總務(wù)年終總結(jié)(實用14篇)

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    總結(jié)是對過去經(jīng)歷的一個總結(jié)和反思,可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。5.寫總結(jié)時,可以采用邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)姆绞?,使得文章條理清晰,易于閱讀和理解。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)寫作范例,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā)。
    總務(wù)年終總結(jié)篇一
    對我來說是幸福的,也是充滿挑戰(zhàn)的一年。結(jié)束了借調(diào)__區(qū)少兒體校的工作,回到了闊別了兩年半之久的__小學。回顧一年來的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    上半年在區(qū)兒體校的工作期間,我繼續(xù)按照國家高水平體育后備人才基地要求來嚴格管理學校。。及時了解并指導(dǎo)各運動隊訓練工作和運動員文化學習情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決運動員訓練和學習中存在的問題,及時添置訓練器材為各運動隊的正常訓練提供了保障。根據(jù)教學訓練大綱的要求,適時要求訓練科及時安排好春秋兩季的大綱測試,測試后及時撰寫大綱測試小結(jié),了解各運動隊的訓練情況,并以此對教練員教學訓練工作進行督促與公正的評價。同時能做好各項資料整理收集工作,以備隨時接受國家體育總局的中期檢查驗收工作。一年來,很好的履行了體校綜合科科長的崗位職責,心情愉悅地完成了年度工作任務(wù)。在做好少兒體校工作的同時,能積極協(xié)助區(qū)體育總會做好日常事務(wù),分管社會團體、指導(dǎo)員培訓等工作,工作中積極主動,確保了體總工作的有序開展。
    下半年,結(jié)束了借調(diào)工作,我又回到了__小學,繼續(xù)總務(wù)主任一職,主持總務(wù)處的日常工作,分管安全、體育教學等工作。剛回到學校,全新的.__小學給我的感覺是那么陌生,為了盡好管家之責,我一邊熟悉校園一邊深入了解,在熟悉了解的同時積極為老師學生做好服務(wù)工作。
    1、完成校園文化石的擺放;
    2、經(jīng)過招投標完成了風雨操場底樓乒乓球桌的采購工作及二樓羽毛球場的鋪設(shè);
    4、完成老校區(qū)太湖石、雕塑的遷移等工作。
    學校安全工作重若泰山。學校其他工作做得再好,但如果出現(xiàn)了安全事故,便會前功盡棄,使學校聲譽掃地。因此我根據(jù)上級有關(guān)會議通知精神。及時安排了課間、中午導(dǎo)護值班表以及節(jié)假日值班安排表,并及時張貼到傳達室、辦公室及送到老師手中。同時加強了對門衛(wèi)保安的管理,平時我和黃校長、樊主任不定期的對校舍、消防、運動場地、體育器材、水電設(shè)施等方面進行認真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。本學期組織全校學生進行了兩次疏散演練活動,學期末帶領(lǐng)老師共同完成了__市學校安全教育平臺的應(yīng)用操作,知曉了平臺的使用方法,為今后利用平臺對學生進行安全教育提供了保障,從而確保學校安全工作的正常開展。
    雖說本年度做了一定的工作,但我覺得還有不到位的地方。我認為:
    1、作為總務(wù)主任工作作風還不夠扎實,成熟。貫徹落實“熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、及時服務(wù)”的要求還不夠。本人自認為工作很繁重,壓力較大,沒能及時向全體教職工提供周密的服務(wù)。
    2、工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。缺少與各個職能部門及教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問題把握不全面。
    3、工作中言語有時過激。
    這些問題都是我以后工作中要繼續(xù)改進之處。請相信我我定會做得更好的。
    飲水思源,如果要說取得了成績,那么它肯定蘊藏著在座教職員工對我工作的關(guān)愛和誠懇幫助,不言而喻,自己也深感有一個無形的壓力,但事已如此,如同逆水行舟,不進則退。為此我在感激在座各位對我工作支持,幫助的同時,真誠地期望您們能一如既往地繼續(xù)支持和幫助我,我將不負眾望,更加努力工作。沒有最好,只有更好。
    總務(wù)年終總結(jié)篇二
    學??倓?wù)后勤工作是學校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們:有了教學工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可。因此,充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學,但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。尤其在爭創(chuàng)省示范初中的這一關(guān)鍵時期,后勤服務(wù)工作是非常艱巨的,也是非常重要的?,F(xiàn)將本學期的主要工作匯報如下:
    貫徹落實黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認真執(zhí)行上級頒布及學校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。組織好總務(wù)處的全體工作人員,進行業(yè)務(wù)等方面知識的學習和培訓,每周按時召開后勤工作人員工作例會,對存在的問題及時解決,總結(jié)一周工作,布置近期工作堅持理論聯(lián)系實際的工作作風,努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。多數(shù)后勤人員能發(fā)揚“勤快,務(wù)實,高效,優(yōu)質(zhì)”的工作作風,努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
    1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,教師教學辦公用品到位,使教學工作正常開展。
    2、開學初,召開生活委員會議,對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記入冊,落實財產(chǎn)管理責任制,并部署開展節(jié)約用電、愛護公物的檢查工作,把檢查情況與班主任考核掛鉤。
    3、每個月定期一次對學校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
    4、對購買學校的教學用品,做到先申請審批后購買,節(jié)約學校的經(jīng)費開支。
    5、及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。
    嚴格收費制度,實行財務(wù)公開制度,及時在校內(nèi)公布。本學期我校順利通過《規(guī)范收費學?!返尿炇眨試栏竦氖召M管理贏得家長和社會的信賴。平時加強學習上級有關(guān)部門的收費文件,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費,每次收費都發(fā)出告家長書,同時規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,并在校內(nèi)櫥窗中公布收費的各項標準,讓家長、學生、教師和社會來監(jiān)督學校的收費工作,沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。
    優(yōu)美的環(huán)境能陶冶師生的情操,提高人們的素質(zhì)。努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步美化校園,綠化校園。本學期加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。平時加強對全校廁所的清潔力度,確保無異味無污跡。在食堂四周墻壁上,張貼了一些裝飾畫和有關(guān)食品衛(wèi)生的教育標語,從而構(gòu)建出全校的教育環(huán)境和氛圍,能做到環(huán)境育人。
    1、在上學期對學校固定資產(chǎn)進行電腦管理的基礎(chǔ)上,對學校全部財產(chǎn)進行登記,造冊,統(tǒng)計,量化、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,專業(yè)化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。
    2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期召開生活委員會議,定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、卡、物相符,根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時的進行登記入帳,需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表,上報校長審批。
    3、加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。
    4、加強學校檔案室的硬件建設(shè),配備一臺復(fù)印機,實行專人微機管理,做到兩室分開,為爭創(chuàng)省標檔案室奠定基礎(chǔ)。
    1、學校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,親自負責安全工作,并做到逢會必講。由政教處負責組織全校的安全知識宣傳,并利用校園內(nèi)的櫥窗展出《校園消防安全》等宣傳圖片,利用教室內(nèi)的黑板報進行安全教育,取得了很好的效果,全面提高了師生的安全防范意識。
    2、消防工作的形勢也比較嚴峻,通過不斷的自查,逐步來提高安全管理。本學期重視對教師、學生消防安全知識的教育,進行消防知識的考試,并加強對教學樓、宿舍樓、實驗室、圖書室、微機房的消防安全管理,從人員、環(huán)境、設(shè)備等方面落實安全防范措施,有專人負責消防設(shè)備、設(shè)施的檢查和維修,確保消防安全。
    3、食堂衛(wèi)生工作直接關(guān)系到師生生活質(zhì)量,影響師生生命安全,是學校安全工作的重點。我們以“高標準要求,規(guī)范化實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為指導(dǎo)思想,一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,加強食堂管理措施,對食堂工作人員加強食品衛(wèi)生教育,另一方面總務(wù)處組織成立食堂工作督查小組,嚴把好食品原材料進貨渠道,執(zhí)行購物索證制度,嚴把物品消毒關(guān),以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,平時加強食堂的衛(wèi)生檢查,杜絕了食物中毒事故。同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)常督促檢查鍋爐房的工作情況及食堂所有機器等設(shè)備的安全設(shè)施,維護及保養(yǎng),保障財產(chǎn)、物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見,及時認真研究,以便改進。
    1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。
    2、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。
    3、加大對用電、用水、食品衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項工作做實、做細、做到位。重視發(fā)電機的日常維護,以備應(yīng)急之用。
    4、加大對文印室、圖書室、儲藏室及配套室的管理,節(jié)約開支。
    后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在一年的工作里,總務(wù)處良好的完成了學校及各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作。如水電部門、衛(wèi)生防疫、城管、建筑站部門,保證了學校工作正常進行,為學校取得良好的社會聲譽和成功創(chuàng)建示范初中做出了自己的努力。我們有決心,有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
    總務(wù)年終總結(jié)篇三
    總務(wù)工作其實是里應(yīng)外合的過程,大家的支持和配合,給了我很大的動力和信心。在學校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)教學,充當教學一線的堅強后盾,基本上按學校要求完成了該年度任務(wù)。
    為發(fā)揚成績,更好的開始今后的工作,現(xiàn)將本學期末工作總結(jié)匯報如下:后勤工作下分幾個小組,分頭作業(yè):
    1、保安組、2、生活部、3、廚房組4、財務(wù)組5、衛(wèi)生組、6、水電、維修組
    保安組:我們加強了門衛(wèi)工作人員的職責,和過去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆:1、嚴把師生出入校園關(guān),該項工作實行出入登記法,做到凡出校者,一律憑條,否則,不得進出,并且設(shè)立了“進入人員登記表”進出人員嚴把進出關(guān),進出人員一律按規(guī)定辦事,嚴格控制每一個出入人員,有力維護了學校正覺教學秩序,凈化了學校環(huán)境,教育了學生,基本上已形成不遲到,不早退,無隨意離崗的良好局面。2、充分利用空余時間,搞好花草樹木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的同時對花草樹木的修剪和管理都很及時。3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起床,安全,財產(chǎn)等工作。
    生活部:學生住宿得到了加強,特別是后期工作,就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后,得到了明顯改觀,為了確保學生安全制定了嚴格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強職責巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對學生發(fā)育狀況進行正常體檢。預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延,提高學生的預(yù)防能力和自我保持意識,真正做到了學生在校住校安全,家長放心。
    廚房:改善師生生活是我們的最大心愿,兵馬未動,糧草先行,廚房是學校的核心,也是生產(chǎn)的重地,必須有細致的管理和過硬的管理隊伍,我們實現(xiàn)統(tǒng)一標準規(guī)格、程序,提高工作效率,降低成本,確保菜肴標準,質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。
    財務(wù):認真做好預(yù)算和決算工作,使經(jīng)費更合理,做好一切的收費和追繳費工作,特別是后勤的追繳費工作十分艱巨,基本上達到了預(yù)期的目地。
    衛(wèi)生:校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情,能有一個好的心情面對工作和學習。在成效上不勝一籌,在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅苦,起早摸黑,給全校師生營造一個良好的生活環(huán)境。
    水電、維修,為徹底管好用好學校內(nèi)的水、電、各種教學用品及設(shè)施,制定了一套完整的財產(chǎn)管理辦法,實行誰用誰負責,誰保管,如有損壞照價賠償?shù)脑瓌t,進一步加強,完善了財產(chǎn)的領(lǐng)用制度,因此,保證了學校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學設(shè)施的完好無損。達到我們的預(yù)期目的。
    當然,我們存在的問題也不少,由于各方面差異,苦樂不均,干多干少一個樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀人,不謀事的局面時有發(fā)生。
    綜合上述各方面,我們要大力發(fā)揚優(yōu)點,揚長避短,增強團結(jié),不斷調(diào)整思路,發(fā)奮務(wù)實,加倍努力,爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。
    總務(wù)年終總結(jié)篇四
    總務(wù)科二o一二年上半年工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,上半年過去了,總務(wù)科在院長領(lǐng)導(dǎo)下,在全科室成員的團結(jié)努力下,以“服務(wù)臨床”為已任,基本完成了工作任務(wù)。
    在上級消防部門的要求與指導(dǎo)下,為了保障消防安全,拆除了二層以上的住院病區(qū)窗戶防護欄,打通了四至五樓的消防通道,張貼禁煙標志69張,并設(shè)置吸煙區(qū)4個,增加了應(yīng)急疏散標志50個,進行消防培訓3次,全院消防演練1次并將此項目納入院運動會的比賽項目。并且要求科室對病人及家屬進行消防安全教育,嚴禁在病床上吸煙。
    (一)物資采購。充分利用物資管理系統(tǒng),使采購、入庫、出庫等工作更為規(guī)范。共入庫物品2620件,出庫2563件。辦公室可以根據(jù)看到庫房數(shù)據(jù),能夠及時調(diào)整采購計劃。
    (二)設(shè)備維修。對全院設(shè)備及時維修、更換,讓臨床工作更有保障。
    (三)氧氣供應(yīng)。24小時值班或備班,保證臨床供氧。
    (四)車輛管理。規(guī)范了派出車輛制度,做好了車輛的保養(yǎng)工作,及時年審,按時購買車輛保險,確保了行車安全。
    (五)改善了食堂的就餐環(huán)境,制定了食品安全應(yīng)急預(yù)案,盡最大努力滿足就餐職工及病員。為職工熬制防暑降溫綠豆湯2次。
    (六)保潔工作。建立了保潔工作月考核制度,結(jié)合科室監(jiān)督及綜合檢查,促進保潔工作的開展,改善了醫(yī)院清潔衛(wèi)生。
    (七)醫(yī)療廢水及醫(yī)療垃圾處理。醫(yī)療廢水達標排放5347t,按規(guī)定轉(zhuǎn)運醫(yī)療垃圾5266kg。
    (八)清洗被服4769件。
    改建了dr室;呼吸病房和燒傷病房已開工。
    了網(wǎng)絡(luò)中心物品并移交給相關(guān)管理部門;督促并指導(dǎo)科室使用固定資產(chǎn)登記本;清理了應(yīng)該報廢的物資且正在辦理相關(guān)手續(xù)。
    根據(jù)目前的情況,我科下半年的工作計劃如下:
    一、購買并安裝防火門,把病房與門診部分隔開。
    二、克服困難,落實自動噴淋系統(tǒng)及報警工程,更好地保障醫(yī)務(wù)人員及病人的生命財產(chǎn)安全。
    三、監(jiān)督呼吸病房及燒傷病房施工進程和質(zhì)量,保證質(zhì)量的前提下,按時竣工,以便臨床能夠盡早地開展新項目。
    總務(wù)年終總結(jié)篇五
    20xx年是公司各項工作突飛猛進的一年,公司各項管理的落實執(zhí)行;公司融資的規(guī)模到位;各項目工程建設(shè)如期完成……這一個個巨大變化,構(gòu)成了公司20xx年整體工作多姿多彩的美好圖畫,使得辦公室各項工作在公司整體工作要求下如期完成,現(xiàn)對辦公室20xx年工作做如下總結(jié):
    一、全面貫徹董事長及主管領(lǐng)導(dǎo)工作思路,扎扎實實做好各項基本工作。
    20xx年是不平凡的一年,為全面推進公司各項管理工作,辦公室從內(nèi)部入手,進行人員優(yōu)化組合,將辦公室人員進行精簡,重新配置、分工,最大限度發(fā)揮各自特點及工作能動性,將公司檔案管理、人事及勞資、內(nèi)部接待、四險辦理及保險理賠等工作進行責任到人,明確分工,尤其對人事勞資工作進行規(guī)范,將先前不完善、紊亂的人事工作加以程序化、制度化,使得辦公室整體工作邁入規(guī)范運行中。
    二、不斷完善總務(wù)硬件,改進、提高公司后勤保障工作為規(guī)范公司管理的總務(wù)工作,改變傳統(tǒng)手工操作帶來的一些弊端,將售飯票改為統(tǒng)一刷卡制,有效改變了以前一些因手工操作帶來的種種弊端,使得員工就餐管理向著標準化、電腦化科學管理邁進,認真落實、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神,充分發(fā)揮總務(wù)人員責任,提高職業(yè)水準、豐富職工膳食結(jié)構(gòu),將改善員工生活水平工作落到了實處,將員工菜品,從傳統(tǒng)的一菜制改到美味可口、價廉的三菜一湯制,深得員工的認可和好評。
    各清潔員對員工宿舍、辦公樓、廠區(qū)等區(qū)域衛(wèi)生抱著不怕苦、不怕臟的吃苦耐勞精神為公司的良好衛(wèi)生風貌,盡到了良好責任,為公司員工擁有清潔生產(chǎn)生活氛圍發(fā)揮了無私的獻業(yè)精神。
    三、積極主動配合公司各部門做好公司各項協(xié)助服務(wù)工作公司辦公室是一個多職能協(xié)調(diào)服務(wù)部門,20xx年度,公司一個個喜人的成績的'取得離不開辦公室全體員工默默的無私奉獻與不懈的努力盡職盡責,財務(wù)部資料的制作,項目部報告的整理,各部門工作的密切協(xié)作,為20xx年公司全年工作做出了應(yīng)盡的職責。
    四、存在的問題。
    在20xx年喜悅成績?nèi)〉玫耐瑫r,也憾嘆20xx年工作的許許多多的不足。首先,各項工作不扎實,存在虎頭蛇尾,未將其堅持到底,造成工作程序中間變形、脫節(jié),直接影響了良好的整體質(zhì)量工作;第二,存在浮躁情緒,不能沉著冷靜處理有關(guān)棘手問題,未能把處理問題方式提高到最優(yōu)化程度;第三,勞動紀律、工作意識有時出現(xiàn)懶散、放松情形,對自我約束力缺乏整體團隊觀念,有待進一步提高加強。
    五、20xx年度工作計劃。
    1、全面規(guī)范貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度及公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神工作。
    2、充分發(fā)揮團隊精神,竭盡全力做好公司各項工作安排及任務(wù)。
    3、發(fā)揮優(yōu)勢,繼續(xù)為公司的興盛發(fā)達不計勞怨,盡職盡責。
    4、克服改正弱點,強抓工作難點,不畏艱辛,迎難而上。
    5、取長補短,完善提高自我,打開新局面,創(chuàng)造新成績。
    6、加強自身團隊建設(shè),尋找最佳工作方式,再上新臺階。
    總務(wù)年終總結(jié)篇六
    一年來,感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工在過去的一年里給予總務(wù)部門工作上的大力支持和幫助,同時也非常感謝大家對總務(wù)部工作給予更多的關(guān)心和理解。
    本學期在學院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“敬業(yè)、愛崗、奉獻、服務(wù)”管理理念,緊緊圍繞服務(wù)教學這一中心,總務(wù)部在工作量大、面廣、任務(wù)重、時間緊的情況下,理清思路,把握重點,齊心協(xié)力,密切配合,發(fā)揚團隊協(xié)作的精神,加班加點,利用寒暑假和節(jié)假日恪守工作崗位,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)忘我的工作;確保學院工作正常運作付出了艱辛勞動,完成了學院賦予總務(wù)教學后勤保障任務(wù)。下面簡要回顧一下xx年的工作情況:
    做好服務(wù)育人工作,讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。
    加強與聯(lián)合辦學單位浙聯(lián)大教育投資有限公司的溝通和交流,首先是對校內(nèi)建筑出現(xiàn)的各項問題和浙聯(lián)大進行溝通和論證;第二,是對基礎(chǔ)設(shè)施水、電和校園環(huán)境進行了整治,并制定了相應(yīng)的規(guī)章制度;第三,完成了重大工程改造(如教室、實驗室、科學館禮堂等工程改建)及前期工程的可行性報告,并得到了浙聯(lián)大公司的首肯,現(xiàn)已全部完成;第四,經(jīng)常與地方政府(余杭區(qū)和倉前鎮(zhèn)政府)的職能部門聯(lián)系,為學校后勤保障和教學穩(wěn)定提供方便,如:為保證教學任務(wù)順利的展開,對由于房屋的沉降導(dǎo)致消防管道和自來水管道破裂進行査漏等等;為學院教學保障提供了有力的后勤保障和節(jié)約了大量財力物力。
    首先,與院領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負責人一起勘查場地,利用有限的資源,使教室、實驗室、學生創(chuàng)業(yè)中心、活動室、專教、保安宿舍、公共衛(wèi)生間等輔助用房得到落實,現(xiàn)共改造面積約5200㎡;其次,對我院綠化建設(shè)和后勤宿舍用房作了初步規(guī)劃,并購買了大批苗木,美化校園環(huán)境,如:金桂、垂柳、湖面的蘆葦?shù)龋黄淙?,有效地利用下沙校區(qū)的舊家具等為學校節(jié)約大量資金。
    首先,利用暑假期間對各實驗室的改建、體育館的改造等工程進行前期的調(diào)研和預(yù)算工作以及招投標的組織和實施工作;中標后施工現(xiàn)場監(jiān)管和施工后的審計工作共投入資金約70余萬元;如:三號樓實驗室、科學館機房、保安員工宿舍、學生創(chuàng)業(yè)中心、專教、教室等改建工程;其次是做好零星工程前期工程的預(yù)算和施工,如四號樓窗簾箱制作安裝、道路下水管道、生活水房污水處理管道、各實驗室改造及防盜門制作安裝、籃球場圍網(wǎng)工程改造等等大小工程40余項,并對07年度各工程項目的工程量審計和驗收工作約計30余項,涉及金額約80余萬元;其三,利用暑假期間對行政家具、教學家具、學生公寓的家具和防盜窗等項目進行前期運作和招投標的組織和實施;組織監(jiān)督廠家對家具的安裝以及安裝后的質(zhì)量檢查驗收,投資金額約100余萬元如:利用暑期對辦公室家具調(diào)整以及部門零星家具調(diào)整等,專教桌椅、教室排椅、體軍部排椅;學生公寓床、紗窗制作安裝、防盜窗制作安裝等等,其四,在工程監(jiān)督管理中絕不通融,,保證工程的高質(zhì)高效,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,絕不含糊,通過整個暑期對上述工程的精心組織實施順利完成了各項預(yù)期工程建設(shè),確保了開學正常的教學辛勤勞動和所付出的汗水得到了應(yīng)有的回報其五,在工程改造中能利用的決不浪費,如在工程審核過程中,絕不多算,也絕不少算,倡導(dǎo)實事求是的原則,光這一項可為我院節(jié)約資金約5—15%的工程費用,還有從文一校區(qū)拆過來的黑板和風扇,能利用的全部用上,絕不浪費,真正做到物盡其用,成本節(jié)約原則。
    首先加強對后勤宿舍、飲食衛(wèi)生、飯菜價格、校園衛(wèi)生、綠化維護、教室衛(wèi)生等監(jiān)督和管理,把抓服務(wù)質(zhì)量為第一要素,認真做好計劃定期檢查監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;其次是簽訂了與后勤有關(guān)物業(yè)管理內(nèi)容和費用結(jié)算協(xié)議;其三是在今年物價不斷上浮之時,多次參加學生組織的座談會,解答他們對生活、校園環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、飯菜價格、等等一些問題;其四由于原水電部分設(shè)計上的缺陷,給水電管理帶來很多困難,總務(wù)部通過積極與浙聯(lián)大教育投資公司溝通協(xié)商,本著保障正常教學生活和校園安全原則,積極有序地開展水電管理工作。
    如:
    (2)地下室水泵項目改造。因使用磨損,多臺水泵損壞,供水壓力小,導(dǎo)致學生宿舍3—6樓無水的現(xiàn)象,同時,由于水箱控制閥失效,導(dǎo)致水箱的水流到科學館地下室,嚴重威脅隔壁的配電房的安全,現(xiàn)在通過水泵維修和控制閥檢修以及改造水箱水位安全報警器,以基本得到控制。對以后的管理提供了方便。
    (3)理順水電費用,辦好財務(wù)托收。通過水電水表數(shù)據(jù)核算,嚴查總表、分表數(shù)據(jù)差,并逐段排查,查漏補漏。有效節(jié)約水電開支。
    (4)做好校園環(huán)境衛(wèi)生、水電巡查。每天由值班人員進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時,積極響應(yīng)各部門意見反饋,對查出問題,及時解決,及時處理。對一時無法解決的問題,及時反饋,與相關(guān)部門溝通協(xié)商。
    首先是在校資產(chǎn)管理工作中,一貫堅持以保養(yǎng)為主,修膳為輔,少化錢、多辦事的原則,對廣大師生宣傳愛護公物力度,盡量延長財物使用壽命,減小維修費用,不斷增強維修人員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,做到急師生之急使學校的各種資產(chǎn)保持完好使用狀態(tài),保證教學工作正常開展;其次是積極配合學校固定資產(chǎn)清查工作,做到了帳目相符倉庫定期清理,物品擺放整齊;其三是嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門的各項財務(wù)制度和物品采購程序在工程的材料采購上,貨比多家,追求物美價廉,如大會堂地膠材料,幾乎跑遍杭城各裝修市場,價格從80元/m3壓低至60多元/m3,直接節(jié)省了工程成本其四,對學院各類家具和固定資產(chǎn)進行軟件化、電子化管理包括數(shù)據(jù)的的錄入、家具的編號、部門的分類以及對原有固定資產(chǎn)的重新審核同時,對家具的搬動等使用管理上,克服人員工作任務(wù)重,工作量大,總之以服務(wù)于教學和師生為主導(dǎo)其五,對學?,F(xiàn)有房產(chǎn)的使用和管理進行整理,明確了房產(chǎn)使用的性質(zhì),制定相關(guān)使用管理制度和審批手續(xù);建立房產(chǎn)檔案和建筑圖紙檔案,并重新圖紙繪制、編號在冊由于無專業(yè)圖紙繪制人員,只有邊學習邊繪制,加班加點現(xiàn)已經(jīng)基本整理出了一批較為完整的房產(chǎn)檔案對教工宿舍住房管理,也制定了相關(guān)政策和審批制度由于教工宿舍不足,導(dǎo)致房源緊張,對此,在條件允許的情況下,盡量滿足的了廣大教師的住房需求,針對部分老師的提出的不滿足條件的要求,努力做到耐心解釋,對此,做了大量的協(xié)調(diào)工作對原先已申請但很少住的老師經(jīng)過耐心細致的解釋,及時清理出了一部分空房,解決了部分教工急需住房需求。
    首先,不斷引進社會實體,實行校內(nèi)綠化、保潔社會化,大大降低了我院辦學的運行成本。由于保潔、綠化是校外公司承包,社會化管理,針對這種現(xiàn)狀,為保證保潔、綠化適應(yīng)我院的教學要求,我部出臺了相關(guān)考核制度,并進行每天檢查,每周考核,每月抽查;發(fā)現(xiàn)或提出問題,及時解決問題,對限期不改的現(xiàn)象及時反饋,采取必要措施,促使保潔、綠化工作有序進行。通過有效的監(jiān)督機制,整個工作有條不紊的進行中。其次,加強食堂、宿舍等后勤服務(wù)質(zhì)量、價格監(jiān)督等管理力度。針對食堂價格及宿舍服務(wù)中的問題,開展了相關(guān)座談會并就相關(guān)問題與后勤公司有關(guān)負責人及時溝通,并采取了必要措施。比如食堂中的服務(wù)投訴機制,在食堂每層都要一個監(jiān)督管理人員,及時處理相關(guān)投訴問題。
    首先要求班車做到準時準點、不漏站,保證了學院正常教學任務(wù)的順利進行,同時,今年為我院師生社會實踐、下沙實習、軍訓用車和一些大型活動提供了安全運輸保障,累計派出車輛約180車次,順利地完成每次交通運輸任務(wù);其次是隨時關(guān)注k332公交車的運行情況,如學院有大的集體活動,及時保持與交通運管部門的聯(lián)系,增加公交車的班次,解決了我校師生出行難的問題;其三是配合電信公司做好通訊基站建設(shè),目前我院開通電話82門,方便了我院師生員工工作之間的交流和聯(lián)系。
    首先利用暑假期間對全校7個電梯和6臺中央空調(diào)機組進行全面檢查和維修保養(yǎng);其次對全院的1696只白熾燈進行節(jié)能燈的調(diào)換工作;同時對我院路燈安裝了節(jié)電器一臺,其節(jié)電率在25%以上,年共累計節(jié)約資金約二十余萬元;其三利用暑假期間對部分教室的桌椅進行維修和維護,保證入學時的正常運行。
    首先做好寒暑假放假前和放假后以及07屆新生迎新的各項準備工作;其次落實軍訓教官的臨時住宿、飲食安排、開水供應(yīng)等按要求及時保障;其三積極配合省教育廳考試中心在我院設(shè)立藝術(shù)類和英語三、四、六級考點的各項準備工作;其四完成學院一些大型活動等后勤保障工作,總務(wù)的每位同志都能各負其責,各盡所能;圓滿地完成了學院賦予本部門的各項工作任務(wù)。
    1.隨著學院的規(guī)模不斷的擴大,在管理中信息捕捉不及時,容易造成管理不到位現(xiàn)象,造成工作上的疏漏。
    2.開展有效的、群眾性的思想政治工作不夠,尤其是對部分員工,就如何引導(dǎo)他們以主人翁的姿態(tài)安心學校,積極投入工作,缺少溝通。
    1.在學院的統(tǒng)一部署下,結(jié)合我部工作實際,進一步加強思想政治工作,提高自己的道德品德修養(yǎng),增強工作的責任感和事業(yè)心??倓?wù)肩負著為教學和師生的生活服務(wù),其工作涉及面廣,事情多、繁雜、瑣碎等特點,工作中如稍有疏忽就容易影響到學校的整體運行,因此,我們必須提高工作的積極性、主動性,自覺以主人翁精神去投入工作中去。
    2.根據(jù)學院的十五規(guī)劃要求,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進一步完善各種數(shù)據(jù)、資料的積累和統(tǒng)計分析,為下一步迎評工作做好充分的準備。
    3.把握工作中的重點、難點;以服務(wù)師生為本,密切與師生之間的聯(lián)系,立足學校,整合資源,優(yōu)化服務(wù),進一步規(guī)范管理體制,加強后勤制度的建設(shè)和考核標準,不斷完善各項規(guī)章制度,積極開拓創(chuàng)新,努力追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量和效益,開源節(jié)流,精打細算,花小錢辦大事,真正做到“理好財、管好物、辦好事、當好家”。使工作更加嚴謹、高效、務(wù)實!
    總務(wù)主任競聘書范文。
    小學總務(wù)主任述職報告范文。
    學??倓?wù)主任述職報告范文參考。
    學校總務(wù)科科長競聘書范文。
    總務(wù)科主任的個人簡歷范文。
    總務(wù)年終總結(jié)篇七
    20xx年對我來說是幸福的,也是充滿挑戰(zhàn)的一年。結(jié)束了借調(diào)xx區(qū)少兒體校的工作,回到了闊別了兩年半之久的xx小學?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,現(xiàn)總結(jié)如下:
    上半年在區(qū)兒體校的工作期間,我繼續(xù)按照國家高水平體育后備人才基地要求來嚴格管理學校。。及時了解并指導(dǎo)各運動隊訓練工作和運動員文化學習情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決運動員訓練和學習中存在的問題,及時添置訓練器材為各運動隊的正常訓練提供了保障。根據(jù)教學訓練大綱的要求,適時要求訓練科及時安排好春秋兩季的大綱測試,測試后及時撰寫大綱測試小結(jié),了解各運動隊的訓練情況,并以此對教練員教學訓練工作進行督促與公正的評價。同時能做好各項資料整理收集工作,以備隨時接受國家體育總局的中期檢查驗收工作。一年來,很好的履行了體校綜合科科長的崗位職責,心情愉悅地完成了年度工作任務(wù)。在做好少兒體校工作的同時,能積極協(xié)助區(qū)體育總會做好日常事務(wù),分管社會團體、指導(dǎo)員培訓等工作,工作中積極主動,確保了體總工作的有序開展。
    下半年,結(jié)束了借調(diào)工作,我又回到了xx小學,繼續(xù)總務(wù)主任一職,主持總務(wù)處的日常工作,分管安全、體育教學等工作。剛回到學校,全新的xx小學給我的感覺是那么陌生,為了盡好管家之責,我一邊熟悉校園一邊深入了解,在熟悉了解的同時積極為老師學生做好服務(wù)工作。
    1、完成校園文化石的擺放;
    2、經(jīng)過招投標完成了風雨操場底樓乒乓球桌的采購工作及二樓羽毛球場的鋪設(shè);
    4、完成老校區(qū)太湖石、雕塑的遷移等工作。
    學校安全工作重若泰山。學校其他工作做得再好,但如果出現(xiàn)了安全事故,便會前功盡棄,使學校聲譽掃地。因此我根據(jù)上級有關(guān)會議通知精神。及時安排了課間、中午導(dǎo)護值班表以及節(jié)假日值班安排表,并及時張貼到傳達室、辦公室及送到老師手中。同時加強了對門衛(wèi)保安的管理,平時我和黃校長、樊主任不定期的對校舍、消防、運動場地、體育器材、水電設(shè)施等方面進行認真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。本學期組織全校學生進行了兩次疏散演練活動,學期末帶領(lǐng)老師共同完成了xx市學校安全教育平臺的應(yīng)用操作,知曉了平臺的使用方法,為今后利用平臺對學生進行安全教育提供了保障,從而確保學校安全工作的正常開展。
    雖說本年度做了一定的工作,但我覺得還有不到位的地方。我認為:
    1、作為總務(wù)主任工作作風還不夠扎實,成熟。貫徹落實“熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、及時服務(wù)”的要求還不夠。本人自認為工作很繁重,壓力較大,沒能及時向全體教職工提供周密的服務(wù)。
    2、工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。缺少與各個職能部門及教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問題把握不全面。
    3、工作中言語有時過激。
    這些問題都是我以后工作中要繼續(xù)改進之處。請相信我我定會做得更好的
    飲水思源,如果要說取得了成績,那么它肯定蘊藏著在座教職員工對我工作的關(guān)愛和誠懇幫助,不言而喻,自己也深感有一個無形的壓力,但事已如此,如同逆水行舟,不進則退。為此我在感激在座各位對我工作支持,幫助的同時,真誠地期望您們能一如既往地繼續(xù)支持和幫助我,我將不負眾望,更加努力工作。沒有最好,只有更好。
    總務(wù)年終總結(jié)篇八
    1.制度落實嚴格。
    總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù),實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則,將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過合理分工,落實到人,落實崗位責任目標。具體操作中,采購方面一是堅持按政府采購辦文件辦事,將金額較大和文件要求的項目報送政府采購辦,按政府采購辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型采購采用三人及三人以上的小組實行詢價采購和競標采購。二是加強校內(nèi)民主監(jiān)督,所有工程項目建設(shè),學校均成立了由教師代表、監(jiān)察、工會代表、總務(wù)人員代表參加的執(zhí)行小組負責進行論證、考察、招投標,集體操作,嚴控價格。三是事后嚴格驗收、審計,凡達5萬元以上項目,都由獨立中介審計部門進行審計,以審計結(jié)論,按合同付款,全年共審減金額達41萬元。物品領(lǐng)用按先驗收入庫,后登記領(lǐng)用,定期進行統(tǒng)計的程序進行。維修方面做好申報登記、上交審批、集體定價、集體驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù),以規(guī)范為前提,以讓領(lǐng)導(dǎo)及師生滿意為目標。近一年來,總務(wù)處的工作雖然繁雜,在總務(wù)處全體工作人員的努力下,總體上責任明確,程序規(guī)范,公正廉潔,經(jīng)得住檢驗。
    2.服務(wù)意識較強。
    總務(wù)工作涉及到方方面面,需要熱情、耐心,服務(wù)于學校中心工作的意識要強。從工作方法上,施行定崗定責,人人有事干,事事有人干,充分調(diào)動工作熱情;從工作環(huán)節(jié)上,領(lǐng)導(dǎo)主動參入到各項工作中,認真聽取意見和建議,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率;從結(jié)果上看,體現(xiàn)了集體智慧,達到或基本達到預(yù)期目標,無違規(guī)違紀行為,氣氛和諧,辦事公道,服務(wù)有保障。如電路、水路時時有人維護,保證了教育教學、學習、生活的.正常秩序;辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購置,保證了日常工作的良好運轉(zhuǎn);綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護了校園環(huán)境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修,營造了良好的班級環(huán)境氛圍;按時抄取水表、電表,方便了水電費收??;對滲水、漏水、電表損壞等問題,一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣傳學校制度,屬學校負責的由學校付款,不屬于學校負責的,由個人付款、總務(wù)人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜,力求不違背制度而又妥善解決問題。從服務(wù)角度看,總務(wù)處工作做得周到、及時,熱情耐心,比較細致而且全面。
    3.民主氛圍濃,執(zhí)行力強。
    總務(wù)工作由于事情多而且雜,許多事往往一個人難以決斷、難以完成,工作時我們特別注意發(fā)揚民主精神,發(fā)揚協(xié)作精神,經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法,得出最佳方案,報批后執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中,匯積集體智慧,創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強。工作中,認真執(zhí)行學校決議和校委會交辦的工作;能上下一心、行動一致,將學校方案規(guī)范化、明細化;能服從安排,隨叫隨到,落實工作顧大局、重細節(jié);能公開民主,盡心竭力,厲行節(jié)約,讓教職工放心、滿意。常常是節(jié)假日不休,突發(fā)事件處理不分晝夜,總體上能為學校中心工作保駕護航,能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。
    4.關(guān)注民生,努力改善辦學條件。
    總務(wù)工作落實了學校有計劃、分步驟地改善辦學條件的舉措,近一年內(nèi)主要工作有:硬化了學生停車場;更換了第四棟學生宿舍的床柜;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準備;粉刷了食堂和學生宿舍;完成了健康教室的建設(shè);教室全部終端設(shè)備安裝完工;配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng);安裝了宣傳長廊;更換了教師辦公桌椅;建設(shè)了黨員學習室、心理咨詢室、學生奶配送中心;完成了小區(qū)排水溝工程,小區(qū)樓道粉刷和鋪設(shè)大理石地板;落實了教職工早餐問題等。每年還利用假期,對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進行全面查修;還深入學生食堂,參與監(jiān)督,協(xié)調(diào)工作,反映學生意見,為食堂規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)師生獻計獻策??倓?wù)處工作人員不辭勞苦、不計報酬,在檢查、驗收、維修、保養(yǎng)等方面投入了大量時間,在了解、反應(yīng)情況提出建議上花費了大量精力,為搞好學校民生工程、改善辦學條件起到了重要作用。
    工作中,感覺到一些不足,如:
    一是制度不完整不全面,部分制度需修訂;
    二是教職工對制度了解程度還不夠,工作中常受到誤解;
    三是事情較多,而人手太少,尤其是技術(shù)人員太少,遇事請人,費錢費時;
    四是學習不夠,也無暇顧及學習,對各種付費標準、質(zhì)量檢測標準以及科學設(shè)計和規(guī)劃方法還不太熟悉。
    在主管部門和學校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,總務(wù)處工作逐步步入責任化、規(guī)范化、時代化。今后的工作,我們將進一步加強學習交流,落實制度和工作環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作方法,以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,搞師生滿意的后勤,不辜負領(lǐng)導(dǎo)期望和鼓勵,為教育事業(yè)搞好服務(wù)。
    總務(wù)年終總結(jié)篇九
    在學院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,后勤總務(wù)部遵循學院總體工作思路和后勤工作計劃,后勤工作人員必須樹立為教育教學服務(wù)的思想,主動、熱情、全心全意為教育教學服務(wù)。后勤總務(wù)部開展了以“轉(zhuǎn)變思想觀念、銳意改革創(chuàng)新、加強后勤管理、強化服務(wù)意識、堅決做好后勤保障、盡力謀取綜合效益”為目標的活動,結(jié)合學院正在開展的“創(chuàng)衛(wèi)”活動,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
    后勤總務(wù)部通過每周一的工作例會及每周四的集體學習例會,認真學習領(lǐng)會上級下發(fā)的各類文件精神,認真組織貫徹實施,加強職工互相溝通,促進工作協(xié)同開展,加快工作進程,提高工作效率。
    (一)采購工作。
    截止20xx年5月底,后勤總務(wù)部物質(zhì)采購累計完成入庫物資金額157250.5元,累計完成出庫物資金額159297.6元。大宗商品采購中,完成電腦采購額216378元,空調(diào)采購額138000元。同時為了配合學院“創(chuàng)衛(wèi)”活動,采購了一批“創(chuàng)衛(wèi)”所需物資,保障學院科研、教學、醫(yī)療工作的順利進行。
    (二)維修工作。
    上半年后勤總務(wù)部除了完成日常巡查檢修工作外,還對一批。
    重要場所進行了必要的改造。學院交換站安裝20㎡防盜網(wǎng),粉刷行政樓、附屬醫(yī)院、實驗樓、學院圍墻墻壁約200㎡,處理了一批報廢的固定資產(chǎn),對附屬醫(yī)院的門診樓及住院部衛(wèi)生間進行了改造,安裝實驗樓教室隔斷30.42㎡,教學樓、行政樓部分地板磚維修40㎡。盡力為廣大師生創(chuàng)造一個良好的工作學習環(huán)境。
    (三)水、電、暖、燃氣工作后勤總務(wù)部上半年共處理新區(qū)校園及附屬醫(yī)院、老校區(qū)、八一路門診部水、電、暖、燃氣方面問題及故障50余處,排除人員120余人次。更換各種水龍頭250個,閥芯150個,角閥軟管300余套,更換其他水、電、暖、燃氣部件800個。完成了食堂八臺風幕機的安裝調(diào)試工作,配合生產(chǎn)廠家對10w伏特相變進行了檢修保養(yǎng),為了確保安全,對學院大門口的電動伸縮門進行了更換并在大門口安裝了射燈,更換學生浴池照明燈10余個。同時新建開水房投入使用,節(jié)約燃氣15000m3。確保學院各項工作的安全開展。
    (四)綠化保潔工作綠化保潔工作是“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重點,后勤總務(wù)部積極配合學院“創(chuàng)衛(wèi)”工作,增派綠化保潔人員,補栽苗木花草及平整土地1060㎡,修剪草坪和各類樹木的剪枝磨芽累計60000㎡,校園新添置垃圾桶40個,清理學生公寓衛(wèi)生間400余個,對全校進行了滅蠅滅鼠打藥放藥工作,對校園及家屬區(qū)的化糞池進行了一次徹底清理,保證了學院“創(chuàng)衛(wèi)”工作順利進行。
    (五)學生食堂工作學生食堂工作的核心是確保食品安全,保證食品質(zhì)量。后勤總務(wù)部開展了在四月份開展了“食品安全月”活動,通過各種途徑對廣大食堂從業(yè)人員和師生開展食品安全知識的宣傳,提高食堂從業(yè)人員和師生食品安全意識,確保食堂的食品安全。同時,完成了學生食堂排煙系統(tǒng)改造招標和售飯臺保溫裝置招標工作,為暑期改造工作開展奠定了基礎(chǔ),為廣大師生創(chuàng)造一個良好的就餐環(huán)境。
    (一)存在的問題。
    (1)在日常工作中偏重于日常工作,對理論學習不夠重視,也忽視了思想素質(zhì)的提高,工作中爭強當先的`意識不足。
    (2)工作上滿足于正?;?,缺乏開拓和主動精神,平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足。
    (3)全局意識不夠強。有時工作只從后勤總務(wù)部自身出發(fā),對學院作出的一些的重大決策理解不透,與學院其他部門的協(xié)同不夠。
    (二)今后工作的方向。
    (1)加強后勤理論學習與制度建設(shè)。通過學習政策法規(guī)及上級文件的精神,提高后勤員工的自身素質(zhì),努力掌握工作技能,提高服務(wù)水平,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    (2)進一步健全后勤員工的崗位責任制,工作當中積極進取,認真完成各項后勤工作,建立良好的后勤管理秩序,確保后勤工作更規(guī)范、更完備、更有預(yù)見性。
    (3)積極與學院其他部門協(xié)調(diào)溝通,通力合作,努力使后勤工作更進一步。
    總務(wù)年終總結(jié)篇十
    20xx--20xx學年度第一學期即將過去,回顧過去的這一學期,總務(wù)處根據(jù)學校對總務(wù)工作的具體要求,在學校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本學期總務(wù)工作作如下總結(jié):
    財務(wù)工作在學校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:
    1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。
    2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示 。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。收取的學生作業(yè)本費、試卷費等及時印發(fā)清單,向每個學生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。
    3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外,還要為教學提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。
    學校是培養(yǎng)人的.場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
    1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。
    2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。
    3、總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持做好教師各類服務(wù)工作。
    4、做好學校設(shè)施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
    學校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學?!钡母叨龋丫S護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一年來,我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:
    1、本學期,在全體保安人員共同努力下,學校安全工作得到了進一步加強,保安人員工作認真負責,遵紀守法,責任性強,能服從學校臨時安排,不計較個人得失。對外來人員進入校園一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進校,每天學生放學后,保安人員堅持對校園內(nèi)進行巡視,晚上檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為學校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
    2、本學期,總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。并將檢查情況作好記載。
    3、本學期,各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學校醫(yī)務(wù)室堅持做好甲流感的預(yù)防和宣傳教育,利用廣播媒體,向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。團委和政教處,采用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作。如:各班以“遠離毒pin”的小報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護講座、交通法規(guī)知識測試等,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。
    1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。
    2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理,通過制訂保潔人員崗位責任制,強化要求明確,責任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。
    3、在安全管理上,還需加強工作,有條件的情況下,在團委和政教處等支持協(xié)助下,組織學生進行逃生演習。
    4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。
    以上是總務(wù)處一學期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。
    總務(wù)年終總結(jié)篇十一
    轉(zhuǎn)眼間xxxx已奔過去,xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節(jié)點,回顧過去一學期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,一時竟不知從何說起。
    一學期來,學??倓?wù)處本著服務(wù)教育教學,服務(wù)師生生活的宗旨,抓住校園建設(shè)的機遇,促進總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學條件,各項工作取得明顯成效。
    本學期,我校抓住國家應(yīng)對金融危機,拉動內(nèi)需的發(fā)展機遇,通過前期校舍安全鑒定,學校精心準備材料多次申報,上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款,建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學生公寓進行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長,他們跑項目,察現(xiàn)場,設(shè)計建設(shè)方案,為學校發(fā)展操了不少心,項目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新的華章。
    為了改變長期制約學校發(fā)展的電力問題,學校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財政局領(lǐng)導(dǎo),爭取了十萬元資金進行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個中滋味,難于言表??上驳氖琴Y金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。
    目前,學校又爭取財政項目資金,正在修建教學樓前護坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設(shè)正按學校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進。在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標志意義的老柳樹,做護坡時避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信,通過合理的布局和建設(shè),我們學校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。
    更難能可貴的是,本學期食堂工作人員克服開學食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學校教學工作的順利進行。在開學初,為保證九年級提前上課,總務(wù)處臨時搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準備師生的飯菜。七、八年級開學后,由于學生增加,食堂無法蒸飯,總務(wù)處臨時安排,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的后勤隊伍,用他們默默的奉獻,鑄就了木梓中學前勤工作堅強的后盾。
    面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學校有限的資金用到學校發(fā)展和教師福利的刀刃上來,學初總務(wù)處確定了適度從緊的財金管理思路,并把嚴格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓。
    財金管理方面:學校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度,在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開,專人負責,現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款。
    在財產(chǎn)管理方面:學初,總務(wù)處兌現(xiàn)了上學期班級財產(chǎn)驗收結(jié)果。并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn),責任到人。班級財產(chǎn)按月檢查,損壞財產(chǎn)當月理賠,大大減少了財產(chǎn)損失。
    這些措施的實施,為學校資金正常運轉(zhuǎn)提供了有力保障。
    在爭取上級撥款的同時,學??朔щy,加強硬件建設(shè),大大改善了辦學條件。學初,學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺,投資2千余元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購買教師床鋪,投資1萬3千元添置校園廣播系統(tǒng),投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。這些硬件設(shè)施的建設(shè),大大改善了學校辦學條件,并為學校開展教育教學活動提供了物質(zhì)保障。
    為了加強校園安全,學校兩名教師負責門衛(wèi)工作,學生寢室專人管理,學校與相關(guān)人員簽定了安全責任狀。學??倓?wù)處定期檢查電線、教學設(shè)施、床鋪安全,并重點檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時清理變質(zhì)或過期食品;對寢室、廁所、廚房進行消毒、除蠅等,對個人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對其他安全隱患及時采取相應(yīng)措施,消除安全隱患。一學期來,學校沒有發(fā)生一起因電線、教學設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學生人身安全事故,食品安全事故發(fā)生率為零。
    總務(wù)主任競聘書范文。
    總務(wù)年終總結(jié)篇十二
    本學年是總務(wù)處工作最繁忙的一年,xx年9月是學校的百年華誕,繼xx年4月底學生宿舍樓和食堂綜合樓動工以來,學生宿舍樓于10月初竣工交付使用,食堂綜合樓也于***x年3月初竣工交付使用。本學年初,學校又圍繞創(chuàng)國家級千所示范校這一中心開展工作,學校總務(wù)處在學校黨委和學校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全處職工的共同努力,同心同德,基本圓滿順利的完成了各項工作任務(wù)。
    —、狠抓政治思想、突出服務(wù)育人
    總務(wù)工作,是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障。要做好這樣工作,作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務(wù)的好思想,主動、熱情、全心全意為教育教學服務(wù)?;谶@一點我們加強了對職工的思想素質(zhì)教育,除按規(guī)定參加學校每周星期二的政治學習外,本期我處還按學月召開一次處務(wù)會,各小組匯報上學月工作完成情況,找出不足之處,同時安排下學月工作。我們提出:無論是職員還是工人,對師生均應(yīng)主動熱情微笑服務(wù),在任何情況下均不得與師生爭吵,要提高服務(wù)意識,為學生樹立良好的自身形象,真正起到服務(wù)育人的作用。
    全處職工團結(jié)協(xié)作,各小組之間分工合作,相互支持,不互相推委,成為各項任務(wù)得以圓滿完成的保證。
    二、齊心協(xié)力、為簡中后勤工作再創(chuàng)輝煌
    本學期我們圍繞學校教育教學工作及創(chuàng)全國千所示范校開展了以下主要工作: 1、根據(jù)學校布置,我處修改了《總務(wù)主任(副主任)職責》等各種崗位責任制1***x;《簡陽中學校產(chǎn)賠償制度》等17項管理制度;新制定了《游泳池管理制度》、《ic卡食堂售飯系統(tǒng)管理條例》、《食堂獎懲條例》等5項制度;準備了預(yù)算外用款計劃報批表、預(yù)算通知書、會計季度報表、決算報表等8項材料;完成《校產(chǎn)登記冊》等各種清冊4項;正在完善的有:校園總體規(guī)劃、新科技樓效果圖、總務(wù)工作特色內(nèi)容、校園沙盤等5項。
    2、假期我們組織人力對各教室進行了全面維護維修,更換了兩個班的桌凳,并在本學期開校前即準備好了粉筆、板刷、各種清潔用具以及各種教學必須物資。
    3、嚴格執(zhí)行收費制度,按規(guī)定收費,不亂收費,亮證收費。與銀行聯(lián)系組織開校收費收款工作,同時在開學前要求各班相對集中報到,有組織地注冊,使開校收費未出任何差錯,保證了學生能順利的按時入學。
    4、二月底,學校投資***萬余元為新食堂添置了900mm天燃氣爐具兩臺,760mm爐具三臺,三樓職工食堂三孔灶一臺,一、二、三樓食堂均安置了抽油煙機,大大改善了食堂的工作環(huán)境。
    5、2***年2月底,繼學生宿舍竣工以來,又一幢投資***余萬元2674m2的修建的食堂綜合樓竣工。三月,學生食堂分兩次順利地遷入了新的食堂綜合樓,投資近x萬元新購置學生條形餐桌100張,園形餐桌28張。各類餐具40***x件,同時設(shè)置了教師餐廳一個,客餐餐廳一個,雅間兩個。從此改變了過去教師無餐廳,學生吃飯到處游的局面。除保留了過去食堂的飯菜品種多價格低廉等特色外,也給師生一個舒適的就餐環(huán)境,使老師和學生能在緊張的教學、學習得到松弛。
    6、五月中旬,學校投資xx萬余元訂購的×××計算機應(yīng)用研究所的食堂ic卡售飯系統(tǒng)正式使用,通過一學期的運行,盡管有許多需要完善的地方,仍體現(xiàn)了其現(xiàn)代氣息。使食堂管理逐步走向現(xiàn)代化。
    7、今年6、7、8三個月,我們作了充分準備,在完善制度,落實責任,注意安全的基礎(chǔ)上開放了位于食堂頂樓的新建的游泳池,運行情況良好,到9月結(jié)算時共收到營業(yè)額xx多萬元,扣除費用、工資后盈利近***x元。為學校內(nèi)部市場的發(fā)展開了一個好頭。
    8、總務(wù)處為畢業(yè)班實事,辦好事,重點為教學服務(wù)的原則,在資金并不寬裕的情況下,食堂為高三畢業(yè)班優(yōu)秀特困生發(fā)放補助x萬元,對畢業(yè)班開設(shè)營養(yǎng)餐***x月,并實行5的優(yōu)惠返還,金額達***余元。財務(wù)室為畢業(yè)班發(fā)放補助***xx元,發(fā)放畢業(yè)班科普費***x元。還為高三畢業(yè)班加裝壁扇16臺。受到師生的好評,我們認為這是應(yīng)該做的。
    9、財會室除了處理好日常事務(wù)外,并能準確、及時、全面、完整地報送各類會計、統(tǒng)計報表,向領(lǐng)導(dǎo)提供信息和資料,組織資金保證教學需要。為保證資料報送時間,劉婧老師經(jīng)常加班,且從要報酬。財務(wù)還加強了管理,做到當好家、理好財,宣傳財經(jīng)方針、政策,嚴肅財經(jīng)紀律。增強法紀觀念,嚴格執(zhí)行財會制度。今年3——7月,我們迎接了年度審計、教委的開校收費工作檢查、地方稅務(wù)局的稽查、財政99年度的預(yù)算外資金管理檢查等,均未出現(xiàn)任何違反財經(jīng)紀律與法規(guī)的現(xiàn)象。99年度的財務(wù)工作又被評為教育系統(tǒng)先進,學年初統(tǒng)計報表被評為一等獎。
    10、***x年度決算收入x百萬元,其中財政撥款xx百萬元,為補充教育事業(yè)經(jīng)費不足籌集資金***萬元;支出***萬元,其中自籌資金支出***萬元,為財政撥款支出的1。3倍。投入改善辦學條件的***萬元。加上往來款項和專用基金收支,全年收支均在***萬元以上?;颈WC了學校教育事業(yè)發(fā)展的需要。做到了“量入為出,收支平衡,略有節(jié)余”的原則。
    11、配合辦公室辦理了***x年的正常增資。由于事前政策理解好,準備工作充分,使得正常增資和職稱變動增資、越級晉升、提前晉升、職務(wù)變動增資無一錯漏。起到了調(diào)動職工積極性的作用。
    12、今年5月,根據(jù)基建程序安排,我們將學生公寓樓和食堂綜合樓竣工決算資料送財政局基建科進行竣工決算審計,通過近兩個月的工作,先后進行了***x意見交換,最后于7月底結(jié)束。學生宿舍核減金額xx萬元;食堂綜合樓核減xx萬元;節(jié)約資金xx萬元。
    總務(wù)年終總結(jié)篇十三
    中學總務(wù)科年度工作總結(jié)xx年,學校后勤工作以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,遵守管理制度,認真執(zhí)行學校決議,團結(jié)協(xié)作落實學校工作,集思廣益為學校管理和建設(shè)提出建設(shè)性意見,為創(chuàng)造和諧校園以及營造安全、文明、衛(wèi)生的學習生活環(huán)境盡到了責任,作出了貢獻,現(xiàn)總結(jié)如下:
    總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù),實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則,將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過合理分工,落實到人,落實崗位責任目標。具體操作中,采購方面一是堅持按政府采購辦文件辦事,將金額較大和文件要求的項目報送政府采購辦,按政府采購辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型采購采用三人及三人以上的小組實行詢價采購和競標采購。二是加強校內(nèi)民主監(jiān)督,所有工程項目建設(shè),學校均成立了由教師代表、監(jiān)察、工會代表、總務(wù)人員代表參加的執(zhí)行小組負責進行論證、考察、招投標,集體操作,嚴控價格。三是事后嚴格驗收、審計,凡達5萬元以上項目,都由獨立中介審計部門進行審計,以審計結(jié)論,按合同付款,全年共審減金額達41萬元。物品領(lǐng)用按先驗收入庫,后登記領(lǐng)用,定期進行統(tǒng)計的程序進行。維修方面做好申報登記、上交審批、集體定價、集體驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù),以規(guī)范為前提,以讓領(lǐng)導(dǎo)及師生滿意為目標。近一年來,總務(wù)處的工作雖然繁雜,在總務(wù)處全體工作人員的努力下,總體上責任明確,程序規(guī)范,公正廉潔,經(jīng)得住檢驗。
    總務(wù)工作涉及到方方面面,需要熱情、耐心,服務(wù)于學校中心工作的意識要強。從工作方法上,施行定崗定責,人人有事干,事事有人干,充分調(diào)動工作熱情;從工作環(huán)節(jié)上,領(lǐng)導(dǎo)主動參入到各項工作中,認真聽取意見和建議,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率;從結(jié)果上看,體現(xiàn)了集體智慧,達到或基本達到預(yù)期目標,無違規(guī)違紀行為,氣氛和諧,辦事公道,服務(wù)有保障。如電路、水路時時有人維護,保證了教育教學、學習、生活的正常秩序;辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購置,保證了日常工作的良好運轉(zhuǎn);綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護了校園環(huán)境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修,營造了良好的班級環(huán)境氛圍;按時抄取水表、電表,方便了水電費收??;對滲水、漏水、電表損壞等問題,一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣傳學校制度,屬學校負責的由學校付款,不屬于學校負責的,由個人付款、總務(wù)人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜,力求不違背制度而又妥善解決問題。從服務(wù)角度看,總務(wù)處工作做得周到、及時,熱情耐心,比較細致而且全面。
    總務(wù)工作由于事情多而且雜,許多事往往一個人難以決斷、難以完成,工作時我們特別注意發(fā)揚民主精神,發(fā)揚協(xié)作精神,經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法,得出最佳方案,報批后執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中,匯積集體智慧,創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強。工作中,認真執(zhí)行學校決議和校委會交辦的工作;能上下一心、行動一致,將學校方案規(guī)范化、明細化;能服從安排,隨叫隨到,落實工作顧大局、重細節(jié);能公開民主,盡心竭力,厲行節(jié)約,讓教職工放心、滿意。常常是節(jié)假日不休,突發(fā)事件處理不分晝夜,總體上能為學校中心工作保駕護航,能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。
    總務(wù)工作落實了學校有計劃、分步驟地改善辦學條件的舉措,近一年內(nèi)主要工作有:硬化了學生停車場;更換了第四棟學生宿舍的床柜;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準備;粉刷了食堂和學生宿舍;完成了健康教室的建設(shè);教室全部終端設(shè)備安裝完工;配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng);安裝了宣傳長廊;更換了教師辦公桌椅;建設(shè)了黨員學習室、心理咨詢室、學生奶配送中心;完成了小區(qū)排水溝工程,小區(qū)樓道粉刷和鋪設(shè)大理石地板;落實了教職工早餐問題等。每年還利用假期,對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進行全面查修;還深入學生食堂,參與監(jiān)督,協(xié)調(diào)工作,反映學生意見,為食堂規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)師生獻計獻策??倓?wù)處工作人員不辭勞苦、不計報酬,在檢查、驗收、維修、保養(yǎng)等方面投入了大量時間,在了解、反應(yīng)情況提出建議上花費了大量精力,為搞好學校民生工程、改善辦學條件起到了重要作用。
    工作中,感覺到一些不足,如:
    一是制度不完整不全面,部分制度需修訂;
    二是教職工對制度了解程度還不夠,工作中常受到誤解;
    三是事情較多,而人手太少,尤其是技術(shù)人員太少,遇事請人,費錢費時;
    四是學習不夠,也無暇顧及學習,對各種付費標準、質(zhì)量檢測標準以及科學設(shè)計和規(guī)劃方法還不太熟悉。
    在主管部門和學校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,總務(wù)處工作逐步步入責任化、規(guī)范化、時代化。今后的工作,我們將進一步加強學習交流,落實制度和工作環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作方法,以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,搞師生滿意的后勤,不辜負領(lǐng)導(dǎo)期望和鼓勵,為教育事業(yè)搞好服務(wù)。
    總務(wù)年終總結(jié)篇十四
    在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務(wù)學習和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務(wù)學習,提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù)科為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現(xiàn)在有兩人在輪換值班。擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù)。不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電。電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作。
    再如:鍋爐房需有6人運行工作?,F(xiàn)僅有兩人,兩人擔負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖。總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等。木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作??倓?wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)。總務(wù)科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立以病人為中心的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。