施工安全總結結束語(實用16篇)

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    總結可以幫助我們在面對相似問題時更加從容自信地解決,提高工作和學習效果。10.寫總結時要注意結構的合理性和條理性,遵循邏輯性和時序性,使讀者能夠順利理解和接受。掌握總結的寫作要領,我們可以從以下范文中找到一些寫作的靈感和思路。
    施工安全總結結束語篇一
    位于,道路為南北走向,二標段起點樁號,終點樁號,全長約米。道路紅線一般段寬度18米,連接道路寬為20米,部分路段需設置車輛臨時??繋Щ蚋蹫呈焦煌?空荆缆芳t線分別加寬至20、5米和23米,為城市次干路。施工內(nèi)容主要包括道路工程、排水工程、橋梁工程,工程中標價約萬元,合同工期300天。
    2、工程參建單位。
    建設單位:xx有限公司。
    設計單位:xx有限責任公司。
    監(jiān)理單位:xx監(jiān)理有限公司。
    施工單位:xx工程有限公司。
    檢測單位:xx建設工程質(zhì)量檢測站、
    檢測公司。
    質(zhì)監(jiān)單位:質(zhì)量監(jiān)督站。
    根據(jù)本工程的施工特點,成立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組,制訂一系列的安全管理措施建立了全面的安全保證體系,并順利通過了內(nèi)審、外審。具體運行情況如下:
    1、配備1名專職安全員,公司委派1名安全主管,加強施工現(xiàn)場安全檢查、進行重點部位監(jiān)控,對現(xiàn)場的大型機械設備、施工用電、個人防護、防臺防汛等重要的設施和設備在使用前進行檢查。通過定期和不定期的巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,使事故消除在萌芽中。
    2、現(xiàn)場施工嚴格按編制審批的施工方案進行施工,徹底地執(zhí)行安全規(guī)范和強制性標準規(guī)定的各項要求。
    3、廣泛做好安全教育工作。至今為止,項目部共組織召開工程安全會議20余次,安全培訓教育8次,并利用黑板報、宣傳欄、安全交底會、班前活動周等多種形式進行安全生產(chǎn)方面的教育宣傳工作,營造一個“人人講安全,事事講安全,時時講安全,處處防事故”的氛圍。
    4、堅持每周一次的安全教育活動。進行生產(chǎn)技術規(guī)范、規(guī)程、標準等相關專業(yè)知識的教育工作,既提高了職工及分包隊伍工人的素質(zhì),又在項目部筑起了一道安全大網(wǎng),有效杜絕了安全事故的發(fā)生。項目部至今未發(fā)生一起安全責任事故。
    5、強化施工人員的技能安全培訓。項目部對新進場的工人或調(diào)換工種的工人,均進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育和安全技術培訓,經(jīng)考核合格后,方可進入操作崗位上崗作業(yè)。
    6、做好安全技術交底工作。安全技術交底實行分級控制:
    分部分項工程由生產(chǎn)經(jīng)理向各施工員、班組長交底;
    安全作業(yè)指導書由施工員、班組長向各操作工人交底;
    操作規(guī)程由施工員、安全員向操作工人交底。
    7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改,有隱患必須整改,整改完成后及時進行驗收閉合回復。做到事前預控、事中監(jiān)控和事后總結,確保安全保證體系高效運行。
    8、做好改落實工作。對檢查中提出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄,制定整改措施,并由專人負責落實整改。
    項目部根據(jù)實際工作情況,在各項工序開展前完成相應的和安全專項方案的編制工作。關鍵工序(路基開挖、鉆孔灌注樁、河道圍堰、拖管、高壓旋噴樁、橋梁支架、梁板安裝等)都嚴格按照規(guī)定程序進行上報審批,使施組和方案更具可靠性和可行性。具體落實情況如下:
    1、重視安全方案的編制。
    在土方開挖及梁板吊裝等關鍵工序施工前編制應急預案,對施工風險進行評估,為各項安全防范、應急措施的準備和落實提供依據(jù),確保將各種潛在的風險辨識出來,針對性進行預防和編制應急措施,保障工程安全實施。
    2、根據(jù)各工程特點,我們編寫了針對特殊天氣的施工安全方案及應急預案,對工程進行了安全風險評估、制訂了安全管理目標、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)紀律、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度。并制定了若干處罰規(guī)定,為施工一線的安全員提供了有力的安全控制依據(jù)。
    3、重大危險源工程的施工前,應按專項施工方案進行安全技術交底幷有書面記錄和簽字,使作業(yè)人員清除掌握施工方案的安全技術要領。
    為了加強項目部安全生產(chǎn)管理,保證安全生產(chǎn)、文明施工資金的有效投入,以改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工的生命和身體健康,進一步明確安全生產(chǎn)、文明施工專項資金的使用和管理的要求,根據(jù)有關法律、法規(guī)等規(guī)定。項目按計劃足額投入使用了安全資金。
    自開工以來,經(jīng)理部按照工程進度先后購置了安全防護用品、設備等施工安全保證物資。根據(jù)項目的規(guī)模,施工難度和周邊環(huán)境的情況以及各重要施工節(jié)點的不同安全技術要求、季節(jié)性施工等,有針對性的編制安全生產(chǎn)、文明施工資金的計劃,專項資金根據(jù)不同的階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求,實行分階段使用,??顚S?,由項目部安全員按計劃提出申請,項目經(jīng)理批準后上報業(yè)主、監(jiān)理審核通過后再予以實施。
    項目施工以來,我們在各級領導的指導及關懷下,嚴格按各種規(guī)程、規(guī)范施工,健全并落實安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保證體系,確保安全、質(zhì)量、文明施工總體良好。
    1、在公司領導的積極倡導支持下,項目部全面實施了安全生產(chǎn)責任制簽約,對公司安全第一責任人、管理人員、班組長、工人的進行了層層簽約工作,實行安全獎懲制度,重點抓好預防工作。
    2、堅持每月一次的全員安全責任考核制度,通過考核,結果與當月施工隊、班組、個人的獎金掛鉤,獎罰分明,充分了調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)自覺性。
    1、施工現(xiàn)場制定了安全質(zhì)量標準化的一系列措施,重點部位的安全防護設施都逐步走向統(tǒng)一化、規(guī)范化。文明施工標準措施的全面落實,保障了安全施工,全面帶動了安全管理。
    2、根據(jù)安全管理工作的實際情況和安全質(zhì)量標準化達標要求,項目部進行自查,項目部安全管理自評優(yōu)良。
    施工安全總結結束語篇二
    現(xiàn)階段建筑工程項目中,施工安全問題直接關系著施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和工作人員的生命安全,同時其更是關系著國計民生和社會穩(wěn)定,因此在工作的過程中相關企業(yè)和單位必須對其進行高度重視與研究。就過去多年的施工實踐總結得出,由于建筑安全問題造成的社會安全和經(jīng)濟損失極為嚴重,這些問題的出現(xiàn)有些是由于偶然原因造成的,然而更多的還是由于工作人員在施工的過程中對于安全認識不高,導致了施工的過程中存在著諸多的安全隱患,造成安全事故的必然發(fā)生。因此在建筑施工企業(yè)中需要我們充分的認識其嚴峻性和安全形勢所帶來的挑戰(zhàn),從根本原因出發(fā)找出目前安全管理工作中存在的漏洞現(xiàn)象,為施工安全的管理提高水平,以對工作人員的生命和社會的安全穩(wěn)定負責的態(tài)度進行總結和研究。
    1.1概念。
    建筑施工現(xiàn)場安全主要值得是在工程施工中以社會效益和經(jīng)濟效益雙重責任為基礎對其進行完善管理。其在施工中針對建筑施工的安全性評價進行一個全面、系統(tǒng)的優(yōu)化認識和管理總結模式,從而使得施工各環(huán)節(jié)和各種工作要素都能夠形成一個系統(tǒng)而又全面的管理流程,這對于促使工作發(fā)展和社會的順利進步提供著安全保證依據(jù)。在目前建筑工程中的施工中,現(xiàn)場安全都是以專有施工技術和安全管理為主要的工作模式,且在工作中是一種利用先進技術和施工方法進行管理的方式。在目前的工程項目中,我們需要針對每個因素和缺陷環(huán)節(jié)進行嚴格的控制,確保其中潛在危險或者隱患及時的得到處理與優(yōu)化,這對于施工經(jīng)濟效益和社會效益十分有效。建筑工程中,由于每個工作要素都是一個異常而又危險的環(huán)節(jié),這就需要我們在中進行嚴格的管理和控制,從整體上去評價和分析工程中存在的安全狀況,從而實現(xiàn)全面系統(tǒng)的工作管理模式,將各種質(zhì)量隱患都能夠及時的進行處理與優(yōu)化。
    在目前的建筑工程項目中,做好安全管理已成為構建社會主義和諧社會和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心方法,其作為目前國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎型產(chǎn)業(yè),在社會發(fā)展的今天越來越受到人們的關注與重視,但是其中的安全問題卻一直以來都困擾著工作人員的認識和防范要求,使得在工作中還存在著一定的影響和不足,這就需要我么在工作的過程中進行系統(tǒng)全面的總結與處理。在文中,我們通過采用了比較研究、定性分析和定量分析相結合、實證研究和理論研究相結合的方法,綜合運用國內(nèi)外專家學者的研究成果,分析了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在問題,進而通過對系統(tǒng)安全管理的工作原理及其核心―危險源識別評價的分析,以及職業(yè)健康安全管理標準運行模式的介紹,提出施工現(xiàn)場應用“pdca”循環(huán)模式開展安全管理的重要性和必要性。
    危險源一般是指一個施工項目整個系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險,在一定的觸發(fā)因素作用下可轉化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、設備及其位置,也是可能導致死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或上述情況的組合所形成的根源或狀態(tài)。通過對整個施工現(xiàn)場施工過程的分析,界定出施工現(xiàn)場施工過程中施工區(qū)域、施工環(huán)境、設備、人員等哪些是危險源,其危險性質(zhì)、危險程度、存在狀況、危險源能量與物質(zhì)轉化為事故的轉化過程規(guī)律、轉化條件、觸發(fā)因素是什么。通過有效控制能量和物質(zhì)的轉化,使危險源不至于轉化為事故,也就是說事故和導致事故發(fā)生的各種危險源之間存在著依存關系,危險源是原因,事故是結果。通過分析原因到結果的途徑,揭示其內(nèi)在聯(lián)系和相互關系,才能得出正確的'分析結論,才能采取恰當?shù)陌踩珜Σ叽胧?;由于受施工現(xiàn)場局限性的影響,多數(shù)施工現(xiàn)場內(nèi)的辦公室、員工休息室、職工宿舍、倉庫等建筑相互毗鄰,這些建筑大多為臨時性,結構簡易,且耐火等級多為三、四級。另外,一些職工宿舍與重要倉庫和危險品庫房相互毗連,甚至臨時建筑物相互間隔僅用三合板等易燃材料進行分隔,加之只設置一個安全出口,一旦失火,人員難以疏散,極易造成火燒連營的局面。
    安全評價也稱危險度評價或者風險評價,施工現(xiàn)場安全評價就是對建筑產(chǎn)品生產(chǎn)活動中,或者施工前的施工現(xiàn)場所存在的風險、隱患和安全措施進行評價。它運用系統(tǒng)工程的原理和方法,對系統(tǒng)中存在的危險性進行定性和定量的分析,判斷系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度,為決策提供科學依據(jù),并對建筑施工的安全監(jiān)督管理人員提供預測信息。高層建筑的建設單位和施工各單位應成立防火領導小組,成立義務消防隊,定期進行防火安全檢查和消防學習。施工現(xiàn)場應制定一些必要的防火措施和防火安全規(guī)章制度,并組織相關人員學習,以使各承包單位和各作業(yè)工種有章可循,從而落實防火工作。對于各種防火措施和防火安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,應加強督促和檢查。高層建筑施工現(xiàn)場應嚴格執(zhí)行動火審批制度,施工總平面布局審批制度,“預防為主”是安全生產(chǎn)的原則,然而無論預防工作如何嚴密,傷亡事故總是難以從根本上避免。為了避免或減少傷亡事故的損失,從容應付緊急情況,應需要嚴密的應急計劃、完善的應組織、精干的應急隊伍、靈活的報警系統(tǒng)和完備的應急救援設施?!笆鹿蕬本仍A案”則涵蓋了“事故預防、應急處理、搶險救援”這三部分內(nèi)容。
    施工安全總結結束語篇三
    施工員是施工現(xiàn)場動態(tài)管理的體現(xiàn)者,施工員是具備建筑專業(yè)知識,深入施工現(xiàn)場,為施工隊提供技術支持,并對工程質(zhì)量進行復核監(jiān)督的基層技術組織管理人員。你是否在找正準備撰寫“施工員工作總結結束語”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!
    光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間__年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。
    我所負責標段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。
    加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設順利實施。
    我在開發(fā)區(qū)領導___處長和__局長的領導下,在___的建設中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
    我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。
    建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。
    今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
    我叫______,現(xiàn)任安徽三建公司擔技術員一職。來到公司一年半多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術.作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
    一、執(zhí)行崗位職責。
    作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:
    1、工程質(zhì)量管理。
    以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
    2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
    重視每個班組負責人的交流,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。
    3、安全管理工作。
    在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
    4、與建設單位的協(xié)調(diào)。
    作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。
    5、技術管理。
    二、工作中存在的問題。
    1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
    2、在施工技術方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
    三、今后的工作打算。
    通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
    總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
    我于20__年__月__日,來到__管道工程線路工程標段項目部。時光飛逝,不知不覺中,在這里已經(jīng)兩年多。在這兩年多的時間里,我學到了很多知識,工作上積極勤奮,克服各種困難,努力上進。生活上和領導同事相處愉快。
    20__年即將過完,回首這一年來,我在項目部領導的關懷和同事的幫助下,我的生活和工作有了嶄新地開端,工作、學習和思想上使我取得了巨大進步。在這里我體會到了大家庭的溫馨情懷與互相關愛,我學會了為提前完成此項目工程的目標如何去與同事互助團結,共同奮進,在工作上如何去適應不同工作環(huán)境,如何去單獨完成領導給予我的工作任務。為了該項目能早日順利完工,我作為該項目的一員,與同事團結互助,共同完成領導交給我們的各項工作任務。為了接下來能更好地完成工作任務,以下是我工作,學習,生活和思想情況總結:
    一、工作方面。
    我今年的工作分為室內(nèi)工作和室外工作。
    室內(nèi)工作主要有。
    1、收集、分類、核對、統(tǒng)計、匯總機組上交的焊接、土方、穿越、試壓等各項資料。
    2、統(tǒng)計焊接和防腐的施工量。
    3、核對天然氣和成品油的管材信息及質(zhì)量那塊的拍片焊口編號信息等。
    室外工作有:
    1、交樁(穿越、閥室等),測量放線,改線,測量作業(yè)帶地表高程等。
    2、檢查現(xiàn)場是否存在不按規(guī)范施工現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題,思考分析問題,及時解決問題并把重要的問題,向領導反映。另外輔助領導編寫各種報表及文件;積極協(xié)助各部門工作。
    我深知自己所干的工作重要性,我的工作貫穿工程施工始末,我作為測量員,施工的任何地方都離不開測量,如果測量人員在工作中不認真負責,將會給工程造成不可彌補的損失。沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,就干不好任何工作。在這一年的工作中,讓我深深地體會到,態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗!
    在該項目工程中,我對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析、及時解決,對自己不懂或拿不準的及時請教同事或領導,弄懂了才去做,并且不斷地總結自己。
    該工程·標段進展情況,天然氣和成品油主體管道施工已接近尾聲,閥室正在加緊施工。
    二、思想方面。
    在工作中,我時刻保持著一顆積極上進的心,工作前會全面思考,把所有的準備工作做好,不斷地向身邊的人虛心學習。工作中學會調(diào)整自己的心情,讓自己在工作中時刻保持良好心態(tài),用積極樂觀的心態(tài)來面對工作。我有時也會迷茫,對未知事物總會有害怕的心理,或許因為沒經(jīng)歷過。不知道自己到底應該怎樣去面對,總是害怕把事情辦砸。每當我有這想法時,我就會告訴自己:我相信自己,我能行,我能做好我的工作,排除一切困難挫折,要敢于面對一切,那就是成功。
    三、生活、學習方面。
    我在這里,深受領導和同事的照顧,他們把自己的工作經(jīng)驗和技術毫不保留地傳授給我,并幫助我解決在生活和學習中遇到的難題,很快適應了工作環(huán)境并學會了獨立完成領導交代的各項任務。同時,我也不斷學習各種知識來充實自己,與同事互幫互助,不斷加強自己的思想修養(yǎng),努力使自己在學習和生活上獨立,積極上進,不斷取得進步。
    四、工作規(guī)劃。
    接下來我的工作任務:
    1.現(xiàn)場:交特殊點位樁及其他現(xiàn)場工作等。
    2.做好各種統(tǒng)計工作。
    3.輔助領導編寫各種報表及文件。
    4.收集、匯總、核實、上報資料和各類報表及方案。
    5.協(xié)助各部門工作。
    6.做竣工資料(以焊接、防腐、試壓等資料為主)。
    以上均為交竣工資料做好鋪墊。
    我來到這里工作,已經(jīng)適應了這里的工作環(huán)境和生活。我學到了好多有關管道工程的知識,讓我對管道工程有了更加深刻了解,讓我知道了自己的不足,經(jīng)驗不足是我的缺點之一,接下來我將在工作中不斷學習,并把理論與實際相結合,積極進取,查自己在工作學習中的不足,總結自己,迎接工作中的困難,并積極地想辦法解決。
    以上就是我這一年工作、學習和思想方面的總結,在今后的工作中,我會不斷學習、進步,為完工奮力拼搏,即使再辛苦,再累,也不怕,堅持就是勝利,勝利屬于我,屬于大家,屬于我們整個項目不懈地努力與精誠地團結!
    我將繼續(xù)不斷地加強自己學習的能力,提高自己的技術水平與學習理論知識水平,向身邊的同事虛心學習,努力學習更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工的相關經(jīng)驗,把理論與實際相結合,總結經(jīng)驗、吸取教訓,以積極向上的工作熱情,不怕吃苦的工作作風,去挑戰(zhàn)困難和面對挫折。我將持之以恒與最后的資料中,同舟共濟,把竣工資料畫上圓滿句號;與同事團結互助,共創(chuàng)美好明天,為本項目貢獻出自己的力量。
    我是__建筑有限公司工程部中的一名施工管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發(fā)展空間!
    20__年是我們公司開發(fā)__國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領導下,我主要做了一下幾方面的工作。
    一、工程技術管理方面。
    1、認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。
    在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如__樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁,影響了整個立面效果。_樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。__樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。
    2、做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定了基礎。
    二、工程現(xiàn)場管理方面。
    1、工程質(zhì)量、安全控制。
    按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如__層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模,墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設計、監(jiān)理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆?,F(xiàn)象。
    2、工程進度控制。
    這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調(diào)各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。
    在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。
    三、工程成本控制方面。
    1、設計變更的審核控制。
    凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。
    如我們工程部在滿足構造柱設計規(guī)范的前提下,盡可能的減少__樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約__構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。
    3、做好現(xiàn)場工程的收方工作。
    仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
    施工安全總結結束語篇四
    認真貫徹落實省委省政府、省建設廳、市委市政府關于安全生產(chǎn)的工作要求,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項目標,堅持以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展為指導,加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,嚴厲打擊違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為,有效防范和遏制建筑生產(chǎn)安全事故,促進全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
    二、主要任務。
    嚴厲打擊全市在建房屋建筑和市政基礎設施建設工程的相關責任主體建筑安全生產(chǎn)的違法違規(guī)行為,規(guī)范建筑安全生產(chǎn)秩序。重點對下列行為進行堅決打擊、嚴厲查處。
    3、發(fā)生事故隱瞞不報的;
    4、建筑施工企業(yè)“三類人員”及特種作業(yè)人員無證上崗的;
    6、其他建筑安全生產(chǎn)非法違法行為。
    三、工作步驟。
    各級監(jiān)管部門要按照本方案和本地實際,結合安全生產(chǎn)治理行動、安全生產(chǎn)宣傳教育行動同時部署、同步實施。
    (一)進一步細化方案,開展自查自糾(6月中旬前)。
    1、各級監(jiān)管部門要根據(jù)本方案要求,結合20xx年“隱患治理年”發(fā)現(xiàn)的突出問題,認真研究制定本轄區(qū)建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動方案,落實責任,明確任務,完善具體措施。
    2、搞好宣傳發(fā)動。通過各種方式,大力宣傳打擊建筑安全生產(chǎn)非法違法行為的重要意義,切實提高各級監(jiān)管部門開展建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動的自覺性和主動性。要搞好自查自糾,針對建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定整改計劃,落實整改措施,提高開展建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動的.能力和水平。
    (二)加強督促檢查,全面推進建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動各項工作(6月下旬至9月)。
    1、各級監(jiān)管部門要按照本方案所列需查處的行為,認真組織開展執(zhí)法檢查,嚴厲打擊建筑安全生產(chǎn)領域存在的違法違規(guī)行為。對查出的問題,要逐一登記,建檔立案,逐級上報;要堅持公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法,做到邊查邊糾、邊查邊改、邊查邊打擊,從嚴從快解決建筑安全生產(chǎn)領域的各種違法違規(guī)問題;要著力規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營行為,促進企業(yè)加強安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理,遏制生產(chǎn)安全事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    2、市建委將在檢查各級監(jiān)管部門開展執(zhí)法行動情況的基礎上,對前階段的執(zhí)法行動進行認真總結,對發(fā)現(xiàn)的問題進行集中梳理,對重大問題進行集中整治。要把解決當前問題同建立規(guī)范的建筑安全生產(chǎn)法治秩序密切結合起來,對影響本地建筑安全生產(chǎn)工作的突出問題及其成因進行深入分析,有針對性地研究提出進一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序的政策措施,制定防范和遏制建筑安全生產(chǎn)非法違法行為的治本之策。
    3、結合全國9月份開展的安全生產(chǎn)大檢查,省廳將于8月中下旬對全省建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動進展情況進行專項督查,我市各級監(jiān)管部門要認真準備,要加大建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查、督查的力度和頻率,對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法建設行為予以嚴厲打擊,為慶祝新中國成立60周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
    (三)深化建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動,鞏固擴大成果(10至12月)。
    1、針對第四季度趕工期、搶任務現(xiàn)象增多和冬季施工的特點,加強對建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動開展情況的督查檢查,督促建筑施工企業(yè)認真落實各項安全管理措施,積極防范建筑生產(chǎn)安全事故。進一步完善安全生產(chǎn)執(zhí)法措施,提高執(zhí)法效能,堅決查處和打擊搶進度、違反安全生產(chǎn)標準規(guī)范進行施工作業(yè)等行為。
    2、搞好建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動總結,針對執(zhí)法行動中暴露出來的政府行業(yè)監(jiān)管以及安全生產(chǎn)法制建設方面的不足,進一步加強建筑安全生產(chǎn)法制建設,健全執(zhí)法機構和執(zhí)法隊伍,完善執(zhí)法程序,創(chuàng)新執(zhí)法手段,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法效率,保證執(zhí)法質(zhì)量。各縣區(qū)建委建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動工作總結于11月30日前報省廳安全辦。
    四、工作要求。
    (一)切實加強組織領導。各級監(jiān)管部門要認真做好建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動的部署及落實工作,切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任,確保責任到位、工作到位,及時上報相關信息。
    (二)強化安全監(jiān)管,嚴厲打擊建筑安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。借鑒交通部倡導的“六不”(不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人、不減少安全投入、不存僥幸心理、不當老好人),牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,進一步加大對建筑安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的行政處罰力度,加大監(jiān)督檢查的頻次和力度。該停工整改的停工整改,該暫扣、吊銷資質(zhì)、資格、安全生產(chǎn)許可證的,堅決按程序?qū)嵤嚎邸⒌蹁N。建設單位不得任意壓縮合理工期,杜絕因趕工期和質(zhì)量問題引發(fā)的建筑安全事故。
    (三)加大事故處理工作力度。按照“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求,堅持“四不放過”原則,認真處理建筑安全事故,嚴肅責任追究,公開查處結果,接受社會監(jiān)督。進一步落實事故約談制度及通報制度,強化建筑安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管。
    施工安全總結結束語篇五
    本人于20xx年7月畢業(yè)于xxx工業(yè)管理學院工程管理專業(yè),先后在xx建筑安裝工程有限公司、xx有限公司從事建筑工程施工安全管理,任技術員、安全員職務。近幾年先后在xxxxx工程、xxx工程、xxxxx工程和xxxx工程擔任技術員、安全員職務,負責這幾個項目的施工安全工作。在這近八年的工作中,本人在思想政治上堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導,堅持四項基本原則,堅持改革開放,堅持理論聯(lián)系實際,善于用所學的理論知識指導業(yè)務管理技術工作,所主持的工程均按合同要求按時、按質(zhì)交工,經(jīng)濟效益良好,得到了公司領導的表揚、用戶好評。在任職期間服從公司領導的安排,兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務知識的不斷更新和提高,大膽管理、堅持原則、堅持以人為本,以理服人,以制度管人;善于學習先進的管理方法,大膽創(chuàng)新、針對公司的項目管理工作提出創(chuàng)新的項目管理辦法,現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術工作總結如下:
    從事本專業(yè)技術工作8年來我一直從事建筑安全管理,我從一名實習生成為一名優(yōu)秀的安全技術骨干人員,這與公司領導的栽培、前輩的諄諄教導以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己;熱愛集體、關心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達,誠實守信,能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項整治,時刻牢記安全目標管理"安全第一、預防為主"的方針和加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理,落實安全生產(chǎn)責任制,確保工程項目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點:
    確保安全目標實現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關愛生命”的思想,支持“安全第一、預防為主”的方針,項目部應建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。專職安全員應持證上崗,保證項目安全目標和實現(xiàn)。
    事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看,要想不發(fā)生事故,只有針對事故構成的4m要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險因素,并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作,要制訂各項制度,進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點著手:
    (1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應引導員工學會控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開、放得下,及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài),才能具有充沛的精力,旺盛的斗志,才能減少工作中的失誤,保證安全生產(chǎn)。
    (2)獎懲控制法。強化勞動安全政策和規(guī)定,及對違規(guī)者進行紀律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具,施工機械設備等。作業(yè)人員不服從管理,違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴重后果的,按照相關法規(guī)追究責任。對安全生產(chǎn)的好人好事進行獎勵可采取評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰,可采取罰款、通報批評、警告等,獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。
    (3)管理控制法。在施工活動過程中,項目部必須依法加強對建筑安全的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實施控制的重要方式,強調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育,使得人人知法規(guī),就可以限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并加強監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行。
    (1)設備的本質(zhì)安全化。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展,在進行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設備的推廣應用時,采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,保持物的良好狀態(tài)和技術性能,對預防和消除事故,保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義。
    (2)裝設安全防護裝置。安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統(tǒng)安全,而給主體設備設置的各種附加裝置,是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態(tài)下,甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設備毀壞事故,能直接對操作者和設備進行安全保護。
    (3)加強施工設備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養(yǎng),建立資料檔案,按國家規(guī)定及時報廢。
    施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之月起30d內(nèi),身建設行政主管部門或者其他有關部門登記,登記標志應當置于或者附著該設備的'顯著位置。
    (1)施工平面布置。在施工實施階段,根據(jù)要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場地;場內(nèi)道路暢通,運輸方便,減少一次搬運;在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時設施搭設,盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設施;應便于工人生產(chǎn)和生活,辦公用房、福利設施應在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護和建設無公害的要求。
    (2)施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項目的要求,劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設置,并保持安全距離。辦公生活區(qū)應設置于在建筑物墜落半徑之外,應設置防護措施,劃分隔離,以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生環(huán)保等因素。
    (3)安全警示標志。根據(jù)工程特點及施工的不同階段,在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數(shù)量應當根據(jù)危險部位的性質(zhì)不同,設置不同的安全警示標志。
    (4)封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應沿工地四周設置,不得留有缺口;圍擋的材料應堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安,要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應高于1.8m。工地進出大門應牢固美觀,大門上應標有企業(yè)名稱和企業(yè)標識,設置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應設置洗車槽,保證汽車干凈上路。項目部工程技術管理人員、施工員、作業(yè)人員等,應當佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。
    四、安全生產(chǎn)的科學管理。
    保障安全生產(chǎn)除要有先進的科學技術外,還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項目部應當加強單位內(nèi)部的管理,針對不同情況,采取科學的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律,總結管理的辦法與經(jīng)驗,指導新形勢下的管理工作。要強化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓,將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產(chǎn)水平上一個臺階。
    幾年來,經(jīng)過實際的實踐,了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法,并在實踐工作中得到了應用,豐富了自己的知識,積累了經(jīng)驗。以后,在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作,認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題,把理論與實踐相結合,爭取在安全技術方面有進一步的提高,為建設施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。
    根據(jù)工程師的任職條件,本人認為自己已符合申報工程師的職務資格,現(xiàn)呈報給各位專家給予評審。本人提交的所有申報材料均符合事實,真實無誤,愿意依法承擔相應責任。
    施工安全總結結束語篇六
    按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求,臨安府項目部成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組和制定了活動方案,結合項目現(xiàn)場實際,開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,并狠抓宣傳活動,著力普及安全生產(chǎn)知識教育,突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理,杜絕安全生產(chǎn)事故。
    現(xiàn)將有關活動情況總結如下:
    一、主要活動開展基本情況。
    1、認真開展宣傳教育活動,營造良好的社會氛圍。
    今年安全生產(chǎn)月活動主題是“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”。
    緊緊圍繞這一主題,廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。
    6月5日,項目部將組織職工開展“遵章守紀,從我做起”的安全簽名活動。
    向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動月”的活動要求,利用生產(chǎn)會議、標語、宣傳欄等多種宣傳形式,教育全體管理人員及施工人員遵章守法,提高全員的安全生產(chǎn)意識。
    普及安全文化,傳播了安全技術,做到全體管理及施工人員人人皆知,提高項目部全體施工人員的安全素質(zhì),時刻緊繃安全這根弦,安全牢記心中,推動了項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
    2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理,深化安全生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點,杜絕現(xiàn)場安全隱患,提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。
    206月10日、20xx年6月20日,由項目部組織監(jiān)理、施工單位項目負責人深入施工現(xiàn)場進行檢查,對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查,各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行整改落實,施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。
    3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。
    首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育,重點組織施工技術人員、特殊工種人員以及管理人員進行內(nèi)培外訓,對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進行全員集中學習;樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴管理的思想。
    這樣一來,使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高,也真正使安全生產(chǎn)深入人心,使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
    施工安全總結結束語篇七
    20xx年1季度,隨著施工現(xiàn)場工作面的逐漸增加和3月20日掀起了大干百天的活動,安全生產(chǎn)的壓力越來越大,為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)與建設質(zhì)量雙達標,安全科以增加安全責任為己任,深入開展隱患排查治理,有效的保證了安全生產(chǎn)的大好形勢,1季度未發(fā)生任何人身和機械設備事故,施工安全管理工作總結。
    一、第一季度主要工作
    1、認真貫徹落實文件精神,及時制定安全生產(chǎn)文件
    根據(jù)集團公司安全1號文件精神,1月6日安全科及時制定了濟礦陽城籌發(fā)【20xx】1號文件《陽城電廠籌建處關于做好二oo九年度安全工作的意見》,明確了09年度安全奮斗目標,并提出了工作要求和保證措施。
    為進一步加強籌建處安全生產(chǎn)領導工作,落實安全生產(chǎn)責任制,1月14日制定了濟礦陽電籌發(fā)【20xx】2號文件《關于重新公布陽城電廠籌建處安全生產(chǎn)委員會成員的通知》,及時更新了安委會成員。
    2、采取新舉措,細化安全管理
    2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》,內(nèi)容有:當日存在的隱患及處理意見,隱患限期關閉時間,現(xiàn)場安全管理有哪些亮點等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對現(xiàn)場進行隱患排查,對排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場糾正改為每天書面通知,安全科專人負責考核,對現(xiàn)場的隱患治理又增加了一道安全防線。
    到3月31日,《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條,其它應注意9條,安全管理亮點7條,隱患整改率達100%,有效的做到了事前防范。
    3、堅持安全專項檢查
    4、堅持安全聯(lián)合大檢查
    安全聯(lián)合大檢查是一次人多面廣的檢查,集中多人的安全管理經(jīng)驗對整個現(xiàn)場進行全面的細查,每周五進行,各單位安全員參與,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場安排,及時整改。1季度共進行聯(lián)合檢查11次,提出問題52項,整改關閉率達100% 。
    一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表
    5、定期召開安全例會
    安全例會是對一周安全工作的總結。由單位領導和各部門負責人及技術人員參加,通報、研究、協(xié)調(diào)、處理本周出現(xiàn)的安全問題,對于好的給予表揚,差的進行批評指導,提出并討論下周安全工作重點及相應控制措施、方法等。
    6、參加站班會和參加安全技術交底會
    安全教育是事故預防與控制的重要手段之一,安全科不定期地參加二公司組織的班組安全教育培訓、安全技術交底和站班會。參加活動不僅增加我們自己的安全知識,還能檢查施工單位安全培訓教育是否到位,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,切實讓施工人員能夠受到教育,減少施工中的違章違紀。1季度共參加18次。
    7、組織春季安全考試
    為提高全員安全意識,增加安全知識,3月18日安全科組織了09年度春季安全考試。
    8、外出學習,借鑒先進安全管理
    1季度安全科組織在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟寧電廠進行對口學習,汲取先進安全管理經(jīng)驗,回廠后消化學習,制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿。
    施工安全總結結束語篇八
    ******建設項目安全部。
    二零一七年一月七日。
    自四月初來到中建一局第**大項目部至今,已接近一年,主要在安置房建設項目擔任安全員一職,階段性的去醫(yī)院項目幫忙迎接一些檢查或者完善一些安全資料,在工作上獲得了非常多的。
    心得體會。
    有付出有收獲希望新的一年能有更多的進步能為公司創(chuàng)造更多的價值。
    在項目上負責安全管理,安全一如既往涵蓋的很多內(nèi)容,在中建一局集團有限公司新津安置房建設項目中,我主要服從領導安排,在安全總監(jiān)的指導下,大體從事以下工作內(nèi)容:分包隊伍的安全協(xié)議簽訂、作業(yè)人員的進場教育、安全例會、專項會、民工夜校、生活區(qū)住宿管理、進出道路清理、揚塵防治、工人及員工食堂、腳手架檢查、大型機械監(jiān)督、小型機械、安全資料、現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、文明施工、與項目監(jiān)理單位、當?shù)貓?zhí)法大隊、安檢站對接,公司安全管理資料的建立,當?shù)匕踩芾碣Y料的建立、現(xiàn)場巡查要求整改隱患等等內(nèi)容。近一年來,現(xiàn)場糾正違規(guī)作業(yè)若干,會議提出安全問題600多項,紙質(zhì)版整改單上提出隱患整改項目450多項,工作聯(lián)系單提出隱患120多項、停工令,聯(lián)系函等10多次,安全隱患照片幾千余張。截至2016年31日,入場作業(yè)人員教育人數(shù)100%,每日安全巡查100%,目前消除隱患率達95%,人員死亡率0%,火災事故0%、大型機械事故0%、政府單位或公司檢查處罰率0%、電擊事故0%等等。我在安置房建設項目中對安全資料已分類建立,涵蓋安全管理、生活區(qū)管理、i現(xiàn)場安全管理、環(huán)境安全文明施工保護、腳手架管理、施工用電、大小型機械管理等等共計52個資料盒?,F(xiàn)場安全管理工作中,已懸掛安全標識300余塊,標語幾十余幅,迎接當?shù)鼗蚴枪緳z查幾十余次,并未出現(xiàn)嚴重問題。
    在個人證書上,目前自己已經(jīng)有施工員,安全員,二級建造師的執(zhí)業(yè)資格證書,并在閑暇時間學習職稱英語,二建相關專業(yè),全國注冊安全工程師,不斷的強化自己,提升自己才能更好的為公司創(chuàng)造價值。在實際管理中,當時安置房安全部門僅有我一人,安置房建設項目24萬多平米,土建分包四家,防水分包兩家,塔吊分包一家,水電分包一家,施工人員高峰期達到1500余人,分包均未曾與中建公司合作過,資料,現(xiàn)場對接困難,管理理念方式不同,難度非常大,分包在安全重視程度上欠缺嚴重。分包自己違規(guī)作業(yè),不及時糾正,在我安全部門發(fā)現(xiàn)以后整改速度慢,效率差,甚至于個別區(qū)域拒絕整改,在這種情況下,我及時下發(fā)聯(lián)系單或者是整改單,強調(diào)出安全問題,警告分包引起重視,并且迅速反應,落實整改。此類方式也有效的保護項目,保護施工作業(yè)人員的安全。但是在安置房項目施工作業(yè)中,分包管理難度仍然大于醫(yī)院項目,四家分包無法統(tǒng)一施工工藝,未能統(tǒng)一材料等等,也未能及時依照我項目部相關方案進行施工作業(yè),使得施工現(xiàn)場差別嚴重,安全通道,防護搭設,腳手架搭設等內(nèi)容都不一致,有的區(qū)域搭設的外腳手架或者是臨邊防護完全不同于我項目上的施工方案,與公司標準化手冊相差甚遠,我在安全管理時,還要不斷校正分包與標準化不同的地方,經(jīng)可能的統(tǒng)一各區(qū)安全文明要求。
    ii共計九個分包,每個分包對安全的認識都不相同,幾乎都是比壞不比好,對安全并不重視,我安全部除了要經(jīng)常在現(xiàn)場直接糾正違規(guī)作業(yè)以外,還要周期性的對作業(yè)人員進行教育,在會議室開展專項的安全教育大會?,F(xiàn)場的特種作業(yè)人員證書不到位,分包卻以“干了一輩子都沒見這么嚴的”為借口,拒絕完善安全措施,或是提供國家規(guī)定的安全證件。分包安全員也沒有工作經(jīng)驗,經(jīng)常離崗請假,個別區(qū)安全員換第五個了,最后還是使用一個測量員兼職。野路子根深蒂固,難以從根源上處理。我只能僅可能加強巡視,成為九個分包的勞務安全員,幫他們發(fā)現(xiàn)問題,處理問題。但是由于分包對安全并不重視。我發(fā)現(xiàn)問題并且提出問題以后,分包負責人并不會積極響應落實。諸如此類問題太多,增加了安全管理難度。我在工作中軟泡硬磨,若干次找到分包領導,不斷強調(diào)安全問題,才能讓分包解決消除部分安全隱患問題。
    對于分包自行租賃的鋼管腳手架、購買的安全網(wǎng)、自行拼裝的電箱都是不合格產(chǎn)品。分包卻是在各個工地都一直在使用,一時間難以改變工作習慣,這也是安全管理的難點。這一年來,也算是有驚無險,工地沒有出現(xiàn)較大的意外情況,也沒有人員死亡或是火災事故等,也能算是沒給領導添麻煩了。
    iii目資料,現(xiàn)場,文明施工都存在很大難度?,F(xiàn)場的環(huán)形道路是開山時建設的,下方原始基礎是個魚塘,地基沉降嚴重,道路裂縫,一下雨整改道路完全無法滿足安全文明的施工需要,只能一次又一次的安排人員清掃,加強安全文明管理力度,加強整改現(xiàn)場安全管理的力度,在這樣的前提下。在公司,成都市,當?shù)卣?,甲方,監(jiān)理等單位的檢查下,依然沒有出現(xiàn)太大的問題。后期陸續(xù)又增加了兩名剛進入安全行業(yè)的安全員,又擔負起了照顧及幫助的責任,我們在總監(jiān)及領導的帶領下,互相學習,互相幫助,共同成長。
    2016年安安全全的度過了,新的一年里,我還需要加強學習,加強與九家分包的溝通,細化安全資料的管理,強化現(xiàn)場的安全管理,努力為公司項目的正常施工作業(yè)保駕護航。再次祝愿公司及項目能安安穩(wěn)穩(wěn),如期交工。
    新年計劃,通過職稱英語考試,二級建造師增項考試,全國注冊安全工程師考試。一邊學習,加強個人能力,一邊努力的為公司及項目創(chuàng)造價值,在安全崗位為項目安全生產(chǎn)獻出自己的力量。在現(xiàn)場的安全管理工作中,加強總結,深化專業(yè)技能,讓安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
    成都新津縣安置房項目。
    秦宇宇秦。
    2017年1月7日。
    iv。
    施工安全總結結束語篇九
    受潞安集團李村礦籌建處委托,我誠正建設監(jiān)理公司對李村礦辦公樓(8890。75㎡)、職工食堂(5553。34㎡)、招待所安培中心(6450㎡)、1#單身公寓(7631。85㎡)、熱力管網(wǎng)(700m)、電纜溝(600㎡)、加壓泵房(1400t)進行了施工中安全質(zhì)量監(jiān)理。
    依據(jù)監(jiān)理合同、《安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程標準強制性條文》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,及國家現(xiàn)行建筑規(guī)范編制了監(jiān)理規(guī)劃及土建、配套、安全、臨時用電、旁站監(jiān)理細則。審核了施工單位編制的施工組織設計、安全生產(chǎn)許可證件、規(guī)章制度、應急救援預案和安全生產(chǎn)防護措施。審核了施工單位的資質(zhì)證書是否合法有效。審核施工單位提交的有關技術文件及項目經(jīng)理、管理人員的資料,是否具備合法資格,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行了巡視檢查,發(fā)現(xiàn)存在各種安全事故隱患及時下達了整改通知,并要求立即整改。針對麥收、秋收,施工人員流動量大,要求施工單位對新入場的人員進行了72小時安全教育培訓。
    對基坑施工、邊坡支護,,框架柱的鋼筋綁扎、模板支護、砼現(xiàn)澆,施工前要求施工單位寫出安全防護措施并落實,對四口、五臨邊的防護,督促施工單位維護。腳手架、吊架、懸空作業(yè),要求施工單位先報安全施工方案,審批簽證后方可施工。
    對起重機械、各種機械設備、總配電箱、接地保護、配套監(jiān)理進行了審核、做到一機一閘,接地保護系統(tǒng)完整。
    對給水、排水、供暖設施,智能系統(tǒng)、避雷設施、線路橋梁,要求施工單位寫出施工安全措施,保證安全施工萬無一失。
    現(xiàn)在加壓泵房水池正在緊張施工,根據(jù)現(xiàn)實的天氣施工情況,我們監(jiān)理人員四人定了長治、長子地區(qū)天氣預報及時了解近幾天的天氣冷暖情況,要求施工單位對工程的重要部位、墻體砌筑、鋼筋綁扎、模板支護、砼澆筑等多道工序做到事前、事中控制,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故。因此在各個單位、分部、分項施工中,加強安全質(zhì)量監(jiān)控,采取旁站措施,嚴格監(jiān)理,對影響施工安全質(zhì)量的不利因素做到事前提出,做到了萬無一失。
    施工安全總結結束語篇十
    上海市防汛指揮部辦公室:
    今年汛期當中,我區(qū)總降雨量為484毫米,經(jīng)受住了7次12小時內(nèi)降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊,19次黃色暴雨警報,25次強對流天氣警報和臺風邊緣影響等的嚴峻考驗,在區(qū)委、區(qū)府的正確領導下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下,我區(qū)已安全度過了今年的汛期,比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災害的侵襲,較好地保衛(wèi)了我區(qū)經(jīng)濟建設的成果和人民生命財產(chǎn)的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結回報。
    今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題:一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災害的影響,人們的防范意識比較松懈,且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露;二是我區(qū)今年的大型市政工程建設項目開工比較集中,面比較廣,如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經(jīng)濟園區(qū)等。特別是北臨空經(jīng)濟園區(qū),1.7平方公里范圍內(nèi)的市政道路工程全面鋪開,給該地區(qū)的防汛工作造成很大壓力;三是今年由強對流天氣形成的短時間內(nèi)強降雨次數(shù)較多,突發(fā)性的災害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強雷暴雨襲擊,給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗。
    (一)、充分準備,嚴陣以待,積極把握防汛工作主動權。
    防汛工作貴在一個防字,在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領導下,我區(qū)防汛指揮部堅持“安全第一,常備不懈”的思想,立足于防大汛、抗大災,從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實入手,積極把握防汛防臺工作的主動權。
    1、從思想上做好充分準備。去年汛期一結束,區(qū)防汛指揮部即開始認真規(guī)劃和部署今年的防汛工作,首先對去年的防汛工作進行了認真的總結,特別是針對在去年防汛應急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進行了專題研究,制定出了相應的改進措施和對策。為了適應防汛條例實施后可能出現(xiàn)的新情況,提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平,去年10月份,我區(qū)防汛指揮部舉辦了學習《上海市防汛條例》專題培訓班,全區(qū)各防汛成員單位的分管領導、防汛干部都參加了學習培訓。年初,區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知,要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實防汛防臺預案,接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕,召開全區(qū)防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項防汛防臺安全檢查,組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動交流活動,參觀市中心氣象臺,舉辦防汛科普知識培訓等等,這一系列的工作,使我區(qū)各防汛成員單位領導和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準備。
    2、從措施上行動上做好充分準備。
    九是對各類危險房進行排摸加固,予以重點監(jiān)控;
    十是對行道樹、居民區(qū)內(nèi)的大樹進行疏枝、綁扎加固。另外,我區(qū)還對區(qū)內(nèi)防汛重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點防范措施。如,區(qū)防汛辦牽頭對臨空經(jīng)濟園區(qū)的防汛安全措施開展專題調(diào)研,并采取新建臨時排水泵站、調(diào)整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。
    (二)、全力搶險,確保災害造成的影響減小到最低程度
    今年由于強對流天氣偏多,突發(fā)性氣象災害影響比較明顯,我區(qū)也遭到了龍卷風和多次突發(fā)性的集中強降雨襲擊。面對突發(fā)性災害襲擊,我區(qū)及時啟動預案,全區(qū)上下全力奮戰(zhàn),有效地抵御和減少了災害造成的損失。
    7月12日,我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風襲擊,倒塌簡易工棚數(shù)百平方米,掀翻各類民房、廠房屋頂數(shù)千平方米,刮斷電線桿十數(shù)根,造成人員一死一重傷,地區(qū)大范圍停電。災情發(fā)生后,區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級領導迅速趕赴現(xiàn)場,啟動應急預案,成立臨時搶險救災指揮部,有條不紊地開展搶險救災。首先在最短的時間內(nèi)轉移了受災群眾,使災害迅速得到了控制,穩(wěn)定了群眾情緒,并迅速恢復供電,由于行動迅速,措施有力,部署得當,有效地降低了災害造成的損失,并使災后得到迅速恢復。
    8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當中,降雨量最大,最集中的兩次強雷暴雨,由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立,該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水能力,造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調(diào)集各方力量采取各種措施,齊心協(xié)力,全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想,急群眾所急,始終堅持在第一線指揮,做到水不退,人不撤,并及時總結經(jīng)驗,不斷改進措施,提高排水效率,有效地縮短了退水時間,充分體現(xiàn)了對黨對人民高度負責的責任意識。
    今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有,8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風影響,連續(xù)下雨加上猛烈的大風,我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內(nèi)的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏,有的壓斷了電線,有的壓壞了居民房屋,隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。綠化搶險部門聞警而動,努力克服因集中搶險而造成的人手少,時間緊、設備跟不上等困難,在區(qū)防汛指揮部們的合理調(diào)度下,堅持發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不怕疲勞,不怕危險的精神,夜以繼日地為市民排除險情,有效地確保了城市安全。另外,為迎戰(zhàn)今年第14號臺風“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊坐鎮(zhèn)一線指揮,全區(qū)有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦,嚴陣以待。類似的事例還有很多。
    1、目前我區(qū)外環(huán)線以內(nèi)還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內(nèi)的城市排水系統(tǒng)商沒有建成,城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū),由于當年實行的是大市政包干政策,至今許多市政設施尚沒有移交給市政管理部門,造成了管理上的脫節(jié)。
    2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視,實際工作中存在著實戰(zhàn)輕預防的思想,對平時的預防工作抓得不夠深、不夠緊。
    3、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等。
    我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調(diào)查研究,積極貫徹市防汛指揮部關于防汛工作要努力實現(xiàn)三個轉變的思想,積極探索防汛工作的新思路,新方法,新措施,使我們的防汛工作在新的歷史時期發(fā)揮出更有效的作用,更好地為確保我區(qū)經(jīng)濟和社會持續(xù)健康發(fā)展服務。
    今年汛期的結束即意味著新的一年防汛工作的開始,我們要認真總結今年防汛工作的經(jīng)驗,在認真總結今年工作經(jīng)驗教訓的基礎上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作,也要把明年的防汛工作抓早、抓實、抓好。
    施工安全總結結束語篇十一
    總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們來為自己寫一份總結吧??偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的施工安全工作總結,歡迎閱讀與收藏。
    對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同,明確雙方責任,合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,決不搞任何欺詐行為,保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
    一直以來我們企業(yè)對所施工的`工程項目質(zhì)量相當重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設計文件和技術標準進行精心施工,對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。年我們主要重視工程管理,對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進度上全面向公司負責,公司定期召集各班組長開會,交流通報一些工程管理上的進展和問題,對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決,這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。
    在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關和價格關,及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進行成本核算,根據(jù)預算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我公司認識到提高服務質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作,專門設立了維修班組,由專人負責,做到了有求必應,及時為用戶排擾解難。
    安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書,安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時做出整改。
    企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作,對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格,才準進入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術,公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓,取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復雜,所以在接受每一項工程前,公司都仔細現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。
    公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動,落實安全技術措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監(jiān)督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容,結合上級有關安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
    施工安全總結結束語篇十二
    本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工,為了切實加強工程質(zhì)量、安全、文明施工管理,確保工程質(zhì)量,消除安全隱患,督促落實文明施工的各項措施。根據(jù)我標段工程實際情況,6月1~30日,對我標段進行了質(zhì)量、安全文明施工大檢查。檢查結果表明,目前我標段工程施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài),全部在建工程未發(fā)生影響安全的質(zhì)量事故,安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn),文明施工的各項措施得到了較好的落實,工程建設整體狀況良好。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題,有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改進。
    (一)檢查的形式和內(nèi)容
    本次檢查,采取安質(zhì)部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行,達朝忠、趙浩帆負責具體執(zhí)行,各工區(qū)負責人配合的方式對全線工程質(zhì)量、安全、文明施工進行檢查。
    本次檢查項目:對全線消防設施、操作及用電安全進行檢查、對全線深基坑防護、施工道路安全進行檢查、對全線高邊坡預防滑坡安全進行檢查、對全線衛(wèi)生防疫安全進行檢查,嚴控三檢報檢及驗收制度,對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進行卡控。各受檢區(qū)域負責人首先對照檢查內(nèi)容進行了自查自糾,檢查小組對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全隱患、文明施工進行了認真的查看。
    (二)受檢工程基本情況
    1、工程質(zhì)量狀況良好。我標段以較為完善的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗制度實施質(zhì)量自控(三檢制度),保證了工程的施工質(zhì)量。
    2、安全施工態(tài)勢平穩(wěn)。各工區(qū)能夠認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,設置了安全生產(chǎn)管理機構,安全監(jiān)督手續(xù)齊全,大部分施工現(xiàn)場安全防護工作到位,特種人員能夠持證上崗,加大了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度,把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實處,努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài),保證工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展。3、文明施工得到了較好落實。檢查過程中,施工單位能夠按照文明施工的各項管理規(guī)定落實“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求,大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時灑水,有效減少了揚塵。s103省道口還配備了交通協(xié)管員,安全警示標志醒目,文明施工管理水平穩(wěn)中有升。
    從檢查的結果來看,我標段工程建設質(zhì)量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好,但問題仍存在,還亟待進一步規(guī)范。
    (一)安全文明施工方面
    1、施工現(xiàn)場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全,仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進入作業(yè)現(xiàn)場。
    2、施工現(xiàn)場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現(xiàn)場工人對危險源的認識不夠,已對工人進行危險源的現(xiàn)場教育。以后將危險源辨識作為一項經(jīng)常性的工作來抓。
    (二)質(zhì)量方面存在的問題
    個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固,焊接點過少,在項目部質(zhì)檢人員要求下才重新補焊牢固。
    針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題,在以后的工作中加強監(jiān)管,具體做好如下幾方面的工作:
    1、突出重點,加強對工程質(zhì)量行為監(jiān)管。
    工程質(zhì)量是由質(zhì)量保證體系作保證的,是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。日后我部將加強日常巡視檢查,嚴格三檢制度,嚴把材料進場關,及時發(fā)現(xiàn)和查處不良行為,保證工程質(zhì)量。
    2、繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實。工程安全文明施工要注重安全文明施工過程管理,要求各工區(qū)落實降塵和便民等措施。
    繼續(xù)加強施工現(xiàn)場的安全管理,加大安全檢查力度,深入開展安全檢查、整治活動,及時消除不安全隱患,確保在建工程生產(chǎn)安全有序可控。
    施工安全總結結束語篇十三
    本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工,為了切實加強工程質(zhì)量、安全、文明施工管理,保證工程質(zhì)量,消除安全隱患,督促落實文明施工的各項措施。根據(jù)我標段工程實際情況,xx月1~30日,對我標段進行了質(zhì)量、安全文明施工大檢查。檢查結果表明,目前我標段工程施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài),全部在建工程未發(fā)生影響安全的質(zhì)量事故,安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn),文明施工的各項措施得到了較好的落實,工程建設整體狀況不錯。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題,有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改善。
    (一)檢查的形式和內(nèi)容。
    本次檢查,采取安質(zhì)部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行,達朝忠、趙浩帆負責具體執(zhí)行,各工區(qū)負責人配合的'方式對全線工程質(zhì)量、安全、文明施工進行檢查。
    本次檢查項目:對全線消防設施、操作及用電安全進行檢查、對全線深基坑防護、施工道路安全進行檢查、對全線高邊坡預防滑坡安全進行檢查、對全線衛(wèi)生防疫安全進行檢查,嚴控三檢報檢及驗收制度,對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進行卡控。各受檢區(qū)域負責人首先對照檢查內(nèi)容進行了自查自糾,檢查小組對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全隱患、文明施工進行了認真的查看。
    (二)受檢工程基本情況。
    1.工程質(zhì)量狀況不錯。我標段以較為健全的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗制度實施質(zhì)量自控(三檢制度),保證了工程的施工質(zhì)量。
    2.安全施工態(tài)勢平穩(wěn)。各工區(qū)能認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,設置了安全生產(chǎn)管理機構,安全監(jiān)督手續(xù)齊全,大部分施工現(xiàn)場安全防護工作到位,特種人員能持證上崗,增加了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度,把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實處,努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài),保證工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展。3.文明施工得到了較好落實。檢查過程中,施工單位能按照文明施工的各項管理規(guī)定落實“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求,大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時灑水,有效減少了揚塵。s103省道口還配備了交通協(xié)管員,安全警示標志醒目,文明施工管理水平穩(wěn)中有升。
    從檢查的結果來看,我標段工程建設質(zhì)量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好,但問題仍存在,還亟待進一步規(guī)范。
    (一)安全文明施工方面。
    1.施工現(xiàn)場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全,仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進入作業(yè)現(xiàn)場。
    2.施工現(xiàn)場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現(xiàn)場工人對危險源的認識不夠,已對工人進行危險源的現(xiàn)場教育。以后將危險源辨識作為一項經(jīng)常性的工作來抓。
    (二)質(zhì)量方面存在的問題。
    個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固,焊接點過少,在項目部質(zhì)檢人員要求下才重新補焊牢固。
    針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題,在以后的工作中加強監(jiān)管,具體做好如下幾方面的工作:
    1.突出重點,加強對工程質(zhì)量行為監(jiān)管。
    工程質(zhì)量是由質(zhì)量保證體系作保證的,是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。日后我部將加強日常巡視檢查,嚴格三檢制度,嚴把材料進場關,及時發(fā)現(xiàn)和查處不良行為,保證工程質(zhì)量。
    2.繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實。工程安全文明施工要重視安全文明施工過程管理,要求各工區(qū)落實降塵和便民等措施。
    繼續(xù)加強施工現(xiàn)場的安全管理,增加安全檢查力度,深入開展安全檢查、整治活動,及時消除不安全隱患,保證在建工程生產(chǎn)安全有序可控。
    施工安全總結結束語篇十四
    2007年,我公司在市建設局和各有關單位的領導支持、關心下,安全生產(chǎn)工作得到良好的開展,安全形勢有所好轉,安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。
    今年,我公司共承建有10個工程項目,總建筑面積約6萬m2,總造價約5千萬元,其中今年竣工驗收8個工程項目,建筑面積約5萬m2,造價約4千萬元;在建項目有2個,建筑面積約1萬m2,造價約2千萬元。我公司始終堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,加強自身建設,努力營造“遵章守法,關愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來,工程建設施工過程無發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。今年主要安全工作總結如下:
    1、加強宣傳學習,提高安全生產(chǎn)意識。
    1、學習業(yè)務知識,掌握理論基礎,提高綜合技術業(yè)務素質(zhì)。
    今年公司分期分批組織參加聊城市舉辦的“五大員”安全技術、安全法律法規(guī)等培訓班,平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學習安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術規(guī)范、規(guī)程、標準及法律法規(guī)等業(yè)務理論和相關知識,并通過內(nèi)部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動,切實提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和遵章守法的自覺行動。
    2、學習文件精神,及時掌握領會工作重點。
    公司十分重視及時傳達并貫徹落實上級有關部門的安全生產(chǎn)指示精神,通過及時傳達學習上級有關指示精神,讓廣大職工能適時掌握了解文件實質(zhì),明確當前工作重點和任務,分清輕重緩解,有針對性地開展各項安全生產(chǎn)工作。一年來,幾個重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作,讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節(jié)日氣氛;“安全生產(chǎn)月”活動更是讓廣大職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關心和愛護,對生命的關愛,對勞動者的尊重,營造了一個濃厚的“人人講安全,事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍;防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發(fā)生,保護了工人的身心健康同時了提高勞動效率;防臺抗臺活動及專項整治的開展,及時消除了安全生產(chǎn)隱患,最大限度降低了國家財產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。
    3、學習經(jīng)驗做法,提高工作效率和工作成績。通過走出去請進來,參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧,進行經(jīng)驗交流,取人之長補己之短。并指定四個工地為試點,開展創(chuàng)建文明工地實施方案。
    2、制定和完善各項規(guī)章制度,明確各級崗位安全責任。
    今年公司在建章立制方面,結合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認證許可條件要求,重新全面補充和完善了各項規(guī)章制度,明確了各級各崗位人員的安全責任及各部門的安全職責。
    1、重新修訂了各級各崗位人員的安全責任,明確各自的安全職責并簽訂考核責任書,明確考核標準及目標要求,使各級各崗位施工管理人員各司其職,各負其責,分工明確,職責分明,減少責任推委,杜絕管理漏洞,充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性,賦予了責權利相互關系,合理解決分配矛盾。
    2、建立了安全資金專項保障制度,從源頭上保證安全專項資金的必要投入,防止因資金問題影響正常的安全防護用品、設施的配置,造成安全配備設施的短缺等,不留下安全隱患,不影響正常施工。
    3、制定安全培訓制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓計劃,使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實,提高安全意識,增強自我安全防范能力。
    4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對加強安全隱患的整改力度,制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法,使安全檢查目的最終得以實現(xiàn),有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
    5、完善施工組織設計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設計及專項施工方案的編制,決定著工程施工的安全程度,正確的組織設計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑,嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。同時公司還制定了一系列安全管理規(guī)定,對施工設備、大型機械設備、特種設備、安全設施防護及安全檢測工具等制定了相應的管理制定,明確各方責任,可以有效減少機械故障對人員的傷害。
    3、完善安全管理機構,增強安全管理力度。
    公司在組織機構上增加配備3名專職安全管理人員,共有專職安全管理人員8人,并且以工程師、助工技術人員為主,提高安全管理機構人員的素質(zhì)和水平,加強了安全管理工作的力度。在公司領導、各級部門的重視下,安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則,jgj59-99標準文明施工實施標準為依據(jù),結合公司開展的安全許可認證工作,制訂了《安全管理制度》,做到了有法可依,有章可循;責任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡管理體系。保障了安全管理機構的正常工作,確保了公司的安全生產(chǎn)。各項目部相應成立安全生產(chǎn)領導小組,項目經(jīng)理為組長,安全員、施工員、班組長為成員,分工、分區(qū)、分段劃定責任區(qū)進行責任管理,專職安全員持證上崗,管理中貫徹落實“一票否決權制”,做到責任到位,管理到人。
    4、開展各項檢查,落實整改方案。
    1、公司制定各種安全檢查制度,定期不定期進行安全檢查工作,及時查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實“三個同時”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象。
    2、結合上級指示精神,開展各項專項檢查工作,借助政策契機,結合本地本企業(yè)特點,大力宣染整治風潮,制定整治方案,協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難,表揚先進,鞭笞落后,使專項整治成為自覺實施。如近年來的非標井架等整治已尉然成風。
    3、根據(jù)季節(jié)特點,開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對性的進行專項防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。
    4、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動,人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變?nèi)说木妥⒁饬?,影響人的工作情緒,所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn),要有針對性的提出安全要求,增強安全防范措施,增強安全生產(chǎn)意識。
    5、創(chuàng)建文明工地,以點帶面,改善勞動環(huán)境今年公司根據(jù)市建設局的部署及公司領導的決心,開展創(chuàng)建文明工地活動,根據(jù)工程特點,指定四個創(chuàng)建文明工地工作計劃,成立創(chuàng)建文明工地領導小組,制定實施方案,落實具體實施步驟,建立專項資金保證,并由公司派專人現(xiàn)場指導開展創(chuàng)建工作,使得文明工地創(chuàng)建按計劃,分步驟有序持續(xù)進行,并得到上級有關部門的普遍好評。改善了工作環(huán)境,活躍了工作氣氛,也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展,改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽。
    6、存在問題,剖析原因。
    理力量一度面臨嚴重不足,使得安全管理不到位,時有漏洞,出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面;三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷,不能很好適應當前的工程建設特點需要,阻礙了安全工作的有效開展。
    7、揚長避短,摧人奮進。
    經(jīng)過一年來全體職工共同辛勤努力,奔赴各個艱難崗位,任勞任怨,齊心協(xié)力工作以及上級領導的關心支持的結果,公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步走向明天,這是廣大職工共同努力,頑強拼搏精神的結晶,是企業(yè)文化的寶貴財富。明年公司將在原有的基礎上,保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風貌,克服任何艱難困苦,通過內(nèi)部整頓,進一步完善各項制度,加強機構建設,相信公司明天的太陽將會更加燦爛美好!
    施工安全總結結束語篇十五
    轉眼間20xx年將遠去,迎來了嶄新的一年。今年我在公司項目部任施工員,先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結。
    企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。
    開工前期,我配合項目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作,傳媒大學道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進行施工時必須因材施教,不同工種分開溝通使勞務人員能真正聽進心里。使現(xiàn)場施工工作進行的更扎實。
    今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工,確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進溝通,跟據(jù)施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。
    在施工期每天總是緊繃心弦,20xx年施工已結束,全年無一例安全事故發(fā)生,緊繃心弦終于可以放下。
    仔細閱讀施工組織設計編,提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉,腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。方才進行施工準備,編制的施工方案時貼近實際,在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。
    今年傳媒大學道路施工時,是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,開始有些迷茫,前期我仔細翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。
    施工員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯,晚上要對當天的圖紙及資料進行整理并對第二天的工作進行安排。在工作當中我向來是當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
    繁忙的工作中,我仍堅持學習參加了20xx年二級建造的考試,20xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時期也閱讀和學習一些施工規(guī)范資料等。
    經(jīng)過一年的工作學習,初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學會了如何與工人進行溝通,如何指導施工人員進行施工作業(yè)。在工作上堅決服從公司及項目部領導的安排,自覺做好各項工作。學習各項施工方案,對圖紙歸納整理,查閱施工規(guī)范。認真做好施工日志,對還未展開的工作進行提前準備,對已經(jīng)完成的工作進行回顧審視。團結同事,發(fā)揚團隊合作精神,良好的溝通能更方便的展開工作,只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    對理論知識學習不夠,專業(yè)實踐、閱歷不夠豐富,工作上往往憑感覺辦事,憑自己的想法來處理問題,對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒,施工資料未能及時整理。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,考慮事情不夠全面。對于加強施工工人的執(zhí)行力做的不好,在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。
    繼續(xù)學習新的知識,加強對圖紙的'熟悉程度,努力掌握各項施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養(yǎng),緩解工作情緒。加強與各個部門的溝通,做到施工資料及時整理。提高自己執(zhí)行能力,盡快盡好的完成領導安排的工作任務。加強自身責任感,不畏懼新的工作安排。不怕吃苦,堅持“多做點,做好點”的工作原則。“逆水行舟,不進則退”,在日后的工作中里我要學會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法,提高自身的工作能力,加強責任感,提升安全意識,保證工程質(zhì)量,繼續(xù)努力完成領導安排的每一項工作任務。我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,在領導的帶領下,在同事們的幫助下,我相信,我以后的工作會做的更好;為第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量!
    施工安全總結結束語篇十六
    xx年中鐵xx局寧西鐵路第四項目部正式成立,xx年xx月項目進場。自進場以來,在中鐵十三局寧西鐵路指揮部的正確領導下,我們始終把安全工作放在第一位,牢固樹立“安全第一”的工作理念,理清“預防為主”的工作思路,落實“綜合治理”的工作方法。以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線,以消除“人”的不安全行為為重點,與鐵路部門密切配合,以控制和減少安全事故為目標,落實責任,強化監(jiān)管,項目安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。為了貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針,進一步加強施工安全管理,結合項目安全生產(chǎn)實際情況,現(xiàn)將xx年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
    項目安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一
    預防為主
    綜合治理”的方針不動搖,切實加強對安全工作的認識,始終將安全工作放在各項工作之首。先后制定了《寧西鐵路安全管理辦法》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標完成情況:
    1、無因公死亡事故。
    2、無交通死亡事故。
    3、無火災、壓力容器及鍋爐爆炸事故。
    4、無行車險情。
    5、年重傷率控制在0.05%以內(nèi),年輕傷率控制在0.3%以內(nèi)。
    6、死亡率為0。
    7、消滅違章指揮。
    8、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。
    9、無因建設引起的鐵路交通安全事故。
    項目部制定的安全管理目標全部實現(xiàn)。
    我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。
    1、建立健全的安全生產(chǎn)管理體系,完善安全管理制度體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,落實安全管理目標。
    系。同時根據(jù)上級公司、建設單位、監(jiān)理單位和有關部門的規(guī)定制定了“四無、二控、三消滅”的安全管理目標,并對安全管理目標進行細化,具體到每個管理人員和施工班組,并與各施工班組簽訂安全安全生產(chǎn)目標責任書。
    2、統(tǒng)一協(xié)調(diào),協(xié)同各部門共同做好安全工作
    統(tǒng)籌合約部,在堅持“安全第一”原則下,編制生產(chǎn)計劃,將改善勞動條件的工程項目納入生產(chǎn)計劃;協(xié)調(diào)財務部門保障安全措施經(jīng)費,落實安全獎懲;會同物資部門保障機械安全運轉,定期進行安全檢查,保障安全設施設備供應;配合工程技術部門制定編制安全教育計劃,制定安全技術交底;與辦公室一道對本單位職工進行安全生產(chǎn)教育,對宿舍內(nèi)的用電設備和飲食機具要指定專人負責并定期檢查維修,保證其安全防護設施齊全、靈敏、有效。
    3、配合鐵路部門,保障臨近既有線施工安全
    與信陽工務段、電務段、通信段等配合溝通,共簽訂施工安全配合協(xié)議30余份,累計完成電線電纜遷改600米,設置駐站聯(lián)絡員提前報告施工區(qū)間車輛情況,同時防護員與信陽工務段對沿線17公里的大型機械進行安全防護,每天向鐵路部門呈報營業(yè)線次日施工計劃表,設置物理隔離防止施工機械設備侵限,有效的保障了鐵路通信安全、鐵路既有線行車安全和機械施工安全,確保工程安全、平穩(wěn)、有序的進行。
    4、做好安全教育培訓工作,提高員工整體素質(zhì)
    每月召開安全例會,總結施工安全工作,通報近期安全事故,評價獎懲各施工班組,提出本月重點安全隱患,部署下一步安全工作重點。加強安全教育培訓,提高全員安全意識。項目部對所有進場施工人員,進行了進場教育和“三級”安全教育,并進行了考試,合格人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,共計300人次。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓,提升員工素質(zhì)。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。同時,充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識,提高了自我保護能力。
    5、班前安全活動和安全技術交底:
    督促各施工班組的班前安全會活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等;施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
    6、特殊工種持證上崗:
    所有特殊工種人員(包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經(jīng)相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部查詢所有進場作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
    7、危險源和應急預案的管理
    工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,落實專人進行監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,從而確保危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
    根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項目部編制了觸電、中毒、火災、塔吊安全事故等應急預案,并組織學習。項目部組織了火災和觸電應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。
    8、控制施工工藝,開展安全檢查和加強隱患排查
    及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術措施的實行,根據(jù)項目部制度的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。共下發(fā)安全隱患整改通知書25份,并按照整改期限要求對其進行復查,及時的消除了施工現(xiàn)場安全隱患。把握工作重心,對高處作業(yè)、人工挖孔樁等存在嚴重安全隱患的作業(yè)工序進行重點盯控。
    9、施工人員及安全設施管理
    配備了安全帶,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。橋涵施工搭設腳手架,對臨邊洞口進行防護,并組織人員進行驗收,掛牌標識,在危險部位掛設警示標牌。
    10、施工用電和機械設備
    11、現(xiàn)場防火
    在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材,并定期進行檢查。禁止私拉亂接電器,禁止超負荷使用電器。
    12、雨季防汛
    建立防汛指揮機構,明確防汛責任,成立由項目經(jīng)理為組長的防汛小組,完善防汛應急預案,突出防汛重點,精心準備隊伍和物資,做到未雨綢繆,巡查防汛重點部位,編制防汛值班表,嚴格防汛值班制度,確保24小時監(jiān)控,檢查防汛檢查,及時消除安全隱患。
    13、文明施工方面
    施工結束后材料、垃圾及時清理。施工道路全部硬化,保持現(xiàn)場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲,水,施工現(xiàn)場搭設吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛(wèi)生,配備了滅蚊蠅設施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
    項目部在安全生產(chǎn)工作取得成績的同時,我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處:一是工期短,施工人員流動大,施工時間短,對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區(qū)域跨度大,工班組數(shù)量多,施工涉及鐵路部門配合,這給施工現(xiàn)場安全管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是由于施工人員素質(zhì)參差不齊,及個別施工人員素質(zhì)低,仍需加大管理力度。
    1、總體目標:杜絕生產(chǎn)安全特別重大事故和重大事故,遏制較大安全生產(chǎn)事故;杜絕因建設引起的特別重大和重大鐵路交通事故,遏制因建設引起的較大鐵路交通事故。
    2、具體目標:“四無、二控、三消滅”。“四無”即無因公死亡事故、無交通死亡事故、無火災、壓力容器及鍋爐爆炸事故、無行車險情;“二控”即年重傷率控制在0.05%以內(nèi),年輕傷率控制在0.3%以內(nèi);死亡率為0;“三消滅”即消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。杜絕因工死亡事故的發(fā)生。