天文學(xué)是一門跨學(xué)科的學(xué)科，它和物理學(xué)、數(shù)學(xué)、地理等學(xué)科密切相關(guān)。在寫總結(jié)時，我們還可以進(jìn)行自我評價和目標(biāo)設(shè)定，以此來進(jìn)一步完善總結(jié)。這里整理了一些工作中可能遇到的挑戰(zhàn)與總結(jié)，希望能夠幫到大家。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇一
同志們：
今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮腵一年，公司在原有的規(guī)模上，又開發(fā)了新的項目，pu板生產(chǎn)線，和開發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)流程等項目，這對我們智定人任重而艱巨。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能，對貢獻(xiàn)一份力量，在此我代表公司感謝大家。
從今年的形勢看來，對我們管理人員提出了更高的要求，根據(jù)在去年總結(jié)會上提出的問題:。
二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，與安裝過程中，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作，熟話說的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發(fā)生。
三、車間管理問題，今年對生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。
去年的不足不說，就說今年的管理，希望主任和各班組長，我們都有一份對的責(zé)任心，充分發(fā)揮好我們的團(tuán)隊精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。公司是一個年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價值的平臺，希望我們有心人能看到我們個人的這一發(fā)展空間，多學(xué)技術(shù)，多學(xué)管理，提高個人素質(zhì)，以備充實到的各個職能部門，發(fā)揮力量，展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實，就得車間管理人員來實施，上到生產(chǎn)部，下到班組，都應(yīng)該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協(xié)作意識淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好，“廠有廠規(guī)，國有國法”，廠規(guī)是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。
我想在新的一年里，經(jīng)過全體員工的努力，我們公司會出現(xiàn)一個新的面貌。在這個肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里，緊密協(xié)作，精誠團(tuán)結(jié)，在工作中展現(xiàn)自我。
為了提高生產(chǎn)效益，為了更進(jìn)一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)員工愛廠如家的精神，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:。
進(jìn)車間必須戴安全帽，做好防護(hù)工作，也是為了更好的安全生產(chǎn)，在這方面廠里不限定黃牌紅牌，只強(qiáng)調(diào)處罰，處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者。
二、進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙，吸煙有害于健康，也不利于安全生產(chǎn)。所以進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。
三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生，也標(biāo)志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平，這方面希望車間的管理人員包括班組長，做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作。做到有用無用材料堆放有序，各班組化分區(qū)域，活完清理干凈。此項工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者，孫海賓有權(quán)對其班組進(jìn)行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅決執(zhí)行。
四、生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)對公司抱有負(fù)責(zé)的態(tài)度，對自己抱有責(zé)任的態(tài)度，做好工作，對公司安排的任務(wù)決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者，車間主任有權(quán)停止其工作，或扣除當(dāng)日工資，以示懲戒。如有不服，可向公司領(lǐng)導(dǎo)申訴。我想領(lǐng)導(dǎo)的決定，會使你更加失望。
五、工作不飲酒，飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機(jī)開車不能飲酒，逮住拘留十五天，執(zhí)照掉扣半年，扣十二分。為什么容易出事，出事就是大事，電視里看的多了，工作飲酒也是一樣，希望同志們注意，工作之余小喝一杯，無可非議。
六、材料的利用與控制，這里我要說的就是設(shè)計部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計清晰，生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰。避免出錯，造成不必要的材料浪費，以前也有過類似教訓(xùn)，為了提高責(zé)任意識，如出現(xiàn)類似問題，生產(chǎn)部有權(quán)追查責(zé)任人，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申報，做出有關(guān)的處理決定。一個企業(yè)的效益，百分之十五都來自于成本的降低，而材料的利用率就取決于生產(chǎn)。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用，不浪費一顆釘，一片瓦?？偠灾痪湓挘瑥S是我家。謝謝!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇二
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
一周的春節(jié)長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會”之時，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。
精神，就是值得進(jìn)修的身邊表率。我們應(yīng)該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個歡喜祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實闡揚(yáng)到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思惟統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20__年水湖制梁場，面臨的出產(chǎn)使命異常繁重，若何確保各項工作方針的`實現(xiàn)，需要我們每個員工當(dāng)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)打點、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當(dāng)即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)頭。為此，每個員工都應(yīng)該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務(wù)實工作，既要當(dāng)真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機(jī)跟尾起來，又要將各項工作盡早啟動、及早推進(jìn)、及早全力、務(wù)求實效，才不會耽延全年的工期進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每小我都學(xué)會用楷模收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個精采的開局，迎接“三會”，為全年出產(chǎn)方針的實現(xiàn)吹響奮進(jìn)的軍號，為局公司向更遠(yuǎn)的標(biāo)的目的成長支出自己的力量。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:。
大家新年好！xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團(tuán)隊，新的成員，將緊緊圍繞山今xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:。
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照12年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項目成本利潤考核制度。
二、加強(qiáng)市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)項目成本核算工作。重點是加強(qiáng)項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強(qiáng)海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強(qiáng)項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇四
同志們：
春節(jié)假期很快就過了，大家?guī)е?jié)日的歡樂，開始新一年的工作。按照局黨組的安排，今天召開全局干部職工和兩院領(lǐng)導(dǎo)班子參加的大會。這次會議，既是收心會，也是動員會。正常上班后，一切要各就各位，要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
去年一年，在局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局工作實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。編制完成了40多項規(guī)劃，高規(guī)格舉辦了城鄉(xiāng)規(guī)劃展，開展了“切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)水平”教育活動，舉辦了“周末大課堂”，建設(shè)了數(shù)字規(guī)劃系統(tǒng)。在全省三年大變樣考核中，我局榮獲全省模范集體和全市先進(jìn)集體稱號，馬趙新同志榮獲全省模范個人稱號，還有5名同志榮獲全市先進(jìn)個人稱號。說明我們真下了功夫，同時，也取得了良好的成績。希望大家再接再厲，在新的一年再創(chuàng)佳績。前幾天，我們研究了今年的規(guī)劃攻堅重點工作，這里就不再細(xì)說。下面，就節(jié)后工作紀(jì)律和機(jī)關(guān)管理方面，講幾點意見。
一、要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。節(jié)后上班，要一切恢復(fù)正常，遵守工作時間要求，不遲到，不早退。要注意工作形象，堅持著正裝。確實有事，要遵守請假制度，不準(zhǔn)私自離崗。請假時間超過1天，科員向科長請假;副科長向主管副局長請假;科長向局長請假。假滿后，請假人員應(yīng)在上班當(dāng)天到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處銷假。
二、要進(jìn)一步完善各項制度。去年年底，我們就下發(fā)了制度建設(shè)年實施方案和任務(wù)分解表。目前，機(jī)關(guān)管理制度和黨務(wù)制度已經(jīng)制訂完，并征求了大家的意見，局黨組也研究通過，近期就會印發(fā)。還有一部分業(yè)務(wù)制度，需要各科室盡快完善。有關(guān)科室，要根據(jù)自身職能，盡快完成這項任務(wù)。制度草案完成后，交到辦公室匯總。
三、要嚴(yán)格落實機(jī)關(guān)管理制度。春節(jié)前，我們下發(fā)了機(jī)關(guān)辦公用品采購制度、接待制度和公務(wù)車管理制度三項制度。這三項制度，是我們在吸取了相關(guān)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)后總結(jié)出來的。其中一些規(guī)定，過去也在執(zhí)行，但是執(zhí)行得不到位，需要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。還有一些是新的規(guī)定，需要大家去適應(yīng)和遵守。具體地說，在機(jī)關(guān)辦公用品采購上，現(xiàn)在制定了新辦法，實行簽批制度。辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公用品購置和管理工作，各科室有辦公用品采購要求的，先向辦公室申請，填寫審批表。200元以下的由辦公公室主任簽批，200到500元之間的由主管局長簽批，500元以上的由局長簽批。未經(jīng)簽批擅自購買辦公用品的，辦公室不予報銷。在機(jī)關(guān)接待工作上，也有新的規(guī)定。來客接待由局辦公室確定接待標(biāo)準(zhǔn)和地點，嚴(yán)格遵守先報批后接待。各科室如果有對口接待要求，接待人員先填寫《接待審批表》，經(jīng)辦公室主任、主管局長審核并報局長簽批后，由機(jī)關(guān)財務(wù)室登記。經(jīng)辦人拿《接待審批表》到定點接待單位就餐。用餐后如實填寫接待費用，審批表留存在接待單位。在機(jī)關(guān)公務(wù)車管理上，要求比過去更加嚴(yán)格，更加規(guī)范。駕駛員必須堅守崗位，未出車時，應(yīng)在司機(jī)室待命，不得隨意串崗、外出。所有公務(wù)車要嚴(yán)格實行單位停放制。非工作時間及節(jié)假日，一律停放在單位院內(nèi)指定位置。春節(jié)、國慶等長假，公務(wù)車由辦公室封存，車鑰匙交辦公室專人保管。特殊情況用車，要先報局長同意。不得私自用車或擅自出車。
同志們，新的一年已經(jīng)到來。今年是三年上水平的開局之年，工作更多，任務(wù)更重。希望大家繼續(xù)鼓足干勁，再接再厲，圓滿完成新一年的各項任務(wù)!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇五
一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。x年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，需要我們每個員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實效，才不會延誤全年的工期進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學(xué)會用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。
同志們!
今天是正月初八，是我們春節(jié)后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機(jī)關(guān)全體干部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!
工作，大大提高了水利形象。xx局的干部職工也干的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實為水利快速發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結(jié)合我們局的實際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：
第一，要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務(wù)仍然很重，8大重點水利工程建設(shè)，5項主要工作的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位干部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動，有落實。春節(jié)前省廳就來了2個通知，一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會，會議材料和會務(wù)都需要我們準(zhǔn)備。二是準(zhǔn)備參加省召開的膠東調(diào)水施工現(xiàn)場會，我們還要做會議發(fā)言。下一步按照省的施工計劃，配合進(jìn)行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會，結(jié)合貫徹全省水利局長會議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多。
工作計劃。
還要做詳細(xì)的研究和落實。去冬今春雨雪較少旱情嚴(yán)重春季抗旱和引水工作也需要進(jìn)一步做好。所以大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個清醒的認(rèn)識要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來確保今年水利再創(chuàng)佳績。
第二，要實現(xiàn)工作上的開拓創(chuàng)新。今年我們能否再創(chuàng)佳績，關(guān)鍵是看各項工作是否有創(chuàng)新，是否有新的突破，是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機(jī)關(guān)各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結(jié)合自己的工作，研究如何開拓創(chuàng)新，如何實現(xiàn)創(chuàng)新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創(chuàng)新，都有突破。請各位局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室站、隊、公司及局屬單位的負(fù)責(zé)人都要高度重視，認(rèn)真研究，理清工作思路，找準(zhǔn)開拓創(chuàng)新的突破口，集中領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，明確責(zé)任，真抓實干，確保新的一年各項工作都有創(chuàng)新，都有新的發(fā)展。
第三，要進(jìn)一步嚴(yán)格紀(jì)律改進(jìn)作風(fēng)。這兩年來，隨著我們局機(jī)關(guān)。
規(guī)章制度。
的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說，我們局機(jī)關(guān)的紀(jì)律和遵章守紀(jì)情況還是比較好的，同志們的工作作風(fēng)也是不斷得到了改進(jìn)和加強(qiáng)，這為我們圓滿的完成各項水利任務(wù)和做好各項工作奠定了良好的基礎(chǔ)條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績，使水利得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認(rèn)可和肯定。但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在著不足，比如有的規(guī)章執(zhí)行不嚴(yán)，有的不按規(guī)定辦事，有的作風(fēng)懶散，有的工作應(yīng)付從事，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，有的個人主義、小團(tuán)體意識嚴(yán)重，缺乏大局意識和團(tuán)隊觀念等等。所有這些不足和問題，對我們開創(chuàng)新業(yè)績，對水利事業(yè)的發(fā)展是非常有害的。必須引起我們?nèi)指刹柯毠さ母叨戎匾暫透叨染瑁仨毐M快完善規(guī)章制度建設(shè)、嚴(yán)格規(guī)章制度的遵守;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高效能效率，適應(yīng)緊張繁重的工作需要，以自己的模范行為，樹立起水利的良好形象。
第四，要建設(shè)文明節(jié)約型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)文明節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，是建設(shè)精神文明和建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經(jīng)濟(jì)還十分緊張，我們的各項開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節(jié)約，自覺為水利局節(jié)約資金，節(jié)約每一分錢。同時也要廣開財源，加強(qiáng)征費收費，主動向油田，向財政、向上級要政策，要項目，要資金，要支持。多為我局聚財增財。同時要加強(qiáng)金水公司的多種經(jīng)營工作，多為局里和職工創(chuàng)收增收。關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明建設(shè)問題，我不想細(xì)說了。在這里我主要強(qiáng)調(diào)的是，在機(jī)關(guān)衛(wèi)生面貌、機(jī)關(guān)管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關(guān)系，文明創(chuàng)建活動等，請大家都要引起注意，用文明標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的行為，應(yīng)當(dāng)怎樣做，不應(yīng)當(dāng)怎樣做，要體現(xiàn)出干部的水平，黨團(tuán)員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當(dāng)文明標(biāo)兵，創(chuàng)建文明科室，爭創(chuàng)文明機(jī)關(guān)和文明行業(yè)。
總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的風(fēng)貌，有新的作風(fēng)，有新的突破，有新的業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇六
20xx年已經(jīng)過去，今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進(jìn)了。希望我們抱著對負(fù)責(zé)的態(tài)度擰成一股繩，豎立好我們的團(tuán)隊精神，在孫總及公司的帶領(lǐng)下，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的聰明和智慧。去年一年里，不管我們對公司有多大的貢獻(xiàn)，多大的進(jìn)步，完成了多少任務(wù)，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的，我認(rèn)為只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結(jié)會上，已明確闡述了公司存在的問題:。
五、人才隊伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術(shù)人員與管理人員的不足，對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟(jì)上的損失。
我們總和總在總結(jié)會上也提出了相應(yīng)的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團(tuán)隊開發(fā)，二是工程管理，三是管理改革，對于林總提出的這三大問題，林總在總結(jié)會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展，離不開團(tuán)隊精神，離不開經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，社會關(guān)系、技術(shù)力量，這四大要素。根據(jù)年前各位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇七
同志們：
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、城內(nèi)街道辦事處紀(jì)委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為此，借此機(jī)會，對如何有效地推進(jìn)xx區(qū)xxx年紀(jì)檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。
方才，xx同志按照區(qū)紀(jì)委常委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負(fù)責(zé)制后每個班子成員的履職情況進(jìn)行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負(fù)責(zé)制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前，xx同志多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和xx同志多次交換了意見，但xx同志態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。xx同志分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;xx同志分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。
希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當(dāng)前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀(jì)委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導(dǎo)對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀(jì)委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意!xxx年，我們的全面工作和單項工作都進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列。其表現(xiàn)為三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中，經(jīng)過大家的共同努力，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，xx區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進(jìn)單位。此榮譽(yù)的取得來之不易，它也標(biāo)明了我們xx區(qū)的紀(jì)檢監(jiān)察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們xx區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局承擔(dān)的全省農(nóng)村基層黨風(fēng)反腐倡廉心得體會心得體會現(xiàn)場推進(jìn)會議和全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會議，得到了省、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們xx區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
三是我們扎實推進(jìn)了項目建設(shè)。去年，xx區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個，其中自主創(chuàng)新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀(jì)委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風(fēng)反腐倡廉心得體會心得體會整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀(jì)委評為亮點工作和創(chuàng)新項目。
可以這樣說，過去一年我們xx區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，也必須清醒地認(rèn)識到我們紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題，其表現(xiàn)主要為“三個不”：一是工作進(jìn)展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導(dǎo)之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質(zhì)不夠強(qiáng)。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。其原因還是不講學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取和不負(fù)責(zé)任如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
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企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇八
x月x日春節(jié)長假后上班第一天，市防震減災(zāi)局召開局機(jī)關(guān)職工大會。局黨組書記、局長周時光代表黨組向全局干部職工送上新春的問候和祝福。
周時光要求大家要以飽滿的精神狀態(tài)投入到新一年的工作中來，要切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以高度的責(zé)任心，盡職履責(zé)，干好本職工作。他還對近期的有關(guān)工作做了安排部署：一是要按照組織部、人社局的'相關(guān)要求及時做好干部職工考核工作;二是籌備全市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會議;三是加快推進(jìn)市防震減災(zāi)十二.五規(guī)劃重點項目的實施，著手謀劃市十三五防震減災(zāi)規(guī)劃。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:。
大家新年好!
20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團(tuán)隊，新的成員，將緊緊圍繞山今xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:。
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照12年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項目成本利潤考核制度。
二、加強(qiáng)市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)項目成本核算工作。重點是加強(qiáng)項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強(qiáng)海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強(qiáng)項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十
2月x日，團(tuán)省委召開春節(jié)后收心動員會,團(tuán)省委書記楊軍主持會議并講話，機(jī)關(guān)全體干部職工參加會議。
會議指出，春節(jié)假期已經(jīng)過去，團(tuán)省委全體機(jī)關(guān)干部職工應(yīng)迅速調(diào)整狀態(tài)，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入到新的工作中，確保第一季度各項工作取得實效。
會議對第一季度各項重點工作做了具體安排。
會議強(qiáng)調(diào)，全體機(jī)關(guān)干部職工和各部門要增強(qiáng)危機(jī)感，要不斷總結(jié)過去一年中取得的成績和出現(xiàn)的不足，積極應(yīng)對新時期新形勢下省委和團(tuán)中央對共青團(tuán)工作提出的新要求和交付的新任務(wù)，要看到云南和發(fā)達(dá)地區(qū)存在的差距，不斷總結(jié)提高，逐步縮小差距;要樹立責(zé)任心，要以對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)、對青年負(fù)責(zé)、對國家負(fù)責(zé)的態(tài)度做好本職工作，要在提升個人工作業(yè)務(wù)能力的同時，為整個團(tuán)組織營造一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?要提振精氣神，要發(fā)揮精神力量的巨大作用，倡導(dǎo)刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神，知難而上，開拓進(jìn)取，以飽滿的熱情迎接新的工作挑戰(zhàn);要強(qiáng)化執(zhí)行力，以執(zhí)行力提高效率，以執(zhí)行力提高生產(chǎn)力，以執(zhí)行力逼出創(chuàng)造力，要保持敢作敢為的作風(fēng)，以只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài)把一個個計劃變?yōu)楝F(xiàn)實;要發(fā)揮創(chuàng)造性，要充分發(fā)揮主觀能動性，不斷解放思想，緊跟時代步伐和青年思想變化，不斷滿足廣大青年日益增長的物質(zhì)精神文化需求，以合作的意識、開放的態(tài)度，抓住新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)第一季度各項工作“開門紅”。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家新年好!
今天是春節(jié)假期后第一天正式上班，把大家召集起來開個會，主要目的是向大家拜個晚年，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意!同時想借這個會，讓大家收收心，從今天開始，集中精力，團(tuán)結(jié)一致，扎扎實實做好新一年的工作。
過去的一年，我們超額完成了年初定下的目標(biāo)，團(tuán)隊建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。過去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。
全面客觀地總結(jié)回顧去年的工作，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，不容盲目樂觀，歸納起來我認(rèn)為主要體現(xiàn)為“五個有待進(jìn)一步提高”：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，有些同志未能花時間深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識，滿足于知道一些、了解一點，掌握的不準(zhǔn)不透不深不多，關(guān)鍵時刻暴露出知識的貧乏和經(jīng)驗的不足;二是工作質(zhì)效有待進(jìn)一步提高，有些同志有些時候存在“完成任務(wù)”的心理，將工作做到最完美的意識不強(qiáng)，主動出擊找工作不夠，遇事滿足于“完成”，未能進(jìn)一步求精求高，工作中創(chuàng)新的點子不多，整體上檔次不夠;三是對外形象有待進(jìn)一步提高，雖說團(tuán)隊給了我們較高的評價，但我們自己應(yīng)該嚴(yán)格要求自己、正確認(rèn)識自己，要看到我們有的制度還落實不到位，少數(shù)人紀(jì)律上、工作上放縱自己;四是責(zé)任意識有待進(jìn)一步提高，在工作運轉(zhuǎn)中還存在把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，少數(shù)人沒有自己的思想;五是和諧程度有待進(jìn)一步提高，對內(nèi)，部門協(xié)作不夠，對外，借鑒不夠，尤其是與上級和其它相關(guān)部門的聯(lián)系不夠，在一定程度上影響了我們的工作創(chuàng)新進(jìn)程。這些問題要引起我們的高度重視。
下面，我針對上述存在的問題，結(jié)合新一年度的工作，講幾點意見，供大家參考。
高素質(zhì)的團(tuán)隊，是提高工作水平的前提和保證，促進(jìn)每個同志自身素質(zhì)的不斷提高，使之成為勝任本職工作的行家里手，是對工作最實際的檢驗。素質(zhì)的提高應(yīng)該包括以下幾個方面。
一是人品素質(zhì)要強(qiáng)。公司近年來一直在推動弟子規(guī)的學(xué)習(xí)，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強(qiáng)人品塑造，提高思想道德修養(yǎng)。
二是業(yè)務(wù)素質(zhì)要強(qiáng)。張口能說、提筆能寫、閑時能思、有事能辦，是對同志們業(yè)務(wù)上的要求。達(dá)到這個要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我們長期堅持、持之一恒地學(xué)習(xí)。當(dāng)今正處于處于一個知識不斷更新、需要終身學(xué)習(xí)的知識信息時代。要樹立強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任崗位的意識，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任工作、就會落伍的憂患感，養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。我們的學(xué)習(xí)不能僅限于一般意義上的讀書學(xué)習(xí)，要把握學(xué)習(xí)的“五個基本屬性”：即講究學(xué)習(xí)的適用性，立足于管用、能用，自我補(bǔ)課，自我提高;注重學(xué)習(xí)的廣泛性，盡可能多地涉獵知識，拓寬視野，不強(qiáng)求門門精，但應(yīng)做到樣樣懂;力求學(xué)習(xí)的深邃性，精通本職業(yè)務(wù)，吃透上級精神，把握工作動態(tài);注重學(xué)習(xí)的實踐性，多到團(tuán)隊中了解情況，多參加一些重要會議、重要活動;堅持學(xué)習(xí)的經(jīng)常性，鍥合不舍、持之以恒地學(xué)習(xí)，使工作的過程成為學(xué)習(xí)的過程。為提高學(xué)習(xí)實效，應(yīng)當(dāng)堅持“五個一”的學(xué)習(xí)機(jī)制，即“一日一讀”“一周一學(xué)”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。
我們分公司的性質(zhì)既是服務(wù)于團(tuán)隊，又是監(jiān)管于團(tuán)隊，工作作風(fēng)如何、整體形象如何，直接體現(xiàn)了分公司的作風(fēng)，直接關(guān)系到公司的形象。
一是要樹立求真務(wù)實的形象。
二是要樹立開拓創(chuàng)新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同;不識廬山真面目，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認(rèn)知過程中的特殊作用。因此，要創(chuàng)新思維方式，就必須拓寬視野，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即工作重點要從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變;工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前工作向善于主動出擊、超前謀劃轉(zhuǎn)變;工作方式從被動應(yīng)付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變。
一是繼續(xù)推進(jìn)和深化和諧班子創(chuàng)建工作。要高度重視和加強(qiáng)“一班人”的團(tuán)結(jié)，努力在班子中創(chuàng)造相互信任、相互配合、相互關(guān)心、相互溝通、相互支持的良好氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使，真正做到共事、共心、補(bǔ)臺、補(bǔ)位，發(fā)揮出整體效能。
二是突出創(chuàng)建和諧隊伍。
三是努力提供和諧服務(wù)。
一是謀事求早。謀事求早，關(guān)鍵是做到適時有效，思領(lǐng)導(dǎo)之所急，謀領(lǐng)導(dǎo)之所需;謀事求早，還要把握前瞻性，盡可能早半拍快半拍，多未雨綢繆，少亡羊補(bǔ)牢，多當(dāng)事前“諸葛亮”，少等事過“馬后炮”。
二是思路求新。
三是工作求實。真抓實干是成就事業(yè)的動力，唯有實干才能出成果、創(chuàng)佳績。
同志們，新年工作的目標(biāo)能否完成、成效如何，取決于大家的工作強(qiáng)度、落實力度、創(chuàng)新程度。我堅信，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有各專賣店及團(tuán)隊對我們的支持信任，有各位同仁的共同努力，我們“強(qiáng)素質(zhì)樹形象創(chuàng)和諧爭一流”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!我們的明天一定會更加燦爛輝煌!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十二
同志們：
一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間，的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。_年水湖制，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，需要我們每個員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來，又要將各項工作措施，盡早啟動、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實效，才不會延誤全年的工期進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學(xué)會用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。
演講人：
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十三
同志們：
在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。借此機(jī)會先給全站干部職工拜個晚年，祝大家新牛年行牛運，工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
今天我們召開這次收心會，主要是淡化節(jié)日氣氛，把全站職工過節(jié)的心收回來，把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中，年是應(yīng)對挑戰(zhàn)，搶抓發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵一年。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢對我部工作提出了新考驗，新要求,換個思維看，同時,也為我們的創(chuàng)新發(fā)展帶來了新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)和新動力。
1)通訊報道方面，這是我們對外的一面窗口，今年一定要加強(qiáng)這方面的宣傳力度。把我們的成績宣傳出去，同時也可以增加我們和部里以及其他兄弟單位的交流。
2)加強(qiáng)辦公費用管理。今年我們的管理費用很緊張，所以我們?nèi)匀灰岢?jié)約，反對浪費。從“節(jié)約一度電，節(jié)約一張紙，節(jié)約一個大頭針”開始，每個單位、每個人員首先要有節(jié)約意識，不能大手大腳，無論從那個方面都必須滲透“節(jié)約”兩個字。在厲行節(jié)約的意識下，保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十四
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、啟動各項工作的動員會。借此機(jī)會，我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、心想事成、萬事如意、工作順利。同時，希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實際，就近期工作講三點意見：
同志們：
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)比較重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良心態(tài)，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。_年已經(jīng)過去了兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出春節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。
三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則，按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點，強(qiáng)化工作的計劃性，系統(tǒng)性，把各項工作細(xì)化分解到每個月，并落實到每個責(zé)任人，盡快制定出切合工作實際的全年。
工作計劃。
確保各項工作盡快落實并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。
二、謀篇布局，強(qiáng)力啟動各項工作。
二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點工作、重點項目的謀劃工作，確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。
二要切實抓好安全穩(wěn)定工作。堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強(qiáng)交通。
安全。
教育。
和管理，落實好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)圓滿完成。
一要加強(qiáng)督促抓好落實。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真做好分工，層層分解，落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。
二要改進(jìn)。
方法。
抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施是否可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來，確保任務(wù)的完成。
三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。要嚴(yán)格實行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，把各項指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任機(jī)制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線服務(wù)，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。
各位同志，“一年之計在于春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重各單位、各部門要立足于本職工作，科學(xué)布局，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實現(xiàn)各項工作首季開門紅。
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企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十五
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
一周的春節(jié)長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會”之時，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。
精神，就是值得進(jìn)修的身邊表率。我們應(yīng)該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個歡喜祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實闡揚(yáng)到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思惟統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的出產(chǎn)使命異常繁重，若何確保各項工作方針的`實現(xiàn)，需要我們每個員工當(dāng)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)打點、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當(dāng)即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)頭。為此，每個員工都應(yīng)該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務(wù)實工作，既要當(dāng)真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機(jī)跟尾起來，又要將各項工作法子網(wǎng)盡早啟動、及早推進(jìn)、及早全力、務(wù)求實效，才不會耽延全年的工期進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每小我都學(xué)會用楷模收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個精采的開局，迎接“三會”，為全年出產(chǎn)方針的實現(xiàn)吹響奮進(jìn)的軍號，為局公司向更遠(yuǎn)的標(biāo)的目的成長支出自己的力量。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十六
同志們：
今天已經(jīng)是農(nóng)歷正月初九了，在這里，我給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里心想事成，萬事如意，身體健康，工作愉快。
從大家洋溢著笑容的臉上看得出大家這個春節(jié)過得還是很不錯，很開心的。從今天大家表現(xiàn)出來的精神狀態(tài)看得出大家還是很放松的，很多人還沒有從春節(jié)的氣氛中走出來。但是，我要告訴大家的是今年的工作已經(jīng)開始了，希望大家盡早收心，盡快投入到緊張的工作中去，及早進(jìn)入工作狀態(tài)，全面開展各項工作。所以，今天這是個收心會，同時也是今年工作的部署大會和動員大會。下面我將具體說明一下今年我局的工作思路和工作任務(wù)。
首先，我對全局節(jié)日期間的有關(guān)情況進(jìn)行簡要講評。今年春節(jié)前后的情況，概括起來有以下特點：
一、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對春節(jié)期間的工作非常重視，對春節(jié)有關(guān)事宜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究和全面部署安排。因為春節(jié)長假原因，很多人都回家過春節(jié)了，所以必須提前把節(jié)日期間的工作安排好，為此在春節(jié)放假前，機(jī)關(guān)全體干部在一起召開了會議，研究布置春節(jié)前后的工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，合理計劃，統(tǒng)籌安排。
二、對春節(jié)期間的值班人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對發(fā)現(xiàn)瀆職怠工的行為予以嚴(yán)厲的處罰，同時制定嚴(yán)格的春節(jié)值班制度，規(guī)范管理，保障工作正常開展。機(jī)關(guān)班子成員響應(yīng)號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終保持在位，電話暢通，并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節(jié)期間，舍小家為大家，展現(xiàn)無私奉獻(xiàn)的精神和可貴精神品質(zhì)，堅守工作崗位，認(rèn)真落實各項規(guī)定，按時上報有關(guān)情況，確保了春節(jié)安全。
總的來看，今年春節(jié)假期各方面工作都很正常，沒有出現(xiàn)中斷和其他的異常情況。實現(xiàn)了局班子節(jié)前提出的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故，為春節(jié)的安定和諧局面做出了積極的貢獻(xiàn)，這離不開節(jié)前機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子對各項工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和充分合理安排，離不開各部門的認(rèn)真積極工作，離不開全局上下的不懈努力。在此，我代表機(jī)關(guān)班子成員向大家表示忠心的感謝!
_年春節(jié)長假已經(jīng)結(jié)束，今年的工作即將全面展開。我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來，明確思路，打起精神，以最快的速度，最好的狀態(tài)全身心地投入到今年的各項工作中去。從今天開完會之后，各股室各人員迅速到位，各項工作恢復(fù)正常，扎實做好所承擔(dān)的各項工作，將我局工作推向一個新的高峰。
最后，希望大家在新年里有新的氣象和風(fēng)貌，努力拼搏，頑強(qiáng)奮斗，以昂揚(yáng)的斗志出色的完成今年的各項工作任務(wù)，為我局的工作再立新功。
演講人：
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十七
各位員工，大家新年好：
首先，我給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意，馬到成功!
今天是_年月日農(nóng)歷正月初，從月日我們開發(fā)區(qū)召開了年終總結(jié)表彰大會至今近20天時間里，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮到大家在20年團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏，為保持全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量和各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長速度，連續(xù)四年雄踞全市首位付出了很多辛苦，于是給大家提供了一個相對松弛的工作環(huán)境，讓大家放松一下繃緊了一年的神經(jīng)，利用春節(jié)這個假期休息好、調(diào)整好。以更加飽滿的精神面貌，更加高昂的工作干勁和更加積極的工作態(tài)勢，全身心、滿負(fù)荷地投入到_年的工作中去。同時，也給平時支持我們工作的家人以更多的關(guān)心和體貼。
截止到今天，春節(jié)、元宵節(jié)都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài)，全心全意搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。下面我講四點意見：
一、聚人收心，全身心的投入到工作當(dāng)中。
過年就是休息和放松的日子，大家利用此機(jī)會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。
從今天開始，開發(fā)區(qū)全體干部職工都要有一股提速爭先、馬不停蹄的干勁，為全年工作目標(biāo)的完成，奠定良好基礎(chǔ)。
二、開拓創(chuàng)新，確保一季度實現(xiàn)開門紅。
一年之計在于春，第一季度是全年的龍頭，一定要舞活，這樣全年工作基礎(chǔ)就牢固，起步就穩(wěn)。今年，市委、市政府對我們寄予了厚望，我們開發(fā)區(qū)也義不容辭的要承擔(dān)起挑大梁、扛大旗的重任。同時，我們必須統(tǒng)一認(rèn)識，開拓創(chuàng)新，按照主任在年終總結(jié)表彰大會上的講話精神，分解各自的工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保一季度實現(xiàn)“開門紅”。
三、嚴(yán)肅紀(jì)律，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。
_年已經(jīng)過去了兩個多月，如果我們稍有松懈，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當(dāng)中，切實保證機(jī)關(guān)正常、有序運轉(zhuǎn)。從今天開始，考評小組將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散，無故離崗問題，將嚴(yán)肅處理。
四、弘揚(yáng)正氣，大力倡導(dǎo)甘為孺子牛的奉獻(xiàn)精神。
每個人都有自己的習(xí)氣，一個單位也有一個單位的風(fēng)氣，良好風(fēng)氣的形成要靠日積月里的培養(yǎng)。我們開發(fā)區(qū)各項工作要想在全市繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，就必須弘揚(yáng)正氣，使每個人都牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識和敢為開發(fā)區(qū)事業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神。
春節(jié)期間，我們的值班人員能夠嚴(yán)格按照值班時間到崗到位，個別家里有事的，都能自覺與其他同志聯(lián)系串班，保證了值班人數(shù)，圓滿的完成了值班任務(wù)。正月和正月，很多同志以雪為令，主動到單位除雪，這就是我們單位的正氣值得表揚(yáng)。在此，我代表開發(fā)區(qū)黨委對這些同志的付出表示衷心的感謝。
同志們，_年讓我們堅定信心，真抓實干，開拓進(jìn)取，勵精圖治，圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，在年里鑄就新的輝煌!
演講人：
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十八
同志們：
新春伊始，我們在這里召開節(jié)后第一個會議，既是收心會，也是表彰會，又是為完成全所今年各項任務(wù)目標(biāo)的一次動員會和形勢任務(wù)分析會。值此機(jī)會，我首先代表所領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業(yè)興旺，身體健康，幸福美滿!
在省市“兩會”和市委經(jīng)濟(jì)會議召開之后，通過這一段時間對會議精神的學(xué)習(xí)，大家都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，今年建委的任務(wù)很重，相應(yīng)地，監(jiān)理所的機(jī)遇也很大，那么機(jī)遇越大任務(wù)也越重，主要原因是，我們濟(jì)源市得到了一次大發(fā)展的機(jī)遇，相應(yīng)地我們城市建設(shè)系統(tǒng)也遇到了一次機(jī)遇。今年市委經(jīng)濟(jì)工作會議上明確提出要抓住建市20周年和改革開放30周年的大好機(jī)遇，做大做強(qiáng)濟(jì)源的城市建設(shè)，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)新的跨越。面對這樣好的形勢，對于監(jiān)理所來講，也是一個大發(fā)展的很好機(jī)遇。要想緊緊抓住這一大好歷史機(jī)遇，實現(xiàn)我們各項奮斗目標(biāo)，促使監(jiān)理所實現(xiàn)一個新的跨越，我們在拓寬監(jiān)理經(jīng)營市場，強(qiáng)抓工程質(zhì)量和安全服務(wù)的同時，向一專多能化綜合技術(shù)服務(wù)方面發(fā)展，就要求全所干部員工必須努力拼搏。如果不拼不搏，那么這一大好時機(jī)下的許許多多市場份額，將要從我們身邊一擦而過，對監(jiān)理所來講，不能抓住這個機(jī)會是一大損失，對我們每一個同志來講，在如此之大的工作量，如此之好的機(jī)遇當(dāng)中，不用拼搏的方式來體現(xiàn)自己的人生觀和價值觀，也是一種損失。今天我就如何開展各項工作，實現(xiàn)監(jiān)理所新的跨越，講三點意見：
一、要集中思想，切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。
一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。從今天開始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，認(rèn)認(rèn)真真，全心全意地履行好工作職責(zé)，把各項工作抓上手。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。實踐證明，一個松松垮垮、治軍不嚴(yán)的部隊是打不了勝仗的。各科室、項目部主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領(lǐng)一班人，集中精力搞好工作。20已過去了整整兩個月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證監(jiān)理所工作正常有序運轉(zhuǎn)。
二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅。
過去的，是不平凡的一年。就我所而言，在面臨監(jiān)理市場殘酷激烈無序競爭等較多困難的情況下，全所各項工作仍然取得了不小進(jìn)步，這充分展示了監(jiān)理所干部員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。年，是我所實現(xiàn)資質(zhì)升級，經(jīng)營拓寬，管理提升，服務(wù)高效的關(guān)鍵年，任務(wù)艱巨，時間緊迫。我們必須堅定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取經(jīng)營和工程監(jiān)理管理的開門紅。各科室、項目部都要按照“注重銜接，敢于創(chuàng)新，突出重點，創(chuàng)建特色”的總體思路和要求，在已訂的計劃的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。一是任務(wù)要落實。各科室、項目部在制訂和落實目標(biāo)任務(wù)時，要堅持“團(tuán)結(jié)奮斗，不甘落后”的指導(dǎo)思想，工作不能低標(biāo)準(zhǔn)，不能光和過去比，與落后比，而要有新的目標(biāo)追求，爭取新的突破。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實到位。班子成員和辦公室要加強(qiáng)督促檢查，多到工程一線走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對春節(jié)前未辦完的工作，要落實盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。二是措施要落實。抓措施落實，是整個工作抓落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就是我們平常所說的抓實著，出實招。一項工作最終效果如何，主要取決于措施落實。各科室、項目部，對全年工作的任務(wù)，包括抓好節(jié)后工作，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要迅速落實。三是責(zé)任要落實。這里我簡單說一下20的考評，就是在堅持公平公正的基礎(chǔ)上，全方位對項目部和個人進(jìn)行考核的，是不看說功看做功的，是不看資歷看實績的，不看過去看現(xiàn)在的，主要是看你平時履行職責(zé)的工作表現(xiàn)的。在這里我還想說一下，就是希望大家在2008年繼續(xù)放開手腳干工作，切實把應(yīng)負(fù)的責(zé)任承擔(dān)起來。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任建立和完善責(zé)任制，做到一級抓一級，一級帶一級，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分工誰負(fù)責(zé)，層層級級落實好責(zé)任制，使人人有擔(dān)子，個個有事干。同時辦公室、人事科、市場開發(fā)部和工程技術(shù)部，還要在平時就建立嚴(yán)格獨到考核辦法，做好平時的服務(wù)和督導(dǎo)工作，落實獎懲措施，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，主動投身于全所的經(jīng)營和監(jiān)理工作中去。
三、要一著不讓，從緊抓好當(dāng)前的各項工作。
當(dāng)前，重點要抓好以下幾個方面：一要繼續(xù)深入開展長效學(xué)習(xí)機(jī)制，各科室、項目部要結(jié)合本部門自身情況認(rèn)真抓好開工前業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，確保學(xué)有所獲。在搞好學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，對照“監(jiān)理人員十不準(zhǔn)”的要求，找準(zhǔn)各自在事業(yè)心、責(zé)任感、工作作風(fēng)、技術(shù)服務(wù)等方面存在的突出問題，認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一步做好工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)工作奠定良好的理論根基。二要從緊抓好市場經(jīng)營工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“擠、跑、搶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，抓好項目上山、工業(yè)出城，城中村改造，經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，水資源開發(fā)，孔山工業(yè)積聚區(qū)、五三一工業(yè)積聚區(qū)建設(shè)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大好優(yōu)勢，推銷自己，在開發(fā)本土建設(shè)監(jiān)理市場的同時，積極開拓境外市場，做好做強(qiáng)監(jiān)理市場品牌，為完成2008年產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)奠定良好的根基。三要從緊抓好工程現(xiàn)場銜接和安全管理工作，各項目監(jiān)理部要認(rèn)真做好工程銜接工作，熟悉好圖紙，溫故好規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備好資料，做到心知肚明，為項目開工建設(shè)奠定良好的氛圍，同時要結(jié)合專業(yè)室認(rèn)真做好工程建設(shè)項目的安全監(jiān)理排查工作，確保新的項目開始，無安全隱患的存在，為全年安全文明運行奠定兩好的基礎(chǔ)。四要機(jī)關(guān)各科室完善好管理制度。圍繞著部分管理制度的修訂和完善，要重新考慮新形勢下的建設(shè)監(jiān)理工作。隨著外部環(huán)境的變化，仍然有效的制度要堅定不移的執(zhí)行，但一些不能與之相適應(yīng)的制度要予以改變。制度的修訂與完善要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上形成，而且必須是文字性的書面材料，要具有很強(qiáng)的操作性。五要切實改進(jìn)工作作風(fēng)。讓社會滿意，就是監(jiān)理工作作風(fēng)改變的最終目標(biāo)。今年，機(jī)關(guān)作風(fēng)要有所改變，首先要講服務(wù)，在服務(wù)中體現(xiàn)管理。機(jī)關(guān)要樹立后勤服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)功效，真心實意地為一線員工做好后勤服務(wù)保障工作。一線的監(jiān)理人員要樹形象，要有耐心、熱心和誠心，善于從點滴做起，從一件件實事做起，在工程建設(shè)監(jiān)理過程中，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)意識，認(rèn)真做好工程建設(shè)監(jiān)理工作，樹立良好的監(jiān)理形象，全面實現(xiàn)監(jiān)理所確定的2008年奮斗目標(biāo)。
同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，讓我們攜起手來，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全力以赴投入到建設(shè)監(jiān)理建設(shè)的主戰(zhàn)場，為全面完成今年我所各項工作任務(wù)，實現(xiàn)2008我所新跨越而努力奮斗!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十九
同志們：
20xx年已經(jīng)過去，今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進(jìn)了。希望我們抱著對負(fù)責(zé)的態(tài)度擰成一股繩，豎立好我們的團(tuán)隊精神，在孫總及公司的帶領(lǐng)下，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的聰明和智慧。去年一年里，不管我們對公司有多大的貢獻(xiàn)，多大的進(jìn)步，完成了多少任務(wù)，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的，我認(rèn)為只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結(jié)會上，已明確闡述了公司存在的問題:
五、人才隊伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術(shù)人員與管理人員的不足，對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟(jì)上的損失。
我們總和總在總結(jié)會上也提出了相應(yīng)的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團(tuán)隊開發(fā)，二是工程管理，三是管理改革，對于林總提出的這三大問題，林總在總結(jié)會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展，離不開團(tuán)隊精神，離不開經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，社會關(guān)系、技術(shù)力量，這四大要素。根據(jù)年前各位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇二十
同志們：
今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機(jī)關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項任務(wù)目標(biāo)的一次動員會和形勢任務(wù)分析會。xx已經(jīng)到來，形勢催人奮進(jìn)，事業(yè)任重道遠(yuǎn)，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在20xx年實現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開，公司在管理上實施“1+2”管理改革，經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進(jìn)設(shè)備修程修制改革；安全上實現(xiàn)杜絕c類，消滅責(zé)任一般d2類脫線事故，大力壓縮責(zé)任一般d類事故，設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標(biāo)；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線路動態(tài)質(zhì)量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理，我們成本中承擔(dān)著對c類員工五險一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴(kuò)展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機(jī)遇，用拼搏方式實現(xiàn)自己的價值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流，目的是認(rèn)清形勢，為全面落實xx年公司、路局、處、段各項目標(biāo)的實現(xiàn)，下面我強(qiáng)調(diào)近期工作的幾個方面：
1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)近期路局下發(fā)各類文件、通知精神，全面做好春運設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ)，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會議精神認(rèn)真梳理，按照職責(zé)管理下發(fā)落實。
2、極端天氣應(yīng)對：極端天氣常態(tài)化對設(shè)備的影響要做到加強(qiáng)值班、嚴(yán)防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時有發(fā)生，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內(nèi)給我們定了4個故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴(yán)寒出去，抓不住清掃重點部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認(rèn)識到春運工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍，強(qiáng)調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責(zé)不到位，抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高，忙于包保，疲于應(yīng)付，缺乏主動思考、主動上手的行為，標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清，拿不準(zhǔn)，盯不??；教訓(xùn)吸取不是深刻，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示，經(jīng)認(rèn)真分析，包保定責(zé)，落實措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急出動工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機(jī)的熱備工作。
3、設(shè)備質(zhì)量：凍害點的添乘和落地檢查，必要時限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。
4、施工：今后我們要加強(qiáng)經(jīng)營工作的過程管理，今年我們開展的每一項經(jīng)營活動，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進(jìn)去，都要有相應(yīng)的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經(jīng)營過程。同時，學(xué)會算賬，要有投資風(fēng)險意識，要計算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無準(zhǔn)備之仗，不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上，常規(guī)活動也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護(hù)軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計劃上報工作，為集中修開年護(hù)軌改造做好服務(wù)。同時核算出護(hù)軌改造所需工費，對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準(zhǔn)備。
5、加強(qiáng)預(yù)算管理：由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財務(wù)配合根據(jù)上報處全年成本預(yù)算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實際情況，把全段的預(yù)算盤子拿出來，在會上統(tǒng)一討論，不論費用支出的物資、機(jī)械科室還是費用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本，各科室要認(rèn)真搞好預(yù)算，按照經(jīng)營活動、管理活動單個項目進(jìn)行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預(yù)算編制完成后，要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行管理和運作，通過加強(qiáng)預(yù)算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補(bǔ)充的生活后勤工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報所需工器具和交通設(shè)備。新建段機(jī)關(guān)房屋實施由書記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。
7、加強(qiáng)物資管理：物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強(qiáng)管理，及時與財務(wù)溝通入賬，每月與財務(wù)對賬。物資管理人員不論機(jī)關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。
8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實資金到位情況，經(jīng)營、財務(wù)配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。
9、加強(qiáng)勞動用工管理：收心會后，人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學(xué)習(xí)路局近期文件精神，落實本次收心會要求。人勞要學(xué)會用制度管人，嚴(yán)格基層考勤，對人負(fù)責(zé)，把人管好，實現(xiàn)“以人為本”的理念。
10、加強(qiáng)辦公費用管理：我們提倡節(jié)約，反對浪費，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個人要有節(jié)約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴(yán)控。
11、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機(jī)關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo)?；鶎尤藛T來機(jī)關(guān)辦點事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設(shè)，樹立服務(wù)基層的意識，從服務(wù)中體現(xiàn)管理，要從點滴抓起，從實事做起。
同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機(jī)感，今天有飯吃，不等于永遠(yuǎn)有飯吃，今年“狼來了，狼確實來了”，我們要認(rèn)清全段面臨的形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應(yīng)市場需要而進(jìn)行的工作調(diào)整，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實、甘于奉獻(xiàn)，在各自的崗位上明確職責(zé)、落實崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實實干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。
拜托了，謝謝大家！
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇二十一
同志們：
今天是新年上班的第一天，把大家召集起來開個會，主要目的：一是利用這個機(jī)會，鎮(zhèn)黨委、人大、政府的負(fù)責(zé)同志集體給大家拜個年，祝大家豬年吉星高照，事業(yè)兔步飛躍!二是年年節(jié)后上班要說的話，還是要老調(diào)重彈，春節(jié)假期已過，大家要調(diào)適好心態(tài)，調(diào)節(jié)好狀態(tài)，調(diào)整好時間和生活安排，通過春節(jié)假期的適度放松和親情體驗，以以逸待勞的飽滿精神，以養(yǎng)精蓄銳的良好狀態(tài)，以假期時間沉淀梳理出來的新思路，以新年新的愿景激發(fā)出來的新動力，快速投身到工作當(dāng)中來，不能慢熱，浮淺地沉緬于“過年”的喧鬧氛圍當(dāng)中，要感性地感受年味，更要理性成熟地體味“過年”的意義。人生境界的不同，就在于每個人對社會、對問題透析的程度、深度的不同。
記得我與大家說過自己的看法，春節(jié)在農(nóng)業(yè)社會的兩個最大特點：一個是在時節(jié)進(jìn)入冬季、春耕尚未開始，這一段時間，顯得比較清閑，可以說春節(jié)是對一年到頭繁重體力勞動的一種解脫，由此人們十分享受這樣的時光;其二是春節(jié)可以享用一年辛勤勞作的成果，可以多一些吃喝，添一些衣裳，因此它是對農(nóng)業(yè)社會導(dǎo)致貧困的一種補(bǔ)償，表達(dá)了人們對物質(zhì)滿足的基本意愿。雖然春節(jié)有帶一斤紅糖兩條糕走親訪友，也有燒紙錢表達(dá)對故人的思念之情，但它還是打上了農(nóng)業(yè)社會人們期盼解脫繁重的體力勞動，期盼獲得更多物質(zhì)滿足的基本特征。
隨著時代進(jìn)入工業(yè)社會，春節(jié)的內(nèi)涵也在發(fā)生演變，我感到它呈現(xiàn)出來的這樣兩個特征還是很明顯的：一是春節(jié)作為一個時間概念，它意味著時節(jié)轉(zhuǎn)換，意味著歲月更新，因而也意味著每一個人生命中新的開始，春節(jié)它給了人們一個停頓、思考、調(diào)整、再出發(fā)的時間調(diào)節(jié)與提醒。這種暗示作用也充分體現(xiàn)了在工業(yè)社會春節(jié)的文化價值。另一個明顯特征是，在中國人的心目中，春節(jié)它是深深印刻著一個字：“家”?！坝绣X沒錢，回家過年”，這最通俗直白的表達(dá)，就道出了春節(jié)與“家”的深刻聯(lián)系?！吧揭怀?，水一程，身向榆關(guān)那畔行，夜深千帳燈;風(fēng)一更，雪一更，聒碎鄉(xiāng)心夢不成，故園無此聲”。中國人對家，對故土有著無法割舍的情結(jié)，但到了春節(jié)，這種情結(jié)會膨脹，讓人更加糾結(jié)。
在工業(yè)社會，勞動力的加速轉(zhuǎn)移，市場對人力資源的配置，離家的人越來越多，因而春節(jié)“回家”、“返鄉(xiāng)潮”便成為一種社會現(xiàn)象，現(xiàn)象的背后是人們對親情的需求與依賴，而在工業(yè)社會，在人口眾多、勞動力大量大范圍轉(zhuǎn)移的中國，“春節(jié)回家”成了人們的一種親情表達(dá)，各級政府為人們回家不遺余力地創(chuàng)造條件，是因為它是社會和諧的感情基礎(chǔ)。
所以，春節(jié)是過了，春天的氣息就越來越濃了!“東風(fēng)隨春歸，發(fā)我枝上花”。一年之計在于春。我們要帶著“回家”給我們注入的力量，開始一年新的出發(fā)，開始一年的春耕大忙，在生活、工作努力的過程中，在奮斗和獲得價值認(rèn)同的過程中，天天感受過年的快樂。
過了春節(jié)，開始春耕了，今天的會議，也是我給大家吹響了上工的哨子。
今年的發(fā)展對我鎮(zhèn)具有特別的轉(zhuǎn)折意義，我們正處在量變到質(zhì)變的臨界點上。
我想，我們要做的工作很多很多，肩上的擔(dān)子會比過去更加繁重，但今年，我感到最需要抓好的，重中之重、急中之急的有四件大事：
一是要加大投入，完善以道路建設(shè)為主體的基礎(chǔ)設(shè)施，掀起xx鎮(zhèn)大建設(shè)的熱潮。爭取向建設(shè)總局的融資，能夠取得突破性進(jìn)展，全面啟動納入一期合作計劃的九條道路建設(shè)，以基礎(chǔ)設(shè)施的大會戰(zhàn)來拉開框架，打開腹地，提升x鎮(zhèn)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)的承載力。此外，供水、電力、綠化、防洪等基礎(chǔ)設(shè)施的保障度都要同步提高?；A(chǔ)設(shè)施落后是x鎮(zhèn)的最大問題，也是需要我們解決的一個規(guī)律性問題，忽視基礎(chǔ)設(shè)施去抓發(fā)展，是以今天的數(shù)字來制造明天的包袱，是有違發(fā)展規(guī)律的短視行為，這個教訓(xùn)，可以說，對x鎮(zhèn)是極其深刻的，今天是新年的第一次會議，談這個問題不合時機(jī)。會戰(zhàn)基礎(chǔ)設(shè)施是我們20xx年的頭等大事。
我想講第二件大事是要深化改革。x鎮(zhèn)發(fā)展到這個階段，不用改革的思想、改革的辦法來解決問題，我們就將遇到許多阻力和障礙，甚至?xí)蟠筮t緩我們的發(fā)展進(jìn)程。
因此，不斷深化改革，對x鎮(zhèn)顯得尤為重要和急迫。比如，我們要深化投融資改革，不僅要增強(qiáng)x城公司的融資能力，還要敢于適度投資，發(fā)揮政府企業(yè)的政策優(yōu)勢，獲得市場利潤，努力開辟x鎮(zhèn)的“第二財政”，進(jìn)一步增強(qiáng)我鎮(zhèn)的自我投入能力。
我們要深化工程建設(shè)和管理的改革，完善制度，規(guī)范流程，嚴(yán)格招投標(biāo)，堵塞漏洞，消除廉政風(fēng)險點，在提高資金投入效率的同時也保護(hù)好干部，打造一個更加透明、陽光、干凈的建設(shè)環(huán)境。
我們要探索鎮(zhèn)區(qū)合一的體制改革，搭建好開發(fā)區(qū)的架構(gòu)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)和鎮(zhèn)黨委、政府的互補(bǔ)互融與互進(jìn)，這是一個課題也是一個難題，但是今年我們必須要破這個題。
我們要深化激勵機(jī)制改革，努力建立一個既體現(xiàn)差異又兼顧、照顧到崗位性質(zhì)差別，注重奉獻(xiàn)導(dǎo)向的福利分配辦法，這樣既激勵大家干事，也盡可能體現(xiàn)公平。
我們還要在換屆之年深入人事制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)村、社區(qū)班子建設(shè)，并以“陽光村務(wù)工程”為抓手，規(guī)范村、社區(qū)的財務(wù)、事務(wù)管理，打牢我們發(fā)展的根基。
我的講話完畢，謝謝大家!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇一
同志們：
今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮腵一年，公司在原有的規(guī)模上，又開發(fā)了新的項目，pu板生產(chǎn)線，和開發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)流程等項目，這對我們智定人任重而艱巨。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能，對貢獻(xiàn)一份力量，在此我代表公司感謝大家。
從今年的形勢看來，對我們管理人員提出了更高的要求，根據(jù)在去年總結(jié)會上提出的問題:。
二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，與安裝過程中，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作，熟話說的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發(fā)生。
三、車間管理問題，今年對生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。
去年的不足不說，就說今年的管理，希望主任和各班組長，我們都有一份對的責(zé)任心，充分發(fā)揮好我們的團(tuán)隊精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。公司是一個年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價值的平臺，希望我們有心人能看到我們個人的這一發(fā)展空間，多學(xué)技術(shù)，多學(xué)管理，提高個人素質(zhì)，以備充實到的各個職能部門，發(fā)揮力量，展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實，就得車間管理人員來實施，上到生產(chǎn)部，下到班組，都應(yīng)該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協(xié)作意識淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好，“廠有廠規(guī)，國有國法”，廠規(guī)是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。
我想在新的一年里，經(jīng)過全體員工的努力，我們公司會出現(xiàn)一個新的面貌。在這個肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里，緊密協(xié)作，精誠團(tuán)結(jié)，在工作中展現(xiàn)自我。
為了提高生產(chǎn)效益，為了更進(jìn)一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)員工愛廠如家的精神，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:。
進(jìn)車間必須戴安全帽，做好防護(hù)工作，也是為了更好的安全生產(chǎn)，在這方面廠里不限定黃牌紅牌，只強(qiáng)調(diào)處罰，處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者。
二、進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙，吸煙有害于健康，也不利于安全生產(chǎn)。所以進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。
三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生，也標(biāo)志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平，這方面希望車間的管理人員包括班組長，做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作。做到有用無用材料堆放有序，各班組化分區(qū)域，活完清理干凈。此項工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者，孫海賓有權(quán)對其班組進(jìn)行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅決執(zhí)行。
四、生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)對公司抱有負(fù)責(zé)的態(tài)度，對自己抱有責(zé)任的態(tài)度，做好工作，對公司安排的任務(wù)決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者，車間主任有權(quán)停止其工作，或扣除當(dāng)日工資，以示懲戒。如有不服，可向公司領(lǐng)導(dǎo)申訴。我想領(lǐng)導(dǎo)的決定，會使你更加失望。
五、工作不飲酒，飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機(jī)開車不能飲酒，逮住拘留十五天，執(zhí)照掉扣半年，扣十二分。為什么容易出事，出事就是大事，電視里看的多了，工作飲酒也是一樣，希望同志們注意，工作之余小喝一杯，無可非議。
六、材料的利用與控制，這里我要說的就是設(shè)計部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計清晰，生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰。避免出錯，造成不必要的材料浪費，以前也有過類似教訓(xùn)，為了提高責(zé)任意識，如出現(xiàn)類似問題，生產(chǎn)部有權(quán)追查責(zé)任人，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申報，做出有關(guān)的處理決定。一個企業(yè)的效益，百分之十五都來自于成本的降低，而材料的利用率就取決于生產(chǎn)。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用，不浪費一顆釘，一片瓦?？偠灾痪湓挘瑥S是我家。謝謝!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇二
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
一周的春節(jié)長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會”之時，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。
精神，就是值得進(jìn)修的身邊表率。我們應(yīng)該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個歡喜祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實闡揚(yáng)到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思惟統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20__年水湖制梁場，面臨的出產(chǎn)使命異常繁重，若何確保各項工作方針的`實現(xiàn)，需要我們每個員工當(dāng)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)打點、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當(dāng)即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)頭。為此，每個員工都應(yīng)該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務(wù)實工作，既要當(dāng)真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機(jī)跟尾起來，又要將各項工作盡早啟動、及早推進(jìn)、及早全力、務(wù)求實效，才不會耽延全年的工期進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每小我都學(xué)會用楷模收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個精采的開局，迎接“三會”，為全年出產(chǎn)方針的實現(xiàn)吹響奮進(jìn)的軍號，為局公司向更遠(yuǎn)的標(biāo)的目的成長支出自己的力量。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:。
大家新年好！xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團(tuán)隊，新的成員，將緊緊圍繞山今xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:。
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照12年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項目成本利潤考核制度。
二、加強(qiáng)市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)項目成本核算工作。重點是加強(qiáng)項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強(qiáng)海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強(qiáng)項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇四
同志們：
春節(jié)假期很快就過了，大家?guī)е?jié)日的歡樂，開始新一年的工作。按照局黨組的安排，今天召開全局干部職工和兩院領(lǐng)導(dǎo)班子參加的大會。這次會議，既是收心會，也是動員會。正常上班后，一切要各就各位，要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
去年一年，在局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局工作實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。編制完成了40多項規(guī)劃，高規(guī)格舉辦了城鄉(xiāng)規(guī)劃展，開展了“切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)水平”教育活動，舉辦了“周末大課堂”，建設(shè)了數(shù)字規(guī)劃系統(tǒng)。在全省三年大變樣考核中，我局榮獲全省模范集體和全市先進(jìn)集體稱號，馬趙新同志榮獲全省模范個人稱號，還有5名同志榮獲全市先進(jìn)個人稱號。說明我們真下了功夫，同時，也取得了良好的成績。希望大家再接再厲，在新的一年再創(chuàng)佳績。前幾天，我們研究了今年的規(guī)劃攻堅重點工作，這里就不再細(xì)說。下面，就節(jié)后工作紀(jì)律和機(jī)關(guān)管理方面，講幾點意見。
一、要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。節(jié)后上班，要一切恢復(fù)正常，遵守工作時間要求，不遲到，不早退。要注意工作形象，堅持著正裝。確實有事，要遵守請假制度，不準(zhǔn)私自離崗。請假時間超過1天，科員向科長請假;副科長向主管副局長請假;科長向局長請假。假滿后，請假人員應(yīng)在上班當(dāng)天到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處銷假。
二、要進(jìn)一步完善各項制度。去年年底，我們就下發(fā)了制度建設(shè)年實施方案和任務(wù)分解表。目前，機(jī)關(guān)管理制度和黨務(wù)制度已經(jīng)制訂完，并征求了大家的意見，局黨組也研究通過，近期就會印發(fā)。還有一部分業(yè)務(wù)制度，需要各科室盡快完善。有關(guān)科室，要根據(jù)自身職能，盡快完成這項任務(wù)。制度草案完成后，交到辦公室匯總。
三、要嚴(yán)格落實機(jī)關(guān)管理制度。春節(jié)前，我們下發(fā)了機(jī)關(guān)辦公用品采購制度、接待制度和公務(wù)車管理制度三項制度。這三項制度，是我們在吸取了相關(guān)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)后總結(jié)出來的。其中一些規(guī)定，過去也在執(zhí)行，但是執(zhí)行得不到位，需要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。還有一些是新的規(guī)定，需要大家去適應(yīng)和遵守。具體地說，在機(jī)關(guān)辦公用品采購上，現(xiàn)在制定了新辦法，實行簽批制度。辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公用品購置和管理工作，各科室有辦公用品采購要求的，先向辦公室申請，填寫審批表。200元以下的由辦公公室主任簽批，200到500元之間的由主管局長簽批，500元以上的由局長簽批。未經(jīng)簽批擅自購買辦公用品的，辦公室不予報銷。在機(jī)關(guān)接待工作上，也有新的規(guī)定。來客接待由局辦公室確定接待標(biāo)準(zhǔn)和地點，嚴(yán)格遵守先報批后接待。各科室如果有對口接待要求，接待人員先填寫《接待審批表》，經(jīng)辦公室主任、主管局長審核并報局長簽批后，由機(jī)關(guān)財務(wù)室登記。經(jīng)辦人拿《接待審批表》到定點接待單位就餐。用餐后如實填寫接待費用，審批表留存在接待單位。在機(jī)關(guān)公務(wù)車管理上，要求比過去更加嚴(yán)格，更加規(guī)范。駕駛員必須堅守崗位，未出車時，應(yīng)在司機(jī)室待命，不得隨意串崗、外出。所有公務(wù)車要嚴(yán)格實行單位停放制。非工作時間及節(jié)假日，一律停放在單位院內(nèi)指定位置。春節(jié)、國慶等長假，公務(wù)車由辦公室封存，車鑰匙交辦公室專人保管。特殊情況用車，要先報局長同意。不得私自用車或擅自出車。
同志們，新的一年已經(jīng)到來。今年是三年上水平的開局之年，工作更多，任務(wù)更重。希望大家繼續(xù)鼓足干勁，再接再厲，圓滿完成新一年的各項任務(wù)!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇五
一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。x年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，需要我們每個員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實效，才不會延誤全年的工期進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學(xué)會用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。
同志們!
今天是正月初八，是我們春節(jié)后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機(jī)關(guān)全體干部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!
工作，大大提高了水利形象。xx局的干部職工也干的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實為水利快速發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結(jié)合我們局的實際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：
第一，要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務(wù)仍然很重，8大重點水利工程建設(shè)，5項主要工作的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位干部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動，有落實。春節(jié)前省廳就來了2個通知，一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會，會議材料和會務(wù)都需要我們準(zhǔn)備。二是準(zhǔn)備參加省召開的膠東調(diào)水施工現(xiàn)場會，我們還要做會議發(fā)言。下一步按照省的施工計劃，配合進(jìn)行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會，結(jié)合貫徹全省水利局長會議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多。
工作計劃。
還要做詳細(xì)的研究和落實。去冬今春雨雪較少旱情嚴(yán)重春季抗旱和引水工作也需要進(jìn)一步做好。所以大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個清醒的認(rèn)識要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來確保今年水利再創(chuàng)佳績。
第二，要實現(xiàn)工作上的開拓創(chuàng)新。今年我們能否再創(chuàng)佳績，關(guān)鍵是看各項工作是否有創(chuàng)新，是否有新的突破，是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機(jī)關(guān)各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結(jié)合自己的工作，研究如何開拓創(chuàng)新，如何實現(xiàn)創(chuàng)新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創(chuàng)新，都有突破。請各位局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室站、隊、公司及局屬單位的負(fù)責(zé)人都要高度重視，認(rèn)真研究，理清工作思路，找準(zhǔn)開拓創(chuàng)新的突破口，集中領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，明確責(zé)任，真抓實干，確保新的一年各項工作都有創(chuàng)新，都有新的發(fā)展。
第三，要進(jìn)一步嚴(yán)格紀(jì)律改進(jìn)作風(fēng)。這兩年來，隨著我們局機(jī)關(guān)。
規(guī)章制度。
的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說，我們局機(jī)關(guān)的紀(jì)律和遵章守紀(jì)情況還是比較好的，同志們的工作作風(fēng)也是不斷得到了改進(jìn)和加強(qiáng)，這為我們圓滿的完成各項水利任務(wù)和做好各項工作奠定了良好的基礎(chǔ)條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績，使水利得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認(rèn)可和肯定。但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在著不足，比如有的規(guī)章執(zhí)行不嚴(yán)，有的不按規(guī)定辦事，有的作風(fēng)懶散，有的工作應(yīng)付從事，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，有的個人主義、小團(tuán)體意識嚴(yán)重，缺乏大局意識和團(tuán)隊觀念等等。所有這些不足和問題，對我們開創(chuàng)新業(yè)績，對水利事業(yè)的發(fā)展是非常有害的。必須引起我們?nèi)指刹柯毠さ母叨戎匾暫透叨染瑁仨毐M快完善規(guī)章制度建設(shè)、嚴(yán)格規(guī)章制度的遵守;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高效能效率，適應(yīng)緊張繁重的工作需要，以自己的模范行為，樹立起水利的良好形象。
第四，要建設(shè)文明節(jié)約型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)文明節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，是建設(shè)精神文明和建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經(jīng)濟(jì)還十分緊張，我們的各項開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節(jié)約，自覺為水利局節(jié)約資金，節(jié)約每一分錢。同時也要廣開財源，加強(qiáng)征費收費，主動向油田，向財政、向上級要政策，要項目，要資金，要支持。多為我局聚財增財。同時要加強(qiáng)金水公司的多種經(jīng)營工作，多為局里和職工創(chuàng)收增收。關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明建設(shè)問題，我不想細(xì)說了。在這里我主要強(qiáng)調(diào)的是，在機(jī)關(guān)衛(wèi)生面貌、機(jī)關(guān)管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關(guān)系，文明創(chuàng)建活動等，請大家都要引起注意，用文明標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的行為，應(yīng)當(dāng)怎樣做，不應(yīng)當(dāng)怎樣做，要體現(xiàn)出干部的水平，黨團(tuán)員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當(dāng)文明標(biāo)兵，創(chuàng)建文明科室，爭創(chuàng)文明機(jī)關(guān)和文明行業(yè)。
總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的風(fēng)貌，有新的作風(fēng)，有新的突破，有新的業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇六
20xx年已經(jīng)過去，今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進(jìn)了。希望我們抱著對負(fù)責(zé)的態(tài)度擰成一股繩，豎立好我們的團(tuán)隊精神，在孫總及公司的帶領(lǐng)下，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的聰明和智慧。去年一年里，不管我們對公司有多大的貢獻(xiàn)，多大的進(jìn)步，完成了多少任務(wù)，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的，我認(rèn)為只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結(jié)會上，已明確闡述了公司存在的問題:。
五、人才隊伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術(shù)人員與管理人員的不足，對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟(jì)上的損失。
我們總和總在總結(jié)會上也提出了相應(yīng)的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團(tuán)隊開發(fā)，二是工程管理，三是管理改革，對于林總提出的這三大問題，林總在總結(jié)會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展，離不開團(tuán)隊精神，離不開經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，社會關(guān)系、技術(shù)力量，這四大要素。根據(jù)年前各位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇七
同志們：
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、城內(nèi)街道辦事處紀(jì)委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為此，借此機(jī)會，對如何有效地推進(jìn)xx區(qū)xxx年紀(jì)檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。
方才，xx同志按照區(qū)紀(jì)委常委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負(fù)責(zé)制后每個班子成員的履職情況進(jìn)行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負(fù)責(zé)制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前，xx同志多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和xx同志多次交換了意見，但xx同志態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。xx同志分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;xx同志分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。
希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當(dāng)前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀(jì)委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導(dǎo)對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀(jì)委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意!xxx年，我們的全面工作和單項工作都進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列。其表現(xiàn)為三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中，經(jīng)過大家的共同努力，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，xx區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進(jìn)單位。此榮譽(yù)的取得來之不易，它也標(biāo)明了我們xx區(qū)的紀(jì)檢監(jiān)察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們xx區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局承擔(dān)的全省農(nóng)村基層黨風(fēng)反腐倡廉心得體會心得體會現(xiàn)場推進(jìn)會議和全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會議，得到了省、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們xx區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
三是我們扎實推進(jìn)了項目建設(shè)。去年，xx區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個，其中自主創(chuàng)新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀(jì)委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風(fēng)反腐倡廉心得體會心得體會整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀(jì)委評為亮點工作和創(chuàng)新項目。
可以這樣說，過去一年我們xx區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，也必須清醒地認(rèn)識到我們紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題，其表現(xiàn)主要為“三個不”：一是工作進(jìn)展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導(dǎo)之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質(zhì)不夠強(qiáng)。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。其原因還是不講學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取和不負(fù)責(zé)任如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
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企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇八
x月x日春節(jié)長假后上班第一天，市防震減災(zāi)局召開局機(jī)關(guān)職工大會。局黨組書記、局長周時光代表黨組向全局干部職工送上新春的問候和祝福。
周時光要求大家要以飽滿的精神狀態(tài)投入到新一年的工作中來，要切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以高度的責(zé)任心，盡職履責(zé)，干好本職工作。他還對近期的有關(guān)工作做了安排部署：一是要按照組織部、人社局的'相關(guān)要求及時做好干部職工考核工作;二是籌備全市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會議;三是加快推進(jìn)市防震減災(zāi)十二.五規(guī)劃重點項目的實施，著手謀劃市十三五防震減災(zāi)規(guī)劃。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:。
大家新年好!
20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團(tuán)隊，新的成員，將緊緊圍繞山今xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:。
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照12年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項目成本利潤考核制度。
二、加強(qiáng)市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)項目成本核算工作。重點是加強(qiáng)項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強(qiáng)海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強(qiáng)項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十
2月x日，團(tuán)省委召開春節(jié)后收心動員會,團(tuán)省委書記楊軍主持會議并講話，機(jī)關(guān)全體干部職工參加會議。
會議指出，春節(jié)假期已經(jīng)過去，團(tuán)省委全體機(jī)關(guān)干部職工應(yīng)迅速調(diào)整狀態(tài)，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入到新的工作中，確保第一季度各項工作取得實效。
會議對第一季度各項重點工作做了具體安排。
會議強(qiáng)調(diào)，全體機(jī)關(guān)干部職工和各部門要增強(qiáng)危機(jī)感，要不斷總結(jié)過去一年中取得的成績和出現(xiàn)的不足，積極應(yīng)對新時期新形勢下省委和團(tuán)中央對共青團(tuán)工作提出的新要求和交付的新任務(wù)，要看到云南和發(fā)達(dá)地區(qū)存在的差距，不斷總結(jié)提高，逐步縮小差距;要樹立責(zé)任心，要以對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)、對青年負(fù)責(zé)、對國家負(fù)責(zé)的態(tài)度做好本職工作，要在提升個人工作業(yè)務(wù)能力的同時，為整個團(tuán)組織營造一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?要提振精氣神，要發(fā)揮精神力量的巨大作用，倡導(dǎo)刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神，知難而上，開拓進(jìn)取，以飽滿的熱情迎接新的工作挑戰(zhàn);要強(qiáng)化執(zhí)行力，以執(zhí)行力提高效率，以執(zhí)行力提高生產(chǎn)力，以執(zhí)行力逼出創(chuàng)造力，要保持敢作敢為的作風(fēng)，以只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài)把一個個計劃變?yōu)楝F(xiàn)實;要發(fā)揮創(chuàng)造性，要充分發(fā)揮主觀能動性，不斷解放思想，緊跟時代步伐和青年思想變化，不斷滿足廣大青年日益增長的物質(zhì)精神文化需求，以合作的意識、開放的態(tài)度，抓住新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)第一季度各項工作“開門紅”。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家新年好!
今天是春節(jié)假期后第一天正式上班，把大家召集起來開個會，主要目的是向大家拜個晚年，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意!同時想借這個會，讓大家收收心，從今天開始，集中精力，團(tuán)結(jié)一致，扎扎實實做好新一年的工作。
過去的一年，我們超額完成了年初定下的目標(biāo)，團(tuán)隊建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。過去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。
全面客觀地總結(jié)回顧去年的工作，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，不容盲目樂觀，歸納起來我認(rèn)為主要體現(xiàn)為“五個有待進(jìn)一步提高”：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，有些同志未能花時間深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識，滿足于知道一些、了解一點，掌握的不準(zhǔn)不透不深不多，關(guān)鍵時刻暴露出知識的貧乏和經(jīng)驗的不足;二是工作質(zhì)效有待進(jìn)一步提高，有些同志有些時候存在“完成任務(wù)”的心理，將工作做到最完美的意識不強(qiáng)，主動出擊找工作不夠，遇事滿足于“完成”，未能進(jìn)一步求精求高，工作中創(chuàng)新的點子不多，整體上檔次不夠;三是對外形象有待進(jìn)一步提高，雖說團(tuán)隊給了我們較高的評價，但我們自己應(yīng)該嚴(yán)格要求自己、正確認(rèn)識自己，要看到我們有的制度還落實不到位，少數(shù)人紀(jì)律上、工作上放縱自己;四是責(zé)任意識有待進(jìn)一步提高，在工作運轉(zhuǎn)中還存在把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，少數(shù)人沒有自己的思想;五是和諧程度有待進(jìn)一步提高，對內(nèi)，部門協(xié)作不夠，對外，借鑒不夠，尤其是與上級和其它相關(guān)部門的聯(lián)系不夠，在一定程度上影響了我們的工作創(chuàng)新進(jìn)程。這些問題要引起我們的高度重視。
下面，我針對上述存在的問題，結(jié)合新一年度的工作，講幾點意見，供大家參考。
高素質(zhì)的團(tuán)隊，是提高工作水平的前提和保證，促進(jìn)每個同志自身素質(zhì)的不斷提高，使之成為勝任本職工作的行家里手，是對工作最實際的檢驗。素質(zhì)的提高應(yīng)該包括以下幾個方面。
一是人品素質(zhì)要強(qiáng)。公司近年來一直在推動弟子規(guī)的學(xué)習(xí)，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強(qiáng)人品塑造，提高思想道德修養(yǎng)。
二是業(yè)務(wù)素質(zhì)要強(qiáng)。張口能說、提筆能寫、閑時能思、有事能辦，是對同志們業(yè)務(wù)上的要求。達(dá)到這個要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我們長期堅持、持之一恒地學(xué)習(xí)。當(dāng)今正處于處于一個知識不斷更新、需要終身學(xué)習(xí)的知識信息時代。要樹立強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任崗位的意識，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任工作、就會落伍的憂患感，養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。我們的學(xué)習(xí)不能僅限于一般意義上的讀書學(xué)習(xí)，要把握學(xué)習(xí)的“五個基本屬性”：即講究學(xué)習(xí)的適用性，立足于管用、能用，自我補(bǔ)課，自我提高;注重學(xué)習(xí)的廣泛性，盡可能多地涉獵知識，拓寬視野，不強(qiáng)求門門精，但應(yīng)做到樣樣懂;力求學(xué)習(xí)的深邃性，精通本職業(yè)務(wù)，吃透上級精神，把握工作動態(tài);注重學(xué)習(xí)的實踐性，多到團(tuán)隊中了解情況，多參加一些重要會議、重要活動;堅持學(xué)習(xí)的經(jīng)常性，鍥合不舍、持之以恒地學(xué)習(xí)，使工作的過程成為學(xué)習(xí)的過程。為提高學(xué)習(xí)實效，應(yīng)當(dāng)堅持“五個一”的學(xué)習(xí)機(jī)制，即“一日一讀”“一周一學(xué)”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。
我們分公司的性質(zhì)既是服務(wù)于團(tuán)隊，又是監(jiān)管于團(tuán)隊，工作作風(fēng)如何、整體形象如何，直接體現(xiàn)了分公司的作風(fēng)，直接關(guān)系到公司的形象。
一是要樹立求真務(wù)實的形象。
二是要樹立開拓創(chuàng)新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同;不識廬山真面目，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認(rèn)知過程中的特殊作用。因此，要創(chuàng)新思維方式，就必須拓寬視野，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即工作重點要從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變;工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前工作向善于主動出擊、超前謀劃轉(zhuǎn)變;工作方式從被動應(yīng)付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變。
一是繼續(xù)推進(jìn)和深化和諧班子創(chuàng)建工作。要高度重視和加強(qiáng)“一班人”的團(tuán)結(jié)，努力在班子中創(chuàng)造相互信任、相互配合、相互關(guān)心、相互溝通、相互支持的良好氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使，真正做到共事、共心、補(bǔ)臺、補(bǔ)位，發(fā)揮出整體效能。
二是突出創(chuàng)建和諧隊伍。
三是努力提供和諧服務(wù)。
一是謀事求早。謀事求早，關(guān)鍵是做到適時有效，思領(lǐng)導(dǎo)之所急，謀領(lǐng)導(dǎo)之所需;謀事求早，還要把握前瞻性，盡可能早半拍快半拍，多未雨綢繆，少亡羊補(bǔ)牢，多當(dāng)事前“諸葛亮”，少等事過“馬后炮”。
二是思路求新。
三是工作求實。真抓實干是成就事業(yè)的動力，唯有實干才能出成果、創(chuàng)佳績。
同志們，新年工作的目標(biāo)能否完成、成效如何，取決于大家的工作強(qiáng)度、落實力度、創(chuàng)新程度。我堅信，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有各專賣店及團(tuán)隊對我們的支持信任，有各位同仁的共同努力，我們“強(qiáng)素質(zhì)樹形象創(chuàng)和諧爭一流”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!我們的明天一定會更加燦爛輝煌!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十二
同志們：
一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間，的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。_年水湖制，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，需要我們每個員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來，又要將各項工作措施，盡早啟動、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實效，才不會延誤全年的工期進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學(xué)會用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。
演講人：
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十三
同志們：
在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。借此機(jī)會先給全站干部職工拜個晚年，祝大家新牛年行牛運，工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
今天我們召開這次收心會，主要是淡化節(jié)日氣氛，把全站職工過節(jié)的心收回來，把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中，年是應(yīng)對挑戰(zhàn)，搶抓發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵一年。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢對我部工作提出了新考驗，新要求,換個思維看，同時,也為我們的創(chuàng)新發(fā)展帶來了新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)和新動力。
1)通訊報道方面，這是我們對外的一面窗口，今年一定要加強(qiáng)這方面的宣傳力度。把我們的成績宣傳出去，同時也可以增加我們和部里以及其他兄弟單位的交流。
2)加強(qiáng)辦公費用管理。今年我們的管理費用很緊張，所以我們?nèi)匀灰岢?jié)約，反對浪費。從“節(jié)約一度電，節(jié)約一張紙，節(jié)約一個大頭針”開始，每個單位、每個人員首先要有節(jié)約意識，不能大手大腳，無論從那個方面都必須滲透“節(jié)約”兩個字。在厲行節(jié)約的意識下，保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十四
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、啟動各項工作的動員會。借此機(jī)會，我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、心想事成、萬事如意、工作順利。同時，希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實際，就近期工作講三點意見：
同志們：
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)比較重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良心態(tài)，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。_年已經(jīng)過去了兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出春節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。
三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則，按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點，強(qiáng)化工作的計劃性，系統(tǒng)性，把各項工作細(xì)化分解到每個月，并落實到每個責(zé)任人，盡快制定出切合工作實際的全年。
工作計劃。
確保各項工作盡快落實并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。
二、謀篇布局，強(qiáng)力啟動各項工作。
二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點工作、重點項目的謀劃工作，確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。
二要切實抓好安全穩(wěn)定工作。堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強(qiáng)交通。
安全。
教育。
和管理，落實好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)圓滿完成。
一要加強(qiáng)督促抓好落實。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真做好分工，層層分解，落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。
二要改進(jìn)。
方法。
抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施是否可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來，確保任務(wù)的完成。
三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。要嚴(yán)格實行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，把各項指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任機(jī)制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線服務(wù)，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。
各位同志，“一年之計在于春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重各單位、各部門要立足于本職工作，科學(xué)布局，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實現(xiàn)各項工作首季開門紅。
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企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十五
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
一周的春節(jié)長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會”之時，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。
精神，就是值得進(jìn)修的身邊表率。我們應(yīng)該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個歡喜祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實闡揚(yáng)到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思惟統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的出產(chǎn)使命異常繁重，若何確保各項工作方針的`實現(xiàn)，需要我們每個員工當(dāng)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)打點、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當(dāng)即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)頭。為此，每個員工都應(yīng)該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務(wù)實工作，既要當(dāng)真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機(jī)跟尾起來，又要將各項工作法子網(wǎng)盡早啟動、及早推進(jìn)、及早全力、務(wù)求實效，才不會耽延全年的工期進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每小我都學(xué)會用楷模收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個精采的開局，迎接“三會”，為全年出產(chǎn)方針的實現(xiàn)吹響奮進(jìn)的軍號，為局公司向更遠(yuǎn)的標(biāo)的目的成長支出自己的力量。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十六
同志們：
今天已經(jīng)是農(nóng)歷正月初九了，在這里，我給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里心想事成，萬事如意，身體健康，工作愉快。
從大家洋溢著笑容的臉上看得出大家這個春節(jié)過得還是很不錯，很開心的。從今天大家表現(xiàn)出來的精神狀態(tài)看得出大家還是很放松的，很多人還沒有從春節(jié)的氣氛中走出來。但是，我要告訴大家的是今年的工作已經(jīng)開始了，希望大家盡早收心，盡快投入到緊張的工作中去，及早進(jìn)入工作狀態(tài)，全面開展各項工作。所以，今天這是個收心會，同時也是今年工作的部署大會和動員大會。下面我將具體說明一下今年我局的工作思路和工作任務(wù)。
首先，我對全局節(jié)日期間的有關(guān)情況進(jìn)行簡要講評。今年春節(jié)前后的情況，概括起來有以下特點：
一、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對春節(jié)期間的工作非常重視，對春節(jié)有關(guān)事宜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究和全面部署安排。因為春節(jié)長假原因，很多人都回家過春節(jié)了，所以必須提前把節(jié)日期間的工作安排好，為此在春節(jié)放假前，機(jī)關(guān)全體干部在一起召開了會議，研究布置春節(jié)前后的工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，合理計劃，統(tǒng)籌安排。
二、對春節(jié)期間的值班人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對發(fā)現(xiàn)瀆職怠工的行為予以嚴(yán)厲的處罰，同時制定嚴(yán)格的春節(jié)值班制度，規(guī)范管理，保障工作正常開展。機(jī)關(guān)班子成員響應(yīng)號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終保持在位，電話暢通，并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節(jié)期間，舍小家為大家，展現(xiàn)無私奉獻(xiàn)的精神和可貴精神品質(zhì)，堅守工作崗位，認(rèn)真落實各項規(guī)定，按時上報有關(guān)情況，確保了春節(jié)安全。
總的來看，今年春節(jié)假期各方面工作都很正常，沒有出現(xiàn)中斷和其他的異常情況。實現(xiàn)了局班子節(jié)前提出的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故，為春節(jié)的安定和諧局面做出了積極的貢獻(xiàn)，這離不開節(jié)前機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子對各項工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和充分合理安排，離不開各部門的認(rèn)真積極工作，離不開全局上下的不懈努力。在此，我代表機(jī)關(guān)班子成員向大家表示忠心的感謝!
_年春節(jié)長假已經(jīng)結(jié)束，今年的工作即將全面展開。我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來，明確思路，打起精神，以最快的速度，最好的狀態(tài)全身心地投入到今年的各項工作中去。從今天開完會之后，各股室各人員迅速到位，各項工作恢復(fù)正常，扎實做好所承擔(dān)的各項工作，將我局工作推向一個新的高峰。
最后，希望大家在新年里有新的氣象和風(fēng)貌，努力拼搏，頑強(qiáng)奮斗，以昂揚(yáng)的斗志出色的完成今年的各項工作任務(wù)，為我局的工作再立新功。
演講人：
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十七
各位員工，大家新年好：
首先，我給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意，馬到成功!
今天是_年月日農(nóng)歷正月初，從月日我們開發(fā)區(qū)召開了年終總結(jié)表彰大會至今近20天時間里，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮到大家在20年團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏，為保持全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量和各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長速度，連續(xù)四年雄踞全市首位付出了很多辛苦，于是給大家提供了一個相對松弛的工作環(huán)境，讓大家放松一下繃緊了一年的神經(jīng)，利用春節(jié)這個假期休息好、調(diào)整好。以更加飽滿的精神面貌，更加高昂的工作干勁和更加積極的工作態(tài)勢，全身心、滿負(fù)荷地投入到_年的工作中去。同時，也給平時支持我們工作的家人以更多的關(guān)心和體貼。
截止到今天，春節(jié)、元宵節(jié)都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài)，全心全意搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。下面我講四點意見：
一、聚人收心，全身心的投入到工作當(dāng)中。
過年就是休息和放松的日子，大家利用此機(jī)會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。
從今天開始，開發(fā)區(qū)全體干部職工都要有一股提速爭先、馬不停蹄的干勁，為全年工作目標(biāo)的完成，奠定良好基礎(chǔ)。
二、開拓創(chuàng)新，確保一季度實現(xiàn)開門紅。
一年之計在于春，第一季度是全年的龍頭，一定要舞活，這樣全年工作基礎(chǔ)就牢固，起步就穩(wěn)。今年，市委、市政府對我們寄予了厚望，我們開發(fā)區(qū)也義不容辭的要承擔(dān)起挑大梁、扛大旗的重任。同時，我們必須統(tǒng)一認(rèn)識，開拓創(chuàng)新，按照主任在年終總結(jié)表彰大會上的講話精神，分解各自的工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保一季度實現(xiàn)“開門紅”。
三、嚴(yán)肅紀(jì)律，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。
_年已經(jīng)過去了兩個多月，如果我們稍有松懈，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當(dāng)中，切實保證機(jī)關(guān)正常、有序運轉(zhuǎn)。從今天開始，考評小組將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散，無故離崗問題，將嚴(yán)肅處理。
四、弘揚(yáng)正氣，大力倡導(dǎo)甘為孺子牛的奉獻(xiàn)精神。
每個人都有自己的習(xí)氣，一個單位也有一個單位的風(fēng)氣，良好風(fēng)氣的形成要靠日積月里的培養(yǎng)。我們開發(fā)區(qū)各項工作要想在全市繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，就必須弘揚(yáng)正氣，使每個人都牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識和敢為開發(fā)區(qū)事業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神。
春節(jié)期間，我們的值班人員能夠嚴(yán)格按照值班時間到崗到位，個別家里有事的，都能自覺與其他同志聯(lián)系串班，保證了值班人數(shù)，圓滿的完成了值班任務(wù)。正月和正月，很多同志以雪為令，主動到單位除雪，這就是我們單位的正氣值得表揚(yáng)。在此，我代表開發(fā)區(qū)黨委對這些同志的付出表示衷心的感謝。
同志們，_年讓我們堅定信心，真抓實干，開拓進(jìn)取，勵精圖治，圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，在年里鑄就新的輝煌!
演講人：
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十八
同志們：
新春伊始，我們在這里召開節(jié)后第一個會議，既是收心會，也是表彰會，又是為完成全所今年各項任務(wù)目標(biāo)的一次動員會和形勢任務(wù)分析會。值此機(jī)會，我首先代表所領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業(yè)興旺，身體健康，幸福美滿!
在省市“兩會”和市委經(jīng)濟(jì)會議召開之后，通過這一段時間對會議精神的學(xué)習(xí)，大家都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，今年建委的任務(wù)很重，相應(yīng)地，監(jiān)理所的機(jī)遇也很大，那么機(jī)遇越大任務(wù)也越重，主要原因是，我們濟(jì)源市得到了一次大發(fā)展的機(jī)遇，相應(yīng)地我們城市建設(shè)系統(tǒng)也遇到了一次機(jī)遇。今年市委經(jīng)濟(jì)工作會議上明確提出要抓住建市20周年和改革開放30周年的大好機(jī)遇，做大做強(qiáng)濟(jì)源的城市建設(shè)，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)新的跨越。面對這樣好的形勢，對于監(jiān)理所來講，也是一個大發(fā)展的很好機(jī)遇。要想緊緊抓住這一大好歷史機(jī)遇，實現(xiàn)我們各項奮斗目標(biāo)，促使監(jiān)理所實現(xiàn)一個新的跨越，我們在拓寬監(jiān)理經(jīng)營市場，強(qiáng)抓工程質(zhì)量和安全服務(wù)的同時，向一專多能化綜合技術(shù)服務(wù)方面發(fā)展，就要求全所干部員工必須努力拼搏。如果不拼不搏，那么這一大好時機(jī)下的許許多多市場份額，將要從我們身邊一擦而過，對監(jiān)理所來講，不能抓住這個機(jī)會是一大損失，對我們每一個同志來講，在如此之大的工作量，如此之好的機(jī)遇當(dāng)中，不用拼搏的方式來體現(xiàn)自己的人生觀和價值觀，也是一種損失。今天我就如何開展各項工作，實現(xiàn)監(jiān)理所新的跨越，講三點意見：
一、要集中思想，切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。
一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。從今天開始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，認(rèn)認(rèn)真真，全心全意地履行好工作職責(zé)，把各項工作抓上手。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。實踐證明，一個松松垮垮、治軍不嚴(yán)的部隊是打不了勝仗的。各科室、項目部主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領(lǐng)一班人，集中精力搞好工作。20已過去了整整兩個月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證監(jiān)理所工作正常有序運轉(zhuǎn)。
二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅。
過去的，是不平凡的一年。就我所而言，在面臨監(jiān)理市場殘酷激烈無序競爭等較多困難的情況下，全所各項工作仍然取得了不小進(jìn)步，這充分展示了監(jiān)理所干部員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。年，是我所實現(xiàn)資質(zhì)升級，經(jīng)營拓寬，管理提升，服務(wù)高效的關(guān)鍵年，任務(wù)艱巨，時間緊迫。我們必須堅定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取經(jīng)營和工程監(jiān)理管理的開門紅。各科室、項目部都要按照“注重銜接，敢于創(chuàng)新，突出重點，創(chuàng)建特色”的總體思路和要求，在已訂的計劃的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。一是任務(wù)要落實。各科室、項目部在制訂和落實目標(biāo)任務(wù)時，要堅持“團(tuán)結(jié)奮斗，不甘落后”的指導(dǎo)思想，工作不能低標(biāo)準(zhǔn)，不能光和過去比，與落后比，而要有新的目標(biāo)追求，爭取新的突破。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實到位。班子成員和辦公室要加強(qiáng)督促檢查，多到工程一線走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對春節(jié)前未辦完的工作，要落實盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。二是措施要落實。抓措施落實，是整個工作抓落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就是我們平常所說的抓實著，出實招。一項工作最終效果如何，主要取決于措施落實。各科室、項目部，對全年工作的任務(wù)，包括抓好節(jié)后工作，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要迅速落實。三是責(zé)任要落實。這里我簡單說一下20的考評，就是在堅持公平公正的基礎(chǔ)上，全方位對項目部和個人進(jìn)行考核的，是不看說功看做功的，是不看資歷看實績的，不看過去看現(xiàn)在的，主要是看你平時履行職責(zé)的工作表現(xiàn)的。在這里我還想說一下，就是希望大家在2008年繼續(xù)放開手腳干工作，切實把應(yīng)負(fù)的責(zé)任承擔(dān)起來。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任建立和完善責(zé)任制，做到一級抓一級，一級帶一級，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分工誰負(fù)責(zé)，層層級級落實好責(zé)任制，使人人有擔(dān)子，個個有事干。同時辦公室、人事科、市場開發(fā)部和工程技術(shù)部，還要在平時就建立嚴(yán)格獨到考核辦法，做好平時的服務(wù)和督導(dǎo)工作，落實獎懲措施，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，主動投身于全所的經(jīng)營和監(jiān)理工作中去。
三、要一著不讓，從緊抓好當(dāng)前的各項工作。
當(dāng)前，重點要抓好以下幾個方面：一要繼續(xù)深入開展長效學(xué)習(xí)機(jī)制，各科室、項目部要結(jié)合本部門自身情況認(rèn)真抓好開工前業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，確保學(xué)有所獲。在搞好學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，對照“監(jiān)理人員十不準(zhǔn)”的要求，找準(zhǔn)各自在事業(yè)心、責(zé)任感、工作作風(fēng)、技術(shù)服務(wù)等方面存在的突出問題，認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一步做好工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)工作奠定良好的理論根基。二要從緊抓好市場經(jīng)營工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“擠、跑、搶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，抓好項目上山、工業(yè)出城，城中村改造，經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，水資源開發(fā)，孔山工業(yè)積聚區(qū)、五三一工業(yè)積聚區(qū)建設(shè)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大好優(yōu)勢，推銷自己，在開發(fā)本土建設(shè)監(jiān)理市場的同時，積極開拓境外市場，做好做強(qiáng)監(jiān)理市場品牌，為完成2008年產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)奠定良好的根基。三要從緊抓好工程現(xiàn)場銜接和安全管理工作，各項目監(jiān)理部要認(rèn)真做好工程銜接工作，熟悉好圖紙，溫故好規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備好資料，做到心知肚明，為項目開工建設(shè)奠定良好的氛圍，同時要結(jié)合專業(yè)室認(rèn)真做好工程建設(shè)項目的安全監(jiān)理排查工作，確保新的項目開始，無安全隱患的存在，為全年安全文明運行奠定兩好的基礎(chǔ)。四要機(jī)關(guān)各科室完善好管理制度。圍繞著部分管理制度的修訂和完善，要重新考慮新形勢下的建設(shè)監(jiān)理工作。隨著外部環(huán)境的變化，仍然有效的制度要堅定不移的執(zhí)行，但一些不能與之相適應(yīng)的制度要予以改變。制度的修訂與完善要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上形成，而且必須是文字性的書面材料，要具有很強(qiáng)的操作性。五要切實改進(jìn)工作作風(fēng)。讓社會滿意，就是監(jiān)理工作作風(fēng)改變的最終目標(biāo)。今年，機(jī)關(guān)作風(fēng)要有所改變，首先要講服務(wù)，在服務(wù)中體現(xiàn)管理。機(jī)關(guān)要樹立后勤服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)功效，真心實意地為一線員工做好后勤服務(wù)保障工作。一線的監(jiān)理人員要樹形象，要有耐心、熱心和誠心，善于從點滴做起，從一件件實事做起，在工程建設(shè)監(jiān)理過程中，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)意識，認(rèn)真做好工程建設(shè)監(jiān)理工作，樹立良好的監(jiān)理形象，全面實現(xiàn)監(jiān)理所確定的2008年奮斗目標(biāo)。
同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，讓我們攜起手來，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全力以赴投入到建設(shè)監(jiān)理建設(shè)的主戰(zhàn)場，為全面完成今年我所各項工作任務(wù)，實現(xiàn)2008我所新跨越而努力奮斗!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十九
同志們：
20xx年已經(jīng)過去，今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進(jìn)了。希望我們抱著對負(fù)責(zé)的態(tài)度擰成一股繩，豎立好我們的團(tuán)隊精神，在孫總及公司的帶領(lǐng)下，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的聰明和智慧。去年一年里，不管我們對公司有多大的貢獻(xiàn)，多大的進(jìn)步，完成了多少任務(wù)，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的，我認(rèn)為只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結(jié)會上，已明確闡述了公司存在的問題:
五、人才隊伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術(shù)人員與管理人員的不足，對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟(jì)上的損失。
我們總和總在總結(jié)會上也提出了相應(yīng)的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團(tuán)隊開發(fā)，二是工程管理，三是管理改革，對于林總提出的這三大問題，林總在總結(jié)會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展，離不開團(tuán)隊精神，離不開經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，社會關(guān)系、技術(shù)力量，這四大要素。根據(jù)年前各位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇二十
同志們：
今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機(jī)關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項任務(wù)目標(biāo)的一次動員會和形勢任務(wù)分析會。xx已經(jīng)到來，形勢催人奮進(jìn)，事業(yè)任重道遠(yuǎn)，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在20xx年實現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開，公司在管理上實施“1+2”管理改革，經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進(jìn)設(shè)備修程修制改革；安全上實現(xiàn)杜絕c類，消滅責(zé)任一般d2類脫線事故，大力壓縮責(zé)任一般d類事故，設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標(biāo)；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線路動態(tài)質(zhì)量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理，我們成本中承擔(dān)著對c類員工五險一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴(kuò)展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機(jī)遇，用拼搏方式實現(xiàn)自己的價值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流，目的是認(rèn)清形勢，為全面落實xx年公司、路局、處、段各項目標(biāo)的實現(xiàn)，下面我強(qiáng)調(diào)近期工作的幾個方面：
1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)近期路局下發(fā)各類文件、通知精神，全面做好春運設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ)，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會議精神認(rèn)真梳理，按照職責(zé)管理下發(fā)落實。
2、極端天氣應(yīng)對：極端天氣常態(tài)化對設(shè)備的影響要做到加強(qiáng)值班、嚴(yán)防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時有發(fā)生，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內(nèi)給我們定了4個故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴(yán)寒出去，抓不住清掃重點部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認(rèn)識到春運工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍，強(qiáng)調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責(zé)不到位，抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高，忙于包保，疲于應(yīng)付，缺乏主動思考、主動上手的行為，標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清，拿不準(zhǔn)，盯不??；教訓(xùn)吸取不是深刻，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示，經(jīng)認(rèn)真分析，包保定責(zé)，落實措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急出動工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機(jī)的熱備工作。
3、設(shè)備質(zhì)量：凍害點的添乘和落地檢查，必要時限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。
4、施工：今后我們要加強(qiáng)經(jīng)營工作的過程管理，今年我們開展的每一項經(jīng)營活動，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進(jìn)去，都要有相應(yīng)的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經(jīng)營過程。同時，學(xué)會算賬，要有投資風(fēng)險意識，要計算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無準(zhǔn)備之仗，不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上，常規(guī)活動也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護(hù)軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計劃上報工作，為集中修開年護(hù)軌改造做好服務(wù)。同時核算出護(hù)軌改造所需工費，對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準(zhǔn)備。
5、加強(qiáng)預(yù)算管理：由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財務(wù)配合根據(jù)上報處全年成本預(yù)算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實際情況，把全段的預(yù)算盤子拿出來，在會上統(tǒng)一討論，不論費用支出的物資、機(jī)械科室還是費用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本，各科室要認(rèn)真搞好預(yù)算，按照經(jīng)營活動、管理活動單個項目進(jìn)行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預(yù)算編制完成后，要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行管理和運作，通過加強(qiáng)預(yù)算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補(bǔ)充的生活后勤工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報所需工器具和交通設(shè)備。新建段機(jī)關(guān)房屋實施由書記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。
7、加強(qiáng)物資管理：物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強(qiáng)管理，及時與財務(wù)溝通入賬，每月與財務(wù)對賬。物資管理人員不論機(jī)關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。
8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實資金到位情況，經(jīng)營、財務(wù)配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。
9、加強(qiáng)勞動用工管理：收心會后，人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學(xué)習(xí)路局近期文件精神，落實本次收心會要求。人勞要學(xué)會用制度管人，嚴(yán)格基層考勤，對人負(fù)責(zé)，把人管好，實現(xiàn)“以人為本”的理念。
10、加強(qiáng)辦公費用管理：我們提倡節(jié)約，反對浪費，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個人要有節(jié)約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴(yán)控。
11、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機(jī)關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo)?；鶎尤藛T來機(jī)關(guān)辦點事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設(shè)，樹立服務(wù)基層的意識，從服務(wù)中體現(xiàn)管理，要從點滴抓起，從實事做起。
同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機(jī)感，今天有飯吃，不等于永遠(yuǎn)有飯吃，今年“狼來了，狼確實來了”，我們要認(rèn)清全段面臨的形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應(yīng)市場需要而進(jìn)行的工作調(diào)整，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實、甘于奉獻(xiàn)，在各自的崗位上明確職責(zé)、落實崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實實干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。
拜托了，謝謝大家！
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇二十一
同志們：
今天是新年上班的第一天，把大家召集起來開個會，主要目的：一是利用這個機(jī)會，鎮(zhèn)黨委、人大、政府的負(fù)責(zé)同志集體給大家拜個年，祝大家豬年吉星高照，事業(yè)兔步飛躍!二是年年節(jié)后上班要說的話，還是要老調(diào)重彈，春節(jié)假期已過，大家要調(diào)適好心態(tài)，調(diào)節(jié)好狀態(tài)，調(diào)整好時間和生活安排，通過春節(jié)假期的適度放松和親情體驗，以以逸待勞的飽滿精神，以養(yǎng)精蓄銳的良好狀態(tài)，以假期時間沉淀梳理出來的新思路，以新年新的愿景激發(fā)出來的新動力，快速投身到工作當(dāng)中來，不能慢熱，浮淺地沉緬于“過年”的喧鬧氛圍當(dāng)中，要感性地感受年味，更要理性成熟地體味“過年”的意義。人生境界的不同，就在于每個人對社會、對問題透析的程度、深度的不同。
記得我與大家說過自己的看法，春節(jié)在農(nóng)業(yè)社會的兩個最大特點：一個是在時節(jié)進(jìn)入冬季、春耕尚未開始，這一段時間，顯得比較清閑，可以說春節(jié)是對一年到頭繁重體力勞動的一種解脫，由此人們十分享受這樣的時光;其二是春節(jié)可以享用一年辛勤勞作的成果，可以多一些吃喝，添一些衣裳，因此它是對農(nóng)業(yè)社會導(dǎo)致貧困的一種補(bǔ)償，表達(dá)了人們對物質(zhì)滿足的基本意愿。雖然春節(jié)有帶一斤紅糖兩條糕走親訪友，也有燒紙錢表達(dá)對故人的思念之情，但它還是打上了農(nóng)業(yè)社會人們期盼解脫繁重的體力勞動，期盼獲得更多物質(zhì)滿足的基本特征。
隨著時代進(jìn)入工業(yè)社會，春節(jié)的內(nèi)涵也在發(fā)生演變，我感到它呈現(xiàn)出來的這樣兩個特征還是很明顯的：一是春節(jié)作為一個時間概念，它意味著時節(jié)轉(zhuǎn)換，意味著歲月更新，因而也意味著每一個人生命中新的開始，春節(jié)它給了人們一個停頓、思考、調(diào)整、再出發(fā)的時間調(diào)節(jié)與提醒。這種暗示作用也充分體現(xiàn)了在工業(yè)社會春節(jié)的文化價值。另一個明顯特征是，在中國人的心目中，春節(jié)它是深深印刻著一個字：“家”?！坝绣X沒錢，回家過年”，這最通俗直白的表達(dá)，就道出了春節(jié)與“家”的深刻聯(lián)系?！吧揭怀?，水一程，身向榆關(guān)那畔行，夜深千帳燈;風(fēng)一更，雪一更，聒碎鄉(xiāng)心夢不成，故園無此聲”。中國人對家，對故土有著無法割舍的情結(jié)，但到了春節(jié)，這種情結(jié)會膨脹，讓人更加糾結(jié)。
在工業(yè)社會，勞動力的加速轉(zhuǎn)移，市場對人力資源的配置，離家的人越來越多，因而春節(jié)“回家”、“返鄉(xiāng)潮”便成為一種社會現(xiàn)象，現(xiàn)象的背后是人們對親情的需求與依賴，而在工業(yè)社會，在人口眾多、勞動力大量大范圍轉(zhuǎn)移的中國，“春節(jié)回家”成了人們的一種親情表達(dá)，各級政府為人們回家不遺余力地創(chuàng)造條件，是因為它是社會和諧的感情基礎(chǔ)。
所以，春節(jié)是過了，春天的氣息就越來越濃了!“東風(fēng)隨春歸，發(fā)我枝上花”。一年之計在于春。我們要帶著“回家”給我們注入的力量，開始一年新的出發(fā)，開始一年的春耕大忙，在生活、工作努力的過程中，在奮斗和獲得價值認(rèn)同的過程中，天天感受過年的快樂。
過了春節(jié)，開始春耕了，今天的會議，也是我給大家吹響了上工的哨子。
今年的發(fā)展對我鎮(zhèn)具有特別的轉(zhuǎn)折意義，我們正處在量變到質(zhì)變的臨界點上。
我想，我們要做的工作很多很多，肩上的擔(dān)子會比過去更加繁重，但今年，我感到最需要抓好的，重中之重、急中之急的有四件大事：
一是要加大投入，完善以道路建設(shè)為主體的基礎(chǔ)設(shè)施，掀起xx鎮(zhèn)大建設(shè)的熱潮。爭取向建設(shè)總局的融資，能夠取得突破性進(jìn)展，全面啟動納入一期合作計劃的九條道路建設(shè)，以基礎(chǔ)設(shè)施的大會戰(zhàn)來拉開框架，打開腹地，提升x鎮(zhèn)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)的承載力。此外，供水、電力、綠化、防洪等基礎(chǔ)設(shè)施的保障度都要同步提高?；A(chǔ)設(shè)施落后是x鎮(zhèn)的最大問題，也是需要我們解決的一個規(guī)律性問題，忽視基礎(chǔ)設(shè)施去抓發(fā)展，是以今天的數(shù)字來制造明天的包袱，是有違發(fā)展規(guī)律的短視行為，這個教訓(xùn)，可以說，對x鎮(zhèn)是極其深刻的，今天是新年的第一次會議，談這個問題不合時機(jī)。會戰(zhàn)基礎(chǔ)設(shè)施是我們20xx年的頭等大事。
我想講第二件大事是要深化改革。x鎮(zhèn)發(fā)展到這個階段，不用改革的思想、改革的辦法來解決問題，我們就將遇到許多阻力和障礙，甚至?xí)蟠筮t緩我們的發(fā)展進(jìn)程。
因此，不斷深化改革，對x鎮(zhèn)顯得尤為重要和急迫。比如，我們要深化投融資改革，不僅要增強(qiáng)x城公司的融資能力，還要敢于適度投資，發(fā)揮政府企業(yè)的政策優(yōu)勢，獲得市場利潤，努力開辟x鎮(zhèn)的“第二財政”，進(jìn)一步增強(qiáng)我鎮(zhèn)的自我投入能力。
我們要深化工程建設(shè)和管理的改革，完善制度，規(guī)范流程，嚴(yán)格招投標(biāo)，堵塞漏洞，消除廉政風(fēng)險點，在提高資金投入效率的同時也保護(hù)好干部，打造一個更加透明、陽光、干凈的建設(shè)環(huán)境。
我們要探索鎮(zhèn)區(qū)合一的體制改革，搭建好開發(fā)區(qū)的架構(gòu)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)和鎮(zhèn)黨委、政府的互補(bǔ)互融與互進(jìn)，這是一個課題也是一個難題，但是今年我們必須要破這個題。
我們要深化激勵機(jī)制改革，努力建立一個既體現(xiàn)差異又兼顧、照顧到崗位性質(zhì)差別，注重奉獻(xiàn)導(dǎo)向的福利分配辦法，這樣既激勵大家干事，也盡可能體現(xiàn)公平。
我們還要在換屆之年深入人事制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)村、社區(qū)班子建設(shè)，并以“陽光村務(wù)工程”為抓手，規(guī)范村、社區(qū)的財務(wù)、事務(wù)管理，打牢我們發(fā)展的根基。
我的講話完畢，謝謝大家!