總結(jié)是對一段時間內(nèi)所經(jīng)歷和學(xué)到的東西進(jìn)行整理和歸納，可以幫助我們更好地記憶和應(yīng)用知識。如何平衡工作和生活成為成功人士必須面對的難題。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，以供大家參考和借鑒，希望對大家的總結(jié)起到一定的指導(dǎo)作用。
會議發(fā)言整理篇一
同志們：
今年以來，全區(qū)各級、各部門、各有關(guān)單位認(rèn)真貫徹落實(shí)黨省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重大決策部署，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全力開展“六打六治”打非治違專項行動等各項工作，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。就第三季度的安全生產(chǎn)工作，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、思想認(rèn)識要強(qiáng)化。
上個周末，全區(qū)上下共同應(yīng)對和防范了第13號臺風(fēng)“蘇迪羅”，此次臺風(fēng)雖然給我區(qū)造成了一定的影響，但是總體上還是比較成功的完成了此次防臺任務(wù)。這次臺風(fēng)來勢兇猛，雨量、風(fēng)量都前所未有，也讓我們再一次感受到一個安全和諧的環(huán)境對于一個地方發(fā)展的重要性。安全生產(chǎn)工作是保障安定穩(wěn)定最重要的工作之一，在座的同志都是安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人，必須要像防范臺風(fēng)一樣抓好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全。
當(dāng)前，我區(qū)安全生產(chǎn)面臨的問題仍然不容忽視，主要體現(xiàn)在：一是有的單位和企業(yè)還不夠重視安全生產(chǎn)，思想上產(chǎn)生松懈、麻痹和厭戰(zhàn)情緒;二是一些重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，如道路交通安全形勢不容樂觀，道路交通事故時有發(fā)生;三是企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)仍然薄弱，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化還沒有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范等等。
上述問題暴露出我區(qū)安全生產(chǎn)工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，反映出我盲作上的差距。希望各級各部門要從全局和戰(zhàn)略的高度出發(fā)，清醒認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，強(qiáng)化安全紅線意識，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，進(jìn)一步加強(qiáng)本轄區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域、本單位安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，親自安排部署、督導(dǎo)檢查，全力做好安全生產(chǎn)各項工作。
二、工作措施要細(xì)化。
一要重排查。日常的隱患排查是防范重特大事故最有力的手段，做好安全生產(chǎn)工作務(wù)必要把排查工作真正落實(shí)到位。特別是此次臺風(fēng)風(fēng)大、雨大，臺風(fēng)過后，勢必對企業(yè)廠區(qū)設(shè)施、道路交通設(shè)施造成損毀，增加安全生產(chǎn)的隱患。因此，我們更要細(xì)致入微地做好各項具體工作，通過不斷地排查，發(fā)現(xiàn)并整治消除隱患。恢復(fù)生產(chǎn)之前，突出做好安全隱患的監(jiān)測和排查，將臺風(fēng)對安全生產(chǎn)的隱患排查到位、整治到位。
二是重實(shí)效。一要深入現(xiàn)場、深入一線。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不能坐在辦公室里靠電話、靠文件。各級各部門，尤其是負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門必須深入基層、深入實(shí)際、深入現(xiàn)場、深入安全生產(chǎn)第一線，把辦公地點(diǎn)設(shè)在企業(yè)的生產(chǎn)一線。二要做細(xì)工作。安全事故的發(fā)生往往是由一些細(xì)小的隱患量變而來，都會出現(xiàn)一些征兆，我們必須要有滴水不漏、細(xì)而又細(xì)的工作態(tài)度，及時發(fā)現(xiàn)、及時處置，才能真正避免重大事故的發(fā)生。三要常抓不懈。安全生產(chǎn)工作不能像彈簧一樣，一會兒松、一會兒緊，必須像鋼絲一樣時刻繃緊，只有真正做到持之以恒、常抓不懈，才能堵住安全生產(chǎn)的漏洞，遏制重特大事故的發(fā)生。
三是重基礎(chǔ)。狠抓安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，重點(diǎn)在于基層安全生產(chǎn)工作是否抓得牢、抓得實(shí)。根據(jù)以往經(jīng)驗，事故的發(fā)生往往跟基層安全生產(chǎn)工作不到位有很大關(guān)系，安全生產(chǎn)一線監(jiān)管隊伍是落實(shí)安全生產(chǎn)工作最后的環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)。因此，必須下大力氣重點(diǎn)解決安全監(jiān)管人員隊伍不穩(wěn)定、工作能力不強(qiáng)和設(shè)施設(shè)備匱乏問題，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提高基層安全監(jiān)管人員的管理水平和實(shí)際工作能力。
三、責(zé)任落實(shí)要到位。
每一年市對區(qū)、區(qū)對鎮(zhèn)街都有下達(dá)安全生產(chǎn)的責(zé)任書，責(zé)任書中已經(jīng)明確了安全生產(chǎn)工作的各項責(zé)任，此外，省、市、區(qū)對安全生產(chǎn)的責(zé)任都有完善規(guī)定，相關(guān)的制度也不少，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要落實(shí)好這些責(zé)任。各部門要按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”規(guī)定落實(shí)各級黨組織、政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各相關(guān)部門監(jiān)管責(zé)任。各級黨組織、政府一把手都要對本轄區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，各有關(guān)部門既要負(fù)起行業(yè)管理職責(zé)，更要負(fù)起行業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
總之，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，希望全區(qū)各級各單位要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓各項工作落實(shí)，全力防范重特大事故發(fā)生，為馬尾新城建設(shè)營造一個安定和諧的大環(huán)境。
會議發(fā)言整理篇二
尊敬的，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們你們好：
我們xx公司成立來在各廠的辛勤努力下取得了一定的成績，但接下來的工作回更加艱巨，望各位一如既往開展落實(shí)好各項工作，在安全生產(chǎn)管理上要以紀(jì)律嚴(yán)明，嚴(yán)查三違，采用多措并舉，強(qiáng)力整治的方法將各項措施落實(shí)到位。眾觀周邊企業(yè)安全形勢依然比較嚴(yán)峻，南鋼10.5重大安全事故給我們敲響了警鐘，我們要深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，各職能處室要認(rèn)真開展每月的專項、日常、安康杯安全檢查活動，各廠要高度重視，牢固樹立安全第一的思想觀念，對各項安全保證措施的落實(shí)工作和安全事故的預(yù)防工作，必須求真務(wù)實(shí)，警鐘長鳴，常抓不懈。
目前xx公司在安全管理上面臨著新工藝、新設(shè)備、新員工的三重壓力，如果二期工程投產(chǎn)后這種壓力將變得更大，我們要認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，要時刻保持高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感。下面我就公司下一階段安全生產(chǎn)和運(yùn)行整體工作提出總體工作要求和下一階段工作重點(diǎn)：
一、下一階段安全生產(chǎn)工作有關(guān)工作要求：
3、進(jìn)一步加強(qiáng)基層班組管理，完善安全管理制度：在人員變動及新工程投產(chǎn)后要及時完善安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)，明確區(qū)域安全責(zé)任負(fù)責(zé)人，逐級落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組和各個崗位，引導(dǎo)職工牢固樹立安全第一的思想，不斷提高安全生產(chǎn)意識，從本質(zhì)上抓好安全工作，使安全工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做全。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)工作：各分廠應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)的日常教育。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育或者培訓(xùn)教育不合格的,不得上崗作業(yè)，特別是一些危險工種、工序開始之前一定要進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，并應(yīng)有安全學(xué)習(xí)記錄。日常安全管理過程中要對現(xiàn)場“三違”進(jìn)行實(shí)時實(shí)地的安全教育并做到“三到位”即組織落實(shí)到位、宣傳教育到位、考核獎罰到位，確保安全生產(chǎn)。
二、下一階段安全工作重點(diǎn)。
1、各分廠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)競賽活動通知”中的精神和內(nèi)容，切實(shí)開展各項活動，特鋼安全處要做好監(jiān)督作用，對各分廠進(jìn)行全程監(jiān)督與檢查，確保公司第四季度安全生產(chǎn)競賽活動順利，有效有序開展。
2、做好冬季煤氣管理工作：冬季來臨，各分廠要把冬季煤氣安全管理工作抓細(xì)抓實(shí)。在前一階段公司開展對煤氣安全隱患檢查整改的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓實(shí)煤氣崗位人員安全責(zé)任的落實(shí)，嚴(yán)格交接班制度、點(diǎn)巡檢制度及煤氣設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即按照“三定四不推”的原則落實(shí)整改，煤氣區(qū)域作業(yè)格式化辦理審批手續(xù)，嚴(yán)禁縮減流程，對違反煤氣安全管理制度、規(guī)定的行為加倍處罰。
3、做好特種設(shè)備的管理工作：各廠按公司安全會議要求，進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理，對區(qū)域特種設(shè)備、壓力容器、吊器具、鋼鐵水包等進(jìn)行全面檢查梳理，基本做到臺帳清晰，且有定期檢查檢測等記錄。進(jìn)一步加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，及時整改，確保特種設(shè)備、特種設(shè)施處于受控狀態(tài)，確保行車等特種設(shè)備安全使用。
4、緊抓四個關(guān)鍵：
一是抓好關(guān)鍵時期的安全。各分廠要嚴(yán)格執(zhí)行班前會，會上需對當(dāng)天工作進(jìn)行安全交底并切實(shí)落實(shí)安全檢查制度，組織員工有針對性的學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和事故案例教訓(xùn)，提高全員安全意識。安全管理人員要加強(qiáng)“三違”檢查力度，加大考核力度，嚴(yán)殺各類“三違”現(xiàn)象，要為公司過渡期間的安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
二是抓好關(guān)鍵部位的安全。各分廠要積極開展各項安全檢查活動，檢查內(nèi)容及時上報安全處備案，同時安全處應(yīng)通過日常檢查、突擊抽查、夜間檢查以及每月兩次的安全互動檢查等多形式的安全檢查活動，對各分廠的工藝設(shè)備隱患、安全防護(hù)隱患、工作環(huán)境隱患、職工安全意識隱患等四個方面疏理排查，對檢查出的各類安全隱患及時下發(fā)分廠，要求分廠嚴(yán)格按照“三定四不推”原則落實(shí)整改，安技員負(fù)責(zé)督導(dǎo)整改，跟蹤落實(shí)，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，強(qiáng)化各崗位應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)演練，使員工熟練掌握本崗位突發(fā)事故處理程序，確保公司安全形勢平穩(wěn)可靠。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點(diǎn)抓好檢修、搶修期間的安全工作，各分廠以及相關(guān)施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，制定詳細(xì)的安全措施，明確安全負(fù)責(zé)人。參檢單位要認(rèn)真做好安全確認(rèn)、聯(lián)保互保、票證手續(xù)等工作。各分廠積極配合公司安全處做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強(qiáng)施工項目的安全監(jiān)管，嚴(yán)格持證上崗。對生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種隱患、“三違”現(xiàn)象及時制止并按規(guī)定嚴(yán)格考核，確保各項安全工作的順利進(jìn)行。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。結(jié)合特鋼有限公司今年新員工較多的實(shí)際情況，對安全意識差、安全技能差、紀(jì)律松弛、綜合素質(zhì)較低，事故頻發(fā)的關(guān)鍵人員，要求其所在的分廠和班組時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，采取重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)教育，重點(diǎn)管理的方法，使其從思想上、行動上克服存在的各種違章心理和行為，不斷提高自身安全素質(zhì)，在實(shí)際工作中真正做到“四不傷害”，自覺杜絕各種違章操作行為。
5、專職及兼職的安全管理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識：學(xué)習(xí)是一個自我提高的過程，學(xué)以致用是根本目的，大家回去后要根據(jù)以上的這些要求對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行必要的梳理、調(diào)整及完善，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)工作的管理責(zé)任，既要確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，同時又要杜絕安全事故的發(fā)生，按公司部署安排，進(jìn)一步振奮精神，堅定信心，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，為開創(chuàng)本項目安全生產(chǎn)工作的新局面作出新的貢獻(xiàn)。
會議發(fā)言整理篇三
尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:
早上好!我們剛剛度過了暑假,在這秋季里,我們又迎來了新的學(xué)期。首先,我代表學(xué)校向全體老師和同學(xué)表示衷心祝福大家在新的學(xué)期里工作順利,學(xué)習(xí)優(yōu)秀,身體健康,家庭幸福,萬事如意!
今學(xué)期間我們應(yīng)該怎么做?總體說,就是要在更高基礎(chǔ)上繼續(xù)做好“四基地一窗口”這篇大文章,死死咬住這一目標(biāo)不放松。在此基礎(chǔ)上,努力提高辦學(xué)品位,把南昌二中辦成全省領(lǐng)先、全國一流、世界知名的品牌學(xué)校。我們要繼續(xù)堅持以人為本,堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持“讓學(xué)生全面發(fā)展對學(xué)生終身負(fù)責(zé)”的教育理念,讓從我們這里走出校門的每一個孩子都有強(qiáng)大持續(xù)的發(fā)展后勁。我們還要更多地向沿海一些發(fā)達(dá)地區(qū)的知名學(xué)校學(xué)習(xí),向國外一些有創(chuàng)新的高中教育學(xué)習(xí),以便最大限度地發(fā)揮學(xué)生的特長,辦出每個孩子都適應(yīng)的內(nèi)涵豐富的品牌教育。
比較具體地說,在今學(xué)期間,我們要繼續(xù)做好以下九項工作。
一是把教師隊伍建設(shè)放在學(xué)校工作首位。中國教育改革與發(fā)展綱要指出,振興民族關(guān)鍵在教育,振興教育關(guān)鍵在教師。一所名校要*名師來支撐,沒有一定數(shù)量的名師,不能稱其為名校。還是要提倡走又紅又專的道路,就是我們今天說的德藝雙馨。因為人格是要*人格來培養(yǎng)的,只有人格高尚的教師,才能培養(yǎng)出人格高尚的學(xué)生。
二是在面向全體、全面提高教學(xué)質(zhì)量獲取大面積豐收基礎(chǔ)上,認(rèn)真探討尖子生培養(yǎng)路徑。大面積提高,我們確實(shí)做得不錯,十一五期間連年全面超額上級下達(dá)的教學(xué)指標(biāo)。我們辦學(xué)不光是為了高考,但必須重視這個問題;它不是衡量教育質(zhì)量的唯一指標(biāo),但培養(yǎng)拔尖人才苗子也是一個重要指標(biāo),是我們義不容辭的責(zé)任。
三是繼續(xù)做好高中生源基地初中部的工作。繼續(xù)堅持在“辦南昌市最好的初中”定位基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)二中傳統(tǒng),彰顯二中理科特長優(yōu)勢,使同學(xué)們在進(jìn)入高中后具有強(qiáng)大的持續(xù)發(fā)展的潛力。
四是大幅度提高中加班辦學(xué)層次。今后五年,中加班要更加努力地探索教育規(guī)律,提高辦學(xué)層次,把好招生關(guān),做到高起點(diǎn)、高品位、高質(zhì)量,讓更多孩子進(jìn)入世界一流大學(xué)就讀。要樹立雄心壯志,向著哈佛、耶魯、牛津、劍橋等名校沖刺。
五是進(jìn)一步完善德育工作系統(tǒng),開拓德育工作新領(lǐng)域新高地。要創(chuàng)新形式,使不同年級的德育主題活動或系列活動,既有南昌二中的特色、傳統(tǒng),又融合時代精神,收到更理想的育人效果。
六是繼續(xù)做優(yōu)做活具有二中特色的學(xué)生社團(tuán)工作,讓社團(tuán)活動成為同學(xué)們終身的美好記憶。今后五年中,我們要通過打造一批和諧社團(tuán)、精品社團(tuán),來帶動其他活動開展和學(xué)生全面發(fā)展。
七是進(jìn)一步提高現(xiàn)代化辦學(xué)水平,努力建成數(shù)字化校園。這是品牌學(xué)校的特色和優(yōu)勢之一,要讓先進(jìn)精良的科技設(shè)備充分發(fā)揮作用。
八是切實(shí)做好總務(wù)后勤保障工作。立足于服務(wù),牢牢樹立為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù)的觀念,真正把教學(xué)大樓、行政大樓和學(xué)生宿舍的管理、服務(wù),推向“賓館化管理”和“賓館化服務(wù)”的高水平。
九是綜合治理常抓不懈,保持校園和諧穩(wěn)定。
老師們,同學(xué)們,今年要做的具體工作也很多,今天我要與同學(xué)們交流的中心話題,是“沒有理想和精神追求的‘幸?！?是不完整的幸?！?BR> 第二個體會是,沒有理想和精神追求的‘幸?！?是不完整的幸福。
我們學(xué)校提出,我們的一切教育活動,都是為同學(xué)們在未來過上幸福的有尊嚴(yán)的生活打基矗我們也提出,南昌二中的學(xué)生,男生要有“紳士”般的風(fēng)度,女生要有“淑女”般的端莊,有一種“大家閨秀”的風(fēng)韻。這就是說,南昌二中的學(xué)生要有一種氣質(zhì),一種落落大方,很有修養(yǎng)的`很陽光的精神風(fēng)貌。我們很多同學(xué)已經(jīng)做到或者正在努力做到這一點(diǎn),在校內(nèi)外顯出一種良好的人文教養(yǎng)。那么,氣質(zhì)同幸福有什么關(guān)聯(lián)呢?一個人的氣質(zhì),是培養(yǎng)創(chuàng)造性人格的關(guān)鍵。我們所說的創(chuàng)造性人格,常常具有這樣的氣質(zhì)特點(diǎn),包括感情豐富,比較穩(wěn)定的情緒,對事物的高度專注和高度反應(yīng)性,既有獨(dú)立性,又有開放性與合作性。最難能可貴的,是所謂“自我延遲滿足能力”,就是“為了更高的目標(biāo)而放棄眼前短暫的利益”,這是創(chuàng)造性人格的核心成分。譬如,為了實(shí)現(xiàn)自己的理想,他可以用堅強(qiáng)的意志力,戒除像玩電子游戲、半夜里爬起來看足球比賽、沒完沒了的觀看武打電視連續(xù)劇等某些暫時性的愛好,自覺約束、抵制某些嗜好和不良習(xí)慣等等。具備了這些氣質(zhì)的人,成年以后會表現(xiàn)出積極的人格特征。他會是剛強(qiáng)有力的,是無所不能的,是無敵的。而這正是未來幸福人生的基石。
有一位心理學(xué)家列出了一個關(guān)于“幸福感”的公式,就是“幸福感=50%的遺傳+10%的環(huán)境+40%的個體行為”。這就是說,除了遺傳因素之外,有4成的幸福感是可以自己掌控的,這就取決于同學(xué)們的人生觀、價值觀等精神層面的素養(yǎng)和一些良好的行為習(xí)慣。父母、家庭、金錢、富有等環(huán)境因素只占1成,而且其中有一部分還可以通過自身努力來改善。應(yīng)該說,幸福就在自己手中,一定要珍惜。
最后給同學(xué)們提三點(diǎn)希望。
一是設(shè)定目標(biāo)。幸福就是快樂、意義和投入。做一個幸福的學(xué)生,必須設(shè)定明確的可以帶來快樂和意義的目標(biāo),然后努力地去追求這一目標(biāo)。在忙碌的同時享受幸福,也為新的目標(biāo)而奮斗,或者調(diào)整自己的思想與情感。
二是發(fā)揮優(yōu)勢。“天生我才必有用”,每個人都有自己的優(yōu)勢。與幸福相關(guān)的美德,有智慧、勇氣、仁愛、正義、節(jié)制與精神超越等6種。這是你制定學(xué)習(xí)目標(biāo)、選擇學(xué)習(xí)方式時的重要參考因素,從而有效發(fā)揮自身優(yōu)勢,并且培養(yǎng)它而構(gòu)成美德,形成健全人格。
三是建立習(xí)慣。同學(xué)們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),需要一定的自律性和意志力來維持每天不間斷的學(xué)習(xí)活動,確定行動細(xì)節(jié),并且在特定時間內(nèi)完成。亞里士多德說:“我們的習(xí)慣造就了我們,卓越不是一次行為,而是一種習(xí)慣。”當(dāng)你形成了許多良好習(xí)慣、精神世界豐富而充實(shí)的時候,也就是你會覺得越來越幸福的時候。
會議發(fā)言整理篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好!
20xx年，快網(wǎng)互聯(lián)公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以江“三個代表”的重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹快網(wǎng)互聯(lián)局質(zhì)量安全環(huán)保工作會議精神，不斷鞏固iso9000質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，積極推進(jìn)hse/osh管理體系的認(rèn)證與運(yùn)行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。20xx年10月，我們通過了hse和osh管理體系的認(rèn)證審核;在重點(diǎn)工程建上，我們嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，無論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評比第一名。
雖然20xx年我們在質(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，帶來了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我盲作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過對這些事故的反思，說明我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險的意識還不夠，需要在20xx年的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)。
20xx年，我們將在認(rèn)真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會議精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗和教訓(xùn)，強(qiáng)化qhse/osh管理體系的運(yùn)行，在安全管理上突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。其次，隨著qhse/osh管理體系的頒布實(shí)施，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正作到依法治企;第三，積極落實(shí)安全監(jiān)督機(jī)制，建立安全監(jiān)督站，實(shí)施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面;第四，努力加強(qiáng)班組安全工作，規(guī)范資料、臺帳的填寫，把落實(shí)“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)工作的意識。
總之，在新的一年里，在快網(wǎng)互聯(lián)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，力爭跨入快網(wǎng)互聯(lián)局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位行列。
會議發(fā)言整理篇五
今天，我們召開全鎮(zhèn)脫貧攻堅推進(jìn)會，主要目的是充分認(rèn)識當(dāng)前脫貧攻堅工作的重要性，以存在的各類問題為導(dǎo)向，查缺補(bǔ)漏，精確信息，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保20xx年脫貧攻堅各項工作任務(wù)圓滿完成?，F(xiàn)在，我就全鎮(zhèn)脫貧攻堅工作開展，講以下幾點(diǎn)意見。
一、強(qiáng)化思想，充分認(rèn)識脫貧攻堅工作的緊迫性。
打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是我們對全鎮(zhèn)群眾，特別是貧困群眾作出的鄭重承諾，也是全面建成小康社會的底線目標(biāo)和硬性任務(wù)。自年初脫貧攻堅動員會召開以來，各村行動迅速，開展有力，按照全縣統(tǒng)一要求，建全了作戰(zhàn)體系，夯實(shí)了主體責(zé)任;組建了扶貧隊伍，制定了扶貧目標(biāo);摸查了扶貧底數(shù)，掌握了基本信息;規(guī)劃了幫扶措施，編制了扶貧計劃;安排了扶貧資金，啟動了扶貧項目。從全鎮(zhèn)整體來看，脫貧攻堅工作開展穩(wěn)步有序，但比照全縣脫貧攻堅工作進(jìn)度來看，仍顯差距。按照全鎮(zhèn)脫貧攻堅總體規(guī)劃，今年我們要完成東壩、段家河2個村322戶1048人的脫貧任務(wù)，擔(dān)子重、時間緊、壓力大。為此，我們要充分看清當(dāng)前脫貧攻堅工作的形勢，提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化措施落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作中的責(zé)任感和使命感，領(lǐng)會脫貧攻堅工作的緊迫性和艱巨性，發(fā)揮實(shí)干精神，少說空話、不走過場，真正在狠抓落實(shí)上下功夫，確保脫貧攻堅工作推動扎實(shí)有力。
二、找準(zhǔn)差距，牢固樹立打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的信心和決心。
根據(jù)年度任務(wù)和要求，目前，我鎮(zhèn)脫貧攻堅工作差距和不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是基礎(chǔ)信息欠缺。各村在建檔立卡中，普遍存在農(nóng)戶信息不準(zhǔn)、基礎(chǔ)資料缺項、系統(tǒng)標(biāo)記錯誤、缺少工作印證資料等問題。二是項目推進(jìn)緩慢。20xx年度計劃建設(shè)4個集中安置點(diǎn)，完成220戶搬遷任務(wù)。截止目前，全鎮(zhèn)50戶集中安置開工建設(shè)(含交鑰匙工程)，27戶分散安置動工，5戶完成進(jìn)城購房，26戶完成危房改造。女媧山、獅子寨、三合村、水田河村安置點(diǎn)已全面啟動建設(shè)，"交鑰匙工程"建設(shè)也已陸續(xù)啟動。但東壩村、段家河兩村安置點(diǎn)還未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)。當(dāng)前已至半年，各項工作任務(wù)仍未過半，工作行動略顯遲緩，工作壓力明顯增加。同時，全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧項目仍有部分停留在規(guī)劃或起步階段，幫扶措施落實(shí)也呈現(xiàn)滯后狀態(tài)。三是駐村幫扶懈怠。部分駐村工作隊沒有常駐在村開展扶貧工作，走讀現(xiàn)象嚴(yán)重。少數(shù)村對脫貧攻堅形勢估量不足，缺乏全局掌握，對項目開展情況還不清、不熟、不精細(xì)，責(zé)任落實(shí)仍不到位，沒有用心用力真扶貧、扶真貧。特別是在政策宣傳引導(dǎo)上還不夠，未落實(shí)到面上，只是"二傳手",沒有召開專題會議進(jìn)行宣傳動員。比如，在宣傳"5321"政策上，目前我鎮(zhèn)發(fā)放小額貼息貸款98戶486萬元，在全縣處于后列，政策宣傳力度仍然不夠。四是督查力度不夠。鎮(zhèn)脫貧攻堅辦先后對各村作戰(zhàn)體系建設(shè)、建檔立卡、駐村幫扶、移民搬遷、項目落實(shí)等工作情況進(jìn)行跟蹤督促指導(dǎo)。但在指導(dǎo)中，仍停留在計劃、信息采集、發(fā)展進(jìn)度等表面工作上，還未把督促檢查的內(nèi)容深入到項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層次上，指導(dǎo)督促很籠統(tǒng)，查擺問題片面、單一，沒有提出具有指導(dǎo)性、可行性的意見建議，沒有起到刮骨療毒的作用。同時，鎮(zhèn)紀(jì)委督查氛圍和力度還不濃不強(qiáng)，對存在的問題沒有反映到點(diǎn)子上。同志們，我剛提了一些普遍問題，也提了一些個別問題，這些都是我們在工作中需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的問題，我們大家要高度重視，認(rèn)真查擺，有則改之無則加勉。當(dāng)然，我們在工作中雖然存在差距和不足，但是并不代表我們工作做得不好，這只是反映我們在工作方法、措施上還稍需改進(jìn)，只要我們上下團(tuán)結(jié)一心，真正把脫貧責(zé)任記在心上、抓在手上、扛在肩上，這些問題都會迎刃而解，這場脫貧攻堅戰(zhàn)我們也會打好打贏。
三、完善措施，全面完成脫貧攻堅各項工作任務(wù)。
為確保今年如期完成脫貧攻堅任務(wù)，我們還需在責(zé)任夯實(shí)，措施完善，強(qiáng)化督查上下功夫。
一是進(jìn)一步明確工作要求，查缺補(bǔ)漏。工作隊長要親自安排駐村幫扶，到村工作每月不少于12天，對駐村工作隊反映的脫貧攻堅問題第一時間研究解決。"第一書記"和駐村工作隊長、隊員要堅持常駐在村抓扶貧，及時收集處理社情民意，全力指導(dǎo)落實(shí)幫扶措施，全年在貧困村開展脫貧攻堅工作累計不得少于220天，包戶干部要堅持每周至少到戶2次，摸準(zhǔn)包扶對象的實(shí)際情況，幫助選準(zhǔn)增收措施，按要求協(xié)調(diào)落實(shí)扶持政策。各村對漏項、缺項、邏輯錯誤等問題和印證建檔立卡的資料要在7月底前補(bǔ)充完善到位。同時，針對所有貧困戶要進(jìn)一步完善新的信息采集表，便于系統(tǒng)信息錄入。真正把貧困底子摸實(shí)，做到底數(shù)清、問題清、對策清、任務(wù)清、責(zé)任清。
二是進(jìn)一步夯實(shí)工作責(zé)任，落實(shí)到人。各聯(lián)村站所要認(rèn)真履行駐村幫扶工作主體責(zé)任，全力做好貧困村、貧困戶的脫貧工作。包戶干部要擔(dān)負(fù)起貧困戶穩(wěn)定脫貧的直接責(zé)任，必須下沉到村、扶持到戶，"一對一"落實(shí)幫扶措施，做到"不脫貧、不脫鉤".各村和駐村包戶干部要結(jié)合備案情況，核實(shí)找原因，指導(dǎo)促落實(shí)，務(wù)必保證當(dāng)年貧困戶至少有一個實(shí)實(shí)在在的增收項目。同時按照"資金跟著貧困戶走、貧困群眾跟著企業(yè)大戶走"的扶貧思路，動員企業(yè)和大戶履行扶貧責(zé)任。
三是進(jìn)一步加快搬遷進(jìn)度，迅速啟動。貧困戶住房問題是脫貧考核的重要指標(biāo)，必須在11月底前搬遷入住。目前我鎮(zhèn)最大的問題是進(jìn)度遲緩，集中安置開工率低。要切實(shí)引起重視，尚未開工的2個集中安置點(diǎn)，要采取合理措施，落實(shí)包抓責(zé)任，盡早實(shí)現(xiàn)開工。行業(yè)扶貧要全面啟動。行業(yè)部門項目建設(shè)事關(guān)脫貧攻堅任務(wù)完成，要加班加點(diǎn)，爭時間、搶進(jìn)度，確保10月底前完成建設(shè)任務(wù)。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化督查考核，嚴(yán)明紀(jì)律。鎮(zhèn)紀(jì)委要重點(diǎn)對干部包扶貧困戶情況，不定期開展督查檢查和抽查暗訪，把駐村幫扶作為部門年度綜合考核的重要指標(biāo)，提高考核權(quán)重，強(qiáng)化考核導(dǎo)向作用，把考核結(jié)果與干部評優(yōu)樹模和職務(wù)晉升相掛鉤。對扶貧成效顯著的干部優(yōu)先提拔使用，凡是脫貧攻堅工作不力、表現(xiàn)不佳、考核不合格的干部，一律不提拔重用，不能晉升職級。在駐村幫扶中要嚴(yán)格遵守"八項規(guī)定"和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，以及各項組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，扶貧期間不準(zhǔn)擅自離開工作崗位，不準(zhǔn)敷衍了事工作不實(shí)，不準(zhǔn)以權(quán)謀私亂用資金，不準(zhǔn)違反程序濫用職權(quán)，不準(zhǔn)索要財物增加基層負(fù)擔(dān)，不準(zhǔn)參與有損黨員干部形象的各種活動。
同志們，小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。脫貧攻堅工作是一項功在當(dāng)代，利在千秋的偉大事業(yè)，任務(wù)艱巨，使命光榮。全鎮(zhèn)上下要迅速行動起來，切實(shí)把思想行動統(tǒng)一到黨委政府的部署要求上來，以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)，以不勝不休、爭創(chuàng)一流的氣魄打贏這場脫貧攻堅戰(zhàn)!
會議發(fā)言整理篇六
“執(zhí)行力就是將企業(yè)的戰(zhàn)略、規(guī)劃目標(biāo)一步步落到實(shí)處、轉(zhuǎn)化為效益或成果的本事”，企業(yè)的執(zhí)行力集中體此刻員工執(zhí)行并完成任務(wù)的本事。所以，強(qiáng)化員工的執(zhí)行力就是提升企業(yè)的執(zhí)行力。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的本事，完成任務(wù)的程度，而這一切都需要強(qiáng)烈的職責(zé)心做保證。
微軟董事長比爾·蓋茨以往說過“人能夠不偉大，但不能夠沒有職責(zé)心”。一個人僅有具有高度的職責(zé)感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美，按質(zhì)、按量地完成計劃任務(wù)。
執(zhí)行力源于職責(zé)心，職責(zé)心決定執(zhí)行力?！奥氊?zé)”這個詞，極普通，極常見，博學(xué)如名宿耆儒，不學(xué)如村夫野氓，無人不識其義，沒人不道其名。職責(zé)是永恒的職業(yè)精神，選擇了工作就等于選擇了職責(zé)。
職責(zé)心，旨在職責(zé)重在心;執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力。作為一種內(nèi)在的精神、深邃的理念和重要的準(zhǔn)則，職責(zé)心向來被奉為精神之源。一個單位，一個團(tuán)隊僅有注重承諾、職責(zé)心，強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，管理層制定的戰(zhàn)略才能夠開花結(jié)果，取得持續(xù)性的成功。
提高執(zhí)行力與加強(qiáng)員工的職責(zé)心有著密不可分的關(guān)系。明朝中后期，整個文官集團(tuán)忙于黨爭，政事荒疏，百業(yè)廢怠。張居正入主內(nèi)閣便大刀闊斧的進(jìn)行改革，迅速推行《考成法》，“立限考事、以事責(zé)人”。強(qiáng)化對官員執(zhí)行力的考核，增強(qiáng)官員的職責(zé)心，致使整個文官系團(tuán)的工作作風(fēng)煥然一新，部分州府雖距離中央千里，亦能做到朝令夕行，才出現(xiàn)了歷史上著名的“萬歷新政”。增強(qiáng)職責(zé)心，強(qiáng)化執(zhí)行力，前者是前提，后者是結(jié)果，僅有擁有強(qiáng)烈的職責(zé)感，才能催生強(qiáng)大的執(zhí)行力。也唯有如此，所有決策、各項部署才具能夠落到實(shí)處。
“天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè);人生在世，生一日當(dāng)盡一日之責(zé)”，職責(zé)心強(qiáng)，就會在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，精力就會集中在工作上，進(jìn)取主動地想辦法、出主意、拿措施，工作起來就會做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價、不計任何得失。職責(zé)是一種品質(zhì)、一種追求、一種精神境界。一名優(yōu)秀的員工必然應(yīng)當(dāng)對本職工作具有很強(qiáng)的職責(zé)感;一名優(yōu)秀的管理者所具備的職責(zé)感應(yīng)當(dāng)更強(qiáng)烈，因為所承擔(dān)的管理職責(zé)更大、范圍更廣。執(zhí)行力是一個企業(yè)成功的基礎(chǔ)、追趕的前提、跨越的關(guān)鍵，提高執(zhí)行力，要有正確的態(tài)度、堅定的信心、頑強(qiáng)的毅力。而作為執(zhí)行力的靈魂——職責(zé)心，出勇氣、出智慧、出力量、出成果。職責(zé)心體此刻工作上就是敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，就是一心一意干事業(yè)，一門心思求進(jìn)取，就是識大體、顧大局，求同存異，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。相信有了這樣的職責(zé)心，就沒有干不成的事，干不好的事。上級部署的工作，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，只要具有強(qiáng)烈職責(zé)心，就會勇于擔(dān)當(dāng)，從而自覺地將職責(zé)心落實(shí)到行動上。
“任何語言都是蒼白的，你唯一需要的就是執(zhí)行，一個行動勝過一打計劃”。讓我們堅持強(qiáng)烈的職責(zé)心從每一天、每一件事做起，人人都能夠成為把信送給加西亞的羅文。
會議發(fā)言整理篇七
這次全市脫貧攻堅推進(jìn)會的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹全省脫貧攻堅第一次推進(jìn)會議精神，對全市脫貧攻堅工作進(jìn)行再動員、再加壓、再部署，動員全市上下進(jìn)一步提高認(rèn)識、明確責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，推動脫貧攻堅工作向縱深發(fā)展。稍后，省扶貧辦副主任呂國范同志將對我們脫貧攻堅工作進(jìn)行專題培訓(xùn)，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，抓好落實(shí)。
“十三五”時期的主題是全面建成小康社會，全面建成小康社會最艱巨的任務(wù)是脫貧攻堅。中央和省委關(guān)于扶貧開發(fā)工作的安排部署越來越具體、要求越來越嚴(yán)格。相繼提出“四個切實(shí)”、“六個精準(zhǔn)”、“五個一批”的部署要求，強(qiáng)調(diào)要在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧上下功夫。黨中央、國務(wù)院先后下發(fā)了關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定、省級黨委和政府扶貧開發(fā)工作成效考核辦法、開展精準(zhǔn)扶貧工作第三方評估的通知，今年下半年，還要組織專項巡查，省委自去年年底召開全省扶貧開發(fā)工作會議之后，時過不到半年，在5月26日再次召開脫貧攻堅推進(jìn)會，省委書記謝伏瞻、省長陳潤兒分別發(fā)表重要講話，規(guī)格之高、規(guī)模之大、領(lǐng)導(dǎo)之重視，前所未有，充分體現(xiàn)了省委、省政府打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決心和信心。會議出臺的5個《辦法》、5個《方案》鮮明提出了全省精準(zhǔn)扶貧的奮斗目標(biāo)、著力重點(diǎn)和具體措施，政策框架涉及面廣、內(nèi)容豐富、關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、含金量高，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性、針對性、操作性、突破性和激勵性。我們要樹立強(qiáng)烈的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，把思想和行動統(tǒng)一到重要講話精神上來，統(tǒng)一到中央和省委的決策部署上來，切實(shí)加大力度、加快速度、加緊進(jìn)度，把我市脫貧攻堅工作抓實(shí)抓好。
下面，就做好全市的脫貧攻堅工作，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一、思想上要真正重視。
強(qiáng)調(diào)，脫貧攻堅任務(wù)重的地區(qū)黨委、政府要把脫貧攻堅作為“十三五”期間的頭等大事和第一民生工程來抓。商丘是全省扶貧開發(fā)任務(wù)最艱巨的省轄市之一，我們必須清醒看待我市脫貧攻堅面臨的嚴(yán)峻形勢。從貧困涉及面看，我市六個縣都是貧困縣，有貧困村575個、貧困人口40.3萬人，分別占全省的近十分之一，貧困人口數(shù)居全省第四位，貧困發(fā)生率在全省排名也比較靠后。從貧困人口結(jié)構(gòu)看，因病致貧的占53%，缺資金的占16%，缺技術(shù)的占11%，缺勞動力的占9%，因殘、缺土地、自身發(fā)展等因素致貧的占11%，貧困結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜。從存在的問題看，脫貧攻堅到了現(xiàn)今這個階段，中央和省委、市委這么重視，但在督查過程中，發(fā)現(xiàn)有的地方主要領(lǐng)導(dǎo)特別是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要負(fù)責(zé)人還沒把脫貧攻堅工作擺上重要議事日程，缺乏認(rèn)真思考謀劃，分管領(lǐng)導(dǎo)沒有投入足夠精力，沒有把心真用在扶貧上;有的地方還在打常規(guī)戰(zhàn)，按以往的套路，對精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧到底抓什么、怎么抓等問題心中無數(shù)、還沒上路，甚至建檔立卡都沒有做到精準(zhǔn)識別，更談不上措施精準(zhǔn)、扶持精準(zhǔn)。這些問題不切實(shí)解決，脫貧攻堅就可能落空，就可能完不成任務(wù)。從脫貧攻堅目標(biāo)看，我市確定20xx年貧困人口基本脫貧，20xx年貧困人口實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧、貧困縣全部脫貧摘帽，到現(xiàn)在只有兩年多的時間，而且剩下的貧困人口都是最難啃的“硬骨頭”，時間緊、任務(wù)重，真正到了“時不我待、迫在眉睫”的時刻。我們不能一邊宣布全面建成了小康社會，另一邊還有大量人口生活在扶貧標(biāo)準(zhǔn)線以下。非常時期、非常任務(wù)，必須要有非常之舉。我們必須樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識、緊迫意識，立即行動起來，舉全市之力，下更大功夫，以破釜沉舟、決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)打贏這場硬仗，確保如期實(shí)現(xiàn)“貧困戶脫貧、貧困村出列、貧困縣摘帽”，真正做到“兩不愁”、“三保障”，與全國、全省同步全面建成小康社會，確保不拖全國、全省的后腿。
二、措施上要更加精準(zhǔn)。
市委、市政府按照中央提出的“五個一批”和省委提出的“轉(zhuǎn)、扶、搬、保、救”等措施，根據(jù)省委、省政府出臺的5個《辦法》、5個《方案》，出臺了《商丘市脫貧攻堅三年行動計劃》，明確了四大扶貧工程和九項支持措施，這是全市脫貧攻堅的路線圖。全市各級各部門要結(jié)合實(shí)際，制定更加具體、更加細(xì)化的實(shí)施計劃，真正把各項脫貧攻堅政策措施貫徹好、落實(shí)好，確保實(shí)現(xiàn)今年首戰(zhàn)告捷。落實(shí)好脫貧攻堅舉措，關(guān)鍵是要突出“四個精準(zhǔn)”。
一要突出精準(zhǔn)識別。做好扶貧對象的精準(zhǔn)識別，是實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的前提和首要環(huán)節(jié)。這件事并不難，關(guān)鍵是重視和認(rèn)真。前一段，在省、市督導(dǎo)工作中發(fā)現(xiàn)，一些貧困戶識別不夠精準(zhǔn)，還存在簡單的定比例、下指標(biāo)來確定貧困戶的情況。我們要按照省里出臺的扶貧對象精準(zhǔn)識別及管理辦法確定的“一進(jìn)二看三算四比五議六定”工作法，在全市范圍內(nèi)大力開展“五個一”精準(zhǔn)扶貧行動，真正把貧困戶的貧困狀況、貧困原因、脫貧需求、幫扶措施等情況摸清楚、搞明白，找準(zhǔn)癥結(jié)，挖出貧根?！拔鍌€一”包括：“一圖”，就是每個貧困村必須有一個總體情況圖，內(nèi)含貧困人口分布、致貧原因分析、脫貧進(jìn)度分解、脫貧詳細(xì)措施、脫貧銷號示意等;“一檔”，就是每個貧困村建立貧困村檔案;“一本”，就是駐村工作隊員要有脫貧攻堅記錄本;“一卡”，就是每個貧困戶都要有精準(zhǔn)扶貧明白卡;“一冊”，就是每個行政村都要建立每個貧困戶脫貧策略，即脫貧臺賬、脫貧計劃、脫貧措施。各縣(區(qū))主要負(fù)責(zé)同志要把精準(zhǔn)識別工作當(dāng)作一件大事來抓，親歷親為親抓，親自督促整改，把這項工作做實(shí)做細(xì)。
二要突出精準(zhǔn)施策。中央和省里已經(jīng)明確了一系列政策措施，各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際落實(shí)好四大扶貧工程和九大支持措施，深入開展調(diào)查研究，拿出切實(shí)可行的脫貧措施，進(jìn)一步細(xì)化完善落實(shí)方案、目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工，做到一戶一本臺帳，一戶一個脫貧計劃，一戶一套幫扶的措施，真正提高扶貧開發(fā)工作的精準(zhǔn)度和有效性。要突出資金整合，把有限的扶貧資金發(fā)揮最大的效益，把“好鋼用到刀刃上”，真正實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)滴灌”。要突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮比較優(yōu)勢，切實(shí)加大招商引資力度，努力引進(jìn)企業(yè)、引進(jìn)資金、引進(jìn)能人，為貧困群眾實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)、穩(wěn)定脫貧創(chuàng)造條件。當(dāng)然，既可以引進(jìn)大企業(yè)，也可以因地制宜，發(fā)展一村一品。前天，我到扶貧聯(lián)系點(diǎn)民權(quán)縣綠洲街道辦事處吳莊村調(diào)研，了解到該村采取產(chǎn)業(yè)扶貧舉措，從山東壽光引進(jìn)高水平蔬菜大棚和大棚技術(shù)人員，發(fā)展高端蔬菜種植，相比傳統(tǒng)大棚不僅可以生產(chǎn)兩季西紅柿，而且果品形象好、市場銷路好、價格高，純收入達(dá)到傳統(tǒng)大棚的兩倍。目前，該村已有10戶貧困戶利用國家貼息貸款的資金支持參與蔬菜大棚項目，有望實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧;相鄰的任莊村則依托任莊水庫，重點(diǎn)發(fā)展生態(tài)鄉(xiāng)村旅游項目，幫助和帶動當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂??？傊Y(jié)合實(shí)際，宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游，切忌好大喜功、追求形式，做那些脫離本地實(shí)際、花錢不見成效的事情。在這里需要指出的是，所謂精準(zhǔn)施策，有的是需要以縣、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位考慮的，有一些是具體落實(shí)到這一戶怎么去做，要把這個區(qū)分清楚，不要機(jī)械地去做。
三要突出精準(zhǔn)幫扶。目前，全市有駐村工作隊864個，駐村工作隊員20xx多人，幫扶責(zé)任人就更多了。在前一段的督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)，一些地方貧困戶幫扶責(zé)任人落實(shí)不到位，或是沒有明確幫扶干部，或是“掛名”扶貧、有名無實(shí)，甚至有的干部連自己幫扶的貧困戶名字都說不出來;有的駐村工作隊員沒有扎根村里、派而不住;有的駐村工作隊員、包括村第一書記雖然住在村里，但對扶貧政策一知半解，不知道從哪里著手幫扶，沒有具體的工作計劃和思路。各幫扶單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)來，親自安排、親自調(diào)研、親自解決有關(guān)問題，幫扶單位的干部職工要與所幫扶的貧困群眾建立聯(lián)系，使“隊員當(dāng)代表、單位做后盾、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的工作機(jī)制真正落到實(shí)處。要加強(qiáng)對駐村工作隊和幫扶責(zé)任人的管理，關(guān)心支持駐村工作隊員的工作和生活，解決好駐村工作隊駐村期間的生活補(bǔ)助問題，使幫扶干部在崗在位在狀態(tài)，真幫實(shí)幫幫出成效。幫扶不只是給錢給物，更重要的是幫助理清脫貧思路。要因戶施策、因人施策，既要幫物質(zhì)，更要幫精神，既要幫眼前，更要幫長遠(yuǎn)，既要幫硬件，更要幫軟件，真正幫助貧困群眾解決實(shí)際問題，幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧。
四要突出精準(zhǔn)退出。關(guān)于貧困戶退出，省委、省政府出臺的5個《辦法》、5個《方案》要求非常明確。首先，要明確脫貧時限。各縣(區(qū))要圍繞全市脫貧攻堅的總體目標(biāo)，科學(xué)設(shè)定脫貧時間表、作戰(zhàn)圖，明確時間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化年度任務(wù)，倒排工期、落實(shí)責(zé)任，抓緊實(shí)施、強(qiáng)力推進(jìn)。在這個問題上，各縣(區(qū))要堅持實(shí)事求是，既要防止急躁癥，又要防止拖延病，不能左顧右盼。其次，要保證脫貧質(zhì)量。要加強(qiáng)對脫貧工作績效的社會監(jiān)督，定期公開脫貧信息，堅決杜絕各種形式的“假脫貧”、“被脫貧”、“數(shù)字脫貧”，對弄虛作假的要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任，確保脫貧工作績效真實(shí)可信，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的脫貧、實(shí)實(shí)在在的脫貧。關(guān)于精準(zhǔn)退出，這是要由第三方考核評估的，中央和省委也會隨時隨地進(jìn)行抽查，我們要嚴(yán)格按照程序，實(shí)實(shí)在在地做好脫貧攻堅和貧困戶退出工作。最后，要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。貧困戶抗風(fēng)險能力弱，脫貧后容易返貧。要建立貧困戶脫貧認(rèn)定機(jī)制，對已經(jīng)脫貧的農(nóng)戶，在一定時期內(nèi)可以讓他們繼續(xù)享受扶貧相關(guān)政策，做到不穩(wěn)定脫貧就不徹底脫鉤，避免出現(xiàn)邊脫貧、邊返貧現(xiàn)象，確保貧困群眾退得穩(wěn)、真脫貧。
三、責(zé)任上要壓實(shí)壓死。
脫貧攻堅是全黨全社會的責(zé)任。各級黨委、政府要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，要緊緊圍繞“戶脫貧、村出列、縣摘帽”的目標(biāo)，嚴(yán)格實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)的限期脫貧責(zé)任制，做到一級抓一級、層層抓落實(shí)。第一，市委、市政府對全市脫貧攻堅工作負(fù)總責(zé)，專門成立了脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任第一組長，市長張建慧同志任組長，抓好目標(biāo)確定、上下銜接、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促考核等工作。為加強(qiáng)對全市脫貧攻堅工作的領(lǐng)導(dǎo)，市委會決定了三個事項：一是加強(qiáng)脫貧攻堅工作的領(lǐng)導(dǎo)力量，市委副書記、各縣(區(qū))委副書記要分管脫貧工作;二是理順扶貧辦管理體制，市委、市政府已向省編辦申請，將市扶貧辦改為市政府工作機(jī)構(gòu);三是充實(shí)工作力量，市扶貧辦增加部分行政編制，充實(shí)加強(qiáng)人員力量。第二，各縣(區(qū))是脫貧攻堅的主戰(zhàn)場，縣(區(qū))黨委、政府是脫貧攻堅的責(zé)任主體，黨政主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，黨委副書記、分管副縣(區(qū))長承擔(dān)具體責(zé)任，要認(rèn)真履行好責(zé)任，扎實(shí)做好對象核準(zhǔn)、路徑選擇、進(jìn)度安排、項目落地、資金使用、人力調(diào)配、推進(jìn)實(shí)施等工作。第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)處在脫貧攻堅最前沿，承擔(dān)具體實(shí)施責(zé)任，負(fù)責(zé)做好調(diào)查摸底、信息核實(shí)等工作，要抓好村級黨組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員干部先鋒模范作用，組織帶領(lǐng)群眾實(shí)施好各類扶貧項目，特別是要堅決調(diào)整那些不適應(yīng)脫貧攻堅工作需要的村支部書記。今天請鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手參會，就是因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于脫貧攻堅的第一線，精準(zhǔn)扶貧落實(shí)必須依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長責(zé)任非常重大。第四，市派貧困村第一書記承擔(dān)著精準(zhǔn)幫扶的首要責(zé)任，要把貧困群眾真正放在心上，千方百計幫助貧困群眾尋找致富路子，滿腔熱情做好扶貧開發(fā)工作。在這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，駐村工作隊的責(zé)任與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任是一體的，完不成脫貧任務(wù)，不僅要追究所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任，還要追究市派貧困村第一書記、派出單位的責(zé)任。第五，市直各部門、縣(區(qū))各部門、各科研機(jī)構(gòu)、大專院校、企業(yè)等社會各界，要把脫貧攻堅作為共同責(zé)任，積極投身脫貧攻堅事業(yè)，形成強(qiáng)大合力。各級各部門要按照簽訂的脫貧攻堅責(zé)任書，落實(shí)工作責(zé)任制，真正把責(zé)任落到實(shí)處、見到實(shí)效。
四、考核上要動真動硬。
為把脫貧攻堅責(zé)任落實(shí)到位，市委、市政府研究制定了《脫貧攻堅工作績效考核暫行辦法》，目前正在修改完善，待進(jìn)一步征求大家的意見后印發(fā)實(shí)施?！稌盒修k法》圍繞落實(shí)三年行動計劃，把縣、鄉(xiāng)兩級作為考核主體，每半年觀摩考核一次，目的就是要硬起手腕、動真格的，通過嚴(yán)格考核、獎優(yōu)罰劣，樹立鮮明導(dǎo)向，推動縣、鄉(xiāng)兩級工作重心進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整、向脫貧攻堅傾斜。第一，明確考核內(nèi)容。省委、省政府已經(jīng)明確了對縣(區(qū))的考核指標(biāo)權(quán)重，縣(區(qū))按照經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展占40%權(quán)重、脫貧攻堅工作占60%權(quán)重進(jìn)行考核;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)的權(quán)重，我們做了較大調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)按照經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展占20%權(quán)重、脫貧攻堅工作占80%的權(quán)重進(jìn)行考核。關(guān)于這個問題，我想強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是對貧困縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，脫貧攻堅是“十三五”期間的頭等大事和第一民生工程。黨和政府提出向貧困宣戰(zhàn)，要求在20xx年前實(shí)現(xiàn)全面脫貧。做好這項工作，是當(dāng)前的最大政治，必須擺在首位。悠悠萬事，以此為大，所有的工作都要圍繞這一重心來布局、來開展、來推動，直至擺脫貧困、摘掉帽。風(fēng)向標(biāo)變了，我們的工作思路、著力點(diǎn)、考核方式也要跟著變。二是重視脫貧攻堅工作，調(diào)整考核權(quán)重，并不意味著要放松經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，兩者是相輔相成、相互促進(jìn)。抓發(fā)展仍是第一要務(wù)，加快發(fā)展才是實(shí)現(xiàn)脫貧的必由之路，因此，我們?nèi)匀灰浂簧岬爻薪赢a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，狠抓招商引資和項目建設(shè)，加快推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程。唯此，脫貧攻堅才能有產(chǎn)業(yè)支撐和財力支持，各級領(lǐng)導(dǎo)同志務(wù)必保持清醒，決不能不知所措、顧此失彼。第二，強(qiáng)化激勵措施。一是每一次考核排名第一的貧困縣，排名前3名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)全市通報表揚(yáng);三次考核綜合排序前2名的貧困縣黨政主要負(fù)責(zé)同志、扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負(fù)責(zé)同志，符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求的，優(yōu)先提拔使用。二是對通過驗收實(shí)現(xiàn)整體脫貧、三次考核全市綜合排序前10名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨政主要負(fù)責(zé)同志、符合《干部選拔任用條例》要求的，考察合格后就地提拔。三是對通過驗收實(shí)現(xiàn)整村脫貧且名列前茅的貧困村黨支部書記和派駐第一書記，要給予表彰獎勵，符合條件的，要予以重用，具體實(shí)施辦法由各縣(區(qū))制定。第三，嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。對每次考核沒有按照三年行動計劃完成工作進(jìn)度的貧困縣黨政主要負(fù)責(zé)同志和分管負(fù)責(zé)同志、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨政主要負(fù)責(zé)同志和分管負(fù)責(zé)同志、縣(區(qū))扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負(fù)責(zé)同志予以通報批評，連續(xù)2次的進(jìn)行約談，連續(xù)3次的給予降級使用，調(diào)整職務(wù)。對完不成年度脫貧任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨政主要負(fù)責(zé)同志、縣(區(qū))扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負(fù)責(zé)同志、貧困村黨支部書記、市派貧困村第一書記，給予嚴(yán)肅問責(zé)。今年下半年，省委辦公廳、省政府辦公廳就要對各地精準(zhǔn)扶貧情況組織開展專項督查，市里也將成立7個脫貧攻堅督導(dǎo)組負(fù)責(zé)對各縣(區(qū))脫貧攻堅工作進(jìn)行督導(dǎo)，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要堅決整改，影響市、縣考核結(jié)果的，將進(jìn)行嚴(yán)肅追究問責(zé)，這一點(diǎn)絕不能含糊。
我們黨歷來重視在完成急難險重任務(wù)中考驗和錘煉黨員干部。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆已經(jīng)結(jié)束，縣區(qū)黨委也即將換屆。能否打贏脫貧攻堅這場硬仗，是對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和堅強(qiáng)黨性的一次極大考驗。這是一場不能回避的大考，我們沒有任何退路，貧困村、貧困縣不脫“帽”，相關(guān)責(zé)任人就摘“帽”!
同志們，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是黨和政府義不容辭的責(zé)任，是我們對全市人民的莊嚴(yán)承諾。各級黨委、政府和各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要勇于擔(dān)當(dāng)，不辱使命，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，咬定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力、苦干實(shí)干，堅決完成脫貧攻堅任務(wù)，向全市人民交上一份滿意的答卷!
會議發(fā)言整理篇八
今天我們召開支部大會，充分公開、民主的前提下，形成了杜xx、 厚xx二位同志按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員的決議，二位同志政治生命中有了新的開始，有了新的起點(diǎn)。我代表支部向二位同志表示祝賀！
成為一名合格的共產(chǎn)黨員是每個共產(chǎn)黨員一生的政治課題。希望每位黨員同志在社會環(huán)境不斷變化的情況下，不斷地調(diào)整和樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。不僅在形式上入黨，而且要做到在思想上入黨，是每個人一生的長期政治任務(wù)。希望二位同志有了新的起點(diǎn)以后，要更加嚴(yán)格要求自己，要努力學(xué)習(xí)黨的基本理論和知識；增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識，在工作中勇挑重?fù)?dān)；盡職盡責(zé)，保質(zhì)保量地完成自己的本職工作；要正確處理好個人利益與集體利益的矛盾；要搞好群眾關(guān)系，在工作、學(xué)習(xí)和社會活動中起模范帶頭作用；要按時向組織匯報思想和工作情況，努力做一名合格的、優(yōu)秀的黨員。
今天是全體黨員會議，借此機(jī)會代表支部代表x經(jīng)理向黨員同志我提幾點(diǎn)希望，也算是要求：
1、黨員同志要進(jìn)一步增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，要時刻牢記我是一名黨員，是一名天元黨員。不管是老黨員還是新黨員，作為黨員政治追求的起點(diǎn)是比別人高的，要更加珍惜天元發(fā)展的良好局面，要深知天元的發(fā)展來之不易，是所有天元人辛勤努力拼搏付出的結(jié)果。我們是黨員，是天元黨員，要倍加珍惜，更加努力，更加付出，絕不是要張黨票裝門面，而是從人生追求上把我們的生命融入到天元事業(yè)中去。要真正做到扎根天元、奉獻(xiàn)天元、忠誠天元。所以，我們時時刻刻不能忘了自己的黨員身份，要從工作態(tài)度、工作作風(fēng)、團(tuán)結(jié)群眾的意識、思想境界等方面積極轉(zhuǎn)變，樹立我們天元黨員自身的良好威信和形象。說到“忠誠天元”，這次發(fā)展對象和預(yù)備黨員考察，深有感觸，安裝公司賈天佑、秦劍同志，還有賈波同志。
2、黨員同志要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，敢于擔(dān)當(dāng)，盡職盡責(zé)做好本職工作。要結(jié)合所在崗位，不斷梳理、創(chuàng)新，切實(shí)模范的做好本職工作。要克服工作上的形式主義，真抓實(shí)干、埋頭苦干，要拿出做不好本職工作不罷休的勁頭和精神面貌來。要敢于擔(dān)當(dāng)，用于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)通過一流的工作成績和精神風(fēng)貌，走在群眾前面，爭當(dāng)天元集團(tuán)、天元租賃發(fā)展的開拓者、實(shí)踐者。
3、要進(jìn)一步發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，樹立黨員威信。剛才講到忠誠，講到賈天佑、秦劍、賈波同志，我覺得作為模范帶頭作用這幾個人做的淋漓盡致。賈天佑作為一名發(fā)展對象，在艱苦的施工環(huán)境下，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離父母，為天元，為事業(yè)任勞任怨、拼搏奮斗，還有秦劍同志，工作以來基本沒在過家，內(nèi)蒙、山西、印尼，從來不講待遇，不講條件。這就是模范，這就是威信。黨員同志要樹立自身良好威信，進(jìn)一步發(fā)揮模范帶頭作用，要用好的形象、好的思想、好的作風(fēng)、好的工作成績，吸引一幫人，帶動一幫人。
4、以集團(tuán)“員工素質(zhì)提升年”和租賃公司“執(zhí)行力建設(shè)年”為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。董事長每次講話都提到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，6月18日在濟(jì)南區(qū)域經(jīng)營管理座談會上第一條就提到“加強(qiáng)學(xué)習(xí)提素質(zhì)”。今年年初集團(tuán)黨委把“員工素質(zhì)提升年”作為今年的主題，殷經(jīng)理14年底就提出租賃公司三項重點(diǎn)工作，“執(zhí)行力建設(shè)”是三項重點(diǎn)工作之一。今年，我們也組織了一系列活動，發(fā)動、制度建設(shè)、制度培訓(xùn)、專家講座、拓展訓(xùn)練，應(yīng)該說力度空前，不知黨員同志是否感覺。特別是兩天一夜的拓展，我感覺特別好，收獲很大，收獲了責(zé)任、信任、激情、熱情、勇氣、感恩、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊力量、團(tuán)隊智慧等等。作為黨員同志一定要進(jìn)一步理解、領(lǐng)會，走在前列，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭提升，帶頭執(zhí)行。切實(shí)把主題年活動搞出實(shí)效。同時，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)是自我提升、自我凈化的有效途徑，要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，關(guān)心政治，具備對事對物的政治敏感性，做思想作風(fēng)成熟、模范學(xué)習(xí)的黨員。通過學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。
2015已經(jīng)過半，希望全體黨員在新常態(tài)下保持良好的精神狀態(tài)，時刻牢記我是一名共產(chǎn)黨員，是天元黨員，卯足干勁，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
首先，我代表學(xué)生黨支部全體成員向在座的151名新黨員表示祝賀，祝賀你們終于成為一名光榮的共產(chǎn)黨員，成為這個先進(jìn)組織的一員。請大家記住今天這個重要的日子，軟件學(xué)院學(xué)生黨支部召開全體黨員大會討論并通過接收你們?yōu)轭A(yù)備黨員。接下來還要報校黨委組織部審批，一旦組織部批準(zhǔn)，并且一年后預(yù)備期結(jié)束順利轉(zhuǎn)正的話，那么你們的入黨日期就是今天召開支部大會的日子，你們的黨齡也是從2011年6月2日開始算起。
下面我對后續(xù)幾項工作做一下安排和要求：
織關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù)。專升本同學(xué)暫不轉(zhuǎn)出，等考試結(jié)果出來后再辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)，考上的同學(xué)轉(zhuǎn)入相應(yīng)的高校，沒考上的同學(xué)轉(zhuǎn)入相應(yīng)單位。
2、從今天起你們要開始履行黨員義務(wù)，其中一項就是從當(dāng)月起開始交納黨費(fèi)。我們將預(yù)收所有新黨員的本月黨費(fèi)上交校黨委，轉(zhuǎn)出手續(xù)上會注明你6月份的黨費(fèi)已交，以后的黨費(fèi)交給黨組織關(guān)系所在單位。黨費(fèi)按工資比例收取，在校學(xué)生黨員按每人一元/每月收。團(tuán)支書收齊以班為單位上交。
3、新黨員檔案材料個人審核，入黨志愿書按手印，所有材料按順序裝檔。6月5日上交學(xué)生黨支部，報黨委組織部審批。
最后，再提幾點(diǎn)希望：
1、從今天起你們已經(jīng)成為黨員，希望你們謹(jǐn)記自己的黨員身份，注重維護(hù)黨員形象。你們已經(jīng)不再是普通的群眾，普通群眾能說的話能做的事你們不一定也能說也能做。普通群眾可以把個人利益放在第一位也無可厚非，但是作為共產(chǎn)黨員，在大局面前要勇于犧牲個人利益。從今以后在思想上要有黨員意識，在行動上要時刻維護(hù)黨員形象。
2、希望你們能夠充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，要有吃苦在前、享受在后的精神，關(guān)鍵時刻要能挺身而出，危急時刻要有犧牲自己的勇氣。
3、對本科生黨員，希望你們在一年的轉(zhuǎn)正期內(nèi)要更加嚴(yán)格地要求自己，積極參加組織活動，無條件的服從組織安排，對于表現(xiàn)不積極的，甚至出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象的預(yù)備黨員，我們會給予延期轉(zhuǎn)正甚至是取消預(yù)備黨員資格。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)組織召開的這次會議，讓我們各支部的書記能夠互相交流和學(xué)習(xí)，能夠取長補(bǔ)短、相互借鑒。思想政治建設(shè)是各級組織的首要任務(wù)，也是衡量本級組織凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的重要指標(biāo)，是黨工作的基礎(chǔ)。在今年的工作中，黨支部始終把抓思想政治建設(shè)放在重要位臵，學(xué)習(xí)和貫徹部隊黨委的各項指示精神，思想政治建設(shè)穩(wěn)步開展，所屬人員的政治理論水平和大局意識顯著提高，取得了一定的成績，也積累了一些經(jīng)驗，現(xiàn)簡要匯報如下。
一、 支部的基本情況
略。
二、在思想政治建設(shè)中的主要成績
程，是正確世界觀、人生觀和價值觀的源泉和不竭動力。通過教育，提高了所屬人員對理論學(xué)習(xí)主動性和自覺性。同時為了強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，定期組織專題討論，交流學(xué)習(xí)成果，并撰寫心得體會，學(xué)習(xí)效果得到了鞏固和提高。
2.在工作和生活中總結(jié)經(jīng)驗，提高凝聚力。黨支部堅持撰寫工作心得體會，不僅僅是作為對工作的一種總結(jié)和反思，更是一種團(tuán)隊精神的體現(xiàn)和部隊文化的堅持。今年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，黨支部把每半月撰寫心得體會當(dāng)做是思想政治建設(shè)的一部分，督促所屬人員貫徹落實(shí)下去。在個別同志出現(xiàn)不理解時，教育他們這是一種文化建設(shè)，是機(jī)關(guān)干部區(qū)別于其他單位的一種特色，我們在寫心得體會的同時，不僅是對工作和生活的總結(jié)，更是個人的一種思考。我們知道，雷鋒同志有寫日記的習(xí)慣，我想他的日記不僅是一個記事本，更是對自己理想的描繪和實(shí)踐履歷的記錄，正是這種習(xí)慣，才造就了雷鋒同志獨(dú)有 的人格品質(zhì)，其中的意義當(dāng)為我們所借鑒。在堅持落實(shí)制度的同時，我們注意寫作的質(zhì)量，對于應(yīng)付差事的空洞文章打回重寫，要求一定要寫自己的經(jīng)驗和感受，通過努力，撰寫工作心得體會逐漸由一種任務(wù)變?yōu)樽杂X行為，人員的思想和意志得到了抒發(fā)和體現(xiàn)，團(tuán)隊精神得到了強(qiáng)化的鞏固，黨支部的凝聚力進(jìn)一步提高。
展提供了方法和路線，在學(xué)習(xí)和貫徹中，我反思自身在人員管理和思想教育中的問題和矛盾，以“練用四功”要求為標(biāo)準(zhǔn)，通過衡量比對，看到了自己的差距和不足，并努力改正和彌補(bǔ)。四功中的知情功、說理功、疏導(dǎo)功、解難功都有思想政治教育的內(nèi)容，在貫徹落實(shí)過程中，我堅持以服務(wù)本支部黨員為主旨，首先了解他們的具體情況，包括個人情況和業(yè)務(wù)情況，作為第一步了解信息至關(guān)重要。主動貼近黨員，和他們交流工作和生活情況，教育他們提高工作的積極性和主動性，堅持正確的理想信念。對于存在“問題”的'同志，要格外關(guān)心，主動幫助，讓所有同志都能感覺到集體的關(guān)懷和問候，感覺到黨支部是個人堅強(qiáng)的后盾。在指導(dǎo)個人工作中，要了解到個人在業(yè)務(wù)工作中的難點(diǎn)，尤其是需要和機(jī)關(guān)聯(lián)系的工作，要主動出面，動用單位的資源和影響力，幫助解決問題和建立良好的工作關(guān)系和往來。這些工作看似針對個人，實(shí)則是支部作用的有力體現(xiàn)，是組織力量的發(fā)揮和影響，也是黨員向組織靠攏、形成強(qiáng)大凝聚力的前提和基礎(chǔ)。
工作會議制度，總結(jié)前日并部署當(dāng)日的安全工作。針對后勤工作工程建設(shè)多、項目交叉的現(xiàn)狀，制定了安全施工的一系列制度措施，監(jiān)工人員常駐一線，支部書記定期巡查，確保了各項施工的安全順利進(jìn)行。同時，在全國范圍內(nèi)看，意識形態(tài)領(lǐng)域的斗爭依然嚴(yán)峻，國內(nèi)外敵對勢力不斷制造事端，瘋狂炒作敏感事件，妄圖迷惑廣大干部群眾。后黨支部堅決落實(shí)上級關(guān)于路線斗爭的指示要求，教育所屬人員對網(wǎng)上炒作不聽、不信、不傳，守好政治紀(jì)律，以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在路線斗爭這個最基本的原則上不偏方向、不觸黃線。
三、存在的問題和矛盾
一是對黨員的知情上還要下功夫。后勤工作基本上是每個黨員負(fù)責(zé)自己的業(yè)務(wù)，而且專業(yè)性比較強(qiáng)，要想對所屬人員有全面的了解必須每名同志的工作情況有所掌握，這不僅要我了解這個人，還要了解他的業(yè)務(wù)和工作。這對于我是個很大的挑戰(zhàn)，需要在全面掌握后勤工作的基礎(chǔ)上要學(xué)習(xí)和了解各項業(yè)務(wù)，這有很大的難度。同時后勤各口所對上級業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)不盡相同，在關(guān)系協(xié)調(diào)上還有所欠缺，需要多做工作。
己作為后勤處乃至部隊的一員所應(yīng)盡的責(zé)任沒有明確的概念，缺乏大局觀念。
三是在能力素質(zhì)建設(shè)上還有所欠缺。機(jī)關(guān)黨員干部的素質(zhì)關(guān)系的單位的建設(shè)和基層官兵的切身利益，后勤處所屬人員大部分為科班出身，但也有半路出家的人員，在專業(yè)知識上存在短板，需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)；一些同志的工作方式還需要調(diào)整，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力還需要進(jìn)一步提高，同時存在工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高的問題。
四、 下一步的思路和打算
一是要繼續(xù)狠抓理論學(xué)習(xí)。下一階段繼續(xù)參加各類理論學(xué)習(xí)，提高所屬人員理論水平，用黨的創(chuàng)新理論和軍委首長的指示武裝自己。關(guān)注社會特點(diǎn)問題，善于用黨的創(chuàng)新理論分析和解答轉(zhuǎn)型期間出現(xiàn)的各類問題。同時，做好對會議精神學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。
二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，提高自己和所屬人員的能力和素質(zhì)。結(jié)合部隊開展的崗位練兵和練用四功活動，提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，做到既宏觀掌握又微觀指導(dǎo)，真正成為后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)人員；同時督促所屬人員積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力素質(zhì)的培養(yǎng)，促進(jìn)后勤工作開創(chuàng)新的局面。
從大局考慮和開展工作，要服從支部和黨委的建設(shè)大局。堅持既有的撰寫心得體會等制度，加強(qiáng)內(nèi)部文化建設(shè)，培養(yǎng)集體意識和團(tuán)隊精神，把后勤處黨支部建設(shè)成為堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。
以上是我的發(fā)言，不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
各位同仁：
今天我將圍繞如何發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，結(jié)公司2012年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的工作實(shí)際，淺淡一下自己的想法和認(rèn)識，不足之處敬請各位同志批評指正。
一、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用 銀田公司黨支部歷來非常重視發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在工作中，注重提升黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，積極引導(dǎo)廣大黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用。
1、深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在工作中，黨支部不斷加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，支部班子成員率先做好模范帶頭作用，采取了多項舉措，進(jìn)一步提升了領(lǐng)導(dǎo)的政治素質(zhì)，管理能力和工作成效。支部班子堅持每月一次會議，制定下達(dá)工作任務(wù)計劃，班子成員能做到充分溝通，坦誠交流，取長補(bǔ)短，共同提高，銳意進(jìn)取，不斷增強(qiáng)工作的事業(yè)心和責(zé)任感。公司新一屆經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)從上任伊始就強(qiáng)調(diào)要求：要真干事、干實(shí)事，在其位必須謀其政，遇到困難要迎難而上，努力為企業(yè)謀發(fā)展。針對公司去年在經(jīng)營上遇到的前所未有的困難，領(lǐng)導(dǎo)班子積極思考，勇于探索，認(rèn)真分析發(fā)展需求，通過整合資源，控制成本，開源節(jié)流，不斷挖掘管理的潛力，加強(qiáng)對企業(yè)運(yùn)行成本的管控，努力在成本控制上尋求突破，成立了成本控制小組。
2、穩(wěn)步推進(jìn)基層黨支部規(guī)范化建設(shè)，努力夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。公司支部每月按時召開黨政例會，總結(jié)上一階段工作，學(xué)習(xí)黨的理論知識，安排部署下一步工作任務(wù)，努力增強(qiáng)管理的科學(xué)性和可操作性。認(rèn)真抓好各項規(guī)章制度的落實(shí)。根據(jù)工作的特點(diǎn)，要求特別是涉及到服務(wù)的黨員，要以改作風(fēng)、提高服務(wù)水平，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，使得對外窗口的精神面貌有明顯改觀，服務(wù)意識有明顯增強(qiáng)，工作效率有明顯提高。黨支部不定期召開支部委員座淡會，加強(qiáng)支部工作的大交流，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，整頓落后委員，有效的提高了基層黨支部建設(shè)水平。積極發(fā)揮先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員典型示范作用，通過評選 “優(yōu)秀黨員”等活動，充分表彰先進(jìn)，調(diào)動了基層黨支部和廣大黨員干部的積極性和主動性，有力的提升了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在去年公司發(fā)展面臨困難時中，廣大黨員、干部走在前、沖在先，積極發(fā)揮了先鋒模范作用，較好的完成公司布置各項工作，順利拿到安全生產(chǎn)許可證。
前年“七一”期間，有5人被公司黨支部評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
3、以黨員主題實(shí)踐活動為抓手，不斷提升黨員干部的先鋒模范作用。2011年，公司支部在加強(qiáng)理論知識教育的同時，不斷開展黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。相繼開展了評優(yōu)爭先系列活動，做到了理論聯(lián)系實(shí)際，有效的提升了公司黨員干部的先鋒模范作用。
通過以上各項舉措，使得公司精神面貌煥然一新，制度的剛
性得了維護(hù)，正氣得到了弘揚(yáng)，各項管理水平得到了提升，在公司上下營造出了和諧共進(jìn)的良好氛圍。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)“原則問題不通融”要求
公司支部認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于“原則問題不通融”的要求，明確了在安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，必須全面堅持“原則問題不通融”的方針，努力做到處罰違章不手軟，黨風(fēng)廉政建設(shè)雙保險的舉措。
1、安全生產(chǎn)方面，去年以來，公司不斷加大安全管控力度，在安全工作上做到“不通融”。實(shí)行了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，深入現(xiàn)場督察安全，真抓實(shí)干，對于查到的安全違章行為處罰起來絕不手軟，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，杜絕安全事故再次發(fā)生，保障職工安全及企業(yè)發(fā)展。
2、生產(chǎn)、銷售服務(wù)方面“不通融” 公司繼續(xù)堅持“原則問題不通融”的方針，努力做到以銷售需求為導(dǎo)向，有效實(shí)施“三到位”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司按期組織召開質(zhì)量分析會，針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定合理的改進(jìn)舉措，并對違反規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人加大處罰力度。積極聽取客戶意見和建議。加強(qiáng)對銷售服務(wù)質(zhì)量事故的追究，及時調(diào)查處理客戶來信、來訪、投訴和舉報，并定期走訪大客戶。
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面“不通融” 通過開展深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，認(rèn)真總結(jié)分析經(jīng)驗和教訓(xùn)，引導(dǎo)職工從政治意識、大局意識、責(zé)任意識和執(zhí)行力上查找自身上存在的問題和不足。樹立了“銀田發(fā)展我收益、我為銀田創(chuàng)效益”的理念，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。
三、2012年工作思路
2012年黨組織重點(diǎn)做好以下方面工作
1、開拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力夯發(fā)展基礎(chǔ)，抓好黨建促發(fā)展。 共產(chǎn)黨以發(fā)展為第一要務(wù)，廣大黨員、干部主要精力抓好企業(yè)發(fā)展，以企業(yè)發(fā)展促黨建。立足工作實(shí)際，完善員工考核機(jī)制，規(guī)范完善各項管理規(guī)定，加大對黨員的培訓(xùn)、管理力度，強(qiáng)化黨員服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識。
2、企業(yè)文化建設(shè)
要創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)載體，在全體職工中間，努力營造良好企業(yè)文化氛圍。通過形式多樣的宣傳標(biāo)語、企業(yè)文化主題活動等一系列內(nèi)容，努力培養(yǎng)廣大員工在企業(yè)文化方面的認(rèn)同感，調(diào)動廣大員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性和主動性，不斷培養(yǎng)員工的凝聚力和向心力，努力為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
3、堅持創(chuàng)先爭優(yōu)活動，保障公司安全發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。 以創(chuàng)建“優(yōu)秀基層黨組織”的目標(biāo)，做好公司制度化管理，實(shí)現(xiàn)“依法治企、以法治人”發(fā)展之路，充分體現(xiàn)公司“以人為本，企業(yè)員工雙贏”發(fā)展宗旨，繼續(xù)做好河南省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位工作。
2012年是公司創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，黨支部將在以靳總、孫總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子下，緊緊圍繞以發(fā)展為中心開展工作，不斷增強(qiáng)大局意識，努力做好本職工作，全力為公司可持續(xù)發(fā)展做出最大的努力。
2012年3月23日
會議發(fā)言整理篇九
各位委員、同志們：
這次常委會會議,經(jīng)過大家的共同努力,圓滿完成了各項議程。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、準(zhǔn)確把握形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到省委、市委關(guān)于加快推進(jìn)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的部署要求上來。當(dāng)前，開發(fā)建設(shè)正處在加快推進(jìn)的重要時期。前段時間，省委召開了九屆十次全體會議和全省高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)工作會議，制定出臺了關(guān)于貫徹落實(shí)國家《規(guī)劃》的意見，書記、省長分別作了重要講話，對深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，在更高水平上推進(jìn)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了全面部署，提出了明確要求，并在我市舉辦了首屆高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)貿(mào)洽談會，邀請海內(nèi)外企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)共商合作發(fā)展，共謀開發(fā)大業(yè)。6月13日，市委召開常委(擴(kuò)大)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省里的會議精神，研究了貫徹落實(shí)的總體安排。近期，市委將通過組織“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”現(xiàn)場觀摩，舉辦市委理論學(xué)習(xí)中心組讀書會，在全市上下特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部中集中開展“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，加快建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)”大討論，召開市委四屆十次全會和全市高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)工作會議以及“四區(qū)一城”各專題會議，對各項重點(diǎn)工作進(jìn)行再動員再部署，集中力量進(jìn)行突破。新的形勢和任務(wù)對各級各部門的工作提出了新的更高的要求。我們?nèi)舜蠛汀耙桓畠稍骸笔俏沂械膰艺?quán)機(jī)關(guān)，在貫徹落實(shí)市委決策部署、推動開發(fā)建設(shè)中肩負(fù)著重大的責(zé)任，必須切實(shí)增強(qiáng)使命感，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握上級的一系列重要會議精神，充分認(rèn)識加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是中央的重大戰(zhàn)略部署，是建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省的戰(zhàn)略選擇，是建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的必然要求，是解決經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾的緊迫任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化機(jī)遇意識和責(zé)任意識，牢牢把握“高效生態(tài)”的特色定位，明確戰(zhàn)略重點(diǎn)，全力推進(jìn)各項重大項目建設(shè)，使人大和“一府兩院”圍繞一個目標(biāo)，從不同的角度為之努力，形成推動開發(fā)建設(shè)的強(qiáng)大合力，真正把思想和行動高度統(tǒng)一到中央和省委、市委的決策部署上來，把智慧和力量凝聚到轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實(shí)上來，奮力開創(chuàng)各項事業(yè)發(fā)展的新局面。
二、認(rèn)真貫徹全省人大工作會議精神，推動我市人大工作向深向?qū)嵃l(fā)展6月12日至13日，全省人大工作會議在萊蕪市召開。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委九屆十次全會精神和書記關(guān)于做好全省人大工作的重要意見，各市交流了人大工作情況和經(jīng)驗，研究探討了做好下半年工作的思路和措施，省人大常委會常務(wù)副主任高新亭作了重要講話。兩位領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，深刻闡述了新形勢下做好人大工作的重要性，就如何更好地貼近中心，服務(wù)大局，依法履職，推動發(fā)展提出了明確的要求。為了把這次會議精神學(xué)習(xí)領(lǐng)會好、貫徹落實(shí)好，經(jīng)主任會議研究決定，定于7月上旬在利津縣召開全市人大工作會議，對我市各級人大的工作進(jìn)行全面總結(jié)和研究部署，動員各有關(guān)方面進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢，提升思想境界，找準(zhǔn)工作定位，增強(qiáng)履職實(shí)效，更好地發(fā)揮人大在開發(fā)建設(shè)中的職能作用，努力開創(chuàng)我市人大工作的新局面。當(dāng)前，擺在全市上下、各級各部門面前的一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)就是加快推進(jìn)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。人大各項職權(quán)的行使都必須圍繞這個中心，突出這個中心，自覺地服從服務(wù)于這個中心。概括來說，要著力做到以下幾點(diǎn)：一是監(jiān)督工作要有新的進(jìn)展。在監(jiān)督內(nèi)容上，要根據(jù)市委的決策部署，突出抓好高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、保障改善民生三大戰(zhàn)略任務(wù)的督促落實(shí)，圍繞“四區(qū)一城”、“三路兩港一場”的戰(zhàn)略布局，加大對重點(diǎn)工作和重點(diǎn)建設(shè)項目的推進(jìn)力度;在監(jiān)督方式上，要靈活多樣，各種監(jiān)督手段綜合運(yùn)用，特別是要強(qiáng)化對常委會決定事項和審議意見的跟蹤檢查，確保落到實(shí)處，收到實(shí)效。二是代表工作要有新的成效。要規(guī)范和加強(qiáng)閉會期間代表活動的開展，通過健全完善激勵約束機(jī)制，不斷提高代表建議質(zhì)量，逐步加大代表建議督辦力度，激發(fā)代表在開發(fā)建設(shè)中爭當(dāng)排頭兵，多做新貢獻(xiàn)。
三、自覺接受監(jiān)督，加強(qiáng)跟蹤問效，確保審議意見落到實(shí)處經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是我市“四區(qū)一城”的重要組成部分，是發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)的主要依托，是構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要平臺。近年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)管委會按照實(shí)施國家戰(zhàn)略的總體要求，緊緊抓住升級為國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的重大機(jī)遇，理清思路，準(zhǔn)確定位，團(tuán)結(jié)實(shí)干，攻堅克難，高起點(diǎn)謀劃和推進(jìn)各項工作，特別是在規(guī)劃布局、營造環(huán)境、項目引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)支撐平臺建設(shè)等方面積極探索創(chuàng)新，高端產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的框架迅速拉開，呈現(xiàn)出了快速突破、強(qiáng)勢膨脹、跨越發(fā)展的良好態(tài)勢。但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，與國家規(guī)劃的要求相比，高端產(chǎn)業(yè)區(qū)的特色還沒有完全形成，與全省、全國先進(jìn)開發(fā)區(qū)相比，發(fā)展水平還不夠高，管理體制和運(yùn)行機(jī)制還需要改革和探索。一是在思想認(rèn)識上，要進(jìn)一步強(qiáng)化高端高質(zhì)高效的發(fā)展定位。發(fā)展高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)，必須是技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、能源消耗低、沒有污染的項目。這個觀念還要進(jìn)一步強(qiáng)化和鞏固。二是在產(chǎn)業(yè)培育上，要進(jìn)一步明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。當(dāng)前，我們的重化工項目占的比重大，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)還很重，必須堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展“雙輪驅(qū)動”，努力在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建上取得重大進(jìn)展。三是在環(huán)境建設(shè)上，要進(jìn)一步強(qiáng)化生態(tài)優(yōu)先的發(fā)展理念。未來的發(fā)展靠什么競爭，天津濱海新區(qū)喊出了發(fā)展靠環(huán)境的口號，這對于我們很有借鑒意義。在項目引進(jìn)方面，必須嚴(yán)把環(huán)保關(guān)口，有污染的項目即使效益再好也不能上馬;在污染治理方面，要進(jìn)一步加快治污設(shè)施建設(shè)步伐，確保水質(zhì)和大氣質(zhì)量安全，保護(hù)好開發(fā)區(qū)的碧水藍(lán)天。本次會議聽取和審議了20xx年市級財政決算報告和審計工作報告，審查批準(zhǔn)了20xx年市級財政決算。
一致認(rèn)為，過去的一年，市政府及有關(guān)部門認(rèn)真貫徹市委關(guān)于“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的總體要求，積極落實(shí)市人大及其常委會的各項決議，全面實(shí)施積極財政政策，有效應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊，圓滿完成了預(yù)算任務(wù)。審計部門認(rèn)真履行財政監(jiān)督職責(zé)，為維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律、保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了大量扎實(shí)有效的工作。但從兩個部門報告和有關(guān)專門委員會調(diào)查的情況看，財政收支矛盾比較突出、預(yù)算編制還不夠細(xì)、財政資金撥付滯后、違反財經(jīng)紀(jì)律的問題還不同程度地存在，財政監(jiān)管還有很多工作需要做。一是要依法加強(qiáng)稅收征管，挖掘征收潛力，做到應(yīng)收盡收。同時要堅持發(fā)展生財，積極培育新興財源，確保財政收入穩(wěn)定增長。二是要提高財政資金使用效益。要嚴(yán)格把握投資和政策導(dǎo)向，加大對重大項目和重點(diǎn)工程以及民生方面的支出，積極支持發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動經(jīng)濟(jì)高效生態(tài)發(fā)展。三是進(jìn)一步提升財政管理水平。要細(xì)化預(yù)算編制，增強(qiáng)預(yù)算編制的透明度。嚴(yán)格按照預(yù)算安排和項目實(shí)際執(zhí)行進(jìn)度，及時足額撥付各項資金。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)財政審計監(jiān)督，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，確保財政資金正確使用。這幾年，我們的畜牧工作取得了很大成績，龍頭企業(yè)發(fā)展迅速，帶動能力不斷增強(qiáng)，規(guī)?；a(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化水平得到跨越式發(fā)展，對于農(nóng)民增收致富發(fā)揮了不可替代的重要作用。但從調(diào)查的情況來看，我們面臨的困難還不少，存在的問題還不容忽視。針對資金投入不足、養(yǎng)殖業(yè)戶貸款難、基層技術(shù)人員缺乏、龍頭企業(yè)帶動能力還不強(qiáng)等問題，市政府及有關(guān)部門要認(rèn)真研究相關(guān)扶持政策，加大資金投入力度，積極拓展融資渠道，千方百計支持畜牧業(yè)發(fā)展。要緊緊圍繞我市資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，大力培育骨干龍頭企業(yè)，積極發(fā)展社會中介服務(wù)組織，進(jìn)一步提高農(nóng)民增收致富的能力。20xx年，市五屆人大常委會作出了關(guān)于“五五”普法的決議。四年來，全市各級各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)決議要求，普法依法治理工作取得了明顯成效。但是也存在不少問題，需要認(rèn)真研究改進(jìn)。今年是“五五”普法最后一年，各級各部門要進(jìn)一步加大工作力度，確?！拔逦濉逼辗ㄈ蝿?wù)的全面完成，為深入推進(jìn)普法依法治理工作奠定更加堅實(shí)的基礎(chǔ)，為加快推進(jìn)開發(fā)建設(shè)營造更加良好的法治環(huán)境。
會議發(fā)言整理篇十
目前，我們的項目部正處于與創(chuàng)魯班獎一樣的環(huán)境。公司對我們的要求，是創(chuàng)明年的集團(tuán)標(biāo)桿工程，甲方要求我們，要像現(xiàn)代化企業(yè)一樣管理我們的工地。今天下午，公司領(lǐng)導(dǎo)來大檢查，對我們的工作做出了肯定，也指出了我們存在的差距。為此，我從以下幾個方面，提出我的建議。
一、思想上要提高：
在座的各位，思想上要上升到這樣的高度，我的工作也要創(chuàng)優(yōu)奪杯。思想上想通了，那么，以后對項目部會的要求，就能理解，就會立即去做。目前，有的人還很抵觸，心里面還反對。有的人很忙，什么事都做，反而沒有把自己的本職工作做好。這些，都要盡快得到改變。今天公司領(lǐng)導(dǎo)也提出來了，現(xiàn)場管理，沒有朝氣蓬勃、蒸蒸日上的景象。思想認(rèn)識上認(rèn)可了創(chuàng)杯，在行動上才會自覺地、積極地去做。
二、管理上推行民主集中制。
每個項目部都要成立會，利用民主集中制的原則來處理各項事務(wù)，盡量做到公平、公正、公開，達(dá)到效益最大化、矛盾最小化。民主集中制，可以集思廣益、互相彌補(bǔ)、互相通氣、互相尊重、少犯錯誤。這也是小范圍的團(tuán)隊精神。保守意識、幫派意識、自滿意識等不良現(xiàn)象都或多或少的存在，都阻礙著我們工作的開展。
兩個人以上商量的結(jié)果再通報給大家去做，使大家都做到知彼知己。(可以在門口顯眼的位置掛一塊公告牌，寫明急需去做的事情)。
但我們一定要注意，外行不要強(qiáng)制內(nèi)行。我以前碰到過好幾個專業(yè)主管，因為他們的資格很老，地位很高，來頭很大，什么事情都想做主，但提出的方法卻是有很大的問題。
相互之間互相謙讓非常重要，不要唯我獨(dú)尊。做事的方法很多，關(guān)鍵是，要抓緊把工作干起來。
三、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和內(nèi)功的修煉，適應(yīng)高要求的管理：
有的人認(rèn)為我提的這些是在唱高調(diào)。我從建校畢業(yè)以后已經(jīng)做了二十幾個工程，從實(shí)習(xí)生到項目經(jīng)理的的相關(guān)崗位都待過，而且，我學(xué)過很多工種的手藝。實(shí)際上，我所說的，我和我的朋友們已經(jīng)經(jīng)歷了很多次，有很多寶貴的經(jīng)驗和深刻的教訓(xùn)。我從86年畢業(yè)就進(jìn)入中天公司的前身東建公司，在杭州千島湖賓館不到半年就擔(dān)任工地的質(zhì)檢員，創(chuàng)下省優(yōu)工程。后來在上海社會科學(xué)院創(chuàng)下白玉蘭獎，再到溫州廣電大廈創(chuàng)下魯班獎，都是因為不斷的學(xué)習(xí)、過硬的技術(shù)才獲得的這些崗位，才獲得的這些技術(shù)。
這么多年過來，我們可以看到，很多做手藝出來的施工員沒有升職，就是因為不肯學(xué)習(xí)。這還是小農(nóng)觀點(diǎn)，認(rèn)為學(xué)起來沒有用的。后來他們的親戚當(dāng)老板了，要用它了，方才知道當(dāng)時不學(xué)可惜了。娛樂是人生不可缺少的，但學(xué)習(xí)更產(chǎn)生價值。所以，要做好合理的平衡。
我以前講過，每個項目部，都要成立一個學(xué)習(xí)小組，來探討技術(shù)，學(xué)習(xí)管理。我到鄭州，六個大包，一半是書籍和資料，都是反復(fù)篩選的寶貴的資料，都已經(jīng)做好了分類。我給很多大學(xué)生看過，就是給大家提供直觀的書面的資料，一看就懂。但來看的人不多，目前都是遇到問題我給他們提供樣板。
一定要把這種被動工作改變?yōu)橹鲃犹崆皩W(xué)習(xí)。我?guī)н^好幾個人，高中畢業(yè)還是大專畢業(yè)，只有三四年就成為執(zhí)行經(jīng)理，有的成為大老板、有的成為設(shè)計師。他們的一個共同特點(diǎn)，就是學(xué)習(xí)的欲望非常強(qiáng)烈，總是提前獲取知識。
湖北恩施的一個初中畢業(yè)的木工，20xx年他想跟我要學(xué)施工員，他也只用8年時間就成為執(zhí)行經(jīng)理。他在當(dāng)施工員的時候，就把我搞技術(shù)的資料草稿收集過去，他說很快就會用到的。
我這次考試回來，也計劃去中天的其他工地看看，把他們的好技術(shù)、好方法學(xué)過來，再轉(zhuǎn)告大家。
四、分清責(zé)任，崗位到人：
2、本職工作做好做完再去幫同事是應(yīng)該的，但千萬不能自己的工作沒有做好而幫別人做事。要敢于做不。技術(shù)員經(jīng)常去放線，而他自己的工作則很多拖在后面，技術(shù)拖在后面，對項目部的損失更大。
3、作為管理組組長，要有相當(dāng)?shù)拿舾行?。出現(xiàn)量大面廣的問題或重大的問題，立即要召開會議，按照三不放過原則進(jìn)行。這也是培訓(xùn)，是有針對性的培訓(xùn)。要作為一種方法，根據(jù)需要經(jīng)常運(yùn)用。
五、關(guān)于工作計劃和工作交底：
1、作為管理組組長，會排計劃、會交底是基本技能。排計劃實(shí)際是理思路。
2、我去問了資料室，除了上次我盯牢的的施工交底，后來一張都沒有上交。不會做事是能力問題，不去做事就是態(tài)度問題。
3、已做好的抓緊交，沒做好的抓緊補(bǔ)，這是年終工資評定的依據(jù)之一。
六、班組要做大做強(qiáng)講誠信，服管理。
1、在干的班組要盡快與項目部的高要求接軌，提升自己的品質(zhì)，講誠信，服管理。
2、韓總也去看了其他工地砼澆搗，他說澆得真好，所以我們不能驕傲，也要出去看看，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。
3、方法可以很多，但班組必須服從。有一個班組，當(dāng)著管理人員的面說，你做你的，他說他的，這種現(xiàn)象不能再有的。
七、管理標(biāo)準(zhǔn)化：
管理標(biāo)準(zhǔn)化，該怎么做，該做什么，不該做什么，就一清二楚，別人也不要說三道四。
1、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化：
(1)五大檔案按照方便、實(shí)用的原則編制目錄。至少技術(shù)科、預(yù)算科、施工科的要統(tǒng)一。
(2)按照ts09002標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定發(fā)放到相關(guān)人員。相關(guān)人員要按照順序保管好。
(3)把有關(guān)技術(shù)變更按編號改到圖紙上。
(4)結(jié)構(gòu)施工時，每周技術(shù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系單核對一遍，防止漏發(fā)、或者遺失。
(5)方案交底和具體做法。
(6)多次技術(shù)變更的做法匯總。
(7)技術(shù)管理另一項重要工作就是協(xié)助安全科做好各項標(biāo)桿規(guī)劃。
(8)大工程的技術(shù)科配備正手和副手的目的，正手做好規(guī)劃和大綱，副手進(jìn)行圖紙細(xì)化。小工程的副手一般由資料室兼任。鳥巢設(shè)計師是法國人，而細(xì)化的設(shè)計師是一個26歲的女研究生。大量的做法都要這樣配合拿出來。正手和副手發(fā)揮各自特長，提高工作效率。完不成，加班加人完成。
2、進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)化管理：
總計劃、年計劃、半年計劃、季度計劃、月計劃，其目的都是進(jìn)行有效的控制。偏差較大時，一般要重新調(diào)整。
月計劃、周計劃就是實(shí)施計劃，要排得相當(dāng)仔細(xì)了，所有的工序都要排進(jìn)去。而每個管理組，也要相應(yīng)的跟出計劃要點(diǎn)，把該做的事情做完。
各部門就要依據(jù)工程的控制性計劃和周計劃，根據(jù)自己的使用習(xí)慣，編制出本部門需做的計劃要點(diǎn)：如各材料計劃、設(shè)備的進(jìn)退場計劃、資金計劃、預(yù)決算計劃、安全文明計劃。作為部門經(jīng)理，就要去理順這些思路。
下半年的計劃已經(jīng)拿出來了，該搶要搶，各項準(zhǔn)備工作也相應(yīng)跟上。
3、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化：
(1)胸卡管理。
(2)常態(tài)化巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄及時發(fā)放。
(3)定點(diǎn)檢查，重點(diǎn)處理。
(4)管理細(xì)則的執(zhí)行。
(5)安全科的計劃執(zhí)行。
(6)處罰檢查。
(7)四不放過。
4、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。
(1)質(zhì)檢科中間巡查時開具整改通知單;。
(2)在各施工員驗收合格并在施工段驗收單簽字后再去驗收。
(3)在驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，按照80%的比例予以處罰。
(4)發(fā)現(xiàn)問題太多，應(yīng)該拒絕驗收。如果繼續(xù)驗收，把存在的問題進(jìn)行歸類，分清責(zé)任，把問題較多、不作為的施工員的情況，報告執(zhí)行經(jīng)理，按照三不放過的原則進(jìn)行。
(5)備齊各種檢查工具，用數(shù)據(jù)說話。
(6)質(zhì)量等級分a、b、c，b級為按合同要求為合格，a級為合同要求為優(yōu)良，c級為低于合同要求。
(7)及時對施工段的質(zhì)量進(jìn)行評定，既可以及時評定班組質(zhì)量，不夠的及時改進(jìn)，又可以滿足班組承包合同的要求，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、差質(zhì)差價。
會議發(fā)言整理篇十一
評委老師們：
大家好！我是來自五（2）班的一名少先隊員，名叫周軍毅。我是個活潑開朗，善于動腦，喜歡閱讀的男孩，彈琴，寫作，理解古文等文學(xué)方面都是我的強(qiáng)項。
這次我準(zhǔn)備競選學(xué)校大隊委的學(xué)習(xí)委員，我之所以競選這個職務(wù)，有以下幾點(diǎn)原因：一是因為我很喜歡課外閱讀，在課外閱讀的過程中積累了很多知識。二是因為我當(dāng)過學(xué)習(xí)委員，有一定的管理經(jīng)驗。有這兩點(diǎn)，相信我一定能勝任這個職務(wù)！
如果這次我竟選上了學(xué)習(xí)委員，我保證可以做到這幾點(diǎn)：
一，同學(xué)們有什么學(xué)習(xí)上的困難，我一定盡力幫助他們解決困難。
二，我上任后一定加大課外閱讀量，充實(shí)自己的大腦，更好地幫助同學(xué)們。
三，我上任后一定服從隊的決議，決不違反或不執(zhí)行隊的命令。
四，為同學(xué)們做好榜樣，上課認(rèn)真聽講，老師布置的作業(yè)按時，認(rèn)真完成，上學(xué)不遲到。
這次競選，我并不是為了“當(dāng)官”，而是想在學(xué)校這個大舞臺上更好地施展自己的才華，更好地幫助同學(xué)們，使我和同學(xué)們的成績有所提高！如果我已取得您們的信任，那就請投我一票吧！
謝謝大家！
會議發(fā)言整理篇十二
我們桑樂每年都開一次經(jīng)銷商大聚會，就像過生日一樣，少不了三道大餐，一是飲食大餐、文藝大餐，還有今天的財富大餐。我們僅獎勵經(jīng)銷商的金額就將近兩千萬。這是為什么?這種大獎勵，大鼓勵的行為，其實(shí)體現(xiàn)了桑樂的一種胸懷，我們這種獎勵占到了全國上千個品牌的百分五十。大家都想知道桑樂快速成長的原因，其實(shí)最重要的原因，桑樂的分享與忠誠，這是桑樂的是雙胞胎。今天大家看到了，加盟桑樂的經(jīng)銷商十年或者十年以的非常多，我們的經(jīng)銷商也要學(xué)會與人分享，一定邀請更多的網(wǎng)點(diǎn)加入到你的團(tuán)隊，分享是企業(yè)的源動力。當(dāng)然這種分享說起來容易，做起來難，這其實(shí)更多的體現(xiàn)人的一種胸懷。
太陽能是低碳經(jīng)濟(jì)最為有效，最能看得見的產(chǎn)品。
這次大會上，我們重獎了來自全國各地上百名的經(jīng)銷商，他們是你們學(xué)習(xí)的楷模。那么，下一個五年怎么做，全國的行業(yè)形勢怎么樣?昨天晚上，哥本哈根簽定了一個不具法律條文的儀式書，現(xiàn)在最為急迫解決的問題就是能源的問題。溫總理在十天前就做出承諾，到20__年中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比__年下降40%—45%，這是一個巨大數(shù)字，這些減排都離不開基礎(chǔ)的建設(shè)，比如房地產(chǎn)、鋼鐵都是耗能的能源大戶，他們都要釋放大量的排放物，要想減排，就要從新興的可再生能源產(chǎn)業(yè)，從建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)找答案。所以說太陽能的發(fā)展，為未來五年十年的的低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開拓了一個非常大的平臺，在低碳產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，太陽能是低碳經(jīng)濟(jì)當(dāng)中最為有效，最能看得見的產(chǎn)品，從中央到地方未來十二五期間，都在大力扶值太陽能市場。
最近一個多月，江蘇省和山東省都下了紅頭文件，城鄉(xiāng)樓房都必須安裝太陽能。太陽能的未來的產(chǎn)值空間，在全國的市場有上千億的市場，我們提出的太陽能熱利用百萬億的產(chǎn)品，占百分之一，在行業(yè)還要低，上萬億的目標(biāo)，我們目標(biāo)還是小的。我們做任何事業(yè)，都要與時俱進(jìn)，順勢而為。每一個小團(tuán)隊，每一個企業(yè)都是大海里渺小的水滴，隨著大浪把我們沖上去，我們都要以以百倍努力投入到太陽能事業(yè)當(dāng)中去。
桑樂堅持農(nóng)村市場的戰(zhàn)略不會變。
公司在幾年前就制定了農(nóng)村是主戰(zhàn)場的戰(zhàn)略，現(xiàn)在不管是新經(jīng)銷商，還是老經(jīng)銷商，都不約而同地大力開拓農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)，我看主席臺的縣級經(jīng)銷商，今年都發(fā)展了村級網(wǎng)絡(luò)，這種騰飛發(fā)展是一年前兩年前看不到的。除了農(nóng)村戰(zhàn)略，從去年開始，我們啟動了基地戰(zhàn)略，包括__在內(nèi)的生產(chǎn)基地，在十二五期間，我們要建立九大基地，包括海寧，明年三月至五月，江蘇淮安、湖南岳陽都會相繼投產(chǎn)，西北陜西咸陽在春節(jié)動工，明年年底投產(chǎn)。未來三年，西南的____、華北的__唐山和河南鄭州，以及東北的遼寧沈陽等九大基地，在太陽能大量普及之前建成，這些我們都走在了任何一個品牌的前面，形成了一個大布局。
圍繞九大基地建設(shè)，市場要上規(guī)模，年銷售額要達(dá)到300萬億以上，每年的市場增長，隨之是市場推進(jìn)的問題。如果桑樂做到百億，就要聚焦十億人口，山東今年銷售額接近五個億，五年是十五個億，甚至要超過。我們?nèi)绻サ煤?，市場推動的更快，像河口丁莊鎮(zhèn)，不是十個億的問題，市場空間剛剛打開，農(nóng)村市場只到百分五到十，未來空間非常大，我們應(yīng)該有這樣的胸懷，能量級對每個經(jīng)銷商都是必須考核的目標(biāo)，每個經(jīng)銷商的能量級必須既定的目標(biāo)，省外達(dá)到能量十，一百萬人口達(dá)到一千萬，網(wǎng)絡(luò)一定要做起來，而且要做深做透。
知難行易與知易行難。
我們很多人都出生在農(nóng)村，我們的上一代是農(nóng)民，處于那種半封建的社會里，我們潛意識里有一種封閉的思想，占地為王，沒有視野。比如占有生產(chǎn)資料，占有房子，占有品牌。修身治平天下，我們最高境界是平天下。我們要想成就一番大的事業(yè)，為你的先祖，你的子孫成就一番事業(yè)，歷史上留下你的名字。要有這樣大的氣魄?？h級經(jīng)銷商下一布工作的核心，沒有第三條可以走的，必須走村級代理。像剛才__阜陽的寧比亞，他說得非常好，他找到很多網(wǎng)點(diǎn)都是水暖工，人緣非常好，技術(shù)非常好，推薦熱水器有力度，有說服力，我聽了以后非常有啟發(fā)。我們選擇村級代理的時候就要選擇能人，一個能人頂多人。我們選擇村級網(wǎng)絡(luò)不是漫無邊際的，這些村級代理都是不用管吃管住的經(jīng)銷商。當(dāng)然村級優(yōu)化也要加進(jìn)來。桑樂達(dá)到百億，必須有成千上萬的經(jīng)銷商加盟，我們經(jīng)銷商不能只想當(dāng)班長，我們要想當(dāng)排長，當(dāng)團(tuán)長，你們不升級，我永遠(yuǎn)當(dāng)不了師長。在部隊里面排長以上才是干部。泰安的老劉是正處級干部，所以說桑樂要有上百個師，我才能成為總司令，桑樂要想掃蕩全國，必須要有兩千個連，才能百萬雄師掃蕩全國。所以必須把村級網(wǎng)絡(luò)做起來，各個區(qū)域不要再試驗，不論是先進(jìn)與否，無論晚與早，農(nóng)村是主干場，把農(nóng)村市場做起來，把戰(zhàn)爭消滅在最后一公里，。村級網(wǎng)絡(luò)建起以后怎么辦，要一輪輪地培訓(xùn)，進(jìn)行趕大集似的活動，爭取半年搞一個活動，唱個戲都能吸引很多消費(fèi)者。我們開這個大會，要帶著使命而歸，明確自己的目標(biāo)，省內(nèi)的經(jīng)銷商未來五年能量級達(dá)到十五，省外達(dá)到能量級十。我們工作要做深，態(tài)度要堅決。昨天，在對山東省相對落后經(jīng)銷商問責(zé)會上，我總結(jié)了一句話：知難行易。反復(fù)思考戰(zhàn)略對與否，知難，一旦制定，無論發(fā)服務(wù)車，無論建九大基地，無論建設(shè)村級代理，我們一定要執(zhí)行一下去，這樣做起來才容易的。現(xiàn)在我們的部門經(jīng)理，卻是知易行難。大道理講得非常多，要么持懷疑態(tài)度，不能吃苦，不能勤奮，做起事先把困難放在前面，這是知易行難。行動一定要快，事業(yè)才能越做越開闊，只要既定了目標(biāo)，沒有達(dá)不成的。
會議發(fā)言整理篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們，大家好!
我叫，是機(jī)械分公司的一名工程師，今天能站在這里代表先進(jìn)科技工作者發(fā)言，感到非常榮幸，這不是我個人的榮譽(yù)，是我們所有科技人員的榮譽(yù)，在此，非常感謝公司對我們廣大科技工作者的關(guān)懷和支持。
公司承接了柳鋼3高爐的中修改造施工任務(wù)。此次3高爐中修改造項目包括：上料系統(tǒng)熱風(fēng)系統(tǒng)、爐頂框架集設(shè)備、高爐本體、東西鐵場、上升下降管、重力除塵等幾乎為全套系統(tǒng)拆裝改造。工程的特點(diǎn)是：施工現(xiàn)場狹窄多工種交叉工期短工程量大施工難度更大。機(jī)械公司作為3高爐中修改造的主力軍從投標(biāo)開始就集中了眾多技術(shù)骨干對項目中的各個難點(diǎn)做施工前的技術(shù)準(zhǔn)備。為了制定科學(xué)、合理的施工方案從6月中旬到8月初分公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、施工員、班組長每天都頻繁地出入現(xiàn)場仔細(xì)考察認(rèn)真分析潛心研究不放過一個疑點(diǎn)。并每周召開一次研討會在會上大家暢所欲言把自己的想法和疑問都講述出來。我們本著有問題不怕就怕沒有問題的原則集眾人之所言取眾人之所想。集體的智慧是一股強(qiáng)大的力量有著攻堅克難戰(zhàn)勝一切的能力。經(jīng)過大家的努力終于在開工前制定出了切實(shí)可行、能夠保證安全保證質(zhì)量保證工期的施工方案。
在整個3高爐工程項目上，上料皮帶通廊改造時工程中最難的一個環(huán)節(jié)，因高爐擴(kuò)容，上料皮帶通廊頭部由原標(biāo)高49米提高到55米。要抬高6米。通廊總長度223米，分為六榀，總重量280噸，單榀最大長度45米，重量54噸。通廊要抬高就意味著要拆除，其難點(diǎn)是：從第一榀到第五榀150米長度范圍內(nèi)，因為場地狹窄，通廊下邊和周圍布滿了建筑物、管線、電纜線等，根本無法開進(jìn)25噸以上的吊車，要想利用大型吊車對通廊進(jìn)行拆除和安裝根本無法辦到。
如何才能方便、快捷地對通廊進(jìn)行抬高改造，滿足新高爐的工藝要求，業(yè)主一方也是愁腸百結(jié)，無計可施，就連設(shè)計院也不知道怎樣出這個施工圖。在此情況下，我和分公司技術(shù)人員多次深入現(xiàn)場考察，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件，經(jīng)綜合考慮，我們提出了采用在分解槽施工中已經(jīng)成熟的液壓提升施工方法來對通廊進(jìn)行空中抬高改造。設(shè)計院根據(jù)液壓提高方法的特點(diǎn)將6榀通廊設(shè)計成臺階式形狀向上升高。液壓提升方法的特點(diǎn)是：設(shè)備體積小，重量輕，使用方便，不但運(yùn)輸和安裝費(fèi)用低，更解決了施工場地狹窄，無法進(jìn)大型吊車的難題，減少了高空作業(yè)和安全費(fèi)用的投入，而且通廊提升改造我們只投入了20人，分兩班倒，實(shí)踐也只用了12天，就圓滿完成了改造任務(wù)。當(dāng)業(yè)主看到一榀榀通廊在不知不覺中就長高了，扎實(shí)而牢固，高度贊揚(yáng)十一冶科技水平高、技術(shù)硬。在此基礎(chǔ)上，我們利用液壓提升裝置對東、西兩個鐵場的鋼屋架、屋面的抬高改造施工任務(wù)。打打縮短了施工周期，為整個高爐施工贏得了時間。
爐頂框架、上升下降管、高爐本體等，也是難度很大的項目，爐頂框架總高度63米，總重量260噸，我們采用分段拆除，分段安裝的辦法，將爐頂框架分為三段進(jìn)行拆除安裝，最重的一段達(dá)93噸;上升下降管系統(tǒng)我們分為8段進(jìn)行拆除安裝，其中上升管分為7段，最重的一段達(dá)86噸，吊點(diǎn)標(biāo)高73米;下降管總長42米，重量69噸，夾角45度，吊點(diǎn)標(biāo)高70米，需要整體吊裝;高爐本體，我們采用正裝、倒裝結(jié)合的方法進(jìn)行安裝。在工程中，我們運(yùn)用了許多新工藝、新技術(shù)，同時也付出了許多汗水。為了保證業(yè)主135天的工期要求，我所有參戰(zhàn)人員每天起早貪黑，披星戴月，沒有休息，更沒有假期，把所有的精力和熱情都投入到工程當(dāng)中。運(yùn)用新工藝，新技術(shù)，只有技術(shù)人員與工人師傅們多方面、多角度、廣泛地融合在一起，才多一些成效。
公司的工程任務(wù)將非常繁重我們?nèi)w科技工作者將不辜負(fù)公司的期望不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)刻苦鉆研潛心研究緊緊圍繞科技強(qiáng)企和打造“精品工程“的戰(zhàn)略目標(biāo)開拓創(chuàng)新、大力開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議活動為實(shí)現(xiàn)公司職代會制定的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
春節(jié)將至，在此，我祝愿大家新春愉快!合家歡樂!家庭幸福美滿!過年開開心心!謝謝大家!
會議發(fā)言整理篇十四
在美國有位退伍軍人，他在戰(zhàn)場上負(fù)了傷，當(dāng)他回到地方的時候，年齡也比較大，再加上負(fù)傷，成了一個殘疾的退伍軍人。所以找工作變得十分不容易，很多單位都拒絕了他，而每一次他都邁著堅定的步伐，繼續(xù)尋找可能的機(jī)會。
這一次，他來到了美國最大的一家木材公司去求職，他被招聘人員擋在了門外，一口回絕不會聘用他。這個時候，他透過幾道關(guān)卡，最終找到了這個公司的副總裁，他十分堅定地對這位副總裁說：“副總裁，我作為一名退伍軍人，鄭重地向您承諾，我會完成您交給我的任何任務(wù)，請您給我一次機(jī)會?！备笨偛靡豢此哪挲g，一看他這個樣貌，像開玩笑似的，真的就給了他一份工作。
那是一份什么樣的工作呢那是在美國中部的一個爛攤子。在此之前，公司派了很多優(yōu)秀的經(jīng)理人，都沒有把這個工作做好，因為在那里有惡劣的客戶關(guān)系，公司的欠款長期不能收回，公司在那里的形象受到了損壞。副總裁想：比你優(yōu)秀的經(jīng)理人去都不能完成這個任務(wù)，我不如賣一個人情，也讓你自我證明你不是那塊料。那個退伍軍人說：“我保證完成任務(wù)?！?BR> 第二天，他就奔赴那個市場，幾個月之后，他從美國中部挽回了公司在那里的形象，捋順了客戶的關(guān)系，并且清欠了幾乎所有的欠款。
在一個周末的午時，總裁把這個退伍軍人叫到自我的辦公室。跟他說：“我這個周末要出去辦一點(diǎn)事情，我的妹妹在猶他州結(jié)婚，我要去參加她的婚禮。麻煩你幫我買一件禮物。這個禮物是在一個禮品店里，十分漂亮的櫥窗里面有一只藍(lán)色的花瓶?！彼枋隽酥?，就把那個寫有地址的卡片交給了那位退伍軍人。那個退伍軍人接到任務(wù)后，鄭重地向他的老板承諾：“我保證完成任務(wù)!”
這位退伍軍人看到卡片的后邊，有老板所乘坐的火車車廂和座位，因為老板跟他說，把這個花瓶買到之后，送到他所在的車廂就能夠了。于是這個退伍軍人立即行動，他走了很長時間才找到那個地址，當(dāng)找到地址的時候，他的大腦一片空白。因為這個地址上頭根本沒有老板描述的那家商店，也沒有那個漂亮的櫥窗，更沒有那只藍(lán)色的花瓶。
各位，如果是你，你會怎樣做呢會向老板這樣說：“對不起，你給我的那個地址是錯的。所以我沒有辦法拿到那只藍(lán)色的花瓶?？墒?，這位退伍軍人沒有這樣去想，因為他向老板承諾過：保證完成任務(wù)。
所以第一時間想到給老板打電話確認(rèn)，可是老板的電話已經(jīng)打不通了。因為在北美周末的時候，老板是不允許別人打擾他的，通常老板的手機(jī)是不接電話的。怎樣辦時間一分一秒地過去，這位退伍軍人結(jié)合地圖然后透過掃街的方法，在距離這個地址五條街的地方，最終看到了老板所描述的那家店，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地望去，就是那個漂亮的櫥窗，他已經(jīng)看到了那只藍(lán)色的花瓶。他十分欣喜，但他飛奔過去，一看門已經(jīng)上鎖，這家商店已經(jīng)提前關(guān)門。
如果是你，你會怎樣辦你會說：對不起老板，因你給我的地址是錯的，我好不容易找到，但人家已經(jīng)關(guān)門?？墒?，這位退伍軍人沒有這樣去想，因為他向老板承諾過：保證完成任務(wù)。這位軍人結(jié)合黃頁和地址，最終找到這家店經(jīng)理的電話。當(dāng)他打過去電話之后說要買那只藍(lán)色的花瓶。對方說：我在度假，不營業(yè)?！比缓缶桶央娫捔滔铝?。
如果是你，你會說對不起老板，人家不營業(yè)，我買不到。你會找出一大堆的理由說明自我沒有完成這個任務(wù)?？墒?，這位退伍軍人沒有這樣去想，因為他向老板承諾過：保證完成任務(wù)。他在想，即使我付出慘重的代價，我也要拿到那只藍(lán)色的花瓶。他想砸破櫥窗拿到那只藍(lán)色的花瓶，于是這位退伍軍人轉(zhuǎn)身去尋找工具。等他好不容易找到工具回來的時候，正好從遠(yuǎn)方來了一位警察，全副武裝，那個警察來到了櫥窗面前，站在那里居然一動不動。然后這個退伍軍人靜心地等待，等了好久，那個警察絲毫沒有走的意思。
這個時候，這位退伍軍人意識到什么，他再一次撥通該店經(jīng)理的電話，他第一句話說，我以自我的性命和一個軍人的名譽(yù)擔(dān)保，我必須要拿到那只藍(lán)色的花瓶，因為我承諾過，這關(guān)系到一個軍人的榮譽(yù)和性命，請您幫幫我。那個人不再掛他的電話，一向在聽他講。他講述在戰(zhàn)場上是如何負(fù)傷的故事，因為在戰(zhàn)場上承諾戰(zhàn)友，必須挽救戰(zhàn)友的生命，必須要把戰(zhàn)友背出戰(zhàn)場，為此他身負(fù)重傷，留下殘疾。那個經(jīng)理被他感動了，最終決定愿意派一個人，給他打開商店的門，把這個藍(lán)色的花瓶賣給了他。
退伍軍人拿到了藍(lán)色的花瓶，他十分開心。但這個時候一看時間，老板的火車已經(jīng)開了，如果是你，你會怎樣辦你會找出一堆的理由向老板解釋：你給我的地址是錯的，我好不容易找到，人家已經(jīng)關(guān)門。我遭遇挫折、經(jīng)歷磨難，最終拿到了這只藍(lán)色的花瓶，但你的火車已經(jīng)開了。可是，這位退伍軍人沒有這么想，因為他向老板承諾過：保證完成任務(wù)。于是這位退伍軍人給他過去的戰(zhàn)友打電話，他想租用一架私人飛機(jī)，因為在北美有很多人擁有私人飛機(jī)，他最終找到了一位愿意把私人飛機(jī)租借給他的人，然后他乘駕飛機(jī)追趕老板乘坐的火車的下一站，當(dāng)他氣喘吁吁跑進(jìn)站臺的時候，老板的火車正好緩緩地駛進(jìn)站臺。
他按照老板告訴他的車廂號，走到老板的車廂，看到老板正安靜地坐在那里，他把藍(lán)色的花瓶留意翼翼地放到桌子上。然后跟老板說：“總裁，這就是你要的藍(lán)色的花瓶，給您妹妹帶好，祝您旅途愉快?！比缓筠D(zhuǎn)身就下車了。
新的一周開始，上班的第一天，老板把這個退伍軍人叫到自我的辦公室。跟他說：“多謝你幫我買的禮物，我妹妹十分喜歡。你完成了任務(wù)，我向你表示感激。其實(shí)，公司這幾年，一向在選一位經(jīng)理人，想把他選派到遠(yuǎn)東地區(qū)擔(dān)任總裁，這是公司最重要的一個部門，但之前我們在挑選經(jīng)理人的過程當(dāng)中，始終不能夠如愿以償。之后，顧問公司給我們出了一個藍(lán)色花瓶測試選取經(jīng)理人的辦法。在選取經(jīng)理人的過程當(dāng)中，大多數(shù)人都沒有完成任務(wù)，因為我們給的地址是假的，我們讓店經(jīng)理提前關(guān)門，我們讓他只能夠接兩次電話，在過去的測試中僅有一個人完成了任務(wù)，是因為他把櫥窗的玻璃砸碎拿到了那只藍(lán)色花瓶，我們覺得跟我們公司的道德規(guī)范不符，沒有被錄用?！彼栽谥蟮臏y試當(dāng)中，我們特意雇了一位全副武裝的警察守在那里。可是所有這些，都沒有阻礙你完成任務(wù)的決心。你出色地完成了任務(wù)，此刻我代表董事會正式任命你為本公司遠(yuǎn)東地區(qū)的總裁……什么叫執(zhí)行這就是執(zhí)行力!
何謂執(zhí)行力執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的潛力。個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素——個人潛力和工作態(tài)度，潛力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要透過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立用心正確的工作態(tài)度我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。
一要著眼于“嚴(yán)”，用心進(jìn)取，增強(qiáng)職責(zé)意識。職責(zé)心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。職責(zé)心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。所以，要提高執(zhí)行力，就務(wù)必樹立起強(qiáng)烈的職責(zé)意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自我的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸職責(zé)。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不一樣，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。
所以，要提高執(zhí)行力，就務(wù)必發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”所以，要提高執(zhí)行力，就務(wù)必強(qiáng)化時間觀念和效率意識，弘揚(yáng)“立即行動、立刻就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
每項工作都要立足一個“早”字，落實(shí)一個“快”字，抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時間管理，時刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改善工作方法。僅有改革，才有活力;僅有創(chuàng)新，才有發(fā)展。應(yīng)對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的這天，創(chuàng)新和應(yīng)變潛力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。
所以，要提高執(zhí)行力，就務(wù)必具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新潛力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。
在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。總之，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求用心去做，就必須會成功!
會議發(fā)言整理篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好!謹(jǐn)此美好的盛夏，本著我院重視人才，科技興院的戰(zhàn)略方針，召開了第五次科技大會。
今天，我很榮幸能在這里，代表受表彰的技術(shù)后備人員，向一直以來關(guān)心和鼓勵，給予我們科技工作者支持的各位領(lǐng)導(dǎo)致以深深的謝意!感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作上、在學(xué)習(xí)上、生活上，給予我們的照顧和支持!
我叫唐海燕，來自巖土檢測公司，于x年7月畢業(yè)于吉林大學(xué)來到包鋼勘察測繪研究院。來院工作以來，一直受到院里領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心照顧關(guān)懷，讓我很快的融入了社會，扎根在勘察院，同事也感受到了勘察院家一般的溫馨和和-諧。如今，又獲得了公司技術(shù)后備人選的殊榮，足見院領(lǐng)導(dǎo)對我們技術(shù)人員的重視和關(guān)懷。感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的認(rèn)可與肯定。在感激和喜悅之余，深感肩上責(zé)任重大，勘察院培養(yǎng)了我們，我們應(yīng)該為勘察院作出自己的貢獻(xiàn)，為勘察院蓬勃的發(fā)展增添一份動力。在此，我代表院里所有的技術(shù)人員向院領(lǐng)導(dǎo)如下保證：
首先，在今后的工作中一定要做到踏實(shí)工作、大膽實(shí)踐、敢于創(chuàng)新。作為勘察工作者，對工作一定要踏實(shí)，不能馬虎，要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度來工作。同時對于一些新的工作方法、新的工作理念、新的技術(shù)要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。一個企業(yè)沒有創(chuàng)新將不淘自汰，一個技術(shù)人員工作中沒有創(chuàng)新將不打自倒。我們所從事的工作有很強(qiáng)的試驗性和實(shí)踐性，既需要精細(xì)的觀察又需要大膽的實(shí)踐，只有這樣才能在不斷發(fā)展的技術(shù)面前不被打-倒，不被淘汰。
再者，在今后的工作中一定要做到以行代言、任勞任怨、率先垂范。由于工作的需要，許多技術(shù)人員常常工作在野外第一線，工作很辛苦。這時，我們要向我院老一輩的技術(shù)人員學(xué)習(xí)，他們過去在無論生活環(huán)境還是工作環(huán)境更加艱苦的條件下工作不抱怨。我們新一代技術(shù)人員一定要學(xué)習(xí)前輩的這種任勞任怨、以行代言的工作態(tài)度。在工作中，不驕不躁，保質(zhì)保量的完成院里交代給我們的每一項工作。讓勘察院“超越自我、堅忍不拔”的作風(fēng)得到更好的體現(xiàn)。
最后，讓我們預(yù)祝本次科技大會圓滿舉行!
河南省安陽市滑縣華康實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司是利用大豆榨過油的餅粕，提取分離蛋白后用新的生物化學(xué)工程技術(shù)生產(chǎn)一種大豆蛋白纖維，把原來食用的東西轉(zhuǎn)換成穿著用的一種新材料。
這個項目的研究我搞了十年，化驗室試驗、小試、中試和轉(zhuǎn)化為工業(yè)化生產(chǎn)線，先后總共進(jìn)行了800多次試驗，平均每3—4天試驗一次。我認(rèn)為“反正”搞一項科學(xué)研究是非常非常辛苦的，特別是我這個項目，它涉及到了很多學(xué)科，是一個綜合工程研究，再加上我文化程度低，只有高中文化，很多學(xué)科的科學(xué)書籍都需要自學(xué)，自己感到非常累，x年當(dāng)中搞這個科研項目在工作中，夜里白天的琢磨問題和自己親自實(shí)干，累倒、病倒了數(shù)十次。自己給自己找的壓力非常大，為啥呢，因為x年當(dāng)中搞研究的投資費(fèi)用就有3800多萬元，都是自己一個人投入的，搞不好了、轉(zhuǎn)化不成生產(chǎn)力、沒有效益就會傾家蕩產(chǎn)，自己還有一種感覺，就是覺得同學(xué)、朋友、親戚問起來“你搞這么長時間了，究竟搞的成功不成功?”或問“行不行”還有的問“時間可是不短了，你沒有那個能力，沒那個本領(lǐng)吧”，所以在這方面我也有很大的壓力。
不過我在這10多年中的辛苦研究和實(shí)踐成功，也得到了很多理論知識和試驗過程中的新技術(shù)，其創(chuàng)新點(diǎn)和難題及難題的解決為以下幾個方面：
(1)創(chuàng)造性發(fā)明點(diǎn)：蛋白質(zhì)和聚乙烯醇兩種物質(zhì)通過接枝、共聚、共混，制成的大豆蛋白質(zhì)復(fù)合纖維，它即不是聚乙烯醇纖維的物理性能，又不是羊絨、羊毛、蠶絲蛋白質(zhì)纖維的性能，也不是兩種纖維統(tǒng)有的性能或兼有的性能，而是變成了一個新的物質(zhì)，一個全新的物理性能特點(diǎn)。
(2)發(fā)現(xiàn)點(diǎn)：控制好聚乙烯醇和大豆蛋白質(zhì)共混液的溫度參數(shù)工藝，其大豆蛋白質(zhì)中的生物酶蛋白質(zhì)分子，催化活性能產(chǎn)生蛋白質(zhì)與聚乙烯醇接枝共聚。
(3)研究出大豆球形蛋白質(zhì)改性后適合于紡絲的技術(shù)。大豆球形蛋白質(zhì)本身是球形圓顆粒狀，是不能紡絲的，必須把它改性，改變空間結(jié)構(gòu)，變?yōu)榫€形體的蛋白質(zhì)，而一般使蛋白質(zhì)球形體變?yōu)榫€形體使用巰基乙酸或尿素等還原劑打開二硫鍵，使分子鏈展伸變?yōu)榫€形體，但在這種情況下，紡絲液中蛋白分子不穩(wěn)定，解決此難題，使用特定單體丙烯腈在一定的工藝條件下穩(wěn)定蛋白質(zhì)的二硫鍵，然后再使腈基變?yōu)榘被?，從而在特定的凝固浴中順利脫水成絲。
(4)研究出使纖維成型時表面形成溝槽，截面為啞鈴形及規(guī)則多角形的技術(shù)，使所得纖維既有導(dǎo)濕性功能，又有較好的透氣性能，為此對整個紡絲工藝進(jìn)行了綜合研究，選取了其中的重要工序。
從x年以來，該項目獲得發(fā)明專利證書及聯(lián)合國知識產(chǎn)權(quán)組織和中國知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)明專利金獎，自己感到苦中的結(jié)果換了甜，覺得這些苦很值得，目前近幾年邊完善大豆纖維的生產(chǎn)工藝自動化控制和物理性能指標(biāo)的進(jìn)一步提高，又研發(fā)出功能性大豆纖維，并申請21項發(fā)明專利，現(xiàn)已授權(quán)發(fā)明專利8項，其余13項正在審查中。
大豆纖維屬我國原創(chuàng)技術(shù)，它屬農(nóng)業(yè)領(lǐng)域糧食(大豆)精深加工技術(shù)，而且也是糧食(大豆)精深加工后的產(chǎn)品走向新的應(yīng)用領(lǐng)域，拓展、拓寬了新的用途。給我國榨過油的豆粕增加了高附價值，這對黨中央國務(wù)院提出的新農(nóng)村建設(shè)“三農(nóng)”農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民三個一號文件的重要精神的基本國策相符合。利用該項目科學(xué)技術(shù)，用糧食的付產(chǎn)品生產(chǎn)大豆纖維，可替代棉花，節(jié)約種棉耕地資源，我國每年棉花(皮棉)年產(chǎn)量為550萬噸，大豆纖維若僅代替棉花年總量的25%，就可達(dá)150萬噸。每畝地按產(chǎn)100公斤匹棉計算，150萬噸的大豆纖維可節(jié)約1500萬畝種棉耕地資源，用于種植其他農(nóng)作物，有著巨大的社會經(jīng)濟(jì)效益。
會議發(fā)言整理篇十六
敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！
我是孫御恒，很榮幸能站在這里參加中隊委競選。今天我要競選組織委員。
在上個學(xué)期和四年級的下半學(xué)期，我都一直當(dāng)任中隊委，因此對班集體的事務(wù)有一定的了解，也積累了一些管理經(jīng)驗。希望大家能繼續(xù)支持我。
我在班里的學(xué)習(xí)成績不錯，也經(jīng)常被老師表揚(yáng)。在下課時，我也會竭盡全力地幫助同學(xué)。記得有一次，王宗澠來找我背英語課文，他老是背錯同一個單詞，當(dāng)時我就先讓他坐下來，然后耐心教他發(fā)音，他很快地就找到了背誦的秘訣，最后他就十分流利地背完了這篇課文。
我有信心擔(dān)任好組織委員一職，有信心管理好班里的事務(wù)，有信心做好老師的助手，讓班集體變得更加輝煌。
如果我落選了，那么一定是我還有不足的地方。我會好好反省，好好改正，繼續(xù)努力為大家樹立一個良好的榜樣。
請大家相信我，支持我，請把你們手上寶貴的一票投給我吧！
謝謝大家！
會議發(fā)言整理篇十七
要時間:。
6月18日下午。
〕緩急:〔。
〕主題：
雙師。
教學(xué)。
6月遠(yuǎn)程研討會主要議題：
1.【問題解答】天氣越來越熱，學(xué)生更容易走神，注意力不集中。
下午很困，不講新課，改為習(xí)題課，老師巡視，學(xué)生就不容易困了。
2.【問題解答】動手能力差，比如函數(shù)作圖，浪費(fèi)大量的時間。
函數(shù)作圖再慢，都不是浪費(fèi)時間。一次函數(shù)作圖是基礎(chǔ)，打好基礎(chǔ)非常有必要。
3.【問題解答】對于自變量的取值范圍的確定，以及要聯(lián)系實(shí)際考慮使函數(shù)關(guān)系式有意義，這樣的題目學(xué)生們還是感覺比較難確定。
自變量取值范圍可以分為：1，在數(shù)學(xué)本質(zhì)的的取值范圍；
2，實(shí)際生活中的取值范圍。要求學(xué)生在求解析式前先求自變量取值范圍。分段函數(shù)對自變量取值范圍要求高。
4.【問題解答】一次函數(shù)圖像的性質(zhì)，由圖形。
總結(jié)。
出來，比較形象、直觀，學(xué)生們比較容易理解，但是用待定系數(shù)法求函數(shù)解析式的題目，學(xué)生們不容易理解，特別是稍微有些變式的題目，就無從下手了。
待定系數(shù)發(fā)有必要用一個專題來講解，這在之后的反比例函數(shù)，二次函數(shù)都有大量的應(yīng)用。
5.【問題解答】不少學(xué)生的空間想象能力比較差，很難把圖像與自變量的取值范圍相聯(lián)系起來，單獨(dú)解不等式或方程。
一次函數(shù)和方程的應(yīng)用，老師就不用讓學(xué)生詳細(xì)，讓學(xué)生直接去做圖。在聯(lián)立解方程的基礎(chǔ)上，理解交點(diǎn)的意義。
6.【問題解答】函數(shù)這一章學(xué)生一做題就有困難，特別是利用圖像解決問題和應(yīng)用函數(shù)解決實(shí)際問題，學(xué)生往往不能根據(jù)要求正確分析函數(shù)圖像或?qū)懖怀龊瘮?shù)關(guān)系式。
最本質(zhì)的問題是函數(shù)的交點(diǎn)就是方程組的解?？梢曰ㄒ还?jié)課專門講解。
7.【教學(xué)安排】期末考試安排考試時間是7月1號、2號、3號三天，語文、數(shù)學(xué)、英語是xxx統(tǒng)考，數(shù)學(xué)考試的主要內(nèi)容是平行四邊形、一次函數(shù)、一元二次方程、數(shù)據(jù)分析，難度是7：2：1。復(fù)習(xí)以講練為主。
8.【問題解答】二次根式如何復(fù)習(xí)計算，自變量取值范圍，定義是重點(diǎn)。二次根式找規(guī)律，二次根式分母有理化，二次根式的整體代換是比較難的題型。穿插在平時的練習(xí)中是可以的。
9.【問題解答】學(xué)生基礎(chǔ)不扎實(shí)，怎么辦？學(xué)生程度不好，可以讓出一部分課堂時間讓學(xué)生練習(xí)。
10.【教學(xué)安排】期中之后的教學(xué)安排一元二次方程的剩余內(nèi)容，綜合性的題目會講一講。重點(diǎn)是二次函數(shù)的綜合性運(yùn)用。
11.【問題解答】如何提高中下游學(xué)生的數(shù)學(xué)水平，激發(fā)他們的興趣第二課堂上的老師要手把手的教學(xué)。
12.【問題解答】教師對自主探究學(xué)習(xí)教學(xué)方式不熟悉，在實(shí)驗與探究課上課堂一團(tuán)糟，感覺控制不了課堂。
根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，選擇教學(xué)方式。比如數(shù)學(xué)，把課堂完全完全交給學(xué)生，需要學(xué)生有一定的水平，如果學(xué)生有一定的水平，課堂就不會亂。如果課堂亂的話，還不如老師自己掌控課堂，不能浪費(fèi)課堂上的時間。
13.【問題解答】如何做到高效利用時間，感覺有時候真是兩難。復(fù)習(xí)過程中部分學(xué)生感覺很枯燥，積極性有所下降。
老師要有目標(biāo)，老師對學(xué)生提出要求，學(xué)生討論解決，這才是探究。老師掌控課堂的基礎(chǔ)之下，讓學(xué)生動起來，去寫板書，調(diào)動學(xué)生的積極性。
學(xué)生建立初三學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。要調(diào)整心態(tài)，不要急，初二內(nèi)容占中考的70％，內(nèi)容本來就比較難，學(xué)生和老師的壓力不要太大。
我的語句就沒有這么優(yōu)美！
會議發(fā)言整理篇十八
同志們：
經(jīng)過研究決定，在市政府召開全市森林防火指揮部全體成員(擴(kuò)大)會議。這次會議非常重要，會議的主要任務(wù)是敲警鐘、下任務(wù)，對當(dāng)前森林防火工作進(jìn)行動員、部署。剛才作仿局長總結(jié)了前一階段我市森林防火工作情況，分析防火形勢，對下一階段工作進(jìn)行了安排部署，他講的意見我完全贊成，請大家抓好落實(shí);為了開短會、講短話，會上安排對國家森林防火指揮部、國家林業(yè)局《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化火源管理工作的意見》(明傳電報)進(jìn)行了書面?zhèn)鬟_(dá)，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)處理。下面，根據(jù)會議安排，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想。
總結(jié)分析我市的森林防火工作，我認(rèn)為總體可以用一句話，十二個字來概括：“成績突出、問題不少、任務(wù)艱巨”。
(一)成績突出。去冬今春以來，我市森林防火形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生一起森林火災(zāi)，森林防火工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢，這得益于市委、市政府的高度重視、堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，與各相關(guān)單位和部門做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作是密不可分的。借此機(jī)會，我代表市政府、市森林防火指揮部，向關(guān)心、支持森林防火工作的部門和單位表示衷心感謝!向長期戰(zhàn)斗在森林防火一線的廣大干部職工，表示親切的慰問和崇高的敬意!
(二)問題不少。從近期市森林防火指揮部組織的防火督查情況來看，我們工作中還存在一些隱患和問題：一是思想認(rèn)識不到位。有的部門和單位對森林防火“預(yù)防為主，積極消滅”的方針理解不透，從而產(chǎn)生了輕預(yù)防、重?fù)渚鹊腻e誤傾向，平時對森林防火工作抓得不緊、不細(xì)、不實(shí)。二是宣傳發(fā)動工作做得不夠。一些地方在森林防火期沒有及時進(jìn)行預(yù)警宣傳和動員發(fā)動，沒有喚起干部群眾足夠的防范意識和警覺。三是林火撲救能力不高。有的縣區(qū)對森林防火經(jīng)費(fèi)投入相對較少，財力保障不足，沒有專業(yè)的森林消防應(yīng)急隊伍，森林防火應(yīng)急處置能力差，遇到突發(fā)性森林火災(zāi)，反應(yīng)較慢，撲火力量薄弱。四是火源管控不力。有些地方?jīng)]有及時掌握農(nóng)事生產(chǎn)用火動態(tài)變化，導(dǎo)致野外火源管理失控。據(jù)統(tǒng)計，自3月24日天氣轉(zhuǎn)晴，氣溫回升以來，市防火辦僅接處金安、裕安兩區(qū)火情電話就多達(dá)44起。僅27日一天，市防火值班電話就接到火情報告17起，起火原因多為上墳燒紙等民俗用火引起，由此可見部分地區(qū)群眾防火意識不高、火源管控不力。五是森林防火行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制落實(shí)不夠，督查不嚴(yán)。部分地區(qū)開展森林防火督查及火災(zāi)隱患排查有走過場之嫌，沒有真正幫助基層防火工作單位發(fā)現(xiàn)和解決火災(zāi)隱患、問題。六是火災(zāi)案件查處不力。特別是有關(guān)縣區(qū)，森林火災(zāi)發(fā)生后，講的多，查的少，處的更少。一直以來我市森林火災(zāi)案件查處、破案率不高，打擊懲治不力，沒有起到很好的警示教育作用。
(三)任務(wù)艱巨。當(dāng)前，我市正值森林防火戒嚴(yán)期，近期我市氣溫迅速回升，大風(fēng)天氣增多，天氣干燥少雨，森林火險等級居高，加之山區(qū)生產(chǎn)用火和清明祭祀、“五一”旅游及部分縣區(qū)廟會等人為活動增加，森林防火的形勢十分嚴(yán)峻。我們決不能有半點(diǎn)麻痹松懈，必須采取超常規(guī)措施和手段，超前謀劃，周密部署，積極應(yīng)對，把各項工作真正落到實(shí)處。
會議發(fā)言整理篇一
同志們：
今年以來，全區(qū)各級、各部門、各有關(guān)單位認(rèn)真貫徹落實(shí)黨省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重大決策部署，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全力開展“六打六治”打非治違專項行動等各項工作，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。就第三季度的安全生產(chǎn)工作，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、思想認(rèn)識要強(qiáng)化。
上個周末，全區(qū)上下共同應(yīng)對和防范了第13號臺風(fēng)“蘇迪羅”，此次臺風(fēng)雖然給我區(qū)造成了一定的影響，但是總體上還是比較成功的完成了此次防臺任務(wù)。這次臺風(fēng)來勢兇猛，雨量、風(fēng)量都前所未有，也讓我們再一次感受到一個安全和諧的環(huán)境對于一個地方發(fā)展的重要性。安全生產(chǎn)工作是保障安定穩(wěn)定最重要的工作之一，在座的同志都是安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人，必須要像防范臺風(fēng)一樣抓好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全。
當(dāng)前，我區(qū)安全生產(chǎn)面臨的問題仍然不容忽視，主要體現(xiàn)在：一是有的單位和企業(yè)還不夠重視安全生產(chǎn)，思想上產(chǎn)生松懈、麻痹和厭戰(zhàn)情緒;二是一些重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，如道路交通安全形勢不容樂觀，道路交通事故時有發(fā)生;三是企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)仍然薄弱，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化還沒有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范等等。
上述問題暴露出我區(qū)安全生產(chǎn)工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，反映出我盲作上的差距。希望各級各部門要從全局和戰(zhàn)略的高度出發(fā)，清醒認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，強(qiáng)化安全紅線意識，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，進(jìn)一步加強(qiáng)本轄區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域、本單位安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，親自安排部署、督導(dǎo)檢查，全力做好安全生產(chǎn)各項工作。
二、工作措施要細(xì)化。
一要重排查。日常的隱患排查是防范重特大事故最有力的手段，做好安全生產(chǎn)工作務(wù)必要把排查工作真正落實(shí)到位。特別是此次臺風(fēng)風(fēng)大、雨大，臺風(fēng)過后，勢必對企業(yè)廠區(qū)設(shè)施、道路交通設(shè)施造成損毀，增加安全生產(chǎn)的隱患。因此，我們更要細(xì)致入微地做好各項具體工作，通過不斷地排查，發(fā)現(xiàn)并整治消除隱患。恢復(fù)生產(chǎn)之前，突出做好安全隱患的監(jiān)測和排查，將臺風(fēng)對安全生產(chǎn)的隱患排查到位、整治到位。
二是重實(shí)效。一要深入現(xiàn)場、深入一線。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不能坐在辦公室里靠電話、靠文件。各級各部門，尤其是負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門必須深入基層、深入實(shí)際、深入現(xiàn)場、深入安全生產(chǎn)第一線，把辦公地點(diǎn)設(shè)在企業(yè)的生產(chǎn)一線。二要做細(xì)工作。安全事故的發(fā)生往往是由一些細(xì)小的隱患量變而來，都會出現(xiàn)一些征兆，我們必須要有滴水不漏、細(xì)而又細(xì)的工作態(tài)度，及時發(fā)現(xiàn)、及時處置，才能真正避免重大事故的發(fā)生。三要常抓不懈。安全生產(chǎn)工作不能像彈簧一樣，一會兒松、一會兒緊，必須像鋼絲一樣時刻繃緊，只有真正做到持之以恒、常抓不懈，才能堵住安全生產(chǎn)的漏洞，遏制重特大事故的發(fā)生。
三是重基礎(chǔ)。狠抓安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，重點(diǎn)在于基層安全生產(chǎn)工作是否抓得牢、抓得實(shí)。根據(jù)以往經(jīng)驗，事故的發(fā)生往往跟基層安全生產(chǎn)工作不到位有很大關(guān)系，安全生產(chǎn)一線監(jiān)管隊伍是落實(shí)安全生產(chǎn)工作最后的環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)。因此，必須下大力氣重點(diǎn)解決安全監(jiān)管人員隊伍不穩(wěn)定、工作能力不強(qiáng)和設(shè)施設(shè)備匱乏問題，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提高基層安全監(jiān)管人員的管理水平和實(shí)際工作能力。
三、責(zé)任落實(shí)要到位。
每一年市對區(qū)、區(qū)對鎮(zhèn)街都有下達(dá)安全生產(chǎn)的責(zé)任書，責(zé)任書中已經(jīng)明確了安全生產(chǎn)工作的各項責(zé)任，此外，省、市、區(qū)對安全生產(chǎn)的責(zé)任都有完善規(guī)定，相關(guān)的制度也不少，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要落實(shí)好這些責(zé)任。各部門要按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”規(guī)定落實(shí)各級黨組織、政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各相關(guān)部門監(jiān)管責(zé)任。各級黨組織、政府一把手都要對本轄區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，各有關(guān)部門既要負(fù)起行業(yè)管理職責(zé)，更要負(fù)起行業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
總之，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，希望全區(qū)各級各單位要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓各項工作落實(shí)，全力防范重特大事故發(fā)生，為馬尾新城建設(shè)營造一個安定和諧的大環(huán)境。
會議發(fā)言整理篇二
尊敬的，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們你們好：
我們xx公司成立來在各廠的辛勤努力下取得了一定的成績，但接下來的工作回更加艱巨，望各位一如既往開展落實(shí)好各項工作，在安全生產(chǎn)管理上要以紀(jì)律嚴(yán)明，嚴(yán)查三違，采用多措并舉，強(qiáng)力整治的方法將各項措施落實(shí)到位。眾觀周邊企業(yè)安全形勢依然比較嚴(yán)峻，南鋼10.5重大安全事故給我們敲響了警鐘，我們要深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，各職能處室要認(rèn)真開展每月的專項、日常、安康杯安全檢查活動，各廠要高度重視，牢固樹立安全第一的思想觀念，對各項安全保證措施的落實(shí)工作和安全事故的預(yù)防工作，必須求真務(wù)實(shí)，警鐘長鳴，常抓不懈。
目前xx公司在安全管理上面臨著新工藝、新設(shè)備、新員工的三重壓力，如果二期工程投產(chǎn)后這種壓力將變得更大，我們要認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，要時刻保持高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感。下面我就公司下一階段安全生產(chǎn)和運(yùn)行整體工作提出總體工作要求和下一階段工作重點(diǎn)：
一、下一階段安全生產(chǎn)工作有關(guān)工作要求：
3、進(jìn)一步加強(qiáng)基層班組管理，完善安全管理制度：在人員變動及新工程投產(chǎn)后要及時完善安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)，明確區(qū)域安全責(zé)任負(fù)責(zé)人，逐級落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組和各個崗位，引導(dǎo)職工牢固樹立安全第一的思想，不斷提高安全生產(chǎn)意識，從本質(zhì)上抓好安全工作，使安全工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做全。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)工作：各分廠應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)的日常教育。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育或者培訓(xùn)教育不合格的,不得上崗作業(yè)，特別是一些危險工種、工序開始之前一定要進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，并應(yīng)有安全學(xué)習(xí)記錄。日常安全管理過程中要對現(xiàn)場“三違”進(jìn)行實(shí)時實(shí)地的安全教育并做到“三到位”即組織落實(shí)到位、宣傳教育到位、考核獎罰到位，確保安全生產(chǎn)。
二、下一階段安全工作重點(diǎn)。
1、各分廠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)競賽活動通知”中的精神和內(nèi)容，切實(shí)開展各項活動，特鋼安全處要做好監(jiān)督作用，對各分廠進(jìn)行全程監(jiān)督與檢查，確保公司第四季度安全生產(chǎn)競賽活動順利，有效有序開展。
2、做好冬季煤氣管理工作：冬季來臨，各分廠要把冬季煤氣安全管理工作抓細(xì)抓實(shí)。在前一階段公司開展對煤氣安全隱患檢查整改的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓實(shí)煤氣崗位人員安全責(zé)任的落實(shí)，嚴(yán)格交接班制度、點(diǎn)巡檢制度及煤氣設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即按照“三定四不推”的原則落實(shí)整改，煤氣區(qū)域作業(yè)格式化辦理審批手續(xù)，嚴(yán)禁縮減流程，對違反煤氣安全管理制度、規(guī)定的行為加倍處罰。
3、做好特種設(shè)備的管理工作：各廠按公司安全會議要求，進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理，對區(qū)域特種設(shè)備、壓力容器、吊器具、鋼鐵水包等進(jìn)行全面檢查梳理，基本做到臺帳清晰，且有定期檢查檢測等記錄。進(jìn)一步加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，及時整改，確保特種設(shè)備、特種設(shè)施處于受控狀態(tài)，確保行車等特種設(shè)備安全使用。
4、緊抓四個關(guān)鍵：
一是抓好關(guān)鍵時期的安全。各分廠要嚴(yán)格執(zhí)行班前會，會上需對當(dāng)天工作進(jìn)行安全交底并切實(shí)落實(shí)安全檢查制度，組織員工有針對性的學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和事故案例教訓(xùn)，提高全員安全意識。安全管理人員要加強(qiáng)“三違”檢查力度，加大考核力度，嚴(yán)殺各類“三違”現(xiàn)象，要為公司過渡期間的安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
二是抓好關(guān)鍵部位的安全。各分廠要積極開展各項安全檢查活動，檢查內(nèi)容及時上報安全處備案，同時安全處應(yīng)通過日常檢查、突擊抽查、夜間檢查以及每月兩次的安全互動檢查等多形式的安全檢查活動，對各分廠的工藝設(shè)備隱患、安全防護(hù)隱患、工作環(huán)境隱患、職工安全意識隱患等四個方面疏理排查，對檢查出的各類安全隱患及時下發(fā)分廠，要求分廠嚴(yán)格按照“三定四不推”原則落實(shí)整改，安技員負(fù)責(zé)督導(dǎo)整改，跟蹤落實(shí)，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，強(qiáng)化各崗位應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)演練，使員工熟練掌握本崗位突發(fā)事故處理程序，確保公司安全形勢平穩(wěn)可靠。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點(diǎn)抓好檢修、搶修期間的安全工作，各分廠以及相關(guān)施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，制定詳細(xì)的安全措施，明確安全負(fù)責(zé)人。參檢單位要認(rèn)真做好安全確認(rèn)、聯(lián)保互保、票證手續(xù)等工作。各分廠積極配合公司安全處做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強(qiáng)施工項目的安全監(jiān)管，嚴(yán)格持證上崗。對生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種隱患、“三違”現(xiàn)象及時制止并按規(guī)定嚴(yán)格考核，確保各項安全工作的順利進(jìn)行。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。結(jié)合特鋼有限公司今年新員工較多的實(shí)際情況，對安全意識差、安全技能差、紀(jì)律松弛、綜合素質(zhì)較低，事故頻發(fā)的關(guān)鍵人員，要求其所在的分廠和班組時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，采取重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)教育，重點(diǎn)管理的方法，使其從思想上、行動上克服存在的各種違章心理和行為，不斷提高自身安全素質(zhì)，在實(shí)際工作中真正做到“四不傷害”，自覺杜絕各種違章操作行為。
5、專職及兼職的安全管理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識：學(xué)習(xí)是一個自我提高的過程，學(xué)以致用是根本目的，大家回去后要根據(jù)以上的這些要求對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行必要的梳理、調(diào)整及完善，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)工作的管理責(zé)任，既要確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，同時又要杜絕安全事故的發(fā)生，按公司部署安排，進(jìn)一步振奮精神，堅定信心，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，為開創(chuàng)本項目安全生產(chǎn)工作的新局面作出新的貢獻(xiàn)。
會議發(fā)言整理篇三
尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:
早上好!我們剛剛度過了暑假,在這秋季里,我們又迎來了新的學(xué)期。首先,我代表學(xué)校向全體老師和同學(xué)表示衷心祝福大家在新的學(xué)期里工作順利,學(xué)習(xí)優(yōu)秀,身體健康,家庭幸福,萬事如意!
今學(xué)期間我們應(yīng)該怎么做?總體說,就是要在更高基礎(chǔ)上繼續(xù)做好“四基地一窗口”這篇大文章,死死咬住這一目標(biāo)不放松。在此基礎(chǔ)上,努力提高辦學(xué)品位,把南昌二中辦成全省領(lǐng)先、全國一流、世界知名的品牌學(xué)校。我們要繼續(xù)堅持以人為本,堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持“讓學(xué)生全面發(fā)展對學(xué)生終身負(fù)責(zé)”的教育理念,讓從我們這里走出校門的每一個孩子都有強(qiáng)大持續(xù)的發(fā)展后勁。我們還要更多地向沿海一些發(fā)達(dá)地區(qū)的知名學(xué)校學(xué)習(xí),向國外一些有創(chuàng)新的高中教育學(xué)習(xí),以便最大限度地發(fā)揮學(xué)生的特長,辦出每個孩子都適應(yīng)的內(nèi)涵豐富的品牌教育。
比較具體地說,在今學(xué)期間,我們要繼續(xù)做好以下九項工作。
一是把教師隊伍建設(shè)放在學(xué)校工作首位。中國教育改革與發(fā)展綱要指出,振興民族關(guān)鍵在教育,振興教育關(guān)鍵在教師。一所名校要*名師來支撐,沒有一定數(shù)量的名師,不能稱其為名校。還是要提倡走又紅又專的道路,就是我們今天說的德藝雙馨。因為人格是要*人格來培養(yǎng)的,只有人格高尚的教師,才能培養(yǎng)出人格高尚的學(xué)生。
二是在面向全體、全面提高教學(xué)質(zhì)量獲取大面積豐收基礎(chǔ)上,認(rèn)真探討尖子生培養(yǎng)路徑。大面積提高,我們確實(shí)做得不錯,十一五期間連年全面超額上級下達(dá)的教學(xué)指標(biāo)。我們辦學(xué)不光是為了高考,但必須重視這個問題;它不是衡量教育質(zhì)量的唯一指標(biāo),但培養(yǎng)拔尖人才苗子也是一個重要指標(biāo),是我們義不容辭的責(zé)任。
三是繼續(xù)做好高中生源基地初中部的工作。繼續(xù)堅持在“辦南昌市最好的初中”定位基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)二中傳統(tǒng),彰顯二中理科特長優(yōu)勢,使同學(xué)們在進(jìn)入高中后具有強(qiáng)大的持續(xù)發(fā)展的潛力。
四是大幅度提高中加班辦學(xué)層次。今后五年,中加班要更加努力地探索教育規(guī)律,提高辦學(xué)層次,把好招生關(guān),做到高起點(diǎn)、高品位、高質(zhì)量,讓更多孩子進(jìn)入世界一流大學(xué)就讀。要樹立雄心壯志,向著哈佛、耶魯、牛津、劍橋等名校沖刺。
五是進(jìn)一步完善德育工作系統(tǒng),開拓德育工作新領(lǐng)域新高地。要創(chuàng)新形式,使不同年級的德育主題活動或系列活動,既有南昌二中的特色、傳統(tǒng),又融合時代精神,收到更理想的育人效果。
六是繼續(xù)做優(yōu)做活具有二中特色的學(xué)生社團(tuán)工作,讓社團(tuán)活動成為同學(xué)們終身的美好記憶。今后五年中,我們要通過打造一批和諧社團(tuán)、精品社團(tuán),來帶動其他活動開展和學(xué)生全面發(fā)展。
七是進(jìn)一步提高現(xiàn)代化辦學(xué)水平,努力建成數(shù)字化校園。這是品牌學(xué)校的特色和優(yōu)勢之一,要讓先進(jìn)精良的科技設(shè)備充分發(fā)揮作用。
八是切實(shí)做好總務(wù)后勤保障工作。立足于服務(wù),牢牢樹立為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù)的觀念,真正把教學(xué)大樓、行政大樓和學(xué)生宿舍的管理、服務(wù),推向“賓館化管理”和“賓館化服務(wù)”的高水平。
九是綜合治理常抓不懈,保持校園和諧穩(wěn)定。
老師們,同學(xué)們,今年要做的具體工作也很多,今天我要與同學(xué)們交流的中心話題,是“沒有理想和精神追求的‘幸?！?是不完整的幸?！?BR> 第二個體會是,沒有理想和精神追求的‘幸?！?是不完整的幸福。
我們學(xué)校提出,我們的一切教育活動,都是為同學(xué)們在未來過上幸福的有尊嚴(yán)的生活打基矗我們也提出,南昌二中的學(xué)生,男生要有“紳士”般的風(fēng)度,女生要有“淑女”般的端莊,有一種“大家閨秀”的風(fēng)韻。這就是說,南昌二中的學(xué)生要有一種氣質(zhì),一種落落大方,很有修養(yǎng)的`很陽光的精神風(fēng)貌。我們很多同學(xué)已經(jīng)做到或者正在努力做到這一點(diǎn),在校內(nèi)外顯出一種良好的人文教養(yǎng)。那么,氣質(zhì)同幸福有什么關(guān)聯(lián)呢?一個人的氣質(zhì),是培養(yǎng)創(chuàng)造性人格的關(guān)鍵。我們所說的創(chuàng)造性人格,常常具有這樣的氣質(zhì)特點(diǎn),包括感情豐富,比較穩(wěn)定的情緒,對事物的高度專注和高度反應(yīng)性,既有獨(dú)立性,又有開放性與合作性。最難能可貴的,是所謂“自我延遲滿足能力”,就是“為了更高的目標(biāo)而放棄眼前短暫的利益”,這是創(chuàng)造性人格的核心成分。譬如,為了實(shí)現(xiàn)自己的理想,他可以用堅強(qiáng)的意志力,戒除像玩電子游戲、半夜里爬起來看足球比賽、沒完沒了的觀看武打電視連續(xù)劇等某些暫時性的愛好,自覺約束、抵制某些嗜好和不良習(xí)慣等等。具備了這些氣質(zhì)的人,成年以后會表現(xiàn)出積極的人格特征。他會是剛強(qiáng)有力的,是無所不能的,是無敵的。而這正是未來幸福人生的基石。
有一位心理學(xué)家列出了一個關(guān)于“幸福感”的公式,就是“幸福感=50%的遺傳+10%的環(huán)境+40%的個體行為”。這就是說,除了遺傳因素之外,有4成的幸福感是可以自己掌控的,這就取決于同學(xué)們的人生觀、價值觀等精神層面的素養(yǎng)和一些良好的行為習(xí)慣。父母、家庭、金錢、富有等環(huán)境因素只占1成,而且其中有一部分還可以通過自身努力來改善。應(yīng)該說,幸福就在自己手中,一定要珍惜。
最后給同學(xué)們提三點(diǎn)希望。
一是設(shè)定目標(biāo)。幸福就是快樂、意義和投入。做一個幸福的學(xué)生,必須設(shè)定明確的可以帶來快樂和意義的目標(biāo),然后努力地去追求這一目標(biāo)。在忙碌的同時享受幸福,也為新的目標(biāo)而奮斗,或者調(diào)整自己的思想與情感。
二是發(fā)揮優(yōu)勢。“天生我才必有用”,每個人都有自己的優(yōu)勢。與幸福相關(guān)的美德,有智慧、勇氣、仁愛、正義、節(jié)制與精神超越等6種。這是你制定學(xué)習(xí)目標(biāo)、選擇學(xué)習(xí)方式時的重要參考因素,從而有效發(fā)揮自身優(yōu)勢,并且培養(yǎng)它而構(gòu)成美德,形成健全人格。
三是建立習(xí)慣。同學(xué)們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),需要一定的自律性和意志力來維持每天不間斷的學(xué)習(xí)活動,確定行動細(xì)節(jié),并且在特定時間內(nèi)完成。亞里士多德說:“我們的習(xí)慣造就了我們,卓越不是一次行為,而是一種習(xí)慣。”當(dāng)你形成了許多良好習(xí)慣、精神世界豐富而充實(shí)的時候,也就是你會覺得越來越幸福的時候。
會議發(fā)言整理篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好!
20xx年，快網(wǎng)互聯(lián)公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以江“三個代表”的重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹快網(wǎng)互聯(lián)局質(zhì)量安全環(huán)保工作會議精神，不斷鞏固iso9000質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，積極推進(jìn)hse/osh管理體系的認(rèn)證與運(yùn)行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。20xx年10月，我們通過了hse和osh管理體系的認(rèn)證審核;在重點(diǎn)工程建上，我們嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，無論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評比第一名。
雖然20xx年我們在質(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，帶來了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我盲作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過對這些事故的反思，說明我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險的意識還不夠，需要在20xx年的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)。
20xx年，我們將在認(rèn)真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會議精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗和教訓(xùn)，強(qiáng)化qhse/osh管理體系的運(yùn)行，在安全管理上突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。其次，隨著qhse/osh管理體系的頒布實(shí)施，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正作到依法治企;第三，積極落實(shí)安全監(jiān)督機(jī)制，建立安全監(jiān)督站，實(shí)施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面;第四，努力加強(qiáng)班組安全工作，規(guī)范資料、臺帳的填寫，把落實(shí)“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)工作的意識。
總之，在新的一年里，在快網(wǎng)互聯(lián)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，力爭跨入快網(wǎng)互聯(lián)局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位行列。
會議發(fā)言整理篇五
今天，我們召開全鎮(zhèn)脫貧攻堅推進(jìn)會，主要目的是充分認(rèn)識當(dāng)前脫貧攻堅工作的重要性，以存在的各類問題為導(dǎo)向，查缺補(bǔ)漏，精確信息，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保20xx年脫貧攻堅各項工作任務(wù)圓滿完成?，F(xiàn)在，我就全鎮(zhèn)脫貧攻堅工作開展，講以下幾點(diǎn)意見。
一、強(qiáng)化思想，充分認(rèn)識脫貧攻堅工作的緊迫性。
打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是我們對全鎮(zhèn)群眾，特別是貧困群眾作出的鄭重承諾，也是全面建成小康社會的底線目標(biāo)和硬性任務(wù)。自年初脫貧攻堅動員會召開以來，各村行動迅速，開展有力，按照全縣統(tǒng)一要求，建全了作戰(zhàn)體系，夯實(shí)了主體責(zé)任;組建了扶貧隊伍，制定了扶貧目標(biāo);摸查了扶貧底數(shù)，掌握了基本信息;規(guī)劃了幫扶措施，編制了扶貧計劃;安排了扶貧資金，啟動了扶貧項目。從全鎮(zhèn)整體來看，脫貧攻堅工作開展穩(wěn)步有序，但比照全縣脫貧攻堅工作進(jìn)度來看，仍顯差距。按照全鎮(zhèn)脫貧攻堅總體規(guī)劃，今年我們要完成東壩、段家河2個村322戶1048人的脫貧任務(wù)，擔(dān)子重、時間緊、壓力大。為此，我們要充分看清當(dāng)前脫貧攻堅工作的形勢，提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化措施落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作中的責(zé)任感和使命感，領(lǐng)會脫貧攻堅工作的緊迫性和艱巨性，發(fā)揮實(shí)干精神，少說空話、不走過場，真正在狠抓落實(shí)上下功夫，確保脫貧攻堅工作推動扎實(shí)有力。
二、找準(zhǔn)差距，牢固樹立打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的信心和決心。
根據(jù)年度任務(wù)和要求，目前，我鎮(zhèn)脫貧攻堅工作差距和不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是基礎(chǔ)信息欠缺。各村在建檔立卡中，普遍存在農(nóng)戶信息不準(zhǔn)、基礎(chǔ)資料缺項、系統(tǒng)標(biāo)記錯誤、缺少工作印證資料等問題。二是項目推進(jìn)緩慢。20xx年度計劃建設(shè)4個集中安置點(diǎn)，完成220戶搬遷任務(wù)。截止目前，全鎮(zhèn)50戶集中安置開工建設(shè)(含交鑰匙工程)，27戶分散安置動工，5戶完成進(jìn)城購房，26戶完成危房改造。女媧山、獅子寨、三合村、水田河村安置點(diǎn)已全面啟動建設(shè)，"交鑰匙工程"建設(shè)也已陸續(xù)啟動。但東壩村、段家河兩村安置點(diǎn)還未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)。當(dāng)前已至半年，各項工作任務(wù)仍未過半，工作行動略顯遲緩，工作壓力明顯增加。同時，全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧項目仍有部分停留在規(guī)劃或起步階段，幫扶措施落實(shí)也呈現(xiàn)滯后狀態(tài)。三是駐村幫扶懈怠。部分駐村工作隊沒有常駐在村開展扶貧工作，走讀現(xiàn)象嚴(yán)重。少數(shù)村對脫貧攻堅形勢估量不足，缺乏全局掌握，對項目開展情況還不清、不熟、不精細(xì)，責(zé)任落實(shí)仍不到位，沒有用心用力真扶貧、扶真貧。特別是在政策宣傳引導(dǎo)上還不夠，未落實(shí)到面上，只是"二傳手",沒有召開專題會議進(jìn)行宣傳動員。比如，在宣傳"5321"政策上，目前我鎮(zhèn)發(fā)放小額貼息貸款98戶486萬元，在全縣處于后列，政策宣傳力度仍然不夠。四是督查力度不夠。鎮(zhèn)脫貧攻堅辦先后對各村作戰(zhàn)體系建設(shè)、建檔立卡、駐村幫扶、移民搬遷、項目落實(shí)等工作情況進(jìn)行跟蹤督促指導(dǎo)。但在指導(dǎo)中，仍停留在計劃、信息采集、發(fā)展進(jìn)度等表面工作上，還未把督促檢查的內(nèi)容深入到項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層次上，指導(dǎo)督促很籠統(tǒng)，查擺問題片面、單一，沒有提出具有指導(dǎo)性、可行性的意見建議，沒有起到刮骨療毒的作用。同時，鎮(zhèn)紀(jì)委督查氛圍和力度還不濃不強(qiáng)，對存在的問題沒有反映到點(diǎn)子上。同志們，我剛提了一些普遍問題，也提了一些個別問題，這些都是我們在工作中需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的問題，我們大家要高度重視，認(rèn)真查擺，有則改之無則加勉。當(dāng)然，我們在工作中雖然存在差距和不足，但是并不代表我們工作做得不好，這只是反映我們在工作方法、措施上還稍需改進(jìn)，只要我們上下團(tuán)結(jié)一心，真正把脫貧責(zé)任記在心上、抓在手上、扛在肩上，這些問題都會迎刃而解，這場脫貧攻堅戰(zhàn)我們也會打好打贏。
三、完善措施，全面完成脫貧攻堅各項工作任務(wù)。
為確保今年如期完成脫貧攻堅任務(wù)，我們還需在責(zé)任夯實(shí)，措施完善，強(qiáng)化督查上下功夫。
一是進(jìn)一步明確工作要求，查缺補(bǔ)漏。工作隊長要親自安排駐村幫扶，到村工作每月不少于12天，對駐村工作隊反映的脫貧攻堅問題第一時間研究解決。"第一書記"和駐村工作隊長、隊員要堅持常駐在村抓扶貧，及時收集處理社情民意，全力指導(dǎo)落實(shí)幫扶措施，全年在貧困村開展脫貧攻堅工作累計不得少于220天，包戶干部要堅持每周至少到戶2次，摸準(zhǔn)包扶對象的實(shí)際情況，幫助選準(zhǔn)增收措施，按要求協(xié)調(diào)落實(shí)扶持政策。各村對漏項、缺項、邏輯錯誤等問題和印證建檔立卡的資料要在7月底前補(bǔ)充完善到位。同時，針對所有貧困戶要進(jìn)一步完善新的信息采集表，便于系統(tǒng)信息錄入。真正把貧困底子摸實(shí)，做到底數(shù)清、問題清、對策清、任務(wù)清、責(zé)任清。
二是進(jìn)一步夯實(shí)工作責(zé)任，落實(shí)到人。各聯(lián)村站所要認(rèn)真履行駐村幫扶工作主體責(zé)任，全力做好貧困村、貧困戶的脫貧工作。包戶干部要擔(dān)負(fù)起貧困戶穩(wěn)定脫貧的直接責(zé)任，必須下沉到村、扶持到戶，"一對一"落實(shí)幫扶措施，做到"不脫貧、不脫鉤".各村和駐村包戶干部要結(jié)合備案情況，核實(shí)找原因，指導(dǎo)促落實(shí)，務(wù)必保證當(dāng)年貧困戶至少有一個實(shí)實(shí)在在的增收項目。同時按照"資金跟著貧困戶走、貧困群眾跟著企業(yè)大戶走"的扶貧思路，動員企業(yè)和大戶履行扶貧責(zé)任。
三是進(jìn)一步加快搬遷進(jìn)度，迅速啟動。貧困戶住房問題是脫貧考核的重要指標(biāo)，必須在11月底前搬遷入住。目前我鎮(zhèn)最大的問題是進(jìn)度遲緩，集中安置開工率低。要切實(shí)引起重視，尚未開工的2個集中安置點(diǎn)，要采取合理措施，落實(shí)包抓責(zé)任，盡早實(shí)現(xiàn)開工。行業(yè)扶貧要全面啟動。行業(yè)部門項目建設(shè)事關(guān)脫貧攻堅任務(wù)完成，要加班加點(diǎn)，爭時間、搶進(jìn)度，確保10月底前完成建設(shè)任務(wù)。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化督查考核，嚴(yán)明紀(jì)律。鎮(zhèn)紀(jì)委要重點(diǎn)對干部包扶貧困戶情況，不定期開展督查檢查和抽查暗訪，把駐村幫扶作為部門年度綜合考核的重要指標(biāo)，提高考核權(quán)重，強(qiáng)化考核導(dǎo)向作用，把考核結(jié)果與干部評優(yōu)樹模和職務(wù)晉升相掛鉤。對扶貧成效顯著的干部優(yōu)先提拔使用，凡是脫貧攻堅工作不力、表現(xiàn)不佳、考核不合格的干部，一律不提拔重用，不能晉升職級。在駐村幫扶中要嚴(yán)格遵守"八項規(guī)定"和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，以及各項組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，扶貧期間不準(zhǔn)擅自離開工作崗位，不準(zhǔn)敷衍了事工作不實(shí)，不準(zhǔn)以權(quán)謀私亂用資金，不準(zhǔn)違反程序濫用職權(quán)，不準(zhǔn)索要財物增加基層負(fù)擔(dān)，不準(zhǔn)參與有損黨員干部形象的各種活動。
同志們，小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。脫貧攻堅工作是一項功在當(dāng)代，利在千秋的偉大事業(yè)，任務(wù)艱巨，使命光榮。全鎮(zhèn)上下要迅速行動起來，切實(shí)把思想行動統(tǒng)一到黨委政府的部署要求上來，以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)，以不勝不休、爭創(chuàng)一流的氣魄打贏這場脫貧攻堅戰(zhàn)!
會議發(fā)言整理篇六
“執(zhí)行力就是將企業(yè)的戰(zhàn)略、規(guī)劃目標(biāo)一步步落到實(shí)處、轉(zhuǎn)化為效益或成果的本事”，企業(yè)的執(zhí)行力集中體此刻員工執(zhí)行并完成任務(wù)的本事。所以，強(qiáng)化員工的執(zhí)行力就是提升企業(yè)的執(zhí)行力。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的本事，完成任務(wù)的程度，而這一切都需要強(qiáng)烈的職責(zé)心做保證。
微軟董事長比爾·蓋茨以往說過“人能夠不偉大，但不能夠沒有職責(zé)心”。一個人僅有具有高度的職責(zé)感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美，按質(zhì)、按量地完成計劃任務(wù)。
執(zhí)行力源于職責(zé)心，職責(zé)心決定執(zhí)行力?！奥氊?zé)”這個詞，極普通，極常見，博學(xué)如名宿耆儒，不學(xué)如村夫野氓，無人不識其義，沒人不道其名。職責(zé)是永恒的職業(yè)精神，選擇了工作就等于選擇了職責(zé)。
職責(zé)心，旨在職責(zé)重在心;執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力。作為一種內(nèi)在的精神、深邃的理念和重要的準(zhǔn)則，職責(zé)心向來被奉為精神之源。一個單位，一個團(tuán)隊僅有注重承諾、職責(zé)心，強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，管理層制定的戰(zhàn)略才能夠開花結(jié)果，取得持續(xù)性的成功。
提高執(zhí)行力與加強(qiáng)員工的職責(zé)心有著密不可分的關(guān)系。明朝中后期，整個文官集團(tuán)忙于黨爭，政事荒疏，百業(yè)廢怠。張居正入主內(nèi)閣便大刀闊斧的進(jìn)行改革，迅速推行《考成法》，“立限考事、以事責(zé)人”。強(qiáng)化對官員執(zhí)行力的考核，增強(qiáng)官員的職責(zé)心，致使整個文官系團(tuán)的工作作風(fēng)煥然一新，部分州府雖距離中央千里，亦能做到朝令夕行，才出現(xiàn)了歷史上著名的“萬歷新政”。增強(qiáng)職責(zé)心，強(qiáng)化執(zhí)行力，前者是前提，后者是結(jié)果，僅有擁有強(qiáng)烈的職責(zé)感，才能催生強(qiáng)大的執(zhí)行力。也唯有如此，所有決策、各項部署才具能夠落到實(shí)處。
“天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè);人生在世，生一日當(dāng)盡一日之責(zé)”，職責(zé)心強(qiáng)，就會在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，精力就會集中在工作上，進(jìn)取主動地想辦法、出主意、拿措施，工作起來就會做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價、不計任何得失。職責(zé)是一種品質(zhì)、一種追求、一種精神境界。一名優(yōu)秀的員工必然應(yīng)當(dāng)對本職工作具有很強(qiáng)的職責(zé)感;一名優(yōu)秀的管理者所具備的職責(zé)感應(yīng)當(dāng)更強(qiáng)烈，因為所承擔(dān)的管理職責(zé)更大、范圍更廣。執(zhí)行力是一個企業(yè)成功的基礎(chǔ)、追趕的前提、跨越的關(guān)鍵，提高執(zhí)行力，要有正確的態(tài)度、堅定的信心、頑強(qiáng)的毅力。而作為執(zhí)行力的靈魂——職責(zé)心，出勇氣、出智慧、出力量、出成果。職責(zé)心體此刻工作上就是敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，就是一心一意干事業(yè)，一門心思求進(jìn)取，就是識大體、顧大局，求同存異，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。相信有了這樣的職責(zé)心，就沒有干不成的事，干不好的事。上級部署的工作，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，只要具有強(qiáng)烈職責(zé)心，就會勇于擔(dān)當(dāng)，從而自覺地將職責(zé)心落實(shí)到行動上。
“任何語言都是蒼白的，你唯一需要的就是執(zhí)行，一個行動勝過一打計劃”。讓我們堅持強(qiáng)烈的職責(zé)心從每一天、每一件事做起，人人都能夠成為把信送給加西亞的羅文。
會議發(fā)言整理篇七
這次全市脫貧攻堅推進(jìn)會的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹全省脫貧攻堅第一次推進(jìn)會議精神，對全市脫貧攻堅工作進(jìn)行再動員、再加壓、再部署，動員全市上下進(jìn)一步提高認(rèn)識、明確責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，推動脫貧攻堅工作向縱深發(fā)展。稍后，省扶貧辦副主任呂國范同志將對我們脫貧攻堅工作進(jìn)行專題培訓(xùn)，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，抓好落實(shí)。
“十三五”時期的主題是全面建成小康社會，全面建成小康社會最艱巨的任務(wù)是脫貧攻堅。中央和省委關(guān)于扶貧開發(fā)工作的安排部署越來越具體、要求越來越嚴(yán)格。相繼提出“四個切實(shí)”、“六個精準(zhǔn)”、“五個一批”的部署要求，強(qiáng)調(diào)要在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧上下功夫。黨中央、國務(wù)院先后下發(fā)了關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定、省級黨委和政府扶貧開發(fā)工作成效考核辦法、開展精準(zhǔn)扶貧工作第三方評估的通知，今年下半年，還要組織專項巡查，省委自去年年底召開全省扶貧開發(fā)工作會議之后，時過不到半年，在5月26日再次召開脫貧攻堅推進(jìn)會，省委書記謝伏瞻、省長陳潤兒分別發(fā)表重要講話，規(guī)格之高、規(guī)模之大、領(lǐng)導(dǎo)之重視，前所未有，充分體現(xiàn)了省委、省政府打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決心和信心。會議出臺的5個《辦法》、5個《方案》鮮明提出了全省精準(zhǔn)扶貧的奮斗目標(biāo)、著力重點(diǎn)和具體措施，政策框架涉及面廣、內(nèi)容豐富、關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、含金量高，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性、針對性、操作性、突破性和激勵性。我們要樹立強(qiáng)烈的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，把思想和行動統(tǒng)一到重要講話精神上來，統(tǒng)一到中央和省委的決策部署上來，切實(shí)加大力度、加快速度、加緊進(jìn)度，把我市脫貧攻堅工作抓實(shí)抓好。
下面，就做好全市的脫貧攻堅工作，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一、思想上要真正重視。
強(qiáng)調(diào)，脫貧攻堅任務(wù)重的地區(qū)黨委、政府要把脫貧攻堅作為“十三五”期間的頭等大事和第一民生工程來抓。商丘是全省扶貧開發(fā)任務(wù)最艱巨的省轄市之一，我們必須清醒看待我市脫貧攻堅面臨的嚴(yán)峻形勢。從貧困涉及面看，我市六個縣都是貧困縣，有貧困村575個、貧困人口40.3萬人，分別占全省的近十分之一，貧困人口數(shù)居全省第四位，貧困發(fā)生率在全省排名也比較靠后。從貧困人口結(jié)構(gòu)看，因病致貧的占53%，缺資金的占16%，缺技術(shù)的占11%，缺勞動力的占9%，因殘、缺土地、自身發(fā)展等因素致貧的占11%，貧困結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜。從存在的問題看，脫貧攻堅到了現(xiàn)今這個階段，中央和省委、市委這么重視，但在督查過程中，發(fā)現(xiàn)有的地方主要領(lǐng)導(dǎo)特別是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要負(fù)責(zé)人還沒把脫貧攻堅工作擺上重要議事日程，缺乏認(rèn)真思考謀劃，分管領(lǐng)導(dǎo)沒有投入足夠精力，沒有把心真用在扶貧上;有的地方還在打常規(guī)戰(zhàn)，按以往的套路，對精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧到底抓什么、怎么抓等問題心中無數(shù)、還沒上路，甚至建檔立卡都沒有做到精準(zhǔn)識別，更談不上措施精準(zhǔn)、扶持精準(zhǔn)。這些問題不切實(shí)解決，脫貧攻堅就可能落空，就可能完不成任務(wù)。從脫貧攻堅目標(biāo)看，我市確定20xx年貧困人口基本脫貧，20xx年貧困人口實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧、貧困縣全部脫貧摘帽，到現(xiàn)在只有兩年多的時間，而且剩下的貧困人口都是最難啃的“硬骨頭”，時間緊、任務(wù)重，真正到了“時不我待、迫在眉睫”的時刻。我們不能一邊宣布全面建成了小康社會，另一邊還有大量人口生活在扶貧標(biāo)準(zhǔn)線以下。非常時期、非常任務(wù)，必須要有非常之舉。我們必須樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識、緊迫意識，立即行動起來，舉全市之力，下更大功夫，以破釜沉舟、決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)打贏這場硬仗，確保如期實(shí)現(xiàn)“貧困戶脫貧、貧困村出列、貧困縣摘帽”，真正做到“兩不愁”、“三保障”，與全國、全省同步全面建成小康社會，確保不拖全國、全省的后腿。
二、措施上要更加精準(zhǔn)。
市委、市政府按照中央提出的“五個一批”和省委提出的“轉(zhuǎn)、扶、搬、保、救”等措施，根據(jù)省委、省政府出臺的5個《辦法》、5個《方案》，出臺了《商丘市脫貧攻堅三年行動計劃》，明確了四大扶貧工程和九項支持措施，這是全市脫貧攻堅的路線圖。全市各級各部門要結(jié)合實(shí)際，制定更加具體、更加細(xì)化的實(shí)施計劃，真正把各項脫貧攻堅政策措施貫徹好、落實(shí)好，確保實(shí)現(xiàn)今年首戰(zhàn)告捷。落實(shí)好脫貧攻堅舉措，關(guān)鍵是要突出“四個精準(zhǔn)”。
一要突出精準(zhǔn)識別。做好扶貧對象的精準(zhǔn)識別，是實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的前提和首要環(huán)節(jié)。這件事并不難，關(guān)鍵是重視和認(rèn)真。前一段，在省、市督導(dǎo)工作中發(fā)現(xiàn)，一些貧困戶識別不夠精準(zhǔn)，還存在簡單的定比例、下指標(biāo)來確定貧困戶的情況。我們要按照省里出臺的扶貧對象精準(zhǔn)識別及管理辦法確定的“一進(jìn)二看三算四比五議六定”工作法，在全市范圍內(nèi)大力開展“五個一”精準(zhǔn)扶貧行動，真正把貧困戶的貧困狀況、貧困原因、脫貧需求、幫扶措施等情況摸清楚、搞明白，找準(zhǔn)癥結(jié)，挖出貧根?！拔鍌€一”包括：“一圖”，就是每個貧困村必須有一個總體情況圖，內(nèi)含貧困人口分布、致貧原因分析、脫貧進(jìn)度分解、脫貧詳細(xì)措施、脫貧銷號示意等;“一檔”，就是每個貧困村建立貧困村檔案;“一本”，就是駐村工作隊員要有脫貧攻堅記錄本;“一卡”，就是每個貧困戶都要有精準(zhǔn)扶貧明白卡;“一冊”，就是每個行政村都要建立每個貧困戶脫貧策略，即脫貧臺賬、脫貧計劃、脫貧措施。各縣(區(qū))主要負(fù)責(zé)同志要把精準(zhǔn)識別工作當(dāng)作一件大事來抓，親歷親為親抓，親自督促整改，把這項工作做實(shí)做細(xì)。
二要突出精準(zhǔn)施策。中央和省里已經(jīng)明確了一系列政策措施，各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際落實(shí)好四大扶貧工程和九大支持措施，深入開展調(diào)查研究，拿出切實(shí)可行的脫貧措施，進(jìn)一步細(xì)化完善落實(shí)方案、目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工，做到一戶一本臺帳，一戶一個脫貧計劃，一戶一套幫扶的措施，真正提高扶貧開發(fā)工作的精準(zhǔn)度和有效性。要突出資金整合，把有限的扶貧資金發(fā)揮最大的效益，把“好鋼用到刀刃上”，真正實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)滴灌”。要突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮比較優(yōu)勢，切實(shí)加大招商引資力度，努力引進(jìn)企業(yè)、引進(jìn)資金、引進(jìn)能人，為貧困群眾實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)、穩(wěn)定脫貧創(chuàng)造條件。當(dāng)然，既可以引進(jìn)大企業(yè)，也可以因地制宜，發(fā)展一村一品。前天，我到扶貧聯(lián)系點(diǎn)民權(quán)縣綠洲街道辦事處吳莊村調(diào)研，了解到該村采取產(chǎn)業(yè)扶貧舉措，從山東壽光引進(jìn)高水平蔬菜大棚和大棚技術(shù)人員，發(fā)展高端蔬菜種植，相比傳統(tǒng)大棚不僅可以生產(chǎn)兩季西紅柿，而且果品形象好、市場銷路好、價格高，純收入達(dá)到傳統(tǒng)大棚的兩倍。目前，該村已有10戶貧困戶利用國家貼息貸款的資金支持參與蔬菜大棚項目，有望實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧;相鄰的任莊村則依托任莊水庫，重點(diǎn)發(fā)展生態(tài)鄉(xiāng)村旅游項目，幫助和帶動當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂??？傊Y(jié)合實(shí)際，宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游，切忌好大喜功、追求形式，做那些脫離本地實(shí)際、花錢不見成效的事情。在這里需要指出的是，所謂精準(zhǔn)施策，有的是需要以縣、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位考慮的，有一些是具體落實(shí)到這一戶怎么去做，要把這個區(qū)分清楚，不要機(jī)械地去做。
三要突出精準(zhǔn)幫扶。目前，全市有駐村工作隊864個，駐村工作隊員20xx多人，幫扶責(zé)任人就更多了。在前一段的督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)，一些地方貧困戶幫扶責(zé)任人落實(shí)不到位，或是沒有明確幫扶干部，或是“掛名”扶貧、有名無實(shí)，甚至有的干部連自己幫扶的貧困戶名字都說不出來;有的駐村工作隊員沒有扎根村里、派而不住;有的駐村工作隊員、包括村第一書記雖然住在村里，但對扶貧政策一知半解，不知道從哪里著手幫扶，沒有具體的工作計劃和思路。各幫扶單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)來，親自安排、親自調(diào)研、親自解決有關(guān)問題，幫扶單位的干部職工要與所幫扶的貧困群眾建立聯(lián)系，使“隊員當(dāng)代表、單位做后盾、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的工作機(jī)制真正落到實(shí)處。要加強(qiáng)對駐村工作隊和幫扶責(zé)任人的管理，關(guān)心支持駐村工作隊員的工作和生活，解決好駐村工作隊駐村期間的生活補(bǔ)助問題，使幫扶干部在崗在位在狀態(tài)，真幫實(shí)幫幫出成效。幫扶不只是給錢給物，更重要的是幫助理清脫貧思路。要因戶施策、因人施策，既要幫物質(zhì)，更要幫精神，既要幫眼前，更要幫長遠(yuǎn)，既要幫硬件，更要幫軟件，真正幫助貧困群眾解決實(shí)際問題，幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧。
四要突出精準(zhǔn)退出。關(guān)于貧困戶退出，省委、省政府出臺的5個《辦法》、5個《方案》要求非常明確。首先，要明確脫貧時限。各縣(區(qū))要圍繞全市脫貧攻堅的總體目標(biāo)，科學(xué)設(shè)定脫貧時間表、作戰(zhàn)圖，明確時間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化年度任務(wù)，倒排工期、落實(shí)責(zé)任，抓緊實(shí)施、強(qiáng)力推進(jìn)。在這個問題上，各縣(區(qū))要堅持實(shí)事求是，既要防止急躁癥，又要防止拖延病，不能左顧右盼。其次，要保證脫貧質(zhì)量。要加強(qiáng)對脫貧工作績效的社會監(jiān)督，定期公開脫貧信息，堅決杜絕各種形式的“假脫貧”、“被脫貧”、“數(shù)字脫貧”，對弄虛作假的要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任，確保脫貧工作績效真實(shí)可信，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的脫貧、實(shí)實(shí)在在的脫貧。關(guān)于精準(zhǔn)退出，這是要由第三方考核評估的，中央和省委也會隨時隨地進(jìn)行抽查，我們要嚴(yán)格按照程序，實(shí)實(shí)在在地做好脫貧攻堅和貧困戶退出工作。最后，要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。貧困戶抗風(fēng)險能力弱，脫貧后容易返貧。要建立貧困戶脫貧認(rèn)定機(jī)制，對已經(jīng)脫貧的農(nóng)戶，在一定時期內(nèi)可以讓他們繼續(xù)享受扶貧相關(guān)政策，做到不穩(wěn)定脫貧就不徹底脫鉤，避免出現(xiàn)邊脫貧、邊返貧現(xiàn)象，確保貧困群眾退得穩(wěn)、真脫貧。
三、責(zé)任上要壓實(shí)壓死。
脫貧攻堅是全黨全社會的責(zé)任。各級黨委、政府要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，要緊緊圍繞“戶脫貧、村出列、縣摘帽”的目標(biāo)，嚴(yán)格實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)的限期脫貧責(zé)任制，做到一級抓一級、層層抓落實(shí)。第一，市委、市政府對全市脫貧攻堅工作負(fù)總責(zé)，專門成立了脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任第一組長，市長張建慧同志任組長，抓好目標(biāo)確定、上下銜接、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促考核等工作。為加強(qiáng)對全市脫貧攻堅工作的領(lǐng)導(dǎo)，市委會決定了三個事項：一是加強(qiáng)脫貧攻堅工作的領(lǐng)導(dǎo)力量，市委副書記、各縣(區(qū))委副書記要分管脫貧工作;二是理順扶貧辦管理體制，市委、市政府已向省編辦申請，將市扶貧辦改為市政府工作機(jī)構(gòu);三是充實(shí)工作力量，市扶貧辦增加部分行政編制，充實(shí)加強(qiáng)人員力量。第二，各縣(區(qū))是脫貧攻堅的主戰(zhàn)場，縣(區(qū))黨委、政府是脫貧攻堅的責(zé)任主體，黨政主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，黨委副書記、分管副縣(區(qū))長承擔(dān)具體責(zé)任，要認(rèn)真履行好責(zé)任，扎實(shí)做好對象核準(zhǔn)、路徑選擇、進(jìn)度安排、項目落地、資金使用、人力調(diào)配、推進(jìn)實(shí)施等工作。第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)處在脫貧攻堅最前沿，承擔(dān)具體實(shí)施責(zé)任，負(fù)責(zé)做好調(diào)查摸底、信息核實(shí)等工作，要抓好村級黨組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員干部先鋒模范作用，組織帶領(lǐng)群眾實(shí)施好各類扶貧項目，特別是要堅決調(diào)整那些不適應(yīng)脫貧攻堅工作需要的村支部書記。今天請鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手參會，就是因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于脫貧攻堅的第一線，精準(zhǔn)扶貧落實(shí)必須依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長責(zé)任非常重大。第四，市派貧困村第一書記承擔(dān)著精準(zhǔn)幫扶的首要責(zé)任，要把貧困群眾真正放在心上，千方百計幫助貧困群眾尋找致富路子，滿腔熱情做好扶貧開發(fā)工作。在這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，駐村工作隊的責(zé)任與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任是一體的，完不成脫貧任務(wù)，不僅要追究所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任，還要追究市派貧困村第一書記、派出單位的責(zé)任。第五，市直各部門、縣(區(qū))各部門、各科研機(jī)構(gòu)、大專院校、企業(yè)等社會各界，要把脫貧攻堅作為共同責(zé)任，積極投身脫貧攻堅事業(yè)，形成強(qiáng)大合力。各級各部門要按照簽訂的脫貧攻堅責(zé)任書，落實(shí)工作責(zé)任制，真正把責(zé)任落到實(shí)處、見到實(shí)效。
四、考核上要動真動硬。
為把脫貧攻堅責(zé)任落實(shí)到位，市委、市政府研究制定了《脫貧攻堅工作績效考核暫行辦法》，目前正在修改完善，待進(jìn)一步征求大家的意見后印發(fā)實(shí)施?！稌盒修k法》圍繞落實(shí)三年行動計劃，把縣、鄉(xiāng)兩級作為考核主體，每半年觀摩考核一次，目的就是要硬起手腕、動真格的，通過嚴(yán)格考核、獎優(yōu)罰劣，樹立鮮明導(dǎo)向，推動縣、鄉(xiāng)兩級工作重心進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整、向脫貧攻堅傾斜。第一，明確考核內(nèi)容。省委、省政府已經(jīng)明確了對縣(區(qū))的考核指標(biāo)權(quán)重，縣(區(qū))按照經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展占40%權(quán)重、脫貧攻堅工作占60%權(quán)重進(jìn)行考核;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)的權(quán)重，我們做了較大調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)按照經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展占20%權(quán)重、脫貧攻堅工作占80%的權(quán)重進(jìn)行考核。關(guān)于這個問題，我想強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是對貧困縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，脫貧攻堅是“十三五”期間的頭等大事和第一民生工程。黨和政府提出向貧困宣戰(zhàn)，要求在20xx年前實(shí)現(xiàn)全面脫貧。做好這項工作，是當(dāng)前的最大政治，必須擺在首位。悠悠萬事，以此為大，所有的工作都要圍繞這一重心來布局、來開展、來推動，直至擺脫貧困、摘掉帽。風(fēng)向標(biāo)變了，我們的工作思路、著力點(diǎn)、考核方式也要跟著變。二是重視脫貧攻堅工作，調(diào)整考核權(quán)重，并不意味著要放松經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，兩者是相輔相成、相互促進(jìn)。抓發(fā)展仍是第一要務(wù)，加快發(fā)展才是實(shí)現(xiàn)脫貧的必由之路，因此，我們?nèi)匀灰浂簧岬爻薪赢a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，狠抓招商引資和項目建設(shè)，加快推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程。唯此，脫貧攻堅才能有產(chǎn)業(yè)支撐和財力支持，各級領(lǐng)導(dǎo)同志務(wù)必保持清醒，決不能不知所措、顧此失彼。第二，強(qiáng)化激勵措施。一是每一次考核排名第一的貧困縣，排名前3名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)全市通報表揚(yáng);三次考核綜合排序前2名的貧困縣黨政主要負(fù)責(zé)同志、扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負(fù)責(zé)同志，符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求的，優(yōu)先提拔使用。二是對通過驗收實(shí)現(xiàn)整體脫貧、三次考核全市綜合排序前10名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨政主要負(fù)責(zé)同志、符合《干部選拔任用條例》要求的，考察合格后就地提拔。三是對通過驗收實(shí)現(xiàn)整村脫貧且名列前茅的貧困村黨支部書記和派駐第一書記，要給予表彰獎勵，符合條件的，要予以重用，具體實(shí)施辦法由各縣(區(qū))制定。第三，嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。對每次考核沒有按照三年行動計劃完成工作進(jìn)度的貧困縣黨政主要負(fù)責(zé)同志和分管負(fù)責(zé)同志、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨政主要負(fù)責(zé)同志和分管負(fù)責(zé)同志、縣(區(qū))扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負(fù)責(zé)同志予以通報批評，連續(xù)2次的進(jìn)行約談，連續(xù)3次的給予降級使用，調(diào)整職務(wù)。對完不成年度脫貧任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨政主要負(fù)責(zé)同志、縣(區(qū))扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負(fù)責(zé)同志、貧困村黨支部書記、市派貧困村第一書記，給予嚴(yán)肅問責(zé)。今年下半年，省委辦公廳、省政府辦公廳就要對各地精準(zhǔn)扶貧情況組織開展專項督查，市里也將成立7個脫貧攻堅督導(dǎo)組負(fù)責(zé)對各縣(區(qū))脫貧攻堅工作進(jìn)行督導(dǎo)，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要堅決整改，影響市、縣考核結(jié)果的，將進(jìn)行嚴(yán)肅追究問責(zé)，這一點(diǎn)絕不能含糊。
我們黨歷來重視在完成急難險重任務(wù)中考驗和錘煉黨員干部。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆已經(jīng)結(jié)束，縣區(qū)黨委也即將換屆。能否打贏脫貧攻堅這場硬仗，是對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和堅強(qiáng)黨性的一次極大考驗。這是一場不能回避的大考，我們沒有任何退路，貧困村、貧困縣不脫“帽”，相關(guān)責(zé)任人就摘“帽”!
同志們，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是黨和政府義不容辭的責(zé)任，是我們對全市人民的莊嚴(yán)承諾。各級黨委、政府和各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要勇于擔(dān)當(dāng)，不辱使命，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，咬定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力、苦干實(shí)干，堅決完成脫貧攻堅任務(wù)，向全市人民交上一份滿意的答卷!
會議發(fā)言整理篇八
今天我們召開支部大會，充分公開、民主的前提下，形成了杜xx、 厚xx二位同志按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員的決議，二位同志政治生命中有了新的開始，有了新的起點(diǎn)。我代表支部向二位同志表示祝賀！
成為一名合格的共產(chǎn)黨員是每個共產(chǎn)黨員一生的政治課題。希望每位黨員同志在社會環(huán)境不斷變化的情況下，不斷地調(diào)整和樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。不僅在形式上入黨，而且要做到在思想上入黨，是每個人一生的長期政治任務(wù)。希望二位同志有了新的起點(diǎn)以后，要更加嚴(yán)格要求自己，要努力學(xué)習(xí)黨的基本理論和知識；增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識，在工作中勇挑重?fù)?dān)；盡職盡責(zé)，保質(zhì)保量地完成自己的本職工作；要正確處理好個人利益與集體利益的矛盾；要搞好群眾關(guān)系，在工作、學(xué)習(xí)和社會活動中起模范帶頭作用；要按時向組織匯報思想和工作情況，努力做一名合格的、優(yōu)秀的黨員。
今天是全體黨員會議，借此機(jī)會代表支部代表x經(jīng)理向黨員同志我提幾點(diǎn)希望，也算是要求：
1、黨員同志要進(jìn)一步增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，要時刻牢記我是一名黨員，是一名天元黨員。不管是老黨員還是新黨員，作為黨員政治追求的起點(diǎn)是比別人高的，要更加珍惜天元發(fā)展的良好局面，要深知天元的發(fā)展來之不易，是所有天元人辛勤努力拼搏付出的結(jié)果。我們是黨員，是天元黨員，要倍加珍惜，更加努力，更加付出，絕不是要張黨票裝門面，而是從人生追求上把我們的生命融入到天元事業(yè)中去。要真正做到扎根天元、奉獻(xiàn)天元、忠誠天元。所以，我們時時刻刻不能忘了自己的黨員身份，要從工作態(tài)度、工作作風(fēng)、團(tuán)結(jié)群眾的意識、思想境界等方面積極轉(zhuǎn)變，樹立我們天元黨員自身的良好威信和形象。說到“忠誠天元”，這次發(fā)展對象和預(yù)備黨員考察，深有感觸，安裝公司賈天佑、秦劍同志，還有賈波同志。
2、黨員同志要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，敢于擔(dān)當(dāng)，盡職盡責(zé)做好本職工作。要結(jié)合所在崗位，不斷梳理、創(chuàng)新，切實(shí)模范的做好本職工作。要克服工作上的形式主義，真抓實(shí)干、埋頭苦干，要拿出做不好本職工作不罷休的勁頭和精神面貌來。要敢于擔(dān)當(dāng)，用于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)通過一流的工作成績和精神風(fēng)貌，走在群眾前面，爭當(dāng)天元集團(tuán)、天元租賃發(fā)展的開拓者、實(shí)踐者。
3、要進(jìn)一步發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，樹立黨員威信。剛才講到忠誠，講到賈天佑、秦劍、賈波同志，我覺得作為模范帶頭作用這幾個人做的淋漓盡致。賈天佑作為一名發(fā)展對象，在艱苦的施工環(huán)境下，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離父母，為天元，為事業(yè)任勞任怨、拼搏奮斗，還有秦劍同志，工作以來基本沒在過家，內(nèi)蒙、山西、印尼，從來不講待遇，不講條件。這就是模范，這就是威信。黨員同志要樹立自身良好威信，進(jìn)一步發(fā)揮模范帶頭作用，要用好的形象、好的思想、好的作風(fēng)、好的工作成績，吸引一幫人，帶動一幫人。
4、以集團(tuán)“員工素質(zhì)提升年”和租賃公司“執(zhí)行力建設(shè)年”為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。董事長每次講話都提到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，6月18日在濟(jì)南區(qū)域經(jīng)營管理座談會上第一條就提到“加強(qiáng)學(xué)習(xí)提素質(zhì)”。今年年初集團(tuán)黨委把“員工素質(zhì)提升年”作為今年的主題，殷經(jīng)理14年底就提出租賃公司三項重點(diǎn)工作，“執(zhí)行力建設(shè)”是三項重點(diǎn)工作之一。今年，我們也組織了一系列活動，發(fā)動、制度建設(shè)、制度培訓(xùn)、專家講座、拓展訓(xùn)練，應(yīng)該說力度空前，不知黨員同志是否感覺。特別是兩天一夜的拓展，我感覺特別好，收獲很大，收獲了責(zé)任、信任、激情、熱情、勇氣、感恩、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊力量、團(tuán)隊智慧等等。作為黨員同志一定要進(jìn)一步理解、領(lǐng)會，走在前列，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭提升，帶頭執(zhí)行。切實(shí)把主題年活動搞出實(shí)效。同時，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)是自我提升、自我凈化的有效途徑，要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，關(guān)心政治，具備對事對物的政治敏感性，做思想作風(fēng)成熟、模范學(xué)習(xí)的黨員。通過學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。
2015已經(jīng)過半，希望全體黨員在新常態(tài)下保持良好的精神狀態(tài)，時刻牢記我是一名共產(chǎn)黨員，是天元黨員，卯足干勁，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
首先，我代表學(xué)生黨支部全體成員向在座的151名新黨員表示祝賀，祝賀你們終于成為一名光榮的共產(chǎn)黨員，成為這個先進(jìn)組織的一員。請大家記住今天這個重要的日子，軟件學(xué)院學(xué)生黨支部召開全體黨員大會討論并通過接收你們?yōu)轭A(yù)備黨員。接下來還要報校黨委組織部審批，一旦組織部批準(zhǔn)，并且一年后預(yù)備期結(jié)束順利轉(zhuǎn)正的話，那么你們的入黨日期就是今天召開支部大會的日子，你們的黨齡也是從2011年6月2日開始算起。
下面我對后續(xù)幾項工作做一下安排和要求：
織關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù)。專升本同學(xué)暫不轉(zhuǎn)出，等考試結(jié)果出來后再辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)，考上的同學(xué)轉(zhuǎn)入相應(yīng)的高校，沒考上的同學(xué)轉(zhuǎn)入相應(yīng)單位。
2、從今天起你們要開始履行黨員義務(wù)，其中一項就是從當(dāng)月起開始交納黨費(fèi)。我們將預(yù)收所有新黨員的本月黨費(fèi)上交校黨委，轉(zhuǎn)出手續(xù)上會注明你6月份的黨費(fèi)已交，以后的黨費(fèi)交給黨組織關(guān)系所在單位。黨費(fèi)按工資比例收取，在校學(xué)生黨員按每人一元/每月收。團(tuán)支書收齊以班為單位上交。
3、新黨員檔案材料個人審核，入黨志愿書按手印，所有材料按順序裝檔。6月5日上交學(xué)生黨支部，報黨委組織部審批。
最后，再提幾點(diǎn)希望：
1、從今天起你們已經(jīng)成為黨員，希望你們謹(jǐn)記自己的黨員身份，注重維護(hù)黨員形象。你們已經(jīng)不再是普通的群眾，普通群眾能說的話能做的事你們不一定也能說也能做。普通群眾可以把個人利益放在第一位也無可厚非，但是作為共產(chǎn)黨員，在大局面前要勇于犧牲個人利益。從今以后在思想上要有黨員意識，在行動上要時刻維護(hù)黨員形象。
2、希望你們能夠充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，要有吃苦在前、享受在后的精神，關(guān)鍵時刻要能挺身而出，危急時刻要有犧牲自己的勇氣。
3、對本科生黨員，希望你們在一年的轉(zhuǎn)正期內(nèi)要更加嚴(yán)格地要求自己，積極參加組織活動，無條件的服從組織安排，對于表現(xiàn)不積極的，甚至出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象的預(yù)備黨員，我們會給予延期轉(zhuǎn)正甚至是取消預(yù)備黨員資格。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)組織召開的這次會議，讓我們各支部的書記能夠互相交流和學(xué)習(xí)，能夠取長補(bǔ)短、相互借鑒。思想政治建設(shè)是各級組織的首要任務(wù)，也是衡量本級組織凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的重要指標(biāo)，是黨工作的基礎(chǔ)。在今年的工作中，黨支部始終把抓思想政治建設(shè)放在重要位臵，學(xué)習(xí)和貫徹部隊黨委的各項指示精神，思想政治建設(shè)穩(wěn)步開展，所屬人員的政治理論水平和大局意識顯著提高，取得了一定的成績，也積累了一些經(jīng)驗，現(xiàn)簡要匯報如下。
一、 支部的基本情況
略。
二、在思想政治建設(shè)中的主要成績
程，是正確世界觀、人生觀和價值觀的源泉和不竭動力。通過教育，提高了所屬人員對理論學(xué)習(xí)主動性和自覺性。同時為了強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，定期組織專題討論，交流學(xué)習(xí)成果，并撰寫心得體會，學(xué)習(xí)效果得到了鞏固和提高。
2.在工作和生活中總結(jié)經(jīng)驗，提高凝聚力。黨支部堅持撰寫工作心得體會，不僅僅是作為對工作的一種總結(jié)和反思，更是一種團(tuán)隊精神的體現(xiàn)和部隊文化的堅持。今年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，黨支部把每半月撰寫心得體會當(dāng)做是思想政治建設(shè)的一部分，督促所屬人員貫徹落實(shí)下去。在個別同志出現(xiàn)不理解時，教育他們這是一種文化建設(shè)，是機(jī)關(guān)干部區(qū)別于其他單位的一種特色，我們在寫心得體會的同時，不僅是對工作和生活的總結(jié)，更是個人的一種思考。我們知道，雷鋒同志有寫日記的習(xí)慣，我想他的日記不僅是一個記事本，更是對自己理想的描繪和實(shí)踐履歷的記錄，正是這種習(xí)慣，才造就了雷鋒同志獨(dú)有 的人格品質(zhì)，其中的意義當(dāng)為我們所借鑒。在堅持落實(shí)制度的同時，我們注意寫作的質(zhì)量，對于應(yīng)付差事的空洞文章打回重寫，要求一定要寫自己的經(jīng)驗和感受，通過努力，撰寫工作心得體會逐漸由一種任務(wù)變?yōu)樽杂X行為，人員的思想和意志得到了抒發(fā)和體現(xiàn)，團(tuán)隊精神得到了強(qiáng)化的鞏固，黨支部的凝聚力進(jìn)一步提高。
展提供了方法和路線，在學(xué)習(xí)和貫徹中，我反思自身在人員管理和思想教育中的問題和矛盾，以“練用四功”要求為標(biāo)準(zhǔn)，通過衡量比對，看到了自己的差距和不足，并努力改正和彌補(bǔ)。四功中的知情功、說理功、疏導(dǎo)功、解難功都有思想政治教育的內(nèi)容，在貫徹落實(shí)過程中，我堅持以服務(wù)本支部黨員為主旨，首先了解他們的具體情況，包括個人情況和業(yè)務(wù)情況，作為第一步了解信息至關(guān)重要。主動貼近黨員，和他們交流工作和生活情況，教育他們提高工作的積極性和主動性，堅持正確的理想信念。對于存在“問題”的'同志，要格外關(guān)心，主動幫助，讓所有同志都能感覺到集體的關(guān)懷和問候，感覺到黨支部是個人堅強(qiáng)的后盾。在指導(dǎo)個人工作中，要了解到個人在業(yè)務(wù)工作中的難點(diǎn)，尤其是需要和機(jī)關(guān)聯(lián)系的工作，要主動出面，動用單位的資源和影響力，幫助解決問題和建立良好的工作關(guān)系和往來。這些工作看似針對個人，實(shí)則是支部作用的有力體現(xiàn)，是組織力量的發(fā)揮和影響，也是黨員向組織靠攏、形成強(qiáng)大凝聚力的前提和基礎(chǔ)。
工作會議制度，總結(jié)前日并部署當(dāng)日的安全工作。針對后勤工作工程建設(shè)多、項目交叉的現(xiàn)狀，制定了安全施工的一系列制度措施，監(jiān)工人員常駐一線，支部書記定期巡查，確保了各項施工的安全順利進(jìn)行。同時，在全國范圍內(nèi)看，意識形態(tài)領(lǐng)域的斗爭依然嚴(yán)峻，國內(nèi)外敵對勢力不斷制造事端，瘋狂炒作敏感事件，妄圖迷惑廣大干部群眾。后黨支部堅決落實(shí)上級關(guān)于路線斗爭的指示要求，教育所屬人員對網(wǎng)上炒作不聽、不信、不傳，守好政治紀(jì)律，以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在路線斗爭這個最基本的原則上不偏方向、不觸黃線。
三、存在的問題和矛盾
一是對黨員的知情上還要下功夫。后勤工作基本上是每個黨員負(fù)責(zé)自己的業(yè)務(wù)，而且專業(yè)性比較強(qiáng)，要想對所屬人員有全面的了解必須每名同志的工作情況有所掌握，這不僅要我了解這個人，還要了解他的業(yè)務(wù)和工作。這對于我是個很大的挑戰(zhàn)，需要在全面掌握后勤工作的基礎(chǔ)上要學(xué)習(xí)和了解各項業(yè)務(wù)，這有很大的難度。同時后勤各口所對上級業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)不盡相同，在關(guān)系協(xié)調(diào)上還有所欠缺，需要多做工作。
己作為后勤處乃至部隊的一員所應(yīng)盡的責(zé)任沒有明確的概念，缺乏大局觀念。
三是在能力素質(zhì)建設(shè)上還有所欠缺。機(jī)關(guān)黨員干部的素質(zhì)關(guān)系的單位的建設(shè)和基層官兵的切身利益，后勤處所屬人員大部分為科班出身，但也有半路出家的人員，在專業(yè)知識上存在短板，需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)；一些同志的工作方式還需要調(diào)整，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力還需要進(jìn)一步提高，同時存在工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高的問題。
四、 下一步的思路和打算
一是要繼續(xù)狠抓理論學(xué)習(xí)。下一階段繼續(xù)參加各類理論學(xué)習(xí)，提高所屬人員理論水平，用黨的創(chuàng)新理論和軍委首長的指示武裝自己。關(guān)注社會特點(diǎn)問題，善于用黨的創(chuàng)新理論分析和解答轉(zhuǎn)型期間出現(xiàn)的各類問題。同時，做好對會議精神學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。
二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，提高自己和所屬人員的能力和素質(zhì)。結(jié)合部隊開展的崗位練兵和練用四功活動，提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，做到既宏觀掌握又微觀指導(dǎo)，真正成為后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)人員；同時督促所屬人員積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力素質(zhì)的培養(yǎng)，促進(jìn)后勤工作開創(chuàng)新的局面。
從大局考慮和開展工作，要服從支部和黨委的建設(shè)大局。堅持既有的撰寫心得體會等制度，加強(qiáng)內(nèi)部文化建設(shè)，培養(yǎng)集體意識和團(tuán)隊精神，把后勤處黨支部建設(shè)成為堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。
以上是我的發(fā)言，不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
各位同仁：
今天我將圍繞如何發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，結(jié)公司2012年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的工作實(shí)際，淺淡一下自己的想法和認(rèn)識，不足之處敬請各位同志批評指正。
一、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用 銀田公司黨支部歷來非常重視發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在工作中，注重提升黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，積極引導(dǎo)廣大黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用。
1、深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在工作中，黨支部不斷加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，支部班子成員率先做好模范帶頭作用，采取了多項舉措，進(jìn)一步提升了領(lǐng)導(dǎo)的政治素質(zhì)，管理能力和工作成效。支部班子堅持每月一次會議，制定下達(dá)工作任務(wù)計劃，班子成員能做到充分溝通，坦誠交流，取長補(bǔ)短，共同提高，銳意進(jìn)取，不斷增強(qiáng)工作的事業(yè)心和責(zé)任感。公司新一屆經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)從上任伊始就強(qiáng)調(diào)要求：要真干事、干實(shí)事，在其位必須謀其政，遇到困難要迎難而上，努力為企業(yè)謀發(fā)展。針對公司去年在經(jīng)營上遇到的前所未有的困難，領(lǐng)導(dǎo)班子積極思考，勇于探索，認(rèn)真分析發(fā)展需求，通過整合資源，控制成本，開源節(jié)流，不斷挖掘管理的潛力，加強(qiáng)對企業(yè)運(yùn)行成本的管控，努力在成本控制上尋求突破，成立了成本控制小組。
2、穩(wěn)步推進(jìn)基層黨支部規(guī)范化建設(shè)，努力夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。公司支部每月按時召開黨政例會，總結(jié)上一階段工作，學(xué)習(xí)黨的理論知識，安排部署下一步工作任務(wù)，努力增強(qiáng)管理的科學(xué)性和可操作性。認(rèn)真抓好各項規(guī)章制度的落實(shí)。根據(jù)工作的特點(diǎn)，要求特別是涉及到服務(wù)的黨員，要以改作風(fēng)、提高服務(wù)水平，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，使得對外窗口的精神面貌有明顯改觀，服務(wù)意識有明顯增強(qiáng)，工作效率有明顯提高。黨支部不定期召開支部委員座淡會，加強(qiáng)支部工作的大交流，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，整頓落后委員，有效的提高了基層黨支部建設(shè)水平。積極發(fā)揮先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員典型示范作用，通過評選 “優(yōu)秀黨員”等活動，充分表彰先進(jìn)，調(diào)動了基層黨支部和廣大黨員干部的積極性和主動性，有力的提升了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在去年公司發(fā)展面臨困難時中，廣大黨員、干部走在前、沖在先，積極發(fā)揮了先鋒模范作用，較好的完成公司布置各項工作，順利拿到安全生產(chǎn)許可證。
前年“七一”期間，有5人被公司黨支部評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
3、以黨員主題實(shí)踐活動為抓手，不斷提升黨員干部的先鋒模范作用。2011年，公司支部在加強(qiáng)理論知識教育的同時，不斷開展黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。相繼開展了評優(yōu)爭先系列活動，做到了理論聯(lián)系實(shí)際，有效的提升了公司黨員干部的先鋒模范作用。
通過以上各項舉措，使得公司精神面貌煥然一新，制度的剛
性得了維護(hù)，正氣得到了弘揚(yáng)，各項管理水平得到了提升，在公司上下營造出了和諧共進(jìn)的良好氛圍。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)“原則問題不通融”要求
公司支部認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于“原則問題不通融”的要求，明確了在安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，必須全面堅持“原則問題不通融”的方針，努力做到處罰違章不手軟，黨風(fēng)廉政建設(shè)雙保險的舉措。
1、安全生產(chǎn)方面，去年以來，公司不斷加大安全管控力度，在安全工作上做到“不通融”。實(shí)行了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，深入現(xiàn)場督察安全，真抓實(shí)干，對于查到的安全違章行為處罰起來絕不手軟，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，杜絕安全事故再次發(fā)生，保障職工安全及企業(yè)發(fā)展。
2、生產(chǎn)、銷售服務(wù)方面“不通融” 公司繼續(xù)堅持“原則問題不通融”的方針，努力做到以銷售需求為導(dǎo)向，有效實(shí)施“三到位”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司按期組織召開質(zhì)量分析會，針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定合理的改進(jìn)舉措，并對違反規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人加大處罰力度。積極聽取客戶意見和建議。加強(qiáng)對銷售服務(wù)質(zhì)量事故的追究，及時調(diào)查處理客戶來信、來訪、投訴和舉報，并定期走訪大客戶。
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面“不通融” 通過開展深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，認(rèn)真總結(jié)分析經(jīng)驗和教訓(xùn)，引導(dǎo)職工從政治意識、大局意識、責(zé)任意識和執(zhí)行力上查找自身上存在的問題和不足。樹立了“銀田發(fā)展我收益、我為銀田創(chuàng)效益”的理念，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。
三、2012年工作思路
2012年黨組織重點(diǎn)做好以下方面工作
1、開拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力夯發(fā)展基礎(chǔ)，抓好黨建促發(fā)展。 共產(chǎn)黨以發(fā)展為第一要務(wù)，廣大黨員、干部主要精力抓好企業(yè)發(fā)展，以企業(yè)發(fā)展促黨建。立足工作實(shí)際，完善員工考核機(jī)制，規(guī)范完善各項管理規(guī)定，加大對黨員的培訓(xùn)、管理力度，強(qiáng)化黨員服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識。
2、企業(yè)文化建設(shè)
要創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)載體，在全體職工中間，努力營造良好企業(yè)文化氛圍。通過形式多樣的宣傳標(biāo)語、企業(yè)文化主題活動等一系列內(nèi)容，努力培養(yǎng)廣大員工在企業(yè)文化方面的認(rèn)同感，調(diào)動廣大員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性和主動性，不斷培養(yǎng)員工的凝聚力和向心力，努力為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
3、堅持創(chuàng)先爭優(yōu)活動，保障公司安全發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。 以創(chuàng)建“優(yōu)秀基層黨組織”的目標(biāo)，做好公司制度化管理，實(shí)現(xiàn)“依法治企、以法治人”發(fā)展之路，充分體現(xiàn)公司“以人為本，企業(yè)員工雙贏”發(fā)展宗旨，繼續(xù)做好河南省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位工作。
2012年是公司創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，黨支部將在以靳總、孫總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子下，緊緊圍繞以發(fā)展為中心開展工作，不斷增強(qiáng)大局意識，努力做好本職工作，全力為公司可持續(xù)發(fā)展做出最大的努力。
2012年3月23日
會議發(fā)言整理篇九
各位委員、同志們：
這次常委會會議,經(jīng)過大家的共同努力,圓滿完成了各項議程。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、準(zhǔn)確把握形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到省委、市委關(guān)于加快推進(jìn)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的部署要求上來。當(dāng)前，開發(fā)建設(shè)正處在加快推進(jìn)的重要時期。前段時間，省委召開了九屆十次全體會議和全省高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)工作會議，制定出臺了關(guān)于貫徹落實(shí)國家《規(guī)劃》的意見，書記、省長分別作了重要講話，對深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，在更高水平上推進(jìn)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了全面部署，提出了明確要求，并在我市舉辦了首屆高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)貿(mào)洽談會，邀請海內(nèi)外企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)共商合作發(fā)展，共謀開發(fā)大業(yè)。6月13日，市委召開常委(擴(kuò)大)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省里的會議精神，研究了貫徹落實(shí)的總體安排。近期，市委將通過組織“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”現(xiàn)場觀摩，舉辦市委理論學(xué)習(xí)中心組讀書會，在全市上下特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部中集中開展“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，加快建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)”大討論，召開市委四屆十次全會和全市高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)工作會議以及“四區(qū)一城”各專題會議，對各項重點(diǎn)工作進(jìn)行再動員再部署，集中力量進(jìn)行突破。新的形勢和任務(wù)對各級各部門的工作提出了新的更高的要求。我們?nèi)舜蠛汀耙桓畠稍骸笔俏沂械膰艺?quán)機(jī)關(guān)，在貫徹落實(shí)市委決策部署、推動開發(fā)建設(shè)中肩負(fù)著重大的責(zé)任，必須切實(shí)增強(qiáng)使命感，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握上級的一系列重要會議精神，充分認(rèn)識加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是中央的重大戰(zhàn)略部署，是建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省的戰(zhàn)略選擇，是建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的必然要求，是解決經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾的緊迫任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化機(jī)遇意識和責(zé)任意識，牢牢把握“高效生態(tài)”的特色定位，明確戰(zhàn)略重點(diǎn)，全力推進(jìn)各項重大項目建設(shè)，使人大和“一府兩院”圍繞一個目標(biāo)，從不同的角度為之努力，形成推動開發(fā)建設(shè)的強(qiáng)大合力，真正把思想和行動高度統(tǒng)一到中央和省委、市委的決策部署上來，把智慧和力量凝聚到轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實(shí)上來，奮力開創(chuàng)各項事業(yè)發(fā)展的新局面。
二、認(rèn)真貫徹全省人大工作會議精神，推動我市人大工作向深向?qū)嵃l(fā)展6月12日至13日，全省人大工作會議在萊蕪市召開。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委九屆十次全會精神和書記關(guān)于做好全省人大工作的重要意見，各市交流了人大工作情況和經(jīng)驗，研究探討了做好下半年工作的思路和措施，省人大常委會常務(wù)副主任高新亭作了重要講話。兩位領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，深刻闡述了新形勢下做好人大工作的重要性，就如何更好地貼近中心，服務(wù)大局，依法履職，推動發(fā)展提出了明確的要求。為了把這次會議精神學(xué)習(xí)領(lǐng)會好、貫徹落實(shí)好，經(jīng)主任會議研究決定，定于7月上旬在利津縣召開全市人大工作會議，對我市各級人大的工作進(jìn)行全面總結(jié)和研究部署，動員各有關(guān)方面進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢，提升思想境界，找準(zhǔn)工作定位，增強(qiáng)履職實(shí)效，更好地發(fā)揮人大在開發(fā)建設(shè)中的職能作用，努力開創(chuàng)我市人大工作的新局面。當(dāng)前，擺在全市上下、各級各部門面前的一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)就是加快推進(jìn)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。人大各項職權(quán)的行使都必須圍繞這個中心，突出這個中心，自覺地服從服務(wù)于這個中心。概括來說，要著力做到以下幾點(diǎn)：一是監(jiān)督工作要有新的進(jìn)展。在監(jiān)督內(nèi)容上，要根據(jù)市委的決策部署，突出抓好高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、保障改善民生三大戰(zhàn)略任務(wù)的督促落實(shí)，圍繞“四區(qū)一城”、“三路兩港一場”的戰(zhàn)略布局，加大對重點(diǎn)工作和重點(diǎn)建設(shè)項目的推進(jìn)力度;在監(jiān)督方式上，要靈活多樣，各種監(jiān)督手段綜合運(yùn)用，特別是要強(qiáng)化對常委會決定事項和審議意見的跟蹤檢查，確保落到實(shí)處，收到實(shí)效。二是代表工作要有新的成效。要規(guī)范和加強(qiáng)閉會期間代表活動的開展，通過健全完善激勵約束機(jī)制，不斷提高代表建議質(zhì)量，逐步加大代表建議督辦力度，激發(fā)代表在開發(fā)建設(shè)中爭當(dāng)排頭兵，多做新貢獻(xiàn)。
三、自覺接受監(jiān)督，加強(qiáng)跟蹤問效，確保審議意見落到實(shí)處經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是我市“四區(qū)一城”的重要組成部分，是發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)的主要依托，是構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要平臺。近年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)管委會按照實(shí)施國家戰(zhàn)略的總體要求，緊緊抓住升級為國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的重大機(jī)遇，理清思路，準(zhǔn)確定位，團(tuán)結(jié)實(shí)干，攻堅克難，高起點(diǎn)謀劃和推進(jìn)各項工作，特別是在規(guī)劃布局、營造環(huán)境、項目引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)支撐平臺建設(shè)等方面積極探索創(chuàng)新，高端產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的框架迅速拉開，呈現(xiàn)出了快速突破、強(qiáng)勢膨脹、跨越發(fā)展的良好態(tài)勢。但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，與國家規(guī)劃的要求相比，高端產(chǎn)業(yè)區(qū)的特色還沒有完全形成，與全省、全國先進(jìn)開發(fā)區(qū)相比，發(fā)展水平還不夠高，管理體制和運(yùn)行機(jī)制還需要改革和探索。一是在思想認(rèn)識上，要進(jìn)一步強(qiáng)化高端高質(zhì)高效的發(fā)展定位。發(fā)展高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)，必須是技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、能源消耗低、沒有污染的項目。這個觀念還要進(jìn)一步強(qiáng)化和鞏固。二是在產(chǎn)業(yè)培育上，要進(jìn)一步明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。當(dāng)前，我們的重化工項目占的比重大，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)還很重，必須堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展“雙輪驅(qū)動”，努力在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建上取得重大進(jìn)展。三是在環(huán)境建設(shè)上，要進(jìn)一步強(qiáng)化生態(tài)優(yōu)先的發(fā)展理念。未來的發(fā)展靠什么競爭，天津濱海新區(qū)喊出了發(fā)展靠環(huán)境的口號，這對于我們很有借鑒意義。在項目引進(jìn)方面，必須嚴(yán)把環(huán)保關(guān)口，有污染的項目即使效益再好也不能上馬;在污染治理方面，要進(jìn)一步加快治污設(shè)施建設(shè)步伐，確保水質(zhì)和大氣質(zhì)量安全，保護(hù)好開發(fā)區(qū)的碧水藍(lán)天。本次會議聽取和審議了20xx年市級財政決算報告和審計工作報告，審查批準(zhǔn)了20xx年市級財政決算。
一致認(rèn)為，過去的一年，市政府及有關(guān)部門認(rèn)真貫徹市委關(guān)于“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的總體要求，積極落實(shí)市人大及其常委會的各項決議，全面實(shí)施積極財政政策，有效應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊，圓滿完成了預(yù)算任務(wù)。審計部門認(rèn)真履行財政監(jiān)督職責(zé)，為維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律、保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了大量扎實(shí)有效的工作。但從兩個部門報告和有關(guān)專門委員會調(diào)查的情況看，財政收支矛盾比較突出、預(yù)算編制還不夠細(xì)、財政資金撥付滯后、違反財經(jīng)紀(jì)律的問題還不同程度地存在，財政監(jiān)管還有很多工作需要做。一是要依法加強(qiáng)稅收征管，挖掘征收潛力，做到應(yīng)收盡收。同時要堅持發(fā)展生財，積極培育新興財源，確保財政收入穩(wěn)定增長。二是要提高財政資金使用效益。要嚴(yán)格把握投資和政策導(dǎo)向，加大對重大項目和重點(diǎn)工程以及民生方面的支出，積極支持發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動經(jīng)濟(jì)高效生態(tài)發(fā)展。三是進(jìn)一步提升財政管理水平。要細(xì)化預(yù)算編制，增強(qiáng)預(yù)算編制的透明度。嚴(yán)格按照預(yù)算安排和項目實(shí)際執(zhí)行進(jìn)度，及時足額撥付各項資金。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)財政審計監(jiān)督，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，確保財政資金正確使用。這幾年，我們的畜牧工作取得了很大成績，龍頭企業(yè)發(fā)展迅速，帶動能力不斷增強(qiáng)，規(guī)?；a(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化水平得到跨越式發(fā)展，對于農(nóng)民增收致富發(fā)揮了不可替代的重要作用。但從調(diào)查的情況來看，我們面臨的困難還不少，存在的問題還不容忽視。針對資金投入不足、養(yǎng)殖業(yè)戶貸款難、基層技術(shù)人員缺乏、龍頭企業(yè)帶動能力還不強(qiáng)等問題，市政府及有關(guān)部門要認(rèn)真研究相關(guān)扶持政策，加大資金投入力度，積極拓展融資渠道，千方百計支持畜牧業(yè)發(fā)展。要緊緊圍繞我市資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，大力培育骨干龍頭企業(yè)，積極發(fā)展社會中介服務(wù)組織，進(jìn)一步提高農(nóng)民增收致富的能力。20xx年，市五屆人大常委會作出了關(guān)于“五五”普法的決議。四年來，全市各級各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)決議要求，普法依法治理工作取得了明顯成效。但是也存在不少問題，需要認(rèn)真研究改進(jìn)。今年是“五五”普法最后一年，各級各部門要進(jìn)一步加大工作力度，確?！拔逦濉逼辗ㄈ蝿?wù)的全面完成，為深入推進(jìn)普法依法治理工作奠定更加堅實(shí)的基礎(chǔ)，為加快推進(jìn)開發(fā)建設(shè)營造更加良好的法治環(huán)境。
會議發(fā)言整理篇十
目前，我們的項目部正處于與創(chuàng)魯班獎一樣的環(huán)境。公司對我們的要求，是創(chuàng)明年的集團(tuán)標(biāo)桿工程，甲方要求我們，要像現(xiàn)代化企業(yè)一樣管理我們的工地。今天下午，公司領(lǐng)導(dǎo)來大檢查，對我們的工作做出了肯定，也指出了我們存在的差距。為此，我從以下幾個方面，提出我的建議。
一、思想上要提高：
在座的各位，思想上要上升到這樣的高度，我的工作也要創(chuàng)優(yōu)奪杯。思想上想通了，那么，以后對項目部會的要求，就能理解，就會立即去做。目前，有的人還很抵觸，心里面還反對。有的人很忙，什么事都做，反而沒有把自己的本職工作做好。這些，都要盡快得到改變。今天公司領(lǐng)導(dǎo)也提出來了，現(xiàn)場管理，沒有朝氣蓬勃、蒸蒸日上的景象。思想認(rèn)識上認(rèn)可了創(chuàng)杯，在行動上才會自覺地、積極地去做。
二、管理上推行民主集中制。
每個項目部都要成立會，利用民主集中制的原則來處理各項事務(wù)，盡量做到公平、公正、公開，達(dá)到效益最大化、矛盾最小化。民主集中制，可以集思廣益、互相彌補(bǔ)、互相通氣、互相尊重、少犯錯誤。這也是小范圍的團(tuán)隊精神。保守意識、幫派意識、自滿意識等不良現(xiàn)象都或多或少的存在，都阻礙著我們工作的開展。
兩個人以上商量的結(jié)果再通報給大家去做，使大家都做到知彼知己。(可以在門口顯眼的位置掛一塊公告牌，寫明急需去做的事情)。
但我們一定要注意，外行不要強(qiáng)制內(nèi)行。我以前碰到過好幾個專業(yè)主管，因為他們的資格很老，地位很高，來頭很大，什么事情都想做主，但提出的方法卻是有很大的問題。
相互之間互相謙讓非常重要，不要唯我獨(dú)尊。做事的方法很多，關(guān)鍵是，要抓緊把工作干起來。
三、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和內(nèi)功的修煉，適應(yīng)高要求的管理：
有的人認(rèn)為我提的這些是在唱高調(diào)。我從建校畢業(yè)以后已經(jīng)做了二十幾個工程，從實(shí)習(xí)生到項目經(jīng)理的的相關(guān)崗位都待過，而且，我學(xué)過很多工種的手藝。實(shí)際上，我所說的，我和我的朋友們已經(jīng)經(jīng)歷了很多次，有很多寶貴的經(jīng)驗和深刻的教訓(xùn)。我從86年畢業(yè)就進(jìn)入中天公司的前身東建公司，在杭州千島湖賓館不到半年就擔(dān)任工地的質(zhì)檢員，創(chuàng)下省優(yōu)工程。后來在上海社會科學(xué)院創(chuàng)下白玉蘭獎，再到溫州廣電大廈創(chuàng)下魯班獎，都是因為不斷的學(xué)習(xí)、過硬的技術(shù)才獲得的這些崗位，才獲得的這些技術(shù)。
這么多年過來，我們可以看到，很多做手藝出來的施工員沒有升職，就是因為不肯學(xué)習(xí)。這還是小農(nóng)觀點(diǎn)，認(rèn)為學(xué)起來沒有用的。后來他們的親戚當(dāng)老板了，要用它了，方才知道當(dāng)時不學(xué)可惜了。娛樂是人生不可缺少的，但學(xué)習(xí)更產(chǎn)生價值。所以，要做好合理的平衡。
我以前講過，每個項目部，都要成立一個學(xué)習(xí)小組，來探討技術(shù)，學(xué)習(xí)管理。我到鄭州，六個大包，一半是書籍和資料，都是反復(fù)篩選的寶貴的資料，都已經(jīng)做好了分類。我給很多大學(xué)生看過，就是給大家提供直觀的書面的資料，一看就懂。但來看的人不多，目前都是遇到問題我給他們提供樣板。
一定要把這種被動工作改變?yōu)橹鲃犹崆皩W(xué)習(xí)。我?guī)н^好幾個人，高中畢業(yè)還是大專畢業(yè)，只有三四年就成為執(zhí)行經(jīng)理，有的成為大老板、有的成為設(shè)計師。他們的一個共同特點(diǎn)，就是學(xué)習(xí)的欲望非常強(qiáng)烈，總是提前獲取知識。
湖北恩施的一個初中畢業(yè)的木工，20xx年他想跟我要學(xué)施工員，他也只用8年時間就成為執(zhí)行經(jīng)理。他在當(dāng)施工員的時候，就把我搞技術(shù)的資料草稿收集過去，他說很快就會用到的。
我這次考試回來，也計劃去中天的其他工地看看，把他們的好技術(shù)、好方法學(xué)過來，再轉(zhuǎn)告大家。
四、分清責(zé)任，崗位到人：
2、本職工作做好做完再去幫同事是應(yīng)該的，但千萬不能自己的工作沒有做好而幫別人做事。要敢于做不。技術(shù)員經(jīng)常去放線，而他自己的工作則很多拖在后面，技術(shù)拖在后面，對項目部的損失更大。
3、作為管理組組長，要有相當(dāng)?shù)拿舾行?。出現(xiàn)量大面廣的問題或重大的問題，立即要召開會議，按照三不放過原則進(jìn)行。這也是培訓(xùn)，是有針對性的培訓(xùn)。要作為一種方法，根據(jù)需要經(jīng)常運(yùn)用。
五、關(guān)于工作計劃和工作交底：
1、作為管理組組長，會排計劃、會交底是基本技能。排計劃實(shí)際是理思路。
2、我去問了資料室，除了上次我盯牢的的施工交底，后來一張都沒有上交。不會做事是能力問題，不去做事就是態(tài)度問題。
3、已做好的抓緊交，沒做好的抓緊補(bǔ)，這是年終工資評定的依據(jù)之一。
六、班組要做大做強(qiáng)講誠信，服管理。
1、在干的班組要盡快與項目部的高要求接軌，提升自己的品質(zhì)，講誠信，服管理。
2、韓總也去看了其他工地砼澆搗，他說澆得真好，所以我們不能驕傲，也要出去看看，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。
3、方法可以很多，但班組必須服從。有一個班組，當(dāng)著管理人員的面說，你做你的，他說他的，這種現(xiàn)象不能再有的。
七、管理標(biāo)準(zhǔn)化：
管理標(biāo)準(zhǔn)化，該怎么做，該做什么，不該做什么，就一清二楚，別人也不要說三道四。
1、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化：
(1)五大檔案按照方便、實(shí)用的原則編制目錄。至少技術(shù)科、預(yù)算科、施工科的要統(tǒng)一。
(2)按照ts09002標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定發(fā)放到相關(guān)人員。相關(guān)人員要按照順序保管好。
(3)把有關(guān)技術(shù)變更按編號改到圖紙上。
(4)結(jié)構(gòu)施工時，每周技術(shù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系單核對一遍，防止漏發(fā)、或者遺失。
(5)方案交底和具體做法。
(6)多次技術(shù)變更的做法匯總。
(7)技術(shù)管理另一項重要工作就是協(xié)助安全科做好各項標(biāo)桿規(guī)劃。
(8)大工程的技術(shù)科配備正手和副手的目的，正手做好規(guī)劃和大綱，副手進(jìn)行圖紙細(xì)化。小工程的副手一般由資料室兼任。鳥巢設(shè)計師是法國人，而細(xì)化的設(shè)計師是一個26歲的女研究生。大量的做法都要這樣配合拿出來。正手和副手發(fā)揮各自特長，提高工作效率。完不成，加班加人完成。
2、進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)化管理：
總計劃、年計劃、半年計劃、季度計劃、月計劃，其目的都是進(jìn)行有效的控制。偏差較大時，一般要重新調(diào)整。
月計劃、周計劃就是實(shí)施計劃，要排得相當(dāng)仔細(xì)了，所有的工序都要排進(jìn)去。而每個管理組，也要相應(yīng)的跟出計劃要點(diǎn)，把該做的事情做完。
各部門就要依據(jù)工程的控制性計劃和周計劃，根據(jù)自己的使用習(xí)慣，編制出本部門需做的計劃要點(diǎn)：如各材料計劃、設(shè)備的進(jìn)退場計劃、資金計劃、預(yù)決算計劃、安全文明計劃。作為部門經(jīng)理，就要去理順這些思路。
下半年的計劃已經(jīng)拿出來了，該搶要搶，各項準(zhǔn)備工作也相應(yīng)跟上。
3、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化：
(1)胸卡管理。
(2)常態(tài)化巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄及時發(fā)放。
(3)定點(diǎn)檢查，重點(diǎn)處理。
(4)管理細(xì)則的執(zhí)行。
(5)安全科的計劃執(zhí)行。
(6)處罰檢查。
(7)四不放過。
4、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。
(1)質(zhì)檢科中間巡查時開具整改通知單;。
(2)在各施工員驗收合格并在施工段驗收單簽字后再去驗收。
(3)在驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，按照80%的比例予以處罰。
(4)發(fā)現(xiàn)問題太多，應(yīng)該拒絕驗收。如果繼續(xù)驗收，把存在的問題進(jìn)行歸類，分清責(zé)任，把問題較多、不作為的施工員的情況，報告執(zhí)行經(jīng)理，按照三不放過的原則進(jìn)行。
(5)備齊各種檢查工具，用數(shù)據(jù)說話。
(6)質(zhì)量等級分a、b、c，b級為按合同要求為合格，a級為合同要求為優(yōu)良，c級為低于合同要求。
(7)及時對施工段的質(zhì)量進(jìn)行評定，既可以及時評定班組質(zhì)量，不夠的及時改進(jìn)，又可以滿足班組承包合同的要求，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、差質(zhì)差價。
會議發(fā)言整理篇十一
評委老師們：
大家好！我是來自五（2）班的一名少先隊員，名叫周軍毅。我是個活潑開朗，善于動腦，喜歡閱讀的男孩，彈琴，寫作，理解古文等文學(xué)方面都是我的強(qiáng)項。
這次我準(zhǔn)備競選學(xué)校大隊委的學(xué)習(xí)委員，我之所以競選這個職務(wù)，有以下幾點(diǎn)原因：一是因為我很喜歡課外閱讀，在課外閱讀的過程中積累了很多知識。二是因為我當(dāng)過學(xué)習(xí)委員，有一定的管理經(jīng)驗。有這兩點(diǎn)，相信我一定能勝任這個職務(wù)！
如果這次我竟選上了學(xué)習(xí)委員，我保證可以做到這幾點(diǎn)：
一，同學(xué)們有什么學(xué)習(xí)上的困難，我一定盡力幫助他們解決困難。
二，我上任后一定加大課外閱讀量，充實(shí)自己的大腦，更好地幫助同學(xué)們。
三，我上任后一定服從隊的決議，決不違反或不執(zhí)行隊的命令。
四，為同學(xué)們做好榜樣，上課認(rèn)真聽講，老師布置的作業(yè)按時，認(rèn)真完成，上學(xué)不遲到。
這次競選，我并不是為了“當(dāng)官”，而是想在學(xué)校這個大舞臺上更好地施展自己的才華，更好地幫助同學(xué)們，使我和同學(xué)們的成績有所提高！如果我已取得您們的信任，那就請投我一票吧！
謝謝大家！
會議發(fā)言整理篇十二
我們桑樂每年都開一次經(jīng)銷商大聚會，就像過生日一樣，少不了三道大餐，一是飲食大餐、文藝大餐，還有今天的財富大餐。我們僅獎勵經(jīng)銷商的金額就將近兩千萬。這是為什么?這種大獎勵，大鼓勵的行為，其實(shí)體現(xiàn)了桑樂的一種胸懷，我們這種獎勵占到了全國上千個品牌的百分五十。大家都想知道桑樂快速成長的原因，其實(shí)最重要的原因，桑樂的分享與忠誠，這是桑樂的是雙胞胎。今天大家看到了，加盟桑樂的經(jīng)銷商十年或者十年以的非常多，我們的經(jīng)銷商也要學(xué)會與人分享，一定邀請更多的網(wǎng)點(diǎn)加入到你的團(tuán)隊，分享是企業(yè)的源動力。當(dāng)然這種分享說起來容易，做起來難，這其實(shí)更多的體現(xiàn)人的一種胸懷。
太陽能是低碳經(jīng)濟(jì)最為有效，最能看得見的產(chǎn)品。
這次大會上，我們重獎了來自全國各地上百名的經(jīng)銷商，他們是你們學(xué)習(xí)的楷模。那么，下一個五年怎么做，全國的行業(yè)形勢怎么樣?昨天晚上，哥本哈根簽定了一個不具法律條文的儀式書，現(xiàn)在最為急迫解決的問題就是能源的問題。溫總理在十天前就做出承諾，到20__年中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比__年下降40%—45%，這是一個巨大數(shù)字，這些減排都離不開基礎(chǔ)的建設(shè)，比如房地產(chǎn)、鋼鐵都是耗能的能源大戶，他們都要釋放大量的排放物，要想減排，就要從新興的可再生能源產(chǎn)業(yè)，從建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)找答案。所以說太陽能的發(fā)展，為未來五年十年的的低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開拓了一個非常大的平臺，在低碳產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，太陽能是低碳經(jīng)濟(jì)當(dāng)中最為有效，最能看得見的產(chǎn)品，從中央到地方未來十二五期間，都在大力扶值太陽能市場。
最近一個多月，江蘇省和山東省都下了紅頭文件，城鄉(xiāng)樓房都必須安裝太陽能。太陽能的未來的產(chǎn)值空間，在全國的市場有上千億的市場，我們提出的太陽能熱利用百萬億的產(chǎn)品，占百分之一，在行業(yè)還要低，上萬億的目標(biāo)，我們目標(biāo)還是小的。我們做任何事業(yè)，都要與時俱進(jìn)，順勢而為。每一個小團(tuán)隊，每一個企業(yè)都是大海里渺小的水滴，隨著大浪把我們沖上去，我們都要以以百倍努力投入到太陽能事業(yè)當(dāng)中去。
桑樂堅持農(nóng)村市場的戰(zhàn)略不會變。
公司在幾年前就制定了農(nóng)村是主戰(zhàn)場的戰(zhàn)略，現(xiàn)在不管是新經(jīng)銷商，還是老經(jīng)銷商，都不約而同地大力開拓農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)，我看主席臺的縣級經(jīng)銷商，今年都發(fā)展了村級網(wǎng)絡(luò)，這種騰飛發(fā)展是一年前兩年前看不到的。除了農(nóng)村戰(zhàn)略，從去年開始，我們啟動了基地戰(zhàn)略，包括__在內(nèi)的生產(chǎn)基地，在十二五期間，我們要建立九大基地，包括海寧，明年三月至五月，江蘇淮安、湖南岳陽都會相繼投產(chǎn)，西北陜西咸陽在春節(jié)動工，明年年底投產(chǎn)。未來三年，西南的____、華北的__唐山和河南鄭州，以及東北的遼寧沈陽等九大基地，在太陽能大量普及之前建成，這些我們都走在了任何一個品牌的前面，形成了一個大布局。
圍繞九大基地建設(shè)，市場要上規(guī)模，年銷售額要達(dá)到300萬億以上，每年的市場增長，隨之是市場推進(jìn)的問題。如果桑樂做到百億，就要聚焦十億人口，山東今年銷售額接近五個億，五年是十五個億，甚至要超過。我們?nèi)绻サ煤?，市場推動的更快，像河口丁莊鎮(zhèn)，不是十個億的問題，市場空間剛剛打開，農(nóng)村市場只到百分五到十，未來空間非常大，我們應(yīng)該有這樣的胸懷，能量級對每個經(jīng)銷商都是必須考核的目標(biāo)，每個經(jīng)銷商的能量級必須既定的目標(biāo)，省外達(dá)到能量十，一百萬人口達(dá)到一千萬，網(wǎng)絡(luò)一定要做起來，而且要做深做透。
知難行易與知易行難。
我們很多人都出生在農(nóng)村，我們的上一代是農(nóng)民，處于那種半封建的社會里，我們潛意識里有一種封閉的思想，占地為王，沒有視野。比如占有生產(chǎn)資料，占有房子，占有品牌。修身治平天下，我們最高境界是平天下。我們要想成就一番大的事業(yè)，為你的先祖，你的子孫成就一番事業(yè)，歷史上留下你的名字。要有這樣大的氣魄?？h級經(jīng)銷商下一布工作的核心，沒有第三條可以走的，必須走村級代理。像剛才__阜陽的寧比亞，他說得非常好，他找到很多網(wǎng)點(diǎn)都是水暖工，人緣非常好，技術(shù)非常好，推薦熱水器有力度，有說服力，我聽了以后非常有啟發(fā)。我們選擇村級代理的時候就要選擇能人，一個能人頂多人。我們選擇村級網(wǎng)絡(luò)不是漫無邊際的，這些村級代理都是不用管吃管住的經(jīng)銷商。當(dāng)然村級優(yōu)化也要加進(jìn)來。桑樂達(dá)到百億，必須有成千上萬的經(jīng)銷商加盟，我們經(jīng)銷商不能只想當(dāng)班長，我們要想當(dāng)排長，當(dāng)團(tuán)長，你們不升級，我永遠(yuǎn)當(dāng)不了師長。在部隊里面排長以上才是干部。泰安的老劉是正處級干部，所以說桑樂要有上百個師，我才能成為總司令，桑樂要想掃蕩全國，必須要有兩千個連，才能百萬雄師掃蕩全國。所以必須把村級網(wǎng)絡(luò)做起來，各個區(qū)域不要再試驗，不論是先進(jìn)與否，無論晚與早，農(nóng)村是主干場，把農(nóng)村市場做起來，把戰(zhàn)爭消滅在最后一公里，。村級網(wǎng)絡(luò)建起以后怎么辦，要一輪輪地培訓(xùn)，進(jìn)行趕大集似的活動，爭取半年搞一個活動，唱個戲都能吸引很多消費(fèi)者。我們開這個大會，要帶著使命而歸，明確自己的目標(biāo)，省內(nèi)的經(jīng)銷商未來五年能量級達(dá)到十五，省外達(dá)到能量級十。我們工作要做深，態(tài)度要堅決。昨天，在對山東省相對落后經(jīng)銷商問責(zé)會上，我總結(jié)了一句話：知難行易。反復(fù)思考戰(zhàn)略對與否，知難，一旦制定，無論發(fā)服務(wù)車，無論建九大基地，無論建設(shè)村級代理，我們一定要執(zhí)行一下去，這樣做起來才容易的。現(xiàn)在我們的部門經(jīng)理，卻是知易行難。大道理講得非常多，要么持懷疑態(tài)度，不能吃苦，不能勤奮，做起事先把困難放在前面，這是知易行難。行動一定要快，事業(yè)才能越做越開闊，只要既定了目標(biāo)，沒有達(dá)不成的。
會議發(fā)言整理篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們，大家好!
我叫，是機(jī)械分公司的一名工程師，今天能站在這里代表先進(jìn)科技工作者發(fā)言，感到非常榮幸，這不是我個人的榮譽(yù)，是我們所有科技人員的榮譽(yù)，在此，非常感謝公司對我們廣大科技工作者的關(guān)懷和支持。
公司承接了柳鋼3高爐的中修改造施工任務(wù)。此次3高爐中修改造項目包括：上料系統(tǒng)熱風(fēng)系統(tǒng)、爐頂框架集設(shè)備、高爐本體、東西鐵場、上升下降管、重力除塵等幾乎為全套系統(tǒng)拆裝改造。工程的特點(diǎn)是：施工現(xiàn)場狹窄多工種交叉工期短工程量大施工難度更大。機(jī)械公司作為3高爐中修改造的主力軍從投標(biāo)開始就集中了眾多技術(shù)骨干對項目中的各個難點(diǎn)做施工前的技術(shù)準(zhǔn)備。為了制定科學(xué)、合理的施工方案從6月中旬到8月初分公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、施工員、班組長每天都頻繁地出入現(xiàn)場仔細(xì)考察認(rèn)真分析潛心研究不放過一個疑點(diǎn)。并每周召開一次研討會在會上大家暢所欲言把自己的想法和疑問都講述出來。我們本著有問題不怕就怕沒有問題的原則集眾人之所言取眾人之所想。集體的智慧是一股強(qiáng)大的力量有著攻堅克難戰(zhàn)勝一切的能力。經(jīng)過大家的努力終于在開工前制定出了切實(shí)可行、能夠保證安全保證質(zhì)量保證工期的施工方案。
在整個3高爐工程項目上，上料皮帶通廊改造時工程中最難的一個環(huán)節(jié)，因高爐擴(kuò)容，上料皮帶通廊頭部由原標(biāo)高49米提高到55米。要抬高6米。通廊總長度223米，分為六榀，總重量280噸，單榀最大長度45米，重量54噸。通廊要抬高就意味著要拆除，其難點(diǎn)是：從第一榀到第五榀150米長度范圍內(nèi)，因為場地狹窄，通廊下邊和周圍布滿了建筑物、管線、電纜線等，根本無法開進(jìn)25噸以上的吊車，要想利用大型吊車對通廊進(jìn)行拆除和安裝根本無法辦到。
如何才能方便、快捷地對通廊進(jìn)行抬高改造，滿足新高爐的工藝要求，業(yè)主一方也是愁腸百結(jié)，無計可施，就連設(shè)計院也不知道怎樣出這個施工圖。在此情況下，我和分公司技術(shù)人員多次深入現(xiàn)場考察，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件，經(jīng)綜合考慮，我們提出了采用在分解槽施工中已經(jīng)成熟的液壓提升施工方法來對通廊進(jìn)行空中抬高改造。設(shè)計院根據(jù)液壓提高方法的特點(diǎn)將6榀通廊設(shè)計成臺階式形狀向上升高。液壓提升方法的特點(diǎn)是：設(shè)備體積小，重量輕，使用方便，不但運(yùn)輸和安裝費(fèi)用低，更解決了施工場地狹窄，無法進(jìn)大型吊車的難題，減少了高空作業(yè)和安全費(fèi)用的投入，而且通廊提升改造我們只投入了20人，分兩班倒，實(shí)踐也只用了12天，就圓滿完成了改造任務(wù)。當(dāng)業(yè)主看到一榀榀通廊在不知不覺中就長高了，扎實(shí)而牢固，高度贊揚(yáng)十一冶科技水平高、技術(shù)硬。在此基礎(chǔ)上，我們利用液壓提升裝置對東、西兩個鐵場的鋼屋架、屋面的抬高改造施工任務(wù)。打打縮短了施工周期，為整個高爐施工贏得了時間。
爐頂框架、上升下降管、高爐本體等，也是難度很大的項目，爐頂框架總高度63米，總重量260噸，我們采用分段拆除，分段安裝的辦法，將爐頂框架分為三段進(jìn)行拆除安裝，最重的一段達(dá)93噸;上升下降管系統(tǒng)我們分為8段進(jìn)行拆除安裝，其中上升管分為7段，最重的一段達(dá)86噸，吊點(diǎn)標(biāo)高73米;下降管總長42米，重量69噸，夾角45度，吊點(diǎn)標(biāo)高70米，需要整體吊裝;高爐本體，我們采用正裝、倒裝結(jié)合的方法進(jìn)行安裝。在工程中，我們運(yùn)用了許多新工藝、新技術(shù)，同時也付出了許多汗水。為了保證業(yè)主135天的工期要求，我所有參戰(zhàn)人員每天起早貪黑，披星戴月，沒有休息，更沒有假期，把所有的精力和熱情都投入到工程當(dāng)中。運(yùn)用新工藝，新技術(shù)，只有技術(shù)人員與工人師傅們多方面、多角度、廣泛地融合在一起，才多一些成效。
公司的工程任務(wù)將非常繁重我們?nèi)w科技工作者將不辜負(fù)公司的期望不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)刻苦鉆研潛心研究緊緊圍繞科技強(qiáng)企和打造“精品工程“的戰(zhàn)略目標(biāo)開拓創(chuàng)新、大力開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議活動為實(shí)現(xiàn)公司職代會制定的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
春節(jié)將至，在此，我祝愿大家新春愉快!合家歡樂!家庭幸福美滿!過年開開心心!謝謝大家!
會議發(fā)言整理篇十四
在美國有位退伍軍人，他在戰(zhàn)場上負(fù)了傷，當(dāng)他回到地方的時候，年齡也比較大，再加上負(fù)傷，成了一個殘疾的退伍軍人。所以找工作變得十分不容易，很多單位都拒絕了他，而每一次他都邁著堅定的步伐，繼續(xù)尋找可能的機(jī)會。
這一次，他來到了美國最大的一家木材公司去求職，他被招聘人員擋在了門外，一口回絕不會聘用他。這個時候，他透過幾道關(guān)卡，最終找到了這個公司的副總裁，他十分堅定地對這位副總裁說：“副總裁，我作為一名退伍軍人，鄭重地向您承諾，我會完成您交給我的任何任務(wù)，請您給我一次機(jī)會?！备笨偛靡豢此哪挲g，一看他這個樣貌，像開玩笑似的，真的就給了他一份工作。
那是一份什么樣的工作呢那是在美國中部的一個爛攤子。在此之前，公司派了很多優(yōu)秀的經(jīng)理人，都沒有把這個工作做好，因為在那里有惡劣的客戶關(guān)系，公司的欠款長期不能收回，公司在那里的形象受到了損壞。副總裁想：比你優(yōu)秀的經(jīng)理人去都不能完成這個任務(wù)，我不如賣一個人情，也讓你自我證明你不是那塊料。那個退伍軍人說：“我保證完成任務(wù)?！?BR> 第二天，他就奔赴那個市場，幾個月之后，他從美國中部挽回了公司在那里的形象，捋順了客戶的關(guān)系，并且清欠了幾乎所有的欠款。
在一個周末的午時，總裁把這個退伍軍人叫到自我的辦公室。跟他說：“我這個周末要出去辦一點(diǎn)事情，我的妹妹在猶他州結(jié)婚，我要去參加她的婚禮。麻煩你幫我買一件禮物。這個禮物是在一個禮品店里，十分漂亮的櫥窗里面有一只藍(lán)色的花瓶?！彼枋隽酥?，就把那個寫有地址的卡片交給了那位退伍軍人。那個退伍軍人接到任務(wù)后，鄭重地向他的老板承諾：“我保證完成任務(wù)!”
這位退伍軍人看到卡片的后邊，有老板所乘坐的火車車廂和座位，因為老板跟他說，把這個花瓶買到之后，送到他所在的車廂就能夠了。于是這個退伍軍人立即行動，他走了很長時間才找到那個地址，當(dāng)找到地址的時候，他的大腦一片空白。因為這個地址上頭根本沒有老板描述的那家商店，也沒有那個漂亮的櫥窗，更沒有那只藍(lán)色的花瓶。
各位，如果是你，你會怎樣做呢會向老板這樣說：“對不起，你給我的那個地址是錯的。所以我沒有辦法拿到那只藍(lán)色的花瓶?？墒?，這位退伍軍人沒有這樣去想，因為他向老板承諾過：保證完成任務(wù)。
所以第一時間想到給老板打電話確認(rèn)，可是老板的電話已經(jīng)打不通了。因為在北美周末的時候，老板是不允許別人打擾他的，通常老板的手機(jī)是不接電話的。怎樣辦時間一分一秒地過去，這位退伍軍人結(jié)合地圖然后透過掃街的方法，在距離這個地址五條街的地方，最終看到了老板所描述的那家店，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地望去，就是那個漂亮的櫥窗，他已經(jīng)看到了那只藍(lán)色的花瓶。他十分欣喜，但他飛奔過去，一看門已經(jīng)上鎖，這家商店已經(jīng)提前關(guān)門。
如果是你，你會怎樣辦你會說：對不起老板，因你給我的地址是錯的，我好不容易找到，但人家已經(jīng)關(guān)門?？墒?，這位退伍軍人沒有這樣去想，因為他向老板承諾過：保證完成任務(wù)。這位軍人結(jié)合黃頁和地址，最終找到這家店經(jīng)理的電話。當(dāng)他打過去電話之后說要買那只藍(lán)色的花瓶。對方說：我在度假，不營業(yè)?！比缓缶桶央娫捔滔铝?。
如果是你，你會說對不起老板，人家不營業(yè)，我買不到。你會找出一大堆的理由說明自我沒有完成這個任務(wù)?？墒?，這位退伍軍人沒有這樣去想，因為他向老板承諾過：保證完成任務(wù)。他在想，即使我付出慘重的代價，我也要拿到那只藍(lán)色的花瓶。他想砸破櫥窗拿到那只藍(lán)色的花瓶，于是這位退伍軍人轉(zhuǎn)身去尋找工具。等他好不容易找到工具回來的時候，正好從遠(yuǎn)方來了一位警察，全副武裝，那個警察來到了櫥窗面前，站在那里居然一動不動。然后這個退伍軍人靜心地等待，等了好久，那個警察絲毫沒有走的意思。
這個時候，這位退伍軍人意識到什么，他再一次撥通該店經(jīng)理的電話，他第一句話說，我以自我的性命和一個軍人的名譽(yù)擔(dān)保，我必須要拿到那只藍(lán)色的花瓶，因為我承諾過，這關(guān)系到一個軍人的榮譽(yù)和性命，請您幫幫我。那個人不再掛他的電話，一向在聽他講。他講述在戰(zhàn)場上是如何負(fù)傷的故事，因為在戰(zhàn)場上承諾戰(zhàn)友，必須挽救戰(zhàn)友的生命，必須要把戰(zhàn)友背出戰(zhàn)場，為此他身負(fù)重傷，留下殘疾。那個經(jīng)理被他感動了，最終決定愿意派一個人，給他打開商店的門，把這個藍(lán)色的花瓶賣給了他。
退伍軍人拿到了藍(lán)色的花瓶，他十分開心。但這個時候一看時間，老板的火車已經(jīng)開了，如果是你，你會怎樣辦你會找出一堆的理由向老板解釋：你給我的地址是錯的，我好不容易找到，人家已經(jīng)關(guān)門。我遭遇挫折、經(jīng)歷磨難，最終拿到了這只藍(lán)色的花瓶，但你的火車已經(jīng)開了。可是，這位退伍軍人沒有這么想，因為他向老板承諾過：保證完成任務(wù)。于是這位退伍軍人給他過去的戰(zhàn)友打電話，他想租用一架私人飛機(jī)，因為在北美有很多人擁有私人飛機(jī)，他最終找到了一位愿意把私人飛機(jī)租借給他的人，然后他乘駕飛機(jī)追趕老板乘坐的火車的下一站，當(dāng)他氣喘吁吁跑進(jìn)站臺的時候，老板的火車正好緩緩地駛進(jìn)站臺。
他按照老板告訴他的車廂號，走到老板的車廂，看到老板正安靜地坐在那里，他把藍(lán)色的花瓶留意翼翼地放到桌子上。然后跟老板說：“總裁，這就是你要的藍(lán)色的花瓶，給您妹妹帶好，祝您旅途愉快?！比缓筠D(zhuǎn)身就下車了。
新的一周開始，上班的第一天，老板把這個退伍軍人叫到自我的辦公室。跟他說：“多謝你幫我買的禮物，我妹妹十分喜歡。你完成了任務(wù)，我向你表示感激。其實(shí)，公司這幾年，一向在選一位經(jīng)理人，想把他選派到遠(yuǎn)東地區(qū)擔(dān)任總裁，這是公司最重要的一個部門，但之前我們在挑選經(jīng)理人的過程當(dāng)中，始終不能夠如愿以償。之后，顧問公司給我們出了一個藍(lán)色花瓶測試選取經(jīng)理人的辦法。在選取經(jīng)理人的過程當(dāng)中，大多數(shù)人都沒有完成任務(wù)，因為我們給的地址是假的，我們讓店經(jīng)理提前關(guān)門，我們讓他只能夠接兩次電話，在過去的測試中僅有一個人完成了任務(wù)，是因為他把櫥窗的玻璃砸碎拿到了那只藍(lán)色花瓶，我們覺得跟我們公司的道德規(guī)范不符，沒有被錄用?！彼栽谥蟮臏y試當(dāng)中，我們特意雇了一位全副武裝的警察守在那里。可是所有這些，都沒有阻礙你完成任務(wù)的決心。你出色地完成了任務(wù)，此刻我代表董事會正式任命你為本公司遠(yuǎn)東地區(qū)的總裁……什么叫執(zhí)行這就是執(zhí)行力!
何謂執(zhí)行力執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的潛力。個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素——個人潛力和工作態(tài)度，潛力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要透過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立用心正確的工作態(tài)度我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。
一要著眼于“嚴(yán)”，用心進(jìn)取，增強(qiáng)職責(zé)意識。職責(zé)心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。職責(zé)心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。所以，要提高執(zhí)行力，就務(wù)必樹立起強(qiáng)烈的職責(zé)意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自我的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸職責(zé)。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不一樣，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。
所以，要提高執(zhí)行力，就務(wù)必發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”所以，要提高執(zhí)行力，就務(wù)必強(qiáng)化時間觀念和效率意識，弘揚(yáng)“立即行動、立刻就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
每項工作都要立足一個“早”字，落實(shí)一個“快”字，抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時間管理，時刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改善工作方法。僅有改革，才有活力;僅有創(chuàng)新，才有發(fā)展。應(yīng)對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的這天，創(chuàng)新和應(yīng)變潛力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。
所以，要提高執(zhí)行力，就務(wù)必具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新潛力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。
在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。總之，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求用心去做，就必須會成功!
會議發(fā)言整理篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好!謹(jǐn)此美好的盛夏，本著我院重視人才，科技興院的戰(zhàn)略方針，召開了第五次科技大會。
今天，我很榮幸能在這里，代表受表彰的技術(shù)后備人員，向一直以來關(guān)心和鼓勵，給予我們科技工作者支持的各位領(lǐng)導(dǎo)致以深深的謝意!感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作上、在學(xué)習(xí)上、生活上，給予我們的照顧和支持!
我叫唐海燕，來自巖土檢測公司，于x年7月畢業(yè)于吉林大學(xué)來到包鋼勘察測繪研究院。來院工作以來，一直受到院里領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心照顧關(guān)懷，讓我很快的融入了社會，扎根在勘察院，同事也感受到了勘察院家一般的溫馨和和-諧。如今，又獲得了公司技術(shù)后備人選的殊榮，足見院領(lǐng)導(dǎo)對我們技術(shù)人員的重視和關(guān)懷。感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的認(rèn)可與肯定。在感激和喜悅之余，深感肩上責(zé)任重大，勘察院培養(yǎng)了我們，我們應(yīng)該為勘察院作出自己的貢獻(xiàn)，為勘察院蓬勃的發(fā)展增添一份動力。在此，我代表院里所有的技術(shù)人員向院領(lǐng)導(dǎo)如下保證：
首先，在今后的工作中一定要做到踏實(shí)工作、大膽實(shí)踐、敢于創(chuàng)新。作為勘察工作者，對工作一定要踏實(shí)，不能馬虎，要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度來工作。同時對于一些新的工作方法、新的工作理念、新的技術(shù)要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。一個企業(yè)沒有創(chuàng)新將不淘自汰，一個技術(shù)人員工作中沒有創(chuàng)新將不打自倒。我們所從事的工作有很強(qiáng)的試驗性和實(shí)踐性，既需要精細(xì)的觀察又需要大膽的實(shí)踐，只有這樣才能在不斷發(fā)展的技術(shù)面前不被打-倒，不被淘汰。
再者，在今后的工作中一定要做到以行代言、任勞任怨、率先垂范。由于工作的需要，許多技術(shù)人員常常工作在野外第一線，工作很辛苦。這時，我們要向我院老一輩的技術(shù)人員學(xué)習(xí)，他們過去在無論生活環(huán)境還是工作環(huán)境更加艱苦的條件下工作不抱怨。我們新一代技術(shù)人員一定要學(xué)習(xí)前輩的這種任勞任怨、以行代言的工作態(tài)度。在工作中，不驕不躁，保質(zhì)保量的完成院里交代給我們的每一項工作。讓勘察院“超越自我、堅忍不拔”的作風(fēng)得到更好的體現(xiàn)。
最后，讓我們預(yù)祝本次科技大會圓滿舉行!
河南省安陽市滑縣華康實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司是利用大豆榨過油的餅粕，提取分離蛋白后用新的生物化學(xué)工程技術(shù)生產(chǎn)一種大豆蛋白纖維，把原來食用的東西轉(zhuǎn)換成穿著用的一種新材料。
這個項目的研究我搞了十年，化驗室試驗、小試、中試和轉(zhuǎn)化為工業(yè)化生產(chǎn)線，先后總共進(jìn)行了800多次試驗，平均每3—4天試驗一次。我認(rèn)為“反正”搞一項科學(xué)研究是非常非常辛苦的，特別是我這個項目，它涉及到了很多學(xué)科，是一個綜合工程研究，再加上我文化程度低，只有高中文化，很多學(xué)科的科學(xué)書籍都需要自學(xué)，自己感到非常累，x年當(dāng)中搞這個科研項目在工作中，夜里白天的琢磨問題和自己親自實(shí)干，累倒、病倒了數(shù)十次。自己給自己找的壓力非常大，為啥呢，因為x年當(dāng)中搞研究的投資費(fèi)用就有3800多萬元，都是自己一個人投入的，搞不好了、轉(zhuǎn)化不成生產(chǎn)力、沒有效益就會傾家蕩產(chǎn)，自己還有一種感覺，就是覺得同學(xué)、朋友、親戚問起來“你搞這么長時間了，究竟搞的成功不成功?”或問“行不行”還有的問“時間可是不短了，你沒有那個能力，沒那個本領(lǐng)吧”，所以在這方面我也有很大的壓力。
不過我在這10多年中的辛苦研究和實(shí)踐成功，也得到了很多理論知識和試驗過程中的新技術(shù)，其創(chuàng)新點(diǎn)和難題及難題的解決為以下幾個方面：
(1)創(chuàng)造性發(fā)明點(diǎn)：蛋白質(zhì)和聚乙烯醇兩種物質(zhì)通過接枝、共聚、共混，制成的大豆蛋白質(zhì)復(fù)合纖維，它即不是聚乙烯醇纖維的物理性能，又不是羊絨、羊毛、蠶絲蛋白質(zhì)纖維的性能，也不是兩種纖維統(tǒng)有的性能或兼有的性能，而是變成了一個新的物質(zhì)，一個全新的物理性能特點(diǎn)。
(2)發(fā)現(xiàn)點(diǎn)：控制好聚乙烯醇和大豆蛋白質(zhì)共混液的溫度參數(shù)工藝，其大豆蛋白質(zhì)中的生物酶蛋白質(zhì)分子，催化活性能產(chǎn)生蛋白質(zhì)與聚乙烯醇接枝共聚。
(3)研究出大豆球形蛋白質(zhì)改性后適合于紡絲的技術(shù)。大豆球形蛋白質(zhì)本身是球形圓顆粒狀，是不能紡絲的，必須把它改性，改變空間結(jié)構(gòu)，變?yōu)榫€形體的蛋白質(zhì)，而一般使蛋白質(zhì)球形體變?yōu)榫€形體使用巰基乙酸或尿素等還原劑打開二硫鍵，使分子鏈展伸變?yōu)榫€形體，但在這種情況下，紡絲液中蛋白分子不穩(wěn)定，解決此難題，使用特定單體丙烯腈在一定的工藝條件下穩(wěn)定蛋白質(zhì)的二硫鍵，然后再使腈基變?yōu)榘被?，從而在特定的凝固浴中順利脫水成絲。
(4)研究出使纖維成型時表面形成溝槽，截面為啞鈴形及規(guī)則多角形的技術(shù)，使所得纖維既有導(dǎo)濕性功能，又有較好的透氣性能，為此對整個紡絲工藝進(jìn)行了綜合研究，選取了其中的重要工序。
從x年以來，該項目獲得發(fā)明專利證書及聯(lián)合國知識產(chǎn)權(quán)組織和中國知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)明專利金獎，自己感到苦中的結(jié)果換了甜，覺得這些苦很值得，目前近幾年邊完善大豆纖維的生產(chǎn)工藝自動化控制和物理性能指標(biāo)的進(jìn)一步提高，又研發(fā)出功能性大豆纖維，并申請21項發(fā)明專利，現(xiàn)已授權(quán)發(fā)明專利8項，其余13項正在審查中。
大豆纖維屬我國原創(chuàng)技術(shù)，它屬農(nóng)業(yè)領(lǐng)域糧食(大豆)精深加工技術(shù)，而且也是糧食(大豆)精深加工后的產(chǎn)品走向新的應(yīng)用領(lǐng)域，拓展、拓寬了新的用途。給我國榨過油的豆粕增加了高附價值，這對黨中央國務(wù)院提出的新農(nóng)村建設(shè)“三農(nóng)”農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民三個一號文件的重要精神的基本國策相符合。利用該項目科學(xué)技術(shù)，用糧食的付產(chǎn)品生產(chǎn)大豆纖維，可替代棉花，節(jié)約種棉耕地資源，我國每年棉花(皮棉)年產(chǎn)量為550萬噸，大豆纖維若僅代替棉花年總量的25%，就可達(dá)150萬噸。每畝地按產(chǎn)100公斤匹棉計算，150萬噸的大豆纖維可節(jié)約1500萬畝種棉耕地資源，用于種植其他農(nóng)作物，有著巨大的社會經(jīng)濟(jì)效益。
會議發(fā)言整理篇十六
敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！
我是孫御恒，很榮幸能站在這里參加中隊委競選。今天我要競選組織委員。
在上個學(xué)期和四年級的下半學(xué)期，我都一直當(dāng)任中隊委，因此對班集體的事務(wù)有一定的了解，也積累了一些管理經(jīng)驗。希望大家能繼續(xù)支持我。
我在班里的學(xué)習(xí)成績不錯，也經(jīng)常被老師表揚(yáng)。在下課時，我也會竭盡全力地幫助同學(xué)。記得有一次，王宗澠來找我背英語課文，他老是背錯同一個單詞，當(dāng)時我就先讓他坐下來，然后耐心教他發(fā)音，他很快地就找到了背誦的秘訣，最后他就十分流利地背完了這篇課文。
我有信心擔(dān)任好組織委員一職，有信心管理好班里的事務(wù)，有信心做好老師的助手，讓班集體變得更加輝煌。
如果我落選了，那么一定是我還有不足的地方。我會好好反省，好好改正，繼續(xù)努力為大家樹立一個良好的榜樣。
請大家相信我，支持我，請把你們手上寶貴的一票投給我吧！
謝謝大家！
會議發(fā)言整理篇十七
要時間:。
6月18日下午。
〕緩急:〔。
〕主題：
雙師。
教學(xué)。
6月遠(yuǎn)程研討會主要議題：
1.【問題解答】天氣越來越熱，學(xué)生更容易走神，注意力不集中。
下午很困，不講新課，改為習(xí)題課，老師巡視，學(xué)生就不容易困了。
2.【問題解答】動手能力差，比如函數(shù)作圖，浪費(fèi)大量的時間。
函數(shù)作圖再慢，都不是浪費(fèi)時間。一次函數(shù)作圖是基礎(chǔ)，打好基礎(chǔ)非常有必要。
3.【問題解答】對于自變量的取值范圍的確定，以及要聯(lián)系實(shí)際考慮使函數(shù)關(guān)系式有意義，這樣的題目學(xué)生們還是感覺比較難確定。
自變量取值范圍可以分為：1，在數(shù)學(xué)本質(zhì)的的取值范圍；
2，實(shí)際生活中的取值范圍。要求學(xué)生在求解析式前先求自變量取值范圍。分段函數(shù)對自變量取值范圍要求高。
4.【問題解答】一次函數(shù)圖像的性質(zhì)，由圖形。
總結(jié)。
出來，比較形象、直觀，學(xué)生們比較容易理解，但是用待定系數(shù)法求函數(shù)解析式的題目，學(xué)生們不容易理解，特別是稍微有些變式的題目，就無從下手了。
待定系數(shù)發(fā)有必要用一個專題來講解，這在之后的反比例函數(shù)，二次函數(shù)都有大量的應(yīng)用。
5.【問題解答】不少學(xué)生的空間想象能力比較差，很難把圖像與自變量的取值范圍相聯(lián)系起來，單獨(dú)解不等式或方程。
一次函數(shù)和方程的應(yīng)用，老師就不用讓學(xué)生詳細(xì)，讓學(xué)生直接去做圖。在聯(lián)立解方程的基礎(chǔ)上，理解交點(diǎn)的意義。
6.【問題解答】函數(shù)這一章學(xué)生一做題就有困難，特別是利用圖像解決問題和應(yīng)用函數(shù)解決實(shí)際問題，學(xué)生往往不能根據(jù)要求正確分析函數(shù)圖像或?qū)懖怀龊瘮?shù)關(guān)系式。
最本質(zhì)的問題是函數(shù)的交點(diǎn)就是方程組的解?？梢曰ㄒ还?jié)課專門講解。
7.【教學(xué)安排】期末考試安排考試時間是7月1號、2號、3號三天，語文、數(shù)學(xué)、英語是xxx統(tǒng)考，數(shù)學(xué)考試的主要內(nèi)容是平行四邊形、一次函數(shù)、一元二次方程、數(shù)據(jù)分析，難度是7：2：1。復(fù)習(xí)以講練為主。
8.【問題解答】二次根式如何復(fù)習(xí)計算，自變量取值范圍，定義是重點(diǎn)。二次根式找規(guī)律，二次根式分母有理化，二次根式的整體代換是比較難的題型。穿插在平時的練習(xí)中是可以的。
9.【問題解答】學(xué)生基礎(chǔ)不扎實(shí)，怎么辦？學(xué)生程度不好，可以讓出一部分課堂時間讓學(xué)生練習(xí)。
10.【教學(xué)安排】期中之后的教學(xué)安排一元二次方程的剩余內(nèi)容，綜合性的題目會講一講。重點(diǎn)是二次函數(shù)的綜合性運(yùn)用。
11.【問題解答】如何提高中下游學(xué)生的數(shù)學(xué)水平，激發(fā)他們的興趣第二課堂上的老師要手把手的教學(xué)。
12.【問題解答】教師對自主探究學(xué)習(xí)教學(xué)方式不熟悉，在實(shí)驗與探究課上課堂一團(tuán)糟，感覺控制不了課堂。
根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，選擇教學(xué)方式。比如數(shù)學(xué)，把課堂完全完全交給學(xué)生，需要學(xué)生有一定的水平，如果學(xué)生有一定的水平，課堂就不會亂。如果課堂亂的話，還不如老師自己掌控課堂，不能浪費(fèi)課堂上的時間。
13.【問題解答】如何做到高效利用時間，感覺有時候真是兩難。復(fù)習(xí)過程中部分學(xué)生感覺很枯燥，積極性有所下降。
老師要有目標(biāo)，老師對學(xué)生提出要求，學(xué)生討論解決，這才是探究。老師掌控課堂的基礎(chǔ)之下，讓學(xué)生動起來，去寫板書，調(diào)動學(xué)生的積極性。
學(xué)生建立初三學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。要調(diào)整心態(tài)，不要急，初二內(nèi)容占中考的70％，內(nèi)容本來就比較難，學(xué)生和老師的壓力不要太大。
我的語句就沒有這么優(yōu)美！
會議發(fā)言整理篇十八
同志們：
經(jīng)過研究決定，在市政府召開全市森林防火指揮部全體成員(擴(kuò)大)會議。這次會議非常重要，會議的主要任務(wù)是敲警鐘、下任務(wù)，對當(dāng)前森林防火工作進(jìn)行動員、部署。剛才作仿局長總結(jié)了前一階段我市森林防火工作情況，分析防火形勢，對下一階段工作進(jìn)行了安排部署，他講的意見我完全贊成，請大家抓好落實(shí);為了開短會、講短話，會上安排對國家森林防火指揮部、國家林業(yè)局《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化火源管理工作的意見》(明傳電報)進(jìn)行了書面?zhèn)鬟_(dá)，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)處理。下面，根據(jù)會議安排，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想。
總結(jié)分析我市的森林防火工作，我認(rèn)為總體可以用一句話，十二個字來概括：“成績突出、問題不少、任務(wù)艱巨”。
(一)成績突出。去冬今春以來，我市森林防火形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生一起森林火災(zāi)，森林防火工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢，這得益于市委、市政府的高度重視、堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，與各相關(guān)單位和部門做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作是密不可分的。借此機(jī)會，我代表市政府、市森林防火指揮部，向關(guān)心、支持森林防火工作的部門和單位表示衷心感謝!向長期戰(zhàn)斗在森林防火一線的廣大干部職工，表示親切的慰問和崇高的敬意!
(二)問題不少。從近期市森林防火指揮部組織的防火督查情況來看，我們工作中還存在一些隱患和問題：一是思想認(rèn)識不到位。有的部門和單位對森林防火“預(yù)防為主，積極消滅”的方針理解不透，從而產(chǎn)生了輕預(yù)防、重?fù)渚鹊腻e誤傾向，平時對森林防火工作抓得不緊、不細(xì)、不實(shí)。二是宣傳發(fā)動工作做得不夠。一些地方在森林防火期沒有及時進(jìn)行預(yù)警宣傳和動員發(fā)動，沒有喚起干部群眾足夠的防范意識和警覺。三是林火撲救能力不高。有的縣區(qū)對森林防火經(jīng)費(fèi)投入相對較少，財力保障不足，沒有專業(yè)的森林消防應(yīng)急隊伍，森林防火應(yīng)急處置能力差，遇到突發(fā)性森林火災(zāi)，反應(yīng)較慢，撲火力量薄弱。四是火源管控不力。有些地方?jīng)]有及時掌握農(nóng)事生產(chǎn)用火動態(tài)變化，導(dǎo)致野外火源管理失控。據(jù)統(tǒng)計，自3月24日天氣轉(zhuǎn)晴，氣溫回升以來，市防火辦僅接處金安、裕安兩區(qū)火情電話就多達(dá)44起。僅27日一天，市防火值班電話就接到火情報告17起，起火原因多為上墳燒紙等民俗用火引起，由此可見部分地區(qū)群眾防火意識不高、火源管控不力。五是森林防火行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制落實(shí)不夠，督查不嚴(yán)。部分地區(qū)開展森林防火督查及火災(zāi)隱患排查有走過場之嫌，沒有真正幫助基層防火工作單位發(fā)現(xiàn)和解決火災(zāi)隱患、問題。六是火災(zāi)案件查處不力。特別是有關(guān)縣區(qū)，森林火災(zāi)發(fā)生后，講的多，查的少，處的更少。一直以來我市森林火災(zāi)案件查處、破案率不高，打擊懲治不力，沒有起到很好的警示教育作用。
(三)任務(wù)艱巨。當(dāng)前，我市正值森林防火戒嚴(yán)期，近期我市氣溫迅速回升，大風(fēng)天氣增多，天氣干燥少雨，森林火險等級居高，加之山區(qū)生產(chǎn)用火和清明祭祀、“五一”旅游及部分縣區(qū)廟會等人為活動增加，森林防火的形勢十分嚴(yán)峻。我們決不能有半點(diǎn)麻痹松懈，必須采取超常規(guī)措施和手段，超前謀劃，周密部署，積極應(yīng)對，把各項工作真正落到實(shí)處。