房地產(chǎn)會計工作計劃與目標(匯總17篇)

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    計劃可以使我們有目標地工作,從而更加有動力和動力。在制定計劃時,要充分利用現(xiàn)有的資源和技能。在制定計劃時,我們可以參考以下范文,了解不同領(lǐng)域的計劃制定方法。
    房地產(chǎn)會計工作計劃與目標篇一
    這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的支持與配合下,能貫徹落實《會計法》、《企業(yè)會計準則》等國家相關(guān)法律法規(guī),嚴格遵守單位的財務(wù)紀律,認真履行工作職責(zé),為財務(wù)工作的不斷完善起到了一定的組織和帶頭作用?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    1、根據(jù)國家和公司的規(guī)定,建立健全了內(nèi)部會計控制制度,提高了財務(wù)管理水平;
    3、加強自身政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)的同時,關(guān)心時事政治;
    但是也還存在一些不足的地方,和一些相關(guān)部門的溝通有待加強,對財務(wù)工作的指導(dǎo)還需不斷提高,取得的成績已經(jīng)是過去,今后將繼續(xù)發(fā)揚革命精神,改進不足,努力將財務(wù)工作做得更好,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。
    房地產(chǎn)會計工作計劃與目標篇二
    公司涉及到哪些業(yè)務(wù)往來,收入的來源在哪些方面,哪些是主要來源,找準目標客戶群。還要了解公司的支出在哪些方面。管理好收入與支出,開源節(jié)流。
    1、公司涉及的業(yè)務(wù)比較多且范圍較廣,達17個公司的業(yè)務(wù),所以業(yè)務(wù)量較大,責(zé)任重,要細心工作。
    熟悉辦理銀行、勞動局的相關(guān)業(yè)務(wù)的工作流程,會填寫相應(yīng)的票據(jù)、憑證。做到不出錯、辦事快。
    1、銀行業(yè)務(wù)這塊,主要有匯款、轉(zhuǎn)賬(=50000元柜臺與。
    2、涉及到報五險一金,要到勞動保障局辦理。是新公司時,為員工辦理保險,需要填寫《社會保險登記表》,《在職職工登記表》等,提供工商營業(yè)執(zhí)照原件和復(fù)印件;地稅登記證原件和復(fù)印件,組織機構(gòu)代碼,參保員工身份證復(fù)印件,以及參保單位近期工資名冊表等材料。
    1、低于最低基數(shù)以基數(shù)為主。
    2、高于最高基數(shù)以最高基數(shù)為主。
    3、處于之間以工資為主。
    4、市區(qū)最低工資標準930元/月,社保繳費基數(shù)月最低1369元(平均工資的60%),最高6843元(平均工資的300%)。(平均工資為2281元)。
    3、涉及到日常的開銷,如公司的水電費、網(wǎng)費,一般是通過現(xiàn)金和信用卡繳納費用,計入管理費用。(公司最近地點南極南路的郵政、電信)。
    4、要了解相應(yīng)的要辦公的地點,如銀行、國稅局、地稅局、法院、檢察院、市政府等地點。
    5、辦理業(yè)務(wù)時要帶上個人身份證,辦完業(yè)務(wù)要保留相應(yīng)的憑證,及時上交。
    6、外出時要把手機調(diào)成響鈴狀態(tài)。
    確定做賬是手工做賬還是電算化。下面是手工做賬流程。
    1、要填制和審核原始憑證,看是否合規(guī)合法,符合實際情況,審核原始憑證的數(shù)量、單價、金額計算是否正確。若不正確的需及時重新填寫。此項是所有項目的基礎(chǔ)應(yīng)準確核對。
    2、無誤后登記記賬憑證及審核。
    3、登記日記賬、明細賬賬簿。必須認真、嚴肅對待,切實做到登記及時,內(nèi)容完整,數(shù)字正確清楚。為了做好記賬工作,必須嚴格遵守各項記賬要求。
    5、月末編制匯總表,進行試算平衡。
    6、確定無誤后登記總賬。
    7、進行對賬、錯帳更正。做到帳證相符、帳帳相符、帳實相符。
    8、編制財務(wù)報表。一般有資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、利潤分配表等。做到數(shù)字準確、內(nèi)容完整,并進行分析說明。
    9、將記賬憑證裝訂成冊,妥善保管。
    10、要定期進行納稅申報。本公司是進行零申報納稅,月初1-15號申報上月的稅。
    如果是網(wǎng)上納稅,就要帶相關(guān)證件到稅務(wù)局辦理,新成立的公司要到稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記,因為沒有業(yè)務(wù)即沒有收入,所以下個月上旬申請零申報即稅收為零的申報,辦理程序是先到稅務(wù)局確定好稅種后領(lǐng)取相關(guān)稅務(wù)申請表蓋章后上交,一般各項指標為零,但也要具體問題具體對待,還要上交財務(wù)報表,包括:資產(chǎn)負債表、損益表等,一般一個季度交一次。申報表要寫明原因,一般為無業(yè)務(wù)。一般公司報稅時納稅人需要攜帶稅控ic卡、增值稅防偽稅控開票系統(tǒng)打印的增值稅銷項發(fā)票統(tǒng)計表和增值稅銷項發(fā)票明細表,抄稅不成功的納稅人還需要攜帶上月已開具發(fā)票的記帳聯(lián)進行存根聯(lián)補錄。
    網(wǎng)上納稅要先安裝軟件,安裝好后打開主窗口填寫注冊信息,按提示操作即可。
    1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
    3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流。加強各種費用開支的核算。
    4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
    工作要認真,要以公司利益為重,上班不早退、不遲到。
    要不斷的學(xué)習(xí),利用一年的時間考取助理會計師職稱,不會要多問多查。
    房地產(chǎn)會計工作計劃與目標篇三
    一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求,嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度,對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性,努力做好做足生意,節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,做到分級負責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn),一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權(quán)益,強化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實和有效執(zhí)行。(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系,理論給予實踐方向性指導(dǎo),而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施:
    首先,要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。
    其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。
    其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?!皃dca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。
    其四,倡導(dǎo)“真誠溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。
    其五,關(guān)注細節(jié),跟進、再跟進:制定戰(zhàn)略時,我們是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。
    其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績效管理。
    最后,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風(fēng)行;其二,團隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責(zé)任導(dǎo)向:提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”,出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任,只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四,績效導(dǎo)向:拒絕無作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進要嚴把關(guān),力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
    房地產(chǎn)會計工作計劃與目標篇四
    時光飛逝,時間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。小編在這里給大家分享一些房地產(chǎn)會計工作計劃,希望對大家能有所幫助。
    如今20__年的工作已經(jīng)算是正式結(jié)束了,雖然還有一些收尾工作沒有完成,但是這些問題都會在20__年里妥善處理好的?;厥自蹅僟_房地產(chǎn)公司在20__年的工作,我覺的大家取得的成績還是有目共睹的,因為咱們的銷售額相比上一年進步了好幾個百分點,這種進步的速度如果能一直保持下去的話,那咱們公司必然會發(fā)展到一個更高的層面。我身為咱們公司的一名小會計,在20__年里也算是認真盡責(zé)的完成了自己的工作,現(xiàn)在就讓我來計劃一下自己在20__年的工作方向。
    我覺得無論我們身處在何地,身處在什么崗位,我們首先要做的第一件事情就是提升自己的工作能力,這樣才能開展好接下來的工作,才有資格去迎接更好的事物,所以在新年里,我要加強自己財務(wù)這方面知識的學(xué)習(xí),我會多多參加一些公司為咱們準備的培訓(xùn)活動,然后多去外地了解一下別人的工作方法和工作模式,希望這樣的方法能讓我快速增長自己的個人能力,當(dāng)然了,我也會主動地去網(wǎng)上看一些名師的講座視頻,同時我還會多多跟隨著部門里的前輩們學(xué)習(xí),相信通過這樣的方式能讓我盡快掌握好一個優(yōu)秀會計應(yīng)該具備的個人素養(yǎng)。
    除了要提升自己的業(yè)務(wù)能力之外,我也得加強自己在思想上的建設(shè),畢竟我可是咱們公司的一名會計,要是思想態(tài)度不端正的話,不僅會給咱們公司的運營帶來隱患,而且工作的時候也一定會出現(xiàn)諸多的問題,我覺得自己的心性還需要磨練,首先是自己在工作的時候還不能做到心靜如水,容易被別人的話語打斷自己的思考和想法,其次就是在工作的時候太急躁了,當(dāng)別人在問我問題時,我容易發(fā)火,這也導(dǎo)致了我時不時就和周圍同事鬧矛盾,雖然最后都化解了,但是我知曉要是一直這樣下去的話,那么我怕是工作不了多久就得走人了,所以為了更好的為大家提供服務(wù),我得好好地調(diào)整一下個人在工作中的狀態(tài)。
    工作了這么久,我覺得自己在許多方面還是做得不太到位,畢竟我的工齡太少了,很多東西還是得多多跟隨領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),不然容易出現(xiàn)紕漏。在新的一年里,我要爭取做到在工作中不失誤、不發(fā)火,積極配合其他部門同事的工作,為咱們__房地產(chǎn)的發(fā)展貢獻更多的力量!
    如今____年的工作已經(jīng)算是正式結(jié)束了,雖然還有一些收尾工作沒有完成,但是這些問題都會在____年里妥善處理好的?;厥自蹅僟_房地產(chǎn)公司在____年的工作,我覺的大家取得的成績還是有目共睹的,因為咱們的銷售額相比上一年進步了好幾個百分點,這種進步的速度如果能一直保持下去的話,那咱們公司必然會發(fā)展到一個更高的層面。我身為咱們公司的一名小會計,在____年里也算是認真盡責(zé)的完成了自己的工作,現(xiàn)在就讓我來計劃一下自己在____年的工作方向。
    我覺得無論我們身處在何地,身處在什么崗位,我們首先要做的第一件事情就是提升自己的工作能力,這樣才能開展好接下來的工作,才有資格去迎接更好的事物,所以在新年里,我要加強自己財務(wù)這方面知識的學(xué)習(xí),我會多多參加一些公司為咱們準備的培訓(xùn)活動,然后多去外地了解一下別人的工作方法和工作模式,希望這樣的方法能讓我快速增長自己的個人能力,當(dāng)然了,我也會主動地去網(wǎng)上看一些名師的講座視頻,同時我還會多多跟隨著部門里的前輩們學(xué)習(xí),相信通過這樣的方式能讓我盡快掌握好一個優(yōu)秀會計應(yīng)該具備的個人素養(yǎng)。
    除了要提升自己的業(yè)務(wù)能力之外,我也得加強自己在思想上的建設(shè),畢竟我可是咱們公司的一名會計,要是思想態(tài)度不端正的話,不僅會給咱們公司的運營帶來隱患,而且工作的時候也一定會出現(xiàn)諸多的問題,我覺得自己的心性還需要磨練,首先是自己在工作的時候還不能做到心靜如水,容易被別人的話語打斷自己的思考和想法,其次就是在工作的時候太急躁了,當(dāng)別人在問我問題時,我容易發(fā)火,這也導(dǎo)致了我時不時就和周圍同事鬧矛盾,雖然最后都化解了,但是我知曉要是一直這樣下去的話,那么我怕是工作不了多久就得走人了,所以為了更好的為大家提供服務(wù),我得好好地調(diào)整一下個人在工作中的狀態(tài)。
    工作了這么久,我覺得自己在許多方面還是做得不太到位,畢竟我的工齡太少了,很多東西還是得多多跟隨領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),不然容易出現(xiàn)紕漏。在新的一年里,我要爭取做到在工作中不失誤、不發(fā)火,積極配合其他部門同事的工作,為咱們__房地產(chǎn)的發(fā)展貢獻更多的力量!
    計劃對于我們的工作來說是一項非常有利的事情,我們在這條路上走著,難免會遇到一些我們無法解決的難題,有時候問題稍微過大一些,我們就完全撐不住了。這時候如果我們提前做了計劃的話,我們也會給自己的后續(xù)留一手,甚至可能將這個問題完全解決。更是作為一名房地產(chǎn)會計,在這樣數(shù)額過大的工作中,更應(yīng)該為自己每個月的工作,每個季度的工作以及每年的工作都提前做一次計劃。以下是我對未來一年做的新計劃:
    一、注意工作效率,提升工作密度。
    工作效率無論在哪個行業(yè)都是非常重要的,它是我們工作的基本要求。而個人的能力也直接展現(xiàn)在我們的工作效率之上了。所以作為一名會計,要有自己的效率,也要抓緊一些時間,更快更準的完成自己的工作。所以在工作的時候更應(yīng)該抓住一些時間點,然后提高自己的工作效率,接著我的工作密度也可以提上來了。這樣一來,我相信自己應(yīng)該可以在這份工作上做到一個不錯的成績了。所以以后的時光里我會更注重效率的提升,加強自己的工作密度,希望用最短暫的精力完成最高質(zhì)量的工作。
    二、巧妙運用技巧,改變固定思維。
    在我的這份工作當(dāng)中,我認為技巧是一項很重要的方法。往常我們工作當(dāng)中,一般都會用到很多的簡潔方法,其實通過自己的整理之后,我們就可以總結(jié)出一個更好的技巧來。這是需要我們通過實踐積累的,也需要我們自己動腦筋,愿意去思考問題。所以從這個層面上來說,要提高技巧,就必須要改變自己的固有思維。所以往后的每一天我都會在關(guān)注工作效率的同時,也注重改變自己一些老套的思維方式。這樣會讓我的工作更好的!
    三、擅長規(guī)劃未來,鋪下厚實基礎(chǔ)。
    一年就這樣的到來了,雖然一年的時間不長不短,但是對于我們來說,也已經(jīng)足夠需要好好謀劃一下了。一年雖然不長,但我們的人生少了一年,便不會再多一年了。所以只有好好珍惜當(dāng)下,為未來做一些規(guī)劃,也為自己的工作打下一個基礎(chǔ)。不管以后會遇到怎樣的問題,我們都可以給自己一個明確的答復(fù),也可以讓一些困難變得輕一些了。時光漫漫,未來還有很長值得我們?nèi)ニ伎?,也值得我們?nèi)ゲ粩嗵剿?。我已?jīng)做好了準備開啟新的征途了,出發(fā)!
    來我們房地產(chǎn)做會計已經(jīng)有兩年了,這新一年的開始,預(yù)示著我在我們房地產(chǎn)的第三年的會計工作的開始,如何做好我今年的工作,如何為我們房地產(chǎn)創(chuàng)造更多更大的價值,我想我個人關(guān)于今年工作的計劃還是要有的!
    都說計劃趕不上變化,但能夠有一份計劃作為指引的話,總還是要比無頭蒼蠅似的亂飛亂撞要好得多,也有方向的多!在今年的工作中,我打算首先去報名參加我們房地產(chǎn)集團的會計培訓(xùn),通過培訓(xùn)以及和其他參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的會計人員碰頭交流式學(xué)習(xí),從一個全新的角度切入到我們房地產(chǎn)的會計工作中來,讓我們的會計工作不再是事倍功半的費力不討好,也讓我們節(jié)省出一些時間來完成個人的業(yè)余學(xué)習(xí)。
    很多人覺得作為會計,只要會算賬就可以了,我認為這是不太明智的。作為一個房地產(chǎn)集團里的會計,首先是一個與集團資金直接打交道的崗位,這意味著集團內(nèi)部的任何崗位都是會與會計這個崗位進行溝通與合作的,這就要求一個會計除了會算賬,還要有基本的社交能力,以及團隊合作能力,不然回頭因為一個賬務(wù)的不清楚不明晰而導(dǎo)致工作出現(xiàn)問題,這就會影響很多工作的進度和完成了。在今年的工作中,我會加強我在社交能力方面的提升,提高自己的情商智商雙商,改善我的團隊合作能力,盡可能的協(xié)助其他部分工作人員更好的完成我們的工作。如果有機會的話,我也希望我們房地產(chǎn)集團能夠組織我們所有的員工進行團隊建設(shè),在團隊建設(shè)的過程中了解長期需要接觸的同事彼此的性格以及其工作方式,這將更加有助于我們今年工作的展開。
    今年我的這份個人工作計劃,還包括了我的個人的業(yè)余學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)什么呢?學(xué)習(xí)房地產(chǎn)的知識以及其動態(tài),打算從一種宏觀的角度了解我們房地產(chǎn)行業(yè)的動態(tài),更好的掌握資金的流向以及作為一個房地產(chǎn)會計所應(yīng)該有的“居安思?!?。這方面的學(xué)習(xí)是務(wù)虛的'學(xué)習(xí),不過我認為這是非常有必要的學(xué)習(xí),不是做無用功的學(xué)習(xí)!作為一個房地產(chǎn)行業(yè)的工作人員,有這一部分的學(xué)習(xí),一定可以讓工作更有靈感,也更有效率!
    以上就是我作為房地產(chǎn)會計的個人工作計劃了,我相信我能夠在我的這份新年工作計劃下更好的展開我新年的工作,也相信我的執(zhí)行力能夠讓我的工作計劃盡可能的完成完善完美實現(xiàn)!
    房地產(chǎn)行業(yè)的會計工作跟其他行業(yè)的會計,其實沒有什么多大的不同,只會存在小部分的不同,但是更為復(fù)雜并且工作量也是多了不少,比較銷售那么多,可以說每時每刻都會跟客戶達成合作意向,成單,所以我們會計的工作算是十分的繁瑣的,然后為了今年的工作不再那么的手忙腳亂的,根據(jù)自己的實際工作情況,制定一套適合自己的工作計劃十分的有必要。
    一、改變工資政策,節(jié)省工作量。
    在我們公司一直都有著這樣一個規(guī)定,租房的成交單不會算在工資里面,什么時候成交的,拿著憑證就可以直接到財務(wù)室會計那領(lǐng)取獎金,現(xiàn)金發(fā)放,其實我一直都對這個方式存在疑惑,的確是可以激發(fā)銷售們的工作激情,當(dāng)天立馬就可以拿到現(xiàn)金,沒有比這更實在的了,但是這無疑是嚴重增加了我們財務(wù)室會計的工作量,他們每次一來處理自己的租房單,我們就得先放下自己的工作,先處理他們的事情,極其影響我們工作效率,為此我已經(jīng)跟領(lǐng)導(dǎo)申請過了,租房單也跟其他訂單一樣,提成放在月工資里面就好,別搞這么一出,錢本質(zhì)上又沒少他們的,只不過是跟工資一起發(fā)放而已,他們也沒有什么拒絕的理由,但是這的確對我們財務(wù)部有著天大的好處。
    二、仔細盤算員工們的工資,保證正確度。
    要知道公司的銷售們,不僅是會成交租房售樓的訂單,還會因為各種事由違反公司的規(guī)章制度的,如此我們在進行會計工作的時候,要求自己能把員工每一分扣錢都記錄到位,這樣的賞罰分明才能讓員工們有更好的自我約束性,從而提高工作質(zhì)量,工資嚴格保證在每個月規(guī)定的工資發(fā)放日及時的發(fā)給員工們,第二天再發(fā)的情況是絕對不允許的,并且要做好每一個的人工資都是準確無誤的,經(jīng)過賞罰提成計算后的工資。如果出現(xiàn)差錯得到員工的反饋要及時的處理。
    三、做好每個季度的財務(wù)工作總結(jié)。
    在今年的工作中,我務(wù)必要做到每個季度都對公司的經(jīng)濟收入支出做個總結(jié),是個季度的工作總結(jié)做好,這樣才能有助于年終的盈利計算,就像去年,因為從來沒做過匯總統(tǒng)計,就導(dǎo)致年終的時候,工作忙不得不可開交,天天加班,就是因為除了要完成每天的日常工作之外,還需要統(tǒng)計公司一年的收入,統(tǒng)計出最有價值代表員工,進步最大員工,這些獎項的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都將是來自我們財務(wù)會計,所以我們的工作非常重要,容不得半點馬虎。公司目前的工程項目暫時不歸我管,我只是負責(zé)管理銷售部的財務(wù),但是我還是會致力升職調(diào)入總部。
    房地產(chǎn)會計工作計劃與目標篇五
    研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
    1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增x萬元,其中每月均增加x萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增x萬元,每月均增加x萬元。
    2、客戶流失率為總客戶的x%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的x%。
    3、全年完成業(yè)務(wù)總收入x萬元,占應(yīng)收款x%。
    4、實現(xiàn)凈利潤x萬元。x5、委托銀行扣款成功率達x%。
    1.捕捉信息,開拓市場,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭。
    2.抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。
    3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
    4.適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
    5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。
    6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
    7.強化員工教育培訓(xùn)工作。
    (1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
    (2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué),填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。
    8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
    房地產(chǎn)會計工作計劃與目標篇六
    《房地產(chǎn)會計工作計劃》是由計劃網(wǎng)工作計劃欄目為您推薦,為了方便您的使用,您可以收藏計劃網(wǎng)工作計劃欄目。
    2018年,各個行業(yè)在受到金融危機的侵襲時經(jīng)濟都相對下滑,而且來勢兇狠,在人們沒有任何準備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。2018年,我們已做好對應(yīng)措施,將財務(wù)的收入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃:
    房地產(chǎn)個人工作計劃首先成了每名員工的必做之事。一、指導(dǎo)思想加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
    二、主要經(jīng)營指標。
    1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。
    2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
    3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,占應(yīng)收款%。
    4、實現(xiàn)凈利潤萬元。5、委托銀行扣款成功率達%。
    三、工作措施。
    1.捕捉信息,開拓市場,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的.業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭。
    2.抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。
    3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
    4.適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
    5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。
    6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
    7.強化員工教育培訓(xùn)工作。
    (1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
    (2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué),填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。
    8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
    (1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。
    房地產(chǎn)會計工作計劃與目標篇七
    新的一年,對于我們學(xué)校來說又將面臨一個新的挑戰(zhàn),一個新的開端。在財務(wù)工作方面,根據(jù)上級財務(wù)工作管理規(guī)定和學(xué)校工作計劃,以不浪費一分錢的理念制定2020年財務(wù)工作計劃:
    一、進一步加強會計核算監(jiān)督、學(xué)校內(nèi)部經(jīng)核工作。
    搞好會計核算、監(jiān)督是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。定期開展學(xué)校財務(wù)內(nèi)部監(jiān)審,成立由負責(zé)校務(wù)公開的工會主席為組長,教師代表、部門代表為成員的學(xué)校財務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組,每季度集中會審收支情況,并向教職工按時通報。
    二、完善財務(wù)制度建設(shè)。
    要根據(jù)縣教育局財務(wù)管理規(guī)定,進一步修訂完善我校財務(wù)管理實施細則、公共財產(chǎn)管理制度、水電管理制度,制定切合實際的總務(wù)主任、會計、出納崗位職責(zé),力求使學(xué)校的財務(wù)工作有章可依,職責(zé)分明,規(guī)范操作。進一步落實財務(wù)內(nèi)控制度、大額支出會審制度和申報制度,使財務(wù)工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
    三、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)人員的整體核算水平。
    本年將定期對財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。如開展電腦培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)、財務(wù)軟件培訓(xùn)、預(yù)算編制培訓(xùn)、財產(chǎn)管理培訓(xùn),力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,提高操作技能。
    四、履行勤儉節(jié)約,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)合理的理財。
    年初,要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,編制科學(xué)合理切合實際的年度預(yù)算,本年內(nèi)要嚴格按照預(yù)算控制各項支出。平時要教育全體師生切實履行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴格控制出差辦公乘坐出租車,控制會議費標準,辦公用品采購要貨比三家,做到物美價廉。修建工程要嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格驗收核算審計。嚴禁將公用經(jīng)費用于亂發(fā)補助等人員經(jīng)費??傊褂邢薜馁Y金用于正常的辦公運轉(zhuǎn),好剛用在刀刃上,限度發(fā)揮資源效益。
    五、加強專項資金的管理。
    嚴格按照上級要求,作好補助貧困寄宿生生活費、貧困生救助金等專項資金的管理,做到??顚S?,不截留不挪用,及時兌現(xiàn)到位。并且要建立規(guī)范的檔案,以備查驗。
    六、作好學(xué)校財產(chǎn)的管理。
    總務(wù)處每期要進行一次全面的財產(chǎn)清查,形成通報并及時處理清查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到公共財產(chǎn)損壞、丟失賠償兌現(xiàn)到位,各類財產(chǎn)心中有數(shù)。及時維護維修更新破損校產(chǎn),及時檢查維護校舍、用電線路、用水管道,減少不必要的`損失。要教育全體師生愛護公共財產(chǎn),把公共財產(chǎn)管理使用情況納入班級量化考核、教職工績效工資考核兌現(xiàn),努力形成人人愛護公物的良好氛圍。
    七、加強財務(wù)公開,實行民主理財。
    積極實施實行大額財務(wù)支出公示、會審制度。大型采購、校建工程、每月財務(wù)收支都要及時公示,廣泛接受教職工監(jiān)督,增強財務(wù)工作的透明度,從而有效保證財務(wù)工作合理合法開展,調(diào)動廣大教職工參與、支持財務(wù)工作。
    房地產(chǎn)會計工作計劃與目標篇八
    搞好會計核算、監(jiān)督是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。定期開展學(xué)校財務(wù)內(nèi)部監(jiān)審,成立由負責(zé)校務(wù)公開的工會主席為組長,教師代表、部門代表為成員的學(xué)校財務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組,每季度集中會審收支情況,并向教職工按時通報。
    二、完善財務(wù)制度建設(shè)。
    要根據(jù)縣教育局財務(wù)管理規(guī)定,進一步修訂完善我校財務(wù)管理實施細則、公共財產(chǎn)管理制度、水電管理制度,制定切合實際的總務(wù)主任、會計、出納崗位職責(zé),力求使學(xué)校的財務(wù)工作有章可依,職責(zé)分明,規(guī)范操作。進一步落實財務(wù)內(nèi)控制度、大額支出會審制度和申報制度,使財務(wù)工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
    三、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)人員的整體核算水平。
    本年將定期對財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。如開展電腦培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)、財務(wù)軟件培訓(xùn)、預(yù)算編制培訓(xùn)、財產(chǎn)管理培訓(xùn),力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,提高操作技能。
    四、履行勤儉節(jié)約,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)合理的理財。
    年初,要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,編制科學(xué)合理切合實際的年度預(yù)算,本年內(nèi)要嚴格按照預(yù)算控制各項支出。平時要教育全體師生切實履行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴格控制出差辦公乘坐出租車,控制會議費標準,辦公用品采購要貨比三家,做到物美價廉。修建工程要嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格驗收核算審計。嚴禁將公用經(jīng)費用于亂發(fā)補助等人員經(jīng)費??傊褂邢薜馁Y金用于正常的辦公運轉(zhuǎn),好剛用在刀刃上,限度發(fā)揮資源效益。
    房地產(chǎn)會計工作計劃與目標篇九
    [摘要]針對我國目前生態(tài)環(huán)境建設(shè)和水土保持綜合治理的'現(xiàn)狀及制約因素,面向我國21世紀經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,提出我國水土保持發(fā)展戰(zhàn)略目標及7條具體建議,為我國政府治理水土流失、改善生態(tài)環(huán)境提供宏觀決策依據(jù),將有助于促進我國生態(tài)環(huán)境改善、經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
    [正文]:
    一、水土保持建設(shè)現(xiàn)狀與問題。
    1水土流失現(xiàn)狀。
    我國是世界上水土流失較嚴重的國家之一,其水土流失的基本特點是:分布廣、類型多、強度高、危害深、治理難度大。據(jù)1990年遙感調(diào)查,全國水土流失面積為367萬ko,水土流失已占國土總面積的38.2%,其中水力侵蝕面積179萬ko,風(fēng)力侵蝕面積188萬ko,凍融侵蝕面積125萬ko。水土流失遍布于各省(區(qū)),不論是山區(qū)、丘陵區(qū)、平原區(qū),還是農(nóng)村、工礦、城市都有不同程度的水土流失問題,七大流域及內(nèi)陸河流域水土流失分布見表1。
    表1中國七大流域水土流失分布[1]。
    流域流域面積水土流失面積占流域面積土壤侵蝕量。
    (萬ko)(萬ko)(%)(億噸)。
    長江180.062.0034.324.00。
    黃河75.046.0061.316.00。
    海河31.912.0037.64.02。
    淮河27.05.9021.92.30。
    珠江45.05.8012.92.26。
    松花江、
    遼河124.642.0033.7&nbs。
    [1][2][3][4][5]。
    房地產(chǎn)會計工作計劃與目標篇十
    _年以來,我公司在佳能房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作按部就班的全面的展開,為使公司各項工作上一個新臺階,在新的一年里,公司在確保20_年底方案報批的前提下其工作計劃如下:
    工程方面。
    一、以“山水城”項目建設(shè)為重點,統(tǒng)籌安排,切實做好建設(shè)任務(wù)。
    (一)_年底前力爭方案報批通過。
    11月份:參與制訂規(guī)劃方案,配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。
    12月份:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過,辦理環(huán)境保護意見表的工作。
    1月份:組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局),參與項目的擴大初步設(shè)計,并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告。
    2月份:參與工程的施工圖設(shè)計及圖紙審查;編制項目申請報告,辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標工作,工程監(jiān)理招標工作,并組織場地的地下排水工作。
    3月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局),并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。
    4月份:完成工程主體的招投標工作,辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。
    5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。
    6-9月份:基礎(chǔ)工程完成。
    (三)、報建工作。
    工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
    (四)、工程質(zhì)量。
    “特洛伊城”項目是市重點工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。
    (六)、預(yù)決算工作。
    工程部、財務(wù)部必須嚴格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴格執(zhí)行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款,在20_年工程進展的同時做好以下兩項工作:
    1、認真編制工程預(yù)算,配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,最大限度的節(jié)約使用資金。
    2、制定工程資金使用計劃,“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元,做好工程資金的使用計劃對項目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用,工程部、預(yù)決算部、財務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結(jié)協(xié)作,使各項工作順利進行。
    財務(wù)方面。
    (一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務(wù),力保工程進度不脫節(jié)公司確定的二00八年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
    1、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能。
    擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴大資金流,以保證“特洛伊城”項目建設(shè)資金的及時到位。
    2、采取內(nèi)部認購房號的形式,回籠資金、擴大現(xiàn)金流。
    3、實行銷售任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。
    20_年公司建設(shè)工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書,招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷售任務(wù),在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
    招商方面。
    (一)、全面啟動招商程序,注重成效開展工作。
    招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
    1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷。
    新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
    2、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制。
    策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責(zé)起草。
    1、結(jié)合市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策。
    按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,“特洛伊城”應(yīng)于20_年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
    為綜合規(guī)范招商銷售政策,擬由招商部負責(zé)另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。
    2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作。
    從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。
    行政管理方面。
    “特洛伊城””品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標之一?,F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年,我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫。
    (一)、建立完善公司組織結(jié)構(gòu),不斷擴大公司規(guī)模。
    公司目前設(shè)立的部門是:總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務(wù)部,即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項目進入建設(shè)施工階段,擬增設(shè)運營部、企業(yè)策劃部、預(yù)決算等部門共同成為集團公司的基礎(chǔ)。使公司內(nèi)部機構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。
    公司的設(shè)想是在集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,公司實行獨立核算,獨立完成年利潤指標及其它相關(guān)指標,在整體上提升集團的競爭力。
    (二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標準到人到崗。
    現(xiàn)代企業(yè)的高效運行,均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例和集團公司的要求,制定本公司工作標準,并到人到崗。各項工作按標準程序行事,減少人為指揮,逐步形成“特洛伊城”特色的企業(yè)管理體系。同時,根據(jù)不同的工作崗位,制定崗位職責(zé)和工作流程,強化企業(yè)管理意識,最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。
    (三)、以”特洛伊城”發(fā)展為歷史契機,加快集團公司總體建設(shè)。
    “特洛伊城”的發(fā)展是歷史的使命,也是市場的要求,同時更是集團總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機,我們應(yīng)順應(yīng)這一時代的需要,不斷完善自我,發(fā)展自我,調(diào)整機制,集聚“內(nèi)功”,合理發(fā)揮員工動能,以使佳寶集團傲立于房地產(chǎn)之林。
    人力資源方面。
    以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),“特洛伊城”的企業(yè)精神:“開放式管理,以人為本;實事求是,科學(xué)求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
    (一)、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境。
    公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務(wù)實不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督。
    (二)、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)。
    企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20_年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于“特洛伊城”的各類人才,并相應(yīng)建立“特洛伊城”專業(yè)人才庫,以滿足公司各崗位的需要。
    (三)、充實企業(yè)文化,改善人文精神。
    企業(yè)文化的厚實,同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年,“特洛伊城”策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,對于“特洛伊城”文化的宣傳等方面,亦應(yīng)有新的舉措。對外是“特洛伊城”品牌的需要,對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,“特洛伊城”文化的形成、升華、揚棄應(yīng)圍繞“特洛伊城”企業(yè)精神做文章,形成內(nèi)涵豐富的“特洛伊城”企業(yè)文化。
    (四)、充實綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能。
    “特洛伊城”開工建設(shè)后,有著不同專業(yè)的合作公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高,亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度,辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓(xùn)計劃,包括工程類、運營類、招商營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類等,并逐季度予以實施,使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。
    (五)、以強化企業(yè)管理的手段,全面推行公司各項制度。
    現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據(jù),行之有效。為使公司管理有序進行,公司將推行績效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會制、推行各級責(zé)任制。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
    1、推行績效考核制,以日常工作為考核內(nèi)容。
    績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查??己说燃壍脑u定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責(zé)檢查。
    2、推行責(zé)任追溯制,以提高員工的榮譽感和責(zé)任心。
    責(zé)任追溯是落實崗位責(zé)任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責(zé)任到人,又能避免無據(jù)推論,使員工樹立榮譽感,增強責(zé)任心。
    3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力。
    企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級,實行末尾淘汰。
    4、推行例會制,提高階段性工作總結(jié)工作。
    20_年實行的例會制,對階段性工作總結(jié)提高,對時段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例會制在堅持的同時,作好以下調(diào)整:
    一是例會時間。在每星期二的上午進行。
    二是會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外,確定一個工作主題,分別由分管該項工作的總經(jīng)理、項目經(jīng)理、主管工程師主持。
    三是建立例會工作布置檢查制度,即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi),落實部門應(yīng)匯報執(zhí)行情況,以利總結(jié)經(jīng)驗,改進方法,完善提高。
    5、推行各級責(zé)任制,有效實行分工合作。
    公司的戰(zhàn)略目標之一是建立科學(xué)高效的公司管理機制。這一既定目標客觀上要求公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門中層進行各級負責(zé),且分工合作,以防止責(zé)任推諉,辦事拖沓,效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。
    公司領(lǐng)導(dǎo)層分工:
    總經(jīng)理:負責(zé)全面工作,主持融資、重大合作,主持公司日常工作,分管財務(wù)部。
    項目經(jīng)理:負責(zé)工程的實施全過程管理。分管工程部。負責(zé)與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關(guān)部門的工作對接。
    行政副總經(jīng)理:負責(zé)公司行政工作,分管辦公室、招商運營部、物業(yè)管理部,負責(zé)各項對外工作的對接。
    營銷副總經(jīng)理:負責(zé)營銷工作,分管營銷部、企劃部。負責(zé)營銷廣告策劃,與銷售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對接。
    公司各中層負責(zé)人,按原定職責(zé)行使管理責(zé)任,新的崗位職責(zé)出臺后,按新辦法執(zhí)行。
    全年工作計劃,它是大綱式統(tǒng)領(lǐng)全局的文件,不可能細致到部門各細節(jié)。因此,公司要求所屬各部門,應(yīng)根據(jù)公司的20_年工作計劃,在元旦前相應(yīng)制定出本部門的年度工作計劃,有的放矢,以利于“山水城”項目的早日建成和投入市場運營。
    房地產(chǎn)會計工作計劃與目標篇十一
    一、了解部門工作目標、范圍、職責(zé):
    1、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點。
    2、通過公司制定的《。
    崗位職責(zé)。
    說明書》來了解工作目標、范圍、職責(zé)。
    二、了解下屬工作目標、范圍、職責(zé):
    1、采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
    2、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標、范圍、職責(zé)。
    3、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
    三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù):
    1、了解公司的組織架構(gòu)。
    2、了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。
    3、了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。
    4、了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。
    四、階段性日常工作安排:
    1、在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展。
    2、穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊,保證日常工作開展。
    3、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。
    4、定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。
    5、加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。
    6、定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,形成前期。
    調(diào)查報告。
    向直屬上司匯報。
    通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:
    1、依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。
    2、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
    3、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。
    一、樹立正確服務(wù)思想:
    根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況,嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強財務(wù)管理,進行實度調(diào)控,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標準,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。
    二、認真抓好常規(guī)工作:
    財務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制合理化,強化監(jiān)督度,細化工作,低調(diào)做人,高調(diào)做事。
    切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
    使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    1、準確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。
    全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
    2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向?qū)W區(qū)校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。
    年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。
    3、積極參加財會繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。
    4、做好寄宿生生活補助的發(fā)放和減免教科書費的工作。
    5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。
    新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
    6、結(jié)合實際情況,制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃,使學(xué)校的發(fā)展有章可循。
    避免重復(fù)投資。
    7、圍繞規(guī)劃,集中使用資金,打造造亮點學(xué)校,使其達到普九標準。
    三、抓住重點力求創(chuàng)新:
    1、抓好隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項工作的開展提供可靠保障。
    2、結(jié)合新的辦學(xué)標準,提高各學(xué)校后勤管理水平。
    3、虛心聽取建議,提高各校后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
    4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識,豐富頭腦;創(chuàng)造機會,走入課堂,了解現(xiàn)代教育教學(xué),更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。
    四、其他工作:
    1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。
    2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。
    3、完成各項臨時性和計劃外工作。
    五、主要活動安排。
    1、檢查開學(xué)情況。
    3、完成20__年經(jīng)費預(yù)算編制。
    1、配合物價局做好收費檢查。
    2、春季義務(wù)教育免費教科書統(tǒng)計上報。
    3、建立學(xué)校財會人員檔案。
    4、固定資產(chǎn)檢查。
    1、寄宿生生活補助發(fā)放。
    2、學(xué)習(xí)財務(wù)管理辦法。
    1、校舍安全檢查。
    2、積極參加報賬員培訓(xùn)。
    1、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。
    2、賬外欠款清查統(tǒng)計。
    積極參加報賬員培訓(xùn)。
    聽取各校校長報賬員對財務(wù)工作意見、建議。
    1、寄宿生生活補助發(fā)放。
    2、秋季義務(wù)教育免費教科書統(tǒng)計上報。
    1、分配取暖費。
    2、配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費執(zhí)行情況的檢查。
    1、積極參加報賬員培訓(xùn)。
    2、固定資產(chǎn)檢查。
    1、編制財務(wù)決算年報。
    2、財務(wù)。
    工作總結(jié)。
    3、賬外欠款清查統(tǒng)計。
    作為學(xué)校的財務(wù)會計工作人員,自然是做好本職工作在先,為學(xué)校節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作,特制定出會計工作計劃:
    一、積極參加上級組織的各種培訓(xùn)。
    積極參加財務(wù)人員培訓(xùn),提高認識,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)賬簿的登記。
    二、進一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律。
    按照上級財政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。
    三、加強規(guī)范資金管理。
    1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
    3、做好正常會計核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
    4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
    四、財務(wù)管理。
    力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制合理化,強化監(jiān)督制度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合學(xué)校發(fā)展的步伐。
    五、繼續(xù)做好收費工作。
    1、學(xué)校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費用。
    2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。
    3、教育學(xué)生使用正版讀物。
    4、__書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險學(xué)校(學(xué)生保險)上門服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴禁介入。
    一、進一步加強會計核算監(jiān)督、學(xué)校內(nèi)部經(jīng)核工作。
    搞好會計核算、監(jiān)督是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。定期開展學(xué)校財務(wù)內(nèi)部監(jiān)審,成立由負責(zé)校務(wù)公開的工會主席為組長,教師代表、部門代表為成員的學(xué)校財務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組,每季度集中會審收支情況,并向教職工按時通報。
    二、完善財務(wù)制度建設(shè)。
    要根據(jù)縣教育局財務(wù)管理規(guī)定,進一步修訂完善我校財務(wù)管理實施細則、公共財產(chǎn)管理制度、水電管理制度,制定切合實際的總務(wù)主任、會計、出納崗位職責(zé),力求使學(xué)校的財務(wù)工作有章可依,職責(zé)分明,規(guī)范操作。進一步落實財務(wù)內(nèi)控制度、大額支出會審制度和申報制度,使財務(wù)工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
    三、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)人員的整體核算水平。
    本年將定期對財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。如開展電腦培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)、財務(wù)軟件培訓(xùn)、預(yù)算編制培訓(xùn)、財產(chǎn)管理培訓(xùn),力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,提高操作技能。
    四、履行勤儉節(jié)約,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)合理的理財。
    年初,要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,編制科學(xué)合理切合實際的年度預(yù)算,本年內(nèi)要嚴格按照預(yù)算控制各項支出。平時要教育全體師生切實履行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴格控制出差辦公乘坐出租車,控制會議費標準,辦公用品采購要貨比三家,做到物美價廉。修建工程要嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格驗收核算審計。嚴禁將公用經(jīng)費用于亂發(fā)補助等人員經(jīng)費??傊褂邢薜馁Y金用于正常的辦公運轉(zhuǎn),好剛用在刀刃上,限度發(fā)揮資源效益。
    一、突出重點,做好預(yù)算管理和統(tǒng)計工作。
    1、加大力度爭取財政投入,提升預(yù)算管理水平。
    一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度??茖W(xué)編制部門預(yù)算,挖掘政策依據(jù),爭取資金超額到位,確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實,重點爭取解決民政工作經(jīng)費,確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時,用心配合相關(guān)科室和二級單位,做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預(yù)算管理水平。要加強預(yù)算實施管理,確保預(yù)算執(zhí)行進度。按部門預(yù)算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥、發(fā)放程序,增強預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,強化預(yù)算執(zhí)行分析,用心開展支出績效評價工作,促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高預(yù)算管理和決策水平,透過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。
    2、高標準起步,全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量。
    加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓(xùn)。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,加強民政統(tǒng)計分析,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    二、把握要點,做好民政經(jīng)費管理工作。
    認真貫徹落實省廳今年10月下發(fā)的《關(guān)于進一步加強全省民政專項資金管理的意見》,進一步細化措施,從建立健全監(jiān)督機制、落實專項資金分配管理制度、加大審計監(jiān)管和職責(zé)追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度,為迎接__年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備。
    1、抓建章立制,規(guī)范各項民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度,加大對各項制度的執(zhí)行力度,以制度管人管事。
    2、抓指導(dǎo)培訓(xùn),提高基層財務(wù)管理水平。采取以會代訓(xùn),現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
    3、抓監(jiān)督檢查,確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,加強對二級單位財務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計。結(jié)合省廳__年的審計檢查的要求和安排,加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。主要是對__年省廳安排的__萬元民政專項工作經(jīng)費使用狀況進行檢查;對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改狀況進行“回頭看”;做好低保資金專項審計前的自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    三、突破難點,做好規(guī)劃及項目的管理和服務(wù)工作。
    規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?wù),隨著國家對項目的投入日益加大,規(guī)劃財務(wù)部門的建設(shè)項目管理任務(wù)也越來越重,從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施,財務(wù)部門都要全程參與,做好管理和服務(wù)工作。所以,這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。要以落實和啟動“__”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機,以項目建設(shè)為抓手,以吸納資金為保障,上下聯(lián)動,密切配合,充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)部門的主導(dǎo)作用。
    1、推動規(guī)劃項目落實。按照“__”規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標、進度,穩(wěn)步推進項目建設(shè)。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通,加強項目資金的管理,指導(dǎo)做好項目前期工作。
    2、加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),組織開展組織項目實施、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓(xùn)。建立切合實際的項目管理模式,推進項目管理規(guī)范化、制度化。
    3、健全完善項目儲備庫。項目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項目集中儲備,是項目申報和項目實施的一項重要基礎(chǔ)工作。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,及時申報民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目,并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ)。
    房地產(chǎn)會計工作計劃與目標篇十二
    20__年上半年,我們會一如既往地做好日常會計核算工作,加強會計管理、推動規(guī)范管理和加強會計知識學(xué)習(xí)教育。做到長會計工作計劃,短安排,使會計工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。為了更好的開展工作,特擬訂下個季度工作計劃:
    一、參加會計人員繼續(xù)教育每年會計人員都要參加財政局組織的會計人員繼續(xù)教育。
    但是20__年月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家會計部最新發(fā)布公告:年會計上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說會計部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)會計人員提出了更高的要求。
    首先參加會計人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和會計相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
    二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
    1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好會計工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
    3、做好正常出納核算工作。按照會計制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、會計人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
    三、個人見意措施要求會計管理科學(xué)化。
    核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)會計管理的作用。使得會計運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在上半年中,我會借改革契機,做好年下個季度工作計劃,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮會計的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    房地產(chǎn)會計工作計劃與目標篇十三
    [摘要]針對我國目前生態(tài)環(huán)境建設(shè)和水土保持綜合治理的現(xiàn)狀及制約因素,面向我國21世紀經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,提出我國水土保持發(fā)展戰(zhàn)略目標及7條具體建議,為我國政府治理水土流失、改善生態(tài)環(huán)境提供宏觀決策依據(jù),將有助于促進我國生態(tài)環(huán)境改善、經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
    [正文]:
    一、水土保持建設(shè)現(xiàn)狀與問題。
    1水土流失現(xiàn)狀。
    我國是世界上水土流失較嚴重的國家之一,其水土流失的基本特點是:分布廣、類型多、強度高、危害深、治理難度大。據(jù)1990年遙感調(diào)查,全國水土流失面積為367萬ko,水土流失已占國土總面積的38.2%,其中水力侵蝕面積179萬ko,風(fēng)力侵蝕面積188萬ko,凍融侵蝕面積125萬ko。水土流失遍布于各省(區(qū)),不論是山區(qū)、丘陵區(qū)、平原區(qū),還是農(nóng)村、工礦、城市都有不同程度的水土流失問題,七大流域及內(nèi)陸河流域水土流失分布見表1。
    表1中國七大流域水土流失分布[1]。
    流域流域面積水土流失面積占流域面積土壤侵蝕量。
    (萬ko)(萬ko)(%)(億噸)。
    長江180.062.0034.324.00。
    黃河75.046.0061.316.00。
    海河31.912.0037.64.02。
    淮河27.05.9021.92.30。
    珠江45.05.8012.92.26。
    松花江、
    遼河124.642.0033.77.68。
    太湖3.60.2968.20.14。
    其他流域473.0193.0040.8。
    2水土保持綜合治理與利用現(xiàn)狀。
    新中國成立以來,特別是改革開放以來,我國開展了大規(guī)模的以水土保持為中心的生態(tài)環(huán)境建設(shè),取得舉世矚目的成就。實施了黃河、長江等七大流域水土保持工程,建立了27片國家級水土保持重點治理區(qū),在全國10000余條小流域開展了山、水、田、林、路、電、村綜合治理。50年來已累計治理水土流失面積70萬ko,建設(shè)基本農(nóng)田和治沙造田11.3萬ko,營造水土保持林59萬多ko,種草保存面積4萬多ko,種植經(jīng)濟林果5萬多ko,修建了一大批蓄水保土工程,累積增加產(chǎn)值700億元,水土保持措施每年增產(chǎn)糧食170億kg,增產(chǎn)果品250億kg,,每年減少土壤浸蝕量15億多噸,增加保水能力250億m3,并通過治理開發(fā),1000多萬人口脫貧致富,生態(tài)環(huán)境和群眾生活明顯改善。
    在基礎(chǔ)性研究方面,對不同地區(qū)水土流失的形成機制、發(fā)生過程、發(fā)展趙勢以及對區(qū)域生態(tài)環(huán)境的影響作用,開展了近百項專題研究。特別是通過微觀與宏觀、機理與形態(tài)、室內(nèi)模擬與野外觀測、自然因素與人為活動綜合研究,初步摸清了我國不同類型區(qū)水土流失的方式、類型、面積及發(fā)生發(fā)展規(guī)律,在對水土流失影響因子綜合分析的基礎(chǔ)上,初步建立了不同地區(qū)的坡面與小流域侵蝕產(chǎn)沙預(yù)報模型。
    在應(yīng)用研究方面,開展了小流域綜合治理、水土保持措施及其優(yōu)化配置、水土保持效益分析等多項研究,試驗推廣了以改變小地形和高效利用水土資源為主的各種耕作措施;以恢復(fù)植被,增加地面覆蓋。
    為中心的造林種草技術(shù);以減少徑流、攔蓄泥沙為重點的各種水保工程措施。先后建立了上百個試驗示范小流域。開展小流域綜合治理研究,因地制宜地提出一整套比較成熟的治理模式與配置技術(shù),取得了顯著的生態(tài)、經(jīng)濟效益。隨著市場經(jīng)濟體制的建立,水土保持工作正在由防御性治理轉(zhuǎn)向開發(fā)性,并逐步走向產(chǎn)業(yè)化。一些小流域在基本控制水土流失的前提下,結(jié)合地方優(yōu)勢開展了不同種類的開發(fā)性研究與建設(shè)項目,隨著這些項目的不斷深入,必將加快水土保持產(chǎn)業(yè)化的步伐,推動全國水土保持工作的深入發(fā)展。
    3存在的主要問題。
    (1)人為破壞造成新的水土流失尚未得到有效遏制。
    我國生態(tài)環(huán)境受到較嚴重破壞,原因是多方面的,但主要是不合理農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)所致。以黃土高原歷史治革為例,自先秦時期以來,重谷物生產(chǎn)的“墾草”思想一直占據(jù)著黃土高原,加之廣種薄收、倒山種植生產(chǎn)方式在該地區(qū)沿襲,致使黃土高原的水土流失隨著單一谷物農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展愈演愈烈。據(jù)遙感調(diào)查,1989年黃河流域水土流失面積為46.5萬ko,其中水蝕面積為34.52萬ko,風(fēng)蝕面積11.98萬ko;水土流失面積41.11萬ko,其中水蝕面積35.05萬ko,風(fēng)蝕面積6.06萬ko。從兩次遙感調(diào)查對比看出,黃土高原水土流失經(jīng)十年治理,治理面積增長7.11萬ko。但由于近期在采礦、交通、冶金、建材等生產(chǎn)建設(shè)開發(fā)中,不重視水土流失防治,在開發(fā)建設(shè)中出現(xiàn)生態(tài)環(huán)境破壞。例如晉陜蒙煤炭開發(fā)區(qū),大量的廢棄土石和礦渣排入河道,造成河道淤塞、泥沙下泄,嚴懲危害黃河下游的安全。一些地方出現(xiàn)一方治理多方破壞、治理速度趕不上破壞速度。因而,黃土高原水土流失的現(xiàn)狀是風(fēng)蝕面積雖然雖然減少5.39萬ko,水蝕面積卻新增加了0.53萬ko。部分地區(qū)群眾的溫飽問題尚未解決,人們生活還十分困難,大部分25。以上的坡耕地仍在繼續(xù)耕種。根據(jù)調(diào)查,目前山西、陜西、甘肅省分別還有66.7萬、42萬、31.3萬ho左右25。以上的坡耕種。其原因,除了20%-30%的農(nóng)民尚未解決溫飽、糧食生產(chǎn)需求較大外,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高速嚴重滯后、耕作習(xí)慣和認識水平也起著相當(dāng)作用,如部分區(qū)域人均基本農(nóng)田已達到0.2-0.33ho,糧食自給有余,但對退耕還林(草)仍存在顧慮。林草植被建設(shè)幾起幾落,致使總體上林草植被建設(shè)薄弱,初步歸納有如下幾個原因:一是農(nóng)民的溫飽問題沒有根本解決;二是退耕還林還草的利益驅(qū)動機制沒有完全建立;三是農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)沒有有效調(diào)整。
    (2)農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益差,產(chǎn)業(yè)化困難重重。
    長期以來,我國在農(nóng)業(yè)內(nèi)部以糧食種植為主,高產(chǎn)值、高附加值的經(jīng)濟作物及畜牧業(yè)比例過低,導(dǎo)致整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益差。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對經(jīng)濟發(fā)展的重要帶動作用已成為當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷墓沧R,但目前尚處于探索和起步階段。主要問題一方面是產(chǎn)業(yè)化對經(jīng)濟發(fā)展的重要帶動作用已成為當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷墓沧R,但目前尚處于探索和起步階段。主要問題一方面是產(chǎn)業(yè)化的思路尚不清晰,缺乏龍頭企業(yè)的帶動和產(chǎn)業(yè)基地的'保障;充分利用不同類型區(qū)的自然條件特點和資源優(yōu)勢發(fā)展各自的支柱產(chǎn)業(yè),尚需進一步研究。另一方面,我國西部地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯后,大部分群眾的主要投入及大部分耕地資源用來生產(chǎn)糧食,以解決溫飽問題,尚未從小農(nóng)經(jīng)濟生產(chǎn)模式中解脫出來,缺乏產(chǎn)業(yè)化意識和資金投入。
    (3)當(dāng)前一些地方生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃目標有不切實際的傾向。
    在生態(tài)環(huán)境建設(shè)的規(guī)劃與實踐中,一是“量力而行,集中治理,先易后難”的原則在執(zhí)行過程中自覺不自覺地被違背;二是攤子鋪得過大或規(guī)劃的規(guī)模過大,著眼點在于怎樣向國家爭取到更多的資金;三是規(guī)劃的實施具有短期性,一屆政府一個戰(zhàn)略,一個領(lǐng)導(dǎo)一種打算,缺乏保障邊疆實施的政策制約。一些現(xiàn)有的水土保持措施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)技術(shù),由于短期內(nèi)沒有直接的經(jīng)濟利益農(nóng)民難以接受。如黃土高原適生灌木檸條、牧草等的種植推廣十分困難,政府一方面在生態(tài)環(huán)境建設(shè)中,注重農(nóng)民利益和經(jīng)濟提高,同時要加強生態(tài)意識和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳教育,把近期和長遠經(jīng)濟效益統(tǒng)一起來。
    二、水土保持發(fā)展的制約因素和發(fā)展機遇分析。
    1科學(xué)研究和技術(shù)推廣相對滯后。
    我國水土保持工作歷史悠久,經(jīng)驗豐富,但與發(fā)達國家相比,還存在較大差距,主要表現(xiàn)在:一是系統(tǒng)理論研究不夠深入,科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)作用乏力;二是水土保持科技成果轉(zhuǎn)化率低,應(yīng)用緩慢;三是城市化與建設(shè)項目產(chǎn)生的人為水土流失日漸嚴重。城市水土保持工作剛剛起步,尚缺乏技術(shù)標準和治理經(jīng)驗,取土開挖形成的高陡邊坡、棄渣棄土造成的松散堆積物治理技術(shù)薄弱,標準偏低,嚴重影響了當(dāng)?shù)丶跋掠蔚貐^(qū)的生態(tài)環(huán)境,也直接影響城市環(huán)境質(zhì)量和投資環(huán)境。全國雖然有100多個不同層次的水土保持科研站(所),但普遍存在研究力量分散、儀器設(shè)備落后、高層次人才缺乏、低水平重復(fù)的現(xiàn)象,難以取得區(qū)域性的重大突破。
    2水土保持意識有待提高、宏觀管理辦度不夠。
    我國政府相繼頒發(fā)實施了一系列有關(guān)水保的法律、法規(guī),但由于宣傳不夠等原因,人為造成水土流失的現(xiàn)象時有發(fā)生;另一方面,由于水土保持工作技術(shù)性、綜合性很強,涉及的面廣,遇到的問題較多,往往對造成水土流失的條件、途徑、后果及防治措施等,認識看法不一,給水土保持執(zhí)法工作帶來一定困難;管理體制不順、條塊分割、各種措施綜而不合,也是水土保持工作存在的主要問題之一;由于管理體制不順,政出多門,各項治理措施相互脫節(jié),搞工程的輕視坡面植被建設(shè),搞林業(yè)的輕視溝道工程,大大降低了治理的綜合效益。
    3治理任務(wù)艱巨,投入嚴重不足。
    水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)之所以出現(xiàn)局部改善、整體惡化的局面,其主要原因是長期以來投入較少,盡管國家近年來加大了對水土保持與生態(tài)環(huán)境建設(shè)的投入力度,但跟廣大的水土流失面積以及治理任務(wù)的艱巨性相比,國家投入的資金十分有限。國際組織援助的水土流失綜合治理項目,每ko投資在20-40萬元以上,而國內(nèi)項目僅有1-3萬元,投資過低,治理的質(zhì)量與進度難以保證。且每年對水土流失重點治理的補助偏少,每年平均僅能完成3萬多ko的治理任務(wù)。按照目前這樣的投入和治理速度,200萬ko亟待治理的水土流失面積尚需近七十年的時間,這顯然不適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
    4抓住發(fā)展機遇,加速水土保持綜合治理步伐。
    生產(chǎn)與生活,而且關(guān)系到子孫后代的生存和幸福,實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,是保護中華民族生存空間的偉大工作,是中華民族歷史上的一大壯舉,也將是對世界文明的一大貢獻。
    三、水土保持與生態(tài)環(huán)境建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略。
    1總體目標。
    用50年左右的時間,將全國現(xiàn)有宜治理的195.54萬ko水土流失面積基本治理一遍,完成一批重點水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目,堅決控制各種新的水土流失的產(chǎn)生,遏制水土流失的發(fā)展趨勢,建立起較完善的水土保持預(yù)防監(jiān)督體系和水土流失動態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),為經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的生態(tài)環(huán)境。
    2發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求。
    (1)長遠規(guī)劃,分步實施。
    我國的水土保持必須從國情(區(qū)情)出發(fā),長遠規(guī)劃,分步實施,從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,制訂切合實際的治理目標。
    近期目標(-):遏制生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢,堅決控制住人為造成的水土流失,使水土流失面積不再擴大。25°以上坡耕地退耕還草,水土保持措施平均年減少入黃泥沙4-5億噸,有效林草覆被率提高到25%,人均基本農(nóng)田0.13-0.2ho,糧食占有量達到人均350-400kg,生態(tài)環(huán)境治理度達到40%。
    中期目標(-2030):部分15°以上坡耕地退耕還林還草,水土流失治理面積占流失面積的60%以上,有效林草覆被率達到35-40%,退化、沙化、堿化的草地基本行到恢復(fù),人為水土流失全面得到制止,已產(chǎn)生的人為水土流失80%以上得到恢復(fù)治理,水土保持措施多年平均年減少入黃泥沙6億噸左右,農(nóng)村人民生活初步步入富裕,達到或接近全國平均水平,生態(tài)環(huán)境治理度達到80%。
    遠景目標(2031-2050):退化、沙化、堿化的草地得到改良,大部分荒山的自然植被得以恢復(fù),宜林地全部綠化,有效林草覆被率達到50-60%左右,坡耕地實現(xiàn)梯田化,水土流失和沙漠化基本得到控制,水土保措施多年平均年減少入黃泥沙8億噸左右,建立起基本適應(yīng)社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的良性生態(tài)系統(tǒng),黃土高原大部分地區(qū)實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、農(nóng)林果牧全面發(fā)展、人民富裕的目標。
    (2)生態(tài)環(huán)境建設(shè)與農(nóng)業(yè)開發(fā)相結(jié)合。
    通過生態(tài)環(huán)境建設(shè)與農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展有機結(jié)合,建立經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、互相促進的新機制,不斷改善生存環(huán)境,提高全社會成員的素質(zhì),滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)生活和精神生活的需要。以水土保持為核心,寓富民增收于生態(tài)建設(shè)之中,把恢復(fù)植被作為突破口,實施水土流失綜合治理,帶動土地利用結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán),開發(fā)替代產(chǎn)業(yè)和增加就業(yè),大力開發(fā)人力資源,投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    (3)以市場為導(dǎo)向,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
    我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出,不能滿足市場對農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化和多樣化的需求。退耕還林還草并不僅取決于糧食,在有糧無錢的情況下做到全面退耕具有一定困難。因此,國家除了“以糧代賑”投入糧食和資金、促進生態(tài)環(huán)境建設(shè)之外,還應(yīng)積極推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。堅持以市場為導(dǎo)向,產(chǎn)足本地,面向全國,考慮國際。既要適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品市場的現(xiàn)實需要,又要研究和預(yù)測潛在的、未來的市場需求趨勢,以滿足社會對農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量及多樣化、多層次、優(yōu)質(zhì)化和動態(tài)發(fā)展的需求。
    (4)因地制宜,分類指導(dǎo)。
    對于不同生態(tài)類型區(qū)的治理開發(fā),應(yīng)根據(jù)其地貌類型、生物氣候特征、經(jīng)濟社會狀況等條件,堅持因地制宜、分類指導(dǎo)的原則。諸如晉陜蒙接壤多沙粗沙區(qū),陜北和晉西黃土丘陵地區(qū)地水土流失異常嚴重的地區(qū),應(yīng)加大退耕還林還草的力度;在綏德、米脂、離石、甘谷、秦安等人口密度高和地形破碎的區(qū)域退耕還林草后,糧食生產(chǎn)難以自給,應(yīng)列入以糧代賑的重點區(qū)域;在風(fēng)沙交錯的沙土區(qū),土壤沙粒含量高,結(jié)構(gòu)性差,風(fēng)蝕嚴重,易沙化,梯田埂高時易垮埂,在該區(qū)水土保持耕作法應(yīng)與梯田建設(shè)同等對等;而對于水土流失相對較輕的高塬溝壑區(qū)和其它地區(qū),通過建設(shè)基本農(nóng)田,在保障糧食自給或自給有余的基礎(chǔ)上,進一步嗇林草覆被。同時因地制宜發(fā)揮資源、經(jīng)濟、市場、技術(shù)等方面的區(qū)域比較優(yōu)勢,發(fā)展本地優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,逐步形成具有區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)。
    3發(fā)展戰(zhàn)略框架與對策。
    發(fā)展戰(zhàn)略的核心是:“預(yù)見性”,即對本行業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的未來進行展望。外部環(huán)境分析應(yīng)把重點放在我國正在發(fā)生的兩個深刻轉(zhuǎn)變上:從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)、從農(nóng)村農(nóng)業(yè)社會向城市工業(yè)社會轉(zhuǎn)變,要考慮人口的變化及其他促成變革的因素,區(qū)域發(fā)展趨勢及對水土流失形式的影響,以及對水保措施起制約作用的因素等。內(nèi)部環(huán)境分析應(yīng)確定適應(yīng)外部環(huán)境發(fā)展趨勢的能力,對水土保持行業(yè)的實力和弱點以及如何迎接未來挑戰(zhàn)進行評價。
    根據(jù)水土保持總體目標,我國的水土保持發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)按東、中、西部統(tǒng)一布署,綜合治理。東部地區(qū):鞏固已有治理成果,在防臺風(fēng)災(zāi)害的同時,著重搞好水土保持預(yù)防保護及監(jiān)督執(zhí)法,堅決控制新的人為水土流失的發(fā)生,確保生態(tài)環(huán)境進入良性循環(huán);中部地區(qū):重點加強水土保持法制建設(shè),搞好水保預(yù)防監(jiān)督,遏制人為的水土流失,加大綜合治理開發(fā)力度,加快丘陵地區(qū)水土流失工程建設(shè),為該區(qū)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和我國經(jīng)濟向西部挺進打下堅實的基礎(chǔ);西部地區(qū):是我國生態(tài)環(huán)境狀況最為薄弱和今后水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重點地區(qū),應(yīng)堅決控制開發(fā)建設(shè)過程中人為造成新的水土流失,大力開展退耕還林(草)、基本農(nóng)田和中小型水利水保工程建設(shè),推廣雨水集流利用技術(shù),發(fā)展節(jié)水灌溉,建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè),減少江河泥沙,促進群眾的脫貧致富,為該區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施奠定基礎(chǔ)。
    四、幾點具體建議。
    1注重歷史經(jīng)驗,堅持綜合治理。
    以縣為基本單位,以小流域為治理單元,以修建基本農(nóng)田和發(fā)展經(jīng)濟果木為突破口,山水田林路溝綜合治理的做法是成功的,應(yīng)當(dāng)加以肯定。但大規(guī)模的退耕還林還草和有計劃地封山育林育草,這一綜合治理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)未能取得突破。工程措施和耕作措施既是治理水土流失綜合措施中的重要組成部分,又是有效實施造林種草的必要條件;特別是在半干旱區(qū)進行人工造林(含灌木)時必須強調(diào)以工程整地為前提;而在發(fā)展人工種草的同時,如果不將草納入正式種植制度之中,并與發(fā)展畜牧業(yè)與飼草加工業(yè)相結(jié)合則很難持久下去。建議各地制定的生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃必須是一個全面的綜合治理規(guī)劃,而不是單一的林草建設(shè)規(guī)劃。
    2生態(tài)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,生態(tài)優(yōu)先。
    樣應(yīng)遵循生態(tài)保護為主的原則。對于地少人多、特別困難的少數(shù)地方,為保證群眾生活和保護生態(tài)環(huán)境,則應(yīng)考慮采取移民搬遷工程的辦法加以解決。
    3把對天然植被保護、改良放在與退耕還林還草同等重要位置。
    人工植樹種草無疑是使我國生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)的一個關(guān)鍵步驟,但必須把天然植被保護放在同等重要位置才能達到既定目標。黃土高原人工造林種草要取得成功很重要的一條是要依據(jù)植被地帶分布規(guī)律和地形地貌條件確定適宜的喬灌草植被類型,選擇適生樹種,特別是鄉(xiāng)土樹種,以及在本地區(qū)經(jīng)長期種植引種并取得成果的樹草種,培育新的速生多抗體樹草種當(dāng)然十分重要,但不是馬上能夠?qū)崿F(xiàn)的。相比之下,保護和恢復(fù)天然林草植被的措施就比較簡單,最主要的一條是封育,其次是補播、補植。
    4充分挖掘降水生產(chǎn)潛力,實行“以豐補歉”對策。
    為解決不斷加劇的水資源緊缺問題,就農(nóng)田生產(chǎn)而言,首要途徑應(yīng)當(dāng)是挖掘自然降水生產(chǎn)潛力。目前在水土流失嚴重區(qū),旱作農(nóng)田對降水的有效利用率僅30%左右,水分生產(chǎn)潛力開發(fā)值45%左右,作物水分利用效率約為0.3kg/mm畝。利用已有技術(shù)近期內(nèi)分別提高到45%、55%和0.5kg/mm畝,使畝產(chǎn)達到150kg左右是可能的。但是,由于該地區(qū)氣候多變,年際間降水差異很大,農(nóng)業(yè)因遭受嚴重干旱大幅度減產(chǎn)的年份不可避免,局部農(nóng)田雖可采取覆蓋、集雨補灌等集約栽培技術(shù)減少損失,但在大范圍內(nèi)作用還是有限的。為此建議,為保持該地區(qū)自身糧食供給的相對穩(wěn)定,在積極采取提高降水利用率技術(shù)措施的同時,還必須采取“以豐以歉”的種植業(yè)發(fā)展策略,以三至五年為一個目標制定糧食生產(chǎn)和供應(yīng)計劃,而不完全著眼于當(dāng)年收成如何,這一計劃思路的轉(zhuǎn)變,對于促進該地區(qū)生產(chǎn)、生態(tài)的良性循環(huán),以及保持社會穩(wěn)定都是有益的。
    5加速小城鎮(zhèn)建設(shè)進程,推動二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    城鎮(zhèn)化發(fā)展是一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要標志之一,目前我國西部地區(qū)城市數(shù)量少、非農(nóng)業(yè)人口例低。19西部地區(qū)城市化水平17%,低于東部地區(qū)47.4%30個百分點,城市密度相差56倍。西部農(nóng)村人口占總?cè)丝诘?0%左右,東西部的差距問題突出表現(xiàn)為農(nóng)村的差距。逐步減少農(nóng)業(yè)人口的數(shù)量、提高人口素質(zhì)是改善生態(tài)環(huán)境和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此,必須一方面嚴格控制人口增長,另一方面應(yīng)創(chuàng)造條件,結(jié)合生態(tài)環(huán)境建設(shè)整體規(guī)劃和綜合治理的戰(zhàn)略部置,有計劃、有步驟地進行人口轉(zhuǎn)移,使一定比例的人口擺脫對土地的依賴。既可促進退耕還林還草的進程,減少對生態(tài)環(huán)境的巨大壓力,又有利于大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,使區(qū)域內(nèi)外在物資交流、運輸、科技和文化教育等方面實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
    6改革生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目管理辦法,提高投資效果。
    加強水土保持與生態(tài)環(huán)境建設(shè)這項跨行業(yè)、跨部門的宏傳工程的領(lǐng)導(dǎo),建議在生態(tài)環(huán)境脆弱區(qū)、惡化區(qū),設(shè)立專職機構(gòu),加強統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)農(nóng)、林、牧、水等職能部門,明確責(zé)任,分工合作,避免重復(fù)投資、重復(fù)統(tǒng)計、重復(fù)估算治理效益的弊端。項目實施中,采取法人負責(zé)制、招標投標制、工程監(jiān)理制,嚴格檢查驗收,保證各項治理措施與工程的質(zhì)量與進度;同時明確規(guī)定上過程中必須有水土保持和農(nóng)、林、牧、水等有關(guān)的科研、教學(xué)部門參加,促進水土保持與生態(tài)環(huán)境建設(shè),提高科技含量,提高投資效益。
    7將科學(xué)技術(shù)與專業(yè)科技力量直接切入生態(tài)環(huán)境建設(shè),充分發(fā)揮支撐作用。
    按照國際項目管理經(jīng)驗,專業(yè)研究機構(gòu)應(yīng)作為技術(shù)依托單位參加區(qū)域或大型生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目,從規(guī)劃、實施、直到評估驗收的全程工作。為有效發(fā)揮科技的作用,在水土保持與生態(tài)建設(shè)項目中增設(shè)“科技專項”是十分必要的。建議以水土保持與生態(tài)環(huán)境建設(shè)決策或主管部門為中心組織和部置科技工作,根據(jù)實際需求將生態(tài)環(huán)境建設(shè)與科技納入一體,形成直接為生態(tài)環(huán)境建設(shè)服務(wù)的科技體系,把國家的需求與教學(xué)、科研單位的生存和發(fā)展用責(zé)權(quán)利聯(lián)系起來,既可以保障規(guī)劃及實施的科學(xué)性,又可提高治理項目的質(zhì)量,同時也可使科研教學(xué)單位多年的科技成果在項目區(qū)中得到應(yīng)用和推廣。
    主要參考文獻。
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    房地產(chǎn)會計工作計劃與目標篇十四
    一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。
    市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
    在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:
    1。計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
    2。市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
    3。機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
    4。目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標。
    5。市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
    6。行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
    7。預(yù)計盈虧報表:綜述計劃預(yù)計的開支。
    8??刂疲褐v述計劃將如何監(jiān)控。
    一、計劃概要。
    計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。
    二、市場營銷現(xiàn)狀。
    計劃的這個部分負責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
    1。市場情勢。
    應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
    2。產(chǎn)品情勢。
    應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
    3。競爭情勢。
    主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
    4。宏觀環(huán)境情勢。
    應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。
    三、機會與問題分析。
    應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。
    1。機會與挑戰(zhàn)分析。
    經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應(yīng)把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
    2。優(yōu)勢與劣勢分析。
    房地產(chǎn)會計工作計劃與目標篇十五
    房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動國家經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,不過也產(chǎn)生了很多的泡沫,導(dǎo)致全球金融危機到來之后我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機。為了應(yīng)付這次危機,我們相處了很多的辦法,但是都是治標不治本,所以我們一定要相處一個號的辦法和計劃來。
    一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
    在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:
    1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
    2.市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
    3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
    4.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標。
    5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
    6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
    8.控制:講述計劃將如何監(jiān)控。
    一、計劃概要。
    計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。
    二、市場營銷現(xiàn)狀。
    計劃的這個部分負責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
    1.市場情勢。
    應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分地區(qū)細分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
    2.產(chǎn)品情勢。
    應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料。
    3.競爭情勢。
    主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
    4.宏觀環(huán)境情勢。
    房地產(chǎn)會計工作計劃與目標篇十六
    新的一年,想要在工作上有所進步,會計人員制定了。
    下面是本站小編收集整理的會計工作計劃,歡迎閱讀。
    針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
    第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
    陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。
    去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
    第三、管理工作的形式化、表面化。
    有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。
    第四、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。
    財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
    鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高:
    1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預(yù)測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
    2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
    3.做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
    4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,除了加強自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進行處理。
    5.加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
    除了我們自身的努力外,給集團財務(wù)部提兩點建議:
    首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。
    其次,對于公司財務(wù)制度,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學(xué)習(xí),讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
    最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。
    一、20xx年的全面財務(wù)預(yù)算。也就是要把20xx年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算,并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購(分具體的品種明細)進行初步預(yù)算。這樣,在年初就可以預(yù)知20xx年全年的大致經(jīng)營情況。
    規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:預(yù)算表格份)
    二、20xx年全年的資金計劃。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,對20xx年全年的資金收支情況進行預(yù)測,做出20xx年的資金計劃,為20xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。
    規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:資金計劃表格份)
    注:公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。
    三、對所有的資產(chǎn)進行全面盤點。要求財務(wù)部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點,并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產(chǎn)增減的原因。
    規(guī)定完成日期:20xx年1月5日前。
    四、對20xx年全年的經(jīng)營情況做進行全面的總結(jié)分析。
    房地產(chǎn)會計工作計劃與目標篇十七
    20__年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事們的幫助協(xié)作下,按照國家《會計法》以及金融管理規(guī)范的一系列要求和文件精神,做好自己的本職工作,一年來,我不斷加強學(xué)習(xí),提高自己的工作業(yè)務(wù)知識和財務(wù)業(yè)務(wù)能力,在自己的本職崗位上嚴格履行職責(zé),做好各項款項復(fù)核、系統(tǒng)復(fù)核以及資金的管理等各項工作,保障資金運作程序的規(guī)范和各項資金運用的安全,特別是如何用好財、管好財、理好財,發(fā)揮職能作用,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供財務(wù)支持進行了一點研究和分析,全面完成了公司交給各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己的一點貢獻和力量,現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下:
    一、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。
    近幾年來,我國會計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,特別是企事業(yè)單位的財務(wù)管理工作隨著實際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化,作為一名資金復(fù)核人員,只有不斷的加強財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和各項資金的運用、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要,一年來,我先后自學(xué)了國家新出臺的財務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法,還有新調(diào)整的一些會計管理的實務(wù)等,同時我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),認真聽老師講課,并注重要在業(yè)務(wù)工作的實踐和運用,使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提高。
    二、具體的工作情況。
    我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國債系統(tǒng)復(fù)核。這些工作都是資金管理的重要過程,就是通過對各項業(yè)務(wù)的再次審核,保證資金的安全,帳務(wù)處理的規(guī)范,為企業(yè)把好資金運作關(guān)。今年以來,我主要在以下幾個方面做了工作。
    1、認真做好自己的本職工作。
    一年以來,我嚴格要求自己,要以良好的職業(yè)道德去工作,不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,否則將會對企業(yè)的財務(wù)管理形成非常嚴重的后果,我按照自己的工作職責(zé)范圍,每天我對各項銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進行認真嚴格的復(fù)核,每一筆業(yè)務(wù),每一項資金的流動及確認都是在反復(fù)的核對之后進行的,凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購、債券買賣、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認,嚴格把關(guān),發(fā)揮好職能作用,力保企業(yè)的資金管理的安全性,今年以來,我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆,保證項業(yè)務(wù)的規(guī)范有序。
    2、完成了重大項目的資金核算工作。
    今年先后完成了債權(quán)投資國電項目的核算工作,華發(fā)債權(quán)投資項目成立的前期準備工作等,由于項目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準確性,也是項目投資中資金管理的重要一環(huán),事關(guān)項目投資的發(fā)展,我嚴格按照公司財務(wù)管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關(guān)要求規(guī)范運作,為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關(guān),主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息、管理費、托管費等相關(guān)費用的支付,今年共進行了兩次,即3月份和9月份各付息一次,為了做好這項工作,我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強交流和溝通,做好協(xié)調(diào)工作,使資金管理嚴格按照程序運作,有效防范了資金使用的風(fēng)險。
    3、配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作。
    今年,配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作,對資金的管理進行了認真復(fù)核后,按照要求劃轉(zhuǎn)至項目方,使該項目及時按照預(yù)定的計劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)和溝通,實現(xiàn)該項工作的有序推進,為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基礎(chǔ)。
    我還根據(jù)投資部的工作需要和指令,辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù),我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準備工作,我們還多次與投資部溝通,做好利息波動的防范風(fēng)險后,通知所有存款都以七天為周期進行滾存,雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量,但是全面保證了公司資金的使用安全。今年,在同事的幫助協(xié)作下,共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達205筆,總金額達2100億元,為公司創(chuàng)造收益6100萬元。
    4、做好檔案管理工作。
    財務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進行規(guī)范存檔備案,我作為資金復(fù)核工作人員,今年還承擔(dān)了財務(wù)部會計檔案的管理工作,對各項憑證、各項帳務(wù)、報表以及各項分析報告等都嚴格按照財務(wù)檔案管理的要求和程序進行登記存檔,存放有序,方便存查,完整標準,同時還接待了外來部門的審計和檢查工作,做好各項登記工作。同時我還與人事部門交接了__年年底以前的憑證,通過認真對照,簽字登記,推動了財務(wù)檔案管理工作的規(guī)范。
    5、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作。
    在具體的工作中,防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項很重要的工作,要保證財務(wù)管理的有序進行,防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年,在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析,實現(xiàn)了工作的順暢和有序。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶的管理上,通過日常分析和研究,我們都準備了紙質(zhì)劃款憑證,一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時即隨時都可以通過人工劃款,保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。還有在中央國債系統(tǒng)的密押器的使用上,為了防范中央國債系統(tǒng)發(fā)生故障,引起帳務(wù)管理和其它因素的影響,加強了系統(tǒng)密押器的管理和操作,保證了系統(tǒng)順利完成交易。
    特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶、招行三家支行開戶并辦理網(wǎng)上銀行、浦發(fā)徐匯支行開戶、建行第一支行、第五支行開戶。中國銀行浦東開發(fā)區(qū)支行。自有資金帳戶與銀行簽訂協(xié)定存款合同,提高資金收益率。因法人更改,變更自有戶印鑒。
    6、其它工作。
    另外我還按照公司的要求和上級的安排,做好中央國債公司開立的券款對付業(yè)務(wù),認真細致的進行業(yè)務(wù)核對,一是要保證和提高資金的安全性,同時也大大提高了資金的使用效率。
    同時,今年1至4月份還承擔(dān)了華力公司投資報表的工作,在具體的工作中,按照財務(wù)報表程充有序進行,為企業(yè)經(jīng)營決策及時提供了依據(jù)和基礎(chǔ)。由于5月其它工作的需要,移交至其他同事。
    會