教育是培養(yǎng)人才、促進社會進步的基礎工作，對國家和個人都有著重要意義。在寫總結(jié)時要注重邏輯性和條理性，清晰地陳述觀點和結(jié)論。范文中的總結(jié)有許多亮點，從中可以學到很多寫作技巧。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇一
親愛的各位員工：
七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”，主要是對假日期間的有關工作進行總結(jié)，并對當前的有關工作進行簡要強調(diào)。
十一假期，大家過的快樂舒心，機關各方面一切正常，沒出任何問題，這得益于節(jié)前各項工作的扎實開展，也與節(jié)日期間值班的同志認真細致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況，總的來說比較好，各單位值班人員都能做到認真負責，按時簽到，按時交接班，按時上報有關情況。×××部的同志還利用假期，對有關規(guī)章制度做了進一步的修訂，在這里對他們進行表揚。
長假已經(jīng)過完，鑒于“十一”之前，對糧食直補檢查、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、招商引資、林木管護等工作和嚴禁中午飲酒、酒后駕車等紀律已經(jīng)重點做了安排和強調(diào)，大家都要收收心，集中精力完成好各項工作任務，在這里我對當前需要注意的事項，再強調(diào)四點：
一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后，一切要恢復正常，各單位、每名機關干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目標責任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當前的.各項工作。
二是要認真總結(jié)、扎實工作，全面完成全年工作任務。今天是10月8號，到年底的時間已經(jīng)不多了。各單位、每名機關干部都要對年后所做的工作認真進行梳理、總結(jié)，對照年初制定的目標任務和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務和重點，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，不論是××黨委、政府中心工作還是業(yè)務工作都要創(chuàng)出特色，創(chuàng)出水平。
三是抓好《黨政機關管理制度》的學習、執(zhí)行。經(jīng)過廣泛征求意見和反復討論，修訂后的《×××黨政機關管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認真組織人員學習，并嚴格遵照執(zhí)行。
四是實行秋冬季作息時間。從今天開始，執(zhí)行秋冬季作息時間。上午的上下班時間不變，還是8：30上班、12：00下班；下午改為2：00上班、5：30下班。伙房晚飯開飯時間也隨著改為5：30。
散會。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇二
尊敬的老總，各位領導，各位同仁：
非常感謝上級領導對我的關懷照顧！非常感謝單位主要負責人對我的認可接納！非常感謝與會同事給予我的歡迎掌聲！
剛才，領導的宣布，圓了我三十年的.南京夢。因之，我沒有理由不努力工作。在此，我向領導和全體同事明確表態(tài)：
1.當好助手，發(fā)揮參謀作用。單位的重大決策，我會認真思考，詳加分析，積極進言。協(xié)助主要負責人制定方案，明確目標，細化措施，追求效益，推進發(fā)展。
2.立足分工，做好本職工作。分工范圍內(nèi)的事，確保做好，絕不讓主要負責人煩神。班子協(xié)作，只會補臺，絕不拆臺；工作范疇，只會到位，絕不越位。
3.嚴于律己，注重自身形象。只要身體狀況許可，一定會模范執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度。能站著，絕不會坐；能干事，絕不歇息。嚴于律己，廉潔奉公，以一個老同志、老黨員、也算是老干部的作為，與全體同事共勉。
請同事考評。請領導考察。請上級考核。
謝謝領導！謝謝大家！
財政局節(jié)后收心會講話稿篇三
同志們：
七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”，主要是對假日期間的有關工作進行總結(jié)，并對當前的有關工作進行簡要強調(diào)。
十一假期，大家過的快樂舒心，機關各方面一切正常，沒出任何問題，這得益于節(jié)前各項工作的扎實開展，也與節(jié)日期間值班的同志認真細致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況，總的來說比較好，各單位值班人員都能做到認真負責，按時簽到，按時交接班，按時上報有關情況。×××部的同志還利用假期，對有關規(guī)章制度做了進一步的修訂，在這里對他們進行表揚。
長假已經(jīng)過完，鑒于“十一”之前，對糧食直補檢查、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、招商引資、林木管護等工作和嚴禁中午飲酒、酒后駕車等紀律已經(jīng)重點做了安排和強調(diào)，大家都要收收心，集中精力完成好各項工作任務，在這里我對當前需要注意的事項，再強調(diào)四點：
一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后，一切要恢復正常，各單位、每名機關干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目標責任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的`熱情，以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當前的各項工作。
二是要認真總結(jié)、扎實工作，全面完成全年工作任務。今天是10月8號，到年底的時間已經(jīng)不多了。各單位、每名機關干部都要對年后所做的工作認真進行梳理、總結(jié)，對照年初制定的目標任務和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務和重點，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，不論是××黨委、政府中心工作還是業(yè)務工作都要創(chuàng)出特色，創(chuàng)出水平。
三是抓好《黨政機關管理制度》的學習、執(zhí)行。經(jīng)過廣泛征求意見和反復討論，修訂后的《×××黨政機關管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認真組織人員學習，并嚴格遵照執(zhí)行。
四是實行秋冬季作息時間。從今天開始，執(zhí)行秋冬季作息時間。上午的上下班時間不變，還是8：30上班、12：00下班；下午改為2：00上班、5：30下班?；锓客盹堥_飯時間也隨著改為5：30。
散會。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇四
一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間，梁場的很多領導及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得
學習
的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現(xiàn)，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的.氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產(chǎn)目標的實現(xiàn)吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇五
同志們：
今天，是節(jié)后上班第一天，我們在此開個短會，主要的目的是收假、收心，計劃和安排新一年的工作，確保開好局、起好步。下面，我講幾點意見。
在過去的一年里，經(jīng)過全委干部職工的共同努力，各項工作取得了顯著的成效，獲得自治區(qū)人事廳、住建廳記集體二等功；規(guī)劃、建設、房產(chǎn)管理等取得新成績，住房保障、農(nóng)村危改、風貌改造等工作在全區(qū)名列前茅；建設管理工作有新突破，一個項目獲得國家優(yōu)質(zhì)工程稱號，一大批項目獲得區(qū)優(yōu)工程和文明工地稱號；xx市第一建筑安裝工程公司升級為一級企業(yè)，規(guī)劃院獲得建筑甲級公示；系統(tǒng)多人獲得國家和自治區(qū)級表彰獎勵，得到區(qū)廳領導和市領導的肯定。20xx年是工作任務繁重的一年，市召開了經(jīng)濟工作會議，明確了今年工作的重點是推進新型城鎮(zhèn)化建設，尤其對住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認真抓好各項工作的落實，高標準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務。春節(jié)剛過，召集大家開會，就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。在此，我希望大家做到“四個要”。
一要及早制訂和完善工作計劃。認真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒有做完，哪些是今年的重點，哪些是需要加把勁的，要做出計劃來。特別是年前委班子會上定的一些工作，要檢查完成情況，及時跟進。
二是及時啟動各項工作。要帶動科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點去開展工作，安排好科室干部職工收假收心。
三要創(chuàng)先爭優(yōu)，保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。
四要總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績，改正不足，全力以赴推動工作。
要圓滿地完成20xx年的工作任務，關鍵還是要靠過硬的作風和一流的干部隊伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育實踐活動的重要的一年，整頓四風（形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風），接受教育，整改問題，抓出成效，將是我們今年要重點去抓的一項重要工作。應該肯定地說，我們委機關和下屬單位的干部隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的干部“庸懶散慢”等問題不同程度存在，與中央、自治區(qū)的要求相差甚遠，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會嚴重影響工作乃至整個委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下五個方面繼續(xù)努力。
第一，要求真務實，力戒形式主義。要腳踏實地，真抓實干，在“真”字上做文章，在“實”字上講成效，在“細”字上下功夫。對于住建委班子的各項部署，都要堅持雷厲風行、說干就干，不折不扣落實各項工作措施，高速高效完成各項目任務；對于每一個工作環(huán)節(jié)，都要力求嚴謹細致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，不打勝仗決不收兵。
第二，要強化學習，成為業(yè)內(nèi)專家。住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規(guī)最多，各項規(guī)劃、建設和管理的規(guī)范種類繁多，林林總總不下百項。這更要求我們必須加強學習，努力成為行業(yè)內(nèi)的專家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規(guī)和政策學習活動，每一位科長和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī)，給委機關干部上課，這個請人教科安排好。
第三，要開拓創(chuàng)新，強化服務。每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓。要以群眾路線教育實踐活動為契機，主動為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務。要繼續(xù)簡化審批流程，加快并聯(lián)審批，創(chuàng)新服務方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務質(zhì)量和水平。
第四，要堅持團結(jié)，形成合力。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；只有班子團結(jié)，才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。
第五，要嚴格紀律，整治慵懶散慢現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始，要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。各單位和各科室主要負責人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀律。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇六
各位領導，各位同仁:。
威風鑼鼓隊的各位老同志:。
大家新年好!踏著鏗鏘的鼓點，伴著歡快的樂曲，滿載著新春佳節(jié)的福氣和團團圓圓的喜氣，我們迎來了虎年春節(jié)節(jié)后上班第一天的到來。經(jīng)過一段時間的調(diào)養(yǎng)和休息，大家面色更紅潤了，笑容更燦爛了，個個更有朝氣和活力了，可謂新年好兆頭、虎年頂呱呱。這預示著今年又是一個豐收年!在此，我代表公司黨委，給大家拜個晚年，大家在過去的一年辛苦了!
丁簾卷雨饒春意，卯酒盈杯祝豐年。已經(jīng)過去的20年，是不平凡的重要一年。一年來，我們在省公司和市委、市zf的正確領導下，努力踐行科學發(fā)展觀，持續(xù)深化“兩個轉(zhuǎn)變”，大力加強“三個建設”，各項工作整體推進，企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。公司安全局面持續(xù)穩(wěn)定，企業(yè)素質(zhì)顯著提高，一舉獲得“五個第一”，即市人大常委會工作評議滿意票第一，行評全市公共服務行業(yè)第一，同業(yè)對標省公司綜合管理第一，供電服務被評為省公司系統(tǒng)第一，創(chuàng)建“四好”領導班子居省公司系統(tǒng)排名第一。成績的取得，歸功于上級的正確領導，歸功于公司系統(tǒng)全體干部員工的拼搏奉獻?？梢哉f，20是廣大干部員工相當“給力”，公司各項工作“大滿貫”的一年。我們戮力同心，實現(xiàn)了工作的完美收官，在電發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆，為公司“十二五”工作的華彩開篇打下了堅實基礎。
“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。展望20年，“十二五”規(guī)劃的大幕已經(jīng)拉開。我們面臨的機遇前所未有、挑戰(zhàn)很多，但機遇肯定大于挑戰(zhàn)，實現(xiàn)目標前景可期。新的使命在召喚我們，新的目標在激勵我們，讓我們團結(jié)一心、認真履責，持續(xù)推進“兩個轉(zhuǎn)變”，大力加強“三個建設”，提升素質(zhì)，努力做優(yōu)，實現(xiàn)“十二五”工作良好開局，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻，以優(yōu)異業(yè)績迎接建黨90華誕的到來!
最后，祝大家虎年舒心，身體健康，工作順利，祝愿宜昌供電公司的各項工作蒸蒸日上、再著華章!
謝謝大家。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇七
現(xiàn)在開會。我們在節(jié)后上班的第一天召開機關收心會，既是上級的工作要求，也是我們的工作常規(guī)。借此機會，我代表局班子給大家拜個晚年，同時，也希望大家收心攏神、不打年盹，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，扎實工作，為下一步各項工作任務開好局、起好步。
局領導班子高度重視，年前召開了專題會議，對春節(jié)期間工作進行了認真細致研究和全面安排部署，進一步統(tǒng)一了思想。同時，加強春節(jié)期間值班人員管理，制定春節(jié)值班計劃，嚴格落實值班制度，規(guī)范人員及單位管理，對發(fā)現(xiàn)的瀆職怠工行為予以嚴厲處罰，保障了工作正常開展。班子成員響應號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終在位、電話暢通，做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。春節(jié)期間，我局很多同志舍小家為大家，堅守工作崗位，認真落實規(guī)定，按時上報情況，確保了安全平穩(wěn)過節(jié)?？偟膩砜?，實現(xiàn)了局班子節(jié)前提出的無盜竊、無火災、無車輛事故，為春節(jié)的安定和諧局面做出了積極的貢獻。這離不開節(jié)前局班子對各項工作的正確領導和合理安排，離不開各科室的認真積極工作，離不開全局上下的不懈努力。在此，我代表班子成員向大家表示忠心的感謝！長假已經(jīng)結(jié)束，今年工作即將全面展開。我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來，明確思路，打起精神，以最快的速度、最好的狀態(tài)全身心地投入到工作中去。下面，結(jié)合當前實際，我就近期工作講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，振奮精神，立即調(diào)整工作狀態(tài)過去的一年，我們每一位同志不畏艱難、戮力同心、攜手共進，贏來了xx事業(yè)的新成就、新輝煌。但成績屬于過去，我們要想占領新的制高點，取得新的更大的勝利，就不能躺在功勞簿上睡大覺，要更加深入、務實、持久，更加地端正態(tài)度、提升能力、保證效果。為此，我們要盡快克服“節(jié)日綜合征”，收心歸位、調(diào)整狀態(tài)、進入角色。
一要迅速集中心思。新的一年，我們的工作任務依然繁重，不容有絲毫懈怠放松。各個科室、每名同志要務必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復，要迅速形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成年工作目標奠定良好基礎。
二要持續(xù)抓好作風。春節(jié)剛過，這個時期往往是紀律松懈之時。要規(guī)范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人在崗心在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉的現(xiàn)象。要有一種緊迫感、責任感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，保證機關工作正常、有序運轉(zhuǎn)。
三要及早部署工作。20xx年我們要緊緊圍繞xx工作思路和中心，依據(jù)xx工作要點，及早謀劃、部署自身工作。要本著早動手、早準備、早見效的原則，依據(jù)全局工作要點，對號入座、找準位置、明確目標，合理安排好工作任務，力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。
二、明確目標，再鼓干勁，強力啟動各項工作一要鼓足勁頭。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年要想取得更加優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才能成功，稍有松動，就會前功盡棄。要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)。”“世上本無路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個趟路的人。三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。
二要邁好步子。一是走穩(wěn)步。要求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印地去努力、去爭取、去耕耘，取得實實在在的成果。二是邁大步。要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能拿得出、叫得響。三是早一步?！鞍ち吮拮舆^河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。四是高一步。要不斷開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，做實一些。不但要比別人快半拍，還要比別人高一籌，做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”。
三要抓好落實。要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領導、主管科室要加強督促檢查，多到一線走走，多了解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，有始有終。對全年工作任務，要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進行再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務的落實，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，確保任務高質(zhì)高效完成。
有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，只求“過得去”，不求“過得硬”，等等。雖然問題是個別的，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱隊伍的整體戰(zhàn)斗力。
第一，要講大局。要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要迎難共同上，堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。
第二，要講學習?！肮び破涫?，必先利其器”。學習是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。要加強學習，堅持在學中干、在干中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。
第三，要講創(chuàng)新。每位同志不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。
第四，要講團結(jié)。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；
只有班子團結(jié)，才能構建和諧。要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。
第五，要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。要在大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣，重用肯干事、能干事、干成事的人，特別是要重視那些不圖虛名、默默無聞、埋頭苦干的同志，真正使實干和奉獻成為一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
第六，要講紀律。沒有規(guī)矩不成方圓。要嚴格各項工作紀律，各科室主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，還要管好自家人，帶領一班人。要心存敬畏之心，自律自戒。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
同志們，讓我們以“xx”為理念，以“xx”為主題，以“xx”為抓手，堅定信心，真抓實干，開拓進取，勵精圖治，圓滿完成今年的各項工作任務，努力開創(chuàng)“xx”建設新局面！最后，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！謝謝大家！
財政局節(jié)后收心會講話稿篇八
尊敬的集團的各位領導、同仁：
一周的春節(jié)長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會”之時，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。
精神，就是值得進修的身邊表率。我們應該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個歡喜祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實闡揚到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思惟統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的出產(chǎn)使命異常繁重，若何確保各項工作方針的`實現(xiàn)，需要我們每個員工當真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)打點、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。
用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關頭。為此，每個員工都應該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務實工作，既要當真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機跟尾起來，又要將各項工作法子網(wǎng)盡早啟動、及早推進、及早全力、務求實效，才不會耽延全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每小我都學會用楷模收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個精采的開局，迎接“三會”，為全年出產(chǎn)方針的實現(xiàn)吹響奮進的軍號，為局公司向更遠的標的目的成長支出自己的力量。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇九
敬的集團的各位領導、同仁：
大家新年好！的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團13年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準13年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成利潤目標做好保障工作。
擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
財政局節(jié)后收心會講話稿篇十
尊敬的各位領導、同仁:。
大家新年好!
20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在岺總的帶領下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞xx年工作目標，積極應對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:。
一、加強內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照xx年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團xx年的目標任務，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
財政局節(jié)后收心會講話稿篇十一
今天是春節(jié)、元宵節(jié)后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個晚年，祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!
過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎。
一年之計在于春，只有把第一季度做好做實，全年工作才能基礎牢固，起步就穩(wěn)。20xx年中心面臨經(jīng)營指標進一步壓縮與安全指標更嚴更細的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認識，大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作，加強走動式管理，完善各類操作規(guī)程、措施預案、資料報表。善于發(fā)現(xiàn)和改進工作中的短板，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保實現(xiàn)首季工作“開門紅”。
春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格勞動紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現(xiàn)象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證中心工作正常、有序運轉(zhuǎn)。從今天開始，中心將組織相關人員對各部門進行將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀律渙散，無故離崗問題，將嚴肅處理。
同志們，羊象征著中華民族奮斗不止、自強不息的進取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世，堅定信心，真抓實干，策羊揚鞭，開拓進取，圓滿完成今年的各項工作任務，在羊年里鑄就新的.輝煌!
財政局節(jié)后收心會講話稿篇十二
一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
春節(jié)期間，梁場的很多領導及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為典范，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的`能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現(xiàn)，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速翻開工作場面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學會用典范收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產(chǎn)目標的實現(xiàn)吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向開展付出自己的力量。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇十三
同志們：
今年才是我們公司發(fā)展狀大的`一年，公司在原有的規(guī)模上，又開發(fā)了新的項目，pu板生產(chǎn)線，和開發(fā)有機肥生產(chǎn)流程等項目，這對我們智定人任重而艱巨。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能，對貢獻一份力量，在此我代表公司感謝大家。
從今年的形勢看來，對我們管理人員提出了更高的要求，根據(jù)在去年總結(jié)會上提出的問題:。
二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，與安裝過程中，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作，熟話說的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發(fā)生。
三、車間管理問題，今年對生產(chǎn)車間來說是關鍵的一年，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。
去年的不足不說，就說今年的管理，希望主任和各班組長，我們都有一份對的責任心，充分發(fā)揮好我們的團隊精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領導安排的各項任務。公司是一個年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價值的平臺，希望我們有心人能看到我們個人的這一發(fā)展空間，多學技術，多學管理，提高個人素質(zhì)，以備充實到的各個職能部門，發(fā)揮力量，展現(xiàn)自我。任務的落實，就得車間管理人員來實施，上到生產(chǎn)部，下到班組，都應該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協(xié)作意識淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好，“廠有廠規(guī)，國有國法”，廠規(guī)是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。
我想在新的一年里，經(jīng)過全體員工的努力，我們公司會出現(xiàn)一個新的面貌。在這個肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里，緊密協(xié)作，精誠團結(jié)，在工作中展現(xiàn)自我。
為了提高生產(chǎn)效益，為了更進一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì)，增強員工愛廠如家的精神，遵守廠紀廠規(guī)，我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:。
進車間必須戴安全帽，做好防護工作，也是為了更好的安全生產(chǎn)，在這方面廠里不限定黃牌紅牌，只強調(diào)處罰，處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權雙倍處罰違規(guī)者。
二、進車間不準吸煙，吸煙有害于健康，也不利于安全生產(chǎn)。所以進車間不準吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。
三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生，也標志著車間管理人員的業(yè)務水平，這方面希望車間的管理人員包括班組長，做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作。做到有用無用材料堆放有序，各班組化分區(qū)域，活完清理干凈。此項工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者，孫海賓有權對其班組進行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅決執(zhí)行。
四、生產(chǎn)過程中，員工應對公司抱有負責的態(tài)度，對自己抱有責任的態(tài)度，做好工作，對公司安排的任務決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領導分配的任務什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者，車間主任有權停止其工作，或扣除當日工資，以示懲戒。如有不服，可向公司領導申訴。我想領導的決定，會使你更加失望。
五、工作不飲酒，飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機開車不能飲酒，逮住拘留十五天，執(zhí)照掉扣半年，扣十二分。為什么容易出事，出事就是大事，電視里看的多了，工作飲酒也是一樣，希望同志們注意，工作之余小喝一杯，無可非議。
六、材料的利用與控制，這里我要說的就是設計部門到生產(chǎn)部門應做到設計清晰，生產(chǎn)部門應視圖清晰。避免出錯，造成不必要的材料浪費，以前也有過類似教訓，為了提高責任意識，如出現(xiàn)類似問題，生產(chǎn)部有權追查責任人，并向有關領導申報，做出有關的處理決定。一個企業(yè)的效益，百分之十五都來自于成本的降低，而材料的利用率就取決于生產(chǎn)。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用，不浪費一顆釘，一片瓦。總而言之一句話，廠是我家。謝謝!
財政局節(jié)后收心會講話稿篇十四
10月8日上午，公司召開國慶節(jié)后收心會。會議要求全體干部員工迅速調(diào)整心態(tài)，收心歸位，認清嚴峻形勢，增強發(fā)展信心，以良好的精神風貌和扎實的工作作風，奮力實現(xiàn)四季度乃至全年預算目標任務。公司總經(jīng)理韓正曉主持會議。公司領導班子成員，本部各部室、中心經(jīng)理，各縣(市)分公司、營業(yè)部經(jīng)理等參加了會議。
會上，首先通報了國慶期間的經(jīng)營發(fā)展情況，分析了公司當前經(jīng)營形勢，并對下步工作提出具體要求：一是迅速調(diào)整，恢復工作狀態(tài)。要做到工作思路調(diào)整到位、目標責任調(diào)整到位，咬定目標不放松，緊盯工作抓落實，把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作熱情及戰(zhàn)勝困難的勇氣，集中精力做好當前各項工作。二是抓住機遇，加快業(yè)務發(fā)展。要利用當前集團和省公司對資源傾斜的有限時間，強化責任落實，加快3g業(yè)務發(fā)展，要借助公司全業(yè)務和差異化優(yōu)勢，有效拓展“四大市場”;同時，要剖析制約市區(qū)發(fā)展的瓶頸問題，完善工作舉措，全力推進寬帶業(yè)務發(fā)展。三是嚴謹細致，搞好業(yè)績評價。公司市場、財務、人力等職能管理部門，要嚴格管控并執(zhí)行公司各項經(jīng)營工作部署，做到嚴謹細致，指導有力;依據(jù)可靠，獎懲到位，努力提升發(fā)展質(zhì)量，促進企業(yè)健康發(fā)展。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇十五
同志們：
今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機關、各車間、工區(qū)員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項任務目標的一次動員會和形勢任務分析會。xx已經(jīng)到來，形勢催人奮進，事業(yè)任重道遠，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在20xx年實現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開，公司在管理上實施“1+2”管理改革，經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進設備修程修制改革；安全上實現(xiàn)杜絕c類，消滅責任一般d2類脫線事故，大力壓縮責任一般d類事故，設備故障力控100件以內(nèi)的目標；設備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線路動態(tài)質(zhì)量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理，我們成本中承擔著對c類員工五險一金的繳納任務，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實現(xiàn)自己的價值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流，目的是認清形勢，為全面落實xx年公司、路局、處、段各項目標的實現(xiàn)，下面我強調(diào)近期工作的幾個方面：
1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認真學習近期路局下發(fā)各類文件、通知精神，全面做好春運設備安全工作。設備安全是基礎，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術科依據(jù)路局各種文件、會議精神認真梳理，按照職責管理下發(fā)落實。
2、極端天氣應對：極端天氣常態(tài)化對設備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設備無表示現(xiàn)象時有發(fā)生，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內(nèi)給我們定了4個故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴寒出去，抓不住清掃重點部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認識到春運工作的重要性和發(fā)生設備問題的零容忍，強調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責不到位，抓工作的敏感性和標準不高，忙于包保，疲于應付，缺乏主動思考、主動上手的行為，標準不懂、不清，拿不準，盯不??；教訓吸取不是深刻，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示，經(jīng)認真分析，包保定責，落實措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應對突發(fā)事件的應急出動工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機的熱備工作。
3、設備質(zhì)量：凍害點的添乘和落地檢查，必要時限速處置。技術科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。
4、施工：今后我們要加強經(jīng)營工作的過程管理，今年我們開展的每一項經(jīng)營活動，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進去，都要有相應的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經(jīng)營過程。同時，學會算賬，要有投資風險意識，要計算投入于產(chǎn)出的比例關系，不打亂仗，不打無準備之仗，不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎上，常規(guī)活動也要用預算控制。近期技術科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計劃上報工作，為集中修開年護軌改造做好服務。同時核算出護軌改造所需工費，對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復舊工程開工準備。
5、加強預算管理：由段領導牽頭，財務配合根據(jù)上報處全年成本預算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實際情況，把全段的預算盤子拿出來，在會上統(tǒng)一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術、工程等科室都要全方位納入預算管理范疇。定好后的成本，各科室要認真搞好預算，按照經(jīng)營活動、管理活動單個項目進行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預算編制完成后，要嚴格按照預算進行管理和運作，通過加強預算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活后勤工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術科針對生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報所需工器具和交通設備。新建段機關房屋實施由書記主抓，辦公室、技術科配合。
7、加強物資管理：物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強管理，及時與財務溝通入賬，每月與財務對賬。物資管理人員不論機關或工區(qū)人員不行的就下。
8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實資金到位情況，經(jīng)營、財務配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。
9、加強勞動用工管理：收心會后，人勞、各包保領導帶隊、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學習路局近期文件精神，落實本次收心會要求。人勞要學會用制度管人，嚴格基層考勤，對人負責，把人管好，實現(xiàn)“以人為本”的理念。
10、加強辦公費用管理：我們提倡節(jié)約，反對浪費，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個人要有節(jié)約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。
11、改進機關工作作風：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機關作風改變的最終目標?；鶎尤藛T來機關辦點事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機關辦事作風是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設，樹立服務基層的意識，從服務中體現(xiàn)管理，要從點滴抓起，從實事做起。
同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領導干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠有飯吃，今年“狼來了，狼確實來了”，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應市場需要而進行的工作調(diào)整，勤于學習、善于創(chuàng)新、貴在落實、甘于奉獻，在各自的崗位上明確職責、落實崗位、勇于擔當、敢于負責，定能完成任務指標。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實實干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。
拜托了，謝謝大家！
財政局節(jié)后收心會講話稿篇十六
同志們：
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議（農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、城內(nèi)街道辦事處紀委書記列席了今天的會議），也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應發(fā)展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今后一個時期我區(qū)紀檢監(jiān)察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進xx區(qū)2015年紀檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。
方才，xx按照區(qū)紀委棠委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行棠委分工負責制后每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下棠委分工負責制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工？在春節(jié)前，xx多次向我提出不想抓常務了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和xx多次交換了意見，但xx態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。xx分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導紀工委開展好相應的業(yè)務工作；xx分管常務工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業(yè)務工作；其他副書記、棠委、副局長的分工不變。希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領導對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀委棠委（會向大家拜個晚年，祝大家在新的一學習、不思進取和不負責任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發(fā)展變化的新形勢、新任務和新要求。
今年，中央、省市對黨風廉政建設和反腐—敗工作又提出了新的要求，主要表現(xiàn)在三個方面：一是科學的歷史判斷以健全完善懲治和預防腐—敗體系為重點加強反腐倡廉建設，進一步加大工作力度，繼續(xù)扎實推進黨風廉政建設和反腐—敗斗爭。其涵義概括地說就是反腐—敗工作形勢嚴峻，不容樂觀，要繼續(xù)抓好抓實抓出成效class=text_page_t。二是明晰的目標任務加強對中央關于推動科學發(fā)展、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施的監(jiān)督檢查，以反腐倡廉新成效取信于民。其涵義概括地說就是紀檢監(jiān)察工作，要在落實科學發(fā)展觀、推動科學發(fā)展上下功夫。三是優(yōu)良的作風保證加強領導干部黨性修養(yǎng)，樹立和堅持正確的“新三觀（事業(yè)觀、工作觀、政績觀）”，以優(yōu)良作風帶領廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時艱。其涵義概括地說就是要加強領導干部作風建設，以人為本，帶領廣大黨員、群眾干好事、干實事、干成事。面對新形勢、新任務和新要求，我們在確定2015年紀檢監(jiān)察工作思路之前，要認真領會上級精神，搞好調(diào)查研究，確定推進措施。要做到這一點，就必須有一支適應當前形勢的工作隊伍，只有這樣，才能更好地完成20xx年紀檢監(jiān)察各項工作任務。
綜上所述，要圓滿地完成20xx年的工作任務，核心還是解決隊伍問題。因為加強紀檢監(jiān)察機關能力建設，是紀檢監(jiān)察工作的一個永恒主題。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇十七
10月8日上午，錦江社區(qū)在社區(qū)會議室召開國慶節(jié)后收心會。會上，社區(qū)書記鄢繼恩要求：
一、立即調(diào)整工作狀態(tài)。全體工作人員要迅速調(diào)整心態(tài)，收心收位，以良好的精神風貌和扎實的工作作風做好社區(qū)工作。
二、嚴肅紀律，繼續(xù)發(fā)揚嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。關于上班時間的調(diào)整，執(zhí)行秋冬作息時間，希望大家要嚴格遵守上下班紀律。
三、要認真總結(jié)，扎實工作。距離年底的`時間已經(jīng)不多了，希望大家要對目前的工作進行梳理、總結(jié)，對照年初制定的目標任務和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作，還有哪些還沒有完成，在工作落實上下功夫。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇十八
尊敬的集團的各位領導、同仁：
大家新年好！x年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶著下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團x年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準x年新的開展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
標準管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的缺乏，根據(jù)集團開展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司開展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定工程本錢利潤考核制度。
堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)工程做好根底工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
重點是加強工程本錢測算、工程利潤目標的'考核工作，最大限度地挖掘工程利潤空擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成x年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建立，特別是加快工程隊伍建立。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的工程班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
x年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
財政局節(jié)后收心會講話稿篇十九
同志們：
20xx年已經(jīng)過去，今天我們的又要踏上為我們鋪設的大道前進了。希望我們抱著對負責的態(tài)度擰成一股繩，豎立好我們的團隊精神，在孫總及公司的帶領下，取得更好的經(jīng)濟效益，為公司的發(fā)展貢獻我們的聰明和智慧。去年一年里，不管我們對公司有多大的貢獻，多大的進步，完成了多少任務，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的，我認為只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結(jié)會上，已明確闡述了公司存在的問題:
五、人才隊伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術人員與管理人員的不足，對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟上的損失。
我們總和總在總結(jié)會上也提出了相應的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團隊開發(fā)，二是工程管理，三是管理改革，對于林總提出的這三大問題，林總在總結(jié)會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展，離不開團隊精神，離不開經(jīng)濟基礎，社會關系、技術力量，這四大要素。根據(jù)年前各位領導的總結(jié)報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇二十
江蘇省鹽城市大豐區(qū)人民法院為使全院干警以最快的`速度從節(jié)日的“輕松”回歸到全身心投入審判工作中來，10月8日一上班，該院及時召開了國慶節(jié)節(jié)后“收心會”。進一步強化干警紀律意識，簡要總結(jié)了前三個季度全院各項工作，部署當前工作重點，確保全年目標任務出色完成。
會上,該院領導簡要總結(jié)了前三個季度全院各項工作情況，對第四季度全院各項工作進行了安排部署：1、抓好思想政治工作，進一步強化審判紀律、組織紀律和工作紀律，狠抓制度落實，確保廉潔司法。2、抓好審判執(zhí)行工作，對照考核目標細化工作措施，進一步強化調(diào)解意識，提高案件調(diào)撤率;進一步強化質(zhì)量意識，減少發(fā)回改判案件數(shù)量;進一步抓好執(zhí)行工作，防止形成新的執(zhí)行積案。3、抓好信訪維穩(wěn)工作，把信訪穩(wěn)定工作作為一項政治任務完成好。4、抓好隊伍管理，在管理方面，中層干部要帶好頭，將責任落實到人，與干警多溝通和交流，充分發(fā)揮紐帶作用。5、抓好法院的宣傳報道工作，營造人民法院“公正執(zhí)法，司法為民”的良好氛圍。
會后，院監(jiān)察室、法警隊、辦公室組成檢查組，對全院的國慶值班情況和節(jié)后干警到崗情況進行檢查，檢查結(jié)果表明，該院值班人員在國慶放假期間嚴格遵守值班制度，按時到崗，認真做好值班登記。干警上班秩序和精神狀態(tài)良好，工作紀律執(zhí)行到位。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇二十一
國慶長假已經(jīng)過完，鑒于“十一”之前，對各項工作及勞動紀律已經(jīng)重點做了安排和強調(diào)，節(jié)后大家都要收收心，集中精力完成好各項工作任務，在這里再強調(diào)三點：
上班后，一切要恢復正常，每個人都要理清思路，繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目標責任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當前的各項工作。
我們要嚴格要求自己做好每一項工作。做每一項工作都要從實際出發(fā)、求真務實，做工作不是光憑想象就可以完成的，而是要結(jié)合我們的實際情況;對于安排的任務我們要積極完成，而不是消極的反對任務或者是拖拉到最后一天;對于工作我們應該有預見性，需要做的事我們要盡早著手，規(guī)律性的事要我們要早謀劃，有跡象的事要提前準備，為自己贏得時間和主動;對于工作我們應該有比拼的精神，做同樣的工作我們要有比別人做得快、比別人做得好、敢于比拼的精神。
我們需要一支素質(zhì)過硬的隊伍，因此我們要不斷提升自己的能力，提高隊伍的整體素質(zhì)。在今后的工作中，我們每個人都要從幾個方面繼續(xù)努力：
第一，堅持學習。“工欲善其事，必先利其器”，講的就是學習的重要性，即使是工作忙的時候我們也應該擠出時間來學習。而且學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作，我們要堅持在學中干，在干中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習提高自身素質(zhì)和綜合能力。
第二，要講創(chuàng)新。我們每個人都應該克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。
第三，要講團結(jié)。只有大家相互補臺，才能好戲連臺，我們每個人都應該有寬廣的胸懷，要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。
第四，要講紀律。所有人要嚴格遵守各項紀律，特別是嚴格上下班紀律，從自身做起，切實將思想和精力放到當前各項工作上來，切實保證正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇二十二
尊敬的集團的各位領導、同仁：
九天的春節(jié)長假過后，大家回到了工作崗位，恢復工作了，盡快找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
春節(jié)期間，露天煤礦領導及員工，3號到崗工作，確保節(jié)日期間老百姓取暖用煤。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學習的身邊模范。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位，投入工作，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
1月10日礦上進口設備來四個集裝箱，安全副總經(jīng)。
理：尼古拉耶維奇、洗煤廠機械師：金泰霍他們到現(xiàn)場關注卸車安今工作，木材廠廠長：西多洛夫早上很早到達卸車現(xiàn)場，親自指揮、親自干在前面，從早上干到下午天黑，安全的卻完4個集裝箱，星期六又將裝載機大橋組裝在一起。他的行動就是我們大家學習的榜樣。
面臨的生產(chǎn)任務異常繁重，需要我們每個干部認真負責抓好每一項工作落實，理清思路、務實工作，周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，爭取用一個良好的開局，使煤礦走出困境，為員工提高工資收入付出自己的力量。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇二十三
20xx年已經(jīng)過去，今天我們的又要踏上為我們鋪設的大道前進了。希望我們抱著對負責的態(tài)度擰成一股繩，豎立好我們的團隊精神，在孫總及公司的帶領下，取得更好的經(jīng)濟效益，為公司的發(fā)展貢獻我們的聰明和智慧。去年一年里，不管我們對公司有多大的貢獻，多大的進步，完成了多少任務，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的，我認為只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結(jié)會上，已明確闡述了公司存在的問題:。
五、人才隊伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術人員與管理人員的不足，對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟上的損失。
我們總和總在總結(jié)會上也提出了相應的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團隊開發(fā)，二是工程管理，三是管理改革，對于林總提出的這三大問題，林總在總結(jié)會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展，離不開團隊精神，離不開經(jīng)濟基礎，社會關系、技術力量，這四大要素。根據(jù)年前各位領導的總結(jié)報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇一
親愛的各位員工：
七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”，主要是對假日期間的有關工作進行總結(jié)，并對當前的有關工作進行簡要強調(diào)。
十一假期，大家過的快樂舒心，機關各方面一切正常，沒出任何問題，這得益于節(jié)前各項工作的扎實開展，也與節(jié)日期間值班的同志認真細致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況，總的來說比較好，各單位值班人員都能做到認真負責，按時簽到，按時交接班，按時上報有關情況。×××部的同志還利用假期，對有關規(guī)章制度做了進一步的修訂，在這里對他們進行表揚。
長假已經(jīng)過完，鑒于“十一”之前，對糧食直補檢查、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、招商引資、林木管護等工作和嚴禁中午飲酒、酒后駕車等紀律已經(jīng)重點做了安排和強調(diào)，大家都要收收心，集中精力完成好各項工作任務，在這里我對當前需要注意的事項，再強調(diào)四點：
一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后，一切要恢復正常，各單位、每名機關干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目標責任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當前的.各項工作。
二是要認真總結(jié)、扎實工作，全面完成全年工作任務。今天是10月8號，到年底的時間已經(jīng)不多了。各單位、每名機關干部都要對年后所做的工作認真進行梳理、總結(jié)，對照年初制定的目標任務和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務和重點，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，不論是××黨委、政府中心工作還是業(yè)務工作都要創(chuàng)出特色，創(chuàng)出水平。
三是抓好《黨政機關管理制度》的學習、執(zhí)行。經(jīng)過廣泛征求意見和反復討論，修訂后的《×××黨政機關管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認真組織人員學習，并嚴格遵照執(zhí)行。
四是實行秋冬季作息時間。從今天開始，執(zhí)行秋冬季作息時間。上午的上下班時間不變，還是8：30上班、12：00下班；下午改為2：00上班、5：30下班。伙房晚飯開飯時間也隨著改為5：30。
散會。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇二
尊敬的老總，各位領導，各位同仁：
非常感謝上級領導對我的關懷照顧！非常感謝單位主要負責人對我的認可接納！非常感謝與會同事給予我的歡迎掌聲！
剛才，領導的宣布，圓了我三十年的.南京夢。因之，我沒有理由不努力工作。在此，我向領導和全體同事明確表態(tài)：
1.當好助手，發(fā)揮參謀作用。單位的重大決策，我會認真思考，詳加分析，積極進言。協(xié)助主要負責人制定方案，明確目標，細化措施，追求效益，推進發(fā)展。
2.立足分工，做好本職工作。分工范圍內(nèi)的事，確保做好，絕不讓主要負責人煩神。班子協(xié)作，只會補臺，絕不拆臺；工作范疇，只會到位，絕不越位。
3.嚴于律己，注重自身形象。只要身體狀況許可，一定會模范執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度。能站著，絕不會坐；能干事，絕不歇息。嚴于律己，廉潔奉公，以一個老同志、老黨員、也算是老干部的作為，與全體同事共勉。
請同事考評。請領導考察。請上級考核。
謝謝領導！謝謝大家！
財政局節(jié)后收心會講話稿篇三
同志們：
七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”，主要是對假日期間的有關工作進行總結(jié)，并對當前的有關工作進行簡要強調(diào)。
十一假期，大家過的快樂舒心，機關各方面一切正常，沒出任何問題，這得益于節(jié)前各項工作的扎實開展，也與節(jié)日期間值班的同志認真細致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況，總的來說比較好，各單位值班人員都能做到認真負責，按時簽到，按時交接班，按時上報有關情況。×××部的同志還利用假期，對有關規(guī)章制度做了進一步的修訂，在這里對他們進行表揚。
長假已經(jīng)過完，鑒于“十一”之前，對糧食直補檢查、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、招商引資、林木管護等工作和嚴禁中午飲酒、酒后駕車等紀律已經(jīng)重點做了安排和強調(diào)，大家都要收收心，集中精力完成好各項工作任務，在這里我對當前需要注意的事項，再強調(diào)四點：
一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后，一切要恢復正常，各單位、每名機關干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目標責任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的`熱情，以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當前的各項工作。
二是要認真總結(jié)、扎實工作，全面完成全年工作任務。今天是10月8號，到年底的時間已經(jīng)不多了。各單位、每名機關干部都要對年后所做的工作認真進行梳理、總結(jié)，對照年初制定的目標任務和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務和重點，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，不論是××黨委、政府中心工作還是業(yè)務工作都要創(chuàng)出特色，創(chuàng)出水平。
三是抓好《黨政機關管理制度》的學習、執(zhí)行。經(jīng)過廣泛征求意見和反復討論，修訂后的《×××黨政機關管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認真組織人員學習，并嚴格遵照執(zhí)行。
四是實行秋冬季作息時間。從今天開始，執(zhí)行秋冬季作息時間。上午的上下班時間不變，還是8：30上班、12：00下班；下午改為2：00上班、5：30下班?；锓客盹堥_飯時間也隨著改為5：30。
散會。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇四
一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間，梁場的很多領導及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得
學習
的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現(xiàn)，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的.氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產(chǎn)目標的實現(xiàn)吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇五
同志們：
今天，是節(jié)后上班第一天，我們在此開個短會，主要的目的是收假、收心，計劃和安排新一年的工作，確保開好局、起好步。下面，我講幾點意見。
在過去的一年里，經(jīng)過全委干部職工的共同努力，各項工作取得了顯著的成效，獲得自治區(qū)人事廳、住建廳記集體二等功；規(guī)劃、建設、房產(chǎn)管理等取得新成績，住房保障、農(nóng)村危改、風貌改造等工作在全區(qū)名列前茅；建設管理工作有新突破，一個項目獲得國家優(yōu)質(zhì)工程稱號，一大批項目獲得區(qū)優(yōu)工程和文明工地稱號；xx市第一建筑安裝工程公司升級為一級企業(yè)，規(guī)劃院獲得建筑甲級公示；系統(tǒng)多人獲得國家和自治區(qū)級表彰獎勵，得到區(qū)廳領導和市領導的肯定。20xx年是工作任務繁重的一年，市召開了經(jīng)濟工作會議，明確了今年工作的重點是推進新型城鎮(zhèn)化建設，尤其對住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認真抓好各項工作的落實，高標準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務。春節(jié)剛過，召集大家開會，就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。在此，我希望大家做到“四個要”。
一要及早制訂和完善工作計劃。認真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒有做完，哪些是今年的重點，哪些是需要加把勁的，要做出計劃來。特別是年前委班子會上定的一些工作，要檢查完成情況，及時跟進。
二是及時啟動各項工作。要帶動科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點去開展工作，安排好科室干部職工收假收心。
三要創(chuàng)先爭優(yōu)，保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。
四要總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績，改正不足，全力以赴推動工作。
要圓滿地完成20xx年的工作任務，關鍵還是要靠過硬的作風和一流的干部隊伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育實踐活動的重要的一年，整頓四風（形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風），接受教育，整改問題，抓出成效，將是我們今年要重點去抓的一項重要工作。應該肯定地說，我們委機關和下屬單位的干部隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的干部“庸懶散慢”等問題不同程度存在，與中央、自治區(qū)的要求相差甚遠，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會嚴重影響工作乃至整個委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下五個方面繼續(xù)努力。
第一，要求真務實，力戒形式主義。要腳踏實地，真抓實干，在“真”字上做文章，在“實”字上講成效，在“細”字上下功夫。對于住建委班子的各項部署，都要堅持雷厲風行、說干就干，不折不扣落實各項工作措施，高速高效完成各項目任務；對于每一個工作環(huán)節(jié)，都要力求嚴謹細致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，不打勝仗決不收兵。
第二，要強化學習，成為業(yè)內(nèi)專家。住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規(guī)最多，各項規(guī)劃、建設和管理的規(guī)范種類繁多，林林總總不下百項。這更要求我們必須加強學習，努力成為行業(yè)內(nèi)的專家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規(guī)和政策學習活動，每一位科長和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī)，給委機關干部上課，這個請人教科安排好。
第三，要開拓創(chuàng)新，強化服務。每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓。要以群眾路線教育實踐活動為契機，主動為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務。要繼續(xù)簡化審批流程，加快并聯(lián)審批，創(chuàng)新服務方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務質(zhì)量和水平。
第四，要堅持團結(jié)，形成合力。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；只有班子團結(jié)，才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。
第五，要嚴格紀律，整治慵懶散慢現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始，要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。各單位和各科室主要負責人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀律。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇六
各位領導，各位同仁:。
威風鑼鼓隊的各位老同志:。
大家新年好!踏著鏗鏘的鼓點，伴著歡快的樂曲，滿載著新春佳節(jié)的福氣和團團圓圓的喜氣，我們迎來了虎年春節(jié)節(jié)后上班第一天的到來。經(jīng)過一段時間的調(diào)養(yǎng)和休息，大家面色更紅潤了，笑容更燦爛了，個個更有朝氣和活力了，可謂新年好兆頭、虎年頂呱呱。這預示著今年又是一個豐收年!在此，我代表公司黨委，給大家拜個晚年，大家在過去的一年辛苦了!
丁簾卷雨饒春意，卯酒盈杯祝豐年。已經(jīng)過去的20年，是不平凡的重要一年。一年來，我們在省公司和市委、市zf的正確領導下，努力踐行科學發(fā)展觀，持續(xù)深化“兩個轉(zhuǎn)變”，大力加強“三個建設”，各項工作整體推進，企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。公司安全局面持續(xù)穩(wěn)定，企業(yè)素質(zhì)顯著提高，一舉獲得“五個第一”，即市人大常委會工作評議滿意票第一，行評全市公共服務行業(yè)第一，同業(yè)對標省公司綜合管理第一，供電服務被評為省公司系統(tǒng)第一，創(chuàng)建“四好”領導班子居省公司系統(tǒng)排名第一。成績的取得，歸功于上級的正確領導，歸功于公司系統(tǒng)全體干部員工的拼搏奉獻?？梢哉f，20是廣大干部員工相當“給力”，公司各項工作“大滿貫”的一年。我們戮力同心，實現(xiàn)了工作的完美收官，在電發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆，為公司“十二五”工作的華彩開篇打下了堅實基礎。
“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。展望20年，“十二五”規(guī)劃的大幕已經(jīng)拉開。我們面臨的機遇前所未有、挑戰(zhàn)很多，但機遇肯定大于挑戰(zhàn)，實現(xiàn)目標前景可期。新的使命在召喚我們，新的目標在激勵我們，讓我們團結(jié)一心、認真履責，持續(xù)推進“兩個轉(zhuǎn)變”，大力加強“三個建設”，提升素質(zhì)，努力做優(yōu)，實現(xiàn)“十二五”工作良好開局，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻，以優(yōu)異業(yè)績迎接建黨90華誕的到來!
最后，祝大家虎年舒心，身體健康，工作順利，祝愿宜昌供電公司的各項工作蒸蒸日上、再著華章!
謝謝大家。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇七
現(xiàn)在開會。我們在節(jié)后上班的第一天召開機關收心會，既是上級的工作要求，也是我們的工作常規(guī)。借此機會，我代表局班子給大家拜個晚年，同時，也希望大家收心攏神、不打年盹，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，扎實工作，為下一步各項工作任務開好局、起好步。
局領導班子高度重視，年前召開了專題會議，對春節(jié)期間工作進行了認真細致研究和全面安排部署，進一步統(tǒng)一了思想。同時，加強春節(jié)期間值班人員管理，制定春節(jié)值班計劃，嚴格落實值班制度，規(guī)范人員及單位管理，對發(fā)現(xiàn)的瀆職怠工行為予以嚴厲處罰，保障了工作正常開展。班子成員響應號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終在位、電話暢通，做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。春節(jié)期間，我局很多同志舍小家為大家，堅守工作崗位，認真落實規(guī)定，按時上報情況，確保了安全平穩(wěn)過節(jié)?？偟膩砜?，實現(xiàn)了局班子節(jié)前提出的無盜竊、無火災、無車輛事故，為春節(jié)的安定和諧局面做出了積極的貢獻。這離不開節(jié)前局班子對各項工作的正確領導和合理安排，離不開各科室的認真積極工作，離不開全局上下的不懈努力。在此，我代表班子成員向大家表示忠心的感謝！長假已經(jīng)結(jié)束，今年工作即將全面展開。我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來，明確思路，打起精神，以最快的速度、最好的狀態(tài)全身心地投入到工作中去。下面，結(jié)合當前實際，我就近期工作講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，振奮精神，立即調(diào)整工作狀態(tài)過去的一年，我們每一位同志不畏艱難、戮力同心、攜手共進，贏來了xx事業(yè)的新成就、新輝煌。但成績屬于過去，我們要想占領新的制高點，取得新的更大的勝利，就不能躺在功勞簿上睡大覺，要更加深入、務實、持久，更加地端正態(tài)度、提升能力、保證效果。為此，我們要盡快克服“節(jié)日綜合征”，收心歸位、調(diào)整狀態(tài)、進入角色。
一要迅速集中心思。新的一年，我們的工作任務依然繁重，不容有絲毫懈怠放松。各個科室、每名同志要務必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復，要迅速形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成年工作目標奠定良好基礎。
二要持續(xù)抓好作風。春節(jié)剛過，這個時期往往是紀律松懈之時。要規(guī)范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人在崗心在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉的現(xiàn)象。要有一種緊迫感、責任感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，保證機關工作正常、有序運轉(zhuǎn)。
三要及早部署工作。20xx年我們要緊緊圍繞xx工作思路和中心，依據(jù)xx工作要點，及早謀劃、部署自身工作。要本著早動手、早準備、早見效的原則，依據(jù)全局工作要點，對號入座、找準位置、明確目標，合理安排好工作任務，力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。
二、明確目標，再鼓干勁，強力啟動各項工作一要鼓足勁頭。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年要想取得更加優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才能成功，稍有松動，就會前功盡棄。要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)。”“世上本無路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個趟路的人。三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。
二要邁好步子。一是走穩(wěn)步。要求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印地去努力、去爭取、去耕耘，取得實實在在的成果。二是邁大步。要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能拿得出、叫得響。三是早一步?！鞍ち吮拮舆^河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。四是高一步。要不斷開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，做實一些。不但要比別人快半拍，還要比別人高一籌，做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”。
三要抓好落實。要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領導、主管科室要加強督促檢查，多到一線走走，多了解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，有始有終。對全年工作任務，要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進行再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務的落實，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，確保任務高質(zhì)高效完成。
有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，只求“過得去”，不求“過得硬”，等等。雖然問題是個別的，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱隊伍的整體戰(zhàn)斗力。
第一，要講大局。要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要迎難共同上，堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。
第二，要講學習?！肮び破涫?，必先利其器”。學習是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。要加強學習，堅持在學中干、在干中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。
第三，要講創(chuàng)新。每位同志不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。
第四，要講團結(jié)。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；
只有班子團結(jié)，才能構建和諧。要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。
第五，要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。要在大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣，重用肯干事、能干事、干成事的人，特別是要重視那些不圖虛名、默默無聞、埋頭苦干的同志，真正使實干和奉獻成為一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
第六，要講紀律。沒有規(guī)矩不成方圓。要嚴格各項工作紀律，各科室主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，還要管好自家人，帶領一班人。要心存敬畏之心，自律自戒。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
同志們，讓我們以“xx”為理念，以“xx”為主題，以“xx”為抓手，堅定信心，真抓實干，開拓進取，勵精圖治，圓滿完成今年的各項工作任務，努力開創(chuàng)“xx”建設新局面！最后，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！謝謝大家！
財政局節(jié)后收心會講話稿篇八
尊敬的集團的各位領導、同仁：
一周的春節(jié)長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會”之時，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。
精神，就是值得進修的身邊表率。我們應該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個歡喜祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實闡揚到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思惟統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的出產(chǎn)使命異常繁重，若何確保各項工作方針的`實現(xiàn)，需要我們每個員工當真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)打點、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。
用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關頭。為此，每個員工都應該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務實工作，既要當真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機跟尾起來，又要將各項工作法子網(wǎng)盡早啟動、及早推進、及早全力、務求實效，才不會耽延全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每小我都學會用楷模收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個精采的開局，迎接“三會”，為全年出產(chǎn)方針的實現(xiàn)吹響奮進的軍號，為局公司向更遠的標的目的成長支出自己的力量。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇九
敬的集團的各位領導、同仁：
大家新年好！的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團13年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準13年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成利潤目標做好保障工作。
擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
財政局節(jié)后收心會講話稿篇十
尊敬的各位領導、同仁:。
大家新年好!
20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在岺總的帶領下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞xx年工作目標，積極應對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:。
一、加強內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照xx年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團xx年的目標任務，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
財政局節(jié)后收心會講話稿篇十一
今天是春節(jié)、元宵節(jié)后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個晚年，祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!
過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎。
一年之計在于春，只有把第一季度做好做實，全年工作才能基礎牢固，起步就穩(wěn)。20xx年中心面臨經(jīng)營指標進一步壓縮與安全指標更嚴更細的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認識，大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作，加強走動式管理，完善各類操作規(guī)程、措施預案、資料報表。善于發(fā)現(xiàn)和改進工作中的短板，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保實現(xiàn)首季工作“開門紅”。
春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格勞動紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現(xiàn)象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證中心工作正常、有序運轉(zhuǎn)。從今天開始，中心將組織相關人員對各部門進行將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀律渙散，無故離崗問題，將嚴肅處理。
同志們，羊象征著中華民族奮斗不止、自強不息的進取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世，堅定信心，真抓實干，策羊揚鞭，開拓進取，圓滿完成今年的各項工作任務，在羊年里鑄就新的.輝煌!
財政局節(jié)后收心會講話稿篇十二
一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
春節(jié)期間，梁場的很多領導及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為典范，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的`能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現(xiàn)，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速翻開工作場面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學會用典范收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產(chǎn)目標的實現(xiàn)吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向開展付出自己的力量。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇十三
同志們：
今年才是我們公司發(fā)展狀大的`一年，公司在原有的規(guī)模上，又開發(fā)了新的項目，pu板生產(chǎn)線，和開發(fā)有機肥生產(chǎn)流程等項目，這對我們智定人任重而艱巨。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能，對貢獻一份力量，在此我代表公司感謝大家。
從今年的形勢看來，對我們管理人員提出了更高的要求，根據(jù)在去年總結(jié)會上提出的問題:。
二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，與安裝過程中，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作，熟話說的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發(fā)生。
三、車間管理問題，今年對生產(chǎn)車間來說是關鍵的一年，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。
去年的不足不說，就說今年的管理，希望主任和各班組長，我們都有一份對的責任心，充分發(fā)揮好我們的團隊精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領導安排的各項任務。公司是一個年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價值的平臺，希望我們有心人能看到我們個人的這一發(fā)展空間，多學技術，多學管理，提高個人素質(zhì)，以備充實到的各個職能部門，發(fā)揮力量，展現(xiàn)自我。任務的落實，就得車間管理人員來實施，上到生產(chǎn)部，下到班組，都應該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協(xié)作意識淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好，“廠有廠規(guī)，國有國法”，廠規(guī)是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。
我想在新的一年里，經(jīng)過全體員工的努力，我們公司會出現(xiàn)一個新的面貌。在這個肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里，緊密協(xié)作，精誠團結(jié)，在工作中展現(xiàn)自我。
為了提高生產(chǎn)效益，為了更進一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì)，增強員工愛廠如家的精神，遵守廠紀廠規(guī)，我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:。
進車間必須戴安全帽，做好防護工作，也是為了更好的安全生產(chǎn)，在這方面廠里不限定黃牌紅牌，只強調(diào)處罰，處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權雙倍處罰違規(guī)者。
二、進車間不準吸煙，吸煙有害于健康，也不利于安全生產(chǎn)。所以進車間不準吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。
三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生，也標志著車間管理人員的業(yè)務水平，這方面希望車間的管理人員包括班組長，做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作。做到有用無用材料堆放有序，各班組化分區(qū)域，活完清理干凈。此項工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者，孫海賓有權對其班組進行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅決執(zhí)行。
四、生產(chǎn)過程中，員工應對公司抱有負責的態(tài)度，對自己抱有責任的態(tài)度，做好工作，對公司安排的任務決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領導分配的任務什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者，車間主任有權停止其工作，或扣除當日工資，以示懲戒。如有不服，可向公司領導申訴。我想領導的決定，會使你更加失望。
五、工作不飲酒，飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機開車不能飲酒，逮住拘留十五天，執(zhí)照掉扣半年，扣十二分。為什么容易出事，出事就是大事，電視里看的多了，工作飲酒也是一樣，希望同志們注意，工作之余小喝一杯，無可非議。
六、材料的利用與控制，這里我要說的就是設計部門到生產(chǎn)部門應做到設計清晰，生產(chǎn)部門應視圖清晰。避免出錯，造成不必要的材料浪費，以前也有過類似教訓，為了提高責任意識，如出現(xiàn)類似問題，生產(chǎn)部有權追查責任人，并向有關領導申報，做出有關的處理決定。一個企業(yè)的效益，百分之十五都來自于成本的降低，而材料的利用率就取決于生產(chǎn)。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用，不浪費一顆釘，一片瓦。總而言之一句話，廠是我家。謝謝!
財政局節(jié)后收心會講話稿篇十四
10月8日上午，公司召開國慶節(jié)后收心會。會議要求全體干部員工迅速調(diào)整心態(tài)，收心歸位，認清嚴峻形勢，增強發(fā)展信心，以良好的精神風貌和扎實的工作作風，奮力實現(xiàn)四季度乃至全年預算目標任務。公司總經(jīng)理韓正曉主持會議。公司領導班子成員，本部各部室、中心經(jīng)理，各縣(市)分公司、營業(yè)部經(jīng)理等參加了會議。
會上，首先通報了國慶期間的經(jīng)營發(fā)展情況，分析了公司當前經(jīng)營形勢，并對下步工作提出具體要求：一是迅速調(diào)整，恢復工作狀態(tài)。要做到工作思路調(diào)整到位、目標責任調(diào)整到位，咬定目標不放松，緊盯工作抓落實，把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作熱情及戰(zhàn)勝困難的勇氣，集中精力做好當前各項工作。二是抓住機遇，加快業(yè)務發(fā)展。要利用當前集團和省公司對資源傾斜的有限時間，強化責任落實，加快3g業(yè)務發(fā)展，要借助公司全業(yè)務和差異化優(yōu)勢，有效拓展“四大市場”;同時，要剖析制約市區(qū)發(fā)展的瓶頸問題，完善工作舉措，全力推進寬帶業(yè)務發(fā)展。三是嚴謹細致，搞好業(yè)績評價。公司市場、財務、人力等職能管理部門，要嚴格管控并執(zhí)行公司各項經(jīng)營工作部署，做到嚴謹細致，指導有力;依據(jù)可靠，獎懲到位，努力提升發(fā)展質(zhì)量，促進企業(yè)健康發(fā)展。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇十五
同志們：
今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機關、各車間、工區(qū)員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項任務目標的一次動員會和形勢任務分析會。xx已經(jīng)到來，形勢催人奮進，事業(yè)任重道遠，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在20xx年實現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開，公司在管理上實施“1+2”管理改革，經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進設備修程修制改革；安全上實現(xiàn)杜絕c類，消滅責任一般d2類脫線事故，大力壓縮責任一般d類事故，設備故障力控100件以內(nèi)的目標；設備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線路動態(tài)質(zhì)量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理，我們成本中承擔著對c類員工五險一金的繳納任務，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實現(xiàn)自己的價值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流，目的是認清形勢，為全面落實xx年公司、路局、處、段各項目標的實現(xiàn)，下面我強調(diào)近期工作的幾個方面：
1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認真學習近期路局下發(fā)各類文件、通知精神，全面做好春運設備安全工作。設備安全是基礎，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術科依據(jù)路局各種文件、會議精神認真梳理，按照職責管理下發(fā)落實。
2、極端天氣應對：極端天氣常態(tài)化對設備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設備無表示現(xiàn)象時有發(fā)生，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內(nèi)給我們定了4個故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴寒出去，抓不住清掃重點部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認識到春運工作的重要性和發(fā)生設備問題的零容忍，強調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責不到位，抓工作的敏感性和標準不高，忙于包保，疲于應付，缺乏主動思考、主動上手的行為，標準不懂、不清，拿不準，盯不??；教訓吸取不是深刻，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示，經(jīng)認真分析，包保定責，落實措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應對突發(fā)事件的應急出動工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機的熱備工作。
3、設備質(zhì)量：凍害點的添乘和落地檢查，必要時限速處置。技術科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。
4、施工：今后我們要加強經(jīng)營工作的過程管理，今年我們開展的每一項經(jīng)營活動，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進去，都要有相應的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經(jīng)營過程。同時，學會算賬，要有投資風險意識，要計算投入于產(chǎn)出的比例關系，不打亂仗，不打無準備之仗，不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎上，常規(guī)活動也要用預算控制。近期技術科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計劃上報工作，為集中修開年護軌改造做好服務。同時核算出護軌改造所需工費，對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復舊工程開工準備。
5、加強預算管理：由段領導牽頭，財務配合根據(jù)上報處全年成本預算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實際情況，把全段的預算盤子拿出來，在會上統(tǒng)一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術、工程等科室都要全方位納入預算管理范疇。定好后的成本，各科室要認真搞好預算，按照經(jīng)營活動、管理活動單個項目進行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預算編制完成后，要嚴格按照預算進行管理和運作，通過加強預算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活后勤工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術科針對生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報所需工器具和交通設備。新建段機關房屋實施由書記主抓，辦公室、技術科配合。
7、加強物資管理：物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強管理，及時與財務溝通入賬，每月與財務對賬。物資管理人員不論機關或工區(qū)人員不行的就下。
8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實資金到位情況，經(jīng)營、財務配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。
9、加強勞動用工管理：收心會后，人勞、各包保領導帶隊、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學習路局近期文件精神，落實本次收心會要求。人勞要學會用制度管人，嚴格基層考勤，對人負責，把人管好，實現(xiàn)“以人為本”的理念。
10、加強辦公費用管理：我們提倡節(jié)約，反對浪費，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個人要有節(jié)約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。
11、改進機關工作作風：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機關作風改變的最終目標?；鶎尤藛T來機關辦點事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機關辦事作風是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設，樹立服務基層的意識，從服務中體現(xiàn)管理，要從點滴抓起，從實事做起。
同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領導干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠有飯吃，今年“狼來了，狼確實來了”，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應市場需要而進行的工作調(diào)整，勤于學習、善于創(chuàng)新、貴在落實、甘于奉獻，在各自的崗位上明確職責、落實崗位、勇于擔當、敢于負責，定能完成任務指標。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實實干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。
拜托了，謝謝大家！
財政局節(jié)后收心會講話稿篇十六
同志們：
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議（農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、城內(nèi)街道辦事處紀委書記列席了今天的會議），也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應發(fā)展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今后一個時期我區(qū)紀檢監(jiān)察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進xx區(qū)2015年紀檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。
方才，xx按照區(qū)紀委棠委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行棠委分工負責制后每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下棠委分工負責制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工？在春節(jié)前，xx多次向我提出不想抓常務了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和xx多次交換了意見，但xx態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。xx分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導紀工委開展好相應的業(yè)務工作；xx分管常務工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業(yè)務工作；其他副書記、棠委、副局長的分工不變。希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領導對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀委棠委（會向大家拜個晚年，祝大家在新的一學習、不思進取和不負責任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發(fā)展變化的新形勢、新任務和新要求。
今年，中央、省市對黨風廉政建設和反腐—敗工作又提出了新的要求，主要表現(xiàn)在三個方面：一是科學的歷史判斷以健全完善懲治和預防腐—敗體系為重點加強反腐倡廉建設，進一步加大工作力度，繼續(xù)扎實推進黨風廉政建設和反腐—敗斗爭。其涵義概括地說就是反腐—敗工作形勢嚴峻，不容樂觀，要繼續(xù)抓好抓實抓出成效class=text_page_t。二是明晰的目標任務加強對中央關于推動科學發(fā)展、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施的監(jiān)督檢查，以反腐倡廉新成效取信于民。其涵義概括地說就是紀檢監(jiān)察工作，要在落實科學發(fā)展觀、推動科學發(fā)展上下功夫。三是優(yōu)良的作風保證加強領導干部黨性修養(yǎng)，樹立和堅持正確的“新三觀（事業(yè)觀、工作觀、政績觀）”，以優(yōu)良作風帶領廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時艱。其涵義概括地說就是要加強領導干部作風建設，以人為本，帶領廣大黨員、群眾干好事、干實事、干成事。面對新形勢、新任務和新要求，我們在確定2015年紀檢監(jiān)察工作思路之前，要認真領會上級精神，搞好調(diào)查研究，確定推進措施。要做到這一點，就必須有一支適應當前形勢的工作隊伍，只有這樣，才能更好地完成20xx年紀檢監(jiān)察各項工作任務。
綜上所述，要圓滿地完成20xx年的工作任務，核心還是解決隊伍問題。因為加強紀檢監(jiān)察機關能力建設，是紀檢監(jiān)察工作的一個永恒主題。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇十七
10月8日上午，錦江社區(qū)在社區(qū)會議室召開國慶節(jié)后收心會。會上，社區(qū)書記鄢繼恩要求：
一、立即調(diào)整工作狀態(tài)。全體工作人員要迅速調(diào)整心態(tài)，收心收位，以良好的精神風貌和扎實的工作作風做好社區(qū)工作。
二、嚴肅紀律，繼續(xù)發(fā)揚嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。關于上班時間的調(diào)整，執(zhí)行秋冬作息時間，希望大家要嚴格遵守上下班紀律。
三、要認真總結(jié)，扎實工作。距離年底的`時間已經(jīng)不多了，希望大家要對目前的工作進行梳理、總結(jié)，對照年初制定的目標任務和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作，還有哪些還沒有完成，在工作落實上下功夫。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇十八
尊敬的集團的各位領導、同仁：
大家新年好！x年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶著下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團x年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準x年新的開展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
標準管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的缺乏，根據(jù)集團開展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司開展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定工程本錢利潤考核制度。
堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)工程做好根底工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
重點是加強工程本錢測算、工程利潤目標的'考核工作，最大限度地挖掘工程利潤空擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成x年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建立，特別是加快工程隊伍建立。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的工程班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
x年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
財政局節(jié)后收心會講話稿篇十九
同志們：
20xx年已經(jīng)過去，今天我們的又要踏上為我們鋪設的大道前進了。希望我們抱著對負責的態(tài)度擰成一股繩，豎立好我們的團隊精神，在孫總及公司的帶領下，取得更好的經(jīng)濟效益，為公司的發(fā)展貢獻我們的聰明和智慧。去年一年里，不管我們對公司有多大的貢獻，多大的進步，完成了多少任務，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的，我認為只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結(jié)會上，已明確闡述了公司存在的問題:
五、人才隊伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術人員與管理人員的不足，對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟上的損失。
我們總和總在總結(jié)會上也提出了相應的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團隊開發(fā)，二是工程管理，三是管理改革，對于林總提出的這三大問題，林總在總結(jié)會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展，離不開團隊精神，離不開經(jīng)濟基礎，社會關系、技術力量，這四大要素。根據(jù)年前各位領導的總結(jié)報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇二十
江蘇省鹽城市大豐區(qū)人民法院為使全院干警以最快的`速度從節(jié)日的“輕松”回歸到全身心投入審判工作中來，10月8日一上班，該院及時召開了國慶節(jié)節(jié)后“收心會”。進一步強化干警紀律意識，簡要總結(jié)了前三個季度全院各項工作，部署當前工作重點，確保全年目標任務出色完成。
會上,該院領導簡要總結(jié)了前三個季度全院各項工作情況，對第四季度全院各項工作進行了安排部署：1、抓好思想政治工作，進一步強化審判紀律、組織紀律和工作紀律，狠抓制度落實，確保廉潔司法。2、抓好審判執(zhí)行工作，對照考核目標細化工作措施，進一步強化調(diào)解意識，提高案件調(diào)撤率;進一步強化質(zhì)量意識，減少發(fā)回改判案件數(shù)量;進一步抓好執(zhí)行工作，防止形成新的執(zhí)行積案。3、抓好信訪維穩(wěn)工作，把信訪穩(wěn)定工作作為一項政治任務完成好。4、抓好隊伍管理，在管理方面，中層干部要帶好頭，將責任落實到人，與干警多溝通和交流，充分發(fā)揮紐帶作用。5、抓好法院的宣傳報道工作，營造人民法院“公正執(zhí)法，司法為民”的良好氛圍。
會后，院監(jiān)察室、法警隊、辦公室組成檢查組，對全院的國慶值班情況和節(jié)后干警到崗情況進行檢查，檢查結(jié)果表明，該院值班人員在國慶放假期間嚴格遵守值班制度，按時到崗，認真做好值班登記。干警上班秩序和精神狀態(tài)良好，工作紀律執(zhí)行到位。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇二十一
國慶長假已經(jīng)過完，鑒于“十一”之前，對各項工作及勞動紀律已經(jīng)重點做了安排和強調(diào)，節(jié)后大家都要收收心，集中精力完成好各項工作任務，在這里再強調(diào)三點：
上班后，一切要恢復正常，每個人都要理清思路，繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目標責任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當前的各項工作。
我們要嚴格要求自己做好每一項工作。做每一項工作都要從實際出發(fā)、求真務實，做工作不是光憑想象就可以完成的，而是要結(jié)合我們的實際情況;對于安排的任務我們要積極完成，而不是消極的反對任務或者是拖拉到最后一天;對于工作我們應該有預見性，需要做的事我們要盡早著手，規(guī)律性的事要我們要早謀劃，有跡象的事要提前準備，為自己贏得時間和主動;對于工作我們應該有比拼的精神，做同樣的工作我們要有比別人做得快、比別人做得好、敢于比拼的精神。
我們需要一支素質(zhì)過硬的隊伍，因此我們要不斷提升自己的能力，提高隊伍的整體素質(zhì)。在今后的工作中，我們每個人都要從幾個方面繼續(xù)努力：
第一，堅持學習。“工欲善其事，必先利其器”，講的就是學習的重要性，即使是工作忙的時候我們也應該擠出時間來學習。而且學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作，我們要堅持在學中干，在干中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習提高自身素質(zhì)和綜合能力。
第二，要講創(chuàng)新。我們每個人都應該克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。
第三，要講團結(jié)。只有大家相互補臺，才能好戲連臺，我們每個人都應該有寬廣的胸懷，要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。
第四，要講紀律。所有人要嚴格遵守各項紀律，特別是嚴格上下班紀律，從自身做起，切實將思想和精力放到當前各項工作上來，切實保證正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇二十二
尊敬的集團的各位領導、同仁：
九天的春節(jié)長假過后，大家回到了工作崗位，恢復工作了，盡快找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
春節(jié)期間，露天煤礦領導及員工，3號到崗工作，確保節(jié)日期間老百姓取暖用煤。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學習的身邊模范。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位，投入工作，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
1月10日礦上進口設備來四個集裝箱，安全副總經(jīng)。
理：尼古拉耶維奇、洗煤廠機械師：金泰霍他們到現(xiàn)場關注卸車安今工作，木材廠廠長：西多洛夫早上很早到達卸車現(xiàn)場，親自指揮、親自干在前面，從早上干到下午天黑，安全的卻完4個集裝箱，星期六又將裝載機大橋組裝在一起。他的行動就是我們大家學習的榜樣。
面臨的生產(chǎn)任務異常繁重，需要我們每個干部認真負責抓好每一項工作落實，理清思路、務實工作，周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，爭取用一個良好的開局，使煤礦走出困境，為員工提高工資收入付出自己的力量。
財政局節(jié)后收心會講話稿篇二十三
20xx年已經(jīng)過去，今天我們的又要踏上為我們鋪設的大道前進了。希望我們抱著對負責的態(tài)度擰成一股繩，豎立好我們的團隊精神，在孫總及公司的帶領下，取得更好的經(jīng)濟效益，為公司的發(fā)展貢獻我們的聰明和智慧。去年一年里，不管我們對公司有多大的貢獻，多大的進步，完成了多少任務，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的，我認為只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結(jié)會上，已明確闡述了公司存在的問題:。
五、人才隊伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術人員與管理人員的不足，對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟上的損失。
我們總和總在總結(jié)會上也提出了相應的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團隊開發(fā)，二是工程管理，三是管理改革，對于林總提出的這三大問題，林總在總結(jié)會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展，離不開團隊精神，離不開經(jīng)濟基礎，社會關系、技術力量，這四大要素。根據(jù)年前各位領導的總結(jié)報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。