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招商局年終工作總結篇一
我縣落實招商引資項目到位資金61990萬元(其中，區(qū)外項目落實到位資金29260萬元)，同比增長10.2%，完成地區(qū)及縣委下達15億元目標任務的41.3%。
一、上半年工作開展情況。
1、招商活動開展情況。
今年以來，根據(jù)地委、行署下發(fā)《塔城地區(qū)20xx年系列招商活動方案》制定的六項重大招商活動，緊緊圍繞地區(qū)九大產業(yè)體系開張好招商工作的精神要求。我局2月份3次赴烏市等地拜訪自治區(qū)招商局領導，走訪駐疆商會企業(yè)，對接企業(yè)，洽談項目。三月初我局赴東三省等地開展招商工作，針對玉米、打瓜深加工等項目與長春大成集團、甘肅東方瓜園等20余家企業(yè)登門招商，主動推介，取得一定實效，近期將有部分企業(yè)赴我縣實地考察。3月下旬我縣積極籌備珠三角招商活動，多次與廣東商會、福建商會、等駐疆商會以及遼陽駐深圳辦事處人員對接項目，邀請10余家企業(yè)參會，與福建大華集團等2家企業(yè)就肉牛養(yǎng)殖加工、萬噸鋼結構生產項目簽約，總金額3億元。為了做好今年的“遼寧塔城周活動”，我局提前積極籌備“遼寧塔城周活動”前期工作，專門派出一名副局長于 4月28日 前往遼寧省做好相關工作，加強與遼寧省企業(yè)和有關方面的對接，積極做好企業(yè)邀請及項目接洽工作。 5月24日 對口援疆額敏縣遼陽領隊、額敏縣委副書記崔安勇趕赴遼陽，統(tǒng)籌協(xié)調此次活動。遼陽招商、發(fā)改部門的援疆干部回到遼陽以后，緊緊圍繞遼陽對口援建額敏縣的資源優(yōu)勢，積極跑企業(yè)，找項目，目前總體工作進展順利，參會企業(yè)、懇談推介會時間、地點、議程已準備好，27日，我局人員將趕赴遼陽，29日正式召開額敏縣招商項目懇談推介會。
根據(jù)《關于新疆異地企業(yè)聯(lián)合會(商會)及企業(yè)對接赴縣市考察項目的通知(塔地招商傳[20xx]7號)》要求，自治區(qū)副主席史大剛及自治區(qū)招商局局長鄭強一行將帶領17家新疆異地企業(yè)聯(lián)合會(商會)97家企業(yè)考察塔城地區(qū)，為充分利用好此次機遇，我局迅速行動，認真梳理與我縣產業(yè)相關商會企業(yè)，及時將通知精神匯報縣主要領導，并制定初步方案。
2、重點項目進展情況。
已開工項目進展情況。
一是額敏田力特肥業(yè)有限公司年產10萬噸滴灌肥、復合肥生產項目位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，總投資5000萬元，由河南新野冠豐肥業(yè)有限公司出資籌建，目前，職工宿舍已完工，2座庫房及生產車間基礎已完工，廠區(qū)道路完成一半，生產設備已定購，計劃今年8月下旬投產。二是新疆九洲農業(yè)科技開發(fā)有限公司玉米、小麥制種項目位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，總投資5000萬元，注冊資金3000萬元，目前，庫房、廠房基礎已完工，辦公樓一層框架已完工，生產設備已定購，計劃9月下旬投產。三是新疆澤豐房產開發(fā)有限公司大型農副產品批發(fā)交易中心及配套商業(yè)住宅建設項目一期投資3.6億元，建筑面積14萬余平米，目前，負一層已完工，計劃今年項目主體完工。
即將開工項目情況。
一是額敏隆惠源藥業(yè)有限公司甘草深加工項目位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，占地220畝，總投資2.5億元，主要建設3000噸流浸膏生產線，500噸甘草酸生產線，100噸單銨鹽、50噸次酸及甘草切片生產加工等項目，目前，公司注冊已完成，6000畝甘草基地種植已完成，項目規(guī)劃、設計、可研等前期工作已完成，6月下旬將開始項目環(huán)評、立項、審圖等實質工作，計劃7月開工建設。二是新疆方城房地產開發(fā)有限公司額敏縣城市綜合體建設項目一期總投資10億元，建設酒店、商業(yè)地產及高檔住宅，總建筑面積37萬平米。目前，土地征收工作基本完成，正在進行拆遷和部分基礎土建。
正在洽談的重點項目。
一是福建大華集團肉牛養(yǎng)殖及深加工項目計劃總投資2.5億元，建設6000頭現(xiàn)代化高標準示范養(yǎng)殖場及屠宰分割加工生產線。目前，項目已通過集團股東會，建設地點位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃用地600畝。具體實施方案正在商榷。二是上海新東方希望集團對我縣及區(qū)域內玉米資源優(yōu)勢、區(qū)位、水源等方面實地考察后，有意向在我縣實施玉米深加工項目，近期，我局將專赴上海走訪該公司高層，進一步對接洽談。
3、面臨的形勢和存在的問題。
一是我縣土地多為耕地或草地，中央及自治區(qū)一系列的土地緊縮政策使得項目用地更加緊張，審批難度不斷加大，一定程度上影響和制約我縣項目落地。二是援疆工作開展以來，各地紛紛出臺更加優(yōu)惠的政策，吸引投資商前往，我縣現(xiàn)有政策優(yōu)勢不大，競爭激烈，引資難度加大。三是區(qū)域內，我縣資源相對較為匱乏，招商范圍有局限性。
二、下半年工作計劃。
1、確保重點項目跟蹤服務工作。
針對今年我縣重點項目，我局將重點跟蹤，積極協(xié)調，全力做到“有求必應”，提供“保姆式”服務，幫助落地企業(yè)解決實際問題，確保這些項目今年順利實施。重點是加強新疆方城房產開發(fā)公司及隆惠源藥業(yè)有限公司的項目跟蹤服務，確保項目7月開工建設。積極協(xié)調北京中恒投資公司瑪熱勒蘇水庫建設項目，力爭8月前開工建設。
2、加強在談項目接洽工作。
為保障招商項目的延續(xù)性，我局在抓好重點項目協(xié)調服務的同時，積極做好一批在談項目接洽工作，重點是加強大華集團肉牛養(yǎng)殖、加工項目，確保今年正式啟動;加強上海新東方希望集團玉米深加工項目，力爭今年達成投資意向。
3、組織好重大招商會展活動。
提前謀劃，做好今年地區(qū)組織的“中部區(qū)域招商活動”、“亞博會”、“投洽會”、“長三角招商活動”及“西博會”等重大招商活動的籌備工作，細化參會方案，落實簽約項目，確保各項參會活動順利進行，充分利用會展平臺推介項目。
4、加大“小分隊”招商力度。
整合我縣及周邊區(qū)域資源優(yōu)勢，針對飛鵝、黑加侖、生態(tài)旅游等特色資源及打瓜、油料、畜產品等優(yōu)勢資源有針對性的開展工作，加大走出去力度，盯住每一個項目，扎實做好接洽工作。
5、切實利用援建機遇做好項目推介工作。
加大遼寧援建地區(qū)招商力度，加深與遼寧省及遼陽市大企業(yè)的經(jīng)濟技術合作，深入挖掘我縣資源優(yōu)勢，拿出具體方案，尋找兩地經(jīng)濟協(xié)作的切入點，強化雙方的合作和交流。組織當?shù)仄髽I(yè)家來額敏考察、洽談。同時做好遼寧地區(qū)宣傳工作，利用當?shù)卣W(wǎng)站、商會組織等平臺開展工作。
全力爭取自治區(qū)及地區(qū)招商局的支持和幫助，及時向上級招商系統(tǒng)和縣委、政府匯報有關情況，求得指導和支持，積極與駐疆商會、地區(qū)駐京、上海聯(lián)絡中心及聘用的6名駐外招商代理對接項目，強化責任單位招商力度，利用賓館酒店、網(wǎng)絡媒體等場所、平臺傳遞信息，推介項目。充分利用園區(qū)完善的基礎設施、優(yōu)惠的投資政策及優(yōu)質的投資服務筑巢引鳳，形成產業(yè)聚集。
招商局年終工作總結篇二
20xx年年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級商務部門的具體指導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞“招商引資年、項目建設年、作風建設年”并結合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工作，以招商引資為龍頭，加強市場體系建設和監(jiān)管，把工作積極融入到城市綜合營運開發(fā)之中。在加強管理、盤活資產、狠抓作風建設上抓落實，各項工作順利開展，1到11月份，我縣實現(xiàn)全社會消費品零售總額5.72億元，同比增長15.5%?，F(xiàn)就重點工作目標管理半年工作情況匯報如下：
結合我縣經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，突出優(yōu)勢產業(yè)，對招商項目進行了重大修改和充實更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個，農業(yè)類5個，工業(yè)類15個，旅游類3個，共計30個招商引資項目。
積極推介項目，尋求合作伙伴。
3、積極籌備參加“珠洽會”，尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動，并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，尋找商機。
4、堅持轉變作風，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項目當作自己的項目，把投資商的困難當作自己的困難，積極主動為投資商排憂解難。加強對項目的協(xié)調督辦跟蹤服務，優(yōu)化招商項目質量和服務質量，積極營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境，構筑環(huán)境高地，形成投資洼地。
5、積極做好承接產業(yè)轉移，受駐點招商的影響，部分承接產業(yè)轉移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。
縣委、縣政府領導對招商引資高度重視，親力而為，今年來已有以下七個項目在我縣成功簽約啟動。
3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目，合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元；4、廣州天華企業(yè)（集團）有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元；5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目，合同引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場房等基礎設施建設，正準備引進種蛇；6、嘉漢林業(yè)（中國）投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權轉讓項目，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元；7、羊峰山、大青山等區(qū)域風能發(fā)電項目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于20xx年6月9日簽訂協(xié)議。
1至6月，我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次，凱迪控股投資有限公司、遠通（香港）有限公司、浙江金華置強房地產有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。目前，南區(qū)民營中學、南山賓館項目正在洽談中。
一年來，我縣共實施招商引資項目16個，合同引進內資198080萬元，實際到位資金20300萬元，完成州分目標任務數(shù)（71950萬元）的28.2%。引進利用外資10萬美金，完成州分目標任務數(shù)（150萬美金）的6.7%。
二、家電下鄉(xiāng)工作。
家電下鄉(xiāng)是一項惠農強農的民生工程，我局為了鼓勵和引導農村家電市場消費升級，3月中旬深入芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研，并組織縣財政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代表進行座談，針對家電下鄉(xiāng)政策在實施過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補貼手續(xù)繁雜等問題進行深入探討。于4月23日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會議。采取“月清月結”、“商家自補”等方式與63家銷售網(wǎng)點簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補貼資金兌付工作目標責任狀》，進一步提高補貼工作效率和質量，簡化補貼手續(xù)，讓購買家電下鄉(xiāng)產品的農民充分享受到實實在在的便捷和利益。
據(jù)統(tǒng)計，我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達99.1%,名列全州第三，農民購買家電下鄉(xiāng)產品的.熱情充分調動起來。
全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產品12784臺（件），銷售金額3868萬元，發(fā)放財政補貼476萬元，稅費增收116萬元，完成州分年度任務的48.9%。
三、定點屠宰工作。
我縣城區(qū)生豬定點屠宰量累計16180頭，實現(xiàn)稅費收入647200元，與去年同期相比增長25.6%。今年上半年我縣城鄉(xiāng)生豬定點屠宰率均為100%，豬肉價格較同期有所回落，逐漸回歸理性，市場上未出現(xiàn)并死豬肉，亦未發(fā)生疫情，人民群眾的消費安全感進一步增強，不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價肉。
四、“萬村千鄉(xiāng)”工程。
一是狠抓“萬村千鄉(xiāng)”工程建設，力爭90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經(jīng)營農家店，今年上半年已完成70家農家店的選址工作。二積極督促“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂超市”配送，努力提高配送率，積極籌措資金，加大對硬件設施的投入，半年新增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達6臺之多，使全縣的配送率達90%以上。三是搞好“萬村千鄉(xiāng)”農家店店主的培訓工作，目前正積極聯(lián)系勞動部開展聯(lián)合培訓。四是做好去年50家農家店的補貼到位工作。
五、農貿市場建設升級改造工作。
縣市管中心積極爭取到國家商務部“雙百市場工程”資金，對縣城中心市場進行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉站”工程已進入掃尾階段，這一工程加速了建設文明衛(wèi)生市場的進程。
六、縣城綜合營運開發(fā)工作。
縣進軍城市綜合營運開發(fā)的號角已經(jīng)吹響，擴容改造序幕已經(jīng)拉開。為了響應縣委、縣政府的號召，5月15日彭繼清局長親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負責人參加了縣城綜合營運開發(fā)大道開工慶典儀式，營造了良好的氛圍；當天下午繼續(xù)組織戰(zhàn)線各單位負責人認真聽取了發(fā)展“大漢模式”專題講座。全程跟蹤辦證工作，積極融入到城市綜合營運開發(fā)之中，為打造生態(tài)，環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。
招商局年終工作總結篇三
20xx年以來,我局全面貫徹落實各級紀委及各級政府廉政工作會議精神，進一步明確目標，細化任務，夯實責任，以精神為統(tǒng)領，以落實懲防腐敗體系為重點，圍繞中心，服務大局，講求實效，開拓創(chuàng)新，積極采取措施，推進上半年黨風廉政建設和反腐敗工作取得了預期的效果,為促進我局各項工作的順利開展提供了有力的保障，現(xiàn)將有關情況總結如下。
一、強化責任意識，全面貫徹落實黨風廉政建設責任制。
1、分解任務目標，明確工作職責。明確了黨政“一把手”是黨風廉政建設的“第一責任人”，按照“誰主管、誰負責”的原則，堅持把黨風廉政建設與其它工作緊密結合，做到了同部署，同落實，同檢查，同考核，使黨風廉政建設責任制的落實有章可循，有法可依。
2、落實重大事項議事規(guī)則，嚴格規(guī)范了領導行為。加強了重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用的監(jiān)督力度，積極探索黨風監(jiān)督和社會監(jiān)督的有效形式，不斷規(guī)范了領導干部工作行為，使領導干部帶頭執(zhí)行有關規(guī)定，嚴格履行決策程序，自覺規(guī)范領導的決策行為。
3、抓好落實，全力推進制度建設。重點抓了黨組議事規(guī)則、專題民主生活會制度、廉政檔案制度、重大事項報告制度、廉政警示談話制度、干部家庭廉潔自律座談會制度、廉潔自律承諾制度等制度體系建設，扎實推進了責任制的落實。
二、加強紀律教育，增強廉政意識。
以開展“實現(xiàn)偉大中國夢建設美麗富饒文明和諧新”主題實踐教育活動為契機，將加強黨的政治紀律教育作為重要內容之一，認真學習《中國共產黨領導干部從政若干準則》等規(guī)定，采取領導干部上黨課、開展廉政談話、召開民主生活會和警示教育報告會、廉政短信等形式，切實加強對黨員干部遵守黨的政治紀律和廉潔從政規(guī)定的教育，進一步增強了全局廣大黨員干部的政治意識、紀律意識、責任意識和廉潔從政意識。
三、認真貫徹落實厲行節(jié)約八項要求的規(guī)定。
貫徹落實中紀委《關于采取有力措施認真貫徹落實厲行節(jié)約八項要求的通知》等相關通知精神，把局機關各項支出按照上年度基數(shù)壓縮。嚴格控制公務接待支出、食宿、就餐，嚴格按相關標準辦事;嚴格公務用車管理工作，局機關公務用車須經(jīng)主管領導同意方可出車，車輛維修由司機寫出維修原因，維修部位，實行定點維修，嚴禁公車私用。
四、存在問題及下一步工作打算。
今年，雖然工作中取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有差距，如在工作中安排部署多，監(jiān)督檢查落實少，導致工作出現(xiàn)滯后等，下半年工作中，重點抓好以下幾項工作：一是繼續(xù)落實好領導干部廉潔自律各項工作，規(guī)范領導干部的從政行為。二是堅持標本兼治，綜合治理，不斷拓寬從源頭上預防和治理腐敗領域。認真學習貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等。三是繼續(xù)加大責任追究工作。進一步完善責任追究制度，健全和完善協(xié)調機制，從而更加有效地推進黨風廉政建設責任制的落實。
招商局年終工作總結篇四
各招商分局：
為深入貫徹黨的十八大精神，落實好市十一屆黨代表第三次會議和全市對外開放工作會議提出的各項舉措，充分發(fā)揮好考核的激勵和導向作用，激發(fā)全市招商人員斗志和熱情，確保完成市委、市政府下達全市的招商引資目標任務，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，奮力開創(chuàng)科學發(fā)展新局面，特制定20市招商局(各招商分局)招商工作考核細則如下：
一、考核目標。
圍繞提升船舶海工、石油及精細化工、新能源汽車及零部件、高端裝備制造、機械冶金、紡織服裝等重點產業(yè)的核心競爭力，發(fā)展壯大新能源、新材料、新醫(yī)藥、軟件和信息服務等新興產業(yè)規(guī)模目標，加大與世界500強、國內100強及“中字頭”、“國字號”央企的戰(zhàn)略合作，全力招引一批實實在在的大項目好項目、龍頭型基地型項目落戶我市，以重大項目的成功引進帶動重點產業(yè)、新興產業(yè)的迅猛發(fā)展。確保全局完成注冊外資4億美元、實現(xiàn)到帳外資2.5億美元、完成市外民資注冊40億元的目標任務。其中，第一招商分局(經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)柴灣鎮(zhèn)招商局)完成注冊外資8000萬美元、實現(xiàn)到帳外資5000萬美元、完成市外民資注冊7億元;第二招商分局(長江鎮(zhèn)港區(qū)招商局)完成注冊外資1.6億美元、實現(xiàn)到帳外資1億美元、完成市外民資注冊8億元;第三招商分局(高新區(qū)桃園鎮(zhèn)招商局)完成注冊外資3200萬美元、實現(xiàn)到帳外資萬美元、完成市外民資注冊2.6億元;第四招商分局(如城鎮(zhèn)招商局)完成注冊外資4800萬美元、實現(xiàn)到帳外資3000萬美元、完成市外民資注冊4.8億元;第五招商分局(16鎮(zhèn)招商分局)完成注冊外資8100萬美元、實現(xiàn)到帳外資5450萬美元、完成市外民資注冊1.9億元。
二、考核內容。
1.目標任務(60分)。市外民資12分，注冊外資6分，到帳外資36分。按任務完成率同比例計分，市外民資、注冊外資超額完成任務加分不超過基本分，到帳外資超額完成任務加分不封頂。
2.駐點工作(10分)。駐點人數(shù)4分，各主功能區(qū)招商局(第一、二、三、四分局)駐點招商人數(shù)不得少于20人，各鎮(zhèn)(第五分局)駐點招商人數(shù)不少于5人，按照上報駐點人數(shù)和實際駐點人數(shù)進行核查，人數(shù)不足此項不得分;駐點天數(shù)6分，正常開展駐點招商工作,每人每月不少于22天,全年不少于250天，每月對駐點招商情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)一例不正常駐點扣1分，同一駐點人員若被抽查兩次以上不正常駐點，該分局此項不得分，并建議相關部門對其進行解聘。
3.項目信息(20分)。每周報送5分，每周以分局為單位報送《市招商局(各招商分局)招商項目信息報表》，實行零上報，缺一次扣1分，實行倒扣分，各招商分局每周對已上報項目信息不及時更新扣0.5分;有效項目信息數(shù)15分，各主體功能區(qū)招商局(第一、二、三、四分局)每月搜集有效項目信息不少于8條，各鎮(zhèn)(第五分局)每月搜集有效項目信息不少于2條，項目信息數(shù)不足的，少一條扣1分。(有效項目信息指世界500強、上市公司、國內100強投資部經(jīng)理、集團公司副總經(jīng)理以上客商來如考察，中、小企業(yè)指董事長、總裁、總經(jīng)理來如考察，相關部門參與并經(jīng)市分管領導接待洽談有實質性投資意向的信息。投資企業(yè)高層來如考察前，項目引薦人需填寫《年招商項目信息確認登記表》見附件3報市招商局，同時提供權威部門出具的項目投資可行性分析報告書和公司高層擬投資企業(yè)副總經(jīng)理及以上來如考察洽談的相關證明。有效項目信息即時上報，當月匯總。)。
4.培訓學習(4分)。加強對招商人員的'學習培訓，除全市組織的大型學習培訓活動外，各招商分局還要組織安排分局學習培訓活動，每月不少于1次，全年不少于12次。各招商分局于年初上報學習培訓計劃表，并認真組織實施，少1次扣0.5分，該項分扣完為止。
5.會議、活動(6分)。按時出席局例會及活動1分，遲到、早退一人次扣0.5分，無故缺席一人次扣1分，實行倒扣分;按要求參加市及相關部門開展的招商活動、完成相關工作任務2分，按要求完成任務得全分，完不成按比例得分;各分局每季組織1次以上市外專題招商推介活動3分，各招商分局于年初上報全年專題招商推介活動計劃安排，并認真組織好活動，少一次扣1分，該項分扣完為止。
6.扣分項目。各招商分局及招商人員應全力服務、跟蹤和推進項目，因推進不力或服務不到位致使項目流失的，流失一個項目扣3分;若有投資企業(yè)或投資商反應招商人員服務態(tài)度差、效率低、推諉扯皮或存在違規(guī)違紀等問題的，經(jīng)查證屬實后，每反應一次扣3分。以上扣分不封頂，并根據(jù)情況對當事人進行相應的組織處理。
三、考核辦法。
1.月度考核排名。月度對目標任務(市外民資、注冊外資、到帳外資)、駐點工作(駐點人數(shù)、駐點天數(shù))、項目信息(信息報送、有效信息數(shù)、跟蹤推進)三大工作指標完成情況進行考核，6:1.5:2.5的權重計算月度考核得分，并按月進行排名。
2.季度考核排名。每季度考核，并進行述職(請一、二、三、四分局分局長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局副局長季度述職)，對五項工作指標完成情況進行綜合排名，按季度公布季度綜合考核排名結果。
3.年度綜合考核排名。根據(jù)各季度招商工作考核加權平均值(四個季度權重為1:2:1:6)確定。
四、結果運用。
月度考核排名、季度考核排名、年度綜合考核排名作為年終獎金發(fā)放、評優(yōu)評先和選拔任用的重要依據(jù)。
五、相關制度。
1.請銷假制度。執(zhí)行請銷假制度，駐點招商人員離崗一天必須事先向分局長請假，離開駐點所在區(qū)域有事外出或到外地及回如洽談項目須向分局長請假并報市招商局備案，得到批準后方可離開，否則將視為自動離崗。分局長離開駐點須向市招商局局長和所在主體或單位領導報告，批準后方可離開。
2.例會制度。各招商分局每周召開一次例會，對一周工作進行總結回顧;局長室每月召集分局長召開月度例會，交流各分局工作開展情況;每季召開全體招商人員季度點評大會，由各分局長進行述職(一、二、三、四分局分局長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局副局長季度述職)，對各分局和各人招商工作情況進行考核排名。各招商人員須按要求準時參加例會，如因客商接待等原因無法參加會議，必須履行請假手續(xù)，并說明原因。
3.信息報送制度。每周以分局為單位報送《市招商局(各招商分局)招商項目信息報表》(附件4)、《市招商局(各招商分局)招商項目信息推進表》(附件5)，實行零上報。按要求即時上報《2014年招商項目信息確認登記表》，同時提供權威部門出具的項目投資可行性分析報告書和公司高層(擬投資企業(yè)副總經(jīng)理及以上)來如考察洽談的相關證明。根據(jù)考核要求，有效項目信息每月確認一次。
4.學習培訓制度。制定并落實專職招商人員業(yè)務培訓計劃，市內與市外結合，綜合與專項結合，集中與分散結合，理論與實踐結合，突出招商實務培訓，使全市招商人員掌握有關法律法規(guī)、招商禮儀、招商知識和商務談判知識，了解市情、資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢和優(yōu)惠政策等。各分局要按照各自重點發(fā)展的產業(yè)、特色園區(qū)(鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū))規(guī)劃進行培訓，使招商人員掌握產業(yè)政策和產業(yè)導向、主要招商區(qū)域內的經(jīng)濟發(fā)展特點和規(guī)律，保證招商工作的針對性。專職招商人員還要利用業(yè)余時間加強外語、計算機等各類專業(yè)知識的培訓學習。
六、其他要求。
1.切實強化組織領導。招商局實行局長負責制，各招商分局實行分局長負責制。招商局負責統(tǒng)籌、協(xié)調、推進全市重大招商項目，對各招商分局及招商人員進行統(tǒng)一管理、培訓與考核，加大對外招商宣傳力度，舉辦全市大型投資環(huán)境說明會、指導協(xié)助各招商分局做好專題招商推介活動。使全市招商引資工作聚成“一盤棋”，招商人員凝成一股繩，打破條塊分割、部門界限，努力形成大招商、大開放、大服務的良好氛圍，全力推動招商引資工作又好又快發(fā)展。
2.不斷創(chuàng)新招商方式。強化領導招商。各分局長要始終把招商引資作為第一要事，堅持奮戰(zhàn)在招商引資第一線，親力親為上門招商洽談，通過招商人員提供項目信息、主要領導上門招商拍板定奪、相關人員跟蹤落實的方式，推動項目的引進和落戶。強化產業(yè)鏈招商。圍繞我市重點產業(yè)板塊開展產業(yè)鏈招商，充分發(fā)揮龍頭型、基地型企業(yè)行業(yè)領軍優(yōu)勢，吸引中下游配套及加工企業(yè)落戶我市，加速延伸現(xiàn)有產業(yè)鏈，培育我市的優(yōu)勢特色產業(yè)集群。強化駐點招商。不斷優(yōu)化駐點布局，對駐點招商獲得的項目信息建立快速反應機制，切實增強項目跟蹤服務的敏銳性和責任感，以強有力的盯勁、粘勁和韌勁，保持招商強攻態(tài)勢，不斷提高項目招引的成功率。強化環(huán)境招商。大力宣傳推介我市雄厚的產業(yè)基礎優(yōu)勢、獨特的區(qū)位交通優(yōu)勢、優(yōu)越的開發(fā)開放優(yōu)勢和良好的服務環(huán)境優(yōu)勢，增強招商引資的競爭力和吸引力。
3.共同塑造良好形象。倡導團隊意識，發(fā)揮整體合力，營造團結一致、協(xié)調高效的良好氛圍;要嚴格遵守各項規(guī)章制度，執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，堅持做到勤政、廉潔;要發(fā)揚任勞任怨、甘于奉獻精神，共同塑造開明、開放、文明、高效的對外形象;要始終以“兩增加兩提升”作為檢驗工作成效的標準，奮力開創(chuàng)科學發(fā)展新局面。
招商局年終工作總結篇五
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今年，在市委、市政府的領導下，在市人大的監(jiān)督指導下，在各有關單位的支持合作下，全市外經(jīng)貿工作取得了較好成績?，F(xiàn)將一年工作總結如下：
1、加強領導，提高招商人員的政策和業(yè)務水平。今年，我調整了局領導分工，安排1名副局長專責招商引資工作，1名副局長負責外資企業(yè)增資工作;從局系統(tǒng)抽調5名工作人員加強招商引資力量;推動局下屬外商投資服務中心從以聯(lián)合審批為主向以招商引資為主轉變;安排對各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)招商人員的培訓，并親自授課;積極培育專業(yè)化、市場化的中介招商隊伍，籌辦**市招商處。
2、明確目標，落實任務，協(xié)調推進。為實現(xiàn)外經(jīng)貿預期目標，我深入各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)和企業(yè)調研，將預期目標分解到各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)。在日常工作中，我主動服務，狠抓重點，推動目標實現(xiàn)。今年粵港經(jīng)貿會期間，為了促使港中旅溫泉項目增資獲得批準，以解決項目建設資金急需，我積極向省外經(jīng)貿廳領導匯報并共同研究審批辦法，促成了該項目投資總額增到3.86億美元。我局下屬投資服務中心首先引進的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，并派專人到省外經(jīng)貿廳、商務部為其辦理相關手續(xù)，使該企業(yè)投資總額增到1.55億美元。
3、認真組織境內外招商活動，著力提高引資成效。無論我局組織境內外的大型招商活動，或是小分隊的招商活動，我都精心籌備，親自推介**的投資環(huán)境，直接參與重大項目的洽談。經(jīng)大家共同努力，今年在粵港經(jīng)貿會、粵臺經(jīng)貿會、海洋經(jīng)濟推介會和粵港——歐洲經(jīng)貿交流會上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。
4、創(chuàng)新招商方式，大力推進中介招商。今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎上，提出了向招商專業(yè)化、市場化和科學化轉變。在香港、日本、美國、加拿大等地發(fā)展了一批招商代理人。同時，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優(yōu)勢，強化網(wǎng)絡招商。主持制定了駐外招商代表目標管理責任制，進一步調動了駐外招商人員的工作積極性。
1、精心組織經(jīng)貿活動，開拓新興市場。今年我在抓好鞏固和擴大傳統(tǒng)出口市場的基礎上，積極向國家和省申請中小企業(yè)國際市場開拓資金近500萬元。組織企業(yè)舉辦俄羅斯、阿聯(lián)酋、南非、澳洲、英國等貿易展銷活動。引導和鼓勵企業(yè)全力開拓歐美等富有潛力的新興市場，進一步完善了外貿出口市場的合理布局，提高了抵御外貿風險的能力。
2、狠抓科技興貿，優(yōu)化產品結構。我積極推進 “科技興貿”和“品牌帶動”戰(zhàn)略，下力氣培育具有自主知識產權的產品。今年為企業(yè)向省外經(jīng)貿廳申請到510萬元科技興貿資金，為我市5個技改項目獲得國家技改貸款貼息400萬元。與此同時，引導加工貿易從以oem方式生產轉向odm方式生產，促進加工貿易增效，提高加工貿易增值率。
3、推動流通外貿企業(yè)向工貿型企業(yè)轉型。今年，國家出口退稅政策改革，出口退稅增長部分的25%由市財政負擔，直接影響我市財政的收支。為使流通外貿企業(yè)增效，政府增收，5月份，我在**優(yōu)力創(chuàng)公司主持召開了全市外貿企業(yè)轉型經(jīng)驗交流會，闡述了流通外貿企業(yè)向工貿企業(yè)轉型的必要性和機遇等。與會企業(yè)深受啟發(fā)，會后，全市已有天宏科技、中潤投資等8家流通外貿企業(yè)實現(xiàn)了向工貿型轉型。
（二）
xxxx年招商局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的總體工作部署，深入學習黨的“十八大”文件精神，以盡早躋身全國“第一方陣”、率先實現(xiàn)區(qū)域現(xiàn)代化為總體工作目標，全體干部精誠團結，開拓進取，迎難而上，取得了良好的工作業(yè)績，為全面完成區(qū)招商引資年度目標、加速推進區(qū)域產業(yè)結構轉型升級、提升區(qū)域綜合競爭力做出了重要的貢獻。
(一)外資招商。全年批準外商投資項目29個，完成合同外資42212萬美元，占考核目標的105.5%;完成實際外資29135萬美元，占考核目標的107.9%。
(二)國內招商和浙商回歸引進。全年國內招商實際到位資金120億元，為年度目標的160%;浙商回歸到位資金102億元，為年度目標的227%。市對區(qū)“利用內資”、“支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”及“利用內資實績及增幅與重點開發(fā)區(qū)平均值比”實現(xiàn)保二爭一。
(三)服務業(yè)和稅源招商。全年引進三產商貿服務類企業(yè)1【本文首發(fā)于
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26家;完成新增及引進三產企業(yè)稅收12172萬元，完成指標的132%;正常企業(yè)稅收完成30410億元，完成指標的'88%。
(四)開工投產項目。今年我局引進的項目中有14個開工，6個投產。年度目標考核中確定的8個開工項目，均已按期開工。年初考核目標中確定的3個投產項目均在年內順利投產。
(一)、根據(jù)我區(qū)產業(yè)政策導向和產業(yè)園區(qū)規(guī)劃，瞄準國內外產業(yè)龍頭企業(yè)，對重點龍頭項目進行專業(yè)招商。今年新引進的重大產業(yè)項目有3個，涉及汽配、精密機械、電子元器件等行業(yè)。目前在談的重大產業(yè)項目包括精細化工、汽車配件、新材料等行業(yè)的10余個項目。
(二)、結合我區(qū)產業(yè)現(xiàn)狀，做大做強我區(qū)優(yōu)勢產業(yè)，進行產業(yè)鏈招商。圍繞汽車行業(yè)，今年我們洽談了近20個相關項目，并在汽車產業(yè)的上游引進了3個配件生產項目、下游引進了1個銷售及1個汽車文化項目。針對我區(qū)在新材料產業(yè)方面的競爭優(yōu)勢，今年我們洽談了包括全球財富500強和國內一流企業(yè)投資的近10個大型新型材料優(yōu)質項目。
(三)、深入挖掘金融、服務等行業(yè)的投資潛力，大力開展無地招商，拓展招商引資的新領域。今年我們局在類金融行業(yè)招商方面取得了較為明顯的成績，先后引進了5個融資租賃項目，合同外資達4920萬美元。另外還引進了6家三產服務類外資公司，注冊資金達4192萬美元。今年引進的內資三產項目多達126個，注冊資金合計25.8億元人民幣。
(四)、重視民生和城市功能項目的招商，大力推進北侖城市化進程和美麗家園建設。繼前兩年引進中青文化廣場、石浦豪生酒店、利時百貨等中提升城市功能項目后，今年我們新引進了我區(qū)第一家大型民營養(yǎng)老項目，為完善我區(qū)城市化建設填補了空白。迪卡儂運動品店、雅居樂房地產、星巴克店等民生項目也在今年落戶。
(五)、東進北上聯(lián)絡鄉(xiāng)情，促進浙商回歸創(chuàng)業(yè)。新年伊始，在區(qū)領導的帶領下，我們冒雪趕赴河南，在鄭州舉辦了“百名浙商看寧波”投資推介發(fā)布會，并成功地引進了浙鑫養(yǎng)老項目。年內我們舉辦了“浙商之春·情暖北侖”座談會、“甬商回歸·心系故里”團拜會，參加了“南京寧波周”、“浙洽會”等活動。
(六)、新增稅源大幅增加，正常稅源趨于平穩(wěn)。今年我們在三產稅源招商方面特別加強了對大型三產服務業(yè)項目的招商力度，并取得了可喜的成績。落戶了全球最大色紡紗企業(yè)投資的大型貿易公司。目前仍有一批在談的大型商貿項目。老的三產商貿企業(yè)運行平穩(wěn)，稅收情況與國內宏觀經(jīng)濟形勢的發(fā)展緊密相連，目前趨于穩(wěn)定。
(七)、服務企業(yè)精益求精，確保重點工作落實到位。1、結合三思三創(chuàng)活動，創(chuàng)建“五心服務”品牌。根據(jù)區(qū)三思三創(chuàng)辦公室的要求，總結我們以往服務企業(yè)的經(jīng)驗，今年我們在服務企業(yè)的過程中進一步開展了“五心服務”。通過“五心服務”，我們不但加深了與企業(yè)的感情，而且保住了一批重點稅源企業(yè)選擇留在北侖區(qū)。2、對接職能部門，切實解決項目開工和建設中遇到的實際困難，確保重點項目按期開工和投產。為了保證今年我局聯(lián)系的11個重點開工或投產項目按期開工或投產，我們與區(qū)土地、規(guī)劃、建設、教育、外管等職能部門進行了多次溝通，解決了一批企業(yè)建設和生產中面臨的實際問題，確保了重點項目的開工與投產。
(一)、教育與警示相結合，樹立黨員干部服務為民的政績觀，筑牢廉潔從政的思想防線。一方面，結合“十八大”報告和精神的學習，在全局干部中開展了服務為民，廉潔自律的各種教育活動;另一方面，組織干部參觀北侖檢察院的廉政教育基地等活動，讓全體干部時刻樹立踏實做事，干凈做人的思想觀念，筑牢廉潔自律的思想防線。
(二)、健全和落實各項規(guī)章制度，筑牢廉政建設的制度防線。首先落實了黨風廉政建設責任制。其次，認真貫徹民主集中制，重大事項集體決策。第三，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度。最后，以廉潔自律和作風建設為契機，開展中層干部效能評價工作，樹立黨政干部為民務實清廉的良好形象。
圍繞“十八大”報告，上半年我們組織了一次專門的集中學習。在此基礎之上，我們還安排了多種形式的分散或專題學習，邀請了區(qū)國稅局、商務局的專家和領導來我局辦業(yè)務講座，組織全局同志開展讀書會活動，開展“中國夢，我行動”的征文和演講，布置機關干部認真學習法律知識等等活動。通過學習，進一步提高了全局黨員干部的思想政治覺悟和業(yè)務素質，增強了我局長期以來形成的良好的學習風氣。在最近舉行的全區(qū)機關黨建工作“六型支部”評選活動中，我局被光榮地評為學習型基層黨支部。
今年我局主要考核指標均已完成任務，其中外資招商、國內招商、新增三產稅收等指標達到歷史最高水平，各方面工作取得了一定成績，但與區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會對我們的要求還有一定差距，一是較為成熟的在談大項目儲備不多，二是干部隊伍的理論學習、思想政治建設、創(chuàng)新意識還需要進一步加強，我們將繼續(xù)努力，爭取在2014年創(chuàng)造更加輝煌的成績。
招商局年終工作總結篇六
在縣總工會的正確領導和大力支持下，我局深入貫徹落實黨的精神，發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，活躍局精神文化生活，為實現(xiàn)工作目標任務發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將今年工作總結如下：
一、健全民主，積極維護職工的合法利益。
(一)加強民主管理，發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，并就職工關心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的工作積極性。
(二)落實和健全政務公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和政務公開制度的有關規(guī)定，建立和健全政務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關鍵點、行政管理和改革發(fā)展的難點予以公開，接受職工的監(jiān)督。
二、健全干部例會制度，促進民主管理。
健全干部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設入手，充分發(fā)揮干部例會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以干部例會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領導了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，通過健全干部例會制度，進一步促進了單位的民主管理。
三、積極開展思想和業(yè)務教育，提高職工隊伍的整體素質。
我們工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務優(yōu)良”的總體要求，堅持黨的精神和“三個代表”重要思想為指導，采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質。
(一)加強理論學習，采取多種形式開展政治教育。一是組織職工學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神等;二是開展共產主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業(yè);三是開展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)職工的法紀觀念。
(二)加強業(yè)務培訓教育，提高職工的業(yè)務水平。為使職工適應改革形勢的要求，完成各項工作任務，通過業(yè)務培訓，進一步提高了職工的業(yè)務水平和業(yè)務操作能力，促進了隊伍整體業(yè)務素質的提高。
四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力。
我們工會本著“群眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。
一是堅持定期組織職工進行體檢，使職工能及時了解自己的健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時醫(yī)治，保障職工的身體健康。
二是組織職工參加各種有益的文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。
三是關心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。
雖然我局工會工作取得一定成績，但也存在一些問題，今后的工作中，我們將不斷加以改進和解決。
招商局年終工作總結篇七
1、起草北京知合出行項目協(xié)議書并征求相關部門意見。
2、起草暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協(xié)議書并征求相關部門意見。
3、協(xié)助華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司收集，發(fā)改局、土地局、城建局、電力局、教育局、衛(wèi)計局、人事局、稅務等相關部門基礎信息編制，招商手冊。
4、與市招商局對接確定xxxx年招商引資基數(shù)相關事宜。對xxxx完成市招商局11月報表及相關資料上報工作。
5、準備上報市招商局2月報表，搜集整理項目相關資料。
6、對xxxx年各鎮(zhèn)各部門招商引資工作進行認定、匯總排名。
7、完成xxxx年全縣招商引資企業(yè)納稅用工情況匯總上報工作。
8、完成涇陽縣縣域經(jīng)濟統(tǒng)計招商引資相關指標上報工作。
1、擬簽訂北京知合出行項目協(xié)議書與暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協(xié)議書。
2、籌備全縣招商引資動員會xxxx年表彰和xxxx年招商引資任務分解相關事宜。
3、向市招商局上報2月和3月招商引資月報表，搜集整理項目相關資料。
4、向縣考核辦提交xxxx年招商引資各鎮(zhèn)各部門考核結果分值。
5、統(tǒng)籌規(guī)劃各招商引資責任單位考核工作，計劃對各鎮(zhèn)各部門進行考核業(yè)務培訓。
招商局年終工作總結篇八
今年以來，我局認真貫徹落實縣委、縣政府關于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署，扎實推進環(huán)境整治各項工作，為“四城同創(chuàng)”作出積極貢獻，現(xiàn)將全年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動總結如下。
一、健全機構，組織保障。
年初，我局成立以局長為組長，為成員的招商局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動領導小組，做到“一把手”親自抓，有專人具體負責，層層落實責任，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動的順利開展。
二、積極開展周五環(huán)境大清理活動。
根據(jù)《關于作縣城開展周五環(huán)境衛(wèi)生大清理活動的通知》精神，我局在保證機關辦公正常運轉的前提下，每周五對網(wǎng)格化責任區(qū)和聯(lián)系居民點進行衛(wèi)生大清掃，對垃圾、雜物、小廣告進行清理，對亂停亂放車輛等不文明行為進行勸導。建立長效機制，保持包干區(qū)清潔衛(wèi)生，營造良好的人居環(huán)境。
三、積極開展綠化活動。
積極響應縣委、政府“綠滿”活動號召，我局在辦公區(qū)域和住宅區(qū)域栽花種草、植樹造林，綠化、美化新縣城，營造良好的工作和生活環(huán)境。
四、搞好機關環(huán)境衛(wèi)生。
充分發(fā)揚廣大干部職工“主人翁”精神，發(fā)動廣大職工搞好單位內部、周邊和住宿小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，視機關為家，從我做起，從身邊做起，從點滴做起，從現(xiàn)在做起，創(chuàng)建潔美機關、優(yōu)美家園。
五、廣泛宣傳環(huán)保意識。
落實“門前三包”責任制，向分片包干區(qū)域的商家、住戶大力宣傳保護環(huán)境衛(wèi)生的重要意義，倡導樹文明新風、創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、做文明公民，做好“三美、六不”活動：創(chuàng)工作環(huán)境美、居住環(huán)境美、家庭環(huán)境美;不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂倒污水、不亂貼亂畫、不亂放養(yǎng)家禽、不亂停亂放，增強廣大群眾的環(huán)保意識，自覺維護公共環(huán)境衛(wèi)生。
招商局年終工作總結篇九
年初以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照年初確定的目標任務，不斷強化項目意識、服務意識和創(chuàng)新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務，使全年的招商引資工作打開了新的局面?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
1－11月份，全區(qū)共引進項目245個，協(xié)議資金額為624.40億元，實際到位資金額為163.4億元，資金到位率為26.2%，完成年度招商任務的136。17%（全年任務120億元）。
其中，引進10億元以上項目16個，占項目總數(shù)的6.5%；引進億元以上項目58個，占項目總數(shù)的23.7%；引進3000萬元以上項目98個，占項目總數(shù)的40%。這些項目的引進和實施進一步帶動了全區(qū)產業(yè)體系向規(guī)模化和縱深化的發(fā)展，引導我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源，提高了項目的科技含量，延伸了產業(yè)的發(fā)展鏈條，增強了市場競爭力，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步注入了新的活力。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次，其中隨區(qū)領導出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次；電話和網(wǎng)上接洽1400余次，洽談合作項目560余個。
（一）以體制創(chuàng)新為重點，建立招商引資新機制。
組建全新的專業(yè)招商隊伍，必然要突破現(xiàn)有模式的束縛，我們理清思路，創(chuàng)新機制，取得了明顯成效。
一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區(qū)招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯(lián)系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求，及時推進招商工作進度。
二是創(chuàng)新招商引資運行機制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初，對8個分局進行系統(tǒng)考核，辭退了6名不合格人員，激發(fā)了招商隊伍活力。
三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng)，確立了招商局理念和標識（誠信務實，堅韌自律，精細高效，協(xié)作創(chuàng)新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。
（二）以產業(yè)發(fā)展為導向，拓展招商項目新儲備。
圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。
一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估目前的市場環(huán)境、建設條件、經(jīng)濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。
二是立足比較優(yōu)勢，包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求，包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產、包道商業(yè)廣場等項目；圍繞資源優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢，包裝了馬三家泵業(yè)產業(yè)園、平羅畜禽產品深加工等項目；圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)，按照延伸產業(yè)鏈條，擴大產業(yè)規(guī)模的要求，包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。
三是強化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎材料，實行項目動態(tài)管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質量和水平。
（三）以資源整合為基礎，打造招商引資新平臺。
利用我區(qū)停產、半停產企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產，盤活資源、做優(yōu)空間，為招商引資搭建新平臺。
一是充分調查，摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產業(yè)園區(qū)，對全區(qū)重點建設區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區(qū)進一步做好招商工作奠定了堅實的.基礎。
二是整合資源，充分利用。結合資源調查的結果，切實加強對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經(jīng)貿洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。
三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進行對接。其中：太湖商業(yè)街項目：位于黃海路商務核心區(qū)十字發(fā)展軸心南北軸線，擁有南北兩個地鐵出口，具備建設##區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已與泛華、萬達等企業(yè)對接，投資方表示出明確的投資意向，區(qū)內的金廈、世代、宏發(fā)等集團對該項目也非常感興趣，金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作，建大型超市，宏發(fā)與興隆大家庭準備合作建設地區(qū)購物廣場。
迎賓路汽車4s一條街項目：位于迎賓路沿線，雖然短短幾個月的時間，已有眾多汽車銷售商到現(xiàn)場考察。遼寧隆孚汽車已經(jīng)購下了原供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。
黃海城市廣場項目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路，總占地面積約56公頃。擬對該區(qū)域進行整體開發(fā)，建設五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設施、寫字樓、中小學校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區(qū)等項目，并最終形成沈陽西部的cbd。目前，已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產、陽光100、香港保利達、泛華、中實集團等進行對接，他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。
（四）以招商活動為載體，實現(xiàn)項目建設新突破。
突出大型招商項目推介會及座談會和相關展會等活動對招商工作的乘數(shù)效應，走出去，請進來，積極組織和參加了20余個招商活動。
一是積極抓好主動招商活動。年初以來，先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動，接洽了一批優(yōu)質項目。尤其是，結合丁香湖水城的開發(fā)，在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會，會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產頂級企業(yè)，邀請了市規(guī)劃和國土資源局、市建委、市房產局等權威部門，對丁香湖水城進行了全方位的推介，切實增進了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。
二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署，先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)論壇等多項招商活動，每次活動都有大型招商項目參加簽約，極大地提升了##的知名度。其中，5月初長三角招商中，在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區(qū)招商活動，吸引了廣大投資商的深切關注，接洽了一大批重點客商，共達成協(xié)議項目6個，意向項目2個，總簽約額達338。82億元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地，借助招商洽談會這個平臺，洽談促進了一批優(yōu)質項目，共簽約項目3個，投資總額達47.5億元。12月3日，隨省市招商考察團赴廣州進行洽談，又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。
（五）以宣傳引導為依托，提升對外開放新水平。
以各種媒體為依托，選取了資源優(yōu)勢、產業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢、領導魅力等視角，集中加強了對全區(qū)招商整體優(yōu)勢的宣傳力度。
一是改版了全新的項目冊。結合主辦或參加各項招商活動，制作了《##招商手冊》、《##工業(yè)地產招商手冊》等一系列專題宣傳材料，同時邀請了相關媒體，采取立體式的宣傳形式，進一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。
三是與區(qū)委宣傳部合作開辦了《投資##》?？?。目前已經(jīng)刊發(fā)9期，文字量達6萬余字，定期收集整理全區(qū)招商動態(tài)，加強對各項招商工作的宣傳與引導，極大地調動了全區(qū)上下招商積極性。
四是依托主流媒體宣傳。結合全市經(jīng)濟發(fā)展及招商工作動態(tài)，適時抓住宣傳契機，分別在沈陽日報和遼沈晚報等主流媒體上加強對全區(qū)對外開放工作的宣傳，依托這一平臺，加強了對全區(qū)招商工作的輿論引導與氛圍塑造，為全區(qū)上下形成招商合力做了有益促動。
招商局年終工作總結篇十
2018年，招商引資工作在市委、市政府的正確領導下，按照“量質并重、資智并舉、五資聯(lián)動”的工作思路，拓寬招商領域，強化精準招商，凝聚招商合力，推進招大引強選優(yōu)。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態(tài)之路，努力做好招商引資、山海協(xié)作、黨風廉政建設等各項工作，取得了一定成效。
招商引資工作：預計到年底，全市可實現(xiàn)協(xié)議利用市外內資54.5億元，完成年度任務目標的136.2%；實際利用市外內資32.46億元，完成年度任務目標的162.3%；浙商回歸到位資金9億元，完成年度任務目標的128.6%；協(xié)議利用外資1710萬美元，完成年度任務目標的201%；實際利用外資766萬美元，完成年度任務目標的102%；引進大項目18個，完成年度任務目標的225%。超額完成麗水下達各項指標任務。
山海協(xié)作工作：在省、市經(jīng)合辦的大力支持下，山海協(xié)作工作取得重大突破。龍泉---蕭山山海協(xié)作產業(yè)園共建工作有序推進，爭取省政府對山海協(xié)作產業(yè)園建設專項資金和考核獎勵資金共1400萬元；加強經(jīng)濟合作交流與聯(lián)絡，爭取省經(jīng)合辦對口協(xié)作開發(fā)專項資金補助（貼息）110萬元；爭取秀洲、海鹽、寧波結對幫扶補助資金119.6萬元。
2018年，各項工作以開展黨的群眾路線教育為契機，以“為民務實清廉”為主題，按照“項目雙進攻堅年”、“旅游推進年”、“文化產業(yè)發(fā)展年”和“執(zhí)行力提升年”的總體部署，教育和引導全體黨員干部立足本職崗位，切實加強勤政、廉政、善政建設，以路線教育推動各項工作落實。一是把開展群眾路線教育活動與“比學趕創(chuàng)、爭先進位”活動結合起來，深入查找“四楓”問題，落實每月“三考一把手”工作，加強整改清單內容落實情況。二是加強領導班子自身建設，領導班子勤政廉政、民主集中；全體干部樸實團結、協(xié)作配合、愛崗敬業(yè)；黨務、政務、財務及時公開；三是加大內部管理制度建設，出臺績效考核、干部考勤、財務管理等各項制度，成立了路線教育、五水共治、黨風廉政、企業(yè)幫扶等專項工作領導小組。四是中層干部選拔任用，堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?，群眾公認、注重實績，公開平等、競爭擇優(yōu)，民主集中制，依法辦事”原則，嚴格按照《中共xx市委辦公室關于印發(fā)〈關于市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機關中層干部任職審核的若干規(guī)定（試行）〉的通知》（龍委辦〔2006〕57號）、《關于完善xx市機關（事業(yè)）單位中層干部任職審核的補充意見》（龍組〔2011〕7號）文件要求和《干部任用條例》規(guī)定程序進行，通過民主推薦、測評、考核、談話、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批準，對干部進行選拔任用。調整中層正職1名（徐強從經(jīng)濟協(xié)作科科長轉任為招商協(xié)作科科長），選拔中層副職2名（鄧偉慶選拔為企業(yè)服務科副科長、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任）。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯(lián)創(chuàng)、綜合治理、扶貧結對、社區(qū)共建、信訪、旅游特色村第一書記等各項工作。通過努力，招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。
一是招大引強收效好。隨著龍泉區(qū)域條件的改善，原來以承接溫州地區(qū)簡單產業(yè)梯度轉移的項目已不符合龍泉綠色發(fā)展要求，為此龍泉跳出原來簡單梯度轉移模式，充分利用駐外商會等人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商。建立了目標引進企業(yè)信息庫，采取“盯人、盯事、盯項目”的緊盯戰(zhàn)術，全力對接招商，今年全年引進大項目18個，成功引進了國內500強企業(yè)雨潤集團、四川科倫集團。當前，我們還與頂新國際集團（康師傅）、修正藥業(yè)、華能集團、上億集團、中國節(jié)能集團、廣藥集團（王老吉）等知名企業(yè)在對接洽談之中。
二是工業(yè)招商擴量提質。預計到年底，全年引進工業(yè)項目28個，占全部引進項目75%；協(xié)議利用市外內資39億元，占全部引進項目合同金額的78%。并成功引進四川科倫集團投資10億元興建的“年產5億瓶/袋大容量注射劑、2.5億支/瓶口服液（糖漿）、6億片（粒）藥用頭孢片（膠囊）劑”項目及江蘇雨潤集團投資15億元的中國南方黑木耳大市場項目，以及一批以龍商回歸為主的汽配大項目。這一批投資規(guī)模大、技術含量高、經(jīng)濟技術指標優(yōu)的項目落戶我市，必將示范帶動工業(yè)經(jīng)濟轉型升級。
三是非工招商凸顯成效。圍繞現(xiàn)代農業(yè)及城市服務業(yè)、旅游、文化創(chuàng)意等非工產業(yè)，持續(xù)加大推介招商力度。全市引進一、三產項目16個，協(xié)議利用市外資金11億元。同時，浙西南大宗商品物流集散市場項目、修正劍瓷谷養(yǎng)生養(yǎng)老基地及健康飲品生產線項目、xx區(qū)塊商業(yè)綜合體（龍泉上億中心）項目等一批城市建設項目也與外方簽訂了意向協(xié)議。
一是土地指標嚴重緊缺。省里每年給龍泉的年度建設用地指標為300多畝，加上一些獎勵、復懇指標，總共約為1000畝左右。按工業(yè)項目畝均投資強度200萬元測算，也只能實現(xiàn)合同利用市外資金20億元，按我們年度任務40億中生態(tài)工業(yè)項目占比60%測算，24億元考核任務就需要工業(yè)用地1200畝，除了必要的民生重點項目擠占部分指標外，剩余用地指標既是全部用于二產項目也相差甚遠。龍泉近幾年招商項目的落地，全憑前幾年領導敢于挑擔，開辟了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)，所入駐的企業(yè)很多用地指標至今還沒有解決，需要逐年消化。在當今年用地政策日益趨緊的形勢下，引進項目落地難的問題更加突出。
二是工業(yè)發(fā)展平臺拓展難。由于龍泉工業(yè)用地基數(shù)就小，加上可調節(jié)空間有限，許多計劃開發(fā)的工業(yè)用地至今沒有調整到位。在當今嚴控的土地使用政策和嚴厲追責的形勢下，如我市的永和工業(yè)區(qū)、查田金圩二期等一些工業(yè)平臺，開發(fā)方案都做好了，但由于土地調整沒有到位而無法實施。
三是區(qū)域競爭優(yōu)勢不明顯，招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際，處于長三角、海xx區(qū)輻射末端。當前沿海發(fā)達地區(qū)的“極化”作用在增強，依托其產業(yè)配套的集群優(yōu)勢，通過“騰籠換鳥”、轉型升級搶占優(yōu)質高端項目，致使我們在“大、高、精”項目的招引難度加大。同時受國家宏觀調控、產業(yè)政策調整、生態(tài)環(huán)保門檻提高等因素影響，龍泉依靠土地、稅收、政策等優(yōu)惠手段推動招商引資的空間越來越小，加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業(yè)轉型升級，在一定程度上也影響了投資商的信心，給招商引資帶來多重壓力。
2018年，招商引資工作將以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導，深入實施生態(tài)立市發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞著建設浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟增長極的兩大目標，積極開展招商引資工作，科學落實引資工作，努力做好以下幾個方面工作:。
一是強化組織領導，深化“五化”建設。繼續(xù)加強招商引資委員會、招商局、七個專項產業(yè)招商組、七個專業(yè)談判組的建設，充分發(fā)揮招商委決策、招商局組織協(xié)調、專項招商組牽頭、責任單位具體落實的“四層工作體系”，提升招商專業(yè)化水準，提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素信息公開化、信息捕捉全民化、項目洽談專業(yè)化、決策論證制度化的“五化”建設，以考核扛桿作用和績效獎勵作用激發(fā)廣大干部開展招商的積極性，以個性化考核加分讓部門可根據(jù)自身優(yōu)勢服務于招商引資工作，形成全民捕捉信息、專業(yè)小組洽談、準入門檻集體論證、項目質量嚴格把關合力招商的良好格局。
二是抓好“四庫”建設，突出精準招商。把抓好“四庫建設”作為實施精準招商的基礎保障，重點做好重大浙商信息庫、招商項目庫、外來投資企業(yè)庫、目標引進產業(yè)全國領軍企業(yè)目錄庫“四庫建設”，以此為基礎，依托17個駐外商會人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商，力爭引進國際頂新、修正藥業(yè)等大企業(yè)、大集團來龍投資，積極謀劃引進億元以上制造業(yè)類大項目。
三是加快“騰籠換鳥”，突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地、積極盤活低效用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴格項目準入，著力引進投資強度大，產出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
四是把好項目“五率”，踐行生態(tài)招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念，嚴把招商引資項目的“投資率、產出率、稅收率、能耗率、減排率”，按照《實施xx市生態(tài)工業(yè)發(fā)展負面清單制度》要求，結合龍泉主導產業(yè)發(fā)展需求，嚴把項目的“五率”，大力引進環(huán)境影響小、投資強度大、產出效益高的優(yōu)質項目。
五是夯實產業(yè)園建設，擴大山海協(xié)作成效。進一步夯實龍泉-蕭山山海產業(yè)園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區(qū)合作共建的基礎，進一步擴大資源要素等方面合作，將合作領域從產業(yè)配套聯(lián)動為主向農業(yè)、旅游、人才、科技等多領域拓展，實現(xiàn)全面合作、共贏發(fā)展。著重推動龍泉的資源、勞動力、生態(tài)、文化等優(yōu)勢與蕭山的資金、技術、人才、區(qū)位、市場等優(yōu)勢有機結合，在優(yōu)勢互補、合作共贏中實現(xiàn)互動發(fā)展。推進龍泉、蕭山兩地展開資源領域合作的新探索，引導蕭山企業(yè)積極投資龍泉城市建設、旅游景區(qū)開發(fā)、社會事業(yè)項目、農業(yè)基地建設等領域。
招商局年終工作總結篇十一
在縣總工會的正確領導和大力支持下，我局深入貫徹落實黨的精神，發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，活躍局精神文化生活，為實現(xiàn)工作目標任務發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將今年工作總結如下：
一、健全民主，積極維護職工的合法利益。
(一)加強民主管理，發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，并就職工關心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的工作積極性。
(二)落實和健全政務公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和政務公開制度的有關規(guī)定，建立和健全政務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關鍵點、行政管理和改革發(fā)展的難點予以公開，接受職工的監(jiān)督。
二、健全干部例會制度，促進民主管理。
健全干部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設入手，充分發(fā)揮干部例會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以干部例會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領導了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，通過健全干部例會制度，進一步促進了單位的民主管理。
三、積極開展思想和業(yè)務教育，提高職工隊伍的整體素質。
我們工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務優(yōu)良”的總體要求，堅持黨的精神和“三個代表”重要思想為指導，采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質。
(一)加強理論學習，采取多種形式開展政治教育。一是組織職工學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神等;二是開展共產主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業(yè);三是開展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)職工的法紀觀念。
(二)加強業(yè)務培訓教育，提高職工的業(yè)務水平。為使職工適應改革形勢的要求，完成各項工作任務，通過業(yè)務培訓，進一步提高了職工的業(yè)務水平和業(yè)務操作能力，促進了隊伍整體業(yè)務素質的提高。
四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力。
我們工會本著“群眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。
一是堅持定期組織職工進行體檢，使職工能及時了解自己的健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時醫(yī)治，保障職工的身體健康。
二是組織職工參加各種有益的文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。
三是關心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。
雖然我局工會工作取得一定成績，但也存在一些問題，今后的工作中，我們將不斷加以改進和解決。
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招商局年終工作總結篇十二
年終總結的內容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗教訓、今后努力的方向。下面是一份招商局年終工作總結范文，歡迎閱讀參考！
今年我局在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“創(chuàng)建平安社會、構建和諧機關”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。
局黨組調整充實了綜治維穩(wěn)工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。并結合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標管理責任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的'重要指標，局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標責任”，層層分解任務，量化指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。
強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調處制、協(xié)調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對財經(jīng)制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責任事故。
此外，我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。
雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討;對外來企業(yè)服務方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進一步探討。
在20xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。
招商局年終工作總結篇十三
我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在相關部門的支持下，在招商系統(tǒng)全體人員的共同努力下，不斷拓寬招商引資領域，改善投資環(huán)境，開拓創(chuàng)新招商引資工作方法和渠道，取得了一定的成效。現(xiàn)將工作總結如下。
一、“1+3+n”工作成效。
(一)引進投資情況。
我縣全年目標任務35億元(含瀑電20億元)，1-10月，我縣執(zhí)行招商引資項目12個(不含瀑電)，其中新開工項目10個，億元以上項目數(shù)10個，完成招商引資到位資金29.155億元(含瀑電)，同比增長5.6%(含瀑電)，已完成市上下達目標任務的83.3%(含瀑電)。其中，省外到位資金23.76億元，完成目標任務的88%。預計今年完成招商引資37億元。
(二)項目進展情況。
1.儲備項目包裝情況。
現(xiàn)有包裝儲備項目41個，累計總投資約88.6億元，其中：工業(yè)類項目15個，累計總投資約42億元;農業(yè)類項目7個，累計總投資約7.6億元;旅游開發(fā)類項目19個，總投資約39億元。
2.各類會節(jié)及新簽約項目情況。
3月，利用梨花節(jié)平臺召開20xxxx項目投資推介會，簽約1個戰(zhàn)略合作協(xié)議，7個生產性項目投資意向協(xié)議，簽約資金24.5億元。其中，電子商務有限責任公司的農村電子商務綜合體系建設項目為進駐我縣的第一個系統(tǒng)的電子商務系統(tǒng)，目前已在全縣建立約90家運營點和縣級運營中心。4月，參加了由雅安市組織的雅安產業(yè)振興投資說明會及知名企業(yè)行活動，成功簽約項目2個，簽約資金11億元。5月，借我縣開展甜櫻桃采摘活動儀式暨鄉(xiāng)村旅游推介會平臺，在成都大力推介我縣招商項目，發(fā)放宣傳資料1000余份。8月，參加了“第二屆中國(涼山)攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)投資推介會暨項目簽約儀式”成功簽約項目2個，簽約資金5.5億元。9月，參加了“珠三角地區(qū)xx省投資推介會暨合作項目簽約儀式”成功簽約項目1個，簽約資金10億元。10月，參加了“中國西部()進口展暨國際投資大會”，簽訂了2個投資意向協(xié)議，1個正式投資協(xié)議，累計簽約資金20.5億元。
3.在談項目情況。
中國釩鈦磁鐵礦業(yè)有限公司擬收購浩遠新材料項目;盛屯礦業(yè)集團收購錦泰冶化項目;華誠博遠有限責任公司投資轎頂山開發(fā)項目;化工總廠引進20萬噸磷肥項目;漢能光伏發(fā)電項目等。
3個招商辦在項目包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產業(yè)項目，為招商引資提供了后勁保障。今年3個招商辦共引領企業(yè)來考察對接30余次。
5個駐外招商聯(lián)絡辦運轉正常，積極與各地商會、企業(yè)和政府部門對接，積極通過網(wǎng)絡、微信等新媒體進行xx縣情簡介和項目推介，起到了良好的對外宣傳作用，收集了大量招商信息。各聯(lián)絡辦累計介紹、引領企業(yè)來考察對接50余次，涉及礦產品加工、農業(yè)產業(yè)化、旅游及地產開發(fā)等行業(yè)。參加會節(jié)60余次，造訪企業(yè)300余家，目前在談意向性項目約30個。
二、存在的困難及問題。
(一)全球經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，國內經(jīng)濟下行壓力不斷增大，投資整體乏力，致使部分項目落地困難。
(二)工業(yè)園區(qū)基礎設施還不完善，缺乏明顯的吸引力和比較優(yōu)勢。園區(qū)地處高山峽谷，道路條件相對落后、通行能力較差，供水難度大，電力覆蓋不到位。項目用地平整難度大，且從場地平整到廠房建設等均由企業(yè)自行平整，增加了企業(yè)負擔，在同類城市中競爭力小。
(三)土地資源要素制約明顯。一是現(xiàn)行征地補償標準雖已調整，但群眾利益訴求高，導致征地阻力大，部分項目落地建設受影響進展緩慢。二是部分區(qū)域用地指標仍顯不足。如甘溪壩工業(yè)園區(qū)用地指標較少，對項目質量、項目產業(yè)配套要求越來越高，即使有不錯的項目信息，一時也難以落地。
(四)已簽約項目推進工作進度緩慢。從目前情況看，有簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率較低的局面，還需要進一步加大項目協(xié)調力度，推動落地項目盡快投產。
(五)產業(yè)鏈不完善，招商難度大。近年來，我縣招商工作取得了一定成效，但仍存在招商項目缺乏產業(yè)補鏈、產業(yè)配套以及科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖浚恍﹥?yōu)質企業(yè)偏向于選擇產業(yè)完善的地區(qū)，導致招商難度大。
(六)領導外出招商力度還需加強，助推駐外招商聯(lián)絡辦行政招商。駐外招商聯(lián)絡辦人員均為科級及以下，在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領導在駐外招商聯(lián)絡辦掌握有價值的信息后，對重要目標企業(yè)進行主動跟進洽談。
三、下一步工作打算和安排。
在以后工作中，我局將認真落實縣委、縣政府的各項工作要求，圍繞中心、服務大局，切實做好以下幾項工作，確保招商引資工作目標任務的圓滿完成，助推全域經(jīng)濟發(fā)展。
(一)以大力宣傳為突破口，拓寬招商引資領域。加強招商網(wǎng)站管理維護，加大網(wǎng)絡宣傳力度，搞好“網(wǎng)絡招商”;加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展招商宣傳領域，進一步采用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介。全面構筑“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會齊動”的大招商格局。
(二)進一步加強人員管理，促進招商工作進展。一是加強“1+3+n”招商人員的管理，提高人員素質，提升人員服務水平和能力，力爭駐點招商取得新成效;二是建議各相關部門加強溝通銜接，針對駐外招商人員設立績效考核機制，建立健全駐外招商人才遞進和流動機制，保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度，倡導全民招商新格局。
招商局年終工作總結篇十四
近一年來，在招商局局黨組的正確領導下，我工作兢兢業(yè)業(yè)，生活作風嚴謹。按照工作職責，我在招商局工作的同時，又被抽派到赫章縣太原招商分局參與招商引資工作，在自己的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責，認真履行自己職責，按時完成了領導交辦的各項工作任務，取得一定成效，。
一、加強學習，提高思想理論水平，提高了自身素質。
為了適應時代的要求，根據(jù)招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學習作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“科學發(fā)展觀”等重要思想，全面深入地領會“科學發(fā)展觀”重要思想的科學內涵和精神實質，自覺培養(yǎng)貫徹學習“科學發(fā)展”重要思想的自覺性和堅定性，其次，發(fā)揚理論聯(lián)系實際，把大學期間所學到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結合，在實踐中認真總結成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。最后，我還注重集體學習和個人學習相結合。我多次參加招商局舉辦的“招商引資業(yè)務培訓”。除集體學習業(yè)務外，我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。
二、愛崗敬業(yè)，努力做好自己的本職工作。
我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關系和諧融洽，團結同志、與人為善，具有強烈的責任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力。在作風上，務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
三、認真履行職責，積極開展工作。
剛參與招商引資工作時，招商引資對我來說是一個嶄新的工作，為了能盡快適應環(huán)境，更好地開展工作，首先我虛心的向單位的老同志請教，不懂的地方向請他們幫忙。其次，我認真的學習，閱讀大量的招商引資方面的資料，從報紙上，電視上，網(wǎng)絡上都學到了很多的招商引資方面的知識，充實了我的頭腦。在開展招商引資工作的過程中，確實感受到了招商引資是一項很復雜的工作，對于我們來說要進一步解放思想，更新觀念。
在招商分局的招商引資工作中，我本著“介紹赫章、推薦優(yōu)勢項目、引導企業(yè)投資、搞好跟蹤服務”的原則，從主動融入赫章經(jīng)濟社會環(huán)境入手，積極培植信息源、建立檔案庫，并與各級商會、協(xié)會、企業(yè)界人士廣泛接觸，擴大赫章的知名度，努力尋找縣外省外投資者和我縣的項目對接點。截至目前，招商分局共與外來投資者洽談對接了53人次，并成功引進貴州金大陸清潔能源有限公司投資6000萬開發(fā)我縣輔處鄉(xiāng)牛吃水水電站項目，此項目曾經(jīng)歷復雜漫長的過程，因此項目水源地與威寧縣交界，存在資源權屬問題，為此曾幾次向縣委政府專題請示匯報，后經(jīng)縣委政府與威寧縣成功協(xié)商解決。目前項目已完成公司注冊，正抓緊開展項目申報、設計等前期工作。
四存在的問題和不足。
我性格不夠太嚴謹，辦事比較急，準確性有時不夠，對自己從事工作存在的困難和問題，自己琢磨的多，沒有及時向領導和同事請教。
回顧一年來的工作學習雖然說取得了一定的成績，但也總結出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，有些工作協(xié)調的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習，及時改進。我相信，在局領導和同事們的關心幫助下，我在今后工作學習中一定會做得更好、更出色。努力提高思想覺悟和業(yè)務工作水平，為實現(xiàn)我縣的經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的一份力量。
招商局年終工作總結篇十五
總結的目的就是要肯定成績，找出缺點.成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。下面是一份招商局年終工作總結，歡迎閱讀參考！
今年，我局宣傳思想工作在縣委及縣級主管部門的正確領導下，按照縣委總的安排部署和縣委辦、縣宣傳部提出的任務要求，結合單位實際情況，按照黨的十七屆四中、五中全會精神，以加強干部思想理論建設為基礎，牢固樹立和深入貫徹落實好科學發(fā)展觀，以促進縣域經(jīng)濟又快又好發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，認真開展了招商局全體干部職工的理論學習及培訓工作，并取得了一定的成效。
按照縣委的安排部署，成立了理論知識及業(yè)務技能學習領導小組，制訂了詳細的學習計劃，給每個職工購買了學習資料，并要求做好學習記錄及撰寫好學習心德體會。
今年來，局機關集中學習20多次、舉辦黨課學習4次、各種教育活動及專項業(yè)務學習12次，組織干部職工集中學習了十七屆五中全會精神。圍繞縣委組織部開展的“民情大調研”活動，局領導先后多次深入到大寨鄉(xiāng)的紅武村、土興鄉(xiāng)的小湖村、江口鎮(zhèn)的臨江村、佛頭村進行民情調研和幫扶活動。
今年共報送各類信息35多篇其中在市招商局網(wǎng)發(fā)15篇、政府網(wǎng)13篇、《人民城市網(wǎng)》、《西部經(jīng)濟報道》、《今日》刊用4篇;圍繞重大發(fā)展戰(zhàn)略開展“民情大調研”活動，撰寫調研材料3篇。
1、結合招商引資工作特點，加大形勢宣傳力度。在今年工作經(jīng)費十分緊張的情況下，加大了網(wǎng)絡宣傳力度，在辦好“招商”網(wǎng)的同時借助四川省招商局網(wǎng)平臺開展聯(lián)姻活動。制訂了干部職工理論業(yè)務學習計劃，同時把任務逐一分解，落實責任，實行‘亮點工作’與獎懲掛鉤。
2、創(chuàng)新理論學習方式，掌握學習重點。一是制定“加強理論學習、嚴格管理、注重實效”的原則和要求;二是注重對一般干部職工學習教育與業(yè)務骨干帶領相結合，保證平時政治理論學習教育時間，充分調動業(yè)務骨干撰寫理論文章的積極性;三是掌握學習重點，注重學習時效。主要是加強對馬克思主義傳統(tǒng)經(jīng)典理論學習，“黨章”、落實科學發(fā)展觀、十七屆四中、五中全會重要思想的培訓學習工作;四是貼近干部職工的需求，把普法、行政效能建設、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等作為重點，著重提高干部職工適應招商引資工作需要和經(jīng)濟社會發(fā)展需要的能力。
3、創(chuàng)新管理理念，推行外宣考核激勵機制。我局結合招商引資工作的實際情況，圍繞重點宣傳縣域經(jīng)濟狀況和基本資源優(yōu)勢“六路”建設進展情況為出發(fā)點，建立了外宣考核獎懲制度。凡在國內公開發(fā)行的黨政刊物上用稿，按稿費的倍數(shù)計獎：縣級二倍，市級三倍，省級四倍，國家級五倍，調研文章按縣級200元、市級500元、省級1000元?？h黨政網(wǎng)上發(fā)的簡報，每篇10元的激勵機制。
我局結合單位實際，按照干部理論學習要求，對學習內容除了集中組織學習外，對未組織學習過的內容作了規(guī)劃，并購買、印發(fā)所需材料，要求干部職工加強自學。為檢驗自學效果，采取對干部職工讀書筆記、學習心得、理論文章進行抽查，抽查情況在局范圍內進行通報，對做得不好的給予批評教育。
在加強干部職工理論學習培訓的同時，更注重對干部職工理論實踐鍛煉。一是結合干部職工本人實際，有目的、有側重的安排干部職工開展一些工作，如分配落實每個干部職工聯(lián)系縣級相關部門，學習掌握相對應的政策法規(guī)，鍛煉他們實際操作能力和培養(yǎng)理論指導實踐的能力。二是安排干部職工經(jīng)常深入外來企業(yè)開展服務工作，使他們經(jīng)受鍛煉和考驗，以加強黨性鍛煉和為民服務的理念。
通過理論知識的學習，結合創(chuàng)建縣級文明單位，推薦參加“十佳道德模范”評選活動等，進一步提高了干部職工的政治思想素質，增強了干部職工的法制和職業(yè)道德觀念及為民服務的宗旨意識。使全體干部職工的世界觀、人生觀得到了改造。有了正確的'價值取向，愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研業(yè)務、勇于創(chuàng)新。積極探索招商引資新路子的精神增強了。
一是政治思想覺悟明顯加強。落實科學發(fā)展觀思想進一步加強，學習貫徹和實踐“三個代表”和十七屆五中全會精神得到進一步深入推進。
二是進一步樹立了良好的行業(yè)風氣。把構建和藹社會、服務好群眾及外來企業(yè)、保障企業(yè)利益和促進地方經(jīng)濟社會健康、穩(wěn)定發(fā)展作為自覺行動，樹立了良好的招商人形象。
三是工作的主動性增強。全局干部職工把工作的重點和著眼點放在了我縣大交通即將形成，招商引資如何適應縣域經(jīng)濟的發(fā)展，如何更好的開展各項服務工作，確保外來企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
一是政治理論學習深度不夠，黨員干部適應形勢發(fā)展所需的綜合素質還有待提高。
二是對一般干部職工的理論學習制度須科學化和實用化。
三是理論聯(lián)系實際須更進一步深入，從而適應新形勢的發(fā)展需要?，F(xiàn)實業(yè)務工作與理論知識須更緊密結合，特別是十七屆五中全會和我縣大交通建設形成后如何結合縣域經(jīng)濟現(xiàn)狀開展好招商引資，須進一步認真探討。
總之，在今后的工作中，將按照縣委的安排部署和大交通形成后，堅持以“三個代表”和十七屆四中全會及最近中央召開的經(jīng)濟工作會議精神，與時俱進、創(chuàng)新理論學習新方式，圍繞提高干部隊伍素質，促進縣域經(jīng)濟長遠發(fā)展來開展干部理論教育和培訓工作，努力建設一支適應新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強的高素質招商干部隊伍。
招商局年終工作總結篇一
我縣落實招商引資項目到位資金61990萬元(其中，區(qū)外項目落實到位資金29260萬元)，同比增長10.2%，完成地區(qū)及縣委下達15億元目標任務的41.3%。
一、上半年工作開展情況。
1、招商活動開展情況。
今年以來，根據(jù)地委、行署下發(fā)《塔城地區(qū)20xx年系列招商活動方案》制定的六項重大招商活動，緊緊圍繞地區(qū)九大產業(yè)體系開張好招商工作的精神要求。我局2月份3次赴烏市等地拜訪自治區(qū)招商局領導，走訪駐疆商會企業(yè)，對接企業(yè)，洽談項目。三月初我局赴東三省等地開展招商工作，針對玉米、打瓜深加工等項目與長春大成集團、甘肅東方瓜園等20余家企業(yè)登門招商，主動推介，取得一定實效，近期將有部分企業(yè)赴我縣實地考察。3月下旬我縣積極籌備珠三角招商活動，多次與廣東商會、福建商會、等駐疆商會以及遼陽駐深圳辦事處人員對接項目，邀請10余家企業(yè)參會，與福建大華集團等2家企業(yè)就肉牛養(yǎng)殖加工、萬噸鋼結構生產項目簽約，總金額3億元。為了做好今年的“遼寧塔城周活動”，我局提前積極籌備“遼寧塔城周活動”前期工作，專門派出一名副局長于 4月28日 前往遼寧省做好相關工作，加強與遼寧省企業(yè)和有關方面的對接，積極做好企業(yè)邀請及項目接洽工作。 5月24日 對口援疆額敏縣遼陽領隊、額敏縣委副書記崔安勇趕赴遼陽，統(tǒng)籌協(xié)調此次活動。遼陽招商、發(fā)改部門的援疆干部回到遼陽以后，緊緊圍繞遼陽對口援建額敏縣的資源優(yōu)勢，積極跑企業(yè)，找項目，目前總體工作進展順利，參會企業(yè)、懇談推介會時間、地點、議程已準備好，27日，我局人員將趕赴遼陽，29日正式召開額敏縣招商項目懇談推介會。
根據(jù)《關于新疆異地企業(yè)聯(lián)合會(商會)及企業(yè)對接赴縣市考察項目的通知(塔地招商傳[20xx]7號)》要求，自治區(qū)副主席史大剛及自治區(qū)招商局局長鄭強一行將帶領17家新疆異地企業(yè)聯(lián)合會(商會)97家企業(yè)考察塔城地區(qū)，為充分利用好此次機遇，我局迅速行動，認真梳理與我縣產業(yè)相關商會企業(yè)，及時將通知精神匯報縣主要領導，并制定初步方案。
2、重點項目進展情況。
已開工項目進展情況。
一是額敏田力特肥業(yè)有限公司年產10萬噸滴灌肥、復合肥生產項目位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，總投資5000萬元，由河南新野冠豐肥業(yè)有限公司出資籌建，目前，職工宿舍已完工，2座庫房及生產車間基礎已完工，廠區(qū)道路完成一半，生產設備已定購，計劃今年8月下旬投產。二是新疆九洲農業(yè)科技開發(fā)有限公司玉米、小麥制種項目位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，總投資5000萬元，注冊資金3000萬元，目前，庫房、廠房基礎已完工，辦公樓一層框架已完工，生產設備已定購，計劃9月下旬投產。三是新疆澤豐房產開發(fā)有限公司大型農副產品批發(fā)交易中心及配套商業(yè)住宅建設項目一期投資3.6億元，建筑面積14萬余平米，目前，負一層已完工，計劃今年項目主體完工。
即將開工項目情況。
一是額敏隆惠源藥業(yè)有限公司甘草深加工項目位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，占地220畝，總投資2.5億元，主要建設3000噸流浸膏生產線，500噸甘草酸生產線，100噸單銨鹽、50噸次酸及甘草切片生產加工等項目，目前，公司注冊已完成，6000畝甘草基地種植已完成，項目規(guī)劃、設計、可研等前期工作已完成，6月下旬將開始項目環(huán)評、立項、審圖等實質工作，計劃7月開工建設。二是新疆方城房地產開發(fā)有限公司額敏縣城市綜合體建設項目一期總投資10億元，建設酒店、商業(yè)地產及高檔住宅，總建筑面積37萬平米。目前，土地征收工作基本完成，正在進行拆遷和部分基礎土建。
正在洽談的重點項目。
一是福建大華集團肉牛養(yǎng)殖及深加工項目計劃總投資2.5億元，建設6000頭現(xiàn)代化高標準示范養(yǎng)殖場及屠宰分割加工生產線。目前，項目已通過集團股東會，建設地點位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃用地600畝。具體實施方案正在商榷。二是上海新東方希望集團對我縣及區(qū)域內玉米資源優(yōu)勢、區(qū)位、水源等方面實地考察后，有意向在我縣實施玉米深加工項目，近期，我局將專赴上海走訪該公司高層，進一步對接洽談。
3、面臨的形勢和存在的問題。
一是我縣土地多為耕地或草地，中央及自治區(qū)一系列的土地緊縮政策使得項目用地更加緊張，審批難度不斷加大，一定程度上影響和制約我縣項目落地。二是援疆工作開展以來，各地紛紛出臺更加優(yōu)惠的政策，吸引投資商前往，我縣現(xiàn)有政策優(yōu)勢不大，競爭激烈，引資難度加大。三是區(qū)域內，我縣資源相對較為匱乏，招商范圍有局限性。
二、下半年工作計劃。
1、確保重點項目跟蹤服務工作。
針對今年我縣重點項目，我局將重點跟蹤，積極協(xié)調，全力做到“有求必應”，提供“保姆式”服務，幫助落地企業(yè)解決實際問題，確保這些項目今年順利實施。重點是加強新疆方城房產開發(fā)公司及隆惠源藥業(yè)有限公司的項目跟蹤服務，確保項目7月開工建設。積極協(xié)調北京中恒投資公司瑪熱勒蘇水庫建設項目，力爭8月前開工建設。
2、加強在談項目接洽工作。
為保障招商項目的延續(xù)性，我局在抓好重點項目協(xié)調服務的同時，積極做好一批在談項目接洽工作，重點是加強大華集團肉牛養(yǎng)殖、加工項目，確保今年正式啟動;加強上海新東方希望集團玉米深加工項目，力爭今年達成投資意向。
3、組織好重大招商會展活動。
提前謀劃，做好今年地區(qū)組織的“中部區(qū)域招商活動”、“亞博會”、“投洽會”、“長三角招商活動”及“西博會”等重大招商活動的籌備工作，細化參會方案，落實簽約項目，確保各項參會活動順利進行，充分利用會展平臺推介項目。
4、加大“小分隊”招商力度。
整合我縣及周邊區(qū)域資源優(yōu)勢，針對飛鵝、黑加侖、生態(tài)旅游等特色資源及打瓜、油料、畜產品等優(yōu)勢資源有針對性的開展工作，加大走出去力度，盯住每一個項目，扎實做好接洽工作。
5、切實利用援建機遇做好項目推介工作。
加大遼寧援建地區(qū)招商力度，加深與遼寧省及遼陽市大企業(yè)的經(jīng)濟技術合作，深入挖掘我縣資源優(yōu)勢，拿出具體方案，尋找兩地經(jīng)濟協(xié)作的切入點，強化雙方的合作和交流。組織當?shù)仄髽I(yè)家來額敏考察、洽談。同時做好遼寧地區(qū)宣傳工作，利用當?shù)卣W(wǎng)站、商會組織等平臺開展工作。
全力爭取自治區(qū)及地區(qū)招商局的支持和幫助，及時向上級招商系統(tǒng)和縣委、政府匯報有關情況，求得指導和支持，積極與駐疆商會、地區(qū)駐京、上海聯(lián)絡中心及聘用的6名駐外招商代理對接項目，強化責任單位招商力度，利用賓館酒店、網(wǎng)絡媒體等場所、平臺傳遞信息，推介項目。充分利用園區(qū)完善的基礎設施、優(yōu)惠的投資政策及優(yōu)質的投資服務筑巢引鳳，形成產業(yè)聚集。
招商局年終工作總結篇二
20xx年年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級商務部門的具體指導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞“招商引資年、項目建設年、作風建設年”并結合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工作，以招商引資為龍頭，加強市場體系建設和監(jiān)管，把工作積極融入到城市綜合營運開發(fā)之中。在加強管理、盤活資產、狠抓作風建設上抓落實，各項工作順利開展，1到11月份，我縣實現(xiàn)全社會消費品零售總額5.72億元，同比增長15.5%?，F(xiàn)就重點工作目標管理半年工作情況匯報如下：
結合我縣經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，突出優(yōu)勢產業(yè)，對招商項目進行了重大修改和充實更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個，農業(yè)類5個，工業(yè)類15個，旅游類3個，共計30個招商引資項目。
積極推介項目，尋求合作伙伴。
3、積極籌備參加“珠洽會”，尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動，并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，尋找商機。
4、堅持轉變作風，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項目當作自己的項目，把投資商的困難當作自己的困難，積極主動為投資商排憂解難。加強對項目的協(xié)調督辦跟蹤服務，優(yōu)化招商項目質量和服務質量，積極營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境，構筑環(huán)境高地，形成投資洼地。
5、積極做好承接產業(yè)轉移，受駐點招商的影響，部分承接產業(yè)轉移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。
縣委、縣政府領導對招商引資高度重視，親力而為，今年來已有以下七個項目在我縣成功簽約啟動。
3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目，合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元；4、廣州天華企業(yè)（集團）有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元；5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目，合同引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場房等基礎設施建設，正準備引進種蛇；6、嘉漢林業(yè)（中國）投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權轉讓項目，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元；7、羊峰山、大青山等區(qū)域風能發(fā)電項目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于20xx年6月9日簽訂協(xié)議。
1至6月，我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次，凱迪控股投資有限公司、遠通（香港）有限公司、浙江金華置強房地產有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。目前，南區(qū)民營中學、南山賓館項目正在洽談中。
一年來，我縣共實施招商引資項目16個，合同引進內資198080萬元，實際到位資金20300萬元，完成州分目標任務數(shù)（71950萬元）的28.2%。引進利用外資10萬美金，完成州分目標任務數(shù)（150萬美金）的6.7%。
二、家電下鄉(xiāng)工作。
家電下鄉(xiāng)是一項惠農強農的民生工程，我局為了鼓勵和引導農村家電市場消費升級，3月中旬深入芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研，并組織縣財政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代表進行座談，針對家電下鄉(xiāng)政策在實施過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補貼手續(xù)繁雜等問題進行深入探討。于4月23日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會議。采取“月清月結”、“商家自補”等方式與63家銷售網(wǎng)點簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補貼資金兌付工作目標責任狀》，進一步提高補貼工作效率和質量，簡化補貼手續(xù)，讓購買家電下鄉(xiāng)產品的農民充分享受到實實在在的便捷和利益。
據(jù)統(tǒng)計，我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達99.1%,名列全州第三，農民購買家電下鄉(xiāng)產品的.熱情充分調動起來。
全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產品12784臺（件），銷售金額3868萬元，發(fā)放財政補貼476萬元，稅費增收116萬元，完成州分年度任務的48.9%。
三、定點屠宰工作。
我縣城區(qū)生豬定點屠宰量累計16180頭，實現(xiàn)稅費收入647200元，與去年同期相比增長25.6%。今年上半年我縣城鄉(xiāng)生豬定點屠宰率均為100%，豬肉價格較同期有所回落，逐漸回歸理性，市場上未出現(xiàn)并死豬肉，亦未發(fā)生疫情，人民群眾的消費安全感進一步增強，不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價肉。
四、“萬村千鄉(xiāng)”工程。
一是狠抓“萬村千鄉(xiāng)”工程建設，力爭90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經(jīng)營農家店，今年上半年已完成70家農家店的選址工作。二積極督促“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂超市”配送，努力提高配送率，積極籌措資金，加大對硬件設施的投入，半年新增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達6臺之多，使全縣的配送率達90%以上。三是搞好“萬村千鄉(xiāng)”農家店店主的培訓工作，目前正積極聯(lián)系勞動部開展聯(lián)合培訓。四是做好去年50家農家店的補貼到位工作。
五、農貿市場建設升級改造工作。
縣市管中心積極爭取到國家商務部“雙百市場工程”資金，對縣城中心市場進行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉站”工程已進入掃尾階段，這一工程加速了建設文明衛(wèi)生市場的進程。
六、縣城綜合營運開發(fā)工作。
縣進軍城市綜合營運開發(fā)的號角已經(jīng)吹響，擴容改造序幕已經(jīng)拉開。為了響應縣委、縣政府的號召，5月15日彭繼清局長親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負責人參加了縣城綜合營運開發(fā)大道開工慶典儀式，營造了良好的氛圍；當天下午繼續(xù)組織戰(zhàn)線各單位負責人認真聽取了發(fā)展“大漢模式”專題講座。全程跟蹤辦證工作，積極融入到城市綜合營運開發(fā)之中，為打造生態(tài)，環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。
招商局年終工作總結篇三
20xx年以來,我局全面貫徹落實各級紀委及各級政府廉政工作會議精神，進一步明確目標，細化任務，夯實責任，以精神為統(tǒng)領，以落實懲防腐敗體系為重點，圍繞中心，服務大局，講求實效，開拓創(chuàng)新，積極采取措施，推進上半年黨風廉政建設和反腐敗工作取得了預期的效果,為促進我局各項工作的順利開展提供了有力的保障，現(xiàn)將有關情況總結如下。
一、強化責任意識，全面貫徹落實黨風廉政建設責任制。
1、分解任務目標，明確工作職責。明確了黨政“一把手”是黨風廉政建設的“第一責任人”，按照“誰主管、誰負責”的原則，堅持把黨風廉政建設與其它工作緊密結合，做到了同部署，同落實，同檢查，同考核，使黨風廉政建設責任制的落實有章可循，有法可依。
2、落實重大事項議事規(guī)則，嚴格規(guī)范了領導行為。加強了重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用的監(jiān)督力度，積極探索黨風監(jiān)督和社會監(jiān)督的有效形式，不斷規(guī)范了領導干部工作行為，使領導干部帶頭執(zhí)行有關規(guī)定，嚴格履行決策程序，自覺規(guī)范領導的決策行為。
3、抓好落實，全力推進制度建設。重點抓了黨組議事規(guī)則、專題民主生活會制度、廉政檔案制度、重大事項報告制度、廉政警示談話制度、干部家庭廉潔自律座談會制度、廉潔自律承諾制度等制度體系建設，扎實推進了責任制的落實。
二、加強紀律教育，增強廉政意識。
以開展“實現(xiàn)偉大中國夢建設美麗富饒文明和諧新”主題實踐教育活動為契機，將加強黨的政治紀律教育作為重要內容之一，認真學習《中國共產黨領導干部從政若干準則》等規(guī)定，采取領導干部上黨課、開展廉政談話、召開民主生活會和警示教育報告會、廉政短信等形式，切實加強對黨員干部遵守黨的政治紀律和廉潔從政規(guī)定的教育，進一步增強了全局廣大黨員干部的政治意識、紀律意識、責任意識和廉潔從政意識。
三、認真貫徹落實厲行節(jié)約八項要求的規(guī)定。
貫徹落實中紀委《關于采取有力措施認真貫徹落實厲行節(jié)約八項要求的通知》等相關通知精神，把局機關各項支出按照上年度基數(shù)壓縮。嚴格控制公務接待支出、食宿、就餐，嚴格按相關標準辦事;嚴格公務用車管理工作，局機關公務用車須經(jīng)主管領導同意方可出車，車輛維修由司機寫出維修原因，維修部位，實行定點維修，嚴禁公車私用。
四、存在問題及下一步工作打算。
今年，雖然工作中取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有差距，如在工作中安排部署多，監(jiān)督檢查落實少，導致工作出現(xiàn)滯后等，下半年工作中，重點抓好以下幾項工作：一是繼續(xù)落實好領導干部廉潔自律各項工作，規(guī)范領導干部的從政行為。二是堅持標本兼治，綜合治理，不斷拓寬從源頭上預防和治理腐敗領域。認真學習貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等。三是繼續(xù)加大責任追究工作。進一步完善責任追究制度，健全和完善協(xié)調機制，從而更加有效地推進黨風廉政建設責任制的落實。
招商局年終工作總結篇四
各招商分局：
為深入貫徹黨的十八大精神，落實好市十一屆黨代表第三次會議和全市對外開放工作會議提出的各項舉措，充分發(fā)揮好考核的激勵和導向作用，激發(fā)全市招商人員斗志和熱情，確保完成市委、市政府下達全市的招商引資目標任務，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，奮力開創(chuàng)科學發(fā)展新局面，特制定20市招商局(各招商分局)招商工作考核細則如下：
一、考核目標。
圍繞提升船舶海工、石油及精細化工、新能源汽車及零部件、高端裝備制造、機械冶金、紡織服裝等重點產業(yè)的核心競爭力，發(fā)展壯大新能源、新材料、新醫(yī)藥、軟件和信息服務等新興產業(yè)規(guī)模目標，加大與世界500強、國內100強及“中字頭”、“國字號”央企的戰(zhàn)略合作，全力招引一批實實在在的大項目好項目、龍頭型基地型項目落戶我市，以重大項目的成功引進帶動重點產業(yè)、新興產業(yè)的迅猛發(fā)展。確保全局完成注冊外資4億美元、實現(xiàn)到帳外資2.5億美元、完成市外民資注冊40億元的目標任務。其中，第一招商分局(經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)柴灣鎮(zhèn)招商局)完成注冊外資8000萬美元、實現(xiàn)到帳外資5000萬美元、完成市外民資注冊7億元;第二招商分局(長江鎮(zhèn)港區(qū)招商局)完成注冊外資1.6億美元、實現(xiàn)到帳外資1億美元、完成市外民資注冊8億元;第三招商分局(高新區(qū)桃園鎮(zhèn)招商局)完成注冊外資3200萬美元、實現(xiàn)到帳外資萬美元、完成市外民資注冊2.6億元;第四招商分局(如城鎮(zhèn)招商局)完成注冊外資4800萬美元、實現(xiàn)到帳外資3000萬美元、完成市外民資注冊4.8億元;第五招商分局(16鎮(zhèn)招商分局)完成注冊外資8100萬美元、實現(xiàn)到帳外資5450萬美元、完成市外民資注冊1.9億元。
二、考核內容。
1.目標任務(60分)。市外民資12分，注冊外資6分，到帳外資36分。按任務完成率同比例計分，市外民資、注冊外資超額完成任務加分不超過基本分，到帳外資超額完成任務加分不封頂。
2.駐點工作(10分)。駐點人數(shù)4分，各主功能區(qū)招商局(第一、二、三、四分局)駐點招商人數(shù)不得少于20人，各鎮(zhèn)(第五分局)駐點招商人數(shù)不少于5人，按照上報駐點人數(shù)和實際駐點人數(shù)進行核查，人數(shù)不足此項不得分;駐點天數(shù)6分，正常開展駐點招商工作,每人每月不少于22天,全年不少于250天，每月對駐點招商情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)一例不正常駐點扣1分，同一駐點人員若被抽查兩次以上不正常駐點，該分局此項不得分，并建議相關部門對其進行解聘。
3.項目信息(20分)。每周報送5分，每周以分局為單位報送《市招商局(各招商分局)招商項目信息報表》，實行零上報，缺一次扣1分，實行倒扣分，各招商分局每周對已上報項目信息不及時更新扣0.5分;有效項目信息數(shù)15分，各主體功能區(qū)招商局(第一、二、三、四分局)每月搜集有效項目信息不少于8條，各鎮(zhèn)(第五分局)每月搜集有效項目信息不少于2條，項目信息數(shù)不足的，少一條扣1分。(有效項目信息指世界500強、上市公司、國內100強投資部經(jīng)理、集團公司副總經(jīng)理以上客商來如考察，中、小企業(yè)指董事長、總裁、總經(jīng)理來如考察，相關部門參與并經(jīng)市分管領導接待洽談有實質性投資意向的信息。投資企業(yè)高層來如考察前，項目引薦人需填寫《年招商項目信息確認登記表》見附件3報市招商局，同時提供權威部門出具的項目投資可行性分析報告書和公司高層擬投資企業(yè)副總經(jīng)理及以上來如考察洽談的相關證明。有效項目信息即時上報，當月匯總。)。
4.培訓學習(4分)。加強對招商人員的'學習培訓，除全市組織的大型學習培訓活動外，各招商分局還要組織安排分局學習培訓活動，每月不少于1次，全年不少于12次。各招商分局于年初上報學習培訓計劃表，并認真組織實施，少1次扣0.5分，該項分扣完為止。
5.會議、活動(6分)。按時出席局例會及活動1分，遲到、早退一人次扣0.5分，無故缺席一人次扣1分，實行倒扣分;按要求參加市及相關部門開展的招商活動、完成相關工作任務2分，按要求完成任務得全分，完不成按比例得分;各分局每季組織1次以上市外專題招商推介活動3分，各招商分局于年初上報全年專題招商推介活動計劃安排，并認真組織好活動，少一次扣1分，該項分扣完為止。
6.扣分項目。各招商分局及招商人員應全力服務、跟蹤和推進項目，因推進不力或服務不到位致使項目流失的，流失一個項目扣3分;若有投資企業(yè)或投資商反應招商人員服務態(tài)度差、效率低、推諉扯皮或存在違規(guī)違紀等問題的，經(jīng)查證屬實后，每反應一次扣3分。以上扣分不封頂，并根據(jù)情況對當事人進行相應的組織處理。
三、考核辦法。
1.月度考核排名。月度對目標任務(市外民資、注冊外資、到帳外資)、駐點工作(駐點人數(shù)、駐點天數(shù))、項目信息(信息報送、有效信息數(shù)、跟蹤推進)三大工作指標完成情況進行考核，6:1.5:2.5的權重計算月度考核得分，并按月進行排名。
2.季度考核排名。每季度考核，并進行述職(請一、二、三、四分局分局長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局副局長季度述職)，對五項工作指標完成情況進行綜合排名，按季度公布季度綜合考核排名結果。
3.年度綜合考核排名。根據(jù)各季度招商工作考核加權平均值(四個季度權重為1:2:1:6)確定。
四、結果運用。
月度考核排名、季度考核排名、年度綜合考核排名作為年終獎金發(fā)放、評優(yōu)評先和選拔任用的重要依據(jù)。
五、相關制度。
1.請銷假制度。執(zhí)行請銷假制度，駐點招商人員離崗一天必須事先向分局長請假，離開駐點所在區(qū)域有事外出或到外地及回如洽談項目須向分局長請假并報市招商局備案，得到批準后方可離開，否則將視為自動離崗。分局長離開駐點須向市招商局局長和所在主體或單位領導報告，批準后方可離開。
2.例會制度。各招商分局每周召開一次例會，對一周工作進行總結回顧;局長室每月召集分局長召開月度例會，交流各分局工作開展情況;每季召開全體招商人員季度點評大會，由各分局長進行述職(一、二、三、四分局分局長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局副局長季度述職)，對各分局和各人招商工作情況進行考核排名。各招商人員須按要求準時參加例會，如因客商接待等原因無法參加會議，必須履行請假手續(xù)，并說明原因。
3.信息報送制度。每周以分局為單位報送《市招商局(各招商分局)招商項目信息報表》(附件4)、《市招商局(各招商分局)招商項目信息推進表》(附件5)，實行零上報。按要求即時上報《2014年招商項目信息確認登記表》，同時提供權威部門出具的項目投資可行性分析報告書和公司高層(擬投資企業(yè)副總經(jīng)理及以上)來如考察洽談的相關證明。根據(jù)考核要求，有效項目信息每月確認一次。
4.學習培訓制度。制定并落實專職招商人員業(yè)務培訓計劃，市內與市外結合，綜合與專項結合，集中與分散結合，理論與實踐結合，突出招商實務培訓，使全市招商人員掌握有關法律法規(guī)、招商禮儀、招商知識和商務談判知識，了解市情、資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢和優(yōu)惠政策等。各分局要按照各自重點發(fā)展的產業(yè)、特色園區(qū)(鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū))規(guī)劃進行培訓，使招商人員掌握產業(yè)政策和產業(yè)導向、主要招商區(qū)域內的經(jīng)濟發(fā)展特點和規(guī)律，保證招商工作的針對性。專職招商人員還要利用業(yè)余時間加強外語、計算機等各類專業(yè)知識的培訓學習。
六、其他要求。
1.切實強化組織領導。招商局實行局長負責制，各招商分局實行分局長負責制。招商局負責統(tǒng)籌、協(xié)調、推進全市重大招商項目，對各招商分局及招商人員進行統(tǒng)一管理、培訓與考核，加大對外招商宣傳力度，舉辦全市大型投資環(huán)境說明會、指導協(xié)助各招商分局做好專題招商推介活動。使全市招商引資工作聚成“一盤棋”，招商人員凝成一股繩，打破條塊分割、部門界限，努力形成大招商、大開放、大服務的良好氛圍，全力推動招商引資工作又好又快發(fā)展。
2.不斷創(chuàng)新招商方式。強化領導招商。各分局長要始終把招商引資作為第一要事，堅持奮戰(zhàn)在招商引資第一線，親力親為上門招商洽談，通過招商人員提供項目信息、主要領導上門招商拍板定奪、相關人員跟蹤落實的方式，推動項目的引進和落戶。強化產業(yè)鏈招商。圍繞我市重點產業(yè)板塊開展產業(yè)鏈招商，充分發(fā)揮龍頭型、基地型企業(yè)行業(yè)領軍優(yōu)勢，吸引中下游配套及加工企業(yè)落戶我市，加速延伸現(xiàn)有產業(yè)鏈，培育我市的優(yōu)勢特色產業(yè)集群。強化駐點招商。不斷優(yōu)化駐點布局，對駐點招商獲得的項目信息建立快速反應機制，切實增強項目跟蹤服務的敏銳性和責任感，以強有力的盯勁、粘勁和韌勁，保持招商強攻態(tài)勢，不斷提高項目招引的成功率。強化環(huán)境招商。大力宣傳推介我市雄厚的產業(yè)基礎優(yōu)勢、獨特的區(qū)位交通優(yōu)勢、優(yōu)越的開發(fā)開放優(yōu)勢和良好的服務環(huán)境優(yōu)勢，增強招商引資的競爭力和吸引力。
3.共同塑造良好形象。倡導團隊意識，發(fā)揮整體合力，營造團結一致、協(xié)調高效的良好氛圍;要嚴格遵守各項規(guī)章制度，執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，堅持做到勤政、廉潔;要發(fā)揚任勞任怨、甘于奉獻精神，共同塑造開明、開放、文明、高效的對外形象;要始終以“兩增加兩提升”作為檢驗工作成效的標準，奮力開創(chuàng)科學發(fā)展新局面。
招商局年終工作總結篇五
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今年，在市委、市政府的領導下，在市人大的監(jiān)督指導下，在各有關單位的支持合作下，全市外經(jīng)貿工作取得了較好成績?，F(xiàn)將一年工作總結如下：
1、加強領導，提高招商人員的政策和業(yè)務水平。今年，我調整了局領導分工，安排1名副局長專責招商引資工作，1名副局長負責外資企業(yè)增資工作;從局系統(tǒng)抽調5名工作人員加強招商引資力量;推動局下屬外商投資服務中心從以聯(lián)合審批為主向以招商引資為主轉變;安排對各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)招商人員的培訓，并親自授課;積極培育專業(yè)化、市場化的中介招商隊伍，籌辦**市招商處。
2、明確目標，落實任務，協(xié)調推進。為實現(xiàn)外經(jīng)貿預期目標，我深入各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)和企業(yè)調研，將預期目標分解到各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)。在日常工作中，我主動服務，狠抓重點，推動目標實現(xiàn)。今年粵港經(jīng)貿會期間，為了促使港中旅溫泉項目增資獲得批準，以解決項目建設資金急需，我積極向省外經(jīng)貿廳領導匯報并共同研究審批辦法，促成了該項目投資總額增到3.86億美元。我局下屬投資服務中心首先引進的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，并派專人到省外經(jīng)貿廳、商務部為其辦理相關手續(xù)，使該企業(yè)投資總額增到1.55億美元。
3、認真組織境內外招商活動，著力提高引資成效。無論我局組織境內外的大型招商活動，或是小分隊的招商活動，我都精心籌備，親自推介**的投資環(huán)境，直接參與重大項目的洽談。經(jīng)大家共同努力，今年在粵港經(jīng)貿會、粵臺經(jīng)貿會、海洋經(jīng)濟推介會和粵港——歐洲經(jīng)貿交流會上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。
4、創(chuàng)新招商方式，大力推進中介招商。今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎上，提出了向招商專業(yè)化、市場化和科學化轉變。在香港、日本、美國、加拿大等地發(fā)展了一批招商代理人。同時，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優(yōu)勢，強化網(wǎng)絡招商。主持制定了駐外招商代表目標管理責任制，進一步調動了駐外招商人員的工作積極性。
1、精心組織經(jīng)貿活動，開拓新興市場。今年我在抓好鞏固和擴大傳統(tǒng)出口市場的基礎上，積極向國家和省申請中小企業(yè)國際市場開拓資金近500萬元。組織企業(yè)舉辦俄羅斯、阿聯(lián)酋、南非、澳洲、英國等貿易展銷活動。引導和鼓勵企業(yè)全力開拓歐美等富有潛力的新興市場，進一步完善了外貿出口市場的合理布局，提高了抵御外貿風險的能力。
2、狠抓科技興貿，優(yōu)化產品結構。我積極推進 “科技興貿”和“品牌帶動”戰(zhàn)略，下力氣培育具有自主知識產權的產品。今年為企業(yè)向省外經(jīng)貿廳申請到510萬元科技興貿資金，為我市5個技改項目獲得國家技改貸款貼息400萬元。與此同時，引導加工貿易從以oem方式生產轉向odm方式生產，促進加工貿易增效，提高加工貿易增值率。
3、推動流通外貿企業(yè)向工貿型企業(yè)轉型。今年，國家出口退稅政策改革，出口退稅增長部分的25%由市財政負擔，直接影響我市財政的收支。為使流通外貿企業(yè)增效，政府增收，5月份，我在**優(yōu)力創(chuàng)公司主持召開了全市外貿企業(yè)轉型經(jīng)驗交流會，闡述了流通外貿企業(yè)向工貿企業(yè)轉型的必要性和機遇等。與會企業(yè)深受啟發(fā)，會后，全市已有天宏科技、中潤投資等8家流通外貿企業(yè)實現(xiàn)了向工貿型轉型。
（二）
xxxx年招商局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的總體工作部署，深入學習黨的“十八大”文件精神，以盡早躋身全國“第一方陣”、率先實現(xiàn)區(qū)域現(xiàn)代化為總體工作目標，全體干部精誠團結，開拓進取，迎難而上，取得了良好的工作業(yè)績，為全面完成區(qū)招商引資年度目標、加速推進區(qū)域產業(yè)結構轉型升級、提升區(qū)域綜合競爭力做出了重要的貢獻。
(一)外資招商。全年批準外商投資項目29個，完成合同外資42212萬美元，占考核目標的105.5%;完成實際外資29135萬美元，占考核目標的107.9%。
(二)國內招商和浙商回歸引進。全年國內招商實際到位資金120億元，為年度目標的160%;浙商回歸到位資金102億元，為年度目標的227%。市對區(qū)“利用內資”、“支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”及“利用內資實績及增幅與重點開發(fā)區(qū)平均值比”實現(xiàn)保二爭一。
(三)服務業(yè)和稅源招商。全年引進三產商貿服務類企業(yè)1【本文首發(fā)于
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26家;完成新增及引進三產企業(yè)稅收12172萬元，完成指標的132%;正常企業(yè)稅收完成30410億元，完成指標的'88%。
(四)開工投產項目。今年我局引進的項目中有14個開工，6個投產。年度目標考核中確定的8個開工項目，均已按期開工。年初考核目標中確定的3個投產項目均在年內順利投產。
(一)、根據(jù)我區(qū)產業(yè)政策導向和產業(yè)園區(qū)規(guī)劃，瞄準國內外產業(yè)龍頭企業(yè)，對重點龍頭項目進行專業(yè)招商。今年新引進的重大產業(yè)項目有3個，涉及汽配、精密機械、電子元器件等行業(yè)。目前在談的重大產業(yè)項目包括精細化工、汽車配件、新材料等行業(yè)的10余個項目。
(二)、結合我區(qū)產業(yè)現(xiàn)狀，做大做強我區(qū)優(yōu)勢產業(yè)，進行產業(yè)鏈招商。圍繞汽車行業(yè)，今年我們洽談了近20個相關項目，并在汽車產業(yè)的上游引進了3個配件生產項目、下游引進了1個銷售及1個汽車文化項目。針對我區(qū)在新材料產業(yè)方面的競爭優(yōu)勢，今年我們洽談了包括全球財富500強和國內一流企業(yè)投資的近10個大型新型材料優(yōu)質項目。
(三)、深入挖掘金融、服務等行業(yè)的投資潛力，大力開展無地招商，拓展招商引資的新領域。今年我們局在類金融行業(yè)招商方面取得了較為明顯的成績，先后引進了5個融資租賃項目，合同外資達4920萬美元。另外還引進了6家三產服務類外資公司，注冊資金達4192萬美元。今年引進的內資三產項目多達126個，注冊資金合計25.8億元人民幣。
(四)、重視民生和城市功能項目的招商，大力推進北侖城市化進程和美麗家園建設。繼前兩年引進中青文化廣場、石浦豪生酒店、利時百貨等中提升城市功能項目后，今年我們新引進了我區(qū)第一家大型民營養(yǎng)老項目，為完善我區(qū)城市化建設填補了空白。迪卡儂運動品店、雅居樂房地產、星巴克店等民生項目也在今年落戶。
(五)、東進北上聯(lián)絡鄉(xiāng)情，促進浙商回歸創(chuàng)業(yè)。新年伊始，在區(qū)領導的帶領下，我們冒雪趕赴河南，在鄭州舉辦了“百名浙商看寧波”投資推介發(fā)布會，并成功地引進了浙鑫養(yǎng)老項目。年內我們舉辦了“浙商之春·情暖北侖”座談會、“甬商回歸·心系故里”團拜會，參加了“南京寧波周”、“浙洽會”等活動。
(六)、新增稅源大幅增加，正常稅源趨于平穩(wěn)。今年我們在三產稅源招商方面特別加強了對大型三產服務業(yè)項目的招商力度，并取得了可喜的成績。落戶了全球最大色紡紗企業(yè)投資的大型貿易公司。目前仍有一批在談的大型商貿項目。老的三產商貿企業(yè)運行平穩(wěn)，稅收情況與國內宏觀經(jīng)濟形勢的發(fā)展緊密相連，目前趨于穩(wěn)定。
(七)、服務企業(yè)精益求精，確保重點工作落實到位。1、結合三思三創(chuàng)活動，創(chuàng)建“五心服務”品牌。根據(jù)區(qū)三思三創(chuàng)辦公室的要求，總結我們以往服務企業(yè)的經(jīng)驗，今年我們在服務企業(yè)的過程中進一步開展了“五心服務”。通過“五心服務”，我們不但加深了與企業(yè)的感情，而且保住了一批重點稅源企業(yè)選擇留在北侖區(qū)。2、對接職能部門，切實解決項目開工和建設中遇到的實際困難，確保重點項目按期開工和投產。為了保證今年我局聯(lián)系的11個重點開工或投產項目按期開工或投產，我們與區(qū)土地、規(guī)劃、建設、教育、外管等職能部門進行了多次溝通，解決了一批企業(yè)建設和生產中面臨的實際問題，確保了重點項目的開工與投產。
(一)、教育與警示相結合，樹立黨員干部服務為民的政績觀，筑牢廉潔從政的思想防線。一方面，結合“十八大”報告和精神的學習，在全局干部中開展了服務為民，廉潔自律的各種教育活動;另一方面，組織干部參觀北侖檢察院的廉政教育基地等活動，讓全體干部時刻樹立踏實做事，干凈做人的思想觀念，筑牢廉潔自律的思想防線。
(二)、健全和落實各項規(guī)章制度，筑牢廉政建設的制度防線。首先落實了黨風廉政建設責任制。其次，認真貫徹民主集中制，重大事項集體決策。第三，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度。最后，以廉潔自律和作風建設為契機，開展中層干部效能評價工作，樹立黨政干部為民務實清廉的良好形象。
圍繞“十八大”報告，上半年我們組織了一次專門的集中學習。在此基礎之上，我們還安排了多種形式的分散或專題學習，邀請了區(qū)國稅局、商務局的專家和領導來我局辦業(yè)務講座，組織全局同志開展讀書會活動，開展“中國夢，我行動”的征文和演講，布置機關干部認真學習法律知識等等活動。通過學習，進一步提高了全局黨員干部的思想政治覺悟和業(yè)務素質，增強了我局長期以來形成的良好的學習風氣。在最近舉行的全區(qū)機關黨建工作“六型支部”評選活動中，我局被光榮地評為學習型基層黨支部。
今年我局主要考核指標均已完成任務，其中外資招商、國內招商、新增三產稅收等指標達到歷史最高水平，各方面工作取得了一定成績，但與區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會對我們的要求還有一定差距，一是較為成熟的在談大項目儲備不多，二是干部隊伍的理論學習、思想政治建設、創(chuàng)新意識還需要進一步加強，我們將繼續(xù)努力，爭取在2014年創(chuàng)造更加輝煌的成績。
招商局年終工作總結篇六
在縣總工會的正確領導和大力支持下，我局深入貫徹落實黨的精神，發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，活躍局精神文化生活，為實現(xiàn)工作目標任務發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將今年工作總結如下：
一、健全民主，積極維護職工的合法利益。
(一)加強民主管理，發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，并就職工關心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的工作積極性。
(二)落實和健全政務公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和政務公開制度的有關規(guī)定，建立和健全政務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關鍵點、行政管理和改革發(fā)展的難點予以公開，接受職工的監(jiān)督。
二、健全干部例會制度，促進民主管理。
健全干部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設入手，充分發(fā)揮干部例會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以干部例會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領導了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，通過健全干部例會制度，進一步促進了單位的民主管理。
三、積極開展思想和業(yè)務教育，提高職工隊伍的整體素質。
我們工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務優(yōu)良”的總體要求，堅持黨的精神和“三個代表”重要思想為指導，采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質。
(一)加強理論學習，采取多種形式開展政治教育。一是組織職工學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神等;二是開展共產主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業(yè);三是開展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)職工的法紀觀念。
(二)加強業(yè)務培訓教育，提高職工的業(yè)務水平。為使職工適應改革形勢的要求，完成各項工作任務，通過業(yè)務培訓，進一步提高了職工的業(yè)務水平和業(yè)務操作能力，促進了隊伍整體業(yè)務素質的提高。
四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力。
我們工會本著“群眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。
一是堅持定期組織職工進行體檢，使職工能及時了解自己的健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時醫(yī)治，保障職工的身體健康。
二是組織職工參加各種有益的文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。
三是關心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。
雖然我局工會工作取得一定成績，但也存在一些問題，今后的工作中，我們將不斷加以改進和解決。
招商局年終工作總結篇七
1、起草北京知合出行項目協(xié)議書并征求相關部門意見。
2、起草暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協(xié)議書并征求相關部門意見。
3、協(xié)助華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司收集，發(fā)改局、土地局、城建局、電力局、教育局、衛(wèi)計局、人事局、稅務等相關部門基礎信息編制，招商手冊。
4、與市招商局對接確定xxxx年招商引資基數(shù)相關事宜。對xxxx完成市招商局11月報表及相關資料上報工作。
5、準備上報市招商局2月報表，搜集整理項目相關資料。
6、對xxxx年各鎮(zhèn)各部門招商引資工作進行認定、匯總排名。
7、完成xxxx年全縣招商引資企業(yè)納稅用工情況匯總上報工作。
8、完成涇陽縣縣域經(jīng)濟統(tǒng)計招商引資相關指標上報工作。
1、擬簽訂北京知合出行項目協(xié)議書與暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協(xié)議書。
2、籌備全縣招商引資動員會xxxx年表彰和xxxx年招商引資任務分解相關事宜。
3、向市招商局上報2月和3月招商引資月報表，搜集整理項目相關資料。
4、向縣考核辦提交xxxx年招商引資各鎮(zhèn)各部門考核結果分值。
5、統(tǒng)籌規(guī)劃各招商引資責任單位考核工作，計劃對各鎮(zhèn)各部門進行考核業(yè)務培訓。
招商局年終工作總結篇八
今年以來，我局認真貫徹落實縣委、縣政府關于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署，扎實推進環(huán)境整治各項工作，為“四城同創(chuàng)”作出積極貢獻，現(xiàn)將全年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動總結如下。
一、健全機構，組織保障。
年初，我局成立以局長為組長，為成員的招商局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動領導小組，做到“一把手”親自抓，有專人具體負責，層層落實責任，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動的順利開展。
二、積極開展周五環(huán)境大清理活動。
根據(jù)《關于作縣城開展周五環(huán)境衛(wèi)生大清理活動的通知》精神，我局在保證機關辦公正常運轉的前提下，每周五對網(wǎng)格化責任區(qū)和聯(lián)系居民點進行衛(wèi)生大清掃，對垃圾、雜物、小廣告進行清理，對亂停亂放車輛等不文明行為進行勸導。建立長效機制，保持包干區(qū)清潔衛(wèi)生，營造良好的人居環(huán)境。
三、積極開展綠化活動。
積極響應縣委、政府“綠滿”活動號召，我局在辦公區(qū)域和住宅區(qū)域栽花種草、植樹造林，綠化、美化新縣城，營造良好的工作和生活環(huán)境。
四、搞好機關環(huán)境衛(wèi)生。
充分發(fā)揚廣大干部職工“主人翁”精神，發(fā)動廣大職工搞好單位內部、周邊和住宿小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，視機關為家，從我做起，從身邊做起，從點滴做起，從現(xiàn)在做起，創(chuàng)建潔美機關、優(yōu)美家園。
五、廣泛宣傳環(huán)保意識。
落實“門前三包”責任制，向分片包干區(qū)域的商家、住戶大力宣傳保護環(huán)境衛(wèi)生的重要意義，倡導樹文明新風、創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、做文明公民，做好“三美、六不”活動：創(chuàng)工作環(huán)境美、居住環(huán)境美、家庭環(huán)境美;不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂倒污水、不亂貼亂畫、不亂放養(yǎng)家禽、不亂停亂放，增強廣大群眾的環(huán)保意識，自覺維護公共環(huán)境衛(wèi)生。
招商局年終工作總結篇九
年初以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照年初確定的目標任務，不斷強化項目意識、服務意識和創(chuàng)新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務，使全年的招商引資工作打開了新的局面?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
1－11月份，全區(qū)共引進項目245個，協(xié)議資金額為624.40億元，實際到位資金額為163.4億元，資金到位率為26.2%，完成年度招商任務的136。17%（全年任務120億元）。
其中，引進10億元以上項目16個，占項目總數(shù)的6.5%；引進億元以上項目58個，占項目總數(shù)的23.7%；引進3000萬元以上項目98個，占項目總數(shù)的40%。這些項目的引進和實施進一步帶動了全區(qū)產業(yè)體系向規(guī)模化和縱深化的發(fā)展，引導我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源，提高了項目的科技含量，延伸了產業(yè)的發(fā)展鏈條，增強了市場競爭力，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步注入了新的活力。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次，其中隨區(qū)領導出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次；電話和網(wǎng)上接洽1400余次，洽談合作項目560余個。
（一）以體制創(chuàng)新為重點，建立招商引資新機制。
組建全新的專業(yè)招商隊伍，必然要突破現(xiàn)有模式的束縛，我們理清思路，創(chuàng)新機制，取得了明顯成效。
一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區(qū)招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯(lián)系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求，及時推進招商工作進度。
二是創(chuàng)新招商引資運行機制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初，對8個分局進行系統(tǒng)考核，辭退了6名不合格人員，激發(fā)了招商隊伍活力。
三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng)，確立了招商局理念和標識（誠信務實，堅韌自律，精細高效，協(xié)作創(chuàng)新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。
（二）以產業(yè)發(fā)展為導向，拓展招商項目新儲備。
圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。
一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估目前的市場環(huán)境、建設條件、經(jīng)濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。
二是立足比較優(yōu)勢，包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求，包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產、包道商業(yè)廣場等項目；圍繞資源優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢，包裝了馬三家泵業(yè)產業(yè)園、平羅畜禽產品深加工等項目；圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)，按照延伸產業(yè)鏈條，擴大產業(yè)規(guī)模的要求，包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。
三是強化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎材料，實行項目動態(tài)管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質量和水平。
（三）以資源整合為基礎，打造招商引資新平臺。
利用我區(qū)停產、半停產企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產，盤活資源、做優(yōu)空間，為招商引資搭建新平臺。
一是充分調查，摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產業(yè)園區(qū)，對全區(qū)重點建設區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區(qū)進一步做好招商工作奠定了堅實的.基礎。
二是整合資源，充分利用。結合資源調查的結果，切實加強對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經(jīng)貿洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。
三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進行對接。其中：太湖商業(yè)街項目：位于黃海路商務核心區(qū)十字發(fā)展軸心南北軸線，擁有南北兩個地鐵出口，具備建設##區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已與泛華、萬達等企業(yè)對接，投資方表示出明確的投資意向，區(qū)內的金廈、世代、宏發(fā)等集團對該項目也非常感興趣，金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作，建大型超市，宏發(fā)與興隆大家庭準備合作建設地區(qū)購物廣場。
迎賓路汽車4s一條街項目：位于迎賓路沿線，雖然短短幾個月的時間，已有眾多汽車銷售商到現(xiàn)場考察。遼寧隆孚汽車已經(jīng)購下了原供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。
黃海城市廣場項目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路，總占地面積約56公頃。擬對該區(qū)域進行整體開發(fā)，建設五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設施、寫字樓、中小學校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區(qū)等項目，并最終形成沈陽西部的cbd。目前，已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產、陽光100、香港保利達、泛華、中實集團等進行對接，他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。
（四）以招商活動為載體，實現(xiàn)項目建設新突破。
突出大型招商項目推介會及座談會和相關展會等活動對招商工作的乘數(shù)效應，走出去，請進來，積極組織和參加了20余個招商活動。
一是積極抓好主動招商活動。年初以來，先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動，接洽了一批優(yōu)質項目。尤其是，結合丁香湖水城的開發(fā)，在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會，會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產頂級企業(yè)，邀請了市規(guī)劃和國土資源局、市建委、市房產局等權威部門，對丁香湖水城進行了全方位的推介，切實增進了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。
二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署，先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)論壇等多項招商活動，每次活動都有大型招商項目參加簽約，極大地提升了##的知名度。其中，5月初長三角招商中，在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區(qū)招商活動，吸引了廣大投資商的深切關注，接洽了一大批重點客商，共達成協(xié)議項目6個，意向項目2個，總簽約額達338。82億元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地，借助招商洽談會這個平臺，洽談促進了一批優(yōu)質項目，共簽約項目3個，投資總額達47.5億元。12月3日，隨省市招商考察團赴廣州進行洽談，又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。
（五）以宣傳引導為依托，提升對外開放新水平。
以各種媒體為依托，選取了資源優(yōu)勢、產業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢、領導魅力等視角，集中加強了對全區(qū)招商整體優(yōu)勢的宣傳力度。
一是改版了全新的項目冊。結合主辦或參加各項招商活動，制作了《##招商手冊》、《##工業(yè)地產招商手冊》等一系列專題宣傳材料，同時邀請了相關媒體，采取立體式的宣傳形式，進一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。
三是與區(qū)委宣傳部合作開辦了《投資##》?？?。目前已經(jīng)刊發(fā)9期，文字量達6萬余字，定期收集整理全區(qū)招商動態(tài)，加強對各項招商工作的宣傳與引導，極大地調動了全區(qū)上下招商積極性。
四是依托主流媒體宣傳。結合全市經(jīng)濟發(fā)展及招商工作動態(tài)，適時抓住宣傳契機，分別在沈陽日報和遼沈晚報等主流媒體上加強對全區(qū)對外開放工作的宣傳，依托這一平臺，加強了對全區(qū)招商工作的輿論引導與氛圍塑造，為全區(qū)上下形成招商合力做了有益促動。
招商局年終工作總結篇十
2018年，招商引資工作在市委、市政府的正確領導下，按照“量質并重、資智并舉、五資聯(lián)動”的工作思路，拓寬招商領域，強化精準招商，凝聚招商合力，推進招大引強選優(yōu)。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態(tài)之路，努力做好招商引資、山海協(xié)作、黨風廉政建設等各項工作，取得了一定成效。
招商引資工作：預計到年底，全市可實現(xiàn)協(xié)議利用市外內資54.5億元，完成年度任務目標的136.2%；實際利用市外內資32.46億元，完成年度任務目標的162.3%；浙商回歸到位資金9億元，完成年度任務目標的128.6%；協(xié)議利用外資1710萬美元，完成年度任務目標的201%；實際利用外資766萬美元，完成年度任務目標的102%；引進大項目18個，完成年度任務目標的225%。超額完成麗水下達各項指標任務。
山海協(xié)作工作：在省、市經(jīng)合辦的大力支持下，山海協(xié)作工作取得重大突破。龍泉---蕭山山海協(xié)作產業(yè)園共建工作有序推進，爭取省政府對山海協(xié)作產業(yè)園建設專項資金和考核獎勵資金共1400萬元；加強經(jīng)濟合作交流與聯(lián)絡，爭取省經(jīng)合辦對口協(xié)作開發(fā)專項資金補助（貼息）110萬元；爭取秀洲、海鹽、寧波結對幫扶補助資金119.6萬元。
2018年，各項工作以開展黨的群眾路線教育為契機，以“為民務實清廉”為主題，按照“項目雙進攻堅年”、“旅游推進年”、“文化產業(yè)發(fā)展年”和“執(zhí)行力提升年”的總體部署，教育和引導全體黨員干部立足本職崗位，切實加強勤政、廉政、善政建設，以路線教育推動各項工作落實。一是把開展群眾路線教育活動與“比學趕創(chuàng)、爭先進位”活動結合起來，深入查找“四楓”問題，落實每月“三考一把手”工作，加強整改清單內容落實情況。二是加強領導班子自身建設，領導班子勤政廉政、民主集中；全體干部樸實團結、協(xié)作配合、愛崗敬業(yè)；黨務、政務、財務及時公開；三是加大內部管理制度建設，出臺績效考核、干部考勤、財務管理等各項制度，成立了路線教育、五水共治、黨風廉政、企業(yè)幫扶等專項工作領導小組。四是中層干部選拔任用，堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?，群眾公認、注重實績，公開平等、競爭擇優(yōu)，民主集中制，依法辦事”原則，嚴格按照《中共xx市委辦公室關于印發(fā)〈關于市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機關中層干部任職審核的若干規(guī)定（試行）〉的通知》（龍委辦〔2006〕57號）、《關于完善xx市機關（事業(yè)）單位中層干部任職審核的補充意見》（龍組〔2011〕7號）文件要求和《干部任用條例》規(guī)定程序進行，通過民主推薦、測評、考核、談話、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批準，對干部進行選拔任用。調整中層正職1名（徐強從經(jīng)濟協(xié)作科科長轉任為招商協(xié)作科科長），選拔中層副職2名（鄧偉慶選拔為企業(yè)服務科副科長、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任）。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯(lián)創(chuàng)、綜合治理、扶貧結對、社區(qū)共建、信訪、旅游特色村第一書記等各項工作。通過努力，招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。
一是招大引強收效好。隨著龍泉區(qū)域條件的改善，原來以承接溫州地區(qū)簡單產業(yè)梯度轉移的項目已不符合龍泉綠色發(fā)展要求，為此龍泉跳出原來簡單梯度轉移模式，充分利用駐外商會等人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商。建立了目標引進企業(yè)信息庫，采取“盯人、盯事、盯項目”的緊盯戰(zhàn)術，全力對接招商，今年全年引進大項目18個，成功引進了國內500強企業(yè)雨潤集團、四川科倫集團。當前，我們還與頂新國際集團（康師傅）、修正藥業(yè)、華能集團、上億集團、中國節(jié)能集團、廣藥集團（王老吉）等知名企業(yè)在對接洽談之中。
二是工業(yè)招商擴量提質。預計到年底，全年引進工業(yè)項目28個，占全部引進項目75%；協(xié)議利用市外內資39億元，占全部引進項目合同金額的78%。并成功引進四川科倫集團投資10億元興建的“年產5億瓶/袋大容量注射劑、2.5億支/瓶口服液（糖漿）、6億片（粒）藥用頭孢片（膠囊）劑”項目及江蘇雨潤集團投資15億元的中國南方黑木耳大市場項目，以及一批以龍商回歸為主的汽配大項目。這一批投資規(guī)模大、技術含量高、經(jīng)濟技術指標優(yōu)的項目落戶我市，必將示范帶動工業(yè)經(jīng)濟轉型升級。
三是非工招商凸顯成效。圍繞現(xiàn)代農業(yè)及城市服務業(yè)、旅游、文化創(chuàng)意等非工產業(yè)，持續(xù)加大推介招商力度。全市引進一、三產項目16個，協(xié)議利用市外資金11億元。同時，浙西南大宗商品物流集散市場項目、修正劍瓷谷養(yǎng)生養(yǎng)老基地及健康飲品生產線項目、xx區(qū)塊商業(yè)綜合體（龍泉上億中心）項目等一批城市建設項目也與外方簽訂了意向協(xié)議。
一是土地指標嚴重緊缺。省里每年給龍泉的年度建設用地指標為300多畝，加上一些獎勵、復懇指標，總共約為1000畝左右。按工業(yè)項目畝均投資強度200萬元測算，也只能實現(xiàn)合同利用市外資金20億元，按我們年度任務40億中生態(tài)工業(yè)項目占比60%測算，24億元考核任務就需要工業(yè)用地1200畝，除了必要的民生重點項目擠占部分指標外，剩余用地指標既是全部用于二產項目也相差甚遠。龍泉近幾年招商項目的落地，全憑前幾年領導敢于挑擔，開辟了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)，所入駐的企業(yè)很多用地指標至今還沒有解決，需要逐年消化。在當今年用地政策日益趨緊的形勢下，引進項目落地難的問題更加突出。
二是工業(yè)發(fā)展平臺拓展難。由于龍泉工業(yè)用地基數(shù)就小，加上可調節(jié)空間有限，許多計劃開發(fā)的工業(yè)用地至今沒有調整到位。在當今嚴控的土地使用政策和嚴厲追責的形勢下，如我市的永和工業(yè)區(qū)、查田金圩二期等一些工業(yè)平臺，開發(fā)方案都做好了，但由于土地調整沒有到位而無法實施。
三是區(qū)域競爭優(yōu)勢不明顯，招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際，處于長三角、海xx區(qū)輻射末端。當前沿海發(fā)達地區(qū)的“極化”作用在增強，依托其產業(yè)配套的集群優(yōu)勢，通過“騰籠換鳥”、轉型升級搶占優(yōu)質高端項目，致使我們在“大、高、精”項目的招引難度加大。同時受國家宏觀調控、產業(yè)政策調整、生態(tài)環(huán)保門檻提高等因素影響，龍泉依靠土地、稅收、政策等優(yōu)惠手段推動招商引資的空間越來越小，加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業(yè)轉型升級，在一定程度上也影響了投資商的信心，給招商引資帶來多重壓力。
2018年，招商引資工作將以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導，深入實施生態(tài)立市發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞著建設浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟增長極的兩大目標，積極開展招商引資工作，科學落實引資工作，努力做好以下幾個方面工作:。
一是強化組織領導，深化“五化”建設。繼續(xù)加強招商引資委員會、招商局、七個專項產業(yè)招商組、七個專業(yè)談判組的建設，充分發(fā)揮招商委決策、招商局組織協(xié)調、專項招商組牽頭、責任單位具體落實的“四層工作體系”，提升招商專業(yè)化水準，提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素信息公開化、信息捕捉全民化、項目洽談專業(yè)化、決策論證制度化的“五化”建設，以考核扛桿作用和績效獎勵作用激發(fā)廣大干部開展招商的積極性，以個性化考核加分讓部門可根據(jù)自身優(yōu)勢服務于招商引資工作，形成全民捕捉信息、專業(yè)小組洽談、準入門檻集體論證、項目質量嚴格把關合力招商的良好格局。
二是抓好“四庫”建設，突出精準招商。把抓好“四庫建設”作為實施精準招商的基礎保障，重點做好重大浙商信息庫、招商項目庫、外來投資企業(yè)庫、目標引進產業(yè)全國領軍企業(yè)目錄庫“四庫建設”，以此為基礎，依托17個駐外商會人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商，力爭引進國際頂新、修正藥業(yè)等大企業(yè)、大集團來龍投資，積極謀劃引進億元以上制造業(yè)類大項目。
三是加快“騰籠換鳥”，突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地、積極盤活低效用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴格項目準入，著力引進投資強度大，產出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
四是把好項目“五率”，踐行生態(tài)招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念，嚴把招商引資項目的“投資率、產出率、稅收率、能耗率、減排率”，按照《實施xx市生態(tài)工業(yè)發(fā)展負面清單制度》要求，結合龍泉主導產業(yè)發(fā)展需求，嚴把項目的“五率”，大力引進環(huán)境影響小、投資強度大、產出效益高的優(yōu)質項目。
五是夯實產業(yè)園建設，擴大山海協(xié)作成效。進一步夯實龍泉-蕭山山海產業(yè)園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區(qū)合作共建的基礎，進一步擴大資源要素等方面合作，將合作領域從產業(yè)配套聯(lián)動為主向農業(yè)、旅游、人才、科技等多領域拓展，實現(xiàn)全面合作、共贏發(fā)展。著重推動龍泉的資源、勞動力、生態(tài)、文化等優(yōu)勢與蕭山的資金、技術、人才、區(qū)位、市場等優(yōu)勢有機結合，在優(yōu)勢互補、合作共贏中實現(xiàn)互動發(fā)展。推進龍泉、蕭山兩地展開資源領域合作的新探索，引導蕭山企業(yè)積極投資龍泉城市建設、旅游景區(qū)開發(fā)、社會事業(yè)項目、農業(yè)基地建設等領域。
招商局年終工作總結篇十一
在縣總工會的正確領導和大力支持下，我局深入貫徹落實黨的精神，發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，活躍局精神文化生活，為實現(xiàn)工作目標任務發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將今年工作總結如下：
一、健全民主，積極維護職工的合法利益。
(一)加強民主管理，發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，并就職工關心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的工作積極性。
(二)落實和健全政務公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和政務公開制度的有關規(guī)定，建立和健全政務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關鍵點、行政管理和改革發(fā)展的難點予以公開，接受職工的監(jiān)督。
二、健全干部例會制度，促進民主管理。
健全干部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設入手，充分發(fā)揮干部例會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以干部例會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領導了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，通過健全干部例會制度，進一步促進了單位的民主管理。
三、積極開展思想和業(yè)務教育，提高職工隊伍的整體素質。
我們工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務優(yōu)良”的總體要求，堅持黨的精神和“三個代表”重要思想為指導，采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質。
(一)加強理論學習，采取多種形式開展政治教育。一是組織職工學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神等;二是開展共產主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業(yè);三是開展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)職工的法紀觀念。
(二)加強業(yè)務培訓教育，提高職工的業(yè)務水平。為使職工適應改革形勢的要求，完成各項工作任務，通過業(yè)務培訓，進一步提高了職工的業(yè)務水平和業(yè)務操作能力，促進了隊伍整體業(yè)務素質的提高。
四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力。
我們工會本著“群眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。
一是堅持定期組織職工進行體檢，使職工能及時了解自己的健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時醫(yī)治，保障職工的身體健康。
二是組織職工參加各種有益的文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。
三是關心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。
雖然我局工會工作取得一定成績，但也存在一些問題，今后的工作中，我們將不斷加以改進和解決。
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招商局年終工作總結篇十二
年終總結的內容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗教訓、今后努力的方向。下面是一份招商局年終工作總結范文，歡迎閱讀參考！
今年我局在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“創(chuàng)建平安社會、構建和諧機關”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。
局黨組調整充實了綜治維穩(wěn)工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。并結合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標管理責任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的'重要指標，局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標責任”，層層分解任務，量化指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。
強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調處制、協(xié)調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對財經(jīng)制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責任事故。
此外，我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。
雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討;對外來企業(yè)服務方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進一步探討。
在20xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。
招商局年終工作總結篇十三
我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在相關部門的支持下，在招商系統(tǒng)全體人員的共同努力下，不斷拓寬招商引資領域，改善投資環(huán)境，開拓創(chuàng)新招商引資工作方法和渠道，取得了一定的成效。現(xiàn)將工作總結如下。
一、“1+3+n”工作成效。
(一)引進投資情況。
我縣全年目標任務35億元(含瀑電20億元)，1-10月，我縣執(zhí)行招商引資項目12個(不含瀑電)，其中新開工項目10個，億元以上項目數(shù)10個，完成招商引資到位資金29.155億元(含瀑電)，同比增長5.6%(含瀑電)，已完成市上下達目標任務的83.3%(含瀑電)。其中，省外到位資金23.76億元，完成目標任務的88%。預計今年完成招商引資37億元。
(二)項目進展情況。
1.儲備項目包裝情況。
現(xiàn)有包裝儲備項目41個，累計總投資約88.6億元，其中：工業(yè)類項目15個，累計總投資約42億元;農業(yè)類項目7個，累計總投資約7.6億元;旅游開發(fā)類項目19個，總投資約39億元。
2.各類會節(jié)及新簽約項目情況。
3月，利用梨花節(jié)平臺召開20xxxx項目投資推介會，簽約1個戰(zhàn)略合作協(xié)議，7個生產性項目投資意向協(xié)議，簽約資金24.5億元。其中，電子商務有限責任公司的農村電子商務綜合體系建設項目為進駐我縣的第一個系統(tǒng)的電子商務系統(tǒng)，目前已在全縣建立約90家運營點和縣級運營中心。4月，參加了由雅安市組織的雅安產業(yè)振興投資說明會及知名企業(yè)行活動，成功簽約項目2個，簽約資金11億元。5月，借我縣開展甜櫻桃采摘活動儀式暨鄉(xiāng)村旅游推介會平臺，在成都大力推介我縣招商項目，發(fā)放宣傳資料1000余份。8月，參加了“第二屆中國(涼山)攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)投資推介會暨項目簽約儀式”成功簽約項目2個，簽約資金5.5億元。9月，參加了“珠三角地區(qū)xx省投資推介會暨合作項目簽約儀式”成功簽約項目1個，簽約資金10億元。10月，參加了“中國西部()進口展暨國際投資大會”，簽訂了2個投資意向協(xié)議，1個正式投資協(xié)議，累計簽約資金20.5億元。
3.在談項目情況。
中國釩鈦磁鐵礦業(yè)有限公司擬收購浩遠新材料項目;盛屯礦業(yè)集團收購錦泰冶化項目;華誠博遠有限責任公司投資轎頂山開發(fā)項目;化工總廠引進20萬噸磷肥項目;漢能光伏發(fā)電項目等。
3個招商辦在項目包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產業(yè)項目，為招商引資提供了后勁保障。今年3個招商辦共引領企業(yè)來考察對接30余次。
5個駐外招商聯(lián)絡辦運轉正常，積極與各地商會、企業(yè)和政府部門對接，積極通過網(wǎng)絡、微信等新媒體進行xx縣情簡介和項目推介，起到了良好的對外宣傳作用，收集了大量招商信息。各聯(lián)絡辦累計介紹、引領企業(yè)來考察對接50余次，涉及礦產品加工、農業(yè)產業(yè)化、旅游及地產開發(fā)等行業(yè)。參加會節(jié)60余次，造訪企業(yè)300余家，目前在談意向性項目約30個。
二、存在的困難及問題。
(一)全球經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，國內經(jīng)濟下行壓力不斷增大，投資整體乏力，致使部分項目落地困難。
(二)工業(yè)園區(qū)基礎設施還不完善，缺乏明顯的吸引力和比較優(yōu)勢。園區(qū)地處高山峽谷，道路條件相對落后、通行能力較差，供水難度大，電力覆蓋不到位。項目用地平整難度大，且從場地平整到廠房建設等均由企業(yè)自行平整，增加了企業(yè)負擔，在同類城市中競爭力小。
(三)土地資源要素制約明顯。一是現(xiàn)行征地補償標準雖已調整，但群眾利益訴求高，導致征地阻力大，部分項目落地建設受影響進展緩慢。二是部分區(qū)域用地指標仍顯不足。如甘溪壩工業(yè)園區(qū)用地指標較少，對項目質量、項目產業(yè)配套要求越來越高，即使有不錯的項目信息，一時也難以落地。
(四)已簽約項目推進工作進度緩慢。從目前情況看，有簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率較低的局面，還需要進一步加大項目協(xié)調力度，推動落地項目盡快投產。
(五)產業(yè)鏈不完善，招商難度大。近年來，我縣招商工作取得了一定成效，但仍存在招商項目缺乏產業(yè)補鏈、產業(yè)配套以及科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖浚恍﹥?yōu)質企業(yè)偏向于選擇產業(yè)完善的地區(qū)，導致招商難度大。
(六)領導外出招商力度還需加強，助推駐外招商聯(lián)絡辦行政招商。駐外招商聯(lián)絡辦人員均為科級及以下，在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領導在駐外招商聯(lián)絡辦掌握有價值的信息后，對重要目標企業(yè)進行主動跟進洽談。
三、下一步工作打算和安排。
在以后工作中，我局將認真落實縣委、縣政府的各項工作要求，圍繞中心、服務大局，切實做好以下幾項工作，確保招商引資工作目標任務的圓滿完成，助推全域經(jīng)濟發(fā)展。
(一)以大力宣傳為突破口，拓寬招商引資領域。加強招商網(wǎng)站管理維護，加大網(wǎng)絡宣傳力度，搞好“網(wǎng)絡招商”;加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展招商宣傳領域，進一步采用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介。全面構筑“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會齊動”的大招商格局。
(二)進一步加強人員管理，促進招商工作進展。一是加強“1+3+n”招商人員的管理，提高人員素質，提升人員服務水平和能力，力爭駐點招商取得新成效;二是建議各相關部門加強溝通銜接，針對駐外招商人員設立績效考核機制，建立健全駐外招商人才遞進和流動機制，保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度，倡導全民招商新格局。
招商局年終工作總結篇十四
近一年來，在招商局局黨組的正確領導下，我工作兢兢業(yè)業(yè)，生活作風嚴謹。按照工作職責，我在招商局工作的同時，又被抽派到赫章縣太原招商分局參與招商引資工作，在自己的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責，認真履行自己職責，按時完成了領導交辦的各項工作任務，取得一定成效，。
一、加強學習，提高思想理論水平，提高了自身素質。
為了適應時代的要求，根據(jù)招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學習作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“科學發(fā)展觀”等重要思想，全面深入地領會“科學發(fā)展觀”重要思想的科學內涵和精神實質，自覺培養(yǎng)貫徹學習“科學發(fā)展”重要思想的自覺性和堅定性，其次，發(fā)揚理論聯(lián)系實際，把大學期間所學到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結合，在實踐中認真總結成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。最后，我還注重集體學習和個人學習相結合。我多次參加招商局舉辦的“招商引資業(yè)務培訓”。除集體學習業(yè)務外，我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。
二、愛崗敬業(yè)，努力做好自己的本職工作。
我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關系和諧融洽，團結同志、與人為善，具有強烈的責任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力。在作風上，務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
三、認真履行職責，積極開展工作。
剛參與招商引資工作時，招商引資對我來說是一個嶄新的工作，為了能盡快適應環(huán)境，更好地開展工作，首先我虛心的向單位的老同志請教，不懂的地方向請他們幫忙。其次，我認真的學習，閱讀大量的招商引資方面的資料，從報紙上，電視上，網(wǎng)絡上都學到了很多的招商引資方面的知識，充實了我的頭腦。在開展招商引資工作的過程中，確實感受到了招商引資是一項很復雜的工作，對于我們來說要進一步解放思想，更新觀念。
在招商分局的招商引資工作中，我本著“介紹赫章、推薦優(yōu)勢項目、引導企業(yè)投資、搞好跟蹤服務”的原則，從主動融入赫章經(jīng)濟社會環(huán)境入手，積極培植信息源、建立檔案庫，并與各級商會、協(xié)會、企業(yè)界人士廣泛接觸，擴大赫章的知名度，努力尋找縣外省外投資者和我縣的項目對接點。截至目前，招商分局共與外來投資者洽談對接了53人次，并成功引進貴州金大陸清潔能源有限公司投資6000萬開發(fā)我縣輔處鄉(xiāng)牛吃水水電站項目，此項目曾經(jīng)歷復雜漫長的過程，因此項目水源地與威寧縣交界，存在資源權屬問題，為此曾幾次向縣委政府專題請示匯報，后經(jīng)縣委政府與威寧縣成功協(xié)商解決。目前項目已完成公司注冊，正抓緊開展項目申報、設計等前期工作。
四存在的問題和不足。
我性格不夠太嚴謹，辦事比較急，準確性有時不夠，對自己從事工作存在的困難和問題，自己琢磨的多，沒有及時向領導和同事請教。
回顧一年來的工作學習雖然說取得了一定的成績，但也總結出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，有些工作協(xié)調的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習，及時改進。我相信，在局領導和同事們的關心幫助下，我在今后工作學習中一定會做得更好、更出色。努力提高思想覺悟和業(yè)務工作水平，為實現(xiàn)我縣的經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的一份力量。
招商局年終工作總結篇十五
總結的目的就是要肯定成績，找出缺點.成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。下面是一份招商局年終工作總結，歡迎閱讀參考！
今年，我局宣傳思想工作在縣委及縣級主管部門的正確領導下，按照縣委總的安排部署和縣委辦、縣宣傳部提出的任務要求，結合單位實際情況，按照黨的十七屆四中、五中全會精神，以加強干部思想理論建設為基礎，牢固樹立和深入貫徹落實好科學發(fā)展觀，以促進縣域經(jīng)濟又快又好發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，認真開展了招商局全體干部職工的理論學習及培訓工作，并取得了一定的成效。
按照縣委的安排部署，成立了理論知識及業(yè)務技能學習領導小組，制訂了詳細的學習計劃，給每個職工購買了學習資料，并要求做好學習記錄及撰寫好學習心德體會。
今年來，局機關集中學習20多次、舉辦黨課學習4次、各種教育活動及專項業(yè)務學習12次，組織干部職工集中學習了十七屆五中全會精神。圍繞縣委組織部開展的“民情大調研”活動，局領導先后多次深入到大寨鄉(xiāng)的紅武村、土興鄉(xiāng)的小湖村、江口鎮(zhèn)的臨江村、佛頭村進行民情調研和幫扶活動。
今年共報送各類信息35多篇其中在市招商局網(wǎng)發(fā)15篇、政府網(wǎng)13篇、《人民城市網(wǎng)》、《西部經(jīng)濟報道》、《今日》刊用4篇;圍繞重大發(fā)展戰(zhàn)略開展“民情大調研”活動，撰寫調研材料3篇。
1、結合招商引資工作特點，加大形勢宣傳力度。在今年工作經(jīng)費十分緊張的情況下，加大了網(wǎng)絡宣傳力度，在辦好“招商”網(wǎng)的同時借助四川省招商局網(wǎng)平臺開展聯(lián)姻活動。制訂了干部職工理論業(yè)務學習計劃，同時把任務逐一分解，落實責任，實行‘亮點工作’與獎懲掛鉤。
2、創(chuàng)新理論學習方式，掌握學習重點。一是制定“加強理論學習、嚴格管理、注重實效”的原則和要求;二是注重對一般干部職工學習教育與業(yè)務骨干帶領相結合，保證平時政治理論學習教育時間，充分調動業(yè)務骨干撰寫理論文章的積極性;三是掌握學習重點，注重學習時效。主要是加強對馬克思主義傳統(tǒng)經(jīng)典理論學習，“黨章”、落實科學發(fā)展觀、十七屆四中、五中全會重要思想的培訓學習工作;四是貼近干部職工的需求，把普法、行政效能建設、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等作為重點，著重提高干部職工適應招商引資工作需要和經(jīng)濟社會發(fā)展需要的能力。
3、創(chuàng)新管理理念，推行外宣考核激勵機制。我局結合招商引資工作的實際情況，圍繞重點宣傳縣域經(jīng)濟狀況和基本資源優(yōu)勢“六路”建設進展情況為出發(fā)點，建立了外宣考核獎懲制度。凡在國內公開發(fā)行的黨政刊物上用稿，按稿費的倍數(shù)計獎：縣級二倍，市級三倍，省級四倍，國家級五倍，調研文章按縣級200元、市級500元、省級1000元?？h黨政網(wǎng)上發(fā)的簡報，每篇10元的激勵機制。
我局結合單位實際，按照干部理論學習要求，對學習內容除了集中組織學習外，對未組織學習過的內容作了規(guī)劃，并購買、印發(fā)所需材料，要求干部職工加強自學。為檢驗自學效果，采取對干部職工讀書筆記、學習心得、理論文章進行抽查，抽查情況在局范圍內進行通報，對做得不好的給予批評教育。
在加強干部職工理論學習培訓的同時，更注重對干部職工理論實踐鍛煉。一是結合干部職工本人實際，有目的、有側重的安排干部職工開展一些工作，如分配落實每個干部職工聯(lián)系縣級相關部門，學習掌握相對應的政策法規(guī)，鍛煉他們實際操作能力和培養(yǎng)理論指導實踐的能力。二是安排干部職工經(jīng)常深入外來企業(yè)開展服務工作，使他們經(jīng)受鍛煉和考驗，以加強黨性鍛煉和為民服務的理念。
通過理論知識的學習，結合創(chuàng)建縣級文明單位，推薦參加“十佳道德模范”評選活動等，進一步提高了干部職工的政治思想素質，增強了干部職工的法制和職業(yè)道德觀念及為民服務的宗旨意識。使全體干部職工的世界觀、人生觀得到了改造。有了正確的'價值取向，愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研業(yè)務、勇于創(chuàng)新。積極探索招商引資新路子的精神增強了。
一是政治思想覺悟明顯加強。落實科學發(fā)展觀思想進一步加強，學習貫徹和實踐“三個代表”和十七屆五中全會精神得到進一步深入推進。
二是進一步樹立了良好的行業(yè)風氣。把構建和藹社會、服務好群眾及外來企業(yè)、保障企業(yè)利益和促進地方經(jīng)濟社會健康、穩(wěn)定發(fā)展作為自覺行動，樹立了良好的招商人形象。
三是工作的主動性增強。全局干部職工把工作的重點和著眼點放在了我縣大交通即將形成，招商引資如何適應縣域經(jīng)濟的發(fā)展，如何更好的開展各項服務工作，確保外來企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
一是政治理論學習深度不夠，黨員干部適應形勢發(fā)展所需的綜合素質還有待提高。
二是對一般干部職工的理論學習制度須科學化和實用化。
三是理論聯(lián)系實際須更進一步深入，從而適應新形勢的發(fā)展需要?，F(xiàn)實業(yè)務工作與理論知識須更緊密結合，特別是十七屆五中全會和我縣大交通建設形成后如何結合縣域經(jīng)濟現(xiàn)狀開展好招商引資，須進一步認真探討。
總之，在今后的工作中，將按照縣委的安排部署和大交通形成后，堅持以“三個代表”和十七屆四中全會及最近中央召開的經(jīng)濟工作會議精神，與時俱進、創(chuàng)新理論學習新方式，圍繞提高干部隊伍素質，促進縣域經(jīng)濟長遠發(fā)展來開展干部理論教育和培訓工作，努力建設一支適應新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強的高素質招商干部隊伍。