建筑施工工藝論文大全(14篇)

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    總結(jié)是為了更好地理解和應(yīng)用知識(shí),是思考的結(jié)果的融匯貫通??偨Y(jié)要客觀,不帶個(gè)人感情色彩,準(zhǔn)確地反映實(shí)際情況。小編整理了一些精選的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    建筑施工工藝論文篇一
    1安全意識(shí)缺乏,對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視。目前,“安全第一”的觀念并沒有深深的植入到某些建筑工程施工團(tuán)隊(duì)之中,某些施工單位一味的追求施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,卻置安全管理工作于徹底的不顧,這是一種舍本逐末的做法,弊端顯而易見,他們根本沒有意識(shí)到安全生產(chǎn)的必要性和重要性。有的施工單位確確實(shí)實(shí)意識(shí)到了做好安全管理的作用,但是僅僅是意識(shí)到,并沒有上升到實(shí)踐的層面,在施工單位運(yùn)行中仍然單純的追求經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)安全生產(chǎn)置之不顧,非但不作出安全預(yù)防措施,甚至在安全事故發(fā)生之后也沒有及時(shí)的出臺(tái)安全事故解決方案,使得事故進(jìn)一步惡化,安全隱患大量存在于施工之中。
    2用于安全施工的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,管理工作不到位。國家明確規(guī)定:無論是大型中型施工單位,還是規(guī)模很小的施工單位,都必須預(yù)留出一定的資金用于開展安全管理,但是,某些企業(yè)微不足道的資金并不能起到實(shí)質(zhì)性的作用,并沒有遵循國家規(guī)定,有的施工單位是出于節(jié)約施工成本的考慮減少安全管理的資金投入,這樣短淺的目光直接造成了長遠(yuǎn)利益的喪失。此外,某些施工單位的領(lǐng)導(dǎo)人員不撥出一定的資金購買安全生產(chǎn)設(shè)備,這是對(duì)施工人員合法權(quán)益的漠視,這種應(yīng)付上級(jí)檢查的心理會(huì)釀成難以挽回的大禍。另外一部分施工單位,不設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu),為安全機(jī)構(gòu)配備的人員也不夠,很多人無證上崗,根本不能勝任自己的工作,缺乏科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì),埋下了安全隱患。
    3對(duì)施工人員培訓(xùn)力度不夠大。眾所周知,當(dāng)今社會(huì)進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工數(shù)不勝數(shù),但是由于他們接受知識(shí)教育較少,不能做好技術(shù)交底工作,又不能積極主動(dòng)的接受安全培訓(xùn)和教育,不能夠精準(zhǔn)的理解安全施工和生產(chǎn),不能夠預(yù)防分析可能存在的安全隱患,在施工的時(shí)候不按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來開展,經(jīng)常主觀臆斷、自作主張,自己片面的認(rèn)識(shí)和不合理的做法直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
    4建筑市場的弊端過于明顯,無法落實(shí)安檢措施。之所以建筑工程施工市場的安全問題屢屢發(fā)生并且屢禁不止,市場秩序的混亂是根源所在,市場自身具有三個(gè)弊端:落后性、滯后性和盲目性。各種不規(guī)范甚至違反法律規(guī)定的行為時(shí)有發(fā)生,這都是一味追求經(jīng)濟(jì)利益的后果,對(duì)于建筑工程施工單位來講,市場秩序的混亂表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先是安全生產(chǎn)管理制度的不健全,使得安全管理工作在開展的時(shí)候無章可循,有些制度雖然建立,但是并不能發(fā)揮實(shí)際的作用,施工的總承包商和分包商二者之間的溝通和協(xié)調(diào)幾乎為零,致使安全事故經(jīng)常發(fā)生。其次,想必大家對(duì)建筑工程施工單位拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象都很熟悉,這是為什么呢?一個(gè)重要的原因就是某些施工單位不具備施工資質(zhì),為了經(jīng)濟(jì)利益擅自承包施工項(xiàng)目,為了降低施工成本,減少安全生產(chǎn)方面的投入,使得安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、措施急劇減少,更嚴(yán)重的是某些施工單位沒有在當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的允許之下直接破土動(dòng)工,為了提高施工效率讓施工人員日夜作業(yè),過度的疲勞導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
    1加強(qiáng)安全教育。員工是整個(gè)施工企業(yè)的主力軍,所以,施工的安全性的高低受到施工人員的自身素質(zhì)的決定,因此,要定期的對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)與教育,接受他們提出的意見和建議,要懂得吸收人才使其為施工企業(yè)服務(wù),而人才最為看重的是施工環(huán)境和勞動(dòng)條件,所以,要營造良好的施工氛圍,保證施工條件的舒適,提高施工效率,促進(jìn)施工單位的長遠(yuǎn)健康與可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格遵循持證上崗的原則,嚴(yán)禁沒有工作證的人員走上工作崗位,一旦發(fā)現(xiàn)有違章施工的人員要立即停止一切作業(yè),并根據(jù)情節(jié)的惡劣程度予以物質(zhì)上的處罰和精神上的批評(píng)。
    2搭建施工安全生產(chǎn)的管理平臺(tái),建立多方聯(lián)合的安全生產(chǎn)保證體系。施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程安全管理制度,施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包含施工安全技術(shù)措施,針對(duì)每項(xiàng)工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測,在技術(shù)上和管理上采取措施,消除或控制施工過程中的不安全因素,防范發(fā)生事故。施工企業(yè)建立安全技術(shù)交底制度,內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等,既要做到有針對(duì)性,又要簡單明了。
    3規(guī)范制度,完善相應(yīng)法規(guī),加強(qiáng)總包、分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。法律法規(guī)具有較強(qiáng)的約束力和強(qiáng)制性,尤其是對(duì)于建筑工程施工單位的安全管理工作來講,依靠完善的法律制度來開展顯得更有必要,對(duì)于那些不按規(guī)定作業(yè)的行為,要提出批評(píng),禁止同樣的行為再次發(fā)生。企業(yè)要建立施工現(xiàn)場工傷事故定期報(bào)告制度和記錄,并建立事故檔案。每月要填寫傷亡事故報(bào)表,發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告,并認(rèn)真按“四不放過”(事故原因調(diào)查不清不放過,事故責(zé)任不明不放過,事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實(shí)不放過)的原則進(jìn)行調(diào)查處理,將安全工作的違章情況、評(píng)估評(píng)價(jià)與招投標(biāo)掛鉤;對(duì)于“三類人員”不到位、無安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),不予辦理招投標(biāo)手續(xù)。
    通過上面的敘述我們會(huì)發(fā)現(xiàn),建筑工程施工具有很強(qiáng)的綜合性、系統(tǒng)性,這個(gè)過程是相當(dāng)復(fù)雜和繁瑣的,只有做好對(duì)施工過程的安全管理,才能夠達(dá)到人民的期望和開發(fā)商的要求,安全是施工單位立足市場的根本,只有達(dá)到國家的施工安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,才能得到更多人的信賴。
    建筑施工工藝論文篇二
    在建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)當(dāng)中,很重要的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)就是計(jì)算簡圖,建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)中的計(jì)算內(nèi)容就包含在計(jì)算簡圖當(dāng)中,而計(jì)算簡圖能夠?qū)ㄖ慕Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)起到至關(guān)重要的作用。所以,合理應(yīng)用到計(jì)算簡圖,能夠確保建筑結(jié)構(gòu)的科學(xué)合理性以及安全性。高層建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)非常復(fù)雜,因此很難將計(jì)算簡圖確定下來,在進(jìn)行確定的時(shí)候,要對(duì)各個(gè)因素的影響進(jìn)行全盤考慮,這樣才能夠使得計(jì)算工作的客觀性以及準(zhǔn)確性得以保障[1]??茖W(xué)選擇結(jié)構(gòu)方案:關(guān)系到高層建筑的整體質(zhì)量的一個(gè)因素就是所選擇的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案,所選的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案有一定的科學(xué)合理性不僅能夠順利地達(dá)到理想的效果,還能夠保障建筑的整體質(zhì)量。所以在對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,要對(duì)選擇結(jié)構(gòu)方案的工作引起足夠的重視,而在選擇結(jié)構(gòu)方案的時(shí)候,要按照結(jié)構(gòu)方案的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致地研究,這樣才能夠有效避免所選擇的設(shè)計(jì)方案同一些相關(guān)的規(guī)范發(fā)生沖突,對(duì)后續(xù)的施工產(chǎn)生一定程度的影響。另外,還要針對(duì)施工現(xiàn)場的具體情況以及施工的地點(diǎn),進(jìn)行全盤考慮,從而選擇具體的結(jié)構(gòu)方案。在最后,還要實(shí)地勘察施工的基本情況以及工程的整體的規(guī)模。在此前提下,選擇出最佳的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案[2]。
    2.2充分發(fā)揮性能的作用。
    使得建筑物各個(gè)方面的功能性需要得以滿足,這就是建筑設(shè)計(jì)最重要的也是最主要的目的,只有充分發(fā)揮出了各個(gè)功能的作用,才能夠?qū)ㄖY(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性進(jìn)行判斷。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的性能有三個(gè)指標(biāo),包括穩(wěn)定性、結(jié)構(gòu)延展性以及穩(wěn)定性[3]。高層建筑結(jié)構(gòu)的延展性是針對(duì)變形和倒塌而設(shè)計(jì)的,比如很多的高層建筑會(huì)因?yàn)橐恍┳匀粸?zāi)害或者受到一些外界因素的影響,而出現(xiàn)倒塌和結(jié)構(gòu)變形的情況,因此十分有必要將高層建筑的延展性提升。其次,要對(duì)高層建筑結(jié)構(gòu)的水平力引起足夠的重視,所謂的水平力指的是在同一平面內(nèi),高層建筑結(jié)構(gòu)所承受的各類載荷力[4]。在一定程度上,水平力能夠影響到建筑的結(jié)構(gòu),因此,從事相關(guān)工作的工作人員要將控制的工作做好。最后,要使得建筑結(jié)構(gòu)對(duì)穩(wěn)定性的要求得以滿足,在建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,很重要的一個(gè)性能指標(biāo)就是建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定性,就要在操作的時(shí)候,對(duì)各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)。
    3結(jié)束語。
    當(dāng)前,建筑發(fā)展的趨勢就是高層建筑,而隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,人們也開始關(guān)注和重視高層建筑的整體質(zhì)量。在高層建筑的工作中,很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),這對(duì)建筑物的使用壽命和質(zhì)量能夠產(chǎn)生直接的影響。當(dāng)前,在對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,還存在一些問題,因此相關(guān)的人員要給予高度重視,并采取相應(yīng)的措施將其解決,才能夠提升建筑的整體質(zhì)量。
    參考文獻(xiàn)。
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    建筑施工工藝論文篇三
    近年來,我國各個(gè)地區(qū)的高層建筑工程快速發(fā)展,但是很多施工單位忽視高層建筑工程施工的安全管理,導(dǎo)致安全事故頻繁,嚴(yán)重影響了高層建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,危及施工人員的人身安全,給施工單位造成巨大損失。結(jié)合當(dāng)前高層建筑工程施工中安全管理存在的問題,采取有效的管理措施,嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理,提高高層建筑工程施工的安全管理水平,推動(dòng)高層建筑工程的快速發(fā)展。
    1.1安全管理體系不健全。
    近年來,我國先后出臺(tái)了《建筑法》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程施工安全檢查規(guī)范》等法律法規(guī),但是和國外發(fā)達(dá)國家相比,我國建筑工程項(xiàng)目的安全管理體系不健全,關(guān)于建筑工程的安全生產(chǎn)法律法規(guī)數(shù)量較少,在高層建筑工程施工階段一些安全管理法規(guī)落實(shí)不到位,缺乏科學(xué)合理的安全管理措施,嚴(yán)重影響了高層建筑工程安全管理水平。
    多年以來,我國始終實(shí)行群眾監(jiān)督、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體制,在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制背景下,這種安全生產(chǎn)管理體制不完善,已經(jīng)不適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)、新形勢的發(fā)展需求。企業(yè)負(fù)責(zé)從本質(zhì)上弱化了建筑工程建設(shè)方在安全管理方面的責(zé)任地位,以定額的安全生產(chǎn)費(fèi)用有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),但是以施工方和建設(shè)方的關(guān)系,高層建筑工程施工方屬于弱勢和從屬地位,要施工方獨(dú)立承擔(dān)高層建筑工程安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)不公平。
    很多高層建筑工程施工單位不重視施工中的安全管理,甚至沒有設(shè)置獨(dú)立的安全管理部門,相關(guān)安全管理人員不到位,也有一些施工單位的安全管理部門形同虛設(shè),一些安全管理人員多為兼職,不具備專業(yè)的安全管理技能,也不了解相關(guān)安全管理知識(shí),日常安全檢查落實(shí)情況較差,使得高層建筑工程埋下很多安全隱患,造成嚴(yán)重的安全事故。
    高層建筑工程是建筑行業(yè)的重要發(fā)展趨勢,在施工過程中的安全管理應(yīng)更加具體、要求更高,因此應(yīng)樹立現(xiàn)代化的安全管理理念,使其適應(yīng)激烈的建筑市場競爭形勢和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,安全管理理念應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)實(shí)化、客觀化、科學(xué)化的特點(diǎn)。同時(shí),強(qiáng)化安全管理人員的責(zé)任意識(shí),通過組織再教育、定期開展安全管理講座和培訓(xùn)等形式,積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全管理知識(shí)和專業(yè)技能,全面提高高層建筑工程施工的安全管理水平。
    2.2提高從業(yè)人員的職業(yè)技能。
    施工人員是高層建筑工程施工建設(shè)的主體,但是當(dāng)前我國建筑行業(yè)的很多從業(yè)人員多是農(nóng)民出身,綜合素質(zhì)偏低,因此應(yīng)提高從業(yè)人員的職業(yè)技能,從業(yè)人員在上崗之前應(yīng)組織專業(yè)的安全教育培訓(xùn),做好從業(yè)人員的職業(yè)技能再培訓(xùn),鼓勵(lì)從業(yè)人員積極學(xué)習(xí)職業(yè)技能,強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識(shí)。在高層建筑工程施工過程中,對(duì)于一些重點(diǎn)施工工序,應(yīng)堅(jiān)持持證上崗,規(guī)范從業(yè)人員的施工操作,減少人為失誤,消除高層建筑工程的安全隱患,充分認(rèn)識(shí)到高層建筑工程安全施工的重要性,在實(shí)際施工過程中積極運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的職業(yè)技能,保障高層建筑工程施工質(zhì)量。
    高層建筑工程施工單位應(yīng)高度重視安全施工管理,設(shè)立完善的安全管理機(jī)構(gòu),編制健全的安全管理制度,在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制。管理人員、技術(shù)人員和施工人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全常識(shí)和法律法規(guī),強(qiáng)化施工人員的自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)。高層建筑工程施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照我國相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工建設(shè),編制切實(shí)可行的安全施工技術(shù)措施和施工方案,結(jié)合高層建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定有效的安全防范措施,構(gòu)建科學(xué)合理的安全防護(hù)體系,真正將安全施工管理落實(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié),全面提高安全管理水平。
    高層建筑工程施工應(yīng)有明確和具體的施工準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)行施工安全管理,在高層建筑工程施工過程中應(yīng)做好以下內(nèi)容:。
    (1)完善施工組織設(shè)計(jì)。高層建筑工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格按照施工安全要求,編制合理的專項(xiàng)施工方案,采用科學(xué)合理的安全技術(shù)措施和施工方案,例如,高層建筑工程在夜間進(jìn)行施工的,應(yīng)結(jié)合夜間施工的安全需求和具體施工環(huán)境,采取合適的夜間施工安全防護(hù)措施。同時(shí),制定有效的防火、防雨、防臺(tái)風(fēng)等管理措施,結(jié)合水電工、機(jī)械工、瓦工、鋼筋工、木工等工種的工序需求,制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)范和施工用電、高處作業(yè)、外腳手架、施工機(jī)械設(shè)備安裝、深基坑、高支模等專業(yè)施工方案,保障高層建筑工程施工安全。
    (2)加強(qiáng)政府監(jiān)督和管理。高層建筑工程施工現(xiàn)場安全管理關(guān)系著施工人員的人身安全和工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)影響,施工安全管理不能僅僅依靠監(jiān)理方、投資方和施工方,還需要加強(qiáng)政府監(jiān)督和管理,相關(guān)主管部門應(yīng)采用強(qiáng)有力的監(jiān)督手段,強(qiáng)化安全管理意識(shí),確保高層建筑工程的順利施工。
    (3)在施工中遵守安全管理措施。高層建筑工程施工中的安全管理措施必須層層落實(shí),真正發(fā)揮安全管理的重要作用,保障工程項(xiàng)目的安全施工。施工人員綜合素質(zhì)在很大程度上決定了他們對(duì)于安全管理的認(rèn)識(shí)程度,施工人員應(yīng)積極參與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全技能教育培訓(xùn),特別是起重工、焊工、架子工、電工等特殊工種的從業(yè)人員,應(yīng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格落實(shí)安全施工管理措施,積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化的施工作業(yè),保障高層建筑工程施工安全,消除施工安全隱患,減少和控制安全事故的發(fā)生。
    (4)完善施工安全管理制度。近年來,我國建筑行業(yè)快速發(fā)展,建筑工程監(jiān)理也應(yīng)逐漸完善,為了進(jìn)一步提高高層建筑工程施工中的安全管理水平,應(yīng)積極健全高層建筑的安全監(jiān)督機(jī)制,完善施工安全管理制度,提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),在高層建筑工程施工過程中落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任制,不僅要加強(qiáng)施工階段的監(jiān)理工作,還要加強(qiáng)投資決策階段、工程準(zhǔn)備階段、竣工階段和工程運(yùn)營階段的工程監(jiān)理,結(jié)合高層建筑工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理,做好施工現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo),一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行解決,消除一切安全隱患,提高高層建筑工程施工安全。
    3結(jié)束語。
    隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,高層建筑工程規(guī)模越來越龐大,垂直高度越來越高,但是高層建筑工程施工中頻繁發(fā)生安全傷亡事故,嚴(yán)重影響高層建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。結(jié)合高層建筑工程施工中安全管理存在的問題,積極采取有效管理措施,加強(qiáng)各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理,保障從業(yè)人員的人身安全,不斷提高高層建筑工程施工安全管理水平。
    建筑施工工藝論文篇四
    摘要:在建筑工程施工的過程中,施工安全管理非常必要,有利于避免建筑施工出現(xiàn)安全事故,同時(shí)也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)效益乃至社會(huì)效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關(guān),鑒于此,本文主要結(jié)合建筑工程施工安全管理的基本情況,重點(diǎn)對(duì)建筑工程施工安全管理存在的問題及其解決措施進(jìn)行了論述,以期提高建筑工程施工安全管理的水平,促使建筑工程施工的順利進(jìn)行。
    經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口數(shù)量的增多,為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機(jī),近幾年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑的數(shù)量也隨之不斷增多,同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對(duì)建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用,是施工人員施工的重要保障,做好建筑工程施工的安全管理,可以說是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。
    建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一,體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平,對(duì)建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國家建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,施工單位需采取安全管理手段,以避免和解決施工中的安全問題,以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內(nèi)容:(1)安全技術(shù)管理,建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過施工現(xiàn)場的情況和施工材料設(shè)備,制定安全技術(shù)保護(hù)措施,提前對(duì)可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)防,保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度,建筑工程安全管理的安全施工制度,主要是制定好工程施工項(xiàng)目以后,施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度,以此保證施工依照安全制度進(jìn)行;(3)安全組織管理工作,建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項(xiàng)安全管理制度以后,施工單位要嚴(yán)格管理,保證各項(xiàng)安全制度的落實(shí),同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮人員的積極作用。
    建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:(1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開放以來,國民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力水平有了顯著提高,國家的開放程度也有了很大的發(fā)展,這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。國外的建筑企業(yè)開始進(jìn)入我國的市場,繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平,并且在工程實(shí)施的過程中,也需要依據(jù)國際化的水準(zhǔn)執(zhí)行;(2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義市場的完善,既促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大,同時(shí)也帶了一些負(fù)面的影響。部分施工單位過分追求經(jīng)濟(jì)效益,建筑工程建設(shè)資金不足、設(shè)計(jì)未完善以及前期準(zhǔn)備工作不足就提前施工,施工單位采取非法手段進(jìn)行競爭等,這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量,暴露出了存在的問題,這也使相關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn),從而進(jìn)一步規(guī)范我國建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過程中,進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善,實(shí)施安全管理有利于對(duì)施工的施工周期、造價(jià)、成本費(fèi)用等進(jìn)行明確,同時(shí)還可以保證施工人員規(guī)范施工,從而提高建筑工程施工的質(zhì)量,滿足建筑承包方的需求。
    建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容,體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的,導(dǎo)致管理部門的獨(dú)立性較差,進(jìn)而影響管理部門工作人員的積極性和主動(dòng)性,使他們不能充分行使管理職權(quán),致使施工單位整個(gè)安全管理部門出現(xiàn)問題,工作效果和工作效率大大降低。
    建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān),而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來看我國建筑工程安全管理意識(shí)較為缺乏,施工單位過分注重施工的進(jìn)步和工程成本,把工程的經(jīng)濟(jì)效益放在首位,忽略了施工的安全質(zhì)量管理,往往壓縮用于安全管理的資金,由此增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外,在管理人員在管理過程中也比較松懈,整體呈現(xiàn)出消極、不認(rèn)真的態(tài)度,從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
    近些年來我國立法不斷健全,關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多,但是整體來看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還需要進(jìn)一步完善,安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展,這就需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能做到與時(shí)俱進(jìn),使其適應(yīng)建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達(dá)國家相比,還存在一定的差距,并且隨著實(shí)際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱,所以需要進(jìn)一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。
    2.4施工人員的素質(zhì)較低。
    建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者,但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低,同時(shí)專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)掌握較差,不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高,相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定經(jīng)常存在不完善之處,降低了建筑工程安全管理的效率。
    施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體,對(duì)安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用,所以加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn),定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識(shí)和了解工程安全管理的相關(guān)制度,廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全,從而可以提高施工的效率,使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平,不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專業(yè)知識(shí)的教育,還需要增強(qiáng)管理人員的施工經(jīng)驗(yàn)。
    3.2增加安全的投入。
    做好建筑工程施工的安全管理,保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個(gè)方面做起,一是增加安全管理的人員投入,二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟(jì)效益,壓縮了在安全管理上的投入,所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投入的結(jié)構(gòu),保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備,保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理,資金的投入是安全管理需要一定的資金,進(jìn)行設(shè)備的購置和相關(guān)計(jì)劃的制定,所以資金的投入是非常必要的。
    3.3嚴(yán)格做好安全考核。
    在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過程中,還需要建立嚴(yán)格的考核制度和獎(jiǎng)懲制度,以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過程中,需要根據(jù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)范來評(píng)價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求,并且評(píng)價(jià)安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于工作出現(xiàn)的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。
    3.4采取安全事故的緊急處理措施。
    在建筑工程安全管理的過程中,即使做好了相關(guān)的安全管理工作,仍然還會(huì)發(fā)生意外事故,所以,應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施,準(zhǔn)備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等,以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機(jī)制。
    4結(jié)語。
    建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容,與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),所以加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中,要充分發(fā)揮國家、社會(huì)和企業(yè)的力量,國家應(yīng)加強(qiáng)安全管理的立法工作,社會(huì)應(yīng)對(duì)建筑工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督,施工單位則要加強(qiáng)自身安全管理的執(zhí)行,推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
    參考文獻(xiàn)。
    建筑施工工藝論文篇五
    摘要:高層建筑的安全施工是一項(xiàng)極為復(fù)雜,牽涉到各個(gè)方面的細(xì)致工作,這項(xiàng)工作實(shí)屬不易,是事故發(fā)生率較高的行業(yè),它注重細(xì)節(jié),又是大規(guī)模的建設(shè),有著高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、繁重體力勞動(dòng)多、臨時(shí)員工多等施工特點(diǎn)。由此可看出,這是一項(xiàng)極具危險(xiǎn)性,存在較大的安全隱患。為了更好的解決高層建筑施工存在的的安全問題,應(yīng)建立健全管理和實(shí)施監(jiān)督。
    隨著建筑業(yè)逐漸發(fā)展,建筑安全事故發(fā)生頻繁,所以加強(qiáng)建筑施工安全刻不容緩。相比于國外發(fā)展國家來說,我國建筑施工安全預(yù)警管理還存有較大的不足之處,例如,施工人員安全意識(shí)淡薄,施工技術(shù)水平低下,建筑物構(gòu)造較復(fù)雜,工作量也很有壓力。這些對(duì)于人身安全存在較大的隱患。所以減少施工安全問題應(yīng)從本質(zhì)出發(fā),提高工作真的安全意識(shí),不斷發(fā)展建筑工程方面的技術(shù),合理分配作息時(shí)間,相互交替。促進(jìn)我國建筑企業(yè)的健康發(fā)展,為人們提供優(yōu)質(zhì)高效、安全健康的生活環(huán)境。
    1超高層建筑工程的特點(diǎn)。
    對(duì)比于普通建筑,高層建筑施工在其基礎(chǔ)上有了更高的要求,高層施工要求技術(shù)更高,其次施工工藝也更加復(fù)雜,同時(shí),鑒于高層建筑的工作量,施工周期也更加漫長,這就導(dǎo)致了施工安全問題也相對(duì)于普通建筑施工更為復(fù)雜。再然后高層建筑施工要求高空作業(yè),在高空工作危險(xiǎn)系數(shù)比普通建筑工程難度系數(shù)要大的多,其次高空墜物致人傷亡現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,還有建筑工程具有投資大,參與的主體繁多,導(dǎo)致在實(shí)施過程中有較多的不確定問題[1]。不僅如此,施工時(shí)間過長,施工設(shè)備、機(jī)械在長久的外放中容易發(fā)生故障,機(jī)械障礙引發(fā)事故的現(xiàn)象也是施工安全存在的主要問題。這些問題并非小題,實(shí)施起來是非常有難度的。
    (1)工人操作方面的弊端。由于農(nóng)民工廉價(jià)的勞動(dòng)力,企業(yè)一般選擇較低成本的勞動(dòng)力,這也是問題所在,這些低價(jià)員工,存在無證上崗的情況,沒有專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),缺乏專業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu),思想的老化等問題。在創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代,新技能的引進(jìn)往往被忽視,取而代之的是個(gè)人古老觀念的方式進(jìn)行,這些操作方法的不科學(xué),不健全使建筑現(xiàn)場存在嚴(yán)重的安全隱患,埋頭苦干并非好事,還得具備專業(yè)的技術(shù)知識(shí),積極創(chuàng)新發(fā)展。(2)管理人員方面的弊端。一些工作人員存在偷工減料的現(xiàn)象,即使項(xiàng)目已經(jīng)制定了具體的安全管理體制,但真正落實(shí)起來卻是難上加難,安全資金投入的不足,安全管理方面的防護(hù)措施未能的到保障,甚至未能達(dá)到安全規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),承包單位安全意識(shí)的缺乏以及利益的關(guān)系,使用不合格的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障,談何安全管理。(3)機(jī)械設(shè)備方面的弊端。對(duì)機(jī)械錯(cuò)誤使用方法,沒有根據(jù)機(jī)械實(shí)際操作方法來進(jìn)行,安裝、拆卸等步驟的隨意操作,只會(huì)加快機(jī)械的老化,甚至毀壞。當(dāng)然,機(jī)械如同人,也會(huì)覺得累,也應(yīng)該休息,但是,這往往是人們所欠缺考慮的因素,一致認(rèn)為機(jī)械不過是人類勞動(dòng)力的替代品,可以無時(shí)無刻的工作,在這種觀念的催使下,保養(yǎng)的不重視,管理不善,超載現(xiàn)象的發(fā)生,部分機(jī)械已經(jīng)提前進(jìn)入老化,破損的嚴(yán)重影響。再然后是為了節(jié)約成本,使用已經(jīng)報(bào)廢的機(jī)械。這些都是安全事故發(fā)生的原因。
    (1)能夠?qū)?shí)施高層建筑的安全進(jìn)行科學(xué)的分析,估測、預(yù)算,能夠有效的預(yù)防事故發(fā)生率的增長。事故發(fā)生類型可分為以下幾種:高空墜落、施工塌陷、觸電事故、物體打擊和機(jī)具傷害[5]。通過采取有效的安全預(yù)警技術(shù),建立健全的安全預(yù)警管理系統(tǒng),刻不容緩。根據(jù)當(dāng)前掌握的數(shù)據(jù)采集方式來建立合理的系統(tǒng),建立起能夠真正保障安全的并且堅(jiān)固實(shí)施工內(nèi)容的安全檢測體系,這可使安全事故的發(fā)生率逐步下降。(2)進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理工作可促使安全方面取得重大突破,根據(jù)當(dāng)前施工現(xiàn)狀,取其精華去其糟粕,應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)定的安全工作標(biāo)準(zhǔn),所以施工單位在開展安全管理工作的過程中都嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,制定整個(gè)合理的安全體系,把安全制度分配到各個(gè)部門,保證每個(gè)部門之間的安全相互制約,互相交叉。施工單位一定程度上注重制度的建設(shè)情況,但是很大部分都未能加大力度的去管理,施工單位必須嚴(yán)格持續(xù)的管理,不斷探索新的發(fā)展理念。
    (1)施工單位必須確保取得安全生產(chǎn)許可證且應(yīng)在等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。施工單位總負(fù)責(zé)人應(yīng)持具備積極向上并且負(fù)責(zé)管理的態(tài)度,對(duì)施工單位人員的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)從本質(zhì)上遵循施工內(nèi)容的特點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)建設(shè),進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)體系管理。施工單位應(yīng)按規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立安全可靠的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并且合理的投入資金配備和專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。施工單位也應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)檢查并確保安全生產(chǎn)過程中所需資金的投入和輸出然后精準(zhǔn)有效的實(shí)施。施工單位在管理分配各個(gè)部門層應(yīng)尋找合適的時(shí)間定時(shí)定點(diǎn)的開展有針對(duì)性教育講座或?qū)嵺`活動(dòng)環(huán)節(jié)。施工單位需制定安全生產(chǎn)所需要的規(guī)章制度和規(guī)范管理操作策略。施工單位應(yīng)依照相關(guān)法律規(guī)范為從業(yè)人員提供健全的勞動(dòng)保護(hù),簽訂勞動(dòng)合同協(xié)議,并投入辦理相關(guān)保險(xiǎn)。施工單位嚴(yán)禁使用國家規(guī)定的存有安全隱患的技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施以及材料。施工單位應(yīng)按事定期定量的對(duì)安全生產(chǎn)管理狀況展開組織分析評(píng)估以及實(shí)施創(chuàng)新計(jì)劃改進(jìn)活動(dòng)。(2)施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)嚴(yán)格依照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。各管理層主要負(fù)責(zé)人是安全建設(shè)生產(chǎn)的第一責(zé)任人,應(yīng)做好本質(zhì)工作,從基礎(chǔ)階段做起。各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確規(guī)定并合理組織,嚴(yán)格落實(shí)本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),什么時(shí)候該做什么事,細(xì)節(jié)方面應(yīng)處理恰當(dāng),不要因?yàn)槔骝?qū)使偷工減料不良行為的發(fā)生,才能夠?qū)崿F(xiàn)本管理層的建筑安全管理目標(biāo)。各管理層的職能部門應(yīng)做好自己的本分,為了實(shí)現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo),應(yīng)實(shí)打?qū)嵉膰?yán)抓豆腐工程,做好監(jiān)督管理工作等基本措施應(yīng)刻不容緩的嚴(yán)格執(zhí)行。做好宣傳國家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)工作,編輯制定及適合時(shí)代發(fā)展的安全理念,積極參加安全建筑會(huì)議,合理安排工作時(shí)間應(yīng)勞逸結(jié)合,制定計(jì)劃后續(xù)的目標(biāo),及時(shí)解決問題根源,建立安全管理檔案[6]。施工單位以及各管理層,負(fù)責(zé)部門應(yīng)設(shè)計(jì)簽訂責(zé)任書,責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)、獎(jiǎng)懲等方面的規(guī)定。
    (1)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)工作是一項(xiàng)極具意義的重要的工作,它統(tǒng)領(lǐng)著全局,作為高層建筑的主要組成部分,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)很有必要,安全教育培訓(xùn)主要包括實(shí)踐操作與純理論知識(shí)的學(xué)習(xí),我國在建筑方面取得重大進(jìn)展,例如新的自動(dòng)化設(shè)備、新操作的技術(shù)和新的安全管理?xiàng)l例等等,這些在施工單位中得到廣泛的應(yīng)用。所以,當(dāng)新的技術(shù)引進(jìn)時(shí),要對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際的操作培訓(xùn),只有通過在培訓(xùn)的過程中豐富知識(shí)積累經(jīng)驗(yàn),才能夠獲得更多的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),并且還應(yīng)嚴(yán)格要求施工人員能夠把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中去,讓施工人員體驗(yàn)在培訓(xùn)中獲得新的工藝和新的設(shè)備帶來的樂趣。與此同時(shí)要對(duì)調(diào)換崗位的員工和長期脫崗的員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)之后可以提高換崗員工以及長期脫崗員工在新的崗位中掌握基本的崗位知識(shí)。(2)加強(qiáng)施工安全監(jiān)督。超高建筑工程具有規(guī)模大、工作量大、工序復(fù)雜、環(huán)節(jié)眾多等特點(diǎn)以至于工作時(shí)間長的特點(diǎn),所以監(jiān)督管理起來具有較大難度,監(jiān)管總負(fù)責(zé)人不可能一一處理,傳統(tǒng)監(jiān)管效果工作效率低以及涉及范圍小,管理起來浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)資源,所以只有采用全新的監(jiān)管模式才能有效提高效率,采取分層管理的模式,派指相關(guān)人員定時(shí)定點(diǎn)巡查、抽查對(duì)本層的管理,在每個(gè)隔層間設(shè)立專門負(fù)責(zé)人,把收集的監(jiān)管數(shù)據(jù)反映給總管理人,大大縮短了時(shí)間,提高辦事效率。在有限的能力范圍內(nèi)以及有限的條件下盡量擴(kuò)大監(jiān)管范圍和監(jiān)管力度,并在監(jiān)督工作中采用交替式監(jiān)察原則,對(duì)于問題較多的,工作量較大,難度系數(shù)比較大的建筑工程項(xiàng)目應(yīng)增加監(jiān)察頻率,而問題較少的項(xiàng)目可以適當(dāng)進(jìn)行不定時(shí)抽樣調(diào)查,確保整體質(zhì)量過關(guān)得到充分的安全保障。綜上所述:總而言之,隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢,建筑工程的不斷崛起,在超高層建筑工程施工過程中,實(shí)施安全預(yù)警管理是保證超高層建筑工程順利進(jìn)行的最為重要保障,為了建筑超高規(guī)模的建筑,需要工作者們共同積極參與,自覺維護(hù)保障樓層安全,才能為建筑行業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。當(dāng)然這也需要從不斷的創(chuàng)新中去發(fā)現(xiàn)如何建立健全安全管理體制,才能從根本上解決目前我國所面臨的安全問題,這無疑是一次重大的改革,應(yīng)從加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的的教育培訓(xùn),實(shí)施可持續(xù)性的監(jiān)督過程,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合的原則。
    參考文獻(xiàn)。
    建筑施工工藝論文篇六
    【中圖分類號(hào)】tu713【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】b。
    引言。
    縱觀建筑施工現(xiàn)場的安全事故,大多與人有關(guān),而且很多是來自于人為因素,建筑施工升降機(jī)引發(fā)的安全事故同樣如此。因此,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場施工升降機(jī)關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育,并落實(shí)到崗位實(shí)際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機(jī)安全事故的必要手段。
    在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中,必須明確施工升降機(jī)的主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理員,將施工升降機(jī)的安全管理各方面責(zé)任具體到人。主管領(lǐng)導(dǎo)要把控好設(shè)備的使用調(diào)度,并給予足夠的重視和支持。在很多項(xiàng)目,項(xiàng)目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理,抑或項(xiàng)目經(jīng)理兼職擔(dān)任著項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo),但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進(jìn)度,從而忽視了建筑設(shè)備的安全管理。這種情況下,很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導(dǎo)的不支持,安全使用管理工作很難進(jìn)行下去,因此,主管領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)設(shè)備引起足夠重視至關(guān)重要。設(shè)備管理員要接受并落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求,積極做好設(shè)備的有效使用和安全管理工作。作為設(shè)備的直接管理者,除了自身要具備相應(yīng)的設(shè)備相關(guān)知識(shí)和崗位資格,還需要善于使用設(shè)備和管理操作人員。設(shè)備管理員能否實(shí)實(shí)在在完成崗位工作,能否有效解決現(xiàn)場具體問題,是否有足夠的責(zé)任心,是否把維保、各項(xiàng)檢查、使用取得相應(yīng)資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項(xiàng)工作做好,關(guān)系著設(shè)備使用壽命的長短,使用效率的高低,事故的多少等等。例如:20xx年11月20日,某工程發(fā)生了一起施工升降機(jī)吊籠墜落事故,導(dǎo)致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因,其中最主要的一條就是管理問題,使用了無證的安裝人員和無證的操作司機(jī)。那么設(shè)備管理人員負(fù)有很大的責(zé)任,沒有落實(shí)到自己崗位工作要求,沒有使用取得相應(yīng)專業(yè)操作證件的人員。
    安全監(jiān)督管理人員又稱安全員,在施工現(xiàn)場同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證,是否懂得設(shè)備相關(guān)的安全技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,能否落實(shí)崗位職責(zé)要求、積極對(duì)設(shè)備管理人員和施工升降機(jī)操作及使用人員進(jìn)行監(jiān)督和教育,關(guān)系著安全施工的整體水平。他們是施工現(xiàn)場設(shè)備安全防護(hù)與否、設(shè)備安全運(yùn)行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現(xiàn)者。他們的意見和建議對(duì)于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項(xiàng)目保駕護(hù)航的開拓者,安全管理人員要積極做好設(shè)備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現(xiàn)場設(shè)備的督查工作、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作,有針對(duì)性地解決設(shè)備安全各方面的突出問題。除此之外,積極和設(shè)備管理人員一起組織施工單位、監(jiān)理單位和各分包單位人員學(xué)習(xí)《建筑機(jī)械施工升降機(jī)安全使用知識(shí)與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機(jī)安全有效使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,增強(qiáng)設(shè)備使用者和操作者的法制觀念和安全意識(shí),對(duì)于施工升降機(jī)使用過程中存在的安全隱患要積極提出整改要求,監(jiān)督施工升降機(jī)管理人員及操作人員的落實(shí)情況,從根本上消除事故隱患。安全無小事。每一個(gè)小小的安全隱患,都可能潛伏著重大的安全事故。當(dāng)前的工地,施工升降機(jī)使用人員和操作人員的學(xué)歷和素質(zhì)普遍較低,對(duì)特種設(shè)備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此,安全員在施工升降機(jī)這種特種設(shè)備方面一定要下工夫,把安全工作做好、做實(shí)。
    3.施工升降機(jī)操作司機(jī)。
    據(jù)現(xiàn)場了解,每當(dāng)提到施工電梯司機(jī),很多人都會(huì)不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項(xiàng)目施工電梯司機(jī)們聊天,她們說經(jīng)常會(huì)受到工人欺負(fù),也常常被很多人輕視,覺得自己微不足道。受工人欺負(fù)是現(xiàn)實(shí),但是,這個(gè)崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位,想要做得得心應(yīng)手,有成就感絕非易事。每個(gè)崗位都有其存在的意義和價(jià)值,就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位對(duì)于平穩(wěn)、有效、安全地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要,絕非只需要懂得操作平臺(tái)上的幾個(gè)基本按鈕就算過關(guān),而是需要操作者取得建筑機(jī)械協(xié)會(huì)的特種作業(yè)操作證,懂得施工升降的日常運(yùn)行規(guī)律,有一定的安全操作水平,懂得平時(shí)的清潔與維護(hù),學(xué)會(huì)用看和聽設(shè)備的運(yùn)行狀況作出簡單的判斷,并且善于與使用施工升降機(jī)運(yùn)輸物資的工人溝通與交流,有效避免雙方因小事而發(fā)生爭吵或打架等的情況。除此之外,應(yīng)做好班前準(zhǔn)備和各種檢查,運(yùn)行過程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并向設(shè)備管理人員及時(shí)匯報(bào),班后做好相應(yīng)的交接班和設(shè)備運(yùn)行記錄。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的規(guī)定執(zhí)行,不遲到不早退,工作中保持平穩(wěn)有序。例如:20xx年6月28日,河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機(jī)因吊籠冒頂,造成5人死亡,1人受傷的事故,事故原因之一就是由于施工電梯司機(jī)正常上班時(shí)間不在崗,且施工升降機(jī)沒有斷電、沒有上鎖,導(dǎo)致工人私自操作,釀成大禍。因此,電梯司機(jī)做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運(yùn)行并向設(shè)備管理人員匯報(bào)。對(duì)于某些突發(fā)狀況,能夠及時(shí)準(zhǔn)確地按下緊急按鈕和極限開關(guān),可以有效避免因個(gè)人問題造成的人身安全事故。目前,有關(guān)這個(gè)崗位的問題及處理措施如下:
    (1)眾多工地上施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位,由于受到多重轉(zhuǎn)包的影響,工資普遍較低,也沒有相應(yīng)的工作方面的激勵(lì)制度,因此,普遍積極性不是很高,難以做到項(xiàng)目規(guī)定的要求。因此,項(xiàng)目上應(yīng)當(dāng)重視對(duì)于這方面的投入,完善某些激勵(lì)和管理制度,有效改善因操作司機(jī)積極性不夠高造成的低效率問題。
    (2)司機(jī)的操作證件過期,沒有或者操作司機(jī)身份與證件不符現(xiàn)象不少。這也是設(shè)備管理人員和安全管理人員工作上的問題,有待進(jìn)一步改善,不能因?yàn)槿饲榛蛘咂渌蛩囟`背崗位職責(zé)要求。遇到上述的違章情況,應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行處置。
    (3)為防止虛假司機(jī)證件的出現(xiàn),有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證,經(jīng)核實(shí)無誤后方可備案,安排上崗。
    4.施工升降機(jī)維保人員。
    常言道:磨刀不誤砍柴工。加強(qiáng)對(duì)施工升降機(jī)的維修與保養(yǎng),切實(shí)做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作,并且對(duì)施工升降機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,遇到異常情況實(shí)時(shí)維修,對(duì)提高施工升降機(jī)的使用效率最為有效。但目前,很多施工升降機(jī)租賃和維保承包給了電梯公司,或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)維保不到位,或者維保嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。有的甚至出現(xiàn)了較大機(jī)械故障才維修。這不僅影響工程的正常生產(chǎn)進(jìn)度,同時(shí)也是造成設(shè)備使用壽命縮短和引起施工升降機(jī)安全事故的主要原因。工地上,很多的維保工作嚴(yán)重不到位。比如:保養(yǎng)。保養(yǎng)人員往往只重視對(duì)施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)打黃油,而經(jīng)常忽略對(duì)吊籠單、雙開門及配重鋼絲繩(如有配重)等的潤滑保養(yǎng)。不管是維修保養(yǎng)人員還是施工方施工電梯管理人員,所做的維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應(yīng)付各方面的檢查。這種你騙我,我騙你,你應(yīng)付我,我應(yīng)付你的惡性循環(huán),使得施工升降機(jī)大小故障頻發(fā),維修少則需要幾小時(shí),多則需要十幾小時(shí)或者更久,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,甚至導(dǎo)致重大人身安全事故,后果不堪設(shè)想。例如:9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因:(1)升降機(jī)搭建架不牢,可能有螺絲松動(dòng);(2)事故升降機(jī)嚴(yán)重超載。如果平時(shí)的檢查和維保工作做到實(shí)處,或許就不會(huì)出現(xiàn)第一種情況,或許就不會(huì)發(fā)生這種事故;嚴(yán)重超載則明顯是人為因素造成,造成的后果令人震驚。維修保養(yǎng)對(duì)于施工升降機(jī)的重要性不言而喻,做好維保工作勢在必行。做好例行保養(yǎng)、做好三級(jí)保養(yǎng)工作,不管是設(shè)備維保人員,還是施工電梯司機(jī)、設(shè)備管理人員均有責(zé)任,只有三方協(xié)調(diào)做好本職工作,加強(qiáng)交流溝通并落到實(shí)處,維保工作才能卓有成效,才能有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的良性循環(huán)。
    5.施工升降機(jī)使用人員。
    在施工現(xiàn)場,對(duì)于施工升降機(jī)使用得最多的就是工人們,但是對(duì)施工升降機(jī)最不了解的也是工人們。當(dāng)前的施工工地,工人的文化知識(shí)和素質(zhì)都比較低,對(duì)于相關(guān)的特種設(shè)備安全知識(shí)和安全意識(shí)還很缺乏。每當(dāng)上下班和運(yùn)輸材料緊張的時(shí)刻,都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時(shí)刻,也是最容易出現(xiàn)超載的時(shí)刻和最容易出現(xiàn)安全事故的時(shí)刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實(shí)的例子。但當(dāng)時(shí),設(shè)備管理人員,安全監(jiān)督人員,司機(jī)們?cè)谀睦铮刻热粲羞@三個(gè)崗位,并能夠做好本職工作,加強(qiáng)現(xiàn)場關(guān)鍵時(shí)刻把關(guān),也許那場重大事故就可以避免。作為施工電梯司機(jī),假如盡到責(zé)任,班后對(duì)施工電梯斷電;倘若有設(shè)備管理人員做好操作人員管理工作;倘若有安全監(jiān)督管理人員,讓工人對(duì)特種設(shè)備有所了解,或許就能增加他們的安全意識(shí),避免事故發(fā)生。因此,對(duì)于現(xiàn)場的工人,設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人員必須對(duì)所有進(jìn)場的人員做三級(jí)教育和特種設(shè)備相關(guān)方面的教育,學(xué)時(shí)不得低于規(guī)定要求。施工電梯司機(jī)要嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定要求執(zhí)行,如果遇到工人的違規(guī)行為,要好心勸導(dǎo),耐心提醒。實(shí)在不行的話,就將施工升降停止,然后向設(shè)備管理人員匯報(bào),最后做出恰當(dāng)?shù)奶幚怼?duì)于施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)工人擁擠的下班時(shí)刻,各單位、各班組應(yīng)當(dāng)實(shí)行分批上下班制度,以減少電梯超載情況的出現(xiàn),進(jìn)而降低超載事故發(fā)生率。
    6.小結(jié)。
    生命至上,安全第一。建筑施工升降機(jī)屬于大型特種設(shè)備,一旦發(fā)生安全事故,后果不堪設(shè)想。上述和施工升降機(jī)相關(guān)的崗位人員,對(duì)于施工升降機(jī)的有效使用及安全管理至關(guān)重要??v觀建筑施工現(xiàn)場曾發(fā)生過的安全事故,或大或小均與人有關(guān),因此做好人的安全教育與管理才是實(shí)現(xiàn)人本的重要課題。人,包括設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理人員,操作人員,維保人員,均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo),重視特種設(shè)備安全使用管理非常重要;作為設(shè)備管理人員,協(xié)調(diào)好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要;作為操作司機(jī),做好本職工作,并加強(qiáng)跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效;作為維保人員,做實(shí)維修與保養(yǎng)工作,才能使設(shè)備延續(xù)壽命、正常運(yùn)轉(zhuǎn);作為安全監(jiān)督管理人員,加大對(duì)進(jìn)場各類人員的安全教育和現(xiàn)場管控力度,才能真正做到為生產(chǎn)保駕護(hù)航。
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    建筑施工工藝論文篇七
    我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速帶動(dòng)了建筑業(yè)的繁榮和發(fā)展。建筑業(yè)不僅對(duì)國民經(jīng)濟(jì)增長具有重要拉動(dòng)作用,也是轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力和穩(wěn)定就業(yè)的主要渠道。因此,建筑工程安全生產(chǎn)狀況會(huì)直接影響到國民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。但是建筑業(yè)自身的工作特點(diǎn)決定了施工過程中的安全隱憂較多,不少施工人員缺乏必要的安全知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),違章作業(yè)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,加上建筑施工企業(yè)安全管理相對(duì)滯后,導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁發(fā)生,損失慘重。安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,安全管理的水平高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)安全以及職工生命安全。鑒于此,加強(qiáng)建筑施工安全管理已成為社會(huì)和建設(shè)領(lǐng)域普遍關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問題。
    隨著我國《建筑法》于1998年頒布實(shí)施,國家建筑施工安全管理走上了法制軌道,相繼確立了建筑施工安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系,基本形成建筑安全監(jiān)督管理體系,并初步實(shí)現(xiàn)了安全工作信息化管理和對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)施安全管理體系評(píng)價(jià)。雖然有這樣一部專業(yè)的法律在規(guī)范施工,但由于多方面原因,當(dāng)前在建筑安全管理工作中仍存在著以下不足:
    1、經(jīng)常性安全意識(shí)淡薄。建設(shè)行政主管部門和建筑企業(yè)中的部分領(lǐng)導(dǎo)不能妥善處理速度、效益、穩(wěn)定的關(guān)系,對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性重視不夠,不能持之以恒地抓好日常的安全生產(chǎn)工作,平時(shí)過分強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度指標(biāo),而漠視工人合法的勞動(dòng)保障權(quán)益。往往是事故發(fā)生后才突擊抓安全,日常的安全管理流于形式。加上部分工人自身素質(zhì)不高、維權(quán)意識(shí)不強(qiáng),存在僥幸心理和麻痹思想,從而也會(huì)淡化安全意識(shí),違章指揮與操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成安全事故。
    2、安全管理基礎(chǔ)薄弱。具體表現(xiàn)有:一是建筑安全技術(shù)研究工作基礎(chǔ)比較薄弱,無法很好地解決在建筑工程施工中遇到的有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性技術(shù)問題;二是我國安全防護(hù)技術(shù)、用具和機(jī)械設(shè)備與國際水平相比還相對(duì)落后,標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工業(yè)化程度較低;三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍偏低,缺少足夠的職業(yè)技能型勞動(dòng)者,無法有效地對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行規(guī)范管理。
    3、建筑安全法律法規(guī)體系不夠完善。我國雖然頒布了《建筑法》、《勞動(dòng)法》等一些有關(guān)建筑業(yè)的安全施工、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工等方面的法律、法規(guī),但與之配套的規(guī)章、規(guī)范性文件不完備,而且現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對(duì)規(guī)范建筑市場主體的各種安全行為與責(zé)任存在一定的局限性,較為抽象,操作性不強(qiáng),存在著重復(fù)和交叉管理的問題。另外,現(xiàn)行的建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不夠健全、完善,還有相當(dāng)多的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚未制定。這都造成了施工人員的人身安全無法得到充分保障。
    4、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制還不健全。我國對(duì)建筑安全生產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)督管理的機(jī)制尚未形成,監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)。例如,目前一些地區(qū)和城市仍沒有設(shè)立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和配備專職建筑安全監(jiān)督執(zhí)法人員,現(xiàn)有的一些安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和人員職能定位不明確等,致使建筑安全技術(shù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)在一些建筑企業(yè)無法真正貫徹執(zhí)行。同時(shí),安全監(jiān)督方式和管理手段也無法適應(yīng)日益增大的建設(shè)市場規(guī)模,難以有深度地開展建筑安全監(jiān)督工作。
    1、作業(yè)過程復(fù)雜等施工特點(diǎn)決定了建筑項(xiàng)目安全管理難度較大。建筑施工過程由多項(xiàng)施工工序和復(fù)雜的作業(yè)過程所構(gòu)成。在施工過程中,需要將不同功能的施工機(jī)械、多樣的建筑材料、大量多工種的作業(yè)人員和各種各樣復(fù)雜的施工工序有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌進(jìn)行生產(chǎn)組織,而且工作人員的作業(yè)面和工作平臺(tái)在地下、地表及高空不斷改變,勞動(dòng)強(qiáng)度較大,安全管理環(huán)節(jié)多。復(fù)雜的作業(yè)結(jié)構(gòu)和作業(yè)過程是導(dǎo)致建筑業(yè)事故頻發(fā)的原因之一。
    2、工程項(xiàng)目的生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)化過程,施工環(huán)境處于不斷變化當(dāng)中。在整個(gè)建筑施工生產(chǎn)過程當(dāng)中,涉及的要素較多:施工環(huán)境、施工人員素質(zhì)、工程進(jìn)度、地質(zhì)條件、天氣狀況、交通情況以及施工場地周邊大環(huán)境、治安狀況等各方面因素對(duì)建筑安全生產(chǎn)都有較大影響,各種不同因素相互干擾構(gòu)成了一個(gè)復(fù)雜的施工環(huán)境。安全管理需要對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)中的一切人、材、物、環(huán)境等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制,復(fù)雜的、不斷變化的施工環(huán)境要求對(duì)安全管理措施作出相應(yīng)的調(diào)整和安排,稍有疏忽項(xiàng)目安全管理便可能出現(xiàn)漏洞,這也是導(dǎo)致建筑安全事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。
    3、項(xiàng)目分包運(yùn)作模式造成建筑市場秩序混亂,安全生產(chǎn)主體責(zé)任難以落實(shí)。目前,建筑市場層層分包,以包代管現(xiàn)象嚴(yán)重,業(yè)務(wù)主體對(duì)建筑安全管理缺乏足夠重視??偘鼏挝恢魂P(guān)心具體的對(duì)外分包業(yè)務(wù),工程分包出去后,認(rèn)為安全生產(chǎn)與己無關(guān),忽視對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督;分包單位承攬到業(yè)務(wù)后,只關(guān)心業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益,不愿對(duì)安全生產(chǎn)過多投入,缺少應(yīng)有的防護(hù)措施和裝備,大多施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)章制度對(duì)施工人員缺乏約束力,違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    三、
    總結(jié)。
    經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),促使建筑工程項(xiàng)目管理的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體管理人員,樹立高度的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),變被動(dòng)抓安全生產(chǎn)為自覺主動(dòng)地抓安全生產(chǎn)。尤其是要引導(dǎo)基層領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人形成正確的安全生產(chǎn)觀,這是搞好施工安全管理的根本所在。
    2、禁止掛靠施工,加強(qiáng)市場監(jiān)督。首先,從招投標(biāo)開始,嚴(yán)格審查承建資格,不準(zhǔn)超范圍施工;其次,政府主管理部門實(shí)行定期與不定期相結(jié)合的監(jiān)督檢查,凡是掛靠、私自分包的工程一經(jīng)查出,堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅查處;再次,建立健全群眾舉報(bào)制度,實(shí)行社會(huì)監(jiān)督。只有消除這類現(xiàn)象,才能從根本上杜絕不具備資質(zhì)的人員非法承包工程,以有效減少安全事故發(fā)生。
    3、完善教育培訓(xùn)機(jī)制,提升施工人員素質(zhì)。目前,農(nóng)民工的安全教育主要由企業(yè)負(fù)責(zé)。由于勞務(wù)市場具有很強(qiáng)的流動(dòng)性,農(nóng)民工素質(zhì)參差不齊,為提高農(nóng)民工的就業(yè)競爭力,政府應(yīng)勇于承擔(dān)起農(nóng)民工的職業(yè)技能和安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。輸出勞務(wù)的當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該大力培育專業(yè)勞務(wù)公司,對(duì)輸出勞務(wù)人員進(jìn)行初級(jí)培訓(xùn)教育,通過勞務(wù)公司建立起一支穩(wěn)定的勞務(wù)隊(duì)伍,使農(nóng)民工了解基本的安全政策法規(guī),掌握一定的專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)等。
    4、推廣先進(jìn)適用技術(shù),創(chuàng)新安全管理手段。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)利用建筑安全管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)加強(qiáng)建筑安全管理。根據(jù)安全管理評(píng)價(jià)體系,建立相應(yīng)的安全管理制度。例如,對(duì)安全技術(shù)管理方面,首先是要強(qiáng)化防止人失誤的技術(shù)措施和方法,使得員工不發(fā)生失誤或者即使發(fā)生失誤也不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。在施工現(xiàn)場,可用不同的形狀、尺寸或顏色的標(biāo)識(shí)物防止安裝、連接操作失誤,采用連鎖裝置強(qiáng)制性地防止誤操作,采用誤動(dòng)自鎖裝置使人失誤無害化等等。其次采用冗余設(shè)計(jì)技術(shù),提高系統(tǒng)可靠性。例如在危險(xiǎn)崗位由雙人操作,或人機(jī)并行,采用備用系統(tǒng)等。
    5、依法行政,完善建筑安全監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政,即依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行政規(guī)章對(duì)安全生產(chǎn)主體實(shí)施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。為此,應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)法制基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體制的創(chuàng)新。一是建立健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的我國安全生產(chǎn)法律體系;二是依法建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),形成完整的監(jiān)督管理工作系統(tǒng),使安全生產(chǎn)工作有制度保障;三是適應(yīng)形勢變化,結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)以及發(fā)展趨勢,科學(xué)制定我國建筑安全生產(chǎn)中長期安全管理規(guī)劃,增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的宏觀指導(dǎo);四是依法強(qiáng)化政府安全生產(chǎn)監(jiān)察,加大對(duì)建筑安全違法、違規(guī)行為的懲戒力度,切實(shí)起到警示作用。
    建筑施工工藝論文篇八
    在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的過程中,建筑施工過程中的安全問題越來越突出,嚴(yán)重影響到我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展,甚至還會(huì)影響到我國社會(huì)的和諧發(fā)展。為此,在建筑施工過程中,作為建筑施工管理人員,一定要密切關(guān)注安全管理,制定相應(yīng)的安全管理措施,從而有效避免重大安全事故的發(fā)生。
    所謂建筑施工安全管理是指將安全管理的原理以及方法應(yīng)用在建筑施工過程中的一種管理方式。通常情況下,建筑施工安全管理主要包括宏觀建筑施工安全管理以及微觀建筑施工安全管理。宏觀建筑施工安全管理是政府安全生產(chǎn)管理部門和建設(shè)主管部門按照組織結(jié)構(gòu)、法律法規(guī)等方面對(duì)建設(shè)施工進(jìn)行的安全管理。微觀建筑施工安全管理是指建筑施工單位、監(jiān)理單位、中介機(jī)構(gòu)等單位和組織對(duì)建筑施工計(jì)劃、過程等內(nèi)容的監(jiān)督和管理。從本質(zhì)上講,宏觀建筑施工安全管理是間接管理,它所管理的對(duì)象是微觀建筑施工安全管理的管理者;而微觀建筑施工安全管理是直接管理,它管理的對(duì)象是建筑施工過程中的具體內(nèi)容。
    (1)國家相關(guān)管理部門職能不清在我國,綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門之間職能相互交叉,各自的職能不夠明確;安全生產(chǎn)管理部門與社會(huì)勞動(dòng)保障部門相互影響,職能不清。管理職能不清對(duì)于建筑安全管理的實(shí)施構(gòu)成了巨大的阻礙,工作上相互推諉,對(duì)于政策和規(guī)定執(zhí)行不堅(jiān)決,相互影響導(dǎo)致對(duì)工作的效果難以做出客觀的評(píng)定,對(duì)于安全管理更是疏于監(jiān)督。(2)建筑安全管理職能分散在我市,工傷保險(xiǎn)歸社會(huì)保障部門管理,消防安全歸公安消防部門管理,建筑起重機(jī)械安全檢測歸特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)中心管理,等等。這些職能管理與安全生產(chǎn)有著密不可分的聯(lián)系,由于管理職能分散,使相互之間的安全管理不能統(tǒng)一協(xié)調(diào),發(fā)揮不出行業(yè)安全管理的效能。
    (1)企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足。
    隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸得到完善,企業(yè)在市場中的主體地位越來越突出。在這種情況下,作為市場主體一部分的施工企業(yè)為了自身利益的最大化,常常降低生產(chǎn)成本,降低安全生產(chǎn)的投入,安全防護(hù)用具及設(shè)備費(fèi)用挪作他用,安全教育形同虛設(shè),導(dǎo)致危險(xiǎn)源頭無法控制,安全事故時(shí)有發(fā)生。比如:在進(jìn)行打制鋼筋混凝土方樁的建設(shè)施工過程中,施工企業(yè)常常通過偷工減料來降低生產(chǎn)成本,從而造成安全隱患。按照打制鋼筋混凝土方樁的計(jì)算公式:v=s×lv———打制鋼筋混凝土方樁的體積s———打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積l———設(shè)計(jì)樁長(包含樁尖長)但是在施工過程中,施工企業(yè)降低打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積,從而使打制鋼筋混凝土方樁瘦身,給后續(xù)施工帶來重大安全隱患。
    在建筑施工過程中,大多數(shù)施工企業(yè)對(duì)建筑施工安全管理認(rèn)識(shí)不足,不能將安全管理與經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行掛鉤,甚至置國家的法律法規(guī)于不顧,只考慮施工企業(yè)自身的`經(jīng)濟(jì)利益,相應(yīng)的安全管理措施和責(zé)任形同一紙空文。在安全生產(chǎn)過程中,沒有形成企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長、施工人員“四位一體”的安全生產(chǎn)保證體系,分級(jí)管理形同虛設(shè),導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全事故時(shí)有發(fā)生。
    從目前施工企業(yè)管理隊(duì)伍來看,專業(yè)技術(shù)管理人員年齡比例出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,絕大部分施工一線專業(yè)技術(shù)管理人員年齡普遍偏大,學(xué)歷偏低,知識(shí)更新跟不上發(fā)展形勢。在施工過程中,常常憑借自己多年的經(jīng)驗(yàn)和蠻干行為對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行管理,因此常常造成安全管理失誤;特別是在結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工工藝、施工技術(shù)要求較高的情況下,更是缺乏有效的安全管理,安全風(fēng)險(xiǎn)長期存在。在我國,建筑從業(yè)人員90%以上為農(nóng)民工,工作不固定,沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,特別是對(duì)于一些安全技術(shù)要求較高的工種,也常常是無證上崗,違規(guī)操作,導(dǎo)致安全隱患。
    (4)安全管理資料和現(xiàn)場管理脫節(jié)。
    一些施工項(xiàng)目未建立安全管理資料,或建立的安全管理資料不全面、針對(duì)性不強(qiáng),項(xiàng)目未按安全專項(xiàng)施工方案施工。特別是一些危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程如深基坑、高大模板、起重吊裝等也無安全專項(xiàng)方案,有的先施工后補(bǔ)施工方案,且無總監(jiān)審批,一些安全資料和現(xiàn)場不符,其作用只是應(yīng)付檢查,無實(shí)際意義。
    扭轉(zhuǎn)國家相關(guān)管理部門職責(zé)不清的局面,一是明確綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門之間的關(guān)系、職責(zé)及管理目標(biāo)。二是建立評(píng)價(jià)機(jī)制和制度,層層管理,責(zé)任到人,調(diào)動(dòng)綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門的主觀能動(dòng)性。
    2.切實(shí)扭轉(zhuǎn)建筑企業(yè)自身存在的問題。
    (1)切實(shí)保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投資額度。
    企業(yè)基于相關(guān)法律法規(guī)要求,建立和實(shí)施提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)制度,加大對(duì)安全生產(chǎn)方面專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入,有利于明確企業(yè)安全投入主體的責(zé)任,改變企業(yè)安全投入不足的狀況,提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。要加大配備足夠的安全設(shè)施,大力培養(yǎng)安全生產(chǎn)人才,壯大安全技術(shù)隊(duì)伍,從根本上保障安全生產(chǎn)工作。
    企業(yè)要進(jìn)一步完善安全管理制度,健全監(jiān)管體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,從而形成有效的安全運(yùn)行機(jī)制,使安全生產(chǎn)工作做到職責(zé)明確,行為規(guī)范,秩序井然。要強(qiáng)化企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長、施工人員“四位一體”的管理體制建設(shè)。各級(jí)安全管理層安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定履行好安全生產(chǎn)的六項(xiàng)職責(zé),即建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度,發(fā)生事故后要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故上報(bào)和調(diào)查、分析,事故的處理堅(jiān)持按照“四不放過”的原則落實(shí)防范措施和進(jìn)行群眾教育,從根源上起到舉一反三、警鐘長鳴的作用與效果。
    (3)強(qiáng)化施工從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度。
    在建筑施工過程中,由于一線施工人員大多都是農(nóng)民工,農(nóng)民工普遍文化水平低,安全技能差,為此建筑企業(yè)要從“生命高于一切”的角度,嚴(yán)格安全教育培訓(xùn)和考核工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。要把《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》作為安全教育的主要依據(jù),對(duì)于從事特殊工種的一線施工人員必須嚴(yán)格持證上崗制度。
    (4)突出關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。
    對(duì)于施工過程中的關(guān)鍵部位以及關(guān)鍵操作,建筑企業(yè)要大力加強(qiáng)安全監(jiān)控,嚴(yán)格規(guī)范操作。在建筑施工過程中,對(duì)于特殊環(huán)境下的建筑施工一定要按照特殊工作的操作要求進(jìn)行嚴(yán)格的管理。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展,我國建筑施工會(huì)越來越多地使用新技術(shù)、新材料,在這種情況下,作為建筑施工的管理人員,一定要認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真制定相關(guān)管理措施,并嚴(yán)格保證各項(xiàng)管理措施的執(zhí)行,只有這樣,才能有效避免建筑施工過程中安全事故的發(fā)生,從而保證我國建筑企業(yè)的良性發(fā)展。
    [2]張鐵民.高層建筑施工安全管理要點(diǎn)及措施[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,20xx(12).
    建筑施工工藝論文篇九
    建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的工程,涵蓋了很多方面的技術(shù)與細(xì)節(jié)問題。在施工過程中,施工工藝技術(shù)的運(yùn)用至關(guān)重要。在實(shí)踐中,我通過參與多個(gè)建筑項(xiàng)目建設(shè),結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),總結(jié)出以下幾點(diǎn)關(guān)于建筑施工工藝技術(shù)的心得體會(huì)。
    第一,施工前的準(zhǔn)備工作必須做到位。好的準(zhǔn)備工作可以節(jié)約時(shí)間和成本,為后續(xù)的施工作業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工準(zhǔn)備期間,要充分了解工程的情況,繪制詳細(xì)的施工圖紙和計(jì)劃,落實(shí)好施工的各項(xiàng)要求。同時(shí),要加強(qiáng)與其他相關(guān)部門和工人之間的溝通和協(xié)調(diào),保證施工的整體進(jìn)度和質(zhì)量。
    第二,施工現(xiàn)場的安全保障必須到位。安全是建筑施工過程中最關(guān)鍵的因素之一。施工現(xiàn)場涉及到各種高空作業(yè)、危險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)材料等,必須嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度。在施工開始前,要進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高工人的安全意識(shí)和技能水平。同時(shí),在施工現(xiàn)場要進(jìn)行多種安全檢查和監(jiān)測,確保施工過程的安全。
    第三,施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)必須重視。隨著人們對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提高,建筑施工中環(huán)境保護(hù)問題也受到了越來越多的關(guān)注。在施工現(xiàn)場,要積極采取各種措施減少對(duì)環(huán)境的影響。比如采用節(jié)能環(huán)保材料,減少開挖、清理和運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)對(duì)土壤和水源的影響,做好現(xiàn)場排放物的控制,避免噪音、震動(dòng)、粉塵等環(huán)境污染。
    第四,施工質(zhì)量必須穩(wěn)定可靠。在建筑施工過程中,質(zhì)量是關(guān)鍵因素之一。如果施工質(zhì)量不穩(wěn)定可靠,可能會(huì)在建成后出現(xiàn)各種問題,帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和安全隱患。因此,要加強(qiáng)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,從材料的選用、施工工藝的安排、品質(zhì)控制等各個(gè)方面嚴(yán)把關(guān)。同時(shí)還要設(shè)立專人負(fù)責(zé)督導(dǎo)施工進(jìn)度和質(zhì)量,確保建筑工程的穩(wěn)定可靠。
    第五,項(xiàng)目管理必須高效精準(zhǔn)。在建筑施工過程中,進(jìn)行良好的項(xiàng)目管理能夠有效提高施工效率、降低成本,得到更好的經(jīng)濟(jì)效益。因此,要建立一個(gè)高效的項(xiàng)目管理體系,統(tǒng)籌安排施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),協(xié)調(diào)好施工隊(duì)伍,避免工作協(xié)調(diào)不當(dāng),出現(xiàn)延誤和重復(fù)勞動(dòng)現(xiàn)象。
    總之,在建筑施工工藝技術(shù)方面,要注意細(xì)節(jié),注重實(shí)際,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)安全保障和環(huán)境保護(hù),保證施工質(zhì)量,高效精準(zhǔn)地進(jìn)行項(xiàng)目管理。只有在多方面的努力下,才能讓建筑施工工作更加順暢、高效、安全、環(huán)保、穩(wěn)定和高質(zhì)量。
    建筑施工工藝論文篇十
    合理確定工程造價(jià)歸根結(jié)底是工程造價(jià)管理的范疇,是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的管理過程。搞好施工組織設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,周密組織施工、施工方案優(yōu)化、工期總進(jìn)度計(jì)劃安排、機(jī)械設(shè)備效率的提高、施工管理水平的提高從而有效降低工程建設(shè)成本,所有這些都可以通過施工組織設(shè)計(jì)得以實(shí)現(xiàn)。
    2.1成本管理意識(shí)不強(qiáng),政府干預(yù)過多市場。
    現(xiàn)行材料價(jià)格隨市場的波動(dòng)而波動(dòng),市場起主要的調(diào)節(jié)作用,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,國家對(duì)材料市場價(jià)格的監(jiān)管,已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的政府控制,轉(zhuǎn)為市場調(diào)節(jié),由于市場具有盲目性和滯后性完全依靠市場不能實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。因此這就要求政府在關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建筑行業(yè)的價(jià)格調(diào)整上發(fā)揮政府在市場經(jīng)濟(jì)體制下的杠桿作用。但是由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,一些地方的市場觀念淡薄,當(dāng)?shù)卣赜美咸椎姆椒?,過多采取行政手段進(jìn)行干預(yù),嚴(yán)重阻礙工程造價(jià)的真實(shí)性和有效性。
    2.2成本核算留于形式,缺乏可操作的工程成本控制依據(jù)。
    在施工過程中沒有將成本預(yù)算和成本核算結(jié)合起來,管理人員對(duì)情況并不十分關(guān)心,不少人根本不知道自己所負(fù)責(zé)工程部分的計(jì)劃成本、預(yù)算成本和實(shí)際成本情況,只要進(jìn)度跟得上,總體感覺就很良好。另外由于沒有分階段分項(xiàng)目成本控制,沒有分部分項(xiàng)成本控制,所以最后項(xiàng)目完工后成本也就沒有有效控制,有時(shí)甚至到結(jié)算時(shí)才知道項(xiàng)目虧損。如何針對(duì)單體工程項(xiàng)目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)(目標(biāo)成本)十分關(guān)鍵。建筑工程項(xiàng)目成本管理與一般產(chǎn)品成本管理的根本區(qū)別在于它的目標(biāo)成本管理是一次性行為,它管理的對(duì)象只有一個(gè)工程項(xiàng)目,隨著這個(gè)工程的完工而結(jié)束其歷史使命。但是很多施工企業(yè)對(duì)于工程目標(biāo)成本的制定過于簡單化和表面化,在項(xiàng)目成本管理措施方面,只有簡單的規(guī)章制度,具體由誰去做,怎樣做,做到什么程度都沒有提及,都是一些空洞的理論性規(guī)定,根本無法執(zhí)行。這樣的目標(biāo)成本由于沒有和實(shí)際施工程序結(jié)合起來,可操作性差,起不到控制作用,更無法分析出成本差異產(chǎn)生的原因。因?yàn)楦鞴こ添?xiàng)目之間沒有可比性,結(jié)果到下一個(gè)工程項(xiàng)目照樣如此,使目標(biāo)成本永遠(yuǎn)停留在目標(biāo)上。
    2.3法制不健全,對(duì)造價(jià)中介組織管理力度不夠。
    近年來從事工程造價(jià)咨詢、標(biāo)底編制等工作的中介組織發(fā)展很快,目前我國在對(duì)建筑工程造價(jià)的管理上,已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的法律、法規(guī)和條款,對(duì)建筑行業(yè)的工程造價(jià)問題進(jìn)行規(guī)范。某些中介組織不按規(guī)定辦事,缺乏公正性。中介組織對(duì)承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,也沒有完善的賠償制度和回避制度。特別是標(biāo)底編制中,錯(cuò)算、漏算時(shí)有發(fā)生,影響了招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
    3.1改進(jìn)和完善現(xiàn)行的設(shè)計(jì)方案招標(biāo)辦法。
    在方案評(píng)選時(shí)要求設(shè)計(jì)者提供方案設(shè)計(jì)概算,明確概算控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo),將技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來,將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重適當(dāng)提高,改變過去只重技術(shù)指標(biāo),忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法。進(jìn)行投資控制并非一味地減少投資,通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案來控制投資是一個(gè)綜合性問題,既要鼓勵(lì)采用先進(jìn)工藝和技術(shù),又要防止投資擴(kuò)大和超出。不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資,好的設(shè)計(jì)方案不僅應(yīng)該技術(shù)先進(jìn)、功能優(yōu)越,而且其投資要有最優(yōu)的性能價(jià)格比。
    3.2合理控制招標(biāo)階段的工程造價(jià)。
    實(shí)事求是、切合實(shí)際,保證標(biāo)底編制質(zhì)量,把工程標(biāo)底控制在合理造價(jià)的下限。業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn),確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價(jià)。所以在招投標(biāo)過程中,要有明確的透明度,使招投標(biāo)單位思想明確,對(duì)招投標(biāo)工作放心,真正體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)的公平競爭,根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)要求,認(rèn)真挑選施工單位。
    3.3施工階段的造價(jià)控制。
    建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位在開工前認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙,嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范,把可能在施工中出現(xiàn)的問題,在圖紙會(huì)審階段進(jìn)行解決,避免在施工過程中影響工程進(jìn)度和質(zhì)量,或發(fā)生返工等現(xiàn)象,造成不必要的人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。為了確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確,首先,強(qiáng)調(diào)辦理工程簽證的及時(shí)性。其次,對(duì)簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確,要求隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù),標(biāo)明被隱蔽部位、項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況,如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定,還要求標(biāo)明幾何尺寸,并附上簡圖。
    施工圖以外的現(xiàn)場簽證,必須寫明時(shí)間、地點(diǎn)、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù),不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價(jià)。簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)處理,審核應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家定額及有關(guān)規(guī)定,經(jīng)辦人員不得隨意變通。要加強(qiáng)預(yù)見性,盡量減少簽證發(fā)生??⒐Q算的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等,使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計(jì)人員必須秉公辦事,堅(jiān)持原則,從嚴(yán)把關(guān)。
    工程造價(jià)管理的目標(biāo)是指按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,根據(jù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢,利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段,合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià),以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果。其任務(wù)是加強(qiáng)工程造價(jià)的全過程動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化工程項(xiàng)目造價(jià)的約束機(jī)制,維護(hù)有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范價(jià)格行為,促進(jìn)微觀效益和宏觀效益。
    建筑施工工藝論文篇十一
    建筑工程是一項(xiàng)高度綜合性的工作,涉及多個(gè)領(lǐng)域,要求施工工藝技術(shù)操作正確,精準(zhǔn)而靈活。作為一個(gè)建筑工程師,我有幸參與了許多建筑施工工作,并逐漸掌握了一些心得體會(huì)。本文將分享我對(duì)建筑施工工藝技術(shù)的理解和經(jīng)驗(yàn),希望能對(duì)大家有所幫助。
    二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
    建筑施工工藝技術(shù)的實(shí)施依賴于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的制定和實(shí)施。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求包括但不限于圖紙規(guī)定、施工規(guī)范、安全規(guī)定等。這些標(biāo)準(zhǔn)和要求不僅規(guī)范了工程實(shí)施的過程和質(zhì)量,也為建筑工程提供了指導(dǎo)和保障。在實(shí)際工作中,嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求是工程的基本要求,也是保證施工質(zhì)量和安全的必要條件之一。
    三、施工現(xiàn)場管理。
    施工現(xiàn)場管理是建筑施工工藝技術(shù)的核心。在現(xiàn)場施工中,要注意細(xì)節(jié)、合理設(shè)計(jì)、安全保障。例如,在混凝土澆筑時(shí),應(yīng)根據(jù)外形尺寸、墻體厚度和基礎(chǔ)開槽厚度等因素,選擇合適的混凝土澆筑方式,控制好施工進(jìn)度和養(yǎng)護(hù)時(shí)間。同時(shí),在施工現(xiàn)場要嚴(yán)格監(jiān)控人員的安全,維護(hù)良好的安全環(huán)境,規(guī)范現(xiàn)場的秩序,避免安全事故的發(fā)生。在進(jìn)行完整個(gè)工程之后,還需要對(duì)建筑材料和乘方打卡進(jìn)行審計(jì),確保工程質(zhì)量。
    建筑施工工藝技術(shù)的操作需要建立在有效的交流和協(xié)作基礎(chǔ)之上。施工現(xiàn)場能否按時(shí)、按質(zhì)、安全的完成工作,非常依賴于交流溝通和協(xié)作。每個(gè)環(huán)節(jié)之間都需要保持聯(lián)系、協(xié)調(diào)、配合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。同時(shí),在協(xié)作過程中,還需要使用一些信息化工具,如施工管理軟件、微信等,在一定程度上提高了工作效率和信息傳遞效果。
    五、技術(shù)提高和創(chuàng)新。
    建筑施工工藝技術(shù)不是一成不變的,它不斷地隨著社會(huì)和科技的發(fā)展而發(fā)展。作為從業(yè)者,我們應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)、吸收新知識(shí)、新思路,從實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。例如,在新材料、節(jié)能環(huán)保、智能化等領(lǐng)域不斷探索、嘗試,吸收參考外國的先進(jìn)技術(shù),從而推動(dòng)建筑施工工藝技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新。
    六、結(jié)尾。
    建筑施工工藝技術(shù)的操作涉及到多個(gè)方面,需要我們綜合考慮,從而確保工程的質(zhì)量和安全。我們將要盡力遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保持優(yōu)秀工作態(tài)度,不斷提升技術(shù)水平和思維創(chuàng)新能力,為更好地服務(wù)于社會(huì)建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。
    建筑施工工藝論文篇十二
    房地產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟(jì)中占有非常重要的地位。而隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,房屋建筑工程項(xiàng)目的施工難度越來越大,而這就需要?jiǎng)?chuàng)新房屋建筑的施工技術(shù)。在本文中,筆者從房屋建筑施工技術(shù)中存在的問題入手,分析了如果進(jìn)行房屋建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新。
    現(xiàn)階段,房屋建筑施工中的普遍存在安全施工的問題。近年來,建筑安全施工事故頻繁發(fā)生,成為老百姓十分關(guān)注的話題。而筆者結(jié)合自身的工作實(shí)際,認(rèn)為房屋建筑施工中安全問題的原因主要包括以下四點(diǎn):第一是施工人員在施工中沒有按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),導(dǎo)致建筑施工存在安全的隱患;第二是施工人員和安全管理人員的安全施工意識(shí)比較薄弱,同時(shí)也不具備良好的安全知識(shí)和安全防護(hù)技能;第三是施工企業(yè)缺乏健全和完善的安全施工管理體制,現(xiàn)場的施工管理比較混亂,導(dǎo)致安全施工事故頻發(fā);第四是施工所需要的材料與機(jī)械設(shè)備不合格,增加了安全事故發(fā)生的概率。
    眾所周知,房屋建筑施工技術(shù)貫穿工程的整個(gè)施工階段,但是現(xiàn)階段的房屋建筑施工技術(shù)管理水平比較低,這不僅會(huì)影響到工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等,而且還增加了安全施工事故發(fā)生的概率。由于現(xiàn)場的施工技術(shù)管理不當(dāng),導(dǎo)致施工現(xiàn)場比較混亂,而工程施工現(xiàn)場混亂,則容易發(fā)生安全施工的事故,造成重大的人員傷亡。
    房屋建筑施工中,由于施工設(shè)備需要不停歇作業(yè),會(huì)產(chǎn)生比較大的噪音污染,而混凝土的攪拌作業(yè),會(huì)對(duì)周圍的環(huán)境產(chǎn)生較大的影響。總而言之,房屋建筑工程會(huì)對(duì)周圍的環(huán)境造成很大的破壞,會(huì)影響周圍居民的正常生活和生產(chǎn)。
    在上文中,筆者分析了當(dāng)前房屋建筑施工技術(shù)中存在的問題,解決這些問題,需要施工單位選用合格的建筑材料,而不能為了降低工程的成本而一味偷工減料。而在施工之前,加強(qiáng)對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)和安全意識(shí)培訓(xùn),切實(shí)提高其施工的技能和安全施工的意識(shí),從而確保不發(fā)生安全施工事故。
    此外,在房屋建筑施工中,還應(yīng)采取一定的防護(hù)措施,把對(duì)周圍環(huán)境的影響降到最低,比如搭建護(hù)欄和腳手架等。
    房屋建筑基建工程技術(shù)管理包括兩個(gè)方面,第一是樁基施工技術(shù)管理,第二是基坑支護(hù)技術(shù)管理。眾所周知,樁基施工技術(shù)在房屋建筑工程中有著廣泛的應(yīng)用,但是其對(duì)施工環(huán)境和條件的要求比較高,其需要承受很大的負(fù)荷。而在房屋建筑基建工程施工中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)混凝土灌注樁技術(shù)的管理,這主要是因?yàn)槠涫且环N新的施工技術(shù),該技術(shù)的施工成本比較低,已經(jīng)成為樁基施工中最主要的施工技術(shù)。其次,要加強(qiáng)對(duì)基坑支護(hù)技術(shù)的管理。比如要嚴(yán)格控制墻的厚度和內(nèi)支撐的數(shù)量。
    在當(dāng)前的房屋建筑施工中,混凝土的問題比較多,主要是混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量達(dá)不到工程設(shè)計(jì)的要求。這就要求在施工中從以下幾個(gè)方面做好混凝土技術(shù)的管理工作:第一,混凝土結(jié)構(gòu)的豎向澆筑,在澆筑作業(yè)之前,應(yīng)把同等數(shù)量的水泥沙填筑到底部,然后再澆筑混凝土;第二,避免出現(xiàn)離析現(xiàn)象,所以,在混凝土澆筑過程中,應(yīng)嚴(yán)格控制高度,使混凝土澆筑的高度控制在3m以下;第三,為了有效防止模板出現(xiàn)變形的情況,在混凝土澆筑過程中,經(jīng)市場觀察模板、支架和鋼筋等,確保其不發(fā)生位移,而如果出現(xiàn)上述狀況,則及時(shí)采取補(bǔ)救措施。第四,保證早期澆筑混凝土的養(yǎng)護(hù)時(shí)間,為混凝土的凝結(jié)創(chuàng)造良好的條件;第五,在混凝土澆筑時(shí),確保澆筑的連續(xù)性,從而保證混凝土的整體性良好。
    房屋建筑工程施工的一個(gè)核心內(nèi)容便是,確保各個(gè)項(xiàng)目的順利展開,也就是施工進(jìn)度的合理空中。而在合理規(guī)劃施工進(jìn)度時(shí),就需要注意以下幾個(gè)方面:第一是,施工計(jì)劃的安排必須按照施工方案來進(jìn)行;第二,控制性工程需要體現(xiàn)在工程施工進(jìn)度的安排上,在確保施工質(zhì)量的前提下,確保施工周期最短。
    施工技術(shù)對(duì)于縮短工程施工期,對(duì)于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的作用,但是當(dāng)前,一些施工單位的技術(shù)管理意識(shí)比較薄弱,缺乏健全和完善的施工技術(shù)管理體制,所以,這就要求建筑企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理,提高管理水平,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能提高施工管理的技術(shù)。
    對(duì)于房屋建筑施工企業(yè)來說,建立一個(gè)創(chuàng)新平臺(tái),可為企業(yè)的施工人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的條件。當(dāng)前,建筑雖然都鼓勵(lì)技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,但是卻缺少一定的創(chuàng)新平臺(tái),而這就企業(yè)為員工搭建一個(gè)創(chuàng)新平臺(tái),從而激發(fā)員工的.創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新技術(shù)的動(dòng)力。
    房屋建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新,最終需要應(yīng)用到施工中,為工程質(zhì)量服務(wù)。所以,這就要求建筑企業(yè)建立施工技術(shù)創(chuàng)新的擴(kuò)散機(jī)制,通過施工技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的建立,確保技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)應(yīng)用到施工當(dāng)中。
    企業(yè)建立施工創(chuàng)新技術(shù)擴(kuò)散機(jī)制,可提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而這主要是因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來相關(guān)的投資收益。因此,,技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散機(jī)制的建立,有助于建筑企業(yè)的施工新技術(shù)的應(yīng)用和擴(kuò)散。
    企業(yè)鼓勵(lì)創(chuàng)新的一個(gè)比較有效的辦法便是完善企業(yè)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。而這里的獎(jiǎng)懲機(jī)制,側(cè)重于獎(jiǎng)勵(lì)。而建立怎樣的獎(jiǎng)懲機(jī)制,則需要根據(jù)企業(yè)的自身情況而定。對(duì)于那些在施工技術(shù)創(chuàng)新方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工可進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),通過不斷的激勵(lì),讓員工保持技術(shù)創(chuàng)新的熱情,從而不斷實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)上的新突破。
    房屋建筑施工技術(shù)若想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,要緊緊依靠創(chuàng)新人才,緊緊依靠具有創(chuàng)新思維的技術(shù)人才。而這就需要房屋建筑企業(yè)通過嚴(yán)格的選拔和聘用機(jī)制,把那些就具有創(chuàng)新意識(shí)的人才聘用到企業(yè)中。
    眾所周知,技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是人,而人發(fā)揮其作用,需要依靠一套完整的創(chuàng)新管理體制,所以,這就需要企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,通過發(fā)揮制度的優(yōu)勢,為人才的技術(shù)創(chuàng)新提供良好的環(huán)境和制度保障。
    房屋建筑施工技術(shù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,可解決當(dāng)前施工中的諸多難題。在本文中,筆者首先分析了當(dāng)前房屋建筑施工技術(shù)中的常見問題,然后指出了建筑施工管理的內(nèi)容,最后從完善獎(jiǎng)懲機(jī)制、培養(yǎng)創(chuàng)新人才和建立創(chuàng)新平臺(tái)等方面分析了施工技術(shù)的創(chuàng)新舉措。
    [1]張素來.小議房屋建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新舉措[j].中華民居(施工技術(shù)),
    [3]馬富裕.淺談房屋建施工技術(shù)的創(chuàng)新舉措[j].工程科技,
    [4]朱志鵬.淺析房屋建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新舉措[j].中國高新技術(shù)企業(yè),
    建筑施工工藝論文篇十三
    現(xiàn)代高層建筑的施工建設(shè),需要運(yùn)用的施工技術(shù)十分繁雜,要確保建筑施工的質(zhì)量,合理選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)十分關(guān)鍵。而在生產(chǎn)實(shí)踐中,下面幾個(gè)環(huán)節(jié)的施工技術(shù)是高層建筑施工建設(shè)必須予以足夠重視的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
    在具體施工實(shí)踐中,不同的施工地質(zhì)條件應(yīng)當(dāng)采取不同施工工藝。若地基是淤泥土,且上層土層的厚度不足時(shí),施工中則應(yīng)盡量不對(duì)淤泥、淤泥土產(chǎn)生擾動(dòng);若地基范圍內(nèi)的沖填土和建筑垃圾等廢料較多時(shí),如果密實(shí)度、均勻性較好時(shí),可利用其作為持力層,但對(duì)于存在腐蝕性廢料或有機(jī)質(zhì)含量嚴(yán)重超標(biāo)的雜填土,必須要經(jīng)過有效處理方可作持力層使用。對(duì)于高層建筑地基的處理,則應(yīng)在充分考慮高層建筑的結(jié)構(gòu)形式、區(qū)域水文地質(zhì)條件和基礎(chǔ)型式、施工設(shè)備和施工條件等諸多影響因素的基礎(chǔ)上,通過全面分析比較來確定最優(yōu)施工技術(shù)方案。地基的處理是為了強(qiáng)化高層建筑對(duì)地基不均勻變形的適應(yīng)能力,所以應(yīng)當(dāng)采取有效措施,使地其上部結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和剛度達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求;對(duì)于已確定了處理方法的高層建設(shè)地基,也要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z測,以確保建設(shè)整體施工質(zhì)量。對(duì)于處理過的地基,其變形必須要滿足相關(guān)建筑規(guī)范及規(guī)程的要求,在建筑工程施工過程呂還應(yīng)進(jìn)行定期的沉降觀測;若地基上存在膨脹土、欠固結(jié)土、濕陷性黃土的問題時(shí),還要選擇恰當(dāng)?shù)氖┕すに嚥⒃鰪?qiáng)填土。
    在高層建筑混凝土施工中,通過可以細(xì)分為三個(gè)施工步驟,即混凝土配制、澆筑和養(yǎng)護(hù),三個(gè)步驟中每一步都很重要,必須嚴(yán)格按照相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范執(zhí)行?;炷僚浔仁腔炷潦┕こ跏茧A段,更是確?;炷列阅懿蝗莺鲆暤闹匾A段。應(yīng)嚴(yán)格地按照實(shí)驗(yàn)室配置比例進(jìn)行施工現(xiàn)場的混凝土配比,以確?;炷翉?qiáng)度滿足相關(guān)規(guī)范要求。在準(zhǔn)確掌握混凝土配比比例的基礎(chǔ)上,還要采用正確的攪拌順序和方法,才能使混凝土原料充分地混合,各項(xiàng)性能指標(biāo)也符合要求。澆筑是混凝土施工過程中最重要的環(huán)節(jié)之一。由于混凝土是在澆筑階段成型的,所在必須要對(duì)澆筑及攪拌質(zhì)量嚴(yán)格加以控制,此外,在施工中還應(yīng)注意以下幾方面的`內(nèi)容:一是要保證混凝土澆筑嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)范執(zhí)行,且確保澆筑施工技術(shù)不斷提升,以控制混凝土澆筑質(zhì)量;二是要通過培訓(xùn),提升施工人員專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),為澆筑施工提供必須的人力資源支持;三是要控制澆筑施工的細(xì)節(jié)。例如:澆筑的用水、用電,以及澆筑前提條件和材料的準(zhǔn)備,以從細(xì)節(jié)方面提高混凝土澆筑施工質(zhì)量;四是采取有效措施提升混凝土質(zhì)量,以使建筑物的整體強(qiáng)度等級(jí)和抗裂防滲功能獲得一定提升;五是要控制好混凝土澆筑流程。即在混凝土澆筑之前,必須把模板內(nèi)的積水、雜物和泥土等清除干凈?;炷翝仓淖杂陕洳罡叨葢?yīng)小于兩米。混凝土柱和梁板混凝土強(qiáng)度等級(jí)不同時(shí),應(yīng)先澆筑較高標(biāo)號(hào)的混凝土,后澆筑較低標(biāo)號(hào)的混凝土。對(duì)同一區(qū)域混凝土的澆筑,則應(yīng)按照先豎向結(jié)構(gòu)后水平結(jié)構(gòu)順序進(jìn)行分層澆筑;六是振搗混凝土?xí)r,振搗棒應(yīng)垂直于混凝土的表面,且插入至下層混凝土50~100mm處,在提升振搗棒時(shí),速度不宜過快,且不能殘留孔洞。在混凝土澆筑完成后還要注意進(jìn)行及時(shí)有效的養(yǎng)護(hù)工作。也就是說,澆筑完后,應(yīng)采取有效措施控制好構(gòu)筑物的溫度和濕度等,以有效減小混凝土表層溫差,從而避免混凝土結(jié)構(gòu)產(chǎn)生溫度裂縫。
    通常情況下,高層建筑核心墻內(nèi)部均有鋼結(jié)構(gòu)柱,要確保高層建筑的整體穩(wěn)定性,就應(yīng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的高度和數(shù)量進(jìn)行明確的規(guī)定。例如:在高度上需達(dá)到一定比例;鋼筋的數(shù)量則應(yīng)超過24根。對(duì)于高層建筑整體施工質(zhì)量和施工速度而言,鋼結(jié)構(gòu)吊裝起到?jīng)Q定性作用,所以,在施工中可采用分區(qū)吊裝或是一機(jī)多吊方式以提高施工效率。
    此外,為確保高層建筑的整體施工質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)采用斜立焊、立焊等優(yōu)良的焊接工藝方法進(jìn)行焊接,最好采用二氧化碳?xì)怏w來保護(hù)焊。鋼結(jié)構(gòu)的焊接有必須要對(duì)焊縫層間清理和焊絲伸出長度等焊接細(xì)節(jié)予以足夠重視,這樣才能確保鋼結(jié)構(gòu)施工中焊接的質(zhì)量。在現(xiàn)代建筑行業(yè)中高層建筑施工占據(jù)著重要的地位。由于高層建筑施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大,涉及到建筑結(jié)構(gòu)的種類更是復(fù)雜多變。所以,針對(duì)不同高層建筑物的具體施工,應(yīng)按照不同要求,選擇適宜的施工工藝,采取合理的施工技術(shù),才能確保高層建筑施工達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    建筑施工工藝論文篇十四
    在建筑企業(yè)中,各企業(yè)之間的發(fā)展水平略有差異,企業(yè)與企業(yè)之間的硬件設(shè)施與軟件設(shè)施各個(gè)方面都存在著很多的不足,我國建筑行業(yè)中沒有一套行之有效的管理體系,大多采用了總分包制度,在總分包體制下,施工技術(shù)管理只是對(duì)于承包施工工程單位的技術(shù)管理,通過中間的紐帶來實(shí)現(xiàn)總建筑企業(yè)與分包建筑企業(yè)的管理對(duì)接,二者之間需做好技術(shù)的交接工作,然而在實(shí)際情況中,總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在交接的過程中會(huì)存在很多的問題,受分承包企業(yè)自身?xiàng)l件的限制,導(dǎo)致了施工技術(shù)不能按照原定計(jì)劃實(shí)施,影響了施工技術(shù)工程的正常工作,施工管理方面因缺乏完善的施工技術(shù)管理體系,在施工工作時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問題不能夠及時(shí)采取措施進(jìn)行解決,管理控制滯后,進(jìn)而延誤了建筑工程的工期,增加了工程的時(shí)間、成本,造成了較為嚴(yán)重的后果,為此管理體系的不完善導(dǎo)致交接工作無法完成[1]。
    建筑企業(yè)規(guī)模參差不齊,大型的企業(yè)還能夠落實(shí)我國的建筑施工技術(shù)制度,而小型的建筑企業(yè)卻不能夠落實(shí)到這一點(diǎn),無法按照建筑技術(shù)制度以及建筑監(jiān)管部門的規(guī)章制度去執(zhí)行,久而久之,施工技術(shù)制度存在很多缺陷,部分企業(yè)在施工技術(shù)人力資源配置不合理,技術(shù)崗位與技術(shù)人員交接混亂,部分技術(shù)人員并不適合相關(guān)的技術(shù)工作,無法在技術(shù)崗位上發(fā)揮個(gè)人能力,在崗位的劃分上沒有按照相關(guān)制度去執(zhí)行,導(dǎo)致了部分崗位的空缺與部分崗位人多的情況;建筑企業(yè)中不按照施工技術(shù)管理制度對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),造成了部分員工無視技術(shù)規(guī)章制度,對(duì)工程步驟全憑自己意愿操作,安全意識(shí)薄弱,部分施工單位對(duì)此現(xiàn)象置之不理,不結(jié)合企業(yè)自身情況制定相應(yīng)的施工制度,建筑工程質(zhì)量堪憂[2]。
    部分建筑企業(yè)缺少對(duì)施工技術(shù)管理監(jiān)督,由于缺少監(jiān)督,導(dǎo)致管理人員不能結(jié)合施工現(xiàn)場情況對(duì)建筑工程實(shí)施具體的管理,影響了建筑工程的施工質(zhì)量,技術(shù)管理人員不能很好地對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化,使得施工技術(shù)較為落后,部分企業(yè)雖然制訂了相關(guān)的監(jiān)督管理制度,但是只注重形式的監(jiān)督,沒有具體落實(shí)到行動(dòng)上,對(duì)于管理人員在工作上的疏漏沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督,沒有對(duì)其進(jìn)行警告懲罰,因監(jiān)督不力導(dǎo)致工作經(jīng)常出現(xiàn)問題;另一方面施工管理人員缺乏專業(yè)知識(shí),對(duì)于專業(yè)的建筑理論與管理學(xué)理論沒有進(jìn)行針對(duì)性的`學(xué)習(xí),實(shí)踐能力弱,在具體的施工操作方面易出現(xiàn)失誤,為此技術(shù)管理人員水平有待提高[3]。