心得體會(huì)是指個(gè)人在經(jīng)歷某種事物、活動(dòng)或事件后，通過思考、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。
資源的心得體會(huì)篇一
資源是人類社會(huì)發(fā)展的基石和支撐，是人類生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。資源是人類社會(huì)活動(dòng)所需要的各種實(shí)物及非物質(zhì)資料的總稱，可以分為自然資源、人力資源、科技資源、經(jīng)濟(jì)資源等多個(gè)方面。資源在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用，是社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵因素。
第二段：合理利用資源的重要性
資源的合理利用對(duì)于人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。長期以來，人類對(duì)資源的過度開發(fā)和濫用，導(dǎo)致了資源的枯竭和環(huán)境的惡化。隨著人口的增加和技術(shù)的進(jìn)步，資源面臨著日益緊張的局面。為了保護(hù)資源、減少浪費(fèi)，我們必須改變對(duì)資源的使用方式，提高資源利用效率，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
第三段：資源的合理利用戰(zhàn)略
為了實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用，我們必須制定科學(xué)有效的戰(zhàn)略。首先，要建立健全的法律法規(guī)體系，加強(qiáng)對(duì)資源開發(fā)和利用行為的監(jiān)管，為資源的合理利用提供法律保障。其次，要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高資源的開發(fā)利用效率，推動(dòng)綠色能源和清潔技術(shù)的發(fā)展。再次，要加大宣傳教育力度，增強(qiáng)公眾對(duì)資源的重視和保護(hù)意識(shí)，使大家都成為資源保護(hù)的行動(dòng)者。
第四段：資源節(jié)約利用的具體措施
在日常生活中，我們也可以采取一系列的措施來節(jié)約利用資源。首先，在用水方面，我們可以減少用水量，精打細(xì)算用水；其次，在用電方面，我們可以合理安排用電時(shí)間，提倡節(jié)電；再次，在用紙方面，我們可以減少紙張的使用，提倡電子文檔的傳閱；最后，在交通出行方面，我們可以選擇公共交通工具，減少汽車尾氣對(duì)環(huán)境的污染。
第五段：個(gè)人資源心得與展望
在資源利用中，我意識(shí)到自己的每個(gè)行為和選擇都會(huì)對(duì)資源的節(jié)約與浪費(fèi)產(chǎn)生影響。因此，我要樹立資源節(jié)約的觀念，從小事做起，做到節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用紙，用自己的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)資源的可持續(xù)利用。同時(shí)，我也希望社會(huì)各界能夠加大資源保護(hù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的力度，形成全社會(huì)共同關(guān)注和參與的良好氛圍，共同創(chuàng)造一個(gè)資源豐富、生態(tài)良好的美好家園。
總結(jié)：
資源的合理利用是一項(xiàng)長期的任務(wù)，需要社會(huì)各界的共同努力。每個(gè)人都應(yīng)該心懷資源保護(hù)的責(zé)任，從自身做起，改變不良的消費(fèi)習(xí)慣，為資源的可持續(xù)利用貢獻(xiàn)自己的力量。只有這樣，我們才能保證資源的可持續(xù)利用，為子孫后代留下一個(gè)美好的家園。
資源的心得體會(huì)篇二
病呻吟了，我們需要冷眼看待，不是冷漠，而是保持片刻的清醒，加油吧，我們!附送：
人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)
人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)
人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)光陰似箭，不知不覺中，一年的見習(xí)期即將結(jié)束。一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們幫助下，我努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，盡職盡責(zé)，基本適應(yīng)了企業(yè)的工作環(huán)境和文化氛圍，較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
面，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、國有企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí)，努力掌握與企業(yè)主營橋梁工程業(yè)務(wù)有關(guān)的有關(guān)工作內(nèi)容，熟悉工作流程。同時(shí)，我通過仔細(xì)閱讀企業(yè)年鑒、史志，盡快熟悉企業(yè)發(fā)展歷史和概況以及生產(chǎn)經(jīng)營形勢，特別是掌握基層人力資源管理工作的程序，做到心中有底，從而提高工作的針對(duì)性，保證工作效果。此外，我還積極利用文件、網(wǎng)站、oa辦公系統(tǒng)等了解項(xiàng)目管理、改革改制、法務(wù)法規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察、企業(yè)文化等企業(yè)經(jīng)營管理的思路和舉措，讓自己盡快成長為一名真正的"大橋人"。"積小流成江河"，通過近一年的持續(xù)學(xué)習(xí)和熟悉企情，我逐漸完成了角色的轉(zhuǎn)換，逐步進(jìn)入了工作狀態(tài)。
領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部考核材料以及科級(jí)干部提任材料等相關(guān)工作，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán);根據(jù)上級(jí)要求，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)201x年財(cái)產(chǎn)申報(bào)等相關(guān)工作;今年職代會(huì)召開期間，作為會(huì)議評(píng)干組成員，參加完成了公司領(lǐng)導(dǎo)班子民-主測評(píng)和民-主評(píng)議工作等。干部管理工作具有很強(qiáng)的原則性、保密性和敏感性，通過參與考核、選拔、測評(píng)、培養(yǎng)等一系列組織工作，在黨性修養(yǎng)和保密觀念得到增強(qiáng)的同時(shí)，基本掌握了具有很大流動(dòng)性的國有施工企業(yè)干部管理工作的規(guī)律和方法，對(duì)如何更好地將"黨管干部"原則與市場化選聘經(jīng)營管理者有機(jī)結(jié)合起來也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，本著"分工不分家"的基本原則，我還負(fù)責(zé)了專業(yè)技術(shù)干部、工人、社會(huì)保障和勞動(dòng)工資以及教育培訓(xùn)和人力資源開發(fā)等方面的部分業(yè)務(wù)工作。例如，參與了201x年大中專畢業(yè)生引進(jìn)工作，成功赴江蘇省國展中心、浙江大學(xué)等招聘;參與了二公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整和部門職能、崗位職責(zé)清理工作;參與了二公司三級(jí)安全培訓(xùn)資質(zhì)的申報(bào)工作，節(jié)約了企業(yè)成本;與省、市人才中心等中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系，組織了二公司成熟人才的招聘工作;參與了公司201x年上半年工資總額編制與調(diào)控工作;參加了兩期橋梁基礎(chǔ)施工培訓(xùn)班的講義編排、現(xiàn)場組織管理;參加了公司待崗人員清理和分析工作，按時(shí)提交了分析報(bào)告等。
三、勤于總結(jié)，查找不足，廣泛參加集體活動(dòng)，不斷提高綜合素質(zhì)就企業(yè)而言，正如劉**總經(jīng)理所言：
"只有常改才能常興";對(duì)于員工來說，唯有不斷思考與總結(jié)，才能適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要，對(duì)于我們這樣的年輕員工更是如此。因此，每完成一項(xiàng)工作和一月之后，我即利用部門例會(huì)的時(shí)機(jī)，深入總結(jié)和反省，找出工作中存在的問題和不足，爭取每完成一項(xiàng)工作和每過一段時(shí)間以后都能有所提高。例如，關(guān)于企業(yè)的制度建設(shè)，我個(gè)人認(rèn)為今后就應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的細(xì)致和完整，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，可操作性強(qiáng)，制度的制定過程應(yīng)集思廣益，廣泛征求各方面意見，同時(shí)制度必須考慮企業(yè)發(fā)展方向和趨勢，要有一定的前瞻性等?？偨Y(jié)的目的是更好地推動(dòng)工作，而關(guān)鍵則在于具有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)。近一年來，二公司人力資源管理工作通過持續(xù)的健機(jī)制、激活力、打基礎(chǔ)，具有創(chuàng)新性的新舉措和有推廣價(jià)值的新方法不斷涌現(xiàn)，例如，**項(xiàng)目部從優(yōu)秀技工中選拔施工員、公司積極推行成熟人才引進(jìn)工作等都走在了集團(tuán)的前列，且具有一定的開拓意義和社會(huì)影響力，我配合部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)總結(jié)，大力宣傳，其中在《橋梁建設(shè)報(bào)》上發(fā)表了《創(chuàng)新選人用人機(jī)制，緩解人才壓力》、《打造人才小高地，引智添力促發(fā)展--二公司積極推進(jìn)成熟人才引進(jìn)工作》等新聞報(bào)道，產(chǎn)生了一定的影響。從去年11月份起，我兼任公司機(jī)關(guān)團(tuán)支部宣傳委員，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)團(tuán)支部活動(dòng)組織和宣傳。平時(shí)也踴躍參加二公司和集團(tuán)組織的各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)，曾榮獲二公司"學(xué)習(xí)共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性、爭做四好青年"演講比賽二等獎(jiǎng)、集團(tuán)安全生產(chǎn)演講比賽和集團(tuán)黨委學(xué)習(xí)黨章知識(shí)競賽優(yōu)秀獎(jiǎng)等，開拓了視野，鍛煉了能力。四、幾點(diǎn)體會(huì)回顧近一年來的工作歷程，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
1、要深入了解企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向，適應(yīng)環(huán)境。在工作、學(xué)習(xí)過程中，我深深體會(huì)到，作為一家有著五十多年歷史的大型國有施工企業(yè)，大橋局集團(tuán)有著自己的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，但同時(shí)在體制和機(jī)制上也存在著一些與現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的環(huán)節(jié)和方面。在這樣的氛圍和環(huán)境中，首先必須適應(yīng)環(huán)境，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，以后的工作才能得心應(yīng)手、游刃有余。
2、要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是要成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。
3、要揚(yáng)長避短，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識(shí)自己，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取。五、存在的不足和今后努力的方向回首過去，雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望還有不少的差距，主要表現(xiàn)在：
(1)對(duì)所從事業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)還不夠豐富，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度也還不夠;(2)考慮問題不夠成熟和全面，有時(shí)出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)不足、容易沖動(dòng)、急躁、毛糙等問題;(3)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展工作不夠;(4)協(xié)調(diào)、交流和溝通技巧還不夠嫻熟，文字駕馭能力尚需進(jìn)一步提高;(5)工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，工作思路有時(shí)不夠清晰。今后，我將著重在以下幾個(gè)方面完善自己：
識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛汲取各種"營養(yǎng)"。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。繼續(xù)做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)取精神，提高綜合素質(zhì)能力。勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論-功底、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力和縝密的分析能力。"雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!"以后的工作，我將戒驕戒躁，針對(duì)存在的不足和薄弱，以持續(xù)學(xué)習(xí)為動(dòng)力，勤奮工作，為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和期望!
資源的心得體會(huì)篇三
近年來，隨著人類對(duì)自然資源的不合理開發(fā)和過度利用，地球的資源正日益枯竭。身處在這個(gè)資源漸漸枯竭的世界，我不禁深深反思：我們應(yīng)該如何面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)？如何做到合理利用有限的資源？以下是我對(duì)于枯竭資源的一些心得和體會(huì)。
首先，我們必須意識(shí)到資源的有限性。地球上的自然資源是有限的，不論是水資源、能源還是礦產(chǎn)資源，都是有限的。然而，由于人類的不斷增長和生活水平的提高，對(duì)資源的需求量也在不斷增加。這使得資源的供給無法滿足需求，進(jìn)而導(dǎo)致資源的枯竭。因此，我們不能再掩耳盜鈴，無視資源的有限性，而應(yīng)該從根本上調(diào)整我們的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣，以減少資源的浪費(fèi)和不必要的消耗。
其次，我們應(yīng)該注重資源的循環(huán)利用。隨著技術(shù)的進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提高，越來越多的人開始意識(shí)到資源循環(huán)利用的重要性。比如，廢棄物的回收利用、水資源的再生利用等等都是在減少資源浪費(fèi)、延長資源壽命的方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，我們也應(yīng)該鼓勵(lì)和支持新能源的研發(fā)和應(yīng)用，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。只有通過資源的循環(huán)利用和新能源的開發(fā)利用，才能夠確保資源的可持續(xù)發(fā)展，為后代留下更好的地球。
再次，我們應(yīng)該倡導(dǎo)綠色生活方式。保護(hù)環(huán)境是保護(hù)資源的重要手段之一。因此，我們每個(gè)人都應(yīng)該從身邊的小事做起，采取綠色的生活方式。比如，減少使用塑料袋，盡量選擇可循環(huán)利用的材料；節(jié)約用水，不隨意浪費(fèi)；合理使用電力，不亂扔垃圾等等。這些看似微小的事情，其實(shí)都是在從根本上減少資源的浪費(fèi)和消耗，為地球的資源保護(hù)做出貢獻(xiàn)。
最后，我們應(yīng)該加強(qiáng)國際合作，共同應(yīng)對(duì)資源枯竭問題。資源的枯竭是全球性的問題，需要各國通力合作。只有通過國際合作，才能更好地解決資源的分配和利用問題。國際間的資源互惠互利、共同開發(fā)利用，可以實(shí)現(xiàn)資源的合理分配，減少資源緊缺和枯竭的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，也需要國際間的科技交流和經(jīng)驗(yàn)共享，共同推動(dòng)新能源技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。只有通過國際合作，我們才能構(gòu)建一個(gè)資源合理利用的新時(shí)代。
總之，資源的枯竭問題是一個(gè)我們必須面對(duì)和解決的重要問題。通過我們每個(gè)人的共同努力，以及國際間的合作，我們有信心克服資源的枯竭，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共生。只要我們意識(shí)到資源的有限性，注重資源的循環(huán)利用，倡導(dǎo)綠色生活方式，加強(qiáng)國際合作，我們一定能夠開創(chuàng)一個(gè)更加美好而可持續(xù)的未來。讓我們從現(xiàn)在開始，積極做出改變，為資源的可持續(xù)利用作出自己的貢獻(xiàn)！
資源的心得體會(huì)篇四
近年來,人力資源管理在中國有了相當(dāng)程度的發(fā)展。接下來就跟著的腳步一起去看一下關(guān)于吧。
一、實(shí)訓(xùn)目的：
通過這次人力資源管理模擬實(shí)訓(xùn)，讓我們掌握職務(wù)說明書格式、編制應(yīng)聘登記表、制定招聘程序、編寫招聘廣告、編制面試評(píng)估表、制定招聘計(jì)劃書等人力資源管理的一些相關(guān)理論知識(shí)，弄清楚其中的關(guān)系連接。讓我們了解人力資源管理環(huán)境，人力資源管理主要包括企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定、員工的招募與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工流動(dòng)管理等，也就是企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理辦法，對(duì)人力資源的獲取、開發(fā)、保持和利用等方面進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理。
二、實(shí)訓(xùn)時(shí)間：
20xx年x月x日—20xx年x月x日
三、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：
xx公司
四、前期準(zhǔn)備:
1、全班同學(xué)自由分組，最終以x人為一小組
3、老師點(diǎn)評(píng)各小組準(zhǔn)備的資料，然后進(jìn)行相應(yīng)修改
五、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：
進(jìn)入下一輪的帥選、復(fù)試，直到最后企事業(yè)單位招聘到合適的人才為止。
六、心得體會(huì)：
經(jīng)過一段時(shí)間的前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場模擬招聘使我對(duì)人力資源中的人員招聘與選拔又有了更深入的了解。在這個(gè)過程中有老師的指導(dǎo)、小組成員的相互配合協(xié)作，在老師的指導(dǎo)下面對(duì)不足大家積極改正、勇于嘗試，這也是我們理論與實(shí)際相結(jié)合的一個(gè)良好典范，也充分體現(xiàn)出人力資源管理的實(shí)踐性，值得我們動(dòng)手、動(dòng)腦去大膽實(shí)踐。在模擬招聘結(jié)束后，劉老師進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)首先她充分肯定我們工商班同學(xué)的活躍性是非常高的，其次就是對(duì)整個(gè)模擬招聘活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)由于環(huán)境限制只能將大家分成兩輪進(jìn)行現(xiàn)場招聘甄選，然后就是為了讓同學(xué)們體會(huì)一下這個(gè)全過程，在招聘之前一定要掌握整個(gè)招聘程序。
避短也是成功的一個(gè)捷徑。
一、實(shí)習(xí)目的：
將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，反過來還能檢驗(yàn)書本上理論的正確性，有利于融會(huì)貫通。同時(shí)，也能開拓視野，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，達(dá)到鍛煉能力的目的。讓我們對(duì)本專業(yè)知識(shí)形成一個(gè)客觀，理性的認(rèn)識(shí)，從而不與社會(huì)現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)。理解企業(yè)文化精髓，有利于加深對(duì)人力資源管理現(xiàn)狀的了解，加深對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的感性和理性認(rèn)識(shí)，并通過實(shí)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，鍛煉分析實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間：
20xx年x月x日至20xx年x月x日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
xxx
四、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：
我們的實(shí)訓(xùn)主要分為三個(gè)階段：
第一階段從x月x日--x月x日我們組主要是進(jìn)行了任務(wù)的確定。明確了每個(gè)人的任務(wù)。
第二階段從x月x日-x月x日，我主要是負(fù)責(zé)編寫人力資源規(guī)劃圖、通過上網(wǎng)查資料、圖書館查資料以及同學(xué)的幫助完成了我的任務(wù)，人力資源規(guī)劃圖基本完成。
第三個(gè)階段從x月x日至結(jié)束，我們組的每個(gè)人都很成功的完成了自己的任務(wù)。在我們組長的組織下我們把自己的勞動(dòng)成果制作成ppt的形式一一展示給我們的指導(dǎo)老師。
五、實(shí)訓(xùn)心得：
首先，我要
總結(jié)
一下自己在實(shí)訓(xùn)期間的體會(huì)。
1、自主學(xué)習(xí)。實(shí)訓(xùn)時(shí)不再象在教室里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。老師只說最后只要結(jié)果其他的一切資料都要靠自己去查詢，同學(xué)們都不惜浪費(fèi)自己的時(shí)間來幫助我完成我的任務(wù)!
2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。如果學(xué)習(xí)態(tài)度不夠積極就可能會(huì)完成不了自己的任務(wù)，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事，這樣才能多積累多提高。
3、團(tuán)隊(duì)精神。工作往往不是一個(gè)人的事情，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目，在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個(gè)規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中，會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。
4、為人處事。作為學(xué)生面對(duì)的無非是同學(xué)、老師、家長，而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
其次，我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問題需要解決。
1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。
因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問題而不能分清主次，還有些實(shí)訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，隨著實(shí)訓(xùn)工作的進(jìn)行，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。
2、工作態(tài)度不夠積極。
在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作，但若沒有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈，不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作，沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。
3、工作時(shí)仍需追求完美。
在工作中，不允許絲毫的馬虎，尤其是作為企業(yè)管理人員，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)訓(xùn)，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益，并會(huì)在我以后的實(shí)際工作中不斷地得到印證。
為期半月的寒假實(shí)踐，我非常重視，也很認(rèn)真。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí)，能有這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì)，當(dāng)然就格外珍惜，希望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識(shí)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為日后參加工作打下基礎(chǔ)。
由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多，認(rèn)識(shí)不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限?！叭诵校赜形?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此，我積極向身邊的、同事和前輩們請(qǐng)教，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、民營企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí)，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容，熟悉工作流程。
勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化。因?yàn)橹R(shí)老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識(shí)，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來做，最后都實(shí)行不通的，甚至?xí)蝗P否定掉。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于我來說，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績?cè)凇?BR> 要揚(yáng)長避短，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識(shí)自己，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。
資源的心得體會(huì)篇五
隨著科技發(fā)展的迅速變化，信息化教學(xué)也開始逐漸滲透到各個(gè)領(lǐng)域中來。在教育領(lǐng)域，新時(shí)代的新教育模式已經(jīng)從課堂內(nèi)傳統(tǒng)的上課方式轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)在的“教育技術(shù)+傳統(tǒng)教育”的模式。其中，資源課又是目前國內(nèi)教育界廣泛開展的一種現(xiàn)代教育方式。對(duì)于我這樣的一名未來的教育從業(yè)者來說，參加資源課的體驗(yàn)意義非常重大。今天，我就來分享一下我參加資源課的心得體會(huì)。
第一段：資源課是什么？
在談及資源課的心得體會(huì)之前，我們需要先了解清楚資源課的定義，資源課——全稱是資源課程，是一種以資源為主體，教學(xué)環(huán)節(jié)以發(fā)現(xiàn)、輸送和分享高質(zhì)量教育資源為基礎(chǔ)的課程。在資源課中，學(xué)生不再是被動(dòng)地接受知識(shí)，而是要通過自主學(xué)習(xí)和自主分享等方式掌握知識(shí)。如今，許多國內(nèi)的學(xué)校都開始普及資源課的教學(xué)模式，由此也可以看出教育教學(xué)正在不斷地進(jìn)步與創(chuàng)新。
第二段：我參加資源課的感受
在我所參加的資源課中，我感受到了一種不一樣的教學(xué)方式，它顛覆了我一直以來所熟知的教學(xué)模式。在資源課中，老師不是簡單地把知識(shí)傳授給學(xué)生，而是鼓勵(lì)學(xué)生自己動(dòng)手探索，更好地發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造力和自主性。同時(shí)，由于資源課的建設(shè)和運(yùn)營離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持，學(xué)生可以隨時(shí)隨地獲取到學(xué)習(xí)資源，充分發(fā)揮自主的學(xué)習(xí)能力。這樣的教學(xué)模式的真正目的是幫助學(xué)生更好地學(xué)習(xí)和成長，而不僅僅是追求短時(shí)間內(nèi)的好成績。
第三段：資源課給我?guī)淼膯⑹?BR> 在參加資源課的過程中，我對(duì)于教育和教學(xué)方法有了新的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。資源課用全新的方式提供平臺(tái)，讓老師和學(xué)生可以更好地互相交流、啟發(fā)和學(xué)習(xí)。學(xué)生的作業(yè)也更豐富了，既可以交簡答題等傳統(tǒng)形式的試卷，也可以是一些創(chuàng)意性比較強(qiáng)的體驗(yàn)式作業(yè)。整個(gè)學(xué)習(xí)過程變得有意義起來。 在資源課上我也體會(huì)到，要把學(xué)生放到學(xué)習(xí)的中心，在教育教學(xué)中更多地為學(xué)生創(chuàng)造條件，讓學(xué)生更好地學(xué)習(xí)、探索、發(fā)展和成長。這樣的教學(xué)特點(diǎn)不僅適用于在線教育和遠(yuǎn)程教育，也能讓傳統(tǒng)教學(xué)獲得更好的發(fā)展。
第四段：資源課的發(fā)展前景
近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的日臻成熟，新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，使得資源課的發(fā)展前景變得越來越廣闊。對(duì)于現(xiàn)在廣大的學(xué)校而言，通過資源課可以更好地促進(jìn)學(xué)校教學(xué)水平的提高，同時(shí)為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源。雖然人工智能教育和在線教育等新型教育方式也有所崛起，但是通過資源課能夠?qū)崿F(xiàn)更容易過渡、更加流暢的課堂轉(zhuǎn)換。
第五段：對(duì)于教育從業(yè)者的啟示
資源課作為一種新型教育模式，不僅僅是在教學(xué)上面提供了技術(shù)支持和幫助，更是在教育理念上面提出了新的探索和思考。教育從業(yè)者應(yīng)當(dāng)積極探索多樣教育技術(shù)的運(yùn)用，推進(jìn)教育教學(xué)的改革與創(chuàng)新，通過實(shí)現(xiàn)更加合理的課程設(shè)計(jì)，發(fā)掘?qū)W生的潛能。在教學(xué)上，做到啟發(fā)式的教學(xué)方式和互聯(lián)網(wǎng)+教育技術(shù)的創(chuàng)新模式都是非常值得嘗試的，為把教育的效能發(fā)揮更好，增強(qiáng)學(xué)習(xí)者的自主性等都十分的重要。
通過參加資源課，我對(duì)教育領(lǐng)域內(nèi)的采取寶貴的體驗(yàn)，對(duì)于這樣的學(xué)習(xí)方式，我從中獲得了很多的靈感和思考空間。我相信，在未來的教育中，資源課教學(xué)模式必將取得更好的發(fā)展和更加廣泛的應(yīng)用，在教育教學(xué)的領(lǐng)域內(nèi)，不斷推進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展，為教育注入先進(jìn)的理念和方法，共同探索教育的新前沿，推動(dòng)教育事業(yè)的進(jìn)步和創(chuàng)新。
資源的心得體會(huì)篇六
第一段：引言（150字）
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和普及，線上資源成為人們獲取信息和學(xué)習(xí)知識(shí)的重要途徑。而通過近年來的親身經(jīng)歷和實(shí)踐，我對(duì)線上資源也有了一些心得和體會(huì)。本文將圍繞這一主題，就我使用線上資源的感受和理解進(jìn)行闡述和總結(jié)。
第二段：線上資源的便利性（250字）
相比傳統(tǒng)的實(shí)體資源，線上資源具有更大的便利性。只需要上網(wǎng)，便可在任何時(shí)間、地點(diǎn)獲取所需信息，無論是音頻、視頻、文字還是圖片等，都可以迅速找到。同時(shí)，線上資源的內(nèi)容非常豐富，涵蓋了人類幾乎所有的知識(shí)領(lǐng)域。諸如在線課程、電子書籍、學(xué)術(shù)論文等資源都可以幫助我們更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究。此外，還有很多知名的在線平臺(tái)，如國外的Coursera、國內(nèi)的中國大學(xué)MOOC等，提供了豐富多樣的學(xué)習(xí)資源，大大拓寬了我們的知識(shí)視野。
第三段：線上資源的學(xué)習(xí)效果（250字）
與傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式相比，線上資源也能夠取得良好的學(xué)習(xí)效果。在線課程非常受歡迎，不僅因?yàn)樗鼈兊撵`活性，更重要的是它們的教育質(zhì)量。很多在線課程由知名的教育機(jī)構(gòu)或?qū)＜沂谡n，經(jīng)過精心設(shè)計(jì)和策劃，內(nèi)容科學(xué)、形式多樣，能夠更好地激發(fā)學(xué)習(xí)興趣和激發(fā)學(xué)生的思考能力。此外，通過線上資源，我們還可以與來自世界各地的人共同學(xué)習(xí)和交流，拓寬我們的人脈和視野。
第四段：線上資源的限制及應(yīng)對(duì)策略（300字）
然而，線上資源仍然存在一些限制。首先，線上資源的真實(shí)性和可靠性難以保證。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的匿名性，不少信息和資源質(zhì)量無法得到有效驗(yàn)證，可能存在誤導(dǎo)的情況。其次，線上資源的自主選擇能力對(duì)于初學(xué)者來說也是一種挑戰(zhàn)。有時(shí)候，我們很難確定哪種資源是最適合自己的，而且在線資源的選擇過于多樣，容易讓人感到困惑。然而，面對(duì)這些限制，我們可以采取一些策略。首先，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)批判地思考和評(píng)估線上資源，辨別真假信息，并通過查找相關(guān)評(píng)價(jià)和評(píng)論來核實(shí)資源的可靠性。其次，我們可以借助專業(yè)學(xué)術(shù)論壇等途徑，向?qū)＜易稍兓驅(qū)で髱椭员愀玫剡x擇適合自己的線上資源。
第五段：結(jié)論（250字）
總而言之，線上資源的便利性和學(xué)習(xí)效果使其成為現(xiàn)代化學(xué)習(xí)的重要工具。盡管存在一些限制，但采取一些合理的策略，可以更好地利用線上資源，拓寬我們的知識(shí)視野。未來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和線上資源的質(zhì)量不斷提高，線上資源將能更好地滿足人們學(xué)習(xí)和獲取知識(shí)的需求。因此，我們應(yīng)該善于利用和掌握這一有益工具，不斷提升自己的學(xué)習(xí)水平和專業(yè)技能。
資源的心得體會(huì)篇七
20xx年xx月xx日—x日，于社會(huì)主義學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn)。席間講課老師對(duì)人力資源管理體系進(jìn)行了詳盡細(xì)致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過剖析針對(duì)性的案例，有效的提高了我對(duì)人力資源管理方面的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)小結(jié)如下：
1、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了科學(xué)運(yùn)用人力資源管理方法的重要性。
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運(yùn)用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作；及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過過程控制、持續(xù)改進(jìn)等方法，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務(wù)。
2、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了提高客戶滿意度的重要性。
作為計(jì)劃員，在采購工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購申請(qǐng)部門、計(jì)劃管理部門、部門領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)辦、采購員、倉儲(chǔ)員，對(duì)采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題及時(shí)溝通、及時(shí)解決；橫向上及時(shí)同其他計(jì)劃員溝通采購信息，規(guī)范采購行為，充分合作。通過自我總結(jié)、自我反省等方式，努力提高內(nèi)、外部客戶的滿意度，營造良好的工作氛圍。
3、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了合理化建議的重要性。
在日常工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的具體問題，具體分析，并提出合適的解決方案。及時(shí)實(shí)施解決方案，并著力迅速解決問題，減少工作中出現(xiàn)的'無效動(dòng)作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識(shí)，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，在行動(dòng)中思考，在思考中行動(dòng)，運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)工作的合理化、精細(xì)化、科學(xué)化、最優(yōu)化。
資源的心得體會(huì)篇八
現(xiàn)在的行業(yè)、企業(yè)都是想靠人才來競爭。任何一個(gè)企業(yè)不怕你有資金，沒有人就什么都很難成功。每個(gè)企業(yè)幾乎都會(huì)說以人為本，但是又有很多企業(yè)老板真正來重視人才這個(gè)問題的呢？私營企業(yè)及民營企業(yè)的老板大部分都是以又要馬兒不吃草，又要馬兒跑得快這種思維模式來用人，留人就不是他們要考慮的主要問題了。就自己而言在企業(yè)工作過將近5年，從事過不同崗位的工作，也見過各種類型的老板；由此認(rèn)識(shí)到一個(gè)關(guān)鍵的問題：老板的經(jīng)營理念是決定企業(yè)壽命的唯一標(biāo)準(zhǔn)，老板的思維模式就是整個(gè)企業(yè)的所謂企業(yè)文化。制度和管理方式是要定的，具體執(zhí)行就靠老板自己臨時(shí)的決定，有制度無法執(zhí)行也不需要執(zhí)行是在家族式企業(yè)中明顯存在的問題。一個(gè)在其他公司工作得十分出色的管理者，如果到了該類型企業(yè)也就要看老板自己的意思而定企業(yè)文化，老板不同意制度及文化就是行同虛設(shè)，也就無法執(zhí)行、好和不好的標(biāo)準(zhǔn)就不要說了。也就是品牌與產(chǎn)品銷售方面的定位思維差異問題。經(jīng)營一個(gè)品牌與銷售一個(gè)產(chǎn)品就是賣出去與市場的根本差異定位。這個(gè)問題就是老板的思維模式?jīng)Q定了企業(yè)的壽命。
水能載舟、也能覆舟，選擇好人，用好人，怎么用？如何用？人力資源管理的重要性就體現(xiàn)出來了。一個(gè)私營企業(yè)首先靠所謂的高薪來吸引或者是說是挖，一個(gè)人來做管理，承諾很多，什么條件都可以同意。但是，真正到了關(guān)鍵的時(shí)候就變了，所謂的制度及文化，還有承諾都忘記了，一時(shí)的沖動(dòng)就來了，靠老板的臨時(shí)發(fā)揮處理問題，人自然也就留不住了，怎么辦？再招聘、再去挖。周而復(fù)始的做同一件事情，用好人就成了另一道風(fēng)景線了。也就成了該類型企業(yè)的另一種文化了，就這樣該類型的企業(yè)能走多遠(yuǎn)呢？可想而知，中國的品牌及民營企業(yè)為什么存在不了多久，壽命非常之短，老板不去真正的思考、分析自身的原因。總認(rèn)為一個(gè)人就是能管理好所有的事情，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和投資方面就層層把關(guān)設(shè)卡，其實(shí)，導(dǎo)致失敗的是企業(yè)、損失的還是老板自己。老板也就只能用鐵打的營盤，流水的兵這個(gè)詞來安慰自己了。如果要發(fā)展就必須重視人力資源方面的管理，必須懂得人力，只有管理好了，才會(huì)使自己的企業(yè)有的美好將來。
很多人都指出，在當(dāng)今這個(gè)競爭激烈的市場上，企業(yè)必須通過制定并實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃來謀求生存并進(jìn)一步爭取繁榮和發(fā)展。戰(zhàn)略是一個(gè)過程，它的有效實(shí)施離不開戰(zhàn)略高度的人力資源管理。
隨著人力資源專業(yè)的發(fā)展與成熟，人力資源工作的使命不斷得到了提升，人力資源不再是傳統(tǒng)意義上的單純的人事管理，已逐步上升到了戰(zhàn)略的高度，與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關(guān)?？v觀全球，在未來的發(fā)展中，競爭的全球化挑戰(zhàn)、滿足利益相關(guān)群體的需要以及高績效工作系統(tǒng)的挑戰(zhàn)這三大方面的競爭挑戰(zhàn)將會(huì)提高人力資源管理的實(shí)踐性，人力資源職能沿事務(wù)中心xx卓越績效中心xx公司業(yè)務(wù)伙伴逐步轉(zhuǎn)化，由此對(duì)人力資源工作者提出了更高的要求。我們從人力資源勝任者模型可以看出人力資源戰(zhàn)略伙伴、職能專家、員工支持者、變革倡導(dǎo)者等新的角色。
在整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的形成過程中，人力資源專家開始參與戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，人力資源職能與戰(zhàn)略規(guī)劃職能不再是單純的行政聯(lián)系，而是逐步由行政管理聯(lián)系經(jīng)單向聯(lián)系、雙向聯(lián)系向綜合聯(lián)系演繹。更確切的說，人力資源職能在戰(zhàn)略的形成與戰(zhàn)略的執(zhí)行兩方面都得到了體現(xiàn)。
在戰(zhàn)略的形成階段，戰(zhàn)略規(guī)劃的群體需要通過確定企業(yè)的使用和目標(biāo)，通過分析企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅以及企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)劣勢決定企業(yè)的戰(zhàn)略，人力資源對(duì)戰(zhàn)略形成的影響主要是通過對(duì)戰(zhàn)略選擇的限制來實(shí)現(xiàn)。人力資源對(duì)戰(zhàn)略形成的影響要么是通過對(duì)戰(zhàn)略選擇的限制來實(shí)現(xiàn)，要么是迫使高層管理者們?nèi)タ紤]企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣以及以何種代價(jià)去獲取或者開發(fā)成功地實(shí)現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必須的人力資源。
我們知道，戰(zhàn)略執(zhí)行成功的與否主要取決于五個(gè)重要的變量：組織結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)設(shè)計(jì)、人員甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、報(bào)酬系統(tǒng)、信息及信息系統(tǒng)的類型?？梢钥闯觯兞恐泄ぷ魅蝿?wù)設(shè)計(jì)、人員甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、報(bào)酬系統(tǒng)都是人力資源的重要職能。也就是說，要想成功的實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源在戰(zhàn)略的執(zhí)行中一方面要確保戰(zhàn)略規(guī)劃所需要的不同層次、不同技能的員工，另一方面還要建立起控制系統(tǒng)，確保這些員工所采取的行為方式有利于推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中所確定的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，即通過資源管理的實(shí)踐來完成。
作為人力資源工作人員，要想成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略伙伴，必須作到以下幾點(diǎn)：一是具備了解企業(yè)經(jīng)營，知道企業(yè)財(cái)務(wù)能力，能夠計(jì)算每一種人力資源決策成本和收益及其可能產(chǎn)生的貨幣影響的經(jīng)營能力；二是具備人力資源管理實(shí)踐的專業(yè)和技術(shù)能力，如績效管理、薪酬管理、人員開發(fā)與培訓(xùn)等；三是具備診斷問題，實(shí)施組織變革以及進(jìn)行結(jié)果評(píng)判等方面高超的變革過程管理更重要的是具備能綜合利用上述三方面的能力以增加企業(yè)價(jià)值。
為了理解人力資源與戰(zhàn)略結(jié)合的意義，戰(zhàn)略性人力資源工具以及麥肯錫的7s模型可能會(huì)給我們提供一定的幫助。
作為人力資源管理，首先由人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利、績效管理和員工管理這六大模塊組成。
也就是我們籠統(tǒng)說的方案和計(jì)劃的組合，簡單的打個(gè)比喻：就像航行出海的船需要確定一個(gè)目的地定位好航標(biāo)，同時(shí)需要一個(gè)有效的導(dǎo)航系統(tǒng)，以確保航行在正確的路線之上。人力資源管理也一樣，需要確定hr（人力資源）工作目標(biāo)定位和實(shí)現(xiàn)的途徑。人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過對(duì)企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析，找到未來人力資源工作的重點(diǎn)和方向，并制定具體的工作方案和計(jì)劃，以保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進(jìn)行收集、分析和統(tǒng)計(jì)，依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結(jié)果，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，制定未來人力資源工作的方案。
上面講到人力資源的規(guī)劃，既然有了規(guī)劃，我們就要開始人員的招聘任用與配置。人員任用講求的是人崗匹配，適崗適人。找到合適的人卻放到了不合適的崗位與沒有找到合適的人一樣會(huì)令招聘工作失去意義。招聘合適的人才并把人才配置到合適的地方是才能算完成了一次有效的招聘。招聘和配置有各自的側(cè)重點(diǎn)，招聘工作是由需求分析—預(yù)算制定—招聘方案的制定—招聘實(shí)施—后續(xù)評(píng)估等一系列步驟構(gòu)成的，其中關(guān)鍵又在于做好需求分析，首先明確公司到底需要什么人，需要多少人，對(duì)這些人有什么要求，以及通過什么渠道去尋找公司所需要的這些人，目標(biāo)和計(jì)劃明確之后，招聘工作會(huì)變得更加有的放矢。人員配置工作事實(shí)上應(yīng)該在招聘需求分析之時(shí)予以考慮，這樣根據(jù)崗位量身定做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，再根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)招聘企業(yè)所需人才，配置工作將會(huì)簡化為一個(gè)程序性的環(huán)節(jié)。招聘與配置不能被視為各自獨(dú)立的過程，而是相互影響、相互依賴的兩個(gè)環(huán)節(jié)，只有招聘合適的人員并進(jìn)行有效的配置才能保證招聘意義的實(shí)現(xiàn)。
對(duì)于新進(jìn)公司的員工來說，要盡快適應(yīng)并勝任工作，除了自己努力學(xué)習(xí)，還需要公司提供幫助。對(duì)于在崗的員工來說，為了適應(yīng)市場形勢的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調(diào)整，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能?；谶@兩個(gè)方面，組織有效培訓(xùn)，以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要。就內(nèi)容而言，培訓(xùn)工作有企業(yè)文化培訓(xùn)，規(guī)章制度培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)以及管理技能開發(fā)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作必須做到具有針對(duì)性，要考慮不同受訓(xùn)者群體的具體需求。對(duì)于新進(jìn)員工來說，培訓(xùn)工作能夠幫助他們適應(yīng)并勝任工作，對(duì)于在崗員工來說，培訓(xùn)能夠幫助他們掌握崗位所需要的新技能，并幫助他們最大限度開發(fā)自己的潛能，而對(duì)于公司來說，培訓(xùn)工作會(huì)讓企業(yè)工作順利開展，業(yè)績不斷提高。
薪酬與福利的作用有兩點(diǎn)：一是對(duì)員工過去業(yè)績的肯定；二是借助有效的薪資福利體系促進(jìn)員工不斷提高業(yè)績。一個(gè)有效的薪資福利體系必須具有公平性，保證外部公平、內(nèi)部公平和崗位公平。外部公平會(huì)使得企業(yè)薪酬福利在市場上具有競爭力，內(nèi)部公平需要體現(xiàn)薪酬的縱向區(qū)別，崗位公平則需要體現(xiàn)同崗位員工勝任能力的差距。對(duì)過去業(yè)績公平地肯定會(huì)讓員工獲得成就感，對(duì)未來薪資福利的承諾會(huì)激發(fā)員工不斷提升業(yè)績的熱情。薪酬福利必須做到物質(zhì)形式與非物質(zhì)形式有機(jī)地結(jié)合，這樣才能滿足員工的不同需求，發(fā)揮員工的最大潛能。
績效考核的目的在于借助一個(gè)有效的體系，通過對(duì)業(yè)績的考核，肯定過去的業(yè)績并期待未來績效的不斷提高。一個(gè)有效的績效管理體系包括科學(xué)的考核指標(biāo)，合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，以及與考核結(jié)果相對(duì)應(yīng)的薪資福利支付和獎(jiǎng)懲措施。純粹的業(yè)績考核使得績效管理局限在對(duì)過去工作的關(guān)注，更多地關(guān)注績效的后續(xù)作用才能把績效管理工作的視角轉(zhuǎn)移到未來績效的不斷提高！
員工關(guān)系的處理在于以國家相關(guān)法規(guī)政策及公司規(guī)章制度為依據(jù)，在發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系之初，明確勞動(dòng)者和用人單位的權(quán)利和義務(wù)，在合同期限之內(nèi)，按照合同約定處理勞動(dòng)者與用人單位之間權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。對(duì)于勞動(dòng)者來說，需要借助勞動(dòng)合同來確保自己的利益得到實(shí)現(xiàn)，同時(shí)對(duì)企業(yè)盡到應(yīng)盡的義務(wù)。對(duì)于用人單位來說，勞動(dòng)合同法規(guī)更多地在于規(guī)范其用工行為，維護(hù)勞動(dòng)者的基本利益。但是另一方面也保障了用人單位的利益，包括對(duì)勞動(dòng)者供職期限的約定，依據(jù)適用條款解雇不能勝任崗位工作的勞動(dòng)者，以及合法規(guī)避勞動(dòng)法規(guī)政策，為企業(yè)節(jié)約人力資本支出等。總之，員工關(guān)系管理的目的在于明確雙方權(quán)利和義務(wù)，為企業(yè)業(yè)務(wù)開展提供一個(gè)穩(wěn)定和諧的環(huán)境，并通過公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏！綜合上述六大模塊，我個(gè)人認(rèn)為其起著承上啟下、互為互存、缺一不可的關(guān)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失都會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的失衡。人力資源工作是一個(gè)有機(jī)的整體，各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都必須到位，同時(shí)要根據(jù)不同的情況，不斷地調(diào)整工作的重點(diǎn)，才能保證人力資源管理保持良性運(yùn)作，并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)！
心得體會(huì)小結(jié)如下：
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運(yùn)用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作；及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過過程控制、持續(xù)改進(jìn)等方法，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務(wù)。
作為計(jì)劃員，在采購工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購申請(qǐng)部門、計(jì)劃管理部門、部門領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)辦、采購員、倉儲(chǔ)員，對(duì)采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題及時(shí)溝通、及時(shí)解決；橫向上及時(shí)同其他計(jì)劃員溝通采購信息，規(guī)范采購行為，充分合作。通過自我總結(jié)、自我反省等方式，努力提高內(nèi)、外部客戶的滿意度，營造良好的工作氛圍。
在日常工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的具體問題，具體分析，并提出合適的解決方案。及時(shí)實(shí)施解決方案，并著力迅速解決問題，減少工作中出現(xiàn)的無效動(dòng)作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識(shí)，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，在行動(dòng)中思考，在思考中行動(dòng)，運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)工作的合理化、精細(xì)化、科學(xué)化、最優(yōu)化。
資源的心得體會(huì)篇九
司馬光：“為治之要，莫先于用人。凡用人之道，采之欲博，辨之欲精，使之欲適，任之欲專。”
人力資源管理是企業(yè)管理的核心，用人要符合“投資-回報(bào)”的原則。無論從事何種事業(yè)，都要?jiǎng)?chuàng)造留住人的環(huán)境，因?yàn)?，?cái)富是由人創(chuàng)造的。這就是為什么非人力資源經(jīng)理要重視并好好學(xué)習(xí)人力資源管理的原因。
水平思維是一種以目標(biāo)為導(dǎo)向，以目標(biāo)主導(dǎo)取舍的思維方式。
本次課程，教授提出了“水平思維”的概念，這個(gè)概念很新鮮，而且極具應(yīng)用性;它不是讓我們?nèi)绾斡霉ぞ?，怎樣套方?而是教我們?cè)趺礃油黄谱约旱墓逃兴季S，從而由眼前的現(xiàn)狀中分析，怎么高效地達(dá)到預(yù)期的目的的思維方式。
企業(yè)管理中，沒有標(biāo)準(zhǔn)的管理方式，只有合適的管理方式。
制度是實(shí)現(xiàn)績效的載體;企業(yè)文化就是制度的立法精神;判斷一個(gè)制度的好與不好，要看它的立法精神(即文化)。而制度，有它的內(nèi)在執(zhí)行力，所以我們?cè)诮⒅贫鹊倪^程中，要考慮到它內(nèi)在監(jiān)督性和影響力，方可以避免制度缺乏執(zhí)行力的問題，從而達(dá)到創(chuàng)造績效的目的。
孫慧聰同學(xué)課后心得分享
一、通過學(xué)習(xí)，作為企業(yè)的管理者要成為教練式管理者，教練型上司的三大轉(zhuǎn)變，從關(guān)注事到關(guān)注人;從關(guān)注員工的過去到關(guān)注員工的未來;用問題解決問題。做到企業(yè)上下思想統(tǒng)一，思想統(tǒng)一可通過這五個(gè)步驟：1、認(rèn)知、2、認(rèn)同、3、承諾、4、嘗試、5、習(xí)慣。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)首先是價(jià)值觀的積極倡導(dǎo)者和主導(dǎo)者，企業(yè)優(yōu)秀員工的發(fā)現(xiàn)者和制造者，總教練。在企業(yè)里要讓老員工扮演是傳播者和講故事者的角色，通過向老員工散播公司的傳說，維護(hù)團(tuán)體及企業(yè)價(jià)值觀。
二、在如何識(shí)別部屬的工作能力與意愿方面，怎樣評(píng)定員工工作能力的高低，首先通過能力是可轉(zhuǎn)移的技能;專用工作能力是與當(dāng)前的目標(biāo)或任務(wù)高度相關(guān)，工作能力的高低是以完成目標(biāo)或任務(wù)是否需要知道為依據(jù)。如何評(píng)定員工工作意愿的高低，首先是信心，接著是積極性的問題，工作意愿的高低是以是否有不足為依據(jù)。怎樣評(píng)定指導(dǎo)行為的高低，設(shè)定目標(biāo)并說明期望，明確的告訴部屬要做什么，何時(shí)做及如何做是關(guān)鍵，還有就是要密切監(jiān)督并作出評(píng)估，指導(dǎo)行為的高低是由誰最終決定為依據(jù)。支持行為的高低，是盡量采取雙向溝通，傾聽并提供支持與鼓勵(lì)，讓部屬參與決策，促成部屬獨(dú)立自主解決問題，支持行為的高低是以主動(dòng)及被動(dòng)為依據(jù)。
三、企業(yè)為何要實(shí)施績效管理，一般認(rèn)為:
1、從戰(zhàn)略層面分析是組織使命、愿景、戰(zhàn)略的重要表現(xiàn)形式，通過目標(biāo)分解與評(píng)估，確保戰(zhàn)略執(zhí)行中的聚焦。
2、從管理層面是確保從組織價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)估到價(jià)值分配整個(gè)過程中的公平性，以便組織持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。
3、從發(fā)展層面是通過比較、不斷改善公司的規(guī)章制度，同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)制約公司發(fā)展的瓶頸。
資源的心得體會(huì)篇十
在現(xiàn)如今資源緊缺的社會(huì)背景下，節(jié)約資源已經(jīng)成為了每個(gè)人的責(zé)任與義務(wù)。作為一名普通大學(xué)生，我也積極行動(dòng)起來，深切地體會(huì)到了節(jié)約資源的重要性，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
首先，環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)十分重要。作為一名現(xiàn)代大學(xué)生，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注環(huán)境問題，盡量減少對(duì)環(huán)境的污染。例如，我每次購物都會(huì)選擇使用環(huán)保袋，避免使用一次性塑料袋。此外，我也會(huì)積極參與一些環(huán)?；顒?dòng)，例如參加海灘清理活動(dòng)、參觀環(huán)保展覽等，以此來提高我的環(huán)保意識(shí)，懂得如何減少資源的浪費(fèi)。
其次，合理利用資源是節(jié)約資源的關(guān)鍵。在生活中，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)合理地利用各種資源。比如，在用水方面，我每次洗澡都會(huì)節(jié)約用水，盡量縮短洗澡的時(shí)間，關(guān)掉水龍頭當(dāng)不需要水的時(shí)候。在用電方面，我會(huì)盡量使用節(jié)能燈泡，關(guān)掉不需要使用的電器。通過這些簡單的措施，我成功地減少了水和電的浪費(fèi)，對(duì)保護(hù)資源起到了一定的作用。
此外，我還積極參與垃圾分類行動(dòng)。每天我都會(huì)將家里產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行分類，將可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾分別放到不同的垃圾桶內(nèi)。通過這樣的分類行動(dòng)，我們可以將可回收的資源二次利用，減少對(duì)環(huán)境的污染。同時(shí)，也可以避免將有害物質(zhì)直接排放到環(huán)境中，對(duì)環(huán)境和身體健康都是一種負(fù)面影響。
最后，宣傳教育的力量不可忽視。作為一名普通大學(xué)生，我們可以通過各種方式來宣傳節(jié)約資源的重要性。例如，我會(huì)在寢室內(nèi)張貼一些節(jié)約資源的宣傳海報(bào)，向室友宣傳資源的重要性。同時(shí)，我也會(huì)參與一些校園宣傳活動(dòng)，例如組織環(huán)保講座、參與校園綠色行動(dòng)等，向更多的人傳遞節(jié)約資源的理念，激發(fā)他們的環(huán)保意識(shí)。
總結(jié)起來，節(jié)約資源不僅僅是一種個(gè)人行為，更是一種社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。在日常生活中，我們可以從培養(yǎng)環(huán)保意識(shí)、合理利用資源、垃圾分類和宣傳教育等方面入手，積極行動(dòng)起來，為保護(hù)地球資源貢獻(xiàn)自己的一份力量。正所謂“每一滴水、每一度電、每一粒糧食，都是人民血汗換來的”。只有我們每個(gè)人都能意識(shí)到資源的有限性，從自己做起，方能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，讓我們的地球更加美麗宜居。
資源的心得體會(huì)篇十一
隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，資源培訓(xùn)逐漸成為提高員工能力和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有效工具。作為一名受訓(xùn)者，我有幸參加了一次資源培訓(xùn)，此次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象和不可磨滅的體會(huì)。在這個(gè)過程中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，還改變了自己的思維方式和工作態(tài)度。以下是我對(duì)這次資源培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，資源培訓(xùn)給我提供了一個(gè)增長知識(shí)的平臺(tái)。在培訓(xùn)的過程中，我學(xué)到了許多新的理論和技術(shù)知識(shí)，這些知識(shí)對(duì)我的職業(yè)生涯起到了積極的推動(dòng)作用。特別是在行業(yè)發(fā)展的前沿領(lǐng)域，培訓(xùn)教師通過精心準(zhǔn)備的講座和實(shí)踐案例，使我們?nèi)嫔钊氲亓私饬俗钚碌闹R(shí)和趨勢。這些知識(shí)無疑豐富了我的專業(yè)背景，提高了我分析和解決問題的能力，為我在工作中取得更好的成績提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，資源培訓(xùn)幫助我培養(yǎng)了關(guān)鍵技能。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)，還進(jìn)行了一系列的實(shí)踐操作。這些操作讓我更好地掌握了實(shí)際操作的技巧和方法。例如，我們通過模擬企業(yè)案例進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作和決策，鍛煉了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí)，培訓(xùn)教師還教授了我一些實(shí)用技巧，如時(shí)間管理和問題解決方法。這些技能對(duì)于我未來的職業(yè)發(fā)展非常重要，能夠幫助我更好地在工作中應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)。
再次，資源培訓(xùn)改變了我的思維方式。在培訓(xùn)的過程中，通過與來自不同行業(yè)和背景的學(xué)員交流和合作，我擴(kuò)寬了自己的視野，了解了不同行業(yè)的工作方式和思考方式。同時(shí)，培訓(xùn)教師還給我提供了許多啟示和引導(dǎo)，使我對(duì)問題的看法和解決問題的方式發(fā)生了改變。培訓(xùn)教師通過引導(dǎo)我們思考問題的角度和方法，激發(fā)了我們的創(chuàng)造力和思維能力。這種思維方式的改變讓我在工作中能夠更靈活、更開放地思考問題，提供更創(chuàng)新和有效的解決方案。
最后，資源培訓(xùn)塑造了我的工作態(tài)度。在培訓(xùn)中，我結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同事和培訓(xùn)師，他們的敬業(yè)精神和工作態(tài)度給我留下了深刻的印象。他們不僅在工作中表現(xiàn)出高度的負(fù)責(zé)任和敬業(yè)精神，還積極地與他人分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。這種良好的工作態(tài)度讓我深受啟發(fā)，并對(duì)我的工作態(tài)度產(chǎn)生了積極的影響。我意識(shí)到只有充滿熱情和勤奮，才能夠不斷提高自己的工作素質(zhì)和創(chuàng)造更大的價(jià)值。
總之，參加資源培訓(xùn)給我?guī)砹司薮蟮氖斋@和啟示。通過這次培訓(xùn)，我不僅增長了知識(shí)和技能，還改變了自己的思維方式和工作態(tài)度。我相信這些收獲將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。作為一個(gè)受訓(xùn)者，我將保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望能夠幫助他人，將自己所學(xué)所得與他人分享，共同進(jìn)步。
資源的心得體會(huì)篇十二
在職期間，本人主要負(fù)責(zé)兩方面的工作：人事管理和行政管理。
1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，20xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊施工員年度個(gè)人總結(jié)全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給20xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來乍到”的.我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在20xx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證每個(gè)國家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序；相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。
3、匯總產(chǎn)品價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢分析。我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時(shí)，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊20xx公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的————這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。
4、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信20xx公司明天會(huì)更好！
資源的心得體會(huì)篇十三
優(yōu)質(zhì)資源一直被視為學(xué)習(xí)和成長的關(guān)鍵要素，在我們的學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯中發(fā)揮著重要作用。通過接觸優(yōu)質(zhì)資源，我深感其對(duì)個(gè)人發(fā)展的積極影響。在此，我將分享我對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的一些體會(huì)和心得。
第二段：學(xué)習(xí)資源的重要性
學(xué)習(xí)資源是指能夠提供知識(shí)和信息的各種來源，例如書籍、課程、導(dǎo)師等。優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源為個(gè)人提供了廣泛的知識(shí)和技能，為我們的學(xué)習(xí)和成長提供了良好的基礎(chǔ)。例如，在我的大學(xué)時(shí)代，我有幸接觸到一位優(yōu)秀的導(dǎo)師，他的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)使我受益匪淺。通過與他的交流和學(xué)習(xí)，我不僅學(xué)到了學(xué)科知識(shí)，更培養(yǎng)了批判性思維和解決問題的能力。
第三段：社交資源的重要性
社交資源指的是與他人建立聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)。這些資源涵蓋了人際關(guān)系、人脈和社交技巧等。通過與各種各樣的人交往，我們有機(jī)會(huì)與他們分享經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)和相互支持。例如，在我參加一個(gè)學(xué)術(shù)會(huì)議時(shí)，我結(jié)識(shí)了一位有著豐富經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家。通過與他的交流，我更深刻地理解了我的研究領(lǐng)域，并獲得了一些有關(guān)職業(yè)發(fā)展的寶貴建議。這種社交資源不僅幫助我擴(kuò)大了人脈，也為我未來的職業(yè)發(fā)展提供了有力支持。
第四段：時(shí)間和精力的管理
優(yōu)質(zhì)資源可能眾多，但我們的時(shí)間和精力可能有限。為了從中獲益，并避免過度分散注意力，我們需要學(xué)會(huì)管理時(shí)間和精力。一個(gè)有效的方法是優(yōu)先選擇那些與我們目標(biāo)最相關(guān)的資源。此外，我們還應(yīng)評(píng)估資源的質(zhì)量和可靠性，避免浪費(fèi)時(shí)間和精力在低質(zhì)量的資源上。通過合理規(guī)劃時(shí)間和精力，我們能夠更好地利用優(yōu)質(zhì)資源，提高學(xué)習(xí)和工作效率。
第五段：結(jié)語
優(yōu)質(zhì)資源對(duì)個(gè)人的學(xué)習(xí)和發(fā)展至關(guān)重要。通過學(xué)習(xí)資源和社交資源，我們能夠獲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展技能和才能。然而，我們需要管理好我們的時(shí)間和精力，以便從中獲益。選擇和利用優(yōu)質(zhì)資源是個(gè)人成功的重要因素，在我們的學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯中不可或缺。讓我們積極地尋找和利用這些資源，不斷提高自己的能力，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
資源的心得體會(huì)篇十四
資源環(huán)境是我們生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是我們責(zé)無旁貸保護(hù)和治理的對(duì)象。近些年來，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國面臨著嚴(yán)峻的資源環(huán)境壓力。在親身參與資源環(huán)境保護(hù)治理工作的過程中，我深深地體會(huì)到了資源環(huán)境的寶貴和重要性，并對(duì)如何更好地保護(hù)資源環(huán)境有了一些反思和體會(huì)。以下是我對(duì)于資源環(huán)境保護(hù)的心得體會(huì)。
首先，資源環(huán)境問題是一項(xiàng)全民共同的責(zé)任。資源環(huán)境的保護(hù)和治理不僅僅是政府的責(zé)任，更是每個(gè)人都需要積極參與的事情。無論是企業(yè)還是個(gè)人，我們都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到資源環(huán)境的重要性，樹立起綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念。只有人人都主動(dòng)參與到資源環(huán)境保護(hù)中，才能夠?qū)崿F(xiàn)資源的合理利用和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
其次，加強(qiáng)科技創(chuàng)新是推動(dòng)資源環(huán)境保護(hù)的重要手段。在資源環(huán)境保護(hù)的過程中，科技創(chuàng)新是一把“金鑰匙”。只有通過科技創(chuàng)新，我們才能夠找到更加高效、清潔、節(jié)能的生產(chǎn)方式和生活方式。例如，通過發(fā)展清潔能源技術(shù)可以減少大氣污染，通過推廣循環(huán)利用技術(shù)可以減少資源浪費(fèi)，通過開發(fā)節(jié)水技術(shù)可以減少水資源的消耗等。因此，我們應(yīng)該大力支持和推動(dòng)科技創(chuàng)新，利用先進(jìn)的技術(shù)手段來保護(hù)和治理好我們的資源環(huán)境。
再次，堅(jiān)持綠色發(fā)展是實(shí)現(xiàn)資源環(huán)境保護(hù)的根本途徑。綠色發(fā)展是一種可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展方式，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，我們必須堅(jiān)持以人為本、均衡發(fā)展的原則，遵循資源節(jié)約、環(huán)境友好的方向，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的效益、社會(huì)的進(jìn)步和環(huán)境的改善三者的統(tǒng)一。只有在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，才能夠真正做到可持續(xù)發(fā)展。
再次，加強(qiáng)法制建設(shè)是落實(shí)資源環(huán)境保護(hù)的重要保障?？茖W(xué)合理的法律法規(guī)是資源環(huán)境保護(hù)的重要手段，也是推動(dòng)資源環(huán)境治理的基礎(chǔ)。通過合理立法，明確法律責(zé)任，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，依法懲處違法行為，我們才能夠形成科學(xué)有效的治理體系，落實(shí)資源環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)措施。同時(shí)，還需要弘揚(yáng)法治精神，提高公民的法律意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，使每個(gè)人都知法守法、愛護(hù)環(huán)境。
最后，資源環(huán)境保護(hù)是一個(gè)長期而艱巨的任務(wù)。資源環(huán)境問題不是一蹴而就可以解決的，而是需要長期投入和持續(xù)努力的。在資源環(huán)境保護(hù)的過程中，我們需要堅(jiān)持不懈、持之以恒，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)。只有通過長期的努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)資源優(yōu)化配置、環(huán)境質(zhì)量提升的目標(biāo)。
綜上所述，資源環(huán)境保護(hù)是我們必須要面對(duì)和解決的問題。通過深入?yún)⑴c資源環(huán)境保護(hù)治理工作，我深刻認(rèn)識(shí)到資源環(huán)境的寶貴和重要性，對(duì)于如何更好地保護(hù)資源環(huán)境也有了一些體會(huì)。只有全民共同參與、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、堅(jiān)持綠色發(fā)展、加強(qiáng)法制建設(shè)，并持之以恒地投入和努力，方能夠?qū)崿F(xiàn)資源環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，讓我們的子孫后代能夠分享美好的資源環(huán)境。
資源的心得體會(huì)篇十五
通過兩年多的的人力資源管理的學(xué)習(xí)，我深刻的領(lǐng)悟到了人力資源管理的真諦：其實(shí)是人的管理。
管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。隨著高科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)代管理更加強(qiáng)調(diào)管理的軟化，重視管理的藝術(shù)。管理工作千頭萬緒，管理者要做好管理工作，就必須提高管理藝術(shù)水平。
人是企業(yè)的靈魂：人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。無論是在工廠、企業(yè)，哪一個(gè)單位都離不開人，從社會(huì)發(fā)展來看，樸素的社會(huì)學(xué)認(rèn)為人是萬物的主宰，管理學(xué)應(yīng)該從人入手。而在現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和管理中，人才的管理始終是一個(gè)關(guān)鍵的.環(huán)節(jié)。人才管理包括招聘、培養(yǎng)、配置、激勵(lì)和績效考核等內(nèi)容。
人力資源管理，首先要相信人人都想把工作干好，有所創(chuàng)造，只要給他們提供了適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，他們就能做到這一點(diǎn)。也就是說，每個(gè)人都是一個(gè)潛在的人才，只要有合適的環(huán)境，他們都將成為（本站推薦）現(xiàn)實(shí)的人才。所以人力資源管理需要如下的條件，只要真正的按照下面的條件來管理人才，才能真正的是人才為社會(huì)做貢獻(xiàn)，真正的服務(wù)于社會(huì)，而不是成為假人才。
資源的心得體會(huì)篇一
資源是人類社會(huì)發(fā)展的基石和支撐，是人類生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。資源是人類社會(huì)活動(dòng)所需要的各種實(shí)物及非物質(zhì)資料的總稱，可以分為自然資源、人力資源、科技資源、經(jīng)濟(jì)資源等多個(gè)方面。資源在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用，是社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵因素。
第二段：合理利用資源的重要性
資源的合理利用對(duì)于人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。長期以來，人類對(duì)資源的過度開發(fā)和濫用，導(dǎo)致了資源的枯竭和環(huán)境的惡化。隨著人口的增加和技術(shù)的進(jìn)步，資源面臨著日益緊張的局面。為了保護(hù)資源、減少浪費(fèi)，我們必須改變對(duì)資源的使用方式，提高資源利用效率，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
第三段：資源的合理利用戰(zhàn)略
為了實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用，我們必須制定科學(xué)有效的戰(zhàn)略。首先，要建立健全的法律法規(guī)體系，加強(qiáng)對(duì)資源開發(fā)和利用行為的監(jiān)管，為資源的合理利用提供法律保障。其次，要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高資源的開發(fā)利用效率，推動(dòng)綠色能源和清潔技術(shù)的發(fā)展。再次，要加大宣傳教育力度，增強(qiáng)公眾對(duì)資源的重視和保護(hù)意識(shí)，使大家都成為資源保護(hù)的行動(dòng)者。
第四段：資源節(jié)約利用的具體措施
在日常生活中，我們也可以采取一系列的措施來節(jié)約利用資源。首先，在用水方面，我們可以減少用水量，精打細(xì)算用水；其次，在用電方面，我們可以合理安排用電時(shí)間，提倡節(jié)電；再次，在用紙方面，我們可以減少紙張的使用，提倡電子文檔的傳閱；最后，在交通出行方面，我們可以選擇公共交通工具，減少汽車尾氣對(duì)環(huán)境的污染。
第五段：個(gè)人資源心得與展望
在資源利用中，我意識(shí)到自己的每個(gè)行為和選擇都會(huì)對(duì)資源的節(jié)約與浪費(fèi)產(chǎn)生影響。因此，我要樹立資源節(jié)約的觀念，從小事做起，做到節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用紙，用自己的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)資源的可持續(xù)利用。同時(shí)，我也希望社會(huì)各界能夠加大資源保護(hù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的力度，形成全社會(huì)共同關(guān)注和參與的良好氛圍，共同創(chuàng)造一個(gè)資源豐富、生態(tài)良好的美好家園。
總結(jié)：
資源的合理利用是一項(xiàng)長期的任務(wù)，需要社會(huì)各界的共同努力。每個(gè)人都應(yīng)該心懷資源保護(hù)的責(zé)任，從自身做起，改變不良的消費(fèi)習(xí)慣，為資源的可持續(xù)利用貢獻(xiàn)自己的力量。只有這樣，我們才能保證資源的可持續(xù)利用，為子孫后代留下一個(gè)美好的家園。
資源的心得體會(huì)篇二
病呻吟了，我們需要冷眼看待，不是冷漠，而是保持片刻的清醒，加油吧，我們!附送：
人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)
人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)
人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)光陰似箭，不知不覺中，一年的見習(xí)期即將結(jié)束。一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們幫助下，我努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，盡職盡責(zé)，基本適應(yīng)了企業(yè)的工作環(huán)境和文化氛圍，較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
面，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、國有企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí)，努力掌握與企業(yè)主營橋梁工程業(yè)務(wù)有關(guān)的有關(guān)工作內(nèi)容，熟悉工作流程。同時(shí)，我通過仔細(xì)閱讀企業(yè)年鑒、史志，盡快熟悉企業(yè)發(fā)展歷史和概況以及生產(chǎn)經(jīng)營形勢，特別是掌握基層人力資源管理工作的程序，做到心中有底，從而提高工作的針對(duì)性，保證工作效果。此外，我還積極利用文件、網(wǎng)站、oa辦公系統(tǒng)等了解項(xiàng)目管理、改革改制、法務(wù)法規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察、企業(yè)文化等企業(yè)經(jīng)營管理的思路和舉措，讓自己盡快成長為一名真正的"大橋人"。"積小流成江河"，通過近一年的持續(xù)學(xué)習(xí)和熟悉企情，我逐漸完成了角色的轉(zhuǎn)換，逐步進(jìn)入了工作狀態(tài)。
領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部考核材料以及科級(jí)干部提任材料等相關(guān)工作，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán);根據(jù)上級(jí)要求，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)201x年財(cái)產(chǎn)申報(bào)等相關(guān)工作;今年職代會(huì)召開期間，作為會(huì)議評(píng)干組成員，參加完成了公司領(lǐng)導(dǎo)班子民-主測評(píng)和民-主評(píng)議工作等。干部管理工作具有很強(qiáng)的原則性、保密性和敏感性，通過參與考核、選拔、測評(píng)、培養(yǎng)等一系列組織工作，在黨性修養(yǎng)和保密觀念得到增強(qiáng)的同時(shí)，基本掌握了具有很大流動(dòng)性的國有施工企業(yè)干部管理工作的規(guī)律和方法，對(duì)如何更好地將"黨管干部"原則與市場化選聘經(jīng)營管理者有機(jī)結(jié)合起來也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，本著"分工不分家"的基本原則，我還負(fù)責(zé)了專業(yè)技術(shù)干部、工人、社會(huì)保障和勞動(dòng)工資以及教育培訓(xùn)和人力資源開發(fā)等方面的部分業(yè)務(wù)工作。例如，參與了201x年大中專畢業(yè)生引進(jìn)工作，成功赴江蘇省國展中心、浙江大學(xué)等招聘;參與了二公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整和部門職能、崗位職責(zé)清理工作;參與了二公司三級(jí)安全培訓(xùn)資質(zhì)的申報(bào)工作，節(jié)約了企業(yè)成本;與省、市人才中心等中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系，組織了二公司成熟人才的招聘工作;參與了公司201x年上半年工資總額編制與調(diào)控工作;參加了兩期橋梁基礎(chǔ)施工培訓(xùn)班的講義編排、現(xiàn)場組織管理;參加了公司待崗人員清理和分析工作，按時(shí)提交了分析報(bào)告等。
三、勤于總結(jié)，查找不足，廣泛參加集體活動(dòng)，不斷提高綜合素質(zhì)就企業(yè)而言，正如劉**總經(jīng)理所言：
"只有常改才能常興";對(duì)于員工來說，唯有不斷思考與總結(jié)，才能適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要，對(duì)于我們這樣的年輕員工更是如此。因此，每完成一項(xiàng)工作和一月之后，我即利用部門例會(huì)的時(shí)機(jī)，深入總結(jié)和反省，找出工作中存在的問題和不足，爭取每完成一項(xiàng)工作和每過一段時(shí)間以后都能有所提高。例如，關(guān)于企業(yè)的制度建設(shè)，我個(gè)人認(rèn)為今后就應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的細(xì)致和完整，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，可操作性強(qiáng)，制度的制定過程應(yīng)集思廣益，廣泛征求各方面意見，同時(shí)制度必須考慮企業(yè)發(fā)展方向和趨勢，要有一定的前瞻性等?？偨Y(jié)的目的是更好地推動(dòng)工作，而關(guān)鍵則在于具有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)。近一年來，二公司人力資源管理工作通過持續(xù)的健機(jī)制、激活力、打基礎(chǔ)，具有創(chuàng)新性的新舉措和有推廣價(jià)值的新方法不斷涌現(xiàn)，例如，**項(xiàng)目部從優(yōu)秀技工中選拔施工員、公司積極推行成熟人才引進(jìn)工作等都走在了集團(tuán)的前列，且具有一定的開拓意義和社會(huì)影響力，我配合部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)總結(jié)，大力宣傳，其中在《橋梁建設(shè)報(bào)》上發(fā)表了《創(chuàng)新選人用人機(jī)制，緩解人才壓力》、《打造人才小高地，引智添力促發(fā)展--二公司積極推進(jìn)成熟人才引進(jìn)工作》等新聞報(bào)道，產(chǎn)生了一定的影響。從去年11月份起，我兼任公司機(jī)關(guān)團(tuán)支部宣傳委員，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)團(tuán)支部活動(dòng)組織和宣傳。平時(shí)也踴躍參加二公司和集團(tuán)組織的各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)，曾榮獲二公司"學(xué)習(xí)共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性、爭做四好青年"演講比賽二等獎(jiǎng)、集團(tuán)安全生產(chǎn)演講比賽和集團(tuán)黨委學(xué)習(xí)黨章知識(shí)競賽優(yōu)秀獎(jiǎng)等，開拓了視野，鍛煉了能力。四、幾點(diǎn)體會(huì)回顧近一年來的工作歷程，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
1、要深入了解企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向，適應(yīng)環(huán)境。在工作、學(xué)習(xí)過程中，我深深體會(huì)到，作為一家有著五十多年歷史的大型國有施工企業(yè)，大橋局集團(tuán)有著自己的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，但同時(shí)在體制和機(jī)制上也存在著一些與現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的環(huán)節(jié)和方面。在這樣的氛圍和環(huán)境中，首先必須適應(yīng)環(huán)境，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，以后的工作才能得心應(yīng)手、游刃有余。
2、要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是要成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。
3、要揚(yáng)長避短，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識(shí)自己，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取。五、存在的不足和今后努力的方向回首過去，雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望還有不少的差距，主要表現(xiàn)在：
(1)對(duì)所從事業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)還不夠豐富，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度也還不夠;(2)考慮問題不夠成熟和全面，有時(shí)出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)不足、容易沖動(dòng)、急躁、毛糙等問題;(3)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展工作不夠;(4)協(xié)調(diào)、交流和溝通技巧還不夠嫻熟，文字駕馭能力尚需進(jìn)一步提高;(5)工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，工作思路有時(shí)不夠清晰。今后，我將著重在以下幾個(gè)方面完善自己：
識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛汲取各種"營養(yǎng)"。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。繼續(xù)做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)取精神，提高綜合素質(zhì)能力。勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論-功底、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力和縝密的分析能力。"雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!"以后的工作，我將戒驕戒躁，針對(duì)存在的不足和薄弱，以持續(xù)學(xué)習(xí)為動(dòng)力，勤奮工作，為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和期望!
資源的心得體會(huì)篇三
近年來，隨著人類對(duì)自然資源的不合理開發(fā)和過度利用，地球的資源正日益枯竭。身處在這個(gè)資源漸漸枯竭的世界，我不禁深深反思：我們應(yīng)該如何面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)？如何做到合理利用有限的資源？以下是我對(duì)于枯竭資源的一些心得和體會(huì)。
首先，我們必須意識(shí)到資源的有限性。地球上的自然資源是有限的，不論是水資源、能源還是礦產(chǎn)資源，都是有限的。然而，由于人類的不斷增長和生活水平的提高，對(duì)資源的需求量也在不斷增加。這使得資源的供給無法滿足需求，進(jìn)而導(dǎo)致資源的枯竭。因此，我們不能再掩耳盜鈴，無視資源的有限性，而應(yīng)該從根本上調(diào)整我們的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣，以減少資源的浪費(fèi)和不必要的消耗。
其次，我們應(yīng)該注重資源的循環(huán)利用。隨著技術(shù)的進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提高，越來越多的人開始意識(shí)到資源循環(huán)利用的重要性。比如，廢棄物的回收利用、水資源的再生利用等等都是在減少資源浪費(fèi)、延長資源壽命的方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，我們也應(yīng)該鼓勵(lì)和支持新能源的研發(fā)和應(yīng)用，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。只有通過資源的循環(huán)利用和新能源的開發(fā)利用，才能夠確保資源的可持續(xù)發(fā)展，為后代留下更好的地球。
再次，我們應(yīng)該倡導(dǎo)綠色生活方式。保護(hù)環(huán)境是保護(hù)資源的重要手段之一。因此，我們每個(gè)人都應(yīng)該從身邊的小事做起，采取綠色的生活方式。比如，減少使用塑料袋，盡量選擇可循環(huán)利用的材料；節(jié)約用水，不隨意浪費(fèi)；合理使用電力，不亂扔垃圾等等。這些看似微小的事情，其實(shí)都是在從根本上減少資源的浪費(fèi)和消耗，為地球的資源保護(hù)做出貢獻(xiàn)。
最后，我們應(yīng)該加強(qiáng)國際合作，共同應(yīng)對(duì)資源枯竭問題。資源的枯竭是全球性的問題，需要各國通力合作。只有通過國際合作，才能更好地解決資源的分配和利用問題。國際間的資源互惠互利、共同開發(fā)利用，可以實(shí)現(xiàn)資源的合理分配，減少資源緊缺和枯竭的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，也需要國際間的科技交流和經(jīng)驗(yàn)共享，共同推動(dòng)新能源技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。只有通過國際合作，我們才能構(gòu)建一個(gè)資源合理利用的新時(shí)代。
總之，資源的枯竭問題是一個(gè)我們必須面對(duì)和解決的重要問題。通過我們每個(gè)人的共同努力，以及國際間的合作，我們有信心克服資源的枯竭，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共生。只要我們意識(shí)到資源的有限性，注重資源的循環(huán)利用，倡導(dǎo)綠色生活方式，加強(qiáng)國際合作，我們一定能夠開創(chuàng)一個(gè)更加美好而可持續(xù)的未來。讓我們從現(xiàn)在開始，積極做出改變，為資源的可持續(xù)利用作出自己的貢獻(xiàn)！
資源的心得體會(huì)篇四
近年來,人力資源管理在中國有了相當(dāng)程度的發(fā)展。接下來就跟著的腳步一起去看一下關(guān)于吧。
一、實(shí)訓(xùn)目的：
通過這次人力資源管理模擬實(shí)訓(xùn)，讓我們掌握職務(wù)說明書格式、編制應(yīng)聘登記表、制定招聘程序、編寫招聘廣告、編制面試評(píng)估表、制定招聘計(jì)劃書等人力資源管理的一些相關(guān)理論知識(shí)，弄清楚其中的關(guān)系連接。讓我們了解人力資源管理環(huán)境，人力資源管理主要包括企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定、員工的招募與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工流動(dòng)管理等，也就是企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理辦法，對(duì)人力資源的獲取、開發(fā)、保持和利用等方面進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理。
二、實(shí)訓(xùn)時(shí)間：
20xx年x月x日—20xx年x月x日
三、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：
xx公司
四、前期準(zhǔn)備:
1、全班同學(xué)自由分組，最終以x人為一小組
3、老師點(diǎn)評(píng)各小組準(zhǔn)備的資料，然后進(jìn)行相應(yīng)修改
五、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：
進(jìn)入下一輪的帥選、復(fù)試，直到最后企事業(yè)單位招聘到合適的人才為止。
六、心得體會(huì)：
經(jīng)過一段時(shí)間的前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場模擬招聘使我對(duì)人力資源中的人員招聘與選拔又有了更深入的了解。在這個(gè)過程中有老師的指導(dǎo)、小組成員的相互配合協(xié)作，在老師的指導(dǎo)下面對(duì)不足大家積極改正、勇于嘗試，這也是我們理論與實(shí)際相結(jié)合的一個(gè)良好典范，也充分體現(xiàn)出人力資源管理的實(shí)踐性，值得我們動(dòng)手、動(dòng)腦去大膽實(shí)踐。在模擬招聘結(jié)束后，劉老師進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)首先她充分肯定我們工商班同學(xué)的活躍性是非常高的，其次就是對(duì)整個(gè)模擬招聘活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)由于環(huán)境限制只能將大家分成兩輪進(jìn)行現(xiàn)場招聘甄選，然后就是為了讓同學(xué)們體會(huì)一下這個(gè)全過程，在招聘之前一定要掌握整個(gè)招聘程序。
避短也是成功的一個(gè)捷徑。
一、實(shí)習(xí)目的：
將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，反過來還能檢驗(yàn)書本上理論的正確性，有利于融會(huì)貫通。同時(shí)，也能開拓視野，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，達(dá)到鍛煉能力的目的。讓我們對(duì)本專業(yè)知識(shí)形成一個(gè)客觀，理性的認(rèn)識(shí)，從而不與社會(huì)現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)。理解企業(yè)文化精髓，有利于加深對(duì)人力資源管理現(xiàn)狀的了解，加深對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的感性和理性認(rèn)識(shí)，并通過實(shí)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，鍛煉分析實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間：
20xx年x月x日至20xx年x月x日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
xxx
四、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：
我們的實(shí)訓(xùn)主要分為三個(gè)階段：
第一階段從x月x日--x月x日我們組主要是進(jìn)行了任務(wù)的確定。明確了每個(gè)人的任務(wù)。
第二階段從x月x日-x月x日，我主要是負(fù)責(zé)編寫人力資源規(guī)劃圖、通過上網(wǎng)查資料、圖書館查資料以及同學(xué)的幫助完成了我的任務(wù)，人力資源規(guī)劃圖基本完成。
第三個(gè)階段從x月x日至結(jié)束，我們組的每個(gè)人都很成功的完成了自己的任務(wù)。在我們組長的組織下我們把自己的勞動(dòng)成果制作成ppt的形式一一展示給我們的指導(dǎo)老師。
五、實(shí)訓(xùn)心得：
首先，我要
總結(jié)
一下自己在實(shí)訓(xùn)期間的體會(huì)。
1、自主學(xué)習(xí)。實(shí)訓(xùn)時(shí)不再象在教室里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。老師只說最后只要結(jié)果其他的一切資料都要靠自己去查詢，同學(xué)們都不惜浪費(fèi)自己的時(shí)間來幫助我完成我的任務(wù)!
2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。如果學(xué)習(xí)態(tài)度不夠積極就可能會(huì)完成不了自己的任務(wù)，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事，這樣才能多積累多提高。
3、團(tuán)隊(duì)精神。工作往往不是一個(gè)人的事情，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目，在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個(gè)規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中，會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。
4、為人處事。作為學(xué)生面對(duì)的無非是同學(xué)、老師、家長，而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
其次，我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問題需要解決。
1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。
因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問題而不能分清主次，還有些實(shí)訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，隨著實(shí)訓(xùn)工作的進(jìn)行，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。
2、工作態(tài)度不夠積極。
在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作，但若沒有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈，不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作，沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。
3、工作時(shí)仍需追求完美。
在工作中，不允許絲毫的馬虎，尤其是作為企業(yè)管理人員，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)訓(xùn)，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益，并會(huì)在我以后的實(shí)際工作中不斷地得到印證。
為期半月的寒假實(shí)踐，我非常重視，也很認(rèn)真。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí)，能有這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì)，當(dāng)然就格外珍惜，希望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識(shí)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為日后參加工作打下基礎(chǔ)。
由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多，認(rèn)識(shí)不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限?！叭诵校赜形?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此，我積極向身邊的、同事和前輩們請(qǐng)教，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、民營企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí)，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容，熟悉工作流程。
勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化。因?yàn)橹R(shí)老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識(shí)，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來做，最后都實(shí)行不通的，甚至?xí)蝗P否定掉。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于我來說，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績?cè)凇?BR> 要揚(yáng)長避短，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識(shí)自己，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。
資源的心得體會(huì)篇五
隨著科技發(fā)展的迅速變化，信息化教學(xué)也開始逐漸滲透到各個(gè)領(lǐng)域中來。在教育領(lǐng)域，新時(shí)代的新教育模式已經(jīng)從課堂內(nèi)傳統(tǒng)的上課方式轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)在的“教育技術(shù)+傳統(tǒng)教育”的模式。其中，資源課又是目前國內(nèi)教育界廣泛開展的一種現(xiàn)代教育方式。對(duì)于我這樣的一名未來的教育從業(yè)者來說，參加資源課的體驗(yàn)意義非常重大。今天，我就來分享一下我參加資源課的心得體會(huì)。
第一段：資源課是什么？
在談及資源課的心得體會(huì)之前，我們需要先了解清楚資源課的定義，資源課——全稱是資源課程，是一種以資源為主體，教學(xué)環(huán)節(jié)以發(fā)現(xiàn)、輸送和分享高質(zhì)量教育資源為基礎(chǔ)的課程。在資源課中，學(xué)生不再是被動(dòng)地接受知識(shí)，而是要通過自主學(xué)習(xí)和自主分享等方式掌握知識(shí)。如今，許多國內(nèi)的學(xué)校都開始普及資源課的教學(xué)模式，由此也可以看出教育教學(xué)正在不斷地進(jìn)步與創(chuàng)新。
第二段：我參加資源課的感受
在我所參加的資源課中，我感受到了一種不一樣的教學(xué)方式，它顛覆了我一直以來所熟知的教學(xué)模式。在資源課中，老師不是簡單地把知識(shí)傳授給學(xué)生，而是鼓勵(lì)學(xué)生自己動(dòng)手探索，更好地發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造力和自主性。同時(shí)，由于資源課的建設(shè)和運(yùn)營離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持，學(xué)生可以隨時(shí)隨地獲取到學(xué)習(xí)資源，充分發(fā)揮自主的學(xué)習(xí)能力。這樣的教學(xué)模式的真正目的是幫助學(xué)生更好地學(xué)習(xí)和成長，而不僅僅是追求短時(shí)間內(nèi)的好成績。
第三段：資源課給我?guī)淼膯⑹?BR> 在參加資源課的過程中，我對(duì)于教育和教學(xué)方法有了新的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。資源課用全新的方式提供平臺(tái)，讓老師和學(xué)生可以更好地互相交流、啟發(fā)和學(xué)習(xí)。學(xué)生的作業(yè)也更豐富了，既可以交簡答題等傳統(tǒng)形式的試卷，也可以是一些創(chuàng)意性比較強(qiáng)的體驗(yàn)式作業(yè)。整個(gè)學(xué)習(xí)過程變得有意義起來。 在資源課上我也體會(huì)到，要把學(xué)生放到學(xué)習(xí)的中心，在教育教學(xué)中更多地為學(xué)生創(chuàng)造條件，讓學(xué)生更好地學(xué)習(xí)、探索、發(fā)展和成長。這樣的教學(xué)特點(diǎn)不僅適用于在線教育和遠(yuǎn)程教育，也能讓傳統(tǒng)教學(xué)獲得更好的發(fā)展。
第四段：資源課的發(fā)展前景
近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的日臻成熟，新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，使得資源課的發(fā)展前景變得越來越廣闊。對(duì)于現(xiàn)在廣大的學(xué)校而言，通過資源課可以更好地促進(jìn)學(xué)校教學(xué)水平的提高，同時(shí)為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源。雖然人工智能教育和在線教育等新型教育方式也有所崛起，但是通過資源課能夠?qū)崿F(xiàn)更容易過渡、更加流暢的課堂轉(zhuǎn)換。
第五段：對(duì)于教育從業(yè)者的啟示
資源課作為一種新型教育模式，不僅僅是在教學(xué)上面提供了技術(shù)支持和幫助，更是在教育理念上面提出了新的探索和思考。教育從業(yè)者應(yīng)當(dāng)積極探索多樣教育技術(shù)的運(yùn)用，推進(jìn)教育教學(xué)的改革與創(chuàng)新，通過實(shí)現(xiàn)更加合理的課程設(shè)計(jì)，發(fā)掘?qū)W生的潛能。在教學(xué)上，做到啟發(fā)式的教學(xué)方式和互聯(lián)網(wǎng)+教育技術(shù)的創(chuàng)新模式都是非常值得嘗試的，為把教育的效能發(fā)揮更好，增強(qiáng)學(xué)習(xí)者的自主性等都十分的重要。
通過參加資源課，我對(duì)教育領(lǐng)域內(nèi)的采取寶貴的體驗(yàn)，對(duì)于這樣的學(xué)習(xí)方式，我從中獲得了很多的靈感和思考空間。我相信，在未來的教育中，資源課教學(xué)模式必將取得更好的發(fā)展和更加廣泛的應(yīng)用，在教育教學(xué)的領(lǐng)域內(nèi)，不斷推進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展，為教育注入先進(jìn)的理念和方法，共同探索教育的新前沿，推動(dòng)教育事業(yè)的進(jìn)步和創(chuàng)新。
資源的心得體會(huì)篇六
第一段：引言（150字）
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和普及，線上資源成為人們獲取信息和學(xué)習(xí)知識(shí)的重要途徑。而通過近年來的親身經(jīng)歷和實(shí)踐，我對(duì)線上資源也有了一些心得和體會(huì)。本文將圍繞這一主題，就我使用線上資源的感受和理解進(jìn)行闡述和總結(jié)。
第二段：線上資源的便利性（250字）
相比傳統(tǒng)的實(shí)體資源，線上資源具有更大的便利性。只需要上網(wǎng)，便可在任何時(shí)間、地點(diǎn)獲取所需信息，無論是音頻、視頻、文字還是圖片等，都可以迅速找到。同時(shí)，線上資源的內(nèi)容非常豐富，涵蓋了人類幾乎所有的知識(shí)領(lǐng)域。諸如在線課程、電子書籍、學(xué)術(shù)論文等資源都可以幫助我們更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究。此外，還有很多知名的在線平臺(tái)，如國外的Coursera、國內(nèi)的中國大學(xué)MOOC等，提供了豐富多樣的學(xué)習(xí)資源，大大拓寬了我們的知識(shí)視野。
第三段：線上資源的學(xué)習(xí)效果（250字）
與傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式相比，線上資源也能夠取得良好的學(xué)習(xí)效果。在線課程非常受歡迎，不僅因?yàn)樗鼈兊撵`活性，更重要的是它們的教育質(zhì)量。很多在線課程由知名的教育機(jī)構(gòu)或?qū)＜沂谡n，經(jīng)過精心設(shè)計(jì)和策劃，內(nèi)容科學(xué)、形式多樣，能夠更好地激發(fā)學(xué)習(xí)興趣和激發(fā)學(xué)生的思考能力。此外，通過線上資源，我們還可以與來自世界各地的人共同學(xué)習(xí)和交流，拓寬我們的人脈和視野。
第四段：線上資源的限制及應(yīng)對(duì)策略（300字）
然而，線上資源仍然存在一些限制。首先，線上資源的真實(shí)性和可靠性難以保證。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的匿名性，不少信息和資源質(zhì)量無法得到有效驗(yàn)證，可能存在誤導(dǎo)的情況。其次，線上資源的自主選擇能力對(duì)于初學(xué)者來說也是一種挑戰(zhàn)。有時(shí)候，我們很難確定哪種資源是最適合自己的，而且在線資源的選擇過于多樣，容易讓人感到困惑。然而，面對(duì)這些限制，我們可以采取一些策略。首先，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)批判地思考和評(píng)估線上資源，辨別真假信息，并通過查找相關(guān)評(píng)價(jià)和評(píng)論來核實(shí)資源的可靠性。其次，我們可以借助專業(yè)學(xué)術(shù)論壇等途徑，向?qū)＜易稍兓驅(qū)で髱椭员愀玫剡x擇適合自己的線上資源。
第五段：結(jié)論（250字）
總而言之，線上資源的便利性和學(xué)習(xí)效果使其成為現(xiàn)代化學(xué)習(xí)的重要工具。盡管存在一些限制，但采取一些合理的策略，可以更好地利用線上資源，拓寬我們的知識(shí)視野。未來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和線上資源的質(zhì)量不斷提高，線上資源將能更好地滿足人們學(xué)習(xí)和獲取知識(shí)的需求。因此，我們應(yīng)該善于利用和掌握這一有益工具，不斷提升自己的學(xué)習(xí)水平和專業(yè)技能。
資源的心得體會(huì)篇七
20xx年xx月xx日—x日，于社會(huì)主義學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn)。席間講課老師對(duì)人力資源管理體系進(jìn)行了詳盡細(xì)致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過剖析針對(duì)性的案例，有效的提高了我對(duì)人力資源管理方面的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)小結(jié)如下：
1、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了科學(xué)運(yùn)用人力資源管理方法的重要性。
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運(yùn)用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作；及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過過程控制、持續(xù)改進(jìn)等方法，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務(wù)。
2、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了提高客戶滿意度的重要性。
作為計(jì)劃員，在采購工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購申請(qǐng)部門、計(jì)劃管理部門、部門領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)辦、采購員、倉儲(chǔ)員，對(duì)采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題及時(shí)溝通、及時(shí)解決；橫向上及時(shí)同其他計(jì)劃員溝通采購信息，規(guī)范采購行為，充分合作。通過自我總結(jié)、自我反省等方式，努力提高內(nèi)、外部客戶的滿意度，營造良好的工作氛圍。
3、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了合理化建議的重要性。
在日常工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的具體問題，具體分析，并提出合適的解決方案。及時(shí)實(shí)施解決方案，并著力迅速解決問題，減少工作中出現(xiàn)的'無效動(dòng)作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識(shí)，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，在行動(dòng)中思考，在思考中行動(dòng)，運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)工作的合理化、精細(xì)化、科學(xué)化、最優(yōu)化。
資源的心得體會(huì)篇八
現(xiàn)在的行業(yè)、企業(yè)都是想靠人才來競爭。任何一個(gè)企業(yè)不怕你有資金，沒有人就什么都很難成功。每個(gè)企業(yè)幾乎都會(huì)說以人為本，但是又有很多企業(yè)老板真正來重視人才這個(gè)問題的呢？私營企業(yè)及民營企業(yè)的老板大部分都是以又要馬兒不吃草，又要馬兒跑得快這種思維模式來用人，留人就不是他們要考慮的主要問題了。就自己而言在企業(yè)工作過將近5年，從事過不同崗位的工作，也見過各種類型的老板；由此認(rèn)識(shí)到一個(gè)關(guān)鍵的問題：老板的經(jīng)營理念是決定企業(yè)壽命的唯一標(biāo)準(zhǔn)，老板的思維模式就是整個(gè)企業(yè)的所謂企業(yè)文化。制度和管理方式是要定的，具體執(zhí)行就靠老板自己臨時(shí)的決定，有制度無法執(zhí)行也不需要執(zhí)行是在家族式企業(yè)中明顯存在的問題。一個(gè)在其他公司工作得十分出色的管理者，如果到了該類型企業(yè)也就要看老板自己的意思而定企業(yè)文化，老板不同意制度及文化就是行同虛設(shè)，也就無法執(zhí)行、好和不好的標(biāo)準(zhǔn)就不要說了。也就是品牌與產(chǎn)品銷售方面的定位思維差異問題。經(jīng)營一個(gè)品牌與銷售一個(gè)產(chǎn)品就是賣出去與市場的根本差異定位。這個(gè)問題就是老板的思維模式?jīng)Q定了企業(yè)的壽命。
水能載舟、也能覆舟，選擇好人，用好人，怎么用？如何用？人力資源管理的重要性就體現(xiàn)出來了。一個(gè)私營企業(yè)首先靠所謂的高薪來吸引或者是說是挖，一個(gè)人來做管理，承諾很多，什么條件都可以同意。但是，真正到了關(guān)鍵的時(shí)候就變了，所謂的制度及文化，還有承諾都忘記了，一時(shí)的沖動(dòng)就來了，靠老板的臨時(shí)發(fā)揮處理問題，人自然也就留不住了，怎么辦？再招聘、再去挖。周而復(fù)始的做同一件事情，用好人就成了另一道風(fēng)景線了。也就成了該類型企業(yè)的另一種文化了，就這樣該類型的企業(yè)能走多遠(yuǎn)呢？可想而知，中國的品牌及民營企業(yè)為什么存在不了多久，壽命非常之短，老板不去真正的思考、分析自身的原因。總認(rèn)為一個(gè)人就是能管理好所有的事情，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和投資方面就層層把關(guān)設(shè)卡，其實(shí)，導(dǎo)致失敗的是企業(yè)、損失的還是老板自己。老板也就只能用鐵打的營盤，流水的兵這個(gè)詞來安慰自己了。如果要發(fā)展就必須重視人力資源方面的管理，必須懂得人力，只有管理好了，才會(huì)使自己的企業(yè)有的美好將來。
很多人都指出，在當(dāng)今這個(gè)競爭激烈的市場上，企業(yè)必須通過制定并實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃來謀求生存并進(jìn)一步爭取繁榮和發(fā)展。戰(zhàn)略是一個(gè)過程，它的有效實(shí)施離不開戰(zhàn)略高度的人力資源管理。
隨著人力資源專業(yè)的發(fā)展與成熟，人力資源工作的使命不斷得到了提升，人力資源不再是傳統(tǒng)意義上的單純的人事管理，已逐步上升到了戰(zhàn)略的高度，與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關(guān)?？v觀全球，在未來的發(fā)展中，競爭的全球化挑戰(zhàn)、滿足利益相關(guān)群體的需要以及高績效工作系統(tǒng)的挑戰(zhàn)這三大方面的競爭挑戰(zhàn)將會(huì)提高人力資源管理的實(shí)踐性，人力資源職能沿事務(wù)中心xx卓越績效中心xx公司業(yè)務(wù)伙伴逐步轉(zhuǎn)化，由此對(duì)人力資源工作者提出了更高的要求。我們從人力資源勝任者模型可以看出人力資源戰(zhàn)略伙伴、職能專家、員工支持者、變革倡導(dǎo)者等新的角色。
在整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的形成過程中，人力資源專家開始參與戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，人力資源職能與戰(zhàn)略規(guī)劃職能不再是單純的行政聯(lián)系，而是逐步由行政管理聯(lián)系經(jīng)單向聯(lián)系、雙向聯(lián)系向綜合聯(lián)系演繹。更確切的說，人力資源職能在戰(zhàn)略的形成與戰(zhàn)略的執(zhí)行兩方面都得到了體現(xiàn)。
在戰(zhàn)略的形成階段，戰(zhàn)略規(guī)劃的群體需要通過確定企業(yè)的使用和目標(biāo)，通過分析企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅以及企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)劣勢決定企業(yè)的戰(zhàn)略，人力資源對(duì)戰(zhàn)略形成的影響主要是通過對(duì)戰(zhàn)略選擇的限制來實(shí)現(xiàn)。人力資源對(duì)戰(zhàn)略形成的影響要么是通過對(duì)戰(zhàn)略選擇的限制來實(shí)現(xiàn)，要么是迫使高層管理者們?nèi)タ紤]企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣以及以何種代價(jià)去獲取或者開發(fā)成功地實(shí)現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必須的人力資源。
我們知道，戰(zhàn)略執(zhí)行成功的與否主要取決于五個(gè)重要的變量：組織結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)設(shè)計(jì)、人員甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、報(bào)酬系統(tǒng)、信息及信息系統(tǒng)的類型?？梢钥闯觯兞恐泄ぷ魅蝿?wù)設(shè)計(jì)、人員甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、報(bào)酬系統(tǒng)都是人力資源的重要職能。也就是說，要想成功的實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源在戰(zhàn)略的執(zhí)行中一方面要確保戰(zhàn)略規(guī)劃所需要的不同層次、不同技能的員工，另一方面還要建立起控制系統(tǒng)，確保這些員工所采取的行為方式有利于推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中所確定的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，即通過資源管理的實(shí)踐來完成。
作為人力資源工作人員，要想成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略伙伴，必須作到以下幾點(diǎn)：一是具備了解企業(yè)經(jīng)營，知道企業(yè)財(cái)務(wù)能力，能夠計(jì)算每一種人力資源決策成本和收益及其可能產(chǎn)生的貨幣影響的經(jīng)營能力；二是具備人力資源管理實(shí)踐的專業(yè)和技術(shù)能力，如績效管理、薪酬管理、人員開發(fā)與培訓(xùn)等；三是具備診斷問題，實(shí)施組織變革以及進(jìn)行結(jié)果評(píng)判等方面高超的變革過程管理更重要的是具備能綜合利用上述三方面的能力以增加企業(yè)價(jià)值。
為了理解人力資源與戰(zhàn)略結(jié)合的意義，戰(zhàn)略性人力資源工具以及麥肯錫的7s模型可能會(huì)給我們提供一定的幫助。
作為人力資源管理，首先由人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利、績效管理和員工管理這六大模塊組成。
也就是我們籠統(tǒng)說的方案和計(jì)劃的組合，簡單的打個(gè)比喻：就像航行出海的船需要確定一個(gè)目的地定位好航標(biāo)，同時(shí)需要一個(gè)有效的導(dǎo)航系統(tǒng)，以確保航行在正確的路線之上。人力資源管理也一樣，需要確定hr（人力資源）工作目標(biāo)定位和實(shí)現(xiàn)的途徑。人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過對(duì)企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析，找到未來人力資源工作的重點(diǎn)和方向，并制定具體的工作方案和計(jì)劃，以保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進(jìn)行收集、分析和統(tǒng)計(jì)，依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結(jié)果，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，制定未來人力資源工作的方案。
上面講到人力資源的規(guī)劃，既然有了規(guī)劃，我們就要開始人員的招聘任用與配置。人員任用講求的是人崗匹配，適崗適人。找到合適的人卻放到了不合適的崗位與沒有找到合適的人一樣會(huì)令招聘工作失去意義。招聘合適的人才并把人才配置到合適的地方是才能算完成了一次有效的招聘。招聘和配置有各自的側(cè)重點(diǎn)，招聘工作是由需求分析—預(yù)算制定—招聘方案的制定—招聘實(shí)施—后續(xù)評(píng)估等一系列步驟構(gòu)成的，其中關(guān)鍵又在于做好需求分析，首先明確公司到底需要什么人，需要多少人，對(duì)這些人有什么要求，以及通過什么渠道去尋找公司所需要的這些人，目標(biāo)和計(jì)劃明確之后，招聘工作會(huì)變得更加有的放矢。人員配置工作事實(shí)上應(yīng)該在招聘需求分析之時(shí)予以考慮，這樣根據(jù)崗位量身定做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，再根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)招聘企業(yè)所需人才，配置工作將會(huì)簡化為一個(gè)程序性的環(huán)節(jié)。招聘與配置不能被視為各自獨(dú)立的過程，而是相互影響、相互依賴的兩個(gè)環(huán)節(jié)，只有招聘合適的人員并進(jìn)行有效的配置才能保證招聘意義的實(shí)現(xiàn)。
對(duì)于新進(jìn)公司的員工來說，要盡快適應(yīng)并勝任工作，除了自己努力學(xué)習(xí)，還需要公司提供幫助。對(duì)于在崗的員工來說，為了適應(yīng)市場形勢的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調(diào)整，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能?；谶@兩個(gè)方面，組織有效培訓(xùn)，以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要。就內(nèi)容而言，培訓(xùn)工作有企業(yè)文化培訓(xùn)，規(guī)章制度培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)以及管理技能開發(fā)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作必須做到具有針對(duì)性，要考慮不同受訓(xùn)者群體的具體需求。對(duì)于新進(jìn)員工來說，培訓(xùn)工作能夠幫助他們適應(yīng)并勝任工作，對(duì)于在崗員工來說，培訓(xùn)能夠幫助他們掌握崗位所需要的新技能，并幫助他們最大限度開發(fā)自己的潛能，而對(duì)于公司來說，培訓(xùn)工作會(huì)讓企業(yè)工作順利開展，業(yè)績不斷提高。
薪酬與福利的作用有兩點(diǎn)：一是對(duì)員工過去業(yè)績的肯定；二是借助有效的薪資福利體系促進(jìn)員工不斷提高業(yè)績。一個(gè)有效的薪資福利體系必須具有公平性，保證外部公平、內(nèi)部公平和崗位公平。外部公平會(huì)使得企業(yè)薪酬福利在市場上具有競爭力，內(nèi)部公平需要體現(xiàn)薪酬的縱向區(qū)別，崗位公平則需要體現(xiàn)同崗位員工勝任能力的差距。對(duì)過去業(yè)績公平地肯定會(huì)讓員工獲得成就感，對(duì)未來薪資福利的承諾會(huì)激發(fā)員工不斷提升業(yè)績的熱情。薪酬福利必須做到物質(zhì)形式與非物質(zhì)形式有機(jī)地結(jié)合，這樣才能滿足員工的不同需求，發(fā)揮員工的最大潛能。
績效考核的目的在于借助一個(gè)有效的體系，通過對(duì)業(yè)績的考核，肯定過去的業(yè)績并期待未來績效的不斷提高。一個(gè)有效的績效管理體系包括科學(xué)的考核指標(biāo)，合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，以及與考核結(jié)果相對(duì)應(yīng)的薪資福利支付和獎(jiǎng)懲措施。純粹的業(yè)績考核使得績效管理局限在對(duì)過去工作的關(guān)注，更多地關(guān)注績效的后續(xù)作用才能把績效管理工作的視角轉(zhuǎn)移到未來績效的不斷提高！
員工關(guān)系的處理在于以國家相關(guān)法規(guī)政策及公司規(guī)章制度為依據(jù)，在發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系之初，明確勞動(dòng)者和用人單位的權(quán)利和義務(wù)，在合同期限之內(nèi)，按照合同約定處理勞動(dòng)者與用人單位之間權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。對(duì)于勞動(dòng)者來說，需要借助勞動(dòng)合同來確保自己的利益得到實(shí)現(xiàn)，同時(shí)對(duì)企業(yè)盡到應(yīng)盡的義務(wù)。對(duì)于用人單位來說，勞動(dòng)合同法規(guī)更多地在于規(guī)范其用工行為，維護(hù)勞動(dòng)者的基本利益。但是另一方面也保障了用人單位的利益，包括對(duì)勞動(dòng)者供職期限的約定，依據(jù)適用條款解雇不能勝任崗位工作的勞動(dòng)者，以及合法規(guī)避勞動(dòng)法規(guī)政策，為企業(yè)節(jié)約人力資本支出等。總之，員工關(guān)系管理的目的在于明確雙方權(quán)利和義務(wù)，為企業(yè)業(yè)務(wù)開展提供一個(gè)穩(wěn)定和諧的環(huán)境，并通過公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏！綜合上述六大模塊，我個(gè)人認(rèn)為其起著承上啟下、互為互存、缺一不可的關(guān)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失都會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的失衡。人力資源工作是一個(gè)有機(jī)的整體，各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都必須到位，同時(shí)要根據(jù)不同的情況，不斷地調(diào)整工作的重點(diǎn)，才能保證人力資源管理保持良性運(yùn)作，并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)！
心得體會(huì)小結(jié)如下：
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運(yùn)用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作；及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過過程控制、持續(xù)改進(jìn)等方法，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務(wù)。
作為計(jì)劃員，在采購工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購申請(qǐng)部門、計(jì)劃管理部門、部門領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)辦、采購員、倉儲(chǔ)員，對(duì)采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題及時(shí)溝通、及時(shí)解決；橫向上及時(shí)同其他計(jì)劃員溝通采購信息，規(guī)范采購行為，充分合作。通過自我總結(jié)、自我反省等方式，努力提高內(nèi)、外部客戶的滿意度，營造良好的工作氛圍。
在日常工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的具體問題，具體分析，并提出合適的解決方案。及時(shí)實(shí)施解決方案，并著力迅速解決問題，減少工作中出現(xiàn)的無效動(dòng)作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識(shí)，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，在行動(dòng)中思考，在思考中行動(dòng)，運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)工作的合理化、精細(xì)化、科學(xué)化、最優(yōu)化。
資源的心得體會(huì)篇九
司馬光：“為治之要，莫先于用人。凡用人之道，采之欲博，辨之欲精，使之欲適，任之欲專。”
人力資源管理是企業(yè)管理的核心，用人要符合“投資-回報(bào)”的原則。無論從事何種事業(yè)，都要?jiǎng)?chuàng)造留住人的環(huán)境，因?yàn)?，?cái)富是由人創(chuàng)造的。這就是為什么非人力資源經(jīng)理要重視并好好學(xué)習(xí)人力資源管理的原因。
水平思維是一種以目標(biāo)為導(dǎo)向，以目標(biāo)主導(dǎo)取舍的思維方式。
本次課程，教授提出了“水平思維”的概念，這個(gè)概念很新鮮，而且極具應(yīng)用性;它不是讓我們?nèi)绾斡霉ぞ?，怎樣套方?而是教我們?cè)趺礃油黄谱约旱墓逃兴季S，從而由眼前的現(xiàn)狀中分析，怎么高效地達(dá)到預(yù)期的目的的思維方式。
企業(yè)管理中，沒有標(biāo)準(zhǔn)的管理方式，只有合適的管理方式。
制度是實(shí)現(xiàn)績效的載體;企業(yè)文化就是制度的立法精神;判斷一個(gè)制度的好與不好，要看它的立法精神(即文化)。而制度，有它的內(nèi)在執(zhí)行力，所以我們?cè)诮⒅贫鹊倪^程中，要考慮到它內(nèi)在監(jiān)督性和影響力，方可以避免制度缺乏執(zhí)行力的問題，從而達(dá)到創(chuàng)造績效的目的。
孫慧聰同學(xué)課后心得分享
一、通過學(xué)習(xí)，作為企業(yè)的管理者要成為教練式管理者，教練型上司的三大轉(zhuǎn)變，從關(guān)注事到關(guān)注人;從關(guān)注員工的過去到關(guān)注員工的未來;用問題解決問題。做到企業(yè)上下思想統(tǒng)一，思想統(tǒng)一可通過這五個(gè)步驟：1、認(rèn)知、2、認(rèn)同、3、承諾、4、嘗試、5、習(xí)慣。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)首先是價(jià)值觀的積極倡導(dǎo)者和主導(dǎo)者，企業(yè)優(yōu)秀員工的發(fā)現(xiàn)者和制造者，總教練。在企業(yè)里要讓老員工扮演是傳播者和講故事者的角色，通過向老員工散播公司的傳說，維護(hù)團(tuán)體及企業(yè)價(jià)值觀。
二、在如何識(shí)別部屬的工作能力與意愿方面，怎樣評(píng)定員工工作能力的高低，首先通過能力是可轉(zhuǎn)移的技能;專用工作能力是與當(dāng)前的目標(biāo)或任務(wù)高度相關(guān)，工作能力的高低是以完成目標(biāo)或任務(wù)是否需要知道為依據(jù)。如何評(píng)定員工工作意愿的高低，首先是信心，接著是積極性的問題，工作意愿的高低是以是否有不足為依據(jù)。怎樣評(píng)定指導(dǎo)行為的高低，設(shè)定目標(biāo)并說明期望，明確的告訴部屬要做什么，何時(shí)做及如何做是關(guān)鍵，還有就是要密切監(jiān)督并作出評(píng)估，指導(dǎo)行為的高低是由誰最終決定為依據(jù)。支持行為的高低，是盡量采取雙向溝通，傾聽并提供支持與鼓勵(lì)，讓部屬參與決策，促成部屬獨(dú)立自主解決問題，支持行為的高低是以主動(dòng)及被動(dòng)為依據(jù)。
三、企業(yè)為何要實(shí)施績效管理，一般認(rèn)為:
1、從戰(zhàn)略層面分析是組織使命、愿景、戰(zhàn)略的重要表現(xiàn)形式，通過目標(biāo)分解與評(píng)估，確保戰(zhàn)略執(zhí)行中的聚焦。
2、從管理層面是確保從組織價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)估到價(jià)值分配整個(gè)過程中的公平性，以便組織持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。
3、從發(fā)展層面是通過比較、不斷改善公司的規(guī)章制度，同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)制約公司發(fā)展的瓶頸。
資源的心得體會(huì)篇十
在現(xiàn)如今資源緊缺的社會(huì)背景下，節(jié)約資源已經(jīng)成為了每個(gè)人的責(zé)任與義務(wù)。作為一名普通大學(xué)生，我也積極行動(dòng)起來，深切地體會(huì)到了節(jié)約資源的重要性，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
首先，環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)十分重要。作為一名現(xiàn)代大學(xué)生，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注環(huán)境問題，盡量減少對(duì)環(huán)境的污染。例如，我每次購物都會(huì)選擇使用環(huán)保袋，避免使用一次性塑料袋。此外，我也會(huì)積極參與一些環(huán)?；顒?dòng)，例如參加海灘清理活動(dòng)、參觀環(huán)保展覽等，以此來提高我的環(huán)保意識(shí)，懂得如何減少資源的浪費(fèi)。
其次，合理利用資源是節(jié)約資源的關(guān)鍵。在生活中，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)合理地利用各種資源。比如，在用水方面，我每次洗澡都會(huì)節(jié)約用水，盡量縮短洗澡的時(shí)間，關(guān)掉水龍頭當(dāng)不需要水的時(shí)候。在用電方面，我會(huì)盡量使用節(jié)能燈泡，關(guān)掉不需要使用的電器。通過這些簡單的措施，我成功地減少了水和電的浪費(fèi)，對(duì)保護(hù)資源起到了一定的作用。
此外，我還積極參與垃圾分類行動(dòng)。每天我都會(huì)將家里產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行分類，將可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾分別放到不同的垃圾桶內(nèi)。通過這樣的分類行動(dòng)，我們可以將可回收的資源二次利用，減少對(duì)環(huán)境的污染。同時(shí)，也可以避免將有害物質(zhì)直接排放到環(huán)境中，對(duì)環(huán)境和身體健康都是一種負(fù)面影響。
最后，宣傳教育的力量不可忽視。作為一名普通大學(xué)生，我們可以通過各種方式來宣傳節(jié)約資源的重要性。例如，我會(huì)在寢室內(nèi)張貼一些節(jié)約資源的宣傳海報(bào)，向室友宣傳資源的重要性。同時(shí)，我也會(huì)參與一些校園宣傳活動(dòng)，例如組織環(huán)保講座、參與校園綠色行動(dòng)等，向更多的人傳遞節(jié)約資源的理念，激發(fā)他們的環(huán)保意識(shí)。
總結(jié)起來，節(jié)約資源不僅僅是一種個(gè)人行為，更是一種社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。在日常生活中，我們可以從培養(yǎng)環(huán)保意識(shí)、合理利用資源、垃圾分類和宣傳教育等方面入手，積極行動(dòng)起來，為保護(hù)地球資源貢獻(xiàn)自己的一份力量。正所謂“每一滴水、每一度電、每一粒糧食，都是人民血汗換來的”。只有我們每個(gè)人都能意識(shí)到資源的有限性，從自己做起，方能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，讓我們的地球更加美麗宜居。
資源的心得體會(huì)篇十一
隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，資源培訓(xùn)逐漸成為提高員工能力和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有效工具。作為一名受訓(xùn)者，我有幸參加了一次資源培訓(xùn)，此次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象和不可磨滅的體會(huì)。在這個(gè)過程中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，還改變了自己的思維方式和工作態(tài)度。以下是我對(duì)這次資源培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，資源培訓(xùn)給我提供了一個(gè)增長知識(shí)的平臺(tái)。在培訓(xùn)的過程中，我學(xué)到了許多新的理論和技術(shù)知識(shí)，這些知識(shí)對(duì)我的職業(yè)生涯起到了積極的推動(dòng)作用。特別是在行業(yè)發(fā)展的前沿領(lǐng)域，培訓(xùn)教師通過精心準(zhǔn)備的講座和實(shí)踐案例，使我們?nèi)嫔钊氲亓私饬俗钚碌闹R(shí)和趨勢。這些知識(shí)無疑豐富了我的專業(yè)背景，提高了我分析和解決問題的能力，為我在工作中取得更好的成績提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，資源培訓(xùn)幫助我培養(yǎng)了關(guān)鍵技能。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)，還進(jìn)行了一系列的實(shí)踐操作。這些操作讓我更好地掌握了實(shí)際操作的技巧和方法。例如，我們通過模擬企業(yè)案例進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作和決策，鍛煉了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí)，培訓(xùn)教師還教授了我一些實(shí)用技巧，如時(shí)間管理和問題解決方法。這些技能對(duì)于我未來的職業(yè)發(fā)展非常重要，能夠幫助我更好地在工作中應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)。
再次，資源培訓(xùn)改變了我的思維方式。在培訓(xùn)的過程中，通過與來自不同行業(yè)和背景的學(xué)員交流和合作，我擴(kuò)寬了自己的視野，了解了不同行業(yè)的工作方式和思考方式。同時(shí)，培訓(xùn)教師還給我提供了許多啟示和引導(dǎo)，使我對(duì)問題的看法和解決問題的方式發(fā)生了改變。培訓(xùn)教師通過引導(dǎo)我們思考問題的角度和方法，激發(fā)了我們的創(chuàng)造力和思維能力。這種思維方式的改變讓我在工作中能夠更靈活、更開放地思考問題，提供更創(chuàng)新和有效的解決方案。
最后，資源培訓(xùn)塑造了我的工作態(tài)度。在培訓(xùn)中，我結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同事和培訓(xùn)師，他們的敬業(yè)精神和工作態(tài)度給我留下了深刻的印象。他們不僅在工作中表現(xiàn)出高度的負(fù)責(zé)任和敬業(yè)精神，還積極地與他人分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。這種良好的工作態(tài)度讓我深受啟發(fā)，并對(duì)我的工作態(tài)度產(chǎn)生了積極的影響。我意識(shí)到只有充滿熱情和勤奮，才能夠不斷提高自己的工作素質(zhì)和創(chuàng)造更大的價(jià)值。
總之，參加資源培訓(xùn)給我?guī)砹司薮蟮氖斋@和啟示。通過這次培訓(xùn)，我不僅增長了知識(shí)和技能，還改變了自己的思維方式和工作態(tài)度。我相信這些收獲將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。作為一個(gè)受訓(xùn)者，我將保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望能夠幫助他人，將自己所學(xué)所得與他人分享，共同進(jìn)步。
資源的心得體會(huì)篇十二
在職期間，本人主要負(fù)責(zé)兩方面的工作：人事管理和行政管理。
1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，20xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊施工員年度個(gè)人總結(jié)全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給20xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來乍到”的.我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在20xx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證每個(gè)國家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序；相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。
3、匯總產(chǎn)品價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢分析。我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時(shí)，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊20xx公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的————這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。
4、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信20xx公司明天會(huì)更好！
資源的心得體會(huì)篇十三
優(yōu)質(zhì)資源一直被視為學(xué)習(xí)和成長的關(guān)鍵要素，在我們的學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯中發(fā)揮著重要作用。通過接觸優(yōu)質(zhì)資源，我深感其對(duì)個(gè)人發(fā)展的積極影響。在此，我將分享我對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的一些體會(huì)和心得。
第二段：學(xué)習(xí)資源的重要性
學(xué)習(xí)資源是指能夠提供知識(shí)和信息的各種來源，例如書籍、課程、導(dǎo)師等。優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源為個(gè)人提供了廣泛的知識(shí)和技能，為我們的學(xué)習(xí)和成長提供了良好的基礎(chǔ)。例如，在我的大學(xué)時(shí)代，我有幸接觸到一位優(yōu)秀的導(dǎo)師，他的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)使我受益匪淺。通過與他的交流和學(xué)習(xí)，我不僅學(xué)到了學(xué)科知識(shí)，更培養(yǎng)了批判性思維和解決問題的能力。
第三段：社交資源的重要性
社交資源指的是與他人建立聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)。這些資源涵蓋了人際關(guān)系、人脈和社交技巧等。通過與各種各樣的人交往，我們有機(jī)會(huì)與他們分享經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)和相互支持。例如，在我參加一個(gè)學(xué)術(shù)會(huì)議時(shí)，我結(jié)識(shí)了一位有著豐富經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家。通過與他的交流，我更深刻地理解了我的研究領(lǐng)域，并獲得了一些有關(guān)職業(yè)發(fā)展的寶貴建議。這種社交資源不僅幫助我擴(kuò)大了人脈，也為我未來的職業(yè)發(fā)展提供了有力支持。
第四段：時(shí)間和精力的管理
優(yōu)質(zhì)資源可能眾多，但我們的時(shí)間和精力可能有限。為了從中獲益，并避免過度分散注意力，我們需要學(xué)會(huì)管理時(shí)間和精力。一個(gè)有效的方法是優(yōu)先選擇那些與我們目標(biāo)最相關(guān)的資源。此外，我們還應(yīng)評(píng)估資源的質(zhì)量和可靠性，避免浪費(fèi)時(shí)間和精力在低質(zhì)量的資源上。通過合理規(guī)劃時(shí)間和精力，我們能夠更好地利用優(yōu)質(zhì)資源，提高學(xué)習(xí)和工作效率。
第五段：結(jié)語
優(yōu)質(zhì)資源對(duì)個(gè)人的學(xué)習(xí)和發(fā)展至關(guān)重要。通過學(xué)習(xí)資源和社交資源，我們能夠獲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展技能和才能。然而，我們需要管理好我們的時(shí)間和精力，以便從中獲益。選擇和利用優(yōu)質(zhì)資源是個(gè)人成功的重要因素，在我們的學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯中不可或缺。讓我們積極地尋找和利用這些資源，不斷提高自己的能力，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
資源的心得體會(huì)篇十四
資源環(huán)境是我們生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是我們責(zé)無旁貸保護(hù)和治理的對(duì)象。近些年來，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國面臨著嚴(yán)峻的資源環(huán)境壓力。在親身參與資源環(huán)境保護(hù)治理工作的過程中，我深深地體會(huì)到了資源環(huán)境的寶貴和重要性，并對(duì)如何更好地保護(hù)資源環(huán)境有了一些反思和體會(huì)。以下是我對(duì)于資源環(huán)境保護(hù)的心得體會(huì)。
首先，資源環(huán)境問題是一項(xiàng)全民共同的責(zé)任。資源環(huán)境的保護(hù)和治理不僅僅是政府的責(zé)任，更是每個(gè)人都需要積極參與的事情。無論是企業(yè)還是個(gè)人，我們都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到資源環(huán)境的重要性，樹立起綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念。只有人人都主動(dòng)參與到資源環(huán)境保護(hù)中，才能夠?qū)崿F(xiàn)資源的合理利用和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
其次，加強(qiáng)科技創(chuàng)新是推動(dòng)資源環(huán)境保護(hù)的重要手段。在資源環(huán)境保護(hù)的過程中，科技創(chuàng)新是一把“金鑰匙”。只有通過科技創(chuàng)新，我們才能夠找到更加高效、清潔、節(jié)能的生產(chǎn)方式和生活方式。例如，通過發(fā)展清潔能源技術(shù)可以減少大氣污染，通過推廣循環(huán)利用技術(shù)可以減少資源浪費(fèi)，通過開發(fā)節(jié)水技術(shù)可以減少水資源的消耗等。因此，我們應(yīng)該大力支持和推動(dòng)科技創(chuàng)新，利用先進(jìn)的技術(shù)手段來保護(hù)和治理好我們的資源環(huán)境。
再次，堅(jiān)持綠色發(fā)展是實(shí)現(xiàn)資源環(huán)境保護(hù)的根本途徑。綠色發(fā)展是一種可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展方式，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，我們必須堅(jiān)持以人為本、均衡發(fā)展的原則，遵循資源節(jié)約、環(huán)境友好的方向，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的效益、社會(huì)的進(jìn)步和環(huán)境的改善三者的統(tǒng)一。只有在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，才能夠真正做到可持續(xù)發(fā)展。
再次，加強(qiáng)法制建設(shè)是落實(shí)資源環(huán)境保護(hù)的重要保障?？茖W(xué)合理的法律法規(guī)是資源環(huán)境保護(hù)的重要手段，也是推動(dòng)資源環(huán)境治理的基礎(chǔ)。通過合理立法，明確法律責(zé)任，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，依法懲處違法行為，我們才能夠形成科學(xué)有效的治理體系，落實(shí)資源環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)措施。同時(shí)，還需要弘揚(yáng)法治精神，提高公民的法律意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，使每個(gè)人都知法守法、愛護(hù)環(huán)境。
最后，資源環(huán)境保護(hù)是一個(gè)長期而艱巨的任務(wù)。資源環(huán)境問題不是一蹴而就可以解決的，而是需要長期投入和持續(xù)努力的。在資源環(huán)境保護(hù)的過程中，我們需要堅(jiān)持不懈、持之以恒，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)。只有通過長期的努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)資源優(yōu)化配置、環(huán)境質(zhì)量提升的目標(biāo)。
綜上所述，資源環(huán)境保護(hù)是我們必須要面對(duì)和解決的問題。通過深入?yún)⑴c資源環(huán)境保護(hù)治理工作，我深刻認(rèn)識(shí)到資源環(huán)境的寶貴和重要性，對(duì)于如何更好地保護(hù)資源環(huán)境也有了一些體會(huì)。只有全民共同參與、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、堅(jiān)持綠色發(fā)展、加強(qiáng)法制建設(shè)，并持之以恒地投入和努力，方能夠?qū)崿F(xiàn)資源環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，讓我們的子孫后代能夠分享美好的資源環(huán)境。
資源的心得體會(huì)篇十五
通過兩年多的的人力資源管理的學(xué)習(xí)，我深刻的領(lǐng)悟到了人力資源管理的真諦：其實(shí)是人的管理。
管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。隨著高科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)代管理更加強(qiáng)調(diào)管理的軟化，重視管理的藝術(shù)。管理工作千頭萬緒，管理者要做好管理工作，就必須提高管理藝術(shù)水平。
人是企業(yè)的靈魂：人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。無論是在工廠、企業(yè)，哪一個(gè)單位都離不開人，從社會(huì)發(fā)展來看，樸素的社會(huì)學(xué)認(rèn)為人是萬物的主宰，管理學(xué)應(yīng)該從人入手。而在現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和管理中，人才的管理始終是一個(gè)關(guān)鍵的.環(huán)節(jié)。人才管理包括招聘、培養(yǎng)、配置、激勵(lì)和績效考核等內(nèi)容。
人力資源管理，首先要相信人人都想把工作干好，有所創(chuàng)造，只要給他們提供了適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，他們就能做到這一點(diǎn)。也就是說，每個(gè)人都是一個(gè)潛在的人才，只要有合適的環(huán)境，他們都將成為（本站推薦）現(xiàn)實(shí)的人才。所以人力資源管理需要如下的條件，只要真正的按照下面的條件來管理人才，才能真正的是人才為社會(huì)做貢獻(xiàn)，真正的服務(wù)于社會(huì)，而不是成為假人才。