工商管理mba論文（匯總23篇）

    人際交往是社會(huì)生活的重要組成部分，我們應(yīng)該提高交際能力。較為完美的總結(jié)需要注意文字的流暢和條理性。以下是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的人士總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家有所啟示。
    工商管理mba論文篇一
    基于結(jié)構(gòu)方程模型的高校mba教育滿意度研究。
    摘要:本文以滿意度的特性為切入點(diǎn),將結(jié)構(gòu)方程模型與滿意度的測(cè)量結(jié)合起來,對(duì)構(gòu)成高校mba教育滿意度的因果變量及理論模型進(jìn)行分析和路徑設(shè)計(jì),通過模型的擬合度檢驗(yàn)?zāi)Ｐ偷暮侠硇?最后通過amos軟件進(jìn)行實(shí)證分析,以期為高校獲取mba教育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供理論依據(jù)。
    關(guān)鍵詞:結(jié)構(gòu)方程;顧客滿意度;教育滿意度。
    引言。
    從市場(chǎng)的角度講,高校mba教育是向消費(fèi)者提供滿足他們所需要的產(chǎn)品的組織機(jī)構(gòu),這一組織與其他組織所提供的產(chǎn)品最大的差別在于它提供的是一種教育服務(wù),是滿足人們求知欲望的服務(wù),學(xué)生是其顧客,是其提供服務(wù)、課程、教育項(xiàng)目的直接受益人,其他高校的mba教育是其主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、準(zhǔn)備入學(xué)的人是其潛在顧客,學(xué)生在接受教育過程中的滿意度直接關(guān)系到其競(jìng)爭(zhēng)力,在mba教育市場(chǎng)化的今天,獲得高滿意度是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
    顧客滿意度(customersatisfactiondegree,csd)是顧客消費(fèi)之后對(duì)消費(fèi)對(duì)象和消費(fèi)過程的一種個(gè)性和主觀的情感反映,是顧客滿意水平的量化指標(biāo)。是顧客消費(fèi)后的一種抽象心理感受,無(wú)法像衡量體重、身高一樣直接進(jìn)行測(cè)量,只能通過與給定的標(biāo)準(zhǔn)相比較之后,顧客才能判斷對(duì)某種消費(fèi)經(jīng)歷的滿意程度。顧客在購(gòu)買或消費(fèi)前形成對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的總體期望標(biāo)準(zhǔn),顧客會(huì)把在購(gòu)買或消費(fèi)活動(dòng)中對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的總體感知同這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,通過產(chǎn)生差距的大小和方向決定了顧客是否滿意和滿意的程度。csd可以簡(jiǎn)要定義為:顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際感知與期望值比較的程度。用公式表示為:csd=實(shí)際感知/期望值,是顧客滿意的定量描述,也可以說:顧客滿意度是顧客事后的感知結(jié)果與事前的期望之間作比較后的一種差異函數(shù)。
    而高校mba的顧客滿意度是指學(xué)生對(duì)其接受的服務(wù)的實(shí)際感知與其期望值比較的結(jié)果。高校mba教育若想獲得高的顧客滿意度就要將學(xué)生及其相關(guān)方的需求轉(zhuǎn)換成一系列課程、服務(wù)或項(xiàng)目,并通過一組相互關(guān)聯(lián)的教學(xué)或服務(wù)過程以滿足這一需求。顧客滿意度在研究的過程中體現(xiàn)了其客觀性、比較性、動(dòng)態(tài)性、模糊性、隱含性等特點(diǎn),傳統(tǒng)的測(cè)量方法沒有辦法綜合考慮其以上特點(diǎn),尤其是其具有隱含性,只能通過構(gòu)建理論模型,然后對(duì)理論模型中的潛在變量逐級(jí)展開,直到形成一系列可以直接測(cè)量的指標(biāo),由這些測(cè)量指標(biāo)構(gòu)成顧客滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。顧客滿意度的測(cè)量準(zhǔn)確與否最關(guān)鍵的點(diǎn)有兩個(gè),第一,假設(shè)模型的擬合程度;第二,模型中存在的多級(jí)潛在變量和觀測(cè)變量的同時(shí)測(cè)量。而結(jié)構(gòu)方程通過其理論的先驗(yàn)性和同時(shí)估計(jì)因子結(jié)構(gòu)和因子關(guān)系等特性成為顧客滿意度測(cè)量中非常重要的統(tǒng)計(jì)方法。
    高校mba教育顧客滿意度模型的設(shè)定。
    (1)國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的研究。
    國(guó)外學(xué)者在高校顧客滿意度方面的研究較為深入,sen等人認(rèn)為高校測(cè)量學(xué)生的感知質(zhì)量和滿意度是教學(xué)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的根本要求,并基于ecsi構(gòu)建了一個(gè)涉及感知質(zhì)量、顧客滿意、顧客忠誠(chéng)等潛變量的結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行實(shí)證分析,結(jié)果顯示模型有很好的擬合度,并對(duì)高校的持續(xù)改進(jìn)提供了有用的信息。hennig-thurau等基于結(jié)構(gòu)方程建模方法,構(gòu)建了學(xué)生忠誠(chéng)的'關(guān)系質(zhì)量模型,通過對(duì)幾所德國(guó)大學(xué)的調(diào)查及實(shí)證研究,提出學(xué)生忠誠(chéng)主要是由關(guān)系質(zhì)量決定的。m.j.為了研究高等教育指數(shù)hei,建立了基于歐洲卓越模式eeqm的結(jié)構(gòu)方程模型,用以證實(shí)模式中的因果關(guān)系。和duquezuluaga將公共服務(wù)中的顧客滿意應(yīng)用到高等教育領(lǐng)域并建立結(jié)構(gòu)方程模型,探索了感知服務(wù)質(zhì)量、顧客滿意、顧客合作、服務(wù)結(jié)果和組織形象的因果關(guān)系。國(guó)內(nèi)高等教育顧客滿意度模型的初步構(gòu)建源于朱國(guó)鋒等人,他們認(rèn)為在高等教育中倡導(dǎo)顧客滿意戰(zhàn)略,能較好地解決質(zhì)量測(cè)評(píng)工作的深層次問題,并應(yīng)用美國(guó)顧客滿意度指數(shù)理論,初步的建構(gòu)了我國(guó)高等教育顧客滿意度指數(shù)模型。模型包含了顧客期望、感知質(zhì)量、感知價(jià)值、顧客滿意、顧客抱怨和顧客忠誠(chéng)共六個(gè)變量。趙耀華、韓之俊在朱國(guó)鋒研究的基礎(chǔ)上剔除了模型中的顧客抱怨加入了學(xué)校形象這一指標(biāo),他們認(rèn)為學(xué)校形象的建立有助于學(xué)生理解高等教育服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)質(zhì)量特性,所以學(xué)校形象對(duì)感知質(zhì)量、感知價(jià)值都有直接的正向影響。但對(duì)顧客滿意和顧客忠誠(chéng)似乎沒有明顯的直接作用。
    (2)高校mba顧客滿意度結(jié)構(gòu)方程理論模型的構(gòu)建。
    高校mba教育中心作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中一個(gè)特殊機(jī)構(gòu)決定了它所提供的產(chǎn)品有別于其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,顧客是學(xué)生,學(xué)生的需求是求知、學(xué)位、就業(yè),高校mba提供的產(chǎn)品是知識(shí)、服務(wù)、獲得學(xué)位證和就業(yè)的機(jī)會(huì)。供需雙方在教與學(xué)的互動(dòng)過程中同時(shí)產(chǎn)生的高等教育服務(wù)和消費(fèi)的行為。學(xué)生帶著期望通過親身感知學(xué)校提供的教學(xué)、服務(wù)后而形成的個(gè)人需求、欲望是否得到滿足的心理狀態(tài)就是高校的顧客滿意。本文在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上結(jié)合高校mba教育自身的特點(diǎn)構(gòu)建了結(jié)合宣傳效果的高校mba教育的顧客滿意度結(jié)構(gòu)方程理論模型。這一模型包括顧客滿意度形成的原因、顧客滿意度、顧客滿意度結(jié)果三部分。宣傳效果、學(xué)生期望、學(xué)生對(duì)質(zhì)量的感知、學(xué)生對(duì)價(jià)值的感知為原因要素,學(xué)生忠誠(chéng)為結(jié)果要素。
    模型中的6個(gè)結(jié)構(gòu)變量都是難以直接量化的潛在變量,它們之間的關(guān)系大致是:“宣傳效果”為外生變量,其對(duì)“學(xué)生期望”、“學(xué)生對(duì)質(zhì)量的感知”、“學(xué)生對(duì)價(jià)值的感知”、及“學(xué)生滿意度”產(chǎn)生影響;學(xué)生的預(yù)期容易對(duì)其實(shí)際的感知產(chǎn)生影響,把實(shí)際感知的質(zhì)量與預(yù)期質(zhì)量相比較,形成學(xué)生對(duì)價(jià)值的判斷(感知價(jià)值),進(jìn)而對(duì)學(xué)生滿意度構(gòu)成影響,當(dāng)然學(xué)生對(duì)質(zhì)量的感知本身也直接對(duì)顧客滿意度產(chǎn)生影響;學(xué)生感到不滿意時(shí),就會(huì)作出很多反映,其中包括抱怨和投訴,學(xué)生的抱怨和投訴越多會(huì)直接降低學(xué)生的忠誠(chéng)度,而學(xué)生滿意是學(xué)生忠誠(chéng)的前提。
    工商管理mba論文篇二
    兩年的mba學(xué)習(xí)生涯就要結(jié)束了，在這兩年里，我學(xué)校到了豐富的知識(shí)，可感受到了管理類教授們的嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的教學(xué)作風(fēng)。
    在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，我開始了論文的撰寫。經(jīng)過大半年的撰寫和修訂，終于完成了一片具有研究?jī)r(jià)值的學(xué)術(shù)論文。論文的數(shù)據(jù)采集規(guī)范，數(shù)據(jù)處理嚴(yán)謹(jǐn)，在査閱了沖多文獻(xiàn)資料后，經(jīng)過指導(dǎo)老師的指點(diǎn)和修改日趨完善。在這個(gè)過程中，我的導(dǎo)師給予了我無(wú)盡的關(guān)懷和幫助，他知識(shí)豐富，學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、視野寬闊、要求嚴(yán)格，將我引上了正確的學(xué)術(shù)道路。導(dǎo)師的為人、品格、學(xué)識(shí)都讓我心生佩服，將成為我終身的楷模。所以，這里我要鄭重的感謝我的指導(dǎo)老師。
    我也要感謝我的mba同學(xué)們，正因?yàn)橛辛四銈兊墓餐瑢W(xué)習(xí)與幫助，我們才可以共同進(jìn)步，共同提高，在學(xué)習(xí)和工作上都有了深入的交流。我們一起交流，一起探討，一起組織活動(dòng)，而這些lh是我們來mba學(xué)習(xí)的重要補(bǔ)充。
    感謝我的家人，他們的理解、期望和鼓勵(lì)是我不斷前進(jìn)的勇氣和動(dòng)力。
    感謝所有關(guān)心我、幫助我的人！在我學(xué)習(xí)了商科的知識(shí)后必將用自己的努力來匯報(bào)學(xué)校，回報(bào)社會(huì)，匯報(bào)所有關(guān)心與幫助我的人，謝謝！
    工商管理mba論文篇三
    通過在河北工業(yè)大學(xué)的兩年多的學(xué)習(xí)后，本人利用所學(xué)到的戰(zhàn)略管理方面理論和知識(shí)，結(jié)合本人的公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況完成了本文的寫作。在本文的構(gòu)思初期一直到終稿的最終確定中，我始終得到了我的指導(dǎo)老師xx老師的悉心教導(dǎo)和耐心幫助，xx學(xué)識(shí)淵博、治學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)戰(zhàn)略管理學(xué)的研究細(xì)致入微，在xx的幫助和指導(dǎo)下，我完成了本文的選題和寫作，在此我要向親愛的李老師表示真誠(chéng)的、崇高的謝意!
    在即將離開河北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院之際，我還要感謝所有指導(dǎo)過我的老師，是你們認(rèn)真的教學(xué)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度，使我在這2年的時(shí)間內(nèi)收獲頗多，不僅對(duì)工商管理的各個(gè)學(xué)科都有了理論上的認(rèn)識(shí)和提高，更拓寬了我的思路，使我的工作和學(xué)習(xí)能夠更上一個(gè)臺(tái)階，能夠從容面對(duì)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。我還要感謝和我在一起共同度過難忘2年學(xué)習(xí)生涯的同學(xué)們，我們班級(jí)人數(shù)是歷屆mba中心人數(shù)最少的，而且我們來自河北、山東、天津、北京、東北各地，但是我們能夠在河北工業(yè)大學(xué)這樣的一個(gè)地方見面，共同學(xué)習(xí)、共同提高，我會(huì)永遠(yuǎn)珍惜我們之間的友誼。
    最后我要感謝我的家人和領(lǐng)導(dǎo)、同事們，是你們?cè)诒澈蟮哪瞰I(xiàn)和支持，才使我能夠順利完成學(xué)業(yè)，感謝你們!
    工商管理mba論文篇四
    2、××房地產(chǎn)公司融資問題研究。
    3、××房地產(chǎn)項(xiàng)目投資效益與風(fēng)險(xiǎn)管理的研究。
    4、道通房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略管理研究。
    5、北京市門頭溝區(qū)××房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資決策分析。
    6、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制精細(xì)化管理研究。
    7、××房地產(chǎn)公司人力資源管理優(yōu)化研究。
    8、××房地產(chǎn)集團(tuán)w項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究。
    9、××房地產(chǎn)公司員工激勵(lì)優(yōu)化研究。
    10、基于價(jià)值鏈的房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建。
    11、××房地產(chǎn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略研究。
    12、我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究。
    13、宿松縣房地產(chǎn)融資研究。
    14、高負(fù)債房地產(chǎn)企業(yè)多元融資方式研究。
    15、××房地產(chǎn)公司績(jī)效管理研究。
    16、博能集團(tuán)房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
    17、我國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控政策對(duì)滬、深股市地產(chǎn)上市公司影響實(shí)證研究。
    18、××公司花園小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程管理案例研究。
    19、眾籌融資模式在我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用。
    20、××房地產(chǎn)公司稅收籌劃策略研究。
    21、湖北大信房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
    22、××集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究。
    23、××房地產(chǎn)公司里程項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究。
    24、濰坊××房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
    25、財(cái)務(wù)對(duì)比分析應(yīng)用研究。
    26、r房地產(chǎn)集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系診斷報(bào)告。
    27、××房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略研究。
    28、電子商務(wù)平臺(tái)在房地產(chǎn)營(yíng)銷中的應(yīng)用研究。
    29、中海房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
    30、××房地產(chǎn)公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人力資源管理研究。
    31、××房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)策略研究。
    32、房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃研究。
    33、××房地產(chǎn)集團(tuán)公司供應(yīng)商管理研究。
    34、我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目全面預(yù)算管控研究。
    35、房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)資金管理研究。
    36、桂林市××房地產(chǎn)公司精細(xì)化成本控制管理研究。
    37、新形勢(shì)下我國(guó)房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)及其防范對(duì)策研究。
    38、政府房地產(chǎn)調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的影響研究。
    39、我國(guó)房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范研究。
    40、山東省××房地產(chǎn)公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)薪酬管理方案優(yōu)化設(shè)計(jì)。
    41、宏泰房地產(chǎn)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略研究。
    42、基于ahp的房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理績(jī)效評(píng)價(jià)。
    43、淮安市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析。
    44、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
    45、基于粗糙集理論的房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究。
    46、我國(guó)房地產(chǎn)廣告發(fā)展策略問題研究。
    47、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制存在的問題與對(duì)策。
    48、我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道多元化研究。
    49、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理現(xiàn)存問題與對(duì)策研究。
    50、房地產(chǎn)價(jià)格的影響因素分析。
    51、基于核心自我評(píng)價(jià)和jd-r模型的職業(yè)倦怠實(shí)證研究。
    52、基于主基二元法的yd房地產(chǎn)公司銷售人員績(jī)效考核體系改進(jìn)研究。
    53、工程項(xiàng)目管理人員績(jī)效考核體系優(yōu)化研究。
    54、tj房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理研究。
    55、沈陽(yáng)新華房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控研究。
    56、新常態(tài)下房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究。
    57、富興房地產(chǎn)有限公司績(jī)效管理優(yōu)化研究。
    58、××公司房地產(chǎn)電子商務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究。
    59、××公司房地產(chǎn)項(xiàng)目pmo運(yùn)作模式研究。
    60、成都房地產(chǎn)代理行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展分析。
    61、××房地產(chǎn)公司××項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略研究。
    62、基于企業(yè)業(yè)績(jī)的房地產(chǎn)行業(yè)最優(yōu)現(xiàn)金周期的'實(shí)證研究。
    63、投資性房地產(chǎn)計(jì)量模式研究-新黃浦與津?yàn)I發(fā)展計(jì)量模式比對(duì)分析。
    64、房地產(chǎn)融資策略研究。
    65、新疆××天合房地產(chǎn)評(píng)估公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研究。
    66、××房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
    67、××房地產(chǎn)公司員工薪酬激勵(lì)問題研究。
    68、山西××房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究。
    69、基于勝任力模型的g房地產(chǎn)公司激勵(lì)機(jī)制研究。
    70、大連a房地產(chǎn)公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略研究。
    71、基于sd的財(cái)務(wù)預(yù)警模型研究。
    72、北京yasuda房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司人才流失問題研究。
    73、gd銀行大慶分行房地產(chǎn)授信風(fēng)險(xiǎn)管理問題與對(duì)策。
    74、sf房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
    75、商業(yè)銀行房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
    76、青島市嶗山區(qū)lj房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究。
    77、cp房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)控制研究。
    78、高管人力資本與企業(yè)績(jī)效的實(shí)證研究。
    79、xc房地產(chǎn)公司a項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究。
    80、房地產(chǎn)上市公司資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系研究。
    81、長(zhǎng)春“天茂湖”房地產(chǎn)項(xiàng)目體驗(yàn)式營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)。
    82、“鼎浩國(guó)際城”房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃研究。
    83、a房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
    84、微信自媒體在房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣中的應(yīng)用研究。
    85、我國(guó)a股市場(chǎng)房地產(chǎn)上市公司投資價(jià)值分析。
    86、xx房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
    87、宏觀調(diào)控背景下高管團(tuán)隊(duì)特征對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響研究。
    88、hl房地產(chǎn)公司差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究。
    89、濱州瑞宸房地產(chǎn)微營(yíng)銷策略研究。
    90、藝谷房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
    91、關(guān)于內(nèi)蒙古xx房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
    92、鄂爾多斯鼎鑫房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
    93、xc公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)成本控制研究。
    94、調(diào)控政策下房地產(chǎn)企業(yè)融資策略研究。
    95、m房地產(chǎn)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究。
    96、長(zhǎng)安信托房地產(chǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究。
    97、中小型房地產(chǎn)企業(yè)融資問題研究。
    98、jt房地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理內(nèi)部控制優(yōu)化研究。
    99、tc房地產(chǎn)公司bz項(xiàng)目整合營(yíng)銷策略研究。
    100、房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷的博弈研究。
    101、房地產(chǎn)公司激勵(lì)策略的研究。
    102、我國(guó)房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型研究。
    103、黃金山水郡房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究。
    104、房地產(chǎn)稅收制度對(duì)山西省房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響研究。
    105、曲靖市h房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究。
    106、房地產(chǎn)營(yíng)銷策略研究。
    107、珠海市s12房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究。
    108、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司o2o商業(yè)模式研究。
    109、基于aisas模型的房地產(chǎn)品牌資產(chǎn)創(chuàng)建研究。
    110、房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道研究。
    111、a房地產(chǎn)公司多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
    112、青島hy房地產(chǎn)綜合開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
    113、cx房地產(chǎn)開發(fā)公司績(jī)效考核體系研究。
    114、a房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
    115、th房地產(chǎn)集團(tuán)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)研究。
    116、新常態(tài)下房地產(chǎn)開發(fā)成本管理研究。
    117、民營(yíng)房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力研究。
    118、高管薪酬與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性研究。
    119、我國(guó)家族式企業(yè)管理權(quán)力分配問題研究。
    120、a房地產(chǎn)代理公司銷售人員激勵(lì)提升優(yōu)化研究。
    121、rcc房地產(chǎn)代理企業(yè)員工幫助計(jì)劃（eap）研究。
    122、j房地產(chǎn)公司高端住宅“s國(guó)際社區(qū)”項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究。
    123、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控環(huán)境下a公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
    124、房地產(chǎn)評(píng)估方法比較研究。
    125、村級(jí)留用地房地產(chǎn)項(xiàng)目稅收研究。
    126、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的融資融券方式探索與實(shí)踐研究。
    127、a房地產(chǎn)開發(fā)公司營(yíng)銷成本控制研究。
    128、房地產(chǎn)企業(yè)差異化戰(zhàn)略研究。
    129、h房地產(chǎn)項(xiàng)目4p營(yíng)銷策略組合研究。
    130、abc房地產(chǎn)開發(fā)有限公司融資問題研究。
    131、重慶dc房地產(chǎn)公司s項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究。
    132、a公司x房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究。
    133、k房地產(chǎn)開發(fā)公司基于新型城鎮(zhèn)化的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究。
    134、新政策環(huán)境下房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究。
    135、y集團(tuán)房地產(chǎn)公司品牌管理研究。
    136、sz房地產(chǎn)公司sh項(xiàng)目信托融資研究。
    137、g公司閑置房地產(chǎn)資源經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與管理。
    138、房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理研究。
    139、hd集團(tuán)lc房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究。
    140、cz市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析及房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷模式研究。
    141、lw房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
    142、房地產(chǎn)行業(yè)人才招聘體系構(gòu)建研究。
    143、lc房地產(chǎn)代理公司銷售人員流失現(xiàn)狀與對(duì)策研究。
    工商管理mba論文篇五
    非常感謝*院長(zhǎng)百忙之中對(duì)我論文的指導(dǎo)。從論文的選題、結(jié)構(gòu)，大綱的編寫，內(nèi)容的充實(shí)均提供了大量的指導(dǎo)意見。
    在吉林大學(xué)管理學(xué)院兩年的mba學(xué)習(xí)過程中，學(xué)院人本、尚和、求事、創(chuàng)新;教師們勤謹(jǐn)治學(xué)，誠(chéng)篤育人。借此機(jī)會(huì)向給子我指導(dǎo)的老師們表示衷心的感謝，他們分別是企業(yè)管理系............老師;技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理系。。。。。。。老師、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系。。。。。。老師;國(guó)際商務(wù)系。。。老師;管理科學(xué)與工程系。。。。老師;信息管理系、老師;特別感謝、老師對(duì)《組織行為學(xué)》及馮尚春老師對(duì)《經(jīng)濟(jì)建設(shè)理論與實(shí)踐》的講解。他們精彩的講課，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)給我留下了非常深刻的印象，在吉林大學(xué)管理學(xué)院的學(xué)習(xí)生涯必將影響我的一生。
    感謝跟我一起共同學(xué)習(xí)兩年的同學(xué)們。大家有緣在吉大這條紐帶的聯(lián)系下成為終身朋友，相信這一段學(xué)習(xí)經(jīng)歷必將是所有人人生中最濃墨重彩的一筆。
    “有知識(shí)還要有文化，有學(xué)歷還要有能力，講形象還要講修養(yǎng)，會(huì)做事更要會(huì)做人”這是吉大管理學(xué)院學(xué)生的成材觀，短短四句話，包含了無(wú)數(shù)真理。我相信，從吉大管理學(xué)院走出去的學(xué)生都將成為祖國(guó)各行業(yè)的高級(jí)管理人才，都將為民族的振興貢獻(xiàn)出自己的力量!
    工商管理mba論文篇六
    一份交給導(dǎo)師，一份學(xué)生自己保留。
    開題報(bào)告附件。
    (一)固話網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的融合正在改變著電信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，中國(guó)“3g和寬帶時(shí)代”正悄悄向我們走來，電信業(yè)的發(fā)展已由“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”迅速轉(zhuǎn)型為“服務(wù)驅(qū)動(dòng)”，電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)一步加劇。同時(shí)，大量低端用戶的涌入造成了電信運(yùn)營(yíng)商增量不增收、arpu值持續(xù)下降的尷尬局面，在這種情況下，運(yùn)營(yíng)商面臨從傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的需要。外包其非核心業(yè)務(wù)，專業(yè)化發(fā)展電信核心業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高專業(yè)水平和競(jìng)爭(zhēng)力成為必要。外包是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果，是社會(huì)高速發(fā)展、專業(yè)分工細(xì)化的體現(xiàn)。外包，己經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的重要手段。據(jù)調(diào)查，全世界的業(yè)務(wù)外包量近幾年的年均增長(zhǎng)幅度都超過了20%。在電信行業(yè)里，外包也已經(jīng)成為一個(gè)運(yùn)營(yíng)商提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的工具。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使越來越多的電信運(yùn)營(yíng)商逐漸采取垂直經(jīng)營(yíng)模式，專心經(jīng)營(yíng)核心業(yè)務(wù)，培植自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而使企業(yè)兼具靈活性和創(chuàng)造力。外包的做法己被越來越多的運(yùn)營(yíng)商決策層視為一種行之有效的運(yùn)營(yíng)管理工具。
    (二)中國(guó)網(wǎng)通是目前世界上最大的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商之一，也是中國(guó)固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的主導(dǎo)企業(yè)，無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和技術(shù)，還是客戶資源都居于前列，這為我國(guó)電信的未來發(fā)展提供了強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是，隨著外部電信環(huán)境的急劇變化，世界電信業(yè)不斷改革重組的壓力、移動(dòng)通信新技術(shù)的挑戰(zhàn)以及消費(fèi)者生活方式的改變，固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)，使固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商必須進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，如果不進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的消亡只是時(shí)間問題。中國(guó)網(wǎng)通提出要由傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)型的三大重點(diǎn)舉措包括業(yè)務(wù)與服務(wù)轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型和組織與人力資源轉(zhuǎn)型。北京網(wǎng)通是中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)的全資子公司，在理解戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和企業(yè)新的定位的基礎(chǔ)上，北京網(wǎng)通在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、營(yíng)銷管理、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域均在一定程度上實(shí)行了外包政策，在人力資源管理中引入了勞務(wù)外包制員工制度，即勞務(wù)派遣制員工制度。這種全新的傭工模式，究竟能夠給企業(yè)的人力資源狀況帶來什么樣的影響?這成為北京網(wǎng)通人力資源管理急需解決的問題。我們擬從勞務(wù)派遣制員工的滿意度和離職傾向之間存在著一定的相關(guān)關(guān)系，這種關(guān)系的存在往往是跟激勵(lì)機(jī)制的欠缺聯(lián)系在一起的，在整個(gè)研究的最后，通過對(duì)研究結(jié)論的綜合，可以提出對(duì)激勵(lì)機(jī)制的建議，對(duì)北京網(wǎng)通來說，這是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的。
    (三)研究員工的滿意度，可以作為人力資源管理工作的導(dǎo)向和衡量指標(biāo)，也是用人單位和人力資源服務(wù)商利潤(rùn)的創(chuàng)造源泉，因而引來了較多的重視。而如何針對(duì)勞務(wù)派遣員工的心理需求，設(shè)計(jì)相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，以極大的發(fā)展他們的潛能，充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓他們以更大的熱情投入工作，產(chǎn)生較高的績(jī)效，成為一個(gè)非常重要的問題。北京網(wǎng)通正處于勞務(wù)派遣的發(fā)展階段，正面臨著如何更好地推廣這種模式的問題。對(duì)此，我們選用勞務(wù)派遣員工的滿意度作為研究的切入點(diǎn)，以了解北京網(wǎng)通目前的勞務(wù)派遣員工的現(xiàn)狀，并為北京網(wǎng)通在勞務(wù)派遣制員工管理、人力資源管理創(chuàng)新等方面提供一些思考和借鑒。
    究將對(duì)各種因素對(duì)勞務(wù)派遣制員工滿意度的影響進(jìn)行深入的分析，以得出勞務(wù)派遣制員工滿意度的影響因素模型具有很高的使用價(jià)值。
    2、深化勞務(wù)派遣制員工的滿意度與離職傾向的研究。進(jìn)一步對(duì)勞務(wù)派遣制員工的滿意度和離職傾向的關(guān)系進(jìn)行分析，以完善勞務(wù)派遣制員工滿意度的模型，為進(jìn)一步對(duì)離職率進(jìn)行控制提供解決方案及理論依據(jù)。
    3、了解北京網(wǎng)通勞務(wù)派遣制員工的滿意度狀況。北京網(wǎng)通己經(jīng)開始實(shí)行勞務(wù)派遣制度多年了，這種制度運(yùn)行的狀況究竟如何?員工在這種制度下的滿意度又如何?在研究中，這些問題都能夠得到解決，為北京網(wǎng)通實(shí)行新制度的效果提供一個(gè)反饋。
    4、為北京網(wǎng)通進(jìn)一步完善勞務(wù)派遣制度提供依據(jù)。按照現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，勞務(wù)派遣制度在北京網(wǎng)通肯定會(huì)繼續(xù)實(shí)施下去，那么未來這種制度要作何改善，如何改善?在這個(gè)研究中可以解決這個(gè)問題，為北京網(wǎng)通的勞務(wù)派遣制度的完善提供依據(jù)，為完善對(duì)勞務(wù)派遣制員工的激勵(lì)管理提供建議。
    (一)近年來，外包作為一種戰(zhàn)略成了企業(yè)管理的研究熱點(diǎn)，員工的滿意度在企業(yè)診斷中也有比較深入的研究，但對(duì)于勞務(wù)派遣制員工這個(gè)處于邊緣狀態(tài)的群體，他們的工作心理，以及對(duì)這個(gè)弱勢(shì)群體的激勵(lì)問題暫時(shí)還很少有相關(guān)的研究出現(xiàn)。本研究在查閱文獻(xiàn)和訪談的基礎(chǔ)上研究北京網(wǎng)通勞務(wù)派遣制員工滿意度評(píng)價(jià)和激勵(lì)的問題，關(guān)注北京網(wǎng)通勞務(wù)派遣制員工的職業(yè)期望和價(jià)值取向，從人本主義出發(fā)，調(diào)查影響北京網(wǎng)通勞務(wù)派遣制員工工作滿意感的因素，了解員工的想法和滿意狀況，調(diào)查員工主動(dòng)離職的真實(shí)原因，為北京網(wǎng)通人力資源管理部門提供具體信息和數(shù)據(jù)，幫助人力資源管理部門自我診斷和了解現(xiàn)狀，以便對(duì)存在的問題采取相應(yīng)的措施，尋找相應(yīng)的資源給予糾正或完善。
    (二)本研究還試圖針對(duì)員工的心理需要設(shè)計(jì)一套經(jīng)濟(jì)合理的激勵(lì)制度，使員工能為了實(shí)現(xiàn)自身效用的最大化而努力工作、提高績(jī)效。北京網(wǎng)通正處在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，本研究試圖為北京網(wǎng)通業(yè)務(wù)外包和勞務(wù)派遣制員工制度的發(fā)展提供一種科學(xué)、有效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為幫助人力資源管理部門建立一種追求員工滿意的企業(yè)文化提供相應(yīng)的后臺(tái)支持，也為北京網(wǎng)通管理層了解勞務(wù)外包的管理現(xiàn)狀，為公司決策提供參考。
    (三)論文內(nèi)容結(jié)構(gòu)。
    本研究共分為六個(gè)部分，依次為：第一章緒論;第二章文獻(xiàn)綜述;第三章電信行業(yè)及北京網(wǎng)通勞務(wù)派遣介紹;第四章研究設(shè)計(jì);第五章數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析;第六章研究結(jié)果與討論。
    各部分的內(nèi)容分述如下：
    第一章，緒論：闡明本研究的背景、動(dòng)機(jī)、目的、方法與論文結(jié)構(gòu);。
    第五章，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析：使用數(shù)據(jù)模型與統(tǒng)計(jì)分析的統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)調(diào)查樣本。
    進(jìn)行分析。將分析結(jié)果與研究假設(shè)對(duì)照并討論獲得的研究結(jié)果;。
    第六章，研究結(jié)果與討論：根據(jù)實(shí)證研究的分析結(jié)果提出本研究的結(jié)論。根據(jù)研究結(jié)果，本文剖析了影響北京網(wǎng)通勞務(wù)派遣制員工滿意感的心理因素和企業(yè)環(huán)境體制因素。在總結(jié)勞務(wù)派遣制員工激勵(lì)管理存在的各種問題的基礎(chǔ)上，主要針對(duì)薪酬、福利等物質(zhì)激勵(lì)因素和企業(yè)文化、教育培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展等非物質(zhì)激勵(lì)因素提出了有關(guān)勞務(wù)派遣激勵(lì)管理操作層面上的建設(shè)性的管理建議。
    工商管理mba論文篇七
    2、中學(xué)數(shù)學(xué)合情推理教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查和分析。
    3、中小學(xué)數(shù)學(xué)估算的教與學(xué)。
    4、培養(yǎng)中專生數(shù)學(xué)應(yīng)用能力的研究。
    5、中美高中課程標(biāo)準(zhǔn)下數(shù)學(xué)探究的比較研究。
    6、高中數(shù)困生良好數(shù)學(xué)思維品質(zhì)培養(yǎng)研究。
    7、高一學(xué)生數(shù)學(xué)概括能力培養(yǎng)的實(shí)驗(yàn)研究。
    8、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高中數(shù)學(xué)教學(xué)模式研究。
    9、新課標(biāo)下促進(jìn)學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)正遷移的研究。
    10、基于新課程的初中數(shù)學(xué)自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)的實(shí)踐與研究。
    11、中學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)公式的記憶特點(diǎn)研究。
    12、ti-92技術(shù)在高中數(shù)學(xué)新課程算法教學(xué)中的應(yīng)用。
    13、數(shù)學(xué)史在中學(xué)數(shù)學(xué)教育中的教學(xué)價(jià)值。
    14、在數(shù)學(xué)教學(xué)中，指導(dǎo)學(xué)生掌握數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)策略的實(shí)踐研究。
    15、全國(guó)高考試題與高中數(shù)學(xué)競(jìng)賽試題相關(guān)性研究。
    16、新課程下初中數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)過程評(píng)價(jià)的實(shí)驗(yàn)與研究。
    17、職高《數(shù)學(xué)》課程探究性學(xué)習(xí)的實(shí)踐研究。
    18、培養(yǎng)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)遷移能力的課堂教學(xué)策略。
    19、在高中數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中自我監(jiān)控能力培養(yǎng)策略的研究。
    20、中專班《數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)》選修課的研究與實(shí)踐。
    21、初中生數(shù)學(xué)思維過程的研究及數(shù)學(xué)思維能力的培養(yǎng)。
    22、培養(yǎng)高中生數(shù)學(xué)直覺思維能力的途徑。
    23、論現(xiàn)行初中數(shù)學(xué)課堂練習(xí)及單元測(cè)驗(yàn)的改革。
    24、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下“中學(xué)數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)課”教學(xué)設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)的實(shí)踐研究。
    25、高一學(xué)生函數(shù)概念學(xué)習(xí)障礙及教學(xué)對(duì)策。
    26、師范生數(shù)學(xué)語(yǔ)言表達(dá)能力的實(shí)驗(yàn)研究。
    27、職業(yè)中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中融入數(shù)學(xué)史教學(xué)的實(shí)踐研究。
    28、高中數(shù)學(xué)教學(xué)中小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)踐與研究。
    29、高中數(shù)學(xué)新課程《球面上的幾何》的教學(xué)實(shí)驗(yàn)與研究。
    30、數(shù)學(xué)發(fā)現(xiàn)法教學(xué)的課堂實(shí)施研究。
    31、開展初中“反思性數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)”的研究與實(shí)踐。
    32、初中數(shù)學(xué)新課程下小組合作學(xué)習(xí)的研究與實(shí)驗(yàn)。
    33、以“教學(xué)反思”為載體的小學(xué)數(shù)學(xué)教師培訓(xùn)的研究。
    34、技校興趣缺乏型數(shù)困生的現(xiàn)狀及教學(xué)研究。
    35、中學(xué)數(shù)學(xué)課堂探究式教學(xué)模式的理論和實(shí)踐研究。
    36、數(shù)學(xué)交流探究。
    37、論數(shù)學(xué)課程的情感與態(tài)度目標(biāo)。
    38、數(shù)學(xué)課堂探究性教學(xué)的理論與實(shí)踐研究。
    39、中學(xué)數(shù)學(xué)教師評(píng)價(jià)研究。
    40、五年一貫制師范數(shù)學(xué)課程設(shè)置研究。
    41、高二數(shù)學(xué)優(yōu)秀生與學(xué)困生的解題策略比較研究。
    42、建構(gòu)主義及其觀點(diǎn)下的《全日制義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》(初中部分)解析。
    44、在高中數(shù)學(xué)教學(xué)中運(yùn)用《幾何畫板》進(jìn)行數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)的探索與實(shí)踐。
    45、數(shù)學(xué)歷史名題作為研究性學(xué)習(xí)的開發(fā)與實(shí)驗(yàn)研究。
    46、普通高中幾何課程體系實(shí)施研究。
    47、中學(xué)數(shù)學(xué)中非語(yǔ)言表征的應(yīng)用研究。
    48、現(xiàn)代教育裝備條件下校長(zhǎng)管理方式新探。
    50、談做好地方高校成人教育學(xué)籍管理。
    51、權(quán)變理論：新形勢(shì)下成人教育管理的選擇。
    52、權(quán)力差距維度下透視英國(guó)教育管理權(quán)力架構(gòu)。
    53、公安院校教學(xué)管理與思想政治教育結(jié)合初探。
    54、運(yùn)用“三標(biāo)一體”教育質(zhì)量模型，搞好高等學(xué)校外專外教管理。
    55、以信息化管理平臺(tái)為載體提高大學(xué)生思想政治教育的實(shí)效性。
    56、城市教育費(fèi)附加管理芻議。
    57、輔導(dǎo)員在教育管理中的方法和藝術(shù)。
    58、把思想政治教育貫穿到學(xué)生管理之中。
    59、談?wù)劯呗毥逃械陌嗉?jí)管理。
    60、問題研究是高等教育管理研究的有效路徑--基于院校研究的思考與分析。
    企業(yè)人力資源管理論文題目。
    1、基于戰(zhàn)略的電力企業(yè)人力資源管理研究。
    2、淺談中美企業(yè)人力資源管理的差異。
    3、論人力資源管理對(duì)酒店旅游業(yè)的深遠(yuǎn)意義。
    4、人力資源管理要為企業(yè)增值服務(wù)。
    5、企業(yè)人力資源管理弊端及對(duì)策略。
    6、淺析企業(yè)人力資源成本的控制。
    7、從人才危機(jī)看國(guó)有企業(yè)人力資源管理。
    8、家族式民營(yíng)企業(yè)人力資源管理困境出路。
    9、淺析人力資源管理與企業(yè)的凝聚力。
    10、人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源。
    11、我國(guó)零售業(yè)人力資源管理的問題及對(duì)策研究。
    12、人力資源價(jià)值和企業(yè)價(jià)值評(píng)估。
    13、論人力資源管理在企業(yè)管理(或國(guó)有企業(yè)、中小企業(yè)等)中的重要性。
    14、如何在中小企業(yè)(或國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)等)落實(shí)人力資源管理職能。
    15、國(guó)營(yíng)企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)、大中小型企業(yè)、家族企業(yè)等)戰(zhàn)略人力資源管理模式探究。
    16、某企業(yè)(或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、中西部地區(qū)、國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等)管理創(chuàng)新模式探析。
    17、論國(guó)營(yíng)企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)、中小型企業(yè)、某企業(yè)等)人力資源管理問題及對(duì)策。
    18、論國(guó)營(yíng)企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)等)核心員工管理問題與對(duì)策。
    19、淺談國(guó)營(yíng)企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)、知識(shí)型員工)員工流失與管理。
    20、影響員工流失的組織因素分析。
    1、基于一體化網(wǎng)上平臺(tái)的高效便民服務(wù)管理體系建設(shè)。
    2、國(guó)外服務(wù)管理研究熱點(diǎn)與趨勢(shì)分析。
    3、高職院校圖書館高質(zhì)量服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)思考。
    4、產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化研究。
    5、大數(shù)據(jù)時(shí)代網(wǎng)格化服務(wù)管理的現(xiàn)狀、問題與對(duì)策。
    6、城市少數(shù)民族流動(dòng)人口服務(wù)管理績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建研究。
    7、關(guān)于加強(qiáng)軍隊(duì)離退休干部服務(wù)管理工作的思考。
    8、服務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響論述。
    9、淺析秦安縣農(nóng)村沼氣建設(shè)現(xiàn)狀及后續(xù)服務(wù)管理。
    10、終身教育體系下繼續(xù)教育學(xué)院辦公室服務(wù)管理職能初探。
    11、淺析財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施路徑。
    12、高職院校學(xué)生公寓服務(wù)管理的實(shí)踐與思考。
    13、優(yōu)勢(shì)視角下我國(guó)社會(huì)服務(wù)管理路徑探析——以北京市朝陽(yáng)區(qū)政府為例。
    14、智能化技術(shù)在圖書館服務(wù)管理中的應(yīng)用。
    15、工商管理專業(yè)服務(wù)管理方向人才培養(yǎng)方案探討。
    16、自貿(mào)區(qū)建設(shè)背景下優(yōu)化出入境服務(wù)管理工作的若干思考。
    17、煤礦井下輔助運(yùn)輸車輛專業(yè)化服務(wù)管理初探。
    18、高校離退休干部服務(wù)管理工作策略分析。
    19、淺析酒店服務(wù)管理的有關(guān)問題及對(duì)策。
    20、網(wǎng)格化服務(wù)管理創(chuàng)新機(jī)制研究——以成都市x街道為例。
    21、信息時(shí)代離退休人員服務(wù)管理新探索。
    22、翻轉(zhuǎn)課堂對(duì)服務(wù)管理課程設(shè)計(jì)的啟示。
    23、新時(shí)期醫(yī)院老干部思想狀況及服務(wù)管理工作調(diào)研與新工作方法探討。
    24、基于客戶價(jià)值的中小型商超服務(wù)管理策略研究。
    25、精細(xì)化電力營(yíng)銷服務(wù)管理策略解析。
    26、供電服務(wù)管理中的客戶管理策略。
    27、新時(shí)期高職院校學(xué)生公寓服務(wù)管理實(shí)踐探索。
    28、新形勢(shì)下供電營(yíng)銷服務(wù)管理工作分析。
    29、基于itil的數(shù)字化校園服務(wù)管理體系的設(shè)計(jì)應(yīng)用。
    30、精細(xì)化電力營(yíng)銷服務(wù)管理策略研究。
    31、基于移動(dòng)信息平臺(tái)優(yōu)化高校圖書館服務(wù)管理效率研究。
    32、基于itil的數(shù)字化校園服務(wù)管理模型的構(gòu)建實(shí)施。
    33、公共圖書館少兒讀者服務(wù)管理工作探討——以安徽省圖書館少兒閱覽室為例。
    34、高校圖書館期刊服務(wù)管理工作探究。
    35、縣級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)醫(yī)療保健服務(wù)管理質(zhì)量模式的探討。
    36、互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下高校后勤服務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。
    37、提升企業(yè)離退休人員服務(wù)管理水平探究。
    38、新時(shí)代提升離退休人員服務(wù)管理工作的若干思考。
    39、新時(shí)期軍休干部服務(wù)管理的問題分析。
    40、新時(shí)期公共圖書館服務(wù)管理創(chuàng)新工作的策略分析。
    41、論城市融入視角下少數(shù)民族流動(dòng)人口服務(wù)管理問題。
    42、隆昌市圖書館服務(wù)管理現(xiàn)狀及發(fā)展建設(shè)思考。
    43、少兒閱覽室中青少年志愿者服務(wù)的開展及管理對(duì)策。
    44、東莞流動(dòng)人口服務(wù)管理創(chuàng)新研究。
    45、保險(xiǎn)公司車商業(yè)務(wù)服務(wù)管理探析。
    46、淺析酒店服務(wù)管理工作的創(chuàng)新。
    47、黨校圖書館服務(wù)管理的思考。
    48、新生代流動(dòng)人口服務(wù)管理模式創(chuàng)新研究。
    49、基于itil的國(guó)家開放大學(xué)服務(wù)管理體系設(shè)計(jì)研究。
    50、協(xié)同治理：旅居養(yǎng)老老人服務(wù)管理模式選擇。
    工商管理mba論文篇八
    2.激勵(lì)與約束――永恒的用人之道。
    3.競(jìng)爭(zhēng)與壟斷――永恒的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
    4.企業(yè)組織的分合規(guī)律――××的案例研究。
    5.管理的科學(xué)性與藝術(shù)性。
    6.委員會(huì)制度的機(jī)理與作用（濫用）。
    7.層級(jí)制與議決制如何實(shí)現(xiàn)剛?cè)嵯酀?jì)――××企業(yè)的實(shí)踐。
    8.道家文化與現(xiàn)代管理（或經(jīng)濟(jì)學(xué)）――××現(xiàn)象分析（或××企業(yè)的實(shí)踐）。
    9.維持轉(zhuǎn)售價(jià)格――中國(guó)圖書出版業(yè)案例研究。
    10.維持轉(zhuǎn)售價(jià)格――汽車銷售案例分析。
    11.政府控制書刊號(hào)的必要性質(zhì)疑。
    12.“掠奪性定價(jià)”的法理分析。
    13.“搭售”的案例與分析。
    14.轉(zhuǎn)移定價(jià)與稅收籌劃――××企業(yè)案例。
    15.企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模與邊界――××企業(yè)集團(tuán)的調(diào)查。
    16.“集團(tuán)公司”何去何從――企業(yè)組織角度的分析。
    17.公司集團(tuán)與集團(tuán)公司――公司法的法理分析。
    18.報(bào)業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)與經(jīng)營(yíng)特色――××報(bào)業(yè)企業(yè)的案例。
    19.“銀行太大，企業(yè)太小”現(xiàn)象的體制原因與解決辦法。
    20.“監(jiān)事會(huì)”何去何從――比較研究。
    21.監(jiān)事與獨(dú)董如何共存――××企業(yè)案例。
    22.“特殊法人”企業(yè)特在何處――日本的經(jīng)驗(yàn)。
    還不夠――競(jìng)爭(zhēng)政策的國(guó)際協(xié)調(diào)。
    24.某地（或全國(guó)或某產(chǎn)業(yè)）國(guó)有經(jīng)濟(jì)的退出底線。
    25.民航價(jià)格改革的若干問題。
    26.班機(jī)延誤補(bǔ)償問題研究。
    27.聽證會(huì)的法理分析――以×××聽證會(huì)為例。
    28.聽證會(huì)的程序研究――中外聽證比較。
    29.家裝公司免費(fèi)設(shè)計(jì)現(xiàn)象分析。
    30.誰(shuí)是控制汽車進(jìn)口政策的受益者。
    31.從“鐵本事件”看政府干預(yù)藝術(shù)。
    32.中國(guó)機(jī)用汽油價(jià)格的形成機(jī)制與問題。
    33.中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)政策敗在何處――××案例。
    34.從三菱公司案例看企業(yè)信用的價(jià)值。
    35.企業(yè)超常成功的偶然性與必然性――××企業(yè)的案例。
    36.怎樣把握企業(yè)多角化經(jīng)營(yíng)的“度”――××企業(yè)的經(jīng)歷。
    37.卡特爾長(zhǎng)期維持的奧秘――以×××卡特爾為例。
    38.克林頓的“經(jīng)營(yíng)之道”對(duì)企業(yè)家的啟示。
    39.企業(yè)家的特殊素質(zhì)――×××評(píng)析。
    40.成功利用國(guó)際資本的“華正農(nóng)牧”案例。
    41.可能利用國(guó)際資本的“營(yíng)口盼盼”案例。
    42.新型的公私伙伴關(guān)系（ppp）案例。
    43.企業(yè)人才激勵(lì)的分類原則――××企業(yè)的實(shí)踐。
    44.高新技術(shù)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制研究――××企業(yè)的案例。
    45.民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的“幾道關(guān)”――××企業(yè)的案例。
    46.家族企業(yè)如何突破自身桎梏――××企業(yè)的調(diào)查。
    47.“入世”不“入市”條件下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)策――××產(chǎn)業(yè)（或企業(yè)）的案例研究。
    48.“入世”不“入市”條件下的企業(yè)投資對(duì)策――××產(chǎn)業(yè)（或企業(yè)）的案例研究。
    49.外國(guó)公司在華“一女多嫁”策略的動(dòng)因與實(shí)施――××公司案例（從企業(yè)角度）。
    50.外國(guó)公司在華“一女多嫁”策略的起因與后果――××產(chǎn)業(yè)案例（從政府角度）。
    51.中國(guó)傳統(tǒng)文化與企業(yè)人力資源管理――案例。
    52.中國(guó)傳統(tǒng)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念――案例。
    53.中外文化在合資企業(yè)中的磨擦與協(xié)調(diào)――××企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
    54.企業(yè)家的。慈善行為特征與心理分析――對(duì)×××的觀察。
    55.企業(yè)家追求與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系研究――××企業(yè)的案例。
    56.企業(yè)家追求的持續(xù)性與階段性――對(duì)×××的觀察。
    57.成功企業(yè)家（高層管理者）學(xué)習(xí)方式研究――×××的案例（或五例）。
    58.企業(yè)家如何發(fā)現(xiàn)商機(jī)――中外比較（南北比較）。
    59.商機(jī)與創(chuàng)業(yè)――成功與失敗各××例。
    60.從九華山莊的經(jīng)營(yíng)之道看安波溫泉度假區(qū)建設(shè)。
    61.房地產(chǎn)企業(yè)多角經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)――××案例。
    62.釣魚（高爾夫、太極拳）與企業(yè)家心理素質(zhì)――從奧運(yùn)會(huì)的例子談起。
    63.高爾夫熱的背后――從企業(yè)家的角度。
    64.“小企業(yè)看老板，大企業(yè)看文化”――我在××的體驗(yàn)（或×××案例）。
    65.“智豬模型”的反例――××企業(yè)案例。
    66.企業(yè)實(shí)行末位淘汰制的綜合分析――××企業(yè)的案例。
    67.企業(yè)雇員“終身制”利在哪里，弊在何方？
    68.中外驕車購(gòu)買行為比較研究（品牌、排氣量、公私、付款方式）。
    69.人工降雨的產(chǎn)權(quán)問題――理論與實(shí)例。
    70.煤電關(guān)系一體化研究――案例。
    71.城市地鐵（輕軌）籌資模式研究――以××為例。
    72.海水淡化的成本與xx市水危機(jī)的根本解決。
    73.對(duì)民族工業(yè)的過度保護(hù)――從中國(guó)體育節(jié)目解說員的“傾向性”說起。
    74.從心理學(xué)看社會(huì)治安管理――理論、事例與啟示。
    75.金融企業(yè)的規(guī)模與組織――以×××為例。
    76.保險(xiǎn)企業(yè)的規(guī)模與組織――以×××為例。
    77.證券企業(yè)的規(guī)模與組織――以×××為例。
    市商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力研究。
    79.銀行不良資產(chǎn)產(chǎn)生根源之我見――以×××為例。
    市國(guó)際服裝節(jié)的成本與收益――以××屆為例（或從××的角度）。
    81.從xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局更名為中小企業(yè)局說起――。
    82.國(guó)際卡特爾案例（可多個(gè)）。
    83.跨國(guó)購(gòu)并案例（可多個(gè)）。
    84.反傾銷勝訴（或敗訴）案例分析（可多個(gè)）。
    85.透現(xiàn)象，看本質(zhì)――經(jīng)營(yíng)理念××條（案例）。
    86.從“宮廷藥方不治病”看公司治理――我的××次經(jīng)歷（典型事例分析）。
    87.股民行為模式與分析――。
    88.保戶行為模式與分析――。
    89.購(gòu)房者行為模式與分析。
    90.購(gòu)車者行為模式與分析――。
    91.大件商品購(gòu)買行為模式與分析――。
    92.化裝品購(gòu)買行為模式與分析――。
    93.汽車經(jīng)銷商行為模式與分析――。
    94.電器經(jīng)銷商行為模式與分析――。
    95.×××公司招股說明書研究（要深刻到可成為典范）。
    96.××與××上市公司年報(bào)的特點(diǎn)比較（贏與虧、中與外、傳統(tǒng)與it、國(guó)有控股與家族企業(yè)）。
    97.因××事向董事會(huì)的報(bào)告――××案例分析。
    98.一份報(bào)告（×××）引起的**――案例。
    99.“可批性報(bào)告”的危害與原因――案例。
    100.股權(quán)籌資與債權(quán)籌資的比較――××企業(yè)案例。
    工商管理mba論文篇九
    摘要：
    隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展程度逐漸加深。
    制定科學(xué)合理的工商管理規(guī)劃，將多樣化的元素融入到企業(yè)工商管理內(nèi)容體系中去，有利于企業(yè)現(xiàn)代化改革與發(fā)展方向的明確。
    企業(yè)工商管理工作，是企業(yè)營(yíng)業(yè)動(dòng)作的活動(dòng)計(jì)劃，對(duì)于企業(yè)的人才配置、資源利用等有重要指導(dǎo)作用。
    認(rèn)清企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀，并樹立正確的改革方向，才能讓企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展目標(biāo)。
    關(guān)鍵詞：
    在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，企業(yè)如果不想被淘汰，就必須做好企業(yè)的工商管理工作。
    工商管理，已經(jīng)成為教育界的熱門專業(yè)，企業(yè)對(duì)于工商管理工作的要求也日益提高。
    逐漸規(guī)范企業(yè)的工商管理工作，讓企業(yè)跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，才能解決限制企業(yè)發(fā)展的問題，使企業(yè)的發(fā)展道路更加順暢。
    (一)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式較為落后。
    目前來看，有很多企業(yè)管理人員并沒有掌握全面的工商管理知識(shí)，也沒有現(xiàn)代化的企業(yè)管理思想，直接導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展速度緩慢問題的出現(xiàn)。
    要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，企業(yè)管理者需要在工商管理方面做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，給企業(yè)繪制一個(gè)未來發(fā)展的籃圖。
    但在實(shí)際的工商管理工作中，相關(guān)工作人員只利用理論知識(shí)制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，利用陳舊的方法去激勵(lì)員工，這樣的工商管理內(nèi)容已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。
    大多數(shù)企業(yè)具有一樣的工商管理模式，一味模仿成功企業(yè)的工商管理方式，會(huì)讓企業(yè)發(fā)展失去自主性，無(wú)法滿足市場(chǎng)的需求。
    (二)企業(yè)品牌打造強(qiáng)度不足。
    經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)交流的增多，使跨區(qū)域合作成為企業(yè)拓展自身市場(chǎng)的一種方法。
    跨區(qū)域合作的增多，給企業(yè)的約束力、管理力提出了更高的要求。
    在新的發(fā)展背景下，企業(yè)管理者需要思考更多問題，像企業(yè)管理方式問題、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題，還要思考企業(yè)的品牌打造問題。
    我國(guó)的多數(shù)企業(yè)一直停滯于重利潤(rùn)的初級(jí)發(fā)展階段，沒有重視企業(yè)品牌打造問題，影響了企業(yè)國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
    利潤(rùn)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展具有直接影響。
    然而，一味去追求利潤(rùn)，反而會(huì)影響企業(yè)自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
    市場(chǎng)環(huán)境的變化，給企業(yè)的工商管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。
    企業(yè)只追求經(jīng)濟(jì)利益是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任，就需要利用良好的手段去動(dòng)作企業(yè)，配置各類資源。
    不能按照科學(xué)的規(guī)范與制度去指導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)工作，忽視企業(yè)文化，自然會(huì)影響企業(yè)工商管理的效果。
    明確企業(yè)工商管理工作的改革方向，改變傳統(tǒng)的工商管理工作模式，才能讓企業(yè)的工商管理工作服務(wù)于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，給企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。
    (一)提高知識(shí)管理。
    在工商管理中的地位將專業(yè)、現(xiàn)代化的企業(yè)管理知識(shí)應(yīng)用于企業(yè)的工商管理工作中，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)的重要手段。
    促進(jìn)企業(yè)文化的形成，需要企業(yè)管理者要自己了解且認(rèn)可的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的管理工作中。
    只有符合企業(yè)發(fā)展需求的企業(yè)文化與工商管理工作，才能讓企業(yè)的向心力大大提高，促進(jìn)企業(yè)的每一位員工都形成企業(yè)工商管理意識(shí)，有參與企業(yè)管理的責(zé)任感，從而增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    重視知識(shí)在企業(yè)工商管理工作中的重要性，營(yíng)造學(xué)習(xí)型與應(yīng)用型的企業(yè)氛圍，才能讓工商管理工作的作用更加明顯。
    (二)重視企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的改革。
    工作推動(dòng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革，是企業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代化的必要途徑。
    重視理論知識(shí)與實(shí)際情況的聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的升級(jí)換代，才能換來企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    在工商管理過程中，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的方式，對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷模式進(jìn)行科學(xué)改革，都是十分重要的內(nèi)容。
    企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的不足，橫向明確每一個(gè)部分的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)責(zé)任與義務(wù)，縱向建立起每一個(gè)層次的密切聯(lián)系，確定企業(yè)管理的層次。
    削減那些復(fù)雜且無(wú)用的部門，建立網(wǎng)狀的管理結(jié)構(gòu)，使各個(gè)部門、各個(gè)層級(jí)相互制約。
    (三)追求企業(yè)發(fā)展價(jià)值的多樣化。
    對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)業(yè)說，經(jīng)濟(jì)利益并不是企業(yè)發(fā)展的唯一目標(biāo)。
    打造企業(yè)品牌，利用企業(yè)品牌建立產(chǎn)品體系，向外推出系列化的產(chǎn)品，不僅能夠宣傳企業(yè)的文化，還能讓企業(yè)在實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的同時(shí)，承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任。
    一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，不僅能夠營(yíng)利實(shí)現(xiàn)運(yùn)行目標(biāo)，還能對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
    做好工商管理工作，要將企業(yè)品牌的打造納入到工商管理工作內(nèi)容體系當(dāng)中。
    工商管理工作者要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析，了解社會(huì)大眾的需求，找到企業(yè)品牌打造的各類元素，構(gòu)建一個(gè)屬于企業(yè)的個(gè)性化模式。
    企業(yè)有更為豐富的價(jià)值追求，才能拓展自身發(fā)展的途徑，掌握更多主動(dòng)性生機(jī)。
    三、結(jié)語(yǔ)。
    綜上所述，要在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，就要提高企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。
    打造企業(yè)品牌，加大企業(yè)的社會(huì)影響，需要大量工商管理人才的支持。
    企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，直接受到企業(yè)工作人員專業(yè)性的影響。
    重視工商管理工作，明確發(fā)展的方向，才能讓企業(yè)的日常管理水平大大提高。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]王睿.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革方向探究[j].中外企業(yè)家,2014,10:73.
    [2]耿毅.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革方向[j].中外企業(yè)家,2016,08:12.
    工商管理mba論文篇十
    摘要：
    隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展程度逐漸加深。
    制定科學(xué)合理的工商管理規(guī)劃，將多樣化的元素融入到企業(yè)工商管理內(nèi)容體系中去，有利于企業(yè)現(xiàn)代化改革與發(fā)展方向的明確。
    企業(yè)工商管理工作，是企業(yè)營(yíng)業(yè)動(dòng)作的活動(dòng)計(jì)劃，對(duì)于企業(yè)的人才配置、資源利用等有重要指導(dǎo)作用。
    認(rèn)清企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀，并樹立正確的改革方向，才能讓企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展目標(biāo)。
    關(guān)鍵詞：
    在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，企業(yè)如果不想被淘汰，就必須做好企業(yè)的工商管理工作。
    工商管理，已經(jīng)成為教育界的熱門專業(yè)，企業(yè)對(duì)于工商管理工作的要求也日益提高。
    逐漸規(guī)范企業(yè)的工商管理工作，讓企業(yè)跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，才能解決限制企業(yè)發(fā)展的問題，使企業(yè)的發(fā)展道路更加順暢。
    (一)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式較為落后。
    目前來看，有很多企業(yè)管理人員并沒有掌握全面的工商管理知識(shí)，也沒有現(xiàn)代化的企業(yè)管理思想，直接導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展速度緩慢問題的出現(xiàn)。
    要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，企業(yè)管理者需要在工商管理方面做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，給企業(yè)繪制一個(gè)未來發(fā)展的籃圖。
    但在實(shí)際的工商管理工作中，相關(guān)工作人員只利用理論知識(shí)制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，利用陳舊的方法去激勵(lì)員工，這樣的工商管理內(nèi)容已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。
    大多數(shù)企業(yè)具有一樣的工商管理模式，一味模仿成功企業(yè)的工商管理方式，會(huì)讓企業(yè)發(fā)展失去自主性，無(wú)法滿足市場(chǎng)的需求。
    (二)企業(yè)品牌打造強(qiáng)度不足。
    經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)交流的增多，使跨區(qū)域合作成為企業(yè)拓展自身市場(chǎng)的一種方法。
    跨區(qū)域合作的增多，給企業(yè)的約束力、管理力提出了更高的要求。
    在新的發(fā)展背景下，企業(yè)管理者需要思考更多問題，像企業(yè)管理方式問題、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題，還要思考企業(yè)的品牌打造問題。
    我國(guó)的多數(shù)企業(yè)一直停滯于重利潤(rùn)的初級(jí)發(fā)展階段，沒有重視企業(yè)品牌打造問題，影響了企業(yè)國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
    利潤(rùn)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展具有直接影響。
    然而，一味去追求利潤(rùn)，反而會(huì)影響企業(yè)自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
    市場(chǎng)環(huán)境的變化，給企業(yè)的工商管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。
    企業(yè)只追求經(jīng)濟(jì)利益是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任，就需要利用良好的手段去動(dòng)作企業(yè)，配置各類資源。
    不能按照科學(xué)的規(guī)范與制度去指導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)工作，忽視企業(yè)文化，自然會(huì)影響企業(yè)工商管理的效果。
    明確企業(yè)工商管理工作的改革方向，改變傳統(tǒng)的工商管理工作模式，才能讓企業(yè)的工商管理工作服務(wù)于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，給企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。
    (一)提高知識(shí)管理。
    在工商管理中的地位將專業(yè)、現(xiàn)代化的企業(yè)管理知識(shí)應(yīng)用于企業(yè)的工商管理工作中，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)的重要手段。
    促進(jìn)企業(yè)文化的形成，需要企業(yè)管理者要自己了解且認(rèn)可的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的管理工作中。
    只有符合企業(yè)發(fā)展需求的企業(yè)文化與工商管理工作，才能讓企業(yè)的向心力大大提高，促進(jìn)企業(yè)的每一位員工都形成企業(yè)工商管理意識(shí)，有參與企業(yè)管理的責(zé)任感，從而增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    重視知識(shí)在企業(yè)工商管理工作中的重要性，營(yíng)造學(xué)習(xí)型與應(yīng)用型的企業(yè)氛圍，才能讓工商管理工作的作用更加明顯。
    (二)重視企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的改革。
    工作推動(dòng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革，是企業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代化的必要途徑。
    重視理論知識(shí)與實(shí)際情況的聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的升級(jí)換代，才能換來企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    在工商管理過程中，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的方式，對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷模式進(jìn)行科學(xué)改革，都是十分重要的內(nèi)容。
    企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的不足，橫向明確每一個(gè)部分的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)責(zé)任與義務(wù)，縱向建立起每一個(gè)層次的密切聯(lián)系，確定企業(yè)管理的層次。
    削減那些復(fù)雜且無(wú)用的部門，建立網(wǎng)狀的管理結(jié)構(gòu)，使各個(gè)部門、各個(gè)層級(jí)相互制約。
    (三)追求企業(yè)發(fā)展價(jià)值的多樣化。
    對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)業(yè)說，經(jīng)濟(jì)利益并不是企業(yè)發(fā)展的唯一目標(biāo)。
    打造企業(yè)品牌，利用企業(yè)品牌建立產(chǎn)品體系，向外推出系列化的產(chǎn)品，不僅能夠宣傳企業(yè)的文化，還能讓企業(yè)在實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的同時(shí)，承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任。
    一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，不僅能夠營(yíng)利實(shí)現(xiàn)運(yùn)行目標(biāo)，還能對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
    做好工商管理工作，要將企業(yè)品牌的打造納入到工商管理工作內(nèi)容體系當(dāng)中。
    工商管理工作者要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析，了解社會(huì)大眾的需求，找到企業(yè)品牌打造的各類元素，構(gòu)建一個(gè)屬于企業(yè)的個(gè)性化模式。
    企業(yè)有更為豐富的價(jià)值追求，才能拓展自身發(fā)展的途徑，掌握更多主動(dòng)性生機(jī)。
    三、結(jié)語(yǔ)。
    綜上所述，要在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，就要提高企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。
    打造企業(yè)品牌，加大企業(yè)的社會(huì)影響，需要大量工商管理人才的支持。
    企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，直接受到企業(yè)工作人員專業(yè)性的影響。
    重視工商管理工作，明確發(fā)展的方向，才能讓企業(yè)的日常管理水平大大提高。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]王睿.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革方向探究[j].中外企業(yè)家,2014,10:73.
    [2]耿毅.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革方向[j].中外企業(yè)家,2016,08:12.
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    工商管理mba論文篇十一
    時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)瞬間三年研究生的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束?；厥自谏轿鞔髮W(xué)mba教育中心學(xué)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感慨萬(wàn)千。在論文即將成文之際，我要向在文章撰寫過程中給予我莫大幫助和支持的老師、家人和朋友表達(dá)我最衷心的感謝。
    首先，特別感謝我的導(dǎo)師范教授。是她引領(lǐng)我走入學(xué)術(shù)的大門，她嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、淵博的學(xué)識(shí)和孜孜以求的進(jìn)取精神使我受益匪淺，時(shí)刻激勵(lì)我在今后的人生道路中不斷努力。在論文的寫作過程中，從論文的選題、研究方法、初稿的修改到最后定稿，導(dǎo)師給我提出了許多中肯而寶貴的指導(dǎo)意見。在論文的修改過程中，使我對(duì)研究主題及所寫內(nèi)容的認(rèn)識(shí)又一次得到升華。同時(shí)，感謝各位代課老師，是你們的精彩講授引導(dǎo)我深入領(lǐng)會(huì)了mba教育的精髓。感謝班主任%%老師以及中心的其他老師，是你們的耐心引導(dǎo)和悉心關(guān)懷為大家創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和交流的環(huán)境。
    其次，感謝我的父母、丈夫、和所有的家人，在我這幾年的mba備考、學(xué)習(xí)及論文寫作過程中給予我默默無(wú)聞的關(guān)懷和強(qiáng)大的支持后后。
    最后，我還要感謝與我同窗三年，共同學(xué)習(xí)、交流、實(shí)踐的各位同學(xué)，非常感謝各位對(duì)我的關(guān)心和幫助。從xx年9月加入山西大學(xué)mba中心這個(gè)集體，我不僅學(xué)到了mba專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)，并且結(jié)識(shí)了許多以前未曾謀面的朋友。在此，我對(duì)關(guān)心、幫助和支持我的人送上深深的感謝!
    工商管理mba論文篇十二
    摘要：隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革深化，各大企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展過程中面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要想增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，提升企業(yè)工商管理系統(tǒng)的管理控制質(zhì)量和水平，就要加快科技創(chuàng)新體制建設(shè)，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?？萍紕?chuàng)新在工商管理中的地位日益增高，這是符合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的必然趨勢(shì)，積極推動(dòng)科技創(chuàng)新進(jìn)程，既能夠提升企業(yè)綜合實(shí)力，又有助于國(guó)家工商管理部門開展工作。本文針對(duì)于此，重點(diǎn)論述了科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性作用，并提出了幾點(diǎn)有效推動(dòng)科技創(chuàng)新進(jìn)程的策略。
    關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新;工商管理;重要性;策略。
    一、引言。
    近年來，我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈發(fā)激烈，各大企業(yè)都在積極推動(dòng)自身體制改革優(yōu)化，尤其是在工商管理項(xiàng)目的過程中進(jìn)行科技創(chuàng)新，是提升企業(yè)綜合實(shí)力的重要手段之一。在企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)資源的合理分配和調(diào)控，可以確保企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目運(yùn)作。但是在推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新進(jìn)程中仍存在許多問題，這就要求企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性有足夠的認(rèn)識(shí)，解決遇到的各種問題，采取積極的應(yīng)對(duì)措施，才能充分發(fā)揮出企業(yè)工商管理中運(yùn)用科技創(chuàng)新的職能和效用。
    (一)企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革深化，各個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制也在日益轉(zhuǎn)變，企業(yè)想要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)工商管理系統(tǒng)進(jìn)行科技創(chuàng)新是非常行之有效的手段。綜合科技創(chuàng)新的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)對(duì)其重視程度，積極促進(jìn)整體管理控制和企業(yè)運(yùn)營(yíng)之間的相互聯(lián)系。通過加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目中科技創(chuàng)新含量，向科技型方向轉(zhuǎn)化，規(guī)范項(xiàng)目管理和標(biāo)準(zhǔn)要求之間的系統(tǒng)化流傳，從根源上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)行和技術(shù)轉(zhuǎn)化的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    (二)企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新能確保企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。
    對(duì)于企業(yè)工商管理系統(tǒng)，科技創(chuàng)新能夠有效促進(jìn)企業(yè)從傳統(tǒng)工商管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化工商管理模式，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)?？萍紕?chuàng)新在工商管理中的運(yùn)用，可以提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行和企業(yè)管理的認(rèn)知程度，以創(chuàng)新意識(shí)的思維模式制定出適合企業(yè)自身的可持續(xù)性戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。科技創(chuàng)新的工商管理模式為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提高了新的思路和方法，積極增加科技創(chuàng)新程度，為企業(yè)積蓄發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新潛力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。
    (三)企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的最終目標(biāo)是獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也要平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系，所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要對(duì)管理體系中的各個(gè)部門進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)性監(jiān)督，增加關(guān)注度和重視程度，體現(xiàn)出科技創(chuàng)新的特點(diǎn)，完善企業(yè)整體管理系統(tǒng)的構(gòu)建，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
    (四)企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新能優(yōu)化企業(yè)管理控制模式。
    企業(yè)管理系統(tǒng)的優(yōu)化得益于科技創(chuàng)新在工商管理中的運(yùn)用，企業(yè)要有機(jī)地把工商管理系統(tǒng)與科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理控制模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)的現(xiàn)代化和科技化。管理職能和成效提升有利于規(guī)避企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，也可以保證企業(yè)效益的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展。
    三、完善科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的策略分析。
    (一)加強(qiáng)科技創(chuàng)新在工商管理中的地位，增加對(duì)其重視程度。
    企業(yè)工商管理系統(tǒng)的成效性能夠體現(xiàn)出企業(yè)自身的整體運(yùn)營(yíng)實(shí)力和綜合管理水平，可以反映出與市場(chǎng)需求的符合程度。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中科技創(chuàng)新的含量，提升科技創(chuàng)新地位，對(duì)于提升企業(yè)管理控制的成效性有明顯作用?？萍紕?chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，上層管理部門對(duì)科技創(chuàng)新的態(tài)度直接影響基層項(xiàng)目管理的運(yùn)行。提升企業(yè)管理控制階層對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)知，轉(zhuǎn)變落后的意識(shí)形態(tài)與思維模式，積極構(gòu)建符合市場(chǎng)需求與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求的管理模式。
    (二)利用科技創(chuàng)新持續(xù)優(yōu)化企業(yè)工商管理系統(tǒng)。
    任何一個(gè)企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)離不開管理系統(tǒng)的合理性與完善性，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷發(fā)展過程中，企業(yè)的管理模式也應(yīng)不斷隨市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)優(yōu)化。近年來，我國(guó)企業(yè)工商管理系統(tǒng)的運(yùn)行模式和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，根源在于科技創(chuàng)新的引入，增加了管理系統(tǒng)的科技性與時(shí)效性?？萍紕?chuàng)新代表了先進(jìn)化技術(shù)與開拓性的思維方法，企業(yè)積極加快對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，有助于提升管理控制水平與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。加大資金投入，持續(xù)對(duì)工商管理科技創(chuàng)新項(xiàng)目升級(jí)更新，確保企業(yè)運(yùn)行框架和發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
    企業(yè)發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)，科技創(chuàng)新在工商管理中想要得到進(jìn)一步發(fā)展同樣離不開高端專業(yè)人才的引導(dǎo)。因此，企業(yè)要制定專業(yè)人才的培養(yǎng)計(jì)劃，建立一支具備科技創(chuàng)新型能力和意識(shí)的高水平管理團(tuán)隊(duì)，主要對(duì)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行中遇到的問題進(jìn)行分析處理，對(duì)企業(yè)管理控制模式不斷改革優(yōu)化。團(tuán)隊(duì)建設(shè)要提高員工對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)知程度，著重培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)管理的相關(guān)理論知識(shí)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的掌握，確保創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)符合企業(yè)管理階層的實(shí)際需求。
    (四)在企業(yè)工商管理中將科技創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略。
    從目前我國(guó)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看，傳統(tǒng)的工商管理模式已經(jīng)逐漸被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)所淘汰，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不難看出，在企業(yè)工商管理中將科技創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略是符合當(dāng)前環(huán)境的有效措施。因此，需要企業(yè)管理階層充分意識(shí)到科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性，培養(yǎng)科技創(chuàng)新理念和思想，將科技創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
    四、總結(jié)。
    綜上所述，在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的作用，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和市場(chǎng)形勢(shì)，理清科技創(chuàng)新與工商管理之間的關(guān)系，加快推動(dòng)企業(yè)整體管理控制系統(tǒng)化進(jìn)程。進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新在工商管理中的地位，加大領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)其重視程度，建立企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，將在企業(yè)工商管理中將科技創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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    工商管理mba論文篇十三
    知識(shí)經(jīng)濟(jì)，顧名思義，就是通過自身所有的知識(shí)或者說是通過智力勞動(dòng)的付出，能夠帶來收益的經(jīng)濟(jì)手段。
    應(yīng)當(dāng)說工商管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，其產(chǎn)生有著深厚的歷史根源?？梢宰匪莸脚`社會(huì)和封建社會(huì)時(shí)期，當(dāng)我們具體探究工商企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)原因，主要有以下原因：首先，私有經(jīng)濟(jì)亟需發(fā)展;其次，私有者利益急需得到保護(hù)，所以在這種情況下，必須有一種機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的具體活動(dòng)進(jìn)行有效的控制，并且使得整個(gè)市場(chǎng)體制更加健全和完善。這樣看來，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品商品化決定著這個(gè)專業(yè)的產(chǎn)生，也是最基本的原因。所以說，工商管理專業(yè)的建構(gòu)過程就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程，兩者相輔相成，彼此依附，共同發(fā)展。
    我們都知道市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并不是渾然天成的，從最初的“以物易物”階段到如今相對(duì)完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的發(fā)展過程。作為宏觀調(diào)控的重要補(bǔ)充，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在資源配置方面起著不可替代的重要作用。我們來分析一下普通的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，可以發(fā)現(xiàn)有以下特征：該領(lǐng)域的涉及方面越來越廣，并且方式形態(tài)各異，政策制度不斷健全，整體系統(tǒng)趨向完善，顧客加強(qiáng)了自我利益的保護(hù)，這一切現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)于我國(guó)工商管理專業(yè)的發(fā)展做了鋪墊，使得整個(gè)專業(yè)體制不斷完善，加強(qiáng)了自我的提高。除此之外，在這個(gè)探索的過程中，整個(gè)市場(chǎng)體制更加的科學(xué)，更有層次性，因?yàn)楣ど坦芾砗褪袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)是相輔相成的，彼此依賴，在探索的過程中實(shí)現(xiàn)了雙贏。
    工商管理mba論文篇十四
    根據(jù)湖南交通工程學(xué)院服務(wù)“大湘南示范區(qū)”和“教學(xué)應(yīng)用型高校”的辦學(xué)轉(zhuǎn)型要求，工商管理專業(yè)主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，堅(jiān)持開放辦學(xué)，堅(jiān)持“官—產(chǎn)—學(xué)”合作，大力推進(jìn)校企合作、校社合作和校校合作，積極引進(jìn)和利用社會(huì)資源，優(yōu)化教學(xué)團(tuán)隊(duì)，改革人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)能服務(wù)“三區(qū)”的技能過硬、動(dòng)手能力強(qiáng)的應(yīng)用型工商管理專業(yè)人才，努力將學(xué)校工商管理專業(yè)辦成特色鮮明、有重要影響的精品專業(yè)。專業(yè)發(fā)展實(shí)施措施和目標(biāo)表現(xiàn)為“12345”：即1個(gè)目標(biāo)、2個(gè)立足、3個(gè)合作、4個(gè)方向，5大特點(diǎn)。具體地說，“1個(gè)目標(biāo)”即整合校內(nèi)外資源，注重辦學(xué)特色，優(yōu)化教學(xué)團(tuán)隊(duì)，改革人才培養(yǎng)模式，努力將工商管理專業(yè)辦成在大湘南有地方特色的精品專業(yè)；“2個(gè)立足”即立足大湘南示范區(qū)，立足湖南新型工業(yè)化；“3個(gè)合作”即校政合作、校企合作、校校合作，走“官產(chǎn)學(xué)聯(lián)合、資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、產(chǎn)學(xué)聯(lián)動(dòng)，教學(xué)帶科研、科研促教學(xué)，理論與實(shí)踐并重，以社會(huì)服務(wù)和人才培養(yǎng)來檢驗(yàn)教學(xué)科研成果”的多位一體的辦學(xué)新模式；“4個(gè)方向”即工商管理重點(diǎn)發(fā)展的專業(yè)方向是“旅游管理”、“企業(yè)戰(zhàn)略決策與發(fā)展”、“人力資源管理”和“財(cái)務(wù)管理”；“5大特點(diǎn)”即通過專業(yè)綜合改革后，工商管理專業(yè)培養(yǎng)的人才具有五大特點(diǎn)：一是理論基礎(chǔ)扎實(shí)，文化素質(zhì)好；二是專業(yè)技能過硬，動(dòng)手能力強(qiáng)；三是有較強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)能力，能為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策；四是至少能熟練的掌握一門外語(yǔ)，對(duì)國(guó)際商務(wù)知識(shí)具有較強(qiáng)的靈活應(yīng)用能力；五是熟悉大湘南示范區(qū)、湘商企業(yè)文化的專業(yè)人才?！?2345”是一種新的教學(xué)模式，在一定的教育思想控制之下來實(shí)現(xiàn)特定的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)模式的創(chuàng)建。這種教學(xué)模式，通常是依據(jù)教學(xué)規(guī)律和原則，歸納、概括和抽象的形式。它是一種教學(xué)的操作系統(tǒng)和平臺(tái)，通常呈現(xiàn)出典型、穩(wěn)定、易于學(xué)習(xí)和有效性的基本特征。優(yōu)化的“12345”系統(tǒng)的一種新的教學(xué)模式，是高等教育工作者共同探索、創(chuàng)建的一個(gè)成績(jī)，是他們的成功實(shí)踐的一種總結(jié)與升華。
    “12345”制創(chuàng)新型教學(xué)模式改革的對(duì)策工商管理類專業(yè)教學(xué)模式的改革和創(chuàng)新已是刻不容緩。傳統(tǒng)的教學(xué)模式已不利于培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散思維、批判性思維和創(chuàng)造性思維。湖南交通工程學(xué)院工商人才教學(xué)改革的總體思路是以“讓學(xué)生更好地走向社會(huì)”為導(dǎo)向，努力克服國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的工商人才培養(yǎng)缺陷和問題，提出適合地方高校轉(zhuǎn)型背景下工商管理專業(yè)未來發(fā)展的教學(xué)改革方案，為探索湖南交通工程學(xué)院自己的技能型工商人才培養(yǎng)的道路積累新鮮經(jīng)驗(yàn)。近年來，我們對(duì)地方高校辦學(xué)模式進(jìn)行了積極探索和創(chuàng)新，結(jié)合湖南交通工程學(xué)院工商管理類專業(yè)的教學(xué)實(shí)踐，我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)缺陷的同時(shí)，大膽地提出了加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，突出學(xué)生知識(shí)在實(shí)踐中升華的“12345”制辦學(xué)模式。具體有以下幾個(gè)方面的對(duì)策。
    1、變集中時(shí)間實(shí)習(xí)為分段實(shí)習(xí)。
    過去工商專業(yè)實(shí)行前三年學(xué)生在校集中學(xué)習(xí)，最后一年外出畢業(yè)實(shí)習(xí)的傳統(tǒng)模式。此次教學(xué)改革采用課堂教學(xué)與行業(yè)實(shí)習(xí)穿插進(jìn)行的三明治式教學(xué)模式，即將最后一年的畢業(yè)實(shí)習(xí)安排分為兩個(gè)階段進(jìn)行：第一階段（6個(gè)月）是專業(yè)技能實(shí)習(xí)，安排在大二第一學(xué)期；第二階段（6個(gè)月）是畢業(yè)管理實(shí)習(xí)，安排在大四的第一學(xué)期。第三學(xué)期的課程，課程安排符合學(xué)院教學(xué)計(jì)劃修訂的框架和基本要求。前期專業(yè)技能實(shí)習(xí)的其優(yōu)點(diǎn)是：使學(xué)生在專業(yè)技能實(shí)習(xí)中盡早明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、克服學(xué)習(xí)中的盲目性，提高學(xué)習(xí)興趣和積極性；通過專業(yè)技能實(shí)習(xí)讓學(xué)生了解行業(yè)特點(diǎn)，以便早日規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，清晰定位自己畢業(yè)后的發(fā)展方向，從而為畢業(yè)管理實(shí)習(xí)和選擇就業(yè)崗位打好基礎(chǔ)，提高潛在的就業(yè)率。
    2、變自由實(shí)習(xí)為有組織的集中實(shí)習(xí)。
    過去通常由學(xué)生自己找實(shí)習(xí)單位或分院安排學(xué)生小組分散實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)單位參差不齊，實(shí)習(xí)目標(biāo)、時(shí)間和計(jì)劃無(wú)法統(tǒng)一和明確，實(shí)習(xí)內(nèi)容隨意性強(qiáng)，通常要以實(shí)習(xí)單位的崗位需要為主，導(dǎo)致了實(shí)習(xí)管理困難，實(shí)習(xí)效果差，無(wú)法達(dá)到國(guó)際工商人才培養(yǎng)的實(shí)踐教學(xué)要求?，F(xiàn)在采用與企業(yè)合作，將學(xué)生分成2—4個(gè)實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一安排到大中型企業(yè)的一線崗位并定期輪崗。并與企業(yè)共同制定統(tǒng)一完善的實(shí)習(xí)計(jì)劃和嚴(yán)格的實(shí)習(xí)管理方案，企業(yè)為學(xué)生和教師提供了良好的實(shí)習(xí)條件，從而保證了實(shí)習(xí)具有良好的綜合效益，并且與品牌企業(yè)建立起長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。
    3、變傳統(tǒng)授課方法改革為創(chuàng)新教學(xué)模式。
    工商管理是實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)，但多年來國(guó)內(nèi)工商管理專業(yè)一直沿用著理論與實(shí)踐脫節(jié)的課程講授模式，在教室中空洞講授企業(yè)的實(shí)操和技能課程，加上試驗(yàn)教學(xué)條件有限，學(xué)生學(xué)完課程下去實(shí)習(xí)和畢業(yè)到工作崗位無(wú)法支撐和運(yùn)用。其結(jié)果是用人企業(yè)覺得地方高校本科畢業(yè)生還不及高職專科學(xué)生，這正國(guó)家倡導(dǎo)地方高校向技術(shù)大學(xué)轉(zhuǎn)型的真正原因，也是地方高校健康、有序持續(xù)發(fā)展的大勢(shì)所趨，只有盡快轉(zhuǎn)型，才能真正克服目前地方高校重理論輕實(shí)踐、教學(xué)方法陳陋、沒有穩(wěn)定的教學(xué)實(shí)踐基地、“雙師型”教師短缺等缺點(diǎn)，以培養(yǎng)更多的為社會(huì)所需的技能型人才。由于工商管理專業(yè)是一門實(shí)踐性和操作性很強(qiáng)的應(yīng)用型專業(yè)，而不少教師都從高校畢業(yè)后直接進(jìn)入學(xué)校教書，缺乏在企業(yè)一線工作的實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，加之，一些高校在師資培訓(xùn)工作中難以進(jìn)行企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)上的實(shí)訓(xùn)，因此，工商管理專業(yè)老師如何把書本知識(shí)變?yōu)橛杏玫?、可操作性的技能傳遞給學(xué)生，這是實(shí)踐教學(xué)的難點(diǎn)。為此，湖南交通工程學(xué)院在工商管理專業(yè)教學(xué)改革方面提出了以強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，突出學(xué)生知識(shí)在實(shí)踐中升華的“12345”制創(chuàng)新型辦學(xué)模式改革。這種教學(xué)模式強(qiáng)調(diào)以人為本，學(xué)生是學(xué)習(xí)主體的新的人才培養(yǎng)觀。重點(diǎn)是圍繞“12345”制技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)，科學(xué)地進(jìn)行學(xué)時(shí)分布改革。
    （1）入學(xué)后的前三個(gè)學(xué)期，學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)理論。這個(gè)時(shí)期主要是對(duì)工商管理這一學(xué)科的理論體系做全面的介紹和講解，使學(xué)生接受系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論教育。同時(shí)應(yīng)用案例分析，模擬實(shí)踐教學(xué)手段，使學(xué)生掌握運(yùn)用現(xiàn)代科技理論分析和解決問題的方法和思維模式。
    （2）第3學(xué)期是實(shí)踐教學(xué)階段。這期間將主要教學(xué)分成兩半，前十個(gè)星期，學(xué)校的研究期間，主要生產(chǎn)實(shí)踐中的關(guān)鍵理論和實(shí)踐課程，著重于學(xué)生的就業(yè)心態(tài)，制定相應(yīng)的輔導(dǎo)計(jì)劃；從十一周的準(zhǔn)備，下半學(xué)期的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)期的過程中，完成學(xué)校的教學(xué)實(shí)踐基地。主要任務(wù)是指導(dǎo)教師引導(dǎo)和指導(dǎo)，在實(shí)踐基礎(chǔ)上一邊看一邊指導(dǎo)學(xué)習(xí)，在實(shí)習(xí)基地正規(guī)管理下正式開始生產(chǎn)管理實(shí)踐培訓(xùn)（即崗前培訓(xùn)）。
    （3）第7學(xué)期是一個(gè)獨(dú)立的實(shí)踐教學(xué)階段。在這期間，在實(shí)習(xí)基地，由基地按正式工作人員的管理模式，為學(xué)生實(shí)踐教學(xué)，學(xué)校只定期派教師了解學(xué)生實(shí)習(xí)基地，解決和幫助學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中問題的分析和思考以及基地管理咨詢交流，共同研究探索新的教學(xué)管理模式下的新問題和新現(xiàn)象。
    （4）第8學(xué)期的實(shí)踐和理論總結(jié)和升華階段教學(xué)考核。在學(xué)校完成這一過程，包括撰寫畢業(yè)論文和畢業(yè)設(shè)計(jì)。人才培養(yǎng)模式完全改變了封閉式教育模式固有的缺點(diǎn)，依托校企合作的辦學(xué)理念，以學(xué)生自主學(xué)習(xí)，以人為本，這是培養(yǎng)高水平的理論、較強(qiáng)的動(dòng)手能力，“應(yīng)用型人才”的培養(yǎng)是大學(xué)教育的重要現(xiàn)實(shí)意義。
    工商管理mba論文篇十五
    工商管理學(xué)科研究生要大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，掌握創(chuàng)新方法，提升創(chuàng)新能力，保持持續(xù)的想象力和創(chuàng)造力。提升工商管理學(xué)科研究生的創(chuàng)新能力，既是放飛理想的需要，也是社會(huì)科學(xué)發(fā)展，進(jìn)步的需要。同時(shí)，教育的關(guān)鍵不在于教學(xué)的內(nèi)容，而在于教學(xué)方式，為了培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高級(jí)管理人才，國(guó)外高校工商管理學(xué)科研究生教師不斷地探索實(shí)踐，研究一套獨(dú)具特色的教育方法。比如美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院工商管理學(xué)科研究生教學(xué)任務(wù)有課程建設(shè)、案例分析、研究工作三大組成部分。案例教學(xué)法不在于讓學(xué)生死記硬背書本內(nèi)容，而是迫使他們開動(dòng)腦筋，認(rèn)真思考，它是一個(gè)不斷向?qū)W生施加壓力的學(xué)習(xí)機(jī)制。從而使哈佛大學(xué)商學(xué)院成為美國(guó)青年求學(xué)的天堂。
    1.2提升教師的教育創(chuàng)新能力。
    高校擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)又紅又專的高級(jí)管理人才，關(guān)鍵因素工商管理學(xué)科研究生教師要有知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的雙重使命。同時(shí)，要提升工商管理學(xué)科研究生的創(chuàng)新能力、創(chuàng)新潛力，培養(yǎng)一大批高級(jí)管理人才，就要求工商管理學(xué)科教師必須具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新潛力。國(guó)外高校高度重視工商管理研究生教師的選撥和入職后培訓(xùn)，在工商管理學(xué)科研究生教師的選拔過程中，如：德國(guó)詳細(xì)規(guī)定了教師在教育背景、職業(yè)證書方面的要求。為了提高兼職教師的比列，很多國(guó)家綜合性大學(xué)邀請(qǐng)的兼職教師多是知名企事業(yè)單位的高級(jí)管理人才。不僅能讓工商管理研究生更好地掌握本專業(yè)的課程知識(shí)，而且能學(xué)習(xí)到專業(yè)以外的知識(shí)、技能。加拿大高校在工商管理學(xué)科研究生教師入職后培訓(xùn)方面的做法也給了我們一些啟示。加拿大高校錄用的工商管理學(xué)科研究生教師為了把握教育規(guī)律，提高教學(xué)方法，熟練教學(xué)方式，都必須接受理論教育和技能培訓(xùn)。
    提升工商管理學(xué)科研究生創(chuàng)新能力的課堂教學(xué)模式應(yīng)該營(yíng)造創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、民主、寬松的氛圍，讓課堂真正成為提升創(chuàng)新能力的舞臺(tái)。哈佛大學(xué)商學(xué)院工商管理學(xué)科研究生教師教學(xué)中所實(shí)施的研討會(huì)課堂教學(xué)模式，對(duì)我們探索提升學(xué)生創(chuàng)新能力教學(xué)模式具有重要意義。提升工商管理學(xué)科研究生教師課堂教學(xué)模式創(chuàng)新能力。教師必須拋磚引玉引發(fā)學(xué)生創(chuàng)新思考，教師自我消解權(quán)威展示學(xué)生才華的教學(xué)方式，在思維、人格、智慧三個(gè)層面，激發(fā)工商管理研究生創(chuàng)新精神，大力開發(fā)工商管理研究生想象力和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力，學(xué)會(huì)超越書本，善于質(zhì)疑、批判，追求卓越，從而促使工商管理學(xué)科研究生創(chuàng)新能力的提升。1.4重視工商管理學(xué)科研究生產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新能力的培養(yǎng)國(guó)外高校非常重視工商管理學(xué)科研究生科研創(chuàng)新能力提升。國(guó)外許多企業(yè)很重視與高等學(xué)校工商管理研究生開展合作。創(chuàng)辦科技園區(qū)，直接把大學(xué)的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科研成果向市場(chǎng)和商界轉(zhuǎn)移，及時(shí)了解市場(chǎng)信息，積極引導(dǎo)工商管理學(xué)科研究生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。同時(shí)，成立教學(xué)公司，組織工商管理研究生和企業(yè)共同參加科技協(xié)作項(xiàng)目同時(shí)，為企業(yè)搞好管理、技術(shù)咨詢，一次性或長(zhǎng)期為企業(yè)提供管理、技術(shù)支持等等。這樣，既能對(duì)工商管理研究生創(chuàng)新能力、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新方法得到提升，又能加深對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)一步理解和把握。同時(shí)，觀察能力、想象能力、記憶能力、思維能力進(jìn)一步增強(qiáng)。激發(fā)了工商管理研究生創(chuàng)造性的思維火花，將來才能為工商管理領(lǐng)域做出自己的貢獻(xiàn)。
    2對(duì)我國(guó)高校工商管理學(xué)科研究生創(chuàng)新能力提升的啟示。
    2.1全面深入高校工商管理學(xué)科教學(xué)方式的改革。
    在我國(guó)，教育中對(duì)教師“教什么”學(xué)生“學(xué)什么”和對(duì)知識(shí)簡(jiǎn)單記憶的強(qiáng)調(diào)，束縛和壓抑了學(xué)生的創(chuàng)新能力，必須全面深化改革現(xiàn)有的傳統(tǒng)教育觀念。國(guó)內(nèi)高校工商管理學(xué)科研究生教師課堂上與學(xué)生互動(dòng)較少，搞一言堂較多，要求學(xué)生死記硬背，完全忽視知識(shí)創(chuàng)新。要打破這種教學(xué)模式，就會(huì)提升工商管理學(xué)科研究生的創(chuàng)新能力。我們應(yīng)提倡工商管理研究生教師課堂上運(yùn)用案例分析，與學(xué)生多互動(dòng)，在交流之中碰撞出學(xué)術(shù)的火花。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)工商管理研究生思維方式的訓(xùn)練。有效提升工商管理學(xué)科研究生創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)知識(shí)的傳統(tǒng)觀念，增強(qiáng)工商管理學(xué)科研究生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。
    培養(yǎng)創(chuàng)新型、復(fù)合型的高級(jí)管理人才，需要科學(xué)教育。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)高校工商管理學(xué)科研究生教育已經(jīng)開始向國(guó)外高校借鑒經(jīng)驗(yàn)，來對(duì)國(guó)內(nèi)高校工商管理學(xué)科研究生的科學(xué)教育進(jìn)行深入的改革。部分高校工商管理學(xué)科研究生在第一學(xué)期統(tǒng)一接受科學(xué)教育，第一學(xué)期后，根據(jù)考研成績(jī)和綜合情況，采取學(xué)院、學(xué)生雙向選擇的方式安排專業(yè)，規(guī)定必修課學(xué)分和選修課學(xué)分，形成自由選課制，這種改革為工商管理學(xué)科研究生搭建了更廣闊的平臺(tái)，提升工商管理學(xué)科研究生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。在未來全面深化教育改革探索中，我們要不斷努力正確處理好科學(xué)教育、“文化普及”專業(yè)教育的關(guān)系，完善工商管理學(xué)科研究生的課程體系，突出科學(xué)教育改革。
    2.3高度重視高校工商管理學(xué)科課堂教學(xué)模式的改革。
    目前，我國(guó)許多高校工商管理學(xué)科研究生教師課堂教學(xué)模式存在一言堂、未拋磚引玉、教授權(quán)威等等問題，導(dǎo)致了工商管理學(xué)科研究生教師人才流失、創(chuàng)新能力不足、整體素質(zhì)良莠不齊等嚴(yán)重后果。要建立職前培養(yǎng)和職后培訓(xùn)的雙重體系，同時(shí)，實(shí)施嚴(yán)格教師準(zhǔn)入制度，來促進(jìn)高校工商管理學(xué)科研究生教師的專業(yè)發(fā)展。與此同時(shí)，為了提升學(xué)生的創(chuàng)新能力，教師必須破除傳統(tǒng)教育觀念，必須把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、倫理道德、分析能力、實(shí)踐能力，溝通能力、協(xié)調(diào)能力、終身學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神作為課堂教學(xué)的主要內(nèi)容，師生之間保持民主、平等、尊重的關(guān)系，開展多種形式的教學(xué)活動(dòng)提升創(chuàng)新能力，營(yíng)造、民主、寬松的研究環(huán)境，使工商管理學(xué)科研究生在良好的學(xué)術(shù)氛圍中，互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，同時(shí)激發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考，以促進(jìn)和激勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新能力的發(fā)展為主導(dǎo)，一貫尊重并鼓勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)新精神，積極探索并實(shí)施培養(yǎng)工商管理學(xué)科研究生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的大學(xué)課堂教學(xué)模式。
    2.4加強(qiáng)高校工商管理學(xué)科研究生科研實(shí)踐的改革。
    高校工商管理學(xué)科研究生創(chuàng)新能力的提升離不開課內(nèi)理論知識(shí)的傳授、更離不開課外嚴(yán)格的科研實(shí)踐，近年來，為了促進(jìn)工商管理學(xué)科研究生創(chuàng)新能力的提升，我國(guó)高校對(duì)工商管理研究生實(shí)習(xí)基地不斷重視。但是國(guó)內(nèi)高校工商管理學(xué)科研究生通過校外實(shí)習(xí)獲得的提高并不明顯。因?yàn)槲覈?guó)高校與企業(yè)單位建立合作關(guān)系的形式比較單一，同時(shí)，工商管理學(xué)科研究生到企業(yè)工作、學(xué)習(xí)的時(shí)間較短。針對(duì)這些問題，我們可以借鑒國(guó)外綜合性大學(xué)的校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)，通過交流、切磋、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，依靠企業(yè)教育培訓(xùn)部門，開設(shè)專業(yè)技術(shù)課程和講座，同時(shí)，借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和辦法，有效保障校外實(shí)習(xí)基地在工商管理學(xué)科研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)體系中發(fā)揮重要作用。
    作者:楊亦民羅少文單位:湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院。
    工商管理mba論文篇十六
    我國(guó)的工商管理是伴隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生而出現(xiàn)的，并在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中不斷的進(jìn)行完善，?詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度的調(diào)整，原先的工商管理已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制，在現(xiàn)階段，要想發(fā)展好我國(guó)的經(jīng)濟(jì)，僅僅加強(qiáng)相關(guān)法律和法規(guī)的完善是不夠的，還要不斷的對(duì)工商管理進(jìn)行改革和調(diào)整，通過合理的使用，讓新環(huán)境下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制有適宜的工商管理與之匹配，并通過不斷的努力來促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步、快速、可持續(xù)的發(fā)展。
    隨著改革的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工商管理在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制中的作用越來越明顯，為了更好的理解工商管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的促進(jìn)作用，首先要對(duì)工商管理的職能有個(gè)基本的掌握，其主要職能包括以下兩個(gè)方面：首先，工商管理對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有著監(jiān)督的職能，工商管理是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管體系的一個(gè)主要組成部分，它保障著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和市場(chǎng)活動(dòng)的有序進(jìn)行，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)中扮演著監(jiān)督人的角色。其次，工商管理起著加強(qiáng)各部門的合作的職能，工商管理的主要職能是市場(chǎng)監(jiān)督，除此之外，還要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行社會(huì)管理、經(jīng)濟(jì)監(jiān)管以及公共服務(wù)等活動(dòng)，并在這幾項(xiàng)基礎(chǔ)性建筑中起到聯(lián)結(jié)的作用。我國(guó)的工商管理部門內(nèi)部包括了很多子部門，主要有消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)局、市場(chǎng)規(guī)范管理司、法規(guī)司、反壟斷和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法局、企業(yè)注冊(cè)局等共十二個(gè)部門，這些部門根據(jù)其要求的不同處理不同的事務(wù)，在實(shí)際執(zhí)行中也常常相互合作?？偟膩碚f，沒有一個(gè)確定的形式或者模式來概括工商管理，不同的經(jīng)濟(jì)體制和不同的環(huán)境所需要的工商管理也是不一樣的，在社會(huì)主義的中國(guó)，工商管理是必不可少的，它的合理使用在促進(jìn)我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中具有重要的作用。
    工商管理的主要作用是監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，企業(yè)的管理人員設(shè)置工商管理機(jī)構(gòu)來監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保企業(yè)的員工在處理企業(yè)的交易時(shí)能夠符合規(guī)范，從而形成一種井井有條的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。由此可以看出在商品的發(fā)展中，工商管理是伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是工商管理的基礎(chǔ)，并且決定著工商管理的發(fā)展。從目前來看，我們的大多數(shù)企業(yè)越來越重視工商管理，也使得我國(guó)的工商管理不斷的走向成熟。
    工商管理mba論文篇十七
    摘要：帶來了工商管理的策略分析論文，供您參考閱讀，希望對(duì)您設(shè)計(jì)論文有所幫助!
    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，工商管理機(jī)關(guān)在優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)等方面發(fā)揮著重要的作用。然而，就目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形勢(shì)來看，我國(guó)工商管理工作仍存在以下薄弱環(huán)節(jié)：
    工商管理發(fā)揮越來越大的功能與作用，在客觀上要求拓寬其管理范圍，加強(qiáng)其薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)職能到位。不僅要管好市場(chǎng)調(diào)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
    而且要監(jiān)督宏觀調(diào)控指導(dǎo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，不僅要管理個(gè)體，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，而且要管好公有制經(jīng)濟(jì)，維護(hù)社會(huì)主義統(tǒng)一市場(chǎng)的秩序。而目前工商管理體制是按行政區(qū)劃進(jìn)行管理的，把已經(jīng)形成的區(qū)域性市場(chǎng)人為地分割成條條、塊塊，各業(yè)務(wù)部門各自為政，分兵把關(guān)，不利于形成管理的合力。
    3、缺乏強(qiáng)有力的工商管理執(zhí)法力度。
    在履行工商職責(zé)時(shí)，工商管理人員必須嚴(yán)格依法行政，不斷提高執(zhí)法效能，切實(shí)履行工商行政執(zhí)法職能，把促進(jìn)社會(huì)和諧作為謀劃工作思路的主要依據(jù)和檢驗(yàn)工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。
    然而，現(xiàn)實(shí)中，在現(xiàn)代社會(huì)日趨復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系中工商管理部門并不能應(yīng)對(duì)自如，其執(zhí)法手段有被一味弱化之嫌。一是《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》規(guī)定了行政處罰權(quán)與行政強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)相分離，工商部門做出行政處罰決定后,不具備強(qiáng)制執(zhí)行的權(quán)力,從而使工商行政管理機(jī)關(guān)執(zhí)法的嚴(yán)肅性、權(quán)威性削弱。
    二是工商行政管理執(zhí)法受地方保護(hù)主義干預(yù)嚴(yán)重。地方政府認(rèn)為工商行政管理是阻礙地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的絆腳石，私自決定工商行政管理部門未經(jīng)政府允許，一律不得對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查和實(shí)施處罰，從而加大了工商管理人員的執(zhí)法難度。
    工商管理內(nèi)部管理問題的主要問題：一是工商管理部門攤子大，職能部門多，國(guó)家投入的資產(chǎn)相形較多，有的單位財(cái)務(wù)管理制度設(shè)立不全或根本沒有，從而導(dǎo)致在資產(chǎn)使用效率方面體現(xiàn)出了使用率較低的現(xiàn)象，國(guó)有資產(chǎn)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的流失。二是工商管理部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不健全。
    對(duì)管理控制和會(huì)計(jì)控制進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的重要職能，但目前，我國(guó)工商管理部門的內(nèi)部審計(jì)不夠健全，使獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)難以開展，不利于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制效果。
    只有針對(duì)性的將我國(guó)工商管理體制中存在的問題逐一解決,才能進(jìn)一步加強(qiáng)我國(guó)的工商管理水平,具體來說可以從加強(qiáng)培養(yǎng)工商管理人才、完善工商管理制度等方面入手。
    在不斷的發(fā)展過程中,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)將不再是單一的地域與國(guó)家的市場(chǎng),而是含有越來越豐富的經(jīng)濟(jì)元素的市場(chǎng)。面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì),我們不得不努力完善工商管理制度,使其充分發(fā)揮工商管理機(jī)構(gòu)的職能。
    社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督管理并不是一成不變的,只有與時(shí)俱進(jìn)跟上時(shí)代發(fā)展步伐,才能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,因此工商管理制度需要不斷的改革與完善,加強(qiáng)工商管理體制的統(tǒng)一性,而其所具有的效力能夠得到更好的發(fā)揮。另外,還應(yīng)該在全社會(huì)數(shù)量工商管理機(jī)構(gòu)的威信,提高管理水平,維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的秩序。
    2.2建立實(shí)事求是的工商行政管理體制服務(wù)。
    就目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而言,工商行政管理制度改革已經(jīng)勢(shì)在必行。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)主體日益多元化,原有的地域性和局限性已經(jīng)不復(fù)存在,工商行政管理的任務(wù)會(huì)越來越繁重,相應(yīng)的責(zé)任也就更大。
    隨著各種市場(chǎng)主體的增加,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有關(guān)立法也會(huì)相應(yīng)增加,而且隨著我國(guó)愈加頻繁的參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使得工商管理部門也必須與國(guó)外有關(guān)部門和企業(yè)保持良好的溝通,為了能夠良好的解決今后可能出現(xiàn)的各種問題,必須對(duì)工商行政管理體制進(jìn)行改革,從而更好的維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
    我國(guó)應(yīng)以《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《反壟斷法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和《合同法》等為重點(diǎn)，加強(qiáng)制定單項(xiàng)配套法規(guī)和實(shí)施細(xì)則，解決掉新舊法規(guī)自相矛盾、執(zhí)法依據(jù)不統(tǒng)一的問題,解決工商行政基本法操作性不強(qiáng)的問題。同時(shí),注意加強(qiáng)法制宣傳和學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員的法制觀念和依法辦事的能力,不折不扣地履行法律法規(guī)賦予的監(jiān)管執(zhí)法職權(quán)。
    3.2調(diào)整內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)，明晰職能關(guān)系。
    目前工商管理各業(yè)務(wù)部門職能交叉，分散管理、分頭執(zhí)法的現(xiàn)象較為突出，不同程度地削弱了市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法力度。
    因此，根據(jù)工商管理機(jī)關(guān)履行市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法職能的需要，對(duì)全部工商管理業(yè)務(wù)職能進(jìn)行“三分”，即：一為行政許可及審批行為;二為行政監(jiān)督及處罰行為;三為行政督察行為。
    從而使內(nèi)部業(yè)務(wù)職能有效的整合，可以避免現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置存在的既互不相干又互相重疊、內(nèi)耗大于合力的局面，加強(qiáng)工商管理執(zhí)法力度。
    3.3加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管的制度建設(shè)，規(guī)范干部行政執(zhí)法行為。國(guó)家要把依法行政和營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境作為地方政府考核指標(biāo)。同時(shí)，工商行政管理機(jī)關(guān)也要按照轉(zhuǎn)變政府職能、建立服務(wù)型工商的要求,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。
    4、建設(shè)工商管理內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)工商管理內(nèi)部控制。
    工商管理應(yīng)隨著外部環(huán)境和內(nèi)部情況的變化，開展獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)，提高管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。一方面，省工商行政管理局按照收支兩條線的原則，對(duì)全省工商行政管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一管理。同時(shí)，省級(jí)財(cái)政根據(jù)全省工商行政管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)支出范圍，對(duì)人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、辦案經(jīng)費(fèi)、裝備經(jīng)費(fèi)及基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)費(fèi)等實(shí)行統(tǒng)一核撥。
    工商管理財(cái)務(wù)部門和物資管理部門要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督檢查制度，分別設(shè)專人管理賬目、物資，配套完善出入庫(kù)手續(xù)，達(dá)到賬賬相符、賬物相符。另一方面，要增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用。
    內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)向單位主要負(fù)責(zé)人直接匯報(bào)，使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能得以真正發(fā)揮。并定期對(duì)本單位的內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)的效果及其實(shí)施的有效程度作出評(píng)價(jià)，促進(jìn)監(jiān)督服務(wù)職責(zé)的完善和加強(qiáng)。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，工商管理是維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的高效職能管理部門，我們必須不斷進(jìn)行新的探索，整合各管理職能，打造更好的工商管理平臺(tái)，努力爭(zhēng)取管理的最優(yōu)化，使市場(chǎng)資源公平化，促進(jìn)市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定的多元化發(fā)展。
    總結(jié)：工商管理的策略分析論文就為大家分享到這里了，希望對(duì)您撰寫文章有幫助，更多精彩論文盡在!
    工商管理mba論文篇十八
    一、畢業(yè)論文的選題。
    選題是論文寫作的首要環(huán)節(jié)。選題的好壞直接關(guān)系到論文的學(xué)術(shù)價(jià)值和使用價(jià)值，新穎。
    性、先進(jìn)性、開創(chuàng)性、適用性以及寫作的難易程度等。下面重點(diǎn)談?wù)勥x題的原則：
    1．要客觀需要，頗有價(jià)值。選題要根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，具有重大的理論和實(shí)用價(jià)值。例如“企業(yè)聯(lián)盟問題研究”，就是這樣。正如一汽集團(tuán)李啟祥副總經(jīng)理說，我國(guó)汽車與國(guó)外的汽車競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是技術(shù)、質(zhì)量、品牌、功能、成本和規(guī)模經(jīng)濟(jì)等都比不過人家，只能靠一體化，戰(zhàn)略聯(lián)盟，與“大眾”合資進(jìn)入世界大汽車集團(tuán)，靠國(guó)外發(fā)展自己。因此，關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究，既滿足了我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，又具有重大的理論和實(shí)用價(jià)值。
    2．要捕捉靈感，注重創(chuàng)新。論文的生命在于創(chuàng)新。創(chuàng)新的含義非常廣泛，是指一種新的.觀點(diǎn)，創(chuàng)立新說，新的論據(jù)(新材料)，新的補(bǔ)充，新的方法，新的角度。也有人說創(chuàng)新指研究的內(nèi)容是新的，方法是新的，內(nèi)容與方法都是新的。還有人認(rèn)為創(chuàng)新指獨(dú)特見解，提出前人未曾提出過的問題，糾正前人的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，對(duì)前人成果進(jìn)一步深化、細(xì)化、量化和簡(jiǎn)化等。由上可見，一篇論文總要有一點(diǎn)創(chuàng)新，否則就算不上真正的論文。
    創(chuàng)新靠靈感，靈感靠積累。只有在長(zhǎng)期的艱苦砥礪中才能偶然產(chǎn)生一點(diǎn)思想的火花，而。
    這稍縱即逝的思想火花就可能變成學(xué)術(shù)創(chuàng)新的起點(diǎn)。
    當(dāng)然，創(chuàng)新也不能完全脫離前人的研究成果，不能離開管理學(xué)的主流思想，不能沒有創(chuàng)。
    新平臺(tái)，而是建立一個(gè)獨(dú)立的體系，否則不會(huì)成功。(創(chuàng)新思維方法后述)。
    3．要聯(lián)系實(shí)際，關(guān)注熱點(diǎn)。管理學(xué)的理論和實(shí)踐問題都很多，特別是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)劇變，世界經(jīng)濟(jì)一體化，各種新事物，新問題層出不窮，可以研究的對(duì)象，可以作為論文選題的問題，俯拾皆是。對(duì)于學(xué)習(xí)管理學(xué)的學(xué)生來說，無(wú)疑是一個(gè)空前的機(jī)遇。根據(jù)中國(guó)的實(shí)際國(guó)情，現(xiàn)階段還是研究實(shí)際問題較易出成果和被社會(huì)接受。從研究經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)實(shí)問題，得出可以操作的政策性結(jié)論，這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展會(huì)產(chǎn)生立竽見影的效果，意義是深遠(yuǎn)的。但是，千萬(wàn)不要趕“時(shí)髦”，湊“熱鬧”。因?yàn)椤盁狳c(diǎn)”問題是大家都關(guān)注的問題，不易創(chuàng)新。一定要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)等來選擇熱點(diǎn)題目。
    聯(lián)系實(shí)際，問題要抓準(zhǔn)，抓準(zhǔn)問題的題目，一看題目就會(huì)吸引人。
    4．要題目大小適宜，發(fā)掘的深。題目太大不好把握，往往流于空洞膚淺，人云亦云，最后成為平庸之作。一般來說題目大小要適宜，或小點(diǎn)好駕馭，容易寫得豐滿。但也不要小到象本單位的工作總結(jié)，或意見建議書。論文要求深刻和嚴(yán)謹(jǐn)。所謂深刻就是對(duì)某一問題進(jìn)行深層次、多角度、全方位的探討。所謂嚴(yán)謹(jǐn)就是觀點(diǎn)鮮明，論證有力，層次清晰，語(yǔ)言規(guī)范。有的學(xué)員怕題目小了，難以展開分析，幾句話就說完，甚至連要求的字?jǐn)?shù)也不夠。解決這個(gè)問題的辦法，就是“小題大做”，即從各種不同角度，不同層面展開分析某一“小問題”，要多用些具體材料，圖表、公式來證明表達(dá)自己的觀點(diǎn)。這樣，既可以使論文充實(shí)、豐滿、具有說服力，又可以解決字?jǐn)?shù)不足問題。題目大小適當(dāng)，才能在短時(shí)間內(nèi)經(jīng)過努力，可以圓滿完成寫作任務(wù)。
    5．要逆向思維，搜尋盲點(diǎn)。熱點(diǎn)問題是被普遍關(guān)注的問題，寫的人多，創(chuàng)新難度加大。
    如果逆向思維，尋找那些人們忽視的問題和領(lǐng)域，或者換一個(gè)角度看問題，則可能更容易出。
    成果。這就要求選題時(shí)，要有逆向思維的意識(shí)，不隨大流，不人云亦云。在一些邊界地區(qū)，
    交叉領(lǐng)地可能有更重要的問題需要研究。當(dāng)然盲點(diǎn)問題也是一個(gè)相對(duì)的概念，是現(xiàn)實(shí)生活中。
    已經(jīng)發(fā)生，但還沒引起人們普遍關(guān)注的問題。這不但要求我們具有逆向思維的意識(shí)，而且還。
    要具有思維的敏銳性和超前性，可以明察秋毫，每天都有新事物、新問題出現(xiàn)，就看我們是。
    工商管理mba論文篇十九
    工商管理碩士(mba)一種專業(yè)碩士學(xué)位，與一般碩士研究生有所不同。首先是培養(yǎng)目標(biāo)不同，mba是培養(yǎng)能夠勝任工商企業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理部門高層管理工作需要的務(wù)實(shí)型、復(fù)合型和應(yīng)用型高層次管理人才，特別強(qiáng)調(diào)在掌握現(xiàn)代管理理論和方法的基礎(chǔ)上，通過商業(yè)案例分析、實(shí)戰(zhàn)觀摩、分析與決策技能訓(xùn)練等培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作技能，使學(xué)生接受知識(shí)與技能、個(gè)性與心理、目標(biāo)與愿望等方面的挑戰(zhàn)，更具有職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的'實(shí)力，而其他研究生則側(cè)重于理論學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)研究。
    各位考生：
    學(xué)院20mba入學(xué)考試將于5月20、21日舉行，由于場(chǎng)地原因，第一天的筆試將安排在安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第二教學(xué)樓內(nèi)舉行，具體位置見下圖;第二天的筆試在安徽工商管理學(xué)院教學(xué)樓內(nèi)舉行。相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
    1、考試時(shí)間：
    筆試5月20日8:30—11:30邏輯、寫作。
    14:30—17:30英語(yǔ)、數(shù)學(xué)。
    面試5月21日上午8:30開始下午2:00開始。
    要求考生筆試提前20分鐘進(jìn)入考場(chǎng);面試提前20分鐘進(jìn)入學(xué)院二樓報(bào)告廳候考，每位考生面試均在半天完成，請(qǐng)注意自己的面試時(shí)間(上午/下午)。
    2、考試地點(diǎn)：
    筆試，安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第二教學(xué)樓;面試，安徽工商管理學(xué)院教學(xué)樓。
    3、準(zhǔn)考證領(lǐng)?。?BR>    5月17/18日8:30開始，安徽工商管理學(xué)院103教室憑身份證件領(lǐng)取;5月20日7:40—8:10，安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第二教學(xué)樓前(外地考生)。
    4、注意事項(xiàng)：
    (1)第一天筆試安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院停車場(chǎng)容量有限，第二天面試學(xué)院附近沒有專用停車場(chǎng)，請(qǐng)各位考生乘坐公共交通工具前往。
    (2)第一天筆試安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院沒有開水提供，請(qǐng)自備茶水。
    5、咨詢電話：
    教學(xué)教務(wù)部。
    205月15日。
    工商管理mba論文篇二十
    《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育貫穿人才培養(yǎng)全過程”;《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》中求針對(duì)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中存在的問題提出了了明確的改革要求。由此，高校探索新的創(chuàng)新機(jī)制與培養(yǎng)模式，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神與意識(shí)的人才，是現(xiàn)階段高等學(xué)校面臨的戰(zhàn)略任務(wù)。而目前在全國(guó)的本科專業(yè)中工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng)缺乏特色，構(gòu)建出工商管理專業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式，提高學(xué)生創(chuàng)新直接關(guān)系到否能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要、受到社會(huì)歡迎。
    建立科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是整個(gè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)工作的核心和評(píng)價(jià)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。本文通過利用數(shù)據(jù)庫(kù)和大量書籍、雜志、網(wǎng)站等資源，查閱了國(guó)內(nèi)外有關(guān)學(xué)術(shù)文獻(xiàn)及資料，收集了一系列創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)。接下來又通過專家訪談和查閱相關(guān)資料，首先確定了四個(gè)基本維度，并將以上指標(biāo)進(jìn)行分類整理，保證指標(biāo)之間的相互關(guān)聯(lián)和邏輯聯(lián)系。由此確定了以創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新知識(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新思維能力、創(chuàng)新技能四個(gè)基本維度作為一級(jí)指標(biāo)，以指標(biāo)統(tǒng)計(jì)中出現(xiàn)頻率超過5次的創(chuàng)新思維等28個(gè)指標(biāo)作為二級(jí)指標(biāo)的三級(jí)評(píng)價(jià)體系，初步構(gòu)建了工商管理專業(yè)學(xué)生創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，各指標(biāo)分析如下。
    創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力是評(píng)價(jià)創(chuàng)新能力的前提條件指標(biāo)，該項(xiàng)指標(biāo)可以用發(fā)現(xiàn)問題能力、信息檢索能力、知識(shí)更新能力、標(biāo)新立異能力四個(gè)二級(jí)指標(biāo)來反映。
    創(chuàng)新知識(shí)基礎(chǔ)指標(biāo)可以用基礎(chǔ)知識(shí)水平、專業(yè)知識(shí)水平、交叉知識(shí)水平、創(chuàng)新知識(shí)水平四個(gè)二級(jí)指標(biāo)來反映，它是創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)的保障條件指標(biāo)。
    該指標(biāo)可以用直覺思維能力、邏輯思維能力、創(chuàng)新想象能力、批判思維能力四個(gè)二級(jí)指標(biāo)來反映。
    創(chuàng)新技能由創(chuàng)新活動(dòng)成果、課題獨(dú)特水平、課程設(shè)計(jì)質(zhì)量、畢業(yè)論文質(zhì)量四個(gè)二級(jí)指標(biāo)來反應(yīng)。
    只有對(duì)各級(jí)指標(biāo)賦予一定的權(quán)重，才能真正發(fā)揮指標(biāo)體系的作用。本文采用層次分析法進(jìn)行。采用專家打分法對(duì)教育學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)等專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的十位專家進(jìn)行問卷調(diào)查，通過兩兩比較和對(duì)結(jié)果匯總分析后得到以下判斷矩陣。依次得出以下四個(gè)矩陣判斷矩陣最大特征根及其對(duì)應(yīng)向量的求法，矩陣每一列歸一化，對(duì)歸一化的矩陣按行求和，再歸一化處理，計(jì)算特征值。拿創(chuàng)新能力判斷矩陣為例，其他的創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新知識(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新思維能力、創(chuàng)新技能都按此算法得出以下指標(biāo)權(quán)重。
    工商管理專業(yè)學(xué)生創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)研究是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，隨著我國(guó)社會(huì)需求、教育環(huán)境的不斷發(fā)展變化，必定會(huì)出現(xiàn)一些新的情況，此時(shí)需要對(duì)一些評(píng)價(jià)指標(biāo)做一定程度的修改，需要我們根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步的研究。
    工商管理mba論文篇二十一
    隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，工商管理的也發(fā)生了很大的變化，其在企業(yè)中的地位越來越重要，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，只有重視工商管理發(fā)展，才可推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，下面是。
    一直以來，工商管理在企業(yè)當(dāng)中就起著監(jiān)督和管理的作用，企業(yè)管理者開設(shè)工商管理機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)交易進(jìn)行監(jiān)督，使企業(yè)工作人員在完成市場(chǎng)交易工作任務(wù)時(shí)，自動(dòng)規(guī)范自己的行為，從而對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序起到維護(hù)的作用。由此看來，在商品經(jīng)濟(jì)以及商品發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是工商管理產(chǎn)生的前提，更是基礎(chǔ)，并且經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)工商管理有著決定性的作用。在我國(guó)廣大企業(yè)中，工商管理越來越受重視，正在不斷完善，向成熟階段邁進(jìn)。
    2.兩者相互促進(jìn)。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)與前提是工商管理，但是兩者卻存在著相互促進(jìn)的作用，商品交易發(fā)展到一定時(shí)期，必然會(huì)產(chǎn)生市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的作用?，F(xiàn)如今是經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，與之前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相比較，現(xiàn)在的市場(chǎng)范圍不僅僅限于國(guó)內(nèi)，已經(jīng)遍及世界各國(guó)，而且種類曾不斷的增多，市場(chǎng)的自主意識(shí)、法規(guī)、管理以及消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí)，已到到很大的提升。這一系列的發(fā)展，為工商管理的發(fā)展做了良好的鋪墊，并且工商管理的發(fā)展使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到完善，兩者相互促進(jìn)，相互補(bǔ)充，共同發(fā)展。
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與生產(chǎn)力的進(jìn)步，生產(chǎn)關(guān)系也得到更大的優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，企業(yè)利益主體之間的矛盾越顯突出，并且向復(fù)雜的趨勢(shì)發(fā)展。市場(chǎng)機(jī)制自身就存在很多不足之處，若是只靠市場(chǎng)機(jī)制對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)，根本不能促使市場(chǎng)健康發(fā)展，必須要工商管理的協(xié)助才行，其要求工商管理機(jī)制在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，不斷的自我完善，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮管理、維護(hù)以及監(jiān)督的作用。
    工商管理mba論文篇二十二
    各位親愛的老師，各位同學(xué)們：
    時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼就要畢業(yè)了，不禁依依難舍，感慨萬(wàn)千。我是受以前單位派送來到湖南大學(xué)就讀mba，雖然這是一個(gè)難得的充電機(jī)會(huì)，而且也寄托著公司對(duì)我的深切期望，但由于大學(xué)畢業(yè)已久，長(zhǎng)期沉浸于工作實(shí)踐，再次回到高等學(xué)府的求知欲已不比當(dāng)年，心想就當(dāng)是換個(gè)環(huán)境上班吧，所以抱著一個(gè)無(wú)所謂的態(tài)度，但是入學(xué)典禮那天，聽完同學(xué)們精彩的自我介紹后，我的態(tài)度就有了很大的改變，因?yàn)槲抑?，在這里我即將認(rèn)識(shí)的同學(xué)們，雖然各自身份背景、人生閱歷都不一樣，有些是老板，有些是單位核心管理人才;有些是在事業(yè)上或職場(chǎng)上打拚多年，也有些是可能是剛剛大學(xué)畢業(yè)，但都有一個(gè)共同點(diǎn)，都是行業(yè)精英和優(yōu)秀人才，跟什么樣的人在一起就會(huì)成為什么樣的人，雖然我不夠優(yōu)秀，但我相信跟優(yōu)秀的人在一起學(xué)習(xí)，肯定會(huì)變得離優(yōu)秀越來越近，所以就暗下決心，一定要在這里好好向老師們、同學(xué)們學(xué)習(xí)!
    在學(xué)習(xí)期間，各位老師教導(dǎo)的不僅僅是學(xué)科知識(shí)，更多的是分析問題和解決問題的方法和思路，是在傳遞他們的人生智慧，讓我獲益良多。此外，能加入mba09秋一班這個(gè)大家庭讓我感到無(wú)比的幸運(yùn)。和同學(xué)們一起討論課程內(nèi)容、進(jìn)行案例分析、郊游踏青，讓枯燥的學(xué)習(xí)生活也變得豐富多彩。當(dāng)然，也或多或少有些遺憾：如果自己能夠再多參加一些學(xué)校的'活動(dòng)，再多聽一些講座，上課的時(shí)候再多一些互動(dòng)，也許可以學(xué)到更多。
    現(xiàn)在回顧整個(gè)mba的學(xué)習(xí)，主要有四大收獲：
    第一是基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)對(duì)我欠缺的彌補(bǔ)。由于我是工科專業(yè)畢業(yè)，所以比如人力資源、公司理財(cái)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等與管理相關(guān)的理論幾乎是空白，在實(shí)際管理工作中都是靠自己摸索和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，但mba的學(xué)習(xí)使我這部分有了理論依據(jù)的彌補(bǔ)，使我的管理水平提高很快。
    第二是視野的開闊。許多不同風(fēng)格不同領(lǐng)域的老師讓我發(fā)現(xiàn)了從未接觸過的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，很有借鑒意義，而來自不同領(lǐng)域的同學(xué)交流也使我受益匪淺。
    第三是認(rèn)識(shí)了許多朋友，收獲了許多友誼。
    第四是促成我人生規(guī)劃的重新調(diào)整，對(duì)我自己發(fā)出了一個(gè)新的挑戰(zhàn)-自主創(chuàng)業(yè),這也是我最大的收獲!
    兩年的學(xué)習(xí)時(shí)間不短也不長(zhǎng)，很快就要過去了，我將非常珍惜這段歲月，同學(xué)間的情誼勝于一切。感謝所有老師的辛勤努力。這段日子將成為我人生中最美好的回憶。
    謝謝大家!
    工商管理mba論文篇二十三
    在經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨了全新的挑戰(zhàn)，不斷規(guī)范工商管理能夠更好保證經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展。在新的發(fā)展時(shí)期下，工商管理以往的發(fā)展模式已經(jīng)不能很好的適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的要求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于工商管理的影響也越來越大，工商管理制度的不斷完善也能夠反過來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
    工商管理是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷成熟過程中發(fā)展出來的，對(duì)于社會(huì)的經(jīng)濟(jì)管理具有多方面的意義。對(duì)于工商管理工作的正確定義是促使其更好的發(fā)揮職能的重要前提，同時(shí)也能夠從中不斷擴(kuò)充工商管理的內(nèi)涵基礎(chǔ)。
    工商管理是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中。
    規(guī)章制度。
    的一個(gè)監(jiān)督和執(zhí)行過程，對(duì)于保證整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為的健康有序具有重要作用。在我國(guó)與世界各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)來往越來越頻繁的過程中，建立健全的法律規(guī)范以及系統(tǒng)體制是維持整個(gè)市場(chǎng)穩(wěn)定的基石。在我國(guó)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展過程中，國(guó)家的宏觀調(diào)控能夠?qū)?jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行集中的指引，調(diào)節(jié)企業(yè)在追逐自身利益與社會(huì)利益之間的平衡，將企業(yè)的行為限定在合理以及科學(xué)的范圍之內(nèi)，從而確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。
    工商管理行為還表現(xiàn)在對(duì)經(jīng)濟(jì)相關(guān)發(fā)展措施的調(diào)整過程中。市場(chǎng)環(huán)境是在不斷變更的，原有的體制和管理過程并不能很好的適應(yīng)于現(xiàn)有的發(fā)展需求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施的不斷調(diào)整是保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要前提。企業(yè)是工商管理的重要方面，加快對(duì)企業(yè)資源的優(yōu)勢(shì)資源整合，幫助企業(yè)及時(shí)的了解發(fā)展困境，遏制企業(yè)在進(jìn)行商品生產(chǎn)和交易過程中的不良風(fēng)氣，從而為消費(fèi)者提供規(guī)范化的商品服務(wù)，也為就業(yè)者提供更好的就業(yè)環(huán)境。通過公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立，讓企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中不斷對(duì)自身的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，保證技術(shù)以及理念的創(chuàng)新，從而達(dá)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。