總結不僅僅是對個人的學習和工作進行總結，還可以對團隊的表現和項目的進展進行總結。在寫總結時，可以參考一些相關的模板和范文，但要注意個性化和創(chuàng)新。不同領域和行業(yè)的總結范文都有一定的參考價值，可以幫助我們更好地寫作總結。
推廣工作總結匯報篇一
xx年初，我?guī)е鴫粝肱c創(chuàng)造力來到公司上班，就職市場部的網絡推廣職位，處理vita健康中心的推廣事務。從入職的第一天起，就努力將自己融入到公司團隊中去。時間荏苒，三個月的時間在緊張且充實的工作中稍縱即逝。
在公司總部學習期間、在門店磨練的過程，同樣在領導與同事們的悉心關懷和指導配合下，通過自身的努力，在幾乎從零開始的情況下，構建了一整套vita健康中心的網絡推廣基礎設施。
來公司之前，我對健康管理行業(yè)的概念僅僅停留在“在健身器材上作運動”的單純想法，雖然在有將近八年的推廣工作經驗上有優(yōu)勢，但對公司本身產品的認知卻鳳毛麟角，且此前公司在網絡推廣的工作內容甚至可以說是零。那時對未來的工作水平和狀態(tài)充滿了躍躍欲試及焦慮的雙重心態(tài)。是源馨實業(yè)有限公司，給了我充分的信任，為我提供了一個平臺。
來到公司后的起初一個月，我是在公司總部工作的。工作期間我并沒有急于拓展工作，而是認真仔細的認識、了解并熟悉自己從事的spa、貴賓接待、星級服務、健康管理、瑜伽等行業(yè)。事情從整理文檔、編輯軟文、繪圖制作，網站制作，再到互聯網合作洽談、下店拍照找素材，事無巨細一并從零開始。爾后，因為工作變動緣故，我來到了國會店工作。和同事們著手架構了vita健康中心官方微信，vita健康中心官方微博等一系列的宣傳推廣平臺。
這三個月給了我極大的感觸，領導沒有領導架子對人溫和熱情，每一位公司同仁也對我這個新近員工投以真摯的目光。在工作接觸中，只要我需要，他們隨時都給予熱情地指導與協助。工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。正因為如此，讓我順利的在愉快中高效完成工作。
因為部門與職位都是新組建的，公司沒有明確委派給我任何指標性的任務。所以我自己規(guī)劃了制定了一個工作職責。
在短短三個月的試用期中，無論在工作還是思想上，我都得到了不少的收獲。但與其同時，也發(fā)現了自己很多不足的地方：健康服務相關知識的缺乏，使得我在開展具體工作中，常常表現生澀；對需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和商務洽談能力，加強分析和解決實際問題的能力；同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力，把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高。
1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，并用于指導和展開實踐。
2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，為公司作出更大的貢獻。
3、尋找客戶資源及合作企業(yè)，以擴大公司品牌利益為基礎和中心點，展開全新的工作。
4、希望通過自身的努力與殷實的工作為前提，架構出一個可獨立運營網絡部門，更好的為公司品牌vita健康中心、t2max去做維護、推廣及管理服務。
1、企業(yè)文化宣傳度不夠。
2、公司相關的戶外活動太少，無論是會員間還是員工之間。
3、門店之間各自為戰(zhàn)，缺少連鎖品牌意識。
最后也希望請領導和同事對我多支持，多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應團隊，適應工作需要。
推廣工作總結匯報篇二
1、學生“打草稿的意識”已逐漸形成，但男女生的情況存在差異。
從上交的草稿紙數量來看，302和304班99個學生只收到了76張草稿紙。原因是三年級加減法計算題目雖然擴大到萬以內，但乘除法還是以一、二位為主，特別是試卷中較復雜的計算題目更是少之又少，所以學生考試時筆算“打草稿”的意識還是不夠強。從上交的草稿紙中，我也看到男女生打草稿意識仍存在著一定的差異。分析原因，造成這一現象的主要原因有：男孩子比女孩子要頑皮，好動，沒有耐心認真的在本子上打草稿，他們喜歡口算；而女孩子天生要比男孩子細心，考試時能靜下心來打草稿慢慢的計算。
2、使用“草稿本”的規(guī)范性與考試成績有一定聯系。
考試都不理想，分數都只有90多一點。通過對個別的優(yōu)等生的詢問，以及通過在平時的教學中觀察，我發(fā)現這些優(yōu)等生對“打草稿”表現出不屑的態(tài)度，草稿紙書寫較亂、思維跳躍性大，比較缺乏條理性甚至出現計算抄錯數字等狀況。
通過試卷分析，經常發(fā)現學生的解決問題列式是對的，可計算時總免不了有很多錯誤。經過了解發(fā)現，有些確實是粗心算錯，有些則是本來在草稿本上是對的，由于“草稿本”書寫不規(guī)范，抄到試卷上就錯了。
但就總體而言，我認為草稿本的使用質量和學生的學業(yè)成績有著一定的聯系。一般來說學生，喜歡在本子上亂涂亂畫的學生，往往思維不夠集中，注意力容易分散。因此，這部分學生無論是計算的正確率，還是解題的正確性明顯要低于規(guī)范使用草稿本的學生。
3、學生使用草稿紙的動機不明確。
對上交的草稿紙我做了個調查統(tǒng)計：
學生用草稿紙做些什么的情況調查統(tǒng)計表
從上面的數據中，可以了解到學生在借用草稿本這個載體解決問
題時，方法還普遍比較單一，大多數學生還停留在草稿本只能用來計算這個狹隘的觀念上。在平時教學中，我經常指導、督促學生借助 “草稿本”這個學習工具進行解決問題，教他們的畫圖、折一折、剪一剪、寫解題思路的分析方法。但我們的學生往往喜歡看答案，而忽視思考、分析過程。再者考試時沒有老師對學生打草稿的督促及解題的指導，以致部分學生不會借助 “草稿本”進行畫圖思考，解決問題。301班和303班的周老師為了減輕負擔，沒有要求學生使用專門的“草稿本”，取而代之的是要求所有學生把計算過程、解題方法全部寫在試卷的空白處，不寫的將會受到“重罰”。這樣處理，雖然試卷看起來似乎不美觀、但效果非常明顯。這2個班的學生認認真真、老老實實在試卷上“打草稿”，寫分析過程，考試分數均超過年級平均分，取得較好效果。
在今后的教學中，我們將依然致力于如何讓學生恰當使用草稿紙的研究，爭取通過研究，讓所有的學生都能通過良好的草稿習慣，提高他們的計算能力。并在提高計算能力的同時，樹立正確的學習態(tài)度、引導學生養(yǎng)成善于思考問題的好習慣、培養(yǎng)學生認真負責的態(tài)度。
推廣工作總結匯報篇三
??xx年初，我?guī)е鴫粝肱c創(chuàng)造力來到公司上班，就職市場部的網絡推廣職位，處理xx健康中心的推廣事務。三個月來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現優(yōu)異，得到了領導和群眾的肯定?，F將一年來的學習、工作情況簡要總結如下：
??來公司之前，我對健康管理行業(yè)的概念僅僅停留在“在健身器材上作運動”的單純想法，雖然在有將近八年的推廣工作經驗上有優(yōu)勢，但對公司本身產品的認知卻鳳毛麟角，且此前公司在網絡推廣的工作內容甚至可以說是零。那時對未來的工作水平和狀態(tài)充滿了躍躍欲試及焦慮的雙重心態(tài)。是源馨實業(yè)有限公司，給了我充分的信任，為我提供了一個平臺。
??來到公司后的起初一個月，我是在公司總部工作的。工作期間我并沒有急于拓展工作，而是認真仔細的認識、了解并熟悉自己從事的spa、貴賓接待、星級服務、健康管理、瑜伽等行業(yè)。事情從整理文檔、編輯軟文、繪圖制作，網站制作，再到互聯網合作洽談、下店拍照找素材，事無巨細一并從零開始。爾后，因為工作變動緣故，我來到了國會店工作。和同事們著手架構了xx健康中心官方微信，xx健康中心官方微博等一系列的宣傳推廣平臺。
??這三個月給了我極大的感觸，領導沒有領導架子對人溫和熱情，每一位公司同仁也對我這個新近員工投以真摯的目光。在工作接觸中，只要我需要，他們隨時都給予熱情地指導與協助。工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。正因為如此，讓我順利的在愉快中高效完成工作。
??因為部門與職位都是新組建的，公司沒有明確委派給我任何指標性的任務。所以我自己規(guī)劃了制定了一個工作職責。
??在短短三個月的試用期中，無論在工作還是思想上，我都得到了不少的收獲。但與其同時，也發(fā)現了自己很多不足的地方：健康服務相關知識的缺乏，使得我在開展具體工作中，常常表現生澀；對需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和商務洽談能力，加強分析和解決實際問題的能力；同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力，把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高。
??在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
??1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，并用于指導和展開實踐。
2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，為公司作出更大的貢獻。
??3、尋找客戶資源及合作企業(yè)，以擴大公司品牌利益為基礎和中心點，展開全新的工作。
??4、希望通過自身的努力與殷實的工作為前提，架構出一個可獨立運營網絡部門，更好的為公司品牌xx健康中心、t2max去做維護、推廣及管理服務。
今后我會一如既往、刻苦學習，努力工作，爭取取得更大的進步，為公司發(fā)展做出更大貢獻。
推廣工作總結匯報篇四
近兩年來，我鎮(zhèn)節(jié)能燈推廣工作在縣委、縣政府、科學技術和工業(yè)信息局、縣財政的具體指導下，立足實際，創(chuàng)新辦法，堅持把推廣節(jié)能燈工作與推進“兩型社會”建設和節(jié)能減排相結合，通過采取有效措施，取得明顯成效。我們的主要做法和體會是：
按照縣委、縣政府、科學技術和工業(yè)信息局、縣財政的部署，我鎮(zhèn)當年節(jié)能燈推廣工作全面啟動，為全面落實節(jié)能燈推廣使用工作，鎮(zhèn)政府專門成立領導機構，明確責任，認真扎實工作。在實際工作中，我們始終堅持政府主導、突出重點，全南推進的原則，切實加強領導。鎮(zhèn)政府、相關部門、社區(qū)、農場、村委會都成立了工作專班，工作環(huán)環(huán)相扣，循循推進，確保了節(jié)能燈推廣使用工作的順利開展。
為了使這項涉及千家萬戶的惠民工程落到實處。我鎮(zhèn)學習借鑒其他兄弟單位的經驗和做法，通過廣泛征求各社區(qū)、各村委會的意見、建議后，制定了《實施方案》，為了推動工作方案的落實，促進交流，我們建立了每月匯報一次進展情況的工作制度。我們的做法是：鎮(zhèn)政府牽頭、以各社區(qū)、農場、村委會為平臺、制定總體方案、分解下達任務。同時，發(fā)動鎮(zhèn)政府各部門帶頭，由鎮(zhèn)農業(yè)辦公室制定補充推廣節(jié)能燈方案，確保全鎮(zhèn)任務的完成。
財政補貼推廣使用節(jié)能燈雖然是一件群眾得實惠的好事，但是，如果宣傳工作不到位，同樣不會被群眾所接受，好事就沒用做好。必須讓大家認識到節(jié)能的重要性，養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保意識，逐步改變使用傳統(tǒng)燈具的習慣。我們采取機關、社區(qū)、村委會多層面多種形式，結合節(jié)能減排宣傳周、科普宣傳周和世界環(huán)境日反復宣傳節(jié)能燈專題小知識、營造氛圍。一方面我們在主要道路懸掛布標、橫幅及宣傳欄，發(fā)放宣傳品等方式廣泛進行宣傳，努力做到路人皆知；另一方面我們深入到社區(qū)、大宗用戶積極做好節(jié)能燈產品的宣傳及推廣工作，做到家喻戶曉。通過宣傳，既算使用節(jié)能燈減少碳排放改善環(huán)境的大帳，也算使用節(jié)能燈家庭經濟成本的小帳，最終取得實實在在的效果。
任何工作的推進難免出現薄弱環(huán)節(jié)，針對薄弱環(huán)節(jié)一方面要及時完善方案，如有的街道、社區(qū)常住人口發(fā)生了新的變化，需要相應調整節(jié)能燈的數量，補救措施必須跟上。另一方面，整個工作分時段推進，既是調度，又是講評，也是督辦。，市節(jié)能燈目標任務下達后，我們就先后3次召開調度講評會，向各社區(qū)、村委會、農場發(fā)放節(jié)能燈產品需求情況調查表，通進調查，摸清市場需求。同時進行業(yè)務指導，加強監(jiān)督管理，對銷售價格、個人購買數量、資料登記、貨款回收等進行檢查，保證節(jié)能燈推廣工作符合政策規(guī)定，從而確保xx鎮(zhèn)節(jié)能燈推廣工作任務的圓滿完成。
推廣工作總結匯報篇五
為貫徹農業(yè)部辦公廳、財政部辦公廳?關于做好20xx年農民培訓工作的通知?（農辦財〔20xx〕66號）和省財政廳、省農機局?關于印發(fā)〖江蘇省農機行業(yè)職業(yè)技能獲證獎補資金管理辦法（試行）〗的通知?（蘇財規(guī)〔20xx〕2號）及省農機局?關于印發(fā)20xx年江蘇省新型職業(yè)農民培育工程農機培訓工作實施方案的通知?（蘇農機人〔20xx〕40號）等有關文件精神，我縣農機化培訓學校在省市有關部門的指導下經過認真籌備，于11月7日-21日旬展開了新型職業(yè)農民教育培訓工作，本次培訓職業(yè)農民人，鑒定考核合格150人，圓滿完成了省農機局下達的培訓150名新型職業(yè)農民的任務。
本次培訓主要圍繞當前我縣農機重點工作，以培訓從事農機作業(yè)服務的職業(yè)型農民為目標，圍繞農機重點工作和各項農機項目的實施，重點培養(yǎng)會使用、會修理、懂技術、有奉獻精神、能帶領農民共同致富的示范型人才。通過新型職業(yè)農民培訓，進一步提高受訓農民農機操作維修技能，增強受訓農民的技術應用示范輻射作用，推動建設一支高素質的農機作業(yè)服務人才隊伍。現對本次培訓主要總結如下:。
區(qū)農機局領導高度重視本次培訓，成立了以局長朱有根為組長、分管領導為副組長的領導小組，下設專門的辦公室，各相關部門和職能科室明確責任、密切配合。
為使本次工作落到實處，縣農機局專門召開了各鎮(zhèn)農技中心主任會議，下發(fā)了?關于做好20xx年贛榆區(qū)新型職業(yè)農民農機培訓工作的通知?，明確培訓的目的、意義及要求，強調培訓的重要性，落實任務，積極發(fā)動，嚴格把關，組織做好本次培訓報名工作。
接到培訓任務后，區(qū)局和我們培訓學校就通過各種形式進行宣傳發(fā)動。首先印發(fā)宣傳資料，借助農機監(jiān)理所田檢路查的機會發(fā)給農機手，在縣主要交通路口懸掛宣傳橫幅，張貼標語及新型職業(yè)農民農機陪訓公示，鼓勵有學習要求的農民積極報名參訓。
區(qū)農機局專門召開各鎮(zhèn)農技中心主任會議，宣傳這次培訓的任務、內容和意義；然后將培訓要求以通知的形式發(fā)放到各鎮(zhèn)。
在培訓過程中我們積極通過網絡上報培訓信息和培訓進展情況。
承擔本次培訓任務的縣農機化培訓學校在局領導的周密部署下，認真組織實施培訓工作。首先認真學習省有關文件，嚴格按照文件和規(guī)范要求實施培訓并據此制定了?20xx年贛榆去新型職業(yè)農民農機培訓工作方案?。對參加本次培訓的教師和工作人員進行事先學習培訓，深入理解本次培訓的要求和精神，督促任課教師對所教學內容積極準備教案，工作人員設計好學員登記表、準備好農機培訓考核試卷及培訓臺帳。在培訓前向省農機服務站定好教材，落實教室及實習場所，對實習機具進行整理準備，充分做好各項工作。
1、嚴格遵循公示制度。
在報名之前，縣農機局專門印發(fā)陽光工程農機培訓公示，在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行張貼，向農民公布培訓時間、地點和內容，讓農民了解開班情況，主動參加培訓，并公布監(jiān)督電話，主動接受社會監(jiān)督。
2、辦班到鎮(zhèn)，方便農民。
根據報名情況，經過認真篩選，我們確定金山鎮(zhèn)、柘汪鎮(zhèn)、沙河鎮(zhèn)三個鎮(zhèn)為辦班地點，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技中心優(yōu)勢，每個鎮(zhèn)舉辦一個班，人數從報名人員鎮(zhèn)篩選50人，每期培訓5天，保證40個學時的學習時間；沙河鎮(zhèn)由于報名人數過多選出了63人參加培訓，培訓地點設在各鎮(zhèn)農技中心，同時利用各鎮(zhèn)農機專業(yè)合作社作為實習場所，方便機手學習，提高了他們的學習積極性，增強了培訓效果。
3、領導重視，服務到位。
開班第一課，區(qū)農機局領導和鎮(zhèn)分管領導親臨現場指導，并做現場動員。工作人員為每位參訓農機手發(fā)放全省統(tǒng)一的培訓教材、自編的講義和學習用品并做好每位學員的信息查對工作。為確保培訓質量，每位授課老師課前都作了充分準備，授課時始終做到講解透徹、通俗易懂、深入淺出、理論聯系實際；對新技術進行重點講解，在實踐課中不厭其煩進行示范，學員學習興趣濃厚，情緒高漲，很多學員紛紛表示舉辦這樣的培訓太好了，讓他們學到了不少的知識，希望以后能有更多這樣的學習機會。
4、訓考結合，檢查培訓質量。
本年度培訓，在每期培訓班理論教學完成之后，進行一次農機培訓考核，實踐教學完成之后，聯合市職能鑒定站對參訓人員進行職業(yè)技能鑒定，鑒定合格者發(fā)放由農業(yè)部核發(fā)的農機行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書。通過考核，檢查培訓質量，反映培訓成果，提升培訓水平。
培訓結束后，縣培訓學校組織參加培訓的有關人員認真總結本次培訓的情況，做好培訓臺帳，規(guī)范整理培訓檔案，總結經驗，找出不足，為今后的工作積累經驗。
推廣工作總結匯報篇六
組織班級在黑板報中開辟推普角，在黑板一角張貼推普標語，建立形式多樣的班內推普文化，渲染了推普氣氛，擴大了推普宣傳的影響。
1、為了進一步認真貫徹落實《國家通用語言文法》，進一步提高教師的語言規(guī)范意識和推普參與意識，促進六年級推普和語言文規(guī)范化工作向縱深發(fā)展，組織我班學生參加了推普演講比賽活動。
2、為了進一步激發(fā)同學們學習和使用普通話的積極性，舉辦了普通話演講比賽。評出一、二、三等獎和優(yōu)勝獎若干名。
3、讓學生走出校園對公共場所、商店等進行用規(guī)范調查，并提出規(guī)范用的意見。
本次推普活動，在學校師生的共同努力、共同配合下，圓滿地取得了成功?！罢堈f普通話”在師生心里扎下了根，我校師生表示，推普活動將繼續(xù)延續(xù)，師生將堅持說普通話，說好普通話，從而達到帶動學校及周邊社區(qū)環(huán)境，提高全社會語言文規(guī)范水平的目的。然而，推廣普通話是一個持續(xù)、長久的過程，今后，我們將在各級領導及全校師生的支持下，以提高全體師生的語言規(guī)范意識和推普參與意識為目標，真誠服務，熱情工作，使我們的推普活動再創(chuàng)佳績！
推廣工作總結匯報篇七
我自xx年10月中旬到xx市場上開始開展市場工作。近兩個月來，我牢記公司賦于我的工作任務，嚴于律己、勤于學習、不怕吃苦、努力工作，在各級領導和各位同事的支持和配合下，工作方面取得了一定的收獲。
現將我履行職責的具備體情況匯報
初到市場時，為了盡快進入工作角色，我首先是通過認真細致的市場調查工作了解自己所在市場的具體情況，清楚我們產品在本市場上面的銷售現狀，了解競品目前市場上的銷售狀況。面對市場現狀勤思考，保持與上級領導良好的溝通，多向領導及同事學習請教。
2、在日常工作中正確處理好與經銷商之間的關系，并時刻牢記“誠信經營、務實營銷、傳承創(chuàng)新、義利雙贏”的公司理念，把“誠信、情感、責任”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范方式方法，推行“品質、情感、效益”三位一體模式，定期做好對客戶的走訪工作，尤其是一些對我們產品忠誠度較高的客戶維護工作，促進產品在各個渠道全面兌現對客戶和消費者的承諾，為公司樹立良好的品牌形象，為公司事業(yè)在本市場上的長遠發(fā)展打下良好的基礎。
3、在開展上述工作的同時協同經銷商一起開展了xxx產品的推廣工作。
4、在工作之余，加強自身的學習，將理論和實踐聯系在一起，指導自己的市場工作。不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯系實際，扎實開展市場工作。作為公司市場人員，不但要具備這個崗位所需要的必要素質，還需要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與我們產品的實際相結合，才能使得我們公司的產品在日益激烈的白酒市場競爭中立于不敗之地。
5、在維護鞏固現有老市場和客戶的同時，高度重視新市場及新客戶網絡的開發(fā)建設工作。產品只在幾個點的市場上產生銷售是遠遠不夠的，因此我也在南江市場暫時穩(wěn)定的情況下積極努力得前往廣元地區(qū)去尋找機會，擴大我們公司品牌及產品在那邊地區(qū)的知名度和影響力，同時尋找目標客戶力圖開發(fā)新市場。
1、在工作期間，積極學習并遵守公司的各項規(guī)章制度，定期向主管領導匯報工作，沒有出現脫崗曠工等違章違紀現象，在市場工作中一切從公司利益出發(fā)，沒有做出任何有損公司利益的事情。
2、在工作時，對存在的問題大都能通過溝通的方式解決；對工作中遇到較大的問題，能夠積極及時的與上級主管領導溝通；沒有存在擅做主張的事情；工作當中也沒有出現較大的失誤。
工作中在編寫與制定銷售工作計劃和執(zhí)行方案時仍不夠專業(yè)和規(guī)范；
2、工作經驗尚淺，在工作當中遇到困難和難題時，不夠沉著冷靜，容易產生慌張或是急躁的情緒。
推廣工作總結匯報篇八
xx年因工作需要、受組織重托，我擔任了xx支行信用卡部總經理，一年來在市行領導的正確指導下，以市行整體工作布署為指導思想，在信用卡部日常工作中堅持以客戶為中心、以市場為導向的運作體系，樹立全新的服務形象，打造獨特的經營理念，各項工作取得長足發(fā)展。截止年末，信用卡部本部門超額3，006張完成市行下達全年發(fā)卡任務，實現收入955萬元，中間業(yè)務收入達574萬元。借此機會將一年來的工作做如下述職。
一、努力學習，全面提高自身素質。
xx年對我來說是十分有意義的一年，經過多年孜孜不倦的追求，我終于在黨組織的關懷和老黨員的熏陶下，敲開了黨組織的大門，有幸成為中國共產黨的預備黨員，開始了自己政治生命的新篇章。特別是年初伊始受分支行領導任命，我走上了xx支行信用卡部總經理的工作崗位，全面負責信用卡部的日常管理工作；可以說工作崗位的變動、工作擔子的加重、新政治生命的開始讓我深深感到進一步提高自身素質真是刻不容緩。
在工作中，我十分注重業(yè)務素質的培養(yǎng)。自己除了對《中國信用卡》、《中國金融時報》每期必看、每天必讀，以掌握大量有關信用卡的國內、國外，本行、它行的信息外，更注重學習上級行下達的各種文件領會其思想內容；注重學習經常變化的新增的業(yè)務品種、業(yè)務內容，自己必須做到融會貫通。通過學習使得自己能夠更好的勝任本職工作；通過學習我個人不論是敬業(yè)精神、思想境界、還是業(yè)務素質都有了很大提高。
二、加強修養(yǎng)，時刻注意自我約束。
信用卡部在xx年一直由我一個人主抓全面工作，沒有配備副手。所以在工作協調布置上我特別注意加強修養(yǎng)，時刻約束自我并做到三個學習：
一是向行領導學。學習上級行領導的領導風范和工作藝術，做到謙虛謹慎，尊重服從。
二是向同志學。在信用卡部內部，我信奉“眾人拾柴火焰高”的道理。對重大事宜，工作安排首先與卡部的業(yè)務經理、各組組長共同商議，共同探討每一項工作的重點、難點及注意事項，防患未然，避免“一言堂”所帶來的負面影響。
三是與卡部的每一位同志共勉。領導信任我讓我來負責卡部的全面工作，但這不等于說我就沒有缺點。所以在日常工作中我堅持做到嚴于律已、寬以待人，讓員工們感到卡部大家庭的溫暖，感受到工作著是美麗的。
四是堅持公平原則，在用人方面能夠出已公心，堅持公平、公正、公開的原則，工作能夠充分調動員工的積極性。
從xx年年初到現在信用卡部開展了一系列的如“吃就有禮”、“消費積分抵年費”等一系列優(yōu)惠持卡人的宣傳活動，再加上營銷中心不定期的、大都在休息日搞的宣傳活動。我不管怎么累，家里有多少事，我都堅持親臨現場，堅持到各宣傳點尋視。用自己的行為從點滴做起，維護信用卡部的整體形象，維護xx行的社會威信。
三、勤奮工作，回報大家對我的關愛。
一年來，我思考最多的就是怎樣才能讓更多的人在短時間內認識并接受xx信用卡？怎樣才能讓xx卡走進千家萬戶？為了開展業(yè)務，我獨辟蹊徑，以客戶的身份親自到中行辦理長城卡、到工行辦理牡丹卡、到建行辦龍卡，仔細研究其他行有關信用卡的開展情況、服務及管理情況，做到知已知彼。就是通過這些耐心細致的工作我不僅找到了做好xx信用卡的突破口，而且為xx信用卡的發(fā)行闖下一片天空。僅以xx郵政局為例，我在調查中發(fā)現郵政局不僅是大的國營，收益性單位，而且收入相對穩(wěn)定。我就以此為切入點，多次登門拜見郵政局有關領導，宣傳xx信用卡特點和優(yōu)勢。在與郵政局領導達到共識的情況下，通過該局下發(fā)紅頭文件和專人負責的形式，與郵政局合作共發(fā)卡達2751張。
一年來我借助總行與xx航空公司協作推出“xx明珠信用卡優(yōu)惠活動”的平臺，及時成立了專門項目組，派專人在xx機場安檢處和候機大廳駐寨，不遺余力向xx員工、候機旅客宣講“xx明珠信用卡”及我行其他品種信用卡的功能、特點、申請手續(xù)進行了全方位介紹和現場辦卡業(yè)務，共受理xx員工和現場辦理1，386張，取得了良好效果。
截卡xx年底，信用卡部已實現收入955萬元，完成中間業(yè)務收入574萬元，超額完成計劃的4%；全年新增發(fā)卡量8，368張，其中信用卡部共辦卡4，556張，比任務計劃的1，550張多完成3，006張；實際發(fā)展特約商戶達255家，總交易額達7.26億元，較上年同期增長了24%；總收單量達4.37億元；發(fā)展打折商戶82家，卡均收入以達227.68元；新增不良透支率為1.84%，低于總行要求的2.5%的控制指標，累計壞賬率為7.41%，高于總行要求的5%的控制指標（這是我們在xx年著重解決的問題）。多年來價值觀念和思維方式的形成使我對人生、對事業(yè)都有了自己的感悟。我沒有什么奢求，努力工作是我的追求，說句實話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們對我支持的最好方式。
四、健全制度，完善內控降低風險。
我們xx支行信用卡部從xx年第二季度起，采取總經理、業(yè)務經理、普通員工共同商議的辦法，建立健全卡部各項規(guī)章制度及風險防范措施。特別對容易出現的配送成品卡交接、會計專業(yè)賬務處理做了詳明、可行的規(guī)定。在四月份的分行稽核檢查和八月份總行稽核檢查中，我們信用卡部的內部控制工作受到了好評。
風險防范是我們信用卡部多年工作的重中之重。xx年按照總行的考核定率，遵循“規(guī)范管理深化年”所賦于風險防范的新內容，我們克服追求發(fā)卡數量造成不良卡增多的困難，對風險催收工作采取了“新增不良透支率”和“核銷壞賬率”雙考核辦法，規(guī)定兩項指標分別控制在2.5%和5%以內，利用委外催收辦法加大催收力度。到xx年底我們支行新增不良透支率為1.84%，完全控制在總行2.5%指標范圍內。
在取得成績的同時，我也清楚的認識到自己工作中的不足，表現在：一是政治理論水平需進一步提高。二是認知水平需進一步加強，特別是對工作中可以出現的問題和困難要有一定的預見性，時刻保持強烈的憂患意識。
xx年已經過去，xx年工作也開始走上正軌。對新一年的工作重點，有幾個方面的展望：
一是爭取一季度內解決郵政還款通路問題。
二是做好營銷中心的接收、善后處理工作。
三是完成卡部內部人員重組。因為xx年有些業(yè)務總行已上收，這樣相關小組的業(yè)務量、人員配置需做新的調整，充分調動各部門、各崗位人員的積極性、創(chuàng)造性，為達到卡部總體效益最大化目標做好鋪墊。
四是開拓本地區(qū)聯名卡市場，走聯合發(fā)展之路，增加xx卡的市場占有率。
五是做好優(yōu)質客戶的維護工作及今年的市場營銷計劃。
以上是我一年來的工作情況，取得這樣的成績這和卡部全體員工共同努力是分不開的。xx年，任重而道遠，有機遇更有挑戰(zhàn)，我將帶領卡部同仁，緊緊跟上市行的改革步伐，堅定信心、扎實工作，為實現xx支行各項工作健康有序發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
推廣工作總結匯報篇九
今年的農機化推廣工作我們遵照自治區(qū)農機有關會議精神和工作部署，在主管局的領導下，結合實際情況，開展了農機農藝融合水稻機插秧對比試驗和技術培訓，利用實施自治區(qū)《水稻全程機械化》項目這個平臺，借助宣傳落實國家農業(yè)機械購置補貼這一惠農政策,大力推廣各種先進適用農機具。
1、積極做好宣傳國家購機補貼政策工作，并以此促進各項農機化推廣工作的開展。到農機經銷商處和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳國家的購機補貼直補政策，發(fā)放宣傳資料3500多份；向農戶宣傳大中型拖拉機、高速插秧機等各種先進新型農機；成立了農機技術人才服務小組和黨員志愿服務小組，下鄉(xiāng)開展義務技術指導和維修服務；督促相關廠家做好“三包”等售后服務工作，讓農民群眾買得放心、用得安心，無后顧之憂。
藝在農業(yè)生產中的作用，在推廣機械育插秧技術過程中，以面向農機專業(yè)合作社、種田大戶、農機大戶為主。農業(yè)推廣部門的技術人員也積極主動地向農民推廣水稻機插秧技術，引導農民使用機械插秧，農機農業(yè)部門共同推廣水稻機插秧技術，促進我市農業(yè)增效、糧食增產和農民增收。
3、認真做好實施水稻生產全程機械化項目工作，做好現場技術培訓和演示，發(fā)揮項目示范帶動作用，促進農機化技術推廣工作。今年xx月xx日和xx月xx日，在水稻生產全程機械化項目示范區(qū)招開了賀州市水稻生產全程機械化示范項目現場會，現場會上舉辦水稻機插秧育秧技術現場培訓，進行水稻高速插秧機插秧演示，和新型水稻收割機收割作業(yè)演示，完成賀州市農機局下達的舉辦水稻生產全程機械化示范項目現場會的工作任務。
4、我站還與縣（區(qū)）農機推廣站聯合舉辦了水稻育插秧現場技術培訓會和水稻全程機械化技術培訓，著重推廣水稻育插秧機械化技術，促進我市的農機化水平的發(fā)展。xx月xx日，我站單獨舉辦了一期水稻插秧機操作技術培訓班，培訓的主要內容有插秧機基本操作要領與維修保養(yǎng)技術等，參加培訓的人員有本站干部職工和賀州市農業(yè)技術推廣站的技術人員等共20人；今年我站派出了農機推廣技術人員深縣區(qū)（管理區(qū)）指導農機化工作，并結合實際把水稻生產全程機械化技術培訓和指導工作辦到田間地頭，以項目為載體，組織全站干部職工、種糧大戶、農機合作社成員、農機手等200多人參加了農機化技術培訓，并發(fā)放農機技術宣傳資料3800多份，受到當地老百姓的歡迎。
5、項目工作，馬蹄機械收獲項目工作已初步確定技術方案，正在進行樣機的準備，在今年馬蹄收獲季節(jié)開展收獲試驗。稻谷烘干機械技術推廣項目獲市本級科技項目立項，已初選推廣機型和技術。
1、做好農機質量投訴監(jiān)督宣傳工作。xx月xx日上午，我站參與了在賀州靈峰廣場紀念“3〃15”國際消費者權益日宣傳咨詢服務活動。為了配合做好此次宣傳服務活動，我站在服務現場設立了“3〃15”農機產品質量投訴咨詢點和出版了一版農機質量投訴監(jiān)督宣傳欄，同時得到了局領導的高度重視，并親臨現場指導，為前來參觀的農民提供農機質量投訴咨詢服務，切實履行質量監(jiān)督為農機消費者服務的職能。在為期半天時間里，累計共接待農民群眾咨詢600多人次，發(fā)放各種宣傳資料1000多份。通過普及農機真假鑒別和科學使用農機基本知識，提高農民群眾維權意識和能力，依法推介優(yōu)質放心農機產品。
2、開展農機產品打假專項整治活動，我站聯合八步區(qū)、平桂管理區(qū)等農機質量投訴監(jiān)督部門開展了農機產品打假專項整治活動，組織了8名農機質量投訴監(jiān)督執(zhí)法人員到城區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共派出執(zhí)法車輛2臺，發(fā)放各種宣傳資料50多份，先后檢查農機經銷商和綃售網點（掛點）6家，檢查的主要內容包括農機產品質量、農機產品登記證或批準文號、生產許可證、經營許可證、鑒定證書、質量合格證等，在檢查過程中未發(fā)現有假冒偽劣農機產品、零配件銷售現象，有效地維護了農機戶的合法權益和正常的農機經營秩序。
3、開展農機鑒定證章檢查和方向盤拖拉機質量調查，完成自治區(qū)農機局和自治區(qū)農機鑒定站下達的任務。
20xx年xx月xx日。
推廣工作總結匯報篇十
網絡推廣，表面上是一件瑣碎而又物料的工作。也許你每日需要做的只是整理幾篇文章，發(fā)幾個帖子，做幾條問答，最有技術含量的.，也無外乎是寫兩篇原創(chuàng)，給網站更新一下文章，順便添加幾個內鏈。
但是，網絡推廣，又是一件極其豐富而又有挑戰(zhàn)性的工作！關鍵是看你每天報以什么樣的心態(tài)和態(tài)度去對待，去執(zhí)行！
如果每一件事，你都不能做到很好，而且又不對每個問題思其原因，發(fā)現規(guī)律，總結技巧，那么，你第一不是一位好的員工，第二不是一位好的推廣人員！長此以往，人將不人，工將不工，司將不司，國將不國！
工作，只是一個過程，最終的結果，我們是要得出一條結論，一點經驗，一點收獲！吳國僅僅為完成每日的任務和去工作，那么就和驢子拉磨沒有區(qū)別！
工作的同時，你需要不斷的去研究，去發(fā)現，去學習，去總結，然后再學以致用，不斷成長和進步！只有這樣你才能與眾不同，你才能有所收獲！
無論做什么工作，其實都有起挑戰(zhàn)性和延伸性，關鍵是看你怎么去對待！尤其網絡推廣工作！如果你用心，你會發(fā)現，你不僅可以把每項工作做的很好，而且還可以學習到很多知識，發(fā)現出很多規(guī)律，總結出很多技巧，最后，你將成為一位網絡推廣達人，網絡營銷高人！
內容的持續(xù)更新時網站得以生存與發(fā)展得最基本條件，是網站的根本，無論用戶還是搜索引擎，均不可能對一個長期不更新的網站投入過多的關注，拋棄這類“死站”或“準死站”只是一個事件問題。內容更新的頻率代表著網站的活躍度，同時，內容更新的頻率越高，也往往以為著網站內容越豐富，這對于建立網絡在行業(yè)內的性是相當重要的。
在seo中，網站的更新時策略問題。搜索引擎對一個網站的爬行周期會因該站點的信息更新頻率而改變，如果該網站的內容更新頻率快，則搜索引擎就會經常光顧這個站點，爬行也輕勤快多了； 反之，如果站點長時間不更新的話，搜索引擎也就來得少了。
搜索引擎到網站上來時為了帶回新的消息，如果它經常光臨你的站點，一旦有新的網頁發(fā)布，它就會很及時地吧該頁面的信息捕獲到搜索引擎數據庫中，這就意味著搜索引擎收錄了新頁面。所以，經常更新網站信息室有助于提高搜索引擎對站點頁面的索引效率的。
當然，如果能每天給自己的站點更新內容，那是的做法。如果沒有那么多的信息可以更新，可以加一些排行榜等區(qū)域，每天根據用戶的訪問多少自動更新排行中的位置，讓搜索引擎看起來網站是變化的。
推廣工作總結匯報篇十一
跟隨著課程改革深入推進的步伐，又一學期悄然而過，作為“七彩名師工作室”的一員，有付出的辛勞，也有收獲的歡樂。
一、讓學習成為一種習慣。
1、理論積淀，提升素養(yǎng)。心中有課標，是一個老師上好課的前提。本學期，我仔細研讀了語文心課程標準，做了詳細筆記。對其他所有學科的課程標準，通過各種途徑超找相關資料進行了仔細閱讀、記憶，心中對教育教學工作的目標很明確，方向也很清楚，為工作的落實打好了基礎。
2、經常觀看各個學科優(yōu)秀課堂教學視頻，了解總結優(yōu)秀課堂的方法特點，把理論與實踐進行結合研究。
3、每天閱讀優(yōu)秀的教育教學文章，從中獲得啟發(fā)與提升。
4、關注最新的教育教學動態(tài)和相關文件，比如“教育部關于印發(fā)《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的通知”等及時調整教育教學管理指導思路。
5、積極參加專題培訓，提高管理和專職業(yè)務水平。如參加校長提高班培訓學習，評為了優(yōu)秀學員；周末參加心理健康教育專題培訓等。
二、關注新進教師，深入聽課，增智慧促引領。
1、聽完一年級所有語文教師的課，并進行整理和小結，組織張小娟老師給沙溪的三位教師上拼音教學示范課，組織沙溪一年級老師匯報聽課心得，尋找差距，提出改進措施。
2、組織沙溪校區(qū)一年級語文老師開展識字教學專題研究，總結識字教學的基本模式和教學方法、教學手段并聽課了解在教學中的實施情況。
3、對新進教師的音樂、體育、科學、數學等課程也進行了聽課、意見交流。
三、團隊合作，打造新秀。
1、指導年輕老師賽課，幫助研究教材、制定教案，加班到深夜。（唐欽、馮宇）。
永、黃鳳、張利民）。
四、關注平時，及時總結鼓勵。
1、對新老師的班級進行巡視、觀察，發(fā)現情況及時交流，發(fā)現亮點及時肯定，促進教師不斷進步。
2、對教師的教學常規(guī)加強檢查和落實，對學月反思情況進行及時表彰，調動老師積極性。
五、積極開展課題研究。
1、落實《家長學校辦學模式》課題研究，撰寫課題申報書和實驗方案，26日啟動開題并進行問卷調查。
2、《學科教學滲透心理健康教育》課題結題中。
六、收獲。
1、新進教師迅速進步，基本轉變教學觀念，努力做到學生主體教學，精神狀態(tài)好，積極上進，合作、溫暖。
2、指導教師賽課或區(qū)一等獎。
推廣工作總結匯報篇十二
斗轉星移，歷史的車輪剛輾過20xx，時間的腳步已邁進20xx，數數手指頭，我已在產品推廣部工作了九個月。過去的九個月里，在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下，較好地完成了每次推介會的工作，為了在20xx年里，把工作做得更好，現將20xx年度推廣部工作總結如下：推廣部的工作大致可分為三大點：會前、會中、會后。會前的工作是策劃準備工作；會中的工作是幫助銷售工作；會后的工作是總結當天會議的得失利弊，摸索經驗，避免下次會議出現同樣的錯誤。20xx年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細節(jié)，時間久了就變得機械化了，不足的地方總結有以下幾大點：
一、主題不鮮明：主題是一場活動的中心靈魂，而這個主題必須是能夠推動銷售的，同時一切的操作都圍繞主題展開，不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯系，水機專場與睡眠專場也不明確，水機專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機。
二、因循守舊缺少創(chuàng)新：每次活動的程序都差不多，不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳，就連方案也是在原版上改時間、地點，而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”！也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經驗”的人士夭折了，自己也怕失敗，干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復著相同的動作，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什么！就連抽獎券也要花一個下午的時間來準備，不懂得去尋求方法解決。
三、缺乏與顧客溝通：我們面對的客戶人群大部份是中老年人，會場上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的，首先我們要了解他們的想法、需求，才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的'歌，從而引起共鳴，營造現場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛，提前安排準備，也可請一些專業(yè)演員現場表演，提高娛樂節(jié)目質量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”，愛回憶往事，我們多把動人的往事搬到舞臺上重映；老年人追求的就是健康長壽，我們可在會場上教唱歌、跳舞，動作要簡單，引導健康理念。總之，讓顧客來到會場上，全身心放松，沒壓力，盡情投入！
四、模板講解吸引力不大：大大小小的每場活動幾乎都有模板講解，形式內容也不變，時間也控制得不好，太長。模板內容沒有及時更新，講解時沒分重點，時間一長，顧客就不愿意原下去，不但沒有達到效果，反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要，要顧客了解我們的產品是必然的，但不能以講課的方式強加給他們，在今后的活動中，模板的講解時間可縮短時間，控制在10分鐘以內，講解人的話語要通俗易懂、生動。今后也可用生活中真實的短片、圖片代替模板講解：
1、到老顧客家時，采訪他們使用產品的效果；
2、公司員工處理顧客投訴的過程；
3、貧困家庭與公司產品的動人畫面；
4、對新顧客進行追蹤報導。
五、工作不注重細節(jié)：推廣部的工作很瑣碎，有些事不做的話，似乎不會有很大的影響，例如簽到、洗手間批示、臺詞的準備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠專業(yè)……這些細節(jié)的地方，很有可能就會影響到整場活動的效果，百分之一的服務“缺陷”，就會導致用戶百分之百的“不滿意”。
xx年的工作計劃重點如下：
一、會前準備工作一定要策劃周密，環(huán)環(huán)相扣，活動的細節(jié)要盡善盡美，給顧客高科技公司的深刻印象。
二、按事先安排好的程序進行，順序一定不能顛倒。但每場活動的順序不能都一樣，以免使老顧客厭煩。會場的節(jié)目、游戲要設法烘托氣氛，招數要常變常新。
三、主持人的臺詞一定要告訴大家我們是為大家服務的，公司提供的是健康和服務，而不僅僅是產品。會中內容要精練，圍繞主題有目的展開工作，節(jié)目安排短小精悍、點到為止，讓顧客感覺意猶未盡。
四、策劃時要因時、因地、因人結合當地不同的風土人情做策劃，主題要鮮明，內容要以情動人。
五、會中多與顧客溝通交流，會后總結。具體做法是最少一個月進行一次調查，在會場上派發(fā)調查表。
六、會中多與顧客互動，把生活中最真實的東西搬上舞臺。
我深知的工作很艱巨，只要我們心中永存信念——做好推廣部工作、營造好的氛圍、促進銷售，憑著一顆火熱的心全身心投入工作，不怕失敗挫折，在失敗中找經驗。
20xx年1月21日。
推廣工作總結匯報篇十三
為公司的產品，品牌等，作線上營銷推廣的策劃和執(zhí)行。
在這個大時代的背景下，網絡推廣在未來將成就別具一格的營銷時代。
2.網絡推廣在公司地位現狀分析。
目前，在中西部地區(qū)，大多數公司在網絡推廣上還處于初步階段或空白，而對于網絡營銷推廣的需求和渴望已愈來愈強烈，中小企業(yè)會首先考慮投入產出比，選擇外包或建立網絡團隊，大公司在網絡推廣上，也不斷尋求人才，期望打造出色的網絡營銷團隊，在人才缺乏的狀態(tài)下，也會向專業(yè)的策劃公司尋求合作，探索并打造一條與企業(yè)自身情況相符的線上線下整合營銷模式。
（組織結構規(guī)劃圖）。
網絡推廣團隊，是在工作及業(yè)務拓展中逐漸發(fā)展壯大的，初期，根據組織結構規(guī)劃圖，結合工作和業(yè)務需求，從大的方向著手，可將崗位融合，重點投入在網絡推廣執(zhí)行上，畢竟網絡推廣的執(zhí)行工作都是需要一點一滴去落實到位的。
隨著部門工作進入軌道，崗位的分工和工作的分解會逐步明確，會對單個成員進行專業(yè)分工，并成立項目團隊，將每個項目分配到項目組完成。
團隊合作是整個網絡推廣部門的核心所在，部門負責人起牽頭并領導的作用。部門負責人可以培訓崗位人員，提升崗位技能和執(zhí)行力。團隊按照策劃，制作，執(zhí)行，監(jiān)控四個步驟運行。
網絡團隊的崗位工作是相互連接的，除專業(yè)分工外，還需培養(yǎng)成員更多其他崗位的技能，這對于公司及成員自身，都會受益匪淺。
團隊建議：
網絡推廣需要大量的執(zhí)行與基礎工作的落實，在人力需求的變化上，容易因業(yè)務的.拓展。
戰(zhàn)略發(fā)展的人才儲備中，三則實習生成本較低，也能為社會培養(yǎng)人才。
4.團隊目標。
前期目標，盡快建立小團隊，將工作開展起來，只有在實踐中，才能不斷改進完善團隊。
配置和工作職責。
中期工作，在逐步擴大團隊的過程中，將部門各崗位工作清晰梳理，明確各個崗位職責。
及分工，完善部門各項規(guī)章制度，提升團隊凝聚力，建成一個完整并有很強戰(zhàn)斗力的部門。
利用大概兩年的時間，形成網絡推廣部核心團隊，建立多個項目組，不僅能協助母公司。
旗下其他子公司業(yè)務發(fā)展，更能自己開拓業(yè)務。
兩到三年時間，擴展更多部門，根據母公司戰(zhàn)略規(guī)劃，各成員骨干進行相應調配，為集。
團公司整體戰(zhàn)略做好支撐工作。
5.團隊人員建立與培訓。
網絡推廣，對于執(zhí)行的要求很高，需要成員具備很強的執(zhí)行力，有經驗的更好，或有在網絡平臺如新浪（博客），百度（貼吧），淘寶，騰訊等平臺比較了解的人，通過相應的學習，也比較容易上手。
各崗位成員需定期進行學習，培訓，不斷總結在網絡推廣執(zhí)行過程中遇到的問題，分享好的經驗，或提出在網絡推廣方面好的創(chuàng)意和建議，在培訓與探討中，凝聚團隊，提升成員個人能力及團隊力量。
如今，網絡推廣可大致分為pc端推廣與移動端推廣。pc端主要是傳統(tǒng)網絡推廣方式，按費用劃分，可分為免費推廣與付費推廣。移動端推廣，主要是在移動平臺上的推廣，尤其是智能手機平臺，新興的推廣方式如微信，微博，app，移動搜索引擎與門戶網站推廣等。
網絡推廣。
免費推廣。
付費推廣。
移動互聯網推廣。
pc端與移動端整合推廣線上營銷活動策劃。
線下渠道建設。
培養(yǎng)網絡營銷推廣人員。
6.1免費推廣。
利用騰訊產品，百度產品，360產品，新浪產品，阿里巴巴等社會化媒體進行宣傳推廣，輔助以seo優(yōu)化，論壇推廣、資源互換、軟文推廣、郵件群發(fā)，社交平臺，線上線下整合推廣等，反能在網絡上利用的資源，都可以進行整合利用，有重點有系列的推廣。
6.2付費推廣。
就是需要花錢才能進行的推廣。比如百度搜狗競價排名，網絡付費廣告、門戶網站推廣，天貓京東店鋪營銷等。付費推廣，務必要考慮投入產出比，做好效果評估和監(jiān)控，須根據企業(yè)的實際情況，進行選擇和適時修改。
6.3移動端互聯網推廣。
隨著智能手機以及硬件平臺的技術革新，移動互聯網在將來會出現更多精彩紛綸的推廣形式和產品。從目前來看，這個領域將是未來互聯網戰(zhàn)斗的主要戰(zhàn)場。
6.4線上線下整合，pc端與移動端交互推廣。
如今的網絡推廣，已不是單純的進行關鍵詞優(yōu)化排名，在網上發(fā)布宣傳信息，建立網站等，而是通過在互聯網領域各個平臺的搭建，相互聯系配合，根據企業(yè)自身情況，形成一個整體的網絡推廣體系，將所有資源進行整合，在網絡上為大家呈現一個完整的品牌形象，從而擴大營銷影響力。
6.5線上營銷活動策劃。
在線上進行營銷活動，如天貓商城，官網會員，微博打折券，團購優(yōu)惠，微信活動贈送券等，是網絡推廣的一個價值核心，通過網絡的建設與推廣，把相關的受眾集合到重要的平臺，利用積累的會員，粉絲等，宣傳企業(yè)產品，傳播品牌影響力，實現企業(yè)愿景。
6.6線下渠道建設。
線上的推廣并不是孤立的，通過與很多公司的合作后，線上的資源也能轉換為線下的資源，把資源分享整理后，可以為企業(yè)建立更多的線上與線下渠道，在同行業(yè)之間優(yōu)勢合作，跨行業(yè)宣傳合作，等等。
6.7培養(yǎng)網絡營銷推廣人員。
根據企業(yè)自身的發(fā)展需要，以及人員調配等因素，企業(yè)對于網絡推廣以及團隊的需求也會逐漸增強，在為客戶公司建立完善的網絡推廣體系后，客戶自身對于網絡多變及靈活的需求會逐步增加，為企業(yè)培訓相關的推廣人員，或為企業(yè)相關員工做網絡推廣培訓，也將是合作的重要內容。
市場調研策劃方案推廣執(zhí)行效果監(jiān)控數據分析評估。
企業(yè)營銷數據，相關推廣資料，行業(yè)目前在網絡推廣上的現狀，目標人群分析，競爭對手分析等。
針對企業(yè)實際情況，行業(yè)屬性和推廣要求，策劃網絡推廣方案。
由網絡推廣部安排執(zhí)行推廣工作，并按每月每周計劃實施。各員需提交每天和每周工作報告。
在執(zhí)行過程中，對推廣方式及效果進行跟蹤，如有問題，及時調整。
每月對網絡推廣的工作進行總結匯報，并制作相關數據報表。
為企業(yè)做推廣，可著眼于短期推廣和長期推廣兩個方向。
短期推廣可以是建立網站，百科，視頻，圖片，文字，知道，帖子，鏈接，qq，博客，
官方微博微信建立及初期粉絲增加等。
長期推廣，則是在短期推廣的平臺建設基礎上，對各平臺進行深度的挖掘和制作，如網。
站的seo優(yōu)化和sem推廣，博客內容及頁面的優(yōu)化，微信微博營銷推廣的進一步合作深入，有大量真實忠誠的受眾，能很好配合企業(yè)的各種營銷行為。
將網絡推廣各項執(zhí)行工作進行量化，并制作好工作報表，要求成員按表完成各項推廣工作，明確推廣想要達到的階段性目標（量化），可以有多個目標。
1、每天有效ip訪問量（真正對網站感興趣的目標客戶，而不是無關人員）要達到多少？pv要達到多少。
2、谷歌百度等搜索引擎收錄網頁數量要達到多少（查收錄量可以在搜索引擎輸入“site:您公司的網站地址”即可）。
3、用戶注冊數量的階段目標是多少（主要針對行業(yè)綜合網站）。4、外鏈接數量目標希望達到多少個。
7、通過網絡推廣直接或間接帶來的電話量目標，銷售額目標。8、其他目標，如網站品牌知名度目標，行業(yè)影響力目標等等。
9.部門預算及人員工資。
部門預算，包括部門組建的硬件設施，人力成本，每個客戶推廣方案的預算成本，以及在網絡合作等渠道上的投入等，需和公司領導探討。
人員工資，目前網絡部門，經理1名，主管1名，執(zhí)行崗位6名，計劃招錄8人團隊。
根據公司的營銷額度，部門預算成本，進行人員安排和工作安排，商議后即可開展工作。
推廣工作總結匯報篇十四
20xx年是公司大發(fā)展、大跨越的一年，也是品牌推廣部組建成立，團結奮斗的一年。部門員工在公司領導和分管領導的帶領下，一步一印，開拓創(chuàng)新，將公司品牌推向全國，取得不不俗的成績。
回顧20xx，部門嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度和年初與公司簽署的“品牌推廣部目標管理合同書”，圍繞“一切以效益為目的，以營銷為中心”的指導思想開展工作，為公司品牌發(fā)展獻計獻策，實現怡清源品牌走出湖南，走向全國；同時品牌效應促進公司網絡發(fā)展壯大，在公司同仁的共同努力下，實現銷售快速增長，得到領導的肯定和稱贊，具體情況總結如下：
在公司領導班子的帶領下，全年策劃組織參與祥和中國節(jié)四場大型活動，分別是北京新聞發(fā)布會（20xx年8月1日）、張家界千古情愿鵲橋會（20xx年8月16日）、長沙杜甫江閣璀璨中秋賞月會（20xx年9月22日）、長沙岳麓山百孝登高慈滿天下（20xx年10月16日）。經過怡清源和芒果radio的共同努力，“祥和中國節(jié)”系列活動在全國推廣，已成為時下最熱門的話題，引起廣泛關注，被多家媒體譽為“本年度最激蕩人心的文化大事”。怡清源茶業(yè)，作為本次活動全程唯一合作伙伴，鼎力支持申遺活動、權利策劃、配合活動開展，共舉辦4次活動，主要工作有：活動銜接、策劃、組織、物品采購與籌備、現場執(zhí)行（踩點、展示等）、茶水服務、現場演出、新聞宣傳推廣、廣告宣傳推廣、網絡推廣（論壇發(fā)帖、博客推廣）、活動宣傳物品的設計與制作、活動線下推廣、后勤保障、產品研發(fā)、活動營銷等。其中活動廣告費xxxx萬元，禮品費用：xxx萬元（零售價），活動報銷費用xxx萬元；新聞報道145篇（其中一半以上報道是我們自行推廣），自創(chuàng)茶藝2個，意向客戶參與活動70余人，“怡清源”品牌走出湖南，迅速從地方品牌成長為全國性的品牌。
20xx年6月—10月為配合“淡季旺做”大型促銷活動，公司積極舉辦參與了“長沙首屆社區(qū)文化節(jié)·怡清源野尖黑茶進社區(qū)送健康”活動。此活動主要覆蓋長沙主要社區(qū)，對打動社區(qū)周邊怡清源專店有較好的宣傳作用，為此我們進行了一系列的策劃活動，在實施過程中發(fā)揮了“怡清源”精神，被譽為“最堅強的隊伍”，也是活動中宣傳效果最好的企業(yè)。因后期活動與“祥和中國節(jié)”活動沖突，原計劃21場活動，我們只參加了17場；在此次活動中我們共獲得報道22篇（一半以上來自我們的推廣），廣告費xxx萬元，其他報銷xx萬元。
推廣工作總結匯報篇十五
前述：本組織結構規(guī)劃的主要內容：
4．品牌策劃推廣部薪資構成及kpi指標依據；5．品牌策劃推廣部各崗位人員招聘計劃。
品牌策劃推廣部的目標：
根據推廣策略的不同而不同。
如：提高知名度、改變態(tài)度、介紹產品、促進銷售、對抗競爭對手的產品、建立以客戶為導向的市場推廣管理體系與工作流程、優(yōu)化重點產品、重點區(qū)域、重點推廣方式的評估指標、建立客戶知識與推廣經驗的數據庫等等。推廣策略來源于公司的經營目標、產品策略、銷售策略。品牌策劃推廣部的任務：
是有效的信息傳遞，而非直接的銷售。
市場推廣通過有效的信息傳遞，改善客戶的認知和態(tài)度，說服并刺激產生業(yè)務消費行為。
一、品牌策劃推廣部人事崗位架構圖：
二、品牌策劃推廣部主要職責：
1．根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求和品牌策劃推廣項目的發(fā)展目標，在整體的管理框架下，執(zhí)行總經辦發(fā)出的各項工作指令，以積極達成戰(zhàn)略規(guī)劃要求、實現品牌策劃推廣目標為部門結構組建、工作執(zhí)行的總原則。
2．根據品牌策劃推廣目標，負責品牌策劃推廣部的體系構建，主導搭建內部策劃推廣平臺并確保流暢運轉，持續(xù)為公司提供強大業(yè)務推廣支持，不斷提升品牌價值和店面盈利能力。
3．負責品牌項目策劃推廣、公司產品推廣、公司優(yōu)勢資源推介等品牌商務推廣工作，完成客戶資格評估和資料備檔，完善推廣合作細節(jié)，確保業(yè)務可創(chuàng)收性。
4．負責公司對外廣告、銷售、促銷活動文案擬定，監(jiān)督、執(zhí)行。5．負責直營店及加盟店終端活動策劃和市場政策制定，定期組織籌劃新品發(fā)布、市場策劃等推廣活動，關注直營店與加盟店銷售動態(tài)，協助店面銷售管理，提升盈利能力。
6．協助財務部門執(zhí)行財務控制，負責品牌策劃部財務的各項安全運作，避免財務風險。
7．針對特定的目標客戶，通過特定的渠道和方式，在特定時間，傳遞特定的信息。
四、品牌策劃推廣部各崗位職責：
（一）營運總監(jiān)崗位職責：
（6）完成上級領導安排的一切臨時事務。
（二）營運部經理崗位職責（暫略）：
（三）營運部主管崗位職責：
（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行部門總監(jiān)及經理發(fā)出的各項工作指令；
度和培訓體系，不定期對推廣專員展開巡查督導；
（4）負責公司品牌規(guī)劃及方案制訂實施；
（6）負責總部優(yōu)勢資源收集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；
（7）完成上級領導安排的一切臨時事務。
（四）營運部助理崗位職責：
（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行營運主管發(fā)出的各項工作指令；
（2）負責意向客戶收集、市場拓展、意向客戶資料庫建立，協助商務業(yè)務談判、跟進；
（6）負責總部優(yōu)勢資源收集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；
（7）負責加盟商檔案管理、合同管理、加盟商資料更新、協助應收賬款管理；
（8）完成上級領導安排的一切臨時事務。
（五）推廣專員崗位職責：
（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行營運主管發(fā)出的各項工作指令；
（2）負責店面的開業(yè)活動策劃，產品政策和市場政策的執(zhí)行；
（5）按要求準確、及時填寫客戶情況報告、競爭對手活動報告等，并按時上交；
（6）制定高效的拜訪路線，實現有效拜訪數量目標及推廣；
（15）掌握公司的業(yè)務服務范圍，在推廣過程中及時對客戶的問題進行正確的解答；
（16）對推廣時收到下定單客戶的分配，做到公平。
任命條件：具有強烈的服務意識良好的人際交往能力、公關能力和溝通能力良好的談判能力和協調能力；強烈的進取心和責任感工作嚴謹，原則性強，勇于負責，不徇私情有健康的體魄，充沛的體力。
六、品牌策劃推廣部薪資構成及kpi指標依據：
備注：
1、上述崗位薪金為薪資參考值，實際薪資可視任職能力在10%的范圍內上浮、下調；
2、上述薪資設定（含a、b部分）基本考慮崗位貢獻值和工作屬性、當前薪酬水平；
3、上述合計薪資暫不包含部門經理、主管薪金。
七、品牌策劃推廣部各崗位人員招聘計劃：（一）招聘渠道（針對崗位）：
1．營運助理崗位：外聘（現場招聘+網絡招聘）為主，可考慮內聘；2．市場推廣專員崗位：外聘（現場招聘+網絡招聘）。（二）崗位晉升機制：
1．市場推廣專員表現優(yōu)秀者可晉升到大客戶業(yè)務部，所有薪資等等以大客戶業(yè)務部制度為準。
2．特別合適人員（如充足的行業(yè)經驗、產品知識、對口的職業(yè)技能等）可做業(yè)務經理考慮（此職位轉入大客戶業(yè)務部）。
推廣工作總結匯報篇十六
半年來，在市農業(yè)局的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導支持下，我市農技推廣工作堅持以十七屆六中全會和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹區(qū)州市農業(yè)農村會議精神，搶抓新疆“大建設、大開放、大發(fā)展”的歷史機遇，進一步解放思想、求真務實、與時俱進、開拓創(chuàng)新，使各項工作取得了較好成績?，F就上半年工作情況作一簡要總結。
按照基層農技推廣體系工作的有關要求，目前，xxx鎮(zhèn)已新建辦公室xxx平米；xxx農業(yè)技術推廣站購置xxx間辦公室，折合xxx平米；xxx農技站辦公室xxx間，折合xxx平米，正在裝修中，計劃7月份交工使用。xxx農技推廣站建設計劃已申請完成招投標。建設用地正在進行協調，預計年內建設完成交工使用。相關辦公設施也將于近期申請采購。
（二）設施農業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進。
以設施農業(yè)質量效益年為抓手，穩(wěn)步推進設施農業(yè)建設，為農業(yè)增效和農民增收提供保證。新建設施基地個，新增建設面積畝，當年建設標準溫室座，新建萬平方米智能化溫室一座，目前正在施工階段；完成大中小拱棚建設6000畝；創(chuàng)建落實“萬元棚”座，計劃于近期完成測產工作；完成儲藏保鮮庫建設立方米、噸，已落實的立方米、萬噸將于下半年完成；落實舊棚翻新改造座，目前已完成登記造冊工作，將于月初開工建設。
（三）標準化生產水平明顯提升。
為加快我市現代農業(yè)發(fā)展步伐，進一步提升農業(yè)綜合生產能力，實現農業(yè)品種優(yōu)良化、種植規(guī)?；?、栽培標準化，大幅度提高我市農作物單產水平與畝均效益，認真開展農業(yè)高產高效模式化示范，共建設高標準示范田個，面積達到萬畝，種植作物涉及西葫蘆、馬鈴薯、辣椒、中藥材、加工番茄等個種類。在示范田建設中，組織技術人員分片包干，全力抓好指導服務。在整地、播種、田間管理等各關鍵環(huán)節(jié)，開展蹲點服務，深入村組和田間地頭，面對面的對農民進行指導。糧食高產創(chuàng)建工作有序進行。在xxx片區(qū)分別落實玉米、小麥萬畝高產創(chuàng)建示范片各2個。目前，各示范田作物及高產創(chuàng)建片糧食長勢喜人，進一步提升了科技示范水平。
（四）新品種、新技術引進示范工作扎實推進。
為加快我市特色農業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞市委、市政府提出的“上菜”調整思路，共引進新品種xxx個，試驗種植面積xxx畝，其中：西瓜個、黃瓜個、西紅柿個、辣椒個。目前，引進的新品種都已上市銷售，并取得了較好的收益。上半年示范推廣新技術7項，包括花生全程機械化栽培技術、土豆全程機械化栽培技術、病蟲害生物防治技術、沼渣沼液綜合利用技術、測土配方施肥技術、節(jié)水灌溉技術及辣椒機械移栽技術。累計推廣面積30萬畝左右。通過新品種、新技術引進與示范，設施蔬菜瓜果生產畝增產10%以上，增效20%以上。同時極大地改善了生產環(huán)境，促進了農作物對營養(yǎng)和能源的合理利用，提高了農作物抗逆能力，提高了品質和產量，節(jié)約了勞力，降低了生產成本，提高了生產效率。
（五）認真抓好農產品質量安全檢測監(jiān)管工作。
（2）加大檢查監(jiān)督管理力度，確保農產品安全生產和消費放心。在抓好主要批發(fā)市場每天例行抽樣檢測的同時，強化了對重要季節(jié)從生產到零售各個環(huán)節(jié)的`全面監(jiān)督管理，分別在春節(jié)、“”等節(jié)假前，對生產基地、蔬菜批發(fā)市場、超市的42個主要蔬菜品種進行了全面地抽檢。截止6月15日，共抽檢個批次個樣，抽檢合格率達到%。
（六）測土配方施肥等科學施肥技術加快推廣。
摸清了全市土壤肥力狀況。已完成土壤樣品養(yǎng)分檢測個，檢驗項次。初步建立了測土配方施肥體系數據庫。通過在個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“3414”試驗和校正試驗，在個行政村建立測土配方肥示范，使廣大農民看到了測土配方施肥的實際效果，轉變了農民施肥觀念。在全市個村委會近萬戶農民應用測土配方施肥技術。推廣小麥測土配方施肥技術12萬畝。
（七）農業(yè)重大技術得到推廣普及。
隨著我市現代農業(yè)的快速發(fā)展，高效農業(yè)面積的不斷擴大，為提升品質，擴大市場，保證農業(yè)生產的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，我中心加大先進科技措施的應用，已推廣沼渣沼液應用萬畝，共落實打瓜機采栽培模式萬畝，小麥節(jié)水滴灌栽培模式萬畝。
（八）做好植保工作，控制重大病蟲暴發(fā)。
1、加強測報工作。嚴格按照規(guī)范測報的要求，堅持系統(tǒng)調查與大田普查相結合，燈下誘蟲與田間查蟲相結合的辦法認真調查，科學分析，及時掌握病蟲發(fā)生情況和發(fā)展動態(tài)，出現疫情立即向領導匯報并及時發(fā)布“病蟲情報”。截止目前共發(fā)布“病蟲情報”期，農事顧問窗期，病蟲短期預報準確率以上，完成全年任務的%。
2、突出發(fā)展以綠色防控為主的防統(tǒng)治示范。重點在現代農業(yè)示范片開展了綠色防控及新技術的引進工作，積極推廣黃板誘殺蚜蟲、全自動太陽能及頻振式殺蟲燈誘殺害蟲、“性誘劑”防治等綠色防控技術，實施綠色防控萬畝。其中：懸掛黃板塊、藍板余塊，防治面積達畝;“性誘劑”技術防治面積畝;新安裝殺蟲燈盞，其中太陽能誘蟲燈盞，為我市今年蔬菜及經濟作物安全生產起到積極示范作用。同時，結合小麥化除，開展了小麥葉蟬統(tǒng)防統(tǒng)治示范，小麥“一噴三防”現場會。補貼采購的小麥“一噴三防”藥品已按時發(fā)放到農戶手中，并全面進行了葉面噴施。
3、強化檢疫工作。以種子檢疫為突破口，進一步強化檢疫職能。做好調運檢疫和產地檢疫，繼續(xù)加大對設施溫室番茄黃化曲葉病毒病的監(jiān)測工作，以電視預報形式宣傳該病害的傳播途徑及防控措施。
（九）加大科技培訓力度提高農民整體素質。
（十）加強項目建設與管理，確保項目實施成效。
項目建設，是實現傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)轉變的重要過程，也是拉動農村農業(yè)經濟發(fā)展的重要抓手和增加農民收入的有效途徑。上半年共計申報各類農業(yè)科技與建設項目項。目前，旱作農業(yè)節(jié)水示范區(qū)建設項目已立項，農業(yè)有害生物預警站項目接近驗收階段，公益行業(yè)普查項目正在有序進行，現已對小麥、玉米、桃子等作物上的病蟲害有了初步了解。協作項目項目均正在實施過程中。
（十一）開展農業(yè)綜合服務，不斷提升服務水平。
推廣工作總結匯報篇十七
斗轉星移，歷史的車輪剛輾過x，時間的腳步已邁進x，數數手指頭，我已在推廣部工作了十個月。過去的十個月里，在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下，較好地完成每次推廣的工作，為了在x年里，把工作做得更好，現將x年度推廣工作總結如下：
推廣的工作大致分為：站內推廣和站外推廣！站內包括比較店鋪的裝修，廣告的設計、圖片的處理優(yōu)化修改寶貝標題，配合市場部做一些活動，淘寶工具直通車、淘寶客站外包括到論壇發(fā)帖，建立導購網站，雖然在百度排名還沒有，但至少知道了有這么一種途徑為以后的工作找到方向都是在摸索中進步。x年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細節(jié)，時間久了就變得機械化了，時間有限總結一個方面：
x年工作計劃：
一、完善淘客vip獎勵制度，招募更多的淘客，集中力量去推廣。
二、做活動之前一定要吧準備工作策劃周密，環(huán)環(huán)相扣，活動的細節(jié)要盡善盡美，給顧客帶留深刻購物體驗印象。
我深知x年的工作很艱巨，只要我們心中永存信念做好推廣部工作、營造好的氛圍、促進銷售，憑著一顆火熱的心全身心投入工作，不怕失敗挫折，在失敗中找經驗。
x.12.15。
淘寶女裝特賣網提供。
擴展閱讀：
盧比亞商貿有限公司。
3）掌柜說的管理和維護（其中包括顧客留言的回復）；4）逐步了解crm系統(tǒng)的應用；
5）參考其他男包品牌，找準公司的品牌定位和價格定位；6）寶貝細節(jié)描述；
7）學習新的東西不斷充實自己。8)寶貝系列的命名。
通過對工作的摸索與實踐，我已經對我工作的內涵和職責有了自己的'理解和把握。對如何工作，怎樣才能更好地完成工作有了自己的方法。不僅要遵守工作的規(guī)程和要求，同時還要高效的完成，要做出成績，展現良好形象，。我本著這樣的原則，不斷地總結工作經驗，改善工作方法，尋找工作技巧。
工作問題。
1）時間規(guī)劃不夠合理。
4）有些問題考慮不夠周到，不夠完善，總是要不斷修改，不斷糾正！
工作不足。
1）中獎名單的發(fā)放。
其實本來是一個很簡單的事情，中獎名單公布之后，電話通知中將顧客聯系售后，領取獎品，曬單送積分就好，但是因為顧客的手機一直都在關機的狀態(tài)下，旺旺等其他聯系方式也聯系不到他，導致獎品的發(fā)放充滿了曲折。迄今還沒有通知到。
2）學習新東西的時間太短。
學如逆水行舟，不進則退，在這個不斷進步的社會，我們如果不擠出時間學習的話，是肯定要被淘汰的，尤其是在電子商務這個行業(yè)，每天都是機遇，每天都是挑戰(zhàn)，唯一讓自己屹立不倒的秘訣就是快！但是我覺得自己學習時間太少。
工作體會。
總結上周的工作，雖然繁忙，卻學到了很多東西，認識到自己在工作中還存在很多不足和缺點，具體表現在不能走在工作前面和缺乏匯報意識，在今后的工作中我一定努力克服以上缺點，獨立完成任務，并做好計劃。與公司保持一致，我與公司同命運，公司與我共輝煌！最后的最后我仍然要說今天的最好表現是明天的最低要求，今天所取得最好的成績，對明天而言，仍然只是新的一天的起點，我們要想做得更好，唯有繼續(xù)努力，努力，永不止步。盧比亞商貿有限公司：
推廣工作總結匯報篇十八
過去的九個月里，在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下，較好地完成了每次推介會的工作，為了在20xx年里，把工作做得更好，現將xx年度推廣部工作總結如下：
推廣部的工作大致可分為三大點：會前、會中、會后。會前的工作是策劃準備工作;會中的工作是幫助銷售工作;會后的工作是總結當天會議的得失利弊，摸索經驗，避免下次會議出現同樣的錯誤。xx年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細節(jié)，時間久了就變得機械化了，不足的地方總結有以下幾大點：
一、主題不鮮明：主題是一場活動的中心靈魂，而這個主題必須是能夠推動銷售的，同時一切的操作都圍繞主題展開，不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯系，水機專場與睡眠專場也不明確，水機專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機。
二、因循守舊缺少創(chuàng)新：每次活動的程序都差不多，不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳，就連方案也是在原版上改時間、地點，而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”！也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經驗”的人士夭折了，自己也怕失敗，干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復著相同的動作，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什么！就連抽獎券也要花一個下午的時間來準備，不懂得去尋求方法解決。
三、缺乏與顧客溝通：我們面對的客戶人群大部份是中老年人，會場上講的`話及節(jié)目都要是他們喜歡的，首先我們要了解他們的想法、需求，才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌，從而引起共鳴，營造現場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛，提前安排準備，也可請一些專業(yè)演員現場表演，提高娛樂節(jié)目質量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”，愛回憶往事，我們多把動人的往事搬到舞臺上重映;老年人追求的就是健康長壽，我們可在會場上教唱歌、跳舞，動作要簡單，引導健康理念?？傊?，讓顧客來到會場上，全身心放松，沒壓力，盡情投入！
推廣工作總結匯報篇十九
20，風起云涌，激蕩人心；2008年，大喜大悲，色彩斑斕！這一年對于中國乃至全世界來說注定是不平凡的，對于我個人而言同樣具有極為重要的意義，5月份進入華中營銷中心工作使我個人的成長更為迅速，近八個月的工作歷程，對我后期的發(fā)展極為關鍵。
回望2008年，有太多的收獲，也有太多的波瀾；展望，充滿期待，也充滿挑戰(zhàn)！全新的20已經來臨，現就的工作進行總結匯報，并對的工作進行規(guī)劃展望。
一、概述。
2008年1-4月在長沙分公司任業(yè)務助理一職，協助操作長沙通程系統(tǒng)的業(yè)務，歷經了前期的磨合，年初已經能夠獨立開展各項業(yè)務工作，工作深入到單店管理、直銷員團隊的管理等方面。2008年5月到華中營銷中心工作，主要負責區(qū)域各種數據分析、分公司業(yè)績跟蹤、分公司庫存管理等工作。進入區(qū)域工作后，我很快適應并熟悉了新的工作環(huán)境，目前已經熟悉掌握區(qū)域的各項業(yè)務技能，并能積極主動探索更為高效的工作方法，提高工作效率，提升工作質量。
二、快速實現角色轉換，適應并熟悉新工作環(huán)境。
2008年5月12日開始在華中區(qū)域工作，從分公司的業(yè)務崗位到區(qū)域的準管理崗位，工作性質發(fā)生了質的變化，首先需要做的是實現角色的快速轉換，適應并熟悉新的工作環(huán)境、工作內容。得益于各位領導以及同事的精心指導，加上工作內容與自己興趣相吻合，我很快在短時間里適應了新的工作環(huán)境，熟悉了區(qū)域的日常工作，緊接著逐漸加強了與工作對口的分公司同事的溝通交流，使得各項工作開展非常順利。
三、完善數據分析體系，提供更加直觀準確的數據支持。
數據分析是市場營銷極為重要的工作內容之一，目前區(qū)域主要關注的數據有中怡康采點數據、重要節(jié)假日零售數據、分公司當日結算數據、分公司任務完成進度、分公司進銷存評估數據等。從2008年5月開始負責數據分析方面的工作以來，一方面在原有基礎上改進了各種數據分析模板，使數據分析更加直觀，另一方面新增數據分析模板，完善原有數據分析體系，使數據分析更加全面，為區(qū)域、分公司決策提供更為直觀、有效的數據支持。目前已經形成了較全面的以日常業(yè)績跟蹤、零售市場競爭力分析、銷售結構分析、產品進銷存管理為一體的綜合性數據分析體系。
四、加強與業(yè)務骨干的溝通交流，密切跟蹤分公司業(yè)績。
作為日常工作之一，區(qū)域緊密跟蹤分公司的業(yè)績完成進度，每天對各分公司的業(yè)績完成情況、當天的結算情況進行對比分析并進行通報，每周對各分公司重點考核機型的完成情況進行對比分析并進行通報，讓各分公司及時掌握自己目前的任務完成進度，并針對性地適時調整銷售政策。
根據分公司最近的結算業(yè)績情況，不定期與分公司業(yè)務人員溝通交流，了解分公司目前的狀況，在督促落后分公司加緊結算的同時，也與相關人員交流兄弟分公司在某些方面的經驗，確實發(fā)揮區(qū)域的橋梁作用。
五、加強庫存監(jiān)控，協助分公司對庫存進行有效管理。
目前華中區(qū)域的crt產品周轉率非常低，而平板產品卻因貨源不足而長期處于緊缺狀態(tài)，尤其是在旺季時表現更為明顯。針對目前這種現狀，一方面加強區(qū)域對分公司的'庫存監(jiān)控，不定期分析各分公司庫存情況，發(fā)現周轉較慢的機型不斷提醒計劃員、業(yè)務人員與領導溝通加速清理，發(fā)現貨源嚴重緊張的分公司，立即與相關人員溝通了解情況，必要時站在區(qū)域角度與總部、基地領導溝通請求貨源支持；另一方面，通過對庫存數據定期通報來督促分公司關注庫存的周轉。目前每周對分公司的退市機型的清理情況進行通報，每月封帳完即對各分公司近三個月的庫存周轉進行通報，并對庫存較大的退市機型或周轉較慢的機型特別標記，要求分公司引起重視。
六、協助分公司開展大型促銷活動。
從6月份開始，區(qū)域內所有分公司陸續(xù)開展了奧運冠軍簽名售機或總經理簽名售機等大型促銷活動，我前往參加了合肥、武漢、長沙、衡陽等分公司的簽售活動，與分公司同事一起布置現場，活動當天協助維持現場秩序、協助奧運冠軍給消費者簽名等細節(jié)工作，確保每一次活動的順利開展。
七、落實事業(yè)部相關工作，發(fā)揮區(qū)域在分公司與總部之間的橋梁作用。
7月至8月期間，根據事業(yè)部部署，督促區(qū)域內十個分公司對地縣市場進行拉網式調研，再一次全面盤點了各分公司的網點情況，為分公司下一步的網絡建設、為事業(yè)部的正確決策提供了必要的依據。11月份，面對平板價格下跌的市場現狀，為迅速搶占地縣市場的平板份額，對各分公司的平板下鄉(xiāng)門店改造情況、小平板出樣情況進行抽樣檢查，有效推動了分公司在地縣市場的平板出樣以及門店的改造進度。
在華中營銷中心工作的八個月間，我在各種各樣的經歷過程中不斷成長：在數據分析中不斷創(chuàng)新探索更佳的分析方法，不斷提高自己的分析能力；在與分公司領導及業(yè)務骨干的溝通中不斷提高自己的業(yè)務技能、溝通技巧；在開展促銷活動時不斷積累組織經驗、提高協調處理突發(fā)事件的能力；在檢查工作不斷提高自己發(fā)現問題、解決問題的能力等。
縱觀過去八個月間的工作，也存在一些不足之處。首先自己做事情還不夠細心，偶爾還會在工作中出現數據上的差錯；其次，對地縣市場業(yè)務技能的欠缺，一定程度上影響自己與經辦業(yè)務人員溝通的質量；再次，與總部和基地領導、同事的溝通還不夠，目前基本上僅限于在貨源問題上的溝通，進一步加強與他們的溝通將更有利于今后工作的開展。
第二部分2009年工作規(guī)劃與展望。
一、2009年工作規(guī)劃。
1，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，繼續(xù)做好數據分析工作。
目前區(qū)域的數據分析模板能夠比較全面地分析分公司層面的零售、結算、庫存等各類數據，但是還存在兩個局限：第一，目前的數據分析很少深入到單個分公司的綜合性分析，如對某個分公司發(fā)綜合通報，涉及的數據較多，所以整理數據花費很多時間，后期擬逐步整理形成系統(tǒng)的綜合通報數據分析；第二，目前的數據分析體系還不能與財務數據有效結合，在關注結算、銷售數據的同時忽略了財務狀況，不能有效監(jiān)控分公司的經營質量，今后將加大對這一方面工作的關注。
2，更加全面接觸區(qū)域的工作，全面了解區(qū)域、分公司的運作模式。
到區(qū)域工作已經近八個月，目前基本掌握了區(qū)域的日常工作，接下來將嘗試更加深入接觸區(qū)域的工作，如分公司資源的管理、分公司管理報表的分析等。
3，加強與業(yè)務骨干的交流，學習他們的優(yōu)秀經驗，不斷提高自己的業(yè)務技能。
鑒于本人的業(yè)務經驗尚欠缺，在新的一年中也會加強與分公司領導、業(yè)務骨干等的交流，一方面可以更加全面掌握分公司的信息，以更好地開展區(qū)域的工作，另一方面也在交流過程中向他們學習經驗，提升自己的業(yè)務技能，加快自己的成長速度。
4，關注新員工的培訓，儲備優(yōu)秀的后備人才。
區(qū)域新來一位同事，在接下來1-2個月間，全力指導她的工作，力爭在最短時間內讓她熟悉并能獨立做好區(qū)域的日常工作，為區(qū)域儲備優(yōu)秀的后備人才。
二、個人發(fā)展展望。
對于個人在2009年的發(fā)展規(guī)劃，首先是繼續(xù)做好目前的本職工作，更加熟悉區(qū)域的各項工作，同時加深與分公司領導的溝通交流，為自己后期的發(fā)展打下堅實的基礎；其次是希望能在不同崗位上鍛煉自己，一方面能讓自己面對不同的人，接觸不同的工作，有利于提高自己的綜合能力，另一方面也能讓自己時刻保持最大的熱情，每天都朝著新目標而全力奮斗！
推廣工作總結匯報篇二十
目錄：
第一章：總規(guī)。
第二章：管理職能。
第三章：管理規(guī)范。
第一章總規(guī)。
第一條：適用范圍。
終端推廣部作為公司營銷中心的一個職能部門，主要負責公司終端市場推廣、終端形象管理、產品推廣及終端導購管理相關業(yè)務工作。本管理制度將詳細描述終端推廣部的部門職能、組織結構、崗位職責、管理規(guī)范及操作流程，是終端推廣部工作發(fā)展方向的基礎管理文件。
本管理制度適用于營銷中心終端推廣部、經銷商經營負責、區(qū)域推廣專員、導購專職人員及臨時促銷人員。
第二條：目的。
為規(guī)范終端推廣管理工作，本著有計劃、有目標、有原則的工作管理方向：本著管理到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位的工作原則：為全面落實公司關于品牌價值提升、終端形象提升、終端零售力提升、終端人力資源提升制定本管理制度，做為終端推廣部開展工作的指引方向。
第二章管理職能。
第三條：部門職能。
1.負責公司市場推廣、產品推廣、終端推廣、小區(qū)推廣工作的研究、組織、提案、實施、監(jiān)督等相關營銷業(yè)務工作協調與管理。配合、扶持營運中心的制定各項銷售促銷計劃，并協助營運中心江銷售促銷計劃落實執(zhí)行，活動開展對活動過程的現場管理監(jiān)督：對活動結束后相關工作進行總結和評估。
2、建立并維護公司推廣與形象管理系統(tǒng)，了解行業(yè)狀況，需求變化及市場競爭格局，收集市場信息，提交研究報告，擬定推廣與形象管理策略。
3、編制公司年度終端推廣方案，重大節(jié)假日終端推廣方案，擬寫與設計區(qū)域商家各類終端推廣方案：統(tǒng)一制作廣告宣傳品、物品、禮品等：評估終端推廣效果，統(tǒng)一管理個區(qū)域市場終端推廣工作。
4.、編制公司年度產品銷售促銷預算及實施計劃與方案，管理與組織實施公司及各區(qū)域市場產品促銷活動，評估促銷效果，改進促銷方案。提出區(qū)域性市場促銷活動，提出營運中心月度、季度、年度、周年慶、重大節(jié)假日等促銷活動計劃并指引活動開展。做到對收不促銷，我們常促銷：對手小促銷，我們大促銷的服務理念；同時對所有促銷實施方案進行事后總結、評估，為下一次方案做得更好積累經驗和準備。
可對方案提出建設性和指引性意見；對需要開展活動方案進行監(jiān)督；對活動結束后的效果進行考評和提出改正意見。
6、制定和實施業(yè)務人員、導購員、新進促銷員、營業(yè)員等相關基礎銷售人員關于終端銷售管理的日常培訓工作；制定公司基層銷售人員的月度，、、季度、年度和區(qū)域性相關人員的終端培訓指導工作。
7、制定和管理終端導購員、營業(yè)員、終端業(yè)務人員的招聘、培訓、考核、人員檔案、工資、提成、獎懲、晉升、出勤等日常行為規(guī)范制度；并對這一制度的實施過程、執(zhí)行到位等進行監(jiān)督管理。
8、對營運中心日常促銷活動的贈品、物料、宣傳品等支出配送等進行管理；對它支出數量、發(fā)放到位、庫存等實施全程監(jiān)督；對贈品、相關物料、宣傳品的質量、滿意度、吸引力等情況進行跟蹤調查。
9、終端調研，對市場上競品的產品定位、銷售量、價格定位、營銷政策、產品賣點、外觀、新穎性、新功能、促銷技巧、人員培訓、促銷活動效果、贈品優(yōu)勢等進行調研，并提出針對性分析報告或出臺應對措施拱中心領導參考。
10、對終端零售場所的銷售量進行統(tǒng)計分析，提出分析后報告；根據分析結果對客戶進行有針對性指引、扶持、考核、整改等意見向中心領導匯報。
11、負責推廣道具與產品陳列道具的設計與配發(fā)、終端形象陳列的跟進與監(jiān)督工作。
第四條：部門組織結構。
終端督導1人，終端渠道推廣專員若干人，活動策劃1人，信息收集物料管理專員1人。
第五條：崗位職責。
1終端推廣主管崗位職責。
(1)行政錄屬。
上級主管：營銷中心總監(jiān)。
直接下屬：終端督導、終端渠道推廣專員、活動策劃專員、信息收集及物料管理專員。
(2)主要職責。
a、主持終端推廣部全民啊工作，負責制定本部門工作計劃、安排、總結、匯報終端推廣部的各項工作，并對本部門各項業(yè)務開展工作指導與業(yè)務報批。
b、負責本部門人員的工作協調與業(yè)績考評。
c傳達營銷中心總監(jiān)下達的指令，完成總監(jiān)交辦的任務。
d、向營銷總監(jiān)匯報反映終端推廣部發(fā)生的重要事項。
e、負責本部門人員的工作時間管理、人員安排，管理、監(jiān)督本部門人員工作紀律和工作行為，組織本部門工作會議和活動。
f、負責推廣部對外聯絡和有關的業(yè)務處理工作。
g、負責組織對公司市場終端形象與終端推廣策劃的擬定、檢查、修訂及執(zhí)行。
h、部門工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議。
i、負責組織對終端店鋪進行不定期或定期的形象監(jiān)督檢查，達到形象統(tǒng)一目的。
j、對本部門的營運成本進行合理控制，并盡量降低各類費用。
k、編寫本部門程序和文件規(guī)定。
l、審核本部門程序文件的發(fā)布實施。
m、負責制定終端渠道推廣人員、導購人員管理工作于培訓計劃，組織實施培訓過程。
n、指導、統(tǒng)籌區(qū)域市場、終端賣場促銷活動開展、執(zhí)行和監(jiān)督，評估活動開展過程效果。
o、定期對市場營銷環(huán)境、部門目標、計劃、推廣執(zhí)行情況進行核查、分析、及時調整推廣策略，確保推廣目標如期完成。
p、定期或不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。
q、對部門制定的推廣方案可行性、終端管理與執(zhí)行是否到位負主要責任。
(3)、終端督導崗位職責。
a、負責終端導購員招聘、崗前培訓、導購員檔案管理、促銷信息收集、報表收集等日常導購管理工作。
b、協助部門主管、檢查終端賣場形象管理工作。
c、協助部門主管制定導購員培訓計劃與培訓方案，參與制定導購員薪資和績效考核制度，組織召集培訓過程，評估培訓結果。
d、協助商家開展大型促銷活動或推廣活動。
e、負責x協助區(qū)域市場進行臨促招聘、培訓管理及監(jiān)督工作。
g、定期向部門主管匯報相關工作。
h、通過qq群或視頻方式不定期組織有關導購員會議。
(4)、終端渠道推廣專員崗位職責。
a、負責區(qū)域市場內終端推廣、促銷活動的制定、策劃、實施、監(jiān)督、評估等工作；
b、協助、扶持區(qū)域市場內經銷客戶開展各項促銷活動或推廣活動；
c、收集區(qū)域市場內個競爭品牌的營銷動態(tài)、產品推廣、促銷活動、終端推廣信息，并提出應對措施或新策略為公司決策提供依據。
d、檢查、區(qū)域市場內日常終端零售場所形象工作，檢查區(qū)域商家日常營銷動態(tài)、檢查區(qū)域商家導購員日常終端工作情況、檢查由公司發(fā)出的禮品和物料到位落實情況、檢查公司在該區(qū)域投放的相關廣告到位情況及效果評估。
e．執(zhí)行部門主管指派或指定的其它有關市場終端推廣工作。
f、定期向部門主管匯報區(qū)域市場活動開展、市場信息、競品動態(tài)、公司營銷計劃執(zhí)行結果等情況。
(5)、活動策劃專員。
a、負責客戶申請?zhí)岢龅漠數鼗顒臃桨傅某醪綌M寫與策劃；
(6)、信息收集及物料管理專員。
a、接聽、轉接部門電話：接待來訪人員；
b、負責辦公室的文秘、信息和保密工作，做好辦公室檔案收集，整理工作；
c、做好會議紀要；
d、負責公司公文、信息、郵件、報刊雜志的分送；；
e、負責傳真件的收發(fā)工作；
f、負責部門之間內務協調溝通工作；
g、負責將部門相關推廣方案和通知文件等發(fā)至各經商客戶處，做好收集、登記客戶的反饋信息和意見；h、做好公司物料、禮品等宣傳資料配送、登記、庫存、客戶送出清單收集、電話回訪等監(jiān)管跟蹤工作；i、接受執(zhí)行部門安排其他臨時工作。
第三章管理規(guī)范。
第六條：部門管理制度。
（一）定位。
本著客戶第一、客戶是上帝的理念，公司利益是最高標準的要求，目標一致、行動一致、分工協作、勇于擔當、執(zhí)行到位、共同合作的部門團隊精神。
（二）目標。
認真執(zhí)行公司營銷政策，全力配合營銷中心落實終端推廣工作，支持公司完成年度營銷目標，各區(qū)域營銷目標，相應制定本部門的工作目標與執(zhí)行措施。
（三）守法。
遵守國家相關法律，遵守公司規(guī)章制度，按公司管理規(guī)定上下班時間，執(zhí)行公司請假制度、保密制度、值班制度、考評制度與懲罰制度。
（四）原則。
遵守“廉潔、守法、誠實、敬業(yè)”的行為準則，堅守崗位，主動接待來訪客戶，按時完成各項工作指標;人盡其才、物有其用，高效務實，力求上進，節(jié)約資源。
（五）堅持。
堅持維護部門形象和個人形象，樂觀積極向上心態(tài)，服從上司領導，嚴于職守。誠實守信，勤勉負責，微笑，禮貌，熱情，耐心等工作服務態(tài)度與行為標準；堅持部門人員崗位職能、業(yè)務操作能力、策劃能力、客戶談判、溝通技巧、終端推廣方法、行為規(guī)范、語言表達能力、禮儀禮貌等工作技能地提升與培訓原則。
（六）完善。
根據公司發(fā)展需要分別制定相應的部門管理制度。例如：《營銷推廣計劃管理制度》、《市場促銷管理制度》、《終端推廣、形象建設管理制度》、《小區(qū)推廣管理制度》、《導購員管理制度》、《市場調查管理制度》、《導購員薪資設計方案》、《部門人員和導購員培訓制度》、《經銷商活動廣告申請、執(zhí)行管理制度》等。
推廣工作總結匯報篇一
xx年初，我?guī)е鴫粝肱c創(chuàng)造力來到公司上班，就職市場部的網絡推廣職位，處理vita健康中心的推廣事務。從入職的第一天起，就努力將自己融入到公司團隊中去。時間荏苒，三個月的時間在緊張且充實的工作中稍縱即逝。
在公司總部學習期間、在門店磨練的過程，同樣在領導與同事們的悉心關懷和指導配合下，通過自身的努力，在幾乎從零開始的情況下，構建了一整套vita健康中心的網絡推廣基礎設施。
來公司之前，我對健康管理行業(yè)的概念僅僅停留在“在健身器材上作運動”的單純想法，雖然在有將近八年的推廣工作經驗上有優(yōu)勢，但對公司本身產品的認知卻鳳毛麟角，且此前公司在網絡推廣的工作內容甚至可以說是零。那時對未來的工作水平和狀態(tài)充滿了躍躍欲試及焦慮的雙重心態(tài)。是源馨實業(yè)有限公司，給了我充分的信任，為我提供了一個平臺。
來到公司后的起初一個月，我是在公司總部工作的。工作期間我并沒有急于拓展工作，而是認真仔細的認識、了解并熟悉自己從事的spa、貴賓接待、星級服務、健康管理、瑜伽等行業(yè)。事情從整理文檔、編輯軟文、繪圖制作，網站制作，再到互聯網合作洽談、下店拍照找素材，事無巨細一并從零開始。爾后，因為工作變動緣故，我來到了國會店工作。和同事們著手架構了vita健康中心官方微信，vita健康中心官方微博等一系列的宣傳推廣平臺。
這三個月給了我極大的感觸，領導沒有領導架子對人溫和熱情，每一位公司同仁也對我這個新近員工投以真摯的目光。在工作接觸中，只要我需要，他們隨時都給予熱情地指導與協助。工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。正因為如此，讓我順利的在愉快中高效完成工作。
因為部門與職位都是新組建的，公司沒有明確委派給我任何指標性的任務。所以我自己規(guī)劃了制定了一個工作職責。
在短短三個月的試用期中，無論在工作還是思想上，我都得到了不少的收獲。但與其同時，也發(fā)現了自己很多不足的地方：健康服務相關知識的缺乏，使得我在開展具體工作中，常常表現生澀；對需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和商務洽談能力，加強分析和解決實際問題的能力；同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力，把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高。
1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，并用于指導和展開實踐。
2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，為公司作出更大的貢獻。
3、尋找客戶資源及合作企業(yè)，以擴大公司品牌利益為基礎和中心點，展開全新的工作。
4、希望通過自身的努力與殷實的工作為前提，架構出一個可獨立運營網絡部門，更好的為公司品牌vita健康中心、t2max去做維護、推廣及管理服務。
1、企業(yè)文化宣傳度不夠。
2、公司相關的戶外活動太少，無論是會員間還是員工之間。
3、門店之間各自為戰(zhàn)，缺少連鎖品牌意識。
最后也希望請領導和同事對我多支持，多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應團隊，適應工作需要。
推廣工作總結匯報篇二
1、學生“打草稿的意識”已逐漸形成，但男女生的情況存在差異。
從上交的草稿紙數量來看，302和304班99個學生只收到了76張草稿紙。原因是三年級加減法計算題目雖然擴大到萬以內，但乘除法還是以一、二位為主，特別是試卷中較復雜的計算題目更是少之又少，所以學生考試時筆算“打草稿”的意識還是不夠強。從上交的草稿紙中，我也看到男女生打草稿意識仍存在著一定的差異。分析原因，造成這一現象的主要原因有：男孩子比女孩子要頑皮，好動，沒有耐心認真的在本子上打草稿，他們喜歡口算；而女孩子天生要比男孩子細心，考試時能靜下心來打草稿慢慢的計算。
2、使用“草稿本”的規(guī)范性與考試成績有一定聯系。
考試都不理想，分數都只有90多一點。通過對個別的優(yōu)等生的詢問，以及通過在平時的教學中觀察，我發(fā)現這些優(yōu)等生對“打草稿”表現出不屑的態(tài)度，草稿紙書寫較亂、思維跳躍性大，比較缺乏條理性甚至出現計算抄錯數字等狀況。
通過試卷分析，經常發(fā)現學生的解決問題列式是對的，可計算時總免不了有很多錯誤。經過了解發(fā)現，有些確實是粗心算錯，有些則是本來在草稿本上是對的，由于“草稿本”書寫不規(guī)范，抄到試卷上就錯了。
但就總體而言，我認為草稿本的使用質量和學生的學業(yè)成績有著一定的聯系。一般來說學生，喜歡在本子上亂涂亂畫的學生，往往思維不夠集中，注意力容易分散。因此，這部分學生無論是計算的正確率，還是解題的正確性明顯要低于規(guī)范使用草稿本的學生。
3、學生使用草稿紙的動機不明確。
對上交的草稿紙我做了個調查統(tǒng)計：
學生用草稿紙做些什么的情況調查統(tǒng)計表
從上面的數據中，可以了解到學生在借用草稿本這個載體解決問
題時，方法還普遍比較單一，大多數學生還停留在草稿本只能用來計算這個狹隘的觀念上。在平時教學中，我經常指導、督促學生借助 “草稿本”這個學習工具進行解決問題，教他們的畫圖、折一折、剪一剪、寫解題思路的分析方法。但我們的學生往往喜歡看答案，而忽視思考、分析過程。再者考試時沒有老師對學生打草稿的督促及解題的指導，以致部分學生不會借助 “草稿本”進行畫圖思考，解決問題。301班和303班的周老師為了減輕負擔，沒有要求學生使用專門的“草稿本”，取而代之的是要求所有學生把計算過程、解題方法全部寫在試卷的空白處，不寫的將會受到“重罰”。這樣處理，雖然試卷看起來似乎不美觀、但效果非常明顯。這2個班的學生認認真真、老老實實在試卷上“打草稿”，寫分析過程，考試分數均超過年級平均分，取得較好效果。
在今后的教學中，我們將依然致力于如何讓學生恰當使用草稿紙的研究，爭取通過研究，讓所有的學生都能通過良好的草稿習慣，提高他們的計算能力。并在提高計算能力的同時，樹立正確的學習態(tài)度、引導學生養(yǎng)成善于思考問題的好習慣、培養(yǎng)學生認真負責的態(tài)度。
推廣工作總結匯報篇三
??xx年初，我?guī)е鴫粝肱c創(chuàng)造力來到公司上班，就職市場部的網絡推廣職位，處理xx健康中心的推廣事務。三個月來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現優(yōu)異，得到了領導和群眾的肯定?，F將一年來的學習、工作情況簡要總結如下：
??來公司之前，我對健康管理行業(yè)的概念僅僅停留在“在健身器材上作運動”的單純想法，雖然在有將近八年的推廣工作經驗上有優(yōu)勢，但對公司本身產品的認知卻鳳毛麟角，且此前公司在網絡推廣的工作內容甚至可以說是零。那時對未來的工作水平和狀態(tài)充滿了躍躍欲試及焦慮的雙重心態(tài)。是源馨實業(yè)有限公司，給了我充分的信任，為我提供了一個平臺。
??來到公司后的起初一個月，我是在公司總部工作的。工作期間我并沒有急于拓展工作，而是認真仔細的認識、了解并熟悉自己從事的spa、貴賓接待、星級服務、健康管理、瑜伽等行業(yè)。事情從整理文檔、編輯軟文、繪圖制作，網站制作，再到互聯網合作洽談、下店拍照找素材，事無巨細一并從零開始。爾后，因為工作變動緣故，我來到了國會店工作。和同事們著手架構了xx健康中心官方微信，xx健康中心官方微博等一系列的宣傳推廣平臺。
??這三個月給了我極大的感觸，領導沒有領導架子對人溫和熱情，每一位公司同仁也對我這個新近員工投以真摯的目光。在工作接觸中，只要我需要，他們隨時都給予熱情地指導與協助。工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。正因為如此，讓我順利的在愉快中高效完成工作。
??因為部門與職位都是新組建的，公司沒有明確委派給我任何指標性的任務。所以我自己規(guī)劃了制定了一個工作職責。
??在短短三個月的試用期中，無論在工作還是思想上，我都得到了不少的收獲。但與其同時，也發(fā)現了自己很多不足的地方：健康服務相關知識的缺乏，使得我在開展具體工作中，常常表現生澀；對需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和商務洽談能力，加強分析和解決實際問題的能力；同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力，把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高。
??在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
??1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，并用于指導和展開實踐。
2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，為公司作出更大的貢獻。
??3、尋找客戶資源及合作企業(yè)，以擴大公司品牌利益為基礎和中心點，展開全新的工作。
??4、希望通過自身的努力與殷實的工作為前提，架構出一個可獨立運營網絡部門，更好的為公司品牌xx健康中心、t2max去做維護、推廣及管理服務。
今后我會一如既往、刻苦學習，努力工作，爭取取得更大的進步，為公司發(fā)展做出更大貢獻。
推廣工作總結匯報篇四
近兩年來，我鎮(zhèn)節(jié)能燈推廣工作在縣委、縣政府、科學技術和工業(yè)信息局、縣財政的具體指導下，立足實際，創(chuàng)新辦法，堅持把推廣節(jié)能燈工作與推進“兩型社會”建設和節(jié)能減排相結合，通過采取有效措施，取得明顯成效。我們的主要做法和體會是：
按照縣委、縣政府、科學技術和工業(yè)信息局、縣財政的部署，我鎮(zhèn)當年節(jié)能燈推廣工作全面啟動，為全面落實節(jié)能燈推廣使用工作，鎮(zhèn)政府專門成立領導機構，明確責任，認真扎實工作。在實際工作中，我們始終堅持政府主導、突出重點，全南推進的原則，切實加強領導。鎮(zhèn)政府、相關部門、社區(qū)、農場、村委會都成立了工作專班，工作環(huán)環(huán)相扣，循循推進，確保了節(jié)能燈推廣使用工作的順利開展。
為了使這項涉及千家萬戶的惠民工程落到實處。我鎮(zhèn)學習借鑒其他兄弟單位的經驗和做法，通過廣泛征求各社區(qū)、各村委會的意見、建議后，制定了《實施方案》，為了推動工作方案的落實，促進交流，我們建立了每月匯報一次進展情況的工作制度。我們的做法是：鎮(zhèn)政府牽頭、以各社區(qū)、農場、村委會為平臺、制定總體方案、分解下達任務。同時，發(fā)動鎮(zhèn)政府各部門帶頭，由鎮(zhèn)農業(yè)辦公室制定補充推廣節(jié)能燈方案，確保全鎮(zhèn)任務的完成。
財政補貼推廣使用節(jié)能燈雖然是一件群眾得實惠的好事，但是，如果宣傳工作不到位，同樣不會被群眾所接受，好事就沒用做好。必須讓大家認識到節(jié)能的重要性，養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保意識，逐步改變使用傳統(tǒng)燈具的習慣。我們采取機關、社區(qū)、村委會多層面多種形式，結合節(jié)能減排宣傳周、科普宣傳周和世界環(huán)境日反復宣傳節(jié)能燈專題小知識、營造氛圍。一方面我們在主要道路懸掛布標、橫幅及宣傳欄，發(fā)放宣傳品等方式廣泛進行宣傳，努力做到路人皆知；另一方面我們深入到社區(qū)、大宗用戶積極做好節(jié)能燈產品的宣傳及推廣工作，做到家喻戶曉。通過宣傳，既算使用節(jié)能燈減少碳排放改善環(huán)境的大帳，也算使用節(jié)能燈家庭經濟成本的小帳，最終取得實實在在的效果。
任何工作的推進難免出現薄弱環(huán)節(jié)，針對薄弱環(huán)節(jié)一方面要及時完善方案，如有的街道、社區(qū)常住人口發(fā)生了新的變化，需要相應調整節(jié)能燈的數量，補救措施必須跟上。另一方面，整個工作分時段推進，既是調度，又是講評，也是督辦。，市節(jié)能燈目標任務下達后，我們就先后3次召開調度講評會，向各社區(qū)、村委會、農場發(fā)放節(jié)能燈產品需求情況調查表，通進調查，摸清市場需求。同時進行業(yè)務指導，加強監(jiān)督管理，對銷售價格、個人購買數量、資料登記、貨款回收等進行檢查，保證節(jié)能燈推廣工作符合政策規(guī)定，從而確保xx鎮(zhèn)節(jié)能燈推廣工作任務的圓滿完成。
推廣工作總結匯報篇五
為貫徹農業(yè)部辦公廳、財政部辦公廳?關于做好20xx年農民培訓工作的通知?（農辦財〔20xx〕66號）和省財政廳、省農機局?關于印發(fā)〖江蘇省農機行業(yè)職業(yè)技能獲證獎補資金管理辦法（試行）〗的通知?（蘇財規(guī)〔20xx〕2號）及省農機局?關于印發(fā)20xx年江蘇省新型職業(yè)農民培育工程農機培訓工作實施方案的通知?（蘇農機人〔20xx〕40號）等有關文件精神，我縣農機化培訓學校在省市有關部門的指導下經過認真籌備，于11月7日-21日旬展開了新型職業(yè)農民教育培訓工作，本次培訓職業(yè)農民人，鑒定考核合格150人，圓滿完成了省農機局下達的培訓150名新型職業(yè)農民的任務。
本次培訓主要圍繞當前我縣農機重點工作，以培訓從事農機作業(yè)服務的職業(yè)型農民為目標，圍繞農機重點工作和各項農機項目的實施，重點培養(yǎng)會使用、會修理、懂技術、有奉獻精神、能帶領農民共同致富的示范型人才。通過新型職業(yè)農民培訓，進一步提高受訓農民農機操作維修技能，增強受訓農民的技術應用示范輻射作用，推動建設一支高素質的農機作業(yè)服務人才隊伍。現對本次培訓主要總結如下:。
區(qū)農機局領導高度重視本次培訓，成立了以局長朱有根為組長、分管領導為副組長的領導小組，下設專門的辦公室，各相關部門和職能科室明確責任、密切配合。
為使本次工作落到實處，縣農機局專門召開了各鎮(zhèn)農技中心主任會議，下發(fā)了?關于做好20xx年贛榆區(qū)新型職業(yè)農民農機培訓工作的通知?，明確培訓的目的、意義及要求，強調培訓的重要性，落實任務，積極發(fā)動，嚴格把關，組織做好本次培訓報名工作。
接到培訓任務后，區(qū)局和我們培訓學校就通過各種形式進行宣傳發(fā)動。首先印發(fā)宣傳資料，借助農機監(jiān)理所田檢路查的機會發(fā)給農機手，在縣主要交通路口懸掛宣傳橫幅，張貼標語及新型職業(yè)農民農機陪訓公示，鼓勵有學習要求的農民積極報名參訓。
區(qū)農機局專門召開各鎮(zhèn)農技中心主任會議，宣傳這次培訓的任務、內容和意義；然后將培訓要求以通知的形式發(fā)放到各鎮(zhèn)。
在培訓過程中我們積極通過網絡上報培訓信息和培訓進展情況。
承擔本次培訓任務的縣農機化培訓學校在局領導的周密部署下，認真組織實施培訓工作。首先認真學習省有關文件，嚴格按照文件和規(guī)范要求實施培訓并據此制定了?20xx年贛榆去新型職業(yè)農民農機培訓工作方案?。對參加本次培訓的教師和工作人員進行事先學習培訓，深入理解本次培訓的要求和精神，督促任課教師對所教學內容積極準備教案，工作人員設計好學員登記表、準備好農機培訓考核試卷及培訓臺帳。在培訓前向省農機服務站定好教材，落實教室及實習場所，對實習機具進行整理準備，充分做好各項工作。
1、嚴格遵循公示制度。
在報名之前，縣農機局專門印發(fā)陽光工程農機培訓公示，在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行張貼，向農民公布培訓時間、地點和內容，讓農民了解開班情況，主動參加培訓，并公布監(jiān)督電話，主動接受社會監(jiān)督。
2、辦班到鎮(zhèn)，方便農民。
根據報名情況，經過認真篩選，我們確定金山鎮(zhèn)、柘汪鎮(zhèn)、沙河鎮(zhèn)三個鎮(zhèn)為辦班地點，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技中心優(yōu)勢，每個鎮(zhèn)舉辦一個班，人數從報名人員鎮(zhèn)篩選50人，每期培訓5天，保證40個學時的學習時間；沙河鎮(zhèn)由于報名人數過多選出了63人參加培訓，培訓地點設在各鎮(zhèn)農技中心，同時利用各鎮(zhèn)農機專業(yè)合作社作為實習場所，方便機手學習，提高了他們的學習積極性，增強了培訓效果。
3、領導重視，服務到位。
開班第一課，區(qū)農機局領導和鎮(zhèn)分管領導親臨現場指導，并做現場動員。工作人員為每位參訓農機手發(fā)放全省統(tǒng)一的培訓教材、自編的講義和學習用品并做好每位學員的信息查對工作。為確保培訓質量，每位授課老師課前都作了充分準備，授課時始終做到講解透徹、通俗易懂、深入淺出、理論聯系實際；對新技術進行重點講解，在實踐課中不厭其煩進行示范，學員學習興趣濃厚，情緒高漲，很多學員紛紛表示舉辦這樣的培訓太好了，讓他們學到了不少的知識，希望以后能有更多這樣的學習機會。
4、訓考結合，檢查培訓質量。
本年度培訓，在每期培訓班理論教學完成之后，進行一次農機培訓考核，實踐教學完成之后，聯合市職能鑒定站對參訓人員進行職業(yè)技能鑒定，鑒定合格者發(fā)放由農業(yè)部核發(fā)的農機行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書。通過考核，檢查培訓質量，反映培訓成果，提升培訓水平。
培訓結束后，縣培訓學校組織參加培訓的有關人員認真總結本次培訓的情況，做好培訓臺帳，規(guī)范整理培訓檔案，總結經驗，找出不足，為今后的工作積累經驗。
推廣工作總結匯報篇六
組織班級在黑板報中開辟推普角，在黑板一角張貼推普標語，建立形式多樣的班內推普文化，渲染了推普氣氛，擴大了推普宣傳的影響。
1、為了進一步認真貫徹落實《國家通用語言文法》，進一步提高教師的語言規(guī)范意識和推普參與意識，促進六年級推普和語言文規(guī)范化工作向縱深發(fā)展，組織我班學生參加了推普演講比賽活動。
2、為了進一步激發(fā)同學們學習和使用普通話的積極性，舉辦了普通話演講比賽。評出一、二、三等獎和優(yōu)勝獎若干名。
3、讓學生走出校園對公共場所、商店等進行用規(guī)范調查，并提出規(guī)范用的意見。
本次推普活動，在學校師生的共同努力、共同配合下，圓滿地取得了成功?！罢堈f普通話”在師生心里扎下了根，我校師生表示，推普活動將繼續(xù)延續(xù)，師生將堅持說普通話，說好普通話，從而達到帶動學校及周邊社區(qū)環(huán)境，提高全社會語言文規(guī)范水平的目的。然而，推廣普通話是一個持續(xù)、長久的過程，今后，我們將在各級領導及全校師生的支持下，以提高全體師生的語言規(guī)范意識和推普參與意識為目標，真誠服務，熱情工作，使我們的推普活動再創(chuàng)佳績！
推廣工作總結匯報篇七
我自xx年10月中旬到xx市場上開始開展市場工作。近兩個月來，我牢記公司賦于我的工作任務，嚴于律己、勤于學習、不怕吃苦、努力工作，在各級領導和各位同事的支持和配合下，工作方面取得了一定的收獲。
現將我履行職責的具備體情況匯報
初到市場時，為了盡快進入工作角色，我首先是通過認真細致的市場調查工作了解自己所在市場的具體情況，清楚我們產品在本市場上面的銷售現狀，了解競品目前市場上的銷售狀況。面對市場現狀勤思考，保持與上級領導良好的溝通，多向領導及同事學習請教。
2、在日常工作中正確處理好與經銷商之間的關系，并時刻牢記“誠信經營、務實營銷、傳承創(chuàng)新、義利雙贏”的公司理念，把“誠信、情感、責任”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范方式方法，推行“品質、情感、效益”三位一體模式，定期做好對客戶的走訪工作，尤其是一些對我們產品忠誠度較高的客戶維護工作，促進產品在各個渠道全面兌現對客戶和消費者的承諾，為公司樹立良好的品牌形象，為公司事業(yè)在本市場上的長遠發(fā)展打下良好的基礎。
3、在開展上述工作的同時協同經銷商一起開展了xxx產品的推廣工作。
4、在工作之余，加強自身的學習，將理論和實踐聯系在一起，指導自己的市場工作。不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯系實際，扎實開展市場工作。作為公司市場人員，不但要具備這個崗位所需要的必要素質，還需要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與我們產品的實際相結合，才能使得我們公司的產品在日益激烈的白酒市場競爭中立于不敗之地。
5、在維護鞏固現有老市場和客戶的同時，高度重視新市場及新客戶網絡的開發(fā)建設工作。產品只在幾個點的市場上產生銷售是遠遠不夠的，因此我也在南江市場暫時穩(wěn)定的情況下積極努力得前往廣元地區(qū)去尋找機會，擴大我們公司品牌及產品在那邊地區(qū)的知名度和影響力，同時尋找目標客戶力圖開發(fā)新市場。
1、在工作期間，積極學習并遵守公司的各項規(guī)章制度，定期向主管領導匯報工作，沒有出現脫崗曠工等違章違紀現象，在市場工作中一切從公司利益出發(fā)，沒有做出任何有損公司利益的事情。
2、在工作時，對存在的問題大都能通過溝通的方式解決；對工作中遇到較大的問題，能夠積極及時的與上級主管領導溝通；沒有存在擅做主張的事情；工作當中也沒有出現較大的失誤。
工作中在編寫與制定銷售工作計劃和執(zhí)行方案時仍不夠專業(yè)和規(guī)范；
2、工作經驗尚淺，在工作當中遇到困難和難題時，不夠沉著冷靜，容易產生慌張或是急躁的情緒。
推廣工作總結匯報篇八
xx年因工作需要、受組織重托，我擔任了xx支行信用卡部總經理，一年來在市行領導的正確指導下，以市行整體工作布署為指導思想，在信用卡部日常工作中堅持以客戶為中心、以市場為導向的運作體系，樹立全新的服務形象，打造獨特的經營理念，各項工作取得長足發(fā)展。截止年末，信用卡部本部門超額3，006張完成市行下達全年發(fā)卡任務，實現收入955萬元，中間業(yè)務收入達574萬元。借此機會將一年來的工作做如下述職。
一、努力學習，全面提高自身素質。
xx年對我來說是十分有意義的一年，經過多年孜孜不倦的追求，我終于在黨組織的關懷和老黨員的熏陶下，敲開了黨組織的大門，有幸成為中國共產黨的預備黨員，開始了自己政治生命的新篇章。特別是年初伊始受分支行領導任命，我走上了xx支行信用卡部總經理的工作崗位，全面負責信用卡部的日常管理工作；可以說工作崗位的變動、工作擔子的加重、新政治生命的開始讓我深深感到進一步提高自身素質真是刻不容緩。
在工作中，我十分注重業(yè)務素質的培養(yǎng)。自己除了對《中國信用卡》、《中國金融時報》每期必看、每天必讀，以掌握大量有關信用卡的國內、國外，本行、它行的信息外，更注重學習上級行下達的各種文件領會其思想內容；注重學習經常變化的新增的業(yè)務品種、業(yè)務內容，自己必須做到融會貫通。通過學習使得自己能夠更好的勝任本職工作；通過學習我個人不論是敬業(yè)精神、思想境界、還是業(yè)務素質都有了很大提高。
二、加強修養(yǎng)，時刻注意自我約束。
信用卡部在xx年一直由我一個人主抓全面工作，沒有配備副手。所以在工作協調布置上我特別注意加強修養(yǎng)，時刻約束自我并做到三個學習：
一是向行領導學。學習上級行領導的領導風范和工作藝術，做到謙虛謹慎，尊重服從。
二是向同志學。在信用卡部內部，我信奉“眾人拾柴火焰高”的道理。對重大事宜，工作安排首先與卡部的業(yè)務經理、各組組長共同商議，共同探討每一項工作的重點、難點及注意事項，防患未然，避免“一言堂”所帶來的負面影響。
三是與卡部的每一位同志共勉。領導信任我讓我來負責卡部的全面工作，但這不等于說我就沒有缺點。所以在日常工作中我堅持做到嚴于律已、寬以待人，讓員工們感到卡部大家庭的溫暖，感受到工作著是美麗的。
四是堅持公平原則，在用人方面能夠出已公心，堅持公平、公正、公開的原則，工作能夠充分調動員工的積極性。
從xx年年初到現在信用卡部開展了一系列的如“吃就有禮”、“消費積分抵年費”等一系列優(yōu)惠持卡人的宣傳活動，再加上營銷中心不定期的、大都在休息日搞的宣傳活動。我不管怎么累，家里有多少事，我都堅持親臨現場，堅持到各宣傳點尋視。用自己的行為從點滴做起，維護信用卡部的整體形象，維護xx行的社會威信。
三、勤奮工作，回報大家對我的關愛。
一年來，我思考最多的就是怎樣才能讓更多的人在短時間內認識并接受xx信用卡？怎樣才能讓xx卡走進千家萬戶？為了開展業(yè)務，我獨辟蹊徑，以客戶的身份親自到中行辦理長城卡、到工行辦理牡丹卡、到建行辦龍卡，仔細研究其他行有關信用卡的開展情況、服務及管理情況，做到知已知彼。就是通過這些耐心細致的工作我不僅找到了做好xx信用卡的突破口，而且為xx信用卡的發(fā)行闖下一片天空。僅以xx郵政局為例，我在調查中發(fā)現郵政局不僅是大的國營，收益性單位，而且收入相對穩(wěn)定。我就以此為切入點，多次登門拜見郵政局有關領導，宣傳xx信用卡特點和優(yōu)勢。在與郵政局領導達到共識的情況下，通過該局下發(fā)紅頭文件和專人負責的形式，與郵政局合作共發(fā)卡達2751張。
一年來我借助總行與xx航空公司協作推出“xx明珠信用卡優(yōu)惠活動”的平臺，及時成立了專門項目組，派專人在xx機場安檢處和候機大廳駐寨，不遺余力向xx員工、候機旅客宣講“xx明珠信用卡”及我行其他品種信用卡的功能、特點、申請手續(xù)進行了全方位介紹和現場辦卡業(yè)務，共受理xx員工和現場辦理1，386張，取得了良好效果。
截卡xx年底，信用卡部已實現收入955萬元，完成中間業(yè)務收入574萬元，超額完成計劃的4%；全年新增發(fā)卡量8，368張，其中信用卡部共辦卡4，556張，比任務計劃的1，550張多完成3，006張；實際發(fā)展特約商戶達255家，總交易額達7.26億元，較上年同期增長了24%；總收單量達4.37億元；發(fā)展打折商戶82家，卡均收入以達227.68元；新增不良透支率為1.84%，低于總行要求的2.5%的控制指標，累計壞賬率為7.41%，高于總行要求的5%的控制指標（這是我們在xx年著重解決的問題）。多年來價值觀念和思維方式的形成使我對人生、對事業(yè)都有了自己的感悟。我沒有什么奢求，努力工作是我的追求，說句實話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們對我支持的最好方式。
四、健全制度，完善內控降低風險。
我們xx支行信用卡部從xx年第二季度起，采取總經理、業(yè)務經理、普通員工共同商議的辦法，建立健全卡部各項規(guī)章制度及風險防范措施。特別對容易出現的配送成品卡交接、會計專業(yè)賬務處理做了詳明、可行的規(guī)定。在四月份的分行稽核檢查和八月份總行稽核檢查中，我們信用卡部的內部控制工作受到了好評。
風險防范是我們信用卡部多年工作的重中之重。xx年按照總行的考核定率，遵循“規(guī)范管理深化年”所賦于風險防范的新內容，我們克服追求發(fā)卡數量造成不良卡增多的困難，對風險催收工作采取了“新增不良透支率”和“核銷壞賬率”雙考核辦法，規(guī)定兩項指標分別控制在2.5%和5%以內，利用委外催收辦法加大催收力度。到xx年底我們支行新增不良透支率為1.84%，完全控制在總行2.5%指標范圍內。
在取得成績的同時，我也清楚的認識到自己工作中的不足，表現在：一是政治理論水平需進一步提高。二是認知水平需進一步加強，特別是對工作中可以出現的問題和困難要有一定的預見性，時刻保持強烈的憂患意識。
xx年已經過去，xx年工作也開始走上正軌。對新一年的工作重點，有幾個方面的展望：
一是爭取一季度內解決郵政還款通路問題。
二是做好營銷中心的接收、善后處理工作。
三是完成卡部內部人員重組。因為xx年有些業(yè)務總行已上收，這樣相關小組的業(yè)務量、人員配置需做新的調整，充分調動各部門、各崗位人員的積極性、創(chuàng)造性，為達到卡部總體效益最大化目標做好鋪墊。
四是開拓本地區(qū)聯名卡市場，走聯合發(fā)展之路，增加xx卡的市場占有率。
五是做好優(yōu)質客戶的維護工作及今年的市場營銷計劃。
以上是我一年來的工作情況，取得這樣的成績這和卡部全體員工共同努力是分不開的。xx年，任重而道遠，有機遇更有挑戰(zhàn)，我將帶領卡部同仁，緊緊跟上市行的改革步伐，堅定信心、扎實工作，為實現xx支行各項工作健康有序發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
推廣工作總結匯報篇九
今年的農機化推廣工作我們遵照自治區(qū)農機有關會議精神和工作部署，在主管局的領導下，結合實際情況，開展了農機農藝融合水稻機插秧對比試驗和技術培訓，利用實施自治區(qū)《水稻全程機械化》項目這個平臺，借助宣傳落實國家農業(yè)機械購置補貼這一惠農政策,大力推廣各種先進適用農機具。
1、積極做好宣傳國家購機補貼政策工作，并以此促進各項農機化推廣工作的開展。到農機經銷商處和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳國家的購機補貼直補政策，發(fā)放宣傳資料3500多份；向農戶宣傳大中型拖拉機、高速插秧機等各種先進新型農機；成立了農機技術人才服務小組和黨員志愿服務小組，下鄉(xiāng)開展義務技術指導和維修服務；督促相關廠家做好“三包”等售后服務工作，讓農民群眾買得放心、用得安心，無后顧之憂。
藝在農業(yè)生產中的作用，在推廣機械育插秧技術過程中，以面向農機專業(yè)合作社、種田大戶、農機大戶為主。農業(yè)推廣部門的技術人員也積極主動地向農民推廣水稻機插秧技術，引導農民使用機械插秧，農機農業(yè)部門共同推廣水稻機插秧技術，促進我市農業(yè)增效、糧食增產和農民增收。
3、認真做好實施水稻生產全程機械化項目工作，做好現場技術培訓和演示，發(fā)揮項目示范帶動作用，促進農機化技術推廣工作。今年xx月xx日和xx月xx日，在水稻生產全程機械化項目示范區(qū)招開了賀州市水稻生產全程機械化示范項目現場會，現場會上舉辦水稻機插秧育秧技術現場培訓，進行水稻高速插秧機插秧演示，和新型水稻收割機收割作業(yè)演示，完成賀州市農機局下達的舉辦水稻生產全程機械化示范項目現場會的工作任務。
4、我站還與縣（區(qū)）農機推廣站聯合舉辦了水稻育插秧現場技術培訓會和水稻全程機械化技術培訓，著重推廣水稻育插秧機械化技術，促進我市的農機化水平的發(fā)展。xx月xx日，我站單獨舉辦了一期水稻插秧機操作技術培訓班，培訓的主要內容有插秧機基本操作要領與維修保養(yǎng)技術等，參加培訓的人員有本站干部職工和賀州市農業(yè)技術推廣站的技術人員等共20人；今年我站派出了農機推廣技術人員深縣區(qū)（管理區(qū)）指導農機化工作，并結合實際把水稻生產全程機械化技術培訓和指導工作辦到田間地頭，以項目為載體，組織全站干部職工、種糧大戶、農機合作社成員、農機手等200多人參加了農機化技術培訓，并發(fā)放農機技術宣傳資料3800多份，受到當地老百姓的歡迎。
5、項目工作，馬蹄機械收獲項目工作已初步確定技術方案，正在進行樣機的準備，在今年馬蹄收獲季節(jié)開展收獲試驗。稻谷烘干機械技術推廣項目獲市本級科技項目立項，已初選推廣機型和技術。
1、做好農機質量投訴監(jiān)督宣傳工作。xx月xx日上午，我站參與了在賀州靈峰廣場紀念“3〃15”國際消費者權益日宣傳咨詢服務活動。為了配合做好此次宣傳服務活動，我站在服務現場設立了“3〃15”農機產品質量投訴咨詢點和出版了一版農機質量投訴監(jiān)督宣傳欄，同時得到了局領導的高度重視，并親臨現場指導，為前來參觀的農民提供農機質量投訴咨詢服務，切實履行質量監(jiān)督為農機消費者服務的職能。在為期半天時間里，累計共接待農民群眾咨詢600多人次，發(fā)放各種宣傳資料1000多份。通過普及農機真假鑒別和科學使用農機基本知識，提高農民群眾維權意識和能力，依法推介優(yōu)質放心農機產品。
2、開展農機產品打假專項整治活動，我站聯合八步區(qū)、平桂管理區(qū)等農機質量投訴監(jiān)督部門開展了農機產品打假專項整治活動，組織了8名農機質量投訴監(jiān)督執(zhí)法人員到城區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共派出執(zhí)法車輛2臺，發(fā)放各種宣傳資料50多份，先后檢查農機經銷商和綃售網點（掛點）6家，檢查的主要內容包括農機產品質量、農機產品登記證或批準文號、生產許可證、經營許可證、鑒定證書、質量合格證等，在檢查過程中未發(fā)現有假冒偽劣農機產品、零配件銷售現象，有效地維護了農機戶的合法權益和正常的農機經營秩序。
3、開展農機鑒定證章檢查和方向盤拖拉機質量調查，完成自治區(qū)農機局和自治區(qū)農機鑒定站下達的任務。
20xx年xx月xx日。
推廣工作總結匯報篇十
網絡推廣，表面上是一件瑣碎而又物料的工作。也許你每日需要做的只是整理幾篇文章，發(fā)幾個帖子，做幾條問答，最有技術含量的.，也無外乎是寫兩篇原創(chuàng)，給網站更新一下文章，順便添加幾個內鏈。
但是，網絡推廣，又是一件極其豐富而又有挑戰(zhàn)性的工作！關鍵是看你每天報以什么樣的心態(tài)和態(tài)度去對待，去執(zhí)行！
如果每一件事，你都不能做到很好，而且又不對每個問題思其原因，發(fā)現規(guī)律，總結技巧，那么，你第一不是一位好的員工，第二不是一位好的推廣人員！長此以往，人將不人，工將不工，司將不司，國將不國！
工作，只是一個過程，最終的結果，我們是要得出一條結論，一點經驗，一點收獲！吳國僅僅為完成每日的任務和去工作，那么就和驢子拉磨沒有區(qū)別！
工作的同時，你需要不斷的去研究，去發(fā)現，去學習，去總結，然后再學以致用，不斷成長和進步！只有這樣你才能與眾不同，你才能有所收獲！
無論做什么工作，其實都有起挑戰(zhàn)性和延伸性，關鍵是看你怎么去對待！尤其網絡推廣工作！如果你用心，你會發(fā)現，你不僅可以把每項工作做的很好，而且還可以學習到很多知識，發(fā)現出很多規(guī)律，總結出很多技巧，最后，你將成為一位網絡推廣達人，網絡營銷高人！
內容的持續(xù)更新時網站得以生存與發(fā)展得最基本條件，是網站的根本，無論用戶還是搜索引擎，均不可能對一個長期不更新的網站投入過多的關注，拋棄這類“死站”或“準死站”只是一個事件問題。內容更新的頻率代表著網站的活躍度，同時，內容更新的頻率越高，也往往以為著網站內容越豐富，這對于建立網絡在行業(yè)內的性是相當重要的。
在seo中，網站的更新時策略問題。搜索引擎對一個網站的爬行周期會因該站點的信息更新頻率而改變，如果該網站的內容更新頻率快，則搜索引擎就會經常光顧這個站點，爬行也輕勤快多了； 反之，如果站點長時間不更新的話，搜索引擎也就來得少了。
搜索引擎到網站上來時為了帶回新的消息，如果它經常光臨你的站點，一旦有新的網頁發(fā)布，它就會很及時地吧該頁面的信息捕獲到搜索引擎數據庫中，這就意味著搜索引擎收錄了新頁面。所以，經常更新網站信息室有助于提高搜索引擎對站點頁面的索引效率的。
當然，如果能每天給自己的站點更新內容，那是的做法。如果沒有那么多的信息可以更新，可以加一些排行榜等區(qū)域，每天根據用戶的訪問多少自動更新排行中的位置，讓搜索引擎看起來網站是變化的。
推廣工作總結匯報篇十一
跟隨著課程改革深入推進的步伐，又一學期悄然而過，作為“七彩名師工作室”的一員，有付出的辛勞，也有收獲的歡樂。
一、讓學習成為一種習慣。
1、理論積淀，提升素養(yǎng)。心中有課標，是一個老師上好課的前提。本學期，我仔細研讀了語文心課程標準，做了詳細筆記。對其他所有學科的課程標準，通過各種途徑超找相關資料進行了仔細閱讀、記憶，心中對教育教學工作的目標很明確，方向也很清楚，為工作的落實打好了基礎。
2、經常觀看各個學科優(yōu)秀課堂教學視頻，了解總結優(yōu)秀課堂的方法特點，把理論與實踐進行結合研究。
3、每天閱讀優(yōu)秀的教育教學文章，從中獲得啟發(fā)與提升。
4、關注最新的教育教學動態(tài)和相關文件，比如“教育部關于印發(fā)《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的通知”等及時調整教育教學管理指導思路。
5、積極參加專題培訓，提高管理和專職業(yè)務水平。如參加校長提高班培訓學習，評為了優(yōu)秀學員；周末參加心理健康教育專題培訓等。
二、關注新進教師，深入聽課，增智慧促引領。
1、聽完一年級所有語文教師的課，并進行整理和小結，組織張小娟老師給沙溪的三位教師上拼音教學示范課，組織沙溪一年級老師匯報聽課心得，尋找差距，提出改進措施。
2、組織沙溪校區(qū)一年級語文老師開展識字教學專題研究，總結識字教學的基本模式和教學方法、教學手段并聽課了解在教學中的實施情況。
3、對新進教師的音樂、體育、科學、數學等課程也進行了聽課、意見交流。
三、團隊合作，打造新秀。
1、指導年輕老師賽課，幫助研究教材、制定教案，加班到深夜。（唐欽、馮宇）。
永、黃鳳、張利民）。
四、關注平時，及時總結鼓勵。
1、對新老師的班級進行巡視、觀察，發(fā)現情況及時交流，發(fā)現亮點及時肯定，促進教師不斷進步。
2、對教師的教學常規(guī)加強檢查和落實，對學月反思情況進行及時表彰，調動老師積極性。
五、積極開展課題研究。
1、落實《家長學校辦學模式》課題研究，撰寫課題申報書和實驗方案，26日啟動開題并進行問卷調查。
2、《學科教學滲透心理健康教育》課題結題中。
六、收獲。
1、新進教師迅速進步，基本轉變教學觀念，努力做到學生主體教學，精神狀態(tài)好，積極上進，合作、溫暖。
2、指導教師賽課或區(qū)一等獎。
推廣工作總結匯報篇十二
斗轉星移，歷史的車輪剛輾過20xx，時間的腳步已邁進20xx，數數手指頭，我已在產品推廣部工作了九個月。過去的九個月里，在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下，較好地完成了每次推介會的工作，為了在20xx年里，把工作做得更好，現將20xx年度推廣部工作總結如下：推廣部的工作大致可分為三大點：會前、會中、會后。會前的工作是策劃準備工作；會中的工作是幫助銷售工作；會后的工作是總結當天會議的得失利弊，摸索經驗，避免下次會議出現同樣的錯誤。20xx年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細節(jié)，時間久了就變得機械化了，不足的地方總結有以下幾大點：
一、主題不鮮明：主題是一場活動的中心靈魂，而這個主題必須是能夠推動銷售的，同時一切的操作都圍繞主題展開，不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯系，水機專場與睡眠專場也不明確，水機專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機。
二、因循守舊缺少創(chuàng)新：每次活動的程序都差不多，不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳，就連方案也是在原版上改時間、地點，而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”！也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經驗”的人士夭折了，自己也怕失敗，干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復著相同的動作，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什么！就連抽獎券也要花一個下午的時間來準備，不懂得去尋求方法解決。
三、缺乏與顧客溝通：我們面對的客戶人群大部份是中老年人，會場上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的，首先我們要了解他們的想法、需求，才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的'歌，從而引起共鳴，營造現場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛，提前安排準備，也可請一些專業(yè)演員現場表演，提高娛樂節(jié)目質量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”，愛回憶往事，我們多把動人的往事搬到舞臺上重映；老年人追求的就是健康長壽，我們可在會場上教唱歌、跳舞，動作要簡單，引導健康理念。總之，讓顧客來到會場上，全身心放松，沒壓力，盡情投入！
四、模板講解吸引力不大：大大小小的每場活動幾乎都有模板講解，形式內容也不變，時間也控制得不好，太長。模板內容沒有及時更新，講解時沒分重點，時間一長，顧客就不愿意原下去，不但沒有達到效果，反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要，要顧客了解我們的產品是必然的，但不能以講課的方式強加給他們，在今后的活動中，模板的講解時間可縮短時間，控制在10分鐘以內，講解人的話語要通俗易懂、生動。今后也可用生活中真實的短片、圖片代替模板講解：
1、到老顧客家時，采訪他們使用產品的效果；
2、公司員工處理顧客投訴的過程；
3、貧困家庭與公司產品的動人畫面；
4、對新顧客進行追蹤報導。
五、工作不注重細節(jié)：推廣部的工作很瑣碎，有些事不做的話，似乎不會有很大的影響，例如簽到、洗手間批示、臺詞的準備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠專業(yè)……這些細節(jié)的地方，很有可能就會影響到整場活動的效果，百分之一的服務“缺陷”，就會導致用戶百分之百的“不滿意”。
xx年的工作計劃重點如下：
一、會前準備工作一定要策劃周密，環(huán)環(huán)相扣，活動的細節(jié)要盡善盡美，給顧客高科技公司的深刻印象。
二、按事先安排好的程序進行，順序一定不能顛倒。但每場活動的順序不能都一樣，以免使老顧客厭煩。會場的節(jié)目、游戲要設法烘托氣氛，招數要常變常新。
三、主持人的臺詞一定要告訴大家我們是為大家服務的，公司提供的是健康和服務，而不僅僅是產品。會中內容要精練，圍繞主題有目的展開工作，節(jié)目安排短小精悍、點到為止，讓顧客感覺意猶未盡。
四、策劃時要因時、因地、因人結合當地不同的風土人情做策劃，主題要鮮明，內容要以情動人。
五、會中多與顧客溝通交流，會后總結。具體做法是最少一個月進行一次調查，在會場上派發(fā)調查表。
六、會中多與顧客互動，把生活中最真實的東西搬上舞臺。
我深知的工作很艱巨，只要我們心中永存信念——做好推廣部工作、營造好的氛圍、促進銷售，憑著一顆火熱的心全身心投入工作，不怕失敗挫折，在失敗中找經驗。
20xx年1月21日。
推廣工作總結匯報篇十三
為公司的產品，品牌等，作線上營銷推廣的策劃和執(zhí)行。
在這個大時代的背景下，網絡推廣在未來將成就別具一格的營銷時代。
2.網絡推廣在公司地位現狀分析。
目前，在中西部地區(qū)，大多數公司在網絡推廣上還處于初步階段或空白，而對于網絡營銷推廣的需求和渴望已愈來愈強烈，中小企業(yè)會首先考慮投入產出比，選擇外包或建立網絡團隊，大公司在網絡推廣上，也不斷尋求人才，期望打造出色的網絡營銷團隊，在人才缺乏的狀態(tài)下，也會向專業(yè)的策劃公司尋求合作，探索并打造一條與企業(yè)自身情況相符的線上線下整合營銷模式。
（組織結構規(guī)劃圖）。
網絡推廣團隊，是在工作及業(yè)務拓展中逐漸發(fā)展壯大的，初期，根據組織結構規(guī)劃圖，結合工作和業(yè)務需求，從大的方向著手，可將崗位融合，重點投入在網絡推廣執(zhí)行上，畢竟網絡推廣的執(zhí)行工作都是需要一點一滴去落實到位的。
隨著部門工作進入軌道，崗位的分工和工作的分解會逐步明確，會對單個成員進行專業(yè)分工，并成立項目團隊，將每個項目分配到項目組完成。
團隊合作是整個網絡推廣部門的核心所在，部門負責人起牽頭并領導的作用。部門負責人可以培訓崗位人員，提升崗位技能和執(zhí)行力。團隊按照策劃，制作，執(zhí)行，監(jiān)控四個步驟運行。
網絡團隊的崗位工作是相互連接的，除專業(yè)分工外，還需培養(yǎng)成員更多其他崗位的技能，這對于公司及成員自身，都會受益匪淺。
團隊建議：
網絡推廣需要大量的執(zhí)行與基礎工作的落實，在人力需求的變化上，容易因業(yè)務的.拓展。
戰(zhàn)略發(fā)展的人才儲備中，三則實習生成本較低，也能為社會培養(yǎng)人才。
4.團隊目標。
前期目標，盡快建立小團隊，將工作開展起來，只有在實踐中，才能不斷改進完善團隊。
配置和工作職責。
中期工作，在逐步擴大團隊的過程中，將部門各崗位工作清晰梳理，明確各個崗位職責。
及分工，完善部門各項規(guī)章制度，提升團隊凝聚力，建成一個完整并有很強戰(zhàn)斗力的部門。
利用大概兩年的時間，形成網絡推廣部核心團隊，建立多個項目組，不僅能協助母公司。
旗下其他子公司業(yè)務發(fā)展，更能自己開拓業(yè)務。
兩到三年時間，擴展更多部門，根據母公司戰(zhàn)略規(guī)劃，各成員骨干進行相應調配，為集。
團公司整體戰(zhàn)略做好支撐工作。
5.團隊人員建立與培訓。
網絡推廣，對于執(zhí)行的要求很高，需要成員具備很強的執(zhí)行力，有經驗的更好，或有在網絡平臺如新浪（博客），百度（貼吧），淘寶，騰訊等平臺比較了解的人，通過相應的學習，也比較容易上手。
各崗位成員需定期進行學習，培訓，不斷總結在網絡推廣執(zhí)行過程中遇到的問題，分享好的經驗，或提出在網絡推廣方面好的創(chuàng)意和建議，在培訓與探討中，凝聚團隊，提升成員個人能力及團隊力量。
如今，網絡推廣可大致分為pc端推廣與移動端推廣。pc端主要是傳統(tǒng)網絡推廣方式，按費用劃分，可分為免費推廣與付費推廣。移動端推廣，主要是在移動平臺上的推廣，尤其是智能手機平臺，新興的推廣方式如微信，微博，app，移動搜索引擎與門戶網站推廣等。
網絡推廣。
免費推廣。
付費推廣。
移動互聯網推廣。
pc端與移動端整合推廣線上營銷活動策劃。
線下渠道建設。
培養(yǎng)網絡營銷推廣人員。
6.1免費推廣。
利用騰訊產品，百度產品，360產品，新浪產品，阿里巴巴等社會化媒體進行宣傳推廣，輔助以seo優(yōu)化，論壇推廣、資源互換、軟文推廣、郵件群發(fā)，社交平臺，線上線下整合推廣等，反能在網絡上利用的資源，都可以進行整合利用，有重點有系列的推廣。
6.2付費推廣。
就是需要花錢才能進行的推廣。比如百度搜狗競價排名，網絡付費廣告、門戶網站推廣，天貓京東店鋪營銷等。付費推廣，務必要考慮投入產出比，做好效果評估和監(jiān)控，須根據企業(yè)的實際情況，進行選擇和適時修改。
6.3移動端互聯網推廣。
隨著智能手機以及硬件平臺的技術革新，移動互聯網在將來會出現更多精彩紛綸的推廣形式和產品。從目前來看，這個領域將是未來互聯網戰(zhàn)斗的主要戰(zhàn)場。
6.4線上線下整合，pc端與移動端交互推廣。
如今的網絡推廣，已不是單純的進行關鍵詞優(yōu)化排名，在網上發(fā)布宣傳信息，建立網站等，而是通過在互聯網領域各個平臺的搭建，相互聯系配合，根據企業(yè)自身情況，形成一個整體的網絡推廣體系，將所有資源進行整合，在網絡上為大家呈現一個完整的品牌形象，從而擴大營銷影響力。
6.5線上營銷活動策劃。
在線上進行營銷活動，如天貓商城，官網會員，微博打折券，團購優(yōu)惠，微信活動贈送券等，是網絡推廣的一個價值核心，通過網絡的建設與推廣，把相關的受眾集合到重要的平臺，利用積累的會員，粉絲等，宣傳企業(yè)產品，傳播品牌影響力，實現企業(yè)愿景。
6.6線下渠道建設。
線上的推廣并不是孤立的，通過與很多公司的合作后，線上的資源也能轉換為線下的資源，把資源分享整理后，可以為企業(yè)建立更多的線上與線下渠道，在同行業(yè)之間優(yōu)勢合作，跨行業(yè)宣傳合作，等等。
6.7培養(yǎng)網絡營銷推廣人員。
根據企業(yè)自身的發(fā)展需要，以及人員調配等因素，企業(yè)對于網絡推廣以及團隊的需求也會逐漸增強，在為客戶公司建立完善的網絡推廣體系后，客戶自身對于網絡多變及靈活的需求會逐步增加，為企業(yè)培訓相關的推廣人員，或為企業(yè)相關員工做網絡推廣培訓，也將是合作的重要內容。
市場調研策劃方案推廣執(zhí)行效果監(jiān)控數據分析評估。
企業(yè)營銷數據，相關推廣資料，行業(yè)目前在網絡推廣上的現狀，目標人群分析，競爭對手分析等。
針對企業(yè)實際情況，行業(yè)屬性和推廣要求，策劃網絡推廣方案。
由網絡推廣部安排執(zhí)行推廣工作，并按每月每周計劃實施。各員需提交每天和每周工作報告。
在執(zhí)行過程中，對推廣方式及效果進行跟蹤，如有問題，及時調整。
每月對網絡推廣的工作進行總結匯報，并制作相關數據報表。
為企業(yè)做推廣，可著眼于短期推廣和長期推廣兩個方向。
短期推廣可以是建立網站，百科，視頻，圖片，文字，知道，帖子，鏈接，qq，博客，
官方微博微信建立及初期粉絲增加等。
長期推廣，則是在短期推廣的平臺建設基礎上，對各平臺進行深度的挖掘和制作，如網。
站的seo優(yōu)化和sem推廣，博客內容及頁面的優(yōu)化，微信微博營銷推廣的進一步合作深入，有大量真實忠誠的受眾，能很好配合企業(yè)的各種營銷行為。
將網絡推廣各項執(zhí)行工作進行量化，并制作好工作報表，要求成員按表完成各項推廣工作，明確推廣想要達到的階段性目標（量化），可以有多個目標。
1、每天有效ip訪問量（真正對網站感興趣的目標客戶，而不是無關人員）要達到多少？pv要達到多少。
2、谷歌百度等搜索引擎收錄網頁數量要達到多少（查收錄量可以在搜索引擎輸入“site:您公司的網站地址”即可）。
3、用戶注冊數量的階段目標是多少（主要針對行業(yè)綜合網站）。4、外鏈接數量目標希望達到多少個。
7、通過網絡推廣直接或間接帶來的電話量目標，銷售額目標。8、其他目標，如網站品牌知名度目標，行業(yè)影響力目標等等。
9.部門預算及人員工資。
部門預算，包括部門組建的硬件設施，人力成本，每個客戶推廣方案的預算成本，以及在網絡合作等渠道上的投入等，需和公司領導探討。
人員工資，目前網絡部門，經理1名，主管1名，執(zhí)行崗位6名，計劃招錄8人團隊。
根據公司的營銷額度，部門預算成本，進行人員安排和工作安排，商議后即可開展工作。
推廣工作總結匯報篇十四
20xx年是公司大發(fā)展、大跨越的一年，也是品牌推廣部組建成立，團結奮斗的一年。部門員工在公司領導和分管領導的帶領下，一步一印，開拓創(chuàng)新，將公司品牌推向全國，取得不不俗的成績。
回顧20xx，部門嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度和年初與公司簽署的“品牌推廣部目標管理合同書”，圍繞“一切以效益為目的，以營銷為中心”的指導思想開展工作，為公司品牌發(fā)展獻計獻策，實現怡清源品牌走出湖南，走向全國；同時品牌效應促進公司網絡發(fā)展壯大，在公司同仁的共同努力下，實現銷售快速增長，得到領導的肯定和稱贊，具體情況總結如下：
在公司領導班子的帶領下，全年策劃組織參與祥和中國節(jié)四場大型活動，分別是北京新聞發(fā)布會（20xx年8月1日）、張家界千古情愿鵲橋會（20xx年8月16日）、長沙杜甫江閣璀璨中秋賞月會（20xx年9月22日）、長沙岳麓山百孝登高慈滿天下（20xx年10月16日）。經過怡清源和芒果radio的共同努力，“祥和中國節(jié)”系列活動在全國推廣，已成為時下最熱門的話題，引起廣泛關注，被多家媒體譽為“本年度最激蕩人心的文化大事”。怡清源茶業(yè)，作為本次活動全程唯一合作伙伴，鼎力支持申遺活動、權利策劃、配合活動開展，共舉辦4次活動，主要工作有：活動銜接、策劃、組織、物品采購與籌備、現場執(zhí)行（踩點、展示等）、茶水服務、現場演出、新聞宣傳推廣、廣告宣傳推廣、網絡推廣（論壇發(fā)帖、博客推廣）、活動宣傳物品的設計與制作、活動線下推廣、后勤保障、產品研發(fā)、活動營銷等。其中活動廣告費xxxx萬元，禮品費用：xxx萬元（零售價），活動報銷費用xxx萬元；新聞報道145篇（其中一半以上報道是我們自行推廣），自創(chuàng)茶藝2個，意向客戶參與活動70余人，“怡清源”品牌走出湖南，迅速從地方品牌成長為全國性的品牌。
20xx年6月—10月為配合“淡季旺做”大型促銷活動，公司積極舉辦參與了“長沙首屆社區(qū)文化節(jié)·怡清源野尖黑茶進社區(qū)送健康”活動。此活動主要覆蓋長沙主要社區(qū)，對打動社區(qū)周邊怡清源專店有較好的宣傳作用，為此我們進行了一系列的策劃活動，在實施過程中發(fā)揮了“怡清源”精神，被譽為“最堅強的隊伍”，也是活動中宣傳效果最好的企業(yè)。因后期活動與“祥和中國節(jié)”活動沖突，原計劃21場活動，我們只參加了17場；在此次活動中我們共獲得報道22篇（一半以上來自我們的推廣），廣告費xxx萬元，其他報銷xx萬元。
推廣工作總結匯報篇十五
前述：本組織結構規(guī)劃的主要內容：
4．品牌策劃推廣部薪資構成及kpi指標依據；5．品牌策劃推廣部各崗位人員招聘計劃。
品牌策劃推廣部的目標：
根據推廣策略的不同而不同。
如：提高知名度、改變態(tài)度、介紹產品、促進銷售、對抗競爭對手的產品、建立以客戶為導向的市場推廣管理體系與工作流程、優(yōu)化重點產品、重點區(qū)域、重點推廣方式的評估指標、建立客戶知識與推廣經驗的數據庫等等。推廣策略來源于公司的經營目標、產品策略、銷售策略。品牌策劃推廣部的任務：
是有效的信息傳遞，而非直接的銷售。
市場推廣通過有效的信息傳遞，改善客戶的認知和態(tài)度，說服并刺激產生業(yè)務消費行為。
一、品牌策劃推廣部人事崗位架構圖：
二、品牌策劃推廣部主要職責：
1．根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求和品牌策劃推廣項目的發(fā)展目標，在整體的管理框架下，執(zhí)行總經辦發(fā)出的各項工作指令，以積極達成戰(zhàn)略規(guī)劃要求、實現品牌策劃推廣目標為部門結構組建、工作執(zhí)行的總原則。
2．根據品牌策劃推廣目標，負責品牌策劃推廣部的體系構建，主導搭建內部策劃推廣平臺并確保流暢運轉，持續(xù)為公司提供強大業(yè)務推廣支持，不斷提升品牌價值和店面盈利能力。
3．負責品牌項目策劃推廣、公司產品推廣、公司優(yōu)勢資源推介等品牌商務推廣工作，完成客戶資格評估和資料備檔，完善推廣合作細節(jié)，確保業(yè)務可創(chuàng)收性。
4．負責公司對外廣告、銷售、促銷活動文案擬定，監(jiān)督、執(zhí)行。5．負責直營店及加盟店終端活動策劃和市場政策制定，定期組織籌劃新品發(fā)布、市場策劃等推廣活動，關注直營店與加盟店銷售動態(tài)，協助店面銷售管理，提升盈利能力。
6．協助財務部門執(zhí)行財務控制，負責品牌策劃部財務的各項安全運作，避免財務風險。
7．針對特定的目標客戶，通過特定的渠道和方式，在特定時間，傳遞特定的信息。
四、品牌策劃推廣部各崗位職責：
（一）營運總監(jiān)崗位職責：
（6）完成上級領導安排的一切臨時事務。
（二）營運部經理崗位職責（暫略）：
（三）營運部主管崗位職責：
（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行部門總監(jiān)及經理發(fā)出的各項工作指令；
度和培訓體系，不定期對推廣專員展開巡查督導；
（4）負責公司品牌規(guī)劃及方案制訂實施；
（6）負責總部優(yōu)勢資源收集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；
（7）完成上級領導安排的一切臨時事務。
（四）營運部助理崗位職責：
（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行營運主管發(fā)出的各項工作指令；
（2）負責意向客戶收集、市場拓展、意向客戶資料庫建立，協助商務業(yè)務談判、跟進；
（6）負責總部優(yōu)勢資源收集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；
（7）負責加盟商檔案管理、合同管理、加盟商資料更新、協助應收賬款管理；
（8）完成上級領導安排的一切臨時事務。
（五）推廣專員崗位職責：
（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行營運主管發(fā)出的各項工作指令；
（2）負責店面的開業(yè)活動策劃，產品政策和市場政策的執(zhí)行；
（5）按要求準確、及時填寫客戶情況報告、競爭對手活動報告等，并按時上交；
（6）制定高效的拜訪路線，實現有效拜訪數量目標及推廣；
（15）掌握公司的業(yè)務服務范圍，在推廣過程中及時對客戶的問題進行正確的解答；
（16）對推廣時收到下定單客戶的分配，做到公平。
任命條件：具有強烈的服務意識良好的人際交往能力、公關能力和溝通能力良好的談判能力和協調能力；強烈的進取心和責任感工作嚴謹，原則性強，勇于負責，不徇私情有健康的體魄，充沛的體力。
六、品牌策劃推廣部薪資構成及kpi指標依據：
備注：
1、上述崗位薪金為薪資參考值，實際薪資可視任職能力在10%的范圍內上浮、下調；
2、上述薪資設定（含a、b部分）基本考慮崗位貢獻值和工作屬性、當前薪酬水平；
3、上述合計薪資暫不包含部門經理、主管薪金。
七、品牌策劃推廣部各崗位人員招聘計劃：（一）招聘渠道（針對崗位）：
1．營運助理崗位：外聘（現場招聘+網絡招聘）為主，可考慮內聘；2．市場推廣專員崗位：外聘（現場招聘+網絡招聘）。（二）崗位晉升機制：
1．市場推廣專員表現優(yōu)秀者可晉升到大客戶業(yè)務部，所有薪資等等以大客戶業(yè)務部制度為準。
2．特別合適人員（如充足的行業(yè)經驗、產品知識、對口的職業(yè)技能等）可做業(yè)務經理考慮（此職位轉入大客戶業(yè)務部）。
推廣工作總結匯報篇十六
半年來，在市農業(yè)局的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導支持下，我市農技推廣工作堅持以十七屆六中全會和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹區(qū)州市農業(yè)農村會議精神，搶抓新疆“大建設、大開放、大發(fā)展”的歷史機遇，進一步解放思想、求真務實、與時俱進、開拓創(chuàng)新，使各項工作取得了較好成績?，F就上半年工作情況作一簡要總結。
按照基層農技推廣體系工作的有關要求，目前，xxx鎮(zhèn)已新建辦公室xxx平米；xxx農業(yè)技術推廣站購置xxx間辦公室，折合xxx平米；xxx農技站辦公室xxx間，折合xxx平米，正在裝修中，計劃7月份交工使用。xxx農技推廣站建設計劃已申請完成招投標。建設用地正在進行協調，預計年內建設完成交工使用。相關辦公設施也將于近期申請采購。
（二）設施農業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進。
以設施農業(yè)質量效益年為抓手，穩(wěn)步推進設施農業(yè)建設，為農業(yè)增效和農民增收提供保證。新建設施基地個，新增建設面積畝，當年建設標準溫室座，新建萬平方米智能化溫室一座，目前正在施工階段；完成大中小拱棚建設6000畝；創(chuàng)建落實“萬元棚”座，計劃于近期完成測產工作；完成儲藏保鮮庫建設立方米、噸，已落實的立方米、萬噸將于下半年完成；落實舊棚翻新改造座，目前已完成登記造冊工作，將于月初開工建設。
（三）標準化生產水平明顯提升。
為加快我市現代農業(yè)發(fā)展步伐，進一步提升農業(yè)綜合生產能力，實現農業(yè)品種優(yōu)良化、種植規(guī)?；?、栽培標準化，大幅度提高我市農作物單產水平與畝均效益，認真開展農業(yè)高產高效模式化示范，共建設高標準示范田個，面積達到萬畝，種植作物涉及西葫蘆、馬鈴薯、辣椒、中藥材、加工番茄等個種類。在示范田建設中，組織技術人員分片包干，全力抓好指導服務。在整地、播種、田間管理等各關鍵環(huán)節(jié)，開展蹲點服務，深入村組和田間地頭，面對面的對農民進行指導。糧食高產創(chuàng)建工作有序進行。在xxx片區(qū)分別落實玉米、小麥萬畝高產創(chuàng)建示范片各2個。目前，各示范田作物及高產創(chuàng)建片糧食長勢喜人，進一步提升了科技示范水平。
（四）新品種、新技術引進示范工作扎實推進。
為加快我市特色農業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞市委、市政府提出的“上菜”調整思路，共引進新品種xxx個，試驗種植面積xxx畝，其中：西瓜個、黃瓜個、西紅柿個、辣椒個。目前，引進的新品種都已上市銷售，并取得了較好的收益。上半年示范推廣新技術7項，包括花生全程機械化栽培技術、土豆全程機械化栽培技術、病蟲害生物防治技術、沼渣沼液綜合利用技術、測土配方施肥技術、節(jié)水灌溉技術及辣椒機械移栽技術。累計推廣面積30萬畝左右。通過新品種、新技術引進與示范，設施蔬菜瓜果生產畝增產10%以上，增效20%以上。同時極大地改善了生產環(huán)境，促進了農作物對營養(yǎng)和能源的合理利用，提高了農作物抗逆能力，提高了品質和產量，節(jié)約了勞力，降低了生產成本，提高了生產效率。
（五）認真抓好農產品質量安全檢測監(jiān)管工作。
（2）加大檢查監(jiān)督管理力度，確保農產品安全生產和消費放心。在抓好主要批發(fā)市場每天例行抽樣檢測的同時，強化了對重要季節(jié)從生產到零售各個環(huán)節(jié)的`全面監(jiān)督管理，分別在春節(jié)、“”等節(jié)假前，對生產基地、蔬菜批發(fā)市場、超市的42個主要蔬菜品種進行了全面地抽檢。截止6月15日，共抽檢個批次個樣，抽檢合格率達到%。
（六）測土配方施肥等科學施肥技術加快推廣。
摸清了全市土壤肥力狀況。已完成土壤樣品養(yǎng)分檢測個，檢驗項次。初步建立了測土配方施肥體系數據庫。通過在個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“3414”試驗和校正試驗，在個行政村建立測土配方肥示范，使廣大農民看到了測土配方施肥的實際效果，轉變了農民施肥觀念。在全市個村委會近萬戶農民應用測土配方施肥技術。推廣小麥測土配方施肥技術12萬畝。
（七）農業(yè)重大技術得到推廣普及。
隨著我市現代農業(yè)的快速發(fā)展，高效農業(yè)面積的不斷擴大，為提升品質，擴大市場，保證農業(yè)生產的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，我中心加大先進科技措施的應用，已推廣沼渣沼液應用萬畝，共落實打瓜機采栽培模式萬畝，小麥節(jié)水滴灌栽培模式萬畝。
（八）做好植保工作，控制重大病蟲暴發(fā)。
1、加強測報工作。嚴格按照規(guī)范測報的要求，堅持系統(tǒng)調查與大田普查相結合，燈下誘蟲與田間查蟲相結合的辦法認真調查，科學分析，及時掌握病蟲發(fā)生情況和發(fā)展動態(tài)，出現疫情立即向領導匯報并及時發(fā)布“病蟲情報”。截止目前共發(fā)布“病蟲情報”期，農事顧問窗期，病蟲短期預報準確率以上，完成全年任務的%。
2、突出發(fā)展以綠色防控為主的防統(tǒng)治示范。重點在現代農業(yè)示范片開展了綠色防控及新技術的引進工作，積極推廣黃板誘殺蚜蟲、全自動太陽能及頻振式殺蟲燈誘殺害蟲、“性誘劑”防治等綠色防控技術，實施綠色防控萬畝。其中：懸掛黃板塊、藍板余塊，防治面積達畝;“性誘劑”技術防治面積畝;新安裝殺蟲燈盞，其中太陽能誘蟲燈盞，為我市今年蔬菜及經濟作物安全生產起到積極示范作用。同時，結合小麥化除，開展了小麥葉蟬統(tǒng)防統(tǒng)治示范，小麥“一噴三防”現場會。補貼采購的小麥“一噴三防”藥品已按時發(fā)放到農戶手中，并全面進行了葉面噴施。
3、強化檢疫工作。以種子檢疫為突破口，進一步強化檢疫職能。做好調運檢疫和產地檢疫，繼續(xù)加大對設施溫室番茄黃化曲葉病毒病的監(jiān)測工作，以電視預報形式宣傳該病害的傳播途徑及防控措施。
（九）加大科技培訓力度提高農民整體素質。
（十）加強項目建設與管理，確保項目實施成效。
項目建設，是實現傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)轉變的重要過程，也是拉動農村農業(yè)經濟發(fā)展的重要抓手和增加農民收入的有效途徑。上半年共計申報各類農業(yè)科技與建設項目項。目前，旱作農業(yè)節(jié)水示范區(qū)建設項目已立項，農業(yè)有害生物預警站項目接近驗收階段，公益行業(yè)普查項目正在有序進行，現已對小麥、玉米、桃子等作物上的病蟲害有了初步了解。協作項目項目均正在實施過程中。
（十一）開展農業(yè)綜合服務，不斷提升服務水平。
推廣工作總結匯報篇十七
斗轉星移，歷史的車輪剛輾過x，時間的腳步已邁進x，數數手指頭，我已在推廣部工作了十個月。過去的十個月里，在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下，較好地完成每次推廣的工作，為了在x年里，把工作做得更好，現將x年度推廣工作總結如下：
推廣的工作大致分為：站內推廣和站外推廣！站內包括比較店鋪的裝修，廣告的設計、圖片的處理優(yōu)化修改寶貝標題，配合市場部做一些活動，淘寶工具直通車、淘寶客站外包括到論壇發(fā)帖，建立導購網站，雖然在百度排名還沒有，但至少知道了有這么一種途徑為以后的工作找到方向都是在摸索中進步。x年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細節(jié)，時間久了就變得機械化了，時間有限總結一個方面：
x年工作計劃：
一、完善淘客vip獎勵制度，招募更多的淘客，集中力量去推廣。
二、做活動之前一定要吧準備工作策劃周密，環(huán)環(huán)相扣，活動的細節(jié)要盡善盡美，給顧客帶留深刻購物體驗印象。
我深知x年的工作很艱巨，只要我們心中永存信念做好推廣部工作、營造好的氛圍、促進銷售，憑著一顆火熱的心全身心投入工作，不怕失敗挫折，在失敗中找經驗。
x.12.15。
淘寶女裝特賣網提供。
擴展閱讀：
盧比亞商貿有限公司。
3）掌柜說的管理和維護（其中包括顧客留言的回復）；4）逐步了解crm系統(tǒng)的應用；
5）參考其他男包品牌，找準公司的品牌定位和價格定位；6）寶貝細節(jié)描述；
7）學習新的東西不斷充實自己。8)寶貝系列的命名。
通過對工作的摸索與實踐，我已經對我工作的內涵和職責有了自己的'理解和把握。對如何工作，怎樣才能更好地完成工作有了自己的方法。不僅要遵守工作的規(guī)程和要求，同時還要高效的完成，要做出成績，展現良好形象，。我本著這樣的原則，不斷地總結工作經驗，改善工作方法，尋找工作技巧。
工作問題。
1）時間規(guī)劃不夠合理。
4）有些問題考慮不夠周到，不夠完善，總是要不斷修改，不斷糾正！
工作不足。
1）中獎名單的發(fā)放。
其實本來是一個很簡單的事情，中獎名單公布之后，電話通知中將顧客聯系售后，領取獎品，曬單送積分就好，但是因為顧客的手機一直都在關機的狀態(tài)下，旺旺等其他聯系方式也聯系不到他，導致獎品的發(fā)放充滿了曲折。迄今還沒有通知到。
2）學習新東西的時間太短。
學如逆水行舟，不進則退，在這個不斷進步的社會，我們如果不擠出時間學習的話，是肯定要被淘汰的，尤其是在電子商務這個行業(yè)，每天都是機遇，每天都是挑戰(zhàn)，唯一讓自己屹立不倒的秘訣就是快！但是我覺得自己學習時間太少。
工作體會。
總結上周的工作，雖然繁忙，卻學到了很多東西，認識到自己在工作中還存在很多不足和缺點，具體表現在不能走在工作前面和缺乏匯報意識，在今后的工作中我一定努力克服以上缺點，獨立完成任務，并做好計劃。與公司保持一致，我與公司同命運，公司與我共輝煌！最后的最后我仍然要說今天的最好表現是明天的最低要求，今天所取得最好的成績，對明天而言，仍然只是新的一天的起點，我們要想做得更好，唯有繼續(xù)努力，努力，永不止步。盧比亞商貿有限公司：
推廣工作總結匯報篇十八
過去的九個月里，在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下，較好地完成了每次推介會的工作，為了在20xx年里，把工作做得更好，現將xx年度推廣部工作總結如下：
推廣部的工作大致可分為三大點：會前、會中、會后。會前的工作是策劃準備工作;會中的工作是幫助銷售工作;會后的工作是總結當天會議的得失利弊，摸索經驗，避免下次會議出現同樣的錯誤。xx年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細節(jié)，時間久了就變得機械化了，不足的地方總結有以下幾大點：
一、主題不鮮明：主題是一場活動的中心靈魂，而這個主題必須是能夠推動銷售的，同時一切的操作都圍繞主題展開，不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯系，水機專場與睡眠專場也不明確，水機專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機。
二、因循守舊缺少創(chuàng)新：每次活動的程序都差不多，不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳，就連方案也是在原版上改時間、地點，而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”！也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經驗”的人士夭折了，自己也怕失敗，干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復著相同的動作，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什么！就連抽獎券也要花一個下午的時間來準備，不懂得去尋求方法解決。
三、缺乏與顧客溝通：我們面對的客戶人群大部份是中老年人，會場上講的`話及節(jié)目都要是他們喜歡的，首先我們要了解他們的想法、需求，才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌，從而引起共鳴，營造現場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛，提前安排準備，也可請一些專業(yè)演員現場表演，提高娛樂節(jié)目質量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”，愛回憶往事，我們多把動人的往事搬到舞臺上重映;老年人追求的就是健康長壽，我們可在會場上教唱歌、跳舞，動作要簡單，引導健康理念?？傊?，讓顧客來到會場上，全身心放松，沒壓力，盡情投入！
推廣工作總結匯報篇十九
20，風起云涌，激蕩人心；2008年，大喜大悲，色彩斑斕！這一年對于中國乃至全世界來說注定是不平凡的，對于我個人而言同樣具有極為重要的意義，5月份進入華中營銷中心工作使我個人的成長更為迅速，近八個月的工作歷程，對我后期的發(fā)展極為關鍵。
回望2008年，有太多的收獲，也有太多的波瀾；展望，充滿期待，也充滿挑戰(zhàn)！全新的20已經來臨，現就的工作進行總結匯報，并對的工作進行規(guī)劃展望。
一、概述。
2008年1-4月在長沙分公司任業(yè)務助理一職，協助操作長沙通程系統(tǒng)的業(yè)務，歷經了前期的磨合，年初已經能夠獨立開展各項業(yè)務工作，工作深入到單店管理、直銷員團隊的管理等方面。2008年5月到華中營銷中心工作，主要負責區(qū)域各種數據分析、分公司業(yè)績跟蹤、分公司庫存管理等工作。進入區(qū)域工作后，我很快適應并熟悉了新的工作環(huán)境，目前已經熟悉掌握區(qū)域的各項業(yè)務技能，并能積極主動探索更為高效的工作方法，提高工作效率，提升工作質量。
二、快速實現角色轉換，適應并熟悉新工作環(huán)境。
2008年5月12日開始在華中區(qū)域工作，從分公司的業(yè)務崗位到區(qū)域的準管理崗位，工作性質發(fā)生了質的變化，首先需要做的是實現角色的快速轉換，適應并熟悉新的工作環(huán)境、工作內容。得益于各位領導以及同事的精心指導，加上工作內容與自己興趣相吻合，我很快在短時間里適應了新的工作環(huán)境，熟悉了區(qū)域的日常工作，緊接著逐漸加強了與工作對口的分公司同事的溝通交流，使得各項工作開展非常順利。
三、完善數據分析體系，提供更加直觀準確的數據支持。
數據分析是市場營銷極為重要的工作內容之一，目前區(qū)域主要關注的數據有中怡康采點數據、重要節(jié)假日零售數據、分公司當日結算數據、分公司任務完成進度、分公司進銷存評估數據等。從2008年5月開始負責數據分析方面的工作以來，一方面在原有基礎上改進了各種數據分析模板，使數據分析更加直觀，另一方面新增數據分析模板，完善原有數據分析體系，使數據分析更加全面，為區(qū)域、分公司決策提供更為直觀、有效的數據支持。目前已經形成了較全面的以日常業(yè)績跟蹤、零售市場競爭力分析、銷售結構分析、產品進銷存管理為一體的綜合性數據分析體系。
四、加強與業(yè)務骨干的溝通交流，密切跟蹤分公司業(yè)績。
作為日常工作之一，區(qū)域緊密跟蹤分公司的業(yè)績完成進度，每天對各分公司的業(yè)績完成情況、當天的結算情況進行對比分析并進行通報，每周對各分公司重點考核機型的完成情況進行對比分析并進行通報，讓各分公司及時掌握自己目前的任務完成進度，并針對性地適時調整銷售政策。
根據分公司最近的結算業(yè)績情況，不定期與分公司業(yè)務人員溝通交流，了解分公司目前的狀況，在督促落后分公司加緊結算的同時，也與相關人員交流兄弟分公司在某些方面的經驗，確實發(fā)揮區(qū)域的橋梁作用。
五、加強庫存監(jiān)控，協助分公司對庫存進行有效管理。
目前華中區(qū)域的crt產品周轉率非常低，而平板產品卻因貨源不足而長期處于緊缺狀態(tài)，尤其是在旺季時表現更為明顯。針對目前這種現狀，一方面加強區(qū)域對分公司的'庫存監(jiān)控，不定期分析各分公司庫存情況，發(fā)現周轉較慢的機型不斷提醒計劃員、業(yè)務人員與領導溝通加速清理，發(fā)現貨源嚴重緊張的分公司，立即與相關人員溝通了解情況，必要時站在區(qū)域角度與總部、基地領導溝通請求貨源支持；另一方面，通過對庫存數據定期通報來督促分公司關注庫存的周轉。目前每周對分公司的退市機型的清理情況進行通報，每月封帳完即對各分公司近三個月的庫存周轉進行通報，并對庫存較大的退市機型或周轉較慢的機型特別標記，要求分公司引起重視。
六、協助分公司開展大型促銷活動。
從6月份開始，區(qū)域內所有分公司陸續(xù)開展了奧運冠軍簽名售機或總經理簽名售機等大型促銷活動，我前往參加了合肥、武漢、長沙、衡陽等分公司的簽售活動，與分公司同事一起布置現場，活動當天協助維持現場秩序、協助奧運冠軍給消費者簽名等細節(jié)工作，確保每一次活動的順利開展。
七、落實事業(yè)部相關工作，發(fā)揮區(qū)域在分公司與總部之間的橋梁作用。
7月至8月期間，根據事業(yè)部部署，督促區(qū)域內十個分公司對地縣市場進行拉網式調研，再一次全面盤點了各分公司的網點情況，為分公司下一步的網絡建設、為事業(yè)部的正確決策提供了必要的依據。11月份，面對平板價格下跌的市場現狀，為迅速搶占地縣市場的平板份額，對各分公司的平板下鄉(xiāng)門店改造情況、小平板出樣情況進行抽樣檢查，有效推動了分公司在地縣市場的平板出樣以及門店的改造進度。
在華中營銷中心工作的八個月間，我在各種各樣的經歷過程中不斷成長：在數據分析中不斷創(chuàng)新探索更佳的分析方法，不斷提高自己的分析能力；在與分公司領導及業(yè)務骨干的溝通中不斷提高自己的業(yè)務技能、溝通技巧；在開展促銷活動時不斷積累組織經驗、提高協調處理突發(fā)事件的能力；在檢查工作不斷提高自己發(fā)現問題、解決問題的能力等。
縱觀過去八個月間的工作，也存在一些不足之處。首先自己做事情還不夠細心，偶爾還會在工作中出現數據上的差錯；其次，對地縣市場業(yè)務技能的欠缺，一定程度上影響自己與經辦業(yè)務人員溝通的質量；再次，與總部和基地領導、同事的溝通還不夠，目前基本上僅限于在貨源問題上的溝通，進一步加強與他們的溝通將更有利于今后工作的開展。
第二部分2009年工作規(guī)劃與展望。
一、2009年工作規(guī)劃。
1，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，繼續(xù)做好數據分析工作。
目前區(qū)域的數據分析模板能夠比較全面地分析分公司層面的零售、結算、庫存等各類數據，但是還存在兩個局限：第一，目前的數據分析很少深入到單個分公司的綜合性分析，如對某個分公司發(fā)綜合通報，涉及的數據較多，所以整理數據花費很多時間，后期擬逐步整理形成系統(tǒng)的綜合通報數據分析；第二，目前的數據分析體系還不能與財務數據有效結合，在關注結算、銷售數據的同時忽略了財務狀況，不能有效監(jiān)控分公司的經營質量，今后將加大對這一方面工作的關注。
2，更加全面接觸區(qū)域的工作，全面了解區(qū)域、分公司的運作模式。
到區(qū)域工作已經近八個月，目前基本掌握了區(qū)域的日常工作，接下來將嘗試更加深入接觸區(qū)域的工作，如分公司資源的管理、分公司管理報表的分析等。
3，加強與業(yè)務骨干的交流，學習他們的優(yōu)秀經驗，不斷提高自己的業(yè)務技能。
鑒于本人的業(yè)務經驗尚欠缺，在新的一年中也會加強與分公司領導、業(yè)務骨干等的交流，一方面可以更加全面掌握分公司的信息，以更好地開展區(qū)域的工作，另一方面也在交流過程中向他們學習經驗，提升自己的業(yè)務技能，加快自己的成長速度。
4，關注新員工的培訓，儲備優(yōu)秀的后備人才。
區(qū)域新來一位同事，在接下來1-2個月間，全力指導她的工作，力爭在最短時間內讓她熟悉并能獨立做好區(qū)域的日常工作，為區(qū)域儲備優(yōu)秀的后備人才。
二、個人發(fā)展展望。
對于個人在2009年的發(fā)展規(guī)劃，首先是繼續(xù)做好目前的本職工作，更加熟悉區(qū)域的各項工作，同時加深與分公司領導的溝通交流，為自己后期的發(fā)展打下堅實的基礎；其次是希望能在不同崗位上鍛煉自己，一方面能讓自己面對不同的人，接觸不同的工作，有利于提高自己的綜合能力，另一方面也能讓自己時刻保持最大的熱情，每天都朝著新目標而全力奮斗！
推廣工作總結匯報篇二十
目錄：
第一章：總規(guī)。
第二章：管理職能。
第三章：管理規(guī)范。
第一章總規(guī)。
第一條：適用范圍。
終端推廣部作為公司營銷中心的一個職能部門，主要負責公司終端市場推廣、終端形象管理、產品推廣及終端導購管理相關業(yè)務工作。本管理制度將詳細描述終端推廣部的部門職能、組織結構、崗位職責、管理規(guī)范及操作流程，是終端推廣部工作發(fā)展方向的基礎管理文件。
本管理制度適用于營銷中心終端推廣部、經銷商經營負責、區(qū)域推廣專員、導購專職人員及臨時促銷人員。
第二條：目的。
為規(guī)范終端推廣管理工作，本著有計劃、有目標、有原則的工作管理方向：本著管理到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位的工作原則：為全面落實公司關于品牌價值提升、終端形象提升、終端零售力提升、終端人力資源提升制定本管理制度，做為終端推廣部開展工作的指引方向。
第二章管理職能。
第三條：部門職能。
1.負責公司市場推廣、產品推廣、終端推廣、小區(qū)推廣工作的研究、組織、提案、實施、監(jiān)督等相關營銷業(yè)務工作協調與管理。配合、扶持營運中心的制定各項銷售促銷計劃，并協助營運中心江銷售促銷計劃落實執(zhí)行，活動開展對活動過程的現場管理監(jiān)督：對活動結束后相關工作進行總結和評估。
2、建立并維護公司推廣與形象管理系統(tǒng)，了解行業(yè)狀況，需求變化及市場競爭格局，收集市場信息，提交研究報告，擬定推廣與形象管理策略。
3、編制公司年度終端推廣方案，重大節(jié)假日終端推廣方案，擬寫與設計區(qū)域商家各類終端推廣方案：統(tǒng)一制作廣告宣傳品、物品、禮品等：評估終端推廣效果，統(tǒng)一管理個區(qū)域市場終端推廣工作。
4.、編制公司年度產品銷售促銷預算及實施計劃與方案，管理與組織實施公司及各區(qū)域市場產品促銷活動，評估促銷效果，改進促銷方案。提出區(qū)域性市場促銷活動，提出營運中心月度、季度、年度、周年慶、重大節(jié)假日等促銷活動計劃并指引活動開展。做到對收不促銷，我們常促銷：對手小促銷，我們大促銷的服務理念；同時對所有促銷實施方案進行事后總結、評估，為下一次方案做得更好積累經驗和準備。
可對方案提出建設性和指引性意見；對需要開展活動方案進行監(jiān)督；對活動結束后的效果進行考評和提出改正意見。
6、制定和實施業(yè)務人員、導購員、新進促銷員、營業(yè)員等相關基礎銷售人員關于終端銷售管理的日常培訓工作；制定公司基層銷售人員的月度，、、季度、年度和區(qū)域性相關人員的終端培訓指導工作。
7、制定和管理終端導購員、營業(yè)員、終端業(yè)務人員的招聘、培訓、考核、人員檔案、工資、提成、獎懲、晉升、出勤等日常行為規(guī)范制度；并對這一制度的實施過程、執(zhí)行到位等進行監(jiān)督管理。
8、對營運中心日常促銷活動的贈品、物料、宣傳品等支出配送等進行管理；對它支出數量、發(fā)放到位、庫存等實施全程監(jiān)督；對贈品、相關物料、宣傳品的質量、滿意度、吸引力等情況進行跟蹤調查。
9、終端調研，對市場上競品的產品定位、銷售量、價格定位、營銷政策、產品賣點、外觀、新穎性、新功能、促銷技巧、人員培訓、促銷活動效果、贈品優(yōu)勢等進行調研，并提出針對性分析報告或出臺應對措施拱中心領導參考。
10、對終端零售場所的銷售量進行統(tǒng)計分析，提出分析后報告；根據分析結果對客戶進行有針對性指引、扶持、考核、整改等意見向中心領導匯報。
11、負責推廣道具與產品陳列道具的設計與配發(fā)、終端形象陳列的跟進與監(jiān)督工作。
第四條：部門組織結構。
終端督導1人，終端渠道推廣專員若干人，活動策劃1人，信息收集物料管理專員1人。
第五條：崗位職責。
1終端推廣主管崗位職責。
(1)行政錄屬。
上級主管：營銷中心總監(jiān)。
直接下屬：終端督導、終端渠道推廣專員、活動策劃專員、信息收集及物料管理專員。
(2)主要職責。
a、主持終端推廣部全民啊工作，負責制定本部門工作計劃、安排、總結、匯報終端推廣部的各項工作，并對本部門各項業(yè)務開展工作指導與業(yè)務報批。
b、負責本部門人員的工作協調與業(yè)績考評。
c傳達營銷中心總監(jiān)下達的指令，完成總監(jiān)交辦的任務。
d、向營銷總監(jiān)匯報反映終端推廣部發(fā)生的重要事項。
e、負責本部門人員的工作時間管理、人員安排，管理、監(jiān)督本部門人員工作紀律和工作行為，組織本部門工作會議和活動。
f、負責推廣部對外聯絡和有關的業(yè)務處理工作。
g、負責組織對公司市場終端形象與終端推廣策劃的擬定、檢查、修訂及執(zhí)行。
h、部門工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議。
i、負責組織對終端店鋪進行不定期或定期的形象監(jiān)督檢查，達到形象統(tǒng)一目的。
j、對本部門的營運成本進行合理控制，并盡量降低各類費用。
k、編寫本部門程序和文件規(guī)定。
l、審核本部門程序文件的發(fā)布實施。
m、負責制定終端渠道推廣人員、導購人員管理工作于培訓計劃，組織實施培訓過程。
n、指導、統(tǒng)籌區(qū)域市場、終端賣場促銷活動開展、執(zhí)行和監(jiān)督，評估活動開展過程效果。
o、定期對市場營銷環(huán)境、部門目標、計劃、推廣執(zhí)行情況進行核查、分析、及時調整推廣策略，確保推廣目標如期完成。
p、定期或不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。
q、對部門制定的推廣方案可行性、終端管理與執(zhí)行是否到位負主要責任。
(3)、終端督導崗位職責。
a、負責終端導購員招聘、崗前培訓、導購員檔案管理、促銷信息收集、報表收集等日常導購管理工作。
b、協助部門主管、檢查終端賣場形象管理工作。
c、協助部門主管制定導購員培訓計劃與培訓方案，參與制定導購員薪資和績效考核制度，組織召集培訓過程，評估培訓結果。
d、協助商家開展大型促銷活動或推廣活動。
e、負責x協助區(qū)域市場進行臨促招聘、培訓管理及監(jiān)督工作。
g、定期向部門主管匯報相關工作。
h、通過qq群或視頻方式不定期組織有關導購員會議。
(4)、終端渠道推廣專員崗位職責。
a、負責區(qū)域市場內終端推廣、促銷活動的制定、策劃、實施、監(jiān)督、評估等工作；
b、協助、扶持區(qū)域市場內經銷客戶開展各項促銷活動或推廣活動；
c、收集區(qū)域市場內個競爭品牌的營銷動態(tài)、產品推廣、促銷活動、終端推廣信息，并提出應對措施或新策略為公司決策提供依據。
d、檢查、區(qū)域市場內日常終端零售場所形象工作，檢查區(qū)域商家日常營銷動態(tài)、檢查區(qū)域商家導購員日常終端工作情況、檢查由公司發(fā)出的禮品和物料到位落實情況、檢查公司在該區(qū)域投放的相關廣告到位情況及效果評估。
e．執(zhí)行部門主管指派或指定的其它有關市場終端推廣工作。
f、定期向部門主管匯報區(qū)域市場活動開展、市場信息、競品動態(tài)、公司營銷計劃執(zhí)行結果等情況。
(5)、活動策劃專員。
a、負責客戶申請?zhí)岢龅漠數鼗顒臃桨傅某醪綌M寫與策劃；
(6)、信息收集及物料管理專員。
a、接聽、轉接部門電話：接待來訪人員；
b、負責辦公室的文秘、信息和保密工作，做好辦公室檔案收集，整理工作；
c、做好會議紀要；
d、負責公司公文、信息、郵件、報刊雜志的分送；；
e、負責傳真件的收發(fā)工作；
f、負責部門之間內務協調溝通工作；
g、負責將部門相關推廣方案和通知文件等發(fā)至各經商客戶處，做好收集、登記客戶的反饋信息和意見；h、做好公司物料、禮品等宣傳資料配送、登記、庫存、客戶送出清單收集、電話回訪等監(jiān)管跟蹤工作；i、接受執(zhí)行部門安排其他臨時工作。
第三章管理規(guī)范。
第六條：部門管理制度。
（一）定位。
本著客戶第一、客戶是上帝的理念，公司利益是最高標準的要求，目標一致、行動一致、分工協作、勇于擔當、執(zhí)行到位、共同合作的部門團隊精神。
（二）目標。
認真執(zhí)行公司營銷政策，全力配合營銷中心落實終端推廣工作，支持公司完成年度營銷目標，各區(qū)域營銷目標，相應制定本部門的工作目標與執(zhí)行措施。
（三）守法。
遵守國家相關法律，遵守公司規(guī)章制度，按公司管理規(guī)定上下班時間，執(zhí)行公司請假制度、保密制度、值班制度、考評制度與懲罰制度。
（四）原則。
遵守“廉潔、守法、誠實、敬業(yè)”的行為準則，堅守崗位，主動接待來訪客戶，按時完成各項工作指標;人盡其才、物有其用，高效務實，力求上進，節(jié)約資源。
（五）堅持。
堅持維護部門形象和個人形象，樂觀積極向上心態(tài)，服從上司領導，嚴于職守。誠實守信，勤勉負責，微笑，禮貌，熱情，耐心等工作服務態(tài)度與行為標準；堅持部門人員崗位職能、業(yè)務操作能力、策劃能力、客戶談判、溝通技巧、終端推廣方法、行為規(guī)范、語言表達能力、禮儀禮貌等工作技能地提升與培訓原則。
（六）完善。
根據公司發(fā)展需要分別制定相應的部門管理制度。例如：《營銷推廣計劃管理制度》、《市場促銷管理制度》、《終端推廣、形象建設管理制度》、《小區(qū)推廣管理制度》、《導購員管理制度》、《市場調查管理制度》、《導購員薪資設計方案》、《部門人員和導購員培訓制度》、《經銷商活動廣告申請、執(zhí)行管理制度》等。