有效的計劃可以減少壓力并提供成就感，因為我們能夠看到自己逐步實現(xiàn)目標的進展。在制定計劃時，要充分考慮各項因素，避免盲目和隨意性。希望以下這些計劃范文能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛶椭?BR> 檢驗科年終的工作總結(jié)和計劃篇一
xxxx年檢驗科在醫(yī)院領導的正確領導下，在全體科室同志的大力支持配合下，努力學習，極積工作，認真落實院領導分配的任務和工作，在工作中取得了一定成績，也存在一定問題，現(xiàn)作以下總結(jié)：
我科室現(xiàn)有人員3人，負責整個科室包括血液室、體液室、生化和電光學發(fā)光室、hiv室和血庫的常規(guī)工作，負責以上科室的質(zhì)量控制工作、儀器的日常維護和保養(yǎng)工作、生物安全工作、衛(wèi)生工作、全院科室的院感監(jiān)測工作等等。
xxxx年在院領導的正確領導下，科室成員的大力支持下，我科室通過了二級醫(yī)院實驗室和血庫的驗收，參加了衛(wèi)生部的各項目室間質(zhì)評包括全血細胞計數(shù)、尿液分析、凝血四項、感染a標志物、血氣和酸堿度分析、優(yōu)生優(yōu)育十項、輸血相容性檢測、hiv抗體檢測等共計20次檢測，其中17次取得滿分，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧私衲陞⒓拥乃许椖康氖议g質(zhì)評證書，保了證檢驗科的工作制量。
xxxx年我科室人員均參加了不同項目的各種培訓，包括北京cdc、朝陽區(qū)cdc、朝陽婦幼、朝陽獻血辦、衛(wèi)生局組織的各種培訓、以及科室內(nèi)部定期組織的'培訓等、保證了整個科室的知識業(yè)務水平不斷的提高。今年在院領導的正確領導下，科室成員的大力支持下，我們科室通過了二級醫(yī)院實驗室和血庫的驗收、接受并通過了通州血站、朝陽婦幼、衛(wèi)生局和疾控中心等的各種檢查。
xxxx年我科室原計劃開展鐵蛋白、維生素b12、葉酸、afp、cea、ca125、ca153、優(yōu)生優(yōu)育十項等，但由于硬件設備的原因，原有的發(fā)光儀試劑位置和檢測速度有限無法添加全部項目，所以只開展優(yōu)生優(yōu)育十項、染色體、b鏈等十多個檢驗項目并取得較好的效果，今年血庫總用血量為懸浮rbc2400ml血漿800ml科室收入從xxxx年的月平均收入30萬左右上升到xxxx年月平均收入60萬以上。
盡管xxxx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但在勞動紀律、衛(wèi)生方面、耗材控制、一些稀有項目得開展宣傳利用和運作等方面仍有一些不足之處，一臺發(fā)光儀試劑位和檢測速度有限，不能滿足臨床的需要，輸血相關檢測方法為試管法（建議用卡式法），生化和內(nèi)分泌的室間質(zhì)評沒有參加，爭取在下一年中努力改進。
檢驗科年終的工作總結(jié)和計劃篇二
一年來，我科室在中心主任的正確領導和大力支持下，各項工作進展順利。經(jīng)過科室人員的共同努力團結(jié)協(xié)作，各項工作完成的比較出色，現(xiàn)將我科上如下：
1、對從業(yè)人員進行體檢6450余人，其中陽性74人。
2、對學校、幼托機構(gòu)進行體檢化驗1062人。
3、日常肝功、乙肝五項化驗342人。
4、高考學生體檢人，其中陽性24人，轉(zhuǎn)氨酶異常4人。
5、共檢測各類食品97份，水質(zhì)17份。
6、配合監(jiān)督科進行餐具監(jiān)測共738戶7100份，公共場所（空氣、公用具）246戶。
7、配合醫(yī)療市場科對轄區(qū)各醫(yī)院診所進行交叉感染監(jiān)測79戶。
1、為進一步加強乙肝的監(jiān)測工作，解決現(xiàn)有疾病報告系統(tǒng)不能全面、準確地反映全區(qū)乙肝的發(fā)病現(xiàn)狀問題，我們根據(jù)“陜西省乙型肝炎監(jiān)測實施方案”，對我區(qū)傳染病報告系統(tǒng)中乙肝病歷進行乙肝表面抗原、核心抗體—igm、甲肝抗體三項的檢測，為臨床診斷急、慢性乙肝提供科學依據(jù)，自五月一日以來我們共檢測60人份。
2、結(jié)核病痰檢847份，其中93份陽性。
3、霍亂14份，均為陰性。
4、對監(jiān)管人員進行抗—hiv檢測495人，自愿咨詢檢測84人。
1、為保證居民用上合格碘鹽，4月份我們對全區(qū)居民食鹽進行抽查，共檢測300份碘鹽，合格率達99%。
2、為確保我市《度中央補助地方公共衛(wèi)生專項資金地方病防治項目飲水型氟、砷中毒項目》的順利實施，了解全市農(nóng)村潛在飲水型氟、砷中毒病區(qū)的分布情況，我實驗室參加了省地防所的.水氟、水砷的質(zhì)控考核，并完成對我區(qū)的渭濱鎮(zhèn)王家村和馬莊鎮(zhèn)南吳村2個村子的10份水氟和60份尿氟的檢測。
檢驗科年終的工作總結(jié)和計劃篇三
我院整合后的第一年，在搬遷至新院后，院容院貌煥然一新，各科業(yè)務量大幅增加，在這大好形勢下，我科全體人員團結(jié)協(xié)作，群策群力，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，改善服務態(tài)度，提高質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，全面推進科室和醫(yī)院的發(fā)展。各方面的工作取得一定成績?，F(xiàn)將20xx。
我科嚴格落實“準確及時、公正誠信、優(yōu)質(zhì)服務、科學管理、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，全面運行實驗室質(zhì)量管理體系，進一步強化職工的質(zhì)量意識和觀念對檢驗前、檢驗中、檢驗后的質(zhì)量進行全程控制管理，堅持做好標本的采集核對工作和實驗環(huán)境的質(zhì)量控制；認真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間比對；認真做好的審核和儀器的維護；認真完善各項，積極聯(lián)系臨床，組織檢查本科的質(zhì)量和安全情況，對發(fā)現(xiàn)的問題分析原因后進行改進，穩(wěn)步提高檢驗質(zhì)量，有效預防醫(yī)療差錯和事故的`發(fā)生。
量和服務。每周召開醫(yī)療安全會議，找出安全問題和隱患，每月對醫(yī)療安全工作，切實有效保障我科業(yè)務的順利開展。特別對于門診檢驗這個我科的窗口部門，要求工作人員文明禮貌服務。同時我們加強和臨床的溝通和交流，主動認真聽取他們的建議，進行快速、準確和高效的工作，節(jié)省病人的時間和間接開支，創(chuàng)造了良好的醫(yī)療、社會與經(jīng)濟效益。
1、截止11月底，全科業(yè)務收入達到221.5萬元，其中門診業(yè)務收入111.5萬元，住院業(yè)務收入101萬元，隨著標本量不斷攀升，檢驗科除生化崗位外，其他崗位實行彈性工作制，以保證每天結(jié)果按時發(fā)出。
2、積極配合臨床開展工作，我科開展了結(jié)核病診斷治療的結(jié)核菌培養(yǎng)、藥敏檢測；精神病患者服用碳酸鋰后血鋰水平監(jiān)測，我科是全市唯一能開展此項目的實驗室。且不斷與臨床科室溝通，努力開展新的檢測項目，以滿足臨床診斷的需求。
3、在艾滋病防治方面，由于我院負責全市艾滋病監(jiān)測、治療工作任務，我科在整合以后，馬上進行hiv初篩實驗室申報工作，經(jīng)過努力，于5月份通過了hiv初篩實驗室驗收。一年來，共進行篩查hiv人次，其中可疑待查人次，占x%。并積極配合做好hiv病人的cd4、cd8以及病毒載量的的送檢工作，共登記送檢cd4、cd8人次，病毒載量人次。hiv標本的檢測及處理是高風險工作，但我科工作人員為做好全市hiv防控工作，毫無怨言，充分發(fā)揚奉獻精神，這體現(xiàn)出作為一名醫(yī)務工作者神圣職責和道德標準。
4、積極配合做好tb病人hiv免費篩查及性病高危人群干預工作，共對tb患者進行免費hiv篩查，其中檢測可疑待查名，占x%；共對名性病高危人群免費檢測。
5、認真作好院內(nèi)感染控制檢測工作，對全院各治療室、換藥室等房間的空氣和物體表面以及消毒液進行定期的培養(yǎng)檢測工作，為我院院內(nèi)感染控制工作提供了詳實的資料，使這項工作全面走向正規(guī)化。
6、做好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，認真研究積極應對及時解決，并完善各種登記資料，這既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
7、全面參加全區(qū)臨床檢驗室間質(zhì)量活動，在血液、體液、生化各項目評價中均取得優(yōu)異成績。充分顯示了我科各實驗項目檢測結(jié)果的準確性和在各實驗室間的可比性。為檢驗結(jié)果在區(qū)內(nèi)的互通互認提供了客觀依據(jù)。
各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴，年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。
1、人員結(jié)構(gòu)不盡合理，人員數(shù)量明顯不足，科學分工難以實現(xiàn)。
2、個別專業(yè)的設備嚴重落后，影響實驗結(jié)果的準確性和及時性。如三分類血細胞分析儀、尿十項分析儀等。
3、設備配備不足，部分項目未能開展。如：化學發(fā)光免疫分析儀，pcr分析儀，凝血儀等。
4、未建立lis系統(tǒng)，檢驗結(jié)果不能即時共享。
1、加大人才培養(yǎng)和梯隊建設力度，加大重點科室建設力度，進一步細化?？圃O置。
2、推行學習制度和學習方式的改革，建設學習型科室。
3、進一步加強實驗室建設，完善內(nèi)部管理。強化安全憂患意識，嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗準確性。
4、進一步加快設備建設和科研力度，提高綜合實力，爭取成為市級重點專科。
5、加速人才培養(yǎng)。
20xx年對我們而言，是輝煌的一年。新的醫(yī)院，嶄新的開始，在新的征程中，只要我們振奮精神，團結(jié)一心，克難奮進，開拓創(chuàng)新，共同努力，我們科室和醫(yī)院的發(fā)展一定會蒸蒸日上，我們也一定能在新的征程里開創(chuàng)新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌。
檢驗科年終的工作總結(jié)和計劃篇四
優(yōu)秀作文推薦！我們的工作是在和生命賽跑，而我們卻怎么也擺脫不了時間的束縛，正是因為它在限制著我們的進程，所以我們的工作總是非常的倉促，有時候需要加班加點來做。不過我并不抱怨，而是覺得自己能做的事太少了，一晃的功夫又過完了一年，可我的工作仍舊有許多地方來不及完善。不過我已經(jīng)把全部的精力都用上了，可以說沒有留下什么遺憾，在此我把此段工作總結(jié)如下：
我是個比較要強的人，凡事都不愿意落后，就算不能比別人強可我也從來不放松自己，從來都是按照正確的觀念要求自己。也沒有放松思想的學習。我平時要求自己做到兩個方面，一個是做符合規(guī)范的合格員工，并且讓自己的覺悟跟典范看齊。再就是我堅持風險的信仰，將自己的能量全都釋放出來，做正派盡責的服務者。
我自己的能力雖然不大，一天里能做的事也有限，可是我更看重的是保持自己的`品行不滑坡，不做有損道德的事。最基本的就是不為難患者，不提過分要求，守住自己的本分和職責，待人寬厚不用心幫患者做事。除了態(tài)度好之外，我工作起來也很仔細，保證每一項操作都能達到規(guī)范的標準。在細節(jié)的地方不敢有一絲差錯，讓自己的工作有較好的精確性。
不僅要忙工作，平時我也在做著專業(yè)技能的提升，平時會經(jīng)常看資料，并做一些操作和實踐，為的就是提高自己的工作效率和準確性。在就是一直都在學習規(guī)范，雖然已經(jīng)對這些內(nèi)容了然于胸，可是我仍要時時提醒自己，要做一個有職業(yè)操守的人。并且我一直都按時參加培訓，還找機會去聽專家的課，讓自己的專業(yè)能力不停的長進。
檢驗科年終的工作總結(jié)和計劃篇五
“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春?！?0__年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，驚喜的發(fā)現(xiàn)，今年正好是我在公司的10周年，10年了，在這十年中，我們經(jīng)歷了公司快速的發(fā)展歷程，同時也使得我們在伴隨著公司茁壯成長，20__維修組全面貫徹公司“服務年”，并自身努力提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力，以生產(chǎn)部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，縱觀維修組20__年全年的工作，在生產(chǎn)領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的各項任務。今年新設備和外發(fā)廠增加，部門維修技術(shù)人員的重新分配精減，多臺專用電腦設備高端設備，cad、cam、caf涉及到許多高科技的領域，在實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，最終在維修組的共同努力下圓滿完成了全年工作。我們總廠現(xiàn)有設備總856臺，今年新增各類設備總28臺，20__年維修組的效率提高了6.6%，設備的運轉(zhuǎn)率提高4%，設備的完好率達到了99%。細則如下：
一、降低成本：
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品，如德國進口開袋機共反光條，每3個月?lián)Q一根260元，我們研究改進，進行分解跟換，同樣一根反光條可以用到5次，2臺開袋機就反光條成本下降1000元，其余如氣缸扭簧等其他部件我們都仿制，光開袋機一項一年可節(jié)約5000元。
2、提高維修水平，減少設備委外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共委外外維修2次，美國利是假眼機電腦主板壞，和英格索蘭空壓機各一次，但是英格索蘭空壓機最終為我們維修組自己成功修復，當時廠方專家檢查，這臺進口空壓機的就壞的一個部件價格就3786元，而且訂貨最快需要半個月，而我們的所有專用設備每天都離不開空壓機啊，這種重壓之下，我們立刻仔細研究分析，在大家的共同努力下，最終我們自己只花了5元錢，連夜修復了該設備，才使得我們第二天所有的設備得到正常運轉(zhuǎn)。內(nèi)部修復占總修理數(shù)量的99.8%，修理工時2400h，節(jié)約成本2萬元（見附件）。
3、零部件改進、小工具的制作加工，避免整機購進，今年共制作襯衣褲子小工具8套，各類武警退役服模板制作30套，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺衣架車等生產(chǎn)用具的制作。（附表申請單）。
二、降低不良率：
1、所有加油設備定期檢查維護，大大的減少設備磨損數(shù)量，使設備的使用效率大大的提高，20__無一臺生產(chǎn)設備因缺油而損壞，從而保證了生產(chǎn)正常有效的運行。
2、對高端關鍵設備定期進行保養(yǎng)監(jiān)控，如裁剪車間粘合機和裁床等今年一直無大修，特別是粘合機一直非常穩(wěn)定，全年由于粘合機而造成產(chǎn)品質(zhì)量問題為0，定期組織對高故障設備大修，減少因設備故障停機而造成生產(chǎn)不良。
三、提高生產(chǎn)率：
1、6月份西服一線，二線上手新品襯衣，通過我們的研究并改進，將原來做后復式的兩道工序用小工具簡化成一道工序，并復制給了外協(xié)工廠，按照我廠4個班組3個月，每人月工資20__計算，直接節(jié)省了2.4萬，西褲一線7月份我們又成功的改進了包口袋的小工具，把原來的包邊在壓線2次，利用小工具又是一道工序完成，直接節(jié)約1個人2月工資4000元，同時7月份褲子組又制作了訂褲腰的工具，保證了質(zhì)量又提高了產(chǎn)量......
四、員工分配及流動率：
本年度維修組1人（機修）因合同工作原因離職，現(xiàn)維修組共有員工4人，其中組長__，機修__，__2人，__電工1人，不但服務生產(chǎn)，后勤，行政樓的維保，同時肩負分廠，各個外發(fā)廠的設備維修調(diào)整，以及配合協(xié)助我們公司的宿舍區(qū)改建工程和小工具的開發(fā)。目前維修組人員穩(wěn)定，圓滿完成公司交給維修組制定的各項工作任務。
五、合理化建議：
1、卡思迪萊12年度水、電、汽費總：1834791′（全年）13年度水、電、汽費總：1539111′（全年）。
20__年度1-6月份費總：782401′（半年）。
針對于公司水電氣現(xiàn)狀，建議采取二大措施，
一、全廠增設水、電、汽計量，分區(qū)分組計費。
二、加強自身內(nèi)部管理，要做到合理分配設備使用時間，盡量做到統(tǒng)籌安排。
2、內(nèi)部加大節(jié)能管理模式。
汽：加大管網(wǎng)的巡檢、維護、抽查，同時和二熱電廠協(xié)商用汽事宜。電：照明可以汲用led照明，采用能源管理模式，每月可節(jié)約電費6000′左右，設備改用同服節(jié)能電機，但費用較大約20萬，但每年可節(jié)約8萬電費。
加強宿舍的用電、用水管理，特別是洗衣服用水。
制定節(jié)能規(guī)章制度，對員工培訓灌輸，做的較好的予以獎勵，不按規(guī)定則警告、處罰。
3、制定常規(guī)配件臺帳標示管理，大大減少了配件及模具安裝維修時的找尋時間。
六、隊伍建設。
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行培訓，并制定了相應的對策和處理辦法，對新近員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強維修組團隊自身的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
七、工程項目。
1、元宵節(jié)室外場景的搭建（正月）。
2、宿舍區(qū)水電氣空調(diào)tv改造（5月）。
3、青島黃島海邊舞臺的成功搭建（8月）。
4、廠區(qū)景觀噴泉的方案設計（11月）。
5、預計夫妻房和大會堂的建設施工（20__年）。
八、工作中存在的不足。
1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20__年，工作重點主要放在保證20__年設備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強設備管理和建設上，使維修組的管理更上一個新的臺階，工作上更加嚴格仔細。
檢驗科年終的工作總結(jié)和計劃篇六
xxxx年上半年，在醫(yī)院領導的大力支持和我們自己不斷努力下，不斷增加新的檢測項目，以滿足臨床診斷的需求，而且給醫(yī)院帶來了經(jīng)濟效益，更重要的是提高了檢驗質(zhì)量，增加了檢驗結(jié)果的可靠性，落實了醫(yī)院“以病人為中心，提高服務能力”的理念。
在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的.精神，密切配合醫(yī)院工作，在工作中取得了一定成績，具體如下：
我科門診每天平均接待病人100人次，工作較為繁瑣而細致，大家都嚴格執(zhí)行查對制度，包括病人的信息、門診發(fā)票號、抽血注意事項等，耐心解釋病人的各類報告單，嚴把分析前質(zhì)量控制關，病人對我們表現(xiàn)是滿意的。
上班一般是提前五分鐘到崗，下班都略有延時，即使碰到晚來的病人也要做好交接班手續(xù)才下班，一改以前遲到、早退陋習。
規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制，堅持天天做，同時積極參加山東省臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價活動，在凝血、免疫、生化、血液、尿液。五個項目評價中均取得了優(yōu)異成績，充分顯示了我科實驗項目檢測結(jié)果的準確性和在各實驗室間的可比性。五、積極開展院感監(jiān)測工作。從2月份起，每月對醫(yī)院各臨床科室進行空氣、物表、醫(yī)護人員手、消毒液及無菌物品等標本進行了監(jiān)測，嚴格執(zhí)行無菌操作，確保每一份監(jiān)測標本的培養(yǎng)結(jié)果真實有效，其中空氣采樣培養(yǎng)48份，合格率89%；六、大力提倡成份輸血，確保臨床用血安全。上半年輸血科用全血1200ml，懸浮紅細胞600u,新鮮冰凍血漿6萬余ml，單采血小板10個治療量，同時嚴格執(zhí)行輸血前檢查、不規(guī)則抗體篩查、血型鑒定及交叉配血等實驗的操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行并落實輸血適應癥，未出現(xiàn)一例因輸血引起的差錯事故和醫(yī)療糾紛。七、建立并實施了急診檢驗制度和危急值報告制度。做到及時通知、及時報告、及時溝通，為病人的臨床診斷提供了強有力的證據(jù)，并贏得了診治時間。
總之，我科在上半年的工作中雖然取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡人意之處，在下半年的工作中我們將努力改進，取長補短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動力，始終將“提高檢驗服務質(zhì)量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成下半年的各項任務。
檢驗科年終的工作總結(jié)和計劃篇七
春去冬來，寒暑更替，轉(zhuǎn)瞬之間，xx年已經(jīng)悄然走到終點，我們又將邁入一個暫新的年頭，回首即將成為過去的xx年，在公司領導的正確領導下，我們質(zhì)量部全體工作人員，團結(jié)一樣，奮勉拼搏，克服了種種困難，確保了食品安全管理體系的認證及后續(xù)的發(fā)展，一年來質(zhì)量部在逆境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中找尋機遇，各項工作中實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
xx年是公司特別不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量部面臨工作任務最為繁重和艱難的一年，在公司領導正確的領導下，質(zhì)量部全體工作人員圍圍著食品安全管理體系的認證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建食品安全管理體系，主動仔細履行食品安全管理體系的職責，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務實力，為公司食品安全管理體系的認證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的`建設發(fā)揮了不行替代的作用，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務明顯取得了名顯的成效。
質(zhì)量管理部門是公司的核心部門，食品安全管理體系給予其獨立的質(zhì)量權(quán)，在質(zhì)量管理體系運行中處于非常重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，總體表現(xiàn)如下：
(一)機構(gòu)改革和實力建設人處于發(fā)展和完善的初步階段。
公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領悟并堅固樹立食品安全管理體系的新觀念，依舊是今后長期而艱難的任務，因為工作的標準化、程序化一方面須要員工主動自覺的完成，另一方面須要外在管理制度的約束，以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管實力、技術(shù)服務水平、研發(fā)創(chuàng)新實力都與同行業(yè)相比還有肯定距離，體制機制改革和實力建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。
(二)管理全限的微弱，缺乏活力。
質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容，監(jiān)管責任重大，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關鍵部門，但擔當?shù)呢熑闻c給予的權(quán)力不對等，重義務、輕權(quán)利的管理模式，明顯影響了工作效率。
(三)人員整體素養(yǎng)須要進一步提高。
公司對檢驗員的操作技能和整體素養(yǎng)提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素養(yǎng)。工作人員實戰(zhàn)閱歷不足，生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立推斷和分析解決問題的實力不強，工作創(chuàng)新實力缺乏。
(四)獨立履行質(zhì)量權(quán)不到位。
公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素養(yǎng)。
一是建立定期學習培訓機制，提高檢驗員的;二是接著穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍，使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。
(二)加強監(jiān)督管理。
嚴格根據(jù)《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度，督促和監(jiān)督嚴格根據(jù)食品安全管理體系要求組織生產(chǎn)，加強各選購、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量限制，把質(zhì)量管理落實到實處，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)堅持gmp的培訓，為提高公司管理水平和提高員工素養(yǎng)發(fā)揮作用。
質(zhì)量管理工作使命關榮，責任重大。讓我們在公司正確領導和全體員工共同努力下，進一步激昂精神，團結(jié)一樣，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細致的工作作風，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關，為保證產(chǎn)品質(zhì)量平安和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。
檢驗科年終的工作總結(jié)和計劃篇八
經(jīng)過一年的努力，20xx年已匆匆忙忙地接近尾聲了。整體來說，經(jīng)過檢驗組的努力及領導的支持，全年的工作得以順利的完成。每一年的工作都會使人增長經(jīng)驗、提高能力、熟練技能、在各方面上都有所收獲。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，就20xx年的工作總結(jié)為以下幾項：
自從從事檢驗工作以來，遵守公司各項規(guī)章制度，自覺維護公司形象，具有良好的敬業(yè)精神和團隊意識。認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準，公平公正，對檢驗的結(jié)果負責。
零件檢驗方面：根據(jù)采購員送檢的'零件，確認材質(zhì)報告合格證后，按照圖紙與檢驗規(guī)程及標準進行多方位的零件檢驗。依據(jù)送檢數(shù)與合格數(shù)、報廢數(shù)統(tǒng)計了每月的產(chǎn)品零件交檢合格率，并由采購核對與領導審核確認。以下是根據(jù)20xx年1月至12月的產(chǎn)品零件交檢合格率統(tǒng)計出的總表，詳見下表：
在產(chǎn)品檢驗方面：根據(jù)生產(chǎn)計劃及調(diào)度的安排，進行現(xiàn)場的跟產(chǎn)。檢查每批次的產(chǎn)品是否按照工藝規(guī)程進行，是否符合生產(chǎn)或試驗流程。每批次產(chǎn)品完成后，應進行抽樣檢驗，合格后方可開合格證進行入庫。每次產(chǎn)品出廠，都會對其開檢驗報告，證明其合格性。
其他方面：完成了新產(chǎn)品檢驗規(guī)程的編制，完善了老產(chǎn)品的檢驗規(guī)程；完成了當年應計量量檢具的計量，量具的管理、分類和歸檔；總體來說，基本上完成了全年的月度工作計劃和周工作計劃。
雖在工作中取得了一些成績，提高了工作和業(yè)務水平，但還存在一些不足之處：
1、有時候做事比較急躁，心態(tài)不端正，有時產(chǎn)生了工作冷漠癥，結(jié)果是欲速則不達；
3、對生產(chǎn)的過程檢驗實施不夠嚴格，致使少許產(chǎn)品在出廠后存在一些質(zhì)量隱患。這些不足之處將要在以后的工作中切實地加以改正，將工作做得更好。在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。努力學習相關業(yè)務，不斷提高各項業(yè)務及自身各方面的能力。
檢驗科年終的工作總結(jié)和計劃篇九
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進步，但也存在一些不足之處。半年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項：
在這幾個月，我作為質(zhì)檢員，認真學習公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：
1.首件檢驗我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。2.巡檢巡檢是一項細致的工作?！凹毠?jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關。
3.異常反饋在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題。
4.原輔料的取樣存放工作我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質(zhì)，合理存放。
5.樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節(jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。
1.態(tài)度決定一切。
工作時肯定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓，不斷提升工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2.勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們肯定要勤于思考，改善工作方法，提升工作效率，減少工作時間。
3.不斷學習。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的'專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校，單位是我的第二課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習，現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。
1.工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
2.要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性，提升綜合分析、解決問題的能力。
3.在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提升各項組件的檢驗技能。
在新的一年里，我決心認真提升工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法不斷提升自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提升，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步加強敬業(yè)精神，加強責任意識，提升完成工作的標準。
檢驗科年終的工作總結(jié)和計劃篇十
為了圓滿完成此次入糧任務，檢驗部做了充分的前期準備工作，制定了完善的預案，針對工作人員新，工作量大，缺乏經(jīng)驗等實際情況，對工作人員進行了崗位培訓，并進行了多次演練，及時發(fā)現(xiàn)并糾正了一些影響糧食質(zhì)量的問題，做到了5個到位：所需化驗、入糧器械準備到位，工作人員迎接硬仗的心理調(diào)整到位，每個人的崗位責任落實到位，質(zhì)量壓倒觀念樹立到位，工作紀律強調(diào)到位。在多個日日夜夜，檢驗部職工表現(xiàn)出極高的素質(zhì)和極強的責任心，作風頑強，工作積極主動，不怕臟、累，肯于吃苦，勝利的果實包含著一線工作人員辛勞的汗水。我作為一個化驗人員嚴守工作紀律，堅持客觀公正，堅持原則，頂住各種壓力，咬緊牙關“唱黑臉”，嚴把檢驗質(zhì)量關，吃住在崗，輪換休息。實踐證明我們的隊伍是經(jīng)得起考驗的。
檢驗科年終的工作總結(jié)和計劃篇十一
自20xx年xx月20日我開始從事檢驗員工作以來，按照單位領導的總體安排，我深知，不管在何種崗位上，我都要努力做到為各級領導、各業(yè)務部門和檢驗事業(yè)當好服務員。一年來,我主要從以下幾個方面實踐著自己的理念，爭取做到更好、更強、更到位。下面,我就兩年來的工作情況向各級領導作個簡要匯報。
1、努力學習,全面提升自身素質(zhì)。
質(zhì)檢部工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的更新知識和提升技能。為了達到這一要求，我在這兩年來，學習使用各種量具，而且還學會了動平衡檢測、三坐標檢測儀。
2、努力工作，順利完成各項任務。
兩年來，面對非專業(yè)學習的機加工質(zhì)檢工作，工作起來難度較大，但我積極的應對困難的挑戰(zhàn)，剛來不到一周的時間，因工作的需要我就被領導安排上夜班，自己獨當一面，那晚我檢測了從未檢測過的零件，而且圖紙比較復雜(對當時而言)，但我保持認真負責的心態(tài)，順利的完成了那晚的工作。就這樣不時地做了產(chǎn)品的序檢與終檢，為了滿足客戶的要求，保證質(zhì)量、按時發(fā)貨，周末不休息的加班，終于順利的完成了各項任務。
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正。
兩年來，我能自覺遵守總公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領導、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：首先是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做，領導要求達到的我爭取達到，不違規(guī)章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢主管。第二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在經(jīng)濟開支方面，堅決做到先請示后行動，不搞先斬后奏。對自己分內(nèi)是工作也能積極對待，努力完成，真誠相待，建立了友誼，也獲得了很多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)檢部全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我任然會以平常心對待不平常的事，勇于進取，一如既往的做好每一件事。
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有很多需要不斷的改善和健全的地方，我一直在努力，并且力求做好。這表現(xiàn)主要是：第一，在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的.處理上顯得還不夠冷靜。第二，要進一部加強零部件的檢驗工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學性，提升綜合分析解決問題的能力，在使用三坐標檢測儀上，技術(shù)還未完全掌握成熟，現(xiàn)只能檢測一些面內(nèi)的形位尺寸，還有待于進一步提升。第四，在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提升各種零部件的檢驗技能。
在新的一年里，我決心認真提升業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自已應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余的時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提升自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提升，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步加強敬業(yè)精神，加強責任意識，提升完成工作的標準。
我想我應努力做到：第一，根據(jù)領導要求，加強學習，盡快把三坐標檢測技術(shù)掌握成熟；第二，拓寬專業(yè)知識面，參加檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的常規(guī)和臨時任務，并能認真及時地完成；第三，熱愛本職工作，繼續(xù)學習有關質(zhì)量法規(guī)，要從政治思想、業(yè)務知識上加倍努力學習，提升水平和法律意識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！
檢驗科年終的工作總結(jié)和計劃篇十二
春去冬來，寒暑更替，轉(zhuǎn)瞬之間，20xx年已經(jīng)悄然走到終點，我們又將邁入一個暫新的年頭，回首即將成為過去的20xx年，在公司領導的正確領導下，我們質(zhì)量部全體工作人員，團結(jié)一樣，奮勉拼搏，克服了種種困難，確保了食品平安管理體系的認證及后續(xù)的發(fā)展，一年來質(zhì)量部在逆境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中找尋機遇，各項工作中實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
x年是公司特別不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量部面臨工作任務最為繁重和艱難的一年，在公司領導正確的領導下，質(zhì)量部全體工作人員圍圍著食品平安管理體系的認證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建食品平安管理體系，主動仔細履行食品平安管理體系的職責，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務實力，為公司食品平安管理體系的認證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設發(fā)揮了不行替代的作用，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務明顯取得了名顯的成效。
質(zhì)量管理部門是公司的核心部門，食品平安管理體系給予其獨立的質(zhì)量x權(quán)，在質(zhì)量管理體系運行中處于非常重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，總體表現(xiàn)如下：
(一)機構(gòu)改革和實力建設人處于發(fā)展和完善的初步階段。
公司剛剛通過了食品平安管理體系的認證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領悟并堅固樹立食品平安管理體系的新觀念，依舊是今后長期而艱難的任務，因為工作的標準化、程序化一方面須要員工主動自覺的完成，另一方面須要外在管理制度的約束，以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管實力、技術(shù)服務水平、研發(fā)創(chuàng)新實力都與同行業(yè)相比還有肯定距離，體制機制改革和實力建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。
(二)管理全限的微弱，缺乏活力。
質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容，監(jiān)管責任重大，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關鍵部門，但擔當?shù)呢熑闻c給予的權(quán)力不對等，重義務、輕權(quán)利的管理模式，明顯影響了工作效率。
(三)人員整體素養(yǎng)須要進一步提高。
公司對檢驗員的操作技能和整體素養(yǎng)提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素養(yǎng)。工作人員實戰(zhàn)閱歷不足，生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立推斷和分析解決問題的實力不強，工作創(chuàng)新實力缺乏。
(四)獨立履行質(zhì)量x權(quán)不到位。
公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素養(yǎng)。
一是建立定期學習培訓機制，提高檢驗員的;二是接著穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍，使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。
(二)加強監(jiān)督管理。
嚴格根據(jù)《食品平安管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度，督促和監(jiān)督嚴格根據(jù)食品平安管理體系要求組織生產(chǎn)，加強各選購、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量限制，把質(zhì)量管理落實到實處，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)堅持gmp的培訓，為提高公司管理水平和提高員工素養(yǎng)發(fā)揮作用。
質(zhì)量管理工作使命關榮，責任重大。讓我們在公司正確領導和全體員工共同努力下，進一步激昂精神，團結(jié)一樣，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細致的工作作風，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關，為保證產(chǎn)品質(zhì)量平安和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。
工藝檢驗員專業(yè)簡歷范文。
xxxx年檢驗科在醫(yī)院領導的正確領導下，在全體科室同志的大力支持配合下，努力學習，極積工作，認真落實院領導分配的任務和工作，在工作中取得了一定成績，也存在一定問題，現(xiàn)作以下總結(jié)：
我科室現(xiàn)有人員3人，負責整個科室包括血液室、體液室、生化和電光學發(fā)光室、hiv室和血庫的常規(guī)工作，負責以上科室的質(zhì)量控制工作、儀器的日常維護和保養(yǎng)工作、生物安全工作、衛(wèi)生工作、全院科室的院感監(jiān)測工作等等。
xxxx年在院領導的正確領導下，科室成員的大力支持下，我科室通過了二級醫(yī)院實驗室和血庫的驗收，參加了衛(wèi)生部的各項目室間質(zhì)評包括全血細胞計數(shù)、尿液分析、凝血四項、感染a標志物、血氣和酸堿度分析、優(yōu)生優(yōu)育十項、輸血相容性檢測、hiv抗體檢測等共計20次檢測，其中17次取得滿分，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧私衲陞⒓拥乃许椖康氖议g質(zhì)評證書，保了證檢驗科的工作制量。
xxxx年我科室人員均參加了不同項目的各種培訓，包括北京cdc、朝陽區(qū)cdc、朝陽婦幼、朝陽獻血辦、衛(wèi)生局組織的各種培訓、以及科室內(nèi)部定期組織的'培訓等、保證了整個科室的知識業(yè)務水平不斷的提高。今年在院領導的正確領導下，科室成員的大力支持下，我們科室通過了二級醫(yī)院實驗室和血庫的驗收、接受并通過了通州血站、朝陽婦幼、衛(wèi)生局和疾控中心等的各種檢查。
xxxx年我科室原計劃開展鐵蛋白、維生素b12、葉酸、afp、cea、ca125、ca153、優(yōu)生優(yōu)育十項等，但由于硬件設備的原因，原有的發(fā)光儀試劑位置和檢測速度有限無法添加全部項目，所以只開展優(yōu)生優(yōu)育十項、染色體、b鏈等十多個檢驗項目并取得較好的效果，今年血庫總用血量為懸浮rbc2400ml血漿800ml科室收入從xxxx年的月平均收入30萬左右上升到xxxx年月平均收入60萬以上。
盡管xxxx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但在勞動紀律、衛(wèi)生方面、耗材控制、一些稀有項目得開展宣傳利用和運作等方面仍有一些不足之處，一臺發(fā)光儀試劑位和檢測速度有限，不能滿足臨床的需要，輸血相關檢測方法為試管法（建議用卡式法），生化和內(nèi)分泌的室間質(zhì)評沒有參加，爭取在下一年中努力改進。
檢驗科年終的工作總結(jié)和計劃篇二
一年來，我科室在中心主任的正確領導和大力支持下，各項工作進展順利。經(jīng)過科室人員的共同努力團結(jié)協(xié)作，各項工作完成的比較出色，現(xiàn)將我科上如下：
1、對從業(yè)人員進行體檢6450余人，其中陽性74人。
2、對學校、幼托機構(gòu)進行體檢化驗1062人。
3、日常肝功、乙肝五項化驗342人。
4、高考學生體檢人，其中陽性24人，轉(zhuǎn)氨酶異常4人。
5、共檢測各類食品97份，水質(zhì)17份。
6、配合監(jiān)督科進行餐具監(jiān)測共738戶7100份，公共場所（空氣、公用具）246戶。
7、配合醫(yī)療市場科對轄區(qū)各醫(yī)院診所進行交叉感染監(jiān)測79戶。
1、為進一步加強乙肝的監(jiān)測工作，解決現(xiàn)有疾病報告系統(tǒng)不能全面、準確地反映全區(qū)乙肝的發(fā)病現(xiàn)狀問題，我們根據(jù)“陜西省乙型肝炎監(jiān)測實施方案”，對我區(qū)傳染病報告系統(tǒng)中乙肝病歷進行乙肝表面抗原、核心抗體—igm、甲肝抗體三項的檢測，為臨床診斷急、慢性乙肝提供科學依據(jù)，自五月一日以來我們共檢測60人份。
2、結(jié)核病痰檢847份，其中93份陽性。
3、霍亂14份，均為陰性。
4、對監(jiān)管人員進行抗—hiv檢測495人，自愿咨詢檢測84人。
1、為保證居民用上合格碘鹽，4月份我們對全區(qū)居民食鹽進行抽查，共檢測300份碘鹽，合格率達99%。
2、為確保我市《度中央補助地方公共衛(wèi)生專項資金地方病防治項目飲水型氟、砷中毒項目》的順利實施，了解全市農(nóng)村潛在飲水型氟、砷中毒病區(qū)的分布情況，我實驗室參加了省地防所的.水氟、水砷的質(zhì)控考核，并完成對我區(qū)的渭濱鎮(zhèn)王家村和馬莊鎮(zhèn)南吳村2個村子的10份水氟和60份尿氟的檢測。
檢驗科年終的工作總結(jié)和計劃篇三
我院整合后的第一年，在搬遷至新院后，院容院貌煥然一新，各科業(yè)務量大幅增加，在這大好形勢下，我科全體人員團結(jié)協(xié)作，群策群力，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，改善服務態(tài)度，提高質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，全面推進科室和醫(yī)院的發(fā)展。各方面的工作取得一定成績?，F(xiàn)將20xx。
我科嚴格落實“準確及時、公正誠信、優(yōu)質(zhì)服務、科學管理、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，全面運行實驗室質(zhì)量管理體系，進一步強化職工的質(zhì)量意識和觀念對檢驗前、檢驗中、檢驗后的質(zhì)量進行全程控制管理，堅持做好標本的采集核對工作和實驗環(huán)境的質(zhì)量控制；認真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間比對；認真做好的審核和儀器的維護；認真完善各項，積極聯(lián)系臨床，組織檢查本科的質(zhì)量和安全情況，對發(fā)現(xiàn)的問題分析原因后進行改進，穩(wěn)步提高檢驗質(zhì)量，有效預防醫(yī)療差錯和事故的`發(fā)生。
量和服務。每周召開醫(yī)療安全會議，找出安全問題和隱患，每月對醫(yī)療安全工作，切實有效保障我科業(yè)務的順利開展。特別對于門診檢驗這個我科的窗口部門，要求工作人員文明禮貌服務。同時我們加強和臨床的溝通和交流，主動認真聽取他們的建議，進行快速、準確和高效的工作，節(jié)省病人的時間和間接開支，創(chuàng)造了良好的醫(yī)療、社會與經(jīng)濟效益。
1、截止11月底，全科業(yè)務收入達到221.5萬元，其中門診業(yè)務收入111.5萬元，住院業(yè)務收入101萬元，隨著標本量不斷攀升，檢驗科除生化崗位外，其他崗位實行彈性工作制，以保證每天結(jié)果按時發(fā)出。
2、積極配合臨床開展工作，我科開展了結(jié)核病診斷治療的結(jié)核菌培養(yǎng)、藥敏檢測；精神病患者服用碳酸鋰后血鋰水平監(jiān)測，我科是全市唯一能開展此項目的實驗室。且不斷與臨床科室溝通，努力開展新的檢測項目，以滿足臨床診斷的需求。
3、在艾滋病防治方面，由于我院負責全市艾滋病監(jiān)測、治療工作任務，我科在整合以后，馬上進行hiv初篩實驗室申報工作，經(jīng)過努力，于5月份通過了hiv初篩實驗室驗收。一年來，共進行篩查hiv人次，其中可疑待查人次，占x%。并積極配合做好hiv病人的cd4、cd8以及病毒載量的的送檢工作，共登記送檢cd4、cd8人次，病毒載量人次。hiv標本的檢測及處理是高風險工作，但我科工作人員為做好全市hiv防控工作，毫無怨言，充分發(fā)揚奉獻精神，這體現(xiàn)出作為一名醫(yī)務工作者神圣職責和道德標準。
4、積極配合做好tb病人hiv免費篩查及性病高危人群干預工作，共對tb患者進行免費hiv篩查，其中檢測可疑待查名，占x%；共對名性病高危人群免費檢測。
5、認真作好院內(nèi)感染控制檢測工作，對全院各治療室、換藥室等房間的空氣和物體表面以及消毒液進行定期的培養(yǎng)檢測工作，為我院院內(nèi)感染控制工作提供了詳實的資料，使這項工作全面走向正規(guī)化。
6、做好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，認真研究積極應對及時解決，并完善各種登記資料，這既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
7、全面參加全區(qū)臨床檢驗室間質(zhì)量活動，在血液、體液、生化各項目評價中均取得優(yōu)異成績。充分顯示了我科各實驗項目檢測結(jié)果的準確性和在各實驗室間的可比性。為檢驗結(jié)果在區(qū)內(nèi)的互通互認提供了客觀依據(jù)。
各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴，年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。
1、人員結(jié)構(gòu)不盡合理，人員數(shù)量明顯不足，科學分工難以實現(xiàn)。
2、個別專業(yè)的設備嚴重落后，影響實驗結(jié)果的準確性和及時性。如三分類血細胞分析儀、尿十項分析儀等。
3、設備配備不足，部分項目未能開展。如：化學發(fā)光免疫分析儀，pcr分析儀，凝血儀等。
4、未建立lis系統(tǒng)，檢驗結(jié)果不能即時共享。
1、加大人才培養(yǎng)和梯隊建設力度，加大重點科室建設力度，進一步細化?？圃O置。
2、推行學習制度和學習方式的改革，建設學習型科室。
3、進一步加強實驗室建設，完善內(nèi)部管理。強化安全憂患意識，嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗準確性。
4、進一步加快設備建設和科研力度，提高綜合實力，爭取成為市級重點專科。
5、加速人才培養(yǎng)。
20xx年對我們而言，是輝煌的一年。新的醫(yī)院，嶄新的開始，在新的征程中，只要我們振奮精神，團結(jié)一心，克難奮進，開拓創(chuàng)新，共同努力，我們科室和醫(yī)院的發(fā)展一定會蒸蒸日上，我們也一定能在新的征程里開創(chuàng)新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌。
檢驗科年終的工作總結(jié)和計劃篇四
優(yōu)秀作文推薦！我們的工作是在和生命賽跑，而我們卻怎么也擺脫不了時間的束縛，正是因為它在限制著我們的進程，所以我們的工作總是非常的倉促，有時候需要加班加點來做。不過我并不抱怨，而是覺得自己能做的事太少了，一晃的功夫又過完了一年，可我的工作仍舊有許多地方來不及完善。不過我已經(jīng)把全部的精力都用上了，可以說沒有留下什么遺憾，在此我把此段工作總結(jié)如下：
我是個比較要強的人，凡事都不愿意落后，就算不能比別人強可我也從來不放松自己，從來都是按照正確的觀念要求自己。也沒有放松思想的學習。我平時要求自己做到兩個方面，一個是做符合規(guī)范的合格員工，并且讓自己的覺悟跟典范看齊。再就是我堅持風險的信仰，將自己的能量全都釋放出來，做正派盡責的服務者。
我自己的能力雖然不大，一天里能做的事也有限，可是我更看重的是保持自己的`品行不滑坡，不做有損道德的事。最基本的就是不為難患者，不提過分要求，守住自己的本分和職責，待人寬厚不用心幫患者做事。除了態(tài)度好之外，我工作起來也很仔細，保證每一項操作都能達到規(guī)范的標準。在細節(jié)的地方不敢有一絲差錯，讓自己的工作有較好的精確性。
不僅要忙工作，平時我也在做著專業(yè)技能的提升，平時會經(jīng)常看資料，并做一些操作和實踐，為的就是提高自己的工作效率和準確性。在就是一直都在學習規(guī)范，雖然已經(jīng)對這些內(nèi)容了然于胸，可是我仍要時時提醒自己，要做一個有職業(yè)操守的人。并且我一直都按時參加培訓，還找機會去聽專家的課，讓自己的專業(yè)能力不停的長進。
檢驗科年終的工作總結(jié)和計劃篇五
“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春?！?0__年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，驚喜的發(fā)現(xiàn)，今年正好是我在公司的10周年，10年了，在這十年中，我們經(jīng)歷了公司快速的發(fā)展歷程，同時也使得我們在伴隨著公司茁壯成長，20__維修組全面貫徹公司“服務年”，并自身努力提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力，以生產(chǎn)部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，縱觀維修組20__年全年的工作，在生產(chǎn)領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的各項任務。今年新設備和外發(fā)廠增加，部門維修技術(shù)人員的重新分配精減，多臺專用電腦設備高端設備，cad、cam、caf涉及到許多高科技的領域，在實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，最終在維修組的共同努力下圓滿完成了全年工作。我們總廠現(xiàn)有設備總856臺，今年新增各類設備總28臺，20__年維修組的效率提高了6.6%，設備的運轉(zhuǎn)率提高4%，設備的完好率達到了99%。細則如下：
一、降低成本：
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品，如德國進口開袋機共反光條，每3個月?lián)Q一根260元，我們研究改進，進行分解跟換，同樣一根反光條可以用到5次，2臺開袋機就反光條成本下降1000元，其余如氣缸扭簧等其他部件我們都仿制，光開袋機一項一年可節(jié)約5000元。
2、提高維修水平，減少設備委外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共委外外維修2次，美國利是假眼機電腦主板壞，和英格索蘭空壓機各一次，但是英格索蘭空壓機最終為我們維修組自己成功修復，當時廠方專家檢查，這臺進口空壓機的就壞的一個部件價格就3786元，而且訂貨最快需要半個月，而我們的所有專用設備每天都離不開空壓機啊，這種重壓之下，我們立刻仔細研究分析，在大家的共同努力下，最終我們自己只花了5元錢，連夜修復了該設備，才使得我們第二天所有的設備得到正常運轉(zhuǎn)。內(nèi)部修復占總修理數(shù)量的99.8%，修理工時2400h，節(jié)約成本2萬元（見附件）。
3、零部件改進、小工具的制作加工，避免整機購進，今年共制作襯衣褲子小工具8套，各類武警退役服模板制作30套，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺衣架車等生產(chǎn)用具的制作。（附表申請單）。
二、降低不良率：
1、所有加油設備定期檢查維護，大大的減少設備磨損數(shù)量，使設備的使用效率大大的提高，20__無一臺生產(chǎn)設備因缺油而損壞，從而保證了生產(chǎn)正常有效的運行。
2、對高端關鍵設備定期進行保養(yǎng)監(jiān)控，如裁剪車間粘合機和裁床等今年一直無大修，特別是粘合機一直非常穩(wěn)定，全年由于粘合機而造成產(chǎn)品質(zhì)量問題為0，定期組織對高故障設備大修，減少因設備故障停機而造成生產(chǎn)不良。
三、提高生產(chǎn)率：
1、6月份西服一線，二線上手新品襯衣，通過我們的研究并改進，將原來做后復式的兩道工序用小工具簡化成一道工序，并復制給了外協(xié)工廠，按照我廠4個班組3個月，每人月工資20__計算，直接節(jié)省了2.4萬，西褲一線7月份我們又成功的改進了包口袋的小工具，把原來的包邊在壓線2次，利用小工具又是一道工序完成，直接節(jié)約1個人2月工資4000元，同時7月份褲子組又制作了訂褲腰的工具，保證了質(zhì)量又提高了產(chǎn)量......
四、員工分配及流動率：
本年度維修組1人（機修）因合同工作原因離職，現(xiàn)維修組共有員工4人，其中組長__，機修__，__2人，__電工1人，不但服務生產(chǎn)，后勤，行政樓的維保，同時肩負分廠，各個外發(fā)廠的設備維修調(diào)整，以及配合協(xié)助我們公司的宿舍區(qū)改建工程和小工具的開發(fā)。目前維修組人員穩(wěn)定，圓滿完成公司交給維修組制定的各項工作任務。
五、合理化建議：
1、卡思迪萊12年度水、電、汽費總：1834791′（全年）13年度水、電、汽費總：1539111′（全年）。
20__年度1-6月份費總：782401′（半年）。
針對于公司水電氣現(xiàn)狀，建議采取二大措施，
一、全廠增設水、電、汽計量，分區(qū)分組計費。
二、加強自身內(nèi)部管理，要做到合理分配設備使用時間，盡量做到統(tǒng)籌安排。
2、內(nèi)部加大節(jié)能管理模式。
汽：加大管網(wǎng)的巡檢、維護、抽查，同時和二熱電廠協(xié)商用汽事宜。電：照明可以汲用led照明，采用能源管理模式，每月可節(jié)約電費6000′左右，設備改用同服節(jié)能電機，但費用較大約20萬，但每年可節(jié)約8萬電費。
加強宿舍的用電、用水管理，特別是洗衣服用水。
制定節(jié)能規(guī)章制度，對員工培訓灌輸，做的較好的予以獎勵，不按規(guī)定則警告、處罰。
3、制定常規(guī)配件臺帳標示管理，大大減少了配件及模具安裝維修時的找尋時間。
六、隊伍建設。
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行培訓，并制定了相應的對策和處理辦法，對新近員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強維修組團隊自身的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
七、工程項目。
1、元宵節(jié)室外場景的搭建（正月）。
2、宿舍區(qū)水電氣空調(diào)tv改造（5月）。
3、青島黃島海邊舞臺的成功搭建（8月）。
4、廠區(qū)景觀噴泉的方案設計（11月）。
5、預計夫妻房和大會堂的建設施工（20__年）。
八、工作中存在的不足。
1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20__年，工作重點主要放在保證20__年設備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強設備管理和建設上，使維修組的管理更上一個新的臺階，工作上更加嚴格仔細。
檢驗科年終的工作總結(jié)和計劃篇六
xxxx年上半年，在醫(yī)院領導的大力支持和我們自己不斷努力下，不斷增加新的檢測項目，以滿足臨床診斷的需求，而且給醫(yī)院帶來了經(jīng)濟效益，更重要的是提高了檢驗質(zhì)量，增加了檢驗結(jié)果的可靠性，落實了醫(yī)院“以病人為中心，提高服務能力”的理念。
在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的.精神，密切配合醫(yī)院工作，在工作中取得了一定成績，具體如下：
我科門診每天平均接待病人100人次，工作較為繁瑣而細致，大家都嚴格執(zhí)行查對制度，包括病人的信息、門診發(fā)票號、抽血注意事項等，耐心解釋病人的各類報告單，嚴把分析前質(zhì)量控制關，病人對我們表現(xiàn)是滿意的。
上班一般是提前五分鐘到崗，下班都略有延時，即使碰到晚來的病人也要做好交接班手續(xù)才下班，一改以前遲到、早退陋習。
規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制，堅持天天做，同時積極參加山東省臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價活動，在凝血、免疫、生化、血液、尿液。五個項目評價中均取得了優(yōu)異成績，充分顯示了我科實驗項目檢測結(jié)果的準確性和在各實驗室間的可比性。五、積極開展院感監(jiān)測工作。從2月份起，每月對醫(yī)院各臨床科室進行空氣、物表、醫(yī)護人員手、消毒液及無菌物品等標本進行了監(jiān)測，嚴格執(zhí)行無菌操作，確保每一份監(jiān)測標本的培養(yǎng)結(jié)果真實有效，其中空氣采樣培養(yǎng)48份，合格率89%；六、大力提倡成份輸血，確保臨床用血安全。上半年輸血科用全血1200ml，懸浮紅細胞600u,新鮮冰凍血漿6萬余ml，單采血小板10個治療量，同時嚴格執(zhí)行輸血前檢查、不規(guī)則抗體篩查、血型鑒定及交叉配血等實驗的操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行并落實輸血適應癥，未出現(xiàn)一例因輸血引起的差錯事故和醫(yī)療糾紛。七、建立并實施了急診檢驗制度和危急值報告制度。做到及時通知、及時報告、及時溝通，為病人的臨床診斷提供了強有力的證據(jù)，并贏得了診治時間。
總之，我科在上半年的工作中雖然取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡人意之處，在下半年的工作中我們將努力改進，取長補短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動力，始終將“提高檢驗服務質(zhì)量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成下半年的各項任務。
檢驗科年終的工作總結(jié)和計劃篇七
春去冬來，寒暑更替，轉(zhuǎn)瞬之間，xx年已經(jīng)悄然走到終點，我們又將邁入一個暫新的年頭，回首即將成為過去的xx年，在公司領導的正確領導下，我們質(zhì)量部全體工作人員，團結(jié)一樣，奮勉拼搏，克服了種種困難，確保了食品安全管理體系的認證及后續(xù)的發(fā)展，一年來質(zhì)量部在逆境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中找尋機遇，各項工作中實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
xx年是公司特別不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量部面臨工作任務最為繁重和艱難的一年，在公司領導正確的領導下，質(zhì)量部全體工作人員圍圍著食品安全管理體系的認證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建食品安全管理體系，主動仔細履行食品安全管理體系的職責，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務實力，為公司食品安全管理體系的認證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的`建設發(fā)揮了不行替代的作用，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務明顯取得了名顯的成效。
質(zhì)量管理部門是公司的核心部門，食品安全管理體系給予其獨立的質(zhì)量權(quán)，在質(zhì)量管理體系運行中處于非常重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，總體表現(xiàn)如下：
(一)機構(gòu)改革和實力建設人處于發(fā)展和完善的初步階段。
公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領悟并堅固樹立食品安全管理體系的新觀念，依舊是今后長期而艱難的任務，因為工作的標準化、程序化一方面須要員工主動自覺的完成，另一方面須要外在管理制度的約束，以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管實力、技術(shù)服務水平、研發(fā)創(chuàng)新實力都與同行業(yè)相比還有肯定距離，體制機制改革和實力建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。
(二)管理全限的微弱，缺乏活力。
質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容，監(jiān)管責任重大，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關鍵部門，但擔當?shù)呢熑闻c給予的權(quán)力不對等，重義務、輕權(quán)利的管理模式，明顯影響了工作效率。
(三)人員整體素養(yǎng)須要進一步提高。
公司對檢驗員的操作技能和整體素養(yǎng)提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素養(yǎng)。工作人員實戰(zhàn)閱歷不足，生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立推斷和分析解決問題的實力不強，工作創(chuàng)新實力缺乏。
(四)獨立履行質(zhì)量權(quán)不到位。
公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素養(yǎng)。
一是建立定期學習培訓機制，提高檢驗員的;二是接著穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍，使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。
(二)加強監(jiān)督管理。
嚴格根據(jù)《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度，督促和監(jiān)督嚴格根據(jù)食品安全管理體系要求組織生產(chǎn)，加強各選購、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量限制，把質(zhì)量管理落實到實處，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)堅持gmp的培訓，為提高公司管理水平和提高員工素養(yǎng)發(fā)揮作用。
質(zhì)量管理工作使命關榮，責任重大。讓我們在公司正確領導和全體員工共同努力下，進一步激昂精神，團結(jié)一樣，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細致的工作作風，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關，為保證產(chǎn)品質(zhì)量平安和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。
檢驗科年終的工作總結(jié)和計劃篇八
經(jīng)過一年的努力，20xx年已匆匆忙忙地接近尾聲了。整體來說，經(jīng)過檢驗組的努力及領導的支持，全年的工作得以順利的完成。每一年的工作都會使人增長經(jīng)驗、提高能力、熟練技能、在各方面上都有所收獲。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，就20xx年的工作總結(jié)為以下幾項：
自從從事檢驗工作以來，遵守公司各項規(guī)章制度，自覺維護公司形象，具有良好的敬業(yè)精神和團隊意識。認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準，公平公正，對檢驗的結(jié)果負責。
零件檢驗方面：根據(jù)采購員送檢的'零件，確認材質(zhì)報告合格證后，按照圖紙與檢驗規(guī)程及標準進行多方位的零件檢驗。依據(jù)送檢數(shù)與合格數(shù)、報廢數(shù)統(tǒng)計了每月的產(chǎn)品零件交檢合格率，并由采購核對與領導審核確認。以下是根據(jù)20xx年1月至12月的產(chǎn)品零件交檢合格率統(tǒng)計出的總表，詳見下表：
在產(chǎn)品檢驗方面：根據(jù)生產(chǎn)計劃及調(diào)度的安排，進行現(xiàn)場的跟產(chǎn)。檢查每批次的產(chǎn)品是否按照工藝規(guī)程進行，是否符合生產(chǎn)或試驗流程。每批次產(chǎn)品完成后，應進行抽樣檢驗，合格后方可開合格證進行入庫。每次產(chǎn)品出廠，都會對其開檢驗報告，證明其合格性。
其他方面：完成了新產(chǎn)品檢驗規(guī)程的編制，完善了老產(chǎn)品的檢驗規(guī)程；完成了當年應計量量檢具的計量，量具的管理、分類和歸檔；總體來說，基本上完成了全年的月度工作計劃和周工作計劃。
雖在工作中取得了一些成績，提高了工作和業(yè)務水平，但還存在一些不足之處：
1、有時候做事比較急躁，心態(tài)不端正，有時產(chǎn)生了工作冷漠癥，結(jié)果是欲速則不達；
3、對生產(chǎn)的過程檢驗實施不夠嚴格，致使少許產(chǎn)品在出廠后存在一些質(zhì)量隱患。這些不足之處將要在以后的工作中切實地加以改正，將工作做得更好。在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。努力學習相關業(yè)務，不斷提高各項業(yè)務及自身各方面的能力。
檢驗科年終的工作總結(jié)和計劃篇九
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進步，但也存在一些不足之處。半年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項：
在這幾個月，我作為質(zhì)檢員，認真學習公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：
1.首件檢驗我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。2.巡檢巡檢是一項細致的工作?！凹毠?jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關。
3.異常反饋在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題。
4.原輔料的取樣存放工作我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質(zhì)，合理存放。
5.樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節(jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。
1.態(tài)度決定一切。
工作時肯定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓，不斷提升工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2.勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們肯定要勤于思考，改善工作方法，提升工作效率，減少工作時間。
3.不斷學習。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的'專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校，單位是我的第二課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習，現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。
1.工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
2.要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性，提升綜合分析、解決問題的能力。
3.在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提升各項組件的檢驗技能。
在新的一年里，我決心認真提升工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法不斷提升自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提升，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步加強敬業(yè)精神，加強責任意識，提升完成工作的標準。
檢驗科年終的工作總結(jié)和計劃篇十
為了圓滿完成此次入糧任務，檢驗部做了充分的前期準備工作，制定了完善的預案，針對工作人員新，工作量大，缺乏經(jīng)驗等實際情況，對工作人員進行了崗位培訓，并進行了多次演練，及時發(fā)現(xiàn)并糾正了一些影響糧食質(zhì)量的問題，做到了5個到位：所需化驗、入糧器械準備到位，工作人員迎接硬仗的心理調(diào)整到位，每個人的崗位責任落實到位，質(zhì)量壓倒觀念樹立到位，工作紀律強調(diào)到位。在多個日日夜夜，檢驗部職工表現(xiàn)出極高的素質(zhì)和極強的責任心，作風頑強，工作積極主動，不怕臟、累，肯于吃苦，勝利的果實包含著一線工作人員辛勞的汗水。我作為一個化驗人員嚴守工作紀律，堅持客觀公正，堅持原則，頂住各種壓力，咬緊牙關“唱黑臉”，嚴把檢驗質(zhì)量關，吃住在崗，輪換休息。實踐證明我們的隊伍是經(jīng)得起考驗的。
檢驗科年終的工作總結(jié)和計劃篇十一
自20xx年xx月20日我開始從事檢驗員工作以來，按照單位領導的總體安排，我深知，不管在何種崗位上，我都要努力做到為各級領導、各業(yè)務部門和檢驗事業(yè)當好服務員。一年來,我主要從以下幾個方面實踐著自己的理念，爭取做到更好、更強、更到位。下面,我就兩年來的工作情況向各級領導作個簡要匯報。
1、努力學習,全面提升自身素質(zhì)。
質(zhì)檢部工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的更新知識和提升技能。為了達到這一要求，我在這兩年來，學習使用各種量具，而且還學會了動平衡檢測、三坐標檢測儀。
2、努力工作，順利完成各項任務。
兩年來，面對非專業(yè)學習的機加工質(zhì)檢工作，工作起來難度較大，但我積極的應對困難的挑戰(zhàn)，剛來不到一周的時間，因工作的需要我就被領導安排上夜班，自己獨當一面，那晚我檢測了從未檢測過的零件，而且圖紙比較復雜(對當時而言)，但我保持認真負責的心態(tài)，順利的完成了那晚的工作。就這樣不時地做了產(chǎn)品的序檢與終檢，為了滿足客戶的要求，保證質(zhì)量、按時發(fā)貨，周末不休息的加班，終于順利的完成了各項任務。
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正。
兩年來，我能自覺遵守總公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領導、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：首先是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做，領導要求達到的我爭取達到，不違規(guī)章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢主管。第二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在經(jīng)濟開支方面，堅決做到先請示后行動，不搞先斬后奏。對自己分內(nèi)是工作也能積極對待，努力完成，真誠相待，建立了友誼，也獲得了很多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)檢部全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我任然會以平常心對待不平常的事，勇于進取，一如既往的做好每一件事。
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有很多需要不斷的改善和健全的地方，我一直在努力，并且力求做好。這表現(xiàn)主要是：第一，在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的.處理上顯得還不夠冷靜。第二，要進一部加強零部件的檢驗工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學性，提升綜合分析解決問題的能力，在使用三坐標檢測儀上，技術(shù)還未完全掌握成熟，現(xiàn)只能檢測一些面內(nèi)的形位尺寸，還有待于進一步提升。第四，在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提升各種零部件的檢驗技能。
在新的一年里，我決心認真提升業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自已應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余的時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提升自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提升，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步加強敬業(yè)精神，加強責任意識，提升完成工作的標準。
我想我應努力做到：第一，根據(jù)領導要求，加強學習，盡快把三坐標檢測技術(shù)掌握成熟；第二，拓寬專業(yè)知識面，參加檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的常規(guī)和臨時任務，并能認真及時地完成；第三，熱愛本職工作，繼續(xù)學習有關質(zhì)量法規(guī)，要從政治思想、業(yè)務知識上加倍努力學習，提升水平和法律意識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！
檢驗科年終的工作總結(jié)和計劃篇十二
春去冬來，寒暑更替，轉(zhuǎn)瞬之間，20xx年已經(jīng)悄然走到終點，我們又將邁入一個暫新的年頭，回首即將成為過去的20xx年，在公司領導的正確領導下，我們質(zhì)量部全體工作人員，團結(jié)一樣，奮勉拼搏，克服了種種困難，確保了食品平安管理體系的認證及后續(xù)的發(fā)展，一年來質(zhì)量部在逆境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中找尋機遇，各項工作中實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
x年是公司特別不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量部面臨工作任務最為繁重和艱難的一年，在公司領導正確的領導下，質(zhì)量部全體工作人員圍圍著食品平安管理體系的認證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建食品平安管理體系，主動仔細履行食品平安管理體系的職責，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務實力，為公司食品平安管理體系的認證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設發(fā)揮了不行替代的作用，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務明顯取得了名顯的成效。
質(zhì)量管理部門是公司的核心部門，食品平安管理體系給予其獨立的質(zhì)量x權(quán)，在質(zhì)量管理體系運行中處于非常重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，總體表現(xiàn)如下：
(一)機構(gòu)改革和實力建設人處于發(fā)展和完善的初步階段。
公司剛剛通過了食品平安管理體系的認證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領悟并堅固樹立食品平安管理體系的新觀念，依舊是今后長期而艱難的任務，因為工作的標準化、程序化一方面須要員工主動自覺的完成，另一方面須要外在管理制度的約束，以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管實力、技術(shù)服務水平、研發(fā)創(chuàng)新實力都與同行業(yè)相比還有肯定距離，體制機制改革和實力建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。
(二)管理全限的微弱，缺乏活力。
質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容，監(jiān)管責任重大，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關鍵部門，但擔當?shù)呢熑闻c給予的權(quán)力不對等，重義務、輕權(quán)利的管理模式，明顯影響了工作效率。
(三)人員整體素養(yǎng)須要進一步提高。
公司對檢驗員的操作技能和整體素養(yǎng)提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素養(yǎng)。工作人員實戰(zhàn)閱歷不足，生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立推斷和分析解決問題的實力不強，工作創(chuàng)新實力缺乏。
(四)獨立履行質(zhì)量x權(quán)不到位。
公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素養(yǎng)。
一是建立定期學習培訓機制，提高檢驗員的;二是接著穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍，使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。
(二)加強監(jiān)督管理。
嚴格根據(jù)《食品平安管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度，督促和監(jiān)督嚴格根據(jù)食品平安管理體系要求組織生產(chǎn)，加強各選購、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量限制，把質(zhì)量管理落實到實處，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)堅持gmp的培訓，為提高公司管理水平和提高員工素養(yǎng)發(fā)揮作用。
質(zhì)量管理工作使命關榮，責任重大。讓我們在公司正確領導和全體員工共同努力下，進一步激昂精神，團結(jié)一樣，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細致的工作作風，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關，為保證產(chǎn)品質(zhì)量平安和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。
工藝檢驗員專業(yè)簡歷范文。