總結是對過去所做的工作或學習進行回顧和總結的必要步驟。在寫總結時，我們要注重條理性和邏輯性，使讀者能夠清晰地理解我們的觀點和思路。接下來，請看小編為大家準備的一些優(yōu)秀總結范文，希望能給大家?guī)韱l(fā)。
財務工作會議總結篇一
近日，機電集團召開了2017年財務決算工作會，機電集團董事長、黨委書記王玉祥出席會議并講話。來自集團各相關部門及所屬二級企業(yè)、主要三級企業(yè)財務總監(jiān)、財務部門負責人、決算報表編制人員等近150人參加會議。機電集團財務部副部長段正主持會議。
機電股份副總經理孫文廣就“企業(yè)財務人員要為企業(yè)經營創(chuàng)造價值”為題做了講話。
機電集團副總經理陳瑜全面總結了集團2017年財務工作，在肯定工作成績的同時也指出了存在的問題，并提出2017年集團財務工作主要任務和工作重點是降低應收賬款、存貨，去杠桿，降低資產負債率，強化“三集中”資金管理，提高財務信息化水平。
市國資委財考處處長廖軍海圍繞開展好財務工作的重點事項進行了講解，并提出希望財務人員要做到“會做、會寫、善溝通、守紀律”。
王玉祥在會上全面總結了機電集團近年來在產業(yè)規(guī)劃、技術創(chuàng)新、企業(yè)改革、外抓市場、內強管理、人才建設和企業(yè)文化等各方面取得的初步成果，并對財務工作和財務從業(yè)人員提出具體要求：一是建立健全預警機制，提高風險防控能力;二是提升財務參與決策的'作用，財務總監(jiān)要做好參謀;三是強化責任意識，提高工作質量;四是希望財務人員加強學習，不斷實踐，提升過硬的工作能力。
會上，機電集團財務部就做好財務核算、加強財務監(jiān)督、財務決算報表編制等工作開展了集中培訓。
財務工作會議總結篇二
近日，機電集團召開了財務決算工作會，機電集團董事長、黨委書記王玉祥出席會議并講話。來自集團各相關部門及所屬二級企業(yè)、主要三級企業(yè)財務總監(jiān)、財務部門負責人、決算報表編制人員等近150人參加會議。機電集團財務部副部長段正主持會議。
機電股份副總經理孫文廣就“企業(yè)財務人員要為企業(yè)經營創(chuàng)造價值”為題做了講話。
機電集團副總經理陳瑜全面總結了集團20財務工作，在肯定工作成績的同時也指出了存在的問題，并提出年集團財務工作主要任務和工作重點是降低應收賬款、存貨，去杠桿，降低資產負債率，強化“三集中”資金管理，提高財務信息化水平。
市國資委財考處處長廖軍海圍繞開展好財務工作的重點事項進行了講解，并提出希望財務人員要做到“會做、會寫、善溝通、守紀律”。
王玉祥在會上全面總結了機電集團近年來在產業(yè)規(guī)劃、技術創(chuàng)新、企業(yè)改革、外抓市場、內強管理、人才建設和企業(yè)文化等各方面取得的初步成果，并對財務工作和財務從業(yè)人員提出具體要求：一是建立健全預警機制，提高風險防控能力;二是提升財務參與決策的作用，財務總監(jiān)要做好參謀;三是強化責任意識，提高工作質量;四是希望財務人員加強學習，不斷實踐，提升過硬的`工作能力。
會上，機電集團財務部就做好財務核算、加強財務監(jiān)督、財務決算報表編制等工作開展了集中培訓。
財務工作會議總結篇三
一年來，我們堅持勤儉建國，勤儉辦企業(yè)的方針，堅持為生產服務，為群眾服務，嚴格執(zhí)行國家的。
規(guī)章制度。
實行經濟核算加強財務管理促進了生產的發(fā)展發(fā)揮了財務工作的作用。下面是是小編為你整理的學校20xx財務預算工作會議總結歡迎大家的閱讀。
4月2日,校長任廷琦主持召開20xx年財務預算工作會議，部署安排20xx年學校財務預算工作。各部門、各單位主要負責人,泰安校區(qū)、濟南校區(qū)分管財務工作負責人參加會議。
會上，財務處處長姚慶國傳達了學?！蛾P于下達20xx年財務預算的通知》和《關于加強財務預算執(zhí)行與管理的實施意見》，并對20xx年學校財務預算的執(zhí)行與管理進行了說明。
任廷琦回顧了20xx年學校財務工作的有關情況，對20xx年財務情況做出了說明。他說，20xx年是學校財務壓力較大的一年，總體情況是收入沒有大幅增加，但增加支出項目較多。為做好20xx年財務預算工作，任廷琦要求，各部門、各單位要實行從嚴從緊的財務政策，充分利用各類資源，保穩(wěn)定，保發(fā)展;要自覺維護財務預算的強制性和嚴肅性，嚴格執(zhí)行預算，提高資金使用效益，以認真、科學的態(tài)度合理支配資金;要強化管理，做好規(guī)劃，加強財務監(jiān)督;要開源節(jié)流，爭取更多的資源和資金，有效彌補學校事業(yè)發(fā)展帶來的資金缺口;要嚴格遵守財經紀律，管好用好資金，確保20xx年學校平穩(wěn)發(fā)展。
10月19日下午，我校20xx年財務預算工作會議在長安校區(qū)圖書館西附樓一層報告廳召開，校內各機關職能部門、教學科研單位、直屬附屬單位等相關負責人參加了會議。會議由楊祖培副校長主持。
財務處處長劉繼波首先從我校財政面臨的形勢、教育部關于預算管理的要求和我校加強預算管理的思路三個方面向與會人員介紹了情況。財務處副處長李小玲進行了20xx年我校預算編制匯報，對我校預算管理工作及20xx年我校預算編制內容及變化進行解讀。
楊祖培副校長作總結講話。楊祖培指出，此次會議有助于大家了解國家相關政策和學校財政狀況，理解學校的政策變化。學校將適度推行零基預算，并將學科建設經費預算作為試點，實行三年滾動預算管理。她要求，各單位要增強預算意識，重視預算工作，根據國家預算管理的新形勢和學校預算管理的思路，突出重點，統(tǒng)籌規(guī)劃，認真編報20xx年財務預算。此外，還要加強預算執(zhí)行工作，在積極推進工作，加快預算執(zhí)行的同時，要經得起審計，不要突擊亂花錢;相關職能處室，要加強同各學院的聯(lián)系，把預算做實做好;在預算收入方面，要積極拓寬開源渠道，加強與社會各界尤其是校友的聯(lián)系，爭取更多捐贈資金，改善學校的財政狀況。
4月8日，學校召開預算工作會議，下達20xx年學校收支預算，布置20xx年預算落實及相關工作。會議由副校長顧豪爽主持，校內各單位主要負責人參加會議。
會上，財務處負責人介紹了學校20xx年財務收支預算情況。20xx年學校預算將圍繞學校建設和發(fā)展的總體目標和學校20xx年黨政工作要點，緊緊服務“人才工作年”這一主題和“提質、進位、百強”這一目標，堅持開源與節(jié)流并舉，千方百計匯聚財力，為學校發(fā)展提供良好的財力保障，努力確保學校事業(yè)發(fā)展的重點支出，切實保障人員經費支出，嚴格控制一般性經費支出;繼續(xù)深化財務管理體制改革，不斷完善財務管理制度，全面開展項目績效評價，嚴格執(zhí)行內部控制規(guī)范，保障學校財務運行安全。
會議還就明確預算管理責任、加快預算執(zhí)行進度、加強內部財務管理、嚴格公務卡結算、規(guī)范結余經費管理等方面提出了相關措施和工作要求。
顧豪爽指出，在經費總量有限的情況下，學校把保障人員經費支出和保障一流學科建設經費支出作為20xx年預算安排的重中之重，全校各單位要正確領會和貫徹學校意圖，切實加強財務管理，重視預算執(zhí)行和績效考核，充分發(fā)揮資金使用效率，力爭“人才”工作和“一流”學科建設取得一定成效，為“十三五”開好局、起好步。
財務工作會議總結篇四
12月21日至22日，中鐵五局機械化公司在機關二樓會議室召開了2017年度財務工作暨培訓會。公司總經理李奇峰出席會議并作重要講話。公司總會計師何智敏等共計87人參加了本次會議。會議豐富多樣的內容、多彩繽紛的形式向參會者通報了公司2017年財務工作的相關內容，對2017年的工作做了具體安排，并通過交流培訓學習促進了財務人員業(yè)務能力的提升，大會取得了圓滿成功。
公司財務部從11個方面向大會通報了2017年財務管理工作開展情況并對2017年工作安排做了詳細部署。一年來，全公司財務系統(tǒng)立足崗位、主動思考、積極作為，敢于擔當，為全公司生產經營提供了重要保障，為公司的風險防范和風險化解提供了有力支撐，為公司的改革發(fā)展作出了積極貢獻，各項工作得到了各級領導的充分認可。
會上，公司財務部作了稅收工作培訓及清欠工作總結,重點講解了“營改增”工作疑難問題解析及應對方法;財會部就2017年度財務決算編報工作、久其軟件及快報、浪潮操作等方面做了細致講解，對年報編制提出了具體安排和要求。
會上，公司黨政領導高度重視，李奇峰作了講話:介紹了2017年工作來之不易;加強培養(yǎng)教育，提高財會隊伍自身素質，努力提升財務管理水平。何智敏最后做會議總結。
財務工作會議總結篇五
4月2日，校長任廷琦主持召開20xx年財務預算工作會議，部署安排20xx年學校財務預算工作。各部門、各單位主要負責人，泰安校區(qū)、濟南校區(qū)分管財務工作負責人參加會議。
會上，財務處處長姚慶國傳達了學校《關于下達20xx年財務預算的通知》和《關于加強財務預算執(zhí)行與管理的實施意見》，并對20xx年學校財務預算的執(zhí)行與管理進行了說明。
任廷琦回顧了20xx年學校財務工作的有關情況，對20xx年財務情況做出了說明。他說，20xx年是學校財務壓力較大的一年，總體情況是收入沒有大幅增加，但增加支出項目較多。為做好20xx年財務預算工作，任廷琦要求，各部門、各單位要實行從嚴從緊的財務政策，充分利用各類資源，保穩(wěn)定，保發(fā)展；要自覺維護財務預算的強制性和嚴肅性，嚴格執(zhí)行預算，提高資金使用效益，以認真、科學的態(tài)度合理支配資金；要強化管理，做好規(guī)劃，加強財務監(jiān)督；要開源節(jié)流，爭取更多的資源和資金，有效彌補學校事業(yè)發(fā)展帶來的資金缺口；要嚴格遵守財經紀律，管好用好資金，確保20xx年學校平穩(wěn)發(fā)展。
財務工作會議總結篇六
12月21日至22日，中鐵五局機械化公司在機關二樓會議室召開了財務工作暨培訓會。公司總經理李奇峰出席會議并作重要講話。公司總會計師何智敏等共計87人參加了本次會議。會議豐富多樣的內容、多彩繽紛的形式向參會者通報了公司財務工作的相關內容，對20的工作做了具體安排，并通過交流培訓學習促進了財務人員業(yè)務能力的提升，大會取得了圓滿成功。
工作總結創(chuàng)務實黨課教育保廉潔。
公司財務部從11個方面向大會通報了年財務管理工作開展情況并對2017年工作安排做了詳細部署。一年來，全公司財務系統(tǒng)立足崗位、主動思考、積極作為，敢于擔當，為全公司生產經營提供了重要保障，為公司的風險防范和風險化解提供了有力支撐，為公司的改革發(fā)展作出了積極貢獻，各項工作得到了各級領導的充分認可。
業(yè)務授課強培訓財務工作再升華。
會上，公司財務部作了稅收工作培訓及清欠工作總結,重點講解了“營改增”工作疑難問題解析及應對方法;財會部就20財務決算編報工作、久其軟件及快報、浪潮操作等方面做了細致講解，對年報編制提出了具體安排和要求。
領導寄語提信心，踐行使命再前行。
會上，公司黨政領導高度重視，李奇峰作了講話:介紹了2017年工作來之不易;加強培養(yǎng)教育，提高財會隊伍自身素質，努力提升財務管理水平。何智敏最后做會議總結。
財務工作會議總結篇七
在清產核資工作全面展開、新的《企業(yè)會計制度》即將實施、主輔分離逐步開展的形勢下，12月16日~18日，集團公司在xxxx樓召開了xxxxx集團20xx年度財務工作會議，各子分公司總會計師、財務科長、決算人員、審計人員，各指揮部辦事處財務主管等130余人參加了會議。
加強財會隊伍建設等十個方面做出重要指示，為集團公司下一步的財務工作指明了方向。
促進財會管理水平的提高；繼續(xù)加強財會隊伍的建設，提高公司的財務管理水平；加強財會學會建設，充分發(fā)揮財會學會的作用。
此次財務工作會議全面布置了20xx年度財務決算編制工作，提出了20xx年財務預算的編制要求，明確了清產核資的步驟和方法，解答了匯總納稅及青藏退稅的有關問題。
為下一步做好財務決算編制工作，提高財務預算的編制水平，加強國有資產的監(jiān)控管理，合理籌劃納稅工作，全面實施《企業(yè)會計制度》打下了基礎，做好了準備。
財務工作會議總結篇八
20xx年度財務會計決算工作會議今天順利召開了，回顧過去一年的工作，同志們在會計工作崗位上默默奉獻，不計個人得失，為我局經濟工作做出了自己的貢獻。現(xiàn)就財務工作在這里講以下四個方面的意見。
一、會計的基本職能得到進一步加強。
自從水管單位實行報賬制以來，在各單位財務人員的共同努力和管理局精心指導下，報賬管理工作積極穩(wěn)妥、有條不紊的開展了起來，使會計核算工作進一步規(guī)范，確保了核算口徑的統(tǒng)一，會計信息質量有了很大提高，同進也滿足了財政部門對會計電算化工作的要求，電算化由報賬前的20%提高到現(xiàn)在的90%，這是充分利用原有資源使會計電算化工作得到了質的飛躍。
對于固定資產的購買與處置實行報告和批準制度，進一步完善了程序，合理配置了各種資源。在工資不斷上漲和收入水平基本不變的矛盾下，為了維持正常運轉，這無疑是一種有效的管理手段。
提與繳納上堅決執(zhí)行市上有關規(guī)定，確保了核算口徑一致，計提與繳納標準一致，從而使會計核算工作更加規(guī)范。
會計的監(jiān)督職能得到了進一步加強。對報賬單位由原來的事后審計監(jiān)督提高到了現(xiàn)在的事中監(jiān)督，也就是在日常報賬時對手續(xù)不完善的及時完善，不合理的支出及時發(fā)現(xiàn)予以改正，在個別重大活動的開支上已經實施了事前監(jiān)督，例如局機關采暖煤的采購，由機關辦公室、監(jiān)察室、審計科等部門組成招標領導小組，共同進行市場詢價，商議中標價格，最后通過公開竟標，由報價最低的且按招投標有并規(guī)定取合理中標價。
對重點工程資金能夠會同工程科及時檢查，核實工程量。
通過以上努力，不但使會計基本職能得到進行一步加強，而且也對會計基礎工作規(guī)范化起到了積極促進作用。
二、加強學習，努力提高自身素質。
1、要不斷學習專業(yè)文化知識，也要學習社會知識，在提高業(yè)務技能的基礎上，增強個人文化底蘊。
2、要不斷學習國家財經紀律、政策法規(guī)，提高法制觀念。
3、要學習先進經驗，正確處理利益和制度要求的關系，遇事不推諉，矛盾不上交，這樣才能做好“五種人”，即做一個法規(guī)法紀上的明白人，執(zhí)行規(guī)章制度上的鐵面人，為職工服務的熱心人，財經手續(xù)上的清白人，各級組織的放心人。
三、加強會計職業(yè)道德教育，造就一支過硬的會計隊伍。
在現(xiàn)階段，會計人員職業(yè)道德的主要內容是：愛崗敬業(yè)、誠實守信，廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務、依法辦事與保守秘密等十項內容。
按照事業(yè)單位機構改革要求和我局實際情況，一崗多責是大勢所趨，作為財務工作者，要摒棄認為自己的財務工作是額外工作這種思想，我們要看到改革已經進行，特別是在會計隊伍的崗位轉換在我局已經實施，管理局也殷切希望財務工作者通過自己的學習和努力，按照崗位轉換條件的要求，提高自己的業(yè)務技能，同時也能享受應有的工資待遇。
愛崗敬業(yè)是會計人員職業(yè)道德的首條要求，愛崗就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作。
敬業(yè)就是用一種嚴肅的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責。在我們的實際工作中，存在著愛崗不敬業(yè)的現(xiàn)象，不敬業(yè)的原因在于對所從事的職業(yè)認識不夠，態(tài)度不端，工資待遇分配不公，集中表現(xiàn)在“懶”“惰”“拖”的不良行為，給會計職業(yè)及聲譽造成不良影響。
敬業(yè)精神是一切行業(yè)或職業(yè)的職業(yè)道德和職業(yè)操守的最基本的規(guī)范，是全部職業(yè)規(guī)范的核心，在某種程度上講，敬業(yè)就是愛已，不敬重本職工作的人根本談不上文明服務?！熬礃I(yè)”的基石是“愛崗”，會計人員如果沒有敬業(yè)精神，就做不到刻苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，不刻苦鉆研業(yè)務，就無法具備與其職務相對稱的業(yè)務素質和能力，更談不上維護國家和單位的利益，因此愛崗和敬業(yè)是緊密聯(lián)系在一起的。
愛崗和敬業(yè)的基本要求是對國家負責，對債權人和投資者負責，
對單位負責。在具體工作中要做到“勤學”“勤練”“勤思”。對于會計人員職業(yè)道德的其它要求在此我就不再多講了，希望在座的各位能夠對照要求，改進自己的工作作風，干好單位事情，走好自己人生的每一步。
1、提高認識，不斷增強責任感和使命感，開源與節(jié)流并舉，要牢固樹立過緊日子的觀念。在現(xiàn)階段，我局鋼性支出與收入不確定性因素將會長期存在，為了確保全局職工正常薪酬的及時到位和工程正常運轉，管理局做了大量的工作，付出了艱辛的努力，希望大家能夠相互理解，不要站在局部認為這是應得的，那是應拿的，我們要想一想，應得應拿的錢從哪里來?我們只有從點滴做起，干好自己應干的事，多收一分算一分，積少成多，同時也為爭取外部投資創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
2、財務工作是經濟活動的基礎，財會工作也是處理各個方面關系的紐帶，因此財務工作是馮家山水庫管理局工作的重要組成部分。
人為生計而工作，只有通過努力工作才能改善自己的生活條件，這是不辯的事實，因此做為財務工作者，要理好單位的每一分錢，協(xié)調處理好每一件事，多、快、好、省去干事，這樣我們的績效工資才能有所保障。
正透明，弘揚正氣，自覺抵制社會不良風氣的侵蝕，創(chuàng)造性地開展財務工作。
最后我有兩個祝愿，一是祝愿在大家的共同努力下，會計決算工作圓滿成功，二是在雙節(jié)來臨之際，祝同志們節(jié)日愉快，身體健康，合家幸福。
財務工作會議總結篇九
會議時間：20xx年x月x日下14:00(注：原定13.30會議由于上海、濟南貨物入庫延遲30分鐘)。
會議地點：二樓會議室。
參會人員：集團財務副總裁巖總、財務部主管會計殷春花、濟南財務部全體員工。
會議主持：王延蓉。
會議主題：總結上一階段財務工作，規(guī)劃下一步工作目標;增進員工間交流，提升管理意識，改進工作方法，提升團隊合力。會議紀要：
新的征程、新的使命，財務部領導及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰(zhàn)。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價打分、領導總結講話幾個部分。
主管、張珂同仁為培訓部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強培訓與工作監(jiān)督，財務部一定會在人員精神面貌、工作氣質以及財務工作業(yè)務能力上產生一個質的飛躍。
通過總結匯報，肯定了財務部近期工作取得的成績：
一、團隊建設更上層樓。前期通過分小組承擔工作的實施，提升了部門工作效率，各小組組長在業(yè)務和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴展。
二、企業(yè)文化學習卓見成效。財務部一直堅持以企業(yè)文化為團隊建設發(fā)展的核心動力，對企業(yè)文化的學習和領悟通過學習和考核得到了不斷地加強。
三、新生力量的注入。近期財務部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨立上崗，為財務部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。
討論、分析了今后工作中亟需加強之處：
一、管理者需轉變管理理念，財務部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學會從管理者的高度去看待工作，需要一個學習、沉淀的過程。這個過程需要管理者從提升責任心、執(zhí)行力、文化力入手，用責任心去加強執(zhí)行力度，用文化力保證執(zhí)行力度。
以要求新老員工加強工作責任心，仔細把關每一個工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立，不僅是監(jiān)察、更多是幫助乃至保駕護航，希望監(jiān)察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細節(jié)。
三、時刻調整心態(tài)、加強溝通交流。財務部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態(tài)。
四、提升服務質量，做好后勤保障工作。后勤部門要為經營部門服務，財務部各項工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進工作方法、時刻注意話術口徑，以便更好地為各部門提供準確的數據和及時的反饋，為公司的發(fā)展保駕護航。
五、繼續(xù)提升學習力，致力打造學習型團隊，用文化力提升團隊的合力。無論從業(yè)務上還是思想上，時刻保持統(tǒng)一的目標和堅定的信念，是部門發(fā)展的根本基礎。財務部門成立的培訓部，會在企業(yè)文化和業(yè)務能力上定期舉行相應的培訓，督促大家共同進步。
最后，集團財務副總裁巖總做大會總結性發(fā)言，為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示：
一、計劃4月份組織召開集團財務會議。會議主要內容有：各分公司財務領導、員工分別做工作匯報演講，企業(yè)文化、專業(yè)知識競賽等，并建議醍恩酒業(yè)財務部組織內部預賽，提高學習力，加強對企業(yè)文化的理解和運用能力。
二、召開民主生活會，通過相互指正加強交流，認清自身缺點與不足，誠心改正，提高綜合素質。
三、盡快完善財務部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據可查，減少概念模糊或銜接不當造成的內耗乃至工作失誤。
四、統(tǒng)一話術，提高對外服務質量，切實保證后勤保障工作，同時打造財務部門優(yōu)秀的整體形象。
五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學會換位思考，體驗各崗位工作，為在今后交流的過程中更好地為對方著想。
本次會議的召開，既有老員工以身作則勇?lián)厝?，也有新員工激情活力銳意進取。大家通過工作匯報、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會議圓滿而富有成效，為全體財務人下一步的工作打好了基礎。
財務工作會議總結篇十
參加人員:**。
記錄:xxx。
xxx主持召開了20**上半年財務財務工作總結會議，**總經理在會議上對**上半年財務工作給予了充分肯定，同時分析了公司上半年財務工作存在的問題，并對下半年工作進行落實安排，現(xiàn)將主要情況紀要如下:。
一、會議認為公司上半年較好地完成年初安排的各項財務工作，取得較好的成效。
主要是:。
(一)抓好學習，夯實工作基礎。
3月初組織了各店財務主管參加了為期5天的進修，內容主要涉及成本控制、內部控制和新舊會計準則的變化。同時在3月底的月會上整理了相關新稅法供大家學習和參考，鞏固和發(fā)展了財會人員的素質，夯實了財務工作基礎。
(二)強化創(chuàng)新，不斷完善財務工作。
為了促進我公司的財務工作，公司積極嘗試，為一品和雙楠聘請了稅務咨詢機構，通過他們的協(xié)助，完成了雙楠店基建賬的規(guī)范和一品的吸收合并工作。同時借助他們的人脈和技術，也提升了我司財務人員的稅法意識和水平。從以上可以看出這種嘗試對我們公司是非常有益的。
(三)發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
5月紫荊被高新地稅查出房產權屬問題，在李總的統(tǒng)一調度下各店齊心協(xié)力，共同參與，迅速做出了應對，同時針對上述問題對一品和紫荊兩店進行了整改。截止目前，紫荊的房產已大部分完成了過戶手續(xù)(產權證和國土證均已辦完)，只余下2戶，因本人不在成都，須延后辦理;另外一品的按竭手續(xù)已辦理完畢，本月進入過戶階段。
(四)采取新措施，提高工作效率。
公司醞釀已久的一卡通系統(tǒng)于5月底投入運行，經過1個多月的磨合，發(fā)現(xiàn)運行還不太順暢。針對反映出來的一品網絡問題和的問題，已經整改，還需繼續(xù)觀察，公司決定待運行穩(wěn)定再付款給宇宙人軟件。但公司同時認為實行一卡通后有利于集團網絡化管理，有利于對各店的資金流、營業(yè)情況及時掌控，所以推行一卡通系統(tǒng)勢在必行。
(五)積極對外協(xié)調，加快工作進度。
上半年關于一品賬上房產和土地分離的申請，已報稅務部門，但還需稅務咨詢下半年再做工作。目前已把上半年的如數繳納。
二、工作安排。
會議強調公司財務工作上半年雖取得了一定成績，但也存在一些問題，針對這些問題會議決定下半年及今后工作重點應圍繞工作計劃開展工作，具體應抓好以下工作:。
1、繼續(xù)強化學習培訓，提高員工素質。
公司決定7月16日擬在總公司會議室舉辦稅法知識培訓，邀請各店會計2人和店長參加。屆時店長培訓半天，財務培訓1天。
2、抓好內審和交流。
7月內組織各店交叉內審和交流。各店通過本次內審和交流，要深挖可能的問題，以達到提高工作效率的目的。
3、改進報表上報存在的問題，促進報表上報逐步規(guī)范化。
一是包間費收入不含服務費，服務費歸入酒水收入，但要單獨注明，計算酒水毛利時的酒水收入不含服務費;二是沙河店的茶樓包間費要單獨統(tǒng)計，在報表上注明;三是各店的免單中含管理公司免單的，要單獨注明;四是雙楠店的4月包間費要重新核實;五是沙河店的電費偏高，有電價和設備的因素，同時今后的各店報表上須注明用電度數，以便比較;六是計算折前的菜品毛利要含代金券收入(全額計入)，折后的菜品毛利不含代金券收入。
4、抓好落實，對一些具體工作作出了部署。
一是關于總公司收取服務費要補協(xié)議，具體由鄧和英完成;二是關于采購價格的監(jiān)控和比較問題，本月16日拿出方案，每日由各店統(tǒng)一發(fā)到統(tǒng)計郵箱，有利于大家掌握情況;三是由于各店目前電腦較多，希望能各店共用一名精通電腦和軟件的兼職網管。具體可以向鄧老師咨詢一下，也可以在宇宙人軟件公司那里請一名工作人員;四是加快各店返還財政扶持的進度，目前紫荊和沙河都已經拿到，一品的可以稍微緩一下，其他各店需要跟進一下進度。五是關于各店殘疾人就業(yè)保障金的問題，目前雙楠和沙河都沒有問題，只有一品未安置殘疾人，可能要交費，希望一品安置部分殘疾人，老羊西已接到了交費通知，具體交由曾敏協(xié)調解決;六是自查自糾，解決遺留問題，由紫荊房產的問題，希望各店重新自查，看是否還有癥結性的遺留問題，及時提出糾正。
5、針對明年，李總提出了具體工作打算。
明年將籌劃一品兩稅合一的問題;同時要在適當的事機推進大財務，增強對資金和財務管理的統(tǒng)籌。
三、李總最后在會議最后對財務人員提出了期望。
**總經理在會議結束時強調了加強財務隊伍建設的重要性，希望公司財務人員在成績面前要看到自身存在的不足，為了打造一支優(yōu)秀的財務管理隊伍，發(fā)揚和提升團隊文化，今后對大家提出了以下幾點要求:。
一要講究“清”。思路要清晰，帳目要清楚，為人要清廉。
二要加強內部控制。
以前沒有規(guī)矩的空白地帶，要立規(guī)矩;以前由規(guī)定的，但根據情況的發(fā)展變化，需要進行升級;規(guī)定合理，但執(zhí)行不力的，要增強執(zhí)行力。
三要財務人員要當好經營上的幫手和助手。
善于從數據中找出問題，提出解決問題的方案，提升統(tǒng)籌、協(xié)調的能力，把自己鍛煉成成熟的中高級管理人員。
四要在節(jié)約上扮演重要角色。
特別在成本和費用上多出招，努力降低成本，節(jié)約費用，提高資金利用效率。
五要在下半年，多思考從財務角度推進企業(yè)安全的問題。
財務工作會議總結篇十一
1.提高員工待遇(生育保險、公積金)。
1)收銀出錯，適當允許。如有員工價、保險金之類。
2)生育保險本應是一公司應買險種，完善的保障機制對公司留住人才與引進人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不錯。
3)x總提前透露，有公積金出現(xiàn)。
2.財務部與銷售部交接不清晰。
1)銷售部不跟單，對收銀與客人都很冷淡。當有團或有預訂散客入住時，銷售只留預訂單，沒有迎客或送客。收銀不清晰，也不解釋。對匯款，使用優(yōu)惠券等問題推責任，怪小娟沒及時查帳。也不主動去查讓收銀直接找財務。
3)銷售部對自己的訂單不熟悉，對房價文件不熟悉。出現(xiàn)問收銀應該收幾多錢的笑話。
4)銷售部對接待問題交待不清楚。無論誰接待，無論接待誰都應該注明。
5)對銷售經常事后補單補簽問題應深思。
6)a.同一個客人同一張預定單落幾張預定單。
b.預定單房價同電腦價格不一致，通知當時人改單不及時。
c.房費匯款未到賬，叫先放客人入住再補匯款單，但事后跟進不到位。
d.房費匯款沒有匯款單，打電話比跟單人將電話轉來轉去，又說誰的單誰跟進。
e.經?？腿巳胱》啃屯瑑r格對不上，打電話給當事人經常用忙碌來當借口，就掛電話。
f.客人過來交現(xiàn)金訂金時我們已記入電腦但銷售總是說看不到。
g.經常有團體單同旅行社有出入，但打電話給跟單人休息打電話不知道或者電話無法接通，電話通了又叫銷售部上班的人，但上班的同時又說找回當事人。
h.臨時掛賬的單過后叫跟進催幾次都沒有跟進，有些已經過了好幾個月。
i.預定單經常沒有寫賬號，有些有賬號在電腦卻找不到。
j.電腦有預定但沒有預定單，叫補單不及時。
k.預存款沒有到核數查清楚又沒有此款就發(fā)單。
l.房費沖傭的金預定單沒注明，打電話問才講，又不改單。
3.前臺。
1)不禮貌待客如今天早上客人投訴，莫小瓊在場，但不理睬?？腿嗽诘冉忉專芭_人員就各忙各的。
4.人事方面。
盡快招聘人才，提高酒店整體素質(成本會計、采購文員、收銀)。大學生實習當助理也允許。
5.完善收銀系統(tǒng)，提高財務部同事工作效率。
1)點餐方面：采用新點菜系統(tǒng)快捷方便，且此已是大眾化。作為五星級酒店還采用巨大的有力資源去寫單打單等原始方式不太合時。
2)現(xiàn)金結算防范區(qū)方面：中餐、西餐、水區(qū)、商場等出現(xiàn)人民幣較多的地方應配套財務部人員，否則出現(xiàn)撕單(即不開單：員工收客人錢，但不交收銀)、以假亂真(用外面的商品售酒店的價格，個人獲取暴利)，其實最好的方式還是采用新系統(tǒng)。
6.房務查房要快，收銀結帳要準。
1)如果客戶長時間沒查完房應請示值班經理結賬?？傊到浝硪啻芭_指導工作。
2)年初一至年初六期間在退房高峰期如問客人房間沒有什么消費是否可以適當放客人走先。此期間大堂一定要有人處理投訴。
7.結帳。
用預存款結賬要沖xx。
傭金留作預存款，方便財務提高工作效率。
車票。
不入xx，要在登記本上登記好。在記錄表上要寫清楚車票號碼。
9.28號搞衛(wèi)生。
10.倉庫遠，領料不方便。如果是小件可以自己開車去提，但大件貨要申請車和人就相當麻煩。
11.彈性排班，保重身體，熟悉文件，認真做事，禮貌待人，注意形象，放松心情，快樂工作。
財務工作會議總結篇十二
會議地點：公司五樓會議室。
參會人員：
主要內容：
1、財務總監(jiān)___首先對20__年度財務工作做了總結性講話，并明確了此次會議主題，總結工作經驗，抓工作重心找工作不足，并聽取各項目財務經理做的工作匯報。
2、__項目財務___對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結匯報，并提出了財務工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財務部門是一個獨立的部門，但是財務核算工作的順利進行則需要相關部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時進行信息反饋，規(guī)范流程，為財務人員提供必要的數據，財務人員也應該積極主動的與各部門加強交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領導提供明確及時的數據分析。其次，要發(fā)揮好財務的監(jiān)督職能，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題，以及從財務分析中數據表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的采購，存放，發(fā)放等要進行嚴格的管理監(jiān)督。
司的資金分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司又好又快的發(fā)展。
4、__項目財務__對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結匯報，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
5、公司財務經理___對各位項目經理提出的問題給予肯定，為此作了總結，主要包括資金管理，部門溝通，財務分析及預算管理等幾方面。并提出了為適應集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經營發(fā)展的需要，開發(fā)前期財務中心需參與做好經濟預算，項目科研中經營評價分析，同時對已經完成的項目進行總體核算，并做好與逾期情況的動態(tài)對比，總結開發(fā)過程中的經驗，為后期項目的開展提供建設性意見，為以后領導決策提供依據。
6、回首過去，展望未來。根據公司的實際情況及公司發(fā)展的需要，在_總的督促領導下，_經理對部門20__年財務工作計劃進行了闡述，指明了工作指導思想，合理制定了14項工作計劃：
(1)、是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。
(2)、推行財務預算管理，建立集團公司全面預算管理模式。
(3)、規(guī)范日常核算管理。
(4)、實行會計電算化。適應集團發(fā)展。
(5)、加強財務分析，及時反饋信息。
(6)、加強財務審計，實施財務監(jiān)督。
(7)、強化培訓工作，提高人員素質。
(8)、強化稅收籌劃，回避稅務風險。
(9)、加強人員招聘，儲備后備人才。
(10)、引入競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰。
(11)、加強資金調控，減少資金閑置。
(12)、協(xié)調合作銀行，做好按揭回款。
(13)、做好融資基礎工作。
(14)、完成其他臨時性任務。
看了“范文”還看了：
財務工作會議總結篇十三
在財務管理中堅持系統(tǒng)性原則，是財務管理工作的首要出發(fā)點。下文是財務工作會議紀要，歡迎閱讀!
時間:20xx年**月**日上午10:30。
地點:。
參加人員:。
記錄:xxx。
xxx主持召開了20xx上半年財務財務。
工作總結。
會議，總經理在會議上對上半年財務工作給予了充分肯定，同時分析了公司上半年財務工作存在的問題，并對下半年工作進行落實安排，現(xiàn)將主要情況紀要如下:。
一、會議認為公司上半年較好地完成年初安排的各項財務工作，取得較好的成效。
主要是:。
(一)抓好學習，夯實工作基礎。
3月初組織了各店財務主管參加了為期5天的進修，內容主要涉及成本控制、內部控制和新舊會計準則的變化。同時在3月底的月會上整理了相關新稅法供大家學習和參考，鞏固和發(fā)展了財會人員的素質，夯實了財務工作基礎。
(二)強化創(chuàng)新，不斷完善財務工作。
為了促進我公司的財務工作，公司積極嘗試，為一品和雙楠聘請了稅務咨詢機構，通過他們的協(xié)助，完成了雙楠店基建賬的規(guī)范和一品的吸收合并工作。同時借助他們的人脈和技術，也提升了我司財務人員的稅法意識和水平。從以上可以看出這種嘗試對我們公司是非常有益的。
(三)發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
5月紫荊被高新地稅查出房產權屬問題，在李總的統(tǒng)一調度下各店齊心協(xié)力，共同參與，迅速做出了應對，同時針對上述問題對一品和紫荊兩店進行了整改。截止目前，紫荊的房產已大部分完成了過戶手續(xù)(產權證和國土證均已辦完)，只余下2戶，因本人不在成都，須延后辦理;另外一品的按竭手續(xù)已辦理完畢，本月進入過戶階段。
(四)采取新措施，提高工作效率。
公司醞釀已久的一卡通系統(tǒng)于5月底投入運行，經過1個多月的磨合，發(fā)現(xiàn)運行還不太順暢。針對反映出來的一品網絡問題和的問題，已經整改，還需繼續(xù)觀察，公司決定待運行穩(wěn)定再付款給宇宙人軟件。但公司同時認為實行一卡通后有利于集團網絡化管理，有利于對各店的資金流、營業(yè)情況及時掌控，所以推行一卡通系統(tǒng)勢在必行。
(五)積極對外協(xié)調，加快工作進度。
上半年關于一品賬上房產和土地分離的申請，已報稅務部門，但還需稅務咨詢下半年再做工作。目前已把上半年的如數繳納。
二、工作安排。
會議強調公司財務工作上半年雖取得了一定成績，但也存在一些問題，針對這些問題會議決定下半年及今后工作重點應圍繞。
開展工作，具體應抓好以下工作:。
1、繼續(xù)強化學習培訓，提高員工素質。
公司決定7月16日擬在總公司會議室舉辦稅法知識培訓，邀請各店會計2人和店長參加。屆時店長培訓半天，財務培訓1天。
2、抓好內審和交流。
7月內組織各店交叉內審和交流。各店通過本次內審和交流，要深挖可能的問題，以達到提高工作效率的目的。
3、改進報表上報存在的問題，促進報表上報逐步規(guī)范化。
一是包間費收入不含服務費，服務費歸入酒水收入，但要單獨注明，計算酒水毛利時的酒水收入不含服務費;二是沙河店的茶樓包間費要單獨統(tǒng)計，在報表上注明;三是各店的免單中含管理公司免單的，要單獨注明;四是雙楠店的4月包間費要重新核實;五是沙河店的電費偏高，有電價和設備的因素，同時今后的各店報表上須注明用電度數，以便比較;六是計算折前的菜品毛利要含代金券收入(全額計入)，折后的菜品毛利不含代金券收入。
4、抓好落實，對一些具體工作作出了部署。
一是關于總公司收取服務費要補協(xié)議，具體由鄧和英完成;二是關于采購價格的監(jiān)控和比較問題，本月16日拿出方案，每日由各店統(tǒng)一發(fā)到統(tǒng)計郵箱，有利于大家掌握情況;三是由于各店目前電腦較多，希望能各店共用一名精通電腦和軟件的兼職網管。具體可以向鄧老師咨詢一下，也可以在宇宙人軟件公司那里請一名工作人員;四是加快各店返還財政扶持的進度，目前紫荊和沙河都已經拿到，一品的可以稍微緩一下，其他各店需要跟進一下進度。五是關于各店殘疾人就業(yè)保障金的問題，目前雙楠和沙河都沒有問題，只有一品未安置殘疾人，可能要交費，希望一品安置部分殘疾人，老羊西已接到了交費通知，具體交由曾敏協(xié)調解決;六是自查自糾，解決遺留問題，由紫荊房產的問題，希望各店重新自查，看是否還有癥結性的遺留問題，及時提出糾正。
5、針對明年，李總提出了具體工作打算。
明年將籌劃一品兩稅合一的問題;同時要在適當的事機推進大財務，增強對資金和財務管理的統(tǒng)籌。
三、李總最后在會議最后對財務人員提出了期望。
總經理在會議結束時強調了加強財務隊伍建設的重要性，希望公司財務人員在成績面前要看到自身存在的不足，為了打造一支優(yōu)秀的財務管理隊伍，發(fā)揚和提升團隊文化，今后對大家提出了以下幾點要求:。
一要講究“清”。思路要清晰，帳目要清楚，為人要清廉。
二要加強內部控制。
以前沒有規(guī)矩的空白地帶，要立規(guī)矩;以前由規(guī)定的，但根據情況的發(fā)展變化，需要進行升級;規(guī)定合理，但執(zhí)行不力的，要增強執(zhí)行力。
三要財務人員要當好經營上的幫手和助手。
善于從數據中找出問題，提出解決問題的方案，提升統(tǒng)籌、協(xié)調的能力，把自己鍛煉成成熟的中高級管理人員。
四要在節(jié)約上扮演重要角色。
特別在成本和費用上多出招，努力降低成本，節(jié)約費用，提高資金利用效率。
五要在下半年，多思考從財務角度推進企業(yè)安全的問題。
會議時間:x年xx月xx日下午4:00。
簽發(fā):。
會議主持:。
參加人員:集團公司董事長、集團公司總經理、集團公司副總經理、集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。
記錄整理:。
一、財務中心x經理對財務人員組織框架、財務中心部分管理規(guī)定向領導做介紹:。
集團財務中心總經理對財務人員組織框架、財務中心內部管理規(guī)定、財務中心資金計劃管理、財務中心培訓制度向領導做出介紹和解釋。使集團公司領導對財務中心的基本情況有所了解，在今后更好的指導財務中心工作。
二、集團公司領導班子做出人員調整，集團公司副總經理對今后財務中心工作提出幾點要求:。
為適應新形勢下集團經營發(fā)展需要，公司領導決定今后由集團公司副總經理分管財務中心工作。對今后的財務中心工作提出以下要求:。
1、在今后的財務工作中，財務工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領導及各部門服務。王總提議每月十日召開財務工作會議，對上一個月的工作進行總結，并制定下一個月的工作計劃，及時調整工作重點，更好的開展財務工作。
2、在之前的財務工作設置中，集團公司資金管理不集中?，F(xiàn)在根據集團公司領導對部門設置以及人員構成作出調整，更好的發(fā)揮財務中心的職責，每月及時上報報表，在財務工作中嚴格遵守財務管理規(guī)定，按照公司流程執(zhí)行，為汶上項目財務工作打好基礎。
三、集團公司總經理對今后財務工作提出幾點要求:。
1、首先對前期財務工作做出了高度的評價，對財務中心先進的管理制度表示肯定，希望今后財務中心在和共同帶領下財務管理工作可以邁上一個新的臺階。
2、提出為適應集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經營發(fā)展的需要，開發(fā)前期財務中心需參與做好經濟測算，項目可研中經營評價分析。同時對已經完成的項目進行總體核算參與后期評價，做好與預期情況的動態(tài)對比，總結開發(fā)過程中的經驗，為后期項目的開展提供建設性的意見，對今后領導決策提供依據。
3、要求財務工作完善現(xiàn)金管理制度，隨著濟寧項目的開盤，資金流加大，集團對個分、子公司的資金的分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司正常經營。
4、對財務中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
四、集團公司董事長對本次會議做出總結:。
現(xiàn)階段公司項目基本確定，根據公司實際的情況，適應集團公司發(fā)展需要對重新進行人員安排，安玉明同志主要負責集團全面工作，分管財務管理中心。希望大家在今后的工作中，服從管理、盡職盡責的完成領導交代的每一項工作，加強企業(yè)執(zhí)行力，是高層領導更好的對集團公司進行籌劃。
同時要求財務中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務中心及時做好服務工作，與各部門搞好團結，一切從集團公司大局出發(fā)，學習更先進的管理模式，更好的服務集團，服務各分公司、服務各部門。
抄報:集團公司董事長、集團公司總經理。
抄送:集團公司副總經理、集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。
20xx年7月24日上午，學院院長劉前貴同志在學院六樓會議室主持召開了財務工作會議，學院副院長范勇毅、計財處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學院財務檢查情況的匯報，并就當前學院財務工作、報帳程序、內部管理等做了具體部署?，F(xiàn)就會議精神紀要如下：
一、會議認為，過去的一年是學院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務人員團結一致，無私奉獻，積極籌措資金，為學院正常運作和建設發(fā)展做出了貢獻。目前，財務工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務內部管理需要加強。
二、會議決定：
2、其它項目支出金額在20xx元以下開支由范勇毅副院長簽批，20xx元以上由劉前貴院長簽批，大額資金的使用由學院黨委會集體研究決定。
3、各分院包干經費使用和正常業(yè)務開支由范勇毅副院長審核簽批。
4、加強收費統(tǒng)一管理。學院規(guī)定，全日制大專學費、宿費;全日制中專學生宿費;各級各類短期培訓學員宿費，統(tǒng)一由學院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經學院批準后方可收取，并要按規(guī)定與學院分成。所有收費必須健全手續(xù)、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規(guī)，對于個別部門瞞報漏報收入支出，一經查出，學院將全部沒收，并追究部門主要負責人責任，對于收費項目有違反國家有關規(guī)定造成不良后果的，其責任自負。
三、會議強調，計財處今后要加強內部人員和財務管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領導簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學院有良好的信譽;要嚴格執(zhí)行預算管理，增收節(jié)支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學院正常運作。
四、會議要求：
1、計財處每學期要向黨委會匯報一次學院財務收支情況，并通過學院網站向全體職工公布一次學院收支情況。
2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學院財務收支情況明細表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務工作調度會，研究安排資金使用的數量和方向，確定之后由計財處執(zhí)行。
3、要加強學院固定資產的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個環(huán)節(jié)，凡固定資產采購必須經學院領導批準后及時到后勤處和計財處辦理購置手續(xù)，采購完成后應先到后勤處辦理登記手續(xù)，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產進行清查核實。
五、會議還明確了報帳程序。今后各部門報帳應先將票據送計財處審核，再由分管財務副院長或院長簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來后要在一周之內報帳，無正當理由不按時報帳者，由財務處從工資中扣回借款。
各部門因工作需要借款，須經本部門負責人簽字后由院長或分管財務副院長簽批方可借款。手續(xù)不全，計財處不予借款。報帳時沒有經手人簽字或手續(xù)不健全、票據不符合要求的，計財處不得審核報帳。
會議最后，副院長范勇毅就如何協(xié)助院長做好財務管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。
財務工作會議總結篇十四
議主題財務部周例會(20__年_月_日到20__年_月_日)。
會議時間20__年_月_日(星期五)4:00-5:30。
會議地點財務室(工業(yè)園208室)。
參會人員步則宜，謝桂平，廖軍，董亞琪會議記錄謝桂平。
會議議題。
主持人：步則宜一、本周工作總結二、下周工作計劃三、財務部門建議。
會議內容一、廖軍講話內容。
1、本周工作總結。
(1)、迪賽高科日常單據的審核，匯款;(2)、7月份費用明細登記;。
(3)、統(tǒng)計海德公司從開始到現(xiàn)在的水、電費總額;(4)、把檔案室的資料整理歸檔;。
2、下周工作計劃。
(1)、結轉成本、財務報表申報;(2)、兩個公司的分賬。
(3)、迪賽新材料的開票價格核算。
二、董亞琪講話內容1、本周工作小結：
(1)、高科技、新材料日常網銀和現(xiàn)金支出，賬款相符;。
(3)、與營銷中心銷售助理回款對賬;。
2、下周工作計劃：
(1)、貸款卡年檢，浦發(fā)銀行銷戶，寫字樓抵押取消手續(xù);。
(2)、迪賽高科各銀行賬戶年檢;(3)、日常網銀和現(xiàn)金支出，賬款相符;。
三、謝桂平講話內容1、本周工作總結。
(4)、根據銷進項發(fā)票開具出入庫單，做進項銷存報表部分表;。
2、下周工作計劃。
(1)、完成進項銷存全部報表;(2)、完成三家公司的報稅工作;(3)、整理關于分賬需要的數據明細;(4)、稅控發(fā)票機申報安裝。
四、步則宜講話內容1、本周工作總結。
了解了財務的基本情況。
2、下周工作計劃。
(1)、財務構架制作;(2)、財務制度建立;(3)、兩個公司的分賬工作;。
1、公司整個內控制度要建立起來;。
2、財務的制度和流程也要盡快規(guī)范起來;。
3、兩個公司的分賬迫在眉睫;。
4、盡快與相關部門確定辦理工資卡的名單、發(fā)放工資的方式;。
5、制訂一卡通、電能卡繳費充值流程和后期核算流程;。
財務工作會議總結篇十五
同志們：
今天，我們在這里召開山西煤炭運銷集團陽泉有限公司2012年度財務工作會議，主要內容是總結2012年財務工作取得的業(yè)績，分析當前面臨的形勢和存在的問題，部署2015年的財務重點工作。
2012年面對煤炭市場價格下滑，供大于求，賣方市場向買方市場轉變的形勢下，陽泉公司積極尋求應對措施，從內部管控入手，明確管理思路，確立管控重點，推進項目考核，完善內部機制。財務工作取得顯著成效，有效的增強了風險管控意識，提高了資金使用效率，實現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長，國有資產的保值增值。成本預算管理得到有效推進，資金管理中心積極調整和優(yōu)化銀行信貸結構，改變了以前短貸長用的結構，，通過有計劃的調整置換，信貸結構得到優(yōu)化，風險防范能力進一步增強。財務管理部按照市公司要求，強化建設單位基建項目的優(yōu)化設計和預算復審，有效促進了重點煤礦基本建設投資預決算審減工作。為2015年陽泉公司的各項工作打下了堅實的基礎。
奉獻，就沒有陽泉公司2012年的輝煌業(yè)績。在此，我對你們表示誠摯的敬意，感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績所做的貢獻，希望你們能再接再厲，為2015年陽泉公司發(fā)展貢獻自己的能量。
回顧過去一年的財務工作，成績固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財務基礎管理水平不足，管理機制有待完善；二是重點工作推進力度不足，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務依然艱巨；三是貨款回收，往來清算有待加強，制約公司風險管控和融資。
2015年是陽泉公司機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。2012年煤銷集團成為山西省首家躋身世界500強的企業(yè)，標志著煤銷集團跨入新的高度，樹立了新的標桿，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機。2015年煤炭市場形勢更加嚴峻，伴隨著新一輪的產業(yè)結構調整和國家政策傾斜，安全生產和環(huán)境保護壓力逐漸增大，企業(yè)融資面臨嚴峻考驗。這就對陽泉公司財務工作提出了更高要求，需要我們團結一致，進一步解放思想，轉變觀念，在市公司黨政班子的正確領導下，以強烈的使命感和責任感，肩負起陽泉公司交付給我們的重擔，為公司2015年的轉型跨越發(fā)展做出更大的貢獻！
謝謝大家！
時間如流水般逝去，眨眼的功夫又過了一年，一年一度的工作總結會又在此召開，客套的話我也不多說，這一年來本人由于個人原因多有仰仗各位的關心與支持，真心感謝你們！
在公司董事會及x總的正確領導下，各位同仁團結一致，勤勉工作，2015年的財務工作畫上了圓滿的句話，工作結果大家有目共睹，工作的完成情況各崗位人員在總結中也作了概述，我就不再贅述。雖然財務工作看似乎只是后勤工作，但其工作質量的好壞對于公司的運營卻是具有生死攸關的影響，真實準確及時的財務數據、及時恰當的資金保障是企業(yè)健康持續(xù)運營的必要條件，因此大家也要深刻意識到自己肩上的責任重大。為了能夠不斷進步，在此我總結一下2015年的工作中我們存在的一些不足：1）粗心大意，馬虎隨意。這在日常的工作事務中屢次出現(xiàn)，部分人嚴重些，部分人輕微些，不是因為工作難度不能勝任，而只是主觀意識淡薄，想當然，無所謂導致。2）缺乏創(chuàng)新改革精神。這一年來似乎大家都疲于應付手頭現(xiàn)成的工作，按照既有的流程、方式方法去完成工作，而缺乏更進一步的思考，缺少一股子“鉆勁”。3）工作主動跟進不足。很多時候上級交辦的任務，不能及時主動的匯報工作進展狀況，甚至遇到困難就停滯不前，出現(xiàn)拖拉被動的現(xiàn)象。4）對新制度新辦法理解不透。2015年頒發(fā)的.幾個新文件，都有就這幾個文件開會進行討論講解，但還是沒能吃透，在執(zhí)行的過程中卻還會卡殼。指出這四點不足，我希望與大家共勉，共同提升我們財務部的戰(zhàn)斗力。
年度只是一個時段的劃分，時間并沒有停止流動，相應的我們工
作也只是告一段落，在接下來的日子里還需要我們以飽滿的熱忱繼續(xù)奮斗在平淡的工作中，來年的工作我們是不是有信心做得更好？公司在不斷的發(fā)展前進，我們的工作效果也需要不斷的提升。2016年我們財務部的工作有新的挑戰(zhàn)：公司全面預算的實施。雖然全面預算工作原本應該是公司所有部門共同的工作，鑒于我們集團的特殊情況，我們財務部應在這項工作中起到牽頭和促進作用。其次是xx子公司的稅務問題有待進一步落實。再次是對我們財務數據編報的進一步完善規(guī)范。
另外，對于我們日常工作的一些細節(jié)問題我這有幾點建議，大家討論一下看是否有必要：1）實行工作qq制，即將我們的工作qq與私人qq區(qū)別開來；2）電腦用戶、各軟件用戶等用戶名、密碼備案制，即所有的用戶名、密碼都進行保密備案封存于檔案室，有更改時再重新備案；3）財務資料檔案管理透明化，即除交檔案室的資料以外，各資料存放位置不但所在工作崗位職員本人清楚，并應當有書面記載。4）上報資料流程中實行簽名制度，即我們上報的資料經審核、復核、審批這一過程不再是口頭進行，需書面化進行簽字確認。大家還有其他什么建議可以提出來，討論通過的再制定具體的實施細則，也可以從細節(jié)上提升我們的工作質量。
最后提前祝各位同仁及家人新年快樂！萬事如意??！
財務部：
2016年2月1日
各位領導、同事們：
今年上半年，在公司黨政的正確領導下，綜合部和財務部的全體人員以飽滿的工作熱情，立足于本職工作，服務工作大局，踏實工作，取得了明顯的成績，為我公司事業(yè)發(fā)展作出較大的貢獻。剛才綜合部和財務部的兩位部長分別作了總結發(fā)言，講得很好。下面，我就補充幾點意見：
一、上半年工作回顧
（一）積極做好綜合部、財務部的日常工作。
一是部門員工抱著“工作無小事”的態(tài)度，認真積極地做好日常工作和各項服務工作，認真配合其它業(yè)務部門開展工作。。二是進一步加強了公司的預算管理。公司業(yè)務的擴大，各種開銷費用也相應增多，預算管理就顯得十分重要，建立和完善公司的預算管理制度，并嚴格落實執(zhí)行，對加大控制可控性費用、防止不合理的開支、降低經營成本等，都起到了積極的作用。三是做好風險管理工作。風險管理是關系到公司生存發(fā)展的關鍵方面。目前，我們的風險管理還處于起步階段。財務部主要通過分析庫存物品庫齡、應收應付款和投入產出比等，來獲得相關信息，提出風險管理對策建議，以便公司能及時預防和規(guī)避財務風險、市場風險與法律風險。
（四）慶祝建黨90周年，開展多項主題教育活動。
一是組織全體員工唱紅歌活動，寓教于樂，讓廣大員工在美妙的音樂中，重溫革命傳統(tǒng)，繼承革命精神，受到了一次深入人心的紅色教育。二是組織員工參加上級單位組織黨史知識競賽活動，全體員工參賽率100%，并榮獲了集體二等獎。這次活動就是對全員的一次黨史知識普及教育。三是開展紅色主題教育活動。組織全體黨員、團員參觀了淮海戰(zhàn)役紀念館、微山湖抗戰(zhàn)景區(qū)，讓全體黨員、團員瞻仰了革命前輩的豐功偉績和奮斗歷程，激發(fā)了他們的工作熱情。
雖然，我們上半年的工作取得了一定成績，但還存在一些問題與不足，比如：員工培訓工作有待進一步深入、需要豐富相關集體活動的形式和內容等。這些問題與不足，有待我們在今后工作中，想辦法加以解決與完善，以便更好地開展工作，為公司事業(yè)發(fā)展再立新功！
二、下半年主要工作打算
（一）做好日常運行管理工作和支撐工作。日常工作就
是基礎工作，必須抓緊抓好，不能有絲毫厭倦情緒。一是綜合部要繼續(xù)發(fā)揮出綜合協(xié)調的作用，抓好后勤保障、人力資源管理、對外溝通協(xié)調等工作。二是財務部要切實做好會計核算和會計監(jiān)督工作，不斷提高工作效率和業(yè)績。
（二）完善員工日常行為規(guī)則。
財務工作會議總結篇十六
司屬財務中心、項目公司財務管理部：
為進一步完善財務制度，提高財務工作質量，推進財務團隊知識建設，強化財務管理水平。經商議，決定召開20xx年度財務工作會議，現(xiàn)將有關事項通知如下：
1、總結20xx年財務工作，并結合20xx年工作計劃提出財務工作新要求。
2、集團各項財務制度的學習與優(yōu)化。結合本行業(yè)財務情況，對集團各項財務制度提出合理化建議，以便進行優(yōu)化修訂。
3、對20xx年度集團各行業(yè)相關的.最新財稅政策進行交流。
4、結合名門盛世項目的土地增值稅清算情況，對土地增值稅進行系統(tǒng)培訓。
司屬財務中心、項目公司財務管理部財務經理及未設財務經理的各項目公司主辦會計。(后附參會人員名單)。
20xx年12月16日至17日。(后附日程表)。
xxxxxxx。
公司負責安排住宿，費用各項目自理。
1、所有參會人員須準時參加會議，因故不能參會者須x月x日前通知財務中心。
2、主講人員認真做好課件，及時發(fā)布財經法規(guī)資料。其他參會人員須提前做好準備工作。
財務工作會議總結篇一
近日，機電集團召開了2017年財務決算工作會，機電集團董事長、黨委書記王玉祥出席會議并講話。來自集團各相關部門及所屬二級企業(yè)、主要三級企業(yè)財務總監(jiān)、財務部門負責人、決算報表編制人員等近150人參加會議。機電集團財務部副部長段正主持會議。
機電股份副總經理孫文廣就“企業(yè)財務人員要為企業(yè)經營創(chuàng)造價值”為題做了講話。
機電集團副總經理陳瑜全面總結了集團2017年財務工作，在肯定工作成績的同時也指出了存在的問題，并提出2017年集團財務工作主要任務和工作重點是降低應收賬款、存貨，去杠桿，降低資產負債率，強化“三集中”資金管理，提高財務信息化水平。
市國資委財考處處長廖軍海圍繞開展好財務工作的重點事項進行了講解，并提出希望財務人員要做到“會做、會寫、善溝通、守紀律”。
王玉祥在會上全面總結了機電集團近年來在產業(yè)規(guī)劃、技術創(chuàng)新、企業(yè)改革、外抓市場、內強管理、人才建設和企業(yè)文化等各方面取得的初步成果，并對財務工作和財務從業(yè)人員提出具體要求：一是建立健全預警機制，提高風險防控能力;二是提升財務參與決策的'作用，財務總監(jiān)要做好參謀;三是強化責任意識，提高工作質量;四是希望財務人員加強學習，不斷實踐，提升過硬的工作能力。
會上，機電集團財務部就做好財務核算、加強財務監(jiān)督、財務決算報表編制等工作開展了集中培訓。
財務工作會議總結篇二
近日，機電集團召開了財務決算工作會，機電集團董事長、黨委書記王玉祥出席會議并講話。來自集團各相關部門及所屬二級企業(yè)、主要三級企業(yè)財務總監(jiān)、財務部門負責人、決算報表編制人員等近150人參加會議。機電集團財務部副部長段正主持會議。
機電股份副總經理孫文廣就“企業(yè)財務人員要為企業(yè)經營創(chuàng)造價值”為題做了講話。
機電集團副總經理陳瑜全面總結了集團20財務工作，在肯定工作成績的同時也指出了存在的問題，并提出年集團財務工作主要任務和工作重點是降低應收賬款、存貨，去杠桿，降低資產負債率，強化“三集中”資金管理，提高財務信息化水平。
市國資委財考處處長廖軍海圍繞開展好財務工作的重點事項進行了講解，并提出希望財務人員要做到“會做、會寫、善溝通、守紀律”。
王玉祥在會上全面總結了機電集團近年來在產業(yè)規(guī)劃、技術創(chuàng)新、企業(yè)改革、外抓市場、內強管理、人才建設和企業(yè)文化等各方面取得的初步成果，并對財務工作和財務從業(yè)人員提出具體要求：一是建立健全預警機制，提高風險防控能力;二是提升財務參與決策的作用，財務總監(jiān)要做好參謀;三是強化責任意識，提高工作質量;四是希望財務人員加強學習，不斷實踐，提升過硬的`工作能力。
會上，機電集團財務部就做好財務核算、加強財務監(jiān)督、財務決算報表編制等工作開展了集中培訓。
財務工作會議總結篇三
一年來，我們堅持勤儉建國，勤儉辦企業(yè)的方針，堅持為生產服務，為群眾服務，嚴格執(zhí)行國家的。
規(guī)章制度。
實行經濟核算加強財務管理促進了生產的發(fā)展發(fā)揮了財務工作的作用。下面是是小編為你整理的學校20xx財務預算工作會議總結歡迎大家的閱讀。
4月2日,校長任廷琦主持召開20xx年財務預算工作會議，部署安排20xx年學校財務預算工作。各部門、各單位主要負責人,泰安校區(qū)、濟南校區(qū)分管財務工作負責人參加會議。
會上，財務處處長姚慶國傳達了學?！蛾P于下達20xx年財務預算的通知》和《關于加強財務預算執(zhí)行與管理的實施意見》，并對20xx年學校財務預算的執(zhí)行與管理進行了說明。
任廷琦回顧了20xx年學校財務工作的有關情況，對20xx年財務情況做出了說明。他說，20xx年是學校財務壓力較大的一年，總體情況是收入沒有大幅增加，但增加支出項目較多。為做好20xx年財務預算工作，任廷琦要求，各部門、各單位要實行從嚴從緊的財務政策，充分利用各類資源，保穩(wěn)定，保發(fā)展;要自覺維護財務預算的強制性和嚴肅性，嚴格執(zhí)行預算，提高資金使用效益，以認真、科學的態(tài)度合理支配資金;要強化管理，做好規(guī)劃，加強財務監(jiān)督;要開源節(jié)流，爭取更多的資源和資金，有效彌補學校事業(yè)發(fā)展帶來的資金缺口;要嚴格遵守財經紀律，管好用好資金，確保20xx年學校平穩(wěn)發(fā)展。
10月19日下午，我校20xx年財務預算工作會議在長安校區(qū)圖書館西附樓一層報告廳召開，校內各機關職能部門、教學科研單位、直屬附屬單位等相關負責人參加了會議。會議由楊祖培副校長主持。
財務處處長劉繼波首先從我校財政面臨的形勢、教育部關于預算管理的要求和我校加強預算管理的思路三個方面向與會人員介紹了情況。財務處副處長李小玲進行了20xx年我校預算編制匯報，對我校預算管理工作及20xx年我校預算編制內容及變化進行解讀。
楊祖培副校長作總結講話。楊祖培指出，此次會議有助于大家了解國家相關政策和學校財政狀況，理解學校的政策變化。學校將適度推行零基預算，并將學科建設經費預算作為試點，實行三年滾動預算管理。她要求，各單位要增強預算意識，重視預算工作，根據國家預算管理的新形勢和學校預算管理的思路，突出重點，統(tǒng)籌規(guī)劃，認真編報20xx年財務預算。此外，還要加強預算執(zhí)行工作，在積極推進工作，加快預算執(zhí)行的同時，要經得起審計，不要突擊亂花錢;相關職能處室，要加強同各學院的聯(lián)系，把預算做實做好;在預算收入方面，要積極拓寬開源渠道，加強與社會各界尤其是校友的聯(lián)系，爭取更多捐贈資金，改善學校的財政狀況。
4月8日，學校召開預算工作會議，下達20xx年學校收支預算，布置20xx年預算落實及相關工作。會議由副校長顧豪爽主持，校內各單位主要負責人參加會議。
會上，財務處負責人介紹了學校20xx年財務收支預算情況。20xx年學校預算將圍繞學校建設和發(fā)展的總體目標和學校20xx年黨政工作要點，緊緊服務“人才工作年”這一主題和“提質、進位、百強”這一目標，堅持開源與節(jié)流并舉，千方百計匯聚財力，為學校發(fā)展提供良好的財力保障，努力確保學校事業(yè)發(fā)展的重點支出，切實保障人員經費支出，嚴格控制一般性經費支出;繼續(xù)深化財務管理體制改革，不斷完善財務管理制度，全面開展項目績效評價，嚴格執(zhí)行內部控制規(guī)范，保障學校財務運行安全。
會議還就明確預算管理責任、加快預算執(zhí)行進度、加強內部財務管理、嚴格公務卡結算、規(guī)范結余經費管理等方面提出了相關措施和工作要求。
顧豪爽指出，在經費總量有限的情況下，學校把保障人員經費支出和保障一流學科建設經費支出作為20xx年預算安排的重中之重，全校各單位要正確領會和貫徹學校意圖，切實加強財務管理，重視預算執(zhí)行和績效考核，充分發(fā)揮資金使用效率，力爭“人才”工作和“一流”學科建設取得一定成效，為“十三五”開好局、起好步。
財務工作會議總結篇四
12月21日至22日，中鐵五局機械化公司在機關二樓會議室召開了2017年度財務工作暨培訓會。公司總經理李奇峰出席會議并作重要講話。公司總會計師何智敏等共計87人參加了本次會議。會議豐富多樣的內容、多彩繽紛的形式向參會者通報了公司2017年財務工作的相關內容，對2017年的工作做了具體安排，并通過交流培訓學習促進了財務人員業(yè)務能力的提升，大會取得了圓滿成功。
公司財務部從11個方面向大會通報了2017年財務管理工作開展情況并對2017年工作安排做了詳細部署。一年來，全公司財務系統(tǒng)立足崗位、主動思考、積極作為，敢于擔當，為全公司生產經營提供了重要保障，為公司的風險防范和風險化解提供了有力支撐，為公司的改革發(fā)展作出了積極貢獻，各項工作得到了各級領導的充分認可。
會上，公司財務部作了稅收工作培訓及清欠工作總結,重點講解了“營改增”工作疑難問題解析及應對方法;財會部就2017年度財務決算編報工作、久其軟件及快報、浪潮操作等方面做了細致講解，對年報編制提出了具體安排和要求。
會上，公司黨政領導高度重視，李奇峰作了講話:介紹了2017年工作來之不易;加強培養(yǎng)教育，提高財會隊伍自身素質，努力提升財務管理水平。何智敏最后做會議總結。
財務工作會議總結篇五
4月2日，校長任廷琦主持召開20xx年財務預算工作會議，部署安排20xx年學校財務預算工作。各部門、各單位主要負責人，泰安校區(qū)、濟南校區(qū)分管財務工作負責人參加會議。
會上，財務處處長姚慶國傳達了學校《關于下達20xx年財務預算的通知》和《關于加強財務預算執(zhí)行與管理的實施意見》，并對20xx年學校財務預算的執(zhí)行與管理進行了說明。
任廷琦回顧了20xx年學校財務工作的有關情況，對20xx年財務情況做出了說明。他說，20xx年是學校財務壓力較大的一年，總體情況是收入沒有大幅增加，但增加支出項目較多。為做好20xx年財務預算工作，任廷琦要求，各部門、各單位要實行從嚴從緊的財務政策，充分利用各類資源，保穩(wěn)定，保發(fā)展；要自覺維護財務預算的強制性和嚴肅性，嚴格執(zhí)行預算，提高資金使用效益，以認真、科學的態(tài)度合理支配資金；要強化管理，做好規(guī)劃，加強財務監(jiān)督；要開源節(jié)流，爭取更多的資源和資金，有效彌補學校事業(yè)發(fā)展帶來的資金缺口；要嚴格遵守財經紀律，管好用好資金，確保20xx年學校平穩(wěn)發(fā)展。
財務工作會議總結篇六
12月21日至22日，中鐵五局機械化公司在機關二樓會議室召開了財務工作暨培訓會。公司總經理李奇峰出席會議并作重要講話。公司總會計師何智敏等共計87人參加了本次會議。會議豐富多樣的內容、多彩繽紛的形式向參會者通報了公司財務工作的相關內容，對20的工作做了具體安排，并通過交流培訓學習促進了財務人員業(yè)務能力的提升，大會取得了圓滿成功。
工作總結創(chuàng)務實黨課教育保廉潔。
公司財務部從11個方面向大會通報了年財務管理工作開展情況并對2017年工作安排做了詳細部署。一年來，全公司財務系統(tǒng)立足崗位、主動思考、積極作為，敢于擔當，為全公司生產經營提供了重要保障，為公司的風險防范和風險化解提供了有力支撐，為公司的改革發(fā)展作出了積極貢獻，各項工作得到了各級領導的充分認可。
業(yè)務授課強培訓財務工作再升華。
會上，公司財務部作了稅收工作培訓及清欠工作總結,重點講解了“營改增”工作疑難問題解析及應對方法;財會部就20財務決算編報工作、久其軟件及快報、浪潮操作等方面做了細致講解，對年報編制提出了具體安排和要求。
領導寄語提信心，踐行使命再前行。
會上，公司黨政領導高度重視，李奇峰作了講話:介紹了2017年工作來之不易;加強培養(yǎng)教育，提高財會隊伍自身素質，努力提升財務管理水平。何智敏最后做會議總結。
財務工作會議總結篇七
在清產核資工作全面展開、新的《企業(yè)會計制度》即將實施、主輔分離逐步開展的形勢下，12月16日~18日，集團公司在xxxx樓召開了xxxxx集團20xx年度財務工作會議，各子分公司總會計師、財務科長、決算人員、審計人員，各指揮部辦事處財務主管等130余人參加了會議。
加強財會隊伍建設等十個方面做出重要指示，為集團公司下一步的財務工作指明了方向。
促進財會管理水平的提高；繼續(xù)加強財會隊伍的建設，提高公司的財務管理水平；加強財會學會建設，充分發(fā)揮財會學會的作用。
此次財務工作會議全面布置了20xx年度財務決算編制工作，提出了20xx年財務預算的編制要求，明確了清產核資的步驟和方法，解答了匯總納稅及青藏退稅的有關問題。
為下一步做好財務決算編制工作，提高財務預算的編制水平，加強國有資產的監(jiān)控管理，合理籌劃納稅工作，全面實施《企業(yè)會計制度》打下了基礎，做好了準備。
財務工作會議總結篇八
20xx年度財務會計決算工作會議今天順利召開了，回顧過去一年的工作，同志們在會計工作崗位上默默奉獻，不計個人得失，為我局經濟工作做出了自己的貢獻。現(xiàn)就財務工作在這里講以下四個方面的意見。
一、會計的基本職能得到進一步加強。
自從水管單位實行報賬制以來，在各單位財務人員的共同努力和管理局精心指導下，報賬管理工作積極穩(wěn)妥、有條不紊的開展了起來，使會計核算工作進一步規(guī)范，確保了核算口徑的統(tǒng)一，會計信息質量有了很大提高，同進也滿足了財政部門對會計電算化工作的要求，電算化由報賬前的20%提高到現(xiàn)在的90%，這是充分利用原有資源使會計電算化工作得到了質的飛躍。
對于固定資產的購買與處置實行報告和批準制度，進一步完善了程序，合理配置了各種資源。在工資不斷上漲和收入水平基本不變的矛盾下，為了維持正常運轉，這無疑是一種有效的管理手段。
提與繳納上堅決執(zhí)行市上有關規(guī)定，確保了核算口徑一致，計提與繳納標準一致，從而使會計核算工作更加規(guī)范。
會計的監(jiān)督職能得到了進一步加強。對報賬單位由原來的事后審計監(jiān)督提高到了現(xiàn)在的事中監(jiān)督，也就是在日常報賬時對手續(xù)不完善的及時完善，不合理的支出及時發(fā)現(xiàn)予以改正，在個別重大活動的開支上已經實施了事前監(jiān)督，例如局機關采暖煤的采購，由機關辦公室、監(jiān)察室、審計科等部門組成招標領導小組，共同進行市場詢價，商議中標價格，最后通過公開竟標，由報價最低的且按招投標有并規(guī)定取合理中標價。
對重點工程資金能夠會同工程科及時檢查，核實工程量。
通過以上努力，不但使會計基本職能得到進行一步加強，而且也對會計基礎工作規(guī)范化起到了積極促進作用。
二、加強學習，努力提高自身素質。
1、要不斷學習專業(yè)文化知識，也要學習社會知識，在提高業(yè)務技能的基礎上，增強個人文化底蘊。
2、要不斷學習國家財經紀律、政策法規(guī)，提高法制觀念。
3、要學習先進經驗，正確處理利益和制度要求的關系，遇事不推諉，矛盾不上交，這樣才能做好“五種人”，即做一個法規(guī)法紀上的明白人，執(zhí)行規(guī)章制度上的鐵面人，為職工服務的熱心人，財經手續(xù)上的清白人，各級組織的放心人。
三、加強會計職業(yè)道德教育，造就一支過硬的會計隊伍。
在現(xiàn)階段，會計人員職業(yè)道德的主要內容是：愛崗敬業(yè)、誠實守信，廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務、依法辦事與保守秘密等十項內容。
按照事業(yè)單位機構改革要求和我局實際情況，一崗多責是大勢所趨，作為財務工作者，要摒棄認為自己的財務工作是額外工作這種思想，我們要看到改革已經進行，特別是在會計隊伍的崗位轉換在我局已經實施，管理局也殷切希望財務工作者通過自己的學習和努力，按照崗位轉換條件的要求，提高自己的業(yè)務技能，同時也能享受應有的工資待遇。
愛崗敬業(yè)是會計人員職業(yè)道德的首條要求，愛崗就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作。
敬業(yè)就是用一種嚴肅的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責。在我們的實際工作中，存在著愛崗不敬業(yè)的現(xiàn)象，不敬業(yè)的原因在于對所從事的職業(yè)認識不夠，態(tài)度不端，工資待遇分配不公，集中表現(xiàn)在“懶”“惰”“拖”的不良行為，給會計職業(yè)及聲譽造成不良影響。
敬業(yè)精神是一切行業(yè)或職業(yè)的職業(yè)道德和職業(yè)操守的最基本的規(guī)范，是全部職業(yè)規(guī)范的核心，在某種程度上講，敬業(yè)就是愛已，不敬重本職工作的人根本談不上文明服務?！熬礃I(yè)”的基石是“愛崗”，會計人員如果沒有敬業(yè)精神，就做不到刻苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，不刻苦鉆研業(yè)務，就無法具備與其職務相對稱的業(yè)務素質和能力，更談不上維護國家和單位的利益，因此愛崗和敬業(yè)是緊密聯(lián)系在一起的。
愛崗和敬業(yè)的基本要求是對國家負責，對債權人和投資者負責，
對單位負責。在具體工作中要做到“勤學”“勤練”“勤思”。對于會計人員職業(yè)道德的其它要求在此我就不再多講了，希望在座的各位能夠對照要求，改進自己的工作作風，干好單位事情，走好自己人生的每一步。
1、提高認識，不斷增強責任感和使命感，開源與節(jié)流并舉，要牢固樹立過緊日子的觀念。在現(xiàn)階段，我局鋼性支出與收入不確定性因素將會長期存在，為了確保全局職工正常薪酬的及時到位和工程正常運轉，管理局做了大量的工作，付出了艱辛的努力，希望大家能夠相互理解，不要站在局部認為這是應得的，那是應拿的，我們要想一想，應得應拿的錢從哪里來?我們只有從點滴做起，干好自己應干的事，多收一分算一分，積少成多，同時也為爭取外部投資創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
2、財務工作是經濟活動的基礎，財會工作也是處理各個方面關系的紐帶，因此財務工作是馮家山水庫管理局工作的重要組成部分。
人為生計而工作，只有通過努力工作才能改善自己的生活條件，這是不辯的事實，因此做為財務工作者，要理好單位的每一分錢，協(xié)調處理好每一件事，多、快、好、省去干事，這樣我們的績效工資才能有所保障。
正透明，弘揚正氣，自覺抵制社會不良風氣的侵蝕，創(chuàng)造性地開展財務工作。
最后我有兩個祝愿，一是祝愿在大家的共同努力下，會計決算工作圓滿成功，二是在雙節(jié)來臨之際，祝同志們節(jié)日愉快，身體健康，合家幸福。
財務工作會議總結篇九
會議時間：20xx年x月x日下14:00(注：原定13.30會議由于上海、濟南貨物入庫延遲30分鐘)。
會議地點：二樓會議室。
參會人員：集團財務副總裁巖總、財務部主管會計殷春花、濟南財務部全體員工。
會議主持：王延蓉。
會議主題：總結上一階段財務工作，規(guī)劃下一步工作目標;增進員工間交流，提升管理意識，改進工作方法，提升團隊合力。會議紀要：
新的征程、新的使命，財務部領導及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰(zhàn)。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價打分、領導總結講話幾個部分。
主管、張珂同仁為培訓部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強培訓與工作監(jiān)督，財務部一定會在人員精神面貌、工作氣質以及財務工作業(yè)務能力上產生一個質的飛躍。
通過總結匯報，肯定了財務部近期工作取得的成績：
一、團隊建設更上層樓。前期通過分小組承擔工作的實施，提升了部門工作效率，各小組組長在業(yè)務和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴展。
二、企業(yè)文化學習卓見成效。財務部一直堅持以企業(yè)文化為團隊建設發(fā)展的核心動力，對企業(yè)文化的學習和領悟通過學習和考核得到了不斷地加強。
三、新生力量的注入。近期財務部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨立上崗，為財務部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。
討論、分析了今后工作中亟需加強之處：
一、管理者需轉變管理理念，財務部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學會從管理者的高度去看待工作，需要一個學習、沉淀的過程。這個過程需要管理者從提升責任心、執(zhí)行力、文化力入手，用責任心去加強執(zhí)行力度，用文化力保證執(zhí)行力度。
以要求新老員工加強工作責任心，仔細把關每一個工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立，不僅是監(jiān)察、更多是幫助乃至保駕護航，希望監(jiān)察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細節(jié)。
三、時刻調整心態(tài)、加強溝通交流。財務部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態(tài)。
四、提升服務質量，做好后勤保障工作。后勤部門要為經營部門服務，財務部各項工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進工作方法、時刻注意話術口徑，以便更好地為各部門提供準確的數據和及時的反饋，為公司的發(fā)展保駕護航。
五、繼續(xù)提升學習力，致力打造學習型團隊，用文化力提升團隊的合力。無論從業(yè)務上還是思想上，時刻保持統(tǒng)一的目標和堅定的信念，是部門發(fā)展的根本基礎。財務部門成立的培訓部，會在企業(yè)文化和業(yè)務能力上定期舉行相應的培訓，督促大家共同進步。
最后，集團財務副總裁巖總做大會總結性發(fā)言，為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示：
一、計劃4月份組織召開集團財務會議。會議主要內容有：各分公司財務領導、員工分別做工作匯報演講，企業(yè)文化、專業(yè)知識競賽等，并建議醍恩酒業(yè)財務部組織內部預賽，提高學習力，加強對企業(yè)文化的理解和運用能力。
二、召開民主生活會，通過相互指正加強交流，認清自身缺點與不足，誠心改正，提高綜合素質。
三、盡快完善財務部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據可查，減少概念模糊或銜接不當造成的內耗乃至工作失誤。
四、統(tǒng)一話術，提高對外服務質量，切實保證后勤保障工作，同時打造財務部門優(yōu)秀的整體形象。
五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學會換位思考，體驗各崗位工作，為在今后交流的過程中更好地為對方著想。
本次會議的召開，既有老員工以身作則勇?lián)厝?，也有新員工激情活力銳意進取。大家通過工作匯報、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會議圓滿而富有成效，為全體財務人下一步的工作打好了基礎。
財務工作會議總結篇十
參加人員:**。
記錄:xxx。
xxx主持召開了20**上半年財務財務工作總結會議，**總經理在會議上對**上半年財務工作給予了充分肯定，同時分析了公司上半年財務工作存在的問題，并對下半年工作進行落實安排，現(xiàn)將主要情況紀要如下:。
一、會議認為公司上半年較好地完成年初安排的各項財務工作，取得較好的成效。
主要是:。
(一)抓好學習，夯實工作基礎。
3月初組織了各店財務主管參加了為期5天的進修，內容主要涉及成本控制、內部控制和新舊會計準則的變化。同時在3月底的月會上整理了相關新稅法供大家學習和參考，鞏固和發(fā)展了財會人員的素質，夯實了財務工作基礎。
(二)強化創(chuàng)新，不斷完善財務工作。
為了促進我公司的財務工作，公司積極嘗試，為一品和雙楠聘請了稅務咨詢機構，通過他們的協(xié)助，完成了雙楠店基建賬的規(guī)范和一品的吸收合并工作。同時借助他們的人脈和技術，也提升了我司財務人員的稅法意識和水平。從以上可以看出這種嘗試對我們公司是非常有益的。
(三)發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
5月紫荊被高新地稅查出房產權屬問題，在李總的統(tǒng)一調度下各店齊心協(xié)力，共同參與，迅速做出了應對，同時針對上述問題對一品和紫荊兩店進行了整改。截止目前，紫荊的房產已大部分完成了過戶手續(xù)(產權證和國土證均已辦完)，只余下2戶，因本人不在成都，須延后辦理;另外一品的按竭手續(xù)已辦理完畢，本月進入過戶階段。
(四)采取新措施，提高工作效率。
公司醞釀已久的一卡通系統(tǒng)于5月底投入運行，經過1個多月的磨合，發(fā)現(xiàn)運行還不太順暢。針對反映出來的一品網絡問題和的問題，已經整改，還需繼續(xù)觀察，公司決定待運行穩(wěn)定再付款給宇宙人軟件。但公司同時認為實行一卡通后有利于集團網絡化管理，有利于對各店的資金流、營業(yè)情況及時掌控，所以推行一卡通系統(tǒng)勢在必行。
(五)積極對外協(xié)調，加快工作進度。
上半年關于一品賬上房產和土地分離的申請，已報稅務部門，但還需稅務咨詢下半年再做工作。目前已把上半年的如數繳納。
二、工作安排。
會議強調公司財務工作上半年雖取得了一定成績，但也存在一些問題，針對這些問題會議決定下半年及今后工作重點應圍繞工作計劃開展工作，具體應抓好以下工作:。
1、繼續(xù)強化學習培訓，提高員工素質。
公司決定7月16日擬在總公司會議室舉辦稅法知識培訓，邀請各店會計2人和店長參加。屆時店長培訓半天，財務培訓1天。
2、抓好內審和交流。
7月內組織各店交叉內審和交流。各店通過本次內審和交流，要深挖可能的問題，以達到提高工作效率的目的。
3、改進報表上報存在的問題，促進報表上報逐步規(guī)范化。
一是包間費收入不含服務費，服務費歸入酒水收入，但要單獨注明，計算酒水毛利時的酒水收入不含服務費;二是沙河店的茶樓包間費要單獨統(tǒng)計，在報表上注明;三是各店的免單中含管理公司免單的，要單獨注明;四是雙楠店的4月包間費要重新核實;五是沙河店的電費偏高，有電價和設備的因素，同時今后的各店報表上須注明用電度數，以便比較;六是計算折前的菜品毛利要含代金券收入(全額計入)，折后的菜品毛利不含代金券收入。
4、抓好落實，對一些具體工作作出了部署。
一是關于總公司收取服務費要補協(xié)議，具體由鄧和英完成;二是關于采購價格的監(jiān)控和比較問題，本月16日拿出方案，每日由各店統(tǒng)一發(fā)到統(tǒng)計郵箱，有利于大家掌握情況;三是由于各店目前電腦較多，希望能各店共用一名精通電腦和軟件的兼職網管。具體可以向鄧老師咨詢一下，也可以在宇宙人軟件公司那里請一名工作人員;四是加快各店返還財政扶持的進度，目前紫荊和沙河都已經拿到，一品的可以稍微緩一下，其他各店需要跟進一下進度。五是關于各店殘疾人就業(yè)保障金的問題，目前雙楠和沙河都沒有問題，只有一品未安置殘疾人，可能要交費，希望一品安置部分殘疾人，老羊西已接到了交費通知，具體交由曾敏協(xié)調解決;六是自查自糾，解決遺留問題，由紫荊房產的問題，希望各店重新自查，看是否還有癥結性的遺留問題，及時提出糾正。
5、針對明年，李總提出了具體工作打算。
明年將籌劃一品兩稅合一的問題;同時要在適當的事機推進大財務，增強對資金和財務管理的統(tǒng)籌。
三、李總最后在會議最后對財務人員提出了期望。
**總經理在會議結束時強調了加強財務隊伍建設的重要性，希望公司財務人員在成績面前要看到自身存在的不足，為了打造一支優(yōu)秀的財務管理隊伍，發(fā)揚和提升團隊文化，今后對大家提出了以下幾點要求:。
一要講究“清”。思路要清晰，帳目要清楚，為人要清廉。
二要加強內部控制。
以前沒有規(guī)矩的空白地帶，要立規(guī)矩;以前由規(guī)定的，但根據情況的發(fā)展變化，需要進行升級;規(guī)定合理，但執(zhí)行不力的，要增強執(zhí)行力。
三要財務人員要當好經營上的幫手和助手。
善于從數據中找出問題，提出解決問題的方案，提升統(tǒng)籌、協(xié)調的能力，把自己鍛煉成成熟的中高級管理人員。
四要在節(jié)約上扮演重要角色。
特別在成本和費用上多出招，努力降低成本，節(jié)約費用，提高資金利用效率。
五要在下半年，多思考從財務角度推進企業(yè)安全的問題。
財務工作會議總結篇十一
1.提高員工待遇(生育保險、公積金)。
1)收銀出錯，適當允許。如有員工價、保險金之類。
2)生育保險本應是一公司應買險種，完善的保障機制對公司留住人才與引進人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不錯。
3)x總提前透露，有公積金出現(xiàn)。
2.財務部與銷售部交接不清晰。
1)銷售部不跟單，對收銀與客人都很冷淡。當有團或有預訂散客入住時，銷售只留預訂單，沒有迎客或送客。收銀不清晰，也不解釋。對匯款，使用優(yōu)惠券等問題推責任，怪小娟沒及時查帳。也不主動去查讓收銀直接找財務。
3)銷售部對自己的訂單不熟悉，對房價文件不熟悉。出現(xiàn)問收銀應該收幾多錢的笑話。
4)銷售部對接待問題交待不清楚。無論誰接待，無論接待誰都應該注明。
5)對銷售經常事后補單補簽問題應深思。
6)a.同一個客人同一張預定單落幾張預定單。
b.預定單房價同電腦價格不一致，通知當時人改單不及時。
c.房費匯款未到賬，叫先放客人入住再補匯款單，但事后跟進不到位。
d.房費匯款沒有匯款單，打電話比跟單人將電話轉來轉去，又說誰的單誰跟進。
e.經?？腿巳胱》啃屯瑑r格對不上，打電話給當事人經常用忙碌來當借口，就掛電話。
f.客人過來交現(xiàn)金訂金時我們已記入電腦但銷售總是說看不到。
g.經常有團體單同旅行社有出入，但打電話給跟單人休息打電話不知道或者電話無法接通，電話通了又叫銷售部上班的人，但上班的同時又說找回當事人。
h.臨時掛賬的單過后叫跟進催幾次都沒有跟進，有些已經過了好幾個月。
i.預定單經常沒有寫賬號，有些有賬號在電腦卻找不到。
j.電腦有預定但沒有預定單，叫補單不及時。
k.預存款沒有到核數查清楚又沒有此款就發(fā)單。
l.房費沖傭的金預定單沒注明，打電話問才講，又不改單。
3.前臺。
1)不禮貌待客如今天早上客人投訴，莫小瓊在場，但不理睬?？腿嗽诘冉忉專芭_人員就各忙各的。
4.人事方面。
盡快招聘人才，提高酒店整體素質(成本會計、采購文員、收銀)。大學生實習當助理也允許。
5.完善收銀系統(tǒng)，提高財務部同事工作效率。
1)點餐方面：采用新點菜系統(tǒng)快捷方便，且此已是大眾化。作為五星級酒店還采用巨大的有力資源去寫單打單等原始方式不太合時。
2)現(xiàn)金結算防范區(qū)方面：中餐、西餐、水區(qū)、商場等出現(xiàn)人民幣較多的地方應配套財務部人員，否則出現(xiàn)撕單(即不開單：員工收客人錢，但不交收銀)、以假亂真(用外面的商品售酒店的價格，個人獲取暴利)，其實最好的方式還是采用新系統(tǒng)。
6.房務查房要快，收銀結帳要準。
1)如果客戶長時間沒查完房應請示值班經理結賬?？傊到浝硪啻芭_指導工作。
2)年初一至年初六期間在退房高峰期如問客人房間沒有什么消費是否可以適當放客人走先。此期間大堂一定要有人處理投訴。
7.結帳。
用預存款結賬要沖xx。
傭金留作預存款，方便財務提高工作效率。
車票。
不入xx，要在登記本上登記好。在記錄表上要寫清楚車票號碼。
9.28號搞衛(wèi)生。
10.倉庫遠，領料不方便。如果是小件可以自己開車去提，但大件貨要申請車和人就相當麻煩。
11.彈性排班，保重身體，熟悉文件，認真做事，禮貌待人，注意形象，放松心情，快樂工作。
財務工作會議總結篇十二
會議地點：公司五樓會議室。
參會人員：
主要內容：
1、財務總監(jiān)___首先對20__年度財務工作做了總結性講話，并明確了此次會議主題，總結工作經驗，抓工作重心找工作不足，并聽取各項目財務經理做的工作匯報。
2、__項目財務___對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結匯報，并提出了財務工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財務部門是一個獨立的部門，但是財務核算工作的順利進行則需要相關部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時進行信息反饋，規(guī)范流程，為財務人員提供必要的數據，財務人員也應該積極主動的與各部門加強交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領導提供明確及時的數據分析。其次，要發(fā)揮好財務的監(jiān)督職能，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題，以及從財務分析中數據表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的采購，存放，發(fā)放等要進行嚴格的管理監(jiān)督。
司的資金分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司又好又快的發(fā)展。
4、__項目財務__對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結匯報，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
5、公司財務經理___對各位項目經理提出的問題給予肯定，為此作了總結，主要包括資金管理，部門溝通，財務分析及預算管理等幾方面。并提出了為適應集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經營發(fā)展的需要，開發(fā)前期財務中心需參與做好經濟預算，項目科研中經營評價分析，同時對已經完成的項目進行總體核算，并做好與逾期情況的動態(tài)對比，總結開發(fā)過程中的經驗，為后期項目的開展提供建設性意見，為以后領導決策提供依據。
6、回首過去，展望未來。根據公司的實際情況及公司發(fā)展的需要，在_總的督促領導下，_經理對部門20__年財務工作計劃進行了闡述，指明了工作指導思想，合理制定了14項工作計劃：
(1)、是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。
(2)、推行財務預算管理，建立集團公司全面預算管理模式。
(3)、規(guī)范日常核算管理。
(4)、實行會計電算化。適應集團發(fā)展。
(5)、加強財務分析，及時反饋信息。
(6)、加強財務審計，實施財務監(jiān)督。
(7)、強化培訓工作，提高人員素質。
(8)、強化稅收籌劃，回避稅務風險。
(9)、加強人員招聘，儲備后備人才。
(10)、引入競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰。
(11)、加強資金調控，減少資金閑置。
(12)、協(xié)調合作銀行，做好按揭回款。
(13)、做好融資基礎工作。
(14)、完成其他臨時性任務。
看了“范文”還看了：
財務工作會議總結篇十三
在財務管理中堅持系統(tǒng)性原則，是財務管理工作的首要出發(fā)點。下文是財務工作會議紀要，歡迎閱讀!
時間:20xx年**月**日上午10:30。
地點:。
參加人員:。
記錄:xxx。
xxx主持召開了20xx上半年財務財務。
工作總結。
會議，總經理在會議上對上半年財務工作給予了充分肯定，同時分析了公司上半年財務工作存在的問題，并對下半年工作進行落實安排，現(xiàn)將主要情況紀要如下:。
一、會議認為公司上半年較好地完成年初安排的各項財務工作，取得較好的成效。
主要是:。
(一)抓好學習，夯實工作基礎。
3月初組織了各店財務主管參加了為期5天的進修，內容主要涉及成本控制、內部控制和新舊會計準則的變化。同時在3月底的月會上整理了相關新稅法供大家學習和參考，鞏固和發(fā)展了財會人員的素質，夯實了財務工作基礎。
(二)強化創(chuàng)新，不斷完善財務工作。
為了促進我公司的財務工作，公司積極嘗試，為一品和雙楠聘請了稅務咨詢機構，通過他們的協(xié)助，完成了雙楠店基建賬的規(guī)范和一品的吸收合并工作。同時借助他們的人脈和技術，也提升了我司財務人員的稅法意識和水平。從以上可以看出這種嘗試對我們公司是非常有益的。
(三)發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
5月紫荊被高新地稅查出房產權屬問題，在李總的統(tǒng)一調度下各店齊心協(xié)力，共同參與，迅速做出了應對，同時針對上述問題對一品和紫荊兩店進行了整改。截止目前，紫荊的房產已大部分完成了過戶手續(xù)(產權證和國土證均已辦完)，只余下2戶，因本人不在成都，須延后辦理;另外一品的按竭手續(xù)已辦理完畢，本月進入過戶階段。
(四)采取新措施，提高工作效率。
公司醞釀已久的一卡通系統(tǒng)于5月底投入運行，經過1個多月的磨合，發(fā)現(xiàn)運行還不太順暢。針對反映出來的一品網絡問題和的問題，已經整改，還需繼續(xù)觀察，公司決定待運行穩(wěn)定再付款給宇宙人軟件。但公司同時認為實行一卡通后有利于集團網絡化管理，有利于對各店的資金流、營業(yè)情況及時掌控，所以推行一卡通系統(tǒng)勢在必行。
(五)積極對外協(xié)調，加快工作進度。
上半年關于一品賬上房產和土地分離的申請，已報稅務部門，但還需稅務咨詢下半年再做工作。目前已把上半年的如數繳納。
二、工作安排。
會議強調公司財務工作上半年雖取得了一定成績，但也存在一些問題，針對這些問題會議決定下半年及今后工作重點應圍繞。
開展工作，具體應抓好以下工作:。
1、繼續(xù)強化學習培訓，提高員工素質。
公司決定7月16日擬在總公司會議室舉辦稅法知識培訓，邀請各店會計2人和店長參加。屆時店長培訓半天，財務培訓1天。
2、抓好內審和交流。
7月內組織各店交叉內審和交流。各店通過本次內審和交流，要深挖可能的問題，以達到提高工作效率的目的。
3、改進報表上報存在的問題，促進報表上報逐步規(guī)范化。
一是包間費收入不含服務費，服務費歸入酒水收入，但要單獨注明，計算酒水毛利時的酒水收入不含服務費;二是沙河店的茶樓包間費要單獨統(tǒng)計，在報表上注明;三是各店的免單中含管理公司免單的，要單獨注明;四是雙楠店的4月包間費要重新核實;五是沙河店的電費偏高，有電價和設備的因素，同時今后的各店報表上須注明用電度數，以便比較;六是計算折前的菜品毛利要含代金券收入(全額計入)，折后的菜品毛利不含代金券收入。
4、抓好落實，對一些具體工作作出了部署。
一是關于總公司收取服務費要補協(xié)議，具體由鄧和英完成;二是關于采購價格的監(jiān)控和比較問題，本月16日拿出方案，每日由各店統(tǒng)一發(fā)到統(tǒng)計郵箱，有利于大家掌握情況;三是由于各店目前電腦較多，希望能各店共用一名精通電腦和軟件的兼職網管。具體可以向鄧老師咨詢一下，也可以在宇宙人軟件公司那里請一名工作人員;四是加快各店返還財政扶持的進度，目前紫荊和沙河都已經拿到，一品的可以稍微緩一下，其他各店需要跟進一下進度。五是關于各店殘疾人就業(yè)保障金的問題，目前雙楠和沙河都沒有問題，只有一品未安置殘疾人，可能要交費，希望一品安置部分殘疾人，老羊西已接到了交費通知，具體交由曾敏協(xié)調解決;六是自查自糾，解決遺留問題，由紫荊房產的問題，希望各店重新自查，看是否還有癥結性的遺留問題，及時提出糾正。
5、針對明年，李總提出了具體工作打算。
明年將籌劃一品兩稅合一的問題;同時要在適當的事機推進大財務，增強對資金和財務管理的統(tǒng)籌。
三、李總最后在會議最后對財務人員提出了期望。
總經理在會議結束時強調了加強財務隊伍建設的重要性，希望公司財務人員在成績面前要看到自身存在的不足，為了打造一支優(yōu)秀的財務管理隊伍，發(fā)揚和提升團隊文化，今后對大家提出了以下幾點要求:。
一要講究“清”。思路要清晰，帳目要清楚，為人要清廉。
二要加強內部控制。
以前沒有規(guī)矩的空白地帶，要立規(guī)矩;以前由規(guī)定的，但根據情況的發(fā)展變化，需要進行升級;規(guī)定合理，但執(zhí)行不力的，要增強執(zhí)行力。
三要財務人員要當好經營上的幫手和助手。
善于從數據中找出問題，提出解決問題的方案，提升統(tǒng)籌、協(xié)調的能力，把自己鍛煉成成熟的中高級管理人員。
四要在節(jié)約上扮演重要角色。
特別在成本和費用上多出招，努力降低成本，節(jié)約費用，提高資金利用效率。
五要在下半年，多思考從財務角度推進企業(yè)安全的問題。
會議時間:x年xx月xx日下午4:00。
簽發(fā):。
會議主持:。
參加人員:集團公司董事長、集團公司總經理、集團公司副總經理、集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。
記錄整理:。
一、財務中心x經理對財務人員組織框架、財務中心部分管理規(guī)定向領導做介紹:。
集團財務中心總經理對財務人員組織框架、財務中心內部管理規(guī)定、財務中心資金計劃管理、財務中心培訓制度向領導做出介紹和解釋。使集團公司領導對財務中心的基本情況有所了解，在今后更好的指導財務中心工作。
二、集團公司領導班子做出人員調整，集團公司副總經理對今后財務中心工作提出幾點要求:。
為適應新形勢下集團經營發(fā)展需要，公司領導決定今后由集團公司副總經理分管財務中心工作。對今后的財務中心工作提出以下要求:。
1、在今后的財務工作中，財務工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領導及各部門服務。王總提議每月十日召開財務工作會議，對上一個月的工作進行總結，并制定下一個月的工作計劃，及時調整工作重點，更好的開展財務工作。
2、在之前的財務工作設置中，集團公司資金管理不集中?，F(xiàn)在根據集團公司領導對部門設置以及人員構成作出調整，更好的發(fā)揮財務中心的職責，每月及時上報報表，在財務工作中嚴格遵守財務管理規(guī)定，按照公司流程執(zhí)行，為汶上項目財務工作打好基礎。
三、集團公司總經理對今后財務工作提出幾點要求:。
1、首先對前期財務工作做出了高度的評價，對財務中心先進的管理制度表示肯定，希望今后財務中心在和共同帶領下財務管理工作可以邁上一個新的臺階。
2、提出為適應集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經營發(fā)展的需要，開發(fā)前期財務中心需參與做好經濟測算，項目可研中經營評價分析。同時對已經完成的項目進行總體核算參與后期評價，做好與預期情況的動態(tài)對比，總結開發(fā)過程中的經驗，為后期項目的開展提供建設性的意見，對今后領導決策提供依據。
3、要求財務工作完善現(xiàn)金管理制度，隨著濟寧項目的開盤，資金流加大，集團對個分、子公司的資金的分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司正常經營。
4、對財務中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
四、集團公司董事長對本次會議做出總結:。
現(xiàn)階段公司項目基本確定，根據公司實際的情況，適應集團公司發(fā)展需要對重新進行人員安排，安玉明同志主要負責集團全面工作，分管財務管理中心。希望大家在今后的工作中，服從管理、盡職盡責的完成領導交代的每一項工作，加強企業(yè)執(zhí)行力，是高層領導更好的對集團公司進行籌劃。
同時要求財務中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務中心及時做好服務工作，與各部門搞好團結，一切從集團公司大局出發(fā)，學習更先進的管理模式，更好的服務集團，服務各分公司、服務各部門。
抄報:集團公司董事長、集團公司總經理。
抄送:集團公司副總經理、集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。
20xx年7月24日上午，學院院長劉前貴同志在學院六樓會議室主持召開了財務工作會議，學院副院長范勇毅、計財處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學院財務檢查情況的匯報，并就當前學院財務工作、報帳程序、內部管理等做了具體部署?，F(xiàn)就會議精神紀要如下：
一、會議認為，過去的一年是學院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務人員團結一致，無私奉獻，積極籌措資金，為學院正常運作和建設發(fā)展做出了貢獻。目前，財務工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務內部管理需要加強。
二、會議決定：
2、其它項目支出金額在20xx元以下開支由范勇毅副院長簽批，20xx元以上由劉前貴院長簽批，大額資金的使用由學院黨委會集體研究決定。
3、各分院包干經費使用和正常業(yè)務開支由范勇毅副院長審核簽批。
4、加強收費統(tǒng)一管理。學院規(guī)定，全日制大專學費、宿費;全日制中專學生宿費;各級各類短期培訓學員宿費，統(tǒng)一由學院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經學院批準后方可收取，并要按規(guī)定與學院分成。所有收費必須健全手續(xù)、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規(guī)，對于個別部門瞞報漏報收入支出，一經查出，學院將全部沒收，并追究部門主要負責人責任，對于收費項目有違反國家有關規(guī)定造成不良后果的，其責任自負。
三、會議強調，計財處今后要加強內部人員和財務管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領導簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學院有良好的信譽;要嚴格執(zhí)行預算管理，增收節(jié)支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學院正常運作。
四、會議要求：
1、計財處每學期要向黨委會匯報一次學院財務收支情況，并通過學院網站向全體職工公布一次學院收支情況。
2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學院財務收支情況明細表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務工作調度會，研究安排資金使用的數量和方向，確定之后由計財處執(zhí)行。
3、要加強學院固定資產的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個環(huán)節(jié)，凡固定資產采購必須經學院領導批準后及時到后勤處和計財處辦理購置手續(xù)，采購完成后應先到后勤處辦理登記手續(xù)，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產進行清查核實。
五、會議還明確了報帳程序。今后各部門報帳應先將票據送計財處審核，再由分管財務副院長或院長簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來后要在一周之內報帳，無正當理由不按時報帳者，由財務處從工資中扣回借款。
各部門因工作需要借款，須經本部門負責人簽字后由院長或分管財務副院長簽批方可借款。手續(xù)不全，計財處不予借款。報帳時沒有經手人簽字或手續(xù)不健全、票據不符合要求的，計財處不得審核報帳。
會議最后，副院長范勇毅就如何協(xié)助院長做好財務管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。
財務工作會議總結篇十四
議主題財務部周例會(20__年_月_日到20__年_月_日)。
會議時間20__年_月_日(星期五)4:00-5:30。
會議地點財務室(工業(yè)園208室)。
參會人員步則宜，謝桂平，廖軍，董亞琪會議記錄謝桂平。
會議議題。
主持人：步則宜一、本周工作總結二、下周工作計劃三、財務部門建議。
會議內容一、廖軍講話內容。
1、本周工作總結。
(1)、迪賽高科日常單據的審核，匯款;(2)、7月份費用明細登記;。
(3)、統(tǒng)計海德公司從開始到現(xiàn)在的水、電費總額;(4)、把檔案室的資料整理歸檔;。
2、下周工作計劃。
(1)、結轉成本、財務報表申報;(2)、兩個公司的分賬。
(3)、迪賽新材料的開票價格核算。
二、董亞琪講話內容1、本周工作小結：
(1)、高科技、新材料日常網銀和現(xiàn)金支出，賬款相符;。
(3)、與營銷中心銷售助理回款對賬;。
2、下周工作計劃：
(1)、貸款卡年檢，浦發(fā)銀行銷戶，寫字樓抵押取消手續(xù);。
(2)、迪賽高科各銀行賬戶年檢;(3)、日常網銀和現(xiàn)金支出，賬款相符;。
三、謝桂平講話內容1、本周工作總結。
(4)、根據銷進項發(fā)票開具出入庫單，做進項銷存報表部分表;。
2、下周工作計劃。
(1)、完成進項銷存全部報表;(2)、完成三家公司的報稅工作;(3)、整理關于分賬需要的數據明細;(4)、稅控發(fā)票機申報安裝。
四、步則宜講話內容1、本周工作總結。
了解了財務的基本情況。
2、下周工作計劃。
(1)、財務構架制作;(2)、財務制度建立;(3)、兩個公司的分賬工作;。
1、公司整個內控制度要建立起來;。
2、財務的制度和流程也要盡快規(guī)范起來;。
3、兩個公司的分賬迫在眉睫;。
4、盡快與相關部門確定辦理工資卡的名單、發(fā)放工資的方式;。
5、制訂一卡通、電能卡繳費充值流程和后期核算流程;。
財務工作會議總結篇十五
同志們：
今天，我們在這里召開山西煤炭運銷集團陽泉有限公司2012年度財務工作會議，主要內容是總結2012年財務工作取得的業(yè)績，分析當前面臨的形勢和存在的問題，部署2015年的財務重點工作。
2012年面對煤炭市場價格下滑，供大于求，賣方市場向買方市場轉變的形勢下，陽泉公司積極尋求應對措施，從內部管控入手，明確管理思路，確立管控重點，推進項目考核，完善內部機制。財務工作取得顯著成效，有效的增強了風險管控意識，提高了資金使用效率，實現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長，國有資產的保值增值。成本預算管理得到有效推進，資金管理中心積極調整和優(yōu)化銀行信貸結構，改變了以前短貸長用的結構，，通過有計劃的調整置換，信貸結構得到優(yōu)化，風險防范能力進一步增強。財務管理部按照市公司要求，強化建設單位基建項目的優(yōu)化設計和預算復審，有效促進了重點煤礦基本建設投資預決算審減工作。為2015年陽泉公司的各項工作打下了堅實的基礎。
奉獻，就沒有陽泉公司2012年的輝煌業(yè)績。在此，我對你們表示誠摯的敬意，感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績所做的貢獻，希望你們能再接再厲，為2015年陽泉公司發(fā)展貢獻自己的能量。
回顧過去一年的財務工作，成績固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財務基礎管理水平不足，管理機制有待完善；二是重點工作推進力度不足，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務依然艱巨；三是貨款回收，往來清算有待加強，制約公司風險管控和融資。
2015年是陽泉公司機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。2012年煤銷集團成為山西省首家躋身世界500強的企業(yè)，標志著煤銷集團跨入新的高度，樹立了新的標桿，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機。2015年煤炭市場形勢更加嚴峻，伴隨著新一輪的產業(yè)結構調整和國家政策傾斜，安全生產和環(huán)境保護壓力逐漸增大，企業(yè)融資面臨嚴峻考驗。這就對陽泉公司財務工作提出了更高要求，需要我們團結一致，進一步解放思想，轉變觀念，在市公司黨政班子的正確領導下，以強烈的使命感和責任感，肩負起陽泉公司交付給我們的重擔，為公司2015年的轉型跨越發(fā)展做出更大的貢獻！
謝謝大家！
時間如流水般逝去，眨眼的功夫又過了一年，一年一度的工作總結會又在此召開，客套的話我也不多說，這一年來本人由于個人原因多有仰仗各位的關心與支持，真心感謝你們！
在公司董事會及x總的正確領導下，各位同仁團結一致，勤勉工作，2015年的財務工作畫上了圓滿的句話，工作結果大家有目共睹，工作的完成情況各崗位人員在總結中也作了概述，我就不再贅述。雖然財務工作看似乎只是后勤工作，但其工作質量的好壞對于公司的運營卻是具有生死攸關的影響，真實準確及時的財務數據、及時恰當的資金保障是企業(yè)健康持續(xù)運營的必要條件，因此大家也要深刻意識到自己肩上的責任重大。為了能夠不斷進步，在此我總結一下2015年的工作中我們存在的一些不足：1）粗心大意，馬虎隨意。這在日常的工作事務中屢次出現(xiàn)，部分人嚴重些，部分人輕微些，不是因為工作難度不能勝任，而只是主觀意識淡薄，想當然，無所謂導致。2）缺乏創(chuàng)新改革精神。這一年來似乎大家都疲于應付手頭現(xiàn)成的工作，按照既有的流程、方式方法去完成工作，而缺乏更進一步的思考，缺少一股子“鉆勁”。3）工作主動跟進不足。很多時候上級交辦的任務，不能及時主動的匯報工作進展狀況，甚至遇到困難就停滯不前，出現(xiàn)拖拉被動的現(xiàn)象。4）對新制度新辦法理解不透。2015年頒發(fā)的.幾個新文件，都有就這幾個文件開會進行討論講解，但還是沒能吃透，在執(zhí)行的過程中卻還會卡殼。指出這四點不足，我希望與大家共勉，共同提升我們財務部的戰(zhàn)斗力。
年度只是一個時段的劃分，時間并沒有停止流動，相應的我們工
作也只是告一段落，在接下來的日子里還需要我們以飽滿的熱忱繼續(xù)奮斗在平淡的工作中，來年的工作我們是不是有信心做得更好？公司在不斷的發(fā)展前進，我們的工作效果也需要不斷的提升。2016年我們財務部的工作有新的挑戰(zhàn)：公司全面預算的實施。雖然全面預算工作原本應該是公司所有部門共同的工作，鑒于我們集團的特殊情況，我們財務部應在這項工作中起到牽頭和促進作用。其次是xx子公司的稅務問題有待進一步落實。再次是對我們財務數據編報的進一步完善規(guī)范。
另外，對于我們日常工作的一些細節(jié)問題我這有幾點建議，大家討論一下看是否有必要：1）實行工作qq制，即將我們的工作qq與私人qq區(qū)別開來；2）電腦用戶、各軟件用戶等用戶名、密碼備案制，即所有的用戶名、密碼都進行保密備案封存于檔案室，有更改時再重新備案；3）財務資料檔案管理透明化，即除交檔案室的資料以外，各資料存放位置不但所在工作崗位職員本人清楚，并應當有書面記載。4）上報資料流程中實行簽名制度，即我們上報的資料經審核、復核、審批這一過程不再是口頭進行，需書面化進行簽字確認。大家還有其他什么建議可以提出來，討論通過的再制定具體的實施細則，也可以從細節(jié)上提升我們的工作質量。
最后提前祝各位同仁及家人新年快樂！萬事如意??！
財務部：
2016年2月1日
各位領導、同事們：
今年上半年，在公司黨政的正確領導下，綜合部和財務部的全體人員以飽滿的工作熱情，立足于本職工作，服務工作大局，踏實工作，取得了明顯的成績，為我公司事業(yè)發(fā)展作出較大的貢獻。剛才綜合部和財務部的兩位部長分別作了總結發(fā)言，講得很好。下面，我就補充幾點意見：
一、上半年工作回顧
（一）積極做好綜合部、財務部的日常工作。
一是部門員工抱著“工作無小事”的態(tài)度，認真積極地做好日常工作和各項服務工作，認真配合其它業(yè)務部門開展工作。。二是進一步加強了公司的預算管理。公司業(yè)務的擴大，各種開銷費用也相應增多，預算管理就顯得十分重要，建立和完善公司的預算管理制度，并嚴格落實執(zhí)行，對加大控制可控性費用、防止不合理的開支、降低經營成本等，都起到了積極的作用。三是做好風險管理工作。風險管理是關系到公司生存發(fā)展的關鍵方面。目前，我們的風險管理還處于起步階段。財務部主要通過分析庫存物品庫齡、應收應付款和投入產出比等，來獲得相關信息，提出風險管理對策建議，以便公司能及時預防和規(guī)避財務風險、市場風險與法律風險。
（四）慶祝建黨90周年，開展多項主題教育活動。
一是組織全體員工唱紅歌活動，寓教于樂，讓廣大員工在美妙的音樂中，重溫革命傳統(tǒng)，繼承革命精神，受到了一次深入人心的紅色教育。二是組織員工參加上級單位組織黨史知識競賽活動，全體員工參賽率100%，并榮獲了集體二等獎。這次活動就是對全員的一次黨史知識普及教育。三是開展紅色主題教育活動。組織全體黨員、團員參觀了淮海戰(zhàn)役紀念館、微山湖抗戰(zhàn)景區(qū)，讓全體黨員、團員瞻仰了革命前輩的豐功偉績和奮斗歷程，激發(fā)了他們的工作熱情。
雖然，我們上半年的工作取得了一定成績，但還存在一些問題與不足，比如：員工培訓工作有待進一步深入、需要豐富相關集體活動的形式和內容等。這些問題與不足，有待我們在今后工作中，想辦法加以解決與完善，以便更好地開展工作，為公司事業(yè)發(fā)展再立新功！
二、下半年主要工作打算
（一）做好日常運行管理工作和支撐工作。日常工作就
是基礎工作，必須抓緊抓好，不能有絲毫厭倦情緒。一是綜合部要繼續(xù)發(fā)揮出綜合協(xié)調的作用，抓好后勤保障、人力資源管理、對外溝通協(xié)調等工作。二是財務部要切實做好會計核算和會計監(jiān)督工作，不斷提高工作效率和業(yè)績。
（二）完善員工日常行為規(guī)則。
財務工作會議總結篇十六
司屬財務中心、項目公司財務管理部：
為進一步完善財務制度，提高財務工作質量，推進財務團隊知識建設，強化財務管理水平。經商議，決定召開20xx年度財務工作會議，現(xiàn)將有關事項通知如下：
1、總結20xx年財務工作，并結合20xx年工作計劃提出財務工作新要求。
2、集團各項財務制度的學習與優(yōu)化。結合本行業(yè)財務情況，對集團各項財務制度提出合理化建議，以便進行優(yōu)化修訂。
3、對20xx年度集團各行業(yè)相關的.最新財稅政策進行交流。
4、結合名門盛世項目的土地增值稅清算情況，對土地增值稅進行系統(tǒng)培訓。
司屬財務中心、項目公司財務管理部財務經理及未設財務經理的各項目公司主辦會計。(后附參會人員名單)。
20xx年12月16日至17日。(后附日程表)。
xxxxxxx。
公司負責安排住宿，費用各項目自理。
1、所有參會人員須準時參加會議，因故不能參會者須x月x日前通知財務中心。
2、主講人員認真做好課件，及時發(fā)布財經法規(guī)資料。其他參會人員須提前做好準備工作。