寫心得體會可以幫助我們更好地提升自己在某個領域的專業(yè)素養(yǎng)。修改和潤色總結是很重要的一步，可以使總結更加準確和有吸引力。以下是一些好的總結樣例供大家參考，希望能給你帶來靈感。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇一
通過學習《廣東省加快轉變方式干部培訓系列讀本》，我們分局全體人員充分認識到轉變方式是我們經濟發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務，為此我們必須要結合街道經濟發(fā)展方式的實際情況作出相應的改變。
應充分認識到加快街道產業(yè)升級的緊迫性和必要性，把產業(yè)升級作為影響街道經濟社會全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點來考慮。按照的要求，一手抓高新技術企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統(tǒng)產業(yè)升級改造。以傳統(tǒng)產業(yè)升級為主線，組織編制好合理、可行的我們街道中長期傳統(tǒng)產業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃。應對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié)，則按照規(guī)劃實施有計劃的退出和轉移。加快現代信息技術在街道傳統(tǒng)產業(yè)中的推廣使用，提高生產經營過程自動化、信息化水平，帶動產業(yè)結構與產業(yè)素質的提升。
自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，而我們街道工業(yè)以傳統(tǒng)產業(yè)為主，自主創(chuàng)新能力不強。應積極引導建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構。加快形成一批國家工程技術研究中心和省級高新技術研究開發(fā)中心、企業(yè)技術中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術制高點。堅持引進與培養(yǎng)相結合，以引進為主的方針，建設一支高素質的高新技術人才隊伍。要全方位開展產學研合作，瞄準全國的大專院校和科研機構，吸引和鼓勵他們以轉讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結為利益共同體。
我們街道各方面資源越來越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來，我們街道在推動資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產、推進環(huán)保產業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統(tǒng)的粗放型經濟增長方式仍未發(fā)生根本轉變，面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴峻。一要大力推進節(jié)能降耗，減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產，從源頭減少廢物的產生。三要大力開展資源綜合利用，最大程度實現廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術保障。
由轉變經濟增長方式到轉變經濟發(fā)展方式，雖然只是兩個字的改動，但卻有著十分深刻的內涵。轉變經濟發(fā)展方式，除了涵蓋轉變經濟增長方式的全部內容外，還對經濟發(fā)展的理念、目的、戰(zhàn)略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關系，堅持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇二
9月xx日，我有幸參加了市人事局舉辦的“軟環(huán)境”建設培訓班，在這短短幾天里，通過授課老師深入淺出的講解和高軟環(huán)境是一個地方政治文明、物質文明、精神文明發(fā)展的標志。這個環(huán)境的主體是人，軟環(huán)境包括領導環(huán)境、政策環(huán)境、服務環(huán)境、法制環(huán)境、人文環(huán)境、信用環(huán)境、協作環(huán)境等等。加強軟環(huán)境建設是擴大對外開放、促進經濟社會快速發(fā)展的需要，是塑造xx形象、構建生態(tài)文明城市的需要，同時也是鍛煉干部、培養(yǎng)干部，從根本上愛護干部的重要舉措。
一、優(yōu)化軟環(huán)境必須在思想上形成共識。
構成軟環(huán)境的主體是人，每個人、每件事都是構成軟環(huán)境的基本元素。有句話叫“思想是行動的先導”，我們每一位同志在想什么？做什么？為軟環(huán)境的建設和經濟的發(fā)展作了什么貢獻？必須思考！各個部門、每一個工作崗位、每一位機關工作人員自身的思想理念、工作態(tài)度，對全市經濟發(fā)展的軟環(huán)境都要或多或少地產生影響。優(yōu)化經濟發(fā)展軟環(huán)境，要從我們每一個人做起，要從每一件事情做起。
思想大解放。有句話叫：思想解放的程度決定經濟發(fā)展的速度。思想解放不解放的要害在于“怕”。有的怕失權、怕失位、怕失利，有的怕惹事、怕麻煩，有的喜歡把政府權力放大化，甚至個人化、私有化。我們解放思想就是要敢想、敢干，政令暢通，只要方向是對的，大膽的創(chuàng)新。
樹立軟環(huán)境就是資源的意識。xx近年來的發(fā)展，是全市一盤棋，上下一條心，凝心聚力，形成加快發(fā)展的合力，軟環(huán)境屋建瓴的概括，我感受頗深，現簡要如下：是最好的人力資源。發(fā)展軟環(huán)境的核心因素是看人，通過看一個地方政權機構的工作人員、看這個機構整個群體綜合素質高低。
二、優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境必須在推進上強行入軌。
在開展深入學習科學發(fā)展觀活動以來，全市的經濟發(fā)展軟環(huán)境進一步改善，但也要清醒地看到，經濟發(fā)展軟環(huán)境的問題依然突出，現狀不容樂觀，與政府機關自身建設和xx建設生態(tài)文明城市的要求還有一定距離。有幾個“老大難”問題：
一是思想解放程度不夠、怕負責任的問題。舊的傳統(tǒng)觀念仍然禁錮著一些同志的思維方式、工作方法。不做平平安安，做了麻煩不斷。
二是工作措施不力、落實不到位的問題。有的干部仍然習慣于紙上談兵，不調查了解、不深入實地，憑譜氣，搞估算，下基層講條件，辦事講待遇，一問三不知。缺乏真抓實干的精神和強有力的措施。
三是少數機關工作人員服務意識差、行政效率低的問題。紀律意識淡薄，我行我素。各項工作推諉扯皮，捻輕怕重，辦事效率低下。
就像授課老師所言，“天災”可以理解，“人禍”無法原諒，軟環(huán)境不優(yōu)多是“人致”的，解決這個問題還必須通過“治人”來實現。不可否認，軟環(huán)境建設最可靠的保障是人的覺悟和境界，但覺悟和境界的形成需要一個較長的過程，我們決不能因為等待覺悟和境界的提升而延誤xx生態(tài)文明城市發(fā)展的大計，必須強行入軌、強制規(guī)范，在實踐中逐步形成共識。一要嚴厲懲治違規(guī)行為。二要嚴格實行責任追究。三要嚴格履行查處職責。
那么，軟環(huán)境的改善會對我們帶來哪些有利方面呢？我認為大致有以下幾點：
一是有利于改進機關作風，提高服務質量。
機關工作人員在履行公務中，往往是代表政府機關去執(zhí)行公務的。人民群眾和投資商對具體辦事人的工作扯皮拖拉、態(tài)度粗暴或以要謀私行為只能敢怒不敢言的行為要堅決轉變，要加強機關作風建設，改善服務態(tài)度。
二是有利于營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，提高辦事效率。
目前，我們的軟環(huán)境建設中確實存在辦事效率低，不講勤政、不講效能的問題。這其中的原因是多的，至關重要的一條就是機關效能建設沒有落實到位，管理不嚴，措施不力。只有加強效能建設，改善工作，完善管理，促進行政機關及其工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達到營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境的目的。
三是有利于改善投資環(huán)境，加速經濟發(fā)展。
大量事實證明，如果我們不從根本上解決干部隊伍中存在的思想作風不適應，工作作風不以適應和生活作風不適應等制約國民經濟發(fā)展的突出問題，不僅會引起人民群眾的不滿，影響政局穩(wěn)定和社會穩(wěn)定，而且會阻礙改革開放政策的落實，妨礙經濟持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。加大機關效能建設的力度，有力促進各級各部門緊緊圍繞市委、市政府的重大經濟決策和經濟部署，結合各自的工作職能和實際情況中力量進行標本兼治，綜合治理，全面加強干部隊伍建設，從而有效地消除制約經濟發(fā)展和不利社會穩(wěn)定安全的因素，加速濟發(fā)展的步伐。
四、結合自身工作職責，我認識到要做好以下幾方面的工作：
一要改進工作作風，提高服務質量。
機關工作人員在履行公務中，代表的是政府機關執(zhí)行公務。辦事人員的工作扯皮拖拉、態(tài)度粗暴或以權謀私行為,將嚴重影響黨和政府的形象，機關的工作效能，直接影響黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現、維護和發(fā)展；直接影響我局機關的對外形象。作為一個直接服務于基層的服務型單位，要加強機關效能建設，提高機關的辦事效率，就必須提高機關工作人員的服務水平，提高機關工作人員的服務意識，機關工作人員應時刻按照“三個代表”和科學發(fā)展觀去要求自己，把服務工作做得更好。
二要營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，提高辦事效率。努力改善辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題，將機關效能建設落實到位，加強管理，強化措施，改進工作，完善管理，促進辦事效率，提高行政效能，不斷營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境。
三要認真排查整改，提高自身素質。作為一個普通工作人員，關鍵是牢記全心全意為人民服務的宗旨，要以強烈的政治責任感和事業(yè)心，全身心地投入到工作中，實現由墨守成規(guī)向與時俱進的轉變，要從解決實際問題入手，結合本部門以及自身實際，認真排查反思與加快發(fā)展不相適應的思想觀念、思維方式，找準癥結，認清危害，認真加以整改，要形成主動服務的作風，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風，要做到熱情待人，用心辦事，明確工作職責，促進各項工作按時保質保量完成。
“整治發(fā)展軟環(huán)境、建設服務型機關”，關鍵和落腳點在服務上，要強化服務意識，深刻認識管理就是服務，始終把服務放到首位，努力實踐以民為根本、敬民如父母的理念，切實做到“常懷為民之心、常思為民之策、常興為民之舉”，用人民賦予的權力服務人民，造福人民，自覺將工作精力集中到為群眾辦實事、解決困難、提供優(yōu)質服務上來。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇三
堅定不移推進“放管服”改革、“一窗受理、集成服務”改革、“一門、一網、一次”改革、工程建設項目審批制度改革，打通政務服務全流程運行通道。深入推進“互聯網+政務”服務模式，以政務外網的網絡環(huán)境建設為基礎，依托手機app、電腦服務終端、網上辦事大廳等數字化手段，推廣“不見面審批”“容缺審批”“全程代辦”等服務模式，實現“一網通辦、就地能辦、異地可辦”，最大限度方便企業(yè)群眾辦事。
推進長春國際汽車機構和行政管理體制改革，實行“大部門制、扁平化、聘任制”，探索形成“企業(yè)化管理、市場化運作、專業(yè)化服務”新模式，科學設置管理機構，優(yōu)化干部培養(yǎng)選拔機制。根據崗位設置需求，制定公開競聘工作方案，全面實行崗位聘任（用）制，領導班子成員采用任期制。建立專業(yè)化、市場化、國際化的管理運行機制。
以大嶺鎮(zhèn)、范家屯鎮(zhèn)為重點，加快建設同城化先導區(qū)，重點引進汽車城產業(yè)資本，合力打造同城化產業(yè)園區(qū)。加強基礎設施建設，承接有關產業(yè)轉移，強化三產融合和同城融合。
瞄準國際一流城市標桿，依托長春市申請建立吉林自貿區(qū)長春片區(qū)為契機，加快探索營商環(huán)境法治化、國際化、便利化市場取向體制機制改革，盡快形成以負面清單管理為核心的投資管理制度，以貿易便利化為重點的貿易監(jiān)管制度，以服務實體經濟發(fā)展的金融開放創(chuàng)新制度，建立與國際接軌的營商規(guī)則體系。
發(fā)揮各地產業(yè)優(yōu)勢，聚焦新能源、智能網聯等戰(zhàn)略新興領域，強化與天津、成都、青島、佛山等一汽集團產能布局城市的區(qū)域合作。深化與浙江省、天津市合作領域，建立橫向聯動、縱向銜接、定期會商、運轉高效的工作機制。借助天津長春對口合作機遇對接京津冀地區(qū)，深化與駐京央企合作，引進一批重大產業(yè)項目。推進東北四城市協同創(chuàng)新，深化創(chuàng)新合作，共同提升發(fā)展?jié)摿Γ瑖@先進智能網聯、新能源汽車等領域開展科技攻關和科技創(chuàng)新。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇四
創(chuàng)新。
為進一步優(yōu)化經濟社會發(fā)展環(huán)境，提高**的發(fā)展速度和質量，進一步提升城市競爭力、加快建設富庶美麗文明的現代化國際城市，經**市委、市政府研究決定，今年在全市開展軟環(huán)境建設年活動。軟環(huán)境建設是一項系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，可以說“事事都是軟環(huán)境，人人都是軟環(huán)境”。為全面推動我市公安機關萬名公安民警以飽滿的精神狀態(tài)積極投身到全市軟環(huán)境建設年活動中，市公安局圍繞在軟環(huán)境建設存在的主要問題，推出多項舉措，在公安系統(tǒng)開展“浮庸散奢”作風整治活動，結合實際，重點整治群眾反映強烈的“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”“老四難問題等。并要求廣大公安干警堅決落實市委市政府提出的“服從發(fā)展重于一切、服務經濟高于一切”的指示，對破壞軟環(huán)境的行為要“零容忍”。
通過學習，結合自身實際，本人有以下三點體會：
一、要有政治敏銳性。**的軟環(huán)境建設，多年前已經起步，但把今年作為軟環(huán)境建設年，有其深遠的政治意義。這是對“三個代表”重要思想的一次延伸，建設小康社會的一次奮斗，科學發(fā)展觀的一次落實，為人民服務意識的一次增強，是對即將召開的黨的十八大的一次獻禮。通過學習領會上級的指示精神，我充分認識到了這次軟環(huán)境建設的重要性，增強了責任感、使命感和政治敏銳性，找出了自身存在的一些問題，拓展了思想，提升了境界。作為一名公安干警，站在軟環(huán)境建設的前沿，要從講政治的高度，積極投身到這次軟環(huán)境建設中，力戒“浮庸散奢”，杜絕“吃拿卡要”，嚴格執(zhí)法守紀，堅決克己奉公。堅持政治學習和業(yè)務學習，愛崗敬業(yè)，以高度熱情和責任感做好本職工作，要認真學習各種法律法規(guī)，進一步提高業(yè)務水平，增強法律意識和法制觀念，學習黨的先進理論，按照科學公正、廉潔高效、和諧創(chuàng)新的標準嚴格要求自己。加強個人修養(yǎng)，提高能力素質，進一步增強投身軟環(huán)境建設的積極性和主動性。
創(chuàng)新。
目前的嚴峻形勢已經不言而喻。在各級部門的重視下，在新一屆領導班子的帶領下，在全體干警的努力下，我們監(jiān)管大隊的各項建設走在了**和全省的前列，成績來之不易。作為大隊班子成員，深感肩負責任的重大。要樹立以隊為家的思想，在大隊的軟環(huán)境建設上，把眼光放遠，把腳跟站穩(wěn)，需要有強烈的榮譽意識和大局意識，不當局外人，不當旁觀者，緊密團結，開拓思想，以實際行動支持大隊主官工作，發(fā)揮班子成員的作用，和大家一起努力，使大隊的各項工作在軟環(huán)境建設中再上一層樓。
三、把安全放在第一位。安全，是一切工作的前提和基礎，基礎不牢，地動山搖。軟環(huán)境建設更是缺少不了安全這一要素。公安部門是社會主義經濟建設保駕護航的先鋒，軟環(huán)境系統(tǒng)中的政治環(huán)境、行政環(huán)境、法制環(huán)境、治安環(huán)境等和我們的工作息息相關。監(jiān)管場所無小事；監(jiān)所安全，勝于生命；監(jiān)管責任，重于泰山，安全工作必須放在中心位置！工作中，要善于解決矛盾，敢于揭擺問題；對有問題的同志，要及時指正，敢于批評，不當老好人；嚴格落實監(jiān)所管理規(guī)定，多和民警們進行溝通交流，了解在押人員的思想動態(tài)，力爭把事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)；吸取教訓，舉一反三，及時堵塞漏洞；要在平靜中查出動靜，在穩(wěn)定中保持清醒；積極防范，要有“如臨深淵，如履薄冰”的危機意識。安全工作只有起點，沒有終點，安全工作來不得半點馬虎和松懈，一定要以監(jiān)所安全管理為中心，確保民警隊伍不出問題，在押人員不出問題。
以上是我在軟環(huán)境建設學習中，結合自身工作實際收獲的幾點心得體會。在今后的工作中，我還要繼續(xù)認真學習，與時俱進，努力鍛造適合軟環(huán)境建設的思想、能力和素質，以飽滿的熱情，積極投身到軟環(huán)境建設活動中去。
資料來源：http:///data/xdth/。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇五
一、做好本職工作。首先，認真執(zhí)行縣委、縣政府大政方針，推進軟環(huán)境建設，樹立新思想，新觀念，新風尚，為遂昌經濟建設和社會進步提供和諧的良好環(huán)境。其次，要把本部門的工作圍繞經濟發(fā)展和社會進步，圍繞招商引資和服務經濟建設大局，努力學習，努力工作，使本職工作更好地適應發(fā)展要求，適應服務要求。
二、顧全大局。最重要的就是要與縣委保持高度一致，自覺地維護縣委、縣政府的威嚴，堅持一切從遂昌經濟發(fā)展的要求出發(fā)，堅持科學發(fā)展觀，有效地落實和執(zhí)行縣委、縣政府制定的大政方針，時時刻刻要做到個人服從組織、部門利益服從全局利益，堅持執(zhí)政為民，依法辦事，同時要特別注意社會效果，服務大局。人人都自覺地充當好發(fā)展軟環(huán)境。這也是每個黨員干部職工的應有職責。
三、維護形象。樹立良好的個人形象。不論是領導干部，還是普通職工，個人形象很重要，對發(fā)展軟環(huán)境建設都有很大的影響。從舉止言談，到穿衣戴帽，從公務活動到私人交往，個人形象的好壞，往往會被引申到遂昌人的整體形象上去。因此，為了更好地維護發(fā)展軟環(huán)境建設，必須加強個人修養(yǎng)，提高個人素質，努力用更文明、更務實、更親切的方式，來面對社會生活的方方面面。特別是在與投資者或者外來人的交往中，要突出尊重、理解、關心、幫助、感激等態(tài)度，充分地體現出一個東道主的應有品質，塑造遂昌人文明、熱情、真誠的整體形象。
四、突出本色，誠信務實。在軟環(huán)境建設活動中，要進一步突出誠信務實的本色。在公務活動和私人交往中，要堅持誠信，堅持務實，堅持市場原則，堅持互惠互利共同發(fā)展，堅持服務是我們東道主義不容辭的責任，讓投資者和外地人實實在在地感受到遂昌人的誠信和務實精神。使誠信務實成為匯集四方投資、招引八方人才、促進遂昌經濟發(fā)展。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇六
通過這次“人人都是軟環(huán)境”大討論活動學習，使我的心靈得到凈化、思想得到熏陶、認識得到升華、覺悟得到了實質性提高，觸動很大，收獲很多，同時也學到了很多。軟環(huán)境是社會制度、法律制度、意識形態(tài)、經濟體制、政策法規(guī)、管理制度、人文環(huán)境、社會治安、行政效能等組成。同時，軟環(huán)境也是一個地區(qū)市場發(fā)育程度、經濟競爭能力、對外開放程度、政府管理水平和社會文明進步的綜合體現。就經濟發(fā)展而言，它是法制環(huán)境、政務環(huán)境、信用環(huán)境、政策環(huán)境。
“人人都是軟環(huán)境”大討論活動，在組織機關干部集中學習、討論和交流心得體會的基礎上，緊密結合本部門實際，通過制定和采取得力措施，把學習成果融入到實際工作中去。有效提高了機關干部的服務意識、廉政意識、法制觀念、效率觀念，為建設優(yōu)質高效的政務環(huán)境、優(yōu)惠寬松的政策環(huán)境、公正嚴明的法制環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境營造了良好的輿-論氛圍。
我更能感受到全市軟環(huán)境建設的熱潮，更能體會到軟環(huán)境建設對服務于全市經濟發(fā)展建設的重要性和必要性?？梢哉f，軟環(huán)境建設事關全市發(fā)展大局，事關長遠，事關關心敦化市發(fā)展的每一個人。這是一項非常重要且又十分艱巨的任務，既需要各級領導的高度認識、組織措施得力，也需要我們每一個人的支持和維護，維護我們良好的發(fā)展氛圍，維護我們安定團結的社會環(huán)境，維護我們良好的機關干部形象，營造一個安全、穩(wěn)定、和-諧的社會大環(huán)境。
形象。為了把大連建設得更好，克服不足，挖掘潛力，讓人民群眾滿意并走在全國城市發(fā)展建設的前列，大連市委市政府研究決定，把今年作為大連的軟環(huán)境建設年。提出要著力打造務實高效的政務環(huán)境，富有吸引力的政策環(huán)境，公平公正的法治環(huán)境，寬松有序的市場環(huán)境，誠信文明的人文環(huán)境等。軟環(huán)境建設是一個系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，要做到統(tǒng)籌兼顧。推進軟環(huán)境建設，需要注意處理好當前利益和長遠利益、執(zhí)行政策和改革創(chuàng)新、服務為先與加強管理的關系。在黨的即將召開之即，抓好軟環(huán)境建設顯得猶為重要，要求我們每個人認真學習領會上級的指示精神，踐行上級的指導思想，形成人人參與，人人重視的良好氛圍。通過學習，結合自身工作實際，我有以下幾點體會：
一、認真學習，提高思想認識。認真學習各級的指示精神，領會精神實質，搞清楚到底什么是軟環(huán)境，各級是怎么要求的，自己應該怎么去做?？朔虏魂P己的錯誤想法，打消漠不關心的消極念頭，去除“浮庸散奢”的不良作風。軟環(huán)境建設是提升城市品位，加快城市又快又好發(fā)展的重要舉措，它不僅改變城市，在改變城市的同時，也改變著每個人的思想，人，是軟環(huán)境建設的主體，人的思想上不去，軟環(huán)境建設就無從談起。它要求我們從我做起，從小事做起，打好思想基矗加強政治、法制學習——講政治、講-法制，講原則；學習中華民族的先進文化，加強個人道德修養(yǎng)的鍛造——講奉獻，講道德，講團結；加強黨性修養(yǎng)，時刻不忘自己是名中共黨員——講黨性、講紀律、講大局。校正思想誤差，以每日三省吾身和臨淵履薄的危機意識，防止思想滑坡、變質。軟環(huán)境建設，思想應該先行，認識必須到位。
二、立足本職，端正工作態(tài)度。軟環(huán)境建設，離不開每個人在實踐中的努力。不論工農，還是學商，都要在本職崗位上盡心盡力。心往一塊想，勁往一塊使，與時俱進，開拓進取，扛紅旗，爭第一，為軟環(huán)境建設添磚加瓦。公安機關是社會主義經濟建設和人民幸福生活的的保護者，也是為民服務的窗口。樹立良好的為民服務意識，提高為民服務質量，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，自覺接受群眾監(jiān)督，加強作風建設，是軟環(huán)境建設對我們提出的必然要求。作為一名公安干警，要有立足本職建功立業(yè)的務實態(tài)度，干好本職工作，熱愛本職工作，不斷提高工作質量和工作熱情。嚴格執(zhí)法，自覺守紀，落實“五條禁令”和其它各項規(guī)章制度。認真總結經驗教訓，對照軟環(huán)境建設的標準找差距，查不足，制定措施，堵塞漏洞?？朔酝ぷ髦写嬖诘膯栴}，不能把工作做了當標準，把文件學了當落實。要貓下身子，在實際工作中做出一些成績，在軟環(huán)境建設和公安隊伍的建設上，奉獻出應有的光和熱。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇七
林業(yè)作為我國重要的支柱產業(yè)之一，一直以來都發(fā)揮著重要的經濟和生態(tài)功能。在長期的實踐中，我對林業(yè)經濟發(fā)展有了一些心得體會。通過有效的林業(yè)管理和科學的利用方式，我們可以實現可持續(xù)的林業(yè)發(fā)展，為經濟增長提供更多的資源和就業(yè)機會，同時保護生態(tài)環(huán)境，滿足人民對美好環(huán)境的需求。
首先，我們需要加強林業(yè)保護意識。林業(yè)資源是有限的，要想實現可持續(xù)的發(fā)展，我們必須加強對林業(yè)資源的保護。在經濟發(fā)展中，我們要注重保護林業(yè)資源，不過度砍伐和采伐，保持生態(tài)平衡。同時，要加強保護區(qū)建設，保護林地生態(tài)系統(tǒng)的完整性，防止非法砍伐和盜伐行為。只有保護好林業(yè)資源，才能夠實現可持續(xù)的林業(yè)經濟發(fā)展。
其次，我們要注重科學利用林業(yè)資源?？茖W利用是林業(yè)經濟發(fā)展的關鍵。在林業(yè)經濟發(fā)展中，我們要注重科學種植和經營管理，提高林業(yè)資源的利用率。例如，加強林木育苗基地建設，培育優(yōu)質品種，提高木材質量和經濟效益。此外，合理利用林下資源也是林業(yè)經濟發(fā)展的重要途徑，可以在林地養(yǎng)殖山羊、鴨等動物，同時開展生態(tài)旅游等經濟活動，實現多元化經營，提升林業(yè)經濟效益。
再次，我們要加強林業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力。林業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新能力決定著林業(yè)經濟發(fā)展的競爭力。當前，我國林業(yè)企業(yè)需要加強科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高產品品質和附加值。首先，我們要加大對林業(yè)科技研究的投入，培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的科研人員。其次，要加強企業(yè)的管理和運營能力，提高企業(yè)的市場競爭力。通過創(chuàng)新，林業(yè)企業(yè)可以開發(fā)生態(tài)木材產品、林產化工等新興產業(yè)，提高企業(yè)的盈利水平。
最后，我們要注重林業(yè)產業(yè)鏈的打造。林業(yè)產業(yè)鏈的完善是實現林業(yè)經濟發(fā)展的關鍵。在林業(yè)經濟發(fā)展中，我們不能僅僅停留在資源生產的階段，要深度加工和利用林業(yè)資源。例如，木材加工企業(yè)可以開發(fā)出更多高附加值的木制品，滿足消費者的多樣化需求。同時，還可以開展原木進口代加工業(yè)務，提高我國林業(yè)產品的國際競爭力。通過林業(yè)產業(yè)鏈的打造，實現資源的最大化利用和經濟效益的最大化。
總之，林業(yè)經濟發(fā)展是一個綜合性的過程，需要我們注重保護林業(yè)資源、科學利用林業(yè)資源、加強林業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力以及構建完善的產業(yè)鏈。只有這樣，我們才能實現可持續(xù)的林業(yè)經濟發(fā)展，為經濟增長提供更多的資源和就業(yè)機會，同時保護生態(tài)環(huán)境，滿足人民對美好環(huán)境的需求。作為林業(yè)工作者，我們應該不斷總結經驗，加強學習，不斷探索出適合林業(yè)發(fā)展的新路徑。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇八
經濟發(fā)展是一個國家的重要任務。作為一個從事經濟發(fā)展工作多年的人，我深刻地認識到了經濟發(fā)展的重要性和相關工作的復雜性。在工作中，我深深體會到了一些經驗和教訓，這些經驗和教訓對于我個人而言非常寶貴，也對于其他從事經濟發(fā)展工作的人員有著重要的啟示和參考作用。
第二段確定發(fā)展目標。
經濟發(fā)展需要有確定的目標和方向。作為經濟發(fā)展的工作人員，我們要明確企業(yè)所屬的行業(yè)特點、宏觀經濟環(huán)境、市場需求和政策支持等因素，并在此基礎上確定發(fā)展目標，制定相應的發(fā)展計劃。目標的制定要科學合理，實際可行，取得一定的效果。同時，要加強目標策劃的前瞻性和可持續(xù)性，審慎評估風險并采取相應的風險防范措施。
第三段優(yōu)化經營模式。
優(yōu)化經營模式是經濟發(fā)展的關鍵。在實際工作中，我們發(fā)現，行業(yè)內競爭激烈，企業(yè)間的技術和生產力水平參差不齊，可持續(xù)的經營發(fā)展是維持企業(yè)健康發(fā)展的重要前提條件。因此，在日常經營管理中，我們應該采用更為科學、高效、安全、穩(wěn)定的經營模式。同時，要不斷加強管理，完善制度，提高技術水平和生產力水平，打造良好的營商環(huán)境，促進經濟發(fā)展健康成長。
第四段加大創(chuàng)新力度。
創(chuàng)新是經濟發(fā)展的內在要求。在企業(yè)中，不斷創(chuàng)新，不斷開拓新產品、新技術、新市場是企業(yè)不斷發(fā)展的重要動力。因此，企業(yè)的經濟增長需要不斷加大創(chuàng)新力度，積極推進技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強企業(yè)競爭力。同時，應該注重產品、生產和服務的差異化，為顧客提供優(yōu)質的體驗，同時通過不斷創(chuàng)新提高顧客滿意度和企業(yè)品牌的活力。
第五段加強人才建設。
人才是經濟發(fā)展的重要支撐。一個有活力的企業(yè)需要有一批充滿才華和創(chuàng)意的人才來支撐。因此，企業(yè)要重視人才的培養(yǎng)和管理，創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境，讓人才能夠充分發(fā)揮自己的才能和作用。同時，企業(yè)要建立完善的人才隊伍培養(yǎng)機制，激勵優(yōu)秀人才留下來，努力打造職業(yè)發(fā)展和生活品質都有保障的良好環(huán)境。
結語。
經濟發(fā)展工作需要理論支持、實踐經驗和實際操作，經驗的積累需要經過實踐的檢驗和反思。上述幾點是我在實踐中總結出的一些體會和經驗，但它們僅僅是冰山一角。我們需要不斷總結經驗，不斷創(chuàng)新探索，以更加科學和嚴謹的態(tài)度，不斷推動經濟高質量發(fā)展。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇九
縣委、縣政府做出了集中三個月時間開展“優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境大討論”活動的部署。為全面貫徹落實縣委、縣政府優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境會議精神,我局召開了動員會，制定了實施方案和學習計劃,通過提高-干部隊伍素質和工作效率、樹立“廉潔、勤政、務實、高效”的機關形象，切實增強為老干部服務的能力,建設服務型機關。
一、強化學習意識,著力提高機關干部隊伍的整體素質
一支好的機關干部隊伍必須有好的'學提高行政效率。開展機關效能建設,必須最終體現到提高工作效率、管理效益和社會效果上來。堅持有所為、有所不為,簡化辦事程序,提高辦事效率,切實解決辦事層次和環(huán)節(jié)過多的弊病,真正把機關職能從過去微觀管理為主轉到宏觀管理、依法管理和搞好服務上來。
三、以突出整改為重點,著力解決老干部反映強烈的問題風作基矗要把學習貫穿機關建設的全過程,把學習作為機關干部增強自身素質,提高服務水平的重要途徑。通過行之有效的學習制度和措施,解決日常學習不深、領會不透的問題。通過制度措施,不定期抽查學習心得,分階段組織測評,不斷擴大學習成果,使我們的老干部工作隊伍具備熟練的業(yè)務技能,過硬的實際工作本領。
要進一步強化機關目標管理,嚴格實行工作目標責任制和責任追究制,確保把各項工作目標任務分解到位,壓力傳遞到位,責任落實到位。要積極探索創(chuàng)新機關分配機制,獎勤罰懶,公平公正,充分調動各方面的積極性,提高-干部隊伍整體素質。
二、以增強效能為核心,著力營造高效優(yōu)質的服務環(huán)境
服務環(huán)境的優(yōu)劣是衡量一個地區(qū)和單位綜合競爭力的重要指標。機關效能直接關系到我們的經濟發(fā)展創(chuàng)業(yè)環(huán)境。辦事效率不高,行政能力不強,服務質量不優(yōu),經濟發(fā)展將無從談起。要營造高效優(yōu)質的服務環(huán)境,必須做到:
1、規(guī)范機關行為。只有以法律為準繩,以規(guī)章為依據,才能實現運轉協調、公正透明、廉潔高效。要對不適應當前發(fā)展要求的規(guī)章制度進行全面清理,該廢止的堅決予以廢止,該修訂的抓緊修訂完善,使整個機關管理體系有序、運行機制有效、行為方式優(yōu)化。
2、提高行政效率。開展機關效能建設,必須最終體現到提高工作效率、管理效益和社會效果上來。堅持有所為、有所不為,簡化辦事程序,提高辦事效率,切實解決辦事層次和環(huán)節(jié)過多的弊病,真正把機關職能從過去微觀管理為主轉到宏觀管理、依法管理和搞好服務上來。
三、以突出整改為重點,著力解決老干部反映強烈的問題
機關作風建設重在解決問題。老干部局機關。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇十
按照區(qū)治理辦《關于在全區(qū)集中開展“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動實施方案》和區(qū)愛衛(wèi)辦《關于集中開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的通知》的要求，現將我委攻堅月活動情況匯報如下：
一、活動時間。
20_年4月15日—5月15日，為期一個月。
二、活動內容。
(一)深入治理“五亂”，打造整潔優(yōu)美的新區(qū)環(huán)境。
1、開展環(huán)境衛(wèi)生清潔行動。集中治理新區(qū)背街小巷、城鄉(xiāng)結合部、安置小區(qū)和施工工地周圍道路的環(huán)境衛(wèi)生，全面清除7處衛(wèi)生死角，約8600㎡。出動120名環(huán)衛(wèi)工人，81小時機械切實做好黃河廣場、三國文化長廊、政府機關周圍、休閑場所等節(jié)日及“5.12”紀念活動期間人流量大和人群聚集區(qū)域的清掃保潔工作。
2、開展清除“牛皮癬”，規(guī)范廣告設置。對新區(qū)內新出現的“牛皮癬”進行集中清除，共計清除8處牛皮癬。
3、對新區(qū)內破損的市政設施進行維修，對缺損的綠化進行修補，美化新區(qū)形象，提升新區(qū)宜居質量，使新區(qū)市政設施完好率達到98%以上。
4、因地制宜地推進新區(qū)環(huán)境美化亮化行動。改善新區(qū)景觀，以鮮花布景，促綠化“破墻”，美化新區(qū)環(huán)境，打造靚麗家園，營造歡樂、喜慶氣氛。
5、協助交通、交警、市執(zhí)法局三大隊、區(qū)建設局、東湖鄉(xiāng)對新區(qū)攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象進行治理，治理了8處攤位亂擺、3起車輛亂停、4處工地亂象。
(二)深入發(fā)動全體干部職工，大搞室內外環(huán)境衛(wèi)生。
發(fā)動全體干部職工在單位內進行了清潔衛(wèi)生大掃除，做到了地面整潔無垃圾、無污垢;墻面天棚無灰塵、蜘蛛網;窗明幾凈，物見本色，辦公設施、設備無灰塵、無污垢;資料、書報、物品擺放整齊。檔案柜上無雜物。廁所地面無泥土、無煙頭、無紙屑;大小便池無尿垢、污垢、無臭氣;洗手池見本色、潔白無污垢;綠化帶無雜物、紙屑、塑料袋、煙頭、果皮等;花盆外無泥土、無污垢、盆內無雜物、無煙頭。
(三)抓好宣傳引導，營造濃厚氛圍。
繼續(xù)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理公益廣告宣傳，進一步提高新區(qū)居民愛護環(huán)境衛(wèi)生的良好習慣，深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
(四)及時報送情況，暢通信息。
及時將活動情況向治理辦匯報，對存在的的問題及時向治理辦匯報并請示解決辦法。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇十一
同志們：
在2002年初召開的全市經濟工作會上，市委、市政府提出了“一切為了發(fā)展，重振大同雄風，盡快跨入全省經濟強市前列”的奮斗目標。為保證這一目標的實現，市委、市政府把軟環(huán)境建設作為全市“四項建設”中的一項內容，提上了重要議事日程。2002年6月5日，市委、市政府專門召開軟環(huán)境治理千人動員大會，一場轟轟烈烈的集中治理軟環(huán)境活動就此在全市范圍內迅速展開。全市各級、各部門、各單位以及廣大干部、職工和群眾，積極投身于這場前所未有的治理活動之中。特別是各縣區(qū)和一些有管理職能的綜合部門、有審批權限的職能部門、有執(zhí)法執(zhí)紀權限的工作部門以及各有關窗口單位和服務單位，對此高度重視，按照市委、市政府的統(tǒng)一安排部署，針對自身存在的問題，認真整改，使我市的軟環(huán)境治理工作有了一個好的開端。市委、市政府認真總結兩年來的治理情況，作出這樣一個基本估價：即起步良好，初見成效，取得了階段性成果；問題很多，差距很大，一些深層次的矛盾仍須下大力氣解決。
從成效方面講，主要表現在以下六個方面：
一是通過集中治理，思想認識發(fā)生轉變。針對思想認識上存在的突出問題，全市各級、各部門、各單位，從轉變觀念入手，加大宣傳教育力度。一方面，通過組織廣大干部職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，結合工作實際，開展思想解放大討論，將廣大干部職工的思想統(tǒng)一到中央的精神上來，統(tǒng)一到市委的工作部署上來；另一方面，各縣區(qū)和市直各有關部門，組織干部到沿海發(fā)達地區(qū)考察學習，轉變了思想觀念，更新的思維方式。與此同時，市直各新聞單位，開辟專欄，大造解放思想輿論，促進了廣大干部職工的思想解放。通過宣傳教育，廣大干部的官本位意識開始淡薄，以人為本的意識有所增強；不思進取、“無過為上”的陳腐觀念開始淡薄，銳意進取、開拓向上的精神有所增強；怨天尤人、等靠要的思想有所轉變，克服困難、迎難而上的精神有所增強。
二是通過集中治理，服務環(huán)境有所改善。集中表現在職能部門的服務意識開始增強，市直38個職能部門的主要領導，在新聞媒體上向全市人民作了公開承諾，并根據承諾制定了相應的規(guī)章制度。在具體工作中，互相推諉扯皮的現象少了，部門之間互相溝通、互相配合的多了；門難進、人難找、臉難看、事難辦的“四難”現象有了較為明顯的改變。
三是通過集中治理，政策環(huán)境開始寬松。兩年來，通過對全市50多個行政審批部門的920項審批項目的審查，分四批取消、下放、轉移了480項。特別是市政務審批中心的成立，將審批項目、政策、程序、時限和收費標準等向社會公開，陽光作業(yè)，將政府行政行為置于全社會的監(jiān)督之下。減少了審批環(huán)節(jié)，縮短了審批時間，使我市的投資政策環(huán)境得到了一定的改善。
四是通過集中治理，法制環(huán)境得到加強。執(zhí)法部門的執(zhí)法行為開始規(guī)范，“三亂”問題得到初步遏制，執(zhí)法人員的素質有所提高，執(zhí)法隊伍的精神面貌有了一定的變化。兩年來，我市共查處各類違章、違紀人員200余人，對問題較為嚴重的8人給予了開除公職、清退或撤職處理。
五是通過集中治理，市場環(huán)境得到規(guī)范。各類專業(yè)市場逐步規(guī)范，違規(guī)動作、暗箱操作等問題明顯減少。在土地市場建設中，堅持“總量控制、市場配置、規(guī)范動作”，大大加強了土地供應中的透明度和公開性。在建筑市場建設中，堅持標本兼治、綜合治理的原則，通過完善建筑市場準入和清出制度全面推行有形市場建設和招標工作以及對有關項目違規(guī)行為的治理等，有效地促進了建筑市場的健康發(fā)展。此外，通過整治，我市的醫(yī)療市場進一步規(guī)范、農資市場有所改善、文化市場得到凈化。
六是通過集中治理，社會治安環(huán)境明顯好轉。各級公安部門緊緊圍繞嚴打整治這一重中之重，在掃黑除惡、治爆緝槍、整頓與規(guī)范市場經濟秩序三條戰(zhàn)線上重拳出擊，嚴厲打擊各類犯罪活動，各類案件發(fā)案率均有所下降，促進了全市社會治安狀況的進一步好轉，保持了全市社會治安的總體平穩(wěn)，人民群眾的安全感明顯增強。
從問題和差距方面講，突出表現在以下四個方面：
一是認識不高、工作不到們。我們清楚地看到，個別縣區(qū)和一些單位，還沒有真正把軟環(huán)境建設工作擺到重要的位置上來。有的雖然做了一些工作，但沒有把要我辦，變?yōu)槲乙k，積極主動地開展工作；特別是個別部門和單位根本不重視，既不傳達會議精神，又不安排部署，在全市開展集中治理軟環(huán)境工作以來，沒有開過一次有關方面的會議，沒有成立相應的領導機構，沒有制定任何相關的制度和工作措施。一些。
基層干部，對于軟環(huán)境治理工作，認識不高，態(tài)度不端正，工作不積極，由此造成軟環(huán)境的治理工作在這些單位沒有真正地開展起來。
二是措施不力、落實不到位。主要表現在一些部門和單位在制定措施時，照抄照搬，不切實際，沒有創(chuàng)新，沒有針對性，可操作性不強；抓面上的多，重落實的少；搞形式的多，重實際的少。由此造成了個別縣區(qū)和個別部門在軟環(huán)境治理中措施不得力，制度不落實，問題難以得到有效解決。
三是濫用職權，服務不到位。市政務審批中心的成立，受到了廣大群眾的稱贊和歡迎。但是，進駐中心的個別部門和個別單位，對于這一改革持消極應付態(tài)度。有的將審批窗口作為收發(fā)室，對窗口工作人員不授權，窗口收件，單位審批；有的是窗口、單位兩頭受理，在單位審批；有的是在我們大力壓縮審批項目，減少審批程序，降低收費標準的同時，巧立名目，擅自增加審批事項、增加申報條件；還有的對各級政府已公布取消的審批事項仍進行審批，或在無任何法定依據的情況下亂收費或搭車收費。在具體的行政執(zhí)法中，重復執(zhí)法、交叉執(zhí)法、多頭執(zhí)法和違法執(zhí)法的現象十分嚴重，令企業(yè)和個體經營者叫苦不迭。特別令人痛恨的是，我們的個別握有實權的中層干部和辦事人員，將人民賦予的權力作為個人謀取私利的工具，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，要么是高額罰款，要么是查封關閉，逼著人家說情、送禮、請吃飯。
四是護已護短，查處不到位。全市集中治理軟環(huán)境工作開展以來，絕大多數的部門、單位對各自存在的問題都進行了認真的檢查，從中也發(fā)現了許多問題。但在處理上，真正敢于在人的問題上“動真格”的很少。上些部門的個別領導官本位思想嚴重，對于存在的問題不是采取積極主動的態(tài)度加以解決，而是不顧全局，從小集團利益出發(fā)，護已護短，成為軟環(huán)境治理工作中的一大障礙。近兩年來，市軟辦督查組對一些群眾反映較大的問題進行了經常性地督查，對于在督查中發(fā)現的問題，都及時向有關部門的領導進行了通報。個別部門在接到通報后，對自身存在的'問題往往不能正確對待，總是千方百計推卸責任，甚至對被查住的問題，袒護說情，包庇掩蓋，避重就輕。在處理上，也是點到為止，失之于寬。
二、對下一步軟環(huán)境治理工作的幾點要求。
概而言之，影響我市經濟發(fā)展軟環(huán)境的問題仍然集中在一些老大難的問題上，如職能部門的不作為和亂作為問題，工作人員服務意識淡薄、辦事拖拉、吃拿卡要的問題，機關作風飄浮、紀律松懈的問題，公路“三亂”問題，執(zhí)法執(zhí)紀人員素質低下的問題以及一些部門以權謀私、亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派的問題，等等。針對這些問題，今明兩年軟環(huán)境治理工作總的要求是：堅持標準，加大力度，務求實效。堅持標準，就是堅持檢驗軟環(huán)境治理的三條標準不支搖，即：看全市廣大人民群眾滿意不滿意，贊成不贊成；看一切來大同謀求發(fā)展的經營者方便不方便，舒心不舒心；看全市的軟環(huán)境面貌是否發(fā)生了根本性變化，全市的經濟社會是否得到了快速發(fā)展。加大力度，就是要在轉變政府職能、推進依法行政、強化服務意識、規(guī)范市場秩序、加強制度建設、健全監(jiān)督制約機制、嚴格責任追究上加大力度。務求實效，就是通過兩到三年的集中治理，取得明顯的成效，向全市人民群眾交上一份滿意的答卷。
我市軟環(huán)境治理中的問題絕大多數出現在政府及其組成部門，特別是行政執(zhí)法部門。因此，下一步我市軟環(huán)境治理的重點也必須放在政府及其有關部門。今年7月1日，《行政許可法》已經正式實施，全面貫徹并認真執(zhí)行好這部法律，不僅是推進依法行政、建設法治政府的現實需要，而且也是發(fā)送我市發(fā)展軟環(huán)境，貫徹落實依法治市戰(zhàn)略，促進“一切為了發(fā)展，重振大同雄風、全面建設小康社會目標實現的重要基礎。我們要以全面貫徹執(zhí)行《行政許可法》為重點，切實做到“五個突破”。
1、文化活動形勢，在思想認識上有新突破。目前，在領導干部和工作人員當中，仍有不少人在思想認識上仍然存在著偏差。最為突出的是，其一，認為改善軟環(huán)境是“虛功”、“慢活”，費力不討好，不如上幾個項目、增加點產值、利稅來的直接有效；其二，認為優(yōu)化軟環(huán)境就是“分權讓利、放松管理”，我們的經濟本來落后，不嚴格管理、審批，豈不是要更落后？其三，有極個別人還認為，“軟環(huán)境好了，我的權力小了，利益沒了，自我價值就體現不出來了”。因此，首先要從加強學習教育入手，從根本上消除這樣的思想認識。一是要加強對各級領導干部和行政執(zhí)法人員“三個代表”重要思想和為人民服務的宗旨教育，提高立黨為公、執(zhí)政為民的公仆意識。二是要加強對法律知識的學習教育，提高各級領導和執(zhí)法人員依法行政、執(zhí)法為民的法律意識。二是要加強對法律知識的學習教育，提高各級領導和執(zhí)法人員依法行政、執(zhí)法為民的法律意識。當前特別要學習《憲法》、《行政許可法》、《國家賠償法》、《行政處罰法》、《行政復議法》等法律知識。三是要加強對市場經濟知識的學習教育，提高按經濟規(guī)律辦事的科學管理意識。四是要加強對軟環(huán)境建設先進地區(qū)的經驗和做法的學習，提高服從服務于經濟社會發(fā)展的服務意識。為了搞好這四項“學習教育”，提高四種“意識”，市委、市政府要求，在市直機關和各縣區(qū)進一步開展機關作風整頓。要固定領導組織，固定時間學習，固定人員參加，在學習的基礎上，揭擺問題，剖析根源，提出整改措施。為了不使學習教育流于形式，我們將專門組織行政執(zhí)法機關的工作人員就有關黨紀和法律知識進行考試，并組織專門力量對各部門揭擺問題和整改情況進行督促檢查。
總之，要通過學習教育和機關作風整頓，使各級領導干部和行政執(zhí)法人員真正從思想上認識到，加強軟環(huán)境建設不僅是擴大對外開放、促進經濟社會快速發(fā)展的需要，而且是塑造大同形象、展示大同文明的需要，同時，也是從源頭上遏制腐敗、從根本上愛護干部的重要舉措。希望各級、各部門、各單位特別是各級領導干部真正增強責任感，牢固樹立“軟環(huán)境就是生產力”、“軟環(huán)境就是競爭力”的思想，從每一個人做起，從每一件事情做起，為我市的軟環(huán)境建設貢獻力量。
2、轉變職能，在提高公共服務質量和水平上有新突破。毫不夸張地講，我市軟環(huán)境建設中出現的問題，絕大多數是由于政府職能的“錯位”、“越位”和“缺位”造成的。正因如此，我們必須把轉變政府職能作為軟環(huán)境建設的一個關鍵環(huán)節(jié)切實抓緊抓好。在軟環(huán)境建設當中，各級政府及其組成部門至少要做好三件事：第一，科學劃分行政職責，理順各部門之間的關系。要以即將進行的新一輪政府機構改革為契機，把部門之間交叉重疊和行政管理職能進行重新劃分，相同或相近的職能必須合并，一項職能只能由一個部門負責，對可有可沒有的管理職能，要堅決轉移或取消；對靠行政罰款維持工作人員工資的部門要堅決撤并。同時，要下決心解決重復執(zhí)法、交叉執(zhí)法、多頭執(zhí)法的問題，由此從源頭上治理政出多門、多頭管理、多頭審批、互相推拖、效率低下的問題。第二，加快行政審批制度改革，大幅度減少行政許可事項。我們要按照《行政許可法》的要求，認真清理現有的行政審批事項。對于必須保留的許可項目以及決定要廢止的審批項目，要在新聞媒體和公共信息欄、網站上公布，做到公開透明，便于接受監(jiān)督。在此基礎上，對相關的行政法規(guī)、規(guī)章和有關政策規(guī)定進行清理，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂。同時，對收費項目也要進行一次全面清理，對不合理的收費項目要堅決取消。今后，絕不允許任何行政執(zhí)法部門下達罰款或繳費任務，一經發(fā)現，將嚴肅追究有關部門和領導的責任。第三，創(chuàng)新行政管理機制，努力提高公共服務效率。要以提高行政效率和公共服務水平為重點，大力創(chuàng)新行政管理的理念、體制和方式，進一步理順政府與企業(yè)、政府與市場、政府與社會的關系，下決心把政府不該管、管不了也管不好的事情交給企業(yè)、市場、行業(yè)組織和中介機構；對于確需保留的行政許可事項，要簡化程序，規(guī)范操作，提高效率，把事前許可與事后監(jiān)管有機地統(tǒng)一起來，確保政府該管的事真正能管住、管好；對于應當由政府管理但又不宜再實話事前許可的事項，要認真研究取消行政許可后加強后續(xù)監(jiān)管的辦法和措施，不能因取消行政許可而出現行政管理上的“真空”。要搞好政務審批中心的建設，各部門要對進駐中心的工作人員充分授權，確保及時準確地辦理許可事項，決不允許搞中心受理、部門審批；要建立聯合審批機制，搞好一站式服務，一月內至少集中幾天時間用于聯合許可辦公。
3、健全制度，在依法行政和照章辦事上有新突破。根據《行政許可法》的要求，我市必須要建立的制度有：行政許可公示制度、辦理期限制度、“窗口式”辦公制度、統(tǒng)一辦理和聯合辦理、集中辦理制度、定期評估制度、聽證制度以及對行政許可實施機關的監(jiān)督制度、對被許可人的監(jiān)督檢查制度、實施行政許可的責任制度等一系列配套制度根據我市軟環(huán)境建設的需要，迫切需要制定的規(guī)章制度有《大同市行政過錯責任追究辦法》、《大同市重大行政處罰備案審查的規(guī)定》、《大同市行政事業(yè)性收費管理辦法》，等等。在較短的時間內要制定這么多的法規(guī)、制度，任務非常繁重，必須加強領導、統(tǒng)籌協調，科學安排，分工負責。在《市委、市政府關于2004-2005年集中治理經濟發(fā)展軟環(huán)境的工作方案》中，已經把我市需要制定的法規(guī)、制度及其負責領導同志、責任部門、單位公布于眾，希望有任務的領導同志認真負責，精心組織，周密部署，爭取時效，親自參與制定，經常督促時問，確保每一部法規(guī)、制度高質量地完成；參與制定工作的部門、單位更要選派精兵強將，認真學習相關法律、法規(guī)，深入實際進行調查研究，廣泛聽取各方面的意見，必要時要舉行社會聽證會或進行社會公示，公開征求廣大市民、企業(yè)法人代表和來大同投資者的意見和建議，努力做到科學性、合理性和可操作性的有機統(tǒng)一。
建章立制是照章辦事的基礎和前提，照章辦事是依法行政的必然要求。在建章立制的工作結束后，各級、各部門要抓緊對有關法規(guī)、制度的學習，抓緊用規(guī)章制度規(guī)范、約束領導干部和工作人員的行為，推動機關作風和工作作風的轉變，從根本上防止廣大群眾反映強烈的“政府權力部門化、部門權力利益化、個人權力商品化”問題的發(fā)生，真正實現依法行政執(zhí)法為民、促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展的目的。
4、嚴格監(jiān)督，在責任追究上有新突破。從目前的實際情況看，我市軟環(huán)境建設的重點在于堅持依法行政，依法行政的核心在于規(guī)范行政權力，要想使行政權力規(guī)范地使用就必須使權力置于廣泛的監(jiān)督之下。一是要健全內部監(jiān)督機制。各部門都必須要制定工作職責規(guī)定，明確部門、部門的領導人、行政審批人或執(zhí)法人的行政責任和事后監(jiān)管責任。工作職責規(guī)定不僅要上報市軟環(huán)境建設領導組，而且要在部門辦公志氣的明顯位置對外公告，便于本部門內部監(jiān)督和接受外部監(jiān)督。二是建立實施監(jiān)督的平臺。市縣兩級都必須要設立專門的投訴受理機構，委派專人全天候值班受理投訴；市直部門也要設立投訴舉報電話，由此構建起上下貫通、左右聯運的監(jiān)督反應網絡。同時，市縣兩級都要組建專門的快速調查核實隊伍，盡可能快地下到事發(fā)地點，調查核實事件真實情況。受理投訴人員要記錄并保存好投訴內容，調查核實人員要將每一次調查核實情況寫成專題報告，連同舉報投訴情況一并交由有關負責同志審閱，研究決定處理意見。三是充分發(fā)揮人大、政協、人民團體和新聞輿論部門的監(jiān)督作用。市人大及其常委會在搞好立法的同時，要定期組織人大代表深入到各職能部門，監(jiān)督檢查他們對《行政許可法》等有關法律的貫徹執(zhí)行情況，對發(fā)現的問題要督促其限期整改。市政協要充分發(fā)揮人才薈萃和聯系群眾廣泛的優(yōu)勢，一方面多向市委、市政府提一些軟環(huán)境建設的好意見、好建議，另一方面要充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，把發(fā)現的和收集到的有關部門及行政執(zhí)法人員的不作為和亂作為情況及時反映給市委、市政府。各人民團體不僅要積極動員所屬成員自學投入到軟環(huán)境建設的實踐中去，而且要發(fā)動人民群眾監(jiān)督損害軟環(huán)境建設的人和事。新聞輿論部門要開辟固定欄目，及時宣傳軟環(huán)境建設的法規(guī)、制度和目標、任務，客觀公正地報道我市軟環(huán)境建設中出現的先進典型和存在的問題，尤其要針對群眾反映強烈的破壞軟環(huán)境建設的重點問題和典型事件，要大膽揭露，公開曝光，跟蹤報道，以此作為反而教材，教育干部，教育群眾，促進我市軟環(huán)境的盡快好轉。
加大軟環(huán)境治理力度，還必須加大對有關責任部門和責任人的過錯追究和處罰力度，才能保證軟環(huán)境建設取得實實在在的效果。要繼續(xù)加強對行政隊伍的教育整頓，通過法律學習業(yè)務培訓和職業(yè)道德教育，努力把行政執(zhí)法隊伍建設成一支政治合格、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風過硬、執(zhí)法嚴明的軟環(huán)境建設的主力軍。要加大對案件的查處力度，對違反法律和規(guī)定，各自為政、有令不行、有禁不止、不按照法定權限和程序行使權力、履行職責，以及執(zhí)法不公、“吃拿卡要”、刁難群眾的案件，要嚴肅查處。特別要選擇一些影響惡劣、關聯度大的案件進行公開查處，從重處罰，以增加影響力、威懾力和震撼力。對案件涉及的部門領導和直接責任人員，要嚴格按照《責任追究辦法》行事，該處分的處分，該撤職的撤職，該開除的開除，該法辦的法辦。為了表明嚴格責任追究的決心，市委、市政府要求，凡是前面《督查通報》中提到的人和事，有關縣區(qū)和部門不僅要對當事人作出嚴肅處理，同時要追究有關領導的責任，并把處理結果在一個月內報市軟環(huán)境建設領導組辦公室。此外，在這里我要強調一個問題，從剛才通報的督查情況看，政府部門和窗口單位上班時間遲到早退、工作時間打撲克、下象棋，有的甚至關門上鎖的問題為數不少，從表面看，雖然是一個紀律問題，但實質上是一個政府部門不作為的問題。在2002年軟環(huán)境治理中，市里曾提出過一個口號，叫不辦事就辦人，今天我在這里重申，在下一步的治理中，市軟環(huán)境建設領導組在處理有關問題中，依然是不辦事就辦人，讓不辦事的人下去，讓辦事的人上來。
5、加強領導，在督促落實上有新的突破。要保證市委、市政府軟環(huán)境治理的目標、任務措施折不扣地落到實處，使我市軟環(huán)境有一個明顯的好轉，關鍵是要以認真負責的態(tài)度加強領導，以求真務實的任用狠抓落實。一是要領導抓，抓領導。搞好全市的軟環(huán)境建設，各級領導是關鍵。市委常委、市政府副市長要按照分工抓好分管行業(yè)和分管部門的軟環(huán)境建設，同時要抓好《工作方案》中確定任務的落實，向市委、市政府和全市人民交一份滿意的答卷。各縣區(qū)、各部門、各單位的黨政一把手是本單位軟環(huán)境建設的第一責任人，對本單位的軟環(huán)境建設工作負總責。各級都要建立軟環(huán)境建設的領導組及辦公室，委派專人進行負責。要制定好本地、本部門、本單位軟環(huán)境建設的目標管理責任制而且要進行量化、細化，層層分解責任，力求目標具體任務明確，責任到人，便于操作，便于考核。要在全市建立起領導抓，抓領導，領導督查，督查領導，一級抓一級，一級對一級負責，一級促一級落實的領導機制和工作機制。各級領導要切實轉變作風，真抓實干，親自部署任務，親自制定措施，親自督促檢查，親自解決問題，親自督辦案件，確保軟環(huán)境建設取得明顯成效。二是反復抓，抓反復。軟環(huán)境建設是一個不斷溶化不斷完善的過程，不可能畢一役而盡其功，也不可能一蹴而就，大功告成。只有反復抓，才能防止反彈，只有做到持之以恒，常抓不懈，才能不斷鞏固和擴大成果。要做好軟環(huán)境出現反復的準備，立足于經常抓、反復抓，一刻也不能放松，要有一股“咬定青山不放松”的勁頭，絕不能緊緊松松、抓抓停停。要從抓典型、抓具體事件入手，選準突破口，抓好正反兩個方面的典型，抓住具體的人和事，一抓到底，抓出成效。市軟環(huán)境建設領導組辦公室要經常深入到各縣區(qū)、各部門、各單位進行督促檢查。要通過明查暗訪的形式，集中力量對重點部門和重點問題進行督查，隨時抽查各單位治理工作的落實情況。要勇于堅持原則，真督實查，敢于負責，敢于較真，敢于碰硬。對那些軟環(huán)境治理當中遇到的“頑癥”，絕不能手軟，必須抓住不放，一個一個地解決，一件一件地落實，真正做到不達目的不罷休，不出效果不收兵。各級各部門領導干部要真正負起責任，不間斷地督促檢查所轄地方、部門、單位目標任務的完成情況，及時發(fā)現問題，解決問題。對那些群眾反映強烈，問題嚴重，整改不力，行動緩慢，屢教不改的單位和個人，該批評的要批評，該通報的要通報，該處理的要處理。三是重考核，嚴獎懲。今年我們要進一步落實《“雙評”工作實施意見》，引深全市行風評議工作，把知情權、監(jiān)督權、裁判權交給群眾，讓群眾來評判，徹底糾正有的站所和窗口單位中存在的門難進、臉難看、事難辦等群眾反映強烈的不正之風，切實解決執(zhí)法部門、公用事業(yè)和窗口服務單位工作人員存在的耍威風、搞特權、刁難群眾的問題。各部門、各單位，要從講政治、顧大局的高度，充分認識“雙評”工作的意義，在注重評議實效上下工夫，在解決問題上下工夫，把存在的問題整改好，把群眾反映的問題解決好，用實際成效取信于民，促進我市行風建設的開展。同時，為了有效調動各級、各部門、各單位進行軟環(huán)境建設的積極性，市委、市政府決定增加軟環(huán)境建設在全市綜合考評中的分值比例，由原來的20分增加到25分。市軟環(huán)境建設領導組辦公室要繼續(xù)采取目標考核與民意測驗相結合的辦法，做好對各縣區(qū)和市直有關部門的綜合考評，考評中要適當增加民意測驗的分值。對考評情況要通過新聞媒體向全社會公布。
同志們，優(yōu)化大同經濟社會發(fā)展軟環(huán)境，進而實現“一切為了發(fā)展，重振大同雄風，全面建設小康社會”的宏偉目標，是全市各級領導干部和廣大人民群眾義不容辭，責無旁貸的責任。讓我們緊密團結起來，萬眾一心，扎實苦干，努力失去全市軟環(huán)境建設，為大同的經濟發(fā)展和社會進步做出更大的貢獻！
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇十二
當前經濟發(fā)展軟環(huán)境建設的好壞已經成為地區(qū)之間經濟競爭、形象競爭和社會競爭的焦點問題，誰在軟環(huán)境建設上落后，誰就會在競爭中敗北。改善投資環(huán)境是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，又是一項重要而緊迫的任務。通過認真學習市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府關于在全市全區(qū)經濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設活動的有關文件和市、區(qū)領導的有關講話精神要求，現結合自身實際談幾點體會。
當前認真開展主題實踐活動，作為一名統(tǒng)戰(zhàn)干部，我們要更加解放思想、實事求是、與時俱進，通過思想大解放促進經濟社會大發(fā)展。
統(tǒng)一戰(zhàn)線是我們黨特殊的群眾工作和政治工作，涉及許多領域和部門，各領域的工作非常繁重、任務十分艱巨。統(tǒng)戰(zhàn)干部中樹立“有為才有位”的思想，以黨委滿意、統(tǒng)一戰(zhàn)線成員滿意、人民群眾滿意的工作實績贏得地位、樹立形象，展現風采。
作為一名統(tǒng)戰(zhàn)干部我們就要對這份工作充滿感情。黨組織把我們安排到這個崗位上，具體從事統(tǒng)戰(zhàn)工作，使命崇高，責任重大。首先要對統(tǒng)戰(zhàn)工作充滿感情，要熱愛統(tǒng)戰(zhàn)工作，干一行愛一行，干一行干好一行；樹立服務大局的理念，始終對黨的事業(yè)高度負責，始終把統(tǒng)戰(zhàn)工作置于盤龍的工作大局中來思考、來謀劃、來推動，使各項工作更具特色，更富成效。要樹立以人為本的理念，按照“尊重人、理解人、幫助人、團結人”的要求，多做得人心的好事，多辦穩(wěn)人心的實事，多解暖人心的難事。要樹立和諧共贏的理念，在合作協商中增進共識，在團結奮斗中共同前進，努力實現在愛國主義和社會主義旗幟下海內外中華兒女最廣泛的團結。
作為一名統(tǒng)戰(zhàn)干部我們就要培養(yǎng)統(tǒng)戰(zhàn)思維。統(tǒng)戰(zhàn)思維就是大團結大聯合的思維，需要具有寬廣的胸襟，開闊的思路，開放的品質，兼容并蓄，博采眾長；做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，必須堅持求同存異、體諒包容，廣泛凝聚人心、匯聚力量，努力實現最大范圍的聯合、最大限度的團結、最大程度的和諧。
作為一名統(tǒng)戰(zhàn)干部我們就要把握統(tǒng)戰(zhàn)風格。統(tǒng)一戰(zhàn)線在長期實踐中逐步積累形成了“以真情實感打動人、以照顧利益凝聚人、以教育引導團結人、以共同理想激勵人”的獨特風格。做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，必須品格高、有聲望、形象好。為此我們要注重品德修養(yǎng)，注重言行舉止，以言立信，以行立誠，以德立人，增強人格魅力，使統(tǒng)戰(zhàn)工作充滿人情味，更具感召力、親和力和凝聚力。
作為一名統(tǒng)戰(zhàn)干部我們要就講究統(tǒng)戰(zhàn)藝術。統(tǒng)戰(zhàn)工作范圍廣、領域寬、對象多，政治性政策性強，策略性藝術性高。要因時因地因人而宜，要掌握和運用好統(tǒng)戰(zhàn)政策，善于從政策中找思路、找方法，要善于通過說內行話、貼心話來感染人、說服人，讓黨外朋友感到與我們交往心情舒暢，如沐春風；要善于用政策團結人、引導人，善于通過政策指導實踐、解決問題。
同時，要時時刻刻記住自己是一名共產黨員，是一名黨的統(tǒng)戰(zhàn)干部，在日常工作學習中更要注重發(fā)揮模范帶頭作用，要緊緊圍繞“帶頭解放思想、帶頭改革創(chuàng)新、帶頭誠信服務、帶頭深入一線、帶頭提高效能、帶頭勤政廉政；服務企業(yè)、服務招商引資、服務群眾；促進經濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定”這一主題，以規(guī)范行政行為、強化服務功能、優(yōu)化投資環(huán)境、樹立新風正氣為重點，解放思想、強化措施、轉變作風、提升服務、提高效率，著重解決影響投資環(huán)境、制約經濟社會發(fā)展、損害企業(yè)和群眾利益等方面的突出問題，打造一流的經濟社會發(fā)展軟環(huán)境，為經濟社會又好又快發(fā)展再做出新的努力。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇十三
環(huán)境建設是我們每個人都應該關注和參與的重要問題。近年來，隨著城市化進程的加快，環(huán)境污染問題也日益嚴重，對人類的生存和健康造成了嚴重威脅。作為一個青年人，我深知環(huán)境的重要性，并積極參與了一系列環(huán)保活動。在環(huán)境建設的過程中，我積累了一些心得體會，現將其分享給大家。
第二段：增強環(huán)保意識。
環(huán)境建設首先需要提高人們的環(huán)保意識。我認為，只有每個人都對環(huán)保問題有足夠的認識和重視，才能夠真正發(fā)揮力量，改善環(huán)境的質量。我們可以通過多了解環(huán)境污染問題，參加環(huán)保知識教育活動，或組織志愿者活動等方式，不斷增強自己的環(huán)保意識。同時，還要積極傳播環(huán)保知識，讓更多人了解環(huán)保問題，共同參與到環(huán)境建設中來。
第三段：節(jié)約資源。
節(jié)約資源是環(huán)境建設的重要方面。資源是有限的，我們應該珍惜和合理利用每一分資源。在日常生活中，我們可以從點滴做起，如勤儉節(jié)約用水、用電，減少浪費現象。同時，也可以通過推廣循環(huán)經濟、研發(fā)節(jié)能環(huán)保技術等方式，提高資源利用效率。這樣不僅可以減少資源的消耗，還可以降低環(huán)境污染。
第四段：加強環(huán)境保護。
環(huán)境建設還需要加強環(huán)境保護工作。我們應當加大對環(huán)境違法行為的打擊力度，加強環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，及時處罰違法企業(yè)和個人。同時，在城市規(guī)劃和建設中，也應該更加注重環(huán)保因素，合理規(guī)劃和利用土地資源。此外，還可以開展一些環(huán)境保護宣傳活動，提高公眾的環(huán)境保護意識。
第五段：共同參與。
環(huán)境建設是一個長期而艱巨的任務，需要所有人的共同參與。政府、企業(yè)、社會組織和個人都應該發(fā)揮自己的作用，加強合作，共同推動環(huán)境建設的進程。政府應該加大環(huán)保政策的力度，鼓勵企業(yè)進行綠色發(fā)展，提供必要的支持和資金。企業(yè)應該切實履行社會責任，更加注重環(huán)保工作。社會組織和個人則可以積極參與環(huán)境保護活動，共同努力，為改善環(huán)境貢獻自己的力量。
結尾：
在環(huán)境建設的過程中，我們每個人都有責任和義務去關注和參與。只有大家共同努力，才能夠推動環(huán)境質量的改善和提高，創(chuàng)造一個更加美好的生活環(huán)境。讓我們從現在起，從自身做起，為環(huán)境建設貢獻一份自己的力量。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇一
通過學習《廣東省加快轉變方式干部培訓系列讀本》，我們分局全體人員充分認識到轉變方式是我們經濟發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務，為此我們必須要結合街道經濟發(fā)展方式的實際情況作出相應的改變。
應充分認識到加快街道產業(yè)升級的緊迫性和必要性，把產業(yè)升級作為影響街道經濟社會全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點來考慮。按照的要求，一手抓高新技術企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統(tǒng)產業(yè)升級改造。以傳統(tǒng)產業(yè)升級為主線，組織編制好合理、可行的我們街道中長期傳統(tǒng)產業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃。應對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié)，則按照規(guī)劃實施有計劃的退出和轉移。加快現代信息技術在街道傳統(tǒng)產業(yè)中的推廣使用，提高生產經營過程自動化、信息化水平，帶動產業(yè)結構與產業(yè)素質的提升。
自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，而我們街道工業(yè)以傳統(tǒng)產業(yè)為主，自主創(chuàng)新能力不強。應積極引導建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構。加快形成一批國家工程技術研究中心和省級高新技術研究開發(fā)中心、企業(yè)技術中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術制高點。堅持引進與培養(yǎng)相結合，以引進為主的方針，建設一支高素質的高新技術人才隊伍。要全方位開展產學研合作，瞄準全國的大專院校和科研機構，吸引和鼓勵他們以轉讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結為利益共同體。
我們街道各方面資源越來越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來，我們街道在推動資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產、推進環(huán)保產業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統(tǒng)的粗放型經濟增長方式仍未發(fā)生根本轉變，面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴峻。一要大力推進節(jié)能降耗，減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產，從源頭減少廢物的產生。三要大力開展資源綜合利用，最大程度實現廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術保障。
由轉變經濟增長方式到轉變經濟發(fā)展方式，雖然只是兩個字的改動，但卻有著十分深刻的內涵。轉變經濟發(fā)展方式，除了涵蓋轉變經濟增長方式的全部內容外，還對經濟發(fā)展的理念、目的、戰(zhàn)略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關系，堅持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇二
9月xx日，我有幸參加了市人事局舉辦的“軟環(huán)境”建設培訓班，在這短短幾天里，通過授課老師深入淺出的講解和高軟環(huán)境是一個地方政治文明、物質文明、精神文明發(fā)展的標志。這個環(huán)境的主體是人，軟環(huán)境包括領導環(huán)境、政策環(huán)境、服務環(huán)境、法制環(huán)境、人文環(huán)境、信用環(huán)境、協作環(huán)境等等。加強軟環(huán)境建設是擴大對外開放、促進經濟社會快速發(fā)展的需要，是塑造xx形象、構建生態(tài)文明城市的需要，同時也是鍛煉干部、培養(yǎng)干部，從根本上愛護干部的重要舉措。
一、優(yōu)化軟環(huán)境必須在思想上形成共識。
構成軟環(huán)境的主體是人，每個人、每件事都是構成軟環(huán)境的基本元素。有句話叫“思想是行動的先導”，我們每一位同志在想什么？做什么？為軟環(huán)境的建設和經濟的發(fā)展作了什么貢獻？必須思考！各個部門、每一個工作崗位、每一位機關工作人員自身的思想理念、工作態(tài)度，對全市經濟發(fā)展的軟環(huán)境都要或多或少地產生影響。優(yōu)化經濟發(fā)展軟環(huán)境，要從我們每一個人做起，要從每一件事情做起。
思想大解放。有句話叫：思想解放的程度決定經濟發(fā)展的速度。思想解放不解放的要害在于“怕”。有的怕失權、怕失位、怕失利，有的怕惹事、怕麻煩，有的喜歡把政府權力放大化，甚至個人化、私有化。我們解放思想就是要敢想、敢干，政令暢通，只要方向是對的，大膽的創(chuàng)新。
樹立軟環(huán)境就是資源的意識。xx近年來的發(fā)展，是全市一盤棋，上下一條心，凝心聚力，形成加快發(fā)展的合力，軟環(huán)境屋建瓴的概括，我感受頗深，現簡要如下：是最好的人力資源。發(fā)展軟環(huán)境的核心因素是看人，通過看一個地方政權機構的工作人員、看這個機構整個群體綜合素質高低。
二、優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境必須在推進上強行入軌。
在開展深入學習科學發(fā)展觀活動以來，全市的經濟發(fā)展軟環(huán)境進一步改善，但也要清醒地看到，經濟發(fā)展軟環(huán)境的問題依然突出，現狀不容樂觀，與政府機關自身建設和xx建設生態(tài)文明城市的要求還有一定距離。有幾個“老大難”問題：
一是思想解放程度不夠、怕負責任的問題。舊的傳統(tǒng)觀念仍然禁錮著一些同志的思維方式、工作方法。不做平平安安，做了麻煩不斷。
二是工作措施不力、落實不到位的問題。有的干部仍然習慣于紙上談兵，不調查了解、不深入實地，憑譜氣，搞估算，下基層講條件，辦事講待遇，一問三不知。缺乏真抓實干的精神和強有力的措施。
三是少數機關工作人員服務意識差、行政效率低的問題。紀律意識淡薄，我行我素。各項工作推諉扯皮，捻輕怕重，辦事效率低下。
就像授課老師所言，“天災”可以理解，“人禍”無法原諒，軟環(huán)境不優(yōu)多是“人致”的，解決這個問題還必須通過“治人”來實現。不可否認，軟環(huán)境建設最可靠的保障是人的覺悟和境界，但覺悟和境界的形成需要一個較長的過程，我們決不能因為等待覺悟和境界的提升而延誤xx生態(tài)文明城市發(fā)展的大計，必須強行入軌、強制規(guī)范，在實踐中逐步形成共識。一要嚴厲懲治違規(guī)行為。二要嚴格實行責任追究。三要嚴格履行查處職責。
那么，軟環(huán)境的改善會對我們帶來哪些有利方面呢？我認為大致有以下幾點：
一是有利于改進機關作風，提高服務質量。
機關工作人員在履行公務中，往往是代表政府機關去執(zhí)行公務的。人民群眾和投資商對具體辦事人的工作扯皮拖拉、態(tài)度粗暴或以要謀私行為只能敢怒不敢言的行為要堅決轉變，要加強機關作風建設，改善服務態(tài)度。
二是有利于營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，提高辦事效率。
目前，我們的軟環(huán)境建設中確實存在辦事效率低，不講勤政、不講效能的問題。這其中的原因是多的，至關重要的一條就是機關效能建設沒有落實到位，管理不嚴，措施不力。只有加強效能建設，改善工作，完善管理，促進行政機關及其工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達到營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境的目的。
三是有利于改善投資環(huán)境，加速經濟發(fā)展。
大量事實證明，如果我們不從根本上解決干部隊伍中存在的思想作風不適應，工作作風不以適應和生活作風不適應等制約國民經濟發(fā)展的突出問題，不僅會引起人民群眾的不滿，影響政局穩(wěn)定和社會穩(wěn)定，而且會阻礙改革開放政策的落實，妨礙經濟持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。加大機關效能建設的力度，有力促進各級各部門緊緊圍繞市委、市政府的重大經濟決策和經濟部署，結合各自的工作職能和實際情況中力量進行標本兼治，綜合治理，全面加強干部隊伍建設，從而有效地消除制約經濟發(fā)展和不利社會穩(wěn)定安全的因素，加速濟發(fā)展的步伐。
四、結合自身工作職責，我認識到要做好以下幾方面的工作：
一要改進工作作風，提高服務質量。
機關工作人員在履行公務中，代表的是政府機關執(zhí)行公務。辦事人員的工作扯皮拖拉、態(tài)度粗暴或以權謀私行為,將嚴重影響黨和政府的形象，機關的工作效能，直接影響黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現、維護和發(fā)展；直接影響我局機關的對外形象。作為一個直接服務于基層的服務型單位，要加強機關效能建設，提高機關的辦事效率，就必須提高機關工作人員的服務水平，提高機關工作人員的服務意識，機關工作人員應時刻按照“三個代表”和科學發(fā)展觀去要求自己，把服務工作做得更好。
二要營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，提高辦事效率。努力改善辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題，將機關效能建設落實到位，加強管理，強化措施，改進工作，完善管理，促進辦事效率，提高行政效能，不斷營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境。
三要認真排查整改，提高自身素質。作為一個普通工作人員，關鍵是牢記全心全意為人民服務的宗旨，要以強烈的政治責任感和事業(yè)心，全身心地投入到工作中，實現由墨守成規(guī)向與時俱進的轉變，要從解決實際問題入手，結合本部門以及自身實際，認真排查反思與加快發(fā)展不相適應的思想觀念、思維方式，找準癥結，認清危害，認真加以整改，要形成主動服務的作風，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風，要做到熱情待人，用心辦事，明確工作職責，促進各項工作按時保質保量完成。
“整治發(fā)展軟環(huán)境、建設服務型機關”，關鍵和落腳點在服務上，要強化服務意識，深刻認識管理就是服務，始終把服務放到首位，努力實踐以民為根本、敬民如父母的理念，切實做到“常懷為民之心、常思為民之策、常興為民之舉”，用人民賦予的權力服務人民，造福人民，自覺將工作精力集中到為群眾辦實事、解決困難、提供優(yōu)質服務上來。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇三
堅定不移推進“放管服”改革、“一窗受理、集成服務”改革、“一門、一網、一次”改革、工程建設項目審批制度改革，打通政務服務全流程運行通道。深入推進“互聯網+政務”服務模式，以政務外網的網絡環(huán)境建設為基礎，依托手機app、電腦服務終端、網上辦事大廳等數字化手段，推廣“不見面審批”“容缺審批”“全程代辦”等服務模式，實現“一網通辦、就地能辦、異地可辦”，最大限度方便企業(yè)群眾辦事。
推進長春國際汽車機構和行政管理體制改革，實行“大部門制、扁平化、聘任制”，探索形成“企業(yè)化管理、市場化運作、專業(yè)化服務”新模式，科學設置管理機構，優(yōu)化干部培養(yǎng)選拔機制。根據崗位設置需求，制定公開競聘工作方案，全面實行崗位聘任（用）制，領導班子成員采用任期制。建立專業(yè)化、市場化、國際化的管理運行機制。
以大嶺鎮(zhèn)、范家屯鎮(zhèn)為重點，加快建設同城化先導區(qū)，重點引進汽車城產業(yè)資本，合力打造同城化產業(yè)園區(qū)。加強基礎設施建設，承接有關產業(yè)轉移，強化三產融合和同城融合。
瞄準國際一流城市標桿，依托長春市申請建立吉林自貿區(qū)長春片區(qū)為契機，加快探索營商環(huán)境法治化、國際化、便利化市場取向體制機制改革，盡快形成以負面清單管理為核心的投資管理制度，以貿易便利化為重點的貿易監(jiān)管制度，以服務實體經濟發(fā)展的金融開放創(chuàng)新制度，建立與國際接軌的營商規(guī)則體系。
發(fā)揮各地產業(yè)優(yōu)勢，聚焦新能源、智能網聯等戰(zhàn)略新興領域，強化與天津、成都、青島、佛山等一汽集團產能布局城市的區(qū)域合作。深化與浙江省、天津市合作領域，建立橫向聯動、縱向銜接、定期會商、運轉高效的工作機制。借助天津長春對口合作機遇對接京津冀地區(qū)，深化與駐京央企合作，引進一批重大產業(yè)項目。推進東北四城市協同創(chuàng)新，深化創(chuàng)新合作，共同提升發(fā)展?jié)摿Γ瑖@先進智能網聯、新能源汽車等領域開展科技攻關和科技創(chuàng)新。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇四
創(chuàng)新。
為進一步優(yōu)化經濟社會發(fā)展環(huán)境，提高**的發(fā)展速度和質量，進一步提升城市競爭力、加快建設富庶美麗文明的現代化國際城市，經**市委、市政府研究決定，今年在全市開展軟環(huán)境建設年活動。軟環(huán)境建設是一項系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，可以說“事事都是軟環(huán)境，人人都是軟環(huán)境”。為全面推動我市公安機關萬名公安民警以飽滿的精神狀態(tài)積極投身到全市軟環(huán)境建設年活動中，市公安局圍繞在軟環(huán)境建設存在的主要問題，推出多項舉措，在公安系統(tǒng)開展“浮庸散奢”作風整治活動，結合實際，重點整治群眾反映強烈的“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”“老四難問題等。并要求廣大公安干警堅決落實市委市政府提出的“服從發(fā)展重于一切、服務經濟高于一切”的指示，對破壞軟環(huán)境的行為要“零容忍”。
通過學習，結合自身實際，本人有以下三點體會：
一、要有政治敏銳性。**的軟環(huán)境建設，多年前已經起步，但把今年作為軟環(huán)境建設年，有其深遠的政治意義。這是對“三個代表”重要思想的一次延伸，建設小康社會的一次奮斗，科學發(fā)展觀的一次落實，為人民服務意識的一次增強，是對即將召開的黨的十八大的一次獻禮。通過學習領會上級的指示精神，我充分認識到了這次軟環(huán)境建設的重要性，增強了責任感、使命感和政治敏銳性，找出了自身存在的一些問題，拓展了思想，提升了境界。作為一名公安干警，站在軟環(huán)境建設的前沿，要從講政治的高度，積極投身到這次軟環(huán)境建設中，力戒“浮庸散奢”，杜絕“吃拿卡要”，嚴格執(zhí)法守紀，堅決克己奉公。堅持政治學習和業(yè)務學習，愛崗敬業(yè)，以高度熱情和責任感做好本職工作，要認真學習各種法律法規(guī)，進一步提高業(yè)務水平，增強法律意識和法制觀念，學習黨的先進理論，按照科學公正、廉潔高效、和諧創(chuàng)新的標準嚴格要求自己。加強個人修養(yǎng)，提高能力素質，進一步增強投身軟環(huán)境建設的積極性和主動性。
創(chuàng)新。
目前的嚴峻形勢已經不言而喻。在各級部門的重視下，在新一屆領導班子的帶領下，在全體干警的努力下，我們監(jiān)管大隊的各項建設走在了**和全省的前列，成績來之不易。作為大隊班子成員，深感肩負責任的重大。要樹立以隊為家的思想，在大隊的軟環(huán)境建設上，把眼光放遠，把腳跟站穩(wěn)，需要有強烈的榮譽意識和大局意識，不當局外人，不當旁觀者，緊密團結，開拓思想，以實際行動支持大隊主官工作，發(fā)揮班子成員的作用，和大家一起努力，使大隊的各項工作在軟環(huán)境建設中再上一層樓。
三、把安全放在第一位。安全，是一切工作的前提和基礎，基礎不牢，地動山搖。軟環(huán)境建設更是缺少不了安全這一要素。公安部門是社會主義經濟建設保駕護航的先鋒，軟環(huán)境系統(tǒng)中的政治環(huán)境、行政環(huán)境、法制環(huán)境、治安環(huán)境等和我們的工作息息相關。監(jiān)管場所無小事；監(jiān)所安全，勝于生命；監(jiān)管責任，重于泰山，安全工作必須放在中心位置！工作中，要善于解決矛盾，敢于揭擺問題；對有問題的同志，要及時指正，敢于批評，不當老好人；嚴格落實監(jiān)所管理規(guī)定，多和民警們進行溝通交流，了解在押人員的思想動態(tài)，力爭把事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)；吸取教訓，舉一反三，及時堵塞漏洞；要在平靜中查出動靜，在穩(wěn)定中保持清醒；積極防范，要有“如臨深淵，如履薄冰”的危機意識。安全工作只有起點，沒有終點，安全工作來不得半點馬虎和松懈，一定要以監(jiān)所安全管理為中心，確保民警隊伍不出問題，在押人員不出問題。
以上是我在軟環(huán)境建設學習中，結合自身工作實際收獲的幾點心得體會。在今后的工作中，我還要繼續(xù)認真學習，與時俱進，努力鍛造適合軟環(huán)境建設的思想、能力和素質，以飽滿的熱情，積極投身到軟環(huán)境建設活動中去。
資料來源：http:///data/xdth/。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇五
一、做好本職工作。首先，認真執(zhí)行縣委、縣政府大政方針，推進軟環(huán)境建設，樹立新思想，新觀念，新風尚，為遂昌經濟建設和社會進步提供和諧的良好環(huán)境。其次，要把本部門的工作圍繞經濟發(fā)展和社會進步，圍繞招商引資和服務經濟建設大局，努力學習，努力工作，使本職工作更好地適應發(fā)展要求，適應服務要求。
二、顧全大局。最重要的就是要與縣委保持高度一致，自覺地維護縣委、縣政府的威嚴，堅持一切從遂昌經濟發(fā)展的要求出發(fā)，堅持科學發(fā)展觀，有效地落實和執(zhí)行縣委、縣政府制定的大政方針，時時刻刻要做到個人服從組織、部門利益服從全局利益，堅持執(zhí)政為民，依法辦事，同時要特別注意社會效果，服務大局。人人都自覺地充當好發(fā)展軟環(huán)境。這也是每個黨員干部職工的應有職責。
三、維護形象。樹立良好的個人形象。不論是領導干部，還是普通職工，個人形象很重要，對發(fā)展軟環(huán)境建設都有很大的影響。從舉止言談，到穿衣戴帽，從公務活動到私人交往，個人形象的好壞，往往會被引申到遂昌人的整體形象上去。因此，為了更好地維護發(fā)展軟環(huán)境建設，必須加強個人修養(yǎng)，提高個人素質，努力用更文明、更務實、更親切的方式，來面對社會生活的方方面面。特別是在與投資者或者外來人的交往中，要突出尊重、理解、關心、幫助、感激等態(tài)度，充分地體現出一個東道主的應有品質，塑造遂昌人文明、熱情、真誠的整體形象。
四、突出本色，誠信務實。在軟環(huán)境建設活動中，要進一步突出誠信務實的本色。在公務活動和私人交往中，要堅持誠信，堅持務實，堅持市場原則，堅持互惠互利共同發(fā)展，堅持服務是我們東道主義不容辭的責任，讓投資者和外地人實實在在地感受到遂昌人的誠信和務實精神。使誠信務實成為匯集四方投資、招引八方人才、促進遂昌經濟發(fā)展。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇六
通過這次“人人都是軟環(huán)境”大討論活動學習，使我的心靈得到凈化、思想得到熏陶、認識得到升華、覺悟得到了實質性提高，觸動很大，收獲很多，同時也學到了很多。軟環(huán)境是社會制度、法律制度、意識形態(tài)、經濟體制、政策法規(guī)、管理制度、人文環(huán)境、社會治安、行政效能等組成。同時，軟環(huán)境也是一個地區(qū)市場發(fā)育程度、經濟競爭能力、對外開放程度、政府管理水平和社會文明進步的綜合體現。就經濟發(fā)展而言，它是法制環(huán)境、政務環(huán)境、信用環(huán)境、政策環(huán)境。
“人人都是軟環(huán)境”大討論活動，在組織機關干部集中學習、討論和交流心得體會的基礎上，緊密結合本部門實際，通過制定和采取得力措施，把學習成果融入到實際工作中去。有效提高了機關干部的服務意識、廉政意識、法制觀念、效率觀念，為建設優(yōu)質高效的政務環(huán)境、優(yōu)惠寬松的政策環(huán)境、公正嚴明的法制環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境營造了良好的輿-論氛圍。
我更能感受到全市軟環(huán)境建設的熱潮，更能體會到軟環(huán)境建設對服務于全市經濟發(fā)展建設的重要性和必要性?？梢哉f，軟環(huán)境建設事關全市發(fā)展大局，事關長遠，事關關心敦化市發(fā)展的每一個人。這是一項非常重要且又十分艱巨的任務，既需要各級領導的高度認識、組織措施得力，也需要我們每一個人的支持和維護，維護我們良好的發(fā)展氛圍，維護我們安定團結的社會環(huán)境，維護我們良好的機關干部形象，營造一個安全、穩(wěn)定、和-諧的社會大環(huán)境。
形象。為了把大連建設得更好，克服不足，挖掘潛力，讓人民群眾滿意并走在全國城市發(fā)展建設的前列，大連市委市政府研究決定，把今年作為大連的軟環(huán)境建設年。提出要著力打造務實高效的政務環(huán)境，富有吸引力的政策環(huán)境，公平公正的法治環(huán)境，寬松有序的市場環(huán)境，誠信文明的人文環(huán)境等。軟環(huán)境建設是一個系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，要做到統(tǒng)籌兼顧。推進軟環(huán)境建設，需要注意處理好當前利益和長遠利益、執(zhí)行政策和改革創(chuàng)新、服務為先與加強管理的關系。在黨的即將召開之即，抓好軟環(huán)境建設顯得猶為重要，要求我們每個人認真學習領會上級的指示精神，踐行上級的指導思想，形成人人參與，人人重視的良好氛圍。通過學習，結合自身工作實際，我有以下幾點體會：
一、認真學習，提高思想認識。認真學習各級的指示精神，領會精神實質，搞清楚到底什么是軟環(huán)境，各級是怎么要求的，自己應該怎么去做?？朔虏魂P己的錯誤想法，打消漠不關心的消極念頭，去除“浮庸散奢”的不良作風。軟環(huán)境建設是提升城市品位，加快城市又快又好發(fā)展的重要舉措，它不僅改變城市，在改變城市的同時，也改變著每個人的思想，人，是軟環(huán)境建設的主體，人的思想上不去，軟環(huán)境建設就無從談起。它要求我們從我做起，從小事做起，打好思想基矗加強政治、法制學習——講政治、講-法制，講原則；學習中華民族的先進文化，加強個人道德修養(yǎng)的鍛造——講奉獻，講道德，講團結；加強黨性修養(yǎng)，時刻不忘自己是名中共黨員——講黨性、講紀律、講大局。校正思想誤差，以每日三省吾身和臨淵履薄的危機意識，防止思想滑坡、變質。軟環(huán)境建設，思想應該先行，認識必須到位。
二、立足本職，端正工作態(tài)度。軟環(huán)境建設，離不開每個人在實踐中的努力。不論工農，還是學商，都要在本職崗位上盡心盡力。心往一塊想，勁往一塊使，與時俱進，開拓進取，扛紅旗，爭第一，為軟環(huán)境建設添磚加瓦。公安機關是社會主義經濟建設和人民幸福生活的的保護者，也是為民服務的窗口。樹立良好的為民服務意識，提高為民服務質量，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，自覺接受群眾監(jiān)督，加強作風建設，是軟環(huán)境建設對我們提出的必然要求。作為一名公安干警，要有立足本職建功立業(yè)的務實態(tài)度，干好本職工作，熱愛本職工作，不斷提高工作質量和工作熱情。嚴格執(zhí)法，自覺守紀，落實“五條禁令”和其它各項規(guī)章制度。認真總結經驗教訓，對照軟環(huán)境建設的標準找差距，查不足，制定措施，堵塞漏洞?？朔酝ぷ髦写嬖诘膯栴}，不能把工作做了當標準，把文件學了當落實。要貓下身子，在實際工作中做出一些成績，在軟環(huán)境建設和公安隊伍的建設上，奉獻出應有的光和熱。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇七
林業(yè)作為我國重要的支柱產業(yè)之一，一直以來都發(fā)揮著重要的經濟和生態(tài)功能。在長期的實踐中，我對林業(yè)經濟發(fā)展有了一些心得體會。通過有效的林業(yè)管理和科學的利用方式，我們可以實現可持續(xù)的林業(yè)發(fā)展，為經濟增長提供更多的資源和就業(yè)機會，同時保護生態(tài)環(huán)境，滿足人民對美好環(huán)境的需求。
首先，我們需要加強林業(yè)保護意識。林業(yè)資源是有限的，要想實現可持續(xù)的發(fā)展，我們必須加強對林業(yè)資源的保護。在經濟發(fā)展中，我們要注重保護林業(yè)資源，不過度砍伐和采伐，保持生態(tài)平衡。同時，要加強保護區(qū)建設，保護林地生態(tài)系統(tǒng)的完整性，防止非法砍伐和盜伐行為。只有保護好林業(yè)資源，才能夠實現可持續(xù)的林業(yè)經濟發(fā)展。
其次，我們要注重科學利用林業(yè)資源?？茖W利用是林業(yè)經濟發(fā)展的關鍵。在林業(yè)經濟發(fā)展中，我們要注重科學種植和經營管理，提高林業(yè)資源的利用率。例如，加強林木育苗基地建設，培育優(yōu)質品種，提高木材質量和經濟效益。此外，合理利用林下資源也是林業(yè)經濟發(fā)展的重要途徑，可以在林地養(yǎng)殖山羊、鴨等動物，同時開展生態(tài)旅游等經濟活動，實現多元化經營，提升林業(yè)經濟效益。
再次，我們要加強林業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力。林業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新能力決定著林業(yè)經濟發(fā)展的競爭力。當前，我國林業(yè)企業(yè)需要加強科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高產品品質和附加值。首先，我們要加大對林業(yè)科技研究的投入，培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的科研人員。其次，要加強企業(yè)的管理和運營能力，提高企業(yè)的市場競爭力。通過創(chuàng)新，林業(yè)企業(yè)可以開發(fā)生態(tài)木材產品、林產化工等新興產業(yè)，提高企業(yè)的盈利水平。
最后，我們要注重林業(yè)產業(yè)鏈的打造。林業(yè)產業(yè)鏈的完善是實現林業(yè)經濟發(fā)展的關鍵。在林業(yè)經濟發(fā)展中，我們不能僅僅停留在資源生產的階段，要深度加工和利用林業(yè)資源。例如，木材加工企業(yè)可以開發(fā)出更多高附加值的木制品，滿足消費者的多樣化需求。同時，還可以開展原木進口代加工業(yè)務，提高我國林業(yè)產品的國際競爭力。通過林業(yè)產業(yè)鏈的打造，實現資源的最大化利用和經濟效益的最大化。
總之，林業(yè)經濟發(fā)展是一個綜合性的過程，需要我們注重保護林業(yè)資源、科學利用林業(yè)資源、加強林業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力以及構建完善的產業(yè)鏈。只有這樣，我們才能實現可持續(xù)的林業(yè)經濟發(fā)展，為經濟增長提供更多的資源和就業(yè)機會，同時保護生態(tài)環(huán)境，滿足人民對美好環(huán)境的需求。作為林業(yè)工作者，我們應該不斷總結經驗，加強學習，不斷探索出適合林業(yè)發(fā)展的新路徑。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇八
經濟發(fā)展是一個國家的重要任務。作為一個從事經濟發(fā)展工作多年的人，我深刻地認識到了經濟發(fā)展的重要性和相關工作的復雜性。在工作中，我深深體會到了一些經驗和教訓，這些經驗和教訓對于我個人而言非常寶貴，也對于其他從事經濟發(fā)展工作的人員有著重要的啟示和參考作用。
第二段確定發(fā)展目標。
經濟發(fā)展需要有確定的目標和方向。作為經濟發(fā)展的工作人員，我們要明確企業(yè)所屬的行業(yè)特點、宏觀經濟環(huán)境、市場需求和政策支持等因素，并在此基礎上確定發(fā)展目標，制定相應的發(fā)展計劃。目標的制定要科學合理，實際可行，取得一定的效果。同時，要加強目標策劃的前瞻性和可持續(xù)性，審慎評估風險并采取相應的風險防范措施。
第三段優(yōu)化經營模式。
優(yōu)化經營模式是經濟發(fā)展的關鍵。在實際工作中，我們發(fā)現，行業(yè)內競爭激烈，企業(yè)間的技術和生產力水平參差不齊，可持續(xù)的經營發(fā)展是維持企業(yè)健康發(fā)展的重要前提條件。因此，在日常經營管理中，我們應該采用更為科學、高效、安全、穩(wěn)定的經營模式。同時，要不斷加強管理，完善制度，提高技術水平和生產力水平，打造良好的營商環(huán)境，促進經濟發(fā)展健康成長。
第四段加大創(chuàng)新力度。
創(chuàng)新是經濟發(fā)展的內在要求。在企業(yè)中，不斷創(chuàng)新，不斷開拓新產品、新技術、新市場是企業(yè)不斷發(fā)展的重要動力。因此，企業(yè)的經濟增長需要不斷加大創(chuàng)新力度，積極推進技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強企業(yè)競爭力。同時，應該注重產品、生產和服務的差異化，為顧客提供優(yōu)質的體驗，同時通過不斷創(chuàng)新提高顧客滿意度和企業(yè)品牌的活力。
第五段加強人才建設。
人才是經濟發(fā)展的重要支撐。一個有活力的企業(yè)需要有一批充滿才華和創(chuàng)意的人才來支撐。因此，企業(yè)要重視人才的培養(yǎng)和管理，創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境，讓人才能夠充分發(fā)揮自己的才能和作用。同時，企業(yè)要建立完善的人才隊伍培養(yǎng)機制，激勵優(yōu)秀人才留下來，努力打造職業(yè)發(fā)展和生活品質都有保障的良好環(huán)境。
結語。
經濟發(fā)展工作需要理論支持、實踐經驗和實際操作，經驗的積累需要經過實踐的檢驗和反思。上述幾點是我在實踐中總結出的一些體會和經驗，但它們僅僅是冰山一角。我們需要不斷總結經驗，不斷創(chuàng)新探索，以更加科學和嚴謹的態(tài)度，不斷推動經濟高質量發(fā)展。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇九
縣委、縣政府做出了集中三個月時間開展“優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境大討論”活動的部署。為全面貫徹落實縣委、縣政府優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境會議精神,我局召開了動員會，制定了實施方案和學習計劃,通過提高-干部隊伍素質和工作效率、樹立“廉潔、勤政、務實、高效”的機關形象，切實增強為老干部服務的能力,建設服務型機關。
一、強化學習意識,著力提高機關干部隊伍的整體素質
一支好的機關干部隊伍必須有好的'學提高行政效率。開展機關效能建設,必須最終體現到提高工作效率、管理效益和社會效果上來。堅持有所為、有所不為,簡化辦事程序,提高辦事效率,切實解決辦事層次和環(huán)節(jié)過多的弊病,真正把機關職能從過去微觀管理為主轉到宏觀管理、依法管理和搞好服務上來。
三、以突出整改為重點,著力解決老干部反映強烈的問題風作基矗要把學習貫穿機關建設的全過程,把學習作為機關干部增強自身素質,提高服務水平的重要途徑。通過行之有效的學習制度和措施,解決日常學習不深、領會不透的問題。通過制度措施,不定期抽查學習心得,分階段組織測評,不斷擴大學習成果,使我們的老干部工作隊伍具備熟練的業(yè)務技能,過硬的實際工作本領。
要進一步強化機關目標管理,嚴格實行工作目標責任制和責任追究制,確保把各項工作目標任務分解到位,壓力傳遞到位,責任落實到位。要積極探索創(chuàng)新機關分配機制,獎勤罰懶,公平公正,充分調動各方面的積極性,提高-干部隊伍整體素質。
二、以增強效能為核心,著力營造高效優(yōu)質的服務環(huán)境
服務環(huán)境的優(yōu)劣是衡量一個地區(qū)和單位綜合競爭力的重要指標。機關效能直接關系到我們的經濟發(fā)展創(chuàng)業(yè)環(huán)境。辦事效率不高,行政能力不強,服務質量不優(yōu),經濟發(fā)展將無從談起。要營造高效優(yōu)質的服務環(huán)境,必須做到:
1、規(guī)范機關行為。只有以法律為準繩,以規(guī)章為依據,才能實現運轉協調、公正透明、廉潔高效。要對不適應當前發(fā)展要求的規(guī)章制度進行全面清理,該廢止的堅決予以廢止,該修訂的抓緊修訂完善,使整個機關管理體系有序、運行機制有效、行為方式優(yōu)化。
2、提高行政效率。開展機關效能建設,必須最終體現到提高工作效率、管理效益和社會效果上來。堅持有所為、有所不為,簡化辦事程序,提高辦事效率,切實解決辦事層次和環(huán)節(jié)過多的弊病,真正把機關職能從過去微觀管理為主轉到宏觀管理、依法管理和搞好服務上來。
三、以突出整改為重點,著力解決老干部反映強烈的問題
機關作風建設重在解決問題。老干部局機關。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇十
按照區(qū)治理辦《關于在全區(qū)集中開展“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動實施方案》和區(qū)愛衛(wèi)辦《關于集中開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的通知》的要求，現將我委攻堅月活動情況匯報如下：
一、活動時間。
20_年4月15日—5月15日，為期一個月。
二、活動內容。
(一)深入治理“五亂”，打造整潔優(yōu)美的新區(qū)環(huán)境。
1、開展環(huán)境衛(wèi)生清潔行動。集中治理新區(qū)背街小巷、城鄉(xiāng)結合部、安置小區(qū)和施工工地周圍道路的環(huán)境衛(wèi)生，全面清除7處衛(wèi)生死角，約8600㎡。出動120名環(huán)衛(wèi)工人，81小時機械切實做好黃河廣場、三國文化長廊、政府機關周圍、休閑場所等節(jié)日及“5.12”紀念活動期間人流量大和人群聚集區(qū)域的清掃保潔工作。
2、開展清除“牛皮癬”，規(guī)范廣告設置。對新區(qū)內新出現的“牛皮癬”進行集中清除，共計清除8處牛皮癬。
3、對新區(qū)內破損的市政設施進行維修，對缺損的綠化進行修補，美化新區(qū)形象，提升新區(qū)宜居質量，使新區(qū)市政設施完好率達到98%以上。
4、因地制宜地推進新區(qū)環(huán)境美化亮化行動。改善新區(qū)景觀，以鮮花布景，促綠化“破墻”，美化新區(qū)環(huán)境，打造靚麗家園，營造歡樂、喜慶氣氛。
5、協助交通、交警、市執(zhí)法局三大隊、區(qū)建設局、東湖鄉(xiāng)對新區(qū)攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象進行治理，治理了8處攤位亂擺、3起車輛亂停、4處工地亂象。
(二)深入發(fā)動全體干部職工，大搞室內外環(huán)境衛(wèi)生。
發(fā)動全體干部職工在單位內進行了清潔衛(wèi)生大掃除，做到了地面整潔無垃圾、無污垢;墻面天棚無灰塵、蜘蛛網;窗明幾凈，物見本色，辦公設施、設備無灰塵、無污垢;資料、書報、物品擺放整齊。檔案柜上無雜物。廁所地面無泥土、無煙頭、無紙屑;大小便池無尿垢、污垢、無臭氣;洗手池見本色、潔白無污垢;綠化帶無雜物、紙屑、塑料袋、煙頭、果皮等;花盆外無泥土、無污垢、盆內無雜物、無煙頭。
(三)抓好宣傳引導，營造濃厚氛圍。
繼續(xù)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理公益廣告宣傳，進一步提高新區(qū)居民愛護環(huán)境衛(wèi)生的良好習慣，深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
(四)及時報送情況，暢通信息。
及時將活動情況向治理辦匯報，對存在的的問題及時向治理辦匯報并請示解決辦法。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇十一
同志們：
在2002年初召開的全市經濟工作會上，市委、市政府提出了“一切為了發(fā)展，重振大同雄風，盡快跨入全省經濟強市前列”的奮斗目標。為保證這一目標的實現，市委、市政府把軟環(huán)境建設作為全市“四項建設”中的一項內容，提上了重要議事日程。2002年6月5日，市委、市政府專門召開軟環(huán)境治理千人動員大會，一場轟轟烈烈的集中治理軟環(huán)境活動就此在全市范圍內迅速展開。全市各級、各部門、各單位以及廣大干部、職工和群眾，積極投身于這場前所未有的治理活動之中。特別是各縣區(qū)和一些有管理職能的綜合部門、有審批權限的職能部門、有執(zhí)法執(zhí)紀權限的工作部門以及各有關窗口單位和服務單位，對此高度重視，按照市委、市政府的統(tǒng)一安排部署，針對自身存在的問題，認真整改，使我市的軟環(huán)境治理工作有了一個好的開端。市委、市政府認真總結兩年來的治理情況，作出這樣一個基本估價：即起步良好，初見成效，取得了階段性成果；問題很多，差距很大，一些深層次的矛盾仍須下大力氣解決。
從成效方面講，主要表現在以下六個方面：
一是通過集中治理，思想認識發(fā)生轉變。針對思想認識上存在的突出問題，全市各級、各部門、各單位，從轉變觀念入手，加大宣傳教育力度。一方面，通過組織廣大干部職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，結合工作實際，開展思想解放大討論，將廣大干部職工的思想統(tǒng)一到中央的精神上來，統(tǒng)一到市委的工作部署上來；另一方面，各縣區(qū)和市直各有關部門，組織干部到沿海發(fā)達地區(qū)考察學習，轉變了思想觀念，更新的思維方式。與此同時，市直各新聞單位，開辟專欄，大造解放思想輿論，促進了廣大干部職工的思想解放。通過宣傳教育，廣大干部的官本位意識開始淡薄，以人為本的意識有所增強；不思進取、“無過為上”的陳腐觀念開始淡薄，銳意進取、開拓向上的精神有所增強；怨天尤人、等靠要的思想有所轉變，克服困難、迎難而上的精神有所增強。
二是通過集中治理，服務環(huán)境有所改善。集中表現在職能部門的服務意識開始增強，市直38個職能部門的主要領導，在新聞媒體上向全市人民作了公開承諾，并根據承諾制定了相應的規(guī)章制度。在具體工作中，互相推諉扯皮的現象少了，部門之間互相溝通、互相配合的多了；門難進、人難找、臉難看、事難辦的“四難”現象有了較為明顯的改變。
三是通過集中治理，政策環(huán)境開始寬松。兩年來，通過對全市50多個行政審批部門的920項審批項目的審查，分四批取消、下放、轉移了480項。特別是市政務審批中心的成立，將審批項目、政策、程序、時限和收費標準等向社會公開，陽光作業(yè)，將政府行政行為置于全社會的監(jiān)督之下。減少了審批環(huán)節(jié)，縮短了審批時間，使我市的投資政策環(huán)境得到了一定的改善。
四是通過集中治理，法制環(huán)境得到加強。執(zhí)法部門的執(zhí)法行為開始規(guī)范，“三亂”問題得到初步遏制，執(zhí)法人員的素質有所提高，執(zhí)法隊伍的精神面貌有了一定的變化。兩年來，我市共查處各類違章、違紀人員200余人，對問題較為嚴重的8人給予了開除公職、清退或撤職處理。
五是通過集中治理，市場環(huán)境得到規(guī)范。各類專業(yè)市場逐步規(guī)范，違規(guī)動作、暗箱操作等問題明顯減少。在土地市場建設中，堅持“總量控制、市場配置、規(guī)范動作”，大大加強了土地供應中的透明度和公開性。在建筑市場建設中，堅持標本兼治、綜合治理的原則，通過完善建筑市場準入和清出制度全面推行有形市場建設和招標工作以及對有關項目違規(guī)行為的治理等，有效地促進了建筑市場的健康發(fā)展。此外，通過整治，我市的醫(yī)療市場進一步規(guī)范、農資市場有所改善、文化市場得到凈化。
六是通過集中治理，社會治安環(huán)境明顯好轉。各級公安部門緊緊圍繞嚴打整治這一重中之重，在掃黑除惡、治爆緝槍、整頓與規(guī)范市場經濟秩序三條戰(zhàn)線上重拳出擊，嚴厲打擊各類犯罪活動，各類案件發(fā)案率均有所下降，促進了全市社會治安狀況的進一步好轉，保持了全市社會治安的總體平穩(wěn)，人民群眾的安全感明顯增強。
從問題和差距方面講，突出表現在以下四個方面：
一是認識不高、工作不到們。我們清楚地看到，個別縣區(qū)和一些單位，還沒有真正把軟環(huán)境建設工作擺到重要的位置上來。有的雖然做了一些工作，但沒有把要我辦，變?yōu)槲乙k，積極主動地開展工作；特別是個別部門和單位根本不重視，既不傳達會議精神，又不安排部署，在全市開展集中治理軟環(huán)境工作以來，沒有開過一次有關方面的會議，沒有成立相應的領導機構，沒有制定任何相關的制度和工作措施。一些。
基層干部，對于軟環(huán)境治理工作，認識不高，態(tài)度不端正，工作不積極，由此造成軟環(huán)境的治理工作在這些單位沒有真正地開展起來。
二是措施不力、落實不到位。主要表現在一些部門和單位在制定措施時，照抄照搬，不切實際，沒有創(chuàng)新，沒有針對性，可操作性不強；抓面上的多，重落實的少；搞形式的多，重實際的少。由此造成了個別縣區(qū)和個別部門在軟環(huán)境治理中措施不得力，制度不落實，問題難以得到有效解決。
三是濫用職權，服務不到位。市政務審批中心的成立，受到了廣大群眾的稱贊和歡迎。但是，進駐中心的個別部門和個別單位，對于這一改革持消極應付態(tài)度。有的將審批窗口作為收發(fā)室，對窗口工作人員不授權，窗口收件，單位審批；有的是窗口、單位兩頭受理，在單位審批；有的是在我們大力壓縮審批項目，減少審批程序，降低收費標準的同時，巧立名目，擅自增加審批事項、增加申報條件；還有的對各級政府已公布取消的審批事項仍進行審批，或在無任何法定依據的情況下亂收費或搭車收費。在具體的行政執(zhí)法中，重復執(zhí)法、交叉執(zhí)法、多頭執(zhí)法和違法執(zhí)法的現象十分嚴重，令企業(yè)和個體經營者叫苦不迭。特別令人痛恨的是，我們的個別握有實權的中層干部和辦事人員，將人民賦予的權力作為個人謀取私利的工具，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，要么是高額罰款，要么是查封關閉，逼著人家說情、送禮、請吃飯。
四是護已護短，查處不到位。全市集中治理軟環(huán)境工作開展以來，絕大多數的部門、單位對各自存在的問題都進行了認真的檢查，從中也發(fā)現了許多問題。但在處理上，真正敢于在人的問題上“動真格”的很少。上些部門的個別領導官本位思想嚴重，對于存在的問題不是采取積極主動的態(tài)度加以解決，而是不顧全局，從小集團利益出發(fā)，護已護短，成為軟環(huán)境治理工作中的一大障礙。近兩年來，市軟辦督查組對一些群眾反映較大的問題進行了經常性地督查，對于在督查中發(fā)現的問題，都及時向有關部門的領導進行了通報。個別部門在接到通報后，對自身存在的'問題往往不能正確對待，總是千方百計推卸責任，甚至對被查住的問題，袒護說情，包庇掩蓋，避重就輕。在處理上，也是點到為止，失之于寬。
二、對下一步軟環(huán)境治理工作的幾點要求。
概而言之，影響我市經濟發(fā)展軟環(huán)境的問題仍然集中在一些老大難的問題上，如職能部門的不作為和亂作為問題，工作人員服務意識淡薄、辦事拖拉、吃拿卡要的問題，機關作風飄浮、紀律松懈的問題，公路“三亂”問題，執(zhí)法執(zhí)紀人員素質低下的問題以及一些部門以權謀私、亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派的問題，等等。針對這些問題，今明兩年軟環(huán)境治理工作總的要求是：堅持標準，加大力度，務求實效。堅持標準，就是堅持檢驗軟環(huán)境治理的三條標準不支搖，即：看全市廣大人民群眾滿意不滿意，贊成不贊成；看一切來大同謀求發(fā)展的經營者方便不方便，舒心不舒心；看全市的軟環(huán)境面貌是否發(fā)生了根本性變化，全市的經濟社會是否得到了快速發(fā)展。加大力度，就是要在轉變政府職能、推進依法行政、強化服務意識、規(guī)范市場秩序、加強制度建設、健全監(jiān)督制約機制、嚴格責任追究上加大力度。務求實效，就是通過兩到三年的集中治理，取得明顯的成效，向全市人民群眾交上一份滿意的答卷。
我市軟環(huán)境治理中的問題絕大多數出現在政府及其組成部門，特別是行政執(zhí)法部門。因此，下一步我市軟環(huán)境治理的重點也必須放在政府及其有關部門。今年7月1日，《行政許可法》已經正式實施，全面貫徹并認真執(zhí)行好這部法律，不僅是推進依法行政、建設法治政府的現實需要，而且也是發(fā)送我市發(fā)展軟環(huán)境，貫徹落實依法治市戰(zhàn)略，促進“一切為了發(fā)展，重振大同雄風、全面建設小康社會目標實現的重要基礎。我們要以全面貫徹執(zhí)行《行政許可法》為重點，切實做到“五個突破”。
1、文化活動形勢，在思想認識上有新突破。目前，在領導干部和工作人員當中，仍有不少人在思想認識上仍然存在著偏差。最為突出的是，其一，認為改善軟環(huán)境是“虛功”、“慢活”，費力不討好，不如上幾個項目、增加點產值、利稅來的直接有效；其二，認為優(yōu)化軟環(huán)境就是“分權讓利、放松管理”，我們的經濟本來落后，不嚴格管理、審批，豈不是要更落后？其三，有極個別人還認為，“軟環(huán)境好了，我的權力小了，利益沒了，自我價值就體現不出來了”。因此，首先要從加強學習教育入手，從根本上消除這樣的思想認識。一是要加強對各級領導干部和行政執(zhí)法人員“三個代表”重要思想和為人民服務的宗旨教育，提高立黨為公、執(zhí)政為民的公仆意識。二是要加強對法律知識的學習教育，提高各級領導和執(zhí)法人員依法行政、執(zhí)法為民的法律意識。二是要加強對法律知識的學習教育，提高各級領導和執(zhí)法人員依法行政、執(zhí)法為民的法律意識。當前特別要學習《憲法》、《行政許可法》、《國家賠償法》、《行政處罰法》、《行政復議法》等法律知識。三是要加強對市場經濟知識的學習教育，提高按經濟規(guī)律辦事的科學管理意識。四是要加強對軟環(huán)境建設先進地區(qū)的經驗和做法的學習，提高服從服務于經濟社會發(fā)展的服務意識。為了搞好這四項“學習教育”，提高四種“意識”，市委、市政府要求，在市直機關和各縣區(qū)進一步開展機關作風整頓。要固定領導組織，固定時間學習，固定人員參加，在學習的基礎上，揭擺問題，剖析根源，提出整改措施。為了不使學習教育流于形式，我們將專門組織行政執(zhí)法機關的工作人員就有關黨紀和法律知識進行考試，并組織專門力量對各部門揭擺問題和整改情況進行督促檢查。
總之，要通過學習教育和機關作風整頓，使各級領導干部和行政執(zhí)法人員真正從思想上認識到，加強軟環(huán)境建設不僅是擴大對外開放、促進經濟社會快速發(fā)展的需要，而且是塑造大同形象、展示大同文明的需要，同時，也是從源頭上遏制腐敗、從根本上愛護干部的重要舉措。希望各級、各部門、各單位特別是各級領導干部真正增強責任感，牢固樹立“軟環(huán)境就是生產力”、“軟環(huán)境就是競爭力”的思想，從每一個人做起，從每一件事情做起，為我市的軟環(huán)境建設貢獻力量。
2、轉變職能，在提高公共服務質量和水平上有新突破。毫不夸張地講，我市軟環(huán)境建設中出現的問題，絕大多數是由于政府職能的“錯位”、“越位”和“缺位”造成的。正因如此，我們必須把轉變政府職能作為軟環(huán)境建設的一個關鍵環(huán)節(jié)切實抓緊抓好。在軟環(huán)境建設當中，各級政府及其組成部門至少要做好三件事：第一，科學劃分行政職責，理順各部門之間的關系。要以即將進行的新一輪政府機構改革為契機，把部門之間交叉重疊和行政管理職能進行重新劃分，相同或相近的職能必須合并，一項職能只能由一個部門負責，對可有可沒有的管理職能，要堅決轉移或取消；對靠行政罰款維持工作人員工資的部門要堅決撤并。同時，要下決心解決重復執(zhí)法、交叉執(zhí)法、多頭執(zhí)法的問題，由此從源頭上治理政出多門、多頭管理、多頭審批、互相推拖、效率低下的問題。第二，加快行政審批制度改革，大幅度減少行政許可事項。我們要按照《行政許可法》的要求，認真清理現有的行政審批事項。對于必須保留的許可項目以及決定要廢止的審批項目，要在新聞媒體和公共信息欄、網站上公布，做到公開透明，便于接受監(jiān)督。在此基礎上，對相關的行政法規(guī)、規(guī)章和有關政策規(guī)定進行清理，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂。同時，對收費項目也要進行一次全面清理，對不合理的收費項目要堅決取消。今后，絕不允許任何行政執(zhí)法部門下達罰款或繳費任務，一經發(fā)現，將嚴肅追究有關部門和領導的責任。第三，創(chuàng)新行政管理機制，努力提高公共服務效率。要以提高行政效率和公共服務水平為重點，大力創(chuàng)新行政管理的理念、體制和方式，進一步理順政府與企業(yè)、政府與市場、政府與社會的關系，下決心把政府不該管、管不了也管不好的事情交給企業(yè)、市場、行業(yè)組織和中介機構；對于確需保留的行政許可事項，要簡化程序，規(guī)范操作，提高效率，把事前許可與事后監(jiān)管有機地統(tǒng)一起來，確保政府該管的事真正能管住、管好；對于應當由政府管理但又不宜再實話事前許可的事項，要認真研究取消行政許可后加強后續(xù)監(jiān)管的辦法和措施，不能因取消行政許可而出現行政管理上的“真空”。要搞好政務審批中心的建設，各部門要對進駐中心的工作人員充分授權，確保及時準確地辦理許可事項，決不允許搞中心受理、部門審批；要建立聯合審批機制，搞好一站式服務，一月內至少集中幾天時間用于聯合許可辦公。
3、健全制度，在依法行政和照章辦事上有新突破。根據《行政許可法》的要求，我市必須要建立的制度有：行政許可公示制度、辦理期限制度、“窗口式”辦公制度、統(tǒng)一辦理和聯合辦理、集中辦理制度、定期評估制度、聽證制度以及對行政許可實施機關的監(jiān)督制度、對被許可人的監(jiān)督檢查制度、實施行政許可的責任制度等一系列配套制度根據我市軟環(huán)境建設的需要，迫切需要制定的規(guī)章制度有《大同市行政過錯責任追究辦法》、《大同市重大行政處罰備案審查的規(guī)定》、《大同市行政事業(yè)性收費管理辦法》，等等。在較短的時間內要制定這么多的法規(guī)、制度，任務非常繁重，必須加強領導、統(tǒng)籌協調，科學安排，分工負責。在《市委、市政府關于2004-2005年集中治理經濟發(fā)展軟環(huán)境的工作方案》中，已經把我市需要制定的法規(guī)、制度及其負責領導同志、責任部門、單位公布于眾，希望有任務的領導同志認真負責，精心組織，周密部署，爭取時效，親自參與制定，經常督促時問，確保每一部法規(guī)、制度高質量地完成；參與制定工作的部門、單位更要選派精兵強將，認真學習相關法律、法規(guī)，深入實際進行調查研究，廣泛聽取各方面的意見，必要時要舉行社會聽證會或進行社會公示，公開征求廣大市民、企業(yè)法人代表和來大同投資者的意見和建議，努力做到科學性、合理性和可操作性的有機統(tǒng)一。
建章立制是照章辦事的基礎和前提，照章辦事是依法行政的必然要求。在建章立制的工作結束后，各級、各部門要抓緊對有關法規(guī)、制度的學習，抓緊用規(guī)章制度規(guī)范、約束領導干部和工作人員的行為，推動機關作風和工作作風的轉變，從根本上防止廣大群眾反映強烈的“政府權力部門化、部門權力利益化、個人權力商品化”問題的發(fā)生，真正實現依法行政執(zhí)法為民、促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展的目的。
4、嚴格監(jiān)督，在責任追究上有新突破。從目前的實際情況看，我市軟環(huán)境建設的重點在于堅持依法行政，依法行政的核心在于規(guī)范行政權力，要想使行政權力規(guī)范地使用就必須使權力置于廣泛的監(jiān)督之下。一是要健全內部監(jiān)督機制。各部門都必須要制定工作職責規(guī)定，明確部門、部門的領導人、行政審批人或執(zhí)法人的行政責任和事后監(jiān)管責任。工作職責規(guī)定不僅要上報市軟環(huán)境建設領導組，而且要在部門辦公志氣的明顯位置對外公告，便于本部門內部監(jiān)督和接受外部監(jiān)督。二是建立實施監(jiān)督的平臺。市縣兩級都必須要設立專門的投訴受理機構，委派專人全天候值班受理投訴；市直部門也要設立投訴舉報電話，由此構建起上下貫通、左右聯運的監(jiān)督反應網絡。同時，市縣兩級都要組建專門的快速調查核實隊伍，盡可能快地下到事發(fā)地點，調查核實事件真實情況。受理投訴人員要記錄并保存好投訴內容，調查核實人員要將每一次調查核實情況寫成專題報告，連同舉報投訴情況一并交由有關負責同志審閱，研究決定處理意見。三是充分發(fā)揮人大、政協、人民團體和新聞輿論部門的監(jiān)督作用。市人大及其常委會在搞好立法的同時，要定期組織人大代表深入到各職能部門，監(jiān)督檢查他們對《行政許可法》等有關法律的貫徹執(zhí)行情況，對發(fā)現的問題要督促其限期整改。市政協要充分發(fā)揮人才薈萃和聯系群眾廣泛的優(yōu)勢，一方面多向市委、市政府提一些軟環(huán)境建設的好意見、好建議，另一方面要充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，把發(fā)現的和收集到的有關部門及行政執(zhí)法人員的不作為和亂作為情況及時反映給市委、市政府。各人民團體不僅要積極動員所屬成員自學投入到軟環(huán)境建設的實踐中去，而且要發(fā)動人民群眾監(jiān)督損害軟環(huán)境建設的人和事。新聞輿論部門要開辟固定欄目，及時宣傳軟環(huán)境建設的法規(guī)、制度和目標、任務，客觀公正地報道我市軟環(huán)境建設中出現的先進典型和存在的問題，尤其要針對群眾反映強烈的破壞軟環(huán)境建設的重點問題和典型事件，要大膽揭露，公開曝光，跟蹤報道，以此作為反而教材，教育干部，教育群眾，促進我市軟環(huán)境的盡快好轉。
加大軟環(huán)境治理力度，還必須加大對有關責任部門和責任人的過錯追究和處罰力度，才能保證軟環(huán)境建設取得實實在在的效果。要繼續(xù)加強對行政隊伍的教育整頓，通過法律學習業(yè)務培訓和職業(yè)道德教育，努力把行政執(zhí)法隊伍建設成一支政治合格、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風過硬、執(zhí)法嚴明的軟環(huán)境建設的主力軍。要加大對案件的查處力度，對違反法律和規(guī)定，各自為政、有令不行、有禁不止、不按照法定權限和程序行使權力、履行職責，以及執(zhí)法不公、“吃拿卡要”、刁難群眾的案件，要嚴肅查處。特別要選擇一些影響惡劣、關聯度大的案件進行公開查處，從重處罰，以增加影響力、威懾力和震撼力。對案件涉及的部門領導和直接責任人員，要嚴格按照《責任追究辦法》行事，該處分的處分，該撤職的撤職，該開除的開除，該法辦的法辦。為了表明嚴格責任追究的決心，市委、市政府要求，凡是前面《督查通報》中提到的人和事，有關縣區(qū)和部門不僅要對當事人作出嚴肅處理，同時要追究有關領導的責任，并把處理結果在一個月內報市軟環(huán)境建設領導組辦公室。此外，在這里我要強調一個問題，從剛才通報的督查情況看，政府部門和窗口單位上班時間遲到早退、工作時間打撲克、下象棋，有的甚至關門上鎖的問題為數不少，從表面看，雖然是一個紀律問題，但實質上是一個政府部門不作為的問題。在2002年軟環(huán)境治理中，市里曾提出過一個口號，叫不辦事就辦人，今天我在這里重申，在下一步的治理中，市軟環(huán)境建設領導組在處理有關問題中，依然是不辦事就辦人，讓不辦事的人下去，讓辦事的人上來。
5、加強領導，在督促落實上有新的突破。要保證市委、市政府軟環(huán)境治理的目標、任務措施折不扣地落到實處，使我市軟環(huán)境有一個明顯的好轉，關鍵是要以認真負責的態(tài)度加強領導，以求真務實的任用狠抓落實。一是要領導抓，抓領導。搞好全市的軟環(huán)境建設，各級領導是關鍵。市委常委、市政府副市長要按照分工抓好分管行業(yè)和分管部門的軟環(huán)境建設，同時要抓好《工作方案》中確定任務的落實，向市委、市政府和全市人民交一份滿意的答卷。各縣區(qū)、各部門、各單位的黨政一把手是本單位軟環(huán)境建設的第一責任人，對本單位的軟環(huán)境建設工作負總責。各級都要建立軟環(huán)境建設的領導組及辦公室，委派專人進行負責。要制定好本地、本部門、本單位軟環(huán)境建設的目標管理責任制而且要進行量化、細化，層層分解責任，力求目標具體任務明確，責任到人，便于操作，便于考核。要在全市建立起領導抓，抓領導，領導督查，督查領導，一級抓一級，一級對一級負責，一級促一級落實的領導機制和工作機制。各級領導要切實轉變作風，真抓實干，親自部署任務，親自制定措施，親自督促檢查，親自解決問題，親自督辦案件，確保軟環(huán)境建設取得明顯成效。二是反復抓，抓反復。軟環(huán)境建設是一個不斷溶化不斷完善的過程，不可能畢一役而盡其功，也不可能一蹴而就，大功告成。只有反復抓，才能防止反彈，只有做到持之以恒，常抓不懈，才能不斷鞏固和擴大成果。要做好軟環(huán)境出現反復的準備，立足于經常抓、反復抓，一刻也不能放松，要有一股“咬定青山不放松”的勁頭，絕不能緊緊松松、抓抓停停。要從抓典型、抓具體事件入手，選準突破口，抓好正反兩個方面的典型，抓住具體的人和事，一抓到底，抓出成效。市軟環(huán)境建設領導組辦公室要經常深入到各縣區(qū)、各部門、各單位進行督促檢查。要通過明查暗訪的形式，集中力量對重點部門和重點問題進行督查，隨時抽查各單位治理工作的落實情況。要勇于堅持原則，真督實查，敢于負責，敢于較真，敢于碰硬。對那些軟環(huán)境治理當中遇到的“頑癥”，絕不能手軟，必須抓住不放，一個一個地解決，一件一件地落實，真正做到不達目的不罷休，不出效果不收兵。各級各部門領導干部要真正負起責任，不間斷地督促檢查所轄地方、部門、單位目標任務的完成情況，及時發(fā)現問題，解決問題。對那些群眾反映強烈，問題嚴重，整改不力，行動緩慢，屢教不改的單位和個人，該批評的要批評，該通報的要通報，該處理的要處理。三是重考核，嚴獎懲。今年我們要進一步落實《“雙評”工作實施意見》，引深全市行風評議工作，把知情權、監(jiān)督權、裁判權交給群眾，讓群眾來評判，徹底糾正有的站所和窗口單位中存在的門難進、臉難看、事難辦等群眾反映強烈的不正之風，切實解決執(zhí)法部門、公用事業(yè)和窗口服務單位工作人員存在的耍威風、搞特權、刁難群眾的問題。各部門、各單位，要從講政治、顧大局的高度，充分認識“雙評”工作的意義，在注重評議實效上下工夫，在解決問題上下工夫，把存在的問題整改好，把群眾反映的問題解決好，用實際成效取信于民，促進我市行風建設的開展。同時，為了有效調動各級、各部門、各單位進行軟環(huán)境建設的積極性，市委、市政府決定增加軟環(huán)境建設在全市綜合考評中的分值比例，由原來的20分增加到25分。市軟環(huán)境建設領導組辦公室要繼續(xù)采取目標考核與民意測驗相結合的辦法，做好對各縣區(qū)和市直有關部門的綜合考評，考評中要適當增加民意測驗的分值。對考評情況要通過新聞媒體向全社會公布。
同志們，優(yōu)化大同經濟社會發(fā)展軟環(huán)境，進而實現“一切為了發(fā)展，重振大同雄風，全面建設小康社會”的宏偉目標，是全市各級領導干部和廣大人民群眾義不容辭，責無旁貸的責任。讓我們緊密團結起來，萬眾一心，扎實苦干，努力失去全市軟環(huán)境建設，為大同的經濟發(fā)展和社會進步做出更大的貢獻！
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇十二
當前經濟發(fā)展軟環(huán)境建設的好壞已經成為地區(qū)之間經濟競爭、形象競爭和社會競爭的焦點問題，誰在軟環(huán)境建設上落后，誰就會在競爭中敗北。改善投資環(huán)境是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，又是一項重要而緊迫的任務。通過認真學習市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府關于在全市全區(qū)經濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設活動的有關文件和市、區(qū)領導的有關講話精神要求，現結合自身實際談幾點體會。
當前認真開展主題實踐活動，作為一名統(tǒng)戰(zhàn)干部，我們要更加解放思想、實事求是、與時俱進，通過思想大解放促進經濟社會大發(fā)展。
統(tǒng)一戰(zhàn)線是我們黨特殊的群眾工作和政治工作，涉及許多領域和部門，各領域的工作非常繁重、任務十分艱巨。統(tǒng)戰(zhàn)干部中樹立“有為才有位”的思想，以黨委滿意、統(tǒng)一戰(zhàn)線成員滿意、人民群眾滿意的工作實績贏得地位、樹立形象，展現風采。
作為一名統(tǒng)戰(zhàn)干部我們就要對這份工作充滿感情。黨組織把我們安排到這個崗位上，具體從事統(tǒng)戰(zhàn)工作，使命崇高，責任重大。首先要對統(tǒng)戰(zhàn)工作充滿感情，要熱愛統(tǒng)戰(zhàn)工作，干一行愛一行，干一行干好一行；樹立服務大局的理念，始終對黨的事業(yè)高度負責，始終把統(tǒng)戰(zhàn)工作置于盤龍的工作大局中來思考、來謀劃、來推動，使各項工作更具特色，更富成效。要樹立以人為本的理念，按照“尊重人、理解人、幫助人、團結人”的要求，多做得人心的好事，多辦穩(wěn)人心的實事，多解暖人心的難事。要樹立和諧共贏的理念，在合作協商中增進共識，在團結奮斗中共同前進，努力實現在愛國主義和社會主義旗幟下海內外中華兒女最廣泛的團結。
作為一名統(tǒng)戰(zhàn)干部我們就要培養(yǎng)統(tǒng)戰(zhàn)思維。統(tǒng)戰(zhàn)思維就是大團結大聯合的思維，需要具有寬廣的胸襟，開闊的思路，開放的品質，兼容并蓄，博采眾長；做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，必須堅持求同存異、體諒包容，廣泛凝聚人心、匯聚力量，努力實現最大范圍的聯合、最大限度的團結、最大程度的和諧。
作為一名統(tǒng)戰(zhàn)干部我們就要把握統(tǒng)戰(zhàn)風格。統(tǒng)一戰(zhàn)線在長期實踐中逐步積累形成了“以真情實感打動人、以照顧利益凝聚人、以教育引導團結人、以共同理想激勵人”的獨特風格。做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，必須品格高、有聲望、形象好。為此我們要注重品德修養(yǎng)，注重言行舉止，以言立信，以行立誠，以德立人，增強人格魅力，使統(tǒng)戰(zhàn)工作充滿人情味，更具感召力、親和力和凝聚力。
作為一名統(tǒng)戰(zhàn)干部我們要就講究統(tǒng)戰(zhàn)藝術。統(tǒng)戰(zhàn)工作范圍廣、領域寬、對象多，政治性政策性強，策略性藝術性高。要因時因地因人而宜，要掌握和運用好統(tǒng)戰(zhàn)政策，善于從政策中找思路、找方法，要善于通過說內行話、貼心話來感染人、說服人，讓黨外朋友感到與我們交往心情舒暢，如沐春風；要善于用政策團結人、引導人，善于通過政策指導實踐、解決問題。
同時，要時時刻刻記住自己是一名共產黨員，是一名黨的統(tǒng)戰(zhàn)干部，在日常工作學習中更要注重發(fā)揮模范帶頭作用，要緊緊圍繞“帶頭解放思想、帶頭改革創(chuàng)新、帶頭誠信服務、帶頭深入一線、帶頭提高效能、帶頭勤政廉政；服務企業(yè)、服務招商引資、服務群眾；促進經濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定”這一主題，以規(guī)范行政行為、強化服務功能、優(yōu)化投資環(huán)境、樹立新風正氣為重點，解放思想、強化措施、轉變作風、提升服務、提高效率，著重解決影響投資環(huán)境、制約經濟社會發(fā)展、損害企業(yè)和群眾利益等方面的突出問題，打造一流的經濟社會發(fā)展軟環(huán)境，為經濟社會又好又快發(fā)展再做出新的努力。
經濟發(fā)展軟環(huán)境建設心得體會篇十三
環(huán)境建設是我們每個人都應該關注和參與的重要問題。近年來，隨著城市化進程的加快，環(huán)境污染問題也日益嚴重，對人類的生存和健康造成了嚴重威脅。作為一個青年人，我深知環(huán)境的重要性，并積極參與了一系列環(huán)保活動。在環(huán)境建設的過程中，我積累了一些心得體會，現將其分享給大家。
第二段：增強環(huán)保意識。
環(huán)境建設首先需要提高人們的環(huán)保意識。我認為，只有每個人都對環(huán)保問題有足夠的認識和重視，才能夠真正發(fā)揮力量，改善環(huán)境的質量。我們可以通過多了解環(huán)境污染問題，參加環(huán)保知識教育活動，或組織志愿者活動等方式，不斷增強自己的環(huán)保意識。同時，還要積極傳播環(huán)保知識，讓更多人了解環(huán)保問題，共同參與到環(huán)境建設中來。
第三段：節(jié)約資源。
節(jié)約資源是環(huán)境建設的重要方面。資源是有限的，我們應該珍惜和合理利用每一分資源。在日常生活中，我們可以從點滴做起，如勤儉節(jié)約用水、用電，減少浪費現象。同時，也可以通過推廣循環(huán)經濟、研發(fā)節(jié)能環(huán)保技術等方式，提高資源利用效率。這樣不僅可以減少資源的消耗，還可以降低環(huán)境污染。
第四段：加強環(huán)境保護。
環(huán)境建設還需要加強環(huán)境保護工作。我們應當加大對環(huán)境違法行為的打擊力度，加強環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，及時處罰違法企業(yè)和個人。同時，在城市規(guī)劃和建設中，也應該更加注重環(huán)保因素，合理規(guī)劃和利用土地資源。此外，還可以開展一些環(huán)境保護宣傳活動，提高公眾的環(huán)境保護意識。
第五段：共同參與。
環(huán)境建設是一個長期而艱巨的任務，需要所有人的共同參與。政府、企業(yè)、社會組織和個人都應該發(fā)揮自己的作用，加強合作，共同推動環(huán)境建設的進程。政府應該加大環(huán)保政策的力度，鼓勵企業(yè)進行綠色發(fā)展，提供必要的支持和資金。企業(yè)應該切實履行社會責任，更加注重環(huán)保工作。社會組織和個人則可以積極參與環(huán)境保護活動，共同努力，為改善環(huán)境貢獻自己的力量。
結尾：
在環(huán)境建設的過程中，我們每個人都有責任和義務去關注和參與。只有大家共同努力，才能夠推動環(huán)境質量的改善和提高，創(chuàng)造一個更加美好的生活環(huán)境。讓我們從現在起，從自身做起，為環(huán)境建設貢獻一份自己的力量。