生產(chǎn)工作計劃總結(專業(yè)19篇)

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    一個好的計劃可以為我們帶來信心和動力,讓我們更有條理地邁向成功的道路。協(xié)調(diào)各項任務的關聯(lián)性和依賴性,確保計劃的整體目標的達成。如果你想要掌握一門樂器,制定一個科學合理的學習計劃是必不可少的,下面是小編為大家整理的學習樂器的計劃范文。
    生產(chǎn)工作計劃總結篇一
    20xx年,豫南高速投資有限公司貫徹執(zhí)行習近平習近平新時代以人民為中心的安全發(fā)展理念,認真貫徹落實黨中央、國務院、省委省政府關于加強和改進新時期安全生產(chǎn)工作的重要部署,在省交通運輸廳、省高速聯(lián)網(wǎng)管理中心及集團公司領導的具體指導下,公司全力推進“雙重預防體系建設”,構建安全生產(chǎn)風險分級管控和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理雙重管理體系,強化企業(yè)安全主體責任的落實,進一步完善安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實“五有”和“3223”建設標準,以達到標準化、規(guī)范化管理,切實履行安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度,及時解決安全管理工作中存在的各種隱患,逐步建立起安全生產(chǎn)管理長效機制,確保了公司安全運營,全年公司無安全事故發(fā)生?,F(xiàn)將主要工作總結如下:
    一、20xx年河南省豫南高速投資有限公司安全生產(chǎn)工作開展情況:
    高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)公司實際修訂了以李三星同志為主任的安全生產(chǎn)委員會,組織領導和跟蹤督導落實工作責任。同時公司下屬各部門均成立安全生產(chǎn)小組,根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質,制訂了詳細、操作性強的安全操作流程、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進行檢查,防范事故隱患。
    1、簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
    按照集團公司的要求,河南省豫南高速投資有限公司與各部門在2月份簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書。在日常工作中,各部門嚴格落實本崗位安全生產(chǎn)目標責任,堅持“一崗雙責”的工作原則不動搖,將安全生產(chǎn)工作進行層層分解落實,做到層層有壓力、人人有責任。
    2、做好冬季保通及春運期間安全生產(chǎn)工作。
    盡管今年面臨著嚴峻的新冠肺炎疫情的嚴峻形勢,克服了重重困難,但公司在遭遇降雪天氣時,依然以雪為令,實行24小時經(jīng)理層輪崗帶班責任制,迅速組織養(yǎng)護、路產(chǎn)大隊等開展除雪保通作業(yè)并對被困滯留司乘人員提供必要的保障。冬季保通期間,共購買融雪劑、工業(yè)鹽345噸,撒布融雪劑168噸,推雪作業(yè)約179.86公里,人工80余人,出動zl50式裝載機、工具車17臺班次,完成了除雪融冰的任務,保障了大廣高速新縣段安全暢通。
    3、面對突發(fā)的新冠肺炎疫情,做好防控等工作。
    自1月突發(fā)新冠肺炎以來,公司領導高度重視,公司迅速成立疫情防控領導小組,形成統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有效、緊密配合的戰(zhàn)斗團體,根據(jù)上級指示,配合新縣政府做好聯(lián)防聯(lián)控工作,全力打好疫情防控攻堅戰(zhàn):
    (1)召開專題視頻會議,制定相關方案,安排疫情防控值班表,建立防疫檢測點,對進出公司辦公區(qū)內(nèi)的人員、車輛進行詳細登記,并通過微信群發(fā)布最新疫情動態(tài)情況、疫情危害、預防措施等及時推送至每名員工,廣泛凝聚“抗疫”共識。
    (2)加強體溫檢測工作,對當班人員進行體溫檢測,及時為值班員工配備口罩、消毒液、消毒酒精、體溫計、一次性手套、洗手液等防疫必備物品,實行隔離用餐制,辦公區(qū)每天兩次消毒,有效起到疫情防控作用。
    (3)此次疫情正值春節(jié)假期,作為新縣交通運輸?shù)闹匾獦屑~,及時關閉人流量較大的泗店藍天茗茶服務區(qū),減小疫情傳播概率,提高防范意識,加強公共環(huán)境衛(wèi)生消毒頻次,減少交叉感染。通過多項舉措并施,公司各部門值班人員堅守疫情防控值班崗位53天,確保了疫情防控工作措施落實到位,保障了在崗員工的身體健康,無一例感染病例。
    4、科學應對,穩(wěn)妥復工,有力有序推進復工復產(chǎn)。
    為統(tǒng)籌做好新冠肺炎疫情防控和復工復產(chǎn)交通運輸服務保障工作,公司充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力,全面壓實責任,凝心聚力,確保疫情防控和收費運營工作“兩不誤、兩促進”。始終嚴格按照交通運輸部“三不一優(yōu)先”和“一斷三不斷”要求高質量開展疫情防控工作,精準施策,落實責任,保春運往返、抓應急運輸、護路網(wǎng)暢通、助復工復產(chǎn)。
    5、確保安全生產(chǎn)資金投入保障。
    公司設有安全專項資金,用以落實國家的法律、法規(guī)所規(guī)定的責任。在開展安全生產(chǎn)相關工作的同時,保障資金有計劃、有步驟、有監(jiān)督地投入到位。使資金有效保障安全生產(chǎn)工作,合理使用,最大程度提高安全資金的效益。
    6、積極開展各類安全生產(chǎn)活動。
    公司組織開展主題突出、形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣教工作,舉辦了“火災警示宣傳教育月”、“防災減災日宣傳周”、“安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳月”活動,有效提高了廣大干部職工的安全意識,預防了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時結合公司實際,有針對性的開展了安全生產(chǎn)專題測試,提高了全體干部職工在平時工作中的安全意識,為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅實的基礎。
    在6月份“安全生產(chǎn)月”活動期間,邀請新縣消防救援大隊來公司舉辦“安全知識送站”活動,通過觀看安全生產(chǎn)教育警示片、對特大交通、消防等事故警示案例的分析,現(xiàn)場模擬消防疏散逃生演練、現(xiàn)場操作滅火器演練。增強廣大員工的消防安全防范意識,提高緊急情況下的應變處置能力。此次“安全生產(chǎn)月”活動被《人民交通網(wǎng)》、《法制日報河南記者站》所轉載,在社會和媒體上取得良好反響。同時積極組織公司員工參加第十二屆“安全河南杯”安全生產(chǎn)知識競賽活動,營造良好的學習氛圍。
    在11月份“119消防宣傳月”活動期間,按照“119消防宣傳月活動方案”的相關要求,安全辦組織公司各機關科室及新縣站員工代表開展消防逃生演練活動,達到以活動促工作的目的,確保公司的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    7、積極推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動相關工作。
    嚴格按照省廳、高管中心及集團公司上級主管部門關于安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作的相關會議精神,突出重點、強化監(jiān)管、積極防范、加強宣傳,按照時間節(jié)點認真上報工作開展情況,全面消除各類事隱患,有效防范各類事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    8、完成安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系建設工作。
    為深入貫徹落實省政府、省交通運輸廳關于深化安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系建設行動相關部署,根據(jù)豫交高管(2019)153號文、豫安委辦(20xx)7號文、豫交高管(20xx)24號文以及《關于全省高速公路雙重預防體系建設工作有關問題的補充通知》文件的相關指示,通過咨詢本省相關高速公路運營單位和請有資質的認證機構來公司現(xiàn)場查看和商談,并經(jīng)過公司領導擇優(yōu)選擇,最終由河南網(wǎng)闊企業(yè)管理咨詢有限公司進行安全生產(chǎn)雙重預防體系建設的第三方評估認定,并于11月份,公司順利完成風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設的初步驗收工作。
    公司于20xx年1月6日邀請河南省交通安全研究中心專家組對“安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系”建設情況進行最終評估驗收。在驗收過程中,專家組聽取了“雙重預防體系”建設情況匯報,對公司的創(chuàng)建成果進行了現(xiàn)場評價,采取了資料查閱、現(xiàn)場查驗、人員詢問等方式對創(chuàng)建情況進行查驗,查看了“雙重預防機制”信息平臺的構建,實地勘察了收費站、服務區(qū)、路產(chǎn)大隊及公司轄屬路段的雙重預防體系建設情況,對公司創(chuàng)建工作提出了許多寶貴的意見和建議。經(jīng)專家組閉門討論,一致認定公司“雙重預防體系”建設符合有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準規(guī)范的規(guī)定和要求,達到《公司雙重預防機制實施方案》設定的建設目標,通過評審驗收。此次“雙重預防體系”建設驗收,標志著公司“雙重預防體系”由創(chuàng)建階段正式轉入踐行階段。
    9、加強養(yǎng)護涉路施工安全監(jiān)管。
    按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》,公司高度重視熱補施工、省界站收費大棚拆除工程、服務區(qū)匝道取直工程等施工現(xiàn)場的安全管理,要求相關部門認真做好現(xiàn)場管控工作,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;同時要求施工方必須與公司簽訂安全協(xié)議,提交安全施工承諾書,做好書面?zhèn)浒腹ぷ?,接受公司的各項安全管理制度以及相關部門的監(jiān)督管理。
    10、注重安全隱患排查、治理工作。
    全年在公司安委會領導帶領下,各部門組成的聯(lián)合檢查組開展專項檢查,對公司進行全方位、全覆蓋的安全檢查。不斷強化責任落實,注重生產(chǎn)現(xiàn)場風險管控工作,以隱患排查治理為抓手,全面提升公司安全管理水平,為企業(yè)的和諧發(fā)展打下扎實的安全基礎。
    11、汛期安全檢查,做好防汛抗旱工作。
    公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持“以人為本,確保人民生命財產(chǎn)的安全”的原則,牢固樹立防大汛、搶大險、救大災的思想,堅持預防為主、統(tǒng)籌兼顧方針,認真貫徹交通運輸部、省政府和省防汛抗旱指揮部對防汛工作的安排部署,全面落實各項防汛責任制和搶險措施,完善應對響應機制,公司成立防汛領導機構,實行領導帶班24小時值班制度,明確責任分工,制定防汛預案,做好物資儲備。做好高低壓線路維護工作,確保我公司轄區(qū)供電正常。加強機電系統(tǒng)防雷檢測工作,確保各項機電設備正常運行。各部門各負其責,各司其職,確保了公司汛期轄區(qū)的安全暢通,其中k2299+200(西側)滑坡應急處理,同時得到省廳領導的肯定。在12月份省高速公路聯(lián)網(wǎng)管理中心下發(fā)的《關于對在20xx年防汛抗洪應急處置工作中變現(xiàn)突出單位的表彰通報》文件中,對豫南高速以全省通報表彰獎勵,以表揚我公司面對險情站位全局,不計成本,不計代價,在最短時間內(nèi)完成搶險保通任務,保障了國家抗洪救災物資運輸暢通和受災群眾的快速轉移,體現(xiàn)了交通“鐵軍”的使命意識和責任擔當。
    12、加強“兩客一?!避囕v安全管理。
    為保障公司路段道路車輛運輸安全,堅決預防和遏制道路交通事故,穩(wěn)定交通安全形勢,嚴格執(zhí)行“兩客一危”車輛24小時內(nèi)累計駕駛時間不得超過8小時,連續(xù)駕駛時間不得超過4小時,每次停車休息時間不得少于20分鐘,夜間連續(xù)駕駛時間不得超過2小時;載運危險化學物品車輛須嚴格按照公安機關指定的時間、路線、速度通行。
    (1)嚴格落實9座以上長途客車、旅游客車、臥鋪客車凌晨2時至5時停運制度,7座以上客車22時至次日6時禁止在三級以下山區(qū)道路運行,800公里以上長途客運車輛接駁運輸制度。
    (2)嚴格落實公安部、交通運輸部等六部委關于危險貨物道路運輸安全管理有關規(guī)定,每日0時至6時嚴禁危險品運輸車輛駛入高速公路(包含etc車道)。
    13、召開安全生產(chǎn)例會以及相關文件的上傳下達工作。
    加強日常安全檢查和安全隱患排查整改力度,強化安全教育、安全信息提示,定期召開安全生產(chǎn)工作例會,按照集團公司工作要求,做好辦公室勤雜內(nèi)務工作、文書檔案管理,做好上級及有關文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年終整理、立卷、歸檔工作。
    由于公司領導重視,各部門積極配合和支持,今年整體安全形勢較好,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。目前安全形勢仍不容樂觀,特別是近期全國重大事故常有發(fā)生。按省廳聯(lián)網(wǎng)中心、集團公司安全生產(chǎn)工作的要求,結合公司前期安全工作情況,公司還需上下明確工作方向,真抓實干,各負其責,扎扎實實做好安全生產(chǎn)各項工作。
    (一)落實與各部門20xx年安全生產(chǎn)目標責任書的簽訂工作。
    為了確保完成20xx年度安全生產(chǎn)工作目標,制定公司各部門20xx年安全生產(chǎn)目標責任書,貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求,認真做好20xx年度安全生產(chǎn)工作,確保辦公室財產(chǎn)和人員生命安全及各項生產(chǎn)、經(jīng)營活動順利進行。
    (二)繼續(xù)強化安全培訓,提高員工安全素質。
    下一步安全培訓工作主要圍繞學習安全防護、安全技術、安全生產(chǎn)技能、企業(yè)安全生產(chǎn)管理等方面展開。通過專題講座培訓、觀看安全警示片、各種演練模擬等,將安全知識貫穿于各種活動中,提高員工安全生產(chǎn)工作意識,在日常工作中能嚴格遵守各項安全規(guī)章制度和各類安全操作規(guī)程,大力營造人人講安全,事事抓安全的良好氛圍。
    (三)繼續(xù)加強道路養(yǎng)護施工的安全監(jiān)管工作。
    加強對涉路施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,加強一線施工人員的安全意識教育,發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改,并責令其停工,杜絕出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故,確保施工安全有序。
    (四)繼續(xù)做好防汛抗旱、防暑降溫工作。
    進入汛期,公司要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持“以人為本,確保人民生命財產(chǎn)的安全”的原則,牢固樹立防大汛、搶大險、救大災的思想,堅持預防為主、統(tǒng)籌兼顧方針,認真貫徹交通運輸部、省政府和省防汛抗旱指揮部對防汛工作的安排部署,全面落實各項防汛責任制和搶險措施,做到責任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時,確保發(fā)生險情時能夠快速處置,最大限度降低災害危害性。從關心職工健康,為職工辦實事的角度出發(fā),緊密結合公司工作實際,采取切實有效的措施,做好夏季安全生產(chǎn)和勞動保護工作,深入一線,層層落實,抓好防暑降溫工作的各個環(huán)節(jié)。
    (五)做好“河南省交通運輸安全生產(chǎn)專項整治三年行動”的相關工作。
    根據(jù)《河南省交通運輸安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案的通知》文件精神,公司要堅守底線思維,深刻吸取國內(nèi)安全事故教訓,切實增強抓好當前安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感、使命感,時刻把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、扛在肩上,確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
    繼續(xù)做好對各部門辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域的安全隱患排查的同時,重點針對涵洞、橋梁、隧道、高邊坡、路面、隧道照明以及高低壓供電設備等重要部位,建立安全隱患臺賬,提前組織施工,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。同時,對公司現(xiàn)有的各項應急預案進行修改完善,根據(jù)公司實際情況與行業(yè)要求,制定出科學、合理、嚴謹?shù)膽鳖A案。
    (六)將“雙重預防體系”運行作為企業(yè)防范化解安全生產(chǎn)重大風險的重要舉措。
    公司將積極與河南網(wǎng)闊企業(yè)管理咨詢有限公司進行溝通,對河南省交通安全研究中心專家組在驗收工作中提出的意見做好安全生產(chǎn)標準一體化與雙重預防體系下一步完善和整改工作,并利用體系創(chuàng)建成果,做好與日常安全工作的融合,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定打下堅實的基礎。
    進一步加強雙重預防體系在高速公路安全管理中的實踐應用,以保障路面、橋隧、機電、交安等基礎設施安全穩(wěn)定為核心,科學分析車流量、事故量、惡劣天氣、道路技術情況、橋隧養(yǎng)護指標、交安設施合規(guī)性等多元致險因素,做到安全風險辨識到位、風險四色圖立體標示、管控措施動態(tài)監(jiān)管,并結合高速公路養(yǎng)護實際,推動較大以上風險隱患立項整治,確保公司雙重預防體系在日常工作發(fā)揮更大作用。
    (七)做好全省高速公路“十三五”養(yǎng)護管理評價工作。
    貫徹落實《交通運輸部辦公廳關于做好“十三五”全國干線公路養(yǎng)護管理評價準備工作的通知》要求,按照省交通運輸廳《河南省20xx年公路養(yǎng)護管理評價工作方案》規(guī)定的各項重點任務,配合公司養(yǎng)護部門做好現(xiàn)場施工期間的各項安全防護、安全通行工作,提高風險防控與治理能力,完成“十三五”全國干線公路養(yǎng)護管理評價工作。
    (八)繼續(xù)做好疫情防控常態(tài)化防控與監(jiān)管力度。
    始終堅持外防輸入、內(nèi)防反彈的總體防控策略,落實早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療要求,號召全體干部職工自覺履行防控責任義務,推動公司防疫與安全管理工作,確保公司平安穩(wěn)定、安全有序。
    (九)做好20xx—20xx年度冬季惡劣天氣應急保通的相關工作。
    冬季保通工作始終是高速公路管理部門工作中的重中之重,豫南高速嚴格制訂冬季保通應急預案,成立保通應急處置工作小組,以霧、冰、雪等惡劣天氣為令,各部門加強信息溝通與協(xié)作,不斷提高和完善惡劣天氣條件下的保通措施和預案,加大巡邏密度,及時收集路況信息,整合人力、物力資源,運用交通管制、限速、逐車告知、信息發(fā)布、間斷放行等各種方法,確保廣大司乘人員的行車安全,確保大廣高速新縣段的暢通,實現(xiàn)低封路率、低事故率、“霧天少封路、雪天不封路”、“以雪為令、雪停路通”的總體工作目標,全面提高大廣高速新縣段的經(jīng)濟效益和社會效益,服務人民,奉獻社會。
    (十)做好集團公司及行業(yè)主管部門交辦的其他工作任務。
    生產(chǎn)工作計劃總結篇二
    時光似箭、日月如梭。我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結,同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
    一、一年工作回顧。
    1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
    從x月xx日開業(yè)以來,共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,庫存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品,在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
    2、產(chǎn)品品質方面。
    今年工作中,在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%,離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質量意識情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質量一定會穩(wěn)步提高。
    3、設備管理方面。
    在過去的一年里,各設備運轉良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    4、人員管理方面。
    今年是我公司剛起步的一年,在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
    5、安全生產(chǎn)方面。
    在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
    二、存在的不足和對策。
    生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
    1、質量管理方面。
    1)員工質量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識,樹立質量危機感,落實產(chǎn)品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。
    2)缺乏全員參與質量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意識,而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    3)缺乏生產(chǎn)質量記錄意識,由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄生產(chǎn)過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理所要求做的還差很遠!
    2、人員管理方面。
    員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    3、物料消耗管理方面。
    4、模具檢驗方面。
    由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
    5、理化管理方面。
    理化分析是產(chǎn)品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對化驗員加強崗位培訓,提高化驗員思想覺悟。
    三、從公司整體方面,我有幾點建議。
    1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
    2、因公司員工的自身素質,車間團隊凝聚力和歸屬感不強,長期以來必將影響產(chǎn)品質量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
    四、自身總結。
    20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作,經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
    雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
    1、雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
    2、跟不上工藝流程和技術的需求,還缺乏主動溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
    3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現(xiàn)象。
    1、加強學習和實踐,繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位,重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識,提高解決問題的能力。
    2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上下更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。
    3、完善自身素質。新的一年,要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
    4、加強本職工作,技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
    5、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。
    6、工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關系更加融洽和諧。
    最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
    在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這些和公司的領導,同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,為公司建設作應有的貢獻。
    生產(chǎn)工作計劃總結篇三
    在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝工程/技術部對產(chǎn)線的培訓和車間的各班長及的耐心指導,在大家的鼎力支持才使的我部門有了如今的良好局面。
    生產(chǎn)工作計劃總結篇四
    供電站積極落實公司《開展××年安全生產(chǎn)基礎年文件精神》,圍繞“安全生產(chǎn)基礎年”活動主題“強三基、反三違、除隱患”,結合供電站的實際工作特點,首先成立了以站長為組長的“供電站安全生產(chǎn)基礎年”活動領導小組,并制定了活動指導思想、活動主體和目標,明確了作為安全生產(chǎn)管理年活動,就是要提高安全管理水平,消除習慣性違章,對以往工作中的低標準老毛病進行消除,并嚴格考核,由此避免各類事故的發(fā)生。此外制定了詳細的活動計劃,明確了活動時間和內(nèi)容。為確保《安全生產(chǎn)管理年》活動的正常進行,站隊主要進行了以下工作:
    一日常工作中,首先要求各班認真開好班前會,針對當天的生產(chǎn)工作做好安全講話,做到“一講話三做到”。工會勞動保護監(jiān)督檢查員認真檢查班組人員的勞保著裝、精神狀況等情況。對設備的運行狀況認真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報、整改并如實填寫各項記錄。然后要求每天的班后認真對當天的工作進行總結,并提出個人的意見和建議。其次依照活動要求供電站開展了以查找問題、夯實基礎,落實現(xiàn)場工作為主的,結合今年安全檢查發(fā)現(xiàn)的大小隱患和設備運行狀況,以及施工作業(yè)危險,以班組為單位進行安全評價活動,查找班組的要害點、危險源,并拿出對要害點、危險源的管理控制辦法,通過這項活動的開展,各班人員通過自身參與了解了本崗位以前沒有發(fā)現(xiàn)安全死角,對近三年新工人更是一次很好的安全教育機會。
    二預試、檢修中,首先做好前期準備工作,開展以學習安全預案為主得安全教育,對公司列舉的項習慣性違章舉一反三,進行教育,為了確保安全施工,供電站結合各項工作特點編寫了《線路檢修計劃任務書》《試驗保護計劃任務書》等各類專項計劃任務書為了保證計劃任務書更有實效性,供電站將各線路的安全要害點一一列出,并要求各班組積極組織班組人員學習,使其進一步的熟悉與掌握。
    然后在預試、檢修工作進行中,各班為了做好現(xiàn)場安全工作,拿出實際可行的與歷年來不同的安全舉措,其目的是在施工檢修過程中,進一步將責任落實到人,使安全職責系統(tǒng)化,從而大大削弱風險的隱患。外線班在現(xiàn)場操作中也想出了操作性強的好點子,出臺的《配電室檢修質量統(tǒng)計表》,《線路檢修質量統(tǒng)計表》,《驗電器接地線登記表》,《線路檢修安全交底單》,采取了責任到人的管理辦法,如誰負責哪幾個電線桿,在什么時候進行操作都要有明確的記錄。做到了“誰工作誰簽字”,“誰做安全措施,誰來解除”。制定了班長所交待的各項安全措施,有班長記錄后向所有施工人員交待,施工人員再在《安全交底單》上簽字。上述措施的出臺,將安全工作的每個環(huán)節(jié)嚴格細致的落實到每個電線桿、每個作業(yè)人員上。
    試驗班年初就制定了《繼電保護調(diào)試大綱》,將每項保護的調(diào)試步驟進行科學的完善。想出了在試驗設備上貼醒目標識的辦法,將帶電設備和被測設備有效的隔離,并要求誰拆下的端子,誰擰動的螺絲,誰負責恢復,并由監(jiān)護人,安全監(jiān)督員予以確認,在由運行人員確認無誤后,才填寫《工作交接單》移交工作。通過每天提前對第二天工作計劃的研究,提出可能出現(xiàn)的問題及相應的處理措施,并對試驗設備進行合理調(diào)運,盡量減少設備的移位及車輛的使用費用。在每次整組試驗前認真熟悉二次圖原理,避免因安全措施不夠造成開關誤動作。使供電站在此次預試、大修奪得專項流動紅旗共計面。
    三對外施工中,通過加強現(xiàn)場安全管理,供電站依然完善了的計劃任務書,建立嚴格的施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡,對施工中所發(fā)生的危險因素進行風險評價和事故樹分析,提出防范措施和施工中的注意事項,加強現(xiàn)場安全管理,確保安全施工,涉及線路架設、線路改造、線路檢修、路燈安裝、到閘操作、配電室改造、配電室安裝、變壓器安裝、電纜溝開挖、接地極完善、小區(qū)外電源安裝和二次保護的工作,包括高空作業(yè)、起吊作業(yè)、入溝作業(yè)、動火作業(yè)等種危害因素,沒有發(fā)生一次安全事故。供電站還結合體系管理和杜邦安全管理,提高現(xiàn)場管理水平,確保無事故發(fā)生。
    四安全培訓中,首先供電站利用春、冬兩季,施工冬歇期全站職工集中培訓,對各自崗位的'安全規(guī)程進行學習,而且按照“安全管理年活動”,內(nèi)容,以安全考試的形式來強化安全教育,××年供電站進行三級安全教育人次,組織各類安全考試次,考試合格率達%以上。然后供電站還針對施工特點和工作性質,加強對特殊工種管理工作,嚴格杜絕無證上崗等違章行為的發(fā)生,根據(jù)培訓計劃組織了電工作業(yè)證復審人,電工取證人等特殊工種的培訓取證工作,達到了所有特殊工種都有證書上崗操作。其次加強對新分職工的培訓,新分職工配備好師傅,簽訂師徒合同,重點放在實際工作中,提高動手能力,在今年預試、大修等工作中,新分職工有了很好的提高。
    五安全檢查和隱患整改中,一年來供電站經(jīng)常性的按“安全生產(chǎn)基礎年”活動方案進行階段性檢查,各被查班組對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改,目前大多數(shù)問題已經(jīng)得到解決,各班組也開展多種形式的安全自檢自查,加大了安全監(jiān)督檢查和隱患整改治理力度。堅持系統(tǒng)完善的安全監(jiān)督檢查制度?,F(xiàn)在已逐步形成了周檢、月檢、季檢制度,并且實行每月一考核,將每次檢查的結果在生產(chǎn)會上進行通報,在當月獎金中兌現(xiàn)。
    正是由于供電站的全體員工從安全上落實,思想上重視,行動上遵守。優(yōu)質、高效、安全地給××年安全管理年畫上了一個圓滿的句號。
    生產(chǎn)工作計劃總結篇五
    今年以來,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)整治年”的各項措施,狠抓安全生產(chǎn)基礎工作,強化重點區(qū)域和行業(yè)的專項整治和管理,保持了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)態(tài)勢。
    一、全區(qū)各類事故情況。
    截止11月30日,全區(qū)共發(fā)生各類事故起,死亡人,受傷人,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
    1.企業(yè)(含建筑):截止11月30日,全區(qū)共發(fā)生企業(yè)(含建筑)職工傷亡事故宗,死亡人,重傷人,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
    2.火災:截止11月30日,全區(qū)火災基本起數(shù)宗,造成人死亡,人受傷,直接經(jīng)濟損失萬元左右,無發(fā)生重特大火災事故。
    3.道路交通:截止11月30日,全鎮(zhèn)轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責任事故宗、死亡人、受傷人、沒有發(fā)生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。
    二、主要工作情況。
    (一)建章立制,加強安全規(guī)劃和制度建設。
    1.認真編制鎮(zhèn)安全生產(chǎn)規(guī)劃。為貫徹落實“安全發(fā)展”的理念,根據(jù)縣委、縣政府和縣安監(jiān)局的要求,緊緊圍繞全面建設和諧、平安目標,經(jīng)廣泛調(diào)研和多次的修改論證,編制《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)規(guī)劃(20xx-20xx)》,并作為我鎮(zhèn)的重點專項規(guī)劃,納入我鎮(zhèn)國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃體系中。
    2.加強安全生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關安全生產(chǎn)制度性文件的對接、修訂和完善,制訂《調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》、《關于我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故報告制度的意見》、《xx鎮(zhèn)特大安全生產(chǎn)事故應急處理預案》、《xx鎮(zhèn)?;肥鹿?。
    應急預案。
    》、《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查中隊工作制度(試行)》和三個xx鎮(zhèn)重大危險源場外應急預案。同時,為進一步推行和落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責任制,對安全生產(chǎn)的執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體行為等三方面進行梳理。
    (二)強化安全生產(chǎn)責任制,防范重特大安全事故發(fā)生。
    1、強化安全責任目標考核。一是1月份對全鎮(zhèn)條行政街、個職能部門進行了20xx年度的安全生產(chǎn)工作目標管理考核,兌現(xiàn)獎懲。二是按照縣下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標,結合我鎮(zhèn)實際,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。并把公安、安監(jiān)、建設、經(jīng)貿(mào)(交通、旅游)、文化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等負有安全生產(chǎn)職責的監(jiān)督管理職能部門納入考核范圍。三是制定20xx年度街道和有關職能部門安全生產(chǎn)目標管理考評細則,對安全目標的落實情況進行適時監(jiān)控分析和監(jiān)督檢查。四是各街道及有關職能部門與管轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書,推動安全生產(chǎn)落實到實處。
    2、加強安全生產(chǎn)機構建設,健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡。一是調(diào)整充實鎮(zhèn)安委會成員。將區(qū)工商聯(lián)吸納到安委會機構中,發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)溝通作用;建立健全各街道安委會和有關職能部門定期向鎮(zhèn)安委會匯報工作的制度。二是加強安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊伍的組建,增強安全生產(chǎn)行政管理的力度和專業(yè)化程度。按照市下達的個行政執(zhí)法編制,籌建鎮(zhèn)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊,公開招考和選調(diào)了一把人員。三是加大對街道安全生產(chǎn)巡查隊伍的建設力度。我鎮(zhèn)條街道的安全生產(chǎn)巡查中隊已經(jīng)全部成立,有效改善了我鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)工作監(jiān)管人員不足、工作被動的局面。
    (三)開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。
    落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是我鎮(zhèn)今年安全生產(chǎn)一項十分重要的工作。結合我鎮(zhèn)實際,制訂《xx鎮(zhèn)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的試點。
    工作方案。
    》,成立以主管副鎮(zhèn)長為組長的工作領導小組。上半年,在家企業(yè)先行試點工作,取得明顯成效,下半年開始在全鎮(zhèn)企業(yè)全面推廣,具體做好以下幾方面工作:一是加強宣傳發(fā)動,推廣試點經(jīng)驗,營造良好工作氛圍。從6月1日至8月31日,開展為期x月的宣傳發(fā)動。二是細化工作方案,加強指導服務。鎮(zhèn)安監(jiān)部門在7月底分批對首批推進企業(yè)主體責任工作的單位進行培訓輔導,使企業(yè)明確職責和任務。三是加強培訓,提高認識,明確工作思路。8月上旬,區(qū)安監(jiān)局組織舉辦了兩期“xx區(qū)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任輔導報告會”,向全區(qū)22條街道負責推進主體責任的負責人及首批落實主體責任的企業(yè)領導和具體工作人員闡明落實主體責任的重要性、必要性及操作性。會后,各街道積極行動,成立領導小組,完善推廣強化主體責任工作方案,確定了各街首批推進安全生產(chǎn)主體責任企業(yè)共13。四是總結經(jīng)驗,落實措施。在首批八家試點企業(yè)中,結合《xx市中小企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任程度評估導則》的規(guī)范要求,進行了重新的對接,該補充的措施,該完善的制度均全面落實。我區(qū)于9月上旬對八家試點企業(yè)進行全面驗收。9月下旬,召開了全區(qū)落實安全生產(chǎn)主體責任工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會,部分街道、主管部門也結合實際情況,參照區(qū)現(xiàn)場會的方法,召開轄內(nèi)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任經(jīng)驗交流會,推廣經(jīng)驗,相互交流,為下一步更有力地推進企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體責任的落實打下堅實基礎。
    (四)加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作,大力弘揚安全文化。
    1.圓滿完成安全主任培訓任務。年初,市下達我區(qū)新增安全主任培訓人數(shù)為300。由于我區(qū)絕大部分企業(yè)規(guī)模不大、多為個體工商戶、從業(yè)人員在2以上的企業(yè)數(shù)不足300,要全面完成市下達的培訓指標,任務十分艱巨。但區(qū)政府高度重視,積極采取各種有效措施,克服重重困難,扎扎實實推進安全主任培訓工作。一是加強領導,周密部署。區(qū)政府領導先后在召開的全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議、全區(qū)安全生產(chǎn)月活動動員大會及區(qū)級領導班子務虛會,均就抓好安全主任培訓工作作出指示,并要求各街道辦事處、區(qū)屬各有關單位領導一定要站在安全生產(chǎn)全局的高度,提高培訓工作的認識,確保安全主任培訓按照市的要求按時按質按量完成。二是落實責任制,強化目標管理考核。年初,我區(qū)與各街道簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,把安全主任學員送培工作納入各街道全年安全生產(chǎn)目標管理考核內(nèi)容,對本年度安全生產(chǎn)目標管理目標未完成的街道,在安全生產(chǎn)方面實行“一票否決”。三是建立培訓機構,抓好師資隊伍及培訓基地建設。4月初,我區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓中心成立并立即投入運作。積極推薦符合師資報名條件的人員參加市組織的師資培訓班,逐步建立起我區(qū)安全生產(chǎn)宣教教師資庫。積極與區(qū)轄內(nèi)有關院校合作,做好培訓點選點工作。四是充分發(fā)揮街道、區(qū)各職能部門作用,深入開展宣傳發(fā)動工作。五是開展安全生產(chǎn)幫促活動,督促企業(yè)參加培訓。區(qū)安監(jiān)局定期組織召開安全主任培訓工作專題會議,研究協(xié)調(diào)解決問題。6月份,結合安全生產(chǎn)月活動,組成了由我局分管領導為組長的兩個安全生產(chǎn)幫促小組,到全區(qū)22條行政街開展安全生產(chǎn)檢查幫促活動。經(jīng)過區(qū)安監(jiān)局等有關職能部門與各街道的共同努力,我區(qū)提前近兩個月圓滿完成了安全主任培訓任務。截止到11月7日,我區(qū)共組織舉辦安全主任培訓班13期共39班,培訓人員已達330x人。同時,我區(qū)安全主任培訓工作得到市政府的充分肯定,獲得了廣州市20xx年安全生產(chǎn)培訓教育先進單位稱號。
    2.開展安全生產(chǎn)月活動。今年六月是全國第五個“安全生產(chǎn)月”,我區(qū)開展以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,成立由主管副區(qū)長為組長的安全生產(chǎn)活動領導小組,制定“安全生產(chǎn)月”
    活動方案。
    在全區(qū)開展形式多樣的活動。舉行20xx年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式組織義務監(jiān)督員開展咨詢和問卷調(diào)查活動;積極組織企業(yè)開展安全生產(chǎn)知識競賽活動。參加了5月份市舉辦的“第三屆廣東安全知識競賽暨粵派港澳安全知識選拔賽”取得較好成績;廣泛開展安全生產(chǎn)知識大宣講活動安全生產(chǎn)月期間區(qū)安監(jiān)局業(yè)務骨干組成服務小組深入各街和企業(yè)開展安全生產(chǎn)知識大宣講和幫促活動。6月11日,區(qū)政府以錦軒廣場為主會場全區(qū)各街道咨詢點為分會場舉行大型的安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒訁^(qū)安監(jiān)局、總工會、衛(wèi)生局、房管局等1x單位參加了主會場的活動為市民提供安全生產(chǎn)的相關咨詢活動取得圓滿成功;在全區(qū)各企業(yè)職工中開展反“三違”教育活動組織開展交通、消防、?;穼n}安全知識有獎答題活動。通過一系列宣傳教育活動增強了全社會的安全意識。
    (五)強化重點區(qū)域和行業(yè)的專項整治,消除重特大事故隱患。
    1、抓好各街兩個重點安全隱患單位的整治、檢查驗收工作。為加強人員密集場所消防、安全生產(chǎn)工作,減少消防火災隱患,遏制重特大火災尤其是“群死群傷”惡性安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我區(qū)組織開展對各街存在事故隱患的兩個重點單位進行專項整治,并作為今年開展安全整治年的工作重點。各街辦事處在認真調(diào)查摸底的基礎上,確定了街道轄內(nèi)兩個重點隱患單位,制訂整治工作方案。全區(qū)22條街共確定4重點隱患單位。為確保整治工作有序進行,區(qū)安委會牽頭組織了有區(qū)監(jiān)察局、區(qū)公安分局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)國土房管局等相關職能部門分管領導任組長的區(qū)檢查驗收小組,共分兩批對各街上報已完成整治的隱患單位進行了檢查驗收。經(jīng)檢查,截止到11月底,我區(qū)已全面完成重點隱患單位整治并通過驗收的有流花街、北京街、光塔街、六榕街、詩書街、人民街、東風街、大東街、華樂街、白云街、東湖街、黃花崗街、珠光街、大塘街、農(nóng)林街共15條行政街3整治單位,完成重點隱患單位整治并通過驗收的有廣衛(wèi)街、洪橋街、建設街、梅花村街、礦泉街5條行政街。全區(qū)共完成整治單位3,完成年度計劃79.,剩余的重點隱患單位,除洪橋街陶瓷大廈、建設街省三建大樓預計年底可完成整治外,其余安全隱患單位已申請延期明年繼續(xù)整治。
    2、做好危險化學品監(jiān)督管理,深化危險化學品安全專項整治。一是順利完成江、河、湖、涌邊危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專項整治工作。二是開展對不符合安全生產(chǎn)條件成品油經(jīng)營企業(yè)的專項整治。三是開展連二亞硫酸納專項檢查。四是規(guī)范危險化學品從業(yè)單位經(jīng)營許可審核。嚴格按照有關法律法規(guī)要求,對有關從事危險化學品經(jīng)營單位進行審核。五是嚴厲打擊非法經(jīng)營危險化學品行為。六是加強醫(yī)院污水處理站危險化學品管理。四是完成花園酒店、江灣加油站、金貴加油站等三個單位的重大危險源場外應急預案編制工作,并在11月在江灣加油站成功組織應急救援演習。
    3、開展餐飲業(yè)、高空作業(yè)專項安全生產(chǎn)大檢查。一是針對今年二月以來,我區(qū)連續(xù)發(fā)生的三起餐飲業(yè)易燃易爆或可燃氣體泄漏爆炸,造成多人受傷事故,我區(qū)立即在全區(qū)開展以街道為牽頭單位,各職能部門密切配合的餐飲業(yè)專項安全生產(chǎn)大檢查,以餐飲業(yè)燃氣使用、儲存和設施維護保養(yǎng)作為檢查和監(jiān)督的主要內(nèi)容。各街還將檢查場所列表造冊,記錄每個場所的基本情況和安全隱患問題,同時,對存在火災隱患的場所明確整改責任人和整改時間表,確保整改工作落實到位。有效地遏制了同類事故的發(fā)生。二是針對近期我區(qū)轄內(nèi)發(fā)生的多起高處墜落生產(chǎn)安全事故,區(qū)政府多次組織相關單位召開事故現(xiàn)場會,分析事故原因,并嚴格按照“四不放過”原則,對事故單位、事故責任人進行嚴肅處理。為切實加強高空作業(yè)安全管理工作,遏制高處墜落事故類型多發(fā)勢頭,防止重特大事故發(fā)生,通過印發(fā)宣傳單張、召開會議迅速向本轄區(qū)企業(yè)、住戶通報我區(qū)發(fā)生的由于違反操作規(guī)程而導致高處墜落的安全生產(chǎn)死亡事故,并做好有關高空作業(yè)方面的安全生產(chǎn)宣傳工作,督促轄內(nèi)企業(yè)明確自身的責任和義務。各職能部門按照職責分工對區(qū)內(nèi)有從事高空作業(yè)的企業(yè)的特種作業(yè)持證上崗、制度建立和執(zhí)行等情況全面開展督查,加強對高空作業(yè)的巡查和各類施工工地檢查。高處墜落事故類型多發(fā)勢頭得到初步遏制。
    4、重點抓好交通和消防安全專項整治。一是抓好交通安全預防措施的落實,降低事故發(fā)生率。我區(qū)擬制了交通安全聯(lián)席會議制度和交通安全責任考核制度,使我區(qū)交通安全管理工作形成新格局。針對我市當前特大交通事故頻發(fā)的情況,區(qū)交通、交警、城管、環(huán)衛(wèi)部門等部門各司其職,各負其責,實施齊抓共管,著重抓好運輸車輛、運輸服務業(yè)(重點汽車、摩托車維修企業(yè))的專項整治。二是加大執(zhí)法力度,確?;馂碾[患整改到位。繼續(xù)深化“火災隱患大排查、大整改、保安全”工作,區(qū)公安分局以及大東、北京、登峰、礦泉等街道重點抓好容易發(fā)生群死群傷火災事故的人員密集場所的消防安全專項治理工作,加大對出租屋和“三小”場所的消防整治力度。
    5、其他行業(yè)領域的專項整治。一是鞏固狀元坊整治成果,完善安全管理體系。在我區(qū)狀元坊消防隱患整治順利完成的基礎上,安監(jiān)、公安、房管、經(jīng)貿(mào)等部門與街道就引入物業(yè)管理、完善安全責任制等進行深入研究,進一步鞏固整治成果,形成長效的安全機制。二是加強建設工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立每周一次的建設工程安全生產(chǎn)會議制度和區(qū)轄內(nèi)重點監(jiān)控工地每周報送制度。三是全面開展清查“土鍋爐”專項行動。
    為全面摸清我區(qū)轄內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量,建立安全生產(chǎn)巡查制度,安監(jiān)局與統(tǒng)計局、各街道辦事處聯(lián)合開展對全區(qū)轄內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位進行摸查、統(tǒng)計、分類及建檔工作。為保證分類統(tǒng)計工作規(guī)范有序進行,制定具體的摸查統(tǒng)計方案,將轄區(qū)內(nèi)企業(yè)分高危行業(yè)和非高危行業(yè)兩大行業(yè)以及a類(每月檢查一次)、b類(每季度檢查一次)、c類(每半年檢查一次)共三大類進行分類匯總。據(jù)統(tǒng)計,我區(qū)共有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)5293,其中高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)63;非高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)5230。
    (七)嚴肅查處生產(chǎn)安全事故,強化事故責任追究。
    今年,對轄內(nèi)發(fā)生的企業(yè)職工死亡事故和餐飲業(yè)易燃易爆或可燃氣體泄漏爆炸造成多人燒傷的事故,區(qū)安監(jiān)等職能部門嚴格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和“四不放過”的原則進行了嚴肅處理,對事故單位給予行政處罰,對涉及安全事故責任的人員依法追究有關責任。
    二、存在的主要問題。
    一是個別部門、街道對安全生產(chǎn)工作重視不夠,力度不大,在工作任務重,難度大,監(jiān)管人員不足的情況下,工作較為被動。二是一些企業(yè)對強化安全生產(chǎn)主體責任的工作不夠重視,措施不夠到位。三是全區(qū)危險化學品經(jīng)營企業(yè)總量已近百家,工作任務重,但監(jiān)管的裝備和經(jīng)費仍不足。四是高空作業(yè)生產(chǎn)事故多發(fā),x企業(yè)職工死亡事故中,有是高空作業(yè)死亡事故。五是安全生產(chǎn)意識淡薄。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全素質低,專業(yè)安全管理缺乏,安全生產(chǎn)教育不到位,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象比較突出。
    20xx年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持安全發(fā)展觀念,把防范重特大生產(chǎn)事故作為重中之重,加強日常監(jiān)督,狠抓安全管理,促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉。重點做好以下五方面工作:
    一、繼續(xù)抓好強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作。
    各街道及行業(yè)主管部門要嚴格按照市和區(qū)關于全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作方案的部署,加強督促指導,重點放在狠抓落實上,街道、主管部門主要領導要親自管、親自落實。注意搞好協(xié)調(diào)、督促、指導,及時跟蹤了解工作進度,掌握情況,解決問題,定期通報。要強化企業(yè)一把手負責制,切實落實安全管理責任,做到“七個落實”,即:把安全生產(chǎn)落實到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營考核、加快制定和完善各類突發(fā)事件的應急預案、企業(yè)結構調(diào)整、加快企業(yè)技術進步、加強和改善企業(yè)管理、企業(yè)員工安全技術的教育和培訓之中;做到“四個到位”,即:思想認識、組織、技術措施、資金到位。
    一是大力推進安全宣傳“四進”(進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進家庭)工作,廣泛開展群眾性的安全生產(chǎn)活動,建立并完善義務安全宣傳(監(jiān)督)員制度,定期向各級領導干部通報安全生產(chǎn)重大事項和重要情況。二是加強對職能部門、街道辦事處、社區(qū)居委會的安全生產(chǎn)責任人和監(jiān)管人員的培訓。培訓率要達到10。三是開展執(zhí)法人員培訓。積極選送區(qū)執(zhí)法人員參加市以上組織的培訓,加大對街道安全生產(chǎn)巡查人員的業(yè)務培訓力度。四是開展企業(yè)負責人、安全主任和特種作業(yè)人員,危化品、劇毒化學品從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓。
    三、建立安全生產(chǎn)生產(chǎn)巡查制度,加強安全生產(chǎn)執(zhí)法。
    區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊和街道巡查中隊要加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,建立和完善安全生產(chǎn)巡查制度,定期不定期對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行安全巡查。要建立和完善轄內(nèi)重點行業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管工作,針對不同地區(qū)、不同行業(yè)的安全生產(chǎn)特點,制定有針對性的安全檢查實施方法。按照市安監(jiān)局企業(yè)分類監(jiān)管要求,將轄內(nèi)企業(yè)共分a類(每月檢查一次)、b類(每季度檢查一次)、c類(每半年檢查一次)三類進行監(jiān)管,加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的動態(tài)管理。街道巡查中隊每月檢查企業(yè)的數(shù)量不少于10。對查出的隱患督促整改,逾期拒不整改或整改后仍達不到安全生產(chǎn)要求的生產(chǎn)經(jīng)營單位,堅決依法予以取締。
    四、突出抓好重點行業(yè)和領域的安全生產(chǎn)專項整治。
    一是繼續(xù)開展各街每年整治兩個及以上重點安全隱患單位的工作。在鞏固重點隱患整治工作成果的基礎上,各街道與有關部門要認真調(diào)查摸底,確定街道轄內(nèi)兩個重點隱患突出的單位,制訂整治工作方案并組織實施。二是繼續(xù)深入開展以危險化學品、建筑工地、高空作業(yè)、餐飲、道路交通安全、公眾密集場所、“三小”場所消防安全安全等領域的安全生產(chǎn)專項整治工作,著力建立安全生產(chǎn)長效機制,把專項整治工作向預防為主轉變,向治本方向深化。
    五、加強重大危險源監(jiān)督管理。
    繼續(xù)在全區(qū)范圍內(nèi)開展重大危險源普查工作,在消防、危險化學品、特種設備等行業(yè)和領域實施重大危險源調(diào)查、申報、登記、備案、檢測、評估、監(jiān)控制度,完善我區(qū)重大危險源安全管理信息系統(tǒng),按照企業(yè)負責、屬地管理、行業(yè)(領域)監(jiān)管(管理)、綜合監(jiān)督管理相結合的原則,建立重大危險源動態(tài)監(jiān)管及監(jiān)測預警機制。
    20xx年我廠在集團公司及地方政府安全主管部門的指導下,在廠黨委、廠部的正確領導和大力支持下,各級管理人員共同努力,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,始終把安全工作放在首位,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為工廠各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:
    一、加強領導,落實安全生產(chǎn)責任制。
    我廠認真學習貫徹國發(fā)【20xx】23號《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的內(nèi)容和精神,始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,堅持以人為本的科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,堅持每月召開工廠安全生產(chǎn)例會,分析解決當月安全生產(chǎn)形勢,及時傳達集團和地方政府主管部門有關安全工作指示精神,明確廠長是安全第一責任人,貫徹誰主管誰負責的原則,把責任落實到每個崗位、每個職工身上,使每個員工責任明確化。
    為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導,強化安全生產(chǎn)管理,年初,廠長與各部門負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,把安全責任落實到工廠各部門,明確了部門一把手負全面責任的安全生產(chǎn)管理機制。將安全管理工作作為各部門月度績效考核的重要依據(jù),出現(xiàn)重大安全事故,當月工作將被一票否決。各部門將安全生產(chǎn)責任層層分解,逐級分解到班組等各個崗位,具體責任落實到人。20xx年安全生產(chǎn)責任書簽訂11個部門,簽訂率100%。形成了工廠領導總負責,各部門和部門負責人重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。同時對全體員工簽訂了《安全責任書》,簽訂率達到100%。
    二、建立健全安全管理網(wǎng)絡,認真落實安全管理制度。
    為保證安全工作的順利開展,工廠于今年年初重新調(diào)整了工廠安全管理委員會,各部門設立了兼職安全員,具體負責安全工作,形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡,人人參與安全管理,人人負責安全生產(chǎn),逐步達成“我的安全我負責,他的安全我有責”這樣一種共識,為安全管理工作打下了堅實的基礎。并力圖要求我們的員工在生產(chǎn)活動中做到“四不傷害”。
    沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我們重新修訂了5項安全生產(chǎn)管理制度、編制了工廠的綜合應急救援預案、重新對工廠的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等,為工廠的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、設施的運轉和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保工廠的安全生產(chǎn)運營。
    三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對員工的安全教育的培訓力度。
    1、工廠從員工入廠開始為抓手,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、工廠的安全管理。
    規(guī)章制度。
    ”,到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的有效率。
    2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)集團公司文件精神的要求,組織全體員工崗位技能訓練,開展了安全生產(chǎn)知識論文競賽活動。在全廠各生產(chǎn)車間懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語;組織收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片,開展安全生產(chǎn)警示教育活動,以提高員工的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。“安全生產(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
    3、消防演練、消防知識培訓:工廠于4月份邀請市消防中心的專業(yè)講師,結合最新的消防知識和技術,為工廠的員工講述的生動形象的一堂教學課,不僅教會員工一些平日中使用得到的滅火常識,還手把手教授我們員工如何正確的使用各類滅火器,起到了很好的效果。
    為提高全員消防意識,增強員工在緊急情況下的應變能力,自我防護能力,工廠于6月份在塑料配件車間組織員工舉行了防火演練,通過這次演練使員工的防范意識和應急自救能力得到了加強,團隊凝聚力得到了升華。應急領導小組的組織能力、指揮能力和應急應變能力也得到了鍛煉?;旧线_到了防火演練的目的。
    通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、獨立處理問題的能力和技能,增強了全體員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。
    四、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
    工廠在春季安全大檢查、冬季安全大檢查以及重點節(jié)假日定期檢查的基礎上,每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對檢查的要求是檢查從嚴,有問題不遷就。對查出的問題嚴格按照《安全生產(chǎn)管理檢查考核細則》規(guī)定,該扣分的扣分,該整改的整改,絕不姑息遷就。20xx年共組織工廠級別的安全大檢查20余次,對查出的隱患基本按時進行了整改。
    各部門也每月至少四次檢查,每天進行日檢,針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案,做到有檢查、有落實、有整改、有復查,使各項安全工作層層有人管,事事有人抓,環(huán)環(huán)相扣,不出空檔,不留死角,及時消除各種安全隱患,保證了工廠全年各項工作的順利開展。
    綜合管理部安全管理人員每天不定時對整個廠區(qū)進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時召集相關部門要求消除隱患,對一時消除有困難的協(xié)助相關部門一起采取臨時安全措施并要求排出整改計劃。
    在日常工作中我們特別注重各項檢查制度的落實情況:查思想,看員工對安全教育和對安全工作重視程度;查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查交接班,看交接班記錄是否完備。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。
    五、存在的問題。
    1、部分車間兼職安全員專業(yè)工作量占其工作總量比重較高,一線操作人員工種不固定,以至造全管理不夠深入細致、到位,操作人員操作技能不熟練。
    2、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動紀律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。
    六、20xx年安全工作規(guī)劃為確保20xx年無重大安全事故發(fā)生,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,在新的一年工作中,重點做以下工作:
    1、全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,認真落實安全管理制度。
    2、突出重點,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。
    3、深入開展企業(yè)安全文化建設,加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學習、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度,全面促進安全生產(chǎn)順利有序進行。
    綜上所述,在過去的一年里我廠在安全方面做了大量的工作,保證了工廠各項工作的順利開展,取得一定的成效,未來還要繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以后的工作中要進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防范能力,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!
    生產(chǎn)工作計劃總結篇六
    時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結束了xxx年,我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結,同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
    1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
    從9月28日開業(yè)以來,共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,庫存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品,在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
    2、產(chǎn)品品質方面。
    今年工作中,在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%,離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質量意識情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質量一定會穩(wěn)步提高。
    3、設備管理方面。
    在過去的一年里,各設備運轉良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    4、人員管理方面。
    今年是我公司剛起步的一年,在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
    5、安全生產(chǎn)方面。
    在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
    生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
    1、質量管理方面。
    1)員工質量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識,樹立質量危機感,落實產(chǎn)品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。
    2)缺乏全員參與質量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意識,而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    3)缺乏生產(chǎn)質量記錄意識,由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄生產(chǎn)過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理所要求做的還差很遠!
    2、人員管理方面。
    員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    3、物料消耗管理方面。
    4、模具檢驗方面。
    由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
    5、理化管理方面。
    理化分析是產(chǎn)品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對化驗員加強崗位培訓,提高化驗員思想覺悟。
    1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
    2、因公司員工的自身素質,車間團隊凝聚力和歸屬感不強,長期以來必將影響產(chǎn)品質量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
    20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作,經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
    雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
    1、雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
    2、跟不上工藝流程和技術的需求,還缺乏主動溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
    3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現(xiàn)象。
    1.加強學習和實踐,繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位,重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識,提高解決問題的能力。
    2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上下更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。
    3.完善自身素質。新的一年,要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
    4、加強本職工作,技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
    5、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。
    6、工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關系更加融洽和諧。
    最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
    在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這些和公司的領導,同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,為公司建設作應有的貢獻。
    生產(chǎn)工作計劃總結篇七
    時光匆匆而過,還有一個月20xx即將結束,20xx年生產(chǎn)部在各個部門的配合下,基本上完成了。
    雖然說有一些成績,但也有許多不足在20xx年我將繼續(xù)努力工作,務必完成公司給我提出的各項考核目標,并做以下幾點計劃。
    1、綜合這一年來在產(chǎn)品質量上出現(xiàn)的問題,生產(chǎn)部有不可推卸的責任,主要是我把關不夠嚴格和生產(chǎn)人員操作不當,還有就是品質部在生產(chǎn)過程中和原材料在來貨后沒有仔細檢查,導致一些不合格產(chǎn)品出現(xiàn)返工和物料規(guī)格偏差大而增加公司不必要的勞動力成本,因此在20xx年我將加強現(xiàn)場管理,多和品質部溝通使產(chǎn)品一次性合格率達到95%以上,報廢率控制在3%以下。
    2、規(guī)范目前所用的管理方法,使生產(chǎn)管理制度更加完善。并對生產(chǎn)員工進行安全生產(chǎn)知識,生產(chǎn)操作,產(chǎn)品質量,進行培訓。堅持每天早上對生產(chǎn)人員召開早會,并遵守公司的各項。
    規(guī)章制度。
    以及流程,積極配合各部門的工作。
    3、積極做好5s管理工作,將生產(chǎn)車間的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的必要的留下,不必要的清除掉,把留下的依照規(guī)定的合理位置放置,并明確標示,將工作場所清掃干凈并保持,使每位生產(chǎn)人員養(yǎng)成良好習慣。
    生產(chǎn)工作計劃總結篇八
    為切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動,促進安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉,我所根據(jù)上級指示精神,始終堅持“責任銘記心中,標準貫穿始終”的安全文化理念,圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針,大力開展了以“深化標準作業(yè),強化風險控制”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。
    一、領導重視,組織措施到位。
    為加強本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,所長肖齊剛同志親自負責本次安全月活動的組織實施,各轄區(qū)負責人積極配合開展。根據(jù)上級指示精神,結合自身特點,在元月初召開各類安全學習會議,傳達了上級文件精神,制定了《安全工作計劃》,緊緊圍繞“深化標準作業(yè),強化風險控制”的主題開展此項活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳,使我所“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中本所無任何大小安全事故發(fā)生。
    二、組織學習,開展形式多樣的宣傳教育活動。
    任何嘴供電所以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,通過安全宣傳條幅及各種會議、黑板報、安全生產(chǎn)考試等多種渠道,大張旗鼓地進行了宣傳,同時組織全體員工學習有關安全工作的章程,重點學習了安全生產(chǎn)各項重要文件及事故通報,從而形成人人關心、人人參與的生動局面,用輿論導向激發(fā)員工的參與熱情,讓員工牢固樹立“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動。在安全月活動中,利用各種形式,宣傳公司安全生產(chǎn)管理工作,通過懸掛橫幅、張貼標語等形式,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。全所人員開展集中教育培訓活動,參加安全教育培訓3次。組織員工學習相關的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎知識、安全生產(chǎn)法紀等,內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等,通過安全知識學習,讓安全生產(chǎn)知識走進千家萬戶,讓“責任銘記心中,標準貫穿始終”的理念深入人心。
    三、以安全生產(chǎn)月活動為契機,落實隱患整改,注重成效。
    為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動落到實處,使活動的開展有成效,所長經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時給予指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,本所堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的檢查方式。除安排日常檢查及周檢查外,還組織進行了專項檢查:元月初,所長組織專人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用電、用戶專變轄區(qū)的安全防護設施進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求各轄區(qū)負責人進行了整改.活動期間,所長帶隊安全檢查7次,共查出隱患2項,已全部進行整改,整改率達100%。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各轄區(qū)負責人的不定期巡查,使我所安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我所生產(chǎn)安全的穩(wěn)定提供了良好的安全環(huán)境,確保當前和今后一個時期的安全生產(chǎn)。
    通過本次活動有聲有色地開展,在全所上下取到了良好的效果,提高了全所員工的安全生產(chǎn)意識,使我所在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,各轄區(qū)負責人并且簽訂了安全責任書,形成了個人保班組、班組保部門、部門保全局的責任劃分,進一步增強了各轄區(qū)負責人員的履職責任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機,經(jīng)常深入到一線,深入到現(xiàn)場,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促季,以季促年,全年安全生產(chǎn)無事故的目標,平安、順利地完成20各項安全生產(chǎn)工作任務。
    生產(chǎn)工作計劃總結篇九
    (1)裁剪工作是根據(jù)生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)計劃,到面料倉庫領取面料,到輔料倉庫領取輔料。將面料、里布和襯料等原料裁剪成服裝所需要的衣片。
    (2)根據(jù)生產(chǎn)通知單制定套排方案,交給板房的電腦排料師傅排料,由板房主管審核后在繪圖儀上輸出嘜架圖。
    (3)裁場師傅按照排料長度和工藝所需的層數(shù)把面料一層一層地疊置在裁床上。鋪料長度和層數(shù)要正確,布邊要對齊,布面平整,盡量做到無張力拉布。注意疵點面料的剔除,注意對格對條的要求。鋪料厚度不能超過裁剪設備的'最大裁剪高度。
    (5)捆扎工負責將一疊疊裁好的裁片編號。由于裁片的數(shù)量多,為避免混亂及衣片搭配出錯,在裁剪完畢后分類捆扎打包。
    (6)裁剪車間還要登記每天與各平縫車間的交接記錄和換片記錄。
    (7)平縫車間根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)通知單安排生產(chǎn)任務,流水線的編排要充分考慮負荷平衡和流水的效率。流水線的調(diào)整要納入生產(chǎn)廠長和車管的績效考核中。
    (8)生產(chǎn)車間要編制生產(chǎn)日報表和款式工序產(chǎn)量記錄,反映每天的生產(chǎn)的數(shù)量和進度。
    (9)各生產(chǎn)車間要做好每天的回修記錄和交接記錄,以及外發(fā)加工記錄。
    生產(chǎn)工作計劃總結篇十
    今年以來,全區(qū)的安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領導下,認真貫徹xxx、xxx和省委、省政府及市委、市政府一系列決策部署,以推進安全生產(chǎn)改革發(fā)展為主線,以構建風險管控“六項機制”為突破口,扎實開展“鑄安”行動、“安全生產(chǎn)五大攻堅行動”,消除大量安全隱患,保障了生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。截止xx月底,全區(qū)發(fā)生安全事故xx起,死亡xx人(道路交通x起,死亡x人,建筑施工x起,死亡x人,其他行業(yè)x起,死亡x人)。事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比下降xx%、,安全生產(chǎn)總體形勢較平穩(wěn)。全區(qū)已連續(xù)xx年沒有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故,并連續(xù)xx年被市政府授予“安全生產(chǎn)目標管理優(yōu)秀單位”榮譽稱號。具體工作如下。
    (一)開展xxxx年度安全生產(chǎn)目標管理考核。經(jīng)區(qū)政府主要領導同意,區(qū)安委辦組織x個考核組,分別由五位副區(qū)長帶隊,抽調(diào)區(qū)有關部門負責人參與,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)有關部門進行考核??己私M依據(jù)《xxxx年度安全生產(chǎn)目標管理考核標準》和《xxxx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》,采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場和隨機抽查等方式,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及政府部門xxxx年度安全生產(chǎn)目標管理工作情況進行考核。
    (二)全面貫徹落實《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》。省市出臺的《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的實施意見》,明確了安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展工作的指導思想、目標任務以及重點改革任務,針對安全生產(chǎn)工作亟需破解的突出問題,從體制、機制、法制等方面提出一系列制度性措施,著力堵塞監(jiān)督管理漏洞,著力解決法律法規(guī)不遵守、工作責任不落實等問題,是當前和今后一個時期安全生產(chǎn)工作的指導性文件,對推進安全生產(chǎn)工作具有重大而深遠的意義。xxxx年xx月xx日,印發(fā)xx區(qū)委、xx區(qū)人民政府關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的實施意見》,重點從責任、體制、法治、機制和基礎建設等方面推動安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展取得創(chuàng)新突破?!兑庖姟访鞔_了指導思想和目標任務,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求,完善各級黨委、政府安全生產(chǎn)責任制規(guī)定,健全安全生產(chǎn)責任體系。落實部門監(jiān)管責任,落實企業(yè)主體責任,理順監(jiān)督管理體制,改革重點行業(yè)領域安全監(jiān)管體制,完善安全監(jiān)管執(zhí)法體制,加快安全基礎保障能力建設等七個方面?!兑庖姟返某雠_,為著力解決我區(qū)安全生產(chǎn)基礎薄弱、監(jiān)管監(jiān)察體制機制不完善、企業(yè)主體責任落實不力等突出問題提供了政策支持和保障。
    (三)開展安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動。為貫徹省、市領導重要批示精神和x月xx日市安全生產(chǎn)專題會議精,我區(qū)及時行動,部署開展安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動。一是及時部署。x月x日,區(qū)政府在二樓會議召開安全生產(chǎn)專題會議,傳達貫徹市政府會議精神,安排部署我區(qū)的安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動。區(qū)領導在會上提出明確要求。二是制定方案。區(qū)安辦制定《安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動方案》,從x月xx日到x月xx日,全面開展安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動。要求按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”要求,采取“四不兩直”、“專家會診”等多種方式開展檢查。對查出的問題要跟蹤督辦、限期整改,確保大檢查不留死角、不留盲區(qū)。三是全面排查。各地各單位全面深入開展隱患排查整治,及時消除安全隱患。消防方面:共檢查單位xx個,整改火災隱患xx處,填發(fā)《責令改正通知書》xx份,責令停產(chǎn)停業(yè)x家。?;贩矫妫和ㄟ^對省天然氣總公司、國禎能源公司在全區(qū)xx條城區(qū)干線、有問題的支線和x個加氣站排查,發(fā)現(xiàn)xx處安全隱患,并得到了有效整改。檢查生產(chǎn)企業(yè)x家,經(jīng)營戶xx家次,油庫x家,加油站點xx家。取締非法加油點x家、無證經(jīng)營農(nóng)藥x家。責令限期辦理證照x家,整改安全隱患xx處。交通安全方面。對汽車東站、客運等xx家運輸企業(yè)和xx道渡口進行了全面檢查,查處安全隱患xx處并進行了整改。建筑施工方面:x個在建工地的深基坑、大型起重設備、臨時用火用電、塌方等重點部位和重點環(huán)節(jié)進行檢查,加強對模板、腳手架、塔吊拆裝,建筑物拆除等施工過程和高空防墜防護設施安全管控。共檢查隱患xx處,已全部整改到位。四是開展督查。今年以來,區(qū)安委會共組織開展x次綜合督查、x次專項督查,分別由分管區(qū)長或部門負責同志帶隊,共督查了xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、x個重點部門及部分重點企業(yè),發(fā)現(xiàn)安全問題xx處,均進行了整改。
    (四)啟動潁東區(qū)全國安全生產(chǎn)新聞宣傳試點工作。xxxx年x月,x市被確定為全國安全生產(chǎn)新聞宣傳工作試點城市。為貫徹落實上級工作部署,我區(qū)印發(fā)了《潁東區(qū)全國安全生產(chǎn)新聞宣傳試點工作方案》,成立領導組織,由區(qū)委宣傳部和安監(jiān)局共同牽頭實施。到xxxx年,全區(qū)安全生產(chǎn)新聞宣傳工作在社會生活各方面的滲透力、影響力、感染力顯著增強,安全生產(chǎn)新聞宣傳示范工程和陣地建設深入推進,新聞宣傳活動內(nèi)容不斷豐富,全民安全意識進一步增強,安全生產(chǎn)新聞宣傳工作富有特色并取得明顯成效。各項活動正階段性推進實施。
    (五)開展安全生產(chǎn)五大攻堅行動。印發(fā)《潁東區(qū)“安全生產(chǎn)五大攻堅行動”實施方案》,x月至xx月在全區(qū)范圍內(nèi)開展為期半年的“安全生產(chǎn)五大攻堅行動”。汛期安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)方面:xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)安監(jiān)、公安、市場監(jiān)管、交通、公路、農(nóng)機、商務、教育、消防、水務等部門共組織xx個檢查組,檢查xxx家企業(yè),共發(fā)現(xiàn)問題隱患xxx個,整改xxx個。隱患排查治理攻堅戰(zhàn)方面:企業(yè)自查隱患xxx個,整改xxx個。政府部門檢查發(fā)現(xiàn)隱患xxx個,整改xxx個。社會群眾舉報x次,查實x起。重點行業(yè)領域專項治理攻堅戰(zhàn)方面:區(qū)安監(jiān)、公安、市場監(jiān)管、交通、公路、農(nóng)機、商務、教育、消防、水務等xx個部門,分別制定了專項治理方案,查處治理安全隱患xx處。監(jiān)管執(zhí)法攻堅戰(zhàn)方面:區(qū)安監(jiān)、公安、市場監(jiān)管、交通、公路、農(nóng)機、商務、教育、消防等xx個部門組織開展了監(jiān)管執(zhí)法,組織監(jiān)管執(zhí)法xx次,及時查處安全隱患xx起,處罰x萬元。安全生產(chǎn)宣傳教育攻堅戰(zhàn)方面:舉辦x期安全生產(chǎn)業(yè)務能力提升暨安全風險點查找培訓班,區(qū)規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)分管負責人和安全管理員;限上企業(yè)和重點交通運輸企業(yè)安全管理人員;以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)安全監(jiān)管重點單位的分管負責同志和安全生產(chǎn)執(zhí)法人員共xxx余人參加培訓。邀請市安監(jiān)局有關領導及專家,解讀了《x省安全生產(chǎn)條例》、并就如何落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、加強職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管、安全風險點查找實務等方面進行了授課。既有基礎理論輔導,又有業(yè)務知識指導,對于開展工作都具有很強的指導性和實效性。
    (六)積極配合做好市安全生產(chǎn)巡查工作。x月x日—xx日,市安全生產(chǎn)第二巡查組對潁東區(qū)進行巡查。區(qū)委、區(qū)政府高度重視,認真配合做好安全生產(chǎn)巡查工作。召開一次部署會。x月xx日,召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作部署會議,對巡查重點內(nèi)容進行了詳細解讀,副區(qū)長馬達就迎接安全生產(chǎn)巡查工作作安排部署。召開一次推進會。x月xx日下午,召開安全生產(chǎn)迎檢工作推進會,副區(qū)長馬達出席會議并講話。開展一次初審會。巡查組進駐潁東前夕,各地各部門將巡查的資料報送區(qū)安委會辦公室,逐條對照巡查內(nèi)容,認真查閱區(qū)安辦準備的資料和有關部門的資料,對部門存在一些問題要求立即補充完善。召開一次動員會。x月x日下午,市安委會安全生產(chǎn)第二巡查組巡查潁東區(qū)動員會召開。區(qū)委副書記、區(qū)長張銀軍出席會議并作表態(tài)發(fā)言。對巡查組在潁東巡查期間查處的問題和隱患,我區(qū)將照單全收,認真梳理,及時制定整改方案認真整改,并按照巡查組規(guī)定的時限全部整改完畢。
    (八)著力構建六項機制強化風險管控。制定出臺了《潁東區(qū)構建“六項機制”強化安全生產(chǎn)風險管控實施方案》,積極構建區(qū)級安全風險分級管控和隱患排查治理預防雙重機制,列出各地各單位工作任務清單,明確完成工作時限,提出切實可行保障措施。于xxxx年x月、xx月,兩次舉辦專題培訓班,邀請市局有關人員及專家授課。參照市級風險分級分類評定標準,組織開展區(qū)級分級分類評定工作,組織編制《安全風險點查找指導手冊》并印刷xxx本發(fā)到各地各部門各企業(yè),督促、指導各地各單位開展風險點查找,切實做好安全生產(chǎn)風險預警和防范。目前,各地各部門風險點清單已基本建立。
    (九)加強煙花爆竹監(jiān)管和?;肪C合整治。對全區(qū)xxx家煙花爆竹零售經(jīng)營戶開展x次安全檢查,處罰xx人,共查扣非法煙花爆竹xxx多件,取締無證經(jīng)營xx家,立案x起,拘留x人。聯(lián)合公安、商務、市場監(jiān)管、交通、安監(jiān)等部門,共查處非法加油車輛xx部,拘留x人,收繳汽油x噸、柴油x噸。
    (十)嚴格事故調(diào)查處理。對“”墜落事故、“”墜落事故和“”觸電事故進行調(diào)查。目前“”事故和“”事故已調(diào)查終結。同時,及時查處群眾反映的道路、市政工程、校園安全等安全隱患問題。對xxxx年發(fā)生的x起工貿(mào)死亡事故,已結案處理x起,完成調(diào)查取證x起,x起正著手進行調(diào)查。
    (十一)加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。今年以來,主要檢查粉塵涉爆企業(yè)、汽車修理企業(yè)、危險化學品經(jīng)營企業(yè)、木質家具制造企業(yè)、非煤礦山企業(yè)等xx家單位,發(fā)現(xiàn)問題xxx處,現(xiàn)場整改xxx處,下發(fā)責令限期改正指令書xx份。督促xx家企業(yè)開展職業(yè)病危害項目申報,指導用人單位開展職業(yè)健康基本工作評估xx家,企業(yè)對勞動者進行職業(yè)健康檢查xxx人。
    今年以來,各地各部門認真貫徹上級決策部署,加強組織領導,強化防范措施,狠抓工作落實,消除了大量安全隱患,查處取締了一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,有效防范了較大及以上事故發(fā)生。但是,交通、建筑施工、意外觸電等事故仍時有發(fā)生。工作中還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)為:一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實不到位。少數(shù)企業(yè)沒有正確處理好安全與效益之間的關系,安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)和技術規(guī)程落實不到位,內(nèi)部管理不規(guī)范,安全管理水平不高。二是個別地方、部門的監(jiān)管責任落實不到位。在思想認識上、工作措施上、行動落實上還存在一定差距,工作開展不平衡。三是安全生產(chǎn)的長效機制還不夠健全。少數(shù)企業(yè)隱患排查治理工作制度不完善、臺帳不健全,一線職工安全生產(chǎn)教育培訓不到位,安全防范意識不強,安全防范技能缺乏等。
    xxxx年,全區(qū)的安全生產(chǎn)工作以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大精神,全面落實依法治國基本方略,深入貫徹《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》等重要文件精神,“樹立安全發(fā)展理念,弘揚生命至上、安全第一”的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責任制,堅決遏制重特大事故。
    (一)全面貫徹落實《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》。加強體制、機制、法制等建設,重點從責任、體制、法治、機制和基礎建設等方面推動安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展取得創(chuàng)新突破,著力堵塞監(jiān)督管理漏洞,著力解決法律法規(guī)不遵守、工作責任不落實等問題。
    (二)繼續(xù)推進安全生產(chǎn)責任體系建設。嚴格落實《關于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的意見》,切實落實好黨委政府領導責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任,著力解決基層政府、工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管執(zhí)法力量薄弱、城鄉(xiāng)規(guī)劃與安全生產(chǎn)工作銜接不完善等問題;不斷完善安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生建設項目“三同時”管理、政府購買服務等工作機制;繼續(xù)扎實推進責任體系“三級五覆蓋”和企業(yè)“五落實五到位”。
    (三)持續(xù)推進安全生產(chǎn)“鑄安”行動。加強對非煤礦山、危化品和化工、油氣管道、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、消防、城市建設運行、特種設備等重點行業(yè)領域的專項整治力度,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患實行清單式管理,確保整改到位。加強水泥、化工、木質家俱制造、石材加工等職業(yè)病危害嚴重行業(yè)領域的治理工作,切實保護從業(yè)人員身體健康。
    (四)深入推進安全生產(chǎn)基礎建設工作。一是繼續(xù)推進安全生產(chǎn)責任保險,到xxxx年底,形成重點高危領域安全生產(chǎn)責任險產(chǎn)品體系相對完備、保險服務覆蓋全面、事故預防管理水平顯著提高的工作格局。二是大力開展安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)創(chuàng)建活動。積極組織創(chuàng)建市級安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū),擇優(yōu)申報創(chuàng)建省級、國家級安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)。對現(xiàn)有安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)進一步完善相關設施,充實創(chuàng)建內(nèi)容,鞏固提高創(chuàng)建成果。三是強化生產(chǎn)安全事故應急救援。建立區(qū)級安全生產(chǎn)應急指揮機構,引導、鼓勵和扶持重點行業(yè)企業(yè)應急救援組織。完善部門間、地區(qū)間聯(lián)動制度,形成上下左右聯(lián)動的應急救援機制。
    生產(chǎn)工作計劃總結篇十一
    1)員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識,樹立質量危機感,落實產(chǎn)品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。
    2)缺乏全員參與質量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    生產(chǎn)工作計劃總結篇十二
    1、實現(xiàn)保全工績效工資改革:結合以前編織三車間生產(chǎn)不連續(xù)的特殊現(xiàn)狀,著力于全面體現(xiàn)保全工作績效,調(diào)動保全提高工作質量的積極性,本年度3月份起開始對保全工工資計算辦法進行大幅度創(chuàng)新性調(diào)整,突出產(chǎn)量考核和質量、日常表現(xiàn)考核,3月底開始形成實施方案,4月份付諸實施,效果十分理想,根據(jù)工作績效使工資收入適當拉開差距,有效的調(diào)動了保全工作積極性。
    2、落實工作考核,實現(xiàn)浮動收入措施:3月份,以公司“操作能手”新辦法實施為契機,將各班組當月質量、設備保養(yǎng)、日常表現(xiàn)納入考核,根據(jù)三項積分確定獎金情況,有效的提高了員工參與質量管理、設備保養(yǎng)的積極性,員工工作質量有很大提升。
    3、拿出了新的工資分配草案:實現(xiàn)與產(chǎn)值分配對接,各崗位、各種緯密地毯按比例升降,新辦法更加合理,節(jié)后實施。
    4、成功完成低收入崗位工資二次分配改革:有效的保證了員工隊伍穩(wěn)定,員工流動性創(chuàng)歷年最低。
    生產(chǎn)工作計劃總結篇十三
    為了貫徹落實“安全,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標,生產(chǎn)部月度工作計劃。結合工廠實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
    一、全年目標。
    全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
    二、指導。
    要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作為標準,以安全總方針“安全,預防為主。”為原則,以車間、班組安全為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章,開創(chuàng)安全新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。
    三、牢固樹立“安全”的意識。
    各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決意識問題,真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
    四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治。
    根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)正常運行。
    五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳。
    工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
    20xx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全,預防為主?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
    生產(chǎn)工作計劃總結篇十四
    1、認真執(zhí)行政策法規(guī),貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和《寧夏回族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》,及寧夏公司《安全問責制度》等相關規(guī)定,加強安全工作的領導,完成上級布置的安全工作任務。
    2、落實安全工作負責制,健全安全工作網(wǎng)絡,有機構、有人員,每月排查分析一次安全工作,確保安全工作落到實處。
    3、加強領導,落實責任,嚴格執(zhí)行安全工作制度,根據(jù)部門承擔的安全工作任務,做到誰管理,誰負責,切實消除一切不安全隱患。
    4、加強學習,強化意識,繼續(xù)貫徹“安全第一,預防 為主”的方針,組織員工加強對安全知識的學習,進一步強化安全意識,致力安全防范,以提高安全素質和快速應對處理一切突發(fā)性安全傷害事故的能力。
    性地督促檢查,平時注重安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改消除,或報相關部門解決,做到時時警惕,常抓不懈。下班、周末、節(jié)假日注意關好門窗,檢查電源等可能存在的安全隱患,消除一切因工作疏漏而造成安全隱患及事故的可能性。
    6、認真做好部門文件的管理工作,切實做好密級文件等相關材料、相關信息的安全和保密工作,嚴防失秘泄密事故發(fā)生。
    7、積極配合相關部門安全工作的相關檢查,并針對存 在的問題及時整改、提高。
    綜合辦公室 二0xx 年 月 日
    生產(chǎn)工作計劃總結篇十五
    全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
    要以公司對2xxx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作為標準,以安全總方針“安全,預防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章,開創(chuàng)安全新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。
    各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決意識問題,真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的'原則,力保安全生產(chǎn)。
    根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出2xxx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)正常運行,工作計劃《生產(chǎn)部月度工作計劃》。
    工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
    2xxx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
    生產(chǎn)工作計劃總結篇十六
    20××年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下,所長的帶領下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團結合作,認真貫徹執(zhí)行吳電安[20××]5號文件,局關于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示,堅持“安全第一、預防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責任制,“兩票三制”以及有關安全規(guī)章制度的落實和設備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動,在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達的各項安全生產(chǎn)指標,實現(xiàn)了全年安全工作目標,取得了可喜的成績,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基礎。為鞏固20××年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭取更大的進步,實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標,特制定20××年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
    1、安全指導思想:
    堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則,堅持“預防為主”的方針,堅持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個到位{安全生產(chǎn)責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位};重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線路及保護區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責任制,認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》)。夯實安全生產(chǎn)管理基礎,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
    2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標
    安全工作中心:
    保人身、保電網(wǎng)、保設備、增效益。
    安全工作目標:
    (1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;
    (2)人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零;
    (3)重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零;
    (4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年
    (5)實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄;
    (6)力爭全年無責任考核事故安全記錄
    (1)負責制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。
    (2)負責供電區(qū)域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理;
    (3)負責供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;
    (4)負責對本所人員安全知識、技術技能的培訓和安全生產(chǎn)業(yè)績的考核。
    (1)安全生產(chǎn)管理的基礎工作。主要內(nèi)容如下:
    1)堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關安全生產(chǎn)的規(guī)程、標準和制度。
    2)建立健全以所長為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責。
    3)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織安全活動。
    4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術資料、臺賬、記錄,按規(guī)定及時編報反事故措施計劃、安全技術措施計劃、設備大修和更新改造計劃。
    (2)嚴格界定設備的產(chǎn)權分界點,依產(chǎn)權歸屬明確各方的安全責任。
    (3)按有關規(guī)程的要求,對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設備設置明顯的標志,主要內(nèi)容如下:
    1)配電線路名稱和桿塔編號。
    2)配電臺區(qū)的名稱和編號。
    3)相位標志。
    4)線路開關、刀閘的調(diào)度名稱及編號。
    5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設備經(jīng)過特殊地段的警示牌。
    (4)對供電區(qū)域內(nèi)設備管理分工明確,責任到人。并按照有關規(guī)程要求開展設備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級,分類處理。
    (5)根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期地對供電區(qū)域的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應以書面形式通知客戶,并督促限期整改。
    (6)按照《漏電保護器農(nóng)村安裝運行規(guī)程》的要求,定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護,保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。
    (7)加強配電網(wǎng)電壓管理,采取措施提高電能質量。一般客戶端電壓合格率要達到底95%以上。
    (8)加強設備的負荷管理,防止設備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。
    (9)宣傳《電力法》、《電力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,做好電力設施的保護和安全用電知識的普及工作。
    (10)對供電設備進行操作和檢修時,必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度,具體內(nèi)容如下:
    1)工作票、操作票應按月統(tǒng)計,妥善保管?!皟善薄焙细衤蕬_到100%。
    2)供電所工作負責人、工作許可人、工作監(jiān)護人由上級部門組織培訓、考試、并發(fā)文公布。
    (11)按“擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則,搞好安全工器具的施工工具的配備,檢驗、使用和保管。
    (12)根據(jù)設備狀況和檢修計劃,編制備品備件的計劃,并進行擇優(yōu)選購,分類存放,妥善保管。
    (13)發(fā)生生產(chǎn)和電網(wǎng)觸電傷亡事故,應及時報告上級部門并立即組織事故處理。
    1)堅持“三不放過”的原則,協(xié)助上級部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報。
    2)盡快查出事故地點和原因,消除事故根源,防止事故擴大。
    3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,對已停電的用電客戶盡快恢復供電。
    (14)貫徹安全生產(chǎn)重獎重罰規(guī)定,制定出明確的安全生產(chǎn)考核細則,對在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵;對嚴重失職,違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。
    總之,在新的一年里,我所認真組織貫徹學習,并圍繞我局制定的20××年度安全生產(chǎn)目標和措施,緊密結合本所的實際情況,制定我所的安全管理工作計劃,并組織實施,以確保我局全年的安全目標完成。
    生產(chǎn)工作計劃總結篇十七
    為了進一步夯實安全基礎,不斷提升班組職工素質,推動我局班組建設管理水平上新臺階,按照建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展目標,根據(jù)“三抓一創(chuàng)”的工作思路,針對我局班組建設的實際,根據(jù)省公司班組建設計劃,特制訂湘西電業(yè)局班組建設工作計劃(xxxx年3月—xxxx年12月)。
    (一)指導思想
    堅持以“一強三優(yōu)”為統(tǒng)領,按照求真務實、開拓創(chuàng)新的要求,圍繞“三抓一創(chuàng)”的工
    作思路,貫徹以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學發(fā)展觀,全面落實班組建設管理規(guī)定和考核
    實施細則,為強化班組管理,增強企業(yè)活力,確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行,創(chuàng)建“一強
    三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)打下堅實基矗
    (二)總體要求
    快車道。
    (一)工作目標
    自由散漫、基礎管理滯后的被動局面,全面實現(xiàn)我局安全生產(chǎn)目標,圓滿完成各項經(jīng)濟技術 指標。
    (二)工作步驟
    第一步:組織領導
    根據(jù)各自的業(yè)務和管轄的工作范圍,與基層班組建立工作聯(lián)系點,每月至少參加一次班組活 動,了解班組職工的工作、學習、生活和安全生產(chǎn)狀況,幫助班組長解決班組建設工作中的難題。
    第二步:學習宣傳
    組織廣大職工認真學習上級班組建設方面的有關文件,深刻領會其精神實質和工作要求,充分認識加強班組建設,夯實企業(yè)基礎管理,搞好各項工作對于創(chuàng)建先進卷煙工廠的重要意義。對照廠班組考核評分標準,找出差距、明確任務、制定措施,持續(xù)改進。在此基礎上,各單位要充分利用各種宣傳媒體,特別是我廠的局域網(wǎng)、宣傳欄,大力宣傳班組建設的先進典型和優(yōu)秀班組長的先進事跡。
    第三步:整頓規(guī)范
    開展班組管理整頓規(guī)范。各單位要對照廠班組建設考核標準,認真梳理本單位班組建設存在的問題,凡是與廠要求不相符的,要進行自我整改,限期完成。班組清理整頓的主要內(nèi)容:一是整頓人員思想;二是整頓班組工作作風;三是整頓勞動紀律;四是整頓作業(yè)現(xiàn)場習慣性違章違紀行為;五是規(guī)范班組活動。 班組建設完善制度、規(guī)范運作。
    1、班組設立班委會。班委會根據(jù)《班組建設管理體系》設立“兩長三員”。
    2、規(guī)范班組管理記錄。班組管理記錄以班組管理手冊為標準,安全生產(chǎn)方面活動記錄:記錄與安全生產(chǎn)有關的班組活動。班務活動記錄:記錄包括政治學習、民主生活會、工會小組活動、班務會等活動。
    3、班組專業(yè)技術資料、圖紙、臺帳,必須滿足安全生產(chǎn)和現(xiàn)場作業(yè)的工作需要。
    4、班務會每周一次,政治學習每月1次,民主生活會每季1次。 第四步:教育培訓 加強對班組長的教育培訓,是搞好班組建設的重要措施。今、明兩年主要做好以下工作:
    (1)在一季度組織一次班組長培訓。人力資源部負責
    (2)人力資源部要重點組織一批職工進行崗位技術培訓,提高班組職工崗位技能,達到
    標準化作業(yè),規(guī)范化操作。
    (3)各基層單位、班組要結合本單位、本班組的實際情況,開展多種形式的崗位培訓。
    (一)工作計劃
    1、廠工會及時將《洛陽卷煙廠班組建設考核標準》,下發(fā)到基層班組。
    2、推行規(guī)范化值班,準軍事化管理工作。主要內(nèi)容:一是班前班后會全班人員列隊,班前會由班組長安排工作任務,交待安全措施和危險點預防預控,注意事項并聽取班員意見,然后再按崗位職責分頭工作;班后會主要是總結一天的工作及注意事項。二是建立限時報告制度,在值班或現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)現(xiàn)事故苗頭或隱患,及時向班組長或上級主管報告。三是在事 故情況下檢修人員要能隨喊隨到。
    3、搞好勞動競賽。一是迎接省公司220kv系統(tǒng)變電運行競賽,二是繼續(xù)開展千次操作無差錯等勞動競賽,三是準備開展一次變電檢修技術和用電營銷競賽。
    4、全面推行量化考核工作。量化考核的目的是提高人員素質,增強職工責任心,提高勞動效率,減少差錯,避免事故。
    5、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)“五個一”活動。各分工會要認真配合全國安全生產(chǎn)月和安康杯活動,繼續(xù)深入開展“五個一”活動,即:學習一遍電力生產(chǎn)的安全法規(guī),提一條加強安全管理的建議,做一件有利于安全生產(chǎn)的實事,查找一起自己身邊的習慣性違章的隱患,當好一次安全監(jiān)察員。動員廣大職工積極參與安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全意識和自我保護能力。
    6、召開一次班組建設動員大會,提高基層班組對加強班組建設工作的認識,調(diào)動其工作積極性。室進行檢查,嚴格考核,評選模范班組,進行表彰獎勵,并向省公司推薦。
    (二)工作安排
    a、20xx年工作安排
    1、一季度
    (1)將廠關于班組建設的工作計劃、管理制度、考核細則及時下發(fā)到班組。(由廠工會負
    責三月底前完成)
    (2)組織廣大職工認真學習有關加強班組建設工作的文件,提高加強班組建設,強化班組
    管理的認識,做好宣傳發(fā)動工作(由各分工會負責實施)。
    (3)召開班組建設工作動員會,傳達班組建設工作的有關精神,安排部署班組建設工作任
    務,明確職責。(由廠工會牽頭負責組織,三月下旬召開)
    2、二季度
    (1)加強對班組建設的組織領導,建立各基層班組建設領導小組,明確責任,分工負責,抓好落實。(各分工會負責)
    (2)各基層單位召開一次班組建設工作動員大會(各分工會負責)。
    (3)舉辦一期班組建設培訓班,落實新標準(由人力資源部、廠工會負責組織)。
    (4)各單位根據(jù)廠班組建設考評細則制定本單位班組建設工作方案和考核辦法。 (由各基層單位負責組織實施)。
    (5)各基層單位按照廠下發(fā)的《班組建設管理體系》文件積極推行班組規(guī)范化管理,按照
    體系內(nèi)容要求定期進行檢查、考核、驗收、評選。(各分工會負責組織實施)
    (6)季末廠班組建設辦公室對各基層單位班組建設工作進行檢查考核。(由廠工會牽頭組
    織班組建設辦公室成員實施)
    3、三季度
    (1)開展技術比武、勞動競賽活動。(廠工會負責組織,有關部室和車間配合)
    (2)班組建設工作領導小組辦公室組織人員下基層調(diào)研,了解班組建設新標準的落實情 況及班組制度、臺帳執(zhí)行情況,聽取班組長對班組建設的意見和建議,幫助解決相關問題。
    4、四季度
    (1)開展班組技術創(chuàng)新,提合理化建議活動(由廠工會牽頭、設備、企管部等有關部室及各車間配合)。
    (2) 對照班組建設標準,組織進行考核檢查(廠工會負責組織、相關部室配合)。
    (3) 抓好班組建設年終總結和模范班組評選表彰獎勵的準備工作(由廠工會負責組織、各職能部室配合)。
    (4) 對20xx年基層組織建設工作進行總結、評價,制定出下一年度實施方案。(廠班組建設領導小組負責)
    b、20xx年工作安排
    1、一季度
    (1)將省公司修訂后的班組建設考核標準印發(fā)、落實到班組(局工會負責)。
    (2)全面推廣量化考核和準軍事化管理(相關單位負責)。
    (3)推廣省公司《班組建設管理信息系統(tǒng)》(由局工會負責)。
    2、二季度
    (1)繼續(xù)舉辦班組建設培訓班 (由人力資負責,局工會配合)。
    (2)召開班組建設現(xiàn)場經(jīng)驗交流會(由局工會負責實施)。
    (3)迎接省公司220kv輸電線路勞動競賽(線管所負責,局工會、生產(chǎn)部、安監(jiān)部配合)。
    3、三季度
    (1)組織舉辦一次職工安全知識競賽(由局工會負責,安監(jiān)部配合)。
    (2)組織職工代表深入班組進行安全生產(chǎn)督查和班組建設檢查等調(diào)研活動(由局工會負責)。
    4、四季度
    (1)對20xx年班組建設進行對標檢查和考核(由局工會負責,相關部室配合)。
    (2)對班組建設兩年的工作計劃完成情況進行全面總結和分析,提出新一輪班組建設工作計劃(由局工會負責)。
    生產(chǎn)工作計劃總結篇十八
    為了全面抓好20xx年安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目標,必須著力抓好以下幾個方面的工作。
    深入貫徹落實落實十七屆三中四中全會精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全管理和監(jiān)督,杜絕重大安全事故的發(fā)生。貫徹以人為本的理念,把確保國家和人民的生命財產(chǎn)安全作安全工作的首要任務,重中之重來抓,為公路建設又好又快地發(fā)展作出貢獻。
    抓好安全生產(chǎn)工作關鍵在基層,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,分局與道班,道班與職工都要簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到“三不傷害”,杜絕“三違”現(xiàn)象。
    我們除做好單位干部的安全培訓外,組織安全培訓班,重點培訓一線養(yǎng)護職工和機務人員,使他們增強安全意識和安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感。強化對安全應急措施方面的培訓,繼續(xù)做好對特種作業(yè)人員培訓工作,查處無證上崗現(xiàn)象,規(guī)范關鍵崗位人員的安全生產(chǎn)行為。
    落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加大安全投入,完善安全基礎設施,堅持月度檢查與不定期檢查相結合,查找事故隱患。
    分局重點抓好清理公路違章堆積物,確保公路暢通。
    逐漸提高一線職工勞動作業(yè)條件,強化勞動保護,防止粉塵肺病的發(fā)生。
    開展一次應對公路突發(fā)災害事件應急演練活動。繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”活動,舉辦一期全局職工參加的安全知識競賽,加強職工的自我保護意識,提高職工安全操作技能。
    20xx年是公路建設發(fā)展的重要一年,做好安全工作責任重大,我們對安全生產(chǎn)工作高度重視,制度不斷完善,工作精心安排,為公路建設又好又快發(fā)展打下堅實的基礎。
    生產(chǎn)工作計劃總結篇十九
    過去的一年,我工作部在局黨委的正確領導下,在有關單位的'大力協(xié)助支持下,以安全、多供、少損為核心,圍繞我部生產(chǎn)目標責任制,以農(nóng)網(wǎng)工程為重點,兼顧其他生產(chǎn)任務開展工作?,F(xiàn)將今年工作情況匯報如下:
    1、 09年全年完成購電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;扣除化肥電量萬kwh,完成購電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降%;供電量完成萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;今年完成化肥電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;城鎮(zhèn)供電量完成萬kwh,比去年萬kwh多完成萬kwh,上升%;農(nóng)村供電量完成萬kwh比去年同期萬kwh少完成萬kwh,下降%。
    2、 09年10kv線路跳閘(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路接地(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路停電檢修(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路拉閘限電(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv農(nóng)網(wǎng)改造停電(次/小時)。
    1、 針對今年修試工區(qū)及各個站、所生產(chǎn)任務重,為確保安全工具、避雷器電氣試驗工作的順利進行,協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗的通知,短短一星期就完成了對全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗的工作。
    2、 每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報表,作到準確及時。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計劃,結合局所屬設備存在的缺陷,安排停電工作計劃,在安排工作計劃時,對條件允許同時工作的,安排同時工作,以減少停電次數(shù)和時間;針對農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁,規(guī)范了臨時停電手續(xù),臨時停電必須提前一天辦理,安排停電盡量躲過用電高峰,減少了停電的隨意性。
    3、 協(xié)同變運工區(qū)、安監(jiān)工作部對變電站電氣設備進行設備定級。
    4、 據(jù)《安全生產(chǎn)工作決定》的要求,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保全局安全生產(chǎn),結合我局實際,與安監(jiān)作部共同制定了20xx年反事故技術措施和安全措施;確?!叭摹逼陂g安全供電,制定了“20xx渡夏迎峰方案”,結合“渡夏迎峰方案”及時調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結構。
    5、 完成局20xx年兩措計劃、大修計劃、科技進步計劃、生產(chǎn)費用預算方案、電壓質量及無功電壓管理制度的制定工作。
    6、 為配合用電理論線損管理軟件的應用,提高我局科學管理水平,我科室積極協(xié)助用電辦收集了10kv線路、臺區(qū)資料。現(xiàn)已完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線路地理接線圖的繪制工作。
    7、 配合縣教委規(guī)劃、設計了二高10kv高、低壓線路工程,積極協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進行該工程的施工。
    9、 積極協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進行箕城路路燈工程的施工工作,確保此工程在國慶節(jié)前順利完工。
    10、 協(xié)助用電辦完成10kv新增配電變壓器及線路的驗收工作。
    1、 作好農(nóng)網(wǎng)程材料的計劃,協(xié)助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質招標;在工程施工期間工程的順利開展,積極與有關供貨廠家聯(lián)系,保證設備、材料及時到貨。
    2、 結合農(nóng)網(wǎng)工程預算,配合局農(nóng)改辦進行35kv工程資金的撥付工作。
    3、 積極協(xié)助有關單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測、設計及組織工作。現(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運行。
    4、 協(xié)助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調(diào)度光纜的施工工作。
    5、 積極作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的收集、整理和歸檔工作。
    6、 根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實際編制了工程決算,現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計科上報完畢,財務決算正在編制中。
    1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學、規(guī)范、合理,使局各項生產(chǎn)進入有序的工作狀態(tài),盡力避免造成不必要的損失。
    2、繼續(xù)作好技術資料、圖紙、臺帳等基礎工作,在條件允許的情況下,努力作好10kv走徑圖的繪制。
    3、協(xié)同變運工區(qū),定期對變電站的設備進行定級,通過定級對變電設備進行一次全面檢查,找出設備缺陷,為及時消缺提供依據(jù)。
    4、完善縣城10kv圖變更工作,力爭做到每個設備實際位置和圖紙所標位置相符。
    5、利用110kv變電站預試時,組織有關人員對35kv出線線路進行一次大修,組織供電生產(chǎn)技術部工作總結暨工作計劃第2頁人員對相關35kv變電站進行一次大修。
    8、會同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計劃。
    9、作好無功優(yōu)化配置及電壓質量管理工作。
    10、在安排好計劃停電檢修的同時協(xié)同調(diào)度中心作好臨時停電工作。做到在安全保證情況下,進行零點檢修,堅持以多供為主導,兼顧解決,該停必停的原則。
    在過去的一年中,顯然取得了一些成績,工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動性、仍存在有一定差距,另與外界交往較少,致使創(chuàng)新意識較差。