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酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇一
按照上級文件要求，我鎮(zhèn)認真開展了汛期重點行業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
為保持全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，鎮(zhèn)安委會認真分析研究了全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢和現(xiàn)狀，充分認識到了轄區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀嚴峻：轄區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎條件較差，從業(yè)人員意識薄弱，管理者管理素質(zhì)較低，企業(yè)過重追求經(jīng)濟效益等問題。經(jīng)過組織學習重要指示及國務院安委會相關(guān)會議精神，全鎮(zhèn)統(tǒng)一了思想認識，看到了工作差距，更充分認識到了安全生產(chǎn)工作的重要性。要牢固樹立安全第一的思想，要求各級、各職能部門要進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，警鐘長鳴，常抓不懈，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位、安全監(jiān)管到位，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會安全穩(wěn)定發(fā)展。
的排查整改和排查整改的重點；明確了加強汛期的值班值守和信息反饋，做到早安排、勤檢查，確保轄區(qū)社會安全穩(wěn)定。
強化企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管，強化企業(yè)內(nèi)部安全隱患排查整改，是杜絕、減少生產(chǎn)事故的關(guān)鍵。鎮(zhèn)安委會根據(jù)市政府安委會的要求，深入貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的精神，進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，督促企業(yè)主動承擔安全監(jiān)管責任，加強企業(yè)安全隱患排查整改。鎮(zhèn)安委會、鎮(zhèn)安委會成員單位在履行安全監(jiān)管職責時：督促企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊、配強企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管人員；督促企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)責任制；督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理臺帳；督促企業(yè)設置安全生產(chǎn)警示標志；督促企業(yè)加強職工的教育培訓；督促企業(yè)適時開展安全隱患排查整改。經(jīng)檢查督促增強了企業(yè)的主體責任意識，增強了企業(yè)負責人是安全生產(chǎn)第一責任人的責任意識，增強了從業(yè)人員的防范意識，有效遏制了事故的發(fā)生，確保轄區(qū)企業(yè)安全運行。
鎮(zhèn)安委會根據(jù)鎮(zhèn)政府全年安全生產(chǎn)工作安排，認識到安全生產(chǎn)工作的嚴峻性，鎮(zhèn)政府進一步明確了各村、鎮(zhèn)安委會成員單位、鎮(zhèn)政府各部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責：繼續(xù)貫徹落實主要領導對安全工作負總責；繼續(xù)貫徹落實分管領導，各職能部門對職責內(nèi)的安全工作實行“誰主管、誰負責”和“一崗雙責制”的原則，積極履行安全監(jiān)管職責；繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)工作“屬地管理”的原則，有效地履行了安全監(jiān)管職責。
1、非煤礦山方面。深入檢查隱患、強力整治，對非煤礦山生產(chǎn)現(xiàn)場的高陡邊坡、工作人員的'操作規(guī)范及相關(guān)責任落實情況進行了檢查。檢察中發(fā)現(xiàn)，個別企業(yè)存在安全生產(chǎn)隱患意識不夠、標準化生產(chǎn)不自覺、企業(yè)安全生產(chǎn)培訓不到位等問題。為此，檢查人員立即向企業(yè)下達了隱患整改通知書，要求企業(yè)限期整改完畢。并積極組織“回頭看”活動，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，對整改落實情況從嚴把關(guān)，杜絕一切隱患的存在。此外，重點加強了對關(guān)閉礦井的監(jiān)管力度，將責任落實到具體責任人，防止擅自恢復生產(chǎn)，對非法私自采礦行為及時進行了封堵攔截。
2、危險化學品領域。安監(jiān)辦、派出所、供電所等有關(guān)單位對涉氨制冷企業(yè)進行了專項檢查工作。對其中存在安全隱患或者管理不規(guī)范企業(yè)，提出了整改意見，作出行政執(zhí)法文書，要求其作限期整改。同時，對加油站、液化氣站等進行了暗訪和突擊檢查，尤其加強了對已關(guān)閉非法加油點的監(jiān)控力度，堅決杜絕非法經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生。
3、建設施工領域。由安全檢查領導小組組長帶隊，對等施工現(xiàn)場進行了督查和檢查工作。檢查發(fā)現(xiàn)有部分施工現(xiàn)場存在消防器材擺放不規(guī)范，施工人員未戴安全帽等違規(guī)行為，對其提出整改意見，并要求其立即整改。再復查后，發(fā)現(xiàn)企業(yè)進行了及時整改，效果良好。
4、道路交通方面。結(jié)合“平安行〃你我他”活動，加大了道路交通“五整頓”、“三加強”工作力度，深入推進客運車輛安全隱患專項整治，從嚴整治超載、超速、酒后駕車等違法違規(guī)行為，進一步加強對鎮(zhèn)境內(nèi)危險路段的安全監(jiān)管，嚴肅查處道路交通違法違規(guī)行為。
5、消防領域。派出所聯(lián)合供電所、林業(yè)站主要對50戶以上村莊和人員密集場所（全鎮(zhèn)中、小學校、幼兒園和超市及網(wǎng)吧）進行了消防安全檢查，對消防設施設備是否完好，滅火器是否過期、消防通道是否通暢等方面進行了嚴格檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，責令企業(yè)限期整改；對森林巡查員是否到位巡查采取了抽查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。
6、煙花爆竹領域。安監(jiān)、派出所等有關(guān)單位嚴格按照有關(guān)規(guī)定對各煙花爆竹銷售網(wǎng)點加強監(jiān)管，未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為。
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總體情況不錯，但仍存在個別企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強、落實主體責任不到位等一些列問題，下步將從幾下方面繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。
1、健全安全責任體系。繼續(xù)加大力度落實“五到位、五落實”，安全生產(chǎn)無小事，進一步落實基層安全生產(chǎn)領導責任制、部門監(jiān)管責任制、行業(yè)管理責任制和企業(yè)主體責任制為主的安全生產(chǎn)責任體系，形成橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，做到安全監(jiān)管不留隱患、不留死角。
2、強化安全監(jiān)管執(zhí)法。認真按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，認真進行事故的查處和追究；安全生產(chǎn)執(zhí)法工作只有不斷創(chuàng)新，才能有所發(fā)展。科學發(fā)展觀要求我們解放思想、與時俱進、不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新的重點是堅持“四個創(chuàng)新”：堅持思維創(chuàng)新，下決心跳出傳統(tǒng)套路，把主要精力放在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管上，放在監(jiān)察執(zhí)法上，放在加強法規(guī)、政策的調(diào)查研究上，扎扎實實搞好安全生產(chǎn)工作；堅持管理創(chuàng)新，建立獎罰機制，解決執(zhí)法不嚴、工作不實的問題；堅持制度創(chuàng)新，建立完善的監(jiān)管監(jiān)察責任制，強化責任意識。
3、認真把握安全生產(chǎn)的工作重點，整體推進全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，結(jié)合我鎮(zhèn)自身情況，認真開展好各項安全生產(chǎn)專項檢查工作，切實消除事故隱患，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的全面、深入、健康地開展。
4、認真貫徹落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任和政府以及各單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。加大安全宣傳力度，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，利用廣大群眾的力量，把安全生產(chǎn)工作抓細、抓實、抓好，堅決遏制各類事故的發(fā)生，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步發(fā)展。以上匯報，不當之處，請領導批評指正。
酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇二
通過這次安全生產(chǎn)月活動，提高了安全意識，鞏固了安全技能，收獲頻繁。我隊在本次活動的基礎上，繼續(xù)推進安全管理，加強危險調(diào)查，嚴格制度，落實責任，切實落實安全，實現(xiàn)一年五次事故。
6月是全國第19個安全生產(chǎn)月，通風二隊密切圍繞全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動主題，與員工公開競爭間斷合作，進行一系列活動，取得良好效果，總結(jié)安全月份如下：
為了不通過安全月活動，切實有效地取得實效，全體員工在安全月活動中提高。我隊成立活動領導小組，隊長韓國棟任組長，分管副隊長柴會清，高飛任副組長，責任明確，上下交流全員參加，人人關(guān)心安全，安全關(guān)心人人良好的氛圍。
本次安全活動月是本公司實施公開競爭的間斷，員工思想變動大，安全意識嚴重下降，因此我隊在每天班前會議上播放安全警告宣傳片，組織員工參加井口安全發(fā)展理念，加強安全責任意識，普及安全法制，傳播安全知識。
活動期間通風二隊的建設剛剛成立，原抽出探水隊、除塵隊合并，合并后，由于統(tǒng)一安排工作從許多交叉作業(yè)、跨職業(yè)作業(yè)開始，我隊副隊長在高飛利用班前組織員工學習安全知識、崗位標準和作業(yè)流程，員工熟悉多職業(yè)的作業(yè)內(nèi)容和安全知識。
活動月期間，我隊開展全體人員參與的.風險預測和危險源識別，逐個單位、每個設備、每個工作環(huán)節(jié)的識別，將各單位、設備環(huán)節(jié)的不安全因素抹殺在萌芽狀態(tài)，全面管理安全危險，確保安全生產(chǎn)。
安全檢測是最有效的安全管理形式之一，我隊制定由班組領導、班組長現(xiàn)場監(jiān)督、檢測，發(fā)現(xiàn)危險及時有效整改，加強公司安全基礎，解決了安全管理的實際問題。
通過這次安全生產(chǎn)月活動，提高了安全意識，鞏固了安全技能，收獲頻繁。我隊在本次活動的基礎上，繼續(xù)推進安全管理，加強危險調(diào)查，嚴格制度，落實責任，切實落實安全，實現(xiàn)一年五次事故。
酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇三
開展20xx年大連建設系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求，我項目部領導高度重視，在本月初聯(lián)合建設單位、監(jiān)理單位對本項目施工現(xiàn)場、生活區(qū)及工作區(qū)進行了一次全面檢查，整改及落實情況報貴站安全管理監(jiān)督科：
一、本月6月1日我項目部首先成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，同時在工地會議室召開了班組長以上管理人員安全生產(chǎn)會議，項目經(jīng)理首先強調(diào)了本次安全月對安全生產(chǎn)的要求，強調(diào)必須建立一個完善的安全體制，達到本月安全規(guī)定目標，所有人員必須增強安全意識，對于施工中存在的危險工作必須采取妥善可行的方法才能繼續(xù)進行，否則管理人員必須第一時間叫停，本次會上項目總工對具體安全月工作中進行了強調(diào)，對現(xiàn)場機械、高空作業(yè)、吊裝安全等施工一些不足的地方給予了分析，接下來業(yè)主安全代表對現(xiàn)場一些不足的地方給予了補充，增強了大家對防臺、防汛、防火災的安全意識。
二、6月5日我項目部在施工現(xiàn)場組織了全體員工安全月啟動大會，本次會議上業(yè)主代表、監(jiān)理代表、施工單位項目經(jīng)理分別向廣大員工對以前工地存在的不足給予糾正，對以后安全注意事項認真做了講解，安全專項負責人組織大家廣泛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實各班組人員的安全生產(chǎn)責任制，宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，講安全知識、安全技能等，組織員工進行了安全生產(chǎn)月全員三級教育并要求特殊作業(yè)人員必須持證上崗。
三、為確保安全生產(chǎn)，文明施工，在安全月活動中加強了對現(xiàn)場生活區(qū)的'管理，設專人清掃衛(wèi)生，每日對暫舍衛(wèi)生和臨時用電進行了認真檢查，提高防火意識，并將防火區(qū)域及防火器材落實到每個責任人，安全月活動接近尾聲，在項目經(jīng)理的要求下，協(xié)同業(yè)主對安全月活動的各方面內(nèi)容進行了驗收、檢查，各項整改情況落實情況大家有目共睹，在項目經(jīng)理帶領下，協(xié)同業(yè)主、監(jiān)理對安全防護，現(xiàn)場用電，腳手架安裝與搭設方法進行了驗收，驗收發(fā)現(xiàn)，各項防護設施基本能達到要求，并且員工的安全意識有顯著提高。
酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇四
項目部自開工以來根據(jù)項目部領導號召，積極響應“安全第一，以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念。以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以“安全責任，重在落實”為主題，堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步提高職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。嚴格推行安全工作的“三條紅線”和“九條禁令”，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動與應急預案演練活動，大力提高全員安全意識和素質(zhì)，狠抓安全防患的“七個”嚴控重點，不斷深化事故隱患治理，進一步加強各項安全措施，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在項目部領導的帶領下再一次取得了良好的成績，匯報情況如下：
一、安全責任，重在落實。
以強化安全生產(chǎn)主體責任為重點，以“三深化”、“三推進”為主要抓手，嚴厲打擊各類違法生產(chǎn)建設行為，嚴格落實責任制，健全規(guī)章制度，夯實安全基礎，提高技術(shù)裝備水平，全面加強安全監(jiān)管和安全管理，堅決防范重特大事故的發(fā)生。加強組織領導，確保圓滿完成“安全生產(chǎn)月”各項活動目標。各工區(qū)、各施工隊要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，認真組織學習和宣傳，本月項目部將把“安全生產(chǎn)月”納入月度考核范圍。加強對項目安全管理人員的培訓教育，提高安全管理水平和安全管理能力；按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求，加強特種作業(yè)人員的培訓考核，確保持證作業(yè)；各工區(qū)專職安全員要認真做好培訓，繼續(xù)加強對現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓教育工作，幫助提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能；及時組織各施工隊學習有關(guān)安全法律法規(guī)、項目部規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，切實提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識和安全責任心。
二、加強領導，提高認識，強化管理。
項目部建立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)領導小組”，總工與安全監(jiān)察長為副組長。各工區(qū)配齊專職安全管理人員，工班設兼職安全員。項目部的主要負責人組織制定并實施本項目的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，為施工人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品。還制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
在此期間，由項目部活動領導小組組織各部室、各工區(qū)、各施工隊學習公司、集團公司、股份公司、國家七部委下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，認真領會文件精神，根據(jù)文件要求進行貫徹落實；學習有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《危險化學物品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《機械動力設備管理規(guī)定》、《民用爆炸物品安全管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等；學習項目部安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，確保培訓率百分百，進一步提高全體職工的安全意識和安全責任。項目部充分利用現(xiàn)有的場地和空間，結(jié)合我標段安全生產(chǎn)實際情況，采用標語、橫幅、影像、圖片展覽、工地安全生產(chǎn)宣傳專欄等多種形式，向從業(yè)人員傳播安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和安全生產(chǎn)知識。首先，由項目部黨委團委牽頭組織安質(zhì)部、辦公室設置安全生產(chǎn)宣傳專欄，主要內(nèi)容有安全新政策、安全先進事跡、安全警示等，鼓勵項目部全體員工寫關(guān)于安全方面的文章，擇優(yōu)粘貼在安全生產(chǎn)宣傳欄；其次，制作標語、橫幅，在工地上重點部位、醒目位置掛設，尤其是在北互通、湖城分離、1梁場、資江大橋、西互通及2梁場；再次，通過與地方安監(jiān)部門聯(lián)合，采取競賽答題的方式，進一步推進安全宣傳，并邀請地方安監(jiān)部門的工作人員進行授課等方式進行宣傳。在此次宣傳階段，要結(jié)合我標段施工的特點，特別突出路基、橋梁、涵洞等方面安全管理，進一步增強廣大員工的安全意識，營造安全文化氛圍，提高遵章守紀的自覺性，形成“人人講安全、人人懂安全”。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
四、完善各項規(guī)章制度，防患于未然。
在這期間，制定了安邵項目部安全、環(huán)保、質(zhì)量管理辦法等三大體系；實施“一法三卡”內(nèi)容；完善了各種安全管理制度，對工區(qū)進行了安全施工技術(shù)交底，并傳達到各個施工隊，要求按照規(guī)定嚴格執(zhí)行，讓讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。并對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，編制了各種應急預案、各種安全操作規(guī)程和各種環(huán)水保的體系，將隱患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量，針對爆破作業(yè)人員進行安全教育培訓和考核，做到考核合格頒發(fā)有效證件后才能上崗。
本月，湖南迎來了新一輪降水，為了嚴防旱澇逆轉(zhuǎn)，積極部署防汛工作，安質(zhì)部組織開展防洪防汛專項檢查，主要檢查高邊坡是否穩(wěn)定；防洪物資是否到位；資江大橋防洪工作是否到位；現(xiàn)場用電設施有無防雨措施，樁孔是否采取防雨水倒灌措施等。
特別是重中之重的資江大橋，更是做好了防洪準備工作，實行了24小時值班制度，要求相關(guān)人員24小時開機。務必做到，隨叫隨到。以上若存在安全隱患，立即根據(jù)相關(guān)應急預案，采取措施進行處理，確保雨季施工的安全，做到萬無一失。
酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇五
根據(jù)集團安全生產(chǎn)月活動的統(tǒng)一要求，6月中旬，內(nèi)蒙古總隊由總隊長牽頭，安委會成員參加，對總隊各部門安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進行了檢查，主要內(nèi)容如下：
一、各部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全情況。
總隊的各生產(chǎn)管理部門如化驗室、礦業(yè)開發(fā)研究院、物業(yè)管理辦公室等都制定了相應的安全生產(chǎn)管理辦法，分別成立了安全領導小組，各小組成員由各部門（項目）負責人擔任，并下設安全員，做到了責任到人。
二、安全教育及安全檢查制度的落實情況。
總隊各部門崗前安全培訓教育制度，主要對鉆工、電工、鍋爐工及野外工作人員進行安全教育；建立了各部門的安全管理臺帳；部門對每一個工程項目都簽訂了安全生產(chǎn)責任狀；在施工中做到了定期檢查，并有安檢記錄；所有工作人員一律持證上崗。
三、工地現(xiàn)場檢查情況。
經(jīng)野外工地檢查，機臺工作場地穩(wěn)固；運輸?shù)缆窌惩o阻；標識醒目；各類材料物品堆放整齊，工具齊全，設備清潔，運轉(zhuǎn)正常；施工人員一律配戴安全防護用品進行作業(yè)，勞保用品總隊按規(guī)定發(fā)放。
通過此次安全生產(chǎn)月活動，加大了全體職工的安全意識，樹立了“以人為本、安全第一”的思想觀念，總隊全年無一例重大事故發(fā)生，也無安全事故的隱患，同時，也為今后的安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗，總隊在今后的安全工作中一定進一步加強安全生產(chǎn)教育，健全安全制度，落實崗位責任制，使職工在工作中始終能夠把安全放在第一位。
酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇六
按照市局開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知的要求，縣蘆葦濕地管理總站認真組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，取得了顯著成效，干部職工的安全意識有了明顯提高，各項安全工作制度不斷提高，安全事故得到有效控制?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
我站領導高度重視安全月活動，積極組織系統(tǒng)內(nèi)干部職工學習安全生產(chǎn)相關(guān)知識，樹立“安全生產(chǎn)是一切工作的首要工作“的工作意識，我們通過召開座談會、開展講座、出版報、知識競賽等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)，大力提倡安全第一，使廣大干部群眾轉(zhuǎn)變了觀念，真正認識到了安全生產(chǎn)的`重要性和緊迫性。
為了有效防范安全事故的發(fā)生，嚴肅追究安全事故的行政責任，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的#39;有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我站實際，研究制定了《安全事故責任追究辦法》，此辦法中規(guī)定各單位負責人為本單位全面責任。主管部門每季度對各單位安全生產(chǎn)工作和單位負責人履行職責情況進行檢查，評定、考核，并提出考核意見?？己私Y(jié)果優(yōu)秀的單位和負責人，將進行表彰，并給予獎勵；考核負責人進行誡勉談話；連續(xù)兩年不合格，對負責人予以免職。同時，單位負責人對安全事故防范、發(fā)生有失職、瀆職行為或負有領導責任的依據(jù)本辦法規(guī)定，給予經(jīng)濟處罰和行政處分，構(gòu)成犯罪的，追究刑事責任以引強化安全生產(chǎn)工作制約機制。
在加強安全生產(chǎn)工作宣傳的同時，我們加強了各基層單位安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查，通過檢查消除安全隱患。配備了滅火器和一些必要的消防器材，安全隱患得到清除。
在抓好自身安全工作的同時，加大了對基層場、站以及周邊安全生產(chǎn)檢查，杜絕了惡性事故的發(fā)生。
今后，我們還會繼續(xù)加強宣傳力度，加大對系統(tǒng)內(nèi)部不安全因素的排查，杜絕安全隱患。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，著眼于構(gòu)建社會主義和諧社會，著眼于加快小康社會建設步伐，大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，認真強化安全意識，推進縣域經(jīng)濟發(fā)展和蘆葦濕地安全做出我們應有的貢獻。
酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇七
________熱電公司認真貫徹落實集團公司和大唐____公司的工作部署，____年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。
充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎、推動黨風廉政建設，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進公司“節(jié)約年”各項工作任務的實現(xiàn)，全面落實集團公司建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、專項效能監(jiān)察工作準備情況。
為確保專項效能監(jiān)察工作的實效，監(jiān)察審計部認真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案，細化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團公司統(tǒng)一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責任落實情況作為一項重點工作進行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。
二、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況。
根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領導對照《____熱電公司____年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認真開展了自查。安全監(jiān)察部、設備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負責人及班組安全生產(chǎn)第一責任人對所管理職責范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認真履行職責，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級領導干部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。
三、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況。
由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責任制落實情況及部門自查結(jié)果進行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎資料是否齊全;是否存在管理責任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級安全責任制落實到位，管理人員能夠認真履行職責，嚴格要求、大膽管理。
四、監(jiān)察建議。
監(jiān)察小組通過嚴格、認真檢查，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，通過匯總、分析，提出監(jiān)察建議:。
1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;。
2、進一步落實好各級安全責任制，切實做到任務層層分解，責任層層落實，形成自上而下的責任追究機制和自下而上的安全長效機制。
3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;。
4、各部門繼續(xù)加大對危險點分析預控，加強兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點檢定修工作;。
5、進一步完善獎勵激勵機制，做到與責權(quán)利管理機制相統(tǒng)一，以責論處、獎懲分明。
五、整改提高情況。
公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》，將問題細化分解到專業(yè)部門，責任落實到人，及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務目標有序進行。確保整改取得了實效。
1、加強兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題，公司重點加強了“兩票”的管理工作，先后組織人員認真學習了集團公司與________熱電公司《兩票使用管理實施細則》，針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監(jiān)察小組、公司領導和各級管理干部深入班組，組織學習各類事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓教材》，監(jiān)督檢查學習情況，切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認識，落實“兩票”管理責任制和各項規(guī)章制度，堅決杜絕兩票管理低標準、執(zhí)行隨意的問題，把集團公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。
2、強化重大危險源管理，提高職工防范意識。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細則》進行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點對車管中心、機修分場、燃運分場進行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓講課，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎上整理完成了“____熱電有限責任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導則》檢查表填報結(jié)果”。
3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會，參加____分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會，完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。
4、春季安全大檢查，結(jié)合實際，從查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對照本崗位職責，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進行動態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實效，促進安全管理水平不斷提高。
5、在防汛工作上，重點從機構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?！?。并要求各部門做到防汛物資專用，儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。
6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況，我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作，隨時糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。
公司還先后投入大量資金對設備和工作環(huán)境進行綜合治理改造，加大設備技術(shù)改造投資力度，提高設備健康水平，加強設備消缺管理，修訂完善《設備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗，改善運行人員的工作環(huán)境。以便達到通過認真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強公司經(jīng)濟效益。
通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力，本著集團公司提出的“節(jié)約年”活動，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。
酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇八
3、熟悉本崗位防火區(qū)域、安全撤離路線和消防器材的設置使用;。
5、維護酒點及他(她)人的人生、財產(chǎn)安全;。
6、承擔行為人的法律責任;。
7、組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;。
8、督導員工上崗對本人使用的設施和管理的設施進行檢查，確保設施設備安全完好;。
9、發(fā)現(xiàn)隱患及時向相關(guān)部門報告，并跟進隱患排除、整改;以書面形式報告管理層;。
10、組織對員工安全法規(guī)和安全操作程序的培訓;。
此在職責任書自簽名后生效，有效期兩年;。
責任人：xxx。
20xx年xx月xx日。
酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇九
為期不多的安全培訓即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
一要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認識抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng)常化，要堅持預防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三要加強宣傳培訓教育，嚴格執(zhí)行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級安全教育為基礎，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。
其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項工作能順利進行;二是宣傳教育要到位，通過開展消防安全知識培訓和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災事故發(fā)生時的施救和自救能力;三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實，保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時換藥，以備發(fā)生事故時能及時啟動，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。
安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。
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酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇十
在**旅游局、集團公司安委會的指導和酒店全體員工的配合下，**酒店開展了“手牽手共建安全，心連心共迎奧運”為主題的安全生產(chǎn)月活動，整個活動從5月20日開始，到6月30日結(jié)束。通過此次活動，大部分員工熟悉并掌握了突發(fā)事件的應急處置措施，員工自防自救的安全意識得到了提高?，F(xiàn)將此次活動作簡單總結(jié)：
一、領導高度重視。
根據(jù)**旅游局文件精神，為了認真貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》的宣傳和培訓，經(jīng)酒店領導研究決定，由安保部結(jié)合酒店實際情況編制《**突發(fā)事件應急預案》和《**安全知識自防自救手冊》，并在全體員工中廣泛開展學習培訓和預案演練。
二、認真編寫，精心培訓。
經(jīng)過酒店安保部的積極準備，認真編寫，“應急預案”和“安全知識自防自救手冊”順利地通過了總經(jīng)理的審核，內(nèi)容包括治安、消防、交通、自然災害、中毒、緊急護理等六方面的知識。于5月20日、6月11日由安保部經(jīng)理分別對各部門的義務消防隊長共計30人次進行了《**突發(fā)事件應急預案》和《**安全知識自防自救手冊》的培訓。
首輪培訓結(jié)束后，酒店安全管理委員會要求各部門的義務消防隊長認真組織本部門員工學習，安保部配合指導，并要求所有部門須在六月底前完成培訓任務，之后由消防中心組織消防員對各部門培訓的情況進行抽查，要求合格率要達到98％以上。
5月21日起，前廳部首先組織了部門員工的培訓，接著，其它13個部門（含外租部門）相繼組織員工進行了《紅塔大酒店突發(fā)事件應急預案》和《**安全知識自防自救手冊》的培訓。到6月30日止，各部門累計組織15次培訓，培訓人數(shù)達445人。結(jié)合“5·12”汶川大地震的突發(fā)自然災害，大家認為此次培訓學習很及時，也很有必要。
三、加強應急演練。
培訓結(jié)束后，**會所、康體中心、**餐廳、房務部等部門結(jié)合部門服務區(qū)域人員集中，疏散困難的特點，在部門所在的區(qū)域內(nèi)組織全體員工進行了疏散、滅火演練。安保部對演練作了指導，并組織非當班安保到場觀摩。
四、鞏固成果，加強宣傳。
為了鞏固培訓成果，擴大在員工中的宣傳效果，加深安全工作重要性的印象，安保部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的要求，分別在員工食堂制作了第二期安全宣傳圖片；在各重點部位貼掛安全宣傳掛圖，在酒店正門入口掛宣傳布標。
通過培訓、演練，廣大員工對突發(fā)事件的應對有了一定的認識、掌握。基本能夠做到遇事不驚惶失措，沉著冷靜地按程序處理。通過培訓、演練，員工第一次全面、系統(tǒng)地對安全工作涉及的方方面面和生活中與安全有關(guān)的知識進行了學習，很多員工在學習后反映：這些知識很全面、很重要，回去后將讓自己的家人、孩子學習，將受益終生！
此次培訓取得了良好的效果，在今后的工作中，我們將繼續(xù)日常的抽查培訓制度，努力把受訓合格率控制在98%。
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酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇十一
20__年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關(guān)安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產(chǎn)為基礎的工作理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓，防微杜漸，強化安全管理，加大宣傳力度，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面提高全區(qū)域職工的安全意識，使站點的安全工作落到實處，現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：
一、完善健全機構(gòu)，組織措施到位。
加強區(qū)域的安全工作，成立安全工作領導小組。
組長：朱梅。
副組長：吳陽、方培輝。
組員：聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工作的落實，結(jié)合本區(qū)域的實際情況，及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產(chǎn)氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評，強化了日常安全檢查制度，增強了收費員的“一崗雙職”的責任心，從而使安全工作職責明確，責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點etc車道開通后，由于etc車道車輛速度較快，站點規(guī)定了上下班列隊上崗，班長必須強調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。
二、加強安全生產(chǎn)管理，推進收費平安營運。
抓安全就是抓營運，我區(qū)域所有站點全年安全事故為零，站點始終視安全為生命線。
第一，安全責任層層分解并制定安全管理目標；站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。
第二，培養(yǎng)員工安全防范能力，精心制定安全生產(chǎn)活動方案，包括理論測試，安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手，加強安全憂患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養(yǎng)員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
第三，抓制度建設，加強安全制度、節(jié)假日預案、緊急預案的完善和補充，建立安全的長效管理機制。
第四，落實安全責任，誰主管、誰負責，層層落實，責任明確。
各班組有層層明確安全責任，要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位；第五，加大安全考核力度，強化責任意識，對管理不力，監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改的'當事人，追究相關(guān)責任；千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力，通過有效的管理，實現(xiàn)全年無重大安全責任事故的發(fā)生，確保了區(qū)域站點平安。
三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動。
今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學習教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20__年年初制定了春運安全工作計劃，積極布置落實較好的完成了春運工作，五月份制定“五一”保暢工作計劃，加大各項檢查力度，圓滿的完成了“五一”節(jié)期間的安全工作，針對六月份安全生產(chǎn)月活動，區(qū)域各站掛了安全橫幅；安全生產(chǎn)月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產(chǎn)月活動人人皆知，激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點，我們在加大檢查防范的同時，制定了防汛應急預案，對車道、收費區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確，營造了濃郁的安全文明營運氛圍。
四、認真開展自查排查，查找隱患，落實整改。
在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓24次，按計劃落實上級的工作要求，分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查，20__年9月以來我區(qū)域嚴格執(zhí)行黔高速營運興安監(jiān)（20__）37關(guān)于印發(fā)《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報隱患排查及整改情況及總結(jié)。
通過全體職工的努力，今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標管理責任，達到了全年無任何安全責任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進安全工作的開展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財產(chǎn)安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。堅持安全第一，預防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區(qū)域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費站安全運行。做好安全工作預控，包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估，以征收工作為中心，根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20__年將在20__年安全工作的基礎上實行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責任事故發(fā)生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。落實日常安全生產(chǎn)工作，有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。
酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇十二
年底的時候，各行各業(yè)各職員都要寫工作總結(jié)。那么下面小編整理有關(guān)酒店總結(jié)報告范文，希望對大家有所幫助!
一、對外銷售與接待
1、旅行社和大型團隊的銷售
京山素有鄂中綠寶石之美譽，地處大洪山南麓，江漢平原北端。
是大洪山國家級風景名勝區(qū)的核心景區(qū)之一。
優(yōu)越的地理環(huán)境和迷人秀麗的自然風光，吸引著全國各地不同的游客。
我們與京山各旅行社、綠林鴛鴦溪景區(qū)和湯池溫泉建立了長期友好的合作關(guān)系，以保證酒店的團體客源。
在此其間，共接待大型團隊家，例如：
為酒店創(chuàng)收元。
每一個團隊的到來，我們都有銷售經(jīng)理全程跟蹤，并協(xié)調(diào)酒店各部門，以保證為旅行社客源提供優(yōu)質(zhì)的服務，提升客戶滿意度。
如今有很多旅行社已經(jīng)成為了我們的忠實客戶，如：
優(yōu)質(zhì)、人性化的服務，也讓他們介紹了更多的新團隊開始入住我們酒店，無形之間也提高了我們酒店的知名度和美譽度。
京山除被譽為橋米之鄉(xiāng)以外，還是全省的網(wǎng)球之鄉(xiāng)。
去年11月份的全省網(wǎng)球公開賽在京山圓滿舉行，去年在酒店連續(xù)入住四天，入住房間間。
今年全省少年組、群體職工類、成人組的網(wǎng)球賽仍在京山舉行，前后三次比賽，為期天，入住房間數(shù)間，共為酒店創(chuàng)收萬元。
2、商務型客戶、政府機關(guān)、企事業(yè)單位的銷售
京山除了是一座旅游城市之外，也是輕工機械之城，國寶橋米之鄉(xiāng)。
加上最近幾年政府的大力支持和招商引資，京山的經(jīng)濟也在飛速發(fā)展。
南來北往的客商、政府機關(guān)、各企事業(yè)單位成了酒店最重要的客源之一。
我們針對不同的消費對象，采取不同的銷售模式，運用靈活多變的銷售方式，吸引著酒店的新、老客戶。
例如：辦理有充有送的vip卡，為客戶入住消費提供快速便利的服務，共辦理vip卡張，共充值元。
與此同時，我們還分別與一些客戶和單位簽署了現(xiàn)金消費協(xié)議和掛帳消費協(xié)議，截止年底共簽署現(xiàn)金協(xié)議份，掛帳協(xié)議份。
并在此基礎上，新增了簽單卡業(yè)務，以便更方便更快捷高效率的為各簽單單位服務。
同時，我們也制定了銷售員拜訪記錄卡，以便及時跟進客戶，反饋客戶信息，并及時整理歸檔，維護與客戶之間的關(guān)系，不斷發(fā)掘新客源。
銷售員也開始從去年的被動銷售到今年的主動銷售，從無序工作到有序工作，從無市場調(diào)研分析到市場調(diào)研分析和同行業(yè)分析，并根據(jù)客戶的實際消費給予適當?shù)乃头績?yōu)惠，直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。
尊敬的各位領導、各位同事:
大家早上(下午、晚上)好!四季文華酒店自籌備以來已經(jīng)有一年多的時間了，從3月1號咱們第一批老員工入職以來，算起來咱們在一起的時間也接近一年了。
大家對彼此之間也有了很好的了解。
今天咱們相聚在這里也是緣分一場。
首先，要感謝韓總，沒有他今天我們這些人不可能走到一起，相聚到這里，是他為咱們搭建起一個四季文華大家庭，使我們成為相親相愛的一家人。
其次，要感謝大家。
感謝大家相信四季文華，相信韓總，大家為酒店付出的一切，都會記在四季文華酒店歷史的豐碑上。
我們的服務就是體現(xiàn)在人性化服務，要精益求精，為客人營造出一種在家的感覺。
新年新起點，過去的成績以成歷史，在今后的工作中要再接再厲，要為自己定下新的奮斗目標而努力，具體將從以下幾個方面進行:
第一、我們將致力于維護酒店賓客關(guān)系，積極推進建立客戶關(guān)系管理，通過我們的努力積極建立有效的客史檔案，使對賓客的管理真正實現(xiàn)有效科學的管理。
第二、樹立以客戶為中心口，的思想，并將這一思想通過與客戶富有意義的交流溝通、理解并影響客戶行為，最終達到提高客戶獲取、客戶保留、客戶忠誠、客戶創(chuàng)利的目的，是一個將客戶信息轉(zhuǎn)化成積極的客戶關(guān)系的反復循環(huán)過程。
第三、在酒店必須以身作則，敬業(yè)樂業(yè)，作風正派，儀容優(yōu)雅大方。
自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細膩、真誠、高效
飯店業(yè)不光需要理論，更是一個講求實用、需要經(jīng)驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。
現(xiàn)在高星級招聘大學生當員工，就是心情復雜，為什么?“招的沒有跑的快。
”從理論上說，高星級賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。
而大學生往往眼高手低，覺得自己學了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領也沒學好就又跳槽了。
更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去。
“一室不掃，何以掃天下。
”任何一個人進入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。
飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。
賓館的工作是人服務于人的工作，我們不是服務于客人，就是為客人服務的人服務的。
沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。
人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。
這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。
這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。
良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。
任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認識到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。
而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。
調(diào)崗在賓館管理中除了綜合考慮一個員工是否適合本崗位的原因以外，實際上也是為員工的`晉升做準備。
在 多個崗位上都有較好的表現(xiàn)，才能真正的承擔起部門管理責任，光從一個崗位上來的管理人員，難免會有所欠缺。
我們中的有些人自己不理解正常的崗位調(diào)動也就算了，還煽動其他不明真相的員工一起抵觸改革。
一聽說自己調(diào)崗了就打離職報告，還有的人害怕自己被下崗，自己不出面，煽動其他人來起哄。
遇到這種情況，你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的?古人說:“來說是非者，就是是非人。”
曾經(jīng)工作過的一個酒店的董事長經(jīng)常對我說這句話:“如果這個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?因為你不說，他根本不知道自己不好。
”所以，如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。
最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時代，除了用手指鹿的這個人會好過點以外，剩下來的每一個人日子都是很難過的。
謊言變成真理，真理只能去流浪。
人，是賓館最重要的資源。
傳統(tǒng)觀念里我們是人事部，管著你們，現(xiàn)在的新思路叫人力資源開發(fā)部，為什么改?名稱看起來差的不是很遠，但是這一改，我們的工作方式就有了重大變革。
我們要把管人改成塑造人，把留人變成留心。
賓館需要將軍，更需要士兵。
今后我們的工作就是開發(fā)人力資源市場，計劃為基層員工規(guī)劃更合理的職業(yè)生涯。
希望每一個曾經(jīng)在赤城賓館工作的員工，都會感激得想起這里，在我們這里學到了知識，得到過幫助，認識了新同事。
愉快的想起自己在這里成長的點點滴滴。
可為什么?我們有的員工辭職，就是因為在這里工作的不開心呢?在人力資源調(diào)查報告中反映:一位員工的離職，60%以上的原因是因為受到上司不公正的對待、無故打擊、得不到提拔、培養(yǎng)等，只有6%左右的原因是企業(yè)薪資福利不夠。
在這里，我代表人事部的工作人員說:不要只有進門和出門的時候才想起我們，歡迎大家平時多來人事部談談心。
我們在座的每一個人，都是賓館日常運轉(zhuǎn)中不可缺少的一個人。
“崗位不分高低貴賤。
”反過來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個崗位工作，就意味著其他人不能在這個崗位上工作，賓館的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。
所以我們要知道:“不要當你失去的時候才知道應該珍惜?！?BR> 中國人的社會輿論力量很強大的，但往往我們的正規(guī)文件沒有人正確傳達、認真領會，小道消息就沸沸揚揚，不負責任的亂傳亂說!我們的工作進展沒有人監(jiān)督，其他與工作無關(guān)的事情總有人關(guān)心。
我們是企業(yè)，不是居委會，我們生活在2007年，不是文化大革命。
我始終認為:“上崗就是上戰(zhàn)場，上戰(zhàn)場就要打勝仗，這個勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓賓館有生意，賓館有生意才能讓業(yè)主滿意。
”做到這一點，要靠我們在座的每一位。
“個人的力量是渺小的，團隊的力量是無限的”。
企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個人，因為我們是赤城賓館的員工，走出去人家都知道你在這里工作，如果賓館不好，你這個員工不可能一個人好。
重復在這個會場上曾經(jīng)說過的一句話:“一群羊走向哪里，領頭的羊最重要。
”希望我們各部門負責人，以身作則，積極配合，帶領自己的部門為企業(yè)的重振承擔起應盡的責任和義務。
我們要把被動工作變成主動工作，把每天等著按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為企業(yè)做點事。
“賓館是我家，興旺靠大家。
“把為客人服務是光榮的，為一線服務是應該的”這些思想態(tài)度端正起來。
“冰凍三尺，非一日之寒。
”賓館半年來的經(jīng)營狀況是對我們以往工作失誤的一個警告，更是我們嚴肅的教訓。
面對這樣的局面，我們準備了上美食節(jié)，現(xiàn)金回饋大客戶、吃100送50的種種促銷辦法。
企業(yè)采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶，我們每個員工更要積極配合企業(yè)的需要，做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進則退。
”如果沒有與時俱進的發(fā)展眼光，沒有艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念，我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。
最后，讓我們齊心協(xié)力、精誠合作，牢記“開創(chuàng)、誠信、發(fā)展”的企業(yè)精神，在董事長的正確領導下，為赤城的輝煌作出應盡的貢獻!
酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇十三
3月26日上午，中心召開20安全生產(chǎn)工作會議。中心副主任、安全生產(chǎn)領導小組副組長姚華舟主持會議，中心主任、安全生產(chǎn)領導小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會議聽取了中心安全生產(chǎn)工作總結(jié)，研究部署了年安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將會議紀要如下：
一、會議聽取了中心度安全生產(chǎn)工作情況匯報。20中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地保障了中心各項工作任務的完成。會上，通報了20度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，全部考核合格，其中8個部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進集體”稱號。
二、會議再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，對2010年安全生產(chǎn)工作進行了部署，提出了明確要求：
1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實處。
(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。從安全生產(chǎn)領導小組、分管領導、部門負責人、安全員、具體責任人(班組)層層落實，職責明確。安全責任書層層簽訂到位。
(2)完善制度建設。進一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機制。做到不留盲區(qū)，不存死角。
(3)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。
3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設。加強安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點部位要進行經(jīng)常性核查和抽查，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化，加強對野外作業(yè)工地、實驗測試設備的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并進行跟蹤檢查。
4.抓住重點方向，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(1)重點抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全，落實野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范，施工現(xiàn)場安全警示標志是否明確，確保人員、設備安全。二是野外作業(yè)場所的營地選擇、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護藥品。
(2)加強境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作，嚴格遵守外事工作紀律及相關(guān)規(guī)定。
(3)強化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴格執(zhí)行每季度進行一次車輛會檢制度，出車前、收隊后，都要對車輛進行保養(yǎng)和維修。加強駕駛員安全學習培訓，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴禁酒后開車和疲勞駕駛。堅決執(zhí)行局、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發(fā)生。
(4)加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。
(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器設備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細的搬遷方案，確保安全。
(6)繼續(xù)加強武漢、宜昌基地建設安全工作。加強與地方安全管理部門的聯(lián)系。
參加會議的人員：xxx。
酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇十四
xx年學校安全生產(chǎn)“三項行動”工作總結(jié)學校安全事關(guān)學生生命、社會穩(wěn)定和學校發(fā)展的大局，我校全體師生嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”工作原則，全面落實市、縣主管部門提出的安全教育工作方案和要求，有效的整改了各種安全隱患，實現(xiàn)了學校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標。
一、高度重視，把安全工作提到政治的高度去做。
安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財產(chǎn)，是學校工作的重中之重，所以上級領導也特別重視，紅頭文件一份接一份下達。
我們學校也特別重視，絕不辜負上級部門和人民群眾的期望與托付。
校長一把手親自抓，每一份文件下來，都要召開全體老師會議、召開全體師生會議，將文件精神不折不扣地傳達到位，落實到位。
安全工作是繁瑣復雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質(zhì)災害、防意外情況傷害、治安整治等等，等等，可謂千頭萬緒。
面對這種情況，我校立足實際，成立了以校長為組長的領導小組：組長：副組長：成員：領導與各成員都明確的分工，職責分明，并將安全工作作為老師考評的一項重要內(nèi)容，凡是安全工作出現(xiàn)大問題的，即一票否決。
一、認真貫徹上級文件精神，結(jié)合我校實際，不折不扣地做好安全生產(chǎn)專項工作。
我校在成立了領導小組之后，馬上共同討論研究，制定了實施方案，定下指導思想、工作目標，分好部門、落實好負責人，制定好工作措施，使工作穩(wěn)步推進，扎扎實實。
各負責人成員主要做好自己的工作，同時要求平時不管是不是屬于自己分內(nèi)的事，只要涉及到安全、文明的事，都要管，都要進行相應處理。
大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。
我們的思想是每日排查，盡快發(fā)現(xiàn)，盡早整改，預防為主，安全第一。
將安全工作作為常規(guī)工作，并列入課程表，作為一門功課來教來學。
“安全”是我校三個月來出現(xiàn)最頻繁的詞語。
二、認真督察，及時整改。
1、全面宣傳。
我們做到，每周老師例會向老師宣傳，每周一早操、周五放學向全體學生宣傳，每周班會課班主任務須將安全工作作為一項內(nèi)容向?qū)W生宣講，每周一節(jié)安全課由相關(guān)老師或請來外單位相關(guān)人員上課，向?qū)W生宣講。
形成了一個完整的宣傳網(wǎng)絡。
這三個月的時間，我們就兩次請來交警同志上交通安全課，兩次請來醫(yī)院和防疫部門同志宣講疾病防治知識和衛(wèi)生知識，兩次請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。
2、督查到位。
我校安排專人專項負責，每日督查，當天匯報(一般采取口頭匯報)。
值星領導及老師全權(quán)維護學生安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。
班主任對本班學生全權(quán)負責，不分時間、地點，要求勤查并充分用好班干及積極分子，隨時掌握學生安全情況。
同時，加強家校聯(lián)系，共同護導和教育學生，確保做好安全工作。
3、及時整改，消除隱患，避免安全事故的發(fā)生。
(1)防洪。
這半年來，雨水很多，我校充分考慮到防洪的問題。
經(jīng)過排查，我們認為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防范點。
學校決定，放學時專門派出老師到點護送。
我校的圍墻，有3處被大水沖裂傾斜欲倒，學校當機立斷進行了封鎖。
(2)防雷電。
春夏雷多，學校要求遇到雷電來臨，嚴禁學生外出，要求斷開網(wǎng)絡線、各種電器插頭等。
我校電腦室等各種有電器設備的功能室，都嚴格做到了學校的規(guī)定。
沒有出現(xiàn)遭雷擊現(xiàn)象。
(3)防交通事故。
經(jīng)過排查，學校認為校門口、下村路口、湖南路口為事故防范重要地段。
所以學校決定放學時派出值星老師到點護送學生回家。
對路邊搭載學生的無證車輛也進行了勸阻。
(4)防治安案件事故。
學校要求值星老師上課期間，經(jīng)常在校園內(nèi)巡邏，放學的時候到街上、路口巡邏十五分鐘。
(5)防飲食中毒。
學校制定了《安全常規(guī)》，禁止學生購買不合格食品，要求學生定點飲食。
要求后勤處把好各類食品進貨關(guān)、加工關(guān)，對飲用水做好消毒工作，并作好記錄。
半年來，后勤工作正常，無飲食中毒事故。
(6)防疾病。
要求各班主任每天檢查，當天匯報，發(fā)現(xiàn)患者，及時送醫(yī)院醫(yī)治。
有傳染病的及時隔離治療，沒有出現(xiàn)任何不良事故。
(7)防危房倒塌。
我校已基本拆除危房，僅有的幾間平房，原居住老師已安排到樓房居住。
雖然住房簡陋而緊張，但基本上消除了安全隱患。
我校做好本校師生的安全工作，并及時向教育局匯報或請示。
總之，我們以網(wǎng)絡式的做法，全面徹底地做好安全工作，確保了我校全體師生的生命、財產(chǎn)安全，得到了上級部門的首肯、師生和人民群眾的稱贊。
酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇一
按照上級文件要求，我鎮(zhèn)認真開展了汛期重點行業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
為保持全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，鎮(zhèn)安委會認真分析研究了全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢和現(xiàn)狀，充分認識到了轄區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀嚴峻：轄區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎條件較差，從業(yè)人員意識薄弱，管理者管理素質(zhì)較低，企業(yè)過重追求經(jīng)濟效益等問題。經(jīng)過組織學習重要指示及國務院安委會相關(guān)會議精神，全鎮(zhèn)統(tǒng)一了思想認識，看到了工作差距，更充分認識到了安全生產(chǎn)工作的重要性。要牢固樹立安全第一的思想，要求各級、各職能部門要進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，警鐘長鳴，常抓不懈，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位、安全監(jiān)管到位，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會安全穩(wěn)定發(fā)展。
的排查整改和排查整改的重點；明確了加強汛期的值班值守和信息反饋，做到早安排、勤檢查，確保轄區(qū)社會安全穩(wěn)定。
強化企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管，強化企業(yè)內(nèi)部安全隱患排查整改，是杜絕、減少生產(chǎn)事故的關(guān)鍵。鎮(zhèn)安委會根據(jù)市政府安委會的要求，深入貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的精神，進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，督促企業(yè)主動承擔安全監(jiān)管責任，加強企業(yè)安全隱患排查整改。鎮(zhèn)安委會、鎮(zhèn)安委會成員單位在履行安全監(jiān)管職責時：督促企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊、配強企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管人員；督促企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)責任制；督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理臺帳；督促企業(yè)設置安全生產(chǎn)警示標志；督促企業(yè)加強職工的教育培訓；督促企業(yè)適時開展安全隱患排查整改。經(jīng)檢查督促增強了企業(yè)的主體責任意識，增強了企業(yè)負責人是安全生產(chǎn)第一責任人的責任意識，增強了從業(yè)人員的防范意識，有效遏制了事故的發(fā)生，確保轄區(qū)企業(yè)安全運行。
鎮(zhèn)安委會根據(jù)鎮(zhèn)政府全年安全生產(chǎn)工作安排，認識到安全生產(chǎn)工作的嚴峻性，鎮(zhèn)政府進一步明確了各村、鎮(zhèn)安委會成員單位、鎮(zhèn)政府各部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責：繼續(xù)貫徹落實主要領導對安全工作負總責；繼續(xù)貫徹落實分管領導，各職能部門對職責內(nèi)的安全工作實行“誰主管、誰負責”和“一崗雙責制”的原則，積極履行安全監(jiān)管職責；繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)工作“屬地管理”的原則，有效地履行了安全監(jiān)管職責。
1、非煤礦山方面。深入檢查隱患、強力整治，對非煤礦山生產(chǎn)現(xiàn)場的高陡邊坡、工作人員的'操作規(guī)范及相關(guān)責任落實情況進行了檢查。檢察中發(fā)現(xiàn)，個別企業(yè)存在安全生產(chǎn)隱患意識不夠、標準化生產(chǎn)不自覺、企業(yè)安全生產(chǎn)培訓不到位等問題。為此，檢查人員立即向企業(yè)下達了隱患整改通知書，要求企業(yè)限期整改完畢。并積極組織“回頭看”活動，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，對整改落實情況從嚴把關(guān)，杜絕一切隱患的存在。此外，重點加強了對關(guān)閉礦井的監(jiān)管力度，將責任落實到具體責任人，防止擅自恢復生產(chǎn)，對非法私自采礦行為及時進行了封堵攔截。
2、危險化學品領域。安監(jiān)辦、派出所、供電所等有關(guān)單位對涉氨制冷企業(yè)進行了專項檢查工作。對其中存在安全隱患或者管理不規(guī)范企業(yè)，提出了整改意見，作出行政執(zhí)法文書，要求其作限期整改。同時，對加油站、液化氣站等進行了暗訪和突擊檢查，尤其加強了對已關(guān)閉非法加油點的監(jiān)控力度，堅決杜絕非法經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生。
3、建設施工領域。由安全檢查領導小組組長帶隊，對等施工現(xiàn)場進行了督查和檢查工作。檢查發(fā)現(xiàn)有部分施工現(xiàn)場存在消防器材擺放不規(guī)范，施工人員未戴安全帽等違規(guī)行為，對其提出整改意見，并要求其立即整改。再復查后，發(fā)現(xiàn)企業(yè)進行了及時整改，效果良好。
4、道路交通方面。結(jié)合“平安行〃你我他”活動，加大了道路交通“五整頓”、“三加強”工作力度，深入推進客運車輛安全隱患專項整治，從嚴整治超載、超速、酒后駕車等違法違規(guī)行為，進一步加強對鎮(zhèn)境內(nèi)危險路段的安全監(jiān)管，嚴肅查處道路交通違法違規(guī)行為。
5、消防領域。派出所聯(lián)合供電所、林業(yè)站主要對50戶以上村莊和人員密集場所（全鎮(zhèn)中、小學校、幼兒園和超市及網(wǎng)吧）進行了消防安全檢查，對消防設施設備是否完好，滅火器是否過期、消防通道是否通暢等方面進行了嚴格檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，責令企業(yè)限期整改；對森林巡查員是否到位巡查采取了抽查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。
6、煙花爆竹領域。安監(jiān)、派出所等有關(guān)單位嚴格按照有關(guān)規(guī)定對各煙花爆竹銷售網(wǎng)點加強監(jiān)管，未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為。
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總體情況不錯，但仍存在個別企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強、落實主體責任不到位等一些列問題，下步將從幾下方面繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。
1、健全安全責任體系。繼續(xù)加大力度落實“五到位、五落實”，安全生產(chǎn)無小事，進一步落實基層安全生產(chǎn)領導責任制、部門監(jiān)管責任制、行業(yè)管理責任制和企業(yè)主體責任制為主的安全生產(chǎn)責任體系，形成橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，做到安全監(jiān)管不留隱患、不留死角。
2、強化安全監(jiān)管執(zhí)法。認真按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，認真進行事故的查處和追究；安全生產(chǎn)執(zhí)法工作只有不斷創(chuàng)新，才能有所發(fā)展。科學發(fā)展觀要求我們解放思想、與時俱進、不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新的重點是堅持“四個創(chuàng)新”：堅持思維創(chuàng)新，下決心跳出傳統(tǒng)套路，把主要精力放在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管上，放在監(jiān)察執(zhí)法上，放在加強法規(guī)、政策的調(diào)查研究上，扎扎實實搞好安全生產(chǎn)工作；堅持管理創(chuàng)新，建立獎罰機制，解決執(zhí)法不嚴、工作不實的問題；堅持制度創(chuàng)新，建立完善的監(jiān)管監(jiān)察責任制，強化責任意識。
3、認真把握安全生產(chǎn)的工作重點，整體推進全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，結(jié)合我鎮(zhèn)自身情況，認真開展好各項安全生產(chǎn)專項檢查工作，切實消除事故隱患，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的全面、深入、健康地開展。
4、認真貫徹落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任和政府以及各單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。加大安全宣傳力度，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，利用廣大群眾的力量，把安全生產(chǎn)工作抓細、抓實、抓好，堅決遏制各類事故的發(fā)生，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步發(fā)展。以上匯報，不當之處，請領導批評指正。
酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇二
通過這次安全生產(chǎn)月活動，提高了安全意識，鞏固了安全技能，收獲頻繁。我隊在本次活動的基礎上，繼續(xù)推進安全管理，加強危險調(diào)查，嚴格制度，落實責任，切實落實安全，實現(xiàn)一年五次事故。
6月是全國第19個安全生產(chǎn)月，通風二隊密切圍繞全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動主題，與員工公開競爭間斷合作，進行一系列活動，取得良好效果，總結(jié)安全月份如下：
為了不通過安全月活動，切實有效地取得實效，全體員工在安全月活動中提高。我隊成立活動領導小組，隊長韓國棟任組長，分管副隊長柴會清，高飛任副組長，責任明確，上下交流全員參加，人人關(guān)心安全，安全關(guān)心人人良好的氛圍。
本次安全活動月是本公司實施公開競爭的間斷，員工思想變動大，安全意識嚴重下降，因此我隊在每天班前會議上播放安全警告宣傳片，組織員工參加井口安全發(fā)展理念，加強安全責任意識，普及安全法制，傳播安全知識。
活動期間通風二隊的建設剛剛成立，原抽出探水隊、除塵隊合并，合并后，由于統(tǒng)一安排工作從許多交叉作業(yè)、跨職業(yè)作業(yè)開始，我隊副隊長在高飛利用班前組織員工學習安全知識、崗位標準和作業(yè)流程，員工熟悉多職業(yè)的作業(yè)內(nèi)容和安全知識。
活動月期間，我隊開展全體人員參與的.風險預測和危險源識別，逐個單位、每個設備、每個工作環(huán)節(jié)的識別，將各單位、設備環(huán)節(jié)的不安全因素抹殺在萌芽狀態(tài)，全面管理安全危險，確保安全生產(chǎn)。
安全檢測是最有效的安全管理形式之一，我隊制定由班組領導、班組長現(xiàn)場監(jiān)督、檢測，發(fā)現(xiàn)危險及時有效整改，加強公司安全基礎，解決了安全管理的實際問題。
通過這次安全生產(chǎn)月活動，提高了安全意識，鞏固了安全技能，收獲頻繁。我隊在本次活動的基礎上，繼續(xù)推進安全管理，加強危險調(diào)查，嚴格制度，落實責任，切實落實安全，實現(xiàn)一年五次事故。
酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇三
開展20xx年大連建設系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求，我項目部領導高度重視，在本月初聯(lián)合建設單位、監(jiān)理單位對本項目施工現(xiàn)場、生活區(qū)及工作區(qū)進行了一次全面檢查，整改及落實情況報貴站安全管理監(jiān)督科：
一、本月6月1日我項目部首先成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，同時在工地會議室召開了班組長以上管理人員安全生產(chǎn)會議，項目經(jīng)理首先強調(diào)了本次安全月對安全生產(chǎn)的要求，強調(diào)必須建立一個完善的安全體制，達到本月安全規(guī)定目標，所有人員必須增強安全意識，對于施工中存在的危險工作必須采取妥善可行的方法才能繼續(xù)進行，否則管理人員必須第一時間叫停，本次會上項目總工對具體安全月工作中進行了強調(diào)，對現(xiàn)場機械、高空作業(yè)、吊裝安全等施工一些不足的地方給予了分析，接下來業(yè)主安全代表對現(xiàn)場一些不足的地方給予了補充，增強了大家對防臺、防汛、防火災的安全意識。
二、6月5日我項目部在施工現(xiàn)場組織了全體員工安全月啟動大會，本次會議上業(yè)主代表、監(jiān)理代表、施工單位項目經(jīng)理分別向廣大員工對以前工地存在的不足給予糾正，對以后安全注意事項認真做了講解，安全專項負責人組織大家廣泛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實各班組人員的安全生產(chǎn)責任制，宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，講安全知識、安全技能等，組織員工進行了安全生產(chǎn)月全員三級教育并要求特殊作業(yè)人員必須持證上崗。
三、為確保安全生產(chǎn)，文明施工，在安全月活動中加強了對現(xiàn)場生活區(qū)的'管理，設專人清掃衛(wèi)生，每日對暫舍衛(wèi)生和臨時用電進行了認真檢查，提高防火意識，并將防火區(qū)域及防火器材落實到每個責任人，安全月活動接近尾聲，在項目經(jīng)理的要求下，協(xié)同業(yè)主對安全月活動的各方面內(nèi)容進行了驗收、檢查，各項整改情況落實情況大家有目共睹，在項目經(jīng)理帶領下，協(xié)同業(yè)主、監(jiān)理對安全防護，現(xiàn)場用電，腳手架安裝與搭設方法進行了驗收，驗收發(fā)現(xiàn)，各項防護設施基本能達到要求，并且員工的安全意識有顯著提高。
酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇四
項目部自開工以來根據(jù)項目部領導號召，積極響應“安全第一，以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念。以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以“安全責任，重在落實”為主題，堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步提高職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。嚴格推行安全工作的“三條紅線”和“九條禁令”，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動與應急預案演練活動，大力提高全員安全意識和素質(zhì)，狠抓安全防患的“七個”嚴控重點，不斷深化事故隱患治理，進一步加強各項安全措施，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在項目部領導的帶領下再一次取得了良好的成績，匯報情況如下：
一、安全責任，重在落實。
以強化安全生產(chǎn)主體責任為重點，以“三深化”、“三推進”為主要抓手，嚴厲打擊各類違法生產(chǎn)建設行為，嚴格落實責任制，健全規(guī)章制度，夯實安全基礎，提高技術(shù)裝備水平，全面加強安全監(jiān)管和安全管理，堅決防范重特大事故的發(fā)生。加強組織領導，確保圓滿完成“安全生產(chǎn)月”各項活動目標。各工區(qū)、各施工隊要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，認真組織學習和宣傳，本月項目部將把“安全生產(chǎn)月”納入月度考核范圍。加強對項目安全管理人員的培訓教育，提高安全管理水平和安全管理能力；按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求，加強特種作業(yè)人員的培訓考核，確保持證作業(yè)；各工區(qū)專職安全員要認真做好培訓，繼續(xù)加強對現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓教育工作，幫助提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能；及時組織各施工隊學習有關(guān)安全法律法規(guī)、項目部規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，切實提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識和安全責任心。
二、加強領導，提高認識，強化管理。
項目部建立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)領導小組”，總工與安全監(jiān)察長為副組長。各工區(qū)配齊專職安全管理人員，工班設兼職安全員。項目部的主要負責人組織制定并實施本項目的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，為施工人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品。還制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
在此期間，由項目部活動領導小組組織各部室、各工區(qū)、各施工隊學習公司、集團公司、股份公司、國家七部委下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，認真領會文件精神，根據(jù)文件要求進行貫徹落實；學習有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《危險化學物品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《機械動力設備管理規(guī)定》、《民用爆炸物品安全管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等；學習項目部安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，確保培訓率百分百，進一步提高全體職工的安全意識和安全責任。項目部充分利用現(xiàn)有的場地和空間，結(jié)合我標段安全生產(chǎn)實際情況，采用標語、橫幅、影像、圖片展覽、工地安全生產(chǎn)宣傳專欄等多種形式，向從業(yè)人員傳播安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和安全生產(chǎn)知識。首先，由項目部黨委團委牽頭組織安質(zhì)部、辦公室設置安全生產(chǎn)宣傳專欄，主要內(nèi)容有安全新政策、安全先進事跡、安全警示等，鼓勵項目部全體員工寫關(guān)于安全方面的文章，擇優(yōu)粘貼在安全生產(chǎn)宣傳欄；其次，制作標語、橫幅，在工地上重點部位、醒目位置掛設，尤其是在北互通、湖城分離、1梁場、資江大橋、西互通及2梁場；再次，通過與地方安監(jiān)部門聯(lián)合，采取競賽答題的方式，進一步推進安全宣傳，并邀請地方安監(jiān)部門的工作人員進行授課等方式進行宣傳。在此次宣傳階段，要結(jié)合我標段施工的特點，特別突出路基、橋梁、涵洞等方面安全管理，進一步增強廣大員工的安全意識，營造安全文化氛圍，提高遵章守紀的自覺性，形成“人人講安全、人人懂安全”。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
四、完善各項規(guī)章制度，防患于未然。
在這期間，制定了安邵項目部安全、環(huán)保、質(zhì)量管理辦法等三大體系；實施“一法三卡”內(nèi)容；完善了各種安全管理制度，對工區(qū)進行了安全施工技術(shù)交底，并傳達到各個施工隊，要求按照規(guī)定嚴格執(zhí)行，讓讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。并對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，編制了各種應急預案、各種安全操作規(guī)程和各種環(huán)水保的體系，將隱患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量，針對爆破作業(yè)人員進行安全教育培訓和考核，做到考核合格頒發(fā)有效證件后才能上崗。
本月，湖南迎來了新一輪降水，為了嚴防旱澇逆轉(zhuǎn)，積極部署防汛工作，安質(zhì)部組織開展防洪防汛專項檢查，主要檢查高邊坡是否穩(wěn)定；防洪物資是否到位；資江大橋防洪工作是否到位；現(xiàn)場用電設施有無防雨措施，樁孔是否采取防雨水倒灌措施等。
特別是重中之重的資江大橋，更是做好了防洪準備工作，實行了24小時值班制度，要求相關(guān)人員24小時開機。務必做到，隨叫隨到。以上若存在安全隱患，立即根據(jù)相關(guān)應急預案，采取措施進行處理，確保雨季施工的安全，做到萬無一失。
酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇五
根據(jù)集團安全生產(chǎn)月活動的統(tǒng)一要求，6月中旬，內(nèi)蒙古總隊由總隊長牽頭，安委會成員參加，對總隊各部門安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進行了檢查，主要內(nèi)容如下：
一、各部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全情況。
總隊的各生產(chǎn)管理部門如化驗室、礦業(yè)開發(fā)研究院、物業(yè)管理辦公室等都制定了相應的安全生產(chǎn)管理辦法，分別成立了安全領導小組，各小組成員由各部門（項目）負責人擔任，并下設安全員，做到了責任到人。
二、安全教育及安全檢查制度的落實情況。
總隊各部門崗前安全培訓教育制度，主要對鉆工、電工、鍋爐工及野外工作人員進行安全教育；建立了各部門的安全管理臺帳；部門對每一個工程項目都簽訂了安全生產(chǎn)責任狀；在施工中做到了定期檢查，并有安檢記錄；所有工作人員一律持證上崗。
三、工地現(xiàn)場檢查情況。
經(jīng)野外工地檢查，機臺工作場地穩(wěn)固；運輸?shù)缆窌惩o阻；標識醒目；各類材料物品堆放整齊，工具齊全，設備清潔，運轉(zhuǎn)正常；施工人員一律配戴安全防護用品進行作業(yè)，勞保用品總隊按規(guī)定發(fā)放。
通過此次安全生產(chǎn)月活動，加大了全體職工的安全意識，樹立了“以人為本、安全第一”的思想觀念，總隊全年無一例重大事故發(fā)生，也無安全事故的隱患，同時，也為今后的安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗，總隊在今后的安全工作中一定進一步加強安全生產(chǎn)教育，健全安全制度，落實崗位責任制，使職工在工作中始終能夠把安全放在第一位。
酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇六
按照市局開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知的要求，縣蘆葦濕地管理總站認真組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，取得了顯著成效，干部職工的安全意識有了明顯提高，各項安全工作制度不斷提高，安全事故得到有效控制?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
我站領導高度重視安全月活動，積極組織系統(tǒng)內(nèi)干部職工學習安全生產(chǎn)相關(guān)知識，樹立“安全生產(chǎn)是一切工作的首要工作“的工作意識，我們通過召開座談會、開展講座、出版報、知識競賽等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)，大力提倡安全第一，使廣大干部群眾轉(zhuǎn)變了觀念，真正認識到了安全生產(chǎn)的`重要性和緊迫性。
為了有效防范安全事故的發(fā)生，嚴肅追究安全事故的行政責任，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的#39;有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我站實際，研究制定了《安全事故責任追究辦法》，此辦法中規(guī)定各單位負責人為本單位全面責任。主管部門每季度對各單位安全生產(chǎn)工作和單位負責人履行職責情況進行檢查，評定、考核，并提出考核意見?？己私Y(jié)果優(yōu)秀的單位和負責人，將進行表彰，并給予獎勵；考核負責人進行誡勉談話；連續(xù)兩年不合格，對負責人予以免職。同時，單位負責人對安全事故防范、發(fā)生有失職、瀆職行為或負有領導責任的依據(jù)本辦法規(guī)定，給予經(jīng)濟處罰和行政處分，構(gòu)成犯罪的，追究刑事責任以引強化安全生產(chǎn)工作制約機制。
在加強安全生產(chǎn)工作宣傳的同時，我們加強了各基層單位安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查，通過檢查消除安全隱患。配備了滅火器和一些必要的消防器材，安全隱患得到清除。
在抓好自身安全工作的同時，加大了對基層場、站以及周邊安全生產(chǎn)檢查，杜絕了惡性事故的發(fā)生。
今后，我們還會繼續(xù)加強宣傳力度，加大對系統(tǒng)內(nèi)部不安全因素的排查，杜絕安全隱患。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，著眼于構(gòu)建社會主義和諧社會，著眼于加快小康社會建設步伐，大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，認真強化安全意識，推進縣域經(jīng)濟發(fā)展和蘆葦濕地安全做出我們應有的貢獻。
酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇七
________熱電公司認真貫徹落實集團公司和大唐____公司的工作部署，____年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。
充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎、推動黨風廉政建設，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進公司“節(jié)約年”各項工作任務的實現(xiàn)，全面落實集團公司建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、專項效能監(jiān)察工作準備情況。
為確保專項效能監(jiān)察工作的實效，監(jiān)察審計部認真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案，細化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團公司統(tǒng)一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責任落實情況作為一項重點工作進行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。
二、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況。
根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領導對照《____熱電公司____年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認真開展了自查。安全監(jiān)察部、設備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負責人及班組安全生產(chǎn)第一責任人對所管理職責范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認真履行職責，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級領導干部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。
三、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況。
由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責任制落實情況及部門自查結(jié)果進行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎資料是否齊全;是否存在管理責任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級安全責任制落實到位，管理人員能夠認真履行職責，嚴格要求、大膽管理。
四、監(jiān)察建議。
監(jiān)察小組通過嚴格、認真檢查，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，通過匯總、分析，提出監(jiān)察建議:。
1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;。
2、進一步落實好各級安全責任制，切實做到任務層層分解，責任層層落實，形成自上而下的責任追究機制和自下而上的安全長效機制。
3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;。
4、各部門繼續(xù)加大對危險點分析預控，加強兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點檢定修工作;。
5、進一步完善獎勵激勵機制，做到與責權(quán)利管理機制相統(tǒng)一，以責論處、獎懲分明。
五、整改提高情況。
公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》，將問題細化分解到專業(yè)部門，責任落實到人，及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務目標有序進行。確保整改取得了實效。
1、加強兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題，公司重點加強了“兩票”的管理工作，先后組織人員認真學習了集團公司與________熱電公司《兩票使用管理實施細則》，針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監(jiān)察小組、公司領導和各級管理干部深入班組，組織學習各類事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓教材》，監(jiān)督檢查學習情況，切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認識，落實“兩票”管理責任制和各項規(guī)章制度，堅決杜絕兩票管理低標準、執(zhí)行隨意的問題，把集團公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。
2、強化重大危險源管理，提高職工防范意識。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細則》進行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點對車管中心、機修分場、燃運分場進行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓講課，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎上整理完成了“____熱電有限責任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導則》檢查表填報結(jié)果”。
3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會，參加____分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會，完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。
4、春季安全大檢查，結(jié)合實際，從查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對照本崗位職責，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進行動態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實效，促進安全管理水平不斷提高。
5、在防汛工作上，重點從機構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?！?。并要求各部門做到防汛物資專用，儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。
6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況，我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作，隨時糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。
公司還先后投入大量資金對設備和工作環(huán)境進行綜合治理改造，加大設備技術(shù)改造投資力度，提高設備健康水平，加強設備消缺管理，修訂完善《設備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗，改善運行人員的工作環(huán)境。以便達到通過認真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強公司經(jīng)濟效益。
通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力，本著集團公司提出的“節(jié)約年”活動，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。
酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇八
3、熟悉本崗位防火區(qū)域、安全撤離路線和消防器材的設置使用;。
5、維護酒點及他(她)人的人生、財產(chǎn)安全;。
6、承擔行為人的法律責任;。
7、組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;。
8、督導員工上崗對本人使用的設施和管理的設施進行檢查，確保設施設備安全完好;。
9、發(fā)現(xiàn)隱患及時向相關(guān)部門報告，并跟進隱患排除、整改;以書面形式報告管理層;。
10、組織對員工安全法規(guī)和安全操作程序的培訓;。
此在職責任書自簽名后生效，有效期兩年;。
責任人：xxx。
20xx年xx月xx日。
酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇九
為期不多的安全培訓即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
一要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認識抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng)常化，要堅持預防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三要加強宣傳培訓教育，嚴格執(zhí)行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級安全教育為基礎，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。
其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項工作能順利進行;二是宣傳教育要到位，通過開展消防安全知識培訓和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災事故發(fā)生時的施救和自救能力;三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實，保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時換藥，以備發(fā)生事故時能及時啟動，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。
安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。
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酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇十
在**旅游局、集團公司安委會的指導和酒店全體員工的配合下，**酒店開展了“手牽手共建安全，心連心共迎奧運”為主題的安全生產(chǎn)月活動，整個活動從5月20日開始，到6月30日結(jié)束。通過此次活動，大部分員工熟悉并掌握了突發(fā)事件的應急處置措施，員工自防自救的安全意識得到了提高?，F(xiàn)將此次活動作簡單總結(jié)：
一、領導高度重視。
根據(jù)**旅游局文件精神，為了認真貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》的宣傳和培訓，經(jīng)酒店領導研究決定，由安保部結(jié)合酒店實際情況編制《**突發(fā)事件應急預案》和《**安全知識自防自救手冊》，并在全體員工中廣泛開展學習培訓和預案演練。
二、認真編寫，精心培訓。
經(jīng)過酒店安保部的積極準備，認真編寫，“應急預案”和“安全知識自防自救手冊”順利地通過了總經(jīng)理的審核，內(nèi)容包括治安、消防、交通、自然災害、中毒、緊急護理等六方面的知識。于5月20日、6月11日由安保部經(jīng)理分別對各部門的義務消防隊長共計30人次進行了《**突發(fā)事件應急預案》和《**安全知識自防自救手冊》的培訓。
首輪培訓結(jié)束后，酒店安全管理委員會要求各部門的義務消防隊長認真組織本部門員工學習，安保部配合指導，并要求所有部門須在六月底前完成培訓任務，之后由消防中心組織消防員對各部門培訓的情況進行抽查，要求合格率要達到98％以上。
5月21日起，前廳部首先組織了部門員工的培訓，接著，其它13個部門（含外租部門）相繼組織員工進行了《紅塔大酒店突發(fā)事件應急預案》和《**安全知識自防自救手冊》的培訓。到6月30日止，各部門累計組織15次培訓，培訓人數(shù)達445人。結(jié)合“5·12”汶川大地震的突發(fā)自然災害，大家認為此次培訓學習很及時，也很有必要。
三、加強應急演練。
培訓結(jié)束后，**會所、康體中心、**餐廳、房務部等部門結(jié)合部門服務區(qū)域人員集中，疏散困難的特點，在部門所在的區(qū)域內(nèi)組織全體員工進行了疏散、滅火演練。安保部對演練作了指導，并組織非當班安保到場觀摩。
四、鞏固成果，加強宣傳。
為了鞏固培訓成果，擴大在員工中的宣傳效果，加深安全工作重要性的印象，安保部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的要求，分別在員工食堂制作了第二期安全宣傳圖片；在各重點部位貼掛安全宣傳掛圖，在酒店正門入口掛宣傳布標。
通過培訓、演練，廣大員工對突發(fā)事件的應對有了一定的認識、掌握。基本能夠做到遇事不驚惶失措，沉著冷靜地按程序處理。通過培訓、演練，員工第一次全面、系統(tǒng)地對安全工作涉及的方方面面和生活中與安全有關(guān)的知識進行了學習，很多員工在學習后反映：這些知識很全面、很重要，回去后將讓自己的家人、孩子學習，將受益終生！
此次培訓取得了良好的效果，在今后的工作中，我們將繼續(xù)日常的抽查培訓制度，努力把受訓合格率控制在98%。
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酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇十一
20__年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關(guān)安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產(chǎn)為基礎的工作理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓，防微杜漸，強化安全管理，加大宣傳力度，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面提高全區(qū)域職工的安全意識，使站點的安全工作落到實處，現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：
一、完善健全機構(gòu)，組織措施到位。
加強區(qū)域的安全工作，成立安全工作領導小組。
組長：朱梅。
副組長：吳陽、方培輝。
組員：聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工作的落實，結(jié)合本區(qū)域的實際情況，及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產(chǎn)氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評，強化了日常安全檢查制度，增強了收費員的“一崗雙職”的責任心，從而使安全工作職責明確，責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點etc車道開通后，由于etc車道車輛速度較快，站點規(guī)定了上下班列隊上崗，班長必須強調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。
二、加強安全生產(chǎn)管理，推進收費平安營運。
抓安全就是抓營運，我區(qū)域所有站點全年安全事故為零，站點始終視安全為生命線。
第一，安全責任層層分解并制定安全管理目標；站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。
第二，培養(yǎng)員工安全防范能力，精心制定安全生產(chǎn)活動方案，包括理論測試，安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手，加強安全憂患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養(yǎng)員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
第三，抓制度建設，加強安全制度、節(jié)假日預案、緊急預案的完善和補充，建立安全的長效管理機制。
第四，落實安全責任，誰主管、誰負責，層層落實，責任明確。
各班組有層層明確安全責任，要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位；第五，加大安全考核力度，強化責任意識，對管理不力，監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改的'當事人，追究相關(guān)責任；千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力，通過有效的管理，實現(xiàn)全年無重大安全責任事故的發(fā)生，確保了區(qū)域站點平安。
三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動。
今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學習教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20__年年初制定了春運安全工作計劃，積極布置落實較好的完成了春運工作，五月份制定“五一”保暢工作計劃，加大各項檢查力度，圓滿的完成了“五一”節(jié)期間的安全工作，針對六月份安全生產(chǎn)月活動，區(qū)域各站掛了安全橫幅；安全生產(chǎn)月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產(chǎn)月活動人人皆知，激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點，我們在加大檢查防范的同時，制定了防汛應急預案，對車道、收費區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確，營造了濃郁的安全文明營運氛圍。
四、認真開展自查排查，查找隱患，落實整改。
在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓24次，按計劃落實上級的工作要求，分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查，20__年9月以來我區(qū)域嚴格執(zhí)行黔高速營運興安監(jiān)（20__）37關(guān)于印發(fā)《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報隱患排查及整改情況及總結(jié)。
通過全體職工的努力，今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標管理責任，達到了全年無任何安全責任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進安全工作的開展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財產(chǎn)安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。堅持安全第一，預防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區(qū)域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費站安全運行。做好安全工作預控，包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估，以征收工作為中心，根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20__年將在20__年安全工作的基礎上實行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責任事故發(fā)生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。落實日常安全生產(chǎn)工作，有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。
酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇十二
年底的時候，各行各業(yè)各職員都要寫工作總結(jié)。那么下面小編整理有關(guān)酒店總結(jié)報告范文，希望對大家有所幫助!
一、對外銷售與接待
1、旅行社和大型團隊的銷售
京山素有鄂中綠寶石之美譽，地處大洪山南麓，江漢平原北端。
是大洪山國家級風景名勝區(qū)的核心景區(qū)之一。
優(yōu)越的地理環(huán)境和迷人秀麗的自然風光，吸引著全國各地不同的游客。
我們與京山各旅行社、綠林鴛鴦溪景區(qū)和湯池溫泉建立了長期友好的合作關(guān)系，以保證酒店的團體客源。
在此其間，共接待大型團隊家，例如：
為酒店創(chuàng)收元。
每一個團隊的到來，我們都有銷售經(jīng)理全程跟蹤，并協(xié)調(diào)酒店各部門，以保證為旅行社客源提供優(yōu)質(zhì)的服務，提升客戶滿意度。
如今有很多旅行社已經(jīng)成為了我們的忠實客戶，如：
優(yōu)質(zhì)、人性化的服務，也讓他們介紹了更多的新團隊開始入住我們酒店，無形之間也提高了我們酒店的知名度和美譽度。
京山除被譽為橋米之鄉(xiāng)以外，還是全省的網(wǎng)球之鄉(xiāng)。
去年11月份的全省網(wǎng)球公開賽在京山圓滿舉行，去年在酒店連續(xù)入住四天，入住房間間。
今年全省少年組、群體職工類、成人組的網(wǎng)球賽仍在京山舉行，前后三次比賽，為期天，入住房間數(shù)間，共為酒店創(chuàng)收萬元。
2、商務型客戶、政府機關(guān)、企事業(yè)單位的銷售
京山除了是一座旅游城市之外，也是輕工機械之城，國寶橋米之鄉(xiāng)。
加上最近幾年政府的大力支持和招商引資，京山的經(jīng)濟也在飛速發(fā)展。
南來北往的客商、政府機關(guān)、各企事業(yè)單位成了酒店最重要的客源之一。
我們針對不同的消費對象，采取不同的銷售模式，運用靈活多變的銷售方式，吸引著酒店的新、老客戶。
例如：辦理有充有送的vip卡，為客戶入住消費提供快速便利的服務，共辦理vip卡張，共充值元。
與此同時，我們還分別與一些客戶和單位簽署了現(xiàn)金消費協(xié)議和掛帳消費協(xié)議，截止年底共簽署現(xiàn)金協(xié)議份，掛帳協(xié)議份。
并在此基礎上，新增了簽單卡業(yè)務，以便更方便更快捷高效率的為各簽單單位服務。
同時，我們也制定了銷售員拜訪記錄卡，以便及時跟進客戶，反饋客戶信息，并及時整理歸檔，維護與客戶之間的關(guān)系，不斷發(fā)掘新客源。
銷售員也開始從去年的被動銷售到今年的主動銷售，從無序工作到有序工作，從無市場調(diào)研分析到市場調(diào)研分析和同行業(yè)分析，并根據(jù)客戶的實際消費給予適當?shù)乃头績?yōu)惠，直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。
尊敬的各位領導、各位同事:
大家早上(下午、晚上)好!四季文華酒店自籌備以來已經(jīng)有一年多的時間了，從3月1號咱們第一批老員工入職以來，算起來咱們在一起的時間也接近一年了。
大家對彼此之間也有了很好的了解。
今天咱們相聚在這里也是緣分一場。
首先，要感謝韓總，沒有他今天我們這些人不可能走到一起，相聚到這里，是他為咱們搭建起一個四季文華大家庭，使我們成為相親相愛的一家人。
其次，要感謝大家。
感謝大家相信四季文華，相信韓總，大家為酒店付出的一切，都會記在四季文華酒店歷史的豐碑上。
我們的服務就是體現(xiàn)在人性化服務，要精益求精，為客人營造出一種在家的感覺。
新年新起點，過去的成績以成歷史，在今后的工作中要再接再厲，要為自己定下新的奮斗目標而努力，具體將從以下幾個方面進行:
第一、我們將致力于維護酒店賓客關(guān)系，積極推進建立客戶關(guān)系管理，通過我們的努力積極建立有效的客史檔案，使對賓客的管理真正實現(xiàn)有效科學的管理。
第二、樹立以客戶為中心口，的思想，并將這一思想通過與客戶富有意義的交流溝通、理解并影響客戶行為，最終達到提高客戶獲取、客戶保留、客戶忠誠、客戶創(chuàng)利的目的，是一個將客戶信息轉(zhuǎn)化成積極的客戶關(guān)系的反復循環(huán)過程。
第三、在酒店必須以身作則，敬業(yè)樂業(yè)，作風正派，儀容優(yōu)雅大方。
自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細膩、真誠、高效
飯店業(yè)不光需要理論，更是一個講求實用、需要經(jīng)驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。
現(xiàn)在高星級招聘大學生當員工，就是心情復雜，為什么?“招的沒有跑的快。
”從理論上說，高星級賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。
而大學生往往眼高手低，覺得自己學了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領也沒學好就又跳槽了。
更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去。
“一室不掃，何以掃天下。
”任何一個人進入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。
飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。
賓館的工作是人服務于人的工作，我們不是服務于客人，就是為客人服務的人服務的。
沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。
人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。
這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。
這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。
良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。
任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認識到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。
而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。
調(diào)崗在賓館管理中除了綜合考慮一個員工是否適合本崗位的原因以外，實際上也是為員工的`晉升做準備。
在 多個崗位上都有較好的表現(xiàn)，才能真正的承擔起部門管理責任，光從一個崗位上來的管理人員，難免會有所欠缺。
我們中的有些人自己不理解正常的崗位調(diào)動也就算了，還煽動其他不明真相的員工一起抵觸改革。
一聽說自己調(diào)崗了就打離職報告，還有的人害怕自己被下崗，自己不出面，煽動其他人來起哄。
遇到這種情況，你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的?古人說:“來說是非者，就是是非人。”
曾經(jīng)工作過的一個酒店的董事長經(jīng)常對我說這句話:“如果這個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?因為你不說，他根本不知道自己不好。
”所以，如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。
最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時代，除了用手指鹿的這個人會好過點以外，剩下來的每一個人日子都是很難過的。
謊言變成真理，真理只能去流浪。
人，是賓館最重要的資源。
傳統(tǒng)觀念里我們是人事部，管著你們，現(xiàn)在的新思路叫人力資源開發(fā)部，為什么改?名稱看起來差的不是很遠，但是這一改，我們的工作方式就有了重大變革。
我們要把管人改成塑造人，把留人變成留心。
賓館需要將軍，更需要士兵。
今后我們的工作就是開發(fā)人力資源市場，計劃為基層員工規(guī)劃更合理的職業(yè)生涯。
希望每一個曾經(jīng)在赤城賓館工作的員工，都會感激得想起這里，在我們這里學到了知識，得到過幫助，認識了新同事。
愉快的想起自己在這里成長的點點滴滴。
可為什么?我們有的員工辭職，就是因為在這里工作的不開心呢?在人力資源調(diào)查報告中反映:一位員工的離職，60%以上的原因是因為受到上司不公正的對待、無故打擊、得不到提拔、培養(yǎng)等，只有6%左右的原因是企業(yè)薪資福利不夠。
在這里，我代表人事部的工作人員說:不要只有進門和出門的時候才想起我們，歡迎大家平時多來人事部談談心。
我們在座的每一個人，都是賓館日常運轉(zhuǎn)中不可缺少的一個人。
“崗位不分高低貴賤。
”反過來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個崗位工作，就意味著其他人不能在這個崗位上工作，賓館的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。
所以我們要知道:“不要當你失去的時候才知道應該珍惜?！?BR> 中國人的社會輿論力量很強大的，但往往我們的正規(guī)文件沒有人正確傳達、認真領會，小道消息就沸沸揚揚，不負責任的亂傳亂說!我們的工作進展沒有人監(jiān)督，其他與工作無關(guān)的事情總有人關(guān)心。
我們是企業(yè)，不是居委會，我們生活在2007年，不是文化大革命。
我始終認為:“上崗就是上戰(zhàn)場，上戰(zhàn)場就要打勝仗，這個勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓賓館有生意，賓館有生意才能讓業(yè)主滿意。
”做到這一點，要靠我們在座的每一位。
“個人的力量是渺小的，團隊的力量是無限的”。
企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個人，因為我們是赤城賓館的員工，走出去人家都知道你在這里工作，如果賓館不好，你這個員工不可能一個人好。
重復在這個會場上曾經(jīng)說過的一句話:“一群羊走向哪里，領頭的羊最重要。
”希望我們各部門負責人，以身作則，積極配合，帶領自己的部門為企業(yè)的重振承擔起應盡的責任和義務。
我們要把被動工作變成主動工作，把每天等著按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為企業(yè)做點事。
“賓館是我家，興旺靠大家。
“把為客人服務是光榮的，為一線服務是應該的”這些思想態(tài)度端正起來。
“冰凍三尺，非一日之寒。
”賓館半年來的經(jīng)營狀況是對我們以往工作失誤的一個警告，更是我們嚴肅的教訓。
面對這樣的局面，我們準備了上美食節(jié)，現(xiàn)金回饋大客戶、吃100送50的種種促銷辦法。
企業(yè)采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶，我們每個員工更要積極配合企業(yè)的需要，做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進則退。
”如果沒有與時俱進的發(fā)展眼光，沒有艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念，我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。
最后，讓我們齊心協(xié)力、精誠合作，牢記“開創(chuàng)、誠信、發(fā)展”的企業(yè)精神，在董事長的正確領導下，為赤城的輝煌作出應盡的貢獻!
酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇十三
3月26日上午，中心召開20安全生產(chǎn)工作會議。中心副主任、安全生產(chǎn)領導小組副組長姚華舟主持會議，中心主任、安全生產(chǎn)領導小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會議聽取了中心安全生產(chǎn)工作總結(jié)，研究部署了年安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將會議紀要如下：
一、會議聽取了中心度安全生產(chǎn)工作情況匯報。20中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地保障了中心各項工作任務的完成。會上，通報了20度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，全部考核合格，其中8個部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進集體”稱號。
二、會議再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，對2010年安全生產(chǎn)工作進行了部署，提出了明確要求：
1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實處。
(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。從安全生產(chǎn)領導小組、分管領導、部門負責人、安全員、具體責任人(班組)層層落實，職責明確。安全責任書層層簽訂到位。
(2)完善制度建設。進一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機制。做到不留盲區(qū)，不存死角。
(3)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。
3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設。加強安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點部位要進行經(jīng)常性核查和抽查，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化，加強對野外作業(yè)工地、實驗測試設備的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并進行跟蹤檢查。
4.抓住重點方向，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(1)重點抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全，落實野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范，施工現(xiàn)場安全警示標志是否明確，確保人員、設備安全。二是野外作業(yè)場所的營地選擇、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護藥品。
(2)加強境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作，嚴格遵守外事工作紀律及相關(guān)規(guī)定。
(3)強化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴格執(zhí)行每季度進行一次車輛會檢制度，出車前、收隊后，都要對車輛進行保養(yǎng)和維修。加強駕駛員安全學習培訓，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴禁酒后開車和疲勞駕駛。堅決執(zhí)行局、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發(fā)生。
(4)加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。
(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器設備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細的搬遷方案，確保安全。
(6)繼續(xù)加強武漢、宜昌基地建設安全工作。加強與地方安全管理部門的聯(lián)系。
參加會議的人員：xxx。
酒店安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇十四
xx年學校安全生產(chǎn)“三項行動”工作總結(jié)學校安全事關(guān)學生生命、社會穩(wěn)定和學校發(fā)展的大局，我校全體師生嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”工作原則，全面落實市、縣主管部門提出的安全教育工作方案和要求，有效的整改了各種安全隱患，實現(xiàn)了學校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標。
一、高度重視，把安全工作提到政治的高度去做。
安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財產(chǎn)，是學校工作的重中之重，所以上級領導也特別重視，紅頭文件一份接一份下達。
我們學校也特別重視，絕不辜負上級部門和人民群眾的期望與托付。
校長一把手親自抓，每一份文件下來，都要召開全體老師會議、召開全體師生會議，將文件精神不折不扣地傳達到位，落實到位。
安全工作是繁瑣復雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質(zhì)災害、防意外情況傷害、治安整治等等，等等，可謂千頭萬緒。
面對這種情況，我校立足實際，成立了以校長為組長的領導小組：組長：副組長：成員：領導與各成員都明確的分工，職責分明，并將安全工作作為老師考評的一項重要內(nèi)容，凡是安全工作出現(xiàn)大問題的，即一票否決。
一、認真貫徹上級文件精神，結(jié)合我校實際，不折不扣地做好安全生產(chǎn)專項工作。
我校在成立了領導小組之后，馬上共同討論研究，制定了實施方案，定下指導思想、工作目標，分好部門、落實好負責人，制定好工作措施，使工作穩(wěn)步推進，扎扎實實。
各負責人成員主要做好自己的工作，同時要求平時不管是不是屬于自己分內(nèi)的事，只要涉及到安全、文明的事，都要管，都要進行相應處理。
大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。
我們的思想是每日排查，盡快發(fā)現(xiàn)，盡早整改，預防為主，安全第一。
將安全工作作為常規(guī)工作，并列入課程表，作為一門功課來教來學。
“安全”是我校三個月來出現(xiàn)最頻繁的詞語。
二、認真督察，及時整改。
1、全面宣傳。
我們做到，每周老師例會向老師宣傳，每周一早操、周五放學向全體學生宣傳，每周班會課班主任務須將安全工作作為一項內(nèi)容向?qū)W生宣講，每周一節(jié)安全課由相關(guān)老師或請來外單位相關(guān)人員上課，向?qū)W生宣講。
形成了一個完整的宣傳網(wǎng)絡。
這三個月的時間，我們就兩次請來交警同志上交通安全課，兩次請來醫(yī)院和防疫部門同志宣講疾病防治知識和衛(wèi)生知識，兩次請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。
2、督查到位。
我校安排專人專項負責，每日督查，當天匯報(一般采取口頭匯報)。
值星領導及老師全權(quán)維護學生安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。
班主任對本班學生全權(quán)負責，不分時間、地點，要求勤查并充分用好班干及積極分子，隨時掌握學生安全情況。
同時，加強家校聯(lián)系，共同護導和教育學生，確保做好安全工作。
3、及時整改，消除隱患，避免安全事故的發(fā)生。
(1)防洪。
這半年來，雨水很多，我校充分考慮到防洪的問題。
經(jīng)過排查，我們認為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防范點。
學校決定，放學時專門派出老師到點護送。
我校的圍墻，有3處被大水沖裂傾斜欲倒，學校當機立斷進行了封鎖。
(2)防雷電。
春夏雷多，學校要求遇到雷電來臨，嚴禁學生外出，要求斷開網(wǎng)絡線、各種電器插頭等。
我校電腦室等各種有電器設備的功能室，都嚴格做到了學校的規(guī)定。
沒有出現(xiàn)遭雷擊現(xiàn)象。
(3)防交通事故。
經(jīng)過排查，學校認為校門口、下村路口、湖南路口為事故防范重要地段。
所以學校決定放學時派出值星老師到點護送學生回家。
對路邊搭載學生的無證車輛也進行了勸阻。
(4)防治安案件事故。
學校要求值星老師上課期間，經(jīng)常在校園內(nèi)巡邏，放學的時候到街上、路口巡邏十五分鐘。
(5)防飲食中毒。
學校制定了《安全常規(guī)》，禁止學生購買不合格食品，要求學生定點飲食。
要求后勤處把好各類食品進貨關(guān)、加工關(guān)，對飲用水做好消毒工作，并作好記錄。
半年來，后勤工作正常，無飲食中毒事故。
(6)防疾病。
要求各班主任每天檢查，當天匯報，發(fā)現(xiàn)患者，及時送醫(yī)院醫(yī)治。
有傳染病的及時隔離治療，沒有出現(xiàn)任何不良事故。
(7)防危房倒塌。
我校已基本拆除危房，僅有的幾間平房，原居住老師已安排到樓房居住。
雖然住房簡陋而緊張，但基本上消除了安全隱患。
我校做好本校師生的安全工作，并及時向教育局匯報或請示。
總之，我們以網(wǎng)絡式的做法，全面徹底地做好安全工作，確保了我校全體師生的生命、財產(chǎn)安全，得到了上級部門的首肯、師生和人民群眾的稱贊。