總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)學習和工作中的亮點和不足。寫總結(jié)要注意語言的準確性和規(guī)范性，不應出現(xiàn)語法錯誤和拼寫錯誤。在過去的一段時間里，通過努力學習，我取得了一定的成績和進步。這給了我更多的動力，繼續(xù)不斷努力。
供熱公司員工個人總結(jié)篇一
20xx年3月，供暖期即將結(jié)束，雖然我取得了一定的成績，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。
通過調(diào)度指揮中心建設、調(diào)試時的參與，學習了相關的知識，做好了知識儲備。與此同時學習其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進經(jīng)驗，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進行系統(tǒng)性的學習，做到熱力行業(yè)領先水平打好了基礎。
工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設備情況，并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作，將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對，為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。
通過各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設備故障，對容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方，做了詳細的`記錄并整理，及時反饋給了直屬領導，避免了供熱運行中存在隱患。
經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：
一是有時不認真、有些工作做的不徹底，
二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習，
三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。
在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長，需要學習的東西還很多，但我有信心，可以完成領導交給的任務，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
1、嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、虛心學習供熱相關專業(yè)知識，做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領導交給的各項任務。
總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
供熱公司員工個人總結(jié)篇二
大家好！春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。首先，我向全體職工在20xx—20xx年度采暖期付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意。
一年來，公司在縣委、縣政府及城建局的正確領導下，全體職工勤奮工作，依托供熱，奉獻供熱，以不懈的努力和務實的作風，圓滿地完成了年初制定的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
本季實現(xiàn)供熱面積xxxx萬平方米，取暖費收入xxxx萬元，比去年同期增收xxxx萬元，收費率達100%。
1、新區(qū)工程順利竣工20xx年是北部新區(qū)劃歸集中供熱之年。這一年，公司肩負著常規(guī)“三修”和新區(qū)拓展兩項重任，面對困難與挑戰(zhàn)，公司迎難而上，精心規(guī)劃，高效施工，新建換熱站xx座，鋪設管網(wǎng)xxxx米。歷時xx天，新增供熱能力xx萬平方米。新區(qū)工程的全面竣工，不僅為新區(qū)冬季供熱提供了保障，也為縣區(qū)的“北擴”步伐打下了基礎。
2、供熱準備細致到位。上一采暖期結(jié)束后，公司開始研究部署20xx年采暖期的各項準備工作，制定“三修”實施方案，并將節(jié)能增效列為工作重點來抓，多次對檢修、儲煤和收費情況進行督查。十月底，全縣“三修”工作全面結(jié)束。開栓前夕，公司實行了統(tǒng)一試運行，提前解決了運行中存在的問題。
與此同時，嚴格實行煤炭質(zhì)量檢驗制度，煤炭進場率100%，煤炭質(zhì)量全部達到檢驗標準。在強化供熱收費工作中，綜合收費率達100%，創(chuàng)近年新高。
3、供熱效果好于往年面對持續(xù)低溫的嚴寒天氣，為避免供熱期間溫度大起大落，設備故障導致溫度偏低等問題出現(xiàn)，熱源廠加強運行管理，實行定時、定點、定線路巡查制度。對汽溫、汽壓、循環(huán)水溫、水壓等實行動態(tài)在線監(jiān)控。
完善各類應急處置預案，對突發(fā)和次生、衍生事故快速處理。
二次網(wǎng)方面，公司加大了對換熱站的督查指導力度，及時化解區(qū)域內(nèi)熱點、難點問題。使換熱站在加強運行管理、提高供熱質(zhì)量等方面有了本質(zhì)性提高，確保了全縣供熱工作的質(zhì)量。11月1日熱源開栓率100%，冬季供熱運行質(zhì)量和服務水平明顯好于往年，供熱綜合評比指標又創(chuàng)新高。
4、體系管理優(yōu)勢顯著一年來，公司建立了統(tǒng)一的考核、獎懲、業(yè)績體系，完善了以崗位工作職責為主要內(nèi)容的公司行政管理體系與勞動作風十規(guī)定體系。
通過定崗定責，減員增效的方法，進一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上，樂于奉獻的良好局面，保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。
5、服務水平再次提升20xx年，公司成立服務報修中心，24小時文明服務，為及時處理用戶反映的問題提供了快捷、方便的平臺。新建收費服務廳xx個，全面升級收費管理系統(tǒng)。維修隊伍堅守崗位，隨時備戰(zhàn)搶修，全力解決供熱難題?；槿藛T堅守公司利益，工作中遵紀守法，不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質(zhì)的服務不僅為企業(yè)樹立了新的形象，也為服務水平的再次提升提供了動力。
6、行風建設保持穩(wěn)定公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點，狠抓行風建設。
結(jié)合生產(chǎn)、收費、稽查、服務報修中心等部門的工作特點，制定專項要求，全力提高窗口部門的工作效率和服務質(zhì)量。積極履行社會責任，通過各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹立企業(yè)新形象的同時，也為保持社會穩(wěn)定做出了貢獻。
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到工作中存在的問題：一是還有部分管網(wǎng)老化嚴重。二是科學化管理水平有待提高，運行成本需進一步降低。三是技術力量薄弱，缺乏專業(yè)技術人員。四是崗位績效模式尚不完善。五是隊伍建設和行風建設還要加強。
20xx年，面對新形勢、新任務、新要求，我們必須要有充分的準備和相應的對策，堅定信心，振奮精神，全力抓好以下幾方面的工作：
1、扎實做好20xx年度供熱準備工作準備工作的好與差，直接影響著冬季供熱的質(zhì)量。今年的準備工作要突“早”字，體現(xiàn)“細”字，狠抓“實”字。為此，一要實行供熱“檢修改造”備案制。熱源廠、生產(chǎn)科及各換熱站要根據(jù)上一個采暖期出現(xiàn)的問題，有的放矢的制定出今年的檢修改造方案，并報公司備案存檔。二要結(jié)合財力制定具體的儲煤工作計劃，選好煤質(zhì)，根據(jù)市場煤炭價格，適時采購儲運。三要抓緊取暖費的收繳工作，組織收費人員誠信收費，依法收繳，確保應收盡收。
同時加大稽查測量力度，確保收費率達到100%。
2、提高企業(yè)科學化管理水平一要改革生產(chǎn)管理模式，著力提高經(jīng)濟生產(chǎn)水平和管理能力，進一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和設備的生產(chǎn)潛力。二要增強節(jié)約意識，杜絕浪費現(xiàn)象。
3、完善班組學習制度職工的技術素質(zhì)直接關系到企業(yè)的發(fā)展，職工除了自身的努力外，還需要班組有計劃地組織開展經(jīng)常性學習。各生產(chǎn)班組要結(jié)合本崗位的工作內(nèi)容和工作時間，制定符合自身實際的學習制度，充分調(diào)動起職工的學習積極性。學習內(nèi)容要貼近生產(chǎn)，學以致用。集中學習的時間可以根據(jù)生產(chǎn)、工作任務等情況靈活掌握，做到學習、工作兩不誤，真正地提高企業(yè)整體技術實力。
4、推行崗位管理模式強化崗位責任，實行績效工資、崗位工資，不斷完善崗位職責和績效考核體系，從而更有效地調(diào)動職工積極性。
5、進一步抓好隊伍建設和行風建設我們要把轉(zhuǎn)變工作作風作為一項長期任務來抓，通過樹立行風學習榜樣，堅持深入基層、表彰實干精神等形式，教育廣大干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔自律，克己奉公，用實際行動打造出一支紀律嚴明，能打硬仗的隊伍。
同時，要繼續(xù)完善供熱服務體系，提高報修、投訴等工作的處理效率和水平，努力實現(xiàn)從規(guī)范服務到優(yōu)質(zhì)服務的轉(zhuǎn)變。積極做好供熱服務方面先進典型的宣傳推廣，促進全公司行風水平的進一步提高。
20xx年供熱工作的目標已經(jīng)明確，我們相信，有縣、局兩級的正確領導，有公司各部門的同心協(xié)力，有廣大干部職工的真抓實干，我們一定能夠克服各種困難，全面完成今年供熱工作的各項任務，向全縣人民交上一份滿意的答卷！
供熱公司員工個人總結(jié)篇三
一年來,在縣委、縣政府和建設局的領導下，在局屬各部門的大力支持下，我站以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十六屆五中、六中全會精神為行動指南。充分發(fā)揚“辛苦我一人，溫暖千萬家”的宗旨，以“供好熱，讓群眾滿意”為目標，緊緊圍繞強化供熱管理，提高供熱質(zhì)量，強化服務功能這一中心任務，克服供熱管理工作中的諸多困難，較好地完成本年度各項工作任務，供熱管理工作呈現(xiàn)出健康、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢?，F(xiàn)就xx年度工作總結(jié)如下：
一圓滿完成了去冬今春供熱期的供熱工作，供熱達標率在97％以上。進一步健全各項規(guī)章制度，內(nèi)部實施目標責任和量化管理，使管理有章可循，有制度可依，以此來約束每個職工的行為。從xx年開始，我站依據(jù)縣政府批準的《**縣供熱管理實施意見》，制定了嚴格的管理制度和獎罰辦法，站上同各供熱點簽訂《目標責任書》，將能耗指標、管理指標、質(zhì)量指標、收費指標等按分值劃分考核。將11個供熱點劃為4個成本核算單位，對各供熱點負責人在供熱站內(nèi)部實行競爭上崗、管理人員優(yōu)化組合，將人、財、物量化和細化管理，對各供熱點所用的煤、水、電、維修材料按供熱面積一次核準，實行目標責任管理。面臨熱費標準低，克服原煤運輸成本高和御寒期日平均氣溫低于市區(qū)等不利因素,既要保證供熱正常及質(zhì)量，又不得出現(xiàn)虧損，我們只好在“節(jié)”上做文章。為了降低供熱生產(chǎn)成本，提高供熱經(jīng)濟性，供熱工作早準備，早安排,于xx年10月21日開始供熱系統(tǒng)試水試壓,10月30日提前供熱,得到了市熱管站和用戶的好評。供熱期新增加前營堡新村、蘭苑小區(qū)、縣畜牧業(yè)中心等6家用熱單位，新增用熱面積5萬平方米。xx年4月我站被**省消費者協(xié)會評選為“消費者滿意供熱單位”，10月被**市建委評選為“**市雙文明供熱單位”。
（一）、夏季維修工作。為了保證供熱安全、保質(zhì)、保量。今年供熱結(jié)束后于4月初召開夏季檢修工作會議，對檢修工作認真安排，抽調(diào)8名人員成立檢修組。完成了11個鍋爐房設備、管網(wǎng)的檢修和維護工作。共計維護鍋爐15臺、電器設備100余臺、鍋爐附屬設備75臺、水處理設備11臺、環(huán)保設施9臺（套），為今冬高效優(yōu)質(zhì)供熱打下了良好基礎。
（二）、收費工作。去冬今春供熱期收費工作按照年初目標任務完成，在今年４月１日供熱結(jié)束時，收費率已達90％，截止目前收費率達96％，繳費情況好于往年；熱費清欠工作取得了一定成效。全年度通過依法公告和委托縣司法局148法律服務中心發(fā)放148法律函催交清欠熱費萬余元;對拒不繳納的，向縣人民法院起訴件，標底達*余元，收回*余元，收回歷史性欠費*余元。在今冬供熱期前，我站按《**市城市供熱管理條例實施辦法》規(guī)定對提前交納清全額采暖費的熱用戶予以優(yōu)惠政策，購置了精美的禮品回饋用戶，取得了較好效果。在10月31日前共計收繳-xx年年度采暖費**余萬元，為供熱前期各項工作的開展提供了有力的保障。截止目前已收繳本采暖熱費**余萬元。
（三）、儲煤工作。為了保證今冬明春供熱工作和降低供熱成本，對社會廣泛關注的供熱用煤等社會敏感問題，配合政府采購辦于5月17日進行社會公開招投標，增加了透明度和防范力度，取得了良好的效果。合同采購供熱用煤35000噸，現(xiàn)已按計劃拉運xx0噸，確保今冬明春供熱期供熱工作的正常運轉(zhuǎn)。
（四）、供熱執(zhí)法工作。依法行政是提高執(zhí)政能力的必然要求，也是供熱管理單位維護廣大用戶切身利益的保障措施。一是加強執(zhí)法人員法律知識培訓，通過多渠道、多形式、多層次地對執(zhí)法人員的培訓，不斷提高執(zhí)法人員的法律意識，提高運用法律手段管理供熱工作的能力，提高依法行政、執(zhí)政為民的觀念，增強依法行政的自覺性。二是規(guī)范執(zhí)法程序，從立案、調(diào)查取證、處理、送達、復議與訴法方面嚴格規(guī)定，以確保執(zhí)法人員嚴格依法行政和保證執(zhí)法的有效性、合法性。三是建立執(zhí)法人員公示制度和執(zhí)法責任制，促使行政執(zhí)法人員嚴格、規(guī)范地履行法定職責，提高行政效率和執(zhí)法水平，確保法律、法規(guī)和規(guī)章的有效實施。四是加大供熱執(zhí)法力度。今年共查處私裝放水裝置，拆改供用熱設施、擅自入網(wǎng)用熱等各類違章用熱行為3起。
（五）、安全生產(chǎn)管理工作。結(jié)合省、市、縣有關安全生產(chǎn)要求，一是結(jié)合供熱行業(yè)特點和本站實際，科學合理地制定了供熱安全生產(chǎn)重特大事故應急預案；二是加強管理人員的安全教育和培訓工作，樹立“安全第一，預防為主”的安全意識；三是供熱期每班確定一名安全管理員，專職負責鍋爐運行期間的安全生產(chǎn)工作；四是加強供熱期的巡查力度，由供熱質(zhì)量監(jiān)督室不定期巡查鍋爐房，發(fā)現(xiàn)違章操作和安全隱患及時督促處理。五是加大科技投入力度，今冬供熱前投資11萬元，對站屬9個供熱點（南關、城建除外）安裝了鍋爐運行遠傳監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以對供熱送、回水溫度及送、回水壓力進行精確監(jiān)測，有力的保障了供熱安全生產(chǎn)運行。
（六）做好供熱前期擴容準備工作。針對我站供熱設備、管網(wǎng)已滿負荷運行帶來的增容困難，上半年對縣城開發(fā)建設項目全面摸底，對申請入網(wǎng)的開發(fā)建設項目逐一送發(fā)辦理入網(wǎng)手續(xù)通知，確保開發(fā)建設項目在供熱前用熱，避免供用熱矛盾現(xiàn)象發(fā)生。
（七）、供熱宣傳工作。針對供熱管理工作難度大、問題多、矛盾突出和直接面對群眾的特點，我們從內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象入手，強化宣傳教育工作。一是利用全縣法制宣傳日這一有利時機，向群眾發(fā)放供熱方面的法規(guī)宣傳材料，并做好解答和解釋工作；二是制作供熱專題片，在縣有線電視臺開辟供熱欄目，就供熱法規(guī)、知識以及用戶如何維護和規(guī)范使用室內(nèi)供熱設施等方面進行宣傳，使用戶知道該做哪些，不該做哪些，哪些責任是用戶的，使用戶了解供熱的基本原理，形成依法用熱，依法繳費的較強意識。三是利用春節(jié)縣城開展迎春燈展這一有利機遇，我站精心制作有供熱法規(guī)知識的彩燈作為宣傳背景向群眾宣傳。通過宣傳，違規(guī)用熱或惡意投訴、惡意欠費的有所減少，用戶“依法用熱，依法繳費”的法律意識有所提高。
（八）、分戶計量推廣工作。今年在前營堡新村、太白花園進行分戶計量改造裝表，共涉及住戶121戶，面積13200平方米。由于在供熱分戶計量工作所取得的成績得到了社會各界的普遍認可，xx年12月省建設廳將**縣供熱分戶熱計量管理系統(tǒng)列為“科技攻關項目”
將文化小區(qū)列為“全省建筑節(jié)能示范工程”。xx年12月9日建設部建筑節(jié)能檢查小組專家們給予高度評價和肯定。今年7月我站被建設部授予“‘十五’期間全國建筑節(jié)能先進集體”同時也受到了省、市等多家新聞媒體的相關報道供熱分戶計量工作日益受到社會各界的歡迎和支持。為了進一步推動該項工作在我縣的開展加強供熱體制改革及分戶計量工作經(jīng)縣政府分管領導同意由縣政府辦公室向全縣各有關單位轉(zhuǎn)發(fā)了《省政府辦公廳批轉(zhuǎn)省建設廳等9部門關于進一步推進城鎮(zhèn)供熱體制改革意見的通知》為今后我縣的供熱體制改革和分戶計量工作打下良好的基礎。
（一）、供熱成本增加，造成負債經(jīng)營。截止目前，供熱價格住宅類執(zhí)行的仍是每月每平方米2.6元,較蘭州市收費標準低每月每平方米0.2元。但煤、電等供熱主要能耗年年漲價，與上年度相比較，煤價漲幅30％以上，電價上漲在5％以上，加之我縣氣溫較低，能耗成本相應增加和運輸成本的提高，使供熱成本大幅度提高，成本倒掛，負債經(jīng)營。
（二）、弱勢群體供熱補貼不到位，供熱單位負擔沉重。自xx年以來，我站按照省、市、縣有關部門規(guī)定，對下崗職工和享受低保人員及鰥、寡、孤、老、殘等社會弱勢群體取暖費實行了減免，三年優(yōu)惠金額累計達60多萬元，保障了他們冬季取暖的需求。但由于政府補貼不到位，給供熱單位帶來了沉重的經(jīng)濟負擔。
（三）、現(xiàn)有供熱設施無法滿足新建項目的供熱需求。今年隨著縣城房地產(chǎn)開發(fā)項目的升溫及縣城環(huán)城東路的開發(fā)建設，部分建設項目將提出用熱要求，而縣城目前的11處供熱點及室外主管網(wǎng)均已滿負荷運行，特別是南關供熱點、城建供熱點、廣場供熱點、北關供熱點已超負荷運行。
供熱公司員工個人總結(jié)篇四
20xx年，公司安全生產(chǎn)工作在集團的正確領導下，在電力板塊的直接指導下，認真學習貫徹集團、板塊、供熱安全公司生產(chǎn)工作會議，堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，部門干部職工上下一心，積極履行安全生產(chǎn)工作職責，深入排查隱患，切實加大隱患整改力度，為公司健康發(fā)展、供熱穩(wěn)定打下了堅實的基礎，并取得顯著的成績，一年來未發(fā)生過一件安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一年來，公司安全工作緊緊圍繞冬季供熱和供熱停運消缺全面開展工作，堅持安全生產(chǎn)“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行“一崗雙責”制度，強化安全生產(chǎn)目標管理，落實安全生產(chǎn)責任，特別是狠抓責任主體，明確安全責任，強化責任落實，建立企業(yè)自我約束的長效機制。以各部門所轄區(qū)域為責任主體，配備安全工程師，主要負責安全生產(chǎn)工作。
年初，板塊與公司負責人簽訂了安全目標責任書。公司實行逐級目標管理，公司與下屬6個科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書，單位第一把手對安全生產(chǎn)工作負總責?？剖遗c班組、班組與職工也簽訂安全生產(chǎn)責任書，使安全生產(chǎn)工作層層分解，落實到人。建立獎罰制度，安全生產(chǎn)做得好的，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表揚、獎勵，出現(xiàn)問題的，通報批評，直至追究當事人的責任。
公司切實加強對安全工作的監(jiān)督檢查，實行各單位安全工程師周檢查制和安全生產(chǎn)科定期復查制，節(jié)假日重點突擊檢查。一年來，公司認真對照年初與板塊簽訂的責任書，結(jié)合集團住建局安檢站相關工作的部署，積極履行監(jiān)管職責，加大安全檢查力度。
一是20xx年春節(jié)的安全生產(chǎn)大檢查中，對各公司區(qū)域進行全方位的安全生產(chǎn)檢查，不留死角，對發(fā)現(xiàn)的隱患責成科室馬上整改，確保干部職工過上一個歡樂祥和的春節(jié)。
二是根據(jù)季節(jié)定期做建筑物防雷測試，電氣設備、安全工器具春季預防性試驗兩項工作全部結(jié)束，試驗結(jié)果全部合格。
三是四月份組織安全工程師學習集團開展危險源（點）辨識及預控措施文件精神，討論辨識方法，結(jié)合自己工作實際辨識出各部門的危險源點并制定出預控措施。
四是召開管網(wǎng)井室除銹刷漆、清淤安全工作會議，為保證人員的安全，詳細講解了工作過程中各項安全措施，要求職工嚴格執(zhí)行，工作前填寫安全工作卡，指定專責監(jiān)護，排專人監(jiān)督檢查的安全制度，在工作現(xiàn)場，拉警示帶、放置警示墩等安全措施，送茶水和西瓜，有力地確保了井室除銹刷漆、清淤工作的安全。
五是認真開展不安全因素和隱患排查，結(jié)合“冬季、春季安全大檢查活動”“百日安全活動”在全公司范圍內(nèi)開展以“反違章、治隱患、控風險、防事故”為主題的春季安全生產(chǎn)檢查整治活動，全員、全面、全方位、全過程進行一次全面安全隱患排查，共計查出安全隱患二十處，其中，老廠行政樓住戶用電爐做飯現(xiàn)象，存在較大火災安全隱患，經(jīng)過檢查收繳三臺電爐及時及時要求用戶整改。杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保春季安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
六是加強車輛管理，要求車輛嚴格按照車位停放。加強對門衛(wèi)的管理力度，外來車輛一律停在公司門口，對重點部位實行人防和技防相結(jié)合，從源頭上堵塞了漏洞，從而杜絕了各類事故，上一年無治安案件的發(fā)生。
七是認真開展“安全生產(chǎn)月”活動，公司專門成立領導小組，經(jīng)理負總責，生產(chǎn)安環(huán)科精心組織，出安全板報兩期、參加安全生產(chǎn)知識競賽，掛安全橫幅四條，組織職工進行安全知識培訓，觀看消防、電氣誤操作警示片40人次。為了進一步增強員工的防火、防汛意識，提高應對緊急突發(fā)事件的能力，發(fā)揮安全保障機制的作用，組織防火防汛應急演練各一次。另外公司領導帶隊對所轄區(qū)域進行全面隱患檢查、拍照。重點隔壓站、老廠生活區(qū)等進行排查，發(fā)現(xiàn)不合格50多項及時下發(fā)整改通知單，限時按質(zhì)進行整改。
這一年，公司共組織安全檢查20余次，排查各種隱患102起，及時進行了整改，投入防汛資金0。2萬元左右，有力地維護了全公司安定和諧的良好局面，上一年沒有發(fā)生安全責任事故。
公司十分重視安全培訓宣傳工作，年初就制定了培訓計劃，根據(jù)具體情況采取集中培訓和以會代訓相結(jié)合的學習方法。
一是今年5月，召開了各科室安全工程師會議，明確各自職責，配備各種記錄本，學習公司下發(fā)的各種安全文件，指導開展基礎工作。二是對新進學員進行崗前培訓。三是組織全體職工進行20xx年上一年度的安規(guī)考試。學習集團對電力公司的事故通報。6月中旬供熱公司開展職工參加的消防、防汛演練。通過培訓，大大廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，增強了安全責任感。
入夏以來，公司切實加強防汛輪流值班制度，特別是加強夜間值班。公司在汛期前，共清理老廠生活排水溝1000余米，配備防汛編制袋1000余條，修建隔壓站排水溝一條，清理隔壓站排水口三處，開展防火、防汛演練各一次，增強了職工的防火、防汛意識。同時，根據(jù)縣委、縣政府、住建局、集團的安排，認真做好當前防汛工作的緊急通知精神，認真做好防汛、度汛工作，確保公司安全度汛萬無一失。
供熱公司員工個人總結(jié)篇五
風風火火的xx年己經(jīng)過去，充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐，來到了我們身邊。為了更好的推進xx的工作進展，現(xiàn)把xx年的工作作一總結(jié)。
我是xx年9月來到熱力公司，因為我是搞計算機的，所以對集中供熱了解的不是很多，但自我第一天來到這個集體，就覺到熱力人的熱情與友好，班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個大集體中，就象在家中一樣溫暖，在這里每一項工作對我來說，都是學習專業(yè)知識的機會，遇到不懂的問題，班長總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識。
剛到二工區(qū)，對各站的地理位置，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學了換熱站的運行原理，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動，我都會積極地參加。
進入10月份后，為了保證設備在試水和供熱時正常運轉(zhuǎn)，我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作，例如檢查儀表，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求，象縣開發(fā)站，就重新訂做了一個新水箱，班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平，并清理干凈，現(xiàn)在新水箱己投入使用，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬，工區(qū)里開始對各站的試水工作，對所有的軟化水設備檢查了一遍，對有問題的設備做了統(tǒng)計，并及時聯(lián)系了廠家售后人員，以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障，我也根據(jù)領導的指示及時上報了計劃，確保在運行前全部到位。
軟化水在供熱運行中，占據(jù)著重要位置，而檢測軟化水合格不合格的.主要途徑，就是化驗藥劑，所以我虛心向班長們學習藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗藥劑，并及時地送到各站，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地。
在供熱初期，我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關系，開通閥門的種種情況，都是互相有聯(lián)系的，所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作，加班加點是在所難免的，但我們都沒有怨言，因為我們的任務就是為居民取暖服務的。有一次在長征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長，主任和公司領導，搶險隊在站里清理換熱器，一切都在有序的進行，終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個小時，只有多參與到實際情況中，才能增長知識提高素質(zhì)。
后來等到各站運行正常后，我就參與到管理換熱站的工作中來，這也是我學習的好機會，哪個站需開通閥門，維修設備，哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料，有一次在消防隊站，負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點，到凌晨1點還是沒找到，急得我不行，主任對我說凡事不要慌張，找到問題想辦法，一步一步來，一項一項排除，事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試，一個閥門一個閥門的檢查，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時排除故障，正常供熱。
經(jīng)過這一段時間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處：
一是有時不認真，有些工作做的不徹底，
二是專業(yè)知識欠缺，這就更需霜我努力學習，
三是遇到問題時缺乏解決困難的信心，慌了手腳。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
1、嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、虛心向班長學習專業(yè)知識，做到說一知二的鏡界。
3、努力干好本職工作，積極完成上級交給我的各項任務。
總之，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者！
供熱公司員工個人總結(jié)篇六
年以來，掘進隊在礦領導的正確領導及全隊員工的共同努力下，我隊能夠按時完成礦下達的各項任務及生產(chǎn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
3、狠抓“三違”，加大施工現(xiàn)場隱患檢查、排查力度，并對發(fā)現(xiàn)并提出現(xiàn)場不安全隱患的職工，依照考核辦法進行獎勵；所有工程嚴格按照安全技術措施施工，嚴格按照礦驗收標準進行驗收，嚴把質(zhì)量關，堅決杜絕一切不合格工程；采取有效的安全管理方式，對施工地點進行責任區(qū)域劃分，指定專人專管，確保各施工區(qū)域施工人員安全。
4、認真學習礦發(fā)各類培訓文件、措施，并組織人員，利用每周四的安全學習日，認真編寫教材對全隊職工進行安全培訓，加強危險源的辯知能力，并進行相應考核工作，記錄在案。全體職工能夠積極配合培訓，并全員通過考核，通過不懈的努力，掘進隊職工整體素質(zhì)得到很大的提高。
通過導師帶徒，掘進隊職工從操作技能的單一化，向技能多元化邁進，通過努力，掘進隊一部分職工能夠擔任更多的技術操作工作。
利用黑板報的`形式組織職工進行企業(yè)文化、上級文件學習，使每位職工能夠以第一視角關注煤礦安全，了解最新煤礦形式，從而形成一股強大的凝聚力和同心力，保證每位職工昂然的斗志與和諧的工作氛圍。
我隊年中，共完成掘進進尺513.7米，維修進尺498.9米，超出礦上下發(fā)進尺的123％.其中我隊在11月份段掘進下順槽6#段時，我隊克服巷道瓦斯高，壓力大，等諸多困難，精打細算巧安排，狠抓勞動工效，全月完成掘進進尺73.5米，超出計劃的126％，受到礦級領導的肯定。
以隊內(nèi)各項管理制度為考核標準，年掘進隊通過不斷完善各項制度，不斷加強制度的考核力度，保證制定的制度能夠起到強制性、約束力和保障作用，對后續(xù)的安全工作打好了堅實的基礎，為各項工作的開展起到推動和促進作用。為從本質(zhì)上轉(zhuǎn)變掘進隊全員安全思想工作意識，更好的完善區(qū)隊安全工作建設及質(zhì)量標準化建設。
供熱公司員工個人總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去，從我進入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務。雖是短短的三個月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領導的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，認真履行自己的本職工作。
今年是公司拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關鍵年，雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。
1、開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設施不好，后續(xù)供熱溫度若不達標將會導致公司名譽受損。
2、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設施在其居室內(nèi)，不好查處。
3、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進一步加強。
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
4、要加強與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進行思想交流。
1、利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。
2、今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進行，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領導的關心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在一定程度上取得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。
3、面對新的任務，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
供熱公司員工個人總結(jié)篇八
今年年初，我們緊緊圍繞**集團公司“六個協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路，制定了適合我公司發(fā)展的“三個增加、二個繼續(xù)、一個確保”的奮斗目標。即：增加供熱面積30萬平方米；增加供水銷量90萬噸；增加營業(yè)收入1000萬元。繼續(xù)創(chuàng)建省級文明單位；繼續(xù)創(chuàng)建省級物業(yè)小區(qū)；確保員工收入增長15。
工作思路：“貫穿一條主線、完成兩大任務、推進三個轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)四個突破、夯實四項基礎”。
貫穿一條主線：堅持科學發(fā)展觀，抓住發(fā)展機遇，做強兩項主業(yè)，提升服務標準，創(chuàng)建和諧型企業(yè)為主線統(tǒng)領各項工作。
完成兩大任務：一是完成集團公司20xx年經(jīng)營業(yè)績考核指標；二是完成省級文明單位創(chuàng)建任務。
推進三個轉(zhuǎn)變：一是進一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，適應市場經(jīng)濟的要求，解放思想，奮發(fā)圖強；二是進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方法，實現(xiàn)快速發(fā)展、科學發(fā)展，提高效益；三是進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，以人為本，增強活力。實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”互動，促進全年各項工作。
實現(xiàn)四個突破：一是經(jīng)營成果突破5500萬元以上；二是公司外延發(fā)展供熱面積突破250萬平方米、日供水量突破1.5萬噸；三是公司內(nèi)部改制重組的突破，力爭建立供熱第三分公司；四是管理水平的突破，通過iso9000質(zhì)量管理體系認證和完善信息化，使公司實力和經(jīng)營業(yè)績有長足發(fā)展。
夯實四項基礎：一是夯實黨建工作的基礎；二是夯實隊伍建設的基礎；三是夯實企業(yè)管理基礎；四是夯實安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化基礎。20xx年，要通過打牢以上四個基礎，為做強企業(yè)強身健體。
上半年，我們本著“科技為先導，質(zhì)量為基礎，人才是根本，管理是保證”的指導思想，以加快公司硬件建設，全力保障供熱供水，努力提升服務質(zhì)量，增強企業(yè)核心競爭力，向現(xiàn)代化企業(yè)邁進為指導方針，團結(jié)協(xié)作，努力拼搏，各項工作都取得了一定的進步，保持了優(yōu)良的發(fā)展勢頭。通過“七抓七實現(xiàn)”，實現(xiàn)了生產(chǎn)時間過半，經(jīng)營指標完成過半。
下半年，我公司的工作目標艱巨而繁重，我們將繼續(xù)抓落實，抓推進，抓效果，爭取全年工作有整體突破，再上一個新臺階，為實現(xiàn)集團公司“六個協(xié)調(diào)發(fā)展”做出應有的貢獻。
（一）把握發(fā)展機遇，全力占領供熱供水市場。
我們要加大基本公共工程的投入，強化推進基本公共工程建設。第一，我們擬投資150萬元，將xx公司鍋爐房改建成一座換熱站（15萬m2），供熱面積可擴大8萬平方米；第二，xx小區(qū)換熱站（15萬平方米的供熱能力）新建工程；第三，為提高供水質(zhì)量，擬投入資金500萬元在xx水廠新建一座1.5萬立方米的預沉池；第四，xx花園小區(qū)換熱站（15萬平方米的供熱能力）新建工程；第五，投資30萬元引進新技術、新工藝、新設備，完善集賢水廠消毒、過濾系統(tǒng)，提高供水質(zhì)量；第六，擬在xx煤礦建一座日處理水能力為30000立方米的礦井水凈化廠；另外，還有對外承攬的工程：xx煤礦供熱系統(tǒng)改造二期工程、五大連池供熱系統(tǒng)二期工程（40萬平方米）及大唐熱電工程。同時，完善3個供熱調(diào)峰站的自動監(jiān)控系統(tǒng)，以確保鍋爐的安全運行和經(jīng)濟運行。
（二）把好夏修質(zhì)量關，為系統(tǒng)穩(wěn)定運行提供保障。
第一，認真組織，穩(wěn)抓落實。按照夏季檢修項目和工程項目認真組織落實，制定出項目推進圖表，定時間，定人員，做到組織、項目、人員、時間四落實，樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想，互相支持，互相配合。令行禁止，政令暢通。
第二，完善各項制度，嚴格執(zhí)行夏修方案。公司專門成立夏季檢修工作及工程會戰(zhàn)相應的工作機構(gòu)，由單位主要負責人任組長，親自抓這兩項工作，抽調(diào)得力人員，明確工作任務。由各部門、各單位配合領導小組開展工作，加強溝通，服從指揮，完善專工負責制、首問負責制等各項管理制度，嚴格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計劃和工程計劃。
第三，嚴格按照計劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán)，時間要求相當緊，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都將制約其他環(huán)節(jié)，影響開工進展，延誤整個工期。因此，公司將調(diào)動一切主動因素，抓緊搶工期、搶進度，力爭提前完成任務。
第四，堅持安全第一的方針。目前，高溫、干燥季節(jié)已經(jīng)來臨，給安全施工帶來諸多不利。我們將把安全工作作為保檢修順行的重點來抓，筑牢檢修“安全堤”。在各個施工部位，設置好保護棚、防護欄桿和安全警戒線，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品；組織安全部門，狠查安全隱患和違章作業(yè)，并在各部位指定安全負責人，實行安全區(qū)域負責制。
第五，確保檢修質(zhì)量達標，現(xiàn)場文明施工。在確保安全作業(yè)的同時，我們還大力強調(diào)施工質(zhì)量，正確處理好質(zhì)量與工期的關系，從工期中要質(zhì)量，從嚴格把好質(zhì)量關中求進度；各級質(zhì)檢員將自始至終跟蹤在各施工點，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并限期整改；各施工班組將嚴格按優(yōu)質(zhì)工序組織施工，嚴格執(zhí)行“聯(lián)審、聯(lián)批”制等質(zhì)量保證措施，確保各項目檢修工作一次成功，從而促進夏修順利進行，確保系統(tǒng)按時穩(wěn)定運行。
（三）確保安全生產(chǎn)，再創(chuàng)質(zhì)量達標新成果。
為保證質(zhì)量達標工作的穩(wěn)步發(fā)展，確保安全生產(chǎn)，公司下半年將從以下幾方面著手：
一是始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹上級部門的文件及會議精神，加大安全宣傳力度。二是認真檢查領導包保責任制的落實，突出安全工作在政績考核中的第一位置、突出黨政一把手在生產(chǎn)體系中的第一責任。
三是強化安全生產(chǎn)管理，建立健全人、環(huán)境、設備三者統(tǒng)一的安全長效機制，進一步完善安全生產(chǎn)技術保障體系、監(jiān)控體系、制度體系和責任體系，狠抓隱患整改。四是強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，落實施工現(xiàn)場安檢員，確保安全生產(chǎn)無事故。五是利用經(jīng)濟杠桿的作用，加強月份考核，對考核中出現(xiàn)問題的單位進行經(jīng)濟處罰，追究責任者與管理者責任。
此外，公司還將嚴肅員工勞動組織紀律，完善各項制度，堅決杜絕人身傷亡事故和重大機械事故，爭取在鞏固國家行業(yè)級標準的基礎上更進一步，力爭達到質(zhì)量標準化免檢要求標準。
（四）搭建培訓平臺，創(chuàng)建省級文明單位。
20xx年下半年的培訓工作將著重于細分培訓結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同層次的員工分別給予多視角、全方位的培訓，主要從領導才能、經(jīng)營理念、人力資源管理才能及個性化才能等方面來對不同特長的員工進行專業(yè)化的培訓與提高，全面提升員工的知識結(jié)構(gòu)，綜合素質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍，全面改善企業(yè)效益增長的“軟”環(huán)境。
同時，加大創(chuàng)建省級文明單位的力度。加強文明單位、文明班組建設。嚴格按考核方案內(nèi)容，在公司供熱班組中開展供熱競賽活動。主動調(diào)動各班組的主動性，形成比、學、趕、超的局面，推動文明單位創(chuàng)建活動扎實有效地開展，爭取在年末達到省級文明單位標準。
供熱公司員工個人總結(jié)篇九
透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓。
一、思想工作方面;工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,認真學習“三個代表”的重要思想,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
二、工作上;能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說：“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務,我在過去的基礎上對電力系統(tǒng)的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底！基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象?？偨Y(jié)一年來的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于局領導和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于公司干部職工之間團結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
在今年工作中根據(jù)變電部的統(tǒng)一安排，結(jié)合本班的實際情況，緊緊圍繞一流工作為主弦，積極開展各項安全活動，做到有計劃，有目標、有結(jié)果、有成效。較好的完成了上級交付的各項工作任務。在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預防為主的方針”，在工作中積極開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動，切實的作好現(xiàn)場工作中的危險點的分析及預控，杜絕了習慣性違章現(xiàn)象。為我局的安全目標作出了貢獻。同時我們結(jié)合我2004年的春、秋檢工作展開了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實。強調(diào)質(zhì)量，緊抓安全。圓滿的完成全年的計劃安排。具體工作如下：
電力自動化。
一、建章立制，責任到人。
制度的落實是安全生產(chǎn)工作的重中之重，在工作中我們根據(jù)實際情況指定了一系列行之有效的規(guī)章制度，做到誰帶隊，誰負責，明確各自責任，落實各項安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行?，F(xiàn)場以安全為主，積極開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動。形成相互提醒、相互監(jiān)督的工作氛圍，切實做到“人人抓安全，安全人人抓”，較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生，杜絕了習慣性違章。
二、提高業(yè)務技能，嚴把質(zhì)量關。
三、合理分配，明確分工，確保生產(chǎn)工作任務完成。
電力自動化目前我班主要承擔主網(wǎng)220kv變電站8座，12座110kv變電站的預試、事故搶修及消缺及主、城網(wǎng)的建設任務，我班采取合理分配工作，合理搭配工作人員等方式，參照變電部下達的生產(chǎn)工作計劃，制定本班每月生產(chǎn)工作計劃，克服不利因素，精心組織，圓滿完成了全年的各項生產(chǎn)任務。
四、2004年度工作情況分析。
開關部分：
10kv開關故障發(fā)生率較高，其中以城東和龍山變(71—82柜)尤為突出。城東由于開關小車的輔助開關的連動設計不合理，容易造成卡澀、斷裂。部分開關柜變形，造成小車不能到位等。其中小車的材質(zhì)問題，造成小車部件銹蝕嚴重，存在較大的安全隱患。龍山變(71—82柜)小車的二次線接頭設計不合理，容易造成接觸不良，開關拒動。
2、隔離開關，今年出現(xiàn)較多的問題，主要因為由于戶外隔離開關主要部件外露，受外界條件的影響，易出現(xiàn)銹蝕，造成操作時傳動阻力大，部分甚至出現(xiàn)拒動的現(xiàn)象，如在運行中曾出現(xiàn)因底座軸承完全銹死，無法進行操作的情況。通過對部分隔離開關檢修，發(fā)現(xiàn)底座內(nèi)的軸承及傳動部位均有不同程度的生銹和干澀現(xiàn)象：有的軸承出廠時根本就沒有涂黃油，銹蝕非常嚴重，幾乎銹死;有的黃油已成干塊兒，且藏污嚴重，軸承運轉(zhuǎn)阻力非常大;僅有少數(shù)能夠勉強轉(zhuǎn)動，但也不夠靈活。因而，底座內(nèi)軸承及傳動部位的嚴重銹蝕和干澀是造成隔離開關拒動的主要原因，其它與傳動系統(tǒng)相連部位如機構(gòu)主軸、轉(zhuǎn)動臂、連桿的活動位置等的銹蝕只是引起操作的困難。
3、液壓操作系統(tǒng)壓力異常zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網(wǎng)絡平臺而且也為電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現(xiàn)自我的一個舞臺。這個平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動性強，成本低。這幾個特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。zg電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設橋梁，使各位朋友的技術共同進步、提高!
液壓操作系統(tǒng)的油回路或電氣回路出現(xiàn)故障，都會引起系統(tǒng)的油壓異常升高或降低，具體的故障原因及相應的處理方法如下：
(2)控制電動機的接觸器誤動作，除去接觸器上的污物、油垢;。
(4)中間繼電器“粘住”或接觸器卡滯，油泵電動機一直處于運轉(zhuǎn)狀態(tài)，燒壞電機或電機不能啟動。
(5)油泵電源故障，保險熔斷、接觸不良也是壓力異常的主要原因，在今年的機構(gòu)壓力為零的缺陷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分為此類原因。建議加強機構(gòu)的壓力監(jiān)測。
4、接頭發(fā)熱：今年的接頭過熱情況主要是南嶺變10kv刀閘及各站的電容器接頭部分。從紅外測溫及過熱處理情況發(fā)現(xiàn)的問題來看：彈簧生銹變形，彈力下降;機構(gòu)操作困難引起的分合位置錯位及插入不夠;接線板螺絲年久銹死嚴重，壓力下降;接觸面藏污納垢，清理不及時等是造成接觸不良的主要原因。其中棗城變的發(fā)熱主要原因為，接觸面的材質(zhì)為銅和鋁直接連接造成的電腐蝕為主要問題。建議更換為銅鋁過度線夾。
5、主變部分：通過今年對夏口變的1、2#主變分接開關的檢修情況來看，不同程度存在問題。建議分接開關在達到規(guī)定的調(diào)壓次數(shù)后，應及時檢查、維護。對油室進行清洗、更換變壓油。
6、直流問題出現(xiàn)較多，其中岱變硅整流的自動充電已壞，現(xiàn)手動運行，電池容量偏低，尾瓶已全部報廢、當變蓄電池也存在嚴重的缺陷，至今未能處理。其它站均存在不同程度的電壓不平衡問題。
通過2004年工作情況看，雖說我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但還存在很多的不足。需要我們在2005年繼續(xù)努力。具體分為以下兩部分：zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網(wǎng)絡平臺而且也為電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現(xiàn)自我的.一個舞臺。這個平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動性強，成本低。這幾個特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。
設備方面：
1、需要加強對各站主變分接開關的檢查、維護。主要為城東、南嶺及中心站的檢查。
2、隔離開關：加強對隔離開關的維護及改造，由于龍山變220kv刀閘銹蝕嚴重，存在嚴重的隱患。應對龍山變220kv、110kv刀閘進行大修，棗城變35kv刀閘進行更換。韓變110kv(gw4型)刀閘卡澀嚴重，建議對其傳動部位進行改造(導電系統(tǒng)良好)。
3、加強龍山變、南嶺變110kv的液壓機構(gòu)維護。建議對部分機構(gòu)進行大修處理。
4、加強各站的絕緣支柱的檢查，重點是龍山變及瑯變ii段母線引下線支撐瓷瓶的檢查。(由于丁變支撐瓷瓶水平安裝，耐折強度較差)。
5、直流部分：由于在2003年進行電池充放電過程中發(fā)現(xiàn)部分電池容量不足，沒有按規(guī)定進行。在2004年度暴露出較多的問題。建議在2005年對所有站的蓄電池進行檢查、維護。按規(guī)定進行充放電，對不合格的池進行更換。建議更換平開全部電池。(由于其容量嚴重不足)。
基礎管理：
根據(jù)2004年的工作情況上看，還存在很大的不足。這需要我們在2005加強這方面的管理。重點為以下幾個方面：zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網(wǎng)絡平臺而且也為電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現(xiàn)自我的一個舞臺。這個平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動性強，成本低。這幾個特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。zg電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設橋梁，使各位朋友的技術共同進步、提高!
1、原始資料的統(tǒng)計分析：設備自投運以來的運行狀況超載、參數(shù)超標、動作情況以及其它異常運行檢修情況，對設備材質(zhì)和有關部件可能造成的影響，如強度或絕緣降低等，通過總結(jié)分析，掌握設備可能存在的薄弱環(huán)節(jié)以及設備缺陷的性質(zhì)與發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律找出需要進行改造或檢修的部位、重點等。對開關異常動作、變壓器部的分接開關動作統(tǒng)計次數(shù)建議能讓班組了解。
2、檢修方面，加強缺陷的處理及缺陷的分析。認真填寫缺陷回執(zhí)。分析缺陷原因，如：設備材質(zhì)和部件的磨損、腐蝕、蠕脹、材質(zhì)老化變質(zhì)等情況。如實填寫處理方法，便于掌握設備的健康狀況。
3、安全方面，統(tǒng)計分析設備自投運以來發(fā)生的事故、障礙和異常不安全現(xiàn)象，分析設備存在的不安全因素、隱患和發(fā)展趨勢。
4、建立設備檢修臺帳，并及時進行更新。對設備建議使用卡式管理。
5、加強備品、備件的管理，建議使用微機辦理進出庫。消耗的備件由保管員及時進行。
供熱公司員工個人總結(jié)篇十
針對近期低溫天氣，12月14日，國網(wǎng)榆林供電公司部署各業(yè)務部門開展輸變電運行設備的防凍防寒檢查，加強巡查冬季可能出現(xiàn)設備缺陷的力度，提前做好事故預案和應對措施，確保設備能夠抵御寒冬的考驗。隨著冬季氣溫逐漸降低，國網(wǎng)榆林供電公司電網(wǎng)負荷不斷增加，設備穩(wěn)定可靠運行成為當前重點工作。該公司全面落實各項責任，認真總結(jié)往年電網(wǎng)“迎峰度冬”期間暴露的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應的.防寒、防凍、防風和防過負荷措施，對輸變電設備開展防寒、防凍治理，以提高電網(wǎng)設備抗擊惡劣天氣的能力。變電運維中心根據(jù)天氣情況，對變電站所有開關、機構(gòu)箱、端子箱內(nèi)的加熱器和伴熱帶進行了檢查；對保護小室內(nèi)的電輻射板進行詳細檢查；對站內(nèi)所有端子箱，機構(gòu)箱密封情況進行檢查并開門晾曬，防止箱內(nèi)凝露潮濕引起故障，對腐蝕性嚴重的端子箱進行了加固處理，確保箱體密封良好；時刻關注斷路器的sf6壓力是否正常，確保各項指標在規(guī)定范圍之內(nèi)。輸電運檢中心對所轄輸電線路進行全方位檢查，檢查鐵塔基礎有無凍裂現(xiàn)象、各金具連接處溫度是否正常，做到防寒防凍工作無死角、無遺漏。
供熱公司員工個人總結(jié)篇十一
1.鍋爐發(fā)生安全事故應按規(guī)定及時如實地向有關方面報告.發(fā)生事故時，除及時處理外，要保護好現(xiàn)場。
2.停爐超過4小時要迅速逐級報告主管領導，如實介紹事故發(fā)生前后的經(jīng)過，不得瞞報、謊報或延誤不報。
3處理事故時，應保持頭腦清醒，判斷準確，處理果斷，要首先采取有效措施防止事故擴大。處理事故先后順序原則是“先處理影響安全的重大事故，后一般事故”
4運行人員遇有事故發(fā)生時，不得離開工作崗位。
5處理事故時，要對其他運行鍋爐加強監(jiān)護，以確保安全。
7存運行中不論發(fā)牛仟何事故，都應在事故消除后，將發(fā)生事故的經(jīng)過原因檢查情況處理方法詳細如實地填入運行記錄。
八、鍋爐房安全和保衛(wèi)制度。
1.鍋爐附屬設備應符合安全技術規(guī)范的要求。未經(jīng)登記、檢驗、有嚴重缺陷或“三無”產(chǎn)品，不準私自投入運行。
2.鍋爐房應繪制設備平面圖和系統(tǒng)管網(wǎng)圖，并張貼上墻。
3.鍋爐房爐前、壓力表、溫度表、水泵房、調(diào)壓站、儀表間、配電室、中控室、巡回檢查走道應有足夠的照明。
4.貫徹誰主管誰負責的原則，鍋爐房要做好分工，由專人負責本鍋爐房的安全保衛(wèi)工作。
5.鍋爐房應地面平整，走道通暢、保持所有設備整齊清潔，不準在鍋爐房內(nèi)搭晾衣物等。
6.消防器材應合格有效，放在明顯處由專人管理，并定期檢查，保證其有效。
7.備品備件堆放整齊，不得存放與鍋爐設備無關的物品。嚴禁存放易燃易爆物品及其他危險品。
8.鍋爐房內(nèi)嚴禁吸煙、使用打火機等生產(chǎn)明火的行為。運行期間要嚴格執(zhí)行動用明火報告制度，經(jīng)批準后方可施工。
9.鍋爐房門前應注明“鍋爐房重點，閑人免進”的字樣。除主管部門人員外，其他人員聯(lián)系工作時，須經(jīng)當班負責人允許方可進入。運行期間，不準鎖住或封住通往室外的門。
10.外來人員未經(jīng)主管領導，批準不準進入鍋爐房，學習參觀人員須有關人員陪同，進行登記，不準亂動閥門和運行操作設備，不經(jīng)允許不得測繪、攝影、抄錄等。
11.外來人員在鍋爐房活動期間遇有特殊緊急請況，要聽從鍋爐值班人員的指揮。
九、經(jīng)濟核算制度。
1.鍋爐房應設專(兼)職核算員，進行經(jīng)濟核算，以考核鍋爐運行技術經(jīng)濟指標。
2.年度運行記錄的原始資料要完整齊全，裝訂成冊，以便考查，保存期3年。
3.鍋爐房運行技術經(jīng)濟指標應逐日按班組填寫核算表。
4.每月應對鍋爐運行的技術經(jīng)濟指標匯總上報。
5.經(jīng)濟核算應統(tǒng)計日、月、年度的天然氣、電、水等能耗和各種費用。
6.經(jīng)濟核算應匯總計算出年度的各項單方面能量、負荷率、運行成本和總成本。
十、鍋爐運行記錄制度。
1運行記錄自點火試運行之日開始至停火之日止，每班的司爐工、水處理工等必須認真填寫記錄。
2當班人員必須按規(guī)定按時填寫各種記錄表，記錄應準確、可靠、完整，不得弄虛作假。各崗位進行交接班時，應在記錄表上簽字。記錄者應對所填寫內(nèi)容的正確性負責。如發(fā)現(xiàn)記錄內(nèi)容與實際情況不符時，由記錄人負責.
3運行記錄由供暖單位主管部門統(tǒng)一保管，并根據(jù)其內(nèi)容的重要性確定保存期限，保存期限不得少于3年。
4運行記錄應包括以下內(nèi)容。
1)各種溫度記錄;。
2)各種壓力記錄;。
3)各種能耗記錄;。
4)鍋爐及附屬設備運行情況和故障處理記錄;。
5)交接班情況記錄;。
6)水質(zhì)化驗及水處理設備運行情況和故障處理記錄;。
7)設備檢修、保養(yǎng)情況記錄;。
8)上級主管領導和鍋爐房管理人員檢查記錄;。
9)事故記錄。
十一、報表管理制度。
1.員工登記表。
2.收發(fā)文登記表。
3.供暖中心外來人員登記表。
4.鍋爐房及供熱管網(wǎng)系統(tǒng)安全防火檢查記錄表。
5.能源消耗日統(tǒng)/月報表。
6.供暖運行溫度記錄表。
7.供暖溫度測試記錄表。
8.供暖設備普查表。
9.供暖中心維護維修記錄表。
10.供暖服務用戶意見調(diào)查表。
服務標準和承諾。
1、設置供熱運行管理機構(gòu)，配備合格的管理人員，司爐及維修人員，并持證上崗;。
3、設常年技術維修服務機構(gòu)，維修人員24小時值班;。
6、承擔由于違反操作規(guī)程引起的設備和人身事故所發(fā)生的一切費用;。
8、供暖平均溫度達到20℃極個別遠端用戶不低于18℃;。
10、業(yè)主有效投訴率低于千分之五;。
11、嚴格執(zhí)行《客戶投訴處理作業(yè)規(guī)程》，確保業(yè)主有效投訴解決率達到100%，業(yè)主滿意率達到100%。
維修、保養(yǎng)方案。
(一).日常維護、檢修保養(yǎng)：
1.鍋爐及附屬設備的檢修、維護保養(yǎng)，包括：
日常運行保養(yǎng)和年度檢修、維護保養(yǎng)兩方面工作。
2.日常運行保養(yǎng)。
(1)三大安全附件保養(yǎng)(安全閥、壓力表、溫度表)：應定時試驗、記錄、送檢;。
(2)機械設備保養(yǎng);應定時檢查、實施、記錄如潤滑、排污、水泵冷卻水暢通和排氣、風煙泄漏、電氣維保和跑、冒、滴、漏等。
3.年度檢修、維護保養(yǎng)：計劃在每年三月末前制定。明確檢修、維護保養(yǎng)的爐號、項目、方法、時間和負責人。并報主管部門審查批準后組織實施。
4.供暖鍋爐停爐期間應根據(jù)具體情況采用有效的保養(yǎng)方法。
5.鍋爐及附屬設備的檢修內(nèi)容和檢查驗收結(jié)果、有關責任人名單，應及時記載在鍋爐技術檔案或供暖設備檔案內(nèi)，以便查考。
6.供暖期間運行人員對鍋爐及附屬設備做(管好、用好、修好)、四會(會使用、會調(diào)試、會保養(yǎng)、會排除故障)，保證設備安全穩(wěn)定運行。
7.設備要經(jīng)常保持清潔，每班前要擦拭干凈，保持環(huán)境衛(wèi)生。
(二)、鍋爐停止期間的維護保養(yǎng):。
1.停爐前的準備工作，應把停爐時間及時通知用暖單位，對鍋爐、循環(huán)泵供暖閥門及管道等進行一次全面檢查，記錄有問題的故障點。
2.在確定停爐時間后，及時收集整理用戶意見，把發(fā)現(xiàn)的問題集中作好記錄，以便安排檢修。
3.在停爐后，鍋爐出口溫度降至50℃以下時，方可停止循環(huán)泵。
4.在供暖系統(tǒng)沒有泄漏情況下，保持鍋爐及供暖系統(tǒng)內(nèi)壓力在0.1~0.3mpa之間，關閉各系統(tǒng)供熱閥門，關閉鍋爐進、出水閥門，采用濕式保護法，保養(yǎng)鍋爐和系統(tǒng)管道等。并認真進行防腐工作。
5.鍋爐在停爐后，為防止受熱面表面遭受腐蝕，應做好停爐保養(yǎng)工作。常用的停爐保養(yǎng)方法有壓力保養(yǎng)、干法保養(yǎng)、濕法保養(yǎng)。當采用其他新技術新方法進行保養(yǎng)時，應征得當?shù)靥胤N設備安全監(jiān)督管理部門的同意，并經(jīng)主管部門批準，方可使用。
(1).壓力保養(yǎng)。
壓力保養(yǎng)一般適用于停爐期限不超過1周的鍋爐。用鍋爐中的余壓(0.05~0.1mpa),保持鍋水溫度稍高于100℃，使水即不含氧氣，又可阻止空氣進入鍋筒，為了保持鍋水的溫度，可以定期在爐膛內(nèi)升微火，也可定期利用相鄰的鍋爐蒸汽加熱。
(2).濕法保養(yǎng)(即滿水法保養(yǎng))。
濕法保養(yǎng)使用于停爐10—30天的鍋爐。停爐后待鍋水冷卻到70℃以下時將水放盡，清除水垢煙灰，將所有的人孔、手孔、閥門等封閉嚴密，并用盲板與運行中的鍋爐完全隔離。將軟水注入鍋爐至最低安全水位。再將已配置好的堿溶液注入鍋爐，其劑量為：氫氧化鈉，按每噸鍋水加8-10kg;如果選用碳酸鈉，按噸鍋水加20kg，，或用磷酸三鈉，按每噸鍋水加20kg。注意使鍋爐內(nèi)堿溶液混合均勻，待堿溶液全部加入后，再用軟水注入鍋爐，直至水從鍋爐最高處冒出后，關閉給水閥。保養(yǎng)期內(nèi)要定期微火烘爐，保持受熱面外部干燥，同時定期開泵進行鍋水循環(huán)，使各處堿溶液濃度一致，每5天還要取樣化驗，如堿度小于5-12mmol/l時，應補加溶液，冬季還要采取防凍措施。
(3).干法保養(yǎng)。
干法保養(yǎng)使用于長期停爐(一般超過一個月以上)。鍋爐停爐后，把水全部放盡，將水垢、粘附物等雜質(zhì)清除干凈。為使鍋爐干燥，可用極微火將鍋爐烘干，然后將裝有塊狀的生石灰的容器放入鍋爐內(nèi)，把手孔、人孔及汽、水閥門等關閉，爐內(nèi)也要用容器盛裝生石灰放入。生石灰量按每立方米容積8公斤計算。每月應打開人孔檢查鍋爐內(nèi)壁情況，如發(fā)生生石灰失效成粉狀，應更換新的塊狀的生石灰，并將所有門孔重新關閉嚴密。
6.有關輔助設備也應按其要求做好維護、保養(yǎng)、防止腐蝕。
7.停運的鍋爐及附屬設備應每月進行一次檢查。
(三).定期大修注意事項：
1.新安裝或大修的燃氣鍋爐，必須向當?shù)靥胤N設備安全監(jiān)督管理部門登記，并取得登記標志，其鍋爐房的消防和燃氣實施驗收合格后，方可投入使用，重新啟用的鍋爐，必須按現(xiàn)行《熱水鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》進行定期檢驗合格，鍋爐房的消防和燃氣設施完好，方可投入運行。
2.大修完畢后的鍋爐各項調(diào)節(jié)調(diào)試應嚴格按項目主管或生產(chǎn)調(diào)度指令按步驟進行。
3.鍋爐大修作業(yè)人員、電、氣工及必須持有效證件上崗;操作證的類別必須與所操作的設備相符;操作證還應分為燃油燃氣的類別;操作證應是當?shù)靥胤N設備安全監(jiān)督管理部門簽發(fā)的。
4.鍋爐有關安全技術檔案和各項運行記錄完備。
5.鍋爐房各項管理制度完善，并有必要的圖紙表，并已制定事故應急措施和救援預案。
6.鍋爐及附屬設備完好率100%。
(四).鍋爐供暖和維修標準。
序號工程項目維修內(nèi)容質(zhì)量標準限時要求。
2管道部分管道局部糟朽、保溫脫落、節(jié)門開關不靈活及管道進水。檢修后做到管道保溫好、節(jié)門開關靈活有效、地溝做到不進雨、下水。
3室內(nèi)部分室內(nèi)管線局部糟朽、散熱器損壞、節(jié)門開關不靈活及暖氣局部不熱。檢修后做到管線、散熱器完好，節(jié)門開關靈活有效、解決好暖氣局部不熱。
運行期間1熱源、熱交換器及附屬設備對鍋爐、熱交換器及所有的附屬設備、節(jié)門定期維修保養(yǎng)。保證鍋爐、熱交換器及所有的附屬設備正常運行，節(jié)門開關靈活，杜絕跑、冒、滴、漏。
鍋爐運行的安全管理技術措施。
鍋爐的運行及安全管理十分重要，為此我們擬采取下列管理與技術措施，確保承包后，采暖季供熱系統(tǒng)順利運行。
(一)配備強有力的領導班子。由總經(jīng)理直接領導項目負責人。項目負責人確保鍋爐正常運行，負責設備維修及技術等管理工作。
(二)我公司接管供熱運行后，馬上組織有關管理人員進駐現(xiàn)場。從甲方單位全面接管鍋爐房及管道等有關設備的竣工圖紙及資料，盡快熟悉現(xiàn)場及設備，小區(qū)房屋的熱工特性，了解存在的問題，提出解決的初步方案，爭取馬上進行冷態(tài)試運行，進一步發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
(三)公司現(xiàn)有人員中抽調(diào)得力的班長、司爐人員組成責任心強、技術熟練、有較多經(jīng)驗的人員，組成運行和維修班組，集中一周時間有針對性地進行培訓。
培訓重點為：
2、強化燃氣鍋爐房的崗位責任制、交接班制、巡回檢查制等各項規(guī)章制度的再教育。重新學習和貫徹《北京市供暖熱水鍋爐系統(tǒng)運行操作規(guī)程》，國家勞動部《熱水鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》以及《鍋爐安全管理規(guī)則》等有關文件。考核合格后上崗。
(四)立即對鍋爐設備進行檢查，提出入冬前的檢修方案，確保冬季供熱順利進行。
(五)擬每班配備一定數(shù)量維修工人，及時為用戶服務，做到小問題及時處理不過夜。屬于班組不能解決的及時報公司，由公司組織內(nèi)、外力量進行搶修。
(六)管線熱平衡任務由公司配備的專業(yè)人員隨時觀察，研究管線平衡中的問題，及時進行水利平衡調(diào)整，達到用戶滿意。
(七)建立報表記錄，統(tǒng)計制度。內(nèi)容包括：鍋爐運行日志，水處理設備水質(zhì)監(jiān)督，化驗報表，天然氣、電力、水量的計量統(tǒng)計報表，做到每班記錄、每班核算，每日小結(jié)。考核指標按季節(jié)分解到班組，在保證供熱質(zhì)量的情況下，節(jié)約能源降低成本，爭取甲方、用戶、業(yè)主三方滿意。
(八)由公司組織有關人員定期、不定期檢查三項制度、三個規(guī)程以及統(tǒng)計、核算制度貫徹執(zhí)行情況，做到防患于未然。供熱設備維修管理技術措施:除了加強對司爐人員的運行和操作管理外，停爐以后，對設備的全面檢查、檢修、保養(yǎng)對來年安全供熱是小區(qū)甲方管理中一個及其重要的問題。針對小區(qū)的具體情況，制定以下技術措施對設備進行檢修。根據(jù)日常運行中發(fā)現(xiàn)的問題，以及執(zhí)行中的問題再逐步完善、補充。
(一)設備檢修周期：每年4月1日至當年9月30日。
(二)設備檢修時間：本公司將時間分為兩類。
1、設備小修周期，設備實際運行的時間3000—4000小時，相當于一個采暖季。
2、設備大修周期，設備實際運行的時間12000—16000小時，相當于四個采暖季。在平日加強運行管理，停爐后認真執(zhí)行小修項目，四個采暖季大修一次，應當沒有問題。
(三)根據(jù)檢修周期對設備制定周期檢修計劃。
燃氣熱水鍋爐周期年檢項目表。
被檢單位：爐號：
檢修日期：年月日檢修人員：
序號檢修保養(yǎng)項目存在問題運行正常維修后恢復正常。
1燃氣球閥門、過濾器。
2燃氣調(diào)壓器。
3燃氣主電磁閥、點火電磁閥。
4燃氣泄漏檢測系統(tǒng)。
5鍋爐進出水閥門及管路。
6回水壓力表、溫度傳感器、溫度調(diào)節(jié)器。
7供水壓力表、供水溫度傳感器。
8集氣罐上超壓保護、超溫保護及報警。
9水位保護系統(tǒng)(缺水保護)及報警。
10自動點火系統(tǒng)(點火變壓器、高壓線、點火電報)。
11火焰監(jiān)視系統(tǒng)(電眼、火焰探測棒)及警報。
12燃燒器。
13風門及聯(lián)桿等機械聯(lián)動系統(tǒng)。
14風壓開關及保護系統(tǒng)。
15控制柜及接觸器、中間繼電器。
16程序控制器、大小火轉(zhuǎn)換控制系統(tǒng)。
17安全閥、壓力表、溫度計。
18循環(huán)泵及連鎖保護。
19排污閥、鍋爐進出水閥門。
20前拱保溫及耐火材料。
21燃氣配比及煙氣溫度。
備注被檢單位：
經(jīng)手人：
日期：年月日
設備維修保養(yǎng)技術措施。
除了加強對司爐人員的運行和操作管理外，停爐以后，對設備的全面檢查、檢修、保養(yǎng)對來年安全供熱，是小區(qū)甲方管理中一個極其重要的問題。針對小區(qū)的具體情況，制定以下技術措施，對設備進行檢修。根據(jù)日常運行中發(fā)現(xiàn)的問題，以及執(zhí)行中的問題再逐步完善、補充。
一、設備檢修周期：每年4月1日至當年9月30日。
二、設備檢修周期：本措施將周期分為兩類。
1、設備小修周期，設備實際運行時間3000—4000小時，相當于一個采暖季。
平日加強運行管理，停爐后認真執(zhí)行小修項目，四個采暖季大修一次，確保沒有問題。
三、根據(jù)檢修周期，對設備制定周期檢修計劃。
四、供熱設備大、中、小修項目表：
檢修項目名稱大、中修項目小修項目標準。
1、鍋爐本體受熱面1、在鍋爐工作壓力下，進行全面外觀檢查，包括平臺、扶梯、鋼架是否牢固，保溫破損情況，鍋爐水出入口閥門法蘭連接、排污、泄水、安全門連接等狀況。
2、內(nèi)部檢查。打開入孔門，檢查管板、煙板有無裂紋，受熱面及管子，有無鼓皰，凹坑銹蝕、裂紋，重皮等情況。視情況換管或修理。檢查管內(nèi)及管外煙垢、水垢情況。水垢厚度超過1mm，應先化學清洗后機械方法予以清除。然后重點檢查排污門入口，壓力表及自控測量點管路有無殘垢堵塞。
3、大修后做水壓試驗(工作壓力下的1.25倍)。1、同大修項目(1)對跑冒滴漏處，應予以處理。
2、打開入孔門，手孔蓋，檢查水垢、煙垢情況。情況嚴重者，按大修處理。1、本體各點無泄漏現(xiàn)象。
2、受熱面完好，無鼓皰、裂紋現(xiàn)象，凹坑、銹蝕不超過0.5mm。
3、水壓試驗壓力為工作壓的1.25倍。
2、管道系統(tǒng)及附件1、拆除鍋爐進出水以及排污、泄水等閥門進行水壓試驗(工作壓力的1.25倍)。不合格者解體修理。
2、分水缸進出水泄水等閥門拆下進行水壓試驗，不合格者解體修理。1、分水缸、循環(huán)泵、板式換熱器等進出口閥門在充水壓力情況下檢查。對泄漏者或擰緊螺絲或換填料，做到不泄漏。
2、檢查鍋爐房內(nèi)所有管道絕熱保溫情況，對損壞者進行修補。
3、管道支架檢查。活動支座應能自由移動。(套同或波紋管式伸縮節(jié)應檢查泄漏情況)。固定支座處的螺絲不應當松動。
4、除污器雜物清理。
2、管道保溫完好。
3、閥門等水壓試驗合格。
7、燃氣系統(tǒng)2—3采暖季請有關部門對燃氣撿漏裝置做模擬試驗，確保報警(聲、光)靈敏，聯(lián)鎖機構(gòu)動作準確。1、閥膜片檢查，沒有腐蝕、破損?？刂凭€圖絕緣達標。2、檢查熄火保護探頭應清潔、牢固。
3、清理燃氣過濾器，更換過濾網(wǎng)布。1、系統(tǒng)不得有任何泄露點。
2、保護裝置可靠。
3、報警系統(tǒng)正常。
4、聯(lián)鎖正常。
8、煙道系統(tǒng)1、檢查煙囪腐蝕情況，熱膨脹情況，固定裝置有無損壞。
9、水處理設備1、根據(jù)情況補充、更新部分樹脂。
2、檢查解析及鋼屑除氧器內(nèi)部腐蝕情況。
清洗水箱保證水處理系統(tǒng)正常運行，水垢達標。
10、鍋爐保養(yǎng)干式保養(yǎng)。檢修后可用化纖絲袋，放入爐內(nèi)，密封。按干式保養(yǎng)法藥劑說明。
五、鍋爐房及換熱站維修保養(yǎng)的具體時間安排，見《設備維修保養(yǎng)進度計劃表》。
六、鍋爐保養(yǎng)維修當中涉及到大修情況時同甲方進行協(xié)商。
入室維修操作規(guī)程。
(一)維修前的準備工作。
1維修人員在接受任務時，應詳細了解工作內(nèi)容，做好維修準備工作。
2按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝，工作服要整潔干凈，檢查胸牌是否帶好。
3檢查是否帶了抹布和腳套。
4檢查維修工具和常用備件是否帶齊全。
5維修人員在10分鐘內(nèi)完成準備工作，緊急事故在接到電話后15分鐘內(nèi)到達。若遇非緊急情況，與客戶約定時間，準時到達。
(二)入戶。
1維修服務人員到達客戶門外，正對門鏡后退一步，按響門鈴，若沒人反應，過5秒鐘再按一次，若沒有門鈴，則用右手中指彎曲敲三次，每次一組，兩組間隔5秒，力度要適中，切忌用腳或異物敲門。
2客戶聽到鈴聲發(fā)響，應回答：“您好，熱能鴻業(yè)公司的，約好來給您維修××的”。
3客戶開門后，維修工應出示《客戶報修單》，并將維修項目和內(nèi)容向客戶說明。
4經(jīng)客戶同意后，換成腳套(或征求意見換拖鞋或不換)再隨客戶進入室內(nèi)。
(三)維修服務。
1進入工作現(xiàn)場，若發(fā)現(xiàn)室內(nèi)的家具或其他器具妨礙維修工作，特別是維修過程中有可能給裝修外觀性能等帶來一定程度的影響，維修工應向客戶說明，并爭得客戶同意，方可進行挪動維修。
2維修工根據(jù)現(xiàn)場情況，對于當時可以進行維修的項目，應向客戶說明大概所需的工時、物料，征得客戶同意后，再進入下一步驟。
3準備工作完成后，將工具、材料拿出，放在工具包上，盡量不弄臟地面、墻面等。
4維修過程中，維修人員若發(fā)現(xiàn)工具和材料沒有帶齊，應向客戶解釋清楚，再回去取。
5維修過程中，維修工應盡量快速、有效地進行，若需客戶配合，應禮貌地與客戶協(xié)商。
6維修結(jié)束后，維修工應收起工具，將現(xiàn)場整理干凈，并用抹布擦干凈。
7請客戶檢修維修質(zhì)量，并示范使用功能，客戶驗收合格后，請其在《維修單》上簽字。
8維修人員維修完后，應禮貌地向客戶道再見后離開。
9維修結(jié)束回來，應將《維修單》交至維修主管處。
(四)其他注意事項。
1在現(xiàn)場不能當時解決的維修項目，維修工應向客戶解釋清楚，說明原因，并約及時約定下次維修時間。
2維修工在住戶家中維修時，舉止要文明得體，不能東瞅西看。
3在維修過程中，維修人員不得與客戶聊天或談論與工作無關的事，嚴禁與客戶談論公司內(nèi)部事務，嚴禁使用客戶家中的電話。
供熱公司員工個人總結(jié)篇十二
為提高抵御雨雪冰凍災害能力，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定過冬，變電管理二處500千伏響沙灣變電站按照公司、處內(nèi)要求，對低溫天氣容易造成的災害、站內(nèi)設備存在的隱患進行系統(tǒng)性的'培訓與學習，定期開展防寒防凍應急演練，形成完備的應急演練記錄，未雨綢繆，為下一個寒潮的來臨做好準備。
為了保證應急演練能夠順利進行，站內(nèi)提前制作演練方案，對各個崗位人員進行了明確的分工與安排。本次演練以“5023斷路器sf6壓力低告警”為主題，檢查本站人員應急處置能力。天色漸晚，值班長一聲令下：“響沙灣變電站三值第二次防寒防凍應急演練現(xiàn)在開始！”各組人員迅速就位，值班長向公司監(jiān)控中心匯報情況，主控監(jiān)盤人員時刻關注監(jiān)控報文，四名運行人員帶好相關防寒物資與照明設備立即趕往現(xiàn)場，檢查開關情況。接到上級指示開展應急處置方案后，一組人員拿出組裝好的碘鎢燈對斷路器兩側(cè)相應位置持續(xù)加熱，另一組人在機構(gòu)箱內(nèi)尋找告警原因，并及時采取措施，直至告警消除，險情得到控制。隨后，對罐體加熱器、sf6壓力以進行實時監(jiān)控，增加特巡。
演練結(jié)束后，值班長在現(xiàn)場進行了西開斷路器空壓機運轉(zhuǎn)原理以及漏氣故障檢查方面的培訓。盡管當天夜間天氣寒冷，但無法阻擋大家學習的熱情，幾人圍在值班長身邊認真聆聽著，思考著。
響沙灣變電站四周地域空曠，冬季氣溫較低，且設備眾多，做好防寒防凍工作，筑牢防凍融冰“防護網(wǎng)”，是近期工作的重中之重。一分部署，九分落實，在接下來的日子里，響沙灣變電站將會繼續(xù)開展防寒防凍應急演練，并積極開展特巡工作，對設備進行全方位檢查，確保低溫天氣下設備能夠安全穩(wěn)定運行，為即將到來的“春節(jié)保電”、“冬奧會保電”打好堅實的基礎。
供熱公司員工個人總結(jié)篇十三
供熱個人工作總結(jié)時光荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx年過去了，回顧一年的工作感受很多，收獲很多。其中也包含了各級領導的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，堅持做事不貪大，得失不計小，認真履行自己的本職工作。從外網(wǎng)管理站到工程項目部，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務，可以說20xx年是公司推進改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：在20xx年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。
一心，在集團公司領導的精心指導下。我們既是一個團隊。
又有各自的分工，我的職責主要是負責換熱站的建設，換。
熱站8座，安裝14臺換熱機組，離子交換器6組，供熱面。
積可達到109萬平方米。工程部所有員工頂酷暑，站雨夜，堅守工作一線每天工作十多個小時。勤勤懇懇、任勞任怨，沒有任何怨言。
由于我們的供熱工程工序比較復雜，繁瑣，地下障礙。
時間，我?guī)ьI等四名民工奮戰(zhàn)36小時，我們的眼睛被電焊。
光刺激的通紅，眼睛無法睜開，但還是堅決完成任務，及。
時給用戶送去溫暖。這樣的工作還有很多，很多?；仡欉^。
去的一年，完成了一些工作，取得了一些成績，總結(jié)下來。
有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲。
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才。
能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能。
在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)。
的工作做好。
(四)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決。
員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。經(jīng)過這。
工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊。
而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭。
苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走。
進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的。
同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好。
的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何。
高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：對。
新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工。
作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關系;。
(二)加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高。
工作效益;。
(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進。
管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，
向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全。
意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司。
補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合。
作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在城投。
集團公司的正確領導下，公司發(fā)展的會更美好!
供熱公司員工個人總結(jié)篇十四
20xx年機電科的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機電科以公司年初計劃、方針和目標為指導，認真落實提出的設備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨?？v觀我部門20xx年全年的工作，在公司領導支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下工作！
一、提高員工素質(zhì)、適應公司的迅速發(fā)展。
1、對本部門人員進行思想教育，特別是新進員工的思想教育，使其認識到機電工作的重要性，并定期學習有關的安全操作規(guī)范?！皺C電工作事無巨細，事無大小，安全第一、預防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實實在在的刻印在機電科每個員工的心中。
2、端正思想態(tài)度、做好服務工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設備運轉(zhuǎn)情況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門在人員少任務多的情況下，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使他們積極地做好各設備的維修保養(yǎng)工作，做到“定時檢查、隨叫隨到、適時維修、按時保養(yǎng)”，使設備始終處于良好的運行和待運行狀態(tài)。
二、保證生產(chǎn)，設備的維修、搶修和改造是關鍵。
1、機組電機變頻器的改造、并對有關的配電柜進行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜，調(diào)試并安裝完善了機組的感應加熱新系統(tǒng)。
2、包裝膜三層共擠設備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。
3、對sj120機組主變速箱進行了維修，更換了推力軸承。更換了兩層sj150機組的主配電柜的可控硅。
4、sj120主電機的更換、組裝；sj150風環(huán)的維修調(diào)試；水粉設施的全面恢復等。
三、保障設施的搬遷安裝到位，為新廠區(qū)的早日投產(chǎn)贏得時間。
新廠區(qū)的建成，老廠區(qū)生產(chǎn)設施的陸續(xù)搬遷及安裝、調(diào)試和完善，以及其他輔助配套設施的安裝、調(diào)試和完善是20xx年貫穿我部門全年工作的主線。
1、2月份，北廠區(qū)sj65機組的搬遷、安裝調(diào)試并運行。
2、4月份，造粒機組的搬遷、噴漆、安裝調(diào)試并運行。
3、511月份，包裝膜車間設備的陸續(xù)搬遷、安裝調(diào)試并運行。
4、彩印車間生產(chǎn)設備的搬遷、安裝調(diào)試并有效運行。
5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機組及輔助配套設施的安裝到位。
6、其它生產(chǎn)設施的搬遷、安裝和調(diào)試。
四、其它配套設施的`規(guī)劃安裝，保障正常生產(chǎn)。
1、新廠區(qū)供水管網(wǎng)的規(guī)劃及管道的鋪設，保證了廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。
2、造粒車間及廠區(qū)主大路西側(cè)電纜主線路的規(guī)劃鋪設工作。
3、配電室三個主控制柜控制開關的安裝工作。
4、3#、4#廠房供水、供氣管道的規(guī)劃安裝工作。
5、其它水、氣、電管道的鋪設工作。
包裝膜機組新設備的安裝公司11月份新進一臺單層包裝吹塑機組，從機臺到廠安裝調(diào)試到試生產(chǎn)，我們機電部門全體員工加班加點，僅僅用了四天時間就順利完成，縮短了安裝周期，為警示帶的生產(chǎn)贏得了時間。
以上工作的順利開展，與公司領導的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績的取得，是大家共同努力的結(jié)果。
供熱公司員工個人總結(jié)篇一
20xx年3月，供暖期即將結(jié)束，雖然我取得了一定的成績，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。
通過調(diào)度指揮中心建設、調(diào)試時的參與，學習了相關的知識，做好了知識儲備。與此同時學習其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進經(jīng)驗，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進行系統(tǒng)性的學習，做到熱力行業(yè)領先水平打好了基礎。
工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設備情況，并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作，將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對，為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。
通過各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設備故障，對容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方，做了詳細的`記錄并整理，及時反饋給了直屬領導，避免了供熱運行中存在隱患。
經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：
一是有時不認真、有些工作做的不徹底，
二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習，
三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。
在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長，需要學習的東西還很多，但我有信心，可以完成領導交給的任務，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
1、嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、虛心學習供熱相關專業(yè)知識，做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領導交給的各項任務。
總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
供熱公司員工個人總結(jié)篇二
大家好！春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。首先，我向全體職工在20xx—20xx年度采暖期付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意。
一年來，公司在縣委、縣政府及城建局的正確領導下，全體職工勤奮工作，依托供熱，奉獻供熱，以不懈的努力和務實的作風，圓滿地完成了年初制定的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
本季實現(xiàn)供熱面積xxxx萬平方米，取暖費收入xxxx萬元，比去年同期增收xxxx萬元，收費率達100%。
1、新區(qū)工程順利竣工20xx年是北部新區(qū)劃歸集中供熱之年。這一年，公司肩負著常規(guī)“三修”和新區(qū)拓展兩項重任，面對困難與挑戰(zhàn)，公司迎難而上，精心規(guī)劃，高效施工，新建換熱站xx座，鋪設管網(wǎng)xxxx米。歷時xx天，新增供熱能力xx萬平方米。新區(qū)工程的全面竣工，不僅為新區(qū)冬季供熱提供了保障，也為縣區(qū)的“北擴”步伐打下了基礎。
2、供熱準備細致到位。上一采暖期結(jié)束后，公司開始研究部署20xx年采暖期的各項準備工作，制定“三修”實施方案，并將節(jié)能增效列為工作重點來抓，多次對檢修、儲煤和收費情況進行督查。十月底，全縣“三修”工作全面結(jié)束。開栓前夕，公司實行了統(tǒng)一試運行，提前解決了運行中存在的問題。
與此同時，嚴格實行煤炭質(zhì)量檢驗制度，煤炭進場率100%，煤炭質(zhì)量全部達到檢驗標準。在強化供熱收費工作中，綜合收費率達100%，創(chuàng)近年新高。
3、供熱效果好于往年面對持續(xù)低溫的嚴寒天氣，為避免供熱期間溫度大起大落，設備故障導致溫度偏低等問題出現(xiàn)，熱源廠加強運行管理，實行定時、定點、定線路巡查制度。對汽溫、汽壓、循環(huán)水溫、水壓等實行動態(tài)在線監(jiān)控。
完善各類應急處置預案，對突發(fā)和次生、衍生事故快速處理。
二次網(wǎng)方面，公司加大了對換熱站的督查指導力度，及時化解區(qū)域內(nèi)熱點、難點問題。使換熱站在加強運行管理、提高供熱質(zhì)量等方面有了本質(zhì)性提高，確保了全縣供熱工作的質(zhì)量。11月1日熱源開栓率100%，冬季供熱運行質(zhì)量和服務水平明顯好于往年，供熱綜合評比指標又創(chuàng)新高。
4、體系管理優(yōu)勢顯著一年來，公司建立了統(tǒng)一的考核、獎懲、業(yè)績體系，完善了以崗位工作職責為主要內(nèi)容的公司行政管理體系與勞動作風十規(guī)定體系。
通過定崗定責，減員增效的方法，進一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上，樂于奉獻的良好局面，保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。
5、服務水平再次提升20xx年，公司成立服務報修中心，24小時文明服務，為及時處理用戶反映的問題提供了快捷、方便的平臺。新建收費服務廳xx個，全面升級收費管理系統(tǒng)。維修隊伍堅守崗位，隨時備戰(zhàn)搶修，全力解決供熱難題?；槿藛T堅守公司利益，工作中遵紀守法，不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質(zhì)的服務不僅為企業(yè)樹立了新的形象，也為服務水平的再次提升提供了動力。
6、行風建設保持穩(wěn)定公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點，狠抓行風建設。
結(jié)合生產(chǎn)、收費、稽查、服務報修中心等部門的工作特點，制定專項要求，全力提高窗口部門的工作效率和服務質(zhì)量。積極履行社會責任，通過各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹立企業(yè)新形象的同時，也為保持社會穩(wěn)定做出了貢獻。
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到工作中存在的問題：一是還有部分管網(wǎng)老化嚴重。二是科學化管理水平有待提高，運行成本需進一步降低。三是技術力量薄弱，缺乏專業(yè)技術人員。四是崗位績效模式尚不完善。五是隊伍建設和行風建設還要加強。
20xx年，面對新形勢、新任務、新要求，我們必須要有充分的準備和相應的對策，堅定信心，振奮精神，全力抓好以下幾方面的工作：
1、扎實做好20xx年度供熱準備工作準備工作的好與差，直接影響著冬季供熱的質(zhì)量。今年的準備工作要突“早”字，體現(xiàn)“細”字，狠抓“實”字。為此，一要實行供熱“檢修改造”備案制。熱源廠、生產(chǎn)科及各換熱站要根據(jù)上一個采暖期出現(xiàn)的問題，有的放矢的制定出今年的檢修改造方案，并報公司備案存檔。二要結(jié)合財力制定具體的儲煤工作計劃，選好煤質(zhì)，根據(jù)市場煤炭價格，適時采購儲運。三要抓緊取暖費的收繳工作，組織收費人員誠信收費，依法收繳，確保應收盡收。
同時加大稽查測量力度，確保收費率達到100%。
2、提高企業(yè)科學化管理水平一要改革生產(chǎn)管理模式，著力提高經(jīng)濟生產(chǎn)水平和管理能力，進一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和設備的生產(chǎn)潛力。二要增強節(jié)約意識，杜絕浪費現(xiàn)象。
3、完善班組學習制度職工的技術素質(zhì)直接關系到企業(yè)的發(fā)展，職工除了自身的努力外，還需要班組有計劃地組織開展經(jīng)常性學習。各生產(chǎn)班組要結(jié)合本崗位的工作內(nèi)容和工作時間，制定符合自身實際的學習制度，充分調(diào)動起職工的學習積極性。學習內(nèi)容要貼近生產(chǎn)，學以致用。集中學習的時間可以根據(jù)生產(chǎn)、工作任務等情況靈活掌握，做到學習、工作兩不誤，真正地提高企業(yè)整體技術實力。
4、推行崗位管理模式強化崗位責任，實行績效工資、崗位工資，不斷完善崗位職責和績效考核體系，從而更有效地調(diào)動職工積極性。
5、進一步抓好隊伍建設和行風建設我們要把轉(zhuǎn)變工作作風作為一項長期任務來抓，通過樹立行風學習榜樣，堅持深入基層、表彰實干精神等形式，教育廣大干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔自律，克己奉公，用實際行動打造出一支紀律嚴明，能打硬仗的隊伍。
同時，要繼續(xù)完善供熱服務體系，提高報修、投訴等工作的處理效率和水平，努力實現(xiàn)從規(guī)范服務到優(yōu)質(zhì)服務的轉(zhuǎn)變。積極做好供熱服務方面先進典型的宣傳推廣，促進全公司行風水平的進一步提高。
20xx年供熱工作的目標已經(jīng)明確，我們相信，有縣、局兩級的正確領導，有公司各部門的同心協(xié)力，有廣大干部職工的真抓實干，我們一定能夠克服各種困難，全面完成今年供熱工作的各項任務，向全縣人民交上一份滿意的答卷！
供熱公司員工個人總結(jié)篇三
一年來,在縣委、縣政府和建設局的領導下，在局屬各部門的大力支持下，我站以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十六屆五中、六中全會精神為行動指南。充分發(fā)揚“辛苦我一人，溫暖千萬家”的宗旨，以“供好熱，讓群眾滿意”為目標，緊緊圍繞強化供熱管理，提高供熱質(zhì)量，強化服務功能這一中心任務，克服供熱管理工作中的諸多困難，較好地完成本年度各項工作任務，供熱管理工作呈現(xiàn)出健康、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢?，F(xiàn)就xx年度工作總結(jié)如下：
一圓滿完成了去冬今春供熱期的供熱工作，供熱達標率在97％以上。進一步健全各項規(guī)章制度，內(nèi)部實施目標責任和量化管理，使管理有章可循，有制度可依，以此來約束每個職工的行為。從xx年開始，我站依據(jù)縣政府批準的《**縣供熱管理實施意見》，制定了嚴格的管理制度和獎罰辦法，站上同各供熱點簽訂《目標責任書》，將能耗指標、管理指標、質(zhì)量指標、收費指標等按分值劃分考核。將11個供熱點劃為4個成本核算單位，對各供熱點負責人在供熱站內(nèi)部實行競爭上崗、管理人員優(yōu)化組合，將人、財、物量化和細化管理，對各供熱點所用的煤、水、電、維修材料按供熱面積一次核準，實行目標責任管理。面臨熱費標準低，克服原煤運輸成本高和御寒期日平均氣溫低于市區(qū)等不利因素,既要保證供熱正常及質(zhì)量，又不得出現(xiàn)虧損，我們只好在“節(jié)”上做文章。為了降低供熱生產(chǎn)成本，提高供熱經(jīng)濟性，供熱工作早準備，早安排,于xx年10月21日開始供熱系統(tǒng)試水試壓,10月30日提前供熱,得到了市熱管站和用戶的好評。供熱期新增加前營堡新村、蘭苑小區(qū)、縣畜牧業(yè)中心等6家用熱單位，新增用熱面積5萬平方米。xx年4月我站被**省消費者協(xié)會評選為“消費者滿意供熱單位”，10月被**市建委評選為“**市雙文明供熱單位”。
（一）、夏季維修工作。為了保證供熱安全、保質(zhì)、保量。今年供熱結(jié)束后于4月初召開夏季檢修工作會議，對檢修工作認真安排，抽調(diào)8名人員成立檢修組。完成了11個鍋爐房設備、管網(wǎng)的檢修和維護工作。共計維護鍋爐15臺、電器設備100余臺、鍋爐附屬設備75臺、水處理設備11臺、環(huán)保設施9臺（套），為今冬高效優(yōu)質(zhì)供熱打下了良好基礎。
（二）、收費工作。去冬今春供熱期收費工作按照年初目標任務完成，在今年４月１日供熱結(jié)束時，收費率已達90％，截止目前收費率達96％，繳費情況好于往年；熱費清欠工作取得了一定成效。全年度通過依法公告和委托縣司法局148法律服務中心發(fā)放148法律函催交清欠熱費萬余元;對拒不繳納的，向縣人民法院起訴件，標底達*余元，收回*余元，收回歷史性欠費*余元。在今冬供熱期前，我站按《**市城市供熱管理條例實施辦法》規(guī)定對提前交納清全額采暖費的熱用戶予以優(yōu)惠政策，購置了精美的禮品回饋用戶，取得了較好效果。在10月31日前共計收繳-xx年年度采暖費**余萬元，為供熱前期各項工作的開展提供了有力的保障。截止目前已收繳本采暖熱費**余萬元。
（三）、儲煤工作。為了保證今冬明春供熱工作和降低供熱成本，對社會廣泛關注的供熱用煤等社會敏感問題，配合政府采購辦于5月17日進行社會公開招投標，增加了透明度和防范力度，取得了良好的效果。合同采購供熱用煤35000噸，現(xiàn)已按計劃拉運xx0噸，確保今冬明春供熱期供熱工作的正常運轉(zhuǎn)。
（四）、供熱執(zhí)法工作。依法行政是提高執(zhí)政能力的必然要求，也是供熱管理單位維護廣大用戶切身利益的保障措施。一是加強執(zhí)法人員法律知識培訓，通過多渠道、多形式、多層次地對執(zhí)法人員的培訓，不斷提高執(zhí)法人員的法律意識，提高運用法律手段管理供熱工作的能力，提高依法行政、執(zhí)政為民的觀念，增強依法行政的自覺性。二是規(guī)范執(zhí)法程序，從立案、調(diào)查取證、處理、送達、復議與訴法方面嚴格規(guī)定，以確保執(zhí)法人員嚴格依法行政和保證執(zhí)法的有效性、合法性。三是建立執(zhí)法人員公示制度和執(zhí)法責任制，促使行政執(zhí)法人員嚴格、規(guī)范地履行法定職責，提高行政效率和執(zhí)法水平，確保法律、法規(guī)和規(guī)章的有效實施。四是加大供熱執(zhí)法力度。今年共查處私裝放水裝置，拆改供用熱設施、擅自入網(wǎng)用熱等各類違章用熱行為3起。
（五）、安全生產(chǎn)管理工作。結(jié)合省、市、縣有關安全生產(chǎn)要求，一是結(jié)合供熱行業(yè)特點和本站實際，科學合理地制定了供熱安全生產(chǎn)重特大事故應急預案；二是加強管理人員的安全教育和培訓工作，樹立“安全第一，預防為主”的安全意識；三是供熱期每班確定一名安全管理員，專職負責鍋爐運行期間的安全生產(chǎn)工作；四是加強供熱期的巡查力度，由供熱質(zhì)量監(jiān)督室不定期巡查鍋爐房，發(fā)現(xiàn)違章操作和安全隱患及時督促處理。五是加大科技投入力度，今冬供熱前投資11萬元，對站屬9個供熱點（南關、城建除外）安裝了鍋爐運行遠傳監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以對供熱送、回水溫度及送、回水壓力進行精確監(jiān)測，有力的保障了供熱安全生產(chǎn)運行。
（六）做好供熱前期擴容準備工作。針對我站供熱設備、管網(wǎng)已滿負荷運行帶來的增容困難，上半年對縣城開發(fā)建設項目全面摸底，對申請入網(wǎng)的開發(fā)建設項目逐一送發(fā)辦理入網(wǎng)手續(xù)通知，確保開發(fā)建設項目在供熱前用熱，避免供用熱矛盾現(xiàn)象發(fā)生。
（七）、供熱宣傳工作。針對供熱管理工作難度大、問題多、矛盾突出和直接面對群眾的特點，我們從內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象入手，強化宣傳教育工作。一是利用全縣法制宣傳日這一有利時機，向群眾發(fā)放供熱方面的法規(guī)宣傳材料，并做好解答和解釋工作；二是制作供熱專題片，在縣有線電視臺開辟供熱欄目，就供熱法規(guī)、知識以及用戶如何維護和規(guī)范使用室內(nèi)供熱設施等方面進行宣傳，使用戶知道該做哪些，不該做哪些，哪些責任是用戶的，使用戶了解供熱的基本原理，形成依法用熱，依法繳費的較強意識。三是利用春節(jié)縣城開展迎春燈展這一有利機遇，我站精心制作有供熱法規(guī)知識的彩燈作為宣傳背景向群眾宣傳。通過宣傳，違規(guī)用熱或惡意投訴、惡意欠費的有所減少，用戶“依法用熱，依法繳費”的法律意識有所提高。
（八）、分戶計量推廣工作。今年在前營堡新村、太白花園進行分戶計量改造裝表，共涉及住戶121戶，面積13200平方米。由于在供熱分戶計量工作所取得的成績得到了社會各界的普遍認可，xx年12月省建設廳將**縣供熱分戶熱計量管理系統(tǒng)列為“科技攻關項目”
將文化小區(qū)列為“全省建筑節(jié)能示范工程”。xx年12月9日建設部建筑節(jié)能檢查小組專家們給予高度評價和肯定。今年7月我站被建設部授予“‘十五’期間全國建筑節(jié)能先進集體”同時也受到了省、市等多家新聞媒體的相關報道供熱分戶計量工作日益受到社會各界的歡迎和支持。為了進一步推動該項工作在我縣的開展加強供熱體制改革及分戶計量工作經(jīng)縣政府分管領導同意由縣政府辦公室向全縣各有關單位轉(zhuǎn)發(fā)了《省政府辦公廳批轉(zhuǎn)省建設廳等9部門關于進一步推進城鎮(zhèn)供熱體制改革意見的通知》為今后我縣的供熱體制改革和分戶計量工作打下良好的基礎。
（一）、供熱成本增加，造成負債經(jīng)營。截止目前，供熱價格住宅類執(zhí)行的仍是每月每平方米2.6元,較蘭州市收費標準低每月每平方米0.2元。但煤、電等供熱主要能耗年年漲價，與上年度相比較，煤價漲幅30％以上，電價上漲在5％以上，加之我縣氣溫較低，能耗成本相應增加和運輸成本的提高，使供熱成本大幅度提高，成本倒掛，負債經(jīng)營。
（二）、弱勢群體供熱補貼不到位，供熱單位負擔沉重。自xx年以來，我站按照省、市、縣有關部門規(guī)定，對下崗職工和享受低保人員及鰥、寡、孤、老、殘等社會弱勢群體取暖費實行了減免，三年優(yōu)惠金額累計達60多萬元，保障了他們冬季取暖的需求。但由于政府補貼不到位，給供熱單位帶來了沉重的經(jīng)濟負擔。
（三）、現(xiàn)有供熱設施無法滿足新建項目的供熱需求。今年隨著縣城房地產(chǎn)開發(fā)項目的升溫及縣城環(huán)城東路的開發(fā)建設，部分建設項目將提出用熱要求，而縣城目前的11處供熱點及室外主管網(wǎng)均已滿負荷運行，特別是南關供熱點、城建供熱點、廣場供熱點、北關供熱點已超負荷運行。
供熱公司員工個人總結(jié)篇四
20xx年，公司安全生產(chǎn)工作在集團的正確領導下，在電力板塊的直接指導下，認真學習貫徹集團、板塊、供熱安全公司生產(chǎn)工作會議，堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，部門干部職工上下一心，積極履行安全生產(chǎn)工作職責，深入排查隱患，切實加大隱患整改力度，為公司健康發(fā)展、供熱穩(wěn)定打下了堅實的基礎，并取得顯著的成績，一年來未發(fā)生過一件安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一年來，公司安全工作緊緊圍繞冬季供熱和供熱停運消缺全面開展工作，堅持安全生產(chǎn)“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行“一崗雙責”制度，強化安全生產(chǎn)目標管理，落實安全生產(chǎn)責任，特別是狠抓責任主體，明確安全責任，強化責任落實，建立企業(yè)自我約束的長效機制。以各部門所轄區(qū)域為責任主體，配備安全工程師，主要負責安全生產(chǎn)工作。
年初，板塊與公司負責人簽訂了安全目標責任書。公司實行逐級目標管理，公司與下屬6個科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書，單位第一把手對安全生產(chǎn)工作負總責?？剖遗c班組、班組與職工也簽訂安全生產(chǎn)責任書，使安全生產(chǎn)工作層層分解，落實到人。建立獎罰制度，安全生產(chǎn)做得好的，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表揚、獎勵，出現(xiàn)問題的，通報批評，直至追究當事人的責任。
公司切實加強對安全工作的監(jiān)督檢查，實行各單位安全工程師周檢查制和安全生產(chǎn)科定期復查制，節(jié)假日重點突擊檢查。一年來，公司認真對照年初與板塊簽訂的責任書，結(jié)合集團住建局安檢站相關工作的部署，積極履行監(jiān)管職責，加大安全檢查力度。
一是20xx年春節(jié)的安全生產(chǎn)大檢查中，對各公司區(qū)域進行全方位的安全生產(chǎn)檢查，不留死角，對發(fā)現(xiàn)的隱患責成科室馬上整改，確保干部職工過上一個歡樂祥和的春節(jié)。
二是根據(jù)季節(jié)定期做建筑物防雷測試，電氣設備、安全工器具春季預防性試驗兩項工作全部結(jié)束，試驗結(jié)果全部合格。
三是四月份組織安全工程師學習集團開展危險源（點）辨識及預控措施文件精神，討論辨識方法，結(jié)合自己工作實際辨識出各部門的危險源點并制定出預控措施。
四是召開管網(wǎng)井室除銹刷漆、清淤安全工作會議，為保證人員的安全，詳細講解了工作過程中各項安全措施，要求職工嚴格執(zhí)行，工作前填寫安全工作卡，指定專責監(jiān)護，排專人監(jiān)督檢查的安全制度，在工作現(xiàn)場，拉警示帶、放置警示墩等安全措施，送茶水和西瓜，有力地確保了井室除銹刷漆、清淤工作的安全。
五是認真開展不安全因素和隱患排查，結(jié)合“冬季、春季安全大檢查活動”“百日安全活動”在全公司范圍內(nèi)開展以“反違章、治隱患、控風險、防事故”為主題的春季安全生產(chǎn)檢查整治活動，全員、全面、全方位、全過程進行一次全面安全隱患排查，共計查出安全隱患二十處，其中，老廠行政樓住戶用電爐做飯現(xiàn)象，存在較大火災安全隱患，經(jīng)過檢查收繳三臺電爐及時及時要求用戶整改。杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保春季安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
六是加強車輛管理，要求車輛嚴格按照車位停放。加強對門衛(wèi)的管理力度，外來車輛一律停在公司門口，對重點部位實行人防和技防相結(jié)合，從源頭上堵塞了漏洞，從而杜絕了各類事故，上一年無治安案件的發(fā)生。
七是認真開展“安全生產(chǎn)月”活動，公司專門成立領導小組，經(jīng)理負總責，生產(chǎn)安環(huán)科精心組織，出安全板報兩期、參加安全生產(chǎn)知識競賽，掛安全橫幅四條，組織職工進行安全知識培訓，觀看消防、電氣誤操作警示片40人次。為了進一步增強員工的防火、防汛意識，提高應對緊急突發(fā)事件的能力，發(fā)揮安全保障機制的作用，組織防火防汛應急演練各一次。另外公司領導帶隊對所轄區(qū)域進行全面隱患檢查、拍照。重點隔壓站、老廠生活區(qū)等進行排查，發(fā)現(xiàn)不合格50多項及時下發(fā)整改通知單，限時按質(zhì)進行整改。
這一年，公司共組織安全檢查20余次，排查各種隱患102起，及時進行了整改，投入防汛資金0。2萬元左右，有力地維護了全公司安定和諧的良好局面，上一年沒有發(fā)生安全責任事故。
公司十分重視安全培訓宣傳工作，年初就制定了培訓計劃，根據(jù)具體情況采取集中培訓和以會代訓相結(jié)合的學習方法。
一是今年5月，召開了各科室安全工程師會議，明確各自職責，配備各種記錄本，學習公司下發(fā)的各種安全文件，指導開展基礎工作。二是對新進學員進行崗前培訓。三是組織全體職工進行20xx年上一年度的安規(guī)考試。學習集團對電力公司的事故通報。6月中旬供熱公司開展職工參加的消防、防汛演練。通過培訓，大大廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，增強了安全責任感。
入夏以來，公司切實加強防汛輪流值班制度，特別是加強夜間值班。公司在汛期前，共清理老廠生活排水溝1000余米，配備防汛編制袋1000余條，修建隔壓站排水溝一條，清理隔壓站排水口三處，開展防火、防汛演練各一次，增強了職工的防火、防汛意識。同時，根據(jù)縣委、縣政府、住建局、集團的安排，認真做好當前防汛工作的緊急通知精神，認真做好防汛、度汛工作，確保公司安全度汛萬無一失。
供熱公司員工個人總結(jié)篇五
風風火火的xx年己經(jīng)過去，充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐，來到了我們身邊。為了更好的推進xx的工作進展，現(xiàn)把xx年的工作作一總結(jié)。
我是xx年9月來到熱力公司，因為我是搞計算機的，所以對集中供熱了解的不是很多，但自我第一天來到這個集體，就覺到熱力人的熱情與友好，班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個大集體中，就象在家中一樣溫暖，在這里每一項工作對我來說，都是學習專業(yè)知識的機會，遇到不懂的問題，班長總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識。
剛到二工區(qū)，對各站的地理位置，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學了換熱站的運行原理，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動，我都會積極地參加。
進入10月份后，為了保證設備在試水和供熱時正常運轉(zhuǎn)，我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作，例如檢查儀表，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求，象縣開發(fā)站，就重新訂做了一個新水箱，班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平，并清理干凈，現(xiàn)在新水箱己投入使用，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬，工區(qū)里開始對各站的試水工作，對所有的軟化水設備檢查了一遍，對有問題的設備做了統(tǒng)計，并及時聯(lián)系了廠家售后人員，以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障，我也根據(jù)領導的指示及時上報了計劃，確保在運行前全部到位。
軟化水在供熱運行中，占據(jù)著重要位置，而檢測軟化水合格不合格的.主要途徑，就是化驗藥劑，所以我虛心向班長們學習藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗藥劑，并及時地送到各站，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地。
在供熱初期，我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關系，開通閥門的種種情況，都是互相有聯(lián)系的，所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作，加班加點是在所難免的，但我們都沒有怨言，因為我們的任務就是為居民取暖服務的。有一次在長征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長，主任和公司領導，搶險隊在站里清理換熱器，一切都在有序的進行，終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個小時，只有多參與到實際情況中，才能增長知識提高素質(zhì)。
后來等到各站運行正常后，我就參與到管理換熱站的工作中來，這也是我學習的好機會，哪個站需開通閥門，維修設備，哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料，有一次在消防隊站，負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點，到凌晨1點還是沒找到，急得我不行，主任對我說凡事不要慌張，找到問題想辦法，一步一步來，一項一項排除，事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試，一個閥門一個閥門的檢查，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時排除故障，正常供熱。
經(jīng)過這一段時間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處：
一是有時不認真，有些工作做的不徹底，
二是專業(yè)知識欠缺，這就更需霜我努力學習，
三是遇到問題時缺乏解決困難的信心，慌了手腳。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
1、嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、虛心向班長學習專業(yè)知識，做到說一知二的鏡界。
3、努力干好本職工作，積極完成上級交給我的各項任務。
總之，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者！
供熱公司員工個人總結(jié)篇六
年以來，掘進隊在礦領導的正確領導及全隊員工的共同努力下，我隊能夠按時完成礦下達的各項任務及生產(chǎn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
3、狠抓“三違”，加大施工現(xiàn)場隱患檢查、排查力度，并對發(fā)現(xiàn)并提出現(xiàn)場不安全隱患的職工，依照考核辦法進行獎勵；所有工程嚴格按照安全技術措施施工，嚴格按照礦驗收標準進行驗收，嚴把質(zhì)量關，堅決杜絕一切不合格工程；采取有效的安全管理方式，對施工地點進行責任區(qū)域劃分，指定專人專管，確保各施工區(qū)域施工人員安全。
4、認真學習礦發(fā)各類培訓文件、措施，并組織人員，利用每周四的安全學習日，認真編寫教材對全隊職工進行安全培訓，加強危險源的辯知能力，并進行相應考核工作，記錄在案。全體職工能夠積極配合培訓，并全員通過考核，通過不懈的努力，掘進隊職工整體素質(zhì)得到很大的提高。
通過導師帶徒，掘進隊職工從操作技能的單一化，向技能多元化邁進，通過努力，掘進隊一部分職工能夠擔任更多的技術操作工作。
利用黑板報的`形式組織職工進行企業(yè)文化、上級文件學習，使每位職工能夠以第一視角關注煤礦安全，了解最新煤礦形式，從而形成一股強大的凝聚力和同心力，保證每位職工昂然的斗志與和諧的工作氛圍。
我隊年中，共完成掘進進尺513.7米，維修進尺498.9米，超出礦上下發(fā)進尺的123％.其中我隊在11月份段掘進下順槽6#段時，我隊克服巷道瓦斯高，壓力大，等諸多困難，精打細算巧安排，狠抓勞動工效，全月完成掘進進尺73.5米，超出計劃的126％，受到礦級領導的肯定。
以隊內(nèi)各項管理制度為考核標準，年掘進隊通過不斷完善各項制度，不斷加強制度的考核力度，保證制定的制度能夠起到強制性、約束力和保障作用，對后續(xù)的安全工作打好了堅實的基礎，為各項工作的開展起到推動和促進作用。為從本質(zhì)上轉(zhuǎn)變掘進隊全員安全思想工作意識，更好的完善區(qū)隊安全工作建設及質(zhì)量標準化建設。
供熱公司員工個人總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去，從我進入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務。雖是短短的三個月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領導的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，認真履行自己的本職工作。
今年是公司拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關鍵年，雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。
1、開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設施不好，后續(xù)供熱溫度若不達標將會導致公司名譽受損。
2、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設施在其居室內(nèi)，不好查處。
3、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進一步加強。
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
4、要加強與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進行思想交流。
1、利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。
2、今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進行，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領導的關心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在一定程度上取得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。
3、面對新的任務，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
供熱公司員工個人總結(jié)篇八
今年年初，我們緊緊圍繞**集團公司“六個協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路，制定了適合我公司發(fā)展的“三個增加、二個繼續(xù)、一個確保”的奮斗目標。即：增加供熱面積30萬平方米；增加供水銷量90萬噸；增加營業(yè)收入1000萬元。繼續(xù)創(chuàng)建省級文明單位；繼續(xù)創(chuàng)建省級物業(yè)小區(qū)；確保員工收入增長15。
工作思路：“貫穿一條主線、完成兩大任務、推進三個轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)四個突破、夯實四項基礎”。
貫穿一條主線：堅持科學發(fā)展觀，抓住發(fā)展機遇，做強兩項主業(yè)，提升服務標準，創(chuàng)建和諧型企業(yè)為主線統(tǒng)領各項工作。
完成兩大任務：一是完成集團公司20xx年經(jīng)營業(yè)績考核指標；二是完成省級文明單位創(chuàng)建任務。
推進三個轉(zhuǎn)變：一是進一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，適應市場經(jīng)濟的要求，解放思想，奮發(fā)圖強；二是進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方法，實現(xiàn)快速發(fā)展、科學發(fā)展，提高效益；三是進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，以人為本，增強活力。實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”互動，促進全年各項工作。
實現(xiàn)四個突破：一是經(jīng)營成果突破5500萬元以上；二是公司外延發(fā)展供熱面積突破250萬平方米、日供水量突破1.5萬噸；三是公司內(nèi)部改制重組的突破，力爭建立供熱第三分公司；四是管理水平的突破，通過iso9000質(zhì)量管理體系認證和完善信息化，使公司實力和經(jīng)營業(yè)績有長足發(fā)展。
夯實四項基礎：一是夯實黨建工作的基礎；二是夯實隊伍建設的基礎；三是夯實企業(yè)管理基礎；四是夯實安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化基礎。20xx年，要通過打牢以上四個基礎，為做強企業(yè)強身健體。
上半年，我們本著“科技為先導，質(zhì)量為基礎，人才是根本，管理是保證”的指導思想，以加快公司硬件建設，全力保障供熱供水，努力提升服務質(zhì)量，增強企業(yè)核心競爭力，向現(xiàn)代化企業(yè)邁進為指導方針，團結(jié)協(xié)作，努力拼搏，各項工作都取得了一定的進步，保持了優(yōu)良的發(fā)展勢頭。通過“七抓七實現(xiàn)”，實現(xiàn)了生產(chǎn)時間過半，經(jīng)營指標完成過半。
下半年，我公司的工作目標艱巨而繁重，我們將繼續(xù)抓落實，抓推進，抓效果，爭取全年工作有整體突破，再上一個新臺階，為實現(xiàn)集團公司“六個協(xié)調(diào)發(fā)展”做出應有的貢獻。
（一）把握發(fā)展機遇，全力占領供熱供水市場。
我們要加大基本公共工程的投入，強化推進基本公共工程建設。第一，我們擬投資150萬元，將xx公司鍋爐房改建成一座換熱站（15萬m2），供熱面積可擴大8萬平方米；第二，xx小區(qū)換熱站（15萬平方米的供熱能力）新建工程；第三，為提高供水質(zhì)量，擬投入資金500萬元在xx水廠新建一座1.5萬立方米的預沉池；第四，xx花園小區(qū)換熱站（15萬平方米的供熱能力）新建工程；第五，投資30萬元引進新技術、新工藝、新設備，完善集賢水廠消毒、過濾系統(tǒng)，提高供水質(zhì)量；第六，擬在xx煤礦建一座日處理水能力為30000立方米的礦井水凈化廠；另外，還有對外承攬的工程：xx煤礦供熱系統(tǒng)改造二期工程、五大連池供熱系統(tǒng)二期工程（40萬平方米）及大唐熱電工程。同時，完善3個供熱調(diào)峰站的自動監(jiān)控系統(tǒng)，以確保鍋爐的安全運行和經(jīng)濟運行。
（二）把好夏修質(zhì)量關，為系統(tǒng)穩(wěn)定運行提供保障。
第一，認真組織，穩(wěn)抓落實。按照夏季檢修項目和工程項目認真組織落實，制定出項目推進圖表，定時間，定人員，做到組織、項目、人員、時間四落實，樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想，互相支持，互相配合。令行禁止，政令暢通。
第二，完善各項制度，嚴格執(zhí)行夏修方案。公司專門成立夏季檢修工作及工程會戰(zhàn)相應的工作機構(gòu)，由單位主要負責人任組長，親自抓這兩項工作，抽調(diào)得力人員，明確工作任務。由各部門、各單位配合領導小組開展工作，加強溝通，服從指揮，完善專工負責制、首問負責制等各項管理制度，嚴格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計劃和工程計劃。
第三，嚴格按照計劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán)，時間要求相當緊，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都將制約其他環(huán)節(jié)，影響開工進展，延誤整個工期。因此，公司將調(diào)動一切主動因素，抓緊搶工期、搶進度，力爭提前完成任務。
第四，堅持安全第一的方針。目前，高溫、干燥季節(jié)已經(jīng)來臨，給安全施工帶來諸多不利。我們將把安全工作作為保檢修順行的重點來抓，筑牢檢修“安全堤”。在各個施工部位，設置好保護棚、防護欄桿和安全警戒線，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品；組織安全部門，狠查安全隱患和違章作業(yè)，并在各部位指定安全負責人，實行安全區(qū)域負責制。
第五，確保檢修質(zhì)量達標，現(xiàn)場文明施工。在確保安全作業(yè)的同時，我們還大力強調(diào)施工質(zhì)量，正確處理好質(zhì)量與工期的關系，從工期中要質(zhì)量，從嚴格把好質(zhì)量關中求進度；各級質(zhì)檢員將自始至終跟蹤在各施工點，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并限期整改；各施工班組將嚴格按優(yōu)質(zhì)工序組織施工，嚴格執(zhí)行“聯(lián)審、聯(lián)批”制等質(zhì)量保證措施，確保各項目檢修工作一次成功，從而促進夏修順利進行，確保系統(tǒng)按時穩(wěn)定運行。
（三）確保安全生產(chǎn)，再創(chuàng)質(zhì)量達標新成果。
為保證質(zhì)量達標工作的穩(wěn)步發(fā)展，確保安全生產(chǎn)，公司下半年將從以下幾方面著手：
一是始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹上級部門的文件及會議精神，加大安全宣傳力度。二是認真檢查領導包保責任制的落實，突出安全工作在政績考核中的第一位置、突出黨政一把手在生產(chǎn)體系中的第一責任。
三是強化安全生產(chǎn)管理，建立健全人、環(huán)境、設備三者統(tǒng)一的安全長效機制，進一步完善安全生產(chǎn)技術保障體系、監(jiān)控體系、制度體系和責任體系，狠抓隱患整改。四是強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，落實施工現(xiàn)場安檢員，確保安全生產(chǎn)無事故。五是利用經(jīng)濟杠桿的作用，加強月份考核，對考核中出現(xiàn)問題的單位進行經(jīng)濟處罰，追究責任者與管理者責任。
此外，公司還將嚴肅員工勞動組織紀律，完善各項制度，堅決杜絕人身傷亡事故和重大機械事故，爭取在鞏固國家行業(yè)級標準的基礎上更進一步，力爭達到質(zhì)量標準化免檢要求標準。
（四）搭建培訓平臺，創(chuàng)建省級文明單位。
20xx年下半年的培訓工作將著重于細分培訓結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同層次的員工分別給予多視角、全方位的培訓，主要從領導才能、經(jīng)營理念、人力資源管理才能及個性化才能等方面來對不同特長的員工進行專業(yè)化的培訓與提高，全面提升員工的知識結(jié)構(gòu)，綜合素質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍，全面改善企業(yè)效益增長的“軟”環(huán)境。
同時，加大創(chuàng)建省級文明單位的力度。加強文明單位、文明班組建設。嚴格按考核方案內(nèi)容，在公司供熱班組中開展供熱競賽活動。主動調(diào)動各班組的主動性，形成比、學、趕、超的局面，推動文明單位創(chuàng)建活動扎實有效地開展，爭取在年末達到省級文明單位標準。
供熱公司員工個人總結(jié)篇九
透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓。
一、思想工作方面;工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,認真學習“三個代表”的重要思想,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
二、工作上;能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說：“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務,我在過去的基礎上對電力系統(tǒng)的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底！基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象?？偨Y(jié)一年來的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于局領導和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于公司干部職工之間團結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
在今年工作中根據(jù)變電部的統(tǒng)一安排，結(jié)合本班的實際情況，緊緊圍繞一流工作為主弦，積極開展各項安全活動，做到有計劃，有目標、有結(jié)果、有成效。較好的完成了上級交付的各項工作任務。在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預防為主的方針”，在工作中積極開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動，切實的作好現(xiàn)場工作中的危險點的分析及預控，杜絕了習慣性違章現(xiàn)象。為我局的安全目標作出了貢獻。同時我們結(jié)合我2004年的春、秋檢工作展開了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實。強調(diào)質(zhì)量，緊抓安全。圓滿的完成全年的計劃安排。具體工作如下：
電力自動化。
一、建章立制，責任到人。
制度的落實是安全生產(chǎn)工作的重中之重，在工作中我們根據(jù)實際情況指定了一系列行之有效的規(guī)章制度，做到誰帶隊，誰負責，明確各自責任，落實各項安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行?，F(xiàn)場以安全為主，積極開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動。形成相互提醒、相互監(jiān)督的工作氛圍，切實做到“人人抓安全，安全人人抓”，較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生，杜絕了習慣性違章。
二、提高業(yè)務技能，嚴把質(zhì)量關。
三、合理分配，明確分工，確保生產(chǎn)工作任務完成。
電力自動化目前我班主要承擔主網(wǎng)220kv變電站8座，12座110kv變電站的預試、事故搶修及消缺及主、城網(wǎng)的建設任務，我班采取合理分配工作，合理搭配工作人員等方式，參照變電部下達的生產(chǎn)工作計劃，制定本班每月生產(chǎn)工作計劃，克服不利因素，精心組織，圓滿完成了全年的各項生產(chǎn)任務。
四、2004年度工作情況分析。
開關部分：
10kv開關故障發(fā)生率較高，其中以城東和龍山變(71—82柜)尤為突出。城東由于開關小車的輔助開關的連動設計不合理，容易造成卡澀、斷裂。部分開關柜變形，造成小車不能到位等。其中小車的材質(zhì)問題，造成小車部件銹蝕嚴重，存在較大的安全隱患。龍山變(71—82柜)小車的二次線接頭設計不合理，容易造成接觸不良，開關拒動。
2、隔離開關，今年出現(xiàn)較多的問題，主要因為由于戶外隔離開關主要部件外露，受外界條件的影響，易出現(xiàn)銹蝕，造成操作時傳動阻力大，部分甚至出現(xiàn)拒動的現(xiàn)象，如在運行中曾出現(xiàn)因底座軸承完全銹死，無法進行操作的情況。通過對部分隔離開關檢修，發(fā)現(xiàn)底座內(nèi)的軸承及傳動部位均有不同程度的生銹和干澀現(xiàn)象：有的軸承出廠時根本就沒有涂黃油，銹蝕非常嚴重，幾乎銹死;有的黃油已成干塊兒，且藏污嚴重，軸承運轉(zhuǎn)阻力非常大;僅有少數(shù)能夠勉強轉(zhuǎn)動，但也不夠靈活。因而，底座內(nèi)軸承及傳動部位的嚴重銹蝕和干澀是造成隔離開關拒動的主要原因，其它與傳動系統(tǒng)相連部位如機構(gòu)主軸、轉(zhuǎn)動臂、連桿的活動位置等的銹蝕只是引起操作的困難。
3、液壓操作系統(tǒng)壓力異常zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網(wǎng)絡平臺而且也為電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現(xiàn)自我的一個舞臺。這個平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動性強，成本低。這幾個特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。zg電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設橋梁，使各位朋友的技術共同進步、提高!
液壓操作系統(tǒng)的油回路或電氣回路出現(xiàn)故障，都會引起系統(tǒng)的油壓異常升高或降低，具體的故障原因及相應的處理方法如下：
(2)控制電動機的接觸器誤動作，除去接觸器上的污物、油垢;。
(4)中間繼電器“粘住”或接觸器卡滯，油泵電動機一直處于運轉(zhuǎn)狀態(tài)，燒壞電機或電機不能啟動。
(5)油泵電源故障，保險熔斷、接觸不良也是壓力異常的主要原因，在今年的機構(gòu)壓力為零的缺陷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分為此類原因。建議加強機構(gòu)的壓力監(jiān)測。
4、接頭發(fā)熱：今年的接頭過熱情況主要是南嶺變10kv刀閘及各站的電容器接頭部分。從紅外測溫及過熱處理情況發(fā)現(xiàn)的問題來看：彈簧生銹變形，彈力下降;機構(gòu)操作困難引起的分合位置錯位及插入不夠;接線板螺絲年久銹死嚴重，壓力下降;接觸面藏污納垢，清理不及時等是造成接觸不良的主要原因。其中棗城變的發(fā)熱主要原因為，接觸面的材質(zhì)為銅和鋁直接連接造成的電腐蝕為主要問題。建議更換為銅鋁過度線夾。
5、主變部分：通過今年對夏口變的1、2#主變分接開關的檢修情況來看，不同程度存在問題。建議分接開關在達到規(guī)定的調(diào)壓次數(shù)后，應及時檢查、維護。對油室進行清洗、更換變壓油。
6、直流問題出現(xiàn)較多，其中岱變硅整流的自動充電已壞，現(xiàn)手動運行，電池容量偏低，尾瓶已全部報廢、當變蓄電池也存在嚴重的缺陷，至今未能處理。其它站均存在不同程度的電壓不平衡問題。
通過2004年工作情況看，雖說我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但還存在很多的不足。需要我們在2005年繼續(xù)努力。具體分為以下兩部分：zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網(wǎng)絡平臺而且也為電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現(xiàn)自我的.一個舞臺。這個平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動性強，成本低。這幾個特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。
設備方面：
1、需要加強對各站主變分接開關的檢查、維護。主要為城東、南嶺及中心站的檢查。
2、隔離開關：加強對隔離開關的維護及改造，由于龍山變220kv刀閘銹蝕嚴重，存在嚴重的隱患。應對龍山變220kv、110kv刀閘進行大修，棗城變35kv刀閘進行更換。韓變110kv(gw4型)刀閘卡澀嚴重，建議對其傳動部位進行改造(導電系統(tǒng)良好)。
3、加強龍山變、南嶺變110kv的液壓機構(gòu)維護。建議對部分機構(gòu)進行大修處理。
4、加強各站的絕緣支柱的檢查，重點是龍山變及瑯變ii段母線引下線支撐瓷瓶的檢查。(由于丁變支撐瓷瓶水平安裝，耐折強度較差)。
5、直流部分：由于在2003年進行電池充放電過程中發(fā)現(xiàn)部分電池容量不足，沒有按規(guī)定進行。在2004年度暴露出較多的問題。建議在2005年對所有站的蓄電池進行檢查、維護。按規(guī)定進行充放電，對不合格的池進行更換。建議更換平開全部電池。(由于其容量嚴重不足)。
基礎管理：
根據(jù)2004年的工作情況上看，還存在很大的不足。這需要我們在2005加強這方面的管理。重點為以下幾個方面：zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網(wǎng)絡平臺而且也為電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現(xiàn)自我的一個舞臺。這個平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動性強，成本低。這幾個特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。zg電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設橋梁，使各位朋友的技術共同進步、提高!
1、原始資料的統(tǒng)計分析：設備自投運以來的運行狀況超載、參數(shù)超標、動作情況以及其它異常運行檢修情況，對設備材質(zhì)和有關部件可能造成的影響，如強度或絕緣降低等，通過總結(jié)分析，掌握設備可能存在的薄弱環(huán)節(jié)以及設備缺陷的性質(zhì)與發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律找出需要進行改造或檢修的部位、重點等。對開關異常動作、變壓器部的分接開關動作統(tǒng)計次數(shù)建議能讓班組了解。
2、檢修方面，加強缺陷的處理及缺陷的分析。認真填寫缺陷回執(zhí)。分析缺陷原因，如：設備材質(zhì)和部件的磨損、腐蝕、蠕脹、材質(zhì)老化變質(zhì)等情況。如實填寫處理方法，便于掌握設備的健康狀況。
3、安全方面，統(tǒng)計分析設備自投運以來發(fā)生的事故、障礙和異常不安全現(xiàn)象，分析設備存在的不安全因素、隱患和發(fā)展趨勢。
4、建立設備檢修臺帳，并及時進行更新。對設備建議使用卡式管理。
5、加強備品、備件的管理，建議使用微機辦理進出庫。消耗的備件由保管員及時進行。
供熱公司員工個人總結(jié)篇十
針對近期低溫天氣，12月14日，國網(wǎng)榆林供電公司部署各業(yè)務部門開展輸變電運行設備的防凍防寒檢查，加強巡查冬季可能出現(xiàn)設備缺陷的力度，提前做好事故預案和應對措施，確保設備能夠抵御寒冬的考驗。隨著冬季氣溫逐漸降低，國網(wǎng)榆林供電公司電網(wǎng)負荷不斷增加，設備穩(wěn)定可靠運行成為當前重點工作。該公司全面落實各項責任，認真總結(jié)往年電網(wǎng)“迎峰度冬”期間暴露的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應的.防寒、防凍、防風和防過負荷措施，對輸變電設備開展防寒、防凍治理，以提高電網(wǎng)設備抗擊惡劣天氣的能力。變電運維中心根據(jù)天氣情況，對變電站所有開關、機構(gòu)箱、端子箱內(nèi)的加熱器和伴熱帶進行了檢查；對保護小室內(nèi)的電輻射板進行詳細檢查；對站內(nèi)所有端子箱，機構(gòu)箱密封情況進行檢查并開門晾曬，防止箱內(nèi)凝露潮濕引起故障，對腐蝕性嚴重的端子箱進行了加固處理，確保箱體密封良好；時刻關注斷路器的sf6壓力是否正常，確保各項指標在規(guī)定范圍之內(nèi)。輸電運檢中心對所轄輸電線路進行全方位檢查，檢查鐵塔基礎有無凍裂現(xiàn)象、各金具連接處溫度是否正常，做到防寒防凍工作無死角、無遺漏。
供熱公司員工個人總結(jié)篇十一
1.鍋爐發(fā)生安全事故應按規(guī)定及時如實地向有關方面報告.發(fā)生事故時，除及時處理外，要保護好現(xiàn)場。
2.停爐超過4小時要迅速逐級報告主管領導，如實介紹事故發(fā)生前后的經(jīng)過，不得瞞報、謊報或延誤不報。
3處理事故時，應保持頭腦清醒，判斷準確，處理果斷，要首先采取有效措施防止事故擴大。處理事故先后順序原則是“先處理影響安全的重大事故，后一般事故”
4運行人員遇有事故發(fā)生時，不得離開工作崗位。
5處理事故時，要對其他運行鍋爐加強監(jiān)護，以確保安全。
7存運行中不論發(fā)牛仟何事故，都應在事故消除后，將發(fā)生事故的經(jīng)過原因檢查情況處理方法詳細如實地填入運行記錄。
八、鍋爐房安全和保衛(wèi)制度。
1.鍋爐附屬設備應符合安全技術規(guī)范的要求。未經(jīng)登記、檢驗、有嚴重缺陷或“三無”產(chǎn)品，不準私自投入運行。
2.鍋爐房應繪制設備平面圖和系統(tǒng)管網(wǎng)圖，并張貼上墻。
3.鍋爐房爐前、壓力表、溫度表、水泵房、調(diào)壓站、儀表間、配電室、中控室、巡回檢查走道應有足夠的照明。
4.貫徹誰主管誰負責的原則，鍋爐房要做好分工，由專人負責本鍋爐房的安全保衛(wèi)工作。
5.鍋爐房應地面平整，走道通暢、保持所有設備整齊清潔，不準在鍋爐房內(nèi)搭晾衣物等。
6.消防器材應合格有效，放在明顯處由專人管理，并定期檢查，保證其有效。
7.備品備件堆放整齊，不得存放與鍋爐設備無關的物品。嚴禁存放易燃易爆物品及其他危險品。
8.鍋爐房內(nèi)嚴禁吸煙、使用打火機等生產(chǎn)明火的行為。運行期間要嚴格執(zhí)行動用明火報告制度，經(jīng)批準后方可施工。
9.鍋爐房門前應注明“鍋爐房重點，閑人免進”的字樣。除主管部門人員外，其他人員聯(lián)系工作時，須經(jīng)當班負責人允許方可進入。運行期間，不準鎖住或封住通往室外的門。
10.外來人員未經(jīng)主管領導，批準不準進入鍋爐房，學習參觀人員須有關人員陪同，進行登記，不準亂動閥門和運行操作設備，不經(jīng)允許不得測繪、攝影、抄錄等。
11.外來人員在鍋爐房活動期間遇有特殊緊急請況，要聽從鍋爐值班人員的指揮。
九、經(jīng)濟核算制度。
1.鍋爐房應設專(兼)職核算員，進行經(jīng)濟核算，以考核鍋爐運行技術經(jīng)濟指標。
2.年度運行記錄的原始資料要完整齊全，裝訂成冊，以便考查，保存期3年。
3.鍋爐房運行技術經(jīng)濟指標應逐日按班組填寫核算表。
4.每月應對鍋爐運行的技術經(jīng)濟指標匯總上報。
5.經(jīng)濟核算應統(tǒng)計日、月、年度的天然氣、電、水等能耗和各種費用。
6.經(jīng)濟核算應匯總計算出年度的各項單方面能量、負荷率、運行成本和總成本。
十、鍋爐運行記錄制度。
1運行記錄自點火試運行之日開始至停火之日止，每班的司爐工、水處理工等必須認真填寫記錄。
2當班人員必須按規(guī)定按時填寫各種記錄表，記錄應準確、可靠、完整，不得弄虛作假。各崗位進行交接班時，應在記錄表上簽字。記錄者應對所填寫內(nèi)容的正確性負責。如發(fā)現(xiàn)記錄內(nèi)容與實際情況不符時，由記錄人負責.
3運行記錄由供暖單位主管部門統(tǒng)一保管，并根據(jù)其內(nèi)容的重要性確定保存期限，保存期限不得少于3年。
4運行記錄應包括以下內(nèi)容。
1)各種溫度記錄;。
2)各種壓力記錄;。
3)各種能耗記錄;。
4)鍋爐及附屬設備運行情況和故障處理記錄;。
5)交接班情況記錄;。
6)水質(zhì)化驗及水處理設備運行情況和故障處理記錄;。
7)設備檢修、保養(yǎng)情況記錄;。
8)上級主管領導和鍋爐房管理人員檢查記錄;。
9)事故記錄。
十一、報表管理制度。
1.員工登記表。
2.收發(fā)文登記表。
3.供暖中心外來人員登記表。
4.鍋爐房及供熱管網(wǎng)系統(tǒng)安全防火檢查記錄表。
5.能源消耗日統(tǒng)/月報表。
6.供暖運行溫度記錄表。
7.供暖溫度測試記錄表。
8.供暖設備普查表。
9.供暖中心維護維修記錄表。
10.供暖服務用戶意見調(diào)查表。
服務標準和承諾。
1、設置供熱運行管理機構(gòu)，配備合格的管理人員，司爐及維修人員，并持證上崗;。
3、設常年技術維修服務機構(gòu)，維修人員24小時值班;。
6、承擔由于違反操作規(guī)程引起的設備和人身事故所發(fā)生的一切費用;。
8、供暖平均溫度達到20℃極個別遠端用戶不低于18℃;。
10、業(yè)主有效投訴率低于千分之五;。
11、嚴格執(zhí)行《客戶投訴處理作業(yè)規(guī)程》，確保業(yè)主有效投訴解決率達到100%，業(yè)主滿意率達到100%。
維修、保養(yǎng)方案。
(一).日常維護、檢修保養(yǎng)：
1.鍋爐及附屬設備的檢修、維護保養(yǎng)，包括：
日常運行保養(yǎng)和年度檢修、維護保養(yǎng)兩方面工作。
2.日常運行保養(yǎng)。
(1)三大安全附件保養(yǎng)(安全閥、壓力表、溫度表)：應定時試驗、記錄、送檢;。
(2)機械設備保養(yǎng);應定時檢查、實施、記錄如潤滑、排污、水泵冷卻水暢通和排氣、風煙泄漏、電氣維保和跑、冒、滴、漏等。
3.年度檢修、維護保養(yǎng)：計劃在每年三月末前制定。明確檢修、維護保養(yǎng)的爐號、項目、方法、時間和負責人。并報主管部門審查批準后組織實施。
4.供暖鍋爐停爐期間應根據(jù)具體情況采用有效的保養(yǎng)方法。
5.鍋爐及附屬設備的檢修內(nèi)容和檢查驗收結(jié)果、有關責任人名單，應及時記載在鍋爐技術檔案或供暖設備檔案內(nèi)，以便查考。
6.供暖期間運行人員對鍋爐及附屬設備做(管好、用好、修好)、四會(會使用、會調(diào)試、會保養(yǎng)、會排除故障)，保證設備安全穩(wěn)定運行。
7.設備要經(jīng)常保持清潔，每班前要擦拭干凈，保持環(huán)境衛(wèi)生。
(二)、鍋爐停止期間的維護保養(yǎng):。
1.停爐前的準備工作，應把停爐時間及時通知用暖單位，對鍋爐、循環(huán)泵供暖閥門及管道等進行一次全面檢查，記錄有問題的故障點。
2.在確定停爐時間后，及時收集整理用戶意見，把發(fā)現(xiàn)的問題集中作好記錄，以便安排檢修。
3.在停爐后，鍋爐出口溫度降至50℃以下時，方可停止循環(huán)泵。
4.在供暖系統(tǒng)沒有泄漏情況下，保持鍋爐及供暖系統(tǒng)內(nèi)壓力在0.1~0.3mpa之間，關閉各系統(tǒng)供熱閥門，關閉鍋爐進、出水閥門，采用濕式保護法，保養(yǎng)鍋爐和系統(tǒng)管道等。并認真進行防腐工作。
5.鍋爐在停爐后，為防止受熱面表面遭受腐蝕，應做好停爐保養(yǎng)工作。常用的停爐保養(yǎng)方法有壓力保養(yǎng)、干法保養(yǎng)、濕法保養(yǎng)。當采用其他新技術新方法進行保養(yǎng)時，應征得當?shù)靥胤N設備安全監(jiān)督管理部門的同意，并經(jīng)主管部門批準，方可使用。
(1).壓力保養(yǎng)。
壓力保養(yǎng)一般適用于停爐期限不超過1周的鍋爐。用鍋爐中的余壓(0.05~0.1mpa),保持鍋水溫度稍高于100℃，使水即不含氧氣，又可阻止空氣進入鍋筒，為了保持鍋水的溫度，可以定期在爐膛內(nèi)升微火，也可定期利用相鄰的鍋爐蒸汽加熱。
(2).濕法保養(yǎng)(即滿水法保養(yǎng))。
濕法保養(yǎng)使用于停爐10—30天的鍋爐。停爐后待鍋水冷卻到70℃以下時將水放盡，清除水垢煙灰，將所有的人孔、手孔、閥門等封閉嚴密，并用盲板與運行中的鍋爐完全隔離。將軟水注入鍋爐至最低安全水位。再將已配置好的堿溶液注入鍋爐，其劑量為：氫氧化鈉，按每噸鍋水加8-10kg;如果選用碳酸鈉，按噸鍋水加20kg，，或用磷酸三鈉，按每噸鍋水加20kg。注意使鍋爐內(nèi)堿溶液混合均勻，待堿溶液全部加入后，再用軟水注入鍋爐，直至水從鍋爐最高處冒出后，關閉給水閥。保養(yǎng)期內(nèi)要定期微火烘爐，保持受熱面外部干燥，同時定期開泵進行鍋水循環(huán)，使各處堿溶液濃度一致，每5天還要取樣化驗，如堿度小于5-12mmol/l時，應補加溶液，冬季還要采取防凍措施。
(3).干法保養(yǎng)。
干法保養(yǎng)使用于長期停爐(一般超過一個月以上)。鍋爐停爐后，把水全部放盡，將水垢、粘附物等雜質(zhì)清除干凈。為使鍋爐干燥，可用極微火將鍋爐烘干，然后將裝有塊狀的生石灰的容器放入鍋爐內(nèi)，把手孔、人孔及汽、水閥門等關閉，爐內(nèi)也要用容器盛裝生石灰放入。生石灰量按每立方米容積8公斤計算。每月應打開人孔檢查鍋爐內(nèi)壁情況，如發(fā)生生石灰失效成粉狀，應更換新的塊狀的生石灰，并將所有門孔重新關閉嚴密。
6.有關輔助設備也應按其要求做好維護、保養(yǎng)、防止腐蝕。
7.停運的鍋爐及附屬設備應每月進行一次檢查。
(三).定期大修注意事項：
1.新安裝或大修的燃氣鍋爐，必須向當?shù)靥胤N設備安全監(jiān)督管理部門登記，并取得登記標志，其鍋爐房的消防和燃氣實施驗收合格后，方可投入使用，重新啟用的鍋爐，必須按現(xiàn)行《熱水鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》進行定期檢驗合格，鍋爐房的消防和燃氣設施完好，方可投入運行。
2.大修完畢后的鍋爐各項調(diào)節(jié)調(diào)試應嚴格按項目主管或生產(chǎn)調(diào)度指令按步驟進行。
3.鍋爐大修作業(yè)人員、電、氣工及必須持有效證件上崗;操作證的類別必須與所操作的設備相符;操作證還應分為燃油燃氣的類別;操作證應是當?shù)靥胤N設備安全監(jiān)督管理部門簽發(fā)的。
4.鍋爐有關安全技術檔案和各項運行記錄完備。
5.鍋爐房各項管理制度完善，并有必要的圖紙表，并已制定事故應急措施和救援預案。
6.鍋爐及附屬設備完好率100%。
(四).鍋爐供暖和維修標準。
序號工程項目維修內(nèi)容質(zhì)量標準限時要求。
2管道部分管道局部糟朽、保溫脫落、節(jié)門開關不靈活及管道進水。檢修后做到管道保溫好、節(jié)門開關靈活有效、地溝做到不進雨、下水。
3室內(nèi)部分室內(nèi)管線局部糟朽、散熱器損壞、節(jié)門開關不靈活及暖氣局部不熱。檢修后做到管線、散熱器完好，節(jié)門開關靈活有效、解決好暖氣局部不熱。
運行期間1熱源、熱交換器及附屬設備對鍋爐、熱交換器及所有的附屬設備、節(jié)門定期維修保養(yǎng)。保證鍋爐、熱交換器及所有的附屬設備正常運行，節(jié)門開關靈活，杜絕跑、冒、滴、漏。
鍋爐運行的安全管理技術措施。
鍋爐的運行及安全管理十分重要，為此我們擬采取下列管理與技術措施，確保承包后，采暖季供熱系統(tǒng)順利運行。
(一)配備強有力的領導班子。由總經(jīng)理直接領導項目負責人。項目負責人確保鍋爐正常運行，負責設備維修及技術等管理工作。
(二)我公司接管供熱運行后，馬上組織有關管理人員進駐現(xiàn)場。從甲方單位全面接管鍋爐房及管道等有關設備的竣工圖紙及資料，盡快熟悉現(xiàn)場及設備，小區(qū)房屋的熱工特性，了解存在的問題，提出解決的初步方案，爭取馬上進行冷態(tài)試運行，進一步發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
(三)公司現(xiàn)有人員中抽調(diào)得力的班長、司爐人員組成責任心強、技術熟練、有較多經(jīng)驗的人員，組成運行和維修班組，集中一周時間有針對性地進行培訓。
培訓重點為：
2、強化燃氣鍋爐房的崗位責任制、交接班制、巡回檢查制等各項規(guī)章制度的再教育。重新學習和貫徹《北京市供暖熱水鍋爐系統(tǒng)運行操作規(guī)程》，國家勞動部《熱水鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》以及《鍋爐安全管理規(guī)則》等有關文件。考核合格后上崗。
(四)立即對鍋爐設備進行檢查，提出入冬前的檢修方案，確保冬季供熱順利進行。
(五)擬每班配備一定數(shù)量維修工人，及時為用戶服務，做到小問題及時處理不過夜。屬于班組不能解決的及時報公司，由公司組織內(nèi)、外力量進行搶修。
(六)管線熱平衡任務由公司配備的專業(yè)人員隨時觀察，研究管線平衡中的問題，及時進行水利平衡調(diào)整，達到用戶滿意。
(七)建立報表記錄，統(tǒng)計制度。內(nèi)容包括：鍋爐運行日志，水處理設備水質(zhì)監(jiān)督，化驗報表，天然氣、電力、水量的計量統(tǒng)計報表，做到每班記錄、每班核算，每日小結(jié)。考核指標按季節(jié)分解到班組，在保證供熱質(zhì)量的情況下，節(jié)約能源降低成本，爭取甲方、用戶、業(yè)主三方滿意。
(八)由公司組織有關人員定期、不定期檢查三項制度、三個規(guī)程以及統(tǒng)計、核算制度貫徹執(zhí)行情況，做到防患于未然。供熱設備維修管理技術措施:除了加強對司爐人員的運行和操作管理外，停爐以后，對設備的全面檢查、檢修、保養(yǎng)對來年安全供熱是小區(qū)甲方管理中一個及其重要的問題。針對小區(qū)的具體情況，制定以下技術措施對設備進行檢修。根據(jù)日常運行中發(fā)現(xiàn)的問題，以及執(zhí)行中的問題再逐步完善、補充。
(一)設備檢修周期：每年4月1日至當年9月30日。
(二)設備檢修時間：本公司將時間分為兩類。
1、設備小修周期，設備實際運行的時間3000—4000小時，相當于一個采暖季。
2、設備大修周期，設備實際運行的時間12000—16000小時，相當于四個采暖季。在平日加強運行管理，停爐后認真執(zhí)行小修項目，四個采暖季大修一次，應當沒有問題。
(三)根據(jù)檢修周期對設備制定周期檢修計劃。
燃氣熱水鍋爐周期年檢項目表。
被檢單位：爐號：
檢修日期：年月日檢修人員：
序號檢修保養(yǎng)項目存在問題運行正常維修后恢復正常。
1燃氣球閥門、過濾器。
2燃氣調(diào)壓器。
3燃氣主電磁閥、點火電磁閥。
4燃氣泄漏檢測系統(tǒng)。
5鍋爐進出水閥門及管路。
6回水壓力表、溫度傳感器、溫度調(diào)節(jié)器。
7供水壓力表、供水溫度傳感器。
8集氣罐上超壓保護、超溫保護及報警。
9水位保護系統(tǒng)(缺水保護)及報警。
10自動點火系統(tǒng)(點火變壓器、高壓線、點火電報)。
11火焰監(jiān)視系統(tǒng)(電眼、火焰探測棒)及警報。
12燃燒器。
13風門及聯(lián)桿等機械聯(lián)動系統(tǒng)。
14風壓開關及保護系統(tǒng)。
15控制柜及接觸器、中間繼電器。
16程序控制器、大小火轉(zhuǎn)換控制系統(tǒng)。
17安全閥、壓力表、溫度計。
18循環(huán)泵及連鎖保護。
19排污閥、鍋爐進出水閥門。
20前拱保溫及耐火材料。
21燃氣配比及煙氣溫度。
備注被檢單位：
經(jīng)手人：
日期：年月日
設備維修保養(yǎng)技術措施。
除了加強對司爐人員的運行和操作管理外，停爐以后，對設備的全面檢查、檢修、保養(yǎng)對來年安全供熱，是小區(qū)甲方管理中一個極其重要的問題。針對小區(qū)的具體情況，制定以下技術措施，對設備進行檢修。根據(jù)日常運行中發(fā)現(xiàn)的問題，以及執(zhí)行中的問題再逐步完善、補充。
一、設備檢修周期：每年4月1日至當年9月30日。
二、設備檢修周期：本措施將周期分為兩類。
1、設備小修周期，設備實際運行時間3000—4000小時，相當于一個采暖季。
平日加強運行管理，停爐后認真執(zhí)行小修項目，四個采暖季大修一次，確保沒有問題。
三、根據(jù)檢修周期，對設備制定周期檢修計劃。
四、供熱設備大、中、小修項目表：
檢修項目名稱大、中修項目小修項目標準。
1、鍋爐本體受熱面1、在鍋爐工作壓力下，進行全面外觀檢查，包括平臺、扶梯、鋼架是否牢固，保溫破損情況，鍋爐水出入口閥門法蘭連接、排污、泄水、安全門連接等狀況。
2、內(nèi)部檢查。打開入孔門，檢查管板、煙板有無裂紋，受熱面及管子，有無鼓皰，凹坑銹蝕、裂紋，重皮等情況。視情況換管或修理。檢查管內(nèi)及管外煙垢、水垢情況。水垢厚度超過1mm，應先化學清洗后機械方法予以清除。然后重點檢查排污門入口，壓力表及自控測量點管路有無殘垢堵塞。
3、大修后做水壓試驗(工作壓力下的1.25倍)。1、同大修項目(1)對跑冒滴漏處，應予以處理。
2、打開入孔門，手孔蓋，檢查水垢、煙垢情況。情況嚴重者，按大修處理。1、本體各點無泄漏現(xiàn)象。
2、受熱面完好，無鼓皰、裂紋現(xiàn)象，凹坑、銹蝕不超過0.5mm。
3、水壓試驗壓力為工作壓的1.25倍。
2、管道系統(tǒng)及附件1、拆除鍋爐進出水以及排污、泄水等閥門進行水壓試驗(工作壓力的1.25倍)。不合格者解體修理。
2、分水缸進出水泄水等閥門拆下進行水壓試驗，不合格者解體修理。1、分水缸、循環(huán)泵、板式換熱器等進出口閥門在充水壓力情況下檢查。對泄漏者或擰緊螺絲或換填料，做到不泄漏。
2、檢查鍋爐房內(nèi)所有管道絕熱保溫情況，對損壞者進行修補。
3、管道支架檢查。活動支座應能自由移動。(套同或波紋管式伸縮節(jié)應檢查泄漏情況)。固定支座處的螺絲不應當松動。
4、除污器雜物清理。
2、管道保溫完好。
3、閥門等水壓試驗合格。
7、燃氣系統(tǒng)2—3采暖季請有關部門對燃氣撿漏裝置做模擬試驗，確保報警(聲、光)靈敏，聯(lián)鎖機構(gòu)動作準確。1、閥膜片檢查，沒有腐蝕、破損?？刂凭€圖絕緣達標。2、檢查熄火保護探頭應清潔、牢固。
3、清理燃氣過濾器，更換過濾網(wǎng)布。1、系統(tǒng)不得有任何泄露點。
2、保護裝置可靠。
3、報警系統(tǒng)正常。
4、聯(lián)鎖正常。
8、煙道系統(tǒng)1、檢查煙囪腐蝕情況，熱膨脹情況，固定裝置有無損壞。
9、水處理設備1、根據(jù)情況補充、更新部分樹脂。
2、檢查解析及鋼屑除氧器內(nèi)部腐蝕情況。
清洗水箱保證水處理系統(tǒng)正常運行，水垢達標。
10、鍋爐保養(yǎng)干式保養(yǎng)。檢修后可用化纖絲袋，放入爐內(nèi)，密封。按干式保養(yǎng)法藥劑說明。
五、鍋爐房及換熱站維修保養(yǎng)的具體時間安排，見《設備維修保養(yǎng)進度計劃表》。
六、鍋爐保養(yǎng)維修當中涉及到大修情況時同甲方進行協(xié)商。
入室維修操作規(guī)程。
(一)維修前的準備工作。
1維修人員在接受任務時，應詳細了解工作內(nèi)容，做好維修準備工作。
2按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝，工作服要整潔干凈，檢查胸牌是否帶好。
3檢查是否帶了抹布和腳套。
4檢查維修工具和常用備件是否帶齊全。
5維修人員在10分鐘內(nèi)完成準備工作，緊急事故在接到電話后15分鐘內(nèi)到達。若遇非緊急情況，與客戶約定時間，準時到達。
(二)入戶。
1維修服務人員到達客戶門外，正對門鏡后退一步，按響門鈴，若沒人反應，過5秒鐘再按一次，若沒有門鈴，則用右手中指彎曲敲三次，每次一組，兩組間隔5秒，力度要適中，切忌用腳或異物敲門。
2客戶聽到鈴聲發(fā)響，應回答：“您好，熱能鴻業(yè)公司的，約好來給您維修××的”。
3客戶開門后，維修工應出示《客戶報修單》，并將維修項目和內(nèi)容向客戶說明。
4經(jīng)客戶同意后，換成腳套(或征求意見換拖鞋或不換)再隨客戶進入室內(nèi)。
(三)維修服務。
1進入工作現(xiàn)場，若發(fā)現(xiàn)室內(nèi)的家具或其他器具妨礙維修工作，特別是維修過程中有可能給裝修外觀性能等帶來一定程度的影響，維修工應向客戶說明，并爭得客戶同意，方可進行挪動維修。
2維修工根據(jù)現(xiàn)場情況，對于當時可以進行維修的項目，應向客戶說明大概所需的工時、物料，征得客戶同意后，再進入下一步驟。
3準備工作完成后，將工具、材料拿出，放在工具包上，盡量不弄臟地面、墻面等。
4維修過程中，維修人員若發(fā)現(xiàn)工具和材料沒有帶齊，應向客戶解釋清楚，再回去取。
5維修過程中，維修工應盡量快速、有效地進行，若需客戶配合，應禮貌地與客戶協(xié)商。
6維修結(jié)束后，維修工應收起工具，將現(xiàn)場整理干凈，并用抹布擦干凈。
7請客戶檢修維修質(zhì)量，并示范使用功能，客戶驗收合格后，請其在《維修單》上簽字。
8維修人員維修完后，應禮貌地向客戶道再見后離開。
9維修結(jié)束回來，應將《維修單》交至維修主管處。
(四)其他注意事項。
1在現(xiàn)場不能當時解決的維修項目，維修工應向客戶解釋清楚，說明原因，并約及時約定下次維修時間。
2維修工在住戶家中維修時，舉止要文明得體，不能東瞅西看。
3在維修過程中，維修人員不得與客戶聊天或談論與工作無關的事，嚴禁與客戶談論公司內(nèi)部事務，嚴禁使用客戶家中的電話。
供熱公司員工個人總結(jié)篇十二
為提高抵御雨雪冰凍災害能力，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定過冬，變電管理二處500千伏響沙灣變電站按照公司、處內(nèi)要求，對低溫天氣容易造成的災害、站內(nèi)設備存在的隱患進行系統(tǒng)性的'培訓與學習，定期開展防寒防凍應急演練，形成完備的應急演練記錄，未雨綢繆，為下一個寒潮的來臨做好準備。
為了保證應急演練能夠順利進行，站內(nèi)提前制作演練方案，對各個崗位人員進行了明確的分工與安排。本次演練以“5023斷路器sf6壓力低告警”為主題，檢查本站人員應急處置能力。天色漸晚，值班長一聲令下：“響沙灣變電站三值第二次防寒防凍應急演練現(xiàn)在開始！”各組人員迅速就位，值班長向公司監(jiān)控中心匯報情況，主控監(jiān)盤人員時刻關注監(jiān)控報文，四名運行人員帶好相關防寒物資與照明設備立即趕往現(xiàn)場，檢查開關情況。接到上級指示開展應急處置方案后，一組人員拿出組裝好的碘鎢燈對斷路器兩側(cè)相應位置持續(xù)加熱，另一組人在機構(gòu)箱內(nèi)尋找告警原因，并及時采取措施，直至告警消除，險情得到控制。隨后，對罐體加熱器、sf6壓力以進行實時監(jiān)控，增加特巡。
演練結(jié)束后，值班長在現(xiàn)場進行了西開斷路器空壓機運轉(zhuǎn)原理以及漏氣故障檢查方面的培訓。盡管當天夜間天氣寒冷，但無法阻擋大家學習的熱情，幾人圍在值班長身邊認真聆聽著，思考著。
響沙灣變電站四周地域空曠，冬季氣溫較低，且設備眾多，做好防寒防凍工作，筑牢防凍融冰“防護網(wǎng)”，是近期工作的重中之重。一分部署，九分落實，在接下來的日子里，響沙灣變電站將會繼續(xù)開展防寒防凍應急演練，并積極開展特巡工作，對設備進行全方位檢查，確保低溫天氣下設備能夠安全穩(wěn)定運行，為即將到來的“春節(jié)保電”、“冬奧會保電”打好堅實的基礎。
供熱公司員工個人總結(jié)篇十三
供熱個人工作總結(jié)時光荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx年過去了，回顧一年的工作感受很多，收獲很多。其中也包含了各級領導的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，堅持做事不貪大，得失不計小，認真履行自己的本職工作。從外網(wǎng)管理站到工程項目部，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務，可以說20xx年是公司推進改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：在20xx年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。
一心，在集團公司領導的精心指導下。我們既是一個團隊。
又有各自的分工，我的職責主要是負責換熱站的建設，換。
熱站8座，安裝14臺換熱機組，離子交換器6組，供熱面。
積可達到109萬平方米。工程部所有員工頂酷暑，站雨夜，堅守工作一線每天工作十多個小時。勤勤懇懇、任勞任怨，沒有任何怨言。
由于我們的供熱工程工序比較復雜，繁瑣，地下障礙。
時間，我?guī)ьI等四名民工奮戰(zhàn)36小時，我們的眼睛被電焊。
光刺激的通紅，眼睛無法睜開，但還是堅決完成任務，及。
時給用戶送去溫暖。這樣的工作還有很多，很多?；仡欉^。
去的一年，完成了一些工作，取得了一些成績，總結(jié)下來。
有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲。
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才。
能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能。
在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)。
的工作做好。
(四)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決。
員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。經(jīng)過這。
工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊。
而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭。
苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走。
進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的。
同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好。
的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何。
高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：對。
新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工。
作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關系;。
(二)加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高。
工作效益;。
(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進。
管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，
向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全。
意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司。
補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合。
作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在城投。
集團公司的正確領導下，公司發(fā)展的會更美好!
供熱公司員工個人總結(jié)篇十四
20xx年機電科的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機電科以公司年初計劃、方針和目標為指導，認真落實提出的設備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨?？v觀我部門20xx年全年的工作，在公司領導支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下工作！
一、提高員工素質(zhì)、適應公司的迅速發(fā)展。
1、對本部門人員進行思想教育，特別是新進員工的思想教育，使其認識到機電工作的重要性，并定期學習有關的安全操作規(guī)范?！皺C電工作事無巨細，事無大小，安全第一、預防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實實在在的刻印在機電科每個員工的心中。
2、端正思想態(tài)度、做好服務工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設備運轉(zhuǎn)情況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門在人員少任務多的情況下，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使他們積極地做好各設備的維修保養(yǎng)工作，做到“定時檢查、隨叫隨到、適時維修、按時保養(yǎng)”，使設備始終處于良好的運行和待運行狀態(tài)。
二、保證生產(chǎn)，設備的維修、搶修和改造是關鍵。
1、機組電機變頻器的改造、并對有關的配電柜進行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜，調(diào)試并安裝完善了機組的感應加熱新系統(tǒng)。
2、包裝膜三層共擠設備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。
3、對sj120機組主變速箱進行了維修，更換了推力軸承。更換了兩層sj150機組的主配電柜的可控硅。
4、sj120主電機的更換、組裝；sj150風環(huán)的維修調(diào)試；水粉設施的全面恢復等。
三、保障設施的搬遷安裝到位，為新廠區(qū)的早日投產(chǎn)贏得時間。
新廠區(qū)的建成，老廠區(qū)生產(chǎn)設施的陸續(xù)搬遷及安裝、調(diào)試和完善，以及其他輔助配套設施的安裝、調(diào)試和完善是20xx年貫穿我部門全年工作的主線。
1、2月份，北廠區(qū)sj65機組的搬遷、安裝調(diào)試并運行。
2、4月份，造粒機組的搬遷、噴漆、安裝調(diào)試并運行。
3、511月份，包裝膜車間設備的陸續(xù)搬遷、安裝調(diào)試并運行。
4、彩印車間生產(chǎn)設備的搬遷、安裝調(diào)試并有效運行。
5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機組及輔助配套設施的安裝到位。
6、其它生產(chǎn)設施的搬遷、安裝和調(diào)試。
四、其它配套設施的`規(guī)劃安裝，保障正常生產(chǎn)。
1、新廠區(qū)供水管網(wǎng)的規(guī)劃及管道的鋪設，保證了廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。
2、造粒車間及廠區(qū)主大路西側(cè)電纜主線路的規(guī)劃鋪設工作。
3、配電室三個主控制柜控制開關的安裝工作。
4、3#、4#廠房供水、供氣管道的規(guī)劃安裝工作。
5、其它水、氣、電管道的鋪設工作。
包裝膜機組新設備的安裝公司11月份新進一臺單層包裝吹塑機組，從機臺到廠安裝調(diào)試到試生產(chǎn)，我們機電部門全體員工加班加點，僅僅用了四天時間就順利完成，縮短了安裝周期，為警示帶的生產(chǎn)贏得了時間。
以上工作的順利開展，與公司領導的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績的取得，是大家共同努力的結(jié)果。