產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案（專業(yè)22篇）

    方案的制定應(yīng)該基于充分的調(diào)研和了解，確?？尚行院陀行?。方案的設(shè)計需要充分考慮各種可能的風險和挑戰(zhàn)，以做好充分的應(yīng)對準備。希望這些案例可以幫助大家拓寬思路，提供啟示。
    產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案篇一
    時間：20xx年1月1。
    地點：淘寶網(wǎng)站。
    活動目標：值元旦假期之日，給新老客戶送上優(yōu)惠，促進產(chǎn)品的銷售量，提升店鋪信譽。
    公眾對象：所有淘寶網(wǎng)以及其他網(wǎng)站的客戶。
    活動基本定位：節(jié)假期促銷。
    具體方案如下：
    一，產(chǎn)品在店鋪首頁做出促銷的廣告，老主顧容易發(fā)現(xiàn)這樣的活動，實用站內(nèi)裝修模板，使得活動更美觀化。
    二，同時在其他網(wǎng)站和淘寶內(nèi)部發(fā)帖，吸引更多的新用戶。
    三，利用直通車中銷售量已經(jīng)很好的產(chǎn)品做其他促銷類的連接，增加瀏覽量。
    四，利用淘寶櫥窗推薦進行產(chǎn)品的推薦，使得產(chǎn)品能夠在一瞬間展示在最顯眼的位置。
    五，準備充足時間去迎接新的高峰期，解答疑問。
    六，召開研討方案會議。
    七，一致通過后實施。
    策劃人：臧多多。
    20xx年12月25日。
    篇二。
    古語有云：“酒香不怕巷子深?！彼?，只要是好產(chǎn)品，不怕不被消費者認可。但是，早一步得到消費者的認可，就先人一步獲得企業(yè)效益。那么，讓消費者知道我們的產(chǎn)品，就要依靠經(jīng)濟有效的產(chǎn)品宣傳策劃來實現(xiàn)。一個產(chǎn)品的好壞，往往是由質(zhì)量、信譽、口碑等多方因素來衡量的。質(zhì)量是產(chǎn)品的本身條件;信譽是公司的長遠目標;口碑，則是由消費者親身體會，所得出來的評價。要在消費者心目中樹立良好的口碑，一方面，除了要做好產(chǎn)品質(zhì)量上的保證。另外，必不可少的就是要加強市場推廣和宣傳。那么，為了公司產(chǎn)品有更好的市場，同時又使公司有良好的收益，特擬制定一下產(chǎn)品宣傳策劃。
    一、宣傳目的：使公司的產(chǎn)品，在零售和批量訂單同時更好的為公司產(chǎn)生價值。
    二、活動地區(qū)和范圍：十堰本地。
    三、活動時間：春節(jié)期間，正月以前。即大部分消費者開始上班之前。
    四、活動負責人：宋謝慧李曼(擬定)。
    五、目標小區(qū)(待定)：
    北京路：香格里拉騰龍上城。
    東岳路：金地房產(chǎn)世紀花園富康小區(qū)。
    人民路：燕林小區(qū)濱河小區(qū)。
    車城路：藍山郡。
    六、活動具體細則：
    (一)活動之前準備：
    1、設(shè)備準備：展示桌一張、海報或廣告牌一張(作為背景)、無線麥一副、產(chǎn)品若干、產(chǎn)品宣傳單若干、水等。
    2、人員準備：現(xiàn)場演示介紹人員兩名(兼任業(yè)務(wù)辦理和收費登記)、專業(yè)安裝技術(shù)人員一名。
    3、地方協(xié)調(diào)：由負責人提前找小區(qū)物業(yè)協(xié)商決定。
    (二)活動具體流程：
    1、提前一天安排好所要去的小區(qū)和具體宣傳地點，當天早8：30集合準備。
    9點開始。一人介紹產(chǎn)品，一人現(xiàn)場演示，一人負責發(fā)放廣告宣傳單。
    2、接受訂單和現(xiàn)場購買兩種形式，現(xiàn)場購買由消費者付款后，專業(yè)安裝人員上門安裝。
    訂單則提前交付定金后，簽字辦理相關(guān)手續(xù)。
    3、午餐時間休息，整理核算物品費用等。各自用餐。下午繼續(xù)。
    4、當天活動結(jié)束后，收拾好宣傳物品。核算當天業(yè)績根據(jù)負責人安排，收好設(shè)備物品，以備第二天使用。
    5、做好宣傳售后的工作，登記消費者和訂購者的聯(lián)系方式，長期反饋意見。
    七、后附產(chǎn)品宣傳活動預(yù)算表和廣告宣傳詞。
    產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案篇二
    1、讓目標消費群在最短的時間內(nèi)認知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益。
    2、使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。
    3、提高品牌知名度和美譽度。
    4、提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。
    5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
    二、前期市場調(diào)查。
    本次市場調(diào)查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。
    市場調(diào)查實施情況表。
    調(diào)查內(nèi)容1、管理層深度訪談。
    2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。
    3、渠道調(diào)查：礦泉水銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策。
    4、終端調(diào)查：礦泉水銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購、終端促銷活動等。
    5、經(jīng)銷商調(diào)查：經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當?shù)氐V泉水市場的認識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等。
    調(diào)查地點********區(qū)域。
    三、產(chǎn)品策略。
    1、產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。
    2、價格策略。
    （1）利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設(shè)。
    （2）保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。
    （3）產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。
    1、廣告方面。
    本公司針對桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告，主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
    電視廣告以市級臺和縣級臺為主；報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的桃花島哦生態(tài)礦泉水進行宣傳，以達到如下效果。
    （1）在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣。
    （2）提升企業(yè)及品牌形象。
    2、促銷。
    在節(jié)假日或周末進行促銷活動，活動采取多種形式，達到提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度及銷售額的效果。
    3、事件營銷。
    （1）贊助有重大影響的活動。
    （2）為相關(guān)群體免費提供桃花島生態(tài)礦泉水五、電動車上市安排。
    1、上市時間：*****。
    2、上市區(qū)域：以泰州為中心，向周邊地區(qū)擴展。
    五、終端策略。
    1、將部分優(yōu)勢終端建成，進一步提高桃花島生態(tài)礦泉水的影響力。
    2、強化終端形象建設(shè)，提高終端銷售力。
    3、提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力。
    六、服務(wù)策略。
    1、開通服務(wù)熱線，妥善處理客戶投訴問題。
    2、建立客戶檔案。
    3、詢問客戶建議，提高品牌美譽度，增強顧客忠誠度。
    4、重視售前和售中服務(wù)工作，提高顧客成交率。
    七、相關(guān)部門職責。
    1、招商部：主要負責整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行。
    2、市場部：主要負責市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。
    3、銷售部：主要負責產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。
    4、物流部：主要負責零配件的采購、產(chǎn)品的配送。
    5、客服部：主要負責客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的`咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。
    八、工作進度安排。
    對桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。
    桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作時間安排。
    讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)淼?篇《新產(chǎn)品推廣宣傳策劃方案》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
    產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案篇三
    產(chǎn)品是具有一定保質(zhì)期的物品，它的保質(zhì)期或長或短，我們也可以稱有保質(zhì)期的`產(chǎn)品為季節(jié)性產(chǎn)品。產(chǎn)品推廣在進行的過程中，時常會遇到一個難題，就是就是季節(jié)性產(chǎn)品究竟應(yīng)該如何才能以最快的速度賣出去，這就衍生出了人們常說的促銷。接下來將為您解讀，產(chǎn)品推廣中的季節(jié)性促銷方案。
    所有的產(chǎn)品都有季節(jié)性。有的表現(xiàn)得不明顯，一年的各個時節(jié)變化不大；有的產(chǎn)品季節(jié)性比較明顯，例如空調(diào)、冰箱、冷飲等，在夏季的需求遠遠大于冬季，而火鍋、羽絨服等產(chǎn)品，冬季則是需求的旺季，這些是明顯的季節(jié)性產(chǎn)品，此外像彩電，也有銷售的旺季和淡季之分。因此，需要針對旺、淡季的概念而相應(yīng)地采取促銷行為。 旺季的促銷是為了爭取銷量，不是旺季的促銷是為了樹立品牌。旺季促銷時互相之間競爭激烈，需要利用不同的促銷方式去達成。
    在進入旺季的前期就事先做好經(jīng)銷商的工作，讓他們配合鋪貨，從而保證旺季時市場上有充足的貨源。搶占先機非常重要，因為經(jīng)銷商每年在某一種產(chǎn)品上的資金是有限的，這些資金運用到一個品牌上之后就不能更多地再運用到其他品牌上，而且季節(jié)性產(chǎn)品具有時間限制性，經(jīng)銷商一般不敢嘗試太多的產(chǎn)品，所以我們要“先下手為強”。比如說，每年的夏季是冷飲的旺季，企業(yè)一般在三、四月份就要進入市場，聯(lián)系好經(jīng)銷商，和經(jīng)銷商確定促銷的方案，給他們一定的折扣，讓經(jīng)銷商保證把產(chǎn)品分發(fā)給所有的攤點，這樣才能保證在夏天到來時占據(jù)市場。
    產(chǎn)品到達經(jīng)銷商手里之后，企業(yè)要支持經(jīng)銷商，幫助他們進行末端促銷，讓他們感覺到產(chǎn)品確實好賣，這樣他們就會主動進更多的產(chǎn)品，企業(yè)也就能夠占領(lǐng)更多的市場份額，實現(xiàn)良性循環(huán)。 如果企業(yè)選擇的促銷方式不對，例如進行賣一送一的末端促銷，這時經(jīng)銷商并不支持企業(yè)，消費者也不一定支持企業(yè)，因為產(chǎn)品的季節(jié)性還沒有啟動，經(jīng)銷商感覺不到利益，消費者感覺不到企業(yè)。
    在旺季，企業(yè)不需要很多的促銷形式，一般做現(xiàn)場促銷，通過導(dǎo)購人員來說服消費者，爭取盡可能多的市場份額。但是旺季總是具有時間限制的，一旦旺季結(jié)束，市場需求發(fā)生改變，企業(yè)的促銷必須相應(yīng)地改變。這時需要做大型的促銷，以便刺激消費者的需求，使旺季盡可能延長，從而保證在整體需求下降的情況下銷量不至于下降得太快。夏天最熱時，空調(diào)的需求量最大，過了最熱的時間，銷量開始走下坡路。這時企業(yè)的促銷一般會隨著季節(jié)的變化相應(yīng)地調(diào)整，有的品牌買一臺空調(diào)送一個電飯煲，有的品牌提供買空調(diào)免費安裝服務(wù)等等。
    到了真正的旺季結(jié)束，進入淡季時，企業(yè)還要做經(jīng)銷商的促銷。因為要讓經(jīng)銷商明年繼續(xù)做自己的產(chǎn)品，所以要動員他們囤貨，讓他們在第二年市場啟動時，先把庫存消化掉。這個階段對經(jīng)銷商的促銷手段包括加強他們對企業(yè)的信心，給他們比較大的淡季折讓等。
    為廣大企業(yè)、商家、個人，提供平面設(shè)計、裝修設(shè)計、建筑設(shè)計、起名改名、策劃文案、網(wǎng)站建設(shè)、營銷推廣等服務(wù)。只要能通過網(wǎng)絡(luò)解決的任務(wù)，都可以通過來完成。若您有類似需要，請點擊立即發(fā)布項目另，上也有著各式各樣的任務(wù)，無論您是擁有技能的專業(yè)人士，還是只剩時間的技術(shù)小白。都能在上找到您能參與的項目。
    產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案篇四
    二、促銷活動內(nèi)容。
    超市根據(jù)自身的促銷成本控制，在下列活動中選擇一個或多個方案進行借鑒實施。
    活動一：六一節(jié)買六送一。
    在超市中選擇一批商品進行買六送一活動，比如酸奶、果奶、飲料、果凍、水果等商品，實行買六件送一件的促銷活動。由于促銷成本為1/7，即讓利14%，因此本活動需要廠家支持。
    活動二：迎六一特價商品。
    學(xué)習用品、文具用品、兒童食品、飲料、奶制品一律優(yōu)惠價銷售;。
    活動三：滿200送兒童水壺。
    單張小票滿200元，憑購物小票送價值5元的精美有蓋兒童水杯一只;主要考慮到夏天來臨，方便孩子上學(xué)帶上水杯，因此要求水壺比較精美，有使用價值。
    三、公關(guān)活動。
    活動一：爭當小小書法家。
    活動內(nèi)容為了書法比賽(包括剛筆、毛筆)，小朋友將超市的名號(如家友超市、慈客隆)的書法作品郵寄或送到本超市，截止日期xx月xx日(以當?shù)剜]戳為準)，在超市內(nèi)展出，凡是參加活動的孩子可以獲贈一份小禮品。評出一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名、優(yōu)秀獎若干名。
    活動二、五子棋比賽。
    兒童節(jié)期間(xx月xx日-xx月xx日)在超市入口處舉行五子棋比賽，參與者有小禮品，得勝者有獎品。
    四、注意事項。
    3、公關(guān)活動中參加對象為0—14歲的兒童，第一個活動中必須注明屬作品的作者檔案資料，如年齡，性別，姓名等;寫的字，可規(guī)定為貴超市的'名稱或有關(guān)六一兒童節(jié)等內(nèi)容，也可以自由確定。
    一.活動宗旨。
    3.通過簽訂“三亞宣言”，成立“中國**誠信聯(lián)盟”。
    4.有效塑造、推廣三亞“時尚、美麗、浪漫”的城市形象，大力促進三亞旅游業(yè)的發(fā)展。
    二.活動要素。
    1.活動名稱。
    中國**20xx新品發(fā)布會暨發(fā)展論壇。
    2.時間地點。
    20xx年1月9日——10日，海南省三亞市國光豪生酒店。
    3.活動主題。
    “中國**——迎接精品時代的到來”
    4.參加人員(總計約200人)。
    (1)全國行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)，(2)海南省及三亞市領(lǐng)導(dǎo)，(3)海內(nèi)外知名**及相關(guān)廠商代表，(4)國內(nèi)外珠寶專家和學(xué)者，(5)社會名流和特邀嘉賓，(6)媒體記者。
    三.組織機構(gòu)。
    1.舉辦單位。
    主辦：中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會。
    海南省商務(wù)廳。
    三亞市政府。
    時尚傳媒集團。
    承辦：三亞海潤珠寶有限公司。
    《芭莎珠寶》(bazaar)雜志。
    新絲路模特機構(gòu)廣州分公司。
    北京佳楠信合文化發(fā)展有限公司。
    海南**文化影視傳播有限公司。
    2.組委會(人員、職務(wù)或有變動)。
    名譽主任：
    江澤林中共海南省委常委、三亞市書記。
    李國梁海南政府副省長。
    主任：
    裴真海南省商務(wù)廳廳長。
    王勇中共三亞市委副書記、三亞市市長。
    執(zhí)行主任：
    李柏青三亞市副市長。
    李龍生海南省商務(wù)廳處長。
    劉江時尚傳媒集團聯(lián)合總裁。
    秘書長：
    史洪岳中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會副秘書長。
    張士忠三亞海潤珠寶有限公司董事長。
    3.工作機構(gòu)。
    組委會將下設(shè)統(tǒng)籌運行、聯(lián)絡(luò)接待、新聞宣傳、會務(wù)制作、**論壇、新品發(fā)布、高爾夫賽事、財務(wù)、安全等九個職能工作小組進行活動籌辦工作，并委托專業(yè)文化公司進行運作。
    四.支持媒體。
    1.網(wǎng)絡(luò)媒體。
    中華珠寶網(wǎng)、九鉆網(wǎng)、新浪網(wǎng)、網(wǎng)易、搜狐、騰訊網(wǎng)、雅虎中國、中華網(wǎng)、新華網(wǎng)、海南在線、世紀前線、凱迪社區(qū)、天涯社區(qū)等。
    2.平面媒體。
    時尚、芭莎珠寶、中國經(jīng)營報、長江、第一財經(jīng)、21世紀經(jīng)濟報道、金卡生活、優(yōu)品up、新華航空、東方女性、瑞麗、時裝、中國服裝、新現(xiàn)代畫報、中國之翼、elle、虹、京華時報、海南日報、三亞晨報、海風逍遙等。
    3.電視媒體。
    中央電視臺、北京電視臺、海南電視臺、旅游衛(wèi)視、三亞電視臺、鳳凰衛(wèi)視等。
    4.行業(yè)媒體。
    中國寶石、珠寶與時尚、中外首飾時尚、中國黃金報等。
    五.主題活動。
    1.三亞市政府歡迎晚宴——請到天涯海角來。
    給予各方來賓一個格調(diào)高雅、具有地方特色的歡迎禮遇，安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)致辭、民族風情文藝演出等內(nèi)容。
    1)主持人致開場詞和宣布歡迎晚宴開始;。
    2)介紹到場的主要領(lǐng)導(dǎo)和貴賓;。
    3)三亞市領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞;。
    4)行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)講話;。
    5)自由就餐;。
    6)主辦、承辦、協(xié)辦單位領(lǐng)導(dǎo)祝酒;。
    7)音樂伴奏表演;。
    8)主持人宣布次日活動安排。
    2.《中國**三亞宣言》簽訂儀式。
    為逐步改善中國**市場形象，樹立中國**在市場的品牌地位，加強中國**行業(yè)自律，培養(yǎng)中國**軟文化，促進中國**生長的生態(tài)環(huán)境保護工作，推動中國**行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，特擬定《三亞宣言》。
    與會**商家自愿簽署《三亞宣言》，并在此基礎(chǔ)上，由簽約商家組成“中國**誠信聯(lián)盟”，這也將成為本屆**年會的重要成果。
    3.中國**20xx媒體見面會。
    安排中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會、三亞市政府、時尚傳媒集團領(lǐng)導(dǎo)和組委會相關(guān)負責人、中國**行業(yè)代言人、我國著名演員趙雅芝女士(擬定。趙雅芝，形象端莊，氣質(zhì)高雅，肌膚玲瓏剔透、珠圓玉潤，面善親和，和**飾品的外形、品質(zhì)相得益彰，交相輝映，正相匹配。)，與參加活動報道的媒體記者見面，并通過網(wǎng)絡(luò)或電視直播的形式介紹三亞宣言及活動有關(guān)情況并回答記者提問。
    1)主持人開場致歡迎詞;。
    2)中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長介紹本次活動、規(guī)模和特點;。
    3)協(xié)會副秘書長介紹本次年會**新產(chǎn)品設(shè)計風格和特點;。
    4)三亞副市長簡要介紹三亞打造時尚品牌歷程;。
    5)海南商務(wù)廳長簡要介紹海南品牌的發(fā)展歷程;。
    6)協(xié)會副會長簡要介紹中國**發(fā)展方向;。
    7)與會領(lǐng)導(dǎo)回答記者提問;。
    8)主持人邀請記者參加中國**發(fā)展國際論壇。
    4.中國**發(fā)展論壇電視訪談節(jié)目。
    擬邀請旅游衛(wèi)視與珠寶首飾行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、三亞市領(lǐng)導(dǎo)、海內(nèi)外專家學(xué)者、珠寶廠商代表通過電視訪談的形式，探討中國**行業(yè)的精品化路線的重要性和必要性。
    1)主持人宣布論壇開始和致開場詞;。
    2)主持人介紹與會主要領(lǐng)導(dǎo)和貴賓;。
    3)各代表發(fā)表主題演講;。
    4)主持人進行總結(jié)發(fā)言和宣布論壇結(jié)束。
    5.芭莎珠寶——與時尚共贏主題晚宴暨頒獎儀式。
    舉行自助式的露天(或室內(nèi))芭莎珠寶時尚黑白晚宴，為行業(yè)年度人物頒獎，同時招待參加本次活動的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、代表和記者。
    1)主持人開場白，歡迎參加芭莎珠寶時尚晚宴的領(lǐng)導(dǎo)和各界來賓;。
    2)來賓自由就餐;。
    3)主持人介紹新品發(fā)布活動安排;。
    4)主持人提醒來賓前往新品發(fā)布現(xiàn)場。
    6.中國**20xx新品發(fā)布會——大眾化種類展秀。
    由新絲路模特機構(gòu)名模依次走臺展示各參會知名廠商推出的年度**新品，以及精雕細鑿的高檔**精品，同時介紹相關(guān)企業(yè)和品牌背景。要求演示和會場氣氛品位高雅、時尚新銳、特色鮮明。展示結(jié)束時，安排主要領(lǐng)導(dǎo)、貴賓和發(fā)布企業(yè)代表上臺與模特合影留念。
    1)主持人開場白和介紹主要領(lǐng)導(dǎo)和來賓;。
    2)中國**20xx年度新品發(fā)布;。
    3)主要領(lǐng)導(dǎo)、貴賓和發(fā)布企業(yè)代表上臺與模特合影。
    7.中國**新資迅發(fā)布會(可選項目)。
    建議去除教授的介紹國內(nèi)外**最新資迅環(huán)節(jié)，建議開通中國**論壇官方的網(wǎng)站，發(fā)布**行業(yè)最新動態(tài)及最新產(chǎn)品綜合信息。
    1)主持人開場白和介紹主要領(lǐng)導(dǎo)和貴賓;。
    2)介紹國內(nèi)外**最新資訊。
    六.活動項目及日程安排(見下表)。
    日期
    時間。
    活動項目。
    地點。
    1月9日星期六。
    10：00——24：00。
    來賓代表報到。
    國光豪生酒店。
    18：00——20：30。
    “請到天涯海角來”歡迎晚宴(集體合影)。
    星期日。
    10：00——10：30。
    《中國**三亞宣言》簽署儀式。
    10：50——11：40。
    媒體見面會(網(wǎng)絡(luò)直播)。
    12：00——13：00。
    安排領(lǐng)導(dǎo)及記者中餐。
    15：00——17：30。
    《中國**發(fā)展國際論壇》電視訪談節(jié)目。
    18：00——20：00。
    芭莎珠寶時尚晚宴暨頒獎儀式——與時尚共贏主題晚宴。
    20：00——21：00。
    產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案篇五
    抓住旺季時機，加強終端銷售，擴大產(chǎn)品銷售。
    加強流通的覆蓋率。
    (）。
    提升消費者對品牌的認知度。
    樹立快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌個性。
    廣東一、二級市場。
    20xx年8月至20xx年12月。
    合計118萬。
    采取何種有別于競爭對手的策略來刺激產(chǎn)品的銷售。
    如何吸引消費者，激發(fā)她們的購買欲望。
    1、通過整合資源，在終端建立廠家與消費者互動的溝通，通過roadshow、終端演示、促銷活動等形式，讓消費者在參與的過程中切實體會到快美獨特的產(chǎn)品形象，加深其對快美品牌的忠誠度。
    2、整合媒體資源，統(tǒng)一宣傳主題，以配合終端推廣，互相呼應(yīng)，形成強大的宣傳合力。
    3、以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題，在所有活動中貫徹始終。
    （一）、廣告。
    表現(xiàn)策略。
    1、以快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”作為產(chǎn)品的賣點，在廣告中重點訴求。
    2、以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題思想，由軟文掀起“紅色為社會時尚”的風潮，類似現(xiàn)今流行的“哈韓族”等，再與電臺、硬廣告等結(jié)合，充分展示這個主題。
    投放策略。
    1、媒體組合：報紙、電臺、pop及其他宣傳物料。
    2、將廣州、深圳、珠海作為一級市場，佛山、東莞、中山、汕頭、湛江、韶關(guān)、江門為二級市場，在廣告力度上有所區(qū)別。
    具體執(zhí)行。
    1、報紙軟文。
    建議軟文炒作可分幾個階段進行：
    講述紅色發(fā)型的靚麗時尚之處及幾種自助調(diào)制方法。
    配合“征集快美紅粉佳人”活動進行宣傳，包括麗人心聲、快美心得、獎項、有獎促銷等。
    2、電臺。
    在《城市之聲》電臺合辦《快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”》節(jié)目，配合終端促銷和roadshow，以豐富品牌形象。周期為3個月，每節(jié)30分鐘。（具體操作可延伸為“征集快美紅粉佳人”活動宣傳，包括紅色發(fā)型調(diào)制，獲獎麗人傾吐心聲等，以及終端活動的宣傳促進，roadshow的宣傳等）。
    3、報紙。
    在《南方都市報》上刊登征集廣告，征集“快美紅粉佳人”，要求參加者將自己一張染紅發(fā)的全身相片和快美產(chǎn)品包裝貼紙，和個人資料一起寄到指定地址?？烀缹⒀垖＜以u選，獲獎?wù)吒饔胁煌勴棥?BR>    4、pop及其他宣傳物料。
    作為形象和產(chǎn)品傳播的有力補充，加強終端促銷效果。
    （二）、促銷活動策略。
    在各大商場、超市針對17至35歲追求時尚的城市青年開展人員推廣、捆綁銷售、有獎銷售等活動，傳播快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌形象，刺激消費者即時購買，以增加銷量。
    以“快美引領(lǐng)紅色時代”作為本次推廣的總的傳播主題。
    活動主題一：快美個性迎接紅色時代。
    活動時間：8月1日-12月31日。
    活動地點：各大賣場。
    活動形式：店中發(fā)廊。
    產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案篇六
    面向藍海，面向太陽，人類正在走進互聯(lián)網(wǎng)文明的新世界。
    不論你，愿意或者不愿意，主動或者被動。
    每一個國家，每一個地區(qū)，每一個城市，每一個人，都深深陷入網(wǎng)絡(luò)世界全新的生存與競爭體系。
    新危機，新的機遇，就在這里。
    從這里開始。
    1.土壤。
    在世界的東方，在太平洋蔚藍之濱，在南中國的國家中心城市，廣州。
    這是廣州的天河，也是中國的天河，亞洲的天河，世界的天河。
    天河有廣州最為悠久的新石器文明遺址。
    廣州的文明在這里孕育，成長，光大。
    在中華民族的文化譜系中，廣府文化以創(chuàng)新、包容、務(wù)實的內(nèi)涵獨樹一幟，民國以降，更是獨領(lǐng)風騷，傳播四海。
    天河，廣府文化的核心區(qū)。
    在這片土地上，一年四季盛開著光榮和夢想的美麗鮮花。
    2.奇跡。
    這是聞名遐邇的廣州cbd，天河珠江新城中央商務(wù)區(qū)。
    這是建設(shè)中的廣州智慧新城。
    這是未來的廣州國際金融城。
    在中國，在世界。
    同時擁有中央商務(wù)區(qū)和科技創(chuàng)新城，從而實現(xiàn)“雙核驅(qū)動”空間發(fā)展格局的城區(qū)只有天河。
    在這片神奇的土地上，迅速崛起了中國移動互聯(lián)網(wǎng)第一街的——天河科韻路。
    天河是中國互聯(lián)網(wǎng)的傳奇。
    天河是中國移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)洼地。
    科技和文化在這里融合，萌芽并生長成為一片生機盎然的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
    成長為全球最具活力的'互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)新勢力。
    創(chuàng)新和創(chuàng)意，在天河的土地上綻開。
    對我們來說，這是追逐的征途，這是扎根的沃土。
    天河互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意博覽會，在這里找到屬于自己的位置。
    icie在這里尋找到了自己的使命。
    春暖花開，背負著多少人期待，我們在太陽升起的時候出發(fā)。
    3.未來。
    綠野，鮮花。
    珠水，白云。
    包容，微笑。
    這是天河的城市臉譜，這是天河的城市臉書。
    一百平方公里的城區(qū)，承載著千千萬萬知識人的光榮和夢想。
    創(chuàng)新的土壤，夢想的種子，日以繼夜的萌芽。
    永無止境的科技創(chuàng)新，寧靜人心的文化創(chuàng)意，激蕩世界的科技文化融合，永續(xù)地澎湃著我們鮮活的內(nèi)心世界。
    人和人零距離的社交，我們收獲了信任。
    天河收獲了移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的金秋，周而復(fù)始。
    天河，正在從移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)第一街，走向更寬闊更深遠的藍海。
    icie，從天河出發(fā)，走向新世界。
    中國國際漫畫節(jié)天河互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)博覽會(icie)，在廣州天河正式啟航!
    產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案篇七
    1、讓目標消費群在最短的時間內(nèi)認知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益。
    2、使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。
    3、提高品牌知名度和美譽度。
    4、提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。
    5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
    本次市場調(diào)查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。
    1、管理層深度訪談。
    2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。
    3、渠道調(diào)查：礦泉水銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策。
    4、終端調(diào)查：礦泉水銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購、終端促銷活動等。
    5、經(jīng)銷商調(diào)查：經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當?shù)氐V泉水市場的認識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等。
    6、消費者調(diào)查：對生態(tài)礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等。
    1、產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。
    2、價格策略
    （1）利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設(shè)。
    （2）保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。
    （3）產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。
    1、廣告方面
    本公司針對桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告，主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
    電視廣告以市級臺和縣級臺為主；報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的桃花島哦生態(tài)礦泉水進行宣傳，以達到如下效果。
    （1）在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣。
    （2）提升企業(yè)及品牌形象。
    2、促銷
    在節(jié)假日或周末進行促銷活動，活動采取多種形式，達到提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度及銷售額的效果。
    3、事件營銷
    （1）贊助有重大影響的活動。
    （2）為相關(guān)群體免費提供桃花島生態(tài)礦泉水五、電動車上市安排。
    1、上市時間：*****
    2、上市區(qū)域：以泰州為中心，向周邊地區(qū)擴展。
    1、將部分優(yōu)勢終端建成，進一步提高桃花島生態(tài)礦泉水的影響力。
    2、強化終端形象建設(shè)，提高終端銷售力。
    3、提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力。
    1、開通服務(wù)熱線，妥善處理客戶投訴問題。
    2、建立客戶檔案
    3、詢問客戶建議，提高品牌美譽度，增強顧客忠誠度。
    4、重視售前和售中服務(wù)工作，提高顧客成交率。
    1、招商部：主要負責整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行。
    2、市場部：主要負責市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。
    3、銷售部：主要負責產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。
    4、物流部：主要負責零配件的采購、產(chǎn)品的配送。
    5、客服部：主要負責客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。
    對桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。
    產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案篇八
    調(diào)查目前市場上同檔次主要競品有哪些?主要消費人群是誰?目前總體市場表現(xiàn)怎樣?市場上現(xiàn)有競品在消費者的總體評價(包括產(chǎn)品、價格、包裝、購買地點、促銷等)?消費者購買行為分析、消費者需求分析等等。
    市場調(diào)查活動可采取人員訪談、調(diào)查問卷等形式進行開展。市場調(diào)查活動完全可以外包給專業(yè)的市場調(diào)研公司。目的在于獲取最真實的市場情況、分析目前市場上的現(xiàn)實需求點。
    2、產(chǎn)品usp提煉
    根據(jù)市場調(diào)查分析結(jié)果，進一步修正、提煉有針對性的新產(chǎn)品usp。從形式上到廣告語全面完善usp系統(tǒng)。包括產(chǎn)品獨特銷售主張usp、產(chǎn)品包裝設(shè)計、廣宣品設(shè)計、廣告片設(shè)計等等。這一環(huán)節(jié)直接決定新品上市的市場接受程度的好壞。
    3、營銷策略規(guī)劃
    營銷策略規(guī)劃包括產(chǎn)品策略、價格策略、市場拓展策略、渠道策略、促銷策略、組織策略等等。
    產(chǎn)品策略就是產(chǎn)品市場定位、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等。產(chǎn)品市場定位就是明確目標消費人群，哪一些消費群體、消費行為特征、消費購買因素等。產(chǎn)品組合就是產(chǎn)品有多少sub，有幾種品類幾個品種幾個規(guī)格等構(gòu)成。產(chǎn)品生命周期就是產(chǎn)品在導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期的整個過程中產(chǎn)品發(fā)展策略，是采取生級換代產(chǎn)品發(fā)展策略，還是重新開發(fā)產(chǎn)品發(fā)展策略等。
    價格策略就是價格體系設(shè)計、價格管理等。價格體系的制定可以采取成本疊加法或建議零售價倒退法。價格管理就是價格如何跟隨市場狀況變化而調(diào)整的策略，比如先高后低、穩(wěn)定不變價格、先低后高等等。
    市場拓展策略就是界定清楚哪些是重點區(qū)域、哪些是次重點區(qū)域，哪些是一般性區(qū)域，并且明晰各個區(qū)域的拓展順序及時間安排。
    渠道策略就是渠道模式、渠道結(jié)構(gòu)、渠道成員管理等。渠道模式就是如何設(shè)計渠道類型、
    渠道層級。比如采取直供終端、分銷或者混合模式，在分銷可以采取省級總代理模式或小區(qū)域獨家代理等渠道模式，可以采取多層級分銷也可以采取單層級分銷等等。渠道結(jié)構(gòu)就是不同區(qū)域的渠道成員如何設(shè)置?數(shù)量是多少?怎么分配?一般而言區(qū)域渠道結(jié)構(gòu)可按照分區(qū)域、分渠道、分品項來設(shè)置。渠道成員管理就是經(jīng)銷商進行調(diào)整和開發(fā)，現(xiàn)有經(jīng)銷商的評估調(diào)整、新經(jīng)銷商的開發(fā)甄選。
    促銷策略就是消費者促銷推廣活動、渠道促銷推廣活動等。消費者促銷推廣活動就是針對消費人群開展，目的在于拉動終端銷售，包括贈飲派發(fā)、產(chǎn)品導(dǎo)購、買贈、捆綁促銷、積分促銷等等多種形式。需要注意的是必須有一個系統(tǒng)規(guī)劃：哪些區(qū)域、什么時間、什么地點、什么頻次、什么內(nèi)容等。渠道促銷推廣活動就是針對渠道成員開展，目的在于推動產(chǎn)品進入各級渠道環(huán)節(jié)，包括首批進貨獎勵、坎級進貨獎勵、累積進貨獎勵、捆綁買贈、廣宣品搭贈等等多種形式。
    組織策略就是組織架構(gòu)搭建、團隊組建、團隊內(nèi)部管理等。組織架構(gòu)搭建是完全基于新品營銷發(fā)展的內(nèi)部組織保障，貫穿從新品概念提煉到新品衰退整個營銷過程。組織架構(gòu)搭建包括部門、崗位的重新梳理，可以考慮構(gòu)建固定的產(chǎn)品經(jīng)理崗位進行總體策劃和組織協(xié)調(diào)，也可以構(gòu)建基于新品上市推廣的跨部門行動小組，另外還會增編臨時促銷或?qū)з張F隊。團隊組建就是基于新品的內(nèi)部崗位人員重新調(diào)整配置。團隊內(nèi)部管理就是在整個新品上市推廣過程中的內(nèi)部營銷管理。
    1、終端銷售氛圍的營造
    終端銷售氛圍的營造，目的在于強化產(chǎn)品品牌形象在目標消費人群當中的印象。
    據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)表明：65%消費者受產(chǎn)品的終端形象、活動影響而發(fā)生購買轉(zhuǎn)移行為。不重視終端銷售氛圍的營造是很多營銷人員致命弱點，使得產(chǎn)品在目標消費者心目中根本沒有形成任何印象。有些新穎獨特的產(chǎn)品已經(jīng)上市幾個月了，消費者竟然還不知道這個產(chǎn)品的存在。所以，終端銷售氛圍的營造是市場推廣活動的前提，目的在于提高產(chǎn)品認知度。終端銷售氛圍的營造主要包括產(chǎn)品規(guī)范陳列和終端形象包裝，必須盡最大可能達到鋪天蓋地、排山倒海、無處不在的氣勢，使得產(chǎn)品在目標消費者心目中形成震撼的視覺沖擊力，留下難以忘懷的深刻印象。首先充分挖掘和利用公司現(xiàn)有的一切資源，包括助銷品、相關(guān)費用，再加上運用良好的客情關(guān)系，包括經(jīng)銷商、終端門店，為終端銷售氛圍的營造打下堅實的基礎(chǔ)。營銷人員在區(qū)域市場內(nèi)，必須集中優(yōu)勢兵力重點扶持幾個核心終端，本著“做一個點活一個點”的原則，做到以點帶線、以線帶面，最終達成盤活全局的目的。
    終端銷售氛圍的營造不是一蹴而就的簡單工作，需要納入日?；芾碇校⒓右钥己?。否則，如果終端銷售氛圍的營造時斷時續(xù)，勢必造成資源浪費，最終達到的效果也前功盡棄。終端銷售氛圍的營造包括常規(guī)終端建設(shè)、耐用終端建設(shè)以及軟終端建設(shè)。常規(guī)終端建設(shè)，就是利用海報、支架、易拉寶等pop分別針對核心門店、重點門店、一般門店進行策略性包裝;耐用終端建設(shè)就是將各類別門店的門頭、背景墻、燈箱、專柜等區(qū)域進行產(chǎn)品形象的包裝;軟終端建設(shè)就是調(diào)動一切可利用的終端一線人員的力量專注于產(chǎn)品的終端攔截，如派發(fā)員、導(dǎo)購員、促銷員、營業(yè)員等等。
    2、媒體宣傳告知
    市場推廣活動效果不理想，很大一部分原因在于活動信息根本沒有傳達到目標消費者，自然不可能空穴來風實現(xiàn)預(yù)定的目標。市場推廣活動的開展必須結(jié)合媒體宣傳告知，使市場推廣活動的信息得到最廣泛的傳播，誘導(dǎo)目標消費者發(fā)生購買行為，也在于凝聚促銷現(xiàn)場的人氣，滿足終端門店對人流、現(xiàn)金流的追求。
    媒體宣傳告知除了傳統(tǒng)的電視廣告、報紙廣告、廣播廣告等等外，它還有更多的表現(xiàn)形式，如路演、軟文、傳單、郵報、手寫海報、店內(nèi)廣播、門店顯示屏、短信等等不一而足。營銷人員應(yīng)該結(jié)合區(qū)域市場特點以及公司的實際投入力度來擬制最有效的媒體宣傳告知組合，以達到事半功倍的宣傳效果。在終端門店內(nèi)部，需要考慮手寫海報、看板、條幅、店內(nèi)廣播、店內(nèi)顯示屏等;在終端門店外部，可以考慮路演、傳單、郵報、店外顯示屏等;在高空可以考慮：電視字幕、電臺、報紙軟文、短信等等，如此形成立體交錯的宣傳告知模式。
    在媒體宣傳告知上要避免資源投入的浪費或者不到位。首先，要考慮市場實際狀況，權(quán)衡自身產(chǎn)品與競品在市場表現(xiàn)上的差距大小，再結(jié)合公司投入力度，擬訂階段性媒體宣傳實施方案，即鋪墊期、啟動期、高潮期、收尾期的宣傳傳播方案，力求將有限的資源投入到核心、重點區(qū)域、門店，有的放矢，真正做到有效直達目標消費者;此外更要切忌一股腦遍地開花，造成資源的嚴重浪費。
    3、促銷推廣活動
    里挖掘最富有煽動性的促銷推廣活動主題，以此主題為整個促銷推廣活動的核心，整合各種營銷要素，在終端與消費者形成互動的氛圍，最大限度拉進消費者與產(chǎn)品、企業(yè)的心理距離，吸引一批穩(wěn)定的忠誠消費群體，從而最有效地推動產(chǎn)品銷售業(yè)績的持續(xù)增長。
    促銷推廣主題要從一個時間段中考慮，在這個時間段可以設(shè)計不同的主題，但是每個主題之間必須有聯(lián)系，整個活動主題一脈相承，一氣呵成，形成具有震撼效果的品牌影響力。促銷推廣活動主題要與產(chǎn)品品牌訴求和定位相一致，避免給目標消費者混亂甚至錯亂的印象，必須根據(jù)公司整體品牌戰(zhàn)略目標來確定;促銷推廣活動主題是打動消費者的關(guān)鍵，一定要貼近目標消費者利益，是他們關(guān)注的重點，而不是給老板看的;促銷推廣主題要簡潔、突出、富有創(chuàng)意，并且朗朗上口，反映促銷推廣活動的核心思想;促銷推廣主題還要充分利用時勢熱點，諸如春節(jié)、母親節(jié)、奧運等等，要有一定的新聞價值，在一定程度上能夠引起社會輿論的關(guān)注。
    主題促銷推廣活動主要有三種：以產(chǎn)品為主題的促銷推廣活動;以季節(jié)特點為主題的促銷推廣活動;結(jié)合特定節(jié)假日的促銷推廣活動等。需要明確主題促銷推廣活動絕不是簡單的買贈、特價、路演等活動形式，而是圍繞一系列主題這個活動靈魂來體現(xiàn)出品牌的訴求和定位、消費者的利益。
    4、人員組織管理
    往往一個好的市場推廣活動方案由于執(zhí)行和管理的漏洞而不能達到預(yù)期的效果。市場推廣活動的執(zhí)行效果關(guān)鍵還在于組織的執(zhí)行力，需要事先成立市場推廣活動的組織以及明確人員職責分工，通過培訓(xùn)和監(jiān)控來確保整個市場推廣活動順利開展。
    市場推廣活動的組織及職責的分工是活動穩(wěn)定有序進行的前提。在組織建立方面，必須既有總指揮、總協(xié)調(diào)等類似主管的角色，也有各個項目的具體負責人。在職責分工方面，應(yīng)體現(xiàn)清晰明確的原則，專人專責，避免職責不清，相互扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。在市場推廣活動執(zhí)行過程中應(yīng)當實行主管負責制，一方面項目負責人必須維護主管的權(quán)威，另一方面主管必須對所屬區(qū)域內(nèi)的所有事件負責。
    嚴密的監(jiān)控措施是保證市場推廣活動高效開展的重要環(huán)節(jié)，主要包括市場推廣活動期間的常規(guī)例會、報表體系以及相關(guān)獎懲措施等。
    產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案篇九
    xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是騰訊產(chǎn)品xx總代理，公司目前旗下有員工近百人，業(yè)務(wù)覆蓋全xx省，各地州市設(shè)立辦事處。公司一貫堅持“質(zhì)量第一，用戶至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，信守合同”的宗旨，憑借著良好的信譽，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到省內(nèi)各大企業(yè)的支持。
    就整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，公司經(jīng)營的是騰訊這系列產(chǎn)品，專業(yè)可靠，比較有象征性。前景是很可觀的。
    （二）消費者分析。
    xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司代理的騰訊產(chǎn)品主要是企業(yè)qq和營銷qq，這都是針對公司運作管理的，消費群體是各種類型的企業(yè)。
    從使用產(chǎn)品類型劃分，消費者可以分為兩類，一類是辦公管理型企業(yè)，這類企業(yè)主要是需要在人員流動中保護客戶資源不被流失，員工辦公與生活有條不紊等。另一類是自主營銷型企業(yè)，這類企業(yè)主要是需要有一個企業(yè)展示平臺，能自主留住客戶，并能很好的處理各階段的業(yè)務(wù)。
    從企業(yè)規(guī)模，可以劃分為大型企業(yè)和中小型企業(yè)，大型企業(yè)是需要將繁瑣、等級分明的內(nèi)部組織都進行統(tǒng)一管理，使企業(yè)內(nèi)部溝通都便捷，同時也需統(tǒng)一企業(yè)形象對外。中小型企業(yè)需要的是一個更利于企業(yè)不同發(fā)展方向的操作系統(tǒng)。
    （三）競爭對手分析。
    xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是xx總代理，在xx地區(qū)這類產(chǎn)品的競爭對手可以說沒有?？梢暈樗枰c騰訊產(chǎn)品的所有分流進行比拼，創(chuàng)造業(yè)績。每個領(lǐng)域的消費人群不同，在xx這邊還不太看重這塊，相比較而言沿海地區(qū)的騰訊產(chǎn)品代理比這邊做得順利很多。
    （一）產(chǎn)品特點分析。
    1、企業(yè)qq。
    （1）騰訊企業(yè)認證，安全可靠；
    （4）好友容量1500，可以綁定企業(yè)郵箱，每天發(fā)送的郵件比個人郵箱多很多；
    （5）可以一鍵克隆好友；
    （6）后臺管理便捷，權(quán)全由高層設(shè)置；
    （7）可以進行考勤，每天每周每月會自動顯示出出勤明細；
    （8）可以一鍵廣播通知，快速便捷；
    （9）聊天記錄永久漫游保存。
    2、營銷qq。
    （1）好友容量10萬；
    （2）聊天記錄永久漫游保存；
    （3）企業(yè)活動、促銷推廣；
    （4）企業(yè)空間、企業(yè)微博認證；
    （5）客戶管理便捷；
    （6）轉(zhuǎn)接功能，多個子賬號協(xié)作。
    1、企業(yè)qq。
    （1）安全。企業(yè)qq的安全系數(shù)是個人qq的12倍。它的所有權(quán)限由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人設(shè)置，企業(yè)人員流動客戶資源不動。
    （2）高效。企業(yè)qq可以屏蔽私人qq和娛樂功能，這樣就可以讓員工工作和生活分開，提高員工工作效率。聊天記錄永久漫游保存，新員工入職，可以通過聊天記錄更快速的適應(yīng)工作。從人力資源的角度，為企業(yè)節(jié)約了成本，提高了企業(yè)效率。
    （3）可管理。對于內(nèi)部而言，企業(yè)qq根據(jù)企業(yè)實際工作崗位層級分布，構(gòu)造一個企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，層級分明，可以對內(nèi)部人員進行管理。聊天記錄永久漫游保存，可以根據(jù)聊天記錄了解到員工與客戶交流存在的問題，從而針對性的進行指導(dǎo)。
    2、營銷qq。
    （1）400/800靚號定制；
    （2）最多可容納10萬好友(視具體套餐而定)，積淀海量客戶；
    （3）同一號碼多工號協(xié)作；
    （4）群發(fā)消息主動精準營銷；
    （5）消息記錄在線保存實時查看。
    優(yōu)勢（s）劣勢（w）。
    1、騰訊產(chǎn)品自身的知名度比較高；
    2、公司代理這產(chǎn)品有四年多了，而且是xx的總代理，有一定知名度；
    3、產(chǎn)品自身對企業(yè)幫助頗大，值得推廣。
    4、產(chǎn)品的所有操作需要進行講解指導(dǎo)；
    5、許多新員工對產(chǎn)品的知識操作了解不夠。
    機會（o）so戰(zhàn)略wo戰(zhàn)略。
    1、xx的許多企業(yè)家意識到企業(yè)管理；
    2、個人qq辦公的許多弊端，讓很多企業(yè)尋求更好的辦公軟件。
    3、大力宣傳騰訊產(chǎn)品的核心功能，每個功能都驅(qū)散一條弊端的方式，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人交流；
    4、對員工進行培訓(xùn)指導(dǎo)；
    5、成立一個專門指導(dǎo)操作團隊。
    威脅（t）st戰(zhàn)略wt戰(zhàn)略。
    1、騰訊產(chǎn)品xx市場另一個代理商正翔匯的出現(xiàn)；
    2、部分企業(yè)反感電話轟炸。
    3、產(chǎn)品與企業(yè)結(jié)合進行推廣；
    4、維護好老客戶關(guān)系。
    5、公司部門明確分工，加強專業(yè)性；
    6、培養(yǎng)員工素質(zhì)。
    （一）市場細分。
    辦公管理型企業(yè)和自主營銷型企業(yè)。
    （二）目標市場選擇。
    所有企業(yè)，尤其是教育培訓(xùn)、電子科技、裝飾類。教育培訓(xùn)、裝飾類企業(yè)一般需要營銷qq，達到推廣營銷的目的；電子科技類企業(yè)人員流動很大，競爭也很激烈，企業(yè)起點比較低，一般需要企業(yè)qq幫助保留客戶資源。
    （三）市場定位。
    安全可靠、可發(fā)展。
    （一）營銷目標。
    1、提高企業(yè)形象；
    2、提高產(chǎn)品知名度；
    3、提高銷售業(yè)績。
    （二）具體目標。
    1、讓xx市場30%以上企業(yè)家知道xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是騰訊產(chǎn)品xx總代理；
    2、讓xx市場60%左右的企業(yè)了解企業(yè)qq和營銷qq；
    3、讓xx市場10%的企業(yè)用到企業(yè)qq和營銷qq。
    （一）廣告詞、廣告語。
    1、企業(yè)qq，安全、高效、可管理；
    2、營銷qq為您獲得更多潛在商機。
    （二）公關(guān)活動。
    利用公司年會請合作過得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人參加，也請部分有意向合作的客戶參加。
    （三）促銷活動。
    與我們合作四年簽單的客戶可以在下面優(yōu)惠禮品中三選一，
    1、送3000元左右的網(wǎng)站一年；
    2、送400電話一臺；
    3、送qq抓取軟件一個；
    凡與我們合作簽單的客戶可以獲得騰訊企業(yè)公仔一個。
    項目內(nèi)容金額（元）。
    電話費xxxx。
    禮品費xxx。
    促銷費xxxxx。
    年會xxxx。
    備用金xxx。
    合計xxxx。
    通過本次策劃方案的實施，希望能夠獲得顧客的一致好評，提升企業(yè)的形象，提高騰訊產(chǎn)品知名度，達到好的銷售量，擴大在xx市場的占有率。我們將會在活動實施過后對一切情況根據(jù)相關(guān)指標進行公平公正的分析和評價。
    產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案篇十
    如今這個時代，每一種產(chǎn)品都需要做好宣傳推廣，以下是產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案，一起去看看吧!
    一、前言。
    本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區(qū)，整體以“全國最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍，去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外，本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。
    本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”，這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟思維神韻的做法，將隨著城市化進程的不斷加快，給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是，不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否，而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū)，從單一的房地產(chǎn)開發(fā)項目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進行資源整合，甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經(jīng)濟版塊的開發(fā)和興旺。
    我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論，說到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來的。
    從微觀上講，如果是100畝的小盤子，靠。
    一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨奏曲，大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此，必須上升到泛地產(chǎn)的高度，來整合各種可以利用的資源。
    從中觀層面說，今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局，也就是我們常說的復(fù)合型地產(chǎn)。
    從宏觀上講，但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間，都可以納入泛地產(chǎn)的范疇，包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟區(qū)域的開發(fā)。
    在對藍水園推廣策劃的考慮上，我們力求作到以上各點，宣傳新穎、獨到，能夠充分涵蓋本案的特色與特點，創(chuàng)造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。
    三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素。
    藍水園的具體推廣受項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中，項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個因素應(yīng)當是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇，而市場競爭和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。
    我們的`任務(wù)就是知道應(yīng)該在哪里，應(yīng)該怎么去適當安排營銷組合合理的項目規(guī)劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行，使之與不可控制的環(huán)境因素市場競爭和政經(jīng)環(huán)境相適應(yīng)。其實這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。
    整個推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場調(diào)研，如同戰(zhàn)前的敵情偵察，是一切推廣行為的決策基礎(chǔ);第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程，對具體操作而言，就是從項目規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行，其中的廣告攻勢，只等于開戰(zhàn)后的飛機轟炸和炮火支援，而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領(lǐng)。三個步驟相互配合，一氣呵成，才能完成既定的銷售目標。
    四、主要競品物業(yè)——芳水園情況簡介。
    1、芳水園開發(fā)商介紹。
    華夏經(jīng)濟房建設(shè)發(fā)展公司是國有一級資質(zhì)開發(fā)企業(yè)，以建設(shè)社會保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來，運用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū)，其中95年開發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號，建設(shè)開發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里，同時獲得全國住宅試點小區(qū)綜合金牌和五個單項一等獎，評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū)，榮獲中國建設(shè)工程最高獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開發(fā)20強企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用aaa級企業(yè)”等多項榮譽。
    2、梅江3號地——芳水園簡介。
    芳水園的7個建設(shè)標準：
    1疏密有序的園林格局;。
    2綠地、水面合理分布，宛在水中央;。
    3家庭垃圾預(yù)處理，分類袋裝，分類收集;。
    4建立中水利用系統(tǒng)，充分利用水資源;。
    5熱電廠供熱，減少污染;。
    6提高住宅高科技含量，做到二步節(jié)能;。
    7健全安全防范及信息管理。
    3、芳水園廣告運作。
    目前由獨立個人工作室代理設(shè)計、發(fā)布。
    五、藍水園客戶定位策略。
    一藍水園的目標客戶群為“新中產(chǎn)階級”
    1、時代造就的“新中產(chǎn)階級”
    曾幾何時，在“允許一部分人先富起來”的口號聲中，經(jīng)濟體制的不斷完善，市場經(jīng)濟的日趨活躍，人們不在沉迷于“今宵酒醒何處?”的感覺，發(fā)出了“再也不能這樣過”的吶喊。身體的成長需要日久天長，而觀念的更新轉(zhuǎn)換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟，一大批不甘寂寞的有識之士，擺脫了束縛，通過自身的努力拼搏，向著一個新的行列前行，那就是有絕對中國特色的--“新中產(chǎn)階級”。他們除了養(yǎng)車，購買豪宅之外，還要有足夠的時間和經(jīng)濟去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級的又一大特點。
    就中國國情現(xiàn)狀而言“新中產(chǎn)階級”的產(chǎn)生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有：部分私營企業(yè)主，流通公司，非金融機構(gòu)，房地產(chǎn)開發(fā)商，三資企業(yè)，還有證券經(jīng)營者，特種行業(yè)主，以及策劃公司，文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營起來主要運用的是知識與頭腦，所以知識經(jīng)濟時代的特征就由此體現(xiàn)出來。
    2、“新中產(chǎn)階級”特征。
    “新中產(chǎn)階級”是一個源于西方的名詞，是只屬于社會中間層次的占社會人數(shù)比例較大的那一部分人?！靶轮挟a(chǎn)階級”是整個社會的安全發(fā)展重心，他們在經(jīng)濟來源方面占有明顯優(yōu)勢，大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念，往往把工作和休息合二為一，以其獨立的姿態(tài)出現(xiàn)，是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧，不計勞動時間，不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力，所以才能飛快地發(fā)展起來。他們大都白手起家，他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮斗而得到的。
    他們具有強烈的自信心，相信自己所做的絕對能成功，便是他們的信條。生活講究，追求品味，但也不輕易消費，有時甚至還不愿向外公開自己的財產(chǎn)也是他們的特征之一。同時，敢于投資，將所得的錢用于擴大再生產(chǎn)，以期獲得更多的利潤。
    第一組，經(jīng)濟問題：
    1.有公文包專門存放動產(chǎn)票據(jù)，如股票認購協(xié)議書。
    2.至少請一人幫做家務(wù)，如清潔女傭或帶小孩的。
    3.住所至少一處以上。
    4.有至少一部車。
    第二組，社會問題：
    1.每周至少兩次在外享用晚餐。
    2.可能有家庭成員是外國公民。
    3.組織過20人以上的聚會或晚宴。
    4.認識公眾人物，如藝術(shù)家、大老板和政客。
    5.常跟朋友一起外出度假。
    第三組，文化問題：
    1、名校畢業(yè)或有博士學(xué)位。
    2.會至少兩種語言。
    3.定期參觀博物館。
    4.每月至少光顧一次音樂會、芭蕾或歌劇表演。
    5.收藏藝術(shù)品，或古董。
    第四組，特征問題：
    1.是俱樂部成員。
    2.去過國內(nèi)大部分地區(qū)。
    3.每年因工作之故長途飛行5次以上。
    4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達看法。
    5.每年個人捐款達1000元以上。
    二針對藍水園的目標客戶群聘請形象符合的品牌形象代言人。
    由于“新中產(chǎn)階級”這個目標定位群的特殊性與“新概念”性，我們建議在今后順馳梅江藍水園的宣傳推廣中聘請儀態(tài)、氣質(zhì)、形象與“新中產(chǎn)階級”能夠有機融合的品牌形象代言人。
    聘請品牌形象代言人在藍水園宣傳推廣中的作用。
    1、能夠與大多數(shù)的房地產(chǎn)項目產(chǎn)生有效的區(qū)別。
    聘請一個項目的品牌形象代言人，在如今大多數(shù)的產(chǎn)品宣傳中被廣泛運用，對于品牌代言人所帶言的產(chǎn)品，人們的認知程度日益增高。但單就房地產(chǎn)項目而言，聘請品牌代言人的案例很少，目前已知周邊地區(qū)物業(yè)聘請形象代言人的有北京的御景園程峻，天津的世紀花園葛優(yōu)，均屬高檔一流物業(yè)世紀花園在當時天津的樓市中如此定位。雖然這兩個項目對品牌代言人的挖掘并不深入，但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個項目贏得了廣泛的知名度和銷售業(yè)績。
    2、能夠?qū)⑽覀兯麄鞯闹黝}充分的表達。
    由于品牌形象代言人屬于客戶定位群中最具有代表性的個體，所以他能夠準確、直觀的將項目的精髓以個體的形式展現(xiàn)在人們的面前。
    品牌形象代言人的選擇。
    有鑒于藍水園項目的客戶定位群，建議在品牌代言人的選擇上考慮著名電影、電視表演藝術(shù)家陳道明或濮存晰，陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。
    陳道明的在影視作品中的形象已經(jīng)被大多數(shù)人所接受。他的形象多為中國的民族資本家、企業(yè)家和有形象、有氣質(zhì)的高級知識分子?；痉稀靶轮挟a(chǎn)階級”的外在形象。且陳的商業(yè)形象沒有被完全的開發(fā)，品牌形象記憶度相對專注。
    產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案篇十一
    活動內(nèi)容：2015年貴州明師明德文化傳播有限公司“班班通”產(chǎn)品推廣會 活動時間：2015年10月30日（星期六） 下午13：00 活動地點：獅峰路6號“隆源奧特菲大酒店”
    舉辦單位：貴州明師明德文化傳播有限公司
    總負責人：李雨田
    總策劃人：吳卓婭
    一、【公司簡介】
    貴州明師明德文化傳播有限公司成立于2002 年，是一家專業(yè)服務(wù)教育的綜合型文化傳播公司，在教育部大力支持發(fā)展教育事業(yè)下，公司配合國家及地方對教育事業(yè)的發(fā)展需求立足于貴州。
    “兩基”期間，明師明德本著“專注教育服務(wù)、專業(yè)服務(wù)教育”的理念，在教育行業(yè)做了大量的服務(wù)工作，特別是在多媒體教室、實驗室、語音教室等方面的服務(wù)，取得了行業(yè)內(nèi)的一致好評，創(chuàng)造了很好的社會效益，同時也取得國內(nèi)知名品牌廠家的親睞，并與2015年7月成功簽約武漢華工紫龍科技股份有限公司和北京方正藍康信息技術(shù)有限公司“班班通”系列產(chǎn)品的貴州省總代理；北京威成亞實驗室設(shè)備有限公司貴州省總代理。公司將繼續(xù)本著“專注教育服務(wù)、專業(yè)服務(wù)教育”的先進理念，朝著“超越自我、追求完美”的目標前進，以高品質(zhì)的產(chǎn)品與技術(shù)更好地服務(wù)于貴州教育。
    二、【活動背景】
    務(wù)教育水平的意見》（黔黨發(fā)〔2015〕5號）精神，為推動我省義務(wù)教育又好又快發(fā)展，貴州省教育廳于2015年4月26日根據(jù)此文件特制定、印發(fā)《貴州省進一步鞏固“兩基”成果 提高義務(wù)教育水平工作方案》（黔教基發(fā)〔2015〕106號）和《貴州省進一步鞏固“兩基”成果 提高義務(wù)教育水平評估標準》，并根據(jù)該評估標準要求制定《貴州省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)標準》，明確提出在義務(wù)教育階段學(xué)校要全面實現(xiàn)“班班通”建設(shè)。
    三、【活動主題】
    興人達己 雙贏互惠
    四、【活動目的】
    1、 精心營造產(chǎn)品推廣會現(xiàn)場氣氛，對受眾形成強烈的視覺沖擊力，提高受眾對貴州明師明德文化傳播有限公司所經(jīng)營的產(chǎn)品的深入認知。 2、 借助媒體加大廣告宣傳力度，提升傳播效應(yīng)和社會影響力。
    3、 產(chǎn)品推廣會現(xiàn)場力求高檔、活躍。
    六、【場地布置】
    2、會場內(nèi)設(shè)置咨詢臺和個性展示版面，放置公司主要產(chǎn)品等。
    七、【活動步驟】
    （一）前期準備 10月9日—10月16日工作安排
    1、客服部
    吳卓婭：負責擬定“班班通”項目推廣書；
    徐映：郵寄及發(fā)送資料給相關(guān)商家，作第二次溝通，并做相關(guān)記錄；
    吳卓婭、徐映：電話回訪及追蹤，鞏固客戶關(guān)系。
    2、業(yè)務(wù)部、工程部、網(wǎng)絡(luò)部
    業(yè)務(wù)部繼續(xù)挖掘新的客戶，推廣公司產(chǎn)品；熟悉產(chǎn)品知識和技術(shù)方面的知識，以便在活動當天能隨時應(yīng)變商家提出的各種問題。
    10月17日—10月27日工作安排
    1、客服部
    吳卓婭：擬寫主持人話稿，交給王斯蓮進行練習；
    確定來參加活動的客戶名單，根據(jù)設(shè)計部設(shè)計好的請柬送去外店制作，以及布標制作；
    熟悉產(chǎn)品知識以及售后服務(wù)等內(nèi)容；
    繼續(xù)挖掘客戶來源；
    2、文案部
    由王思蓮擔任主持人一職，根據(jù)稿子反復(fù)練習，務(wù)必做到流暢、熟悉演講內(nèi)容。
    3、設(shè)計部
    由陳清池設(shè)計邀請函，完成后提交至客服部。
    請柬內(nèi)容：
    尊敬的________：
    您好！
    在國家及貴州省教育廳的大力支持下，為共同發(fā)展教育事業(yè)，我公司秉承“專注教育服務(wù)、專業(yè)服務(wù)教育” 的先進理念，本著“興人達己、雙贏互惠”的宗旨，與商家建立友好合作關(guān)系，以商家利益為先，共謀致富之道。我公司將于2015年10月30日在隆源奧特菲大酒店舉辦“貴州明師明德文化傳播有限公司大型產(chǎn)品推廣活動”。
    此次活動以會議講座的形式對產(chǎn)品作市場分析、知識講解、現(xiàn)場操作及利潤分析等，在此特邀您參加，百忙之中的您一定不枉此行！
    貴州明師明德文化傳播有限公司
    2015年10月21日 4、行政部
    5、業(yè)務(wù)部、工程部、網(wǎng)絡(luò)部
    業(yè)務(wù)部繼續(xù)挖掘新的客戶，推廣產(chǎn)品；熟悉產(chǎn)品知識和技術(shù)方面的知識，以便在活動當天能隨時回復(fù)商家提出的各種問題。
    （二）活動實施流程 1、10:00 明師明德各部門工作人員到位到崗，做好一切準備工作：
    業(yè)務(wù)部、工程部：負責將產(chǎn)品從公司運托至會場，將產(chǎn)品既美觀又合理地擺放于會場；
    網(wǎng)絡(luò)部：負責現(xiàn)場安裝產(chǎn)品，確保產(chǎn)品在活動中萬無一失；
    行政部、客服部：在會場入口處設(shè)置咨詢臺（數(shù)量以現(xiàn)場面積來定）；
    其他部門：配合各部門做好現(xiàn)場工作。
    5、13:10 總經(jīng)理致辭完畢，由主持人宣布明師明德文化傳播有限公司副總經(jīng)理馬輝進行講解，內(nèi)容分別為：
    第一環(huán)節(jié)：講解產(chǎn)品背景、公司背景以及在貴州市場的前景分析和利潤分析；
    馬總講解完后由主持人宣布明師明德許亮許總上臺作講解。
    第二環(huán)節(jié)：講解具體產(chǎn)品優(yōu)勢、及工程技術(shù)、售后服務(wù)；
    8、15:30 由主持人宣布，貴州明師明德文化傳播有限公司總經(jīng)理李雨田致結(jié)束語，產(chǎn)品推廣會到此圓滿結(jié)束，送各嘉賓出會場。
    注：如推廣會中途有嘉賓離開，會場入口處的咨詢處工作人員務(wù)必和嘉賓進行溝通，如嘉賓為何離開、不感興趣的原因等；工作人員盡量挽留嘉賓，抓住產(chǎn)品重點以及帶給其利潤等內(nèi)容進行溝通，并之后作記錄。
    （三）注意事項
    1、前期工作執(zhí)行時必須謹慎、細心；
    2、搬運產(chǎn)品時輕拿輕放，務(wù)必將產(chǎn)品完好無損的搬至會場；
    3、在布置會場現(xiàn)場時從各方面考慮，比如角度是否合理、是否阻礙行人過往等；
    4、產(chǎn)品知識的掌握程度一定要牢固；
    5、有組織、有紀律地進行整個活動流程；
    6、活動當天全體成員穿戴整齊，儀態(tài)端莊。
    八、【廣告宣傳】
    以《中國教育報》、《貴州教育報》、貴州教育頻道、貴州電視臺等媒介為主體，發(fā)布產(chǎn)品推廣會信息，提升貴州明師明德文化傳播有限公司的知名度及影響力。
    九、【經(jīng)費預(yù)算】
    十、【預(yù)計影響】
    1、提高貴州明師明德文化傳播有限公司知名度、社會影響力；
    2、提高各商家對公司及公司產(chǎn)品的信任度；
    3、增強明師明德全體員工信心、感受到團隊力量的強大；
    4、給公司帶來更多利益。
    貴州明師明德文化傳播有限公司
    （ 一）活動概況：
    （二）活動目的：
    1、 提高目標受眾對于品牌的認知和認同度。
    2、 提高目標受眾對于xxx產(chǎn)品的認知和認同度。
    3、 提高xxx產(chǎn)品銷售，提升其在領(lǐng)域的市場占有率。 （三）活動要點：
    1、 準確定位目標受眾——使用正確方法邀請到對的目標受眾。
    2、 準確把握受眾需求——針對目標受眾特性策劃活動內(nèi)容。（演講方式等）。
    3、 準確把控活動價值——用較低的費用，出最大的成效。
    4、 準確評估活動結(jié)果——三方（目標受眾、國外工廠、主辦方）對活動的滿
    意度，受眾對品牌的認同感和銷售達成等。
    （四）活動主題/名稱/時間/地點：
    主標題：標題一〃標題二
    副標題：2015年xxxxxx&產(chǎn)品推介會
    1、 活動時間
    會議時間： 年 月 日（周x）時間：上午/下午
    晚宴時間： 年 月 日（周x）時間：上午/下午（開始）
    2、 活動地點：
    酒店名稱：
    酒店詳細地址：
    酒店聯(lián)系方式：
    （五）活動承辦方：
    主辦方：
    聯(lián)系人：
    聯(lián)系方式：
    協(xié)辦方：
    聯(lián)系人：
    聯(lián)系方式：
    （六）活動流程安排：
    1、活動整體流程：
    2、活動細化流程：
    （七）會務(wù)組人員：
    （八）費用預(yù)算表：
    （九）設(shè)備標準化裝箱表：
    （十）客戶邀請名單：
    編制：企劃市場中心 時間： 年 月 日
    產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案篇十二
    新產(chǎn)品上市的目的都是為了吸引更多的顧客，為企業(yè)打開另一個新市場，擴大企業(yè)的市場占有率，從而獲得更大的利潤。不斷的推出新產(chǎn)品創(chuàng)出新意，利用顧客的好奇心抓住顧客，提高顧客的忠誠度。讓企業(yè)前進的腳步走得快站得穩(wěn)。
    改革開放以來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展變化，使得人們的生活水平和生活質(zhì)量不斷提升，市場出現(xiàn)了供求關(guān)系的改變，產(chǎn)品出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)狀，各地飯店、餐館的不斷的增多，顧客成了市場的主動者，對餐廳、對菜具備了選擇權(quán)。消費者的消費觀念也從能買到菜品開始，漸漸走過以價為主到質(zhì)量為主再到服務(wù)為主的消費階段。如今的一般用餐已經(jīng)遠遠不能滿足于現(xiàn)代人的需求，所以要不斷追求更高質(zhì)量，更方便，更有代表性的用餐方式。
    1、優(yōu)勢。
    選擇面大，自由度高，不受價格約束；
    品種多、選擇余地大；口味多，滿足多個消費者偏好及禁忌；自由、輕松隨意；菜式多，健康、節(jié)約、環(huán)保。
    2、劣勢。
    取食的衛(wèi)生隱患，個人的浪費行為或者產(chǎn)生飲食過量；
    3、外部機遇。
    1、近年來餐飲行業(yè)的。迅速發(fā)展，并其發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR>    2、人們消費需求的變化有利于自助餐市場的發(fā)展。
    3、家庭規(guī)模小型化做飯成本高。
    4、現(xiàn)在的中國逐漸進入了老齡化社會。
    5、個人飲食需求的差異化（飲食習慣、生活方式、環(huán)保、工作壓力）。
    6、飲食衛(wèi)生、節(jié)約觀念不斷增強。
    4、外部威脅。
    1、飲食行業(yè)的食品的替代品越來越多（中式，西餐，風味小吃等等）。
    2、特色難于形成（餐飲特色競爭強）。
    3、市場的信息風險（固定的價格和菜品品種與消費人數(shù)、食量之間不對稱）。
    4、對自助餐觀念理解的誤區(qū)。
    新產(chǎn)品描述：
    營養(yǎng)，健康，具有獨特風味，形狀小巧精致。
    核心利益分析：
    我們的優(yōu)勢是自助餐形式，固定的價錢無限的食物供應(yīng)，而那些專營店的則是固定的價錢有限的食物供應(yīng)。利用新產(chǎn)品的顧客帶動整體的營業(yè)利潤。
    利用試銷的方式對新產(chǎn)品進行不斷的改進，各區(qū)域的上市時間統(tǒng)一。首先選擇具有代表性的一個區(qū)域利用兩個星期來試銷新品，根據(jù)消費者的不同意見與建議對新品進行改進，力爭新品上市能得到廣大消費者的接受與青睞。
    試銷兩個星期之后就在各個區(qū)域的總分店統(tǒng)一上市。上市改進后的新產(chǎn)品。
    選擇具有代表性的區(qū)域，再選擇該區(qū)域里的總店鋪進行一個星期的試銷，之后再普及該區(qū)域所有的分店。兩個星期后再在各個區(qū)域的總店上市。一個月后力爭在各個區(qū)域的所有分店進行普及上市。
    試吃促銷：于分店門口擺放新菜式，吸引顧客試吃，滿意的話就可以進去餐廳消費，不滿意的話收集顧客信息，為下次推出更多不同口味滿足更多消費者做調(diào)查。
    聯(lián)合促銷：與美創(chuàng)意公司一起開展優(yōu)惠活動，以美創(chuàng)意公司為主，開展活動。
    1、通過電視廣告，雜志，報紙等媒體發(fā)出宣傳。
    2、以傳單形式告知公眾。
    3、以郵件形式發(fā)出，告知更多人。
    1、電視廣告，雜志，報紙等媒體打算出5萬宣傳費用。
    2、傳單方面打算1萬份傳單，分派各個地區(qū)，發(fā)放傳單人手以及傳單費用共約2500塊。
    3、郵件方面打算發(fā)出10萬份郵件，購買500塊錢的群發(fā)郵件工具（該方法用時較長）。
    市場分析是對市場規(guī)模，位置，性質(zhì)，特點，市場容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進行的經(jīng)濟分析。
    1、宏觀環(huán)境分析。
    宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成的威脅和外部因素。
    湖南在中部地區(qū)經(jīng)濟快速崛起，人口越來越多，湖南市場的發(fā)展?jié)摿Σ粩嗌蠞q；20xx年12月發(fā)布的《飲料通則》對飲料的安全起到了很大程度的保障。21世紀人們追求健康綠色環(huán)保的生活，最主要是在飲食方面的要求。自然的產(chǎn)品人人喜愛?！拔暹B”礦物質(zhì)水正是人們追求的綠色產(chǎn)品。
    2、行業(yè)分析。
    中國的礦泉水行業(yè)當前，呈現(xiàn)出中低檔偏多，高檔水稀缺：隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，礦泉水行業(yè)向高品質(zhì)水的發(fā)展的前景不斷提升，市場廣闊。具有很大的商機。五連礦泉水通過對自身內(nèi)外環(huán)境的分析，選擇優(yōu)越上市戰(zhàn)略是十分必要的，十分有利的。
    3、消費者分析。
    量元素和礦物質(zhì)的優(yōu)質(zhì)飲料，符合大眾的需求；湖南人口味重，對礦泉水的需求高，且容易接受五連礦泉水的“清爽”的口感。
    五連礦泉水產(chǎn)品有如下特點：
    1、世界三大冷泉之一；
    2、天然含氣，在非碳酸型飲料非常罕見；
    3、口感很獨特，乍喝辛辣清爽，喝上了就會上癮；
    4、包裝特殊，中國礦泉水中不多見的玻璃瓶裝，外形像一顆水珠；
    5、營養(yǎng)價值高，在當?shù)乇蛔u為“神泉”，可治多種疾病。
    包裝和市場零售價：
    330ml---5.5元。
    238ml---4.0元。
    200ml---3.2元。
    在新產(chǎn)品推廣時，要著重將產(chǎn)品幾個特點突出來，在廣大消費者中樹立品牌，從而擴大市場。
    1、優(yōu)勢。
    “五連”礦泉水從自身特征出發(fā)，它本身含有豐富的微量元素和礦物質(zhì)，營養(yǎng)價值高，可治多種疾病，而且天然含氣，包裝十分新穎，容易使廣大消費者能夠接受。
    2、劣勢。
    五連礦泉水口感的特殊不易讓廣大消費者第一時間較難接受，它之前是在東北地區(qū)發(fā)展，在湖南地區(qū)消費者對該產(chǎn)品缺乏了解，給該產(chǎn)品在宣傳和樹立品牌這方面帶來了很大的阻礙。
    3、機會。
    隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們消費觀念的改變及人們接受新事物能力增強，給五連新產(chǎn)品帶來前所未有的機遇，“五連”可以在這樣的背景下擴大宣傳，提高產(chǎn)品知名度，搶占市場先機。
    4，威脅。
    在同行飲料中，怡寶、哇哈哈、康師傅、等礦泉水品牌在湖南地區(qū)根深蒂固。五連自身難以成名，在飲料行業(yè)，其他飲料可以代替礦泉水，這嚴重威脅到“五連”的開發(fā)與上市。
    “五連”礦泉水的獨特口感和特殊的包裝能夠吸引先帶到年輕人，因此我們把產(chǎn)品定位在16—25歲容易接受新事物年輕人群體中；其次，產(chǎn)品營養(yǎng)價值高，價格中等，適合現(xiàn)在商務(wù)人員，因此我們還可以把產(chǎn)品定位在這些人群中。
    我們此次的推廣目標要把“五連”礦泉水在湖南市場開拓新的天地，樹立品牌，搶占市場，是企業(yè)獲取更大的利潤。
    我們可以通過廣告宣傳，公關(guān)活動宣傳以及促銷手段對產(chǎn)品進行推廣。
    1、廣告媒體宣傳。
    在湖南衛(wèi)視等電臺進行動態(tài)廣告宣傳；在報紙、雜志上刊登廣告；通過互聯(lián)網(wǎng)進行傳播，在各地公交車或路口廣告牌投放宣傳廣告標語。
    廣告語；我喝五連水，越喝越有味！
    2、公關(guān)活動宣傳。
    邀請湖南省內(nèi)各大報社及電視臺記者，召開新產(chǎn)品推介會；對社會公益活動贊助，樹立品牌形象。
    3、促銷。
    在湖南內(nèi)各大超市，進行買一贈以的促銷活動，購買本產(chǎn)品達到一定量，就可以參與抽獎活動。
    廣告媒體預(yù)算：
    廣告策劃：4000元。
    電視臺廣告投放：5000元。
    報刊雜志投放：3000元。
    互聯(lián)網(wǎng)廣告維護：5000元。
    公關(guān)費用預(yù)算：
    場地租賃及布置：4000元。
    公益贊助：1萬元。
    其他：3000元。
    促銷活動費用：
    產(chǎn)品消費耗用：20xx元。
    活動宣傳：5000元。
    合計：41000元。
    通過此次活動推廣，我們可以把“五連”這個品牌打出去，讓廣大消費者知道“五連”這個品牌，可以做到，當人們提到礦泉水，就聯(lián)想到這個新穎獨特的礦泉水。使五連在湖南礦泉水行業(yè)占有一席之地，從而為以后的市場提供先決條件。
    產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案篇十三
    今年，對于酒業(yè)來說，是一個特別的年度。在全國經(jīng)濟全面回升的影響下，我國的酒類市場也漸趨興旺。酒業(yè)在產(chǎn)量增長的同時，經(jīng)濟效益均有較大幅度的下滑。酒類市場得到進一步的調(diào)整和優(yōu)化，產(chǎn)品品質(zhì)也在不斷提高。面臨這么嚴峻的挑戰(zhàn)，市場供大于求將使競爭更加嚴酷。華夏酒廠是一家具有30多年白酒釀造歷史。擁有比較強的技術(shù)力量，有生產(chǎn)名優(yōu)酒的能力，然而，這些年來，由于廠內(nèi)創(chuàng)優(yōu)意識薄弱，生產(chǎn)的都是低檔酒，在市場上缺少一個叫的響的產(chǎn)品，因而不能引起社會各界的關(guān)注，造成產(chǎn)品滯銷。為了能夠讓我廠能夠在白酒這個市場能夠取得一席之地，改變目前的這種被動局面。
    一、策劃的目的。
    (一)我們希望能夠通過對產(chǎn)品的精心策劃，驚動四周，招徠客人，創(chuàng)造一個更好的市場。
    (二)我們相信只有在競爭中運用新的營銷理念和技巧，才能在激烈的白酒行業(yè)競爭中取得一席之地。
    (三)中國白酒行業(yè)的整體格局是：整體滑坡的同時，名優(yōu)酒份額繼續(xù)擴大，白酒行業(yè)處于內(nèi)部調(diào)整和升級階段;地區(qū)性品牌與國家級品牌抗衡，割據(jù)一方;大型白酒集團從產(chǎn)品經(jīng)營走向品牌和資本經(jīng)營，努力尋找新的經(jīng)濟增長點。
    二、市場狀況分析。
    酒，在中國千百年來興衰不一。但總體來說，中國百姓對酒的感受利大于弊，現(xiàn)代人對酒的消費及觀念較為明智和成熟。目前白酒正朝著優(yōu)質(zhì)、低度、營養(yǎng)的方向轉(zhuǎn)變發(fā)展。消費者不再狂飲，而是趨于理智，開始講求酒的品質(zhì)，低度酒已占到酒類總銷售額的65%以上。在當代城市中傳統(tǒng)豪飲者減少，享受者漸多。“喝酒”與“休閑”共享，成為現(xiàn)代人消費新觀念。
    (一)消費者購買酒類的地點，正從以往的食品店、雜貨店、小貨攤轉(zhuǎn)向超市、平價店和專賣店。但不同城市因經(jīng)濟水平的差異，購買地也有所差別。
    (二)競爭對手分析。
    “華夏的主要競爭對手是五糧液、劍南春、酒鬼、瀏陽河、金六福、小糊涂仙系列品牌。從市場分析來看，這些品牌已經(jīng)得到消費者的認可，知名度較高，因而取得了很好的市場份額。
    (三)消費心理研究。
    根據(jù)消費心理學(xué)的研究，顧客的購買行為可以分為“注意、興趣、欲望、購買動機、購買行為、消費行為、滿足評價”七個階段。大規(guī)模的廣告宣傳能夠短時間引起顧客的注意，引起顧客的興趣、購買欲望，激發(fā)起購買動機。
    1、消費者購買動機。
    (1)經(jīng)常飲用，自己品嘗(生活習慣)。
    (2)會客、待客飲用。
    (3)送禮。
    (4)喜慶事飲用需要。
    (5)節(jié)假日購買飲用。
    (6)開心時、煩惱時飲用。
    2、消費者性格分析。
    (1)炫耀心：地位、財富、名譽、愛情方面，都希望勝人一籌。
    (2)平常心：認定的一種品牌一般不會改變。
    (3)比較理性，注重營養(yǎng)和健康而有所選擇。
    3、消費習慣。
    (1)生活習慣(比較固定)。
    (2)廣告影響。
    (3)聽說。
    4、消費者分類。
    (1)大眾溫飽型，是低價位產(chǎn)品的消費群。
    (2)中檔價位流行型。
    (3)禮儀型，與價位沒有絕對關(guān)系，這部分消費者不太固定。
    消費者選擇白酒普遍受品牌、價格、廣告、口味等因素影響較大，酒類廣告宣傳效果比較明顯，是影響人們選購白酒的重要因素。
    5、消費者與品牌的關(guān)系。
    “華夏”酒必須以長遠的眼光看待品牌與消費者的關(guān)系，并采取整合營銷傳播策略強化這一關(guān)系。品牌形象一經(jīng)確立，堅持品牌的一貫形象與個性，進行持續(xù)的投資與強化。把企業(yè)的廣告、公共關(guān)系、新聞宣傳、銷售促進、包裝裝璜、新產(chǎn)品開發(fā)等進行一體化的整合重組，讓消費者從不同的信息渠道都能獲得清晰一致的品牌信息。只有這樣，“華夏”酒才能長期占領(lǐng)市場，不會只像一陣風，吹過便靜。
    三、swot分析。
    (一)公司的優(yōu)勢。
    1.華夏酒廠釀造白酒有30多年，經(jīng)驗豐富。
    2.擁有較強的生產(chǎn)技術(shù)力量，有生產(chǎn)名優(yōu)酒的能力。
    3.巨大的空白市場廣闊的利潤空間。
    (二)公司的劣勢。
    1.華夏酒廠的創(chuàng)新意識薄弱。
    2.生產(chǎn)的產(chǎn)品多為低檔產(chǎn)品。
    3.銷售網(wǎng)絡(luò)落后，缺乏市場。
    4.缺乏市場影響力。
    (三)機遇。
    1.政府的產(chǎn)業(yè)政策支持、國際市場的逐步認可和資本市場的青睞，三者加在一起表明中國白酒產(chǎn)業(yè)整體迎來一個發(fā)展的黃金時期。因此，白酒企業(yè)應(yīng)該抓住機遇，大膽創(chuàng)新，充分利用政府的支持，相信政府這只手的力量，利用各自的能量來加快發(fā)展。所有中國釀酒人應(yīng)該攜起手來，共同給力中國白酒，我們也會獲得更好的回報。
    2.作為中國釀酒人中的一員，這些年來，中國白酒產(chǎn)業(yè)，尤其是白酒生產(chǎn)企業(yè)是非常幸福的，因為白酒產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)都得到快速的發(fā)展。從去年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，無論是產(chǎn)量、銷售收入，還是利稅，都創(chuàng)造了新高。
    (四)威脅。
    1.中國白酒的快速發(fā)展，也引起許多問題，白酒的假冒產(chǎn)品越來越多，給消費者帶來了消費恐懼不信賴感。
    2.競爭者越來越多，中國傳統(tǒng)白酒行業(yè)面對洋酒、葡萄酒的“挑釁”也顯得有些“力不從。
    3.白酒業(yè)未來在于創(chuàng)新和文明推廣,面對白酒產(chǎn)能的理性發(fā)展,讓傳統(tǒng)的白酒品牌加進現(xiàn)代的元素與時尚的品味,高端酒的奢侈化如何把握、彰顯白酒個性化、系統(tǒng)化發(fā)展、信息技術(shù)與酒文化的認定,有待于創(chuàng)新和提升。
    四、產(chǎn)品策略。
    (一)目標市場：先由沿海到內(nèi)陸發(fā)展，開拓白酒行業(yè)的高，中，低市場。
    (二)產(chǎn)品定位：白酒行業(yè)的中檔產(chǎn)品。
    (三)產(chǎn)品線：1.宴會喜慶系列，2.禮品盒系列，3.享受生活系列;。
    (五)分銷渠道：
    1、公司負責提供專業(yè)化的銷售隊伍，積極幫助經(jīng)銷商建立分銷系統(tǒng)，提供訂貨支持。
    2、公司制定不同時間的市場營銷計劃。負責媒體聯(lián)絡(luò)、立體式的廣告投入，讓經(jīng)銷商實現(xiàn)銷售及吸引消費者購買的營銷目標。
    3、公司提供無風險訂貨機制，在一定期限客戶可以自由退貨。
    (六)銷售隊伍的建設(shè)：
    1、同意公司下達該區(qū)域年度銷售目標。
    2、購貨量要求，同等條件下，網(wǎng)絡(luò)能力強、首批購貨量多的有優(yōu)先權(quán)。公司對所有經(jīng)銷商執(zhí)行款到發(fā)貨方式。入市三個月后，考核經(jīng)銷商的信譽和資金運作能力，可適當給予信用額度、信用期限支持。
    (七)售后服務(wù)：1.如有質(zhì)量問題，得到公司證實，一律包退換。
    (八)廣告：
    3、企業(yè)宣傳冊：pop展板sp海報條幅等宣傳用品制作;企業(yè)宣傳冊是企業(yè)形象、公司理念、產(chǎn)品介紹的集中表現(xiàn)，有利于傳播，更有利于吸引消費者。大量的海報、條幅在促銷活動中的運用，能夠起到視覺提示、協(xié)助促銷的目的。強化企業(yè)在消費者心中的印象。
    4.采用此媒體組合原因為：
    (1)利用強勢媒體電視，效果比較直接。
    (2)報紙類的廣告有利于具體說明“華容道”酒產(chǎn)品質(zhì)量，更有利于深入的訴求，吸引更多的消費者。
    (3)擴大產(chǎn)品與廣大消費者的接觸率，如此籍由媒體宣傳配合的影響，是可以讓消費者對產(chǎn)品留下深刻印象，擴大知名度。
    (九)促銷：
    1、春節(jié)活動促銷方案。
    (1)推出一系列文化趣味有獎問答，體現(xiàn)“華容道”酒對文化的重視。
    (2)設(shè)立驚喜大獎，凡經(jīng)常關(guān)注“華容道”酒的消費者都有可能獲獎。引導(dǎo)消費者了解“華容道”酒，強化品牌形象，深化企業(yè)文化。
    (3)禮品包裝強調(diào)文化品位，通過活動，給消費者留下“華容道”酒是禮品的最佳選擇，檔次高，文化品位高，從深層次上讓消費者認同企業(yè)產(chǎn)品。
    2、公益活動贊助。
    為體現(xiàn)文化、知識的價值，促進兩個文明建設(shè)的戰(zhàn)略意義，更為了向華容教育事業(yè)的發(fā)展奉獻愛心，損款2萬元，獎勵那些為教育事業(yè)而無私奉獻的先進教師。(召開新聞發(fā)布會，頌揚企業(yè)的愛心，加深企業(yè)文化)。通過這一系列的活動，展現(xiàn)湖南華容道酒業(yè)有限公司為社會奉獻愛心的精神，從而達到宣傳產(chǎn)品，推廣品牌，樹立企業(yè)形象，深化文化的目的。
    五、預(yù)算。
    六、進度表。
    1.20xx年9月28號~10月9號：開始寫策劃方案。人員的確定，方案的實施。
    2.20xx年10月10號~10月20號：與廣告公司洽談廣告方案，交由他們負責制作。
    3.20xx年10月21號~11月18號：業(yè)務(wù)員也各地經(jīng)銷商做新的業(yè)務(wù)交流。
    4.20xx年1,1月19號~11月23號：開始實施廣告投入市場，宣傳。
    七、人員分配及場地。
    1.銷售經(jīng)理：負責各地業(yè)務(wù)員派遣。策劃銷售方案。
    2.廠長：產(chǎn)品的創(chuàng)新。
    3.總經(jīng)理;與廣告公司的洽談。
    場地：三個廣場做促銷活動。
    八、通過這次策劃我們有信心能夠達到我們的預(yù)期目標，驚動四周，招徠客人，創(chuàng)造一個更好的市場。
    產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案篇十四
    美即隊隊長高遠，隊員現(xiàn)就讀于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院。xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院在高校團購網(wǎng)的支持下，舉行“營銷之星”比賽，對高校團購網(wǎng)的美即面膜在淸職院內(nèi)銷售。本方案就是美即隊為美即面膜在淸職院內(nèi)銷售而寫。通過本次方案，可以讓高校團購網(wǎng)更加清楚的了解本團隊的銷售計劃、銷售目的以及本團隊的`銷售精神，增加對本團隊的信任!也可以讓本團隊的各成員認清自己的目標以及目前的市場形式，增加對市場的了解，為日后成功實施本方案打下結(jié)實的基礎(chǔ)。為自己、為公司、為社會實現(xiàn)最大的價值!同時，也讓xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生能夠清楚地了解本產(chǎn)品———美即面膜。
    宏觀環(huán)境分析通過大量調(diào)查顯示：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，人們越來越注意對自己的形象保養(yǎng)?；瘖y品行業(yè)發(fā)展迅速，一些普通的甚至名牌化妝品進入到平常家庭。面膜也越來越受到更多的人們喜愛，不僅受到女性的喜愛，更多的男性也越來越喜歡敷面膜?；谝陨显?，面膜市場也越來越大。xx市屬于我國的二線城市，經(jīng)濟不是很發(fā)達，所以一些名牌面膜還未進入xx市場，xx市場內(nèi)的面膜大多數(shù)都是一般的牌子。由于我國化妝品行業(yè)還不是很規(guī)范，所以廣大的消費者青睞于外國的化妝品牌，尤其是日韓的化妝品牌。美即面膜屬于韓國一般品牌，在xx市場潛力巨大且競爭較小。
    微觀環(huán)境分析xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生來自全國十八個省市，學(xué)生總體消費在我國高校中屬于中等偏上，因為這里來至珠三角的學(xué)生占全校學(xué)生的三分之一以上。并且通過對該校學(xué)生問卷調(diào)查顯示：53%學(xué)生有能力購買化妝品，40%女生經(jīng)常用化妝品，28%女生有經(jīng)常用面膜的習慣。并且對美即面膜的價錢能夠接受。并且很多學(xué)生喜歡日韓的化妝品，并且比例很高。
    swot分析
    優(yōu)勢-s
    劣勢-w
    1.美即面膜質(zhì)量有保證，產(chǎn)品系列多，品種較全。
    2.價錢大多數(shù)人能夠接受。
    3.國人比較青睞日韓化妝品。
    1.知道美即面膜的人群較少。
    2.有一小部分學(xué)生由于價格原因不能接受美即面膜。
    3.在我國的實體店較少，網(wǎng)購較多。
    機會-o
    so戰(zhàn)略
    wo戰(zhàn)略
    1.知道的人少，產(chǎn)品質(zhì)量好，利于銷售。
    2.學(xué)生對化妝品的需要，尤其是物美價廉美即面膜。
    還沒有美即產(chǎn)品，市場空白。
    1.美即在xx知道的人少，市場空白，潛力大。
    2.價錢適中，適合xx市民的消費。
    3.韓國化妝品安全問題很好。
    1.加大美即在xx的宣傳，通過大量渠道宣傳美即。
    2.加大美即的科技投入，在保證質(zhì)量的同時價錢下降。吸收更多消費者。
    威脅-t
    st戰(zhàn)略
    wt戰(zhàn)略
    原有的面膜品牌，對美即的銷售影響很大。
    2.我國加大對化妝品的管理，安全問題的減少。
    1.美即的品種比原有面膜品種多，質(zhì)量好，保障好。
    2.美即一如既往保證質(zhì)量，杜絕產(chǎn)品的安全問題。
    1.面對品牌宣傳，美即將會做最大努力。
    2.加大在xx開店的步伐，確立每年在xx開新的專賣店。
    1、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院是xx市規(guī)模最大的公辦高等學(xué)府，全校學(xué)生有12000多人，在校學(xué)生有8000多人，其中女性學(xué)生占據(jù)了全校學(xué)校的三分之二，擁有那么多學(xué)生的xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的消費潛力是巨大的、連續(xù)的。大一的女生還不是很會化妝，且只有一少部分有敷面膜的習慣，所以市場前景巨大。大二女生的就好很多了，使用面膜的較多，市場可觀。藝術(shù)系的女生由于專業(yè)需要，市場潛力很大。
    2、學(xué)校消費地域集中，針對性強，宣傳容易深入人心。高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年，具有一定的消費能力和強烈的消費欲望，如果美即面膜成功進入xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院，將會得到巨大經(jīng)濟效益和社會效益。但是，不是說每個家庭對十塊錢一張的面膜都是能夠接受的，學(xué)生的家庭條件也決定了學(xué)生的消費。
    3、通過對調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)表明：xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的女生每人每月大概會購買五張美即面膜，通過學(xué)校網(wǎng)站顯示學(xué)校大概有5000名女生，每個月美即面膜的需求25000張。
    1、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校學(xué)生三分之二為女性學(xué)生，據(jù)本團隊對xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的調(diào)查，大一女性學(xué)生平均一個月購買一次護膚品，大二女性學(xué)生一個月購買一次以上的占據(jù)80%以上，男性學(xué)生則平均兩個月購買一次。
    2、根據(jù)對xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的市場調(diào)查：美即隊將主要目標客戶確定為女性學(xué)生，產(chǎn)品主要為美即面膜中的補水、嫩白、亮白系列，男生則主要為美即面膜中的補水系列。并確定女性學(xué)生為主，男性學(xué)生為輔的，全面的服務(wù)對象。
    1、本團隊將會圍繞增加產(chǎn)品的附加值、銷后服務(wù)和與顧客為友三大主線對顧客進行產(chǎn)品推銷和與顧客進行有效的溝通。
    2、本團隊將會通過多種方式進行宣傳，因為只有把宣傳做到深入人心，才能更好的勾起消費者的消費欲望。
    d、展板：擺放在學(xué)院人流量最多的第一飯?zhí)瞄T口、教學(xué)區(qū)位置醒目的地方，如果能找到一個不受其他組織的宣傳影響，效果更好。
    最后本團隊將會在商業(yè)街，第一飯?zhí)?，第二飯?zhí)?、商業(yè)街等人流比較多得地方進行銷售，采用多種促銷方法(買五送一，多買多送。、買一送精美小禮品等)盡快的把產(chǎn)品售出。
    產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案篇十五
    新品上市推廣的主要作用就是通過廣告、促銷等形式手段，建立產(chǎn)品知名度乃至美譽度，引導(dǎo)消費者產(chǎn)生首次購買、重復(fù)購買。而市場推廣就是選擇合適的場所或媒體針對合適的人群開展形式多樣的合適的宣傳告知，讓這些人群產(chǎn)生好感、達成感性消費。但是決不能為了市場推廣而市場推廣，那樣肯定會出現(xiàn)重大失誤甚至是致命性錯誤，直接導(dǎo)致新品上市失敗。新品市場推廣要想獲得成功，前提必須建立在嚴密的市場調(diào)查的基礎(chǔ)之上，根據(jù)市場調(diào)查分析報告提煉新產(chǎn)品usp。緊接著就是進行細致的營銷策略規(guī)劃?；诖耍耪嬲_始戰(zhàn)術(shù)部署和執(zhí)行，品牌形象建設(shè)、媒體廣告投放、促銷推廣活動、公關(guān)活動。
    一、市場推廣的前奏。
    1、競爭市場調(diào)查。
    調(diào)查目前市場上同檔次主要競品有哪些?主要消費人群是誰?目前總體市場表現(xiàn)怎樣?市場上現(xiàn)有競品在消費者的總體評價(包括產(chǎn)品、價格、包裝、購買地點、促銷等)?消費者購買行為分析、消費者需求分析等等。
    市場調(diào)查活動可采取人員訪談、調(diào)查問卷等形式進行開展。市場調(diào)查活動完全可以外包給專業(yè)的市場調(diào)研公司。目的在于獲取最真實的市場情況、分析目前市場上的現(xiàn)實需求點。
    2、產(chǎn)品usp提煉。
    根據(jù)市場調(diào)查分析結(jié)果，進一步修正、提煉有針對性的新產(chǎn)品usp。從形式上到廣告語全面完善usp系統(tǒng)。包括產(chǎn)品獨特銷售主張usp、產(chǎn)品包裝設(shè)計、廣宣品設(shè)計、廣告片設(shè)計等等。這一環(huán)節(jié)直接決定新品上市的市場接受程度的好壞。
    3、營銷策略規(guī)劃。
    營銷策略規(guī)劃包括產(chǎn)品策略、價格策略、市場拓展策略、渠道策略、促銷策略、組織策略等等。
    產(chǎn)品策略就是產(chǎn)品市場定位、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等。產(chǎn)品市場定位就是明確目標消費人群，哪一些消費群體、消費行為特征、消費購買因素等。產(chǎn)品組合就是產(chǎn)品有多少sub，有幾種品類幾個品種幾個規(guī)格等構(gòu)成。產(chǎn)品生命周期就是產(chǎn)品在導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期的整個過程中產(chǎn)品發(fā)展策略，是采取生級換代產(chǎn)品發(fā)展策略，還是重新開發(fā)產(chǎn)品發(fā)展策略等。
    價格策略就是價格體系設(shè)計、價格管理等。價格體系的制定可以采取成本疊加法或建議零售價倒退法。價格管理就是價格如何跟隨市場狀況變化而調(diào)整的策略，比如先高后低、穩(wěn)定不變價格、先低后高等等。
    市場拓展策略就是界定清楚哪些是重點區(qū)域、哪些是次重點區(qū)域，哪些是一般性區(qū)域，并且明晰各個區(qū)域的拓展順序及時間安排。
    渠道策略就是渠道模式、渠道結(jié)構(gòu)、渠道成員管理等。渠道模式就是如何設(shè)計渠道類型、
    渠道層級。比如采取直供終端、分銷或者混合模式，在分銷可以采取省級總代理模式或小區(qū)域獨家代理等渠道模式，可以采取多層級分銷也可以采取單層級分銷等等。渠道結(jié)構(gòu)就是不同區(qū)域的渠道成員如何設(shè)置?數(shù)量是多少?怎么分配?一般而言區(qū)域渠道結(jié)構(gòu)可按照分區(qū)域、分渠道、分品項來設(shè)置。渠道成員管理就是經(jīng)銷商進行調(diào)整和開發(fā)，現(xiàn)有經(jīng)銷商的評估調(diào)整、新經(jīng)銷商的開發(fā)甄選。
    促銷策略就是消費者促銷推廣活動、渠道促銷推廣活動等。消費者促銷推廣活動就是針對消費人群開展，目的在于拉動終端銷售，包括贈飲派發(fā)、產(chǎn)品導(dǎo)購、買贈、捆-綁促銷、積分促銷等等多種形式。需要注意的是必須有一個系統(tǒng)規(guī)劃：哪些區(qū)域、什么時間、什么地點、什么頻次、什么內(nèi)容等。渠道促銷推廣活動就是針對渠道成員開展，目的在于推動產(chǎn)品進入各級渠道環(huán)節(jié)，包括首批進貨獎勵、坎級進貨獎勵、累積進貨獎勵、捆-綁買贈、廣宣品搭贈等等多種形式。
    組織策略就是組織架構(gòu)搭建、團隊組建、團隊內(nèi)部管理等。組織架構(gòu)搭建是完全基于新品營銷發(fā)展的內(nèi)部組織保障，貫穿從新品概念提煉到新品衰退整個營銷過程。組織架構(gòu)搭建包括部門、崗位的重新梳理，可以考慮構(gòu)建固定的產(chǎn)品經(jīng)理崗位進行總體策劃和組織協(xié)調(diào)，也可以構(gòu)建基于新品上市推廣的跨部門行動小組，另外還會增編臨時促銷或?qū)з張F隊。團隊組建就是基于新品的內(nèi)部崗位人員重新調(diào)整配置。團隊內(nèi)部管理就是在整個新品上市推廣過程中的內(nèi)部營銷管理。
    1、終端銷售氛圍的營造。
    終端銷售氛圍的營造，目的在于強化產(chǎn)品品牌形象在目標消費人群當中的印象。
    據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)表明：65%消費者受產(chǎn)品的終端形象、活動影響而發(fā)生購買轉(zhuǎn)移行為。不重視終端銷售氛圍的營造是很多營銷人員致命弱點，使得產(chǎn)品在目標消費者心目中根本沒有形成任何印象。有些新穎獨特的產(chǎn)品已經(jīng)上市幾個月了，消費者竟然還不知道這個產(chǎn)品的存在。所以，終端銷售氛圍的營造是市場推廣活動的前提，目的在于提高產(chǎn)品認知度。終端銷售氛圍的營造主要包括產(chǎn)品規(guī)范陳列和終端形象包裝，必須盡最大可能達到鋪天蓋地、排山倒海、無處不在的氣勢，使得產(chǎn)品在目標消費者心目中形成震撼的視覺沖擊力，留下難以忘懷的深刻印象。首先充分挖掘和利用公司現(xiàn)有的一切資源，包括助銷品、相關(guān)費用，再加上運用良好的客情關(guān)系，包括經(jīng)銷商、終端門店，為終端銷售氛圍的營造打下堅實的基礎(chǔ)。營銷人員在區(qū)域市場內(nèi)，必須集中優(yōu)勢兵力重點扶持幾個核心終端，本著“做一個點活一個點”的原則，做到以點帶線、以線帶面，最終達成盤活全局的目的。
    終端銷售氛圍的營造不是一蹴而就的簡單工作，需要納入日?；芾碇?，并加以考核。否則，如果終端銷售氛圍的營造時斷時續(xù)，勢必造成資源浪費，最終達到的效果也前功盡棄。終端銷售氛圍的營造包括常規(guī)終端建設(shè)、耐用終端建設(shè)以及軟終端建設(shè)。常規(guī)終端建設(shè)，就是利用海報、支架、易拉寶等pop分別針對核心門店、重點門店、一般門店進行策略性包裝;耐用終端建設(shè)就是將各類別門店的門頭、背景墻、燈箱、專柜等區(qū)域進行產(chǎn)品形象的包裝;軟終端建設(shè)就是調(diào)動一切可利用的終端一線人員的力量專注于產(chǎn)品的終端攔截，如派發(fā)員、導(dǎo)購員、促銷員、營業(yè)員等等。
    2、媒體宣傳告知。
    市場推廣活動效果不理想，很大一部分原因在于活動信息根本沒有傳達到目標消費者，自然不可能空穴來風實現(xiàn)預(yù)定的目標。市場推廣活動的開展必須結(jié)合媒體宣傳告知，使市場推廣活動的信息得到最廣泛的傳播，誘導(dǎo)目標消費者發(fā)生購買行為，也在于凝聚促銷現(xiàn)場的人氣，滿足終端門店對人流、現(xiàn)金流的追求。
    媒體宣傳告知除了傳統(tǒng)的電視廣告、報紙廣告、廣播廣告等等外，它還有更多的表現(xiàn)形式，如路演、軟文、傳單、郵報、手寫海報、店內(nèi)廣播、門店顯示屏、短信等等不一而足。營銷人員應(yīng)該結(jié)合區(qū)域市場特點以及公司的實際投入力度來擬制最有效的媒體宣傳告知組合，以達到事半功倍的宣傳效果。在終端門店內(nèi)部，需要考慮手寫海報、看板、條幅、店內(nèi)廣播、店內(nèi)顯示屏等;在終端門店外部，可以考慮路演、傳單、郵報、店外顯示屏等;在高空可以考慮：電視字幕、電臺、報紙軟文、短信等等，如此形成立體交錯的宣傳告知模式。
    在媒體宣傳告知上要避免資源投入的浪費或者不到位。首先，要考慮市場實際狀況，權(quán)衡自身產(chǎn)品與競品在市場表現(xiàn)上的差距大小，再結(jié)合公司投入力度，擬訂階段性媒體宣傳實施方案，即鋪墊期、啟動期、高-潮期、收尾期的宣傳傳播方案，力求將有限的資源投入到核心、重點區(qū)域、門店，有的放矢，真正做到有效直達目標消費者;此外更要切忌一股腦遍地開花，造成資源的嚴重浪費。
    3、促銷推廣活動。
    里挖掘最富有煽動性的促銷推廣活動主題，以此主題為整個促銷推廣活動的核心，整合各種營銷要素，在終端與消費者形成互動的氛圍，最大限度拉進消費者與產(chǎn)品、企業(yè)的心理距離，吸引一批穩(wěn)定的忠誠消費群體，從而最有效地推動產(chǎn)品銷售業(yè)績的持續(xù)增長。
    促銷推廣主題要從一個時間段中考慮，在這個時間段可以設(shè)計不同的主題，但是每個主題之間必須有聯(lián)系，整個活動主題一脈相承，一氣呵成，形成具有震撼效果的品牌影響力。促銷推廣活動主題要與產(chǎn)品品牌訴求和定位相一致，避免給目標消費者混亂甚至錯亂的印象，必須根據(jù)公司整體品牌戰(zhàn)略目標來確定;促銷推廣活動主題是打動消費者的關(guān)鍵，一定要貼近目標消費者利益，是他們關(guān)注的重點，而不是給老板看的;促銷推廣主題要簡潔、突出、富有創(chuàng)意，并且朗朗上口，反映促銷推廣活動的核心思想;促銷推廣主題還要充分利用時勢熱點，諸如春節(jié)、母親節(jié)、奧運等等，要有一定的新聞價值，在一定程度上能夠引起社會輿-論的關(guān)注。
    主題促銷推廣活動主要有三種：以產(chǎn)品為主題的促銷推廣活動;以季節(jié)特點為主題的促銷推廣活動;結(jié)合特定節(jié)假日的促銷推廣活動等。需要明確主題促銷推廣活動絕不是簡單的買贈、特價、路演等活動形式，而是圍繞一系列主題這個活動靈魂來體現(xiàn)出品牌的訴求和定位、消費者的利益。
    4、人員組織管理。
    往往一個好的市場推廣活動方案由于執(zhí)行和管理的漏洞而不能達到預(yù)期的效果。市場推廣活動的執(zhí)行效果關(guān)鍵還在于組織的執(zhí)行力，需要事先成立市場推廣活動的組織以及明確人員職責分工，通過培訓(xùn)和監(jiān)控來確保整個市場推廣活動順利開展。
    市場推廣活動的組織及職責的分工是活動穩(wěn)定有序進行的前提。在組織建立方面，必須既有總指揮、總協(xié)調(diào)等類似主管的角色，也有各個項目的具體負責人。在職責分工方面，應(yīng)體現(xiàn)清晰明確的原則，專人專責，避免職責不清，相互扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。在市場推廣活動執(zhí)行過程中應(yīng)當實行主管負責制，一方面項目負責人必須維護主管的權(quán)威，另一方面主管必須對所屬區(qū)域內(nèi)的所有事件負責。
    嚴密的監(jiān)控措施是保證市場推廣活動高效開展的重要環(huán)節(jié)，主要包括市場推廣活動期間的常規(guī)例會、報表體系以及相關(guān)獎懲措施等。
    產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案篇十六
    合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
    本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實踐中，需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。為了進一步擴大雙方a的影響力，豐富a內(nèi)容，為各自用戶提供很好的服務(wù)，甲乙雙方本著相互尊重、互惠互利、平等協(xié)商的原則，建立a間互換資源合作關(guān)系，并達成以下協(xié)議，以期共同遭守：
    一、合作內(nèi)容風險提示：
    應(yīng)明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時，應(yīng)明確各自的權(quán)益份額，否則很容易在項目實際經(jīng)營過程中就責任承擔、盈虧分擔等產(chǎn)生糾紛。
    1、互換內(nèi)容：甲乙雙方交換包括平臺g、廣告、文案、圖集在內(nèi)的所有內(nèi)容。
    2、乙方為甲方提供包括a、網(wǎng)站在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、開屏、彈窗、焦點圖等吸引精準用戶和潛在用戶，實現(xiàn)甲方a的量、注冊量及使用量。
    3、甲方同樣為乙方提供在包括a及官網(wǎng)內(nèi)的所有宣傳，以吸引用戶提高乙方用戶量級為目的。
    4、雙方合作形式包括但不限于互聯(lián)網(wǎng)常用換量合作形式（應(yīng)用內(nèi)推薦、彈窗、開屏、bae等）。
    5、甲乙雙方需要在固定的周期將流量轉(zhuǎn)化效果交換。如果提供虛假數(shù)據(jù)，核實后，可不予以結(jié)算。若因一方原因造成與第三方的風險及糾紛的，由該方承擔責任。
    6、雙方每月核對確認，按照成功、注冊的真實有效數(shù)據(jù)進行結(jié)算。
    二、結(jié)算約定。
    1、結(jié)算周期：為每月的______號。
    2、結(jié)算單位：以雙方確認的用戶安裝量、激活量為單位。安裝：指用戶從指定渠道后并首次安裝的行為。激活：指用戶首次注冊并運行的行為。
    3、每安裝一個客戶端，費用為______元。每激活一次，費用為______。
    4、以下方式不作為安裝激活數(shù)據(jù)，不予以結(jié)算：
    （1）單一用戶（手機）重集安裝注冊或版本升級用戶。
    （2）通過修改手機串號或其他非正常手段惡意刷取數(shù)據(jù)的。
    三、甲乙雙方的責任和權(quán)利風險提示：
    應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù)，以免在項目實際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。
    再次溫馨提示：因合作方式、項目內(nèi)容不一致，各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致，應(yīng)根據(jù)實際情況進行擬定。
    1、負責及時提供a相關(guān)的內(nèi)容。
    2、負責及時與對方有效溝通。
    3、負責其他有關(guān)技術(shù)的協(xié)調(diào)。
    4、對所有用戶資料予以保密。
    四、保密條款風險提示：
    應(yīng)約定保密及競業(yè)禁止義務(wù)，特別是針對項目所涉及的技術(shù)、客戶資源，以免出現(xiàn)合作一方在項目外以此牟利或從事其他損害項目權(quán)益的活動。
    1、甲、乙雙方有責任對通過本業(yè)務(wù)獲得的所有用戶資料予以保密。
    2、甲、乙雙方對本次合作及本協(xié)議的具體內(nèi)容負有保密責任。未經(jīng)一方事先書面同意，任何一方不得將雙方合作協(xié)議的具體內(nèi)容及其相關(guān)內(nèi)容披露給任何第三方。
    3、協(xié)議簽訂后，雙方均負有嚴守商業(yè)秘密的義務(wù)。
    五、違約責任風險提示：
    合同的約定雖然細致，但無法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。
    1、若有一方違反本協(xié)議規(guī)定導(dǎo)致本協(xié)議無法履行，另一方有權(quán)終止協(xié)議，由違約方承擔所有的責任。
    2、一方違約造成對方不良社會影響或經(jīng)濟損失，則另一方有權(quán)追究該方責任，要求其消除影響，并作相應(yīng)的經(jīng)濟賠償。
    六、不可抗力由于不能預(yù)見并且發(fā)生的不能克服、不可避免的不可抗力事件，致使一方遭受經(jīng)濟損失或本協(xié)議不能履行或不能完全履行時，對另一方的損失不承擔責任。遇有上述不可抗力事件的一方，應(yīng)立即將事件情況書面通知另一方，并提出事件詳情及協(xié)議不能履行或不能完全履行、或需要延期履行的理由的有效證明文件。按照事件對協(xié)議的履行的影響程度，由雙方協(xié)商決定是否繼續(xù)履行本協(xié)議或終止協(xié)議。
    七、協(xié)議的變更或修改。
    1、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方代表簽字，并加蓋公章之日起生效。
    2、本協(xié)議有效期________年。
    3、本協(xié)議未盡事宜由甲、乙雙方友好協(xié)商后，以書面形式加以補充，補充協(xié)議具有同樣的法律效力。
    4、本協(xié)議適用中國法律，若發(fā)生爭議，雙方協(xié)商不成，任何一方可向______法院提起訴訟。
    產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案篇十七
    江蘇東升艾克科技股份有限公司主要生產(chǎn)銷售各類毛絨面料、海派面料、經(jīng)編針織面料、仿裘皮面料、復(fù)合面料、印花、提花、拔色、壓皺等各類風格的面料、特種功能性面料及窗簾、床上用品、玩具、服裝、型復(fù)合土工合成材料等上百個系列上千個品種。公司是國家級火炬計劃高新技術(shù)企業(yè)，為江蘇——俄羅斯高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化示范園骨干企業(yè)，建有省級技術(shù)中心，同時也是江蘇省信息化示范企業(yè)。公司先后承擔國家級、省級火炬計劃、星火計劃七項；國家級、省級國際技術(shù)合作計劃四項。公司曾榮獲“全國紡織行業(yè)質(zhì)量效益型先進企業(yè)”、“全國外商投資雙優(yōu)企業(yè)”、“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”、“江蘇省成長型企業(yè)”、“江蘇省先進型企業(yè)”、“江蘇省出口型企業(yè)”、“江蘇省環(huán)保先進企業(yè)”等榮譽稱號。
    公司技術(shù)力量雄厚，管理基礎(chǔ)扎實，生產(chǎn)設(shè)備先進，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，服務(wù)水平一流。已通過iso9001質(zhì)量體系、iso14001環(huán)境體系及ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系認證。產(chǎn)品遠銷歐美及東南亞等幾十個國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客戶的青睞。該公司的毛絨產(chǎn)品質(zhì)量好，種類多，品種齊全，風格多樣，設(shè)計精美，不同品位的人都能找到自己喜歡的。毛絨可以做成毛毯、衣服、毛絨玩具，尤其毛絨玩具深受小孩子和女生的喜愛。隨著人們消費觀念的轉(zhuǎn)變和生活水平的提高，毛絨產(chǎn)品已不僅僅只是小孩子手中的玩具，它的主要消費群已經(jīng)明顯由兒童或青少年轉(zhuǎn)向成人群體，因此該公司也在努力設(shè)計獨特的產(chǎn)品系列。
    （1）網(wǎng)頁設(shè)計風格
    配合毛絨玩具的流行元素：時尚、可愛、漂亮、靚麗，主頁應(yīng)展示該公司的最新的毛絨玩具，配以生動形象的文字描述，將網(wǎng)頁的顏色調(diào)配好，使顧客一看就有一種親切溫暖、清新自然、和諧簡約的感覺。還可以設(shè)計一些趣味區(qū)域，添加網(wǎng)上交易的功能，這樣可以吸引顧客更長的時間，同時可以方便顧客的購買，擴大網(wǎng)頁功能。
    （2）消費者分析
    1、網(wǎng)絡(luò)用戶分析
    網(wǎng)民中18至24歲的年輕人所占比例最高，達到38.9%，其次是25至30歲的網(wǎng)民（18.4%）和18歲以下的網(wǎng)民（14.9%）。35歲以上的網(wǎng)民所占比例僅為17.7%，網(wǎng)民在年齡結(jié)構(gòu)上仍然呈現(xiàn)低齡化的態(tài)勢。個人月收入在500元以下（包括無收入）的網(wǎng)民所占比例最高，達到34.3%，個人月收入在20xx元以下的網(wǎng)民所占比例為78.0%?？梢?，低收入網(wǎng)民依然是多數(shù)。
    2、中國玩具消費者分析
    中國人是毛絨玩具的忠實消費者，中國有幾億家庭13億人口，而對毛絨玩具的消費一直是保持著增長趨勢。人們對毛絨產(chǎn)品的關(guān)注與日俱增。毛絨文化已成為中國一種新興的文化形式。隨著人們消費觀念的轉(zhuǎn)變和生活水平的提高，毛絨產(chǎn)品已不僅僅只是小孩子手中的玩具，它的主要消費群已經(jīng)明顯由兒童或青少年轉(zhuǎn)向成人群體，他們購買后有的作為禮品，有的根本就是出于興趣抱回家隨手把玩，可愛的造型、順滑的手感能為成年人帶去心靈的撫慰，除了它的玩具功能，它的裝飾功能也越來越突出。比如：一雙毛絨托鞋，一個毛絨靠墊，一只毛絨小熊，它們與溫暖和陽光一起成為現(xiàn)代人裝飾家庭的一種新的主題和方式。
    統(tǒng)計局提供的數(shù)據(jù)：20xx年中國毛絨玩具銷售額達50億元，而且這個數(shù)字還將在未來3-5年內(nèi)出現(xiàn)“快速發(fā)展”現(xiàn)象，以每年40%的速度遞增！到20xx年，中國毛絨玩具市場消費額將超過300億元?？梢娭袊q玩具市場需求空間是巨大的旺盛的。相對于日益火爆的市場需求，國內(nèi)毛絨產(chǎn)業(yè)所呈現(xiàn)的卻是產(chǎn)銷脫節(jié)、無品牌、無核心理念經(jīng)營的落后狀態(tài)，雖然有相當多的從業(yè)者，但主要集中在生產(chǎn)、批發(fā)、零售領(lǐng)域，處于一種較低層次的發(fā)展階段。中國毛絨玩具市場缺少一個靈魂性的東西，這就是品牌。所以，誰先扛起“品牌”這面大旗，誰將成為這個行業(yè)的掌舵者。
    1、產(chǎn)品策略：
    打造國際化高品質(zhì)產(chǎn)品；種類豐富，涵蓋所有毛絨玩具及相關(guān)毛絨延伸品；更新迅速，領(lǐng)導(dǎo)中國大陸毛絨產(chǎn)品的最新潮流。
    2、價格策略
    網(wǎng)絡(luò)營銷價格策略是成本與價格的直接對話，由于信息的開放性，消費者很容易掌握同行業(yè)各個競爭者的價格，如何引導(dǎo)消費者作出購買決策是關(guān)鍵。中小企業(yè)者如果想在價格上網(wǎng)絡(luò)營銷成功應(yīng)注重強調(diào)自己產(chǎn)品的性能價格比以及與同行業(yè)競爭者相比之下自身產(chǎn)品的特點。除此之外，由于競爭者的沖擊，網(wǎng)絡(luò)營銷的價格策略應(yīng)該適時調(diào)整，中小企業(yè)營銷的目的不同，可根據(jù)時間不同制定價格。
    3、促銷策略
    網(wǎng)上促銷沒有傳統(tǒng)營銷模式下的人員促銷或者直接接觸式的促銷，取而代之的使用大量的網(wǎng)絡(luò)廣告這種軟營銷模式來達到促銷效果。這種做法對于中小企業(yè)來說可以節(jié)省大量人力支出、財力支出。通過網(wǎng)絡(luò)廣告的效應(yīng)可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費者，可以通過網(wǎng)絡(luò)的豐富資源與非競爭對手達到合作的聯(lián)盟，以此拓寬產(chǎn)品的消費層面。網(wǎng)絡(luò)促銷還可以避免現(xiàn)實中促銷的千篇一律，可以根據(jù)本企業(yè)的文化，以及幫助宣傳的網(wǎng)站的企業(yè)文化相結(jié)合來達到最佳的促銷效果。
    4、推廣策略
    我們可以通過注冊搜索引擎來進行網(wǎng)站推廣。搜索引擎占86.6%，可以在幾個知名度高的搜索引擎進行注冊，在新浪登陸網(wǎng)站需要2500元一年，競價排名要哦交納預(yù)付款，至少300；網(wǎng)易搜索引擎超值型推廣服務(wù)2500元、擴展型4500元一年；百度競價排名自己定只需500；google關(guān)鍵字廣告服務(wù)；yahoo快速加注3500元一年。
    5、e-mail營銷策略
    郵箱已成為每個網(wǎng)名的通信工具，可以搜索一些市民的郵箱，從中發(fā)現(xiàn)潛在客戶，同時聯(lián)系老客戶，可以在郵件中發(fā)一些關(guān)于公司的新產(chǎn)品介紹，來吸引顧客。
    6、博客、論壇
    可以在博客、論壇發(fā)表一些關(guān)于產(chǎn)品的文章來推廣產(chǎn)品，因為其在線人數(shù)多分布廣，推廣的比較的快。
    產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案篇十八
    三、推廣前準備。
    20__.6月_日。
    產(chǎn)品6月份開始正式推向市場，本方案的目的是為了讓更多的用戶(買家用戶、門店用戶)快速的認知并體驗產(chǎn)品，加強產(chǎn)品在線上及線下的曝光率和產(chǎn)品體驗、粘性、使用率等，通過用戶反饋的使用數(shù)據(jù)做產(chǎn)品體驗優(yōu)化及推廣參考。
    三、推廣前準備。
    前期產(chǎn)品的推廣主要通過線上曝光與線下活動配合為主，通過線上的產(chǎn)品初步了解到線下的具體體驗推廣計劃如下：
    推廣效果根據(jù)推廣數(shù)據(jù)跟蹤進行優(yōu)化和調(diào)整，如果優(yōu)化和調(diào)整過的推廣效果依舊很差，則將該推廣模式停止，以免推廣費用的浪費。
    篇三。
    一、推廣目的。
    1.讓目標消費群在最短的時間內(nèi)認知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益。
    2.使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。
    3.提高品牌知名度和美譽度。
    4.提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。
    5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
    二、前期市場調(diào)查。
    本次市場調(diào)查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。
    市場調(diào)查實施情況表。
    調(diào)查內(nèi)容1.管理層深度訪談。
    2.營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。
    3.渠道調(diào)查：礦泉水銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策。
    調(diào)查地點________________________區(qū)域。
    三、產(chǎn)品策略。
    1.產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。
    2.價格策略。
    (1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設(shè)。
    (2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。
    (3)產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。
    1.廣告方面。
    本公司針對桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告，主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
    電視廣告以市級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的桃花島哦生態(tài)礦泉水進行宣傳，以達到如下效果。
    (1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣。
    (2)提升企業(yè)及品牌形象。
    2.促銷。
    在節(jié)假日或周末進行促銷活動，活動采取多種形式，達到提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度及銷售額的效果。
    3.事件營銷。
    (1)贊助有重大影響的活動。
    (2)為相關(guān)群體免費提供桃花島生態(tài)礦泉水五、電動車上市安排。
    1.上市時間：______________________。
    2.上市區(qū)域：以泰州為中心，向周邊地區(qū)擴展。
    五、終端策略。
    1.將部分優(yōu)勢終端建成，進一步提高桃花島生態(tài)礦泉水的影響力。
    2.強化終端形象建設(shè)，提高終端銷售力。
    3.提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力。
    六、服務(wù)策略。
    1.開通服務(wù)熱線，妥善處理客戶投訴問題。
    2.建立客戶檔案。
    3.詢問客戶建議，提高品牌美譽度，增強顧客忠誠度。
    4.重視售前和售中服務(wù)工作，提高顧客成交率。
    七、相關(guān)部門職責。
    1.招商部：主要負責整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行。
    2.市場部：主要負責市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。
    3.銷售部：主要負責產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。
    4.物流部：主要負責零配件的采購、產(chǎn)品的配送。
    5.客服部：主要負責客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。
    八、工作進度安排。
    對桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。
    桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作時間安排。
    產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案篇十九
    一.內(nèi)容概要逛街是一件比較費時間費精力的事情，而目前淘寶網(wǎng)上有多個服裝店鋪，人們可以根據(jù)自己的個性-愛好興趣取向來選擇適合自己的衣服。逛淘寶店淘衣服目前已經(jīng)成為了當下年輕人的一種流行趨勢。茵曼則是淘寶第一原創(chuàng)棉麻女裝，許多白領(lǐng)年輕人所熟知的品牌。
    二.茵曼服裝營銷環(huán)境分析。
    (一)市場狀況分析。
    1.政治法律環(huán)境。
    20__年3月起，國家又陸續(xù)出臺了十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃政策，其中的《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》提出將新型電子信息產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)培育列為消費熱點，這也為網(wǎng)絡(luò)購物從業(yè)發(fā)展提供了有利的政策支持。
    2經(jīng)濟環(huán)境。
    我國20__年中國電子商務(wù)市場交易額已達4.5萬億元，同比增長22%。20__年我國電子商務(wù)交易總額再創(chuàng)新高，達到5.88萬億元，其中中小企業(yè)電子商務(wù)交易額達到3.21萬億元。
    由于網(wǎng)上購物的價格是傳統(tǒng)購物無法比擬的，越來越多網(wǎng)民更加樂于選擇在網(wǎng)上購買相對便宜的商品。
    3人文與社會環(huán)境。
    3g帶動移動支付業(yè)務(wù)，第三方支付工具不斷優(yōu)化。3g技術(shù)的發(fā)展帶來了移動電子商務(wù)的興起，通過手機可以更為便利地實現(xiàn)隨時隨地購物。
    1.產(chǎn)品的特性：
    它的品牌使命是原生態(tài)下的綠色主題，更能新近自然、回歸自然。茵曼原創(chuàng)都市自然風，天人合一。讓城市中女人的親近和回歸隨身、隨行。
    主張的是素雅而簡潔，個性而不張揚并堅持獨立的原創(chuàng)設(shè)計。
    2.營銷中介：
    借助oao觸摸屏真正實現(xiàn)線上線下購物互通。
    三、風險與機會(swot分析)。
    (一)優(yōu)勢。
    (2)技術(shù)優(yōu)勢：利用電子平臺，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，通過電子商務(wù)的技術(shù)手段開展網(wǎng)上商務(wù)活動。
    (3)成本優(yōu)勢：利用電子商務(wù)，減少了現(xiàn)實交易中不必要的環(huán)節(jié)，利用行業(yè)性優(yōu)勢降低物流成本，利用電子信息手段，提高交易效率。
    (4)價格優(yōu)勢：在網(wǎng)絡(luò)平臺上降低了交易成本，在公開的環(huán)境中，“貨比三家”的行為非常方便，競爭之后的價格下降，從而吸引更多需求者加入到網(wǎng)站中來，爾后帶動更多企業(yè)加入，如此循環(huán)往復(fù)，成為良性循環(huán)。
    (6)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源推廣企業(yè)和產(chǎn)品，通過網(wǎng)絡(luò)營銷和公關(guān)肇事，提高企業(yè)影響了和知名度。
    (二)劣勢。
    (1)網(wǎng)絡(luò)銷售能力的不確定性，網(wǎng)站建設(shè)功能的不確定性及資金的不確定性。
    (2)消費者對于服裝質(zhì)量缺乏信任感。
    (三)機遇。
    (1)目前中國經(jīng)濟快速發(fā)展，人們生活品質(zhì)提高，使得旅游業(yè)發(fā)展迅速，而旅游業(yè)又進一步推動人們的“購物熱”，服裝市場前景看好。
    (2)隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，有利于依靠傳統(tǒng)銷售方式的服裝企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)營銷方式發(fā)展。
    (4)、威脅(threats)。
    (1)面對國際市場的知名品牌，競爭壓力大。
    (2)服裝本身的可替代性較強。而且具有很強的季節(jié)性，模仿性。
    四.茵曼網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
    (一)市場細分。
    1.性別細分：
    女裝市場：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領(lǐng)著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的。
    2.年齡細分：
    18—30：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，很強的購買欲望，時尚，追求流行、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。這正是茵曼的主要消費者群體，同樣也是目前服裝品牌最多，競爭最激烈的細分市場。
    3.風格細分：
    讓都市知性、優(yōu)雅女性擁有一個自然、寫意、清新的精神樂園，打造現(xiàn)代都市自然寫意一派休閑新女裝，而茵曼設(shè)計特色上就是始終堅持‘素雅而簡潔、個性而不張揚。
    五.茵曼網(wǎng)絡(luò)營銷策略。
    (產(chǎn)品)戰(zhàn)略。
    4.1.2.為建立信任體制可以實行貨到付款，因此消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量大可放心，公司有嚴格的質(zhì)檢程序。
    4.1.3.各地的優(yōu)秀服裝導(dǎo)購員確保服裝款式新穎，價格合理，有各種款式和面料能及時滿足消費者的需求。
    4.1.4.由于是網(wǎng)絡(luò)交易平臺，重視網(wǎng)站信息的更新和網(wǎng)頁設(shè)計的人性化，經(jīng)常聽取消費者的意見建議。
    1.1(價格)戰(zhàn)略。
    4.2.2會員優(yōu)惠策略：客戶只要在我們網(wǎng)購買到1000元，我們的客戶系統(tǒng)就會自動的將其分類為vip會員，一旦成為我們的vip會員，就可以在購買時或是會員在生日時享受折購優(yōu)惠。同時對公司也可以固定一部分客源。
    4.2.3靈活定價策略：因為我們網(wǎng)站面對的大多數(shù)是女性，所以在一些特別的日子里，如三八婦女節(jié)、母親節(jié)、女生節(jié)等，可以實行對某些商品的超低價策略或贈送小禮品活動來吸引更多的顧客。擴大品牌知名度，提高競爭力。
    1.2(渠道)戰(zhàn)略。
    4.3.1.確定渠道目標和限制條件，為消費者和公司贏取最大利益，盡量采用b2c模式，從生產(chǎn)廠商訂貨直接銷售服裝，并且鼓勵網(wǎng)站的網(wǎng)點采取這種形式，建立鼓勵機制。而茵曼的oao模式可以把線上的消費者帶到現(xiàn)實的商店中去，也可以把線下商店的消費者帶到線上消費，從而實現(xiàn)資源互通，相互增值。
    1.3(促銷)戰(zhàn)略。
    4.4.1.會員機制，成為vip會員則有產(chǎn)品打折，
    4.4.2.有服裝定制機制，如果消費者需要購買的服裝款式是網(wǎng)站所沒有的，消費者可以預(yù)定，網(wǎng)站會及時予以回復(fù)。
    4.4.4注冊新浪微博、騰訊微博、百度貼吧等有名的網(wǎng)站，定期更新最新流行資訊。介紹我們網(wǎng)站的服飾等。以吸引更多的用戶。
    4.4.5建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟或網(wǎng)上伙伴關(guān)系，就是將企業(yè)自己的網(wǎng)站與他人的網(wǎng)站關(guān)聯(lián)起來，以吸引更多的網(wǎng)絡(luò)顧客。
    4.4。6舉辦一系列的公益活動，提高企業(yè)形象以及信任度。
    天貓原創(chuàng)女裝品牌茵曼的電視廣告大-片《棉麻藝術(shù)家》。
    正式登陸江蘇衛(wèi)視，并在黃金檔《幸福劇場》第二集前播出。據(jù)悉，這是棉麻藝術(shù)家茵曼女裝的首部投放電視媒體的廣告片。相信通過電視廣告的宣傳，品牌知名度會大大提升。
    產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案篇二十
    一個好的產(chǎn)品宣傳策劃方案，要考慮的事項很多，只有深入分析這些元素，才能更好的做到產(chǎn)品宣傳的作用。下面是本站小編精心為大家整理的產(chǎn)品宣傳策劃方案，歡迎閱讀。更多產(chǎn)品宣傳策劃方案相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注本站策劃書欄目!
    產(chǎn)品宣傳策劃方案【一】
    一、背景淺析
    企業(yè)成立時間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。
    行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營模式相互效仿，客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。
    市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。
    在產(chǎn)品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
    二、目標群體
    企業(yè)或組織團購：主要目標群體
    個人：輔助目標群體
    三、消費趨勢分析：
    四、產(chǎn)品優(yōu)勢
    (功能、賣點、利益點)
    五、產(chǎn)品定位與價格戰(zhàn)略
    六、營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命
    市場經(jīng)濟下，迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己的市場，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。
    在營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品
    推廣辦法
    (一)平臺推廣
    1、新聞發(fā)布會
    在新產(chǎn)品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
    2、產(chǎn)品展示會
    制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品，但在愛展出產(chǎn)品的同時，應(yīng)以當前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。
    3、大型展會
    首先可以參加技術(shù)博覽會或科技展覽會，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會，提供產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
    4、裝材商場(商家)展位推廣
    屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
    與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費用。
    (二)信息推廣
    資源庫營銷
    可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調(diào)查，從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求。
    另外，我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分)，對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶，進行電話回訪，關(guān)系維護。
    開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，比如email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的`產(chǎn)品，詢問對方的一些要求。
    (三)通路推廣
    1、零售終端
    可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。
    2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售
    利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，應(yīng)先對目標市場進行市場調(diào)研，對市場潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外，對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域)，益守不益攻，應(yīng)待基本成熟的時候一舉拿下。
    經(jīng)典十大產(chǎn)品宣傳策劃案例
    1、戰(zhàn)“痘”的青春——《益生堂》
    《益生堂》案例2000年在首屆中國企業(yè)著名策劃案評選活動榮獲“中國十大策劃案”。
    益生堂三蛇膽膠囊為除痘保健品。它在97年保健品市場泛濫、普遍銷售低潮的環(huán)境下脫穎而出，成為華南市場保健品的新星。其年銷售額近億元。
    這是一個小預(yù)算、大手筆的經(jīng)典策劃案例。其成功之處在于：完整地運用了整合營銷策略，通過場調(diào)查開始以準確的市場定位推出了廣告“戰(zhàn)痘的青春”系列，結(jié)合巧妙的“投料曝光”、“投保1000萬元”公關(guān)活動，迅速崛起。其完善的銷售管理工程的導(dǎo)入亦為其長久發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。益生堂三蛇膽的廣告、公關(guān)、促銷創(chuàng)意及表現(xiàn)影響深遠，仿效者眾。
    “每粒膠囊必含一粒蛇膽”、“1000萬投保產(chǎn)品質(zhì)量險”及“慰問交警、升國旗”等系列新聞行銷的運用，更是石破天驚，在傳媒界產(chǎn)生轟動，為保健品市場營銷的新發(fā)拓展了空間。
    2、“腸”治久安——金雙歧
    《金雙歧》榮獲2000年中國策劃藝術(shù)博覽會銀獎。
    金雙歧是腸道藥，一種新型的微生態(tài)制劑，國家一類新藥，屬處方藥。其最大的障礙表現(xiàn)在處方藥在otc市場的推廣拉力不夠，產(chǎn)品營銷的問題點在于藥品的療程較長、包裝一般等。
    此案例的成功之處在于以“安全”為切入點的營銷策略。以“安全、有效的腸道用藥”作為金雙歧2000年5月，由深圳衛(wèi)生局主辦、深圳商報社協(xié)辦、萬澤醫(yī)藥公司貫徹執(zhí)行的深圳市安全用藥科普調(diào)查活動，將金雙歧的硬廣告與用藥科普調(diào)查宣傳有機結(jié)合，利用整合傳播優(yōu)勢，借助公關(guān)事件，贏得了廣泛的、持續(xù)的報道，系列廣告《忠告》與五封信，使產(chǎn)品與消費者、營業(yè)員充分溝通，良性互動，在短短的時間里，金雙歧在深圳引起極大的影響，知名度大大提升;加上客戶的執(zhí)行力特強(該客戶榮獲采納2000年優(yōu)秀客戶獎)，此產(chǎn)品在銷量滑坡情形下扭轉(zhuǎn)態(tài)勢，銷量持續(xù)上升。
    3、30天提高記憶商數(shù)18.52——腦靈通
    腦靈通為廣州輕工研究所研發(fā)的健腦保健品，我們對它的策劃成功之處在于大膽走出常規(guī)的健腦益智產(chǎn)品的做法，走細分市場之路，避開當時強勁的對手(腦輕松)，集中火力攻打考生市場，與對手打貼身戰(zhàn)，巧妙地奪取了市場份額。
    此整體策劃分三個階段在考生中進行推廣：首先以“30天提高記憶商數(shù)18.52”為利益承諾點，并借此推出“腦靈通成龍工程”，一舉打響腦靈通的知名度。其次，加強產(chǎn)品與考生、考生家長之間的溝通，使產(chǎn)品具有親和性，使消費者與購買者對產(chǎn)品產(chǎn)生好感。最后，以證言式、新聞式廣告出擊，給考生信心，為考生加油!
    不到3個月，腦靈通從一個新品牌快速成長為市場的競爭品牌，一段間內(nèi)使腦靈通成為廣州、深圳兩地指名購買率最高的健腦產(chǎn)品，銷售回款(深圳、廣州)倍增。
    4、家庭健康一把手——阿凈嫂
    此前的品牌為“永鮮”和“xx寶”等，品牌特性易被混淆和模仿。產(chǎn)品為冰箱滅菌除臭劑、衣物防蛀、防霉劑等系列家庭用品。當時此類產(chǎn)品的普遍屬低檔品、關(guān)心度低，我們接手后，將其品牌命名為“阿凈嫂”，并塑造了一個溫柔、聰慧、能干、熱愛家庭的女性形象，人格化的訴求，使之成為中國女性心目中的理想化身;同時也巧妙借用了“阿慶嫂”這一戲劇女主角在廣大消費者中的高知名度和美譽度，將產(chǎn)品屬性與能干、麻利、活潑、親切、機智等概念緊密結(jié)合在一起。
    本案例最大的成功在于品牌形象策略的塑造，一個極富親和力的品牌形象，使消費者與產(chǎn)品有良好有效的溝通，成功成為拓展家庭用品市場的金鑰匙。
    另外，“阿凈嫂誠聘健康大嫂”與下崗女工聯(lián)系起來，以公關(guān)活動為中心的事件行銷，引起傳媒關(guān)注，短期內(nèi)使產(chǎn)品知名度大增，大嫂的現(xiàn)場促銷更是效果斐然。在半然內(nèi)該品牌成功成為區(qū)域市場上的領(lǐng)導(dǎo)性品牌。
    5、在伊美堂，女人比櫻花更美——伊美堂
    1998年，我們幫助一位客戶推出了運用日本漢方技術(shù)生產(chǎn)中藥消斑面膜，專治臉上雀斑、黑點，它就是伊美堂消斑面膜。
    本案例成功在于，我們?yōu)楫a(chǎn)品創(chuàng)意了“伊美堂”這一濃郁的東洋氣息的名稱，輔以著和服的女性形象，并以其側(cè)剪影為商標，貫穿所有平面設(shè)計、終端宣傳品、電波廣告，配合有力的公關(guān)、廣告、促銷活動，運用ars戰(zhàn)術(shù)，連續(xù)出擊，形成強勁的整合傳播力。使伊美堂中藥面膜銷量猛增，樹立起深圳中藥銷斑面膜品牌形象。后市場上中藥面膜趨之若鶩，紛紛效仿。
    6、熱愛生命尊重生命善待生命——華西附三院
    此案例曾在成都市及各地均引起積極的社會效應(yīng)和廣泛的社會影響。98年各大醫(yī)院面臨醫(yī)療體制改革，使醫(yī)院開始面對激烈的市場競爭。采納公司在華西附三院成立之際，根據(jù)附三院最新醫(yī)學(xué)模式，導(dǎo)入了先進的營銷管理，集臨床診療，預(yù)防保健，醫(yī)學(xué)管理和健康文化傳播為一體的現(xiàn)代化醫(yī)院來實現(xiàn)效益。
    我們以推行華西健康保健網(wǎng)絡(luò)會員制為基礎(chǔ)，全面在醫(yī)院導(dǎo)入企業(yè)理念、銷售系統(tǒng)，公關(guān)系統(tǒng)、策劃系統(tǒng)、vi系統(tǒng)，培訓(xùn)系統(tǒng)，并對醫(yī)院人事、辦公等規(guī)章制度進行整合，全面提升附三院形象和實力，使消費者對附三院人性化服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)等有一個全新的、感性的認識，樹立了良好的醫(yī)院風范形象。
    附三院改變了“以醫(yī)生為中心”的醫(yī)療體制，導(dǎo)入了以“病人為中心”的系統(tǒng)，以“熱愛生命、尊重生命、善待生命”為其理念，完全實現(xiàn)了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)一體化的模式，被稱為中國21世紀醫(yī)院代表。
    7、沒有規(guī)矩不成方圓——香港德信行圣馬可(皮具)專賣店連鎖店手冊
    這是采納為香港德信行在珠海建圣馬可(皮具)，提供的一套比較完整的連鎖店管理手冊。我們根據(jù)商業(yè)管理的一般原則，分組織結(jié)構(gòu)、崗位職責、員工聘用、員工培訓(xùn)、綜合理、經(jīng)營管理、店員為規(guī)范管理、商品管理等十二章對如何管理日常店務(wù)，考核檢查工作績效等作了條理性的敘述與說明，為專賣店管理者提供基礎(chǔ)管理工作的系統(tǒng)藍本。這是采納公司五年來提供的最為系統(tǒng)、專業(yè)、完整、詳細的專賣營銷手冊。此手冊歷時一年左右才全部完成，內(nèi)容詳盡，涉及范圍廣泛，可稱為中國連鎖管理的典范之作。
    8、準確學(xué)外語輕松又容易——智能達
    復(fù)讀機產(chǎn)品品牌林立，競爭對手比比皆是。智能達列為第三梯隊。如何突破高科技電子產(chǎn)品的宣傳難點從而脫穎而出?本案例成功在于，解決了復(fù)讀機在市場上最大障礙――準確又動人的傳播點問題。大多復(fù)讀機從復(fù)讀的時長、音質(zhì)、頻響等特點來訴求。智能達首家提出：復(fù)讀機質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于“內(nèi)芯”;提出“智能機芯”的概念并樹立“智能機芯”的標準，貫穿整個推廣過程中。還塑造了一個專業(yè)的可親的徐老師的形象。以專業(yè)的徐老師的形象為載體，以“智能機芯”為利益訴求點，將認知、形象、功能、消費者等有機整合起來。產(chǎn)品推出后，智能達公司一下子脫銷3個多月。
    9、來自豐田公司的微笑——豐田5s服務(wù)概念店
    這是一份成功的為獲得日本豐田公司經(jīng)銷權(quán)的商業(yè)計劃書。汽車專賣市場一直比較混亂，此商業(yè)計劃書首家提出了中國第一個完整的5s豐田服務(wù)概念店。為經(jīng)營進出口汽車數(shù)年的公司提出了前瞻性的服務(wù)新概念。
    它集整車銷售、零配件供應(yīng)、維修保養(yǎng)、二手車交易、系統(tǒng)信息反饋于一體，不純粹從簡單的服務(wù)上入手，更從人性化、文化價值上深入，立志將深圳豐田5s服務(wù)概念店辦成豐田汽車在中國以服務(wù)為戰(zhàn)略的樣板店。這種高瞻遠矚的服務(wù)概念和市場觀念受到日本豐田公司和客戶的高度評價。
    10、廣告策劃致勝關(guān)鍵——天健地產(chǎn)天健花園
    因其報紙廣告，別出心裁，收錄于1999―2000年《iai中國廣告年鑒》中。本案例成功在于房地產(chǎn)廣告策劃中很好地把握住了品牌與銷售的關(guān)系，既樹立了品牌又達成了銷量。
    以“天健花園―居住文化的代表作”作為整合主題，從多角度、多方位來廣告訴求，分階段、分步驟實施。
    首先，廣告訴求天健花園，處處好風光，不從賣房子本身著手訴求,而是以推廣發(fā)展商的建筑理念為重點，以發(fā)展商的眼光與建筑理念為訴求點，讓消費者信任發(fā)展商來帶動房子銷售。
    其次，與競爭樓盤展開對比性訴求，《名畫篇》(你為什么不能擁有這些名畫?)、《名車篇》(難道天健花園在舉行國際名車展?)、《名酒篇》(選擇天健花來犒賞自己)等等，使消費者對天健有更深刻的認識。
    還從買房人的煩惱講起，引申到天健花園注重整體規(guī)劃，整套廣告一環(huán)連一環(huán)，不僅使許多觀望的人采取行動，更達到全面樹立天健地產(chǎn)的品牌形象，給人留下了至深的印象，天健花園持續(xù)熱銷，比例高達九成。
    產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案篇二十一
    中國（杭州）某某集團公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團，以生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。
    然而，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化，以及市場推廣手段的單一，使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場調(diào)查，決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā)，引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進行全案策劃與推廣。
    二、策劃目標
    希望通過本案市場推廣策劃的導(dǎo)入，使中國某某登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣，帶動公司其它產(chǎn)品的市場銷售，并由此強化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象，并將目標期望集中在：
    1、初期主打市場為省城杭州，待杭州市場穩(wěn)固后，再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。
    2、通過8個月有效的市場策劃與推廣，使新品鐵皮達到1500萬的銷售收入。
    3、通過8個月有效的市場策劃與推廣，強化已有的終端銷售隊伍。
    4、通過8個月有效的市場策劃與推廣，提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。
    5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣，確立通過某某登峰鐵皮的市場地位與聲譽。
    6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后，對其公司其它品牌進行包裝與品牌整合。
    三、策劃方略
    對鐵皮研制專家進行深度產(chǎn)品知識與市場趨勢訪談?wù){(diào)研；
    對產(chǎn)品市場最大的競爭對手"立鉆"進行全方位細致調(diào)研；
    對已入市的其它競爭對手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研；
    對即將入市的潛在競爭對手進行市場搜索調(diào)研。
    經(jīng)過大量細致的調(diào)研，本案的一些市場背景漸漸清晰起來。
    四、市場環(huán)境分析
    縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場，明顯存在以下特征：
    產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少 ；
    產(chǎn)品市場因未飽和而未及細分 ；
    鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位 ；
    先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨秀 ；
    鐵皮楓斗產(chǎn)品消費意識較強，但因價格高而僅限于高端消費者； 鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。
    五、行業(yè)環(huán)境分析
    由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高，多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價格高企。然而浙江天皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機， 并以此為制高點狙擊跟進者。
    場內(nèi) ：一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè)，如浙江民康、桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。
    場外 ：更多實力企業(yè)與品牌已虎視眈眈，瞄準這一熱點市場，準備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗，進場拼搶市場份額。
    可以預(yù)見 ：不久的將來，鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起！
    六、品牌現(xiàn)狀分析
    作為一個有著幾十年歷史的品牌，登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題： 品牌優(yōu)勢點
    （1）品牌歷史較長，在省內(nèi)有著良好的品牌知名度；
    （2）母品牌某某有很強的品牌實力與品牌影響力；
    （3）有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系；
    （4）與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系；
    （5）有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。
    品牌問題點
    （1）登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象；
    （2）登峰系列產(chǎn)品從未進行過產(chǎn)品形象整合；
    （3）登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確；
    （4）如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產(chǎn)品個性；
    （5）如何面對產(chǎn)品市場先導(dǎo)者的市場狙擊；
    （6）如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場的市場細分；
    （7）企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗；
    （8）直銷市場未設(shè)銷售總監(jiān)，營銷措施的執(zhí)行力偏弱 ；
    （9）如何運用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認同。
    七、定位措施
    （1）針對常規(guī)消費市場，產(chǎn)品定位于"鉆石補品"；
    （2）針對禮品市場，定位于"尊貴禮品"；
    （3）主打廣告語"做事我靠它"。
    3、針對市場先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場要害的價格策略。（價格分為禮品，普通，常規(guī)三種）。
    4、采取"高檔包裝"的包裝策略，并在制作中采用新材料，強化產(chǎn)品形象。
    5、做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準備，適時整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。
    6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。
    7、制定大型終端的促銷推廣活動方案，促進品牌產(chǎn)品促銷互動。
    8、制定市中心廣場大型公關(guān)推廣活動方案。
    9、針對一些特殊人群，制定獨到的特通銷售。
    10、舉辦"萬人重陽登峰活動"，提升品牌美譽度。
    八、市場策略
    2003年5月底，經(jīng)過前期透徹的消費市場調(diào)研分析，提出了以下基本策劃思路：
    1、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進行品牌整合（某某·登峰出品）。
    2、確定明確的產(chǎn)品定位（目前鐵皮市場無明確產(chǎn)品定位）。
    九、本案策劃與實施
    經(jīng)過三個月的深入調(diào)研、精心策劃，產(chǎn)品于同年8月25號正式上市。經(jīng)過一個中秋的熱銷（僅杭州市場各終端累計就達到50萬/天），某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場，得到了廣大經(jīng)銷商與消費者的廣泛認同。某某·登峰公司僅在四個月內(nèi)就收回了前期的投資成本。
    預(yù)計到2004年春節(jié)，所有終端銷售回款將達到2800萬元，大大超出了市場策劃的預(yù)期目標。
    一、背景淺析
    企業(yè)成立時間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。
    行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營模式相互效仿，客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。
    市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。
    在產(chǎn)品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
    二、目標群體
    企業(yè)或組織團購：主要目標群體
    個人：輔助目標群體
    三、消費趨勢分析：
    四、產(chǎn)品優(yōu)勢
    （功能、賣點、利益點）
    五、產(chǎn)品定位與價格戰(zhàn)略
    六、營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命
    市場經(jīng)濟下，迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己的市場，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。
    在營銷導(dǎo)向下的'產(chǎn)品
    推廣辦法
    （一）平臺推廣
    1、新聞發(fā)布會
    在新產(chǎn)品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
    2、產(chǎn)品展示會
    制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品，但在愛展出產(chǎn)品的同時，應(yīng)以當前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。
    3、大型展會
    首先可以參加技術(shù)博覽會或科技展覽會，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會，提供產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
    4、裝材商場（商家）展位推廣
    屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
    與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費用。
    （二）信息推廣
    資源庫營銷
    可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80％的利潤通常來自于20％的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調(diào)查，從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求。
    另外，我們成立專門的電話營銷中心（當然要有好的管理與詳細的劃分），對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶，進行電話回訪，關(guān)系維護。
    開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，比如email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的產(chǎn)品，詢問對方的一些要求。
    （三）通路推廣
    1、零售終端
    可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。
    2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售
    利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，應(yīng)先對目標市場進行市場調(diào)研，對市場潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外，對個別市場（如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域），益守不益攻，應(yīng)待基本成熟的時候一舉拿下。
    產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案篇二十二
    做好產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣，最終的目的是轉(zhuǎn)換客戶購買率。下面是本站小編為您精心整理的產(chǎn)品推廣宣傳方案范文。
    古語有云：“酒香不怕巷子深。”所以，只要是好產(chǎn)品，不怕不被消費者認可。但是，早一步得到消費者的認可，就先人一步獲得企業(yè)效益。那么，讓消費者知道我們的產(chǎn)品，就要依靠經(jīng)濟有效的產(chǎn)品宣傳策劃來實現(xiàn)。一個產(chǎn)品的好壞，往往是由質(zhì)量、信譽、口碑等多方因素來衡量的。質(zhì)量是產(chǎn)品的本身條件;信譽是公司的長遠目標;口碑，則是由消費者親身體會，所得出來的評價。要在消費者心目中樹立良好的口碑，一方面，除了要做好產(chǎn)品質(zhì)量上的保證。另外，必不可少的就是要加強市場推廣和宣傳。那么，為了公司產(chǎn)品有更好的市場，同時又使公司有良好的收益，特擬制定一下產(chǎn)品宣傳策劃。
    一、宣傳目的：使公司的產(chǎn)品，在零售和批量訂單同時更好的為公司產(chǎn)生價值。
    二、活動地區(qū)和范圍：十堰本地。
    三、活動時間：春節(jié)期間，正月以前。即大部分消費者開始上班之前。
    四、活動負責人：宋謝慧李曼(擬定)。
    五、目標小區(qū)(待定)：
    北京路：香格里拉騰龍上城。
    東岳路：金地房產(chǎn)世紀花園富康小區(qū)。
    人民路：燕林小區(qū)濱河小區(qū)。
    車城路：藍山郡。
    六、活動具體細則：
    (一)活動之前準備：
    1、設(shè)備準備：展示桌一張、海報或廣告牌一張(作為背景)、無線麥一副、產(chǎn)品若干、產(chǎn)品宣傳單若干、水等。
    2、人員準備：現(xiàn)場演示介紹人員兩名(兼任業(yè)務(wù)辦理和收費登記)、專業(yè)安裝技術(shù)人員一名。
    3、地方協(xié)調(diào)：由負責人提前找小區(qū)物業(yè)協(xié)商決定。
    (二)活動具體流程：
    1、提前一天安排好所要去的小區(qū)和具體宣傳地點，當天早8：30集合準備。
    9點開始。一人介紹產(chǎn)品，一人現(xiàn)場演示，一人負責發(fā)放廣告宣傳單。
    2、接受訂單和現(xiàn)場購買兩種形式，現(xiàn)場購買由消費者付款后，專業(yè)安裝人員上門安裝。
    訂單則提前交付定金后，簽字辦理相關(guān)手續(xù)。
    3、午餐時間休息，整理核算物品費用等。各自用餐。下午繼續(xù)。
    4、當天活動結(jié)束后，收拾好宣傳物品。核算當天業(yè)績根據(jù)負責人安排，收好設(shè)備物品，以備第二天使用。
    5、做好宣傳售后的工作，登記消費者和訂購者的聯(lián)系方式，長期反饋意見。
    七、后附產(chǎn)品宣傳活動預(yù)算表和廣告宣傳詞。
    一、項目背景。
    中國(杭州)某某集團公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團，以生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。
    然而，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化，以及市場推廣手段的單一，使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場調(diào)查，決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā)，引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進行全案策劃與推廣。
    二、策劃目標。
    希望通過本案市場推廣策劃的導(dǎo)入，使中國某某登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣，帶動公司其它產(chǎn)品的市場銷售，并由此強化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象，并將目標期望集中在：
    1、初期主打市場為省城杭州，待杭州市場穩(wěn)固后，再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。
    2、通過8個月有效的市場策劃與推廣，使新品鐵皮達到1500萬的銷售收入。
    3、通過8個月有效的市場策劃與推廣，強化已有的終端銷售隊伍。
    4、通過8個月有效的市場策劃與推廣，提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。
    5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣，確立通過某某登峰鐵皮的市場地位與聲譽。
    6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后，對其公司其它品牌進行包裝與品牌整合。
    三、策劃方略。
    用半個月的時間，對登峰現(xiàn)有180家終端進行了細致周密的調(diào)研;。
    用一個月的時間，對登峰數(shù)百名消費者進行了隨機的訪問;。
    對鐵皮研制專家進行深度產(chǎn)品知識與市場趨勢訪談?wù){(diào)研;。
    對某某登峰公司全體員工思想動態(tài)進行深度訪談及問卷調(diào)研;。
    對某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進行訪談?wù){(diào)研;。
    對產(chǎn)品市場最大的競爭對手"立鉆"進行全方位細致調(diào)研;。
    對已入市的其它競爭對手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研;。
    對即將入市的潛在競爭對手進行市場搜索調(diào)研。
    經(jīng)過大量細致的調(diào)研，本案的一些市場背景漸漸清晰起來。
    四、市場環(huán)境分析。
    縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場，明顯存在以下特征：
    產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少;。
    產(chǎn)品市場因未飽和而未及細分;。
    鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位;。
    先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨秀;。
    少數(shù)一些跟進品牌因"立鉆"的強大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢;。
    歷年來，鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場;。
    鐵皮楓斗產(chǎn)品消費意識較強，但因價格高而僅限于高端消費者;。
    鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。
    五、行業(yè)環(huán)境分析。
    由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高，多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價格高企。然而浙江天皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機，并以此為制高點狙擊跟進者。
    即便如此，鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。
    據(jù)一些可靠的市場信息表明，目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場已山雨欲來。棗。
    場內(nèi)：一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè)，如浙江民康、桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。
    場外：更多實力企業(yè)與品牌已虎視眈眈，瞄準這一熱點市場，準備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗，進場拼搶市場份額。
    可以預(yù)見：不久的將來，鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!
    六、品牌現(xiàn)狀分析。
    作為一個有著幾十年歷史的品牌，登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題：
    品牌優(yōu)勢點。
    (1)品牌歷史較長，在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;。
    (2)母品牌某某有很強的品牌實力與品牌影響力;。
    (3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系;。
    (4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;。
    (5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。
    品牌問題點。
    (1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;。
    (2)登峰系列產(chǎn)品從未進行過產(chǎn)品形象整合;。
    (3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;。
    (4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產(chǎn)品個性;。
    (5)如何面對產(chǎn)品市場先導(dǎo)者的市場狙擊;。
    (6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場的市場細分;。
    (7)企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗;。
    (8)直銷市場未設(shè)銷售總監(jiān)，營銷措施的執(zhí)行力偏弱;。
    (9)如何運用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認同。
    七、定位措施。
    (1)針對常規(guī)消費市場，產(chǎn)品定位于"鉆石補品";。
    (2)針對禮品市場，定位于"尊貴禮品";。
    (3)主打廣告語"做事我靠它"。
    3、針對市場先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場要害的價格策略。(價格分為禮品，普通，常規(guī)三種)。
    4、采取"高檔包裝"的包裝策略，并在制作中采用新材料，強化產(chǎn)品形象。
    5、做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準備，適時整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。
    6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。
    7、制定大型終端的促銷推廣。
    活動方案。
    促進品牌產(chǎn)品促銷互動。
    8、制定市中心廣場大型公關(guān)推廣活動方案。
    9、針對一些特殊人群，制定獨到的特通銷售。
    10、舉辦"萬人重陽登峰活動"，提升品牌美譽度。
    八、市場策略。
    20xx年5月底，經(jīng)過前期透徹的消費市場調(diào)研分析，提出了以下基本策劃思路：
    1、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進行品牌整合(某某·登峰出品)。
    2、確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場無明確產(chǎn)品定位)。
    九、本案策劃與實施。
    經(jīng)過三個月的深入調(diào)研、精心策劃，產(chǎn)品于同年8月25號正式上市。經(jīng)過一個中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計就達到50萬/天)，某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場，得到了廣大經(jīng)銷商與消費者的廣泛認同。某某·登峰公司僅在四個月內(nèi)就收回了前期的投資成本。
    預(yù)計到20xx年春節(jié)，所有終端銷售回款將達到2800萬元，大大超出了市場策劃的預(yù)期目標。
    時間：20xx年1月1。
    地點：淘寶網(wǎng)站。
    活動目標：值元旦假期之日，給新老客戶送上優(yōu)惠，促進產(chǎn)品的銷售量，提升店鋪信譽。
    公眾對象：所有淘寶網(wǎng)以及其他網(wǎng)站的客戶。
    活動基本定位：節(jié)假期促銷。
    具體方案如下：
    一，產(chǎn)品在店鋪首頁做出促銷的廣告，老主顧容易發(fā)現(xiàn)這樣的活動，實用站內(nèi)裝修模板，使得活動更美觀化。
    二，同時在其他網(wǎng)站和淘寶內(nèi)部發(fā)帖，吸引更多的新用戶。
    三，利用直通車中銷售量已經(jīng)很好的產(chǎn)品做其他促銷類的連接，增加瀏覽量。
    四，利用淘寶櫥窗推薦進行產(chǎn)品的推薦，使得產(chǎn)品能夠在一瞬間展示在最顯眼的位置。
    五，準備充足時間去迎接新的高峰期，解答疑問。
    六，召開研討方案會議。
    七，一致通過后實施。
    策劃人：臧多多。
    20xx年12月25日。