工會(huì)會(huì)議紀(jì)要工作計(jì)劃(優(yōu)秀15篇)

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    計(jì)劃可以使我們清楚地知道我們要做什么,如何做,以及在什么時(shí)候完成。如何在計(jì)劃中合理分配任務(wù)和資源?培養(yǎng)良好的時(shí)間管理習(xí)慣有助于更好地執(zhí)行計(jì)劃。
    工會(huì)會(huì)議紀(jì)要工作計(jì)劃篇一
    參加會(huì)議人員:
    會(huì)議主持人:
    20xx年3月日,在熱電公司二樓會(huì)議室召開(kāi)了1月份月度安全例會(huì),會(huì)議由副總經(jīng)理谷振全(主持工作)、主持、副總經(jīng)理郭小元、總經(jīng)理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門負(fù)責(zé)人、安健環(huán)部相關(guān)安全主管、外委施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。
    會(huì)議首先由安健環(huán)部經(jīng)理王軍做了1月份安健環(huán)管理分析報(bào)告,各部門就本部門1月份安全工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié),最后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)部署,會(huì)議內(nèi)容總結(jié)如下:
    1、1月份安全指標(biāo)完成情況及安全生產(chǎn)形勢(shì)分析。
    截止1月31日,公司未發(fā)生人生輕傷及以上事故,發(fā)生一類障礙1起、二類障礙2起、未遂0起、異常4起、違章3起,未發(fā)生職業(yè)病、環(huán)保事故和火災(zāi)事故,未新增重大隱患,安全生產(chǎn)形勢(shì)趨向良好。
    2、安全任務(wù)分解責(zé)任書簽訂情況。
    各部門均與熱電公司簽訂了安全責(zé)任書,各部門與班組、班組與班員均簽訂了安全責(zé)任書,做到了安全責(zé)任層層分解。
    3、四票辦理情況。
    1月份共計(jì)辦理工作票33份,合格率為100%,辦理操作票54份,合格率為100%,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票87份,合格率60%;動(dòng)火票0份。
    本月工作票檢查存在問(wèn)題:1月份檢修人員在處理相關(guān)缺陷時(shí),共計(jì)有51條缺陷,未按規(guī)定辦理工作票,占缺陷總比為8%,要求檢修人員嚴(yán)格對(duì)照辦理工作票實(shí)施目錄辦理工作票,同時(shí)要求運(yùn)行人員把好監(jiān)督關(guān)口。
    4、安全培訓(xùn)。
    安健環(huán)部對(duì)公司所屬各部門的“三權(quán)人”進(jìn)行了培訓(xùn)和考試認(rèn)證。全員考試在80分以上,全部合格。
    5、隱患排查。
    1月份累計(jì)查出各類隱患79條,閉環(huán)率為80%,無(wú)新增重大隱患。
    1月6日發(fā)生的運(yùn)行一部6#爐壓火事件,是由于一次很普通的故障未及時(shí)處理而導(dǎo)致擴(kuò)大的,運(yùn)行部承擔(dān)事件處理方式方法不當(dāng)責(zé)任。
    2、薄弱環(huán)節(jié)。
    薄弱環(huán)節(jié)1:作業(yè)人員處理事故時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足。薄弱環(huán)節(jié)2:不按規(guī)定辦理工作票。
    3、改進(jìn)措施。
    措施1:組織操作人員進(jìn)行鍋爐單側(cè)給煤時(shí)的事故預(yù)想。措施1:嚴(yán)格工作票實(shí)施目錄要求辦理工作票。
    1、存在問(wèn)題通報(bào)。從安健環(huán)部1-2月份的月度檢查情況看,各部門的本安體系建設(shè)工作基本處于停滯狀態(tài)。
    2、做好季度考評(píng)工作。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評(píng)的準(zhǔn)備工作。包括開(kāi)展熱電公司季度考評(píng)工作、閉環(huán)上級(jí)公司歷次檢查存在問(wèn)題。
    3、標(biāo)準(zhǔn)修訂。根據(jù)20xx年體系運(yùn)行情況和部門變動(dòng)關(guān)系,今年對(duì)相關(guān)的責(zé)任主體進(jìn)行了變動(dòng),已下發(fā)至各部門。
    副總經(jīng)理谷振全:一是“找、抓、促”期間一定要保障安全生產(chǎn),分清主次問(wèn)題。二是本安體系建設(shè)是貫徹全年的工作,電力公司1號(hào)文件明確提出熱電公司要達(dá)到一級(jí),所以各部門務(wù)必認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作,安健環(huán)部做好監(jiān)督工作。
    總經(jīng)理助理王希金:一是各部門要及時(shí)將月度安全總結(jié)于每月5日前上報(bào)到安健環(huán)部。二是本安工作要?jiǎng)?wù)實(shí)開(kāi)展,不能搞突擊,切實(shí)做到把本安體系建設(shè)工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司“三會(huì)”檢查組準(zhǔn)備工作。
    工會(huì)會(huì)議紀(jì)要工作計(jì)劃篇二
    主持人:郭毓華。
    參會(huì)對(duì)象:社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員。
    20xx年2月28日,我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開(kāi)惠民項(xiàng)目商討大會(huì)。上午8:30,我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會(huì)的會(huì)場(chǎng)。9:00整,惠民資金項(xiàng)目居員代表商討大會(huì)正式開(kāi)始,應(yīng)來(lái)人數(shù)為38人,實(shí)來(lái)人數(shù)為35人。主持人郭毓華主任,由她先介紹了會(huì)議的主要內(nèi)容,即為惠民項(xiàng)目資金的投入使用項(xiàng)目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會(huì)議,會(huì)議分為以下幾個(gè)流程:
    一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。
    二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策,向居民代表通報(bào)我社區(qū)應(yīng)申報(bào)的哪些項(xiàng)目?jī)?nèi)容,商討決定具體實(shí)施哪幾種項(xiàng)目?由社區(qū)居民代表提議,然后舉手表決通過(guò),并請(qǐng)?jiān)谧木用翊戆l(fā)表自己的想法、意見(jiàn)并提出相應(yīng)的措施,然后再作最好表決。全體到會(huì)人員聽(tīng)得都很認(rèn)真,也都提出了自己對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的想法和建議,集思廣益,讓惠民項(xiàng)目的實(shí)施更完善和全面,讓居民得到最大的受益。
    三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對(duì)20xx年社區(qū)惠民項(xiàng)目初步?jīng)Q定項(xiàng)目有1、建立美工開(kāi)放居民活動(dòng)室;2、成立娛樂(lè)健身隊(duì);3安裝路燈是居民最為急迫的要求;4、志愿服務(wù)活動(dòng);5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;6、環(huán)境衛(wèi)生的整治,以上六大項(xiàng)作為今年主要落實(shí)的項(xiàng)目,會(huì)上一致表決,全體居民代表一致通過(guò)。
    工會(huì)會(huì)議紀(jì)要工作計(jì)劃篇三
    一個(gè)好的。
    能使工作起到事半功倍的效果,實(shí)際工作中,要制定一份科學(xué)合理的計(jì)劃實(shí)則不易。下文是工作計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀!
    6月4日上午,公司符劍峰經(jīng)理在三樓會(huì)議室主持召開(kāi)周度工作例會(huì),李崇波副經(jīng)理、眭楷副經(jīng)理、各科負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議首先聽(tīng)取了各部門上周主要工作情況的匯報(bào),對(duì)各項(xiàng)工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了研究,最后,符劍峰經(jīng)理對(duì)公司主要工作進(jìn)行了部署?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
    二、編制招標(biāo)有關(guān)文件模板,本周內(nèi)完成清單。責(zé)任部門:招標(biāo)部。
    五、重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤。責(zé)任部門:儲(chǔ)運(yùn)部。
    八、加強(qiáng)靠前服務(wù)工作,以配送人員為主,帶問(wèn)題走項(xiàng)目及相關(guān)單位。特別是各局大修技改項(xiàng)目。責(zé)任部門:儲(chǔ)運(yùn)部。
    九、儲(chǔ)運(yùn)部本周拿出本中心倉(cāng)庫(kù)改造預(yù)算。責(zé)任部門:儲(chǔ)運(yùn)部。
    十、落實(shí)上周五物資月度會(huì)議通報(bào)的幾個(gè)問(wèn)題。
    1、需要組織談判的事項(xiàng),請(qǐng)采購(gòu)部負(fù)責(zé)落實(shí)。
    2、配合物資部和???、瓊海供電局廢舊物資的物資后續(xù)拍賣工作。責(zé)任部門:招標(biāo)部。
    3、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備定額方案,請(qǐng)何小平主動(dòng)聯(lián)系。
    時(shí)間:20xx年6月22日。
    地點(diǎn):實(shí)施中心辦公室。
    會(huì)議主持:xx。
    會(huì)議記錄:xx。
    參加人員:xxx。
    列席人員:共40人出差、3人調(diào)休,未出席例會(huì)。
    會(huì)議主題:部門例會(huì)。
    二、公司已為本中心人員上了意外傷害險(xiǎn),對(duì)于出差培訓(xùn)班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費(fèi)將不予報(bào)銷;。
    八、下一階段計(jì)劃預(yù)期。
    1、七月開(kāi)辦的集中班:山東、四川、安徽。
    2、使用班:云南:4支隊(duì)伍、重慶:2支隊(duì)伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊(duì)伍九、劉工:公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)的開(kāi)展主要目的是在對(duì)大家以前工作肯定基礎(chǔ)上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,對(duì)大家的要求更嚴(yán)格,有更大的提高和進(jìn)步,同時(shí)也是更好的規(guī)范我們各項(xiàng)工作流程,使我們工作更加順暢;同時(shí)一系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)的開(kāi)展也是為了更好的表彰先進(jìn),通過(guò)評(píng)比使大家都能相互認(rèn)識(shí)各自在工作中的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),使各項(xiàng)工作做得更好;同時(shí)也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎(jiǎng)勵(lì),為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的,希望大家一齊努力把各項(xiàng)工作做好,同時(shí)也積極爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),更好的展現(xiàn)實(shí)施人員的風(fēng)采,共建我們積極向上的團(tuán)隊(duì)。
    會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日下午時(shí)。
    會(huì)議地點(diǎn):辦公室。
    主持人:。
    參加人員:、
    會(huì)議記錄:。
    會(huì)議內(nèi)容:。
    本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé),孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
    一、薛經(jīng)理發(fā)言。
    1、明確工作職責(zé)(工作重點(diǎn)放在孵化基地):。
    :工程施工總負(fù)責(zé),以工地施工細(xì)節(jié)把控,項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
    :公司技術(shù)支撐,與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn),施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備下單及跟進(jìn),項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克,項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn),其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
    :后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購(gòu)。
    :財(cái)務(wù)本職工作之外,負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
    :近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,具體分工待定。
    :公司負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、跟進(jìn),公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會(huì)并主持。
    (2)每月考勤26日,每月允許2次請(qǐng)假機(jī)會(huì),2次以上按日扣除當(dāng)日工資,10日以上扣除當(dāng)月工資,加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    (3)辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé),公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。
    (4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。
    (5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進(jìn)出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。
    (6)每周三上午8:30分召開(kāi)例會(huì),不得無(wú)故缺席。
    (7)近期內(nèi)無(wú)特殊情況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
    (8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。
    二、x總發(fā)言。
    1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗(yàn)收條件,初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。
    2、要求公司各部門相關(guān)人員,團(tuán)結(jié)一致,相互配合,大家是一個(gè)整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。
    3、對(duì)于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。
    三、x總發(fā)言。
    1、進(jìn)行會(huì)議總結(jié),感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂,對(duì)薛經(jīng)理提出口頭批評(píng),希望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績(jī)。
    2、對(duì)公司新進(jìn)員工提出。
    寄語(yǔ)。
    希望,讓大家沉下心來(lái)學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),不要好高騖遠(yuǎn)。
    3、對(duì)公司前景進(jìn)行展望,希望公司在未來(lái)能破浪前行。
    四、x經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束。
    工會(huì)會(huì)議紀(jì)要工作計(jì)劃篇四
    八、下一階段計(jì)劃預(yù)期。
    1、七月開(kāi)辦的集中班:山東、四川、安徽。
    2、使用班:云南:4支隊(duì)伍、重慶:2支隊(duì)伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊(duì)伍九、劉工:公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)的開(kāi)展主要目的是在對(duì)大家以前工作肯定基礎(chǔ)上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,對(duì)大家的要求更嚴(yán)格,有更大的提高和進(jìn)步,同時(shí)也是更好的規(guī)范我們各項(xiàng)工作流程,使我們工作更加順暢;同時(shí)一系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)的開(kāi)展也是為了更好的表彰先進(jìn),通過(guò)評(píng)比使大家都能相互認(rèn)識(shí)各自在工作中的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),使各項(xiàng)工作做得更好;同時(shí)也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎(jiǎng)勵(lì),為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的,希望大家一齊努力把各項(xiàng)工作做好,同時(shí)也積極爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),更好的展現(xiàn)實(shí)施人員的風(fēng)采,共建我們積極向上的團(tuán)隊(duì)。
    工會(huì)會(huì)議紀(jì)要工作計(jì)劃篇五
    會(huì)議主持:
    會(huì)議記錄:
    參加人員:xxx共16人。
    列席人員:共40人出差、3人調(diào)休,未出席例會(huì)。
    會(huì)議主題:部門例會(huì)。
    八、下一階段計(jì)劃預(yù)期。
    1、七月開(kāi)辦的集中班:山東、四川、安徽。
    2、使用班:云南:4支隊(duì)伍、重慶:2支隊(duì)伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊(duì)伍九、劉工:公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)的開(kāi)展主要目的是在對(duì)大家以前工作肯定基礎(chǔ)上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,對(duì)大家的要求更嚴(yán)格,有更大的提高和進(jìn)步,同時(shí)也是更好的規(guī)范我們各項(xiàng)工作流程,使我們工作更加順暢;同時(shí)一系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)的開(kāi)展也是為了更好的表彰先進(jìn),通過(guò)評(píng)比使大家都能相互認(rèn)識(shí)各自在工作中的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),使各項(xiàng)工作做得更好;同時(shí)也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎(jiǎng)勵(lì),為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的,希望大家一齊努力把各項(xiàng)工作做好,同時(shí)也積極爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),更好的展現(xiàn)實(shí)施人員的風(fēng)采,共建我們積極向上的團(tuán)隊(duì)。
    工會(huì)會(huì)議紀(jì)要工作計(jì)劃篇六
    會(huì)議主持:
    會(huì)議記錄:
    參加人員:
    列席人員:共40人出差、3人調(diào)休,未出席例會(huì)。
    會(huì)議主題:部門例會(huì)。
    二、公司已為本中心人員上了意外傷害險(xiǎn),對(duì)于出差培訓(xùn)班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費(fèi)將不予報(bào)銷;。
    八、下一階段計(jì)劃預(yù)期。
    1、七月開(kāi)辦的集中班:山東、四川、安徽。
    2、使用班:云南:4支隊(duì)伍、重慶:2支隊(duì)伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊(duì)伍九、劉工:公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)的開(kāi)展主要目的是在對(duì)大家以前工作肯定基礎(chǔ)上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,對(duì)大家的要求更嚴(yán)格,有更大的提高和進(jìn)步,同時(shí)也是更好的規(guī)范我們各項(xiàng)工作流程,使我們工作更加順暢;同時(shí)一系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)的開(kāi)展也是為了更好的表彰先進(jìn),通過(guò)評(píng)比使大家都能相互認(rèn)識(shí)各自在工作中的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),使各項(xiàng)工作做得更好;同時(shí)也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎(jiǎng)勵(lì),為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的,希望大家一齊努力把各項(xiàng)工作做好,同時(shí)也積極爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),更好的展現(xiàn)實(shí)施人員的風(fēng)采,共建我們積極向上的團(tuán)隊(duì)。
    工會(huì)會(huì)議紀(jì)要工作計(jì)劃篇七
    會(huì)議主持:
    會(huì)議記錄:
    參加人員:xxx共16人。
    列席人員:共40人出差、3人調(diào)休,未出席例會(huì)。
    會(huì)議主題:部門例會(huì)。
    二、公司已為本中心人員上了意外傷害險(xiǎn),對(duì)于出差培訓(xùn)班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費(fèi)將不予報(bào)銷;。
    八、下一階段計(jì)劃預(yù)期。
    1、七月開(kāi)辦的集中班:山東、四川、安徽。
    2、使用班:云南:4支隊(duì)伍、重慶:2支隊(duì)伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊(duì)伍九、劉工:公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)的開(kāi)展主要目的是在對(duì)大家以前工作肯定基礎(chǔ)上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,對(duì)大家的要求更嚴(yán)格,有更大的提高和進(jìn)步,同時(shí)也是更好的規(guī)范我們各項(xiàng)工作流程,使我們工作更加順暢;同時(shí)一系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)的開(kāi)展也是為了更好的表彰先進(jìn),通過(guò)評(píng)比使大家都能相互認(rèn)識(shí)各自在工作中的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),使各項(xiàng)工作做得更好;同時(shí)也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎(jiǎng)勵(lì),為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的,希望大家一齊努力把各項(xiàng)工作做好,同時(shí)也積極爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),更好的展現(xiàn)實(shí)施人員的風(fēng)采,共建我們積極向上的團(tuán)隊(duì)。
    工會(huì)會(huì)議紀(jì)要工作計(jì)劃篇八
    主持人:___。
    主要內(nèi)容:
    會(huì)議首先聽(tīng)取了__管理處、__管理處、公司三個(gè)工會(huì)作的____年工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào),對(duì)公司工會(huì)全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。
    會(huì)議討論了____年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。三件事指的是:__服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作;辦好職工運(yùn)動(dòng)會(huì);搞好勞動(dòng)競(jìng)賽。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是:爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)模范職工之家和創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作,為此會(huì)議提出如下要求:
    1.按工會(huì)基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請(qǐng)四部分,補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,由綜合事務(wù)部擬稿,并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。
    2.制訂工會(huì)工作會(huì)議制度,要求兩個(gè)基層和公司工會(huì)每季度定期召開(kāi)一次工會(huì)委員會(huì)議,總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計(jì)劃。
    3.做好工會(huì)工作資料的歸檔保存工作,對(duì)每次的工作情況(包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時(shí)保存,并交到___處統(tǒng)一歸檔。
    4.準(zhǔn)備成立__公司女工委員會(huì),由___擬稿。會(huì)議對(duì)近期工作做了安排,由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外,會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要積極參加工會(huì)活動(dòng),了解員工的心聲,提好的意見(jiàn),做好工會(huì)的紐帶作用。
    工會(huì)會(huì)議紀(jì)要工作計(jì)劃篇九
    施工會(huì)議紀(jì)要大家知道最標(biāo)準(zhǔn)的范文是怎樣的嗎?下文是施工會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀!
    時(shí)間:1995年4月8日上午。
    地點(diǎn):管委會(huì)會(huì)議室。
    主持人:李××(管委會(huì)主任)。
    出席者:楊××(管委會(huì)副主任)、周××(管委會(huì)副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長(zhǎng))、陳××(市建委城建科科長(zhǎng))及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。
    列席者:管委會(huì)全體干部。
    記錄:鄒××(管委會(huì)辦公室秘書)。
    討論議題:
    1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
    2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
    討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。
    肖××:個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),管理不得力、處理不堅(jiān)決,我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí):重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定,坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓,也希望街道居委會(huì)配合,具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。
    羅××(工商局市管科科長(zhǎng)):市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過(guò)去實(shí)行過(guò),都是行之有效的,現(xiàn)在的問(wèn)題是要有人抓,敢于抓落到實(shí)處?!灰蠹引R心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的。
    秦××(居委會(huì)主任):整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好,制止亂擺攤,亂叫賣的現(xiàn)象。
    李××(建委副主任):去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí),市上出了個(gè)7號(hào)文件,其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置,更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全。基建取出的泥土,拖斗車裝得過(guò)多,外運(yùn)時(shí)沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開(kāi)一次會(huì),重申市府7號(hào)文件,要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。
    陳××:對(duì)犯規(guī)者一是教育,二是逗硬?!安唤潭鴼⒅^之虐”,我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,那時(shí)按文件逗硬處理,他們也就無(wú)話可說(shuō)。
    與會(huì)人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商,一致決定:
    1.由工商局牽頭,居委會(huì)和其他部門配合,第一周宣傳、第二周行動(dòng),監(jiān)督實(shí)施,做到坐商歸店,攤販歸點(diǎn),農(nóng)貿(mào)歸市,徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
    2.由管委會(huì)牽頭,城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開(kāi)一次施工單位會(huì)議,對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過(guò)時(shí)不改者,堅(jiān)決照章處理。
    散會(huì)。
    主持人(簽名)。
    記錄人(簽名)。
    xx年4月8日。
    理單位:
    一、監(jiān)理公司情況介紹:
    二、監(jiān)理的會(huì)議制度:
    1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員:
    監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理,安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
    2.監(jiān)理例會(huì)召開(kāi)時(shí)間及地點(diǎn):
    3.每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容:
    上周施工情況,下周工作安排,生產(chǎn)安全情況,上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,說(shuō)明未完事項(xiàng)原因,現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題。
    4.監(jiān)理例會(huì)程序:
    (1)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
    (2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況,安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況,檢查上周計(jì)劃的完成情況,下周計(jì)劃安排,分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等,施工單位其他人員補(bǔ)充。
    (3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
    (4)總監(jiān)代表總結(jié)。
    (5)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要,會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。
    三、監(jiān)理方承諾:根據(jù)工程的實(shí)際需要,可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn),以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。
    20xx年6月4日上午,重慶xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司xx項(xiàng)目部在會(huì)議室召開(kāi)了工程專題會(huì)議,會(huì)議由項(xiàng)目總經(jīng)理a主持,參會(huì)人員有董事長(zhǎng)x,副董事長(zhǎng)x,監(jiān)事長(zhǎng)x,工程總監(jiān)x,營(yíng)銷經(jīng)理x,后勤保障部經(jīng)理x,施工方負(fù)責(zé)人x、,列席會(huì)議的有xxxx。會(huì)議就工程相關(guān)問(wèn)題作了討論,現(xiàn)紀(jì)要如下:
    一、完善工程管理制度。
    (1)工作進(jìn)度計(jì)劃。為提高工作效率,改變施工隊(duì)伍工作渙散的現(xiàn)象,會(huì)議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計(jì)劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案,包括土方回填計(jì)劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計(jì)劃、一期工程6月底達(dá)到預(yù)售條件的施工計(jì)劃和3、4號(hào)樓的施工進(jìn)度計(jì)劃。
    (2)安全文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》,做好施工安全防護(hù);工程材料不得亂擺亂放,施工過(guò)程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀做法,做到安全、文明施工,提升項(xiàng)目部形象。
    (3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖,及時(shí)糾正圖紙的紕漏,發(fā)放時(shí)應(yīng)保證圖紙的完善,避免讀圖的失誤;施工方對(duì)圖紙有疑問(wèn)的,必須及時(shí)提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
    (4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé),保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,做好工作的協(xié)調(diào)和銜接,遇到不能解決的問(wèn)題時(shí)應(yīng)按流程向上級(jí)匯報(bào)。
    二、加大對(duì)材料的監(jiān)管力度。
    (1)嚴(yán)格材料審批。對(duì)乙方申報(bào)的材料計(jì)劃,必須由工程部審批后方可購(gòu)買;涉及水電類材料的申報(bào)計(jì)劃,需由水電工程師xx簽字報(bào)批;工程部應(yīng)按需審批,減小公司的資金壓力,材料不得累積堆放。
    (2)加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管。重視材料的入庫(kù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料,剩余材料必須合理處理,減少浪費(fèi)。
    三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)。
    (1)全力配合。工程部與營(yíng)銷部積極配合,加快工程進(jìn)度,在6月底達(dá)到預(yù)售條件,并做好6月10日看房通道的布置。針對(duì)看房過(guò)程中可預(yù)見(jiàn)的安全隱患提出。
    應(yīng)急預(yù)案。
    (2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合,以大局為重,加強(qiáng)溝通,協(xié)商解決施工中遇到的問(wèn)題;維護(hù)好外部關(guān)系,相關(guān)部門配合做好接待工作,接受配合主管部門的檢查,重視并妥善處理主管部門指出的問(wèn)題與建議。
    四、相關(guān)工作的安排。
    一期工程開(kāi)盤時(shí)間定于6月28日,由于時(shí)間倉(cāng)促,由銷售經(jīng)理提出定價(jià)方案和優(yōu)惠政策,呈報(bào)董事會(huì)審議,并與各部門協(xié)調(diào),做好開(kāi)盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。
    為科學(xué)統(tǒng)計(jì)考勤,即日起員工請(qǐng)休假應(yīng)以書面形式,按流程審批后交行政部備案。
    20xx年6月4日。
    工會(huì)會(huì)議紀(jì)要工作計(jì)劃篇十
    20xx年x月x日上午,集團(tuán)公司在公司辦公室召開(kāi)了高層干部第一次工作例會(huì)。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)主持,石油設(shè)備總經(jīng)理宋樹(shù)茂、工貿(mào)總經(jīng)理、x公司總經(jīng)理、化工總經(jīng)理、qiyong總經(jīng)理及集團(tuán)人事保障部總經(jīng)理、投資融資部總經(jīng)理呂書紅負(fù)參加了會(huì)議。會(huì)議首先由董事長(zhǎng)就個(gè)人及集團(tuán)公司相關(guān)情況做了分析說(shuō)明,各企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年的工作情況作了匯報(bào),董事長(zhǎng)在聽(tīng)取大家的匯報(bào)后對(duì)工作完成情況較好的給予了肯定,不足之處提出了具體要求,會(huì)議同時(shí)對(duì)下一步的工作進(jìn)行了研究部署?,F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:
    一、董事長(zhǎng)表達(dá)了對(duì)于企業(yè)發(fā)展的信心及對(duì)辦好企業(yè)的決心,董事長(zhǎng)希望通過(guò)大家的努力家一起把企業(yè)做大做強(qiáng),讓企業(yè)不但成為事業(yè)發(fā)展的平臺(tái),更能成為每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái);會(huì)議指出企業(yè)高層是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,所以企業(yè)負(fù)責(zé)人工作更要有計(jì)劃性。
    二、會(huì)議決定,集團(tuán)高層工作例會(huì)每月召開(kāi)兩次,會(huì)議時(shí)間分別為每月1號(hào)和15號(hào);并要求把會(huì)議內(nèi)容形成一個(gè)制度性的文件。
    會(huì)議認(rèn)識(shí)到每月例會(huì)的重要意義,集團(tuán)公司已成立將近十年的時(shí)間,現(xiàn)已進(jìn)入快速發(fā)展期,集團(tuán)發(fā)展的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,每月工作例會(huì)可以為企業(yè)高層提供一個(gè)溝通平臺(tái),通過(guò)交流提高知識(shí)面,通過(guò)交流提高人事、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)、成本控制等管理水平。
    會(huì)議要求,每月例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含以下三個(gè)方面:1、上半月工作總結(jié),其中涵蓋生產(chǎn)、市場(chǎng)、人事三個(gè)方面;2、下半月工作計(jì)劃,其中涵蓋生產(chǎn)、市場(chǎng)、人事三個(gè)方面;3、運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中面臨的困難及需要集團(tuán)公司的支持、對(duì)于集團(tuán)公司的建議。
    三、會(huì)議明確了集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)體制,即為董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。集團(tuán)公司下屬共有七個(gè)企業(yè),其中五個(gè)公司正常運(yùn)營(yíng),兩個(gè)公司正在籌建中;每個(gè)公司有三個(gè)股東,共計(jì)二十一個(gè)股東,由這些股東中產(chǎn)生董事,原則上每年召開(kāi)一次董事會(huì)會(huì)議;會(huì)議著重說(shuō)明了投資公司成立的意義及運(yùn)營(yíng)模式;同時(shí)會(huì)議指出,股東是保持集團(tuán)公司穩(wěn)定性的關(guān)鍵;會(huì)議強(qiáng)調(diào),要為公司能做事的人提供一個(gè)能盡情發(fā)揮的平臺(tái)。
    四、會(huì)議通報(bào)了各公司的大體運(yùn)營(yíng)狀況;x公司運(yùn)營(yíng)良好,利潤(rùn)可觀;x公司處在投資建設(shè)期;x公司工作思路正確,同時(shí)強(qiáng)調(diào),養(yǎng)活職工不是目的,更重要的是創(chuàng)造利潤(rùn);工貿(mào)訂單充足,應(yīng)在產(chǎn)值方面突破;和考核指標(biāo)難以確定,原因是數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確。
    五、會(huì)議聽(tīng)取了各子公司及集團(tuán)公司部門上半年的工作匯報(bào),并針對(duì)各公司及各部門情況提出了具體要求。
    1、x公司面臨產(chǎn)量少,資金緊張,市場(chǎng)行情不了的解困難,職工相對(duì)穩(wěn)定;。
    2、工貿(mào)職工穩(wěn)定、產(chǎn)值基本完成、訂單較多;。
    3、化工由于市場(chǎng)價(jià)格上漲、質(zhì)量穩(wěn)定,利潤(rùn)相對(duì)穩(wěn)定,可能面臨原材料不充足的的困難;。
    4、x公司項(xiàng)目進(jìn)度推遲,面臨資金緊張的困難;。
    5、投資融資部為降低融資成本,保證各分公司的資金流通,為完工提供充分的融資支持。
    6、人事保障部要求對(duì)分公司環(huán)保手續(xù),安全應(yīng)急預(yù)案,安全意識(shí)重視起來(lái)。對(duì)于各公司工作情況,會(huì)議提出具體要求:
    1、計(jì)劃性不夠,分公司應(yīng)該擁有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性規(guī)劃及短期的工作計(jì)劃;。
    2、工作要具有突破性,可以在價(jià)格、技術(shù)、人際關(guān)系這些方面尋求突破;。
    4、要具有市場(chǎng)規(guī)劃;。
    5、生產(chǎn)方面要通過(guò)一些措施來(lái)降低成本,同時(shí)提升產(chǎn)值,尋找利潤(rùn)的空間;。
    6、注重細(xì)節(jié)管理,嚴(yán)格的管理可以提高個(gè)人威信和維持全面的關(guān)系;。
    7、強(qiáng)調(diào)了人事保障部職責(zé):人事管理、企業(yè)規(guī)劃、制度建設(shè)及完善。
    集團(tuán)公司人事保障部。
    20xx年x月x日。
    工會(huì)會(huì)議紀(jì)要工作計(jì)劃篇十一
    xx年1月28日下午,宋強(qiáng)副局長(zhǎng)主持召開(kāi)了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長(zhǎng)、建管股長(zhǎng)、監(jiān)督站長(zhǎng);市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長(zhǎng);市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書處主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會(huì)議。紀(jì)要如下:
    xx年,全省施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),主要表現(xiàn)在“兩個(gè)同比下降”:
    一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平,略有下降。
    二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國(guó)各省市中仍排在前三位,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
    1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計(jì)劃。各地要主動(dòng)想辦法把工作做在前面,爭(zhēng)取早計(jì)劃、早準(zhǔn)備,確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
    2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備。今年,省建設(shè)廳將對(duì)各級(jí)建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核,各地可自行組織預(yù)考,加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度,同時(shí)要主動(dòng)與上級(jí)主管部門溝通,爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的指導(dǎo)。
    3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實(shí)工作。目前,我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右,一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“平安卡”持證率的提高,二是要使“平安卡”管理人性化。
    4、要進(jìn)一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)違規(guī)的企業(yè)和個(gè)人堅(jiān)決扣分。
    5、要繼續(xù)落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度,強(qiáng)化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。
    6、要加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理,提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案執(zhí)行情況的檢查力度。
    特別是近期受低溫雨霧天氣影響,要引起高度重視,確保全國(guó)“兩會(huì)”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦,提高對(duì)“安全隱患”概念的認(rèn)識(shí),要由過(guò)去只重“物”的管理,轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理,因?yàn)椤叭恕钡墓芾砩铣霈F(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認(rèn)真總結(jié)xx年的安全監(jiān)管工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。
    參加會(huì)議人員:江門市安監(jiān)局張永樂(lè),江門市建設(shè)局宋強(qiáng)、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波,蓬江區(qū)建設(shè)局梁宇、梁麗茹,江海區(qū)建設(shè)局許永安、姚俊成,新會(huì)區(qū)建設(shè)局陳文杰、劉振寧,鶴山市建設(shè)局李永燦、楊日華,開(kāi)平市建設(shè)局甄朝陽(yáng)、余潤(rùn)相、吳明欽,臺(tái)山市建設(shè)局劉文、楊錦湖,恩平市建設(shè)局吳凌燕、張?zhí)順s,市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)劉萬(wàn)寶、陳益民、陳來(lái)興。
    工會(huì)會(huì)議紀(jì)要工作計(jì)劃篇十二
    20xx年7月20日,工會(huì)主席朱梅林在公司617會(huì)議室主持召開(kāi)了中海工業(yè)(江蘇)有限公司三季度工會(huì)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,公司工會(huì)委員及各基層分會(huì)主席參加了會(huì)議。
    (一)各基層分會(huì)主席匯報(bào)二季度工會(huì)工作;
    (二)朱梅林主席傳達(dá)中海工業(yè)工會(huì)二季度工會(huì)主席例會(huì)精神;
    (三)朱梅林主席總結(jié)二季度工會(huì)工作,布置三季度工會(huì)工作。
    朱梅林主席傳達(dá)了中海工業(yè)工會(huì)7月6日召開(kāi)的二季度工會(huì)主席例會(huì)會(huì)議精神,主要包括以下方面:
    1、做好夏季勞動(dòng)保護(hù)和防暑降溫工作,監(jiān)督行政后勤保障措施到位,確保職工人身安全,員工中暑事故為零。
    2、關(guān)心離崗職工,把關(guān)心關(guān)愛(ài)離崗職工放在一定位置,把離崗?fù)损B(yǎng)職工的穩(wěn)定工作做深做細(xì)。
    3、做好公司金秋獎(jiǎng)(助)學(xué)工作。工會(huì)要對(duì)家庭困難、生病職工排查摸底,幫助困難職工,要使每個(gè)職工家庭吃得起飯、看得起病、上得起學(xué)。
    4、各單位制定先進(jìn)模范人物培養(yǎng)計(jì)劃和方案。
    5、結(jié)合實(shí)際推行陸金林勞模創(chuàng)新工作室。各公司工會(huì)要學(xué)習(xí)陸金林勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)創(chuàng)公司先進(jìn)集體、先進(jìn)班組。
    4月24日,公司調(diào)試車間一班組被江都區(qū)總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào),經(jīng)營(yíng)供應(yīng)部龔健被評(píng)為揚(yáng)州市“五一巾幗標(biāo)兵”,丁敏被評(píng)為江都區(qū)“五一巾幗標(biāo)兵”。
    5月7日,在揚(yáng)州市召開(kāi)的實(shí)施《百萬(wàn)職工大練兵大比武三年規(guī)劃》總結(jié)表彰大會(huì)上,我公司榮獲先進(jìn)集體稱號(hào),輔臣勞務(wù)公司焊工何敏榮獲揚(yáng)州市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙汀凹夹g(shù)能手”稱號(hào),公司信息中心童雄獲2011年度揚(yáng)州市職工職業(yè)技能競(jìng)賽計(jì)算機(jī)操作“優(yōu)秀選手”稱號(hào),輔臣勞務(wù)公司焊工王超獲焊接“優(yōu)秀選手”稱號(hào)。
    為慶祝第62個(gè)“五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”,弘揚(yáng)“愛(ài)我中海、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,公司工會(huì)于4月28日—30日,組織2011年度公司先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀工會(huì)干部、工會(huì)積極分子共40人赴浙江普陀山、奉化溪口春游。
    4月底,工會(huì)組織了156名參賽選手進(jìn)行體檢,參加“中國(guó)海運(yùn)杯”揚(yáng)州鑒真國(guó)際半程馬拉松賽比賽。
    5月,工會(huì)組織開(kāi)展“中海造船風(fēng)采”攝影作品征集活動(dòng),收到職工攝影作品86幅,經(jīng)過(guò)評(píng)選:一等獎(jiǎng)3幅、二等獎(jiǎng)6幅、三等獎(jiǎng)10幅。選送20幅作品上報(bào)參加揚(yáng)州市總工會(huì)、江都區(qū)總工會(huì)“咱們工人有力量”職工風(fēng)采攝影展,展示中海人的精神風(fēng)貌。
    6月,公司足球隊(duì)參加“卡西利亞杯”暨“20xx加油中國(guó)夢(mèng)幻歐洲杯”揚(yáng)州賽區(qū)室內(nèi)5人錦標(biāo)賽。
    6月27日,公司工會(huì)排演的大型舞蹈《祖國(guó)你好》和女聲演唱《心靈呼喚》、《領(lǐng)航中國(guó)》代表中海工業(yè)有限公司參加在上海東方藝術(shù)中心召開(kāi)的中國(guó)海運(yùn)(集團(tuán))總公司成立15周年紀(jì)念大會(huì),充分展示了中海工業(yè)積極推行“修造并舉”發(fā)展戰(zhàn)略、蓬勃向上的精神風(fēng)貌。
    二季度,工會(huì)聯(lián)合揚(yáng)州市總工會(huì)、江都區(qū)總工會(huì)在2號(hào)食堂基地為承攬施工人員放映3場(chǎng)電影。
    4月28日,工會(huì)組織開(kāi)展20xx年第二季度幫困送溫暖活動(dòng),慰問(wèn)困難員工3名,合計(jì)慰問(wèn)金額3000元。
    5月31日,工會(huì)購(gòu)買了書本、食品、雨傘等,慰問(wèn)了公司扶持的江都貧困地區(qū)—郭村鎮(zhèn)塘頭小學(xué)2名貧困學(xué)生,鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí),積極向上。讓貧困學(xué)生度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)的兒童節(jié)。
    二季度,工會(huì)為12名職工整歲生日送生日蛋糕,職工父母去世慰問(wèn)1人,合計(jì)慰問(wèn)金額1800元。
    二季度已進(jìn)入高溫季節(jié),工會(huì)本著“以人為本”的理念,關(guān)心關(guān)愛(ài)廣大員工和承攬公司人員的身體健康和人身安全。二季度為全廠本工和勞務(wù)工發(fā)放了防暑降溫用品,并督促承攬公司做好防暑降溫工作。到6月底,廠區(qū)共安裝了27臺(tái)直接飲水機(jī)、30臺(tái)自動(dòng)開(kāi)水器、18臺(tái)自動(dòng)飲料售貨機(jī)、98個(gè)茶水點(diǎn),這些設(shè)備及設(shè)施的到位為生產(chǎn)一線工人順利渡過(guò)夏季高溫時(shí)段提供了必要的保障。
    根據(jù)工業(yè)工會(huì)(20xx)20號(hào)《關(guān)于組織職工代表巡視檢查夏季勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)和防暑降溫工作的通知》,公司工會(huì)還開(kāi)展了相關(guān)系列活動(dòng):
    1、按照安全生產(chǎn)化精細(xì)化要求,開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)第十五屆“中海杯”安全無(wú)缺陷優(yōu)勝班組活動(dòng);
    4、充分做好防暑降溫前期準(zhǔn)備工作,設(shè)立了有1000多平方米的一線高溫作業(yè)工人休息場(chǎng)地,配備了空調(diào)、窗簾、茶水。加強(qiáng)高溫作業(yè)人員的知識(shí)培訓(xùn),做好食堂管理監(jiān)督工作、做好夏季“送清涼”慰問(wèn)品準(zhǔn)備工作,為14名夏季送茶水工進(jìn)行了健康體檢。
    1、設(shè)立職工之家:在1號(hào)食堂3樓建立活動(dòng)室,配置乒乓球、跑步機(jī)、組合式健身器材等,面向廣大職工開(kāi)放,制定《中海工業(yè)(江蘇)有限公司職工之家活動(dòng)室管理辦法》,專人負(fù)責(zé)管理職工活動(dòng)室。
    2、7月份公司引進(jìn)68名大學(xué)生,工會(huì)配合行政部安排好大學(xué)生的住宿。在江都城區(qū)建立1個(gè)籃球場(chǎng)、1個(gè)羽毛球場(chǎng),豐富大學(xué)生的業(yè)余文化生活。
    3、三季度,工會(huì)督促承攬施工公司對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行高溫檢查。
    4、繼續(xù)開(kāi)展高溫期間中午休息場(chǎng)所檢查和送水、送“清涼”工作。
    5、繼續(xù)聯(lián)合揚(yáng)州市總工會(huì)、江都區(qū)總工會(huì)每月為承攬施工人員放映電影。
    6、工會(huì)將指導(dǎo)承攬施工單位逐步成立工會(huì)組織。
    7、為方便職工,在廠區(qū)海灘樓設(shè)立一個(gè)小型超市。
    8、進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)公司第二次用工會(huì)議相關(guān)事宜。
    校對(duì):王慧娟抄報(bào):中海工業(yè)工會(huì)。
    抄送:公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各基層分會(huì)。
    工會(huì)會(huì)議紀(jì)要工作計(jì)劃篇十三
    參加人員:
    建設(shè)單位:xx。
    監(jiān)理單位:xx。
    主持人:xx。
    會(huì)議主要議題:xx,會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下:
    1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無(wú)公司印章;。
    2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無(wú)相關(guān)人員簽名;。
    3、封面無(wú)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;。
    4、方案內(nèi)容過(guò)于籠統(tǒng),對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無(wú)具體文字闡述,概念模糊。
    5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
    6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;。
    7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
    該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容:
    1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
    2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
    3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
    4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
    5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;。
    6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
    1、針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了收集并記錄,同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批,并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
    2、先期準(zhǔn)備工作做好安排,施工電源及場(chǎng)地整理接洽,以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開(kāi)展。
    3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。
    1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用,嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
    2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
    3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;。
    4、做好文明施工,保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。
    工會(huì)會(huì)議紀(jì)要工作計(jì)劃篇十四
    1.關(guān)于20xx年遼寧省計(jì)價(jià)定額的編制情況。
    省建設(shè)工程造價(jià)管理總站正在組織編制20xx年我省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額,20xx年計(jì)價(jià)定額的編制與國(guó)家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度同步,預(yù)計(jì)將于20xx年下半年頒布執(zhí)行。
    國(guó)家近年來(lái)頒布的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(gb50xx);《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》(gb5xx)等9本工程量計(jì)算規(guī)范;《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》(gb/t5xx);《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[20xx]44號(hào));《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》(建設(shè)部令第16號(hào))等將在我省新一屆計(jì)價(jià)依據(jù)體系中全面執(zhí)行。
    2.關(guān)于結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算錯(cuò)誤如何處理?
    結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算錯(cuò)誤,應(yīng)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及評(píng)標(biāo)委員會(huì)給予解釋。
    3.關(guān)于地方稅務(wù)部門代繳的社會(huì)保障費(fèi)問(wèn)題如何處理?
    此問(wèn)題在上兩個(gè)年度的結(jié)算會(huì)議紀(jì)要中已經(jīng)明確,對(duì)于地稅部門代繳的這部分社會(huì)保障費(fèi),不計(jì)入工程造價(jià)。應(yīng)由承包人向發(fā)包人出具相應(yīng)工程項(xiàng)目的地稅部門代收社保費(fèi)的收據(jù),由發(fā)包人支付給承包人。
    目前我省對(duì)計(jì)入工程造價(jià)的規(guī)費(fèi)是按“以支定收”的原則進(jìn)行核定。規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的作用有兩個(gè),其一是直接按核定的標(biāo)準(zhǔn)在結(jié)算中計(jì)取規(guī)費(fèi);其二,對(duì)于有勞保統(tǒng)籌的城市,按照規(guī)費(fèi)核定的標(biāo)準(zhǔn),到勞保統(tǒng)籌部門支取社會(huì)保障費(fèi)。
    1.工程簽證中發(fā)生的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)如何計(jì)算?
    工程簽證發(fā)生的人工和機(jī)械費(fèi)用應(yīng)按合同或投標(biāo)文件關(guān)于計(jì)日工約定計(jì)算。如果沒(méi)有約定或約定不明確,一是按市場(chǎng)租賃價(jià)格計(jì)算;二是按定額機(jī)械臺(tái)班價(jià)格再取各項(xiàng)費(fèi)用。國(guó)有資金投資工程項(xiàng)目,按兩者價(jià)格較低的計(jì)算;非國(guó)有資金投資項(xiàng)目協(xié)商解決或參照國(guó)有投資項(xiàng)目的方式處理。
    2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法;而2-115用的是不銹鋼干掛件,是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。
    界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿,其它不變。
    4.混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻?執(zhí)行混凝土墻定額子目。
    5.電氣工程中,有要求只做管內(nèi)穿鋼絲,穿線有另外隊(duì)伍做,如何分劈管內(nèi)穿線定額?
    可按40%穿鋼絲,60%穿電線比例分劈管內(nèi)穿線定額基價(jià)。
    工會(huì)會(huì)議紀(jì)要工作計(jì)劃篇十五
    主持人韓建臣(工會(huì)主席)。
    出席人員孫剛強(qiáng)、吳劍萍、王魯、郭兆魯、李彥玲等會(huì)議內(nèi)容:上半年安全總結(jié)和下半年安全工作實(shí)施計(jì)劃本次會(huì)議由韓建臣主持,會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì)精神,對(duì)20xx年上半年安全監(jiān)督檢查工作做一總結(jié),對(duì)下一步的工作做了新的部署。
    1、安全監(jiān)督檢查。主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì),通報(bào)近期安全工作情況。
    3、廠內(nèi)車輛管理?,F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
    4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè),對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
    安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
    6、項(xiàng)目安全標(biāo)示明確。做完后要盡快使用,尤其配電室、操作臺(tái)等部位,對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。
    7、防雷自測(cè)。設(shè)備部門用揺表對(duì)配電室接地做一個(gè)自測(cè),看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器,以防受損,這個(gè)研究一下我們是否要裝。
    20xx年x月x日。