方案是為了解決問題或達成目標而制定的具體行動計劃。按照方案制定的步驟和時間節(jié)點，執(zhí)行者需要有良好的時間管理能力。閱讀方案范文時，我們可以分析其優(yōu)點和不足，以便改進我們自己的方案。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇一
3）盡量采用圖表和示意圖，圖文并茂，文字簡練，表達清晰，易于理解。
4）應附縮小比例的工程主要結(jié)構(gòu)物平面和立面圖。
5）若工程地質(zhì)情況復雜，可附上必要的的地質(zhì)資料（圖、巖土力學性能試驗報告），
6）多人合作編制的施工組織設(shè)計，必須由工程技術(shù)主管統(tǒng)一審核，以免重復敘述或遺漏等。
7）如果選擇的施工方案與投標時的施工方案有較大差異，應將選擇的施工方案征得監(jiān)理工程師和業(yè)主的認可。
8）一般工程的施工組織設(shè)計應在收齊圖紙后一個月內(nèi)完成，重大工程項目在兩個月內(nèi)完成或按監(jiān)理工程師要求的時間完成。
9）編制完成的施工組織設(shè)計應規(guī)范、整潔，并裝訂成冊，簽認明確。
編制實施性施工組織設(shè)計的一般程序。
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施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇二
（2）施工技術(shù)方案過程控制。
施工技術(shù)方案實施前，項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人應參與某些關(guān)鍵分部分項工程的驗收（如模架工程、外架工程、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、爆破工程等）。施工技術(shù)方案實施過程中，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人與技術(shù)方案師應隨時到現(xiàn)場監(jiān)督施工技術(shù)方案執(zhí)行率，并根據(jù)工程實際情況進行施工技術(shù)方案的相應調(diào)整和補充。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇三
中國氣象科技大廈工程總建筑面積40000m2，建筑高度約25m，本建筑由地下二層、地上六層組成，其中地下二層為人防，地上各層為商業(yè)用房，中庭，多功能廳，會議室，波音室等。
施工范圍:空調(diào)水系統(tǒng)、空調(diào)通風系統(tǒng)、消防防排煙系統(tǒng);。
2.管理單位:。
業(yè)主:。
總承包商兼主體工程承包商:。
設(shè)計單位:。
監(jiān)理單位:。
3.施工特點:。
施工面積大4萬平方米，絕對工期120日;。
通風材質(zhì):鍍鋅鐵板;。
二、編制依據(jù)。
1招標文件。
2施工圖。
3主要規(guī)程規(guī)范。
3.2《民用建筑采暖通風設(shè)計技術(shù)措施》。
國家現(xiàn)行的采暖、通風、防火施工及驗收規(guī)范。
3.設(shè)備運輸?shù)跹b方案。
4.成品保護方案。
5.專業(yè)調(diào)試方案。
四、施工方法和施工工藝。
1.主要工程量。
各種風機83臺;各種空調(diào)機組、新風機組14臺;各種防火閥306臺;各種閥部件約1000臺;通風管道面積0平方米;風口約3000個;風機盤管570臺，冷暖空調(diào)9臺，冷卻塔3臺。
2.技術(shù)準備工作。
2.1根據(jù)工程特點認真做好圖紙自審、會審，并作好記錄，充分了解設(shè)計意圖。
2.2施工前，安排專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人進行專項交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，使所有施工人員在進入施工現(xiàn)場前，熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點及要求，做到胸中有數(shù)。
2.3通過認真審核施工圖紙后，分部位、按系統(tǒng)及時繪制出風管加工大樣圖，并委托通風專業(yè)加工廠進行加工制作。
2.4根據(jù)圖紙做好施工預算及各種設(shè)備、閥部件的型號、規(guī)格、數(shù)量、進場日期的統(tǒng)計，提交物資部門，經(jīng)批準后進行物資的采購加工定貨，確保各項物資按時到場。
2.5施工前應根據(jù)建筑孔洞圖進行孔洞的復核，并做好記錄工作。
3.主要施工方法及技術(shù)要求。
3.1通風專業(yè)。
3.1.1風管及部件的安裝。
3.1.1.1風管的安裝:地上部分的空調(diào)風管采用鍍鋅鋼板，鋼板厚度按“通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范”(gb50243—)執(zhí)行。
風管穿沉降縫用涂塑軟管，一般風管法蘭連接處墊料用8501膠帶，排煙風管使用石棉扭纜。
(1)準備工作:。
風管系統(tǒng)安裝前，應進一步核實風管及送回(排)風口等部件的標高是否與設(shè)計圖紙相符，檢查土建預留的孔洞、預埋件的位置是否符合要求，檢查風機、設(shè)備基礎(chǔ)的尺寸位置是否正確、質(zhì)量是否符合要求，并作好基礎(chǔ)驗收記錄，并將預制加工的支吊架、風管及部件運至施工現(xiàn)場。同時，將施工輔助用料、墊料等和必要的安裝工具準備好，根據(jù)工程量大小及系統(tǒng)的多少分段(按放火分區(qū)劃分)進行安裝。
(2)支吊架安裝。
風管支吊架加工用料如下:支吊架安裝是風管系統(tǒng)安裝的第一道工序。支吊架的形式應根據(jù)風管截面的大小及工程的具體情況選擇，必須符合設(shè)計圖紙或國家標準圖的要求。風管的支吊架間距如設(shè)計無要求時，對于不保溫風管的支架間距應符合下列要求:。
a、水平安裝的風管直徑或大邊長小于400mm，其間距不超過4米;大于或等于400mm其間距不超過3米。
b、垂直安裝的風管支架間距為3米，但每根立管上設(shè)置不少于兩個固定件。
c、對于保溫風管，由于選用的保溫材料不同，其風管的單位長度重量也不同，風管支架的間距應按不保溫風管的長度乘以0.85。
d、風管的安裝標高，對于矩形風管是從管底算起，而圓形風管是從風管中心計算，在安裝支架時應引起注意。
e、對于相同管徑的支吊托架應等距離排列，但不能將支吊托架設(shè)置在風口、風閥、檢視門及測定孔等部位處，否則將影響系統(tǒng)的使用效果，應適當錯開一定距離。矩形保溫風管不能直接與支架接觸，應墊上大堅固的隔熱料，其厚度與保溫層相同。
f、安裝吊加應根據(jù)風管中心線托出吊桿敷設(shè)位置，單吊桿在風管中心線上，雙吊桿按托架鋼的螺孔間距或風管中心線對稱安裝。但吊架不能直接吊在風管法蘭上。
g、安裝立管卡環(huán)應先在卡環(huán)半圓弧的中點劃線，按風管位置和埋墻厚度將最上半個的卡環(huán)固定好，再用線錘吊正，在保證重直的情況下再將下半個卡環(huán)固定。所有空調(diào)通風系統(tǒng)的防火閥，排煙閥均需單獨支吊，以防止火災時閥門變形影響性能。
3.1.2閥部件安裝。
(1)防火閥安裝按設(shè)計圖紙要求，裝置管徑相應的680c-700c防火調(diào)節(jié)閥，閥片調(diào)節(jié)應靈活，定位準確，易熔片應放在順氣流方向，執(zhí)行機構(gòu)距離墻體最小距離為100mm。
(2)排煙口安裝后應做動作試驗，包括手動、電動操作靈活可靠、嚴密。手動操作裝置連接應牢固，且復位靈活、準確。
(3)消聲器安裝方向必須正確，并單獨設(shè)置吊托卡，每臺不少于2付。
(4)各種百葉送、回風口、散流器的安裝與風管連接嚴密、牢固，明裝在室內(nèi)墻面或吊頂上，應做到橫平豎直，表面平整，風口與裝飾面貼實，應達到無明顯的縫隙，同一房間內(nèi)安裝多個風口時，應保持安裝一致，并考慮整體的協(xié)調(diào)。
(5)各種蝶閥、多葉閥安裝，其轉(zhuǎn)軸與風管的結(jié)合處要嚴密，方向應正確，閥片開、閉靈活。安裝后應加潤滑油，無應標明調(diào)節(jié)角度，并能有效的固定。
3.1.3風口安裝。
(1)凡有吊頂?shù)姆块g的風口均為鋁合金風口噴塑，所有風機盤管的回風口均為帶濾網(wǎng)的雙層百葉風口，送風口為雙層百葉風口，地下明裝管道的風口為鋁合金風口，地下室正壓送風雙層百葉風口后加調(diào)節(jié)閥。
(2)風管轉(zhuǎn)彎半徑一般r=d，矩形半徑彎頭應在導流葉片，導流葉片厚度為風管厚度兩倍，導流片間距不小于60mm，片數(shù)不小于兩片。
(3)風管穿墻和樓板之間的間隙應使用防火柔性材料密實填充。
3.1.4管道保溫。
(1)本工程凡敷設(shè)在吊頂內(nèi)的排煙管道需保溫，保溫材料為w38玻璃棉保溫板，厚度為50，容重64kg/m3。保溫層應密實，與風管之間不留間隙。
(2)保溫刷膠前，要求先將風管外表表面清除干凈，使用保溫專用膠，在環(huán)境溫度+50c以上操作。
3.1.5防腐刷油。
先清除所有附在管道表面的漬脂和污染物，以便進行風管的刷漆工作。角鋼法蘭、支、托吊架及各種鋼制構(gòu)件，除銹后涂防銹底漆兩道。刷漆時，要保證按設(shè)計要求的涂層遍數(shù)，使漆膜均勻無漏涂。
3.1.6通風機、空氣處理機安裝。
3.1.6.1所有風機、均設(shè)置減振器，做法按照?91sb6?圖集，懸吊式的設(shè)備安裝時均加裝減振吊架，吊桿作穿樓板透孔加固。
3.1.6.3風機安裝減震器時，應嚴格按設(shè)計要求的減震器型號、數(shù)量和位置進行安裝。
3.1.7空調(diào)系統(tǒng)的試運行及風量分配。
3.1.7.1試運轉(zhuǎn)的準備:為保證試運轉(zhuǎn)工作順利進行，必須制訂試運轉(zhuǎn)方案，明確試運轉(zhuǎn)和程序。
根據(jù)方案要求，必須做好試運轉(zhuǎn)前的準備工作。
3.1.7.2試運轉(zhuǎn)應具備的條件:。
(1)通風與空調(diào)工程安裝結(jié)束后，經(jīng)建設(shè)單位與施工單位對工程質(zhì)量檢查后，應符合施工驗收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標準的要求。
(2)制訂試運轉(zhuǎn)方案及日程定排表，并明確試運轉(zhuǎn)現(xiàn)場負責人。
(3)有關(guān)的設(shè)計圖紙及設(shè)備技術(shù)資料齊全，并熟悉和了解設(shè)備性能及技術(shù)資料中的主要參數(shù)。
(4)試運轉(zhuǎn)所需用的水、電等，應具備使用的條件。
(5)風機及附屬設(shè)備所在場地土建施工應完工，場地應清理干凈。
3.1.7.3設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)。
(1)風機的試運轉(zhuǎn)準備工作。
a.核對風機、電動機型號、規(guī)格及皮帶輪直徑是否與設(shè)計相符;。
b.檢查風機，電機兩個皮帶輪的中心是否在一條直線上，地腳上螺絲是否擰緊。
c.檢查風機進出口外柔性接管是否嚴密。
d.傳動皮帶松緊是否適度。
e.檢查軸承處是否有足夠的潤滑油，加注潤滑油的種類和數(shù)量應符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。
f.用手盤車時，風朵葉輪應無卡碰現(xiàn)象;。
g.檢查風機調(diào)節(jié)閥門啟、閉應靈活，定位裝置應可靠;。
h.檢查電機，風機連接地線接應可靠。風管系統(tǒng)的風閥、風口檢查。
i.主干管、支干管、支管上的多葉調(diào)節(jié)閥全開，若用三通閘板閥應調(diào)整到中間位置。風管內(nèi)的防火閥閥片應放在開啟位置。送、回風口的調(diào)節(jié)閥全部開啟。
(2)風機的啟動和運轉(zhuǎn)。
a、風機啟動一次立即停止運轉(zhuǎn)，檢查葉輪與機殼有無磨擦和不正常的聲音。風機的旋轉(zhuǎn)方向應與機殼上箭頭所示的方向一致。
b、風機啟動時應用鉗形電流表測量電動機的啟動電流。
c、風機運轉(zhuǎn)中，應借助金屬棒或螺絲刀。仔細傾聽軸承內(nèi)有無噪聲來判斷軸承是否損壞或潤滑油中是否混入雜物。風機運轉(zhuǎn)一段時間后，用表面溫度計測量軸承溫度，其溫度值不應超過設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定，可參照表1所列的數(shù)值。
d、風機經(jīng)上述運轉(zhuǎn)檢查正常后，可進行連續(xù)運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)應不小于2個小時，試車完畢后，填好試車記錄以備存檔。
(3)風機及系統(tǒng)風量的測定與調(diào)整。
風機及系統(tǒng)風量的測定與調(diào)整，應在風機正常運轉(zhuǎn)，通風管網(wǎng)中所出現(xiàn)的毛病，如風道漏風，風閥啟閉不靈活或損壞等應消除后進行。風機和系統(tǒng)風量測定和調(diào)整應包括下列內(nèi)容:風機最大風量及全壓系統(tǒng)總送回風口風量。
測試前，應首先檢查測量儀器、儀表示什是否正確，是否經(jīng)過校正。測量后，實測值與設(shè)計值偏差不應超10%，并做好調(diào)試記錄。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇四
摘要：在電力工程施工方案的審核工作中，如果不認真審查，小則造成施工單位的材料浪費、工程返工，大則可以造成工程質(zhì)量事故和人員傷亡，審核工作重要性可見一斑。文章結(jié)合工程實例，分析某變電站施工方案審核的具體方法。
隨著電力工程規(guī)模和質(zhì)量的提高，施工方案日益得到重視。為了保證施工質(zhì)量和員工安全，近年來政府頒布了一系列法律、法規(guī)、條例。施工方案和工藝要求必須清楚、明了；應全面、系統(tǒng)地覆蓋施工過程中的所有工作要求，使施工組織設(shè)計（方案）在施工現(xiàn)場發(fā)揮它應有的作用。
1工程概況的要求。
專項安全施工方案的工程概況應簡明扼要，簡述專項施工項目的地理位置、施工環(huán)境、設(shè)計構(gòu)造物與現(xiàn)場情況，編制依據(jù)。
施工方案編制依據(jù)有：招投標文件、國家現(xiàn)行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標、南方電網(wǎng)及廣東電網(wǎng)公司現(xiàn)行有關(guān)標準、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件；建設(shè)單位對施工的要求、工程施工合同、工程設(shè)計文件、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件；工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件、與工程有關(guān)的資源供應情況、施工企業(yè)的規(guī)章制度、生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。
3專項安全施工組織機構(gòu)。
施工單位應成立相應的專項安全施工組織機構(gòu)，并明確安全管理網(wǎng)絡(luò)，對人員進行分工，明確主要負責人。監(jiān)理審核重點：項目經(jīng)理一定要參與管理，現(xiàn)場作業(yè)人員分工職責明確，統(tǒng)一指揮。
4施工組織。
4。1組織措施組織措施有：抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的人員組成項目經(jīng)理部；建立健全施工進度控制管理制度，明確各層次的進度控制人員具體任務(wù)和職責；根據(jù)工程總進度目標要求，層層分解，建立進度控制目標體系；有關(guān)職能部門全力配合現(xiàn)場施工，要深入及時解決出現(xiàn)的問題，確保工程順利。
4。2技術(shù)措施。
技術(shù)措施有：開工前做好各項準備工作，包括編制技術(shù)資料、建造臨建設(shè)施，組織人員和機具進場、材料采購進場等，爭取早日開工、編制施工方案、停電方案以及各重要或特殊工序的專項施工方案，并進行詳細的技術(shù)交底，確保工程施工質(zhì)量和施工安全、合理安排各分項工程、分部工程、單位工程的施工順序，劃分施工層、施工段，配置勞動力，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)、有序地流水施工，開工前進行施工圖紙會審，施工中積極與設(shè)計代表聯(lián)系，及時向設(shè)計代表反映出現(xiàn)的問題，盡早解決設(shè)計變更問題，編制詳細的材料、設(shè)備、機具進場計劃，指導采購、加工、運輸?shù)雀黜椆ぷ?，做好雨季施工防護措施，減少天氣對施工進度的影響，加強工程施工質(zhì)量和安全管理，確保施工質(zhì)量和安全，避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，造成工程返工，延誤工期。
5質(zhì)量保證措施。
事前：建立健全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，明確項目各級人員的質(zhì)量責任，并落實到位；組織施工人員開展職業(yè)崗位培訓，學習有關(guān)規(guī)范、標準和操作規(guī)程，特殊工種持證上崗；依據(jù)已審批的施工方案，進行質(zhì)量控制交底，做好交底記錄；要先進行施工圖紙會審，并進行技術(shù)交底，做好交底記錄。加強對設(shè)計變更的控制，發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定程序進行設(shè)計變更；要收集本工程所采用的技術(shù)標準，并確保其齊全、有效，要針對標準中的強制性條文編制實施計劃；采購的原材料、構(gòu)件、半成品等材料，要建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場；對進場的檢測、測量儀器、儀表進行檢查，確保其在檢定有效期內(nèi)使用，對進場的工器具進行檢查，確保其工況良好。
事中：嚴格按照設(shè)計文件、有關(guān)規(guī)程規(guī)范、工藝標準進行施工；施工操作中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；工序堅持樣板制；牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工；嚴格控制工序質(zhì)量，按照廣東電網(wǎng)公司的文件，設(shè)置whs點進行質(zhì)量控制；質(zhì)量記錄與工程進度同步進行；把好隱蔽工程檢查驗收關(guān)，嚴格按照先驗收，后隱蔽的程序進行；按照《廣東電網(wǎng)變電站精細化設(shè)計施工工藝標準》的要求，注重細節(jié)，精心施工；針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，重點控制。
事后：加強質(zhì)量驗收，嚴格按標準進行質(zhì)量評定；做好成品保護，做到零缺陷移交；及時整理質(zhì)量記錄，及時移交竣工資料；做好施工質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量回訪工作，持續(xù)改進施工質(zhì)量。
6安全管理措施。
根據(jù)《廣東電網(wǎng)公司環(huán)境與職業(yè)健康風險評估技術(shù)標準（試行）》的'有關(guān)規(guī)定，開工前，由項目部組織對工程施工可能出現(xiàn)的危險因素進行評價，若存在新的危險因素，要提出相應的控制措施，對于本工程中危險性較大的重要和特殊施工工序，應采取相應的技術(shù)措施。
7應急預案編制。
項目部要參照公司的應急預案，結(jié)合本工程特點，編制本工程的專項應急預案，應急預案應包括以下內(nèi)容：1）項目部成立應急機構(gòu)，應急工作組長由項目經(jīng)理擔任，成員由施工技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、檔案信息部、綜合部負責人擔任；2）按照“平戰(zhàn)結(jié)合、專業(yè)搭配、裝備專業(yè)”的原則，建立“一專多能、一隊多用”的應急隊伍；3）應急物資按照“合理儲備、信息共享、統(tǒng)一調(diào)配”的原則管理，購置、儲備的應急物資能保障應急搶險工作需要；4）在工程項目范圍內(nèi)，發(fā)生突發(fā)事件時，項目部啟動相應級別的應急響應和處置，由應急指揮機構(gòu)及管理部門參與處置突發(fā)事件；5）充分運用多種方法和手段，開展形式多樣的應急培訓；6）項目部依據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定應急預案演練計劃，并組織演練，演練后，要對演練情況進行評估和總結(jié)，針對應急演練中暴露出的問題，制訂相應的整改措施，修訂完善應急預案；7）要建立完善的“三預體系”（預防、預報、預警）。
（1）施工組織設(shè)計應優(yōu)先選用成熟、先進的施工技術(shù)。
（2）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實可行并符合有關(guān)規(guī)定。
（3）施工組織設(shè)計（方案）中的工期、質(zhì)量目標應與施工合同相一致。施工進度計劃的編制應以確定的施工方案為依據(jù)，正確體現(xiàn)施工的總體部署、流向順序及工藝關(guān)系等。
（4）規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種機構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后，還應報送監(jiān)理單位技術(shù)負責人審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。
（5）承建單位按審定的施工組織設(shè)計方案組織施工，如需對其內(nèi)容作較大變更，應在實施前將變更內(nèi)容以《承建單位變更申請表（通用）》的書面形式，報送監(jiān)理機構(gòu)審查。
（6）重要的分部、分項工程的施工方案，承包單位在開工前，向監(jiān)理工程師提交詳細說明；施工機械設(shè)備及人員配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進度安排等，報請監(jiān)理工程師認可后方能實施。
9結(jié)束語。
在操作中嚴格按審核通過的方案實施，將對安全完成施工任務(wù)，順利完成進度節(jié)點目標打下基礎(chǔ)，真正體現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)施工的“以人為本、安全第一”的理念，更好地為我國電力事業(yè)建設(shè)提供安全保障。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇五
在建筑工程施工造價的管理與控制中，對于建筑施工造價結(jié)算進行審核與管理的工作過程是一項比較繁瑣、并且需要細致技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合的核算工作過程，根據(jù)建筑施工造價結(jié)算審核管理的這一工作性質(zhì)可以看出，建筑施工造價結(jié)算審核工作不僅具有突出的特征，并且在具體實施過程中，對于進行結(jié)算審核實施的編審工作人員的業(yè)務(wù)能力與專業(yè)的技術(shù)知識等，都有著相對較高的要求，以能夠滿足建筑施工造價結(jié)算審核的要求，實現(xiàn)科學與合理的建筑施工造價結(jié)算審核。通常情況下，在建筑施工造價管理中，建筑施工造價結(jié)算審核工作的開展，不僅對于建筑施工中的投資主體以及施工單位的經(jīng)濟效益有著絕對的影響，而且也影響著建筑施工單位造價實施的水平，而科學并且合理的建筑施工造價結(jié)算審核不僅能夠?qū)τ诠こ淘靸r實施過程中存在的問題進行及時發(fā)現(xiàn)和改進糾正，同時也能夠在一定程度上提高工程造價控制與管理的水平，保證工程施工建設(shè)的經(jīng)濟和社會效益，同時也會工程施工建設(shè)中的利益雙方施工建設(shè)經(jīng)濟效益保障提供一定的基礎(chǔ)。因此，結(jié)合上述建筑施工造價結(jié)算審核的作用影響，其重點就是建筑施工造價結(jié)算審核是關(guān)系到建筑施工投資方與施工建設(shè)單位雙方利益的造價控制與管理工作。
2、建筑施工造價結(jié)算審核與管理中存在的問題分析。
在建筑工程施工建設(shè)與管理中，由于建筑工程的造價結(jié)算和審核工作本身具有較為突出的繁瑣性和經(jīng)濟技術(shù)相結(jié)合的特征，因此，在具體的造價結(jié)算與審核實施中，不僅要求進行造價結(jié)算與審核的編審工作人員具有相關(guān)的專業(yè)技術(shù)與知識水平，還要求工作人員具有相對較高的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，以完成建筑施工造價的結(jié)算與審核管理。通常情況下，在進行建筑施工造價結(jié)算與審核管理中，由于受到各種原因和因素條件的影響，對于建筑施工所進行的造價結(jié)算以及審核管理不免會存在有一定的問題，影響其結(jié)算與審核管理的'質(zhì)量效果，再加上建筑施工技術(shù)的不斷發(fā)展提升，一些新技術(shù)以及新結(jié)構(gòu)形式、新材料等在建筑施工中的應用，更容易加大建筑施工造價結(jié)算與審核管理的工作難度，導致問題的出現(xiàn)和發(fā)生。結(jié)合當前我國建筑施工造價結(jié)算與審核管理的實際情況，其工作實施過程中存在的主要問題有以下幾點。首先，在建筑工程施工建設(shè)的招投標階段，由于建筑施工建設(shè)企業(yè)在招投標過程中多采用工程量清單報價法進行招投標，工程量清單報價法進行工程造價的主要項目內(nèi)容包括工程費以及間接費、利潤稅金等，但是在這種報價方式下，工程施工建設(shè)過程中，技術(shù)標內(nèi)的工程項目其管理組織以及經(jīng)濟、技術(shù)等確定的數(shù)量，是由施工單位根據(jù)施工現(xiàn)場的配套措施所產(chǎn)生，但同時又不會形成實物量的費用，由施工單位進行自主選擇報價，因此這種報價形式導致工程造價過程中，容易出現(xiàn)一些施工企業(yè)將預算內(nèi)的項目進行再造價，以提取工程費用的問題和現(xiàn)象。其次，在建筑施工造價結(jié)算與審核管理中，由于建筑施工圖和竣工圖之間存在問題，導致建筑的施工造價結(jié)算與審核管理中也存在一定的問題。通常情況下，在建筑工程施工建設(shè)過程中，施工圖是建筑施工招投標實施的重要依據(jù)與憑證，而竣工圖是進行建筑工程竣工驗收的重要參考標準，它們之間有著根本性的區(qū)別，在一些施工規(guī)模比較大并且建筑結(jié)構(gòu)復雜的工程中，建筑施工的項目書與實際情況之間會有較大的差異，而施工企業(yè)在進行工程造價編制中，就會借助這種問題和缺口，將已經(jīng)取消的施工項目進行工程費用計取，以提高工程預算造價。再次，建筑施工造價結(jié)算與審核管理在建筑施工中變更聯(lián)系單方面也容易出現(xiàn)和發(fā)生問題。由于建筑工程施工建設(shè)中，變更聯(lián)系單是建筑施工中圖紙結(jié)構(gòu)形式改變的主要依據(jù)，而建筑施工建設(shè)中由于進行施工建設(shè)的單位企業(yè)資質(zhì)不夠硬，導致施工建設(shè)過程中變更聯(lián)系單沒能夠及時進行解決，或者是施工企業(yè)童工變更聯(lián)系單欺騙業(yè)主，提高工程造價等，都容易造成建筑施工造價結(jié)算和審核管理問題的發(fā)生。最后，在建筑施工建設(shè)中，建筑施工企業(yè)謊報施工原材料的價格也會造成建筑施工造價結(jié)算與審核管理問題的存在和發(fā)生，在造價結(jié)算與審核管理中需要進行注意。
3、建筑施工造價結(jié)算與審核管理分析。
根據(jù)建筑工程造價控制與審核結(jié)算的相關(guān)要求與規(guī)定，在進行建筑工程施工造價結(jié)算審核中，主要是進行工程量以及單價、費用等內(nèi)容的審核。其中進行建筑施工建設(shè)工程量的審核，主要是施工造價結(jié)算中編制的工程量情況是否準確；而單價審核則是對于工程造價中單價套用情況的合理性進行審核；最后，費用的審核是對工程造價中費用計取的準確性進行審核，審核過程中要借助施工設(shè)計圖紙以及招投標合同、協(xié)議、工程變更簽證、材料設(shè)備價格簽證、隱蔽工程驗收記錄等施工材料，按照造價結(jié)算審核的相關(guān)要求和規(guī)定，進行審核管理。在進行建筑施工造價結(jié)算與審核管理中，可以結(jié)合建筑工程造價結(jié)算審核管理的技巧與方法，選擇合適的審核管理技巧，進行建筑施工造價結(jié)算的審核與管理。通常情況下，比較常見的建筑施工造價結(jié)算審核管理技巧主要有分組計算審核和對比審核、分解對比審核等，其中，分組計算審核是將結(jié)算中的項目以分組的形式劃分成為若干組后，對于同一組中的分項工程項目的造價結(jié)算進行審核；而對比審核是通過利用已經(jīng)建成工程的結(jié)算或者是利用經(jīng)過審查修正的工程結(jié)算與擬建工程造價結(jié)算進行對比以進行審核的方法；最后，分解對比審查是通過將一個完整的單位工程按照不同費用類型進行分解后，對于不同費用中的不同工程或者項目工程的造價結(jié)算情況進行審核與管理。
在建筑工程施工建設(shè)過程中，施工造價結(jié)算以及針對施工造價結(jié)算所進行的相應的審核管理，主要是指根據(jù)國家對于建筑工程施工造價及其結(jié)算審核的相關(guān)管理要求和規(guī)定，進行建筑施工工程造價落實的一項必要的管理措施。進行建筑工程的造價結(jié)算以及審核，能夠在對于建筑工程造價預結(jié)算進行系統(tǒng)以及全面的復核與檢查，及時的對于建筑工程造價預結(jié)算中存在的問題進行總結(jié)分析和改進糾正，從而保證建筑工程造價的合理性，實現(xiàn)對于建筑工程造價的有效控制與管理，保護建筑施工的經(jīng)濟利益。建筑施工造價的結(jié)算審核與管理關(guān)系到建筑施工中的投資方與建設(shè)方雙方之間的利益關(guān)系，同時也是影響建筑工程造價管理與控制水平的關(guān)鍵因素，進行建筑施工造價結(jié)算審核管理分析，具有積極作用和價值意義。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇六
《施工組織設(shè)計（方案）》是工程施工的策劃文件，在施工中起指導作用，所以，施工方案和工藝要求必須清楚、明了；應全面、系統(tǒng)地覆蓋施工過程中的所有工作要求，使《施工組織設(shè)計（方案）》在施工現(xiàn)場發(fā)揮作用。監(jiān)理單位如何審核《施工組織設(shè)計（方案）》使之符合工程施工要求，是工程實施前的一項重要工作。監(jiān)理單位應審核工程實施方案的內(nèi)容如下：
1、審查內(nèi)容。
1）承建單位對施工組織設(shè)計（方案）簽字、審批手續(xù)是否齊全；2）施工組織設(shè)計（方案）的主要內(nèi)容是否齊全；施工組織設(shè)計的內(nèi)容一般包括：
i、施工組織總設(shè)計：工程概況和施工特點分析；施工部署和主要項目施工方案；施工總進度計劃；全場性的施工準備工作計劃；施工資源總需要量計劃；施工總平面圖和各項主要技術(shù)經(jīng)濟評價指標。
ii、單位工程施工組織設(shè)計：工程概況和施工特點分析；施工方案選擇；施工進度計劃；勞動力、材料、構(gòu)配件、施工機械和施工機具等需要量計劃，施工平面圖；保證質(zhì)量、安全、降低成本和凍雨季施工的技術(shù)組織措施；各項技術(shù)經(jīng)濟指標等。
iii、施工方案設(shè)計：指重點部位、關(guān)鍵工序或技術(shù)復雜的分項、分部工程施工方案和采用新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工方案。內(nèi)容包括：工程概況；施工程序和順序；主要分項分部的施工方案和施工機械選擇；技術(shù)、質(zhì)量保證措施等內(nèi)。
8）施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證工程的正常順利施工，是否有利于工程保證質(zhì)量，施工總平面圖是否與建筑平面協(xié)調(diào)一致。
2、審查意見。
專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：根據(jù)對上述內(nèi)容的審查，如符合要求則簽署“施工組織設(shè)計（方案）合理、可行，且審批手續(xù)齊全，擬同意承建單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工，請總監(jiān)理工程師審核”。如不符合要求，專業(yè)監(jiān)理工程師應簡明指出不符合要求之處，并提出修改補充意見后簽署“暫不同意承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工，待修改完善后再報，請總監(jiān)理工程師審核”。
總監(jiān)理工程師審核意見：總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查進行審核，如同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，應簽認“同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，并同意承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工”；如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見，應簡明提出與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見的不同之處，簽署修改意見，并簽認最終結(jié)論“同意（不同意）承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工（修改后再報）”。
3、注意事項。
3）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實可行并符合有關(guān)規(guī)定；
4）規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種機構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后，還應報送監(jiān)理單位技術(shù)負責人審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。
5）承建單位按審定的施工組織設(shè)計（方案）組織施工，如需對其內(nèi)容作較大變更，應在實施前將變更內(nèi)容以《承建單位變更申請表（通用）》的書面形式，報送監(jiān)理機構(gòu)審查。
4、《施工組織設(shè)計（方案）》編寫中易出現(xiàn)的幾個問題(1）關(guān)鍵過程和特殊過程。
4）當施工現(xiàn)場有特殊的用電需要時，沒有寫明用電安全措施要求，包括電工持證上崗等要求。（3）資源配備常常會發(fā)現(xiàn)一些《施工組織設(shè)計》人員和設(shè)備的安排和施工現(xiàn)場的實際情況大相徑庭，原因是：
2）《施工組織設(shè)計》中設(shè)備和人員安排不當，實際工作中不能保質(zhì)量，按進度完成任務(wù)。
（4）檢驗、試驗要求檢驗、試驗是《施工組織設(shè)計》編寫中不可缺少的一部分重要內(nèi)容，但在許多《施工組織設(shè)計》仍存在：
1）沒有整個施工全過程的檢驗點，造成質(zhì)檢員的工作不知從何著手，從而影響工程質(zhì)量；
2）沒有對檢驗點的檢驗要求、檢驗手段，忽視過程檢驗和最終檢驗的檢驗要求；
3）沒有檢驗點對應填寫的質(zhì)量記錄要求，造成現(xiàn)場質(zhì)量記錄缺乏及時性、真實性；
4）缺少進貨檢驗和顧客提供產(chǎn)品的檢驗要求。（5）引用文件《施工組織設(shè)計》需覆蓋的內(nèi)容很多，經(jīng)常需要引用一些技術(shù)規(guī)范、法律、法規(guī)、作業(yè)文件、程序文件的內(nèi)容，在引用文件的過程中出現(xiàn)：
1）所引用的文件名稱與原文不符；
2）沒有文件編號或版次號，容易誤用過期作廢的文件；3）沒有所引用的條款號，給實施者帶來麻煩。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇七
摘要：
安全技術(shù)措施是建筑工程安全生產(chǎn)過程中，對已知的或潛在的危險因素而采取的消滅或控制措施。根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定，監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當對施工企業(yè)嫡削的施工方案進行審核，這些文件一經(jīng)確認，即作為施工過程中的法律文書，具有法律效力。因此，項目總監(jiān)理工程師必須高度重視由此可能引起和產(chǎn)生和的各種法律后果與風險。
關(guān)鍵詞：
安全技術(shù)措施審核。
1前言。
在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱條例)頒布實施前，監(jiān)理單位在建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理內(nèi)容為“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”?！稐l例》實施后，建設(shè)工程安全監(jiān)理也成為工程施工階段監(jiān)理的主要內(nèi)容和組成部分。這樣相對于監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師來說，由此增加了很多原來不應由他承擔的法律后果和風險。作為監(jiān)理工程師，必須學會自我保護和風險回避，嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)定，忠實地履行自己的職責。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇八
項目進行一次大檢查。
檢查內(nèi)容:施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。
3.檢查依據(jù):按文明施工管理條例及細則。
4.檢查方法:項目文明施工管理小組及公司文明施工檢查團應定期對項目進行檢查。
除此之外，還應不定期地進行抽檢，每次抽檢應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地做了相應的整改，對屢次整改不合格的，應當進行相應的懲戒。
檢查采用評分的方法，實行百分制記分。
每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明管理小組及公司文明施工檢查組應落實整改的情況。
5.獎懲措施:為了鼓勵先進，促進后進，應對每次檢查中做的好的進行獎勵;做的差的應當進行教育和培訓，并督促其改進。
由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應當將責任落實到每個責任人身上，明確其責、權(quán)、利，實行責、權(quán)、利三者掛鉤。
12.6文明施工標準。
1.綜合治理。
2)加強施工隊伍的全面管理，堅持崗前培訓和持證上崗，嚴禁接受‘三無人員’。
3)作好建設(shè)工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，落實防盜防火措施;。
4)安全宣傳標語或安全警告牌規(guī)格統(tǒng)一，形成標準化。
2.場容場貌。
1)區(qū)域劃分:施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開，臨時建筑材料和施工設(shè)備應擺放整齊;。
2)室內(nèi)施工場地:建筑物內(nèi)有足夠的照明，完工后對場地進行清掃;。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇九
2、依據(jù)工程項目的內(nèi)容和具體情況，從實際出發(fā)，因地制宜，合理安排，保證重點，使編制施工組織設(shè)計具有較強的合理性和可操作性。
3、必須進行技術(shù)經(jīng)濟分析論證和多方案比較，選擇最優(yōu)方案，保證施工安全、加快施工進度、提高施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益。結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法、勞動組織、技術(shù)組織措施等。
4、統(tǒng)籌安排各項工程進度、保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。
5、充分利用現(xiàn)有資源，減少臨時工程，合理安排雨季施工。
6、嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交會使用期限。
7、盡量減少臨時設(shè)施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇十
2、附圖：(1)施工總平面布置圖；(2)施工總進度圖(網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖)；(3)重點或關(guān)鍵工程施工進度計劃圖；(4)重點或關(guān)鍵工程施工平面布置圖；(5)安全、質(zhì)量、環(huán)保體系圖(6)其它應附圖。
3、附表：(1)主要工程數(shù)量表；(2)主要材料數(shù)量表；(3)主要機械設(shè)備數(shù)量表；(4)臨時工程數(shù)量表；(5)勞動力計劃表；(6)測量、試驗儀器表(7)其他應附的表格。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇十一
1.施工組織設(shè)計應經(jīng)施工單位技術(shù)負責人(總工)批準后,報監(jiān)理審核.2.施工進度安排中,涂料工程與門窗工程施工工序安排不合理,易造成二次污染及損壞,應適當予以調(diào)整.3.施工組織文件無安全、質(zhì)量、文明施工保證體系，無組織結(jié)構(gòu)圖。
4.工藝與措施中，技術(shù)措施缺項，應針對本工程特點及施工中可能造成的質(zhì)量通病，對措施進行細化，制定相應措施。
5.安全、質(zhì)量、文明施工無控制目標。
6.工程質(zhì)量驗收文件中，無隱蔽工程及分部分項工程驗收計劃，無保證質(zhì)量目標實現(xiàn)的組織措施。
7.施工組織設(shè)計文件中無總承包對分包單位管理及控制體系。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇十二
與甲方協(xié)議簽訂之后，本公司根據(jù)現(xiàn)場工程實際情景，，調(diào)動一切進取因素，利用熟悉本地施工條件的優(yōu)勢，就近調(diào)集施工人員（中鐵十七局）做好上場準備。
由項目經(jīng)理帶領(lǐng)施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計劃部、中心試驗室、綜合辦公室等在本地的人員10人進駐現(xiàn)場，進行前期準備，其余人員在10天內(nèi)調(diào)集完畢，在最短時間內(nèi)進駐現(xiàn)場。并組織精測人員根據(jù)施工圖紙及業(yè)主供給的原始測量基準點、測量標志、基準線或水準點或其他書面資料，按國家測繪標準和本工程精度要求，對本工程測設(shè)施工加密控制網(wǎng)，并及時提交監(jiān)理單位，直至獲得認可，在此同時，施工單位將陸續(xù)組織工程所需的各種施工機械、各項設(shè)備進場，聯(lián)系各種材料廠家準備供料計劃，并做好開工前的其他工作，按要求向監(jiān)理單位（山西省安宇建設(shè)監(jiān)理有限公司）提交開工申請報告。
2.2、各種臨時工程及臨時設(shè)施、施工措施。
2.2.1、施工營地布置。
項目經(jīng)理部租用當?shù)胤课?，施工隊住房、料庫、值班室、保安室及其他施工用房均利用現(xiàn)有的房屋，材料進場及車輛出入均能夠利用現(xiàn)有便道，周圍場地較平整。
2.2.2、施工用水。
施工用水采用老虎口水庫里的水或打井取用地下水。
2.2.3、施工用電。
工程施工用電，附近電力為工業(yè)用電，可就近利用，不研究單獨設(shè)置變壓器。
2.2.4、工地排水。
設(shè)置集水坑將水集中、沉淀、過濾后，利用水泵、臨時排水通道排入溝渠，局部水位較高處采用井點降水，重點地段雨季施工采取臨時覆蓋。
2.2.5、環(huán)保及三廢處理。
本工程擬集中建立垃圾站，并于環(huán)保部門聯(lián)系統(tǒng)一處理，施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關(guān)部門聯(lián)系征得同意后，排向指定地點，處理效果到達國家規(guī)定的三廢處理標準后排放，并征得三廢主管部門的同意。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇十三
4.1.1技術(shù)準備：組織所有管理及施工技術(shù)人員，認真熟悉圖紙，學習有關(guān)規(guī)范，了解本工程設(shè)計意圖、施工特點和特殊工序要求。測量人員做接樁工作，技術(shù)、試驗及其他管理人員及時到位完成各項準備工作，根據(jù)計劃安排提出工程用料計劃，施工機具計劃，明確各類物資進場時間，做好材料試驗、報驗及廠家資質(zhì)審查，經(jīng)過后及時進行加工訂貨工作。
4.1.2設(shè)施準備：對進場的大、小型設(shè)備進行檢查和試運轉(zhuǎn)，保證每一部機械設(shè)備能正常運行。及時搞好現(xiàn)場三通一平工作，快速完成臨時設(shè)施的建設(shè)工作。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇十四
1、本工程公司領(lǐng)導非常重視該項目，公司將按項目法施工要求，成立項目經(jīng)理部，現(xiàn)場組織管理機構(gòu)。
2、工地管理制度：各類標志牌置于醒目處，工人必須統(tǒng)一著裝上崗，樹立本公司良好的企業(yè)形象。施工現(xiàn)場出現(xiàn)垃圾隨時清除到指定地點。消防設(shè)施放在醒目處，臨時用電有專人管理，配備防火員。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇十五
路緣石的施工采用青石制品，規(guī)格、尺寸根據(jù)設(shè)計要求制作，現(xiàn)場收料時需認真進行成品質(zhì)量檢驗，合格后方可使用。
根據(jù)施工圖確定的路緣石平面位置和頂點標高排砌。道路直線段用100cm路緣石，曲線半徑大于15.00m時采用100cm或60cm的路緣石，曲線半徑小于15.00m或圓角部分，視半徑大小，用60cm或30cm的路緣石。相鄰之間接縫必須對齊，縫寬為1cm。施工中要注意：
（1）、路緣石的墊層采用c10水泥砼，在其下為10cm的碎石或舊料。
勾縫用10mpa的水泥砂漿，灌漿必須飽滿嵌實，平石勾縫以平縫為宜，路緣石勾縫為凹縫，深度0.5cm，接縫要進行三天以上的濕法養(yǎng)護。
（2）、在做完基層后，按照設(shè)計邊線或其他施工基準線，準確放線、定樁。路緣石安放須穩(wěn)固，做到線段直順，曲線圓滑。頂面平整無錯牙，勾縫飽滿嚴密，整潔堅實。
（3）、雨水口處路緣石安放，應與雨水口施工配合，做到安放牢固，位置準確。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇十六
1、建立健全安全保衛(wèi)制度，落實治安、防火管理職責人。
2、施工人員統(tǒng)一佩戴工作卡，做到持證上崗。
3、進入施工現(xiàn)場的人員一律戴安全帽，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。
4、建立嚴格來訪制度。
5、經(jīng)常對工人進行法紀和禮貌教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇十七
1、實施施工現(xiàn)場平面管理制度。各類臨時施工設(shè)施、施工便道、加工場、堆物場和辦公生活設(shè)施均按業(yè)主和集團公司審定的施工組織設(shè)計和總平面布置圖實施；如因現(xiàn)場情景變化，必須調(diào)整平面布置，應畫出總平面布置調(diào)整圖報上級部門審批，未經(jīng)上級部門批準，不得擅自改變總平面布置或搭建其它設(shè)施。
2、施工現(xiàn)場進出口設(shè)立兩座彩門，場地內(nèi)設(shè)大型宣傳效果圖。
3、現(xiàn)場材料嚴格按照施工平面圖制定的區(qū)域分類堆放有序，工具存庫整齊；機具設(shè)備定機定人保養(yǎng)，堅持運行整潔，機容正常；垃圾定點存放，定時外運。不得侵占道路及安全防護等設(shè)施。
4、按照禮貌施工標準在施工現(xiàn)場駐地門旁設(shè)置醒目、整潔的施工標牌，寫明工程名稱、建筑面積、業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位及有關(guān)負責人姓名。此外還設(shè)立五牌一圖。即施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、禮貌施工牌、項目組織機構(gòu)牌、工會組織機構(gòu)牌、安全生產(chǎn)牌。做到標準一致，自覺理解社會監(jiān)督。
5、加強土方施工管理，防止泥漿污染場地。同時，落實防汛和雨季防澇措施，配備兩防器材和值班人員，做好兩防工作。
6、對鋼筋、預制構(gòu)件、人行道料石等成品和半成品采取隔離堆放、覆蓋等手段保護，嚴防污染和損毀。
7、設(shè)立專職的環(huán)境保潔崗，負責檢查、清除場地、車輛上的污泥，清掃受污染的道路，做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。
8、現(xiàn)場施工人員一律要佩戴工作胸卡和安全帽，領(lǐng)導層、管理層、操作層要有區(qū)別，以利業(yè)主、監(jiān)理到現(xiàn)場工作便利。
9.2、臨時設(shè)施。
1、運輸便道。
為保證場地和運輸?shù)缆返钠教共捎糜不幚怼２⒃O(shè)置相應的安全防護設(shè)施和安全標志；場地四周和道路兩側(cè)設(shè)置排水溝以保證排水暢通、無積水。
2、臨時供水。
為解決施工期間生活、生產(chǎn)和消防用水需要，從市政供管道供給的接口處接入管路最短、干擾最少并確保設(shè)施不滲漏水的管道。為確保需要，在工地設(shè)置儲水池。
3、施工供電。
施工現(xiàn)場的用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須貼合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程；并按施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場內(nèi)必須設(shè)有保證施工安全要求的電壓和工地照明，確保工地照明亮度充足、均勻及不閃爍。
4、在施工工程區(qū)域內(nèi)設(shè)置一切必要的信號裝置，如標準的道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、指示信號等，并派專人負責檢查，發(fā)現(xiàn)損壞，及時修復。
9.3、施工機械。
1、施工機械、車輛嚴格按照總平面布置圖規(guī)定的位置停放和線路行使，不得侵占場內(nèi)道路。
2、各種機械車輛進場必須經(jīng)過嚴格的安全檢查，經(jīng)檢查合格后投入使用。
3、對施工機械操作人員建立嚴格的機組職責制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。
4、運輸車輛用蓬布覆蓋，車輛出場前設(shè)專人檢查，沖洗輪胎所帶泥土，教育司機轉(zhuǎn)彎上坡減速慢行，避免拋灑，對土方車輛行駛路線進行檢查，發(fā)現(xiàn)遺灑及時清掃。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇十八
本公司將選派有經(jīng)驗、有本事的工程施工人員組成項目部，保證工程的順利完工。項目部組織機構(gòu)圖如下：
項目部組織機構(gòu)圖。
3.2施工組織管理及目標。
3.2.1工程質(zhì)量目標。
嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行施工，力爭做到一次交工驗收合格率為100%，杜絕質(zhì)量問題，若達不到愿按照我單位對工程質(zhì)量的承諾理解處罰。
3.2.2工程工期目標。
根據(jù)此工程的設(shè)計規(guī)模和業(yè)主的要求，在結(jié)合我單位的綜合施工本事，我方將在業(yè)主要求的270天內(nèi)完成施工任務(wù)。若達不到愿按照我單位對工程工期的承諾理解處罰。
3.2.3工程禮貌施工管理目標。
我方在施工中將嚴格執(zhí)行我市有關(guān)禮貌施工的規(guī)定，做到禮貌施工合格工地若達不到愿按照我單位對工程禮貌施工管理的承諾理解處罰。
3.2.4工程安全施工管理目標。
我單位將嚴格認真的貫徹安全第一的宗旨，在整個施工過程中做到無安全事故發(fā)生，進取做好預防工作，到達安全合格工地。若達不到愿按照我單位對工程安全施工管理的承諾理解處罰。
3.2施工總平面布置。
3.2.1施工總平面布置圖（略）。
3.3臨時設(shè)施。
3.3.1在施工止點出附近設(shè)臨時拌合場。
3.3.2項目部辦公室以及施工人員居住房在場地附近搭設(shè)，同時根據(jù)需要搭設(shè)必須數(shù)量的工棚。
3.3.3施工用電研究在附近租用，并配備必須數(shù)量的發(fā)電機。
3.4施工進度計劃安排。
3.4.1總體指導思想是：交叉平行安排施工，根據(jù)業(yè)主要求，我單位將在270天完成施工目標。
3.4.2勞動力計劃和施工進度計劃表（略）。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇一
3）盡量采用圖表和示意圖，圖文并茂，文字簡練，表達清晰，易于理解。
4）應附縮小比例的工程主要結(jié)構(gòu)物平面和立面圖。
5）若工程地質(zhì)情況復雜，可附上必要的的地質(zhì)資料（圖、巖土力學性能試驗報告），
6）多人合作編制的施工組織設(shè)計，必須由工程技術(shù)主管統(tǒng)一審核，以免重復敘述或遺漏等。
7）如果選擇的施工方案與投標時的施工方案有較大差異，應將選擇的施工方案征得監(jiān)理工程師和業(yè)主的認可。
8）一般工程的施工組織設(shè)計應在收齊圖紙后一個月內(nèi)完成，重大工程項目在兩個月內(nèi)完成或按監(jiān)理工程師要求的時間完成。
9）編制完成的施工組織設(shè)計應規(guī)范、整潔，并裝訂成冊，簽認明確。
編制實施性施工組織設(shè)計的一般程序。
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施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇二
（2）施工技術(shù)方案過程控制。
施工技術(shù)方案實施前，項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人應參與某些關(guān)鍵分部分項工程的驗收（如模架工程、外架工程、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、爆破工程等）。施工技術(shù)方案實施過程中，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人與技術(shù)方案師應隨時到現(xiàn)場監(jiān)督施工技術(shù)方案執(zhí)行率，并根據(jù)工程實際情況進行施工技術(shù)方案的相應調(diào)整和補充。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇三
中國氣象科技大廈工程總建筑面積40000m2，建筑高度約25m，本建筑由地下二層、地上六層組成，其中地下二層為人防，地上各層為商業(yè)用房，中庭，多功能廳，會議室，波音室等。
施工范圍:空調(diào)水系統(tǒng)、空調(diào)通風系統(tǒng)、消防防排煙系統(tǒng);。
2.管理單位:。
業(yè)主:。
總承包商兼主體工程承包商:。
設(shè)計單位:。
監(jiān)理單位:。
3.施工特點:。
施工面積大4萬平方米，絕對工期120日;。
通風材質(zhì):鍍鋅鐵板;。
二、編制依據(jù)。
1招標文件。
2施工圖。
3主要規(guī)程規(guī)范。
3.2《民用建筑采暖通風設(shè)計技術(shù)措施》。
國家現(xiàn)行的采暖、通風、防火施工及驗收規(guī)范。
3.設(shè)備運輸?shù)跹b方案。
4.成品保護方案。
5.專業(yè)調(diào)試方案。
四、施工方法和施工工藝。
1.主要工程量。
各種風機83臺;各種空調(diào)機組、新風機組14臺;各種防火閥306臺;各種閥部件約1000臺;通風管道面積0平方米;風口約3000個;風機盤管570臺，冷暖空調(diào)9臺，冷卻塔3臺。
2.技術(shù)準備工作。
2.1根據(jù)工程特點認真做好圖紙自審、會審，并作好記錄，充分了解設(shè)計意圖。
2.2施工前，安排專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人進行專項交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，使所有施工人員在進入施工現(xiàn)場前，熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點及要求，做到胸中有數(shù)。
2.3通過認真審核施工圖紙后，分部位、按系統(tǒng)及時繪制出風管加工大樣圖，并委托通風專業(yè)加工廠進行加工制作。
2.4根據(jù)圖紙做好施工預算及各種設(shè)備、閥部件的型號、規(guī)格、數(shù)量、進場日期的統(tǒng)計，提交物資部門，經(jīng)批準后進行物資的采購加工定貨，確保各項物資按時到場。
2.5施工前應根據(jù)建筑孔洞圖進行孔洞的復核，并做好記錄工作。
3.主要施工方法及技術(shù)要求。
3.1通風專業(yè)。
3.1.1風管及部件的安裝。
3.1.1.1風管的安裝:地上部分的空調(diào)風管采用鍍鋅鋼板，鋼板厚度按“通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范”(gb50243—)執(zhí)行。
風管穿沉降縫用涂塑軟管，一般風管法蘭連接處墊料用8501膠帶，排煙風管使用石棉扭纜。
(1)準備工作:。
風管系統(tǒng)安裝前，應進一步核實風管及送回(排)風口等部件的標高是否與設(shè)計圖紙相符，檢查土建預留的孔洞、預埋件的位置是否符合要求，檢查風機、設(shè)備基礎(chǔ)的尺寸位置是否正確、質(zhì)量是否符合要求，并作好基礎(chǔ)驗收記錄，并將預制加工的支吊架、風管及部件運至施工現(xiàn)場。同時，將施工輔助用料、墊料等和必要的安裝工具準備好，根據(jù)工程量大小及系統(tǒng)的多少分段(按放火分區(qū)劃分)進行安裝。
(2)支吊架安裝。
風管支吊架加工用料如下:支吊架安裝是風管系統(tǒng)安裝的第一道工序。支吊架的形式應根據(jù)風管截面的大小及工程的具體情況選擇，必須符合設(shè)計圖紙或國家標準圖的要求。風管的支吊架間距如設(shè)計無要求時，對于不保溫風管的支架間距應符合下列要求:。
a、水平安裝的風管直徑或大邊長小于400mm，其間距不超過4米;大于或等于400mm其間距不超過3米。
b、垂直安裝的風管支架間距為3米，但每根立管上設(shè)置不少于兩個固定件。
c、對于保溫風管，由于選用的保溫材料不同，其風管的單位長度重量也不同，風管支架的間距應按不保溫風管的長度乘以0.85。
d、風管的安裝標高，對于矩形風管是從管底算起，而圓形風管是從風管中心計算，在安裝支架時應引起注意。
e、對于相同管徑的支吊托架應等距離排列，但不能將支吊托架設(shè)置在風口、風閥、檢視門及測定孔等部位處，否則將影響系統(tǒng)的使用效果，應適當錯開一定距離。矩形保溫風管不能直接與支架接觸，應墊上大堅固的隔熱料，其厚度與保溫層相同。
f、安裝吊加應根據(jù)風管中心線托出吊桿敷設(shè)位置，單吊桿在風管中心線上，雙吊桿按托架鋼的螺孔間距或風管中心線對稱安裝。但吊架不能直接吊在風管法蘭上。
g、安裝立管卡環(huán)應先在卡環(huán)半圓弧的中點劃線，按風管位置和埋墻厚度將最上半個的卡環(huán)固定好，再用線錘吊正，在保證重直的情況下再將下半個卡環(huán)固定。所有空調(diào)通風系統(tǒng)的防火閥，排煙閥均需單獨支吊，以防止火災時閥門變形影響性能。
3.1.2閥部件安裝。
(1)防火閥安裝按設(shè)計圖紙要求，裝置管徑相應的680c-700c防火調(diào)節(jié)閥，閥片調(diào)節(jié)應靈活，定位準確，易熔片應放在順氣流方向，執(zhí)行機構(gòu)距離墻體最小距離為100mm。
(2)排煙口安裝后應做動作試驗，包括手動、電動操作靈活可靠、嚴密。手動操作裝置連接應牢固，且復位靈活、準確。
(3)消聲器安裝方向必須正確，并單獨設(shè)置吊托卡，每臺不少于2付。
(4)各種百葉送、回風口、散流器的安裝與風管連接嚴密、牢固，明裝在室內(nèi)墻面或吊頂上，應做到橫平豎直，表面平整，風口與裝飾面貼實，應達到無明顯的縫隙，同一房間內(nèi)安裝多個風口時，應保持安裝一致，并考慮整體的協(xié)調(diào)。
(5)各種蝶閥、多葉閥安裝，其轉(zhuǎn)軸與風管的結(jié)合處要嚴密，方向應正確，閥片開、閉靈活。安裝后應加潤滑油，無應標明調(diào)節(jié)角度，并能有效的固定。
3.1.3風口安裝。
(1)凡有吊頂?shù)姆块g的風口均為鋁合金風口噴塑，所有風機盤管的回風口均為帶濾網(wǎng)的雙層百葉風口，送風口為雙層百葉風口，地下明裝管道的風口為鋁合金風口，地下室正壓送風雙層百葉風口后加調(diào)節(jié)閥。
(2)風管轉(zhuǎn)彎半徑一般r=d，矩形半徑彎頭應在導流葉片，導流葉片厚度為風管厚度兩倍，導流片間距不小于60mm，片數(shù)不小于兩片。
(3)風管穿墻和樓板之間的間隙應使用防火柔性材料密實填充。
3.1.4管道保溫。
(1)本工程凡敷設(shè)在吊頂內(nèi)的排煙管道需保溫，保溫材料為w38玻璃棉保溫板，厚度為50，容重64kg/m3。保溫層應密實，與風管之間不留間隙。
(2)保溫刷膠前，要求先將風管外表表面清除干凈，使用保溫專用膠，在環(huán)境溫度+50c以上操作。
3.1.5防腐刷油。
先清除所有附在管道表面的漬脂和污染物，以便進行風管的刷漆工作。角鋼法蘭、支、托吊架及各種鋼制構(gòu)件，除銹后涂防銹底漆兩道。刷漆時，要保證按設(shè)計要求的涂層遍數(shù)，使漆膜均勻無漏涂。
3.1.6通風機、空氣處理機安裝。
3.1.6.1所有風機、均設(shè)置減振器，做法按照?91sb6?圖集，懸吊式的設(shè)備安裝時均加裝減振吊架，吊桿作穿樓板透孔加固。
3.1.6.3風機安裝減震器時，應嚴格按設(shè)計要求的減震器型號、數(shù)量和位置進行安裝。
3.1.7空調(diào)系統(tǒng)的試運行及風量分配。
3.1.7.1試運轉(zhuǎn)的準備:為保證試運轉(zhuǎn)工作順利進行，必須制訂試運轉(zhuǎn)方案，明確試運轉(zhuǎn)和程序。
根據(jù)方案要求，必須做好試運轉(zhuǎn)前的準備工作。
3.1.7.2試運轉(zhuǎn)應具備的條件:。
(1)通風與空調(diào)工程安裝結(jié)束后，經(jīng)建設(shè)單位與施工單位對工程質(zhì)量檢查后，應符合施工驗收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標準的要求。
(2)制訂試運轉(zhuǎn)方案及日程定排表，并明確試運轉(zhuǎn)現(xiàn)場負責人。
(3)有關(guān)的設(shè)計圖紙及設(shè)備技術(shù)資料齊全，并熟悉和了解設(shè)備性能及技術(shù)資料中的主要參數(shù)。
(4)試運轉(zhuǎn)所需用的水、電等，應具備使用的條件。
(5)風機及附屬設(shè)備所在場地土建施工應完工，場地應清理干凈。
3.1.7.3設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)。
(1)風機的試運轉(zhuǎn)準備工作。
a.核對風機、電動機型號、規(guī)格及皮帶輪直徑是否與設(shè)計相符;。
b.檢查風機，電機兩個皮帶輪的中心是否在一條直線上，地腳上螺絲是否擰緊。
c.檢查風機進出口外柔性接管是否嚴密。
d.傳動皮帶松緊是否適度。
e.檢查軸承處是否有足夠的潤滑油，加注潤滑油的種類和數(shù)量應符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。
f.用手盤車時，風朵葉輪應無卡碰現(xiàn)象;。
g.檢查風機調(diào)節(jié)閥門啟、閉應靈活，定位裝置應可靠;。
h.檢查電機，風機連接地線接應可靠。風管系統(tǒng)的風閥、風口檢查。
i.主干管、支干管、支管上的多葉調(diào)節(jié)閥全開，若用三通閘板閥應調(diào)整到中間位置。風管內(nèi)的防火閥閥片應放在開啟位置。送、回風口的調(diào)節(jié)閥全部開啟。
(2)風機的啟動和運轉(zhuǎn)。
a、風機啟動一次立即停止運轉(zhuǎn)，檢查葉輪與機殼有無磨擦和不正常的聲音。風機的旋轉(zhuǎn)方向應與機殼上箭頭所示的方向一致。
b、風機啟動時應用鉗形電流表測量電動機的啟動電流。
c、風機運轉(zhuǎn)中，應借助金屬棒或螺絲刀。仔細傾聽軸承內(nèi)有無噪聲來判斷軸承是否損壞或潤滑油中是否混入雜物。風機運轉(zhuǎn)一段時間后，用表面溫度計測量軸承溫度，其溫度值不應超過設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定，可參照表1所列的數(shù)值。
d、風機經(jīng)上述運轉(zhuǎn)檢查正常后，可進行連續(xù)運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)應不小于2個小時，試車完畢后，填好試車記錄以備存檔。
(3)風機及系統(tǒng)風量的測定與調(diào)整。
風機及系統(tǒng)風量的測定與調(diào)整，應在風機正常運轉(zhuǎn)，通風管網(wǎng)中所出現(xiàn)的毛病，如風道漏風，風閥啟閉不靈活或損壞等應消除后進行。風機和系統(tǒng)風量測定和調(diào)整應包括下列內(nèi)容:風機最大風量及全壓系統(tǒng)總送回風口風量。
測試前，應首先檢查測量儀器、儀表示什是否正確，是否經(jīng)過校正。測量后，實測值與設(shè)計值偏差不應超10%，并做好調(diào)試記錄。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇四
摘要：在電力工程施工方案的審核工作中，如果不認真審查，小則造成施工單位的材料浪費、工程返工，大則可以造成工程質(zhì)量事故和人員傷亡，審核工作重要性可見一斑。文章結(jié)合工程實例，分析某變電站施工方案審核的具體方法。
隨著電力工程規(guī)模和質(zhì)量的提高，施工方案日益得到重視。為了保證施工質(zhì)量和員工安全，近年來政府頒布了一系列法律、法規(guī)、條例。施工方案和工藝要求必須清楚、明了；應全面、系統(tǒng)地覆蓋施工過程中的所有工作要求，使施工組織設(shè)計（方案）在施工現(xiàn)場發(fā)揮它應有的作用。
1工程概況的要求。
專項安全施工方案的工程概況應簡明扼要，簡述專項施工項目的地理位置、施工環(huán)境、設(shè)計構(gòu)造物與現(xiàn)場情況，編制依據(jù)。
施工方案編制依據(jù)有：招投標文件、國家現(xiàn)行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標、南方電網(wǎng)及廣東電網(wǎng)公司現(xiàn)行有關(guān)標準、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件；建設(shè)單位對施工的要求、工程施工合同、工程設(shè)計文件、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件；工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件、與工程有關(guān)的資源供應情況、施工企業(yè)的規(guī)章制度、生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。
3專項安全施工組織機構(gòu)。
施工單位應成立相應的專項安全施工組織機構(gòu)，并明確安全管理網(wǎng)絡(luò)，對人員進行分工，明確主要負責人。監(jiān)理審核重點：項目經(jīng)理一定要參與管理，現(xiàn)場作業(yè)人員分工職責明確，統(tǒng)一指揮。
4施工組織。
4。1組織措施組織措施有：抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的人員組成項目經(jīng)理部；建立健全施工進度控制管理制度，明確各層次的進度控制人員具體任務(wù)和職責；根據(jù)工程總進度目標要求，層層分解，建立進度控制目標體系；有關(guān)職能部門全力配合現(xiàn)場施工，要深入及時解決出現(xiàn)的問題，確保工程順利。
4。2技術(shù)措施。
技術(shù)措施有：開工前做好各項準備工作，包括編制技術(shù)資料、建造臨建設(shè)施，組織人員和機具進場、材料采購進場等，爭取早日開工、編制施工方案、停電方案以及各重要或特殊工序的專項施工方案，并進行詳細的技術(shù)交底，確保工程施工質(zhì)量和施工安全、合理安排各分項工程、分部工程、單位工程的施工順序，劃分施工層、施工段，配置勞動力，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)、有序地流水施工，開工前進行施工圖紙會審，施工中積極與設(shè)計代表聯(lián)系，及時向設(shè)計代表反映出現(xiàn)的問題，盡早解決設(shè)計變更問題，編制詳細的材料、設(shè)備、機具進場計劃，指導采購、加工、運輸?shù)雀黜椆ぷ?，做好雨季施工防護措施，減少天氣對施工進度的影響，加強工程施工質(zhì)量和安全管理，確保施工質(zhì)量和安全，避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，造成工程返工，延誤工期。
5質(zhì)量保證措施。
事前：建立健全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，明確項目各級人員的質(zhì)量責任，并落實到位；組織施工人員開展職業(yè)崗位培訓，學習有關(guān)規(guī)范、標準和操作規(guī)程，特殊工種持證上崗；依據(jù)已審批的施工方案，進行質(zhì)量控制交底，做好交底記錄；要先進行施工圖紙會審，并進行技術(shù)交底，做好交底記錄。加強對設(shè)計變更的控制，發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定程序進行設(shè)計變更；要收集本工程所采用的技術(shù)標準，并確保其齊全、有效，要針對標準中的強制性條文編制實施計劃；采購的原材料、構(gòu)件、半成品等材料，要建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場；對進場的檢測、測量儀器、儀表進行檢查，確保其在檢定有效期內(nèi)使用，對進場的工器具進行檢查，確保其工況良好。
事中：嚴格按照設(shè)計文件、有關(guān)規(guī)程規(guī)范、工藝標準進行施工；施工操作中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；工序堅持樣板制；牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工；嚴格控制工序質(zhì)量，按照廣東電網(wǎng)公司的文件，設(shè)置whs點進行質(zhì)量控制；質(zhì)量記錄與工程進度同步進行；把好隱蔽工程檢查驗收關(guān)，嚴格按照先驗收，后隱蔽的程序進行；按照《廣東電網(wǎng)變電站精細化設(shè)計施工工藝標準》的要求，注重細節(jié)，精心施工；針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，重點控制。
事后：加強質(zhì)量驗收，嚴格按標準進行質(zhì)量評定；做好成品保護，做到零缺陷移交；及時整理質(zhì)量記錄，及時移交竣工資料；做好施工質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量回訪工作，持續(xù)改進施工質(zhì)量。
6安全管理措施。
根據(jù)《廣東電網(wǎng)公司環(huán)境與職業(yè)健康風險評估技術(shù)標準（試行）》的'有關(guān)規(guī)定，開工前，由項目部組織對工程施工可能出現(xiàn)的危險因素進行評價，若存在新的危險因素，要提出相應的控制措施，對于本工程中危險性較大的重要和特殊施工工序，應采取相應的技術(shù)措施。
7應急預案編制。
項目部要參照公司的應急預案，結(jié)合本工程特點，編制本工程的專項應急預案，應急預案應包括以下內(nèi)容：1）項目部成立應急機構(gòu)，應急工作組長由項目經(jīng)理擔任，成員由施工技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、檔案信息部、綜合部負責人擔任；2）按照“平戰(zhàn)結(jié)合、專業(yè)搭配、裝備專業(yè)”的原則，建立“一專多能、一隊多用”的應急隊伍；3）應急物資按照“合理儲備、信息共享、統(tǒng)一調(diào)配”的原則管理，購置、儲備的應急物資能保障應急搶險工作需要；4）在工程項目范圍內(nèi)，發(fā)生突發(fā)事件時，項目部啟動相應級別的應急響應和處置，由應急指揮機構(gòu)及管理部門參與處置突發(fā)事件；5）充分運用多種方法和手段，開展形式多樣的應急培訓；6）項目部依據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定應急預案演練計劃，并組織演練，演練后，要對演練情況進行評估和總結(jié)，針對應急演練中暴露出的問題，制訂相應的整改措施，修訂完善應急預案；7）要建立完善的“三預體系”（預防、預報、預警）。
（1）施工組織設(shè)計應優(yōu)先選用成熟、先進的施工技術(shù)。
（2）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實可行并符合有關(guān)規(guī)定。
（3）施工組織設(shè)計（方案）中的工期、質(zhì)量目標應與施工合同相一致。施工進度計劃的編制應以確定的施工方案為依據(jù)，正確體現(xiàn)施工的總體部署、流向順序及工藝關(guān)系等。
（4）規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種機構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后，還應報送監(jiān)理單位技術(shù)負責人審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。
（5）承建單位按審定的施工組織設(shè)計方案組織施工，如需對其內(nèi)容作較大變更，應在實施前將變更內(nèi)容以《承建單位變更申請表（通用）》的書面形式，報送監(jiān)理機構(gòu)審查。
（6）重要的分部、分項工程的施工方案，承包單位在開工前，向監(jiān)理工程師提交詳細說明；施工機械設(shè)備及人員配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進度安排等，報請監(jiān)理工程師認可后方能實施。
9結(jié)束語。
在操作中嚴格按審核通過的方案實施，將對安全完成施工任務(wù)，順利完成進度節(jié)點目標打下基礎(chǔ)，真正體現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)施工的“以人為本、安全第一”的理念，更好地為我國電力事業(yè)建設(shè)提供安全保障。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇五
在建筑工程施工造價的管理與控制中，對于建筑施工造價結(jié)算進行審核與管理的工作過程是一項比較繁瑣、并且需要細致技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合的核算工作過程，根據(jù)建筑施工造價結(jié)算審核管理的這一工作性質(zhì)可以看出，建筑施工造價結(jié)算審核工作不僅具有突出的特征，并且在具體實施過程中，對于進行結(jié)算審核實施的編審工作人員的業(yè)務(wù)能力與專業(yè)的技術(shù)知識等，都有著相對較高的要求，以能夠滿足建筑施工造價結(jié)算審核的要求，實現(xiàn)科學與合理的建筑施工造價結(jié)算審核。通常情況下，在建筑施工造價管理中，建筑施工造價結(jié)算審核工作的開展，不僅對于建筑施工中的投資主體以及施工單位的經(jīng)濟效益有著絕對的影響，而且也影響著建筑施工單位造價實施的水平，而科學并且合理的建筑施工造價結(jié)算審核不僅能夠?qū)τ诠こ淘靸r實施過程中存在的問題進行及時發(fā)現(xiàn)和改進糾正，同時也能夠在一定程度上提高工程造價控制與管理的水平，保證工程施工建設(shè)的經(jīng)濟和社會效益，同時也會工程施工建設(shè)中的利益雙方施工建設(shè)經(jīng)濟效益保障提供一定的基礎(chǔ)。因此，結(jié)合上述建筑施工造價結(jié)算審核的作用影響，其重點就是建筑施工造價結(jié)算審核是關(guān)系到建筑施工投資方與施工建設(shè)單位雙方利益的造價控制與管理工作。
2、建筑施工造價結(jié)算審核與管理中存在的問題分析。
在建筑工程施工建設(shè)與管理中，由于建筑工程的造價結(jié)算和審核工作本身具有較為突出的繁瑣性和經(jīng)濟技術(shù)相結(jié)合的特征，因此，在具體的造價結(jié)算與審核實施中，不僅要求進行造價結(jié)算與審核的編審工作人員具有相關(guān)的專業(yè)技術(shù)與知識水平，還要求工作人員具有相對較高的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，以完成建筑施工造價的結(jié)算與審核管理。通常情況下，在進行建筑施工造價結(jié)算與審核管理中，由于受到各種原因和因素條件的影響，對于建筑施工所進行的造價結(jié)算以及審核管理不免會存在有一定的問題，影響其結(jié)算與審核管理的'質(zhì)量效果，再加上建筑施工技術(shù)的不斷發(fā)展提升，一些新技術(shù)以及新結(jié)構(gòu)形式、新材料等在建筑施工中的應用，更容易加大建筑施工造價結(jié)算與審核管理的工作難度，導致問題的出現(xiàn)和發(fā)生。結(jié)合當前我國建筑施工造價結(jié)算與審核管理的實際情況，其工作實施過程中存在的主要問題有以下幾點。首先，在建筑工程施工建設(shè)的招投標階段，由于建筑施工建設(shè)企業(yè)在招投標過程中多采用工程量清單報價法進行招投標，工程量清單報價法進行工程造價的主要項目內(nèi)容包括工程費以及間接費、利潤稅金等，但是在這種報價方式下，工程施工建設(shè)過程中，技術(shù)標內(nèi)的工程項目其管理組織以及經(jīng)濟、技術(shù)等確定的數(shù)量，是由施工單位根據(jù)施工現(xiàn)場的配套措施所產(chǎn)生，但同時又不會形成實物量的費用，由施工單位進行自主選擇報價，因此這種報價形式導致工程造價過程中，容易出現(xiàn)一些施工企業(yè)將預算內(nèi)的項目進行再造價，以提取工程費用的問題和現(xiàn)象。其次，在建筑施工造價結(jié)算與審核管理中，由于建筑施工圖和竣工圖之間存在問題，導致建筑的施工造價結(jié)算與審核管理中也存在一定的問題。通常情況下，在建筑工程施工建設(shè)過程中，施工圖是建筑施工招投標實施的重要依據(jù)與憑證，而竣工圖是進行建筑工程竣工驗收的重要參考標準，它們之間有著根本性的區(qū)別，在一些施工規(guī)模比較大并且建筑結(jié)構(gòu)復雜的工程中，建筑施工的項目書與實際情況之間會有較大的差異，而施工企業(yè)在進行工程造價編制中，就會借助這種問題和缺口，將已經(jīng)取消的施工項目進行工程費用計取，以提高工程預算造價。再次，建筑施工造價結(jié)算與審核管理在建筑施工中變更聯(lián)系單方面也容易出現(xiàn)和發(fā)生問題。由于建筑工程施工建設(shè)中，變更聯(lián)系單是建筑施工中圖紙結(jié)構(gòu)形式改變的主要依據(jù)，而建筑施工建設(shè)中由于進行施工建設(shè)的單位企業(yè)資質(zhì)不夠硬，導致施工建設(shè)過程中變更聯(lián)系單沒能夠及時進行解決，或者是施工企業(yè)童工變更聯(lián)系單欺騙業(yè)主，提高工程造價等，都容易造成建筑施工造價結(jié)算和審核管理問題的發(fā)生。最后，在建筑施工建設(shè)中，建筑施工企業(yè)謊報施工原材料的價格也會造成建筑施工造價結(jié)算與審核管理問題的存在和發(fā)生，在造價結(jié)算與審核管理中需要進行注意。
3、建筑施工造價結(jié)算與審核管理分析。
根據(jù)建筑工程造價控制與審核結(jié)算的相關(guān)要求與規(guī)定，在進行建筑工程施工造價結(jié)算審核中，主要是進行工程量以及單價、費用等內(nèi)容的審核。其中進行建筑施工建設(shè)工程量的審核，主要是施工造價結(jié)算中編制的工程量情況是否準確；而單價審核則是對于工程造價中單價套用情況的合理性進行審核；最后，費用的審核是對工程造價中費用計取的準確性進行審核，審核過程中要借助施工設(shè)計圖紙以及招投標合同、協(xié)議、工程變更簽證、材料設(shè)備價格簽證、隱蔽工程驗收記錄等施工材料，按照造價結(jié)算審核的相關(guān)要求和規(guī)定，進行審核管理。在進行建筑施工造價結(jié)算與審核管理中，可以結(jié)合建筑工程造價結(jié)算審核管理的技巧與方法，選擇合適的審核管理技巧，進行建筑施工造價結(jié)算的審核與管理。通常情況下，比較常見的建筑施工造價結(jié)算審核管理技巧主要有分組計算審核和對比審核、分解對比審核等，其中，分組計算審核是將結(jié)算中的項目以分組的形式劃分成為若干組后，對于同一組中的分項工程項目的造價結(jié)算進行審核；而對比審核是通過利用已經(jīng)建成工程的結(jié)算或者是利用經(jīng)過審查修正的工程結(jié)算與擬建工程造價結(jié)算進行對比以進行審核的方法；最后，分解對比審查是通過將一個完整的單位工程按照不同費用類型進行分解后，對于不同費用中的不同工程或者項目工程的造價結(jié)算情況進行審核與管理。
在建筑工程施工建設(shè)過程中，施工造價結(jié)算以及針對施工造價結(jié)算所進行的相應的審核管理，主要是指根據(jù)國家對于建筑工程施工造價及其結(jié)算審核的相關(guān)管理要求和規(guī)定，進行建筑施工工程造價落實的一項必要的管理措施。進行建筑工程的造價結(jié)算以及審核，能夠在對于建筑工程造價預結(jié)算進行系統(tǒng)以及全面的復核與檢查，及時的對于建筑工程造價預結(jié)算中存在的問題進行總結(jié)分析和改進糾正，從而保證建筑工程造價的合理性，實現(xiàn)對于建筑工程造價的有效控制與管理，保護建筑施工的經(jīng)濟利益。建筑施工造價的結(jié)算審核與管理關(guān)系到建筑施工中的投資方與建設(shè)方雙方之間的利益關(guān)系，同時也是影響建筑工程造價管理與控制水平的關(guān)鍵因素，進行建筑施工造價結(jié)算審核管理分析，具有積極作用和價值意義。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇六
《施工組織設(shè)計（方案）》是工程施工的策劃文件，在施工中起指導作用，所以，施工方案和工藝要求必須清楚、明了；應全面、系統(tǒng)地覆蓋施工過程中的所有工作要求，使《施工組織設(shè)計（方案）》在施工現(xiàn)場發(fā)揮作用。監(jiān)理單位如何審核《施工組織設(shè)計（方案）》使之符合工程施工要求，是工程實施前的一項重要工作。監(jiān)理單位應審核工程實施方案的內(nèi)容如下：
1、審查內(nèi)容。
1）承建單位對施工組織設(shè)計（方案）簽字、審批手續(xù)是否齊全；2）施工組織設(shè)計（方案）的主要內(nèi)容是否齊全；施工組織設(shè)計的內(nèi)容一般包括：
i、施工組織總設(shè)計：工程概況和施工特點分析；施工部署和主要項目施工方案；施工總進度計劃；全場性的施工準備工作計劃；施工資源總需要量計劃；施工總平面圖和各項主要技術(shù)經(jīng)濟評價指標。
ii、單位工程施工組織設(shè)計：工程概況和施工特點分析；施工方案選擇；施工進度計劃；勞動力、材料、構(gòu)配件、施工機械和施工機具等需要量計劃，施工平面圖；保證質(zhì)量、安全、降低成本和凍雨季施工的技術(shù)組織措施；各項技術(shù)經(jīng)濟指標等。
iii、施工方案設(shè)計：指重點部位、關(guān)鍵工序或技術(shù)復雜的分項、分部工程施工方案和采用新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工方案。內(nèi)容包括：工程概況；施工程序和順序；主要分項分部的施工方案和施工機械選擇；技術(shù)、質(zhì)量保證措施等內(nèi)。
8）施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證工程的正常順利施工，是否有利于工程保證質(zhì)量，施工總平面圖是否與建筑平面協(xié)調(diào)一致。
2、審查意見。
專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：根據(jù)對上述內(nèi)容的審查，如符合要求則簽署“施工組織設(shè)計（方案）合理、可行，且審批手續(xù)齊全，擬同意承建單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工，請總監(jiān)理工程師審核”。如不符合要求，專業(yè)監(jiān)理工程師應簡明指出不符合要求之處，并提出修改補充意見后簽署“暫不同意承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工，待修改完善后再報，請總監(jiān)理工程師審核”。
總監(jiān)理工程師審核意見：總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查進行審核，如同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，應簽認“同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，并同意承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工”；如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見，應簡明提出與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見的不同之處，簽署修改意見，并簽認最終結(jié)論“同意（不同意）承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工（修改后再報）”。
3、注意事項。
3）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實可行并符合有關(guān)規(guī)定；
4）規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種機構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后，還應報送監(jiān)理單位技術(shù)負責人審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。
5）承建單位按審定的施工組織設(shè)計（方案）組織施工，如需對其內(nèi)容作較大變更，應在實施前將變更內(nèi)容以《承建單位變更申請表（通用）》的書面形式，報送監(jiān)理機構(gòu)審查。
4、《施工組織設(shè)計（方案）》編寫中易出現(xiàn)的幾個問題(1）關(guān)鍵過程和特殊過程。
4）當施工現(xiàn)場有特殊的用電需要時，沒有寫明用電安全措施要求，包括電工持證上崗等要求。（3）資源配備常常會發(fā)現(xiàn)一些《施工組織設(shè)計》人員和設(shè)備的安排和施工現(xiàn)場的實際情況大相徑庭，原因是：
2）《施工組織設(shè)計》中設(shè)備和人員安排不當，實際工作中不能保質(zhì)量，按進度完成任務(wù)。
（4）檢驗、試驗要求檢驗、試驗是《施工組織設(shè)計》編寫中不可缺少的一部分重要內(nèi)容，但在許多《施工組織設(shè)計》仍存在：
1）沒有整個施工全過程的檢驗點，造成質(zhì)檢員的工作不知從何著手，從而影響工程質(zhì)量；
2）沒有對檢驗點的檢驗要求、檢驗手段，忽視過程檢驗和最終檢驗的檢驗要求；
3）沒有檢驗點對應填寫的質(zhì)量記錄要求，造成現(xiàn)場質(zhì)量記錄缺乏及時性、真實性；
4）缺少進貨檢驗和顧客提供產(chǎn)品的檢驗要求。（5）引用文件《施工組織設(shè)計》需覆蓋的內(nèi)容很多，經(jīng)常需要引用一些技術(shù)規(guī)范、法律、法規(guī)、作業(yè)文件、程序文件的內(nèi)容，在引用文件的過程中出現(xiàn)：
1）所引用的文件名稱與原文不符；
2）沒有文件編號或版次號，容易誤用過期作廢的文件；3）沒有所引用的條款號，給實施者帶來麻煩。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇七
摘要：
安全技術(shù)措施是建筑工程安全生產(chǎn)過程中，對已知的或潛在的危險因素而采取的消滅或控制措施。根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定，監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當對施工企業(yè)嫡削的施工方案進行審核，這些文件一經(jīng)確認，即作為施工過程中的法律文書，具有法律效力。因此，項目總監(jiān)理工程師必須高度重視由此可能引起和產(chǎn)生和的各種法律后果與風險。
關(guān)鍵詞：
安全技術(shù)措施審核。
1前言。
在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱條例)頒布實施前，監(jiān)理單位在建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理內(nèi)容為“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”?！稐l例》實施后，建設(shè)工程安全監(jiān)理也成為工程施工階段監(jiān)理的主要內(nèi)容和組成部分。這樣相對于監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師來說，由此增加了很多原來不應由他承擔的法律后果和風險。作為監(jiān)理工程師，必須學會自我保護和風險回避，嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)定，忠實地履行自己的職責。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇八
項目進行一次大檢查。
檢查內(nèi)容:施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。
3.檢查依據(jù):按文明施工管理條例及細則。
4.檢查方法:項目文明施工管理小組及公司文明施工檢查團應定期對項目進行檢查。
除此之外，還應不定期地進行抽檢，每次抽檢應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地做了相應的整改，對屢次整改不合格的，應當進行相應的懲戒。
檢查采用評分的方法，實行百分制記分。
每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明管理小組及公司文明施工檢查組應落實整改的情況。
5.獎懲措施:為了鼓勵先進，促進后進，應對每次檢查中做的好的進行獎勵;做的差的應當進行教育和培訓，并督促其改進。
由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應當將責任落實到每個責任人身上，明確其責、權(quán)、利，實行責、權(quán)、利三者掛鉤。
12.6文明施工標準。
1.綜合治理。
2)加強施工隊伍的全面管理，堅持崗前培訓和持證上崗，嚴禁接受‘三無人員’。
3)作好建設(shè)工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，落實防盜防火措施;。
4)安全宣傳標語或安全警告牌規(guī)格統(tǒng)一，形成標準化。
2.場容場貌。
1)區(qū)域劃分:施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開，臨時建筑材料和施工設(shè)備應擺放整齊;。
2)室內(nèi)施工場地:建筑物內(nèi)有足夠的照明，完工后對場地進行清掃;。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇九
2、依據(jù)工程項目的內(nèi)容和具體情況，從實際出發(fā)，因地制宜，合理安排，保證重點，使編制施工組織設(shè)計具有較強的合理性和可操作性。
3、必須進行技術(shù)經(jīng)濟分析論證和多方案比較，選擇最優(yōu)方案，保證施工安全、加快施工進度、提高施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益。結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法、勞動組織、技術(shù)組織措施等。
4、統(tǒng)籌安排各項工程進度、保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。
5、充分利用現(xiàn)有資源，減少臨時工程，合理安排雨季施工。
6、嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交會使用期限。
7、盡量減少臨時設(shè)施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇十
2、附圖：(1)施工總平面布置圖；(2)施工總進度圖(網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖)；(3)重點或關(guān)鍵工程施工進度計劃圖；(4)重點或關(guān)鍵工程施工平面布置圖；(5)安全、質(zhì)量、環(huán)保體系圖(6)其它應附圖。
3、附表：(1)主要工程數(shù)量表；(2)主要材料數(shù)量表；(3)主要機械設(shè)備數(shù)量表；(4)臨時工程數(shù)量表；(5)勞動力計劃表；(6)測量、試驗儀器表(7)其他應附的表格。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇十一
1.施工組織設(shè)計應經(jīng)施工單位技術(shù)負責人(總工)批準后,報監(jiān)理審核.2.施工進度安排中,涂料工程與門窗工程施工工序安排不合理,易造成二次污染及損壞,應適當予以調(diào)整.3.施工組織文件無安全、質(zhì)量、文明施工保證體系，無組織結(jié)構(gòu)圖。
4.工藝與措施中，技術(shù)措施缺項，應針對本工程特點及施工中可能造成的質(zhì)量通病，對措施進行細化，制定相應措施。
5.安全、質(zhì)量、文明施工無控制目標。
6.工程質(zhì)量驗收文件中，無隱蔽工程及分部分項工程驗收計劃，無保證質(zhì)量目標實現(xiàn)的組織措施。
7.施工組織設(shè)計文件中無總承包對分包單位管理及控制體系。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇十二
與甲方協(xié)議簽訂之后，本公司根據(jù)現(xiàn)場工程實際情景，，調(diào)動一切進取因素，利用熟悉本地施工條件的優(yōu)勢，就近調(diào)集施工人員（中鐵十七局）做好上場準備。
由項目經(jīng)理帶領(lǐng)施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計劃部、中心試驗室、綜合辦公室等在本地的人員10人進駐現(xiàn)場，進行前期準備，其余人員在10天內(nèi)調(diào)集完畢，在最短時間內(nèi)進駐現(xiàn)場。并組織精測人員根據(jù)施工圖紙及業(yè)主供給的原始測量基準點、測量標志、基準線或水準點或其他書面資料，按國家測繪標準和本工程精度要求，對本工程測設(shè)施工加密控制網(wǎng)，并及時提交監(jiān)理單位，直至獲得認可，在此同時，施工單位將陸續(xù)組織工程所需的各種施工機械、各項設(shè)備進場，聯(lián)系各種材料廠家準備供料計劃，并做好開工前的其他工作，按要求向監(jiān)理單位（山西省安宇建設(shè)監(jiān)理有限公司）提交開工申請報告。
2.2、各種臨時工程及臨時設(shè)施、施工措施。
2.2.1、施工營地布置。
項目經(jīng)理部租用當?shù)胤课?，施工隊住房、料庫、值班室、保安室及其他施工用房均利用現(xiàn)有的房屋，材料進場及車輛出入均能夠利用現(xiàn)有便道，周圍場地較平整。
2.2.2、施工用水。
施工用水采用老虎口水庫里的水或打井取用地下水。
2.2.3、施工用電。
工程施工用電，附近電力為工業(yè)用電，可就近利用，不研究單獨設(shè)置變壓器。
2.2.4、工地排水。
設(shè)置集水坑將水集中、沉淀、過濾后，利用水泵、臨時排水通道排入溝渠，局部水位較高處采用井點降水，重點地段雨季施工采取臨時覆蓋。
2.2.5、環(huán)保及三廢處理。
本工程擬集中建立垃圾站，并于環(huán)保部門聯(lián)系統(tǒng)一處理，施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關(guān)部門聯(lián)系征得同意后，排向指定地點，處理效果到達國家規(guī)定的三廢處理標準后排放，并征得三廢主管部門的同意。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇十三
4.1.1技術(shù)準備：組織所有管理及施工技術(shù)人員，認真熟悉圖紙，學習有關(guān)規(guī)范，了解本工程設(shè)計意圖、施工特點和特殊工序要求。測量人員做接樁工作，技術(shù)、試驗及其他管理人員及時到位完成各項準備工作，根據(jù)計劃安排提出工程用料計劃，施工機具計劃，明確各類物資進場時間，做好材料試驗、報驗及廠家資質(zhì)審查，經(jīng)過后及時進行加工訂貨工作。
4.1.2設(shè)施準備：對進場的大、小型設(shè)備進行檢查和試運轉(zhuǎn)，保證每一部機械設(shè)備能正常運行。及時搞好現(xiàn)場三通一平工作，快速完成臨時設(shè)施的建設(shè)工作。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇十四
1、本工程公司領(lǐng)導非常重視該項目，公司將按項目法施工要求，成立項目經(jīng)理部，現(xiàn)場組織管理機構(gòu)。
2、工地管理制度：各類標志牌置于醒目處，工人必須統(tǒng)一著裝上崗，樹立本公司良好的企業(yè)形象。施工現(xiàn)場出現(xiàn)垃圾隨時清除到指定地點。消防設(shè)施放在醒目處，臨時用電有專人管理，配備防火員。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇十五
路緣石的施工采用青石制品，規(guī)格、尺寸根據(jù)設(shè)計要求制作，現(xiàn)場收料時需認真進行成品質(zhì)量檢驗，合格后方可使用。
根據(jù)施工圖確定的路緣石平面位置和頂點標高排砌。道路直線段用100cm路緣石，曲線半徑大于15.00m時采用100cm或60cm的路緣石，曲線半徑小于15.00m或圓角部分，視半徑大小，用60cm或30cm的路緣石。相鄰之間接縫必須對齊，縫寬為1cm。施工中要注意：
（1）、路緣石的墊層采用c10水泥砼，在其下為10cm的碎石或舊料。
勾縫用10mpa的水泥砂漿，灌漿必須飽滿嵌實，平石勾縫以平縫為宜，路緣石勾縫為凹縫，深度0.5cm，接縫要進行三天以上的濕法養(yǎng)護。
（2）、在做完基層后，按照設(shè)計邊線或其他施工基準線，準確放線、定樁。路緣石安放須穩(wěn)固，做到線段直順，曲線圓滑。頂面平整無錯牙，勾縫飽滿嚴密，整潔堅實。
（3）、雨水口處路緣石安放，應與雨水口施工配合，做到安放牢固，位置準確。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇十六
1、建立健全安全保衛(wèi)制度，落實治安、防火管理職責人。
2、施工人員統(tǒng)一佩戴工作卡，做到持證上崗。
3、進入施工現(xiàn)場的人員一律戴安全帽，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。
4、建立嚴格來訪制度。
5、經(jīng)常對工人進行法紀和禮貌教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇十七
1、實施施工現(xiàn)場平面管理制度。各類臨時施工設(shè)施、施工便道、加工場、堆物場和辦公生活設(shè)施均按業(yè)主和集團公司審定的施工組織設(shè)計和總平面布置圖實施；如因現(xiàn)場情景變化，必須調(diào)整平面布置，應畫出總平面布置調(diào)整圖報上級部門審批，未經(jīng)上級部門批準，不得擅自改變總平面布置或搭建其它設(shè)施。
2、施工現(xiàn)場進出口設(shè)立兩座彩門，場地內(nèi)設(shè)大型宣傳效果圖。
3、現(xiàn)場材料嚴格按照施工平面圖制定的區(qū)域分類堆放有序，工具存庫整齊；機具設(shè)備定機定人保養(yǎng)，堅持運行整潔，機容正常；垃圾定點存放，定時外運。不得侵占道路及安全防護等設(shè)施。
4、按照禮貌施工標準在施工現(xiàn)場駐地門旁設(shè)置醒目、整潔的施工標牌，寫明工程名稱、建筑面積、業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位及有關(guān)負責人姓名。此外還設(shè)立五牌一圖。即施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、禮貌施工牌、項目組織機構(gòu)牌、工會組織機構(gòu)牌、安全生產(chǎn)牌。做到標準一致，自覺理解社會監(jiān)督。
5、加強土方施工管理，防止泥漿污染場地。同時，落實防汛和雨季防澇措施，配備兩防器材和值班人員，做好兩防工作。
6、對鋼筋、預制構(gòu)件、人行道料石等成品和半成品采取隔離堆放、覆蓋等手段保護，嚴防污染和損毀。
7、設(shè)立專職的環(huán)境保潔崗，負責檢查、清除場地、車輛上的污泥，清掃受污染的道路，做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。
8、現(xiàn)場施工人員一律要佩戴工作胸卡和安全帽，領(lǐng)導層、管理層、操作層要有區(qū)別，以利業(yè)主、監(jiān)理到現(xiàn)場工作便利。
9.2、臨時設(shè)施。
1、運輸便道。
為保證場地和運輸?shù)缆返钠教共捎糜不幚怼２⒃O(shè)置相應的安全防護設(shè)施和安全標志；場地四周和道路兩側(cè)設(shè)置排水溝以保證排水暢通、無積水。
2、臨時供水。
為解決施工期間生活、生產(chǎn)和消防用水需要，從市政供管道供給的接口處接入管路最短、干擾最少并確保設(shè)施不滲漏水的管道。為確保需要，在工地設(shè)置儲水池。
3、施工供電。
施工現(xiàn)場的用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須貼合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程；并按施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場內(nèi)必須設(shè)有保證施工安全要求的電壓和工地照明，確保工地照明亮度充足、均勻及不閃爍。
4、在施工工程區(qū)域內(nèi)設(shè)置一切必要的信號裝置，如標準的道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、指示信號等，并派專人負責檢查，發(fā)現(xiàn)損壞，及時修復。
9.3、施工機械。
1、施工機械、車輛嚴格按照總平面布置圖規(guī)定的位置停放和線路行使，不得侵占場內(nèi)道路。
2、各種機械車輛進場必須經(jīng)過嚴格的安全檢查，經(jīng)檢查合格后投入使用。
3、對施工機械操作人員建立嚴格的機組職責制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。
4、運輸車輛用蓬布覆蓋，車輛出場前設(shè)專人檢查，沖洗輪胎所帶泥土，教育司機轉(zhuǎn)彎上坡減速慢行，避免拋灑，對土方車輛行駛路線進行檢查，發(fā)現(xiàn)遺灑及時清掃。
施工組織施工方案的區(qū)別及審核篇十八
本公司將選派有經(jīng)驗、有本事的工程施工人員組成項目部，保證工程的順利完工。項目部組織機構(gòu)圖如下：
項目部組織機構(gòu)圖。
3.2施工組織管理及目標。
3.2.1工程質(zhì)量目標。
嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行施工，力爭做到一次交工驗收合格率為100%，杜絕質(zhì)量問題，若達不到愿按照我單位對工程質(zhì)量的承諾理解處罰。
3.2.2工程工期目標。
根據(jù)此工程的設(shè)計規(guī)模和業(yè)主的要求，在結(jié)合我單位的綜合施工本事，我方將在業(yè)主要求的270天內(nèi)完成施工任務(wù)。若達不到愿按照我單位對工程工期的承諾理解處罰。
3.2.3工程禮貌施工管理目標。
我方在施工中將嚴格執(zhí)行我市有關(guān)禮貌施工的規(guī)定，做到禮貌施工合格工地若達不到愿按照我單位對工程禮貌施工管理的承諾理解處罰。
3.2.4工程安全施工管理目標。
我單位將嚴格認真的貫徹安全第一的宗旨，在整個施工過程中做到無安全事故發(fā)生，進取做好預防工作，到達安全合格工地。若達不到愿按照我單位對工程安全施工管理的承諾理解處罰。
3.2施工總平面布置。
3.2.1施工總平面布置圖（略）。
3.3臨時設(shè)施。
3.3.1在施工止點出附近設(shè)臨時拌合場。
3.3.2項目部辦公室以及施工人員居住房在場地附近搭設(shè)，同時根據(jù)需要搭設(shè)必須數(shù)量的工棚。
3.3.3施工用電研究在附近租用，并配備必須數(shù)量的發(fā)電機。
3.4施工進度計劃安排。
3.4.1總體指導思想是：交叉平行安排施工，根據(jù)業(yè)主要求，我單位將在270天完成施工目標。
3.4.2勞動力計劃和施工進度計劃表（略）。