科級競爭上崗方案(優(yōu)秀14篇)

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    方案的實(shí)施過程中需要不斷跟蹤和評估,及時進(jìn)行調(diào)整。在實(shí)施過程中,我們應(yīng)該及時調(diào)整方案,以適應(yīng)變化的情況。"下面是小編為大家整理的一些方案范例,希望能夠給大家提供一些啟示和幫助。"
    科級競爭上崗方案篇一
    為了促進(jìn)廉政建設(shè),健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,促使公司各級人員廉政勤政,預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法犯罪,推動反腐倡廉工作的不斷深入,保證公司經(jīng)營健康、穩(wěn)步發(fā)展,特制訂本責(zé)任書:
    一、管理責(zé)任:
    (一)、依照黨紀(jì)國法以及公司有關(guān)規(guī)定,公司各級管理人員按對其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人為該部門各級管理人員主要責(zé)任人。
    (二)、各級管理人員應(yīng)根據(jù)各個時期的形勢和任務(wù),在肅貪倡廉,依法開展各項(xiàng)工作等方面的實(shí)際情況,積極開展法制宣傳教育活動,提高廣大員工的法制觀念和廉政意識,協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。
    (三)、公司全體人員必須公私分明,嚴(yán)格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定,并不得有下列六種行為:
    1、公款公物用于私人開支或使用。
    2、公款逾期不還。
    3、私分公款公物。
    4、公款私存或設(shè)立小金庫,牟取私利。
    5、在對工程、采購、日常工作等業(yè)務(wù)活動中,向有關(guān)人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。
    6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來中,收取有關(guān)人員的紅包或好處費(fèi)。
    (四)、公司全體人員必須實(shí)事求是,作風(fēng)正派,不得有下列五種行為:
    1、違反公司《公司章程》。
    2、虛報工作成績,瞞報工作問題。
    3、利用職權(quán)或采取虛假手段,為個人謀取職務(wù)、工資和福利待遇。
    4、歪曲事實(shí),推卸和逃避責(zé)任。
    5、利用職務(wù)的便利從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)并以贏利為目的一切損害公司利益的活動。
    (六)、各級管理人員要自覺執(zhí)行和維護(hù)組織人事紀(jì)律,堅(jiān)持民。
    主集中制原則,禁止下列行為:
    1、推薦、任用有不廉潔行為的人。
    2、打擊報復(fù)舉報人,控告人。
    二、責(zé)任目標(biāo)。
    (一)、分管所屬部門沒有違法違規(guī)的現(xiàn)象。
    (二)、分管所屬部門沒有私設(shè)小金庫和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。
    (三)、分管所屬部門或所從事的業(yè)務(wù)范圍沒有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。
    三、獎罰辦法。
    (一)、達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門,表現(xiàn)突出和成績顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎。
    (二)、沒有達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門,違反有關(guān)規(guī)定的,視其情節(jié)輕重予以處理,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對本部們出現(xiàn)的違紀(jì)違法事件負(fù)連帶責(zé)任。
    (三)、情節(jié)輕微,不夠成政紀(jì)責(zé)任的,給予批評教育。
    (四)、不適應(yīng)工作要求,又嚴(yán)重影響工作開展的予以調(diào)整工作崗位或免職。
    (五)、需追究違紀(jì)責(zé)任的,依照有關(guān)規(guī)定給予警告、記過、降級、撤職、開除等處分。
    (六)、構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。
    四、附則:
    (一)、本責(zé)任書適用范圍人員為公司全部工作人員。
    (二)、本責(zé)任書一式兩份,公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。
    (三)、本責(zé)任書自簽字之日起生效,有效期一年。
    科級競爭上崗方案篇二
    按照《關(guān)于在公安刑事、技術(shù)偵察隊(duì)試行專業(yè)技術(shù)任職資格制度的通知》(人發(fā)[20xx]10號)文件規(guī)定,各試點(diǎn)省(市、區(qū))已順利完成了專業(yè)技術(shù)任職資格的評審工作。為進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和競聘上崗工作,制定如下實(shí)施方案:
    一、專業(yè)技術(shù)職位的設(shè)置。
    各試點(diǎn)省(市、區(qū))要認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)職位的設(shè)置工作,已經(jīng)按照《公安刑事、技術(shù)偵察隊(duì)專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置試行辦法》的規(guī)定,設(shè)置了高、中、初級專業(yè)技術(shù)職位的,應(yīng)根據(jù)本方案的要求重新確定專業(yè)技術(shù)職位。
    設(shè)置專業(yè)技術(shù)職位按照《公安刑事、技術(shù)偵察隊(duì)專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置試行辦法》規(guī)定的原則,明確職位的職責(zé)任務(wù)、工作權(quán)限、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)與所需資格條件,制定職位說明書,作為專業(yè)技術(shù)人員錄用、聘任、考核、培訓(xùn)、獎懲等管理的依據(jù)。
    (一)專業(yè)技術(shù)職務(wù)名稱序列與等級。
    專業(yè)技術(shù)職位名稱序列分為法醫(yī)、鑒定、行動技術(shù)三個序列。專業(yè)技術(shù)職位分為七個等級。專業(yè)技術(shù)職位等級與名稱從高到低分別為:
    一級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
    二級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
    三級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
    四級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
    五級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
    六級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
    七級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
    (二)專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)比例。
    法醫(yī)職位、鑒定職位數(shù)量為偵察部門所屬刑事技術(shù)處(科、股)編制數(shù)的75%-85%。行動技術(shù)職位數(shù)量為技術(shù)偵察隊(duì)(總隊(duì)、支隊(duì))編制數(shù)的75%-85%。
    省(區(qū)、市)公安機(jī)關(guān)刑事、技術(shù)偵察部門專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為:一級、二級專業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的20%-25%;三級、四級為35%-40%。
    副省級城市的公安刑事、技術(shù)偵察部門專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為:一級、二級專業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的15%-20%;三級、四級為30%-35%。
    市(地)公安刑事、技術(shù)偵察部門專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為:一級、二級專業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的5%-10%;三級、四級為30%-35%。
    縣公安刑事偵察隊(duì)專業(yè)技術(shù)職位的機(jī)構(gòu)比例為:三級、四級專業(yè)技術(shù)職位占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的20%-30%。
    一、二級專業(yè)技術(shù)職位數(shù)之比不超過1:4。
    二、專業(yè)技術(shù)職位任職標(biāo)準(zhǔn)。
    在公安刑事、技術(shù)偵察專業(yè)技術(shù)職位任職,要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),其政治素質(zhì)、技術(shù)水平、工作能力應(yīng)達(dá)到職位任職要求,身體健康,能堅(jiān)持正常工作,并且具備下列專業(yè)技術(shù)任職資格:
    (一)競聘一級、二級專業(yè)技術(shù)職位的,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)專業(yè)的高級專業(yè)技術(shù)任職資格;。
    (二)競聘三級、四級專業(yè)技術(shù)職位的,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)專業(yè)的中級以上專業(yè)技術(shù)任職資格;。
    (三)競聘五級以下專業(yè)技術(shù)職位的,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)專業(yè)的初級以上專業(yè)技術(shù)任職資格。
    各試點(diǎn)省(區(qū)、市)可結(jié)合本省實(shí)際情況,制定專業(yè)技術(shù)職位要求的德才標(biāo)準(zhǔn)、工作業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)以及從事專業(yè)技術(shù)工作時間等其他具體的職位任職標(biāo)準(zhǔn)和條件。
    三、專業(yè)技術(shù)職位競聘上崗程序。
    競聘上崗按照下列程序進(jìn)行:
    (一)組織動員。
    各試點(diǎn)省(區(qū)、市)要制定具體的實(shí)施方案,統(tǒng)一部署,進(jìn)行工作動員,學(xué)習(xí)、宣傳有關(guān)政策和文件規(guī)定。
    (二)公布競聘職位。
    公布的內(nèi)容包括:職位等級名稱、職位數(shù)量、職位工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)權(quán)限、任職標(biāo)準(zhǔn)和條件等。
    為形成有效競爭,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),首次公布競聘的專業(yè)技術(shù)職位不得超過職位總數(shù)的70%。
    競聘上崗工作按照職位等級由高到低依次進(jìn)行。
    (三)報名和資格審查。
    獲得專業(yè)技術(shù)任職資格的額人員,向所在單位提出申請。具有高等級專業(yè)技術(shù)任職資格的人員可以申請到相應(yīng)專業(yè)的低等級專業(yè)技術(shù)職位上任職;具有低等級專業(yè)技術(shù)任職資格的人員不得申請到高等級專業(yè)技術(shù)職位上任職。
    省、自治區(qū)、直轄市公安廳(局)、市(地)和縣公安局按照干部管理權(quán)限,負(fù)責(zé)對報名人員進(jìn)行資格審查。
    (四)測評。
    對資格審查合格人員,應(yīng)進(jìn)行測評。測評在競聘人員所在的總隊(duì)或支隊(duì)中進(jìn)行,所在單位人員較多的,可以在所屬的專業(yè)技術(shù)處(科)中進(jìn)行。參加測評人員一般不少于應(yīng)參加測評人員的80%。測評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),要充分考慮專業(yè)技術(shù)人員的特點(diǎn),注重體現(xiàn)學(xué)術(shù)公認(rèn),測評結(jié)構(gòu)要予以公布。
    (五)組織考察。
    按照干部管理權(quán)限,由省(區(qū)、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局對競聘人員進(jìn)行考察。考察內(nèi)容包括:專業(yè)技術(shù)人員的德、能、勤、績、廉等,主要考察其專業(yè)技術(shù)水平、技術(shù)任職能力和工作業(yè)績??疾烨闆r應(yīng)形成書面材料。
    對報名人員較多的職位,可以增加面試環(huán)節(jié),擇優(yōu)確定考察對象。
    (六)人員聘任。
    由省(區(qū)、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局黨委(組)根據(jù)民主測評、組織考察情況,集體研究確定聘任人選。其中,一級、二級專業(yè)技術(shù)職位的聘任人選應(yīng)當(dāng)報省、自治區(qū)、直轄市公安廳(局)審批,并報省人事廳(局)備案。
    對擬聘任人員,在黨委(組)討論決定后,下發(fā)聘任通知前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公示。對公示結(jié)果不影響聘任的,辦理聘任手續(xù)。
    聘任人員試行任期制,任期一般為3-5年。各地要結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完善相關(guān)聘任辦法。
    四、工作要求。
    專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和競聘上崗工作,是專業(yè)技術(shù)任職資格制度的重要部分。是公務(wù)員分類管理的探索,試點(diǎn)省(區(qū)、市)人事部門、公安機(jī)關(guān)要提高專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和人民競聘工作的人事,密切配合,認(rèn)真組織實(shí)施。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),各地要成立職位設(shè)置和競聘上崗專業(yè)工作機(jī)構(gòu)。專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置工作應(yīng)于8月中旬前完成。競聘上崗工作應(yīng)于9月15日以前完成。
    在人員競聘上崗工作中,各級公安機(jī)關(guān)、人事部門要按照公開、公平、公正的原則,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對違反規(guī)定,擅自擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置范圍、超職數(shù)、超規(guī)格配備、放寬任職資格標(biāo)準(zhǔn)條件的,上級人事、公安部門有權(quán)糾正,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
    科級競爭上崗方案篇三
    為進(jìn)一步規(guī)范和完善收費(fèi)站中層干部和管理人員選拔任用制度,推進(jìn)人員管理的科學(xué)化、民主化、制度化,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),同時也為中心儲備更多的管理人才,根據(jù)人力資源管理的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,特制定蘇州市高等級公路管理中心收費(fèi)站管理人員競爭上崗實(shí)施辦法。
    管理人員的選拔,以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),樹立正確的用人導(dǎo)向,開闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制,本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,采用考試、考核相結(jié)合的辦法,把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績突出,群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來,逐步建立起富有生機(jī)和活力的用人機(jī)制,激勵員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的人才隊(duì)伍。
    為配合競爭上崗的需要,中心將專門成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由中心主任擔(dān)任,成員包括各部門負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競爭上崗工作小組。
    1、發(fā)布公告,大會動員。
    為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭,中心將發(fā)布競崗公告到各收費(fèi)站,由各收費(fèi)站組織召開動員大會,有關(guān)部門派員參加,宣傳競爭上崗的目的、意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
    2、公布職位,組織報名。
    中心按實(shí)際工作的需要,公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個人自愿向本單位報名,也可采取個人報名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報名。
    3、資格審查。
    資格審查由競爭上崗工作小組對各收費(fèi)站報名員工逐個進(jìn)行審查,凡符合條件參加競崗的,經(jīng)收費(fèi)站初審后,報競爭上崗工作小組審核。
    4、命題考試。
    對資格審查合格者,中心將組織進(jìn)行考試,考試的內(nèi)容包括公共知識、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識和技能,分析、解決問題的能力以及文字表達(dá)能力等方面的情況。筆試滿分100分,按60計(jì)入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1:2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對象。
    5、演講答辯。
    考試合格者將進(jìn)行演講答辯,競崗者經(jīng)過1-2分鐘的自我介紹,闡述做好競爭職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進(jìn)行5分鐘的演講;評委也將現(xiàn)場對演講人提1-2個問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力(40),應(yīng)變能力、邏輯思維能力(25),語言表達(dá)能力(25),臺風(fēng)(10)等。演講成績比為分值,滿分100分,按20計(jì)入總成績。演講答辯順序上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評委對競崗者進(jìn)行評分,每位評委采取獨(dú)立打分,去掉一個最高分和一個最低分,取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。
    5、民主測評。
    根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果,對崗位候選人進(jìn)行民主測評。在本中心內(nèi),對競爭人選平時的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測評,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應(yīng)包括競崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測評結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分,對擬任職位設(shè)“勝任”(100-81分)、“基本勝任”(80-60分)和“不勝任”(60分以下)三種評議讓群眾選擇。群眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分,無記名打分表現(xiàn)為作廢,參加群眾評價打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的60。群眾評價成績量化為分值,滿分為100分,按10計(jì)入總成績。
    6、組織考察。
    考察由競爭上崗工作小組負(fù)責(zé)對各參加競爭上崗人員進(jìn)行考察,考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績,特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力??疾烨闆r量化為分值,滿分100分,按20計(jì)入總成績。
    7、人選初定。
    組織考察完畢之后,競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競爭者的總成績從高到底,按與競爭職位1:1的比例確定任職人數(shù),并根據(jù)競爭者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
    8、任前公示。
    任職人選在中心(包括收費(fèi)站)進(jìn)行公示,聽取全體員工的意見。公示時應(yīng)一并公布競爭上崗的成績。公示時間為一個星期。公示期間,對當(dāng)面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料,競爭上崗工作小組要認(rèn)真組織力量調(diào)查核實(shí),對反映不具體的匿名材料,一概不予受理。
    9、試用與任命。
    公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制,試用期為三個月,期間享受的待遇,為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后,考核合格者,按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),簽訂正式合同。不合格者,按原職別回各自的工作崗位。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。
    公開競爭上崗的工作涉及面較廣,為了保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,中心各個部門,各收費(fèi)站要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。
    2、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律。
    要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決防止和抵制借競爭上崗之機(jī)拉幫結(jié)派、排斥異己等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監(jiān)督。對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理,并追究有關(guān)人等的責(zé)任。
    3、加強(qiáng)思想政治工作,確保競爭上順利進(jìn)行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持,要結(jié)合實(shí)際,搞好廣泛動員,深入細(xì)致地做好思想教育工作,引導(dǎo)廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求,積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識,增強(qiáng)參與意識和心理承受能力,削除不利于競爭上崗的思想障礙,努力營造良好的環(huán)境和氛圍,確保競爭上崗工作平穩(wěn)推進(jìn),有序展開,取得實(shí)效。
    科級競爭上崗方案篇四
    為加大管理人員選拔的力度,適應(yīng)形勢的需要,提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),同時也為公司儲備更多的管理人才。根據(jù)上級公司的要求,結(jié)合本高速公路的實(shí)際情況,制定xx高速公路競爭上崗實(shí)施辦法。
    以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),樹立正確的用人導(dǎo)向,開闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制,本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,采用考試、考核相結(jié)合的辦法,把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績突出,群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來,逐步建立起富有生機(jī)和活力的企業(yè)用人機(jī)制,激勵公司員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊(duì)伍。
    為配合競爭上崗的需要,公司將專門成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理xxx擔(dān)任,副組長由公司副總經(jīng)理xxx、xx、xxx擔(dān)任,成員包括各部門經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競爭上崗工作小組,組長由主管人事副總經(jīng)理xx擔(dān)任,副組長由綜合人事部經(jīng)理xxx及收費(fèi)管理部經(jīng)理xx擔(dān)任,組員包括**。開展競爭上崗必須切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1、發(fā)布公告,大會動員為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭,公司將發(fā)布競崗公告到各收費(fèi)站,由各收費(fèi)站組織召開動員大會,有關(guān)部門派員參加,宣傳競爭上崗的目的、意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
    2、公布職位,組織報名公司將實(shí)際工作的需要,公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個人自愿向本單位報名,也可采取個人報名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報名。
    3、資格審查資格審查由競爭上崗工作小組對各收費(fèi)站報名員工逐個進(jìn)行審查,凡符合條件參加競崗的,經(jīng)收費(fèi)站初審后,報競爭上崗工作小組審核。
    4、命題考試對資格審查合格者,公司將組織進(jìn)行考試,考試的內(nèi)容包括公共知識、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識和技能,分析、解決問題的能力以及文字表達(dá)能力等方面的情況。筆試滿分100分,按60%計(jì)入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1:2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對象。
    5、演講答辯考試合格者將進(jìn)行演講答辯,競崗者經(jīng)過1-2分鐘的自我介紹,闡述做好競爭職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進(jìn)行5分鐘的演講;評委也強(qiáng)現(xiàn)場對演講人提1-2個問題。主要測試競崗者分析解決問題的.能力(40%),應(yīng)變能力、邏輯思維能力(25%),語言表達(dá)能力(25%),臺風(fēng)(10%)等。演講成績比為分值,滿分100分,按20%計(jì)入總成績。演講答辯順序以抽簽排序,單人順序進(jìn)行,職工可參與旁聽。競爭上崗工作小組將組織由公司、人事部、收費(fèi)部及其他部門領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評委對競崗者進(jìn)行評分,每位評委采取獨(dú)立打分,去掉一個最高分和一個最低分,取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。
    6、民主測評根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果,對崗位候選人進(jìn)行民主測評。在本公司內(nèi),對競爭人選平時的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測評,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應(yīng)包括競崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測評結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分,對擬任職位設(shè)“勝任”(100-81分)、“基本勝任”(80-60分)和“不勝任”(60分以下)三種評議讓群眾選擇。群眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分,無記名打分表現(xiàn)為作廢,參加群眾評價打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的60%。群眾評價成績量化為分值,滿分為100分,按10%計(jì)入總成績。
    7、組織考察考察由競爭上崗工作小組負(fù)責(zé)對各參加競爭上崗人員進(jìn)行考察,考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績,特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力??疾烨闆r量化為分值,滿分100分,按20%計(jì)入總成績。
    8、人選初定組織考察完畢之后,競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競爭者的總成績從高到底,按與競爭職位1:1的比例確定任職人數(shù),并根據(jù)競爭者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
    9、任前公示任職人選在公司(包括收費(fèi)站)進(jìn)行公示,聽取全體員工的意見。公示時應(yīng)一并公布競爭上崗的成績。公示時間為一個星期。公示期間,對當(dāng)面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料,競爭上崗工作小組要認(rèn)真組織力量調(diào)查核實(shí),對反映不具體的匿名材料,一概不予受理。
    10、試用與任命公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制,試用期為三個月,期間享受的待遇,為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后,考核合格者,按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),簽訂正式合同。不合格者,按原職別回各自的工作崗位。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。這次公開競爭上崗的工作涉及面較廣,為了保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,公司各個部門,各收費(fèi)站要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。公司應(yīng)成立競爭上崗小組及工作小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由管理處領(lǐng)導(dǎo)、公司人事部相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)組成,工作小組由公司各部門代表組成。
    2、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律。要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決防止和抵制措競爭上崗之機(jī)拉幫結(jié)派、排斥異己、搞“小動作”等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監(jiān)督。對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理,并追究有關(guān)人等的責(zé)任。
    3、加強(qiáng)思想政治工作,確保競爭上順利進(jìn)行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持,要結(jié)合實(shí)際,搞好廣泛動員,深入細(xì)致地做好思想教育工作,引導(dǎo)廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求,積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識,增強(qiáng)參與意識和心理承受能力,削除不利于競爭上崗的思想障礙,努力營造良好的環(huán)境和氛圍,確保競爭上崗工作平穩(wěn)推進(jìn),有序展開,取得實(shí)效。
    科級競爭上崗方案篇五
    (一)優(yōu)化人--崗配置,力爭讓最合適的人從事最合適的工作,提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    (二)進(jìn)一步深化競爭機(jī)制,不斷增強(qiáng)員工的競爭意識和危機(jī)意識,逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念。
    (三)通過競聘上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才,同時在員工中建立起愛崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。
    (四)為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會。
    (一)公開原則:有關(guān)競聘崗位的任職資格,崗位數(shù)量及競聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。
    (二)競爭原則:即通過個人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。
    (三)全面原則:即選聘前對競聘者的品德、理念、知識、能力、以往業(yè)績、群眾評議等進(jìn)行全面考核。
    (四)擇優(yōu)原則:深入了解、全面考評、認(rèn)真比較、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。
    (五)回避原則:即涉及競聘者本人的考核評定自覺回避。
    公司中層及以下所有崗位。
    (一)競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (二)競聘上崗工作小組。
    (三)競聘顧問指導(dǎo)組。
    (一)構(gòu)建組織。
    (二)宣傳動員。
    (三)組織實(shí)施。
    第一階段:部門經(jīng)理崗位競聘步驟。
    第一步:召開經(jīng)理擴(kuò)大會,討論競聘實(shí)施方案,確定競聘組織與程序。
    第二步:發(fā)布信息,進(jìn)行宣傳動員。
    (2)公布部門經(jīng)理崗位競聘流程;
    (3)公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布詳細(xì)競聘信息。
    第三步:報名提交競聘報告。
    (1)員工根據(jù)公司發(fā)布的競聘上崗信息和個人意愿,填寫《競聘上崗申請表》,每個參聘員工可以填報1或2個志愿。
    (2)提交競聘報告。
    競聘報告內(nèi)容包括:(演講提綱式的,要簡要明了)。
    (1)競聘人員在過去一年內(nèi)的主要工作業(yè)績,需要列出上年度做出的具體工作內(nèi)容和工作效果。該項(xiàng)內(nèi)容需經(jīng)所在部門經(jīng)理(經(jīng)理會)確認(rèn)。
    (2)競聘人員對競聘崗位的認(rèn)識,如果競聘成功,準(zhǔn)備如何工作、達(dá)到什么樣的工作效果,以及目標(biāo)競聘崗位的年度工作規(guī)劃。參加兩個崗位競聘的人員應(yīng)提交兩份競聘報告。(注:競聘報告即時在公司內(nèi)網(wǎng)上向全體員工公布)。
    第四步:進(jìn)行群眾推薦。
    全體員工在詳細(xì)閱讀各報名參聘的報告后,以無記名投票方式,推薦公司各部門經(jīng)理崗位人選(每個經(jīng)理崗位可推薦2人,多選無效,沒有報名的也可推薦)。
    第五步:進(jìn)行管理人員素質(zhì)測評。
    組織對報名參聘的管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測評。(內(nèi)容:管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價值觀等網(wǎng)上答題)。
    第六步:資格審查,現(xiàn)場答辯,綜合評議。
    工作小組收集員工的競聘上崗申請、競聘報告和群眾推薦及人員素質(zhì)測評情況后,匯總上報至競聘領(lǐng)導(dǎo)小組,由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《崗位說明書》的要求和現(xiàn)場答辯等情況進(jìn)行綜合考察,形成評議意見上報公司經(jīng)理會審議。
    第七步:公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選,簽署任命書。
    第二階段:項(xiàng)目經(jīng)理崗位競聘。
    第一步:公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項(xiàng)目經(jīng)理崗位配置。
    第二步:在公司在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布各部項(xiàng)目經(jīng)理《崗位說明書》。
    第三步:雙向選擇部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位。
    (1)員工個人填報部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位申請(可選報2個崗位);
    (2)兩個以上人員競聘同一崗位的由競聘工作小組組織原部門人員投票推薦(按占部門總?cè)藬?shù)的百分比計(jì)算)。
    (3)部門經(jīng)理選報本部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位初定人選,交競聘工作小組。
    第四步:由本部門經(jīng)理和競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成考核組,聽取競聘崗位員工競聘報告,現(xiàn)場答辯(參見部門經(jīng)理崗位競聘第六步:資格審查,現(xiàn)場答辯,綜合評議)。
    第五步:考核組形成考核意見,上報經(jīng)理會審議,確定部門項(xiàng)目經(jīng)理人選。
    第三階段:雙向選擇部門崗位,組建部門。
    第一步:公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的《崗位說明書》,公布公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)員崗位配置。
    第二步:員工填報競聘崗位申請。
    第三步:部門與員工雙向選擇。
    第四步:各部召開部門會議,依照各部《崗位說明書》中崗位配置的要求,初定業(yè)務(wù)人員配置人選上報公司經(jīng)理會審定。
    第四階段:宣布任命,簽訂《崗位聘用協(xié)議書》。
    (2)各部門經(jīng)理宣布本部門崗位配置與部門項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《崗位聘用協(xié)議書》,并進(jìn)行就職演說(主要內(nèi)容:部門下步工作目標(biāo)、思路及決心)。
    (3)各部門分別召開部門全體員工會議,進(jìn)行工作布署(統(tǒng)一簽署部門員工的《崗位協(xié)議書》意見后,上交綜合管理部)。
    第五階段:落聘人員安置經(jīng)崗位競聘而沒有獲得崗位(簽訂《崗位聘用協(xié)議書》的人員)為落聘人員。
    落聘人員的出路有以下幾條:
    一、解除勞動合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請,按國家相關(guān)政策規(guī)定解除勞動合同,辦理離職手續(xù)。
    二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規(guī)定簽訂《待崗協(xié)議》,由公司綜合管理部統(tǒng)一管理,安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其它輔助性工作,其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
    三、內(nèi)退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工,且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內(nèi)退休養(yǎng),其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
    有關(guān)事項(xiàng):
    一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司待崗員工相關(guān)管理規(guī)定,根據(jù)公司《待崗員工管理辦法》,組織落聘人員簽訂《待崗協(xié)議書》并安排布置待崗人員下一步培訓(xùn)、工作事項(xiàng)。
    二、新增工作崗位和個別崗位工作需要時,公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作,必要時可以綜合部門經(jīng)理的意見適時轉(zhuǎn)正上崗。
    三、部門經(jīng)理崗位兩年進(jìn)行一次競聘,其它崗位一年一聘。
    四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時,公司經(jīng)理會可組織不定期的崗位調(diào)整。
    五、工作交接前原崗位人員應(yīng)履行好日常工作職責(zé),工作交接時,原崗位負(fù)責(zé)人有義務(wù)支持配合新任人員的工作,時限不少于一個月。很抱歉,因?yàn)槟诰W(wǎng)易相冊發(fā)布了違規(guī)信息,賬號被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊。
    去幫助中心,了解如何重新恢復(fù)服務(wù)。
    科級競爭上崗方案篇六
    為進(jìn)一步加強(qiáng)市局科級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),深化人事制度改革,積極推進(jìn)新一輪機(jī)構(gòu)改革工作,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《江蘇省黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作實(shí)施辦法(試行)》、省公安廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全省公安機(jī)關(guān)競爭性選拔干部工作的意見》等文件規(guī)定、要求,經(jīng)市局黨委研究,現(xiàn)制定市公安局副科級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實(shí)施方案如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    健全完善干部選拔任用激勵機(jī)制,樹立科學(xué)的用人導(dǎo)向,以黨管干部、德才兼?zhèn)?、以德為先和民主、公開、競爭、擇優(yōu)為原則,以群眾公認(rèn)、注重實(shí)績能力為標(biāo)準(zhǔn),通過競爭上崗方式,選拔一批副科級領(lǐng)導(dǎo)干部,激發(fā)干部隊(duì)伍活力,提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力,為公安工作提供強(qiáng)有力的組織保證。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    競爭上崗工作由市局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。市局成立競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副市長、市局黨委書記、局長倪興余任組長,其他黨委成員任副組長,市區(qū)各分局、市局各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。市局政治部具體負(fù)責(zé)競爭上崗工作的組織實(shí)施。
    三、競崗時間。
    競崗工作從20xx年10月9日開始。報名時間為10月10日至11日;科技技能測試時間為10月18日至20日;筆試時間為10月25日;競職演講時間為11月1日至3日。
    四、競崗職數(shù)。
    1、市局(不含交巡警支隊(duì))副科級領(lǐng)導(dǎo)職位48個,包括市局機(jī)關(guān)中層副科級領(lǐng)導(dǎo)職位、副處級單位(不含交巡警支隊(duì))所屬部門副科級領(lǐng)導(dǎo)職位、分局副職、分局所屬部門副科級領(lǐng)導(dǎo)職位等。面向市局(不含交巡警支隊(duì))在編在職符合條件民警競崗。
    2、市局交巡警支隊(duì)副科級領(lǐng)導(dǎo)職位8個。面向市局交巡警支隊(duì)在編在職符合條件民警競崗。
    五、資格條件。
    (一)基本條件。
    參加競爭副科級領(lǐng)導(dǎo)職位的人員,除應(yīng)具備《公務(wù)員法》、《人民警察法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等規(guī)定的基本條件外,還必須符合下列條件:
    1、中共黨員(含預(yù)備黨員);。
    2、大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷;。
    3、近三年來公務(wù)員年度考核被評為稱職以上等次,且未受黨政紀(jì)處分;。
    4、身體健康。
    (二)任職資格。
    1、競爭市局(不含交巡警支隊(duì))副科級領(lǐng)導(dǎo)職位的,應(yīng)符合下列條件之一:
    (1)現(xiàn)任副主任科員;。
    (2)任科員職滿五年;。
    (3)年度考核曾連續(xù)三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱號的,任科員職滿三年。
    2、競爭市局交巡警支隊(duì)副科級領(lǐng)導(dǎo)職位的,應(yīng)符合下列條件之一:
    (1)現(xiàn)任副主任科員;。
    (2)現(xiàn)任股職干部;。
    (3)未設(shè)股級機(jī)構(gòu)的部門任科員職滿五年;。
    (4)年度考核曾連續(xù)三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱號的,任科員職滿三年。
    六、方法步驟。
    1、公布方案和動員部署。市局政治部結(jié)合干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、工作需要等實(shí)際情況,公布競爭上崗實(shí)施方案。通過召開動員會議或下發(fā)文件等方式,進(jìn)行動員,鼓勵符合條件人員積極報名。
    2、公開報名和資格審查。符合競爭上崗條件的人員填寫《淮安市公安局競爭上崗報名表》(附后)。分局人員到所在分局政治處(辦公室)報名,由分局進(jìn)行資格初審;副處級支隊(duì)人員到所在支隊(duì)綜合大隊(duì)報名,由支隊(duì)進(jìn)行資格初審;每日下午5:00前集中報政治部人事處復(fù)審。其它部門人員直接到政治部人事處報名和接受資格審查。資格審查不符合條件的,及時通知本人;符合條件的,在市公安局網(wǎng)站上公布。
    3、科技技能測試。資格審查合格人員,上機(jī)測試計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、公安信息查詢、大平臺操作及辦公自動化應(yīng)用等,測試合格者進(jìn)入下一程序。測試成績按10%的比例計(jì)入個人綜合得分。
    4、筆試。內(nèi)容包括時事政治、公安基本業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)常識和文字寫作等。筆試采取集中閉卷方式進(jìn)行,滿分為100分,合格線為60分,測試成績按40%比例計(jì)入個人綜合得分。
    5、競職演講。按照科技技能測試、筆試成績以1:4的權(quán)重計(jì)算得分,兩類職位分別從高到低排序,按與競崗職數(shù)1:3比例進(jìn)入競職演講。
    (1)內(nèi)容和要求。競職演講主要是對本人經(jīng)歷、任職的優(yōu)勢進(jìn)行闡述,提出工作設(shè)想、主要措施等,要求脫稿,時間不超過5分鐘。
    (2)評委組成。評委不少于20人,分別由市局黨委成員、考官和群眾評委等三個小組組成,即領(lǐng)導(dǎo)評分小組,由市局黨委成員組成;考官評分小組,從具有三級以上面試資質(zhì)的民警考官庫中隨機(jī)抽取組成;群眾評分小組,從相關(guān)單位推薦民警代表中隨機(jī)抽取組成。
    (3)計(jì)分辦法。滿分為100分,由評委組根據(jù)競爭者現(xiàn)場表現(xiàn)情況當(dāng)場打分,按去掉一個最高分和一個最低分后的平均分計(jì)算,低于60分為不合格。競職演講成績按30%的比例計(jì)入個人綜合得分。
    6、民主測評和推薦。由市局政治部組織對競職演講合格人員進(jìn)行民主測評和推薦。民主測評優(yōu)秀率達(dá)50%以上,優(yōu)秀稱職率達(dá)85%以上,且推薦率達(dá)50%以上者方可進(jìn)入下一程序。民主測評結(jié)果按優(yōu)秀率實(shí)行量化計(jì)分,滿分為100分,并按20%的比例計(jì)入個人綜合得分。
    7、組織考察。根據(jù)科技技能測試、筆試、競職演講和民主測評的成績,根據(jù)1:4:3:2的權(quán)重計(jì)算總分,兩類職位分別從高到低排序,按與競崗職數(shù)1:1.2的比例確定考察對象??疾旃ぷ饔墒芯终尾拷M織開展,主要考察競崗人員德、能、勤、績、廉等方面情況,重點(diǎn)考察工作實(shí)績和群眾公認(rèn)度。
    8、黨委研究。市局黨委結(jié)合綜合得分、考察及職位空缺、崗位需求等情況,既注重考試成績,更注重工作實(shí)績和能力水平,研究確定人選和所任職務(wù)。
    9、公示任命。市公安局黨委在報經(jīng)市委組織部同意的基礎(chǔ)上,對擬任用人員予以公示。對公示無問題的,正式任命。實(shí)行試用期制度,試用期1年。
    七、工作要求。
    1、提高認(rèn)識,做好動員。各單位要充分認(rèn)識開展干部競爭上崗工作的重要意義,深刻理解市局黨委的決策要求,認(rèn)真抓好相關(guān)工作落實(shí)。要全面動員,正確引導(dǎo),鼓勵符合條件、表現(xiàn)好、有能力的同志踴躍報名,勇于接受組織的挑選。
    2、精心組織,確保規(guī)范。職能部門要嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用相關(guān)程序規(guī)定,按照實(shí)施方案步驟要求,規(guī)范操作、科學(xué)運(yùn)行,保證本次競爭上崗工作有序推進(jìn)。各有關(guān)單位要精心組織、統(tǒng)籌安排,處理好競爭上崗與日常業(yè)務(wù)工作、隊(duì)伍管理的關(guān)系,做到競爭上崗與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、雙促進(jìn)”。
    3、嚴(yán)明紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。競崗工作要堅(jiān)持陽光作業(yè),做到公開、公平、公正,接受廣大民警監(jiān)督。市局紀(jì)檢、監(jiān)察、督察部門要充分發(fā)揮職能作用,對競崗程序、工作環(huán)節(jié)及執(zhí)紀(jì)情況進(jìn)行全程監(jiān)督。競崗民警要端正態(tài)度,遵守紀(jì)律,不準(zhǔn)搞任何非組織活動,全力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。在競崗過程中,凡有違規(guī)違紀(jì)行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處。
    八、本方案由市公安局政治部負(fù)責(zé)解釋。
    科級競爭上崗方案篇七
    為科學(xué)合理選拔任用干部,加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè),按照上級的有關(guān)政策和要求,結(jié)合我局實(shí)際,經(jīng)局班子會研究通過,特制訂本方案。
    1、堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),發(fā)揮個人專長,提高工作效率。
    2、堅(jiān)持民主集中制原則。
    3、堅(jiān)持群眾路線的原則。干部競爭上崗工作必須堅(jiān)持走群眾路線,讓廣大干部職工全程參與和監(jiān)督。
    4、堅(jiān)持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。在堅(jiān)持公開、公正、公平的基礎(chǔ)上,既要注重干部的政治思想表現(xiàn),又要重視干部的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新精神和工作實(shí)績,同時要考慮干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu),按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),綜合確定任職人選。
    本次競爭的職位有四個:畜牧局副局長2名、蔬菜辦副主任1名,植保站副站長1名。
    1、能夠正確貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家的各項(xiàng)方針政策。
    2、有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,廉潔從政,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同志。
    3、具有較好的業(yè)務(wù)知識、政策理論水平、組織協(xié)調(diào)能力。
    4、近三年年度考核均被確定為稱職(合格)以上等次。對年度考核連續(xù)確定為優(yōu)秀等次的人員,在同等條件下優(yōu)先選擇任用。
    5、具有相應(yīng)專業(yè)大專以上學(xué)歷的局機(jī)關(guān)在崗工作人員,縣年齡在45周歲以下。
    6、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。
    1、成立機(jī)構(gòu)。成立**縣農(nóng)業(yè)局干部競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織競爭上崗的各項(xiàng)具體工作??荚u小組由曹廬山、梁永華、張待民、劉小雄、鄭淑齊、樊哲新、潘建國、章建華、吳再方同志組成,曹廬山同志任考評領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
    2、動員部署。從元月日開始,局機(jī)關(guān)各單位召開干部職工會議,將本實(shí)施方案傳達(dá)到每一個在崗干部職工,對競崗工作進(jìn)行動員。
    3、公布職位。元月將本局實(shí)行競爭上崗的職位張榜公布。
    4、公開報名。從元月日開始報名,報名截止時間為元月日下午6點(diǎn)。由本人填寫報名表,交局考評小組潘建國同志處,每人只限參加一個崗位的競爭。
    5、資格審查。競崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競爭上崗的資格條件對報名對象逐個進(jìn)行資格審查,確定競爭上崗候選人。
    6、民主測評。召開全局干部職工大會,競崗候選人按崗位和姓氏筆劃順序進(jìn)行競職演講,重點(diǎn)介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢及任職后的打算,個人演講時間不超過15分鐘。演講完畢,全體干職工民主測評打分,滿分為100分,按有效票數(shù)去掉一個最高分和一個最低分,取平均分為競崗者的民主測評得分,并當(dāng)場公布測評結(jié)果。
    7、組織評定。召開局班子會(局黨政班子成員參加),班子成員根據(jù)平時掌握的情況分別為各位競崗者打分,滿分為100分,取其平均分為競崗者的組織評定得分。加上原來的民主測評得分,為競崗者的最后得分,滿分為200分。
    8、任前公示。局競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競崗者的最后得分,研究確定各職位的擬任人選,并張榜公示,時間為7天。
    9、決定人選。根據(jù)公示結(jié)果,局班子會最后研究決定崗位人選,并按干部管理權(quán)限將有關(guān)職位人選報縣委組織部辦理任職備案手續(xù)。
    科級競爭上崗方案篇八
    根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、中組部、人事部《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗的意見》和市委組織部、人事局印發(fā)的《xx市黨政機(jī)關(guān)工作人員競爭上崗實(shí)施辦法》及《xx省xxx人民法院職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案》的規(guī)定,結(jié)合院機(jī)關(guān)實(shí)際,制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想和基本原則。
    堅(jiān)持以“三個代表”的重要思想和十六大精神為指導(dǎo),在機(jī)構(gòu)改革中貫徹落實(shí)黨中央、最高法院和省、市委關(guān)于推進(jìn)干部人事制度改革的要求。通過競爭上崗,優(yōu)化中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,合理配置人才資源,建立具有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔奉公的中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
    競爭上崗工作必須嚴(yán)格貫徹:黨管干部的原則;德才兼?zhèn)?、注重?shí)績的原則;公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則、群眾公認(rèn)原則;民主集中制的原則;嚴(yán)格按程序辦事的原則。
    二、競爭職位。
    本次競爭的中層領(lǐng)導(dǎo)職位為院機(jī)關(guān)內(nèi)機(jī)構(gòu)中除紀(jì)檢組長以外的其他職位。
    具體職位為:政工科長1名,辦公室主任1名,副主任1名,監(jiān)察室副主任1名,執(zhí)行局(庭)長1名,副局長2名,刑庭庭長1名,副庭長1名,民一庭庭長1名,副庭長1名,民二庭庭長1名,副庭長1名,行政庭副庭長1名,審監(jiān)庭庭長1名,副庭長1名,立案庭庭長1名,法警大隊(duì)副隊(duì)長1名,xx中心法庭副庭長1名,xx中心法庭副庭長1名。
    三、基本條件和資格。
    競爭中層領(lǐng)導(dǎo)職位在院范圍內(nèi)報名,凡符合本方案所列基本條件和資格的院機(jī)關(guān)干部均可報名。
    (一)基本條件。
    參加競爭上崗人員必須具備下列基本條件:
    2、具備所競爭職位需要的'專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,開拓進(jìn)取,敢于管理,作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同志,有一定的群眾基礎(chǔ)。
    3、有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感,獻(xiàn)身司法事業(yè),熱愛法院工作,勤奮敬業(yè),踏實(shí)肯干,廉潔奉公,品行優(yōu)良。
    4、競爭審判業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)必須具有法官資格。
    1、職級。
    競爭正職:必須任副科2年(200x年x月底前任職)以上。
    競爭副職:工齡滿三年以上(200x年x月底以前參加工作);競爭審判崗位副職,須任助審員2年以上(200x年x月底前任職)。
    2、年齡。
    參與競爭正職的年齡不超過55周歲(xxxx年x月底以后出生)、副職人員不超過50周歲(xxxx年x月底以后出生)。
    3、其他。
    近三年年度考核稱職以上且未受過黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
    四、考評內(nèi)容和方法。
    考評內(nèi)容分為命題考試、自薦演講、民主測評和組織評價四部分。
    命題考試內(nèi)容為:公共知識和專業(yè)知識,總成績?yōu)?0分。
    自薦演講的內(nèi)容為:就本人及競爭職位的相關(guān)情況進(jìn)行演講。時間為10分鐘,順序?yàn)槌楹灧绞酱_定。滿分20分。
    民主測評在全院干部、職工范圍內(nèi)進(jìn)行,滿分30分。
    計(jì)分方法為:民主測評得分=(勝任票數(shù)×1+基本勝任票×0.8+不勝任票×0.2)×xx。
    組織評價:由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行評議,滿分20分。
    五、實(shí)施步驟。
    (一)公布競爭職位。
    經(jīng)縣委審批后,由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一公布競爭職位。
    (二)公開報名。
    符合競爭上崗條件和資格的人員自愿報名,每人只能競爭2個崗位,并在規(guī)定的時間內(nèi)填寫《部門領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗報名表》交報領(lǐng)導(dǎo)小組,在第一輪正職競爭中落選的人員可在副職競爭前,報副職崗位。
    (三)資格審查。
    按照競爭上崗的條件和資格,對報各人員進(jìn)行資格審查,經(jīng)縣委組織部審定后并向全院公布審查結(jié)果。
    (四)命題考試。
    由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組出題,對報名參加競崗的人員進(jìn)行統(tǒng)一考試。
    (五)自薦演講。
    由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織競爭人員進(jìn)行競職自薦演講,并公布自薦演講成績。
    (六)民主測評。
    由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,組織對符合競爭條件人員進(jìn)行民主測評。
    (七)組織評價。
    通過組織考查,根據(jù)競爭上崗人員的德、能、勤、績、廉做出綜合評價。
    (八)審定、公示、報批。
    由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考試、自薦演講、民主測評、組織評價四項(xiàng)得分由高分到低分確定高層干部人選,進(jìn)行公示。公示期滿后報縣委按干部管理權(quán)限辦理任職手續(xù)。對在公示期間署名反映擬任人選有違法違紀(jì)問題且反映具體的,由紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果再議定其任職問題。
    六、其他。
    (一)加分項(xiàng);近三年(200x至200x)獲各項(xiàng)榮譽(yù)及庭審競賽優(yōu)勝者加以下分值。
    1、省級榮譽(yù)每項(xiàng)加2分。
    2、市級榮譽(yù)每項(xiàng)加1分。
    3、縣級榮譽(yù)每項(xiàng)加0.5分,對200x至200x年度在公務(wù)員考核當(dāng)中,1次優(yōu)秀加1分。
    4、庭審競賽優(yōu)勝者市級每項(xiàng)加0.5分,本院每項(xiàng)加0.2分。
    (二)在中層干部競爭中落選的人員保留原職級待遇。
    七、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并抽調(diào)有關(guān)工作人員承辦相關(guān)工作。
    八、本方案由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
    科級競爭上崗方案篇九
    注:紅字部分為我建議修改內(nèi)容,藍(lán)字部分為建議刪除內(nèi)容,請考慮。
    20xx年10月。
    為了進(jìn)一步拓寬選人用人的渠道,深化本公司內(nèi)部人事制度改革,導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源管理理念,建立平等競爭、擇優(yōu)錄用、合理流動的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制,充分調(diào)動公司員工的積極性,努力建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)隊(duì)伍,深入推進(jìn)公司人員競聘上崗工作;結(jié)合公司實(shí)際,對本公司[望湖城]項(xiàng)目管理崗位進(jìn)行公開競聘上崗。通過此次競聘,達(dá)到建設(shè)一支綜合素質(zhì)好、思想作風(fēng)硬、服務(wù)意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、執(zhí)行能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍的目的。特制定如下實(shí)施方案:
    一、競聘原則。
    1、公平、公正、公開;
    2、平等、競爭、擇優(yōu);
    3、按崗聘任、人崗匹配。
    二、競聘方式。
    1、員工申請與領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合;
    2、競聘人采取述職答辯、綜合評價的方式;
    3、肯定歷史績效及能力,對競聘人歷史業(yè)績及能力在綜合評價中適當(dāng)參考。
    三、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。
    由公司總經(jīng)理室及各部門各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同組成。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對競聘工作進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和考評,最終確定競聘結(jié)果。
    組長:
    成員:吳群、姚春軍、張松昌、吳彥基、潘賀義、黃鸝、袁衛(wèi)娟。
    四、競聘崗位:
    1、[望湖城]項(xiàng)目各地塊副經(jīng)理(4人)。
    2、[望湖城]項(xiàng)目b03地塊部門主管(4人)。
    3、[望湖城]項(xiàng)目b03地塊所有工作人員。
    隨著人事制度的逐步深入,今后公司管理崗位出現(xiàn)空缺或設(shè)置新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,原則上實(shí)行競聘上崗。
    注:為保證公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的正常開展,競聘期間各崗位工作正常進(jìn)行。
    五、競聘崗位職責(zé)。
    各競聘崗位職責(zé)及競聘資格的相關(guān)通知將通過oa系統(tǒng)及公司各項(xiàng)目宣傳欄予以公布。
    六、競聘基本條件。
    1、熱愛物業(yè)工作,有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀及事業(yè)心、責(zé)任感。樂于吃苦,甘于奉獻(xiàn),勤于工作,有較顯著的工作業(yè)績。
    2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),計(jì)劃性強(qiáng),能帶動整個團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作,熟悉辦公自動化。
    3、堅(jiān)持原則,顧全大局,作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)同志。自覺接受黨和群眾的批評監(jiān)督,秉公辦事,廉潔自律。
    4、具有競聘崗位所需的專業(yè)知識、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力,具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。
    5、身體健康,品行端正,無不良記錄。
    9、工程助理:中專文化,40歲以下,有較全面的工程管理及實(shí)際操作能力,1年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉各類規(guī)程制度及相關(guān)工作計(jì)劃;持相應(yīng)崗位操作證書,持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
    10、環(huán)境主管:中專文化,40歲以下,熟悉環(huán)境部門工作流程,管理溝通能力強(qiáng),持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
    七、競聘范圍:
    1、本次競聘范圍:公司各部門、各項(xiàng)目具備競聘基本條件的員工。
    3、最多可以同時競聘兩個崗位。
    八、競聘程序。
    1、公布崗位,宣傳動員。
    在聘用范圍內(nèi)公布競聘崗位、崗位職責(zé)和應(yīng)聘條件。并組織全員學(xué)習(xí)有關(guān)文件,動員具備條件的員工踴躍參加競聘。
    2、公開報名。
    采取自薦與推薦相結(jié)合的辦法,鼓勵符合條件的人員參與競爭。個人報名,填寫申報表。每人最多報兩個職位,并填寫是否服從組織安排。
    3、資格審查。
    按照競聘上崗的條件,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組對報名者進(jìn)行資格審查后予以公布。新競聘職位與所競聘人選的比例一般不低于2∶1。
    4、民主測評與競聘演講。
    由本公司全體員工對申報本次競聘領(lǐng)導(dǎo)職位的人員進(jìn)行民主測評并量化計(jì)分,測評結(jié)果通知本人。參加民主測評的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上。依據(jù)總分高低,按照一定比例擇優(yōu)確定考察對象并公布名單。
    測評和演講工作在公司領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表。
    組成的評審委員會。為了確保競爭上崗工作的公開、透明,不當(dāng)班的員工都可以到演講現(xiàn)場旁聽,由評審委員會對演講、現(xiàn)場答辯進(jìn)行打分。
    5、組織考察。
    根據(jù)民主測評、本人演講及答辯結(jié)果,按考核對象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則,擇優(yōu)確定考核對象,由公司競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員統(tǒng)一進(jìn)行考核。
    6、考核方式及時間。
    7、篩選確定。
    根據(jù)考核結(jié)果,經(jīng)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論提出擬聘對象并在公司各項(xiàng)目宣傳欄進(jìn)行公示,公示時間為5個工作日。
    8、其他。
    對于積極參與改革,主動申報職位競聘,經(jīng)過考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀,但因職位需求人數(shù)原因未被聘任者,根據(jù)工作需要,由公司安排適當(dāng)工作崗位。
    九、試崗與聘用和調(diào)整。
    2、試崗期滿后,按《公司管理人員考評方案》由公司行政人事部配合[望湖城]項(xiàng)目完成對試崗員工的考核工作??荚u合格者準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正,不合格的將試其工作實(shí)際能力另行安排。
    3、試崗期間經(jīng)考核不合格者或者總經(jīng)理未批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的,由人事部安排延長試崗期或辦理調(diào)崗、離崗手續(xù)。
    4、公司各部門將配合望湖城項(xiàng)目對各位競聘上崗員工的工作做相應(yīng)指導(dǎo)及考察;任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核,如工作需要或明顯不適應(yīng)工作崗位的及時停止試崗,需調(diào)整的,按上述程序再次公開競聘。
    十、時間安排。
    十一、有關(guān)要求。
    1、要提高認(rèn)識,積極參與。
    2、要嚴(yán)厲紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)禁借公開競聘工作之機(jī)搞小圈子或進(jìn)行拉票,對違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的,要嚴(yán)厲查處。情節(jié)嚴(yán)重的,可宣布競爭上崗結(jié)果無效,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    3、競聘小組成員堅(jiān)持公開、公平、公正原則,廉潔自律、公道正派,嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律,不得營私舞弊,不得向外擴(kuò)散、泄露未決事項(xiàng)。
    4、正確對待競爭,團(tuán)隊(duì)第一,競爭第二。
    備注:本方案在實(shí)施過程中有未盡事宜,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。
    注:熱烈歡迎有意向者前來競聘。
    安徽外灘物業(yè)公司中層干部競聘上崗報名表。
    科級競爭上崗方案篇十
    市機(jī)關(guān)事業(yè)單位股級崗位競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    根據(jù)《萊西市機(jī)關(guān)事業(yè)單位股級崗位競爭上崗和備案管理工作暫行規(guī)定》,經(jīng)研究,決定對我單位部分中層干部崗位實(shí)行競爭上崗,具體見《萊西市司法局部分中層干部崗位競爭上崗實(shí)施方案》(附后)。
    當(dāng)否,請批復(fù)。
    中共萊西市司法局黨組。
    20__年6月2日。
    科級競爭上崗方案篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事:
    大家好!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,給了我這樣一個鍛煉的平臺。今天,我要競聘的崗位是總務(wù)科副科長,希望通過這次競崗,讓大家更多地認(rèn)識我、了解我、支持我。
    今天參加總務(wù)科副科長競聘,我想我除了具備這一崗位所必需的素質(zhì)外,我還具有以下優(yōu)勢:
    一、我做人正派,熱愛工作,樂于奉獻(xiàn)。
    多年的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我為人謙和、尊重同志、服從領(lǐng)導(dǎo)、遵紀(jì)守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。在平時的工作中,我注重實(shí)干、辦事穩(wěn)妥、廉潔自律、任勞任怨,樂于奉獻(xiàn),我認(rèn)為這些都是做好總務(wù)工作所必備的素質(zhì)。
    二、我沉著穩(wěn)重,善于傾聽溝通,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。
    在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),正直而不固執(zhí),團(tuán)結(jié)同事,分清主次,事事以大局著想。深知交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理,平時注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題。注重個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué),以人為鏡,不斷完善自己。
    三、我具備一定的專業(yè)知識和能力??倓?wù)科副主任不僅要有專業(yè)知識、現(xiàn)代管理知識,更要有現(xiàn)代信息技術(shù)水平。通過多年工作的歷練,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。
    謝謝大家,我的演講完畢!
    科級競爭上崗方案篇十二
    為進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)干部管理的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)和完善機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗工作的意見》(侖委辦〔20xx〕44號)和《關(guān)于做好區(qū)級機(jī)關(guān)中層干部新一輪聘任工作的通知》(侖組委〔20xx〕27)精神,結(jié)合單位實(shí)際,現(xiàn)就中層干部競爭上崗工作提出如下意見。
    一、中層干部崗位設(shè)置。
    (一)綜合科(辦公室):科長(主任)(副)1名;。
    (二)督查考核科:科長(副)1名;。
    (三)辦證服務(wù)科:科長(副)1名;。
    (四)建設(shè)服務(wù)科:科長(副)1名;。
    (五)生活服務(wù)科:科長(副)1名;。
    (六)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)處:處長(副)1名。
    二、中層干部的任職條件。
    (一)具有較高的政治素質(zhì),遵守國家法律法規(guī),堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的方針政策,具有履行職責(zé)所需的政策理論水平,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,開拓創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)、廉潔奉公、作風(fēng)正派、辦事公正、團(tuán)結(jié)同志,積極維護(hù)單位和集體形象。
    (二)具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平,有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的組織管理能力、一定的文字表達(dá)能力。
    (三)具有大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷,近兩年年度考核等次為稱職以上(含稱職)。
    (四)一般應(yīng)在下一級職位任職滿一年。
    (五)年齡要求:新上崗的干部年齡一般為男45周歲、女40周歲以下;現(xiàn)職中層干部年齡一般為男50周歲、女45周歲以下。
    (一)個人申報。
    (二)演講答辯。
    (三)民主測評。
    (四)黨組審定。
    (六)報區(qū)組織人事部門備案。
    (一)20xx年8月25日—31日,擬定競爭上崗實(shí)施方案,經(jīng)黨組會議研究通過,報區(qū)人事局審核后公布實(shí)施。
    (二)9月1日—3日,召開動員會,個人申報任職崗位,黨組進(jìn)行資格審查。
    (三)9月4日—10日,組織演講答辯、民主測評。
    (四)9月11日—16日,黨組考核審議,確定擬錄用名單并公示三天。
    (五)9月17日,任用發(fā)文,并報區(qū)組織人事部門備案。
    五、其他事項(xiàng)。
    競爭上崗干部實(shí)行聘任制,聘期為三年。新上崗干部實(shí)行試用制,試用期為一年。
    科級競爭上崗方案篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    首先衷心感謝組織上給予我們這樣一個展示自我、鍛煉提高的機(jī)會。中層干部職務(wù)實(shí)行公平、公開、公正的競爭上崗,是干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措,對于調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵年輕干部全面發(fā)展,健康成長,具有重要作用,也體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)開明開放,不拘一格選人才的廣闊胸懷。作為符合條件的干部,都應(yīng)當(dāng)積極參與,公平競爭。
    我競爭的職位是副科長。下面,把自己的工作情況及今后打算簡要匯報如下:
    我叫,1974年1月出生,中共黨員,1998年從畢業(yè)后,經(jīng)省委組織部選調(diào),分配到政府,先后從事過計(jì)劃生育、辦公室、農(nóng)村經(jīng)管等工作;1999年11月,借調(diào)到xx區(qū)委辦公室秘書科,擔(dān)任文字秘書;xx年12月調(diào)到市政府秘書科,擔(dān)任秘書,同時還負(fù)責(zé)文書工作;xx年7月到x辦公室,主要從事秘書工作。
    回顧總結(jié)自己幾年來的工作經(jīng)歷,在黨的培養(yǎng)、組織的關(guān)懷下,在領(lǐng)導(dǎo)的教育、同志們的幫助下,自己各個方面盡管還存在很多不足,但也有了較大的收獲。政治覺悟有了較大的提高,綜合素質(zhì)有了較大的增強(qiáng),工作能力有了較大的進(jìn)步。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一是有了一定的政治素質(zhì)。參加工作這幾年,絕大部分時間是在辦公室工作,尤其是在xx區(qū)委辦公室工作時間最長。特殊的環(huán)境,為我認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會黨的理論、路線、方針、政策及各種知識提供了機(jī)會和便利,長期的熏陶,使自己的政治理論和文化知識水平不斷提高,認(rèn)識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強(qiáng),初步具備了一些必要的理論功底和實(shí)踐能力。特殊的環(huán)境,改造豐富了我的世界觀和人生觀,使自己思想上、政治上不斷成熟,能夠樹立正確的人生信念和理想,比較準(zhǔn)確地判斷好與壞、對與錯,特別是在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場堅(jiān)定,正確把握自己,在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致。特殊的環(huán)境,也鍛煉了我的意志和品質(zhì),使我養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)。在現(xiàn)實(shí)生活和工作中,能夠堅(jiān)持實(shí)事求是,講原則、講團(tuán)結(jié),守紀(jì)律;能夠做到熱愛工作,勇于吃苦,無私奉獻(xiàn),正確處理得與失、公與私的關(guān)系??傊?,長期在辦公室工作,我得到了許多在其他地方得不到的東西,為我做好各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ)。
    二是有了一定的協(xié)調(diào)水平。辦公室工作有許多是協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,不管是過去在xx區(qū)委辦公室工作,還是現(xiàn)在在局辦公室,都承擔(dān)著或多或少的協(xié)調(diào)職能。身處其中,我深深地體會到了協(xié)調(diào)的重要性和必要性,因此,在實(shí)際工作中,我十分注意學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)技巧和協(xié)調(diào)藝術(shù),同時嘗試著自己參與有關(guān)協(xié)調(diào)工作,通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,自己逐漸掌握了一些簡單的協(xié)調(diào)方法和要領(lǐng),也積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。幾年來,盡管還談不上事事協(xié)調(diào)起來都得心應(yīng)手,但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和指點(diǎn)下,也做了一些有益的工作,取得了一點(diǎn)效果。
    三是有了一定的文字寫作基礎(chǔ)。辦公室的任何工作都少不了文字。長期辦公室工作的磨練,使我較好地掌握了文字寫作的方法和技巧,也積累了一些文字寫作的經(jīng)驗(yàn)。特別是進(jìn)入安監(jiān)局以來,先后參與組織籌備了10次安委會例會、4次全市安全生產(chǎn)工作會議、20多次安全生產(chǎn)專題會議、緊急會議和電視電話會議,參與起草了領(lǐng)導(dǎo)講話等會議材料,此外,還撰寫或參與撰寫了大量匯報材料、調(diào)研文章和信息,都比較好地完成了任務(wù)。
    四是有了一定的適應(yīng)能力。參加工作以來,根據(jù)工作需要,我分別在不同單位工作過,也從事過不同性質(zhì)的崗位,無論從事什么工作,輪換什么崗位,我都能夠努力把自己融入其中,擺正位置,盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作,做到干一行,愛一行,并盡可能做好這一行。在幾年的工作中,始終能夠端正態(tài)度,正確對待,做到順利時有自知之明,逆境中也不氣餒,時刻保持良好地工作狀態(tài)和穩(wěn)定的心態(tài),不斷進(jìn)取,力爭一天有一天的收獲,一年有一年的成績。
    在“王婆賣瓜”的同時,捫心自問,自己工作中還存在一些不足之處,主要還是由于自己參加工作時間不長,總以為作為一個普通科員,在工作職責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位,只要干好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)就夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。
    我認(rèn)為,副科長處在一個承上啟下、協(xié)調(diào)左右的特殊位置,既要服從科長的領(lǐng)導(dǎo),配合好科長的工作,還要帶頭創(chuàng)新實(shí)干,做科內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干。要成為一名稱職的副科長,不是一件容易的事情。這次競爭如果我能夠成功,一定做到如下四點(diǎn):
    一要刻苦學(xué)習(xí),提高水平。以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為根本,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,解放思想,更新觀念,強(qiáng)化大局意識,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力。準(zhǔn)確領(lǐng)會上級指示精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖,并及時、準(zhǔn)確運(yùn)用于工作中,加強(qiáng)調(diào)查研究,不斷豐富、充實(shí)自己,增強(qiáng)工作的針對性和合理性,更好地做好工作,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。
    二要擺正位置,當(dāng)好配角。副科長的職責(zé)是協(xié)助科長工作,因此在工作中要當(dāng)好科長的參謀和助手,維護(hù)科長的權(quán)威和形象。要認(rèn)真找準(zhǔn)坐標(biāo),擺正位置,分清職責(zé),掌握分寸,工作到位而不越位,求實(shí)而不死板。要積極向科長提建議,主動搞好配合,增強(qiáng)整體合力。要補(bǔ)臺,不能拆臺,科里的工作如有疏漏,要及時地拾遺補(bǔ)缺,不能看笑話,置身事外,工作中,遇有棘手的問題,不能上推下卸。要勇于承擔(dān)矛盾和問題,充分發(fā)揮“關(guān)口”作用,甘當(dāng)工作中的“清道夫”。
    三要勤奮實(shí)干,率先垂范。副科長是科里的骨干,這不僅是一個職務(wù),更體現(xiàn)了一種責(zé)任。作為副科長,一定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,敢于負(fù)責(zé),善于負(fù)責(zé)。要以身作則,不僅想的要比別人多,而且干的要比別人多,勇于吃苦奉獻(xiàn),帶頭加班加點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)完成分管的各項(xiàng)工作。
    四要團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取。在工作中,既要發(fā)揚(yáng)以往好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng),兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),探索路子,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想,超前思考,站在全局的高度上謀劃預(yù)案。要堅(jiān)持以誠待人,以信處事,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),特別要協(xié)助科長,幫助科內(nèi)同志解決思想、工作和生活中的困難和問題,以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,增進(jìn)同志們之間的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)向心力,提高凝聚力,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,競爭不是爭權(quán)奪利,而是一種責(zé)任,一種奉獻(xiàn),更是當(dāng)代青年對社會的一種承諾,我有幸處于競爭的年代,感到無比自豪,相信這次的競職演講,會讓我更加走向成熟。我認(rèn)為:成功不是某種終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),它是一個不斷追求,不斷奮斗的過程。所以無論最后競聘的結(jié)果如何,我都會一如既往,以踏實(shí)的工作作風(fēng),求實(shí)的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
    我的演講完了,謝謝大家。
    科級競爭上崗方案篇十四
    隨著社會的不斷發(fā)展,人才的競爭變得越來越激烈,科級崗位競爭上崗趨勢也是必然的?,F(xiàn)在就來看看本站小編為你整理的科級競爭上崗。
    演講稿。
    歡迎閱讀。
    首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!
    科級干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我行加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
    我今天演講的題目是“不滿足是上進(jìn)的車輪”,這是魯迅先生的一句名言。一個企業(yè)如果甘于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,那么等待它的必然是被競爭所淘汰;對于人也一樣,如果但求無過,不求有功,整天渾渾噩噩,還談什么報效國家,獻(xiàn)身中行。眾所周知,從現(xiàn)在算起,我國加入wto后,對金融業(yè)的保護(hù)期還有兩年時間。在漸次開放的過程中,我們已經(jīng)真切地感受到外資銀行給我們帶來的壓力。前有“南京愛立信倒戈事件”,后有花旗銀行“存款收費(fèi)之爭”。再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”,我國的金融同業(yè)的競爭正可謂是“群雄并立、烽煙四起”。中行要在激烈的市場競爭中不斷前進(jìn),“不滿足”就是中行的“車輪”。
    作為一名中行員工,感謝人力資源部的提醒,面對人事干部制度改革的挑戰(zhàn),就應(yīng)該保持不滿足的心態(tài),戰(zhàn)勝自我,勇于進(jìn)取,為中行的改革盡一份心、獻(xiàn)一份力。我從事電腦工作多年,曾擔(dān)任行科技處處長,現(xiàn)任x行科技處科長會計(jì)專業(yè)本科畢業(yè),經(jīng)濟(jì)師。今天,我競聘的是××科科長。
    我從以下×個方面簡述一下我競聘的理由。
    第三,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)于律已,寬以待人,善于團(tuán)結(jié)同志,具有良好的協(xié)調(diào)能力。
    第四,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的知識和能力?!痢量频墓ぷ骶哂刑厥庑?,體力勞動和腦力負(fù)擔(dān)都比較大,要求必須具備良好的組織紀(jì)律性、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)(根據(jù)實(shí)際情況歸納總結(jié))。我當(dāng)過兵,入行后又長期從事電腦工作,這十幾年的經(jīng)歷錘煉了我的意志,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),這是做好工作的基礎(chǔ)。除此而外,要做好××科的工作,還必須具備豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)(或是較高的業(yè)務(wù)理論水平…)。我長期從事××工作,在工作中我注意分析總結(jié)問題發(fā)生的原因,逐步摸索出一套辦法(經(jīng)驗(yàn)、做法),推廣后得到各地市(城區(qū)支)行領(lǐng)導(dǎo)(員工)的好評。在市分行科技處工作期間,還主持開發(fā)了××系統(tǒng),編纂了有關(guān)的。
    規(guī)章制度。
    對規(guī)范了基層業(yè)務(wù)操作、防范計(jì)算機(jī)風(fēng)險起到良好的作用。還利用業(yè)余時間撰寫了多篇文章發(fā)表。
    以上這些,有利于我能夠更快地進(jìn)入科長角色,開展工作。如果我能夠競爭上科長這個職位,我將在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,………(簡單寫一下工作的思路、想法和打算。)。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,古語云:“不以一時之得意,而自夸其能;亦不以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉彛猩嫌邢?,無論是上是下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!非常感謝市局黨組給我提供了這次公平競爭、交流學(xué)習(xí)和展示自我的機(jī)會,也感謝各位同事對我的信任和支持,很榮幸能參加今天正科級崗位干部的競聘。
    我叫,。。。
    個人簡歷。
    多年的工作和進(jìn)取,我開闊了眼界,提高了能力,積豐富了經(jīng)驗(yàn),而這些都有利于我盡快進(jìn)入新角色,適應(yīng)新工作。
    古人云:“天生我材必有用”。根據(jù)對自身?xiàng)l件的客觀分析,我認(rèn)為自己具有以下四個方面的任職優(yōu)勢。
    一、有較好的道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中,我喜歡學(xué)習(xí),注重在學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和政治修養(yǎng),逐步提高政治水平。在政治紀(jì)律上,我對自己要求嚴(yán)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,有損于團(tuán)結(jié)的事不做,保持了一名工商人的良好形象。
    二、事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)。上級交給的任務(wù)不折不扣完成,不怕困難,對工商戶服務(wù)周到且不失原則。做到不怕辛苦,毫無怨言地加班加點(diǎn)工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成,從不計(jì)個人得失。
    三、具有勝任工作的能力和本領(lǐng)。長期在基層工作,從事經(jīng)濟(jì)違法案件的查處工作,對執(zhí)法辦案的流程了如指掌。
    四、極具親和力。我為人低調(diào),正直,工作多年來,都能與同事友好相處,與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。
    五、具有對全面工作的駕馭能力。多年的工作實(shí)踐,我的政策水平不斷提高,業(yè)務(wù)技能日趨成熟,協(xié)調(diào)能力逐漸增強(qiáng),管理經(jīng)驗(yàn)更為豐富。我學(xué)會了運(yùn)用“十個手指彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法,注意掌握輕重緩急。能做到遇事不驚,處置不慌,果敢處理。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人?!蔽疑钌疃?,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無濟(jì)于事的,重要的是腳踏實(shí)地地去干。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機(jī)會,我將全力以赴,圍繞目前我局的工作重點(diǎn),結(jié)合自身實(shí)際,做到以下幾點(diǎn):
    一、刻苦學(xué)習(xí),提高理論水平。認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會精神,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為根本,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,解放思想,更新觀念,強(qiáng)化大局意識,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力。
    二、勤奮實(shí)干,率先垂范??萍壐刹坎粌H是一個職務(wù),更是一種責(zé)任。這就要求我們要敢于負(fù)責(zé),善于負(fù)責(zé);要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能;要以身作則,不僅想的要比別人多,而且干的要比別人多,勇于吃苦奉獻(xiàn),帶頭加班加點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)完成分管的各項(xiàng)工作。
    三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取。在工作中,既要發(fā)揚(yáng)以往好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng),兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),探索路子,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想,超前思考,站在全局的高度上謀劃預(yù)案。要堅(jiān)持以誠待人,以信處事,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,提高凝聚力,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。
    四、增強(qiáng)隊(duì)伍爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭能力。發(fā)揮機(jī)關(guān)科室的帶頭作用,切實(shí)增強(qiáng)對創(chuàng)新工作的執(zhí)行力,當(dāng)好局黨組的參謀助手。加強(qiáng)制度創(chuàng)新,突出以項(xiàng)目管理抓為手的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動,建立健全的整合、推進(jìn)、督查、考核和激勵機(jī)制。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對工商事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。假如我競聘成功,我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己,以開封市工商局的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo)!
    我的演講結(jié)束。謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:
    大家好!我叫+++,我今天競聘的職務(wù)是人才科科長一職,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵,讓我站在這里進(jìn)行競聘演講,也非常感謝同志們對我的支持。記得富蘭克林有句名言:推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你。今天,我正是為推動我的事業(yè)而演講,人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行。我相信我的行動會帶給我無限的美好。若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬,我以此次競聘活動作為自己的鍛煉機(jī)會,在磨練自己中學(xué)習(xí)新的知識,揚(yáng)長補(bǔ)短。
    泰戈?duì)栐?jīng)說過,“生命應(yīng)當(dāng)如夏季的鮮花一樣絢爛”。明年,我將步入“而立之年”。如果說人生如同一趟旅程,那么30歲就是一個重要的驛站。站在這個人生的驛站前,回首這么些年的工作和生活歷程,我不時會在心中萌生許多思緒,常言道:三十而立,在充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì),在日新月異的知識經(jīng)濟(jì)時代,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天,捫心自問,我能立什么?我深思過,我迷惘過,也無奈過,我知道自己是一個平凡的人。但是,我從未停止過追逐生命絢爛的腳步。
    1998年,學(xué)校畢業(yè),我成為了一名教師,與一群群純樸可愛的少年共度了六年的美好時光。高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神促使我在工作上不敢有一絲松懈,這六年當(dāng)中,不論面臨怎樣紛繁多變的復(fù)雜局面,我都能盡心盡職地做好本職工作。單從教學(xué)成果而言,我沒有多大收獲,是遺憾的;但當(dāng)我引領(lǐng)一群群孩子走出愚昧邁向文明之時,我又為自己身為一名教師而深感欣慰。是的,我付出了許多,但得到的更多,我學(xué)會了組織與協(xié)調(diào),學(xué)會了關(guān)愛與支持。
    20xx年4月,通過湖南省公務(wù)員考試,我幸運(yùn)地進(jìn)入組織部工作,在這里我成為了一名員。在組織部三年來,我先后在研究室、組織科、市直機(jī)關(guān)工委工作過,現(xiàn)在干部人才科工作。多崗位的磨煉,我在各方面都得到了較大的提高,這一切增加了我參加競爭的勇氣和信心。我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面:
    第一、具有永不言敗的個性。
    一是工作面前有“闖勁”。對待工作我總是奮力開拓、頑強(qiáng)拼搏,力求做得最好。
    二是困難壓力面前有“韌勁”。俗話說“困難像彈簧,你強(qiáng)他就弱”,無論遇到什么樣的困難和挫折,我都能保持積極向上的“樂觀主義”精神,正確對待。
    三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。面對工作中出現(xiàn)的難題,總是不會就學(xué),不懂就問,向行家學(xué),向同事學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向書本學(xué)。
    第二,具備了較全面的工作技能??梢哉f,通過在組織部三年來的認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)積累,我能適應(yīng)組織工作。
    第三,能適應(yīng)組織部緊張的工作節(jié)奏。大家都知道,組織工作事無巨細(xì),十分繁忙,經(jīng)常加班加點(diǎn),有時甚至通宵達(dá)旦,但我從沒有叫過一聲苦,喊過一聲累,不管領(lǐng)導(dǎo)和組織交給什么樣的任務(wù),從不講價錢,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍認(rèn)真完成。
    香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi),“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進(jìn)工作的創(chuàng)新,從而達(dá)到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給我一個“小材大用”的機(jī)會,我將盡我所能,不負(fù)眾望,緊緊圍繞我部的中心工作,按照“政治堅(jiān)強(qiáng),作風(fēng)正派,業(yè)務(wù)精通,工作出色”的要求,理清思路,勤奮工作,全力以赴抓好科室和個人自身建設(shè)。
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,勤懇奉獻(xiàn)的你們,讓我學(xué)會了如何做事業(yè);公正而有責(zé)任感的你們,讓我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺起一份信任,因?yàn)闀r間會把我還原,我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一時的自我,因?yàn)樯幌⒌慕M織事業(yè)需要澆注永恒的心血。我將用青春與活力彈奏起“創(chuàng)先爭優(yōu)”的交響,用智慧與能力描繪出錦繡的前景。我認(rèn)為我們每個參與競爭上崗的人都擁有了一次寶貴的人生經(jīng)歷,我們的生命將因此而更加絢爛。奧林匹克運(yùn)動有一句。
    口號。
    “參與即是勝利”。因此勝利屬于我們每一個人。這次如果能如愿競聘成功我將致力做好以下四點(diǎn):
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉情況,盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。
    二是扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,努力開創(chuàng)工作新局面。
    三是嚴(yán)格管理,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),營造和諧的工作氛圍。
    四是嚴(yán)以律己,謙虛待人,樹立良好外部形象。
    “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!弊詈?,我以一幅。
    對聯(lián)。
    來結(jié)束演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進(jìn)”。不管結(jié)果怎樣,我都將服從安排,無論在什么崗位上將自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,一如既住的勤奮學(xué)習(xí),努力工作。謝謝大家!