居委會競爭上崗演講稿范文(21篇)

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    演講稿可以是在重要場合中向聽眾傳遞信息和觀點的重要工具。演講稿中的語言應該簡潔明了,避免過多的修辭和龐雜的句子結構。以下是小編為大家收集的演講稿范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    居委會競爭上崗演講稿篇一
    各位領導,各位同仁:
    上午好!
    今日,面對諸位,我來說出一番原本藏在心里的話語,尋找一個應該屬于自己的位置。我是總廠的一名下崗職工,剛屆不惑之年。在下崗的日子里,我換位做了自己在崗的時候不曾做過的事;在不惑的年齡上,我認真思索了自己蒙昧的時候不曾想過的事。所以我成熟了,應該收獲了。我說:我最適合這個位置。在總廠的日子里,我從一名上“三班倒”的工人,一步一個腳印地做起,干過材料會計,做過廠辦秘書,當過支部副書記。這期間,總廠還專門送我到“吉大”學習了兩年的管理科學。是組織的培養(yǎng)和自己的努力,我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗和比較深厚的理論知識,也具備了堅實的組織能力。
    可是正如一首反應下崗工人的歌里唱道的一樣:昨天的榮耀已成過去,今夜我們又從走進風雨。但只要心還在,夢就在。行動的腳步依然是那樣果敢;奮斗的信念依然是這樣堅定。機會來了——機會是屬于那些有準備的人——我就是時刻準備著的人!在下崗的大幾年里,我找準了賢妻良母的位置。我成天圍著鍋碗瓢盆轉(zhuǎn),操著柴米油鹽心。但我知道我的事業(yè)在丈夫身上;我的未來在兒子身上。我放飛著自己的理想,夯實著自己的希望。
    這幾年來,我看著自己的丈夫從一名普通的稅務干部走上領導崗位,幫著自己的兒子從一名小學生成長為一位中學生。丈夫說:有你,我有一個溫馨的港灣,風風雨雨我敢拼敢搏,坎坎坷坷我敢走敢闖。兒子說:有你,我有一個幸福的歸宿,跌跌蕩蕩我平平安安,碰碰磕磕我坦坦然然。即便是這樣,我依然用自己的眼觀察世界,用自己的心體味人生。我營造著一個融洽的家庭,但我做著社會的人。我知道居委會的工作就是從融洽中見真情,從基層里體現(xiàn)上層建筑,從細微處把握宏觀方向。家庭是社會的細胞,人是家庭的成員。居委會首先面對的就是你的喜怒哀樂。有我,我會使你的喜多一點,怒少一點,哀淡一點,樂濃一點。居委會直接服務的是家庭的榮衰悲歡。有我,我會使每一個家庭榮衰一春秋,悲歡一場戲。居委會營造的是一個安定祥和的社區(qū)。有我,這個社區(qū)就是一個歡樂的各位庭。因為我能說能做,因為我有能力說到做到。我其實更知道,居委會的工作不能簡單地理解成婆婆媽媽,它粗中有細,細中見粗。我其實更知道,單憑一個人的能力是成就不了事業(yè)的,獨木不成林。但我同樣更知道,你和我時刻同在,隨處同心,組織在我身邊,黨在我心中,理論在我手上,我就沒有理由不能實現(xiàn)我的夢想——我們共同的理想。靜下來好好想想,其實我走過的人生路跟祖國前進的步伐同步。在國家果斷進行經(jīng)濟變革的時期我勇敢地下崗了,在國家提倡建立社區(qū)文明的時候我大膽地站出來了。
    我有一顆心,這顆心包容著責任和愛意。我相信你會選擇我,就象你相信我會做得更好一樣。最后,面對各位真誠注視的目光,我只真誠的說一句:請給我一次機會,我會為你做得更好;請給我一個指點,我能撬起整個地球!
    居委會競爭上崗演講稿篇二
    5月份通過競爭上崗,我擔任辦公室付主任,在擔任付主任2年時間內(nèi),我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中,在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復雜的工程,與其他行政部門的后勤管理工作相比較,有其獨特的特性,除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務提供有利的物質(zhì)保障,為法院創(chuàng)造一個良好的工作學習、生活環(huán)境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復雜性,既有人際關系,又有人與物的關系,比如審判業(yè)務所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮,精心安排,稍有疏漏就會影響審判業(yè)務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關系,我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述,現(xiàn)不再一一贅述。
    如果我能競爭成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎,以科學管理為手段,大膽引進外地經(jīng)驗,以提高效益為目的。
    (一)后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構改革的不斷深入,光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了,必須運用行政和經(jīng)濟相結合的手段,也就是將服務型逐步轉(zhuǎn)化為服務經(jīng)營型?,F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財力的極大浪費,與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業(yè)化,將服務職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來,成為經(jīng)濟實體的服務中心,為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環(huán)境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制,節(jié)約經(jīng)費,而且還可以提高工作效率,加強競爭,創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
    (二)資源配制效益化?,F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫(yī)療服務、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來,在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務性工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤活現(xiàn)有存量,以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。
    居委會競爭上崗演講稿篇三
    尊敬的各位領導、同志們:
    如果我競聘成功,我將按照處黨委的要求,努力做好以下五個方面的工作。
    一是刻苦鉆研業(yè)務知識。深刻領會上級精神,緊密結合本單位、本部門的工作實際,出色完成各項工作任務。
    二是加強學習,提高綜合文字能力。盡最大努力把處黨委、各部門和各科室的工作成績宣傳出去,提高公路處黨委及部門和各科室在全省公路系統(tǒng)的地位和在社會上的影響力,為公路建設事業(yè)上臺階、上水平貢獻自己的力量。
    三是經(jīng)常深入基層。努力為基層解難題、辦實事,做好信訪工作,熱心為基層和職工群眾服務。做好調(diào)查研究工作,為處黨委和領導決策提供可靠依據(jù)。
    四是建立建全辦公室規(guī)章制度。嚴格按照制度辦事,管理好辦公用品和貴重物品,為領導和科室同志提供優(yōu)質(zhì)服務。正確處理好上級與下級、同級與同級、同級與下級的關系。樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識,創(chuàng)造性地開展工作,做到愛崗敬業(yè),忠于職守。
    五是加強個人修養(yǎng)。牢固樹立宗旨意識、大局意識、服務意識,時時處處發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,用一流的工作業(yè)績,回報處領導和全處同志對我的支持和厚愛,努力爭創(chuàng)先進科室,為開創(chuàng)辦公室工作新局面而努力奮斗。
    以上是我個人的競聘演講,不當之處請批評指正。我愿為公路建設事業(yè)奉獻自己的力量。在今后的工作中,努力開拓進取,腳踏實地工作。無私無謂奉獻,充分展示自我,為公路建設事業(yè)做出新的更大的貢獻。謝謝大家!
    居委會競爭上崗演講稿篇四
    大家上午好!
    首先感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提高的機會,同時也感謝在座的各位社區(qū)代表對我的理解、信任和支持。,××歲。去年××月份來到××××工作,先后曾在××××、××××、……工作。×年來,我對街道和社區(qū)工作有了充分的了解,也深深的體會到社區(qū)工作的重要性。社區(qū)工作是基層工作,正所謂“皮之不存,毛將焉附”,沒有社會的團結穩(wěn)定,怎會有國家的長治久安,同時社區(qū)工作做的好與不好直接關系到廣大居民群眾的切身利益。如果有機會能從事這樣有意義而又非常實在的工作,為社區(qū)內(nèi)的居民群眾做些事情,我將深感榮幸。
    此次的居民委員會自治換屆選舉,是城市建設發(fā)展的一個必然趨勢,它有利××××社區(qū)全面發(fā)展,我會盡力去爭取當選主任,把這看作是我的一個新的起點,作好充足準備,大膽的去迎接新的挑戰(zhàn)。我自信能夠勝任社區(qū)居委會主任一職,我有以下優(yōu)勢:
    一、有較強的工作能力。在日常生活和工作中,我能不斷加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實干事,誠實待人。一年來,在領導和同事的關心幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。
    二、有樂于奉獻的敬業(yè)精神。我出生在農(nóng)村,種過田,能吃苦。我愛崗敬業(yè),不管干什么,干一行愛一行,努力把工作做得更好。
    三、有一定的寫作能力。我喜歡看書讀報,在平時的工作中,也撰寫一些信息、先進事跡、經(jīng)驗材料和調(diào)查報告,具備較好的.文字功底。
    四、有較大的年齡優(yōu)勢。我正值青春年少,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。
    如果這次當選,我會更加嚴格要求自己,從以下幾個方面開展工作:
    一、積極調(diào)整工作思路,深入群眾,調(diào)查了解,結合社區(qū)的實際,開展好社區(qū)的各項工作,特別是綜治、計育、勞動保障、民政低保、這些與廣大居民生活學習息息相關,虛心聽取群眾的意見和建議,了解群眾的需求,為群眾辦實事,做好事,關心群眾的切身利益,做群眾的代言人。
    二、堅持不懈,不斷學習,學習黨中央的文件精神,關心國家大事。認真完成上級黨委布置的任務,配合好社區(qū)黨支把上級的方針政策和工作部署下去,向群眾宣傳、解釋、教育,同時把群眾的心聲和合理的要求帶上來,多研究,多請示,多匯報。
    三、大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟實體,在原社區(qū)原有的基礎上,不斷完善經(jīng)濟實體服務平臺,提高業(yè)務服務水平,把社區(qū)的經(jīng)濟實體、服務型企業(yè)與下崗失業(yè)人員,和無業(yè)居民結合起來,有計劃、有組織地對他們進行學習和技能培訓,積極引導起來,這樣既解決了社區(qū)一部分失業(yè)再就業(yè)問題,也解決了社區(qū)經(jīng)濟實體的用人問題。
    各位領導、各位代表,在今天這個普通而又特殊的日子里,我心潮澎湃,社區(qū)工作小天地可有大作為,我懇請各位代表為我投上您莊嚴的一票,我要和社區(qū)廣大居民群眾一起共同譜寫社區(qū)建設的新篇章!
    謝謝!
    居委會競爭上崗演講稿篇五
    各位領導、各位同事:
    大家好!
    三年前,我經(jīng)歷了人生中第一次競爭上崗演講,那回我比較自信,充滿激情,得到大家認同及領導的看重,在此我要表示我的感激之情,非常感謝大家感謝大家對我的關心幫助和支持。
    于是我調(diào)整了心態(tài),帶著自信,滿懷著希望,我又來了,這自信不是盲目的,它來自于我有比較好的基本素質(zhì),我對自己是這樣評價的,總體上說是一個不滿的人,真誠善良、堅毅向上,有正義感、有責任心、有事業(yè)心,簡單地說就是五個字:正派有能力。我不吹牛拍馬,是個實在的人,我行事謹慎、辦事細致、有條不紊,是個嚴謹?shù)娜?。多年來,誠實守信的為人原則沒變,嚴謹忠實的做事風格沒改,堅毅向上的精神沒丟,正義善良之心依舊。
    我的人生經(jīng)歷并不復雜,1988年江西醫(yī)學院兒科系畢業(yè),九三學社成員,多年來一直從事管理工作。從1998年原附屬醫(yī)院兒科主任到我校的兒科教研室主任,到臨床部副主任,多年的管理工作積累一定的管理經(jīng)驗,能力是有目共睹的。
    我選擇圖書館館長這崗位有兩點考慮:
    第一是符合條件,5年的全日制本科畢業(yè),能熟練應用電腦辦公軟件,有人會問你的優(yōu)勢在哪呢?當然,每個人都有自己的工作方式,各人有各人的優(yōu)點,我認為我的優(yōu)勢在于平和向上的心態(tài),有凝聚人心的能力和不斷創(chuàng)新的個性。
    第二是做圖書館工作是一件有意義的工作。我想為大家、為學校做點事。我想把我校網(wǎng)絡上的圖書館辦得獨特而有個性,把圖書館儲存的大量電子圖書資料呈現(xiàn)在廣大師生面前,并開發(fā)應用于教學第一線。
    如果我有幸競爭成功,我的承諾是:服務更廣泛、更方便、更快捷。
    具體從以下兩方面來進行工作:
    一方面進一步完善和落實以前的計劃工作和交辦的任務。在工作中做到公、廉、巧、實。公即為人處事公道正派,堂堂正正做人,淡泊名利,以公正樹正氣,所謂公生明。廉即清正廉潔、嚴于律已,所謂廉生威。巧就是博采眾長,解放思想不斷更新業(yè)務知識和管理技巧。實就是扎實工作。
    另一方面進行改革創(chuàng)新。主要在滿足讀者需求方面進行改革創(chuàng)新,并且充分借助計算機技術和圖書館管理軟件來提升圖書館各項管理工作。讓大家都來關注和應用圖書資料,盡快建立一個有些獨特而有個性的網(wǎng)絡圖書館,使獲取圖書資料更廣泛、更方便、更快捷。并且在工作中積極探索新思路、新方法,講究技巧、追求效率,力創(chuàng)圖書館工作的新局面。
    最后,我要強調(diào)站在你們面前的是一個完全值得你們依賴和放心的人,請支持我吧,我不會讓你們失望的。
    謝謝!
    居委會競爭上崗演講稿篇六
    尊敬的各位領導、同志們:。
    大家好!
    鎮(zhèn)鄉(xiāng)中層干部是構筑我們事業(yè)大廈的堅固基石,是工作計劃的忠實執(zhí)行者,是目標任務的落實者,是不可或缺的中堅力量,因此,我為能參加白羊鎮(zhèn)中層干部競爭上崗而感到無比自豪;我競爭的崗位是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任。
    我演講的內(nèi)容分為四個部分:
    一、工作經(jīng)歷;
    二、我的有利條件;
    三、對崗位的認識;
    四、工作設想;
    我生于xx年9月,前學歷高中,后學歷大專。xx年參加工作,xx年擔任石龍鄉(xiāng)綜治辦主任,20xx年合并到白羊鎮(zhèn)后繼續(xù)擔任白羊鎮(zhèn)綜治辦主任至20xx年9月,20xx年6月至20xx年10月任白羊鎮(zhèn)城建辦執(zhí)法大隊隊長,20xx年11月至今任白羊鎮(zhèn)清潭村黨支部書記。
    多年擔任綜治辦主任的經(jīng)歷,為我積累了豐富的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理經(jīng)驗,練就了較強的安全生產(chǎn)管理能力,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是具有領導、團結能力,能夠獨當一面;二是具有綜合協(xié)調(diào)、依法處置化解矛盾的理念和應變能力;三是具有完成各項任務的執(zhí)行能力;四是能深刻領會安全生產(chǎn)法律法規(guī),并運用于實際工作的能力;五是具有控制突發(fā)事件局勢并妥善化解矛盾的現(xiàn)場應變能力;六是具有能吃苦、敢干事、勇負責的敬業(yè)精神;七是為人正直、具有誠實的個人品質(zhì)和充沛的精力。
    假如組織信任,同志們支持,讓我當選,我將按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的信任,具體工作思路如下:
    (一)適應形勢的需要,加強安全監(jiān)督工作業(yè)務的學習。
    新的工作崗位,需要知識的更新,所以必須深入學習安全監(jiān)督相關的法律法規(guī),不斷提高工作管理水平和業(yè)務水平,才能為開展工作打下良好基礎,打開工作新局面。
    (二)抓住重點領域,解決突出問題。
    1、加強對農(nóng)村道路客運、非煤礦山、安全用電、危險化學品、建筑施工、煙花爆竹和民爆物品等高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
    2、加強農(nóng)機和鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸車輛、自駕車輛安全檢查工作,要求檢驗合格,司駕人員持證上崗。
    3、鎮(zhèn)消防安全。積極發(fā)展多種形式的消防隊伍,全面落實防滅火措施,配備必要的消防設備。
    4、鎮(zhèn)道路安全。合理設置和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客運站點,加強營運車輛和駕駛員管理。道路安全設施完整有效,事故多發(fā)路段、學校附近等重點路段應當設立安全警示標志和必要的安全防護設施。
    幼兒園進行安全教育,提高廣大師生的安全意識和自己防范能力。
    (三)以人為本,強化管理,精心辦好事服好務。
    服務是做好各項工作的天職,要提高工作效率、搞好服務必須做到;
    1、制定各項規(guī)范的管理制度,定崗定責,保證各項工作高效有序運行。做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力的辦好事服好務。
    2、注重人性化管理;團結出效益,協(xié)作出水平,只有不斷強化服務意識,在工作中始終充滿人文關懷,才能充分調(diào)動大家的工作積極性,在工作出效益上臺階的同時,讓我們工作的環(huán)境處處洋溢著溫馨和睦、團結友好的氣氛。
    最后,對于這次競爭上崗我相信群眾的評判,組織的選擇,無論結果如何,我會服從組織安排,并將以此為新的起點,嚴格要求自己,以更加努力的工作來回報社會。演講完畢,謝謝大家!
    居委會競爭上崗演講稿篇七
    各位領導、各位同事:
    大家好!
    在那里我以平常人的心態(tài),參與銀行員工競爭。首先應感激支行領導為我們創(chuàng)造了這次競爭上崗的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情景下實現(xiàn)自己的人生價值。
    經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體此刻以下三個方面:一是為支行領導當好參謀,二是為全行事務當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作十分辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬??墒撬麄兿裣炓粯?,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點。當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
    “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中構成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我的員工得到認可,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關系的橋梁,宣傳精神禮貌的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)完美的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。
    假如組織和大家信任,能讓我擔當此重任,我將樹立“五種意識”,作為保證。一是樹立學習意識。刻苦鉆研,業(yè)務熟練,解決辦事“有本事”的問題,使自己更加勝任本職工作,成為本職工作的行家里手。二是樹立全局意識。僅有著眼全局、顧全大局,樹立全局“一盤棋”的思想,正確處理好個人與團體、局部與整體的利益關系,做好服務,才能圓滿完成好組織和領導交辦的各項任務。
    三是樹立創(chuàng)新意識。當今時代是創(chuàng)新的時代,需要我們不斷探索和創(chuàng)新。僅有與時俱進,才能改變那些不合時宜的思想觀念和傳統(tǒng)做法,以增強工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性。四是樹立奉獻意識。要有甘當綠葉,做好配角,勇挑重擔、無私奉獻、敢于承擔職責的境界和胸懷。從小事做起,從自身做起。協(xié)助各級領導做好各項工作,起到一個承上啟下的作用。五是樹立團結意識。僅有講團結,求人和,才能凝聚人心、集中智慧、充滿生機、構成合力;僅有講團結,靠大家的力量,才能提高工作效率,發(fā)揮整體作用,當好參謀助手。我相信有這五種意識,就能夠競爭上崗。
    如果我有幸競聘成功,我將有理由讓各位領導相信這樣一句話:今日你們給我一個上崗的機會,明天我將還給大家一個成功的驚喜。因為我相信:去做不必須成功,不去做就永遠不會成功!我也相信:認真做事,只能把事情做對,用心做事,才能把事情做好!
    各位領導,同志們,勤懇奉獻的你們,讓我學會了如何做事業(yè);公正而有職責感的你們,讓我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺起一份信任,因為時間會把我還原,我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一時的自己,因為生生不息的組織事業(yè)需要澆注永恒的心血。我將用青春與活力彈奏起“創(chuàng)先爭優(yōu)”的交響,用智慧與本事描繪出錦繡的前景。我認為我們每個參與競爭上崗的人都擁有了一次寶貴的人生經(jīng)歷,我們的生命將所以而更加絢爛。奧林匹克運動有一句口號,“參與即是勝利”。所以,勝利屬于我們每一個人。
    “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!弊罱K,我以一幅對聯(lián)來結束演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。不管結果怎樣,今后,我將一如既住的勤奮學習,努力工作。
    這就是我的競聘演講,多謝大家。
    居委會競爭上崗演講稿篇八
    各位領導,同事們:
    大家好!首先,非常感謝領導給我這次參加競聘的機會,我走進區(qū)民政局機關已有個年頭,回首過去,使我對民政工作產(chǎn)生深深眷戀之情。走進局辦公室一年,讓我真正理解民政工作的全部內(nèi)涵;走上低保領導崗位以來,讓我體會到誰是最需要幫助的人?;厥走@年來民政經(jīng)歷,我對自已的一貫要求就是:踏實做事,誠實做人,在做事中去體現(xiàn)做人。
    目前,作為區(qū)民政局低保中心副主任,主要負責低保工作,我的工作目標就是:建立一套規(guī)范化的低保運行機制,實現(xiàn)低保的“陽光操作”,實現(xiàn)低保的動態(tài)管理,實現(xiàn)低保的應保盡保。為了達到上述目標,我的工作思路就是:堅持一個觀點,創(chuàng)新兩個措施,加強三個力度,突出四個重點,樹立5個做人理念,簡稱1、2、3、4、5。堅持一個觀點,就是“依法施?!钡挠^點。不論是取消麻木的,還是沒有退休費的,能否享受低保都要依據(jù)《低保條例》和現(xiàn)行低保政策來決定,必須將“符合低保條件才能納入”作為前提條件。
    創(chuàng)新兩個措施。一是實行限期低保,即對有脫貧能力的低保戶,按照實際情況的不同,確定不同保障期限,期限一到,低保就自動取消,解決低保好進不好出的問題;二是實行低保戶標識制度,即對享受低保待遇的家庭,必須按規(guī)定、在其門前懸掛“低保戶”標識牌,便于群眾識別,從而達到有效監(jiān)督。
    加強三個力度。一是加強低保政策的宣傳力度,讓群眾全面、正確地掌握政策;二是加強對低保專干的培訓力度,努力提高他們思想素質(zhì)、政策水平和業(yè)務能力,建立一支穩(wěn)定、專業(yè)、高效低保工作隊伍;三是加強對全區(qū)低保工作檢查、督辦考核力度。突出四個重點。一是以入戶調(diào)查為重點,掌握家庭情況,核準家庭收入,堅持“誰入戶、誰調(diào)查、誰簽字、誰負責”責任追究制度;二是以評議、評審為重點,做到民主、公正,不搞一人說了算;三是以張榜公示為重點,發(fā)揚群眾監(jiān)督,吃不吃低保,群眾說了算;四是以規(guī)范化管理為重點,堅持和完善低保的評審、評議制度,公示制度,分類管理制度,續(xù)保登記制度,參加公益勞動制度;盡快建立區(qū)低保信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)低保信息網(wǎng)絡化傳輸、數(shù)字化處理,提高工作效率。
    樹立5個做人的理念。一是樹立誠信的理念、與人交往,以誠為本,誠信就是最好的通行證;二是樹立辯證的理念,塞翁失馬、焉知非福,用聯(lián)系、發(fā)展、矛盾的觀點去看問題;三是樹立淡泊的理念,學會寬容、海納百川,其容乃大;四是樹立學習的理念,現(xiàn)在是知識的社會、信息的社會、不學習就會被這個社會所拋棄、所淘汰;五是樹立助人為樂的理念,即為人民服務的理念、把幫助有困難的朋友、同志作為自己的快樂之本,作為一名合格民政干部起碼要求。
    各位領導、各位同事,今天參加演講的,都是民政局最有實力的年輕精英,作為有資格參加這次競選,我感到一種自豪。我相信局黨委的公正、公平,相信大家的眼睛,如果我競選失敗,證明自己在各方面還有差距,今后更要努力迎頭趕上;如果我競選成功,這是大家的厚愛和支持,這份感情和信任我將銘記在心中,化作動力,不斷鞭策自己,以踏實的工作作風,進取的工作精神,誠信的做人原則,去爭取更大的工作成績,去實現(xiàn)自己的諾言。最后、希望各位領導,將您手中神圣的一票、投給誠實有能力的胡傳會,最后的勝利一定屬于自信的我。
    我的演講結束了,謝謝大家!
    居委會競爭上崗演講稿篇九
    尊敬的各位領導:
    下午好!
    我今年32歲,xx年畢業(yè)于安廣師范,后保送至長春師院體育系,xx年畢業(yè)后回到安廣師范任教,xx年至xx年在東北師大體育系函授畢業(yè),自工作以來,一直勤奮上進,在教學和訓練中取得很好成績,公開課和論文多次獲獎,具有一定的組織能力和經(jīng)濟管理能力,在本次競爭中,我競爭的是院企辦公室。我們學校的發(fā)展,教職工生活質(zhì)量的提高,和學校經(jīng)濟狀況密不可分,而校企是學校經(jīng)濟來源之工,“在教科產(chǎn)結全日益緊密的今日,高師院校的經(jīng)費來源由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費來源渠道”。因此我認為應加強對校企的管理,提高校企的經(jīng)濟效益。假如我在本崗位任職,會盡全力做好以下幾方面工作:
    要廣泛接觸社會,深入市場,考查分析現(xiàn)狀,合理論證,找出規(guī)律,這里,了解市場,對市場心中有數(shù)是很關鍵的,現(xiàn)在看來,我們即將加世貿(mào)組織,雖然有很多商機,但也該看到,經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性,比如下崗人員多,商業(yè)活動隨之增多,競爭激烈,農(nóng)民收入少,企業(yè)效益差,購買辦降低,結果常常投入大,收入少,因此對項目的開發(fā)要慎重,并且要制訂出定期考查市場的計劃,拿出調(diào)查結果可報告,并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
    就我院的實際情況,如果開發(fā)新項目,應重點考慮我校的現(xiàn)有資源,條件去進行,這樣,即減少了學校資金的投入,又避免了現(xiàn)有的資源的閑置,比如,體育館,可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所,還有我院的出租房,如果在無人承租或者租金過低的情況下,可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營,再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中,新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)項目,這樣即增加了學校的收,投資不大,便于管理,又為本院師生創(chuàng)造了條件,如果學校后勤社會化程度加深,可考慮許多服務,可以由我們自己的企業(yè)解決。
    面向市場,更應從實際出發(fā),選擇一些風險,投資少,見效快,有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目,也要反復調(diào)查,反復論證,慎重考慮,向領導建議,研究、商討最佳方案。
    校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動,同其它活動一樣,要守信譽,守規(guī)則,依法行事,旦創(chuàng)建了新項目,要積極獲取信息,強化管理和服務,保證商品質(zhì)量,暢通流通渠道,保證正常商業(yè)運行。只有這樣,才能提高效益,保證利潤,同時不給學校、領導、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助,及時溝通,出謀劃策,指導經(jīng)營,只有使它們經(jīng)營好,學校的收入才會相應提高。對學校其它資產(chǎn)的出租,使用要賬目清楚,管理完善,減少不必要的開支。
    作為一個管理者本身素質(zhì)很關鍵,要為人正直,熱愛本職工作,善于協(xié)調(diào)關系,還需要有某些相關知識做為工作基礎,所以要進一步學習財務管理,公共關系,市場營銷待知識,以豐富頭腦、增長知識,提高管理水平,使工作正常進行。
    總之,我認為,管理好學校的企業(yè)是一項復雜的事情,對人的要求較高,我一定會以學校利益為重,求真務實,為學校創(chuàng)造更多的效益,為學校美好的未來而奮斗。
    居委會競爭上崗演講稿篇十
    尊敬的各位領導:
    下午好!
    我今年32歲,**年畢業(yè)于安廣師范,后保送至長春師院體育系,**年畢業(yè)后回到安廣師范任教,**年至**年在東北師大體育系函授畢業(yè),自工作以來,一直勤奮上進,在教學和訓練中取得很好成績,公開課和論文多次獲獎,具有一定的組織能力和經(jīng)濟管理能力,在本次競爭中,我競爭的是院企辦公室。我們學校的發(fā)展,教職工生活質(zhì)量的提高,和學校經(jīng)濟狀況密不可分,而校企是學校經(jīng)濟來源之工,“在教科產(chǎn)結全日益緊密的今日,高師院校的經(jīng)費來源由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費來源渠道”。因此我認為應加強對校企的管理,提高校企的經(jīng)濟效益。假如我在本崗位任職,會盡全力做好以下幾方面工作:
    要廣泛接觸社會,深入市場,考查分析現(xiàn)狀,合理論證,找出規(guī)律,這里,了解市場,對市場心中有數(shù)是很關鍵的,現(xiàn)在看來,我們即將加世貿(mào)組織,雖然有很多商機,但也該看到,經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性,比如下崗人員多,商業(yè)活動隨之增多,競爭激烈,農(nóng)民收入少,企業(yè)效益差,購買辦降低,結果常常投入大,收入少,因此對項目的開發(fā)要慎重,并且要制訂出定期考查市場的計劃,拿出調(diào)查結果可報告,并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
    就我院的實際情況,如果開發(fā)新項目,應重點考慮我校的現(xiàn)有資源,條件去進行,這樣,即減少了學校資金的投入,又避免了現(xiàn)有的資源的閑置,比如,體育館,可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所,還有我院的出租房,如果在無人承租或者租金過低的情況下,可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營,再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中,新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)項目,這樣即增加了學校的收,投資不大,便于管理,又為本院師生創(chuàng)造了條件,如果學校后勤社會化程度加深,可考慮許多服務,可以由我們自己的企業(yè)解決。
    面向市場,更應從實際出發(fā),選擇一些風險,投資少,見效快,有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目,也要反復調(diào)查,反復論證,慎重考慮,向領導建議,研究、商討最佳方案。
    校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動,同其它活動一樣,要守信譽,守規(guī)則,依法行事,旦創(chuàng)建了新項目,要積極獲取信息,強化管理和服務,保證商品質(zhì)量,暢通流通渠道,保證正常商業(yè)運行。只有這樣,才能提高效益,保證利潤,同時不給學校、領導、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助,及時溝通,出謀劃策,指導經(jīng)營,只有使它們經(jīng)營好,學校的收入才會相應提高。對學校其它資產(chǎn)的出租,使用要賬目清楚,管理完善,減少不必要的開支。
    作為一個管理者本身素質(zhì)很關鍵,要為人正直,熱愛本職工作,善于協(xié)調(diào)關系,還需要有某些相關知識做為工作基礎,所以要進一步學習財務管理,公共關系,市場營銷待知識,以豐富頭腦、增長知識,提高管理水平,使工作正常進行。
    總之,我認為,管理好學校的企業(yè)是一項復雜的事情,對人的要求較高,我一定會以學校利益為重,求真務實,為學校創(chuàng)造更多的效益,為學校美好的未來而奮斗。
    居委會競爭上崗演講稿篇十一
    尊敬的各位領導,上午好:
    我今年23歲,今年即將畢業(yè)于河南大學,本人一直勤奮上進,在學習中取得很好成績,在校多次獲獎,具有一定的組織能力和經(jīng)濟管理能力,在本次競爭中,我競爭的是院企辦公室。
    投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費來源渠道".因此我認為應加強對校企的管理,提高校企的經(jīng)濟效益。假如我在本崗位任職,會盡力做好以下幾方面工作:
    要廣泛接觸社會,深入市場,考查分析現(xiàn)狀,合理論證,找出規(guī)律,這里,了解市場,對市場心中有數(shù)是很關鍵的,現(xiàn)在看來,我們即將加世貿(mào)組織,雖然有很多商機,但也該看到,經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性,比如下崗人員多,商業(yè)活動隨之增多,競爭激烈,農(nóng)民收入少,企業(yè)效益差,購買辦降低,結果常常投入大,收入少,因此對項目的開發(fā)要慎重,并且要制訂出定期考查市場的計劃,拿出調(diào)查結果可報告,并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
    就我院的實際情況,如果開發(fā)新項目,應重點考慮我校的現(xiàn)有資源,條件去進行,這樣,即減少了學校資金的投入,又避免了現(xiàn)有的資源的閑置,比如,體育館,可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所,還有我院的出租房,如果在無人承租或者租金過低的情況下,可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營,再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中,新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)項目,這樣即增加了學校的收,投資不大,便于管理,又為本院師生創(chuàng)造了條件,如果學校后勤社會化程度加深,可考慮許多服務,可以由我們自己的企業(yè)解決。
    面向市場,更應從實際出發(fā),選擇一些風險,投資少,見效快,有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目,也要反復調(diào)查,反復論證,慎重考慮,向領導建議,研究、商討最佳方案。
    校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動,同其它活動一樣,要守信譽,守規(guī)則,依法行事,旦創(chuàng)建了新項目,要積極獲取信息,強化管理和服務,保證商品質(zhì)量,暢通流通渠道,保證正常商業(yè)運行。只有這樣,才能提高效益,保證利潤,同時不給學校、領導、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助,及時溝通,出謀劃策,指導經(jīng)營,只有使它們經(jīng)營好,學校的收入才會相應提高。對學校其它資產(chǎn)的出租,使用要賬目清楚,管理完善,減少不必要的開支。
    作為一個管理者本身素質(zhì)很關鍵,要為人正直,熱愛本職工作,善于協(xié)調(diào)關系,還需要有某些相關知識做為工作基礎,所以要進一步學習財務管理,公共關系,市場營銷待知識,以豐富頭腦、增長知識,提高管理水平,使工作正常進行。
    總之,我認為,管理好學校的企業(yè)是一項復雜的事情,對人的要求較高,我一定會以學校利益為重,求真務實,為學校創(chuàng)造更多的效益,為學校美好的明天而奮斗。
    居委會競爭上崗演講稿篇十二
    各位領導、同志們:
    銀裝素裹瑞雪至,鐘聲裊裊新春早。料峭的寒流尚未消逝,改革的春風已經(jīng)拂面而來。競爭上崗,雙向選擇,觸動著你和我。
    改革,加大了競爭的力度。競爭,是人類發(fā)展的原動力。生命的意義在于拼搏,社會是每個人展示自我的競技場,物競天擇,適者生存,是自然界永恒的定律。競爭,優(yōu)秀的人才才能脫穎而出;競爭,改革才會充滿生機和活力。沒有競爭,便沒有兩彈一星的騰空而起;沒有競爭,便沒有五星紅旗在世界體壇的高高飄揚和義勇軍進行曲在奧運賽場的久久回蕩……一句話,沒有競爭,就不會有共和國今天的崛起和輝煌;沒有競爭,改革便會成為一句空話。競爭,對任何人機會均等,今天參加競職的各位同事,大家同處在一條起跑線上。此時此刻,站在演講臺上的我,不再是昨天的稅務所所長,而只是一個普通的報名者,參加稅務所所長的角逐。
    星移斗轉(zhuǎn),滄海桑田。15年前,19歲的我?guī)е鴮ι钏{色稅服的向往,懷著對金黃色稅徽的摯愛,走出校門,開始了我的稅收生涯。15年來,我腳踏實地,一步一個腳印地前進,由一名普通的在校學生,成長為一名中國共產(chǎn)黨黨員;由一個稅務專管員,被提拔為股、所長環(huán)節(jié)干部。在工作中,我堅持用黨員干部和稅務干部的標準來嚴格要求自己,不斷提高自身素質(zhì),正確行使稅收執(zhí)法權力,努力實踐黨的宗旨,模范踐行“xxxx”,把自己的青春年華無怨無悔地奉獻給了國家的稅收事業(yè)。
    我在中專是學的是其他專業(yè),畢業(yè)后分配到稅務部門卻干了稅收。為了掌握稅收知識,我刻苦鉆研業(yè)務,始終不放松學習,于xx年獲取了“省級業(yè)務能手”稱號。近幾年來擔任稅務所所長,我還十分注重干部隊伍整體素質(zhì)的提高。狠抓稅務干部的學習教育。堅持開展每日一題互問互答活動,定期組織政治、業(yè)務學習,形成了良好的學習風氣。
    在稅務部門,組織收入是中心,基層稅務所擔負的稅收任務很重。xx年1月,我調(diào)任**稅務所所長,**鎮(zhèn)是一個以煤炭工業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn),稅源結構比較單一。近幾年煤炭旺銷,雖說對于完成任務有一定的保障,但同時也出現(xiàn)了嚴重的現(xiàn)金交易偷漏稅問題,加之由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村辦煤礦屢屢因安全原因停產(chǎn)整頓,生產(chǎn)很不正常,給正常的稅收管理提出了新的課題。為了規(guī)范煤炭企業(yè)稅收管理,我狠抓重點稅源監(jiān)控,加強對煤炭、耐火等重點行業(yè)的稅收征管,向規(guī)范執(zhí)法要收入,向科學管理要收入,向優(yōu)質(zhì)服務要收入,連年超額完成了各項稅收收入任務,為地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻,為黨和人民交上了滿意的答卷。
    在去年以來開展的政風行風評議活動中,稅務所把優(yōu)質(zhì)服務融入到征管、執(zhí)法的每一個環(huán)節(jié),時時處處以為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境為前提,以規(guī)范稅務部門自身執(zhí)法行為為著力點,優(yōu)化納稅服務,文明規(guī)范執(zhí)法,構筑了人和稅興的良好局面。省、市領導多次到稅務所視察慰問,工作得到了上級的充分肯定和人民的滿意。xx年以來,稅務所被授予“全省地稅系統(tǒng)文明單位”、“全市地稅系統(tǒng)文明單位”,先后創(chuàng)建成為市級青年文明號單位、區(qū)級文明單位、市級青年文明號示范集體,在xx年全市“五一勞動表彰大會”上,稅務所被市委、市政府授予全市模范集體榮譽稱號;政風行風評議活動在全鎮(zhèn)20多個參評站、所中榮獲第一名。
    總結工作,成績代表過去,榮譽屬于大家。我自愧我還不能向黨和人民交一份滿意的答卷,因為,黨和人民給予我的太多太多,時代的責任太重太沉,而我做得還很不夠。我愿在不斷奮進中繼續(xù)鍛煉自己,提高自己。
    15年的風雨,鑄就了我堅忍不拔、知難而進的執(zhí)著和毅力;從小受“明禮誠信、寬厚待人”家風的感染,使我養(yǎng)成了循規(guī)蹈矩、認真嚴謹?shù)男愿裉攸c;以誠相待、公理為大成為我為人處事的標準;這些年組織的培養(yǎng)和實際工作的鍛煉,使我能夠理論聯(lián)系實際觀察、分析和解決問題,具有一定的組織領導和協(xié)調(diào)能力、駕馭工作的能力,積累了一些工作經(jīng)驗,這是我做好今后工作的基礎。
    今后不管在哪個崗位,我都想說一句話,干好自己的本職工作,對得起人民的俸祿,不白領納稅人的血汗錢。如果組織和大伙選擇了我,我將認真履行職責,盡自己的所能,帶好隊伍收好稅,認真貫徹落實區(qū)局黨組的指示精神,以依法治稅為宗旨,以組織收入為中心,以內(nèi)部管理和隊伍建設為保障,以強化征管為手段,全面加強各項工作。要求職工做到的,自己首先做到;要求職工不做的,自己首先不做,是非要清楚,獎罰要分明。對職工生活上多關心,工作上嚴要求,營造關心人、理解人、和諧共事的良好氛圍,團結帶領全所同志,完成上級交給的任務。如果組織和大伙不選擇我,我依然要干好領導分配的工作,在專管員崗位上照樣要有所作為。
    謝謝大家!
    居委會競爭上崗演講稿篇十三
    尊敬的各位老師,各位同學:
    1、對大藝團最了解;
    從一進入大學就加入大藝團開始,到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了。這兩年間,不光是參加了話劇社和歌舞團的訓練,還參加了各種演出。過去的一年還對整個大藝團的運作流程有了非常清晰的了解:(1)大藝團內(nèi)部:平時各個部門的訓練情況和訓練方法,各種演出的基本情況,例如過去一年,出去代表大藝團看演出3次、音樂劇頒獎儀式、帶領舞蹈團參加比賽等等活動都有了很多經(jīng)驗。(2)在學校當中,學校對大藝團的定位(代表長安大學最高文藝水平,引領長安大學學生文化生活方向)以及與團委、其他相關學生組織的關系也很了解。我相信這些都是理論無法替代的經(jīng)驗。
    2、自身的才能;
    大學生藝術團最大的特點是每個人都有一定的才能,都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學生組織那樣實行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以,這個時候作為一個領導者本身的才能水平就很重要了。我會的比較多,主持、唱歌,表演,吉他,畫畫,包括我也跳過舞,還當過放音樂的,攝影、后臺組織等等,幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面以及平時組織活動的各個流程。這樣綜合的經(jīng)驗和能力結合的思路是別人替代不了的。這是自身才能的一大優(yōu)勢。
    3、廣泛的社交;
    在大學生藝術團的兩年時間給我很深的一個感受就是做很多事情的時候個人的社交能力決定了事情的好壞甚至成敗。認識的人多,思路就多,解決方法就多,結果就會有盡可能的好的方向。在各個學院各個組織都有我認識的人,這樣在平時做事的時候就會非常容易。加上對學校各個藝術人才都很了解,會在關鍵時刻尋找關鍵人物發(fā)揮重要作用。社交廣泛的另一個好處就是可以加強與其他組織的合作和進行優(yōu)勢互補,大藝團在表演的方面非常在行,但是組織活動等能力很欠缺。一方面我們要加強自身組織能力的水平,另一方面我們也要和其他組織尤其是社聯(lián)展開合作。我們要的是成功的結果而非單純的只有大藝團參與的工作。
    我對下一學年(20xx—20xx)學年大藝團的工作的看法是,明年的工作主要圍繞三個大的方面展開:1、20xx年4月份的校慶晚會,這是大藝團所有活動的一個最重點,也是整年的活動中心;2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務,這也是為了校慶活動做的一種鋪墊;3、為大藝團的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎。下面我分點具體來談:
    發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,爭取在校慶活動中達到最佳的狀態(tài);
    2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務;
    在以前,大藝團對人才的理解是要在學校里面充分發(fā)掘各種藝術人才,吸收到大藝團來。這種思路看似完美但是執(zhí)行時有重重困難。有的同學并不適合大藝團這種有規(guī)律的訓練的體制,也并不十分情愿在大藝團這個地方待下去,但是他有很有才,我們也需要。所以這個時候我們就應該轉(zhuǎn)變思路,不管一個藝術人才是不是名義上的大藝團成員,只要他能夠為大藝團所用,為大藝團做貢獻,就可以了。我們也不可能讓所有的藝術人才都集中在大藝團,因為沒有那么多讓每個人都充分展示才能的平臺。但是,怎么樣讓這些名義上非大藝團成員的藝術人才為大藝團做貢獻是一個難題,解決的方法很重要的一個就是利用人際關系,人際關系在大藝團的工作中起到了一個非常重要的作用。利用大藝團成員的人際關系來讓那些非大藝團的藝術人才來表演,況且對于這些出色的藝術人才來說,有一個表演機會他們也是非常積極的相應的。所以,這個長久以來的大藝團的一個重要問題,吸收藝術人才的方式,應該從單純的追求讓所有的藝術人才都來大藝團轉(zhuǎn)變?yōu)楸M量讓所有的藝術人才都為大藝團服務。思想上轉(zhuǎn)變,行動上轉(zhuǎn)變,就會摸索出新的路子。
    3、為大藝團的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎。
    這一項,主要是著眼于大藝團今后的可持續(xù)發(fā)展,打下一個基礎。這個主要在這兩個方面,一方面是為各個部門訓練、開展活動、演出摸索著建立相應各個部門發(fā)展的制度;另一方面是要把大藝團每年的各部門的工作成果進行積累,成品節(jié)目拍成素材留存,相關的素材,例如伴奏音樂、道具、工作文檔,都留下來。這個問題的解決一方面可以讓大藝團以后持續(xù)發(fā)展,又可以為考核每個部門的工作業(yè)績直接有參考標準。
    一、制度建立:
    1、建立團長、副團長、秘書長巡查制度;
    過去的兩年當中,很多時候主席團對各個部門的訓練情況很不了解,都是到了有演出的時候才去檢查。這樣子總會使得節(jié)目平時沒有,演出時又會排練得很辛苦,并且節(jié)目質(zhì)量也難以保證。所謂巡查制度,就是定期的主席團要對各個部門的訓練情況進行了解,在各個部門訓練的時候就去檢查,監(jiān)督整個訓練過程,和大一的同學進行交流,確保整個訓練計劃得到有效執(zhí)行并且了解大一干事的情況。
    2、建立定期全員及部長會議制度;
    大學生藝術團是一個藝術團體,和學生會社聯(lián)有區(qū)別,但是我們也不能忘了要加強紀律和制度建設。如何讓每一個成員包括各個部長都有一種強烈的歸屬感和集體意識,定期會議就是必不可少的一項制度。缺乏例會,很多部長之間都很不熟悉,更不用說各個干事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進展,也可以讓主席團對整個團隊有一個宏觀把握,對下一階段的計劃執(zhí)行得到修正。一方面要有部長級的例會,另一方面也要有全員的例會,全員例會可以少點,但是部長例會最少一個月一次。
    3、明確正副團長正副部長之間的職責;
    在今年的整年工作中,我發(fā)現(xiàn)正副部長的職責不是很清晰,造成很多時的一些摩擦,影響事情進行。應該建立一個非常明確的正副部長的職責劃分準則,明確正副部長的權利區(qū)別,這樣,幾個人的工作方向就能夠協(xié)調(diào)一致,有力往一處使。讓工作更好的開展。
    4、慎重選擇各個部長和要經(jīng)常對部長進行培訓;
    縱觀整個大藝團,最重要最中間的力量是各個部長,各個部長在整個大藝團的各種事項當中都扮演了一個最重要的角色。就現(xiàn)在目前來說,各個部門的水平高低主要取決于部長本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部長不能在其他組織再繼續(xù)兼職,需要正部長的全身心的投入。同時,如果副部長在其他組織還有兼職我們還是應該鼓勵的,因為在其他組織這樣加強聯(lián)系還是比單純的靠人際關系要更直接有力。再一個,正常工作以后,我們需要定期對所有的部長進行管理培訓。這是根據(jù)我一年的工作經(jīng)驗總結出來的,因為所有的人如果都是從零開始摸黑進行探索的話會走很多彎路。
    5、權力下放;
    這一點是我周六在外面上課的時候老師提到的一個管理方法。但一個團隊當中每一個人都有可能成為整個組織的參與者和一定的決策者的時候,每個人的積極性就會得到最大限度的釋放。給部長和干事都要有一定的權利和權力參與到整個大藝團發(fā)展的討論中。比方說干事有什么建議怎么樣向上級或者主席團反饋??赡苡腥藭f現(xiàn)在干事有什么想法直接找主席團就行了,但是這種直接的聯(lián)系其實在實際中是很難實現(xiàn)的。可以嘗試建立一個信箱制度,或者把主席團的郵箱留給大家,那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達。讓大藝團每一個人都能都參與大藝團建設當中,這樣每個人就會有主人翁意識,把這里當做是自己實現(xiàn)自我價值的地方。很多組織的很多人為什么會到中途就辭職?那是因為她在這個地方實現(xiàn)不了自我價值。有的人確實也是因為自身原因無法發(fā)揮,但是也有很大一部分是源于組織本身的結構體制問題。調(diào)動每個人的積極性,讓每個人都能夠找到自己所在,這是非常重要的一點。
    這個在前邊已經(jīng)說過,現(xiàn)在整個依靠的是部長本人的積極性。主席團對各個部門的管理是很微弱的。主席團需要加強和各個部門的聯(lián)系和管理。一起制定計劃,部長執(zhí)行,主席團監(jiān)督。這樣能夠在一定程度上提高訓練效率和訓練質(zhì)量。一定要嚴格執(zhí)行這個定出來的的計劃目標,達到的進行評優(yōu),達不到的一定要進行懲罰。否則始終這么下去只會越來越走下坡路。
    7、重新分配兩個副團長和秘書長的職責;
    8、將所有部門統(tǒng)稱為部;
    9、明確演出、借還服裝的責任;
    二、調(diào)動大家積極性和提升大家工作水平:
    1、建立評優(yōu)制度、以五四表彰獎為鼓勵措施;
    優(yōu)秀團員,從所有的部長當中評選最優(yōu)秀的一些當優(yōu)干,從大一的干事當中選擇最出色的作為優(yōu)秀團員,這些激勵措施會很有效。評選的過程公開透明,讓每一個人都要絕對信任。
    讓所有的部長不光了解本部門的節(jié)目情況,更要了解其他部門的情況,這樣在各種活動當中不但可以為其他節(jié)目出謀劃策,還可以在考慮很多問題的時候考慮到其他部門的需求,有整體意識,要讓每個部長專注于本部門工作但是要放眼整個大藝團??紤]問題全盤考慮,就能夠不至于太難協(xié)調(diào)各個部門的活動。
    六、對下一學年的大學生藝術團的目標與規(guī)劃。
    1、充分利用一切資源來發(fā)展大藝團,加強與其他組織(各種相關協(xié)會和院級大藝團)關系并建立強有力的聯(lián)系,大藝團發(fā)揮自身優(yōu)勢努力發(fā)展。
    大藝團需要充分利用其他組織的各種資源和協(xié)調(diào)來組織各種活動,比如和社聯(lián)的合作,每個組織都有自己的優(yōu)勢,我們需要放下架子充分合作,實現(xiàn)雙贏,并不是單純的只靠自己的力量。我們需要的是一種最后成功的結果而非只要面子。作為其他組織對我們幫助的回報,我們可以給他們進行一些節(jié)目演出。一方面是一種感謝,另一方面也是我們的一個演出機會。還有,我們作為校大學生藝術團,我們需要和各個學院的大藝團建立非常緊密的合作關系,現(xiàn)在的情況是院級大藝團有活動讓我們出節(jié)目,我們有困難他們卻不幫助。我們在這個問題上需要主動一點,主動加強聯(lián)系。
    2、加強各部門之間的合作,排練跨部門的節(jié)目,兩部門同時段排練,多舉辦聯(lián)誼活動。
    根據(jù)我這一年的感觸,我感覺大藝團最重要的部分就是各個部長,各個部長的態(tài)度積極程度和彼此之間的關系的好壞非常影響大藝團的發(fā)展。首先得讓各個部長之間關系融洽并且很熟悉,讓各個部長帶領各個部門多多合作出節(jié)目,例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂劇,民樂管樂的合作,等等。一個很簡單的加強各個部門聯(lián)系的方法就是舉辦各個部門的聯(lián)誼,通過聯(lián)誼一方面可以加強干事的關系,另一方面可以提高部長組織活動的能力。聯(lián)誼雖然小,但是事無巨細,部長需要把所的細節(jié)都想到,要想讓聯(lián)誼成功也是需要費一番腦子的。
    從我這一年的感受來說,很多干事不愿一直留在大藝團的一個很重要的原因就是在這里沒有歸屬感。沒有演出機會,沒有很好的朋友,沒有那種家一般的感覺,就不可能讓人對這個集體產(chǎn)生愛。我們需要讓每個部門都盡可能的創(chuàng)造出一種和諧的愉快的氛圍,讓每個人都能夠感覺她是這里的主人,讓這里面的關系鎖住她,不能讓她離開。這樣即便沒有太多的演出,很多的朋友也會讓她舍不得,也會留下來。這個首先得對部長進行這種類似教育。這里面還有一個非常簡單的方法,就是像各個社團一樣,給所有的大藝團團員發(fā)團員證,讓大家有一個身份認同感。
    居委會競爭上崗演講稿篇十四
    尊敬的各位領導,各位同事:。
    大家好!首先感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提高的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支持。
    我是在本次競職演講中年紀最輕,資歷最淺的一個,在報名參加競職之前,曾經(jīng)有人勸我放棄,因為我太年輕,競爭副主任根本就沒什么希望,與其獻丑,不如藏拙。但我不這么認為,既然我符合競職條件,組織給了我公平競爭的機會,我就一定要珍惜它,把握它,充分挑戰(zhàn)自我,展示自我。
    一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。
    二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。
    三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
    四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。
    居委會競爭上崗演講稿篇十五
    各位領導:
    你們好!
    感謝學校給了我這個競聘上崗的機會,我根據(jù)自己的專業(yè)特長及工作志趣我申報競聘計財處崗位,下面我匯報一下我競聘現(xiàn)由和我對計財管理工作的努力方向。
    19xx年——19xx年在前郭一中任教,做出納工作。
    19xx年至現(xiàn)在本單位任出納、會計付科長工作。
    我競聘這個網(wǎng)位的理有兩個,一是:我具有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識儲備和較強的政策法律意識,能自覺的貫徹執(zhí)行《會計法》和財務政策。在二十幾年的財務工作中我系統(tǒng)地學習了會計學,財務管理,審計學,財政學,統(tǒng)計學,經(jīng)濟學等內(nèi)容,掌握扎實的專業(yè)基本功,通過會計分析給學校領導提供準確可靠的數(shù)字依據(jù)。
    二是,我有較高的實踐經(jīng)驗和工作熱情,并具備了相應的會計能力。使我感到能勝任計財處主任職務:(1)能獨立完成財務工作,有財務管理能力和業(yè)務管理能力。(2)以業(yè)務和人格獲得各界贊同,因此能為學校爭取經(jīng)費,節(jié)約資金。(3)計財工作得到了上級各部門的肯定及認可。(4)利用業(yè)余時間學會了財務管理軟件,較快完成計財科主頁。(5)會同有關人員開發(fā)使用一卡通收費系統(tǒng)。(6)深入細致地做好學生工作,協(xié)調(diào)班主任做好收費工作,這次學校的改革方案中要強化財務管理,再次激發(fā)了我從事財務管理的熱情,我覺得自己適合這個位置,我也愿意把我的財務管理理論與實踐經(jīng)驗投入到我校的財務工作當中,為學校的建設發(fā)展壯大奉獻自己的一份力量。
    綜上所述表明我具備了財務工作的理論功底和實踐能力,加之我為人誠實、作事謹慎、細致、有清晰的頭腦和理性的思維,工作中講究職業(yè)道德,辦事事實求是、客觀公正。如果各位領導信任我從事計財處管理工作,我愿意在院長領導下,團結同志取長補短,精誠合作,并努力做到以下幾點:
    1、嚴守財務政策,做到對學校負責、對事業(yè)負責、對自己負責、理好財、管好錢。
    2、走出辦公室,深入調(diào)查研究,開源節(jié)流,多渠道籌集辦學經(jīng)費,提高資金利用率。
    3、協(xié)調(diào)工作,處理好內(nèi)務外事,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象。
    4、做到財務管理電算化、現(xiàn)代化。
    5、推進財務公開進程,民主管理,促進職工工作的積極性。
    6、把收費作為教育學生、宣傳學校的窗口。
    7、強化固定資產(chǎn)管理,帳物相符,責任到位。
    最后想說明的是長期的財務工作的錘煉,使我形成了平和的心態(tài)和豁達的性格,我申報這個崗位不僅是追求職務的提升,更在于希望得到發(fā)揮自己的專業(yè)特長。
    如果得到支持,我將虛心學習,在院領導的領導下,協(xié)助其他科室團結本科室工作人員,為大家當好理財管家,如果不能上崗,我會一如即往,踏踏做好自己的工作,為師生服好務。
    謝謝各位領導。
    居委會競爭上崗演講稿篇十六
    一、本人自然情況:我××年××月出生于××。今年××歲,××年××月畢業(yè)于××××。畢業(yè)后,我被分配到××工作,(……工作經(jīng)歷)。
    從××年至今,××年的工作實踐中,在組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關心和鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好地為我院的發(fā)展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。我具有競聘副院長的優(yōu)勢條件。
    管理流程,熟悉人力資源管理。在工作中能夠做到識大體、顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度、恰到好處。在各種復雜情況下,獨自一人完成千頭萬緒的工作。在實踐中,注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法,每年起草黨委、行政總結講話、報告、經(jīng)驗材料數(shù)十萬字,先后在省部級以上級別刊物上發(fā)表論文數(shù)十篇,并有部分獲得一定層次獎項。(……發(fā)表過的作品與獲得的榮譽)。
    辦公室分管業(yè)務繁雜,上至機關,下至生活后勤服務,必須充分發(fā)揮綜合部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中,我努力做到:機關職能以“服務、落實、保障、創(chuàng)新”為目標,督查督辦,準確到位,為提高黨務政務活動質(zhì)量盡一己之力。生活后勤職能根據(jù)點多、面廣、陳年舊帳多、碎修工作量大等特點,采取主動服務、超前服務的方式,深入全院每周搜集一次問題,每月召開分析會,分清主次,逐一解決,使被動服務、滯后服務的狀況有所改善。
    辦公室工作面對各層次、各范圍人員,尤其實行有償買斷和退養(yǎng)措施以來,再加治安形勢的不容樂觀,突發(fā)事件和激烈局面時有發(fā)生。在堅決貫徹油田大政方針前提下,努力做到沉著應對,緩解矛盾,尋求可行辦法,把問題盡量解決在基層。
    多年來,堅持用擺正位置,謹言慎行來嚴格要求自己,避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風,多想工作,少論得失我遵循誠實待人、嚴于律己之道。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責。從不攬功諉過、假公濟私、與人爭名爭利。用良好的人格魅力和做人宗旨與廣大職工建立了深厚的感情,受到職工的擁護,有很好的基層基礎。
    我在工作中,不斷加強學習,做到學以致用,學習方向與工作實踐相結合。不斷化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學習使我不斷更新自身的知識結構,及時了解、掌握新知識、新動態(tài),與我院的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應。誠然,人無完人,在認識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到自己的不足。平時由于忙于工作,時間不太充分,對理論知識學習的還不夠深刻。不過,我有信心在今后的工作實踐中,在領導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取。進一步加大理論學習力度,進一步提高政策水平和政治水平;進一步樹立創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性地開展工作;增強工作的主動積極性。在追求設計院發(fā)展壯大的過程當中與廣大職工共同進步。如果領導和同志們信任我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。
    如果能夠當選,我的工作設想如下:
    職工的工作熱情、工作態(tài)度對組織的認同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得設計人員對我院前景的信心,必將極大地發(fā)揮職工的潛能;建立合理的溝通渠道,達到上下一心、同舟共濟,使職工能夠理解、支持我院的決策,營造良好的團隊精神。培養(yǎng)求實進取、誠信文本的理念。
    積極掌握我院的各種動態(tài)信息,進行分析加工,提供有價值的建議和主張,協(xié)助院長做出科學決策;其次要統(tǒng)籌兼顧,作好院長的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益,又能滿足我院廣大職工的意愿,做到盡職不越權,幫忙不添亂。
    只有團結,工作才能形成合力,平時工作難免有矛盾。在工作中,協(xié)助院長拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取廣大職工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領導和職工、職工和職工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友,努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系;諧的工作環(huán)境;一既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。
    居委會競爭上崗演講稿篇十七
    各位領導,各位同仁:
    大家好!今天很高興能站在這個講臺向各位領導、同事匯報我的工作,論述我的理想。從參加工作那天起,我就牢記使命,嚴格要求自己,認真完成領導安排的各項工作。工作中,我不斷獲得了各級領導同事以及在座許多評委與同事們的親切關懷和悉心幫助。不斷提升自己的能力與膽識,正是這些,使我今天可以充滿信心走上這競聘主任競爭上崗演講稿講臺。
    我叫xxx,今年30歲,98年中專畢業(yè)后在進入我們單位上班,從事工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作。09年競職為事業(yè)中心副主任,負責經(jīng)濟統(tǒng)計和文化體育工作至今。期間函授??圃俦究朴?6年畢業(yè)。09年取得經(jīng)濟師中級職稱和助理統(tǒng)計師職稱。09年經(jīng)濟普查中被評為國家級先進個人。
    生命在于不斷地奮進,才會精彩。雖然事業(yè)中心主任這個職位要負責計劃生育、勞動保障、民政殘作、統(tǒng)計和文化等工作,需要多方面的綜合能力。參加事業(yè)中心主任這個職位的競聘,我的主任科員競爭上崗演講稿優(yōu)勢有:
    我具備良好的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守。我的工作主動性強。熱愛自己的事業(yè)。做事不拖、不等、不靠,能積極主動去開展工作。我從98年中專畢業(yè)在本單位上班至今,就表明了我對這個工作的熱愛。我認為對自己的工作抱有熱情是必不可少的,加上強烈的主動性,自然就積極地去開展工作。我的時間觀念強。今天的事決不留明天再做拖拖拉拉,是永遠不會有機會做大事的。相信大家都知道,從小學就開始普及大家的時間觀念,很明顯它的重要性無可替代。做一個守時守信的人,才會得到更多人的信服。
    我的綜合素質(zhì)好。在工作中,我善于總結,結合實際,創(chuàng)新性開展好特色亮點工作。我最看重的就是創(chuàng)新意識,只有創(chuàng)新才能跟上時代的潮流,現(xiàn)在的社會競爭這么激烈,如果不及時的推陳出新,自然就會落后甚至被淘汰。我也一直倡導這個理念。我誠實守信,服務意識強。舍身處地為服務對象、工作對象著想,工作耐心、細致,深受他們的喜愛。在一個崗位立足,誠實必不可少。還有就是換位思考,能夠設身處地的為人民服務,這是我從工作到現(xiàn)在一直恪守的理念。要把自己融入社會這個大家庭,把別人的事當成自己的事辦,往往都會有出其不意的效果。這樣才會得到他們的擁護和喜愛,這也是做好上崗演講稿的必要條件。。
    我的學習意識強。工作之余也不斷加強學習,完善和提升自己,提高自己的綜合素質(zhì)。我一直自主學習,到06年完成了本科學業(yè)。09年取得經(jīng)濟師中級職稱和助理統(tǒng)計師職稱。我讀這些不是為了高的學歷,也不是為了這幾個稱謂,我只是感覺自己懂得太少,豐富一下自己的知識。
    我的組織協(xié)調(diào)能力強。對所負責的工作責任明確,分工到人。緊密團結站線所有工作人員齊心協(xié)力完成交辦的工作。對聯(lián)系部門及上級領導,多匯報、多溝通、多協(xié)調(diào),積極主動爭取項目支持和業(yè)務指導。對前輩、同事多聯(lián)系,多請教,多學習。如果一個人,沒有組織協(xié)調(diào)能力,就意味著這個人不能成大事,不能擔大任,不能挑大局。一個人再有能力,沒有其他成員的幫助,也不會有多大作為的,團隊精神必不可少。這樣,就需要有強大的組織協(xié)調(diào)能力。這樣,所有戰(zhàn)線工作人員才會齊心協(xié)力,完成使命。
    再燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧,擁有卓絕的能力和樸實的工作態(tài)度才最重要。如果在干部競爭上崗演講稿競聘中我能得到大家的理解和支持,我會在任期內(nèi),嚴格遵照上級的正確領導,緊緊圍繞事業(yè)中心的中心工作,發(fā)揮我的優(yōu)異條件,嚴格按照“精干、高效、高質(zhì)”的運行要求,踏實工作,勤懇服務,盡心盡力做好各項工作。我的工作思路和打算如下:
    一、健全制度,促進事業(yè)中心工作開展。沒有規(guī)矩不成方圓。我將根據(jù)事業(yè)中心的情況制定有效的措施,首先,做到合理分工,根據(jù)辦公室的工作職責,制定各部室的工作職責,落實指標,各施其職,各盡其責;建立健全工會機關各項工作制度,做到工作有章可循。其次,在工作做到有目標和計劃,做到年有工作要點,季有工作安排,月有工作總結。在制定目標時,將總體目標與重點工作結合起來,同時要建立監(jiān)督機制,提高辦事效率。對人們關心的熱點、焦點問題,要定期督辦督查,在規(guī)定時間完成。再次,嚴格考核,建立激勵機制。按照人員責任分工情況,將個人德、能、勤、績進行量化考核。同時制定一些激勵措施,如對調(diào)研、信息工作、新聞報道等工作實行獎勵,充分發(fā)揮他們的積極和創(chuàng)造性,促進工會工作的整體開展。
    二、合理利用人力資源。合理利用人才,關乎企業(yè)的成長。要善于發(fā)現(xiàn)人才,并且要適用人才,這才是一個好的領導者該具有的風范。人才來源可以通過招聘,或者推選,只要有這個能力,就不怕沒有這個位置。不可大材小用,也不可小材大用。就盯住一個詞“適用”。這樣,人力資源部門就要提高識人、辨人、選人的能力。爭取能為企業(yè)競爭上崗演講稿職位提供合適的人才。
    三、強化培訓,績效考核。我將統(tǒng)籌安排,進一步細化部門崗位責任制,合理安排全責工作任務、工作措施,以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為綱,強化部門技能培訓,為單位培養(yǎng)一批政治上可靠,技術上過硬的隊伍。同時,我將依據(jù)中心實際情況確立績效考核方案,制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核,充分調(diào)動員工的積極性,增強職工貫徹落實競賽目標任務的自覺性,努力提高其工作質(zhì)量和活動效率,激勵員工爭當為單位作貢獻的排頭兵,共同推進中心整體工作水平的提高,進而推進全單位整體效益的高速提升。
    四、加強協(xié)調(diào),形成合力。由于事業(yè)中心工作牽涉面較廣,很多環(huán)節(jié)卓有成效地溝通協(xié)調(diào),因而,我將帶領中心員工在目前工作的基礎上,進一步明確職責分工,加強與相關部門的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,有效提升工作效率。
    不是每次呼喚都沒有回響,不是每顆種子都找不到土壤,不是每顆星星僅指示黑夜而不報告曙光,不是每次飛翔都甘愿折斷翅膀,不是每次損失都無法補償!我正在尋找著適合自己的人生舞臺。理想,是行動的種子!自信,是成功的關鍵!雖然機遇總是同挑戰(zhàn)并存,但我堅信愛崗敬業(yè)的我肯定能看見絢爛的彩虹!
    我的競聘稿演講完畢。謝謝大家!
    居委會競爭上崗演講稿篇十八
    各位領導:
    我競聘的崗位是人事處。我從以下三方面向各位領導匯報:
    我叫××,生于××年,(……工作與榮譽)。
    1、具有較強的事業(yè)心和責任感。多年來,我無論從事什么工作,都能從大局出發(fā),愛崗敬業(yè),默默奉獻。干一行、愛一行、干好一行是我工作的出發(fā)點和落腳點,特別是人事工作時效性、原則性都很強,為了準確、及時完成這種快節(jié)奏的工作任務,在過去的歲月里,我不惜犧牲節(jié)假日、休息日,廢寢忘食的工作,保質(zhì)保量的完成了人事科的各項工作任務。
    2、具有較為扎實的政策水平和業(yè)務知識。
    多年來,我孜孜以求,不斷學習新知識,探索新學科,涉獵新領域,因而具有一定的理論功底,政策水平,業(yè)務知識。熟悉人事工作各項業(yè)務、掌握人事工作的方針、政策、原則、方法和工作程序。
    3、具有較為豐富的實踐經(jīng)驗和較強的工作能力。
    我從××年任校長辦公室副主任起就分管人事勞資工作,×年來,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,煉就了我做好工作所需的組織領導、上下協(xié)調(diào)、答疑解惑、文字綜合等多方面的能力。因此,我所承擔的工作上級有關部門稱心,單位領導省心,教職工放心。
    4、具有良好的職業(yè)道德和求真務實的工作作風。
    我始終遵守清清白白做官,老老實實做人,勤勤肯肯做事的信條,堅持原則。公道正派,實事求是,敢于講真話,實話,嚴格遵守人事工作紀律,維護人事工作的嚴肅性。
    如果我能競聘上崗,我將在院黨委和院長的領導下,以積極的態(tài)度,飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去努力工作。
    1、竭盡全力做好人事管理工作
    人事無小事,它與每個教職工的切身利益息息相關。工作中必須牢固樹立政策觀念,嚴格公正的執(zhí)行各項人事政策法規(guī),完成好各項人事管理工作。
    在職稱評定中,認真做好統(tǒng)計摸底,掌握好各級專業(yè)技術人員的情況,為領導決策提供可靠的依據(jù),做到即對上負責,又對下負責。
    在工資管理上要一絲不茍,嚴格履行各類工資的審批手續(xù)和程序,做到及時、準確,增加工作的透明度,自覺接受群眾監(jiān)督。
    對社會保險工作要搞好政策宣傳,咨詢,對職工參保項目做好審核,填報工作,做到準確無誤,確保此項工作順利進行。
    2、根據(jù)實際,進一步完善考勤、考核工作
    教職工的平時考勤工作難度很大,要加大工作力度,及時做好刷卡、簽到的管理,即要加強日常抽查工作,又要發(fā)揮各處室的管理職能,力爭變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。
    認真完善職工年度考核辦法和考核標準,做到定量考核和定性考核相結合。
    3、掌握現(xiàn)代教育技術,推進人事管理科學化。
    一是搞好校園網(wǎng)上所承擔專欄的建設與維護;二是搞好本處室辦公系統(tǒng)的建設,特別是要建立一套人事管理數(shù)據(jù)庫,使各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)自動化,使人事管理工作科學化。
    4、努力學習,不斷探索,為我院內(nèi)部機制改革做好基礎工作。
    兩校合并后,將面臨著事業(yè)單位內(nèi)部機構改革的新任務,人事處要不斷學習有關改革的政策,法規(guī)和外單位先進經(jīng)驗,為我院改革提供必要的理論依據(jù),為改革的順利實施奠定良好的基礎。
    總之,我愿與大家共創(chuàng)分院輝煌燦爛的明天。
    居委會競爭上崗演講稿篇十九
    大家好!
    首先,感謝公司領導為我提供這個展示自我的機會。我是來自b店的**,在新的一年里,我要以鍛煉為本,學會成長;以修進為本,學會求知;以進德為本,學會做人;以適應為本,學會生存,在業(yè)務技能上精益求精,在業(yè)績成效上更進一步。我競聘的崗位是n店店長一職。
    我是**年加入**大藥房,在報曉新村學習收銀工作,在明店長的細心指導下,和同事們的幫助下,我很快的適應了這份工作,過了一個月的時間,我被調(diào)到了平橋北區(qū)分店。除收銀工作之外,通過魏店長的精心指導,我從那里學會了做報表,對自采產(chǎn)品的進銷存流程熟知,向老員工學習銷售技巧及業(yè)務知識,不斷的積累相關經(jīng)驗,以及應急事物的處理。認真完成店長安排的任何事情,貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。在這近兩年的時間里,通過店長的用心指導,我迅速掌握收銀流程,嚴格按照公司要求,達到賬目清晰有條有理。工作中,店長用它歷年來的經(jīng)驗指導著我,使我學到了很多知識,她的嚴格要求,讓我對工作有了更進一步的發(fā)展。
    下面是我個人對新店周圍商圈做以分析:n分店接橋最大的亞興購物廣場,對面是n菜市場入口,人流量較大,平橋區(qū)最大的縣醫(yī)院,以及平橋區(qū)幼兒園、大別山商場、平橋區(qū)一小這些都是人流量比較多的地方,我們要很好的利用好周圍的資源,加上**的品牌效應,拉攏顧客,提高店內(nèi)客流量。平橋一部、二部、五部和大別山大藥房在周邊比較有影響力,因為價格低已經(jīng)讓顧客對他們有了很好的口碑,n分店首先就要打造價格低的形象,深入人心。我認為此次競聘n店是對我成長路上的一次更高的挑戰(zhàn),如果這次能夠順利競聘成功,我將從以下幾個方面工作做起,盡快進入角色,履行自己的崗位職責。
    一、 商品齊全。做好每次補貨申請,跟蹤門店實時銷售,及時合理的進行補貨備貨,每天關注海典機構庫存,對產(chǎn)品的結構、月銷量進行分析,補貨時根據(jù)電腦庫存和員工手工排查兩種方式來減少誤報和漏報品種。對于冷備商品的.備貨要跟蹤消費人群,留好顧客的聯(lián)系方式,合理進行備貨。關注醫(yī)院處方,發(fā)現(xiàn)有新藥品在市場流通時要及時和業(yè)務部聯(lián)系,為公司做好市場調(diào)查,引進更多適合門店銷售的產(chǎn)品。
    二、 價高退差。讓顧客知道我們的藥品價格最實惠。只要對手和我們藥店藥品一樣的產(chǎn)品,我們要做到比他們的價格更加優(yōu)惠。
    三、 加強會員管理,初期要做好會員卡的辦理和宣傳工作,落實公司要求的給予會員的優(yōu)惠政策,對每一個辦理會員卡的顧客都要告知可享受的優(yōu)惠以及更加優(yōu)越的服務待遇,而不是簡單辦理,要把會員管理工作做到細致,會員對于穩(wěn)定客流和提高銷售起到至關重要的作用,所以我們必須認真做好此項工作,維系老顧客,開發(fā)新顧客,為公司爭取更多忠實顧客。
    四、 免費服務要做到實處。我們要堅持每周做一次免費測量血糖,每天在店里免費測量血壓,免費供應茶水,免費送貨上門服務。
    五、 人員管理,對于公司的規(guī)章制度要堅決按公司要求執(zhí)行,認真落實好各項行政管理工作。加強員工對專業(yè)知識以及服務意識的學習,除公司組織的培訓外,對于店內(nèi)引進的新品也要組織大家對新品的賣點和關聯(lián)銷售進行分享。對于銷售過程的銷售技巧也相互學習,每個人都有各自不同的銷售技巧,學習之后將更加有利于門店銷售業(yè)績的提升。
    居委會競爭上崗演講稿篇二十
    各位教職工,晚上好!
    我競聘的崗位是政教處副主任。
    我于19xx年畢業(yè)并分配到××中學工作,至今已12年。我熱愛本職工作,忠誠于教育事業(yè),工作認真負責,長期滿負荷甚至超負荷工作。連續(xù)多年擔任班主任工作,于xx年9月起擔任年級組長。平時能全身心投入到工作中,犧牲休息時間,經(jīng)過多年的教學實踐,積累了一點教學經(jīng)驗,有了自己的一套做法,在班級管理中,注重創(chuàng)設民主的環(huán)境,著力培養(yǎng)班干部獨立工作的能力,形成了和諧、團結、進取的班風,xx年至xx年,我?guī)У母叨?)班連續(xù)被學校評為五星級團支部,xx年所帶的高二(4)班被學校評為“文明班集體”和“優(yōu)秀團支部”??梢哉f,是××中學這片沃土培養(yǎng)了我,在學校需要充實中層隊伍的情況下,希望能夠為學校的發(fā)展建設貢獻一點自己的力量。
    中層副職是學校領導與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁,作用是服務于教育教學管理,更多地是要盡義務。
    如果我能當選,將在做好自己本職工作的基礎上,
    一方面,圍繞學校的辦學目標,貫徹落實學校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作,在做好各項常規(guī)工作的基礎上,探索新時期德育工作的新路子,積極開發(fā)學生的德育潛能,注重引導,培養(yǎng)學生自主、自立、自強、進取的良好習慣,更好地服務于學校的教育教學工作。
    另一方面,經(jīng)常了解教育教學過程中出現(xiàn)的各種情況與問題,與大家一起研究探討各種問題的根源,尋找解決問題的最佳途徑。
    如果能當選,我會一如既往地做好自己的本職工作,以身作則,率先示范,并接受大家的監(jiān)督,虛心聽取大家的意見和建議。當然,如果不能當選,表明我還存在不足,還需要進一步改進與完善自己。
    居委會競爭上崗演講稿篇二十一
    從××年至今,××年的工作實踐中,在組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關心和鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好地為我院的發(fā)展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。我具有競聘副院長的優(yōu)勢條件。
    管理流程,熟悉人力資源管理。在工作中能夠做到識大體、顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度、恰到好處。在各種復雜情況下,獨自一人完成千頭萬緒的工作。在實踐中,注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法,每年起草黨委、行政總結講話、報告、經(jīng)驗材料數(shù)十萬字,先后在省部級以上級別刊物上發(fā)表論文數(shù)十篇,并有部分獲得一定層次獎項。(……發(fā)表過的作品與獲得的榮譽)。
    辦公室工作面對各層次、各范圍人員,尤其實行有償買斷和退養(yǎng)措施以來,再加治安形勢的不容樂觀,突發(fā)事件和激烈局面時有發(fā)生。在堅決貫徹油田大政方針前提下,努力做到沉著應對,緩解矛盾,尋求可行辦法,把問題盡量解決在基層。
    多年來,堅持用擺正位置,謹言慎行來嚴格要求自己,避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風,多想工作,少論得失我遵循誠實待人、嚴于律己之道。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責。從不攬功諉過、假公濟私、與人爭名爭利。用良好的人格魅力和做人宗旨與廣大職工建立了深厚的感情,受到職工的擁護,有很好的基層基礎。
    您正在閱讀“副院長競爭上崗演講稿”習力度,進一步提高政策水平和政治水平;進一步樹立創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性地開展工作;增強工作的主動積極性。在追求設計院發(fā)展壯大的過程中與廣大職工共同進步。如果領導和同志們信任我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。
    如果能夠當選,我的工作設想如下:
    職工的工作熱情、工作態(tài)度對組織的認同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得設計人員對我院前景的信心,必將極大地發(fā)揮職工的潛能;建立合理的溝通渠道,達到上下一心、同舟共濟,使職工能夠理解、支持我院的決策,營造良好的團隊精神。培養(yǎng)求實進取、誠信文本的理念。
    積極掌握我院的各種動態(tài)信息,進行分析加工,提供有價值的建議和主張,協(xié)助院長做出科學決策;其次要統(tǒng)籌兼顧,作好院長的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益,又能滿足我院廣大職工的意愿,做到盡職不越權,幫忙不添亂。
    只有團結,工作才能形成合力,平時工作難免有矛盾。在工作中,協(xié)助院長拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取廣大職工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領導和職工、職工和職工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友,努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系;諧的工作環(huán)境;一既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。
    我始終認為當領導就意味著吃苦在先,享樂在后,不能有任何私心雜念。想職工之所想,急職工之所急。經(jīng)常和職工換位考慮問題,想職工的感受,在事關職工的利益問題上,多為職工爭取。
    最后,我表個態(tài),如果領導和大家把我推上這個位置,我會珍惜這個機會。用心、用情、用良心做工作;反之,不能上崗,我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何,我會始終扎扎實實做人、做事。言必信,行必果。
    謝謝大家