任務是指分配給某人或某組織的特定工作或職責。在寫總結(jié)時，我們可以從整體和細節(jié)兩個方面進行思考和概括。如果想了解更多優(yōu)秀的總結(jié)寫作，可以參考以下范文進行學習和分析。
項目隊長事跡材料篇一
××高速公路大垅段的擴建施工是我省第一條實行“四改八”的高速公路工程，屬于既有線施工，工程采用了多項最新的設計理念，科技含量高，被譽為我省高速公路擴建工程的試驗段。面對如此高要求的工程項目，物資供應稍微有所偏差，就會帶來難以估計的損失，這一切卻讓××擴建物資部長××同志有了更寬廣的施展舞臺。
××擴建項目是xx年8月份中標的項目，那是正是合肥地區(qū)高溫季節(jié)，就是坐在屋里也會滿身大汗，為了做好前期的物資調(diào)查，為項目施工做好準備，××每天早上背上一個大水壺就出發(fā)了。他冒著酷暑，利用一個星期的時間先后走訪了肥東、巢湖、廬江幾個地區(qū)的料場近40家，對砂石料、粉煤灰、礦粉等進行調(diào)查、送樣，通過比較材料質(zhì)量、生產(chǎn)能力、履約能力等幾個方面，最終邀請了十多家能力強的供貨商來項目部進行競標，從中選擇了四家供貨能力強的簽訂供貨合同。此舉，不但保證了材料的供應，而且最大限度降低了單價，節(jié)約了成本。
××擴建項目工期有26個月，施工共需要碎石近115萬噸，其中還需要瀝青、水泥、燃燒油、土工布等其他物資，不但品種多，而且數(shù)量大。這中間對物資的管理提出了更高的要求，××根據(jù)施工計劃首先制定了周密、科學的采購計劃，外加過程中下詳細的供料計劃實行周、旬、月計劃。對內(nèi)強化管理，加強組織部員學習以提高業(yè)務知識水平和思想覺悟，制訂了調(diào)查、采購、驗收、入庫、發(fā)放一條龍網(wǎng)控制體系，做到臺帳齊全，嚴格驗收發(fā)放制度。同時加強物資現(xiàn)場的管理，真正做到不合格材料不能進場，進場材料堆放整齊、標識明確，整個料場井然有序。
這一切都凝聚了××同志的辛勤與汗水，他每天早上第一件事情就是到料場轉(zhuǎn)上一圈，看看昨天夜里的進料情況，同時布置當天的工作重點。記得已經(jīng)是初冬的一天夜里，正值小雨，由于施工便道泥濘陷車導致通往工地的四十幾輛車幾乎在便道上全部趴窩，導致交通堵塞近4個小時，當時司機情緒激動，不聽現(xiàn)場人員指揮，現(xiàn)場一度緊張?！痢镣镜玫较⒑罅ⅠR趕到現(xiàn)場，進行緊急疏導。一場泥水混戰(zhàn)開始了，一個人、兩個人……司機見狀都陸續(xù)投入了戰(zhàn)斗，有搬石頭的、有推車的、有指揮車的'響成一片。聲音已經(jīng)喊啞了，泥水早已把大家裝扮成一個個泥人，直到最后一輛重車順利通過已經(jīng)凌晨四點多，他又指揮裝載機把道路進行了簡單維修，××實在堅持不住癱坐在路邊，望著一輛輛運輸車順利往返他會心地笑了，此時他才感到早已濕透的背開始倍感寒意。他就是這樣影響著物資人員不畏困難、不斷進取、辛勤工作！他就是這樣贏得了供料商和司機們應得的尊重！他就是這樣日復一日在崗位上默默工作著！
××擴建的施工才剛剛拉開序幕，物資工作還有許多更重的擔子，××此時明白自己責任更大了，他給自己訂了更高的目標dd確保各種施工物資的供應，爭取節(jié)約碎石五萬噸。雖然有壓力，但他更有信心，現(xiàn)在他正以雄健的步伐大膽的一步一步向前邁！辛勤奉獻必定會有收獲，讓我們期待他的再一次勝利！
項目隊長事跡材料篇二
廚師是以烹飪?yōu)槁殬I(yè)，以烹調(diào)菜肴為主要工作的人。廚師職業(yè)出現(xiàn)得很早，大約在奴隸社會，就有了專職廚師。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
xx先進事跡。
xx，女，漢族，負責人。
xx飯店創(chuàng)建于20xx年,坐落于xx中心位置,占地面積300平米,員工十名,可同時承攬婚慶、酒宴大型包桌三十桌。xx成為當?shù)仫埖晷袠I(yè)的佼佼者,負責人xx有一套獨到管理經(jīng)驗。
把職業(yè)當做事業(yè),做精品員工。鐵棒磨成針,靠得是功夫深。干好工作的前提是要對工作十分的熱愛。干一行,愛一行,精一行,說說容易,做起來卻不那么簡單。廚師是個天天圍著鍋臺轉(zhuǎn)的活兒,煙熏火燎、油脂墨膩不說,起五更、熬半夜,別人下班你上班,還要改變?nèi)梭w生物鐘,調(diào)整好自己的作息時間。但是作為xx什么樣的苦沒有吃過,什么樣的罪沒有受過？在丈夫xx下崗前自已在家料理家務，自丈夫xx于20xx年xx下崗失業(yè)后，全家失去了經(jīng)濟來源，上有老，下有小，負擔重，日子過得緊巴巴，從這個時候，家里現(xiàn)實的窘境培養(yǎng)了她不服輸、敢闖敢干的性格。利用家里房子緊鄰公路的地理優(yōu)勢，和丈夫商量做起了飯店生意，憑著自己的經(jīng)營頭腦和誠實守信的經(jīng)營理念，生意十分紅火，日子越過越好，逐步走向了小康。
書的花費就有3000元之多,后來外出培訓的機會多了,他就購買了錄音機,小錄像機,走到哪帶到哪,不但課堂上認真聽講,培訓回來還聽錄音看錄像,反復觀摩老師的高超技藝。幾年下來,她先后參加了宜賓、成都等各種層次的廚師專業(yè)培訓班,并且得到了名師的指導和幫助,從而使自己的業(yè)務技能一天天長進,一步步提高。現(xiàn)在她仍然堅持每天兩小時的工余時間,正在自學營養(yǎng)配餐學。
多年來的艱苦磨煉不但使xx學會了把常規(guī)菜肴做優(yōu)、做精、做細,做出了人無我有,人有我香的好味道,而且搞創(chuàng)新,出新品,創(chuàng)出了天下第一腓、紅燜魚頭、涼拌土雞等等系列菜肴,成為本店的招牌菜,確保了xx龍頭地位。通過多次試驗,研制出的咸菜加工密方,無論是味道,還是內(nèi)在口感,都做到了全鎮(zhèn)最優(yōu),深受顧客喜愛。
為建設“學習型”青年文明號，實現(xiàn)人才效益，我們始終把建設“學習型”青年文明號、培育“學習型”青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，全面增強我們的政治理論和業(yè)務技術(shù)素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力。
本項目部的組建特點就是“老中青”三結(jié)合，作為國內(nèi)公司的窗口工程，本工程融入了“老、中、青”三代人的汗水和心血，真正體現(xiàn)了建筑企業(yè)“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)。老同志實踐經(jīng)驗豐富，在為工程建設掌舵的同時，孜孜不倦地引導著青年同志;青年同志吃苦耐勞、刻苦鉆研，在老同志的幫助指導下，快速地成長，在項目上發(fā)揮著重要作用。
在工程施工質(zhì)量管理過程中，我們始終堅持理論與實踐相結(jié)合，我們青年同志多是剛從學校走上工作崗位，理論知識豐富但缺乏施工實踐經(jīng)驗。為了帶好年輕人，老同志更是事必躬親，每天帶領大家去施工一線檢查施工情況，在管理好工程建設的同時，在實際施工過程中，將施工經(jīng)驗一點一滴，潛移默化地教授給年輕人。除日常工作外，每月組織青年參與具體的施工操作工作，增強青年的動手能力，在實際操作中領悟施工工藝、熟悉操作方法。并在勞動完成后組織一次工作交流會，使大家在交流中得到提高。同時在安全文明施工方面，堅持強化安全督促管理，并在安全生產(chǎn)月期間，與公司團支部統(tǒng)一組織在各項目部進行有關安全知識宣講。
為切實加強青年團員職工道德教育，我們把深入貫徹《公民道德建設實施綱要》作為建設“奉獻型”青年文明號的行動指南。時刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻的“青年文明號”成員，努力創(chuàng)造社會效益。
在三月向雷鋒同志學習的日子里，國內(nèi)公司團支部向全體青年發(fā)出“向雷鋒同志學習”的倡議書，本項目部積極響應號召，針對實際工作，在現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)進行義務清掃，并清理現(xiàn)場散落鋼筋頭，學習雷鋒同志助人為樂、勇于奉獻、勤儉節(jié)約、熱愛集體的精神，努力在各項工作中起模范帶頭作用。
樹旗幟，弘揚“不怕苦，不怕臟，不怕累”的精神。我們長年奮戰(zhàn)在工程一線，在工作實踐中不斷追求爭創(chuàng)“四個一流”的工作目標，叫響“突擊奉獻比貢獻、樹立品牌創(chuàng)精品”的口號，規(guī)范各種圖表、職責、制度，做到施工現(xiàn)場有“三牌一圖”，即：工程名稱牌、安全生產(chǎn)紀律宣傳牌、爭創(chuàng)“青年文明號”宣傳牌、施工總平面圖。促使青年職工在工作中嚴格執(zhí)行工程施工操作規(guī)范，保質(zhì)保量高標準的完成施工任務。
明職責，強化基礎管理。根據(jù)上級團組織制定的“青年文明號”管理辦法等規(guī)定，我們結(jié)合實際，制定具有特色、便于操作、切實可行的管理制度，堅持日督促、月檢查、季考評，強化集體自身建設，加強對“青年文明號”的管理。做出了“六個一樣”承諾：冬天夏天一個樣，白天夜晚一個樣，雨天晴天一個樣，有檢查組與無檢查組一個樣，要求與不要求一個樣，領導在與領導不在一個樣。形成規(guī)范化管理。
在施工管理中引入全新理念，進一步引導青年職工增強安全“自控”的自覺性。我們深入開展自控型集體管理活動，幫助職工樹立“立足本崗，自我監(jiān)控”的工作理念，凝聚集體合力;為提高職工工作自控能力，我們根據(jù)現(xiàn)場實際情況，組織日常業(yè)務學習，落實“三檢二查”制度，即開工前、施工中、施工后的自檢、互檢與督檢;查標準化作業(yè)、安全質(zhì)量隱患。
本工程是18層的高層建筑，一般情況下，高層垂直度控制需要激光垂直儀，一臺設備要8千多元，我們沒有采用，而采取的是多點反復測量控制，最終將誤差控制在2.5cm，完全在誤差的允許范圍之內(nèi)。在垂直運輸上，采用了龍門架而未用人貨電梯，這樣管理和施工人員要辛苦點，但僅此一項即降低了7萬元成本。另外通過測算，采用懸挑腳手架，六層一挑，依次翻轉(zhuǎn)，這樣18層僅用了6層的鋼管，節(jié)省了大量的鋼管租賃費。
爭創(chuàng)“青年文明號”活動是我們公司團支部成立以來第一次參加集團創(chuàng)建活動，通過這次創(chuàng)建活動的開展，我們青年同志對“青年文明號”的認識提高到了一個新的高度，也提高了我們的思想覺悟和業(yè)務素養(yǎng)，經(jīng)過這次活動的洗禮，相信我們?nèi)w團員青年在以后的工作中會做的更加出色，無論在哪個工作崗位，都會點燃“青年文明號”的圣火。星星之火可以燎原，它會一直照亮我們前進的道路，打造出更多的精品工程。
一、管理方面：以人為本，我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育，每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓，經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等；有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。
食堂員工工作強度大，加班時間多，且一度因員工離職致使人手緊缺，在這種情況下，我以身作則，盡自己的力量多干一些，以此來帶動其他員工。并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)，要樂于奉獻，不怕吃苦。只要付出，就一定會有回報。正是在這樣的帶動和鼓勵下，我們挺過了最辛苦的一段時間，為公司的大干四季度提供了良好的后勤保障。而經(jīng)過這樣的洗禮，我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。
二、質(zhì)量方面：作為廚師長，我嚴把質(zhì)量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格按照標準執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定；我們還認真聽取公司領導和員工的意見，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會中及時改進不足；我們還經(jīng)常更新菜譜，動腦筋、想辦法、變花樣，確保公司職工每次都可以嘗到新口味。
四、衛(wèi)生方面：嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責，同時，由我進行不定期檢查；其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置；另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全。
自本項目部組建一年多來，經(jīng)前海自貿(mào)新城辦領導大力扶持、自貿(mào)新城辦第三方巡查機構(gòu)多方指導、集團公司各級領導的正確領導，及項目部成員精誠團結(jié)、勤苦務實、奮勇爭先，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標，取得了良好的效益?，F(xiàn)將主要團隊業(yè)績和所做貢獻總結(jié)如下：
項目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標準建設。項目部下設工程部、安質(zhì)部、合約部、技術(shù)部、機電部等部門，管理及技術(shù)人員共計十九人，平均年齡不超過50歲，其中長期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的成員占據(jù)80%。項目部以標準化管理為載體，結(jié)合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃合理、生產(chǎn)事務公開有序。項目部為提高員工素質(zhì)與技能，定期組織培訓學習、安全演練、及內(nèi)部交流會等，各項活動均有記錄及圖片資料，建立了完善的項目部檔案。項目部實行季度考核、年考核制度，考核項目細化全面，可操作性強，有效地激勵了員工工作干勁，收到了更低失誤，更高效率的顯著成效。
項目部現(xiàn)場管理模式嚴格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實行責任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會，每周進行安全生產(chǎn)例會等，提出問題、解決問題，將各個專業(yè)、各項工序的具體工藝逐步落實。
1工人管理嚴格到位，積極響應前海新城辦“分色帽貼”管理。工人進場前認真做好作業(yè)人員的三級安全教育工作，提高全員的安全素質(zhì)和安全意識，并進行了分色管理。對經(jīng)教育合格的人員進行分色，將色標貼在安全帽上；未經(jīng)教育或教育不合格的人員一律不準進入現(xiàn)場作業(yè)。（第一道關保安查安全帽上無色標貼作業(yè)人員一律禁止入內(nèi)，第二道關管理人員現(xiàn)場抽查到無色標貼作業(yè)人員直接驅(qū)逐出現(xiàn)場。短期內(nèi)已取得良好效果。
項目部成員嚴于律己，工作態(tài)度認真積極，具有協(xié)作配合的團隊精神。不僅扎實做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節(jié)。
項目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設施齊全，儀器設備優(yōu)良。項目部自覺履行良好的“窗口服務”：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識及公司精神。不僅加強產(chǎn)品形象建設，更重視員工隊伍形象建設和項目文化宣傳形象建設，獲得業(yè)主及監(jiān)理的好評。
經(jīng)過我們不斷的努力，我集團公司近期特意組織下屬各項目領導來我項目觀摩學習。這些成績得益于前海自貿(mào)新城領導及第三方大力扶植、公司和項目部各級領導的高瞻遠矚，我們會繼往開來、不辱使命、努力工作，為公司奉獻自己的一份力量。
2用于架空電纜，解決電纜拖地，既安全方便，又美觀大方。后受到前海新城辦第三方巡查機構(gòu)高度贊揚并在前海各項目大力推廣。近期我項目部又率先在基坑周邊安裝電纜橋架用于電纜敷設，并在基坑護欄安裝led節(jié)能燈帶用于夜間照明等，極大的提升了工地安全文明形象。
同時，為加強項目管理、加強工人自身的技術(shù)水平和安全意識，我項目部已經(jīng)開始著手將施工工藝、安全文明施工、安全操作規(guī)程等編制成章，再將每一章項形成單獨的二維碼，把這些二維碼設置在現(xiàn)場對應區(qū)域及工人宿舍內(nèi)，供工人和管理人員隨時隨地查看。
項目前期現(xiàn)場安全文明施工狀況不理想，且在評比中被評為倒數(shù)第一名，項目部沒有因此而喪失信心，通過不斷反省和虛心學習，同時于2017年1月21日請來前海自貿(mào)區(qū)新城辦及第三方巡查領導到現(xiàn)場進行指導和幫扶，并取得的巨大的進度，在后期的安全文明評比中，穩(wěn)居前十。后又于2017年8月30日再次主動請來前海自貿(mào)區(qū)新城辦及第三方巡查領導對本項目做安全審計，勇于暴露問題，并積極整改。
3掛網(wǎng)植筋噴錨以杜絕安全隱患。
前灣二路前海國際足球場為前海主要健身場所之一，因該球場地勢為周邊最低洼位置，每逢大雨天氣，球場都有大量積水無法外排，很多人工草皮被浸泡致死，并且嚴重影響前海管理局舉行的各種賽事及各單位人員鍛煉。我項目部積極配合前海聯(lián)控，自費在該足球場西北角挖設集水井、架設3臺大功率排水泵。水泵安裝完成后多次暴雨及臺風天氣，未見足球場積水；同時我項目還將球場周邊雨水浸泡致死的草皮給予重新恢復，給前海各單位提供了良好的鍛煉環(huán)境。
我們深知成績代表過去，發(fā)展需著眼將來。面對未來的挑戰(zhàn)，項目部會秉承謙虛謹慎，追求工作上的盡善盡美的精神，各成員緊密團結(jié)，認真工作，在前海新城辦及集團公司領導下，繼續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績！
xxxxxx項目部。
本人自xx年10月到店工作，xx年12月由于產(chǎn)期到來離開酒店，xx年3月重新回到酒店前臺的崗位上，xx年8月由于酒店需要調(diào)動到商務中心工作至今。
在酒店工作這么久，其實我并沒有為公司做出過了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成自身職責。在前臺工作期間，我要求自己做到：第一，按照酒店要求嚴格上下班作息時間，幫助新員工盡快熟悉酒店狀況，盡快進入工作狀態(tài);第二，盡力配合各部門的工作，保證自己崗位的上一環(huán)節(jié)與下一環(huán)節(jié)自己都做到完善的溝通;第三，配合前臺團隊做好客人的接待工作。
我們的酒店是一家四星級涉外酒店，在前臺的我們見證了本酒店作為保定窗口企業(yè)的作為。記得有一次一位香港客人早晨匆忙的在前臺辦理完退房手續(xù)后就離店了，在我們清理前臺的糖紙、煙缸時發(fā)現(xiàn)有一本護照被落在前臺臺子下面，我發(fā)現(xiàn)就是剛才離店的客人，我預感到這對客人將產(chǎn)生很大的麻煩，然后就根據(jù)客人留下的手機號碼聯(lián)系客人，可是留下的是外地電話，并且已經(jīng)關機了，緊接著我只有聯(lián)系客人的到訪單位“中航惠騰”，由于缺少相關資料只能找到辦公室人員，在詢問中該單位人員提到客人可能去了創(chuàng)業(yè)中心的某家單位，我通過114查詢到該公司電話打過去，如愿找到了離店的林先生，他竟然沒有發(fā)現(xiàn)遺失的護照。后來，由酒店禮賓員將護照送到客人的手中，客人非常感謝并要求贈送錢物，都被我們婉言謝絕了，客人表示下次他一定還會入住本酒店，并向他的朋友推薦本酒店。有句話說，因為有粗心的客人，才需要細心的我們。我覺得無微不至的服務與良好的團隊配合也許就是我們服務行業(yè)管理的最終目標吧。
總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。我想公司這次評優(yōu)活動也是向每一位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的平凡道理。我堅信，今后的工作一定會做得更好。國際俱樂部的發(fā)展讓我們成長，我們的共同努力讓酒店更加輝煌。
當你走進*公司第*項目部,你會被這里富有朝氣、年輕、熱情的生活環(huán)境及你追我趕的施工氛圍所感染??。
以***為項目經(jīng)理的該項目部，多年來一直是**公司的主干力量之一，先后承建過***工程、***工程、酒泉移動公司家屬樓工程、***工程、***工程、***等十余項工程。該項目部承建過的工程先后獲得過市區(qū)級文明工地、***獎等，得到了建設單位的好評，為***公司的發(fā)展樹立了良好的形象。
在公司黨總支及分公司領導的正確引領下，該項目部緊緊圍繞公司：“干一項工程，樹一座豐碑，留一方美名”的精神和“打造一流管理團隊，創(chuàng)建一流精品工程”的管理理念，心往一處想，勁往一處使，凝心聚力、攻艱克難，按期完成了各年公司下達的生產(chǎn)目標任務，取得了較好的成績。
進度就是效益，多年來該項目部在保證工程質(zhì)量的前提下，采取有效措施，加快了工程進度，縮短工期，減少了人工和設備的使用期，有效降低了工程成本，實現(xiàn)了利益最大化。
成本管理上，項目經(jīng)理親自核查每種材料，嚴格控制工、料、機械的管理，不超預算，做到每項工程都心中有數(shù)。積極協(xié)調(diào)與建設單位關系，認真做好工程變更簽證工作，為工程的結(jié)算工作奠定了基礎。
嚴管才能出精品。工程施工中，該項目部始終堅持以“抓質(zhì)量科學施工，創(chuàng)樣板責任到人”為質(zhì)量目標，不斷制定完善質(zhì)量制度，開展了一系列全面質(zhì)量管理活動，在工程質(zhì)量方面取得了一定的成效。
安全生產(chǎn)是一項長期的、重要的工作，它關系到公司長遠發(fā)展和職工的生命財產(chǎn)安全。為此工程一開始，該項目部就把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重來抓，在安全生產(chǎn)管理工作上，該項目部始終堅持“寧當惡人，不當罪人；寧聽罵聲，不聽哭聲”的理念，認真貫徹落實“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針，認認真真，扎扎實實做好安全生產(chǎn)管理工作，多年來沒有發(fā)生過一起安全責任事故。
為貫徹“環(huán)保理念”，切實做好施工現(xiàn)場管理工作，該項目部在施工過程中，嚴格執(zhí)行文明施工檢查評分標準相關規(guī)定，項目部全體管理人員齊抓共管，使施工現(xiàn)場管理工作歷年逐步上升。
項目部原來黨員只有項目經(jīng)理1人，經(jīng)過項目經(jīng)理的幫助及黨支部的大力培養(yǎng)，現(xiàn)有黨員3人，平均年齡為36歲，在項目建設中起到了戰(zhàn)斗堡壘作用。
多年來，該項目部一直堅持集中學、自學、不斷充電，按時學習黨的有關精神及決策，不斷增強基層黨組成員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
成績代表過去，未來工作依然艱巨，新機遇面臨新挑戰(zhàn)，新挑戰(zhàn)。
孕育著新希望，在公司黨總支的正確領導下，第***項目部全體員工將認真貫徹落實公司有關精神，開拓創(chuàng)新，恪守信譽，堅持“高起點、高標準、嚴要求”的原則，與時俱進、追求卓越管理，鑄造精品工程。全力以赴，以優(yōu)異成績向公司領導交一份滿意的答卷。
項目隊長事跡材料篇三
xx在xx年3月出生，xx年大學畢業(yè)后就進入xx單位參加工作，一直從事駕駛工作，至今擔任車隊隊長。該同志自參加工作以來，政治立場堅定、思想和行動與黨中央保持高度一致，尊重領導，團結(jié)同志，時刻立足工作本職，腳踏實地。
提起xx，車隊的駕駛員們都是既“恨”他，又“怕”他。車隊現(xiàn)有職工人，各種車輛，長年擔任著車輛、人員的調(diào)度、車輛維護及司法行政處的部分接待等相關工作。在擔任隊長期間率領全隊，克服各種困難，確保了院領導，及各業(yè)務部門，機關后勤的用車和各大型會議，接待的用車，多年來車隊累計安全行車２００多萬公里無重大責任事故。
xx隊長為人謙虛，每次都是還沒說話就先露出微笑。但是如果說到管理，他可是一點都不含糊。剛開始有的司機欺負他年輕，有時對分配給他的任務不滿意，或是要請假不去出差的時候，都去找他，可是每次都嚴厲的拒絕了他們的不合理要求，嚴格按照規(guī)章制度辦事。在平時的管理上，他從不手軟，發(fā)現(xiàn)典型問題在安全會上點名批評。有司機不規(guī)范駕駛的，他從來就是當場給予指出。因為派車這樣的事，xx隊長從來不怕得罪人，一般都盡量滿足大家的派車要求，合理調(diào)度。車隊這么一大攤子，大事小事整天不斷，許多事他都要親力親為，常常是一天都坐不了一會，可是就是再忙，他也要抽出時間抓安全，天天不忘講安全，大會、小會都不忘提安全。無論司那位同志出差，隊長總是提前對司機進行安全教育，并事先提醒檢查車輛，用經(jīng)常用自己當司機的經(jīng)驗教育大家，從而爭取把危險的隱患防患于未然。每當上級部門或本單位下達有關安全方面的指示和安全事故通報，他總是極為重視，每次都及時組織全體人員共同學習研究，并結(jié)合車隊實際情況認真貫徹有關精神，使安全問題能夠落實到實處，為大家創(chuàng)造了一個良好的重視安全的行車氛圍。在xx隊長的管理下，多年來車隊一直堅持“安全第一、預防為主”的管理方針，本著“寧可事前聽罵聲，決不事后聽哭聲”的管理原則對安全問題狠抓嚴管，決不手軟。憑著他的經(jīng)驗隨時糾正司機們的不規(guī)范操作，而且時常和司機們交流安全駕駛技術(shù)。
xx剛參加工作時，也不過是個楞頭小生，對車隊整體的運作情況都不熟悉，正好以前的車隊年紀大了，要退居二線，在領導的安排下，他積極向老隊長學習管理，熟悉業(yè)務，并在工作中積極探索創(chuàng)新。就這樣，開始了他真正的車輛管理工作，可是他并沒有就這樣踏著別人的腳印走下去，而是努力把自己學到的理論知識應用到實踐當中。多年來，在領導正確的指導和關心下，建立完善了科學、可行的車輛管理制度。首先對車輛施行了集中管理，統(tǒng)一調(diào)度，減少空駛。提高了使用效率。避免了浪費。建立健全了一套定點保險、維修、加油的制度，特別是車輛定點包干維修的方案，得到了地區(qū)財政的認可和推廣。同時，他在工作之余還積極豐富自己，利用業(yè)余時間完成了大學本科學歷的學習。
也許xx隊長只是普通的一員，也只是為xx事業(yè)發(fā)展默默奉獻的普通領導，或者是為集體利益奔波勞累的后勤人。但是我們正是有了這樣一些為大家生命安全著想的同志，為我們的后勤保障做出自己的貢獻，我們才有可能期待更加輝煌的明天！
項目隊長事跡材料篇四
車隊隊長高憲恩自從1982參加工作后，一直從事駕駛工作，已經(jīng)是一名不折不扣的老司機。他的駕駛技術(shù)自是沒話說，在他身上，從來沒出現(xiàn)過一件大小事故。自從他1995接任車隊隊長一職也已經(jīng)五年多了。在他管理的這幾年中，車隊沒有發(fā)生一件重大交通事故。說到高隊長，職工都是既“恨”他，又“怕”他。用他自己的話來說，“一個運輸單位要創(chuàng)造產(chǎn)值利潤，安全管理上就要跟的上，安全才是我們最大的效益，唱‘黑臉’的事就都交給我來辦?！?BR> 車隊現(xiàn)有職工102人，各種運輸車輛和施工機械58臺。長年擔負著油田800多公里專用公路的養(yǎng)護用車和大中修運輸備料等項工作。這么一大攤子，大事小事整天不斷，許多事他都要親力親為，常常是一天都坐不了一會，可是就是再忙，他也要抽出時間抓安全，天天不忘講安全，大會、小會都不忘提安全。每天早上無論司機多早出車，隊長總是提前對司機進行安全教育，并事先和現(xiàn)場安全員分析現(xiàn)場，用自己當司機的經(jīng)驗教育大家如何更好的完成當天的任務，從而爭取把危險的隱患防患于未然。高隊長還利用每周一次的安全會對全體職工進行安全教育，教育司機運用交通安全“九法”來管理車輛，并規(guī)定我們必須嚴格執(zhí)行“七不派、八不開”，使全員人人樹立“安全第一、預防為主”的思想。
每當公司下達有關安全方面的指示和安全事故通報，他總是極為重視，每次都組織班組人員共同學習研究，并結(jié)合車隊實際情況認真貫徹公司有關精神，使安全問題能夠落實到實處，為職工創(chuàng)造了一個良好的重視安全的行車氛圍。
在高隊長的管理下，多年來車隊一直堅持“安全第一、預防為主”的管理方針和管理局對安全生產(chǎn)提出的“一個建設、二個完善、三個堅持、四個提高、一個下降”的安全生產(chǎn)目標，本著“寧可事前聽罵聲，決不事后聽哭聲”的管理原則對安全問題狠抓嚴管，決不手軟。
高隊長不但在管理上嚴格要求司機，他自己更是注意在平常工作中查找隱患，把一切不安全因素消除在萌芽中。拿他自己的話來說，“我一天要把車隊轉(zhuǎn)上好幾個圈，誰有什么不對勁的地方都瞞不過我的眼睛?！庇械乃緳C為了搶趟數(shù)車輛有點小毛病也不去修理，或是簡單修理一下就要繼續(xù)出車?？墒沁@些都逃不過高隊長的眼睛，寧可不出車，也不能帶病出車，這是他的一貫原則。憑著他老司機的經(jīng)驗隨時糾正司機們的不規(guī)范操作，而且時常和司機們交流安全駕駛技術(shù)。不管是生產(chǎn)忙季或是任務正急，定期進行車輛安全檢查是雷打不動的，一保、二保、車輛各部件的檢查。俗話說磨刀不誤砍柴功，設備的保養(yǎng)也是做到安全運行的基本保障。
高隊長這個唱“黑臉”也不只是體現(xiàn)在管理制度上的嚴格規(guī)定，更是在于他能夠嚴格執(zhí)行的魄力。在運行中如果有司機出現(xiàn)違章現(xiàn)象，不管是否造成損失，都要按照隊里的規(guī)章制度進行處罰。如果因為司機的違章操作給公司或隊里造成了不必要的損失，將責令其在全體職工大會做檢討，并在經(jīng)濟和行政上給予嚴厲的處罰。在執(zhí)行處罰規(guī)定上，高隊長的原則是在處罰上寧可嚴重些，也不能姑息安全隱患，這并不是不給大家改正的機會，但是事故一旦發(fā)生，它也絕對不會給我們重來的機會，我們寧可吃現(xiàn)在的教訓，也不吃以后的`苦頭。
雖然管理做的到位，但這代表一點情況都不會發(fā)生，有時司機們在施工現(xiàn)場出現(xiàn)了車輛剮碰的現(xiàn)象，高隊長總是第一個到達現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)處理，本著處理事故“三不放過”的原則著手工作，使得事故出現(xiàn)的快，解決的更快，沒有造成任何不良影響。
我公司性質(zhì)決定車隊遠距離運輸時間較長，有時全體司機要住寨到很偏遠的地方，每一次高隊長都是親自去打前戰(zhàn)，了解路線和道路情況，幫助司機們進行路線分析。今年六月份，司機為朝中路攤鋪運送油砂，一個單程就是一百多公里，路線狀況不是很理想。當時正趕上高隊長感冒，發(fā)燒高達39度，可他每天早上到醫(yī)院打完吊針后，又馬上跟車進行現(xiàn)場指揮，就這樣他帶病堅持了十多天。確定了前線一切順利才真正放心回來治病。
高隊長更是從來沒有放松對職工進行安全教育。他要求各小隊結(jié)合每段時間司機們完成任務的情況做出總結(jié)，記錄在冊，然后他就根據(jù)這些第一手的資料在冬季停車的時候組織車隊的全體司機開展交通安全活動，大家在一起共同學習安全法規(guī)和隊里的各項規(guī)章制度，共通工作上的駕駛經(jīng)驗，把典型事件拿出來大家一起分析，想一想如果當時是自己的話會怎樣處理。并且拿發(fā)生在身邊的例子來教育大家，讓大家認識到違章會帶來的嚴重后果。高隊長自己也很積極的參加局里組織的各項安全活動，從中吸取經(jīng)驗從而應用到車隊平時的安全教育當中，取得了很好的效果。通過各種形式的安全教育，使安全意識深入人心，從而保證了全隊安全運行工作的順利開展。
也許高憲恩隊長只是油田二次創(chuàng)業(yè)中普通的一員，也只是為企業(yè)發(fā)展默默奉獻的普通領導，或是為全體職工利益奔波勞累的當家人。但是我們正是有了這樣一些為企業(yè)安全著想，為職工安全負責的領導干部，為我們油田的穩(wěn)定發(fā)展做出自己的貢獻，我們才有可能期待更加輝煌的明天！
項目隊長事跡材料篇五
司xx車間成立于，從那時起，xxx就挑起了這個車間的大梁。在擔任車間主任的6年時間里，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當作自己最大的樂趣，把建設一個文明向上的車間作為自己最大的追求。從安全運行“零”起點到如今安全運行2668天；從一個新生的車間成長為現(xiàn)在湖北“五一勞動獎狀”獲得者……成功與榮譽的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻！身為車間主任，他始終用自己特有的“堅韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工，帶領著他們一步一個腳印的向前邁進。
俗話說“沒有落后的群眾，只有落后的干部”。為了充實自我，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹?，樹立自己在群眾中的良好威信，xxx視學習為自己的“第二工作”。在工作學習之余，他耐心向其他黨員學習，努力改造自己的人生觀、價值觀，讓自己不偏不倚的和群眾緊密結(jié)合在一起，做群眾的“帶頭人”。為了使車間全體員工的思想素質(zhì)得到提高，他積極支持并配合黨政領導定期組織員工和領導班子進行理論聯(lián)系實際的面對面交流，竭力協(xié)調(diào)黨政關系，全方位地在車間內(nèi)部組織開展多種形式的思想教育活動。
工作中，他的嚴于律己也讓車間的同事敬佩不已。今年，車間發(fā)生了一起違章操作事件，盡管此次操作因及時采取了有效措施未造成事故，可他卻毅然向上級部門遞交了事故報告，并主動承擔了責任?；氐杰囬g，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，嚴厲處理當事人外，還對自己及其他幾位主要責任人進行了經(jīng)濟處罰。
與工作不同，生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭一個站出來，熱心為其張羅周旋，甚至不惜犧牲自己的休息時間。去年春節(jié)期間，車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司聯(lián)系車子，連夜趕往出事地為其送上“慰問金”并幫助處理善后事宜。
榜樣的力量是無窮的，在xxx的領導下，xx車間逐漸形成了“領導班子齊心，職工隊伍團結(jié)”的良好局面。
精專業(yè)務保安全。
xx車間是電解的'“心臟”。保障平穩(wěn)供電，安全供電，他深感責任重大。為了更好的了解設備的性能，搞好車間的生產(chǎn)管理，他刻苦攻讀了“三萬噸”設備的產(chǎn)品說明書，查閱安裝施工圖紙，從完善微機監(jiān)控保護系統(tǒng)到6kv供電系統(tǒng)、110kv開關站的檢修試驗。從輔助設備的維護保養(yǎng)到秋季預防性檢修試驗，一點一滴他都親自指揮，身先士卒，從實踐中發(fā)掘經(jīng)驗、總結(jié)教訓。xx年，他大膽創(chuàng)新，在車間組建了技改小組，就在三萬噸投產(chǎn)的第一年，他便帶領技術(shù)人員利用業(yè)余時間先后完成了電抗器遮陽蓬和循環(huán)水溢流口的改造。
xx年9月份二萬噸工程正式提上日程。與三萬噸設備不同，兩萬噸設備是引進美國ge公司的產(chǎn)品，其plc模塊采用了更為先進的技術(shù)，一時難以掌握，作為設備管理者，這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來。在設備廠家的調(diào)試現(xiàn)場，xxx認真聽取講解，并拿起英語詞典熟悉英文標識；為了能使二萬噸早投產(chǎn)，早見效，他親上一線，和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬噸工地，在現(xiàn)場參與安裝及試驗工作。
為了保證現(xiàn)有五萬噸設備安全運行，樹立員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識和責任感，他和車間領導班子不定期地組織職工學習國家安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的各項規(guī)章制度，讓職工們都能充分認識到“安全責任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計，動力車間已處理風、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患300余次，其中特大隱患一起；準確無誤完成了大型倒閘操作百余次；完成“五小”成果共計七項，小改小革60余項，為公司節(jié)約資金近百萬。
項目隊長事跡材料篇六
今年，項目部在集團公司、開發(fā)公司的正確領導和支持下，項目部轉(zhuǎn)變原有的管理理念和管理方針，督促項目部干部職工進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以新的思路解決工作中遇到的新問題。項目部全體干部職工團結(jié)一致，扎實苦干，在新的管理方針的指引下，積極向上，開拓進取，各項工作都取得了一定的成績，基本地完成了年初制定的各項工作目標?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：
一、各項工作的完成情況。
1、經(jīng)營指標的完成情況：大黑山集貿(mào)市場共有房屋57套，已經(jīng)銷售19套，占總套數(shù)的30%，實現(xiàn)銷售收入40多萬元，本年度公司經(jīng)營狀況較往年有所好轉(zhuǎn)，望全體職工繼續(xù)努力工作，再接再勵。
解決問題的方法，經(jīng)過集團公司總經(jīng)理辦公會討論通過解決問題的方法如下：
（1）、有需要延期一次付房款清的，公司已和客戶簽定了《購房延期付款協(xié)議》，除已交房款外，其余房款和相關辦證費用必須在20xx年3月31日前一次性交清。從現(xiàn)在至20xx年3月34日客戶不承擔利息。
（2）、有需要分期付房款的，公司已和客戶簽定了《購房分期付款協(xié)議》，除已交房款和相關辦證費用外，其余房款采用等額本利還款法按月或季歸還公司，利率為年利率71.28%。還款的最長年限為10年，特殊的為15年（房屋的銷售價格在45萬元以上）。這樣收款時間雖然長，但是這樣既又有利于資金的回收，有可以為公司的投資收到一定的利息，還可以為購房者減輕還款壓力。有了這些方案后，有購房意向的人明顯增加多，為以后的銷售工作打下了良好的基礎。
認施工單位的質(zhì)量保證體系，進場材料、設備的質(zhì)量控制，施工單位質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查施工單位是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查施工單位是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。保質(zhì)堡量的完成了監(jiān)理任務。綠春汽車客運站工程于20xx年10月20日順利竣工。于20xx年11月9日順利投入使用。
二、存在的問題。
20xx年即將隨風逝去，回想項目部一年的工作，雖然工作量比較大，但是亮點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、是銷售速度慢，資金回籠慢。
2、缺乏溝通，不能充分利用資源。
3、缺乏計劃性。
三、20xx年的工作計劃。
1、加強銷售，加快資金的回籠。
上相對比較呆板和保守，需要在銷售策略上進一步解放思想。我們將在以后的工作當中進一步拓展思路，在市場開發(fā)方面，不能只局限于大黑山，而更應該放眼綠春縣的其他7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，要做好宣傳廣告工作，吸引有購買力的業(yè)主來購買，即使沒有能力購買的，那也是對大黑山集貿(mào)市場的一種宣傳，對今后的銷售也有長遠意義。項目部要綜合了各個部門的智慧和汗水，要牢固樹立全體員工的市場開拓意識，全體員工要以主人翁的精神投入到工作中去，加快銷售速度。
2、有計劃，勤溝通，充分利用資源。
在以后的工作中，項目部要制定明年的各種計劃，積極向其他項目部學習，提高工作效率，并要建立和完善相應的制度；要加強學習，堅持走出去向其他分公司學習，把其他分公司好的經(jīng)驗引進來，充分利用公司資源，要將先進的運銷理念為項目部所用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校椖坎恳鲃蛹訌姾推渌块T的溝通學習，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高項目部的管理水平。
3、加強合同管理。
4、合同意識。在合同面前，開發(fā)商和業(yè)主的地位是平等的。一方面，項目部工作人員不以勢壓人，逼迫業(yè)主接受合同外的條件；另一方面，也要警惕業(yè)主在合同簽定過程中埋設陷阱。當業(yè)主提出各種各樣的要求時，首先想到要遵守合同，對業(yè)主的要求可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
20xx年即將過去，雖然大黑山項目部的銷售工作還沒有太大的成效，但還是有一定成績。特別是在集團公司和開發(fā)公司領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們項目部樹立了榜樣。我項目部全體員工，將在到來的20xx年的工作當中，放眼未來，著重眼前，各司其職，做好本職工作；我們要求項目部全體員工要振奮精神、迎難而上，要努力學習，加強自身的素養(yǎng)，埋頭苦干，扎實工作，提高自身的業(yè)務水平；用科學發(fā)展的觀點指導我們項目部的各項工作，使項目部的各項工作能夠做的全面、協(xié)調(diào)。20xx年工作多，任務重，對于我們來說也是一種挑戰(zhàn)。新機遇，新挑戰(zhàn)，如何高效、快速、安全、文明地完成明年的銷售工作，是項目部的頭等大事。在以后的工作中，項目部將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮員工主觀能動性，以鐵的紀律來約束，不斷創(chuàng)新銷售模式，善于總結(jié)，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，項目部的全體工作人員爭取為大黑山集貿(mào)市場的銷售貢獻自己的力量。
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項目隊長事跡材料篇七
xx年，是我運輸車隊非常不平凡的一年，也是我隊與時俱進，開拓創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。
一年來，我隊在公司黨政的正確領導和關懷下，在辦公室主任的堅強領導和有力支持下，在隊領導的科學管理和以身作則的帶領下，在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下，我隊始終堅持以xx大精神和xx屆三中全會精神為指針，認真落實公司xx年職代會精神，認真落實科學的發(fā)展觀，圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務”三條主線，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務。
xx年，我隊在交通形勢嚴峻，交通環(huán)境極為復雜、出車任務繁忙、行車任務艱巨，新司機多，技術(shù)底子相對低的情況下，我隊全年安全短途趟數(shù)xx0余趟，安全長途趟數(shù)5000余趟，共行駛250萬余公里，全隊全年安全無事故。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的安全，維護了企業(yè)利益和形象，為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我隊應有的貢獻。
xx年，我隊部分車輛奉上級指令，擔負著支援四川汶川抗震救災的行車保障任務。他們不畏艱險、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅克難、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災，圓滿的完成了行車任務。
xx年，在公司建企xx周年期間，我隊適應企業(yè)發(fā)展要求，嚴格按企業(yè)的各項規(guī)定辦事，圓滿的完成了各級領導用車的行車保障任務，沒有任何事故和失誤。
xx年，我隊在應對一切突發(fā)事件用車中，我隊全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動，及時滿足領導用車要求，都能高水平的完成任務，沒有點滴失誤。
xx年，我隊嚴格消防管理，層層嚴格把關，措施得力，管理到位，我隊全年消防事故為零。
xx年，我隊嚴格操作規(guī)程，嚴格作業(yè)規(guī)程，全隊全年工傷亡事故為零。
xx年，我隊嚴格車輛管理，檢查落實到位，嚴格按規(guī)程辦事，全隊全年違規(guī)程造成的機械事故為零。
xx年，我隊堅持以人為本，科學有效進行管理，全隊全年一切交通事故為零。
xx年，我隊加強和諧和法律教育，嚴格遵法守紀，全隊全年沒有任何打架斗毆等不團結(jié)行為，和觸犯法律行為。
xx年，我隊厲行節(jié)約，反對浪費，從儉辦事，嚴格控制，我隊全年費用基本上控制在財務處給我隊下達的全年費用之內(nèi)，并有節(jié)約。
xx年，我隊都能全心全意為領導服務，沒有任何失誤，受到領導的高度好評，全隊全年反饋不良意見為零。
如今，我隊全體人員意氣風發(fā)、斗志昂揚、團結(jié)奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，全面落實科學的發(fā)展觀，向更高更好的目標進軍。
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項目隊長事跡材料篇八
孫茂永同志1989年參加工作，任牡丹江市建設安全監(jiān)察站站長高級工程師。他堅持學習，努力提高自身的政治思想和業(yè)務素質(zhì)。一是注重學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的方針、政策、國家的法律法規(guī)。二是利用業(yè)余時間自學專業(yè)知識，先后取得了哈爾濱建筑工程學院建筑設計系建筑設計專業(yè)函授大專文憑、中國政法大學（成人高考）法學專業(yè)本科文憑。三是堅持向?qū)嵺`學、向其他同志學，及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓。提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
7月根據(jù)黑龍江省省委、省政府要求，孫茂永被選為黑龍江省赴四川省重建房屋技術(shù)指導的援建人員并負責開封片區(qū)。
由于點多面廣，道路崎嶇險峻，援建任務繁重，時間緊迫，孫茂永領著組員不畏艱險，全力以赴，做好安置房的用地、測量、規(guī)劃、建房指導、進場、驗收以及建房質(zhì)量、安全培訓等工作。每天驅(qū)車在災區(qū)的各個安置點來回奔波，數(shù)百里的路程。返回駐地后，每天晚上要及時向省委、省政府指揮部匯報各點的施工進度、材料進場數(shù)量、土建及安裝施工人員數(shù)量的計算和簽證工作。初次來到高原地帶，高原缺氧讓孫茂永同志們都感到身體不適。由于高原強紫外線照射，孫茂永同志的皮膚均脫了兩層皮。而高原氣候的變化無常，也讓他很不習慣，幾乎每天吃的都是夾生飯。帳篷里蚊叮蟲咬，汗流浹背一整天也洗不上一個澡，但他沒喊一聲累，也沒用一生抱怨。道路險峻，行程中隨時都有山體飛石、滑坡等危險，“艱難困苦像一面鏡子，照出的是意志的強大、人性的美麗?！睂O茂永這樣在心里默默地鼓勵著自己。
孫茂永在擔任站長后，廉潔自律，以身為范，不斷開拓創(chuàng)新。重新修改和制定了一系列具體、明確、操作性較強的規(guī)章制度。他在工作中，能夠擺正自己的`位置，既嚴格執(zhí)法，又熱情服務，不斷加大服務群眾的力度，受到了上級領導和施工企業(yè)的一致好評。20順利通過全國建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查。并受到省住房城鄉(xiāng)建設廳的嘉獎。
項目隊長事跡材料篇九
迎難而上，奮力拼搏，使一開隊成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔的一支“鋼鐵”隊伍，因工作突出曾多次被評為集團公司勞動模范、科技創(chuàng)新工作者等多項榮譽稱號。
嚴格管理不松手，質(zhì)量標準不走樣是xxxx長期堅持的工作原則。他常對員工們說：“要上崗要上標準崗，干活要干標準活”。在每條巷道的施工中，xxx都把質(zhì)量標準化管理放在首位，無論從巷道成型、錨桿的打設，還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面，他都嚴格要求員工按質(zhì)量標準進行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標準化管理制度、工程質(zhì)量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進任務和安裝綜采設備都保質(zhì)保量的完成礦下達的'任務，處理突發(fā)隱患百余起。
今年10月份以來，礦上指定一開隊擔任五采區(qū)東風井聯(lián)絡巷掘進任務，該地區(qū)施工條件復雜，工緒多、工程量大、任務緊，一開隊為xx公司開拓老隊，員工平均年齡大、素質(zhì)差，年老體弱的人員多、出勤低的情況下，xxx為確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時間達800分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情況，使“雙基建設”“員工培訓”“內(nèi)部市場化”等工作名列公司前茅。
xxx不但能干、實干，還“會”干。他積極通過技術(shù)創(chuàng)新推動開拓工作上臺階。在東風井聯(lián)絡巷施工期間，因耙?guī)r機要跟隨工程進度移動，因此掩蓋風水管和電器設備成了一個難題，xxx琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動，在有效提高工作效率的基礎上，也增加了安全效果。
項目隊長事跡材料篇十
(開場白)。
男：今年是鄂鋼建廠50周年，五十個風雨春秋，五十年創(chuàng)建發(fā)展。一代又一代鄂鋼建設者凝聚在黨的旗幟下，在鄂鋼的建設發(fā)展中，同企業(yè)一起同呼吸、共命運，唇齒相依，用青春和熱血鑄造了鋼城的堅實和美好，這是一種無私奉獻的勞動模范精神。
女：他們敬業(yè)愛崗、爭創(chuàng)一流、努力進取、不斷追求一流的技術(shù)水平，立志干出一流的工作業(yè)績，創(chuàng)造一流的工作效率，這就是一種勞動模范精神。
男：他們艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻，在這塊鋼城熱土上辛勤耕耘，播種收獲，這就是一種勞動模范精神。
女：他們嚴于律己、弘揚正氣的優(yōu)良作風，為鄂鋼的改革發(fā)展奉獻自己的青春和熱血，這就是一種勞動模范精神。
男：是的，勞模精神是工人階級優(yōu)秀品質(zhì)的集中體現(xiàn)，是鼓舞廣大職工投身和諧企業(yè)建設的精神。動力。在建設和諧鄂鋼中發(fā)揮工人階級主力軍作用，就要大力弘揚勞模精神，營造學習勞模、尊重勞模、崇尚勞模、爭當勞模的良好氛圍。
女：在這個春光無限的日子里，我們相約一起用敬意分享感動，
男：在這個朝氣蓬勃的季節(jié)里，我們歡聚一堂用喝彩照亮希望。
男、女：親愛的工友們，讓我們一起走進20xx“感動鄂鋼”勞模事跡報告會，歌頌鄂鋼昨天、今天和明天的建設者們的精神和力量。
女：“青春獻給黨，建設新社會?！边@是一個戰(zhàn)天斗地的“大躍進”時代。
【音樂2：表現(xiàn)一種創(chuàng)業(yè)的艱難階段?！俊?BR> 男：這是一個怎樣的艱難時期啊。肩，是理想的運輸帶，把一磚一瓦挑進施工工地。
女：背，是力量的千斤頂，把沉甸甸的機器扛進廠房車間。
男：黝黑紅腫的肩頭，在烈日酷暑中堅韌著拚搏的意志。
女：繭花厚厚的大手，在刺骨寒風中擰緊希望的螺絲。
合：就這樣，肩挑背扛，鄂鋼人咬緊牙關在油氈茅棚、風餐露宿中一路汗水，一路艱辛，一路希望!
【音樂3：創(chuàng)建初具雛形。表現(xiàn)一種歡快的、流暢的喜悅?！?。
【畫外音：
男：艱難困苦，玉汝以成。
女：1958年3月，鄂鋼第一個高壓變電站安裝送電。
男：1958年9月，鄂鋼第一個礦山——西山采礦區(qū)的工人大戰(zhàn)9月，為正在高聳的高爐投產(chǎn)供給作保障。
女：1958年10月10日，煉鐵1#高爐出了第一爐鐵!
男：這意味著激情燃燒的歲月，使一座嶄新的鋼鐵之城在一片荒原上鳳凰浴火而亙起，從此，響起了一個響亮的名字——鄂鋼。
女：于是，一座擁有采礦、煉焦、耐火材料、煉鐵、煉鋼、軋鋼等生產(chǎn)車間的小型鋼鐵廠在轟轟烈烈中誕生了，翻開了鋼城歷史凝重的一頁。
【音樂減弱主持人上場】。
女：鐵骨傲蒼穹。再多的話語也難表達我們心中涌動的激情和豪邁。
女：我們感覺到了一種力量，一種繼續(xù)向前走的力量。
男：滄海橫流，方顯英雄本色!這是一群最可愛的人!
女：除了激動，還是激動，在淚水盈眶的喜悅中，一個個英雄的身影走進了鄂鋼歷史的舞臺。
男：鄂鋼第一批勞模：徐華山、夏基柱、張意武、劉雄、余吉安、張運春、黃八金等七位同志，帶著敦厚的微笑走上了引人矚目的領獎臺，一紙獎狀，濃縮了他們自豪的青春之歌。
女：任憑寒暑風雨，斗轉(zhuǎn)星移，這是怎樣的一份奉獻啊!
男：如今，這第一批勞動模范已是白發(fā)蒼蒼的老人，他們有的服從當年鄂鋼的需要甘于犧牲，下放農(nóng)村做了一名默默奉獻的墾荒人;有的已經(jīng)離開了人世，僅僅在歲月的長河里給我們留下歷史寶貴的鏡頭，讓我們在歲月沉淀的真實中感受一份人生的從容。
女：高山仰止，我們油然升起一份自豪和感動。
合：敬禮，我們用最崇高的敬意向偉大的建設者們喝彩!
讓我們以熱烈的掌聲有請現(xiàn)在還健在的第一批勞模代表余吉安、xxx兩位同志上臺。
【穿插老勞模說話。“……所有的一切都是因為咱們工人有力量!”】。
【追光，主持人上場】。
男：咱們工人有力量，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。然而，上世紀六十年代初期，建設不久的鄂鋼面臨著調(diào)整的境地，不少建設者含淚離開了這塊熟悉的熱土，奔向四面八方，鄂鋼人嘆息、扼腕。
女：1970年，鄂鋼的爐火又開始了熊熊燃燒。我們不能忘記，把鄂鋼推向第二次創(chuàng)業(yè)高潮的是黨的十一屆三中全會。黨的改革開放政策給鄂鋼燃起了新的希望。鄂鋼從四五六配套，到慶祝252噸鋼的實現(xiàn)，建設如火如荼。
男：歷史是一面鏡子，它賦予我們的是一種精神!一種不滅的鋼鐵精神!
女：一代代鄂鋼人接過傳承的焊槍，接過鋼城人的脾性和命運，把平凡如鋼鐵的日子，沉淀出鋼城人的高貴和希望，感動著鄂鋼，值得我們?nèi)プ鹁?，去學習。
男：六尺的爐臺，是一個鐵水溢流，鋼花飛濺的火的世界。
男：20xx年，作為一名兵頭將尾的班長，他用智慧和銳意創(chuàng)新的大無畏精神，帶領班組創(chuàng)造了8000爐無整爐回爐化廢的記錄，為轉(zhuǎn)爐廠圓滿完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務作出了突出貢獻，榮獲武鋼特等勞模。
女：這是鄂鋼新一代勞模的典范，他用奉獻的腳步，一步一步到達了事業(yè)的峰頂。
男：剛才的表演沒有豪言壯語，沒有驚天動地，說真的，相對于我們工作中的生活習慣而言，它是如此的平凡。
女：正是在這樣平凡的工作中，他們表現(xiàn)出的堅定的責任感和使命感，折射出了時代勞模強烈的敬業(yè)精神，它改變了生活的軌跡，推動著鋼城的發(fā)展。
男：正是這樣的一個又一個建設者，在企業(yè)需要的時候，站出來!燃燒自己，照亮崗位。把創(chuàng)新當成快樂，讓混沌變得清澈，他們在各自的崗位上，不計得失，點石成金，引領變化，棒材廠的可明輝，就是眾多勞模中的一個代表。
【節(jié)目3：湖北大鼓《“忙人”可明輝》——棒材廠表演】。
女：在這個快節(jié)奏的時代，鄂鋼人就是在這種忙碌中把生活演繹的豐富多彩。
男：電爐廠冶煉工段段長李軍華也是這樣忙得不亦樂乎!
女：李軍華，電爐廠冶煉工段段長。20xx年，他帶領工段全體職工，克服待鐵948小時，檢修957小時，有效作業(yè)時間嚴重不足的各種困難，團結(jié)一心，頑強拼搏，全年產(chǎn)鋼5803爐，平均61min冶煉一爐鋼，完成了年計劃的102.25%。他狠抓兩大關鍵消耗指標的改善，全年節(jié)約工序成本748.05萬元，為電爐廠提前完成全年生產(chǎn)計劃作出了突出的貢獻。
男：“有事任何時候打我的電話!”這是李軍華的口頭禪，簡單而樸實。他一心撲在工作中，忙得腳不沾地，忙得不計得失，忙得自得其樂，忙得工友們都喜歡在閑暇里聽他聲情并茂地高歌一曲。
女：二十年來，李軍華用這種對工作對生活的無限熱愛，在鋼城的溫度中唱制出了鋼鐵人的熱情和豐富。
【主持人走向觀眾席，用采訪的形式】。
【節(jié)目4：表演唱《我的中國心》——】。
男：熱愛是一切的源動力。一個又一個的勞模就是在這份熱愛中，用高度的主人翁精神，敬業(yè)愛崗，不計得失，在鄂鋼的建設發(fā)展中書寫著不朽的篇章。
女：他們?yōu)槲覀儤淞⒘藢W習的榜樣。
【節(jié)目5：小品：《勞?！靶⊥怠薄贰獡P子重型機械制造有限公司】。
女：創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。在創(chuàng)新中開拓發(fā)展永遠是我們的主旋律。
男：鄂鋼人永遠記得這個日子：20xx年1月19日,鄂鋼與武鋼實現(xiàn)了聯(lián)合重組,成為武鋼集團的一部分。這是湖北省打造鋼鐵“航母”的一個重大舉措，中國中部地區(qū)的“鋼鐵航母”初現(xiàn)端倪。
女：風急浪險的市場浪潮中，鄂鋼人在嶄新的里程里開拓創(chuàng)新，在優(yōu)劣淘汰的競爭中鳳凰浴火。
男：銳意進取，競爭拼搏的時代，卓越著鄂鋼人不斷奮進的風采英姿。
女：實踐證明，創(chuàng)新并不遙遠，創(chuàng)新之路就在腳下。
男：看，鄂鋼豐地公司，就是在這樣的開拓創(chuàng)新中，播種希望，在企業(yè)體制改革的風口浪尖，劈風斬浪，走向明天!
女：請聽鄂鋼豐地公司為這次勞模報告會創(chuàng)作的歌曲《走向明天》。
【節(jié)目6：歌伴舞《走向明天》——】。
女：歲月流轉(zhuǎn)，情懷依舊，一股又一股的溫暖，讓我們的內(nèi)心感動，讓我們的心靈向善。
男：自古忠孝難兩全。理解——是解開心靈的唯一密碼。
女：多一份理解，多一些關心，生活處處溫馨如春。
男：每一個勞模的后面都有一個默默奉獻的家庭，他們用至情至愛譜寫著一曲美好的生活之歌。
女：請看：焦化廠戲曲小劇《忠與孝》。
【節(jié)目7：焦化廠戲曲小劇《忠與孝》——勞模：倪太安】。
男：巍巍的高爐，燃燒著鋼鐵的希望。
女：它讓理想在燃燒中開花，它讓希望在烈焰上結(jié)果。
男：煉鐵人，就是以一種生命燃燒的氣勢，在火的旗幟下，熱烈而自豪地奔行!
女：鐵流雄風，勇往直前。
請聽詩樂舞：《鐵流雄風》。
【節(jié)目8：大型詩樂舞：《鐵流雄風》】。
男：龍騰虎躍孕英才。五十年的滄桑歲月，鄂鋼先后評選產(chǎn)生了548名勞動模范，他們用無私奉獻的大無畏精神，伴隨著鄂鋼一起成長而光芒閃爍。
女：在建設有中國特色的社會主義的偉大進程中，勞動光榮，創(chuàng)造偉大，我們呼喚勞模。
男：只要努力學習、刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，就能人人可為、時時可為、處處可為，成功之路永遠向奮斗者敞開。
女：五月的鋼城，生命驀然生動。
男：請看吧，鄂鋼“十一五”發(fā)展規(guī)劃的藍圖已經(jīng)繪就。
女：到本世紀末鄂鋼將形成年產(chǎn)鐵400萬噸，鋼450萬噸，鋼材500萬噸的綜合生產(chǎn)能力，企業(yè)競爭實力將邁上一個新的臺階。
男：發(fā)展規(guī)劃鼓舞人心，發(fā)展更呼喚勞模們發(fā)揮模范帶頭作用，獻計獻策、群策群力，為鄂鋼的美好明天作出新的更大的貢獻。
女：鋼城因我們而精彩。我們用唯一行走的膜拜，在鋼鐵的光芒和力量中叩動心靈，
男：時代由我們來主宰。我們心存敬畏，用一種歌唱的姿勢在鋼鐵的恢宏中開拓創(chuàng)新。
女：偉大在于平凡，
男：感動在于本色。
女：我們帶著感動的力量和鄂鋼一起走向明天，展望未來。
【節(jié)目9：領唱《感動鄂鋼》。新老勞模交替上場，采訪勞模，讓新老勞模說兩句話。】。
合：親愛的工友們，讓我們向所有為鄂鋼的建設發(fā)展無私奉獻的建設者們致以最崇高的敬禮!
合：下一扇偉大的門可能由你開啟。
【全體勞模上臺唱《感動鄂鋼》】。
看過勞模事跡報告會主持詞的人還看了：
項目隊長事跡材料篇十一
在經(jīng)驗中不斷總結(jié)經(jīng)驗，在探索中不斷的學習，始終囑咐我們前后場都要有人，時刻盯著料的變化，防止出現(xiàn)離析、溫度情況、料的表面光澤度以及油石比情況，如有不對，立即做出調(diào)整，就這樣現(xiàn)在一次次的攤鋪的效果越來越好看，領導們視察時也稱心如意，一直得到了領導的好評。
為了以后有更大的發(fā)展空間和學習的興趣，他在工作的業(yè)余時間還報名參加成人高考和二級建造師，每天晚上還抽出點時間來看書，經(jīng)常是學習到一兩點才睡覺的，一大早就起來繼續(xù)看點考試的書籍。就這樣無論是對待工作還是學習，他都精心精意，他永遠都在堅持著，學習就是他的永動力。相信有一天他會在平凡的工作崗位上會有不平凡的業(yè)績出現(xiàn)，因為學習的動力就他潛能的所爆發(fā)點！
項目隊長事跡材料篇十二
多年大型項目建筑施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，負責工程技術(shù)、進度、質(zhì)量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工規(guī)范及驗收規(guī)范;熟悉項目運作全程，掌握各工程技術(shù)要求。能有效組織、領導、協(xié)調(diào)總包和各分包單位各項工作，嚴格履行合同要求，完成即定的質(zhì)量、進度、成本目標。愛崗敬業(yè)、以身作則具有較強的團隊協(xié)調(diào)管理能力。持有建筑專業(yè)中級職稱并取得全國一級建造師資格證。熟練使用autocad、office系列辦公軟件。
本人知識面豐富，自我調(diào)節(jié)能力極佳，身體健康，能長期保持良好的工作狀態(tài)。性格淡泊，生長于軍人家庭，有極強的自律能力，具備團隊合作意識。工作態(tài)度認真負責，履行崗位職責力求完美。先后任職于中建一局，中建-大成公司等單位，長期從事施工總包方現(xiàn)場管理工作，熟悉總包方，發(fā)包方及監(jiān)理方的項目管理流程，對施工組織，施工工藝，溝通協(xié)調(diào)等方面深有心得。
于20xx年第一批考取了全國注冊一級建造師，努力成為一名出色的項目經(jīng)理，體現(xiàn)自己的人生價值。20xx年參加工作至20xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司項目部任技術(shù)工作主要是參與招投標，編寫方案及交底，繪制現(xiàn)場施工圖，辦洽商，與監(jiān)理、甲方打交道，作竣工圖等工作。20xx年4月至今在一電子廠房建設中任現(xiàn)場土建工程師。
本人已參加工作近二十年，長年在建筑領域工作，從最初的維修、筑漏到監(jiān)管高級裝潢、高層建筑、市政道路、橋梁等等可謂經(jīng)歷廣泛，擔任過基建科科員、施工員、項目副經(jīng)理、項目主管、項目總監(jiān)等職務。
項目隊長事跡材料篇十三
俗話說“沒有落后的群眾，只有落后的干部”。為了充實自我，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹?，樹立自己在群眾中的良好威信，xxx視學習為自己的“第二工作”。在工作學習之余，他耐心向其他黨員學習，努力改造自己的人生觀、價值觀，讓自己不偏不倚的和群眾緊密結(jié)合在一起，做群眾的“帶頭人”。為了使車間全體員工的思想素質(zhì)得到提高，他積極支持并配合黨政領導定期組織員工和領導班子進行理論聯(lián)系實際的面對面交流，竭力協(xié)調(diào)黨政關系，全方位地在車間內(nèi)部組織開展多種形式的思想教育活動。
工作中，他的嚴于律己也讓車間的同事敬佩不已。今年，車間發(fā)生了一起違章操作事件，盡管此次操作因及時采取了有效措施未造成事故，可他卻毅然向上級部門遞交了事故報告，并主動承擔了責任?；氐杰囬g，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，嚴厲處理當事人外，還對自己及其他幾位主要責任人進行了經(jīng)濟處罰。
與工作不同，生活中的`他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭一個站出來，熱心為其張羅周旋，甚至不惜犧牲自己的休息時間。去年春節(jié)期間，車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司聯(lián)系車子，連夜趕往出事地為其送上“慰問金”并幫助處理善后事宜。
榜樣的力量是無窮的，在xxx的領導下，xx車間逐漸形成了“領導班子齊心，職工隊伍團結(jié)”的良好局面。
設備廠家的調(diào)試現(xiàn)場，xxx認真聽取講解，并拿起英語詞典熟悉英文標識；為了能使二萬噸早投產(chǎn)，早見效，他親上一線，和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬噸工地，在現(xiàn)場參與安裝及試驗工作。
為了保證現(xiàn)有五萬噸設備安全運行，樹立員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識和責任感，他和車間領導班子不定期地組織職工學習國家安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的各項規(guī)章制度，讓職工們都能充分認識到“安全責任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計，動力車間已處理風、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患300余次，其中特大隱患一起；準確無誤完成了大型倒閘操作百余次；完成“五小”成果共計七項，小改小革60余項，為公司節(jié)約資金近百萬。
文明管理求創(chuàng)新。
為了配合公司的增收節(jié)支、目標成本管理和“工改”等一系列改革，xxx利用空閑時間指導和帶領員工共同學習公司下發(fā)的各類相關文件精神。在車間節(jié)能降耗工作中，他與保管員一道對內(nèi)部庫存進行了細致的清查和統(tǒng)計，并拿出了“增收節(jié)支”方案。面對榮譽，喜悅自然不用說，但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。當問起他成功的經(jīng)驗時，他說的最多的還是一句老話：“愛崗敬業(yè)不僅僅是口號，更要踏踏實實的將它落實到行動，只有我們每個人做到了，公司才能興旺發(fā)展。讓我們拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的目標邁進?！?BR> 項目隊長事跡材料篇十四
多年大型項目建筑施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，負責工程技術(shù)、進度、質(zhì)量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工規(guī)范及驗收規(guī)范;熟悉項目運作全程，掌握各工程技術(shù)要求。能有效組織、領導、協(xié)調(diào)總包和各分包單位各項工作，嚴格履行合同要求，完成即定的質(zhì)量、進度、成本目標。愛崗敬業(yè)、以身作則具有較強的團隊協(xié)調(diào)管理能力。持有建筑專業(yè)中級職稱并取得全國一級建造師資格證。熟練使用autocad、office系列辦公軟件。
本人知識面豐富，自我調(diào)節(jié)能力極佳，身體健康，能長期保持良好的工作狀態(tài)。性格淡泊，生長于軍人家庭，有極強的自律能力，具備團隊合作意識。工作態(tài)度認真負責，履行崗位職責力求完美。先后任職于中建一局，中建-大成公司等單位，長期從事施工總包方現(xiàn)場管理工作，熟悉總包方，發(fā)包方及監(jiān)理方的項目管理流程，對施工組織，施工工藝，溝通協(xié)調(diào)等方面深有心得。
于20xx年第一批考取了全國注冊一級建造師，努力成為一名出色的項目經(jīng)理，體現(xiàn)自己的人生價值。20xx年參加工作至20xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司項目部任技術(shù)工作主要是參與招投標，編寫方案及交底，繪制現(xiàn)場施工圖，辦洽商，與監(jiān)理、甲方打交道，作竣工圖等工作。20xx年4月至今在一電子廠房建設中任現(xiàn)場土建工程師。
本人已參加工作近二十年，長年在建筑領域工作，從最初的維修、筑漏到監(jiān)管高級裝潢、高層建筑、市政道路、橋梁等等可謂經(jīng)歷廣泛，擔任過基建科科員、施工員、項目副經(jīng)理、項目主管、項目總監(jiān)等職務。
項目隊長事跡材料篇十五
劉信同志出生于1958年4月，任八角嶺墾殖場沙豐分場場長，到7月開始任八角嶺墾殖場沙豐分場書記。作為一名分場黨支部書記，努力學習宣傳并認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、積極帶領全場群眾發(fā)展經(jīng)濟、奔小康，在發(fā)展本場農(nóng)業(yè)，鞏固基礎設施建設，改變村容村貌，提高村民素質(zhì)，改善分場經(jīng)濟狀況等方面做出了突出的貢獻。多年以來，劉信同志在平凡的崗位上，扎扎實實工作，默默無聞的奉獻，干出了不平凡的成績，同時也得到了上級政府和當?shù)厝罕姷恼J可，20被八角嶺評為“先進個人”，獲得“全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號;、、及被連續(xù)評為永修縣“優(yōu)秀村黨組織書記”,被評為八角嶺“優(yōu)秀黨務工作者”及獲得永修縣“五一勞動獎章”等光榮稱號。
一、抓黨建、促發(fā)展、筑和諧。
1、抓班子、強隊伍;抓領導班子建設，增強支部成員凝聚力。劉信同志常講，村黨支部有沒有戰(zhàn)斗力，村干部在群眾心里有沒有威信，關鍵在于支部一班人能否搞好團結(jié)，在處理事情上，能否做到公開、公平、公正。為了搞好支部團結(jié)，他始終堅持以大局為重，做到不利于團結(jié)的事不干，不利于團結(jié)的話不說，尤其是走上分場黨支部書記后，他更是把團結(jié)作為凝聚力量的前提，堅信團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出政績，日常生活工作中盡力維護班子團結(jié)，遇到事情都會征求每個支委成員以及群眾代表的意見和看法，不搞一言堂，對于場內(nèi)重大事項的決策和群眾關心的重大事情，堅持做到辦事公正，處事公平，要事公開。
2、按照場黨委黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，劉信及班子成員在總場督導組的重視和指導下，行動迅速，認真研究部署，統(tǒng)一組織實施，完成了學習教育、聽取意見;查擺問題、開展批評;整改落實、建章立制多個環(huán)節(jié)的各項工作，教育實踐活動重點突出、特色鮮明、成效明顯。在這次活動中全場共收集群眾民生意見、建議7條，分場已幫助解決辦理了5條，另外兩條也及時向上級有關部門要求立項。教育實踐活動有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風建設永遠在路上。劉信將帶領全場班子和廣大黨員，以這次教育實踐活動為新的起點，堅定理想信念，宗旨觀念，增強黨性修養(yǎng)，以作風建設的新成效，推動沙豐分場發(fā)展再上新臺階。
3、進一步打造“三培兩帶兩服務”產(chǎn)業(yè)基地，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展：我場為了發(fā)展沙豐產(chǎn)業(yè)，今年劉信帶領班子從上爭取大棚項目資金70多萬元對我場的致富帶頭黨員羅兵等進行蔬菜產(chǎn)業(yè)扶持，共扶持蔬菜大棚160個、噴灌180畝。
二、改觀村貌，強力打造新農(nóng)村建設。
抓新農(nóng)村建設，為村民解決實際問題，狠抓基礎設施建設，解決村民出行問題、住房問題。俗話說的好，“要致富，先修路”。劉信同志擔任沙豐書記以來，多方籌措資金，修筑硬化村級主干道5.7公里，組級公路5.3公里，確保戶戶可通車，惠及了全場百姓。在他的指領下沙豐分場2012、20連續(xù)兩年獲得永修縣“社會主義新農(nóng)村建設先進建設點”。如今的沙豐新村已煥然一新，可謂是：“白墻紅瓦映新房，花草樹木繞村寨，水泥便道處處通，文娛生活樂融融”。
三、一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力搞建設。
1、為了解決沙豐群眾無建房基地困難，劉信與班子努力向上爭取資金在沙豐新村組硬化了一條長300米，寬6米的水泥路，路兩邊可以規(guī)劃建房30多戶，目前村民已開始陸續(xù)建房20多戶。既解決了群眾實際困難又整改了村容村貌。
2、由于修河河床下降，使得村民家中水井無水，嚴重影響到村民的生計問題，年初劉信立刻向上級反映，同時與軍山水廠取得聯(lián)系，在總場黨委的關懷下及時幫助村民安裝了自來水，最終解決了大家的飲水困難。
3、沙豐七、八組有水田路長700多米，由于原路基僅有2米寬左右，平時連農(nóng)用車都無法通行，所以農(nóng)民的春種與秋收都成問題，多數(shù)村民向劉書記反應分場能否幫助想辦法修建此路。于是今年劉信多次與縣包村單位溝通，希望領導給予幫助解決群眾行路難的問題。在劉書記的不懈努力下，縣包村單位幫助分場解決一半資金，分場自籌一半資金將這條路硬化修通，終于解決了群眾多年行路難的大問題。
四、抓民心樹新風，推動精神文明建設。
劉信書記工作嚴格自律，以身作則，數(shù)年來，在他的眼里，錢可以花，但每一分錢都要花在刀刃上，只有為全場百姓辦事花錢值。充分利用村民活動中心搞各種活動，比如：電教室、投影室、圖書室等，豐富村民的業(yè)余生活。使全體村民的精神文明意識得到進一步提高?，F(xiàn)在分場社會治安穩(wěn)定，鄰里和睦，村里一心一意發(fā)展經(jīng)濟的新風尚正在形成。
五、關注民生，體察民情。
時刻關注關心并深入本場所有五保、低保戶生活狀況，在各種自然災害來臨時，親臨現(xiàn)場，排查險情。春節(jié)期間，代表組織關心慰問老黨員，老干部和困難家庭，對本場矛盾糾紛及時排查、調(diào)解，把任何矛盾及時化解在萌芽狀態(tài)，確保社會治安穩(wěn)定。
劉信同志長期以來牢記黨的宗旨，以實際行動認真貫徹落實科學發(fā)展觀，贏得了群眾的支持的擁護，如今，他正以百倍的努力，為把沙豐分場打造成為一個脫貧致富奔小康的文明村，而忘我的工作著，一步一個腳印地書寫著一位共產(chǎn)黨員的美好人生。
項目隊長事跡材料篇十六
××*，今年38歲，91年參加工作以來，先后參加了朔黃鐵路、天津輕軌、臨泉路橋、安慶西路等工程的施工技術(shù)及管理工作。多年來，他依靠拼搏的干勁、扎實的業(yè)務技術(shù)水平和管理能力，取得了顯著成績，所從事和負責的工程項目均創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，曾多次被評為公司的“先進生產(chǎn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，xx年還被評為××*市市政工程“優(yōu)秀項目經(jīng)理”。
xx年11月，××*被任命為××*項目經(jīng)理，面臨著工期、技術(shù)、成本三大壓力，××*橋設計除主墩和橋臺蓋梁為明蓋梁外，其余均為隱形蓋梁（隱形蓋梁施工工序多，施工難度大），隱形蓋梁的施工在四公司的橋梁施工中是第一次，也是××*市第一座以此法施工的橋梁。加上××*項目地處××*政務文化新區(qū)，是××*“十一五”重點項目，在安全、質(zhì)量、文明施工方面容不得半點馬虎，政治壓力也很大。以上種種壓力，對于××*是一次大的挑戰(zhàn)和考驗。接受任務后，他全身心投入，團結(jié)項目部班子成員，倡導“以人為本、嚴格管理、立足崗位、拼搏奉獻”的管理理念，帶領項目部的全體員工，克服了諸如改變設計、雨水較多、新手多等困難，廣泛開展了各種勞動競賽活動，施工生產(chǎn)逐漸掀起高潮，施工進度不斷加快，安全、質(zhì)量及文明施工受到甲方的多次表揚和好評。
身先士卒抓教育。
“不論在任何崗位，都不能忘記自己首先是一名共產(chǎn)黨員”，他常常這樣告誡自己，處處以一名黨員領導干部的標準嚴格要求自己。進點后，面對諸多困難，××*不等不靠、迎難而上、積極開展工作。一方面積極地協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、設計等方面的關系，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系、協(xié)商，以達成解決問題的共識；另一方面積極主動地親自解決施工過程中急難問題，在他的努力下，鐵路安全協(xié)議的'簽訂和防護，高壓線的問題都得到了圓滿的解決。為了節(jié)約資金、控制成本、增加效益，他多次召開領導班子會議，建立健全各項規(guī)章制度。在遵章守紀上更是身體力行，努力當好職工的表率。工作中，他自覺帶頭嚴格執(zhí)行《經(jīng)理部黨風廉政建設責任制》和《黨員十不準》。他還十分注重做好管人、管物、管財人員的教育監(jiān)督工作。在管人方面，他嚴格要求各部室負責人在工程建設和對外交往中要始終保持清醒地頭腦，切實做到拒腐防變；在管物方面，要求物機部要貨比三家，競價采購，加強對協(xié)作隊伍材料領用管理，防止財產(chǎn)的流失；在管財方面，要求財務部門要嚴格遵守報銷制度；在協(xié)作隊伍結(jié)算方面，制定了協(xié)作隊伍結(jié)算流程圖，規(guī)定收方單必須由各管理部門及分管領導簽字后，方可進行工程結(jié)算；在結(jié)算過程中，堅持黨政會簽制度，按照黨風廉政建設責任制的規(guī)定嚴格要求員工，杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。通過對管人、管物、管財?shù)汝P鍵崗位人員的教育，提高了干部遵紀守法的自覺性，保證了項目部工作的順利開展。
結(jié)合實際抓管理。
××*工程施工技術(shù)含量高，工程質(zhì)量要求嚴。上任伊始，××*同志就明確提出了“高起點、高標準、高質(zhì)量、高速度”的“四高”目標，結(jié)合公司的管理年要求，為提升效益，他根據(jù)工程的實際情況，組織制定了科學合理的施工方案，組織均衡施工，加快施工進度，并運用激勵機制，調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。他還特別注重加強對材料、設備、機具、采購、工程發(fā)包、勞務用工等管理，并嚴格控制非生產(chǎn)性開支。在日常管理方面，他經(jīng)常要求和組織相關人員學習公司及經(jīng)理部的管理辦法，從工作程序到臺賬處理都要求嚴格按照規(guī)范進行，做到基礎工作規(guī)范化。他還經(jīng)常對各部門的工作進行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在抓管理過程中，堅持做到獎罰網(wǎng)分明，根據(jù)管理辦法相應的獎罰措施，對工作突出的給予獎勵，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的及時給予處罰，嚴格日常管理，使經(jīng)理部的管理工作有序可控。
項目隊長事跡材料篇十七
尊敬的公司領導、親愛的同事們：大家新年好！
新年伊始，萬象更新，在元宵佳節(jié)到來之際，大家在酒店中華廳歡聚一堂，中油花園酒店員工春節(jié)聯(lián)歡晚會暨優(yōu)秀員工表彰大會盛大召開，我謹代表中油花園酒店向光臨此次盛會的全體員工以及堅守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
從xx年9月9日酒店開業(yè)到現(xiàn)在的5個多月以來，經(jīng)過全體員工的共同努力，酒店管理正在趨于穩(wěn)定，基層建設穩(wěn)步發(fā)展。在你們一天天的辛勤努力中，酒店也取得了不錯的成績，正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前。
回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨，全體員工在總公司領導及酒店管理層的帶領下，群策群力，克服了種種困難，迎來了酒店的正式營業(yè)。看到今天的成績，我深感大家沒有辜負酒店對你們的期望，你們在這個舞臺上發(fā)揮著光和熱，不辭辛苦，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。
雖然酒店正在穩(wěn)步的向更高層次發(fā)展，但是大家一定要戒驕戒躁，虛心學習，只有不斷提升自身能力和綜合素質(zhì)，酒店才會有更加美好的發(fā)展前景。我們要不斷加強酒店的服務質(zhì)量，大家一定要時刻保持最積極的態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道而來的賓客，按照科學化、國際化的.管理，以一流的出品，一流的服務打動客人，以最嶄新的面孔面對明天的到來，在工作崗位上展現(xiàn)你們的聰明才智和創(chuàng)新能力。
當然，酒店也會加強對員工各個方面的培訓，對于酒店適應環(huán)境的變化，滿足市場競爭的需求，滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高工作質(zhì)量和效益，減少失誤，提高客戶滿意度。員工更高層次的理解和掌握所從事的工作，增加工作的信心。
一個酒店的發(fā)展前景不僅取決于酒店所提供的服務，更需要對市場的營銷策略，因此大家要做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內(nèi)挖潛力，外拓客源，給賓客提供更多的個性化服務；加強市場營銷推廣，打造中油花園酒店在行業(yè)和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現(xiàn)經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展，為中油花園酒店未來發(fā)展打下堅實的基礎。
由各部門推薦評選的“xx年優(yōu)秀員工、微笑大使、先進工作者”是全體員工中的佼佼者，是中油花園酒店的優(yōu)秀代表，是中油人的驕傲。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們這種顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學習他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，我們一定不會辜負總公司領導和社會各界的殷切期望，我更加堅信，在新的一年里優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿2篇，中油花園酒店的發(fā)展將邁向更高的臺階。
新年新氣象，俗話說一年之計在于春，在春天來臨之際，希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結(jié)進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導，希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。公司管理層也將一如既往的時時刻刻為員工著想。請你們相信：酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的今天，讓我們攜起手來，為中油花園酒店的明天共同努力，展望中油花園酒店的明天更加美好！
項目隊長事跡材料篇十八
自從我1979參加工作以來，就被學校委以班主任工作的重任，并一直擔任少先隊中隊輔導員。三十多年來，我始終熱愛教育事業(yè)，工作上勤勤懇懇、認真負責。具有竭誠為少年兒童健康成長服務的高度的責任感，富有開拓創(chuàng)新精神和銳意進取的科學態(tài)度，在教育教學過程中本著科學的態(tài)度，靈活務實地做好少先隊工作，深受學生的歡迎和尊敬，得到家長的充分信任和好評。
作為少先隊中隊輔導員，我對自己的勞動對象——兒童傾注了無限的熱情和關愛，尊重他們并以誠相待。深入了解學生，關心孩子的思想和心理變化，處處為學生著想，時間一長，自然成了孩子們的知心朋友。1999年8月，我接管的是一班剛?cè)胄W的孩子，新的學習要求，新的學習環(huán)境，對這班小朋友來說是陌生的，孩子從幼兒園到小學是一個至關重要的轉(zhuǎn)折點，為了使他們盡快實現(xiàn)這個跨越，我傾注了大量的精力，采取貼身教育的方法，收到了很好的效果，每天早早地來到學校，在教室門口迎接孩子們的到來，孩子們走進窗明幾凈的教室第一個見到的就是我，在開學初，我每天堅持花點時間和孩子們講校紀校規(guī)，深入淺出地對孩子進行行為規(guī)范訓練。由于我工作能深入到細微處，在我的引導和幫助下，短短一個多月的時間，我班的孩子們就已基本養(yǎng)成了良好的行為習慣。這一年我光榮的被評為市“優(yōu)秀少先隊輔導員”
“師者，傳道授業(yè)解惑也”。教師的職責不僅是教書，更重要的是要教會學生怎樣做人，要教會學生如何做人?！暗赂邽閹煟碚秊榉丁蔽液茏⒁馓岣咦陨硇摒B(yǎng)，處處以身作則，做學生的榜樣，要求學生做到的，首先自己做到，例如我要求學生按時上學，不遲到，我就從不遲到，而且盡可能地早到校，讓學生不亂丟果皮紙屑，我只要見到紙屑就隨手撿起，并帶領他們做好值日工作，值日生每日一換，可我卻是天天的值日生，我認真、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L潛移默化地影響我的學生。在我的言傳身教下，所輔導的中隊作風硬，是團結(jié)友愛，奮發(fā)向上的集體，多次被評為校級行為規(guī)范示范班。我本人也多次被評為校、鄉(xiāng)、縣優(yōu)秀班主任。
學生德育教育是素質(zhì)教育必不可少的內(nèi)容。我始終將學生的德育放在首位，根據(jù)學生的心理特點，開展多種形式的德育實踐活動，把“德育活動”作為德育工作的一個抓手，努力做實做好，寄教育于活動之中。例如圍繞“熱愛祖國”開展五角星剪貼展覽、祖國版圖拼版比賽等知識淺顯、操作簡單、趣味性強的活動，以及“祖國的世界之星”等有一定知識含量的活動，并充分利用現(xiàn)有資源開展了“環(huán)保小衛(wèi)士”、“我為祖國添點綠”、“我是學校小主人”、“我為班集體榮譽獻策”、“學會感恩”等中隊活動。學生在活動中開拓了視野，增長了知識，接受了思想道德教育，增強了社會責任感。
做任何事都要講方法，少先隊工作也不例外。在帶領隊員開展活動過。
程中，我能充分考慮到個體需要和個體發(fā)展的規(guī)律，突出隊員在教育活動中的主體地位，十分注意隊員主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。在教育要求上設置坡度，在教育方法上追求多樣，學生之間的差異性是客觀存在的，我能夠從客觀實際出發(fā)，不做硬性規(guī)定，注重在原有基礎上有一定的提高。德育目標體現(xiàn)出一定的層次性。作為中隊輔導員，我同時又是班主任并任語文和數(shù)學兩門課程的教學任務，雖然教學任務繁重，但并沒有因此而影響我抓少先隊工作的熱情。除了關心學生的學習、紀律、行為習慣的養(yǎng)成外，更注重他們綜合能力的培養(yǎng)。另外，我能協(xié)助各任課教師抓學生的學習，學生學習情況整體性好。
我有三十多年的中隊輔導員工作經(jīng)歷，為了適應教育教學形式，在工作之余常看一些教育類報刊雜志，少先隊工作方面的有：《少先隊活動》、《班主任之友》等，及時了解教育信息和發(fā)展動態(tài)，學習別人的經(jīng)驗，在工作中少走彎路，運用現(xiàn)代教育理念指導少先隊工作，并結(jié)合自己的工作撰寫論文。并均被各級教科研組織承認。多年來的輔導員生涯使我愛上了少先隊事業(yè)，全身心的投入少先隊事業(yè)，少先隊是一座舞臺，讓我體驗了各種角色。少先隊是一個煉爐，使我練就出一身本領。少先隊還是一所學校，讓我的智慧，在這里碰撞、能力在這里提高。
項目隊長事跡材料篇十九
尊敬的公司領導、親愛的同事們：大家新年好！
新年伊始，萬象更新，在元宵佳節(jié)到來之際，大家在酒店中華廳歡聚一堂，中油花園酒店員工春節(jié)聯(lián)歡晚會暨優(yōu)秀員工表彰大會盛大召開，我謹代表中油花園酒店向光臨此次盛會的全體員工以及堅守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
從9月9日酒店開業(yè)到現(xiàn)在的5個多月以來，經(jīng)過全體員工的共同努力，酒店管理正在趨于穩(wěn)定，基層建設穩(wěn)步發(fā)展。在你們一天天的辛勤努力中，酒店也取得了不錯的成績，正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前。
回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨，全體員工在總公司領導及酒店管理層的帶領下，群策群力，克服了種種困難，迎來了酒店的正式營業(yè)。看到今天的成績，我深感大家沒有辜負酒店對你們的期望，你們在這個舞臺上發(fā)揮著光和熱，不辭辛苦，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。
雖然酒店正在穩(wěn)步的向更高層次發(fā)展，但是大家一定要戒驕戒躁，虛心學習，只有不斷提升自身能力和綜合素質(zhì)，酒店才會有更加美好的發(fā)展前景。我們要不斷加強酒店的服務質(zhì)量，大家一定要時刻保持最積極的態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道而來的賓客，按照科學化、國際化的管理，以一流的出品，一流的服務打動客人，以最嶄新的面孔面對明天的到來，在工作崗位上展現(xiàn)你們的聰明才智和創(chuàng)新能力。
當然，酒店也會加強對員工各個方面的培訓，對于酒店適應環(huán)境的變化，滿足市場競爭的需求，滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高工作質(zhì)量和效益，減少失誤，提高客戶滿意度。員工更高層次的理解和掌握所從事的工作，增加工作的信心。
一個酒店的發(fā)展前景不僅取決于酒店所提供的服務，更需要對市場的營銷策略，因此大家要做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內(nèi)挖潛力，外拓客源，給賓客提供更多的個性化服務；加強市場營銷推廣，打造中油花園酒店在行業(yè)和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現(xiàn)經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展，為中油花園酒店未來發(fā)展打下堅實的基礎。
由各部門推薦評選的“20優(yōu)秀員工、微笑大使、先進工作者”是全體員工中的佼佼者，是中油花園酒店的優(yōu)秀代表，是中油人的驕傲。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們這種顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學習他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，我們一定不會辜負總公司領導和社會各界的殷切期望，我更加堅信，在新的一年里，中油花園酒店的發(fā)展將邁向更高的臺階。
新年新氣象，俗話說一年之計在于春，在春天來臨之際，希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結(jié)進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導，希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。公司管理層也將一如既往的時時刻刻為員工著想。請你們相信：酒店美好的'將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的今天，讓我們攜起手來，為中油花園酒店的明天共同努力，展望中油花園酒店的明天更加美好！
最后，預祝聯(lián)歡晚會圓滿成功。祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
今天，在新年即將到來的日子里，我們高興地迎來了***********有限責任公司陽極焙燒工程點火投產(chǎn)的隆重慶典活動!首先，請允許我代表***********建筑公司全體職工以及到會的施工單位向**********有限責任公司陽極焙燒工程點火投產(chǎn)表示熱烈的祝賀!
**********有限責任公司陽極焙燒工程，自4月底正式開工建設，到今天的成功點火投產(chǎn)，前后僅用了7個多月的時間，工程的點火投產(chǎn)，使華陽碳素有限責任公司的產(chǎn)品產(chǎn)能在新的一年里邁上了一個新的臺階!在這值得慶祝的日子里，請允許我代表**********公司的全體職工，向長期支持、關心我們的**********、貴州鋁廠和工貿(mào)實業(yè)總公司領導和職工表示衷心的感謝!向在工程建設過程中給予我們積極支持和幫助的**********項目部、碳素廠、電解鋁廠、氧化鋁廠等單位領導和職工致以誠摯的謝意!
**********公司承蒙各級領導的信任和支持，從自今，先后承建了黑土壩職工住宅小區(qū)、氧化鋁運礦公路、同心路第六幼兒園、碳素廠陰極包裝車間、華光公司熔鑄車間等新建更改工程項目，其中，同心路第六幼兒園獲“貴陽市市級優(yōu)良工程”稱號，其余多項新建、大修工程也以其優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、安全文明的施工作業(yè)，倍受甲方單位和有關部門好評。在華陽碳素陽極焙燒工程的實施過程中，我們利用公司現(xiàn)有工程機械設備，克服鋼材等建筑材料漲價，施工現(xiàn)場交叉作業(yè)等多方面不利因素，戰(zhàn)高溫，斗酷暑，精心設計，合理組織安排，努力降低工程成本費用，終于提前完成了30米橫跨、長96米廠房的施工建設，并積極配合七冶筑爐公司等其他施工單位做好外圍施工工作，為整個工程的順利點火投產(chǎn)做出了積極貢獻。
我們承接的每一項工程，對我們來說，都是事關企業(yè)生存和發(fā)展的生命工程，信譽工程!在今后的工作中，我們將珍惜機遇，融入到中鋁貴州企業(yè)的建設和發(fā)展中去，精心組織、科學管理，以優(yōu)良的工程質(zhì)量，高效完成任務，不辜負xxx和xxx總公司領導及干部職工對我們的信任和幫助。
衷心祝愿華陽碳素陽極焙燒工程點火投產(chǎn)順利成功!
項目隊長事跡材料篇二十
本文目錄。
張，1980年參加工作，1989年入黨?，F(xiàn)任花園住宅樓二期工程項目經(jīng)理。
二十幾年來，張敬業(yè)愛崗，真抓實干，拼搏進取，默默無聞的良好精神，以自己精益求精的質(zhì)量行為贏得了甲方的認可和好評，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。
一、嚴管理、求信譽、占穩(wěn)市場。
1999年4月，張出任。
園b座高層住宅樓工程項目經(jīng)理。該工程座落在河北區(qū)獅子林大街河北區(qū)政府對過，相鄰周邊居民很近，工程為a、b、c、d四幢獨立形，低商高住裙房式，有三個單位共同聯(lián)建。張xx項目承擔的是b座，建筑面積21179m2，筒框結(jié)構(gòu)18層。要求4月份開工，轉(zhuǎn)年5月份竣工，歷時一年時間。作為一名具有20年黨齡的老黨員，他深知自己肩頭責任的重大。他通過對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境細致的考察，發(fā)現(xiàn)工程地處河北區(qū)獅子林大街的繁華地段，場地狹小，交通不便，且極易發(fā)生施工擾民和民擾事件，這是影響施工順利進行的重要因素。
為使施工順利進行，針對這種情況，張組織項目一班人，認真研究施工組織設計方案，把文明施工管理不擾民，安全防護等具體措施寫進方案，并要求全體項目人員認真遵照執(zhí)行，注意總結(jié)項目管理和思想工作經(jīng)驗，堅持做到“五到位”。即在布置時，思想發(fā)動到位；在組織施工管理中，崗位責任到位；在完成任務時，要考核檢查到位；在兌現(xiàn)獎懲時，談心疏導到位。由于他們堅持了制度到位，措施得力，工程施工沒有受到不利客觀因素影響，順利實現(xiàn)按期竣工。針對施工時給群眾帶來的不便，他一次又一次地挨門挨戶走訪周邊群眾，征求群眾意見，了解群眾要求，當機立斷地給群眾滿意的答復，為施工給群眾造成不便溝通感情解決問題，贏得支持。他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問題征求設計和甲方意見，爭取為用戶提供一流的服務，一流的工程質(zhì)量。甲方和周邊群眾親眼目睹了一位國有建筑企業(yè)項目經(jīng)理以誠待人、嚴于管理、說一不二、信守承諾的風范，對施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體項目人員的共同努力下，嘉海項目獲市城建系統(tǒng)窗口建設先進集體稱號，項目各項管理工作又上了一個新臺階。獲全國文明工地創(chuàng)建最高獎“長安杯”，榮譽的取得凝聚著張對事業(yè)的熱愛和不懈的追求，用自身的人格力量贏得了人們的敬佩和信任?，F(xiàn)在嘉海花園b座業(yè)已竣工，甲方又將嘉海花園二期項目后續(xù)工程交給他施工。
二、抓質(zhì)量、重科技、爭創(chuàng)一流。
xx年伊始，正當人們慶祝元旦，沉浸在無比興奮。
之中時，張帶領全體項目班子承擔了花園二期工程的施工任務。該工程建筑面積40072m2，框剪20層。工程形式分為5#、6#、7#三幢，5#、6#由他施工。為答謝建設單位的信任，以高標準、高質(zhì)量爭創(chuàng)市級優(yōu)良工程。他和項目一班人一方面針對施工難點挖掘科技潛力，利用新技術(shù)、新工藝克服困難，確保施工順利進行，另一方面他利用自己多年在施工班組學到的木工支模體系，降耗勞動力使用等。制定嚴密的工程質(zhì)保措施，以確保工程創(chuàng)一流。
基礎施工正值嚴寒的冬季，為了避免冬施對工程質(zhì)量的影響，張帶領項目人員進行研究，對基礎地下室砼澆筑后的保溫，制定了冬季施工質(zhì)量維護措施。他采取沿基礎槽邊將施工區(qū)用彩條布圍好，基礎砼澆筑后及時苫蓋保暖被等措施，以保證砼質(zhì)量，得到監(jiān)理方面的認可。
張與他的項目班子以其強烈的事業(yè)心、責任感，精湛的施工技藝，不僅贏得了第二次的嘉?；▓@二期工程，還承接了嘉海供熱鍋爐房的施工任務，從而為我們樹立了干一項工程交一方朋友，占一片市場的建筑經(jīng)營典范。
三、勇拼搏、講實干、率先垂范。
建筑業(yè)歷來是艱苦的行業(yè)，風吹日曬，寒來署往。
張二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情，在施工一線的工作崗位上拼搏著、奉獻著。作為項目經(jīng)理的張，他深知自己雖然已步入中年，而學歷又不高，作為一名項目的領班人，自己的一舉一動將是全體項目人員的樣板，好與壞、對與錯將影響著他們。他通過自己的不懈努力，對事業(yè)獻出了一個誠，對群眾付出了一個愛，對自己定出了一個嚴。他一直恪守的工作準則是：扎實苦干樹形象，率先垂范作榜樣。每逢一項新的工程開工，他就像一臺上足了的發(fā)條機器，每天從早轉(zhuǎn)到晚，從不停歇。工地上只要有人干活，就能看見他那不知疲倦的身影。他在工作中對別人要求嚴格，對自己則更是一絲不肯放松，他常說：我是黨員，就應該起到模范帶頭作用。吃苦在先，享受在后。多年來只要工程一開工，他就沒有了節(jié)假日的概念。每天從早忙到晚，從沒有怨言。在工程施工的緊張時期，天剛蒙蒙亮，張是第一個就出現(xiàn)在工地上的人。中午吃飯了，他又是頭頂烈日，現(xiàn)場只看見他一個人往回走的人。下班了，可能這個眼對他起不了作用，他是最后一個騎著自行車退出工地的項目經(jīng)理，有時甚至幾天幾夜不回家，死盯在工地上。
今年5月2日，正值舉國上下抗“非典”之時，張還在嘉海二期工程忙著組織收尾工作，忽然接到分公司經(jīng)理指示，由他帶領工地幾名工長立即奔赴現(xiàn)“海河醫(yī)院”，完成拆、改、砌、抹、裝修等任務，建立起一座天津市唯一救治“非典”抗病“小湯山”醫(yī)院。時間要求為六天，六天后第一批“非典”病人入住。
面對工程量之大，時間之短，后門關死。張第一個反映的是：拼！只有拼，才能豪邁的走出海河醫(yī)院。只有拼，才是一名真正的共產(chǎn)黨員！二天一夜由他帶領2名工長分頭把關，組織120多名民工連軸干沒合眼，穿的衣服被汗水整得都成了硬板。到第三天回家他連飯都未吃一口，坐著就睡著了。妻子心疼的給他蓋上被，好讓他多睡會，沒想到天還沒亮就不見了他的蹤影，可他卻早已在施工工地與大家拼命的大干了。分公司經(jīng)理徐煥章讓他回去多休息會，他卻說，你們當領導的，從開工到現(xiàn)在，一天都沒回家，我們能忍心在炕上躺著嗎？每天工作都不下24小時，夜以繼日的干，大家都沒有一句怨言。在他的帶領下，海河醫(yī)院工程按上級領導要求按期交付竣工，經(jīng)驗收團驗收，工程質(zhì)量合格。就這樣，他以一種無私奉獻的精神，不計個人得失，樂于吃苦的精神，得到了上級領導的好評。
四、寄希望、育人才、為人師表。
十年樹木，百年樹人。張xx項目里三名大中專畢。
業(yè)生，他明白企業(yè)交給自己施工任務的同時，也把企業(yè)未來的希望交給了自己。在人才培養(yǎng)方面，他堅持采取放手使用，宏觀指導，個別幫助，定期考核等方法，使新參加工作的大中專畢業(yè)生能在較短的時間內(nèi)達到了能獨立頂崗作業(yè)的水平。他這個人不愛說，更不愛在某種場合夸夸談論自己的人。但如果談到這些學生，他都道個有條有理的，每個人的專業(yè)特長，脾氣稟性，缺點不足，談的是那么親切，又那么準！讓你能感受到一名老職工對企業(yè)未來的那份憧憬和期望之情。
張對他人關心倍至，哪個員工家中有困難，大中專畢業(yè)生生活問題，就是如果哪位員工今天沒來，到底有什么事等等，他都親自過問，有問必幫，甚至有時是掏自己腰包的錢去幫助他人，他就象一種長者的身份對待子女一樣來呵護著項目里所有的人。使他們形成極強的凝聚力和向心力，為共同的目標而不懈努力。
二十幾年來，張由一名木工工人，慢慢提升為工長、副項目經(jīng)理、項目經(jīng)理，一步一個腳印的工作著，他任勞任怨、埋頭苦干、勤奮工作、真抓實干，為分公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出了貢獻！
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xx年7月畢業(yè)于湘潭學院路橋工程專業(yè)，自參加工作以來，一直在施工生產(chǎn)一線從事技術(shù)工作，從一名普通的技術(shù)員訊速成長為一名高級工程師，成為一名具備各種綜合業(yè)務素質(zhì)的管理型技術(shù)干部，在渝懷高速路、亳阜項目部、新長一標等工地都留下了他辛勤的汗水。本人也獲得了黃塔（桃）高速公路“優(yōu)秀項目總工”的稱號。自參加工作以來多次獲得公司優(yōu)秀工程技術(shù)人員、局先進工作者及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
xx年元月，他來到一公司黃塔項目部，出任總工程師，在工作中不僅同項目部領導班子成員搞好團結(jié)，而且不斷創(chuàng)新技術(shù)管理模式，加強人才培養(yǎng)，更新管理理念，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了各項節(jié)點目標的施工生產(chǎn)任務。
一
在施工生產(chǎn)中，他把精細化管理與。
先進性教育。
施工生產(chǎn)相結(jié)合，實施了黨工委書記提出的“雙培雙帶”工程，即“把黨員培養(yǎng)成精細化工作的帶頭人，把精細化管理的先進分子培養(yǎng)成黨員；以黨組織帶動職工搞好精細化管理，以黨員帶動職工搞好精細化工作。帶領全體黨員和入黨積極分子學習《黨章》看電教片，堅持黨的領導不動搖。結(jié)合黃塔項目部開展的“江淮高速路先鋒黨旗飄”“黨員先鋒工程”等的黨建活動，帶領身邊的共產(chǎn)黨員沖鋒在前，攻堅克難，在4.99公里的管段內(nèi)筑起了一座座橋梁一處處隧道一段段路基。
中鐵四局一公司承建的黃塔（桃）高速公路第三。
合同。
段位于黃山市內(nèi)，所屬區(qū)域為山嶺重丘區(qū)，大中橋11座，隧道6處,合同總造價1.963億元，路基高填深挖，施工難度較大。在全體參建員工的努力下，黃塔（桃）高速公路目前下部結(jié)構(gòu)已完工，并安全順利地打通了四個隧道。
由于山區(qū)平地少，制梁和存梁作業(yè)面較小，加上橋隧相連，成品梁架設不上，限制了預制梁板的速度；隧道洞口多，施工周期長，施工難度大，影響隧道進度。為此總工程師重新布置施工方案，提出長干二號隧道右線進洞從橋上進的方案，避免了架梁與進洞互相干涉的現(xiàn)象。山區(qū)施工，橋隧多，隱蔽性也多，為此他帶領全體工程技術(shù)人員對施工圖紙進行了認真的審核，有效地避免了不必要的損失。為了保證工程質(zhì)量，在施工控制中他一直強調(diào)現(xiàn)場旁站的重要性，在隧道錨桿、橋梁樁基、高邊坡鉆孔等重點項目上尤其重視，實行了交接班制，加強了技術(shù)交底工作，跟蹤監(jiān)督施工隊施工全過程，確保了隱蔽工程的質(zhì)量。他大膽創(chuàng)新，采取“零開挖”施工技術(shù)進洞，該技術(shù)在長干一號隧道進口得到實施，并總結(jié)形成論文在宜萬線隧道交流會上予以發(fā)表，獲得優(yōu)秀論文獎。截至xx年6月份，黃塔（桃）項目部完成了1.45個億的產(chǎn)值，圓滿地完成了業(yè)主、公司下發(fā)的計劃，創(chuàng)造了網(wǎng)全標段最快的進度，這與總工程師精心組織、科學管理是分不開的。
黃塔（桃）高速公路是“安徽省交通部典型示范工程”，又是安徽省路網(wǎng)建設的重要組成部分，因此業(yè)主對施工安全、文明施工提出了更高、更嚴的要求。作為項目部總工程師，在施工過程中，他與項目部領導一起按照“貫徹新理念，弘揚安徽文化，創(chuàng)建品質(zhì)優(yōu)良、環(huán)保和諧，省內(nèi)一流、國內(nèi)領先的高速公路典型示范工程”的目標，嚴格把好質(zhì)量關。狠抓工程質(zhì)量管理，建立監(jiān)管機制，確保鑄造精品，并親自著手制度了嚴格的質(zhì)量責任體系及操作性很強的各項管理制度，下發(fā)到各個部室及外協(xié)隊伍，使我部安全、環(huán)保工作一直名列前茅，隧道檢查勇奪第二名。涵洞墻身、預制箱梁、橋梁立柱、橋墩蓋梁等都最先取得了業(yè)主的“首件認可”，并在路基填筑、箱梁預制兩處現(xiàn)場取得了由業(yè)主主持的工程質(zhì)量現(xiàn)場會。同時我標段箱梁采用鋼筋架縫合土工布灑水保濕養(yǎng)生方法的措施得到業(yè)主贊同。并對鋼筋架縫合土工布灑水保濕養(yǎng)生方法的措施在全線進行了推廣。集團公司副總孔遁、集團工會副主席伍新成、公司總經(jīng)理張淦華、公司總工程師楊家林等各位領導及業(yè)主對網(wǎng)我標段的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保都給予了充分肯定。特別是安徽省交通投資集團董事長喬傳福、副總經(jīng)理楊小光對現(xiàn)場的進度、文明施工、規(guī)范管理連連稱好，并建議：“其它標段要經(jīng)常到三標走動學習，多來三標看看”?！敖窈笤诎不帐?nèi)要投標的話，我們要給中鐵四局加分，優(yōu)先考慮，中鐵四局是個大公司，有實力，是信得過單位”。
總工程師上任之初，工程技術(shù)人員不到5人，卻要擔負著近2個億工程的施工生產(chǎn)任務。為了緩解技術(shù)人員不足的矛盾，項目部前后引進見習生10余名，充實生產(chǎn)一線，由于缺乏經(jīng)驗等原因，一時無法滿足施工現(xiàn)場需要。面對這種情況，項目總工采取了積極有效的措施：一是崗前講課，安排見習生對簡單的施工工藝上臺講課，鍛煉了他們的膽量和口才，培養(yǎng)了他們的自學能力，量才使用；二是崗位培訓，安排技術(shù)主管現(xiàn)身說法，組織新員工參觀施工現(xiàn)場，并指定新分配來的大學畢業(yè)生為隧道的“候補洞長”；三是結(jié)對子，項目部根據(jù)技術(shù)員的特點給他們配成10對“2+1”師徒對子，由導師、師傅進行傳、幫、帶；四是成領導班研究決定成立了夜校，本著干什么，學什么，缺什么，補什么的原則，利用雨天和業(yè)余時間，進行專題講座、課題討論、問題解答、經(jīng)驗交流。五是思想教育，不但要帶技術(shù)，還要帶思想、帶作風、帶做人。一段時間后，結(jié)合實際情況，他大膽采用技術(shù)分片負責制，讓實習生‘挑擔子’，負責一至兩座橋梁或者一段路基、隧道，進行分片技術(shù)管理，為他們的迅速成長提供便利條件。
最大限度地加大變更索賠工作的力度，是項目增產(chǎn)創(chuàng)效的關鍵所在。由于黃塔項目地處山區(qū)，雨水較多，給變更設計和保險索賠的工作帶來了很大空間，為此，帶領工程部技術(shù)人員積極進行變更，他把工程部、合同計價部中的有關人員組成了變更領導小組，責任到人，加大力度對隧道變更，路基清淤回填變更，高邊坡土石比例變更等等，有針對性的與業(yè)主、設計院積極取得聯(lián)系，組織做好變前資料準備工作。確保了工程質(zhì)量。
自開工以來，黃塔項目部連續(xù)四個季度在黃塔（桃）高速公路11個標段的綜合評比中一直榜上有名，安全、環(huán)保工作也一直排在前列，本人也獲得了黃塔（桃）高速公路“優(yōu)秀項目總工”的稱號。自參加工作以來多次獲得公司優(yōu)秀工程技術(shù)人員、局先進工作者及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
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1969年參加工作，1979年入黨，1983年開始從事土建施工管理工作，專業(yè)技術(shù)年限19年。先后主持施工了泵站、聯(lián)合廠房、住宅樓及供熱站等20余項市重點工程的施工，累計施工面積30余萬平方米。創(chuàng)市優(yōu)工程一項，其余全部達到優(yōu)良工程標準。xx年1月，該同志接受了經(jīng)貿(mào)大廈工程的施工任務任該工程項目經(jīng)理。
經(jīng)貿(mào)大廈工程座落于xx市場院內(nèi)，建筑面積48093m2，地下一層，地上十四層，鋼-砼結(jié)構(gòu)，是市重點工程之一，施工難度大。一是初次接觸新的鋼-砼組合住宅體系施工工藝，從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大。二是工程資金不到位，含金量不高，施工過程中經(jīng)濟核算要求高。三是工期要求緊，甲方提出1-6層年底前提前交安。四是現(xiàn)場場地窄小，人力、物力投入較多，文明施工難度大。該同志面對這些困難沒有退縮，在施工中憑借多年施工管理經(jīng)驗和一股敢打善拼的韌勁，表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員無往而不勝的風采。
一、思路創(chuàng)新，確保重點。
為滿足甲方工期要求，發(fā)揮鋼-砼結(jié)構(gòu)快速施工優(yōu)勢，積極借鑒兄弟單位鋼砼工程施工管理先進經(jīng)驗，確立了“創(chuàng)新兩個思路，確保一個重點”的施工指導思想，即以原來土建施工為主體轉(zhuǎn)變以鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝施工為主體的創(chuàng)新思路，在從原來的現(xiàn)場人力、物力、設備為土建施工服務轉(zhuǎn)變?yōu)橐磺袨殇摻Y(jié)構(gòu)主體施工讓路服務創(chuàng)新思路，確保鋼結(jié)構(gòu)主體大干快上，從此來帶動工程整體施工進度。在吊裝施工人力、物力不足的情況下，從xx公司整體利益和工程施工大局出發(fā)，為保證現(xiàn)吊裝焊接順利施工，主動為吊裝分包隊制作了八個活動架體，他還要求現(xiàn)場塔吊、大型工具等機械設備優(yōu)先滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工使用，委派本項工程技術(shù)人員協(xié)助吊裝隊做好測量放線和樁基定位等工作。由于土建施工與鋼結(jié)構(gòu)施工的密切配合，組織有力使主體工程以九天一層的速度達到年底主體封頂并僅用了13個多月的時間完成了此項工程，充分體現(xiàn)了在鋼-砼組合新體系工程施工中大膽創(chuàng)新，勇于實踐開拓進取的工作精神。
二、嚴格管理，塑造精品。
三、文明施工，樹立形象。
具有較強的文明工地創(chuàng)建意識。他分析了環(huán)渤海工程現(xiàn)場窄小，參與施工的工種、人員多，管理難度大的特點，制定嚴謹?shù)奈拿魇┕し桨?。以安全生產(chǎn)為龍頭，抓現(xiàn)場人員安全培訓，現(xiàn)場料具清整及各項內(nèi)業(yè)管理工作，杜絕各種安全事故隱患，確保該工程達到市級文明工地標準，受到各級領導的一致好評。
四、精細核算，創(chuàng)效增收。
五、苦干拼搏為人師表。
項目人員都知道每天是第一個到現(xiàn)場，最后一個離開的，多年的一線施工使他患有腰腿痛、膽結(jié)石病癥，但他不顧這些，心里只有工作。項目人員從沒聽說蔣項請過病假。工程吃緊時他與大家一起夜以繼日摸爬滾打，有時一連幾個晝夜不回家，他的這種忘我工作精神深深感動了現(xiàn)場施工所有人員，大家講道：“是響當當硬邦邦的共產(chǎn)黨員?！?BR> 對于項目的大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作十分重視，常說：“你們是企業(yè)的寶貝，但如果不認干、不認學，時間長了就會變得石頭也不如?！笔┕し矫娴慕?jīng)驗只要有人問到都毫無保留地傾囊而授。他以一名老黨員對企業(yè)的摯愛之情，細心澆灌培養(yǎng)企業(yè)的未來和希望。
項目隊長事跡材料篇二十一
×公司創(chuàng)建于××年×月×日,為國有集體企業(yè)?！痢聊辍猎隆痢寥?響應國家號召,改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人,××同志深知先進的管理既是企業(yè)生存的基石,又是企業(yè)發(fā)展的動力。他始終秉持“以人為本”的管理理念,改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國有集體企業(yè),為使職工從過去那種“吃大鍋飯,躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來,他大刀闊斧改革人事制度,堅持“能者上,庸者下,任人唯賢”的用人機制,全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度,大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識。嚴格執(zhí)行《公司法》,實行“經(jīng)理負責制”,根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當家”的本位思想。管理人員都實行聘任制,嚴格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。
做為一個建筑施工企業(yè)的當家人,××同志深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系,并制定了一系列相應的公司規(guī)章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,他要求相關人員遵循減少形式化工作,增加實質(zhì)性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。施工中,他要求管理人員必須堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為第一要務。他還十分重視工程施工質(zhì)量,親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案,明確目標,落實責任,完善獎懲制度,保證工序達到標準要求。他對公司所承建的工程的施工情況,都予以高度的關注,經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,掌握第一手材料,有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項目有多項獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽。他親自督察施工的××辦公樓還獲得了×州建筑工程質(zhì)量最高獎。在對如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面,他也投入了大量的精力。他親自召集各專業(yè)的負責人,針對各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領下,經(jīng)過多年的努力,公司終于攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病,并在省建設系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程評比中獲得了“優(yōu)秀攻關隊”稱號。
××同志是一個緊緊依靠職工辦企業(yè)的當家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時,還發(fā)動全體職工的力量,想方設法廣開渠道,多方聯(lián)系,找米下鍋,使企業(yè)職工都能夠按時上崗,確保職工全年收入。在他的帶動下,通過全體職工的共同努力奮斗,企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元/年以上,有效地穩(wěn)定了職工的隊伍。他堅持貫徹執(zhí)行國家的《勞動法》等相關的法律法規(guī)的規(guī)定,進一步健全完善企業(yè)的各種勞動制度,并采取積極的措施保證其得到有效的實施?！痢镣緦β毠さ膭趧颖Ｗo十分重視,由于企業(yè)職工多,為了使每個職工的利益都能夠得到最大限度的保障,他通過多年實踐摸索,逐步建立起一整套行之有效的勞動保護機制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務,在工程款拖欠的情況下,他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題,在資金不足時,總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資,使在公司務工的人員感覺踏實安全。多年來,公司沒有因為拖欠工資、超時加班等發(fā)生較大的勞動爭議,提高了企業(yè)的誠信度?！痢镣具€積極響應國家的要求,及時為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會保險,即使在資金緊張的情況下,也想方設法繳納職工的社會保險費。截止到目前為止,公司沒有因為拖欠一分錢而產(chǎn)生停保、斷保現(xiàn)象,受到了社會保險公司及廣大職工的普遍好評。他還經(jīng)常征詢職工代表對公司在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的意見,集思廣益,對職工反映較大的問題及時予以研究解決,受到了廣大職工群眾的信任和好評。堅持以維護廣大職工的合法權(quán)益為主,杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。
××同志自上任以來,一直將提升員工的整體素質(zhì)放在首要的位置上,下大力氣對職工進行各方面的培訓,并且逐步實現(xiàn)了職工培訓電教化。××同志一方面親自制訂詳細的培訓計劃,使培訓工作做到了有計劃、有步驟,確保培訓率、培訓合格率;另一方面他在培訓方法上采取了“兩條腿走路”的方針,一是組織技術(shù)骨干參加上級部門舉辦的各類培訓班,二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進行全員中等專業(yè)的培訓,不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工,使他們及時了解國家及行業(yè)的新標準,適應了市場經(jīng)濟環(huán)境的需要,提高了公司職工的崗位技能。有18人通過培訓取得了高級工人技師的職稱,30人取得了工人技師的職稱證書,51人通過努力取得了高級技工的職業(yè)資格證書,16人取得了中級技工的職業(yè)資格證書,58人取得了初級技工的職業(yè)資格證書,有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。
××同志做為××建筑安裝有限責任公司的帶頭人,他始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工,帶領他們一步一個腳印的向前邁進。在他的帶動下,企業(yè)的全體職工能夠團結(jié)一致,奮力拼搏,企業(yè)的凝聚力能夠得到加強,企業(yè)的總產(chǎn)值從的3500萬元增長至的4000萬元,利稅也從20的136萬元增長至20的150萬元,綜合實力得到進一步加強,企業(yè)的社會信譽和地位得到了很大的提高,職工能夠安居樂業(yè),職工隊伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為省模范工會積極分子、全省建設系統(tǒng)精神文明建設先進個人、縣十佳誠信文明創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項榮譽稱號。
項目隊長事跡材料篇一
××高速公路大垅段的擴建施工是我省第一條實行“四改八”的高速公路工程，屬于既有線施工，工程采用了多項最新的設計理念，科技含量高，被譽為我省高速公路擴建工程的試驗段。面對如此高要求的工程項目，物資供應稍微有所偏差，就會帶來難以估計的損失，這一切卻讓××擴建物資部長××同志有了更寬廣的施展舞臺。
××擴建項目是xx年8月份中標的項目，那是正是合肥地區(qū)高溫季節(jié)，就是坐在屋里也會滿身大汗，為了做好前期的物資調(diào)查，為項目施工做好準備，××每天早上背上一個大水壺就出發(fā)了。他冒著酷暑，利用一個星期的時間先后走訪了肥東、巢湖、廬江幾個地區(qū)的料場近40家，對砂石料、粉煤灰、礦粉等進行調(diào)查、送樣，通過比較材料質(zhì)量、生產(chǎn)能力、履約能力等幾個方面，最終邀請了十多家能力強的供貨商來項目部進行競標，從中選擇了四家供貨能力強的簽訂供貨合同。此舉，不但保證了材料的供應，而且最大限度降低了單價，節(jié)約了成本。
××擴建項目工期有26個月，施工共需要碎石近115萬噸，其中還需要瀝青、水泥、燃燒油、土工布等其他物資，不但品種多，而且數(shù)量大。這中間對物資的管理提出了更高的要求，××根據(jù)施工計劃首先制定了周密、科學的采購計劃，外加過程中下詳細的供料計劃實行周、旬、月計劃。對內(nèi)強化管理，加強組織部員學習以提高業(yè)務知識水平和思想覺悟，制訂了調(diào)查、采購、驗收、入庫、發(fā)放一條龍網(wǎng)控制體系，做到臺帳齊全，嚴格驗收發(fā)放制度。同時加強物資現(xiàn)場的管理，真正做到不合格材料不能進場，進場材料堆放整齊、標識明確，整個料場井然有序。
這一切都凝聚了××同志的辛勤與汗水，他每天早上第一件事情就是到料場轉(zhuǎn)上一圈，看看昨天夜里的進料情況，同時布置當天的工作重點。記得已經(jīng)是初冬的一天夜里，正值小雨，由于施工便道泥濘陷車導致通往工地的四十幾輛車幾乎在便道上全部趴窩，導致交通堵塞近4個小時，當時司機情緒激動，不聽現(xiàn)場人員指揮，現(xiàn)場一度緊張?！痢镣镜玫较⒑罅ⅠR趕到現(xiàn)場，進行緊急疏導。一場泥水混戰(zhàn)開始了，一個人、兩個人……司機見狀都陸續(xù)投入了戰(zhàn)斗，有搬石頭的、有推車的、有指揮車的'響成一片。聲音已經(jīng)喊啞了，泥水早已把大家裝扮成一個個泥人，直到最后一輛重車順利通過已經(jīng)凌晨四點多，他又指揮裝載機把道路進行了簡單維修，××實在堅持不住癱坐在路邊，望著一輛輛運輸車順利往返他會心地笑了，此時他才感到早已濕透的背開始倍感寒意。他就是這樣影響著物資人員不畏困難、不斷進取、辛勤工作！他就是這樣贏得了供料商和司機們應得的尊重！他就是這樣日復一日在崗位上默默工作著！
××擴建的施工才剛剛拉開序幕，物資工作還有許多更重的擔子，××此時明白自己責任更大了，他給自己訂了更高的目標dd確保各種施工物資的供應，爭取節(jié)約碎石五萬噸。雖然有壓力，但他更有信心，現(xiàn)在他正以雄健的步伐大膽的一步一步向前邁！辛勤奉獻必定會有收獲，讓我們期待他的再一次勝利！
項目隊長事跡材料篇二
廚師是以烹飪?yōu)槁殬I(yè)，以烹調(diào)菜肴為主要工作的人。廚師職業(yè)出現(xiàn)得很早，大約在奴隸社會，就有了專職廚師。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
xx先進事跡。
xx，女，漢族，負責人。
xx飯店創(chuàng)建于20xx年,坐落于xx中心位置,占地面積300平米,員工十名,可同時承攬婚慶、酒宴大型包桌三十桌。xx成為當?shù)仫埖晷袠I(yè)的佼佼者,負責人xx有一套獨到管理經(jīng)驗。
把職業(yè)當做事業(yè),做精品員工。鐵棒磨成針,靠得是功夫深。干好工作的前提是要對工作十分的熱愛。干一行,愛一行,精一行,說說容易,做起來卻不那么簡單。廚師是個天天圍著鍋臺轉(zhuǎn)的活兒,煙熏火燎、油脂墨膩不說,起五更、熬半夜,別人下班你上班,還要改變?nèi)梭w生物鐘,調(diào)整好自己的作息時間。但是作為xx什么樣的苦沒有吃過,什么樣的罪沒有受過？在丈夫xx下崗前自已在家料理家務，自丈夫xx于20xx年xx下崗失業(yè)后，全家失去了經(jīng)濟來源，上有老，下有小，負擔重，日子過得緊巴巴，從這個時候，家里現(xiàn)實的窘境培養(yǎng)了她不服輸、敢闖敢干的性格。利用家里房子緊鄰公路的地理優(yōu)勢，和丈夫商量做起了飯店生意，憑著自己的經(jīng)營頭腦和誠實守信的經(jīng)營理念，生意十分紅火，日子越過越好，逐步走向了小康。
書的花費就有3000元之多,后來外出培訓的機會多了,他就購買了錄音機,小錄像機,走到哪帶到哪,不但課堂上認真聽講,培訓回來還聽錄音看錄像,反復觀摩老師的高超技藝。幾年下來,她先后參加了宜賓、成都等各種層次的廚師專業(yè)培訓班,并且得到了名師的指導和幫助,從而使自己的業(yè)務技能一天天長進,一步步提高。現(xiàn)在她仍然堅持每天兩小時的工余時間,正在自學營養(yǎng)配餐學。
多年來的艱苦磨煉不但使xx學會了把常規(guī)菜肴做優(yōu)、做精、做細,做出了人無我有,人有我香的好味道,而且搞創(chuàng)新,出新品,創(chuàng)出了天下第一腓、紅燜魚頭、涼拌土雞等等系列菜肴,成為本店的招牌菜,確保了xx龍頭地位。通過多次試驗,研制出的咸菜加工密方,無論是味道,還是內(nèi)在口感,都做到了全鎮(zhèn)最優(yōu),深受顧客喜愛。
為建設“學習型”青年文明號，實現(xiàn)人才效益，我們始終把建設“學習型”青年文明號、培育“學習型”青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，全面增強我們的政治理論和業(yè)務技術(shù)素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力。
本項目部的組建特點就是“老中青”三結(jié)合，作為國內(nèi)公司的窗口工程，本工程融入了“老、中、青”三代人的汗水和心血，真正體現(xiàn)了建筑企業(yè)“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)。老同志實踐經(jīng)驗豐富，在為工程建設掌舵的同時，孜孜不倦地引導著青年同志;青年同志吃苦耐勞、刻苦鉆研，在老同志的幫助指導下，快速地成長，在項目上發(fā)揮著重要作用。
在工程施工質(zhì)量管理過程中，我們始終堅持理論與實踐相結(jié)合，我們青年同志多是剛從學校走上工作崗位，理論知識豐富但缺乏施工實踐經(jīng)驗。為了帶好年輕人，老同志更是事必躬親，每天帶領大家去施工一線檢查施工情況，在管理好工程建設的同時，在實際施工過程中，將施工經(jīng)驗一點一滴，潛移默化地教授給年輕人。除日常工作外，每月組織青年參與具體的施工操作工作，增強青年的動手能力，在實際操作中領悟施工工藝、熟悉操作方法。并在勞動完成后組織一次工作交流會，使大家在交流中得到提高。同時在安全文明施工方面，堅持強化安全督促管理，并在安全生產(chǎn)月期間，與公司團支部統(tǒng)一組織在各項目部進行有關安全知識宣講。
為切實加強青年團員職工道德教育，我們把深入貫徹《公民道德建設實施綱要》作為建設“奉獻型”青年文明號的行動指南。時刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻的“青年文明號”成員，努力創(chuàng)造社會效益。
在三月向雷鋒同志學習的日子里，國內(nèi)公司團支部向全體青年發(fā)出“向雷鋒同志學習”的倡議書，本項目部積極響應號召，針對實際工作，在現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)進行義務清掃，并清理現(xiàn)場散落鋼筋頭，學習雷鋒同志助人為樂、勇于奉獻、勤儉節(jié)約、熱愛集體的精神，努力在各項工作中起模范帶頭作用。
樹旗幟，弘揚“不怕苦，不怕臟，不怕累”的精神。我們長年奮戰(zhàn)在工程一線，在工作實踐中不斷追求爭創(chuàng)“四個一流”的工作目標，叫響“突擊奉獻比貢獻、樹立品牌創(chuàng)精品”的口號，規(guī)范各種圖表、職責、制度，做到施工現(xiàn)場有“三牌一圖”，即：工程名稱牌、安全生產(chǎn)紀律宣傳牌、爭創(chuàng)“青年文明號”宣傳牌、施工總平面圖。促使青年職工在工作中嚴格執(zhí)行工程施工操作規(guī)范，保質(zhì)保量高標準的完成施工任務。
明職責，強化基礎管理。根據(jù)上級團組織制定的“青年文明號”管理辦法等規(guī)定，我們結(jié)合實際，制定具有特色、便于操作、切實可行的管理制度，堅持日督促、月檢查、季考評，強化集體自身建設，加強對“青年文明號”的管理。做出了“六個一樣”承諾：冬天夏天一個樣，白天夜晚一個樣，雨天晴天一個樣，有檢查組與無檢查組一個樣，要求與不要求一個樣，領導在與領導不在一個樣。形成規(guī)范化管理。
在施工管理中引入全新理念，進一步引導青年職工增強安全“自控”的自覺性。我們深入開展自控型集體管理活動，幫助職工樹立“立足本崗，自我監(jiān)控”的工作理念，凝聚集體合力;為提高職工工作自控能力，我們根據(jù)現(xiàn)場實際情況，組織日常業(yè)務學習，落實“三檢二查”制度，即開工前、施工中、施工后的自檢、互檢與督檢;查標準化作業(yè)、安全質(zhì)量隱患。
本工程是18層的高層建筑，一般情況下，高層垂直度控制需要激光垂直儀，一臺設備要8千多元，我們沒有采用，而采取的是多點反復測量控制，最終將誤差控制在2.5cm，完全在誤差的允許范圍之內(nèi)。在垂直運輸上，采用了龍門架而未用人貨電梯，這樣管理和施工人員要辛苦點，但僅此一項即降低了7萬元成本。另外通過測算，采用懸挑腳手架，六層一挑，依次翻轉(zhuǎn)，這樣18層僅用了6層的鋼管，節(jié)省了大量的鋼管租賃費。
爭創(chuàng)“青年文明號”活動是我們公司團支部成立以來第一次參加集團創(chuàng)建活動，通過這次創(chuàng)建活動的開展，我們青年同志對“青年文明號”的認識提高到了一個新的高度，也提高了我們的思想覺悟和業(yè)務素養(yǎng)，經(jīng)過這次活動的洗禮，相信我們?nèi)w團員青年在以后的工作中會做的更加出色，無論在哪個工作崗位，都會點燃“青年文明號”的圣火。星星之火可以燎原，它會一直照亮我們前進的道路，打造出更多的精品工程。
一、管理方面：以人為本，我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育，每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓，經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等；有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。
食堂員工工作強度大，加班時間多，且一度因員工離職致使人手緊缺，在這種情況下，我以身作則，盡自己的力量多干一些，以此來帶動其他員工。并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)，要樂于奉獻，不怕吃苦。只要付出，就一定會有回報。正是在這樣的帶動和鼓勵下，我們挺過了最辛苦的一段時間，為公司的大干四季度提供了良好的后勤保障。而經(jīng)過這樣的洗禮，我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。
二、質(zhì)量方面：作為廚師長，我嚴把質(zhì)量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格按照標準執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定；我們還認真聽取公司領導和員工的意見，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會中及時改進不足；我們還經(jīng)常更新菜譜，動腦筋、想辦法、變花樣，確保公司職工每次都可以嘗到新口味。
四、衛(wèi)生方面：嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責，同時，由我進行不定期檢查；其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置；另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全。
自本項目部組建一年多來，經(jīng)前海自貿(mào)新城辦領導大力扶持、自貿(mào)新城辦第三方巡查機構(gòu)多方指導、集團公司各級領導的正確領導，及項目部成員精誠團結(jié)、勤苦務實、奮勇爭先，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標，取得了良好的效益?，F(xiàn)將主要團隊業(yè)績和所做貢獻總結(jié)如下：
項目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標準建設。項目部下設工程部、安質(zhì)部、合約部、技術(shù)部、機電部等部門，管理及技術(shù)人員共計十九人，平均年齡不超過50歲，其中長期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的成員占據(jù)80%。項目部以標準化管理為載體，結(jié)合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃合理、生產(chǎn)事務公開有序。項目部為提高員工素質(zhì)與技能，定期組織培訓學習、安全演練、及內(nèi)部交流會等，各項活動均有記錄及圖片資料，建立了完善的項目部檔案。項目部實行季度考核、年考核制度，考核項目細化全面，可操作性強，有效地激勵了員工工作干勁，收到了更低失誤，更高效率的顯著成效。
項目部現(xiàn)場管理模式嚴格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實行責任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會，每周進行安全生產(chǎn)例會等，提出問題、解決問題，將各個專業(yè)、各項工序的具體工藝逐步落實。
1工人管理嚴格到位，積極響應前海新城辦“分色帽貼”管理。工人進場前認真做好作業(yè)人員的三級安全教育工作，提高全員的安全素質(zhì)和安全意識，并進行了分色管理。對經(jīng)教育合格的人員進行分色，將色標貼在安全帽上；未經(jīng)教育或教育不合格的人員一律不準進入現(xiàn)場作業(yè)。（第一道關保安查安全帽上無色標貼作業(yè)人員一律禁止入內(nèi)，第二道關管理人員現(xiàn)場抽查到無色標貼作業(yè)人員直接驅(qū)逐出現(xiàn)場。短期內(nèi)已取得良好效果。
項目部成員嚴于律己，工作態(tài)度認真積極，具有協(xié)作配合的團隊精神。不僅扎實做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節(jié)。
項目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設施齊全，儀器設備優(yōu)良。項目部自覺履行良好的“窗口服務”：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識及公司精神。不僅加強產(chǎn)品形象建設，更重視員工隊伍形象建設和項目文化宣傳形象建設，獲得業(yè)主及監(jiān)理的好評。
經(jīng)過我們不斷的努力，我集團公司近期特意組織下屬各項目領導來我項目觀摩學習。這些成績得益于前海自貿(mào)新城領導及第三方大力扶植、公司和項目部各級領導的高瞻遠矚，我們會繼往開來、不辱使命、努力工作，為公司奉獻自己的一份力量。
2用于架空電纜，解決電纜拖地，既安全方便，又美觀大方。后受到前海新城辦第三方巡查機構(gòu)高度贊揚并在前海各項目大力推廣。近期我項目部又率先在基坑周邊安裝電纜橋架用于電纜敷設，并在基坑護欄安裝led節(jié)能燈帶用于夜間照明等，極大的提升了工地安全文明形象。
同時，為加強項目管理、加強工人自身的技術(shù)水平和安全意識，我項目部已經(jīng)開始著手將施工工藝、安全文明施工、安全操作規(guī)程等編制成章，再將每一章項形成單獨的二維碼，把這些二維碼設置在現(xiàn)場對應區(qū)域及工人宿舍內(nèi)，供工人和管理人員隨時隨地查看。
項目前期現(xiàn)場安全文明施工狀況不理想，且在評比中被評為倒數(shù)第一名，項目部沒有因此而喪失信心，通過不斷反省和虛心學習，同時于2017年1月21日請來前海自貿(mào)區(qū)新城辦及第三方巡查領導到現(xiàn)場進行指導和幫扶，并取得的巨大的進度，在后期的安全文明評比中，穩(wěn)居前十。后又于2017年8月30日再次主動請來前海自貿(mào)區(qū)新城辦及第三方巡查領導對本項目做安全審計，勇于暴露問題，并積極整改。
3掛網(wǎng)植筋噴錨以杜絕安全隱患。
前灣二路前海國際足球場為前海主要健身場所之一，因該球場地勢為周邊最低洼位置，每逢大雨天氣，球場都有大量積水無法外排，很多人工草皮被浸泡致死，并且嚴重影響前海管理局舉行的各種賽事及各單位人員鍛煉。我項目部積極配合前海聯(lián)控，自費在該足球場西北角挖設集水井、架設3臺大功率排水泵。水泵安裝完成后多次暴雨及臺風天氣，未見足球場積水；同時我項目還將球場周邊雨水浸泡致死的草皮給予重新恢復，給前海各單位提供了良好的鍛煉環(huán)境。
我們深知成績代表過去，發(fā)展需著眼將來。面對未來的挑戰(zhàn)，項目部會秉承謙虛謹慎，追求工作上的盡善盡美的精神，各成員緊密團結(jié)，認真工作，在前海新城辦及集團公司領導下，繼續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績！
xxxxxx項目部。
本人自xx年10月到店工作，xx年12月由于產(chǎn)期到來離開酒店，xx年3月重新回到酒店前臺的崗位上，xx年8月由于酒店需要調(diào)動到商務中心工作至今。
在酒店工作這么久，其實我并沒有為公司做出過了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成自身職責。在前臺工作期間，我要求自己做到：第一，按照酒店要求嚴格上下班作息時間，幫助新員工盡快熟悉酒店狀況，盡快進入工作狀態(tài);第二，盡力配合各部門的工作，保證自己崗位的上一環(huán)節(jié)與下一環(huán)節(jié)自己都做到完善的溝通;第三，配合前臺團隊做好客人的接待工作。
我們的酒店是一家四星級涉外酒店，在前臺的我們見證了本酒店作為保定窗口企業(yè)的作為。記得有一次一位香港客人早晨匆忙的在前臺辦理完退房手續(xù)后就離店了，在我們清理前臺的糖紙、煙缸時發(fā)現(xiàn)有一本護照被落在前臺臺子下面，我發(fā)現(xiàn)就是剛才離店的客人，我預感到這對客人將產(chǎn)生很大的麻煩，然后就根據(jù)客人留下的手機號碼聯(lián)系客人，可是留下的是外地電話，并且已經(jīng)關機了，緊接著我只有聯(lián)系客人的到訪單位“中航惠騰”，由于缺少相關資料只能找到辦公室人員，在詢問中該單位人員提到客人可能去了創(chuàng)業(yè)中心的某家單位，我通過114查詢到該公司電話打過去，如愿找到了離店的林先生，他竟然沒有發(fā)現(xiàn)遺失的護照。后來，由酒店禮賓員將護照送到客人的手中，客人非常感謝并要求贈送錢物，都被我們婉言謝絕了，客人表示下次他一定還會入住本酒店，并向他的朋友推薦本酒店。有句話說，因為有粗心的客人，才需要細心的我們。我覺得無微不至的服務與良好的團隊配合也許就是我們服務行業(yè)管理的最終目標吧。
總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。我想公司這次評優(yōu)活動也是向每一位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的平凡道理。我堅信，今后的工作一定會做得更好。國際俱樂部的發(fā)展讓我們成長，我們的共同努力讓酒店更加輝煌。
當你走進*公司第*項目部,你會被這里富有朝氣、年輕、熱情的生活環(huán)境及你追我趕的施工氛圍所感染??。
以***為項目經(jīng)理的該項目部，多年來一直是**公司的主干力量之一，先后承建過***工程、***工程、酒泉移動公司家屬樓工程、***工程、***工程、***等十余項工程。該項目部承建過的工程先后獲得過市區(qū)級文明工地、***獎等，得到了建設單位的好評，為***公司的發(fā)展樹立了良好的形象。
在公司黨總支及分公司領導的正確引領下，該項目部緊緊圍繞公司：“干一項工程，樹一座豐碑，留一方美名”的精神和“打造一流管理團隊，創(chuàng)建一流精品工程”的管理理念，心往一處想，勁往一處使，凝心聚力、攻艱克難，按期完成了各年公司下達的生產(chǎn)目標任務，取得了較好的成績。
進度就是效益，多年來該項目部在保證工程質(zhì)量的前提下，采取有效措施，加快了工程進度，縮短工期，減少了人工和設備的使用期，有效降低了工程成本，實現(xiàn)了利益最大化。
成本管理上，項目經(jīng)理親自核查每種材料，嚴格控制工、料、機械的管理，不超預算，做到每項工程都心中有數(shù)。積極協(xié)調(diào)與建設單位關系，認真做好工程變更簽證工作，為工程的結(jié)算工作奠定了基礎。
嚴管才能出精品。工程施工中，該項目部始終堅持以“抓質(zhì)量科學施工，創(chuàng)樣板責任到人”為質(zhì)量目標，不斷制定完善質(zhì)量制度，開展了一系列全面質(zhì)量管理活動，在工程質(zhì)量方面取得了一定的成效。
安全生產(chǎn)是一項長期的、重要的工作，它關系到公司長遠發(fā)展和職工的生命財產(chǎn)安全。為此工程一開始，該項目部就把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重來抓，在安全生產(chǎn)管理工作上，該項目部始終堅持“寧當惡人，不當罪人；寧聽罵聲，不聽哭聲”的理念，認真貫徹落實“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針，認認真真，扎扎實實做好安全生產(chǎn)管理工作，多年來沒有發(fā)生過一起安全責任事故。
為貫徹“環(huán)保理念”，切實做好施工現(xiàn)場管理工作，該項目部在施工過程中，嚴格執(zhí)行文明施工檢查評分標準相關規(guī)定，項目部全體管理人員齊抓共管，使施工現(xiàn)場管理工作歷年逐步上升。
項目部原來黨員只有項目經(jīng)理1人，經(jīng)過項目經(jīng)理的幫助及黨支部的大力培養(yǎng)，現(xiàn)有黨員3人，平均年齡為36歲，在項目建設中起到了戰(zhàn)斗堡壘作用。
多年來，該項目部一直堅持集中學、自學、不斷充電，按時學習黨的有關精神及決策，不斷增強基層黨組成員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
成績代表過去，未來工作依然艱巨，新機遇面臨新挑戰(zhàn)，新挑戰(zhàn)。
孕育著新希望，在公司黨總支的正確領導下，第***項目部全體員工將認真貫徹落實公司有關精神，開拓創(chuàng)新，恪守信譽，堅持“高起點、高標準、嚴要求”的原則，與時俱進、追求卓越管理，鑄造精品工程。全力以赴，以優(yōu)異成績向公司領導交一份滿意的答卷。
項目隊長事跡材料篇三
xx在xx年3月出生，xx年大學畢業(yè)后就進入xx單位參加工作，一直從事駕駛工作，至今擔任車隊隊長。該同志自參加工作以來，政治立場堅定、思想和行動與黨中央保持高度一致，尊重領導，團結(jié)同志，時刻立足工作本職，腳踏實地。
提起xx，車隊的駕駛員們都是既“恨”他，又“怕”他。車隊現(xiàn)有職工人，各種車輛，長年擔任著車輛、人員的調(diào)度、車輛維護及司法行政處的部分接待等相關工作。在擔任隊長期間率領全隊，克服各種困難，確保了院領導，及各業(yè)務部門，機關后勤的用車和各大型會議，接待的用車，多年來車隊累計安全行車２００多萬公里無重大責任事故。
xx隊長為人謙虛，每次都是還沒說話就先露出微笑。但是如果說到管理，他可是一點都不含糊。剛開始有的司機欺負他年輕，有時對分配給他的任務不滿意，或是要請假不去出差的時候，都去找他，可是每次都嚴厲的拒絕了他們的不合理要求，嚴格按照規(guī)章制度辦事。在平時的管理上，他從不手軟，發(fā)現(xiàn)典型問題在安全會上點名批評。有司機不規(guī)范駕駛的，他從來就是當場給予指出。因為派車這樣的事，xx隊長從來不怕得罪人，一般都盡量滿足大家的派車要求，合理調(diào)度。車隊這么一大攤子，大事小事整天不斷，許多事他都要親力親為，常常是一天都坐不了一會，可是就是再忙，他也要抽出時間抓安全，天天不忘講安全，大會、小會都不忘提安全。無論司那位同志出差，隊長總是提前對司機進行安全教育，并事先提醒檢查車輛，用經(jīng)常用自己當司機的經(jīng)驗教育大家，從而爭取把危險的隱患防患于未然。每當上級部門或本單位下達有關安全方面的指示和安全事故通報，他總是極為重視，每次都及時組織全體人員共同學習研究，并結(jié)合車隊實際情況認真貫徹有關精神，使安全問題能夠落實到實處，為大家創(chuàng)造了一個良好的重視安全的行車氛圍。在xx隊長的管理下，多年來車隊一直堅持“安全第一、預防為主”的管理方針，本著“寧可事前聽罵聲，決不事后聽哭聲”的管理原則對安全問題狠抓嚴管，決不手軟。憑著他的經(jīng)驗隨時糾正司機們的不規(guī)范操作，而且時常和司機們交流安全駕駛技術(shù)。
xx剛參加工作時，也不過是個楞頭小生，對車隊整體的運作情況都不熟悉，正好以前的車隊年紀大了，要退居二線，在領導的安排下，他積極向老隊長學習管理，熟悉業(yè)務，并在工作中積極探索創(chuàng)新。就這樣，開始了他真正的車輛管理工作，可是他并沒有就這樣踏著別人的腳印走下去，而是努力把自己學到的理論知識應用到實踐當中。多年來，在領導正確的指導和關心下，建立完善了科學、可行的車輛管理制度。首先對車輛施行了集中管理，統(tǒng)一調(diào)度，減少空駛。提高了使用效率。避免了浪費。建立健全了一套定點保險、維修、加油的制度，特別是車輛定點包干維修的方案，得到了地區(qū)財政的認可和推廣。同時，他在工作之余還積極豐富自己，利用業(yè)余時間完成了大學本科學歷的學習。
也許xx隊長只是普通的一員，也只是為xx事業(yè)發(fā)展默默奉獻的普通領導，或者是為集體利益奔波勞累的后勤人。但是我們正是有了這樣一些為大家生命安全著想的同志，為我們的后勤保障做出自己的貢獻，我們才有可能期待更加輝煌的明天！
項目隊長事跡材料篇四
車隊隊長高憲恩自從1982參加工作后，一直從事駕駛工作，已經(jīng)是一名不折不扣的老司機。他的駕駛技術(shù)自是沒話說，在他身上，從來沒出現(xiàn)過一件大小事故。自從他1995接任車隊隊長一職也已經(jīng)五年多了。在他管理的這幾年中，車隊沒有發(fā)生一件重大交通事故。說到高隊長，職工都是既“恨”他，又“怕”他。用他自己的話來說，“一個運輸單位要創(chuàng)造產(chǎn)值利潤，安全管理上就要跟的上，安全才是我們最大的效益，唱‘黑臉’的事就都交給我來辦?！?BR> 車隊現(xiàn)有職工102人，各種運輸車輛和施工機械58臺。長年擔負著油田800多公里專用公路的養(yǎng)護用車和大中修運輸備料等項工作。這么一大攤子，大事小事整天不斷，許多事他都要親力親為，常常是一天都坐不了一會，可是就是再忙，他也要抽出時間抓安全，天天不忘講安全，大會、小會都不忘提安全。每天早上無論司機多早出車，隊長總是提前對司機進行安全教育，并事先和現(xiàn)場安全員分析現(xiàn)場，用自己當司機的經(jīng)驗教育大家如何更好的完成當天的任務，從而爭取把危險的隱患防患于未然。高隊長還利用每周一次的安全會對全體職工進行安全教育，教育司機運用交通安全“九法”來管理車輛，并規(guī)定我們必須嚴格執(zhí)行“七不派、八不開”，使全員人人樹立“安全第一、預防為主”的思想。
每當公司下達有關安全方面的指示和安全事故通報，他總是極為重視，每次都組織班組人員共同學習研究，并結(jié)合車隊實際情況認真貫徹公司有關精神，使安全問題能夠落實到實處，為職工創(chuàng)造了一個良好的重視安全的行車氛圍。
在高隊長的管理下，多年來車隊一直堅持“安全第一、預防為主”的管理方針和管理局對安全生產(chǎn)提出的“一個建設、二個完善、三個堅持、四個提高、一個下降”的安全生產(chǎn)目標，本著“寧可事前聽罵聲，決不事后聽哭聲”的管理原則對安全問題狠抓嚴管，決不手軟。
高隊長不但在管理上嚴格要求司機，他自己更是注意在平常工作中查找隱患，把一切不安全因素消除在萌芽中。拿他自己的話來說，“我一天要把車隊轉(zhuǎn)上好幾個圈，誰有什么不對勁的地方都瞞不過我的眼睛?！庇械乃緳C為了搶趟數(shù)車輛有點小毛病也不去修理，或是簡單修理一下就要繼續(xù)出車?？墒沁@些都逃不過高隊長的眼睛，寧可不出車，也不能帶病出車，這是他的一貫原則。憑著他老司機的經(jīng)驗隨時糾正司機們的不規(guī)范操作，而且時常和司機們交流安全駕駛技術(shù)。不管是生產(chǎn)忙季或是任務正急，定期進行車輛安全檢查是雷打不動的，一保、二保、車輛各部件的檢查。俗話說磨刀不誤砍柴功，設備的保養(yǎng)也是做到安全運行的基本保障。
高隊長這個唱“黑臉”也不只是體現(xiàn)在管理制度上的嚴格規(guī)定，更是在于他能夠嚴格執(zhí)行的魄力。在運行中如果有司機出現(xiàn)違章現(xiàn)象，不管是否造成損失，都要按照隊里的規(guī)章制度進行處罰。如果因為司機的違章操作給公司或隊里造成了不必要的損失，將責令其在全體職工大會做檢討，并在經(jīng)濟和行政上給予嚴厲的處罰。在執(zhí)行處罰規(guī)定上，高隊長的原則是在處罰上寧可嚴重些，也不能姑息安全隱患，這并不是不給大家改正的機會，但是事故一旦發(fā)生，它也絕對不會給我們重來的機會，我們寧可吃現(xiàn)在的教訓，也不吃以后的`苦頭。
雖然管理做的到位，但這代表一點情況都不會發(fā)生，有時司機們在施工現(xiàn)場出現(xiàn)了車輛剮碰的現(xiàn)象，高隊長總是第一個到達現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)處理，本著處理事故“三不放過”的原則著手工作，使得事故出現(xiàn)的快，解決的更快，沒有造成任何不良影響。
我公司性質(zhì)決定車隊遠距離運輸時間較長，有時全體司機要住寨到很偏遠的地方，每一次高隊長都是親自去打前戰(zhàn)，了解路線和道路情況，幫助司機們進行路線分析。今年六月份，司機為朝中路攤鋪運送油砂，一個單程就是一百多公里，路線狀況不是很理想。當時正趕上高隊長感冒，發(fā)燒高達39度，可他每天早上到醫(yī)院打完吊針后，又馬上跟車進行現(xiàn)場指揮，就這樣他帶病堅持了十多天。確定了前線一切順利才真正放心回來治病。
高隊長更是從來沒有放松對職工進行安全教育。他要求各小隊結(jié)合每段時間司機們完成任務的情況做出總結(jié)，記錄在冊，然后他就根據(jù)這些第一手的資料在冬季停車的時候組織車隊的全體司機開展交通安全活動，大家在一起共同學習安全法規(guī)和隊里的各項規(guī)章制度，共通工作上的駕駛經(jīng)驗，把典型事件拿出來大家一起分析，想一想如果當時是自己的話會怎樣處理。并且拿發(fā)生在身邊的例子來教育大家，讓大家認識到違章會帶來的嚴重后果。高隊長自己也很積極的參加局里組織的各項安全活動，從中吸取經(jīng)驗從而應用到車隊平時的安全教育當中，取得了很好的效果。通過各種形式的安全教育，使安全意識深入人心，從而保證了全隊安全運行工作的順利開展。
也許高憲恩隊長只是油田二次創(chuàng)業(yè)中普通的一員，也只是為企業(yè)發(fā)展默默奉獻的普通領導，或是為全體職工利益奔波勞累的當家人。但是我們正是有了這樣一些為企業(yè)安全著想，為職工安全負責的領導干部，為我們油田的穩(wěn)定發(fā)展做出自己的貢獻，我們才有可能期待更加輝煌的明天！
項目隊長事跡材料篇五
司xx車間成立于，從那時起，xxx就挑起了這個車間的大梁。在擔任車間主任的6年時間里，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當作自己最大的樂趣，把建設一個文明向上的車間作為自己最大的追求。從安全運行“零”起點到如今安全運行2668天；從一個新生的車間成長為現(xiàn)在湖北“五一勞動獎狀”獲得者……成功與榮譽的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻！身為車間主任，他始終用自己特有的“堅韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工，帶領著他們一步一個腳印的向前邁進。
俗話說“沒有落后的群眾，只有落后的干部”。為了充實自我，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹?，樹立自己在群眾中的良好威信，xxx視學習為自己的“第二工作”。在工作學習之余，他耐心向其他黨員學習，努力改造自己的人生觀、價值觀，讓自己不偏不倚的和群眾緊密結(jié)合在一起，做群眾的“帶頭人”。為了使車間全體員工的思想素質(zhì)得到提高，他積極支持并配合黨政領導定期組織員工和領導班子進行理論聯(lián)系實際的面對面交流，竭力協(xié)調(diào)黨政關系，全方位地在車間內(nèi)部組織開展多種形式的思想教育活動。
工作中，他的嚴于律己也讓車間的同事敬佩不已。今年，車間發(fā)生了一起違章操作事件，盡管此次操作因及時采取了有效措施未造成事故，可他卻毅然向上級部門遞交了事故報告，并主動承擔了責任?；氐杰囬g，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，嚴厲處理當事人外，還對自己及其他幾位主要責任人進行了經(jīng)濟處罰。
與工作不同，生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭一個站出來，熱心為其張羅周旋，甚至不惜犧牲自己的休息時間。去年春節(jié)期間，車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司聯(lián)系車子，連夜趕往出事地為其送上“慰問金”并幫助處理善后事宜。
榜樣的力量是無窮的，在xxx的領導下，xx車間逐漸形成了“領導班子齊心，職工隊伍團結(jié)”的良好局面。
精專業(yè)務保安全。
xx車間是電解的'“心臟”。保障平穩(wěn)供電，安全供電，他深感責任重大。為了更好的了解設備的性能，搞好車間的生產(chǎn)管理，他刻苦攻讀了“三萬噸”設備的產(chǎn)品說明書，查閱安裝施工圖紙，從完善微機監(jiān)控保護系統(tǒng)到6kv供電系統(tǒng)、110kv開關站的檢修試驗。從輔助設備的維護保養(yǎng)到秋季預防性檢修試驗，一點一滴他都親自指揮，身先士卒，從實踐中發(fā)掘經(jīng)驗、總結(jié)教訓。xx年，他大膽創(chuàng)新，在車間組建了技改小組，就在三萬噸投產(chǎn)的第一年，他便帶領技術(shù)人員利用業(yè)余時間先后完成了電抗器遮陽蓬和循環(huán)水溢流口的改造。
xx年9月份二萬噸工程正式提上日程。與三萬噸設備不同，兩萬噸設備是引進美國ge公司的產(chǎn)品，其plc模塊采用了更為先進的技術(shù)，一時難以掌握，作為設備管理者，這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來。在設備廠家的調(diào)試現(xiàn)場，xxx認真聽取講解，并拿起英語詞典熟悉英文標識；為了能使二萬噸早投產(chǎn)，早見效，他親上一線，和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬噸工地，在現(xiàn)場參與安裝及試驗工作。
為了保證現(xiàn)有五萬噸設備安全運行，樹立員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識和責任感，他和車間領導班子不定期地組織職工學習國家安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的各項規(guī)章制度，讓職工們都能充分認識到“安全責任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計，動力車間已處理風、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患300余次，其中特大隱患一起；準確無誤完成了大型倒閘操作百余次；完成“五小”成果共計七項，小改小革60余項，為公司節(jié)約資金近百萬。
項目隊長事跡材料篇六
今年，項目部在集團公司、開發(fā)公司的正確領導和支持下，項目部轉(zhuǎn)變原有的管理理念和管理方針，督促項目部干部職工進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以新的思路解決工作中遇到的新問題。項目部全體干部職工團結(jié)一致，扎實苦干，在新的管理方針的指引下，積極向上，開拓進取，各項工作都取得了一定的成績，基本地完成了年初制定的各項工作目標?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：
一、各項工作的完成情況。
1、經(jīng)營指標的完成情況：大黑山集貿(mào)市場共有房屋57套，已經(jīng)銷售19套，占總套數(shù)的30%，實現(xiàn)銷售收入40多萬元，本年度公司經(jīng)營狀況較往年有所好轉(zhuǎn)，望全體職工繼續(xù)努力工作，再接再勵。
解決問題的方法，經(jīng)過集團公司總經(jīng)理辦公會討論通過解決問題的方法如下：
（1）、有需要延期一次付房款清的，公司已和客戶簽定了《購房延期付款協(xié)議》，除已交房款外，其余房款和相關辦證費用必須在20xx年3月31日前一次性交清。從現(xiàn)在至20xx年3月34日客戶不承擔利息。
（2）、有需要分期付房款的，公司已和客戶簽定了《購房分期付款協(xié)議》，除已交房款和相關辦證費用外，其余房款采用等額本利還款法按月或季歸還公司，利率為年利率71.28%。還款的最長年限為10年，特殊的為15年（房屋的銷售價格在45萬元以上）。這樣收款時間雖然長，但是這樣既又有利于資金的回收，有可以為公司的投資收到一定的利息，還可以為購房者減輕還款壓力。有了這些方案后，有購房意向的人明顯增加多，為以后的銷售工作打下了良好的基礎。
認施工單位的質(zhì)量保證體系，進場材料、設備的質(zhì)量控制，施工單位質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查施工單位是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查施工單位是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。保質(zhì)堡量的完成了監(jiān)理任務。綠春汽車客運站工程于20xx年10月20日順利竣工。于20xx年11月9日順利投入使用。
二、存在的問題。
20xx年即將隨風逝去，回想項目部一年的工作，雖然工作量比較大，但是亮點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、是銷售速度慢，資金回籠慢。
2、缺乏溝通，不能充分利用資源。
3、缺乏計劃性。
三、20xx年的工作計劃。
1、加強銷售，加快資金的回籠。
上相對比較呆板和保守，需要在銷售策略上進一步解放思想。我們將在以后的工作當中進一步拓展思路，在市場開發(fā)方面，不能只局限于大黑山，而更應該放眼綠春縣的其他7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，要做好宣傳廣告工作，吸引有購買力的業(yè)主來購買，即使沒有能力購買的，那也是對大黑山集貿(mào)市場的一種宣傳，對今后的銷售也有長遠意義。項目部要綜合了各個部門的智慧和汗水，要牢固樹立全體員工的市場開拓意識，全體員工要以主人翁的精神投入到工作中去，加快銷售速度。
2、有計劃，勤溝通，充分利用資源。
在以后的工作中，項目部要制定明年的各種計劃，積極向其他項目部學習，提高工作效率，并要建立和完善相應的制度；要加強學習，堅持走出去向其他分公司學習，把其他分公司好的經(jīng)驗引進來，充分利用公司資源，要將先進的運銷理念為項目部所用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校椖坎恳鲃蛹訌姾推渌块T的溝通學習，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高項目部的管理水平。
3、加強合同管理。
4、合同意識。在合同面前，開發(fā)商和業(yè)主的地位是平等的。一方面，項目部工作人員不以勢壓人，逼迫業(yè)主接受合同外的條件；另一方面，也要警惕業(yè)主在合同簽定過程中埋設陷阱。當業(yè)主提出各種各樣的要求時，首先想到要遵守合同，對業(yè)主的要求可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
20xx年即將過去，雖然大黑山項目部的銷售工作還沒有太大的成效，但還是有一定成績。特別是在集團公司和開發(fā)公司領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們項目部樹立了榜樣。我項目部全體員工，將在到來的20xx年的工作當中，放眼未來，著重眼前，各司其職，做好本職工作；我們要求項目部全體員工要振奮精神、迎難而上，要努力學習，加強自身的素養(yǎng)，埋頭苦干，扎實工作，提高自身的業(yè)務水平；用科學發(fā)展的觀點指導我們項目部的各項工作，使項目部的各項工作能夠做的全面、協(xié)調(diào)。20xx年工作多，任務重，對于我們來說也是一種挑戰(zhàn)。新機遇，新挑戰(zhàn)，如何高效、快速、安全、文明地完成明年的銷售工作，是項目部的頭等大事。在以后的工作中，項目部將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮員工主觀能動性，以鐵的紀律來約束，不斷創(chuàng)新銷售模式，善于總結(jié)，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，項目部的全體工作人員爭取為大黑山集貿(mào)市場的銷售貢獻自己的力量。
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項目隊長事跡材料篇七
xx年，是我運輸車隊非常不平凡的一年，也是我隊與時俱進，開拓創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。
一年來，我隊在公司黨政的正確領導和關懷下，在辦公室主任的堅強領導和有力支持下，在隊領導的科學管理和以身作則的帶領下，在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下，我隊始終堅持以xx大精神和xx屆三中全會精神為指針，認真落實公司xx年職代會精神，認真落實科學的發(fā)展觀，圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務”三條主線，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務。
xx年，我隊在交通形勢嚴峻，交通環(huán)境極為復雜、出車任務繁忙、行車任務艱巨，新司機多，技術(shù)底子相對低的情況下，我隊全年安全短途趟數(shù)xx0余趟，安全長途趟數(shù)5000余趟，共行駛250萬余公里，全隊全年安全無事故。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的安全，維護了企業(yè)利益和形象，為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我隊應有的貢獻。
xx年，我隊部分車輛奉上級指令，擔負著支援四川汶川抗震救災的行車保障任務。他們不畏艱險、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅克難、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災，圓滿的完成了行車任務。
xx年，在公司建企xx周年期間，我隊適應企業(yè)發(fā)展要求，嚴格按企業(yè)的各項規(guī)定辦事，圓滿的完成了各級領導用車的行車保障任務，沒有任何事故和失誤。
xx年，我隊在應對一切突發(fā)事件用車中，我隊全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動，及時滿足領導用車要求，都能高水平的完成任務，沒有點滴失誤。
xx年，我隊嚴格消防管理，層層嚴格把關，措施得力，管理到位，我隊全年消防事故為零。
xx年，我隊嚴格操作規(guī)程，嚴格作業(yè)規(guī)程，全隊全年工傷亡事故為零。
xx年，我隊嚴格車輛管理，檢查落實到位，嚴格按規(guī)程辦事，全隊全年違規(guī)程造成的機械事故為零。
xx年，我隊堅持以人為本，科學有效進行管理，全隊全年一切交通事故為零。
xx年，我隊加強和諧和法律教育，嚴格遵法守紀，全隊全年沒有任何打架斗毆等不團結(jié)行為，和觸犯法律行為。
xx年，我隊厲行節(jié)約，反對浪費，從儉辦事，嚴格控制，我隊全年費用基本上控制在財務處給我隊下達的全年費用之內(nèi)，并有節(jié)約。
xx年，我隊都能全心全意為領導服務，沒有任何失誤，受到領導的高度好評，全隊全年反饋不良意見為零。
如今，我隊全體人員意氣風發(fā)、斗志昂揚、團結(jié)奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，全面落實科學的發(fā)展觀，向更高更好的目標進軍。
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項目隊長事跡材料篇八
孫茂永同志1989年參加工作，任牡丹江市建設安全監(jiān)察站站長高級工程師。他堅持學習，努力提高自身的政治思想和業(yè)務素質(zhì)。一是注重學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的方針、政策、國家的法律法規(guī)。二是利用業(yè)余時間自學專業(yè)知識，先后取得了哈爾濱建筑工程學院建筑設計系建筑設計專業(yè)函授大專文憑、中國政法大學（成人高考）法學專業(yè)本科文憑。三是堅持向?qū)嵺`學、向其他同志學，及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓。提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
7月根據(jù)黑龍江省省委、省政府要求，孫茂永被選為黑龍江省赴四川省重建房屋技術(shù)指導的援建人員并負責開封片區(qū)。
由于點多面廣，道路崎嶇險峻，援建任務繁重，時間緊迫，孫茂永領著組員不畏艱險，全力以赴，做好安置房的用地、測量、規(guī)劃、建房指導、進場、驗收以及建房質(zhì)量、安全培訓等工作。每天驅(qū)車在災區(qū)的各個安置點來回奔波，數(shù)百里的路程。返回駐地后，每天晚上要及時向省委、省政府指揮部匯報各點的施工進度、材料進場數(shù)量、土建及安裝施工人員數(shù)量的計算和簽證工作。初次來到高原地帶，高原缺氧讓孫茂永同志們都感到身體不適。由于高原強紫外線照射，孫茂永同志的皮膚均脫了兩層皮。而高原氣候的變化無常，也讓他很不習慣，幾乎每天吃的都是夾生飯。帳篷里蚊叮蟲咬，汗流浹背一整天也洗不上一個澡，但他沒喊一聲累，也沒用一生抱怨。道路險峻，行程中隨時都有山體飛石、滑坡等危險，“艱難困苦像一面鏡子，照出的是意志的強大、人性的美麗?！睂O茂永這樣在心里默默地鼓勵著自己。
孫茂永在擔任站長后，廉潔自律，以身為范，不斷開拓創(chuàng)新。重新修改和制定了一系列具體、明確、操作性較強的規(guī)章制度。他在工作中，能夠擺正自己的`位置，既嚴格執(zhí)法，又熱情服務，不斷加大服務群眾的力度，受到了上級領導和施工企業(yè)的一致好評。20順利通過全國建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查。并受到省住房城鄉(xiāng)建設廳的嘉獎。
項目隊長事跡材料篇九
迎難而上，奮力拼搏，使一開隊成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔的一支“鋼鐵”隊伍，因工作突出曾多次被評為集團公司勞動模范、科技創(chuàng)新工作者等多項榮譽稱號。
嚴格管理不松手，質(zhì)量標準不走樣是xxxx長期堅持的工作原則。他常對員工們說：“要上崗要上標準崗，干活要干標準活”。在每條巷道的施工中，xxx都把質(zhì)量標準化管理放在首位，無論從巷道成型、錨桿的打設，還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面，他都嚴格要求員工按質(zhì)量標準進行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標準化管理制度、工程質(zhì)量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進任務和安裝綜采設備都保質(zhì)保量的完成礦下達的'任務，處理突發(fā)隱患百余起。
今年10月份以來，礦上指定一開隊擔任五采區(qū)東風井聯(lián)絡巷掘進任務，該地區(qū)施工條件復雜，工緒多、工程量大、任務緊，一開隊為xx公司開拓老隊，員工平均年齡大、素質(zhì)差，年老體弱的人員多、出勤低的情況下，xxx為確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時間達800分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情況，使“雙基建設”“員工培訓”“內(nèi)部市場化”等工作名列公司前茅。
xxx不但能干、實干，還“會”干。他積極通過技術(shù)創(chuàng)新推動開拓工作上臺階。在東風井聯(lián)絡巷施工期間，因耙?guī)r機要跟隨工程進度移動，因此掩蓋風水管和電器設備成了一個難題，xxx琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動，在有效提高工作效率的基礎上，也增加了安全效果。
項目隊長事跡材料篇十
(開場白)。
男：今年是鄂鋼建廠50周年，五十個風雨春秋，五十年創(chuàng)建發(fā)展。一代又一代鄂鋼建設者凝聚在黨的旗幟下，在鄂鋼的建設發(fā)展中，同企業(yè)一起同呼吸、共命運，唇齒相依，用青春和熱血鑄造了鋼城的堅實和美好，這是一種無私奉獻的勞動模范精神。
女：他們敬業(yè)愛崗、爭創(chuàng)一流、努力進取、不斷追求一流的技術(shù)水平，立志干出一流的工作業(yè)績，創(chuàng)造一流的工作效率，這就是一種勞動模范精神。
男：他們艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻，在這塊鋼城熱土上辛勤耕耘，播種收獲，這就是一種勞動模范精神。
女：他們嚴于律己、弘揚正氣的優(yōu)良作風，為鄂鋼的改革發(fā)展奉獻自己的青春和熱血，這就是一種勞動模范精神。
男：是的，勞模精神是工人階級優(yōu)秀品質(zhì)的集中體現(xiàn)，是鼓舞廣大職工投身和諧企業(yè)建設的精神。動力。在建設和諧鄂鋼中發(fā)揮工人階級主力軍作用，就要大力弘揚勞模精神，營造學習勞模、尊重勞模、崇尚勞模、爭當勞模的良好氛圍。
女：在這個春光無限的日子里，我們相約一起用敬意分享感動，
男：在這個朝氣蓬勃的季節(jié)里，我們歡聚一堂用喝彩照亮希望。
男、女：親愛的工友們，讓我們一起走進20xx“感動鄂鋼”勞模事跡報告會，歌頌鄂鋼昨天、今天和明天的建設者們的精神和力量。
女：“青春獻給黨，建設新社會?！边@是一個戰(zhàn)天斗地的“大躍進”時代。
【音樂2：表現(xiàn)一種創(chuàng)業(yè)的艱難階段?！俊?BR> 男：這是一個怎樣的艱難時期啊。肩，是理想的運輸帶，把一磚一瓦挑進施工工地。
女：背，是力量的千斤頂，把沉甸甸的機器扛進廠房車間。
男：黝黑紅腫的肩頭，在烈日酷暑中堅韌著拚搏的意志。
女：繭花厚厚的大手，在刺骨寒風中擰緊希望的螺絲。
合：就這樣，肩挑背扛，鄂鋼人咬緊牙關在油氈茅棚、風餐露宿中一路汗水，一路艱辛，一路希望!
【音樂3：創(chuàng)建初具雛形。表現(xiàn)一種歡快的、流暢的喜悅?！?。
【畫外音：
男：艱難困苦，玉汝以成。
女：1958年3月，鄂鋼第一個高壓變電站安裝送電。
男：1958年9月，鄂鋼第一個礦山——西山采礦區(qū)的工人大戰(zhàn)9月，為正在高聳的高爐投產(chǎn)供給作保障。
女：1958年10月10日，煉鐵1#高爐出了第一爐鐵!
男：這意味著激情燃燒的歲月，使一座嶄新的鋼鐵之城在一片荒原上鳳凰浴火而亙起，從此，響起了一個響亮的名字——鄂鋼。
女：于是，一座擁有采礦、煉焦、耐火材料、煉鐵、煉鋼、軋鋼等生產(chǎn)車間的小型鋼鐵廠在轟轟烈烈中誕生了，翻開了鋼城歷史凝重的一頁。
【音樂減弱主持人上場】。
女：鐵骨傲蒼穹。再多的話語也難表達我們心中涌動的激情和豪邁。
女：我們感覺到了一種力量，一種繼續(xù)向前走的力量。
男：滄海橫流，方顯英雄本色!這是一群最可愛的人!
女：除了激動，還是激動，在淚水盈眶的喜悅中，一個個英雄的身影走進了鄂鋼歷史的舞臺。
男：鄂鋼第一批勞模：徐華山、夏基柱、張意武、劉雄、余吉安、張運春、黃八金等七位同志，帶著敦厚的微笑走上了引人矚目的領獎臺，一紙獎狀，濃縮了他們自豪的青春之歌。
女：任憑寒暑風雨，斗轉(zhuǎn)星移，這是怎樣的一份奉獻啊!
男：如今，這第一批勞動模范已是白發(fā)蒼蒼的老人，他們有的服從當年鄂鋼的需要甘于犧牲，下放農(nóng)村做了一名默默奉獻的墾荒人;有的已經(jīng)離開了人世，僅僅在歲月的長河里給我們留下歷史寶貴的鏡頭，讓我們在歲月沉淀的真實中感受一份人生的從容。
女：高山仰止，我們油然升起一份自豪和感動。
合：敬禮，我們用最崇高的敬意向偉大的建設者們喝彩!
讓我們以熱烈的掌聲有請現(xiàn)在還健在的第一批勞模代表余吉安、xxx兩位同志上臺。
【穿插老勞模說話。“……所有的一切都是因為咱們工人有力量!”】。
【追光，主持人上場】。
男：咱們工人有力量，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。然而，上世紀六十年代初期，建設不久的鄂鋼面臨著調(diào)整的境地，不少建設者含淚離開了這塊熟悉的熱土，奔向四面八方，鄂鋼人嘆息、扼腕。
女：1970年，鄂鋼的爐火又開始了熊熊燃燒。我們不能忘記，把鄂鋼推向第二次創(chuàng)業(yè)高潮的是黨的十一屆三中全會。黨的改革開放政策給鄂鋼燃起了新的希望。鄂鋼從四五六配套，到慶祝252噸鋼的實現(xiàn)，建設如火如荼。
男：歷史是一面鏡子，它賦予我們的是一種精神!一種不滅的鋼鐵精神!
女：一代代鄂鋼人接過傳承的焊槍，接過鋼城人的脾性和命運，把平凡如鋼鐵的日子，沉淀出鋼城人的高貴和希望，感動著鄂鋼，值得我們?nèi)プ鹁?，去學習。
男：六尺的爐臺，是一個鐵水溢流，鋼花飛濺的火的世界。
男：20xx年，作為一名兵頭將尾的班長，他用智慧和銳意創(chuàng)新的大無畏精神，帶領班組創(chuàng)造了8000爐無整爐回爐化廢的記錄，為轉(zhuǎn)爐廠圓滿完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務作出了突出貢獻，榮獲武鋼特等勞模。
女：這是鄂鋼新一代勞模的典范，他用奉獻的腳步，一步一步到達了事業(yè)的峰頂。
男：剛才的表演沒有豪言壯語，沒有驚天動地，說真的，相對于我們工作中的生活習慣而言，它是如此的平凡。
女：正是在這樣平凡的工作中，他們表現(xiàn)出的堅定的責任感和使命感，折射出了時代勞模強烈的敬業(yè)精神，它改變了生活的軌跡，推動著鋼城的發(fā)展。
男：正是這樣的一個又一個建設者，在企業(yè)需要的時候，站出來!燃燒自己，照亮崗位。把創(chuàng)新當成快樂，讓混沌變得清澈，他們在各自的崗位上，不計得失，點石成金，引領變化，棒材廠的可明輝，就是眾多勞模中的一個代表。
【節(jié)目3：湖北大鼓《“忙人”可明輝》——棒材廠表演】。
女：在這個快節(jié)奏的時代，鄂鋼人就是在這種忙碌中把生活演繹的豐富多彩。
男：電爐廠冶煉工段段長李軍華也是這樣忙得不亦樂乎!
女：李軍華，電爐廠冶煉工段段長。20xx年，他帶領工段全體職工，克服待鐵948小時，檢修957小時，有效作業(yè)時間嚴重不足的各種困難，團結(jié)一心，頑強拼搏，全年產(chǎn)鋼5803爐，平均61min冶煉一爐鋼，完成了年計劃的102.25%。他狠抓兩大關鍵消耗指標的改善，全年節(jié)約工序成本748.05萬元，為電爐廠提前完成全年生產(chǎn)計劃作出了突出的貢獻。
男：“有事任何時候打我的電話!”這是李軍華的口頭禪，簡單而樸實。他一心撲在工作中，忙得腳不沾地，忙得不計得失，忙得自得其樂，忙得工友們都喜歡在閑暇里聽他聲情并茂地高歌一曲。
女：二十年來，李軍華用這種對工作對生活的無限熱愛，在鋼城的溫度中唱制出了鋼鐵人的熱情和豐富。
【主持人走向觀眾席，用采訪的形式】。
【節(jié)目4：表演唱《我的中國心》——】。
男：熱愛是一切的源動力。一個又一個的勞模就是在這份熱愛中，用高度的主人翁精神，敬業(yè)愛崗，不計得失，在鄂鋼的建設發(fā)展中書寫著不朽的篇章。
女：他們?yōu)槲覀儤淞⒘藢W習的榜樣。
【節(jié)目5：小品：《勞?！靶⊥怠薄贰獡P子重型機械制造有限公司】。
女：創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。在創(chuàng)新中開拓發(fā)展永遠是我們的主旋律。
男：鄂鋼人永遠記得這個日子：20xx年1月19日,鄂鋼與武鋼實現(xiàn)了聯(lián)合重組,成為武鋼集團的一部分。這是湖北省打造鋼鐵“航母”的一個重大舉措，中國中部地區(qū)的“鋼鐵航母”初現(xiàn)端倪。
女：風急浪險的市場浪潮中，鄂鋼人在嶄新的里程里開拓創(chuàng)新，在優(yōu)劣淘汰的競爭中鳳凰浴火。
男：銳意進取，競爭拼搏的時代，卓越著鄂鋼人不斷奮進的風采英姿。
女：實踐證明，創(chuàng)新并不遙遠，創(chuàng)新之路就在腳下。
男：看，鄂鋼豐地公司，就是在這樣的開拓創(chuàng)新中，播種希望，在企業(yè)體制改革的風口浪尖，劈風斬浪，走向明天!
女：請聽鄂鋼豐地公司為這次勞模報告會創(chuàng)作的歌曲《走向明天》。
【節(jié)目6：歌伴舞《走向明天》——】。
女：歲月流轉(zhuǎn)，情懷依舊，一股又一股的溫暖，讓我們的內(nèi)心感動，讓我們的心靈向善。
男：自古忠孝難兩全。理解——是解開心靈的唯一密碼。
女：多一份理解，多一些關心，生活處處溫馨如春。
男：每一個勞模的后面都有一個默默奉獻的家庭，他們用至情至愛譜寫著一曲美好的生活之歌。
女：請看：焦化廠戲曲小劇《忠與孝》。
【節(jié)目7：焦化廠戲曲小劇《忠與孝》——勞模：倪太安】。
男：巍巍的高爐，燃燒著鋼鐵的希望。
女：它讓理想在燃燒中開花，它讓希望在烈焰上結(jié)果。
男：煉鐵人，就是以一種生命燃燒的氣勢，在火的旗幟下，熱烈而自豪地奔行!
女：鐵流雄風，勇往直前。
請聽詩樂舞：《鐵流雄風》。
【節(jié)目8：大型詩樂舞：《鐵流雄風》】。
男：龍騰虎躍孕英才。五十年的滄桑歲月，鄂鋼先后評選產(chǎn)生了548名勞動模范，他們用無私奉獻的大無畏精神，伴隨著鄂鋼一起成長而光芒閃爍。
女：在建設有中國特色的社會主義的偉大進程中，勞動光榮，創(chuàng)造偉大，我們呼喚勞模。
男：只要努力學習、刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，就能人人可為、時時可為、處處可為，成功之路永遠向奮斗者敞開。
女：五月的鋼城，生命驀然生動。
男：請看吧，鄂鋼“十一五”發(fā)展規(guī)劃的藍圖已經(jīng)繪就。
女：到本世紀末鄂鋼將形成年產(chǎn)鐵400萬噸，鋼450萬噸，鋼材500萬噸的綜合生產(chǎn)能力，企業(yè)競爭實力將邁上一個新的臺階。
男：發(fā)展規(guī)劃鼓舞人心，發(fā)展更呼喚勞模們發(fā)揮模范帶頭作用，獻計獻策、群策群力，為鄂鋼的美好明天作出新的更大的貢獻。
女：鋼城因我們而精彩。我們用唯一行走的膜拜，在鋼鐵的光芒和力量中叩動心靈，
男：時代由我們來主宰。我們心存敬畏，用一種歌唱的姿勢在鋼鐵的恢宏中開拓創(chuàng)新。
女：偉大在于平凡，
男：感動在于本色。
女：我們帶著感動的力量和鄂鋼一起走向明天，展望未來。
【節(jié)目9：領唱《感動鄂鋼》。新老勞模交替上場，采訪勞模，讓新老勞模說兩句話。】。
合：親愛的工友們，讓我們向所有為鄂鋼的建設發(fā)展無私奉獻的建設者們致以最崇高的敬禮!
合：下一扇偉大的門可能由你開啟。
【全體勞模上臺唱《感動鄂鋼》】。
看過勞模事跡報告會主持詞的人還看了：
項目隊長事跡材料篇十一
在經(jīng)驗中不斷總結(jié)經(jīng)驗，在探索中不斷的學習，始終囑咐我們前后場都要有人，時刻盯著料的變化，防止出現(xiàn)離析、溫度情況、料的表面光澤度以及油石比情況，如有不對，立即做出調(diào)整，就這樣現(xiàn)在一次次的攤鋪的效果越來越好看，領導們視察時也稱心如意，一直得到了領導的好評。
為了以后有更大的發(fā)展空間和學習的興趣，他在工作的業(yè)余時間還報名參加成人高考和二級建造師，每天晚上還抽出點時間來看書，經(jīng)常是學習到一兩點才睡覺的，一大早就起來繼續(xù)看點考試的書籍。就這樣無論是對待工作還是學習，他都精心精意，他永遠都在堅持著，學習就是他的永動力。相信有一天他會在平凡的工作崗位上會有不平凡的業(yè)績出現(xiàn)，因為學習的動力就他潛能的所爆發(fā)點！
項目隊長事跡材料篇十二
多年大型項目建筑施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，負責工程技術(shù)、進度、質(zhì)量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工規(guī)范及驗收規(guī)范;熟悉項目運作全程，掌握各工程技術(shù)要求。能有效組織、領導、協(xié)調(diào)總包和各分包單位各項工作，嚴格履行合同要求，完成即定的質(zhì)量、進度、成本目標。愛崗敬業(yè)、以身作則具有較強的團隊協(xié)調(diào)管理能力。持有建筑專業(yè)中級職稱并取得全國一級建造師資格證。熟練使用autocad、office系列辦公軟件。
本人知識面豐富，自我調(diào)節(jié)能力極佳，身體健康，能長期保持良好的工作狀態(tài)。性格淡泊，生長于軍人家庭，有極強的自律能力，具備團隊合作意識。工作態(tài)度認真負責，履行崗位職責力求完美。先后任職于中建一局，中建-大成公司等單位，長期從事施工總包方現(xiàn)場管理工作，熟悉總包方，發(fā)包方及監(jiān)理方的項目管理流程，對施工組織，施工工藝，溝通協(xié)調(diào)等方面深有心得。
于20xx年第一批考取了全國注冊一級建造師，努力成為一名出色的項目經(jīng)理，體現(xiàn)自己的人生價值。20xx年參加工作至20xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司項目部任技術(shù)工作主要是參與招投標，編寫方案及交底，繪制現(xiàn)場施工圖，辦洽商，與監(jiān)理、甲方打交道，作竣工圖等工作。20xx年4月至今在一電子廠房建設中任現(xiàn)場土建工程師。
本人已參加工作近二十年，長年在建筑領域工作，從最初的維修、筑漏到監(jiān)管高級裝潢、高層建筑、市政道路、橋梁等等可謂經(jīng)歷廣泛，擔任過基建科科員、施工員、項目副經(jīng)理、項目主管、項目總監(jiān)等職務。
項目隊長事跡材料篇十三
俗話說“沒有落后的群眾，只有落后的干部”。為了充實自我，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹?，樹立自己在群眾中的良好威信，xxx視學習為自己的“第二工作”。在工作學習之余，他耐心向其他黨員學習，努力改造自己的人生觀、價值觀，讓自己不偏不倚的和群眾緊密結(jié)合在一起，做群眾的“帶頭人”。為了使車間全體員工的思想素質(zhì)得到提高，他積極支持并配合黨政領導定期組織員工和領導班子進行理論聯(lián)系實際的面對面交流，竭力協(xié)調(diào)黨政關系，全方位地在車間內(nèi)部組織開展多種形式的思想教育活動。
工作中，他的嚴于律己也讓車間的同事敬佩不已。今年，車間發(fā)生了一起違章操作事件，盡管此次操作因及時采取了有效措施未造成事故，可他卻毅然向上級部門遞交了事故報告，并主動承擔了責任?；氐杰囬g，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，嚴厲處理當事人外，還對自己及其他幾位主要責任人進行了經(jīng)濟處罰。
與工作不同，生活中的`他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭一個站出來，熱心為其張羅周旋，甚至不惜犧牲自己的休息時間。去年春節(jié)期間，車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司聯(lián)系車子，連夜趕往出事地為其送上“慰問金”并幫助處理善后事宜。
榜樣的力量是無窮的，在xxx的領導下，xx車間逐漸形成了“領導班子齊心，職工隊伍團結(jié)”的良好局面。
設備廠家的調(diào)試現(xiàn)場，xxx認真聽取講解，并拿起英語詞典熟悉英文標識；為了能使二萬噸早投產(chǎn)，早見效，他親上一線，和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬噸工地，在現(xiàn)場參與安裝及試驗工作。
為了保證現(xiàn)有五萬噸設備安全運行，樹立員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識和責任感，他和車間領導班子不定期地組織職工學習國家安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的各項規(guī)章制度，讓職工們都能充分認識到“安全責任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計，動力車間已處理風、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患300余次，其中特大隱患一起；準確無誤完成了大型倒閘操作百余次；完成“五小”成果共計七項，小改小革60余項，為公司節(jié)約資金近百萬。
文明管理求創(chuàng)新。
為了配合公司的增收節(jié)支、目標成本管理和“工改”等一系列改革，xxx利用空閑時間指導和帶領員工共同學習公司下發(fā)的各類相關文件精神。在車間節(jié)能降耗工作中，他與保管員一道對內(nèi)部庫存進行了細致的清查和統(tǒng)計，并拿出了“增收節(jié)支”方案。面對榮譽，喜悅自然不用說，但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。當問起他成功的經(jīng)驗時，他說的最多的還是一句老話：“愛崗敬業(yè)不僅僅是口號，更要踏踏實實的將它落實到行動，只有我們每個人做到了，公司才能興旺發(fā)展。讓我們拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的目標邁進?！?BR> 項目隊長事跡材料篇十四
多年大型項目建筑施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，負責工程技術(shù)、進度、質(zhì)量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工規(guī)范及驗收規(guī)范;熟悉項目運作全程，掌握各工程技術(shù)要求。能有效組織、領導、協(xié)調(diào)總包和各分包單位各項工作，嚴格履行合同要求，完成即定的質(zhì)量、進度、成本目標。愛崗敬業(yè)、以身作則具有較強的團隊協(xié)調(diào)管理能力。持有建筑專業(yè)中級職稱并取得全國一級建造師資格證。熟練使用autocad、office系列辦公軟件。
本人知識面豐富，自我調(diào)節(jié)能力極佳，身體健康，能長期保持良好的工作狀態(tài)。性格淡泊，生長于軍人家庭，有極強的自律能力，具備團隊合作意識。工作態(tài)度認真負責，履行崗位職責力求完美。先后任職于中建一局，中建-大成公司等單位，長期從事施工總包方現(xiàn)場管理工作，熟悉總包方，發(fā)包方及監(jiān)理方的項目管理流程，對施工組織，施工工藝，溝通協(xié)調(diào)等方面深有心得。
于20xx年第一批考取了全國注冊一級建造師，努力成為一名出色的項目經(jīng)理，體現(xiàn)自己的人生價值。20xx年參加工作至20xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司項目部任技術(shù)工作主要是參與招投標，編寫方案及交底，繪制現(xiàn)場施工圖，辦洽商，與監(jiān)理、甲方打交道，作竣工圖等工作。20xx年4月至今在一電子廠房建設中任現(xiàn)場土建工程師。
本人已參加工作近二十年，長年在建筑領域工作，從最初的維修、筑漏到監(jiān)管高級裝潢、高層建筑、市政道路、橋梁等等可謂經(jīng)歷廣泛，擔任過基建科科員、施工員、項目副經(jīng)理、項目主管、項目總監(jiān)等職務。
項目隊長事跡材料篇十五
劉信同志出生于1958年4月，任八角嶺墾殖場沙豐分場場長，到7月開始任八角嶺墾殖場沙豐分場書記。作為一名分場黨支部書記，努力學習宣傳并認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、積極帶領全場群眾發(fā)展經(jīng)濟、奔小康，在發(fā)展本場農(nóng)業(yè)，鞏固基礎設施建設，改變村容村貌，提高村民素質(zhì)，改善分場經(jīng)濟狀況等方面做出了突出的貢獻。多年以來，劉信同志在平凡的崗位上，扎扎實實工作，默默無聞的奉獻，干出了不平凡的成績，同時也得到了上級政府和當?shù)厝罕姷恼J可，20被八角嶺評為“先進個人”，獲得“全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號;、、及被連續(xù)評為永修縣“優(yōu)秀村黨組織書記”,被評為八角嶺“優(yōu)秀黨務工作者”及獲得永修縣“五一勞動獎章”等光榮稱號。
一、抓黨建、促發(fā)展、筑和諧。
1、抓班子、強隊伍;抓領導班子建設，增強支部成員凝聚力。劉信同志常講，村黨支部有沒有戰(zhàn)斗力，村干部在群眾心里有沒有威信，關鍵在于支部一班人能否搞好團結(jié)，在處理事情上，能否做到公開、公平、公正。為了搞好支部團結(jié)，他始終堅持以大局為重，做到不利于團結(jié)的事不干，不利于團結(jié)的話不說，尤其是走上分場黨支部書記后，他更是把團結(jié)作為凝聚力量的前提，堅信團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出政績，日常生活工作中盡力維護班子團結(jié)，遇到事情都會征求每個支委成員以及群眾代表的意見和看法，不搞一言堂，對于場內(nèi)重大事項的決策和群眾關心的重大事情，堅持做到辦事公正，處事公平，要事公開。
2、按照場黨委黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，劉信及班子成員在總場督導組的重視和指導下，行動迅速，認真研究部署，統(tǒng)一組織實施，完成了學習教育、聽取意見;查擺問題、開展批評;整改落實、建章立制多個環(huán)節(jié)的各項工作，教育實踐活動重點突出、特色鮮明、成效明顯。在這次活動中全場共收集群眾民生意見、建議7條，分場已幫助解決辦理了5條，另外兩條也及時向上級有關部門要求立項。教育實踐活動有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風建設永遠在路上。劉信將帶領全場班子和廣大黨員，以這次教育實踐活動為新的起點，堅定理想信念，宗旨觀念，增強黨性修養(yǎng)，以作風建設的新成效，推動沙豐分場發(fā)展再上新臺階。
3、進一步打造“三培兩帶兩服務”產(chǎn)業(yè)基地，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展：我場為了發(fā)展沙豐產(chǎn)業(yè)，今年劉信帶領班子從上爭取大棚項目資金70多萬元對我場的致富帶頭黨員羅兵等進行蔬菜產(chǎn)業(yè)扶持，共扶持蔬菜大棚160個、噴灌180畝。
二、改觀村貌，強力打造新農(nóng)村建設。
抓新農(nóng)村建設，為村民解決實際問題，狠抓基礎設施建設，解決村民出行問題、住房問題。俗話說的好，“要致富，先修路”。劉信同志擔任沙豐書記以來，多方籌措資金，修筑硬化村級主干道5.7公里，組級公路5.3公里，確保戶戶可通車，惠及了全場百姓。在他的指領下沙豐分場2012、20連續(xù)兩年獲得永修縣“社會主義新農(nóng)村建設先進建設點”。如今的沙豐新村已煥然一新，可謂是：“白墻紅瓦映新房，花草樹木繞村寨，水泥便道處處通，文娛生活樂融融”。
三、一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力搞建設。
1、為了解決沙豐群眾無建房基地困難，劉信與班子努力向上爭取資金在沙豐新村組硬化了一條長300米，寬6米的水泥路，路兩邊可以規(guī)劃建房30多戶，目前村民已開始陸續(xù)建房20多戶。既解決了群眾實際困難又整改了村容村貌。
2、由于修河河床下降，使得村民家中水井無水，嚴重影響到村民的生計問題，年初劉信立刻向上級反映，同時與軍山水廠取得聯(lián)系，在總場黨委的關懷下及時幫助村民安裝了自來水，最終解決了大家的飲水困難。
3、沙豐七、八組有水田路長700多米，由于原路基僅有2米寬左右，平時連農(nóng)用車都無法通行，所以農(nóng)民的春種與秋收都成問題，多數(shù)村民向劉書記反應分場能否幫助想辦法修建此路。于是今年劉信多次與縣包村單位溝通，希望領導給予幫助解決群眾行路難的問題。在劉書記的不懈努力下，縣包村單位幫助分場解決一半資金，分場自籌一半資金將這條路硬化修通，終于解決了群眾多年行路難的大問題。
四、抓民心樹新風，推動精神文明建設。
劉信書記工作嚴格自律，以身作則，數(shù)年來，在他的眼里，錢可以花，但每一分錢都要花在刀刃上，只有為全場百姓辦事花錢值。充分利用村民活動中心搞各種活動，比如：電教室、投影室、圖書室等，豐富村民的業(yè)余生活。使全體村民的精神文明意識得到進一步提高?，F(xiàn)在分場社會治安穩(wěn)定，鄰里和睦，村里一心一意發(fā)展經(jīng)濟的新風尚正在形成。
五、關注民生，體察民情。
時刻關注關心并深入本場所有五保、低保戶生活狀況，在各種自然災害來臨時，親臨現(xiàn)場，排查險情。春節(jié)期間，代表組織關心慰問老黨員，老干部和困難家庭，對本場矛盾糾紛及時排查、調(diào)解，把任何矛盾及時化解在萌芽狀態(tài)，確保社會治安穩(wěn)定。
劉信同志長期以來牢記黨的宗旨，以實際行動認真貫徹落實科學發(fā)展觀，贏得了群眾的支持的擁護，如今，他正以百倍的努力，為把沙豐分場打造成為一個脫貧致富奔小康的文明村，而忘我的工作著，一步一個腳印地書寫著一位共產(chǎn)黨員的美好人生。
項目隊長事跡材料篇十六
××*，今年38歲，91年參加工作以來，先后參加了朔黃鐵路、天津輕軌、臨泉路橋、安慶西路等工程的施工技術(shù)及管理工作。多年來，他依靠拼搏的干勁、扎實的業(yè)務技術(shù)水平和管理能力，取得了顯著成績，所從事和負責的工程項目均創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，曾多次被評為公司的“先進生產(chǎn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，xx年還被評為××*市市政工程“優(yōu)秀項目經(jīng)理”。
xx年11月，××*被任命為××*項目經(jīng)理，面臨著工期、技術(shù)、成本三大壓力，××*橋設計除主墩和橋臺蓋梁為明蓋梁外，其余均為隱形蓋梁（隱形蓋梁施工工序多，施工難度大），隱形蓋梁的施工在四公司的橋梁施工中是第一次，也是××*市第一座以此法施工的橋梁。加上××*項目地處××*政務文化新區(qū)，是××*“十一五”重點項目，在安全、質(zhì)量、文明施工方面容不得半點馬虎，政治壓力也很大。以上種種壓力，對于××*是一次大的挑戰(zhàn)和考驗。接受任務后，他全身心投入，團結(jié)項目部班子成員，倡導“以人為本、嚴格管理、立足崗位、拼搏奉獻”的管理理念，帶領項目部的全體員工，克服了諸如改變設計、雨水較多、新手多等困難，廣泛開展了各種勞動競賽活動，施工生產(chǎn)逐漸掀起高潮，施工進度不斷加快，安全、質(zhì)量及文明施工受到甲方的多次表揚和好評。
身先士卒抓教育。
“不論在任何崗位，都不能忘記自己首先是一名共產(chǎn)黨員”，他常常這樣告誡自己，處處以一名黨員領導干部的標準嚴格要求自己。進點后，面對諸多困難，××*不等不靠、迎難而上、積極開展工作。一方面積極地協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、設計等方面的關系，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系、協(xié)商，以達成解決問題的共識；另一方面積極主動地親自解決施工過程中急難問題，在他的努力下，鐵路安全協(xié)議的'簽訂和防護，高壓線的問題都得到了圓滿的解決。為了節(jié)約資金、控制成本、增加效益，他多次召開領導班子會議，建立健全各項規(guī)章制度。在遵章守紀上更是身體力行，努力當好職工的表率。工作中，他自覺帶頭嚴格執(zhí)行《經(jīng)理部黨風廉政建設責任制》和《黨員十不準》。他還十分注重做好管人、管物、管財人員的教育監(jiān)督工作。在管人方面，他嚴格要求各部室負責人在工程建設和對外交往中要始終保持清醒地頭腦，切實做到拒腐防變；在管物方面，要求物機部要貨比三家，競價采購，加強對協(xié)作隊伍材料領用管理，防止財產(chǎn)的流失；在管財方面，要求財務部門要嚴格遵守報銷制度；在協(xié)作隊伍結(jié)算方面，制定了協(xié)作隊伍結(jié)算流程圖，規(guī)定收方單必須由各管理部門及分管領導簽字后，方可進行工程結(jié)算；在結(jié)算過程中，堅持黨政會簽制度，按照黨風廉政建設責任制的規(guī)定嚴格要求員工，杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。通過對管人、管物、管財?shù)汝P鍵崗位人員的教育，提高了干部遵紀守法的自覺性，保證了項目部工作的順利開展。
結(jié)合實際抓管理。
××*工程施工技術(shù)含量高，工程質(zhì)量要求嚴。上任伊始，××*同志就明確提出了“高起點、高標準、高質(zhì)量、高速度”的“四高”目標，結(jié)合公司的管理年要求，為提升效益，他根據(jù)工程的實際情況，組織制定了科學合理的施工方案，組織均衡施工，加快施工進度，并運用激勵機制，調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。他還特別注重加強對材料、設備、機具、采購、工程發(fā)包、勞務用工等管理，并嚴格控制非生產(chǎn)性開支。在日常管理方面，他經(jīng)常要求和組織相關人員學習公司及經(jīng)理部的管理辦法，從工作程序到臺賬處理都要求嚴格按照規(guī)范進行，做到基礎工作規(guī)范化。他還經(jīng)常對各部門的工作進行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在抓管理過程中，堅持做到獎罰網(wǎng)分明，根據(jù)管理辦法相應的獎罰措施，對工作突出的給予獎勵，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的及時給予處罰，嚴格日常管理，使經(jīng)理部的管理工作有序可控。
項目隊長事跡材料篇十七
尊敬的公司領導、親愛的同事們：大家新年好！
新年伊始，萬象更新，在元宵佳節(jié)到來之際，大家在酒店中華廳歡聚一堂，中油花園酒店員工春節(jié)聯(lián)歡晚會暨優(yōu)秀員工表彰大會盛大召開，我謹代表中油花園酒店向光臨此次盛會的全體員工以及堅守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
從xx年9月9日酒店開業(yè)到現(xiàn)在的5個多月以來，經(jīng)過全體員工的共同努力，酒店管理正在趨于穩(wěn)定，基層建設穩(wěn)步發(fā)展。在你們一天天的辛勤努力中，酒店也取得了不錯的成績，正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前。
回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨，全體員工在總公司領導及酒店管理層的帶領下，群策群力，克服了種種困難，迎來了酒店的正式營業(yè)。看到今天的成績，我深感大家沒有辜負酒店對你們的期望，你們在這個舞臺上發(fā)揮著光和熱，不辭辛苦，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。
雖然酒店正在穩(wěn)步的向更高層次發(fā)展，但是大家一定要戒驕戒躁，虛心學習，只有不斷提升自身能力和綜合素質(zhì)，酒店才會有更加美好的發(fā)展前景。我們要不斷加強酒店的服務質(zhì)量，大家一定要時刻保持最積極的態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道而來的賓客，按照科學化、國際化的.管理，以一流的出品，一流的服務打動客人，以最嶄新的面孔面對明天的到來，在工作崗位上展現(xiàn)你們的聰明才智和創(chuàng)新能力。
當然，酒店也會加強對員工各個方面的培訓，對于酒店適應環(huán)境的變化，滿足市場競爭的需求，滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高工作質(zhì)量和效益，減少失誤，提高客戶滿意度。員工更高層次的理解和掌握所從事的工作，增加工作的信心。
一個酒店的發(fā)展前景不僅取決于酒店所提供的服務，更需要對市場的營銷策略，因此大家要做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內(nèi)挖潛力，外拓客源，給賓客提供更多的個性化服務；加強市場營銷推廣，打造中油花園酒店在行業(yè)和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現(xiàn)經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展，為中油花園酒店未來發(fā)展打下堅實的基礎。
由各部門推薦評選的“xx年優(yōu)秀員工、微笑大使、先進工作者”是全體員工中的佼佼者，是中油花園酒店的優(yōu)秀代表，是中油人的驕傲。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們這種顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學習他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，我們一定不會辜負總公司領導和社會各界的殷切期望，我更加堅信，在新的一年里優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿2篇，中油花園酒店的發(fā)展將邁向更高的臺階。
新年新氣象，俗話說一年之計在于春，在春天來臨之際，希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結(jié)進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導，希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。公司管理層也將一如既往的時時刻刻為員工著想。請你們相信：酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的今天，讓我們攜起手來，為中油花園酒店的明天共同努力，展望中油花園酒店的明天更加美好！
項目隊長事跡材料篇十八
自從我1979參加工作以來，就被學校委以班主任工作的重任，并一直擔任少先隊中隊輔導員。三十多年來，我始終熱愛教育事業(yè)，工作上勤勤懇懇、認真負責。具有竭誠為少年兒童健康成長服務的高度的責任感，富有開拓創(chuàng)新精神和銳意進取的科學態(tài)度，在教育教學過程中本著科學的態(tài)度，靈活務實地做好少先隊工作，深受學生的歡迎和尊敬，得到家長的充分信任和好評。
作為少先隊中隊輔導員，我對自己的勞動對象——兒童傾注了無限的熱情和關愛，尊重他們并以誠相待。深入了解學生，關心孩子的思想和心理變化，處處為學生著想，時間一長，自然成了孩子們的知心朋友。1999年8月，我接管的是一班剛?cè)胄W的孩子，新的學習要求，新的學習環(huán)境，對這班小朋友來說是陌生的，孩子從幼兒園到小學是一個至關重要的轉(zhuǎn)折點，為了使他們盡快實現(xiàn)這個跨越，我傾注了大量的精力，采取貼身教育的方法，收到了很好的效果，每天早早地來到學校，在教室門口迎接孩子們的到來，孩子們走進窗明幾凈的教室第一個見到的就是我，在開學初，我每天堅持花點時間和孩子們講校紀校規(guī)，深入淺出地對孩子進行行為規(guī)范訓練。由于我工作能深入到細微處，在我的引導和幫助下，短短一個多月的時間，我班的孩子們就已基本養(yǎng)成了良好的行為習慣。這一年我光榮的被評為市“優(yōu)秀少先隊輔導員”
“師者，傳道授業(yè)解惑也”。教師的職責不僅是教書，更重要的是要教會學生怎樣做人，要教會學生如何做人?！暗赂邽閹煟碚秊榉丁蔽液茏⒁馓岣咦陨硇摒B(yǎng)，處處以身作則，做學生的榜樣，要求學生做到的，首先自己做到，例如我要求學生按時上學，不遲到，我就從不遲到，而且盡可能地早到校，讓學生不亂丟果皮紙屑，我只要見到紙屑就隨手撿起，并帶領他們做好值日工作，值日生每日一換，可我卻是天天的值日生，我認真、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L潛移默化地影響我的學生。在我的言傳身教下，所輔導的中隊作風硬，是團結(jié)友愛，奮發(fā)向上的集體，多次被評為校級行為規(guī)范示范班。我本人也多次被評為校、鄉(xiāng)、縣優(yōu)秀班主任。
學生德育教育是素質(zhì)教育必不可少的內(nèi)容。我始終將學生的德育放在首位，根據(jù)學生的心理特點，開展多種形式的德育實踐活動，把“德育活動”作為德育工作的一個抓手，努力做實做好，寄教育于活動之中。例如圍繞“熱愛祖國”開展五角星剪貼展覽、祖國版圖拼版比賽等知識淺顯、操作簡單、趣味性強的活動，以及“祖國的世界之星”等有一定知識含量的活動，并充分利用現(xiàn)有資源開展了“環(huán)保小衛(wèi)士”、“我為祖國添點綠”、“我是學校小主人”、“我為班集體榮譽獻策”、“學會感恩”等中隊活動。學生在活動中開拓了視野，增長了知識，接受了思想道德教育，增強了社會責任感。
做任何事都要講方法，少先隊工作也不例外。在帶領隊員開展活動過。
程中，我能充分考慮到個體需要和個體發(fā)展的規(guī)律，突出隊員在教育活動中的主體地位，十分注意隊員主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。在教育要求上設置坡度，在教育方法上追求多樣，學生之間的差異性是客觀存在的，我能夠從客觀實際出發(fā)，不做硬性規(guī)定，注重在原有基礎上有一定的提高。德育目標體現(xiàn)出一定的層次性。作為中隊輔導員，我同時又是班主任并任語文和數(shù)學兩門課程的教學任務，雖然教學任務繁重，但并沒有因此而影響我抓少先隊工作的熱情。除了關心學生的學習、紀律、行為習慣的養(yǎng)成外，更注重他們綜合能力的培養(yǎng)。另外，我能協(xié)助各任課教師抓學生的學習，學生學習情況整體性好。
我有三十多年的中隊輔導員工作經(jīng)歷，為了適應教育教學形式，在工作之余常看一些教育類報刊雜志，少先隊工作方面的有：《少先隊活動》、《班主任之友》等，及時了解教育信息和發(fā)展動態(tài)，學習別人的經(jīng)驗，在工作中少走彎路，運用現(xiàn)代教育理念指導少先隊工作，并結(jié)合自己的工作撰寫論文。并均被各級教科研組織承認。多年來的輔導員生涯使我愛上了少先隊事業(yè)，全身心的投入少先隊事業(yè)，少先隊是一座舞臺，讓我體驗了各種角色。少先隊是一個煉爐，使我練就出一身本領。少先隊還是一所學校，讓我的智慧，在這里碰撞、能力在這里提高。
項目隊長事跡材料篇十九
尊敬的公司領導、親愛的同事們：大家新年好！
新年伊始，萬象更新，在元宵佳節(jié)到來之際，大家在酒店中華廳歡聚一堂，中油花園酒店員工春節(jié)聯(lián)歡晚會暨優(yōu)秀員工表彰大會盛大召開，我謹代表中油花園酒店向光臨此次盛會的全體員工以及堅守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
從9月9日酒店開業(yè)到現(xiàn)在的5個多月以來，經(jīng)過全體員工的共同努力，酒店管理正在趨于穩(wěn)定，基層建設穩(wěn)步發(fā)展。在你們一天天的辛勤努力中，酒店也取得了不錯的成績，正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前。
回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨，全體員工在總公司領導及酒店管理層的帶領下，群策群力，克服了種種困難，迎來了酒店的正式營業(yè)。看到今天的成績，我深感大家沒有辜負酒店對你們的期望，你們在這個舞臺上發(fā)揮著光和熱，不辭辛苦，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。
雖然酒店正在穩(wěn)步的向更高層次發(fā)展，但是大家一定要戒驕戒躁，虛心學習，只有不斷提升自身能力和綜合素質(zhì)，酒店才會有更加美好的發(fā)展前景。我們要不斷加強酒店的服務質(zhì)量，大家一定要時刻保持最積極的態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道而來的賓客，按照科學化、國際化的管理，以一流的出品，一流的服務打動客人，以最嶄新的面孔面對明天的到來，在工作崗位上展現(xiàn)你們的聰明才智和創(chuàng)新能力。
當然，酒店也會加強對員工各個方面的培訓，對于酒店適應環(huán)境的變化，滿足市場競爭的需求，滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高工作質(zhì)量和效益，減少失誤，提高客戶滿意度。員工更高層次的理解和掌握所從事的工作，增加工作的信心。
一個酒店的發(fā)展前景不僅取決于酒店所提供的服務，更需要對市場的營銷策略，因此大家要做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內(nèi)挖潛力，外拓客源，給賓客提供更多的個性化服務；加強市場營銷推廣，打造中油花園酒店在行業(yè)和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現(xiàn)經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展，為中油花園酒店未來發(fā)展打下堅實的基礎。
由各部門推薦評選的“20優(yōu)秀員工、微笑大使、先進工作者”是全體員工中的佼佼者，是中油花園酒店的優(yōu)秀代表，是中油人的驕傲。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們這種顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學習他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，我們一定不會辜負總公司領導和社會各界的殷切期望，我更加堅信，在新的一年里，中油花園酒店的發(fā)展將邁向更高的臺階。
新年新氣象，俗話說一年之計在于春，在春天來臨之際，希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結(jié)進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導，希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。公司管理層也將一如既往的時時刻刻為員工著想。請你們相信：酒店美好的'將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的今天，讓我們攜起手來，為中油花園酒店的明天共同努力，展望中油花園酒店的明天更加美好！
最后，預祝聯(lián)歡晚會圓滿成功。祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
今天，在新年即將到來的日子里，我們高興地迎來了***********有限責任公司陽極焙燒工程點火投產(chǎn)的隆重慶典活動!首先，請允許我代表***********建筑公司全體職工以及到會的施工單位向**********有限責任公司陽極焙燒工程點火投產(chǎn)表示熱烈的祝賀!
**********有限責任公司陽極焙燒工程，自4月底正式開工建設，到今天的成功點火投產(chǎn)，前后僅用了7個多月的時間，工程的點火投產(chǎn)，使華陽碳素有限責任公司的產(chǎn)品產(chǎn)能在新的一年里邁上了一個新的臺階!在這值得慶祝的日子里，請允許我代表**********公司的全體職工，向長期支持、關心我們的**********、貴州鋁廠和工貿(mào)實業(yè)總公司領導和職工表示衷心的感謝!向在工程建設過程中給予我們積極支持和幫助的**********項目部、碳素廠、電解鋁廠、氧化鋁廠等單位領導和職工致以誠摯的謝意!
**********公司承蒙各級領導的信任和支持，從自今，先后承建了黑土壩職工住宅小區(qū)、氧化鋁運礦公路、同心路第六幼兒園、碳素廠陰極包裝車間、華光公司熔鑄車間等新建更改工程項目，其中，同心路第六幼兒園獲“貴陽市市級優(yōu)良工程”稱號，其余多項新建、大修工程也以其優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、安全文明的施工作業(yè)，倍受甲方單位和有關部門好評。在華陽碳素陽極焙燒工程的實施過程中，我們利用公司現(xiàn)有工程機械設備，克服鋼材等建筑材料漲價，施工現(xiàn)場交叉作業(yè)等多方面不利因素，戰(zhàn)高溫，斗酷暑，精心設計，合理組織安排，努力降低工程成本費用，終于提前完成了30米橫跨、長96米廠房的施工建設，并積極配合七冶筑爐公司等其他施工單位做好外圍施工工作，為整個工程的順利點火投產(chǎn)做出了積極貢獻。
我們承接的每一項工程，對我們來說，都是事關企業(yè)生存和發(fā)展的生命工程，信譽工程!在今后的工作中，我們將珍惜機遇，融入到中鋁貴州企業(yè)的建設和發(fā)展中去，精心組織、科學管理，以優(yōu)良的工程質(zhì)量，高效完成任務，不辜負xxx和xxx總公司領導及干部職工對我們的信任和幫助。
衷心祝愿華陽碳素陽極焙燒工程點火投產(chǎn)順利成功!
項目隊長事跡材料篇二十
本文目錄。
張，1980年參加工作，1989年入黨?，F(xiàn)任花園住宅樓二期工程項目經(jīng)理。
二十幾年來，張敬業(yè)愛崗，真抓實干，拼搏進取，默默無聞的良好精神，以自己精益求精的質(zhì)量行為贏得了甲方的認可和好評，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。
一、嚴管理、求信譽、占穩(wěn)市場。
1999年4月，張出任。
園b座高層住宅樓工程項目經(jīng)理。該工程座落在河北區(qū)獅子林大街河北區(qū)政府對過，相鄰周邊居民很近，工程為a、b、c、d四幢獨立形，低商高住裙房式，有三個單位共同聯(lián)建。張xx項目承擔的是b座，建筑面積21179m2，筒框結(jié)構(gòu)18層。要求4月份開工，轉(zhuǎn)年5月份竣工，歷時一年時間。作為一名具有20年黨齡的老黨員，他深知自己肩頭責任的重大。他通過對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境細致的考察，發(fā)現(xiàn)工程地處河北區(qū)獅子林大街的繁華地段，場地狹小，交通不便，且極易發(fā)生施工擾民和民擾事件，這是影響施工順利進行的重要因素。
為使施工順利進行，針對這種情況，張組織項目一班人，認真研究施工組織設計方案，把文明施工管理不擾民，安全防護等具體措施寫進方案，并要求全體項目人員認真遵照執(zhí)行，注意總結(jié)項目管理和思想工作經(jīng)驗，堅持做到“五到位”。即在布置時，思想發(fā)動到位；在組織施工管理中，崗位責任到位；在完成任務時，要考核檢查到位；在兌現(xiàn)獎懲時，談心疏導到位。由于他們堅持了制度到位，措施得力，工程施工沒有受到不利客觀因素影響，順利實現(xiàn)按期竣工。針對施工時給群眾帶來的不便，他一次又一次地挨門挨戶走訪周邊群眾，征求群眾意見，了解群眾要求，當機立斷地給群眾滿意的答復，為施工給群眾造成不便溝通感情解決問題，贏得支持。他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問題征求設計和甲方意見，爭取為用戶提供一流的服務，一流的工程質(zhì)量。甲方和周邊群眾親眼目睹了一位國有建筑企業(yè)項目經(jīng)理以誠待人、嚴于管理、說一不二、信守承諾的風范，對施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體項目人員的共同努力下，嘉海項目獲市城建系統(tǒng)窗口建設先進集體稱號，項目各項管理工作又上了一個新臺階。獲全國文明工地創(chuàng)建最高獎“長安杯”，榮譽的取得凝聚著張對事業(yè)的熱愛和不懈的追求，用自身的人格力量贏得了人們的敬佩和信任?，F(xiàn)在嘉海花園b座業(yè)已竣工，甲方又將嘉海花園二期項目后續(xù)工程交給他施工。
二、抓質(zhì)量、重科技、爭創(chuàng)一流。
xx年伊始，正當人們慶祝元旦，沉浸在無比興奮。
之中時，張帶領全體項目班子承擔了花園二期工程的施工任務。該工程建筑面積40072m2，框剪20層。工程形式分為5#、6#、7#三幢，5#、6#由他施工。為答謝建設單位的信任，以高標準、高質(zhì)量爭創(chuàng)市級優(yōu)良工程。他和項目一班人一方面針對施工難點挖掘科技潛力，利用新技術(shù)、新工藝克服困難，確保施工順利進行，另一方面他利用自己多年在施工班組學到的木工支模體系，降耗勞動力使用等。制定嚴密的工程質(zhì)保措施，以確保工程創(chuàng)一流。
基礎施工正值嚴寒的冬季，為了避免冬施對工程質(zhì)量的影響，張帶領項目人員進行研究，對基礎地下室砼澆筑后的保溫，制定了冬季施工質(zhì)量維護措施。他采取沿基礎槽邊將施工區(qū)用彩條布圍好，基礎砼澆筑后及時苫蓋保暖被等措施，以保證砼質(zhì)量，得到監(jiān)理方面的認可。
張與他的項目班子以其強烈的事業(yè)心、責任感，精湛的施工技藝，不僅贏得了第二次的嘉?；▓@二期工程，還承接了嘉海供熱鍋爐房的施工任務，從而為我們樹立了干一項工程交一方朋友，占一片市場的建筑經(jīng)營典范。
三、勇拼搏、講實干、率先垂范。
建筑業(yè)歷來是艱苦的行業(yè)，風吹日曬，寒來署往。
張二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情，在施工一線的工作崗位上拼搏著、奉獻著。作為項目經(jīng)理的張，他深知自己雖然已步入中年，而學歷又不高，作為一名項目的領班人，自己的一舉一動將是全體項目人員的樣板，好與壞、對與錯將影響著他們。他通過自己的不懈努力，對事業(yè)獻出了一個誠，對群眾付出了一個愛，對自己定出了一個嚴。他一直恪守的工作準則是：扎實苦干樹形象，率先垂范作榜樣。每逢一項新的工程開工，他就像一臺上足了的發(fā)條機器，每天從早轉(zhuǎn)到晚，從不停歇。工地上只要有人干活，就能看見他那不知疲倦的身影。他在工作中對別人要求嚴格，對自己則更是一絲不肯放松，他常說：我是黨員，就應該起到模范帶頭作用。吃苦在先，享受在后。多年來只要工程一開工，他就沒有了節(jié)假日的概念。每天從早忙到晚，從沒有怨言。在工程施工的緊張時期，天剛蒙蒙亮，張是第一個就出現(xiàn)在工地上的人。中午吃飯了，他又是頭頂烈日，現(xiàn)場只看見他一個人往回走的人。下班了，可能這個眼對他起不了作用，他是最后一個騎著自行車退出工地的項目經(jīng)理，有時甚至幾天幾夜不回家，死盯在工地上。
今年5月2日，正值舉國上下抗“非典”之時，張還在嘉海二期工程忙著組織收尾工作，忽然接到分公司經(jīng)理指示，由他帶領工地幾名工長立即奔赴現(xiàn)“海河醫(yī)院”，完成拆、改、砌、抹、裝修等任務，建立起一座天津市唯一救治“非典”抗病“小湯山”醫(yī)院。時間要求為六天，六天后第一批“非典”病人入住。
面對工程量之大，時間之短，后門關死。張第一個反映的是：拼！只有拼，才能豪邁的走出海河醫(yī)院。只有拼，才是一名真正的共產(chǎn)黨員！二天一夜由他帶領2名工長分頭把關，組織120多名民工連軸干沒合眼，穿的衣服被汗水整得都成了硬板。到第三天回家他連飯都未吃一口，坐著就睡著了。妻子心疼的給他蓋上被，好讓他多睡會，沒想到天還沒亮就不見了他的蹤影，可他卻早已在施工工地與大家拼命的大干了。分公司經(jīng)理徐煥章讓他回去多休息會，他卻說，你們當領導的，從開工到現(xiàn)在，一天都沒回家，我們能忍心在炕上躺著嗎？每天工作都不下24小時，夜以繼日的干，大家都沒有一句怨言。在他的帶領下，海河醫(yī)院工程按上級領導要求按期交付竣工，經(jīng)驗收團驗收，工程質(zhì)量合格。就這樣，他以一種無私奉獻的精神，不計個人得失，樂于吃苦的精神，得到了上級領導的好評。
四、寄希望、育人才、為人師表。
十年樹木，百年樹人。張xx項目里三名大中專畢。
業(yè)生，他明白企業(yè)交給自己施工任務的同時，也把企業(yè)未來的希望交給了自己。在人才培養(yǎng)方面，他堅持采取放手使用，宏觀指導，個別幫助，定期考核等方法，使新參加工作的大中專畢業(yè)生能在較短的時間內(nèi)達到了能獨立頂崗作業(yè)的水平。他這個人不愛說，更不愛在某種場合夸夸談論自己的人。但如果談到這些學生，他都道個有條有理的，每個人的專業(yè)特長，脾氣稟性，缺點不足，談的是那么親切，又那么準！讓你能感受到一名老職工對企業(yè)未來的那份憧憬和期望之情。
張對他人關心倍至，哪個員工家中有困難，大中專畢業(yè)生生活問題，就是如果哪位員工今天沒來，到底有什么事等等，他都親自過問，有問必幫，甚至有時是掏自己腰包的錢去幫助他人，他就象一種長者的身份對待子女一樣來呵護著項目里所有的人。使他們形成極強的凝聚力和向心力，為共同的目標而不懈努力。
二十幾年來，張由一名木工工人，慢慢提升為工長、副項目經(jīng)理、項目經(jīng)理，一步一個腳印的工作著，他任勞任怨、埋頭苦干、勤奮工作、真抓實干，為分公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出了貢獻！
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xx年7月畢業(yè)于湘潭學院路橋工程專業(yè)，自參加工作以來，一直在施工生產(chǎn)一線從事技術(shù)工作，從一名普通的技術(shù)員訊速成長為一名高級工程師，成為一名具備各種綜合業(yè)務素質(zhì)的管理型技術(shù)干部，在渝懷高速路、亳阜項目部、新長一標等工地都留下了他辛勤的汗水。本人也獲得了黃塔（桃）高速公路“優(yōu)秀項目總工”的稱號。自參加工作以來多次獲得公司優(yōu)秀工程技術(shù)人員、局先進工作者及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
xx年元月，他來到一公司黃塔項目部，出任總工程師，在工作中不僅同項目部領導班子成員搞好團結(jié)，而且不斷創(chuàng)新技術(shù)管理模式，加強人才培養(yǎng)，更新管理理念，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了各項節(jié)點目標的施工生產(chǎn)任務。
一
在施工生產(chǎn)中，他把精細化管理與。
先進性教育。
施工生產(chǎn)相結(jié)合，實施了黨工委書記提出的“雙培雙帶”工程，即“把黨員培養(yǎng)成精細化工作的帶頭人，把精細化管理的先進分子培養(yǎng)成黨員；以黨組織帶動職工搞好精細化管理，以黨員帶動職工搞好精細化工作。帶領全體黨員和入黨積極分子學習《黨章》看電教片，堅持黨的領導不動搖。結(jié)合黃塔項目部開展的“江淮高速路先鋒黨旗飄”“黨員先鋒工程”等的黨建活動，帶領身邊的共產(chǎn)黨員沖鋒在前，攻堅克難，在4.99公里的管段內(nèi)筑起了一座座橋梁一處處隧道一段段路基。
中鐵四局一公司承建的黃塔（桃）高速公路第三。
合同。
段位于黃山市內(nèi)，所屬區(qū)域為山嶺重丘區(qū)，大中橋11座，隧道6處,合同總造價1.963億元，路基高填深挖，施工難度較大。在全體參建員工的努力下，黃塔（桃）高速公路目前下部結(jié)構(gòu)已完工，并安全順利地打通了四個隧道。
由于山區(qū)平地少，制梁和存梁作業(yè)面較小，加上橋隧相連，成品梁架設不上，限制了預制梁板的速度；隧道洞口多，施工周期長，施工難度大，影響隧道進度。為此總工程師重新布置施工方案，提出長干二號隧道右線進洞從橋上進的方案，避免了架梁與進洞互相干涉的現(xiàn)象。山區(qū)施工，橋隧多，隱蔽性也多，為此他帶領全體工程技術(shù)人員對施工圖紙進行了認真的審核，有效地避免了不必要的損失。為了保證工程質(zhì)量，在施工控制中他一直強調(diào)現(xiàn)場旁站的重要性，在隧道錨桿、橋梁樁基、高邊坡鉆孔等重點項目上尤其重視，實行了交接班制，加強了技術(shù)交底工作，跟蹤監(jiān)督施工隊施工全過程，確保了隱蔽工程的質(zhì)量。他大膽創(chuàng)新，采取“零開挖”施工技術(shù)進洞，該技術(shù)在長干一號隧道進口得到實施，并總結(jié)形成論文在宜萬線隧道交流會上予以發(fā)表，獲得優(yōu)秀論文獎。截至xx年6月份，黃塔（桃）項目部完成了1.45個億的產(chǎn)值，圓滿地完成了業(yè)主、公司下發(fā)的計劃，創(chuàng)造了網(wǎng)全標段最快的進度，這與總工程師精心組織、科學管理是分不開的。
黃塔（桃）高速公路是“安徽省交通部典型示范工程”，又是安徽省路網(wǎng)建設的重要組成部分，因此業(yè)主對施工安全、文明施工提出了更高、更嚴的要求。作為項目部總工程師，在施工過程中，他與項目部領導一起按照“貫徹新理念，弘揚安徽文化，創(chuàng)建品質(zhì)優(yōu)良、環(huán)保和諧，省內(nèi)一流、國內(nèi)領先的高速公路典型示范工程”的目標，嚴格把好質(zhì)量關。狠抓工程質(zhì)量管理，建立監(jiān)管機制，確保鑄造精品，并親自著手制度了嚴格的質(zhì)量責任體系及操作性很強的各項管理制度，下發(fā)到各個部室及外協(xié)隊伍，使我部安全、環(huán)保工作一直名列前茅，隧道檢查勇奪第二名。涵洞墻身、預制箱梁、橋梁立柱、橋墩蓋梁等都最先取得了業(yè)主的“首件認可”，并在路基填筑、箱梁預制兩處現(xiàn)場取得了由業(yè)主主持的工程質(zhì)量現(xiàn)場會。同時我標段箱梁采用鋼筋架縫合土工布灑水保濕養(yǎng)生方法的措施得到業(yè)主贊同。并對鋼筋架縫合土工布灑水保濕養(yǎng)生方法的措施在全線進行了推廣。集團公司副總孔遁、集團工會副主席伍新成、公司總經(jīng)理張淦華、公司總工程師楊家林等各位領導及業(yè)主對網(wǎng)我標段的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保都給予了充分肯定。特別是安徽省交通投資集團董事長喬傳福、副總經(jīng)理楊小光對現(xiàn)場的進度、文明施工、規(guī)范管理連連稱好，并建議：“其它標段要經(jīng)常到三標走動學習，多來三標看看”?！敖窈笤诎不帐?nèi)要投標的話，我們要給中鐵四局加分，優(yōu)先考慮，中鐵四局是個大公司，有實力，是信得過單位”。
總工程師上任之初，工程技術(shù)人員不到5人，卻要擔負著近2個億工程的施工生產(chǎn)任務。為了緩解技術(shù)人員不足的矛盾，項目部前后引進見習生10余名，充實生產(chǎn)一線，由于缺乏經(jīng)驗等原因，一時無法滿足施工現(xiàn)場需要。面對這種情況，項目總工采取了積極有效的措施：一是崗前講課，安排見習生對簡單的施工工藝上臺講課，鍛煉了他們的膽量和口才，培養(yǎng)了他們的自學能力，量才使用；二是崗位培訓，安排技術(shù)主管現(xiàn)身說法，組織新員工參觀施工現(xiàn)場，并指定新分配來的大學畢業(yè)生為隧道的“候補洞長”；三是結(jié)對子，項目部根據(jù)技術(shù)員的特點給他們配成10對“2+1”師徒對子，由導師、師傅進行傳、幫、帶；四是成領導班研究決定成立了夜校，本著干什么，學什么，缺什么，補什么的原則，利用雨天和業(yè)余時間，進行專題講座、課題討論、問題解答、經(jīng)驗交流。五是思想教育，不但要帶技術(shù)，還要帶思想、帶作風、帶做人。一段時間后，結(jié)合實際情況，他大膽采用技術(shù)分片負責制，讓實習生‘挑擔子’，負責一至兩座橋梁或者一段路基、隧道，進行分片技術(shù)管理，為他們的迅速成長提供便利條件。
最大限度地加大變更索賠工作的力度，是項目增產(chǎn)創(chuàng)效的關鍵所在。由于黃塔項目地處山區(qū)，雨水較多，給變更設計和保險索賠的工作帶來了很大空間，為此，帶領工程部技術(shù)人員積極進行變更，他把工程部、合同計價部中的有關人員組成了變更領導小組，責任到人，加大力度對隧道變更，路基清淤回填變更，高邊坡土石比例變更等等，有針對性的與業(yè)主、設計院積極取得聯(lián)系，組織做好變前資料準備工作。確保了工程質(zhì)量。
自開工以來，黃塔項目部連續(xù)四個季度在黃塔（桃）高速公路11個標段的綜合評比中一直榜上有名，安全、環(huán)保工作也一直排在前列，本人也獲得了黃塔（桃）高速公路“優(yōu)秀項目總工”的稱號。自參加工作以來多次獲得公司優(yōu)秀工程技術(shù)人員、局先進工作者及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
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1969年參加工作，1979年入黨，1983年開始從事土建施工管理工作，專業(yè)技術(shù)年限19年。先后主持施工了泵站、聯(lián)合廠房、住宅樓及供熱站等20余項市重點工程的施工，累計施工面積30余萬平方米。創(chuàng)市優(yōu)工程一項，其余全部達到優(yōu)良工程標準。xx年1月，該同志接受了經(jīng)貿(mào)大廈工程的施工任務任該工程項目經(jīng)理。
經(jīng)貿(mào)大廈工程座落于xx市場院內(nèi)，建筑面積48093m2，地下一層，地上十四層，鋼-砼結(jié)構(gòu)，是市重點工程之一，施工難度大。一是初次接觸新的鋼-砼組合住宅體系施工工藝，從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大。二是工程資金不到位，含金量不高，施工過程中經(jīng)濟核算要求高。三是工期要求緊，甲方提出1-6層年底前提前交安。四是現(xiàn)場場地窄小，人力、物力投入較多，文明施工難度大。該同志面對這些困難沒有退縮，在施工中憑借多年施工管理經(jīng)驗和一股敢打善拼的韌勁，表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員無往而不勝的風采。
一、思路創(chuàng)新，確保重點。
為滿足甲方工期要求，發(fā)揮鋼-砼結(jié)構(gòu)快速施工優(yōu)勢，積極借鑒兄弟單位鋼砼工程施工管理先進經(jīng)驗，確立了“創(chuàng)新兩個思路，確保一個重點”的施工指導思想，即以原來土建施工為主體轉(zhuǎn)變以鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝施工為主體的創(chuàng)新思路，在從原來的現(xiàn)場人力、物力、設備為土建施工服務轉(zhuǎn)變?yōu)橐磺袨殇摻Y(jié)構(gòu)主體施工讓路服務創(chuàng)新思路，確保鋼結(jié)構(gòu)主體大干快上，從此來帶動工程整體施工進度。在吊裝施工人力、物力不足的情況下，從xx公司整體利益和工程施工大局出發(fā)，為保證現(xiàn)吊裝焊接順利施工，主動為吊裝分包隊制作了八個活動架體，他還要求現(xiàn)場塔吊、大型工具等機械設備優(yōu)先滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工使用，委派本項工程技術(shù)人員協(xié)助吊裝隊做好測量放線和樁基定位等工作。由于土建施工與鋼結(jié)構(gòu)施工的密切配合，組織有力使主體工程以九天一層的速度達到年底主體封頂并僅用了13個多月的時間完成了此項工程，充分體現(xiàn)了在鋼-砼組合新體系工程施工中大膽創(chuàng)新，勇于實踐開拓進取的工作精神。
二、嚴格管理，塑造精品。
三、文明施工，樹立形象。
具有較強的文明工地創(chuàng)建意識。他分析了環(huán)渤海工程現(xiàn)場窄小，參與施工的工種、人員多，管理難度大的特點，制定嚴謹?shù)奈拿魇┕し桨?。以安全生產(chǎn)為龍頭，抓現(xiàn)場人員安全培訓，現(xiàn)場料具清整及各項內(nèi)業(yè)管理工作，杜絕各種安全事故隱患，確保該工程達到市級文明工地標準，受到各級領導的一致好評。
四、精細核算，創(chuàng)效增收。
五、苦干拼搏為人師表。
項目人員都知道每天是第一個到現(xiàn)場，最后一個離開的，多年的一線施工使他患有腰腿痛、膽結(jié)石病癥，但他不顧這些，心里只有工作。項目人員從沒聽說蔣項請過病假。工程吃緊時他與大家一起夜以繼日摸爬滾打，有時一連幾個晝夜不回家，他的這種忘我工作精神深深感動了現(xiàn)場施工所有人員，大家講道：“是響當當硬邦邦的共產(chǎn)黨員?！?BR> 對于項目的大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作十分重視，常說：“你們是企業(yè)的寶貝，但如果不認干、不認學，時間長了就會變得石頭也不如?！笔┕し矫娴慕?jīng)驗只要有人問到都毫無保留地傾囊而授。他以一名老黨員對企業(yè)的摯愛之情，細心澆灌培養(yǎng)企業(yè)的未來和希望。
項目隊長事跡材料篇二十一
×公司創(chuàng)建于××年×月×日,為國有集體企業(yè)?！痢聊辍猎隆痢寥?響應國家號召,改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人,××同志深知先進的管理既是企業(yè)生存的基石,又是企業(yè)發(fā)展的動力。他始終秉持“以人為本”的管理理念,改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國有集體企業(yè),為使職工從過去那種“吃大鍋飯,躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來,他大刀闊斧改革人事制度,堅持“能者上,庸者下,任人唯賢”的用人機制,全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度,大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識。嚴格執(zhí)行《公司法》,實行“經(jīng)理負責制”,根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當家”的本位思想。管理人員都實行聘任制,嚴格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。
做為一個建筑施工企業(yè)的當家人,××同志深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系,并制定了一系列相應的公司規(guī)章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,他要求相關人員遵循減少形式化工作,增加實質(zhì)性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。施工中,他要求管理人員必須堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為第一要務。他還十分重視工程施工質(zhì)量,親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案,明確目標,落實責任,完善獎懲制度,保證工序達到標準要求。他對公司所承建的工程的施工情況,都予以高度的關注,經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,掌握第一手材料,有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項目有多項獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽。他親自督察施工的××辦公樓還獲得了×州建筑工程質(zhì)量最高獎。在對如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面,他也投入了大量的精力。他親自召集各專業(yè)的負責人,針對各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領下,經(jīng)過多年的努力,公司終于攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病,并在省建設系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程評比中獲得了“優(yōu)秀攻關隊”稱號。
××同志是一個緊緊依靠職工辦企業(yè)的當家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時,還發(fā)動全體職工的力量,想方設法廣開渠道,多方聯(lián)系,找米下鍋,使企業(yè)職工都能夠按時上崗,確保職工全年收入。在他的帶動下,通過全體職工的共同努力奮斗,企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元/年以上,有效地穩(wěn)定了職工的隊伍。他堅持貫徹執(zhí)行國家的《勞動法》等相關的法律法規(guī)的規(guī)定,進一步健全完善企業(yè)的各種勞動制度,并采取積極的措施保證其得到有效的實施?！痢镣緦β毠さ膭趧颖Ｗo十分重視,由于企業(yè)職工多,為了使每個職工的利益都能夠得到最大限度的保障,他通過多年實踐摸索,逐步建立起一整套行之有效的勞動保護機制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務,在工程款拖欠的情況下,他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題,在資金不足時,總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資,使在公司務工的人員感覺踏實安全。多年來,公司沒有因為拖欠工資、超時加班等發(fā)生較大的勞動爭議,提高了企業(yè)的誠信度?！痢镣具€積極響應國家的要求,及時為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會保險,即使在資金緊張的情況下,也想方設法繳納職工的社會保險費。截止到目前為止,公司沒有因為拖欠一分錢而產(chǎn)生停保、斷保現(xiàn)象,受到了社會保險公司及廣大職工的普遍好評。他還經(jīng)常征詢職工代表對公司在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的意見,集思廣益,對職工反映較大的問題及時予以研究解決,受到了廣大職工群眾的信任和好評。堅持以維護廣大職工的合法權(quán)益為主,杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。
××同志自上任以來,一直將提升員工的整體素質(zhì)放在首要的位置上,下大力氣對職工進行各方面的培訓,并且逐步實現(xiàn)了職工培訓電教化。××同志一方面親自制訂詳細的培訓計劃,使培訓工作做到了有計劃、有步驟,確保培訓率、培訓合格率;另一方面他在培訓方法上采取了“兩條腿走路”的方針,一是組織技術(shù)骨干參加上級部門舉辦的各類培訓班,二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進行全員中等專業(yè)的培訓,不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工,使他們及時了解國家及行業(yè)的新標準,適應了市場經(jīng)濟環(huán)境的需要,提高了公司職工的崗位技能。有18人通過培訓取得了高級工人技師的職稱,30人取得了工人技師的職稱證書,51人通過努力取得了高級技工的職業(yè)資格證書,16人取得了中級技工的職業(yè)資格證書,58人取得了初級技工的職業(yè)資格證書,有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。
××同志做為××建筑安裝有限責任公司的帶頭人,他始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工,帶領他們一步一個腳印的向前邁進。在他的帶動下,企業(yè)的全體職工能夠團結(jié)一致,奮力拼搏,企業(yè)的凝聚力能夠得到加強,企業(yè)的總產(chǎn)值從的3500萬元增長至的4000萬元,利稅也從20的136萬元增長至20的150萬元,綜合實力得到進一步加強,企業(yè)的社會信譽和地位得到了很大的提高,職工能夠安居樂業(yè),職工隊伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為省模范工會積極分子、全省建設系統(tǒng)精神文明建設先進個人、縣十佳誠信文明創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項榮譽稱號。