科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案(優(yōu)質(zhì)15篇)

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    一個(gè)好的方案應(yīng)該具備整體性,能夠?qū)⒏鱾€(gè)環(huán)節(jié)和要素統(tǒng)籌起來(lái)。方案的編寫(xiě)要結(jié)合實(shí)際情況,不可過(guò)于理想化或脫離實(shí)際。方案是為解決某個(gè)問(wèn)題或達(dá)到某個(gè)目標(biāo)而制定的具體工作計(jì)劃或行動(dòng)方案。在制定方案之前,我們需要充分了解問(wèn)題的背景和影響因素。以下是小編為大家精心整理的一些行之有效的方案范例,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇一
    為進(jìn)一步深化干部人事制度改革,建立健全干部選拔任用的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)溧委組通[20xx]23號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《區(qū)區(qū)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層干部全員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》的通知要求,結(jié)合我局“三定”方案,特制定安監(jiān)局機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》為依據(jù),進(jìn)一步擴(kuò)大用人民主,堅(jiān)持任人唯賢,拓寬選人渠道,促進(jìn)全面學(xué)習(xí),加強(qiáng)崗位交流,推進(jìn)能上能下,激勵(lì)機(jī)關(guān)中層干部愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,奮發(fā)進(jìn)取,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效能,努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、群眾擁護(hù)的機(jī)關(guān)于部隊(duì)伍,促進(jìn)安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。
    全員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在局競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施。堅(jiān)持黨管干部原則;任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。
    全員競(jìng)爭(zhēng)上崗是局機(jī)關(guān)內(nèi)部中層領(lǐng)導(dǎo)職位通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的方式確定人選,凡是符合竟?fàn)幧蠉彈l件的人員,都可以參與中層領(lǐng)導(dǎo)職位的資格競(jìng)爭(zhēng)。全員競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)在核定的編制和中層職數(shù)限額內(nèi)進(jìn)行。
    (一)基本條件。
    參加中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員,應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。
    (二)資格條件。
    1、本局在編在崗的行政編制或事業(yè)編制人員。
    2、競(jìng)爭(zhēng)職位人員具備大專(zhuān)以上文化程度;男性年齡不超過(guò)55周歲(1958年1月1日以后出生),女性年齡不超過(guò)52周歲(1961年1月1目以后出生)。
    3、竟?fàn)幹袑诱氼I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)在中層副職(級(jí))崗位工作兩年以上;競(jìng)爭(zhēng)中層副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)在下級(jí)崗位工作三年以上;競(jìng)爭(zhēng)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,任職年限不限。
    4、近三年年度考核為稱(chēng)職或合格以上等次。
    5、身體健康。
    6、符合任職回避規(guī)定。
    正在接受組織審查或在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)的人員,不得參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。
    全員競(jìng)崗一般按下列程序進(jìn)行:
    1、公布方案。結(jié)合局工作實(shí)際和競(jìng)爭(zhēng)職位要求,制定實(shí)施方案,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局審核同意后,向局機(jī)關(guān)全體人員公布,并按方案組織實(shí)施。
    方案公布后,原任中層干部繼續(xù)履行原職責(zé),直到該科室負(fù)責(zé)人重新明確為止。
    2、組織報(bào)名。報(bào)名可采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。報(bào)名人員填寫(xiě)《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》,可只報(bào)一個(gè)任職意向,也可兼報(bào)其他任職意向,并寫(xiě)明是否服從組織安排。
    3、資格審查。竟崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員的條件進(jìn)行資格審查確認(rèn),公布參加竟崗人員名單。
    4、述職和民主測(cè)評(píng)。參加競(jìng)爭(zhēng)人員應(yīng)向本單位全體工作人員述職,介紹自己近年來(lái)的工作情況和任職后的工作設(shè)想,述職時(shí),區(qū)委組織部、區(qū)人社局派員參加。
    5、組織考察。局競(jìng)崗工作小組,根據(jù)參加競(jìng)爭(zhēng)人員的個(gè)人素質(zhì)要素、述職、民主測(cè)評(píng)等,擇優(yōu)確定考察對(duì)象并進(jìn)行考察。考察情況必須形成書(shū)面材料,提出任用建議。
    6、討論決定??疾旌?,召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì),根據(jù)參加競(jìng)爭(zhēng)人員的資歷、述職、測(cè)評(píng)等綜合情況和考察結(jié)果,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,票決決定擬任用人選。并進(jìn)行公示。
    7、公示任用。擬任人選,進(jìn)行公示,公示時(shí)間7天。公示結(jié)束后,按規(guī)定程序辦理任職手續(xù),任職文件抄送區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局等有關(guān)部門(mén)備案,《干部任免審批表》經(jīng)區(qū)委組織部審核后歸入個(gè)人檔案。
    全員競(jìng)爭(zhēng)上崗人員實(shí)行任期制,任期三年。任期內(nèi)享受崗位相應(yīng)待遇。男性年齡達(dá)到55周歲,女性年齡達(dá)到52周歲后不再擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),轉(zhuǎn)任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
    五、全員競(jìng)崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。為了使這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利進(jìn)行,在區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局指導(dǎo)下,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,成立以局長(zhǎng)劉德波為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)張鋒、許秋生、黃毓南為成員的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全局人員要充分認(rèn)識(shí)這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的目的和意義,以認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度,積極配合做好公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)工作。
    2、精心組織,周密安排。這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作時(shí)間緊,要正確處理好日常工作和公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的關(guān)系,做到精心組織,周密安排。公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
    3、嚴(yán)格程序,嚴(yán)肅紀(jì)律。為確保中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的公開(kāi)、公平、公正,要充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,嚴(yán)肅紀(jì)律,接受組織人事部門(mén)監(jiān)督,確保這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作穩(wěn)妥實(shí)施。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇二
    為全面推進(jìn)公司干部任用制度改革,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高干部隊(duì)伍的素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮公司全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的改革和發(fā)展,經(jīng)公司黨委會(huì)研究,決定對(duì)公司營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。
    1、黨管干部的原則;
    2、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;
    3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;
    4、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;
    5、顧全大局、服從組織的原則;
    6、嚴(yán)格按程序辦事的原則;
    7、業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的原則;
    8、同等條件下,任現(xiàn)職人員優(yōu)先,有基層工作經(jīng)歷的人員優(yōu)先的原則。
    公司成立營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策制定、解釋工作。
    組長(zhǎng):____。
    副組長(zhǎng):________。
    成員:________________________。
    下設(shè)營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室,負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)具體工作。
    主任:____。
    副主任:________。
    成員:________________________。
    營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室設(shè)在公司黨委組織部。
    (一)符合下列各項(xiàng)條件的公司員工,均可報(bào)名:
    1、現(xiàn)任公司職能部門(mén)、營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理助理及以上職務(wù)人員或20__年7月底前擔(dān)任或享受上述待遇的人員;公司功勛員工;近三年曾兩次被評(píng)為公司優(yōu)秀員工的人員。
    2、取得證券業(yè)從業(yè)資格;
    4、具有大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷;
    5、誠(chéng)實(shí)守信,具有良好的職業(yè)道德,最近5年內(nèi)無(wú)不良行為記錄;
    7、中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他條件。
    (二)在營(yíng)業(yè)部或相近部門(mén)工作過(guò)2年及以上,擔(dān)任同級(jí)職務(wù)2年以上的公司外部人員,符合第(一)條2-7款條件的,經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室審查批準(zhǔn)可以參加競(jìng)聘。
    (三)具有《公司法》、《證券法》及《證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格管理暫行辦法》所列不適宜擔(dān)任證券公司營(yíng)業(yè)部高級(jí)管理人員行為的人員,或者證券及其他金融監(jiān)管部門(mén)認(rèn)為不適宜擔(dān)任營(yíng)業(yè)部高級(jí)管理人員的.人員,則不能報(bào)名競(jìng)聘。
    公司所屬營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理。
    主要工作職責(zé)為:
    1.全面負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理工作;
    2.根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施方案,完成公。
    司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo);
    3.負(fù)責(zé)地區(qū)市場(chǎng)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)推廣和維護(hù),地區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道的建立和。
    管理;
    4.負(fù)責(zé)策劃、組織營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展;
    5.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部的隊(duì)伍建設(shè)工作,組織員工的聘用、管理和考核。重點(diǎn)做好營(yíng)。
    業(yè)部理財(cái)顧問(wèn)的招聘、管理、考核和培訓(xùn)等相關(guān)工作;
    6.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部的成本控制工作,審批營(yíng)業(yè)部費(fèi)用支出;
    7.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部的文化建設(shè)和外部公共關(guān)系的維護(hù);
    8.定期及時(shí)地做好營(yíng)業(yè)部工作情況的總結(jié)和計(jì)劃,積極向公司反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
    信息,為公司和營(yíng)業(yè)部的制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展提供建議;
    9.負(fù)責(zé)審批本營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部往來(lái)資金的調(diào)度;
    10.負(fù)責(zé)處理各種重大糾紛,處理意見(jiàn)經(jīng)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行;
    11.主持員工政治思想工作,負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、調(diào)研和推廣;
    12.組織相關(guān)投訴的調(diào)查處理;
    13.督促、檢查與落實(shí)、協(xié)調(diào)所布置的工作任務(wù),并就相關(guān)制度提出改進(jìn)建議。
    10月18日至11月1日。
    公布競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案,各部門(mén)向全體員工傳達(dá)貫徹,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義,提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍,發(fā)動(dòng)員工積極參與。
    符合報(bào)名條件的人員向公司競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室報(bào)名,提交《__證券有限責(zé)任公司中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》,親筆簽名后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以遞交或傳真形式提交競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室,同時(shí)發(fā)送電子郵件給組織部。每人限報(bào)一個(gè)營(yíng)業(yè)部,可跨部門(mén)報(bào)名。
    (三)資格審查(10月20日)。
    競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定符合范圍和條件的競(jìng)聘人員。對(duì)有爭(zhēng)議的人員,競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室采用無(wú)記名投票方式表決,同意票超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室總?cè)藬?shù)的一半方為通過(guò)。
    (四)公布競(jìng)聘人員名單及報(bào)名表(10月21日)。
    公司在內(nèi)外網(wǎng)上公布符合報(bào)名條件的競(jìng)聘人員名單及其報(bào)名表,接受群眾的監(jiān)督。
    (五)業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)(10月22日)。
    公司將分別在____、____、____、____設(shè)考場(chǎng),對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)和營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理技能方面的業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)(筆試)。其中,證券業(yè)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)40分,營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理的常識(shí)性、操作性、經(jīng)驗(yàn)性問(wèn)題60分。業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)時(shí)間為3小時(shí)(具體要求與規(guī)定另文通知)。
    專(zhuān)業(yè)考試成績(jī)滿分100分,占總成績(jī)的50。
    成立公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人三個(gè)測(cè)評(píng)組,對(duì)競(jìng)聘人員的工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)、主要工作業(yè)績(jī)及獲獎(jiǎng)狀況、主要工作思路(包含業(yè)務(wù)拓展、客戶(hù)服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制等)進(jìn)行評(píng)分。其中,工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)25分,主要工作業(yè)績(jī)及獲獎(jiǎng)狀況35分,主要工作思路40分,滿分100分。公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人三個(gè)測(cè)評(píng)組評(píng)分所占權(quán)重分別為:40、25、35。
    民主測(cè)評(píng)滿分100分,占總成績(jī)的50%。
    外單位參與競(jìng)聘的人員,由于營(yíng)業(yè)部、職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人對(duì)其不甚了解,為了吸引人才,其營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人、職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng)組評(píng)分分別由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部、黨委組織部進(jìn)行。
    (七)確定考察對(duì)象(10月25日)。
    紀(jì)委成立監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)匯總專(zhuān)業(yè)考試、民主測(cè)評(píng)的成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室按照從高至低的原則,確定前30名進(jìn)入考察范圍,并在公司內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行公示。
    黨委組織部、黨群工作部、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部等組成聯(lián)合考察小組,根據(jù)需要通過(guò)多種形式對(duì)競(jìng)聘人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行綜合考察,形成考察報(bào)告。
    經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部提出各營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人建議人選報(bào)黨委組織部,由黨委組織部提交公司黨委討論。
    (九)黨委確定人選(10月28日)。
    公司召開(kāi)黨委會(huì)議,按任職要求,根據(jù)專(zhuān)業(yè)考試和民主測(cè)評(píng)的成績(jī),結(jié)合聯(lián)合考察組的考察報(bào)告和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部、組織部提名人選的情況,確定各營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理人選。若暫不適合做營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的,公司黨委可聘任其擔(dān)任營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理職務(wù),主持營(yíng)業(yè)部工作。
    對(duì)進(jìn)入聯(lián)合考察范圍,本次暫未聘任行政職務(wù)但有工作崗位的人員,進(jìn)入營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理候補(bǔ)庫(kù),待出現(xiàn)崗位空缺時(shí),直接進(jìn)入黨委確定人選范圍,兩年內(nèi)有效。待崗的人員不在此列。
    在公司內(nèi)網(wǎng)上對(duì)公司黨委確定的營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人人選進(jìn)行公示,接受全體員工的監(jiān)督。員工可通過(guò)公司設(shè)立的意見(jiàn)箱、電子郵箱、投訴電話向公司黨群工作部或直接向公司黨委反映自己的意見(jiàn)。
    (十一)公司聘任(11月1日)。
    對(duì)在公示期無(wú)異議者,由公司黨委發(fā)文聘任,聘期原則上為兩年,每年實(shí)行末位淘汰(辦法另定)。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的人選,公司競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室將本著對(duì)公司、對(duì)當(dāng)事人高度負(fù)責(zé)的精神,在查清事實(shí)真相的基礎(chǔ)上報(bào)公司黨委研究處理。
    (四)公司紀(jì)委、黨群工作部負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作全過(guò)程的紀(jì)律監(jiān)督,對(duì)群眾的檢舉、申訴進(jìn)行調(diào)查。對(duì)違反規(guī)定、有舞弊行為的工作人員、評(píng)委和競(jìng)聘人員應(yīng)視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇三
    為進(jìn)一步規(guī)范和完善收費(fèi)站中層干部和管理人員選拔任用制度,推進(jìn)人員管理的科學(xué)化、民主化、制度化,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),同時(shí)也為中心儲(chǔ)備更多的管理人才,根據(jù)人力資源管理的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,特制定蘇州市高等級(jí)公路管理中心收費(fèi)站管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法。
    管理人員的選拔,以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向,開(kāi)闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制,本著公平、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,采用考試、考核相結(jié)合的辦法,把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績(jī)突出,群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來(lái),逐步建立起富有生機(jī)和活力的用人機(jī)制,激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的人才隊(duì)伍。
    為配合競(jìng)爭(zhēng)上崗的需要,中心將專(zhuān)門(mén)成立競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由中心主任擔(dān)任,成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組。
    1、發(fā)布公告,大會(huì)動(dòng)員。
    為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),中心將發(fā)布競(jìng)崗公告到各收費(fèi)站,由各收費(fèi)站組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),有關(guān)部門(mén)派員參加,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
    2、公布職位,組織報(bào)名。
    中心按實(shí)際工作的需要,公布競(jìng)爭(zhēng)的職位、資格條件和競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報(bào)名,也可采取個(gè)人報(bào)名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。
    3、資格審查。
    資格審查由競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組對(duì)各收費(fèi)站報(bào)名員工逐個(gè)進(jìn)行審查,凡符合條件參加競(jìng)崗的,經(jīng)收費(fèi)站初審后,報(bào)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組審核。
    4、命題考試。
    對(duì)資格審查合格者,中心將組織進(jìn)行考試,考試的內(nèi)容包括公共知識(shí)、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和技能,分析、解決問(wèn)題的能力以及文字表達(dá)能力等方面的情況。筆試滿分100分,按60計(jì)入總成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)各職位名額的多少與筆試成績(jī)的高低按1:2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對(duì)象。
    5、演講答辯。
    考試合格者將進(jìn)行演講答辯,競(jìng)崗者經(jīng)過(guò)1-2分鐘的自我介紹,闡述做好競(jìng)爭(zhēng)職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講;評(píng)委也將現(xiàn)場(chǎng)對(duì)演講人提1-2個(gè)問(wèn)題。主要測(cè)試競(jìng)崗者分析解決問(wèn)題的能力(40),應(yīng)變能力、邏輯思維能力(25),語(yǔ)言表達(dá)能力(25),臺(tái)風(fēng)(10)等。演講成績(jī)比為分值,滿分100分,按20計(jì)入總成績(jī)。演講答辯順序上級(jí)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評(píng)委對(duì)競(jìng)崗者進(jìn)行評(píng)分,每位評(píng)委采取獨(dú)立打分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,取其余評(píng)委的平均分作為競(jìng)爭(zhēng)者演講的得分。
    5、民主測(cè)評(píng)。
    根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果,對(duì)崗位候選人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。在本中心內(nèi),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)人選平時(shí)的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測(cè)評(píng),充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。參加測(cè)評(píng)的人員一般應(yīng)包括競(jìng)崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分,對(duì)擬任職位設(shè)“勝任”(100-81分)、“基本勝任”(80-60分)和“不勝任”(60分以下)三種評(píng)議讓群眾選擇。群眾評(píng)價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分,無(wú)記名打分表現(xiàn)為作廢,參加群眾評(píng)價(jià)打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的60。群眾評(píng)價(jià)成績(jī)量化為分值,滿分為100分,按10計(jì)入總成績(jī)。
    6、組織考察。
    考察由競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組負(fù)責(zé)對(duì)各參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行考察,考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績(jī),特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力??疾烨闆r量化為分值,滿分100分,按20計(jì)入總成績(jī)。
    7、人選初定。
    組織考察完畢之后,競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的總成績(jī)從高到底,按與競(jìng)爭(zhēng)職位1:1的比例確定任職人數(shù),并根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
    8、任前公示。
    任職人選在中心(包括收費(fèi)站)進(jìn)行公示,聽(tīng)取全體員工的意見(jiàn)。公示時(shí)應(yīng)一并公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的成績(jī)。公示時(shí)間為一個(gè)星期。公示期間,對(duì)當(dāng)面向競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組反映被公示管理人員的問(wèn)題或署真名檢舉揭發(fā)的材料,競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組要認(rèn)真組織力量調(diào)查核實(shí),對(duì)反映不具體的匿名材料,一概不予受理。
    9、試用與任命。
    公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制,試用期為三個(gè)月,期間享受的待遇,為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后,考核合格者,按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),簽訂正式合同。不合格者,按原職別回各自的工作崗位。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。
    公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作涉及面較廣,為了保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,中心各個(gè)部門(mén),各收費(fèi)站要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。
    2、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律。
    要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決防止和抵制借競(jìng)爭(zhēng)上崗之機(jī)拉幫結(jié)派、排斥異己等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競(jìng)爭(zhēng)上崗要接受群眾的監(jiān)督。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理,并追究有關(guān)人等的責(zé)任。
    3、加強(qiáng)思想政治工作,確保競(jìng)爭(zhēng)上順利進(jìn)行。開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗需要廣大干部的積極參與和支持,要結(jié)合實(shí)際,搞好廣泛動(dòng)員,深入細(xì)致地做好思想教育工作,引導(dǎo)廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求,積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)參與意識(shí)和心理承受能力,削除不利于競(jìng)爭(zhēng)上崗的思想障礙,努力營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作平穩(wěn)推進(jìn),有序展開(kāi),取得實(shí)效。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇四
    為進(jìn)一步加強(qiáng)市局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),深化人事制度改革,積極推進(jìn)新一輪機(jī)構(gòu)改革工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《江蘇省黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)施辦法(試行)》、省公安廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全省公安機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作的意見(jiàn)》等文件規(guī)定、要求,經(jīng)市局黨委研究,現(xiàn)制定市公安局副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    健全完善干部選拔任用激勵(lì)機(jī)制,樹(shù)立科學(xué)的用人導(dǎo)向,以黨管干部、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄群兔裰?、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為原則,以群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)能力為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗方式,選拔一批副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,激發(fā)干部隊(duì)伍活力,提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力,為公安工作提供強(qiáng)有力的組織保證。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    競(jìng)爭(zhēng)上崗工作由市局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。市局成立競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副市長(zhǎng)、市局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)倪興余任組長(zhǎng),其他黨委成員任副組長(zhǎng),市區(qū)各分局、市局各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。市局政治部具體負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的組織實(shí)施。
    三、競(jìng)崗時(shí)間。
    競(jìng)崗工作從20xx年10月9日開(kāi)始。報(bào)名時(shí)間為10月10日至11日;科技技能測(cè)試時(shí)間為10月18日至20日;筆試時(shí)間為10月25日;競(jìng)職演講時(shí)間為11月1日至3日。
    四、競(jìng)崗職數(shù)。
    1、市局(不含交巡警支隊(duì))副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位48個(gè),包括市局機(jī)關(guān)中層副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位、副處級(jí)單位(不含交巡警支隊(duì))所屬部門(mén)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位、分局副職、分局所屬部門(mén)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位等。面向市局(不含交巡警支隊(duì))在編在職符合條件民警競(jìng)崗。
    2、市局交巡警支隊(duì)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位8個(gè)。面向市局交巡警支隊(duì)在編在職符合條件民警競(jìng)崗。
    五、資格條件。
    (一)基本條件。
    參加競(jìng)爭(zhēng)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的人員,除應(yīng)具備《公務(wù)員法》、《人民警察法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等規(guī)定的基本條件外,還必須符合下列條件:
    1、中共黨員(含預(yù)備黨員);。
    2、大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷;。
    3、近三年來(lái)公務(wù)員年度考核被評(píng)為稱(chēng)職以上等次,且未受黨政紀(jì)處分;。
    4、身體健康。
    (二)任職資格。
    1、競(jìng)爭(zhēng)市局(不含交巡警支隊(duì))副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的,應(yīng)符合下列條件之一:
    (1)現(xiàn)任副主任科員;。
    (2)任科員職滿五年;。
    (3)年度考核曾連續(xù)三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級(jí)以上勞模稱(chēng)號(hào)的,任科員職滿三年。
    2、競(jìng)爭(zhēng)市局交巡警支隊(duì)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的,應(yīng)符合下列條件之一:
    (1)現(xiàn)任副主任科員;。
    (2)現(xiàn)任股職干部;。
    (3)未設(shè)股級(jí)機(jī)構(gòu)的部門(mén)任科員職滿五年;。
    (4)年度考核曾連續(xù)三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級(jí)以上勞模稱(chēng)號(hào)的,任科員職滿三年。
    六、方法步驟。
    1、公布方案和動(dòng)員部署。市局政治部結(jié)合干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、工作需要等實(shí)際情況,公布競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議或下發(fā)文件等方式,進(jìn)行動(dòng)員,鼓勵(lì)符合條件人員積極報(bào)名。
    2、公開(kāi)報(bào)名和資格審查。符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的人員填寫(xiě)《淮安市公安局競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》(附后)。分局人員到所在分局政治處(辦公室)報(bào)名,由分局進(jìn)行資格初審;副處級(jí)支隊(duì)人員到所在支隊(duì)綜合大隊(duì)報(bào)名,由支隊(duì)進(jìn)行資格初審;每日下午5:00前集中報(bào)政治部人事處復(fù)審。其它部門(mén)人員直接到政治部人事處報(bào)名和接受資格審查。資格審查不符合條件的,及時(shí)通知本人;符合條件的,在市公安局網(wǎng)站上公布。
    3、科技技能測(cè)試。資格審查合格人員,上機(jī)測(cè)試計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、公安信息查詢(xún)、大平臺(tái)操作及辦公自動(dòng)化應(yīng)用等,測(cè)試合格者進(jìn)入下一程序。測(cè)試成績(jī)按10%的比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
    4、筆試。內(nèi)容包括時(shí)事政治、公安基本業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)常識(shí)和文字寫(xiě)作等。筆試采取集中閉卷方式進(jìn)行,滿分為100分,合格線為60分,測(cè)試成績(jī)按40%比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
    5、競(jìng)職演講。按照科技技能測(cè)試、筆試成績(jī)以1:4的權(quán)重計(jì)算得分,兩類(lèi)職位分別從高到低排序,按與競(jìng)崗職數(shù)1:3比例進(jìn)入競(jìng)職演講。
    (1)內(nèi)容和要求。競(jìng)職演講主要是對(duì)本人經(jīng)歷、任職的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行闡述,提出工作設(shè)想、主要措施等,要求脫稿,時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
    (2)評(píng)委組成。評(píng)委不少于20人,分別由市局黨委成員、考官和群眾評(píng)委等三個(gè)小組組成,即領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分小組,由市局黨委成員組成;考官評(píng)分小組,從具有三級(jí)以上面試資質(zhì)的民警考官庫(kù)中隨機(jī)抽取組成;群眾評(píng)分小組,從相關(guān)單位推薦民警代表中隨機(jī)抽取組成。
    (3)計(jì)分辦法。滿分為100分,由評(píng)委組根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)情況當(dāng)場(chǎng)打分,按去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均分計(jì)算,低于60分為不合格。競(jìng)職演講成績(jī)按30%的比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
    6、民主測(cè)評(píng)和推薦。由市局政治部組織對(duì)競(jìng)職演講合格人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和推薦。民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀率達(dá)50%以上,優(yōu)秀稱(chēng)職率達(dá)85%以上,且推薦率達(dá)50%以上者方可進(jìn)入下一程序。民主測(cè)評(píng)結(jié)果按優(yōu)秀率實(shí)行量化計(jì)分,滿分為100分,并按20%的比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
    7、組織考察。根據(jù)科技技能測(cè)試、筆試、競(jìng)職演講和民主測(cè)評(píng)的成績(jī),根據(jù)1:4:3:2的權(quán)重計(jì)算總分,兩類(lèi)職位分別從高到低排序,按與競(jìng)崗職數(shù)1:1.2的比例確定考察對(duì)象??疾旃ぷ饔墒芯终尾拷M織開(kāi)展,主要考察競(jìng)崗人員德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況,重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)度。
    8、黨委研究。市局黨委結(jié)合綜合得分、考察及職位空缺、崗位需求等情況,既注重考試成績(jī),更注重工作實(shí)績(jī)和能力水平,研究確定人選和所任職務(wù)。
    9、公示任命。市公安局黨委在報(bào)經(jīng)市委組織部同意的基礎(chǔ)上,對(duì)擬任用人員予以公示。對(duì)公示無(wú)問(wèn)題的,正式任命。實(shí)行試用期制度,試用期1年。
    七、工作要求。
    1、提高認(rèn)識(shí),做好動(dòng)員。各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的重要意義,深刻理解市局黨委的決策要求,認(rèn)真抓好相關(guān)工作落實(shí)。要全面動(dòng)員,正確引導(dǎo),鼓勵(lì)符合條件、表現(xiàn)好、有能力的同志踴躍報(bào)名,勇于接受組織的挑選。
    2、精心組織,確保規(guī)范。職能部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用相關(guān)程序規(guī)定,按照實(shí)施方案步驟要求,規(guī)范操作、科學(xué)運(yùn)行,保證本次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作有序推進(jìn)。各有關(guān)單位要精心組織、統(tǒng)籌安排,處理好競(jìng)爭(zhēng)上崗與日常業(yè)務(wù)工作、隊(duì)伍管理的關(guān)系,做到競(jìng)爭(zhēng)上崗與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、雙促進(jìn)”。
    3、嚴(yán)明紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。競(jìng)崗工作要堅(jiān)持陽(yáng)光作業(yè),做到公開(kāi)、公平、公正,接受廣大民警監(jiān)督。市局紀(jì)檢、監(jiān)察、督察部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用,對(duì)競(jìng)崗程序、工作環(huán)節(jié)及執(zhí)紀(jì)情況進(jìn)行全程監(jiān)督。競(jìng)崗民警要端正態(tài)度,遵守紀(jì)律,不準(zhǔn)搞任何非組織活動(dòng),全力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。在競(jìng)崗過(guò)程中,凡有違規(guī)違紀(jì)行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處。
    八、本方案由市公安局政治部負(fù)責(zé)解釋。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇五
    (一)優(yōu)化人--崗配置,力爭(zhēng)讓最合適的人從事最合適的工作,提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    (二)進(jìn)一步深化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,不斷增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),逐步形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念。
    (三)通過(guò)競(jìng)聘上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才,同時(shí)在員工中建立起愛(ài)崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。
    (四)為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會(huì)。
    (一)公開(kāi)原則:有關(guān)競(jìng)聘崗位的任職資格,崗位數(shù)量及競(jìng)聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開(kāi)。
    (二)競(jìng)爭(zhēng)原則:即通過(guò)個(gè)人自薦與群眾推薦、資格評(píng)定、綜合能力評(píng)定、競(jìng)聘答辯等競(jìng)爭(zhēng)手段確定崗位人選。
    (三)全面原則:即選聘前對(duì)競(jìng)聘者的品德、理念、知識(shí)、能力、以往業(yè)績(jī)、群眾評(píng)議等進(jìn)行全面考核。
    (四)擇優(yōu)原則:深入了解、全面考評(píng)、認(rèn)真比較、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。
    (五)回避原則:即涉及競(jìng)聘者本人的考核評(píng)定自覺(jué)回避。
    公司中層及以下所有崗位。
    (一)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (二)競(jìng)聘上崗工作小組。
    (三)競(jìng)聘顧問(wèn)指導(dǎo)組。
    (一)構(gòu)建組織。
    (二)宣傳動(dòng)員。
    (三)組織實(shí)施。
    第一階段:部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)聘步驟。
    第一步:召開(kāi)經(jīng)理擴(kuò)大會(huì),討論競(jìng)聘實(shí)施方案,確定競(jìng)聘組織與程序。
    第二步:發(fā)布信息,進(jìn)行宣傳動(dòng)員。
    (2)公布部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)聘流程;
    (3)公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布詳細(xì)競(jìng)聘信息。
    第三步:報(bào)名提交競(jìng)聘報(bào)告。
    (1)員工根據(jù)公司發(fā)布的競(jìng)聘上崗信息和個(gè)人意愿,填寫(xiě)《競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表》,每個(gè)參聘員工可以填報(bào)1或2個(gè)志愿。
    (2)提交競(jìng)聘報(bào)告。
    競(jìng)聘報(bào)告內(nèi)容包括:(演講提綱式的,要簡(jiǎn)要明了)。
    (1)競(jìng)聘人員在過(guò)去一年內(nèi)的主要工作業(yè)績(jī),需要列出上年度做出的具體工作內(nèi)容和工作效果。該項(xiàng)內(nèi)容需經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理(經(jīng)理會(huì))確認(rèn)。
    (2)競(jìng)聘人員對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí),如果競(jìng)聘成功,準(zhǔn)備如何工作、達(dá)到什么樣的工作效果,以及目標(biāo)競(jìng)聘崗位的年度工作規(guī)劃。參加兩個(gè)崗位競(jìng)聘的人員應(yīng)提交兩份競(jìng)聘報(bào)告。(注:競(jìng)聘報(bào)告即時(shí)在公司內(nèi)網(wǎng)上向全體員工公布)。
    第四步:進(jìn)行群眾推薦。
    全體員工在詳細(xì)閱讀各報(bào)名參聘的報(bào)告后,以無(wú)記名投票方式,推薦公司各部門(mén)經(jīng)理崗位人選(每個(gè)經(jīng)理崗位可推薦2人,多選無(wú)效,沒(méi)有報(bào)名的也可推薦)。
    第五步:進(jìn)行管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)。
    組織對(duì)報(bào)名參聘的管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。(內(nèi)容:管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價(jià)值觀等網(wǎng)上答題)。
    第六步:資格審查,現(xiàn)場(chǎng)答辯,綜合評(píng)議。
    工作小組收集員工的競(jìng)聘上崗申請(qǐng)、競(jìng)聘報(bào)告和群眾推薦及人員素質(zhì)測(cè)評(píng)情況后,匯總上報(bào)至競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組,由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《崗位說(shuō)明書(shū)》的要求和現(xiàn)場(chǎng)答辯等情況進(jìn)行綜合考察,形成評(píng)議意見(jiàn)上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審議。
    第七步:公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選,簽署任命書(shū)。
    第二階段:項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘。
    第一步:公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項(xiàng)目經(jīng)理崗位配置。
    第二步:在公司在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布各部項(xiàng)目經(jīng)理《崗位說(shuō)明書(shū)》。
    第三步:雙向選擇部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位。
    (1)員工個(gè)人填報(bào)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位申請(qǐng)(可選報(bào)2個(gè)崗位);
    (2)兩個(gè)以上人員競(jìng)聘同一崗位的由競(jìng)聘工作小組組織原部門(mén)人員投票推薦(按占部門(mén)總?cè)藬?shù)的百分比計(jì)算)。
    (3)部門(mén)經(jīng)理選報(bào)本部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位初定人選,交競(jìng)聘工作小組。
    第四步:由本部門(mén)經(jīng)理和競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成考核組,聽(tīng)取競(jìng)聘崗位員工競(jìng)聘報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)答辯(參見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)聘第六步:資格審查,現(xiàn)場(chǎng)答辯,綜合評(píng)議)。
    第五步:考核組形成考核意見(jiàn),上報(bào)經(jīng)理會(huì)審議,確定部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理人選。
    第三階段:雙向選擇部門(mén)崗位,組建部門(mén)。
    第一步:公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的《崗位說(shuō)明書(shū)》,公布公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)員崗位配置。
    第二步:?jiǎn)T工填報(bào)競(jìng)聘崗位申請(qǐng)。
    第三步:部門(mén)與員工雙向選擇。
    第四步:各部召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,依照各部《崗位說(shuō)明書(shū)》中崗位配置的要求,初定業(yè)務(wù)人員配置人選上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審定。
    第四階段:宣布任命,簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》。
    (2)各部門(mén)經(jīng)理宣布本部門(mén)崗位配置與部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》,并進(jìn)行就職演說(shuō)(主要內(nèi)容:部門(mén)下步工作目標(biāo)、思路及決心)。
    (3)各部門(mén)分別召開(kāi)部門(mén)全體員工會(huì)議,進(jìn)行工作布署(統(tǒng)一簽署部門(mén)員工的《崗位協(xié)議書(shū)》意見(jiàn)后,上交綜合管理部)。
    第五階段:落聘人員安置經(jīng)崗位競(jìng)聘而沒(méi)有獲得崗位(簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》的人員)為落聘人員。
    落聘人員的出路有以下幾條:
    一、解除勞動(dòng)合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請(qǐng),按國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定解除勞動(dòng)合同,辦理離職手續(xù)。
    二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規(guī)定簽訂《待崗協(xié)議》,由公司綜合管理部統(tǒng)一管理,安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其它輔助性工作,其薪酬待遇參見(jiàn)公司《待崗管理暫行辦法》。
    三、內(nèi)退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工,且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內(nèi)退休養(yǎng),其薪酬待遇參見(jiàn)公司《待崗管理暫行辦法》。
    有關(guān)事項(xiàng):
    一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司待崗員工相關(guān)管理規(guī)定,根據(jù)公司《待崗員工管理辦法》,組織落聘人員簽訂《待崗協(xié)議書(shū)》并安排布置待崗人員下一步培訓(xùn)、工作事項(xiàng)。
    二、新增工作崗位和個(gè)別崗位工作需要時(shí),公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作,必要時(shí)可以綜合部門(mén)經(jīng)理的意見(jiàn)適時(shí)轉(zhuǎn)正上崗。
    三、部門(mén)經(jīng)理崗位兩年進(jìn)行一次競(jìng)聘,其它崗位一年一聘。
    四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí),公司經(jīng)理會(huì)可組織不定期的崗位調(diào)整。
    五、工作交接前原崗位人員應(yīng)履行好日常工作職責(zé),工作交接時(shí),原崗位負(fù)責(zé)人有義務(wù)支持配合新任人員的工作,時(shí)限不少于一個(gè)月。很抱歉,因?yàn)槟诰W(wǎng)易相冊(cè)發(fā)布了違規(guī)信息,賬號(hào)被屏蔽。被屏蔽期間他人無(wú)法訪問(wèn)您的相冊(cè)。
    去幫助中心,了解如何重新恢復(fù)服務(wù)。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇六
    為作好公司工藝、設(shè)備、安全管理協(xié)調(diào)工作,更好為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。經(jīng)研究決定,對(duì)技術(shù)員在全公司范圍內(nèi)實(shí)行公開(kāi)全員競(jìng)聘,同時(shí)通過(guò)競(jìng)聘上崗這一手段,達(dá)到更好地選拔人才、用好人才,逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的選人用人機(jī)制?,F(xiàn)根據(jù)公司xxxx號(hào)文件精神,特制定本競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。
    通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘上崗,采取筆試和答辯相結(jié)合的方式,堅(jiān)持公正、公開(kāi)與平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)相結(jié)合和員工申請(qǐng)與崗位需要相結(jié)合的雙向選擇原則。
    設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備技術(shù)員2名、安全員1名。
    煉焦分廠設(shè)備技術(shù)員1名、工藝技術(shù)員1名。
    安全環(huán)保部職業(yè)健康專(zhuān)職技術(shù)員1名。
    龍暉一廠工藝技術(shù)員1名。
    龍暉二廠工藝技術(shù)員1名。
    煤巖中心技術(shù)員1名。
    倉(cāng)儲(chǔ)部安全員1名。
    質(zhì)量管理部安全員1名。
    電力分廠安全員1名。
    共計(jì)12名。
    1、性別要求:男性(根據(jù)特殊崗位可以是女性)。
    2、學(xué)歷要求:具有大專(zhuān)以上學(xué)歷,在本公司工作滿一年以上者;具有中專(zhuān)以上學(xué)歷,在本公司工作滿三年以上者;針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生,專(zhuān)業(yè)對(duì)口的可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)名;如專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,同等崗位連續(xù)工作滿五年也可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)名。
    3、專(zhuān)業(yè)要求:工藝技術(shù)員要求為煤炭深加工或者煉焦化學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);設(shè)備技術(shù)員要求機(jī)械、機(jī)電、設(shè)備等相關(guān)專(zhuān)業(yè);安全員要求安全或與從事部門(mén)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)。
    4、其他要求:有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。熟悉并掌握競(jìng)聘職位的知識(shí)和技能,熟悉公司生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備性能等各種指標(biāo),具有良好的語(yǔ)言表達(dá)溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和分析判斷能力。
    本次競(jìng)聘設(shè)立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)競(jìng)聘的組織、考評(píng)和管理等工作。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    組員:
    1、人力資源部于10月17日發(fā)布《關(guān)于公開(kāi)競(jìng)聘技術(shù)員職位的通知》。
    2、競(jìng)聘者到人力資源部領(lǐng)取并填寫(xiě)《公開(kāi)競(jìng)聘報(bào)名表》,并提交相關(guān)證件。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。
    3、組織競(jìng)聘報(bào)名人員進(jìn)行理論知識(shí)閉卷考試。由專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)會(huì)同人力資源部出題、評(píng)判。
    4、根據(jù)考試成績(jī),組織答辯工作。
    5、由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行評(píng)定,初步確定擬錄用人員名單,并報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。
    6、按相關(guān)流程辦理崗位調(diào)動(dòng)手續(xù)。
    競(jìng)聘工作從10月17日到10月24日用7個(gè)工作日的時(shí)間完成。
    報(bào)名時(shí)間:10月17日8:00—10月20日17:30。
    報(bào)名地點(diǎn):xxxx。
    為加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo),確保競(jìng)聘過(guò)程中各階段工作的透明度,特在辦公樓前設(shè)立意見(jiàn)箱,以便大家提出意見(jiàn)和建議。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇七
    按照《關(guān)于在公安刑事、技術(shù)偵察隊(duì)試行專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格制度的通知》(人發(fā)[20xx]10號(hào))文件規(guī)定,各試點(diǎn)省(市、區(qū))已順利完成了專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的評(píng)審工作。為進(jìn)一步規(guī)范專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和競(jìng)聘上崗工作,制定如下實(shí)施方案:
    一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位的設(shè)置。
    各試點(diǎn)省(市、區(qū))要認(rèn)真做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位的設(shè)置工作,已經(jīng)按照《公安刑事、技術(shù)偵察隊(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位設(shè)置試行辦法》的規(guī)定,設(shè)置了高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位的,應(yīng)根據(jù)本方案的要求重新確定專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位。
    設(shè)置專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位按照《公安刑事、技術(shù)偵察隊(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位設(shè)置試行辦法》規(guī)定的原則,明確職位的職責(zé)任務(wù)、工作權(quán)限、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)與所需資格條件,制定職位說(shuō)明書(shū),作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員錄用、聘任、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等管理的依據(jù)。
    (一)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)名稱(chēng)序列與等級(jí)。
    專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位名稱(chēng)序列分為法醫(yī)、鑒定、行動(dòng)技術(shù)三個(gè)序列。專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位分為七個(gè)等級(jí)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位等級(jí)與名稱(chēng)從高到低分別為:
    一級(jí)法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位。
    二級(jí)法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位。
    三級(jí)法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位。
    四級(jí)法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位。
    五級(jí)法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位。
    六級(jí)法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位。
    七級(jí)法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位。
    (二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)比例。
    法醫(yī)職位、鑒定職位數(shù)量為偵察部門(mén)所屬刑事技術(shù)處(科、股)編制數(shù)的75%-85%。行動(dòng)技術(shù)職位數(shù)量為技術(shù)偵察隊(duì)(總隊(duì)、支隊(duì))編制數(shù)的75%-85%。
    省(區(qū)、市)公安機(jī)關(guān)刑事、技術(shù)偵察部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為:一級(jí)、二級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的20%-25%;三級(jí)、四級(jí)為35%-40%。
    副省級(jí)城市的公安刑事、技術(shù)偵察部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為:一級(jí)、二級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的15%-20%;三級(jí)、四級(jí)為30%-35%。
    市(地)公安刑事、技術(shù)偵察部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為:一級(jí)、二級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的5%-10%;三級(jí)、四級(jí)為30%-35%。
    縣公安刑事偵察隊(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位的機(jī)構(gòu)比例為:三級(jí)、四級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位占專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的20%-30%。
    一、二級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位數(shù)之比不超過(guò)1:4。
    二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位任職標(biāo)準(zhǔn)。
    在公安刑事、技術(shù)偵察專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位任職,要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),其政治素質(zhì)、技術(shù)水平、工作能力應(yīng)達(dá)到職位任職要求,身體健康,能堅(jiān)持正常工作,并且具備下列專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格:
    (一)競(jìng)聘一級(jí)、二級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位的,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格;。
    (二)競(jìng)聘三級(jí)、四級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位的,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格;。
    (三)競(jìng)聘五級(jí)以下專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位的,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格。
    各試點(diǎn)省(區(qū)、市)可結(jié)合本省實(shí)際情況,制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位要求的德才標(biāo)準(zhǔn)、工作業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)以及從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作時(shí)間等其他具體的職位任職標(biāo)準(zhǔn)和條件。
    三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位競(jìng)聘上崗程序。
    競(jìng)聘上崗按照下列程序進(jìn)行:
    (一)組織動(dòng)員。
    各試點(diǎn)省(區(qū)、市)要制定具體的實(shí)施方案,統(tǒng)一部署,進(jìn)行工作動(dòng)員,學(xué)習(xí)、宣傳有關(guān)政策和文件規(guī)定。
    (二)公布競(jìng)聘職位。
    公布的內(nèi)容包括:職位等級(jí)名稱(chēng)、職位數(shù)量、職位工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)權(quán)限、任職標(biāo)準(zhǔn)和條件等。
    為形成有效競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),首次公布競(jìng)聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位不得超過(guò)職位總數(shù)的70%。
    競(jìng)聘上崗工作按照職位等級(jí)由高到低依次進(jìn)行。
    (三)報(bào)名和資格審查。
    獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的額人員,向所在單位提出申請(qǐng)。具有高等級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的人員可以申請(qǐng)到相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的低等級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位上任職;具有低等級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的人員不得申請(qǐng)到高等級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位上任職。
    省、自治區(qū)、直轄市公安廳(局)、市(地)和縣公安局按照干部管理權(quán)限,負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查。
    (四)測(cè)評(píng)。
    對(duì)資格審查合格人員,應(yīng)進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)在競(jìng)聘人員所在的總隊(duì)或支隊(duì)中進(jìn)行,所在單位人員較多的,可以在所屬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)處(科)中進(jìn)行。參加測(cè)評(píng)人員一般不少于應(yīng)參加測(cè)評(píng)人員的80%。測(cè)評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),要充分考慮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的特點(diǎn),注重體現(xiàn)學(xué)術(shù)公認(rèn),測(cè)評(píng)結(jié)構(gòu)要予以公布。
    (五)組織考察。
    按照干部管理權(quán)限,由省(區(qū)、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行考察??疾靸?nèi)容包括:專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的德、能、勤、績(jī)、廉等,主要考察其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、技術(shù)任職能力和工作業(yè)績(jī)??疾烨闆r應(yīng)形成書(shū)面材料。
    對(duì)報(bào)名人員較多的職位,可以增加面試環(huán)節(jié),擇優(yōu)確定考察對(duì)象。
    (六)人員聘任。
    由省(區(qū)、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局黨委(組)根據(jù)民主測(cè)評(píng)、組織考察情況,集體研究確定聘任人選。其中,一級(jí)、二級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位的聘任人選應(yīng)當(dāng)報(bào)省、自治區(qū)、直轄市公安廳(局)審批,并報(bào)省人事廳(局)備案。
    對(duì)擬聘任人員,在黨委(組)討論決定后,下發(fā)聘任通知前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公示。對(duì)公示結(jié)果不影響聘任的,辦理聘任手續(xù)。
    聘任人員試行任期制,任期一般為3-5年。各地要結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完善相關(guān)聘任辦法。
    四、工作要求。
    專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和競(jìng)聘上崗工作,是專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格制度的重要部分。是公務(wù)員分類(lèi)管理的探索,試點(diǎn)省(區(qū)、市)人事部門(mén)、公安機(jī)關(guān)要提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和人民競(jìng)聘工作的人事,密切配合,認(rèn)真組織實(shí)施。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),各地要成立職位設(shè)置和競(jìng)聘上崗專(zhuān)業(yè)工作機(jī)構(gòu)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位設(shè)置工作應(yīng)于8月中旬前完成。競(jìng)聘上崗工作應(yīng)于9月15日以前完成。
    在人員競(jìng)聘上崗工作中,各級(jí)公安機(jī)關(guān)、人事部門(mén)要按照公開(kāi)、公平、公正的原則,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對(duì)違反規(guī)定,擅自擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位設(shè)置范圍、超職數(shù)、超規(guī)格配備、放寬任職資格標(biāo)準(zhǔn)條件的,上級(jí)人事、公安部門(mén)有權(quán)糾正,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇八
    根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、中組部、人事部《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見(jiàn)》和市委組織部、人事局印發(fā)的《xx市黨政機(jī)關(guān)工作人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》及《xx省xxx人民法院職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案》的規(guī)定,結(jié)合院機(jī)關(guān)實(shí)際,制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想和基本原則。
    堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想和十六大精神為指導(dǎo),在機(jī)構(gòu)改革中貫徹落實(shí)黨中央、最高法院和省、市委關(guān)于推進(jìn)干部人事制度改革的要求。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,優(yōu)化中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,合理配置人才資源,建立具有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔奉公的中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
    競(jìng)爭(zhēng)上崗工作必須嚴(yán)格貫徹:黨管干部的原則;德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的原則;公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則、群眾公認(rèn)原則;民主集中制的原則;嚴(yán)格按程序辦事的原則。
    二、競(jìng)爭(zhēng)職位。
    本次競(jìng)爭(zhēng)的中層領(lǐng)導(dǎo)職位為院機(jī)關(guān)內(nèi)機(jī)構(gòu)中除紀(jì)檢組長(zhǎng)以外的其他職位。
    具體職位為:政工科長(zhǎng)1名,辦公室主任1名,副主任1名,監(jiān)察室副主任1名,執(zhí)行局(庭)長(zhǎng)1名,副局長(zhǎng)2名,刑庭庭長(zhǎng)1名,副庭長(zhǎng)1名,民一庭庭長(zhǎng)1名,副庭長(zhǎng)1名,民二庭庭長(zhǎng)1名,副庭長(zhǎng)1名,行政庭副庭長(zhǎng)1名,審監(jiān)庭庭長(zhǎng)1名,副庭長(zhǎng)1名,立案庭庭長(zhǎng)1名,法警大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)1名,xx中心法庭副庭長(zhǎng)1名,xx中心法庭副庭長(zhǎng)1名。
    三、基本條件和資格。
    競(jìng)爭(zhēng)中層領(lǐng)導(dǎo)職位在院范圍內(nèi)報(bào)名,凡符合本方案所列基本條件和資格的院機(jī)關(guān)干部均可報(bào)名。
    (一)基本條件。
    參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員必須具備下列基本條件:
    2、具備所競(jìng)爭(zhēng)職位需要的'專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,開(kāi)拓進(jìn)取,敢于管理,作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同志,有一定的群眾基礎(chǔ)。
    3、有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感,獻(xiàn)身司法事業(yè),熱愛(ài)法院工作,勤奮敬業(yè),踏實(shí)肯干,廉潔奉公,品行優(yōu)良。
    4、競(jìng)爭(zhēng)審判業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)必須具有法官資格。
    1、職級(jí)。
    競(jìng)爭(zhēng)正職:必須任副科2年(200x年x月底前任職)以上。
    競(jìng)爭(zhēng)副職:工齡滿三年以上(200x年x月底以前參加工作);競(jìng)爭(zhēng)審判崗位副職,須任助審員2年以上(200x年x月底前任職)。
    2、年齡。
    參與競(jìng)爭(zhēng)正職的年齡不超過(guò)55周歲(xxxx年x月底以后出生)、副職人員不超過(guò)50周歲(xxxx年x月底以后出生)。
    3、其他。
    近三年年度考核稱(chēng)職以上且未受過(guò)黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
    四、考評(píng)內(nèi)容和方法。
    考評(píng)內(nèi)容分為命題考試、自薦演講、民主測(cè)評(píng)和組織評(píng)價(jià)四部分。
    命題考試內(nèi)容為:公共知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),總成績(jī)?yōu)?0分。
    自薦演講的內(nèi)容為:就本人及競(jìng)爭(zhēng)職位的相關(guān)情況進(jìn)行演講。時(shí)間為10分鐘,順序?yàn)槌楹灧绞酱_定。滿分20分。
    民主測(cè)評(píng)在全院干部、職工范圍內(nèi)進(jìn)行,滿分30分。
    計(jì)分方法為:民主測(cè)評(píng)得分=(勝任票數(shù)×1+基本勝任票×0.8+不勝任票×0.2)×xx。
    組織評(píng)價(jià):由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行評(píng)議,滿分20分。
    五、實(shí)施步驟。
    (一)公布競(jìng)爭(zhēng)職位。
    經(jīng)縣委審批后,由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一公布競(jìng)爭(zhēng)職位。
    (二)公開(kāi)報(bào)名。
    符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件和資格的人員自愿報(bào)名,每人只能競(jìng)爭(zhēng)2個(gè)崗位,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)《部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》交報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,在第一輪正職競(jìng)爭(zhēng)中落選的人員可在副職競(jìng)爭(zhēng)前,報(bào)副職崗位。
    (三)資格審查。
    按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件和資格,對(duì)報(bào)各人員進(jìn)行資格審查,經(jīng)縣委組織部審定后并向全院公布審查結(jié)果。
    (四)命題考試。
    由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組出題,對(duì)報(bào)名參加競(jìng)崗的人員進(jìn)行統(tǒng)一考試。
    (五)自薦演講。
    由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織競(jìng)爭(zhēng)人員進(jìn)行競(jìng)職自薦演講,并公布自薦演講成績(jī)。
    (六)民主測(cè)評(píng)。
    由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,組織對(duì)符合競(jìng)爭(zhēng)條件人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
    (七)組織評(píng)價(jià)。
    通過(guò)組織考查,根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的德、能、勤、績(jī)、廉做出綜合評(píng)價(jià)。
    (八)審定、公示、報(bào)批。
    由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考試、自薦演講、民主測(cè)評(píng)、組織評(píng)價(jià)四項(xiàng)得分由高分到低分確定高層干部人選,進(jìn)行公示。公示期滿后報(bào)縣委按干部管理權(quán)限辦理任職手續(xù)。對(duì)在公示期間署名反映擬任人選有違法違紀(jì)問(wèn)題且反映具體的,由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果再議定其任職問(wèn)題。
    六、其他。
    (一)加分項(xiàng);近三年(200x至200x)獲各項(xiàng)榮譽(yù)及庭審競(jìng)賽優(yōu)勝者加以下分值。
    1、省級(jí)榮譽(yù)每項(xiàng)加2分。
    2、市級(jí)榮譽(yù)每項(xiàng)加1分。
    3、縣級(jí)榮譽(yù)每項(xiàng)加0.5分,對(duì)200x至200x年度在公務(wù)員考核當(dāng)中,1次優(yōu)秀加1分。
    4、庭審競(jìng)賽優(yōu)勝者市級(jí)每項(xiàng)加0.5分,本院每項(xiàng)加0.2分。
    (二)在中層干部競(jìng)爭(zhēng)中落選的人員保留原職級(jí)待遇。
    七、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并抽調(diào)有關(guān)工作人員承辦相關(guān)工作。
    八、本方案由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇九
    為了促進(jìn)廉政建設(shè),健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,促使公司各級(jí)人員廉政勤政,預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法犯罪,推動(dòng)反腐倡廉工作的不斷深入,保證公司經(jīng)營(yíng)健康、穩(wěn)步發(fā)展,特制訂本責(zé)任書(shū):
    一、管理責(zé)任:
    (一)、依照黨紀(jì)國(guó)法以及公司有關(guān)規(guī)定,公司各級(jí)管理人員按對(duì)其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門(mén)負(fù)責(zé)人為該部門(mén)各級(jí)管理人員主要責(zé)任人。
    (二)、各級(jí)管理人員應(yīng)根據(jù)各個(gè)時(shí)期的形勢(shì)和任務(wù),在肅貪倡廉,依法開(kāi)展各項(xiàng)工作等方面的實(shí)際情況,積極開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng),提高廣大員工的法制觀念和廉政意識(shí),協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。
    (三)、公司全體人員必須公私分明,嚴(yán)格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定,并不得有下列六種行為:
    1、公款公物用于私人開(kāi)支或使用。
    2、公款逾期不還。
    3、私分公款公物。
    4、公款私存或設(shè)立小金庫(kù),牟取私利。
    5、在對(duì)工程、采購(gòu)、日常工作等業(yè)務(wù)活動(dòng)中,向有關(guān)人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。
    6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來(lái)中,收取有關(guān)人員的紅包或好處費(fèi)。
    (四)、公司全體人員必須實(shí)事求是,作風(fēng)正派,不得有下列五種行為:
    1、違反公司《公司章程》。
    2、虛報(bào)工作成績(jī),瞞報(bào)工作問(wèn)題。
    3、利用職權(quán)或采取虛假手段,為個(gè)人謀取職務(wù)、工資和福利待遇。
    4、歪曲事實(shí),推卸和逃避責(zé)任。
    5、利用職務(wù)的便利從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)并以贏利為目的一切損害公司利益的活動(dòng)。
    (六)、各級(jí)管理人員要自覺(jué)執(zhí)行和維護(hù)組織人事紀(jì)律,堅(jiān)持民。
    主集中制原則,禁止下列行為:
    1、推薦、任用有不廉潔行為的人。
    2、打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人,控告人。
    二、責(zé)任目標(biāo)。
    (一)、分管所屬部門(mén)沒(méi)有違法違規(guī)的現(xiàn)象。
    (二)、分管所屬部門(mén)沒(méi)有私設(shè)小金庫(kù)和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。
    (三)、分管所屬部門(mén)或所從事的業(yè)務(wù)范圍沒(méi)有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。
    三、獎(jiǎng)罰辦法。
    (一)、達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門(mén),表現(xiàn)突出和成績(jī)顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。
    (二)、沒(méi)有達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門(mén),違反有關(guān)規(guī)定的,視其情節(jié)輕重予以處理,部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部們出現(xiàn)的違紀(jì)違法事件負(fù)連帶責(zé)任。
    (三)、情節(jié)輕微,不夠成政紀(jì)責(zé)任的,給予批評(píng)教育。
    (四)、不適應(yīng)工作要求,又嚴(yán)重影響工作開(kāi)展的予以調(diào)整工作崗位或免職。
    (五)、需追究違紀(jì)責(zé)任的,依照有關(guān)規(guī)定給予警告、記過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除等處分。
    (六)、構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。
    四、附則:
    (一)、本責(zé)任書(shū)適用范圍人員為公司全部工作人員。
    (二)、本責(zé)任書(shū)一式兩份,公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。
    (三)、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起生效,有效期一年。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十
    為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,創(chuàng)新勞動(dòng)用工機(jī)制,建立健全效益機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,經(jīng)公司研究決定,對(duì)部分崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。為此,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定如下競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。
    為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展之需求,逐步引入競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,建立符合時(shí)常經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的勞動(dòng)用工機(jī)制度,并以此為突破口,積極推進(jìn)公司人事、工資、保險(xiǎn)等制度的改革,實(shí)行工人能進(jìn)能出、管理人員、工資報(bào)酬能升能降,崗位靠競(jìng)爭(zhēng),收入憑貢獻(xiàn),以崗定薪,崗動(dòng)薪動(dòng)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,使企業(yè)逐步走上科學(xué)、規(guī)范的發(fā)展軌道,達(dá)到企業(yè)贏利、員工增收的“雙贏”目的。
    1、堅(jiān)持“高效、精干、滿負(fù)荷”的原則,確定崗位編制人員;
    2、堅(jiān)持“人盡其才、才盡其用”的原則;
    3、堅(jiān)持“按勞取薪、兼顧公平”的原則;
    4、堅(jiān)持工資向勞動(dòng)強(qiáng)度大,技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高的崗位傾斜的原則;
    5、堅(jiān)持“自愿報(bào)崗、條件公開(kāi)、機(jī)會(huì)均等、擇優(yōu)上崗”的原則;
    6、堅(jiān)持實(shí)際操作與理論考試相結(jié)合的原則;
    7、堅(jiān)持民主測(cè)評(píng)與綜合考核相結(jié)合的原則;
    8、堅(jiān)持實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥的原則。
    此次競(jìng)爭(zhēng)崗位,只在生產(chǎn)車(chē)間和施工隊(duì)進(jìn)行,今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴(kuò)大到公司其它崗位,包括管理人員等。
    1、卷材車(chē)間共22人。
    其中:壓延機(jī)操作工8人。
    開(kāi)煉機(jī)操作工2人。
    投料工2人。
    輔助人員3人。
    2、涂料車(chē)間操作工2人。
    3、施工隊(duì)施工員5人。
    1、準(zhǔn)備階段。
    為加強(qiáng)此次競(jìng)崗工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,決定成立以副總經(jīng)理為組長(zhǎng),調(diào)度室經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、車(chē)間主任以及有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的“競(jìng)爭(zhēng)崗位考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組”。
    2、宣傳發(fā)動(dòng)階段。
    充分利用各種宣傳陣地和機(jī)具,召開(kāi)職工動(dòng)員會(huì)、座談會(huì),向職工宣講國(guó)家的有關(guān)政策,宣講改革的重要性、必要性,讓職工充分認(rèn)識(shí)到改革是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。競(jìng)爭(zhēng)上崗是我們企業(yè)為適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在用工機(jī)制上作出的改革。只有建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的新型用工機(jī)制,才能有效地挖掘出蘊(yùn)藏在企業(yè)內(nèi)部的巨大潛力,才能真正調(diào)動(dòng)起廣大職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,才能有效地推動(dòng)企業(yè)不斷向更高的領(lǐng)域跨進(jìn)。通過(guò)宣傳,使職工充分了解競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義,從而自覺(jué)支持改革,配合改革,參與改革,齊心協(xié)力搞好這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作。
    3、培訓(xùn)階段。
    按照“培訓(xùn)——考核——上崗”的程序,凡新進(jìn)人員及原崗位所屬人員,均需參加公司統(tǒng)一組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。未參加培訓(xùn)或雖參加但總出勤不達(dá)70%者,取消競(jìng)崗資格。
    4、報(bào)名階段。
    按照“平等自愿、雙向選擇”的原則,凡參加培訓(xùn)的人員,均可報(bào)名參加競(jìng)崗。即職工可按崗位要求條件自愿報(bào)名選擇適合自己的崗位,公司可根據(jù)崗位要求擇優(yōu)用人。
    a、卷材車(chē)間。
    1、壓延機(jī)操作工報(bào)名條件。
    (1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識(shí),身體健康,體質(zhì)好,思想上進(jìn),有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動(dòng)迅速,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
    (2)能從事重要的作業(yè)或從事需要高度技術(shù)的作業(yè),具備本崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的理解、判斷能力,具備一年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗(yàn)。
    (3)熟悉本崗位機(jī)械性能,且能熟練操作,能正確判斷設(shè)備故障,并能作簡(jiǎn)單處理。
    (4)熟悉本車(chē)間生產(chǎn)工藝流程,熟練掌握壓延工藝、工序并能有效控制。
    2、開(kāi)煉機(jī)操作工報(bào)名條件。
    (1)具有初中以上文化程度的一般基礎(chǔ)知識(shí),身體健康,體質(zhì)好,思想上進(jìn),有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動(dòng)迅速,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
    (2)能從事重要的作業(yè)或有一定難度的作業(yè),具備本崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗(yàn)。
    (3)熟悉本崗位機(jī)械性能,且能熟練操作,能正確判斷設(shè)備故障,并能作簡(jiǎn)單處理。
    (4)熟悉本車(chē)間生產(chǎn)工序及產(chǎn)品工藝流程,能有效控制本崗位生產(chǎn)工序,與上、下道工序配合默契。
    3、配料工報(bào)名條件。
    (1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識(shí),身體健康,體質(zhì)好,有較強(qiáng)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),責(zé)任心強(qiáng),誠(chéng)實(shí)可靠,群眾印象好,無(wú)不良行為記錄,敬業(yè)精神強(qiáng),對(duì)公司忠誠(chéng),能穩(wěn)定從事本工種。
    (2)能從事重要的工作或保密性較強(qiáng)的工作,具有獨(dú)立操作能力,有較強(qiáng)的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富經(jīng)驗(yàn)。
    (3)熟悉本車(chē)間生產(chǎn)工藝、工序,具有一定的化工知識(shí)及與本產(chǎn)品有關(guān)的其它專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
    (4)熟悉有關(guān)計(jì)量器具及衡器,能正確判斷所存在的故障,具備簡(jiǎn)單的校正和維護(hù)知識(shí),方可參加競(jìng)崗。
    b、施工隊(duì)。
    施工隊(duì)報(bào)名條件:
    (1)具有初中以上文化程度,身體健康,體質(zhì)好,思想上進(jìn),有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動(dòng)迅速,吃苦耐勞,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
    (2)具備一定的防水施工知識(shí),熟悉有關(guān)施工規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并能熟練操作和有效控制施工工藝。
    (3)具備一定的公關(guān)知識(shí)及溝通、交際能力,能妥善處理工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。
    (4)能從事有一定難度的工作或從事需要一定技術(shù)的作業(yè),有一定的理解、判斷能力,具有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)。
    (5)具有一定的駐外及旅行知識(shí),能經(jīng)常離家出行。
    企業(yè)(公司)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案提要:此次競(jìng)爭(zhēng)崗位,只在生產(chǎn)車(chē)間和施工隊(duì)進(jìn)行,今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴(kuò)大到公司其它崗位,包括管理人員等的考核均實(shí)行百分制記分辦法,實(shí)行逐級(jí)淘汰制??己藘?nèi)容包括(滿分100分):實(shí)際操作(80分,各崗位具體考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試(15分)和平時(shí)成績(jī)(5分)三項(xiàng)。具體考核按照崗位先高后低的次序進(jìn)行,并按競(jìng)崗人員得分多少,從高到低依次錄取,額滿為止。不合格者,根據(jù)本人自愿,可參加下一崗位的競(jìng)爭(zhēng),具體考核時(shí)間另行安排。
    考核結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)組在3日內(nèi)將考核情況匯總,確定上崗人選,送人力資源部備案,并張榜公布。從公布之日起,所有人員進(jìn)入新的崗位,并按新競(jìng)崗位起薪。
    職工競(jìng)爭(zhēng)上崗后,將定期進(jìn)行考核(考核期限暫定為一年一次)。不合格者,自動(dòng)轉(zhuǎn)入下一類(lèi)崗位工作,薪資也隨之變動(dòng)。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十一
    市機(jī)關(guān)事業(yè)單位股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    根據(jù)《萊西市機(jī)關(guān)事業(yè)單位股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗和備案管理工作暫行規(guī)定》,經(jīng)研究,決定對(duì)我單位部分中層干部崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,具體見(jiàn)《萊西市司法局部分中層干部崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》(附后)。
    當(dāng)否,請(qǐng)批復(fù)。
    中共萊西市司法局黨組。
    20__年6月2日。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:
    大家好!我叫+++,我今天競(jìng)聘的職務(wù)是人才科科長(zhǎng)一職,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì),讓我站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講,也非常感謝同志們對(duì)我的支持。記得富蘭克林有句名言:推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你。今天,我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而演講,人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行。我相信我的行動(dòng)會(huì)帶給我無(wú)限的美好。若不給自己設(shè)限,則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬,我以此次競(jìng)聘活動(dòng)作為自己的鍛煉機(jī)會(huì),在磨練自己中學(xué)習(xí)新的知識(shí),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。
    泰戈?duì)栐?jīng)說(shuō)過(guò),“生命應(yīng)當(dāng)如夏季的鮮花一樣絢爛”。明年,我將步入“而立之年”。如果說(shuō)人生如同一趟旅程,那么30歲就是一個(gè)重要的驛站。站在這個(gè)人生的驛站前,回首這么些年的工作和生活歷程,我不時(shí)會(huì)在心中萌生許多思緒,常言道:三十而立,在充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì),在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天,捫心自問(wèn),我能立什么?我深思過(guò),我迷惘過(guò),也無(wú)奈過(guò),我知道自己是一個(gè)平凡的人。但是,我從未停止過(guò)追逐生命絢爛的腳步。
    1998年,學(xué)校畢業(yè),我成為了一名教師,與一群群純樸可愛(ài)的少年共度了六年的美好時(shí)光。高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神促使我在工作上不敢有一絲松懈,這六年當(dāng)中,不論面臨怎樣紛繁多變的復(fù)雜局面,我都能盡心盡職地做好本職工作。單從教學(xué)成果而言,我沒(méi)有多大收獲,是遺憾的;但當(dāng)我引領(lǐng)一群群孩子走出愚昧邁向文明之時(shí),我又為自己身為一名教師而深感欣慰。是的,我付出了許多,但得到的更多,我學(xué)會(huì)了組織與協(xié)調(diào),學(xué)會(huì)了關(guān)愛(ài)與支持。
    20xx年4月,通過(guò)湖南省公務(wù)員考試,我幸運(yùn)地進(jìn)入組織部工作,在這里我成為了一名員。在組織部三年來(lái),我先后在研究室、組織科、市直機(jī)關(guān)工委工作過(guò),現(xiàn)在干部人才科工作。多崗位的磨煉,我在各方面都得到了較大的提高,這一切增加了我參加競(jìng)爭(zhēng)的勇氣和信心。我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
    第一、具有永不言敗的個(gè)性。
    一是工作面前有“闖勁”。對(duì)待工作我總是奮力開(kāi)拓、頑強(qiáng)拼搏,力求做得最好。
    二是困難壓力面前有“韌勁”。俗話說(shuō)“困難像彈簧,你強(qiáng)他就弱”,無(wú)論遇到什么樣的困難和挫折,我都能保持積極向上的“樂(lè)觀主義”精神,正確對(duì)待。
    三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。面對(duì)工作中出現(xiàn)的難題,總是不會(huì)就學(xué),不懂就問(wèn),向行家學(xué),向同事學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向書(shū)本學(xué)。
    第二,具備了較全面的工作技能??梢哉f(shuō),通過(guò)在組織部三年來(lái)的認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)積累,我能適應(yīng)組織工作。
    第三,能適應(yīng)組織部緊張的工作節(jié)奏。大家都知道,組織工作事無(wú)巨細(xì),十分繁忙,經(jīng)常加班加點(diǎn),有時(shí)甚至通宵達(dá)旦,但我從沒(méi)有叫過(guò)一聲苦,喊過(guò)一聲累,不管領(lǐng)導(dǎo)和組織交給什么樣的任務(wù),從不講價(jià)錢(qián),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍認(rèn)真完成。
    香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò),他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi),“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進(jìn)工作的創(chuàng)新,從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì),我將盡我所能,不負(fù)眾望,緊緊圍繞我部的中心工作,按照“政治堅(jiān)強(qiáng),作風(fēng)正派,業(yè)務(wù)精通,工作出色”的要求,理清思路,勤奮工作,全力以赴抓好科室和個(gè)人自身建設(shè)。
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,勤懇奉獻(xiàn)的你們,讓我學(xué)會(huì)了如何做事業(yè);公正而有責(zé)任感的你們,讓我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺起一份信任,因?yàn)闀r(shí)間會(huì)把我還原,我不敢用短暫的熱情和沖動(dòng)來(lái)表現(xiàn)一時(shí)的自我,因?yàn)樯幌⒌慕M織事業(yè)需要澆注永恒的心血。我將用青春與活力彈奏起“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的交響,用智慧與能力描繪出錦繡的前景。我認(rèn)為我們每個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的人都擁有了一次寶貴的人生經(jīng)歷,我們的生命將因此而更加絢爛。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句口號(hào),“參與即是勝利”。因此,勝利屬于我們每一個(gè)人。這次如果能如愿競(jìng)聘成功,我將致力做好以下四點(diǎn):
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉情況,盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。
    二是扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
    三是嚴(yán)格管理,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),營(yíng)造和諧的工作氛圍。
    四是嚴(yán)以律己,謙虛待人,樹(shù)立良好外部形象。
    “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!弊詈?,我以一幅對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。不管結(jié)果怎樣,我都將服從安排,無(wú)論在什么崗位上將自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來(lái),一如既住的勤奮學(xué)習(xí),努力工作。謝謝大家!
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十三
    一開(kāi)始想和大家說(shuō)個(gè)去年下鄉(xiāng)發(fā)生的事。我們下鄉(xiāng)工作隊(duì)計(jì)劃安裝食品藥品安全知識(shí)宣傳欄,安排由我來(lái)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)展板的內(nèi)容。我選取了一些專(zhuān)業(yè)的文章,采用了專(zhuān)業(yè)的表述來(lái)制作宣傳內(nèi)容。我認(rèn)為,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的表達(dá)不僅能夠更有效的傳遞科普的內(nèi)容,更是對(duì)科學(xué)理念和方法的宣傳和普及。雖然展板的內(nèi)容得到了一起下鄉(xiāng)的同事們的認(rèn)可,但還是有些擔(dān)心能不能被村民們接受。就在我守著工人們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)集市安裝這些展板的時(shí)候,放學(xué)路過(guò)的學(xué)生們過(guò)來(lái)圍觀,好認(rèn)真地看我們的展板,甚至還有小小的討論。我很高興,認(rèn)真的表達(dá)了自己的想法,得到了讓自己意想不到卻是非常愉快的體驗(yàn)。
    這次我也是懷著很高興的心境來(lái)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗,因?yàn)檫@是表達(dá)真實(shí)意愿的一次機(jī)會(huì)。在同一個(gè)崗位工作了六年多,對(duì)一切本職工作都駕輕就熟了,我期待一個(gè)改變的崗位,可以逼著我學(xué)習(xí)新的知識(shí),可以讓我挑戰(zhàn)另外的可能性。即使工作崗位不能改變,我仍然期待,借著積極參與這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,我可以向同事們講述內(nèi)心的真實(shí)想法,和同事們分享我所信仰和堅(jiān)持的理念。有了這兩種期待,勇敢地表達(dá)自己的真實(shí)意愿,就注定成為一種愉快的體驗(yàn)。
    除了參加演講,后面一個(gè)環(huán)節(jié)是填寫(xiě)民主測(cè)評(píng)表。這是另一種我們可以表達(dá)自己真實(shí)意愿的方式。我在人事處工作了六年多,統(tǒng)計(jì)民主推薦表和測(cè)評(píng)表一直是我的主要工作之一。我要說(shuō)的是,同事們填寫(xiě)的每一張表格都被認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)過(guò),每一張表格上面所填寫(xiě)的意見(jiàn)都被認(rèn)真的記錄過(guò)。同事們?cè)诒砀窭飫澫碌拿恳粋€(gè)勾,匯總成為我們向黨組呈報(bào)的數(shù)據(jù)。作為一個(gè)工作人員,我如實(shí)記錄了同事們?cè)跍y(cè)評(píng)表中的意見(jiàn),可是我不能確認(rèn),大家是否表達(dá)了自己的真實(shí)意愿。
    我會(huì)開(kāi)始這樣思考,源于今年全國(guó)政協(xié)選舉時(shí)的一個(gè)插曲。一名委員多次要求延長(zhǎng)寫(xiě)票時(shí)間,并用相機(jī)拍下自己的選票。會(huì)場(chǎng)里為這個(gè)認(rèn)真填寫(xiě)選票的人響起了掌聲。其他委員們結(jié)合最終的投票結(jié)果分析,這位要求延時(shí)的委員,可能給300多個(gè)候選人都投了棄權(quán)票,因?yàn)槲瘑T在投票時(shí),如贊成選票上所列的候選人,不需要在選票上作任何符號(hào)。但是無(wú)論棄權(quán)還是反對(duì),都需要把相應(yīng)的符號(hào)涂黑,因此他需要更多的時(shí)間來(lái)填寫(xiě)選票。
    回想我自己,作為一名工作人員,我經(jīng)常為了方便統(tǒng)計(jì)而隨便填寫(xiě)各種表格,我也經(jīng)常認(rèn)為自己的意見(jiàn)毫不重要,而不認(rèn)真對(duì)待選票。當(dāng)我對(duì)很多結(jié)果感到無(wú)奈和無(wú)力時(shí),我忘記了,正是我們放棄了表達(dá)的權(quán)利,才讓我們失去了表達(dá)的自由,正是我們輕看了自己手中的一票,才讓我們?cè)诿恳淮卫娴牟┺闹?,變得越?lái)越渺小。
    我們有時(shí)候總會(huì)覺(jué)得有一堵無(wú)形的墻。我們以為表達(dá)真實(shí)的意愿就會(huì)觸碰到這堵墻。今天,在這里,我希望,我們可以伸出手,試試去摸摸看這堵墻是不是真的在那里。如果我們伸出手,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有那么一堵墻,那么我們就可以在安全的環(huán)境中,認(rèn)真對(duì)待我們表達(dá)真實(shí)意愿的機(jī)會(huì),尊重我們手中的每一張選票,讓我們更加確信自己存在的價(jià)值。
    那如果真有那么一道墻呢,我們都表達(dá)了自己的真實(shí)意愿,真的就能改變什么嗎?我想用作家蔡康永的話來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題:“我們會(huì)遇見(jiàn)各種牆。我們推牆十下、牆不會(huì)倒;我們推牆百下、牆也不會(huì)倒;我們推牆千下萬(wàn)下、牆還是不會(huì)倒。牆就是不會(huì)倒,但我們會(huì)變成肌肉強(qiáng)健、有力量的人。牆不倒、不該成為我們自愿當(dāng)弱者的藉口。。?!倍?,我比蔡康永還要樂(lè)觀一些,我相信當(dāng)我們每個(gè)人都成為更有力量的人,墻的變化值得我們期待。畢竟在有生之年,我們已經(jīng)見(jiàn)證過(guò)一座柏林墻的倒塌。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十四
    為進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)干部管理的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)和完善機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的意見(jiàn)》(侖委辦〔20xx〕44號(hào))和《關(guān)于做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)中層干部新一輪聘任工作的通知》(侖組委〔20xx〕27)精神,結(jié)合單位實(shí)際,現(xiàn)就中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作提出如下意見(jiàn)。
    一、中層干部崗位設(shè)置。
    (一)綜合科(辦公室):科長(zhǎng)(主任)(副)1名;。
    (二)督查考核科:科長(zhǎng)(副)1名;。
    (三)辦證服務(wù)科:科長(zhǎng)(副)1名;。
    (四)建設(shè)服務(wù)科:科長(zhǎng)(副)1名;。
    (五)生活服務(wù)科:科長(zhǎng)(副)1名;。
    (六)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)處:處長(zhǎng)(副)1名。
    二、中層干部的任職條件。
    (一)具有較高的政治素質(zhì),遵守國(guó)家法律法規(guī),堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的方針政策,具有履行職責(zé)所需的政策理論水平,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,開(kāi)拓創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)、廉潔奉公、作風(fēng)正派、辦事公正、團(tuán)結(jié)同志,積極維護(hù)單位和集體形象。
    (二)具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平,有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的組織管理能力、一定的文字表達(dá)能力。
    (三)具有大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷,近兩年年度考核等次為稱(chēng)職以上(含稱(chēng)職)。
    (四)一般應(yīng)在下一級(jí)職位任職滿一年。
    (五)年齡要求:新上崗的干部年齡一般為男45周歲、女40周歲以下;現(xiàn)職中層干部年齡一般為男50周歲、女45周歲以下。
    (一)個(gè)人申報(bào)。
    (二)演講答辯。
    (三)民主測(cè)評(píng)。
    (四)黨組審定。
    (六)報(bào)區(qū)組織人事部門(mén)備案。
    (一)20xx年8月25日—31日,擬定競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案,經(jīng)黨組會(huì)議研究通過(guò),報(bào)區(qū)人事局審核后公布實(shí)施。
    (二)9月1日—3日,召開(kāi)動(dòng)員會(huì),個(gè)人申報(bào)任職崗位,黨組進(jìn)行資格審查。
    (三)9月4日—10日,組織演講答辯、民主測(cè)評(píng)。
    (四)9月11日—16日,黨組考核審議,確定擬錄用名單并公示三天。
    (五)9月17日,任用發(fā)文,并報(bào)區(qū)組織人事部門(mén)備案。
    五、其他事項(xiàng)。
    競(jìng)爭(zhēng)上崗干部實(shí)行聘任制,聘期為三年。新上崗干部實(shí)行試用制,試用期為一年。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十五
    根據(jù)隆陽(yáng)區(qū)推進(jìn)教育改革與發(fā)展工作會(huì)議精神,深化教育人事制度改革,全面推行教職工全員競(jìng)爭(zhēng)上崗和聘任制,合理配置資源,通過(guò)雙向選擇,競(jìng)爭(zhēng)上崗,使人才資源得到充分利用,發(fā)揮效益,結(jié)合永昌中心學(xué)校編制、崗位設(shè)置情況,特制定本方案。
    永昌街道有16所小學(xué),在編教職工290人,在校學(xué)生5801人。
    成立永昌街道教師競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)各校競(jìng)爭(zhēng)上崗考核工作,組織安排競(jìng)爭(zhēng)上崗者的業(yè)績(jī)考核工作??己藘?nèi)容見(jiàn)《隆陽(yáng)區(qū)永昌中心學(xué)校教師競(jìng)爭(zhēng)上崗業(yè)績(jī)考核量化表》。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    組員:
    下設(shè)辦公室在永昌中心學(xué)校,由董海國(guó)任辦公室主任,成員:白云飛、孟林芝、萬(wàn)國(guó)珍、劉翠紅。各校相應(yīng)成立教師競(jìng)爭(zhēng)上崗考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
    1、原則。
    (1)堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的原則;
    (2)建立“人員能聘能轉(zhuǎn),薪隨崗定,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的用人機(jī)制;
    (3)堅(jiān)持大穩(wěn)定,小調(diào)整的原則;。
    (6)實(shí)行人員聘用回避原則,與校長(zhǎng)是夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系的教師,不得在同一學(xué)校聘用。
    2、方法。
    (1)為確保教育教學(xué)秩序正常開(kāi)展,穩(wěn)定教師隊(duì)伍。郊區(qū)12所小學(xué)在20xx年才進(jìn)行過(guò)教師競(jìng)聘,聘任期未滿,今年不再進(jìn)行教師聘任。城區(qū)四校(二小、六小、北關(guān)小學(xué)、杏花小學(xué))在本校及郊區(qū)12所學(xué)校聘任教師,原則上各校教師流動(dòng)率控制在15%以?xún)?nèi),不得突破。四校聘足教師后,郊區(qū)學(xué)校教師缺編統(tǒng)一由中心學(xué)校調(diào)配。為保證每位教師都有崗位,落聘教師自己聯(lián)系學(xué)校,聯(lián)系不到的,由中心校通過(guò)培訓(xùn)提高統(tǒng)一安排工作,不服從安排者,按拒聘處理。
    (2)擇優(yōu)聘任。按“分級(jí)擬聘,綜合協(xié)調(diào),校長(zhǎng)聘任”的程序進(jìn)行,即校長(zhǎng)擬聘學(xué)校二級(jí)班子、班主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)等,班主任擬聘科任教師,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校擬聘情況進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)后,由校長(zhǎng)聘任。
    (3)因綜合績(jī)效考核不合格落聘的教職工待聘一年,待聘期間須參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后再次提供競(jìng)聘上崗機(jī)會(huì)。三年待聘期滿仍未能上崗的,按相關(guān)規(guī)定予以生活補(bǔ)貼。待聘人員在待聘期間不得參加學(xué)校晉職升級(jí)、年終考核和績(jī)效分配。鼓勵(lì)落聘人員進(jìn)入人才市場(chǎng),面向社會(huì)跨行業(yè)流動(dòng)。
    (4)今年外州(市)、外縣、外鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入的教師,城區(qū)四校不設(shè)崗,崗位全部設(shè)在郊區(qū)12所小學(xué)。申請(qǐng)調(diào)入教師根據(jù)個(gè)人意愿,報(bào)崗參與考核,擇優(yōu)錄用。
    3、步驟。
    (1)7月24日召開(kāi)教職工大會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)教育工作會(huì)議精神。
    (2)8月1日召開(kāi)教職工代表大會(huì),討論“三制”改革方案。
    (3)8月25日聘任教師。教職工根據(jù)本人意愿填報(bào)志愿表,由學(xué)??己私M進(jìn)行考核,根據(jù)核定的編制,先在本校內(nèi)擇優(yōu)聘用,再向外校考核聘任教師,將擬聘教師名單交中心學(xué)校審核,確認(rèn)無(wú)違背聘任原則后方能聘任。學(xué)校聘任完畢,將教職工名冊(cè)上報(bào)中心學(xué)校。
    1、本方案由永昌街道教師競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
    2、本方案經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后執(zhí)行。