領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿（匯總13篇）

    寫一份總結(jié) can help us review our progress and achievements, and set new goals for the future.在總結(jié)中要突出自己的亮點和優(yōu)勢，凸顯自己在工作、學(xué)習(xí)等方面的價值。這份總結(jié)范文的結(jié)構(gòu)和語言都較為清晰和準確，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
    領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇一
    同志們：
    今天上午我們利用半天時間，對機關(guān)上半年工作進行總結(jié)。剛才，我們觀摩學(xué)習(xí)了6個處室的資料建設(shè)，聽取了6個處室上半年的工作情況匯報和俊明同志代表機關(guān)考核組對各處室上半年考核情況的通報。這是一次學(xué)習(xí)先進的會議，一次查漏補缺的會議，更是一次鼓舞干勁的會議，這對于我們進一步統(tǒng)一思想，查找不足，明確目標，在年終目標考核中創(chuàng)先爭優(yōu)，具有重要的意義。6個處室的匯報有創(chuàng)新、有特色、有成效，俊明同志的點評很全面，也比較客觀和中肯，尤其是對當前影響和制約機關(guān)工作的主要矛盾、突出問題分析很到位，提出的對策措施也切實可行，我完全贊同。可以看出，經(jīng)過機關(guān)上下的共同努力，我們較好地完成了機關(guān)上半年的各項目標任務(wù)，呈現(xiàn)出一些新的亮點，突出地可以概括、歸納為以下四個方面：
    一是服務(wù)保障水平進一步提高。
    上半年，機關(guān)圍繞全省工作大局，緊跟會工作節(jié)奏，堅持以“四型”機關(guān)建設(shè)為抓手，更新服務(wù)理念，改進服務(wù)方式，不斷向科學(xué)化服務(wù)、專業(yè)化服務(wù)、人性化服務(wù)轉(zhuǎn)變。比如，在全年工作謀劃和會議題的設(shè)計上，在立法、監(jiān)督信息的采集上，法制委辦公室、綜合處等一些處室更加突出了政務(wù)服務(wù)特點，在以文輔政、輔助決策等參謀助手作用方面有了明顯改進;秘書處優(yōu)化了辦文、辦會、辦事流程，確保了機關(guān)工作的高效運轉(zhuǎn);人代選工委辦公室積極協(xié)調(diào)省司法廳，在全國率先為494名省人大代表配備免費專職律師，為代表提出法律方面議案提供了專業(yè)化服務(wù);信訪接訪大廳，通過制作簡明、清晰的接訪工作流程和群眾上訪指示牌，以“五個一”(一張笑臉、一杯水、一把椅子、一支筆、一副老花鏡)的人性化接訪，樹立了人大“窗口”的良好形象;行政處引進信息化和標準化管理手段，使后勤保障工作的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)邁出了新步伐。機關(guān)工作呈現(xiàn)出新的生機和活力。
    二是深入調(diào)研的風氣日漸濃厚。
    從這次考核和剛才匯報的情況看，各單位普遍圍繞全省工作中心和人民群眾普遍關(guān)注的熱點、難點，按照會決策部署，協(xié)助會組成人員和人大代表深入開展調(diào)查研究，為會決策提供了新信息、新思路、新點子。比如，財經(jīng)委辦公室結(jié)合我省實際，撰寫的《關(guān)于將關(guān)中經(jīng)濟區(qū)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展示范區(qū)的幾點認識和建議》調(diào)研報告，得到省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，批轉(zhuǎn)有關(guān)方面研究處理。人代選工委辦公室剛剛組織的在陜?nèi)珖舜蟠韺ｎ}調(diào)研，針對我省依法推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展、加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村建設(shè)、推進關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展等重大問題，積極主動謀良策、出實招，對我省的經(jīng)濟社會發(fā)展將起到促進作用。據(jù)不完全統(tǒng)計，半年來，機關(guān)各部門、各處室共組織開展了30多次省內(nèi)外立法、執(zhí)法、視察等相關(guān)考察調(diào)研，形成有價值的調(diào)研報告45篇，內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟、社會、機關(guān)建設(shè)、人大制度研究等諸多方面，其中環(huán)資工委辦公室起草的調(diào)研報告還在全省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀調(diào)研成果中獲獎。在改進調(diào)研方式上，充分利用現(xiàn)代傳媒快速、海量的優(yōu)勢，先后就加強和改進人大調(diào)研工作開展網(wǎng)上問卷調(diào)查，擴大了調(diào)研的覆蓋面和人民群眾的參與度，使人大工作的透明度進一步增強。
    三是隊伍建設(shè)步伐明顯加快。
    加強人大機關(guān)干部隊伍建設(shè)，一直是機關(guān)干部反映集中的問題，也是會黨組和機關(guān)黨組非常關(guān)注的一件大事。為了建設(shè)一支與會履職服務(wù)相適應(yīng)的機關(guān)干部隊伍，營造敬業(yè)干事的良好氛圍，會黨組和機關(guān)黨組把政治上關(guān)心和促進干部成長，作為推動機關(guān)工作的重要內(nèi)容，擺在了突出位置。根據(jù)機關(guān)干部職位空缺情況，在省委、會黨組的關(guān)心和機關(guān)黨組的努力下，對5名廳級和6名處級干部空缺崗位進行了配備，向外推薦提拔交流了4名處級干部，為干部成長創(chuàng)造了條件，對機關(guān)工作增添了活力。強化了素質(zhì)能力建設(shè)，充分利用外出考察、自主選學(xué)、黨校學(xué)習(xí)等方式和途徑，加大干部培訓(xùn)力度，真正實現(xiàn)了永茂同志在20xx年學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀中提出的“三個三分之一”。即：在重要會議和重大活動工作間隙，組織三分之一的干部參加培訓(xùn)，三分之一的干部外出考察，三分之一的干部完成好機關(guān)日常工作;并通過集體學(xué)習(xí)，專題講座，崗位練兵，組織黨員進農(nóng)村、進企業(yè)參觀見學(xué)，在民聲報開辟《公文寫作大家談》專欄等活動，苦練內(nèi)功，提升素質(zhì)，創(chuàng)新思維，為推動工作帶來了新理念、新方法、新動力。
    四是創(chuàng)先爭優(yōu)意識顯著增強。
    上半年，結(jié)合省上目標責任考核，機關(guān)注重把“打造一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績”，作為“四型”機關(guān)的重要內(nèi)容，在工作中注重“兩手抓”：即一手抓理念更新，營造和諧求實的機關(guān)文化氛圍;一手抓工作改進，促進學(xué)用相長、知行統(tǒng)一。從剛才匯報情況看，通過創(chuàng)建活動的深入開展，大家的進取意識、創(chuàng)新意識明顯增強，不少處室把“爭創(chuàng)一流”作為工作目標，處室之間和處室內(nèi)部出現(xiàn)了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。各單位還注重發(fā)揮支部的作用，結(jié)合黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)目標，開展了黨員個人目標承諾活動。今天觀摩和匯報的6個單位，他們的工作在機關(guān)有一定的代表性，涉及面也比較廣，對機關(guān)其它處室有借鑒和示范作用?！对娊?jīng)·鶴鳴》上說，“它山之石，可以攻玉”。為了使機關(guān)考核工作不斷趨向科學(xué)，我們安排機關(guān)考核辦的同志到3個省級單位取經(jīng)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗，進一步完善機關(guān)的考核細則，細化分解各項目標，對機關(guān)資料建設(shè)也要統(tǒng)一標準。
    在看到成績的同時，我們也要清醒地看到存在的問題和不足。由于我們近期連續(xù)進行干部調(diào)整，機關(guān)個別處室機關(guān)人事出現(xiàn)了人心相對浮躁、作風有些飄浮等現(xiàn)象，沒有把精力很好地投入到完成全年任務(wù)目標上來。一些處室有的工作沒有達到預(yù)期目標，有的任務(wù)只停留于口頭或字面，還沒有落實到具體的行動上。下一步，我們要進一步集中力量，解決影響機關(guān)工作中的一些關(guān)鍵問題，尤其要強化三種能力。一要進一步增強處室的創(chuàng)新力，使機關(guān)工作更具生機和活力;二要進一步增強處室的凝聚力，在人大機關(guān)形成團結(jié)和諧、奮發(fā)有為、風清氣正的工作氛圍;三要進一步增強處室的執(zhí)行力，把會部署和機關(guān)要求真正落到實處，做到政令暢通，令行禁止。
    下面，我結(jié)合機關(guān)下半年的目標任務(wù)，提幾點要求。
    1、樹立大局意識，在目標實施中下功夫。確保全年目標實現(xiàn)和在年終全省目標責任考核中爭優(yōu)進位，是今年機關(guān)工作的一個重要目標。圍繞這一目標，著力提高團隊的執(zhí)行力，是處室負責人能力和水平的重要反映。我們常說,“不謀全局者，不足謀一域?！弊鳛樘幨邑撠熑?，如果不善于圍繞全省工作大局思考和謀劃人大工作，重視對人大工作規(guī)律和特點的研究，特別是在會和機關(guān)總體的部署安排中，不能準確地找到工作定位，不能有效地推進目標實施，就不能算作是一名稱職的負責人。所以，一定要善于把我們整個機關(guān)的發(fā)展、人員的進步和目標緊密結(jié)合起來，用目標愿景點燃工作激情，用集體智慧和力量謀劃和推動處室工作，使既定的各項目標任務(wù)不折不扣地得以完成。要以這次機關(guān)半年工作總結(jié)為契機，及時梳理影響本處室發(fā)展與和諧的突出問題。對查出的問題，要認真剖析，分清哪些是任務(wù)不明造成的，哪些是執(zhí)行不力造成的;哪些是疏于管理或管理不當造成的，哪些是個人素質(zhì)和修養(yǎng)欠缺造成的;哪些問題能夠立即動手解決，哪些問題需要多方配合處理，以盡快確定下一步整改的重點、辦法和措施。查擺和解決問題，要不遮丑、不護短、不怕痛，在消除“短板”上顯現(xiàn)勇氣、能力和水平，真正達到推動工作、實現(xiàn)目標的目的。
    2、增強進取意識，在工作創(chuàng)新上求突破。前進中最大的敵人是自己。作為機關(guān)處室的負責人，要在引領(lǐng)團隊共同成長的同時，不斷認識自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我，在思想理念、工作方法上與時俱進，以適應(yīng)民主法制建設(shè)的新情況、人民群眾的新期待和人大工作的新要求。要善于在推動學(xué)習(xí)型組織中提煉創(chuàng)新精神，不斷提高創(chuàng)新能力，用創(chuàng)新的思路開辟工作新路，用創(chuàng)新的辦法破解工作難題，用創(chuàng)新的措施推動工作落實。善于用科學(xué)發(fā)展觀的要求審視各項工作，看思路是否科學(xué)、重點是否突出、措施是否得力。下半年，要對照省考核辦要求，以工作實績?yōu)橹攸c，進一步完善機關(guān)目標責任考核辦法，在考核內(nèi)容與實現(xiàn)載體上有所創(chuàng)新。要在重點做好“規(guī)定動作”的同時，也要注重“自選動作”的內(nèi)容和形式上的創(chuàng)新，使處室工作月月都有新進展、年年都有新突破。回顧近三年的省直機關(guān)目標責任考核工作，我們機關(guān)之所以沒有進入優(yōu)秀等次，在很大程度上是因為我們的工作創(chuàng)新不夠。從剛才匯報的情況來看，仍有一些處室在工作上按部就班，墨守成規(guī)，確實需要在創(chuàng)新方面加大力度。
    3、提升服務(wù)意識，在科學(xué)管理中爭一流。管理就是服務(wù)。服務(wù)要爭一流，管理必須上臺階。從大家匯報的情況看，我們一些處室在為“三會”服務(wù)中，理念一直沒有大的提升，方式?jīng)]有大的改變，仍存在著“一般服務(wù)多、精品服務(wù)少，被動服務(wù)多、主動服務(wù)少”的“兩多兩少”現(xiàn)象。改變這一現(xiàn)狀，須抓好三個方面：必須提升團隊素質(zhì)。以科學(xué)化、規(guī)范化、人性化服務(wù)為目標，以提高工作效能手段，用干部的知識化推動工作的科學(xué)化，用團隊的專業(yè)化促進服務(wù)的規(guī)范化，傾力打造管理科學(xué)、績效為先、團結(jié)和諧、活力迸發(fā)的工作團隊。必須轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。帶領(lǐng)團隊強化精品服務(wù)意識、錘煉精品服務(wù)能力，使機關(guān)工作由過去偏重及時處理具體事項，向搞好參謀服務(wù)、精細服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。必須抓好制度創(chuàng)新。以管用、易行、明了為原則，修訂工作制度、改進工作機制、完善制度體系。通過制度與管理創(chuàng)新，把機關(guān)所倡導(dǎo)的服務(wù)理念、服務(wù)方式用制度方式固定下來，把處室成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性激發(fā)起來，把省人大機關(guān)的服務(wù)工作提升到一個新的高度。
    4、強化責任意識，在作風改進中塑形象。作風就是形象。從某種意義上講，機關(guān)工作人員一定程度上代表著人大的形象。人大機關(guān)要克服形式主義和官僚主義，首先要求我們的處室負責人在工作上敢于擔當、以身作則、務(wù)實高效。古人說：“己不正，焉能正人”，群眾也說：“上梁不正下梁歪”。我們在座的處室負責人，要時刻牢記“其身正，不令而行”、“身教重于言教”這個道理，在勤奮工作上帶好頭，在轉(zhuǎn)變作風中塑形象。好的處室負責人，既是教練員，又是指揮員，還是戰(zhàn)斗員，在本處室發(fā)揮著“三位一體”的作用，善于在三個角色轉(zhuǎn)換中發(fā)揮出處室的最大效能。在工作中既講原則，又講方法;既出“點子”，又抓落實;既講程序，又求實效，帶領(lǐng)處室同志形成一股求真務(wù)實、埋頭苦干、執(zhí)行有力的良好風氣。好的作風是一級一級帶出來的，人大機關(guān)的形象正是靠我們每個同志的一言一行樹起來的。如果我們的作風改進了，工作扎實了，就能把人大的事情辦得更好。下半年，機關(guān)還將對干部進行調(diào)整，通過干部隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步明確職責、理順關(guān)系，努力體現(xiàn)“人崗相宜、人盡其才”。尤其在干部隊伍變動的情況下，我們更要牢記我們肩上的使命和責任，做好各項工作的銜接和連續(xù)，抓好團隊的作風和紀律，絕不允許任何人以進退流轉(zhuǎn)為借口，隨意發(fā)生工作缺位、空位、不到位的現(xiàn)象。每一位機關(guān)工作人員，都要嚴格要求自己，遵守機關(guān)紀律，尤其是新任命的領(lǐng)導(dǎo)干部，更要恪盡職守，以身作則，注意作風形象，為機關(guān)干部作出表率。
    同志們，現(xiàn)在已進入第三季度，是抓好全年工作任務(wù)完成的關(guān)鍵時期。時間緊，任務(wù)重。各處室一定要堅定信心、鼓足干勁、真抓實干，為會機關(guān)在**年目標責任考核中爭優(yōu)進位做出更大的努力!
    領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇二
    工作總結(jié)即對一個時期內(nèi)，目標完成情況的總結(jié)，和在這段時間內(nèi)所學(xué)、所想、所積累的經(jīng)驗進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等。下面是本站小編給大家整理的工作總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    僅供參考。
    今天我們利用半天時間在這里召開上。
    會，目的十分明確，通過認真總結(jié)上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務(wù)。借此機會，講三點意見：
    1、主業(yè)逆勢上揚，成績突出，保持了良好的發(fā)展勢頭，運營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計劃16.3%，坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團控虧指標，已奠定完成全年目標的堅實基礎(chǔ)。
    2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務(wù)部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標，機電設(shè)備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業(yè)先進集體，主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國第10，出口收入列全國前列。
    3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實行了生產(chǎn)單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團下放經(jīng)營權(quán)、財務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨立核算單位成為適應(yīng)市場、快速反應(yīng)，獨立運營，績效共享、風險自擔的市場主體。
    4、實行三個目標考核體系，凝聚共識、激發(fā)活力，調(diào)動積極性。一是月度績效考核目標，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務(wù)的完成;二是6家獨立核算單位的風險抵押績效共享目標，有效地調(diào)動了大家的工作積極性，實現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團20xx年戰(zhàn)略目標，即質(zhì)量升級、管理升級、產(chǎn)品升級目標，財務(wù)實行統(tǒng)收分支和費用全責發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過戰(zhàn)略目標的制定與考核，確保集團公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
    二、存在的主要問題。
    在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標完成差距較大;個別機關(guān)部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步提高。
    三、下半年工作安排。
    1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規(guī)范化推進。制定更明確的量化考核目標，即：月度目標管工資，年度目標管盈利，戰(zhàn)略目標管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營權(quán)，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應(yīng)、獨立承擔市場責任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰(zhàn)略目標管理，重點是提升管理效率，提高管理精準度，從而確立在行業(yè)的優(yōu)勢地位，提高在行業(yè)中的核心競爭力。
    2、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補齊，全面提升紡織產(chǎn)品競爭力，下半年要完成三個技改目標：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補齊及電氣配套工程。
    3、集團將制定質(zhì)量升級方案，明確質(zhì)量升級的標準、目標，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。
    4、精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業(yè)活力。
    5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進的生產(chǎn)經(jīng)營模式，找出新的盈利增長點。
    6、進一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)**大家庭的溫暖。
    總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標全面完成，為實現(xiàn)全年的奮斗目標打下了堅實基礎(chǔ)，但是，面對嚴峻的行業(yè)形勢，我們的困難還很多，希望大家團結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標任務(wù)。
    同志們：
    大家上午好!我們歡聚一堂，在這里召開20xx年工作總結(jié)暨表彰大會。即此之際，我首先代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)人大向今天前來參加這次大會的、主任兩位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝!向在全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進集體表示衷心的祝賀，并致以崇高的敬意!同時，通過你們向全鄉(xiāng)一萬四千多父老鄉(xiāng)親表示親切的慰問!
    20xx年，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)基層黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和人民群眾，緊緊圍繞全縣“綠色崛起、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，按照我鄉(xiāng)提出的“思路要開闊、措施要得力、效果要明顯、村民要富裕、鄉(xiāng)村要和諧”的總體要求和根本目標，以科學(xué)的態(tài)度，創(chuàng)新的理念，務(wù)實的作風，圓滿完成了年初確定的經(jīng)濟社會發(fā)展以及基層黨建工作各項目標任務(wù)，實現(xiàn)了“五大跨越”。一是以思想、組織、人才、環(huán)境、發(fā)展五位一體的基層組織建設(shè)帶動機制為抓手，以星級化管理為載體，深入開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，實現(xiàn)了基層黨組織凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力的進一步增強。二是打破依賴資源、“唯煤獨尊”的思維定勢，積極引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大黨員干部和人民群眾招商引資上項目，成功引進并創(chuàng)辦了珍菇坪、正嘉等一批現(xiàn)代化工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，形成了以司家河煤業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)，以綠爾新300畝設(shè)施蔬菜為依托的種植園區(qū)，以正嘉原種豬場為依托的養(yǎng)殖園區(qū)，以荒山改造集中連片種植連翹的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三是堅持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、大力改善民生的戰(zhàn)略位置緊抓不放。圍繞“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”目標，先后實施完成了無害化廁所改造、路燈安裝、村莊綠化，徹底改善了人民群眾的生活環(huán)境，建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效工作機制，農(nóng)村達到了走潔凈路、飲干凈水、上衛(wèi)生廁的生活目標。四是圍繞“政治清明、政府清廉、干部清正”的要求，狠剎四風(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風)，通過扎實開展“廉潔鄉(xiāng)村”、“制度鄉(xiāng)村”建設(shè)活動，大力弘揚風清氣正的黨風，廉潔高效的政風，依法和諧的民風，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出黨風正、村風好、民心順、事業(yè)興的嶄新局面。
    在新的一年里，我們勇于擔當，不負眾望，以更加開拓的觀念，更加超前的思維，更加扎實的作風，在更大的空間、更高的層面上謀劃，布局，發(fā)展。
    一、思路要清。
    發(fā)展要有新思路，思路決定出路，思路就是財路。在新的一年里，我們要圍繞富民強鄉(xiāng)，全面實施四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，進一步理清發(fā)展思路，科學(xué)謀劃，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。在工業(yè)方面：重點抓好司家河煤業(yè)投產(chǎn)達效，確保全鄉(xiāng)全年財政稅收的圓滿完成;繼續(xù)抓好高科礦物材料深加工生產(chǎn)線的標準化生產(chǎn)，強化企業(yè)管理，提高企業(yè)效益，鞏固招商引資成果;加強新型建材有限公司企業(yè)管理，在產(chǎn)品質(zhì)量、市場拓展、效益提升上求突破。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面：重點抓好珍菇坪食用菌有限公司企業(yè)管理，技術(shù)培訓(xùn)，達產(chǎn)達效，在公司加基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的開發(fā)經(jīng)營模式上要取得新的突破，引領(lǐng)和帶動全鄉(xiāng)新型食用菌生產(chǎn);重點抓好**鄉(xiāng)綠爾新種植專業(yè)合作社300畝設(shè)施蔬菜項目的擴建，強化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)力度，拓展穩(wěn)定的市場銷售渠道，在提高蔬菜產(chǎn)量、提升經(jīng)濟效益上下功夫，切實增加農(nóng)民收入。在養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)方面：以正嘉原種豬場為依托，61個養(yǎng)殖專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，大力推進養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模建設(shè)。在生態(tài)產(chǎn)業(yè)方面：圍繞打造連翹大鄉(xiāng)目標，以全鄉(xiāng)荒山集中連片建成萬畝連翹種植基地，落實好管護措施和補植補種，種植總面積達到兩萬余畝;抓好和家腳200畝核桃經(jīng)濟林間作辣椒的推廣，組織引導(dǎo)中片七村規(guī)模種植辣椒，抓好德義優(yōu)質(zhì)果園的規(guī)模擴建，在增加農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收上力求新的突破。
    二、作風要實。
    抓落實，就是要抓作風，沒有實干的精神，沒有務(wù)實的態(tài)度，沒有嚴謹?shù)淖黠L，是干不好任何工作的。抓緊落實不放松，扎實工作求實效，就是要圍繞“韌、實、新、真”四個字下功夫。
    韌，就是要抓到位。要貫徹落實鄉(xiāng)黨委、政府的任務(wù)部署和工作要及時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本單位、本企業(yè)的實際情況緊密結(jié)合起來，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實效。
    實，就是要重實干。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的實干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。要堅持走群眾路線，大興調(diào)查研究之風，大力倡導(dǎo)說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風，扎實地做好改革和發(fā)展的各項工作。
    新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進步的動力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。我們要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現(xiàn)新突破。各村、各單位、各企業(yè)對鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作，一定要堅決地貫徹執(zhí)行，善于把鄉(xiāng)黨委、政府的部署與自身的實際有機結(jié)合起來，找準結(jié)合點，謀改革之計，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來。
    真，就是要動真格。對鄉(xiāng)黨委、政府已經(jīng)確定的目標任務(wù)，要用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底。
    三、開門要紅。
    奪取首季“開門紅”，不僅關(guān)系到能否爭得全年主動，而且關(guān)系到干部群眾的士氣。俗話講：一日之計在于晨，全年工作看開春。各村、各單位、各企業(yè)要立足一個“早”字，突出一個“快”字，精心組織，周密安排，確保實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟和其他各項工作的首季“開門紅”。要立足一個“早”字。春節(jié)臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大干部群眾通過這次大會激發(fā)出來的“學(xué)先進，爭一流”的熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當前工作上來，把鄉(xiāng)村兩級的注意力集中到轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展上來，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標任務(wù)上來。要突出一個“快”字。快就是高效率、搶速度?，F(xiàn)在我們有些村干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風是不合中央八項規(guī)定的?？煲慌模湍苴A得主動，獲得全勝。各村、各單位、各企業(yè)的環(huán)境條件不盡相同，應(yīng)該根據(jù)各自的特點揚長避短，“快”字當頭，制定發(fā)展方向和措施，爭取全年工作的主動，確保全鄉(xiāng)首季各項工作實現(xiàn)“開門紅”。
    新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象，全面推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌!
    最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，事業(yè)興旺，合家幸福，萬事如意!
    同志們：
    這次會議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、xx屆三、四中全會、區(qū)委七屆十一次會議、全省和全市人力資源和社會保障工作會議精神，總結(jié)去年工作，分析當前形勢，部署安排20xx年任務(wù)，動員全系統(tǒng)上下提振精神，凝心聚力，提質(zhì)增效，努力實現(xiàn)新常態(tài)下**人力資源社會保障事業(yè)新突破。剛才，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻，表彰了優(yōu)秀科室和單位，就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負責同志分別進行了交流發(fā)言，希望大家學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，自覺遵守紀律制度，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象。下面，我代表局黨委講幾點意見，供大家參考。
    一、堅持開拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動**年各項工作取得新佳績。
    **年以來，全區(qū)人社系統(tǒng)認真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，進一步改進工作作風，提升服務(wù)效能，開拓進取，銳意創(chuàng)新，各項工作都取得了較好的成績。
    (一)招商引資工作取得新進展。始終把招商引資工作擺在突出位置，以項目為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項目開工建設(shè)，投資1.5億元的樂天瑪特超市項目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項目成功簽約。
    (二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級人力資源市場為依托，精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個環(huán)節(jié)”，組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會等活動。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4835人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi)，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達96.99%。建成1個市級軟件創(chuàng)業(yè)園，全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場會在我區(qū)召開，城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)平臺被區(qū)委評為“**年度服務(wù)群眾十件實事”。
    (三)社會保障工作取得新成果。社?；鹫骼U更加便捷。實行“五險合一”征繳模式，搭建社保費征繳網(wǎng)上申報、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費及微信、qq等自動化服務(wù)平臺，社會保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元，三大保險覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費征繳網(wǎng)上申報平臺被區(qū)委評為“**年度服務(wù)群眾十件實事”。社會保險待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元，落實醫(yī)療保險二次補償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例分別達到90%、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源，與社會機構(gòu)合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺，人社部勞科院項目組來我區(qū)進行調(diào)研。農(nóng)保“四個不出村”實現(xiàn)全覆蓋，全區(qū)249個村級服務(wù)點所有功能上線。省社?？òl(fā)放工作全面啟動，實現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。
    (四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動保障監(jiān)察、勞動人事仲裁三維聯(lián)動機制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機制，妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件，督促企業(yè)繳納社會保險費231.26萬元，補發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動保障監(jiān)察中隊被省廳授予“**年度全省勞動保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級示范仲裁院載體作用，全年受理勞動人事爭議案件1120起，結(jié)案率達100%，當事人對調(diào)解服務(wù)滿意度達100%。全市仲裁現(xiàn)場會在我區(qū)召開。強化信訪排查和維穩(wěn)責任，構(gòu)建齊抓共管新格局，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評為“信訪工作先進集體”。
    (五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實開展群眾路線教育實踐活動，嚴格按照規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，通過查擺問題，分析原因，整改落實，工作作風得以切實改進。嚴格落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”要求，規(guī)范五項權(quán)力運行，研究制定考勤辦法、財務(wù)管理等。
    規(guī)章制度。
    讓權(quán)力在陽光下運行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進、臉難看、事難辦”專項整治活動規(guī)范服務(wù)標準和行為提升工作效能。我局被區(qū)委評為“**年度行風暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風廉政建設(shè)先進集體”醫(yī)保處被區(qū)委評為“**年度公共服務(wù)行業(yè)行風建設(shè)先進單位”就業(yè)處被區(qū)委評為“**年度企業(yè)滿意科室”。
    **年，全局工作呈現(xiàn)整體推進，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭，向上爭取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機關(guān)事業(yè)管理、工傷認定、勞動關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項工作都完成了全年目標任務(wù)。回顧過去一年的工作，我們深刻感受到：榮譽和成績來之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門的配合與支持，更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    在肯定成績的同時，我們更應(yīng)清醒地看到，當前全區(qū)人力資源和社會保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少，沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級，增速放緩，結(jié)構(gòu)性失業(yè)風險逐漸暴露，勞動權(quán)益維護和社保擴面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重，特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度改革等。四是紀律觀念、作風建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進一步增強。
    二、堅持服務(wù)大局，深化惠民改革，實現(xiàn)20xx年人社事業(yè)新突破。
    面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務(wù)，全系統(tǒng)廣大干部職工要進一步增強責任感、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭、更進一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神，全力推動全區(qū)人社事業(yè)再上新臺階。今年全區(qū)人力資源和社會保障工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會精神，全面落實區(qū)委十一屆七次會議及省、市人力資源和社會保障工作會議要求，堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，突出項目引領(lǐng)，堅持改革統(tǒng)攬、依法行政，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，進一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機制，全面深化社保制度改革，促進建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革，創(chuàng)新人才管理方式，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，全面完成全年目標任務(wù)，為全區(qū)人力資源社會保障事業(yè)長遠發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
    (一)堅持選優(yōu)引強和提升服務(wù)并重，著力在引進項目上取得新突破。招商引資是各項工作的重中之重，是全區(qū)目標考核的核心指標，全系統(tǒng)要樹立項目為王的工作導(dǎo)向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進項目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項目，為已簽約項目辦理立項審批、注冊登記等各種手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難，為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù)，促使項目早開工、早建設(shè)、早峻工，今年要重點做好華和智能叉車項目服務(wù)工作。二要以明確的目標強化責任意識。要進一步明確招商引資目標任務(wù)，細化分解指標，做到人人有目標、有責任、有壓力。要進一步健全招商引資激勵機制，從經(jīng)濟利益和干部使用上形成導(dǎo)向，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進一步加大招商力度，拓寬招商渠道，注重以商引商，充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源，捕捉各類項目信息，加大對已有信息項目的跟蹤力度，力爭把意向性信息轉(zhuǎn)化為實實在在的項目。今年要重點抓好揚州巨超集團化工機械項目的洽談簽約，爭取年內(nèi)再引進1-2個億元以上的工業(yè)項目。
    (二)堅持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重，著力在擴大就業(yè)上取得新突破。堅持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場體系。不斷擴大就業(yè)規(guī)模，提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點，有針對性地開展就業(yè)援助，落實全程就業(yè)援助服務(wù)，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅定不移推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建，確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，推動創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類群體覆蓋。啟動實施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃、農(nóng)村勞動力本土創(chuàng)業(yè)計劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計劃，以重點群體創(chuàng)業(yè)推動全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計加強職業(yè)技能培訓(xùn)。實施“勞動者素質(zhì)提升”行動，整合各類培訓(xùn)資源，落實職業(yè)培訓(xùn)補貼，健全崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度。進一步擴大校企合作范圍和規(guī)模，大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓(xùn)，提高培訓(xùn)工作針對性，確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達到90%以上。
    (三)堅持擴大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點，大力實施全民參保登記計劃。加大企業(yè)職工參保稽核力度，努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為，引進外部監(jiān)督，與財政、地稅、審計部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收，防范基金風險，充分做好準備，迎接國家審計署對基本養(yǎng)老保險基金審計。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標準由每人每月90元提高到每人每月105元，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財政補助標準提高至每人每年不低于380元。實施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費方式，控制醫(yī)療費用不合理增長，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上，大病保險合規(guī)費用實際支付比例不低于50%。三要扎實推進社保重點領(lǐng)域改革。要把機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革擺在首位，研究省市政策，精心組織實施，確保平穩(wěn)順利推進。適時落實被征地農(nóng)民社會保障政策，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會保障體系。
    (四)堅持人才引進和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進高層次人才。制定高層次人才引進計劃，通過人才招聘會、高校畢業(yè)生專場招聘會等方式，有組織有步驟地引進研究生、留學(xué)回國人員和外國專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實施高技能人才培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng)更多實用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競賽活動，促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務(wù)機制。進一步完善人才引進培養(yǎng)政策，強化人才福利保障制度，營造激勵人才成長，促進優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。
    (五)堅持科學(xué)規(guī)范與務(wù)實創(chuàng)新并重，著力在推進人事制度改革上取得新突破。貫徹執(zhí)行縣區(qū)以下機關(guān)職務(wù)職級并行制度，穩(wěn)妥實施調(diào)整機關(guān)事業(yè)單位基本工資和地方津補貼標準，完善事業(yè)單位績效工資政策。全面貫徹落實《事業(yè)單位人事管理條例》，完善事業(yè)單位公開招聘、崗位設(shè)置、聘用管理、考核獎懲等配套制度。加強事業(yè)單位工作人員聘用合同管理，繼續(xù)做好“吃空餉”等專項整治工作。
    (六)堅持柔性調(diào)解與嚴格執(zhí)法并重，著力在提升維權(quán)效能上取得新突破。一要提升勞動保障監(jiān)察執(zhí)法效能。發(fā)揮勞動監(jiān)察“兩網(wǎng)化”優(yōu)勢，加大主動執(zhí)法力度，特別是加大重大案件查處力度，切實維護職工合法權(quán)益，產(chǎn)生良好的社會效果。二要加強勞動人事爭議調(diào)處工作。建立健全基層調(diào)解服務(wù)平臺，深化仲裁進高新區(qū)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進企業(yè)“三進”活動，延伸對外服務(wù)窗口，擴大影響力，提高調(diào)解率，真正做到仲裁重心下移，預(yù)防為主。三要抓好和諧勞動關(guān)系建設(shè)。重點推進小企業(yè)實施。
    勞動合同。
    制度，提高勞動合同簽訂率。開展和諧勞動關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動，確保規(guī)模以上企業(yè)勞動合同簽訂率達98%以上。
    三、堅持從嚴冶黨，落實“兩個責任”，打造一支素質(zhì)過硬的人社干部隊伍。
    新常態(tài)和新任務(wù)對人社干部隊伍建設(shè)提出了更新更高的要求，迫使我們必須要打造一支敢擔當、重落實、善創(chuàng)新、風氣正的干部隊伍。
    (一)要把“兩個責任”堅決貫徹好。全系統(tǒng)要牢固樹立黨風廉政建設(shè)“抓好是本職，不抓是瀆職，抓不好是失職”的理念，把主體責任落實在行動上。剛才，我們已經(jīng)層層遞交了黨風廉政建設(shè)。
    責任書。
    各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管條線黨風廉政建設(shè)負主體責任要認真落實“一崗雙職”的要求切實把職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)主體責任抓在手上做到守土有責、守土負責、守土盡責;各科室、局屬單位負責人對本科室、本單位黨風廉政建設(shè)負總責不僅要嚴格自律管好自己更要敢抓敢管管好其他人不當“老好人”不做“甩手掌柜”。局紀委要切實履行監(jiān)督責任加大對五項權(quán)力和工作紀律的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為堅決查處局黨委將全力支持紀委查處違規(guī)違紀案件并強化處理結(jié)果運用做到“四個一律”：問責決定書一律存入檔案問責結(jié)果一律公開被問責人當年度一律不得評先評優(yōu)被問責人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。
    (二)要把作風建設(shè)從嚴要求好。當前作風建設(shè)已經(jīng)成為新常態(tài)，春節(jié)長假剛過，市、區(qū)就分別召開了“兩為”整治工作會議，曝光了一些單位在作風建設(shè)上存在的問題，2月27日，局里對紀律執(zhí)行情況進行了督查，也發(fā)現(xiàn)了一些遲到早退等問題，希望引起大家高度重視，要始終繃緊作風建設(shè)這根弦，嚴格遵守工作紀律，上班不得遲到早退，嚴禁看娛樂視頻、玩游戲、網(wǎng)上購物、聊天等，外出要履行登記手續(xù);要進一步規(guī)范服務(wù)行為，亮明身份，掛牌服務(wù)，把首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等要求落實到位。局紀委、監(jiān)察室要加大督查力度和頻率，對違紀違規(guī)的人和事公開曝光，對管理松馳、多次出現(xiàn)違紀違規(guī)的科室和單位，在處理具體責任人的同時，嚴肅追究科室和單位負責人的責任。
    (三)要把勤政廉潔始終堅持好。在位就要盡責履職，要不斷加強學(xué)習(xí)，增強政策執(zhí)行力。當前，要按照區(qū)委“為官亂為，為官不為”整治工作要求，清理行政權(quán)力，編制權(quán)力清單，做到“法無授權(quán)不可為”;要梳理工作職責，編制職責清單，做到“法定職責必須為”;要進一步做好權(quán)力網(wǎng)上運行工作，接受社會監(jiān)督，并將此項工作納入黨風廉政建設(shè)考核內(nèi)容，從3月份起，凡有此項職能的科室和單位必須全部上網(wǎng)運行。要仔細排查廉政風險點，建立制約防控機制，對社保基金、人事考試、事業(yè)單位公開招聘等熱點問題全程監(jiān)管，防止權(quán)力濫用。同時，要創(chuàng)新方式，開展經(jīng)常性廉政教育。要利用網(wǎng)站、微信、qq群等信息化手段開展廉政宣傳，定期邀請區(qū)紀委、檢察院上廉政教育課，組織人員到廉政教育基地接受警示教育，開展廉政談話活動，每季度對中層干部和熱點崗位職工至少進行1次廉政談話，時常提醒干部職工保持清正廉潔。
    同志們，今年全區(qū)人力資源和社會保障工作任務(wù)艱巨、責任重大。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅定的信心、創(chuàng)新的思路和務(wù)實的工作，推動新常態(tài)下人力資源社會保障事業(yè)新發(fā)展，為建設(shè)“實力強、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸?！必暙I力量。
    領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇三
    各位員工,上午好!
    今天，我們迎來了xxxxxx公司工會組建大會召開。我代表公司黨委對會議的召開及工會的成立表示熱烈的祝賀!20xx年10月份xxxxxx公司公司正式注冊成立，在大家的共同努力下，xxxxxx公司公司穩(wěn)步發(fā)展，完成了艱巨的任務(wù)，克服了種種困難。公司的發(fā)展，成績的取得，得益于全體員工的共同努力、團結(jié)協(xié)作，同時也體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理理念和價值觀。
    在。。未來的發(fā)展中，是工會工作大有作為的時期，希望新當選的工會委員和工會經(jīng)費審查委員、牢記工會組織的宗旨、牢記廣大員工對我們的期望，在上級工會和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司中心工作，以《中華人民共和國工會法》、《工會章程》等法律、法規(guī)為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作的全局，從工會工作的性質(zhì)、特點出發(fā)，結(jié)合公司發(fā)展的實際，全面履行工會的各項職能，突出工會聯(lián)系廣泛的特點，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大工會會員的合法權(quán)益，調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好廣大會員和員工的積極性和創(chuàng)造性，團結(jié)和動員全體會員在公司的發(fā)展中以高度的主人翁責任感，發(fā)揮主力軍的作用，切實把工會的工作做好，不辜負全體工會成員和職工對我們的信任和期望。
    工會干部要繼承和發(fā)揚工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立群眾利益無小事的思想，關(guān)心員工疾苦，傾聽員工的呼聲，反映員工的要求，積極熱情地為員工辦好事、辦實事、解難事，切實維護員工的長遠利益和具體利益。要振奮精神、開拓進取，轉(zhuǎn)變觀念、服務(wù)職工，增強做好工會工作的光榮感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態(tài)，以拼搏的干勁、務(wù)實的作風，腳踏實地，真抓實干，真正發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，推動公司各項工作全面發(fā)展，開創(chuàng)xxxxxx公司公司工會工作的新局面。
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇四
    親愛的同學(xué)，偉大的母親：
    一年一度的“三八”國際婦女節(jié)又一次踏著這初春乍暖還寒的和風，在這蔚藍、晴和、明麗的日子里，伴隨著會議隆重召開的腳步聲輕輕地走來了......探究幾千年人類文明的歷史，女性為她的繁榮、昌盛寫下了無以記述的文字?？梢哉f，沒有女性，就沒有人類;沒有女性，就沒有人類文明;沒有女性，就沒有人間希冀。
    一堂敞開心扉抒寫母親的歌即將在同學(xué)們?nèi)绨V如醉的傾述中結(jié)束了。誰不曾懂得：十幾年的酸甜苦辣，十幾年的風風雨雨，母親與我們攜手走過。在成功時，任何人都是朋友;在失意時，只有母親是你失意時的伴侶。聽了你們詩情畫意般地朗頌，坦誠親切地訴說，由衷不盡地道來。作為與你們朝露相伴、寒窗苦讀、日夜相隨的我及我的同行，你們學(xué)習(xí)生活中的老師，生活學(xué)習(xí)中的母親。此時此刻，頓感欣慰、幸福。因為母親那種天下無私、寬容、奉獻、包容、神圣的偉大胸懷與性格被你們領(lǐng)會了，接受了，理解了，讀懂了......盡管你們的語言有些平淡，詩行略微拙劣，但，管它是詩、是詞，還是白話。這來自于你們13年間真切的感悟，發(fā)自于內(nèi)心的生活體驗，情不自禁的真吐。足夠讓母親高興快樂的了，不信?請你們立刻把頭轉(zhuǎn)向后面，看一眼室內(nèi)的媽媽，她們臉上此刻綻放出的滿足、快樂、希冀的燦爛笑容。
    這一幕，你們一定會刻骨銘心，也一定會按照自己媽媽的希冀遂心遂愿地生活，孜孜不倦地學(xué)習(xí)，健康快樂地成長。那永注在你們心里久綻的回報之花定是母親晚年駐立于夕陽的那片絢麗晚霞。
    領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇五
    一般由首席財務(wù)官、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、審計主管、會計、助理會計、出納員、收銀員等組成。下面就是本站小編給大家整理的財務(wù)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    僅供參考。
    回顧即將過去的一年，我單位財務(wù)會計工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級財務(wù)部門指導(dǎo)下，根據(jù)財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神，在如何做好資金收付，費用控制的同時，本年度做了以下幾方面工作：
    一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
    二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
    三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
    四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
    五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
    明年。
    工作計劃。
    一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
    首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等計劃,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
    二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
    1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
    3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
    三、個人建議措施。
    要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    在過去的x年里，我在上級行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強化財務(wù)管理，化解會計風險，使東回信用社的財務(wù)工作平穩(wěn)過度到20xx年。
    20xx年才剛剛開始，我們社就開展了引深“求和-諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動，在這兩項活動當中，處處離不開柜臺操作和柜臺服務(wù)。我作為一名主管會計，主要負責本網(wǎng)點的財務(wù)管理工作，行使會計的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達的各項指標任務(wù)，努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機制、穩(wěn)健運行、努力推進平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計劃：
    一、健全內(nèi)部管理制度，加強內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營，堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生。
    為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作，嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度，強化內(nèi)部管理，促進各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生，我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺服務(wù)、儀表、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍，詳細、完整地制定了各項處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強了風險防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。
    在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面做起：1、會計基本規(guī)定;2、會計報表質(zhì)量;3、計算機管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會計檔案管理;6、網(wǎng)點管理;7、會計經(jīng)營管理。
    二、加強業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。
    從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢大，但不扎實，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗，風險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。
    1、重要空白憑證方面：
    檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理，是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號，登記是否準確、完整、及時，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。
    2、庫存現(xiàn)金方面：
    及時對庫存現(xiàn)金進行檢查，嚴格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。
    3、英押、證方面：
    檢查英押、證是否做到了三分管，是否實行了ab角管理制，交接是否有記錄。
    4、帳戶方面：
    是否建立對帳制度，對帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實行三分離制度，對帳是否及時，同業(yè)款項是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達到規(guī)定要求，是否設(shè)立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符，對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致。
    三、加強柜臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
    針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財務(wù)制度等方面的知識，用知識武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”，“學(xué)一行、會一行、懂一行”的意識，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。
    回顧x年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識不強;三是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對平時的工作要求，結(jié)合我社的實際，對柜臺工作人員的崗位進行重新分工，對各崗的職責重新進行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動的目標作為我們的奮斗目標，實現(xiàn)我社各項存款較去年凈增xx萬元以上。
    時光飛逝，x年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：
    1、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
    2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
    4、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。
    5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
    以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
    “查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：
    一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責，加強責任考核。
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
    部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責,按照年初簽定的責任。
    合同。
    組織落實強化到位領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任遇事不推諉搞好通力協(xié)助對分管內(nèi)容加強責任考核力度做到獎罰分明。
    二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
    今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
    三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。
    作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。
    四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
    今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
    五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
    我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
    六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用。
    公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
    七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。
    今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
    以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
    領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇六
    各位主席、同志們：
    這次會議的主要任務(wù)是：對全縣工會20xx年上半年工作任務(wù)完成情況進行自檢自查，進一步督促各基層工會抓緊落實年初確定的各項工作任務(wù)。剛才，劉主席對上半年的工作作了全面的總結(jié)，并對下半年要完成的重點工作進行了安排，我完全同意，下面，我講兩點意見：
    一、全縣工會工作存在的困難和問題。
    (一)工會干部自身存在的問題。一是少數(shù)工會干部對工會工作的地位、作用認識不到位。認為工會工作難，一沒權(quán)二沒錢，是“邊緣”部門，“弱勢”單位，覺得是“弱勢”單位去維護“弱勢”群體，是心有余力而不足，存在畏難情緒。二是少數(shù)工會干部對工會工作業(yè)務(wù)不熟。少數(shù)工會干部不熟悉工會業(yè)務(wù)，不懂工會基本理論，不學(xué)工會專業(yè)知識，認為，工會好混，不會就問，問了就對，實際上就是自身素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)不精的表現(xiàn)。三是少數(shù)工會干部不履行職責。少數(shù)工會干部責任心、事業(yè)心不強，對工會職能職責知之甚少，得過且過，干不干都沒人管、沒人問，也沒人問責。
    (二)黨政領(lǐng)導(dǎo)存在的問題。一是部分黨政領(lǐng)導(dǎo)對工會工作認識不夠。認為工會不是經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，不是黨政中心工作，就是一個群團機構(gòu)，發(fā)揮不了什么作用，隨便安排一個多余人、難管人等應(yīng)付一下就行了。二是部分黨政領(lǐng)導(dǎo)沒有專題研究和聽取工會工作。按要求，各級黨政每3-5年要專題研究工會工作一次，每年要至少聽取工會工作1-2次，實際上，很多各級黨政領(lǐng)導(dǎo)對這項工作不研究、不重視，認為，這么多部門，每一個部門的工作黨政領(lǐng)導(dǎo)都來專題研究、專題聽取，沒這么多時間，沒這么多精力。三是部分黨政領(lǐng)導(dǎo)沒有把工會工作納入重要議事日程。實際上也就是有的黨政領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心、不重視、不支持工會工作，更本不把工會工作納入重要議事日程，因此，目前還有部份基層工會還存在沒人、沒地、沒牌、沒經(jīng)費的真空狀態(tài)。
    (三)工會工作發(fā)展不平衡。一是組織建設(shè)發(fā)展不平衡。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建會率、入會率都很高，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還局限于政府機關(guān)工會，還沒有發(fā)展企業(yè)工會。二是工會干部配備不平衡。高配工會主席參差不齊，專職工會干部專不了，兼職崗位多，有兼職辦公室主任的、民政專干的、公路管理所的、紀檢專干的、人大主席團專干的等等。三是縣以下小三級工會組織工會工作步調(diào)不統(tǒng)一。表現(xiàn)在縣總著急、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急、基層不急，比如：縣總年初已將全年主要工作任務(wù)分解細化到各個工會聯(lián)合會，目標責任書已簽到各個工會聯(lián)合會，但這些任務(wù)的落實不是在工會聯(lián)合會，主要還是在基層工會，可是各個工會聯(lián)合會沒有把任務(wù)進一步分解細化到基層，還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會到年底要檢查了，才到縣總找責任書，理由是責任書弄丟了，就連今天你們交上來的半年工作目標任務(wù)督查檢查表，還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)昨天還到縣總找，對工會工作非常不重視，一點都不著急。
    (四)縣總對基層工會指導(dǎo)不夠。一是縣總?cè)藛T少、事務(wù)多、基層組織多是制約縣總指導(dǎo)基層的根本原因;二是經(jīng)費少、面廣是制約縣總直接到基層檢查指導(dǎo)工作的根源。
    二、解決以上問題的對策和建議。
    (一)統(tǒng)一思想、提高認識，努力開創(chuàng)工會工作新局面，各級工會干部要以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，積極爭創(chuàng)工會各項工作先進。
    解決全縣各級工會干部自身存在的問題的辦法，就是要加強對工會干部的培訓(xùn)、教育和引導(dǎo)，提高工會干部的思想認識，全縣各級工會干部都必須向楊麗主席學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她32年默默無聞的在工會干部這一崗位上奉獻著、工作著，學(xué)習(xí)她精通工會業(yè)務(wù)，時刻創(chuàng)新工會工作品牌，學(xué)習(xí)她雖然只在工會主席這一平凡的崗位上，也能作出驚人的成績。各級工會及廣大工會干部要結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，認真組織開展學(xué)習(xí)先進模范人物和先進工會工作者，扎實開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織、爭當學(xué)習(xí)型工會干部”活動和“五比五寒雙服務(wù)”活動，要結(jié)合各自工作實際，制定出工會工作“創(chuàng)先爭優(yōu)”目標，進一步統(tǒng)一思想認識，增強做好工會工作的使命感和自豪感。
    一是全縣各級工會組織都要自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極主動爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)對工會工作的關(guān)心、重視和支持，積極主動的向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報工會工作。
    二是全縣各級工會組織都要認真貫徹落實好縣委即將下發(fā)的《關(guān)于進一步加強和改進新時期黨對工會、共青團、婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)的實施意見》，抓住這一個機遇，突出建立健全相關(guān)制度來促進黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極與各級黨政和相關(guān)部門制定相應(yīng)的黨政定期研究和聽取工會工作制度、政府(行政)與工會聯(lián)席會議制度和工會定期向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報工作制度等，通過制定這些制度和機制來加強改進黨政關(guān)心重視工會工作。
    通過半年工作督查檢查，我們還有很多重點工作沒有完成，特別是非公企業(yè)工會組建工作，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都還沒有完成任務(wù)，已經(jīng)上報的個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也是敷衍了事，沒有按要求、按規(guī)定建會。因此，全縣各級工會組織，要引起高度重視，組織建設(shè)任務(wù)是全年工會工作的重中之重，是鋼性任務(wù)，必須要完成，還有其他一些重點工作，除目標責任書上的工作任務(wù)外，上半年召開的幾次專題工作會議上安排的工作也要不留余地的完成。縣總要進一步改進工作方法，加強對基層工會的檢查指導(dǎo)力度，確保全年工作任務(wù)圓滿完成。
    最后給大家提兩點要求：
    第一，明天上午，市總工會召開全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會工作推薦會，這是市總首次組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會主席召開的大會，希望我們縣參加會議的同志們嚴格遵守會場紀律，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神。
    第二，就此機會，縣總組織大家到外地先進市、縣工會學(xué)習(xí)考察，這是一次難得的機會，路上注意安全，祝大家玩的開心!
    同志們，新時期新階段工會工作，使命光榮，責任重大。希望大家明確肩上的重任，對自己高標準、嚴要求，進一步解放思想，振奮精神，不斷創(chuàng)新，以更加務(wù)實的態(tài)度和作風做好工會工作，帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展作出新貢獻!
    領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇七
    同志們，我來到市殘聯(lián)十多天的時間，在這期間，我學(xué)習(xí)了有關(guān)文件、講話、資料和會議精神，與市殘聯(lián)各分管理事長進行了交流，昨天又聽取了各縣(市)區(qū)、高新區(qū)殘聯(lián)理事長和機關(guān)各處室及直屬單位主要負責同志的工作匯報，對全市的殘疾人工作有了初步的了解。前任理事長劉書笙同志曾用三句話來總結(jié)的市殘聯(lián)發(fā)展的三層境界、三個階段：第一層次境界是“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑”。是指創(chuàng)業(yè)之初，全市殘疾人事業(yè)起步階段，當時基層組織和基礎(chǔ)設(shè)施都十分薄弱，同志們不畏艱苦，先后通過開展“基層組織建設(shè)年”和“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”活動，全市10個縣(市)區(qū)全部實現(xiàn)了“計劃單列、規(guī)格正局、理事長專職”，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也配齊了殘聯(lián)理事長，市及縣(市)區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心相繼投入使用，為全市殘疾人事業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。第二層次境界是“今日長纓在手，何時縛住蒼龍。”在過去的十年里，在全市殘聯(lián)系統(tǒng)的共同努力下，我市殘疾人事業(yè)經(jīng)歷了穩(wěn)步發(fā)展階段。殘疾人就業(yè)保障金征收從每年300萬發(fā)展到突破1億，殘疾人康復(fù)中心、勞服中心、盲導(dǎo)中心、按摩醫(yī)院等機構(gòu)得到提升發(fā)展，部分工作躍居全國前列。第三層次境界是“山，快馬加鞭未下鞍。驚回首，離天三尺三”。接下來，全市殘疾人事業(yè)將進入加速發(fā)展階段，隨著各項工作的全面推進，要逐步實現(xiàn)廣大殘疾人與健全人一道共享社會發(fā)展成果，我們要以“快馬加鞭”的豪情來推動殘疾人事業(yè)的加速發(fā)展。這與人的三個生活境界一樣：第一境界是物質(zhì)生活，第二境界是精神生活，第三境界是靈魂生活。很形象，也很有意義。對于今后的工作，我借此機會從“感情、責任、工作落實、工作標準和團結(jié)”五個方面談一下感受與同志們交流一下思想，以此共勉。
    一、關(guān)于感情的問題。
    只有帶著感情干工作，工作才能有聲有色。作為一名殘疾人工作者，除了堅定社會主義核心價值觀，勇于做人道主義精神的踐行者，更要恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻”的職業(yè)道德，牢固樹立淡泊名利、甘于奉獻的價值觀。也只有這樣，才能真正視殘疾人為我們的兄弟姐妹，才能高揚“我的兄弟姐妹”品牌旗幟，不斷在新的起點上開創(chuàng)新的局面。一是要飽含對殘疾人群眾的真情。殘疾人是社會上最困難的群體，殘疾人工作是一份積德行善的事業(yè)，殘疾人群眾不僅是我們的服務(wù)對象，更是我們事業(yè)的基石。沒有他們的存在，也就沒有我們這份事業(yè)。對殘疾人群眾的真情，是我們推動工作、成就事業(yè)的不竭動力，只有飽含對殘疾人群眾的真情，我們的工作和事業(yè)才能如魚得水。對群眾的真情，遠不是讀幾本書、開幾次會、發(fā)幾份文件就能夠建立起來的，這主要是加強與殘疾人群眾的直接聯(lián)系，“腳上有多少泥土，心里就沉淀多少真情”，只有放下架子，沉到基層，平等、寬容地面對殘疾人，和殘疾人群眾“同圍一張圓桌、同坐一條板凳”，只有面對面、手拉手，才能心連心;只有心連心，設(shè)身處地地了解他們的困境、理解他們的想法，才能掌握殘疾人最真實的狀況、最深處的想法、最迫切的需求，才能真正使我們的政策有針對性，才能真正讓我們工作受到殘疾人群眾認可和歡迎。同志講，當縣委書記要走遍全縣各村，當?shù)厥形瘯浺弑楦鬣l(xiāng)鎮(zhèn)，當省委書記要走遍各縣市區(qū)，是有一定道理的。
    二是要永葆對工作的激情。激情是蓬勃向上的朝氣，是積極向上的銳氣，是不斷創(chuàng)新的活力，是我們干工作、創(chuàng)事業(yè)的源泉。面對廣大殘疾人兄弟姐妹的渴望和市委、市政府的期盼，做好殘疾人工作特別需要激情。現(xiàn)在有些縣(市)區(qū)在康復(fù)中心、庇護所和殘疾人培訓(xùn)基地等殘疾人服務(wù)機構(gòu)建設(shè)上遇到了這樣那樣的困難，有困難不可怕，可怕的是失去了克服困難、解決問題的激情。永葆工作激情，首先要有好的作風和狀態(tài)。樹立良好的自身形象、倡導(dǎo)過硬的行業(yè)作風，自然能夠贏得服務(wù)對象和全社會的認可和尊重，取得黨委、政府的支持。其次必須發(fā)揚釘釘子精神。無論是對殘疾人優(yōu)惠政策的落實，還是機構(gòu)建設(shè)的突破，工作無所謂大小，只有緊盯目標、狠抓落實，才能圓滿完成任務(wù)。
    三是要滿懷干事業(yè)的豪情。當前殘疾人事業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機遇：一是經(jīng)濟社會取得了充足發(fā)展、人道主義精神深入人心，為改善殘疾人民生、發(fā)展殘疾人事業(yè)提供了豐厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和社會共識;二是殘疾人事業(yè)發(fā)展越來越受到各級黨委、政府的高度重視。三是廣大殘疾人朋友的需求越來越廣泛、越來越多元化，期望值越來越高，對我們的服務(wù)要求越來越高。面對難得歷史機遇，作為殘疾人工作者，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該認清形勢、搶抓機遇、堅定信心、乘勢而上，拿出應(yīng)有的豪情干勁。要進一步強化群眾路線教育實踐活動成果，真正把殘疾人群眾放在心上，把殘疾人群眾的事當自己的事辦，敢于動真碰硬，以最大決心、最大誠意、最大努力解決好事業(yè)發(fā)展中遇到的問題。滿懷干事業(yè)的豪情，首先要增強責任擔當意識，敢于碰硬。在其位謀其政。我們是代表殘疾人這個群體說話的。我們的責任就是解決事業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。面對的困難越大、問題越多，越需要干事業(yè)的豪情;當克服了一個個困難、解決了一個個問題，再回頭看時，干事業(yè)的豪情將更加飽滿。滿懷干事業(yè)的豪情，還要強化職業(yè)道德修養(yǎng)。心里時刻裝著殘疾人群眾，努力做到“腿勤不怕累，手勤不怕忙，嘴勤不怕煩”，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域、不斷規(guī)范服務(wù)流程，大力推行立即辦、主動辦、上門辦、公開辦等服務(wù)模式。殘疾人事業(yè)涉及到最困難群體的民生問題，沒有人能夠解決所有的困難和問題，但只要我們真正用了心，殘疾人群眾就能感受到我們的努力和熱情。
    二、關(guān)于責任問題。
    市委調(diào)我到市殘聯(lián)工作，我感到非常榮幸。但是，欣喜之余卻感到最大的還是一種責任。所謂責任，就是分內(nèi)應(yīng)該做好的事情，也就是承擔應(yīng)該承擔的任務(wù)，完成應(yīng)該完成的使命，做好應(yīng)該做好的工作。殘疾人工作者最大的責任是什么?簡而言之有“兩點”：一是為市委、市政府擔負著省委、省政府下達的科學(xué)發(fā)展考核目標任務(wù)，就是要落實好“殘疾人奔康計劃”、建設(shè)好殘疾人康復(fù)中心、庇護所和實用技術(shù)培訓(xùn)基地;二是為全市殘疾人提供更好的服務(wù)和保障，扎實推進康復(fù)、培訓(xùn)、就業(yè)、救助、文化體育和維權(quán)等各方面工作。這是一個問題的兩個方面。
    關(guān)于責任心的重要性，推薦大家看一下《責任勝于能力》這本書，書里提出了四個層面的觀點，我先與大家分享一下：一是要記住自己處在這個位置上是干什么的，珍惜自己的工作崗位，把工作當成事業(yè)干，而不單純當成飯碗看，始終保持對工作的真情、激情和豪情。二是把崗位當成職業(yè)干，要盡最大能力，把工作做充分、做到位、做完美，不讓工作在我們這里梗塞、延誤和出現(xiàn)偏差。特別是在處理困難問題面前不回避、不低頭，要迎難而上、不推諉責任。三是要永不說“不”，勇于負責?，F(xiàn)實中沒有解決不了的問題，沒有做不好的工作，只有不負責任的干部。做事要養(yǎng)成責任止于我的風格，并對結(jié)果負責，敢于、善于負責任。四是要健全落實責任制。講責任心，也要講責任制，特別是xx屆三中全會和xx屆中央紀委三次全會提出“強化各級黨委(黨組)全面落實黨風廉政建設(shè)主體責任”，對“廉政”這個詞要理解，認識要準，它包涵著勤政。整天無所事事、慵懶散，實質(zhì)上就是腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部實行“一崗雙責”，既要健全落實業(yè)務(wù)工作責任制，又要健全落實黨風廉政建設(shè)責任制，各項業(yè)務(wù)工作和改革舉措要體現(xiàn)懲治和預(yù)防腐敗要求，同防范腐敗同步考慮、同步部署、同步實施。有履責要求，也要有責任追究。落實責任制，一在履責，二是問責。事前問責是提醒，事中問責是督促，事后問責是誡勉。我們要將問責制貫穿到履責的全過程，樹立一種正確導(dǎo)向，培育一種責任文化，確保各項工作目標任務(wù)真正落實到實處。
    三、關(guān)于工作落實問題。
    所謂落實，實際就是把決策付諸行動，進而取得預(yù)期效果的實踐過程，也可以這樣說，落實就是實施，落實就是做事，落實就是兌現(xiàn)，落實就是落到實處、見到實效。
    落實是一切工作的歸宿，是我們開展工作的全部意義所在。從全市殘疾人事業(yè)來看，發(fā)展并不平衡。原因是多方面的，但最主要的原因還是在“落實”上。在干部隊伍里，不重視抓落實、不善于抓落實的現(xiàn)象還在一定范圍存在;在日常工作中，抓而不實、抓而不緊、抓而不細的情況還在一定程度存在。凡此種種，都嚴重阻礙著工作落實。鄧小平同志講，抓而不緊，等于白抓。怎樣抓落實呢?首先，抓落實，必須提高能力。沒有能力就不可能抓好落實，抓不好落實，也說明能力不夠，只有具備了一定的素質(zhì)和能力，抓落實才能游刃有余。大家一定要注重學(xué)習(xí)研究，把博學(xué)和精學(xué)相結(jié)合，把實踐和理論相結(jié)合，把總結(jié)和謀劃相結(jié)合，不斷提高抓落實的前瞻性、針對性、有效性。其次，抓落實必須轉(zhuǎn)變作風。作風決定效率。機關(guān)作風，很大程度上決定著機關(guān)的運轉(zhuǎn)效率。如果機關(guān)始終保持著良好的精神狀態(tài)，執(zhí)行任務(wù)不講困難，完成任務(wù)不打折扣，立說立行、說干就干、干就干好，就會保持高效率、追求高質(zhì)量。對可預(yù)知的工作，要早做準備，提前動手;對臨時交辦的工作，要快速反應(yīng)，抓緊辦理;對有時限要求的任務(wù)，要千方百計，按時完成;對沒有時限要求的任務(wù)，要爭取盡快出手。第三，抓落實，必須講究方法。抓落實要突出重點，緊緊抓住事關(guān)全局、事關(guān)長遠的大事不放，集中主要精力和力量，一鼓作氣抓到底。抓落實，就要解決實際問題，再難的問題，只要抓住不放，就能開拓出新天地，有一個好結(jié)果。抓落實要注重細節(jié)。天下大事必作于細，必須樹立精益求精的理念，凡事謀劃要細心、準備要細致、推進要細密，追求工作任務(wù)完成“零錯誤”，這樣才是完美的執(zhí)行。第四，抓落實，必須健全機制。人管人、一陣子，制度管人、一輩子。要建立完善目標責任、督導(dǎo)檢查、獎懲追究等一系列工作制度，使之形成長效機制，推動工作落實。今后，在出臺政策、布置工作的同時，要同時制定好抓工作落實的問責督導(dǎo)機制，明確責任單位、責任人，明確督導(dǎo)單位、督導(dǎo)人，做到“事有人做、責有人擔，進有促、退必究”，“干與不干不一樣、早干晚干不一樣、干好干壞不一樣”。當前擺在我們面前的有兩張單子：一是省委、省政府考核市委、市政府的，二是市委、市政府考核各縣(市)區(qū)的。年底前重點抓好省考核目標任務(wù)的完成，對此項重點指標要明確完成標準、時限，從這個月開始，對各縣(市)區(qū)的完成情況要一月一通報，直接報縣委、縣政府的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，年底對11個縣(市)區(qū)排出名次。
    四、關(guān)于工作標準的問題。
    心有多大，舞臺就有多大;一個人的能力、水平有多大，他的工作標準就有多高。工作標準既是對完成工作情況的衡量尺度，更是一個人、一個團隊的精神面貌、能力效率、工作熱情的綜合表現(xiàn)。從某種程度上講，處長的工作標準就代表著這個處的工作水平。
    從當前的形勢來看，我市殘疾人事業(yè)已經(jīng)具備了一定的發(fā)展基礎(chǔ)，要進入加速發(fā)展階段、第三層境界，就必須提高工作標準，同時，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，殘疾人群眾的民生訴求多樣化、個性化，隨著各級黨委、政府對民生的關(guān)注度提高，殘疾人事業(yè)將越來越受到重視，這都要求我們要提高工作標準，以順應(yīng)時代發(fā)展、響應(yīng)群眾期待和市委、市政府要求?？梢哉f，工作標準也是做人的標準，工作標準高低，不僅事關(guān)個人和單位的整體形象，也影響到全市殘疾人事業(yè)的發(fā)展、影響到全市殘疾人群眾的利益實現(xiàn)。
    要提高工作標準，首先要有端正的工作態(tài)度。“做事多用心”，認真是一種態(tài)度，態(tài)度決定一切，敬業(yè)是提高工作標準的根本。只要把黨組、理事會的決議當成命令來執(zhí)行，只要把全市殘疾人事業(yè)當成自己的安身立命之基來干，只要把全市殘疾人的利益訴求真正當成自家兄弟姐妹的事來辦，全身心的投入到工作中，打起十二分的精神，就具備了提高工作標準的前提。其二，要提高謀劃與協(xié)調(diào)能力?！笆虑岸鄤幽X”，要學(xué)會總結(jié)社會化工作的經(jīng)驗，探尋規(guī)律，科學(xué)合理的分段切塊、合理分工，抓住推進工作的時機、發(fā)揮團隊所有人的主觀能動性。效率與質(zhì)量在很多人看來是矛盾對立的，這就要求我們在工作中學(xué)會“彈鋼琴”，注重方法、抓住重點、突破難點、樹立典型、以點促面，就能夠在快與好之間把握好平衡，同時能夠使效率與質(zhì)量相互帶動、相互促進。其三，要有親力親為的工作干勁?！笆轮卸嗯芡取保瑲埣踩斯ぷ髅鎸Φ姆?wù)對象復(fù)雜多樣，沒有一成不變的規(guī)律可循，特別是在全國上下全面深化改革、我市殘疾人事業(yè)加速發(fā)展的時期，面臨的新情況、新問題將比以往任何時期都多。發(fā)現(xiàn)問題是能力、解決困難是水平。許多事情，只有親自做了、現(xiàn)場看了，身臨其境、身處其中，才能真正掌握其中重點和難點所在，才能找出解決問題的最佳方法，才能使政策決定更切合工作實際、更符合殘疾人群眾的利益訴求。其四，要注重細節(jié)。服務(wù)殘疾人群眾無小事。事有急緩，但無巨細，殘疾人工作本來就是一項多個方面有機統(tǒng)一、整體協(xié)調(diào)的工程，就是由一件件細小的服務(wù)構(gòu)建起來的綜合體系。只有把每一個細節(jié)的問題都盡可全的考慮到，只有把每一項細小的工作都做到位、做到最好，我們的整體格局才能提升。
    五、關(guān)于團結(jié)問題。
    這是一個老話題，但常講常新。團結(jié)是相對于集體的概念，家庭成員之間團結(jié)一心，就會家和萬事興;團隊成員之間相互補臺，就會好戲連臺。俗話說，眾人扶船能過山、眾人拾柴火焰高。毛主席講，團結(jié)一致，同心同德，任何強大的敵人，任何困難的環(huán)境，都會向我們投降。
    從領(lǐng)導(dǎo)班子講，團結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命，是一個重大的政治問題。只有領(lǐng)導(dǎo)班子搞好團結(jié)，講話才有人聽，做事才有權(quán)威;只要領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，什么樣的問題都可以解決，什么樣的壓力都可以化解。一個團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，不僅能出政績、出成果，而且能出人才、出干部;不僅能受到上級的重視，而且能得到群眾的認可;不僅能形成工作合力，而且能得到工作和生活享受。所以，我非常認同一個觀點：懂團結(jié)是大智慧、會團結(jié)是大本事、真團結(jié)是大境界。
    如何才能真正搞好團結(jié)?首先要講黨性。在團結(jié)問題上，最能夠看到一個人的黨性，也最能看出一個人的品行。講團結(jié)，不是凡事一團和氣。在維護黨的團結(jié)統(tǒng)一、維護黨的權(quán)威、維護黨的紀律、維護領(lǐng)導(dǎo)班子和集體形象等重大原則問題上，必須講原則，不能讓步。講黨性，要以事業(yè)為核心，堅持事業(yè)為重、工作第一、原則至上，心往一處想、勁往一處使，做到上下一心、左右一致，形成合力，共謀事業(yè)。其次要講感情。我們走到一起來共事，這既是黨組織的安排，又是事業(yè)的需要，說通俗點，這也是一種緣分。我們要十分珍惜這種緣分，珍惜這種同事加戰(zhàn)友的感情，要像愛護眼睛一樣愛護班子和集體團結(jié)。班子成員、同事之間要互相尊重、互相支持、嚴于律己、寬以待人。在一個領(lǐng)導(dǎo)班子和集體里，不可能每個人的性格、風格完全相同，也不可能每個人的意見完全一致。作為集體一員，要善于尊重和欣賞別人多姿多彩的個性，諒解和包容別人工作中的一些失誤，做到諒人之過、容人之錯、學(xué)人之長、補己之短。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要與大家打成一片，推心置腹，動真情、講真話，做到以理服人、以情感人，以人格魅力團結(jié)人。只要我們相互搭臺，我們的事業(yè)就會好戲連臺。建設(shè)和諧社會，最主要是人與人之間的和諧、人與社會之間的和諧，關(guān)鍵的基礎(chǔ)是我們每個人的內(nèi)心要追求和諧感到和諧。所以說內(nèi)心和諧是一種素質(zhì)、是一種能力、是一種境界，也是我們的一種社會責任。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，內(nèi)心和諧也是一種社會責任，人和人之間，想問題辦事情，多關(guān)心、少排斥、多支持、少拋棄、多謙讓、少爭氣、多信任、少猜疑、多寬容、少小氣。其三，根本靠制度。民主集中制是我們黨和國家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是群眾路線在領(lǐng)導(dǎo)工作中的具體體現(xiàn)，也是把班子成員置于集體監(jiān)督之下的重要監(jiān)督機制。我們要認真貫徹執(zhí)行，重大事項決策前，多搞一些會前溝通和論證，形成共識;會上有意見充分發(fā)表，爭取“會前煮熟、會上吃掉”，提高決策的效率和質(zhì)量;集體決定后要堅決服從，不折不扣執(zhí)行，做到令行禁止，自覺維護團結(jié)統(tǒng)一。班子成員之間既各司其職、分工協(xié)作、又攥緊拳頭、形成干事創(chuàng)業(yè)的合力。其四，主要負責同志的率先垂范非常關(guān)鍵。主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，班子成員向班長看齊，各處(室)單位向分管領(lǐng)導(dǎo)看齊，一般同志向處(室)單位負責人看齊，一級抓一級，一級帶一級。只有我們每一個處室到每一名同志工作都搞好了，我們的整個工作自然就上去了。
    總之，感情、責任、工作落實、工作標準和團結(jié)是我們常說常新的課題，感情是協(xié)調(diào)人與人、人與事業(yè)之間關(guān)系的基礎(chǔ)，責任是推動事業(yè)前進的動力，工作落實是確保取得實效的關(guān)鍵，工作標準是成就事業(yè)的核心，團結(jié)是保證事業(yè)健康發(fā)展的根本，它們之間相互聯(lián)系、互相促進?！芭踔活w心來，不帶半根草去”。這是一個共產(chǎn)黨人的崇高追求和無私境界。做好新時期的殘疾人工作，只要我們能站穩(wěn)立場、牢記宗旨、充滿激情、牢記責任、真抓實干、提高標準、精誠團結(jié)，就一定能解決殘疾人事業(yè)前進中遇到的困難，把全市的殘疾人工作推上更高的新層次。
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇八
    管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓(xùn)，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
    我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
    不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2015年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
    昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
    領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇九
    大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
    律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的，迎來了充滿希望的20。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
    年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2015年全年產(chǎn)量86萬件，超過了的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
    我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
    成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
    2015年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。2015年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
    在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
    領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇十
    同志們：
    今天把大家召集來，主要是了解一下全區(qū)村“兩委”換屆選舉工作進展情況，對下一步的工作進行研究部署。剛才，聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委的工作匯報?？偟恼J為，全區(qū)村“兩委”換屆選舉工作進展健康順利，主要有這樣幾個特點：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委比較重視，切實把村“兩委”換屆選舉作為當前重中之重的工作來抓。調(diào)動一切手段，采取多種形式，宣傳工作做到了高覆蓋、高頻率、高密度。選舉工作中，嚴格程序，依法辦事，規(guī)范操作，沒有出現(xiàn)大的紕漏和問題，保持了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。二是群眾參與率高，競爭激烈。從完成換屆的村來看，廣大群眾認真行使民-主權(quán)利，積極參與選舉和競爭，參選熱情高漲。黨員和原村班子成員積極參與新一屆村“兩委”成員競選，競爭激烈。三是各指導(dǎo)組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，指導(dǎo)有力。指導(dǎo)組的同志能夠正確地處理好單位工作與指導(dǎo)工作的關(guān)系，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和村居，進行面對面的指導(dǎo)，及時解決選舉中出現(xiàn)的一些矛盾和問題，保證了換屆選舉工作的順利進行。目前，全區(qū)已完成村委會換屆267個，村支部換屆54個，“兩委”換屆全部完成的村45個，書記、主任“一人兼”的44個，達97.8%。在看到好的方面的同時，我們也要注意工作中存在的一些不足：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦工作進展不平衡，有的單位已大部分完成任務(wù)或已全面推開，而有的尚未開始或剛剛開始。二是有的對選前準備工作做的不夠充分，宣傳不到位，缺少“明白人”和工作預(yù)案，影響了選舉工作的質(zhì)量。三是少數(shù)村在操作上還不夠規(guī)范，甚至由于工作疏忽和麻痹大意引發(fā)群眾上訪等。對以上問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要逐一對照檢查，認真加以解決。下面，我就今后工作講幾點意見。
    一、思想認識要進一步統(tǒng)一
    村“兩委”換屆選舉是目前我區(qū)的重要政治任務(wù)。換屆選舉工作能否搞好，能否選好配強村“兩委”班子，不僅直接關(guān)系到當前農(nóng)村的穩(wěn)定，也關(guān)系到今后三年乃至更長時期農(nóng)村的長遠發(fā)展和穩(wěn)定，影響到實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟的超常規(guī)跨越式發(fā)展的進程和黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固，意義非常深遠。前段時間，孫德漢書記專門對換屆選舉工作作出批示指出：這次村“兩委”換屆選舉，不僅是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委駕馭水平和執(zhí)政能力的一次實際檢驗，更是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委書記理解力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力的一次實際考驗。為此，大家要從戰(zhàn)略和全局的高度來認識和看待這個問題，真正把這次村“兩委”換屆選舉工作作為各項工作的基礎(chǔ)性工作來抓，作為當前工作的重中之重來抓，切實抓緊、抓好。
    二、工作重點要進一步明確
    （一）要堅決完成“兩個比例”。省、規(guī)定換屆選舉后，村“兩委”交叉任職和書記、主任“一人兼”的比例分別達到70%和80%以上，我區(qū)規(guī)定為75%和85%以上，這兩個比例是底限而不是最終目標。大家不要再有等待觀望思想，在實現(xiàn)“兩個比例”問題上，孫書記批示，“沒有半點條件可講”，必須在嚴格程序、確保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，千方百計完成任務(wù)。從前段換屆選舉情況看，我市鄒平縣的青陽鎮(zhèn)、無棣縣大山鎮(zhèn)已順利完成換屆任務(wù)，“一人兼”比例分別達到92%和100%，“兩委”交叉比例分別達到88%和92%。我區(qū)市中辦事處已完成換屆任務(wù)，“一人兼”為100%，“兩委”交叉達82%。實踐證明，只要各級黨組織強化責任意識，高度重視，超前謀劃，精心組織，選舉工作就一定能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要認真總結(jié)試點經(jīng)驗，從講政治的高度，以強烈的政治責任感和歷史使命感，繼續(xù)扎實工作，確保圓滿完成村“兩委”換屆選舉工作任務(wù)。（二）要全面推行目標承諾制和踐諾獎懲制。推行目標承諾制和踐諾獎懲制是本次村“兩委”換屆的一個重點，是實現(xiàn)用目標選干部、用目標管干部、用目標促干部的基礎(chǔ)、關(guān)鍵和保證，是對今后農(nóng)村干部誰來當、怎么當?shù)囊环N導(dǎo)向。目的就是通過改革競職辦法，規(guī)范演說內(nèi)容，實行目標管理，把干部選前承諾與選后管理有機結(jié)合起來，有效解決以往換屆中存在的選前亂承諾、亂許愿和選后不作為、亂作為等問題，努力把群眾的注意力從向后看引導(dǎo)到向前看，從把不滿意的干部趕下去，引導(dǎo)到把好的干部選上來，維護好選舉秩序，保證選舉成功。同時，促使村干部進行深入思考，理清工作思路，明確任期重點，知道任期內(nèi)干什么，怎么干，干到什么程度，采取什么措施，真正做到干有方向、有目標，讓干部始終有壓力、有動力，積極開展好各項工作。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委要提高認識，真正把推行目標承諾制和踐諾獎懲制作為此次換屆選舉工作的一項重點，擺上位置，認真研究，抓實抓好。
    （三）要大力選拔“雙高雙強”型干部。大力選拔“雙高雙強”型干部，是此次換屆選舉的一項重要任務(wù)。這既是新形勢、新任務(wù)的客觀要求，也是落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，解決農(nóng)村一切問題的根本。近年來，隨著農(nóng)村改革的深化和市場經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村情況越來越復(fù)雜，工作壓力越來越大，對農(nóng)村干部的要求也越來越高。我們雖然圍繞選拔高素質(zhì)的農(nóng)村干部進行了積極探索，做了大量工作，取得一定成效，但是由于我們的農(nóng)村干部“管家型”、“維持型”居多，管事的層次和水平還不夠高，尤其在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，駕馭復(fù)雜局面，解決棘手問題等方面，缺點子、少辦法、無思路，還有的思想僵化，觀念陳舊，缺乏市場意識和經(jīng)濟頭腦，不敢想，不敢干。有的想干事，但能力不強、素質(zhì)不高，甚至連自身致富都沒解決好，家庭收入在村里處于較低水平，與新形勢、新任務(wù)的要求極不適應(yīng)，與群眾想富、盼富、求富的愿望有較大差距，制約了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，影響到農(nóng)村黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。要解決以上問題，根本就是選拔“雙高雙強”型人才，把選“能人”當村官，作為農(nóng)村各項工作的關(guān)鍵措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要以這次換屆選舉為契機，最大限度地把條件成熟的“雙高雙強”型人才選進村級班子，推動農(nóng)村各項工作的深入開展。
    三、工作力度要進一步加大
    （一）要繼續(xù)加大宣傳工作的力度。前期的選舉工作開展健康順利，得益于宣傳力度大，宣傳廣泛、到位。今后，宣傳工作要繼續(xù)做到高密度、高覆蓋、高頻率，要突出重點，突出特點，向群眾廣泛宣傳交叉任職和書記、主任“一人兼”的好處，宣傳選拔“雙高雙強”型人才的好處，宣傳候選人的任職資格條件，讓群眾明確什么人能當選、什么人不能當選，從而形成共識，推進換屆選舉工作的順利開展。
    （二）要嚴格依法進行選舉。無論是黨支部換屆還是村委會換屆，都有嚴格的程序，程序不合法，結(jié)果必然不合法。選舉程序上出現(xiàn)一個小紕漏、小疏忽，就可能導(dǎo)致整個選舉失敗。尤其是本次換屆選舉，與以往相比有許多新要求，群眾的關(guān)心程度也比過去增強了，這就更加要求我們要嚴格按法定程序辦事。否則，就會引起群眾不滿，甚至上訪，給我們的工作造成被動。對此，大家要有足夠的認識，要以強烈的責任感和扎實的工作作風，時刻警惕換屆選舉中出現(xiàn)的每一個細小問題，堅決做到該走的步驟一步也不能少，應(yīng)走的程序一步也不能減，堅決做到嚴格程序，依法辦事。（三）要加快工作進度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要在嚴格程序，保證質(zhì)量的前提下，加快工作進度，先進行村委會換屆的，不要等到全部完成后，再進行黨支部換屆，要壓茬進行，確保在元旦前完成換屆選舉工作任務(wù)。同時，要注意做好后續(xù)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦換屆一旦結(jié)束，要抓緊健全村級下屬組織，將目標進行分解，落實好任期目標承諾制，層層簽訂責任書，制定考核辦法嚴格進行考核。要抓緊對新當選的村班子成員進行培訓(xùn)，并采取多種措施做好落選干部的工作，化消極因素為積極因素，推動工作開展。另外，換屆結(jié)束后，根據(jù)選舉結(jié)果，還要反思一下農(nóng)村干部隊伍建設(shè)方面有些什么經(jīng)驗教訓(xùn)，這非常有必要，為什么一些培養(yǎng)多年的干部落選了？為什么一些新人被群眾選上來，而我們以前沒有發(fā)現(xiàn)？下一步在培養(yǎng)干部的問題上應(yīng)該怎么辦？我們說要提高黨的執(zhí)政能力和水平，選拔和培養(yǎng)干部的問題，就是提高執(zhí)政能力的重要方面?，F(xiàn)在當選的干部，大多數(shù)是經(jīng)過多年精心培養(yǎng)的，將來的干部，也應(yīng)從現(xiàn)在開始著手培養(yǎng)。否則，提高黨的執(zhí)政能力的問題，就無從談起。
    四、工作責任要進一步加強
    這次村“兩委”換屆選舉，區(qū)委與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委，與各駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦指導(dǎo)組都簽訂了責任狀，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委也與各工作片負責人、各包村干部簽訂了責任狀，要抓好責任落實，做到層層有壓力，人人有擔子，充分調(diào)動方方面面的工作積極性，尤其是黨委書記，要認真履行“直接責任人”的責任，近一個月內(nèi)，沒有特殊情況不得外出，全力抓好換屆選舉工作。
    區(qū)委派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的換屆選舉工作指導(dǎo)組要盯上、靠上做工作，幫助分析情況，解決問題。區(qū)換屆選舉辦公室要加強檢查，巡回督導(dǎo)，及時掌握工作進展情況，針對出現(xiàn)的問題，研究提出對策和措施，推動面上工作的開展。
    要確保換屆選舉期間的社會穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦主要負責人要真正盡到責任，靠前指揮，親自調(diào)度，親歷、親感、親為，現(xiàn)場解決。要充分利用“民-主議政日”、走訪座談等形式，及早排查不穩(wěn)定因素，采取得力措施化解矛盾，將其解決在萌芽狀態(tài)，確保沒有集體上訪，如果哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦因工作不細、不實出了問題，就要追究相關(guān)責任人的責任。要通過換屆，達到促創(chuàng)新、促發(fā)展、促穩(wěn)定的目的。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    百舸競流。近年來，千帆起。醫(yī)療市場的競爭日趨激烈。同時，因種種原因，看病難、看病貴”社會矛盾也聚焦于醫(yī)院。如何塑造醫(yī)院形象，提高醫(yī)院競爭力，促進醫(yī)院與社會和-諧發(fā)展，已成為醫(yī)院建設(shè)的重要課題。決定醫(yī)院競爭力有三要素：技術(shù)、服務(wù)和文化。技術(shù)是核心競爭力，服務(wù)是差異性競爭力，文化則是可繼續(xù)競爭力。醫(yī)院文化建設(shè)中，宣傳工作無疑有著重要的作用。既是宣傳黨和國家的衛(wèi)生工作的路線、方針、政策和貫徹大衛(wèi)生觀的重要途徑，也是醫(yī)院與社會共建兩個文明的橋梁和紐帶。正確的輿-論導(dǎo)向，可樹立醫(yī)院的良好形象，增進社會各界對醫(yī)院的解，并獲得理解、支持和贊譽，反之，則會影響醫(yī)院的聲譽。利用宣傳媒體的傳達作用，發(fā)揮宣傳的特殊功效，廣泛向社會宣傳醫(yī)院的高科技、開展的新技術(shù)、新項目及新療法，讓人們及時獲得醫(yī)療信息將有利于醫(yī)院的繁榮，促進醫(yī)院與社會的和-諧發(fā)展。
    就醫(yī)院宣傳工作談?wù)勛约旱膸c看法。下面。
    一、宣傳工作在醫(yī)院建設(shè)中的作用
    宣傳工作在醫(yī)院建設(shè)中大致有以下三個方面作用：
    宣傳是貫徹大衛(wèi)生觀的重要途徑?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變促進了人們醫(yī)學(xué)觀的轉(zhuǎn)變，首先。由過去狹隘的衛(wèi)生觀轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣拇笮l(wèi)生觀，衛(wèi)生系統(tǒng)由封閉變?yōu)殚_放。因此，衛(wèi)生工作要與社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，就必需依靠社會的共同參與，這就要求醫(yī)院通過宣傳媒介，向社會各界、各階層以至全體社會成員宣傳衛(wèi)生工作的地位和作用，以取得社會各方面的理解、支持、合作及參與，從而保證衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。
    宣傳是衛(wèi)生職業(yè)道德建設(shè)的陣地。醫(yī)院的.管理中，其次。狠抓醫(yī)德醫(yī)風是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證，對促進社會主義精神文明建設(shè)具有重要作用。加強醫(yī)德的宣傳力度是鞏固和促進醫(yī)院改革的關(guān)鍵。充分利用宣傳媒介，將醫(yī)德建設(shè)所取得的效果傳達給受眾，將醫(yī)院不時涌現(xiàn)進去的好人好事、行業(yè)新風及優(yōu)質(zhì)服務(wù)大力宣傳報道，不只可以在院內(nèi)樹立正氣，還有利于促進衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè)，提高社會大眾對醫(yī)院的信任度。
    宣傳有助于傳達醫(yī)療信息，樹立醫(yī)院形象和信譽。醫(yī)院中醫(yī)療信息與患者息息相關(guān)。及時地借助媒介宣傳新設(shè)備新技術(shù)，不只是醫(yī)院形象設(shè)計的需要，更是為社會、為病人提供服務(wù)的需要。醫(yī)療衛(wèi)生市場競爭日益激烈的今天，醫(yī)院的出路就是依靠科技興院，逐步形成自己的特色優(yōu)勢。為了緊跟不時飛速前進的高科技醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展步伐，近年來，院先后引進了國外生產(chǎn)的高新設(shè)備,第三。并投入臨床、醫(yī)技科室使用，從而帶動了新技術(shù)新療法的開展，有效地提高了診療水平。為使人們解醫(yī)院高新設(shè)備的投入使用情況和科技進展情況，院通過院報或借助大眾媒介進行了宣傳報道.不只讓人們及時了解到醫(yī)院科技發(fā)展情況，獲得了醫(yī)療信息，并迅即來到醫(yī)院接受診治，還使社會各階層人士對醫(yī)院有了進一步了解和信任，擴大了醫(yī)院的影響，為醫(yī)院贏來了良好的聲譽，樹立起良好的形象，取得良好的社會效益。
    二、對醫(yī)院宣傳工作的建議
    醫(yī)院對宣傳工作寄予了厚望?，F(xiàn)在根據(jù)醫(yī)院的實際情況對宣傳工作以下幾個建議：宣傳工作對醫(yī)院的發(fā)展具有重要作用。
    1．增強醫(yī)院宣傳工作的時代性。
    適應(yīng)時代的需求、形勢的發(fā)展，創(chuàng)新是搞好醫(yī)院宣傳工作的關(guān)鍵。不時探索新方法，解決新問題，豐富宣傳內(nèi)容，做好新形勢下醫(yī)院宣傳工作的根本，因此，宣傳工作要把促進醫(yī)院生存和發(fā)展作為根本任務(wù)，發(fā)揮宣傳工作優(yōu)勢，拓寬思路，為打造醫(yī)院競爭力服務(wù)。宣傳部門除了做好宣傳黨各個時期的路線、方針、政策，提高職工隊伍的思想政治素質(zhì)，促進單位精神文明建設(shè)外，還要圍繞促進醫(yī)院發(fā)展的主題，面向社會、面向市民，大力宣傳醫(yī)院的特色?？啤⑵放品?wù)、新技術(shù)新項目等，為醫(yī)院的建設(shè)服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展加油助威。宣傳途徑可以從多方面入手，要充分利用網(wǎng)絡(luò)提高宣傳工作的效果。
    2．努力提高宣傳工作者的自身素質(zhì)
    要做好新形勢下的醫(yī)院宣傳工作，今天這個信息時代、網(wǎng)絡(luò)時代。就必需掌握更多的知識和信息，具備更高的才干和素質(zhì)，必需不時加強自身學(xué)習(xí)，包括新聞寫作、照相攝影技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。只有不時提高宣傳工作者自身的綜合素質(zhì)，才干適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展對宣傳工作的新要求。
    3．形成個個重視宣傳、人人參與宣傳的良好局面
    進一步推進醫(yī)院宣傳工作的規(guī)范化、規(guī)范化、科學(xué)化，建立一支專業(yè)精、業(yè)務(wù)強、作風硬、效率高的宣傳干部隊伍。保證醫(yī)院宣傳工作的作用得以充分發(fā)揮的基礎(chǔ)。同時，要注重引導(dǎo)每個職工，每個科室主動發(fā)揮宣傳作用，把醫(yī)院的對外宣傳看作是每一個人的責任，除了建立“通訊員隊伍”組建“信息網(wǎng)絡(luò)”外，要使廣大職工形成“與醫(yī)院共命運，醫(yī)院與我共發(fā)展”信念，開創(chuàng)個個重視宣傳、人人參與醫(yī)院宣傳的良好局面。
    今天，、市政府舉行幫扶工作隊出征儀式，是對我們每一名幫扶工作隊員的鼓勵和鞭策，我們既感到使命光榮，又深感責任重大。我們將以這次啟動儀式為起點，認真履行職責，加強協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮整體優(yōu)勢，抓好各項駐村幫扶工作任務(wù)的落實，圓滿完成交給我們的光榮任務(wù)，用良好的幫扶工作業(yè)績來回報人民群眾、各位領(lǐng)導(dǎo)和各幫扶單位對我們工作的關(guān)心和支持。
    一要創(chuàng)新工作思路，細化扶貧攻堅措施
    迅速將扶貧工作隊員明確到具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點村居，撲下身子，走村入戶，全面細致掌握經(jīng)濟薄弱村和貧困戶基本情況，做到情況清、狀態(tài)明、臺帳實。深入剖析經(jīng)濟薄弱村和貧困戶根源，按照扶貧與扶智、扶技與扶資、“輸血”與“造血”相結(jié)合的原則，主動聯(lián)系后方各幫扶單位和被幫扶對象，逐村逐戶制定幫扶方案和脫貧措施，確保政策對路、資金到位、項目進村到戶。實行年度目標責任制，將扶貧攻堅的任務(wù)分解到村、組、戶，把責任落實到工作隊員、后方單位和被幫扶鎮(zhèn)村，時間細化到每個季度、每個月，做到任務(wù)明確、節(jié)點清晰、責任到位。突出抓好重點示范項目推進，及時總結(jié)好經(jīng)驗、好做法，加強宣傳推廣，以點帶面推動面上工作扎實開展。
    二要創(chuàng)新實事幫扶，彰顯扶貧攻堅成效
    一是培植特色項目和產(chǎn)業(yè)。按照“一村一品”、“一品一社”和因地制宜的原則，大力發(fā)展以貧困農(nóng)民參與為主的設(shè)施大棚、經(jīng)濟林果、畜禽養(yǎng)殖等高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，培育優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)效益，增加貧困農(nóng)戶收入。二是大力發(fā)展龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織。采取“合作社+貧困農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+貧困農(nóng)戶”等多種合作形式，為貧困農(nóng)戶提供一體化服務(wù)，引導(dǎo)貧困農(nóng)戶參與到龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織中增收脫貧。三是強化貧困勞動力技能培訓(xùn)。一手抓轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)，一手抓高效農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，力爭每個有勞動能力的貧困戶至少有一人參加培訓(xùn)并實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。四是用活惠農(nóng)利農(nóng)政策。積極爭取上級部門支持，用好培訓(xùn)補助、村企對接、南北掛鉤等惠農(nóng)利農(nóng)政策，積極采取合作開發(fā)、產(chǎn)業(yè)推動、商貿(mào)帶動、招商引資、發(fā)展指導(dǎo)、公益捐助、幫扶濟困等多種形式，千方百計強村富民，最大限度發(fā)揮各項政策帶動效應(yīng)。
    三要創(chuàng)新推進機制，凝聚扶貧攻堅合力
    樹立“一盤棋”思想，充分發(fā)揮副隊長任經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、洋河新區(qū)副主任的溝通協(xié)調(diào)作用，主動爭取兩區(qū)黨工委、管委會支持，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)籌推進宿城區(qū)、市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、洋河新區(qū)扶貧攻堅工作。找準地方黨委（黨工委）、政府（管委會）重要決策部署結(jié)合點，定期匯報、解決重大事項，形成扶貧攻堅和中心工作良性互動。落實后方單位掛鉤幫扶責任制度。做到幫扶人員、項目、資金、措施“四到位”，實現(xiàn)前后聯(lián)動、上下并舉、合力攻堅。引導(dǎo)發(fā)動規(guī)模企業(yè)與經(jīng)濟薄弱村結(jié)成對子，實施項目扶貧，確保每個經(jīng)濟薄弱村實現(xiàn)“五個一”，即有一處門面房、一棟標準化廠房、一個高效農(nóng)業(yè)項目、一個“三來一加”項目、一個村級發(fā)展實業(yè)公司。
    四要創(chuàng)新隊員管理，提升扶貧攻堅能力
    切實強化隊員管理，保證在派駐期間，緊緊依靠當?shù)馗刹咳罕婇_展工作，出實招、辦實事、求實效，讓被幫扶對象真正得到實惠。大力弘揚團隊精神，互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)心，共同提高。切實轉(zhuǎn)變工作作風，公道正派、廉潔自律，做到在感情上貼近群眾，在工作上依靠群眾，在生活上關(guān)心群眾，真正把群眾當親人，樹立扶貧工作隊的良好形象，努力以飽滿的工作熱情、一流的工作標準、出色的工作成績，向、市政府和人民群眾交上一份滿意的答卷。
    謝謝大家。
    同志們：
    這次政府全體會議，主要是貫徹省政府全體會議精神，總結(jié)回顧上半年工作，安排部署下半年主要任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，強化措施，確保完成全年目標任務(wù)。下面，我講三個方面問題：
    一、全市經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，各項工作有效推進
    年初以來，面對外部復(fù)雜的環(huán)境、經(jīng)濟下行壓力加大、發(fā)展困難疊加的嚴峻形勢，全市上下認真落實、省政府的部署和的工作要求，牢牢把握穩(wěn)中求進的工作基調(diào)，主動作為，銳意進取，做了大量卓有成效的工作，全市經(jīng)濟運行平穩(wěn)，各項重點工作有力推進，取得了階段性的的進展和成效。
    到6月末，全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成507億元，同比增長7.1%。其中一二三產(chǎn)分別完成56.1億元、294.5億元、156.4億元，分別增長5%、5.5%和11.4%。全市固定資產(chǎn)投資完成204.3億元，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、增加值分別完成1057.5億元、307.9億；利潤完成20億元，下降20%。社會消費品零售總額完成239.7億元，增長11.8%。外貿(mào)進出口總額完成1.79億美元，增長29.1%。全市公共預(yù)算全口徑財政收入完成52.1億元，增長28.5%；地方級財政收入完成27億元，增長5.3%；市本級全口徑財政收入完成32.1億元，增長43.8%；市本級地方級財政收入完成12.7億元，增長4.1%。全市和市本級全口徑財政收入增幅均居全省第一位，全市和市本級地方級財政收入增幅分別居全省第五和第六位。全市各類金融機構(gòu)存貸款余額931.5億元、742.7億元，分別比年初增長11.4%、34.6%，存貸比79.7%，較年初提高8.5個百分點。居民消費價格指數(shù)102.5%。
    上半年工作主要有這樣幾個特點：
    一是項目建設(shè)穩(wěn)步推進。全市建設(shè)億元以上項目130個，完成投資120.8億元。其中：新開工項目51個，完成投資51.3億元；續(xù)建項目79個，完成投資69.5億元。建設(shè)10億元以上項目18個，完成投資42.2億元?？偼顿Y10億元的伊通縣億通商貿(mào)物流城項目、3億元的四平市二次供水改造工程等47個重大項目實現(xiàn)“4.18”集中開工建設(shè)。上半年，全市赴京、滬、閩、粵等地開展小分隊分散招商40余次，3000萬元以上項目有資金到位的共計45個，到位資金90.7億元。
    二是工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。上半年，全市累計實施重點工業(yè)技改項目194項，完成技改投資112.5億元，同比增長16%。企業(yè)嫁接改造取得重大突破。百威并購金士百，不僅增加了一次性稅收，百威還要新上80萬噸高檔啤酒，擴能擴大到150萬噸。全市首次投產(chǎn)新產(chǎn)品138種，增長16%；新產(chǎn)品產(chǎn)值134億元。全市民營經(jīng)濟主營業(yè)務(wù)收入820億元；上繳稅金23.8億元，增長49%。全市發(fā)展個體工商戶增長3.9%；私營企業(yè)9849戶，增長10.6%；個體工商戶轉(zhuǎn)型升級70戶，個轉(zhuǎn)企529戶。
    三是農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。全市播種玉米872萬畝、水田59萬畝。新建糧食高產(chǎn)示范區(qū)75個，啟動新建擴建棚膜蔬菜園區(qū)20個，新建牧業(yè)小區(qū)145個，確定梨樹縣蔡家鎮(zhèn)馬家村等34個村為省級重點村。設(shè)立農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)獎勵補助資金共計550萬元。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效。全市造林綠化15.9萬畝，市區(qū)綠樹進城20.8萬株。落實省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點村11個，涉及耕地15.6萬畝。研究編制《四平市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃（初稿）》，突出推進“四梨同城化”。積極做好葉赫示范鎮(zhèn)建設(shè)，推動農(nóng)民向居住社區(qū)集中。
    四是總部經(jīng)濟深入推進。加快東北區(qū)域總部會館、總部展銷城、總部商圈、東北現(xiàn)代物流港、“東北批發(fā)在線”電子商務(wù)平臺等建設(shè)，目前，東北黃金珠寶交易中心、云浮亙隆石材城、浙江傳化集團物流項目、吉高貨物甩掛分撥中心等重點項目都在有效推進當中。先后赴廣州、北京、成都等地深入調(diào)研，與中國國際電子商務(wù)中心、中國搖籃網(wǎng)、浙江義烏購、長春中友軟件公司等企業(yè)建立初步合作意向。目前，制定了電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃方案，并成功召開了第一次全市電子商務(wù)千人大會，第一期培訓(xùn)80人已經(jīng)完成，近期電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)可投入試運營。
    五是城市建設(shè)管理水平進一步提高。修補道路28條、1.15萬平方米，維修、更換破損道路邊石約1100延長米，及時更新補植主要街路的喬木、綠籬。城市管理重點整治路邊燒烤、打擊非法營運跑線車，三輪車整治全面實施，贏得了社會廣泛贊譽。完成國道102線保通、齊雙線大修工程招投標、長平產(chǎn)業(yè)大道線位調(diào)整、長平高速路側(cè)綠化實施方案。東南生態(tài)新城規(guī)劃館、東交通樞紐中心等8個建設(shè)項目正在順利進行。
    同志們：
    一是解放思想，在破解困擾開發(fā)區(qū)發(fā)展的觀念問題上下功夫。開發(fā)區(qū)是特區(qū)，是發(fā)展之區(qū)，更是解放思想之區(qū)。我們打造國家級開發(fā)區(qū)，首要的照樣解放思想。我們還有很多舊觀念制約著開發(fā)區(qū)的發(fā)展，沿襲保守、抱殘守缺、故步自封、小農(nóng)思想、小進既安、自我知足、自命不凡等等，這些景象的存在讓“企業(yè)家為老大”、“征稅者、投資者為上”的要求成了空論。因而，我以為諸項工作中，首先照樣要解放思想，廢除思想上的制約，不換思想，就由組織辦法做保證。
    二是敢為人先，在創(chuàng)新促進發(fā)展的體制機制上下功夫。以下達治理權(quán)限為契機，我們制訂了新的治理體制機制，有些人就是不敢正視這些道理，說是把我們降了級，泄了氣。不是書記、區(qū)長不注重，而是開發(fā)區(qū)不是一個真正意義上的經(jīng)濟單位和自力單位。開發(fā)區(qū)必需洗心革面，必需在體制機制上創(chuàng)新！內(nèi)設(shè)處室、勞動待遇的體制機制，包括建發(fā)公司的體制機制都必需洗心革面。我們思想不解放，關(guān)鍵就是在這里推不動，過了這個坎，就是一片艷陽天。
    三是追求杰出，在提高服務(wù)發(fā)展的身手上下功夫。過去一年，開發(fā)區(qū)有了很大的提高。然則，我們服務(wù)的對象意見還很大，總體結(jié)論照舊是開發(fā)區(qū)服務(wù)程度還要提高，開發(fā)區(qū)每一個人、每一個單位都要提高，要有追求杰出的心，留在開發(fā)區(qū)就是干事的。這里不是養(yǎng)閑人的當?shù)兀皇前敬?、守級其余當?shù)?。很多人不學(xué)習(xí)，還在講老話，基礎(chǔ)不厚，開不了口。目前和企業(yè)打交道，他人在研討稅收司法法律，我們又有幾個人說得出來？大家要把工作當做學(xué)問做，要把每項工作做到極致。
    四是完善配套，在推進承接發(fā)展的功能形象上下功夫。開發(fā)區(qū)村灣密集，拆遷成本很高，“城中村”、“廠中房”對企業(yè)很不便利，諸多要素讓我們的發(fā)展寸步難行。我們的其他功能，吃、住、行、游、購、娛等都還需求完善配套，這方面要引入市場要素，不能由縣政府來兜底。我們目前的發(fā)展階段，離一個功能齊備、特征光鮮的城市還差得很遠，但僅僅埋怨是不夠的，我們要做的事很多，要破解的瓶頸更多。
    五是只爭旦夕，在引領(lǐng)跨更加展的責任工作上下功夫。昨天開老鄉(xiāng)會，老書記汪厚川對新洲的工作提了五條建議，首要一條就是干工作、干事業(yè)要熱情滿懷，而我們有的同志曾經(jīng)麻痹了，只曉得口頭上說“高舉龍頭，集全區(qū)之力發(fā)展”之類的話，詳細落實到個人怎樣行動，卻又說不出所以然。大家撫躬自問一下，都有坐不住、慢不起、等不得的工作熱情嗎？很多同志一到關(guān)鍵時辰就舉白旗，沒有應(yīng)戰(zhàn)自我的勇氣，沒有勇于負責的精氣神，這從一個旁邊面上反映了干部的本質(zhì)問題。開發(fā)區(qū)必需是只爭旦夕的工作作風，我們履行白加黑、五加二不是方式，是為了出效果，以勤補拙也是可行的。
    六是協(xié)同聯(lián)動，在營建合力發(fā)展的氣氛氣場上下功夫。開發(fā)區(qū)的發(fā)展觸及到諸多要素，人氣、財運、士氣都要培育。開發(fā)區(qū)要營建氣場，構(gòu)成合力，要講協(xié)同，不要你推著我，我推著你。“兒不嫌母丑，狗不嫌家貧”，大家都是新洲人，但有的人卻不酷愛新洲，還談什么為家鄉(xiāng)發(fā)展作奉獻？所以，我們對外籍老板授予武漢市聲譽市民，我們寧肯有更多這樣的聲譽市民。
    領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇十一
    同志們：
    市政府決定召開這次全市審計工作會議，主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，全面貫徹落實全省審計工作會議和市委三屆九次全委擴大會議暨全市經(jīng)濟工作會議精神，回顧總結(jié)x年的審計工作，安排部署今年的審計任務(wù)，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，明確任務(wù)，狠抓落實，不斷提升全市審計工作的整體水平，全力推進我市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級科學(xué)發(fā)展。剛才，王旺德同志作了一個很好的工作報告，我完全同意，請大家認真抓好落實。下面，我再講三個方面的意見。
    一、圍繞中心，緊密跟進，審計監(jiān)督的服務(wù)保障作用充分發(fā)揮。
    x年，全市審計工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的xx屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市改革發(fā)展大局，積極履職盡責，在維護經(jīng)濟安全、規(guī)范財經(jīng)秩序、推進依法行政、促進廉政建設(shè)等方面，有效發(fā)揮了審計的監(jiān)督職能、建設(shè)性作用和“免疫系統(tǒng)”功能。突出表現(xiàn)在以下五個方面：一是審計監(jiān)督的成效更加顯著。市縣(區(qū))兩級審計機關(guān)緊緊圍繞促進國家宏觀調(diào)控政策措施的落實、圍繞市委市政府的工作部署和中心任務(wù)，加強了對重點領(lǐng)域、重點部門、重點資金的審計，突出了穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生防風險政策落實跟蹤審計、預(yù)算執(zhí)行、民生專項資金、重大投資項目和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計，圓滿完成了市委、政府交辦事項的審計，查處了一些違規(guī)違紀問題，并督促進行了整改落實，為確保政令暢通、維護財經(jīng)紀律、推進廉政建設(shè)、促進經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。二是審計的建設(shè)性作用進一步增強。審計部門積極作為、及時發(fā)現(xiàn)并反饋帶有普遍性、傾向性的問題，從體制、機制、制度層面分析問題成因，提出有針對性的意見和建議，這些意見和建議已成為各級黨委、政府科學(xué)決策的重要依據(jù)，在改進和加強財政資金管理、加強項目監(jiān)管、健全完善制度等方面發(fā)揮了建設(shè)性作用。三是審計質(zhì)量建設(shè)和整改落實力度進一步加大。突出抓好質(zhì)量建設(shè)和整改落實工作，全面落實審計質(zhì)量責任過錯追究制度，力求把問題查清、查透、查實;同時，堅持把查處問題與整改問題結(jié)合起來，把監(jiān)督與問責結(jié)合起來，邊審計、邊整改、邊規(guī)范、邊提高，有效維護了審計的嚴肅性和權(quán)威性，充分發(fā)揮了審計的監(jiān)督服務(wù)職能。四是審計方式方法不斷創(chuàng)新。積極探索統(tǒng)籌審計資源、統(tǒng)一編組管理的上審下、交叉審、聯(lián)合審等組織方式，增強了審計的獨立性和整體性，探索推進了全市審計工作“一盤棋”的實現(xiàn)路徑。積極履行審計職責，前移審計監(jiān)督關(guān)口，著力推進事后監(jiān)督向事前、事中和事后全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變，著力推進從關(guān)注資金向關(guān)注資金與健全內(nèi)控制度并重轉(zhuǎn)變，著力推進從偏重個案向重視分析共性問題轉(zhuǎn)變，有效發(fā)揮了審計的預(yù)警、揭示、反饋和查錯糾弊功能。積極適應(yīng)信息化快速發(fā)展需要，加大計算機審計力度，大力推進電子數(shù)據(jù)共享，全市審計信息化建設(shè)有了較大提升。五是自身建設(shè)不斷加強。緊扣為民務(wù)實清廉主題，始終突出問題導(dǎo)向，堅持以上率下，市縣(區(qū))聯(lián)動，抓學(xué)習(xí)提認識、抓對照深剖析、抓整改建機制，審計機關(guān)“四風”突出問題得到了有效解決，黨建水平進一步提升。始終抓住打基礎(chǔ)謀長遠、抓班子帶隊伍這一根本，通過鼓勵自學(xué)、自主辦班、上掛培訓(xùn)、送學(xué)深造等方式，干部隊伍的整體素質(zhì)明顯提升。始終站在黨要管黨、從嚴治黨的高度，認真落實“兩個責任”，層層傳導(dǎo)壓力，處處跟蹤問責，責任落實機制進一步健全。對去年一年來全市審計工作所取得的成績，市委、市政府是肯定的，也是滿意的。在此，我代表市委、市政府向全市審計戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示親切的慰問和衷心的感謝!
    二、突出重點，注重質(zhì)量，著力提升審計監(jiān)督的質(zhì)量和水平。
    20xx年是貫徹落實xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，全面深化改革和推進依法治國的關(guān)鍵之年和開局之年，也是全面完成“”規(guī)劃的收官之年。全市兩級審計機關(guān)和廣大審計工作者，要按照、劉偉平省長的重要講話和批示精神，緊扣市委、市政府工作大局，切實增強做好審計工作的責任感和使命感，努力當好“國家利益的捍衛(wèi)者，公共資金的守護神，權(quán)力運行的緊箍咒，反腐敗的利劍，深化改革的催化劑”，不斷開創(chuàng)我市審計事業(yè)發(fā)展的新局面。關(guān)于今年全市的審計工作，剛才市審計局王局長已進行了安排部署，我再強調(diào)七個方面：一要加強對中央、省、市重大決策部署貫徹落實情況的審計監(jiān)督?！秶鴦?wù)院關(guān)于加強審計工作的意見》指出：“要持續(xù)組織對國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署落實情況跟蹤審計”。省政府的《實施意見》提出：“省政府成立政策措施落實情況跟蹤審計工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，建立工作聯(lián)動機制，負責審計監(jiān)督各市州、各部門穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生防風險各項政策措施落實情況”。審計署和省審計廳已將這項審計作為常態(tài)化監(jiān)督措施，每季度集中一個月時間進行一次交叉審計，并組織未交叉審計的縣(區(qū))自行開展審計。我們一定要認清形勢，把握重點，把推動政策落實作為審計工作的第一職責，認真學(xué)習(xí)掌握中央宏觀政策導(dǎo)向和省、市決策部署，密切關(guān)注財稅、貨幣等宏觀經(jīng)濟政策措施的貫徹落實情況，加強宏觀經(jīng)濟運行、調(diào)控政策落實、重大決策部署執(zhí)行情況的分析研判，特別要加強對國家和省上出臺的促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的政策、項目和資金落實情況、重點項目建設(shè)情況的跟蹤審計，關(guān)注資金投向和產(chǎn)生的效益，促進各級政府和有關(guān)部門認真貫徹執(zhí)行中央和省上的方針政策以及市委市政府的決策部署。要加強對經(jīng)濟運行中風險隱患的揭示力度，積極轉(zhuǎn)變審計思路，拓展審計視野，將制度是否健全完善、流程是否科學(xué)合理、執(zhí)行是否嚴格規(guī)范作為審計重點，注意發(fā)現(xiàn)和反映苗頭性、傾向性問題，提出解決問題和化解風險的意見建議，不斷提升審計的能力和水平。二要加強對財政預(yù)算執(zhí)行情況的審計監(jiān)督。要把績效理念貫穿審計工作始終。圍繞推進建立和完善公共財政管理目標，加大對公共財政、政府性基金、社會保障基金等政府全口徑公共資金預(yù)決算情況的審計監(jiān)督力度，把審計監(jiān)督的重點放在預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整和決算等環(huán)節(jié)，從源頭上把好財政資金分配、管理和使用關(guān)口，密切關(guān)注財政資金的存量和增量及資金沉淀等問題，清理閑置資金，盤活用好存量資金，推動財政資金的合理配置、高效使用。要把“三公”經(jīng)費、會議費和樓堂館所建設(shè)等作為必審內(nèi)容，切實杜絕浪費、推動廉政建設(shè)，促進建設(shè)儉樸政府。要把政府性債務(wù)審計納入每年的財政審計，切實把政府性債務(wù)規(guī)模控制在合理范圍內(nèi)。三要加強對民生項目和資金的審計監(jiān)督。要把涉及群眾切身利益和社會普遍關(guān)注的熱點難點問題作為民生審計的重點，圍繞促進“雙聯(lián)”、扶貧攻堅等項目和資金的落實開展審計監(jiān)督，突出對各項惠農(nóng)資金分配、撥付和管理使用情況的審計，促進各項惠農(nóng)政策落到實處。要圍繞促進社會和諧穩(wěn)定，加強對“三農(nóng)”、社保、教育、文化、醫(yī)療、扶貧、住房等重點民生資金和項目的審計監(jiān)督，維護民生，促進社會事業(yè)健康發(fā)展。要加大對民生公共資金的審計查處力度，對審計發(fā)現(xiàn)的挪用、侵吞、貪污等重大違規(guī)違紀行為，要嚴肅查處、嚴厲問責，該移交的移交、該處理的處理，切實使民生資金真正成為“高壓線”，誰也不能碰、誰也不敢碰。四要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任的審計監(jiān)督。要進一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟責任審計力度，著力監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)干部守法守規(guī)盡責情況，促進各級領(lǐng)導(dǎo)干部主動作為、有效作為，切實履職盡責。對亂作為、不作為、慢作為、假作為的領(lǐng)導(dǎo)干部要依法依紀揭示和反映，促進健全責任追究和問責機制。對審計發(fā)現(xiàn)的重大違法違紀問題，要查深查透查實。要重點關(guān)注財政資金分配、重大投資決策和項目審批、重大物資采購和招標投標、國有資產(chǎn)和股權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地和礦產(chǎn)資源交易等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴肅揭露和查處以權(quán)謀私、失職瀆職、貪污受賄、內(nèi)幕交易等問題，加快推進責任政府、法治政府、服務(wù)政府和廉潔政府建設(shè)。五要積極推進公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計、績效審計、計算機審計“三個全覆蓋”?！叭采w”是審計機關(guān)的法定職責，也是提高審計監(jiān)督層次和水平的重要途徑。去年的全國審計工作會議上，劉家義審計長提出審計監(jiān)督要實現(xiàn)“有深度、有重點、有步驟、有成效”的全覆蓋。黨的xx屆四中全會《決定》提出，要對公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任履行情況實行審計全覆蓋。全省審計工作會上省審計廳武毅廳長指出：要依法履行審計職責，加大審計力度，創(chuàng)新審計方式，提高審計效率，積極推進公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計、績效審計、計算機審計“三個全覆蓋”。全市審計機關(guān)要深刻理解“三個全覆蓋”的豐富內(nèi)涵，把握審計工作規(guī)律，找準著力重點，堅持“滾動計劃、有效整合、區(qū)別對待、循序漸進”的原則，全面摸清底數(shù)，實行分類管理，科學(xué)制定5年審計項目總體規(guī)劃、分領(lǐng)域?qū)徲嬳椖繚L動計劃和年度審計計劃，對重點審計對象每年審計一次，其他審計對象至少每5年審計一次，同時要加大績效審計的覆蓋面和計算機審計技術(shù)的運用力度，有計劃、有重點地推進審計“全覆蓋”。六要加強審計質(zhì)量建設(shè)和審計整改落實。審計質(zhì)量是審計工作的生命線。審計部門要嚴格執(zhí)行審計法律法規(guī)，堅持依法、科學(xué)、文明、廉潔的審計理念，不斷創(chuàng)新審計方式方法，加大審計執(zhí)法力度，規(guī)范審計執(zhí)法行為，多出審計精品力作，確保審計質(zhì)量。要高度重視審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落實，省政府貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強審計工作的意見》的實施意見明確指出：“被審計單位的主要負責人是審計整改的第一責任人，要認真抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，對審計機關(guān)提出的意見建議，及時責成相關(guān)部門辦理，對無故拖延、推諉甚至拒不整改，導(dǎo)致發(fā)生嚴重違法違紀案件和造成重大經(jīng)濟損失的單位和個人，要按照有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理;審計整改結(jié)果在書面告知審計機關(guān)的同時，要向同級政府或主管部門報告，并向社會公告。審計機關(guān)要堅持“誰審計、誰督促整改”的要求，落實審計組長負責制，及時抓好跟蹤督促整改。要認真落實審計整改的報告、督查、聯(lián)動、問責、公告等制度，及時督促被審計單位整改存在的問題，對重大違規(guī)違紀問題要及時移送紀檢監(jiān)察機關(guān)問責查處，對觸犯法律的人員移交司法機關(guān)追究刑事責任。各縣區(qū)、各部門要把審計結(jié)果及其整改情況作為考核獎懲的重要依據(jù)。對整改不到位的，要及時約談被審單位主要負責人，對整改不力、屢審屢犯的，要嚴肅追責問責。七要切實加強審計分析提高工作成效。要緊緊圍繞黨委和政府的中心工作，切實增強服務(wù)意識和發(fā)展意識，堅持把查處問題與促進改革、完善制度、強化管理有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮審計監(jiān)督的基礎(chǔ)性、建設(shè)性作用，切實把審計成果更好地運用到推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展上來。要從審計監(jiān)督的實際需要出發(fā)，充分調(diào)動國家審計、社會審計和內(nèi)部審計的積極性，有效整合審計資源，形成審計監(jiān)督的合力，擴大審計效應(yīng)。要注重研究信息化條件下審計工作的新思路和新方法，積極創(chuàng)新電子審計技術(shù)，在加快審計信息化建設(shè)步伐的同時，不斷創(chuàng)新審計手段和技術(shù)方法，提高審計工作能力、質(zhì)量和效率。
    三、強化措施，靠實責任，推動全市審計工作再上新臺階。
    黨的xx屆四中全會《決定》，進一步明確了審計監(jiān)督是黨和國家監(jiān)督體系的組成部分，強調(diào)要加強黨內(nèi)監(jiān)督、人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督制度建設(shè)，增強監(jiān)督合力和實效。國務(wù)院《關(guān)于加強審計工作的意見》提出：“要發(fā)揮審計促進國家重大決策部署落實的保障作用，強化審計的監(jiān)督作用?！睆倪@些國家層面的重大決策部署中，大家要深刻認識到，國家審計是提升國家治理能力的重要力量，是實現(xiàn)國家治理現(xiàn)代化的基石和重要保障，承載著黨和人民的厚望與重托，審計工作只能加強，不能削弱。但從目前情況看，我市審計工作中還存在一些困難和問題，主要是：一些縣(區(qū))、部門對審計工作的重視程度還不夠，貫徹落實市政府《關(guān)于進一步加強和改進審計工作的意見》和《關(guān)于進一步加強審計整改工作的意見》還不到位;一些部門和單位接受審計監(jiān)督的自覺性還不夠強，對審計查出的違紀違規(guī)問題整改配合不力，一些問題屢查屢犯、屢審屢犯;審計干部隊伍建設(shè)、審計質(zhì)量建設(shè)與全市經(jīng)濟社會發(fā)展的要求還有一定的差距。對這些問題，各縣(區(qū))、各有關(guān)單位和審計部門要高度重視，認真研究，采取強有力的措施加以解決。
    一要加強對審計工作的領(lǐng)導(dǎo)。對于審計工作，中央、省、市都非常重視，、劉偉平省長都作出了重要批示，提出了明確具體要求。這次審計工作會議召開之前，陳書記、臧市長專門聽取了工作匯報，對做好當前和今后一個時期的審計工作作出了明確指示。各縣(區(qū))政府、工業(yè)園區(qū)管委會要切實加強對審計工作的領(lǐng)導(dǎo)，把審計工作納入重要議事日程，定期聽取審計工作匯報，及時研究解決審計工作中遇到的突出問題，全力支持審計部門開展工作，真正把審計工作抓在手上。各縣(區(qū))政府、工業(yè)園區(qū)管委會要嚴格落實審計機關(guān)雙重領(lǐng)導(dǎo)體制的規(guī)定，選好配強審計部門領(lǐng)導(dǎo)班子，重視在審計隊伍中選拔人才，加大對審計干部的培養(yǎng)選拔力度，充分調(diào)動審計機關(guān)和審計人員的積極性。要認真落實《省政府貫徹〈國務(wù)院關(guān)于加強審計工作的意見〉的實施意見》，切實將審計機關(guān)履行職責所需經(jīng)費納入年度財政預(yù)算，依法保證審計機關(guān)履行職責所必須的經(jīng)費。同時，要在人員、機構(gòu)和編制等方面，盡可能給予支持和關(guān)心，著力解決審計力量不足和審計覆蓋面低的矛盾。要加強上級審計機關(guān)對下級審計機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作報告等制度，縣(區(qū))審計機關(guān)將審計結(jié)果和重大案件線索向縣(區(qū))政府報告的同時，必須向上一級審計機關(guān)報告。
    二要加強協(xié)作配合。審計工作既是監(jiān)督性工作，也是服務(wù)性工作，離不開各級各方面的支持和配合。各縣(區(qū))、各部門、各單位和個人，凡是涉及管理、分配、使用公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源的，都要按照《審計法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，自覺接受審計、配合審計，依法、及時、全面提供審計所需的財務(wù)會計、業(yè)務(wù)管理和電子數(shù)據(jù)等資料，不得制定限制向?qū)徲嫏C關(guān)提供資料和開放計算機信息系統(tǒng)查詢權(quán)限的規(guī)定，已經(jīng)制定的應(yīng)予修訂或廢止。要健全和完善審計重要信息“直通車”制度，重要審計信息直報同級黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，涉及違法違紀的問題，直報同級紀委主要領(lǐng)導(dǎo)，對審計移送的違法違紀問題線索，有關(guān)部門要認真查處并及時向?qū)徲嫏C關(guān)反饋查處結(jié)果。各級政府要保障審計機關(guān)依法審計、依法查處問題、依法向社會公告審計結(jié)果，不受其他行政機關(guān)、社會團體和個人的干涉，定期組織開展對審計法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對拒不接受審計監(jiān)督，阻撓、干擾和不配合審計工作，或威脅、恐嚇、報復(fù)審計人員的，要依法依紀查處，切實維護審計的獨立性。審計部門要主動加強與各縣(區(qū))政府和相關(guān)部門的銜接溝通，共同為審計工作營造良好環(huán)境。
    三要加強自身建設(shè)。打鐵先要自身硬。審計機關(guān)要監(jiān)督別人，首先自身的思想作風要正，干部隊伍的素質(zhì)要高。兩級審計機關(guān)要恪守審計職業(yè)操守，按照中央改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定、省委“雙十條”和市委“十二條”規(guī)定的要求，切實加強作風建設(shè)，樹立良好的審計機關(guān)形象。要把提高隊伍素質(zhì)放到更加突出的位置，進一步加大教育培訓(xùn)力度，強化審計業(yè)務(wù)、審計技能和現(xiàn)代科技知識的學(xué)習(xí)，不斷提升審計隊伍的綜合素質(zhì)。要教育引導(dǎo)審計干部樹立大局意識、服務(wù)意識和責任意識，增強為中心工作服務(wù)、為基層服務(wù)、為被審計對象服務(wù)的責任感。要認真落實黨風廉政建設(shè)主體責任，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行審計工作紀律，建立健全干部選拔任用制度，努力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、執(zhí)法公正、清正廉潔的審計鐵軍，推動全市審計工作上臺階、上水平。
    同志們，做好經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下的審計工作責任重大，使命光榮。我們一定要認真貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神，全面落實市委三屆九次全委擴大會議暨全市經(jīng)濟工作會議的決策部署，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，以更加積極的態(tài)度、更加務(wù)實的作風、更加有力的舉措，奮力開創(chuàng)審計工作新局面，為加快建設(shè)小康和諧文明生態(tài)平?jīng)鲎龀鲂碌母蟮呢暙I!
    領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇十二
    同志們：
    這次政府全體會議，主要是貫徹省政府全體會議精神，總結(jié)回顧上半年工作，安排部署下半年主要任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，強化措施，確保完成全年目標任務(wù)。下面，我講三個方面問題：
    一、全市經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，各項工作有效推進
    年初以來，面對外部復(fù)雜的環(huán)境、經(jīng)濟下行壓力加大、發(fā)展困難疊加的嚴峻形勢，全市上下認真落實、省政府的部署和的工作要求，牢牢把握穩(wěn)中求進的工作基調(diào)，主動作為，銳意進取，做了大量卓有成效的工作，全市經(jīng)濟運行平穩(wěn)，各項重點工作有力推進，取得了階段性的的進展和成效。
    到6月末，全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成507億元，同比增長7.1%。其中一二三產(chǎn)分別完成56.1億元、294.5億元、156.4億元，分別增長5%、5.5%和11.4%。全市固定資產(chǎn)投資完成204.3億元，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、增加值分別完成1057.5億元、307.9億；利潤完成20億元，下降20%。社會消費品零售總額完成239.7億元，增長11.8%。外貿(mào)進出口總額完成1.79億美元，增長29.1%。全市公共預(yù)算全口徑財政收入完成52.1億元，增長28.5%；地方級財政收入完成27億元，增長5.3%；市本級全口徑財政收入完成32.1億元，增長43.8%；市本級地方級財政收入完成12.7億元，增長4.1%。全市和市本級全口徑財政收入增幅均居全省第一位，全市和市本級地方級財政收入增幅分別居全省第五和第六位。全市各類金融機構(gòu)存貸款余額931.5億元、742.7億元，分別比年初增長11.4%、34.6%，存貸比79.7%，較年初提高8.5個百分點。居民消費價格指數(shù)102.5%。
    上半年工作主要有這樣幾個特點：
    一是項目建設(shè)穩(wěn)步推進。全市建設(shè)億元以上項目130個，完成投資120.8億元。其中：新開工項目51個，完成投資51.3億元；續(xù)建項目79個，完成投資69.5億元。建設(shè)10億元以上項目18個，完成投資42.2億元?？偼顿Y10億元的伊通縣億通商貿(mào)物流城項目、3億元的四平市二次供水改造工程等47個重大項目實現(xiàn)“4.18”集中開工建設(shè)。上半年，全市赴京、滬、閩、粵等地開展小分隊分散招商40余次，3000萬元以上項目有資金到位的共計45個，到位資金90.7億元。
    二是工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。上半年，全市累計實施重點工業(yè)技改項目194項，完成技改投資112.5億元，同比增長16%。企業(yè)嫁接改造取得重大突破。百威并購金士百，不僅增加了一次性稅收，百威還要新上80萬噸高檔啤酒，擴能擴大到150萬噸。全市首次投產(chǎn)新產(chǎn)品138種，增長16%；新產(chǎn)品產(chǎn)值134億元。全市民營經(jīng)濟主營業(yè)務(wù)收入820億元；上繳稅金23.8億元，增長49%。全市發(fā)展個體工商戶增長3.9%；私營企業(yè)9849戶，增長10.6%；個體工商戶轉(zhuǎn)型升級70戶，個轉(zhuǎn)企529戶。
    三是農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。全市播種玉米872萬畝、水田59萬畝。新建糧食高產(chǎn)示范區(qū)75個，啟動新建擴建棚膜蔬菜園區(qū)20個，新建牧業(yè)小區(qū)145個，確定梨樹縣蔡家鎮(zhèn)馬家村等34個村為省級重點村。設(shè)立農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)獎勵補助資金共計550萬元。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效。全市造林綠化15.9萬畝，市區(qū)綠樹進城20.8萬株。落實省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點村11個，涉及耕地15.6萬畝。研究編制《四平市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃（初稿）》，突出推進“四梨同城化”。積極做好葉赫示范鎮(zhèn)建設(shè)，推動農(nóng)民向居住社區(qū)集中。
    四是總部經(jīng)濟深入推進。加快東北區(qū)域總部會館、總部展銷城、總部商圈、東北現(xiàn)代物流港、“東北批發(fā)在線”電子商務(wù)平臺等建設(shè)，目前，東北黃金珠寶交易中心、云浮亙隆石材城、浙江傳化集團物流項目、吉高貨物甩掛分撥中心等重點項目都在有效推進當中。先后赴廣州、北京、成都等地深入調(diào)研，與中國國際電子商務(wù)中心、中國搖籃網(wǎng)、浙江義烏購、長春中友軟件公司等企業(yè)建立初步合作意向。目前，制定了電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃方案，并成功召開了第一次全市電子商務(wù)千人大會，第一期培訓(xùn)80人已經(jīng)完成，近期電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)可投入試運營。
    五是城市建設(shè)管理水平進一步提高。修補道路28條、1.15萬平方米，維修、更換破損道路邊石約1100延長米，及時更新補植主要街路的喬木、綠籬。城市管理重點整治路邊燒烤、打擊非法營運跑線車，三輪車整治全面實施，贏得了社會廣泛贊譽。完成國道102線保通、齊雙線大修工程招投標、長平產(chǎn)業(yè)大道線位調(diào)整、長平高速路側(cè)綠化實施方案。東南生態(tài)新城規(guī)劃館、東交通樞紐中心等8個建設(shè)項目正在順利進行。
    同志們：
    這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實全市工商行政管理工作會議精神，總結(jié)上半年的工作，安排部署下半年的任務(wù)。會前書面印發(fā)了市局會議精神傳達提綱，各位分管局長根據(jù)各自任務(wù)分工對上半年工作進行了點評回顧，對下半年工作重點進行了部署，提出了明確要求，我完全同意，希望同志們在今后的工作中抓好落實。下面我根據(jù)局黨組研究的意見，講以下兩個方面的工作：
    關(guān)于上半年工作的簡要回顧和基本成效
    今年以來，我局按照市局和、市政府的工作部署，秉承“跨越發(fā)展是第一要務(wù)、服務(wù)發(fā)展是工商天職、優(yōu)化環(huán)境是第一品牌、服務(wù)效能是永恒主題”的工作思路，開拓創(chuàng)新、拼搏實干，全局各項工作取得了新突破，在8月3日市局半年會上，尚青局長先后8次對我局服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展、商標戰(zhàn)略、紅盾夜校等工作給予點名表揚。
    一、創(chuàng)建“服務(wù)型工商”進展順利，“工商”的社會美譽度得到進一步提升
    打造“服務(wù)型工商”是我局上半年工作的一個亮點，在市局半年會上，我局就此項工作做了典型發(fā)言。建設(shè)“服務(wù)型工商”必須要有一支作風過硬的工商干部隊伍，為此我局從提升服務(wù)意識、提高履職能力入手，自2月10日起組織開展了“強化實干創(chuàng)新、服務(wù)跨越發(fā)展”百日行動?；顒觾?nèi)容包括開展“跨越發(fā)展我們怎么辦”大討論、“走百企、訪千戶”大回訪、“我為服務(wù)對象辦實事”、“優(yōu)化環(huán)境、規(guī)范執(zhí)法、形象大提升”活動，以及全面推行重點項目“一對一”幫扶責任制等五項內(nèi)容。
    “百日行動”開展之初，我局通過召開動員會、分組座談以及撰寫心得體會等措施，徹底解決了隊伍中存在的作為意識不強、責任意識下降、工作作風漂浮等問題，達到解放思想、提振精神的目標。通過開展“跨越發(fā)展我們怎么辦”大討論，在全局上下樹立了效率觀念、破除了惰性習(xí)慣，營造了“人人謀發(fā)展、處處推發(fā)展、事事為發(fā)展”的濃厚氛圍，形成了致力先行、加快發(fā)展的強大合力。
    我局在“走百企、訪千戶”的基礎(chǔ)上，選擇了星海能源有限公司、山東宇世巨化工有限公司等22家規(guī)模大、市場占有率高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓歉善髽I(yè)作為重點幫扶對象，明確專人進行“一對一”幫扶，實行全程“保姆式”服務(wù)，幫助企業(yè)解決日常生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。據(jù)統(tǒng)計“百日行動”中我局共計走訪轄區(qū)企業(yè)585家、走訪個體工商戶2560戶;幫助山東五洲國際家居博覽城有限公司、山東九盛寶生物科技有限公司等10家企業(yè)辦理了冠省名稱登記;幫助國強集團辦理外商引資1.06億美元，占上半年全市引進外資的50%;辦理股權(quán)出質(zhì)3件，為企業(yè)解決資金1.2億元?！鞍偃招袆印敝泄浇灰拙衷邳S夾鎮(zhèn)、丁塢鎮(zhèn)建立了“無傳銷社區(qū)”;合同科幫助泰山集團、希森集團等企業(yè)辦理了動產(chǎn)抵押27筆，融資額達2億元。幫助匯東煙花有限公司爭創(chuàng)為“山東省守合同重信用企業(yè)”;市場科幫助義烏商貿(mào)城爭創(chuàng)為“山東省文明市場”。幫助丁塢、善化橋等兩處集市爭創(chuàng)為“山東省文明集市”;楊安鎮(zhèn)所幫助山東綠洲科技食品有限公司爭創(chuàng)了“知名商標”。
    針對在走訪中了解到的企業(yè)需求，我局充分利用上級有關(guān)扶持“黃三角”發(fā)展的優(yōu)惠政策，大膽探索，出臺了《關(guān)于發(fā)揮工商職能進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力服務(wù)“4+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》和《關(guān)于發(fā)揮企業(yè)登記職能，支持“全民創(chuàng)業(yè)”的意見》等文件。通過降低門檻、開展行政指導(dǎo)，扶持轄區(qū)各類經(jīng)濟主體快速發(fā)展。今年以來我市新發(fā)展個體工商戶2549戶、新發(fā)展私營企業(yè)141家，增幅列市第一位，非公經(jīng)濟在工商部門的不懈努力下終于實現(xiàn)了“幾何式”發(fā)展。在促進各類經(jīng)濟主體快速發(fā)展方面，城關(guān)所、城區(qū)所的工作走在了全局的前列，前七個月城關(guān)所新發(fā)展個體工商戶423家，占全市新發(fā)展個體工商戶的17%.城區(qū)所新發(fā)展私營企業(yè)111家，占全市新發(fā)展私營企業(yè)的79%.
    二、“學(xué)習(xí)型工商”建設(shè)扎實開展。
    隊伍建設(shè)取得良好效果在去年活動的基礎(chǔ)上，我局進一步嚴格了學(xué)習(xí)制度，制定了更為詳細的學(xué)習(xí)計劃和配檔表，購買了《用心去工作》等學(xué)習(xí)書籍，印發(fā)了學(xué)習(xí)筆記和工作日志，做到“每天寫體會、每周做總結(jié)，每月有分析”，幫助工商人員養(yǎng)成了良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。為進一步突出學(xué)習(xí)重點，我局將近年來新錄用公務(wù)員作為推進“學(xué)習(xí)型工商”深入開展的生力軍，專門開辦了“紅盾夜?！?，定期邀請宣傳部、市電視臺等專家授課，重點加強管理心理學(xué)、服務(wù)禮儀、執(zhí)法辦案流程等業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。目前夜校已開辦15期，參訓(xùn)人員近340人次。同時還組織有關(guān)人員參加了“黨建知識競賽”“、紀檢知識競賽”和全市演講比賽，均取得了較好成績。上半年我局先后有多位同志參加了浙江大學(xué)、工商總局行政學(xué)院和江蘇沭陽的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不但看到了先進地區(qū)迅猛發(fā)展的強勁勢頭，學(xué)到了加快發(fā)展的先進經(jīng)驗，也感受到了時不我待的發(fā)展壓力。我局沭陽學(xué)習(xí)的調(diào)研報告受到市局尚青局長肯定和表揚。在具體工作中我局以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為突破口，堅持“誰砸工商局的牌子，就砸誰的飯碗”的態(tài)度，先后組織了六次行風明察暗訪，局黨組組織了三次針對工商所的督導(dǎo)考核，以扎實的工作推進隊伍了穩(wěn)定，以規(guī)范的執(zhí)法提高服務(wù)了效能，隊伍建設(shè)工作邁上了新臺階。上半年市局機關(guān)黨支部被授予“全省創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進基層黨組織”榮譽稱號，于霞同志榮獲“市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽稱號、石冰同志被評為“市勞動模范”、劉凱同志榮獲“市五一勞動獎?wù)隆薄?BR>    三、商標戰(zhàn)略穩(wěn)步實施。
    “品牌”金子招牌愈發(fā)閃亮上半年我局在實施商標戰(zhàn)略上取得了新突破，4月27日我市“華樂”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，成為新一屆黨組成立以來爭創(chuàng)的第二件“中國馳名商標”。目前我市共有注冊商標1365件、中國馳名商標7件、山東省著名商標14件，這些數(shù)據(jù)標志著不僅是一個商標大市更是一個品牌強市?！芭嘤粋€商標，興旺一個企業(yè)，富裕一方經(jīng)濟”這一品牌發(fā)展理念已經(jīng)成為工商的座右銘。市局尚青局長在講話中專門對“華樂”商標、涉農(nóng)商標和商標質(zhì)押工作給予點名表揚。
    為進一步擦亮“品牌”這一金子招牌，我們選準服務(wù)工作的著力點，把“彰顯特色促增收，整合品牌提效益”作為出發(fā)點，建立了一套以宣傳、引導(dǎo)、服務(wù)、整合“四位一體”的商標發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)了數(shù)量擴張和質(zhì)量提升并重、單體商標和產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)建并重、商標創(chuàng)新和商標保護并重、企業(yè)主體和政府推動并重。同時為真正實現(xiàn)“商標富農(nóng)”，我局積極指導(dǎo)、培育和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品商標，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，走品牌化經(jīng)營之路。上半年大孫所發(fā)展了“碧浩”蔬菜、黃夾所發(fā)展了“康潤德”棗林雞，全局累計發(fā)展涉農(nóng)商標26件，比去年同期大幅增長30%以上。目前楊安鎮(zhèn)的調(diào)料、鄭店的蔬菜、大孫的水果，一個個富有地方特色的品牌正在棗鄉(xiāng)大地生根開花，使農(nóng)民真正得到了看的見、摸得到的實惠。
    我局發(fā)展商標注冊、爭創(chuàng)馳著名商標的同時，還大力開展“商標助力企業(yè)發(fā)展”工作。上半年“泰山”商標在我局的積極幫扶下，通過“商標質(zhì)押”在農(nóng)業(yè)銀行成功貸款5億元，貸款期限長達3年，是市通過商標質(zhì)押數(shù)額最大、時限最長的.一筆貸款。省工商局黨組書記、局長牛啟忠同志在“市商標工作會議”上對我局的商標質(zhì)押工作給予了充分肯定，并專門安排省局宣傳處近期聯(lián)系中央級媒體對我局指導(dǎo)商標質(zhì)押工作進行集中宣傳。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、教官、同學(xué)們：
    大家上午好！
    高等院校學(xué)生進行軍事訓(xùn)練，是黨中央、國務(wù)院、國家教委做出的具有戰(zhàn)略意義的決定，是高等院校教育改革的一項重要措施，是全面提高大學(xué)生素質(zhì)，培養(yǎng)社會主義建設(shè)合格建設(shè)者和接-班人的必修課，是對大學(xué)生進行國防教育，培養(yǎng)優(yōu)良品德的一種重要形式。
    在教官的辛苦訓(xùn)導(dǎo)與同學(xué)們的大力配合和頑強堅持下，我校堅持高標準、嚴要求，認真開展了2012年新生軍訓(xùn)工作，并于8月24日順利而圓滿地完成了本階段的軍訓(xùn)任務(wù)。本次軍訓(xùn)，自8月9日開始8月24日結(jié)束歷時16天。
    這次軍訓(xùn)室外訓(xùn)練 10天，整理內(nèi)務(wù)半天，參觀和講座3天。休整2天。開訓(xùn)、結(jié)業(yè)聯(lián)歡1天。
    現(xiàn)將本次軍訓(xùn)做如下總結(jié)：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視動員到位
    我校領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視學(xué)生軍訓(xùn)工作，今年更是訓(xùn)作為本年度的頭等大事來抓。8月9日學(xué)校召開了2012級軍訓(xùn)動員大會。在會上，特別強調(diào)了全體同學(xué)在軍訓(xùn)中應(yīng)表現(xiàn)出嚴格的組織紀律性和強烈的集體榮譽感，同時也向同學(xué)們提出了明確的要求，即在軍訓(xùn)期間嚴格遵守學(xué)校的相關(guān)規(guī)定，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，做好嚴格訓(xùn)練的準備，訓(xùn)練場如戰(zhàn)場，在軍訓(xùn)場上一切行動聽教官指揮。
    二、嚴格管理科學(xué)施訓(xùn)
    為了更好地加強軍訓(xùn)期間的管理，我校安排四名專職教師協(xié)助教官，具體負責軍訓(xùn)管理工作。在每班設(shè)3名學(xué)生骨干組建了臨時班委會，具體負責各班的軍訓(xùn)日常工作。
    1、嚴格管理。在軍訓(xùn)期間，我校制定了嚴格的考勤、請假制度。一方面狠抓考勤工作，杜絕遲到、早退、曠訓(xùn)現(xiàn)象；另一方面，密切關(guān)注學(xué)生的身體健康狀況，建立了“大事急報、小事日報”的工作制度。即遇突發(fā)或緊急事情需及時向教官和班主任匯報，及時采取有效措施確保訓(xùn)練正常開展。
    2、科學(xué)施訓(xùn)。我校始終堅持“嚴格要求、嚴格訓(xùn)練”，保證了軍訓(xùn)的嚴肅性，同時注重科學(xué)施教，從學(xué)生思想教育入手，采取嚴格施訓(xùn)與學(xué)生實際相結(jié)合，突出重在育人的根本目的，使學(xué)生以飽滿的熱情投入到軍事訓(xùn)練中。同時，教官和班主任認真負責，大膽管理。從早上起床到晚上熄燈；從操練到課余休息，在訓(xùn)練場中做到身先士卒，要求同學(xué)們做到的自己首先做到，因此全校學(xué)生在軍訓(xùn)期間表現(xiàn)出良好的精神風貌。除個別學(xué)生因病不能訓(xùn)練外，出勤率達到了98% 以上。在軍訓(xùn)中涌現(xiàn)了一些優(yōu)秀學(xué)生和典型事跡。很多同學(xué)帶兵堅持訓(xùn)練。在輸完液，打完針后繼續(xù)堅持訓(xùn)練，表現(xiàn)出較強的意志力。特別是新生林家文、戰(zhàn)婷婷兩位同學(xué)在軍訓(xùn)中暈倒了，但他們調(diào)整后稍好一些就堅持訓(xùn)練，這種堅強、堅持的精神值得弘揚。這次軍訓(xùn)中大家表現(xiàn)都很出色，有諸多收獲。有的同學(xué)說通過軍訓(xùn)懂得了約束自己，學(xué)會了堅持和克服困難，學(xué)會了和同學(xué)團結(jié)，更能吃苦了，組織紀律觀念得到增強，按時返校按時參加軍訓(xùn)項目，個人素質(zhì)得到很大提升，經(jīng)過綜合考核，有18名學(xué)生被評為軍訓(xùn)標兵。
    三、豐富軍訓(xùn)生活，注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)
    為了全面提高學(xué)生的素質(zhì)，豐富軍訓(xùn)內(nèi)容，在進行隊列訓(xùn)練的同時，還安排了軍事理論課，安全教育課、使同學(xué)們學(xué)到了很多新知識。組織參觀了幼兒園、天-安-門、鳥巢，這些都使學(xué)生受到了愛國主義教育并開拓了視野。在軍訓(xùn)中我們還開展了軍歌比賽、立志成才演講比賽，才藝比賽、內(nèi)務(wù)評比等諸多活動。先后有六個宿舍獲得流動紅旗，有17名同學(xué)先后獲得內(nèi)務(wù)標兵稱號。在這些活動中各班學(xué)生表現(xiàn)出極大地積極性，取得了很好的效果。增強了班級的凝聚力，榮譽感。也使自己受到了鍛煉，提高了個人的綜合素質(zhì)。為今后的大學(xué)生活打下了良好的基礎(chǔ)。
    四、做好宣傳報道工作
    為鼓舞斗志鼓舞軍訓(xùn)士氣，全面展現(xiàn)我校的軍訓(xùn)風貌，我校強化了宣傳報道工作。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行信息通告和精神鼓舞。在軍訓(xùn)過程中，我校安排了老師、同學(xué)專門負責攝影攝像，時刻捕捉愛福學(xué)子的颯爽英姿！同學(xué)們積極投稿，一篇篇心得體會、一幅幅精美圖片把我校新生的精神風貌、軍訓(xùn)動態(tài)在第一時間呈現(xiàn)給大家，讓我們與參訓(xùn)學(xué)員一起分享軍訓(xùn)的快樂！
    這次軍訓(xùn)，天氣比較炎熱，訓(xùn)練強度也相對較大，但同學(xué)們都能端正訓(xùn)練態(tài)度，把這次軍訓(xùn)當做一次學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我的機會。
    總之，我院2012級新生軍訓(xùn)工作總體上取得了良好的成績。希望再接再厲在今后的學(xué)習(xí)生活中再創(chuàng)佳績。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
    今天是xx月xx-x日,再過xx-x天我就在xx-x局工作整整一年了?；厥走^去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?再剖析一下自身的不足之處。
    感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了xx-x這片熱土,我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xx-x局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是xx-x局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個人的力量是不可能取得的。
    感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結(jié)合本局實際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
    感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
    感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xx-x的這幾個月,我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
    同志們：
    上午好！
    在當前時間非常緊、任務(wù)非常重的情況下，市局決定召開這次全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)會議。主要任務(wù)是：總結(jié)上半年工作，安排部署下半年質(zhì)監(jiān)工作任務(wù),再次動員全市系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初工作目標任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，深化認識，堅定信心，奮力奪取今年各項工作的全面勝利。
    市政府對這次會議非常關(guān)心和重視，秘書長親臨會議指導(dǎo)，并作了一個重要講話，代表市政府充分肯定了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年的工作，肯定了同志們的積極貢獻，并對今年的工作提出了明確的要求，這對我們是很大的鼓舞和鞭策。在此，我代表市局黨組對、市政府長期以來給予質(zhì)監(jiān)的關(guān)懷、重視和支持表示衷心的感謝！
    上星期，我參加了省局召開的全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)視頻會議，很受鼓舞。會議要求全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工要堅定信心，奮力拼搏，奮力推進“兩個加快”戰(zhàn)略，堅決完成全年目標任務(wù)，以出色的工作成績迎接新中國成立60周年。為認真貫徹落實好這次會議精神，總結(jié)我局上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，下面，我講幾點意見。
    一、認真學(xué)習(xí)貫徹全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作會議精神
    7月24日，省局召開了全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作視頻會議，通報表彰了目標管理先進單位，總結(jié)回顧了上半年工作，分析了當前形勢和任務(wù)，安排部署了下半年工作，劉云夏局長作了重要講話，會議的主要精神體現(xiàn)在云夏局長的講話中。
    會議回顧了上半年工作。上半年，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在、省政府和國家質(zhì)檢總局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保增長、保民生”主題，牢牢把握“止滑提速、爬坡上行、加快發(fā)展”基調(diào)，嚴格按照年初省局黨組確定的“12583”工作任務(wù)扎實工作，忠誠履職，各項工作有序推進，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展取得階段性成效。主要表現(xiàn)在五個方面。一是“質(zhì)量和安全年”活動呈現(xiàn)出四個方面的特點：組織有力行動較快，廣泛宣傳聲勢較大，政府重視推動較好，集中整治措施較實；二是貫徹實施《食品安全法》有措施有效果；三是服務(wù)災(zāi)后重建有成效有影響；四是推動“質(zhì)量興川”戰(zhàn)略有創(chuàng)新有收獲；五是質(zhì)監(jiān)自身建設(shè)有發(fā)展有突破。全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作有力有效，取得了明顯成績。
    會議指出，下半年，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)應(yīng)對重大挑戰(zhàn)，面臨重大考驗的又一關(guān)鍵時期，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一定要振奮精神，堅定信念，把握主動，乘勢而進，突出抓好“質(zhì)量和安全年”活動，突出抓好質(zhì)量興市、縣，突出抓好系統(tǒng)災(zāi)后重建，嚴把食品、特種設(shè)備安全，狠抓技術(shù)能力的提高，為抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提供組織保障、人才保障和作風保障。
    云夏局長特別要求，面對繁重的任務(wù)和嚴峻的考驗，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要進一步強化責任意識和目標管理，要進一步強化法制意識和依法行政，要進一步強化發(fā)展意識和改革創(chuàng)新，進一步強化自律意識和清正廉潔。我們一定要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省局半年工作會議精神，結(jié)合實際，抓好落實。
    二、圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，全市系統(tǒng)上半年工作取得明顯成效
    上半年,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展“質(zhì)量和安全年”活動，緊緊圍繞年初工作目標，全力服務(wù)災(zāi)后重建，履職盡責，扎實工作，各項工作整體推進，協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了階段性成效。
    （一）科學(xué)發(fā)展觀活動收獲大、效果好。
    今年，為深入開展好學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，按照中共統(tǒng)一安排部署，市局機關(guān)和直屬技術(shù)機構(gòu)作為第二批開展學(xué)習(xí)實踐活動的單位。市局黨組高度重視，于3月底召開了學(xué)習(xí)動員大會，對開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動進行思想動員和總體部署，研究制定了學(xué)習(xí)方法和步驟。嚴格按照的工作要求，認真完成規(guī)定動作，積極創(chuàng)新自選動作，順利完成了調(diào)查學(xué)習(xí)和檢查分析評議階段任務(wù)，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入整改落實階段。
    一是加強宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。在3月10日動員會后，立即召開局務(wù)會，就開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動進行了動員安排。同時，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)便捷高效的作用，在我局信息網(wǎng)上開設(shè)了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動專欄，現(xiàn)已刊發(fā)各類學(xué)習(xí)資料、政策法規(guī)、新聞圖片等10余篇（幅）；編發(fā)學(xué)科活動簡報8期，向市直機關(guān)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送各種信息9篇，為學(xué)習(xí)實踐活動營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
    二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實學(xué)習(xí)機構(gòu)。迅速成立了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責學(xué)習(xí)實踐活動的日常組織和協(xié)調(diào)工作。同時研究制定了《深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施意見》，對各階段任務(wù)進行了細化，并提出了明確的工作要求，為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動深入開展奠定了基礎(chǔ)。
    三是加強學(xué)習(xí)調(diào)研，準確把握內(nèi)涵。通過組織黨員干部聽講座，做筆記，寫心得體會，搞學(xué)習(xí)交流，進一步增強了全體黨員干部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性；全體黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會100余篇、完成讀書筆記人均在5000字以上。向政府部門和企業(yè)發(fā)放征求意見函共計300余份，為下一階段落實整改打下了基礎(chǔ)。
    領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇十三
    同志們：
    經(jīng)過整整一天時間的討論，我們對今年上半年的工作進行了全面細致的總結(jié)，認真分析了當前所面臨的形勢和任務(wù)，并找出了工作中存在的問題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長一段時間的總體工作目標與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ)，同時，也為下半年工作會的召開做好充分的準備。今天上午和下午，與會人員都結(jié)合各自工作實際發(fā)了言。下面，我想就此次務(wù)虛會的感受和今后的工作思路談幾點意見。
    一、對此次務(wù)虛會的感受。
    二、我們當前面臨的形勢。
    目前，鋼材市場形勢進一步惡化，鋼材價格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢，按近期礦石采購價格組織生產(chǎn)，整個鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對當前市場形勢，公司經(jīng)過分析研究，出臺了相應(yīng)的對策措施，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?。公司目前正處于非常時期，各級管理人員要有緊迫感和危機感，對于今后未按規(guī)定時間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進行考核，對此我們要有充分的心理準備。盡管目前形勢不容樂觀，但我們?nèi)砸獔远ㄐ判?。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善;原燃材料的庫存也相對充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件;與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進步，這就是我們的信心所在。
    就焦化廠這個層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設(shè)帶來的雙重壓力，認真實施對標挖潛，扎實推進標準化作業(yè)，嚴格落實責任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標受客觀因素影響，未完成目標外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標均與公司目標持平或超額完成，累計實現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時，我們也要清醒地看到當前面臨的一些問題和不足：
    一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難;煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進廠;員工責任心和操作素質(zhì)還有待進一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。
    二是如何加強標準化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦爐冒煙冒火現(xiàn)象也時有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標準化操作造成的，對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進一步強化員工的標準化操作意識，提高標準化作業(yè)水平，是我們必須認真思考的問題。
    三是如何改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標，確保全年成本降低額目標的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動了各種有利因素，通過各方努力，在多項主要經(jīng)濟技術(shù)指標都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個問題。首先洗精煤消耗問題，要加強進廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦爐煤氣輸出問題，要進一步加強外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強可控費用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
    四是在節(jié)能減排形勢日益嚴峻的情況下，如何實現(xiàn)年度環(huán)保工作目標。目前我們在廢水處理、焦爐冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標設(shè)置不合理的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題，因此，需要我們進一步加強管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。
    五是如何確保技改建設(shè)按期達產(chǎn)達效。由于受設(shè)計進度和天氣等原因影響，目前3焦爐大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦爐10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個節(jié)點的工作任務(wù)更加繁重。與此同時，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關(guān)系到項目投產(chǎn)時能否順利開啟，能否實現(xiàn)快速達產(chǎn)達效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
    三、下一步工作的基本思路。
    下半年，我廠的主要任務(wù)和工作目標是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);大力實施對標和作業(yè)成本管理，不斷改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標，實現(xiàn)全方位的降本增效;提高全員環(huán)保意識，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量;加快技改建設(shè)進度，努力確保工程質(zhì)量，力爭項目按期實現(xiàn)達產(chǎn)達效。
    經(jīng)營目標：實現(xiàn)成本降低額萬元(暫定)。
    下半年，我們要抓好以下幾個方面的重點工作：
    (一)穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
    下半年，要繼續(xù)堅持質(zhì)量優(yōu)先的工作方針，把生產(chǎn)管理重點放在質(zhì)量管理上，特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強進廠洗精煤質(zhì)量管理，及時與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購部協(xié)調(diào)溝通，完善來煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強化煤場操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯堆，嚴格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤準確率。抓好焦爐操作和溫度管理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計劃變化情況合理調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦爐與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93%以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時，抓好脫硫操作人員的培訓(xùn)，不斷規(guī)范操作，力爭在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟，并盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達效，提高焦爐煤氣的質(zhì)量。
    (二)扎實推進標準化作業(yè)和計劃值管理，進一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織。
    要扎實推進標準化作業(yè)，進一步做好三級自查自糾，全面落實現(xiàn)場標準化作業(yè)各項工作，積極探索實施變化點管理的最佳模式。要強化工藝檢查與考核，加強對煤場平鋪直取操作、焦爐冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實處，進一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴格生產(chǎn)計劃值管理和考核，強調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度管理與考核力度，對不服從調(diào)度管理的行為從嚴考核。認真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進展情況，適時調(diào)整生產(chǎn)與檢修計劃，為技改建設(shè)的快速推進創(chuàng)造有利條件，同時盡可能減少技改施工對生產(chǎn)帶來的影響。
    (三)深入開展對標和作業(yè)成本管理，確保各項指標持續(xù)改善。
    科學(xué)、系統(tǒng)地開展對標挖潛和作業(yè)成本管理，通過指標的對比，分析差距、找出原因，制定切實有效地改進措施，促進我廠各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標的持續(xù)改善，力爭接近或達到同行業(yè)先進水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標。根據(jù)年初制定的對標工作方案，結(jié)合我廠上半年工作實際，針對那些對成本影響較大的主要指標，深入開展對標挖潛工作。要加強與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，盡可能降低配合煤揮發(fā)份，穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標。要認真組織開展節(jié)能降耗攻關(guān)，加強操作管理和工藝過程控制，降低高、焦爐煤氣和電、汽、水、壓風的消耗。要加強可控費用管理，嚴格物料領(lǐng)用審核制度，進一步降低四項費用。對各項指標的量化分析，進一步制定和完善指標改進措施，通過自主管理、作業(yè)成本核算等手段，確保各項指標得到深入持續(xù)的改善。
    (四)加大安全環(huán)保綜合整治力度，不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境。
    下半年，我們要繼續(xù)加強對員工的安全責任意識教育，加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類安全隱患，加強對維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理，適時開展各類事故應(yīng)急預(yù)案演練，在全廠營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。在環(huán)保方面，一是加大對環(huán)保設(shè)施的運行維護力度，確保環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率達到100%;二是繼續(xù)加大焦爐冒煙冒火的整治力度，規(guī)范焦爐裝煤和出爐操作，完善和優(yōu)化焦爐集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng);三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)加強對生脫廢水處理效果的監(jiān)管，規(guī)范相關(guān)工序的操作，確保外排水合格率達100%;四是加強危險廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。
    (五)狠抓技改建設(shè)進度與質(zhì)量，確保項目按期達產(chǎn)達效。
    由于受設(shè)計進度和天氣等原因影響，目前3焦爐大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，使得工期壓力增大，各個節(jié)點的工作任務(wù)更加繁重，下一步，我們要認真做好以下幾方面的工作：一是加強與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)，繼續(xù)派專人到設(shè)計單位進行設(shè)計聯(lián)絡(luò)，確保設(shè)計圖紙盡早到達;二是抓好各個區(qū)域的土建施工，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進度;三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制，在派人專人前往設(shè)備制造廠家進行現(xiàn)場監(jiān)制的同時，派人不定期對各設(shè)備制造廠家進行巡視和督促，以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進度;四是把好焦爐本體的砌筑質(zhì)量關(guān)，要組織精干力量配合監(jiān)理部門，督促施工單位嚴格按照焦爐砌筑規(guī)范進行砌筑;五是抓好人員的培訓(xùn)，根據(jù)項目建設(shè)進度，有計劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進行自培和外培，確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開工時的需要。通過以上措施，確保實現(xiàn)項目按期達產(chǎn)達效的最終目標。