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經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇一
電子商務在現代經濟管理中的應用不斷加深，相關從業(yè)者應當對電子商務的特征形成深刻認識，了解現代經濟管理中電子商務的運用模式，以便不斷對其進行研究，推動電子商務和經濟管理工作進步發(fā)展。
一、電子商務的概念及特征。
1.電子商務的概念。
對于電子商務而言，在不同的領域及國家有著差異化的定義，但在這些定義內容中都強調了網絡技術與電子設備的重要性。
伴隨電子商務的迅猛發(fā)展，其內涵不再僅限于購物，還包括諸如配送物流等服務。
自動化數據收集、線上事務處理、供應渠道管理、電子數據互換、電子交易平臺、存貨管理、以及電子貨幣的交換都屬于電子商務的范疇。
電子商務從狹義上而言指的是借助包括互聯網與數據庫等電子工具，在全世界范圍內所展開的貿易與商務活動。
這一商務活動是以計算機與網絡作為平臺而進行的各類商務貿易活動，包括服務與商品的提供者、中介商、消費者、廣告商等貿易活動相關方的全部行為。
這一定義便是人們對電子商務的一般性理解。
從廣義上而言，電子商務(其詞源來自electronicbusiness)指的是通過網絡電子方式所展開的商業(yè)貿易活動。
借助網絡、計算機等信息化工具，使合作伙伴、供應商、公司內部以及客戶間能夠在貿易過程中實現信息共享，進而使不同企業(yè)間的業(yè)務流程更具電子化與信息化。
電子化的實現能夠更好地同企業(yè)內部生產管理的信息化系統(tǒng)相協(xié)調，提升企業(yè)在資金、流通、庫存、生產等環(huán)節(jié)上的效率。
2.電子商務的特征。
第一，普遍性。
作為一種新式的貿易方式，電子商務將政府與消費者、流通企業(yè)與生產企業(yè)帶入到一個全新的數字化、網絡經濟領域中來。
第二，方便性。
在電子商務的環(huán)境下，貿易及交易各方不再像以往一樣有著較強的地域性，客戶可以相當方便的完成較為繁雜的傳統(tǒng)商業(yè)活動。
例如通過網銀，客戶可以隨時隨地地查詢賬戶信息、賬戶存取等活動，進而使客戶能夠享受企業(yè)所提供的更為優(yōu)質的服務。
在這一活動中，有更大量的人脈資源的溝通與挖掘。
第三，整體性。
電子商務可以以規(guī)范化的流程處理各項事務，使對電子信息的處理和人工的操作集成為一個更為整體、全面的系統(tǒng)，這有利于提高對物力與人力資源的利用率，同時也有利于提升系統(tǒng)在運行過程中的準確性與嚴密性。
第四，安全性。
安全性對于電子商務而言是非常重要的一個問題，其需要網絡能夠提供出一種客戶端與企業(yè)端、客戶端與客戶端交易與溝通安全的解決方案，如防病毒保護、存取控制、簽名機制、防火墻、安全管理以及加密機制等。
這同以往的商務活動存在著較大的差別，更具嚴謹性，相對更安全。
二、以電子商務為基礎的現代經濟管理模式。
1.重新確定了經管目標。
在電子商務的環(huán)境下，企業(yè)如果在繼續(xù)使用傳統(tǒng)的電子商務目標，就會對其發(fā)展造成一定的影響。
因此，那些想要尋求更長遠發(fā)展的企業(yè)大多重新確定了一個較為合理的財務管理目標，以尋求更高的商業(yè)利潤。
重新設定的經濟管理目標是在建立在企業(yè)的基本情況之上的，是在對企業(yè)的各方面的實力進行全方位、多角度的考評之后才確定的。
企業(yè)經濟管理目標的重新確定并不完全是建立在獲取更高經濟利益的基礎之上的，確保企業(yè)原有的競爭優(yōu)勢，實現可持續(xù)發(fā)展也是其不得不考慮的重要內容。
新的經濟管理目標認識到了股東決策在企業(yè)董事會當中的作用，強調企業(yè)應當在股東的最大利益得到保障的基礎上開展與之相關的經濟管理工作。
2.重做了經管組織設計。
電子商務是企業(yè)經濟管理的基本要求，重做的經濟管理組織設計是按照這一要求進行的，其所涉及到的原則、戰(zhàn)略、措施以及流程等都是以這一要求為基本參照標準的。
企業(yè)的管理者首先對該企業(yè)經濟管理所涉及到的必要基本結構及其相關數據做了一個較為深刻的了解，并對此進行深入分析，在確保其具有一定的落實價值之后應允相關人員進行新的經濟管理組織設計。
如此一來，企業(yè)的管理層次便更加清晰，各種隸屬關系也更加明了，再由其開展相對應的經管組織設計工作，不僅能夠提升其工作效率，還能更好地對企業(yè)的財政經濟狀況進行控制，完善好各類質量評估工作。
這樣，于企業(yè)對各部門的管理而言，其目的性和效率性也更強。
3.重構了經管信息系統(tǒng)上述兩種變革已經使企業(yè)的經濟管理信息系統(tǒng)得以重新構建。
很明顯可見，該系統(tǒng)是在電子商務的基礎上所進行的構建，主要分為決策導向、控制導向以及核算導向三種模式。
電子商務背景下的企業(yè)信息技術大多都呈現出智能化、信息化和電算化趨勢。
而這三種模式剛好與企業(yè)信息技術的三種趨勢相互匹配與支持。
這樣一來，通過電子商務所進行的電子階段或者轉賬等功能就變得更加高效和安全，與此同時，網絡財務管理方式也開始向透明化趨勢發(fā)展。
此外，加密技術、風險控制以及監(jiān)控操作分離等手段也在一定程度上保障了電子商務背景下經濟管理工作的安全性。
三、應用電子商務進行現代經濟管理的策略。
1.完善網絡系統(tǒng)。
于各大企業(yè)而言，對其經濟管理的處理本身就較為復雜，再在其中加入電子商務，就需要對其開展更加細致的工作，以使二者更好地匹配在一起，使各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，實現企業(yè)經濟管理效率的最大化。
網絡系統(tǒng)對電子商務下的經濟管理工作的影響作用非常大。
在電子商務環(huán)境下，企業(yè)要想做好經濟管理工作，就必須采取一些能夠迎合時代特征的措施。
企業(yè)首先應當做的就是要建立完備的網絡系統(tǒng)，以將經濟管理的各個環(huán)節(jié)融入其中，以提升企業(yè)的整個經濟管理水平。
企業(yè)只需要對這些網絡設備進行管理和控制，便能夠實現對企業(yè)經濟管理系統(tǒng)的有機整合，達到網絡一體化的目的。
此外，建立完善的信息管理系統(tǒng)對企業(yè)經濟管理工作來說也極為重要，該系統(tǒng)能夠實現對企業(yè)內部和外部的經濟管理工作的同步開展。
一方面，即對內部而言，企業(yè)應該在對行業(yè)及其經營對象的充分了解的基礎上進行管理系統(tǒng)選擇，并且一定要保證其是能夠適用于自己所開展的業(yè)務的。
另一方面，即對外部而言，其目的是為了通過網絡而獲取外部企業(yè)或者市場的相關信息，促進其與外部之間的交流，使其在外部運營方面更加便捷。
2.優(yōu)化經管業(yè)務流程。
信息技術是企業(yè)整個業(yè)務流程的核心，優(yōu)化經濟管理業(yè)務流程就必須從其本質性的問題出發(fā)，重新對其進行思考和定位，以實現對企業(yè)整體的管理。
對于產品的生產、成本、效率、質量以及服務等細節(jié)也應該加以重視，突顯企業(yè)經濟管理的開放性特征，以此加強企業(yè)各部門之間或者企業(yè)內外之間的協(xié)作，增強彼此的聯系。
在此過程中，一定要以企業(yè)的財務管理部門為中心，各部門依據對從財務部門中獲取到的信息數據的分析開展自身的業(yè)務工作。
如此一來，財務部門就成為企業(yè)的中心樞紐，所有部門都圍繞其開展各自的工作，各部門之間的業(yè)務處理和反饋速度都能夠得到很大提升。
3.建立與之相適應的行業(yè)標準。
行業(yè)標準這一概念相對較新，在我國發(fā)展的起步較晚，現在仍處于起步階段，其具體的細節(jié)及其執(zhí)行方面都不算特別完備。
電子商務是實現企業(yè)經濟管理的重要平臺，能夠在一定程度上規(guī)范企業(yè)經濟行業(yè)。
行業(yè)整體效率的提高及其具體目標的實現在很大程度上需要通過電子商務和網絡系統(tǒng)的有機結合才能實現，二者缺一不可。
一旦有一個方面出現問題，就會影響企業(yè)系統(tǒng)的鏈式運作。
所以，建立一個與之相適應的統(tǒng)一的行業(yè)標準就顯得尤為重要。
只有在統(tǒng)一的行業(yè)標準之下，企業(yè)才能科學有序地運行，其整體效率才能逐漸得到提升。
所以無論是對企業(yè)內還是企業(yè)外來說，規(guī)范的`行業(yè)標準都能夠在一定程度上促進整個行業(yè)的長足發(fā)展。
電子商務作為以開放性的平臺，行業(yè)標準化的推進一定能夠促使企業(yè)朝著更好更快的方向發(fā)展。
四、結束語。
由此可見，在電子商務背景下，企業(yè)利用電子商務平臺開展經濟管理工作是極為明智的選擇。
電子商務所具備的普遍性、方便性、整體性和安全性等特征，能夠在一定程度上使得企業(yè)的經濟管理工作更加符合電子商務時代的要求。
通過完善網絡系統(tǒng)、優(yōu)化經濟管理業(yè)務流程以及建立與之相適應的行業(yè)標準都是促進企業(yè)利用電子商務開展經濟管理工作的有效措施。
(一)缺少基本理論范圍。
目前我國現有的宏觀經濟管理學教科書，還缺少基本的理論范圍依舊，科學特征模糊不清。
理論依據總體上還是借鑒西方國家宏觀經濟管理理論，還未能形成中國特色的宏觀經濟管理體系，同時沒有形成統(tǒng)一的理論依據。
(二)研究對象不確切。
任意一門專業(yè)的學科，必須要擁有確切的研究對象。
研究對象關系著學科長遠深入的發(fā)展和實質性內容，各學科之間的不同之處在于研究對象不同。
所以，確定研究對象，對任何學科來說都很重要。
而我國現有的宏觀經濟管理教科書，大多沒有確切的研究對象，并且沒有為相應的對象內容加以概括和介紹。
也正是受到研究對象不確定的影響，造成現有不同版本的宏觀經濟管理教科書在內容上有很大的偏差，無法形成統(tǒng)一的標準。
內容上的偏差，部分專業(yè)認識可能會認為，不一樣的教科書內容就應當是不同的。
在此筆者認為，不同版本的教科書內容上的區(qū)別是有必要的，但是對于根本理論知識上的偏差，是不應當出現的。
例如，經濟管理基本職能、基本策略、基本內容更應當形成統(tǒng)一的標準。
(三)學科體系缺乏合理性。
宏觀經濟管理體系目的在于，揭露宏觀經濟的運行規(guī)律，通過有效的調節(jié)方式，來完成宏觀經濟正常運轉。
因此，可以將宏觀經濟概括為一門學科。
現有的宏觀經濟管理并不像一門學科，歸根結低是因為其理論性缺乏嚴謹的科學依據支撐，學科體系支配并不合理。
最常見的表現是，將管理內容做為學科主要內容進行講述。
(四)傳統(tǒng)方法敘述過多。
現代經濟管理體系能夠結合現代科技進行綜合管理，可以將抽象的宏觀經濟管理學體系，很好的闡述清楚，從而推動經濟快速發(fā)展。
然而，當前我國宏觀經濟管理體系還沒有實現與現代科技相結合，敘述的方法仍然較為過時，同時傳統(tǒng)方法敘述較多，不利于現代管理人才的培植，從而無法達到現代管理實踐的需求。
完善宏觀經濟管理體系是一項長期而艱巨的任務，需要經濟理論部門和現實操作各部門的協(xié)同努力。
在此，筆者就完善經濟管理體系提出了部分相應的建議。
第一，宏觀經濟理論體系要滿足一般理論體系，應當將相應的理論引入的相應的職能中建議敘述。
第二，宏觀經濟管理體系牽涉的內容較多，如果各個方面都加以闡述，很可能造成內容條例相互混淆，因此突出內容重點，精簡適用是非常重要的。
第三，宏觀經濟管理體系的實質在于現實中的運用，而定量分析能夠更好的完善宏觀經濟管理，所以宏觀經濟管理體系應當以定量分析為根本，尤其是要重視部分決策模式和調節(jié)模式的運用。
經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇二
我國上市公司對我國的經濟發(fā)展起到越來越重要的作用，截止底，我國上市公司已達到1174家，總股本超過55億，其中國家股和國有法人股328億，市價總值高達5.55萬億元，約占國民生產總值的48%，約有股民68萬人，約占城鎮(zhèn)人口的4%，資本市場規(guī)模越來越大。
據統(tǒng)計，截止21年底，我國國有控股上市公司所有者權益1547億元，實現利潤1519億元，分別占全國國有及國有控股企業(yè)的32%和63%，國有上市公司已成為我國各行業(yè)中的龍頭企業(yè)，在國有資產質量上，上市公司已成為優(yōu)良資產的富區(qū)，同時上市公司也成為中國人投資的`主要領域。
隨著我國資本市場的發(fā)展和完善，上市公司不僅會得到更大更快的發(fā)展，而且會顯示出更重要的作用。
但也不可否認，在我國上市公司發(fā)展過程中，也出現了一些問題：一是上市公司整體業(yè)績下滑，競爭力下降，據資料反映，21年我國上市公司加權平均每股收益為.1369元，比上年同期下降31.4%，加權平均凈資產收益率為5.53%，比上年同期下降22.55%，有151家公司虧損，虧損面為12.67%，較上年又進一步擴大;二是部分上市公司內部違規(guī)現象嚴重，據了解，21年有1家上市公司因各種違規(guī)問題而受到證監(jiān)委和其他有關部門的查處;一些上市公司會計信息嚴重失真，虛增業(yè)績，大肆圈錢，極大地打擊了投資者對上市公司的信心;三是二級市場投機行為盛行，一些機構操縱股價，牟取高利，嚴重地擾亂了市場秩序。
為了解決我國上市公司發(fā)展中出現的問題，就需要在市場經濟條件下，更好地有效發(fā)揮政府的監(jiān)管職能和社會的監(jiān)督職能，加快建立上市公司的優(yōu)勝劣汰機制，全面凈化證券市場的環(huán)境。
要實現這一目標，有效的手段之一是建立上市公司的效績評價體系。
目前，國家有關部門已經對我國國有企業(yè)制定了效績評價制度，并正在逐步推開，但在我國上市公司中還沒有建立這項制度，所以本文的研究是有實際意義的。
三.本文研究的內容。
本文擬從四個方面探討上市公司效績評價體系的建立。
第一部分主要從六個方面闡述建立我國上市公司效績評價體系的意義，這六個方面是：
(一)有利于國家對上市公司的監(jiān)管(二)有利于推動上市公司建立科學的約束和激勵機制。
(三)有助于對上市公司經營者業(yè)績的全面考核。
(四)有利于引導上市公司的經營行為。
(五)有利于增強上市公司的形象意識。
(六)有助于投資者的理性投資。
第二部分主要從三個方面論證建立我國上市公司效績評價體系的可行性。
這三個方面是;。
(一)國有企業(yè)效績評價工作的順利進行，為上市公司開展效績評價工作提供了寶貴的經驗。
(二)我國上市公司現有的基礎比較好，更適合效績評價工作的開展。
(三)政府有關部門、投資者、和上市公司比較支持上市公司開展效績評價工作。
通過上述兩個部分的分析論證，說明我國建立上市公司效績評價體系的必要性和可行性。
第三部分是本文要研究的重點。
提出上市公司效績評價體系的設計方案。
設想從五個方面構建上市公司效績評價體系框架。
這五個方面是：
(一)全面闡述和分析效績評價體系六個基本要素的內容、作用。
(二)重點研究效績評價指標體系。
評價指標體系是效績評價的核心，初步思路是參照國有企業(yè)效績評價體系指標體系，結合上市公司現狀和特征，設計上市公司的評價指標體系和權數配置。
(三)確定評價標準采用行業(yè)標準和評議參考標準。
(四)制度評價方法。
評價方法考慮采用工效系數法和綜合判斷法。
(五)提出組織實施的方法。
建議在起步由政府有關部門組織實施。
第四部分是實例分析。
運用本文設計的效績評價體系對某一家上市公司2xx年度效績進行評價。
四、本文研究的結果。
通過本文的研究，一是旨在引起社會和政府有關部門對建立上市公司效績評價體系的重要性和緊迫性的認識;二是為有關部門研究和制定上市公司效績評價體系提供參考;三是從理論和實踐老感兩個方面提高本人的專業(yè)知識水平。
經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇三
應用經濟學類應用經濟學類(含國民經濟學含國民經濟學含國民經濟學\區(qū)域經濟學區(qū)域經濟學區(qū)域經濟學\金融學金融學\產業(yè)經濟學\統(tǒng)計學)碩士，826經濟學自命題科目內容范圍可參閱以下書籍：
4、《微觀經濟學：現代點》(第七版)，范里安，格致出版社，2009年。
管理學類(會計學\企業(yè)管理企業(yè)管理企業(yè)管理企業(yè)管理\旅游管理旅游管理旅游管理旅游管理\農業(yè)經濟管理農業(yè)經濟管理農業(yè)經濟管理農業(yè)經濟管理農業(yè)經濟管理農業(yè)經濟管理)碩士，821管理學自命題科目內容范圍可參閱以下書籍：
1、《管理學原理》王釗主編，中國農業(yè)出版社，2008年。
2、《現代企業(yè)管理概論》王釗主編，中國農業(yè)出版社，2003年。
4、《現代企業(yè)管理》(第3版)，王關義等編著，清華大學出版社，2012年。
經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇四
摘要：隨著知識經濟社會的發(fā)展，經濟管理也需要實現現代化，而這并不是一項簡單的工作，需要不斷長期實踐和深化。經濟管理現代化可以借鑒和吸收西方先進管理經驗，但是必須立足國情和實際，根據我國經濟發(fā)展特點制定發(fā)展策略。
關鍵詞：現代化;發(fā)展經濟管理。
要想實現經濟現代化，管理思想首先應該與時俱進，然后組織建設也要跟上步伐。在傳統(tǒng)的經濟管理思想下，企業(yè)生產不重視局部問題，不顧及生產環(huán)境，而在現代化管理思想下，企業(yè)必須改變以往的做法。企業(yè)首先應該從整體利益出發(fā)，各項經濟活動要符合社會、環(huán)境發(fā)展的客觀規(guī)律;從事管理活動時我們要依據現代化的原則，堅持現代化的方法，制定現代化的整體發(fā)展策略。另外，企業(yè)的組織建設也要現代化，通過科學工具的使用不斷完善管理組織的建設。
經濟活動現代化的科學管理最終目的是提高效益，但同時還必須符合一切經濟發(fā)展客觀規(guī)律。科學技術不斷進步，企業(yè)的經營管理工具和手段也在不斷完善和創(chuàng)新。很多新管理工具的運用使企業(yè)的各項工作效率得到極大提高。例如在現代化經濟管理下，互聯網技術、計算機技術、自動化器械等廣泛被使用，企業(yè)的經濟管理更加合理，更加準確，更加及時有效，而管理工作的效率也大大提高。因此，在經濟管理現代化過程中，很多內容是相互聯系，相互促進的。在企業(yè)的現代化經濟管理中一定要堅持全局發(fā)展戰(zhàn)略。
不管是社會經濟的發(fā)展進步，還是企業(yè)的經濟效益提升，企業(yè)員工都功不可沒，他們在企業(yè)的經濟管理活動中占據重要地位，正是由于他們的積極性和創(chuàng)造性為企業(yè)帶來了利益。因此，企業(yè)的經濟管理應該以員工為核心，給予他們充分的民主和自由。企業(yè)通過民主化的決策可以使員工的工作積極性得到最大發(fā)揮。國家的經濟發(fā)展也離不開民主化的實施。企業(yè)經濟管理現代化的另一重要表現就是管理人員專業(yè)化。作為管理人員，對國家法律法規(guī)、政治經濟發(fā)展規(guī)律、經濟管理策略等等都要具備專業(yè)的素養(yǎng)，通過制定合理的策略落實到具體的經濟管理活動之中。
1.從我國國情出發(fā)，體現中華民族特色。
經濟管理的發(fā)展應該從具體情況出發(fā)，根據我國實際國情制定發(fā)展戰(zhàn)略。經濟管理不管是思想、模式還是方式的發(fā)展都要遵循我國社會主義制度。與發(fā)達國家相比較，我國社會生產力還存在一定差距，我國的社會制度與西方國家也大不相同，我國東西部經濟發(fā)展不平衡。因此，我國的經濟管理應該立足國情，結合各個區(qū)域生產力發(fā)展水平，始終堅持社會主義制度。如果盲目地照搬西方經濟管理方式未必符合我國經濟發(fā)展。因此，經濟管理現代化應該在符合我國國情的基礎上實施管理思想、模式以及手段的合理調整，從而體現出本民族的特色。
2.引進和借鑒西方先進管理理念。
改革開放以后，我國經濟發(fā)展趨勢迅猛，在發(fā)展過程中積累了很多經驗，也逐步開始向全球發(fā)展，在世界經濟一體化發(fā)展趨勢下，我國經濟發(fā)展越來越受到世界經濟的影響。因此，我國需要不斷引進和吸收西方發(fā)達國家的先進管理理念。西方發(fā)達國家生產力水平較高，經濟管理經驗十分豐富，因此，我國可以立足國情，從實際出發(fā)，借鑒他們的先進管理思想和模式，加快現代化的步伐，快速融入世界經濟發(fā)展潮流。但是需要注意的是，我們需要去其糟粕取其精華，發(fā)展完全符合我國國情的現代化經濟管理理念。
社會的.發(fā)展離不開人，經濟管理的發(fā)展更離不開人發(fā)揮主觀能動性。因此，在經濟管理發(fā)展的過程中，我們始終要堅持以人為本的理念，充分調動人的積極性與主動性。經濟管理制度的制定必須人性化，符合人類發(fā)展客觀規(guī)律，這樣才能為經濟管理服務，創(chuàng)造更多的價值。
在經濟管理活動中，制定民主化的決策相當重要，如果決策不夠民主則很難調動員工的積極性和參與性。因此，在從事經濟管理活動的過程中，管理方式一定民主和合理，制定決策的時候充分征得員工意見，發(fā)揚民主精神，這樣一來既能凝聚大家的集體智慧又能調動大家的積極性和主動性。
3.扁平化組織結構誕生。
在經濟管理中，傳統(tǒng)我們采用的是金字塔式的組織結構，這一種組織結構對人們思維的發(fā)展、創(chuàng)造性的發(fā)揮、積極性的提升極為不利。在知識經濟迅速發(fā)展的今天，金字塔式的組織結構與經濟管理的發(fā)展不相適應，由此誕生了扁平化的組織結構。扁平化的組織結構有利于員工主觀能動性的發(fā)揮，調動他們的創(chuàng)造性與積極性。同時，這也是一種新的組織管理方式，可以提高經濟管理的有效性。
4.堅持以顧客為導向。
傳統(tǒng)的經濟管理堅持以技術與生產者作為重心。但在市場競爭日益激烈的情況下，企業(yè)越來越多地堅持以顧客為重心，確定顧客需求然后決定生產數量與規(guī)模。企業(yè)生產什么、生產的量是多少要根據市場需求而定。因此，在現代化經濟管理下，顧客是企業(yè)發(fā)展的核心，企業(yè)只有堅持以顧客為導向才能最終獲利。
5.借助互聯網進行溝通。
經濟發(fā)展過程中，企業(yè)內部之間的溝通和交流是少不了的，一旦發(fā)展生產過程中存在問題就要及時溝通解決?；ヂ摼W的發(fā)展為企業(yè)內部交流提供了便利，企業(yè)員工之間可以通過互聯網進行信息傳遞，經濟管理現代化離不開互聯網的支持，它幫助企業(yè)更好地運行。
6.培養(yǎng)良好的團隊合作精神。
企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，良好的團隊合作精神是必要的。團隊合作精神在經濟管理活動中不僅可以帶來更多的價值，還能創(chuàng)造更多的效益。因此，經濟管理活動中企業(yè)要加強員工的團隊合作，充分發(fā)揮員工各自優(yōu)勢，凝聚員工的智慧和力量，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。對于企業(yè)來說，團隊合作精神必不可少，在經濟管理中，它也起到推動作用。
四、結語。
隨著知識經濟社會的發(fā)展，經濟管理也需要實現現代化，而這并不是一項簡單的工作，需要不斷長期實踐和深化。經濟管理現代化可以借鑒和吸收西方先進管理經驗，但是必須立足國情和實際，根據我國經濟發(fā)展特點制定發(fā)展策略。經濟管理現代化的新趨勢也要朝著更加人性化、民主化、扁平化、以顧客為導向、借助互聯網并具備良好的團隊合作精神等方向發(fā)展.
參考文獻。
經濟管理專科畢業(yè)論文篇五
論文摘要：如今，我國經濟建設正處于高速發(fā)展時期，中小企業(yè)作為社會的一種基本經濟主體，在我國經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展中具有不可忽視的作用。
由于市場競爭激烈，越來越多的中小企業(yè)選擇戰(zhàn)場擴大到了電子商務這一領域。
對中小型企業(yè)來說,由于總體實力比較薄弱,實施電子商務的風險更大,企業(yè)要有效地應用電子商務,就必須對其進行合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。
關鍵詞：中型小企業(yè)電子商務。
電子商務的一個很大的優(yōu)點是它不僅適合于大企業(yè)使用，而且對眾多的中小企業(yè)也非常有利。
相對于大型企業(yè)來說，中小型企業(yè)的人力、財力、信息技術實力較弱，中小企業(yè)如何應用電子商務是一個值得研究的新課題。
通常情況下，電子商務的用途具有四種類型：信息訪問、個人通信、購物服務、虛擬企業(yè)。
由于電子商務是一個復雜的系統(tǒng)工程，因此它會用到許多新的技術，但最重要的還是以下幾種：電子數據交換(edi)、條形碼、電子郵件、internet、worldwideweb、產品數據交換和電子表格。
一、中小企業(yè)使用電子商務的好處。
電子商務已作為基于internet。
供應商將會發(fā)現有必要更好更快地提供有關訂單狀態(tài)的信息(如產品的生產日期等);
新的電子商務產品和服務將出現;人力資源和工作結構;計算機在企業(yè)中的作用將更加重要;小公司在訓練員工使用計算機方面，將比大公司更困難些。
5.信息作為商業(yè)資產信息本身將成為重要的可銷售商品(如數據庫);公司內部數據在決策時將起重要作用;通過聯網，制造廠商將具有更多更好的機會來更廣泛地訪問有用的商業(yè)和技術信息。
6.商業(yè)前景中小企業(yè)使用網絡可以及時地獲取最新的商業(yè)發(fā)展趨勢的信息，以指導自己的生產和銷售。
二、確定電子商務技術的可行性。
當中小企業(yè)決定使用電子商務時，就有必要確定可以滿足這些企業(yè)需求的各種電子商務計劃的技術可行性。
一個基本的原則應該是使用那些最能提高企業(yè)的業(yè)務能力的電子商務技術。
下面列出了每種電子商務技術最適合的一些應用領域，可以供中小企業(yè)在選擇時參考。
將結構化數據集成到其他的應用中(如使用客戶訂單來安裝產品);當交易量大時可以降低成本;可使與許多不同的貿易伙伴(如客戶、供應商、廠商等)之間的貿易更加容易。
2.條形碼迅速判定和識別商品;將判定和身份信息集成到其他的應用和數據庫中。
3.電子郵件提供對個人或小組的自由查詢和交流;需要將一些簡單的共享信息發(fā)送給企業(yè)的所有成員;通過附加文檔(attachment)共享復雜的信息;使遠距離的協(xié)作更加方便快捷。
ideweb公布企業(yè)的有關信息，以達到宣傳企業(yè)的目的;從大量的數據源中檢索信息;電子商務買/賣商品或服務;多個用戶之間的協(xié)作或信息共享。
5.產品數據交換需要將產品的有關數據及時地發(fā)送給貿易伙伴;與合作伙伴遠距離地共同進行產品設計。
6.電子表格更好地以一種規(guī)范的格式管理有關的數據;在涉及到許多人同時完成不同的任務時可以跟蹤整個過程;將人工輸入的數據同機器本身就有的數據集成起來;通過集成www和內部系統(tǒng)促進電子商務的實施。
三、應該注意的幾個問題。
1、相對于大型企業(yè)來說，中小型企業(yè)的人力、財力、信息技術實力較弱，因此在實施電子商務的過程中有一些問題需要引起特別的重視，即使是小企業(yè)也需要對電子商務進行系統(tǒng)級的查看，這個過程非常重要。
2、企業(yè)在感到有必要時可以從企業(yè)系統(tǒng)的任何一個地方開始啟動電子商務過程，可以利用企業(yè)原有的商業(yè)或技術，也可以從頭進行系統(tǒng)級的電子商務規(guī)劃和設計。
如有的企業(yè)可能會在解決如何處理多余的存貨時想到要開始利用電子商務，安裝庫存管理系統(tǒng)，合理地安排原材料進貨和按訂單生產，從而減少庫存，加快了資金周轉。
而另一個企業(yè)則可能會選擇通過實施電子商務戰(zhàn)略來提高客戶服務的水平。
這是中小企業(yè)的一個靈活的優(yōu)勢，而大企業(yè)則不同，要想進行電子商務就必須進行系統(tǒng)級的全盤規(guī)劃。
一步步實現完全的電子商務：
第一步：通過建立企業(yè)網站，利用網絡宣傳樹立企業(yè)形象、傳遞產品信息;在網上做廣告可以將企業(yè)的促銷信息傳遞給世界各地的潛在顧客，增加企業(yè)的銷售機會和消費者的購買機會。
第二步：由網絡和計算機來傳送文件，大大加速文件的處理速度，降低文件處理的成本。
根據有關方面的研究分析，應用網絡傳輸可以使文件處理成本降低近40%;用電子文件替代大量的紙質文件，使紙張的成本顯著降低。
第三步：利用網絡進行交易，降低交易成本，提高營銷效率。
傳統(tǒng)商務中，供應鏈耗費25%的運營成本，而電子商務由于利用網絡的便利，改善了供應鏈管理，從而使成本降低了10%以上。
第四步;計算機自動接受和處理信息，可以減少工作量，減少員工成本15%—20%。
例如，廣西食糖中心批發(fā)市場(gsec)由于實施全電子化的交易模式，因此至少從三方面獲得直接的效益：
(2)gsec提供的第三方結算，有效避免了購銷企業(yè)之間三角債的產生;。
(3)gsec還與有關銀行合作為交易商提供融資服務，交易商交存交割倉庫的`倉單，辦理相關手續(xù)后，即可獲得銀行提供的質押貨款，有效加快了資金周轉。
目前，gsec交易商數量已達500余家，已實現網上交易白砂糖600多萬噸。
對于中小企業(yè)來講，系統(tǒng)級的計劃也可以在電子商務實現期間的不同階段開始。
公司即便已經實施了部分的電子商務系統(tǒng)，也可以迅速地進行修改。
3、對于電子商務可能給企業(yè)帶來的利益回報必須在商業(yè)后果和技術可行性兩方面進行評估。
這兩個方面會影響企業(yè)實施電子商務的態(tài)度和決心。
一個對自己的市場競爭能力充滿信心的公司未必就能夠很好地應用新的電子商務技術，這樣的一個公司在決策時重點考慮的就是在網絡經濟環(huán)境下，市場競爭日益加劇，客戶對產品和服務的需求更加個性化，且多變性增強。
網絡企業(yè)如何在復雜多變的網絡經濟環(huán)境下滿足客戶的需求,進而留住客戶,以提升客戶對網絡企業(yè)的滿意度,已成為企業(yè)在激烈的市場競爭中的立足之本,更是衡量企業(yè)競爭力的重要指標,因此,如何科學地測評網絡產品的客戶滿意度就顯得十分重要。
本文在較全面分析網絡產品特有的經濟特征基礎之上，采用定性與定量分析相結合的方法，利用層次分析法、模糊綜合評判及馬爾柯夫法相結合的方法，構建出了網絡經濟環(huán)境下客戶滿意度動態(tài)分析評價模型。
論文關鍵詞：網絡經濟,網絡產品,客戶滿意度,測評,動態(tài)分析。
一、網絡經濟環(huán)境下企業(yè)及產品的特征。
網絡經濟是以經濟全球化為背景，以it技術為基礎，以知識和信息為核心，以網絡為載體，以電子商務為表現形式，以第三方代理為保障，實現信息、資金、物質的流動，促進經濟可持續(xù)增長的一種全新的經濟模式。
網絡企業(yè)和網絡產品是網絡經濟環(huán)境下主要的經濟表現形式，與傳統(tǒng)的企業(yè)和產品相比具有特有的經濟特性。
1.網絡企業(yè)及其特點。
網絡企業(yè)是綜合利用了計算機技術、網絡技術及通訊技術等手段，對傳統(tǒng)企業(yè)的組織結構、業(yè)務流程、管理思想進行了全面改組和重構而形成的一種新型的企業(yè)組織形態(tài)，是一種靈活的、虛擬的、金球化的、計算機控制下的企業(yè)，是一種動態(tài)的、快速學習型企業(yè)，具有以下特征：
(1)全球化。
網絡經濟是全天候運作的經濟，也一種是全球化經濟，基于網絡的經濟活動把空間和時間因素的制約降低到最小限度，基于網絡的經濟活動使整個經濟的全球化進程大大加快，世界各國經濟的相互依存性空前加強了。
網絡企業(yè)主要是通過電子郵件方式與供應商、代理商、顧客及合作伙伴進行聯系的，其經營范圍是全球性的，其資本、管理、人才和各項資源都來自世界各地。
經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇六
造成我國縣鄉(xiāng)財政困難的原因很多，從根源上看是由于財權事權不對等所導致的，其解決就是尋求縣鄉(xiāng)政府間財權事權的合理配置。
一、縣鄉(xiāng)財政困難的現況。
1994年建立的以分稅制為基礎的分級財政管理體制初步理順了中央與省級之間的財力分配關系。
但同時出現許多地方縣鄉(xiāng)財政困難現象，財政收支矛盾尖銳，實際債務負擔沉重，財政風險膨脹，這不僅影響了城鄉(xiāng)和區(qū)域的協(xié)調發(fā)展，而目。
嚴重影響了地方的社會穩(wěn)定和政府權威，進而影響經濟的高速發(fā)展。
因此，當前的縣鄉(xiāng)財政困難是一個迫切需要解決的重大問題。
建立一個有效的財政制度，緩解縣鄉(xiāng)財政的困難，再通過縣鄉(xiāng)財政支出促進地區(qū)經濟發(fā)展，這不僅關系到公共財政體系的建立，財政職能的實現，還牽涉到農村稅費改革、政府機構改革等一系列改革的成敗。
二、縣鄉(xiāng)財政困難的根源：財權事權不對等。
1.財權上收，縣鄉(xiāng)政府財源減少。
財力向中央集中是我國1994年分稅制財政體制改革的主要目標之一。
“中央75%，地方25%”的財政分配制度，實際上就是將地方財力通過二次分配上收中央。
從結果來看，財力上收的效果明顯。
地方級財政自給能力由1987年的1.o3降到的o.59，以年均4%的速度下降，其中，省級為1.6%，地市級為5.1%，縣級為3.4%，鄉(xiāng)級為4%。
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級、地市級到省級，層層需要依靠上級政府轉移支付資金“過日子”。
這樣一來，在縣鄉(xiāng)財源減少和財權不斷上收的雙重沖擊下，縣鄉(xiāng)財政困難明顯。
2.事權下放，縣鄉(xiāng)政府事權負擔過重。
縣鄉(xiāng)財政事權負擔不合理主要表現為縣鄉(xiāng)政府承擔了許多本該由中央、省級政府承擔的事權負擔，如農村義務教育、公共衛(wèi)生、社會保障這些大額支出事項，將這些事權責任都壓到縣鄉(xiāng)財政頭上，導致其沉重的負擔。
由于行政集權體制及人事上的行政任命制，我國高層級政府對下級政府享有絕對的權威，而上下級政府的財政卻是相互獨立的，上級政府很容易把各種事權責任盡量推諉到下級政府，即“事權下放”。
如中央只給承諾不給錢，將一些政策負擔轉移到地方政府的身上，形成所謂“中央請客，地方出錢”的情況。
我國上級政府諸種“下放事權”的行為大大增加了縣鄉(xiāng)基層政府的財政壓力，對當前的縣鄉(xiāng)財政困難有不可推卸的責任。
三、解決縣鄉(xiāng)財權事權不對等的幾點思考。
為了解決縣鄉(xiāng)財政困難問題，必須改革和完善現行財政體制，堅持事權與財權相結合的原則。
從建立公共財政的角度，科學界定各級政府的事權，使每一級政府所擁有的財權與事權相對稱，支出與責任相統(tǒng)一，要事隨錢走，財力與責任掛鉤，從根本上改變上級層層剝奪縣鄉(xiāng)財力的狀況。
1.完善法治，以法律形式確定各級政府事權與財政支出范圍。
我國政府間的財政關系缺乏憲法和法律的保障，各級行政官員只重視上級政府的行政命令，而忽視本地民眾的實際要求，這必然導致我國政府間的財政關系缺乏內在的穩(wěn)定性。
因此，應加快推動我國法制化財政的建設步伐，以法制來規(guī)范和監(jiān)督財政。
要確保政府行為的規(guī)范，應科學合理地界定縣鄉(xiāng)政府的事權范圍，使之明確，并以法律形式確定下來，改變目前縣鄉(xiāng)政府集中過多的事權，與其掌握的財權嚴重不對稱的現狀，促進財政的法制化發(fā)展。
界定政府之間的事權，應以公共產品的受益范圍為標準，屬于全國受益范圍的公共產品應由中央政府來提供，屬于地方受益的公共產品，再按受益范圍的大小由相應級次的政府來提供，跨區(qū)域的事務由中央協(xié)調，與受益地方共同承擔。
對于科學合理界定政府間的事權范圍，以對義務教育的支出為例，應該實行中央財政與地方財政共擔的辦法，切實減輕基層財政的負擔。
目前，教育支出是地方財政支出中最大的支出項目之一，對大多數縣鄉(xiāng)財政而言，教育支出在財政支出中的比重至少在70%。
目前，法律規(guī)定財政的教育支出要高于財政經常性收入增長的速度，而目前我國農村義務教育實行的是“在國務院領導下，由地方政府負責、分級管理、以縣為主”的管理體制，這種體制與其重要地位是不配套的。
因此，應該把“以縣為主”改為“中央和地方共同出資”，這樣才能發(fā)展事業(yè)的同時緩解縣鄉(xiāng)財政困難。
2.保障縣鄉(xiāng)政府的財力，強化其財源建設。
目前來看，縣鄉(xiāng)政府通過可以發(fā)展民營經濟，利用民營經濟的優(yōu)勢來增加財源。
民營經濟因為產權清晰，主體明確，機制靈活，越來越顯示出旺盛的生命力、強烈的吸引力和極大的競爭力。
首先，要引導規(guī)模企業(yè)實現規(guī)模發(fā)展，建立現代企業(yè)制度，實施強強聯合，以龍頭優(yōu)勢輻射帶動民營經濟整體水平的迅速提升，從上到下實現以大帶小策略。
其次，要通過建立新型的農村互助組織，利用縣鄉(xiāng)政府的信息優(yōu)勢，鼓勵支持更多的農戶介入務工經商，壯大民營經濟群體規(guī)模，擴大富裕面。
最后，要激勵中小企業(yè)在現有基礎上增強技術創(chuàng)新能力，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，在某一產品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強，提高市場競爭能力。
在這個過程中，基層政府可以利用集體土地產權收益、公共財政催化三種核心力量啟動農戶自身和農村經濟發(fā)展的資本積累機制，促進財源建設的多元化發(fā)展。
3.盡快解決縣鄉(xiāng)財政債務問題。
首先，要明確縣鄉(xiāng)的債務規(guī)模，只有明確了才能有效控制。
對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村債務，要認真清理，分清性質，分清責任，不能將所有債務都由縣鄉(xiāng)財政償還。
對賬外的非財政管制原因所造成的`隱性債務部分，應該堅持“誰受益、誰負擔”的屠-貝0，清查現有政府債務，明確其規(guī)模、結構和責任人，落實到具體債務人、責任人等，主動科學地清理財政債權與債務。
其次，要加強對債務的監(jiān)管，完善縣鄉(xiāng)財政管理辦法。
認真清理核實縣鄉(xiāng)債權債務，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項債權債務逐—登記報縣政府備案，有步驟地減少債務增量、控制債務存量。
一是要建立債務預警機制，即不同的縣鄉(xiāng)及財政部門要根據自身債務承受能力，研究出正常的、可控的、能夠承受的負債臨界點，對可能出現的政府債務風險及早預警。
二是建立債務化解長效機制，要通過深化改革，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府經濟行為，堅持實行村務公開，大力推行村級財務會計委托代理和村賬鄉(xiāng)代管等制度，控制政府和部門經費支出的增長，加快債務化解進程。
4.做好對財政體制運行過程中的問責，完善責任追究機制。
要加強財政立法和財政監(jiān)督的力度，保證政府間財政關系的穩(wěn)定性和嚴肅性，杜絕各級官員的不規(guī)范行為，很重要的一點就是要實施對財政體制運行過程的問責。
通過問責，可以保證財政資金按照既定的方向和用途進行使用，避免人為因素干擾財政政策措施的運行，維護財政政策措施的準確性、效益性和及時性。
要想使得財權事權真正實現對等，就需要科學合理地界定縣鄉(xiāng)政府的事權范圍，并且以法律形式確定，落實法律政策的實施情況。
在落實過程中最重要的就是問責，建立責任追究機制，要確保政府行為的規(guī)范。
對于類似上級政府把各種事權責任推諉到下級政府等違反規(guī)定的行為，不僅要發(fā)現，更要通過責任追究機制及時糾正，落實到具體部門、具體人員，約束政府官員的不良行為，實現財權與事權的對等。
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經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇七
我國的社會主義性質決定了事業(yè)單位的數量龐大，其涉及職能范圍極廣，還承擔著發(fā)展我國經濟與文化的重任。因此，事業(yè)單位日常工作的及時高效開展，對滿足廣大人民物質文化生活需要意義重大。在當前市場經濟不斷完善與發(fā)展的前提下，我國事業(yè)單位財政經費來源也日漸廣泛，這就要求其在經濟管理中更具風險意識，方可確保該單位的長期穩(wěn)定發(fā)展。
一、實施經濟管理在事業(yè)單位的重要性分析。
在事業(yè)單位實施經濟管理于其發(fā)展極為重要。主要原因如下：在事業(yè)單位實施經濟管理可在一定程度上降低成本，實現該單位資本效益最大化;由于經濟管理存在一定雙屬性，在當前市場經濟快速發(fā)展的前提下，事業(yè)單位經濟體制也隨之發(fā)生了較大變化，已由傳統(tǒng)的計劃經濟轉變成市場經濟。這就要求事業(yè)單位在服務社會的同時，還須將產品所產生的效益情況納入該單位的經濟管理中，方可促進其經濟收益的有效提高。
二、我國事業(yè)單位經濟管理行為目前存在的不足之處分析。
(一)優(yōu)質人才欠缺。
由于計劃經濟的影響，很多事業(yè)單位在其發(fā)展過程中未能對本單位的經濟管理予以足夠重視。主要是由于大部分事業(yè)單位未設立專門部門來負責本單位經濟管理相關工作，且經管方面高素質專業(yè)管理人才也較為缺乏，使得大部分時間經濟管理方面的工作均由本單位財務部門工作人員負責。導致經濟管理停留于財務層面，預算管理、無形資產管理與成本費用控制均未能得到足夠重視，進而導致其經濟管理工作難以適應本單位發(fā)展步伐。
目前我國一部分事業(yè)單位經濟管理體制尚不完善，從而對單位的經濟管理工作的有效實施產生不利影響。此外，很多事業(yè)單位在相關政策及規(guī)定方面仍較為缺乏，這就使得其在經濟管理制度的制定與完善中缺乏相應依據。另外，部分事業(yè)單位將傳統(tǒng)管理方法用于現代事業(yè)單位的經濟管理，導致其經濟管理難以進行徹底改變，進而致使經濟管理所擁有的實際意義未能得以真正發(fā)揮。
(三)資金、資源大量浪費。
當前，一部分事業(yè)單位資金使用欠缺合理性，尚未將政府財政撥款納入單位實際需要與發(fā)展重點方面，很多單位將資金用以盲目建設，從而使得很大一部分建設工作缺乏實用性。比如，在部分事業(yè)單位，某一新任領導上任后，為了提高該單位業(yè)績多會通過項目建設，然而這些建設項目的實用性卻未得到充分考慮，使得大量資金與資源被浪費。
(四)單位內部財務風險尚未被充分認識。
以往事業(yè)單位其主要經濟來源于國家支持，因而不存在經濟風險，這也導致很多事業(yè)單位領導人未能充分認識本單位財務方面所存在的風險。而當前隨著社會的發(fā)展，事業(yè)單位經濟費用來源更為多樣化，因而其經濟存在一定風險。很多單位領導人受計劃經濟影響，對本單位財務風險未能進行充分認識，從而導致該單位資金使用無規(guī)則、無規(guī)劃，在很大程度上增加了事業(yè)單位的財務風險。
三、事業(yè)單位經濟管理行為應對策略分析。
(一)加大優(yōu)秀經管人才培養(yǎng)的力度。
事業(yè)單位加大對優(yōu)秀經管人才的培養(yǎng)力度可從以下幾方面著手：在經濟活動開展過程中事業(yè)單位應以成本效益為基礎，在確保本單位實現所需社會效益的同時對資源配置進行合理優(yōu)化;事業(yè)單位須不斷提升其經濟管理人員整體素質，提供高品質人才，吸引優(yōu)秀隊員。此外，還應強化對現有員工的專業(yè)培訓工作;事業(yè)單位可通過建立專業(yè)部門來主導本單位的經濟管理工作，通過專業(yè)部門與專業(yè)人才來處理專業(yè)工作，從而促進單位員工對經濟管理的積極性、主動性，強化其經濟管理意識。
(二)強化對單位內部管理制度的優(yōu)化與完善力度。
加大對事業(yè)單位機構內部經濟管理行為的`改革力度，在遵循當前相關法律法規(guī)的前提下，制定并完善事業(yè)單位內部管理制度。在后續(xù)具體的實施過程中則須將所制定的相關管理制度徹底落到實處，以防止管理制度流于形式，而無實際效果。
(三)加強對財務預算管理的力度。
財務預算是開展各項經濟管理工作的核心環(huán)節(jié)。通常情況下，事業(yè)單位在對下一年度資金分配進行規(guī)劃時應以當年及往年資金使用具體情況為參考，以達到資金的合理分配，實現收支平衡。這就要求事業(yè)單位在資金分配時將公共機構財務報表進行財務預算，并于年終對單位資金的使用情況進行總結評估與分析，以為下年財務預算提供科學參考。
(四)提高財務風險意識。
處于市場經濟背景下的事業(yè)單位更應緊隨時代的步伐，摒棄原有的落后思想，盡可能地對經濟管理中易出現的財務風險予以規(guī)避。因而，新形勢下事業(yè)單位應強化經濟管理部門領導人與工作人員的風險意識，未雨綢繆，對本單位財務運作進行規(guī)范，建立相應的風險預警體系，以促進本單位風險應對能力的有效提高。
四、結束語。
事業(yè)單位實施有效的經濟管理行為可促進其穩(wěn)步發(fā)展。增強工作人員財務風險意識、培養(yǎng)優(yōu)質人才、完善相關管理制度、嚴格財務預算管理等措施均有助于我國事業(yè)單位的更為穩(wěn)定、健康發(fā)展。
經濟管理專科畢業(yè)論文篇八
隨著經濟的高速發(fā)展，建筑行業(yè)得到了快速的高速發(fā)展，在建筑施工中藥嚴格做好質量、項目和成本管理，給企業(yè)帶來最大的經濟和社會效益。
1.1.基本建設。
固定資產：社會再生產過程中，能夠在較長時間內為生產和生活等各方面服務的物資資料。使用年限;單位價值。
基本建設：建筑、購置、安裝固定資產的活動以及與此相聯系的其他工作。
1.2基本建設程序。
基本建設項目從醞釀、規(guī)劃、決策、設計、施工到建成投產所經歷的全過程中各項工作的開展程序。編審項目建議書：輪廓設想和立項先導、可行性研究：技術、經濟、環(huán)保、外部協(xié)作條件等、編審設計任務書：進一步落實技術、經濟指標可靠性，建設條件等、編審設計文件：建設規(guī)模;產品方案;工程標準;建設地址;總投資初步設計-技術設計-施工圖設計?？偢潘?修正總概算-施工圖預算。施工建設：施工準備;生產準備。竣工驗收：固定資產移交-決算。
1.3建筑產品生產的技術經濟特點。
生產的單件性：用途;材料、結構、藝術形式不斷高速發(fā)展、生產的流動性：產品固定;嚴格的施工順序;生產者及工具流動、生產過程具有綜合性：生產過程復雜，協(xié)作單位多、受氣候等條件影響大：露天操作;影響因素多：設計變更、資金、物資供應。生產過程不可間斷：合理組織，統(tǒng)籌安排;時間不間斷，空間不脫節(jié)、生產周期長：大量占用人、財、物;資金時間價值。
2.資金時間價值和等值的計算。
資金的價值隨時間推移而變化。通貨膨脹;承擔風險;貨幣增值：投資，儲蓄。
2.1利息與利率。
利息是因為占用資金而支付的費用，i;利率是在規(guī)定的時間內所支付的利息和本金之比，i。
單利：僅按本金計算利息，不把先期計息周期中的利息累加到本金中去。利息總額與借貸時間成正比。
p為本金，f為本利和，n為計息期數。
復利：在計息期內每一計息期計算一次利息，并把這一期的本利和作為下一次計算利息的本金。
2.2現金流量圖。
項目(方案)在壽命期內實際發(fā)生的現金流入或流出序列。
水平線表示項目的壽命周期(時間坐標)，時間可用計息期數或具體日期標記。垂直箭線表示現金流量大小，箭頭向上表示現金流入，箭頭向下表示現金流出，流量大小與線長成比例。對同一筆資金，借貸雙方現金流量相反。
3.1建筑工程質量管理。
3.1.1建立健全的施工質管機制規(guī)范，不斷完善質量保證體系。
要建立健全質量管理機制確保建筑工程的質量控制，在建筑施工中要讓管理機制落到實處，在施工中發(fā)揮其真正的作用，達到監(jiān)督施工質量的目的，最終保證建筑施工的質量。
在建筑施工中，施工質量的控制工作的有效開展需要質量保證體系的確立和完善。施工單位在施工時要確保質量保證體系的有效運行，在工程的各個環(huán)節(jié)中，包括工程的承接、調研、施工材料的選購、施工生產工藝的操作等。在工程施工時要不斷的修改和完善工程質量保證體系。
3.1.2pdca循環(huán)的應用。pdca循環(huán)，是確立質量管理和建立質量體系的基本原理。其中，p等于計劃，是確定為達到預期的各項質量目標，通過施工組織設計文件的編制，提出作業(yè)技術活動方案;d等于施工，即進行質量計劃目標和施工方案的交底，落實相關條件并按質量計劃的目標所確定的程序和方法展開作業(yè)技術活動;c等于檢查，首先是檢查有沒有嚴格按照預定的施工方案認真執(zhí)行，其次是檢查實際的施工結果是否達到預定的`質量要求;a等于處理，即對檢驗中發(fā)現偏離目標值的糾偏及改正，包括應急措施、預防措施及持續(xù)改進途徑。
3.1.3確保施工材料的質量，選擇最優(yōu)化的施工方式。
在施工材料控制中，最主要的內容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構件以及施工設備等的質量。質量是保證工程建設質量的物質基礎。國家《建筑法》明確指出：用于建筑工程的材料、構配件、設備都必須符合設計要求和產品質量標準。因此相關部門必須嚴格把關，把緊材料的采購關，檢驗關以及使用關，從而確保工程的質量。
3.2工程項目策劃。
工程項目策劃是指項目業(yè)主或策劃人員根據業(yè)主投資設想與總目標要求，從不同角度出發(fā)，通過對工程項目進行系統(tǒng)分析，對項目建設活動的整體策略進行運籌規(guī)劃，對工程建設活動的全過程作預先的考慮和設想。
3.2.1工程項目前期策劃的主要環(huán)節(jié)。
投資機會研究、投資方案構思、目標設計、方案策劃、可行性研究。
圖2項目累計投資及其影響曲線。
3.2.2工程項目前期策劃工作的重要性。
項目前期策劃工作的意義：項目構思和項目目標的確立可解決項目的方向性問題。工程項目前期策劃工作具有的全局性影響。
工程項目前期策劃的作用：構思工程項目系統(tǒng)框架、形成項目的競爭優(yōu)勢、決策保證作用、項目計劃的依據、預測的作用、項目管理創(chuàng)新作用。
3.3建筑企業(yè)成本管理。
3.3.1做好項目成本計劃。
工程造價成本管理不是某一個人或某一個部門的事情，加強成本管理，提高經濟效益，需要全體人員參與。全員成本管理不僅要在思想上加強成本費用節(jié)約意識，而且要在機制上加以強化。一方面要通過學習和培訓加強全員成本意識，另一方面是完善相關責任機制。要把項目的成本目標逐項分解到各項目班子、項目成本工作人員及全體職工中，讓每一單項工程都要降低成本費用標準，每一項工作要制定費用標準，節(jié)獎超罰，用機制來培養(yǎng)和強化全員的成本管理意識。通過對全體員工的培訓教育和機制約束來達到人人具有經濟觀念、效益觀念，增強成本控制增長和促進成本降低的觀念。
3.3.3科學管理成本信息化。
信息化系統(tǒng)的使用是項目部管理好成本控制和造價管理的必要手段。要使成本項目管理良好，可以適時的使用計算機軟件系統(tǒng)。隨著影響工程成本的因素的不斷增加，各部門要處理的信息就增加，運用計算機系統(tǒng)進行成本管理能夠使其方便快捷，同時工作人員要不斷提升自身綜合素質來適應項目管理的需要。
3.3.4建筑企業(yè)具體成本控制。
(1)決策階段的成本。
首先要對市場進行考察，對項目進行策劃、對可行性進行分析和探討，最終實現項目的最優(yōu)化。雖然項目的決策階段所需投入費用很少，但對于整個建筑項目的成本控制有著重要的意義。
(2)設計階段的成本。
設計階段的成本包括項目方案設計成本、計劃成本、招投標成本、管理成本和施工前準備的成本。這階段對成本的影響很大，設計的項目直接影響房產項目的成本控制。
(3)施工階段的成本。
施工階段的成本是房產開發(fā)項目建造過程所產生的費用，一般包括開工前準備費用、施工成本和竣工驗收成本。該階段工程量大，施工周期長，涉及到的方面多，影響廣泛，受市場和政策影響大，這些因素都會影響到房產項目的全壽命周期成本。
4.結語。
建筑經濟與管理關系到建筑企業(yè)的高速發(fā)展好壞，關系到其市場競爭力，兩者密不可分，要不斷的做好建筑企業(yè)的質量、項目和成本管理工作，為建筑企業(yè)高速發(fā)展奠定良好的基礎。
參考文獻：
[1]申月紅.分析建設市場現狀加強建設市場管理[j]建設經濟。
[2]齊全新.成本費用控制之我見.市場研究，第10期。
[3]殷衛(wèi)星.加大監(jiān)督力度.確保工程質量[j].中外建筑。
經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇九
隨著經濟的發(fā)展，建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展，在建筑施工中藥嚴格做好質量、項目和成本管理，給企業(yè)帶來最大的經濟和社會效益。
1.1.基本建設。
固定資產：社會再生產過程中，能夠在較長時間內為生產和生活等各方面服務的物資資料。使用年限;單位價值。
基本建設：建筑、購置、安裝固定資產的活動以及與此相聯系的其他工作。
1.2基本建設程序。
基本建設項目從醞釀、規(guī)劃、決策、設計、施工到建成投產所經歷的全過程中各項工作的開展程序。編審項目建議書：輪廓設想和立項先導、可行性研究：技術、經濟、環(huán)保、外部協(xié)作條件等、編審設計任務書：進一步落實技術、經濟指標可靠性，建設條件等、編審設計文件：建設規(guī)模;產品方案;工程標準;建設地址;總投資初步設計-技術設計-施工圖設計?？偢潘?修正總概算-施工圖預算。施工建設：施工準備;生產準備?？⒐を炇眨汗潭ㄙY產移交-決算。
1.3建筑產品生產的技術經濟特點。
生產的單件性：用途;材料、結構、藝術形式不斷發(fā)展、生產的流動性：產品固定;嚴格的施工順序;生產者及工具流動、生產過程具有綜合性：生產過程復雜，協(xié)作單位多、受氣候等條件影響大：露天操作;影響因素多：設計變更、資金、物資供應。生產過程不可間斷：合理組織，統(tǒng)籌安排;時間不間斷，空間不脫節(jié)、生產周期長：大量占用人、財、物;資金時間價值。
2.資金時間價值和等值的計算。
資金的價值隨時間推移而變化。通貨膨脹;承擔風險;貨幣增值：投資，儲蓄。
2.1利息與利率。
利息是因為占用資金而支付的費用，i;利率是在規(guī)定的時間內所支付的利息和本金之比，i。
單利：僅按本金計算利息，不把先期計息周期中的利息累加到本金中去。利息總額與借貸時間成正比。
p為本金，f為本利和，n為計息期數。
復利：在計息期內每一計息期計算一次利息，并把這一期的本利和作為下一次計算利息的本金。
2.2現金流量圖。
項目(方案)在壽命期內實際發(fā)生的現金流入或流出序列。
水平線表示項目的壽命周期(時間坐標)，時間可用計息期數或具體日期標記。垂直箭線表示現金流量大小，箭頭向上表示現金流入，箭頭向下表示現金流出，流量大小與線長成比例。對同一筆資金，借貸雙方現金流量相反。
3.1建筑工程質量管理。
3.1.1建立健全的施工質管制度規(guī)范，不斷完善質量保證體系。
要建立健全質量管理機制確保建筑工程的質量控制，在建筑施工中要讓管理機制落到實處，在施工中發(fā)揮其真正的作用，達到監(jiān)督施工質量的目的，最終保證建筑施工的'質量。
在建筑施工中，施工質量的控制工作的有效開展需要質量保證體系的確立和完善。施工單位在施工時要確保質量保證體系的有效運行，在工程的各個環(huán)節(jié)中，包括工程的承接、調研、施工材料的選購、施工生產工藝的操作等。在工程施工時要不斷的修改和完善工程質量保證體系。
3.1.2pdca循環(huán)的應用。pdca循環(huán)，是確立質量管理和建立質量體系的基本原理。其中，p等于計劃，是確定為達到預期的各項質量目標，通過施工組織設計文件的編制，提出作業(yè)技術活動方案;d等于施工，即進行質量計劃目標和施工方案的交底，落實相關條件并按質量計劃的目標所確定的程序和方法展開作業(yè)技術活動;c等于檢查，首先是檢查有沒有嚴格按照預定的施工方案認真執(zhí)行，其次是檢查實際的施工結果是否達到預定的質量要求;a等于處理，即對檢驗中發(fā)現偏離目標值的糾偏及改正，包括應急措施、預防措施及持續(xù)改進途徑。
3.1.3確保施工材料的質量，選擇最優(yōu)化的施工方式。
在施工材料控制中，最主要的內容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構件以及施工設備等的質量。質量是保證工程建設質量的物質基礎。國家《建筑法》明確指出：用于建筑工程的材料、構配件、設備都必須符合設計要求和產品質量標準。因此相關部門必須嚴格把關，把緊材料的采購關，檢驗關以及使用關，從而確保工程的質量。
3.2工程項目策劃。
工程項目策劃是指項目業(yè)主或策劃人員根據業(yè)主投資設想與總目標要求，從不同角度出發(fā)，通過對工程項目進行系統(tǒng)分析，對項目建設活動的整體策略進行運籌規(guī)劃，對工程建設活動的全過程作預先的考慮和設想。
3.2.1工程項目前期策劃的主要環(huán)節(jié)。
投資機會研究、投資方案構思、目標設計、方案策劃、可行性研究。
3.2.2工程項目前期策劃工作的重要性。
項目前期策劃工作的意義：項目構思和項目目標的確立可解決項目的方向性問題。工程項目前期策劃工作具有的全局性影響。
工程項目前期策劃的作用：構思工程項目系統(tǒng)框架、形成項目的競爭優(yōu)勢、決策保證作用、項目計劃的依據、預測的作用、項目管理創(chuàng)新作用。
3.3建筑企業(yè)成本管理。
3.3.1做好項目成本計劃。
工程造價成本管理不是某一個人或某一個部門的事情，加強成本管理，提高經濟效益，需要全體人員參與。全員成本管理不僅要在思想上加強成本費用節(jié)約意識，而且要在制度上加以強化。一方面要通過學習和培訓加強全員成本意識，另一方面是完善相關責任制度。要把項目的成本目標逐項分解到各項目班子、項目成本工作人員及全體職工中，讓每一單項工程都要降低成本費用標準，每一項工作要制定費用標準，節(jié)獎超罰，用制度來培養(yǎng)和強化全員的成本管理意識。通過對全體員工的培訓教育和制度約束來達到人人具有經濟觀念、效益觀念，增強成本控制增長和促進成本降低的觀念。
3.3.3科學管理成本信息化。
信息化系統(tǒng)的使用是項目部管理好成本控制和造價管理的必要手段。要使成本項目管理良好，可以適時的使用計算機軟件系統(tǒng)。隨著影響工程成本的因素的不斷增加，各部門要處理的信息就增加，運用計算機系統(tǒng)進行成本管理能夠使其方便快捷，同時工作人員要不斷提升自身綜合素質來適應項目管理的需要。
3.3.4建筑企業(yè)具體成本控制。
(1)決策階段的成本。
首先要對市場進行考察，對項目進行策劃、對可行性進行分析和探討，最終實現項目的最優(yōu)化。雖然項目的決策階段所需投入費用很少，但對于整個建筑項目的成本控制有著重要的意義。
(2)設計階段的成本。
設計階段的成本包括項目方案設計成本、計劃成本、招投標成本、管理成本和施工前準備的成本。這階段對成本的影響很大，設計的項目直接影響房產項目的成本控制。
(3)施工階段的成本。
施工階段的成本是房產開發(fā)項目建造過程所產生的費用，一般包括開工前準備費用、施工成本和竣工驗收成本。該階段工程量大，施工周期長，涉及到的方面多，影響廣泛，受市場和政策影響大，這些因素都會影響到房產項目的全壽命周期成本。
4.結語。
建筑經濟與管理關系到建筑企業(yè)的發(fā)展好壞，關系到其市場競爭力，兩者密不可分，要不斷的做好建筑企業(yè)的質量、項目和成本管理工作，為建筑企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎。
參考文獻：
[1]申月紅.分析建設市場現狀加強建設市場管理[j]建設經濟。
[2]齊全新.成本費用控制之我見.市場研究，2004年第10期。
[3]殷衛(wèi)星.加大監(jiān)督力度.確保工程質量[j].中外建筑。
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經濟管理專科畢業(yè)論文篇十
2知識管理的運作。
3奧運經濟“惠及”哪些行業(yè)。
4中國入世,百姓得到了那些實惠。
5論中國綠色產業(yè)的發(fā)展。
6管理變革與管理進程。
7近代民族企業(yè)的經營管理思想。
8“非典”對企業(yè)經營的影響和對策研究。
9國家經濟戰(zhàn)略,規(guī)劃和布局研究。
二、微觀方面。
10國際化經營發(fā)展模式的比較研究。
11企業(yè)業(yè)績評價理論的中西方比較。
12“并購分拆”的類型與戰(zhàn)略分析。
13期權定價理論及企業(yè)價值評估中的運用分析。
14企業(yè)核心能力理論與管理學科的發(fā)展。
15企業(yè)戰(zhàn)略模型向國際戰(zhàn)略轉變的理論分析。
16公司治理結構的模式選擇。
17關于管理整合的探討。
18跨國公司與國家經濟發(fā)展。
19從“國營企業(yè)”到“國有資產”
20經營與管理回歸根本。
21中小企業(yè)群集及其啟示。
22國外企業(yè)經營者報酬理論研究的新進展。
23企業(yè)實施經營者股票期權的制度障礙及其對策研究。
24連鎖企業(yè)標準化管理的要素分析。
25企業(yè)管理中的目標管理和自我控制。
26以全面預算管理帶動企業(yè)管理水平提升。
27董事會治理中的具體問題和對策研究。
28控制權,收購與反收購研究。
29經理應關心下屬。
30企業(yè)競爭情報與社會道德。
31合作與競爭理論研究。
32利用數據挖掘管理客戶關系。
33淺析我國企業(yè)游離專利的原因。
34跨國公司戰(zhàn)略調整及中國企業(yè)的出路。
35如何進行企業(yè)規(guī)劃。
36顧客流失分析。
37對民營企業(yè)國際化經營問題的探討。
38跨國公司與現代科技的互動效應。
39論企業(yè)的柔性的本質。
40國有企業(yè)委托代理制研究。
41上市公司的.治理問題研究。
43企業(yè)經營者市場化研究。
44西方家族企業(yè)研究。
45國有企業(yè)資產流失形成的原因分析。
46對我國會展旅游發(fā)展問題探討。
47論我國中小企業(yè)的行業(yè)結構與行業(yè)定位。
48國有企業(yè)改革中職工補償問題研究。
49人本管理研究。
50論企業(yè)的激勵機制。
51企業(yè)競爭力研究。
52知識經濟對企業(yè)營銷的影響。
53企業(yè)人力資源管理研究。
54企業(yè)文化與人本管理。
55管理中的個體與全體沖突研究。
56企業(yè)組織智商研究。
57企業(yè)文化建設的基本思想。
58民營企業(yè)如何留住人才。
59對外資并購國有企業(yè)的思考。
60我國私營企業(yè)的管理創(chuàng)新。
61完善獨立董事制度的思考。
62我國企業(yè)并購過程中的制度性障礙。
63中小企業(yè)如何聯姻金融家。
64企業(yè)無形資產研究。
65用信息技術營造企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
66跨國公司的營銷策略的變化。
67人力資本研究。
68人力資源整合是提升企業(yè)競爭力的關鍵措施。
69強化企業(yè)人力資源的開發(fā)和管理。
70企業(yè)人力資源的開發(fā)機制。
71領導藝術研究。
72管理心理研究。
73物流管理研究。
74虛擬企業(yè)研究。
75企業(yè)文化研究。
76質量管理研究。
77企業(yè)流程再造研究。
78品牌經營研究。
79管理信息化研究。
80多元化經營戰(zhàn)略研究。
81廣告策略研究。
82項目管理研究。
三,宏觀方面。
83我國產業(yè)結構的變動和調整。
84國家工業(yè)化研究。
85宏觀管理體制研究。
86人口問題研究。
87國家資源問題研究。
88中國城市化道路研究。
89國家經濟發(fā)展戰(zhàn)略研究。
90社會主義市場經濟發(fā)展研究。
91重視知識創(chuàng)新,增強企業(yè)競爭力。
92淺論企業(yè)文化對現代企業(yè)發(fā)展的作用..
經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇十一
論文摘要：合作是人類社會的一種普遍現象。
但合作的形式和文化在不同時期和不同地方卻有所不同。
在浙江省開化縣農村，一種全新的合作模式——“四位一體”新型農業(yè)服務體系得以推廣，并在兩個方面產生了積極效果，文章對此進行了詳細分析。
論文關鍵詞：四位一體;合作;民主。
習慣上，農業(yè)、農民、農村問題被統(tǒng)稱為“三農”問題。
中央歷來重視“三農”問題，出臺過很多政策，減負型的，如取消農業(yè)稅;輸血型的，如建立農村醫(yī)保、低保制度，而通過創(chuàng)新農業(yè)農村生產服務體制、提升農民綜合素質，重建農村社會的主體結構，從根本上推動農村和諧可持續(xù)發(fā)展的造血型政策不多。
合作是農民應對自然、市場、政策風險的必然選擇。
在總結上世紀五、六十年代農業(yè)合作經驗教訓和近幾年農民專業(yè)合作的基礎上，浙江省從2006年底開始嘗試一種更高層次的合作，稱為“三位一體”，即“農民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作”聯合構成的農業(yè)綜合服務平臺。
作為全省“試點”之一的開化縣，結合自身實際，創(chuàng)新“四位一體”農業(yè)服務體系，即通過一定的利益機制、組織機制，以政府為主導、農民為主體、有關部門和社會各界主動參與，把農民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作、科技信息合作四類組織融合在一起，增強為生產服務的流通、金融、科技三重功能，發(fā)展貫穿縣、鄉(xiāng)、村三級的組織網絡而構建的新型合作體系。
“四位一體”是農村經濟合作制度的一種新發(fā)展，其本質是基于農民在家庭聯產承包責任制“分”的基礎上對于“統(tǒng)”的需求而產生的制度創(chuàng)新，其出發(fā)點是發(fā)展經濟，但實踐效果卻遠遠超出初衷。
本文試從經濟學、社會政治學兩個角度分析此項制度創(chuàng)新的重大意義。
一、創(chuàng)新“四位一體”農業(yè)服務體系的背景。
(一)農村缺乏市場、資金、技術、人才、信息等要素，亟需加快現代生產要素投入農業(yè)。
當前，農村經濟發(fā)展緩慢，農民增收難，城鄉(xiāng)居民收入差距持續(xù)擴大，問題的深層原因在于農業(yè)農村原有的經濟形式、經濟體制和服務體系對生產經營要素的適應能力與吸納能力不斷弱化甚至喪失。
就市場而言，在現有統(tǒng)分結合的家庭聯產承包責任制基礎上，“分”的問題是解決了，但“統(tǒng)”的環(huán)節(jié)卻很薄弱，造成了千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場難以對接或者對接后處于非常不利的境地;就土地而言，缺乏有效的流轉機制，滿足現代農業(yè)規(guī)?；蛯I(yè)化對土地的需求;就人才而言，隨著農村青壯勞動力大量流向城市，農業(yè)后續(xù)勞動力不足，有淪為“老人農業(yè)”的危險;就資金而言，農業(yè)生產缺乏獲得信貸的有效途徑，各種金融單位不斷把農村資金抽向城市、流向工商業(yè)，農業(yè)農村不斷“失血”。
據統(tǒng)計，2003～2006年開化縣農村信用合作聯社面向大農業(yè)貸款占總貸的比例是77.68%;就科技而言，單家獨戶小規(guī)模生產阻礙了農戶采用新技術的積極性，留守農民的素質制約了對新技術的掌握和運用，農技服務“最后一公里”難以突破。
這就是當前“三農”發(fā)展面臨要素缺乏的困境。
(二)農村現有生產方式已經難以應對激烈的市場競爭。
前些年，在家庭聯產承包責任制基礎上發(fā)展起來的農民專業(yè)合作社，與農戶“單干”、公司+農戶相比具有一定優(yōu)勢，在幫助農民解決一家一戶辦不了或辦起來不經濟的事情上，在增強市場主體性上起到了積極作用，但隨著市場經濟和現代農業(yè)的發(fā)展，其覆蓋面不廣，服務功能不強，發(fā)展水平不高等問題也逐漸顯現，而且由于《農民專業(yè)合作社法》剛剛頒布，很多專業(yè)合作社運作不規(guī)范，農民加入合作社的比例不高。
作為為農服務的經濟組織供銷社、信用社也遇到自身難以克服的不足和局限性，面對分散和眾多的農戶，服務范圍窄、成本高、風險大。
農民仍然是市場競爭的弱勢群體，農業(yè)仍然是弱勢產業(yè)。
在當今農業(yè)市場化、國際化深入發(fā)展的宏觀環(huán)境下，農民在專業(yè)合作社之上迫切需要一種合作面更加廣泛，服務功能更加強大，合作程度更加深入，制度更加規(guī)范的新型合作平臺。
(三)政府對農村農業(yè)的管理方式難以適應現代農業(yè)發(fā)展的要求。
發(fā)達國家的農業(yè)發(fā)展經驗表明，發(fā)展現代農業(yè)，加快現代生產要素投入農業(yè)，以現代生產方式改造農業(yè)，既需要發(fā)揮市場的基礎作用，形成以農業(yè)生產經營組織為主體的要素配置和生產組織的格局，也需要發(fā)揮政府的主導作用，增加和改善政府公共產品的供給。
目前，我國對農業(yè)的公共產品供給既存在數量不足、內容不全的問題，又存在途徑單一，效能低下的問題，特別是存在“條自為政，互不配套”和“條配置多，塊整合少”的“條塊分割，條強塊弱”的現象，這不僅可能導致公共資源配置千篇一律，效率不高，而且容易出現主觀主義，教條主義，延續(xù)管制性管理的老路。
迫切需要建立一個以塊為主的農業(yè)綜合服務平臺，促進市場與政府，條與條，塊與塊的資源整合，引導政府從管制性管理向服務性管理轉變。
二、“四位一體”農業(yè)服務體系推動農村經濟發(fā)展，保證農民經濟增收。
(一)“四位一體”加速城鄉(xiāng)經濟一體化、貿工農一體化。
在“四位一體”中，農民專業(yè)合作是生產主體的聯合組織，是聯合體的基礎或基點，也是其他合作組織的最終服務對象;供銷合作是流通的血脈，是生產發(fā)展的依托;農村信用合作是生產發(fā)展的堅強后盾;科技信息合作是生產騰飛的翅膀。
合作實現農戶小生產和大市場的有效對接，使生產、流通、銷售結成一條有機的產業(yè)鏈;合作克服了四類經濟組織分頭為農服務，相互脫節(jié)的局限性，使服務更全面，更及時;合作使農民不再是市場經濟大潮中單薄的，沒有信息導航的“孤舟”，而是聯合起來的“航母”。
經濟學家發(fā)現任何“經濟增長的發(fā)動機必定安裝在相同的四個輪子上”，它們是人力資源、自然資源、資本、技術，現代農業(yè)也不例外。
現階段，這些要素除自然資源外，在農村農民自身極其匱乏，而在城市的金融機構、科研院所、企業(yè)、相關事業(yè)單位卻相對過剩。
新型農業(yè)服務體系為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟發(fā)展、實現城鄉(xiāng)資源共享和推進農業(yè)產業(yè)化架起了橋梁。
一方面，為非農主體投資農業(yè)、支持“三農”提供了一個很好的載體。
有利于促進資源要素在產業(yè)間、城鄉(xiāng)間的良性互動和滲透，促進農業(yè)和工業(yè)、供銷、金融、科技等領域的融合，促進一、二、三次產業(yè)間的對接，為實現工業(yè)反哺農業(yè)、城市支持農村提供了重要平臺;另一方面，它把各環(huán)節(jié)的生產要素和各種服務通過合作協(xié)會有機地整合在一起，為農民提供全程服務，有利于提升各種生產要素在農業(yè)生產過程中使用的科學性、合理性，達到優(yōu)化資源配置的效果。
2007年1～6月份開化縣農村信用合作聯社對農貸款占總貸比例達90.2%;6～8月份僅池淮鎮(zhèn)農戶通過聯保貸款機制從信用社就獲得1200萬元資金支持，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務中心每天為各合作社提供各種科技信息5到10條。
(二)“四位一體”合作服務能夠降低生產成本，提高經濟收益。
1、降低交易費用。
農戶市場交易的費用包括信息費用、農資費用、服務費用、談判費用。
單一農戶交易量小，主體相對獨立、分散，總體來說，交易次數多，重復投入多，交易成本高。
建立農村合作協(xié)會后，服務體系內部交易按照合作協(xié)議規(guī)定，由專業(yè)合作社與供銷合作社、農村信用社和科技信息服務中心統(tǒng)一協(xié)商，既能保證服務質量又能有效地降低交易費用。
根據池淮鎮(zhèn)《農資供應服務協(xié)議》，農資公司承諾：“決不銷售‘三無’產品，不符合質量安全商品，假冒偽劣及過期商品;開展電話預約、上門服務、延長營業(yè)時間、送貨到村到戶等多種便民服務;在價格上給予優(yōu)惠”。
合作體系外交易，以專業(yè)合作社為主體，聯合其它經濟組織與客商進行談判，可以使一次談判在同一個合作社甚至多個合作社內部普適化，既提高了談判實力又減少了談判交易次數，大大降低了市場交易成本。
經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇十二
學生姓名：蘇立新。
指導老師：
所在院系：成人教育學院。
研究方向：農林經濟。
東北農業(yè)大學。
中國·哈爾濱。
目錄。
1.大力推進農業(yè)和農村經濟結構戰(zhàn)略性調整。
2.切實轉變農業(yè)增長方式。
3.把增加農民收入作為根本出發(fā)點。
摘要近年來，“三農”問題一直是各界人士討論的熱點話題之一，因而備受關注，黨和。
國家也一直強調切實解決好“三農”問題，并在積極探索可行的措施，新農村建設是一種宏觀的構想，并在一定地區(qū)付諸實踐，“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”方針中生產發(fā)展是首位的，足見農村經濟在新農村建設中的突出地位。
農村經濟包括農業(yè)經濟和農村中的非農業(yè)經濟，它是國民經濟的不可或缺的組成部分，本文在分析農村經濟的內容、發(fā)展現狀的基礎上，重在展望我國農村經濟發(fā)展的未來，即如何揚長避短，促進農村經濟的可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞農村經濟“三農”可持續(xù)發(fā)展。
農村經濟是存在并發(fā)展于農村中的經濟體，包括農業(yè)經濟和農村中的非農業(yè)經濟。
農村經濟以農業(yè)經濟為主，以農村中的第二產業(yè)和第三產業(yè)為必要補充，農民是農村的主體，是農村經濟發(fā)展的有力推動因素。
綜上所述，農村經濟是農村中各種經濟經營模式的綜合，是國民經濟及其發(fā)展不可或缺的一部分，在推動我國經濟發(fā)展進程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，是經濟發(fā)展的后方保障。
1、農業(yè)經濟(包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等以農林牧資源為基礎的經。
濟)。
2、以礦產資源為基礎的經濟。
3、農副產品加工行業(yè)。
經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇十三
經濟管理畢業(yè)論文題目的選擇是否恰當，既關系到畢業(yè)論文寫作能否成功，又關系到畢業(yè)論文的質量高低。論文題目選得恰當不僅有利于集中精力于經濟管理領域中自己感興趣的問題，以收到事半功倍的效果;而且也有利于提高研究能力，對所研究的問題加深認識，揭示其規(guī)律和實質。如何讓學生選擇恰當的經濟管理畢業(yè)論文題目?指導教師應抓住兩個環(huán)節(jié):。
指導教師要引導學生關心經濟發(fā)展現狀，了解國民經濟的宏觀形勢和微觀問題，進行觀察，思考，從中找出經濟實踐中確實存在的問題，選取那些對社會經濟有指導作用，真正為社會所需要的論文題目進行研究。比如目前我國正在深化國企改革，出現了一些引起社會廣泛關注的問題，如下崗工人再就業(yè)問題，職工社會保障問題，企業(yè)人力資源管理問題等等，若能使學生運用所學理論在這些方面提出自己獨到的見解，寫出的經濟管理畢業(yè)論文就會有很強的實用性。經濟管理畢業(yè)論文的寫作目的也正在于研究探討我國的經濟問題并且服務于我國的經濟實踐。因此我們要注重經濟發(fā)展的社會需要。以此作為選定經濟管理畢業(yè)論文題目的方向。
指導教師要告誡學生選擇經濟管理畢業(yè)論文題目應量力而行，要清楚自已的知識結構在哪些方面有優(yōu)勢和劣勢。因而選取自己有優(yōu)勢的方向展開研究，以努力發(fā)揮自己的長處，由淺入深，由易到難，循序漸進，寫出有獨到見解的、有價值的經濟管理論文。切忌讓學生對自己并不熟悉的問題隨意加以議論。只有揚長避短，才能最大限度的發(fā)揮學生的才能。
經濟管理畢業(yè)論文題目確定之后，就要開始搜集和篩選資料。在這個階段學生容易出現不重視搜集資料和不知如何篩選資料的問題。對此指導教師應該做到:。
學生在搜集資料過程中，往往只注意尋找當前發(fā)表的一些報刊雜志上的相關論文，對一些歷史發(fā)展過程及反面的資料重視不夠，一定程度影響了對其所闡述問題的理解，導致經濟管理畢業(yè)論文質量不高。針對這種情況，指導教師要為學生制定材料目錄，介紹與論文題目有關的歷史的、現實的以及反面的盡可能全面的資料，使學生學會如何在事物發(fā)展過程中分析其正反兩方面的經驗教訓，從而正確認識客觀事物內在規(guī)律的研究方法。
有的學生資料一多就感到無從入手，不善于取舍資料。指導教師要教會學生邊搜集、邊思考、邊篩選資料的方法，讓學生準備一個筆記本，隨時把有用的資料、數據、觀點、自己的心得體會記下來，使搜集材料過程變成研究過程，從中抓住最重要的、與論點關系最密切的資料，反復看，反復琢磨;對那些離論點稍遠些的資料要簡明看，在篩選資料的過程中逐漸形成自己的觀點，經過這樣的努力形成的論文就能達到思路清晰、邏輯嚴謹。
3積極組織學生進行社會調研，增強其社會責任感。
經濟管理學科的學生撰寫經濟管理畢業(yè)論文不同于工科學生，他們不可能依靠實驗室的實驗獲得精確的數據，也不可能僅憑一些二手資料就能得出解決現實經濟問題的靈丹妙藥，必須通過大量艱苦的社會調研活動才能取得第一手資料，這是寫出高質量經濟管理論文的必備條件。指導教師在這個環(huán)節(jié)上要注意做到:。
3.1讓學生認識到社會調研的重要性。
有些大學生對社會調研的重要性認識不清，認為撰寫畢業(yè)論文就是“天下文章一大抄”，不進行社會調研也同樣能寫出經濟管理畢業(yè)論文來。這是一種極端錯誤的思想，必須及時糾正。指導教師要教育學生樹立正確的學風，使學生明白進行社會調研不僅是一個形式問題，更為重要的是通過社會調研活動，使他們進一步了解社會，積極參與社會的變革，增強為社會服務的本領。這也是現代高校的一項重要職能，即高等院校的師生應該服務于社會。由于高等學校師生屬于社會的高知階層，擁有先進的、高深的科學文化知識，有先進的現代意識，特別是年輕大學生滿腔熱情，思想活躍，眼光敏銳，最少保守思想，一旦投入到社會實踐中，無疑會給社會注進了一股新鮮血液。許多高校經濟管理學科的學生畢業(yè)實踐證明，通過社會調研后寫出的經濟管理畢業(yè)論文，能夠做到理論聯系實際，不同程度解決了社會經濟生活中存在的一些問題，產生了較好的經濟效益;同時對大學生自身也是一個重新認識和評價自己的過程:一方面在成功的經驗中發(fā)現自己的價值，自己的特長，另一方面在失敗的教訓中自我反省，發(fā)現自己的缺點，進行自我調整，這樣促使大學生端正自我認識，把自我的發(fā)展納入到社會發(fā)展之中，從而使大學生具有高度的社會責任感和集體感。因此，社會調研活動絕不是可有可無的，而是必須參加的一項畢業(yè)環(huán)節(jié)。
3.2讓學生學會如何進行社會調研活動。
有些學生愿意進行社會調研活動，但由于種種原因不知從何入手，感到有些茫然，由此產生了一些畏難情緒，影響了社會調研的效果。針對這種情況，指導教師要積極幫助學生聯系社會調研單位，有條件的情況下指導教師在開始階段最好親自帶領學生進行社會調研活動。在進行社會調研之前先擬定一個提綱，將需要調研的內容列出，再根據調研單位的實際情況考慮好采取何種調研方式。在實際調研過程中可以靈活調整調研方式，以便取得最佳效果。經過這樣的實踐后，學生就有了一個感性認識，知道如何進行社會調研，待學生逐漸積累了一些經驗之后，就可以放手讓他們按照自己的設想去進行社會調研活動，同時要告誡他們注意多聽、多看、多問、多想，要尊重那些有實踐經驗的人，虛心向他們請教，只有這樣才能真正掌握第一手資料，為撰寫好經濟管理畢業(yè)論文打下一個良好的基礎。
經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇十四
采購作為企業(yè)生產經營活動的首要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關重要的作用。本文通過對xx有限公司的采購組織現狀，采購流程現狀以及供應商管理現狀進行分析。提出企業(yè)今后在采購組織上企業(yè)領導應大膽下放權限;在采購流程上企業(yè)應充分利用erp;在供應商管理中，企業(yè)應重視供應商的作用，更高效的利用供應商的價值、合理管控供應等改進措施，有效的降級企業(yè)運營成本，達到企業(yè)利潤的最大化。
關鍵詞：采購管理組織結構采購流程供應商。
一、引言。
(一)研究背景。
隨著世界經濟一體化進程的加速和互聯網的發(fā)展，企業(yè)之間競爭日趨激烈和透明化，怎樣能夠更有效的取得利益和降低成本已經成為世界性的課題。
(二)研究目的。
我覺得通過研究公司的采購管理，能夠為企業(yè)節(jié)省更多的費用，從而創(chuàng)造更的利潤，所以，這也是我此次為何選擇采購管理作為研究對象的.主要目的。
二、采購管理概述。
加強企業(yè)采購管理是公司降低成本的關鍵環(huán)節(jié)，是保證商品質量的重要手段，是提高公司敏捷度的重要前提，是增強公司核心競爭力的重要途徑。
三、xx采購管理分析。
(一)xx公司簡介。
(二)xx管理現狀。
1、xx采購組織分析。
2、xx采購流程分析。
3、xx供應商分析。
(三)xx采購管理中存在的問題。
1、采購組織中存在的問題。
公司缺少供應商管理相關的職能。
2、采購流程中存在的問題。
公司已采用了erp系統(tǒng)，但在原料確定及采購和過程中，信息的準時準確錄入已不能完全實現，因紗線源的不足，打樣及生產順序發(fā)生混亂。
3、供應商管理中存在的問題。
主要關注原料成本及供應商生產成本，供應商的合理管理缺乏。
四、xx采購管理的改進措施。
(一)采購組織的改進措施。
增加供應商管理職能，定期進行供應商稽核;。
(二)采購流程的改進措施。
采用培訓，提高采購相關人員的系統(tǒng)操作準確率。提高信息的傳輸速率。
(三)加強供應商管理。
建立完整的供應商考核與評估體系;按物資分類分別管理是相應的供應商。
五、結束語。
xx的主要瓶頸就是資金，而企業(yè)的資金的70%都花在了采購工作上，所以，企業(yè)應采用現代技術，加強采購管理，從采購中節(jié)約資本，從采購管理中搖出錢幣。
經濟管理專科畢業(yè)論文篇十五
(一)農業(yè)經濟管理人員加強重視自身的管理職責。
農業(yè)經濟的發(fā)展離不開管理，在管理上，管理人員應重視農業(yè)的經濟發(fā)展，重視農業(yè)經濟的管理工作，明確自身管理職責與任務，采用規(guī)范的方式實施管理工作。
在隨著新農村建設的到來，當地政府應清晰的認識到農業(yè)經濟的重要性，明確農業(yè)經濟管理的價值，對當地的農業(yè)管理工作人員進行嚴格的培訓才可上崗，并對管理人員進行相關教育，讓管理人員清晰的認識到農業(yè)經濟所帶來的影響與重要性，使管理人員能夠重視自己的管理工作，明白自身的職責。
任何一項管理都需要有一套明確而嚴格的制度才能將其管理妥善，沒有了制度其管理就像一盤散沙，沒有任何管理順序與約束，其管理目的也較難達到。
因此，當新農村建設逐漸開始建設后，合理的管理制度是農業(yè)經濟發(fā)展的重要方針與指標，是加快新農村建設的重要渠道。
為了使加快新農村的發(fā)展，農業(yè)的經濟管理工作需要進行合理的規(guī)劃，這是促進農村經濟發(fā)展的重要方式。
首先，農業(yè)經濟的管理制度要隨著時代進行創(chuàng)新與改革，改變傳統(tǒng)的管理方式，跟隨新農村時代改變管理方針，制定一個符合時代和與當地發(fā)展相符合的管理制度。
在制定農業(yè)經濟管理制度的過程中主要從三個方面進行改變，第一是改變傳統(tǒng)農業(yè)的發(fā)展方向，融入經濟結構轉變農業(yè)傳統(tǒng)結構，讓農業(yè)進入更快速的經濟發(fā)展模式，以此促進農村的整體經濟發(fā)展。
第二方面是通過加工改變傳統(tǒng)農產品外形，現代人們越來越注重飲食安全，合理的農產品包裝能夠有效的提高食品的安全性，從而拓展在市場上的影響力，提高銷售量，使產業(yè)鏈不斷的延伸，讓農產品有跟多的發(fā)展渠道。
第三方面是提高農業(yè)的科技發(fā)展，在農業(yè)事業(yè)中融入科技產品后能夠有效的提高當地農業(yè)的產量，迅速的提高農業(yè)的生產效率，也使農業(yè)具有一定的安全性，從而提高當地農業(yè)之間的競爭力，使得農業(yè)經濟提高實現高速發(fā)展。
(三)重視民眾利益，加強完善利益管理機制。
經濟是推動農業(yè)發(fā)展的重要指標，但民眾是提高經濟發(fā)展的重要人物。
在現代許多農村中可以發(fā)現，許多農村當地政府在面對民眾的訴求以及矛盾時常常無法得到有效的處理，這與當地機制不完善有著很大關聯，因此，為了讓今后這些現象能夠得到妥善處理，政府應及時的完善管理機制，重視民眾利益，使民眾的權益受到維護，完善群眾利益維護機制能夠有效的改善民眾的矛盾現象，使民眾在出現這類事件時既能得到權益的維護，又能快速的瓦解矛盾。
農業(yè)經濟管理的主要形式是管理人員進行管理，也就是說，管理人員的管理方式以及管理是否規(guī)范直接影響著農業(yè)的經濟狀況，由此可見管理人員在農業(yè)經濟管理工作中的重要性。
為了使農業(yè)經濟得到更為合理與妥善的管理，這些管理人員在開展管理工作前，應進行管理能力與知識的培訓，針對農業(yè)經濟管理工作內容，加強管理人員的責任意識，提高管理人員的政治素質，打造一個具有高度責任心與具備豐富專業(yè)知識的管理團隊，為了讓團隊不斷的進步，應定期的針對團隊中的新管理員和老管理員進行培訓，不斷的創(chuàng)新管理人員的知識，使管理人員的專業(yè)知識水平能夠符合當前市場的經濟發(fā)展狀況。
二、結束語。
創(chuàng)新傳統(tǒng)的農業(yè)經濟管理制度，加強管理人員的培養(yǎng)，制定農業(yè)經濟管理制度，加強完善民眾利益管理機制和農業(yè)經濟管理隊伍的建設，使農業(yè)經濟的發(fā)展能夠加快新農村建設，使農村的整體經濟實現可持續(xù)發(fā)展。
改革開放以來，農業(yè)經濟實現了前所未有的大發(fā)展，農業(yè)生產的現代化和農民收入都有了顯著的提高。
但隨著時間的推移，農村經濟到了面臨轉型、加速發(fā)展的新階段，中央一號文件為農業(yè)指明了新的發(fā)展航向。
站在農業(yè)生產第一線，從基層農業(yè)實踐出發(fā)，解決三農實際問題，大力發(fā)展農村經濟是農業(yè)工作者義不容辭的責任。
筆者根據工作實踐進行了總結，提出要發(fā)展農村經濟就要提高“四個效率”。
1提高土地使用效率。
現有農村土地聯產承包制已持續(xù)20多年，農村發(fā)生了很大變化：一是人員結構發(fā)生了變化。
當時的農村全村人口的90%以上為農業(yè)勞動力，如今的主要農村年輕人大部分已不把土地作為主要經濟來源，種地的熱情不高。
二是種植結構不斷調整，新的靠科技手段支撐的設施農業(yè)不斷取代了傳統(tǒng)農業(yè)。
三是思想觀念發(fā)生了變化。
年輕一代從土地上走出來的愿望不斷擴大和被實現，農業(yè)生產中只剩下婦女、老人和兒童。
四是市場經濟影響越來越大。
改革開放初期，計劃經濟的影子還沒有完全消除，人們大部分還按部就班地進行農業(yè)生產，如今市場經濟推動農業(yè)生產進一步走向規(guī)模生產、集約經營，一家一戶、各自為政的經營方式已很難適應市場，很難增加效益。
把那些已經轉型或準備轉型了的農民的土地集中起來，讓種植專業(yè)戶種植，擴大種植規(guī)模，統(tǒng)一種植模式，改進種植結構，增加種植收益，不斷優(yōu)化土地資源的配置，最大限度地提高土地使用效率、產出率和農業(yè)勞動生產率，促進農業(yè)結構調整，增強農產品市場競爭力。
2提高科技利用率。
科學技術是第一生產力，農業(yè)生產發(fā)展到今天，從過去畝產百斤到畝超千斤，全是科技進步的成果。
但農民接受新科技的能力比其他社會階層相對落后，要真正提高科技興農效率，使科技農業(yè)有旺盛的生命力，還要加強幾點：一是宣講科技影響力。
通過電視、廣播、大喇叭、宣傳車、宣傳單、網絡等手段宣講科技知識效果和效益，讓農民重視使用科技新知識。
二是培育新型職業(yè)農民，提高農民知識接受力。
在農村開設夜大、職業(yè)技術學校、輔導班等福利性教育機構，講授中小學基礎知識、農業(yè)科技基礎知識、網絡使用基礎知識，提高農民知識水平和認識能力，改進他們的知識結構。
三是向農民專業(yè)戶普及信息網絡。
把網絡進一步向農村延伸，讓網絡真正成為生產的助手。
四是提高農業(yè)技術推廣人員的推廣效率。
提高他們的工作積極性，改善他們的待遇，明確他們的利益，讓工作與效益掛鉤。
增強他們的推廣能力，加強科技推廣人員的再教育，把最新科技成果盡快轉化為他們的知識技能。
3提高市場轉化率。
種地為收益，收益靠市場。
一家一戶的種與收、一家一戶的買與賣已經跟不上時代步伐，面向全國、面向世界的市場觀念已成為新型農民必備的思想素質和眼光，這就要通過各級組織有效地引導，把散兵聚成合力，打開大市場，跨越新高度，讓“種—收—賣”進入市場，以市場拉動種植產業(yè)。
一是依靠龍頭企業(yè)帶動，通過大力發(fā)展龍頭企業(yè)，加強農業(yè)產業(yè)化建設，發(fā)展訂單農業(yè)，降低農業(yè)生產風險，保護農民利益。
二是行業(yè)協(xié)會帶動，通過各級各類行業(yè)協(xié)會、組織，把同一行業(yè)的農戶和經營者聯系起來，為農產品盡快轉化為商品搭建橋梁，增加農民收入。
三是農民經紀組織、經紀人帶動，鼓勵各種類型的農民經濟組織、農民經濟人走入農業(yè)一線，為農產品銷售培養(yǎng)中介人。
四是村級組織帶動，進一步加強村級組織建設，選好村里領頭人，建好村級班子，增強組織凝聚力，通過強有力的組織帶動農民實現規(guī)模生產、規(guī)模經營，抗擊市場風險，融入市場競爭。
經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇十六
摘要:在新時期背景下。我國逐漸加強了對國民經濟發(fā)展的重視。其中高速公路就是國民經濟發(fā)展的目標之一。本文筆者探討了新時期高速公路經濟管理體制及應對措施。希望給我國高速公路的建設提供寶貴的意見。
關鍵詞:高速公路經濟體制措施。
隨著新時期的到來，我國開始大力發(fā)展運輸事業(yè)，特別是高速公路的發(fā)展，更受人們關注。高速公路的建設促進了社會和經濟進一步發(fā)展，承載著國民經濟的運行，代表著現代化公路建設的水平，對公路建設經濟管理有著非常重要的意義。現在我國經濟發(fā)展的目標之一就是建設道路交通，可想要在建設過程中節(jié)約成本，就需要完善經濟體制。因此，部分研究人員將發(fā)展重點放在高速公路的經濟管理體制之上，對其管理措施進行了研究。
一、我國目前高速公路的經濟管理狀態(tài)。
目前，我國高速公路里程日漸增多，想要其安全運行，就要加強管理力度。在建設高速公路的過程中，需要大量技術和資金作為支持，還要對所有建設行為進行嚴格規(guī)范，這樣才能保障高速公路的建設質量，使交通可以安全運行。在改革開放之后，我國逐漸將發(fā)展目標放在經濟建設之上，基于時代的進步，科技技術也隨之發(fā)展起來。同時，加快了建設基礎設施的腳步，在此基礎上取得了非常好的成績。想要使經濟發(fā)展需求得到更好的滿足，使交通事業(yè)能夠進一步提高管理水平，就必須使道路保持暢通。目前，高速公路建設處于飛速發(fā)展時期，高速公路設施建設所表現出的特點為:有著較大的投資以及規(guī)模復雜的工程建設體系、資金非常密集等，我國有關工作人員在進行高速公路建設時，只關注管理方面，忽視了經濟管理，并且我國在對高速公路進行經濟管理時，沒有完善的經濟管理體制，而工作人員也沒有積極的工作態(tài)度，導致目前高速公路在經濟管理方面較為薄弱！川。
（一）給群眾出行提供了利益保障。
高速公路是交通的主要承載體，其公益性和開放性非常強大，站在本質角度而言，可以看作為是公共產品，這在一定程度上表現出高速公路具有非競爭性和排他性等特點。針對我國目前的高速公路來看，其收費機制是全封閉形式，這體現出高速公路具有排他性。同時，我國高速公路是共享消費的，所以，其完全沒有競爭性。因此，我們完全可以說我國高速公路是公共產品，所以，要對其進行嚴格的經濟管理，就要構建健全的經濟管理體制，使人民的出行利益受到相應的保障！2〕。
（二）對國家資產的安全具有保護作用。
高速公路是國家的資產，所以，要對高速公路進行經濟管理，也就是對國有資產進行管理。但從投資來看，無論誰是投資主體或者經營者，高速公路身為有形資產是完全歸屬于國家的。所以，高速公路應該屬于合理的國有資產，這樣就需要有相應的經濟管理體制對其進行規(guī)范，保證其可以安全穩(wěn)定的運行。
（三）生產力發(fā)展得到了滿足。
生產力的發(fā)展可以推動社會發(fā)展，高速公路管理構成了市場經濟，同時也體現了社會生產力的發(fā)展。所有社會活動都必須在市場經濟環(huán)境中發(fā)展，高速公路的發(fā)展也包含在其中，我國宏觀調控的方式之一就是高科技的管理體制。目前，我國經濟實力逐漸的增強，在此基礎上進一步提高了高速公路建設，促進了全球經濟一體化的形成，使各個國家間緊密的聯系在一起，同時，高速公路的管理能力也隨之提高，完善了經濟管理體制，生產力的需求得到了滿足。
三、高速公路在經濟管理方面應該應用的措施。
（一）建設相應的法律法規(guī)。
在市場經濟環(huán)境中，制定相應的法律法規(guī)，調控國家經濟管理制定，對市場的行為進行約束，維護市場環(huán)境的發(fā)展狀況，加強高速公路的法律建設，可以推動我國高速公路穩(wěn)步向前發(fā)展。而立法的主要目標就是實現科學化管理高速公路，同時在對高速公路進行經濟管理時可以用相應的法律作為依據。在實行法律法規(guī)的基礎上，高速公路管理者能夠制定與高速公路發(fā)展相符合的管理體制。目前，高速公路占據我國經濟發(fā)展過程中主要的地位，想要使高速公路能夠在良好的環(huán)境中經營和發(fā)展，有關工作人員要著手于相關的法律法規(guī)。按照我國制定的高速公路法律辦事，在高速公路建設的過程中，將具體的義務和權利明確到相應的部門或人員身上，使用法律對人們的行為進行約束，做到每個人都能遵守法律，人人能夠按規(guī)章制度做事，抑制糾紛的發(fā)生，保持公路可以安全運行！3〕。
（二）應用宏觀調控。
將責任制度落實現在社會正處于進步階段，高速公路推動了我國經濟持續(xù)向前發(fā)展，它是我國經濟發(fā)展的主要設施，不論是在日常生活中，還是在社會的發(fā)展中，都占據非常重要地位。在高速公路本身所具有的特點影響下，使此行業(yè)具備了較高的經營風險，并且建設完工之后，資金回收也非常的慢。所以，要想使高速公路能夠順利運行，就要提高其運行效率，身為政府部門，應制定相應的措施，組織建設高速公路，提供良好的交通服務，為我國經濟的發(fā)展提供便利的發(fā)展條件。同時，高速公路是道路設施的一種，它的主要功能就是服務，并不是盈利，所以，國家應該應用宏觀調控方式，落實責任制度，確定具體的經營義務，促使高速公路進行規(guī)范經營。
（三）對高速公路的運行和建設方面加強成本管理和控制。
1、對施工成本費用進行預算和計劃其一，對成本進行預算。想要更好的編制施工預算，就要對項目成本費用進行嚴格管理，在這一過程中要具備健全的定額資料，并做好工程施工預算工作。工程預算成本有效體現了施工企業(yè)所具有的平均成本水平，在此基礎上按照《公路預算定額》進行編制和計算所得到的結果，通過對施工圖紙進行分析，采用公經營管理開招標的方式來明確工程項目中的中標價。其二，計劃施工成本，就是由項目部經理按照計劃資料，在沒有發(fā)生實際成本時，對管理費用、人工費用、材料、機械設備等做出相應的成本控制計劃。因此，對于任何一個公路施工項目，都必須事先對其進行預測。在項目開工之前做好一切準備工作，制定合理的施工方案，并且還要選擇合適的材料，做好項目成本計劃，這樣才能夠避免在施工過程中有失誤現象發(fā)生。
2、對成本加強控制和管理在高速公路建設過程中需要大量的資金投入，但是我國有著有限的投入力量，所以，必須對高速項目進行開發(fā)，國家在出讓經濟權限的基礎上，社會資本得到了回報。如果在資本投入之后沒有得到回報，經營企業(yè)就會感覺到挫敗感，交通事業(yè)的發(fā)展就會受到阻礙，同時我國經濟的發(fā)展也會受到一定影響。高速公路施工過程中所產生的經濟效益主要受成本管理所掌控。所以，在建設高速公路之前，要對高速公路的成本進行預算和控制。高速公路作為經營企業(yè)，在經濟管理過程中，一定要對人工費用、管理費用、材料費用等進行嚴格的控制，對所需成本進行計算，同時，也要對產生在施工過程的額外費用進行計算，利用成本核算，給高速公路的經營提供充足資金，從而提高高速公路的經營管理水平。
（四）應用信息化對高速公路進行管理。
在高速公路建設過程中，應用信息化管理會使高速公路的成本大大降低，使工作效率大大提高。傳統(tǒng)公路管理過程中需要很多工作人員，而在信息化技術實施以后，減少了工作崗位的數量，例如:高速收費站，在信息化技術實施的基礎上，自行繳費目的得以實現，不再需要人工進行收費，因此，高速公路不再需要大量的管理部門，企業(yè)的運行資金也得到了節(jié)??；同時，在電子政務實施基礎上，人們可以快速對所有高速信息進行查詢，促使高速公路可以更快速的提供給人們更多服務。
（五）應用行政手段對高速公路的經濟進行管理。
高速公路屬于我國的國有資產，其應該在政府經濟調控范圍之內。對以上內容分析可知，高速公路不同與其他公路，它是公共性的、非營利性的基礎設施工程，并且它具有較長的建設時間、較高的施工技術要求以及較大的投資風險等特點，所以高速公路的承包單位通常不會獲得非常高的利潤，致使部分企業(yè)不敢進行投資。然而，政府身為調動市場的領導者，在缺少企業(yè)對高速公路進行投資的背景下，一定要制定措施對高速公路建設進行規(guī)范。
綜上所述，政府必須對高速公路的經營進行嚴格控制，制定以非營利為主的經營機構，并通過政府的指導進行非營利管理和經營。同時，政府必須和高速公路經營部門事先簽訂經營合同，對雙方的義務和權利加以明確，并按照合同對高速公路進行管理和經營。結語:總之，新時期我國對高速公路的管理加強了重視，制定了相應措施，不斷地完善其管理體制，促使高速公路持續(xù)向前的發(fā)展，達到其理想的經濟價值。在開發(fā)交通運輸市場的基礎上，根據市場的具體發(fā)展情況，構建相應的經濟管理體制，促進我國形成開放、公平的交通市場競爭平臺，是我國目前建設高速公路的主要經濟管理目標。
[1]常巖霞。針對高速公路經濟管理體制的必要性及具體對策分析[j]。中國電子商務。2014。(20):167.
[2]李莉華。淺析市場經濟下我國高速公路管理體制的建立[j]?？萍冀洕袌?。2014。(9):40一40。41.
[3]張智剛。試論我國高速公路的運營管理體制現狀及相關對策[j]。管理觀察。2012。(36):11一12.
經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇十七
摘要：薪酬管理是企業(yè)人力資源六大模塊的重要組成部分，也是企業(yè)吸引員工的重要籌碼。合理完善的薪酬管理制度可以激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)不斷創(chuàng)造價值。目前，多數企業(yè)的薪酬管理制度還存在著較大的問題，嚴重阻礙了員工的自我提升和企業(yè)的發(fā)展。因此，不斷在企業(yè)內部建立健全薪酬管理制度是企業(yè)迫在眉睫的重要任務。
關鍵詞：薪酬；管理；問題；對策。
員工是企業(yè)生存和發(fā)展所必須依靠的中堅力量。隨著我國經濟的快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展模式已經不斷從實體經濟向網絡經濟、知識經濟發(fā)展和過渡，而人是知識的掌握者和應用者，這就突出了員工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。因此，企業(yè)為了自身的發(fā)展，必須招募一批愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)的員工，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，而這一切的實現都需要合理的薪酬管理制度作支撐。這就要求企業(yè)必須高度重視目前薪酬管理中存在的問題，通過仔細深入的調查和研究，做出合理的改革和調整，吸引更多優(yōu)秀的人才，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。
一、目前我國企業(yè)薪酬管理中存在的問題及現狀分析。
大多數企業(yè)老板以及人力資源部門工作者沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)的薪酬管理培訓或學習，或者接受的不到位，沒有很好的運用于實際中。他們簡單的認為，薪酬就等同于工資。只要工資給到位，員工就會好好干活。然而，完善的薪酬管理不僅包括工資，還包括獎金、升遷、深造、學習以及節(jié)假日待遇更多項綜合內容，員工不僅需要工資養(yǎng)家糊口，更需要從工作中得到認同感和企業(yè)歸屬感。只有領導者和決策者加強認識，將員工的利益放到公司發(fā)展的首位，才能發(fā)揮員工的積極主動工作的能力，全身心地投身到企業(yè)建設的事業(yè)中來。
（二）薪酬結構分配不合理，造成員工心理的不平衡。
目前，企業(yè)內部的薪酬分配嚴重不合理，許多一線員工處于工作的最前線，工作辛苦，又臟又累，但是卻拿著極低的報酬，收入與勞動不成正比，有的員工甚至難以維持沉重的生活壓力和物質水平。其次，對于銷售部員工的薪酬管理結構不合理，有的企業(yè)實行獎金提成平均分配政策這就使得銷售部門作為企業(yè)的業(yè)務主導部門，員工難以發(fā)揮銷售的積極主動性，從而影響了銷售業(yè)績的整體提高。再者，有的企業(yè)為了降低人工成本，節(jié)約開支，實行一人多崗多職，但薪酬卻得不到雙倍的回報，造成員工心理的極度不平衡，從而用消極的態(tài)度面對工作，大大降低了工作效率，影響了企業(yè)的發(fā)展。
（三）工資漲幅小，福利待遇低，使得員工離職率增高，造成企業(yè)人員的不穩(wěn)定。
許多企業(yè)的薪酬管理政策多年一塵不變，沒有從當地經濟發(fā)展水平和物價的漲幅實際情況出發(fā)進行適當的工資調整，許多老員工為企業(yè)效力多年，仍然拿著微薄的工資。而且，許多企業(yè)為了自身的利益，沒有給員工上保險，節(jié)假日加班不計加班費用，逢年過節(jié)也沒有紅包和獎金，福利待遇低。員工為了追求自身的發(fā)展和生活需要，就會選擇離職，尋求更好的出路。大量的員工流失就會造成企業(yè)的.不穩(wěn)定，而培養(yǎng)新的員工上手又需要一定的周期，這就給企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展帶來不便。
二、為了企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)如何建立健全企業(yè)薪酬管理的具體對策。
（一）企業(yè)決策者和管理者應加強自身認知，重視員工的利益，完善企業(yè)的薪酬管理。
企業(yè)的領導層和人事部門必須認識到員工對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，必須將提高員工的利益和促進員工的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的重要前提和保證。只有認識到這一點，才能在指定薪酬管理方案和制度時，切實從員工的角度出發(fā)，不但為員工提供合理的薪資報酬，也為員工提供公平的晉升機會和業(yè)務知識的培訓和學習機會，增強員工對于企業(yè)文化的認同感和榮譽感，經濟收入決定工作態(tài)度，只有滿足了員工生存和發(fā)展需要，員工才能無后顧之憂，全身心地投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
（二）結合當地經濟發(fā)展水平及企業(yè)自身狀況，建立適合企業(yè)行之有效的薪酬管理結構體系。
不同地區(qū)的經濟水平發(fā)展的不同決定人們對于當地崗位薪資的期望值也不盡相同。企業(yè)在指定薪酬管理制度時，必須結合當地的實際情況和企業(yè)的自身發(fā)展，建立適合本企業(yè)發(fā)展并經得起實踐檢驗的薪酬管理體系。例如，在生產性的企業(yè)中，一線崗位實施基本工資與計件工資相結合，文職崗位實施固定薪y(tǒng)與績效考核相結合，銷售崗位實施無底薪責任制提成薪資管理這樣不同結構的薪酬管理體系。只有這樣才能促進員工端正工作態(tài)度，在崗位上履行自己的責任與義務，形成良好的工作氛圍，推動企業(yè)的發(fā)展。
（三）重視企業(yè)的文化建設，提高員工的福利待遇。
薪酬管理建設也是企業(yè)文化建設的重要內容，除了提高員工的工資水平，滿足人們生活的需要，企業(yè)還應該在其他方面關懷員工，例如，為員工交納保險，為員工提供外出學習和培訓的機會，節(jié)假日獎勵優(yōu)秀員工外出旅游，逢年過節(jié)發(fā)放節(jié)日禮物，從小小的細節(jié)中體現企業(yè)對于員工的重視和關懷。只有不斷提高員工的福利待遇，才能增強員工對企業(yè)的自豪感和榮譽感，減少優(yōu)秀人才的流失，將自身融入到企業(yè)的大集體中來。
三、小結。
總之，員工是企業(yè)發(fā)展所依靠的重要人員和力量，而薪酬又是企業(yè)吸引更多員工和減少內部員工流失率的重要手段。因此，必須將企業(yè)薪酬管理納入人力資源部門以及管理者的重要研究課題，建立并健全薪酬管理體系，將員工的利益最大化。只有這樣，才能激發(fā)員工的工作熱情，才能將企業(yè)發(fā)展推向一個新臺階。
參考文獻：
[1]張銀娟，翟偉拉.試論企業(yè)薪酬績效管理革新[j].科技展望，，26（7）.
經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇一
電子商務在現代經濟管理中的應用不斷加深，相關從業(yè)者應當對電子商務的特征形成深刻認識，了解現代經濟管理中電子商務的運用模式，以便不斷對其進行研究，推動電子商務和經濟管理工作進步發(fā)展。
一、電子商務的概念及特征。
1.電子商務的概念。
對于電子商務而言，在不同的領域及國家有著差異化的定義，但在這些定義內容中都強調了網絡技術與電子設備的重要性。
伴隨電子商務的迅猛發(fā)展，其內涵不再僅限于購物，還包括諸如配送物流等服務。
自動化數據收集、線上事務處理、供應渠道管理、電子數據互換、電子交易平臺、存貨管理、以及電子貨幣的交換都屬于電子商務的范疇。
電子商務從狹義上而言指的是借助包括互聯網與數據庫等電子工具，在全世界范圍內所展開的貿易與商務活動。
這一商務活動是以計算機與網絡作為平臺而進行的各類商務貿易活動，包括服務與商品的提供者、中介商、消費者、廣告商等貿易活動相關方的全部行為。
這一定義便是人們對電子商務的一般性理解。
從廣義上而言，電子商務(其詞源來自electronicbusiness)指的是通過網絡電子方式所展開的商業(yè)貿易活動。
借助網絡、計算機等信息化工具，使合作伙伴、供應商、公司內部以及客戶間能夠在貿易過程中實現信息共享，進而使不同企業(yè)間的業(yè)務流程更具電子化與信息化。
電子化的實現能夠更好地同企業(yè)內部生產管理的信息化系統(tǒng)相協(xié)調，提升企業(yè)在資金、流通、庫存、生產等環(huán)節(jié)上的效率。
2.電子商務的特征。
第一，普遍性。
作為一種新式的貿易方式，電子商務將政府與消費者、流通企業(yè)與生產企業(yè)帶入到一個全新的數字化、網絡經濟領域中來。
第二，方便性。
在電子商務的環(huán)境下，貿易及交易各方不再像以往一樣有著較強的地域性，客戶可以相當方便的完成較為繁雜的傳統(tǒng)商業(yè)活動。
例如通過網銀，客戶可以隨時隨地地查詢賬戶信息、賬戶存取等活動，進而使客戶能夠享受企業(yè)所提供的更為優(yōu)質的服務。
在這一活動中，有更大量的人脈資源的溝通與挖掘。
第三，整體性。
電子商務可以以規(guī)范化的流程處理各項事務，使對電子信息的處理和人工的操作集成為一個更為整體、全面的系統(tǒng)，這有利于提高對物力與人力資源的利用率，同時也有利于提升系統(tǒng)在運行過程中的準確性與嚴密性。
第四，安全性。
安全性對于電子商務而言是非常重要的一個問題，其需要網絡能夠提供出一種客戶端與企業(yè)端、客戶端與客戶端交易與溝通安全的解決方案，如防病毒保護、存取控制、簽名機制、防火墻、安全管理以及加密機制等。
這同以往的商務活動存在著較大的差別，更具嚴謹性，相對更安全。
二、以電子商務為基礎的現代經濟管理模式。
1.重新確定了經管目標。
在電子商務的環(huán)境下，企業(yè)如果在繼續(xù)使用傳統(tǒng)的電子商務目標，就會對其發(fā)展造成一定的影響。
因此，那些想要尋求更長遠發(fā)展的企業(yè)大多重新確定了一個較為合理的財務管理目標，以尋求更高的商業(yè)利潤。
重新設定的經濟管理目標是在建立在企業(yè)的基本情況之上的，是在對企業(yè)的各方面的實力進行全方位、多角度的考評之后才確定的。
企業(yè)經濟管理目標的重新確定并不完全是建立在獲取更高經濟利益的基礎之上的，確保企業(yè)原有的競爭優(yōu)勢，實現可持續(xù)發(fā)展也是其不得不考慮的重要內容。
新的經濟管理目標認識到了股東決策在企業(yè)董事會當中的作用，強調企業(yè)應當在股東的最大利益得到保障的基礎上開展與之相關的經濟管理工作。
2.重做了經管組織設計。
電子商務是企業(yè)經濟管理的基本要求，重做的經濟管理組織設計是按照這一要求進行的，其所涉及到的原則、戰(zhàn)略、措施以及流程等都是以這一要求為基本參照標準的。
企業(yè)的管理者首先對該企業(yè)經濟管理所涉及到的必要基本結構及其相關數據做了一個較為深刻的了解，并對此進行深入分析，在確保其具有一定的落實價值之后應允相關人員進行新的經濟管理組織設計。
如此一來，企業(yè)的管理層次便更加清晰，各種隸屬關系也更加明了，再由其開展相對應的經管組織設計工作，不僅能夠提升其工作效率，還能更好地對企業(yè)的財政經濟狀況進行控制，完善好各類質量評估工作。
這樣，于企業(yè)對各部門的管理而言，其目的性和效率性也更強。
3.重構了經管信息系統(tǒng)上述兩種變革已經使企業(yè)的經濟管理信息系統(tǒng)得以重新構建。
很明顯可見，該系統(tǒng)是在電子商務的基礎上所進行的構建，主要分為決策導向、控制導向以及核算導向三種模式。
電子商務背景下的企業(yè)信息技術大多都呈現出智能化、信息化和電算化趨勢。
而這三種模式剛好與企業(yè)信息技術的三種趨勢相互匹配與支持。
這樣一來，通過電子商務所進行的電子階段或者轉賬等功能就變得更加高效和安全，與此同時，網絡財務管理方式也開始向透明化趨勢發(fā)展。
此外，加密技術、風險控制以及監(jiān)控操作分離等手段也在一定程度上保障了電子商務背景下經濟管理工作的安全性。
三、應用電子商務進行現代經濟管理的策略。
1.完善網絡系統(tǒng)。
于各大企業(yè)而言，對其經濟管理的處理本身就較為復雜，再在其中加入電子商務，就需要對其開展更加細致的工作，以使二者更好地匹配在一起，使各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，實現企業(yè)經濟管理效率的最大化。
網絡系統(tǒng)對電子商務下的經濟管理工作的影響作用非常大。
在電子商務環(huán)境下，企業(yè)要想做好經濟管理工作，就必須采取一些能夠迎合時代特征的措施。
企業(yè)首先應當做的就是要建立完備的網絡系統(tǒng)，以將經濟管理的各個環(huán)節(jié)融入其中，以提升企業(yè)的整個經濟管理水平。
企業(yè)只需要對這些網絡設備進行管理和控制，便能夠實現對企業(yè)經濟管理系統(tǒng)的有機整合，達到網絡一體化的目的。
此外，建立完善的信息管理系統(tǒng)對企業(yè)經濟管理工作來說也極為重要，該系統(tǒng)能夠實現對企業(yè)內部和外部的經濟管理工作的同步開展。
一方面，即對內部而言，企業(yè)應該在對行業(yè)及其經營對象的充分了解的基礎上進行管理系統(tǒng)選擇，并且一定要保證其是能夠適用于自己所開展的業(yè)務的。
另一方面，即對外部而言，其目的是為了通過網絡而獲取外部企業(yè)或者市場的相關信息，促進其與外部之間的交流，使其在外部運營方面更加便捷。
2.優(yōu)化經管業(yè)務流程。
信息技術是企業(yè)整個業(yè)務流程的核心，優(yōu)化經濟管理業(yè)務流程就必須從其本質性的問題出發(fā)，重新對其進行思考和定位，以實現對企業(yè)整體的管理。
對于產品的生產、成本、效率、質量以及服務等細節(jié)也應該加以重視，突顯企業(yè)經濟管理的開放性特征，以此加強企業(yè)各部門之間或者企業(yè)內外之間的協(xié)作，增強彼此的聯系。
在此過程中，一定要以企業(yè)的財務管理部門為中心，各部門依據對從財務部門中獲取到的信息數據的分析開展自身的業(yè)務工作。
如此一來，財務部門就成為企業(yè)的中心樞紐，所有部門都圍繞其開展各自的工作，各部門之間的業(yè)務處理和反饋速度都能夠得到很大提升。
3.建立與之相適應的行業(yè)標準。
行業(yè)標準這一概念相對較新，在我國發(fā)展的起步較晚，現在仍處于起步階段，其具體的細節(jié)及其執(zhí)行方面都不算特別完備。
電子商務是實現企業(yè)經濟管理的重要平臺，能夠在一定程度上規(guī)范企業(yè)經濟行業(yè)。
行業(yè)整體效率的提高及其具體目標的實現在很大程度上需要通過電子商務和網絡系統(tǒng)的有機結合才能實現，二者缺一不可。
一旦有一個方面出現問題，就會影響企業(yè)系統(tǒng)的鏈式運作。
所以，建立一個與之相適應的統(tǒng)一的行業(yè)標準就顯得尤為重要。
只有在統(tǒng)一的行業(yè)標準之下，企業(yè)才能科學有序地運行，其整體效率才能逐漸得到提升。
所以無論是對企業(yè)內還是企業(yè)外來說，規(guī)范的`行業(yè)標準都能夠在一定程度上促進整個行業(yè)的長足發(fā)展。
電子商務作為以開放性的平臺，行業(yè)標準化的推進一定能夠促使企業(yè)朝著更好更快的方向發(fā)展。
四、結束語。
由此可見，在電子商務背景下，企業(yè)利用電子商務平臺開展經濟管理工作是極為明智的選擇。
電子商務所具備的普遍性、方便性、整體性和安全性等特征，能夠在一定程度上使得企業(yè)的經濟管理工作更加符合電子商務時代的要求。
通過完善網絡系統(tǒng)、優(yōu)化經濟管理業(yè)務流程以及建立與之相適應的行業(yè)標準都是促進企業(yè)利用電子商務開展經濟管理工作的有效措施。
(一)缺少基本理論范圍。
目前我國現有的宏觀經濟管理學教科書，還缺少基本的理論范圍依舊，科學特征模糊不清。
理論依據總體上還是借鑒西方國家宏觀經濟管理理論，還未能形成中國特色的宏觀經濟管理體系，同時沒有形成統(tǒng)一的理論依據。
(二)研究對象不確切。
任意一門專業(yè)的學科，必須要擁有確切的研究對象。
研究對象關系著學科長遠深入的發(fā)展和實質性內容，各學科之間的不同之處在于研究對象不同。
所以，確定研究對象，對任何學科來說都很重要。
而我國現有的宏觀經濟管理教科書，大多沒有確切的研究對象，并且沒有為相應的對象內容加以概括和介紹。
也正是受到研究對象不確定的影響，造成現有不同版本的宏觀經濟管理教科書在內容上有很大的偏差，無法形成統(tǒng)一的標準。
內容上的偏差，部分專業(yè)認識可能會認為，不一樣的教科書內容就應當是不同的。
在此筆者認為，不同版本的教科書內容上的區(qū)別是有必要的，但是對于根本理論知識上的偏差，是不應當出現的。
例如，經濟管理基本職能、基本策略、基本內容更應當形成統(tǒng)一的標準。
(三)學科體系缺乏合理性。
宏觀經濟管理體系目的在于，揭露宏觀經濟的運行規(guī)律，通過有效的調節(jié)方式，來完成宏觀經濟正常運轉。
因此，可以將宏觀經濟概括為一門學科。
現有的宏觀經濟管理并不像一門學科，歸根結低是因為其理論性缺乏嚴謹的科學依據支撐，學科體系支配并不合理。
最常見的表現是，將管理內容做為學科主要內容進行講述。
(四)傳統(tǒng)方法敘述過多。
現代經濟管理體系能夠結合現代科技進行綜合管理，可以將抽象的宏觀經濟管理學體系，很好的闡述清楚，從而推動經濟快速發(fā)展。
然而，當前我國宏觀經濟管理體系還沒有實現與現代科技相結合，敘述的方法仍然較為過時，同時傳統(tǒng)方法敘述較多，不利于現代管理人才的培植，從而無法達到現代管理實踐的需求。
完善宏觀經濟管理體系是一項長期而艱巨的任務，需要經濟理論部門和現實操作各部門的協(xié)同努力。
在此，筆者就完善經濟管理體系提出了部分相應的建議。
第一，宏觀經濟理論體系要滿足一般理論體系，應當將相應的理論引入的相應的職能中建議敘述。
第二，宏觀經濟管理體系牽涉的內容較多，如果各個方面都加以闡述，很可能造成內容條例相互混淆，因此突出內容重點，精簡適用是非常重要的。
第三，宏觀經濟管理體系的實質在于現實中的運用，而定量分析能夠更好的完善宏觀經濟管理，所以宏觀經濟管理體系應當以定量分析為根本，尤其是要重視部分決策模式和調節(jié)模式的運用。
經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇二
我國上市公司對我國的經濟發(fā)展起到越來越重要的作用，截止底，我國上市公司已達到1174家，總股本超過55億，其中國家股和國有法人股328億，市價總值高達5.55萬億元，約占國民生產總值的48%，約有股民68萬人，約占城鎮(zhèn)人口的4%，資本市場規(guī)模越來越大。
據統(tǒng)計，截止21年底，我國國有控股上市公司所有者權益1547億元，實現利潤1519億元，分別占全國國有及國有控股企業(yè)的32%和63%，國有上市公司已成為我國各行業(yè)中的龍頭企業(yè)，在國有資產質量上，上市公司已成為優(yōu)良資產的富區(qū)，同時上市公司也成為中國人投資的`主要領域。
隨著我國資本市場的發(fā)展和完善，上市公司不僅會得到更大更快的發(fā)展，而且會顯示出更重要的作用。
但也不可否認，在我國上市公司發(fā)展過程中，也出現了一些問題：一是上市公司整體業(yè)績下滑，競爭力下降，據資料反映，21年我國上市公司加權平均每股收益為.1369元，比上年同期下降31.4%，加權平均凈資產收益率為5.53%，比上年同期下降22.55%，有151家公司虧損，虧損面為12.67%，較上年又進一步擴大;二是部分上市公司內部違規(guī)現象嚴重，據了解，21年有1家上市公司因各種違規(guī)問題而受到證監(jiān)委和其他有關部門的查處;一些上市公司會計信息嚴重失真，虛增業(yè)績，大肆圈錢，極大地打擊了投資者對上市公司的信心;三是二級市場投機行為盛行，一些機構操縱股價，牟取高利，嚴重地擾亂了市場秩序。
為了解決我國上市公司發(fā)展中出現的問題，就需要在市場經濟條件下，更好地有效發(fā)揮政府的監(jiān)管職能和社會的監(jiān)督職能，加快建立上市公司的優(yōu)勝劣汰機制，全面凈化證券市場的環(huán)境。
要實現這一目標，有效的手段之一是建立上市公司的效績評價體系。
目前，國家有關部門已經對我國國有企業(yè)制定了效績評價制度，并正在逐步推開，但在我國上市公司中還沒有建立這項制度，所以本文的研究是有實際意義的。
三.本文研究的內容。
本文擬從四個方面探討上市公司效績評價體系的建立。
第一部分主要從六個方面闡述建立我國上市公司效績評價體系的意義，這六個方面是：
(一)有利于國家對上市公司的監(jiān)管(二)有利于推動上市公司建立科學的約束和激勵機制。
(三)有助于對上市公司經營者業(yè)績的全面考核。
(四)有利于引導上市公司的經營行為。
(五)有利于增強上市公司的形象意識。
(六)有助于投資者的理性投資。
第二部分主要從三個方面論證建立我國上市公司效績評價體系的可行性。
這三個方面是;。
(一)國有企業(yè)效績評價工作的順利進行，為上市公司開展效績評價工作提供了寶貴的經驗。
(二)我國上市公司現有的基礎比較好，更適合效績評價工作的開展。
(三)政府有關部門、投資者、和上市公司比較支持上市公司開展效績評價工作。
通過上述兩個部分的分析論證，說明我國建立上市公司效績評價體系的必要性和可行性。
第三部分是本文要研究的重點。
提出上市公司效績評價體系的設計方案。
設想從五個方面構建上市公司效績評價體系框架。
這五個方面是：
(一)全面闡述和分析效績評價體系六個基本要素的內容、作用。
(二)重點研究效績評價指標體系。
評價指標體系是效績評價的核心，初步思路是參照國有企業(yè)效績評價體系指標體系，結合上市公司現狀和特征，設計上市公司的評價指標體系和權數配置。
(三)確定評價標準采用行業(yè)標準和評議參考標準。
(四)制度評價方法。
評價方法考慮采用工效系數法和綜合判斷法。
(五)提出組織實施的方法。
建議在起步由政府有關部門組織實施。
第四部分是實例分析。
運用本文設計的效績評價體系對某一家上市公司2xx年度效績進行評價。
四、本文研究的結果。
通過本文的研究，一是旨在引起社會和政府有關部門對建立上市公司效績評價體系的重要性和緊迫性的認識;二是為有關部門研究和制定上市公司效績評價體系提供參考;三是從理論和實踐老感兩個方面提高本人的專業(yè)知識水平。
經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇三
應用經濟學類應用經濟學類(含國民經濟學含國民經濟學含國民經濟學\區(qū)域經濟學區(qū)域經濟學區(qū)域經濟學\金融學金融學\產業(yè)經濟學\統(tǒng)計學)碩士，826經濟學自命題科目內容范圍可參閱以下書籍：
4、《微觀經濟學：現代點》(第七版)，范里安，格致出版社，2009年。
管理學類(會計學\企業(yè)管理企業(yè)管理企業(yè)管理企業(yè)管理\旅游管理旅游管理旅游管理旅游管理\農業(yè)經濟管理農業(yè)經濟管理農業(yè)經濟管理農業(yè)經濟管理農業(yè)經濟管理農業(yè)經濟管理)碩士，821管理學自命題科目內容范圍可參閱以下書籍：
1、《管理學原理》王釗主編，中國農業(yè)出版社，2008年。
2、《現代企業(yè)管理概論》王釗主編，中國農業(yè)出版社，2003年。
4、《現代企業(yè)管理》(第3版)，王關義等編著，清華大學出版社，2012年。
經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇四
摘要：隨著知識經濟社會的發(fā)展，經濟管理也需要實現現代化，而這并不是一項簡單的工作，需要不斷長期實踐和深化。經濟管理現代化可以借鑒和吸收西方先進管理經驗，但是必須立足國情和實際，根據我國經濟發(fā)展特點制定發(fā)展策略。
關鍵詞：現代化;發(fā)展經濟管理。
要想實現經濟現代化，管理思想首先應該與時俱進，然后組織建設也要跟上步伐。在傳統(tǒng)的經濟管理思想下，企業(yè)生產不重視局部問題，不顧及生產環(huán)境，而在現代化管理思想下，企業(yè)必須改變以往的做法。企業(yè)首先應該從整體利益出發(fā)，各項經濟活動要符合社會、環(huán)境發(fā)展的客觀規(guī)律;從事管理活動時我們要依據現代化的原則，堅持現代化的方法，制定現代化的整體發(fā)展策略。另外，企業(yè)的組織建設也要現代化，通過科學工具的使用不斷完善管理組織的建設。
經濟活動現代化的科學管理最終目的是提高效益，但同時還必須符合一切經濟發(fā)展客觀規(guī)律。科學技術不斷進步，企業(yè)的經營管理工具和手段也在不斷完善和創(chuàng)新。很多新管理工具的運用使企業(yè)的各項工作效率得到極大提高。例如在現代化經濟管理下，互聯網技術、計算機技術、自動化器械等廣泛被使用，企業(yè)的經濟管理更加合理，更加準確，更加及時有效，而管理工作的效率也大大提高。因此，在經濟管理現代化過程中，很多內容是相互聯系，相互促進的。在企業(yè)的現代化經濟管理中一定要堅持全局發(fā)展戰(zhàn)略。
不管是社會經濟的發(fā)展進步，還是企業(yè)的經濟效益提升，企業(yè)員工都功不可沒，他們在企業(yè)的經濟管理活動中占據重要地位，正是由于他們的積極性和創(chuàng)造性為企業(yè)帶來了利益。因此，企業(yè)的經濟管理應該以員工為核心，給予他們充分的民主和自由。企業(yè)通過民主化的決策可以使員工的工作積極性得到最大發(fā)揮。國家的經濟發(fā)展也離不開民主化的實施。企業(yè)經濟管理現代化的另一重要表現就是管理人員專業(yè)化。作為管理人員，對國家法律法規(guī)、政治經濟發(fā)展規(guī)律、經濟管理策略等等都要具備專業(yè)的素養(yǎng)，通過制定合理的策略落實到具體的經濟管理活動之中。
1.從我國國情出發(fā)，體現中華民族特色。
經濟管理的發(fā)展應該從具體情況出發(fā)，根據我國實際國情制定發(fā)展戰(zhàn)略。經濟管理不管是思想、模式還是方式的發(fā)展都要遵循我國社會主義制度。與發(fā)達國家相比較，我國社會生產力還存在一定差距，我國的社會制度與西方國家也大不相同，我國東西部經濟發(fā)展不平衡。因此，我國的經濟管理應該立足國情，結合各個區(qū)域生產力發(fā)展水平，始終堅持社會主義制度。如果盲目地照搬西方經濟管理方式未必符合我國經濟發(fā)展。因此，經濟管理現代化應該在符合我國國情的基礎上實施管理思想、模式以及手段的合理調整，從而體現出本民族的特色。
2.引進和借鑒西方先進管理理念。
改革開放以后，我國經濟發(fā)展趨勢迅猛，在發(fā)展過程中積累了很多經驗，也逐步開始向全球發(fā)展，在世界經濟一體化發(fā)展趨勢下，我國經濟發(fā)展越來越受到世界經濟的影響。因此，我國需要不斷引進和吸收西方發(fā)達國家的先進管理理念。西方發(fā)達國家生產力水平較高，經濟管理經驗十分豐富，因此，我國可以立足國情，從實際出發(fā)，借鑒他們的先進管理思想和模式，加快現代化的步伐，快速融入世界經濟發(fā)展潮流。但是需要注意的是，我們需要去其糟粕取其精華，發(fā)展完全符合我國國情的現代化經濟管理理念。
社會的.發(fā)展離不開人，經濟管理的發(fā)展更離不開人發(fā)揮主觀能動性。因此，在經濟管理發(fā)展的過程中，我們始終要堅持以人為本的理念，充分調動人的積極性與主動性。經濟管理制度的制定必須人性化，符合人類發(fā)展客觀規(guī)律，這樣才能為經濟管理服務，創(chuàng)造更多的價值。
在經濟管理活動中，制定民主化的決策相當重要，如果決策不夠民主則很難調動員工的積極性和參與性。因此，在從事經濟管理活動的過程中，管理方式一定民主和合理，制定決策的時候充分征得員工意見，發(fā)揚民主精神，這樣一來既能凝聚大家的集體智慧又能調動大家的積極性和主動性。
3.扁平化組織結構誕生。
在經濟管理中，傳統(tǒng)我們采用的是金字塔式的組織結構，這一種組織結構對人們思維的發(fā)展、創(chuàng)造性的發(fā)揮、積極性的提升極為不利。在知識經濟迅速發(fā)展的今天，金字塔式的組織結構與經濟管理的發(fā)展不相適應，由此誕生了扁平化的組織結構。扁平化的組織結構有利于員工主觀能動性的發(fā)揮，調動他們的創(chuàng)造性與積極性。同時，這也是一種新的組織管理方式，可以提高經濟管理的有效性。
4.堅持以顧客為導向。
傳統(tǒng)的經濟管理堅持以技術與生產者作為重心。但在市場競爭日益激烈的情況下，企業(yè)越來越多地堅持以顧客為重心，確定顧客需求然后決定生產數量與規(guī)模。企業(yè)生產什么、生產的量是多少要根據市場需求而定。因此，在現代化經濟管理下，顧客是企業(yè)發(fā)展的核心，企業(yè)只有堅持以顧客為導向才能最終獲利。
5.借助互聯網進行溝通。
經濟發(fā)展過程中，企業(yè)內部之間的溝通和交流是少不了的，一旦發(fā)展生產過程中存在問題就要及時溝通解決?；ヂ摼W的發(fā)展為企業(yè)內部交流提供了便利，企業(yè)員工之間可以通過互聯網進行信息傳遞，經濟管理現代化離不開互聯網的支持，它幫助企業(yè)更好地運行。
6.培養(yǎng)良好的團隊合作精神。
企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，良好的團隊合作精神是必要的。團隊合作精神在經濟管理活動中不僅可以帶來更多的價值，還能創(chuàng)造更多的效益。因此，經濟管理活動中企業(yè)要加強員工的團隊合作，充分發(fā)揮員工各自優(yōu)勢，凝聚員工的智慧和力量，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。對于企業(yè)來說，團隊合作精神必不可少，在經濟管理中，它也起到推動作用。
四、結語。
隨著知識經濟社會的發(fā)展，經濟管理也需要實現現代化，而這并不是一項簡單的工作，需要不斷長期實踐和深化。經濟管理現代化可以借鑒和吸收西方先進管理經驗，但是必須立足國情和實際，根據我國經濟發(fā)展特點制定發(fā)展策略。經濟管理現代化的新趨勢也要朝著更加人性化、民主化、扁平化、以顧客為導向、借助互聯網并具備良好的團隊合作精神等方向發(fā)展.
參考文獻。
經濟管理專科畢業(yè)論文篇五
論文摘要：如今，我國經濟建設正處于高速發(fā)展時期，中小企業(yè)作為社會的一種基本經濟主體，在我國經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展中具有不可忽視的作用。
由于市場競爭激烈，越來越多的中小企業(yè)選擇戰(zhàn)場擴大到了電子商務這一領域。
對中小型企業(yè)來說,由于總體實力比較薄弱,實施電子商務的風險更大,企業(yè)要有效地應用電子商務,就必須對其進行合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。
關鍵詞：中型小企業(yè)電子商務。
電子商務的一個很大的優(yōu)點是它不僅適合于大企業(yè)使用，而且對眾多的中小企業(yè)也非常有利。
相對于大型企業(yè)來說，中小型企業(yè)的人力、財力、信息技術實力較弱，中小企業(yè)如何應用電子商務是一個值得研究的新課題。
通常情況下，電子商務的用途具有四種類型：信息訪問、個人通信、購物服務、虛擬企業(yè)。
由于電子商務是一個復雜的系統(tǒng)工程，因此它會用到許多新的技術，但最重要的還是以下幾種：電子數據交換(edi)、條形碼、電子郵件、internet、worldwideweb、產品數據交換和電子表格。
一、中小企業(yè)使用電子商務的好處。
電子商務已作為基于internet。
供應商將會發(fā)現有必要更好更快地提供有關訂單狀態(tài)的信息(如產品的生產日期等);
新的電子商務產品和服務將出現;人力資源和工作結構;計算機在企業(yè)中的作用將更加重要;小公司在訓練員工使用計算機方面，將比大公司更困難些。
5.信息作為商業(yè)資產信息本身將成為重要的可銷售商品(如數據庫);公司內部數據在決策時將起重要作用;通過聯網，制造廠商將具有更多更好的機會來更廣泛地訪問有用的商業(yè)和技術信息。
6.商業(yè)前景中小企業(yè)使用網絡可以及時地獲取最新的商業(yè)發(fā)展趨勢的信息，以指導自己的生產和銷售。
二、確定電子商務技術的可行性。
當中小企業(yè)決定使用電子商務時，就有必要確定可以滿足這些企業(yè)需求的各種電子商務計劃的技術可行性。
一個基本的原則應該是使用那些最能提高企業(yè)的業(yè)務能力的電子商務技術。
下面列出了每種電子商務技術最適合的一些應用領域，可以供中小企業(yè)在選擇時參考。
將結構化數據集成到其他的應用中(如使用客戶訂單來安裝產品);當交易量大時可以降低成本;可使與許多不同的貿易伙伴(如客戶、供應商、廠商等)之間的貿易更加容易。
2.條形碼迅速判定和識別商品;將判定和身份信息集成到其他的應用和數據庫中。
3.電子郵件提供對個人或小組的自由查詢和交流;需要將一些簡單的共享信息發(fā)送給企業(yè)的所有成員;通過附加文檔(attachment)共享復雜的信息;使遠距離的協(xié)作更加方便快捷。
ideweb公布企業(yè)的有關信息，以達到宣傳企業(yè)的目的;從大量的數據源中檢索信息;電子商務買/賣商品或服務;多個用戶之間的協(xié)作或信息共享。
5.產品數據交換需要將產品的有關數據及時地發(fā)送給貿易伙伴;與合作伙伴遠距離地共同進行產品設計。
6.電子表格更好地以一種規(guī)范的格式管理有關的數據;在涉及到許多人同時完成不同的任務時可以跟蹤整個過程;將人工輸入的數據同機器本身就有的數據集成起來;通過集成www和內部系統(tǒng)促進電子商務的實施。
三、應該注意的幾個問題。
1、相對于大型企業(yè)來說，中小型企業(yè)的人力、財力、信息技術實力較弱，因此在實施電子商務的過程中有一些問題需要引起特別的重視，即使是小企業(yè)也需要對電子商務進行系統(tǒng)級的查看，這個過程非常重要。
2、企業(yè)在感到有必要時可以從企業(yè)系統(tǒng)的任何一個地方開始啟動電子商務過程，可以利用企業(yè)原有的商業(yè)或技術，也可以從頭進行系統(tǒng)級的電子商務規(guī)劃和設計。
如有的企業(yè)可能會在解決如何處理多余的存貨時想到要開始利用電子商務，安裝庫存管理系統(tǒng)，合理地安排原材料進貨和按訂單生產，從而減少庫存，加快了資金周轉。
而另一個企業(yè)則可能會選擇通過實施電子商務戰(zhàn)略來提高客戶服務的水平。
這是中小企業(yè)的一個靈活的優(yōu)勢，而大企業(yè)則不同，要想進行電子商務就必須進行系統(tǒng)級的全盤規(guī)劃。
一步步實現完全的電子商務：
第一步：通過建立企業(yè)網站，利用網絡宣傳樹立企業(yè)形象、傳遞產品信息;在網上做廣告可以將企業(yè)的促銷信息傳遞給世界各地的潛在顧客，增加企業(yè)的銷售機會和消費者的購買機會。
第二步：由網絡和計算機來傳送文件，大大加速文件的處理速度，降低文件處理的成本。
根據有關方面的研究分析，應用網絡傳輸可以使文件處理成本降低近40%;用電子文件替代大量的紙質文件，使紙張的成本顯著降低。
第三步：利用網絡進行交易，降低交易成本，提高營銷效率。
傳統(tǒng)商務中，供應鏈耗費25%的運營成本，而電子商務由于利用網絡的便利，改善了供應鏈管理，從而使成本降低了10%以上。
第四步;計算機自動接受和處理信息，可以減少工作量，減少員工成本15%—20%。
例如，廣西食糖中心批發(fā)市場(gsec)由于實施全電子化的交易模式，因此至少從三方面獲得直接的效益：
(2)gsec提供的第三方結算，有效避免了購銷企業(yè)之間三角債的產生;。
(3)gsec還與有關銀行合作為交易商提供融資服務，交易商交存交割倉庫的`倉單，辦理相關手續(xù)后，即可獲得銀行提供的質押貨款，有效加快了資金周轉。
目前，gsec交易商數量已達500余家，已實現網上交易白砂糖600多萬噸。
對于中小企業(yè)來講，系統(tǒng)級的計劃也可以在電子商務實現期間的不同階段開始。
公司即便已經實施了部分的電子商務系統(tǒng)，也可以迅速地進行修改。
3、對于電子商務可能給企業(yè)帶來的利益回報必須在商業(yè)后果和技術可行性兩方面進行評估。
這兩個方面會影響企業(yè)實施電子商務的態(tài)度和決心。
一個對自己的市場競爭能力充滿信心的公司未必就能夠很好地應用新的電子商務技術，這樣的一個公司在決策時重點考慮的就是在網絡經濟環(huán)境下，市場競爭日益加劇，客戶對產品和服務的需求更加個性化，且多變性增強。
網絡企業(yè)如何在復雜多變的網絡經濟環(huán)境下滿足客戶的需求,進而留住客戶,以提升客戶對網絡企業(yè)的滿意度,已成為企業(yè)在激烈的市場競爭中的立足之本,更是衡量企業(yè)競爭力的重要指標,因此,如何科學地測評網絡產品的客戶滿意度就顯得十分重要。
本文在較全面分析網絡產品特有的經濟特征基礎之上，采用定性與定量分析相結合的方法，利用層次分析法、模糊綜合評判及馬爾柯夫法相結合的方法，構建出了網絡經濟環(huán)境下客戶滿意度動態(tài)分析評價模型。
論文關鍵詞：網絡經濟,網絡產品,客戶滿意度,測評,動態(tài)分析。
一、網絡經濟環(huán)境下企業(yè)及產品的特征。
網絡經濟是以經濟全球化為背景，以it技術為基礎，以知識和信息為核心，以網絡為載體，以電子商務為表現形式，以第三方代理為保障，實現信息、資金、物質的流動，促進經濟可持續(xù)增長的一種全新的經濟模式。
網絡企業(yè)和網絡產品是網絡經濟環(huán)境下主要的經濟表現形式，與傳統(tǒng)的企業(yè)和產品相比具有特有的經濟特性。
1.網絡企業(yè)及其特點。
網絡企業(yè)是綜合利用了計算機技術、網絡技術及通訊技術等手段，對傳統(tǒng)企業(yè)的組織結構、業(yè)務流程、管理思想進行了全面改組和重構而形成的一種新型的企業(yè)組織形態(tài)，是一種靈活的、虛擬的、金球化的、計算機控制下的企業(yè)，是一種動態(tài)的、快速學習型企業(yè)，具有以下特征：
(1)全球化。
網絡經濟是全天候運作的經濟，也一種是全球化經濟，基于網絡的經濟活動把空間和時間因素的制約降低到最小限度，基于網絡的經濟活動使整個經濟的全球化進程大大加快，世界各國經濟的相互依存性空前加強了。
網絡企業(yè)主要是通過電子郵件方式與供應商、代理商、顧客及合作伙伴進行聯系的，其經營范圍是全球性的，其資本、管理、人才和各項資源都來自世界各地。
經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇六
造成我國縣鄉(xiāng)財政困難的原因很多，從根源上看是由于財權事權不對等所導致的，其解決就是尋求縣鄉(xiāng)政府間財權事權的合理配置。
一、縣鄉(xiāng)財政困難的現況。
1994年建立的以分稅制為基礎的分級財政管理體制初步理順了中央與省級之間的財力分配關系。
但同時出現許多地方縣鄉(xiāng)財政困難現象，財政收支矛盾尖銳，實際債務負擔沉重，財政風險膨脹，這不僅影響了城鄉(xiāng)和區(qū)域的協(xié)調發(fā)展，而目。
嚴重影響了地方的社會穩(wěn)定和政府權威，進而影響經濟的高速發(fā)展。
因此，當前的縣鄉(xiāng)財政困難是一個迫切需要解決的重大問題。
建立一個有效的財政制度，緩解縣鄉(xiāng)財政的困難，再通過縣鄉(xiāng)財政支出促進地區(qū)經濟發(fā)展，這不僅關系到公共財政體系的建立，財政職能的實現，還牽涉到農村稅費改革、政府機構改革等一系列改革的成敗。
二、縣鄉(xiāng)財政困難的根源：財權事權不對等。
1.財權上收，縣鄉(xiāng)政府財源減少。
財力向中央集中是我國1994年分稅制財政體制改革的主要目標之一。
“中央75%，地方25%”的財政分配制度，實際上就是將地方財力通過二次分配上收中央。
從結果來看，財力上收的效果明顯。
地方級財政自給能力由1987年的1.o3降到的o.59，以年均4%的速度下降，其中，省級為1.6%，地市級為5.1%，縣級為3.4%，鄉(xiāng)級為4%。
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級、地市級到省級，層層需要依靠上級政府轉移支付資金“過日子”。
這樣一來，在縣鄉(xiāng)財源減少和財權不斷上收的雙重沖擊下，縣鄉(xiāng)財政困難明顯。
2.事權下放，縣鄉(xiāng)政府事權負擔過重。
縣鄉(xiāng)財政事權負擔不合理主要表現為縣鄉(xiāng)政府承擔了許多本該由中央、省級政府承擔的事權負擔，如農村義務教育、公共衛(wèi)生、社會保障這些大額支出事項，將這些事權責任都壓到縣鄉(xiāng)財政頭上，導致其沉重的負擔。
由于行政集權體制及人事上的行政任命制，我國高層級政府對下級政府享有絕對的權威，而上下級政府的財政卻是相互獨立的，上級政府很容易把各種事權責任盡量推諉到下級政府，即“事權下放”。
如中央只給承諾不給錢，將一些政策負擔轉移到地方政府的身上，形成所謂“中央請客，地方出錢”的情況。
我國上級政府諸種“下放事權”的行為大大增加了縣鄉(xiāng)基層政府的財政壓力，對當前的縣鄉(xiāng)財政困難有不可推卸的責任。
三、解決縣鄉(xiāng)財權事權不對等的幾點思考。
為了解決縣鄉(xiāng)財政困難問題，必須改革和完善現行財政體制，堅持事權與財權相結合的原則。
從建立公共財政的角度，科學界定各級政府的事權，使每一級政府所擁有的財權與事權相對稱，支出與責任相統(tǒng)一，要事隨錢走，財力與責任掛鉤，從根本上改變上級層層剝奪縣鄉(xiāng)財力的狀況。
1.完善法治，以法律形式確定各級政府事權與財政支出范圍。
我國政府間的財政關系缺乏憲法和法律的保障，各級行政官員只重視上級政府的行政命令，而忽視本地民眾的實際要求，這必然導致我國政府間的財政關系缺乏內在的穩(wěn)定性。
因此，應加快推動我國法制化財政的建設步伐，以法制來規(guī)范和監(jiān)督財政。
要確保政府行為的規(guī)范，應科學合理地界定縣鄉(xiāng)政府的事權范圍，使之明確，并以法律形式確定下來，改變目前縣鄉(xiāng)政府集中過多的事權，與其掌握的財權嚴重不對稱的現狀，促進財政的法制化發(fā)展。
界定政府之間的事權，應以公共產品的受益范圍為標準，屬于全國受益范圍的公共產品應由中央政府來提供，屬于地方受益的公共產品，再按受益范圍的大小由相應級次的政府來提供，跨區(qū)域的事務由中央協(xié)調，與受益地方共同承擔。
對于科學合理界定政府間的事權范圍，以對義務教育的支出為例，應該實行中央財政與地方財政共擔的辦法，切實減輕基層財政的負擔。
目前，教育支出是地方財政支出中最大的支出項目之一，對大多數縣鄉(xiāng)財政而言，教育支出在財政支出中的比重至少在70%。
目前，法律規(guī)定財政的教育支出要高于財政經常性收入增長的速度，而目前我國農村義務教育實行的是“在國務院領導下，由地方政府負責、分級管理、以縣為主”的管理體制，這種體制與其重要地位是不配套的。
因此，應該把“以縣為主”改為“中央和地方共同出資”，這樣才能發(fā)展事業(yè)的同時緩解縣鄉(xiāng)財政困難。
2.保障縣鄉(xiāng)政府的財力，強化其財源建設。
目前來看，縣鄉(xiāng)政府通過可以發(fā)展民營經濟，利用民營經濟的優(yōu)勢來增加財源。
民營經濟因為產權清晰，主體明確，機制靈活，越來越顯示出旺盛的生命力、強烈的吸引力和極大的競爭力。
首先，要引導規(guī)模企業(yè)實現規(guī)模發(fā)展，建立現代企業(yè)制度，實施強強聯合，以龍頭優(yōu)勢輻射帶動民營經濟整體水平的迅速提升，從上到下實現以大帶小策略。
其次，要通過建立新型的農村互助組織，利用縣鄉(xiāng)政府的信息優(yōu)勢，鼓勵支持更多的農戶介入務工經商，壯大民營經濟群體規(guī)模，擴大富裕面。
最后，要激勵中小企業(yè)在現有基礎上增強技術創(chuàng)新能力，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，在某一產品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強，提高市場競爭能力。
在這個過程中，基層政府可以利用集體土地產權收益、公共財政催化三種核心力量啟動農戶自身和農村經濟發(fā)展的資本積累機制，促進財源建設的多元化發(fā)展。
3.盡快解決縣鄉(xiāng)財政債務問題。
首先，要明確縣鄉(xiāng)的債務規(guī)模，只有明確了才能有效控制。
對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村債務，要認真清理，分清性質，分清責任，不能將所有債務都由縣鄉(xiāng)財政償還。
對賬外的非財政管制原因所造成的`隱性債務部分，應該堅持“誰受益、誰負擔”的屠-貝0，清查現有政府債務，明確其規(guī)模、結構和責任人，落實到具體債務人、責任人等，主動科學地清理財政債權與債務。
其次，要加強對債務的監(jiān)管，完善縣鄉(xiāng)財政管理辦法。
認真清理核實縣鄉(xiāng)債權債務，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項債權債務逐—登記報縣政府備案，有步驟地減少債務增量、控制債務存量。
一是要建立債務預警機制，即不同的縣鄉(xiāng)及財政部門要根據自身債務承受能力，研究出正常的、可控的、能夠承受的負債臨界點，對可能出現的政府債務風險及早預警。
二是建立債務化解長效機制，要通過深化改革，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府經濟行為，堅持實行村務公開，大力推行村級財務會計委托代理和村賬鄉(xiāng)代管等制度，控制政府和部門經費支出的增長，加快債務化解進程。
4.做好對財政體制運行過程中的問責，完善責任追究機制。
要加強財政立法和財政監(jiān)督的力度，保證政府間財政關系的穩(wěn)定性和嚴肅性，杜絕各級官員的不規(guī)范行為，很重要的一點就是要實施對財政體制運行過程的問責。
通過問責，可以保證財政資金按照既定的方向和用途進行使用，避免人為因素干擾財政政策措施的運行，維護財政政策措施的準確性、效益性和及時性。
要想使得財權事權真正實現對等，就需要科學合理地界定縣鄉(xiāng)政府的事權范圍，并且以法律形式確定，落實法律政策的實施情況。
在落實過程中最重要的就是問責，建立責任追究機制，要確保政府行為的規(guī)范。
對于類似上級政府把各種事權責任推諉到下級政府等違反規(guī)定的行為，不僅要發(fā)現，更要通過責任追究機制及時糾正，落實到具體部門、具體人員，約束政府官員的不良行為，實現財權與事權的對等。
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經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇七
我國的社會主義性質決定了事業(yè)單位的數量龐大，其涉及職能范圍極廣，還承擔著發(fā)展我國經濟與文化的重任。因此，事業(yè)單位日常工作的及時高效開展，對滿足廣大人民物質文化生活需要意義重大。在當前市場經濟不斷完善與發(fā)展的前提下，我國事業(yè)單位財政經費來源也日漸廣泛，這就要求其在經濟管理中更具風險意識，方可確保該單位的長期穩(wěn)定發(fā)展。
一、實施經濟管理在事業(yè)單位的重要性分析。
在事業(yè)單位實施經濟管理于其發(fā)展極為重要。主要原因如下：在事業(yè)單位實施經濟管理可在一定程度上降低成本，實現該單位資本效益最大化;由于經濟管理存在一定雙屬性，在當前市場經濟快速發(fā)展的前提下，事業(yè)單位經濟體制也隨之發(fā)生了較大變化，已由傳統(tǒng)的計劃經濟轉變成市場經濟。這就要求事業(yè)單位在服務社會的同時，還須將產品所產生的效益情況納入該單位的經濟管理中，方可促進其經濟收益的有效提高。
二、我國事業(yè)單位經濟管理行為目前存在的不足之處分析。
(一)優(yōu)質人才欠缺。
由于計劃經濟的影響，很多事業(yè)單位在其發(fā)展過程中未能對本單位的經濟管理予以足夠重視。主要是由于大部分事業(yè)單位未設立專門部門來負責本單位經濟管理相關工作，且經管方面高素質專業(yè)管理人才也較為缺乏，使得大部分時間經濟管理方面的工作均由本單位財務部門工作人員負責。導致經濟管理停留于財務層面，預算管理、無形資產管理與成本費用控制均未能得到足夠重視，進而導致其經濟管理工作難以適應本單位發(fā)展步伐。
目前我國一部分事業(yè)單位經濟管理體制尚不完善，從而對單位的經濟管理工作的有效實施產生不利影響。此外，很多事業(yè)單位在相關政策及規(guī)定方面仍較為缺乏，這就使得其在經濟管理制度的制定與完善中缺乏相應依據。另外，部分事業(yè)單位將傳統(tǒng)管理方法用于現代事業(yè)單位的經濟管理，導致其經濟管理難以進行徹底改變，進而致使經濟管理所擁有的實際意義未能得以真正發(fā)揮。
(三)資金、資源大量浪費。
當前，一部分事業(yè)單位資金使用欠缺合理性，尚未將政府財政撥款納入單位實際需要與發(fā)展重點方面，很多單位將資金用以盲目建設，從而使得很大一部分建設工作缺乏實用性。比如，在部分事業(yè)單位，某一新任領導上任后，為了提高該單位業(yè)績多會通過項目建設，然而這些建設項目的實用性卻未得到充分考慮，使得大量資金與資源被浪費。
(四)單位內部財務風險尚未被充分認識。
以往事業(yè)單位其主要經濟來源于國家支持，因而不存在經濟風險，這也導致很多事業(yè)單位領導人未能充分認識本單位財務方面所存在的風險。而當前隨著社會的發(fā)展，事業(yè)單位經濟費用來源更為多樣化，因而其經濟存在一定風險。很多單位領導人受計劃經濟影響，對本單位財務風險未能進行充分認識，從而導致該單位資金使用無規(guī)則、無規(guī)劃，在很大程度上增加了事業(yè)單位的財務風險。
三、事業(yè)單位經濟管理行為應對策略分析。
(一)加大優(yōu)秀經管人才培養(yǎng)的力度。
事業(yè)單位加大對優(yōu)秀經管人才的培養(yǎng)力度可從以下幾方面著手：在經濟活動開展過程中事業(yè)單位應以成本效益為基礎，在確保本單位實現所需社會效益的同時對資源配置進行合理優(yōu)化;事業(yè)單位須不斷提升其經濟管理人員整體素質，提供高品質人才，吸引優(yōu)秀隊員。此外，還應強化對現有員工的專業(yè)培訓工作;事業(yè)單位可通過建立專業(yè)部門來主導本單位的經濟管理工作，通過專業(yè)部門與專業(yè)人才來處理專業(yè)工作，從而促進單位員工對經濟管理的積極性、主動性，強化其經濟管理意識。
(二)強化對單位內部管理制度的優(yōu)化與完善力度。
加大對事業(yè)單位機構內部經濟管理行為的`改革力度，在遵循當前相關法律法規(guī)的前提下，制定并完善事業(yè)單位內部管理制度。在后續(xù)具體的實施過程中則須將所制定的相關管理制度徹底落到實處，以防止管理制度流于形式，而無實際效果。
(三)加強對財務預算管理的力度。
財務預算是開展各項經濟管理工作的核心環(huán)節(jié)。通常情況下，事業(yè)單位在對下一年度資金分配進行規(guī)劃時應以當年及往年資金使用具體情況為參考，以達到資金的合理分配，實現收支平衡。這就要求事業(yè)單位在資金分配時將公共機構財務報表進行財務預算，并于年終對單位資金的使用情況進行總結評估與分析，以為下年財務預算提供科學參考。
(四)提高財務風險意識。
處于市場經濟背景下的事業(yè)單位更應緊隨時代的步伐，摒棄原有的落后思想，盡可能地對經濟管理中易出現的財務風險予以規(guī)避。因而，新形勢下事業(yè)單位應強化經濟管理部門領導人與工作人員的風險意識，未雨綢繆，對本單位財務運作進行規(guī)范，建立相應的風險預警體系，以促進本單位風險應對能力的有效提高。
四、結束語。
事業(yè)單位實施有效的經濟管理行為可促進其穩(wěn)步發(fā)展。增強工作人員財務風險意識、培養(yǎng)優(yōu)質人才、完善相關管理制度、嚴格財務預算管理等措施均有助于我國事業(yè)單位的更為穩(wěn)定、健康發(fā)展。
經濟管理專科畢業(yè)論文篇八
隨著經濟的高速發(fā)展，建筑行業(yè)得到了快速的高速發(fā)展，在建筑施工中藥嚴格做好質量、項目和成本管理，給企業(yè)帶來最大的經濟和社會效益。
1.1.基本建設。
固定資產：社會再生產過程中，能夠在較長時間內為生產和生活等各方面服務的物資資料。使用年限;單位價值。
基本建設：建筑、購置、安裝固定資產的活動以及與此相聯系的其他工作。
1.2基本建設程序。
基本建設項目從醞釀、規(guī)劃、決策、設計、施工到建成投產所經歷的全過程中各項工作的開展程序。編審項目建議書：輪廓設想和立項先導、可行性研究：技術、經濟、環(huán)保、外部協(xié)作條件等、編審設計任務書：進一步落實技術、經濟指標可靠性，建設條件等、編審設計文件：建設規(guī)模;產品方案;工程標準;建設地址;總投資初步設計-技術設計-施工圖設計?？偢潘?修正總概算-施工圖預算。施工建設：施工準備;生產準備。竣工驗收：固定資產移交-決算。
1.3建筑產品生產的技術經濟特點。
生產的單件性：用途;材料、結構、藝術形式不斷高速發(fā)展、生產的流動性：產品固定;嚴格的施工順序;生產者及工具流動、生產過程具有綜合性：生產過程復雜，協(xié)作單位多、受氣候等條件影響大：露天操作;影響因素多：設計變更、資金、物資供應。生產過程不可間斷：合理組織，統(tǒng)籌安排;時間不間斷，空間不脫節(jié)、生產周期長：大量占用人、財、物;資金時間價值。
2.資金時間價值和等值的計算。
資金的價值隨時間推移而變化。通貨膨脹;承擔風險;貨幣增值：投資，儲蓄。
2.1利息與利率。
利息是因為占用資金而支付的費用，i;利率是在規(guī)定的時間內所支付的利息和本金之比，i。
單利：僅按本金計算利息，不把先期計息周期中的利息累加到本金中去。利息總額與借貸時間成正比。
p為本金，f為本利和，n為計息期數。
復利：在計息期內每一計息期計算一次利息，并把這一期的本利和作為下一次計算利息的本金。
2.2現金流量圖。
項目(方案)在壽命期內實際發(fā)生的現金流入或流出序列。
水平線表示項目的壽命周期(時間坐標)，時間可用計息期數或具體日期標記。垂直箭線表示現金流量大小，箭頭向上表示現金流入，箭頭向下表示現金流出，流量大小與線長成比例。對同一筆資金，借貸雙方現金流量相反。
3.1建筑工程質量管理。
3.1.1建立健全的施工質管機制規(guī)范，不斷完善質量保證體系。
要建立健全質量管理機制確保建筑工程的質量控制，在建筑施工中要讓管理機制落到實處，在施工中發(fā)揮其真正的作用，達到監(jiān)督施工質量的目的，最終保證建筑施工的質量。
在建筑施工中，施工質量的控制工作的有效開展需要質量保證體系的確立和完善。施工單位在施工時要確保質量保證體系的有效運行，在工程的各個環(huán)節(jié)中，包括工程的承接、調研、施工材料的選購、施工生產工藝的操作等。在工程施工時要不斷的修改和完善工程質量保證體系。
3.1.2pdca循環(huán)的應用。pdca循環(huán)，是確立質量管理和建立質量體系的基本原理。其中，p等于計劃，是確定為達到預期的各項質量目標，通過施工組織設計文件的編制，提出作業(yè)技術活動方案;d等于施工，即進行質量計劃目標和施工方案的交底，落實相關條件并按質量計劃的目標所確定的程序和方法展開作業(yè)技術活動;c等于檢查，首先是檢查有沒有嚴格按照預定的施工方案認真執(zhí)行，其次是檢查實際的施工結果是否達到預定的`質量要求;a等于處理，即對檢驗中發(fā)現偏離目標值的糾偏及改正，包括應急措施、預防措施及持續(xù)改進途徑。
3.1.3確保施工材料的質量，選擇最優(yōu)化的施工方式。
在施工材料控制中，最主要的內容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構件以及施工設備等的質量。質量是保證工程建設質量的物質基礎。國家《建筑法》明確指出：用于建筑工程的材料、構配件、設備都必須符合設計要求和產品質量標準。因此相關部門必須嚴格把關，把緊材料的采購關，檢驗關以及使用關，從而確保工程的質量。
3.2工程項目策劃。
工程項目策劃是指項目業(yè)主或策劃人員根據業(yè)主投資設想與總目標要求，從不同角度出發(fā)，通過對工程項目進行系統(tǒng)分析，對項目建設活動的整體策略進行運籌規(guī)劃，對工程建設活動的全過程作預先的考慮和設想。
3.2.1工程項目前期策劃的主要環(huán)節(jié)。
投資機會研究、投資方案構思、目標設計、方案策劃、可行性研究。
圖2項目累計投資及其影響曲線。
3.2.2工程項目前期策劃工作的重要性。
項目前期策劃工作的意義：項目構思和項目目標的確立可解決項目的方向性問題。工程項目前期策劃工作具有的全局性影響。
工程項目前期策劃的作用：構思工程項目系統(tǒng)框架、形成項目的競爭優(yōu)勢、決策保證作用、項目計劃的依據、預測的作用、項目管理創(chuàng)新作用。
3.3建筑企業(yè)成本管理。
3.3.1做好項目成本計劃。
工程造價成本管理不是某一個人或某一個部門的事情，加強成本管理，提高經濟效益，需要全體人員參與。全員成本管理不僅要在思想上加強成本費用節(jié)約意識，而且要在機制上加以強化。一方面要通過學習和培訓加強全員成本意識，另一方面是完善相關責任機制。要把項目的成本目標逐項分解到各項目班子、項目成本工作人員及全體職工中，讓每一單項工程都要降低成本費用標準，每一項工作要制定費用標準，節(jié)獎超罰，用機制來培養(yǎng)和強化全員的成本管理意識。通過對全體員工的培訓教育和機制約束來達到人人具有經濟觀念、效益觀念，增強成本控制增長和促進成本降低的觀念。
3.3.3科學管理成本信息化。
信息化系統(tǒng)的使用是項目部管理好成本控制和造價管理的必要手段。要使成本項目管理良好，可以適時的使用計算機軟件系統(tǒng)。隨著影響工程成本的因素的不斷增加，各部門要處理的信息就增加，運用計算機系統(tǒng)進行成本管理能夠使其方便快捷，同時工作人員要不斷提升自身綜合素質來適應項目管理的需要。
3.3.4建筑企業(yè)具體成本控制。
(1)決策階段的成本。
首先要對市場進行考察，對項目進行策劃、對可行性進行分析和探討，最終實現項目的最優(yōu)化。雖然項目的決策階段所需投入費用很少，但對于整個建筑項目的成本控制有著重要的意義。
(2)設計階段的成本。
設計階段的成本包括項目方案設計成本、計劃成本、招投標成本、管理成本和施工前準備的成本。這階段對成本的影響很大，設計的項目直接影響房產項目的成本控制。
(3)施工階段的成本。
施工階段的成本是房產開發(fā)項目建造過程所產生的費用，一般包括開工前準備費用、施工成本和竣工驗收成本。該階段工程量大，施工周期長，涉及到的方面多，影響廣泛，受市場和政策影響大，這些因素都會影響到房產項目的全壽命周期成本。
4.結語。
建筑經濟與管理關系到建筑企業(yè)的高速發(fā)展好壞，關系到其市場競爭力，兩者密不可分，要不斷的做好建筑企業(yè)的質量、項目和成本管理工作，為建筑企業(yè)高速發(fā)展奠定良好的基礎。
參考文獻：
[1]申月紅.分析建設市場現狀加強建設市場管理[j]建設經濟。
[2]齊全新.成本費用控制之我見.市場研究，第10期。
[3]殷衛(wèi)星.加大監(jiān)督力度.確保工程質量[j].中外建筑。
經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇九
隨著經濟的發(fā)展，建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展，在建筑施工中藥嚴格做好質量、項目和成本管理，給企業(yè)帶來最大的經濟和社會效益。
1.1.基本建設。
固定資產：社會再生產過程中，能夠在較長時間內為生產和生活等各方面服務的物資資料。使用年限;單位價值。
基本建設：建筑、購置、安裝固定資產的活動以及與此相聯系的其他工作。
1.2基本建設程序。
基本建設項目從醞釀、規(guī)劃、決策、設計、施工到建成投產所經歷的全過程中各項工作的開展程序。編審項目建議書：輪廓設想和立項先導、可行性研究：技術、經濟、環(huán)保、外部協(xié)作條件等、編審設計任務書：進一步落實技術、經濟指標可靠性，建設條件等、編審設計文件：建設規(guī)模;產品方案;工程標準;建設地址;總投資初步設計-技術設計-施工圖設計?？偢潘?修正總概算-施工圖預算。施工建設：施工準備;生產準備?？⒐を炇眨汗潭ㄙY產移交-決算。
1.3建筑產品生產的技術經濟特點。
生產的單件性：用途;材料、結構、藝術形式不斷發(fā)展、生產的流動性：產品固定;嚴格的施工順序;生產者及工具流動、生產過程具有綜合性：生產過程復雜，協(xié)作單位多、受氣候等條件影響大：露天操作;影響因素多：設計變更、資金、物資供應。生產過程不可間斷：合理組織，統(tǒng)籌安排;時間不間斷，空間不脫節(jié)、生產周期長：大量占用人、財、物;資金時間價值。
2.資金時間價值和等值的計算。
資金的價值隨時間推移而變化。通貨膨脹;承擔風險;貨幣增值：投資，儲蓄。
2.1利息與利率。
利息是因為占用資金而支付的費用，i;利率是在規(guī)定的時間內所支付的利息和本金之比，i。
單利：僅按本金計算利息，不把先期計息周期中的利息累加到本金中去。利息總額與借貸時間成正比。
p為本金，f為本利和，n為計息期數。
復利：在計息期內每一計息期計算一次利息，并把這一期的本利和作為下一次計算利息的本金。
2.2現金流量圖。
項目(方案)在壽命期內實際發(fā)生的現金流入或流出序列。
水平線表示項目的壽命周期(時間坐標)，時間可用計息期數或具體日期標記。垂直箭線表示現金流量大小，箭頭向上表示現金流入，箭頭向下表示現金流出，流量大小與線長成比例。對同一筆資金，借貸雙方現金流量相反。
3.1建筑工程質量管理。
3.1.1建立健全的施工質管制度規(guī)范，不斷完善質量保證體系。
要建立健全質量管理機制確保建筑工程的質量控制，在建筑施工中要讓管理機制落到實處，在施工中發(fā)揮其真正的作用，達到監(jiān)督施工質量的目的，最終保證建筑施工的'質量。
在建筑施工中，施工質量的控制工作的有效開展需要質量保證體系的確立和完善。施工單位在施工時要確保質量保證體系的有效運行，在工程的各個環(huán)節(jié)中，包括工程的承接、調研、施工材料的選購、施工生產工藝的操作等。在工程施工時要不斷的修改和完善工程質量保證體系。
3.1.2pdca循環(huán)的應用。pdca循環(huán)，是確立質量管理和建立質量體系的基本原理。其中，p等于計劃，是確定為達到預期的各項質量目標，通過施工組織設計文件的編制，提出作業(yè)技術活動方案;d等于施工，即進行質量計劃目標和施工方案的交底，落實相關條件并按質量計劃的目標所確定的程序和方法展開作業(yè)技術活動;c等于檢查，首先是檢查有沒有嚴格按照預定的施工方案認真執(zhí)行，其次是檢查實際的施工結果是否達到預定的質量要求;a等于處理，即對檢驗中發(fā)現偏離目標值的糾偏及改正，包括應急措施、預防措施及持續(xù)改進途徑。
3.1.3確保施工材料的質量，選擇最優(yōu)化的施工方式。
在施工材料控制中，最主要的內容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構件以及施工設備等的質量。質量是保證工程建設質量的物質基礎。國家《建筑法》明確指出：用于建筑工程的材料、構配件、設備都必須符合設計要求和產品質量標準。因此相關部門必須嚴格把關，把緊材料的采購關，檢驗關以及使用關，從而確保工程的質量。
3.2工程項目策劃。
工程項目策劃是指項目業(yè)主或策劃人員根據業(yè)主投資設想與總目標要求，從不同角度出發(fā)，通過對工程項目進行系統(tǒng)分析，對項目建設活動的整體策略進行運籌規(guī)劃，對工程建設活動的全過程作預先的考慮和設想。
3.2.1工程項目前期策劃的主要環(huán)節(jié)。
投資機會研究、投資方案構思、目標設計、方案策劃、可行性研究。
3.2.2工程項目前期策劃工作的重要性。
項目前期策劃工作的意義：項目構思和項目目標的確立可解決項目的方向性問題。工程項目前期策劃工作具有的全局性影響。
工程項目前期策劃的作用：構思工程項目系統(tǒng)框架、形成項目的競爭優(yōu)勢、決策保證作用、項目計劃的依據、預測的作用、項目管理創(chuàng)新作用。
3.3建筑企業(yè)成本管理。
3.3.1做好項目成本計劃。
工程造價成本管理不是某一個人或某一個部門的事情，加強成本管理，提高經濟效益，需要全體人員參與。全員成本管理不僅要在思想上加強成本費用節(jié)約意識，而且要在制度上加以強化。一方面要通過學習和培訓加強全員成本意識，另一方面是完善相關責任制度。要把項目的成本目標逐項分解到各項目班子、項目成本工作人員及全體職工中，讓每一單項工程都要降低成本費用標準，每一項工作要制定費用標準，節(jié)獎超罰，用制度來培養(yǎng)和強化全員的成本管理意識。通過對全體員工的培訓教育和制度約束來達到人人具有經濟觀念、效益觀念，增強成本控制增長和促進成本降低的觀念。
3.3.3科學管理成本信息化。
信息化系統(tǒng)的使用是項目部管理好成本控制和造價管理的必要手段。要使成本項目管理良好，可以適時的使用計算機軟件系統(tǒng)。隨著影響工程成本的因素的不斷增加，各部門要處理的信息就增加，運用計算機系統(tǒng)進行成本管理能夠使其方便快捷，同時工作人員要不斷提升自身綜合素質來適應項目管理的需要。
3.3.4建筑企業(yè)具體成本控制。
(1)決策階段的成本。
首先要對市場進行考察，對項目進行策劃、對可行性進行分析和探討，最終實現項目的最優(yōu)化。雖然項目的決策階段所需投入費用很少，但對于整個建筑項目的成本控制有著重要的意義。
(2)設計階段的成本。
設計階段的成本包括項目方案設計成本、計劃成本、招投標成本、管理成本和施工前準備的成本。這階段對成本的影響很大，設計的項目直接影響房產項目的成本控制。
(3)施工階段的成本。
施工階段的成本是房產開發(fā)項目建造過程所產生的費用，一般包括開工前準備費用、施工成本和竣工驗收成本。該階段工程量大，施工周期長，涉及到的方面多，影響廣泛，受市場和政策影響大，這些因素都會影響到房產項目的全壽命周期成本。
4.結語。
建筑經濟與管理關系到建筑企業(yè)的發(fā)展好壞，關系到其市場競爭力，兩者密不可分，要不斷的做好建筑企業(yè)的質量、項目和成本管理工作，為建筑企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎。
參考文獻：
[1]申月紅.分析建設市場現狀加強建設市場管理[j]建設經濟。
[2]齊全新.成本費用控制之我見.市場研究，2004年第10期。
[3]殷衛(wèi)星.加大監(jiān)督力度.確保工程質量[j].中外建筑。
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經濟管理專科畢業(yè)論文篇十
2知識管理的運作。
3奧運經濟“惠及”哪些行業(yè)。
4中國入世,百姓得到了那些實惠。
5論中國綠色產業(yè)的發(fā)展。
6管理變革與管理進程。
7近代民族企業(yè)的經營管理思想。
8“非典”對企業(yè)經營的影響和對策研究。
9國家經濟戰(zhàn)略,規(guī)劃和布局研究。
二、微觀方面。
10國際化經營發(fā)展模式的比較研究。
11企業(yè)業(yè)績評價理論的中西方比較。
12“并購分拆”的類型與戰(zhàn)略分析。
13期權定價理論及企業(yè)價值評估中的運用分析。
14企業(yè)核心能力理論與管理學科的發(fā)展。
15企業(yè)戰(zhàn)略模型向國際戰(zhàn)略轉變的理論分析。
16公司治理結構的模式選擇。
17關于管理整合的探討。
18跨國公司與國家經濟發(fā)展。
19從“國營企業(yè)”到“國有資產”
20經營與管理回歸根本。
21中小企業(yè)群集及其啟示。
22國外企業(yè)經營者報酬理論研究的新進展。
23企業(yè)實施經營者股票期權的制度障礙及其對策研究。
24連鎖企業(yè)標準化管理的要素分析。
25企業(yè)管理中的目標管理和自我控制。
26以全面預算管理帶動企業(yè)管理水平提升。
27董事會治理中的具體問題和對策研究。
28控制權,收購與反收購研究。
29經理應關心下屬。
30企業(yè)競爭情報與社會道德。
31合作與競爭理論研究。
32利用數據挖掘管理客戶關系。
33淺析我國企業(yè)游離專利的原因。
34跨國公司戰(zhàn)略調整及中國企業(yè)的出路。
35如何進行企業(yè)規(guī)劃。
36顧客流失分析。
37對民營企業(yè)國際化經營問題的探討。
38跨國公司與現代科技的互動效應。
39論企業(yè)的柔性的本質。
40國有企業(yè)委托代理制研究。
41上市公司的.治理問題研究。
43企業(yè)經營者市場化研究。
44西方家族企業(yè)研究。
45國有企業(yè)資產流失形成的原因分析。
46對我國會展旅游發(fā)展問題探討。
47論我國中小企業(yè)的行業(yè)結構與行業(yè)定位。
48國有企業(yè)改革中職工補償問題研究。
49人本管理研究。
50論企業(yè)的激勵機制。
51企業(yè)競爭力研究。
52知識經濟對企業(yè)營銷的影響。
53企業(yè)人力資源管理研究。
54企業(yè)文化與人本管理。
55管理中的個體與全體沖突研究。
56企業(yè)組織智商研究。
57企業(yè)文化建設的基本思想。
58民營企業(yè)如何留住人才。
59對外資并購國有企業(yè)的思考。
60我國私營企業(yè)的管理創(chuàng)新。
61完善獨立董事制度的思考。
62我國企業(yè)并購過程中的制度性障礙。
63中小企業(yè)如何聯姻金融家。
64企業(yè)無形資產研究。
65用信息技術營造企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
66跨國公司的營銷策略的變化。
67人力資本研究。
68人力資源整合是提升企業(yè)競爭力的關鍵措施。
69強化企業(yè)人力資源的開發(fā)和管理。
70企業(yè)人力資源的開發(fā)機制。
71領導藝術研究。
72管理心理研究。
73物流管理研究。
74虛擬企業(yè)研究。
75企業(yè)文化研究。
76質量管理研究。
77企業(yè)流程再造研究。
78品牌經營研究。
79管理信息化研究。
80多元化經營戰(zhàn)略研究。
81廣告策略研究。
82項目管理研究。
三,宏觀方面。
83我國產業(yè)結構的變動和調整。
84國家工業(yè)化研究。
85宏觀管理體制研究。
86人口問題研究。
87國家資源問題研究。
88中國城市化道路研究。
89國家經濟發(fā)展戰(zhàn)略研究。
90社會主義市場經濟發(fā)展研究。
91重視知識創(chuàng)新,增強企業(yè)競爭力。
92淺論企業(yè)文化對現代企業(yè)發(fā)展的作用..
經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇十一
論文摘要：合作是人類社會的一種普遍現象。
但合作的形式和文化在不同時期和不同地方卻有所不同。
在浙江省開化縣農村，一種全新的合作模式——“四位一體”新型農業(yè)服務體系得以推廣，并在兩個方面產生了積極效果，文章對此進行了詳細分析。
論文關鍵詞：四位一體;合作;民主。
習慣上，農業(yè)、農民、農村問題被統(tǒng)稱為“三農”問題。
中央歷來重視“三農”問題，出臺過很多政策，減負型的，如取消農業(yè)稅;輸血型的，如建立農村醫(yī)保、低保制度，而通過創(chuàng)新農業(yè)農村生產服務體制、提升農民綜合素質，重建農村社會的主體結構，從根本上推動農村和諧可持續(xù)發(fā)展的造血型政策不多。
合作是農民應對自然、市場、政策風險的必然選擇。
在總結上世紀五、六十年代農業(yè)合作經驗教訓和近幾年農民專業(yè)合作的基礎上，浙江省從2006年底開始嘗試一種更高層次的合作，稱為“三位一體”，即“農民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作”聯合構成的農業(yè)綜合服務平臺。
作為全省“試點”之一的開化縣，結合自身實際，創(chuàng)新“四位一體”農業(yè)服務體系，即通過一定的利益機制、組織機制，以政府為主導、農民為主體、有關部門和社會各界主動參與，把農民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作、科技信息合作四類組織融合在一起，增強為生產服務的流通、金融、科技三重功能，發(fā)展貫穿縣、鄉(xiāng)、村三級的組織網絡而構建的新型合作體系。
“四位一體”是農村經濟合作制度的一種新發(fā)展，其本質是基于農民在家庭聯產承包責任制“分”的基礎上對于“統(tǒng)”的需求而產生的制度創(chuàng)新，其出發(fā)點是發(fā)展經濟，但實踐效果卻遠遠超出初衷。
本文試從經濟學、社會政治學兩個角度分析此項制度創(chuàng)新的重大意義。
一、創(chuàng)新“四位一體”農業(yè)服務體系的背景。
(一)農村缺乏市場、資金、技術、人才、信息等要素，亟需加快現代生產要素投入農業(yè)。
當前，農村經濟發(fā)展緩慢，農民增收難，城鄉(xiāng)居民收入差距持續(xù)擴大，問題的深層原因在于農業(yè)農村原有的經濟形式、經濟體制和服務體系對生產經營要素的適應能力與吸納能力不斷弱化甚至喪失。
就市場而言，在現有統(tǒng)分結合的家庭聯產承包責任制基礎上，“分”的問題是解決了，但“統(tǒng)”的環(huán)節(jié)卻很薄弱，造成了千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場難以對接或者對接后處于非常不利的境地;就土地而言，缺乏有效的流轉機制，滿足現代農業(yè)規(guī)?；蛯I(yè)化對土地的需求;就人才而言，隨著農村青壯勞動力大量流向城市，農業(yè)后續(xù)勞動力不足，有淪為“老人農業(yè)”的危險;就資金而言，農業(yè)生產缺乏獲得信貸的有效途徑，各種金融單位不斷把農村資金抽向城市、流向工商業(yè)，農業(yè)農村不斷“失血”。
據統(tǒng)計，2003～2006年開化縣農村信用合作聯社面向大農業(yè)貸款占總貸的比例是77.68%;就科技而言，單家獨戶小規(guī)模生產阻礙了農戶采用新技術的積極性，留守農民的素質制約了對新技術的掌握和運用，農技服務“最后一公里”難以突破。
這就是當前“三農”發(fā)展面臨要素缺乏的困境。
(二)農村現有生產方式已經難以應對激烈的市場競爭。
前些年，在家庭聯產承包責任制基礎上發(fā)展起來的農民專業(yè)合作社，與農戶“單干”、公司+農戶相比具有一定優(yōu)勢，在幫助農民解決一家一戶辦不了或辦起來不經濟的事情上，在增強市場主體性上起到了積極作用，但隨著市場經濟和現代農業(yè)的發(fā)展，其覆蓋面不廣，服務功能不強，發(fā)展水平不高等問題也逐漸顯現，而且由于《農民專業(yè)合作社法》剛剛頒布，很多專業(yè)合作社運作不規(guī)范，農民加入合作社的比例不高。
作為為農服務的經濟組織供銷社、信用社也遇到自身難以克服的不足和局限性，面對分散和眾多的農戶，服務范圍窄、成本高、風險大。
農民仍然是市場競爭的弱勢群體，農業(yè)仍然是弱勢產業(yè)。
在當今農業(yè)市場化、國際化深入發(fā)展的宏觀環(huán)境下，農民在專業(yè)合作社之上迫切需要一種合作面更加廣泛，服務功能更加強大，合作程度更加深入，制度更加規(guī)范的新型合作平臺。
(三)政府對農村農業(yè)的管理方式難以適應現代農業(yè)發(fā)展的要求。
發(fā)達國家的農業(yè)發(fā)展經驗表明，發(fā)展現代農業(yè)，加快現代生產要素投入農業(yè)，以現代生產方式改造農業(yè)，既需要發(fā)揮市場的基礎作用，形成以農業(yè)生產經營組織為主體的要素配置和生產組織的格局，也需要發(fā)揮政府的主導作用，增加和改善政府公共產品的供給。
目前，我國對農業(yè)的公共產品供給既存在數量不足、內容不全的問題，又存在途徑單一，效能低下的問題，特別是存在“條自為政，互不配套”和“條配置多，塊整合少”的“條塊分割，條強塊弱”的現象，這不僅可能導致公共資源配置千篇一律，效率不高，而且容易出現主觀主義，教條主義，延續(xù)管制性管理的老路。
迫切需要建立一個以塊為主的農業(yè)綜合服務平臺，促進市場與政府，條與條，塊與塊的資源整合，引導政府從管制性管理向服務性管理轉變。
二、“四位一體”農業(yè)服務體系推動農村經濟發(fā)展，保證農民經濟增收。
(一)“四位一體”加速城鄉(xiāng)經濟一體化、貿工農一體化。
在“四位一體”中，農民專業(yè)合作是生產主體的聯合組織，是聯合體的基礎或基點，也是其他合作組織的最終服務對象;供銷合作是流通的血脈，是生產發(fā)展的依托;農村信用合作是生產發(fā)展的堅強后盾;科技信息合作是生產騰飛的翅膀。
合作實現農戶小生產和大市場的有效對接，使生產、流通、銷售結成一條有機的產業(yè)鏈;合作克服了四類經濟組織分頭為農服務，相互脫節(jié)的局限性，使服務更全面，更及時;合作使農民不再是市場經濟大潮中單薄的，沒有信息導航的“孤舟”，而是聯合起來的“航母”。
經濟學家發(fā)現任何“經濟增長的發(fā)動機必定安裝在相同的四個輪子上”，它們是人力資源、自然資源、資本、技術，現代農業(yè)也不例外。
現階段，這些要素除自然資源外，在農村農民自身極其匱乏，而在城市的金融機構、科研院所、企業(yè)、相關事業(yè)單位卻相對過剩。
新型農業(yè)服務體系為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟發(fā)展、實現城鄉(xiāng)資源共享和推進農業(yè)產業(yè)化架起了橋梁。
一方面，為非農主體投資農業(yè)、支持“三農”提供了一個很好的載體。
有利于促進資源要素在產業(yè)間、城鄉(xiāng)間的良性互動和滲透，促進農業(yè)和工業(yè)、供銷、金融、科技等領域的融合，促進一、二、三次產業(yè)間的對接，為實現工業(yè)反哺農業(yè)、城市支持農村提供了重要平臺;另一方面，它把各環(huán)節(jié)的生產要素和各種服務通過合作協(xié)會有機地整合在一起，為農民提供全程服務，有利于提升各種生產要素在農業(yè)生產過程中使用的科學性、合理性，達到優(yōu)化資源配置的效果。
2007年1～6月份開化縣農村信用合作聯社對農貸款占總貸比例達90.2%;6～8月份僅池淮鎮(zhèn)農戶通過聯保貸款機制從信用社就獲得1200萬元資金支持，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務中心每天為各合作社提供各種科技信息5到10條。
(二)“四位一體”合作服務能夠降低生產成本，提高經濟收益。
1、降低交易費用。
農戶市場交易的費用包括信息費用、農資費用、服務費用、談判費用。
單一農戶交易量小，主體相對獨立、分散，總體來說，交易次數多，重復投入多，交易成本高。
建立農村合作協(xié)會后，服務體系內部交易按照合作協(xié)議規(guī)定，由專業(yè)合作社與供銷合作社、農村信用社和科技信息服務中心統(tǒng)一協(xié)商，既能保證服務質量又能有效地降低交易費用。
根據池淮鎮(zhèn)《農資供應服務協(xié)議》，農資公司承諾：“決不銷售‘三無’產品，不符合質量安全商品，假冒偽劣及過期商品;開展電話預約、上門服務、延長營業(yè)時間、送貨到村到戶等多種便民服務;在價格上給予優(yōu)惠”。
合作體系外交易，以專業(yè)合作社為主體，聯合其它經濟組織與客商進行談判，可以使一次談判在同一個合作社甚至多個合作社內部普適化，既提高了談判實力又減少了談判交易次數，大大降低了市場交易成本。
經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇十二
學生姓名：蘇立新。
指導老師：
所在院系：成人教育學院。
研究方向：農林經濟。
東北農業(yè)大學。
中國·哈爾濱。
目錄。
1.大力推進農業(yè)和農村經濟結構戰(zhàn)略性調整。
2.切實轉變農業(yè)增長方式。
3.把增加農民收入作為根本出發(fā)點。
摘要近年來，“三農”問題一直是各界人士討論的熱點話題之一，因而備受關注，黨和。
國家也一直強調切實解決好“三農”問題，并在積極探索可行的措施，新農村建設是一種宏觀的構想，并在一定地區(qū)付諸實踐，“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”方針中生產發(fā)展是首位的，足見農村經濟在新農村建設中的突出地位。
農村經濟包括農業(yè)經濟和農村中的非農業(yè)經濟，它是國民經濟的不可或缺的組成部分，本文在分析農村經濟的內容、發(fā)展現狀的基礎上，重在展望我國農村經濟發(fā)展的未來，即如何揚長避短，促進農村經濟的可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞農村經濟“三農”可持續(xù)發(fā)展。
農村經濟是存在并發(fā)展于農村中的經濟體，包括農業(yè)經濟和農村中的非農業(yè)經濟。
農村經濟以農業(yè)經濟為主，以農村中的第二產業(yè)和第三產業(yè)為必要補充，農民是農村的主體，是農村經濟發(fā)展的有力推動因素。
綜上所述，農村經濟是農村中各種經濟經營模式的綜合，是國民經濟及其發(fā)展不可或缺的一部分，在推動我國經濟發(fā)展進程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，是經濟發(fā)展的后方保障。
1、農業(yè)經濟(包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等以農林牧資源為基礎的經。
濟)。
2、以礦產資源為基礎的經濟。
3、農副產品加工行業(yè)。
經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇十三
經濟管理畢業(yè)論文題目的選擇是否恰當，既關系到畢業(yè)論文寫作能否成功，又關系到畢業(yè)論文的質量高低。論文題目選得恰當不僅有利于集中精力于經濟管理領域中自己感興趣的問題，以收到事半功倍的效果;而且也有利于提高研究能力，對所研究的問題加深認識，揭示其規(guī)律和實質。如何讓學生選擇恰當的經濟管理畢業(yè)論文題目?指導教師應抓住兩個環(huán)節(jié):。
指導教師要引導學生關心經濟發(fā)展現狀，了解國民經濟的宏觀形勢和微觀問題，進行觀察，思考，從中找出經濟實踐中確實存在的問題，選取那些對社會經濟有指導作用，真正為社會所需要的論文題目進行研究。比如目前我國正在深化國企改革，出現了一些引起社會廣泛關注的問題，如下崗工人再就業(yè)問題，職工社會保障問題，企業(yè)人力資源管理問題等等，若能使學生運用所學理論在這些方面提出自己獨到的見解，寫出的經濟管理畢業(yè)論文就會有很強的實用性。經濟管理畢業(yè)論文的寫作目的也正在于研究探討我國的經濟問題并且服務于我國的經濟實踐。因此我們要注重經濟發(fā)展的社會需要。以此作為選定經濟管理畢業(yè)論文題目的方向。
指導教師要告誡學生選擇經濟管理畢業(yè)論文題目應量力而行，要清楚自已的知識結構在哪些方面有優(yōu)勢和劣勢。因而選取自己有優(yōu)勢的方向展開研究，以努力發(fā)揮自己的長處，由淺入深，由易到難，循序漸進，寫出有獨到見解的、有價值的經濟管理論文。切忌讓學生對自己并不熟悉的問題隨意加以議論。只有揚長避短，才能最大限度的發(fā)揮學生的才能。
經濟管理畢業(yè)論文題目確定之后，就要開始搜集和篩選資料。在這個階段學生容易出現不重視搜集資料和不知如何篩選資料的問題。對此指導教師應該做到:。
學生在搜集資料過程中，往往只注意尋找當前發(fā)表的一些報刊雜志上的相關論文，對一些歷史發(fā)展過程及反面的資料重視不夠，一定程度影響了對其所闡述問題的理解，導致經濟管理畢業(yè)論文質量不高。針對這種情況，指導教師要為學生制定材料目錄，介紹與論文題目有關的歷史的、現實的以及反面的盡可能全面的資料，使學生學會如何在事物發(fā)展過程中分析其正反兩方面的經驗教訓，從而正確認識客觀事物內在規(guī)律的研究方法。
有的學生資料一多就感到無從入手，不善于取舍資料。指導教師要教會學生邊搜集、邊思考、邊篩選資料的方法，讓學生準備一個筆記本，隨時把有用的資料、數據、觀點、自己的心得體會記下來，使搜集材料過程變成研究過程，從中抓住最重要的、與論點關系最密切的資料，反復看，反復琢磨;對那些離論點稍遠些的資料要簡明看，在篩選資料的過程中逐漸形成自己的觀點，經過這樣的努力形成的論文就能達到思路清晰、邏輯嚴謹。
3積極組織學生進行社會調研，增強其社會責任感。
經濟管理學科的學生撰寫經濟管理畢業(yè)論文不同于工科學生，他們不可能依靠實驗室的實驗獲得精確的數據，也不可能僅憑一些二手資料就能得出解決現實經濟問題的靈丹妙藥，必須通過大量艱苦的社會調研活動才能取得第一手資料，這是寫出高質量經濟管理論文的必備條件。指導教師在這個環(huán)節(jié)上要注意做到:。
3.1讓學生認識到社會調研的重要性。
有些大學生對社會調研的重要性認識不清，認為撰寫畢業(yè)論文就是“天下文章一大抄”，不進行社會調研也同樣能寫出經濟管理畢業(yè)論文來。這是一種極端錯誤的思想，必須及時糾正。指導教師要教育學生樹立正確的學風，使學生明白進行社會調研不僅是一個形式問題，更為重要的是通過社會調研活動，使他們進一步了解社會，積極參與社會的變革，增強為社會服務的本領。這也是現代高校的一項重要職能，即高等院校的師生應該服務于社會。由于高等學校師生屬于社會的高知階層，擁有先進的、高深的科學文化知識，有先進的現代意識，特別是年輕大學生滿腔熱情，思想活躍，眼光敏銳，最少保守思想，一旦投入到社會實踐中，無疑會給社會注進了一股新鮮血液。許多高校經濟管理學科的學生畢業(yè)實踐證明，通過社會調研后寫出的經濟管理畢業(yè)論文，能夠做到理論聯系實際，不同程度解決了社會經濟生活中存在的一些問題，產生了較好的經濟效益;同時對大學生自身也是一個重新認識和評價自己的過程:一方面在成功的經驗中發(fā)現自己的價值，自己的特長，另一方面在失敗的教訓中自我反省，發(fā)現自己的缺點，進行自我調整，這樣促使大學生端正自我認識，把自我的發(fā)展納入到社會發(fā)展之中，從而使大學生具有高度的社會責任感和集體感。因此，社會調研活動絕不是可有可無的，而是必須參加的一項畢業(yè)環(huán)節(jié)。
3.2讓學生學會如何進行社會調研活動。
有些學生愿意進行社會調研活動，但由于種種原因不知從何入手，感到有些茫然，由此產生了一些畏難情緒，影響了社會調研的效果。針對這種情況，指導教師要積極幫助學生聯系社會調研單位，有條件的情況下指導教師在開始階段最好親自帶領學生進行社會調研活動。在進行社會調研之前先擬定一個提綱，將需要調研的內容列出，再根據調研單位的實際情況考慮好采取何種調研方式。在實際調研過程中可以靈活調整調研方式，以便取得最佳效果。經過這樣的實踐后，學生就有了一個感性認識，知道如何進行社會調研，待學生逐漸積累了一些經驗之后，就可以放手讓他們按照自己的設想去進行社會調研活動，同時要告誡他們注意多聽、多看、多問、多想，要尊重那些有實踐經驗的人，虛心向他們請教，只有這樣才能真正掌握第一手資料，為撰寫好經濟管理畢業(yè)論文打下一個良好的基礎。
經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇十四
采購作為企業(yè)生產經營活動的首要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關重要的作用。本文通過對xx有限公司的采購組織現狀，采購流程現狀以及供應商管理現狀進行分析。提出企業(yè)今后在采購組織上企業(yè)領導應大膽下放權限;在采購流程上企業(yè)應充分利用erp;在供應商管理中，企業(yè)應重視供應商的作用，更高效的利用供應商的價值、合理管控供應等改進措施，有效的降級企業(yè)運營成本，達到企業(yè)利潤的最大化。
關鍵詞：采購管理組織結構采購流程供應商。
一、引言。
(一)研究背景。
隨著世界經濟一體化進程的加速和互聯網的發(fā)展，企業(yè)之間競爭日趨激烈和透明化，怎樣能夠更有效的取得利益和降低成本已經成為世界性的課題。
(二)研究目的。
我覺得通過研究公司的采購管理，能夠為企業(yè)節(jié)省更多的費用，從而創(chuàng)造更的利潤，所以，這也是我此次為何選擇采購管理作為研究對象的.主要目的。
二、采購管理概述。
加強企業(yè)采購管理是公司降低成本的關鍵環(huán)節(jié)，是保證商品質量的重要手段，是提高公司敏捷度的重要前提，是增強公司核心競爭力的重要途徑。
三、xx采購管理分析。
(一)xx公司簡介。
(二)xx管理現狀。
1、xx采購組織分析。
2、xx采購流程分析。
3、xx供應商分析。
(三)xx采購管理中存在的問題。
1、采購組織中存在的問題。
公司缺少供應商管理相關的職能。
2、采購流程中存在的問題。
公司已采用了erp系統(tǒng)，但在原料確定及采購和過程中，信息的準時準確錄入已不能完全實現，因紗線源的不足，打樣及生產順序發(fā)生混亂。
3、供應商管理中存在的問題。
主要關注原料成本及供應商生產成本，供應商的合理管理缺乏。
四、xx采購管理的改進措施。
(一)采購組織的改進措施。
增加供應商管理職能，定期進行供應商稽核;。
(二)采購流程的改進措施。
采用培訓，提高采購相關人員的系統(tǒng)操作準確率。提高信息的傳輸速率。
(三)加強供應商管理。
建立完整的供應商考核與評估體系;按物資分類分別管理是相應的供應商。
五、結束語。
xx的主要瓶頸就是資金，而企業(yè)的資金的70%都花在了采購工作上，所以，企業(yè)應采用現代技術，加強采購管理，從采購中節(jié)約資本，從采購管理中搖出錢幣。
經濟管理專科畢業(yè)論文篇十五
(一)農業(yè)經濟管理人員加強重視自身的管理職責。
農業(yè)經濟的發(fā)展離不開管理，在管理上，管理人員應重視農業(yè)的經濟發(fā)展，重視農業(yè)經濟的管理工作，明確自身管理職責與任務，采用規(guī)范的方式實施管理工作。
在隨著新農村建設的到來，當地政府應清晰的認識到農業(yè)經濟的重要性，明確農業(yè)經濟管理的價值，對當地的農業(yè)管理工作人員進行嚴格的培訓才可上崗，并對管理人員進行相關教育，讓管理人員清晰的認識到農業(yè)經濟所帶來的影響與重要性，使管理人員能夠重視自己的管理工作，明白自身的職責。
任何一項管理都需要有一套明確而嚴格的制度才能將其管理妥善，沒有了制度其管理就像一盤散沙，沒有任何管理順序與約束，其管理目的也較難達到。
因此，當新農村建設逐漸開始建設后，合理的管理制度是農業(yè)經濟發(fā)展的重要方針與指標，是加快新農村建設的重要渠道。
為了使加快新農村的發(fā)展，農業(yè)的經濟管理工作需要進行合理的規(guī)劃，這是促進農村經濟發(fā)展的重要方式。
首先，農業(yè)經濟的管理制度要隨著時代進行創(chuàng)新與改革，改變傳統(tǒng)的管理方式，跟隨新農村時代改變管理方針，制定一個符合時代和與當地發(fā)展相符合的管理制度。
在制定農業(yè)經濟管理制度的過程中主要從三個方面進行改變，第一是改變傳統(tǒng)農業(yè)的發(fā)展方向，融入經濟結構轉變農業(yè)傳統(tǒng)結構，讓農業(yè)進入更快速的經濟發(fā)展模式，以此促進農村的整體經濟發(fā)展。
第二方面是通過加工改變傳統(tǒng)農產品外形，現代人們越來越注重飲食安全，合理的農產品包裝能夠有效的提高食品的安全性，從而拓展在市場上的影響力，提高銷售量，使產業(yè)鏈不斷的延伸，讓農產品有跟多的發(fā)展渠道。
第三方面是提高農業(yè)的科技發(fā)展，在農業(yè)事業(yè)中融入科技產品后能夠有效的提高當地農業(yè)的產量，迅速的提高農業(yè)的生產效率，也使農業(yè)具有一定的安全性，從而提高當地農業(yè)之間的競爭力，使得農業(yè)經濟提高實現高速發(fā)展。
(三)重視民眾利益，加強完善利益管理機制。
經濟是推動農業(yè)發(fā)展的重要指標，但民眾是提高經濟發(fā)展的重要人物。
在現代許多農村中可以發(fā)現，許多農村當地政府在面對民眾的訴求以及矛盾時常常無法得到有效的處理，這與當地機制不完善有著很大關聯，因此，為了讓今后這些現象能夠得到妥善處理，政府應及時的完善管理機制，重視民眾利益，使民眾的權益受到維護，完善群眾利益維護機制能夠有效的改善民眾的矛盾現象，使民眾在出現這類事件時既能得到權益的維護，又能快速的瓦解矛盾。
農業(yè)經濟管理的主要形式是管理人員進行管理，也就是說，管理人員的管理方式以及管理是否規(guī)范直接影響著農業(yè)的經濟狀況，由此可見管理人員在農業(yè)經濟管理工作中的重要性。
為了使農業(yè)經濟得到更為合理與妥善的管理，這些管理人員在開展管理工作前，應進行管理能力與知識的培訓，針對農業(yè)經濟管理工作內容，加強管理人員的責任意識，提高管理人員的政治素質，打造一個具有高度責任心與具備豐富專業(yè)知識的管理團隊，為了讓團隊不斷的進步，應定期的針對團隊中的新管理員和老管理員進行培訓，不斷的創(chuàng)新管理人員的知識，使管理人員的專業(yè)知識水平能夠符合當前市場的經濟發(fā)展狀況。
二、結束語。
創(chuàng)新傳統(tǒng)的農業(yè)經濟管理制度，加強管理人員的培養(yǎng)，制定農業(yè)經濟管理制度，加強完善民眾利益管理機制和農業(yè)經濟管理隊伍的建設，使農業(yè)經濟的發(fā)展能夠加快新農村建設，使農村的整體經濟實現可持續(xù)發(fā)展。
改革開放以來，農業(yè)經濟實現了前所未有的大發(fā)展，農業(yè)生產的現代化和農民收入都有了顯著的提高。
但隨著時間的推移，農村經濟到了面臨轉型、加速發(fā)展的新階段，中央一號文件為農業(yè)指明了新的發(fā)展航向。
站在農業(yè)生產第一線，從基層農業(yè)實踐出發(fā)，解決三農實際問題，大力發(fā)展農村經濟是農業(yè)工作者義不容辭的責任。
筆者根據工作實踐進行了總結，提出要發(fā)展農村經濟就要提高“四個效率”。
1提高土地使用效率。
現有農村土地聯產承包制已持續(xù)20多年，農村發(fā)生了很大變化：一是人員結構發(fā)生了變化。
當時的農村全村人口的90%以上為農業(yè)勞動力，如今的主要農村年輕人大部分已不把土地作為主要經濟來源，種地的熱情不高。
二是種植結構不斷調整，新的靠科技手段支撐的設施農業(yè)不斷取代了傳統(tǒng)農業(yè)。
三是思想觀念發(fā)生了變化。
年輕一代從土地上走出來的愿望不斷擴大和被實現，農業(yè)生產中只剩下婦女、老人和兒童。
四是市場經濟影響越來越大。
改革開放初期，計劃經濟的影子還沒有完全消除，人們大部分還按部就班地進行農業(yè)生產，如今市場經濟推動農業(yè)生產進一步走向規(guī)模生產、集約經營，一家一戶、各自為政的經營方式已很難適應市場，很難增加效益。
把那些已經轉型或準備轉型了的農民的土地集中起來，讓種植專業(yè)戶種植，擴大種植規(guī)模，統(tǒng)一種植模式，改進種植結構，增加種植收益，不斷優(yōu)化土地資源的配置，最大限度地提高土地使用效率、產出率和農業(yè)勞動生產率，促進農業(yè)結構調整，增強農產品市場競爭力。
2提高科技利用率。
科學技術是第一生產力，農業(yè)生產發(fā)展到今天，從過去畝產百斤到畝超千斤，全是科技進步的成果。
但農民接受新科技的能力比其他社會階層相對落后，要真正提高科技興農效率，使科技農業(yè)有旺盛的生命力，還要加強幾點：一是宣講科技影響力。
通過電視、廣播、大喇叭、宣傳車、宣傳單、網絡等手段宣講科技知識效果和效益，讓農民重視使用科技新知識。
二是培育新型職業(yè)農民，提高農民知識接受力。
在農村開設夜大、職業(yè)技術學校、輔導班等福利性教育機構，講授中小學基礎知識、農業(yè)科技基礎知識、網絡使用基礎知識，提高農民知識水平和認識能力，改進他們的知識結構。
三是向農民專業(yè)戶普及信息網絡。
把網絡進一步向農村延伸，讓網絡真正成為生產的助手。
四是提高農業(yè)技術推廣人員的推廣效率。
提高他們的工作積極性，改善他們的待遇，明確他們的利益，讓工作與效益掛鉤。
增強他們的推廣能力，加強科技推廣人員的再教育，把最新科技成果盡快轉化為他們的知識技能。
3提高市場轉化率。
種地為收益，收益靠市場。
一家一戶的種與收、一家一戶的買與賣已經跟不上時代步伐，面向全國、面向世界的市場觀念已成為新型農民必備的思想素質和眼光，這就要通過各級組織有效地引導，把散兵聚成合力，打開大市場，跨越新高度，讓“種—收—賣”進入市場，以市場拉動種植產業(yè)。
一是依靠龍頭企業(yè)帶動，通過大力發(fā)展龍頭企業(yè)，加強農業(yè)產業(yè)化建設，發(fā)展訂單農業(yè)，降低農業(yè)生產風險，保護農民利益。
二是行業(yè)協(xié)會帶動，通過各級各類行業(yè)協(xié)會、組織，把同一行業(yè)的農戶和經營者聯系起來，為農產品盡快轉化為商品搭建橋梁，增加農民收入。
三是農民經紀組織、經紀人帶動，鼓勵各種類型的農民經濟組織、農民經濟人走入農業(yè)一線，為農產品銷售培養(yǎng)中介人。
四是村級組織帶動，進一步加強村級組織建設，選好村里領頭人，建好村級班子，增強組織凝聚力，通過強有力的組織帶動農民實現規(guī)模生產、規(guī)模經營，抗擊市場風險，融入市場競爭。
經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇十六
摘要:在新時期背景下。我國逐漸加強了對國民經濟發(fā)展的重視。其中高速公路就是國民經濟發(fā)展的目標之一。本文筆者探討了新時期高速公路經濟管理體制及應對措施。希望給我國高速公路的建設提供寶貴的意見。
關鍵詞:高速公路經濟體制措施。
隨著新時期的到來，我國開始大力發(fā)展運輸事業(yè)，特別是高速公路的發(fā)展，更受人們關注。高速公路的建設促進了社會和經濟進一步發(fā)展，承載著國民經濟的運行，代表著現代化公路建設的水平，對公路建設經濟管理有著非常重要的意義。現在我國經濟發(fā)展的目標之一就是建設道路交通，可想要在建設過程中節(jié)約成本，就需要完善經濟體制。因此，部分研究人員將發(fā)展重點放在高速公路的經濟管理體制之上，對其管理措施進行了研究。
一、我國目前高速公路的經濟管理狀態(tài)。
目前，我國高速公路里程日漸增多，想要其安全運行，就要加強管理力度。在建設高速公路的過程中，需要大量技術和資金作為支持，還要對所有建設行為進行嚴格規(guī)范，這樣才能保障高速公路的建設質量，使交通可以安全運行。在改革開放之后，我國逐漸將發(fā)展目標放在經濟建設之上，基于時代的進步，科技技術也隨之發(fā)展起來。同時，加快了建設基礎設施的腳步，在此基礎上取得了非常好的成績。想要使經濟發(fā)展需求得到更好的滿足，使交通事業(yè)能夠進一步提高管理水平，就必須使道路保持暢通。目前，高速公路建設處于飛速發(fā)展時期，高速公路設施建設所表現出的特點為:有著較大的投資以及規(guī)模復雜的工程建設體系、資金非常密集等，我國有關工作人員在進行高速公路建設時，只關注管理方面，忽視了經濟管理，并且我國在對高速公路進行經濟管理時，沒有完善的經濟管理體制，而工作人員也沒有積極的工作態(tài)度，導致目前高速公路在經濟管理方面較為薄弱！川。
（一）給群眾出行提供了利益保障。
高速公路是交通的主要承載體，其公益性和開放性非常強大，站在本質角度而言，可以看作為是公共產品，這在一定程度上表現出高速公路具有非競爭性和排他性等特點。針對我國目前的高速公路來看，其收費機制是全封閉形式，這體現出高速公路具有排他性。同時，我國高速公路是共享消費的，所以，其完全沒有競爭性。因此，我們完全可以說我國高速公路是公共產品，所以，要對其進行嚴格的經濟管理，就要構建健全的經濟管理體制，使人民的出行利益受到相應的保障！2〕。
（二）對國家資產的安全具有保護作用。
高速公路是國家的資產，所以，要對高速公路進行經濟管理，也就是對國有資產進行管理。但從投資來看，無論誰是投資主體或者經營者，高速公路身為有形資產是完全歸屬于國家的。所以，高速公路應該屬于合理的國有資產，這樣就需要有相應的經濟管理體制對其進行規(guī)范，保證其可以安全穩(wěn)定的運行。
（三）生產力發(fā)展得到了滿足。
生產力的發(fā)展可以推動社會發(fā)展，高速公路管理構成了市場經濟，同時也體現了社會生產力的發(fā)展。所有社會活動都必須在市場經濟環(huán)境中發(fā)展，高速公路的發(fā)展也包含在其中，我國宏觀調控的方式之一就是高科技的管理體制。目前，我國經濟實力逐漸的增強，在此基礎上進一步提高了高速公路建設，促進了全球經濟一體化的形成，使各個國家間緊密的聯系在一起，同時，高速公路的管理能力也隨之提高，完善了經濟管理體制，生產力的需求得到了滿足。
三、高速公路在經濟管理方面應該應用的措施。
（一）建設相應的法律法規(guī)。
在市場經濟環(huán)境中，制定相應的法律法規(guī)，調控國家經濟管理制定，對市場的行為進行約束，維護市場環(huán)境的發(fā)展狀況，加強高速公路的法律建設，可以推動我國高速公路穩(wěn)步向前發(fā)展。而立法的主要目標就是實現科學化管理高速公路，同時在對高速公路進行經濟管理時可以用相應的法律作為依據。在實行法律法規(guī)的基礎上，高速公路管理者能夠制定與高速公路發(fā)展相符合的管理體制。目前，高速公路占據我國經濟發(fā)展過程中主要的地位，想要使高速公路能夠在良好的環(huán)境中經營和發(fā)展，有關工作人員要著手于相關的法律法規(guī)。按照我國制定的高速公路法律辦事，在高速公路建設的過程中，將具體的義務和權利明確到相應的部門或人員身上，使用法律對人們的行為進行約束，做到每個人都能遵守法律，人人能夠按規(guī)章制度做事，抑制糾紛的發(fā)生，保持公路可以安全運行！3〕。
（二）應用宏觀調控。
將責任制度落實現在社會正處于進步階段，高速公路推動了我國經濟持續(xù)向前發(fā)展，它是我國經濟發(fā)展的主要設施，不論是在日常生活中，還是在社會的發(fā)展中，都占據非常重要地位。在高速公路本身所具有的特點影響下，使此行業(yè)具備了較高的經營風險，并且建設完工之后，資金回收也非常的慢。所以，要想使高速公路能夠順利運行，就要提高其運行效率，身為政府部門，應制定相應的措施，組織建設高速公路，提供良好的交通服務，為我國經濟的發(fā)展提供便利的發(fā)展條件。同時，高速公路是道路設施的一種，它的主要功能就是服務，并不是盈利，所以，國家應該應用宏觀調控方式，落實責任制度，確定具體的經營義務，促使高速公路進行規(guī)范經營。
（三）對高速公路的運行和建設方面加強成本管理和控制。
1、對施工成本費用進行預算和計劃其一，對成本進行預算。想要更好的編制施工預算，就要對項目成本費用進行嚴格管理，在這一過程中要具備健全的定額資料，并做好工程施工預算工作。工程預算成本有效體現了施工企業(yè)所具有的平均成本水平，在此基礎上按照《公路預算定額》進行編制和計算所得到的結果，通過對施工圖紙進行分析，采用公經營管理開招標的方式來明確工程項目中的中標價。其二，計劃施工成本，就是由項目部經理按照計劃資料，在沒有發(fā)生實際成本時，對管理費用、人工費用、材料、機械設備等做出相應的成本控制計劃。因此，對于任何一個公路施工項目，都必須事先對其進行預測。在項目開工之前做好一切準備工作，制定合理的施工方案，并且還要選擇合適的材料，做好項目成本計劃，這樣才能夠避免在施工過程中有失誤現象發(fā)生。
2、對成本加強控制和管理在高速公路建設過程中需要大量的資金投入，但是我國有著有限的投入力量，所以，必須對高速項目進行開發(fā)，國家在出讓經濟權限的基礎上，社會資本得到了回報。如果在資本投入之后沒有得到回報，經營企業(yè)就會感覺到挫敗感，交通事業(yè)的發(fā)展就會受到阻礙，同時我國經濟的發(fā)展也會受到一定影響。高速公路施工過程中所產生的經濟效益主要受成本管理所掌控。所以，在建設高速公路之前，要對高速公路的成本進行預算和控制。高速公路作為經營企業(yè)，在經濟管理過程中，一定要對人工費用、管理費用、材料費用等進行嚴格的控制，對所需成本進行計算，同時，也要對產生在施工過程的額外費用進行計算，利用成本核算，給高速公路的經營提供充足資金，從而提高高速公路的經營管理水平。
（四）應用信息化對高速公路進行管理。
在高速公路建設過程中，應用信息化管理會使高速公路的成本大大降低，使工作效率大大提高。傳統(tǒng)公路管理過程中需要很多工作人員，而在信息化技術實施以后，減少了工作崗位的數量，例如:高速收費站，在信息化技術實施的基礎上，自行繳費目的得以實現，不再需要人工進行收費，因此，高速公路不再需要大量的管理部門，企業(yè)的運行資金也得到了節(jié)??；同時，在電子政務實施基礎上，人們可以快速對所有高速信息進行查詢，促使高速公路可以更快速的提供給人們更多服務。
（五）應用行政手段對高速公路的經濟進行管理。
高速公路屬于我國的國有資產，其應該在政府經濟調控范圍之內。對以上內容分析可知，高速公路不同與其他公路，它是公共性的、非營利性的基礎設施工程，并且它具有較長的建設時間、較高的施工技術要求以及較大的投資風險等特點，所以高速公路的承包單位通常不會獲得非常高的利潤，致使部分企業(yè)不敢進行投資。然而，政府身為調動市場的領導者，在缺少企業(yè)對高速公路進行投資的背景下，一定要制定措施對高速公路建設進行規(guī)范。
綜上所述，政府必須對高速公路的經營進行嚴格控制，制定以非營利為主的經營機構，并通過政府的指導進行非營利管理和經營。同時，政府必須和高速公路經營部門事先簽訂經營合同，對雙方的義務和權利加以明確，并按照合同對高速公路進行管理和經營。結語:總之，新時期我國對高速公路的管理加強了重視，制定了相應措施，不斷地完善其管理體制，促使高速公路持續(xù)向前的發(fā)展，達到其理想的經濟價值。在開發(fā)交通運輸市場的基礎上，根據市場的具體發(fā)展情況，構建相應的經濟管理體制，促進我國形成開放、公平的交通市場競爭平臺，是我國目前建設高速公路的主要經濟管理目標。
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經濟管理?？飘厴I(yè)論文篇十七
摘要：薪酬管理是企業(yè)人力資源六大模塊的重要組成部分，也是企業(yè)吸引員工的重要籌碼。合理完善的薪酬管理制度可以激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)不斷創(chuàng)造價值。目前，多數企業(yè)的薪酬管理制度還存在著較大的問題，嚴重阻礙了員工的自我提升和企業(yè)的發(fā)展。因此，不斷在企業(yè)內部建立健全薪酬管理制度是企業(yè)迫在眉睫的重要任務。
關鍵詞：薪酬；管理；問題；對策。
員工是企業(yè)生存和發(fā)展所必須依靠的中堅力量。隨著我國經濟的快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展模式已經不斷從實體經濟向網絡經濟、知識經濟發(fā)展和過渡，而人是知識的掌握者和應用者，這就突出了員工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。因此，企業(yè)為了自身的發(fā)展，必須招募一批愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)的員工，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，而這一切的實現都需要合理的薪酬管理制度作支撐。這就要求企業(yè)必須高度重視目前薪酬管理中存在的問題，通過仔細深入的調查和研究，做出合理的改革和調整，吸引更多優(yōu)秀的人才，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。
一、目前我國企業(yè)薪酬管理中存在的問題及現狀分析。
大多數企業(yè)老板以及人力資源部門工作者沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)的薪酬管理培訓或學習，或者接受的不到位，沒有很好的運用于實際中。他們簡單的認為，薪酬就等同于工資。只要工資給到位，員工就會好好干活。然而，完善的薪酬管理不僅包括工資，還包括獎金、升遷、深造、學習以及節(jié)假日待遇更多項綜合內容，員工不僅需要工資養(yǎng)家糊口，更需要從工作中得到認同感和企業(yè)歸屬感。只有領導者和決策者加強認識，將員工的利益放到公司發(fā)展的首位，才能發(fā)揮員工的積極主動工作的能力，全身心地投身到企業(yè)建設的事業(yè)中來。
（二）薪酬結構分配不合理，造成員工心理的不平衡。
目前，企業(yè)內部的薪酬分配嚴重不合理，許多一線員工處于工作的最前線，工作辛苦，又臟又累，但是卻拿著極低的報酬，收入與勞動不成正比，有的員工甚至難以維持沉重的生活壓力和物質水平。其次，對于銷售部員工的薪酬管理結構不合理，有的企業(yè)實行獎金提成平均分配政策這就使得銷售部門作為企業(yè)的業(yè)務主導部門，員工難以發(fā)揮銷售的積極主動性，從而影響了銷售業(yè)績的整體提高。再者，有的企業(yè)為了降低人工成本，節(jié)約開支，實行一人多崗多職，但薪酬卻得不到雙倍的回報，造成員工心理的極度不平衡，從而用消極的態(tài)度面對工作，大大降低了工作效率，影響了企業(yè)的發(fā)展。
（三）工資漲幅小，福利待遇低，使得員工離職率增高，造成企業(yè)人員的不穩(wěn)定。
許多企業(yè)的薪酬管理政策多年一塵不變，沒有從當地經濟發(fā)展水平和物價的漲幅實際情況出發(fā)進行適當的工資調整，許多老員工為企業(yè)效力多年，仍然拿著微薄的工資。而且，許多企業(yè)為了自身的利益，沒有給員工上保險，節(jié)假日加班不計加班費用，逢年過節(jié)也沒有紅包和獎金，福利待遇低。員工為了追求自身的發(fā)展和生活需要，就會選擇離職，尋求更好的出路。大量的員工流失就會造成企業(yè)的.不穩(wěn)定，而培養(yǎng)新的員工上手又需要一定的周期，這就給企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展帶來不便。
二、為了企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)如何建立健全企業(yè)薪酬管理的具體對策。
（一）企業(yè)決策者和管理者應加強自身認知，重視員工的利益，完善企業(yè)的薪酬管理。
企業(yè)的領導層和人事部門必須認識到員工對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，必須將提高員工的利益和促進員工的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的重要前提和保證。只有認識到這一點，才能在指定薪酬管理方案和制度時，切實從員工的角度出發(fā)，不但為員工提供合理的薪資報酬，也為員工提供公平的晉升機會和業(yè)務知識的培訓和學習機會，增強員工對于企業(yè)文化的認同感和榮譽感，經濟收入決定工作態(tài)度，只有滿足了員工生存和發(fā)展需要，員工才能無后顧之憂，全身心地投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
（二）結合當地經濟發(fā)展水平及企業(yè)自身狀況，建立適合企業(yè)行之有效的薪酬管理結構體系。
不同地區(qū)的經濟水平發(fā)展的不同決定人們對于當地崗位薪資的期望值也不盡相同。企業(yè)在指定薪酬管理制度時，必須結合當地的實際情況和企業(yè)的自身發(fā)展，建立適合本企業(yè)發(fā)展并經得起實踐檢驗的薪酬管理體系。例如，在生產性的企業(yè)中，一線崗位實施基本工資與計件工資相結合，文職崗位實施固定薪y(tǒng)與績效考核相結合，銷售崗位實施無底薪責任制提成薪資管理這樣不同結構的薪酬管理體系。只有這樣才能促進員工端正工作態(tài)度，在崗位上履行自己的責任與義務，形成良好的工作氛圍，推動企業(yè)的發(fā)展。
（三）重視企業(yè)的文化建設，提高員工的福利待遇。
薪酬管理建設也是企業(yè)文化建設的重要內容，除了提高員工的工資水平，滿足人們生活的需要，企業(yè)還應該在其他方面關懷員工，例如，為員工交納保險，為員工提供外出學習和培訓的機會，節(jié)假日獎勵優(yōu)秀員工外出旅游，逢年過節(jié)發(fā)放節(jié)日禮物，從小小的細節(jié)中體現企業(yè)對于員工的重視和關懷。只有不斷提高員工的福利待遇，才能增強員工對企業(yè)的自豪感和榮譽感，減少優(yōu)秀人才的流失，將自身融入到企業(yè)的大集體中來。
三、小結。
總之，員工是企業(yè)發(fā)展所依靠的重要人員和力量，而薪酬又是企業(yè)吸引更多員工和減少內部員工流失率的重要手段。因此，必須將企業(yè)薪酬管理納入人力資源部門以及管理者的重要研究課題，建立并健全薪酬管理體系，將員工的利益最大化。只有這樣，才能激發(fā)員工的工作熱情，才能將企業(yè)發(fā)展推向一個新臺階。
參考文獻：
[1]張銀娟，翟偉拉.試論企業(yè)薪酬績效管理革新[j].科技展望，，26（7）.