醫(yī)生支援基層工作總結(jié)(實用20篇)

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    總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作、學習或者生活進行系統(tǒng)性概括與總結(jié)的重要手段。在寫總結(jié)時,要注意語言簡練、明確,避免冗長和廢話。接下來將為大家介紹一些寫作的要點和技巧,希望能夠幫助到大家提升寫作水平。
    醫(yī)生支援基層工作總結(jié)篇一
    一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動,比較系統(tǒng)地學習了精神,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結(jié)合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。非凡是通過參加醫(yī)院組織的各項評選活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
    “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)聞工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對醫(yī)院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。
    1、是堅持業(yè)務(wù)學習不放松。堅持學習婦產(chǎn)科學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計記業(yè)務(wù)工作筆記萬字,撰寫工作報告份,撰寫業(yè)務(wù)工作論文篇。
    2、是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者人,實施手術(shù)例,治愈病人人(次)。
    作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。
    一年來,在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
    醫(yī)生支援基層工作總結(jié)篇二
    根據(jù)xxx《關(guān)于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實施方案》的相關(guān)精神,按照醫(yī)院要求,本人認真貫徹落實,現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對口支援相關(guān)工作總結(jié)如下:
    深入x科臨床一線參與臨床值班、收治病人,根據(jù)x科具體情況開展如下工作:
    1、基礎(chǔ)管理,以十三項醫(yī)療核心的落實為基礎(chǔ),通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式,加強對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進,建立科學的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。
    2、醫(yī)療技術(shù),根據(jù)受援科室的實際需求,結(jié)合具體病例參與幫助、指導臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況,著重進行相關(guān)知識、經(jīng)驗、手術(shù)技巧等與受援x科同事進行探討、交流。邀請受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學術(shù)活動。按照技術(shù)項目準入管理的有關(guān)要求,結(jié)合受援科室的特點,積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù),提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力。每月及時向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報當月工作情況,具體診療、學術(shù)活動情況詳見每月報表。
    通過與當?shù)豿科同事半年相互學習、交流取得如下主要成效:
    1、更新理念,授人以魚、不如授人以漁,灌輸一些先進的醫(yī)學理念,比如,醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學習的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細分亞專業(yè)”、“全科理論”等等,將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認識能力提高到一個新的境界,并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面,同時也帶來了先進的管理理念,嚴格醫(yī)療過程中的各項核心制度,組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學習等。
    2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平,通過相互學習、經(jīng)驗交流、舉辦學術(shù)講座等多種形式,既提高了受援醫(yī)院的管理水平,又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。
    3、拓寬了服務(wù)半徑,提高了醫(yī)院的影響力,對口支援工作的開展,通過醫(yī)療服務(wù)的輸出,拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑,提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應(yīng)國家醫(yī)改,目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。
    醫(yī)生支援基層工作總結(jié)篇三
    按照xx市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排,我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)生院、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議?,F(xiàn)將本年度以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下:
    1、醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)療安全管理培訓及指導。
    2、技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對口支援中心衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導、院感管理工作等援助。
    3、人員培訓:各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進修。
    4、設(shè)備物品支援:提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。
    5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。
    醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實施方案,制定了醫(yī)療幫扶工作計劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,按時派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名,開展診療病人2878人次(1-10月),實施手術(shù)58例次,進行技術(shù)培訓和指導26次,會診及疑難病例病例討論39次,贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺,幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。
    1、未嚴格按照年度實施方案項目進行幫扶或擴大幫扶項目,醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱,將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。
    2、主管職能部門(醫(yī)務(wù)科)對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進一步加強管理,定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。
    3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審,人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實,存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。
    4、少數(shù)人員工作責任心差,不認真開展業(yè)務(wù)培訓和學術(shù)講座,實施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個人績效考核。
    醫(yī)生支援基層工作總結(jié)篇四
    我院是市較早開展對口支援基層衛(wèi)生工作的醫(yī)院之一,在我院積極響應(yīng)落實衛(wèi)生部《 “萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”實施方案》、河北省《千名醫(yī)師下農(nóng)村活動實施方案》和市衛(wèi)生局工作部署,本著一切從基層衛(wèi)生單位的實際出發(fā),堅持點面結(jié)合的多種形式的幫扶手段,以提高基層醫(yī)療單位的整體水平和管理水平、完善服務(wù)功能、提高農(nóng)民健康水平、為基層醫(yī)療單位留下了一支永遠不走的醫(yī)療隊為幫扶工作目標,經(jīng)過幾年的不懈努力,被幫扶的基層醫(yī)療單位取得了明顯的進步和發(fā)展,受到當?shù)蒯t(yī)院和老百姓的認可和贊揚。
    醫(yī)院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導小組,由書記主管日常工作。院領(lǐng)導班子帶領(lǐng)專家深入當?shù)剞r(nóng)村,研究當?shù)氐亩喟l(fā)病、常見病的醫(yī)療狀況,還調(diào)用檢驗人員,對村民生活環(huán)境、飲食習慣和飲用水的質(zhì)量等進行全面調(diào)查和分析,掌握第一手資料。在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院定期召開黨政聯(lián)席專題會,討論、研究“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村”工作,確定幫扶地點,依據(jù)當?shù)丶不紶顩r和基層醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展方向,不斷調(diào)整幫扶工作內(nèi)容,調(diào)配幫扶工作人員。
    都是科室現(xiàn)任的主任醫(yī)師、科主任、副主任。同時醫(yī)院大力倡導、鼓勵能強力、管理細、技術(shù)精、醫(yī)德好的醫(yī)生,到基層發(fā)揮自己的專業(yè)特長,進行傳幫帶,服務(wù)當?shù)厝罕?。分批分期組織青年醫(yī)師到深入到農(nóng)村基層醫(yī)療單位,走進鄉(xiāng)村、走進百姓家,去感受農(nóng)村和城市的差別,去感受基層醫(yī)療單位與大中城市醫(yī)院的差距。教育職工到醫(yī)療基層單位鍛煉自己,豐富閱歷,增長才干,為老區(qū)人民群眾就醫(yī)和健康發(fā)揮聰明才智?,F(xiàn)在各級醫(yī)師積極要求到基層去,參加醫(yī)療下鄉(xiāng)在我院已經(jīng)成為工作熱點。
    制定了對口支援醫(yī)療衛(wèi)生工程”的安排意見和實施方案等管理制度,指定專門科室和人員進行下鄉(xiāng)幫扶工作管理。以“下得去,待得住,干得好”為醫(yī)療隊建設(shè)的基本標準,下鄉(xiāng)前組織學習局《衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作手冊》,學習醫(yī)院下鄉(xiāng)有關(guān)規(guī)定,明確下鄉(xiāng)工作職責和任務(wù),醫(yī)院領(lǐng)導指導學習和提出下鄉(xiāng)工作要求。下鄉(xiāng)期間醫(yī)院組織管理人員人員定期走訪,聽取對口單位意見,了解基層需求,溝通幫扶信息,與當?shù)蒯t(yī)院聯(lián)手,解決工作和吃、住、用等方面大量的實際問題。定期檢查考核,及時公布人員在崗在位、醫(yī)療統(tǒng)計數(shù)據(jù)、質(zhì)量等情況,交流工作經(jīng)驗。大力提倡下鄉(xiāng)醫(yī)師以醫(yī)院本部為后盾,發(fā)揮醫(yī)院整體實力,開展當?shù)剡€未開展的醫(yī)療項目,大膽開展手術(shù)等治療活動,同時加強會診力度,保證了醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)過幾年的努力,造就了一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫(yī)療隊伍。
    整體水平,為當?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。
    城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術(shù),最終的目的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務(wù)能力,提高管理能力。我們在幾年的下鄉(xiāng)幫扶實踐中,堅持開展多種形式的幫扶工作,在做好診療工作的同時,重點放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì),為當?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。
    1、結(jié)合當?shù)貙嶋H,引入新的服務(wù)理念,建立嚴格制度,提高受援單位的整體管理水平。
    革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點,當?shù)厝罕姾瓦^往游人較多,西柏坡衛(wèi)生院就設(shè)在景區(qū)附近,但以前衛(wèi)生院不僅條件差,而且管理不到位,人員技術(shù)素質(zhì)較低,操作也不規(guī)范,醫(yī)療器械使用也不當?shù)龋c衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如:器械消毒使用煮沸的陳舊方法;用藥也不規(guī)范,凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素(或慶大霉素)各一支一起肌注等,存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊,首先加強和改善醫(yī)療管理入手,和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導研究、討論,因地制宜,先后為西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項,使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路,還建立考核和獎懲監(jiān)督機制,大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。
    預(yù)防的并發(fā)癥,毫無保留手把手的教,全面提高了基層醫(yī)務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。
    合理安排門診及病房工作,將病歷書寫、查房制度、醫(yī)療管理制度等運用到實際工作中,不定期的走鄉(xiāng)串戶,給特困及不便就診的老幼上門服務(wù),減免費用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹立了堅固的和諧關(guān)系。
    平山縣醫(yī)院要組建icu病房,醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌,先后派出從北京進修過的icu護理骨干,從icu布局到規(guī)章制度的建立,從搶救藥品的準備到搶救器械的使用,從護理人員的培訓到護理記錄的規(guī)范化書協(xié)等方面,都給予了全力支援,奠定了icu病房的使用基礎(chǔ)。在當年醫(yī)院管理年督導檢查中受到了評審專家的好評。
    2、長期幫扶,言傳身教,加強培訓,提高受援單位高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平,留下一支不走的醫(yī)療隊。
    一是做好定期培訓。結(jié)合當?shù)囟喟l(fā)病、常見病的實際,有針對性地制定講課教材,定期開展講課培訓,進行系統(tǒng)性帶教。同時醫(yī)院還組織專家經(jīng)常到各個幫扶點進行疑難病例巡診和講學,組織雙方醫(yī)院科室主任、專家對口聯(lián)誼和技術(shù)交流,以便及時提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件,免費接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來院進修學習105名。先后進行了36次專業(yè)技術(shù)培訓,3120余人次聽課,提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎(chǔ)理論水平。
    癥的防治等內(nèi)容現(xiàn)場授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術(shù)實力,或邀請醫(yī)院有關(guān)專家,開展適宜的、當?shù)匚从械氖中g(shù),組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式?,F(xiàn)場帶教和手術(shù)觀摩做到了理論和實際相結(jié)合,有的放矢,學以致用,提高了當?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的現(xiàn)實醫(yī)療技術(shù)水平和獨立應(yīng)診能力。
    三是傳授技術(shù),提高醫(yī)療技術(shù)裝備的操作技術(shù)能力。醫(yī)療裝備迅速的普及也往往帶來不會操作,造成一些設(shè)備的閑置,發(fā)揮不了作用等問題。醫(yī)技人員技術(shù)的提高需要時間的積累和數(shù)量的積累,為縮短積累時間,醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的設(shè)備與技術(shù)水平不適應(yīng),醫(yī)院選派醫(yī)院ct室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術(shù)最好,又懂管理的專家全力支援。他們堅持吃住在基層,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,制定幫扶規(guī)劃,明確任務(wù),積極獻計獻策,提出改進意見和措施,他們從科室制度建設(shè),到技術(shù)指導,到診斷報告的規(guī)范化書寫都投入了巨大的熱情和心血,使平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準確率明顯提高。
    3、無私支援,加強當?shù)赜布ㄔO(shè)。結(jié)合自身實力和受援單位需求,有計劃的支援了一批醫(yī)療器械、設(shè)備。向溫塘衛(wèi)生院贈送了牙科綜合治療機,為崗南衛(wèi)生院贈送了牽引床,為西柏坡衛(wèi)生院贈送了生化檢查設(shè)備等,先后向11個幫扶衛(wèi)生院贈送設(shè)備、器械32種,價值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈送救護車三輛,平山、晉州、行唐縣醫(yī)院各一輛,價值40萬元。
    積極貫徹落實衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及市衛(wèi)生局“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”及對口支援醫(yī)療衛(wèi)生單位的活動,任務(wù)是光榮的。但城鄉(xiāng)差別是客觀存在的,相比之下,特別是那些山區(qū)偏遠的衛(wèi)生院,幾十年來發(fā)展緩慢,設(shè)備差、條件簡陋、服務(wù)功能不全,下鄉(xiāng)工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難,有病也不愿就醫(yī),下鄉(xiāng)醫(yī)生發(fā)愁沒有病號,有勁使不上,技術(shù)得不到更新,也增加了長期堅持的困難因素。但幾年來的實踐證明,我院下鄉(xiāng)工作的同志,識大體顧大局,深刻理解加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平,是衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一項利國利民的活動,在當前建設(shè)和諧社會大環(huán)境下,緩解農(nóng)民群眾特別是山區(qū)群眾看病難、看病貴問題,有著十分重要的現(xiàn)實意義。下鄉(xiāng)人員克服環(huán)境艱苦等不利因素,想方設(shè)法創(chuàng)造條件,因陋就簡開展工作,積極為當?shù)匕傩赵\治疾病。特別是我們的工作人員,主動走出診室,或走村入戶,或街頭巷尾,或田間地頭,訪貧問苦送醫(yī)問病,更多了一種聯(lián)系群眾的形式。下鄉(xiāng)幫扶工作使我們的醫(yī)師凈化了心靈,升華了思想,鍛煉了品質(zhì),下鄉(xiāng)經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。
    術(shù)示范195次,較好地完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)任務(wù)。
    醫(yī)療下鄉(xiāng)使我們開闊了眼界,了解了群眾的疾苦,也是我們更加深刻理解了服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠的職責。對基層醫(yī)療單位實施對口幫扶,經(jīng)一年多努力,與平山、晉州、行唐等3縣級醫(yī)院和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)了科室對口技術(shù)協(xié)作交流,積累了對口支援的新經(jīng)驗。訂了醫(yī)療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議,醫(yī)院定期開展義診,查房講課,免費接受培訓、進修等對口幫扶活動;除此外對市區(qū)社區(qū)還實行了實行了全天候電話預(yù)約出診、會診。
    醫(yī)院決定由醫(yī)療發(fā)展部接管定點醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶工作,把長期定點下鄉(xiāng)和巡回醫(yī)療下鄉(xiāng)納入統(tǒng)一管理。為進一步做好這項工作,結(jié)合醫(yī)院和幫扶單位實際,著手研究制定和完善醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶管理制度,進一步明確下鄉(xiāng)區(qū)域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責任與權(quán)限、檢查考核辦法等工作內(nèi)容。特別是做好平山定點下鄉(xiāng)管理的整頓和規(guī)范工作。
    服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠的職責。經(jīng)過全院干部職工的努力,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作的新目標。
    醫(yī)療發(fā)展部
    二〇xx年十二月
    醫(yī)生支援基層工作總結(jié)篇五
    我院是市較早開展對口支援基層衛(wèi)生工作的醫(yī)院之一,在我院積極響應(yīng)落實衛(wèi)生部《“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”實施方案》、河北省《千名醫(yī)師下農(nóng)村活動實施方案》和市衛(wèi)生局工作部署,本著一切從基層衛(wèi)生單位的實際出發(fā),堅持點面結(jié)合的多種形式的幫扶手段,以提高基層醫(yī)療單位的整體水平和管理水平、完善服務(wù)功能、提高農(nóng)民健康水平、為基層醫(yī)療單位留下了一支永遠不走的醫(yī)療隊為幫扶工作目標,經(jīng)過幾年的不懈努力,被幫扶的基層醫(yī)療單位取得了明顯的進步和發(fā)展,受到當?shù)蒯t(yī)院和老百姓的認可和贊揚。
    醫(yī)院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導小組,由書記主管日常工作。院領(lǐng)導班子帶領(lǐng)專家深入當?shù)剞r(nóng)村,研究當?shù)氐亩喟l(fā)病、常見病的醫(yī)療狀況,還調(diào)用檢驗人員,對村民生活環(huán)境、飲食習慣和飲用水的質(zhì)量等進行全面調(diào)查和分析,掌握第一手資料。在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院定期召開黨政聯(lián)席專題會,討論、研究“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村”工作,確定幫扶地點,依據(jù)當?shù)丶不紶顩r和基層醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展方向,不斷調(diào)整幫扶工作內(nèi)容,調(diào)配幫扶工作人員。
    都是科室現(xiàn)任的主任醫(yī)師、科主任、副主任。同時醫(yī)院大力倡導、鼓勵能強力、管理細、技術(shù)精、醫(yī)德好的醫(yī)生,到基層發(fā)揮自己的專業(yè)特長,進行傳幫帶,服務(wù)當?shù)厝罕姟7峙制诮M織青年醫(yī)師到深入到農(nóng)村基層醫(yī)療單位,走進鄉(xiāng)村、走進百姓家,去感受農(nóng)村和城市的差別,去感受基層醫(yī)療單位與大中城市醫(yī)院的差距。教育職工到醫(yī)療基層單位鍛煉自己,豐富閱歷,增長才干,為老區(qū)人民群眾就醫(yī)和健康發(fā)揮聰明才智?,F(xiàn)在各級醫(yī)師積極要求到基層去,參加醫(yī)療下鄉(xiāng)在我院已經(jīng)成為工作熱點。
    制定了對口支援醫(yī)療衛(wèi)生工程”的安排意見和實施方案等管理制度,指定專門科室和人員進行下鄉(xiāng)幫扶工作管理。以“下得去,待得住,干得好”為醫(yī)療隊建設(shè)的基本標準,下鄉(xiāng)前組織學習局《衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作手冊》,學習醫(yī)院下鄉(xiāng)有關(guān)規(guī)定,明確下鄉(xiāng)工作職責和任務(wù),醫(yī)院領(lǐng)導指導學習和提出下鄉(xiāng)工作要求。下鄉(xiāng)期間醫(yī)院組織管理人員人員定期走訪,聽取對口單位意見,了解基層需求,溝通幫扶信息,與當?shù)蒯t(yī)院聯(lián)手,解決工作和吃、住、用等方面大量的實際問題。定期檢查考核,及時公布人員在崗在位、醫(yī)療統(tǒng)計數(shù)據(jù)、質(zhì)量等情況,交流工作經(jīng)驗。大力提倡下鄉(xiāng)醫(yī)師以醫(yī)院本部為后盾,發(fā)揮醫(yī)院整體實力,開展當?shù)剡€未開展的醫(yī)療項目,大膽開展手術(shù)等治療活動,同時加強會診力度,保證了醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)過幾年的努力,造就了一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫(yī)療隊伍。
    整體水平,為當?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。
    城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術(shù),最終的目的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務(wù)能力,提高管理能力。我們在幾年的下鄉(xiāng)幫扶實踐中,堅持開展多種形式的幫扶工作,在做好診療工作的同時,重點放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì),為當?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。
    1、結(jié)合當?shù)貙嶋H,引入新的服務(wù)理念,建立嚴格制度,提高受援單位的整體管理水平。
    革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點,當?shù)厝罕姾瓦^往游人較多,西柏坡衛(wèi)生院就設(shè)在景區(qū)附近,但以前衛(wèi)生院不僅條件差,而且管理不到位,人員技術(shù)素質(zhì)較低,操作也不規(guī)范,醫(yī)療器械使用也不當?shù)?,與衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如:器械消毒使用煮沸的陳舊方法;用藥也不規(guī)范,凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素(或慶大霉素)各一支一起肌注等,存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊,首先加強和改善醫(yī)療管理入手,和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導研究、討論,因地制宜,先后為西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項,使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路,還建立考核和獎懲監(jiān)督機制,大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。
    預(yù)防的.并發(fā)癥,毫無保留手把手的教,全面提高了基層醫(yī)務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。
    合理安排門診及病房工作,將病歷書寫、查房制度、醫(yī)療管理制度等運用到實際工作中,不定期的走鄉(xiāng)串戶,給特困及不便就診的老幼上門服務(wù),減免費用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹立了堅固的和諧關(guān)系。
    平山縣醫(yī)院要組建icu病房,醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌,先后派出從北京進修過的icu護理骨干,從icu布局到規(guī)章制度的建立,從搶救藥品的準備到搶救器械的使用,從護理人員的培訓到護理記錄的規(guī)范化書協(xié)等方面,都給予了全力支援,奠定了icu病房的使用基礎(chǔ)。在當年醫(yī)院管理年督導檢查中受到了評審專家的好評。
    2、長期幫扶,言傳身教,加強培訓,提高受援單位高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平,留下一支不走的醫(yī)療隊。
    一是做好定期培訓。結(jié)合當?shù)囟喟l(fā)病、常見病的實際,有針對性地制定講課教材,定期開展講課培訓,進行系統(tǒng)性帶教。同時醫(yī)院還組織專家經(jīng)常到各個幫扶點進行疑難病例巡診和講學,組織雙方醫(yī)院科室主任、專家對口聯(lián)誼和技術(shù)交流,以便及時提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件,免費接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來院進修學習105名。先后進行了36次專業(yè)技術(shù)培訓,3120余人次聽課,提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎(chǔ)理論水平。
    癥的防治等內(nèi)容現(xiàn)場授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術(shù)實力,或邀請醫(yī)院有關(guān)專家,開展適宜的、當?shù)匚从械氖中g(shù),組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式?,F(xiàn)場帶教和手術(shù)觀摩做到了理論和實際相結(jié)合,有的放矢,學以致用,提高了當?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的現(xiàn)實醫(yī)療技術(shù)水平和獨立應(yīng)診能力。
    三是傳授技術(shù),提高醫(yī)療技術(shù)裝備的操作技術(shù)能力。醫(yī)療裝備迅速的普及也往往帶來不會操作,造成一些設(shè)備的閑置,發(fā)揮不了作用等問題。醫(yī)技人員技術(shù)的提高需要時間的積累和數(shù)量的積累,為縮短積累時間,醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的設(shè)備與技術(shù)水平不適應(yīng),醫(yī)院選派醫(yī)院ct室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術(shù)最好,又懂管理的專家全力支援。他們堅持吃住在基層,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,制定幫扶規(guī)劃,明確任務(wù),積極獻計獻策,提出改進意見和措施,他們從科室制度建設(shè),到技術(shù)指導,到診斷報告的規(guī)范化書寫都投入了巨大的熱情和心血,使平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準確率明顯提高。
    3、無私支援,加強當?shù)赜布ㄔO(shè)。結(jié)合自身實力和受援單位需求,有計劃的支援了一批醫(yī)療器械、設(shè)備。向溫塘衛(wèi)生院贈送了牙科綜合治療機,為崗南衛(wèi)生院贈送了牽引床,為西柏坡衛(wèi)生院贈送了生化檢查設(shè)備等,先后向11個幫扶衛(wèi)生院贈送設(shè)備、器械32種,價值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈送救護車三輛,平山、晉州、行唐縣醫(yī)院各一輛,價值40萬元。
    積極貫徹落實衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及市衛(wèi)生局“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”及對口支援醫(yī)療衛(wèi)生單位的活動,任務(wù)是光榮的。但城鄉(xiāng)差別是客觀存在的,相比之下,特別是那些山區(qū)偏遠的衛(wèi)生院,幾十年來發(fā)展緩慢,設(shè)備差、條件簡陋、服務(wù)功能不全,下鄉(xiāng)工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難,有病也不愿就醫(yī),下鄉(xiāng)醫(yī)生發(fā)愁沒有病號,有勁使不上,技術(shù)得不到更新,也增加了長期堅持的困難因素。但幾年來的實踐證明,我院下鄉(xiāng)工作的同志,識大體顧大局,深刻理解加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平,是衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一項利國利民的活動,在當前建設(shè)和諧社會大環(huán)境下,緩解農(nóng)民群眾特別是山區(qū)群眾看病難、看病貴問題,有著十分重要的現(xiàn)實意義。下鄉(xiāng)人員克服環(huán)境艱苦等不利因素,想方設(shè)法創(chuàng)造條件,因陋就簡開展工作,積極為當?shù)匕傩赵\治疾病。特別是我們的工作人員,主動走出診室,或走村入戶,或街頭巷尾,或田間地頭,訪貧問苦送醫(yī)問病,更多了一種聯(lián)系群眾的形式。下鄉(xiāng)幫扶工作使我們的醫(yī)師凈化了心靈,升華了思想,鍛煉了品質(zhì),下鄉(xiāng)經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。
    術(shù)示范195次,較好地完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)任務(wù)。
    醫(yī)療下鄉(xiāng)使我們開闊了眼界,了解了群眾的疾苦,也是我們更加深刻理解了服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠的職責。對基層醫(yī)療單位實施對口幫扶,經(jīng)一年多努力,與平山、晉州、行唐等3縣級醫(yī)院和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)了科室對口技術(shù)協(xié)作交流,積累了對口支援的新經(jīng)驗。訂了醫(yī)療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議,醫(yī)院定期開展義診,查房講課,免費接受培訓、進修等對口幫扶活動;除此外對市區(qū)社區(qū)還實行了實行了全天候電話預(yù)約出診、會診。
    醫(yī)院決定由醫(yī)療發(fā)展部接管定點醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶工作,把長期定點下鄉(xiāng)和巡回醫(yī)療下鄉(xiāng)納入統(tǒng)一管理。為進一步做好這項工作,結(jié)合醫(yī)院和幫扶單位實際,著手研究制定和完善醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶管理制度,進一步明確下鄉(xiāng)區(qū)域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責任與權(quán)限、檢查考核辦法等工作內(nèi)容。特別是做好平山定點下鄉(xiāng)管理的整頓和規(guī)范工作。
    服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠的職責。經(jīng)過全院干部職工的努力,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作的新目標。
    醫(yī)療發(fā)展部。
    二〇xx年十二月。
    醫(yī)生支援基層工作總結(jié)篇六
    按照綏棱縣衛(wèi)生局對口支援的安排,我院承擔了3個鄉(xiāng)衛(wèi)生院的幫扶工作,為了提高我縣農(nóng)村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平,改善農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力,根據(jù)我院對口支援區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作協(xié)議的要求,嚴格按照實施方案認真開展二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,通過一年幫扶,受援單位的人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了進一步提高,現(xiàn)將一年來的醫(yī)療支援開展工作總結(jié)如下:
    (一)成立對口支援工作領(lǐng)導小組
    (二)20xx年主要內(nèi)容為:
    (1)醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)療安全管理培訓及指導。
    (2)技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、肛腸科安排對口支援中心衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導,門診住院診療工作等援助。
    (3)人員培訓:各科接收區(qū)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院人員進修免費。
    (4)設(shè)備物品支援:提供部份基藥及一次性醫(yī)療用品。
    醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援計劃,制定了醫(yī)療幫扶工作計劃,指定1—2個科室對口支援各鄉(xiāng)衛(wèi)生院,按時派駐人員到鄉(xiāng)衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院共4名,開展診療病人1000余人次,進行技術(shù)培訓和指導112人次,提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
    1、我院面臨人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實,存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。
    2、少數(shù)人員下鄉(xiāng)工作責任差,不認真開展現(xiàn)場和學術(shù)講座,實施效果差。
    3、對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進一步加強管理。
    醫(yī)生支援基層工作總結(jié)篇七
    方旺中心學校對口支援工作總結(jié)實施教育對口支援,是國家科教興國戰(zhàn)略、官渡區(qū)教育局實施義務(wù)教育均衡發(fā)展的重大舉措。采用先進帶后進、優(yōu)質(zhì)學校幫助薄弱學校的形式,可以有效地發(fā)揮先進優(yōu)質(zhì)學校優(yōu)質(zhì)教育資源更大效益的輻射作用、促進薄弱學校辦學效益的穩(wěn)步提高,通過教育對口支援,實行優(yōu)質(zhì)教育資源共享,可以逐步實現(xiàn)國民基礎(chǔ)教育機會均等的目標。結(jié)合我校的教育對口支援實際情況工作總結(jié)如下:
    一、工作思路:根據(jù)上級有關(guān)文件精神,方旺中心學校與金馬中心學校結(jié)對子”,成為“手拉手學?!薄=荒陙?,兩校間建立聯(lián)系紐帶,加強學校間的交流,采取“由點代面”的支援方式,共享優(yōu)質(zhì)教育教學資源,互相幫助,共同進步。
    二、工作舉措:
    一年來,兩校進一步加大對口支援的力度。堅持求真務(wù)實的原則,精心組織、周密實施,對口支援工作,做到“四有”,即有組織領(lǐng)導、有階段性計劃、有實施方案、有檢查督導。以此推動結(jié)對、幫助工作的規(guī)范化、制度化、程序化運作。
    (一)在教師培訓提高方面給予指導:
    骨干到我校授課、聽評課,力爭使我校教師在管理理念、教學思想、教學管理方法等方面有所突破。
    (二)在學校常規(guī)管理方面給予指導:
    一年來,我校每學期均安排學校行政人員到金馬中心學校參觀學習,交流探討。通過實地考察,觀摩研討,我校行政人員在管理理念、管理方法方面均有不同程度的收獲,得到一定程度的提高。
    三、工作成效:
    一是兩所學校的領(lǐng)導有了新的辦學理念,明確了辦學目標。二是我校教師在交流活動中,感受到了不同的管理模式,認識了規(guī)范管理的重要。
    三是有限的優(yōu)質(zhì)教育資源得到了共享,促進了教育人事制度改革的進一步深化和農(nóng)村基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展。
    總而言之,開展教育對口支援是基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的大事,對口支援工作是一項歷史使命。在今后的工作中,我校將繼續(xù)堅持從實際出發(fā),根據(jù)學校發(fā)展需求,加強交流,虛心向支援學校學習,取人之長,補己之短,努力開創(chuàng)學校發(fā)展的新局面。
    醫(yī)生支援基層工作總結(jié)篇八
    按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排,我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)生院、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議?,F(xiàn)將本年度以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下:
    一、制定對口支援年度計劃實施方案主要內(nèi)容為:
    1、醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)療安全管理培訓及指導。
    2、技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對口支援中心衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導、院感管理工作等援助。
    3、人員培訓:各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進修。
    4、設(shè)備物品支援:提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。
    5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。
    二、工作開展情況:
    醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實施方案,制定了醫(yī)療幫扶工作計劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,按時派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名,開展診療病人2878人次(1-10月),實施手術(shù)58例次,進行技術(shù)培訓和指導26次,會診及疑難病例病例討論39次,贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺,幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。
    三、存在的問題和改進措施:
    1、未嚴格按照年度實施方案項目進行幫扶或擴大幫扶項目,醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱,將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。
    2、主管職能部門(醫(yī)務(wù)科)對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進一步加強管理,定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。
    3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審,人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實,存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。
    4、少數(shù)人員工作責任心差,不認真開展業(yè)務(wù)培訓和學術(shù)講座,實施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個人績效考核。
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    醫(yī)生支援基層工作總結(jié)篇九
    以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導向,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)中的實際問題為突破口,以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓為重點,努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和能力,使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排,我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
    (一)醫(yī)療技術(shù)援助:我院將所支援的2個衛(wèi)生院設(shè)為“宜良縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”,選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、b超室、放射科、護理,化驗室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導工作,解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
    (二)對專業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓:我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科,外科,婦產(chǎn)科、醫(yī)生實行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶,并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫(yī)生。
    (三)基本醫(yī)療服務(wù)指導:我中心采取傳、幫、帶等方式,協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應(yīng)體系,以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題,提高孕產(chǎn)婦救治的及時性;同時,建立并強化以當?shù)爻R姴?、多發(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門診。
    (四)開展雙向轉(zhuǎn)診制度建設(shè):通過協(xié)作逐步實現(xiàn)“小病不出村,大病進醫(yī)院”的目標,以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關(guān)系,需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位,協(xié)作單位無條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。
    三、主要成績。
    為保證此項工作的順利開展,我院成立對口援工作領(lǐng)導小組,由院長任組長、書記任副組長,各職能科室主任為成員,醫(yī)務(wù)科具體負責對口支援的日常工作任務(wù),每月定時由組長或者副組長親自帶領(lǐng)醫(yī)療隊伍下到對口支援單位進行幫助工作。根據(jù)受援單位的實際情況,因地制宜,制定出切實可行的措施,有針對性地開展支援工作,切實幫助受援單位解決實際困難。今年以來我們共出動作車輛12臺次,人員70人次。宜良縣紅十字會醫(yī)院每月一次的支援讓老百姓在當?shù)叵硎芰丝h級醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),并感嘆去的次數(shù)太少,不但解決了一些老年人及婦女的疾痛,并贊嘆我們醫(yī)務(wù)人員的敬業(yè)及做事的認真態(tài)度。特別是近幾個月的支援,內(nèi)科,外科不但解決了一般的常見病,多發(fā)病的醫(yī)療診斷治療,還根據(jù)我院的一勢,解決了一部在衛(wèi)生院不能夠解決的凝難病的診治,為老年人患者帶去了福音。例如:為竹山鎮(zhèn)的老年人實施了眼科手術(shù)解決了患者長期眼睛疾病的痛苦,并得到了他們的稱贊,讓一些坐車不便的老人及家人無時間照顧老人等問題得到了解決,還有就是婦科方面,婦科的支援為廣大婦女提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如:“人流”“放環(huán)”“孕檢”等工作。
    總之我院今年的對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作為緩解老百姓看病難,看病貴做出了一定的成績,為老百姓提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并得到了社會各界人士的好評。切實提高了受助單位的醫(yī)療救治能力,幫助改善了當?shù)氐尼t(yī)療服務(wù)水平,方便群眾就醫(yī),造福一方百姓。
    醫(yī)生支援基層工作總結(jié)篇十
    個人總結(jié):
    在幾個月的下鄉(xiāng)工作中,我始終堅持黨的四項基本原則,熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),遵紀守法。在醫(yī)院各級領(lǐng)導的支持下,我圓滿完成了這項醫(yī)療服務(wù)任務(wù),自己也得到了很多鍛煉,收獲較多,同時深刻體會到這項重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術(shù)水平?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    醫(yī)療任務(wù)完成情況主要從常見病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持,使當?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療服務(wù),一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。在對口支援過程中,我們也在深刻的體會到老百姓的健康知識有限,與我們國家創(chuàng)建小康社會所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距,對一些常見疾病的.認識不足,在下鄉(xiāng)義診活動中深切的感受到廣大農(nóng)民群眾對健康知識的渴求,親身感觸到老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計隨時隨地的開展各種形式的健康教育,宣傳衛(wèi)生科普知識及健康防病常識,如高熱驚厥怎么辦?混合喂養(yǎng)注意哪些問題?新生兒黃疸需要處理嗎?手足口病如何預(yù)防?等兒童常見疾病防治知識。提高群眾的自我保健意識,引導他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。深受患兒家屬的歡迎及好評。
    合理安排門急診病房工作,共完成門診五百多人次,急診二十多人,義診一百多次,協(xié)助完成會診及疑難病例討論兩人。同時和當?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員進行了廣泛交流,從實際出發(fā),舉辦了各種專題講座,如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫(yī)療水平。有30人次的醫(yī)務(wù)人員參加。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實到位。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問題詳細解答規(guī)范診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生,尋找科研點,建立科研思維,培養(yǎng)他們創(chuàng)新能力。針對護理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導》《小兒肺炎家庭護理》以便能更好完成護理工作。共完成教學查房20余次,帶教人數(shù)100余次。幫助科室建立起臨床路徑管理、不良事件報告、疑難病討論、危急值報告及業(yè)務(wù)學習等制度。進一步完善科室制度化建設(shè)。
    業(yè)余時間積極參與醫(yī)院管理,就目前兒科現(xiàn)狀“高風險、低收入、又辛苦,工作難度大,面臨邊緣化”等問題,共同探討兒科今后發(fā)展方向。在目前醫(yī)患關(guān)系緊張情況下,如何防范醫(yī)療糾紛?,如何提高病歷書寫質(zhì)量及落實三基查房制度等直接關(guān)系到醫(yī)療安全,更能體現(xiàn)一個醫(yī)院醫(yī)療水平。應(yīng)作為我們下一步努力的方向、工作的重點。在新形勢下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務(wù),減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永恒的追求。
    醫(yī)生支援基層工作總結(jié)篇十一
    為認真貫徹落實省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的實施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學習的規(guī)定》,為進一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實際情況,我局以射衛(wèi)發(fā)[20xx]18號文件下發(fā),就開展對口支援工作作了安排部署,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    我局歷來對此項工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領(lǐng)導小組,并建立專家組,制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實施方案》,做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。
    依據(jù)方案計劃,20xx年4月1日―20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護理或醫(yī)技等人員近100人,根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學、會診、技術(shù)培訓、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療;培訓受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員;對受援醫(yī)院的管理工作提出建議;幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點科室;充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢,提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。
    通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標準,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標準。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣復(fù)查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的`一致好評。
    20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求,繼續(xù)扎實推進城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度:
    一是加強考核力度,確保落實對口支援工作內(nèi)容和工作效果;
    三是建立對口支援工作的長效機制,擴大對口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對口支援工作成果,進一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
    醫(yī)生支援基層工作總結(jié)篇十二
    為加強基層衛(wèi)生院建設(shè),改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平及服務(wù)能力,根據(jù)《宜良縣衛(wèi)生局關(guān)于建立局直屬單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度的通知》(宜衛(wèi)通[20xx)50號)文件要求,結(jié)合調(diào)研結(jié)果和我院實際,20xx年我院在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績,為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作起到了較大的促進,現(xiàn)將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)如果下。
    以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導向,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)中的實際問題為突破口,以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓為重點,努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和能力,使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排,我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
    (一)醫(yī)療技術(shù)援助:我院將所支援的2個衛(wèi)生院設(shè)為“宜良縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”,選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、b超室、放射科、護理,化驗室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導工作,解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
    (二)對專業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓:我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科,外科,婦產(chǎn)科、醫(yī)生實行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶,并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫(yī)生。
    (三)基本醫(yī)療服務(wù)指導:我中心采取傳、幫、帶等方式,協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應(yīng)體系,以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題,提高孕產(chǎn)婦救治的及時性;同時,建立并強化以當?shù)爻R姴?、多發(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門診。
    (四)開展雙向轉(zhuǎn)診制度建設(shè):通過協(xié)作逐步實現(xiàn)“小病不出村,大病進醫(yī)院”的目標,以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關(guān)系,需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位,協(xié)作單位無條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。
    醫(yī)生支援基層工作總結(jié)篇十三
    本人從事醫(yī)療衛(wèi)生工作以來,在各級主管部門的直接領(lǐng)導下,認真開展各項醫(yī)療工作,全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù),全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責。
    在政治思想方面,本人身為龍海市第十一屆政協(xié)委員,始終堅持黨的路線、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項政治活動,遵守各項法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理技術(shù)規(guī)范、常規(guī),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
    在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面,本人一貫樹立敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德,履行職責,本著為民眾健康服務(wù)的思想,認真負責地做好醫(yī)療工作,多次被龍海市委組織部授予“專業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱號,醫(yī).學教育網(wǎng)搜集整理并被選舉為龍海市衛(wèi)協(xié)會理事。
    “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。關(guān)心、愛護、尊重患者、保護患者隱私;努力鉆研業(yè)務(wù)、更新知識,提高專業(yè)技術(shù);積極向社區(qū)民眾宣傳衛(wèi)生保健知識,對患者進行健康教育;認真完成上級布置的各項義務(wù),如積極配合方1案8范。文庫4歡迎您采,集上級部門參與甲型h1n1流感的監(jiān)測預(yù)防工作等。
    在工作中堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,堅持業(yè)務(wù)學習不放松。嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治,從未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛;認真完成繼續(xù)再教育的各期學習,并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓,聆聽專家學者的學術(shù)講座,并經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開闊了視野,很好地擴大了知識面,不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高;在新浪網(wǎng)開了醫(yī)學博客,整理業(yè)務(wù)理論文章數(shù)十篇,豐富了自己的理論知識;始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握多種常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù);熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了社會各界的好評;同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。
    年來,在各級領(lǐng)導的幫助和同道們的支持下,本人的工作雖然取得了一定成績,基本上能夠較好地完成作為一個基層醫(yī)生的各項工作和任務(wù)。但在在今后工作中,自己尚須進一步加強理論學習,堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
    據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)療下鄉(xiāng)支援基層醫(yī)療工作的通知精神,受我院委派,于20xx年2月到基層醫(yī)院昌黎縣醫(yī)院內(nèi)科進行醫(yī)療支援,為期兩個月。在對口支援期間,積極開展業(yè)務(wù)學習交流工作,不斷提高對基層醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生及救治工作的認識,并充分發(fā)揮我院醫(yī)療技術(shù)的優(yōu)勢,對內(nèi)科常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予支持,起到了學、傳、幫、扶作用?,F(xiàn)將下鄉(xiāng)醫(yī)療期間工作情況及認識體會總結(jié)如下:。
    一、醫(yī)療任務(wù)完成情況:在昌黎醫(yī)院期間,積極參加科室醫(yī)療救治工作。對疑難病人進行查房,及時了解掌握病情,并協(xié)助完成會診工作,討論救治方案及意見,促進病人早日合理救治和康復(fù)。在支援期間,對多例復(fù)雜性心律失常以及心衰患者的診治,給予相關(guān)指導。
    二、利用查房帶教與科室工作人員進行了廣泛的交流,言傳身教并嚴格要求,通過典型病例的分析將一些國內(nèi)、外領(lǐng)域的學科新進展帶到基層醫(yī)院,提高基層醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平,同時我也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀,收獲、體會頗多。
    三、發(fā)揮城市??漆t(yī)生業(yè)務(wù)專長和技術(shù)優(yōu)勢,主要從農(nóng)村農(nóng)民的常見病、多發(fā)病方面開展工作,在下鄉(xiāng)工作中不斷強化健康宣教意識,參加健康教育講座,向廣大農(nóng)民群眾進行宣教,傳授健康教育新理念,推廣一級預(yù)防,努力提高農(nóng)民群眾的健康水平,提高他們的防病治病和自我保健的知識和能力。
    四、通過此次農(nóng)村服務(wù)工作,我與對口支援醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員建立了良好的工作關(guān)系和友誼,相互得益,互助互長。根據(jù)縣醫(yī)院內(nèi)科的實際情況和要求,幫助年輕醫(yī)生建立科研思維,在臨床工作中尋找科研點,把我院的科研成果及技術(shù)與業(yè)內(nèi)人員交換意見,為進一步加強新時期的農(nóng)村衛(wèi)生工作盡力。
    五、提高本次醫(yī)療下鄉(xiāng)活動,我們也從基層醫(yī)院身上學到了如何與患者更好的溝通,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系使患者的依從性更好,有利于疾病的治療。同時,我看到了醫(yī)療資源的分配不平衡,特別使基層醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生條件急需改善,醫(yī)療技術(shù)亟待提高。從而,使我今后進一步珍惜和熱愛醫(yī)療工作,全力作到救死扶傷,盡力作到以人為本;醫(yī)療下鄉(xiāng)活動,是我人生閱歷的豐富,是自己能力的檢驗和提高。在支援醫(yī)療工作期間,難免有不到之處,得到了受援單位的幫助和鼓勵。真誠感謝昌黎縣醫(yī)院及我院醫(yī)院領(lǐng)導和同志們提供的工作便利和無微不至的生活關(guān)照。
    半年下派工作經(jīng)驗交流(市衛(wèi)生局)根據(jù)《市委、市政府關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的通知》(××文〔20xx〕26號)和《市委組織部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的實施方案〉的通知》(××組〔20xx〕32號)要求和部署,市衛(wèi)生局結(jié)合衛(wèi)生工作實際,在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了千名醫(yī)生到基層幫助工作,半年來,基層衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)水平得到了提高,大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉,老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解,取得了較為突出的工作成績,現(xiàn)匯報如下:。
    (一)領(lǐng)導重視,精心組織。
    1、成立專班,制訂方案。
    為加強對醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào),市衛(wèi)生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫(yī)生下基層”工作領(lǐng)導小組,抽調(diào)精干人員組成專班,制定實施方案。為扎扎實實開展好“千名醫(yī)生下基層”工作,市衛(wèi)生局還專門從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部,作為“聯(lián)絡(luò)員”
    派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導各項工作的落實。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項活動,迅速成立精干工作專班,確定工作目標,按要求去實施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級以上醫(yī)療機構(gòu)中的82家支援單位,認真落實市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的“千名醫(yī)生下基層”實施方案,制訂了詳細的“對口支援”和下派醫(yī)務(wù)人員的計劃。
    2、明確任務(wù),選派人員。
    “對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實施方案明確了工作任務(wù):一是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)工作,并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開展醫(yī)療防疫工作;二是開展對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理人員和醫(yī)務(wù)人員的培訓工作,免費安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的衛(wèi)生人員進修學習;三是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加強行政管理工作;四是積極開展對口幫扶工作,無償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加快建設(shè)和發(fā)展。
    所有的支援單位非常重視這項工作,認真選派符合條件,政治素質(zhì)好,有較強事業(yè)心和責任感,身體健康的醫(yī)務(wù)人員,并積極與受援單位聯(lián)系,主動上門調(diào)研,有針對性地選派對口支援的醫(yī)務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)也都拿出受援計劃,切實安排好下派醫(yī)務(wù)人員的工作、學習和生活。
    3、開展培訓,啟動工作。
    春節(jié)前,市衛(wèi)生局組織召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)。
    “千名醫(yī)生下基層”動員大會,并對下派的530名醫(yī)務(wù)人員,進行了全員培訓。要求下派的醫(yī)務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外,還應(yīng)做到“三個一”:一是每個月要輪流進行一次專業(yè)知識的專題講座;二是下派的醫(yī)務(wù)人員,每兩個月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進行一次健康教育活動,傳授醫(yī)療、預(yù)防、健康教育、計劃生育、保健、康復(fù)等方面的知識和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務(wù)人員,每兩個月要在對口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展一次義診咨詢活動。
    2月底,全市13個區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動儀式,支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書,所有的醫(yī)務(wù)人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實際下派的醫(yī)務(wù)人員有530名,其中副主任醫(yī)師以上的有117名,掛點醫(yī)務(wù)人員135名,駐點醫(yī)務(wù)人員395名,有263名醫(yī)務(wù)人員下到6個遠城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    (二)腳踏實地,扎實工作。
    1、積極開展各項醫(yī)療衛(wèi)生活動。
    “千名醫(yī)生下基層”啟動后,各單位在下派醫(yī)生之前或之后,主動在當?shù)亻_展豐富多彩的義診、咨詢活動,發(fā)放宣傳資料,解答提出的問題,傳播婦兒保健知識,宣教法律法規(guī)常識,宣傳“千名醫(yī)生下基層”的目的,為群眾排憂解難,把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務(wù)人員,主動下到社區(qū)和鄉(xiāng)村,走家串戶,為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務(wù),有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購買醫(yī)療儀器,贈給病人使用;有的則采取發(fā)放愛心卡的形式,為出行不便的病人上門送醫(yī)送藥。5個月以來,下基層的醫(yī)生共接診病人13萬余人次,開展大小手術(shù)1663臺,雙向轉(zhuǎn)診1303人次,康復(fù)治療19175人次,健康教育53949人次,健康教育期刊530期,提供計劃生育技術(shù)服務(wù)指導6326人次,免疫接種26065人次,在7個中心城區(qū)中的下派醫(yī)務(wù)人員還積極參與推進基本醫(yī)療保障進社區(qū)的活動,為社區(qū)居民上門進行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。
    2、幫助基層開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
    這次下派的醫(yī)務(wù)人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的骨干,其中有博士、碩士,主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護士;還有預(yù)防保健人員。他們下到基層后,運用自己的專業(yè)技能幫助基層開展了各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間,區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺價值約20萬元的新設(shè)備,一臺為半自動生化分析儀,一臺為血球計數(shù)儀,因該院檢驗醫(yī)師技術(shù)力量薄弱,兩年來從未使用過。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況,專門派出一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的檢驗科主治醫(yī)師駐點支援法泗衛(wèi)生院開展臨床檢驗工作,并且指導基層檢驗醫(yī)師操作新的儀器設(shè)備開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱贊。
    3、提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。
    這次受援單位普遍存在硬件設(shè)施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問題。根據(jù)這種狀況,支援單位伸出援助之手,除下派醫(yī)生外,還贈送資金、設(shè)備、儀器、藥品等,開展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無償援助每個衛(wèi)生院價值6萬元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機,幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設(shè)施條件;市普愛醫(yī)院不僅為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家,還組成醫(yī)療小分隊,展開各種醫(yī)療搶救活動;協(xié)和醫(yī)院下派專家指導社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人,取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,對內(nèi)科住院病人進行聯(lián)合查房,查房中邊問邊講,理論結(jié)合實際,使基層醫(yī)務(wù)人員上了一堂生動的“床邊教學”課;通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機會和大醫(yī)院的專家零距離的交流,醫(yī)療技術(shù)水平有了明顯的提高。
    4、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務(wù)人員。
    我市大型醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員通過“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動,走進了社區(qū)和鄉(xiāng)村,了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥,在基層開展醫(yī)療衛(wèi)生工作,城市醫(yī)務(wù)人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難,看病貴”的痛苦?!皩谥г焙汀扒t(yī)生下基層”活動,使城市醫(yī)務(wù)人員得到了培養(yǎng)和鍛煉,提高了他們?yōu)槿嗣穹?wù)的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。
    (三)加強管理,認真考核。
    為切實開展好“千名醫(yī)生下基層”活動,市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法,各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施,加強了對下派人員的管理,提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。
    一是對下派人員一律實行業(yè)績考核目標管理。通過市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核,確保了支援單位按要求派出人員,下派人員按時到基層開展工作。
    二是采取多種形式提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理水平。青山區(qū)衛(wèi)生局組織下派的具有副高以上職稱的醫(yī)務(wù)人員,與基層受援單位的中級以下職稱的醫(yī)務(wù)人員簽訂“導師帶徒”協(xié)議。協(xié)議明確師徒雙方做到“六個一”:既制定一項詳細的帶教計劃,確立一項與導師專長相關(guān)的帶教主攻方向,建立一套師徒相互了解、相互促進的談心制度,撰寫一篇有價值的專業(yè)論文,一篇帶教心得體會,一篇帶教工作總結(jié)。同濟醫(yī)院派出的護士除指導基層護理工作外,還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務(wù)人員提供了到大醫(yī)院免費進修學習機會,并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時會診”制度,為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊”。使基層醫(yī)療機構(gòu)的管理水平有了明顯的提高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。
    一是通過把“千名醫(yī)生下基層”與“對口支援”工作有機的結(jié)合在一起開展,建立了一個大醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)合作的平臺,使大醫(yī)院下派的醫(yī)務(wù)人員成為雙方長期業(yè)務(wù)來往的關(guān)系紐帶,形成了一個“雙贏”的局面,有力地推動了“千名醫(yī)生下基層”活動的持續(xù)開展。
    二是通過把下派一個人與組成團隊支援形式的結(jié)合,充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點,把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實處,同時也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。
    三是通過大醫(yī)院的對口支援和醫(yī)生的下派,有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的作用,城市醫(yī)務(wù)人員的言傳身教極大地促進了基層醫(yī)務(wù)人員的學習熱情,提高了基層醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平;城市醫(yī)務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難,看病貴”問題。
    四是通過實踐證明,“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效,是全市各級領(lǐng)導關(guān)心、重視和社會各界大力支持的結(jié)果;只有在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開展,才能得到廣大人民群眾的歡迎。
    三、下一步工作打算。
    一是進一步加強對“千名醫(yī)生下基層”工作的管理使該項工作穩(wěn)步向前推進。我們將繼續(xù)在市委、市政府的領(lǐng)導下,在市“萬名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導小組辦公室的具體指導下,按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法,加強對下基層醫(yī)務(wù)人員的管理。同時,主動關(guān)心他們的工作、學習和生活,讓他們安心基層工作,使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。
    二是認真開展工作總結(jié),推廣工作經(jīng)驗,部署下階段工作任務(wù)。“千名醫(yī)生下基層”工作開展以來,各級衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗,要通過這次工作總結(jié),認真歸納和整理,總結(jié)經(jīng)驗,以便將好的做法向全市推廣。同時,部署并完成好下階段的工作任務(wù)。
    醫(yī)生支援基層工作總結(jié)篇十四
    x年即將過去,回顧這一年,取得了一定的進步,但也有不少缺點,半年來,在院領(lǐng)導及口腔科謝主任的關(guān)心支持下,忠實履行工作職責,在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時,踏踏實實工作,在臨床、修復(fù)正畸等科目各方面取得了進步。在實際工作中,以榮辱觀來指導自己的日常行為。只有在前進的道路上始終保持清醒的頭腦、科學的認識、堅定的信念,才能經(jīng)受住各種困難和風險的考驗,在工作中要勇于開拓,大膽創(chuàng)新,積極認真地、保質(zhì)保量地完成自己的各項工作。病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線,也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標。
    在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,通過學習查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊,學習有關(guān)口腔知識,即時寫下了相關(guān)的讀書筆記,以此來豐富擴大自己的知識面,因此也少不了科主任及同事的耐心指導,在工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治,盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生。
    1、基礎(chǔ)理論首先溫習了口腔解剖生理學、口腔組織病理學、口腔微生物學、口腔修復(fù)材料學、醫(yī)學藥物學等。
    2、臨床醫(yī)學理論:熟練掌握口腔內(nèi)科學、包括牙體牙髓病學、牙周病學、口腔粘膜病學、兒童牙病及預(yù)學的理論。
    3、技術(shù)理論和知識:掌握牙體手術(shù)學、牙髓治療學、牙周治療學、牙科器械學的理論和知識。
    生活中,隨著生活水平的提高及社會競爭的日益加劇,人們越來越重視個人的形象。而在影響形象的諸多因素中,牙齒的健康及美學因素也越來越受到人們的重視。我們每個人都可能面對以下的煩惱:口腔異味、牙齦出血、牙結(jié)石沉積、乳牙反頜和兒童牙齒排列不齊:成人牙齒畸形、四環(huán)素牙、氟班牙、缺損牙、成人齲齒、牙髓炎和根尖周炎、牙本質(zhì)過敏、牙齒松動、牙齒缺失等,隨著口腔疾病的與日俱增我會積極配合科主任的工作,把我院口腔科辦的更好,為更多的病人解決更多的口腔問題,以此來努力提高完善自己。
    其次自身還要處理好和諧的醫(yī)患關(guān)系也是醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的必然趨勢,也是我們深入學習實踐科學發(fā)展觀的要求和體現(xiàn)。和諧的醫(yī)患關(guān)系,自身首先要重視并克服我們自身存在的題目,不要只抱怨病人、抱怨外部的環(huán)境,要從構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的角度,熟悉和解決自身的問題。對我自己來說就要以病人為中心。
    在過去的半年里或多或少的成績但離自己的目標要求還有一定的差距,需要進一步提高,在新的工作單位一是要進一步加強學習,二是工作的協(xié)調(diào)能力需要進一步加強。彌補更多的不足刻苦鉆研,努力提高自己的專業(yè)技術(shù),我一定不會辜負領(lǐng)導科主任的希望,把從事口腔專業(yè)技術(shù)工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去,把臨床工作做得更細、更具體,更好地為科室服務(wù),為病人服務(wù)。
    醫(yī)生支援基層工作總結(jié)篇十五
    時光飛逝,從大學畢業(yè)來到醫(yī)院已經(jīng)有一年半的時間了,在這一年半的時間里,在科主任的正確領(lǐng)導下,在各位老師、同事們的關(guān)心幫助下,努力學習,踏實工作,我很快適應(yīng)并進入了技師這個新的角色,較好的完成了一年的本職工作,有收獲,有不足,現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下:
    一、思想政治方面。
    過去的一年,在科主任的組織領(lǐng)導下,嚴格遵守醫(yī)院及科里的各項規(guī)章制度,嚴格遵守醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范,嚴格履行自己的崗位職責,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,不遲到、不早退、無投訴和大的差錯事故發(fā)生,積極參加一切政治活動,認真學習醫(yī)院的各項方針政策;按時參加集體政治思想教育活動,認真聆聽會議精神,使自己在思想上與醫(yī)院及科室發(fā)展的步調(diào)一致;通過“我是誰、依靠誰、為了誰”大討論活動,對自己的思想有了很大的提高,力爭在今后的工作中繼續(xù)保持。
    二、工作勤務(wù)方面。
    一年半以前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學生,來到放射科,科主任、科室同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大的幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。根據(jù)科室的工作安排,我從20x年-20x年x月,在磁共振室進行了操作學習,從x月開始加入到正常值班隊伍中去,共完成近x部位的掃描工作。面對自身無法解決的困難能夠及時向科主任和上級醫(yī)師匯報,不隱瞞不推諉,當天能夠解決的問題盡量當日解決,做到日常工作無死角,盡量做到一絲不茍,盡職盡責。對待病人以及家屬的服務(wù)態(tài)度上更是追求精益求精,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。
    三、積極參加醫(yī)院及科室組織的各項活動。
    參加了x際馬拉松賽,參加了醫(yī)院舉辦的“x醫(yī)夢我的夢”朗誦演講比賽,并取得了不錯的成績。
    存在的問題:
    1、在工作學習中,我與其他同事們都存在很大的差距。本身自己在各方面的知識水平就很低,再加上自己對待學習的態(tài)度上偷懶,沒有好好的學習,以至于在去年的執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試中沒有通過,這是我這一年中最遺憾、后悔的地方。
    2、在磁共振室,雖然能夠熟練的操作機器,應(yīng)付日常的工作,但與自己的期望和要求還有非常大的差距,不管是mr技術(shù)方面還是診斷方面的知識都存在很大的不足,看書不懂也沒有繼續(xù)追究下去,很是被動。
    解決的方法:
    認識到自己的不足,我要加強改進,并付諸行動,首先在學習上要主動,要發(fā)揚“打破砂鍋問到底”的精神;其次在業(yè)余時間,使勁背執(zhí)業(yè)醫(yī)教材,全力以赴在20x年通過。最后在工作期間,努力研究磁共振技術(shù),多與其他同事們交流,爭取讓自己在磁共振技術(shù)方面提高,同時掌握必備的磁共振診斷知識。
    行動比言語更響亮,暴風雨使樹木深深扎根,過去的痛苦就是快樂,只要我想的到,我就做得到,我沒有得到我想要的,我即將得到更好的。20x年,我來了!
    醫(yī)生支援基層工作總結(jié)篇十六
    我是一位一般的鄉(xiāng)村醫(yī)生,自從20xx年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來,在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導下,仔細綻開各項醫(yī)療工作,全面貫徹上級領(lǐng)導布置的各項工作和任務(wù),全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責。
    仔細負責的做好醫(yī)療工作。治病救人,治病救人是醫(yī)生的職責所在,也是社會文明的組成部份。醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不行替換的作用。為此,我抱著為患者負責的精神,主動做好各項工作,熱忱接待每位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,遭到了村民的好評。本人還主動參與各項業(yè)務(wù)培訓,不斷吸取新的醫(yī)療學問,自己的業(yè)務(wù)水平也慢慢的有所進步,現(xiàn)在把握了農(nóng)村常見病。多病發(fā)的診斷和治療方法。在平常生活中嚴格執(zhí)行各項工作制度,診療常規(guī)和操縱規(guī)程,一絲不茍接待并仔細負責的處理每位病人,從最大程度上避開誤診誤治。還通過定閱大量業(yè)務(wù)雜志和書刊,網(wǎng)上查閱等手段,從而開闊了視野,擴大了學問面,不斷加強學習,不斷涉取新的養(yǎng)分,增進自己業(yè)務(wù)水平的進步。
    每次到衛(wèi)生院開會,我都仔細聽取主動完成上級領(lǐng)導布置的任務(wù),主動的`向廣闊村民宣揚黨和國家的惠民政策。在兒童安排免疫工作中,走家串戶送兒童防疫針的通知單,做了許多實實在在的工作,對兒童家長的詢問總是耐性的賜予說明,直至滿足為止。特殊是自年綻開農(nóng)村合作醫(yī)療以來,更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁,我不厭其煩的向村民說明,宣揚農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策,并且仔細執(zhí)行上級政策。
    自從踏進鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作中,這6年來,在各級領(lǐng)導的幫助和同事們的支持下,工作取得了一點點成果,但與其他同事相比相差甚遠,在今后的工作中,我要接著努力,克服不足,把握更多更好的醫(yī)療學問,爭取創(chuàng)建更好的工作成果,為廣闊村民摯友排憂解難。
    工作6年來,我漸漸熟識到鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個光榮而且神圣的工作,我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作,為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩,為黨和政府贏得民心,做一位合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
    醫(yī)生支援基層工作總結(jié)篇十七
    在過去的一年里,我取得了一些成績,但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進一步提高,需要進一步加強學習,增強知識;二是工作的協(xié)調(diào)能力需要進一步加強。為適應(yīng)新形勢下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)生服務(wù)工作的需要,我決心在以后的工作中,虛心學習,改進不足,踏實工作,再接再厲,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實地做好各項工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,不辜負組織對我的期望。
    本人從事醫(yī)療衛(wèi)生工作以來,在各級主管部門的直接領(lǐng)導下,認真開展各項醫(yī)療工作,全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù),全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責。
    在政治思想方面,本人身為xx市第xx屆政協(xié)委員,始終堅持黨的路線、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項政治活動,遵守各項法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理技術(shù)規(guī)范、常規(guī),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
    在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面,本人一貫樹立敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德,履行職責,本著為民眾健康服務(wù)的思想,認真負責地做好醫(yī)療工作,多次被xx市委組織部授予“專業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱號,并被選舉為龍海市衛(wèi)協(xié)會理事。
    “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。關(guān)心、愛護、尊重患者、保護患者隱私;努力鉆研業(yè)務(wù)、更新知識,提高專業(yè)技術(shù);積極向社區(qū)民眾宣傳衛(wèi)生保健知識,對患者進行健康教育;認真完成上級布置的各項義務(wù),如積極配合方1案8范。文庫4歡迎您采,集上級部門參與xx流感的監(jiān)測預(yù)防工作等。
    在工作中堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,堅持業(yè)務(wù)學習不放松。嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治,從未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛;認真完成繼續(xù)再教育的各期學習,并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓,聆聽專家學者的學術(shù)講座,并經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開闊了視野,很好地擴大了知識面,不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高;在xx開了醫(yī)學博客,整理業(yè)務(wù)理論文章數(shù)十篇,豐富了自己的理論知識;始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握多種常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù);熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了社會各界的好評;同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。
    來,在各級領(lǐng)導的幫助和同道們的支持下,本人的工作雖然取得了一定成績,基本上能夠較好地完成作為一個基層醫(yī)生的各項工作和任務(wù)。但在在今后工作中,自己尚須進一步加強理論學習,堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
    醫(yī)生支援基層工作總結(jié)篇十八
    為引導和鼓勵優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生緊缺和無執(zhí)業(yè)醫(yī)師問題,探索并逐步為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立培養(yǎng)人才的長效機制,提高基層醫(yī)療服務(wù)水平。根據(jù)《云南省全科醫(yī)生特設(shè)崗位計劃試點工作實施方案》(云衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)發(fā)20158號)及《關(guān)于印發(fā)xx-x全科醫(yī)生特設(shè)崗位計劃試點工作實施方案的通知》(xx發(fā)2015173號)文件精神,我院于2015年9月22日派遣xx科xx-x主治醫(yī)師到xx-x衛(wèi)生院開展工作,服務(wù)期限至x年x月x日止,現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:
    一、工作紀律方面
    xx-x醫(yī)師在xx-x衛(wèi)生院工作期間,按照上級領(lǐng)導安排,結(jié)合xx-x衛(wèi)生院的實際情況,在門診部從事中西醫(yī)結(jié)合診療工作。工作中嚴格遵守兩院人事規(guī)章制度,認真履行工作職責,吃苦耐勞,樂于奉獻。對病人態(tài)度誠懇,能做到“急病人之所急,想病人之所想”,盡可能地解除病人就診過程中遇到的問題。面對不懂或不了解的東西,能虛心向領(lǐng)導及同事求教,引導患者科學就醫(yī),盡量為病人及家屬提供診療便利,贏得了基層醫(yī)患人員的一致好評。
    二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面
    情況進行診治,及時向患者及家屬交待病情,認真做好健康教育工作,積極做好疾病預(yù)防知識宣教。遇到超出個人診療技術(shù)能力范圍的疾病,能及時向上級醫(yī)師匯報,避免延誤患者病情。
    2015年9月至2015年12月,他在xx-x衛(wèi)生院綜合診療患者1033人,運用針灸技術(shù)為基層患者治療253人,紅外線治療245人,中藥治療11人。同時積極參與xx縣公共衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)項目指導工作。在縣衛(wèi)生局的安排下,每季度均到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行一次中醫(yī)藥督導,及時發(fā)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員在公共衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)項目工作中存在的問題并給予督促、更正,使xx-x縣基層衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)工作水平得到進一步提高。
    三、存在問題:
    2、其本人性格內(nèi)向,工作中不夠大膽,知識面沒有完全拓寬。
    四、今后努力方向:
    在今后的工作中,xx-x醫(yī)師還需進一步加強學習,努力提高個人業(yè)務(wù)技能及自身修養(yǎng),適應(yīng)新形勢下醫(yī)療工作的需要,相互協(xié)調(diào),共同做好基層健康服務(wù)工作,揚長避短,力求工作中再創(chuàng)一個新的起色。另外,在工作之余多學習理論知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,更好的做好本職工作,創(chuàng)造出更加優(yōu)異的工作成績。
    xx-x人民醫(yī)院
    2015年12月27日 2
    半年下派工作經(jīng)驗交流(市衛(wèi)生局)根據(jù)《、市政府關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的通知》(××文〔2004〕26號)和《組織部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的實施方案〉的通知》(××組〔2004〕32號)要求和部署,市衛(wèi)生局結(jié)合衛(wèi)生工作實際,在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了千名醫(yī)生到基層幫助工作,半年來,基層衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)水平得到了提高,大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉,老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解,取得了較為突出的工作成績,現(xiàn)匯報如下:
    一、“千名醫(yī)生下基層”工作情況
    (一)領(lǐng)導重視,精心組織
    1、成立專班,制訂方案。
    為加強對醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào),市衛(wèi)生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫(yī)生下基層”工作領(lǐng)導小組,抽調(diào)精干人員組成專班,制定實施方案。為扎扎實實開展好“千名醫(yī)生下基層”工作,市衛(wèi)生局還專門從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部,作為“聯(lián)絡(luò)員”
    派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導各項工作的落實。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項活動,迅速成立精干工作專班,確定工作目標,按要求去實施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級以上醫(yī)療機構(gòu)中的82家支援單位,認真落實市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的“千名醫(yī)生下基層”實施方案,制訂了詳細的“對口支援”和下派醫(yī)務(wù)人員的計劃。
    2、明確任務(wù),選派人員。
    “對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實施方案明確了工作任務(wù):一是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)工作,并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開展醫(yī)療防疫工作;二是開展對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理人員和醫(yī)務(wù)人員的培訓工作,免費安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的衛(wèi)生人員進修學習;三是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加強行政管理工作;四是積極開展對口幫扶工作,無償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加快建設(shè)和發(fā)展。
    所有的支援單位非常重視這項工作,認真選派符合條件,政治素質(zhì)好,有較強事業(yè)心和責任感,身體健康的醫(yī)務(wù)人員,并積極與受援單位聯(lián)系,主動上門調(diào)研,有針對性地選派對口支援的醫(yī)務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)也都拿出受援計劃,切實安排好下派醫(yī)務(wù)人員的工作、學習和生活。
    3、開展培訓,啟動工作。
    春節(jié)前,市衛(wèi)生局組織召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)
    “千名醫(yī)生下基層”動員大會,并對下派的530名醫(yī)務(wù)人員,進行了全員培訓。要求下派的醫(yī)務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外,還應(yīng)做到“三個一”:一是每個月要輪流進行一次專業(yè)知識的專題講座;二是下派的醫(yī)務(wù)人員,每兩個月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進行一次健康教育活動,傳授醫(yī)療、預(yù)防、健康教育、計劃生育、保健、康復(fù)等方面的知識和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務(wù)人員,每兩個月要在對口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展一次義診咨詢活動。
    2月底,全市13個區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動儀式,支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書,所有的醫(yī)務(wù)人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實際下派的醫(yī)務(wù)人員有530名,其中副主任醫(yī)師以上的有117名,掛點醫(yī)務(wù)人員135名,駐點醫(yī)務(wù)人員395名,有263名醫(yī)務(wù)人員下到6個遠城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    (二)腳踏實地,扎實工作
    1、積極開展各項醫(yī)療衛(wèi)生活動。
    識,宣傳“千名醫(yī)生下基層”的目的,為群眾排憂解難,把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務(wù)人員,主動下到社區(qū)和鄉(xiāng)村,走家串戶,為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務(wù),有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購買醫(yī)療儀器,贈給病人使用;有的則采取發(fā)放愛心卡的形式,為出行不便的病人上門送醫(yī)送藥。5個月以來,下基層的醫(yī)生共接診病人13萬余人次,開展大小手術(shù)1663臺,雙向轉(zhuǎn)診1303人次,康復(fù)治療19175人次,健康教育53949人次,健康教育期刊530期,提供計劃生育技術(shù)服務(wù)指導6326人次,免疫接種26065人次,在7個中心城區(qū)中的下派醫(yī)務(wù)人員還積極參與推進基本醫(yī)療保障進社區(qū)的活動,為社區(qū)居民上門進行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。
    2、幫助基層開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
    這次下派的醫(yī)務(wù)人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的骨干,其中有博士、碩士,主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護士;還有預(yù)防保健人員。他們下到基層后,運用自己的專業(yè)技能幫助基層開展了各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間,區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺價值約20萬元的新設(shè)備,一臺為半自動生化分析儀,一臺為血球計數(shù)儀,因該院檢驗醫(yī)師技術(shù)力量薄弱,兩年來從未使用過。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況,專門派出一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的檢驗科主治醫(yī)師駐點支援法泗衛(wèi)生院開展臨床檢驗工作,并且指導基層檢驗醫(yī)師操作新的儀器設(shè)備開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱贊。
    3、提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。
    這次受援單位普遍存在硬件設(shè)施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問題。根據(jù)這種狀況,支援單位伸出援助之手,除下派醫(yī)生外,還贈送資金、設(shè)備、儀器、藥品等,開展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無償援助每個衛(wèi)生院價值6萬元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機,幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設(shè)施條件;市普愛醫(yī)院不僅為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家,還組成醫(yī)療小分隊,展開各種醫(yī)療搶救活動;協(xié)和醫(yī)院下派專家指導社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人,取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,對內(nèi)科住院病人進行聯(lián)合查房,查房中邊問邊講,理論結(jié)合實際,使基層醫(yī)務(wù)人員上了一堂生動的“床邊教學”課;通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機會和大醫(yī)院的專家零距離的交流,醫(yī)療技術(shù)水平有了明顯的提高。
    4、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務(wù)人員。
    我市大型醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員通過“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動,走進了社區(qū)和鄉(xiāng)村,了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥,在基層開展醫(yī)療衛(wèi)生工作,城市醫(yī)務(wù)人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難,看病貴”的痛苦?!皩谥г焙汀扒t(yī)生下基層”活動,使城市醫(yī)務(wù)人員得到了培養(yǎng)和鍛煉,提高了他們?yōu)槿嗣穹?wù)的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。
    (三)加強管理,認真考核
    為切實開展好“千名醫(yī)生下基層”活動,市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法,各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施,加強了對下派人員的管理,提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。
    一是對下派人員一律實行業(yè)績考核目標管理。通過市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核,確保了支援單位按要求派出人員,下派人員按時到基層開展工作。
    一篇帶教心得體會,一篇帶教工作總結(jié)。同濟醫(yī)院派出的護士除指導基層護理工作外,還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務(wù)人員提供了到大醫(yī)院免費進修學習機會,并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時會診”制度,為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊”。使基層醫(yī)療機構(gòu)的管理水平有了明顯的提高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。
    二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會
    一是通過把“千名醫(yī)生下基層”與“對口支援”工作有機的結(jié)合在一起開展,建立了一個大醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)合作的平臺,使大醫(yī)院下派的醫(yī)務(wù)人員成為雙方長期業(yè)務(wù)來往的關(guān)系紐帶,形成了一個“雙贏”的局面,有力地推動了“千名醫(yī)生下基層”活動的持續(xù)開展。 二是通過把下派一個人與組成團隊支援形式的結(jié)合,充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點,把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實處,同時也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。
    三是通過大醫(yī)院的對口支援和醫(yī)生的下派,有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的作用,城市醫(yī)務(wù)人員的言傳身教極大地促進了基層醫(yī)務(wù)人員的學習熱情,提高了基層醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平;城市醫(yī)務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難,看病貴”問題。 四是通過實踐證明,“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效,是全市各級領(lǐng)導關(guān)心、重視和社會各界大力支持的結(jié)果;只有在、市政府的正確領(lǐng)導下,“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開展,才能得到廣大人民群眾的歡迎。
    三、下一步工作打算
    一是進一步加強對“千名醫(yī)生下基層”工作的管理,使該項工作穩(wěn)步向前推進。我們將繼續(xù)在、市政府的領(lǐng)導下,在市“萬名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導小組辦公室的具體指導下,按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法,加強對下基層醫(yī)務(wù)人員的管理。同時,主動關(guān)心他們的工作、學習和生活,讓他們安心基層工作,使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。 二是認真開展工作總結(jié),推廣工作經(jīng)驗,部署下階段工作任務(wù)。“千名醫(yī)生下基層”工作開展以來,各級衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗,要通過這次工作總結(jié),認真歸納和整理,總結(jié)經(jīng)驗,以便將好的做法向全市推廣。同時,部署并完成好下階段的工作任務(wù)。
    三是提早準備,為明年開展“千名醫(yī)生下基層”工作打下基礎(chǔ)。今年我市開展的“千名醫(yī)生下基層”工作,既是我市的首次,同時,也在全省和全國開創(chuàng)了一個先例。我們要在沒有外地經(jīng)驗可借鑒的前提下,認真分析今年工作,仔細查找問題,研究解決辦法,為使明年的“千名醫(yī)生下基層”工作開展的更加扎實有效打下良好的基礎(chǔ)。
    半年下派工作經(jīng)驗交流(市衛(wèi)生局)根據(jù)《、市政府關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的通知》(××文〔2004〕26號)和《組織部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的實施方案〉的通知》(××組〔2004〕32號)要求和部署,市衛(wèi)生局結(jié)合衛(wèi)生工作實際,在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了千名醫(yī)生到基層幫助工作,半年來,基層衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)水平得到了提高,大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉,老百姓的'“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解,取得了較為突出的工作成績,現(xiàn)匯報如下:
    一、“千名醫(yī)生下基層”工作情況
    (一)領(lǐng)導重視,精心組織
    1、成立專班,制訂方案。
    為加強對醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào),市衛(wèi)生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫(yī)生下基層”工作領(lǐng)導小組,抽調(diào)精干人員組成專班,制定實施方案。為扎扎實實開展好“千名醫(yī)生下基層”工作,市衛(wèi)生局還專門從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部,作為“聯(lián)絡(luò)員”
    派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導各項工作的落實。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項活動,迅速成立精干工作專班,確定工作目標,按要求去實施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級以上醫(yī)療機構(gòu)中的82家支援單位,認真落實市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的“千名醫(yī)生下基層”實施方案,制訂了詳細的“對口支援”和下派醫(yī)務(wù)人員的計劃。
    2、明確任務(wù),選派人員。
    “對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實施方案明確了工作任務(wù):一是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)工作,并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開展醫(yī)療防疫工作;二是開展對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理人員和醫(yī)務(wù)人員的培訓工作,免費安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的衛(wèi)生人員進修學習;三是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加強行政管理工作;四是積極開展對口幫扶工作,無償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加快建設(shè)和發(fā)展。
    所有的支援單位非常重視這項工作,認真選派符合條件,政治素質(zhì)好,有較強事業(yè)心和責任感,身體健康的醫(yī)務(wù)人員,并積極與受援單位聯(lián)系,主動上門調(diào)研,有針對性地選派對口支援的醫(yī)務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)也都拿出受援計劃,切實安排好下派醫(yī)務(wù)人員的工作、學習和生活。
    3、開展培訓,啟動工作。
    春節(jié)前,市衛(wèi)生局組織召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)
    “千名醫(yī)生下基層”動員大會,并對下派的530名醫(yī)務(wù)人員,進行了全員培訓。要求下派的醫(yī)務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外,還應(yīng)做到“三個一”:一是每個月要輪流進行一次專業(yè)知識的專題講座;二是下派的醫(yī)務(wù)人員,每兩個月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進行一次健康教育活動,傳授醫(yī)療、預(yù)防、健康教育、計劃生育、保健、康復(fù)等方面的知識和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務(wù)人員,每兩個月要在對口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展一次義診咨詢活動。
    2月底,全市13個區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動儀式,支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書,所有的醫(yī)務(wù)人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實際下派的醫(yī)務(wù)人員有530名,其中副主任醫(yī)師以上的有117名,掛點醫(yī)務(wù)人員135名,駐點醫(yī)務(wù)人員395名,有263名醫(yī)務(wù)人員下到6個遠城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    (二)腳踏實地,扎實工作
    1、積極開展各項醫(yī)療衛(wèi)生活動。
    “千名醫(yī)生下基層”啟動后,各單位在下派醫(yī)生之前或之后,主動在當?shù)亻_展豐富多彩的義診、咨詢活動,發(fā)放宣傳資料,解答提出的問題,傳播婦兒保健知識,宣教法律法規(guī)常識,宣傳“千名醫(yī)生下基層”的目的,為群眾排憂解難,把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務(wù)人員,主動下到社區(qū)和鄉(xiāng)村,走家串戶,為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務(wù),有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購買醫(yī)療儀器,贈給病人使用;有的則采取發(fā)放愛心卡的形式,為出行不便的病人上門送醫(yī)送藥。5個月以來,下基層的醫(yī)生共接診病人13萬余人次,開展大小手術(shù)1663臺,雙向轉(zhuǎn)診1303人次,康復(fù)治療19175人次,健康教育53949人次,健康教育期刊530期,提供計劃生育技術(shù)服務(wù)指導6326人次,免疫接種26065人次,在7個中心城區(qū)中的下派醫(yī)務(wù)人員還積極參與推進基本醫(yī)療保障進社區(qū)的活動,為社區(qū)居民上門進行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。
    2、幫助基層開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
    這次下派的醫(yī)務(wù)人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的骨干,其中有博士、碩士,主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護士;還有預(yù)防保健人員。他們下到基層后,運用自己的專業(yè)技能幫助基層開展了各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間,區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺價值約20萬元的新設(shè)備,一臺為半自動生化分析儀,一臺為血球計數(shù)儀,因該院檢驗醫(yī)師技術(shù)力量薄弱,兩年來從未使用過。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況,專門派出一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的檢驗科主治醫(yī)師駐點支援法泗衛(wèi)生院開展臨床檢驗工作,并且指導基層檢驗醫(yī)師操作新的儀器設(shè)備開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱贊。
    3、提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。
    這次受援單位普遍存在硬件設(shè)施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問題。根據(jù)這種狀況,支援單位伸出援助之手,除下派醫(yī)生外,還贈送資金、設(shè)備、儀器、藥品等,開展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無償援助每個衛(wèi)生院價值6萬元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機,幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設(shè)施條件;市普愛醫(yī)院不僅為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家,還組成醫(yī)療小分隊,展開各種醫(yī)療搶救活動;協(xié)和醫(yī)院下派專家指導社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人,取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,對內(nèi)科住院病人進行聯(lián)合查房,查房中邊問邊講,理論結(jié)合實際,使基層醫(yī)務(wù)人員上了一堂生動的“床邊教學”課;通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機會和大醫(yī)院的專家零距離的交流,醫(yī)療技術(shù)水平有了明顯的提高。
    4、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務(wù)人員。
    我市大型醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員通過“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動,走進了社區(qū)和鄉(xiāng)村,了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥,在基層開展醫(yī)療衛(wèi)生工作,城市醫(yī)務(wù)人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難,看病貴”的痛苦?!皩谥г焙汀扒t(yī)生下基層”活動,使城市醫(yī)務(wù)人員得到了培養(yǎng)和鍛煉,提高了他們?yōu)槿嗣穹?wù)的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。
    (三)加強管理,認真考核
    為切實開展好“千名醫(yī)生下基層”活動,市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法,各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施,加強了對下派人員的管理,提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。
    一是對下派人員一律實行業(yè)績考核目標管理。通過市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核,確保了支援單位按要求派出人員,下派人員按時到基層開展工作。
    二是采取多種形式提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理水平。青山區(qū)衛(wèi)生局組織下派的具有副高以上職稱的醫(yī)務(wù)人員,與基層受援單位的中級以下職稱的醫(yī)務(wù)人員簽訂“導師帶徒”協(xié)議。協(xié)議明確師徒雙方做到“六個一”:既制定一項詳細的帶教計劃,確立一項與導師專長相關(guān)的帶教主攻方向,建立一套師徒相互了解、相互促進的談心制度,撰寫一篇有價值的專業(yè)論文,一篇帶教心得體會,一篇帶教工作總結(jié)。同濟醫(yī)院派出的護士除指導基層護理工作外,還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務(wù)人員提供了到大醫(yī)院免費進修學習機會,并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時會診”制度,為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊”。使基層醫(yī)療機構(gòu)的管理水平有了明顯的提高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。
    二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會
    一是通過把“千名醫(yī)生下基層”與“對口支援”工作有機的結(jié)合在一起開展,建立了一個大醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)合作的平臺,使大醫(yī)院下派的醫(yī)務(wù)人員成為雙方長期業(yè)務(wù)來往的關(guān)系紐帶,形成了一個“雙贏”的局面,有力地推動了“千名醫(yī)生下基層”活動的持續(xù)開展。
    二是通過把下派一個人與組成團隊支援形式的結(jié)合,充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點,把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實處,同時也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。
    三是通過大醫(yī)院的對口支援和醫(yī)生的下派,有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的作用,城市醫(yī)務(wù)人員的言傳身教極大地促進了基層醫(yī)務(wù)人員的學習熱情,提高了基層醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平;城市醫(yī)務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難,看病貴”問題。
    四是通過實踐證明,“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效,是全市各級領(lǐng)導關(guān)心、重視和社會各界大力支持的結(jié)果;只有在、市政府的正確領(lǐng)導下,“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開展,才能得到廣大人民群眾的歡迎。
    三、下一步工作打算
    一是進一步加強對“千名醫(yī)生下基層”工作的管理,使該項工作穩(wěn)步向前推進。我們將繼續(xù)在、市政府的領(lǐng)導下,在市“萬名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導小組辦公室的具體指導下,按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法,加強對下基層醫(yī)務(wù)人員的管理。同時,主動關(guān)心他們的工作、學習和生活,讓他們安心基層工作,使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。
    二是認真開展工作總結(jié),推廣工作經(jīng)驗,部署下階段工作任務(wù)。“千名醫(yī)生下基層”工作開展以來,各級衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗,要通過這次工作總結(jié),認真歸納和整理,總結(jié)經(jīng)驗,以便將好的做法向全市推廣。同時,部署并完成好下階段的工作任務(wù)。
    三是提早準備,為明年開展“千名醫(yī)生下基層”工作打下基礎(chǔ)。今年我市開展的“千名醫(yī)生下基層”工作,既是我市的首次,同時,也在全省和全國開創(chuàng)了一個先例。我們要在沒有外地經(jīng)驗可借鑒的前提下,認真分析今年工作,仔細查找問題,研究解決辦法,為使明年的“千名醫(yī)生下基層”工作開展的更加扎實有效打下良好的基礎(chǔ)。
    醫(yī)生支援基層工作總結(jié)篇十九
    按照上級衛(wèi)生主管部門要求,我院及時申請了20xx-20xx年度醫(yī)師定期考核考核機構(gòu),并制定了《新鄉(xiāng)醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院醫(yī)師定期考核管理辦法》。河南省醫(yī)師定期考核工作會議后,我院領(lǐng)導高度重視,立即組織召開專題會議,制定實施方案,按照相關(guān)規(guī)定要求對執(zhí)業(yè)醫(yī)師進行考核。具體實施情況如下:
    成立醫(yī)師考核委員會,由院長擔任主任委員、副院長為副主任委員,各相關(guān)科室負責人為成員,辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科長兼任辦公室主任,強化領(lǐng)導責任制,加強對醫(yī)師考核工作的組織管理。
    制定醫(yī)師定期考核工作制度和考核方案,制定考核標準,組織相關(guān)人員培訓。
    考核委員會成員嚴格按照衛(wèi)生廳相關(guān)標準考核。明確三基培訓和醫(yī)師定期考核與進修、職稱晉升及醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊掛鉤。
    1、工作成績評定由醫(yī)務(wù)科、人事科和繼續(xù)教育科負責。
    2、職業(yè)道德評定由醫(yī)務(wù)科、監(jiān)察室和紀委負責。
    3、業(yè)務(wù)水平測評由醫(yī)務(wù)科負責組織考核。
    要求全院執(zhí)業(yè)醫(yī)師認真學習,積極配合醫(yī)師定期考核工作的順利開展。
    1、工作成績:包括醫(yī)師執(zhí)業(yè)過程中遵守有關(guān)規(guī)定和要求,考核周期內(nèi)完成工作數(shù)量、質(zhì)量,執(zhí)行政府及職能部門指令性工作情況,繼續(xù)醫(yī)學教育完成情況。
    2、職業(yè)道德:包括醫(yī)師執(zhí)業(yè)過程中堅持救死扶傷,以病人為中心,及醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)患關(guān)系、團結(jié)協(xié)作、依法執(zhí)業(yè)狀況等。
    3、業(yè)務(wù)水平是考核的重點。由考核委員會根據(jù)對醫(yī)師有關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)知識、技術(shù)操作的考核或考試,結(jié)合對其本人書寫的.醫(yī)學文書的檢查情況和業(yè)務(wù)技術(shù)水平能力及患者、同行評議情況綜合評定。
    1、具有5年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷,考核周期內(nèi)有良好行為記錄的醫(yī)師,參加簡易程序考核。
    2、具有12年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷,考核周期內(nèi)無不良好行為記錄的醫(yī)師,參加簡易程序考核。
    3、其他醫(yī)師參加一般程序考核。
    4、簡易程序醫(yī)師考核:
    (1)本人書寫述職報告(工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平)。
    (2)醫(yī)師定期考核辦公室做出綜合評價并簽署意見。
    (3)醫(yī)師定期考核委員會進行審核。
    5、一般程序醫(yī)師考核:
    (1)本人書寫述職報告(工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平)。
    (2)參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)水平測評。
    (3)工作成績和職業(yè)道德由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)部門進行考核。
    (4)醫(yī)師定期考核辦公室做出綜合評價并簽署意見。
    (5)醫(yī)師定期考核委員會進行審核。
    1、業(yè)務(wù)理論考核、技能操作考核:符合一般程序執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加。(衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》第二十三條,“醫(yī)師在考核周期內(nèi)按規(guī)定通過住院醫(yī)師規(guī)范化培訓或通過晉升上一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試,可視為業(yè)務(wù)水平測評合格,考核時僅考核工作成績和職業(yè)道德)。
    2、技能操作考核重點為醫(yī)師從事專業(yè)的臨床常見技能操作,其中單人徒手心肺復(fù)蘇為醫(yī)師必考項目。
    3、醫(yī)務(wù)科組織對一般程考核的醫(yī)師進行業(yè)務(wù)水平綜合筆試考試和技能操作考試,成績記入醫(yī)師定期考核表。
    4、由研究生與繼續(xù)教育科按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定,對一般程序考核的醫(yī)師進行繼續(xù)教育學分認定,認定結(jié)果記入醫(yī)師定期考核表。
    5、由紀委和監(jiān)察室按照意的考核制度對進行定期考核的醫(yī)師進行核實評定,結(jié)果記入醫(yī)師定期考核表。
    6、考核結(jié)果由醫(yī)師定期考核委員審核通過后,在醫(yī)師定期考核表上簽署意見并蓋章,由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一保存。
    按照《河南省醫(yī)師定期考核培訓資料匯編》相關(guān)文件執(zhí)行,20xx-20xx年度醫(yī)師定期考核,參加考核人員562人,考核合格562人,考核合格率100%。其中一般程序366人,簡易程序196人。
    醫(yī)生支援基層工作總結(jié)篇二十
    當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起,我就謹莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”。
    今天,我不斷的努力著?;鶎俞t(yī)療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負的重任和應(yīng)盡的職責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責,完成本職工作。
    只有把位置任準,把職責搞清,團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認認真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。
    (一)在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節(jié)假日,休息日,時時應(yīng)診。
    不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,往院的診療工作。
    (二)相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從__年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認真學習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習,并利用趕集、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。
    (三)安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。
    創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開展的前提,20__年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過職工的會議培訓,使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學開展。
    在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領(lǐng)導班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。