工會會議紀要工作計劃(優(yōu)秀15篇)

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    計劃可以使我們清楚地知道我們要做什么,如何做,以及在什么時候完成。如何在計劃中合理分配任務(wù)和資源?培養(yǎng)良好的時間管理習(xí)慣有助于更好地執(zhí)行計劃。
    工會會議紀要工作計劃篇一
    參加會議人員:
    會議主持人:
    20xx年3月日,在熱電公司二樓會議室召開了1月份月度安全例會,會議由副總經(jīng)理谷振全(主持工作)、主持、副總經(jīng)理郭小元、總經(jīng)理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門負責(zé)人、安健環(huán)部相關(guān)安全主管、外委施工隊負責(zé)人參加本次會議。
    會議首先由安健環(huán)部經(jīng)理王軍做了1月份安健環(huán)管理分析報告,各部門就本部門1月份安全工作進行了相應(yīng)的總結(jié),最后公司領(lǐng)導(dǎo)進行了總結(jié)部署,會議內(nèi)容總結(jié)如下:
    1、1月份安全指標完成情況及安全生產(chǎn)形勢分析。
    截止1月31日,公司未發(fā)生人生輕傷及以上事故,發(fā)生一類障礙1起、二類障礙2起、未遂0起、異常4起、違章3起,未發(fā)生職業(yè)病、環(huán)保事故和火災(zāi)事故,未新增重大隱患,安全生產(chǎn)形勢趨向良好。
    2、安全任務(wù)分解責(zé)任書簽訂情況。
    各部門均與熱電公司簽訂了安全責(zé)任書,各部門與班組、班組與班員均簽訂了安全責(zé)任書,做到了安全責(zé)任層層分解。
    3、四票辦理情況。
    1月份共計辦理工作票33份,合格率為100%,辦理操作票54份,合格率為100%,風(fēng)險預(yù)控票87份,合格率60%;動火票0份。
    本月工作票檢查存在問題:1月份檢修人員在處理相關(guān)缺陷時,共計有51條缺陷,未按規(guī)定辦理工作票,占缺陷總比為8%,要求檢修人員嚴格對照辦理工作票實施目錄辦理工作票,同時要求運行人員把好監(jiān)督關(guān)口。
    4、安全培訓(xùn)。
    安健環(huán)部對公司所屬各部門的“三權(quán)人”進行了培訓(xùn)和考試認證。全員考試在80分以上,全部合格。
    5、隱患排查。
    1月份累計查出各類隱患79條,閉環(huán)率為80%,無新增重大隱患。
    1月6日發(fā)生的運行一部6#爐壓火事件,是由于一次很普通的故障未及時處理而導(dǎo)致擴大的,運行部承擔(dān)事件處理方式方法不當責(zé)任。
    2、薄弱環(huán)節(jié)。
    薄弱環(huán)節(jié)1:作業(yè)人員處理事故時經(jīng)驗不足。薄弱環(huán)節(jié)2:不按規(guī)定辦理工作票。
    3、改進措施。
    措施1:組織操作人員進行鍋爐單側(cè)給煤時的事故預(yù)想。措施1:嚴格工作票實施目錄要求辦理工作票。
    1、存在問題通報。從安健環(huán)部1-2月份的月度檢查情況看,各部門的本安體系建設(shè)工作基本處于停滯狀態(tài)。
    2、做好季度考評工作。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評的準備工作。包括開展熱電公司季度考評工作、閉環(huán)上級公司歷次檢查存在問題。
    3、標準修訂。根據(jù)20xx年體系運行情況和部門變動關(guān)系,今年對相關(guān)的責(zé)任主體進行了變動,已下發(fā)至各部門。
    副總經(jīng)理谷振全:一是“找、抓、促”期間一定要保障安全生產(chǎn),分清主次問題。二是本安體系建設(shè)是貫徹全年的工作,電力公司1號文件明確提出熱電公司要達到一級,所以各部門務(wù)必認真扎實開展此項工作,安健環(huán)部做好監(jiān)督工作。
    總經(jīng)理助理王希金:一是各部門要及時將月度安全總結(jié)于每月5日前上報到安健環(huán)部。二是本安工作要務(wù)實開展,不能搞突擊,切實做到把本安體系建設(shè)工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司“三會”檢查組準備工作。
    工會會議紀要工作計劃篇二
    主持人:郭毓華。
    參會對象:社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員。
    20xx年2月28日,我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項目商討大會。上午8:30,我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整,惠民資金項目居員代表商討大會正式開始,應(yīng)來人數(shù)為38人,實來人數(shù)為35人。主持人郭毓華主任,由她先介紹了會議的主要內(nèi)容,即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會議,會議分為以下幾個流程:
    一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。
    二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策,向居民代表通報我社區(qū)應(yīng)申報的哪些項目內(nèi)容,商討決定具體實施哪幾種項目?由社區(qū)居民代表提議,然后舉手表決通過,并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的措施,然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認真,也都提出了自己對各個項目的想法和建議,集思廣益,讓惠民項目的實施更完善和全面,讓居民得到最大的受益。
    三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對20xx年社區(qū)惠民項目初步?jīng)Q定項目有1、建立美工開放居民活動室;2、成立娛樂健身隊;3安裝路燈是居民最為急迫的要求;4、志愿服務(wù)活動;5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;6、環(huán)境衛(wèi)生的整治,以上六大項作為今年主要落實的項目,會上一致表決,全體居民代表一致通過。
    工會會議紀要工作計劃篇三
    一個好的。
    能使工作起到事半功倍的效果,實際工作中,要制定一份科學(xué)合理的計劃實則不易。下文是工作計劃會議紀要,歡迎閱讀!
    6月4日上午,公司符劍峰經(jīng)理在三樓會議室主持召開周度工作例會,李崇波副經(jīng)理、眭楷副經(jīng)理、各科負責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。會議首先聽取了各部門上周主要工作情況的匯報,對各項工作中遇到的問題進行了研究,最后,符劍峰經(jīng)理對公司主要工作進行了部署。現(xiàn)將會議紀要如下:
    二、編制招標有關(guān)文件模板,本周內(nèi)完成清單。責(zé)任部門:招標部。
    五、重點項目加強跟蹤。責(zé)任部門:儲運部。
    八、加強靠前服務(wù)工作,以配送人員為主,帶問題走項目及相關(guān)單位。特別是各局大修技改項目。責(zé)任部門:儲運部。
    九、儲運部本周拿出本中心倉庫改造預(yù)算。責(zé)任部門:儲運部。
    十、落實上周五物資月度會議通報的幾個問題。
    1、需要組織談判的事項,請采購部負責(zé)落實。
    2、配合物資部和???、瓊海供電局廢舊物資的物資后續(xù)拍賣工作。責(zé)任部門:招標部。
    3、倉庫儲備定額方案,請何小平主動聯(lián)系。
    時間:20xx年6月22日。
    地點:實施中心辦公室。
    會議主持:xx。
    會議記錄:xx。
    參加人員:xxx。
    列席人員:共40人出差、3人調(diào)休,未出席例會。
    會議主題:部門例會。
    二、公司已為本中心人員上了意外傷害險,對于出差培訓(xùn)班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費將不予報銷;。
    八、下一階段計劃預(yù)期。
    1、七月開辦的集中班:山東、四川、安徽。
    2、使用班:云南:4支隊伍、重慶:2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工:公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎(chǔ)上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,對大家的要求更嚴格,有更大的提高和進步,同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程,使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進,通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足,取長補短,相互學(xué)習(xí),使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵,為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的,希望大家一齊努力把各項工作做好,同時也積極爭當先進,更好的展現(xiàn)實施人員的風(fēng)采,共建我們積極向上的團隊。
    會議時間:x年xx月xx日下午時。
    會議地點:辦公室。
    主持人:。
    參加人員:、
    會議記錄:。
    會議內(nèi)容:。
    本次周例會明確了個人工作職責(zé),孵化基地項目進展情況及本周工作計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署。
    一、薛經(jīng)理發(fā)言。
    1、明確工作職責(zé)(工作重點放在孵化基地):。
    :工程施工總負責(zé),以工地施工細節(jié)把控,項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
    :公司技術(shù)支撐,與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進,施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進,項目技術(shù)難關(guān)的攻克,項目相關(guān)設(shè)備招投標事宜的跟進,其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
    :后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購。
    :財務(wù)本職工作之外,負責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
    :近期內(nèi)加強自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,具體分工待定。
    :公司負責(zé)人,負責(zé)項目開發(fā)、跟進,公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會并主持。
    (2)每月考勤26日,每月允許2次請假機會,2次以上按日扣除當日工資,10日以上扣除當月工資,加班按法定假日工資標準執(zhí)行。
    (3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責(zé)制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負責(zé),公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。
    (4)上班期間嚴禁玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當月工資中扣除。
    (5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當月工資中扣除。
    (6)每周三上午8:30分召開例會,不得無故缺席。
    (7)近期內(nèi)無特殊情況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
    (8)以上考勤、工作制度由辦公室負責(zé),嚴格執(zhí)行。
    二、x總發(fā)言。
    1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。
    2、要求公司各部門相關(guān)人員,團結(jié)一致,相互配合,大家是一個整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。
    3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。
    三、x總發(fā)言。
    1、進行會議總結(jié),感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂,對薛經(jīng)理提出口頭批評,希望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績。
    2、對公司新進員工提出。
    寄語。
    希望,讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實際的工作經(jīng)驗,不要好高騖遠。
    3、對公司前景進行展望,希望公司在未來能破浪前行。
    四、x經(jīng)理宣布會議結(jié)束。
    工會會議紀要工作計劃篇四
    八、下一階段計劃預(yù)期。
    1、七月開辦的集中班:山東、四川、安徽。
    2、使用班:云南:4支隊伍、重慶:2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工:公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎(chǔ)上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,對大家的要求更嚴格,有更大的提高和進步,同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程,使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進,通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足,取長補短,相互學(xué)習(xí),使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵,為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的,希望大家一齊努力把各項工作做好,同時也積極爭當先進,更好的展現(xiàn)實施人員的風(fēng)采,共建我們積極向上的團隊。
    工會會議紀要工作計劃篇五
    會議主持:
    會議記錄:
    參加人員:xxx共16人。
    列席人員:共40人出差、3人調(diào)休,未出席例會。
    會議主題:部門例會。
    八、下一階段計劃預(yù)期。
    1、七月開辦的集中班:山東、四川、安徽。
    2、使用班:云南:4支隊伍、重慶:2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工:公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎(chǔ)上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,對大家的要求更嚴格,有更大的提高和進步,同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程,使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進,通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足,取長補短,相互學(xué)習(xí),使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵,為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的,希望大家一齊努力把各項工作做好,同時也積極爭當先進,更好的展現(xiàn)實施人員的風(fēng)采,共建我們積極向上的團隊。
    工會會議紀要工作計劃篇六
    會議主持:
    會議記錄:
    參加人員:
    列席人員:共40人出差、3人調(diào)休,未出席例會。
    會議主題:部門例會。
    二、公司已為本中心人員上了意外傷害險,對于出差培訓(xùn)班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費將不予報銷;。
    八、下一階段計劃預(yù)期。
    1、七月開辦的集中班:山東、四川、安徽。
    2、使用班:云南:4支隊伍、重慶:2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工:公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎(chǔ)上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,對大家的要求更嚴格,有更大的提高和進步,同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程,使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進,通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足,取長補短,相互學(xué)習(xí),使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵,為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的,希望大家一齊努力把各項工作做好,同時也積極爭當先進,更好的展現(xiàn)實施人員的風(fēng)采,共建我們積極向上的團隊。
    工會會議紀要工作計劃篇七
    會議主持:
    會議記錄:
    參加人員:xxx共16人。
    列席人員:共40人出差、3人調(diào)休,未出席例會。
    會議主題:部門例會。
    二、公司已為本中心人員上了意外傷害險,對于出差培訓(xùn)班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費將不予報銷;。
    八、下一階段計劃預(yù)期。
    1、七月開辦的集中班:山東、四川、安徽。
    2、使用班:云南:4支隊伍、重慶:2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工:公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎(chǔ)上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,對大家的要求更嚴格,有更大的提高和進步,同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程,使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進,通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足,取長補短,相互學(xué)習(xí),使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵,為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的,希望大家一齊努力把各項工作做好,同時也積極爭當先進,更好的展現(xiàn)實施人員的風(fēng)采,共建我們積極向上的團隊。
    工會會議紀要工作計劃篇八
    主持人:___。
    主要內(nèi)容:
    會議首先聽取了__管理處、__管理處、公司三個工會作的____年工會工作總結(jié)匯報,對公司工會全年整體工作進行了總結(jié)。
    會議討論了____年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是:__服務(wù)伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是:爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。再次強調(diào)要加強女工工作,為此會議提出如下要求:
    1.按工會基礎(chǔ)工作、黨團建、職工崗位培訓(xùn)、專項申請四部分,補充完善公司企業(yè)文化活動計劃,由綜合事務(wù)部擬稿,并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進行討論。
    2.制訂工會工作會議制度,要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議,總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計劃。
    3.做好工會工作資料的歸檔保存工作,對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時保存,并交到___處統(tǒng)一歸檔。
    4.準備成立__公司女工委員會,由___擬稿。會議對近期工作做了安排,由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外,會議指出工會委員會要積極參加工會活動,了解員工的心聲,提好的意見,做好工會的紐帶作用。
    工會會議紀要工作計劃篇九
    施工會議紀要大家知道最標準的范文是怎樣的嗎?下文是施工會議紀要,歡迎閱讀!
    時間:1995年4月8日上午。
    地點:管委會會議室。
    主持人:李××(管委會主任)。
    出席者:楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會負責(zé)人。
    列席者:管委會全體干部。
    記錄:鄒××(管委會辦公室秘書)。
    討論議題:
    1.如何整頓城市市場秩序。
    2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
    討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。
    肖××:個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營,管理不得力、處理不堅決,我們有責(zé)任。這件事我們堅決抓落實:重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定,坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓,也希望街道居委會配合,具體行動方案我們再考慮。
    羅××(工商局市管科科長):市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過去實行過,都是行之有效的,現(xiàn)在的問題是要有人抓,敢于抓落到實處?!灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。
    秦××(居委會主任):整頓市場紀律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好,制止亂擺攤,亂叫賣的現(xiàn)象。
    李××(建委副主任):去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時,市上出了個7號文件,其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置,更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全?;ㄈ〕龅哪嗤?,拖斗車裝得過多,外運時沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會,重申市府7號文件,要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
    陳××:對犯規(guī)者一是教育,二是逗硬?!安唤潭鴼⒅^之虐”,我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,那時按文件逗硬處理,他們也就無話可說。
    與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商,一致決定:
    1.由工商局牽頭,居委會和其他部門配合,第一周宣傳、第二周行動,監(jiān)督實施,做到坐商歸店,攤販歸點,農(nóng)貿(mào)歸市,徹底改變市場紊亂狀況。
    2.由管委會牽頭,城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議,對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者,堅決照章處理。
    散會。
    主持人(簽名)。
    記錄人(簽名)。
    xx年4月8日。
    理單位:
    一、監(jiān)理公司情況介紹:
    二、監(jiān)理的會議制度:
    1.監(jiān)理例會參加單位及人員:
    監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理,安全、質(zhì)量、技術(shù)負責(zé)人;分包單位負責(zé)人。
    2.監(jiān)理例會召開時間及地點:
    3.每次監(jiān)理例會內(nèi)容:
    上周施工情況,下周工作安排,生產(chǎn)安全情況,上周例會議定事項的落實情況,說明未完事項原因,現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。
    4.監(jiān)理例會程序:
    (1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
    (2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況,安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況,檢查上周計劃的完成情況,下周計劃安排,分析未完成計劃的原因及對策等,施工單位其他人員補充。
    (3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
    (4)總監(jiān)代表總結(jié)。
    (5)由監(jiān)理單位整理會議紀要,會簽后于次日下發(fā)與會各方。
    三、監(jiān)理方承諾:根據(jù)工程的實際需要,可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現(xiàn)場服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗,以及對重點部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進行監(jiān)理。
    20xx年6月4日上午,重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議,會議由項目總經(jīng)理a主持,參會人員有董事長x,副董事長x,監(jiān)事長x,工程總監(jiān)x,營銷經(jīng)理x,后勤保障部經(jīng)理x,施工方負責(zé)人x、,列席會議的有xxxx。會議就工程相關(guān)問題作了討論,現(xiàn)紀要如下:
    一、完善工程管理制度。
    (1)工作進度計劃。為提高工作效率,改變施工隊伍工作渙散的現(xiàn)象,會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進度計劃和施工組織方案,包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準備計劃、一期工程6月底達到預(yù)售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。
    (2)安全文明施工。施工現(xiàn)場必須嚴格遵守《施工安全規(guī)范》,做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放,施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法,做到安全、文明施工,提升項目部形象。
    (3)圖紙管理。工程部嚴格審圖,及時糾正圖紙的紕漏,發(fā)放時應(yīng)保證圖紙的完善,避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的,必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
    (4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé),保證各項任務(wù)落實到實處,做好工作的協(xié)調(diào)和銜接,遇到不能解決的問題時應(yīng)按流程向上級匯報。
    二、加大對材料的監(jiān)管力度。
    (1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃,必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃,需由水電工程師xx簽字報批;工程部應(yīng)按需審批,減小公司的資金壓力,材料不得累積堆放。
    (2)加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督,保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料,剩余材料必須合理處理,減少浪費。
    三、加強配合與協(xié)調(diào)。
    (1)全力配合。工程部與營銷部積極配合,加快工程進度,在6月底達到預(yù)售條件,并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出。
    應(yīng)急預(yù)案。
    (2)加強協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合,以大局為重,加強溝通,協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護好外部關(guān)系,相關(guān)部門配合做好接待工作,接受配合主管部門的檢查,重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
    四、相關(guān)工作的安排。
    一期工程開盤時間定于6月28日,由于時間倉促,由銷售經(jīng)理提出定價方案和優(yōu)惠政策,呈報董事會審議,并與各部門協(xié)調(diào),做好開盤前的宣傳和準備工作。
    為科學(xué)統(tǒng)計考勤,即日起員工請休假應(yīng)以書面形式,按流程審批后交行政部備案。
    20xx年6月4日。
    工會會議紀要工作計劃篇十
    20xx年x月x日上午,集團公司在公司辦公室召開了高層干部第一次工作例會。會議由公司董事長主持,石油設(shè)備總經(jīng)理宋樹茂、工貿(mào)總經(jīng)理、x公司總經(jīng)理、化工總經(jīng)理、qiyong總經(jīng)理及集團人事保障部總經(jīng)理、投資融資部總經(jīng)理呂書紅負參加了會議。會議首先由董事長就個人及集團公司相關(guān)情況做了分析說明,各企業(yè)負責(zé)人對上半年的工作情況作了匯報,董事長在聽取大家的匯報后對工作完成情況較好的給予了肯定,不足之處提出了具體要求,會議同時對下一步的工作進行了研究部署?,F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下:
    一、董事長表達了對于企業(yè)發(fā)展的信心及對辦好企業(yè)的決心,董事長希望通過大家的努力家一起把企業(yè)做大做強,讓企業(yè)不但成為事業(yè)發(fā)展的平臺,更能成為每個人實現(xiàn)自我價值的平臺;會議指出企業(yè)高層是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,所以企業(yè)負責(zé)人工作更要有計劃性。
    二、會議決定,集團高層工作例會每月召開兩次,會議時間分別為每月1號和15號;并要求把會議內(nèi)容形成一個制度性的文件。
    會議認識到每月例會的重要意義,集團公司已成立將近十年的時間,現(xiàn)已進入快速發(fā)展期,集團發(fā)展的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程,每月工作例會可以為企業(yè)高層提供一個溝通平臺,通過交流提高知識面,通過交流提高人事、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營、成本控制等管理水平。
    會議要求,每月例會匯報內(nèi)容應(yīng)包含以下三個方面:1、上半月工作總結(jié),其中涵蓋生產(chǎn)、市場、人事三個方面;2、下半月工作計劃,其中涵蓋生產(chǎn)、市場、人事三個方面;3、運營管理過程中面臨的困難及需要集團公司的支持、對于集團公司的建議。
    三、會議明確了集團公司的領(lǐng)導(dǎo)體制,即為董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。集團公司下屬共有七個企業(yè),其中五個公司正常運營,兩個公司正在籌建中;每個公司有三個股東,共計二十一個股東,由這些股東中產(chǎn)生董事,原則上每年召開一次董事會會議;會議著重說明了投資公司成立的意義及運營模式;同時會議指出,股東是保持集團公司穩(wěn)定性的關(guān)鍵;會議強調(diào),要為公司能做事的人提供一個能盡情發(fā)揮的平臺。
    四、會議通報了各公司的大體運營狀況;x公司運營良好,利潤可觀;x公司處在投資建設(shè)期;x公司工作思路正確,同時強調(diào),養(yǎng)活職工不是目的,更重要的是創(chuàng)造利潤;工貿(mào)訂單充足,應(yīng)在產(chǎn)值方面突破;和考核指標難以確定,原因是數(shù)據(jù)掌握不準確。
    五、會議聽取了各子公司及集團公司部門上半年的工作匯報,并針對各公司及各部門情況提出了具體要求。
    1、x公司面臨產(chǎn)量少,資金緊張,市場行情不了的解困難,職工相對穩(wěn)定;。
    2、工貿(mào)職工穩(wěn)定、產(chǎn)值基本完成、訂單較多;。
    3、化工由于市場價格上漲、質(zhì)量穩(wěn)定,利潤相對穩(wěn)定,可能面臨原材料不充足的的困難;。
    4、x公司項目進度推遲,面臨資金緊張的困難;。
    5、投資融資部為降低融資成本,保證各分公司的資金流通,為完工提供充分的融資支持。
    6、人事保障部要求對分公司環(huán)保手續(xù),安全應(yīng)急預(yù)案,安全意識重視起來。對于各公司工作情況,會議提出具體要求:
    1、計劃性不夠,分公司應(yīng)該擁有長期的戰(zhàn)略性規(guī)劃及短期的工作計劃;。
    2、工作要具有突破性,可以在價格、技術(shù)、人際關(guān)系這些方面尋求突破;。
    4、要具有市場規(guī)劃;。
    5、生產(chǎn)方面要通過一些措施來降低成本,同時提升產(chǎn)值,尋找利潤的空間;。
    6、注重細節(jié)管理,嚴格的管理可以提高個人威信和維持全面的關(guān)系;。
    7、強調(diào)了人事保障部職責(zé):人事管理、企業(yè)規(guī)劃、制度建設(shè)及完善。
    集團公司人事保障部。
    20xx年x月x日。
    工會會議紀要工作計劃篇十一
    xx年1月28日下午,宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負責(zé)人參加了會議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會議。紀要如下:
    xx年,全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”:
    一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平,略有下降。
    二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
    1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面,爭取早計劃、早準備,確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
    2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準備。今年,省建設(shè)廳將對各級建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構(gòu)進行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核,各地可自行組織預(yù)考,加強監(jiān)督隊伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度,同時要主動與上級主管部門溝通,爭取上級主管部門的指導(dǎo)。
    3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前,我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右,一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高,二是要使“平安卡”管理人性化。
    4、要進一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強監(jiān)督檢查,對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。
    5、要繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)許可證制度,強化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責(zé)任意識。
    6、要加強建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理,提高對施工組織設(shè)計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。
    特別是近期受低溫雨霧天氣影響,要引起高度重視,確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦,提高對“安全隱患”概念的認識,要由過去只重“物”的管理,轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理,因為“人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認真總結(jié)xx年的安全監(jiān)管工作,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。
    參加會議人員:江門市安監(jiān)局張永樂,江門市建設(shè)局宋強、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波,蓬江區(qū)建設(shè)局梁宇、梁麗茹,江海區(qū)建設(shè)局許永安、姚俊成,新會區(qū)建設(shè)局陳文杰、劉振寧,鶴山市建設(shè)局李永燦、楊日華,開平市建設(shè)局甄朝陽、余潤相、吳明欽,臺山市建設(shè)局劉文、楊錦湖,恩平市建設(shè)局吳凌燕、張?zhí)順s,市造價站、建筑業(yè)協(xié)會劉萬寶、陳益民、陳來興。
    工會會議紀要工作計劃篇十二
    20xx年7月20日,工會主席朱梅林在公司617會議室主持召開了中海工業(yè)(江蘇)有限公司三季度工會委員會擴大會議,公司工會委員及各基層分會主席參加了會議。
    (一)各基層分會主席匯報二季度工會工作;
    (二)朱梅林主席傳達中海工業(yè)工會二季度工會主席例會精神;
    (三)朱梅林主席總結(jié)二季度工會工作,布置三季度工會工作。
    朱梅林主席傳達了中海工業(yè)工會7月6日召開的二季度工會主席例會會議精神,主要包括以下方面:
    1、做好夏季勞動保護和防暑降溫工作,監(jiān)督行政后勤保障措施到位,確保職工人身安全,員工中暑事故為零。
    2、關(guān)心離崗職工,把關(guān)心關(guān)愛離崗職工放在一定位置,把離崗?fù)损B(yǎng)職工的穩(wěn)定工作做深做細。
    3、做好公司金秋獎(助)學(xué)工作。工會要對家庭困難、生病職工排查摸底,幫助困難職工,要使每個職工家庭吃得起飯、看得起病、上得起學(xué)。
    4、各單位制定先進模范人物培養(yǎng)計劃和方案。
    5、結(jié)合實際推行陸金林勞模創(chuàng)新工作室。各公司工會要學(xué)習(xí)陸金林勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)驗,爭創(chuàng)公司先進集體、先進班組。
    4月24日,公司調(diào)試車間一班組被江都區(qū)總工會授予“工人先鋒號”稱號,經(jīng)營供應(yīng)部龔健被評為揚州市“五一巾幗標兵”,丁敏被評為江都區(qū)“五一巾幗標兵”。
    5月7日,在揚州市召開的實施《百萬職工大練兵大比武三年規(guī)劃》總結(jié)表彰大會上,我公司榮獲先進集體稱號,輔臣勞務(wù)公司焊工何敏榮獲揚州市“五一勞動獎?wù)隆焙汀凹夹g(shù)能手”稱號,公司信息中心童雄獲2011年度揚州市職工職業(yè)技能競賽計算機操作“優(yōu)秀選手”稱號,輔臣勞務(wù)公司焊工王超獲焊接“優(yōu)秀選手”稱號。
    為慶祝第62個“五一國際勞動節(jié)”,弘揚“愛我中海、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,公司工會于4月28日—30日,組織2011年度公司先進個人、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀工會干部、工會積極分子共40人赴浙江普陀山、奉化溪口春游。
    4月底,工會組織了156名參賽選手進行體檢,參加“中國海運杯”揚州鑒真國際半程馬拉松賽比賽。
    5月,工會組織開展“中海造船風(fēng)采”攝影作品征集活動,收到職工攝影作品86幅,經(jīng)過評選:一等獎3幅、二等獎6幅、三等獎10幅。選送20幅作品上報參加揚州市總工會、江都區(qū)總工會“咱們工人有力量”職工風(fēng)采攝影展,展示中海人的精神風(fēng)貌。
    6月,公司足球隊參加“卡西利亞杯”暨“20xx加油中國夢幻歐洲杯”揚州賽區(qū)室內(nèi)5人錦標賽。
    6月27日,公司工會排演的大型舞蹈《祖國你好》和女聲演唱《心靈呼喚》、《領(lǐng)航中國》代表中海工業(yè)有限公司參加在上海東方藝術(shù)中心召開的中國海運(集團)總公司成立15周年紀念大會,充分展示了中海工業(yè)積極推行“修造并舉”發(fā)展戰(zhàn)略、蓬勃向上的精神風(fēng)貌。
    二季度,工會聯(lián)合揚州市總工會、江都區(qū)總工會在2號食堂基地為承攬施工人員放映3場電影。
    4月28日,工會組織開展20xx年第二季度幫困送溫暖活動,慰問困難員工3名,合計慰問金額3000元。
    5月31日,工會購買了書本、食品、雨傘等,慰問了公司扶持的江都貧困地區(qū)—郭村鎮(zhèn)塘頭小學(xué)2名貧困學(xué)生,鼓勵他們好好學(xué)習(xí),積極向上。讓貧困學(xué)生度過一個歡樂的兒童節(jié)。
    二季度,工會為12名職工整歲生日送生日蛋糕,職工父母去世慰問1人,合計慰問金額1800元。
    二季度已進入高溫季節(jié),工會本著“以人為本”的理念,關(guān)心關(guān)愛廣大員工和承攬公司人員的身體健康和人身安全。二季度為全廠本工和勞務(wù)工發(fā)放了防暑降溫用品,并督促承攬公司做好防暑降溫工作。到6月底,廠區(qū)共安裝了27臺直接飲水機、30臺自動開水器、18臺自動飲料售貨機、98個茶水點,這些設(shè)備及設(shè)施的到位為生產(chǎn)一線工人順利渡過夏季高溫時段提供了必要的保障。
    根據(jù)工業(yè)工會(20xx)20號《關(guān)于組織職工代表巡視檢查夏季勞動保護安全生產(chǎn)和防暑降溫工作的通知》,公司工會還開展了相關(guān)系列活動:
    1、按照安全生產(chǎn)化精細化要求,開展爭創(chuàng)第十五屆“中海杯”安全無缺陷優(yōu)勝班組活動;
    4、充分做好防暑降溫前期準備工作,設(shè)立了有1000多平方米的一線高溫作業(yè)工人休息場地,配備了空調(diào)、窗簾、茶水。加強高溫作業(yè)人員的知識培訓(xùn),做好食堂管理監(jiān)督工作、做好夏季“送清涼”慰問品準備工作,為14名夏季送茶水工進行了健康體檢。
    1、設(shè)立職工之家:在1號食堂3樓建立活動室,配置乒乓球、跑步機、組合式健身器材等,面向廣大職工開放,制定《中海工業(yè)(江蘇)有限公司職工之家活動室管理辦法》,專人負責(zé)管理職工活動室。
    2、7月份公司引進68名大學(xué)生,工會配合行政部安排好大學(xué)生的住宿。在江都城區(qū)建立1個籃球場、1個羽毛球場,豐富大學(xué)生的業(yè)余文化生活。
    3、三季度,工會督促承攬施工公司對作業(yè)人員進行高溫檢查。
    4、繼續(xù)開展高溫期間中午休息場所檢查和送水、送“清涼”工作。
    5、繼續(xù)聯(lián)合揚州市總工會、江都區(qū)總工會每月為承攬施工人員放映電影。
    6、工會將指導(dǎo)承攬施工單位逐步成立工會組織。
    7、為方便職工,在廠區(qū)海灘樓設(shè)立一個小型超市。
    8、進一步推進落實公司第二次用工會議相關(guān)事宜。
    校對:王慧娟抄報:中海工業(yè)工會。
    抄送:公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各基層分會。
    工會會議紀要工作計劃篇十三
    參加人員:
    建設(shè)單位:xx。
    監(jiān)理單位:xx。
    主持人:xx。
    會議主要議題:xx,會議內(nèi)容形成紀要如下:
    1、方案項目標題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;。
    2、編制、審核、批準欄無相關(guān)人員簽名;。
    3、封面無施工組織設(shè)計報審表;。
    4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng),對設(shè)備安裝及工藝標準無具體文字闡述,概念模糊。
    5、施工組織機構(gòu)人員配置情況不明確;。
    6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
    7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
    該方案需補充一下內(nèi)容:
    1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
    2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
    3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
    4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
    5、根據(jù)施工進度提前做好甲供設(shè)備到貨時間安排計劃;。
    6、防腐標準及施工技術(shù)要求。
    1、針對上述問題進行了收集并記錄,同時將對方案進行重新修正報批,并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負責(zé)人。
    2、先期準備工作做好安排,施工電源及場地整理接洽,以及后續(xù)材料、構(gòu)件進場準備工作開展。
    3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
    1、勞動保護用品的正確佩戴與使用,嚴禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
    2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
    3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調(diào)整和安排;。
    4、做好文明施工,保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。
    工會會議紀要工作計劃篇十四
    1.關(guān)于20xx年遼寧省計價定額的編制情況。
    省建設(shè)工程造價管理總站正在組織編制20xx年我省建設(shè)工程計價定額,20xx年計價定額的編制與國家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標準進度同步,預(yù)計將于20xx年下半年頒布執(zhí)行。
    國家近年來頒布的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(gb50xx);《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(gb5xx)等9本工程量計算規(guī)范;《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》(gb/t5xx);《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]44號);《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》(建設(shè)部令第16號)等將在我省新一屆計價依據(jù)體系中全面執(zhí)行。
    2.關(guān)于結(jié)算時發(fā)現(xiàn)投標報價的計算錯誤如何處理?
    結(jié)算時發(fā)現(xiàn)投標報價的計算錯誤,應(yīng)由招標代理機構(gòu)及評標委員會給予解釋。
    3.關(guān)于地方稅務(wù)部門代繳的社會保障費問題如何處理?
    此問題在上兩個年度的結(jié)算會議紀要中已經(jīng)明確,對于地稅部門代繳的這部分社會保障費,不計入工程造價。應(yīng)由承包人向發(fā)包人出具相應(yīng)工程項目的地稅部門代收社保費的收據(jù),由發(fā)包人支付給承包人。
    目前我省對計入工程造價的規(guī)費是按“以支定收”的原則進行核定。規(guī)費計取標準的作用有兩個,其一是直接按核定的標準在結(jié)算中計取規(guī)費;其二,對于有勞保統(tǒng)籌的城市,按照規(guī)費核定的標準,到勞保統(tǒng)籌部門支取社會保障費。
    1.工程簽證中發(fā)生的人工費和機械費如何計算?
    工程簽證發(fā)生的人工和機械費用應(yīng)按合同或投標文件關(guān)于計日工約定計算。如果沒有約定或約定不明確,一是按市場租賃價格計算;二是按定額機械臺班價格再取各項費用。國有資金投資工程項目,按兩者價格較低的計算;非國有資金投資項目協(xié)商解決或參照國有投資項目的方式處理。
    2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法;而2-115用的是不銹鋼干掛件,是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。
    界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿,其它不變。
    4.混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻?執(zhí)行混凝土墻定額子目。
    5.電氣工程中,有要求只做管內(nèi)穿鋼絲,穿線有另外隊伍做,如何分劈管內(nèi)穿線定額?
    可按40%穿鋼絲,60%穿電線比例分劈管內(nèi)穿線定額基價。
    工會會議紀要工作計劃篇十五
    主持人韓建臣(工會主席)。
    出席人員孫剛強、吳劍萍、王魯、郭兆魯、李彥玲等會議內(nèi)容:上半年安全總結(jié)和下半年安全工作實施計劃本次會議由韓建臣主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,對20xx年上半年安全監(jiān)督檢查工作做一總結(jié),對下一步的工作做了新的部署。
    1、安全監(jiān)督檢查。主要參加人員安全員、主體負責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。
    3、廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
    4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓(xùn)。
    安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
    6、項目安全標示明確。做完后要盡快使用,尤其配電室、操作臺等部位,對操作人員、外來人員起到警示作用;廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
    7、防雷自測。設(shè)備部門用揺表對配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。
    20xx年x月x日。