心得體會不僅是對自己的總結(jié)和反思，也是對他人的分享和借鑒，通過分享心得可以與他人交流和互動，獲取更多的經(jīng)驗和見解。在寫心得體會時，需要有清晰的思路，合理的結(jié)構(gòu)和連貫的表達(dá)方式，以保證文章的邏輯完整性和條理性。以下是小編為大家整理的心得體會范文，供大家參考。
贏在執(zhí)行心得體會篇一
我有幸參加了“西點執(zhí)行力”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)有很深刻的學(xué)習(xí)體會，認(rèn)識到團隊的重要性。
在生活和工作中，我們經(jīng)常會聽到一些借口，告訴我們不能做某事或做不好某事的理由，看似是“合情合理的解釋”、也是一些“理智的聲音”，但時間久了，就成為一種習(xí)慣，讓人麻木不仁，從而會影響到一個人的品質(zhì)，以至于影響到我們的工作和生活。在工作上最常見的幾個類型的借口。上班遲到：“路上堵車”、“手表停了”、“今天家里事太多”，怪時間不夠。單位離家太遠(yuǎn)。沒按時完成任務(wù)：這幾個星期（這段時間）太忙了，我會想法去完成的，怪事情多。事情做砸了：我說不該那樣做，但他們就是不聽，怪別人不配合。事不關(guān)已：這事我不清楚，沒有征求過我意見，所以不關(guān)我的事，也不要找我，怪別人沒告之。能力不夠或經(jīng)驗不足：我從沒有受過相關(guān)的培訓(xùn)，也沒人給我講過，怪沒培訓(xùn)。缺乏主動或創(chuàng)新意識：我們從來沒那樣做過、我們原來都不是那樣做的、這不是我們做事的方式等。不思進(jìn)取、消極對待：我就只有這個樣，我當(dāng)不到官也發(fā)不了財?shù)?。怨天尤人，怪世態(tài)不公：生不逢時、運氣不好、體制（制度）不好等。
在平常生活和工作中只要用心去找，借口無處不在，做不好一件事情，完不成一項任務(wù)，有成千上萬條借口將在背后響應(yīng)你、支撐你，抱怨、推諉、遷怒、憤世嫉俗等成了最好的借口和托辭。借口就是一張敷衍別人、原諒自己的“擋箭牌”，它會提高組織間的溝通成本，會削弱團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力，影響團隊執(zhí)行力。
“沒有任何借口”一書告訴我們，再美妙的借口對事情的改變無任何用處，與其把諸多時間枉費在尋找借口上，不如主動反思、檢討自己的不足，積極尋求改進(jìn)這些不足的建設(shè)性方案。提升執(zhí)行力才是解決問題的最好辦法。
什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿、完成任務(wù)的能力、完成任務(wù)的程度。組織設(shè)置、人員配備及操作流程是提高執(zhí)行力三大重要要素。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵——提升團隊素質(zhì)。在高?，F(xiàn)在的體制下，無法按企業(yè)人事體制那樣選人用人，只能就現(xiàn)有的人用好，如何打造一支高素質(zhì)高效力的服務(wù)團隊，如何體現(xiàn)完美的執(zhí)行是我們攻克的難題和追求的目標(biāo)。
當(dāng)今的時代是知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的時代，特別是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，使人類的思維發(fā)生了徹底的革命。又特別是在學(xué)校工作的我們，作為教師來講首先應(yīng)該加強自身學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，堅持終身學(xué)習(xí)制，不斷地刷新自己，更好更快地掌握新知識、新本領(lǐng)。與此同時，要提升團隊整體素質(zhì)，也要善于思考如何用學(xué)習(xí)來帶動一個團隊。首先得樹立“活到老、學(xué)到老”的思想意識，擁有一個共同的愿景。在平常生活中少找沒時間學(xué)習(xí)的借口，把能用在應(yīng)酬、打牌、閑聊的時間抽出部份來學(xué)習(xí)，時間就象海綿里的水，靠擠出來的。其次也得講究方法，就我們學(xué)校的現(xiàn)狀，從個人層面講鼓勵大家多讀書讀報，會用現(xiàn)代化交流的工具——計算機。但更多的是通過集中形式要坐下來學(xué)，學(xué)政策法規(guī)、學(xué)管理、學(xué)制度、學(xué)技能、學(xué)經(jīng)驗等。只有通過不斷地學(xué)習(xí)、實踐、分析思索、消化吸收，才能運用自如，學(xué)習(xí)才會有實效。
1、認(rèn)真只能把事做對，用心才能把事做好。
正像書中所說：“任何借口都是推卸責(zé)任，在責(zé)任和借口之間選擇責(zé)任還是借口，體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度?！?。我們?nèi)绾巫鍪拢咽伦龅绞裁闯潭?，完全取決我們做事的態(tài)度，10%是體現(xiàn)你的能力，90%取決你的態(tài)度，我們先解決把事做對，再著力解決把事做好。
工作需要付出努力。我們工作不應(yīng)該只是為了謀生而工作，而是需要不斷地付出和奉獻(xiàn)，在完成任務(wù)的過程中得到學(xué)習(xí)和提高，在工作中享受工作的樂趣，這樣工作才不是一種負(fù)擔(dān)。凡是卓有成效和積極主動的人總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象力和創(chuàng)造力。相反，失敗者和消極被動的人，他們有的只是逃避、推諉、指責(zé)和抱怨。在我們的具體工作中，就是應(yīng)該恪盡職守、大局為重、不計得失、勤奮工作，講團結(jié)、保穩(wěn)定、求發(fā)展。對于領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，要全心全意地去完成。從思想上根除“滿足現(xiàn)狀、隨遇而安、貪圖享受”，而應(yīng)該以持之以恒的勤奮精神和堅韌不拔的堅強意志去工作。
2、樹立良好的工作心態(tài)。
3、愛崗敬業(yè)的精神。
愛崗敬業(yè)，就是要珍惜崗位，全心全意地投入工作。我們應(yīng)該持著一顆“感恩”的心去工作，去回報學(xué)校。在就業(yè)壓力本身就大的情況下又遇上了經(jīng)濟危機，多少勞動力和多少大學(xué)生穿梭于街道疲于工作，現(xiàn)實是無情的?；仡^審視我們自己，我們擁有這么好的工作機會，我們能坦誠地說，對工作是全力以赴嗎？我們要有責(zé)任、有義務(wù)、責(zé)無旁貸地去做好每一項工作，我們每個員工都應(yīng)該為學(xué)校盡一份心、出一份力?！安灰陨菩《粸?，不以惡小而為之”，我們要腳踏實地，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，做好本職的每一項工作。
“沒有任何借口”看似冷漠，缺乏人情，卻可以激發(fā)出一個人最大限度的潛力。對優(yōu)秀者：引爆他們的潛能；對平庸者：給他們壓力，挖掘他們潛能；對落后者：給他們危機感，開放他們潛能。戰(zhàn)爭需要完美執(zhí)行任務(wù)的將軍和士兵。企業(yè)需要的是完美執(zhí)行任務(wù)的經(jīng)營者和管理者。同樣，我們的工作也需完美的執(zhí)行者。通過我今天給大家分享的學(xué)習(xí)體會，希望能正視自己的不足，改變“找借口”的態(tài)度，持續(xù)地改進(jìn)我們的工作，提升我們執(zhí)行力。
贏在執(zhí)行心得體會篇二
通過近段時間的組織學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到了提高執(zhí)行力的重要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。
提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)的必然要求，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部，我如下心得體會:
作為一個行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處，是一項重要的任務(wù)。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力，歷史的發(fā)展證明:執(zhí)行力抓得好，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實好，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部，我如下心得體會:
而來，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。
二、必須努力學(xué)習(xí)知識，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，忽視學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論知識的刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時不得體，科室工作有的方面還管理不到位。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實;落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。
三、一定要加強政治敏感性。開展“兩項活動”，說明各級領(lǐng)導(dǎo)對提高行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教育非常重視，這也說明當(dāng)前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省、全國大討論?？梢姡岣咝姓?zhí)行力已是刻不容緩。
四、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個環(huán)節(jié)。
五、一定要結(jié)合實際學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時要注重反思，結(jié)合實際提高“四個服務(wù)意識”，即提高服務(wù)基層意識、提高服務(wù)行政相對人意識、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識、提高服務(wù)消費者意識。要學(xué)以致用，落實在行動上。
六、一定要通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，達(dá)到團結(jié)穩(wěn)定。不利于團結(jié)、穩(wěn)定的話不說，不利于團結(jié)、穩(wěn)定的事不做，不利于團結(jié)、穩(wěn)定的的.謠言不傳，多做實事，作為一名黨員，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機，提高認(rèn)識，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實到各項工作中去，為我縣縣經(jīng)濟事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已。
八月二十八號下午，我校會議室里座無虛席。從香港請的著名教育專家于兆興親臨我校，對我們進(jìn)行了西點執(zhí)行力的講授。通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺，我深深的感到做為一名老師，如何從事本職工作和目標(biāo)有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識。
一、要有團隊意識
執(zhí)行力就是按時地、保質(zhì)保量的完成工作或提供結(jié)果的能力，學(xué)校管理也是這樣，雖然大家部門、崗位、職務(wù)各異，但是目標(biāo)是一樣的。執(zhí)行力心得?！笆澜缟蠜]有完美的個人，只有完美的團隊?！眰€人的成功必須建立在團隊先贏的基礎(chǔ)上，因此，團隊里的每個人都要付百分之百的責(zé)任。
二、要有目標(biāo)意識
我們鎖定目標(biāo)，盡自己的最大努力去做。未達(dá)目的是要反思，想出辦法并反思，不達(dá)目的絕不罷休。
三、要有責(zé)任意識
1、堅守承諾
做人要誠實守信、一若千、盡職盡責(zé)。
2、結(jié)果導(dǎo)向
平共處，無論是做人還是做事，一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的不罷休。結(jié)果很重要，過程也很重要。執(zhí)行力心得。
3、決不放棄
在面對困難和挫折的時候，我們要迎難而上。在面對批評和指責(zé)的時候，我們要擺正心態(tài)、虛心接受。要把所學(xué)的知識運用到教學(xué)工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。
通過這次學(xué)習(xí)，認(rèn)識到提高執(zhí)行力的五個方面:一、從自我做起。二、主動面對問題。三、工作無小事。四、拖延是惡習(xí)。五、老好人要不得。
希望通過這次學(xué)習(xí)，使自己在以后的工作中逐漸強大，能力提高，與學(xué)校共同發(fā)展。
x月x日，在公司安排的培訓(xùn)活動中，主題是“真正的執(zhí)行”。來自xx教育的老師，聲情并茂的給我們上了一堂精彩紛呈的培訓(xùn)課。非常榮幸能參加這次培訓(xùn)，通過此次課程，讓我受益匪淺，感慨良多。
特別是讓我明白了執(zhí)行力是與每一位員工都息息相關(guān)的事情，企業(yè)的成功與否，不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光，更在乎于大家執(zhí)行的力度，做一個有執(zhí)行力的人對企業(yè)的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長是非常重要的事情。
一、責(zé)任思維——執(zhí)行的基礎(chǔ)
作為一名企業(yè)的管理者，我們必須具有“責(zé)任思維”，簡而言之就是要“以身作則，身教大于言傳，把“我”當(dāng)做一切問題的根源”。
都說責(zé)任重于泰山，沒有責(zé)任感的團隊是沒有戰(zhàn)斗力的團隊，但企業(yè)里推卸責(zé)任、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象卻普遍存在，做事應(yīng)付不主動，出問題沒人承擔(dān)，同樣的錯誤持續(xù)發(fā)生。
我的理解就是要勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)錯誤先從自己身上找問題，這不只是管理的學(xué)問，也是對做人做事的道德品質(zhì)要求。只有讓我們的團隊形成了良性競爭環(huán)境，不去互相推諉責(zé)任，才能真正成為和諧進(jìn)步的精英團隊。
二、成果思維——執(zhí)行的靈魂
——重視成果，而不是結(jié)果!
在工作中，我們總是花了很多的時間與精力，卻做不到預(yù)期的效果，也許在這過程中披荊斬棘，經(jīng)歷了無法想象的艱辛，中國有句古話叫“沒有功勞也有苦勞”。但成果是企業(yè)抵抗金融危機的唯一出路，企業(yè)是靠成果而活，但很多員工都滿足于做任務(wù)，做苦勞，卻提供不了實實在在的成果。
你強調(diào)什么，員工的焦點就是什么，企業(yè)的結(jié)果就是什么，員工不提供成果，企業(yè)承擔(dān)后果，甚至是死亡!
要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口，而是積極的尋求解決問題最終讓企業(yè)受益的方法。關(guān)注過程，強調(diào)結(jié)果，這是每一位管理者都應(yīng)該學(xué)會的事情。
三、狼性思維——執(zhí)行的精神
——企業(yè)要有合理的提升淘汰機制，能人中的首善要大肆表彰，能人中的首惡要堅決拿下。
中國人重感情，總是因為這樣那樣的原因不忍責(zé)罰做錯事的員工。殘酷市場競爭告訴我們：優(yōu)勝劣汰，不進(jìn)則退。人進(jìn)步是因為危機感，但企業(yè)卻經(jīng)常存在稍有成就就躺在功勞簿上一動不動，碰不得更管不得的現(xiàn)象!
獎罰分明是對員工最公平公正的待遇，要幫助員工打破小富即安的思想，引導(dǎo)員工向積極上進(jìn)的工作情緒，迫使員工進(jìn)步。我認(rèn)為狼性其實就是人性!
四、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求——執(zhí)行的操作
——要想成為行業(yè)第一名，首先要把標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到第一名，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)，凡事以第一名為目標(biāo)。
為了便于大家理解這段話的深刻含義，郭老師專門給大家播放了關(guān)于海爾集團的一段視頻，在觀看這段視頻的同時，讓我震撼，甚至幾度哽咽。在那種困難的年代，需要一種什么樣的魄力與百折不撓的精神，才能讓海爾人最終突破自我，最終成為一家國際化的大型企業(yè)。這一切讓我深深的感覺到，一流企業(yè)有一流標(biāo)準(zhǔn)，三流企業(yè)則是三流標(biāo)準(zhǔn)，俗話說求其上得其中，求其中得其下，求其下得其無，所以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理理念是奠定一個企業(yè)成功的基礎(chǔ)，企業(yè)員工只有在每個崗位、每個部門、每個團隊都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求勇爭第一，才有可能成就企業(yè)的領(lǐng)先地位。
我們要想得到客戶的認(rèn)可，首先要百倍于客戶來認(rèn)可自己，與自己的事業(yè)、產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。值得注意的是，少數(shù)同事在工作中標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，有一種只求過得去的思想。這個問題不解決，企業(yè)的目標(biāo)和要求就難以實現(xiàn)。
五、感恩心態(tài)——執(zhí)行的永續(xù)動力
——感恩父母、感恩老板、感恩下屬，感恩周圍的一切人和事。
很多員工都是為錢工作而意識不到感恩，其實一個人如果不知道感恩就沒辦法在這個世界立足，一個企業(yè)如果不知道感恩也不會有太多企業(yè)跟他合作。感恩才是執(zhí)行最強大最持久的力量，感恩父母、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩員工，懂得感恩才會付出真心付出愛，為愛工作，工作終將圓滿，心在一起企業(yè)才會更強更大。
持續(xù)二小時的培訓(xùn)會，老師講的很生動煽情，會上掌聲如雷。通過這次培訓(xùn)，讓我感覺到作為公司的一份子，要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
贏在執(zhí)行心得體會篇三
執(zhí)行是一種行動的過程，關(guān)乎行動和結(jié)果的完成。在生活和工作中，執(zhí)行力是一項重要的能力，它決定著一個人是否能夠?qū)⑾敕ê陀媱澽D(zhuǎn)化為實際行動并取得成果。我通過長時間的實踐和思考，對執(zhí)行力產(chǎn)生了深刻理解和體會。
第二段：執(zhí)行力的重要性。
執(zhí)行力是成功的基石，它是將計劃變成現(xiàn)實的橋梁。在一個充滿競爭的社會中，只有擁有高度的執(zhí)行力，才能在瞬息萬變的環(huán)境中抓住機會、迎接挑戰(zhàn)。沒有執(zhí)行力，再好的計劃也會流于空談，再高的目標(biāo)也只會是一紙空文。正所謂“知行合一”，只有將知識轉(zhuǎn)化為實踐，才能取得可觀的成就。
第三段：提升執(zhí)行力的方法。
要提高執(zhí)行力，首先要樹立正確的執(zhí)行觀念。不管是多么好的規(guī)劃和目標(biāo)，如果缺乏去堅定的信念和決心去執(zhí)行，最終都會成為泡影。其次，要培養(yǎng)良好的習(xí)慣。只有將行動和執(zhí)行融入日常生活中，才能真正形成習(xí)慣，形成一種內(nèi)在的驅(qū)動力。此外，適當(dāng)增加壓力也能激發(fā)執(zhí)行力，壓力是一種動力，適度的壓力可以讓人更加專注和堅持。最后，要善于合理分配時間和資源，做到高效執(zhí)行。時間和資源是有限的，明確目標(biāo)并制定詳細(xì)的計劃，合理安排時間和資源的分配是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。
第四段：執(zhí)行力給我的啟示。
通過不斷提高我的執(zhí)行力，我深刻體會到一個人的執(zhí)行力越強，越能掌控自己的命運。對于計劃和目標(biāo)，我不再只是停留在思考和規(guī)劃的階段，而是立即行動并堅持不懈地追求。只有積極主動地行動，才能不斷積累經(jīng)驗和改進(jìn)自己的能力，從而取得更大的成就。另外，執(zhí)行力還讓我更加堅定自己的方向和信念。在困難和挫折面前，我用行動證明了自己的決心和堅持，更加清晰地認(rèn)識到自己的目標(biāo)和努力的方向。同時，執(zhí)行力也讓我更加注重細(xì)節(jié)和效果。在執(zhí)行的過程中，我注重每一個小細(xì)節(jié)的把控，力求做到盡善盡美，同時也關(guān)注行動的結(jié)果，不斷總結(jié)經(jīng)驗并改進(jìn)方法。
第五段：總結(jié)。
執(zhí)行力是一種需要長時間積累和不斷提高的能力，它關(guān)乎一個人的成就和發(fā)展。通過提升執(zhí)行力，一個人能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和機遇，更加自信地面對生活和工作中的各種情況。執(zhí)行力不僅能讓我們實現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢想，還能讓我們在追求成功的過程中不斷成長和進(jìn)步。因此，我們應(yīng)該不斷提高自己的執(zhí)行力，通過行動去創(chuàng)造屬于自己的未來。
贏在執(zhí)行心得體會篇四
看執(zhí)行是一種非常重要的能力，是決定一個人在工作中是否高效、有效的一個重要因素。而對于我來說，看執(zhí)行不僅僅是一種能力，更是一種態(tài)度。在工作中，我一直以來都非常注重觀察和分析，總結(jié)了一些自己的看執(zhí)行心得和體會，下面就與大家分享一下。
1.觀察細(xì)節(jié)。
在工作中，我會將目光放在一些細(xì)節(jié)上。比如說，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的相處方式、團隊中不同員工的表現(xiàn)和表現(xiàn)的原因。這些細(xì)節(jié)往往可以展現(xiàn)出一些真實的情況和問題，如果我們不去觀察和分析，就很難有效地去解決問題。
2.理性分析。
在觀察細(xì)節(jié)的同時，也要保持冷靜和理智的思考，不能被情緒所左右。在分析問題時，不管是個人問題還是團隊問題，要多角度去考慮，盡可能多地了解情況，并分析其原因，從而找出解決方案。
3.及時行動。
看執(zhí)行不僅僅是一種能力和態(tài)度，更是一種行動。要想解決問題和推動工作，就需要及時行動。在工作中，我會對自己的任務(wù)進(jìn)行劃分，并制定合理的計劃，確保自己能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)，同時也能夠回去對自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估。
1.認(rèn)可員工。
作為一名管理者，要想團隊工作高效，就需要認(rèn)可員工的工作。在平時的工作中，我會及時給予員工一些積極的鼓勵和表揚，以此來提高團隊的積極性和創(chuàng)造性。
2.發(fā)揮團隊作用。
一個人的智慧和力量是非常有限的，而團隊卻可以匯聚眾多人的智慧和力量，發(fā)揮出更大的作用。在工作中，我會注意團隊的互動和信任，盡可能地讓團隊成員各司其職，發(fā)揮自己的所長。
3.學(xué)會反思。
看執(zhí)行需要不斷學(xué)習(xí)和反思。在工作中，我會時?；仡欁约旱墓ぷ?，反思自己的問題和不足之處，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，并不斷進(jìn)行改進(jìn)。同時，也會不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的素質(zhì)和能力。
看執(zhí)行不僅僅能夠提高個人自身的工作能力，更能夠促進(jìn)整個團隊的發(fā)展和壯大。在工作中，我始終保持著積極向上的態(tài)度，不斷挑戰(zhàn)自己，努力提高自己的工作效率和能力，為團隊的成功作出貢獻(xiàn)。
五、結(jié)語。
看執(zhí)行不是一種簡單的說辭或理論，而是需要不斷地實踐和堅持。只有當(dāng)我們有了看執(zhí)行的能力和態(tài)度，才能夠在工作中不斷超越自己，迎接更高的挑戰(zhàn)。希望我的看執(zhí)行心得和體會能夠為更多的人帶來啟發(fā)和幫助。
贏在執(zhí)行心得體會篇五
在21世紀(jì)激烈的市場競爭中，執(zhí)行力是每一個企業(yè)當(dāng)前所面臨的首要問題，它可使公司形成獨特的競爭優(yōu)勢，必將成為企業(yè)文化的核心成分。建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長久發(fā)展，基業(yè)長青。
執(zhí)行力企業(yè)文化競爭優(yōu)勢核心競爭力
當(dāng)今社會，變化、速度與危機被稱為是21世紀(jì)的特征，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。在競爭激烈的市場中，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要一環(huán)，一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。
企業(yè)戰(zhàn)略計劃有效推行或?qū)嵤┑哪芰Ρ环Q為執(zhí)行力。專家們和企業(yè)界人士都認(rèn)為，一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。許多企業(yè)失敗，就在于戰(zhàn)略計劃不能直接反映到企業(yè)的實際運營當(dāng)中，主要是在執(zhí)行方面存在問題。
執(zhí)行是一套系統(tǒng)化流程，其成功的條件是:首先要有一流的業(yè)務(wù)流程。它是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)，主要在于塑造一流員工的行為方式和思維方式。其次，公司戰(zhàn)略要從上到下一致和透明，避免造成信息和行動的遲緩。再次，公司要有高績效的文化。郭士納在ibm公司的管理思想是明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。與“愿景”相比，執(zhí)行力更重要。
企業(yè)文化：是指企業(yè)成員所共有的價值觀念、信念和行為規(guī)范的總和，體現(xiàn)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營的全過程。
企業(yè)文化的特點：具有民族性、地域性和傳承性，對人的影響是潛移默化的，文化中最有凝聚力的就是宗教。使人們最其無條件的遵從，不惜犧牲生命。
在他們感到不滿以前消除障礙。第四，對社會的貢獻(xiàn)。一個成功的企業(yè)文化一定要讓身處其中的人真切地感受到自己是對社會有價值的人，企業(yè)是對社會有用的企業(yè)，并具有普遍意義的道德原則和修養(yǎng)水平。
第一，核心價值觀一定是精心選擇，不能太多。容易理解和識記，應(yīng)印成小冊子，人手一冊，隨身攜帶，便于學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。海爾企業(yè)文化手冊做成錢夾般大小，有20余頁，每人隨身攜帶，內(nèi)容簡練而清晰，有許多具體而微觀的規(guī)定，設(shè)計獎勵制度、職業(yè)紀(jì)律甚至員工儀表。這樣做的意義在于攜帶這些手冊，是要貫徹并維護上面的信條，成為員工的一種義務(wù)。第二，體現(xiàn)核心價值觀的目標(biāo)一定要具體、明晰，可以測度。沃爾瑪1990年目標(biāo)，在公元前，使公司擁有的商店數(shù)目增加一倍，使每平方米的銷售額增加60%。第三，企業(yè)文化突出行業(yè)特點很重要的，有特色才有效果。如同仁堂企業(yè)精神“同修仁德，濟世養(yǎng)生”;堂訓(xùn)“修合無人見，存心有天知”;經(jīng)營觀“品味雖貴必不敢減物力，炮制雖繁必不敢省人工”。
知識經(jīng)濟時代,學(xué)習(xí)十分重要,員工個人能力的提高取決于不斷的學(xué)習(xí)。要創(chuàng)造一種人人都學(xué)習(xí)的文化氛圍,隨時隨地學(xué)習(xí)教育,提倡不提高就淘汰,使員工有自主學(xué)習(xí)的動力。而且把企業(yè)培訓(xùn)形成一種學(xué)習(xí)制度。每一年員工培訓(xùn)預(yù)算,培訓(xùn)形式和內(nèi)容,參加人員層次,培訓(xùn)時間安排等都要有具體規(guī)劃,將最優(yōu)秀的員工選拔出來進(jìn)行培訓(xùn),提拔。
員工得到的薪酬既是對過去工作努力的肯定和補償,也是他們以未來努力工作得到報酬的預(yù)期,激勵其在未來也努力工作。薪酬激勵能從多角度激發(fā)員工強烈的工作欲望,成為員工全身心投入工作的主要動力之一。
要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績效掛鉤，讓員工所獲得的薪酬額與其貢獻(xiàn)成正比，要保證那些工作積極而又取得了好業(yè)績的員工得到應(yīng)有的報酬。通過獎勵優(yōu)秀員工的工作業(yè)績，利用金錢獎賞達(dá)到激勵員工的目的，從而在企業(yè)內(nèi)部真正建立起一種執(zhí)行力文化。
要建立執(zhí)行力文化,只做到上面幾個方面仍然不夠，還必須在企業(yè)內(nèi)部展開強力對話。如果不能真誠、開放、隨便地談?wù)摦?dāng)前的情況，就不可能真正建立起執(zhí)行力文化。坦白、互動的溝通對信息的收集和整理，以至于做出正確的決策必不可少。真正的溝通不是演講、文件和報告,而是一種態(tài)度,一種文化環(huán)境,是站在平等地位上開誠布公地、面對面地交流,是雙向的互動。增強溝通主要通過言傳,當(dāng)公司缺乏這種有效的溝通時,需要領(lǐng)導(dǎo)人帶頭，從企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)展開對話。
細(xì)節(jié)決定成敗，執(zhí)行決定完美。中國人做事不規(guī)矩、 不到位，給企業(yè)造成了巨大的損失。海爾針對這一問題發(fā)明了一套管理方法叫作“oec”，其含義是全方位地針對每個人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日事日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質(zhì)量都有一點提高。
立執(zhí)行力的企業(yè)文化是企業(yè)在變化不定的環(huán)境中實現(xiàn)自己的目標(biāo)、最終取得勝利的關(guān)鍵,建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長久發(fā)展,基業(yè)長青。
參考文獻(xiàn):
[1]保羅·托馬斯大衛(wèi)·伯恩著,白山譯:《執(zhí)行力》,中國長安出版社.
[2]孫健:《海爾的人力資源管理》，企業(yè)管理出版社.
贏在執(zhí)行心得體會篇六
第一段：引言（150字）。
執(zhí)行是一個關(guān)系到個人和組織成敗的重要環(huán)節(jié)，它是將計劃轉(zhuǎn)化為行動的過程。在我個人的職業(yè)生涯中，我經(jīng)歷了許多次執(zhí)行計劃的過程，這其中有成功的，也有失敗的。通過這些經(jīng)歷，我意識到執(zhí)行的重要性并總結(jié)出一些心得體會。本文將從明確目標(biāo)、制定策略、培養(yǎng)執(zhí)行力、持之以恒以及反思總結(jié)這五個方面，深入探討執(zhí)行的要領(lǐng)。
第二段：明確目標(biāo)（250字）。
執(zhí)行的第一步是明確目標(biāo)。目標(biāo)的明確性決定了我們行動的方向和效果。在實施計劃之前，我會花時間仔細(xì)思考和規(guī)劃目標(biāo)。我將目標(biāo)分為長期目標(biāo)和短期目標(biāo)，并為每個目標(biāo)設(shè)定明確的指標(biāo)和時間表。這樣，我才能更好地專注于目標(biāo)，努力去實現(xiàn)它們。同時，明確的目標(biāo)還可以幫助我從繁雜的工作中篩選出重要的任務(wù)，提高工作效率。
第三段：制定策略（250字）。
在明確了目標(biāo)之后，制定策略是執(zhí)行的關(guān)鍵。在制定策略的過程中，我會先考慮各種可能的方法和途徑，包括運用個人的專業(yè)知識和技能，借鑒過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，和他人進(jìn)行交流和協(xié)作等等。在選定了最佳的策略后，我會制定詳細(xì)的行動計劃，并分解任務(wù)和時間節(jié)點，以便一步步實現(xiàn)目標(biāo)。制定策略時要考慮問題的全局性，并注重靈活性和可調(diào)整性，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的變化和挑戰(zhàn)。
第四段：培養(yǎng)執(zhí)行力（250字）。
執(zhí)行力決定了我們是否能夠有效地執(zhí)行計劃。在我的職業(yè)生涯中，我逐漸意識到培養(yǎng)執(zhí)行力的重要性。我發(fā)現(xiàn)，堅持做好以下幾個方面可以提高執(zhí)行力。首先，時刻保持目標(biāo)清晰，牢記自己為什么要去執(zhí)行這個計劃。其次，保持積極的心態(tài)，解決遇到的問題和困難。此外，培養(yǎng)良好的時間管理能力和自我組織能力，合理規(guī)劃自己的工作和休息時間。最后，與他人進(jìn)行合作和溝通，分享自己的計劃和進(jìn)展，互相激勵和支持。
第五段：持之以恒與反思總結(jié)（300字）。
執(zhí)行是一個需要持之以恒的過程。在實施計劃的過程中，我養(yǎng)成了堅持不懈、不輕易放棄的習(xí)慣。我會定期反思和總結(jié)自己的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整策略。同時，我還會向他人請教和學(xué)習(xí)，盡可能地提高自己的執(zhí)行能力。通過持續(xù)跟蹤和評估，我能夠更好地了解自己在執(zhí)行中的優(yōu)勢和不足，從而做出改進(jìn)。此外，我還會充分利用反思的機會，感受和品味執(zhí)行這個過程中的成長和收獲。
結(jié)論（100字）。
通過對執(zhí)行的深入思考和實踐，我認(rèn)識到明確目標(biāo)、制定策略、培養(yǎng)執(zhí)行力、持之以恒和反思總結(jié)是成功執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)。只有將這些要領(lǐng)融入到實際行動中，我們才能更好地實現(xiàn)自己的目標(biāo)并取得成功。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持并完善這些執(zhí)行要領(lǐng)，以提高自己的執(zhí)行能力，為個人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
贏在執(zhí)行心得體會篇七
1.導(dǎo)言：
在生活和工作中，我們總會遇到各種各樣的事情，每一件事情都需要我們?nèi)?zhí)行。執(zhí)行起來，不僅需要我們擁有一顆堅毅的心，還需要我們具備一定的實踐經(jīng)驗，只有不斷總結(jié)和積累，我們才能更好地完成任務(wù)和實現(xiàn)目標(biāo)。本篇文章將分享一些個人的“執(zhí)行心得體會”，希望能夠為大家提供參考和借鑒。
2.堅定決心，積極主動。
執(zhí)行力是一項為人們所肯定和認(rèn)可的重要素質(zhì)，它的核心不僅在于意志力的支持和鼓舞，還要強調(diào)切實可行的執(zhí)行方案和步驟，以及充滿自信和行動力的積極狀態(tài)。個人認(rèn)為，在執(zhí)行任務(wù)的過程中，首先要有堅定的心態(tài)和明確的目標(biāo)，才能夠使自己的行動更加有力量。如果沒有計劃和目的地去執(zhí)行一個任務(wù)，那么無論你怎樣努力，都難以取得最后的勝利。因此，我們在執(zhí)行任務(wù)之前一定要給自己洗臉，做好充分的準(zhǔn)備，調(diào)整好自己的心態(tài)和情緒，以積極主動的態(tài)度去投入到執(zhí)行中。
3.行動計劃，逐步落實。
除了有堅定的意志和積極主動的心態(tài)之外，執(zhí)行力還需要充分的行動計劃和逐步落實。許多人在執(zhí)行任務(wù)之前，往往沒有具體的思路和計劃，導(dǎo)致行動的效率和效果都不盡如人意。因此，我們在執(zhí)行一個任務(wù)之前，務(wù)必要設(shè)定好具體的行動計劃和時間節(jié)點，分解和整合每一個階段的工作量和成果指標(biāo)，逐步落實和推進(jìn)，實現(xiàn)整個任務(wù)的全面完成。當(dāng)然，我們也應(yīng)該對計劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修訂，根據(jù)具體的情況和實際需求來做出更加科學(xué)合理的安排和安排協(xié)作，最大限度地提高自己的執(zhí)行力和產(chǎn)出能力。
4.具備科學(xué)常識，靈活應(yīng)變。
在現(xiàn)實生活中，許多任務(wù)和工作都需要我們有一定的科學(xué)和理論基礎(chǔ)，才能更好地衡量和把握其內(nèi)在的邏輯和規(guī)律。例如在分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和制定市場營銷策略時，就需要我們具備相關(guān)的經(jīng)驗和知識，以便更好地發(fā)現(xiàn)隱藏的問題和優(yōu)化的空間，同時還要能夠及時作出應(yīng)對措施和靈活調(diào)整。因此，我們在執(zhí)行一個任務(wù)時，要注意不僅要具備具體的行動計劃和具體的實際情況，還要具備一定的理論知識和科學(xué)常識，以便在需要時能夠及時出謀劃策和保持冷靜。
5.持之以恒，堅持不懈。
最后，執(zhí)行心得中最重要的一點就是持之以恒，堅持不懈。執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高，需要我們在長期反復(fù)實踐中悉心培養(yǎng)和投入。因此，在執(zhí)行任務(wù)的過程中，不能僅僅滿足于一時的成果和勝利，更要有一個長遠(yuǎn)目標(biāo)和持續(xù)性的進(jìn)程，不斷完善和調(diào)整自身的執(zhí)行能力和增強自己的執(zhí)行力。這需要我們對自己的要求越來越高，對自己的身體和意志力進(jìn)行足夠的投入和關(guān)注，以便在未來的工作中，能夠更好地發(fā)揮自己的潛力和優(yōu)勢，為自己和他人帶來更多價值和貢獻(xiàn)。
結(jié)束語：
執(zhí)行力是一項天賦和努力相結(jié)合的能力，它關(guān)系到我們生活和工作中的無數(shù)個方面。希望大家能夠從本文中獲得一些實用的執(zhí)行心得，以便能夠更好地調(diào)整自己的心態(tài)和行動，為自己和他人創(chuàng)造出更多有價值的成就和成果。當(dāng)然，我們也應(yīng)該時刻感恩身邊的人和環(huán)境，保持一顆謙遜和感恩的心，努力地學(xué)習(xí)和成長，才能在未來的路途中越走越遠(yuǎn)、越走越好！
贏在執(zhí)行心得體會篇八
六月二十六日公司組織大家作關(guān)于“執(zhí)行力”的講座分享會，聽后想法也挺多的，關(guān)于“執(zhí)行力”也算有點自己的想法和見解，寫出來大家可以一起探討一下。
余世維老師的講座非常生動幽默，我對“執(zhí)行力”的定義理解為：按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，很多事聽起來簡單，做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時，是完成一件事的三大要素，缺一不可，缺其一則事不成。其實要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的，只要各司其職，企業(yè)里每個人都能做好自己的事也就可以。企業(yè)是每個員工構(gòu)成，大家在企業(yè)中扮演自己的角色，承擔(dān)自己的任務(wù)，都是環(huán)環(huán)相扣的，從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只有都做好自己的事，貫徹執(zhí)行，企業(yè)才會有更好的發(fā)展。
個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，對于公司中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力，我認(rèn)為個人執(zhí)行力嚴(yán)格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動力、過程控制力與結(jié)果評估力，是一種合成力，這六種“力”實際上是六種職業(yè)執(zhí)行（做事）技能，對于公司中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題，就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個合適的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對于個人來講最大的體會是自己勤奮不足，耐性不夠，在日后的工作中我一定要嚴(yán)格自己最好自己的每個項目，把每一項工作拆解跟蹤好、落實的細(xì)微之處。
其實“執(zhí)行力”還包括一個“企業(yè)執(zhí)行力”，企業(yè)執(zhí)行力對個人來說是總的方向，一旦方向錯了，個人做的再好也只是增加更多的損失。不過一個企業(yè)的成功與否，也未必全是執(zhí)行力的問題，只是加強對“執(zhí)行力”的貫徹力度，對于公司的發(fā)展和管理是有利的。
較明確，主要是簡化制度，抓住主要矛盾，加強執(zhí)行力度。至于人員方面，隨著公司的發(fā)展對人員的管理會是公司運營的根本，如果公司發(fā)展太快而人力資源跟不上對企業(yè)發(fā)展是個很大的羈絆，加強對員工知識和技能的培訓(xùn)，加強其對職業(yè)的認(rèn)識，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。
每個人立場不同，不同立場看待問題自然也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點是相同的，我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益，有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。不管怎么說，公司發(fā)展好了，個人自然也會得益，個人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。
執(zhí)行怕就怕"認(rèn)真"二字,面對同樣的工作任務(wù),一比較就會發(fā)現(xiàn),認(rèn)真執(zhí)行不認(rèn)真執(zhí)行,效果真是天壤之別.一個優(yōu)秀的員工必須有強烈的執(zhí)行意識.如果下屬不能認(rèn)真執(zhí)行上司的命令,那么在達(dá)成共同，目標(biāo)時,則可能產(chǎn)生障礙,反之,則能發(fā)揮超強的執(zhí)行能力,使團隊勝人一籌.從這本不折不扣地執(zhí)行中,做為一名員工,我身感震撼,我們靠企業(yè)謀生,依靠我們的勞動,隨著生活水平的提高,更加的重視物質(zhì)精神的享受,但卻忽視了自己的力量對集體的力量的影響,我們與企業(yè)同在,我們要增強自己的執(zhí)行力,為了企業(yè),也為了自己!不能不折不扣地執(zhí)行組織任務(wù),不能時刻磨練自己的執(zhí)行意識,永遠(yuǎn)成不了優(yōu)秀員工.真正的使命感意味著我們從先在起堅決執(zhí)行上司的指令,將每一件事情做深做透,做出成績.不折不扣地執(zhí)行----我的座右銘!
有句話說，天下無不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不成。只要人人都做好自己的事，站在企業(yè)根本的立場上出發(fā)，企業(yè)中的每個人都團結(jié)協(xié)作，上下一心，和諧發(fā)展，相信我們?nèi)A越必會茁壯成長，走向更好的。
贏在執(zhí)行心得體會篇九
執(zhí)行，指的是將計劃和想法付諸實踐，付諸行動。無論是生活中的小事情，還是工作中的大決策，執(zhí)行力都是非常重要的。然而，執(zhí)行力卻是許多人所欠缺的一項能力。在我多年的工作經(jīng)驗中，我也深刻認(rèn)識到了執(zhí)行力的重要性，并從中汲取了許多心得體會。
首先，執(zhí)行力需要正確的思維態(tài)度來支撐。在面對各種任務(wù)和目標(biāo)時，我們常常會被無數(shù)的困難與阻礙所嚇倒，導(dǎo)致我們產(chǎn)生消極的情緒。然而，要提高執(zhí)行力，我們必須將困難視為挑戰(zhàn)，將阻礙視為機遇。我們要保持積極樂觀的心態(tài)，堅信自己可以克服困難，實現(xiàn)目標(biāo)。只有這樣，我們才能在執(zhí)行中保持持續(xù)的動力和堅定的信念。
其次，執(zhí)行力需要良好的時間管理能力。時間是最寶貴的財富，而有效地利用時間，是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。我們要明確自己的優(yōu)先事項，設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定詳細(xì)的計劃。并且，還要時刻警惕自己的時間偷竊者，比如社交媒體、電視、游戲等。在執(zhí)行的過程中，我們要有意識地提高工作效率，合理分配時間，合理安排工作和休息。
此外，執(zhí)行力需要堅定的決心和毅力。在執(zhí)行的過程中，我們常常會面臨誘惑、挫折和困難。這時，我們不能輕易放棄，而要堅守初心，保持決心和毅力。我們要相信“每一個不曾起舞的日子，都是對生命的辜負(fù)”，只有堅持不懈地付出努力，我們才能享受到成功的喜悅。
另外，執(zhí)行力也需要團隊合作的能力。在執(zhí)行任何事情時，都需要與他人進(jìn)行合作和協(xié)作。某些目標(biāo)和任務(wù)是無法一個人完成的，這時，需要我們善于與他人溝通，相互支持和幫助。我們應(yīng)該明確自己的角色和責(zé)任，并善于傾聽他人的意見和建議。只有通過團隊合作，我們才能更好地實現(xiàn)目標(biāo)，提高執(zhí)行力。
最后，執(zhí)行力需要不斷反思和改進(jìn)。在執(zhí)行的過程中，我們應(yīng)該時刻關(guān)注執(zhí)行的結(jié)果和效果，及時反思自己的行動和策略是否合適，并及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。我們要勇于面對自己的錯誤和失敗，并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。通過不斷反思和改進(jìn)，我們才能提高自己的執(zhí)行力，更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和任務(wù)。
綜上所述，執(zhí)行力是一個人成功的關(guān)鍵要素。我們需要正確認(rèn)識執(zhí)行力，并從思維態(tài)度、時間管理、決心和毅力、團隊合作以及反思和改進(jìn)等方面提高自己的執(zhí)行力。只有不斷地練習(xí)和實踐，我們才能真正擁有出色的執(zhí)行力，將計劃和想法付諸實踐，取得理想的成果。
贏在執(zhí)行心得體會篇十
《執(zhí)行》是一部備受贊譽的商業(yè)管理著作，該書以富有教育性和啟發(fā)性的探討方式，講述了如何在商業(yè)領(lǐng)域中實施執(zhí)行力，取得成功的故事和策略。通過閱讀這本書，我深刻體會到了執(zhí)行力的重要性以及如何將其應(yīng)用于現(xiàn)實生活中。在這篇文章中，我將分享我對《執(zhí)行》這本書的心得體會。
首先，我驚嘆于執(zhí)行力對于個人和組織的巨大影響力。作者以真實的案例和詳細(xì)的數(shù)據(jù)，展示了那些成功的個人和企業(yè)是如何憑借優(yōu)秀的執(zhí)行力實現(xiàn)了卓越的業(yè)績和長期成功的。他們不僅有遠(yuǎn)見卓識，還能夠?qū)⒂媱澽D(zhuǎn)化為行動，并積極面對挑戰(zhàn)。通過學(xué)習(xí)這些成功者的經(jīng)驗和故事，我認(rèn)識到只有那些擁有堅定執(zhí)行力的人才能在競爭激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。
其次，我被書中提出的“四個執(zhí)行模式”深深吸引。作者指出，執(zhí)行力有四個基本要素：有效執(zhí)行計劃、擁有能力的團隊、改變不良習(xí)慣和以正確的節(jié)奏前進(jìn)。這四個要素相輔相成，缺一不可。通過深入分析這四個要素以及成功人士是如何將其統(tǒng)一起來達(dá)到卓越的表現(xiàn)的，我對實施執(zhí)行力的過程有了更深入的了解。后期，我將根據(jù)這四個模式制定自己的執(zhí)行計劃，并利用團隊合作和持續(xù)改善來實現(xiàn)我的目標(biāo)。
此外，書中還強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的角色和責(zé)任。執(zhí)行力的有效實施需要領(lǐng)導(dǎo)者以身作則，樹立榜樣，并激勵團隊成員。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能夠設(shè)立明確的目標(biāo)，并幫助團隊成員理解這些目標(biāo)的重要性。他們還應(yīng)該鼓勵員工參與決策過程，并提供必要的資源和支持。通過學(xué)習(xí)這些領(lǐng)導(dǎo)者的成功經(jīng)驗，我明白到在實施執(zhí)行力過程中，領(lǐng)導(dǎo)者在組織中起到了至關(guān)重要的作用。
此外，書中還具體介紹了一些實施執(zhí)行力的技巧和策略。例如，作者強調(diào)了時間管理的重要性，并鼓勵讀者設(shè)定具體的時間表和優(yōu)先級，以確保工作按時完成。另外，作者還提倡建立健康的工作與生活平衡，以增強個人的執(zhí)行力和幸福感。通過采用這些技巧和策略，我相信我可以成為一個更高效和有效的執(zhí)行者。
最后，在這本書中，我學(xué)到了堅持不懈的精神和不畏困難的勇氣的重要性。就像書中所述，執(zhí)行力不僅僅是在計劃、決策和工作流程上的能力，更是一種跨越困難和障礙的能力。只有堅持不懈，相信自己的目標(biāo)，并勇敢面對挑戰(zhàn)，我們才能真正實現(xiàn)卓越的執(zhí)行力。
總結(jié)起來，《執(zhí)行》這本書給予我巨大的啟示。通過深入了解并應(yīng)用其中的原則和戰(zhàn)略，我相信我可以成為一個更具執(zhí)行力和成功的人。通過明確目標(biāo)、建立健康的工作與生活平衡、培養(yǎng)團隊合作和堅持不懈的精神，我將能夠在職業(yè)生涯中取得更大的成功。所以，我儼然相信《執(zhí)行》這本書對于每一個渴望成功和追求卓越的人來說都非常值得一讀。
贏在執(zhí)行心得體會篇十一
生活中，人們常常要執(zhí)行諸多任務(wù)，如工作任務(wù)、學(xué)習(xí)任務(wù)、家庭任務(wù)等，要想將這些任務(wù)全部完成，不僅需要有優(yōu)秀的執(zhí)行能力，同時，也需要不斷積累執(zhí)行的經(jīng)驗，總結(jié)出一些行之有效的執(zhí)行心得體會。這篇文章，將從自身執(zhí)行的過程中，總結(jié)出的執(zhí)行心得出發(fā)，分享一些在執(zhí)行任務(wù)時的感悟，希望對讀者有所啟示。
第二段：制定恰當(dāng)?shù)挠媱潯?BR> 制定好計劃是成功執(zhí)行任務(wù)的關(guān)鍵之一。在制定計劃時，首先要確定任務(wù)的目標(biāo)，然后將任務(wù)分解成具體的步驟，并給每一步驟設(shè)定好時間節(jié)點，將整個任務(wù)拆解成一個個有序的子任務(wù)，從而有計劃地進(jìn)行。在執(zhí)行過程中，可以根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整，但始終不能忘記計劃起點和終點，確保任務(wù)執(zhí)行的方向正確。
第三段：保持專注。
進(jìn)入狀態(tài)，保持專注，是執(zhí)行任務(wù)的必備條件。在執(zhí)行任務(wù)的過程中，可能會遇到很多的干擾，如社交網(wǎng)絡(luò)、游戲、電視等，這些干擾會影響執(zhí)行任務(wù)的效率，令任務(wù)進(jìn)展緩慢。因此，一旦開始執(zhí)行任務(wù)，應(yīng)將其他事情暫時放下，全身心地投入到任務(wù)執(zhí)行中，確保每一步的執(zhí)行精益求精，最大化地發(fā)揮自己的效率。
第四段：堅持到最后。
任務(wù)執(zhí)行的過程中，可能會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，如果放棄，任務(wù)就會未完成。因此，在執(zhí)行任務(wù)的過程中，一定要保持耐心和堅持心理。遇到困難時，不要驚慌失措，要冷靜地思考解決辦法，不斷調(diào)整自己的步伐方向和執(zhí)行策略，力求使任務(wù)完成得更好。在執(zhí)行任務(wù)的時候，要有“寧可花費更多的精力也要完成”的心態(tài)，讓自己堅持到任務(wù)完成的最后一刻。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)。
在執(zhí)行任務(wù)的過程中，總結(jié)經(jīng)驗是至關(guān)重要的。通過總結(jié)反思，可以發(fā)現(xiàn)自己在執(zhí)行任務(wù)時的不足之處，進(jìn)而找到解決問題的方法。如果能深入分析執(zhí)行任務(wù)過程中的失敗原因，使得自己在下一次執(zhí)行任務(wù)時避免類似的失誤，就可以獲得更好的執(zhí)行成果。同時，在執(zhí)行任務(wù)之后，也要對自己做出的計劃進(jìn)行總結(jié)評估，找到不足之處進(jìn)一步改進(jìn)，不斷提高自己的執(zhí)行能力。
結(jié)尾：
在執(zhí)行任務(wù)的過程中，總結(jié)經(jīng)驗、找到自己的執(zhí)行方式，每個人都應(yīng)該有自己的做法和心得體會。無論是從制定計劃、執(zhí)行任務(wù)、堅持到底，還是從總結(jié)和改進(jìn)的角度出發(fā)，總是有一些值得分享的心得體會。希望每個人都能充分發(fā)揮自己的潛力，積極探索執(zhí)行任務(wù)的道路，不斷超越自己，成就更出色的自我。
贏在執(zhí)行心得體會篇十二
“提升執(zhí)行力”，“重在執(zhí)行”等等的標(biāo)語或者是執(zhí)行力的培訓(xùn)在企業(yè)中屢見不鮮，仿佛執(zhí)行力問題是中國企業(yè)面臨的一個通病。成天講執(zhí)行力，那么在日常工作中，尤其是在基層工作中，怎樣才能把執(zhí)行力落實到具體的工作中呢？這是一個很難的問題，也沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案。
在一間工廠的宣傳欄中看到這樣的話：“今日事今日辦，緊急事立刻辦，份內(nèi)事主動辦，份外事協(xié)助辦，開會+不落實=0，布置工作+不督促檢查=0，好思路+不落實=0，抓住不落實的事+追究不落實的人=落實?！边@些話雖然看上去有些“俗”，但也基本說出了日常工作的執(zhí)行力的落實到位的方法。
關(guān)于執(zhí)行力，最好的辦法還是“人盯人”。說白了就是能看到工作的過程與結(jié)果。重要工作是要組織的高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，往往只有領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的事情才能夠在短時間內(nèi)使得基層有效的執(zhí)行，但重點是需要領(lǐng)導(dǎo)者的持續(xù)關(guān)注，如果管理者不能持續(xù)關(guān)注，多是“虎頭蛇尾”。這是最有效率的“人盯人”。另外一些來自高層領(lǐng)導(dǎo)外的“人盯人”，一方面要考驗問題提出者的協(xié)調(diào)能力，另一方面是要避免的問題，有些情況下問題發(fā)展到了造成很大的負(fù)面影響時才能獲得執(zhí)行者的高度重視。
執(zhí)行力的主體還是人，執(zhí)行是否到位主要還是一項“人治”的工作。如何從“法制”管理制度上督促人完成工作呢？一些可看出工作成果的工作倒是好說，例如一線的機器開動，產(chǎn)出就是結(jié)果。根據(jù)結(jié)果來考核就可。但很多執(zhí)行力的問題不是體現(xiàn)在這種結(jié)果一眼就能看得出來的工作上，更多的是結(jié)果需要人來評判的工作中，很多時候這類工作是以項目的形式存在，除了結(jié)果以外無直接的量化指標(biāo)，或者是長期提高某一管理指標(biāo)的（如長期上提升產(chǎn)品質(zhì)量）的工作，這種工作的日常執(zhí)行力問題往往難以從量化的角度進(jìn)行考核。
一些可以看出工作成果的工作，要考核執(zhí)行力，主要能夠?qū)⒐ぷ鹘Y(jié)果量化，能夠用數(shù)字說話，定期發(fā)布考核結(jié)果。長期性質(zhì)的工作，也最好能夠量化，可以通過定期發(fā)布長期性質(zhì)的指標(biāo)來進(jìn)行考核，問題是如何制定指標(biāo)，需要注意的是考核過程中的一些偶然產(chǎn)生的異常數(shù)據(jù)是否需要考核在內(nèi)。
還有一些結(jié)果只有“是”或“否”的工作，多是較為復(fù)雜的工作，若進(jìn)行考核，最好是能夠?qū)⒋蟮墓ぷ黜椖糠纸獬蔀槎鄠€能夠分辨“是”與“否”或者量化的指標(biāo)，定期進(jìn)行考核。
一些需要人評定的結(jié)果，可采用多角色評分的方式來考核，但最好是能有符合事實可量化的結(jié)果更好。
說到考核的過程，首先，考核最好是非項目執(zhí)行者來負(fù)責(zé)，最好是所有的指標(biāo)統(tǒng)一由一個團隊來進(jìn)行考核與公布，定期進(jìn)行評比。關(guān)于工作任務(wù)的考核，將問題或者工作任務(wù)集中列在一起，完成才能關(guān)閉，定期更新狀態(tài)；用表格或者網(wǎng)頁進(jìn)行管理。另外，考核的項目或者指標(biāo)需要各方面權(quán)衡后制定，一經(jīng)制定，若更改或取消考核指標(biāo)，也需要嚴(yán)格的審核，不能出現(xiàn)考核項目做到中間因為難以完成而刪除的情況，也要避免大任務(wù)做成小任務(wù)的情況發(fā)生。
贏在執(zhí)行心得體會篇十三
為了加強醫(yī)院管理與服務(wù)，進(jìn)一步提高管理水平及豐富管理理念，提升永善縣人民醫(yī)院醫(yī)院全體員工的執(zhí)行力，激發(fā)廣大職工的工作熱情和積極性，2017年4月10日下午6點半，我院邀請香港聯(lián)成國際教育集團鄧成偉講師為我院干部職工職工進(jìn)行了“醫(yī)院西點執(zhí)行力”的專題演講和培訓(xùn)。培訓(xùn)由姜斌院長主持。醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、職工等共200余人參加了培訓(xùn)。
鄧成偉教授用“思想統(tǒng)一，方向統(tǒng)一，行動統(tǒng)一，執(zhí)行力等”為重點，以美國西點軍校的辦學(xué)理念和辦學(xué)業(yè)績?yōu)楸尘?，用幽默的語言、生動的案例，旁征博引，深入淺出，生動地闡述了“世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊”、“當(dāng)個人利益與醫(yī)院利益發(fā)生沖突時，必須犧牲個人利益”、“愛與奉獻(xiàn)”、“執(zhí)行就是有結(jié)果的行動”、“做資產(chǎn)型人力資源”等觀點。通過此次培訓(xùn)，我體會如下：
首先，我更加明白了團隊精神的重要性。正如鄧教授說的“世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊”，就像我們的醫(yī)院的運行，靠的是醫(yī)療、護理、藥劑、醫(yī)技、總務(wù)后勤，以及行政管理等部門共同努力合作完成的，只要醫(yī)院的每名員工都有團隊精神，目標(biāo)一致，醫(yī)院的目標(biāo)才能實現(xiàn)。譬如一個手術(shù)，不論是簡單還是復(fù)雜，都要一個團隊團結(jié)協(xié)作才能完成，不但要院行政和總務(wù)后勤作堅強的后盾，還要醫(yī)技科室的輔助檢查給予支持，才能明確診斷，判斷手術(shù)指征；還要麻醉科的醫(yī)生護士參與麻醉和手術(shù)，手術(shù)醫(yī)生才能安全的開展手術(shù)。
其次，態(tài)度決定一切。在工作中，身邊有許多兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，不計較個人得失的同志，一心撲在工作上，只有這樣良好的工作態(tài)度才能有良好的執(zhí)行力，才能成為資產(chǎn)型人力資源，醫(yī)院才能有更好地發(fā)展。
再次，當(dāng)個人利益與醫(yī)院利益發(fā)生沖突時，必須犧牲個人利益，舍小家顧大家，把醫(yī)院利益放在第一位。
贏在執(zhí)行心得體會篇十四
執(zhí)行令是指法院針對訴訟案件的判決、裁定，對被告方作出的具體行為或支付具體數(shù)額的命令。執(zhí)行令是法院執(zhí)行判決、裁定的一種法律文書，屬于強制執(zhí)行的范疇。執(zhí)行令的制定和執(zhí)行是保證司法權(quán)威、維護司法公正和推進(jìn)法治建設(shè)的重要一環(huán)。
執(zhí)行令作為法律的具體執(zhí)行指令，必須得到全社會的尊重和依從，包括當(dāng)事人及其相關(guān)利益方、司法機關(guān)、行政機關(guān)等。對于執(zhí)行令的不遵從、拖延或擅自修改等行為，缺少法紀(jì)約束和重罰力度，每一個人的權(quán)益受到損害，法律公正也就難以得以維護。
執(zhí)行令的要求不單單在于尊重法律，還必須始終關(guān)注效率。對于一些執(zhí)行令，如果執(zhí)行太久時效果遠(yuǎn)不如原來預(yù)期，甚至對執(zhí)行方造成損失，這顯然是非常不明智的。法律是為人服務(wù)的，執(zhí)行效率高不僅可以保證當(dāng)事人主張權(quán)利被切實體現(xiàn)，還可以節(jié)約社會成本。
實際上，執(zhí)行令有很多實現(xiàn)的方式。不同的執(zhí)行方式可能會在一定程度上影響執(zhí)行效率和執(zhí)行難度。因此，需要針對不同的情況選擇不同的方式，既可以通過司法執(zhí)行，也可以通過其他方式實現(xiàn)。例如，一些行政機關(guān)或者仲裁機構(gòu)也可以對執(zhí)行令進(jìn)行執(zhí)行，也可以將執(zhí)行權(quán)委托給專門的機構(gòu)或個人，以提高執(zhí)行效率。
雖然執(zhí)行令的頒布和執(zhí)行已經(jīng)起到了一定的作用，但是從實際情況來看，目前還有一些問題需要進(jìn)一步解決。例如在執(zhí)行過程中變更執(zhí)行標(biāo)的、違規(guī)調(diào)離司法人員、拖延執(zhí)行等問題還需要加強管理，以保證執(zhí)行的公正、高效、可信和有序性。
總之，在執(zhí)行令過程中我們必須遵守法律和道德，關(guān)注效率和公正并在合適的時候選擇合適的方式進(jìn)行執(zhí)行，只有這樣才能保證法律公正的實現(xiàn)，才能讓當(dāng)事人的權(quán)益得到更好的辦理和維護。
贏在執(zhí)行心得體會篇十五
在現(xiàn)代社會中，強執(zhí)行已成為一種非常重要的職業(yè)素養(yǎng)和社會道德。作為一名從事法律領(lǐng)域的從業(yè)者，要想成為一名優(yōu)秀的強制執(zhí)行員，就必須具備強大的執(zhí)行能力和職業(yè)精神。通過我的不斷努力和實踐，我積累了許多關(guān)于強執(zhí)行的心得體會，并且一直在不斷地完善自身的職業(yè)水平。本文將圍繞強執(zhí)行這一主題，分享我在職業(yè)發(fā)展過程中所獲得的一些經(jīng)驗和心得。
二段：認(rèn)識強執(zhí)行。
強執(zhí)行是指在執(zhí)行法律或判決時，通過強制手段迫使被執(zhí)行人或義務(wù)人履行法律義務(wù)、還款或財產(chǎn)罰款等責(zé)任的職業(yè)行為。作為強制執(zhí)行員，要想執(zhí)行好這項職業(yè)，就首先要熟練掌握有關(guān)法律法規(guī)并具備敏銳的洞察力。在執(zhí)行中，如果我們不能透徹理解和把握有關(guān)的法律法規(guī)，我們就無法正確處理和解決問題，從而可能會導(dǎo)致執(zhí)行中的失敗和挫折。
三段：強執(zhí)行的成功因素。
作為一名優(yōu)秀的強制執(zhí)行員，必須擁有許多必要的技能和能力，這些技能和能力可以幫助我們更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的執(zhí)行場景和挑戰(zhàn)。在我認(rèn)為，掌握以下幾個成功因素是十分重要的：（1）執(zhí)行人員的敬業(yè)精神。執(zhí)行人員應(yīng)該有良好的職業(yè)道德，始終認(rèn)為自己的職責(zé)是履行執(zhí)行任務(wù)，而非單純地完成工作任務(wù)。（2）執(zhí)行力。強制執(zhí)行員應(yīng)該具備強大的執(zhí)行能力，可以快速、準(zhǔn)確地處理執(zhí)行問題。（3）良好的溝通技巧。良好的溝通技巧可以幫助執(zhí)行員與被執(zhí)行人建立信任與合作關(guān)系，從而更好地完成任務(wù)。
四段：強執(zhí)行應(yīng)注意的事項。
雖然強執(zhí)行的工作是非常艱巨和有挑戰(zhàn)性的，但是作為從業(yè)者，我們還是要注意一些必要的事項。首先，我們要始終以法律為準(zhǔn)則，不講情面地執(zhí)行法律；其次，我們必須始終保持冷靜和理智，不抱怨、不爭吵，不采取激烈的手段，而應(yīng)該采取理性的方法；最后就是嚴(yán)格遵守法律能力和職責(zé)范圍，特別是在物品抵押、查封、扣押與強制執(zhí)行等方面，我們必須做好相關(guān)的說明與提醒。
五段：總結(jié)。
在執(zhí)行工作中，我們一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，端正工作態(tài)度和職業(yè)精神。整個行業(yè)的聲譽和經(jīng)驗建立在我們的勞動和努力上。隨著我國法制建設(shè)的不斷發(fā)展和完善，強執(zhí)行職業(yè)將會變得越來越重要。我將不斷自我提高，不斷優(yōu)化自己的工作品質(zhì)和能力，以適應(yīng)社會的發(fā)展和變化。希望我國的強執(zhí)行隊伍能夠越來越充實和完善，為實現(xiàn)社會和諧、保護人民正當(dāng)權(quán)益做出新的貢獻(xiàn)。
贏在執(zhí)行心得體會篇十六
余世維教授《贏在執(zhí)行》講座實錄，深深地震撼了我，錄像已結(jié)束，我還在回味，思考，似乎明白了許多。余世維先生在商言商，提出了一個尖銳的問題：為什么看似雄心勃勃的計劃，往往一敗涂地，看似很好的決策卻一而再，再而三的付之東流？為什么企業(yè)剛剛做大了一點，貫徹就成了問題，投入超過計劃幾倍，而收益卻達(dá)不到計劃的幾分之一，問題的原因集中到一點：執(zhí)行力不足！聯(lián)系我從小學(xué)到高中和現(xiàn)在在一馬電腦求學(xué)道路中的風(fēng)風(fēng)雨雨，其過程也不是一帆風(fēng)順，時間和精力花了不少，但成效也不顯著，步步艱難，為什么會這樣子呢？原因找了很多，辦法也想了不少，也取得了不少經(jīng)驗，但還是老樣子，今天看了余世維教授的講座實錄，豁然開朗，自身學(xué)習(xí)能力的提高，競爭力的增強，關(guān)鍵也在執(zhí)行力問題。
戰(zhàn)略、方法可以復(fù)制，差別就在于執(zhí)行。沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競爭力。執(zhí)行力不僅是企業(yè)成功的法寶，也是個人在工作或?qū)W習(xí)中想取得成功的核心。縱然成功人士有很多值得我們借鑒的工作學(xué)習(xí)方式，但生搬硬套者沒有成功先例，現(xiàn)在明白了，原來問題出在執(zhí)行力上。國家對教育的傾斜政策，各地的先進(jìn)經(jīng)驗，不是照搬就可以成功的，要靠執(zhí)行力的提升，正確的解碼，有效的執(zhí)行，才能成為發(fā)展的動力。教育事業(yè)的發(fā)展過程充分證明了，只有真正增強執(zhí)行力，素質(zhì)教育的推廣，應(yīng)試教育的改革，高等職業(yè)教育的發(fā)展，教育資源的開發(fā)利用，等等問題才能有效地解決。通過觀看余世維教授的講座，自己體會較深的有三個方面。
說起來執(zhí)行力也不是什么新東西，就是一種良好的工作態(tài)度，是自己應(yīng)具備的認(rèn)真的工作狀態(tài)，是對待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。值得注意的事，很多人對中國人的評價是非常聰明，但很少有人說我們的工作態(tài)度好，有一個例子很說明問題，德國人在工作中，認(rèn)為講“差不多”、“還可以”、“說得過去”、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語言，而我們卻常掛在嘴邊也不以為然，中國是大國，和德國、日本、韓國等相比，恐怕最大的區(qū)別就是工作態(tài)度，也就是說我們的執(zhí)行力與他們相比還有很大差距。更讓人擔(dān)心的還有：一方面是對執(zhí)行力的偏差不以為然，另一方面思想觀念上不追求完美，監(jiān)督過程不力，礙于人情關(guān)系，大家“和睦”相處，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求，也被“論的過去”抹平了，這是我們各項工作獲得成功的一個致命的障礙，是我們中華民族的一個弱點。
我也犯了這個弱點，而且這個弱點對我來是致命的。在讀高中之前，在老師和同學(xué)們眼中是一個成績十分優(yōu)秀的人，有高漲的學(xué)習(xí)情緒，曾經(jīng)令很多的人感動過，包括我最佩服的父親。那時的我做什么事，都很急心，不做完不罷休。記得小學(xué)的時候，很愛看作文方面的雜志，自己又沒有錢買，就向同學(xué)借，可同學(xué)只答應(yīng)借我一晚，沒辦法只好開新夜車把它看完，書看完了，第二天腦上長了一個包。因為是在半夜起來的時候找錯下床的方向，結(jié)果……回想過去的點點，特令我感動。后來，由于自身的一些原因和當(dāng)時自己也很狂傲。性格發(fā)生了變化，喜歡獨來獨往，謝拒絕了所有的朋友。我便開始嘗試放縱自己，（我曾比喻自己是荒野中的小草不需要任何別人的關(guān)心）過于放縱，等于自我毀灰。結(jié)果證明我當(dāng)時的決定是錯誤，因此我的人生又發(fā)生一轉(zhuǎn)折?，F(xiàn)在自己變了一個人似的，自己都不認(rèn)識自己了。現(xiàn)在也在盡力地嘗試找回以前的我。人但失去某些東西，真的是很難找回。
我自己也要審視自己的工作態(tài)度，特別是現(xiàn)在在學(xué)電腦，與同齡優(yōu)秀的人比起來，要有危機感，人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。我不是沒有執(zhí)行能力，而是沒有很好的開發(fā)出來。余世維教授講到，“神州五號”這么難的工程都辦成了，表現(xiàn)了我們很強的執(zhí)行力，但同時企業(yè)生產(chǎn)的“電池”、“螺絲釘”就那么粗糙質(zhì)量差，這就是執(zhí)行力的差別。“神州五號”世界矚目，中央領(lǐng)導(dǎo)親自干預(yù)，是一項政治任務(wù)，所有工作環(huán)節(jié)都認(rèn)真，一絲不茍，工作態(tài)度超乎一般的好，所以成功，而“電池、螺絲釘”的生產(chǎn)沒有這樣的轟動效應(yīng)，工作態(tài)度不好時生產(chǎn)質(zhì)量就下來了。不可能每一種產(chǎn)品都興師動眾，領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)，政治任務(wù)，關(guān)鍵還是提升執(zhí)行力，養(yǎng)成好的工作態(tài)度，什么都怕“認(rèn)真”二字。
成功的企業(yè)家都看重執(zhí)行力，說法各異，主旨相同。對我們有一定的啟發(fā)。聯(lián)想創(chuàng)始人說：“所謂執(zhí)行力，就是把合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫簧??！庇萌耸歉?。美國通用公司原總裁說：“通用最恨官僚主義。我們拒絕把資源浪費在行政體系上。”這是當(dāng)今世界的通病。戴爾電腦老總說：“執(zhí)行力就是員工在每一個階段都一絲不茍?！蔽覀兊墓ぷ魅藛T如果到外企則有可能有這種“一絲不茍”，否則，做得很不夠，特別是在每一個環(huán)節(jié)都“一絲不茍”，做得很不夠，特別是在每一個環(huán)節(jié)都“一絲不茍”太難做到。
執(zhí)行力是目標(biāo)和結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”，沒有執(zhí)行力就形不成競爭力，現(xiàn)實社會競爭激烈，適者生存，不適者淘汰。在這個日新月異的社會大家庭里，我認(rèn)為我和同齡人比是沒有任何優(yōu)勢可言的：一方面是我生長在一個偏僻的山村，接收新的事物很慢。我是一個平凡的人，不像有的人天生就聰明，就只有做一只笨鳥先飛了。二是我的起步比別人晚，先天不足。唯有珍惜今天的時間提高執(zhí)行力，來與別人競爭。在于把每一個細(xì)節(jié)做得“一絲不茍”。
執(zhí)行力強表現(xiàn)在層層解碼準(zhǔn)確無誤，沒有衰減，層層執(zhí)行不折不扣，分工具體，落實到位，檢查到位，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。聽了余世維的講座，也總結(jié)出自己執(zhí)行力不臺強的八個原因。
執(zhí)行力不強的表現(xiàn)有以下八個方面：
1.自己在各個階段沒有常抓不懈。沒有分清或放松自己在各個階段所要做的事。比如哪些事應(yīng)該做，哪些不必做和不能做。自己想到什么就做什么，弄得不該做的做了，該做的沒有做好，甚至沒有去做。有時還給自己找理由推托。
2.制定各種計劃、方案時不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有從自己本身，或本身存在不合理，缺可行性。沒有可行性的計劃浪費時間和精力不說，還影響做其他事情。與其每天想那些不切實際的機遇，不如多腳踏實地把眼前的事做好。
3.執(zhí)行過程過于繁瑣。有時做事不需要太多的想法和準(zhǔn)備。就是直接一點，可能做出的效果會好一點。
4.不善于解碼、分工和及時總結(jié)。各階段不善于思考，甚至不理解，缺少具體有效的措施和辦法。解碼能力不強。對自己各個階段的情況不善于思考和總結(jié)。對這個階段存在的不足沒有采取補救的措施和辦法，以便下次不會犯錯。
5.對執(zhí)行的偏差沒有感覺，也不覺得重要，個性上不追求完美的成功。在界定的職責(zé)范圍內(nèi)，不能盡職盡責(zé)的處理問題，對“標(biāo)準(zhǔn)”的要求不能也不想堅持。這點其實我很早就注意到了，總是做得不理想罷了。比如我的個性一直在完善，效果與自己理想的還會差很多，可能是與我的性格有關(guān)。我的性格屬于不拘小節(jié)那種。
6.忘了理念上的更新和改造。人的思想與心態(tài)，沒有進(jìn)入主動性、創(chuàng)造性地工作狀態(tài)。我對事物的第六感應(yīng)很靈敏。一看到事物腦袋能想到很多，比如它的發(fā)展、現(xiàn)在狀態(tài)、后來又會發(fā)生什么的，還有與我自己的生活和以展聯(lián)系起來等?？梢詴龀鲎约翰蛔愕暮芏嗟霓k法，但就是沒有做。應(yīng)證了余世維博士的話，沒有那種思想，就不會有那種結(jié)果。還是自己的思想理念沒有跟上去。這個很重要的。
7.缺少必要的監(jiān)督考。沒人監(jiān)督，也沒有找人監(jiān)督，自我監(jiān)督的意識，養(yǎng)成了推委的習(xí)慣，有問題首先想到的是推卸責(zé)任，找理由借口。成功總是不會和找借口的人在一起的。在執(zhí)行的過程可以找個朋友來監(jiān)督。定時與朋友交流這段時間的思想和體會。
8.缺少個人特色的學(xué)風(fēng)，沒有形成良好的學(xué)風(fēng)。
一般的執(zhí)行力問題，都可在以上八個方面找到原因。要形成良好的工作態(tài)度，有問題并不可怕，要及時分析，找出解決問題的措施和辦法，扎扎實實地進(jìn)行整改，才能使自己能力不斷提升。如果執(zhí)行力總是處于較低水平，執(zhí)行過程總是會打折扣，對自己的發(fā)展的負(fù)面影響是災(zāi)難性的。
以上是自己看余世維講座的淺薄體會。如有不足，還請賜教！
贏在執(zhí)行心得體會篇十七
通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級要求，不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡單，做起來卻未必簡單。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就執(zhí)行力的問題談一下個人淺薄的體會。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力，做到加強學(xué)習(xí)，更新觀念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
三、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度。對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，被動應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里?麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。
工作態(tài)度，誠實認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。
五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有最好。只有更好，當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點，在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績，為單位的建設(shè)和社會的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
一直以來，有些問題一直困擾我們：
1、我們一直想提高效率，但在實際工作中，沒有明確的的思路和具體的方法措施，總是認(rèn)為只要事情忙完了就可以，只要沒造成大的損失就可以了；2、我們一直在試圖避免錯誤的發(fā)生，特別是避免犯重復(fù)的錯誤，但沒有切實的效果，錯誤還在不斷的重復(fù)地發(fā)生著；3、我們總是想讓部門的工作處在可控的狀態(tài)，忘記了對下屬的培養(yǎng)和鍛煉，總擔(dān)心下屬犯錯，不知道怎么給下屬有效指導(dǎo)，怎么有效溝通，造成了部門工作的低效；4、我們只是埋頭忙于具體的工作，卻沒有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我們習(xí)慣于從簡單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起；5、對重要而困難的事情我們有一種畏難的情緒，我們往往在沒有充分準(zhǔn)備和仔細(xì)思考的情況下草率的接受了任務(wù)并開始行動，而對具體的行動方案的可行性，需要的資源考慮較少，對困難估計不足，工作中出現(xiàn)困難時往往措手不及或沒有及時的應(yīng)對措施；6、我們習(xí)慣于獨立作業(yè)，團隊協(xié)作的意識淡薄，出現(xiàn)問題總是從別人身上或別的部門找問題，很少主動找自己的問題，即使知道是自己的問題也沒有勇氣承認(rèn)，沒有批評和自我批評的意識和習(xí)慣；7、在衡量一些關(guān)鍵要素時容易有急功近利的思想，沒有顧全大局的.觀念；8、工作中害怕犯錯，不能正確理解和處理錯誤和后果的關(guān)系，沒有主動和上司溝通的習(xí)慣，溝通能力弱。
所以必須從以下幾點去認(rèn)知和思考：
4）明確檢查流程；5）獎懲分明；6）共識與承諾。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素，又重點講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設(shè)。試想如果我們有清晰的流程，有完善的管理制度，我們就會培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工，員工就會培養(yǎng)起良好的習(xí)慣，就會逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ)。
3、對重要的事情，我們一定要有明確的目標(biāo)和實施計劃，還要有督促、檢查和考核。人往往是因為做急的事情，而忽視了重要的事情，因為重要的事情往往也是有難度的事情。所以對重要的事情更需要運用目標(biāo)管理，用績效考核的方式保證管理的效果。在上級和下屬的溝通中達(dá)成對要事的共識（包括計劃、時間、措施、結(jié)果等方面）。
4、我們要不斷加強自身的學(xué)習(xí)，作為一名管理者同時也是一名員工，我們要做到“日精進(jìn)、修己安人”。沒有修己，怎能安人？修好品德我們才會有好的態(tài)度和好的出發(fā)點，好的態(tài)度是做任何事情的前提；修格局讓我們有正確的心態(tài)處世，有良好的習(xí)慣與人共事，有團隊意識合作意識，這是事業(yè)成功的基礎(chǔ)；修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù)，這是實現(xiàn)團隊目標(biāo)的基礎(chǔ)。作為管理者，溝通能力尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的基礎(chǔ)，是管理的核心，我應(yīng)當(dāng)重點在這方面下功夫；修形象讓自己成為一個受社會、受團隊歡迎的人，受大眾歡迎的一個人，我們就會擁有更多的資源。我們每天花十分鐘學(xué)習(xí)，逐步養(yǎng)成習(xí)慣，一年后增加到半小時甚至一小時，我們將會每天都有提高，這是一個日積月累、潛移默化的過程。
5、我們要勇于面對困難、面對錯誤，從錯誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我們才能少犯甚至不犯錯誤。在團隊中、如果每個人都犯錯誤，累積起來就非常可怕。所以我們需要流程、需要制度去保證每個人盡量不犯錯誤，我們要吸取別人成功的經(jīng)驗來提高我們團隊的效率，防止錯誤的發(fā)生。要決心從我做起，從現(xiàn)在做起，充分利用時間，不斷學(xué)習(xí)，加強工作主動性，增強效率意識、服務(wù)意識、危機意識、讓自己真正成為一個有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。從我們部門做起，把我們部門建設(shè)成服務(wù)質(zhì)量最好、服務(wù)效率最高的物料供應(yīng)部門。為實現(xiàn)自己人生的價值而做一個快樂又努力奮斗的人。
提高團隊執(zhí)行力
執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對于企業(yè)而言，執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與企業(yè)各個層級有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。究竟該如何提高執(zhí)行力，在眾多因素中，下面三點最為重要：
1、簡潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障
制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確，分清責(zé)任，理順程序，能簡則簡，務(wù)求實效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否則，冗繁的制度流程只會阻礙高效的執(zhí)行力度。
2、營造企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)
企業(yè)文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。導(dǎo)向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。企業(yè)是由職責(zé)不同的眾多部門組成，各個部門又是由分工不同的員工構(gòu)成。只要有了導(dǎo)向正確的企業(yè)文化，每個員工的目標(biāo)才可能都是一致的，也才可能做到講求速度、崇尚行動、團隊協(xié)作、有責(zé)任心、拒絕無作為、相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
3、科學(xué)的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉
企業(yè)在在提高執(zhí)行力的同時，要特別注重對員工的激勵。激勵就是動力，有了好的激勵措施，員工才會自發(fā)的提高執(zhí)行力。如果沒有激勵，則員工后勁不足、有始無終。建立公正、科學(xué)的激勵措施至少應(yīng)該做到：獎要立刻獎，不拖欠、不克扣；罰要立刻罰，不心慈、不手軟，獎罰分明才是真正的執(zhí)行力。一項激勵措施，一旦制定，就要一以貫之地執(zhí)行下去，不要開始時大張旗鼓、轟轟烈烈，到后來避而不談、不了了之了，這本身就不符合執(zhí)行力的思想要求。
總之，提高執(zhí)行力是一項系統(tǒng)工程，需要企業(yè)從上到下認(rèn)真貫徹和落實。如果企業(yè)的執(zhí)行力不強，應(yīng)該全面、深層次地加以分析和應(yīng)對，而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳；只有理性、客觀地看待每一個細(xì)節(jié)問題，才是提高企業(yè)執(zhí)行力之道。
通過這次中旭實效管理執(zhí)行力啟蒙訓(xùn)練的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，感觸很深。特別是讓我明白了：做一個負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人，對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)規(guī)劃成長的重要性。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對公司和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素，就等于你沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。一個偉大目標(biāo)要靠一個偉大的團隊來完成，單是個部門是沒有價值的，只有所有部門通過相互配合為公司創(chuàng)造價值之后才有價值。
執(zhí)行——沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責(zé)任，但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗，也會使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務(wù)?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責(zé)任，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時一個任務(wù)
的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
真誠溝通的工作方式。在我們的企業(yè)中有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。
建議實行細(xì)化流程管理，建立起有效的績效激勵體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的積極性。
通過這次培訓(xùn)，使我認(rèn)識到要：無條件執(zhí)行、沒有任何借口、細(xì)節(jié)決定成敗。只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。作為員工要切記：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因。只有這樣，才能讓自己更快的成長，才能實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。
贏在執(zhí)行心得體會篇十八
執(zhí)行力是政府工作的生命力，是各級政府貫徹落實黨的方針政策、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。作為個人來講，執(zhí)行力就是執(zhí)行并完成任務(wù)的能力。如何提高執(zhí)行力，我認(rèn)為主要在于強化責(zé)任，盡心做事。
執(zhí)行力體現(xiàn)的是對待工作的態(tài)度。什么樣的態(tài)度？就是負(fù)責(zé)任的態(tài)度；責(zé)任決定了執(zhí)行的效果；責(zé)任是每一個人應(yīng)當(dāng)具備的品質(zhì)，更是一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不可或缺的品質(zhì)。一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須是一個具有強烈的事業(yè)心和高度責(zé)任感的人，必須是一個認(rèn)真落實上級精神和堅決執(zhí)行政令的人。有沒有工作責(zé)任心，是衡量其合格不合格、稱職不稱職的首要標(biāo)準(zhǔn)。因此，工作就意味著責(zé)任，沒有不承擔(dān)責(zé)任的工作，更沒有不承擔(dān)工作責(zé)任的工作者。有了高度的責(zé)任心和強烈的執(zhí)行意識，精力就會集中在工作上，干工作就會熱心、用心、盡心，就會精益求精，就會積極主動地想辦法、出主意、定措施、抓落實。有了高度的責(zé)任心和強烈的執(zhí)行意識，干工作就會從大局出發(fā)，自覺擔(dān)負(fù)起各項責(zé)任，不因事大而畏為，不因事小而不為，不因事多而忘為，不因事雜而錯為。有了高度的責(zé)任心和強烈的執(zhí)行意識，干工作就會從講政治的高度和全局發(fā)展的深度出發(fā)，以追求卓越，勇?lián)?zé)任為目的，充分履行自己的使命，盡心盡力盡責(zé)做好本職工作，執(zhí)行就會沒有任何借口。
責(zé)任重于泰山，執(zhí)行任何一項工作，都要清楚的認(rèn)識到自身肩負(fù)的工作職責(zé)和組織的厚望，并且要敢于對工作失誤承擔(dān)責(zé)任，善于從工作失誤中吸取教訓(xùn)，這樣執(zhí)行力才能提高。因此，在工作中要建立完善的工作責(zé)任體系，分解每一項工作，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、責(zé)任人、督導(dǎo)人和獎懲制度，使每一項工作落實到崗位、落實到人、落實到每個工作環(huán)節(jié)，使每一個人身上有責(zé)任，每一次考核都不走形式，以此來增強工作人員的事業(yè)心、責(zé)任心和緊迫感，把做好本職工作變?yōu)樽杂X的行動。
古人云：不患無策，只怕無心。提高執(zhí)行力關(guān)鍵還在于用心執(zhí)行，應(yīng)該做到兩點：
要積極面對生活，主動融入生活，不管生活有多么艱辛，多么不如意，都應(yīng)該主動地去化解難題，尋求快樂人生。工作中，要深入實際，主動走進(jìn)群眾，做到遇事不避事，不怕事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，要多到基層去，到群眾中去，切實了解群眾想什么，做什么，盼什么，急群眾之所急，解群眾之所困，實實在在幫助群眾解決生活、生產(chǎn)中的困難。用感情做事就是帶著感情做事，就是要用心把工作做好。用心做事不但是一個人工作態(tài)度的體現(xiàn)，也是一個人能力水平的標(biāo)志?，F(xiàn)在大多數(shù)干部都受過高等教育，具有很高的理論知識水平。但工作中為什么有的人能把工作做得很好，有的卻不能勝任，這其中的關(guān)鍵因素就是有沒有用心去做事。不用心做事的人一碰到困難，就在心里打退堂鼓，想的是如何少去做，不去做，這樣的態(tài)度怎么能把事做好呢？用心做事的人碰到問題會多想幾個為什么，多思考怎么辦，這樣就能化危為機，把困難化為挑戰(zhàn)，把問題盡力解決好，使群眾滿意。
要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把大事做好，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精！我們在執(zhí)行時總是感覺執(zhí)行難，執(zhí)行不到位，分析出現(xiàn)問題的原因，就是沒有做到三點：沒有毫不猶豫的執(zhí)行，尋找各種各樣的借口不去做事情；沒有不折不扣地執(zhí)行，心浮氣躁、淺嘗轍止，馬馬虎虎，應(yīng)付了事；沒有創(chuàng)造性地執(zhí)行，執(zhí)行過程繁瑣，局限于條款，不能和本地實際相結(jié)合。要做到遇事不拖拉，不推諉，首先要樹立保證完成的思想，無論做什么事情，都要對自己的工作負(fù)責(zé)；其次要有一種精益求精的精神狀態(tài)，做到標(biāo)準(zhǔn)要高、力度要大、效果要好，這樣，做任何工作，就會有干勁，有熱情，辦法就會更多，執(zhí)行力就會大大增強。
總之，提高執(zhí)行力只要有高度的責(zé)任感和使命感，以真心實意的感情投入，堅持真抓實干，牢記肩負(fù)的重任和使命，切實把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上，把精力集中到謀發(fā)展上，把功夫放到抓落實上，這樣就必定能產(chǎn)生最佳的執(zhí)行力，真正落實科學(xué)發(fā)展。
贏在執(zhí)行心得體會篇一
我有幸參加了“西點執(zhí)行力”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)有很深刻的學(xué)習(xí)體會，認(rèn)識到團隊的重要性。
在生活和工作中，我們經(jīng)常會聽到一些借口，告訴我們不能做某事或做不好某事的理由，看似是“合情合理的解釋”、也是一些“理智的聲音”，但時間久了，就成為一種習(xí)慣，讓人麻木不仁，從而會影響到一個人的品質(zhì)，以至于影響到我們的工作和生活。在工作上最常見的幾個類型的借口。上班遲到：“路上堵車”、“手表停了”、“今天家里事太多”，怪時間不夠。單位離家太遠(yuǎn)。沒按時完成任務(wù)：這幾個星期（這段時間）太忙了，我會想法去完成的，怪事情多。事情做砸了：我說不該那樣做，但他們就是不聽，怪別人不配合。事不關(guān)已：這事我不清楚，沒有征求過我意見，所以不關(guān)我的事，也不要找我，怪別人沒告之。能力不夠或經(jīng)驗不足：我從沒有受過相關(guān)的培訓(xùn)，也沒人給我講過，怪沒培訓(xùn)。缺乏主動或創(chuàng)新意識：我們從來沒那樣做過、我們原來都不是那樣做的、這不是我們做事的方式等。不思進(jìn)取、消極對待：我就只有這個樣，我當(dāng)不到官也發(fā)不了財?shù)?。怨天尤人，怪世態(tài)不公：生不逢時、運氣不好、體制（制度）不好等。
在平常生活和工作中只要用心去找，借口無處不在，做不好一件事情，完不成一項任務(wù)，有成千上萬條借口將在背后響應(yīng)你、支撐你，抱怨、推諉、遷怒、憤世嫉俗等成了最好的借口和托辭。借口就是一張敷衍別人、原諒自己的“擋箭牌”，它會提高組織間的溝通成本，會削弱團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力，影響團隊執(zhí)行力。
“沒有任何借口”一書告訴我們，再美妙的借口對事情的改變無任何用處，與其把諸多時間枉費在尋找借口上，不如主動反思、檢討自己的不足，積極尋求改進(jìn)這些不足的建設(shè)性方案。提升執(zhí)行力才是解決問題的最好辦法。
什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿、完成任務(wù)的能力、完成任務(wù)的程度。組織設(shè)置、人員配備及操作流程是提高執(zhí)行力三大重要要素。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵——提升團隊素質(zhì)。在高?，F(xiàn)在的體制下，無法按企業(yè)人事體制那樣選人用人，只能就現(xiàn)有的人用好，如何打造一支高素質(zhì)高效力的服務(wù)團隊，如何體現(xiàn)完美的執(zhí)行是我們攻克的難題和追求的目標(biāo)。
當(dāng)今的時代是知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的時代，特別是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，使人類的思維發(fā)生了徹底的革命。又特別是在學(xué)校工作的我們，作為教師來講首先應(yīng)該加強自身學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，堅持終身學(xué)習(xí)制，不斷地刷新自己，更好更快地掌握新知識、新本領(lǐng)。與此同時，要提升團隊整體素質(zhì)，也要善于思考如何用學(xué)習(xí)來帶動一個團隊。首先得樹立“活到老、學(xué)到老”的思想意識，擁有一個共同的愿景。在平常生活中少找沒時間學(xué)習(xí)的借口，把能用在應(yīng)酬、打牌、閑聊的時間抽出部份來學(xué)習(xí)，時間就象海綿里的水，靠擠出來的。其次也得講究方法，就我們學(xué)校的現(xiàn)狀，從個人層面講鼓勵大家多讀書讀報，會用現(xiàn)代化交流的工具——計算機。但更多的是通過集中形式要坐下來學(xué)，學(xué)政策法規(guī)、學(xué)管理、學(xué)制度、學(xué)技能、學(xué)經(jīng)驗等。只有通過不斷地學(xué)習(xí)、實踐、分析思索、消化吸收，才能運用自如，學(xué)習(xí)才會有實效。
1、認(rèn)真只能把事做對，用心才能把事做好。
正像書中所說：“任何借口都是推卸責(zé)任，在責(zé)任和借口之間選擇責(zé)任還是借口，體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度?！?。我們?nèi)绾巫鍪拢咽伦龅绞裁闯潭?，完全取決我們做事的態(tài)度，10%是體現(xiàn)你的能力，90%取決你的態(tài)度，我們先解決把事做對，再著力解決把事做好。
工作需要付出努力。我們工作不應(yīng)該只是為了謀生而工作，而是需要不斷地付出和奉獻(xiàn)，在完成任務(wù)的過程中得到學(xué)習(xí)和提高，在工作中享受工作的樂趣，這樣工作才不是一種負(fù)擔(dān)。凡是卓有成效和積極主動的人總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象力和創(chuàng)造力。相反，失敗者和消極被動的人，他們有的只是逃避、推諉、指責(zé)和抱怨。在我們的具體工作中，就是應(yīng)該恪盡職守、大局為重、不計得失、勤奮工作，講團結(jié)、保穩(wěn)定、求發(fā)展。對于領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，要全心全意地去完成。從思想上根除“滿足現(xiàn)狀、隨遇而安、貪圖享受”，而應(yīng)該以持之以恒的勤奮精神和堅韌不拔的堅強意志去工作。
2、樹立良好的工作心態(tài)。
3、愛崗敬業(yè)的精神。
愛崗敬業(yè)，就是要珍惜崗位，全心全意地投入工作。我們應(yīng)該持著一顆“感恩”的心去工作，去回報學(xué)校。在就業(yè)壓力本身就大的情況下又遇上了經(jīng)濟危機，多少勞動力和多少大學(xué)生穿梭于街道疲于工作，現(xiàn)實是無情的?；仡^審視我們自己，我們擁有這么好的工作機會，我們能坦誠地說，對工作是全力以赴嗎？我們要有責(zé)任、有義務(wù)、責(zé)無旁貸地去做好每一項工作，我們每個員工都應(yīng)該為學(xué)校盡一份心、出一份力?！安灰陨菩《粸?，不以惡小而為之”，我們要腳踏實地，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，做好本職的每一項工作。
“沒有任何借口”看似冷漠，缺乏人情，卻可以激發(fā)出一個人最大限度的潛力。對優(yōu)秀者：引爆他們的潛能；對平庸者：給他們壓力，挖掘他們潛能；對落后者：給他們危機感，開放他們潛能。戰(zhàn)爭需要完美執(zhí)行任務(wù)的將軍和士兵。企業(yè)需要的是完美執(zhí)行任務(wù)的經(jīng)營者和管理者。同樣，我們的工作也需完美的執(zhí)行者。通過我今天給大家分享的學(xué)習(xí)體會，希望能正視自己的不足，改變“找借口”的態(tài)度，持續(xù)地改進(jìn)我們的工作，提升我們執(zhí)行力。
贏在執(zhí)行心得體會篇二
通過近段時間的組織學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到了提高執(zhí)行力的重要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。
提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)的必然要求，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部，我如下心得體會:
作為一個行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處，是一項重要的任務(wù)。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力，歷史的發(fā)展證明:執(zhí)行力抓得好，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實好，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部，我如下心得體會:
而來，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。
二、必須努力學(xué)習(xí)知識，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，忽視學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論知識的刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時不得體，科室工作有的方面還管理不到位。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實;落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。
三、一定要加強政治敏感性。開展“兩項活動”，說明各級領(lǐng)導(dǎo)對提高行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教育非常重視，這也說明當(dāng)前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省、全國大討論?？梢姡岣咝姓?zhí)行力已是刻不容緩。
四、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個環(huán)節(jié)。
五、一定要結(jié)合實際學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時要注重反思，結(jié)合實際提高“四個服務(wù)意識”，即提高服務(wù)基層意識、提高服務(wù)行政相對人意識、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識、提高服務(wù)消費者意識。要學(xué)以致用，落實在行動上。
六、一定要通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，達(dá)到團結(jié)穩(wěn)定。不利于團結(jié)、穩(wěn)定的話不說，不利于團結(jié)、穩(wěn)定的事不做，不利于團結(jié)、穩(wěn)定的的.謠言不傳，多做實事，作為一名黨員，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機，提高認(rèn)識，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實到各項工作中去，為我縣縣經(jīng)濟事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已。
八月二十八號下午，我校會議室里座無虛席。從香港請的著名教育專家于兆興親臨我校，對我們進(jìn)行了西點執(zhí)行力的講授。通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺，我深深的感到做為一名老師，如何從事本職工作和目標(biāo)有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識。
一、要有團隊意識
執(zhí)行力就是按時地、保質(zhì)保量的完成工作或提供結(jié)果的能力，學(xué)校管理也是這樣，雖然大家部門、崗位、職務(wù)各異，但是目標(biāo)是一樣的。執(zhí)行力心得?！笆澜缟蠜]有完美的個人，只有完美的團隊?！眰€人的成功必須建立在團隊先贏的基礎(chǔ)上，因此，團隊里的每個人都要付百分之百的責(zé)任。
二、要有目標(biāo)意識
我們鎖定目標(biāo)，盡自己的最大努力去做。未達(dá)目的是要反思，想出辦法并反思，不達(dá)目的絕不罷休。
三、要有責(zé)任意識
1、堅守承諾
做人要誠實守信、一若千、盡職盡責(zé)。
2、結(jié)果導(dǎo)向
平共處，無論是做人還是做事，一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的不罷休。結(jié)果很重要，過程也很重要。執(zhí)行力心得。
3、決不放棄
在面對困難和挫折的時候，我們要迎難而上。在面對批評和指責(zé)的時候，我們要擺正心態(tài)、虛心接受。要把所學(xué)的知識運用到教學(xué)工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。
通過這次學(xué)習(xí)，認(rèn)識到提高執(zhí)行力的五個方面:一、從自我做起。二、主動面對問題。三、工作無小事。四、拖延是惡習(xí)。五、老好人要不得。
希望通過這次學(xué)習(xí)，使自己在以后的工作中逐漸強大，能力提高，與學(xué)校共同發(fā)展。
x月x日，在公司安排的培訓(xùn)活動中，主題是“真正的執(zhí)行”。來自xx教育的老師，聲情并茂的給我們上了一堂精彩紛呈的培訓(xùn)課。非常榮幸能參加這次培訓(xùn)，通過此次課程，讓我受益匪淺，感慨良多。
特別是讓我明白了執(zhí)行力是與每一位員工都息息相關(guān)的事情，企業(yè)的成功與否，不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光，更在乎于大家執(zhí)行的力度，做一個有執(zhí)行力的人對企業(yè)的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長是非常重要的事情。
一、責(zé)任思維——執(zhí)行的基礎(chǔ)
作為一名企業(yè)的管理者，我們必須具有“責(zé)任思維”，簡而言之就是要“以身作則，身教大于言傳，把“我”當(dāng)做一切問題的根源”。
都說責(zé)任重于泰山，沒有責(zé)任感的團隊是沒有戰(zhàn)斗力的團隊，但企業(yè)里推卸責(zé)任、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象卻普遍存在，做事應(yīng)付不主動，出問題沒人承擔(dān)，同樣的錯誤持續(xù)發(fā)生。
我的理解就是要勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)錯誤先從自己身上找問題，這不只是管理的學(xué)問，也是對做人做事的道德品質(zhì)要求。只有讓我們的團隊形成了良性競爭環(huán)境，不去互相推諉責(zé)任，才能真正成為和諧進(jìn)步的精英團隊。
二、成果思維——執(zhí)行的靈魂
——重視成果，而不是結(jié)果!
在工作中，我們總是花了很多的時間與精力，卻做不到預(yù)期的效果，也許在這過程中披荊斬棘，經(jīng)歷了無法想象的艱辛，中國有句古話叫“沒有功勞也有苦勞”。但成果是企業(yè)抵抗金融危機的唯一出路，企業(yè)是靠成果而活，但很多員工都滿足于做任務(wù)，做苦勞，卻提供不了實實在在的成果。
你強調(diào)什么，員工的焦點就是什么，企業(yè)的結(jié)果就是什么，員工不提供成果，企業(yè)承擔(dān)后果，甚至是死亡!
要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口，而是積極的尋求解決問題最終讓企業(yè)受益的方法。關(guān)注過程，強調(diào)結(jié)果，這是每一位管理者都應(yīng)該學(xué)會的事情。
三、狼性思維——執(zhí)行的精神
——企業(yè)要有合理的提升淘汰機制，能人中的首善要大肆表彰，能人中的首惡要堅決拿下。
中國人重感情，總是因為這樣那樣的原因不忍責(zé)罰做錯事的員工。殘酷市場競爭告訴我們：優(yōu)勝劣汰，不進(jìn)則退。人進(jìn)步是因為危機感，但企業(yè)卻經(jīng)常存在稍有成就就躺在功勞簿上一動不動，碰不得更管不得的現(xiàn)象!
獎罰分明是對員工最公平公正的待遇，要幫助員工打破小富即安的思想，引導(dǎo)員工向積極上進(jìn)的工作情緒，迫使員工進(jìn)步。我認(rèn)為狼性其實就是人性!
四、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求——執(zhí)行的操作
——要想成為行業(yè)第一名，首先要把標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到第一名，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)，凡事以第一名為目標(biāo)。
為了便于大家理解這段話的深刻含義，郭老師專門給大家播放了關(guān)于海爾集團的一段視頻，在觀看這段視頻的同時，讓我震撼，甚至幾度哽咽。在那種困難的年代，需要一種什么樣的魄力與百折不撓的精神，才能讓海爾人最終突破自我，最終成為一家國際化的大型企業(yè)。這一切讓我深深的感覺到，一流企業(yè)有一流標(biāo)準(zhǔn)，三流企業(yè)則是三流標(biāo)準(zhǔn)，俗話說求其上得其中，求其中得其下，求其下得其無，所以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理理念是奠定一個企業(yè)成功的基礎(chǔ)，企業(yè)員工只有在每個崗位、每個部門、每個團隊都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求勇爭第一，才有可能成就企業(yè)的領(lǐng)先地位。
我們要想得到客戶的認(rèn)可，首先要百倍于客戶來認(rèn)可自己，與自己的事業(yè)、產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。值得注意的是，少數(shù)同事在工作中標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，有一種只求過得去的思想。這個問題不解決，企業(yè)的目標(biāo)和要求就難以實現(xiàn)。
五、感恩心態(tài)——執(zhí)行的永續(xù)動力
——感恩父母、感恩老板、感恩下屬，感恩周圍的一切人和事。
很多員工都是為錢工作而意識不到感恩，其實一個人如果不知道感恩就沒辦法在這個世界立足，一個企業(yè)如果不知道感恩也不會有太多企業(yè)跟他合作。感恩才是執(zhí)行最強大最持久的力量，感恩父母、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩員工，懂得感恩才會付出真心付出愛，為愛工作，工作終將圓滿，心在一起企業(yè)才會更強更大。
持續(xù)二小時的培訓(xùn)會，老師講的很生動煽情，會上掌聲如雷。通過這次培訓(xùn)，讓我感覺到作為公司的一份子，要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
贏在執(zhí)行心得體會篇三
執(zhí)行是一種行動的過程，關(guān)乎行動和結(jié)果的完成。在生活和工作中，執(zhí)行力是一項重要的能力，它決定著一個人是否能夠?qū)⑾敕ê陀媱澽D(zhuǎn)化為實際行動并取得成果。我通過長時間的實踐和思考，對執(zhí)行力產(chǎn)生了深刻理解和體會。
第二段：執(zhí)行力的重要性。
執(zhí)行力是成功的基石，它是將計劃變成現(xiàn)實的橋梁。在一個充滿競爭的社會中，只有擁有高度的執(zhí)行力，才能在瞬息萬變的環(huán)境中抓住機會、迎接挑戰(zhàn)。沒有執(zhí)行力，再好的計劃也會流于空談，再高的目標(biāo)也只會是一紙空文。正所謂“知行合一”，只有將知識轉(zhuǎn)化為實踐，才能取得可觀的成就。
第三段：提升執(zhí)行力的方法。
要提高執(zhí)行力，首先要樹立正確的執(zhí)行觀念。不管是多么好的規(guī)劃和目標(biāo)，如果缺乏去堅定的信念和決心去執(zhí)行，最終都會成為泡影。其次，要培養(yǎng)良好的習(xí)慣。只有將行動和執(zhí)行融入日常生活中，才能真正形成習(xí)慣，形成一種內(nèi)在的驅(qū)動力。此外，適當(dāng)增加壓力也能激發(fā)執(zhí)行力，壓力是一種動力，適度的壓力可以讓人更加專注和堅持。最后，要善于合理分配時間和資源，做到高效執(zhí)行。時間和資源是有限的，明確目標(biāo)并制定詳細(xì)的計劃，合理安排時間和資源的分配是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。
第四段：執(zhí)行力給我的啟示。
通過不斷提高我的執(zhí)行力，我深刻體會到一個人的執(zhí)行力越強，越能掌控自己的命運。對于計劃和目標(biāo)，我不再只是停留在思考和規(guī)劃的階段，而是立即行動并堅持不懈地追求。只有積極主動地行動，才能不斷積累經(jīng)驗和改進(jìn)自己的能力，從而取得更大的成就。另外，執(zhí)行力還讓我更加堅定自己的方向和信念。在困難和挫折面前，我用行動證明了自己的決心和堅持，更加清晰地認(rèn)識到自己的目標(biāo)和努力的方向。同時，執(zhí)行力也讓我更加注重細(xì)節(jié)和效果。在執(zhí)行的過程中，我注重每一個小細(xì)節(jié)的把控，力求做到盡善盡美，同時也關(guān)注行動的結(jié)果，不斷總結(jié)經(jīng)驗并改進(jìn)方法。
第五段：總結(jié)。
執(zhí)行力是一種需要長時間積累和不斷提高的能力，它關(guān)乎一個人的成就和發(fā)展。通過提升執(zhí)行力，一個人能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和機遇，更加自信地面對生活和工作中的各種情況。執(zhí)行力不僅能讓我們實現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢想，還能讓我們在追求成功的過程中不斷成長和進(jìn)步。因此，我們應(yīng)該不斷提高自己的執(zhí)行力，通過行動去創(chuàng)造屬于自己的未來。
贏在執(zhí)行心得體會篇四
看執(zhí)行是一種非常重要的能力，是決定一個人在工作中是否高效、有效的一個重要因素。而對于我來說，看執(zhí)行不僅僅是一種能力，更是一種態(tài)度。在工作中，我一直以來都非常注重觀察和分析，總結(jié)了一些自己的看執(zhí)行心得和體會，下面就與大家分享一下。
1.觀察細(xì)節(jié)。
在工作中，我會將目光放在一些細(xì)節(jié)上。比如說，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的相處方式、團隊中不同員工的表現(xiàn)和表現(xiàn)的原因。這些細(xì)節(jié)往往可以展現(xiàn)出一些真實的情況和問題，如果我們不去觀察和分析，就很難有效地去解決問題。
2.理性分析。
在觀察細(xì)節(jié)的同時，也要保持冷靜和理智的思考，不能被情緒所左右。在分析問題時，不管是個人問題還是團隊問題，要多角度去考慮，盡可能多地了解情況，并分析其原因，從而找出解決方案。
3.及時行動。
看執(zhí)行不僅僅是一種能力和態(tài)度，更是一種行動。要想解決問題和推動工作，就需要及時行動。在工作中，我會對自己的任務(wù)進(jìn)行劃分，并制定合理的計劃，確保自己能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)，同時也能夠回去對自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估。
1.認(rèn)可員工。
作為一名管理者，要想團隊工作高效，就需要認(rèn)可員工的工作。在平時的工作中，我會及時給予員工一些積極的鼓勵和表揚，以此來提高團隊的積極性和創(chuàng)造性。
2.發(fā)揮團隊作用。
一個人的智慧和力量是非常有限的，而團隊卻可以匯聚眾多人的智慧和力量，發(fā)揮出更大的作用。在工作中，我會注意團隊的互動和信任，盡可能地讓團隊成員各司其職，發(fā)揮自己的所長。
3.學(xué)會反思。
看執(zhí)行需要不斷學(xué)習(xí)和反思。在工作中，我會時?；仡欁约旱墓ぷ?，反思自己的問題和不足之處，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，并不斷進(jìn)行改進(jìn)。同時，也會不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的素質(zhì)和能力。
看執(zhí)行不僅僅能夠提高個人自身的工作能力，更能夠促進(jìn)整個團隊的發(fā)展和壯大。在工作中，我始終保持著積極向上的態(tài)度，不斷挑戰(zhàn)自己，努力提高自己的工作效率和能力，為團隊的成功作出貢獻(xiàn)。
五、結(jié)語。
看執(zhí)行不是一種簡單的說辭或理論，而是需要不斷地實踐和堅持。只有當(dāng)我們有了看執(zhí)行的能力和態(tài)度，才能夠在工作中不斷超越自己，迎接更高的挑戰(zhàn)。希望我的看執(zhí)行心得和體會能夠為更多的人帶來啟發(fā)和幫助。
贏在執(zhí)行心得體會篇五
在21世紀(jì)激烈的市場競爭中，執(zhí)行力是每一個企業(yè)當(dāng)前所面臨的首要問題，它可使公司形成獨特的競爭優(yōu)勢，必將成為企業(yè)文化的核心成分。建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長久發(fā)展，基業(yè)長青。
執(zhí)行力企業(yè)文化競爭優(yōu)勢核心競爭力
當(dāng)今社會，變化、速度與危機被稱為是21世紀(jì)的特征，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。在競爭激烈的市場中，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要一環(huán)，一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。
企業(yè)戰(zhàn)略計劃有效推行或?qū)嵤┑哪芰Ρ环Q為執(zhí)行力。專家們和企業(yè)界人士都認(rèn)為，一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。許多企業(yè)失敗，就在于戰(zhàn)略計劃不能直接反映到企業(yè)的實際運營當(dāng)中，主要是在執(zhí)行方面存在問題。
執(zhí)行是一套系統(tǒng)化流程，其成功的條件是:首先要有一流的業(yè)務(wù)流程。它是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)，主要在于塑造一流員工的行為方式和思維方式。其次，公司戰(zhàn)略要從上到下一致和透明，避免造成信息和行動的遲緩。再次，公司要有高績效的文化。郭士納在ibm公司的管理思想是明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。與“愿景”相比，執(zhí)行力更重要。
企業(yè)文化：是指企業(yè)成員所共有的價值觀念、信念和行為規(guī)范的總和，體現(xiàn)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營的全過程。
企業(yè)文化的特點：具有民族性、地域性和傳承性，對人的影響是潛移默化的，文化中最有凝聚力的就是宗教。使人們最其無條件的遵從，不惜犧牲生命。
在他們感到不滿以前消除障礙。第四，對社會的貢獻(xiàn)。一個成功的企業(yè)文化一定要讓身處其中的人真切地感受到自己是對社會有價值的人，企業(yè)是對社會有用的企業(yè)，并具有普遍意義的道德原則和修養(yǎng)水平。
第一，核心價值觀一定是精心選擇，不能太多。容易理解和識記，應(yīng)印成小冊子，人手一冊，隨身攜帶，便于學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。海爾企業(yè)文化手冊做成錢夾般大小，有20余頁，每人隨身攜帶，內(nèi)容簡練而清晰，有許多具體而微觀的規(guī)定，設(shè)計獎勵制度、職業(yè)紀(jì)律甚至員工儀表。這樣做的意義在于攜帶這些手冊，是要貫徹并維護上面的信條，成為員工的一種義務(wù)。第二，體現(xiàn)核心價值觀的目標(biāo)一定要具體、明晰，可以測度。沃爾瑪1990年目標(biāo)，在公元前，使公司擁有的商店數(shù)目增加一倍，使每平方米的銷售額增加60%。第三，企業(yè)文化突出行業(yè)特點很重要的，有特色才有效果。如同仁堂企業(yè)精神“同修仁德，濟世養(yǎng)生”;堂訓(xùn)“修合無人見，存心有天知”;經(jīng)營觀“品味雖貴必不敢減物力，炮制雖繁必不敢省人工”。
知識經(jīng)濟時代,學(xué)習(xí)十分重要,員工個人能力的提高取決于不斷的學(xué)習(xí)。要創(chuàng)造一種人人都學(xué)習(xí)的文化氛圍,隨時隨地學(xué)習(xí)教育,提倡不提高就淘汰,使員工有自主學(xué)習(xí)的動力。而且把企業(yè)培訓(xùn)形成一種學(xué)習(xí)制度。每一年員工培訓(xùn)預(yù)算,培訓(xùn)形式和內(nèi)容,參加人員層次,培訓(xùn)時間安排等都要有具體規(guī)劃,將最優(yōu)秀的員工選拔出來進(jìn)行培訓(xùn),提拔。
員工得到的薪酬既是對過去工作努力的肯定和補償,也是他們以未來努力工作得到報酬的預(yù)期,激勵其在未來也努力工作。薪酬激勵能從多角度激發(fā)員工強烈的工作欲望,成為員工全身心投入工作的主要動力之一。
要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績效掛鉤，讓員工所獲得的薪酬額與其貢獻(xiàn)成正比，要保證那些工作積極而又取得了好業(yè)績的員工得到應(yīng)有的報酬。通過獎勵優(yōu)秀員工的工作業(yè)績，利用金錢獎賞達(dá)到激勵員工的目的，從而在企業(yè)內(nèi)部真正建立起一種執(zhí)行力文化。
要建立執(zhí)行力文化,只做到上面幾個方面仍然不夠，還必須在企業(yè)內(nèi)部展開強力對話。如果不能真誠、開放、隨便地談?wù)摦?dāng)前的情況，就不可能真正建立起執(zhí)行力文化。坦白、互動的溝通對信息的收集和整理，以至于做出正確的決策必不可少。真正的溝通不是演講、文件和報告,而是一種態(tài)度,一種文化環(huán)境,是站在平等地位上開誠布公地、面對面地交流,是雙向的互動。增強溝通主要通過言傳,當(dāng)公司缺乏這種有效的溝通時,需要領(lǐng)導(dǎo)人帶頭，從企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)展開對話。
細(xì)節(jié)決定成敗，執(zhí)行決定完美。中國人做事不規(guī)矩、 不到位，給企業(yè)造成了巨大的損失。海爾針對這一問題發(fā)明了一套管理方法叫作“oec”，其含義是全方位地針對每個人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日事日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質(zhì)量都有一點提高。
立執(zhí)行力的企業(yè)文化是企業(yè)在變化不定的環(huán)境中實現(xiàn)自己的目標(biāo)、最終取得勝利的關(guān)鍵,建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長久發(fā)展,基業(yè)長青。
參考文獻(xiàn):
[1]保羅·托馬斯大衛(wèi)·伯恩著,白山譯:《執(zhí)行力》,中國長安出版社.
[2]孫健:《海爾的人力資源管理》，企業(yè)管理出版社.
贏在執(zhí)行心得體會篇六
第一段：引言（150字）。
執(zhí)行是一個關(guān)系到個人和組織成敗的重要環(huán)節(jié)，它是將計劃轉(zhuǎn)化為行動的過程。在我個人的職業(yè)生涯中，我經(jīng)歷了許多次執(zhí)行計劃的過程，這其中有成功的，也有失敗的。通過這些經(jīng)歷，我意識到執(zhí)行的重要性并總結(jié)出一些心得體會。本文將從明確目標(biāo)、制定策略、培養(yǎng)執(zhí)行力、持之以恒以及反思總結(jié)這五個方面，深入探討執(zhí)行的要領(lǐng)。
第二段：明確目標(biāo)（250字）。
執(zhí)行的第一步是明確目標(biāo)。目標(biāo)的明確性決定了我們行動的方向和效果。在實施計劃之前，我會花時間仔細(xì)思考和規(guī)劃目標(biāo)。我將目標(biāo)分為長期目標(biāo)和短期目標(biāo)，并為每個目標(biāo)設(shè)定明確的指標(biāo)和時間表。這樣，我才能更好地專注于目標(biāo)，努力去實現(xiàn)它們。同時，明確的目標(biāo)還可以幫助我從繁雜的工作中篩選出重要的任務(wù)，提高工作效率。
第三段：制定策略（250字）。
在明確了目標(biāo)之后，制定策略是執(zhí)行的關(guān)鍵。在制定策略的過程中，我會先考慮各種可能的方法和途徑，包括運用個人的專業(yè)知識和技能，借鑒過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，和他人進(jìn)行交流和協(xié)作等等。在選定了最佳的策略后，我會制定詳細(xì)的行動計劃，并分解任務(wù)和時間節(jié)點，以便一步步實現(xiàn)目標(biāo)。制定策略時要考慮問題的全局性，并注重靈活性和可調(diào)整性，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的變化和挑戰(zhàn)。
第四段：培養(yǎng)執(zhí)行力（250字）。
執(zhí)行力決定了我們是否能夠有效地執(zhí)行計劃。在我的職業(yè)生涯中，我逐漸意識到培養(yǎng)執(zhí)行力的重要性。我發(fā)現(xiàn)，堅持做好以下幾個方面可以提高執(zhí)行力。首先，時刻保持目標(biāo)清晰，牢記自己為什么要去執(zhí)行這個計劃。其次，保持積極的心態(tài)，解決遇到的問題和困難。此外，培養(yǎng)良好的時間管理能力和自我組織能力，合理規(guī)劃自己的工作和休息時間。最后，與他人進(jìn)行合作和溝通，分享自己的計劃和進(jìn)展，互相激勵和支持。
第五段：持之以恒與反思總結(jié)（300字）。
執(zhí)行是一個需要持之以恒的過程。在實施計劃的過程中，我養(yǎng)成了堅持不懈、不輕易放棄的習(xí)慣。我會定期反思和總結(jié)自己的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整策略。同時，我還會向他人請教和學(xué)習(xí)，盡可能地提高自己的執(zhí)行能力。通過持續(xù)跟蹤和評估，我能夠更好地了解自己在執(zhí)行中的優(yōu)勢和不足，從而做出改進(jìn)。此外，我還會充分利用反思的機會，感受和品味執(zhí)行這個過程中的成長和收獲。
結(jié)論（100字）。
通過對執(zhí)行的深入思考和實踐，我認(rèn)識到明確目標(biāo)、制定策略、培養(yǎng)執(zhí)行力、持之以恒和反思總結(jié)是成功執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)。只有將這些要領(lǐng)融入到實際行動中，我們才能更好地實現(xiàn)自己的目標(biāo)并取得成功。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持并完善這些執(zhí)行要領(lǐng)，以提高自己的執(zhí)行能力，為個人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
贏在執(zhí)行心得體會篇七
1.導(dǎo)言：
在生活和工作中，我們總會遇到各種各樣的事情，每一件事情都需要我們?nèi)?zhí)行。執(zhí)行起來，不僅需要我們擁有一顆堅毅的心，還需要我們具備一定的實踐經(jīng)驗，只有不斷總結(jié)和積累，我們才能更好地完成任務(wù)和實現(xiàn)目標(biāo)。本篇文章將分享一些個人的“執(zhí)行心得體會”，希望能夠為大家提供參考和借鑒。
2.堅定決心，積極主動。
執(zhí)行力是一項為人們所肯定和認(rèn)可的重要素質(zhì)，它的核心不僅在于意志力的支持和鼓舞，還要強調(diào)切實可行的執(zhí)行方案和步驟，以及充滿自信和行動力的積極狀態(tài)。個人認(rèn)為，在執(zhí)行任務(wù)的過程中，首先要有堅定的心態(tài)和明確的目標(biāo)，才能夠使自己的行動更加有力量。如果沒有計劃和目的地去執(zhí)行一個任務(wù)，那么無論你怎樣努力，都難以取得最后的勝利。因此，我們在執(zhí)行任務(wù)之前一定要給自己洗臉，做好充分的準(zhǔn)備，調(diào)整好自己的心態(tài)和情緒，以積極主動的態(tài)度去投入到執(zhí)行中。
3.行動計劃，逐步落實。
除了有堅定的意志和積極主動的心態(tài)之外，執(zhí)行力還需要充分的行動計劃和逐步落實。許多人在執(zhí)行任務(wù)之前，往往沒有具體的思路和計劃，導(dǎo)致行動的效率和效果都不盡如人意。因此，我們在執(zhí)行一個任務(wù)之前，務(wù)必要設(shè)定好具體的行動計劃和時間節(jié)點，分解和整合每一個階段的工作量和成果指標(biāo)，逐步落實和推進(jìn)，實現(xiàn)整個任務(wù)的全面完成。當(dāng)然，我們也應(yīng)該對計劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修訂，根據(jù)具體的情況和實際需求來做出更加科學(xué)合理的安排和安排協(xié)作，最大限度地提高自己的執(zhí)行力和產(chǎn)出能力。
4.具備科學(xué)常識，靈活應(yīng)變。
在現(xiàn)實生活中，許多任務(wù)和工作都需要我們有一定的科學(xué)和理論基礎(chǔ)，才能更好地衡量和把握其內(nèi)在的邏輯和規(guī)律。例如在分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和制定市場營銷策略時，就需要我們具備相關(guān)的經(jīng)驗和知識，以便更好地發(fā)現(xiàn)隱藏的問題和優(yōu)化的空間，同時還要能夠及時作出應(yīng)對措施和靈活調(diào)整。因此，我們在執(zhí)行一個任務(wù)時，要注意不僅要具備具體的行動計劃和具體的實際情況，還要具備一定的理論知識和科學(xué)常識，以便在需要時能夠及時出謀劃策和保持冷靜。
5.持之以恒，堅持不懈。
最后，執(zhí)行心得中最重要的一點就是持之以恒，堅持不懈。執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高，需要我們在長期反復(fù)實踐中悉心培養(yǎng)和投入。因此，在執(zhí)行任務(wù)的過程中，不能僅僅滿足于一時的成果和勝利，更要有一個長遠(yuǎn)目標(biāo)和持續(xù)性的進(jìn)程，不斷完善和調(diào)整自身的執(zhí)行能力和增強自己的執(zhí)行力。這需要我們對自己的要求越來越高，對自己的身體和意志力進(jìn)行足夠的投入和關(guān)注，以便在未來的工作中，能夠更好地發(fā)揮自己的潛力和優(yōu)勢，為自己和他人帶來更多價值和貢獻(xiàn)。
結(jié)束語：
執(zhí)行力是一項天賦和努力相結(jié)合的能力，它關(guān)系到我們生活和工作中的無數(shù)個方面。希望大家能夠從本文中獲得一些實用的執(zhí)行心得，以便能夠更好地調(diào)整自己的心態(tài)和行動，為自己和他人創(chuàng)造出更多有價值的成就和成果。當(dāng)然，我們也應(yīng)該時刻感恩身邊的人和環(huán)境，保持一顆謙遜和感恩的心，努力地學(xué)習(xí)和成長，才能在未來的路途中越走越遠(yuǎn)、越走越好！
贏在執(zhí)行心得體會篇八
六月二十六日公司組織大家作關(guān)于“執(zhí)行力”的講座分享會，聽后想法也挺多的，關(guān)于“執(zhí)行力”也算有點自己的想法和見解，寫出來大家可以一起探討一下。
余世維老師的講座非常生動幽默，我對“執(zhí)行力”的定義理解為：按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，很多事聽起來簡單，做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時，是完成一件事的三大要素，缺一不可，缺其一則事不成。其實要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的，只要各司其職，企業(yè)里每個人都能做好自己的事也就可以。企業(yè)是每個員工構(gòu)成，大家在企業(yè)中扮演自己的角色，承擔(dān)自己的任務(wù)，都是環(huán)環(huán)相扣的，從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只有都做好自己的事，貫徹執(zhí)行，企業(yè)才會有更好的發(fā)展。
個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，對于公司中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力，我認(rèn)為個人執(zhí)行力嚴(yán)格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動力、過程控制力與結(jié)果評估力，是一種合成力，這六種“力”實際上是六種職業(yè)執(zhí)行（做事）技能，對于公司中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題，就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個合適的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對于個人來講最大的體會是自己勤奮不足，耐性不夠，在日后的工作中我一定要嚴(yán)格自己最好自己的每個項目，把每一項工作拆解跟蹤好、落實的細(xì)微之處。
其實“執(zhí)行力”還包括一個“企業(yè)執(zhí)行力”，企業(yè)執(zhí)行力對個人來說是總的方向，一旦方向錯了，個人做的再好也只是增加更多的損失。不過一個企業(yè)的成功與否，也未必全是執(zhí)行力的問題，只是加強對“執(zhí)行力”的貫徹力度，對于公司的發(fā)展和管理是有利的。
較明確，主要是簡化制度，抓住主要矛盾，加強執(zhí)行力度。至于人員方面，隨著公司的發(fā)展對人員的管理會是公司運營的根本，如果公司發(fā)展太快而人力資源跟不上對企業(yè)發(fā)展是個很大的羈絆，加強對員工知識和技能的培訓(xùn)，加強其對職業(yè)的認(rèn)識，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。
每個人立場不同，不同立場看待問題自然也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點是相同的，我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益，有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。不管怎么說，公司發(fā)展好了，個人自然也會得益，個人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。
執(zhí)行怕就怕"認(rèn)真"二字,面對同樣的工作任務(wù),一比較就會發(fā)現(xiàn),認(rèn)真執(zhí)行不認(rèn)真執(zhí)行,效果真是天壤之別.一個優(yōu)秀的員工必須有強烈的執(zhí)行意識.如果下屬不能認(rèn)真執(zhí)行上司的命令,那么在達(dá)成共同，目標(biāo)時,則可能產(chǎn)生障礙,反之,則能發(fā)揮超強的執(zhí)行能力,使團隊勝人一籌.從這本不折不扣地執(zhí)行中,做為一名員工,我身感震撼,我們靠企業(yè)謀生,依靠我們的勞動,隨著生活水平的提高,更加的重視物質(zhì)精神的享受,但卻忽視了自己的力量對集體的力量的影響,我們與企業(yè)同在,我們要增強自己的執(zhí)行力,為了企業(yè),也為了自己!不能不折不扣地執(zhí)行組織任務(wù),不能時刻磨練自己的執(zhí)行意識,永遠(yuǎn)成不了優(yōu)秀員工.真正的使命感意味著我們從先在起堅決執(zhí)行上司的指令,將每一件事情做深做透,做出成績.不折不扣地執(zhí)行----我的座右銘!
有句話說，天下無不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不成。只要人人都做好自己的事，站在企業(yè)根本的立場上出發(fā)，企業(yè)中的每個人都團結(jié)協(xié)作，上下一心，和諧發(fā)展，相信我們?nèi)A越必會茁壯成長，走向更好的。
贏在執(zhí)行心得體會篇九
執(zhí)行，指的是將計劃和想法付諸實踐，付諸行動。無論是生活中的小事情，還是工作中的大決策，執(zhí)行力都是非常重要的。然而，執(zhí)行力卻是許多人所欠缺的一項能力。在我多年的工作經(jīng)驗中，我也深刻認(rèn)識到了執(zhí)行力的重要性，并從中汲取了許多心得體會。
首先，執(zhí)行力需要正確的思維態(tài)度來支撐。在面對各種任務(wù)和目標(biāo)時，我們常常會被無數(shù)的困難與阻礙所嚇倒，導(dǎo)致我們產(chǎn)生消極的情緒。然而，要提高執(zhí)行力，我們必須將困難視為挑戰(zhàn)，將阻礙視為機遇。我們要保持積極樂觀的心態(tài)，堅信自己可以克服困難，實現(xiàn)目標(biāo)。只有這樣，我們才能在執(zhí)行中保持持續(xù)的動力和堅定的信念。
其次，執(zhí)行力需要良好的時間管理能力。時間是最寶貴的財富，而有效地利用時間，是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。我們要明確自己的優(yōu)先事項，設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定詳細(xì)的計劃。并且，還要時刻警惕自己的時間偷竊者，比如社交媒體、電視、游戲等。在執(zhí)行的過程中，我們要有意識地提高工作效率，合理分配時間，合理安排工作和休息。
此外，執(zhí)行力需要堅定的決心和毅力。在執(zhí)行的過程中，我們常常會面臨誘惑、挫折和困難。這時，我們不能輕易放棄，而要堅守初心，保持決心和毅力。我們要相信“每一個不曾起舞的日子，都是對生命的辜負(fù)”，只有堅持不懈地付出努力，我們才能享受到成功的喜悅。
另外，執(zhí)行力也需要團隊合作的能力。在執(zhí)行任何事情時，都需要與他人進(jìn)行合作和協(xié)作。某些目標(biāo)和任務(wù)是無法一個人完成的，這時，需要我們善于與他人溝通，相互支持和幫助。我們應(yīng)該明確自己的角色和責(zé)任，并善于傾聽他人的意見和建議。只有通過團隊合作，我們才能更好地實現(xiàn)目標(biāo)，提高執(zhí)行力。
最后，執(zhí)行力需要不斷反思和改進(jìn)。在執(zhí)行的過程中，我們應(yīng)該時刻關(guān)注執(zhí)行的結(jié)果和效果，及時反思自己的行動和策略是否合適，并及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。我們要勇于面對自己的錯誤和失敗，并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。通過不斷反思和改進(jìn)，我們才能提高自己的執(zhí)行力，更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和任務(wù)。
綜上所述，執(zhí)行力是一個人成功的關(guān)鍵要素。我們需要正確認(rèn)識執(zhí)行力，并從思維態(tài)度、時間管理、決心和毅力、團隊合作以及反思和改進(jìn)等方面提高自己的執(zhí)行力。只有不斷地練習(xí)和實踐，我們才能真正擁有出色的執(zhí)行力，將計劃和想法付諸實踐，取得理想的成果。
贏在執(zhí)行心得體會篇十
《執(zhí)行》是一部備受贊譽的商業(yè)管理著作，該書以富有教育性和啟發(fā)性的探討方式，講述了如何在商業(yè)領(lǐng)域中實施執(zhí)行力，取得成功的故事和策略。通過閱讀這本書，我深刻體會到了執(zhí)行力的重要性以及如何將其應(yīng)用于現(xiàn)實生活中。在這篇文章中，我將分享我對《執(zhí)行》這本書的心得體會。
首先，我驚嘆于執(zhí)行力對于個人和組織的巨大影響力。作者以真實的案例和詳細(xì)的數(shù)據(jù)，展示了那些成功的個人和企業(yè)是如何憑借優(yōu)秀的執(zhí)行力實現(xiàn)了卓越的業(yè)績和長期成功的。他們不僅有遠(yuǎn)見卓識，還能夠?qū)⒂媱澽D(zhuǎn)化為行動，并積極面對挑戰(zhàn)。通過學(xué)習(xí)這些成功者的經(jīng)驗和故事，我認(rèn)識到只有那些擁有堅定執(zhí)行力的人才能在競爭激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。
其次，我被書中提出的“四個執(zhí)行模式”深深吸引。作者指出，執(zhí)行力有四個基本要素：有效執(zhí)行計劃、擁有能力的團隊、改變不良習(xí)慣和以正確的節(jié)奏前進(jìn)。這四個要素相輔相成，缺一不可。通過深入分析這四個要素以及成功人士是如何將其統(tǒng)一起來達(dá)到卓越的表現(xiàn)的，我對實施執(zhí)行力的過程有了更深入的了解。后期，我將根據(jù)這四個模式制定自己的執(zhí)行計劃，并利用團隊合作和持續(xù)改善來實現(xiàn)我的目標(biāo)。
此外，書中還強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的角色和責(zé)任。執(zhí)行力的有效實施需要領(lǐng)導(dǎo)者以身作則，樹立榜樣，并激勵團隊成員。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能夠設(shè)立明確的目標(biāo)，并幫助團隊成員理解這些目標(biāo)的重要性。他們還應(yīng)該鼓勵員工參與決策過程，并提供必要的資源和支持。通過學(xué)習(xí)這些領(lǐng)導(dǎo)者的成功經(jīng)驗，我明白到在實施執(zhí)行力過程中，領(lǐng)導(dǎo)者在組織中起到了至關(guān)重要的作用。
此外，書中還具體介紹了一些實施執(zhí)行力的技巧和策略。例如，作者強調(diào)了時間管理的重要性，并鼓勵讀者設(shè)定具體的時間表和優(yōu)先級，以確保工作按時完成。另外，作者還提倡建立健康的工作與生活平衡，以增強個人的執(zhí)行力和幸福感。通過采用這些技巧和策略，我相信我可以成為一個更高效和有效的執(zhí)行者。
最后，在這本書中，我學(xué)到了堅持不懈的精神和不畏困難的勇氣的重要性。就像書中所述，執(zhí)行力不僅僅是在計劃、決策和工作流程上的能力，更是一種跨越困難和障礙的能力。只有堅持不懈，相信自己的目標(biāo)，并勇敢面對挑戰(zhàn)，我們才能真正實現(xiàn)卓越的執(zhí)行力。
總結(jié)起來，《執(zhí)行》這本書給予我巨大的啟示。通過深入了解并應(yīng)用其中的原則和戰(zhàn)略，我相信我可以成為一個更具執(zhí)行力和成功的人。通過明確目標(biāo)、建立健康的工作與生活平衡、培養(yǎng)團隊合作和堅持不懈的精神，我將能夠在職業(yè)生涯中取得更大的成功。所以，我儼然相信《執(zhí)行》這本書對于每一個渴望成功和追求卓越的人來說都非常值得一讀。
贏在執(zhí)行心得體會篇十一
生活中，人們常常要執(zhí)行諸多任務(wù)，如工作任務(wù)、學(xué)習(xí)任務(wù)、家庭任務(wù)等，要想將這些任務(wù)全部完成，不僅需要有優(yōu)秀的執(zhí)行能力，同時，也需要不斷積累執(zhí)行的經(jīng)驗，總結(jié)出一些行之有效的執(zhí)行心得體會。這篇文章，將從自身執(zhí)行的過程中，總結(jié)出的執(zhí)行心得出發(fā)，分享一些在執(zhí)行任務(wù)時的感悟，希望對讀者有所啟示。
第二段：制定恰當(dāng)?shù)挠媱潯?BR> 制定好計劃是成功執(zhí)行任務(wù)的關(guān)鍵之一。在制定計劃時，首先要確定任務(wù)的目標(biāo)，然后將任務(wù)分解成具體的步驟，并給每一步驟設(shè)定好時間節(jié)點，將整個任務(wù)拆解成一個個有序的子任務(wù)，從而有計劃地進(jìn)行。在執(zhí)行過程中，可以根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整，但始終不能忘記計劃起點和終點，確保任務(wù)執(zhí)行的方向正確。
第三段：保持專注。
進(jìn)入狀態(tài)，保持專注，是執(zhí)行任務(wù)的必備條件。在執(zhí)行任務(wù)的過程中，可能會遇到很多的干擾，如社交網(wǎng)絡(luò)、游戲、電視等，這些干擾會影響執(zhí)行任務(wù)的效率，令任務(wù)進(jìn)展緩慢。因此，一旦開始執(zhí)行任務(wù)，應(yīng)將其他事情暫時放下，全身心地投入到任務(wù)執(zhí)行中，確保每一步的執(zhí)行精益求精，最大化地發(fā)揮自己的效率。
第四段：堅持到最后。
任務(wù)執(zhí)行的過程中，可能會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，如果放棄，任務(wù)就會未完成。因此，在執(zhí)行任務(wù)的過程中，一定要保持耐心和堅持心理。遇到困難時，不要驚慌失措，要冷靜地思考解決辦法，不斷調(diào)整自己的步伐方向和執(zhí)行策略，力求使任務(wù)完成得更好。在執(zhí)行任務(wù)的時候，要有“寧可花費更多的精力也要完成”的心態(tài)，讓自己堅持到任務(wù)完成的最后一刻。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)。
在執(zhí)行任務(wù)的過程中，總結(jié)經(jīng)驗是至關(guān)重要的。通過總結(jié)反思，可以發(fā)現(xiàn)自己在執(zhí)行任務(wù)時的不足之處，進(jìn)而找到解決問題的方法。如果能深入分析執(zhí)行任務(wù)過程中的失敗原因，使得自己在下一次執(zhí)行任務(wù)時避免類似的失誤，就可以獲得更好的執(zhí)行成果。同時，在執(zhí)行任務(wù)之后，也要對自己做出的計劃進(jìn)行總結(jié)評估，找到不足之處進(jìn)一步改進(jìn)，不斷提高自己的執(zhí)行能力。
結(jié)尾：
在執(zhí)行任務(wù)的過程中，總結(jié)經(jīng)驗、找到自己的執(zhí)行方式，每個人都應(yīng)該有自己的做法和心得體會。無論是從制定計劃、執(zhí)行任務(wù)、堅持到底，還是從總結(jié)和改進(jìn)的角度出發(fā)，總是有一些值得分享的心得體會。希望每個人都能充分發(fā)揮自己的潛力，積極探索執(zhí)行任務(wù)的道路，不斷超越自己，成就更出色的自我。
贏在執(zhí)行心得體會篇十二
“提升執(zhí)行力”，“重在執(zhí)行”等等的標(biāo)語或者是執(zhí)行力的培訓(xùn)在企業(yè)中屢見不鮮，仿佛執(zhí)行力問題是中國企業(yè)面臨的一個通病。成天講執(zhí)行力，那么在日常工作中，尤其是在基層工作中，怎樣才能把執(zhí)行力落實到具體的工作中呢？這是一個很難的問題，也沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案。
在一間工廠的宣傳欄中看到這樣的話：“今日事今日辦，緊急事立刻辦，份內(nèi)事主動辦，份外事協(xié)助辦，開會+不落實=0，布置工作+不督促檢查=0，好思路+不落實=0，抓住不落實的事+追究不落實的人=落實?！边@些話雖然看上去有些“俗”，但也基本說出了日常工作的執(zhí)行力的落實到位的方法。
關(guān)于執(zhí)行力，最好的辦法還是“人盯人”。說白了就是能看到工作的過程與結(jié)果。重要工作是要組織的高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，往往只有領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的事情才能夠在短時間內(nèi)使得基層有效的執(zhí)行，但重點是需要領(lǐng)導(dǎo)者的持續(xù)關(guān)注，如果管理者不能持續(xù)關(guān)注，多是“虎頭蛇尾”。這是最有效率的“人盯人”。另外一些來自高層領(lǐng)導(dǎo)外的“人盯人”，一方面要考驗問題提出者的協(xié)調(diào)能力，另一方面是要避免的問題，有些情況下問題發(fā)展到了造成很大的負(fù)面影響時才能獲得執(zhí)行者的高度重視。
執(zhí)行力的主體還是人，執(zhí)行是否到位主要還是一項“人治”的工作。如何從“法制”管理制度上督促人完成工作呢？一些可看出工作成果的工作倒是好說，例如一線的機器開動，產(chǎn)出就是結(jié)果。根據(jù)結(jié)果來考核就可。但很多執(zhí)行力的問題不是體現(xiàn)在這種結(jié)果一眼就能看得出來的工作上，更多的是結(jié)果需要人來評判的工作中，很多時候這類工作是以項目的形式存在，除了結(jié)果以外無直接的量化指標(biāo)，或者是長期提高某一管理指標(biāo)的（如長期上提升產(chǎn)品質(zhì)量）的工作，這種工作的日常執(zhí)行力問題往往難以從量化的角度進(jìn)行考核。
一些可以看出工作成果的工作，要考核執(zhí)行力，主要能夠?qū)⒐ぷ鹘Y(jié)果量化，能夠用數(shù)字說話，定期發(fā)布考核結(jié)果。長期性質(zhì)的工作，也最好能夠量化，可以通過定期發(fā)布長期性質(zhì)的指標(biāo)來進(jìn)行考核，問題是如何制定指標(biāo)，需要注意的是考核過程中的一些偶然產(chǎn)生的異常數(shù)據(jù)是否需要考核在內(nèi)。
還有一些結(jié)果只有“是”或“否”的工作，多是較為復(fù)雜的工作，若進(jìn)行考核，最好是能夠?qū)⒋蟮墓ぷ黜椖糠纸獬蔀槎鄠€能夠分辨“是”與“否”或者量化的指標(biāo)，定期進(jìn)行考核。
一些需要人評定的結(jié)果，可采用多角色評分的方式來考核，但最好是能有符合事實可量化的結(jié)果更好。
說到考核的過程，首先，考核最好是非項目執(zhí)行者來負(fù)責(zé)，最好是所有的指標(biāo)統(tǒng)一由一個團隊來進(jìn)行考核與公布，定期進(jìn)行評比。關(guān)于工作任務(wù)的考核，將問題或者工作任務(wù)集中列在一起，完成才能關(guān)閉，定期更新狀態(tài)；用表格或者網(wǎng)頁進(jìn)行管理。另外，考核的項目或者指標(biāo)需要各方面權(quán)衡后制定，一經(jīng)制定，若更改或取消考核指標(biāo)，也需要嚴(yán)格的審核，不能出現(xiàn)考核項目做到中間因為難以完成而刪除的情況，也要避免大任務(wù)做成小任務(wù)的情況發(fā)生。
贏在執(zhí)行心得體會篇十三
為了加強醫(yī)院管理與服務(wù)，進(jìn)一步提高管理水平及豐富管理理念，提升永善縣人民醫(yī)院醫(yī)院全體員工的執(zhí)行力，激發(fā)廣大職工的工作熱情和積極性，2017年4月10日下午6點半，我院邀請香港聯(lián)成國際教育集團鄧成偉講師為我院干部職工職工進(jìn)行了“醫(yī)院西點執(zhí)行力”的專題演講和培訓(xùn)。培訓(xùn)由姜斌院長主持。醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、職工等共200余人參加了培訓(xùn)。
鄧成偉教授用“思想統(tǒng)一，方向統(tǒng)一，行動統(tǒng)一，執(zhí)行力等”為重點，以美國西點軍校的辦學(xué)理念和辦學(xué)業(yè)績?yōu)楸尘?，用幽默的語言、生動的案例，旁征博引，深入淺出，生動地闡述了“世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊”、“當(dāng)個人利益與醫(yī)院利益發(fā)生沖突時，必須犧牲個人利益”、“愛與奉獻(xiàn)”、“執(zhí)行就是有結(jié)果的行動”、“做資產(chǎn)型人力資源”等觀點。通過此次培訓(xùn)，我體會如下：
首先，我更加明白了團隊精神的重要性。正如鄧教授說的“世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊”，就像我們的醫(yī)院的運行，靠的是醫(yī)療、護理、藥劑、醫(yī)技、總務(wù)后勤，以及行政管理等部門共同努力合作完成的，只要醫(yī)院的每名員工都有團隊精神，目標(biāo)一致，醫(yī)院的目標(biāo)才能實現(xiàn)。譬如一個手術(shù)，不論是簡單還是復(fù)雜，都要一個團隊團結(jié)協(xié)作才能完成，不但要院行政和總務(wù)后勤作堅強的后盾，還要醫(yī)技科室的輔助檢查給予支持，才能明確診斷，判斷手術(shù)指征；還要麻醉科的醫(yī)生護士參與麻醉和手術(shù)，手術(shù)醫(yī)生才能安全的開展手術(shù)。
其次，態(tài)度決定一切。在工作中，身邊有許多兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，不計較個人得失的同志，一心撲在工作上，只有這樣良好的工作態(tài)度才能有良好的執(zhí)行力，才能成為資產(chǎn)型人力資源，醫(yī)院才能有更好地發(fā)展。
再次，當(dāng)個人利益與醫(yī)院利益發(fā)生沖突時，必須犧牲個人利益，舍小家顧大家，把醫(yī)院利益放在第一位。
贏在執(zhí)行心得體會篇十四
執(zhí)行令是指法院針對訴訟案件的判決、裁定，對被告方作出的具體行為或支付具體數(shù)額的命令。執(zhí)行令是法院執(zhí)行判決、裁定的一種法律文書，屬于強制執(zhí)行的范疇。執(zhí)行令的制定和執(zhí)行是保證司法權(quán)威、維護司法公正和推進(jìn)法治建設(shè)的重要一環(huán)。
執(zhí)行令作為法律的具體執(zhí)行指令，必須得到全社會的尊重和依從，包括當(dāng)事人及其相關(guān)利益方、司法機關(guān)、行政機關(guān)等。對于執(zhí)行令的不遵從、拖延或擅自修改等行為，缺少法紀(jì)約束和重罰力度，每一個人的權(quán)益受到損害，法律公正也就難以得以維護。
執(zhí)行令的要求不單單在于尊重法律，還必須始終關(guān)注效率。對于一些執(zhí)行令，如果執(zhí)行太久時效果遠(yuǎn)不如原來預(yù)期，甚至對執(zhí)行方造成損失，這顯然是非常不明智的。法律是為人服務(wù)的，執(zhí)行效率高不僅可以保證當(dāng)事人主張權(quán)利被切實體現(xiàn)，還可以節(jié)約社會成本。
實際上，執(zhí)行令有很多實現(xiàn)的方式。不同的執(zhí)行方式可能會在一定程度上影響執(zhí)行效率和執(zhí)行難度。因此，需要針對不同的情況選擇不同的方式，既可以通過司法執(zhí)行，也可以通過其他方式實現(xiàn)。例如，一些行政機關(guān)或者仲裁機構(gòu)也可以對執(zhí)行令進(jìn)行執(zhí)行，也可以將執(zhí)行權(quán)委托給專門的機構(gòu)或個人，以提高執(zhí)行效率。
雖然執(zhí)行令的頒布和執(zhí)行已經(jīng)起到了一定的作用，但是從實際情況來看，目前還有一些問題需要進(jìn)一步解決。例如在執(zhí)行過程中變更執(zhí)行標(biāo)的、違規(guī)調(diào)離司法人員、拖延執(zhí)行等問題還需要加強管理，以保證執(zhí)行的公正、高效、可信和有序性。
總之，在執(zhí)行令過程中我們必須遵守法律和道德，關(guān)注效率和公正并在合適的時候選擇合適的方式進(jìn)行執(zhí)行，只有這樣才能保證法律公正的實現(xiàn)，才能讓當(dāng)事人的權(quán)益得到更好的辦理和維護。
贏在執(zhí)行心得體會篇十五
在現(xiàn)代社會中，強執(zhí)行已成為一種非常重要的職業(yè)素養(yǎng)和社會道德。作為一名從事法律領(lǐng)域的從業(yè)者，要想成為一名優(yōu)秀的強制執(zhí)行員，就必須具備強大的執(zhí)行能力和職業(yè)精神。通過我的不斷努力和實踐，我積累了許多關(guān)于強執(zhí)行的心得體會，并且一直在不斷地完善自身的職業(yè)水平。本文將圍繞強執(zhí)行這一主題，分享我在職業(yè)發(fā)展過程中所獲得的一些經(jīng)驗和心得。
二段：認(rèn)識強執(zhí)行。
強執(zhí)行是指在執(zhí)行法律或判決時，通過強制手段迫使被執(zhí)行人或義務(wù)人履行法律義務(wù)、還款或財產(chǎn)罰款等責(zé)任的職業(yè)行為。作為強制執(zhí)行員，要想執(zhí)行好這項職業(yè)，就首先要熟練掌握有關(guān)法律法規(guī)并具備敏銳的洞察力。在執(zhí)行中，如果我們不能透徹理解和把握有關(guān)的法律法規(guī)，我們就無法正確處理和解決問題，從而可能會導(dǎo)致執(zhí)行中的失敗和挫折。
三段：強執(zhí)行的成功因素。
作為一名優(yōu)秀的強制執(zhí)行員，必須擁有許多必要的技能和能力，這些技能和能力可以幫助我們更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的執(zhí)行場景和挑戰(zhàn)。在我認(rèn)為，掌握以下幾個成功因素是十分重要的：（1）執(zhí)行人員的敬業(yè)精神。執(zhí)行人員應(yīng)該有良好的職業(yè)道德，始終認(rèn)為自己的職責(zé)是履行執(zhí)行任務(wù)，而非單純地完成工作任務(wù)。（2）執(zhí)行力。強制執(zhí)行員應(yīng)該具備強大的執(zhí)行能力，可以快速、準(zhǔn)確地處理執(zhí)行問題。（3）良好的溝通技巧。良好的溝通技巧可以幫助執(zhí)行員與被執(zhí)行人建立信任與合作關(guān)系，從而更好地完成任務(wù)。
四段：強執(zhí)行應(yīng)注意的事項。
雖然強執(zhí)行的工作是非常艱巨和有挑戰(zhàn)性的，但是作為從業(yè)者，我們還是要注意一些必要的事項。首先，我們要始終以法律為準(zhǔn)則，不講情面地執(zhí)行法律；其次，我們必須始終保持冷靜和理智，不抱怨、不爭吵，不采取激烈的手段，而應(yīng)該采取理性的方法；最后就是嚴(yán)格遵守法律能力和職責(zé)范圍，特別是在物品抵押、查封、扣押與強制執(zhí)行等方面，我們必須做好相關(guān)的說明與提醒。
五段：總結(jié)。
在執(zhí)行工作中，我們一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，端正工作態(tài)度和職業(yè)精神。整個行業(yè)的聲譽和經(jīng)驗建立在我們的勞動和努力上。隨著我國法制建設(shè)的不斷發(fā)展和完善，強執(zhí)行職業(yè)將會變得越來越重要。我將不斷自我提高，不斷優(yōu)化自己的工作品質(zhì)和能力，以適應(yīng)社會的發(fā)展和變化。希望我國的強執(zhí)行隊伍能夠越來越充實和完善，為實現(xiàn)社會和諧、保護人民正當(dāng)權(quán)益做出新的貢獻(xiàn)。
贏在執(zhí)行心得體會篇十六
余世維教授《贏在執(zhí)行》講座實錄，深深地震撼了我，錄像已結(jié)束，我還在回味，思考，似乎明白了許多。余世維先生在商言商，提出了一個尖銳的問題：為什么看似雄心勃勃的計劃，往往一敗涂地，看似很好的決策卻一而再，再而三的付之東流？為什么企業(yè)剛剛做大了一點，貫徹就成了問題，投入超過計劃幾倍，而收益卻達(dá)不到計劃的幾分之一，問題的原因集中到一點：執(zhí)行力不足！聯(lián)系我從小學(xué)到高中和現(xiàn)在在一馬電腦求學(xué)道路中的風(fēng)風(fēng)雨雨，其過程也不是一帆風(fēng)順，時間和精力花了不少，但成效也不顯著，步步艱難，為什么會這樣子呢？原因找了很多，辦法也想了不少，也取得了不少經(jīng)驗，但還是老樣子，今天看了余世維教授的講座實錄，豁然開朗，自身學(xué)習(xí)能力的提高，競爭力的增強，關(guān)鍵也在執(zhí)行力問題。
戰(zhàn)略、方法可以復(fù)制，差別就在于執(zhí)行。沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競爭力。執(zhí)行力不僅是企業(yè)成功的法寶，也是個人在工作或?qū)W習(xí)中想取得成功的核心。縱然成功人士有很多值得我們借鑒的工作學(xué)習(xí)方式，但生搬硬套者沒有成功先例，現(xiàn)在明白了，原來問題出在執(zhí)行力上。國家對教育的傾斜政策，各地的先進(jìn)經(jīng)驗，不是照搬就可以成功的，要靠執(zhí)行力的提升，正確的解碼，有效的執(zhí)行，才能成為發(fā)展的動力。教育事業(yè)的發(fā)展過程充分證明了，只有真正增強執(zhí)行力，素質(zhì)教育的推廣，應(yīng)試教育的改革，高等職業(yè)教育的發(fā)展，教育資源的開發(fā)利用，等等問題才能有效地解決。通過觀看余世維教授的講座，自己體會較深的有三個方面。
說起來執(zhí)行力也不是什么新東西，就是一種良好的工作態(tài)度，是自己應(yīng)具備的認(rèn)真的工作狀態(tài)，是對待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。值得注意的事，很多人對中國人的評價是非常聰明，但很少有人說我們的工作態(tài)度好，有一個例子很說明問題，德國人在工作中，認(rèn)為講“差不多”、“還可以”、“說得過去”、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語言，而我們卻常掛在嘴邊也不以為然，中國是大國，和德國、日本、韓國等相比，恐怕最大的區(qū)別就是工作態(tài)度，也就是說我們的執(zhí)行力與他們相比還有很大差距。更讓人擔(dān)心的還有：一方面是對執(zhí)行力的偏差不以為然，另一方面思想觀念上不追求完美，監(jiān)督過程不力，礙于人情關(guān)系，大家“和睦”相處，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求，也被“論的過去”抹平了，這是我們各項工作獲得成功的一個致命的障礙，是我們中華民族的一個弱點。
我也犯了這個弱點，而且這個弱點對我來是致命的。在讀高中之前，在老師和同學(xué)們眼中是一個成績十分優(yōu)秀的人，有高漲的學(xué)習(xí)情緒，曾經(jīng)令很多的人感動過，包括我最佩服的父親。那時的我做什么事，都很急心，不做完不罷休。記得小學(xué)的時候，很愛看作文方面的雜志，自己又沒有錢買，就向同學(xué)借，可同學(xué)只答應(yīng)借我一晚，沒辦法只好開新夜車把它看完，書看完了，第二天腦上長了一個包。因為是在半夜起來的時候找錯下床的方向，結(jié)果……回想過去的點點，特令我感動。后來，由于自身的一些原因和當(dāng)時自己也很狂傲。性格發(fā)生了變化，喜歡獨來獨往，謝拒絕了所有的朋友。我便開始嘗試放縱自己，（我曾比喻自己是荒野中的小草不需要任何別人的關(guān)心）過于放縱，等于自我毀灰。結(jié)果證明我當(dāng)時的決定是錯誤，因此我的人生又發(fā)生一轉(zhuǎn)折?，F(xiàn)在自己變了一個人似的，自己都不認(rèn)識自己了。現(xiàn)在也在盡力地嘗試找回以前的我。人但失去某些東西，真的是很難找回。
我自己也要審視自己的工作態(tài)度，特別是現(xiàn)在在學(xué)電腦，與同齡優(yōu)秀的人比起來，要有危機感，人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。我不是沒有執(zhí)行能力，而是沒有很好的開發(fā)出來。余世維教授講到，“神州五號”這么難的工程都辦成了，表現(xiàn)了我們很強的執(zhí)行力，但同時企業(yè)生產(chǎn)的“電池”、“螺絲釘”就那么粗糙質(zhì)量差，這就是執(zhí)行力的差別。“神州五號”世界矚目，中央領(lǐng)導(dǎo)親自干預(yù)，是一項政治任務(wù)，所有工作環(huán)節(jié)都認(rèn)真，一絲不茍，工作態(tài)度超乎一般的好，所以成功，而“電池、螺絲釘”的生產(chǎn)沒有這樣的轟動效應(yīng)，工作態(tài)度不好時生產(chǎn)質(zhì)量就下來了。不可能每一種產(chǎn)品都興師動眾，領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)，政治任務(wù)，關(guān)鍵還是提升執(zhí)行力，養(yǎng)成好的工作態(tài)度，什么都怕“認(rèn)真”二字。
成功的企業(yè)家都看重執(zhí)行力，說法各異，主旨相同。對我們有一定的啟發(fā)。聯(lián)想創(chuàng)始人說：“所謂執(zhí)行力，就是把合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫簧??！庇萌耸歉?。美國通用公司原總裁說：“通用最恨官僚主義。我們拒絕把資源浪費在行政體系上。”這是當(dāng)今世界的通病。戴爾電腦老總說：“執(zhí)行力就是員工在每一個階段都一絲不茍?！蔽覀兊墓ぷ魅藛T如果到外企則有可能有這種“一絲不茍”，否則，做得很不夠，特別是在每一個環(huán)節(jié)都“一絲不茍”，做得很不夠，特別是在每一個環(huán)節(jié)都“一絲不茍”太難做到。
執(zhí)行力是目標(biāo)和結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”，沒有執(zhí)行力就形不成競爭力，現(xiàn)實社會競爭激烈，適者生存，不適者淘汰。在這個日新月異的社會大家庭里，我認(rèn)為我和同齡人比是沒有任何優(yōu)勢可言的：一方面是我生長在一個偏僻的山村，接收新的事物很慢。我是一個平凡的人，不像有的人天生就聰明，就只有做一只笨鳥先飛了。二是我的起步比別人晚，先天不足。唯有珍惜今天的時間提高執(zhí)行力，來與別人競爭。在于把每一個細(xì)節(jié)做得“一絲不茍”。
執(zhí)行力強表現(xiàn)在層層解碼準(zhǔn)確無誤，沒有衰減，層層執(zhí)行不折不扣，分工具體，落實到位，檢查到位，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。聽了余世維的講座，也總結(jié)出自己執(zhí)行力不臺強的八個原因。
執(zhí)行力不強的表現(xiàn)有以下八個方面：
1.自己在各個階段沒有常抓不懈。沒有分清或放松自己在各個階段所要做的事。比如哪些事應(yīng)該做，哪些不必做和不能做。自己想到什么就做什么，弄得不該做的做了，該做的沒有做好，甚至沒有去做。有時還給自己找理由推托。
2.制定各種計劃、方案時不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有從自己本身，或本身存在不合理，缺可行性。沒有可行性的計劃浪費時間和精力不說，還影響做其他事情。與其每天想那些不切實際的機遇，不如多腳踏實地把眼前的事做好。
3.執(zhí)行過程過于繁瑣。有時做事不需要太多的想法和準(zhǔn)備。就是直接一點，可能做出的效果會好一點。
4.不善于解碼、分工和及時總結(jié)。各階段不善于思考，甚至不理解，缺少具體有效的措施和辦法。解碼能力不強。對自己各個階段的情況不善于思考和總結(jié)。對這個階段存在的不足沒有采取補救的措施和辦法，以便下次不會犯錯。
5.對執(zhí)行的偏差沒有感覺，也不覺得重要，個性上不追求完美的成功。在界定的職責(zé)范圍內(nèi)，不能盡職盡責(zé)的處理問題，對“標(biāo)準(zhǔn)”的要求不能也不想堅持。這點其實我很早就注意到了，總是做得不理想罷了。比如我的個性一直在完善，效果與自己理想的還會差很多，可能是與我的性格有關(guān)。我的性格屬于不拘小節(jié)那種。
6.忘了理念上的更新和改造。人的思想與心態(tài)，沒有進(jìn)入主動性、創(chuàng)造性地工作狀態(tài)。我對事物的第六感應(yīng)很靈敏。一看到事物腦袋能想到很多，比如它的發(fā)展、現(xiàn)在狀態(tài)、后來又會發(fā)生什么的，還有與我自己的生活和以展聯(lián)系起來等?？梢詴龀鲎约翰蛔愕暮芏嗟霓k法，但就是沒有做。應(yīng)證了余世維博士的話，沒有那種思想，就不會有那種結(jié)果。還是自己的思想理念沒有跟上去。這個很重要的。
7.缺少必要的監(jiān)督考。沒人監(jiān)督，也沒有找人監(jiān)督，自我監(jiān)督的意識，養(yǎng)成了推委的習(xí)慣，有問題首先想到的是推卸責(zé)任，找理由借口。成功總是不會和找借口的人在一起的。在執(zhí)行的過程可以找個朋友來監(jiān)督。定時與朋友交流這段時間的思想和體會。
8.缺少個人特色的學(xué)風(fēng)，沒有形成良好的學(xué)風(fēng)。
一般的執(zhí)行力問題，都可在以上八個方面找到原因。要形成良好的工作態(tài)度，有問題并不可怕，要及時分析，找出解決問題的措施和辦法，扎扎實實地進(jìn)行整改，才能使自己能力不斷提升。如果執(zhí)行力總是處于較低水平，執(zhí)行過程總是會打折扣，對自己的發(fā)展的負(fù)面影響是災(zāi)難性的。
以上是自己看余世維講座的淺薄體會。如有不足，還請賜教！
贏在執(zhí)行心得體會篇十七
通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級要求，不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡單，做起來卻未必簡單。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就執(zhí)行力的問題談一下個人淺薄的體會。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力，做到加強學(xué)習(xí)，更新觀念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
三、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度。對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，被動應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里?麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。
工作態(tài)度，誠實認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。
五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有最好。只有更好，當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點，在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績，為單位的建設(shè)和社會的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
一直以來，有些問題一直困擾我們：
1、我們一直想提高效率，但在實際工作中，沒有明確的的思路和具體的方法措施，總是認(rèn)為只要事情忙完了就可以，只要沒造成大的損失就可以了；2、我們一直在試圖避免錯誤的發(fā)生，特別是避免犯重復(fù)的錯誤，但沒有切實的效果，錯誤還在不斷的重復(fù)地發(fā)生著；3、我們總是想讓部門的工作處在可控的狀態(tài)，忘記了對下屬的培養(yǎng)和鍛煉，總擔(dān)心下屬犯錯，不知道怎么給下屬有效指導(dǎo)，怎么有效溝通，造成了部門工作的低效；4、我們只是埋頭忙于具體的工作，卻沒有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我們習(xí)慣于從簡單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起；5、對重要而困難的事情我們有一種畏難的情緒，我們往往在沒有充分準(zhǔn)備和仔細(xì)思考的情況下草率的接受了任務(wù)并開始行動，而對具體的行動方案的可行性，需要的資源考慮較少，對困難估計不足，工作中出現(xiàn)困難時往往措手不及或沒有及時的應(yīng)對措施；6、我們習(xí)慣于獨立作業(yè)，團隊協(xié)作的意識淡薄，出現(xiàn)問題總是從別人身上或別的部門找問題，很少主動找自己的問題，即使知道是自己的問題也沒有勇氣承認(rèn)，沒有批評和自我批評的意識和習(xí)慣；7、在衡量一些關(guān)鍵要素時容易有急功近利的思想，沒有顧全大局的.觀念；8、工作中害怕犯錯，不能正確理解和處理錯誤和后果的關(guān)系，沒有主動和上司溝通的習(xí)慣，溝通能力弱。
所以必須從以下幾點去認(rèn)知和思考：
4）明確檢查流程；5）獎懲分明；6）共識與承諾。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素，又重點講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設(shè)。試想如果我們有清晰的流程，有完善的管理制度，我們就會培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工，員工就會培養(yǎng)起良好的習(xí)慣，就會逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ)。
3、對重要的事情，我們一定要有明確的目標(biāo)和實施計劃，還要有督促、檢查和考核。人往往是因為做急的事情，而忽視了重要的事情，因為重要的事情往往也是有難度的事情。所以對重要的事情更需要運用目標(biāo)管理，用績效考核的方式保證管理的效果。在上級和下屬的溝通中達(dá)成對要事的共識（包括計劃、時間、措施、結(jié)果等方面）。
4、我們要不斷加強自身的學(xué)習(xí)，作為一名管理者同時也是一名員工，我們要做到“日精進(jìn)、修己安人”。沒有修己，怎能安人？修好品德我們才會有好的態(tài)度和好的出發(fā)點，好的態(tài)度是做任何事情的前提；修格局讓我們有正確的心態(tài)處世，有良好的習(xí)慣與人共事，有團隊意識合作意識，這是事業(yè)成功的基礎(chǔ)；修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù)，這是實現(xiàn)團隊目標(biāo)的基礎(chǔ)。作為管理者，溝通能力尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的基礎(chǔ)，是管理的核心，我應(yīng)當(dāng)重點在這方面下功夫；修形象讓自己成為一個受社會、受團隊歡迎的人，受大眾歡迎的一個人，我們就會擁有更多的資源。我們每天花十分鐘學(xué)習(xí)，逐步養(yǎng)成習(xí)慣，一年后增加到半小時甚至一小時，我們將會每天都有提高，這是一個日積月累、潛移默化的過程。
5、我們要勇于面對困難、面對錯誤，從錯誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我們才能少犯甚至不犯錯誤。在團隊中、如果每個人都犯錯誤，累積起來就非常可怕。所以我們需要流程、需要制度去保證每個人盡量不犯錯誤，我們要吸取別人成功的經(jīng)驗來提高我們團隊的效率，防止錯誤的發(fā)生。要決心從我做起，從現(xiàn)在做起，充分利用時間，不斷學(xué)習(xí)，加強工作主動性，增強效率意識、服務(wù)意識、危機意識、讓自己真正成為一個有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。從我們部門做起，把我們部門建設(shè)成服務(wù)質(zhì)量最好、服務(wù)效率最高的物料供應(yīng)部門。為實現(xiàn)自己人生的價值而做一個快樂又努力奮斗的人。
提高團隊執(zhí)行力
執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對于企業(yè)而言，執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與企業(yè)各個層級有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。究竟該如何提高執(zhí)行力，在眾多因素中，下面三點最為重要：
1、簡潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障
制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確，分清責(zé)任，理順程序，能簡則簡，務(wù)求實效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否則，冗繁的制度流程只會阻礙高效的執(zhí)行力度。
2、營造企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)
企業(yè)文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。導(dǎo)向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。企業(yè)是由職責(zé)不同的眾多部門組成，各個部門又是由分工不同的員工構(gòu)成。只要有了導(dǎo)向正確的企業(yè)文化，每個員工的目標(biāo)才可能都是一致的，也才可能做到講求速度、崇尚行動、團隊協(xié)作、有責(zé)任心、拒絕無作為、相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
3、科學(xué)的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉
企業(yè)在在提高執(zhí)行力的同時，要特別注重對員工的激勵。激勵就是動力，有了好的激勵措施，員工才會自發(fā)的提高執(zhí)行力。如果沒有激勵，則員工后勁不足、有始無終。建立公正、科學(xué)的激勵措施至少應(yīng)該做到：獎要立刻獎，不拖欠、不克扣；罰要立刻罰，不心慈、不手軟，獎罰分明才是真正的執(zhí)行力。一項激勵措施，一旦制定，就要一以貫之地執(zhí)行下去，不要開始時大張旗鼓、轟轟烈烈，到后來避而不談、不了了之了，這本身就不符合執(zhí)行力的思想要求。
總之，提高執(zhí)行力是一項系統(tǒng)工程，需要企業(yè)從上到下認(rèn)真貫徹和落實。如果企業(yè)的執(zhí)行力不強，應(yīng)該全面、深層次地加以分析和應(yīng)對，而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳；只有理性、客觀地看待每一個細(xì)節(jié)問題，才是提高企業(yè)執(zhí)行力之道。
通過這次中旭實效管理執(zhí)行力啟蒙訓(xùn)練的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，感觸很深。特別是讓我明白了：做一個負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人，對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)規(guī)劃成長的重要性。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對公司和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素，就等于你沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。一個偉大目標(biāo)要靠一個偉大的團隊來完成，單是個部門是沒有價值的，只有所有部門通過相互配合為公司創(chuàng)造價值之后才有價值。
執(zhí)行——沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責(zé)任，但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗，也會使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務(wù)?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責(zé)任，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時一個任務(wù)
的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
真誠溝通的工作方式。在我們的企業(yè)中有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。
建議實行細(xì)化流程管理，建立起有效的績效激勵體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的積極性。
通過這次培訓(xùn)，使我認(rèn)識到要：無條件執(zhí)行、沒有任何借口、細(xì)節(jié)決定成敗。只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。作為員工要切記：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因。只有這樣，才能讓自己更快的成長，才能實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。
贏在執(zhí)行心得體會篇十八
執(zhí)行力是政府工作的生命力，是各級政府貫徹落實黨的方針政策、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。作為個人來講，執(zhí)行力就是執(zhí)行并完成任務(wù)的能力。如何提高執(zhí)行力，我認(rèn)為主要在于強化責(zé)任，盡心做事。
執(zhí)行力體現(xiàn)的是對待工作的態(tài)度。什么樣的態(tài)度？就是負(fù)責(zé)任的態(tài)度；責(zé)任決定了執(zhí)行的效果；責(zé)任是每一個人應(yīng)當(dāng)具備的品質(zhì)，更是一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不可或缺的品質(zhì)。一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須是一個具有強烈的事業(yè)心和高度責(zé)任感的人，必須是一個認(rèn)真落實上級精神和堅決執(zhí)行政令的人。有沒有工作責(zé)任心，是衡量其合格不合格、稱職不稱職的首要標(biāo)準(zhǔn)。因此，工作就意味著責(zé)任，沒有不承擔(dān)責(zé)任的工作，更沒有不承擔(dān)工作責(zé)任的工作者。有了高度的責(zé)任心和強烈的執(zhí)行意識，精力就會集中在工作上，干工作就會熱心、用心、盡心，就會精益求精，就會積極主動地想辦法、出主意、定措施、抓落實。有了高度的責(zé)任心和強烈的執(zhí)行意識，干工作就會從大局出發(fā)，自覺擔(dān)負(fù)起各項責(zé)任，不因事大而畏為，不因事小而不為，不因事多而忘為，不因事雜而錯為。有了高度的責(zé)任心和強烈的執(zhí)行意識，干工作就會從講政治的高度和全局發(fā)展的深度出發(fā)，以追求卓越，勇?lián)?zé)任為目的，充分履行自己的使命，盡心盡力盡責(zé)做好本職工作，執(zhí)行就會沒有任何借口。
責(zé)任重于泰山，執(zhí)行任何一項工作，都要清楚的認(rèn)識到自身肩負(fù)的工作職責(zé)和組織的厚望，并且要敢于對工作失誤承擔(dān)責(zé)任，善于從工作失誤中吸取教訓(xùn)，這樣執(zhí)行力才能提高。因此，在工作中要建立完善的工作責(zé)任體系，分解每一項工作，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、責(zé)任人、督導(dǎo)人和獎懲制度，使每一項工作落實到崗位、落實到人、落實到每個工作環(huán)節(jié)，使每一個人身上有責(zé)任，每一次考核都不走形式，以此來增強工作人員的事業(yè)心、責(zé)任心和緊迫感，把做好本職工作變?yōu)樽杂X的行動。
古人云：不患無策，只怕無心。提高執(zhí)行力關(guān)鍵還在于用心執(zhí)行，應(yīng)該做到兩點：
要積極面對生活，主動融入生活，不管生活有多么艱辛，多么不如意，都應(yīng)該主動地去化解難題，尋求快樂人生。工作中，要深入實際，主動走進(jìn)群眾，做到遇事不避事，不怕事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，要多到基層去，到群眾中去，切實了解群眾想什么，做什么，盼什么，急群眾之所急，解群眾之所困，實實在在幫助群眾解決生活、生產(chǎn)中的困難。用感情做事就是帶著感情做事，就是要用心把工作做好。用心做事不但是一個人工作態(tài)度的體現(xiàn)，也是一個人能力水平的標(biāo)志?，F(xiàn)在大多數(shù)干部都受過高等教育，具有很高的理論知識水平。但工作中為什么有的人能把工作做得很好，有的卻不能勝任，這其中的關(guān)鍵因素就是有沒有用心去做事。不用心做事的人一碰到困難，就在心里打退堂鼓，想的是如何少去做，不去做，這樣的態(tài)度怎么能把事做好呢？用心做事的人碰到問題會多想幾個為什么，多思考怎么辦，這樣就能化危為機，把困難化為挑戰(zhàn)，把問題盡力解決好，使群眾滿意。
要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把大事做好，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精！我們在執(zhí)行時總是感覺執(zhí)行難，執(zhí)行不到位，分析出現(xiàn)問題的原因，就是沒有做到三點：沒有毫不猶豫的執(zhí)行，尋找各種各樣的借口不去做事情；沒有不折不扣地執(zhí)行，心浮氣躁、淺嘗轍止，馬馬虎虎，應(yīng)付了事；沒有創(chuàng)造性地執(zhí)行，執(zhí)行過程繁瑣，局限于條款，不能和本地實際相結(jié)合。要做到遇事不拖拉，不推諉，首先要樹立保證完成的思想，無論做什么事情，都要對自己的工作負(fù)責(zé)；其次要有一種精益求精的精神狀態(tài)，做到標(biāo)準(zhǔn)要高、力度要大、效果要好，這樣，做任何工作，就會有干勁，有熱情，辦法就會更多，執(zhí)行力就會大大增強。
總之，提高執(zhí)行力只要有高度的責(zé)任感和使命感，以真心實意的感情投入，堅持真抓實干，牢記肩負(fù)的重任和使命，切實把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上，把精力集中到謀發(fā)展上，把功夫放到抓落實上，這樣就必定能產(chǎn)生最佳的執(zhí)行力，真正落實科學(xué)發(fā)展。