投融資平臺調(diào)研報(bào)告（優(yōu)秀16篇）

    報(bào)告通常包括背景介紹、分析和解決方案等內(nèi)容，是組織決策和問題解決的重要依據(jù)。對于復(fù)雜的問題和分析，應(yīng)使用圖表、數(shù)據(jù)和實(shí)例等輔助材料，以增強(qiáng)報(bào)告的可讀性和可理解性。隨著寫作報(bào)告的經(jīng)驗(yàn)積累，可以逐漸提高報(bào)告的質(zhì)量和表達(dá)能力。
    投融資平臺調(diào)研報(bào)告篇一
    投融資服務(wù)平臺指的就是辦理投融資需要的平臺，比如過投資方想要融資，可以通過一個(gè)平臺去發(fā)現(xiàn)好的項(xiàng)目，而有一部分卻有好的項(xiàng)目沒有投資人，他們也需要一個(gè)平臺去找到對他們項(xiàng)目有興趣的投資人，目前最權(quán)威的投融資服務(wù)平臺有漢唐平臺。在投融資服務(wù)平臺中，請選擇漢唐咨詢。
    1.投融資行為的介入程度：直接投資，簡介投資。
    2.投融資申請投入領(lǐng)域：生產(chǎn)性投融資申請，非生產(chǎn)性投融資申請。
    3.投融資申請方式：對內(nèi)投融資申請，對外投融資申請。
    4.投融資辦理內(nèi)容：固定資產(chǎn)投融資申請，無形資產(chǎn)投融資辦理，流動(dòng)資產(chǎn)投融資申請，房地產(chǎn)投融資申請，保險(xiǎn)投融資辦理，信托投融資辦理等。
    1.投融資辦理企業(yè)向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)提交董事會決議和董事長簽署的申請書等文件。
    2.審批機(jī)關(guān)在接到投融資辦理申請文件后，以書面形式作出是否同意的答復(fù)。
    3.審批機(jī)關(guān)進(jìn)行投融資申請審核。
    4.經(jīng)審批機(jī)關(guān)審核同意后，投融資辦理企業(yè)按照變更登記的有關(guān)規(guī)定，向工商行政機(jī)關(guān)申請變更登記。
    投融資平臺調(diào)研報(bào)告篇二
    1.我國煤炭資源狀況。
    我國煤炭資源的煤類齊全。按煤的揮發(fā)分，劃分為褐煤、煙煤、無煙煤三大類；按用途分可分為：動(dòng)力用煤、煉焦用煤、化工用煤；按照不同煤化階段，分為褐煤、低變質(zhì)煤、中變質(zhì)煤、高變質(zhì)煤（含無煙煤）。褐煤和低變質(zhì)煙煤資源量占全國煤炭資源總量的50%以上，故動(dòng)力燃料煤資源豐富。而中變質(zhì)煤，即傳統(tǒng)意義的“煉焦用煤”數(shù)量較少，特別是焦煤資源更顯不足。
    就煤質(zhì)而言，我國低變質(zhì)煙煤煤質(zhì)優(yōu)良，是優(yōu)良的燃料、動(dòng)力用煤，有的煤還是生產(chǎn)水煤漿和水煤氣的優(yōu)質(zhì)原料。中變質(zhì)煙煤主要用于煉焦，在我國，因灰分、硫分、可選性的原因，煉焦用煤資源不多，優(yōu)質(zhì)煉焦用煤更顯缺乏。
    2.煤炭行業(yè)的地位和作用。
    相對于其他資源（如石油、天然氣等），我國的煤炭資源比較豐富，富煤少油的現(xiàn)實(shí)決定了我國能源的基本消費(fèi)結(jié)構(gòu)。2010年，煤炭在我國一次能源的生產(chǎn)和消費(fèi)比重分別是76.8%和70.9%，預(yù)計(jì)未來較長一段時(shí)間煤炭仍然是我國的基礎(chǔ)能源，煤炭行業(yè)的形勢關(guān)系著國計(jì)民生。
    從對煤炭的消費(fèi)形式來看，直接消費(fèi)的煤炭占不到消費(fèi)總量的1/3，更多的煤炭是通過加工轉(zhuǎn)化成二次能源的形式進(jìn)行消費(fèi)。如，有50%左右的煤炭是通過轉(zhuǎn)化成電來消費(fèi)的，我國的電力生產(chǎn)2/3以上是火力發(fā)電，煤炭是火力發(fā)電最主要的原料，因此煤與電共同構(gòu)成我國的基礎(chǔ)能源消費(fèi)，是其他行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
    煤炭行業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很高的行業(yè)，其下游產(chǎn)業(yè)包括電力行業(yè)、煉焦行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、建材生產(chǎn)、合成氨、電石生產(chǎn)及化工行業(yè)等。由此可見，煤炭滲入到我國經(jīng)濟(jì)的各個(gè)行業(yè)，是我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不可或缺的能源，煤炭行業(yè)的健康發(fā)展對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。
    3.煤炭行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
    鑒于煤炭行業(yè)的重要地位，國家一直對煤炭行業(yè)十分關(guān)注，力求煤炭產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。國家關(guān)于煤炭工業(yè)的發(fā)展規(guī)劃提出要建設(shè)大型煤炭基地，培育大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，加快煤炭結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)煤炭科技進(jìn)步，提高資源綜合利用水平，推進(jìn)煤炭市場化改革。
    “十一五”以來，國家為保證國內(nèi)市場的煤炭供應(yīng)量，滿足經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要，逐步提高出口關(guān)稅稅率，降低進(jìn)口關(guān)稅稅率，增加國內(nèi)煤炭供給。國家及地方政府對煤炭行業(yè)的調(diào)控政策，諸如嚴(yán)格礦權(quán)審批條件、限制重點(diǎn)電煤合同價(jià)格、改革資源稅計(jì)征方式等政策，也對煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了較大影響。
    隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長，工業(yè)和城鎮(zhèn)化的繼續(xù)進(jìn)行，國內(nèi)市場對煤炭的需求仍舊很高。目前，煤炭價(jià)格持續(xù)處于高位，煤炭企業(yè)整體發(fā)展環(huán)境良好。不過，煤炭行業(yè)的進(jìn)一步整合、行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭加劇，對煤炭企業(yè)的盈利能力有一定的不利影響。
    二、行業(yè)現(xiàn)狀分析。
    1.煤炭市場行情。
    根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會公布的數(shù)據(jù)，2011上半年，國內(nèi)煤炭產(chǎn)運(yùn)需較快增長，價(jià)格高位趨穩(wěn)，進(jìn)口止跌回升，庫存相對充足，供需總體平衡。其主要特點(diǎn)：生產(chǎn)運(yùn)輸較快增長，進(jìn)口回升、出口下降，市場煤價(jià)高位趨穩(wěn)，煤礦存煤減少，港口、電廠存煤增加。
    7月初以來，環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)連續(xù)九周下降。進(jìn)入9月份，伴隨著煤炭庫存的持續(xù)下降，煤炭價(jià)格出現(xiàn)了漲勢。數(shù)據(jù)顯示，9月第一周，環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)綜合平均價(jià)首次打破9周連跌的局面，出現(xiàn)上漲勢頭。9月14日，環(huán)渤海地區(qū)港口平倉的發(fā)熱量5500大卡市場動(dòng)力煤的綜合平均價(jià)格報(bào)收829元/噸，比前一報(bào)告周期上漲了3元/噸，連續(xù)第二周上漲。
    隨著冬季儲煤即將到來以及鋼材、水泥等產(chǎn)業(yè)的持續(xù)增長，煤炭市場需求仍舊處于高位。今年煤炭生產(chǎn)保持較高增長，市場供給相對充足，但即將到來的大秦線檢修可能會影響煤炭的供應(yīng)量。
    2.原因分析。
    今年以來，ppi大幅增長、大宗原材料價(jià)格同比增幅較大、央行連續(xù)加息導(dǎo)致企業(yè)融資成本和項(xiàng)目建設(shè)成本明顯增長、安全生產(chǎn)大檢查的進(jìn)行等因素提高了煤炭的生產(chǎn)成本，而南方部分地區(qū)持續(xù)干旱、水力發(fā)電不足導(dǎo)致火電需求增加以及上調(diào)電價(jià)的消息增加了市場對煤炭的需求，國內(nèi)部分內(nèi)陸省區(qū)限制煤炭出省措施等共同促使煤炭價(jià)格的上漲。
    價(jià)的持續(xù)上漲。
    7、8月份，盡管處于用煤高峰期，但由于供應(yīng)力度加大，電廠和中轉(zhuǎn)港口的存煤水平較高，煤炭采購量下降，7月份煤炭進(jìn)口增加，供應(yīng)形勢相對平穩(wěn)，市場動(dòng)力煤價(jià)格高位回落，呈現(xiàn)小幅下跌。
    9月1日―9月7日，國內(nèi)沿海地區(qū)市場動(dòng)力煤價(jià)格結(jié)束了此前長達(dá)九周的下跌態(tài)勢，沿海地區(qū)煤炭需求被拉動(dòng)、煤炭海上運(yùn)費(fèi)出現(xiàn)上漲。9月7日—14日，煤炭價(jià)格連續(xù)第二周上漲。大秦線檢修日期日益臨近，市場對煤炭供應(yīng)量減少有強(qiáng)烈的預(yù)期，海運(yùn)費(fèi)繼續(xù)小幅上漲，高耗能項(xiàng)目的上馬，下游產(chǎn)業(yè)的需求仍舊旺盛，這些導(dǎo)致了煤價(jià)的小幅上漲。
    三、主要煤企情況。
    1.神華集團(tuán)有限責(zé)任公司。
    神華集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡稱神華集團(tuán)）是于1995年10月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的國有獨(dú)資公司，是中央直管的53家國有重要骨干企業(yè)之一，是以煤為基礎(chǔ)，電力、鐵路、港口、航運(yùn)、煤制油與煤化工為一體，產(chǎn)運(yùn)銷一條龍經(jīng)營的特大型能源企業(yè)，是我國規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的煤炭企業(yè)和世界上最大的煤炭經(jīng)銷商，世界500強(qiáng)企業(yè)。由神華集團(tuán)獨(dú)家發(fā)起成立的中國神華能源股份公司分別在香港、上海上市。
    2010年，神華集團(tuán)生產(chǎn)原煤3.52億噸、百萬噸死亡率0.025，商品煤銷售4.41億噸，自營鐵路運(yùn)量完成3億噸，發(fā)電1600億度，港口裝船完成1.13億噸，營業(yè)收入2170億元，利潤總額575億元。
    截至2011年6月底，神華集團(tuán)共有15個(gè)煤炭企業(yè)，其中10個(gè)在生產(chǎn)煤炭企業(yè)，共有67礦73井，其中在生產(chǎn)礦井共計(jì)54礦59井?！笆濉蹦⑿纬?億噸的煤炭生產(chǎn)能力。神華集團(tuán)已連續(xù)五年成為全球最大的煤炭供應(yīng)商。
    神華集團(tuán)旗下的煤炭開采企業(yè)中國神華8月27日公布的2011年中期財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，公司營業(yè)收入及凈利潤均實(shí)現(xiàn)連續(xù)三個(gè)季度持續(xù)上升，且雙雙創(chuàng)3年新高。公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1006.9億元，完成凈利潤218.7億元。
    中國神華實(shí)現(xiàn)業(yè)績快速增長主要源于上半年煤炭產(chǎn)銷量的增長以及煤炭價(jià)格的上漲。2011年上半年神華收購了超過10家從事煤炭、電力的公司，促使公司的煤炭產(chǎn)量保持了較快增長，同時(shí)今年上半年不斷上漲的電煤價(jià)格令神華獲益頗多，整體利潤得以大幅提高。
    2.中國中煤能源集團(tuán)有限公司。
    中國中煤能源集團(tuán)有限公司是國務(wù)院國資委管理的大型能源企業(yè)，主營業(yè)務(wù)包括煤炭生產(chǎn)及貿(mào)易、煤化工、坑口發(fā)電、煤礦建設(shè)、煤機(jī)制造、煤層氣開發(fā)以及相關(guān)工程技術(shù)服務(wù)。
    中煤集團(tuán)是中國第二大煤炭生產(chǎn)企業(yè)，連續(xù)三年產(chǎn)量過億噸。主要礦區(qū)有山西平朔、離柳、鄉(xiāng)寧礦區(qū)，江蘇大屯礦區(qū)，內(nèi)蒙古鄂爾多斯礦區(qū)，陜西榆林礦區(qū)，黑龍江依蘭礦區(qū)，在建新疆哈密、準(zhǔn)東、伊犁礦區(qū)，資源總量超過450億噸。中煤集團(tuán)有近30年的煤炭、焦炭進(jìn)出口貿(mào)易歷史，擁有完善的物流配送中心和分銷網(wǎng)絡(luò)。煤機(jī)制造企業(yè)位列全國煤機(jī)行業(yè)第一位，具備煤礦井下綜采綜掘成套裝備研發(fā)、制造能力，技術(shù)水平和市場占有率為國內(nèi)第一。煤礦建設(shè)設(shè)計(jì)企業(yè)承擔(dān)了國內(nèi)半數(shù)以上的千萬噸級礦區(qū)、千萬噸級高產(chǎn)高效礦井、百萬噸級礦井和大型洗煤廠的設(shè)計(jì)建設(shè)任務(wù)，代表行業(yè)最高水平。
    2009年，中煤集團(tuán)積極應(yīng)對市場變化，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)企業(yè)管理，多項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史最好成績。原煤產(chǎn)量1.25億噸，同比增長9.6%；國內(nèi)煤炭銷量保持億噸以上，同比增長13.5%；全年利潤總額預(yù)計(jì)103億元，同口徑相比利潤總額創(chuàng)歷史最好水平；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入692億元；煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率降到0.016，保持國際先進(jìn)水平。
    2011上半年，中煤集團(tuán)旗下的中國中煤能源股份有限公司完成商品煤產(chǎn)量5191萬噸，同比增加316萬噸，增長6.5%；商品煤銷量6,507萬噸，同比增加574萬噸，增長9.7%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入424.42億元，同比增長19.3%；實(shí)現(xiàn)利潤總額71.97億元，同比增長8.7%。
    今年上半年，高耗能產(chǎn)業(yè)仍保持增長，南方部分地區(qū)水力發(fā)電不足，導(dǎo)致煤炭市場需求旺盛，動(dòng)力煤價(jià)格階段性上漲。中煤能源公司抓住時(shí)機(jī)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加大銷售力度，取得了不錯(cuò)的業(yè)績。
    3.兗礦集團(tuán)。
    兗礦集團(tuán)是以煤炭、煤化工、煤電鋁及機(jī)電成套裝備制造為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的國有特大型企業(yè)。礦區(qū)開發(fā)建設(shè)始于1966年，1976年成立兗州礦務(wù)局，1996年整體改制為國有獨(dú)資公司，1999年成立兗礦集團(tuán)，是華東地區(qū)煤炭生產(chǎn)、出口、深加工重要基地和山東省三大化工產(chǎn)業(yè)基地之一。
    斯、澳洲“五大基地”。兗礦集團(tuán)的控股子公司——兗州煤業(yè)股份公司，上市10年來連年名列我國上市公司50強(qiáng)。作為華東地區(qū)最大煤炭生產(chǎn)、出口、深加工企業(yè)，截至2010年底，兗礦集團(tuán)資產(chǎn)總額1100億元，在2011中國企業(yè)500強(qiáng)排行榜上，名列第139位。
    今年，兗礦集團(tuán)抓住了國內(nèi)煤炭需求增加的機(jī)遇，針對煤炭價(jià)格的不斷上漲，努力實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)運(yùn)銷的持續(xù)增長，取得了較好的業(yè)績。
    四、行業(yè)未來形勢。
    1.市場供給。
    7月下旬以來，各地陸續(xù)開展的煤礦安全生產(chǎn)大檢查，對原煤產(chǎn)量和煤炭市場造成了一定影響。另外，9月20日開始的大秦線的檢修將影響煤炭的運(yùn)輸，進(jìn)而小幅影響煤炭市場的供應(yīng)量。
    但另一方面，近期火電企業(yè)對煤價(jià)過高的抱怨再度點(diǎn)燃媒體熱情，部分媒體將火電虧損的矛頭直接指向了煤價(jià)。為了平息煤電矛盾，抑制煤價(jià)出現(xiàn)較大幅度上漲，有關(guān)部門可能會要求煤炭主產(chǎn)省區(qū)和國有大型煤炭企業(yè)加大煤炭生產(chǎn)力度，保障煤炭供應(yīng)量，以穩(wěn)定煤炭市場價(jià)格。因此，預(yù)計(jì)部分地區(qū)正在進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查可能會盡快結(jié)束，煤炭主產(chǎn)區(qū)原煤產(chǎn)量所受影響也將有所減弱，國內(nèi)原煤產(chǎn)量有望繼續(xù)較快增長。
    此外，由于歐美經(jīng)濟(jì)增長緩慢，經(jīng)濟(jì)前景疲軟，歐美國家煤炭需求增長乏力。在國際市場煤炭需求疲軟的情況下，中短期內(nèi)國際煤價(jià)上漲空間不大。無論是從國際市場供給量來看，還是從價(jià)格來看，我國的煤炭進(jìn)口均有望繼續(xù)保持較高水平，從而保證國內(nèi)煤炭市場的供應(yīng)量。
    從總體上看，今年以來，主產(chǎn)區(qū)原煤產(chǎn)量持續(xù)保持了較快增長勢頭。隨著資源整合后煤炭產(chǎn)能的不斷釋放，煤炭產(chǎn)量能夠繼續(xù)保持較快增長，從而在很大程度上滿足國內(nèi)煤炭需求的快速增長，煤炭供應(yīng)較為充足。
    2.市場需求。
    從目前市場發(fā)展態(tài)勢來看，市場上存在多種利多因素，煤炭需求有增無減。首先，今年火電需求仍舊旺盛。從往年的情況來看，進(jìn)入9月份之后，由于天氣轉(zhuǎn)涼，空調(diào)用電負(fù)荷降低，全社會用電量會出現(xiàn)明顯下滑，火電發(fā)電量往往會下降8%左右，對煤炭需求也會有一定的下降。但是目前西南地區(qū)的旱情仍在持續(xù)或進(jìn)一步發(fā)展，如果未來一段時(shí)間旱情仍然不見緩解，水電出力存在持續(xù)下降的可能，這會使火電出力和動(dòng)力煤需求相應(yīng)增加。同時(shí)，抗旱也可能會在一定程度上帶動(dòng)電力需求增加，進(jìn)而影響煤炭需求。
    其次，多數(shù)高耗能產(chǎn)品產(chǎn)量仍保持較快增長勢頭。雖然7月份多數(shù)高耗能產(chǎn)品產(chǎn)量環(huán)比出現(xiàn)了不同程度下滑，但不能不說這些產(chǎn)品產(chǎn)量仍然保持著較快增長勢頭。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，7月份，生鐵、焦炭、水泥、玻璃、合成氨、精煉銅和礦產(chǎn)鋁產(chǎn)量同比增速分別達(dá)到了17.3%、19.8%、16.8%、13.7%、11.8%、18.7和13.3%。鋼材等高耗能產(chǎn)品的持續(xù)快速增長，將帶動(dòng)電煤需求的增長。
    第三，下游用煤企業(yè)可能會將采購時(shí)間進(jìn)一步提前。為了防止集中采購引起煤價(jià)過度上漲，部分下游用煤企業(yè)紛紛避開高峰，將冬儲煤采購時(shí)間提前至9月份。而9月份南方大部分地區(qū)氣溫仍然較高，空調(diào)用電負(fù)荷仍處于較高水平，冬儲煤提前可能會使冬儲煤采購與正常用煤采購重疊，使煤炭市場需求增加。
    此外，電廠和港口庫存減少，即將開始的熱電廠集中冬季儲煤也會進(jìn)一步增加煤炭的采購量。因此，市場上煤炭的需求量仍然很高。
    3.市場價(jià)格。
    據(jù)媒體消息，大秦鐵路今年下半年的淡季檢修擬定于9月20日開始，為期15天，每天“開天窗”3-4個(gè)小時(shí)。眾所周知，大秦鐵路是中國“西煤東運(yùn)、北煤南運(yùn)”的主動(dòng)脈，大秦線檢修會在一定程度上影響煤炭正常運(yùn)輸，從而可能給煤炭市場帶來一定影響。根據(jù)以往數(shù)據(jù)，去年4月、9月以及今年4月大秦線最近三次例行檢修期間，煤炭市場價(jià)格均發(fā)生了根本性變化，去年4月份和今年4月份，秦皇島港動(dòng)力煤價(jià)格均提前進(jìn)入上行通道，去年9月份，伴隨大秦鐵路檢修，秦皇島港動(dòng)力煤價(jià)格逐步止跌企穩(wěn)并開始小幅回升。即將于今年9月20日開始的大秦線檢修，同樣會給煤炭市場價(jià)格帶來一定的影響。
    目前，西南幾個(gè)省區(qū)正在遭遇夏、秋連旱，如果旱情在未來一段時(shí)間不能得到緩解，面對大秦鐵路檢修即將啟動(dòng)、高耗能產(chǎn)品產(chǎn)量仍然保持較快增長勢頭以及各電廠即將開始集中進(jìn)行冬季儲煤的情況，煤炭市場采購需求將會增加，煤價(jià)勢必會出現(xiàn)上揚(yáng)。
    此外，今年大量原材料價(jià)格的上漲、人工成本的增加、坑口煤價(jià)和海運(yùn)費(fèi)的上漲，國家對保護(hù)環(huán)境和節(jié)約資源的重視，使得煤炭企業(yè)生產(chǎn)成本增加。另外，短期內(nèi)煤炭需求的增長，也會在一定程度上促使煤價(jià)走高。
    顯下滑，而是始終較為平穩(wěn)，這將在一定程度上避免當(dāng)預(yù)期煤價(jià)上漲時(shí)采購需求集中增加，從而抑制煤價(jià)漲幅擴(kuò)大。此外，由于煤價(jià)高位運(yùn)行，用煤企業(yè)市場采購越來越理性，這也將抑制煤價(jià)上漲幅度。
    綜合以上分析，預(yù)計(jì)未來煤炭市場價(jià)格可能會上漲，但上漲空間不大，應(yīng)該會逐步趨于穩(wěn)定。針對煤價(jià)居高不下的形勢，熱電廠應(yīng)密切關(guān)注煤炭市場形勢變化，及時(shí)儲存足量的煤炭，保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，并且要厲行節(jié)約，努力爭取國家的相關(guān)政策性補(bǔ)償，以盡量降低成本。
    投融資平臺調(diào)研報(bào)告篇三
    為破解農(nóng)民和農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營農(nóng)機(jī)的資金瓶頸，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)更好更快的發(fā)展，xx縣農(nóng)機(jī)局成立了由一名副局長任組長、3名業(yè)務(wù)骨干為成員的健全農(nóng)機(jī)化投融資機(jī)制專題調(diào)研小組。調(diào)研組一行深入到全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和廣大農(nóng)村，通過與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和群眾進(jìn)行座談，詳細(xì)了解了全縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)投融資情況。結(jié)合農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)資料，經(jīng)深入研究，深刻分析了當(dāng)前農(nóng)機(jī)化投融資方面存在的問題和不足，歸納整理出幾點(diǎn)建議。具體如下：
    近年來，在農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策引導(dǎo)、農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)市場進(jìn)一步發(fā)展以及農(nóng)民收入持續(xù)增加等因素共同作用下，xx縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展逐步與市場接軌，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢。20xx年，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到174.8萬千瓦，耕、播、收綜合機(jī)械化程度達(dá)到81.2%，其中，小麥耕、播、收機(jī)械化水平均達(dá)到98%以上，基本實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)定增收。但是，由于資金的缺失，在一定程度上影響了農(nóng)機(jī)化事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
    （一）農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展資金需求情況。
    1、農(nóng)機(jī)購置資金需求狀況。近幾年，特別是20xx年以來，由于農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的引導(dǎo)作用，農(nóng)民購買先進(jìn)、大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的熱情持續(xù)高漲，農(nóng)機(jī)裝備水平顯著提高。以20xx年為例，xx縣農(nóng)民共購置拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、旋耕機(jī)、播種機(jī)等各種機(jī)械6800余臺，投入資金7000多萬元。但于，現(xiàn)在的大型機(jī)具一般需要5萬元以上，有的甚至超過10萬元，這相對于很多農(nóng)民的購買力來說，都是天文數(shù)字，許多農(nóng)民由于無法籌集到充足的資金，只能放棄購買大型農(nóng)機(jī)的想法。
    2、發(fā)展農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織資金需求狀況。近年來，由于種田效益低，許多農(nóng)民紛紛外出打工，形成一定程度的土地閑置，促進(jìn)了耕地的規(guī)模流轉(zhuǎn)經(jīng)營，xx縣順應(yīng)形勢發(fā)展的需求，積極引導(dǎo)建立各種形式的農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織，開展規(guī)模作業(yè)，服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。目前，已建立各種農(nóng)機(jī)協(xié)會72個(gè)，農(nóng)機(jī)合作社11個(gè)，入會會員（社員）4200人，擁有各種大型機(jī)械6800多臺，總資產(chǎn)達(dá)到9000多萬元。但是，由于地塊分散、機(jī)具價(jià)格上漲、作業(yè)價(jià)格低等原因，導(dǎo)致有的農(nóng)機(jī)協(xié)會和農(nóng)機(jī)合作社資金積累困難，無力添置設(shè)備擴(kuò)大規(guī)模，也無力通過開展技術(shù)培訓(xùn)來提升服務(wù)水平；甚至有的協(xié)會和合作社由于經(jīng)營不善，掙錢少，導(dǎo)致許多會員（社員）退出，經(jīng)營難以為繼。
    3、農(nóng)用燃油資金需求狀況。自今年1月份開始實(shí)施燃油稅改革后，農(nóng)用柴油的稅率由原來的0.1元/升上漲為現(xiàn)在的0.8元/升，每升要多支出0.7元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣每年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)燃油消耗約為0.85萬噸，僅此一項(xiàng)，全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械用戶每年就要多支出大約700萬元，增加了農(nóng)機(jī)戶和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的費(fèi)用，降低了收入水平。
    （二）農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金供給情況及方式。
    當(dāng)前，xx縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)投融資主要有以下幾種方式：一是農(nóng)機(jī)戶自籌資金，這是農(nóng)機(jī)化投融資主要來源。二是上級的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金，自20xx年以來，中央、省財(cái)政共安排該縣專項(xiàng)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金684萬元，全部補(bǔ)貼給購買農(nóng)機(jī)具的農(nóng)民。三是向銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)貸款。由于利率高、難度大、手續(xù)繁雜、期限短等原因，同時(shí)也受大型農(nóng)機(jī)價(jià)格高、回收成本時(shí)間長等因素影響，選擇貸款買農(nóng)機(jī)的只是很少數(shù)農(nóng)民。
    （一）財(cái)政支農(nóng)資金數(shù)量少、方向單一。盡管近幾年該縣獲得上級安排的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金達(dá)到684萬元，為農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展注入了較大的活力，但是相對于農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要和農(nóng)民的需求來說，缺口還是很大的。而在推進(jìn)農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展、農(nóng)機(jī)燃油等方面，尚未安排資金扶持資金和扶持政策。
    （二）貸款難度大、利率高、期限短。目前，該縣農(nóng)機(jī)用戶貸款主要以農(nóng)村信用社為主。據(jù)許多農(nóng)民反映，辦理貸款難度很大，經(jīng)信用社嚴(yán)格審核后才能辦出來，并且手續(xù)繁雜。貸款利率也較高，都在1分以上，農(nóng)機(jī)戶的利息負(fù)擔(dān)過重。同時(shí)，貸款期限一般都在一年以內(nèi)，而農(nóng)民購置一臺大型農(nóng)機(jī)一般在5萬元以上，有的甚至需要投入10幾萬元，一般情況下，需要3—5年以上才能收回成本，貸款期限與農(nóng)民實(shí)際需求存在較大差距。
    （三）農(nóng)機(jī)戶經(jīng)營資金外流現(xiàn)象嚴(yán)重。很多農(nóng)機(jī)戶經(jīng)營農(nóng)機(jī)掙錢后，由于要蓋新房、買家電及操辦婚喪嫁娶等事宜，致使農(nóng)機(jī)經(jīng)營資金大量外流，難以積累資金更新設(shè)備、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。農(nóng)機(jī)協(xié)會和農(nóng)機(jī)合作社通過開展農(nóng)機(jī)經(jīng)營獲得收益后，很多會員（社員）不是群策群力的積累集體資金，而是各行其是，把資金過多地用到家庭事務(wù)方面；同時(shí)，由于管理困難，收取會費(fèi)的難度較大，協(xié)會（合作社）難以積累資金、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，嚴(yán)重影響了進(jìn)一步發(fā)展壯大的進(jìn)程，有的協(xié)會（合作社）甚至出現(xiàn)難以繼續(xù)經(jīng)營的窘境。
    （一）增大財(cái)政扶持資金。一是盡最大努力爭取更多的中央、省、市各級政府的政策扶持，爭取種類更多、數(shù)額更大的農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金，對農(nóng)機(jī)購置、農(nóng)機(jī)燃油、農(nóng)機(jī)合作經(jīng)營組織都要進(jìn)行補(bǔ)貼，使農(nóng)民不僅買得起農(nóng)業(yè)機(jī)械，還要用得起、用得好。
    （二）建立更為完善的農(nóng)村金融體系。一是政府與各銀行、信用社等金融部門合作，推出針對農(nóng)機(jī)戶的專項(xiàng)貸款，出臺低息及貼息貸款政策、延長貸款期限。二是借鑒重慶等地的經(jīng)驗(yàn)做法，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會各界成立小額貸款公司，并加強(qiáng)管理，使農(nóng)機(jī)戶和農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織更加方便、快捷的籌集到資金，解決融資難的問題。
    （三）廣泛吸納社會資金，建立多元化的農(nóng)機(jī)化投資機(jī)制?？梢灾贫ㄕ叽胧膭?lì)企業(yè)和社會投資者投資農(nóng)業(yè)。應(yīng)逐步建立以農(nóng)民個(gè)人投資為主體，國家財(cái)政性投資為引導(dǎo)，信貸、社會資金等各類資金為補(bǔ)充的多渠道、多元化的農(nóng)機(jī)化投資格局。
    投融資平臺調(diào)研報(bào)告篇四
    近年來，作為湖南省承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的橋頭堡，xx市各級政府都十分重視承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和發(fā)展加工貿(mào)易，出臺了一系列鼓勵(lì)和支持企業(yè)發(fā)展加工貿(mào)易的優(yōu)惠政策，加工貿(mào)易進(jìn)出口額逐年遞增。但同時(shí)，受人才、資金、物流瓶頸等因素制約明顯，加工貿(mào)易在數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模等方面還存在差距，尤其是部分縣家庭作坊式企業(yè)較多，給海關(guān)監(jiān)管帶來潛在的風(fēng)險(xiǎn)。對此，衡陽海關(guān)組成調(diào)研組，深入xx市區(qū)及轄區(qū)內(nèi)祁陽、藍(lán)山、新田等縣與縣商務(wù)局座談，了解掌握永州地區(qū)加工貿(mào)易的整體情況；實(shí)地走訪弘電電子、奔騰彩印、泉輝罐頭、寶達(dá)食品、辰陽針織、速必樂運(yùn)動(dòng)用品公司等10家有代表性的企業(yè)，了解掌握企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營現(xiàn)狀、運(yùn)作模式、報(bào)關(guān)口岸、物流走向等具體情況；組織召開關(guān)企座談會10次，了解目前加工貿(mào)易開展情況、企業(yè)存在困難和需要海關(guān)幫助解決的問題，比較全面地掌握了目前永州加工貿(mào)易的現(xiàn)狀。
    長%；進(jìn)口1428萬美元，增長%。
    鞋類產(chǎn)品在加工貿(mào)易出口中占比過6成。今年前3季度，xx市以加工貿(mào)易方式出口鞋類產(chǎn)品5229萬美元，增長倍，占同期xx市加工貿(mào)易出口總額的%；出口柑橘罐頭1357萬美元，增長%，占%；出口機(jī)電產(chǎn)品萬美元，增長9倍，占%；出口服裝萬美元，增長%，占%。
    加工貿(mào)易產(chǎn)品主要銷往美國、香港、歐盟和日本，進(jìn)口主要來自于中國臺灣、韓國和東盟。今年前3季度，分別對美國、香港、歐盟、日本出口2661萬美元、2203萬美元、1301萬美元和1175萬美元，分別增長%、倍、1倍和2倍，合計(jì)占同期xx市加工貿(mào)易出口總值的%。自中國臺灣、韓國、東盟分別進(jìn)口萬美元、萬美元和萬美元，分別增長倍、%、2倍，合計(jì)占xx市加工貿(mào)易進(jìn)口總值的%。
    以外商投資企業(yè)為主。今年前3季度，xx市外商投資企業(yè)加工貿(mào)易進(jìn)出口8515萬美元，增長倍，占%，其中出口7104萬美元，增長倍；進(jìn)口1411萬美元，增長%。此外，私營企業(yè)加工貿(mào)易進(jìn)出口1292萬美元，下降%，占%，其中出口1280萬美元，下降%。
    加工貿(mào)易備案企業(yè)多，但實(shí)際經(jīng)營企業(yè)數(shù)量少。據(jù)永州監(jiān)管組統(tǒng)計(jì)，截至目前xx市備案的加工貿(mào)易企業(yè)有127家，但在海關(guān)有實(shí)績的僅23家。
    地方政府十分重視，但大部分企業(yè)思想不夠解放。永州。
    各級政府高度重視承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和發(fā)展加工貿(mào)易，出臺了一系列鼓勵(lì)和支持企業(yè)發(fā)展加工貿(mào)易的優(yōu)惠政策。比如xx縣出臺了對于在當(dāng)?shù)貓?bào)關(guān)出口的貨物給予100美元獎(jiǎng)勵(lì)3元人民幣的規(guī)定，xx縣出臺了《關(guān)于發(fā)展“三來一補(bǔ)”企業(yè)的若干政策規(guī)定》、《關(guān)于對持“綠卡”企業(yè)實(shí)行“十不準(zhǔn)”規(guī)定的通知》等優(yōu)惠政策，政府還開通了“特別快車道”，為外來投資者提供“保姆式”服務(wù)，如免費(fèi)為企業(yè)培訓(xùn)農(nóng)民工，組織隊(duì)伍分赴貴州、四川、江西等地招工，為企業(yè)解決用工難題等。但大部分企業(yè)并不為所動(dòng)，比如凱盛鞋業(yè)有限公司，雖然投資規(guī)模大、生產(chǎn)能力強(qiáng)，今年1-8月出口額達(dá)300多萬美元，但企業(yè)還是保持在沿海時(shí)的運(yùn)作模式，絕大多數(shù)產(chǎn)品通過廣東保稅區(qū)等特殊監(jiān)管區(qū)域報(bào)關(guān)出口，從而造成部分業(yè)績沒有計(jì)算到湖南省。還有xx縣的家庭作坊式加工企業(yè)，都形成了固定的經(jīng)營模式，既從沿海大廠領(lǐng)取料件，加工后將成套的半成品交沿海大廠貼牌后出口，然后收取加工費(fèi)。這些企業(yè)的觀念還停留在有錢賺就是硬道理的階段，雖然技術(shù)和采購原料方面都不存在問題，但由于與沿海大廠形成了固定的合作方式，因此都沒有響應(yīng)政府的號召，自主開展加工貿(mào)易，對當(dāng)?shù)丶庸べQ(mào)易的業(yè)績幫助不大。
    金、融資困難，進(jìn)行自營出口從發(fā)貨到收回貨款周期較長，而且要承擔(dān)匯率變化的風(fēng)險(xiǎn)，而通過代理出口，代理公司能夠預(yù)先支付貨款，該公司不得不將大部分產(chǎn)品交由代理公司出口，讓代理公司賺取高額利潤。四是物流不暢，物流成本居高不下。由于遠(yuǎn)離沿海港口，公路、鐵路出海路程較遠(yuǎn)，加之永州公路口岸尚在建設(shè)當(dāng)中，沒有一家綜合性的口岸物流企業(yè)，大型貨柜運(yùn)輸車輛需要從沿海地區(qū)調(diào)度，導(dǎo)致物流成本居高不下，降低了永州出口產(chǎn)品的價(jià)格競爭力，同時(shí)也影響了一些企業(yè)將沿?？偛堪徇w到永州的信心。
    不平衡，兩極分化現(xiàn)象突出。藍(lán)山、寧遠(yuǎn)、xx縣、新田4個(gè)縣加工貿(mào)易走廊和鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的進(jìn)出口總額占全市總額的95%，而有的縣區(qū)至今仍沒有加工貿(mào)易實(shí)績，縣區(qū)發(fā)展不平衡影響了全市加工貿(mào)易的整體發(fā)展。
    的料件中有5%-20%不等的進(jìn)口料件，按平均15%的進(jìn)口料件計(jì)算，也就是每年至少有價(jià)值7200萬元人民幣的進(jìn)口料件在藍(lán)山加工。這些料件是普通的進(jìn)口料件還是保稅料件，還需調(diào)查證實(shí)。因此，這些家庭作坊式加工企業(yè)存在一定的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，但這些企業(yè)均沒有在海關(guān)注冊登記，海關(guān)無法對其實(shí)施監(jiān)管。
    加大政策宣傳力度，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。堅(jiān)持深入企業(yè)、深入基層、深入群眾，認(rèn)真傾聽企業(yè)對海關(guān)反映強(qiáng)烈的問題和意見建議，通過開展政策宣講、召開關(guān)企座談會、現(xiàn)場解答業(yè)務(wù)疑難等方式，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。針對通曉海關(guān)法規(guī)和熟悉海關(guān)操作實(shí)務(wù)的企業(yè)不多，與海關(guān)監(jiān)管要求存在差距的實(shí)際情況，對企業(yè)采取培訓(xùn)、講座和送政策上門等形式，為企業(yè)提供政策法律支持服務(wù)，使進(jìn)出口企業(yè)和管理相對人及時(shí)了解新出臺的法律法規(guī)和進(jìn)出口政策，為企業(yè)依法經(jīng)營創(chuàng)造條件。
    有效措施激勵(lì)和扶持中小企業(yè)和民營企業(yè)減少代理出口份額，擴(kuò)大自營進(jìn)出口。四是鼓勵(lì)一批企業(yè)自主開展加工貿(mào)易。目前xx市共有127家注冊企業(yè)，在海關(guān)辦理加工貿(mào)易合同備案的企業(yè)僅有23家，還有很大一部分企業(yè)擁有發(fā)展加工貿(mào)易的潛力。此外還有480多家家庭式手工作坊企業(yè)，如果引導(dǎo)一半的加工企業(yè)實(shí)行自營出口的話，每年將至少增加4000萬美元出口值。
    務(wù)，切實(shí)履行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)即辦制等服務(wù)承諾，全面推行“5天上班、7天服務(wù)、24小時(shí)預(yù)約通關(guān)”服務(wù)方式。
    加大海關(guān)、商檢等機(jī)構(gòu)建設(shè)力度，打造完備的大通關(guān)平臺。加快永州海關(guān)、商檢等通關(guān)平臺建設(shè)的速度，爭取集中精力在年內(nèi)建好海關(guān)辦公大樓，為申報(bào)永州海關(guān)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；改善貨物進(jìn)出境通關(guān)條件，縮小在此方面與東部地區(qū)的差距，打造一個(gè)硬件設(shè)施一流、口岸單位運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的大通關(guān)平臺；完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極引導(dǎo)運(yùn)輸、倉儲、保險(xiǎn)、金融等配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的對接平臺作用，通過多種方式逐步完善基礎(chǔ)配套設(shè)施。
    利用區(qū)位優(yōu)勢，加大招商的力度，特別是要引進(jìn)龍頭企業(yè)，起到示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)的作用。在突出抓好勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)承接引進(jìn)的同時(shí)，還要注重引進(jìn)投資額度大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的新興產(chǎn)業(yè)。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)招商引資過程中大都只局限于引進(jìn)單個(gè)企業(yè)，而無相關(guān)配套企業(yè)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的引進(jìn)。只有通過引進(jìn)龍頭企業(yè)，才能帶動(dòng)上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進(jìn)。就目前永州招商的實(shí)際情況而言，既可以通過委托招商，即委托沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商機(jī)構(gòu)代理招商，根據(jù)落戶項(xiàng)目投資規(guī)模的大小對代理機(jī)構(gòu)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；也可以通過以商招商，即以專業(yè)生產(chǎn)基地和重點(diǎn)企業(yè)為主體，開展產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目專題招商活動(dòng)。
    解決好物流瓶頸，引入實(shí)力較強(qiáng)的物流企業(yè)或政府出資打造物流平臺。要加快物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，大力發(fā)展現(xiàn)代物流，培育引進(jìn)一批知名物流企業(yè)，建設(shè)一批大型物流基地和大型專業(yè)市場，積極發(fā)展第三方物流，建立運(yùn)輸、配送、倉儲等功能齊全的物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，降低物流成本，提高物流效率；或者參照成立融資擔(dān)保公司的做法，政府出資成立一家物流公司，全權(quán)代理永州地區(qū)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，切實(shí)解決企業(yè)業(yè)務(wù)不熟、資金緊張的矛盾。要主動(dòng)聯(lián)系、密切配合相關(guān)部門，積極加快公路口岸建設(shè)力度。
    聞名，已成為全國第三、湖南最大的毛織出口加工基地，因此要以擴(kuò)大規(guī)模為重點(diǎn)，可以繼續(xù)引進(jìn)大的毛紡針織服裝加工龍頭企業(yè)，采取收購其它中小毛織廠的設(shè)備或其它中小毛織廠以設(shè)備、技術(shù)、資金入股的方式，組建藍(lán)山毛織業(yè)集團(tuán)公司，也可以將分散的家庭作坊企業(yè)集中起來，成立專門的中介公司，統(tǒng)一簽約，自行出口，切實(shí)做大做強(qiáng)毛紡針織服裝加工產(chǎn)業(yè)。
    投融資平臺調(diào)研報(bào)告篇五
    （內(nèi)部討論）。
    1、運(yùn)營公司：漢德聯(lián)合（北京）國際投資顧問有限公司（待定）。
    2、運(yùn)營平臺（要素）：
    （1）自主控制的首席運(yùn)營平臺：亞太投融資官方網(wǎng)。
    定位：立足制作國際性一站式網(wǎng)上投融資信息交易平臺。
    （2）自主控制的東盟招商平臺：中國東盟投融資招商信息港。
    定位：中國東盟自貿(mào)區(qū)首席投融資招商平臺。
    （4）招商頻道東盟視窗。
    定位：中國招商媒體國家隊(duì)（招商廣告業(yè)務(wù)）。
    （5）濱海國際股權(quán)交易所——投融資掛牌。
    定位：中國非上市公司股權(quán)交易第一平臺。
    產(chǎn)品：股權(quán)掛牌交易、中國企業(yè)國際融資洽談會、投資中國—企業(yè)。
    股權(quán)債權(quán)交易會、資本運(yùn)營總裁班培訓(xùn)；
    （6）自主控制中國首席商業(yè)視頻傳播平臺：第一商視網(wǎng)與東盟網(wǎng)視（網(wǎng)上博覽會）。
    3、目標(biāo)客戶。
    一切有投融資需求的企業(yè)；
    4、主打業(yè)務(wù)：
    （1）投融資股權(quán)掛牌交易（1、濱交所掛牌；
    2、亞太投融資官方網(wǎng)掛牌；
    3、東盟信息港項(xiàng)目信息發(fā)布）。
    （2）投融資招商媒體廣告發(fā)布：（1、cctv.東盟視窗；
    方網(wǎng)；
    3、東盟信息港；
    4、第一商視）；
    （3）投融資經(jīng)紀(jì)（中介磋商）：(聯(lián)絡(luò)亞太風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、私募基金及國。
    家相關(guān)投資部門資金申請)；
    （4）投融資（資本運(yùn)營）總裁培訓(xùn)班（濱交所商學(xué)院與亞太國際商學(xué)院。
    聯(lián)合組織）；
    5、推廣模式：
    （1）全國連鎖（以省為單位）。
    （2）以“投融資總裁培訓(xùn)班”為推廣模式。
    2010.12。
    投融資平臺調(diào)研報(bào)告篇六
    經(jīng)過幾年的時(shí)間，特別是近年來大型的購物超市在中國市場已經(jīng)走上成熟的發(fā)展道路，它的市場氛圍越發(fā)蓬勃，無論是在一線的發(fā)達(dá)城市，還是二三線的地方城市，它已漸漸的改變了人們的消費(fèi)方式和購物理念，人們開始從滿足生活需求的購物轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e式購物，體驗(yàn)式購物，經(jīng)過商家精心運(yùn)作，不斷地將超市打造成上班族下班后放松，退休族白天消遣的場所。
    這種成功的商業(yè)模式讓我有理由下大力氣去了解它的運(yùn)作模式，它的設(shè)計(jì)手法和設(shè)計(jì)要點(diǎn)，大型超市的設(shè)計(jì)不同于酒店，辦公樓的設(shè)計(jì)，大到整個(gè)空間的規(guī)劃，小到一個(gè)商品的擺放都是設(shè)計(jì)師要掌握的環(huán)節(jié)。哈爾濱作為無論是地域面積還是人口數(shù)量都有相對優(yōu)勢的大城市，促成了大型超市在本地的發(fā)展，像家樂福、大潤發(fā)、中央紅、世紀(jì)聯(lián)華、沃爾瑪?shù)榷加休^好的店址。但是他們當(dāng)中有生意紅火的，也有平淡經(jīng)營的，這無外乎在是購物環(huán)境和動(dòng)線設(shè)計(jì)存在差異的結(jié)果。本周我選取了店內(nèi)生意紅火，社會口碑良好，設(shè)計(jì)上有典型優(yōu)勢的大潤發(fā)寬城街店作實(shí)地考察，并回來上網(wǎng)搜集資料，整理知識點(diǎn)，對大型超市的設(shè)計(jì)做了細(xì)致的調(diào)查研究。
    這個(gè)超市有兩層空間，分別在寬城街和宣化街設(shè)有出入口，并且在店前留有小型廣場，這里成了周圍居民散步休息，健身娛樂的場地，超市因此了聚集了很旺的人氣。超市的購物車是可以直接推到公交站的，然后由工作人員收回，這樣人性化的購物服務(wù)給消費(fèi)者帶來了很大的方便。兩個(gè)街面分別設(shè)有肯德基和必勝客快餐店，至于是超市借快餐店帶動(dòng)客流作用多，還是快餐店借超市的客源增加消費(fèi)作用多，我想就不用設(shè)計(jì)的角度去仔細(xì)考量他，畢竟現(xiàn)在不管是在超市里還是商場里，都是這種模式。
    一層的商服區(qū)由于合理的動(dòng)線不存在死角，可以說，只要來這里購物，就要經(jīng)過每個(gè)店面，所以這里有很多品牌店，而且店內(nèi)裝修都各有風(fēng)格。中間的過道兩邊放置了很多休息凳，人們可以在這里休息等候，吃甜點(diǎn)，很有室內(nèi)商業(yè)街的味道。在靠近宣化街出入口的位置設(shè)置了一個(gè)８０左右平的兒童娛樂區(qū)，這里吸引了很多小朋友在這里玩耍，父母親們可以在周圍的吧凳上休息并照看他們。這樣一個(gè)面積不大的兒童娛樂區(qū)，我想對于超市運(yùn)營作用反而應(yīng)該是很大的，因?yàn)楫?dāng)這里成了小孩子樂此不疲的地方，孩子會每天吵鬧著來超市，那么這里就會有一批有相當(dāng)潛力的忠實(shí)客戶。
    汁機(jī)等?？梢哉f從一開始就能看出這個(gè)超市的商品齊全性和多樣性。
    通過一個(gè)大的轉(zhuǎn)彎，視線會對著一個(gè)大的展銷平臺，這里吸引了很。
    有安全通道和貨物通道，在主通道的兩側(cè)都設(shè)有促銷架，商品包括促銷。
    商品和熱賣商品，這很好的利用了賣場的第一磁石點(diǎn)，吸引顧客的注意。
    在此空間的中間區(qū)域?yàn)檎{(diào)味品和飲品區(qū)，這里的過道寬度約為2500mm。
    左右，比起其他貨架的過道寬一些，我想這是因?yàn)檫@里的商品構(gòu)成使這。
    里的顧客相對集中，人停留時(shí)間也會相對長一些，所以過道寬度就會設(shè)。
    又一村的感覺。在二層扶梯口處是化妝品區(qū)，這個(gè)區(qū)域輻射面積比較大，正對著主通道，所有的消費(fèi)者都會經(jīng)過這里，這里單獨(dú)設(shè)置了收銀臺。
    下了扶梯到了一層的蔬菜水果，肉類、奶制品區(qū)。這里的過道就會。
    躍起來，帶動(dòng)了其他商品的銷售，使賣場的空間得到最大的利用。還有。
    像大米、面粉的比較質(zhì)量重的商品都放在的靠近收銀的地方，這樣就方。
    便了顧客的的購買。在收銀區(qū)的旁邊設(shè)有團(tuán)購服務(wù)區(qū)和收銀柜臺，但并。
    未開放，我想這里在節(jié)假日顧客比較多的時(shí)候，應(yīng)該會開放使用。
    這個(gè)超市在動(dòng)線分析，商品布局和消費(fèi)者心理上都有很深的研究設(shè)。
    計(jì)，遵循并發(fā)揮了超市的設(shè)計(jì)原則，在同規(guī)模的超市里明顯存在理論和。
    實(shí)踐上的優(yōu)勢，讓人的消費(fèi)行為不但得到滿足還增加了顧客的消費(fèi)欲。
    望，讓賣場與消費(fèi)者彼此達(dá)到共贏的目的。其實(shí)在哈爾濱的其他超市中。
    還會有比較典型的經(jīng)營策略和設(shè)計(jì)手法，我會在后期再做調(diào)研和對比，真正理清超市的設(shè)計(jì)原則。
    針對此次考察本人真是下了很大力氣并做了充足的準(zhǔn)備，應(yīng)該說是。
    收獲頗豐，當(dāng)真的用設(shè)計(jì)的眼光的看每一處空間結(jié)構(gòu)，都會有值得研究、推敲的地方，當(dāng)所有的疑惑都集中到一起，在做資料搜索和知識總結(jié)，發(fā)現(xiàn)這就是對設(shè)計(jì)原理的重新認(rèn)識，并認(rèn)識的更加深刻，體會的更真切。
    2012年11月24日。
    投融資平臺調(diào)研報(bào)告篇七
    煤炭貿(mào)易平臺是面向市場的集交易中心、信息中心、物流中心、金融中心于一體的網(wǎng)上煤炭供應(yīng)鏈系統(tǒng)，為煤炭的生產(chǎn)、貿(mào)易、運(yùn)輸、使用等企業(yè)提供交易、顧問、物流、金融等多項(xiàng)服務(wù)，并與電廠燃料智能化管理系統(tǒng)、電廠設(shè)備管理系統(tǒng)相融合形成完整的燃料智能化管理產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，從而發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢，促進(jìn)燃料集約化經(jīng)營，降低煤炭總體采購成本。
    為盡快明確系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)、需求和思路，公司建設(shè)小組赴多家公司調(diào)研和學(xué)習(xí)，并與相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行了咨詢和交流，主要內(nèi)容總結(jié)如下：
    1.互聯(lián)網(wǎng)交易模式對原有實(shí)。
    體店交易模式的沖擊已毋庸置疑，國家對此也提出了促進(jìn)兩化融合、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級的具體要求。現(xiàn)有的煤炭交易模式仍是傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)員談價(jià)模式，服務(wù)能力、信息共享水平、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力較低，分析預(yù)測手段較少。現(xiàn)有煤炭交易平臺或如中煤遠(yuǎn)大等由于自身劣勢無法擴(kuò)大規(guī)模產(chǎn)生集采；或如太原煤炭交易中心只有交易模式卻無定制服務(wù)、缺少附加服務(wù)；或如秦皇島煤炭網(wǎng)環(huán)渤海煤炭指數(shù)滯后性嚴(yán)重?zé)o法指導(dǎo)市場；或如神華、中煤等平臺基于自身產(chǎn)量的銷售平臺與下游市場使用量脫鉤。煤炭交易急需一個(gè)現(xiàn)代化的交易服務(wù)平臺，加強(qiáng)上下游溝通并引導(dǎo)煤炭市場理性化交易。
    2.煤炭交易有大宗商品交易特色，每筆成交都數(shù)額巨大，為保障客戶權(quán)益，購銷雙方達(dá)成交易意向簽訂合同時(shí)平臺應(yīng)提供符合中國電子商務(wù)法、合同法的統(tǒng)一合同版本，并附有必要的法律風(fēng)險(xiǎn)和免責(zé)說明，其中中煤遠(yuǎn)大、太原煤炭交易中心等交易平臺都有相關(guān)功能；借此可以參照e代駕里面關(guān)于司機(jī)評價(jià)體系，在此我們平臺可以對六個(gè)部分分別實(shí)行打分制。中煤遠(yuǎn)大在交易合同簽訂后會凍結(jié)雙方交易總額1%的保證金，還有電子簽章系統(tǒng)。太原煤炭交易網(wǎng)也在簽訂合同時(shí)會凍結(jié)雙方保證金確保交易達(dá)成，風(fēng)控方面可以考慮鎖定貨權(quán)與賬款減小貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。平臺應(yīng)采取多途徑交叉手段避免商業(yè)詐騙：如電商資質(zhì)認(rèn)證、電商財(cái)務(wù)信息部分公開、懲罰退出機(jī)制、合同交易保證金等。
    以爭取達(dá)成更多的交易額但平臺所提供的附加服務(wù)可以適當(dāng)收取服務(wù)費(fèi)以保障平臺的正常運(yùn)作。秉承免費(fèi)是為了更好的收費(fèi)的原則把平臺做大做強(qiáng)。該平臺本身的盈利來自會員服務(wù)費(fèi)，以及招投標(biāo)代理費(fèi)、標(biāo)書購買費(fèi)用等；但其價(jià)值更多的體現(xiàn)于通過統(tǒng)一采購為電廠節(jié)省資金、降低運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)陽光采購、加強(qiáng)過程監(jiān)管，以及為集團(tuán)業(yè)務(wù)提供有力支撐而產(chǎn)生的間接效益。
    價(jià)、運(yùn)費(fèi)上漲前集采聯(lián)合附近電廠慣用煤集中倉儲，減少電廠煤炭漲價(jià)后的采購成本。
    務(wù)和盈利能力。
    6.信息化時(shí)代的實(shí)時(shí)性特征已經(jīng)十分明顯，基于移動(dòng)設(shè)備的實(shí)時(shí)信息推送已十分普及，e代駕、滴滴打車、城市管理均已實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息共享功能。煤炭貿(mào)易平臺也應(yīng)不應(yīng)僅局限于應(yīng)用于電腦客戶端，也應(yīng)充分考慮到手機(jī)等移動(dòng)終端的推廣使用，從而達(dá)到數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)推送，增加用戶使用的滿意度，尤其對于上游煤炭銷售企業(yè)十分必須。
    7.基于gps定位技術(shù)的全景地圖功能現(xiàn)代化物流企業(yè)運(yùn)用已十分成熟，如船訊網(wǎng)、城市綜合管理系統(tǒng)。建議煤炭貿(mào)易平臺可以添加全景地圖跟蹤功能，對煤炭存儲地點(diǎn)、船舶及時(shí)位置進(jìn)行定位顯示，方便煤炭物流，減少物流過程中不必要損失，另外也可以參照百度導(dǎo)航的離線地圖功能在移動(dòng)客戶端上實(shí)行，可以使定位更加節(jié)約快捷。必要可以與鐵路系統(tǒng)的物流平臺相合作達(dá)到共贏模式。
    8.煤炭市場規(guī)模較大，建議積。
    極尋求合作伙伴，優(yōu)先考慮占領(lǐng)市場再進(jìn)而考慮擴(kuò)大自身份額，多方共贏方能保證網(wǎng)站的長久運(yùn)營。
    9.煤炭貿(mào)易服務(wù)平臺如大規(guī)模推廣，會涉及大規(guī)模的數(shù)據(jù)分析，對后臺系統(tǒng)要求極高，不但要準(zhǔn)確更需要及時(shí)，同時(shí)工信部提出，未來一段時(shí)間的國有企業(yè)的設(shè)備國產(chǎn)化的要求也必須充分考慮進(jìn)去，避免重復(fù)投資，眼光要有長遠(yuǎn)性。
    雖然互聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易平臺已隨處可見，但涉及煤炭交易大宗貿(mào)易平臺應(yīng)用仍很不成熟，沒有充分實(shí)力達(dá)到煤炭貿(mào)易平臺的集貿(mào)易、金融、物流、預(yù)測與一體的現(xiàn)代化煤炭貿(mào)易平臺建設(shè)要求，所以建議由多家企業(yè)合作建設(shè)平臺，使貿(mào)易平臺設(shè)計(jì)的多種功能可以充分落地。
    10.未來企業(yè)的競爭模式必然是基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)鏈之間的競爭，所以煤炭貿(mào)易服務(wù)平臺建設(shè)必須實(shí)現(xiàn)對集團(tuán)現(xiàn)有煤炭陽光貿(mào)易平臺、電廠燃料智能化管理系統(tǒng)、電廠設(shè)備管理系統(tǒng)的融合，增加集團(tuán)燃料產(chǎn)業(yè)鏈的整體競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的效益最大化也可以節(jié)約成本。
    11.煤炭貿(mào)易平臺規(guī)模宏大，初期設(shè)想功能之多是現(xiàn)有煤炭貿(mào)易平臺所沒有的，然而冰凍三尺非一日之寒，建議優(yōu)先考慮貿(mào)易平臺和下水煤儲運(yùn)銷功能的建設(shè)，后續(xù)再完成其他版塊。
    12.在平臺的管理模式上可以考慮硬件維護(hù)外包，但針對數(shù)據(jù)分析與客戶服務(wù)方面等核心仍應(yīng)掌握在自己手中。在平臺建設(shè)過程中應(yīng)考慮到相關(guān)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，才能在平臺上線時(shí)有一支懂業(yè)務(wù)且了解平臺運(yùn)作專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行操作。
    13.金融方面應(yīng)積極尋求銀行合作，相關(guān)人員指出中信銀行的跨行轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)“t+0”的實(shí)時(shí)功能，可以予以考慮。同時(shí)對地方政策也應(yīng)考慮進(jìn)去，如上海自貿(mào)區(qū)優(yōu)惠政策、天津港稅收優(yōu)惠政策、深圳地區(qū)的境外低成本融資便利。
    14.平臺使用應(yīng)簡約而不簡單。服務(wù)推送應(yīng)考慮定制化。應(yīng)注重用戶體驗(yàn)。
    煤炭貿(mào)易服務(wù)平臺建設(shè)前程遠(yuǎn)大但道路崎嶇，在調(diào)研過程中可以發(fā)現(xiàn)對煤炭貿(mào)易服務(wù)平臺建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)是先進(jìn)且符合市場的，但是后續(xù)工作中如何更好地配合平臺建設(shè)單位將設(shè)計(jì)規(guī)劃落地仍是困難重重。毋庸置疑，現(xiàn)階段煤炭行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)仍整體偏低，成員對基于需聯(lián)網(wǎng)的信息化理念仍不夠深入和先進(jìn)。想要落實(shí)煤炭貿(mào)易服務(wù)平臺的前期設(shè)計(jì)規(guī)劃，切實(shí)的將貿(mào)易做強(qiáng)做大，全體成員首先必須統(tǒng)一認(rèn)識，要建立服務(wù)意識，做好吃苦的準(zhǔn)備，從而進(jìn)一步迎難而上；同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，到互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用較為成熟的高端非煤產(chǎn)業(yè)中學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)思想和知識，創(chuàng)新思路，跟上時(shí)代的步伐保證自己不被時(shí)代所淘汰，最后還要有系統(tǒng)思維和前瞻理念，要學(xué)會超前謀劃，保證平臺建設(shè)的每一步都能有條不紊實(shí)施。
    投融資平臺調(diào)研報(bào)告篇八
    目前來說，我國大部分國有資本投融資平臺公司進(jìn)行融資的渠道，主要是由外部吸引資金和內(nèi)部積累資金兩個(gè)方面組成，在這其中，外部吸引資金是國有資本投融資平臺公司進(jìn)行融資的主要方式，它是要求企業(yè)要向銀行進(jìn)行貸款和境內(nèi)外資本市場籌集資金。例如，在我國南方的大部分地區(qū)，一些國有資本投融資平臺公司進(jìn)行融資的過程中，大部分都會以外源性的資金吸引為主，其一般會占到該公司資產(chǎn)的65%以上。這是因?yàn)樵谶@些地方，金融機(jī)構(gòu)有著非常充足的資金資源，他們都可以在一定程度上為國有資本投融資平臺公司提供資金，這就使得大部分國有資本投融資平臺公司更加注重外部資金的引用。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，大部分國有資本投融資平臺公司已經(jīng)不滿足于用自身的資金資源來維持企業(yè)自身的發(fā)展，需要利用資本經(jīng)營手段和財(cái)務(wù)杠桿，來實(shí)現(xiàn)公司自身規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張，但是因?yàn)槿谫Y方面的阻礙，他們又很難實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)，這就是這些公司面對的主要矛盾。然而，按照我國現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)資金的流通狀況來看，以上的公司資金問題并不能夠得到良好的解決方案，主要還是因?yàn)槲覈膰匈Y本投融資平臺公司的進(jìn)行融資手段和渠道非常有限，得不到足夠的資金保障，使得近九成的公司都會面對著資金不足的發(fā)展問題。
    (一)國有資本投融資平臺公司面對著人力資源短缺的挑戰(zhàn)。
    投融資人才資源和人力績效管理資源的短缺是國有資本投融資平臺公司一直存在的一個(gè)短板，導(dǎo)致這個(gè)現(xiàn)象產(chǎn)生的原因和企業(yè)內(nèi)部歷年以來的人才發(fā)展策略和行政管理制度是分不開的。首先是我國的國有資本投融資平臺公司不能夠獨(dú)立自主的進(jìn)行人才的任用和選拔，并且由于薪酬績效管理的不夠完善，一些市場性和業(yè)務(wù)性的人才很難被吸引進(jìn)來，職業(yè)經(jīng)理人的制度的推行也不夠徹底。其次，在公司的內(nèi)部，很多的國有資本投融資平臺公司都沒有建立好完備的人才培訓(xùn)體系，其不僅缺少良好的未來規(guī)劃方案，而且還輕視培訓(xùn)的實(shí)施，這就在很大程度上阻礙了該公司優(yōu)秀人力資源的獲得，嚴(yán)重阻礙公司的發(fā)展。最后就是大部分的國有資本投融資平臺公司都沒有良好的價(jià)值激勵(lì)措施。由于我國大部分的該類企業(yè)還處于摸索探索階段，在短時(shí)間內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)一些長期的紅利、股權(quán)激勵(lì)措施，不能夠良好的落實(shí)“按勞分配”價(jià)值分配體系，使得國有資本投融資平臺公司不能很好的引導(dǎo)員工向預(yù)期的組織目標(biāo)進(jìn)一步的邁進(jìn)。
    (二)國有資本投融資平臺公司缺乏良好的風(fēng)險(xiǎn)管理手段。
    據(jù)了解，大多數(shù)的國有資本投融資平臺公司都是最近幾年才開始運(yùn)營，資金不足一直是該類公司的一個(gè)短板，使得公司在現(xiàn)階段的運(yùn)營變得十分困難。導(dǎo)致這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因主要有兩個(gè)方面，首先是現(xiàn)在公司的基礎(chǔ)技術(shù)水平不高，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的手段也不夠豐富，在就在很大程度上制約了該類公司的發(fā)展。此外，公司的有關(guān)部門在風(fēng)險(xiǎn)管理的措施主要采用回避和控制的手段，忽視了對于風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，使得它們對于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問題上存在誤區(qū)。其次就是有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)政策法規(guī)還不夠完善，缺乏一定的法律依據(jù)作為支持。要想解決這一問題，就需要國家通過設(shè)立相關(guān)的法律條例，來進(jìn)一步的維護(hù)公司相關(guān)的產(chǎn)權(quán)利益。但是，在我國的大部分地區(qū)，尤其是浙江一帶，普遍缺乏基本的法律法規(guī)，不僅僅為這些公司增加了融資的風(fēng)險(xiǎn)因素，還使得公司的運(yùn)營成本進(jìn)一步加大，進(jìn)而阻礙該類公司的迅速發(fā)展。
    三、國有資本投融資平臺公司的風(fēng)險(xiǎn)控制方案探索。
    (一)深入理解風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，建立防范體系。
    公司的日常財(cái)務(wù)管理，首先需要從思想上提高認(rèn)識，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)：全面認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值觀念。針對財(cái)務(wù)管理，建立高效的控制、監(jiān)督部門，提高參與財(cái)務(wù)管理的`人員的綜合素質(zhì)，建立健全有關(guān)的制度及管理章程，提高各項(xiàng)工作的銜接程度以及實(shí)現(xiàn)效率。建立防范體系。防范體系是公司風(fēng)險(xiǎn)控制中必然建立的體系，這種體系能夠隨時(shí)對公司的運(yùn)營及發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行監(jiān)測、評價(jià)，按時(shí)計(jì)算財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的臨界值，在最佳的時(shí)期對已經(jīng)發(fā)生或者即將發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行控制。根據(jù)杠桿原理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的負(fù)債比率控制，對總體資本的成本進(jìn)行比較，篩選出成本最小的融資作為最佳效益組合，同時(shí)對現(xiàn)金的流動(dòng)情況進(jìn)行分析，確保資金能夠滿足償還債務(wù)的需要。
    (二)全面把握融資環(huán)境，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)評估及識別方法。
    通過合理、有效的評估，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，首先確立明確的資金管理目標(biāo)，然后需要國有資本投融資公司對融資工作的前、中期可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行測評和分類。在此過程中，公司要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)構(gòu)的能力，采取合理的風(fēng)險(xiǎn)評估及識別方法，確保公司能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的分類，對風(fēng)險(xiǎn)等級、風(fēng)險(xiǎn)趨向等進(jìn)行精確的定位。
    (三)提升國有資本投融資平臺公司的融資實(shí)力。
    公司在進(jìn)行融資的過程中資金來源主要是經(jīng)營利潤，尤其是對于一些經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)、效益高的公司，他們通過非外部資金投入的方式就可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的滾動(dòng)擴(kuò)展?？梢?，公司自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力可以有效的擴(kuò)大資金周轉(zhuǎn)范圍，使風(fēng)險(xiǎn)大大降低，保證國有企業(yè)的長期、持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，公司要增強(qiáng)內(nèi)部控制體制的建設(shè)力度，增強(qiáng)公司主業(yè)的強(qiáng)化意識，維持并突破主業(yè)能夠?yàn)楣敬蛳聢?jiān)實(shí)的資本經(jīng)營基礎(chǔ)。
    (四)從內(nèi)部出發(fā)，完善各項(xiàng)內(nèi)控手段以降低融資風(fēng)險(xiǎn)。
    一套適合公司運(yùn)營的內(nèi)控手段可以確保公司的正常經(jīng)營、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性以及經(jīng)營效率的提升，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制及管理也應(yīng)該達(dá)到財(cái)務(wù)信息真實(shí)、經(jīng)營高效率的狀態(tài)。所以，筆者認(rèn)為公司需要從以下幾個(gè)方面入手：一、財(cái)務(wù)部門以及財(cái)務(wù)運(yùn)行體制要健全，以保證公司監(jiān)管工作的順利開展。二、內(nèi)部控制手段需要做到嚴(yán)明、公開、公正，在此基礎(chǔ)上完善獎(jiǎng)罰體制。三、建立健全內(nèi)部審計(jì)體制，使企業(yè)的運(yùn)營科學(xué)化、規(guī)范化。四、預(yù)算管理要做到位，應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、合理、全面的原則，使公司的監(jiān)管工作及考核制度有據(jù)可依。五、完善信息溝通系統(tǒng)，提高內(nèi)控效率及執(zhí)行力。六、建立順應(yīng)公司發(fā)展以及市場需求的人力資源管理體制，提升內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)。七、完善監(jiān)督制度的建立以及監(jiān)督工作的執(zhí)行工作，促使公司的內(nèi)控體制不斷地完善，最終達(dá)到降低融資風(fēng)險(xiǎn)的目的。
    (五)從外部引入資金緩解自身資金壓力以降低風(fēng)險(xiǎn)。
    適當(dāng)?shù)耐獠抠Y金能夠有效的緩解國有投融資平臺公司的經(jīng)濟(jì)壓力，其中筆者所說的外部資金可以來源于境內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)和資本市場，也可以是境外資本市場，通過這種方式還可以給國有投融資平臺公司帶來經(jīng)濟(jì)模式以及技術(shù)上的革新，促進(jìn)公司的發(fā)展。外資的直接利用率隨著近些年政府對外資重視程度的增加得到顯著的提高，公司應(yīng)當(dāng)積極的利用這一機(jī)遇，快速的完善自身的引資策略，建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢的運(yùn)營體制，調(diào)整自身的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高各項(xiàng)策略的落實(shí)力度。總之，在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展現(xiàn)狀的推動(dòng)下，投融資平臺公司要適當(dāng)?shù)睦猛赓Y的優(yōu)勢，全面提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力，降低融資風(fēng)險(xiǎn)。
    四、結(jié)束語。
    我國正處于國有資產(chǎn)管理體制改革的重要時(shí)期，國有資本投融資平臺公司的快速興起和發(fā)展，一方面使得該行業(yè)內(nèi)的競爭壓力逐漸加大，另一方面來促進(jìn)了國有資本投融資平臺公司結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。要想更好的應(yīng)對公司內(nèi)外部的各類風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，國有資本投融資平臺公司還需要在明確自己的定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步打造屬于自己公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。同時(shí)，該公司還要重視創(chuàng)新資本的運(yùn)營模式，合理分配有限的人力資源，最終達(dá)到公司激發(fā)市場活力、促進(jìn)市場繁榮的目的。
    參考文獻(xiàn):。
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    投融資平臺調(diào)研報(bào)告篇九
    一、總則。
    第一條為進(jìn)一步規(guī)范中云街道辦事處平臺公司的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，推動(dòng)平臺公司健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合街道實(shí)際，制定本辦法。
    第二條本辦法所稱中云街道辦事處投融資平臺公司（以下簡稱平臺公司），是指由中云街道黨工委、辦事處授權(quán)街道相關(guān)部門用國有資產(chǎn)投資，履行出資人職責(zé)，以融資或投資政府投資項(xiàng)目為主要經(jīng)營目的的國有獨(dú)資、控股公司，及其具有上述經(jīng)營目的的各級國有全資、控股子公司。
    第三條各平臺公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及財(cái)政政策，建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)約束、監(jiān)督機(jī)制，依法開展投資、融資、經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)行法人負(fù)責(zé)制，保障所有者權(quán)益不受侵害。
    第四條中云街道政府投資項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）對各平臺公司實(shí)行扎口管理，街道財(cái)政部門履行具體財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能；街道紀(jì)工委、審計(jì)、^v^門履行紀(jì)檢監(jiān)察職能。
    二、資產(chǎn)管理。
    第五條各平臺公司應(yīng)按照合理、從儉的原則，嚴(yán)格控制資產(chǎn)購建。各項(xiàng)采購需書面報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或常務(wù)副組長批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，凡納入開發(fā)區(qū)政府采購目錄或限額標(biāo)準(zhǔn)以上的資產(chǎn)購建項(xiàng)目，均應(yīng)按照政府采購有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第六條各平臺公司應(yīng)按照國有資產(chǎn)管理的相關(guān)要求，建立、健全資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)資產(chǎn)的實(shí)物管理，定期清查盤點(diǎn)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。
    -1度融資方案分解、批復(fù)各公司融資計(jì)劃。
    各平臺公司融資應(yīng)嚴(yán)格控制融資成本，凡貸款利息和銀行收取貸款費(fèi)用之和超過銀行同期貸款基準(zhǔn)利率20％以上的，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
    第十三條各平臺公司可根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況，在每年第三季度初提出本年度融資計(jì)劃調(diào)整方案。融資計(jì)劃調(diào)整的申請、批準(zhǔn)程序同上。
    四、支出管理。
    第十四條各國有全資投融資平臺公司工程管理費(fèi)用納入年度部門預(yù)算，由街道財(cái)政部門統(tǒng)籌安排。各公司應(yīng)建立工程管理費(fèi)結(jié)報(bào)臺賬，按預(yù)算定額實(shí)行序時(shí)控制。
    第十五條人員工資費(fèi)用、日常公用費(fèi)用、專項(xiàng)支出費(fèi)用按中云街道部門預(yù)算總體方案要求編制年度部門預(yù)算并組織實(shí)施。
    各平臺公司在年度預(yù)算執(zhí)行過程中，確需追加費(fèi)用支出預(yù)算，可提出追加預(yù)算申請，經(jīng)財(cái)經(jīng)辦公室審核并報(bào)中云街道辦事處批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    第十六條各平臺公司應(yīng)貫徹量力而行、厲行節(jié)約的原則，遵守財(cái)政、財(cái)務(wù)制度和紀(jì)律，按照批準(zhǔn)的用途、范圍和標(biāo)準(zhǔn)列支各類費(fèi)用和支出。
    第十七條人員工資費(fèi)用，包括人員工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼、福利、社會保險(xiǎn)繳費(fèi)等，支出標(biāo)準(zhǔn)按照辦事處核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各平臺公司需借用人員和提高薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)的，需報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或常務(wù)副組長批準(zhǔn)。
    各平臺公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置及人員調(diào)配方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或常務(wù)副組長批準(zhǔn)。
    -3每項(xiàng)工程付款情況在與主辦會計(jì)核對一致的基礎(chǔ)上，應(yīng)與街道建設(shè)項(xiàng)目資金專管員進(jìn)行核對。各公司應(yīng)定期分析公司財(cái)務(wù)狀況和資金流向，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；各公司每季應(yīng)對項(xiàng)目工程量進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并對一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)工程量進(jìn)行預(yù)測，據(jù)此預(yù)測一定時(shí)期內(nèi)資金需求數(shù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握工程信息實(shí)施決策，提供及時(shí)、真實(shí)的建設(shè)項(xiàng)目工程資料。
    六、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
    第二十四條平臺公司財(cái)務(wù)工作人員辦理會計(jì)事項(xiàng)需按照會計(jì)制度的規(guī)定填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證及時(shí)編制記賬憑證、登記賬簿，且需確保會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料第二十五條平臺公司財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)編制會計(jì)報(bào)表、季度融資（還款）計(jì)劃執(zhí)行報(bào)表和年度還款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測情況報(bào)表，定期報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    第二十六條平臺公司財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》、《現(xiàn)金管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》保管和使用支票、現(xiàn)金，并做好登記備查工作，確保資金安全。
    第二十七條平臺公司財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)將平臺公司的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表、會計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料及時(shí)裝訂、歸檔并由專人保管。會計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會計(jì)檔案，須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。必須按財(cái)務(wù)規(guī)定與接管人員辦清交接手續(xù)。
    七、財(cái)務(wù)監(jiān)督。
    第二十九條各平臺公司財(cái)務(wù)管理的重大事項(xiàng)，包括捐贈(zèng)、合并、分立、注冊資本變動(dòng)等，應(yīng)由公司提出方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。
    第三十條各平臺公司應(yīng)當(dāng)建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督。
    -5審核后，報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)執(zhí)行。
    第三十四條。
    本辦法由中云街道政府投資項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
    第三十五條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
    2014年1月1日。
    投融資平臺調(diào)研報(bào)告篇十
    1、區(qū)屬內(nèi)綠化設(shè)施量、分布情況、主要植物種類等。
    **區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理范圍為轄區(qū)內(nèi)的主要公共綠地，總面積約80萬平方米。其中包括繡球公園，小桃園、獅子山、勝利廣場等8個(gè)市民廣場，晏公廟、燕江路游園等14個(gè)小游園和幾十條道路配套綠化。
    道路綠化：道路綠化分為有綠島道路和沒有綠島道路。沒有綠島的道路，就是僅在人行道上種植行道樹；有綠島的道路除了行道樹還有中間的綠化分隔帶。行道樹一般分兩種：常綠樹種和落葉樹種，常綠樹中有香樟、高干女貞、廣玉蘭等，落葉樹種有法桐、臭椿、馬褂木等。有綠島道路中間綠化分隔帶有喬木和灌木和草坪地被植物，一般栽植的喬木有桂花、紫薇、紫葉李、雪松、海棠等開花植物和常綠樹種相結(jié)合。紫葉李、海棠等是春季開花植物，桂花、紫薇等是秋季開花植物。灌木有紅花繼木、金葉女貞、金森女貞、杜鵑、瓜子黃楊等模紋栽植和海桐球、紅花繼木球女貞球等單株栽植。根據(jù)景觀要求靈活搭配，相得益彰。
    主要廣場綠化：市民廣場及公園內(nèi)植物品種豐富，四季有景，喬、灌、草相結(jié)合，并配臵景石、園林小品等。小桃園、勝利廣場應(yīng)季更換點(diǎn)綴時(shí)令花卉，部分廣場新增了花鏡，修剪立體模紋色塊，打造園林養(yǎng)護(hù)精品工程。
    共有各類苗木百余種、近百萬株，包括銀杏、馬褂木、槭樹科品種等高檔色葉樹種，僅桃樹就有近萬株、二十幾個(gè)品種。
    （2）勝利廣場，占地面積約14000平方米，是為慶祝南京解放50周年而建。勝利廣場的植物種植采用喬灌草高中低搭配的形式，主要喬木品種有廣玉蘭、香樟、雪松等；灌木主要有毛鵑、紅花繼木、瓜子黃楊、金葉女貞等；草坪地被有高羊茅、百慕大、大花萱草、紫萼、繡球等植物。
    （3）寶象廣場，整體為長條形結(jié)構(gòu)，總面積約43200平方米，綠地面積約32374.6平方米，鋪裝面積約4894平方米，建筑小品面積249.6平方米。主廣場位于金燕路路口，寶象路西側(cè)，面積約8000平方米。寶象廣場的植物種植采用喬灌草高中低搭配的形式，主要喬木品種有意楊、銀杏、香樟、水杉、杜英、和雪松等；灌木主要有八角金盤、杜鵑、瓜子黃楊、金葉女貞和小葉女貞等；草坪地被有高羊茅、百慕大。
    （4）獅子山廣場，總面積約64800平方米，綠地面積約39072平方米，鋪裝面積約19920平方米，建筑面積約1920平方米，水面298平方米。植物種植采用喬灌草攀緣植物的高中低搭配的形式。主要喬木品種有銀杏、香樟、桂花、廣玉蘭、垂柳、花桃、紫葉李等；主要灌木品種有云南黃馨、大葉黃楊、瓜子黃楊、金絲桃、夏鵑、金葉女貞、木槿和茶梅等；主要花卉品種有牡丹和芍藥等；主要攀緣植物為爬墻虎；主要草坪為高羊茅和百慕大。
    主要游園綠化：
    蘗等；草坪地被有百慕大和紅花酢漿草。
    （2）鐵路北街游園，整體為長條形結(jié)構(gòu)，沿金川河鐵路北街段分布于河流兩側(cè)。總面積4640平方米，綠地面積3968平方米，鋪裝面積660平方米，建筑小品12平方米。植物種植采用喬灌草高中低搭配的形式，主要喬木品種有日本晚櫻、香樟、垂柳、紫花海棠、廣玉蘭、桂花和茶花等；灌木主要有瓜子黃楊、紅花繼木、毛鵑、梔子花、灑金桃葉珊瑚、云南黃馨和紅葉小蘗等；草坪地被有高羊茅、百慕大、石蒜和鳶尾。
    2、園林植物的養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、做法和流程。
    俗話說“三分栽，七分管”，說明了養(yǎng)管的重要性，必須根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性，了解其生長發(fā)育規(guī)律，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w生態(tài)條件，制定一套符合實(shí)情的科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理措施。養(yǎng)護(hù)與管理是一項(xiàng)經(jīng)常性的、長期性的工作，主要內(nèi)容有十大項(xiàng)：澆水、排水、松土除草、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防自然災(zāi)害、防破壞、樹體的保護(hù)和修補(bǔ)、衛(wèi)生保潔。
    在植物的生長季節(jié)，要對樹木進(jìn)行修剪，剝芽、病蟲害防治，炎熱干旱的季節(jié)要澆水；進(jìn)入冬季，對樹體進(jìn)行刷白，防治病蟲害，冬季大修剪。臺風(fēng)汛期，準(zhǔn)備突擊隊(duì)，隨時(shí)做好樹木傾斜倒伏的搶險(xiǎn)工作；冬季寒冷的天氣，做好防凍打雪準(zhǔn)備工作，常綠樹種一旦積雪太厚就會壓斷枝條，影響植物的生長和交通安全。
    二、綠化行業(yè)管理及行業(yè)考核。
    1、區(qū)平臺對區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)公司的行業(yè)管理、監(jiān)督模式。
    我所負(fù)責(zé)設(shè)施范圍內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，以園林綠化行業(yè)“梅花杯”考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，建立健全考核機(jī)制，不斷強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理力度、質(zhì)量和細(xì)節(jié)，以嚴(yán)格完善的考核制度，以及扎實(shí)有效地考核工作，進(jìn)一步推動(dòng)長效化管理的進(jìn)程。
    一是大力加強(qiáng)監(jiān)督和管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，做到例行檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合，堅(jiān)持每日巡查、每周抽查、專項(xiàng)檢查、不定期巡查、跟蹤督查等，隨時(shí)了解最新養(yǎng)護(hù)情況，掌握養(yǎng)護(hù)動(dòng)態(tài)，并及時(shí)以簡報(bào)的形式對檢查情況進(jìn)行通報(bào)，總結(jié)和肯定好的經(jīng)驗(yàn)和做法。對于發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見，督促養(yǎng)護(hù)公司改進(jìn)。近期，綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)開始進(jìn)行冬季修剪，對常綠樹種進(jìn)行疏枝、提干等工作，我所安排人員全程跟蹤、指導(dǎo)作業(yè)，根據(jù)樹種不同提出不同的修剪方案，即進(jìn)行了綠化指導(dǎo)，同時(shí)對修剪作業(yè)進(jìn)行考核。
    二是嚴(yán)格執(zhí)行《下關(guān)區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》，結(jié)合我區(qū)養(yǎng)護(hù)實(shí)際，采用表格形式，細(xì)化檢查項(xiàng)目，將考核的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和分值詳細(xì)列出，重點(diǎn)考核設(shè)施的完好率和維護(hù)績效。檢查過程中采取“三當(dāng)場”方式進(jìn)行考評，即當(dāng)場考核、當(dāng)場打分、當(dāng)場簽字，加強(qiáng)了對養(yǎng)護(hù)公司的管理力度，使檢查考核落在實(shí)處，有力地推進(jìn)了行業(yè)管理和養(yǎng)護(hù)水平的提高。
    根據(jù)考核結(jié)果，每月給養(yǎng)護(hù)公司撥付養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。
    2、綠化處、綠化指導(dǎo)站對區(qū)綠化的行業(yè)管理模式。
    綠化處、綠化指導(dǎo)站對區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)月度考核和年度梅花杯考核相結(jié)合的模式。綠化指導(dǎo)站每月對各區(qū)進(jìn)行綠化行業(yè)檢查，月底進(jìn)行行業(yè)通報(bào)，編制當(dāng)月綠化檢查簡報(bào)，每月定期編制植保信息，對各區(qū)發(fā)現(xiàn)的病蟲害及時(shí)進(jìn)行跟蹤處理；綠化處每年組織兩次梅花杯檢查，采用綠化處、綠化指導(dǎo)站與各區(qū)共同派人的形式，對各區(qū)設(shè)施進(jìn)行抽查，年度公布考核結(jié)果。
    3、綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的編制，審核及經(jīng)費(fèi)撥付情況。
    審核。養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)按月?lián)芨丁?BR>    4、日常養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)。
    參照《南京市星級園林景觀路檢查考核評比標(biāo)準(zhǔn)》、《南京市“梅花杯”綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》、《下關(guān)區(qū)綠化設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》進(jìn)行考核。
    三、綠化行業(yè)監(jiān)察管理。
    1、現(xiàn)有的行業(yè)法律法規(guī)的要點(diǎn)內(nèi)容和行政許可。
    常用法規(guī)主要是《南京市城市綠化管理?xiàng)l例》，該條例對規(guī)劃建設(shè)、管理保護(hù)、法律責(zé)任等方面進(jìn)行了明文規(guī)定，我們常用的是依法進(jìn)行行政許可，常見的包括：
    （1）險(xiǎn)樹處理，主干道、次干道、支路、街坊路、公共綠地以及機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、企事業(yè)單位和居住區(qū)中的樹木，（因不可抗力致使樹木傾斜、倒伏，危及管線、交通等安全時(shí)，）按照有關(guān)規(guī)定辦理修剪或者砍伐手續(xù)。
    （2）臨時(shí)占用綠地，按照有關(guān)規(guī)定辦理臨時(shí)用地手續(xù)。
    2、常見的綠化違章違規(guī)行為。
    常見的有，未經(jīng)許可占用綠地，違章砍伐、修剪、移植樹木，樹木上懸掛物，離樹干1米范圍內(nèi)建設(shè)影響樹木生長的管線等。
    3、綠化占挖行政許可程序及費(fèi)用繳納情況。
    主要是綠地占用。包括綠地征用和臨時(shí)占用綠地。常見的為臨時(shí)占用綠地，必須經(jīng)城市綠化行政主管部門同意，并按照有關(guān)規(guī)定辦理臨時(shí)用地手續(xù)。臨時(shí)占用期滿后，占用單位應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)予以恢復(fù)。
    4、批后監(jiān)管及行政處罰的程序及費(fèi)用。
    超出核準(zhǔn)的數(shù)量、范圍、期限。如能在市城管局的關(guān)心下，同時(shí)結(jié)合綠化審批工作的實(shí)際，制定一套相對有效的批后監(jiān)管制度。對申請單位是否嚴(yán)格執(zhí)行行政許可決定書的內(nèi)容進(jìn)行積極監(jiān)管，對于違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。能否建立“黑名單”制度，對于違規(guī)且拒不接受處理的單位，其今后的綠化申報(bào)將不予批準(zhǔn)。
    投融資平臺調(diào)研報(bào)告篇十一
    八項(xiàng)規(guī)定句句是實(shí)在話、貼心話。對于滿懷期待的中國百姓而言，這個(gè)規(guī)定如同傳達(dá)了新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體這樣的聲音――我們明白、我們理解、我們正在努力。如下是給大家整理的，希望對大家有所作用。
    監(jiān)督落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神調(diào)研報(bào)告篇按照總局《關(guān)于開展中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)情況等專項(xiàng)監(jiān)督檢查的工作方案》的要求，結(jié)合區(qū)局具體部署，我分局按照工作實(shí)際對中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)情況、《全國稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況以及內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況這三個(gè)方面16項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了對照自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
    (一)中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)情況。
    1.關(guān)于落實(shí)總局關(guān)于貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施辦法及監(jiān)督辦法，履行作風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任，遵守和執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律的情況：分局班子加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律。一是利用局辦公會、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會議等時(shí)機(jī)，對落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定等文件精神進(jìn)行深入動(dòng)員和部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識，講清重要意義，明確具體要求;三是注重提高效用，精簡會議活動(dòng)，嚴(yán)格控制會議活動(dòng)次數(shù)，盡可能合并召開，精簡會議材料，空話、套話明顯減少;三是強(qiáng)化制度落實(shí)，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，不設(shè)小金庫，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用支出，嚴(yán)格公務(wù)用車管理，遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律，上班期間不做與工作無關(guān)的事。分局按照區(qū)局要求開展為稅不廉、公款吃喝、縱酒行為專項(xiàng)整治活動(dòng)，主要負(fù)責(zé)人做出《個(gè)人會員卡零持有報(bào)告》等報(bào)告，并簽訂《個(gè)人會員卡零持有承諾書》等承諾書，分局沒有違反禁酒令和無故遲到、曠工現(xiàn)象等政治、組織、財(cái)經(jīng)、工作紀(jì)律等情況。
    2.總局三個(gè)服務(wù)、三個(gè)實(shí)在、三個(gè)禁止的落實(shí)情況：全面貫徹落實(shí)總局扎根工程要求，認(rèn)真組織開展便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)，深入對三個(gè)三的具體內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)宣傳，結(jié)合落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，要求干部認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)履行好一崗雙責(zé)，從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)決剎住不正之風(fēng)，并在年初走訪部分納稅人，了解稅務(wù)人員遵守廉政紀(jì)律情況，對頂風(fēng)違紀(jì)，有令不行、有禁不止的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。同時(shí)，內(nèi)部加強(qiáng)素質(zhì)教育，增加培訓(xùn)的力度、廣度和深度;強(qiáng)化服務(wù)意識，全員全程全方位服務(wù)納稅人;狠抓作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的崗位形象，努力實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決執(zhí)法服務(wù)中的難題。
    3.執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定的情況，所屬培訓(xùn)中心等相關(guān)機(jī)構(gòu)清理檢查的情況：堅(jiān)持常態(tài)化開展勤儉節(jié)約、反對浪費(fèi)教育，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)油、節(jié)水、節(jié)電等節(jié)能指標(biāo)，鼓勵(lì)辦公設(shè)備耗材循環(huán)利用;嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，上級部門來檢查的公務(wù)接待活動(dòng)，一切從簡，原則上在分局食堂安排工作餐，堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)。分局沒有培訓(xùn)中心設(shè)置。
    4.保持防范和懲治四風(fēng)的高壓態(tài)勢，對打折扣、搞變通甚至弄虛作假、頂風(fēng)違紀(jì)行為的懲戒和問責(zé)情況：反對、遏制四風(fēng)，是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性的艱巨政治任務(wù)，我分局注重狠抓落實(shí)和持之以恒。分局領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員以及每個(gè)黨員干部都及時(shí)主動(dòng)對照自查四風(fēng)情況，科學(xué)分析四風(fēng)根源，提出整改措施，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)，回答解決好為了誰、依靠誰、我是誰的問題，使我們的工作獲得最廣泛最可靠最牢固的納稅人基礎(chǔ)和力量源泉。同時(shí)，在加強(qiáng)制度建設(shè)的同時(shí)加強(qiáng)警示教育，做到以案明紀(jì)、以案說法，正風(fēng)肅紀(jì)。沒有發(fā)現(xiàn)打折扣、搞變通甚至弄虛作假、頂風(fēng)違紀(jì)的行為。
    5.對群眾反映強(qiáng)烈、表現(xiàn)突出的問題開展整治，推動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的情況：我分局沒有出現(xiàn)群眾反映強(qiáng)烈、表現(xiàn)突出的問題，但我們?nèi)匀粫酝▓?bào)案例為鑒，進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持把行風(fēng)評議作為改進(jìn)工作、提高服務(wù)水平的重要抓手，狠抓行風(fēng)建設(shè)。一方面，我們將以政風(fēng)行風(fēng)評議為契機(jī)，自覺把行風(fēng)建設(shè)與廉政文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，另一方面，我們將通過強(qiáng)化崗位練兵，改善服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)，廣泛征求意見，廣泛聽取各方面意見和建議，履行社會責(zé)任，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    6.領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)、深入基層調(diào)查研究、直接聯(lián)系和服務(wù)群眾方面的制度建設(shè)及落實(shí)情況：我分局班子成員堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，改進(jìn)調(diào)查研究，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，對分局納稅服務(wù)質(zhì)效進(jìn)行調(diào)研，并形成《以群眾路線指引納稅服務(wù)工作》的調(diào)研文章，參加區(qū)稅務(wù)學(xué)會的研討。同時(shí)，對外公布各自辦公室、手機(jī)號碼方便納稅人的聯(lián)系，接受納稅人監(jiān)督，幫助納稅人解決涉稅難題。
    (二)《全國稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況。
    《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》及實(shí)施細(xì)則發(fā)布施行后，區(qū)國稅局對全區(qū)國稅系統(tǒng)貫徹落實(shí)工作進(jìn)行部署,我分局也按照相應(yīng)要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹。我們充分理解和認(rèn)識到《監(jiān)督辦法》和《實(shí)施細(xì)則》是規(guī)范稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為的重要基礎(chǔ)性制度規(guī)定，是堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)、從嚴(yán)治稅的重要舉措，通過領(lǐng)導(dǎo)干部自己學(xué)、組織干部職工學(xué)習(xí)等方式，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)《監(jiān)督辦法》和《實(shí)施細(xì)則》，增強(qiáng)貫徹落實(shí)《監(jiān)督辦法》和《實(shí)施細(xì)則》的主動(dòng)性、自覺性和堅(jiān)定性。
    1.黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)情況：分局班子自覺遵守規(guī)定，實(shí)行一崗兩責(zé)，增強(qiáng)法律意識，筑牢思想防線，不越紅線，不碰紀(jì)律高壓線，始終牢記為國聚財(cái)，為民收稅的宗旨，始終做到依法行政，依法辦事，要求干部主動(dòng)接受組織監(jiān)督，自覺接受群眾監(jiān)督，確保黨風(fēng)廉政不出問題。
    2.領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、分工調(diào)整情況，三重一大事項(xiàng)集體決策制度執(zhí)行情況，主要負(fù)責(zé)人末位發(fā)言制度落實(shí)情況：分局負(fù)責(zé)人能按照區(qū)局要求，對分局工作進(jìn)行分工，重大事項(xiàng)進(jìn)行集體決策，并落實(shí)末位發(fā)言制度。分局局長負(fù)責(zé)分局全面工作，一名副局長主要負(fù)責(zé)與區(qū)局征管科、政策法規(guī)科、收入核算科等方面的對應(yīng)工作，另一名副局長主要負(fù)責(zé)與區(qū)局辦公室、人教科、監(jiān)察室、納服科等方面的對應(yīng)工作。
    3.廉政準(zhǔn)則、民主生活會制度及《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》的執(zhí)行情況：分局主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政準(zhǔn)則，落實(shí)組織生活會等要求，并在個(gè)人發(fā)生重大事項(xiàng)，如購房、購車等事項(xiàng)上及時(shí)進(jìn)行重大事項(xiàng)報(bào)告。
    4.干部輪崗、交流規(guī)定的執(zhí)行情況，干部選拔任用、人員錄用方面違規(guī)違紀(jì)行為的查處情況：分局人事均按照區(qū)局的要求進(jìn)行。
    5.監(jiān)督管理辦法及其實(shí)施細(xì)則要求上報(bào)事項(xiàng)的報(bào)告情況：分局負(fù)責(zé)人帶頭嚴(yán)格執(zhí)行，按照管理辦法的要求對涉及的事項(xiàng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行了上報(bào)。
    (三)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況。
    1.推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的情況：分局按照區(qū)局的內(nèi)控機(jī)制要求進(jìn)行管理，確立分局負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，對內(nèi)控機(jī)制建設(shè)負(fù)全責(zé)，并確定一名副局長作為該項(xiàng)工作的聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)工作情況的匯總和報(bào)送，并對稅收工作和日常行政管理中涉及到的重要工作、重大問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作要求，根據(jù)分工，明確抓內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的具體責(zé)任。此外，積極開展宣傳教育，學(xué)習(xí)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的基本作用、基本意義和基本要求，增強(qiáng)干部參與風(fēng)險(xiǎn)防范工作的主動(dòng)性和積極性。
    2.各職能部門落實(shí)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)主體責(zé)任，開展各項(xiàng)內(nèi)控工作，形成上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合、共同參與的情況：分局作為二級權(quán)力監(jiān)督控制體系，最大限度把預(yù)反腐敗的要求落實(shí)到權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制各個(gè)環(huán)節(jié)，按照區(qū)局內(nèi)控機(jī)制要求，形成權(quán)力科學(xué)分解、工作環(huán)環(huán)相扣、相互聯(lián)系制約的管理鏈條。同時(shí)，把內(nèi)控機(jī)制建設(shè)與《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)等活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，明確各崗工作職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，建立風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警平臺，對干部日常行為、遵章守紀(jì)情況、權(quán)力運(yùn)行過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
    3.持續(xù)深化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、完善內(nèi)控制度、強(qiáng)化內(nèi)控措施、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的情況：以分局工作實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，不定期排查崗位風(fēng)險(xiǎn)，明確內(nèi)控項(xiàng)目，并對各崗位的職權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真清理，明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)，查找可能存在的新情況、新問題，歸納確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)向區(qū)局上報(bào)。
    4.在內(nèi)控信息化建設(shè)中，結(jié)合業(yè)務(wù)優(yōu)化，完善和增強(qiáng)現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)的流程控制、風(fēng)險(xiǎn)防控(包括風(fēng)險(xiǎn)提示、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)核查)以及痕跡管理功能的情況：分局把加強(qiáng)各類平臺操作層面的監(jiān)控管理作為履行內(nèi)控機(jī)制建設(shè)責(zé)任的重要內(nèi)容，通過規(guī)范執(zhí)法、按法定流程監(jiān)督，重點(diǎn)抓好一線應(yīng)對人員的風(fēng)險(xiǎn)防范。結(jié)合工作實(shí)際，梳理權(quán)力事項(xiàng)，進(jìn)一步查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對防控措施提出建議,同時(shí)，強(qiáng)化責(zé)任考核和追究。
    5.監(jiān)督部門落實(shí)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)監(jiān)督責(zé)任,把職能部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)作為監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正責(zé)任不落實(shí)、預(yù)防不到位、防控不得力等問題的情況：分局作為最基層單位，沒有發(fā)現(xiàn)和糾正責(zé)任不落實(shí)、預(yù)防不到位、防控不得力等問題。
    投融資平臺調(diào)研報(bào)告篇十二
    我們投融資管理中心以及所經(jīng)營的區(qū)建設(shè)投資有限公司和區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司全體人員，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室的支持幫助下，經(jīng)過一年的精心經(jīng)營，不僅較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且也使我們的公司在經(jīng)濟(jì)市場領(lǐng)域占據(jù)了一席之地，投融資和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，公司實(shí)力不斷發(fā)展壯大。
    一、加大投入力度，千方百計(jì)為鹽湖區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供財(cái)力支持。
    2014年，我們千方百計(jì)做工作，使區(qū)建設(shè)投資有限公司服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)所支持的6個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)到萬元，其中政府投資萬元，與開發(fā)銀行金融合作貸款20140萬元。上半年為鹽湖區(qū)城北城鎮(zhèn)污水處理工程建設(shè)項(xiàng)目向國家開發(fā)銀行山西省分行申請貸款6000萬元。該項(xiàng)目于今年十月通過了開行的評審，并在11月13日與區(qū)建設(shè)投資有限公司簽訂了借款合同。
    二、創(chuàng)新融資機(jī)制，擴(kuò)大擔(dān)保規(guī)模，助推中小企業(yè)健康發(fā)展。
    區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司主要業(yè)務(wù)是為我區(qū)中小企業(yè)流動(dòng)資金貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等各種融資活動(dòng)提供擔(dān)保服務(wù)。一年來，我們頂著經(jīng)濟(jì)危機(jī)和各種不利因素對企業(yè)影響的壓力，積極創(chuàng)新融資渠道，不斷擴(kuò)大擔(dān)保貸款規(guī)模，截止12月底，共為我區(qū)11家中小企業(yè)先后16次融資擔(dān)保貸款達(dá)6470萬元。其中：與省中小企業(yè)擔(dān)保公司聯(lián)合為我區(qū)9家企業(yè)13次融資擔(dān)保2970萬元；與運(yùn)城市財(cái)源擔(dān)保公司聯(lián)保為我區(qū)兩家企業(yè)融資3500萬元，為緩解我區(qū)中小企業(yè)發(fā)展融資難問題，做出了積極的貢獻(xiàn)。區(qū)政信擔(dān)保公司在12月16日召開的山西省信用與擔(dān)保協(xié)會2014年年會上，被省財(cái)政廳評比授予“2014年度聯(lián)動(dòng)擔(dān)保業(yè)務(wù)合作先進(jìn)單位”。
    三、加強(qiáng)銀保合作，降低融資成本，扶持勞動(dòng)密集型企業(yè)良性循環(huán)。
    貸款擔(dān)保1550萬元。通過增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力、擴(kuò)大吸納下崗失業(yè)人員，形成了企業(yè)發(fā)展與吸納下崗人員的良性循環(huán)。
    四、完善制度管理，規(guī)范融資操作，不斷壯大公司實(shí)力隨著公司業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，建投公司和擔(dān)保公司融資投資和擔(dān)保的高風(fēng)險(xiǎn)日益表現(xiàn)出來，在這種情況下，我們重視了對公司規(guī)章制度的修改和完善，對擔(dān)保管理辦法進(jìn)一步細(xì)化。從擔(dān)保種類與方式，到擔(dān)保程序、擔(dān)保合同的制定以及風(fēng)險(xiǎn)控制等操作規(guī)程都作了詳細(xì)具體的規(guī)定，對各種合同文本都制作了范文，保證所填項(xiàng)目數(shù)據(jù)完整全面無遺漏。同時(shí)，還就合法經(jīng)營和廉潔經(jīng)營制定了八項(xiàng)制度規(guī)定，如融資擔(dān)保操作程序公開制度，公司內(nèi)部管理制度，融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制制度，廉政警示教育制度，財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度，首問、承諾和限時(shí)辦結(jié)以及過錯(cuò)問責(zé)制度等，使公司的各項(xiàng)工作遵有可循，行有所依。
    五、加強(qiáng)思想教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一流的融資保障團(tuán)隊(duì)。
    一年來，我中心全體人員堅(jiān)持參加局機(jī)關(guān)組織的各種集體活動(dòng)和每周二的集中學(xué)習(xí)，特別是在深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，對照檢查，整改問題，進(jìn)行解放思想大討論，深刻認(rèn)識了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精髓。雖然辦公室搬遷到了西院，離領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)了，但每位同志的組織紀(jì)律性沒有松懈，仍然堅(jiān)持每天上班簽到，認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)的工作紀(jì)律和制度。按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的要求，中心不斷加大對人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，與省擔(dān)保公司合作安裝了擔(dān)保業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，通過集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相結(jié)合、內(nèi)部組織學(xué)和走出去學(xué)相結(jié)合等方式的強(qiáng)化訓(xùn)練，進(jìn)一步提高了人員的業(yè)務(wù)水平與管理能力。
    六、2014年的工作計(jì)劃和重點(diǎn)。
    1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，溝通上下關(guān)系，暢通投融資渠道。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，重點(diǎn)建立和完善規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，全方位打造公司的核心競爭力。2、著力外部推進(jìn)，提高競爭能力，優(yōu)化投融資環(huán)境。重視抓好同銀行的密切聯(lián)系和互信關(guān)系，抓好項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大投融資的范圍和規(guī)模。3、做好基礎(chǔ)工作，用足用活政策，筑牢投融資根基。進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫和企業(yè)信息庫的建設(shè)；深入調(diào)研，及時(shí)掌握企業(yè)和政策的發(fā)展變化，力爭把工作做細(xì)做實(shí)。
    總之，一年來的努力工作，取得了一定的成績，但在一些方面仍然存在問題，如對有些政策方面的東西還未能夠摸清吃透，對企業(yè)和項(xiàng)目的選優(yōu)和開發(fā)建設(shè)仍然不夠到位等等，這都需要在今后的工作中,認(rèn)真鉆研政策，不斷規(guī)范經(jīng)營，隨時(shí)搶抓機(jī)遇,壯大發(fā)展實(shí)力，使我們的中心牢牢定位在為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，提供強(qiáng)有力服務(wù)的位置上，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。
    二〇一四年十二月二十九日。
    歲月不居！公司在鞏固與發(fā)展中走過了這重要的一年。時(shí)間催促我們即將告別2014，憧憬激勵(lì)我們在2014年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將2014年工作情況總結(jié)如下：
    一、思想?yún)R報(bào)。
    自進(jìn)入2014年以來，我部門成員認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長，特別是我策劃部門所參與的各項(xiàng)實(shí)際工作，我們都能夠時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
    此外，火車跑的快還靠車頭帶，年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使得我們的工作能力逐步提高，方向愈加明確。從而，對我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    我部門的工作內(nèi)容，要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識，跟上時(shí)代的潮流。每一天對于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識和感受。自來到公司，同在一個(gè)辦公室中工作，在思想上早已有了共通點(diǎn)。
    首先是心態(tài)，態(tài)度決定一切，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用。
    正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，才能充分的體會到其中的快樂。通過實(shí)際工作中我部門各成員的分工合作，我們更加充分的認(rèn)識到，只有對業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)，找到工作的樂趣，才能毫無保留的為它盡我們最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，才能懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
    其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一年來投身到實(shí)踐工作中的我們，能力再次得到了很好的鍛煉與提高，兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作。
    三、主要工作業(yè)績1、開拓融資渠道。
    繼續(xù)保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業(yè)及華能貴誠信托等金融機(jī)構(gòu)的積極溝通，密切關(guān)注國家金融政策，并與**建設(shè)、**城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向。
    2、項(xiàng)目推進(jìn)情況。
    （1）。
    （2）。
    3、項(xiàng)目策劃。
    （1）編寫《河北***項(xiàng)目及融資平臺簡介》；
    （2）編寫《***關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報(bào)告》；
    （6）編寫《***地塊房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值分析報(bào)告》；
    （7）編寫《***開發(fā)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》；
    （8）編寫《***項(xiàng)目情況報(bào)告》。
    （9）編寫***項(xiàng)目《銷售包裝策劃建議方案》。4、公司及部門建設(shè)。
    （1）制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。
    （2）編寫了《公司投融資發(fā)展探討》，初步確定了公司業(yè)務(wù)框架，即把***做為公司未來發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
    （5）編寫了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》，對公司未來發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討。
    四、2014年計(jì)劃、展望。
    本著公司重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)板塊，為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，我部門明年將著力從發(fā)展**業(yè)務(wù)開始，逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司金融業(yè)務(wù)起步，為公司進(jìn)一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)，積累經(jīng)驗(yàn)。
    公司開展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實(shí)體。
    經(jīng)濟(jì)，保證更好的完成政府交予的政治任務(wù)，符合《2014-2014河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》未來幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求。
    公司計(jì)劃發(fā)展***、***、***等金融服務(wù)業(yè)，但由于對開展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)控考核、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足，急需建立、完善開展金融服務(wù)業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu)，避免較大風(fēng)險(xiǎn)，積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合自身實(shí)際及河北省金融發(fā)展環(huán)境，經(jīng)過斟酌比較，公司決定選擇從擔(dān)保行業(yè)開始，待取得一定成績，形成一套投資、預(yù)算、監(jiān)控、考核體系和管理模式之后，逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù)。
    公司將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律，推動(dòng)擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、市場化，著重秉承“規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)同”的經(jīng)營管理理念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、創(chuàng)新管理方式，積極發(fā)揮與公司實(shí)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢，以優(yōu)化企業(yè)機(jī)制、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力為重點(diǎn)工作目標(biāo)，以預(yù)算、監(jiān)控、考核為重要管理手段，在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，逐步提高擔(dān)保公司的市場競爭力和影響力，努力打造值得信賴的金融品牌。
    隨著公司發(fā)展壯大，將逐步引進(jìn)有實(shí)力及專業(yè)背景的股東，以提升公司商業(yè)價(jià)值，擴(kuò)大公司規(guī)模，為建立資本、業(yè)務(wù)經(jīng)營、人力資源可持續(xù)發(fā)展機(jī)制奠定基礎(chǔ)，使公司逐步發(fā)展成為實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。
    未來經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間。近幾年，我省經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大，呈現(xiàn)增長較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的良好態(tài)勢。今后一個(gè)時(shí)期，我省經(jīng)濟(jì)將保持10%左右的年均增長速度，人口將保持千分之六的年均增長率，企業(yè)融資將逐步走向多元化，規(guī)模迅速擴(kuò)大，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機(jī)。
    （1）加強(qiáng)信息收集，更為全面的掌握國家及地方針對房地產(chǎn)開發(fā)、開展金融服務(wù)的有關(guān)政策，準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向，提高項(xiàng)目策劃水平，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。
    （2）夯實(shí)既有融資基礎(chǔ)，繼續(xù)開拓新的融資渠道，加強(qiáng)對商業(yè)性銀行、信托機(jī)構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通。
    （3）拓寬融資渠道，探討多種籌融資方式。如負(fù)債融資——利用銀行長期信貸、短期融資、信托資金等方式籌集資金，發(fā)揮綜合優(yōu)勢；資本融資——通過股權(quán)變現(xiàn)、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等方式擴(kuò)大融資；項(xiàng)目融資——選擇較好的投資項(xiàng)目，組建項(xiàng)目公司，利用新公司平臺再融資等。
    投融資平臺調(diào)研報(bào)告篇十三
    為切實(shí)加強(qiáng)投融資平臺建設(shè)，優(yōu)化融資環(huán)境，改善融資服務(wù)，提高融資效益，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。特制定本實(shí)施方案：
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)新、改革、開放為主題，構(gòu)建政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、社會參與的多元化融資平臺。
    二、基本原則。
    堅(jiān)持政府主導(dǎo)原則。成立政府主導(dǎo)的投融資主體，明確投融資主渠道地位。根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃，通過政府性投融資引導(dǎo)資金流向。投融資平臺在政府宏觀政策指導(dǎo)下運(yùn)營，在投資方向、領(lǐng)域、重點(diǎn)等方面體現(xiàn)鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的決策部署和目標(biāo)，接受政府及相關(guān)部門的監(jiān)督管理。
    堅(jiān)持市場化運(yùn)作原則。推動(dòng)投融資平臺融資行為市場化。政府性投融資平臺要建立和完善符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則的法人治理結(jié)構(gòu)，增加市場化融資渠道，實(shí)現(xiàn)政府投融資的良性循環(huán)和資本經(jīng)營。市場化投融資平臺，管理體制不變，利用資本市場及各類融資工具，依靠市場運(yùn)作開展投融資，自主經(jīng)營，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧。堅(jiān)持土地統(tǒng)一管理的原則。投融資平臺企業(yè)投資項(xiàng)目儲備用地的收儲、出讓必須報(bào)請縣政府批準(zhǔn)。土地的儲備和出讓實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。
    三、組建方式。
    參照市政府的做法，成立×××縣財(cái)政資產(chǎn)管理中心，隸屬縣財(cái)政局。由縣財(cái)政資產(chǎn)管理中心出資組建×××通和資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（以下簡稱資產(chǎn)經(jīng)營公司），搭建融資和財(cái)政性資產(chǎn)管理平臺，代表政府對外科學(xué)融資，經(jīng)營管理財(cái)政性資產(chǎn)。
    ×××縣財(cái)政資產(chǎn)管理中心的管理職能是：
    1．代表縣政府持有授權(quán)范圍內(nèi)的黨和國家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、事業(yè)單位的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及企業(yè)改制后的剩余資產(chǎn)，代表政府行使所有權(quán)、處置權(quán)和調(diào)劑權(quán)。
    2．依法決定授權(quán)范圍內(nèi)的財(cái)政資產(chǎn)和重組，包括資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、租賃、拍賣、兼并、開發(fā)、經(jīng)營，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)和資源配置。負(fù)責(zé)國有資本金的籌集和再投入。
    3．盤活國有資產(chǎn)，承擔(dān)國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。4．集中管理全縣可進(jìn)行投融資的基礎(chǔ)資源登記、統(tǒng)計(jì)工作。
    5．引導(dǎo)和帶動(dòng)投資者參與對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目建設(shè)，并為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    6．為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保服務(wù)；開展財(cái)政投資工程項(xiàng)目的預(yù)決算評審工作。
    7．負(fù)責(zé)資產(chǎn)經(jīng)營公司的組建和管理。資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和管理暫時(shí)在縣城內(nèi)實(shí)施，待運(yùn)行成熟之后再向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。
    資產(chǎn)經(jīng)營公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：融資業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)管理部、監(jiān)督評審部和行政綜合部。
    資產(chǎn)經(jīng)營公司宗旨：科學(xué)整合資源，提高國有資產(chǎn)使用效益，為城鄉(xiāng)發(fā)展提供資金保障，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展。公司接收資產(chǎn)后，對接收的財(cái)政性資產(chǎn)的狀況進(jìn)行全面分析，按照資產(chǎn)收益最大化原則，運(yùn)用市場手段對資產(chǎn)進(jìn)行分類處置和經(jīng)營，不斷強(qiáng)化平臺融資能力。
    資產(chǎn)經(jīng)營公司責(zé)任：資產(chǎn)經(jīng)營公司作為借款主體和項(xiàng)目法人，對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一管理，金融機(jī)構(gòu)、施工單位要建立嚴(yán)格的管理體系，明確各方權(quán)利義務(wù)，強(qiáng)化投融資機(jī)制和市場化運(yùn)營機(jī)制，使項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)管等依照法律法規(guī)進(jìn)行，對項(xiàng)目建設(shè)資金實(shí)行?？顚Ｓ谩⒎忾]使用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目資金的延續(xù)性和可控性。
    資產(chǎn)經(jīng)營公司運(yùn)行機(jī)制：資產(chǎn)經(jīng)營公司成立后，對財(cái)政性資產(chǎn)進(jìn)行市場化的“資本運(yùn)作”，把長期閑置、沉淀的“死資產(chǎn)”變成“活資本”。緊密結(jié)合實(shí)際情況，通過實(shí)踐進(jìn)一步探索新途徑。投融資平臺建設(shè)工作中的問題和建議要及時(shí)與上級投融資平臺溝通協(xié)調(diào)。
    資產(chǎn)經(jīng)營公司經(jīng)營范圍：1．代表縣政府持有授權(quán)范圍內(nèi)的黨和國家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)。
    2．對集中管理授權(quán)經(jīng)營的國有資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表和維護(hù)修繕。
    3．具體運(yùn)作資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、租賃、拍賣、兼并、開發(fā)、經(jīng)營。通過授權(quán)經(jīng)營的國有資產(chǎn)對外開展融資抵押擔(dān)保，負(fù)責(zé)利用財(cái)政信用與金融機(jī)構(gòu)對接，開展投融資工作，并以投資額為限承擔(dān)有限責(zé)任。
    4．逐步推行辦公用房租用制度，對辦公用房實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化辦公用房資源，合理調(diào)度辦公用房，保證辦公需要。
    5．負(fù)責(zé)購買債權(quán)，發(fā)行企業(yè)債券。6．負(fù)責(zé)儲備土地、造地、整理土地。
    資產(chǎn)經(jīng)營公司注冊資金：擬注冊××億元，分××年完成，每年××億元。按注入現(xiàn)金不少于××%的要求，首次注入現(xiàn)金額度為××萬元，實(shí)物××萬元。資產(chǎn)劃撥后，逐年做大資本，加注資本金。
    四、推進(jìn)相關(guān)配套改革，健全投融資管理體系。
    1．建立健全投融資項(xiàng)目的管理體系。要重視項(xiàng)目管理，建立和完善項(xiàng)目審批、決策程序和項(xiàng)目儲備庫制度。加強(qiáng)項(xiàng)目論證，提高項(xiàng)目決策的科學(xué)性。按照金融機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目融資的審核要求，完善項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，不斷充實(shí)項(xiàng)目儲備庫，提高項(xiàng)目成熟度，為融資奠定良好的基礎(chǔ)。
    2．推進(jìn)土地儲備與供應(yīng)制度改革。財(cái)政、土地、城建部門要密切溝通，高度重視土地管理，進(jìn)一步改革和完善土地儲備與供應(yīng)制度，加大土地收儲力度。對經(jīng)營性用地一律實(shí)行公開拍賣制度，對工業(yè)性用地一律實(shí)行招、拍、掛制度，嚴(yán)格執(zhí)行土地出讓收入“收支兩條線”管理規(guī)定，土地出讓金收入全價(jià)款納入財(cái)政預(yù)算管理。
    3．規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)管理。整合招投標(biāo)管理平臺，對政府性投資項(xiàng)目，設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位的選擇一律實(shí)行公開招標(biāo)選定，嚴(yán)格實(shí)行有效最低價(jià)中標(biāo)制度。
    4．廣開財(cái)源，多渠道融資。加強(qiáng)對融資渠道的綜合對比，有選擇地進(jìn)行融資，避免“饑不擇食”。根據(jù)時(shí)間性、效益性、操作性加以分類，準(zhǔn)確把握與金融機(jī)構(gòu)的融資項(xiàng)目對接。通過銀行貸款、企業(yè)債券、信托融資、中期票據(jù)、中小企業(yè)集合債券等方式，逐步形成多渠道、可持續(xù)投融資的城鄉(xiāng)建設(shè)新格局。
    5．完善政府投融資監(jiān)督機(jī)制?？h財(cái)政部門要建立政府投資項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)、融資、建設(shè)、工程監(jiān)管、竣工驗(yàn)收、決算審查相互分離、相互制約，部門分工負(fù)責(zé)的監(jiān)督管理體制，明確政府性投資項(xiàng)目審批程序，建立政府投資項(xiàng)目績效評價(jià)制度，確保投融資項(xiàng)目資金安全、合理、有效使用。
    五、主要措施。
    （一）整合政府投資資源,增強(qiáng)投融資平臺的投融資能力以資產(chǎn)經(jīng)營公司現(xiàn)有盈利性存量資產(chǎn)為基礎(chǔ)，通過劃轉(zhuǎn)縣屬存量國有資產(chǎn)、賦予國有資產(chǎn)經(jīng)營收益權(quán)、增加國有資本金投入和提供專項(xiàng)補(bǔ)助資金等方式，增強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營公司的運(yùn)營能力，擴(kuò)大現(xiàn)金流量，使資產(chǎn)經(jīng)營公司的運(yùn)行資產(chǎn)規(guī)模符合有關(guān)金融機(jī)構(gòu)的授信要求。
    （二）加強(qiáng)投融資平臺自身建設(shè),提高投融資管理水平切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持市場化運(yùn)作方向，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善內(nèi)部績效考核制度和過失責(zé)任追究制度，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高國有資產(chǎn)經(jīng)營和投融資管理水平。
    1．堅(jiān)持市場化運(yùn)作方向。按照獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則，在項(xiàng)目建設(shè)、資本運(yùn)作、資產(chǎn)管理上遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不斷提高國有資產(chǎn)經(jīng)營和投融資管理水平。
    2．完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度。繼續(xù)深化以按貢獻(xiàn)分配為核心的內(nèi)部分配制度改革，科學(xué)制定管理流程，健全和完善責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的內(nèi)部績效考核制度、風(fēng)險(xiǎn)自我約束機(jī)制和內(nèi)部過失責(zé)任追究機(jī)制。
    3．提高管理水平和盈利能力。實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式從粗放型到集約型、從速度型到效益型的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立財(cái)務(wù)成本約束機(jī)制，通過提升管理運(yùn)營水平和自身盈利能力，提高國有資本金的自我補(bǔ)充能力。
    4．加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。培養(yǎng)一支熟悉法律、金融和資本運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)，為投融資平臺的成功運(yùn)作提供保障。
    5．引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)人才。通過公開招聘方式，引進(jìn)具備注冊會計(jì)師資格、法律職業(yè)資格、項(xiàng)目評審資格的高素質(zhì)專業(yè)人才。
    1．建立聯(lián)席會議制度。為確保政府投融資工作的順利進(jìn)行，建立×××縣政府投融資工作聯(lián)席會議制度，定期召開會議，協(xié)調(diào)解決政府投融資管理工作中的有關(guān)問題。聯(lián)席會議由縣政府主管縣長負(fù)責(zé)召集，縣財(cái)政局、發(fā)展和改革局、審計(jì)局、^v^、監(jiān)察局、國土資源局、有關(guān)金融機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人參加。
    2．建立工作考核制度。為保證政府投融資活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的，通過縣財(cái)政投資評審中心審定項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目決算和對政府投融資績效輿論評價(jià)等方法，建立對政府投融資的定性和定量的綜合績效考核評價(jià)體系。
    3．建立年度審計(jì)制度?？h財(cái)政監(jiān)督部門依法履行監(jiān)督職能，對資格公司進(jìn)行年度財(cái)務(wù)審計(jì)，有效杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，切實(shí)防范政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保做到“舉債有度、用債有效、還債有信、管理有力”。
    4．縣財(cái)政部門要加強(qiáng)政府債務(wù)和資金使用的監(jiān)督管理，實(shí)行“借、用、管、還”一體化管理。要結(jié)合本地實(shí)際，制定出臺政府債務(wù)管理的具體辦法，在認(rèn)真分析測算的基礎(chǔ)上，確定縣政府債務(wù)的總量控制規(guī)模，科學(xué)合理地安排好融資結(jié)構(gòu)。建立以政府增量財(cái)力和土地出讓金為主要還款來源的投融資保障機(jī)制。政府債務(wù)實(shí)行定期統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。要嚴(yán)格按照財(cái)政性資金的使用要求加強(qiáng)管理，所有政府性投資項(xiàng)目一律實(shí)行竣工決算審計(jì)制度。
    投融資平臺調(diào)研報(bào)告篇十四
    （互聯(lián)網(wǎng)繳稅）。
    甲方：__________________。
    乙方：__________________。
    稅務(wù)登記證號碼：________。
    為了簡化辦稅(費(fèi))程序，甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，就實(shí)行網(wǎng)上辦稅的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
    一、乙方自愿采用甲方提供的網(wǎng)上辦稅服務(wù)系統(tǒng)辦理有關(guān)涉稅事宜，并承諾遵守本協(xié)議各條款的規(guī)定，承擔(dān)由此引起的有關(guān)法律責(zé)任。
    二、使用要求及安全。
    1.乙方在使用甲方提供的網(wǎng)上辦稅服務(wù)系統(tǒng)時(shí)，可以選擇ca證書(推薦使用)或者戶名+密碼的方式進(jìn)行身份驗(yàn)證。如果乙方使用ca證書進(jìn)行身份驗(yàn)證，必須先到ca認(rèn)證中心辦理相關(guān)手續(xù)，取得ca證書。如果乙方使用戶名+密碼的方式進(jìn)行身份驗(yàn)證，應(yīng)注意網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的安全性。甲方聲明不對該方式下的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全負(fù)責(zé)，因此發(fā)生的一切糾紛和后果由乙方自行負(fù)責(zé)。
    2.乙方應(yīng)當(dāng)妥善保管自己的帳號密碼及ca證書，防止被盜或遺失。凡使用乙方帳號密碼或ca證書進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)的，甲方均視為乙方親自辦理，并由乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律后果。
    三、乙方的權(quán)利義務(wù)。
    1.乙方有權(quán)使用甲方提供的網(wǎng)上辦稅服務(wù)系統(tǒng)辦理納稅申報(bào)、稅款繳納及報(bào)送財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表等納稅事項(xiàng)。
    2.乙方按照稅收法律、法規(guī)及主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求，通過甲方提供的網(wǎng)上辦稅服務(wù)系統(tǒng)辦理納稅申報(bào)、稅款繳納及報(bào)送財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表等納稅事項(xiàng)后，有權(quán)依法要求主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提供有關(guān)的憑證或者回執(zhí)，以證明乙方已經(jīng)依法履行其納稅義務(wù)。
    3.乙方必須按照稅收法律、法規(guī)及及主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求，在法定期限內(nèi)按照法定的要求通過甲方提供的網(wǎng)上辦稅服務(wù)系統(tǒng)辦理納稅申報(bào)、稅款繳納及報(bào)送財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表等納稅事項(xiàng)。乙方在法定期限內(nèi)因甲方網(wǎng)絡(luò)故障等特殊原因無法實(shí)施網(wǎng)上申報(bào)等辦稅事項(xiàng)的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管稅務(wù)機(jī)關(guān)，并采取其他方式按期進(jìn)行納稅申報(bào)或辦理。否則，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)因申報(bào)不及時(shí)等所引起的一切法律責(zé)任。
    4.乙方保證其通過網(wǎng)上辦稅服務(wù)系統(tǒng)提供的各項(xiàng)納稅信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。如乙方提供的數(shù)據(jù)不真實(shí)、不準(zhǔn)確，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此引起的一切法律責(zé)任。
    5.乙方承諾提供專門的帳戶供網(wǎng)上辦稅之時(shí)使用，并保證在辦理有關(guān)納稅事宜之前，在該帳戶的存款余額足夠繳納當(dāng)期各項(xiàng)稅費(fèi)。如因帳戶余額不足而導(dǎo)致有關(guān)稅費(fèi)無法繳納的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此引起的一切法律責(zé)任。
    6.乙方不得擅自刪除通過甲方網(wǎng)上辦稅服務(wù)系統(tǒng)報(bào)送的各種報(bào)表、資料及其他有關(guān)信息。如乙方發(fā)現(xiàn)確有錯(cuò)誤的，應(yīng)及時(shí)與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)管理人員取得聯(lián)系，經(jīng)管理人員審核后方可刪除，并由乙方重新報(bào)送。
    7.乙方注銷或變更主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向原主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)告。
    8.乙方不得從事破壞甲方網(wǎng)絡(luò)安全的任何活動(dòng)。如果因?yàn)橐曳降脑蛟斐杉追骄W(wǎng)絡(luò)安全故障的，乙方應(yīng)該承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失。
    四、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
    1.甲方對乙方網(wǎng)上辦稅的有關(guān)行為，有權(quán)按照《中華人民共和國稅收征收管理法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行管理。
    2.乙方違反本協(xié)議有關(guān)規(guī)定，致使本協(xié)議無法執(zhí)行的，甲方有權(quán)取消乙方網(wǎng)上辦稅資格，終止乙方網(wǎng)上辦稅事項(xiàng)。甲方取消乙方網(wǎng)上辦稅資格、終止乙方網(wǎng)上辦稅事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)在納稅期限屆滿前10內(nèi)進(jìn)行，并及時(shí)告知乙方。
    3.為了保證乙方網(wǎng)上辦稅的順利進(jìn)行，甲方承諾為乙方提供必要的電子申報(bào)軟件操作培訓(xùn)和技術(shù)支持，并提供的每天24小時(shí)的網(wǎng)上辦稅服務(wù)。
    4.甲方應(yīng)當(dāng)對乙方提供的各種資料保密。
    五、爭議解決。
    甲乙雙方因履行本協(xié)議發(fā)生的爭議，應(yīng)按照《中華人民共和國稅收征收管理法》及實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定加以解決。屬于民事法律領(lǐng)域內(nèi)的問題，應(yīng)相互協(xié)商;協(xié)商不成，任何一方均可向人民法院起訴。
    六、相關(guān)事項(xiàng)。
    1.本協(xié)議未盡事宜，根據(jù)《中華人民共和國稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則等法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定辦理。
    2.本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。
    3.乙方注銷或者變更主管稅務(wù)機(jī)關(guān)，本協(xié)議自動(dòng)失效。
    4.本協(xié)議一式叁份(甲方兩份，乙方一份)，具有同等的法律效力。
    甲方(蓋章)：_______________。
    法定代表人(簽字)：_________。
    _________年_______月_______日。
    簽訂地點(diǎn)：___________________。
    乙方(蓋章)：_______________。
    法定代表人(簽字)：_________。
    _________年_______月_______日。
    簽訂地點(diǎn)：_________________。
    投融資平臺調(diào)研報(bào)告篇十五
    甲方：
    地址：
    聯(lián)系人：
    聯(lián)系方式：
    電子郵箱：
    乙方：
    地址：
    聯(lián)系人：
    聯(lián)系方式：
    電子郵箱：
    為了向廣大學(xué)校會員提供良好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和軟件產(chǎn)品，維護(hù)甲乙雙方的利益，雙方就甲方成為和使用乙方的________網(wǎng)站會員一事，在互惠互利、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂以下條款以資共同信守：
    一、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
    (一)甲方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、確定專人負(fù)責(zé)設(shè)置網(wǎng)站欄目、上傳有關(guān)資料和圖片等;。
    并同時(shí)承諾遵守有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的法律、法規(guī)，如有違反則由甲方自行承擔(dān)一切責(zé)任。
    2、依照合同按時(shí)足額支付會員服務(wù)費(fèi)和其他項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用。
    3、有按會員價(jià)優(yōu)惠得到甲方推出的其他會員服務(wù)項(xiàng)目和產(chǎn)品的權(quán)利。
    4、為了保證乙方對甲方的服務(wù)質(zhì)量，甲方必須如實(shí)向乙方提供包括單位名稱、聯(lián)系人姓名、聯(lián)系人電話、e-mail等在內(nèi)的客戶資料。
    5、甲方填寫的資料發(fā)生變化時(shí)，須及時(shí)通知乙方，或在網(wǎng)上自行修改。
    因甲方通訊地址不詳、郵政編碼不準(zhǔn)確等原因使得乙方無法將有關(guān)信息通知甲方而產(chǎn)生的一切后果均由甲方負(fù)責(zé)。
    6、甲方對服務(wù)內(nèi)容不明確，有知曉權(quán)、質(zhì)詢權(quán)，乙方應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)解釋處理。
    (二)乙方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、按照甲方提供的資料依合同規(guī)定服務(wù)項(xiàng)目及時(shí)完成。
    2、當(dāng)乙方網(wǎng)站根據(jù)發(fā)展需要，對服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行增加或調(diào)整時(shí)，必須通知甲方，但不必取得甲方的同意。
    3、乙方有權(quán)在甲方的網(wǎng)站中注明為該網(wǎng)站的制作方和技術(shù)支持方。
    4、乙方保證所經(jīng)營的網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行和及時(shí)添加、更新有關(guān)信息內(nèi)容。
    因不可抗力和非乙方合理控制范圍以外的原因，致使乙方延遲或未能履約的，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
    乙方網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、調(diào)整、軟件升級等實(shí)施時(shí)導(dǎo)致對甲方臨時(shí)停止服務(wù)而造成的影響，乙方不承擔(dān)責(zé)任，但未能履約的則須退還乙方的信息服務(wù)費(fèi)。
    5、依照合同按時(shí)足額取得信息服務(wù)費(fèi)和其他項(xiàng)目的費(fèi)用的權(quán)利。
    6、因需及時(shí)提供專業(yè)技術(shù)支持，一般采用電話或e-mail的形式，必要時(shí)可上門服務(wù)，但相關(guān)費(fèi)用須由甲方支付。
    7、在下列情況下，乙方有權(quán)終止向甲方提供的服務(wù)：
    危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一的;。
    損害國家榮譽(yù)和利益的;。
    煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)的;。
    破壞國家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信的;。
    散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定的;。
    散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的;。
    侮辱或者誹謗他人，侵害他人合法利益的;。
    含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的。
    (2)將乙方提供的密碼和用戶名供給非會員使用。
    二、根據(jù)雙方商定，乙方按時(shí)完成并向甲方提供以下服務(wù)項(xiàng)目：
    (一)萬維網(wǎng)信息系統(tǒng)。
    1、提供具有高速服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、交互功能的自助式學(xué)校網(wǎng)站、有多套精美建站模板并贈(zèng)送域名一個(gè)，同時(shí)獲得首頁宣傳，以迅速提升學(xué)校知名度和樹立良好形象。
    2、利用學(xué)校的信息發(fā)布引擎自助發(fā)布學(xué)校招生、招聘信息、通知、快訊并可在________網(wǎng)站首頁、學(xué)校頻道首頁和學(xué)校主頁得到顯示。
    3、開放共享的網(wǎng)絡(luò)教育資源平臺，擁有課件、教案、試題交流中心。
    (二)教育信息化資源系統(tǒng)。
    1、定期發(fā)送教育資料。
    2、課件制作，初、中、高級免費(fèi)培訓(xùn)，預(yù)約上門或全國集中培訓(xùn)。
    3、免費(fèi)參加________網(wǎng)站的大型活動(dòng)。
    (三)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)(附加模塊)：
    乙方按統(tǒng)一會員價(jià)優(yōu)惠向甲方提供此附加模塊。
    (四)學(xué)生心理保健支持系統(tǒng)(附加模塊)：
    乙方按統(tǒng)一會員價(jià)優(yōu)惠向甲方提供此附加模塊。
    三、合同金額及付款方式。
    (一)本合同涉及的前兩項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目的信息服務(wù)費(fèi)為每年人民幣____元整，在合同簽訂之日由甲方向乙方一次性支付。
    (二)后兩項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目(附加模塊)的費(fèi)用為人民幣____元整，在合同簽訂時(shí)支付人民幣____元整，余款人民幣____元整在項(xiàng)目完成經(jīng)試運(yùn)行穩(wěn)定后____天內(nèi)支付。
    四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
    (一)甲方可以通過任何能上網(wǎng)的電腦用目前流行瀏覽器的最新版本來查看自己的網(wǎng)站。
    (二)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)和學(xué)生心理保健支持系統(tǒng)經(jīng)雙方現(xiàn)場試運(yùn)行正常后當(dāng)面簽收認(rèn)可。
    五、合同期限。
    本合同信息服務(wù)的有效期為合同簽訂之日起____年即至____年____月____日止，到期可續(xù)簽，其中前兩項(xiàng)服務(wù)在合同簽訂后____日內(nèi)開通，后兩項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目在____日內(nèi)完成，但甲方須提前作好系統(tǒng)運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)條件準(zhǔn)備。
    六、爭議解決。
    本合同在其履行過程中如有未盡事宜，雙方應(yīng)本著友好精神協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方均可訴請________法院裁決。
    七、其他。
    (一)本合同須經(jīng)雙方代表簽名、單位蓋章方為有效，合同書一式____份，甲乙雙方各執(zhí)____份。
    (二)本合同簽訂后，經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，可以對本合同有關(guān)條款進(jìn)行變更或者補(bǔ)充，但應(yīng)當(dāng)以書面形式確認(rèn)，上述文件一經(jīng)簽署，即具有法律效力并成為本合同不可分割的有效組成部分。
    甲方：
    法定代表人：
    簽訂時(shí)間：____年____月____日。
    乙方：
    法定代表人：
    開戶銀行：
    賬戶：
    簽訂時(shí)間：____年____月____日。
    投融資平臺調(diào)研報(bào)告篇十六
    xx縣xxx紀(jì)檢組是xx縣紀(jì)律檢查委員會派駐xxx的常住機(jī)構(gòu)，其工作性質(zhì)是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。近年來xx縣xxx紀(jì)檢組認(rèn)真貫徹黨的十八大精神和十八大三中、四中全會以及區(qū)、市、縣有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)的上級精神，緊緊圍繞監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)理清執(zhí)紀(jì)工作思路和優(yōu)化執(zhí)紀(jì)方式，使紀(jì)律的高壓線貫串糧食工作中并發(fā)揮作用，做到紀(jì)在法前、紀(jì)比法嚴(yán)在全縣糧食工作中落地生根。
    一、主要工作開展情況。
    1在xxx的紀(jì)檢監(jiān)察工作上，始終把紀(jì)律和規(guī)矩放在前面、做到抓早抓小，防止小問題演變成大問題，較變?yōu)殄e(cuò)誤。
    2.約談機(jī)制，讓干部職工在紀(jì)律紅線之外止步。
    在每年的紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃中，把紀(jì)檢約談機(jī)制作為紀(jì)檢的首要工作來安排抓好抓實(shí)，對發(fā)現(xiàn)有苗頭性傾向性問題，采取約談、誡勉談話等方式進(jìn)行及早處理。進(jìn)一步形成在局班子之間、黨員干部職工之間經(jīng)常開展批評與自我批評，達(dá)到咬耳扯袖、紅臉出汗的效果。
    3.在糧食紀(jì)檢監(jiān)察工作中加速轉(zhuǎn)變辦案思維舊態(tài)。
    4.結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定和反四風(fēng)教育活動(dòng)，開展抓好xxx的紀(jì)檢監(jiān)察工作。
    合中央八項(xiàng)規(guī)定精神，我們開展了本系統(tǒng)三公經(jīng)費(fèi)的清理、多占住房的清理、超標(biāo)使用辦公用房的清理等一系列的工作。在這一系列的清理工作中，共清退5套違規(guī)多占住房，目前已完成清退工作的有3套，有2套正在辦理清退手續(xù);從中央八項(xiàng)規(guī)定出臺以來，縣xxx三公經(jīng)費(fèi)逐年下降，清退2022年違規(guī)發(fā)放的中秋月餅費(fèi)3200元。結(jié)合反四風(fēng)的黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，開展本系統(tǒng)內(nèi)的思想大交流、思想大討論，進(jìn)行非常徹底的批評與自我批評，廣大黨員干部作出了深刻的思想剖析，真真正正做到紅紅臉、出出汗的目的，讓大多數(shù)黨員干部對紀(jì)律心存畏戒，逐步形成了作風(fēng)向好態(tài)勢轉(zhuǎn)變，執(zhí)行力得到很大提升。
    5.做到常抓不懈，推進(jìn)紀(jì)律教育常態(tài)化。
    一是結(jié)合糧食工作實(shí)際、六五普法、領(lǐng)導(dǎo)上常課、公務(wù)員學(xué)習(xí)等平臺，注重提升黨員干部的黨性意識和組織紀(jì)律意識，在全局上下營造出守紀(jì)律、講規(guī)矩的良好政治氛圍。二是突出重點(diǎn)。針對紀(jì)律教育重領(lǐng)導(dǎo)干部輕普通黨員的狀況，將教育重點(diǎn)放在局機(jī)關(guān)股室和二層機(jī)構(gòu)的重要崗位的工作人員上，使教育不落死角，不定期開展上黨課、開座談會，組織觀看廉政教育片等，拓展黨員干部接受紀(jì)律教育的渠道，實(shí)現(xiàn)紀(jì)律教育全覆蓋，達(dá)到讓紀(jì)律成為每名黨員干部心中帶電的高壓線。
    二、存在的困難和問題。
    糧食流通工作的紀(jì)檢監(jiān)察，由于涉及糧食經(jīng)營各環(huán)節(jié)，在紀(jì)檢工作人員來說，就必須涉及到糧食工作方方面面，有財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、保管、質(zhì)檢、糧食加工等領(lǐng)域，具有一定的專業(yè)性，監(jiān)督檢查工作對糧食監(jiān)管不能面面具到，在工作程序上這也是糧食紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的困難和問題。
    三、意見和建議。
    根據(jù)以上存在的困難和問題，提出如下意見和建議。
    1.應(yīng)積極參與到糧食經(jīng)濟(jì)工作中的各環(huán)節(jié)活動(dòng)中，在實(shí)際業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識，提高執(zhí)紀(jì)水平。
    2.執(zhí)紀(jì)工作人員應(yīng)加強(qiáng)對糧食業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，拓寬知識面，提高紀(jì)檢工作中的執(zhí)紀(jì)能力。3.建議上級業(yè)務(wù)主管部門開辦有關(guān)糧食業(yè)務(wù)執(zhí)紀(jì)的培訓(xùn)，增強(qiáng)糧食執(zhí)紀(jì)工作人員的綜合素質(zhì)，為糧食事業(yè)的健康保駕護(hù)航。