通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，進(jìn)而做出相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。無(wú)論是寫(xiě)作文、寫(xiě)報(bào)告還是做研究，我們都需要明確我們的研究目標(biāo)和方法?？纯聪旅娴囊恍┛偨Y(jié)案例，或許能給您的工作和生活帶來(lái)一些啟示。
市場(chǎng)策劃的工作篇一
1-圍繞公司戰(zhàn)略制定公司市場(chǎng)工作目標(biāo)、計(jì)劃并獨(dú)立執(zhí)行落實(shí)：
2-負(fù)責(zé)、管理公司線上、線下推廣平臺(tái)搭建完善，營(yíng)銷內(nèi)容與文件的（文字、圖片、視頻）更新、維護(hù)：
3-負(fù)責(zé)、管理公司線上、線下市場(chǎng)推廣具體工作：
4-獨(dú)立或配合總經(jīng)理拜訪或接待目標(biāo)大客戶，協(xié)助（主要資料整理與提供）完成大客戶avl登錄：
5-輔助總經(jīng)理進(jìn)行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)日常目標(biāo)與工作計(jì)劃管理：
市場(chǎng)策劃的工作篇二
4.開(kāi)發(fā)新客戶，配合主管完成公司銷售任務(wù)；
5.收集整理供應(yīng)商及合作廠家的相關(guān)信息；
6.常態(tài)化促銷活動(dòng)的傳達(dá)和監(jiān)督采集；
7.終端競(jìng)品信息及行業(yè)信息的收集整理；
8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
市場(chǎng)策劃的工作篇三
4、制定公司整體公關(guān)策略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對(duì)處理;。
5、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;。
6、制定市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算及市場(chǎng)部全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度;。
7、總經(jīng)理安排的其它相關(guān)工作;。
市場(chǎng)策劃的工作篇四
20xx年，區(qū)市場(chǎng)_緊緊圍繞全面實(shí)施“三區(qū)”戰(zhàn)略，高水平建設(shè)“海上花園”目標(biāo)，以創(chuàng)建省級(jí)食品安全區(qū)為載體，以服務(wù)為己任，以監(jiān)管為內(nèi)核，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管各項(xiàng)工作出成效?，F(xiàn)將一年來(lái)工作情況報(bào)告如下:。
(五)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)“三強(qiáng)一制造”戰(zhàn)略。一是“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略深入推進(jìn)。確定區(qū)電器商會(huì)、區(qū)民宿協(xié)會(huì)為試點(diǎn)，推行行業(yè)協(xié)會(huì)在行業(yè)自律、質(zhì)量提升、質(zhì)量共治等方面共治試點(diǎn)工作;以汽車配件產(chǎn)品行業(yè)為重點(diǎn)，集中開(kāi)展質(zhì)量提升攻堅(jiān)行動(dòng)，舉辦質(zhì)量提升專題培訓(xùn)班等2期，新增卓越績(jī)效模式企業(yè)2家;發(fā)揮龍頭企業(yè)帶頭作用，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享、觀摩學(xué)習(xí)等方式提高“品字標(biāo)”品牌的認(rèn)知度和影響力。二是“標(biāo)準(zhǔn)化+”戰(zhàn)略全面實(shí)施。發(fā)動(dòng)企業(yè)積極參與“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)制定標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)，成功立項(xiàng)3個(gè)，發(fā)布實(shí)施1個(gè)，完待發(fā)布1個(gè)，參與制定3項(xiàng)。聚焦海島漁農(nóng)業(yè)發(fā)展，發(fā)布《壇紫菜全浮翻轉(zhuǎn)式栽培技術(shù)規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn);實(shí)施“大黃魚(yú)生態(tài)養(yǎng)殖”、“南美白對(duì)蝦工廠化養(yǎng)殖”2個(gè)區(qū)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目，其中前者獲省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)。三是“浙江制造”培育實(shí)現(xiàn)突破。全力開(kāi)展“浙江制造”品牌創(chuàng)建工作，采取建立重點(diǎn)培育企業(yè)清單制度、出臺(tái)激勵(lì)政策、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)促提升等措施，1家通過(guò)“品字標(biāo)浙江制造”品牌認(rèn)證，成為全省行業(yè)第二家“品字標(biāo)”浙江制造認(rèn)證證書(shū)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)xx零的突破;2家企業(yè)通過(guò)“自我聲明+保險(xiǎn)”的方式申請(qǐng)“品字標(biāo)”品牌標(biāo)識(shí)使用授權(quán)。四是“創(chuàng)新紅利”政策切實(shí)落地。出臺(tái)《關(guān)于加快海洋經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)海洋強(qiáng)區(qū)建設(shè)的扶持政策》，對(duì)企業(yè)首個(gè)產(chǎn)品獲得“浙江制造”品牌認(rèn)證的獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元，后續(xù)每新增一個(gè)的再給予獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。企業(yè)被認(rèn)定為“品字標(biāo)”企業(yè)的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。對(duì)主導(dǎo)制訂“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元，參與制訂獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。另外，市名牌產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)從過(guò)去的2萬(wàn)元提高到5萬(wàn)元。
(六)堅(jiān)持肅風(fēng)正紀(jì)，致力打造過(guò)硬“市監(jiān)鐵軍”。一是補(bǔ)充精神“鈣劑”，筑牢思想之“基”。對(duì)下屬事業(yè)單位黨風(fēng)廉政實(shí)行“點(diǎn)題”例會(huì)制度，每月定期聽(tīng)取匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)一方整改和全面整治。切實(shí)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，共排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)210余個(gè)，建立防控“鐵規(guī)”240余條，劃片區(qū)開(kāi)展廉政家訪活動(dòng)走訪152人，構(gòu)建家庭反腐防線。同時(shí)赴_、旁聽(tīng)庭審接觸零距離警示教育，截至10月底，已有50余名干部職工參加旁聽(tīng)庭審，20余人走近_聆聽(tīng)說(shuō)法。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)歷練，蓬勃能力之“樹(shù)”。開(kāi)設(shè)“青年講壇”，加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干傳幫帶，青年干部交互學(xué);出臺(tái)讀書(shū)班實(shí)施方案，編發(fā)讀書(shū)班班刊，發(fā)表讀書(shū)體會(huì)、生活感悟和作業(yè)賞析;開(kāi)展青年干部輪訓(xùn)，落實(shí)紀(jì)律、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任信念。截止10月底，青年講壇已有42位干部開(kāi)壇講授，2名干部回“家”講課，3名干部客串“青年講壇”主講。三是堅(jiān)固反腐倡廉堤壩，強(qiáng)化紀(jì)律之“弩”。開(kāi)展黨風(fēng)廉政每月一督查，對(duì)公務(wù)用車、人員在崗履職、應(yīng)急值班紀(jì)律等內(nèi)容進(jìn)行明察暗訪;開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議科室大回訪部門(mén)整體形象和參評(píng)單位的評(píng)議滿意度。截至10月底，開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)督查10次，3人次、3個(gè)基層所被通報(bào)批評(píng)，發(fā)出責(zé)任建議書(shū)7份，共開(kāi)展回訪50余起。
20xx年，區(qū)市場(chǎng)_將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府和上級(jí)局的工作部署，堅(jiān)持創(chuàng)新提速、服務(wù)提質(zhì)、監(jiān)管提效、維權(quán)提檔、安全提升、隊(duì)伍提能，不忘初心，牢記使命，履職盡責(zé)，全力推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管工作再上新臺(tái)階。
市場(chǎng)策劃的工作篇五
3、根據(jù)市場(chǎng)研究確定產(chǎn)品定位，如價(jià)格體系等;。
5、配合運(yùn)營(yíng)線建立策劃報(bào)告及專項(xiàng)研究案例庫(kù)模板，進(jìn)行資源共享平臺(tái)建設(shè);。
6、建立行業(yè)內(nèi)部資源庫(kù)，加強(qiáng)行業(yè)合作伙伴關(guān)系的維護(hù)工作;。
7、根據(jù)工作要求，對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)，以保證下屬相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的更新。
市場(chǎng)策劃的工作篇六
5、建立和維護(hù)與媒體、消費(fèi)者等公眾的良好關(guān)系，樹(shù)立良好的品牌形象;。
6、根據(jù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)品牌形象的監(jiān)督與管理，確保品牌形象的統(tǒng)一傳播;。
7、負(fù)責(zé)各目標(biāo)媒體的篩選與媒體的全面合作推行;。
8、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，及公司的日常管理和品牌部工作的組織推動(dòng)工作。
市場(chǎng)策劃的工作篇七
3、牽頭組織各業(yè)態(tài)的活動(dòng)策略和計(jì)劃的制定、管理、實(shí)施，以及制定相應(yīng)的推廣方案等;。
5、負(fù)責(zé)全島及各業(yè)態(tài)全年和階段性主題活動(dòng)方案的制定與提報(bào);。
6、監(jiān)督和指導(dǎo)活動(dòng)策劃執(zhí)行質(zhì)量及第三方公司服務(wù)管理規(guī)范;。
7、完成活動(dòng)推廣行業(yè)調(diào)研和分析，為全島發(fā)展、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提供參考指導(dǎo)依據(jù);。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
市場(chǎng)策劃的工作篇八
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，目標(biāo)市場(chǎng)分析，市場(chǎng)營(yíng)銷定位的把握;。
4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃方案的制訂;。
5、營(yíng)銷策劃活動(dòng)的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控和調(diào)度;。
6、對(duì)新產(chǎn)品(項(xiàng)目)設(shè)計(jì)、銷售策略提出合理性建議;。
7、負(fù)責(zé)營(yíng)銷體系管理制度和流程的建設(shè)。
市場(chǎng)策劃的工作篇九
1.善于準(zhǔn)確把握客戶需求，主導(dǎo)或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有針對(duì)性地完成項(xiàng)目策劃執(zhí)行案。
2.整合并帶領(lǐng)文案、視覺(jué)、視頻、活動(dòng)等各環(huán)節(jié)方案的落實(shí)。
3.協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成執(zhí)行方案落地轉(zhuǎn)化，細(xì)化工作流程。
4.供應(yīng)商溝通以及項(xiàng)目執(zhí)行跟進(jìn)指導(dǎo)和問(wèn)題協(xié)調(diào)，確保策劃方案的精準(zhǔn)達(dá)成。
市場(chǎng)策劃的工作篇十
3、策劃及配合執(zhí)行新產(chǎn)品推廣活動(dòng)方案;。
5、為企業(yè)及產(chǎn)品品牌規(guī)劃提出合理化建議，協(xié)助制定品牌戰(zhàn)略;。
6、負(fù)責(zé)政府資助類項(xiàng)目申報(bào)，公司資質(zhì)維護(hù)工作;。
7、負(fù)責(zé)客戶信息的管理以及客戶滿意度評(píng)價(jià)工作;。
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
市場(chǎng)策劃的工作篇十一
4、策劃部團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
6、整合項(xiàng)目顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)和建議，提出策劃意見(jiàn);。
8、持續(xù)分析相關(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目策劃和公司發(fā)展提出策略思路，協(xié)助業(yè)務(wù)健康擴(kuò)展;。
10、負(fù)責(zé)各大媒體平臺(tái)營(yíng)銷策略的制定、執(zhí)行、活動(dòng)推廣，結(jié)合熱點(diǎn)事件策劃營(yíng)銷方案;。
11、制定年度及季度在線活動(dòng)規(guī)劃編排;。
12、撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)策劃方案。
市場(chǎng)策劃的工作篇十二
1.制定全年度渠道促銷政策的制定，根據(jù)市場(chǎng)變化及需求制定季度性促銷政策，總結(jié)上一季成果及時(shí)調(diào)整并制定符合市場(chǎng)需求的可操作的適時(shí)性促銷政策。
2.全年度渠道促銷政策跟進(jìn)，根據(jù)既定政策準(zhǔn)備及配發(fā)相關(guān)促銷物料，包括贈(zèng)品，中小樣，禮品袋，禮盒，宣傳冊(cè)，宣傳海報(bào)等。
3.協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)支持全年度渠道線下促銷活動(dòng)的開(kāi)發(fā)，制定，準(zhǔn)備及落實(shí)，包括搭臺(tái)路演，美膚沙龍等活動(dòng)的排期計(jì)劃，執(zhí)行方案，物料準(zhǔn)備。
4.全年度渠道所有線下活動(dòng)的預(yù)算費(fèi)用控制與生產(chǎn)備貨計(jì)劃。
5.根據(jù)品牌既定推廣政策所制定的各類促銷活動(dòng)計(jì)劃清晰明了的發(fā)布給予包括品牌銷售人員，代理商相關(guān)負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)目順利落實(shí)至終端。
6.針對(duì)各類新興項(xiàng)目的研究，開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)及執(zhí)行，包括跨界合作，第三方資源開(kāi)發(fā)等。
7.季度性/年度性商場(chǎng)拜訪，回顧成果及展望未來(lái)，收集整理各類商場(chǎng)可用資源，行業(yè)競(jìng)品動(dòng)態(tài)用于完善品牌各類促銷活動(dòng)。
市場(chǎng)策劃的工作篇十三
1、組織完成品牌的市場(chǎng)策劃日常工作，負(fù)責(zé)品牌促銷推廣的日常執(zhí)行，擬訂品牌的年度推廣策略與方案。
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷方案，評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷方案的優(yōu)劣勢(shì)。
5、優(yōu)化配置促銷資源，協(xié)調(diào)促銷物料的及時(shí)到位及有效使用。
6、負(fù)責(zé)終端促銷的策劃、推廣、執(zhí)行、落實(shí)及終端反饋，提交促銷總結(jié)報(bào)告及優(yōu)化方案。
市場(chǎng)策劃的工作篇十四
2、公司的營(yíng)銷活動(dòng)，做好項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)研工作、項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃工作，為公司決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
3、項(xiàng)目策劃的推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定；
4、掌握市場(chǎng)需求發(fā)展，協(xié)助上級(jí)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃；
5、相關(guān)宣傳文案的策劃、創(chuàng)意、撰寫(xiě)；
市場(chǎng)策劃的工作篇十五
3、根據(jù)公司產(chǎn)品特性選擇適合的宣傳渠道并聯(lián)系、策劃宣傳。
職責(zé)要求：
2、進(jìn)行新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研、分析材料并整理;。
3、根據(jù)公司產(chǎn)品特性選擇適合的宣傳渠道并聯(lián)系、策劃宣傳方案等;。
4、積極與各種媒介、客戶聯(lián)絡(luò)，收集各項(xiàng)市場(chǎng)信息為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷提供數(shù)據(jù)。
5、公司活動(dòng)(如美博會(huì)、招商會(huì)、文化節(jié)等)的策劃和參與;。
6.新媒體、自媒體、微博、微信公眾號(hào)、快手、火山等直播平臺(tái)進(jìn)行品牌的策劃，營(yíng)銷，達(dá)到公司品牌宣傳的作用，再一步起作訂單的生成，為線下銷售打下基礎(chǔ)。
市場(chǎng)策劃的工作篇十六
1、推廣策略：負(fù)責(zé)公司銷售項(xiàng)目推廣策略的制定，負(fù)責(zé)線上線下媒體投放計(jì)劃的制定，進(jìn)行推廣投放計(jì)劃的調(diào)整等。
2、預(yù)算管理：制定年度推廣費(fèi)用預(yù)算，確定年度推廣費(fèi)率，指導(dǎo)全年推廣工作的執(zhí)行，編制品牌導(dǎo)入期、開(kāi)盤(pán)期的推廣預(yù)算等。
3、活動(dòng)策劃：確定品牌導(dǎo)入期的推廣方案，品牌導(dǎo)入的推廣執(zhí)行，城市展廳的包裝及推廣，城市展廳開(kāi)放后的活動(dòng)組織，示范區(qū)開(kāi)放活動(dòng)方案及開(kāi)放后系列暖場(chǎng)活動(dòng)方案，開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案，銷售明星夜活動(dòng)，開(kāi)盤(pán)、收樓等活動(dòng)的組織管理。
4、宣傳推廣：跟進(jìn)新聞宣傳策略制定及落地執(zhí)行，組織媒體進(jìn)行項(xiàng)目采風(fēng)活動(dòng)，跟進(jìn)微推廣等日常線上推廣工作。
5、現(xiàn)場(chǎng)包裝：城市展廳包裝，項(xiàng)目外展點(diǎn)包裝，房展會(huì)展點(diǎn)包裝，品牌導(dǎo)入期工地圍擋包裝，導(dǎo)視系統(tǒng)包裝，商業(yè)街包裝，銷售中心包裝，板房包裝等。
市場(chǎng)策劃的工作篇一
1-圍繞公司戰(zhàn)略制定公司市場(chǎng)工作目標(biāo)、計(jì)劃并獨(dú)立執(zhí)行落實(shí)：
2-負(fù)責(zé)、管理公司線上、線下推廣平臺(tái)搭建完善，營(yíng)銷內(nèi)容與文件的（文字、圖片、視頻）更新、維護(hù)：
3-負(fù)責(zé)、管理公司線上、線下市場(chǎng)推廣具體工作：
4-獨(dú)立或配合總經(jīng)理拜訪或接待目標(biāo)大客戶，協(xié)助（主要資料整理與提供）完成大客戶avl登錄：
5-輔助總經(jīng)理進(jìn)行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)日常目標(biāo)與工作計(jì)劃管理：
市場(chǎng)策劃的工作篇二
4.開(kāi)發(fā)新客戶，配合主管完成公司銷售任務(wù)；
5.收集整理供應(yīng)商及合作廠家的相關(guān)信息；
6.常態(tài)化促銷活動(dòng)的傳達(dá)和監(jiān)督采集；
7.終端競(jìng)品信息及行業(yè)信息的收集整理；
8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
市場(chǎng)策劃的工作篇三
4、制定公司整體公關(guān)策略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對(duì)處理;。
5、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;。
6、制定市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算及市場(chǎng)部全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度;。
7、總經(jīng)理安排的其它相關(guān)工作;。
市場(chǎng)策劃的工作篇四
20xx年，區(qū)市場(chǎng)_緊緊圍繞全面實(shí)施“三區(qū)”戰(zhàn)略，高水平建設(shè)“海上花園”目標(biāo)，以創(chuàng)建省級(jí)食品安全區(qū)為載體，以服務(wù)為己任，以監(jiān)管為內(nèi)核，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管各項(xiàng)工作出成效?，F(xiàn)將一年來(lái)工作情況報(bào)告如下:。
(五)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)“三強(qiáng)一制造”戰(zhàn)略。一是“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略深入推進(jìn)。確定區(qū)電器商會(huì)、區(qū)民宿協(xié)會(huì)為試點(diǎn)，推行行業(yè)協(xié)會(huì)在行業(yè)自律、質(zhì)量提升、質(zhì)量共治等方面共治試點(diǎn)工作;以汽車配件產(chǎn)品行業(yè)為重點(diǎn)，集中開(kāi)展質(zhì)量提升攻堅(jiān)行動(dòng)，舉辦質(zhì)量提升專題培訓(xùn)班等2期，新增卓越績(jī)效模式企業(yè)2家;發(fā)揮龍頭企業(yè)帶頭作用，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享、觀摩學(xué)習(xí)等方式提高“品字標(biāo)”品牌的認(rèn)知度和影響力。二是“標(biāo)準(zhǔn)化+”戰(zhàn)略全面實(shí)施。發(fā)動(dòng)企業(yè)積極參與“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)制定標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)，成功立項(xiàng)3個(gè)，發(fā)布實(shí)施1個(gè)，完待發(fā)布1個(gè)，參與制定3項(xiàng)。聚焦海島漁農(nóng)業(yè)發(fā)展，發(fā)布《壇紫菜全浮翻轉(zhuǎn)式栽培技術(shù)規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn);實(shí)施“大黃魚(yú)生態(tài)養(yǎng)殖”、“南美白對(duì)蝦工廠化養(yǎng)殖”2個(gè)區(qū)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目，其中前者獲省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)。三是“浙江制造”培育實(shí)現(xiàn)突破。全力開(kāi)展“浙江制造”品牌創(chuàng)建工作，采取建立重點(diǎn)培育企業(yè)清單制度、出臺(tái)激勵(lì)政策、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)促提升等措施，1家通過(guò)“品字標(biāo)浙江制造”品牌認(rèn)證，成為全省行業(yè)第二家“品字標(biāo)”浙江制造認(rèn)證證書(shū)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)xx零的突破;2家企業(yè)通過(guò)“自我聲明+保險(xiǎn)”的方式申請(qǐng)“品字標(biāo)”品牌標(biāo)識(shí)使用授權(quán)。四是“創(chuàng)新紅利”政策切實(shí)落地。出臺(tái)《關(guān)于加快海洋經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)海洋強(qiáng)區(qū)建設(shè)的扶持政策》，對(duì)企業(yè)首個(gè)產(chǎn)品獲得“浙江制造”品牌認(rèn)證的獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元，后續(xù)每新增一個(gè)的再給予獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。企業(yè)被認(rèn)定為“品字標(biāo)”企業(yè)的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。對(duì)主導(dǎo)制訂“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元，參與制訂獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。另外，市名牌產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)從過(guò)去的2萬(wàn)元提高到5萬(wàn)元。
(六)堅(jiān)持肅風(fēng)正紀(jì)，致力打造過(guò)硬“市監(jiān)鐵軍”。一是補(bǔ)充精神“鈣劑”，筑牢思想之“基”。對(duì)下屬事業(yè)單位黨風(fēng)廉政實(shí)行“點(diǎn)題”例會(huì)制度，每月定期聽(tīng)取匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)一方整改和全面整治。切實(shí)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，共排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)210余個(gè)，建立防控“鐵規(guī)”240余條，劃片區(qū)開(kāi)展廉政家訪活動(dòng)走訪152人，構(gòu)建家庭反腐防線。同時(shí)赴_、旁聽(tīng)庭審接觸零距離警示教育，截至10月底，已有50余名干部職工參加旁聽(tīng)庭審，20余人走近_聆聽(tīng)說(shuō)法。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)歷練，蓬勃能力之“樹(shù)”。開(kāi)設(shè)“青年講壇”，加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干傳幫帶，青年干部交互學(xué);出臺(tái)讀書(shū)班實(shí)施方案，編發(fā)讀書(shū)班班刊，發(fā)表讀書(shū)體會(huì)、生活感悟和作業(yè)賞析;開(kāi)展青年干部輪訓(xùn)，落實(shí)紀(jì)律、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任信念。截止10月底，青年講壇已有42位干部開(kāi)壇講授，2名干部回“家”講課，3名干部客串“青年講壇”主講。三是堅(jiān)固反腐倡廉堤壩，強(qiáng)化紀(jì)律之“弩”。開(kāi)展黨風(fēng)廉政每月一督查，對(duì)公務(wù)用車、人員在崗履職、應(yīng)急值班紀(jì)律等內(nèi)容進(jìn)行明察暗訪;開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議科室大回訪部門(mén)整體形象和參評(píng)單位的評(píng)議滿意度。截至10月底，開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)督查10次，3人次、3個(gè)基層所被通報(bào)批評(píng)，發(fā)出責(zé)任建議書(shū)7份，共開(kāi)展回訪50余起。
20xx年，區(qū)市場(chǎng)_將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府和上級(jí)局的工作部署，堅(jiān)持創(chuàng)新提速、服務(wù)提質(zhì)、監(jiān)管提效、維權(quán)提檔、安全提升、隊(duì)伍提能，不忘初心，牢記使命，履職盡責(zé)，全力推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管工作再上新臺(tái)階。
市場(chǎng)策劃的工作篇五
3、根據(jù)市場(chǎng)研究確定產(chǎn)品定位，如價(jià)格體系等;。
5、配合運(yùn)營(yíng)線建立策劃報(bào)告及專項(xiàng)研究案例庫(kù)模板，進(jìn)行資源共享平臺(tái)建設(shè);。
6、建立行業(yè)內(nèi)部資源庫(kù)，加強(qiáng)行業(yè)合作伙伴關(guān)系的維護(hù)工作;。
7、根據(jù)工作要求，對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)，以保證下屬相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的更新。
市場(chǎng)策劃的工作篇六
5、建立和維護(hù)與媒體、消費(fèi)者等公眾的良好關(guān)系，樹(shù)立良好的品牌形象;。
6、根據(jù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)品牌形象的監(jiān)督與管理，確保品牌形象的統(tǒng)一傳播;。
7、負(fù)責(zé)各目標(biāo)媒體的篩選與媒體的全面合作推行;。
8、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，及公司的日常管理和品牌部工作的組織推動(dòng)工作。
市場(chǎng)策劃的工作篇七
3、牽頭組織各業(yè)態(tài)的活動(dòng)策略和計(jì)劃的制定、管理、實(shí)施，以及制定相應(yīng)的推廣方案等;。
5、負(fù)責(zé)全島及各業(yè)態(tài)全年和階段性主題活動(dòng)方案的制定與提報(bào);。
6、監(jiān)督和指導(dǎo)活動(dòng)策劃執(zhí)行質(zhì)量及第三方公司服務(wù)管理規(guī)范;。
7、完成活動(dòng)推廣行業(yè)調(diào)研和分析，為全島發(fā)展、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提供參考指導(dǎo)依據(jù);。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
市場(chǎng)策劃的工作篇八
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，目標(biāo)市場(chǎng)分析，市場(chǎng)營(yíng)銷定位的把握;。
4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃方案的制訂;。
5、營(yíng)銷策劃活動(dòng)的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控和調(diào)度;。
6、對(duì)新產(chǎn)品(項(xiàng)目)設(shè)計(jì)、銷售策略提出合理性建議;。
7、負(fù)責(zé)營(yíng)銷體系管理制度和流程的建設(shè)。
市場(chǎng)策劃的工作篇九
1.善于準(zhǔn)確把握客戶需求，主導(dǎo)或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有針對(duì)性地完成項(xiàng)目策劃執(zhí)行案。
2.整合并帶領(lǐng)文案、視覺(jué)、視頻、活動(dòng)等各環(huán)節(jié)方案的落實(shí)。
3.協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成執(zhí)行方案落地轉(zhuǎn)化，細(xì)化工作流程。
4.供應(yīng)商溝通以及項(xiàng)目執(zhí)行跟進(jìn)指導(dǎo)和問(wèn)題協(xié)調(diào)，確保策劃方案的精準(zhǔn)達(dá)成。
市場(chǎng)策劃的工作篇十
3、策劃及配合執(zhí)行新產(chǎn)品推廣活動(dòng)方案;。
5、為企業(yè)及產(chǎn)品品牌規(guī)劃提出合理化建議，協(xié)助制定品牌戰(zhàn)略;。
6、負(fù)責(zé)政府資助類項(xiàng)目申報(bào)，公司資質(zhì)維護(hù)工作;。
7、負(fù)責(zé)客戶信息的管理以及客戶滿意度評(píng)價(jià)工作;。
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
市場(chǎng)策劃的工作篇十一
4、策劃部團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
6、整合項(xiàng)目顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)和建議，提出策劃意見(jiàn);。
8、持續(xù)分析相關(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目策劃和公司發(fā)展提出策略思路，協(xié)助業(yè)務(wù)健康擴(kuò)展;。
10、負(fù)責(zé)各大媒體平臺(tái)營(yíng)銷策略的制定、執(zhí)行、活動(dòng)推廣，結(jié)合熱點(diǎn)事件策劃營(yíng)銷方案;。
11、制定年度及季度在線活動(dòng)規(guī)劃編排;。
12、撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)策劃方案。
市場(chǎng)策劃的工作篇十二
1.制定全年度渠道促銷政策的制定，根據(jù)市場(chǎng)變化及需求制定季度性促銷政策，總結(jié)上一季成果及時(shí)調(diào)整并制定符合市場(chǎng)需求的可操作的適時(shí)性促銷政策。
2.全年度渠道促銷政策跟進(jìn)，根據(jù)既定政策準(zhǔn)備及配發(fā)相關(guān)促銷物料，包括贈(zèng)品，中小樣，禮品袋，禮盒，宣傳冊(cè)，宣傳海報(bào)等。
3.協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)支持全年度渠道線下促銷活動(dòng)的開(kāi)發(fā)，制定，準(zhǔn)備及落實(shí)，包括搭臺(tái)路演，美膚沙龍等活動(dòng)的排期計(jì)劃，執(zhí)行方案，物料準(zhǔn)備。
4.全年度渠道所有線下活動(dòng)的預(yù)算費(fèi)用控制與生產(chǎn)備貨計(jì)劃。
5.根據(jù)品牌既定推廣政策所制定的各類促銷活動(dòng)計(jì)劃清晰明了的發(fā)布給予包括品牌銷售人員，代理商相關(guān)負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)目順利落實(shí)至終端。
6.針對(duì)各類新興項(xiàng)目的研究，開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)及執(zhí)行，包括跨界合作，第三方資源開(kāi)發(fā)等。
7.季度性/年度性商場(chǎng)拜訪，回顧成果及展望未來(lái)，收集整理各類商場(chǎng)可用資源，行業(yè)競(jìng)品動(dòng)態(tài)用于完善品牌各類促銷活動(dòng)。
市場(chǎng)策劃的工作篇十三
1、組織完成品牌的市場(chǎng)策劃日常工作，負(fù)責(zé)品牌促銷推廣的日常執(zhí)行，擬訂品牌的年度推廣策略與方案。
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷方案，評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷方案的優(yōu)劣勢(shì)。
5、優(yōu)化配置促銷資源，協(xié)調(diào)促銷物料的及時(shí)到位及有效使用。
6、負(fù)責(zé)終端促銷的策劃、推廣、執(zhí)行、落實(shí)及終端反饋，提交促銷總結(jié)報(bào)告及優(yōu)化方案。
市場(chǎng)策劃的工作篇十四
2、公司的營(yíng)銷活動(dòng)，做好項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)研工作、項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃工作，為公司決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
3、項(xiàng)目策劃的推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定；
4、掌握市場(chǎng)需求發(fā)展，協(xié)助上級(jí)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃；
5、相關(guān)宣傳文案的策劃、創(chuàng)意、撰寫(xiě)；
市場(chǎng)策劃的工作篇十五
3、根據(jù)公司產(chǎn)品特性選擇適合的宣傳渠道并聯(lián)系、策劃宣傳。
職責(zé)要求：
2、進(jìn)行新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研、分析材料并整理;。
3、根據(jù)公司產(chǎn)品特性選擇適合的宣傳渠道并聯(lián)系、策劃宣傳方案等;。
4、積極與各種媒介、客戶聯(lián)絡(luò)，收集各項(xiàng)市場(chǎng)信息為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷提供數(shù)據(jù)。
5、公司活動(dòng)(如美博會(huì)、招商會(huì)、文化節(jié)等)的策劃和參與;。
6.新媒體、自媒體、微博、微信公眾號(hào)、快手、火山等直播平臺(tái)進(jìn)行品牌的策劃，營(yíng)銷，達(dá)到公司品牌宣傳的作用，再一步起作訂單的生成，為線下銷售打下基礎(chǔ)。
市場(chǎng)策劃的工作篇十六
1、推廣策略：負(fù)責(zé)公司銷售項(xiàng)目推廣策略的制定，負(fù)責(zé)線上線下媒體投放計(jì)劃的制定，進(jìn)行推廣投放計(jì)劃的調(diào)整等。
2、預(yù)算管理：制定年度推廣費(fèi)用預(yù)算，確定年度推廣費(fèi)率，指導(dǎo)全年推廣工作的執(zhí)行，編制品牌導(dǎo)入期、開(kāi)盤(pán)期的推廣預(yù)算等。
3、活動(dòng)策劃：確定品牌導(dǎo)入期的推廣方案，品牌導(dǎo)入的推廣執(zhí)行，城市展廳的包裝及推廣，城市展廳開(kāi)放后的活動(dòng)組織，示范區(qū)開(kāi)放活動(dòng)方案及開(kāi)放后系列暖場(chǎng)活動(dòng)方案，開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案，銷售明星夜活動(dòng)，開(kāi)盤(pán)、收樓等活動(dòng)的組織管理。
4、宣傳推廣：跟進(jìn)新聞宣傳策略制定及落地執(zhí)行，組織媒體進(jìn)行項(xiàng)目采風(fēng)活動(dòng)，跟進(jìn)微推廣等日常線上推廣工作。
5、現(xiàn)場(chǎng)包裝：城市展廳包裝，項(xiàng)目外展點(diǎn)包裝，房展會(huì)展點(diǎn)包裝，品牌導(dǎo)入期工地圍擋包裝，導(dǎo)視系統(tǒng)包裝，商業(yè)街包裝，銷售中心包裝，板房包裝等。