制定調研工作計劃(匯總17篇)

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    計劃可以讓我們更加明確目標,增加實現目標的可能性。制定計劃時,要制定明確的時間表和進度安排。計劃的成功與否也與外部環(huán)境的影響密切相關。
    制定調研工作計劃篇一
    對本專業(yè)人才培養(yǎng)調研工作形成下列工作計劃,請全體成員按工作計劃要求做好有關調研的各項工作。
    1、成立電子技術應用專業(yè)人才培養(yǎng)調研領導指導小組。
    2、成立電子技術應用專業(yè)人才培養(yǎng)調研工作小組。
    3、調研工作小組的主要任務。
    (2)設計調研用表。
    (4)與專業(yè)建設咨詢委員會進行溝通交流。
    (5)控制調研進度、檢查評估調研質量。
    (6)統(tǒng)編調研報告。
    1、編制工作計劃、召開調研動員會。
    2、與專業(yè)建設咨詢委員會進行溝通交流。
    3、設計調研用表、編制調研分組名單。
    4、外出調研、問卷調查、走訪調查、信息查詢、專題研討。
    5、調研材料整理、統(tǒng)計、研討、論證并形成報告。
    6、調研報告審定、印制、上報。
    1、調研對象:畢業(yè)生、企業(yè)、電子協會及領導部門、兄弟學校、就業(yè)指導中心、職業(yè)教育研究機構等對象,其目的是盡量掌握專業(yè)人才需求的全面性信息。
    2、調研分組:考慮到電子技術應用專業(yè)有四個方向,按調研對象分組,成立四個調研組,每組在人員構成上體現不同的專業(yè)方向背景組合。
    3、調研人員:電子技術應用專業(yè)建設項目組全體成員原則上全體參加,這既是學校的要求,也是教師了解社會對專業(yè)人才需求,進而感知人才培養(yǎng)模式改革和專業(yè)教學方法改革現實需求、提升專業(yè)人才培養(yǎng)目標實現能力的有效途徑。
    4、調研區(qū)域:本次調研的區(qū)域主要集中于如皋、南通、上海、蘇南等范圍,體現人才培養(yǎng)服務地方的基本原則。
    5、調研方式:基于方式可以在“走出去”或“請進來”兩種方式上進行選擇或組合。將問卷調查、走訪調查、信息查詢、專題研討等形式相結合。
    6、調研管理:由組長和副組長直接面向調研組進行管理、檢查,并具體負責分專業(yè)調研材料整理、統(tǒng)計、研討、論證、調研報告編制等工作。
    7、調研經費:差旅及辦公運行經費由學校統(tǒng)一安排。
    8、調研協調:由調研組組長、副組長、調研領導小組組長三層調研機制協調。
    其他未盡事項由調研領導小組決定。
    制定調研工作計劃篇二
    為了有效開展醫(yī)學檢驗技術專業(yè)行業(yè)需求調研工作,弄清我國及重慶市行業(yè)發(fā)展現狀,市場對檢驗專業(yè)人才的需求情況,找準檢驗專業(yè)建設的方向,特制定本工作計劃:
    20xx年3-4月。
    對象:我市、區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生單位,企業(yè)的行業(yè)專家、醫(yī)院檢驗科主任、實訓基地帶教老師,醫(yī)院、企業(yè)負責人,人力資源部門負責人,一線員工,畢業(yè)學生,校史,網站,國家衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒等。
    培訓師,檢驗專業(yè)老師,微免教研組老師,示范校建設辦公室有關人員。
    通過書面問卷、個別面談法、電話訪談、座談會訪談、文獻資料檢索、網站查詢、考察走訪等。
    其中,訪談與問卷調查、調研報告編寫步驟包括:
    (一)制定調研問卷和訪談提綱。
    (二)在學校召開醫(yī)院或企業(yè)(10家以上)負責人或人力資源部門負責人訪談會。要有照片資料、視頻資料和會議紀要。
    (三)走訪醫(yī)院或企業(yè),對醫(yī)院或企業(yè)人員(每家10人左右,10家100人左右,要求不同工作崗位的人)進行問卷調研;要有照片資料、視頻資料和問卷分析報告及簽訂的合作協議、聘請的行業(yè)專家的基本情況登記表。
    (四)行業(yè)發(fā)展現狀數據分析。
    (五)專業(yè)發(fā)展現狀數據分析。
    (六)專業(yè)人才培養(yǎng)模式及課程體系改革文獻資料收集。
    (七)按照標準模板(見《上海市中等職業(yè)教育藥劑專業(yè)人才行業(yè)需求和課程改革調研報告》),形成調研報告(初稿)。
    (八)在學校召開專業(yè)教學指導委員會,討論、修訂調研報告(初稿)。要有照片資料、視頻資料和問卷分析報告。
    制定調研工作計劃篇三
    (3)改進業(yè)務經營,研究實施對策,協調各會員的行動;。
    (4)組織金融同業(yè)人員的業(yè)務培訓教育;。
    (5)與其他有關經濟團體加強聯系,搞好協調;。
    (6)與外國金融業(yè)協會進行聯系。
    金融市場部經理的職責:
    01、全面計劃、安排、管理市場部工作。
    03、協調部門內部與其他部門之間的合作關系。
    04、制定市場部的工作規(guī)范、行為準則及獎勵制度。
    05、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。
    06、配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。
    07、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預算。
    08、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關及促銷活動計劃,計劃安排年、季、月及專項市場推廣策劃。
    09、制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。
    10、對市場進行科學的預測和分析,并為產品的開發(fā)、生產及投放市場做出準備。
    11、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調研計劃。
    12、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產品上市計劃和預算。
    13、制定各項費用的申報及審核程序。
    金融市場調研主管的職責:
    01、負責市場調研計劃的制定及實施。
    02、建立健全營銷信息系統(tǒng),制定內部信息、市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度。
    03、為本部門和其他部門提供信息決策支持。
    04、協助市場部經理制定各項市場營銷計劃。
    05、組織進行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調研。
    06、組織對企業(yè)內部營銷環(huán)境調研。
    07、組織對消費者及用戶調研。
    制定調研工作計劃篇四
    (三)整頓規(guī)范市場秩序維護公平競爭秩序。一是開展利用格式合同條款侵害消費者權益整治行動,重點檢查房地產、汽車、物流等行業(yè)企業(yè)使用的格式合同,打擊合同格式條款中免除自己的責任、加重消費者的責任、排除消費者權利的違法行為,查處合同案1件。二是開展打擊商標侵權違法行動,查處假冒“牛欄山”白酒,女主播?、黃金時代、卡倫斯、pierkadan、不凡帝?、力豹狼libaolang?、appecls?、appecls?、泰瑪斯等不合格標稱商標服裝,假冒“歐米茄”、“天梭”商標手表等案6件。三是開展春耕護農行動,從全市種子流通的源頭市場著手,對市場內的十余戶種子批發(fā)代理商進行了全面檢查,發(fā)放宣傳材料400余份,督促整改2戶,確保種子流通“源頭清”。四是開展汽車市場專項執(zhí)法工作,對4s店、專營店等汽車銷售企業(yè)進行檢查,查處無照經營案1件、違法廣告案1件。五是開展房地產行業(yè)專項整治,嚴厲打擊各種違法、違規(guī)和虛假房地產廣告,對1件抽獎式有獎銷售案進行調查。六是加大商品檢測力度。對鋼材、鍍鋅管、兒童玩具、成人服裝等商品17個批次進行檢測,查處不合格商品案5件。七是全力保障農副產品批發(fā)市場“年貨交易會”公平交易秩序,對糧油、茶葉、飲料、蔬菜、水果、糖果、海產品、乳制品、酒類和各類干貨、炒貨等節(jié)日消費食品等品種進行檢查,發(fā)出責令整改10份,辦理變更登記8戶。
    (五)突出特色銳意創(chuàng)新全面鋪開整治規(guī)范宏進市場環(huán)境試點工作。加強對農副產品批發(fā)市場試點工作的組織領導,強化全局聯動,合力推進。一是設立“嚴進”門檻,推行契約管理明確責任義務。市場工商所與市場開辦方簽訂協同共管責任書,市場開辦方與市場內經營者簽訂文明經商、規(guī)范管理、誠信經營承諾書,通過“契約”方式明確三方責任,共同推動市場向“整潔、規(guī)范、有序、安全”目標邁進。二是創(chuàng)建“誠信”市場,加強經營戶“信用”管理。制訂《市場經營戶失信懲戒管理暫行辦法》、《市場經營戶信用等級評定標準》,給每一戶經營戶建立誠信檔案及設立“誠信保證金”賬戶,市場開辦方按照信用等級評定標準對經營戶劃分信用等次,決定獎懲,將信用及獎懲結果在市場內予以公示。每年年底按照信用等級及獎懲情況開展“誠信經營戶”評選,樹立守法守信經營典型。三是加強“四方”監(jiān)督,形成監(jiān)管合力。組建一支由工商、市場開辦方、行業(yè)代表、消費者組成的監(jiān)督隊伍,對市場內擾亂經營秩序、破壞環(huán)境衛(wèi)生、產生食品安全隱患、違反治安管理條例等行為進行投訴舉報。四是市場非公黨建工作帶動整治市場試點工作,設立“黨員示范經營店”,“黨員行業(yè)代表”等,充分發(fā)揮農批市場個體私營企業(yè)支部“口袋黨員”和“流動黨員”的作用,帶動市場內經營者共同為推進試點市場向“責任市場、放心市場、誠信市場、美麗市場”逐步提升。
    (六)領導干部“守紀律、講規(guī)矩”改進學風政風行風。一是成立“守紀律、講規(guī)矩”主題教育活動領導小組,制訂具體實施方案,明確責任分工,有效推進活動開展。二是領導班子帶頭學,主動上黨課,下基層宣傳動員,主動找干部談心,營造了良好的學習氛圍。三是開展主題宣傳學習討論活動,制作了以《守紀律、講規(guī)矩、轉作風、促工作》的主題板報,組織干部開展自主學習、支部討論、觀看教育警示紀錄片等,干部學習意識、守法意識進一步增強。四是深入自查自糾,組織干部認真對照提出的“七個有之”查擺問題,召開查擺問題分析會,對“工商系統(tǒng)黨員干部在守紀律、講規(guī)矩方面的突出問題有哪些”、“怎樣才能做到‘三嚴三實’”、“如何做一名‘四有’干部”等問題開展大討論,找準問題,分析原因,對癥下藥,切實整改。五是以教育活動帶工作,在登記窗口開展了便民利民活動,通過出版板報、發(fā)放宣傳手冊、張貼公告、設立宣傳咨詢臺等多種形式,向群眾宣傳工商登記制度改革走向及市場主體年報公示制度,發(fā)放各種宣傳資料達到4800多份,通過移動平臺向市場主體發(fā)放年報短信累計4000條,極大地推動了分局轄區(qū)市場主體年報公示工作。
    (七)豐富載體全面落實黨風廉政建設責任制。黨風廉政建設工作不斷創(chuàng)新加強。制定《建立健全懲治和預防貪腐體系-2019年工作規(guī)劃》的實施細則,修訂完善了《黨風廉政建設責任書》。結合工商工作崗位特點,找出了黨風廉政建設的風險點,并總結出風險點管理的措施、辦法和經驗。倡導紀檢監(jiān)察干部學習紀檢監(jiān)察業(yè)務,學習市場監(jiān)管執(zhí)法業(yè)務,發(fā)揮紀檢監(jiān)察干部執(zhí)法監(jiān)管效能作用。推進工商廉政文化建設,開展廉政警言、廉政心得、廉政論文、廉政攝影、廉政書畫征集活動,精心營造“以廉為榮、以貪為恥”的氛圍。推進全員績效管理,按照市工商系統(tǒng)年度績效考評工作標準及要求,實行“每月一查、每月一報”,定期組織辦公秩序、文明禮儀、在崗情況、工作紀律及工作作風抽查,促進督查考評工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。全年共組織專項督查6次,對督查中發(fā)現的共性問題及典型案例及時通報,開展誡勉談話6次。推進廉政教育常態(tài)化,依托黨員活動中心、手機報、飛信、黨員微信等平臺,組織干部觀看電教片,制作廉政宣傳版面,發(fā)送廉政警示短信,組織聆聽先進人物事跡演講報告會,使黨員干部在潛移默化中接受廉政教育。
    在充分肯定成績的同時,我們要清醒地認識到工商工作距黨和人民的要求還有差距,與其他兄弟單位相比也有差距,還存在一些問題和不足:工商登記注冊制度改革創(chuàng)新力度需要進一步加大,市場執(zhí)法監(jiān)管需要進一步加強,消費維權水平需要進一步提高,廉政教育、作風教育需要進一步深入,基層基礎建設需要進一步完善,工商行政管理干部隊伍建設任何時候都要放在更加突出的地位。這些問題需要在今后的工作中認真加以解決。
    作為政府主管市場監(jiān)管的行政執(zhí)法部門,工商行政管理工作的根本任務就是,通過市場監(jiān)管,營造和維護公平競爭、規(guī)范有序、誠信和諧的市場環(huán)境和安全放心的消費環(huán)境,來促進保增長、擴內需、調結構各項政策措施的貫徹落實。我們要進一步樹立大局意識和服務意識,增強憂患意識和責任意識,把促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展作為今年工作的中心任務,采取一切有效措施,切實提高市場監(jiān)管服務效能,全力服務發(fā)展大局。為了實現這一目標,下半年,我們要突出以下重點:
    (一)鞏固“守紀律、講規(guī)矩”活動成果,深入開展“三嚴三實”
    一要深入黨課學習、政治理論學習。把深入學習作為當前一項重要政治任務抓緊抓好,專門安排時間進行學習討論,深刻領會“三嚴三實”的重大意義,深刻認識從嚴治黨重要性緊迫性和各項要求。二要繼續(xù)抓好整改落實。對前期排查出的問題做一次認真對照梳理,制訂整改方案,對尚需進一步整改落實的任務抓緊推進。三要深入抓好作風教育。進一步健全黨員干部組織生活制度,教育引導黨員領導干部經常拿起批評和自我批評的武器,對照自己、警醒自己、提高自己,自覺做到講黨性、懂規(guī)矩、守紀律。四要強化責任與監(jiān)督。把作風建設監(jiān)督融入到黨員干部的日常管理之中,繼續(xù)抓好作風督查“每月一查”工作。進一步強化中層領導干部履行作風建設“責任田”責任,深入落實中央八項規(guī)定精神不放松,將“四風”突出問題作為“每月一查”工作重要內容,保證監(jiān)督檢查經常化。
    加大推進工商登記制度改革力度。堅持社會主義市場經濟改革方向,按照加快政府職能轉變、建設服務型政府的要求和便捷高效、規(guī)范統(tǒng)一、寬進嚴管的原則,推進公司注冊資本及其他登記事項改革,進一步放松對市場主體準入的管制,降低準入門檻,優(yōu)化營商環(huán)境,促進市場主體加快發(fā)展;推進“先照后證”試點,理順證照關系,減少行政審批事項,提高市場準入效率;推進配套監(jiān)管制度改革,健全完善現代企業(yè)制度,進一步轉變監(jiān)管方式,強化信用監(jiān)管,促進協同監(jiān)管,提高監(jiān)管效能;加強市場主體信息公示,進一步擴大社會監(jiān)督,促進社會共治,激發(fā)各類市場主體創(chuàng)造活力,增強經濟發(fā)展內生動力。
    深入整治規(guī)范市場經營秩序。突出房地產、汽車、成品油、物流、建材、瓷磚、農副產品等市場開展專項整治行動,嚴厲打擊制售假冒偽劣商品行為。積極支持政府實施農副產品批發(fā)、百貨商貿城、物流中心等專業(yè)、大型市場建設工程,指導開辦者、經營者規(guī)范管理、規(guī)范經營。深化“誠信市場”創(chuàng)建活動,鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu),提升市場信用。
    加大商標行政執(zhí)法力度。以保護涉農商標、地理標志、食品商標、藥品商標、馳名商標、著名商標、知名商標、涉外商標為重點,繼續(xù)加大商標行政執(zhí)法力度,嚴厲打擊商標侵權假冒行為。對農副產品批發(fā)市場,實施規(guī)范化商標監(jiān)管,有效遏制商標侵權假冒行為。
    深入開展虛假違法廣告專項整治。繼續(xù)以汽車、房地產、車體等廣告為重點,查處在無許可證擅自發(fā)布廣告、發(fā)布不實廣告內容、在廣告中夸大宣傳、廣告欺詐及誤導公眾等違法廣告行為。加大對新聞媒體廣告的監(jiān)管力度,指導和監(jiān)督媒體單位履行廣告發(fā)布審查的法定責任和義務,維護文明誠信的廣告市場秩序。
    大力強化消費者權益保護工作。按照“一個站、三塊牌”標準完善市場維護基礎設施,即一個消費維權服務站、一塊工商監(jiān)管人員公示牌、一塊消費維權提示(警示)牌、一塊放心消費宣傳牌。開展農副產品批發(fā)市場“先行賠付”試點工作,向入場經營戶收取“誠信保證金”,“專款專用”,在消費糾紛發(fā)生時當即實現先行賠付,盡快維護消費者合法權益。
    制定調研工作計劃篇五
    1.市場部作用:。
    直接對總經理負責,協助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
    全面協調各部門工作職能。
    是企業(yè)的靈魂。
    2.市場部工作標準:
    準確性。
    及時性。
    協調性。
    規(guī)劃力。
    計劃性。
    執(zhí)行力。
    3市場部工作職能:
    制定年度、季度銷售計劃、協助銷售部執(zhí)行。
    協調各部門特別是研發(fā)生產部的協調工作。
    組織銷售部進行系列培訓。
    監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調控。
    制定、督促、實施必要的銷售推廣。
    專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。
    銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。
    全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關部門。
    1制定09年銷售工作計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定2009年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。
    2實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
    3嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力:
    集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
    品知識系統(tǒng)培訓。
    銷知識系統(tǒng)培訓。
    業(yè)執(zhí)行標準培訓。
    “從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓。
    售人員職業(yè)道德培訓。
    售人員必備素質培訓。
    用技術及公司產品培訓(應用中心或工程師培訓)。
    4科學市場調研、督促協助市場銷售:
    5協調部門職能、樹立良好企業(yè)文化:
    行政人事部:行政人事部門的功能和職責就是直接對總經理負責、協調各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學的人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學的數字、事件、和市場情況下,不斷為企業(yè)儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
    研發(fā)部生產部:研發(fā)生產部門的職責是以市場需求為導向,通過市場需求,不斷優(yōu)化產品結構和產品功能、把握產品質量、嚴格推行iso-2000質量體系,向市場推出競爭力產品。因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態(tài)、航標,在不斷調整自身產品不足之處的同時,并為企業(yè)研發(fā)、生產適合客戶和市場需求的好產品來贏得市場和客戶。
    銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
    財務部:直接對總經理負責,如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”,那財務部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”,它的職責是制定企業(yè)科學年度預算、結算,把屋企業(yè)的贏利,及時的為總經理提供合理的生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用,上交總經理或與財務部進行溝通,使之切實可行,使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。
    制定調研工作計劃篇六
    紅寺堡開發(fā)區(qū)是寧夏回族自治區(qū)黨委、政府貫徹落實國家“八七”扶貧攻堅計劃,為從根本上解決寧南山區(qū)貧困群眾脫貧問題而建設的大型水利樞紐工程—寧夏扶貧揚黃灌溉工程的主戰(zhàn)場。1998年開始建設,總面積1999.3平方公里,總人口14.5萬人。20xx年是開發(fā)區(qū)第一次實施大學生志愿服務西部計劃(以下簡稱西部計劃),共接收大學生志愿者44名,其中教育:23名;醫(yī)療衛(wèi)生:1名;農、林、牧13名;扶貧:5名;青年中心:2名。主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育和扶貧支農服務為主。大學生志愿者的到來,緩解了開發(fā)區(qū)人才短缺的現狀,為開發(fā)區(qū)帶來了新思想、新思維,注入了新活力。
    赴紅大學生志愿者支教志愿者共有23名,開發(fā)區(qū)項目辦本著對大學生志愿者負責,對開發(fā)區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校負責的原則,對大學生志愿者進行了合理分配,使其能夠充分發(fā)揮自己特長,助推開發(fā)區(qū)基層教育加快發(fā)展步伐。
    04—05學年度,是開發(fā)區(qū)普九攻堅最重要的一個學年,所分配到的23名大學生志愿者以極大地熱情投入到開發(fā)區(qū)的教育事業(yè)之中,他們不畏艱苦,將自己所學毫不保留地應用到實際教學當中。
    開發(fā)區(qū)98年建設以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教師配備數量遠遠達不到所需求人數,沉重的教學任務往往要在高度緊張疲勞的狀態(tài)下完成,且質量不高。大學生志愿者的到來,首先使開發(fā)區(qū)基層教育從師資上有了充足的保證;再次,大學生志愿者受過良好的高等師范教育,他們全新的教育理念在這半年服務當中已深深滲透取了開發(fā)區(qū)基層教育當中。使開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育落后的面貌大有改觀。
    大學生志愿者主要從三個環(huán)節(jié)入手:1、進行學生成績摸底測驗,以測驗所得出的平均成績做參考以制定教學計劃。為保證每一名學能夠有耐心、有信心認真地聽下去,制定出一套切實可行的教育計劃是很重要的,與此同時,他們著重對學生們所答進行題型分析,找出同一年級學生的優(yōu)勢題型與弱勢題型以便于進行重點教學;2、與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事教學工作多年的老教師進行教學經驗交流,利用這些直接得出來的寶貴經驗進行教學,并通過志愿者之間相互交流學習,共同提高教學水平,從而盡快投入到教學角色中去,保證教學工作順利地進行下去;3、走訪學生家長,讓家長了解家庭教育這重要一環(huán),使學校、社會、家庭共同承擔起教育學生的責任。
    紅寺堡是移民扶貧開發(fā)區(qū),工委、管委會的大部分工作精力都放在了農林扶貧開發(fā)上。被分來的13名農林志愿者和5名扶貧志愿者肩上的擔子是非常重的。實踐是理論的源泉,不聯系實際的理論是空論。開發(fā)區(qū)項目辦協調林業(yè)局、扶貧辦、農牧局專業(yè)技術人員同他們一起深入田間地頭,深入到群眾中去,共同探索開發(fā)區(qū)農業(yè)扶貧開發(fā)工作。
    大學生志愿者注重在實際工作中鍛煉自己,通過與開發(fā)區(qū)廣大農民群眾交流來進一步了解開發(fā)區(qū)區(qū)情,增加自己對于實地考查的經驗,以便于制定符合開發(fā)區(qū)實際情況的工作計劃。其中,13名支農志愿者以農林技術見長,5名扶貧志愿者以理論和實際管理知識見長,他們自主將18個人分為四個小組,并選出一名支農扶貧工作小組組長同開發(fā)區(qū)扶貧辦、林業(yè)局、農牧局協調統(tǒng)一分配工作任務,同時要求每一位支農扶貧志愿者以工作日記的形式記錄著每天工作的得與失,每半月寫一篇討論性工作總結,定期召開支農扶貧志愿者工作交流會議,集中討論在工作中遇到的問題。并給開發(fā)區(qū)廣大農民進行專業(yè)農技培訓,幫助他們認識自己的長處與不足,進一步拓寬脫貧致富的路子。
    1、強化志愿者日常服務管理工作。西部計劃是由團中央、教育部、財政部、人事部共同組織實施的,能夠參加西部計劃的大學生志愿者都是由各個學校逐級選拔推薦上來的優(yōu)秀大學生,可以說他們從思想上與工作能力上都是當代大學生中的佼佼者。他們的服務期限僅1—2年,如何用好、管理好這些志愿者,將他們的聰明才智盡可能地發(fā)揮出來,是開發(fā)區(qū)每一個用人單位應深思熟慮的。在西部計劃實施之初,開發(fā)區(qū)團工委及時向開發(fā)區(qū)工委領導進行匯報,根據自治區(qū)團、教育廳、財政廳等相關部門文件精神,開發(fā)區(qū)工委成立了由工委副書記任組長,各相關部門領導為成員的大學生志愿服務西部計劃項目管理領導小組,具體負責西部計劃的協調和實施。充分考察申報崗位單位的相關條件,妥善協調解決各用人單位為志愿者提供免費住宿,工作、學習等必要條件,提前安排好志愿者的安全、健康、衛(wèi)生等后勤保障工作,根據“誰用人、誰受益、誰負責”的用人原則將志愿者的日常管理工作宣傳落實到各用人單位,建立有效的用人、管理工作機制,使各用人單位對大學生志愿者給予充分的重視。同時,要求各用人單位及時地與大學生志愿者簽訂《服務協議》,并通過崗前培訓使志愿者全面地了解開發(fā)區(qū)的實際情況,便于服務工作順利地展開。
    2、嚴格建立考核制度。良好的考核檢查制度是志愿者服務順利進行的基礎,根據團中央、自治區(qū)有關文件指示精神,開發(fā)區(qū)充分征求大學生志愿者的意見,研究制定了《開發(fā)區(qū)大學生志愿者志愿服務日常管理制度》,對大學生志愿者進行定期考核,綜合評分。要求各用人單位每月將大學生志愿者的出勤、工作、請銷假等相關情況報送開發(fā)區(qū)項目辦,開發(fā)區(qū)項目辦將對志愿者的表現給予評分;幫助大學生志愿者建立臨時黨支部和團支部,并制定臨時黨、團支部工作制度、例會制度、學習制度,增強他們的組織性和紀律性;于每月25日派專人接待志愿者,以便于志愿者將自己在工作、生活中遇到的困難和問題及時反應到開發(fā)區(qū)項目辦,開發(fā)區(qū)項目辦將協調各用人單位在能力范圍內、權責范圍內力所能及地幫助志愿者解決他們的困難和問題,一些重大問題,將直接報送自治區(qū)項目辦,以逐漸完整的管理服務體系確保大學生志愿服務西部計劃順利地進行下去。
    3、部分大學生對服務工作有應付的思想,不能及時、很好地完成所交給的工作任務。開發(fā)區(qū)項目辦由于缺少工作經驗,在志愿者日常管理工作中存在著一細節(jié)上的問題,服務管理工作不能夠及時地落實到各用人單位,不能及時地調解志愿者與用人單位之間的矛盾。
    大學生志愿服務西部計劃已經成為西部大開發(fā)的一個重要組成部分,通過近兩年的實踐,這項計劃已經給西部帶來了勃勃生機,西部廣大人民群眾已經意識到大學生志愿者對于西部發(fā)展的促進作用。西部地廣人稀,資源存儲量遠遠大于開采量,氣候環(huán)境惡劣和人才缺乏導致了西部相對落后的面貌。開發(fā)區(qū)經濟建設正是用人之時,第一批志愿者已經給開發(fā)區(qū)的發(fā)展帶來了活力,但還遠遠不能滿足于開發(fā)區(qū)對人才的需求,更體現出整個西部對于人才的需求量之大。希望團中央以及所有關心大學生志愿服務西部計劃的單位部門進一步拓寬大學生的就業(yè)渠道,擴大志愿者的招募數量,讓更多的有志于服務西部、扎根西部的優(yōu)秀大學生志愿者來西部建功立業(yè)、來紅寺堡建功立業(yè);同時給予縣級項目辦更多的人力、物力、財力支持,加大協調、協管力度,有效地用好、服務、管理好每一位在西部服務的大學生志愿者。為西部的發(fā)展貢獻一份力量。
    制定調研工作計劃篇七
    為認真研究謀劃明年工作思路,縣委決定從11月中旬開始開展專題調研活動,現將有關事項通知如下:
    圍繞我縣經濟社會發(fā)展新跨越中的若干重大問題開展調查研究,科學確定明年平陽經濟社會發(fā)展的總體目標、工作重點及主要措施,研究提出切實解決前進中困難和問題的對策措施,為促進我縣經濟社會又好又快發(fā)展提供工作指導。
    1、明年全縣經濟社會發(fā)展的總體要求和工作重點調研。
    認真總結今年我縣經濟社會發(fā)展的基本情況、主要特點及存在問題,分析我縣當前面臨的新機遇、新挑戰(zhàn)、新優(yōu)勢,研究提出明年全縣經濟社會發(fā)展的總體要求、工作基調、工作重點和主要舉措。
    參加單位:
    縣發(fā)改局、經貿局、財政地稅局、國稅局、科技局、國土資源局、規(guī)劃建設局、農辦、農業(yè)局、交通局、水利局、環(huán)保局、文化廣電新聞出版局、教育局、衛(wèi)生局、體育局、縣委政法委、公安局、信訪局、安監(jiān)局等。
    2、明年全縣經濟工作重點和主要舉措調研。
    認真總結今年我縣經濟運行情況和存在問題,研究提出明年全縣經濟發(fā)展的具體目標、工作重點和主要舉措。
    參加單位:
    縣發(fā)改局、經貿局、財政地稅局、國稅局、外經貿局、統(tǒng)計局、環(huán)保局、規(guī)劃建設局、國土資源局、農辦、農業(yè)局、交通局、水利局、科技局等。
    3、維護社會穩(wěn)定調研。
    認真總結我縣今年平安建設特別是國慶安保工作的成績和不足,深入分析當前社會轉型期維穩(wěn)工作特點和做好明年維護穩(wěn)定工作存在的困難,明確明年我縣維穩(wěn)工作的重點、抓手和舉措。
    參加單位:
    縣公安局、檢察院、法院、司法局、信訪局、安監(jiān)局、維穩(wěn)辦。
    4、加快推沿海產業(yè)帶建設調研。
    認真總結今年我縣沿海產業(yè)帶建設的做法、成效和經驗,分析當前工作中存在的問題和不足,重點圍繞沿海產業(yè)帶各區(qū)塊建設進度、圍墾造地、選商引資等問題進行調研,提出明年的工作思路和主要舉措。
    參加單位:
    縣經貿局、水利局、規(guī)劃建設局、宋埠—西灣灘涂圍墾工程建設指揮部、西灣南片灘涂圍墾工程建設指揮部、有關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
    5、加強基層基礎建設調研。
    總結今年我縣基層基礎建設尤其是后進村集中整治的做法和經驗,深入分析基層基礎建設方面存在的主要問題和影響因素,重點圍繞擴大黨的組織和工作覆蓋面、加強基層黨組織自身建設、增強基層黨組織服務群眾功能、改進基層黨組織工作方式等問題進行研究,提出明年的工作思路和主要措施。
    參加單位:
    縣民政局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
    6、國防教育的工作重點和主要舉措調研。
    認真總結今年國防教育的工作成效,分析新形勢下國防教育存在的問題,提出明年國防教育的工作重點和主要舉措。
    7、深化作風建設和加強黨風廉政建設工作調研。
    認真總結今年我縣作風建設和黨風廉政建設工作情況、主要特點及存在問題,提出新形勢下深化作風建設和加強黨風廉政建設的工作重點和主要舉措。
    參加單位:
    有關部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
    8、以昆鰲一體化為龍頭的'新型城鎮(zhèn)化建設調研。
    認真總結今年我縣以昆鰲一體化為龍頭的新型城鎮(zhèn)化和重點工程實施情況,研究提出加快推x陽城鎮(zhèn)化尤其是昆鰲一體化及重點工程建設的工作思路和舉措,明確我縣明年重點工程建設項目安排。
    參加單位:
    縣發(fā)改局。
    9、加強以文化引領經濟社會發(fā)展調研。
    認真總結今年我縣文化、教育、體育、衛(wèi)生等社會各項事業(yè)發(fā)展的主要成效及存在問題,研究提出明年加強以文化引領經濟社會發(fā)展的工作重點和主要舉措。
    參加單位:
    縣文化廣電新聞出版局、教育局、體育局、衛(wèi)生局、文明辦(創(chuàng)建辦)。
    10、加快推進強鎮(zhèn)擴權調研。
    認真總結今年強鎮(zhèn)擴權試點工作實施情況,積極探索擴權強鎮(zhèn)各項政策,提出明年具體思路和工作舉措。
    11、推進自主創(chuàng)新調研。
    認真總結今年我縣科技事業(yè)發(fā)展情況,研究提出明年我縣加快科技事業(yè)發(fā)展的工作思路和主要舉措,著重研究如何強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位、自主創(chuàng)新服務平臺建設、完善產學研合作機制、健全多元化科技投入等問題。
    參加單位:
    縣經貿局。
    1、組織分工。
    這次專題調研由15個專題調研組分頭進行,每個專題組由縣黨政班子領導成員牽頭負責,有關部門主要負責人具體負責,抽調3—5名熟悉業(yè)務情況、有較強研究能力的同志組成。
    2、時間要求。
    各專題調研組完成調研任務后,要及時寫出調研報告,12月初,縣委將聽取調研成果匯報。
    制定調研工作計劃篇八
    既有成績又有挫折的一年即將過去,在充分做好這一屆調研處工作總結的同時我們有理由相信調研處的下一年,在新一屆領導班子的帶領下,在全體干事的共同努力下,秉承調研處的優(yōu)良傳統(tǒng),調研處將迎來快速發(fā)展的一年,輝煌的一年。
    我們的主題不需固定,需緊密關注校園和學生動向,為同學們及時解決遇到的困難和問題。
    制定調研工作計劃篇九
    :利用網絡搜集信息與計算科學的相關信息,以及信息與計算科學人才的就業(yè)方向、就業(yè)趨勢以及就業(yè)后待遇等一系列問題。并進行需求調查根據實際情況寫出自身體會。
    :20xx年7月至20xx年8月。
    信息與計算科學專業(yè)是以信息技術與計算技術的數學基礎為研究對象的理科類專業(yè),將計算數學、信息科學和計算機的理論與應用相結合,使信息科學與計算科學相互交叉滲透,同時強調數學理論和計算機實現。本專業(yè)培養(yǎng)具有良好的數學知識,掌握信息科學和計算科學的基本理論和方法,受到科學研究的初步訓練,能運用所學知識和熟練的計算機技能解決實際問題,能在科技、教育和經濟部門從事研究、教學和應用開發(fā)和管理工作的高級專門人才。
    信息與計算科學專業(yè)是數學學科下的一個理科專業(yè)。它為我國培養(yǎng)信息與計算科學人才提供了新的平臺,符合當今時代的發(fā)展。但是該專業(yè)開設的時間較短,畢業(yè)生就業(yè)面臨著短期供求失衡,沒有明確的就業(yè)行業(yè)。據統(tǒng)計,20xx年信息與計算科學專業(yè)在數學類專業(yè)中排名第1,在整個理學大類中排名第16位。信息與計算科學專業(yè)就業(yè)前景最好的地區(qū)是:北京。薪酬最高的地區(qū)是:遼源。
    基本的軟件開發(fā)平臺。由于信息產業(yè)進入“應用”為主流的時代,高水平的從業(yè)人員不僅要掌握基本的“技能”,關鍵還要具備將實際問題提煉為計算問題以及求解該問題的能力,這正是信息與計算科學專業(yè)學生的優(yōu)勢所在,也是近幾年來國內大型it企業(yè)“搶購”知名高校計算數學專業(yè)畢業(yè)生的原因所在。
    信息與計算科學專業(yè)的畢業(yè)生可以在大專院校和科研單位從事教學和科研工作,他們可以繼續(xù)從事信息科學與計算數學的教學和研究工作,也可以憑借其出色的數學建模能力和計算能力解決實際應用問題。
    由于信息與計算科學專業(yè)的畢業(yè)生不僅具有扎實的數學基礎和良好的數學思維能力,而且掌握了信息與計算科學的方法與技能,受到科學研究的訓練,因此繼續(xù)深造的可選擇領域將變得非常廣泛,他們既可以繼續(xù)攻讀計算數學、計算力學、計算機應用與軟件、信息與網絡安全、信息科學、自動控制、金融信息等專業(yè)和研究方向的碩士學位,也可以攻讀具有行業(yè)特色且與信息與計算關系比較緊密的某些專業(yè)的碩士學位。
    對于一個專業(yè)而言有優(yōu)勢必定存在著本身的不足,就信息與計算科學這個專業(yè)而言也存在在它的不足之處。首先我們這個信息與計算科學專業(yè)在畢業(yè)就業(yè)方面沒有與之相對應的工作崗位。由于就業(yè)的不明確性使畢業(yè)生很難找到與本專業(yè)對口的工作。也由于此專業(yè)對大部分人來說在學習上有難度。很多人在學業(yè)上的都學的不是很深入,我們所學到知識的比較膚淺,而且本專業(yè)所學內容較廣泛,沒有對某個方面所精通。其次我們對社會的需求不是很了解,不知道我們該如何的學習,等一系列的問題??偨Y這個專業(yè),數學,計算機,金融學,等方面的課程都學,可是哪個都學的不透徹,不深入,就是一個很嚴重的問題。從事的行業(yè)廣泛,導致該專業(yè)有一點非專業(yè)性。簡單地說就是,數學沒有數學學得深,計算機沒有計算機學的久,所以就業(yè)面臨著一定大的困難,學生甚至在畢業(yè)時都沒有明確的就業(yè)方向。雖然我國it行業(yè)發(fā)展迅猛,對這方面的人才也是缺口比較大。但是高校與企業(yè)之間的還是存在一定的隔閡的。我們只有抓住了這些才是學習的重點。
    信息與計算科學專業(yè)開設時間較短,學的數學和計算機方面的知識都比較基礎。可以從事銀行、經濟管理、軟件、繼續(xù)教學等研究工作。但因為從事的行業(yè)廣泛,導致該專業(yè)的非專業(yè)性。
    想要了解專業(yè)的發(fā)展前景必須要知道專業(yè)的本質。一個專業(yè)開設的課程都是經過專家的調查研究在做出的選擇,我們是不能去懷疑的,但我還是要說,我們自己要自己去接受知識,學會挖掘自己的長處。
    首先明確自己的目標。自己想從事哪一行,自己的興趣愛好在哪里。有興趣就會有動力,就會去專研,也就會有所成就。這個現在大三階段一定要明確。機會是留給有準備的人,首先自己要準備好,用知識把自己包裹,然后再去抓住機會把握自己的未來。
    我們必須要有合理的自身定位。本專業(yè)由于朝著綜合型人才的方向發(fā)展,在知識的廣度上是基本達到了要求,但在追求廣度的時候卻忽視了把知識的深入,在深度上的拓撲很多時候不是老師和課堂所能解決的問題,我們需要自己去挖掘自己的特長和喜好來拓撲加深自己較為感興趣的學科,深度的拓撲是單方面進展的,不可能在每個方面都深入到一定的階層,所以我們這一代的大學生要有效的利用課余時間去發(fā)現自己,了解自己挖掘自己的優(yōu)秀的一面,使得自己能閃光的一面盡可能的閃爍。那才是我們踏入社會的時候所能被社會發(fā)現的亮點,也是我們就業(yè)的長處。
    有句話說得好,態(tài)度決定成敗。態(tài)度很重要,所以要時刻保持積極樂觀的心態(tài)。俗話說機會總是青睞于有準備的人,我們只要做好準備,把我們修煉成一個不容易被擊倒的真正的綜合型人才,那么信息與計算科學專業(yè)的畢業(yè)生也就真正成為了專業(yè)定位時所期望的人才了。
    兩年的時間學到了不少知識,雖然學得有點雜,但是涉及的范圍廣,這既是本專業(yè)的缺點又是優(yōu)點,使得我們能在各領域有所成就,但是卻沒有都學好學精。如果想要把學得更好,我們可以繼續(xù)深造,也就是說信息與計算科學專業(yè)對于考研是非常有利的。
    信息時代瞬息萬變,信息技術跟新的很快,我們不能走在時代的前沿,至少現在還打不到,那么我們至少不能走在時代的末尾,落后的技術是不能創(chuàng)造利潤的,我們不能要求企業(yè)降低要求聘用我們,所以我們自己要得是一塊鋼,一塊值得被老板利用的好鋼,能夠給企業(yè)帶來利潤的好料。所以我們得不斷的努力學習,學習新的知識,新的技術。虛心的請教他人也是學習的一種捷徑。
    面對每年上千萬的大學畢業(yè)生,還有研究生和專科生等面對就業(yè),可見就業(yè)壓力有多大。而經融危機的當下用人單位普遍提高門檻和降低起薪。一些用人單位過分強調英語證書、it證書,“優(yōu)中選優(yōu)”,一些用人單位盲目要求應聘者本科以上學歷,三年以上行業(yè)工作經驗;一些用人單位單方面延長畢業(yè)生就業(yè)試用期等。生存壓力這么大的當代,我們再也不是曾經的天之驕子,可以分配工作。所以該把自己的身段放低點。在社會上沒有誰學歷高就怎么怎么,關鍵是看你能不能給企業(yè)帶來利潤,生存面前人人平等。
    我覺得只要我們用心學習,在整個學習時間里不斷充實自己的專業(yè)知識,積累經驗,我想我們會找到一份合適的工作。
    制定調研工作計劃篇十
    海星調查研究社在20xx-2012學年下學期活動主題為“攜手海星,分析萬象”。本學期我社主要結合世博會主題“城市讓生活更美好”舉辦的大學生城市觀問卷調查為主,相關講座培訓為輔,綜合把理論與實踐相結合,幫助廣大會員了解有關調查的基本方法和技巧。在20xx-2012學年的上學期我社的活動主題為“關心自己,關愛他人、關注社會”。通過舉辦走進社區(qū)活動和大學生素質狀況問卷調查來關注他人和社會,幫助廣大會員更好的認識自己和他人。
    3月6日晚八點,海星調查研究社在南校區(qū)教學樓2050503召開了新學期第一期全體理事大會,本次大會由海星調查研究社副社長王良歡主持,會議上主要向各理事匯報了上學期的工作總結和本學期的工作計劃。會議之前短信通知各個理事有什么想法可以積極發(fā)言,因此會議上大家都說了一些自己的想法,并一起最終確立了本學期所舉辦的活動具體的項目。會議上表揚在上學期的活動中表現積極的理事,并對一些沒有盡責的部長和理事做出了通報批評。
    3月11日晚七點,海星調查研究社在南校區(qū)教學樓2020201舉辦了本學期全體會員大會。此次會員由辦公室主辦,其他部門協辦。會議邀請了海星調查研究社的指導老師王杰老師和社會學院社聯主席助理侯曉麗參加。會議主要有六個環(huán)節(jié):上學期工作匯報、上學期財務匯報、指導老師發(fā)言、本學期工作計劃匯報、社會學院社團聯合會關于社團管理條例更改匯報以及海星調查研究社qq群和新浪博客等互動平臺的匯報。其中上學期工作總結將海星調查研究社在20xx-2012學年上學期的工作狀況向大家詳細的說明,對其中所取得的成就和活動中存在一些不足做出了總結。財務匯報主要根據社會學院社團聯合會整理出的海星調查研究社在上學期的所有的財務進出狀況報表給大家做出了匯報,并在匯報之后將上學期的財務進出狀況表發(fā)表在海星調查研究社qq群以及海星調查研究社新浪博客上,供大家監(jiān)督。會上海星調查研究社指導老師王杰老師認真的聽取了匯報,并向大家提出了一些建議,還表示以后有什么困難可以隨時向他尋求幫助。
    3月21日下午兩點,海星調查研究社邀請社會學院優(yōu)秀教師柴文杰老師在圓形報告廳給大家主持有關社會工作師的講座。本次講座的對象是海星調查研究社全體會員以及08、09級社會學和社會工作專業(yè)的學生和對有興趣報考社會工作師證的同學。講座中柴老師將為大家講解有關準備和報考社會工作師的詳細情況,幫助大家解疑解惑。讓大家對社會工作師這個新興的具有極大潛力的職業(yè)有著更加詳細的了解。同時也讓相關專業(yè)的同學不再為專業(yè)感到迷茫,對自己未來的發(fā)展尋找一個更加明確的方向。
    為使我社舉辦的世博會系列調查活動能夠順利進行,在4月上旬世博會主題調查之大學生城市觀問卷調查開始之前邀請海星指導老師王杰老師對廣大會員進行一到兩期的問卷設計與調查培訓,旨在幫助會員更好的理解問卷設計上的專業(yè)知識,明了如何在理論的基礎上結合實際熱點來設計一份合理有效的調查問卷。以及如何將理論應用于實踐,在調查過程中應注意的問題與細節(jié),如何得到被調查者的配合等等相關情況。培訓中王杰老師會盡量地為大家解疑解惑,幫助大家順利的開展此項調查。
    此次動員大會在4月中旬舉行,會議主要討論世博會主題調查之大學生城市觀的問卷調查的活動的具體規(guī)劃和安排問題。將每個部門所負責的事情都一一安排妥善,鼓勵會員積極參與調查,盡量讓所有人都能夠得到參與和鍛煉。
    主要是對世博會“城市,讓生活更美好”的主題的探討,調查大學生對世博會的了解與關注程度,以及當代大學生對自己未來的發(fā)展走向和對城市觀念的認識程度,為大學生以后進入城市提供一些意見和建議,避免因各種原因盲目迷戀于城市。具體有以下幾個部分:
    (1)問卷設計階段
    在4月中旬開展的全體理事大會之后開始進行大學生城市觀問卷調查的問卷設計階段,此階段預期為十天。問卷設計好之后交與社團指導老師審核,直至通過為止。然后進行試調查,最終確立問卷并打印裝訂成冊。
    (2)問卷調查階段
    此階段在4月下旬開始,預計在安徽師范大學南、北校區(qū)以及周邊相關高校展開。具體視會員要求而定。預備復印問卷600份,其中安徽師范大學花津校區(qū)300份、赭山校區(qū)100份、皖南醫(yī)學院南校區(qū)100份、機電學院50份、商貿學院50份。
    (3)撰寫調查報告階段
    在問卷調查結束后對回收后的問卷組織會員進行數據統(tǒng)計。然后撰寫調查報告,完成之后交予指導老師修改,待修改完后將最終的調查報告正式裝訂成冊。此階段預計5月上旬結束。
    預計5月中旬開始,將“大學生城市觀問卷調查”的調查結報告在學校范圍內進行宣傳,使大家都能知道我們的活動成果。具體展示途徑有:制成網頁在社會學院網站公布,制成展板在一二食堂門口和社會學院宣傳欄宣傳以及公布于海星調查研究社qq群和新浪博客上面。并作為海星調查研究社重點活動參加本學期的社團文化節(jié)評比。
    此次會議面向海星所有會員,預計在6月初舉行。屆時將本學期的所有舉辦的活動向大家進行匯報,總結其中的得與失,公布本學期財務開銷狀況。向會員公布下學期的大致活動計劃,征集下學期具體活動方案。
    (1)20xx-2012學年上學期工作動員大會
    在20xx年下學期新的學期開始之時召開理事會議,公布對于部分理事的升職與任免的通知?;I劃新學期的會員招新事項和新學期第一次全體理事大會事項。此項活動預計在開學初舉行。
    (2)理事競選大會暨換屆大會
    在招新工作結束之后,組織全體會員進行理事競選大會,為海星調查研究社注入新的力量。會議最后公布海星調查研究社最新一屆的部長級以上人員名單。對上學期有特出貢獻的會員、理事及部長發(fā)表榮譽證書。感謝他們?yōu)楹P钦{查研究社這一年來所作出的貢獻。預計在9月下旬開始。
    (3)20xx-2012學年上學期第一次全體理事大會
    具體和理事探討海星調查研究社在新學期里所有工作部署問題,讓各理事對本學期的工作安排有一定的了解。同時明確各個部門在本學期具體要負責的活動。預計在十月初開始舉行此次全體理事大會。
    (4)“走進調查”系列講座
    在開展相關調查之前對新會員進行必要的問卷設計與調查培訓。引起大家對調查的興趣,幫助大家掌握一些基本的調查技能。對以后要開展的調查作出準備。此次講座準備開展一到兩期,屆時會邀請海星調查研究社指導老師王杰老師給大家開講。預計在10月上旬和10月中旬舉行。
    (5)走進社區(qū),關愛他人活動
    預計在10月下旬舉行,作為海星調查研究社的優(yōu)秀傳統(tǒng)活動,在新的一學年里將繼續(xù)傳承這項活動。此次活動我們在開始前聯系好社區(qū)或者福利院,準備在該社區(qū)或福利院建立長期的實踐基地,以后定期的帶領海星的會員來此為需要幫助的老人或孩子,為他們帶來開心和慰藉。
    (6)第二次理事大會暨大學生素質結構問卷調查動員大會
    本次大會向大家宣布大學生素質結構狀況問卷調查的開始,在地六次全國人口普查的打的背景下了解當代大學生素質結構狀況的相關問題。此次會議將對本次調查作出具體的安排。預計在11月上旬開始。
    (7)大學生素質結構狀況的問卷調查(為加分項目)
    本次調查分為問卷設計階段、問卷調查階段、撰寫調查報告階段。調查對象是在校大學生,調查范圍為蕪湖市高教園區(qū)相關大中院校的學生。預計時間是11月中旬至12月中旬。
    (8)大學生素質結構狀況問卷調查成果展
    將之前的調查做成展板和網頁在形式,在全校范圍內和社會學院網站宣傳。預計在12月中旬開始。
    (9)20xx-2012學年上學期工作總結大會
    此次會議面向海星所有會員,預計在12月下旬舉行。屆時將本學期的所有舉辦的活動向大家進行匯報,總結其中的得與失,公布本學期財務開銷狀況。向會員公布下學期的大致活動計劃,征集下學期具體活動方案。
    制定調研工作計劃篇十一
    大學生群體潛在的市場價值與它的獨特性決定了進行專項調研必要性。從1998至今,中國大學生人口總數激增。21世紀最早的一批大學生已經打上了明顯的新世紀的烙印。因此,這樣一個研究期望借此使得社會各方面能對這天的大學生有更全面、更完備的了解。如果把人與生活比作鳥與籠,那么,能夠說:大學之前我們生活在籠中,那里有食、有水、熱了有遮傘、冷了有暖袖,同時也意味著嚴格的管制,決不能走出籠外;而大學之后則是在籠外,一切都要勉力自為,但同時也有更多的自主與自立,而大學則是在籠口,受著呵護往籠外看,而以前的管制則放松了許多,有時甚至能夠到籠外走一走。這個比喻未必恰當,但至少能夠說明一點:在大學生站在校園看世界時,這個社會能夠以某種方式影響他們,從而影響他們未來在社會上的行為。對企業(yè)而言,不言而喻的好處在于:如果能夠借助有效的手段,將品牌、形象和價值和大學生有一個全面接觸,在大學生的觀念里留下一個完美的案底,對未來的市場競爭將有無法估量的助益。
    1)透過訪談了解大學生的生活節(jié)奏和生活態(tài)度。
    調查大學生的生活節(jié)奏和生活態(tài)度,了解影響大學生消費行為的內在機制是什么?透過對生活形態(tài)與價值觀念的研究,探索影響大學生消費行為的深層心靈邏輯,尋找最能打動其心靈的價值理念。
    2)了解大學生的消費現狀與特點。
    調查大學生的消費行為,分析各類產品和品牌在大學生中的滲透,為深層分析大學生的消費行為帶給目標變量。
    3)了解大學生主要消費的產品或服務類型。
    調查大學生主主要消費的產品或服務類型,為高校周邊企業(yè)帶給專業(yè)數據分析,有助于幫忙校園周邊企業(yè)更好的進行產品定位和服務定位。進而促進企業(yè)發(fā)展。
    4)了解品牌在大學生消費中的影響作用。
    調查品牌在大學生消費中的作用,分析品牌在當代大學生心中的評價標準,為企業(yè)進行品牌營銷和市場定位帶給有力參考。
    5)了解大學生的信息來源和媒體接觸習慣。
    透過生活形態(tài)與價值觀的研究,我們探索到了能夠打動大學生的傳播理念,并制定了相應的表現形式。但是,怎樣把我們的理念和形式傳遞給他們?媒體接觸習慣研究將探索針對不同大學生傳播不同產品、不同理念的不同媒體渠道。
    根據上述研究目的,本次研究資料可分為大學生的生活節(jié)奏和生活態(tài)度,大學生的消費現狀與特點,大學生主要消費的產品或服務類型,品牌在大學生消費中的影響作用和大學生的信息來源和媒體接觸習慣五個方面的研究:
    (一)大學生的生活節(jié)奏和生活態(tài)度的研究。
    一個星期(周末及工作日)的課程安排和自由支配的時間安排(如逛街,上網,自習等)。
    周末假日安排(如自習,上網,回家,兼職等)。
    對學習失去興趣的原因。
    郁悶時解壓的方法(轉移方法,宣泄,壓抑,順其自然,心理咨詢等)。
    將來從事的職業(yè)(如老師,公司職員,醫(yī)生等)。
    對生活現狀的滿意度。
    平時鍛煉程度。
    (二)大學生的消費現狀與特點研究。
    購物時思考因素優(yōu)先次序(如品牌,質量,價格,款式)。
    購物場所(如超市,路邊攤,專賣店等)。
    網購頻繁度。
    每月生活費多少。
    每學期學習方面的花費。
    是否有使用信用卡的習慣。
    生活費月底余額的處理。
    (三)大學生主要消費的產品或服務類型研究。
    每月通訊費用。
    每月生活費中,飲食所占的比例。
    與朋友聚餐頻繁度及聚餐的花銷比例。
    聚餐場所。
    已經擁有的電子產品及購買這些產品的原因。
    每月用于服裝上的費用。
    用于旅游方面的花費。
    (四)品牌在大學生消費中的影響作用。
    品牌代表好處(如質量,價格,身份象征,自尊心。
    購買什么產品時更注意品牌。
    購物時最注重什么(如品牌,價格,樣式等)。
    (五)大學生的信息來源和媒體接觸習慣。
    每周上網頻繁度和上網時間。
    獲取信息依靠度(手機,電腦,戶外廣告等)。
    感興趣的網絡信息(如新聞,與專業(yè)有關,時尚,運動等)。
    上網經常做的活動是什么(如搜索資料,聊天,收發(fā)郵件,游戲等)。
    (一)研究方法。
    定性研究(如座談會、深度訪問等)是市場研究的一個類別,主要作用是為定量研究的設計帶給有針對性的依據。由于本次調研涉及的對象為高度同質化,市場表現沒有顯著的差異,因此我們推薦:先采用定性研究,對大學生態(tài)度,消費現狀,主要消費產品和服務類型以及品牌形象等方面進行深入的探索,在此基礎上在進行下一步的定量分析。
    第二步:定量研究。
    定量研究(入戶、街頭訪問等)的主要作用是:定性研究得到的許多結果需要透過定量研究來證實。
    因此,我們需要首先透過定性研究了解大學生生活現狀,分析構成生活現狀等問題,再透過定量研究的結果來推斷整個大學生形態(tài)與消費狀態(tài)的狀況。
    我們推薦本次研究首先進行定性研究,在定性研究的'基礎上再進行定量研究。
    (二)研究設計:
    a:定性研究。
    采用小組座談會,方法是:在有經驗的研究主持人的帶領下,事先邀請的8~10個大學生,在擬訂的研究大綱基礎上,就某些問題一齊進行討論,鼓勵所有參與者均說出自己的經驗和看法,對所有與會者的觀點進行記錄,之后進行分析。
    共召開10組,并記錄討論資料。
    b:定量研究。
    大學生生活形態(tài)和消費狀況調查定量研究方法是:采用街頭訪問、發(fā)放網絡問卷的形式,事先設計好統(tǒng)一的訪問問卷,組織有經驗的訪問員,在事先確定的地方攔截邀請合格的消費者進行訪問,并在網絡透過已經擁有的在讀大學生資料發(fā)放網絡問卷。所有訪問后的數據均會進行電腦統(tǒng)計和分析。
    1)研究地區(qū)和樣本分布。
    我們推薦如下研究區(qū)域和樣本量:
    區(qū)域:全國各大高等院校。
    樣本量:10000份。
    2)樣本配額條件:每個調查員負責20名大學生調研。其中大一至大四新生各5名。在性別上最好是男女各10名。
    3)樣本條件:在校大學生。
    4)定量研究抽樣方法。
    采用配額抽樣的方法,即由有經驗的督導根據訪問高校的人口、交通狀況等選取人流量較大的城市中心街道確定為訪問地點,再由經過專業(yè)訓練的訪問員根據訪問甄別條件決定并攔截街頭行人進行訪問,由督導現場控制樣本配額。
    (一)大學生定性研究—小組座談會。
    1、每個項目的座談會我們都會根據研究目的設計座談會大綱,座談會是圍繞大綱的資料進行的。
    2、找到合格的被訪者(分別在各大校內部挑選)。
    3、貼合條件的被訪者會接到公司的請柬,請柬上注明開會時間,地點在校園內部舉行。
    4、對于每組座談會,我們均會邀請10—12人來參加,然后從中選出8名被訪者開會,以保證性別、年齡、年級、收入等背景狀況分布較均勻,并防止出現個別被訪者失約而造成會議無法正常進行。
    5、在開會前,為了再次確認被訪者的資格,督導會請被訪者再填寫一份座談會登記表與a、b卷相對照。
    (二)消費者定量研究—街頭訪問。
    1、問卷設計。
    我公司將根據貴公司帶給的資料及研究目的,設計出標準問卷,經貴公司確認無誤后,方投入正式印刷及實地訪問中使用。問卷的長度以10—15分鐘左右的訪問時間為宜,以確保被訪者的理解、回憶具有真實性及可信度。
    2、實地訪問。
    在實地訪問正式開始前,我公司將對所有參加該項目的該項目的訪問員(這些訪問員均參加并透過了本公司10小時以上的基礎培訓)進行項目培訓。在各地校園訪談中會有問卷實地試訪并進行試訪小結。在督導確認其對問卷理解正確并掌握技巧后才開始正式訪問。
    在實地訪問中,訪問員將嚴格按照問卷中發(fā)問方式,逐字讀出問題,并不帶任何自發(fā)的解釋及提示,以防產生誤導。同時,針對被訪者答案的狀況,進行適當的追問,追問的方法將嚴格按照我司對訪問員的基礎培訓的技巧方法進行。
    3、問卷審核。
    所有回收的問卷均經過我司兩名有經驗的督導進行二次審核,確認無誤后,才作成功問卷。如有疑問,會現場詢問被訪者證實所有問題,如有不合格狀況,這份問卷會作為廢卷處理。
    4、編碼錄入。
    所有參與問卷編碼的人員將會理解培訓,第一批編碼的問卷將會理解編碼督導的審核和驗收所有編碼問卷將會理解15%—20%比例的復核。
    所有參與問卷錄入的人員將會理解培訓,第一批錄入的問卷將會理解錄入督導的審核和驗收,所有錄入問卷將會理解必須比例的復核,同時電腦錄入軟件也設有相應查錯和糾錯的功能。
    5、數據查錯與統(tǒng)計分析。
    公司程序員將會根據項目的不同編制相應查錯軟件,在所有數據錄入后運行查錯軟件以及時發(fā)現問題。在確認所有數據合格的狀況下方可統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析工作由項目研究人員負責,與統(tǒng)計分析員共同完成,分析過程和結果將得到研究總監(jiān)的監(jiān)控和確認。
    口頭報告。
    在口頭報告會中,研究人員將用powerpoint軟件詳細闡述本次研究的具體發(fā)現。會中貴方人員隨時能夠提出自己所關心的問題,我方研究人員將用本次研究的發(fā)現做出解釋,貴方所關心的問題能夠得到較多的時間進行討論。
    書面報告。
    除了口頭報告,我方會為本項目撰寫書面研究報告,對研究結果有一個更明確的輪廓,并對重點作較詳細的分析,這份書面報告能供未參與口頭報告會的貴方相關人員閱讀,同時也便于日后查詢。
    本次研究報告的主要資料為綜合分析。
    綜合分析報告,我方將針對研究中每一個有價值的細節(jié)發(fā)現做出詳盡的闡述,細致、全面地進行分析,力求珍惜每一點研究的發(fā)現。
    專項研究小組。
    小組成員為武漢工程大學xx級市場營銷專業(yè)和xx級英語+市場營銷專業(yè)的所有學生。
    制定調研工作計劃篇十二
    大學生群體潛在的市場價值與它的獨特性決定了進行專項調研必要性。從1998至今,中國大學生人口總數激增。21世紀最早的一批大學生已經打上了明顯的新世紀的烙印。因此,這樣一個研究期望借此使得社會各方面能對這天的大學生有更全面、更完備的了解。如果把人與生活比作鳥與籠,那么,能夠說:大學之前我們生活在籠中,那里有食、有水、熱了有遮傘、冷了有暖袖,同時也意味著嚴格的管制,決不能走出籠外;而大學之后則是在籠外,一切都要勉力自為,但同時也有更多的自主與自立,而大學則是在籠口,受著呵護往籠外看,而以前的管制則放松了許多,有時甚至能夠到籠外走一走。這個比喻未必恰當,但至少能夠說明一點:在大學生站在校園看世界時,這個社會能夠以某種方式影響他們,從而影響他們未來在社會上的行為。對企業(yè)而言,不言而喻的好處在于:如果能夠借助有效的手段,將品牌、形象和價值和大學生有一個全面接觸,在大學生的觀念里留下一個完美的案底,對未來的市場競爭將有無法估量的助益。
    二、調研目的。
    1)透過訪談了解大學生的生活節(jié)奏和生活態(tài)度。
    調查大學生的生活節(jié)奏和生活態(tài)度,了解影響大學生消費行為的內在機制是什么?透過對生活形態(tài)與價值觀念的研究,探索影響大學生消費行為的深層心靈邏輯,尋找最能打動其心靈的價值理念。
    2)了解大學生的消費現狀與特點。
    調查大學生的消費行為,分析各類產品和品牌在大學生中的滲透,為深層分析大學生的消費行為帶給目標變量。
    3)了解大學生主要消費的產品或服務類型。
    調查大學生主主要消費的產品或服務類型,為高校周邊企業(yè)帶給專業(yè)數據分析,有助于幫忙校園周邊企業(yè)更好的進行產品定位和服務定位.進而促進企業(yè)發(fā)展。
    4)了解品牌在大學生消費中的影響作用。
    調查品牌在大學生消費中的作用,分析品牌在當代大學生心中的評價標準,為企業(yè)進行品牌營銷和市場定位帶給有力參考。
    5)了解大學生的信息來源和媒體接觸習慣。
    透過生活形態(tài)與價值觀的研究,我們探索到了能夠打動大學生的傳播理念,并制定了相應的表現形式。但是,怎樣把我們的理念和形式傳遞給他們?媒體接觸習慣研究將探索針對不同大學生傳播不同產品、不同理念的不同媒體渠道。
    三、主要資料。
    根據上述研究目的,本次研究資料可分為大學生的生活節(jié)奏和生活態(tài)度,大學生的消費現狀與特點,大學生主要消費的產品或服務類型,品牌在大學生消費中的影響作用和大學生的信息來源和媒體接觸習慣五個方面的研究:。
    (一)大學生的生活節(jié)奏和生活態(tài)度的研究。
    1.一個星期(周末及工作日)的課程安排和自由支配的時間安排(如逛街,上網,自習等)。
    2.周末假日安排(如自習,上網,回家,兼職等)。
    3.對學習失去興趣的原因。
    4.郁悶時解壓的方法(轉移方法,宣泄,壓抑,順其自然,心理咨詢等)。
    5.將來從事的職業(yè)(如老師,公司職員,醫(yī)生等)。
    6.對生活現狀的滿意度。
    7.平時鍛煉程度。
    (二)大學生的消費現狀與特點研究。
    1.購物時思考因素優(yōu)先次序(如品牌,質量,價格,款式)。
    2.購物場所(如超市,路邊攤,專賣店等)。
    3.網購頻繁度。
    4.月收入來源。
    5.每月生活費多少。
    6.每學期學習方面的花費。
    7.是否有使用信用卡的習慣。
    8.生活費月底余額的處理。
    (三)大學生主要消費的產品或服務類型研究。
    1.每月通訊費用。
    2.每月生活費中,飲食所占的比例。
    3.與朋友聚餐頻繁度及聚餐的花銷比例。
    4.聚餐場所。
    5.已經擁有的電子產品及購買這些產品的原因。
    6.每月用于服裝上的費用。
    7.用于旅游方面的花費。
    (四)品牌在大學生消費中的影響作用。
    1.品牌代表好處(如質量,價格,身份象征,自尊心。
    2.購買什么產品時更注意品牌。
    3.購物時最注重什么(如品牌,價格,樣式等)。
    (五)大學生的信息來源和媒體接觸習慣。
    1.每周上網頻繁度和上網時間。
    2.獲取信息依靠度(手機,電腦,戶外廣告等)。
    3.感興趣的網絡信息(如新聞,與專業(yè)有關,時尚,運動等)。
    4.上網經常做的活動是什么(如搜索資料,聊天,收發(fā)郵件,游戲等)。
    四、研究設計。
    (一)研究方法。
    定性研究(如座談會、深度訪問等)是市場研究的一個類別,主要作用是為定量研究的設計帶給有針對性的依據。由于本次調研涉及的對象為高度同質化,市場表現沒有顯著的差異,因此我們推薦:先采用定性研究,對大學生態(tài)度,消費現狀,主要消費產品和服務類型以及品牌形象等方面進行深入的探索,在此基礎上在進行下一步的定量分析。
    第二步:定量研究。
    定量研究(入戶、街頭攔截訪問等)的主要作用是:定性研究得到的許多結果需要透過定量研究來證實。
    因此,我們需要首先透過定性研究了解大學生生活現狀,分析構成生活現狀等問題,再透過定量研究的結果來推斷整個大學生形態(tài)與消費狀態(tài)的狀況。
    我們推薦本次研究首先進行定性研究,在定性研究的基礎上再進行定量研究。
    (二)研究設計:
    a:定性研究。
    采用小組座談會,方法是:在有經驗的研究主持人的帶領下,事先邀請的8~10個大學生,在擬訂的研究大綱基礎上,就某些問題一齊進行討論,鼓勵所有參與者均說出自己的經驗和看法,對所有與會者的觀點進行記錄,之后進行分析。
    共召開10組,并記錄討論資料。
    b:定量研究。
    大學生生活形態(tài)和消費狀況調查定量研究方法是:采用街頭訪問、發(fā)放網絡問卷的形式,事先設計好統(tǒng)一的訪問問卷,組織有經驗的訪問員,在事先確定的地方攔截邀請合格的消費者進行訪問,并在網絡透過已經擁有的在讀大學生資料發(fā)放網絡問卷。所有訪問后的數據均會進行電腦統(tǒng)計和分析。
    1)研究地區(qū)和樣本分布。
    我們推薦如下研究區(qū)域和樣本量:
    區(qū)域:全國各大高等院校。
    樣本量:10000份。
    好是男女各10名。
    3)樣本條件:在校大學生。
    4)定量研究抽樣方法。
    采用配額抽樣的方法,即由有經驗的督導根據訪問高校的人口、交通狀況等選取人流量較大的城市中心街道確定為訪問地點,再由經過專業(yè)訓練的訪問員根據訪問甄別條件決定并攔截街頭行人進行訪問,由督導現場控制樣本配額。
    五質量控制。
    (一)大學生定性研究-小組座談會。
    1、每個項目的座談會我們都會根據研究目的設計座談會大綱,座談會是圍繞大綱的資料進行的。
    2、找到合格的被訪者(分別在各大校內部挑選)。
    3、貼合條件的被訪者會接到公司的請柬,請柬上注明開會時間,地點在校園內部舉行。
    無法正常進行。
    5、在開會前,為了再次確認被訪者的資格,督導會請被訪者再填寫一份座談會登記表與a、b卷相對照。
    (二)消費者定量研究-街頭訪問。
    1、問卷設計。
    我公司將根據貴公司帶給的資料及研究目的,設計出標準問卷,經貴公司確認無誤后,方投入正式印刷及實地訪問中使用。問卷的長度以10-15分鐘左右的訪問時間為宜,以確保被訪者的理解、回憶具有真實性及可信度。
    2、實地訪問。
    在實地訪問正式開始前,我公司將對所有參加該項目的該項目的訪問員(這些訪問員均參加并透過了本公司10小時以上的基礎培訓)進行項目培訓。在各地校園訪談中會有問卷實地試訪并進行試訪小結。在督導確認其對問卷理解正確并掌握技巧后才開始正式訪問。
    在實地訪問中,訪問員將嚴格按照問卷中發(fā)問方式,逐字讀出問題,并不帶任何自發(fā)的解釋及提示,以防產生誤導。同時,針對被訪者答案的狀況,進行適當的追問,追問的方法將嚴格按照我司對訪問員的基礎培訓的技巧方法進行。
    3、問卷審核。
    所有回收的問卷均經過我司兩名有經驗的督導進行二次審核,確認無誤后,才作成功問卷。如有疑問,會現場詢問被訪者證實所有問題,如有不合格狀況,這份問卷會作為廢卷處理。
    4、編碼錄入。
    所有參與問卷編碼的人員將會理解培訓,第一批編碼的問卷將會理解編碼督導的審核和驗收所有編碼問卷將會理解15%-20%比例的復核。
    所有參與問卷錄入的人員將會理解培訓,第一批錄入的問卷將會理解錄入督導的審核和驗收,所有錄入問卷將會理解必須比例的復核,同時電腦錄入軟件也設有相應查錯和糾錯的功能。
    5、數據查錯與統(tǒng)計分析。
    公司程序員將會根據項目的不同編制相應查錯軟件,在所有數據錄入后運行查錯軟件以及時發(fā)現問題。在確認所有數據合格的狀況下方可統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析工作由項目研究人員負責,與統(tǒng)計分析員共同完成,分析過程和結果將得到研究總監(jiān)的監(jiān)控和確認。
    六、報告形式及主要資料:本次研究結果將以兩種方式向客戶匯報:
    口頭報告。
    在口頭報告會中,研究人員將用powerpoint軟件詳細闡述本次研究的具體發(fā)現。會中貴方人員隨時能夠提出自己所關心的問題,我方研究人員將用本次研究的發(fā)現做出解釋,貴方所關心的問題能夠得到較多的時間進行討論。
    書面報告。
    除了口頭報告,我方會為本項目撰寫書面研究報告,對研究結果有一個更明確的輪廓,并對重點作較詳細的分析,這份書面報告能供未參與口頭報告會的貴方相關人員閱讀,同時也便于日后查詢。
    本次研究報告的主要資料為綜合分析。
    綜合分析報告,我方將針對研究中每一個有價值的細節(jié)發(fā)現做出詳盡的闡述,細致、全面地進行分析,力求珍惜每一點研究的發(fā)現。
    七、時間安排。
    1.專項研究小組。
    小組成員為武漢工程大學xx級市場營銷專業(yè)和xx級英語+市場營銷專業(yè)的所有學生。
    制定調研工作計劃篇十三
    為打造廣浩企業(yè)品牌,運用現代管理手段,建立具有標準化、程序化和規(guī)范化的管理體系,提高企業(yè)戰(zhàn)略,宏觀調控經營,共創(chuàng)高效企業(yè)效益和社會效益,有力推動公司整體業(yè)務發(fā)展,根據公司董事和領導要求,本人進行了為期三周深入調研,現將工作調研小結如下:
    1、企業(yè)投資環(huán)境優(yōu)越,交通便利,周邊配套日趨成熟,發(fā)展?jié)摿妱拧?BR>    2、市場定位準確,產品優(yōu)質優(yōu)價,吸引力大,前景廣闊。
    3、小區(qū)配套設施標準性高。
    4、準確把握市場脈搏。
    5、經營理念鮮明——創(chuàng)造優(yōu)質生活空間,實現新城市主義現代生活。
    6、企業(yè)的勝利,全賴于鐵的紀律支撐。
    7、人力資源及組織體系比較完整。
    8、公司董事及高層領導調控意識超前,戰(zhàn)略目標明確,拓展思維清晰。
    1、工程規(guī)劃、設計、施工等與物管銜接脫節(jié),給物業(yè)管理服務留下了后遺癥,加大經營成本,造成資源浪費。
    例如:xx華庭游泳池每次清洗,水量理應自然排盡。但目前每次洗清時,池內約40多厘米的水無法自然排放,必須用水泵配合才能抽走,這樣,既增加了人工操作的麻煩,在安全方面也受到一定影響。再如,第一、二期車位配置與住宅數量不成正比,隨著業(yè)主生活水平的提高,業(yè)主車輛逐步增多,車輛停放逐步緊張,長期如此將會導致秩序混亂。
    2、營銷與物管關系脫節(jié),公司在推銷產品前期,尚未按國家政策法規(guī)要求制定和簽署《前期物業(yè)管理服務協議》等規(guī)范文本。對業(yè)主入住后出現的亂搭亂建、亂擺亂放、拒交費用等行為沒有明確的書面依據約束,這方面尚未引起足夠重視。
    3、人力資源配置缺乏科學性,相關部門對物管隊伍人員的借調與共享還沒有明確計劃,操作層員工面對多頭領導遙控,在具體運作上,出現了錯亂局面,直接影響服務質量。
    4、縱觀三個樓盤物管服務標準,尚未達到公司基本要求。例如:xx花園公共區(qū)域死角的清潔衛(wèi)生不到位,樓梯底雜物間各種建筑垃圾依然存在;xx居休閑區(qū)噴泉處瓜果皮殼、紙屑、煙頭及塑膠袋隨地可見,噴泉中央石塊四分五裂,池溝污泥沉積,員工廚房門口及各摩托車棚下的廢舊雜物處處可見;xx華庭的廣場地面、區(qū)內噴泉周邊地面、各樓梯入口地面、車庫墻面等清潔開荒馬虎,水泥渣漬、白涂料漬等斑斑可見,接靠會所鋪面的物件亂擺亂放,占道經營嚴重,各門面招牌大小不一,亂張亂貼處處可見;從創(chuàng)藝裝飾部往北面的工商銀行一帶鋪面的環(huán)境衛(wèi)生非常糟糕,在某種程度上,嚴重影響了小區(qū)良好容貌。
    5、綠化管理方面,對枯枝黃葉修剪無計劃進行,對長短不一的草皮沒有重視修剪,對多處殘缺空白、黃土裸露不及時補種,對行人踐踏的綠化植物無標識提示,養(yǎng)護專業(yè)水平一般。
    6、安全管理意識一般,對區(qū)內各人工湖、溪流及裝修作業(yè)施工現場無任何安全提示或警告標識。
    7、在設備設施管理維護方面,沒有規(guī)范設備臺帳和歷史記錄,所有樓盤的路燈無編號。如:xx花園若干車庫門鎖被人敲壞,門扇敞開無人重視關上及維修;泳池機房無鎖,房門經常打開而無人重視,進入泳池區(qū)的小孩可隨意進入機房捉迷藏,時刻存在安全隱患。
    8、保安隊伍紀律散漫,應變能力差,崗位工作馬虎應付,禮節(jié)禮貌、服務態(tài)度、方式方法等工作意識淡薄,整體形象較差,戰(zhàn)斗力弱。如:崗位當值隊員在吃飯時間出現空崗,引起相關部門不滿而投訴;若干隊員正規(guī)著裝在xx華庭管理處大廳內抽煙;各崗亭當值保安隊員對公司領導、各部門負責領導、小區(qū)業(yè)主、參觀看樓顧客進進出出,不理不睬;對外來人員進出小區(qū)沒有監(jiān)控;巡邏保安對裝修工人不規(guī)范搬運材料和倒放垃圾嚴重影響小區(qū)容貌衛(wèi)生視而不見;隊伍訓練著裝款式不統(tǒng)一,整體局面較為混亂,隊伍建設有待整頓。
    9、在客戶服務方面,從熱情待客及工作形象上看,xx華庭管理處前臺工作可以,xx居和xx花園前臺待客工作一般。在房屋檔案資料的建立、服務質量體系的建立(含投拆處理機制建立)、財務收費體系的建立,包括日常各種管理規(guī)章建立等基礎工作,尚未形成系統(tǒng)化、標準化。尤其在物業(yè)資料管理與財務收費管理方面,還停留于手工作業(yè)原始方式,工作效率較低。
    10、從物業(yè)管理整體隊伍上看,土氣低落,人員素質參差不齊,業(yè)務培訓及績效考核機制尚未鋪開,整體業(yè)務素質較差,專業(yè)水準較低。尤其是各專業(yè)班組缺乏實操經驗,加上監(jiān)督力度不足,在管理上出現了較多盲點,由于工作權責模糊不清等原因,導致了各部門各自為政的傾向,組織架構及崗位架構有待調整。
    根據現有物業(yè)管理狀況及存在問題,建議以下改善:
    1、建立規(guī)范管理體系,實行有效資源整合。從公司發(fā)展戰(zhàn)略高度出發(fā),避免低檔次管理服務接管高檔次樓盤之嫌,讓xx的品牌有力地推動各項目發(fā)展,建議成立“廣浩物業(yè)管理服務有限公司”,在物管全盤運作上,以xx華庭作為人力資源培訓和輸出基地,統(tǒng)籌兼顧好各項目業(yè)務工作,具體整合辦法為:將現注冊的“xx居物業(yè)管理有限公司”營業(yè)執(zhí)照申報改為“xx物業(yè)管理服務有限公司”,新品牌定位于xx華庭重點項目,申報注冊登記下屬項目管理處。即“xx物業(yè)管理服務有限公司xx華庭管理處”、“xx物業(yè)管理服務有限公司xx居管理處”、“xx物業(yè)管理有限公司xx花園管理處”。今后的項目發(fā)展和命名,按此類推。
    2、精簡機構,合理調配。規(guī)范的企業(yè),必須具備現代化管理手段,而現代化的管理手段主要體現在“管理體系現代化”和“管理工具現代化”。為有效實施各方面工作,根據物業(yè)管理行業(yè)工作職能,并結合xx實際情況,現擬作以下整合:
    a.在董事長的領導下,以董事總經理為企業(yè)負責制,由物業(yè)總監(jiān)統(tǒng)籌調控xx屬下各物業(yè)管理項目經營運作,直接對董事總經理負責。
    b.各物業(yè)管理項目負責人(管理處經理或管理處主任的命名待定)具體負責和執(zhí)行本項目工作事務,直接對物業(yè)總監(jiān)負責。根據項目物業(yè)規(guī)模情況,下設各班組,切實做好定崗、定員、定編工作,實行專業(yè)上崗,在近期內,逐步組建一支精干的、專業(yè)化的物業(yè)管理隊伍。
    c.層級管理,權責分清,制定明確工作質量指標,并將具體工作落到實處,責任到人。
    d.設置明確管理組織架構和崗位架構(兩種架構圖附后)。
    3、根據各部門職業(yè)工種,在作業(yè)上按預定工作效率目標、質量目標和成本目標執(zhí)行工作,定期評估考核,抓好監(jiān)控工作。
    4、打好工作基礎,逐步建立完善的三級管理文件。即“管理文件”(質量手冊)、“作業(yè)流程”(程序文件)、“執(zhí)行文件”(規(guī)范表格),使之形成系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化。
    5、實行管理處經理(主任)負責制和各崗位責任制。
    6、提高管理檔次,樹立良好企業(yè)形象,對小區(qū)房屋、設備、住戶檔案資料及財務收費等管理,運用物業(yè)管理專業(yè)軟件操作,實行電腦化管理,提高工作效率。
    7、在內部管理上,建立良好監(jiān)督機制。對內部各種任務落實,必須跟蹤驗證,以xx華庭為指揮中心,負責監(jiān)控及信息反饋等工作,按工作量化指標,建立完善的服務質量體系運行評估工作,對客戶投拆、設備運行、安全服務、環(huán)境服務、維修服務等職能板塊工作做好統(tǒng)計分析、日檢、周報、月報等要求準時準確,軟件資料的管理標識明確,立卷、辦文、歸檔、存放、規(guī)范有序,對管理的追溯,有依有據。在監(jiān)督控制上,根據每周工作情況,每月定期召開服務質量體系運行評估工作會議,對不合格的服務事項,及時采取各種糾正和預防措施,并嚴密跟蹤反饋,不斷優(yōu)化服務質量,令公司和業(yè)主放心滿意。
    8、重視培訓,提高素質。
    重點抓好公共培訓部分和部門業(yè)務專題培訓工作,以轄管三個樓盤中出現的實際案例為培訓教材,舉一反三,激發(fā)員工鉆研業(yè)務興趣,努力提高全體員工業(yè)務素質。
    9、獎懲分明,優(yōu)勝劣汰。增強員工危機意識,對業(yè)務能力差,經反復培訓仍停留于落后狀態(tài),工作紀律馬虎散漫,違紀違規(guī)或損害公司利益及形象的低劣員工,必須按章處理;對表現優(yōu)秀、管理卓越或在季度年度中榮獲“服務之星”的好員工,經董事及公司領導認可后,給予獎勵和表彰,提高員工的自豪感和職業(yè)感和歸屬感,增強員工和團隊的戰(zhàn)斗力。
    10、開源節(jié)流,控制成本。在原有資源基礎上,嚴格控制各項費用開支,凡屬一切經費開支,必須按計劃報批執(zhí)行,嚴格控制辦公物品和各種物料合理使用,抓好水電公用支出和相關節(jié)能工作,實行公司資源共享。加大對物業(yè)管理收費和停車收費的追繳力度,切實提高收繳率,對長期欠費“釘子大戶”緊密跟蹤,共同維護公司經濟利益,經多次溝通仍無法妥善解決的,必要時采取相應法律途徑進行追討。大力拓展有償服務,增加經營收入,彌補經費不足部分,密切注視月度、季度、年度支出數據對比,確保財務收支良性循環(huán)。
    11、強化工作協調,促進團隊合作。以總經辦或行政人事部為牽頭組織,由物業(yè)公司負責擬案,對物業(yè)的竣工驗收、接管、移交、包括營銷業(yè)務關聯等工作,必須有密切的溝通協調,對相關任務的調度或協調,必須有明確的《工作任務單》或《工作聯絡單》,對每個環(huán)節(jié)的工作均有時效約束,對已完成的工作驗證,雙方必須簽字認可,將明確的“工作調度(反饋)流程圖”納入公司制度化,避免工作上出現扯皮拖拉現象,確保公司正常運作。
    12、規(guī)范物管文本,協調銷售業(yè)務。編制《前期物業(yè)管理服務協議》、《管理公約》,《裝修管理規(guī)定》、《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》等規(guī)范的物管文本,按房地產行業(yè)慣例操作要求,使管理經營有章可循、有法可依。
    13、重視窗口服務,作業(yè)指引清晰。為方便業(yè)主業(yè)務辦理,將重要的如“業(yè)主收樓手續(xù)辦理流程圖”和“裝修手續(xù)辦理流程圖”等精裝制作,并公示于客戶服務中心大廳,這樣既方便業(yè)主閱示,也利于員工操作。
    14、《議事日程》明確,行政統(tǒng)籌到位。在日常事務統(tǒng)籌中,忙而不亂,頭緒分清。例如:行政例會時間規(guī)定、工作計劃及總結上交時間規(guī)定、費用收繳情況報表上交時間規(guī)定、每月服務質量評估分析會時間規(guī)定、各部門用資計劃上交時間規(guī)定、辦公用品使用計劃上交時間規(guī)定、維修材料采購計劃上交時間規(guī)定、業(yè)主每月入住情況報表上交時間規(guī)定、小區(qū)物業(yè)綜合例檢時間規(guī)定等,均列入公司的議事日程。
    15、規(guī)范員工著裝,樹立公司形象。按各部門工作性質,統(tǒng)一配置工衣,規(guī)范員工穿戴,樹立良好形象。
    16、規(guī)范公司財產和物資管理,維護公司利益。對公司物料物資和各種器械妥善管理,專人負責,定期清倉查庫,嚴格按倉庫物資管理規(guī)定,做到帳物相符、帳帳相符,杜絕各種財產物資流失和損失。
    17、高度企業(yè)戰(zhàn)略,階段達成效果。
    a)在三個月內(20xx年8月至10月),有效克服“臟、亂、差”現象,使三個樓盤整體環(huán)境容貌發(fā)生“一小變”。
    b)在半年內(20xx年8月至20xx年1月),使xx物業(yè)管理全盤運作完全步入正軌。
    c)在一年內(20xx年8月至20xx年7月),基本按iso國際化標準模式導入物業(yè)管理體系,為公司的認證和創(chuàng)建示范工作打下扎實基礎,無論在隊伍建設或小區(qū)管理上達到“一中變”。
    d)在一年半內(20xx年8月至20xx年1月),正式通過iso認證,無論從管理或服務上達到系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化、科學化;以國家示范小區(qū)為標準要求,將xx華庭管理項目創(chuàng)建成為市級“示范住宅小區(qū)”稱號。
    e)在兩年內(20xx年8月至20xx年7月),將xx華庭管理項目創(chuàng)建成為省級“示范住宅小區(qū)”稱號,在中山物業(yè)管理領域中受到地方政府和同行的認可。
    f)在三年內(20xx年8月至20xx年7月),將xx華庭管理項目創(chuàng)建成為國家級“示范住宅小區(qū)”,使廣浩的企業(yè)品牌推向房地產行業(yè)的前列。
    綜上所述,敬請董事及公司領導審核指正。我相信,在公司董事和各級領導的大力支持和精心指導下,在全體員工的共同努力下,我們將堅定不移地按總公司的發(fā)展方針和預定的戰(zhàn)略規(guī)劃拓展工作,只要我們實事求是、集思廣益、善于探討、總結創(chuàng)新,廣浩的服務品牌一定會獲得全方位的提升!
    制定調研工作計劃篇十四
    近期,我們對辦公室進行了調查,現就辦公室存在的問題作簡要分析,并就如何解決這些問題提出一些建議以促進辦公室整體素質的提高,適應新時期辦公室工作的需要。
    從辦公室工作人員學歷看,大多數是大專以上學歷,從工作人員工作的時間看,均參加工作10年以上,有一定的辦公室工作經驗。從工作情況看,絕大多數工作人員承擔著繁重的任務。大多數辦公室人員沒有參加過辦公室工作專業(yè)培訓,缺乏辦公室工作理論基礎。造成上述問題的原因是多方面的,更多的是客觀條件所致。
    做好辦公室工作,必須緊密圍繞工作重點,進一步提升思想理念,轉變工作思路,改進工作作風,完善工作方式,創(chuàng)新工作機制,不斷提高辦公室服務質量和工作水平。
    (一)進一步提升思想觀念。
    思想,做到工作認真、態(tài)度端正、處事果斷,從嚴要求、從優(yōu)服務,高標準、高質量,確保工作萬無一失。五是強化效率意識。努力做到耳聰目明反應快、分秒必爭節(jié)奏快、跟蹤問題反饋快,更好地為領導提供第一時間的服務。
    (二)進一步轉變工作思路。
    努力實現工作思路上的“五個轉變”,即,工作重點從完成具體事務向善于謀全局、當高參轉變;工作目標從滿足于做好當前眼前工作向善于主動服務、超前謀劃轉變;工作方式從被動應付向自覺主動思考、創(chuàng)造性開展工作轉變;服務對象從注重為領導和機關內部服務向外向型服務、全方位服務轉變,強化為基層服務的職能;工作力量從主要依靠內部工作人員向協調各方力量,形成工作合力轉變。
    (三)進一步改進工作作風。
    辦公室是的窗口,辦公室人員時時處處代表著整個的形象,對外界影響較大。因此,要按照的要求,在作風建設上嚴要求、高標準,牢固樹立“六種優(yōu)良風氣”。一是樹立求真務實、埋頭苦干、聯系群眾的優(yōu)良作風,堅持工作上求真求細、真抓實干,生活上吃苦在前,享受在后。二是樹立熱情服務、禮貌待人、文明辦公的優(yōu)良作風,杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象。三是樹立勤于思考、深入調查、善于研究的優(yōu)良作風,集中精力想工作、干工作,當好領導的助手和參謀。四是樹立超前謀劃、積極主動、高效工作的優(yōu)良作風,反對敷衍推諉,疲沓拖拉,效率低下的不良作風。五是樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律的優(yōu)良作風,充分利用有限的人力、物力、財力干大事,干實事,干好事。六是樹立勤奮學習、刻苦鉆研、不斷提高的優(yōu)良作風,身體力行,模范帶頭,將學習型、創(chuàng)新型、競爭型、服務型、效能型科室建設抓實抓好,抓出成效。
    (四)進一步完善工作方式。
    不斷學習新知識,掌握新手段,應用新方法、新設備、新載體,主動地、能動地做好工作,創(chuàng)造辦公室工作新效果、新途徑、新局面。要切實做到“三個善于”。一是善于運用新手段。積極地把協同辦公等信息化手段運用于辦公室日常工作,強化網上辦公意識,提高運用計算機、網絡、各類辦公軟件的能力。二是善于調查研究。對任何問題決不滿足于一知半解、大概差不多,堅持深入基層,調查研究,把問題弄得明明白白,清清楚楚,充分掌握第一手材料。三是善于積累提高。在日常工作中,堅持擴展耳目、收集點滴,積累別人沒有感到的信息,對一些不引人注目的事情發(fā)掘出有用的信息,做到對中心的情況了如指掌。
    (五)進一步創(chuàng)新工作機制。
    建立健全有關制度,明確責任追究,做到靠制度管理人,靠制度規(guī)范事,理順內部管理體制,推動工作走上制度化、規(guī)范化、科學化軌道。主要是完善“四項制度”。一是規(guī)范工作流程。針對政策研究、綜合材料、辦文辦會、機要保密、后勤服務等各項工作的規(guī)律及存在的問題,進行科學設置、有效規(guī)范,逐步建立一套實用有效的程序和流程,從而確保各項工作能夠迅速有效地開展,減少遺漏和失誤,提高工作效率。二是健全協調機制。積極當好溝通上下、聯系左右、協調各方的“樞紐”,認真落實并完善各種會議制度、研討交流制度。三是創(chuàng)新學習制度。大力開展學習型科室建設,固定時間場所,以科務會的形式進行集中學習研討;四是績效考評制度。在辦公室內部實行目標管理,盡量把辦公室的工作細化、量化到每個工作人員,既強調目標的一致性和分工的明確性,也要注意工作的協調性和個人心理能力的適應性,并按照分工實行量化考核。
    制定調研工作計劃篇十五
    為加強集團行政人事管理,提升下屬單位內部管理能力,為集團業(yè)務轉型及可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持,集團人力資源部于9-11月份組織專人對下屬單位現階段普遍存在比較突出的人事管理問題進行調研?,F將具體的調研工作計劃安排如下:
    從9至11月份,由組織專人小組對全國四大片區(qū)中的重點單位進行調研。具體時間安排見(表一)。
    為了有的放矢做好“調研”工作,切實深入基層了解情況、聽取員工意見、幫助各單位解決行政人事管理疑難問題,本次走訪主要完成以下六個方面工作:
    二是對各單位現配置的崗位人數是否合理、崗位職責與工作內容劃。
    六是組織各單位員工開展以職業(yè)生涯規(guī)劃為主,人事管理流程為輔的精確定位培訓。
    六是通過精確定點培訓,為基層員工提供職業(yè)發(fā)展方向,提高他們工作熱情和干勁,更好地公司發(fā)展奉獻個人的力量。
    制定調研工作計劃篇十六
    1、了解國家土地、商業(yè)、稅收政策和經濟發(fā)展戰(zhàn)略的變化,廣州市宏觀經濟環(huán)境及房地產政策、規(guī)劃、文化,廣州住宅,辦公寫字樓及商業(yè)樓盤開發(fā)的社會化、市場化進度及進展,市場現狀、發(fā)展趨勢等,分析本項目的基本定位條件,以正確確定目標市場的需求和欲望。
    2、了解項目區(qū)域環(huán)境,特別是區(qū)域商圈內的商業(yè)氛圍、商業(yè)業(yè)態(tài)分布、居住人口、消費人群(數量及所占比例)、消費能力(人均月消費能力)、以及消費人群的組成,以判斷、分析項目核心目標客戶和邊緣目標客戶,以及有效輻射范圍內的潛在消費力。
    3、了解廣州市居住用地情況,小區(qū)物業(yè)情況(區(qū)位、交通、景觀、規(guī)模、硬件設施、配套設施(教育配套、醫(yī)療設施、軟性服務、建筑文化、價格、健康設施、以及他們的目標客戶群等),通過對競爭區(qū)域、競爭樓盤的了解來進一步判斷本項目的競爭力,并通過對競爭對手的分析,來取其所長、和學習其成功、失敗的經驗以為我所用。
    4、了解廣州的消費行為模式,各商圈奢侈品消費市場現狀(分布現狀),特別是奢侈品消費的人群及消費習慣,消費能力、消費群的分布(高收入人群的比例、年齡段),以為本項目后期的招商經營定位提供依據。
    高消費者可察覺(可察覺的使用價值,指用戶在購買和使用產品或享受服務中得到的滿意程度)的使用價值,提高樓盤相對銷售價格——使樓盤增值。
    1、確定調查目的、范圍,選擇調研方法。
    2、二手資料收集(區(qū)域性基礎數據、規(guī)劃等)。
    3、實地考察,熟悉項目。
    4、深入調研(地塊調研、相關產業(yè)研究、周邊成功與失敗的專業(yè)市場、賣場專案分析、需求分析)。
    5、督導、審核和數據補充調查。
    6、數據錄入及匯總。
    7、撰寫初稿并與委托方溝通。
    8、根據反饋修改形成終稿。
    1、商圈環(huán)境分析。
    2、消費者居住用房特殊群體研究。
    3、消費來源及輻射力分析。
    4、競爭對手情況調查。
    本次調查以問卷法、走訪詢問、訪談法和觀察法為主,并視情況輔以座談會法。
    制定調研工作計劃篇十七
    20xx年是南湖區(qū)全力構建“五彩南湖”,打造江南水鄉(xiāng)現代田園城區(qū)的重要一年,也是全面實施“十二五”規(guī)劃,加快轉型升級的關鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神圣職責,切實發(fā)揮地方國家權力機關的職能作用,圍繞區(qū)委工作中心和全區(qū)工作大局,結合區(qū)八屆人大一次會議精神,深入開展調查研究,特制定20xx年度區(qū)人大會調研工作計劃。
    根據區(qū)人大會20xx年工作要點,協調各工委確定工作監(jiān)督的調研課題,全面了解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強的意見建議,力求參政參到點子上,議政議到關鍵處,形成高質量的調研文章,為領導決策和推進工作提供參考。
    為了加強人大系統(tǒng)理論指導實際工作的水平提升,結合人大工作的特點,針對人大工作中一些深層次問題,各委室由分管領導牽頭確定帶有研究性問題的調研課題,深入調查研究,提出具有指導性的意見建議,以指導和推動人大工作深入開展和理論創(chuàng)新,不斷提升人大監(jiān)督的整體水平。
    做好區(qū)委交辦的有關調研工作,重點落實好會主要領導的調研課題完成工作。精心準備、認真配合上級人大以及區(qū)委組織開展的年度理論文章及調研文章評比工作,選送一批重點突出、觀點鮮明、針對性強,具有一定的理論深度和較強的實踐意義的優(yōu)秀文章,努力提升我區(qū)人大調查研究工作的整體水平。
    加強對鎮(zhèn)、街道人大調研工作的聯系與指導。定期組織開展各鎮(zhèn)、街道人大專題調研活動,并進行優(yōu)秀調研文章評比,充分調動基層人大開展調查研究工作的積極性。
    為加快推進人大理論研討以及調研文章的成果轉化,擬以研究會的名義創(chuàng)辦《調研與參考》內刊,不定期刊登具有較強針對性和指導性的調研文章等。同時,擬于10月左右會同研究會組織優(yōu)秀調研文章評選,并在每年年底將優(yōu)秀理論研討及調研文章匯編成冊。通過創(chuàng)新舉措使人大調研工作取得成效、產生影響,引起黨委、政府和有關部門的關注和重視,并使成果在他們的工作中得以采納和運用。