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培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇一
婦女的社會參與和政治參與程度，是社會文明發(fā)展的重要標尺，也是構建和諧社會的重要標志。作為黨的整個干部隊伍的有生力量和支撐，女干部在經濟發(fā)展和社會進步中擔負著舉足輕重的作用。因此，大力培養(yǎng)選拔女干部，是適應新形勢的迫切需要，是建設高素質干部隊伍的必然要求。為了更好地了解我縣女干部的培養(yǎng)選拔情況，縣婦聯(lián)對全縣選拔配備女干部情況進行了專題調研，具體情況如下：
近年來，__縣認真貫徹落實中央、省、市關于做好培養(yǎng)選拔女干部工作的指示精神，按照培養(yǎng)選拔女干部的規(guī)定，結合全縣實際，采取了一系列切實有效的措施，不斷改進領導班子和領導隊伍的結構，為女干部的成長成才創(chuàng)造了良好的環(huán)境，使一大批德才兼?zhèn)涞呐刹肯嗬^走上了領導崗位。目前，全縣共有各級各類女干部職工3410人，其中女公務員155人，占全縣公務員總數(shù)1183人的13%，有女干部2120人，占全縣干部總數(shù)8066人的26%，女工人850人，招聘人員及三支一服人員440人。全縣有副科級以上女干部81人，占全縣副科級以上干部總數(shù)814的10%?？h級2人，占總數(shù)33人的6%；正科級23人，占總數(shù)311人的7.4%；副科級58人，占總數(shù)503人的11.5%。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關及縣直機關單位任正科實職的女干部4人，占正科總數(shù)的17.3%。在縣直黨政機關中有12個部門班子配備了女干部，占部門總數(shù)61個的19.7%，全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中配備女干部，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的56.2%，婦女干部參政議政水平有了一定的提高。
1、領導重視，加大選配女干部工作力度?？h委及組織部門把選拔女干部工作作為加強黨的建設和干部隊伍建設的一項重要內容，擺上議事日程，在縣鄉(xiāng)黨委、人大、政府、政協(xié)換屆、村級黨組織和村委會換屆中，按照省、市有關政策對女干部配備比例作了明確規(guī)定，為選拔配備女干部工作取得實效提供了強有力的組織保障?？h婦聯(lián)認真履行職責，主動溝通協(xié)調，充分發(fā)揮在培養(yǎng)選拔女干部工作中的優(yōu)勢和作用。配合縣委組織部建立了婦女人才庫和女后備干部人才庫，把全縣各行業(yè)素質較高的優(yōu)秀女性都納入組織部門視野，為做好選配女干部工作奠定了良好基礎。
2、健全機制，硬化選配女干部工作措施。為了提高女干部參政議政比例，優(yōu)化女干部成長環(huán)境，縣政府制定了《-婦女發(fā)展規(guī)劃》，縣委組織部、縣婦聯(lián)下發(fā)了《關于加強“黨建帶婦建”工作的實施意見》，對選拔配備女干部做出了具體要求。在正常選拔任用的基礎上，通過競爭上崗、公開選拔等方式把優(yōu)秀女干部選拔到領導崗位上來。
3、加強培訓，提高女干部綜合素質。提高素質是培養(yǎng)和選拔女干部工作的重要環(huán)節(jié)，全縣堅持每年舉辦一期女干部培訓班，每年舉辦一期基層婦女干部業(yè)務培訓班，在省市培訓任務中，盡可能安排女干部參加。通過舉辦專題講座、女干部座談會等活動，對女干部進行形式多樣的思想政治教育和形式政策教育，啟發(fā)她們正視自身價值，激勵她們在工作實踐中建功立業(yè)。鼓勵在機關工作、年紀輕、素質高、能力強的女干部報名到基層擔任村黨組織第一書記，通過基層實踐鍛煉，提高了她們的參政能力和領導水平。
雖然縣委及組織部門在選拔配備女干部方面做了大量卓有成效的工作，為女干部發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，但離省、市組織部門及婦聯(lián)的要求，離社會發(fā)展與女干部自身發(fā)展的需要，仍有一定的差距，主要存在以下幾個方面的問題：
工會主任、紀檢組長的18人，占25.7%；在工會、團委、婦聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部門工作的5人，占7.1%。同時，在年齡上，現(xiàn)行的干部退休制度中女性一般比男性早退休五年，女性的從政時間相對要比男性短，同樣的工作取得同樣的成績，女干部要比男干部付出更多的代價。
2、女干部交流輪崗有待加強。在機關的女干部，多數(shù)被安排在辦公室、后勤等部門，具體事務多，參與決策少。部分女干部長時間在一個部門工作，一干就是十幾年、二十幾年甚至到退休，多年來，單位不變，職務不變，崗位不變，一定程度上抑制了女性從政水平的發(fā)揮。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的女干部由于缺乏交流提拔的機會，有的夫妻長期兩地分居，家庭、老人、孩子得不到照顧，影響了家庭穩(wěn)定。縣鄉(xiāng)婦聯(lián)干部流動不快，部分綜合素質高、個人能力強、工作業(yè)績突出的優(yōu)秀婦聯(lián)干部提拔重用較慢，缺乏更為全面展示才華、貢獻力量的廣闊舞臺。同時，由于缺乏專項培訓經費，女干部培訓進修時間較少，整體隊伍知識的更新速度跟不上社會知識更新的步伐，女干部自身的政策水平、組織協(xié)調能力和領導能力都有待進一步提高。
3、女干部從政環(huán)境有待優(yōu)化。一方面，女性從政受到社會環(huán)境的影響?，F(xiàn)實生活中，傳統(tǒng)的“男尊女卑”、男強女弱思想觀念仍然存在，“男人以社會為主、女人以家庭為主”的觀念加大了女性進入政治、經濟等社會領域的難度，造成了男女從政的社會環(huán)境不平等。婦女參政的意義還沒有被全社會真正認同，有些單位和領導雖然講男女平等，但在實際工作中仍然流露出“重男輕女”的落后思想；有的雖然也肯定女干部的工作能力、水平和業(yè)績，但在總體上仍認為“女不如男”、女同志“只能當配角、不能當主角”。另一方面，女性從政受到家庭的阻力。絕大多數(shù)女性是家務勞動的主要承擔者，她們肩負事業(yè)與家庭雙重擔子，既要為事業(yè)傾注全力，又要為家庭盡職盡責，造成了女干部心理壓力過大、體力負擔過重的現(xiàn)實情況，從某種程度上約束了女干部個人能力的發(fā)揮。
做好培養(yǎng)選拔女干部工作，造就一支高素質女干部隊伍，是推動經濟社會發(fā)展的必然要求，是構建和諧社會的重要內容，也是加強干部隊伍建設的現(xiàn)實需要。黨委及組織部門要進一步優(yōu)化環(huán)境，堅持“適度傾斜、硬性要求、統(tǒng)一調配、重點保護”的原則，為女干部健康成長鋪路架橋。
1、加強領導，不斷優(yōu)化女干部的從政環(huán)境。按照省市《關于進一步加強“黨建帶婦建”工作的實施意見》和縣政府《__縣婦女發(fā)展規(guī)劃（2010-）》精神，縣委及組織部門要加大政策傾斜力度，認真貫徹落實省、市委有關文件要求，制定女干部發(fā)展規(guī)劃和女干部教育培訓計劃，配齊配強各級領導班子中的女干部。按照省委組織部硬性要求，在縣委、人大、政府、政協(xié)領導班子中至少各配備1名女干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子中至少各配備1名女干部，縣委、政府工作部門中應有50%以上的領導班子配備女干部，工作部門內設機構中的女領導干部應達到15%的目標要求。
2、合理選拔，不斷完善女領導干部配備結構。利用黨委、人大、政府、政協(xié)換屆的時機，對全縣女干部做出合理的調整，保證縣委、人大、政府、政協(xié)四大班子中至少有一名女干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子中，副科級以上女干部配備要有較大比例的提高，力爭達到《甘肅省婦女發(fā)展規(guī)劃2010-20》提出的目標（配備率為100%）。要采取適當?shù)恼邇A斜，在條件相同情況下，優(yōu)先選拔女領導干部；在調整提拔干部時，充分考慮女干部比例；公開選拔領導干部時，要在候選人中規(guī)定合理的性別比例，并不斷提高。
3、重點培養(yǎng)，不斷增加正職女領導干部和重要崗位女干部的比例。要加大對正職女領導干部和重要崗位女性的選拔力度，對重點培養(yǎng)的政治素質好、工作能力強、文化程度高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮髠渑刹?，及時大膽地提拔重用擔任一把手和在重要崗位任職；在基本條件相同的情況下、在適合女干部特點的崗位上、在優(yōu)秀女干部集中的部門和單位、在應配未配女干部的領導班子出現(xiàn)空缺時，優(yōu)先配備女干部。特別要在教育、財政、衛(wèi)生、文化、勞動、農業(yè)、計生、民政等涉及婦女權益保障的重要綜合及業(yè)務部門領導班子中配備女干部。要加強婦聯(lián)干部的合理流動和選拔重用，把優(yōu)秀的年輕女干部選拔到婦聯(lián)工作，加強和充實婦聯(lián)干部隊伍力量，把婦聯(lián)優(yōu)秀女干部交流提拔到重要崗位鍛煉，使婦聯(lián)真正成為培養(yǎng)優(yōu)秀女干部的基地。要著力優(yōu)化干部隊伍結構，在堅持德才兼?zhèn)浜捅３诸I導班子年齡結構的前提下，堅持落實“四不四優(yōu)先”：即能夠直接使用的不搞過渡，能夠勝任實職的不安排虛職，能夠委以重任的不放在一般性領導崗位上，能夠破格提拔的不按部就班等，堅持看本質、看潛力、看發(fā)展，不拘一格地大膽啟用優(yōu)秀女干部。進一步疏通選人用人渠道，在公務員錄用、事業(yè)單位招聘、公開選拔、競爭上崗中，拿出一定比例或職位定向選拔女干部，著力優(yōu)化女干部的年齡結構、文化結構，打造一支數(shù)量充足、素質優(yōu)良、結構合理、充滿活力的女干部隊伍。
野，及時發(fā)現(xiàn)儲備女性后備人才，在女干部群體內部集中競爭選拔優(yōu)秀女后備干部，進一步增加女后備干部的數(shù)量。
5、強化培訓，不斷提高女干部綜合素質。要把女干部的教育培訓工作作為提高女干部素質的有效途徑，根據(jù)女干部的自身需求，多為其提供培訓、再教育的機會，擴大女干部的知識面，提升綜合素質和參政議政能力。要繼續(xù)采取下派、掛職、交流輪崗鍛煉等方式,要有計劃的選派機關女干部和基層女干部到各部門掛職鍛煉，尤其選派有發(fā)展?jié)摿Φ呐髠涓刹康酵獾貟炻殻绮块T、跨行業(yè)的崗位交流，使她們開闊眼界、增長見識，提高綜合能力。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇二
為了增強基層女干部培訓的實效性，建設一支與時俱進的高素質基層女干部隊伍，推動基層婦女進“兩委”和參與農村基層民主政治和民主管理。按照省婦聯(lián)《關于進行基層女干部培訓需求調研的通知》的要求，各級婦聯(lián)通過書面問卷、抽樣調查、座談走訪等形式，對我市鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）女干部培訓需求情況進行了調查。市婦聯(lián)高度重視這次調研工作，劉展紅主席親自帶隊深入到7個市、區(qū)的鎮(zhèn)（街）和村（社區(qū)），聽取婦聯(lián)的情況匯報，與基層女干部面對面交流，充分掌握了目前我市基層女干部的培訓情況?，F(xiàn)結合調查的情況進行分析和思考。
一、我市基層女干部培訓的需求情況。
（一）在培訓內容上。
1、希望加強業(yè)務培訓，提高工作水平。在被訪者中，絕大部分的基層女干部認為“能完成一件成功的事，成功的原因是良好的綜合素質”。因此，大部分基層婦女干部希望能學習一些與時俱進的知識，以適應新形勢下的工作需要，不斷提高自己處理事務和參政議政的能力水平。如女村官認為需要學習涉農政策和相關法律法規(guī)、新農村建設的要求及村務管理知識、與群眾溝通的方法等；社區(qū)女干部認為需要學習民生優(yōu)惠政策和相關的法律法規(guī)、社工工作的知識、調解矛盾的方式方法等；鎮(zhèn)（街）女干部認為需要學習黨的政策方針、法律法規(guī)、市場經濟、項目管理等知識和調查研究的方式方法。
2、希望加強能力培訓，樹立女干部良好形象。大部分的女村官都認為需要學習掌握勞動生產技能，增強帶頭致富的本領和能力，不斷提高在婦女群眾中的威信力和被認同度。在調查中，鎮(zhèn)（街）、社區(qū)女干部最渴望接受領導藝術、女性修養(yǎng)、公務禮儀、寫作和演講等方面的培訓，她們希望通過全面提升個人綜合素質，讓自己能夠大膽、獨立地開展工作，為群眾多做好事、辦實事，逐步得到領導或男同志的認可。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇三
近年來，連云港市委組織部認真落實省市“”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃各項要求，結合市情實際，按照自身職能特點，找準女干部工作的重點難點環(huán)節(jié)，多措并舉強保障、狠抓落實求突破，不斷取得女干部工作新成效，為依法保障婦女政治權益提供了堅強的組織保證。
一、目標完成情況。
截止目前，我市共有縣處級女干部161人，占縣處級干部總數(shù)的13.6%，其中女性正職39人，占市管女干部總數(shù)的24.2%。我市各級領導班子中女干部配備和促進婦女參政議政的各項目標任務均達到或超過省市“”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃相關指標要求。具體情況如下：
1、市級黨代會和縣級黨代會代表中女性比例均明顯高于本地區(qū)女黨員所占黨員總數(shù)的比例。
2、縣(區(qū))黨委、政府領導班子均至少各配備了1名女干部。
4、縣處級正職女領導干部占同級正職干部的比例一直保持在15%以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)正職女領導干部占同級正職干部的比例一直保持在10%左右。
5、50%以上的市、縣(區(qū))黨委和政府工作部門領導班子中配備了女干部。
6、縣處級和鄉(xiāng)科級后備干部隊伍中的女性比例均高于20%和25%。
7、當年新發(fā)展黨員中的女性比例一直保持在40%以上。
二、主要做法。
堅持把女干部隊伍建設作為黨建工作創(chuàng)新工程的重要組成部分，納入全市干部隊伍建設整體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮，超前謀劃，常抓不懈。
1、強化制度建設。制度管根本，管長遠。工作中，我們以強化制度建設為抓手，不斷打牢女干部成長成才基礎。參與制定《連云港市婦女發(fā)展規(guī)劃(-)》，在對女干部隊伍進行深入摸底、調查研究的基礎上，經過反復醞釀，最終確定了促進婦女參政議政的5大類11項主要指標。結合換屆需要，相繼出臺《關于認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的通知》和《關于縣鄉(xiāng)人大、政府和縣政協(xié)換屆有關政策問題的答復意見》，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子中至少配備1名女干部，各縣至少要有1名以上女干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。通過制度規(guī)定，從根本上保證女干部的選拔數(shù)量和質量。
2、狠抓工作落實。制度確定以后，關鍵就是抓好落實。我們始終堅持狠抓培養(yǎng)選拔女干部各項政策要求的貫徹落實。嚴格執(zhí)行省委換屆《通知》規(guī)定，換屆中，縣區(qū)黨委、政府班子各配備1名以上女干部;縣區(qū)上報的人事安排方案中，女干部等結構性干部配備達不到規(guī)定要求的，一律不予審批。深入縣區(qū)加強縣區(qū)換屆工作業(yè)務指導，對于女干部配備工作中出現(xiàn)的問題，堅持早發(fā)現(xiàn)、早研究、早解決，確保女干部配備達到省市規(guī)定要求。
3、強化培訓鍛煉。針對女干部經歷相對單一、接觸面不寬等實際，按照組織需求、崗位需求和干部需求的“三個需求”原則，切實抓好理論培訓。在實施干部培訓工作中，同步安排女干部參加教育培訓，并規(guī)定每期培訓班中女干部一般不少于20%。先后舉辦了全市第一、二、三期青年干部培訓班，優(yōu)選全市35歲以下科級干部143人參加培訓，其中女干部42人。結合全市發(fā)展需要，有計劃地選派女干部到連云新城、新海新區(qū)、徐圩新區(qū)等全市重點發(fā)展板塊和重點工程、重大項目建設一線掛職鍛煉，讓女干部在解決復雜矛盾問題、完成急難險重任務的生動實踐中經受磨練、增長才干。
4、豐富源頭儲備。針對女干部培養(yǎng)選拔中來源不暢、后備不足等問題，在選人方法上進行積極探索，不斷拓寬識人選人視野。在民主推薦后備干部時，采取組織推薦和個人自薦相結合，要求各單位重視把優(yōu)秀女干部推薦出來，同時鼓勵女干部積極參加自薦，確保女后備干部素質優(yōu)良、數(shù)量充足。同時，注重把公開選拔、公推公選中表現(xiàn)比較優(yōu)秀，有較大培養(yǎng)潛質，受職數(shù)等原因限制而沒有錄用的女同志，及時納入后備干部人才庫進行跟蹤培養(yǎng)。
5、創(chuàng)新選任方式。抓住換屆契機，解放思想、創(chuàng)新方法，加大女干部的選拔使用力度。換屆中，積極運用“五步工作法”設置關鍵環(huán)節(jié)選任干部，多維互動“評”、擴大民主“推”、差額競爭“比”、以德為先“考”、依法辦事“選”，讓一批優(yōu)秀女干部脫穎而出?？h區(qū)委換屆中，共選拔5名優(yōu)秀女干部充實進縣區(qū)黨政班子，其中正職1名;縣區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆中，新提拔進縣區(qū)四套班子女干部9名。在全市范圍內，經過縣區(qū)全額定向推薦和全市法檢公系統(tǒng)專項推薦，提拔了9人擔任縣區(qū)法檢公“三長”，其中女干部2名。對于實績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的女干部敢于打破常規(guī)大膽重用，從縣區(qū)政協(xié)班子中選拔3名優(yōu)秀女干部進黨政班子，從政府班子中選拔1名優(yōu)秀女干部進黨委班子。在“三百引才工程”，拿出部分市管職位面向全國進行公開選拔，15名女干部脫穎而出，成為市管副職干部。
三、存在的主要問題和下一步打算。
在取得成績的同時，我們也清醒地認識到女干部隊伍建設中也還存在配備不夠均衡、儲備不夠充足、素質有待提高等問題。下一步，我們將圍繞婦兒《兩規(guī)》要求，結合全市干部隊伍實際，進一步加大女干部培養(yǎng)選拔力度，力求取得新的成效。
一是進一步營造良好環(huán)境。充分利用報刊、電臺、電視等媒體，廣泛宣傳培養(yǎng)選拔女干部工作的重要性和緊迫性，增強各級黨組織做好女干部工作的責任感、緊迫感和自覺性，在全社會營造出關心女干部、理解女干部、幫助女干部的良好氛圍，進一步優(yōu)化女干部成長環(huán)境。
二是進一步加大源頭儲備。切實把女后備干部隊伍建設作為一項基礎性工作常抓不懈，納入全市干部隊伍建設總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。進一步改進女干部的推薦和選拔方式，通過專項推薦、定向選拔等方式，不斷提高公開選拔活動中女干部比例，并逐步健全工作機制，使之常態(tài)化、制度化。結合市縣區(qū)班子配備需要，動態(tài)推薦選拔一批優(yōu)秀女后備干部，進行有針對性的跟蹤培養(yǎng)，超前儲備未來發(fā)展需要的優(yōu)秀女性人才。
三是進一步加強培養(yǎng)鍛煉。堅持早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早鍛煉，進一步加大女干部的專題培訓、實踐鍛煉、交流輪崗力度。深入分析女干部自身特點，按照缺什么補什么的原則，按需培訓、因材施教，切實提高培養(yǎng)鍛煉的針對性和實效性，全面提高其綜合素質。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇四
婦女是推動經濟發(fā)展和社會進步的一支強大力量，婦女參政議政情況是衡量社會進步的重要標尺。是縣鄉(xiāng)兩級換屆之年，為了進一步做好培養(yǎng)選拔女干部工作，力爭女領導干部總量比上屆有所增加，提高女干部參政議政的能力，__婦聯(lián)對全縣女干部培養(yǎng)選拔情況進行了一次全面調研。
（一）婦聯(lián)系統(tǒng)干部基本情況。
目前，我縣婦聯(lián)系統(tǒng)共有干部64人，縣婦聯(lián)5人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場婦聯(lián)主席14人，縣直和省、市駐城單位婦委會主任45名。村婦代會主任294名，年滿60周歲，工作滿10周年的村婦代會主任76名，女大學生村官7名?？h婦聯(lián)編制數(shù)5個編,現(xiàn)有干部1人，在崗5人，其中主席1人,副主席1人,副科級干部2人，科員一人。
1、領導重視，環(huán)境優(yōu)化。
近幾年來，我縣各級黨委政府把培養(yǎng)選拔婦女干部工作放在重要位置，堅持多渠道選人，多方法育人，多途徑用人，讓一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀女干部相繼走上領導崗位。這既優(yōu)化了領導班子結構，又增強了干部隊伍的活力。形成了領導重視，政策支持的良好局面。一是領導重視?？h委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)均確定由一名副職分管或聯(lián)系婦聯(lián)工作，定期不定期聽取婦聯(lián)工作匯報，婦聯(lián)主席列席參加縣委常委有關會議，營造重視婦女工作的良好氛圍。14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場都確定了一名副職分管婦女兒童工作。以來，縣婦聯(lián)有1名干部得到提拔，3名干部得到交流，新進年輕公務員一名。提拔了3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席，3名機關婦委會主任，有4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席交流進城。二是政策支持。于在全市率先出臺了黨建帶婦建文件，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、機關婦委會主任的政治、生活、職級待遇。建立全縣女干部職工電子檔案，成立了女干部人才庫。20以來。共提拔副科職女干部32名，正科職14名，處級領導2名。年縣政府制定了《__縣婦女發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃中明確規(guī)定：鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府領導班子中有1名以上女干部，并逐步增加；加大正職女干部的選拔力度?？h政府及其工作部門領導班子中擔任正職的女干部占同級正職干部的比例逐步提高；加強對年輕優(yōu)秀女干部的培養(yǎng)、選拔?？h委、政府工作部門中，30歲以下的科級女干部在同級干部中的數(shù)量逐步增加；夯實女性決策管理人員基礎；到，女干部占干部隊伍總數(shù)的比例不低于全市平均水平，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）后備干部中女干部的比例分別不少于15%、20%；村委會成員中女性比例力爭達到30%以上。村委會主任中女性比例力爭達到5%以上。居委會成員中女性比例保持在50%左右。4月，縣委組織部出臺了《關于加強股級干部管理的暫行規(guī)定》，進一步明確了機關婦委會主任在單位的地位和待遇，明確了機關婦委會主任是科級后備干部，明確了縣婦聯(lián)對機關婦委會主任管理權限。在縣、鄉(xiāng)、村三級換屆中都明文規(guī)定了黨代表、人大代表、政協(xié)委員、村支兩委中女性比例。
2、全縣女干部配備情況。
（1）四大家領導班子女干部配備情況：縣委、人大、政府、政協(xié)四大家均配備了女干部。其中：縣委、縣政府1名（兼）縣人大領導班子中3名，政協(xié)領導班子中2名。__牧場班子成員1名。全縣共有在職女處級領導干部7人。
（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子女干部配備情況：全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和土橋農場管理區(qū)領導班子成員中均保證了有一名女干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中共配備女干部17名，其中女鄉(xiāng)鎮(zhèn)長2名，人大主席5名，政協(xié)聯(lián)絡主任1名。
（3）縣直科級單位領導班子女干部配備情況：全縣已在45個縣直正科級（不含省市駐城單位）領導班子中配備女干部61名，有女性黨政一把手的6人，全縣正科級實職女領導干部31人，副科級實職女領導干部90人，13個要求優(yōu)先配備女干部的領導班子均已配備。
（4）后備女干部及女黨員情況：全縣有縣處級后備女干部5人，占縣處級后備干部的25%；全縣有女黨員22660人占黨員總數(shù)19%，新增黨員260人其中女黨員90人，占34.6%。
（5）“兩代表一委員”女性人數(shù)占比情況：2012年縣級換屆時，黨代表300人，女性39人，占13%；人大代表168名，女性代表14人，占9%；政協(xié)委員155人，女性委員52名，占34%。
（一）任職層次較低，正職、要職女干部相對少，一是正職少，全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和土橋農場管理區(qū)有沒有一名女鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。縣直單位有科級以上實職女干部121人，擔任正科級單位黨政一把手的只有4名。二是實職、要職少。
全縣在45個縣直正科級（不含省市駐城單位）領導班子中配備女干部61名，這些女領導在班子中排名靠后，職權比其他副職少，配角多，虛職多。
（二）基層婦女工作者待遇得不到解決，晉升機會少。14名鄉(xiāng)鎮(zhèn)場婦聯(lián)主席和45名機關婦委會主任中，沒有一名是專職的，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)場婦聯(lián)主席，一般都身兼三職。如辦公室副主任、婦聯(lián)主席、組織干事等。是領導的得力干將，平時忙得團團轉，但政治地位上不去，經濟待遇也上不去。全國婦女聯(lián)合會《農村基層婦女組織工作條例》第十四條規(guī)定：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女主席，應享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導副職的政治、生活待遇?！钡铱h14名鄉(xiāng)鎮(zhèn)場婦聯(lián)主席沒有一人能按規(guī)定實施。很多機關婦委會主席干了十多年，都無法解決副科待遇。
（三）女性參政議政程度不高，參與公務事務管理能力不強。我縣兩代表一委員女性比例偏底，尤其是女人大代表。，全國人大女代表占代表總數(shù)的20.2％，省人大女代表占代表總數(shù)17.7％，而我縣人大女代表只有16人，僅占代表總數(shù)的9％，分別低于全國11個百分點和全省的9個百分點。
（四）女后備干部隊伍比較薄弱，來源不足。目前，我縣35歲正科以下女干部只有2名，30歲以下副科2名。有的單位出現(xiàn)了女干部空缺和斷層現(xiàn)象。
20是縣鄉(xiāng)兩級換屆之年，為加大女干部選拔提拔力度，按照中辦發(fā)65號文件要求，力爭女領導干部總量比上屆有所增加，提高女干部參政議政的能力，為此，建議：
（一）營造女干部健康成長，脫穎而出的良好社會氛圍。加強輿論導向和社會宣傳。大力宣傳黨和政府重視培養(yǎng)女干部的政策和措施，弘揚男女平等，尊重婦女的新觀念。大力宣傳各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀婦女典。通過輿論導向和典型宣傳，在社會上營選關心愛護女干部成長，支持培養(yǎng)選拔女干部的良好氛圍，為做好培養(yǎng)選拔女干部工作創(chuàng)造良好的條件。
（二）完善培養(yǎng)選拔女干部剛性制度。嚴格按照《__縣婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》要求，提高婦女參與各級領導班子的比例，使培養(yǎng)選拔婦女干部在任何地方，任何部門，任何單位都有位置，有目標，有措施，有人抓。在選拔使用上，在堅持標準的前提下向女干部適度傾斜。能委以重任的，不放在一般崗位，能任正職的，不當副職用，看本質，看潛力，看發(fā)展，不拘一格大膽啟用優(yōu)秀女干部，要有一定的硬要求，硬措施作保證，不斷完善女干部培養(yǎng)選拔機制。目前我縣在換屆時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子女性做了剛性要求：“必須有一名女性”?！皟纱硪晃瘑T”女性占比（縣里暫時沒出臺文件），一定要有剛性文件做支持，否則，因女性在選舉中的劣勢，雖候選人達到比例，但真正當選的比例不高。
（三）加大對女干部的培訓力度，增加女干部實踐鍛煉機會。針對女干部自身存在的缺陷，有的放矢組織學習培訓，通過舉辦女干部培訓班，遵循領導人才成長規(guī)律和女干部的特點，學習理論和業(yè)務知識，不斷更新知識結構，提高思維能力和理論水平，針對女干部隊伍流動性差，工作經歷較單一，基層工作經驗欠缺等瓶頸問題，加大崗位交流力度，多到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層和艱苦環(huán)境中經受鍛煉。經歷多崗位，多層次，多領域的實踐鍛煉，豐富工作閱歷，提高實際工作能力。
（四）加強對女干部的管理監(jiān)督，跟蹤服務。教育女干部樹立好自身形象，做到自尊，自愛，自立，自強，珍惜自己的崗位和前途，同時要想辦法解決女干部的一些實際困難，要想其所想，幫其所需，解其所難，讓其在組織的溫暖和關懷下健康成長，安心、踏實工作。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇五
“十五”期間，我們立足于全面提高婦女干部隊伍素質，激勵全體婦女投入“兩個率先”的偉大實踐，認認真真抓源頭，扎扎實實打基礎，鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊伍不斷壯大。全市138個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政班子都配備了一名以上女干部，有29名女干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。在此基礎上，一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出。新提拔4名副縣（市）區(qū)長來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)；8個縣（市）區(qū)的四套班子有37名女干部，其中正職5名。在實踐中，我們轉換工作思路，實現(xiàn)工作重點下沉，破解婦女干部培養(yǎng)選拔工作的難題，取得了初步成效。
一、多渠道開源，壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的基本隊伍。
基層婦女干部基數(shù)少，導致婦女領導干部在干部隊伍中所占比例小，這是婦女干部培養(yǎng)選拔工作的一大難題。為破解這道難題，我市各級黨委政府，解放思想，勇于實踐，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境，積極地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊伍的壯大開辟源頭活水。
一是拓寬入口，充實鄉(xiāng)村女干部源頭。近幾年來，市、縣兩級組織人事部門都主動出擊，通過到各地高校宣傳政策、舉辦各種人才招聘會、公選“村官”等形式，輔之比較優(yōu)惠的待遇，吸引女大學生回原籍工作。為充實村級女干部隊伍，通州市在招考村級干部時，重點向女青年傾斜，兩年招考46名村級干部，女性24名，占52。這批女青年分別擔任村支部副書記、主任助理和專業(yè)會計等職務，工資待遇均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政統(tǒng)一發(fā)放，同時納入市委組織部的女干部人才庫。通過各縣（市）區(qū)的努力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的比例五年提高了3.5個百分點。
二是保駕護航，讓女干部在競爭中脫穎而出。在公務員考錄、公推公選、競爭上崗等工作中，組織部、婦聯(lián)首先在政策上主動把關，杜絕性別歧視，確保女性占比，有時還對女性適度傾斜，將一些崗位拿出來專招女性，為女性參與競爭創(chuàng)造寬松條件。同時，各級婦聯(lián)配合組織部門對符合條件的女性做好宣傳發(fā)動工作，主動為她們提供各種信息，組織針對性培訓，使女干部參與各類崗位競爭的人數(shù)和成功率逐年上升。如東縣通過兩次招考，把50名女干部吸納到優(yōu)秀青年后備干部隊伍中來，其中2人走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職崗位，8人走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職崗位，6人擔任鎮(zhèn)長助理。南通市級機關招錄公務員，女性錄取比例達到了50。
三是不拘一格，不斷充實壯大女后備干部力量。在縣處級、鄉(xiāng)科級后備干部隊伍建設中，我們對婦女干部的占比都提出剛性要求，確定后備干部名單時嚴格把關，女干部占比達不到比例的，一律不批。崇川區(qū)委規(guī)定，各單位上報后備干部時，女干部占比要在30以上。最終全區(qū)確定了120名鄉(xiāng)（科）級后備干部，女性占46.7。為拓寬女后備干部來源，我們解放思想，敢于破格，只要素質優(yōu)秀，在年齡、專業(yè)、任職年限、職務職級等條件上，女干部可以適度放寬。通過“雙推雙考”一批年紀輕、學歷此文來源于文秘家園：高、有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹勘黄聘裎盏娇h處級、鄉(xiāng)科級后備干部隊伍中。
四是推動交流，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊伍充實優(yōu)質資源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊伍的壯大不僅需要量的擴張，更需要質的優(yōu)化。“十五”期間，我們有組織有計劃地分期分批動員安排機關優(yōu)秀女干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊伍的知識、專業(yè)結構。交流女干部也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中作風得到磨煉，實踐能力得到提升，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部中的中堅力量。全市29名鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職領導干部中有近一半是從機關交流出去后，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉成長起來的。如皋市把是否在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過作為提拔機關干部的必備條件，激勵機關干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，其中成長了3名女鎮(zhèn)長。
二、多層面培養(yǎng)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的全面素質。
女干部成長慢、培養(yǎng)難，難就難在基層女干部文化層次低、能力弱，缺乏競爭力。因此對鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的培養(yǎng)要精心規(guī)劃組織，強有力地推進實施。
一是優(yōu)先培養(yǎng)，婦女干部率先實現(xiàn)輪訓一遍的目標。針對基層婦女干部理論功底薄弱的狀況，市委組織部和婦聯(lián)提出“十五”期間對鄉(xiāng)、村兩級婦女干部輪訓一遍的目標。市縣兩級聯(lián)動，責任明確，任務落實。市委組織部與婦聯(lián)抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每年聯(lián)合舉辦至少一期女干部培訓班，每期不少于50人。市委組織部舉辦的中青班等重點班次中，女干部不少于20比例。市委黨校、省委黨校的重點培訓班次，優(yōu)先安排優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部參加。目前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記以上的`女干部基本都參加了省、市兩級黨校的培訓，同時，市委組織部和市婦聯(lián)加強對縣（市）區(qū)婦女干部培訓工作的指導和考核，各縣（市）區(qū)加大對鄉(xiāng)、村婦女干部的培訓力度，五年共舉辦婦女干部培訓班100多期，培訓各級各類鄉(xiāng)村女干部5000多人次。
二是重點培養(yǎng)，為優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部開辟快速成長的通道?！笆濉逼陂g，市、縣都確定了一批重點培養(yǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部，為使她們順利成長，各級黨組織都對她們實現(xiàn)跟蹤管理，悉心指導，在理論培訓、實踐鍛煉、思想教育上為她們創(chuàng)造更多的機會。如皋市針對一個時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有女性正職的狀況，明確提出培養(yǎng)“當家型”女領導干部的工作目標，挑選優(yōu)秀女干部到重要部門、重要崗位鍛煉，使一批優(yōu)秀女干部脫穎而出，從中提拔了4名女鎮(zhèn)長。海門市委以正職女干部培養(yǎng)為重點，加大培養(yǎng)力度，全市三分之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了女書記、女鎮(zhèn)長。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部思想上的成長各級黨組織也悉心關懷。結合班子考察、年度考核對她們的工作、思想狀況加以跟蹤了解，市委組織部、市婦聯(lián)每年都要組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部座談會，組織她們交流思想工作，對她們的成長進步提出要求。
三是換崗培養(yǎng)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的競爭實力。市縣兩級黨委組織部都十分注重通過換崗培養(yǎng)來豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的閱歷，拓寬視野，完善知識結構，提高能力水平。每年都圍繞企業(yè)改制、招商引資、文明創(chuàng)建、沿江開發(fā)、民營經濟等全局性重點工作，選調鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部在艱苦環(huán)境、復雜工作中經受鍛煉，提高攻堅克難的本領，磨煉意志品質。如皋雪岸鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，原是一個鎮(zhèn)的副書記，素質很好，但受崗位局限，表現(xiàn)并不突出。如皋市委把她調到招商引資一線鍛煉，二年的實踐使她的各方面能力得到提高，作出了優(yōu)異的成績。在如皋市民主推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職領導干部時，她脫穎而出，得到大家的推薦，走上了鎮(zhèn)長崗位。5年來市縣兩級選派1000多名婦女在急、難、險、重的中心工作中鍛煉。
三、多方面重視，培育鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部成長的良好氛圍。
各級黨委不僅從思想上高度重視婦女干部的培養(yǎng)選拔工作，更注重把這種重視轉化為工作上的有力領導和推動。
一是抓住換屆契機，重點推進。在換屆工作中，市縣兩級對照規(guī)劃，分析難點，突出重點，及早落實各種措施，做好充分準備。海門市委規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉時，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須有一名以上女干部作為黨委委員候選人，在堅持條件的前提下，確保一名以上女干部選入班子，換屆、鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并中8名女干部走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長的崗位。海安、如皋、通州等地政府換屆時，都配備了35歲以下的年輕女干部。通州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，一次性提拔14名女干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導職務。
二是認準苗子，敢于破格提拔。對于基本素質好、有發(fā)展?jié)摿Α⑷罕姽J的優(yōu)秀女干部，各級黨委敢于解放思想、大膽使用。海安縣委為改變女干部源頭不足問題，突破資歷、職級等限制，通過公推公選的形式，一年內選拔30名女干部擔任各級各類助理，為婦女干部成長提供舞臺。前幾年南通市公開招聘團市委副書記時明確只招女性。一名女干部年僅25周歲，在副科級崗位上任職僅一年多，但經過筆試、面試、考察，該同志各方面素質確實不錯，有發(fā)展?jié)摿Γ形Ｎ瘯芯客ㄟ^，破格重用。
三是同等條件下，適度傾斜。為不斷壯大女干部隊伍，在女干部的使用、崗位交流上，我市各級黨組織都予以重點關心與支持。在同等條件下，優(yōu)先選拔女干部。在一些適合女性干部工作的崗位上盡可能安排女干部。在黨政領導干部管理中，堅持在退二線、離崗退養(yǎng)年齡上男女一條線，不對女同志另定標準，形成男女平等的政策導向，保證女干部隊伍的穩(wěn)定壯大，讓領導班子中的女同志充分發(fā)揮作用。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇六
近幾年來，法院落實各項措施培養(yǎng)選拔女干部，取得了良好的成效。
一是轉變觀念，為女法官的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
該院黨組堅持科學的人才觀，破除“占比例、配盤子”的陳腐觀念，重視女干部的培養(yǎng)選拔。
1、轉變女法官自身觀念。提高心理意識，樹立自強、自立、自信意識，敢于正視困難和問題；提高業(yè)務意識，與時俱進，加強學習，加強對邏輯思維力和推理能力的鍛煉，提高準確審判能力和釋疑解惑的創(chuàng)新能力；提高政治意識，既要認真學習政治理論，提高政治理論水平，又要以負責、認真的態(tài)度投身政治，要積極參與競爭，主動適用社會，迎接挑戰(zhàn)。
2、建立女法官人才信息庫，為培養(yǎng)法院女干部充實后備軍。
3、為女法官創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。采取演講比賽、文藝匯演、參觀旅游等多種形式緩解女法官心理壓力，培養(yǎng)她們積極、樂觀、向上的心態(tài)。4、幫助女法官解決工作與家庭的矛盾。祁陽法院曾采取召開女法官家庭座談會的形式，幫助女法官爭取家庭對其工作的`爭持。
5、積極組織女干警學習任長霞、宋魚水、祁愛群等女干部優(yōu)秀事跡，加強對本院優(yōu)秀女干警先進典型的培養(yǎng)、推薦和宣傳，從而激發(fā)全院女干警歷史使命感，確立正確人生目標，樹立正確人生價值觀，全院上下營造了一個女干部比、學、趕、超的喜人局面，形成了良好的工作氛圍。
二是精心培養(yǎng)，全面提高女法官綜合素質。
1、積極組織女干警參加各級黨校的各種培訓班，加強對女干警的政治學習，努力提高她們的政治理論水平。xx年來以來，該院女干警參加各級黨校培訓達12人次。
2、拓展女法官發(fā)展的渠道。做好對女法官的考察和推薦工作，積極向組織人事部門推薦，為女法官的發(fā)展提供更廣泛的舞臺和空間。xx年，彭妍同志經我院推薦，被錄入祁陽縣后備干部人才庫。
3、加強對女干警的一線鍛煉，豐富女法官實踐經驗。目前，該院從事在審判、調研一線工作的女干警30人，占女干警總數(shù)的92%。近3年來，我院注重充分發(fā)揮女干警的職能作用，女干部隊伍建設取得了可喜成績，29名女干警中具有本科以上文憑的27人，具有大專文憑的2人。自xx年全國實行全國統(tǒng)一司法考試以來，全院共有11人通過全國統(tǒng)一司法考試，其中7人是女干警，這7名女干警已全部進入法官隊伍行列。先后8人次受到縣委嘉獎，1人出席縣黨代表。2人被評為全縣五好政法干警，1人被團縣委評為崗位能手，xx年，申苑丁同志被評為全市保密工作先進個人，xx年，彭妍同志被評為全市優(yōu)秀法官。
三是大膽委任，努力拓寬女法官成長渠道。
在培養(yǎng)、選拔女干部時，該院始終做到選拔無偏見，使用無“禁區(qū)”，一方面堅持德才兼?zhèn)洌c時俱進，把適應現(xiàn)代社會發(fā)展的女干部選拔上來，大膽使用，在立案、信訪、民事、刑事、行政、調研、司法質量評查、法警、后勤管理等各個領域，該院按照德才兼?zhèn)?、揚長避短、用當其所的原則配備了適當比例的女法官擔任庭長、副庭長、主任、副主任、副政委等職務。
目前擔任中層骨干的女干警8人，其中庭長1人，研究室主任1人，副庭長6人，占全院女干警人數(shù)的28%。另一方面實事求是看待女性存在的缺點，及時幫助，做到揚長避短，發(fā)揮其特長，提供平臺，促進成熟、健康成長。
如女法官張愛麗同志是老黨員，堅持原則，辦事干練，工作時間長，經驗豐富，設立立案庭時，院領導將其任命為立案庭庭長，確保立案庭工作從逐步走向規(guī)范化；又如彭妍同志畢業(yè)于名牌大學，業(yè)務素質較強，但與相關單位協(xié)調關系經驗不足，為此，院領導將其安排在刑事庭、民一庭擔任副庭長鍛煉多年才將其提拔為觀音灘法庭庭長。女法官于楊寧同志擅長理論調研，但審判經驗不足，xx年，院領導安排其到基層法庭從事審判工作，xx年年，任命其為研究室主任，使其能更好地理論聯(lián)系實踐。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇七
鎮(zhèn)場所，發(fā)出并收回調查問卷90份，對這些單位女公務員的工作情況，進行了深入調查了解。
近年來，我縣認真貫徹落實中央、省、市關于做好培養(yǎng)選拔女干部工作的指示精神，按照培養(yǎng)選拔女干部的規(guī)定，結合我縣實際，采取了一系列切實有效的措施，不斷改進領導班子和領導隊伍的結構，為女干部的成長成才創(chuàng)造了良好的環(huán)境，使一大批德才兼?zhèn)涞呐刹肯嗬^走上了領導崗位。目前，全縣共有女公務員423人，占全縣干部總數(shù)的14%，其中正科以上61人，副科214人。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關及縣直機關單位任正科實職的女干部16人，占正科總數(shù)的26%。在縣直黨政機關中有50%的班子配備了女干部，全縣女干部參政議政水平有了明顯提高。
二、女干部培養(yǎng)選拔中面臨的問題。
一是思維模式禁錮了女干部的能力提升。相對于男同志來說，女性過于感性，缺乏理性思維。形象思維強，抽象思維相對較弱，缺乏從宏觀上把握事物的整體思維，因此在思考處理問題時，過于求穩(wěn)求平的保守觀念大大影響了女干部的宏觀分析概括能力，遇到那些需要發(fā)揮創(chuàng)造力、想象力，需要打破常規(guī)的新思路、新舉措，女干部便略顯功力不足。同時，在調查研究中，發(fā)現(xiàn)80%的女干部安于現(xiàn)狀，開拓創(chuàng)新意識不強，愿意從事辦公、人事等事務性工作，對挑戰(zhàn)大、發(fā)展空間大的崗位，不敢問津或不愿意嘗試。在機關工作的女干部，75%對目前工作比較滿意，不愿下基層工作，不愿輪崗交流，在一個崗位一干就是幾年、十幾年，工作經歷單一，實踐鍛煉機會少，接觸面不寬，基層工作經驗欠缺，群眾對她們了解不夠。在基層工作的女干部，83%的對工作現(xiàn)狀不滿意，認為基層工作環(huán)境差，工作壓力大，待遇福利差，工作上不安心，希望能早點進機關。
二是傳統(tǒng)觀念制約了女干部的成長進步?，F(xiàn)實生活中，傳統(tǒng)的“男尊女卑”、男強女弱思想觀念仍然根深蒂固地存在著?！澳兄魍?、女主內”的傳統(tǒng)觀念，使社會對女性家庭角色的期望大于對社會角色的期望，女性進入政治、經濟等社會主導性活動領域的難度增大，進而造成了男女從政的社會環(huán)境不平等。在調查研究中發(fā)現(xiàn)，60%的家庭對女性從政特別是走上主職領導崗位不贊成甚至堅決反對，以來自丈夫與公婆的反對聲猶為強烈。在對各單位的男同志進行女干部培養(yǎng)選拔工作調查了解時，95%的男干部認為要加大女干部的選拔力度，提高女干部的任職比例，但對于女干部擔任單位主職，其中卻有58%以上不接受，認為“女不如男”、女同志“只能當配角、不能當主角”。從我縣目前的實際情況看，全縣教育、林業(yè)、公安、水利等22個縣直單位的黨政班子里，沒有配備女干部。因此，婦女參政的意義還沒有完全被社會真正認識，在實際工作中仍然流露出了“重男輕女”的落后思想，從總體上影響了女干部的選拔和使用。
三是家庭因素影響了女干部的創(chuàng)業(yè)熱情。有資料調查，家務勞動中80%以上是由女性來做，婦女每天用于做家務的時間為232.75分鐘，比男性多150.85分鐘。從政女性必須肩負事業(yè)與家庭雙重擔子，她們既要為事業(yè)傾注全力，又要為家庭盡職盡責。在單位是領導，要勝任崗位職責，在家是家庭主婦，要做“賢妻良母”，要承擔“做飯”、“洗碗”、“洗衣服”、“收拾屋子、搞衛(wèi)生”、“日常家庭采購”、“照料孩子”等日常家務勞動。家庭、事業(yè)的超負荷運轉和巨大的精神壓力，也抑制了女性從政水平的發(fā)揮。因此，如何處理好工作與家庭的關系，已成為制約女干部成長和發(fā)展的瓶頸問題。
一是加大培養(yǎng)教育力度，促進女干部綜合素養(yǎng)的全面提升。要強化思想教育。通過交心談心，開展心理專題輔導，更新女干部的發(fā)展觀念，引導和教育女干部認清宏觀形勢，把握改革、發(fā)展的進程與趨勢，提高女干部的競爭意識，樹立女干部的主體意識，以“自尊、自信、自立、自強”的精神風貌、平等發(fā)展的拼搏精神來適應社會、迎接挑戰(zhàn)。要強化理論培訓。根據(jù)女干部自身存在的缺陷，有的放矢地組織學習培訓，通過舉辦女干部培訓班，提高中青年后備干部培訓班中的女干部培訓比例，有計劃地選派基礎較好、有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹康礁叩仍盒W習深造，鼓勵女干部積極參加各類成人高等教育等等，組織她們學習理論和業(yè)務知識，不斷更新知識結構，提高思維水平和理性思維能力。要強化實踐鍛煉。創(chuàng)新載體，為廣大女干部搭建多崗位鍛煉的舞臺。特別是針對女干部隊伍流動性差、工作經歷較單一、基層工作經驗欠缺等制約女干部發(fā)展的瓶頸問題，加大輪崗交流力度。通過采取選派女干部下鄉(xiāng)、下村任職鍛煉、外派到沿海部門掛職學習等方式，讓她們到矛盾聚焦地、經濟發(fā)展前線去掛職，到艱苦環(huán)境和急難險重工作中去成長，使她們經歷多崗位、多層次、多領域的實踐鍛煉，從而開闊眼界，豐富閱歷，提高實際工作能力，同時增強她們的從政熱情、社交意識、競爭意識和心理素質。
二是加大宣傳倡導力度，營造女干部健康成長的社會氛圍。充分發(fā)揮婦聯(lián)的“娘家”作用。利用今年為“全省婦聯(lián)基層組織建設年”的良好契機，強化婦聯(lián)基層組織建設，切實發(fā)揮基層婦聯(lián)組織作為黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶作用，履行好組織、宣傳、教育、服務婦女的工作職責，大力推進女干部脫穎而出。加強輿論導向和社會宣傳。利用報刊、電視、網絡等宣傳媒體，大力宣傳黨和政府重視培養(yǎng)女干部的政策和措施，破除重男輕女等陳舊觀念，弘揚男女平等、尊重婦女的新觀念，并通過定期推出巾幗典型系統(tǒng)報道，舉辦優(yōu)秀女干部事跡報告會、座談會等形式，廣泛宣傳我縣各條戰(zhàn)線中涌現(xiàn)出來的開拓進取、自強不息、奮力拼搏、業(yè)績突出先進女干部典型，表彰在工作中做出突出貢獻的優(yōu)秀女干部。通過輿論導向和典型宣傳，在社會上營造關心愛護女干部成長，支持培養(yǎng)選拔女干部的良好氛圍，為做好培養(yǎng)選拔女干部工作創(chuàng)造良好的條件。
三是加大制度傾斜力度，拓展女干部成長成才的有利空間。強化組織領導。各級各部門要堅持領導責任制和工作責任制，在女干部的培養(yǎng)選拔工作中，形成健全的領導體系和工作網絡，使這項工作在任何地方、任何部門、任何單位都有位置、有目標、有措施、有人抓，有力地推動培養(yǎng)選拔女干部工作逐步規(guī)范化、制度化。完善制度建設。認真落實《20xx—20xx年**縣培養(yǎng)選拔女干部工作規(guī)劃》及《中共**縣委關于進一步加強和改善黨對婦聯(lián)工作領導的意見》，進一步明確思路，加大女干部的培養(yǎng)選拔力度。深化體制改革，堅持把女干部的發(fā)展置于全縣干部人事制度改革的大潮，不斷改進選拔方式，積極探索在公開選拔、競爭上崗中，確定一定比例的女干部職位，采取定向選拔女干部的新路子，激勵女干部通過競爭來展示自身才華，不斷提高培養(yǎng)選拔女干部工作水平。做好任用文章。使用的政策措施，在堅持標準的前提下向女干部適度傾斜。敢于突破觀念屏障，摒棄求全責備思想，不以年齡劃杠子、不以資歷定位子，堅持看本質、看潛力、看發(fā)展，不拘一格地大膽啟用優(yōu)秀女干部。大力推行“對沒有女干部的班子，其職數(shù)已滿又有優(yōu)秀人選的，采取先把女干部選配上來、以后再逐步調整到職數(shù)限額內”、“規(guī)定各級班子中的女干部數(shù)量只能增加、不能減少”等硬性措施，為女干部的成長成才打造良好平臺。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇八
鎮(zhèn)（街）女干部公務員培訓班、中青班、鎮(zhèn)（街）婦聯(lián)主席培訓班黨的政策方針、法律法規(guī)、項目管理能力和調查研究的方式方法；領導藝術、女性修養(yǎng)、演講與寫作知識等女村官村兩委干部任前培訓、衛(wèi)生保健知識培訓、農技知識培訓國家涉農政策及相關法律法規(guī)、農村管理知識、與群眾溝通的方法、農業(yè)技術技能等社區(qū)女干部村兩委干部任前培訓、村（居）女干部維權法律知識培訓、電腦知識培訓、衛(wèi)生保健知識培訓民生優(yōu)惠政策和相關的法律法規(guī)、社工工作的知識、調解矛盾的方式方法、個人文明禮儀和修養(yǎng)等。
（二）在培訓的形式上。
培訓時間最好在一周內，培訓形式主要體現(xiàn)為四個結合：
1、脫產集訓與專題講座相結合。有些基層婦女干部認為，一般脫產集訓每年才參加一至兩次，雖然課程安排內容比較全面，但仍未能滿足她們的需求，她們希望能結合專題講座這方式，對某段時間她們最迫切掌握的知識進行補充培訓。
2、課堂教學與外出學習交流、專題調研相結合?；鶎优刹刻貏e是農村女干部最希望走出去，開拓視野，到經濟發(fā)達地區(qū)“取經”，回來后應用到自己的本職工作上來，取長補短，融會貫通，發(fā)展一套屬于自己、適合本地區(qū)的管理模式或方法。
3、動態(tài)教學和網絡教學相結合?；鶎优刹繉ε嘤柺侄蔚囊笠苍谂c時俱進，她們希望多采用圖文并茂的ppt或動態(tài)影像進行授課，增強學習內容的可讀性。課后還可設立網絡bbs，讓學員對課堂上的內容進行交流互動，遇到問題及時通過網絡向老師請教，使培訓更加充滿靈活性。
4、理論與實際相結合。當問到“你擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府女干部期間，做得最成功的一件事情是什么”時，八成以上的調查者認為“能和男同志一樣出色完成各項工作任務是最成功的”，說明基層女干部都希望自己的工作得到領導和群眾的認可。她們更多地希望課堂上老師能準備多一些實際案例，在傳授理論知識的同時，結合案例進行分析和解說。或采用介紹先進典型，讓有工作經驗的基層干部現(xiàn)身說法的方式，使學到的知識運用到工作中。
**市基層女干部在培訓形式方面的需求情況表。
人群類別最喜歡培訓方式。
課最希望哪些老師授課？集訓的最合適時間。
女村官課堂授課與參觀考察結合優(yōu)秀的女村官現(xiàn)身說法農閑時，集訓時間最好2-3天。
二、目前我市基層女干部培訓的主要做法。
1、結訓、輪訓等方式，對基層女干部進行全面培訓。一是婦女工作業(yè)務培訓。市婦聯(lián)每3年分別舉辦一期鎮(zhèn)（街）婦聯(lián)主席培訓班和女中青班，培訓時間一般為5天，培訓方式采取課堂學習與外出參觀相結合、理論知識與案例分析相結合，內容包括政治理論、行政管理、法律法規(guī)、婦聯(lián)業(yè)務知識等多個方面。此外，各市、區(qū)婦聯(lián)還相繼舉辦基層婦女干部培訓班、中青年女干部培訓班、村（社區(qū)）婦女干部維權法律知識培訓班等，加強基層女干部的業(yè)務知識培訓，在開班期間，有些市、區(qū)還安排聯(lián)歡晚會或才藝表演等，以此加強女干部的聯(lián)誼交往，培養(yǎng)女干部能說會唱、有干勁有活力的一面。二是村（社區(qū)）女干部選前任前培訓。換屆前，為了確保婦女進村（社區(qū)）兩委比例，各鎮(zhèn)（街）婦聯(lián)均提前介入，對村（社區(qū)）兩委女候選人進行系統(tǒng)培訓和政策引導，強化女干部參與競爭的意識，提升其參政能力和水平。換屆后，各市、區(qū)婦聯(lián)組織新上任的村（社區(qū)）兩委女干部進行2-3天的集訓，內容涉及法規(guī)法律、衛(wèi)生保健、婦女工作職責、村（社區(qū)）工作知識等，不斷提高基層女干部服務群眾、服務婦女的能力和水平。為了確保培訓成效，鶴山市婦聯(lián)在培訓結束后，還組織首次擔任女村官的新同志到經驗豐富的女村官村里走訪，讓新上任女村官更好更快地打開工作局面。三是政治理論水平培訓。市委組織部把女干部培訓納入全市干部教育培訓工作規(guī)劃中，鎮(zhèn)（街）、村（居）女干部每年均能參加一次以上組織部門舉辦的輪訓。四是利用農村基層遠程教育和婦女學校培訓。每年至少舉辦4期以上的學習，內容涉及黨務、法律、農業(yè)、科技等。
2、通過主題活動、“大講堂”等項目，對基層女干部進行補充培訓。一是開展“內強干部素質、外樹婦聯(lián)形象”學習活動。市婦聯(lián)連續(xù)7年舉辦婦聯(lián)系統(tǒng)干部三化建設現(xiàn)場會，先后開展了“黨十七大精神”、“解放思想，促進婦女發(fā)展”、“落實科學發(fā)展觀”等內容豐富的讀書學習，增強基層婦聯(lián)干部的工作責任感，豐富其政治理論基礎。二是開展“增強農村婦女發(fā)展能力”學習活動。兩次組織女村官到北京參加中國農業(yè)博覽會；到廣州、增城等地參加省婦聯(lián)舉辦的“春游南粵“活動，幫助她們開拓眼界，加強溝通交流，拓寬發(fā)展的路子。臺山市婦聯(lián)還緊抓時機，爭取北京《農家女》的支持，三年內先后輸送19名女能手、女村官到北京參加先進管理知識和創(chuàng)業(yè)能力培訓。三是相繼啟動“家庭教育大講堂”、“婦女素質教育大講堂”項目。以每月一講的.形式，邀請專家學者立足于現(xiàn)代女性全面發(fā)展的新需求，開展家庭教育、心理學、形象禮儀等各種課程講座。每期，市婦聯(lián)都會要求各基層女干部按需求報名參加，通過培訓，全面提升我市婦女干部的整體素質。目前，“家庭教育大講堂”已舉辦16期，“婦女素質教育大課堂”已成功舉辦3期，效果良好。
二、我市基層女干部培訓工作存在的主要問題。
1、有的基層女干部對參加培訓的認識不夠。有的基層女干部認為抓具體業(yè)務才是硬任務，存在重工作輕學習、重眼前輕長遠的傾向，總以工作忙為借口應付培訓，因而參加培訓不積極、不主動。培訓期間經常出現(xiàn)課堂不停接電話、遲到早退甚至請假不來上課等現(xiàn)象，人在心不在，對培訓采取“混”的態(tài)度，沒有真正投入到學習中，部分學習培訓往往收不到預期效果。
2、培訓內容和形式還有待改進。調查結果表明：基層女干部最喜歡的培訓方式是課堂授課、考察學習相結合，理論與實踐相結合。但目前我市女干部培訓的方式方法仍比較傳統(tǒng)，一周的培訓一般只安排半天演講或實踐活動，其余大多時間學員只聽、記筆記，被動地接受培訓，參與互動、交流少，學員們感受不深，培訓后作用不明顯。而內容安排上一般都是理論多，用理論指導解決實際問題的課程少，未能通過培訓提高基層女干部的分析能力和執(zhí)行能力，實操性不強。
3、培訓經費不足。目前我市有的基層女干部培訓經費沒有納入每年的財政預算，每次都只能從婦聯(lián)的業(yè)務經費里擠，或由學員單位承擔。由于缺乏經費，培訓只能是2-3年舉行一次，且培訓時間短，無法開展經常性的系統(tǒng)的有針對性的知識培訓，遠遠不能滿足基層女干部對培訓的需求。
4、欠缺高水平的培訓師資隊伍。調查的基層女干部大部分希望聘請同時具備深厚理論功底和豐富實踐經驗的培訓老師來授課。但目前我市各地婦聯(lián)邀請前來授課的老師主要有兩種：一種是搞研究的老師，有理論基礎，但是欠缺工作實踐；一種是部門專業(yè)人員，如政法、衛(wèi)生、農業(yè)、法律系統(tǒng)的同志，雖有豐富的實踐經驗，但沒有時間進行系統(tǒng)的理論研究。兩類老師授課都存在不足，有的老師授課更是枯燥乏味，難以達到學員的需求，而聘請外地專家授課成本過高，基層負擔不起。
5、缺乏有針對性的培訓項目。目前我市對女干部的培訓基本都是按部就班，循規(guī)蹈矩地每年進行業(yè)務或素質培訓，未能針對女干部群體在發(fā)展中存在的突出問題，開展系統(tǒng)的深入的培訓。如在村（社區(qū)）換屆工作中，有部分村原婦女主任因年齡問題退出競選，而新物色和推薦的女候選人往往由于能力不強和群眾基礎薄弱而落選。這突顯了我市在抓村（社區(qū)）后備女干部的培訓和培養(yǎng)方面存在漏洞與不足。又如鎮(zhèn)（街）婦聯(lián)主席大部分都進了班子，工作能力也獲領導和同事認可。但到目前為止，鎮(zhèn)（街）婦聯(lián)主動針對當?shù)貗D女群體或婦女工作中的熱點問題進行深入調查研究并出研究成果的，基本很少。原因可能有兩種，一是我市基層女干部的調查研究能力不強，二是我市基層女干部對工作的敏感度不夠高。這也恰恰反映了我市對基層女干部分析、思考和調研能力開展培訓的不足。
1、建立女干部培訓激勵和約束機制。教育培訓對婦女的發(fā)展具有基礎性、先導性和決定性作用。針對有的基層女干部對培訓認識的不足，各級婦聯(lián)要從思想上對她們進行教育，引導她們樹立終身學習教育觀念。要建立激勵和約束機制。利用獎優(yōu)罰劣等制度，對一些學習積極、培訓成績優(yōu)秀的女干部要主動向組織部門推薦；對一些學習態(tài)度不認真、遲到早退的女干部給予差評，并向所在單位反映其學習情況。要建立和完善女干部學習培訓檔案，把女干部的學習培訓成績作為評比考核推薦任用的一項重要的內容。使她們對干部培訓工作有全新的、正確的認識，增強她們參加培訓的主動性和自覺性。
2、開展有針對性的培訓。在調查中，當問及“與男性相比，女性擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有哪些優(yōu)勢和弱點？”時，女干部普遍認為善于協(xié)調溝通、細致、周到，更能吃苦耐勞，有女性視角是優(yōu)點；工作中依賴心理強，自立意識不夠，綜合能力及理論水平不高是弱點。因此，對基層女干部的培訓要有針對性、有側重點。一是要加強綜合素質和競爭能力的培訓。如圍繞推動婦女進村兩委工作，要著重加強村（社區(qū)）女后備干部的參政議政意識和能力培訓。內容涵蓋黨的政策方針、“四自“精神、村務管理知識、農村經濟發(fā)展現(xiàn)狀和趨向、涉農知識和相關法律法規(guī)、與群眾溝通的方法等，形式上要采取課堂學習、互動交流、模擬組織活動、演講比賽、外出參觀等。還要多舉辦領導藝術、女性修養(yǎng)、寫作等方面的知識講座，豐富她們的知識層，提升她們參與競爭的底氣。二是要加強基層女干部調查研究和分析解決問題的能力培訓。目前鎮(zhèn)（街）女干部參加的培訓雖很多，如組織部門每年都會舉辦中青班、科級干部輪訓班、鎮(zhèn)（街）一把手培訓、選調生培訓班等等，但男女同窗，一概而論，效果不明顯。婦聯(lián)應根據(jù)不同時期女干部在成長發(fā)展中的突出問題，定期舉辦專題培訓班。培訓內容的安排要科學合理和有針對性，培訓方式要有實效性?？裳埾嚓P學者專家進入課堂，與女干部面對面，就當前時社會的熱點難點案例展開探討，引導她們主動去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題；或培訓期間組織女干部圍繞當前熱點問題開展調研，()從如何科學地制定問卷、技巧性交流去挖掘問題、深入分析情況、理性提出解題思路和方法，到最后形成有水平有成果的調研報告，整個過程由老師指導完成，讓女干部在學習和實踐中得到鍛煉，同時也使教學變成理論研討和解決實際問題的有效結合。
3、統(tǒng)籌規(guī)劃基層女干部培訓工作。鑒于婦聯(lián)獨立開展基層女干部培訓經費不足、能力有限，建議把基層女干部培訓納入當?shù)馗刹拷逃嘤栿w系，科學安排、統(tǒng)籌規(guī)劃，由當?shù)貗D聯(lián)提出辦班需求、設計授課內容、推薦授課教師；組織人事部門統(tǒng)籌調訓；黨校負責提供教學服務、教學管理。同時，將其納入培訓學分一起考評。這樣既可保證女干部參訓，又可避免培訓內容的重復，防止疏漏，提高干部培訓的效果。
4、建立高層次的教育培訓師資隊伍。針對各地婦女培訓師資力量不足這一問題，建議由省婦聯(lián)牽頭建立一支有理論、有實踐、有能力的教師隊伍，不斷完善師資資源信息庫?；鶎計D聯(lián)結合當?shù)貙嶋H，向省婦聯(lián)提交培訓需求，邀請社會知名人士和專家學者定期為基層婦女干部培訓，通過菜單式教學服務，彌補基層婦聯(lián)師資力量的薄弱，實現(xiàn)師資資源共享。
5、探索項目化運作提升培訓水平。最近，全國婦聯(lián)與李嘉誠基金會聯(lián)合開展村“兩委”女干部培訓試點項目，這是著眼于女干部培訓工作的高效運轉和長遠發(fā)展，通過項目化運作，取得最大化培訓成效的嘗試。培訓既可借助社會力量，爭取項目資金支持，同時加強與國內知名學院或培訓機構的合作，解決婦聯(lián)培訓經費和師資問題，為女干部提供更加優(yōu)質、上水平的培訓，是一種值得學習借鑒和推廣的模式。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇九
年初以來，公司把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為加強干部隊伍建設的重要環(huán)節(jié)，不斷拓寬年輕干部的培養(yǎng)和鍛煉渠道，著力培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)?、干事?chuàng)業(yè)的優(yōu)秀年輕干部隊伍，為推動公司改革發(fā)展提供強勁動力和有力保障。
注重把年輕干部放在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定的第一線砥礪品質、提高本領。堅持"干部在一線培養(yǎng)，能力在一線提升，作風在一線錘煉"的干部工作理念，抽調政治素質好、工作能力強、表現(xiàn)突出的年輕干部參與“三大攻堅戰(zhàn)”、省界收費站人員安置等重點工作，在經營管理工作主戰(zhàn)場鍛煉、培養(yǎng)年輕干部。
堅持嚴格管理和關心愛護相結合，關心年輕干部的精神狀態(tài)，通過引導式、交心式談心談話掌握年輕干部生活、工作情況和思想動態(tài)，幫助解決實際困難，引導年輕干部更好地履行職責。進一步加大對年輕干部的培訓力度，組織年輕干部參加道路橋梁巡檢培訓、紀檢干部廉政培訓等專業(yè)技能培訓10期，專家講座6次。通過分層次、有重點的教育培訓，幫助年輕干部開闊眼界，增長見識，啟發(fā)思路，提高了思想理論水平和業(yè)務工作能力。
按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，堅持以實績論英雄、憑實績用干部，把實績作為檢驗和評價干部的重要標準，把基層工作經歷作為選拔任用的重要條件，對基層一線表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出的年輕干部適時提拔使用，構建有利于年輕干部脫穎而出、健康成長的良性機制和平臺。對擬提拔任用的年輕干部開展干部經歷與崗位匹配度的分析，在組織考察階段注重考察年輕干部的工作實績，既看"顯績"又看"潛績"，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意，讓想干事者有動力、敢干事者有機會、會干事者有舞臺。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇十
立足實際，我們深切感受到抓好年輕干部隊伍建設的重要性和緊迫性，為此，根據(jù)市委組織部的要求，我們對年輕干部培養(yǎng)選拔工作進行了調研，深入研究探討培養(yǎng)年輕干部選拔工作的影響因素及適應辦法。下面將調研結果匯報如下：
自“延遲退休”說法一出，社會對此說法的議論頗多，反對聲音也是鋪天蓋地。因為這一政策如果落實的話就會意味著部分崗位暫時騰不出來，出現(xiàn)一些到了退休年齡的老人和年輕人搶飯碗的情況，年輕干部就沒有舞臺發(fā)揮自己的才華，晉升時間也會變長，從而打擊年輕干部的激情。
第一：首先要宣傳普及培養(yǎng)年輕干部的重要性，轉變觀念，淡化“論資排輩，平衡照顧”的思想。在調查中，許多人仍然認為"論資排輩，平衡照顧"等陳舊觀念是選拔干部的主要思路，導致年輕干部認為自己做得再好也沒用，同時也使得領導產生對年輕干部不放心、不敢用的思想顧慮。因此要做好宣傳工作，讓大家意識到在當今社會僅看資歷來選拔干部已經不合時宜。要加強領導對年輕干部培養(yǎng)選拔工作的重視，多給予年輕干部機會鍛煉，為年輕干部積累經驗提供舞臺;而年輕干部也要擺正自己的位置，不能因為“論資排輩，平衡照顧”觀念的影響失去信心，要經得住時間的考驗，要培養(yǎng)健康的心態(tài)，始終保持一種求真務實的心態(tài)，埋頭苦干，在那些打基礎、利長遠、固根本的工作上多動腦筋、花大力氣。
第二：深化改革，完善選拔晉升機制，為年輕干部創(chuàng)造更多的機會，在重要崗位中培養(yǎng)鍛煉年輕干部，如增加科室副主任，讓年輕干部更早接觸管理工作，更多的鍛煉機會，同時也讓年輕干部看到希望，能用持之以恒的工作熱情和干勁向更高層次健康發(fā)展。
第三：采取切實可行的措施優(yōu)化年輕干部培養(yǎng)選拔環(huán)境，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。由于體制上的障礙及社會上不正之風的干擾等種種原因，對當前年輕干部培養(yǎng)選拔工作造成極大的影響。因此，要使得年輕干部培養(yǎng)選拔工作正常開展就需要營造一個公開、公平的選拔環(huán)境，增加年輕干部培養(yǎng)選拔工作的透明度。同時加強與媒體的溝通與協(xié)調，爭取廣大媒體對年輕干部選拔任用工作的理解和支持。對事關年輕干部培養(yǎng)選拔工作的負面輿情，正面應對、妥善處置，及時回應社會關切。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇十一
近年來，市圍繞中央、省市培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作規(guī)劃和目標，把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔使用優(yōu)秀年輕女干部作為加強干部隊伍建設的重要環(huán)節(jié)來抓，使一大批德才兼?zhèn)涞哪贻p女干部脫穎而出，走上了各級領導崗位，有效地優(yōu)化了干部隊伍結構，增強了各級領導班子的戰(zhàn)斗力。
一、放開視野，廣開才路發(fā)現(xiàn)年輕女干部。一是競爭機制“選”人才，為優(yōu)秀年輕女干部脫穎而出開辟“綠色通道”。，面向全市范圍公開選拔15位副處級領導干部，一名28歲的女干部因表現(xiàn)突出而成為當時全市最年輕的縣處級干部。九里區(qū)首次選拔12個副科級干部，6名女干部成為任職人選，她們平均年齡28.6歲，最小的僅25歲；二是上下聯(lián)動“推”人才。結合年度考核，大力開展民主推薦后備女干部活動，共推薦了300名女處級后備干部，其中35歲以下占48名；集中開展薦才活動，開展的群眾性薦才活動，共推薦各類女性人才638名。邳州市、豐縣的.“雛鷹工程”等薦才活動成效顯著；從高校選調優(yōu)秀應屆大學畢業(yè)生，不斷充實女干部“人才庫”。20至今，共接收省委組織部選調生5此文來源于文秘家園：0人，其中女性16名；三是重視婦聯(lián)“薦”人才。以來，市婦聯(lián)向黨委組織部門先后推出了十幾位優(yōu)秀縣處級女干部。并與市委組織部積極配合、密切協(xié)作，形成了“四個共同”，即共同進行調查研究，統(tǒng)一思想；共同開展推薦活動，統(tǒng)一步驟；共同制定工作目標，統(tǒng)一部署；共同落實成才措施，統(tǒng)一培養(yǎng)，收到了良好效果，使一大批綜合素質高、業(yè)務能力強、群眾公認的年輕女干部走上了各級領導崗位。
二、放寬渠道，多措并舉培養(yǎng)年輕女干部。一是宣傳與教育齊抓。大力宣傳婦女先進人物，倡導“四自”精神，及時將在“雙學雙比”、“巾幗建功”、“四自”教育等活動中涌現(xiàn)出來的先進女性納入組織視野；一大批文化水平高、開拓進取意識強的女干部成為各崗位中堅力量；通過“三八”聯(lián)誼會等多種形式，為女干部提供廣泛接觸、交流經驗、溝通思想、啟發(fā)思路的機會和條件，促進了女干部整體素質的提高。二是培訓與使用并舉。市委組織部、市婦聯(lián)將中青年女干部培訓班納入黨校主體班次，堅持每年從全市各行業(yè)選送一批40歲以下優(yōu)秀的科、處級年輕女干部到市委黨校進行理論培訓。年以來，市、縣兩級共舉辦女干部培訓班54期，培訓科級女干部2430人次，培訓面達85；提高女性參政議政能力，黨代會女代表的比例從第八次17.8提高到第九次的18.72，政協(xié)女委員的比例從第十一屆一次會議17.8提高到第十二屆一次會議的19.2，市、縣（市）區(qū)兩級人大代表中女代表的比例均保持了24.2左右的水平。三是強基與固本同步。注重抓基層婦女組織建設，強化源頭意識。去年，通過對豐縣、銅山縣、新沂市、賈汪區(qū)等所屬的29個鎮(zhèn)541個村婦女組織建設進行調研，確保了村級婦代會的配備，并把一批“雙帶”能力強的村婦代會主任選進村兩委班子；抓好發(fā)展女黨員工作。20以來，全市年發(fā)展女黨員比例均超省《規(guī)劃》5個百分點。
三、放大優(yōu)勢，不拘一格選拔年輕女干部。一是根據(jù)省《規(guī)劃》，市委制定了市《規(guī)劃》，對女干部在黨政領導班子及后備干部隊伍中的比例以及發(fā)展女黨員比例進行量化、硬化；在工作中做到“四個確?！奔创_保后備干部中女干部所占比例不少于25；確?？h（市）區(qū)領導班子女干部比例不下降；確?？h處級女干部總量不減少；確保正職女干部穩(wěn)中有升。二是關鍵崗位敢于使用。市委組織部門堅持抓好“三個著重”：1、著重于正職崗位女干部選拔，改善領導班子結構。2、著重于年輕女干部的選拔，優(yōu)化年齡知識結構。3、著重于婦聯(lián)干部流動和輸送，發(fā)揮了婦聯(lián)培養(yǎng)選拔女干部基地作用。近兩年來，市、縣（市）區(qū)婦聯(lián)共交流出干部25人，提拔使用18人，市、縣（市、區(qū)）兩級婦聯(lián)主席交流面達70。三是結合換屆批量使用。2001年和20，結合縣（市）區(qū)領導班子調整，共提拔了8名35歲左右的年輕女干部充實到縣（市）區(qū)領導班子。在使用女干部上積極推行“五必須”政策，即每次討論調整領導班子，必須有女干部的使用方案；在同等條件下必須優(yōu)先提拔使用女干部；職務調整、崗位調換必須兼顧女干部；外出培訓、考察、掛職鍛煉必須安排女干部；環(huán)境復雜，工作難做必須支持女干部。目前，11個縣（市）區(qū)四套班子有女干部41人，比換屆前增長24。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇十二
近年來，**縣委大膽解放思想，超常規(guī)培養(yǎng)和使用年輕干部，取得了一定成效。2002年機構改革以來，全縣共提拔重用干部310人，其中，35歲以下年輕干部231人，占74.5％，30歲以下83人，占26.7％。我們的主要做法是：
一、著眼長遠抓認識，切實解放思想。
培養(yǎng)選拔年輕干部關鍵在解放思想。**縣委始終把加強年輕干部的培養(yǎng)選拔作為鄉(xiāng)局級領導班子建設的戰(zhàn)略重點來抓，著力解放思想，解決困擾培養(yǎng)選拔年輕干部的定勢思維問題、選用“完人”問題、對年輕干部不放心的問題，打破習慣思維，不搞求全責備，超常培養(yǎng)和使用年輕干部，形成了重視年輕干部培養(yǎng)選拔的共識?？h委成立了年輕干部培養(yǎng)選拔領導小組，由縣委書記任組長。建立了常委會研究培養(yǎng)選拔年輕干部制度，每年進行一次專題研究。下發(fā)了《關于進一步加強培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》，制定了《**縣后備干部管理辦法》、《**縣2002年-20青年后備干部選拔培養(yǎng)規(guī)劃》，明確了具體目標：常年動態(tài)保持長期、中期、近期后備干部隊伍600人，重點管理450人。通過努力，鄉(xiāng)局級領導班子的`平均年齡在2002年的基礎上下降2-3歲，縣直單位班子成員以40歲左右的干部為主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員以35歲左右的干部為主體，所有班子成員達到大專以上學歷。
二、開放視野抓源頭，建好后備隊伍。
一是公開選拔，寬范圍挑選后備人才。把面向社會公開選拔優(yōu)秀人才作為年輕后備干部選拔的主渠道，打破身份、地域、行業(yè)界限，每年進行一次公開選拔。近年來，先后進行了6次公開選拔，3000多人報名參與，300多名年輕人才進入了組織視野，25名年輕干部走上領導崗位，進入了“一把手”后備干部庫，153人進入了科級后備干部庫。二是競爭上崗，按程序選拔后備干部。以中層骨干為重點，采取競爭上崗、民主推薦、組織考察的方式按程序選拔后備干部。拿出1258個中層職位實行競爭上崗，參加人數(shù)達3872人，303名年輕干部脫穎而出，進入了中長期戰(zhàn)略后備干部庫。三是堅持公開考錄，及時補充基層公務員隊伍。每年都進行一次機關公務員公開考錄，為選拔后備干部儲備人才。近年來新招考公務員58名。
通過改進后備干部選拔方式，變后備“少數(shù)人”為儲備“一批人”。常年動態(tài)保持了25名處級后備干部培養(yǎng)對象，100名鄉(xiāng)局級“一把手”后備干部培養(yǎng)對象，300名科級后備干部培養(yǎng)對象。同時還建立了一支50人的優(yōu)秀企業(yè)經營管理者后備隊伍和一支400人的優(yōu)秀科技專家隊伍。
三、拓寬渠道抓培養(yǎng)，加速干部成長。
一是強化培訓。重點辦好青干班和科干班。每年舉辦一期青干班和1-2期科干班，所有科級后備干部每年必須培訓一次。主要培訓基礎理論、領導科學、政治與經濟形勢、科技現(xiàn)代化知識、黨的建設等內容。近年，先后舉辦了后備干部主體培訓班15期，培訓2085人次。二是領導幫帶。建立了各級領導幫帶責任制度，指定單位主要領導成員與后備干部結對，實行一對一的幫教，從縣級領導到各鄉(xiāng)局級班子成員都相應聯(lián)系1-2名年輕干部并結對培養(yǎng)，及時把握后備干部的學習、思想、和生活情況。目前，縣級領導明確幫帶對象共50人，鄉(xiāng)局級班子成員明確幫帶對象共423人。三是實踐鍛煉。主要采取“三個一批”:輪崗鍛煉一批。重點實施了后備干部崗位交流，著重在經濟發(fā)展不平衡的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、業(yè)務部門與綜合部門之間、縣直部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進行。近年，共有65名鄉(xiāng)科級一把手后備干部、315名科級后備干部進行了崗位交流。交流鍛煉面達到了80以上。跟班學習一批。每年都從基層單位抽調優(yōu)秀后備干部到縣直綜合部門跟班學習。先后抽調跟班學習人員134人次。每年組織一批優(yōu)秀年輕后備干部到到經濟發(fā)達地區(qū)考察和學習，共計達200多人次。下派掛職一批。注重選派年輕后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、社區(qū)、企業(yè)掛職和到重點工程、中心進行鍛煉。近年，共下派干部668人次，其中：到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、社區(qū)掛職鍛煉的362人次，到企業(yè)的20人次，到移民一線、新農村建設點村、建設扶貧點村、中心等鍛煉的286人次。
四、打破常規(guī)抓使用，不拘一格選人才。
領導班子職數(shù)限制，部分班子因結構需要配備年輕干部的，我們采取先進后出的辦法，先配備到位，待換屆或調整出缺時再調整到原職數(shù)。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆時，原來由此原因超配的部分領導職數(shù)已全部消化。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，xx市深入貫徹落實十九大和習近平總書記系列重要講話精神，認真執(zhí)行中央和省委《關于加強和改進優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的意見》，大力實施中青年干部“素質優(yōu)化工程”，緊緊圍繞服務全市改革發(fā)展大局，積極推進年輕干部培養(yǎng)選拔工作，加強教育培訓，注重實踐鍛煉，有效提升了年輕干部隊伍的綜合素質，進一步激發(fā)了年輕干部隊伍干部創(chuàng)業(yè)的熱情和活力，為培養(yǎng)造就中國特色社會主義事業(yè)可靠接班人提供堅強的組織保證。
女干部x人，占x%；
非中共黨員干部x人，占x%。50歲以上x人，占x%；
46－50歲x人，占x%；
41－45歲x人，占x%；
x歲以下x人，占13.6%。現(xiàn)有省選調生x人，其中副市廳級干部x人，正縣處級干部x人，副縣處級干部x人，正科級干部x人，副科級干部x人，一般干部x人。
一、主要做法。
（一）堅持以提升理論素質為本，加強年輕干部教育培訓。充分發(fā)揮市委黨校主陣地作用，依托紅旗渠干部學院紅色教育資源，每年定期舉辦兩期中青年干部培訓班，不定期開展年輕干部輪訓，共培訓年輕干部x余人次。一是加強黨性修養(yǎng)。強化黨史、黨規(guī)、黨紀和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，把學習習近平總書記系列重要講話精神擺在首要位置，大力加強理想信念教育，引導年輕干部打牢思想理論根基，提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析解決問題的能力，進一步堅定對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。二是豐富培訓內容。在認真學習中國特色社會主義理論體系的基礎上，安排了黨建、經濟、文化、科技和法律等方面的知識，并結合深化改革、經濟轉型、社會管理等方面的熱點難點問題開展專題調研，市委黨校中青班的專題調研一般安排15天左右，調研小組吃住在基層，查找資料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、訪談、討論，在調研中提高理論指導實踐的能力和水平。三是強化學風建設。中組部下發(fā)《關于在干部教育培訓中進一步加強學員管理的規(guī)定》后，市委組織部及時研究制定具體措施，嚴格督導檢查，嚴肅培訓紀律，促使學員在學習培訓期間及時轉變角色，嚴守校規(guī)校紀，服從校方管理，展現(xiàn)了較強的紀律觀念和良好的道德風范。
（二）堅持以提升實踐能力為重，突出年輕干部多崗位鍛煉。積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪、拆遷、土地、建設等工作一線，通過下派、外派、上掛、參與市委中心工作等多種形式參與實踐鍛煉，共選派x名科級干部到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）掛職鍛煉，選派x名年輕干部到經濟落后的農村擔任村黨支部第一書記。xx年，選派x名優(yōu)秀年輕干部到x市x區(qū)掛職鍛煉，他們邊掛職邊招商，x有x家企業(yè)先后與x市、x縣、x縣談成x個項目，投資總金額x億多元。同時他們聯(lián)系在談項目x個，跟蹤洽談項目x個。這種掛職形式，既培養(yǎng)鍛煉了年輕干部，又為我市在x的招商引資工作搭建了橋梁和平臺。
全日制研究生學歷x人，本科學歷x人；
平均年齡x歲，全部具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經歷，在全市進一步樹立了注重干部德才、注重基層一線、注重工作實績、注重群眾公認的用人導向?？h(市、區(qū))對科級干部進行公開選拔，市直單位科級干部競爭上崗工作全面鋪開，有力促進了干部隊伍的年輕化。
（四）注重“源頭工程”建設，持續(xù)推進省選調生群體培養(yǎng)鍛煉。將省選調生的培養(yǎng)、管理和使用納入干部工作整體規(guī)劃，制訂了x市《關于進一步加強省選調生管理工作的意見》。堅持抓質量、把好入口關，抓教育、提高整體素質，抓鍛煉、提升能力才干，抓制度、突出管理成效。一是加大省選調生培訓力度。根據(jù)省選調生的服務期限和級別，分別推薦參加省、市、縣三級主體培訓，同時注重各種專業(yè)、專題培訓，使選調生政治思想跟得上、理論知識跟得上、業(yè)務技能跟得上，盡快適應基層崗位。二是完善管理制度。建立健全了選調生工作責任制、傳幫帶制度、定期考核跟蹤管理制度、談心談話制度、定期匯報制度、調離審批備案制度等一系列教育管理制度，市、縣兩級建立了選調生管理臺賬，對選調生的分配安置、政策落實、工作情況、考核情況、崗位變動、職務變動、獎懲等情況進行實時登記，隨時掌握。三是多壓擔子，負重歷練。讓省選調生直接參與到農村各種中心工作和急難險重任務，通過親身實踐，增長實踐經驗，豐富工作經歷，綜合素質全面提高。
二、存在問題。
（一）年輕干部數(shù)量偏少。近年來隨著公開選拔等選配力度的減弱，年輕干部成長渠道不夠通暢，造成年輕干部數(shù)量較少，各級班子配備時選才面較窄。縣(市、區(qū))40歲以下的黨政領導班子成員x人，占x%。如果加上縣（市、區(qū)）人大、政協(xié)班子成員，年輕干部所占的比例更小。全市鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配備了x名x歲左右黨政正職領導干部，僅占總數(shù)的x%，年輕干部數(shù)量明顯偏少。
（二）論資排輩現(xiàn)象突出。干部隊伍思想觀念陳舊，論資排輩現(xiàn)象比較嚴重，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部缺乏內在動力和外在壓力。有的黨組織缺乏戰(zhàn)略眼光，很少考慮為年輕干部的盡快成長去創(chuàng)造條件、提供機會，致使一些本來比較優(yōu)秀的年輕干部逐漸失去了優(yōu)勢。
在培養(yǎng)方面，還缺乏“因材施教”的具體措施，基本上可以說是“千人同軌”。市委黨校在中青班教學方式以及教學內容上雖然年年有創(chuàng)新，但仍然感覺與學員的知識結構、崗位的實際需要存在有較大差距。實踐鍛煉以下派上掛鍛煉為主，分派急難險重任務和實質性交流較少，后備干部綜合能力難以得到切實提高。
而一些抓城建、抓宣傳、抓組織的干部，卻分管農業(yè)、抓旅游開發(fā)等工作。“備多用少”、“備用錯位”不僅挫傷了后備干部的工作積極性，也造成了人才浪費、人崗不適、年齡老化。
三、思考及建議。
培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，事關黨的事業(yè)薪火相傳，事關國家長治久安。要按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準要求，按照“三嚴三實”的要求，加強年輕干部工作的指導和謀劃。
（一）加強教育培訓。一是多渠道培訓。針對年輕干部文化程度高、眼界比較開闊、思想比較活躍、開拓進取精神強的特點，立足市委黨校主陣地，積極借助上級黨校、知名高校等培訓機構的優(yōu)勢力量，充分發(fā)揮我市紅旗渠干部學院紅色教育基地培訓年輕干部。二是多崗位培養(yǎng)。按照年輕干部特長，有計劃、有目的地安排年輕干部進行輪崗交流，通過早壓擔子、多壓擔子、壓重擔子，安排到一些關鍵崗位去經受鍛煉和考驗，幫助干部在工作中揚長補短，加快成長。三是拓寬鍛煉渠道。圍繞市委、市政府中心工作任務和要求，選派優(yōu)秀年輕干部到先進發(fā)達地區(qū)進行學習交流，開闊視野、轉變作風、提升理念、服務發(fā)展。
（二）不斷完善后備干部人選的產生方式，注重及時使用。在后備干部選拔過程中，堅持公開、公平的觀念，擴大選人視野，拓寬選人渠道，形成有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的社會環(huán)境。采取專題調研的方式，實行組織推薦與群眾推薦相結合。堅持群眾路線，推薦的后備干部是否德才兼?zhèn)?，有無政績或政績大小，群眾了解最直接、最客觀、最清楚。在后備干部集中調整中，實行會議推薦與談話推薦相結合，充分聽取群眾的意見，讓后備干部的推薦和集中調整工作在廣大干部群眾的廣泛參與和自覺監(jiān)督下進行，在陽光下操作，努力營造紀律嚴明、風清氣正的干部工作氛圍。把使用作為最好的培養(yǎng)，對確實比較優(yōu)秀的年輕干部，根據(jù)其個人所長，盡早選拔上來，安排到適合的崗位，及時為年輕干部搭建更大的干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。
（三）突出重點培養(yǎng)。一是建立優(yōu)秀年輕干部百人數(shù)據(jù)庫。重點掌握x名x歲左右優(yōu)秀縣處級干部和縣處級后備干部，x名x歲左右優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。二是建立選調生信息庫。做好對全市選調生工作的宏觀指導和督促檢查，研究選調生培養(yǎng)管理模式，探索選調生工作與年輕干部隊伍建設和后備干部隊伍建設相結合、相促進的切合點，不斷提高選調生的整體素質。
（四）堅持改革創(chuàng)新。進一步完善組織推薦、領導干部推薦、群眾推薦和干部自薦相結合的全方位、多層面的舉薦制度，提高選人用人公信度。積極探索年輕干部脫穎而出的選拔方式，拓寬年輕干部的渠道來源。一是凝聚思想共識，營造有利于年輕干部成長進步的社會環(huán)境和良好氛圍。打破論資排輩、求全責備等陳腐觀念的束縛，努力形成對年輕干部負責就是對黨的事業(yè)負責、支持年輕干部成長就是支持事業(yè)長遠發(fā)展的共識。改善輿論環(huán)境，積極主動地做好正面信息發(fā)布和典型經驗宣傳工作，加強輿情監(jiān)測和輿論引導，敢于和善于應對年輕干部“逢提必疑”的現(xiàn)象，強化相信年輕干部的社會心態(tài)。二是拓寬優(yōu)秀年輕干部的選拔視野。把選人用人的眼光拓寬到各個階層、各個戰(zhàn)線、各個領域、各個組織，突破體制內和體制外選拔人才的局限，善于發(fā)現(xiàn)、敢于選拔各領域群眾公認、踏實工作、實績突出的優(yōu)秀人才。加強對企業(yè)、事業(yè)單位高層次專業(yè)技術人才和商界精英管理人才的引進力度，加大政校、政企、政事間的高級人才互動和交流，吸引高素質人才進人黨政系統(tǒng)，提高和改善黨政部門干部的知識結構。三是完善后備干部培養(yǎng)和管理制度。建立后備干部定期分析制度和談話制度、動態(tài)管理制度、信息收集和上報制度等。既注意防止“備而不用”，又不搞“備而必上”，堅持每三年定期調整和適時補充，在滾動發(fā)展中逐步建立起一支數(shù)量充足、門類齊全、專業(yè)配套、素質優(yōu)良的后備干部隊伍。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇十四
來了，北京的奧運將是一屆綠色的奧運、科技的奧運、人文的奧運。其中，綠色奧運是三個最重要的理念之一。這充分表現(xiàn)出我們要辦好一屆環(huán)保奧運的決心和信心!然而，要實現(xiàn)這一目標，我們要走的路還十分艱辛。我想，雖然我們不是北京的市民，但是我們也有責任，也有義務積極地投入到環(huán)保行動。
二、調查方法。
1、對我市人名開展調查，看看街上的行人是否保護環(huán)境，還是亂扔垃圾。
2、詢問人們，對“綠色奧運”有什么看法和建議。
3、調查人們，對“綠色奧運”是否重視，會怎樣做好環(huán)保工作。(cnfla：)。
三、向我市中小學生調查，回答簡答題。
調查題目：
1：如果你在路上看到有人扔紙屑你該怎么辦?
2：看到地上有垃圾你該怎么辦?
3：如果你身邊有張紙，四周又沒有垃圾箱你該如何處理?
4：在沒人看見的情況下你會亂扔垃圾嗎?
調查結果：
1、通過被調查人在不同情況下做出反應，來調查他們的應變能力與意識。
2、通過被調查人對事物的認識與作出的判斷，來判斷他們的衛(wèi)生環(huán)保意識。
經過我半天的努力了解到4個人衛(wèi)生環(huán)保意識一般，2名學生有較強的衛(wèi)生環(huán)保意識，還有2個人的衛(wèi)生環(huán)保意識十分差。
調查分析：
這個出人意料的結果令我觸目驚心，在這僅僅的8位學生中，只有一半的人在心中能夠樹立起一定的衛(wèi)生環(huán)保意識，而另一半完全不注意自己的衛(wèi)生環(huán)保，1∶1的比例告訴我們在校同學中有一半缺乏衛(wèi)生環(huán)保意識。
四、調查結論：
1、我市中小學生的衛(wèi)生環(huán)保意識比較差，遇事所作出的判斷十分草率、馬虎。
2、我市中小學生對自我環(huán)保毫無認識，一旦碰到該自己解決的細節(jié)問題都十分不注意。
3、我市中小學生缺少應對衛(wèi)生環(huán)保的措施，比如亂扔垃圾等，竟還有人會把垃圾扔到綠化帶上。
4、雖然現(xiàn)在我市中小學生的環(huán)保意識比較差，但他們表示，奧運會來臨之際，對環(huán)保會加以重視，做好環(huán)保工作，為做到“綠色奧運”而努力。
四、調查附近的環(huán)境污染情況。
通過調查，我發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染比較嚴重的地方有：工廠、化肥廠、公共廁所、公園的草坪、菜市場、小河、比較多人的公共場合等。
這些地方為什么污染會這么大呢?因此我也對此調了查，結果發(fā)現(xiàn)的原因是：1、公共廁所排出的糞便散發(fā)出難聞的氣味，讓人惡心。2、工廠排出的廢水又黑又臭，還浮著一些穢物。3、工廠排出的廢氣很刺鼻，會散發(fā)到小鎮(zhèn)的各個角落。4、化肥廠排出的氣體中含有粉塵、鉛、煤灰等對人體有害的物質。5、公園的草坪上常有游人丟棄的垃圾，既不衛(wèi)生，又影響市容。
造成環(huán)境污染的污染物是：廢水、廢氣、糞便、腐肉、塑料袋、木筷，垃圾等。而這些污染物對環(huán)境和生物都有很大的危害：使空氣變得渾濁，對人的肺部有很大危害;生活垃圾處理不好會滋生細菌，嚴重影響人的健康;污水會影響生活水，直接侵害人體。
五、通過調查所得知。
據(jù)調查，很多人認為，目前臨沂的環(huán)境大大不如十年前了，但近年來隨著人們環(huán)保意識的加強、政府對環(huán)境保護工作的重視，經過環(huán)保部門和廣大市民的努力，幾年前臟臭的河水如今已經變得清澈了許多，污濁的空氣也變得新鮮了許多，我們周圍的環(huán)境狀況確實改善了許多，但還是存在著一些問題，如還有一些河水存在一定的污染，有些時候市區(qū)內的空氣質量也不能盡如人意等等。被訪者普遍認為，確實應該加大力度、采取措施來加強對環(huán)境的保護和治理，被訪者就如何保護我們的環(huán)境紛紛提出了意見和看法，他們也表示愿意從自身做起，參與到環(huán)境保護工作中來，為把我們的臨沂城建設得更美盡自己的一份力量?？梢娙藗儗ψ龅健熬G色奧運”還是十分重視的，他們的環(huán)保意識也是很強的。
六、結論、體會與建議。
通過這次調查，我們了解到：隨著工農業(yè)生產的迅速發(fā)展，為人類創(chuàng)造了前所未有的巨大物質財富的同時，也使環(huán)境付出了沉重的`代價。生態(tài)破壞、環(huán)境污染對人類生存和發(fā)展已經構成了嚴重威脅。解決環(huán)境問題已成為刻不容緩的重大任務。改變目前這種環(huán)境狀況，光靠環(huán)保部門的努力是遠遠不夠的，還必須提高我們大家的環(huán)保意識。環(huán)境的污染和破壞不是一個人造成的，保護環(huán)境也應該是全社會的行為。我們每個人都有保護環(huán)境的義務。
通過這次調查，我還想對人們說：“奧運離我們一天天近了，我們不能再這樣不注意我們周邊的環(huán)境了。走在這繁華的街市上，你隨手扔垃圾時，你的心里可能會想：這么大的街，我丟個垃圾也沒人會注意到;再說了，這么大的街，丟垃圾的人多了，多我一個也不多;還有啊，我們不丟垃圾清潔工干什么去呀!有了這些想法，你可能就會心安理得的把垃圾隨手扔在地上。那我就要告訴你，你大錯特錯了：既然在大街上，也許就有外國人，可你卻隨手把垃圾扔在地上，會給他們留下怎樣的影響?他們會怎么想我們中國人?是的，隨手丟垃圾的人很多，多你一個也不多，可是少你一個也不少啊!你就非給清潔工們制造點垃圾不可么?聽了我這番話，我希望大家都好好想一想!我們是不是都應該以身作則，不要隨手亂扔垃圾了，讓地面少一點‘白色’，讓大家的眼中多些茵茵綠草，蒼天大樹，五彩鮮花?！?BR> 為此，我們建議從我們自己做起，從一點一滴小事做起，要做到：
1、一水多用、節(jié)約用水。
2、慎用清潔劑，選用無磷洗衣粉，保護江河湖泊，防止造成富營養(yǎng)化。
3、不亂扔垃圾及廢棄物，將垃圾放到指定的垃圾箱內。
4、盡量不用、少用塑料袋，要積極使用可再生利用的用品，減少白色污染。
5、盡量少用一次性用品。
6、多學習和宣傳有關環(huán)保的法律，積極向環(huán)保部門舉報破壞環(huán)境的行為。
7、增強環(huán)保意識，愛護大自然，了解大自然，保護大自然，和大自然交朋友。
20轉瞬即至，遙望北京，我心中充滿了期盼。我期盼能為年北京奧運做出自己的貢獻，可我只是一名中學生，所以我所能做的只是一些力所能及的事，撿起一張他人丟棄的廢紙送進垃圾桶，盡力將自己周邊的環(huán)境弄好，做好身邊的一點一滴。
最后，我衷心的期望：我們大家都能夠做到以上我說的這些，如果真地做到了，那我想，我們就真地做到了環(huán)保，北京就會有一個綠色奧運。加油!青少年們，我相信，我們能行!
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇一
婦女的社會參與和政治參與程度，是社會文明發(fā)展的重要標尺，也是構建和諧社會的重要標志。作為黨的整個干部隊伍的有生力量和支撐，女干部在經濟發(fā)展和社會進步中擔負著舉足輕重的作用。因此，大力培養(yǎng)選拔女干部，是適應新形勢的迫切需要，是建設高素質干部隊伍的必然要求。為了更好地了解我縣女干部的培養(yǎng)選拔情況，縣婦聯(lián)對全縣選拔配備女干部情況進行了專題調研，具體情況如下：
近年來，__縣認真貫徹落實中央、省、市關于做好培養(yǎng)選拔女干部工作的指示精神，按照培養(yǎng)選拔女干部的規(guī)定，結合全縣實際，采取了一系列切實有效的措施，不斷改進領導班子和領導隊伍的結構，為女干部的成長成才創(chuàng)造了良好的環(huán)境，使一大批德才兼?zhèn)涞呐刹肯嗬^走上了領導崗位。目前，全縣共有各級各類女干部職工3410人，其中女公務員155人，占全縣公務員總數(shù)1183人的13%，有女干部2120人，占全縣干部總數(shù)8066人的26%，女工人850人，招聘人員及三支一服人員440人。全縣有副科級以上女干部81人，占全縣副科級以上干部總數(shù)814的10%?？h級2人，占總數(shù)33人的6%；正科級23人，占總數(shù)311人的7.4%；副科級58人，占總數(shù)503人的11.5%。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關及縣直機關單位任正科實職的女干部4人，占正科總數(shù)的17.3%。在縣直黨政機關中有12個部門班子配備了女干部，占部門總數(shù)61個的19.7%，全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中配備女干部，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的56.2%，婦女干部參政議政水平有了一定的提高。
1、領導重視，加大選配女干部工作力度?？h委及組織部門把選拔女干部工作作為加強黨的建設和干部隊伍建設的一項重要內容，擺上議事日程，在縣鄉(xiāng)黨委、人大、政府、政協(xié)換屆、村級黨組織和村委會換屆中，按照省、市有關政策對女干部配備比例作了明確規(guī)定，為選拔配備女干部工作取得實效提供了強有力的組織保障?？h婦聯(lián)認真履行職責，主動溝通協(xié)調，充分發(fā)揮在培養(yǎng)選拔女干部工作中的優(yōu)勢和作用。配合縣委組織部建立了婦女人才庫和女后備干部人才庫，把全縣各行業(yè)素質較高的優(yōu)秀女性都納入組織部門視野，為做好選配女干部工作奠定了良好基礎。
2、健全機制，硬化選配女干部工作措施。為了提高女干部參政議政比例，優(yōu)化女干部成長環(huán)境，縣政府制定了《-婦女發(fā)展規(guī)劃》，縣委組織部、縣婦聯(lián)下發(fā)了《關于加強“黨建帶婦建”工作的實施意見》，對選拔配備女干部做出了具體要求。在正常選拔任用的基礎上，通過競爭上崗、公開選拔等方式把優(yōu)秀女干部選拔到領導崗位上來。
3、加強培訓，提高女干部綜合素質。提高素質是培養(yǎng)和選拔女干部工作的重要環(huán)節(jié)，全縣堅持每年舉辦一期女干部培訓班，每年舉辦一期基層婦女干部業(yè)務培訓班，在省市培訓任務中，盡可能安排女干部參加。通過舉辦專題講座、女干部座談會等活動，對女干部進行形式多樣的思想政治教育和形式政策教育，啟發(fā)她們正視自身價值，激勵她們在工作實踐中建功立業(yè)。鼓勵在機關工作、年紀輕、素質高、能力強的女干部報名到基層擔任村黨組織第一書記，通過基層實踐鍛煉，提高了她們的參政能力和領導水平。
雖然縣委及組織部門在選拔配備女干部方面做了大量卓有成效的工作，為女干部發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，但離省、市組織部門及婦聯(lián)的要求，離社會發(fā)展與女干部自身發(fā)展的需要，仍有一定的差距，主要存在以下幾個方面的問題：
工會主任、紀檢組長的18人，占25.7%；在工會、團委、婦聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部門工作的5人，占7.1%。同時，在年齡上，現(xiàn)行的干部退休制度中女性一般比男性早退休五年，女性的從政時間相對要比男性短，同樣的工作取得同樣的成績，女干部要比男干部付出更多的代價。
2、女干部交流輪崗有待加強。在機關的女干部，多數(shù)被安排在辦公室、后勤等部門，具體事務多，參與決策少。部分女干部長時間在一個部門工作，一干就是十幾年、二十幾年甚至到退休，多年來，單位不變，職務不變，崗位不變，一定程度上抑制了女性從政水平的發(fā)揮。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的女干部由于缺乏交流提拔的機會，有的夫妻長期兩地分居，家庭、老人、孩子得不到照顧，影響了家庭穩(wěn)定。縣鄉(xiāng)婦聯(lián)干部流動不快，部分綜合素質高、個人能力強、工作業(yè)績突出的優(yōu)秀婦聯(lián)干部提拔重用較慢，缺乏更為全面展示才華、貢獻力量的廣闊舞臺。同時，由于缺乏專項培訓經費，女干部培訓進修時間較少，整體隊伍知識的更新速度跟不上社會知識更新的步伐，女干部自身的政策水平、組織協(xié)調能力和領導能力都有待進一步提高。
3、女干部從政環(huán)境有待優(yōu)化。一方面，女性從政受到社會環(huán)境的影響?，F(xiàn)實生活中，傳統(tǒng)的“男尊女卑”、男強女弱思想觀念仍然存在，“男人以社會為主、女人以家庭為主”的觀念加大了女性進入政治、經濟等社會領域的難度，造成了男女從政的社會環(huán)境不平等。婦女參政的意義還沒有被全社會真正認同，有些單位和領導雖然講男女平等，但在實際工作中仍然流露出“重男輕女”的落后思想；有的雖然也肯定女干部的工作能力、水平和業(yè)績，但在總體上仍認為“女不如男”、女同志“只能當配角、不能當主角”。另一方面，女性從政受到家庭的阻力。絕大多數(shù)女性是家務勞動的主要承擔者，她們肩負事業(yè)與家庭雙重擔子，既要為事業(yè)傾注全力，又要為家庭盡職盡責，造成了女干部心理壓力過大、體力負擔過重的現(xiàn)實情況，從某種程度上約束了女干部個人能力的發(fā)揮。
做好培養(yǎng)選拔女干部工作，造就一支高素質女干部隊伍，是推動經濟社會發(fā)展的必然要求，是構建和諧社會的重要內容，也是加強干部隊伍建設的現(xiàn)實需要。黨委及組織部門要進一步優(yōu)化環(huán)境，堅持“適度傾斜、硬性要求、統(tǒng)一調配、重點保護”的原則，為女干部健康成長鋪路架橋。
1、加強領導，不斷優(yōu)化女干部的從政環(huán)境。按照省市《關于進一步加強“黨建帶婦建”工作的實施意見》和縣政府《__縣婦女發(fā)展規(guī)劃（2010-）》精神，縣委及組織部門要加大政策傾斜力度，認真貫徹落實省、市委有關文件要求，制定女干部發(fā)展規(guī)劃和女干部教育培訓計劃，配齊配強各級領導班子中的女干部。按照省委組織部硬性要求，在縣委、人大、政府、政協(xié)領導班子中至少各配備1名女干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子中至少各配備1名女干部，縣委、政府工作部門中應有50%以上的領導班子配備女干部，工作部門內設機構中的女領導干部應達到15%的目標要求。
2、合理選拔，不斷完善女領導干部配備結構。利用黨委、人大、政府、政協(xié)換屆的時機，對全縣女干部做出合理的調整，保證縣委、人大、政府、政協(xié)四大班子中至少有一名女干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子中，副科級以上女干部配備要有較大比例的提高，力爭達到《甘肅省婦女發(fā)展規(guī)劃2010-20》提出的目標（配備率為100%）。要采取適當?shù)恼邇A斜，在條件相同情況下，優(yōu)先選拔女領導干部；在調整提拔干部時，充分考慮女干部比例；公開選拔領導干部時，要在候選人中規(guī)定合理的性別比例，并不斷提高。
3、重點培養(yǎng)，不斷增加正職女領導干部和重要崗位女干部的比例。要加大對正職女領導干部和重要崗位女性的選拔力度，對重點培養(yǎng)的政治素質好、工作能力強、文化程度高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮髠渑刹?，及時大膽地提拔重用擔任一把手和在重要崗位任職；在基本條件相同的情況下、在適合女干部特點的崗位上、在優(yōu)秀女干部集中的部門和單位、在應配未配女干部的領導班子出現(xiàn)空缺時，優(yōu)先配備女干部。特別要在教育、財政、衛(wèi)生、文化、勞動、農業(yè)、計生、民政等涉及婦女權益保障的重要綜合及業(yè)務部門領導班子中配備女干部。要加強婦聯(lián)干部的合理流動和選拔重用，把優(yōu)秀的年輕女干部選拔到婦聯(lián)工作，加強和充實婦聯(lián)干部隊伍力量，把婦聯(lián)優(yōu)秀女干部交流提拔到重要崗位鍛煉，使婦聯(lián)真正成為培養(yǎng)優(yōu)秀女干部的基地。要著力優(yōu)化干部隊伍結構，在堅持德才兼?zhèn)浜捅３诸I導班子年齡結構的前提下，堅持落實“四不四優(yōu)先”：即能夠直接使用的不搞過渡，能夠勝任實職的不安排虛職，能夠委以重任的不放在一般性領導崗位上，能夠破格提拔的不按部就班等，堅持看本質、看潛力、看發(fā)展，不拘一格地大膽啟用優(yōu)秀女干部。進一步疏通選人用人渠道，在公務員錄用、事業(yè)單位招聘、公開選拔、競爭上崗中，拿出一定比例或職位定向選拔女干部，著力優(yōu)化女干部的年齡結構、文化結構，打造一支數(shù)量充足、素質優(yōu)良、結構合理、充滿活力的女干部隊伍。
野，及時發(fā)現(xiàn)儲備女性后備人才，在女干部群體內部集中競爭選拔優(yōu)秀女后備干部，進一步增加女后備干部的數(shù)量。
5、強化培訓，不斷提高女干部綜合素質。要把女干部的教育培訓工作作為提高女干部素質的有效途徑，根據(jù)女干部的自身需求，多為其提供培訓、再教育的機會，擴大女干部的知識面，提升綜合素質和參政議政能力。要繼續(xù)采取下派、掛職、交流輪崗鍛煉等方式,要有計劃的選派機關女干部和基層女干部到各部門掛職鍛煉，尤其選派有發(fā)展?jié)摿Φ呐髠涓刹康酵獾貟炻殻绮块T、跨行業(yè)的崗位交流，使她們開闊眼界、增長見識，提高綜合能力。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇二
為了增強基層女干部培訓的實效性，建設一支與時俱進的高素質基層女干部隊伍，推動基層婦女進“兩委”和參與農村基層民主政治和民主管理。按照省婦聯(lián)《關于進行基層女干部培訓需求調研的通知》的要求，各級婦聯(lián)通過書面問卷、抽樣調查、座談走訪等形式，對我市鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）女干部培訓需求情況進行了調查。市婦聯(lián)高度重視這次調研工作，劉展紅主席親自帶隊深入到7個市、區(qū)的鎮(zhèn)（街）和村（社區(qū)），聽取婦聯(lián)的情況匯報，與基層女干部面對面交流，充分掌握了目前我市基層女干部的培訓情況?，F(xiàn)結合調查的情況進行分析和思考。
一、我市基層女干部培訓的需求情況。
（一）在培訓內容上。
1、希望加強業(yè)務培訓，提高工作水平。在被訪者中，絕大部分的基層女干部認為“能完成一件成功的事，成功的原因是良好的綜合素質”。因此，大部分基層婦女干部希望能學習一些與時俱進的知識，以適應新形勢下的工作需要，不斷提高自己處理事務和參政議政的能力水平。如女村官認為需要學習涉農政策和相關法律法規(guī)、新農村建設的要求及村務管理知識、與群眾溝通的方法等；社區(qū)女干部認為需要學習民生優(yōu)惠政策和相關的法律法規(guī)、社工工作的知識、調解矛盾的方式方法等；鎮(zhèn)（街）女干部認為需要學習黨的政策方針、法律法規(guī)、市場經濟、項目管理等知識和調查研究的方式方法。
2、希望加強能力培訓，樹立女干部良好形象。大部分的女村官都認為需要學習掌握勞動生產技能，增強帶頭致富的本領和能力，不斷提高在婦女群眾中的威信力和被認同度。在調查中，鎮(zhèn)（街）、社區(qū)女干部最渴望接受領導藝術、女性修養(yǎng)、公務禮儀、寫作和演講等方面的培訓，她們希望通過全面提升個人綜合素質，讓自己能夠大膽、獨立地開展工作，為群眾多做好事、辦實事，逐步得到領導或男同志的認可。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇三
近年來，連云港市委組織部認真落實省市“”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃各項要求，結合市情實際，按照自身職能特點，找準女干部工作的重點難點環(huán)節(jié)，多措并舉強保障、狠抓落實求突破，不斷取得女干部工作新成效，為依法保障婦女政治權益提供了堅強的組織保證。
一、目標完成情況。
截止目前，我市共有縣處級女干部161人，占縣處級干部總數(shù)的13.6%，其中女性正職39人，占市管女干部總數(shù)的24.2%。我市各級領導班子中女干部配備和促進婦女參政議政的各項目標任務均達到或超過省市“”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃相關指標要求。具體情況如下：
1、市級黨代會和縣級黨代會代表中女性比例均明顯高于本地區(qū)女黨員所占黨員總數(shù)的比例。
2、縣(區(qū))黨委、政府領導班子均至少各配備了1名女干部。
4、縣處級正職女領導干部占同級正職干部的比例一直保持在15%以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)正職女領導干部占同級正職干部的比例一直保持在10%左右。
5、50%以上的市、縣(區(qū))黨委和政府工作部門領導班子中配備了女干部。
6、縣處級和鄉(xiāng)科級后備干部隊伍中的女性比例均高于20%和25%。
7、當年新發(fā)展黨員中的女性比例一直保持在40%以上。
二、主要做法。
堅持把女干部隊伍建設作為黨建工作創(chuàng)新工程的重要組成部分，納入全市干部隊伍建設整體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮，超前謀劃，常抓不懈。
1、強化制度建設。制度管根本，管長遠。工作中，我們以強化制度建設為抓手，不斷打牢女干部成長成才基礎。參與制定《連云港市婦女發(fā)展規(guī)劃(-)》，在對女干部隊伍進行深入摸底、調查研究的基礎上，經過反復醞釀，最終確定了促進婦女參政議政的5大類11項主要指標。結合換屆需要，相繼出臺《關于認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的通知》和《關于縣鄉(xiāng)人大、政府和縣政協(xié)換屆有關政策問題的答復意見》，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子中至少配備1名女干部，各縣至少要有1名以上女干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。通過制度規(guī)定，從根本上保證女干部的選拔數(shù)量和質量。
2、狠抓工作落實。制度確定以后，關鍵就是抓好落實。我們始終堅持狠抓培養(yǎng)選拔女干部各項政策要求的貫徹落實。嚴格執(zhí)行省委換屆《通知》規(guī)定，換屆中，縣區(qū)黨委、政府班子各配備1名以上女干部;縣區(qū)上報的人事安排方案中，女干部等結構性干部配備達不到規(guī)定要求的，一律不予審批。深入縣區(qū)加強縣區(qū)換屆工作業(yè)務指導，對于女干部配備工作中出現(xiàn)的問題，堅持早發(fā)現(xiàn)、早研究、早解決，確保女干部配備達到省市規(guī)定要求。
3、強化培訓鍛煉。針對女干部經歷相對單一、接觸面不寬等實際，按照組織需求、崗位需求和干部需求的“三個需求”原則，切實抓好理論培訓。在實施干部培訓工作中，同步安排女干部參加教育培訓，并規(guī)定每期培訓班中女干部一般不少于20%。先后舉辦了全市第一、二、三期青年干部培訓班，優(yōu)選全市35歲以下科級干部143人參加培訓，其中女干部42人。結合全市發(fā)展需要，有計劃地選派女干部到連云新城、新海新區(qū)、徐圩新區(qū)等全市重點發(fā)展板塊和重點工程、重大項目建設一線掛職鍛煉，讓女干部在解決復雜矛盾問題、完成急難險重任務的生動實踐中經受磨練、增長才干。
4、豐富源頭儲備。針對女干部培養(yǎng)選拔中來源不暢、后備不足等問題，在選人方法上進行積極探索，不斷拓寬識人選人視野。在民主推薦后備干部時，采取組織推薦和個人自薦相結合，要求各單位重視把優(yōu)秀女干部推薦出來，同時鼓勵女干部積極參加自薦，確保女后備干部素質優(yōu)良、數(shù)量充足。同時，注重把公開選拔、公推公選中表現(xiàn)比較優(yōu)秀，有較大培養(yǎng)潛質，受職數(shù)等原因限制而沒有錄用的女同志，及時納入后備干部人才庫進行跟蹤培養(yǎng)。
5、創(chuàng)新選任方式。抓住換屆契機，解放思想、創(chuàng)新方法，加大女干部的選拔使用力度。換屆中，積極運用“五步工作法”設置關鍵環(huán)節(jié)選任干部，多維互動“評”、擴大民主“推”、差額競爭“比”、以德為先“考”、依法辦事“選”，讓一批優(yōu)秀女干部脫穎而出?？h區(qū)委換屆中，共選拔5名優(yōu)秀女干部充實進縣區(qū)黨政班子，其中正職1名;縣區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆中，新提拔進縣區(qū)四套班子女干部9名。在全市范圍內，經過縣區(qū)全額定向推薦和全市法檢公系統(tǒng)專項推薦，提拔了9人擔任縣區(qū)法檢公“三長”，其中女干部2名。對于實績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的女干部敢于打破常規(guī)大膽重用，從縣區(qū)政協(xié)班子中選拔3名優(yōu)秀女干部進黨政班子，從政府班子中選拔1名優(yōu)秀女干部進黨委班子。在“三百引才工程”，拿出部分市管職位面向全國進行公開選拔，15名女干部脫穎而出，成為市管副職干部。
三、存在的主要問題和下一步打算。
在取得成績的同時，我們也清醒地認識到女干部隊伍建設中也還存在配備不夠均衡、儲備不夠充足、素質有待提高等問題。下一步，我們將圍繞婦兒《兩規(guī)》要求，結合全市干部隊伍實際，進一步加大女干部培養(yǎng)選拔力度，力求取得新的成效。
一是進一步營造良好環(huán)境。充分利用報刊、電臺、電視等媒體，廣泛宣傳培養(yǎng)選拔女干部工作的重要性和緊迫性，增強各級黨組織做好女干部工作的責任感、緊迫感和自覺性，在全社會營造出關心女干部、理解女干部、幫助女干部的良好氛圍，進一步優(yōu)化女干部成長環(huán)境。
二是進一步加大源頭儲備。切實把女后備干部隊伍建設作為一項基礎性工作常抓不懈，納入全市干部隊伍建設總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。進一步改進女干部的推薦和選拔方式，通過專項推薦、定向選拔等方式，不斷提高公開選拔活動中女干部比例，并逐步健全工作機制，使之常態(tài)化、制度化。結合市縣區(qū)班子配備需要，動態(tài)推薦選拔一批優(yōu)秀女后備干部，進行有針對性的跟蹤培養(yǎng)，超前儲備未來發(fā)展需要的優(yōu)秀女性人才。
三是進一步加強培養(yǎng)鍛煉。堅持早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早鍛煉，進一步加大女干部的專題培訓、實踐鍛煉、交流輪崗力度。深入分析女干部自身特點，按照缺什么補什么的原則，按需培訓、因材施教，切實提高培養(yǎng)鍛煉的針對性和實效性，全面提高其綜合素質。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇四
婦女是推動經濟發(fā)展和社會進步的一支強大力量，婦女參政議政情況是衡量社會進步的重要標尺。是縣鄉(xiāng)兩級換屆之年，為了進一步做好培養(yǎng)選拔女干部工作，力爭女領導干部總量比上屆有所增加，提高女干部參政議政的能力，__婦聯(lián)對全縣女干部培養(yǎng)選拔情況進行了一次全面調研。
（一）婦聯(lián)系統(tǒng)干部基本情況。
目前，我縣婦聯(lián)系統(tǒng)共有干部64人，縣婦聯(lián)5人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場婦聯(lián)主席14人，縣直和省、市駐城單位婦委會主任45名。村婦代會主任294名，年滿60周歲，工作滿10周年的村婦代會主任76名，女大學生村官7名?？h婦聯(lián)編制數(shù)5個編,現(xiàn)有干部1人，在崗5人，其中主席1人,副主席1人,副科級干部2人，科員一人。
1、領導重視，環(huán)境優(yōu)化。
近幾年來，我縣各級黨委政府把培養(yǎng)選拔婦女干部工作放在重要位置，堅持多渠道選人，多方法育人，多途徑用人，讓一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀女干部相繼走上領導崗位。這既優(yōu)化了領導班子結構，又增強了干部隊伍的活力。形成了領導重視，政策支持的良好局面。一是領導重視?？h委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)均確定由一名副職分管或聯(lián)系婦聯(lián)工作，定期不定期聽取婦聯(lián)工作匯報，婦聯(lián)主席列席參加縣委常委有關會議，營造重視婦女工作的良好氛圍。14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場都確定了一名副職分管婦女兒童工作。以來，縣婦聯(lián)有1名干部得到提拔，3名干部得到交流，新進年輕公務員一名。提拔了3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席，3名機關婦委會主任，有4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席交流進城。二是政策支持。于在全市率先出臺了黨建帶婦建文件，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、機關婦委會主任的政治、生活、職級待遇。建立全縣女干部職工電子檔案，成立了女干部人才庫。20以來。共提拔副科職女干部32名，正科職14名，處級領導2名。年縣政府制定了《__縣婦女發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃中明確規(guī)定：鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府領導班子中有1名以上女干部，并逐步增加；加大正職女干部的選拔力度?？h政府及其工作部門領導班子中擔任正職的女干部占同級正職干部的比例逐步提高；加強對年輕優(yōu)秀女干部的培養(yǎng)、選拔?？h委、政府工作部門中，30歲以下的科級女干部在同級干部中的數(shù)量逐步增加；夯實女性決策管理人員基礎；到，女干部占干部隊伍總數(shù)的比例不低于全市平均水平，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）后備干部中女干部的比例分別不少于15%、20%；村委會成員中女性比例力爭達到30%以上。村委會主任中女性比例力爭達到5%以上。居委會成員中女性比例保持在50%左右。4月，縣委組織部出臺了《關于加強股級干部管理的暫行規(guī)定》，進一步明確了機關婦委會主任在單位的地位和待遇，明確了機關婦委會主任是科級后備干部，明確了縣婦聯(lián)對機關婦委會主任管理權限。在縣、鄉(xiāng)、村三級換屆中都明文規(guī)定了黨代表、人大代表、政協(xié)委員、村支兩委中女性比例。
2、全縣女干部配備情況。
（1）四大家領導班子女干部配備情況：縣委、人大、政府、政協(xié)四大家均配備了女干部。其中：縣委、縣政府1名（兼）縣人大領導班子中3名，政協(xié)領導班子中2名。__牧場班子成員1名。全縣共有在職女處級領導干部7人。
（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子女干部配備情況：全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和土橋農場管理區(qū)領導班子成員中均保證了有一名女干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中共配備女干部17名，其中女鄉(xiāng)鎮(zhèn)長2名，人大主席5名，政協(xié)聯(lián)絡主任1名。
（3）縣直科級單位領導班子女干部配備情況：全縣已在45個縣直正科級（不含省市駐城單位）領導班子中配備女干部61名，有女性黨政一把手的6人，全縣正科級實職女領導干部31人，副科級實職女領導干部90人，13個要求優(yōu)先配備女干部的領導班子均已配備。
（4）后備女干部及女黨員情況：全縣有縣處級后備女干部5人，占縣處級后備干部的25%；全縣有女黨員22660人占黨員總數(shù)19%，新增黨員260人其中女黨員90人，占34.6%。
（5）“兩代表一委員”女性人數(shù)占比情況：2012年縣級換屆時，黨代表300人，女性39人，占13%；人大代表168名，女性代表14人，占9%；政協(xié)委員155人，女性委員52名，占34%。
（一）任職層次較低，正職、要職女干部相對少，一是正職少，全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和土橋農場管理區(qū)有沒有一名女鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。縣直單位有科級以上實職女干部121人，擔任正科級單位黨政一把手的只有4名。二是實職、要職少。
全縣在45個縣直正科級（不含省市駐城單位）領導班子中配備女干部61名，這些女領導在班子中排名靠后，職權比其他副職少，配角多，虛職多。
（二）基層婦女工作者待遇得不到解決，晉升機會少。14名鄉(xiāng)鎮(zhèn)場婦聯(lián)主席和45名機關婦委會主任中，沒有一名是專職的，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)場婦聯(lián)主席，一般都身兼三職。如辦公室副主任、婦聯(lián)主席、組織干事等。是領導的得力干將，平時忙得團團轉，但政治地位上不去，經濟待遇也上不去。全國婦女聯(lián)合會《農村基層婦女組織工作條例》第十四條規(guī)定：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女主席，應享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導副職的政治、生活待遇?！钡铱h14名鄉(xiāng)鎮(zhèn)場婦聯(lián)主席沒有一人能按規(guī)定實施。很多機關婦委會主席干了十多年，都無法解決副科待遇。
（三）女性參政議政程度不高，參與公務事務管理能力不強。我縣兩代表一委員女性比例偏底，尤其是女人大代表。，全國人大女代表占代表總數(shù)的20.2％，省人大女代表占代表總數(shù)17.7％，而我縣人大女代表只有16人，僅占代表總數(shù)的9％，分別低于全國11個百分點和全省的9個百分點。
（四）女后備干部隊伍比較薄弱，來源不足。目前，我縣35歲正科以下女干部只有2名，30歲以下副科2名。有的單位出現(xiàn)了女干部空缺和斷層現(xiàn)象。
20是縣鄉(xiāng)兩級換屆之年，為加大女干部選拔提拔力度，按照中辦發(fā)65號文件要求，力爭女領導干部總量比上屆有所增加，提高女干部參政議政的能力，為此，建議：
（一）營造女干部健康成長，脫穎而出的良好社會氛圍。加強輿論導向和社會宣傳。大力宣傳黨和政府重視培養(yǎng)女干部的政策和措施，弘揚男女平等，尊重婦女的新觀念。大力宣傳各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀婦女典。通過輿論導向和典型宣傳，在社會上營選關心愛護女干部成長，支持培養(yǎng)選拔女干部的良好氛圍，為做好培養(yǎng)選拔女干部工作創(chuàng)造良好的條件。
（二）完善培養(yǎng)選拔女干部剛性制度。嚴格按照《__縣婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》要求，提高婦女參與各級領導班子的比例，使培養(yǎng)選拔婦女干部在任何地方，任何部門，任何單位都有位置，有目標，有措施，有人抓。在選拔使用上，在堅持標準的前提下向女干部適度傾斜。能委以重任的，不放在一般崗位，能任正職的，不當副職用，看本質，看潛力，看發(fā)展，不拘一格大膽啟用優(yōu)秀女干部，要有一定的硬要求，硬措施作保證，不斷完善女干部培養(yǎng)選拔機制。目前我縣在換屆時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子女性做了剛性要求：“必須有一名女性”?！皟纱硪晃瘑T”女性占比（縣里暫時沒出臺文件），一定要有剛性文件做支持，否則，因女性在選舉中的劣勢，雖候選人達到比例，但真正當選的比例不高。
（三）加大對女干部的培訓力度，增加女干部實踐鍛煉機會。針對女干部自身存在的缺陷，有的放矢組織學習培訓，通過舉辦女干部培訓班，遵循領導人才成長規(guī)律和女干部的特點，學習理論和業(yè)務知識，不斷更新知識結構，提高思維能力和理論水平，針對女干部隊伍流動性差，工作經歷較單一，基層工作經驗欠缺等瓶頸問題，加大崗位交流力度，多到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層和艱苦環(huán)境中經受鍛煉。經歷多崗位，多層次，多領域的實踐鍛煉，豐富工作閱歷，提高實際工作能力。
（四）加強對女干部的管理監(jiān)督，跟蹤服務。教育女干部樹立好自身形象，做到自尊，自愛，自立，自強，珍惜自己的崗位和前途，同時要想辦法解決女干部的一些實際困難，要想其所想，幫其所需，解其所難，讓其在組織的溫暖和關懷下健康成長，安心、踏實工作。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇五
“十五”期間，我們立足于全面提高婦女干部隊伍素質，激勵全體婦女投入“兩個率先”的偉大實踐，認認真真抓源頭，扎扎實實打基礎，鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊伍不斷壯大。全市138個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政班子都配備了一名以上女干部，有29名女干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。在此基礎上，一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出。新提拔4名副縣（市）區(qū)長來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)；8個縣（市）區(qū)的四套班子有37名女干部，其中正職5名。在實踐中，我們轉換工作思路，實現(xiàn)工作重點下沉，破解婦女干部培養(yǎng)選拔工作的難題，取得了初步成效。
一、多渠道開源，壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的基本隊伍。
基層婦女干部基數(shù)少，導致婦女領導干部在干部隊伍中所占比例小，這是婦女干部培養(yǎng)選拔工作的一大難題。為破解這道難題，我市各級黨委政府，解放思想，勇于實踐，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境，積極地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊伍的壯大開辟源頭活水。
一是拓寬入口，充實鄉(xiāng)村女干部源頭。近幾年來，市、縣兩級組織人事部門都主動出擊，通過到各地高校宣傳政策、舉辦各種人才招聘會、公選“村官”等形式，輔之比較優(yōu)惠的待遇，吸引女大學生回原籍工作。為充實村級女干部隊伍，通州市在招考村級干部時，重點向女青年傾斜，兩年招考46名村級干部，女性24名，占52。這批女青年分別擔任村支部副書記、主任助理和專業(yè)會計等職務，工資待遇均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政統(tǒng)一發(fā)放，同時納入市委組織部的女干部人才庫。通過各縣（市）區(qū)的努力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的比例五年提高了3.5個百分點。
二是保駕護航，讓女干部在競爭中脫穎而出。在公務員考錄、公推公選、競爭上崗等工作中，組織部、婦聯(lián)首先在政策上主動把關，杜絕性別歧視，確保女性占比，有時還對女性適度傾斜，將一些崗位拿出來專招女性，為女性參與競爭創(chuàng)造寬松條件。同時，各級婦聯(lián)配合組織部門對符合條件的女性做好宣傳發(fā)動工作，主動為她們提供各種信息，組織針對性培訓，使女干部參與各類崗位競爭的人數(shù)和成功率逐年上升。如東縣通過兩次招考，把50名女干部吸納到優(yōu)秀青年后備干部隊伍中來，其中2人走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職崗位，8人走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職崗位，6人擔任鎮(zhèn)長助理。南通市級機關招錄公務員，女性錄取比例達到了50。
三是不拘一格，不斷充實壯大女后備干部力量。在縣處級、鄉(xiāng)科級后備干部隊伍建設中，我們對婦女干部的占比都提出剛性要求，確定后備干部名單時嚴格把關，女干部占比達不到比例的，一律不批。崇川區(qū)委規(guī)定，各單位上報后備干部時，女干部占比要在30以上。最終全區(qū)確定了120名鄉(xiāng)（科）級后備干部，女性占46.7。為拓寬女后備干部來源，我們解放思想，敢于破格，只要素質優(yōu)秀，在年齡、專業(yè)、任職年限、職務職級等條件上，女干部可以適度放寬。通過“雙推雙考”一批年紀輕、學歷此文來源于文秘家園：高、有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹勘黄聘裎盏娇h處級、鄉(xiāng)科級后備干部隊伍中。
四是推動交流，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊伍充實優(yōu)質資源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊伍的壯大不僅需要量的擴張，更需要質的優(yōu)化。“十五”期間，我們有組織有計劃地分期分批動員安排機關優(yōu)秀女干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊伍的知識、專業(yè)結構。交流女干部也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中作風得到磨煉，實踐能力得到提升，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部中的中堅力量。全市29名鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職領導干部中有近一半是從機關交流出去后，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉成長起來的。如皋市把是否在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過作為提拔機關干部的必備條件，激勵機關干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，其中成長了3名女鎮(zhèn)長。
二、多層面培養(yǎng)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的全面素質。
女干部成長慢、培養(yǎng)難，難就難在基層女干部文化層次低、能力弱，缺乏競爭力。因此對鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的培養(yǎng)要精心規(guī)劃組織，強有力地推進實施。
一是優(yōu)先培養(yǎng)，婦女干部率先實現(xiàn)輪訓一遍的目標。針對基層婦女干部理論功底薄弱的狀況，市委組織部和婦聯(lián)提出“十五”期間對鄉(xiāng)、村兩級婦女干部輪訓一遍的目標。市縣兩級聯(lián)動，責任明確，任務落實。市委組織部與婦聯(lián)抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每年聯(lián)合舉辦至少一期女干部培訓班，每期不少于50人。市委組織部舉辦的中青班等重點班次中，女干部不少于20比例。市委黨校、省委黨校的重點培訓班次，優(yōu)先安排優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部參加。目前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記以上的`女干部基本都參加了省、市兩級黨校的培訓，同時，市委組織部和市婦聯(lián)加強對縣（市）區(qū)婦女干部培訓工作的指導和考核，各縣（市）區(qū)加大對鄉(xiāng)、村婦女干部的培訓力度，五年共舉辦婦女干部培訓班100多期，培訓各級各類鄉(xiāng)村女干部5000多人次。
二是重點培養(yǎng)，為優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部開辟快速成長的通道?！笆濉逼陂g，市、縣都確定了一批重點培養(yǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部，為使她們順利成長，各級黨組織都對她們實現(xiàn)跟蹤管理，悉心指導，在理論培訓、實踐鍛煉、思想教育上為她們創(chuàng)造更多的機會。如皋市針對一個時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有女性正職的狀況，明確提出培養(yǎng)“當家型”女領導干部的工作目標，挑選優(yōu)秀女干部到重要部門、重要崗位鍛煉，使一批優(yōu)秀女干部脫穎而出，從中提拔了4名女鎮(zhèn)長。海門市委以正職女干部培養(yǎng)為重點，加大培養(yǎng)力度，全市三分之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了女書記、女鎮(zhèn)長。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部思想上的成長各級黨組織也悉心關懷。結合班子考察、年度考核對她們的工作、思想狀況加以跟蹤了解，市委組織部、市婦聯(lián)每年都要組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部座談會，組織她們交流思想工作，對她們的成長進步提出要求。
三是換崗培養(yǎng)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的競爭實力。市縣兩級黨委組織部都十分注重通過換崗培養(yǎng)來豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的閱歷，拓寬視野，完善知識結構，提高能力水平。每年都圍繞企業(yè)改制、招商引資、文明創(chuàng)建、沿江開發(fā)、民營經濟等全局性重點工作，選調鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部在艱苦環(huán)境、復雜工作中經受鍛煉，提高攻堅克難的本領，磨煉意志品質。如皋雪岸鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，原是一個鎮(zhèn)的副書記，素質很好，但受崗位局限，表現(xiàn)并不突出。如皋市委把她調到招商引資一線鍛煉，二年的實踐使她的各方面能力得到提高，作出了優(yōu)異的成績。在如皋市民主推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職領導干部時，她脫穎而出，得到大家的推薦，走上了鎮(zhèn)長崗位。5年來市縣兩級選派1000多名婦女在急、難、險、重的中心工作中鍛煉。
三、多方面重視，培育鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部成長的良好氛圍。
各級黨委不僅從思想上高度重視婦女干部的培養(yǎng)選拔工作，更注重把這種重視轉化為工作上的有力領導和推動。
一是抓住換屆契機，重點推進。在換屆工作中，市縣兩級對照規(guī)劃，分析難點，突出重點，及早落實各種措施，做好充分準備。海門市委規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉時，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須有一名以上女干部作為黨委委員候選人，在堅持條件的前提下，確保一名以上女干部選入班子，換屆、鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并中8名女干部走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長的崗位。海安、如皋、通州等地政府換屆時，都配備了35歲以下的年輕女干部。通州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，一次性提拔14名女干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導職務。
二是認準苗子，敢于破格提拔。對于基本素質好、有發(fā)展?jié)摿Α⑷罕姽J的優(yōu)秀女干部，各級黨委敢于解放思想、大膽使用。海安縣委為改變女干部源頭不足問題，突破資歷、職級等限制，通過公推公選的形式，一年內選拔30名女干部擔任各級各類助理，為婦女干部成長提供舞臺。前幾年南通市公開招聘團市委副書記時明確只招女性。一名女干部年僅25周歲，在副科級崗位上任職僅一年多，但經過筆試、面試、考察，該同志各方面素質確實不錯，有發(fā)展?jié)摿Γ形Ｎ瘯芯客ㄟ^，破格重用。
三是同等條件下，適度傾斜。為不斷壯大女干部隊伍，在女干部的使用、崗位交流上，我市各級黨組織都予以重點關心與支持。在同等條件下，優(yōu)先選拔女干部。在一些適合女性干部工作的崗位上盡可能安排女干部。在黨政領導干部管理中，堅持在退二線、離崗退養(yǎng)年齡上男女一條線，不對女同志另定標準，形成男女平等的政策導向，保證女干部隊伍的穩(wěn)定壯大，讓領導班子中的女同志充分發(fā)揮作用。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇六
近幾年來，法院落實各項措施培養(yǎng)選拔女干部，取得了良好的成效。
一是轉變觀念，為女法官的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
該院黨組堅持科學的人才觀，破除“占比例、配盤子”的陳腐觀念，重視女干部的培養(yǎng)選拔。
1、轉變女法官自身觀念。提高心理意識，樹立自強、自立、自信意識，敢于正視困難和問題；提高業(yè)務意識，與時俱進，加強學習，加強對邏輯思維力和推理能力的鍛煉，提高準確審判能力和釋疑解惑的創(chuàng)新能力；提高政治意識，既要認真學習政治理論，提高政治理論水平，又要以負責、認真的態(tài)度投身政治，要積極參與競爭，主動適用社會，迎接挑戰(zhàn)。
2、建立女法官人才信息庫，為培養(yǎng)法院女干部充實后備軍。
3、為女法官創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。采取演講比賽、文藝匯演、參觀旅游等多種形式緩解女法官心理壓力，培養(yǎng)她們積極、樂觀、向上的心態(tài)。4、幫助女法官解決工作與家庭的矛盾。祁陽法院曾采取召開女法官家庭座談會的形式，幫助女法官爭取家庭對其工作的`爭持。
5、積極組織女干警學習任長霞、宋魚水、祁愛群等女干部優(yōu)秀事跡，加強對本院優(yōu)秀女干警先進典型的培養(yǎng)、推薦和宣傳，從而激發(fā)全院女干警歷史使命感，確立正確人生目標，樹立正確人生價值觀，全院上下營造了一個女干部比、學、趕、超的喜人局面，形成了良好的工作氛圍。
二是精心培養(yǎng)，全面提高女法官綜合素質。
1、積極組織女干警參加各級黨校的各種培訓班，加強對女干警的政治學習，努力提高她們的政治理論水平。xx年來以來，該院女干警參加各級黨校培訓達12人次。
2、拓展女法官發(fā)展的渠道。做好對女法官的考察和推薦工作，積極向組織人事部門推薦，為女法官的發(fā)展提供更廣泛的舞臺和空間。xx年，彭妍同志經我院推薦，被錄入祁陽縣后備干部人才庫。
3、加強對女干警的一線鍛煉，豐富女法官實踐經驗。目前，該院從事在審判、調研一線工作的女干警30人，占女干警總數(shù)的92%。近3年來，我院注重充分發(fā)揮女干警的職能作用，女干部隊伍建設取得了可喜成績，29名女干警中具有本科以上文憑的27人，具有大專文憑的2人。自xx年全國實行全國統(tǒng)一司法考試以來，全院共有11人通過全國統(tǒng)一司法考試，其中7人是女干警，這7名女干警已全部進入法官隊伍行列。先后8人次受到縣委嘉獎，1人出席縣黨代表。2人被評為全縣五好政法干警，1人被團縣委評為崗位能手，xx年，申苑丁同志被評為全市保密工作先進個人，xx年，彭妍同志被評為全市優(yōu)秀法官。
三是大膽委任，努力拓寬女法官成長渠道。
在培養(yǎng)、選拔女干部時，該院始終做到選拔無偏見，使用無“禁區(qū)”，一方面堅持德才兼?zhèn)洌c時俱進，把適應現(xiàn)代社會發(fā)展的女干部選拔上來，大膽使用，在立案、信訪、民事、刑事、行政、調研、司法質量評查、法警、后勤管理等各個領域，該院按照德才兼?zhèn)?、揚長避短、用當其所的原則配備了適當比例的女法官擔任庭長、副庭長、主任、副主任、副政委等職務。
目前擔任中層骨干的女干警8人，其中庭長1人，研究室主任1人，副庭長6人，占全院女干警人數(shù)的28%。另一方面實事求是看待女性存在的缺點，及時幫助，做到揚長避短，發(fā)揮其特長，提供平臺，促進成熟、健康成長。
如女法官張愛麗同志是老黨員，堅持原則，辦事干練，工作時間長，經驗豐富，設立立案庭時，院領導將其任命為立案庭庭長，確保立案庭工作從逐步走向規(guī)范化；又如彭妍同志畢業(yè)于名牌大學，業(yè)務素質較強，但與相關單位協(xié)調關系經驗不足，為此，院領導將其安排在刑事庭、民一庭擔任副庭長鍛煉多年才將其提拔為觀音灘法庭庭長。女法官于楊寧同志擅長理論調研，但審判經驗不足，xx年，院領導安排其到基層法庭從事審判工作，xx年年，任命其為研究室主任，使其能更好地理論聯(lián)系實踐。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇七
鎮(zhèn)場所，發(fā)出并收回調查問卷90份，對這些單位女公務員的工作情況，進行了深入調查了解。
近年來，我縣認真貫徹落實中央、省、市關于做好培養(yǎng)選拔女干部工作的指示精神，按照培養(yǎng)選拔女干部的規(guī)定，結合我縣實際，采取了一系列切實有效的措施，不斷改進領導班子和領導隊伍的結構，為女干部的成長成才創(chuàng)造了良好的環(huán)境，使一大批德才兼?zhèn)涞呐刹肯嗬^走上了領導崗位。目前，全縣共有女公務員423人，占全縣干部總數(shù)的14%，其中正科以上61人，副科214人。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關及縣直機關單位任正科實職的女干部16人，占正科總數(shù)的26%。在縣直黨政機關中有50%的班子配備了女干部，全縣女干部參政議政水平有了明顯提高。
二、女干部培養(yǎng)選拔中面臨的問題。
一是思維模式禁錮了女干部的能力提升。相對于男同志來說，女性過于感性，缺乏理性思維。形象思維強，抽象思維相對較弱，缺乏從宏觀上把握事物的整體思維，因此在思考處理問題時，過于求穩(wěn)求平的保守觀念大大影響了女干部的宏觀分析概括能力，遇到那些需要發(fā)揮創(chuàng)造力、想象力，需要打破常規(guī)的新思路、新舉措，女干部便略顯功力不足。同時，在調查研究中，發(fā)現(xiàn)80%的女干部安于現(xiàn)狀，開拓創(chuàng)新意識不強，愿意從事辦公、人事等事務性工作，對挑戰(zhàn)大、發(fā)展空間大的崗位，不敢問津或不愿意嘗試。在機關工作的女干部，75%對目前工作比較滿意，不愿下基層工作，不愿輪崗交流，在一個崗位一干就是幾年、十幾年，工作經歷單一，實踐鍛煉機會少，接觸面不寬，基層工作經驗欠缺，群眾對她們了解不夠。在基層工作的女干部，83%的對工作現(xiàn)狀不滿意，認為基層工作環(huán)境差，工作壓力大，待遇福利差，工作上不安心，希望能早點進機關。
二是傳統(tǒng)觀念制約了女干部的成長進步?，F(xiàn)實生活中，傳統(tǒng)的“男尊女卑”、男強女弱思想觀念仍然根深蒂固地存在著?！澳兄魍?、女主內”的傳統(tǒng)觀念，使社會對女性家庭角色的期望大于對社會角色的期望，女性進入政治、經濟等社會主導性活動領域的難度增大，進而造成了男女從政的社會環(huán)境不平等。在調查研究中發(fā)現(xiàn)，60%的家庭對女性從政特別是走上主職領導崗位不贊成甚至堅決反對，以來自丈夫與公婆的反對聲猶為強烈。在對各單位的男同志進行女干部培養(yǎng)選拔工作調查了解時，95%的男干部認為要加大女干部的選拔力度，提高女干部的任職比例，但對于女干部擔任單位主職，其中卻有58%以上不接受，認為“女不如男”、女同志“只能當配角、不能當主角”。從我縣目前的實際情況看，全縣教育、林業(yè)、公安、水利等22個縣直單位的黨政班子里，沒有配備女干部。因此，婦女參政的意義還沒有完全被社會真正認識，在實際工作中仍然流露出了“重男輕女”的落后思想，從總體上影響了女干部的選拔和使用。
三是家庭因素影響了女干部的創(chuàng)業(yè)熱情。有資料調查，家務勞動中80%以上是由女性來做，婦女每天用于做家務的時間為232.75分鐘，比男性多150.85分鐘。從政女性必須肩負事業(yè)與家庭雙重擔子，她們既要為事業(yè)傾注全力，又要為家庭盡職盡責。在單位是領導，要勝任崗位職責，在家是家庭主婦，要做“賢妻良母”，要承擔“做飯”、“洗碗”、“洗衣服”、“收拾屋子、搞衛(wèi)生”、“日常家庭采購”、“照料孩子”等日常家務勞動。家庭、事業(yè)的超負荷運轉和巨大的精神壓力，也抑制了女性從政水平的發(fā)揮。因此，如何處理好工作與家庭的關系，已成為制約女干部成長和發(fā)展的瓶頸問題。
一是加大培養(yǎng)教育力度，促進女干部綜合素養(yǎng)的全面提升。要強化思想教育。通過交心談心，開展心理專題輔導，更新女干部的發(fā)展觀念，引導和教育女干部認清宏觀形勢，把握改革、發(fā)展的進程與趨勢，提高女干部的競爭意識，樹立女干部的主體意識，以“自尊、自信、自立、自強”的精神風貌、平等發(fā)展的拼搏精神來適應社會、迎接挑戰(zhàn)。要強化理論培訓。根據(jù)女干部自身存在的缺陷，有的放矢地組織學習培訓，通過舉辦女干部培訓班，提高中青年后備干部培訓班中的女干部培訓比例，有計劃地選派基礎較好、有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹康礁叩仍盒W習深造，鼓勵女干部積極參加各類成人高等教育等等，組織她們學習理論和業(yè)務知識，不斷更新知識結構，提高思維水平和理性思維能力。要強化實踐鍛煉。創(chuàng)新載體，為廣大女干部搭建多崗位鍛煉的舞臺。特別是針對女干部隊伍流動性差、工作經歷較單一、基層工作經驗欠缺等制約女干部發(fā)展的瓶頸問題，加大輪崗交流力度。通過采取選派女干部下鄉(xiāng)、下村任職鍛煉、外派到沿海部門掛職學習等方式，讓她們到矛盾聚焦地、經濟發(fā)展前線去掛職，到艱苦環(huán)境和急難險重工作中去成長，使她們經歷多崗位、多層次、多領域的實踐鍛煉，從而開闊眼界，豐富閱歷，提高實際工作能力，同時增強她們的從政熱情、社交意識、競爭意識和心理素質。
二是加大宣傳倡導力度，營造女干部健康成長的社會氛圍。充分發(fā)揮婦聯(lián)的“娘家”作用。利用今年為“全省婦聯(lián)基層組織建設年”的良好契機，強化婦聯(lián)基層組織建設，切實發(fā)揮基層婦聯(lián)組織作為黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶作用，履行好組織、宣傳、教育、服務婦女的工作職責，大力推進女干部脫穎而出。加強輿論導向和社會宣傳。利用報刊、電視、網絡等宣傳媒體，大力宣傳黨和政府重視培養(yǎng)女干部的政策和措施，破除重男輕女等陳舊觀念，弘揚男女平等、尊重婦女的新觀念，并通過定期推出巾幗典型系統(tǒng)報道，舉辦優(yōu)秀女干部事跡報告會、座談會等形式，廣泛宣傳我縣各條戰(zhàn)線中涌現(xiàn)出來的開拓進取、自強不息、奮力拼搏、業(yè)績突出先進女干部典型，表彰在工作中做出突出貢獻的優(yōu)秀女干部。通過輿論導向和典型宣傳，在社會上營造關心愛護女干部成長，支持培養(yǎng)選拔女干部的良好氛圍，為做好培養(yǎng)選拔女干部工作創(chuàng)造良好的條件。
三是加大制度傾斜力度，拓展女干部成長成才的有利空間。強化組織領導。各級各部門要堅持領導責任制和工作責任制，在女干部的培養(yǎng)選拔工作中，形成健全的領導體系和工作網絡，使這項工作在任何地方、任何部門、任何單位都有位置、有目標、有措施、有人抓，有力地推動培養(yǎng)選拔女干部工作逐步規(guī)范化、制度化。完善制度建設。認真落實《20xx—20xx年**縣培養(yǎng)選拔女干部工作規(guī)劃》及《中共**縣委關于進一步加強和改善黨對婦聯(lián)工作領導的意見》，進一步明確思路，加大女干部的培養(yǎng)選拔力度。深化體制改革，堅持把女干部的發(fā)展置于全縣干部人事制度改革的大潮，不斷改進選拔方式，積極探索在公開選拔、競爭上崗中，確定一定比例的女干部職位，采取定向選拔女干部的新路子，激勵女干部通過競爭來展示自身才華，不斷提高培養(yǎng)選拔女干部工作水平。做好任用文章。使用的政策措施，在堅持標準的前提下向女干部適度傾斜。敢于突破觀念屏障，摒棄求全責備思想，不以年齡劃杠子、不以資歷定位子，堅持看本質、看潛力、看發(fā)展，不拘一格地大膽啟用優(yōu)秀女干部。大力推行“對沒有女干部的班子，其職數(shù)已滿又有優(yōu)秀人選的，采取先把女干部選配上來、以后再逐步調整到職數(shù)限額內”、“規(guī)定各級班子中的女干部數(shù)量只能增加、不能減少”等硬性措施，為女干部的成長成才打造良好平臺。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇八
鎮(zhèn)（街）女干部公務員培訓班、中青班、鎮(zhèn)（街）婦聯(lián)主席培訓班黨的政策方針、法律法規(guī)、項目管理能力和調查研究的方式方法；領導藝術、女性修養(yǎng)、演講與寫作知識等女村官村兩委干部任前培訓、衛(wèi)生保健知識培訓、農技知識培訓國家涉農政策及相關法律法規(guī)、農村管理知識、與群眾溝通的方法、農業(yè)技術技能等社區(qū)女干部村兩委干部任前培訓、村（居）女干部維權法律知識培訓、電腦知識培訓、衛(wèi)生保健知識培訓民生優(yōu)惠政策和相關的法律法規(guī)、社工工作的知識、調解矛盾的方式方法、個人文明禮儀和修養(yǎng)等。
（二）在培訓的形式上。
培訓時間最好在一周內，培訓形式主要體現(xiàn)為四個結合：
1、脫產集訓與專題講座相結合。有些基層婦女干部認為，一般脫產集訓每年才參加一至兩次，雖然課程安排內容比較全面，但仍未能滿足她們的需求，她們希望能結合專題講座這方式，對某段時間她們最迫切掌握的知識進行補充培訓。
2、課堂教學與外出學習交流、專題調研相結合?；鶎优刹刻貏e是農村女干部最希望走出去，開拓視野，到經濟發(fā)達地區(qū)“取經”，回來后應用到自己的本職工作上來，取長補短，融會貫通，發(fā)展一套屬于自己、適合本地區(qū)的管理模式或方法。
3、動態(tài)教學和網絡教學相結合?；鶎优刹繉ε嘤柺侄蔚囊笠苍谂c時俱進，她們希望多采用圖文并茂的ppt或動態(tài)影像進行授課，增強學習內容的可讀性。課后還可設立網絡bbs，讓學員對課堂上的內容進行交流互動，遇到問題及時通過網絡向老師請教，使培訓更加充滿靈活性。
4、理論與實際相結合。當問到“你擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府女干部期間，做得最成功的一件事情是什么”時，八成以上的調查者認為“能和男同志一樣出色完成各項工作任務是最成功的”，說明基層女干部都希望自己的工作得到領導和群眾的認可。她們更多地希望課堂上老師能準備多一些實際案例，在傳授理論知識的同時，結合案例進行分析和解說。或采用介紹先進典型，讓有工作經驗的基層干部現(xiàn)身說法的方式，使學到的知識運用到工作中。
**市基層女干部在培訓形式方面的需求情況表。
人群類別最喜歡培訓方式。
課最希望哪些老師授課？集訓的最合適時間。
女村官課堂授課與參觀考察結合優(yōu)秀的女村官現(xiàn)身說法農閑時，集訓時間最好2-3天。
二、目前我市基層女干部培訓的主要做法。
1、結訓、輪訓等方式，對基層女干部進行全面培訓。一是婦女工作業(yè)務培訓。市婦聯(lián)每3年分別舉辦一期鎮(zhèn)（街）婦聯(lián)主席培訓班和女中青班，培訓時間一般為5天，培訓方式采取課堂學習與外出參觀相結合、理論知識與案例分析相結合，內容包括政治理論、行政管理、法律法規(guī)、婦聯(lián)業(yè)務知識等多個方面。此外，各市、區(qū)婦聯(lián)還相繼舉辦基層婦女干部培訓班、中青年女干部培訓班、村（社區(qū)）婦女干部維權法律知識培訓班等，加強基層女干部的業(yè)務知識培訓，在開班期間，有些市、區(qū)還安排聯(lián)歡晚會或才藝表演等，以此加強女干部的聯(lián)誼交往，培養(yǎng)女干部能說會唱、有干勁有活力的一面。二是村（社區(qū)）女干部選前任前培訓。換屆前，為了確保婦女進村（社區(qū)）兩委比例，各鎮(zhèn)（街）婦聯(lián)均提前介入，對村（社區(qū)）兩委女候選人進行系統(tǒng)培訓和政策引導，強化女干部參與競爭的意識，提升其參政能力和水平。換屆后，各市、區(qū)婦聯(lián)組織新上任的村（社區(qū)）兩委女干部進行2-3天的集訓，內容涉及法規(guī)法律、衛(wèi)生保健、婦女工作職責、村（社區(qū)）工作知識等，不斷提高基層女干部服務群眾、服務婦女的能力和水平。為了確保培訓成效，鶴山市婦聯(lián)在培訓結束后，還組織首次擔任女村官的新同志到經驗豐富的女村官村里走訪，讓新上任女村官更好更快地打開工作局面。三是政治理論水平培訓。市委組織部把女干部培訓納入全市干部教育培訓工作規(guī)劃中，鎮(zhèn)（街）、村（居）女干部每年均能參加一次以上組織部門舉辦的輪訓。四是利用農村基層遠程教育和婦女學校培訓。每年至少舉辦4期以上的學習，內容涉及黨務、法律、農業(yè)、科技等。
2、通過主題活動、“大講堂”等項目，對基層女干部進行補充培訓。一是開展“內強干部素質、外樹婦聯(lián)形象”學習活動。市婦聯(lián)連續(xù)7年舉辦婦聯(lián)系統(tǒng)干部三化建設現(xiàn)場會，先后開展了“黨十七大精神”、“解放思想，促進婦女發(fā)展”、“落實科學發(fā)展觀”等內容豐富的讀書學習，增強基層婦聯(lián)干部的工作責任感，豐富其政治理論基礎。二是開展“增強農村婦女發(fā)展能力”學習活動。兩次組織女村官到北京參加中國農業(yè)博覽會；到廣州、增城等地參加省婦聯(lián)舉辦的“春游南粵“活動，幫助她們開拓眼界，加強溝通交流，拓寬發(fā)展的路子。臺山市婦聯(lián)還緊抓時機，爭取北京《農家女》的支持，三年內先后輸送19名女能手、女村官到北京參加先進管理知識和創(chuàng)業(yè)能力培訓。三是相繼啟動“家庭教育大講堂”、“婦女素質教育大講堂”項目。以每月一講的.形式，邀請專家學者立足于現(xiàn)代女性全面發(fā)展的新需求，開展家庭教育、心理學、形象禮儀等各種課程講座。每期，市婦聯(lián)都會要求各基層女干部按需求報名參加，通過培訓，全面提升我市婦女干部的整體素質。目前，“家庭教育大講堂”已舉辦16期，“婦女素質教育大課堂”已成功舉辦3期，效果良好。
二、我市基層女干部培訓工作存在的主要問題。
1、有的基層女干部對參加培訓的認識不夠。有的基層女干部認為抓具體業(yè)務才是硬任務，存在重工作輕學習、重眼前輕長遠的傾向，總以工作忙為借口應付培訓，因而參加培訓不積極、不主動。培訓期間經常出現(xiàn)課堂不停接電話、遲到早退甚至請假不來上課等現(xiàn)象，人在心不在，對培訓采取“混”的態(tài)度，沒有真正投入到學習中，部分學習培訓往往收不到預期效果。
2、培訓內容和形式還有待改進。調查結果表明：基層女干部最喜歡的培訓方式是課堂授課、考察學習相結合，理論與實踐相結合。但目前我市女干部培訓的方式方法仍比較傳統(tǒng)，一周的培訓一般只安排半天演講或實踐活動，其余大多時間學員只聽、記筆記，被動地接受培訓，參與互動、交流少，學員們感受不深，培訓后作用不明顯。而內容安排上一般都是理論多，用理論指導解決實際問題的課程少，未能通過培訓提高基層女干部的分析能力和執(zhí)行能力，實操性不強。
3、培訓經費不足。目前我市有的基層女干部培訓經費沒有納入每年的財政預算，每次都只能從婦聯(lián)的業(yè)務經費里擠，或由學員單位承擔。由于缺乏經費，培訓只能是2-3年舉行一次，且培訓時間短，無法開展經常性的系統(tǒng)的有針對性的知識培訓，遠遠不能滿足基層女干部對培訓的需求。
4、欠缺高水平的培訓師資隊伍。調查的基層女干部大部分希望聘請同時具備深厚理論功底和豐富實踐經驗的培訓老師來授課。但目前我市各地婦聯(lián)邀請前來授課的老師主要有兩種：一種是搞研究的老師，有理論基礎，但是欠缺工作實踐；一種是部門專業(yè)人員，如政法、衛(wèi)生、農業(yè)、法律系統(tǒng)的同志，雖有豐富的實踐經驗，但沒有時間進行系統(tǒng)的理論研究。兩類老師授課都存在不足，有的老師授課更是枯燥乏味，難以達到學員的需求，而聘請外地專家授課成本過高，基層負擔不起。
5、缺乏有針對性的培訓項目。目前我市對女干部的培訓基本都是按部就班，循規(guī)蹈矩地每年進行業(yè)務或素質培訓，未能針對女干部群體在發(fā)展中存在的突出問題，開展系統(tǒng)的深入的培訓。如在村（社區(qū)）換屆工作中，有部分村原婦女主任因年齡問題退出競選，而新物色和推薦的女候選人往往由于能力不強和群眾基礎薄弱而落選。這突顯了我市在抓村（社區(qū)）后備女干部的培訓和培養(yǎng)方面存在漏洞與不足。又如鎮(zhèn)（街）婦聯(lián)主席大部分都進了班子，工作能力也獲領導和同事認可。但到目前為止，鎮(zhèn)（街）婦聯(lián)主動針對當?shù)貗D女群體或婦女工作中的熱點問題進行深入調查研究并出研究成果的，基本很少。原因可能有兩種，一是我市基層女干部的調查研究能力不強，二是我市基層女干部對工作的敏感度不夠高。這也恰恰反映了我市對基層女干部分析、思考和調研能力開展培訓的不足。
1、建立女干部培訓激勵和約束機制。教育培訓對婦女的發(fā)展具有基礎性、先導性和決定性作用。針對有的基層女干部對培訓認識的不足，各級婦聯(lián)要從思想上對她們進行教育，引導她們樹立終身學習教育觀念。要建立激勵和約束機制。利用獎優(yōu)罰劣等制度，對一些學習積極、培訓成績優(yōu)秀的女干部要主動向組織部門推薦；對一些學習態(tài)度不認真、遲到早退的女干部給予差評，并向所在單位反映其學習情況。要建立和完善女干部學習培訓檔案，把女干部的學習培訓成績作為評比考核推薦任用的一項重要的內容。使她們對干部培訓工作有全新的、正確的認識，增強她們參加培訓的主動性和自覺性。
2、開展有針對性的培訓。在調查中，當問及“與男性相比，女性擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有哪些優(yōu)勢和弱點？”時，女干部普遍認為善于協(xié)調溝通、細致、周到，更能吃苦耐勞，有女性視角是優(yōu)點；工作中依賴心理強，自立意識不夠，綜合能力及理論水平不高是弱點。因此，對基層女干部的培訓要有針對性、有側重點。一是要加強綜合素質和競爭能力的培訓。如圍繞推動婦女進村兩委工作，要著重加強村（社區(qū)）女后備干部的參政議政意識和能力培訓。內容涵蓋黨的政策方針、“四自“精神、村務管理知識、農村經濟發(fā)展現(xiàn)狀和趨向、涉農知識和相關法律法規(guī)、與群眾溝通的方法等，形式上要采取課堂學習、互動交流、模擬組織活動、演講比賽、外出參觀等。還要多舉辦領導藝術、女性修養(yǎng)、寫作等方面的知識講座，豐富她們的知識層，提升她們參與競爭的底氣。二是要加強基層女干部調查研究和分析解決問題的能力培訓。目前鎮(zhèn)（街）女干部參加的培訓雖很多，如組織部門每年都會舉辦中青班、科級干部輪訓班、鎮(zhèn)（街）一把手培訓、選調生培訓班等等，但男女同窗，一概而論，效果不明顯。婦聯(lián)應根據(jù)不同時期女干部在成長發(fā)展中的突出問題，定期舉辦專題培訓班。培訓內容的安排要科學合理和有針對性，培訓方式要有實效性?？裳埾嚓P學者專家進入課堂，與女干部面對面，就當前時社會的熱點難點案例展開探討，引導她們主動去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題；或培訓期間組織女干部圍繞當前熱點問題開展調研，()從如何科學地制定問卷、技巧性交流去挖掘問題、深入分析情況、理性提出解題思路和方法，到最后形成有水平有成果的調研報告，整個過程由老師指導完成，讓女干部在學習和實踐中得到鍛煉，同時也使教學變成理論研討和解決實際問題的有效結合。
3、統(tǒng)籌規(guī)劃基層女干部培訓工作。鑒于婦聯(lián)獨立開展基層女干部培訓經費不足、能力有限，建議把基層女干部培訓納入當?shù)馗刹拷逃嘤栿w系，科學安排、統(tǒng)籌規(guī)劃，由當?shù)貗D聯(lián)提出辦班需求、設計授課內容、推薦授課教師；組織人事部門統(tǒng)籌調訓；黨校負責提供教學服務、教學管理。同時，將其納入培訓學分一起考評。這樣既可保證女干部參訓，又可避免培訓內容的重復，防止疏漏，提高干部培訓的效果。
4、建立高層次的教育培訓師資隊伍。針對各地婦女培訓師資力量不足這一問題，建議由省婦聯(lián)牽頭建立一支有理論、有實踐、有能力的教師隊伍，不斷完善師資資源信息庫?；鶎計D聯(lián)結合當?shù)貙嶋H，向省婦聯(lián)提交培訓需求，邀請社會知名人士和專家學者定期為基層婦女干部培訓，通過菜單式教學服務，彌補基層婦聯(lián)師資力量的薄弱，實現(xiàn)師資資源共享。
5、探索項目化運作提升培訓水平。最近，全國婦聯(lián)與李嘉誠基金會聯(lián)合開展村“兩委”女干部培訓試點項目，這是著眼于女干部培訓工作的高效運轉和長遠發(fā)展，通過項目化運作，取得最大化培訓成效的嘗試。培訓既可借助社會力量，爭取項目資金支持，同時加強與國內知名學院或培訓機構的合作，解決婦聯(lián)培訓經費和師資問題，為女干部提供更加優(yōu)質、上水平的培訓，是一種值得學習借鑒和推廣的模式。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇九
年初以來，公司把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為加強干部隊伍建設的重要環(huán)節(jié)，不斷拓寬年輕干部的培養(yǎng)和鍛煉渠道，著力培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)?、干事?chuàng)業(yè)的優(yōu)秀年輕干部隊伍，為推動公司改革發(fā)展提供強勁動力和有力保障。
注重把年輕干部放在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定的第一線砥礪品質、提高本領。堅持"干部在一線培養(yǎng)，能力在一線提升，作風在一線錘煉"的干部工作理念，抽調政治素質好、工作能力強、表現(xiàn)突出的年輕干部參與“三大攻堅戰(zhàn)”、省界收費站人員安置等重點工作，在經營管理工作主戰(zhàn)場鍛煉、培養(yǎng)年輕干部。
堅持嚴格管理和關心愛護相結合，關心年輕干部的精神狀態(tài)，通過引導式、交心式談心談話掌握年輕干部生活、工作情況和思想動態(tài)，幫助解決實際困難，引導年輕干部更好地履行職責。進一步加大對年輕干部的培訓力度，組織年輕干部參加道路橋梁巡檢培訓、紀檢干部廉政培訓等專業(yè)技能培訓10期，專家講座6次。通過分層次、有重點的教育培訓，幫助年輕干部開闊眼界，增長見識，啟發(fā)思路，提高了思想理論水平和業(yè)務工作能力。
按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，堅持以實績論英雄、憑實績用干部，把實績作為檢驗和評價干部的重要標準，把基層工作經歷作為選拔任用的重要條件，對基層一線表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出的年輕干部適時提拔使用，構建有利于年輕干部脫穎而出、健康成長的良性機制和平臺。對擬提拔任用的年輕干部開展干部經歷與崗位匹配度的分析，在組織考察階段注重考察年輕干部的工作實績，既看"顯績"又看"潛績"，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意，讓想干事者有動力、敢干事者有機會、會干事者有舞臺。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇十
立足實際，我們深切感受到抓好年輕干部隊伍建設的重要性和緊迫性，為此，根據(jù)市委組織部的要求，我們對年輕干部培養(yǎng)選拔工作進行了調研，深入研究探討培養(yǎng)年輕干部選拔工作的影響因素及適應辦法。下面將調研結果匯報如下：
自“延遲退休”說法一出，社會對此說法的議論頗多，反對聲音也是鋪天蓋地。因為這一政策如果落實的話就會意味著部分崗位暫時騰不出來，出現(xiàn)一些到了退休年齡的老人和年輕人搶飯碗的情況，年輕干部就沒有舞臺發(fā)揮自己的才華，晉升時間也會變長，從而打擊年輕干部的激情。
第一：首先要宣傳普及培養(yǎng)年輕干部的重要性，轉變觀念，淡化“論資排輩，平衡照顧”的思想。在調查中，許多人仍然認為"論資排輩，平衡照顧"等陳舊觀念是選拔干部的主要思路，導致年輕干部認為自己做得再好也沒用，同時也使得領導產生對年輕干部不放心、不敢用的思想顧慮。因此要做好宣傳工作，讓大家意識到在當今社會僅看資歷來選拔干部已經不合時宜。要加強領導對年輕干部培養(yǎng)選拔工作的重視，多給予年輕干部機會鍛煉，為年輕干部積累經驗提供舞臺;而年輕干部也要擺正自己的位置，不能因為“論資排輩，平衡照顧”觀念的影響失去信心，要經得住時間的考驗，要培養(yǎng)健康的心態(tài)，始終保持一種求真務實的心態(tài)，埋頭苦干，在那些打基礎、利長遠、固根本的工作上多動腦筋、花大力氣。
第二：深化改革，完善選拔晉升機制，為年輕干部創(chuàng)造更多的機會，在重要崗位中培養(yǎng)鍛煉年輕干部，如增加科室副主任，讓年輕干部更早接觸管理工作，更多的鍛煉機會，同時也讓年輕干部看到希望，能用持之以恒的工作熱情和干勁向更高層次健康發(fā)展。
第三：采取切實可行的措施優(yōu)化年輕干部培養(yǎng)選拔環(huán)境，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。由于體制上的障礙及社會上不正之風的干擾等種種原因，對當前年輕干部培養(yǎng)選拔工作造成極大的影響。因此，要使得年輕干部培養(yǎng)選拔工作正常開展就需要營造一個公開、公平的選拔環(huán)境，增加年輕干部培養(yǎng)選拔工作的透明度。同時加強與媒體的溝通與協(xié)調，爭取廣大媒體對年輕干部選拔任用工作的理解和支持。對事關年輕干部培養(yǎng)選拔工作的負面輿情，正面應對、妥善處置，及時回應社會關切。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇十一
近年來，市圍繞中央、省市培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作規(guī)劃和目標，把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔使用優(yōu)秀年輕女干部作為加強干部隊伍建設的重要環(huán)節(jié)來抓，使一大批德才兼?zhèn)涞哪贻p女干部脫穎而出，走上了各級領導崗位，有效地優(yōu)化了干部隊伍結構，增強了各級領導班子的戰(zhàn)斗力。
一、放開視野，廣開才路發(fā)現(xiàn)年輕女干部。一是競爭機制“選”人才，為優(yōu)秀年輕女干部脫穎而出開辟“綠色通道”。，面向全市范圍公開選拔15位副處級領導干部，一名28歲的女干部因表現(xiàn)突出而成為當時全市最年輕的縣處級干部。九里區(qū)首次選拔12個副科級干部，6名女干部成為任職人選，她們平均年齡28.6歲，最小的僅25歲；二是上下聯(lián)動“推”人才。結合年度考核，大力開展民主推薦后備女干部活動，共推薦了300名女處級后備干部，其中35歲以下占48名；集中開展薦才活動，開展的群眾性薦才活動，共推薦各類女性人才638名。邳州市、豐縣的.“雛鷹工程”等薦才活動成效顯著；從高校選調優(yōu)秀應屆大學畢業(yè)生，不斷充實女干部“人才庫”。20至今，共接收省委組織部選調生5此文來源于文秘家園：0人，其中女性16名；三是重視婦聯(lián)“薦”人才。以來，市婦聯(lián)向黨委組織部門先后推出了十幾位優(yōu)秀縣處級女干部。并與市委組織部積極配合、密切協(xié)作，形成了“四個共同”，即共同進行調查研究，統(tǒng)一思想；共同開展推薦活動，統(tǒng)一步驟；共同制定工作目標，統(tǒng)一部署；共同落實成才措施，統(tǒng)一培養(yǎng)，收到了良好效果，使一大批綜合素質高、業(yè)務能力強、群眾公認的年輕女干部走上了各級領導崗位。
二、放寬渠道，多措并舉培養(yǎng)年輕女干部。一是宣傳與教育齊抓。大力宣傳婦女先進人物，倡導“四自”精神，及時將在“雙學雙比”、“巾幗建功”、“四自”教育等活動中涌現(xiàn)出來的先進女性納入組織視野；一大批文化水平高、開拓進取意識強的女干部成為各崗位中堅力量；通過“三八”聯(lián)誼會等多種形式，為女干部提供廣泛接觸、交流經驗、溝通思想、啟發(fā)思路的機會和條件，促進了女干部整體素質的提高。二是培訓與使用并舉。市委組織部、市婦聯(lián)將中青年女干部培訓班納入黨校主體班次，堅持每年從全市各行業(yè)選送一批40歲以下優(yōu)秀的科、處級年輕女干部到市委黨校進行理論培訓。年以來，市、縣兩級共舉辦女干部培訓班54期，培訓科級女干部2430人次，培訓面達85；提高女性參政議政能力，黨代會女代表的比例從第八次17.8提高到第九次的18.72，政協(xié)女委員的比例從第十一屆一次會議17.8提高到第十二屆一次會議的19.2，市、縣（市）區(qū)兩級人大代表中女代表的比例均保持了24.2左右的水平。三是強基與固本同步。注重抓基層婦女組織建設，強化源頭意識。去年，通過對豐縣、銅山縣、新沂市、賈汪區(qū)等所屬的29個鎮(zhèn)541個村婦女組織建設進行調研，確保了村級婦代會的配備，并把一批“雙帶”能力強的村婦代會主任選進村兩委班子；抓好發(fā)展女黨員工作。20以來，全市年發(fā)展女黨員比例均超省《規(guī)劃》5個百分點。
三、放大優(yōu)勢，不拘一格選拔年輕女干部。一是根據(jù)省《規(guī)劃》，市委制定了市《規(guī)劃》，對女干部在黨政領導班子及后備干部隊伍中的比例以及發(fā)展女黨員比例進行量化、硬化；在工作中做到“四個確?！奔创_保后備干部中女干部所占比例不少于25；確?？h（市）區(qū)領導班子女干部比例不下降；確?？h處級女干部總量不減少；確保正職女干部穩(wěn)中有升。二是關鍵崗位敢于使用。市委組織部門堅持抓好“三個著重”：1、著重于正職崗位女干部選拔，改善領導班子結構。2、著重于年輕女干部的選拔，優(yōu)化年齡知識結構。3、著重于婦聯(lián)干部流動和輸送，發(fā)揮了婦聯(lián)培養(yǎng)選拔女干部基地作用。近兩年來，市、縣（市）區(qū)婦聯(lián)共交流出干部25人，提拔使用18人，市、縣（市、區(qū)）兩級婦聯(lián)主席交流面達70。三是結合換屆批量使用。2001年和20，結合縣（市）區(qū)領導班子調整，共提拔了8名35歲左右的年輕女干部充實到縣（市）區(qū)領導班子。在使用女干部上積極推行“五必須”政策，即每次討論調整領導班子，必須有女干部的使用方案；在同等條件下必須優(yōu)先提拔使用女干部；職務調整、崗位調換必須兼顧女干部；外出培訓、考察、掛職鍛煉必須安排女干部；環(huán)境復雜，工作難做必須支持女干部。目前，11個縣（市）區(qū)四套班子有女干部41人，比換屆前增長24。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇十二
近年來，**縣委大膽解放思想，超常規(guī)培養(yǎng)和使用年輕干部，取得了一定成效。2002年機構改革以來，全縣共提拔重用干部310人，其中，35歲以下年輕干部231人，占74.5％，30歲以下83人，占26.7％。我們的主要做法是：
一、著眼長遠抓認識，切實解放思想。
培養(yǎng)選拔年輕干部關鍵在解放思想。**縣委始終把加強年輕干部的培養(yǎng)選拔作為鄉(xiāng)局級領導班子建設的戰(zhàn)略重點來抓，著力解放思想，解決困擾培養(yǎng)選拔年輕干部的定勢思維問題、選用“完人”問題、對年輕干部不放心的問題，打破習慣思維，不搞求全責備，超常培養(yǎng)和使用年輕干部，形成了重視年輕干部培養(yǎng)選拔的共識?？h委成立了年輕干部培養(yǎng)選拔領導小組，由縣委書記任組長。建立了常委會研究培養(yǎng)選拔年輕干部制度，每年進行一次專題研究。下發(fā)了《關于進一步加強培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》，制定了《**縣后備干部管理辦法》、《**縣2002年-20青年后備干部選拔培養(yǎng)規(guī)劃》，明確了具體目標：常年動態(tài)保持長期、中期、近期后備干部隊伍600人，重點管理450人。通過努力，鄉(xiāng)局級領導班子的`平均年齡在2002年的基礎上下降2-3歲，縣直單位班子成員以40歲左右的干部為主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員以35歲左右的干部為主體，所有班子成員達到大專以上學歷。
二、開放視野抓源頭，建好后備隊伍。
一是公開選拔，寬范圍挑選后備人才。把面向社會公開選拔優(yōu)秀人才作為年輕后備干部選拔的主渠道，打破身份、地域、行業(yè)界限，每年進行一次公開選拔。近年來，先后進行了6次公開選拔，3000多人報名參與，300多名年輕人才進入了組織視野，25名年輕干部走上領導崗位，進入了“一把手”后備干部庫，153人進入了科級后備干部庫。二是競爭上崗，按程序選拔后備干部。以中層骨干為重點，采取競爭上崗、民主推薦、組織考察的方式按程序選拔后備干部。拿出1258個中層職位實行競爭上崗，參加人數(shù)達3872人，303名年輕干部脫穎而出，進入了中長期戰(zhàn)略后備干部庫。三是堅持公開考錄，及時補充基層公務員隊伍。每年都進行一次機關公務員公開考錄，為選拔后備干部儲備人才。近年來新招考公務員58名。
通過改進后備干部選拔方式，變后備“少數(shù)人”為儲備“一批人”。常年動態(tài)保持了25名處級后備干部培養(yǎng)對象，100名鄉(xiāng)局級“一把手”后備干部培養(yǎng)對象，300名科級后備干部培養(yǎng)對象。同時還建立了一支50人的優(yōu)秀企業(yè)經營管理者后備隊伍和一支400人的優(yōu)秀科技專家隊伍。
三、拓寬渠道抓培養(yǎng)，加速干部成長。
一是強化培訓。重點辦好青干班和科干班。每年舉辦一期青干班和1-2期科干班，所有科級后備干部每年必須培訓一次。主要培訓基礎理論、領導科學、政治與經濟形勢、科技現(xiàn)代化知識、黨的建設等內容。近年，先后舉辦了后備干部主體培訓班15期，培訓2085人次。二是領導幫帶。建立了各級領導幫帶責任制度，指定單位主要領導成員與后備干部結對，實行一對一的幫教，從縣級領導到各鄉(xiāng)局級班子成員都相應聯(lián)系1-2名年輕干部并結對培養(yǎng)，及時把握后備干部的學習、思想、和生活情況。目前，縣級領導明確幫帶對象共50人，鄉(xiāng)局級班子成員明確幫帶對象共423人。三是實踐鍛煉。主要采取“三個一批”:輪崗鍛煉一批。重點實施了后備干部崗位交流，著重在經濟發(fā)展不平衡的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、業(yè)務部門與綜合部門之間、縣直部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進行。近年，共有65名鄉(xiāng)科級一把手后備干部、315名科級后備干部進行了崗位交流。交流鍛煉面達到了80以上。跟班學習一批。每年都從基層單位抽調優(yōu)秀后備干部到縣直綜合部門跟班學習。先后抽調跟班學習人員134人次。每年組織一批優(yōu)秀年輕后備干部到到經濟發(fā)達地區(qū)考察和學習，共計達200多人次。下派掛職一批。注重選派年輕后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、社區(qū)、企業(yè)掛職和到重點工程、中心進行鍛煉。近年，共下派干部668人次，其中：到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、社區(qū)掛職鍛煉的362人次，到企業(yè)的20人次，到移民一線、新農村建設點村、建設扶貧點村、中心等鍛煉的286人次。
四、打破常規(guī)抓使用，不拘一格選人才。
領導班子職數(shù)限制，部分班子因結構需要配備年輕干部的，我們采取先進后出的辦法，先配備到位，待換屆或調整出缺時再調整到原職數(shù)。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆時，原來由此原因超配的部分領導職數(shù)已全部消化。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，xx市深入貫徹落實十九大和習近平總書記系列重要講話精神，認真執(zhí)行中央和省委《關于加強和改進優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的意見》，大力實施中青年干部“素質優(yōu)化工程”，緊緊圍繞服務全市改革發(fā)展大局，積極推進年輕干部培養(yǎng)選拔工作，加強教育培訓，注重實踐鍛煉，有效提升了年輕干部隊伍的綜合素質，進一步激發(fā)了年輕干部隊伍干部創(chuàng)業(yè)的熱情和活力，為培養(yǎng)造就中國特色社會主義事業(yè)可靠接班人提供堅強的組織保證。
女干部x人，占x%；
非中共黨員干部x人，占x%。50歲以上x人，占x%；
46－50歲x人，占x%；
41－45歲x人，占x%；
x歲以下x人，占13.6%。現(xiàn)有省選調生x人，其中副市廳級干部x人，正縣處級干部x人，副縣處級干部x人，正科級干部x人，副科級干部x人，一般干部x人。
一、主要做法。
（一）堅持以提升理論素質為本，加強年輕干部教育培訓。充分發(fā)揮市委黨校主陣地作用，依托紅旗渠干部學院紅色教育資源，每年定期舉辦兩期中青年干部培訓班，不定期開展年輕干部輪訓，共培訓年輕干部x余人次。一是加強黨性修養(yǎng)。強化黨史、黨規(guī)、黨紀和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，把學習習近平總書記系列重要講話精神擺在首要位置，大力加強理想信念教育，引導年輕干部打牢思想理論根基，提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析解決問題的能力，進一步堅定對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。二是豐富培訓內容。在認真學習中國特色社會主義理論體系的基礎上，安排了黨建、經濟、文化、科技和法律等方面的知識，并結合深化改革、經濟轉型、社會管理等方面的熱點難點問題開展專題調研，市委黨校中青班的專題調研一般安排15天左右，調研小組吃住在基層，查找資料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、訪談、討論，在調研中提高理論指導實踐的能力和水平。三是強化學風建設。中組部下發(fā)《關于在干部教育培訓中進一步加強學員管理的規(guī)定》后，市委組織部及時研究制定具體措施，嚴格督導檢查，嚴肅培訓紀律，促使學員在學習培訓期間及時轉變角色，嚴守校規(guī)校紀，服從校方管理，展現(xiàn)了較強的紀律觀念和良好的道德風范。
（二）堅持以提升實踐能力為重，突出年輕干部多崗位鍛煉。積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪、拆遷、土地、建設等工作一線，通過下派、外派、上掛、參與市委中心工作等多種形式參與實踐鍛煉，共選派x名科級干部到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）掛職鍛煉，選派x名年輕干部到經濟落后的農村擔任村黨支部第一書記。xx年，選派x名優(yōu)秀年輕干部到x市x區(qū)掛職鍛煉，他們邊掛職邊招商，x有x家企業(yè)先后與x市、x縣、x縣談成x個項目，投資總金額x億多元。同時他們聯(lián)系在談項目x個，跟蹤洽談項目x個。這種掛職形式，既培養(yǎng)鍛煉了年輕干部，又為我市在x的招商引資工作搭建了橋梁和平臺。
全日制研究生學歷x人，本科學歷x人；
平均年齡x歲，全部具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經歷，在全市進一步樹立了注重干部德才、注重基層一線、注重工作實績、注重群眾公認的用人導向?？h(市、區(qū))對科級干部進行公開選拔，市直單位科級干部競爭上崗工作全面鋪開，有力促進了干部隊伍的年輕化。
（四）注重“源頭工程”建設，持續(xù)推進省選調生群體培養(yǎng)鍛煉。將省選調生的培養(yǎng)、管理和使用納入干部工作整體規(guī)劃，制訂了x市《關于進一步加強省選調生管理工作的意見》。堅持抓質量、把好入口關，抓教育、提高整體素質，抓鍛煉、提升能力才干，抓制度、突出管理成效。一是加大省選調生培訓力度。根據(jù)省選調生的服務期限和級別，分別推薦參加省、市、縣三級主體培訓，同時注重各種專業(yè)、專題培訓，使選調生政治思想跟得上、理論知識跟得上、業(yè)務技能跟得上，盡快適應基層崗位。二是完善管理制度。建立健全了選調生工作責任制、傳幫帶制度、定期考核跟蹤管理制度、談心談話制度、定期匯報制度、調離審批備案制度等一系列教育管理制度，市、縣兩級建立了選調生管理臺賬，對選調生的分配安置、政策落實、工作情況、考核情況、崗位變動、職務變動、獎懲等情況進行實時登記，隨時掌握。三是多壓擔子，負重歷練。讓省選調生直接參與到農村各種中心工作和急難險重任務，通過親身實踐，增長實踐經驗，豐富工作經歷，綜合素質全面提高。
二、存在問題。
（一）年輕干部數(shù)量偏少。近年來隨著公開選拔等選配力度的減弱，年輕干部成長渠道不夠通暢，造成年輕干部數(shù)量較少，各級班子配備時選才面較窄。縣(市、區(qū))40歲以下的黨政領導班子成員x人，占x%。如果加上縣（市、區(qū)）人大、政協(xié)班子成員，年輕干部所占的比例更小。全市鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配備了x名x歲左右黨政正職領導干部，僅占總數(shù)的x%，年輕干部數(shù)量明顯偏少。
（二）論資排輩現(xiàn)象突出。干部隊伍思想觀念陳舊，論資排輩現(xiàn)象比較嚴重，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部缺乏內在動力和外在壓力。有的黨組織缺乏戰(zhàn)略眼光，很少考慮為年輕干部的盡快成長去創(chuàng)造條件、提供機會，致使一些本來比較優(yōu)秀的年輕干部逐漸失去了優(yōu)勢。
在培養(yǎng)方面，還缺乏“因材施教”的具體措施，基本上可以說是“千人同軌”。市委黨校在中青班教學方式以及教學內容上雖然年年有創(chuàng)新，但仍然感覺與學員的知識結構、崗位的實際需要存在有較大差距。實踐鍛煉以下派上掛鍛煉為主，分派急難險重任務和實質性交流較少，后備干部綜合能力難以得到切實提高。
而一些抓城建、抓宣傳、抓組織的干部，卻分管農業(yè)、抓旅游開發(fā)等工作。“備多用少”、“備用錯位”不僅挫傷了后備干部的工作積極性，也造成了人才浪費、人崗不適、年齡老化。
三、思考及建議。
培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，事關黨的事業(yè)薪火相傳，事關國家長治久安。要按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準要求，按照“三嚴三實”的要求，加強年輕干部工作的指導和謀劃。
（一）加強教育培訓。一是多渠道培訓。針對年輕干部文化程度高、眼界比較開闊、思想比較活躍、開拓進取精神強的特點，立足市委黨校主陣地，積極借助上級黨校、知名高校等培訓機構的優(yōu)勢力量，充分發(fā)揮我市紅旗渠干部學院紅色教育基地培訓年輕干部。二是多崗位培養(yǎng)。按照年輕干部特長，有計劃、有目的地安排年輕干部進行輪崗交流，通過早壓擔子、多壓擔子、壓重擔子，安排到一些關鍵崗位去經受鍛煉和考驗，幫助干部在工作中揚長補短，加快成長。三是拓寬鍛煉渠道。圍繞市委、市政府中心工作任務和要求，選派優(yōu)秀年輕干部到先進發(fā)達地區(qū)進行學習交流，開闊視野、轉變作風、提升理念、服務發(fā)展。
（二）不斷完善后備干部人選的產生方式，注重及時使用。在后備干部選拔過程中，堅持公開、公平的觀念，擴大選人視野，拓寬選人渠道，形成有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的社會環(huán)境。采取專題調研的方式，實行組織推薦與群眾推薦相結合。堅持群眾路線，推薦的后備干部是否德才兼?zhèn)?，有無政績或政績大小，群眾了解最直接、最客觀、最清楚。在后備干部集中調整中，實行會議推薦與談話推薦相結合，充分聽取群眾的意見，讓后備干部的推薦和集中調整工作在廣大干部群眾的廣泛參與和自覺監(jiān)督下進行，在陽光下操作，努力營造紀律嚴明、風清氣正的干部工作氛圍。把使用作為最好的培養(yǎng)，對確實比較優(yōu)秀的年輕干部，根據(jù)其個人所長，盡早選拔上來，安排到適合的崗位，及時為年輕干部搭建更大的干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。
（三）突出重點培養(yǎng)。一是建立優(yōu)秀年輕干部百人數(shù)據(jù)庫。重點掌握x名x歲左右優(yōu)秀縣處級干部和縣處級后備干部，x名x歲左右優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。二是建立選調生信息庫。做好對全市選調生工作的宏觀指導和督促檢查，研究選調生培養(yǎng)管理模式，探索選調生工作與年輕干部隊伍建設和后備干部隊伍建設相結合、相促進的切合點，不斷提高選調生的整體素質。
（四）堅持改革創(chuàng)新。進一步完善組織推薦、領導干部推薦、群眾推薦和干部自薦相結合的全方位、多層面的舉薦制度，提高選人用人公信度。積極探索年輕干部脫穎而出的選拔方式，拓寬年輕干部的渠道來源。一是凝聚思想共識，營造有利于年輕干部成長進步的社會環(huán)境和良好氛圍。打破論資排輩、求全責備等陳腐觀念的束縛，努力形成對年輕干部負責就是對黨的事業(yè)負責、支持年輕干部成長就是支持事業(yè)長遠發(fā)展的共識。改善輿論環(huán)境，積極主動地做好正面信息發(fā)布和典型經驗宣傳工作，加強輿情監(jiān)測和輿論引導，敢于和善于應對年輕干部“逢提必疑”的現(xiàn)象，強化相信年輕干部的社會心態(tài)。二是拓寬優(yōu)秀年輕干部的選拔視野。把選人用人的眼光拓寬到各個階層、各個戰(zhàn)線、各個領域、各個組織，突破體制內和體制外選拔人才的局限，善于發(fā)現(xiàn)、敢于選拔各領域群眾公認、踏實工作、實績突出的優(yōu)秀人才。加強對企業(yè)、事業(yè)單位高層次專業(yè)技術人才和商界精英管理人才的引進力度，加大政校、政企、政事間的高級人才互動和交流，吸引高素質人才進人黨政系統(tǒng)，提高和改善黨政部門干部的知識結構。三是完善后備干部培養(yǎng)和管理制度。建立后備干部定期分析制度和談話制度、動態(tài)管理制度、信息收集和上報制度等。既注意防止“備而不用”，又不搞“備而必上”，堅持每三年定期調整和適時補充，在滾動發(fā)展中逐步建立起一支數(shù)量充足、門類齊全、專業(yè)配套、素質優(yōu)良的后備干部隊伍。
培養(yǎng)選拔女干部工作調研報告篇十四
來了，北京的奧運將是一屆綠色的奧運、科技的奧運、人文的奧運。其中，綠色奧運是三個最重要的理念之一。這充分表現(xiàn)出我們要辦好一屆環(huán)保奧運的決心和信心!然而，要實現(xiàn)這一目標，我們要走的路還十分艱辛。我想，雖然我們不是北京的市民，但是我們也有責任，也有義務積極地投入到環(huán)保行動。
二、調查方法。
1、對我市人名開展調查，看看街上的行人是否保護環(huán)境，還是亂扔垃圾。
2、詢問人們，對“綠色奧運”有什么看法和建議。
3、調查人們，對“綠色奧運”是否重視，會怎樣做好環(huán)保工作。(cnfla：)。
三、向我市中小學生調查，回答簡答題。
調查題目：
1：如果你在路上看到有人扔紙屑你該怎么辦?
2：看到地上有垃圾你該怎么辦?
3：如果你身邊有張紙，四周又沒有垃圾箱你該如何處理?
4：在沒人看見的情況下你會亂扔垃圾嗎?
調查結果：
1、通過被調查人在不同情況下做出反應，來調查他們的應變能力與意識。
2、通過被調查人對事物的認識與作出的判斷，來判斷他們的衛(wèi)生環(huán)保意識。
經過我半天的努力了解到4個人衛(wèi)生環(huán)保意識一般，2名學生有較強的衛(wèi)生環(huán)保意識，還有2個人的衛(wèi)生環(huán)保意識十分差。
調查分析：
這個出人意料的結果令我觸目驚心，在這僅僅的8位學生中，只有一半的人在心中能夠樹立起一定的衛(wèi)生環(huán)保意識，而另一半完全不注意自己的衛(wèi)生環(huán)保，1∶1的比例告訴我們在校同學中有一半缺乏衛(wèi)生環(huán)保意識。
四、調查結論：
1、我市中小學生的衛(wèi)生環(huán)保意識比較差，遇事所作出的判斷十分草率、馬虎。
2、我市中小學生對自我環(huán)保毫無認識，一旦碰到該自己解決的細節(jié)問題都十分不注意。
3、我市中小學生缺少應對衛(wèi)生環(huán)保的措施，比如亂扔垃圾等，竟還有人會把垃圾扔到綠化帶上。
4、雖然現(xiàn)在我市中小學生的環(huán)保意識比較差，但他們表示，奧運會來臨之際，對環(huán)保會加以重視，做好環(huán)保工作，為做到“綠色奧運”而努力。
四、調查附近的環(huán)境污染情況。
通過調查，我發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染比較嚴重的地方有：工廠、化肥廠、公共廁所、公園的草坪、菜市場、小河、比較多人的公共場合等。
這些地方為什么污染會這么大呢?因此我也對此調了查，結果發(fā)現(xiàn)的原因是：1、公共廁所排出的糞便散發(fā)出難聞的氣味，讓人惡心。2、工廠排出的廢水又黑又臭，還浮著一些穢物。3、工廠排出的廢氣很刺鼻，會散發(fā)到小鎮(zhèn)的各個角落。4、化肥廠排出的氣體中含有粉塵、鉛、煤灰等對人體有害的物質。5、公園的草坪上常有游人丟棄的垃圾，既不衛(wèi)生，又影響市容。
造成環(huán)境污染的污染物是：廢水、廢氣、糞便、腐肉、塑料袋、木筷，垃圾等。而這些污染物對環(huán)境和生物都有很大的危害：使空氣變得渾濁，對人的肺部有很大危害;生活垃圾處理不好會滋生細菌，嚴重影響人的健康;污水會影響生活水，直接侵害人體。
五、通過調查所得知。
據(jù)調查，很多人認為，目前臨沂的環(huán)境大大不如十年前了，但近年來隨著人們環(huán)保意識的加強、政府對環(huán)境保護工作的重視，經過環(huán)保部門和廣大市民的努力，幾年前臟臭的河水如今已經變得清澈了許多，污濁的空氣也變得新鮮了許多，我們周圍的環(huán)境狀況確實改善了許多，但還是存在著一些問題，如還有一些河水存在一定的污染，有些時候市區(qū)內的空氣質量也不能盡如人意等等。被訪者普遍認為，確實應該加大力度、采取措施來加強對環(huán)境的保護和治理，被訪者就如何保護我們的環(huán)境紛紛提出了意見和看法，他們也表示愿意從自身做起，參與到環(huán)境保護工作中來，為把我們的臨沂城建設得更美盡自己的一份力量?？梢娙藗儗ψ龅健熬G色奧運”還是十分重視的，他們的環(huán)保意識也是很強的。
六、結論、體會與建議。
通過這次調查，我們了解到：隨著工農業(yè)生產的迅速發(fā)展，為人類創(chuàng)造了前所未有的巨大物質財富的同時，也使環(huán)境付出了沉重的`代價。生態(tài)破壞、環(huán)境污染對人類生存和發(fā)展已經構成了嚴重威脅。解決環(huán)境問題已成為刻不容緩的重大任務。改變目前這種環(huán)境狀況，光靠環(huán)保部門的努力是遠遠不夠的，還必須提高我們大家的環(huán)保意識。環(huán)境的污染和破壞不是一個人造成的，保護環(huán)境也應該是全社會的行為。我們每個人都有保護環(huán)境的義務。
通過這次調查，我還想對人們說：“奧運離我們一天天近了，我們不能再這樣不注意我們周邊的環(huán)境了。走在這繁華的街市上，你隨手扔垃圾時，你的心里可能會想：這么大的街，我丟個垃圾也沒人會注意到;再說了，這么大的街，丟垃圾的人多了，多我一個也不多;還有啊，我們不丟垃圾清潔工干什么去呀!有了這些想法，你可能就會心安理得的把垃圾隨手扔在地上。那我就要告訴你，你大錯特錯了：既然在大街上，也許就有外國人，可你卻隨手把垃圾扔在地上，會給他們留下怎樣的影響?他們會怎么想我們中國人?是的，隨手丟垃圾的人很多，多你一個也不多，可是少你一個也不少啊!你就非給清潔工們制造點垃圾不可么?聽了我這番話，我希望大家都好好想一想!我們是不是都應該以身作則，不要隨手亂扔垃圾了，讓地面少一點‘白色’，讓大家的眼中多些茵茵綠草，蒼天大樹，五彩鮮花?！?BR> 為此，我們建議從我們自己做起，從一點一滴小事做起，要做到：
1、一水多用、節(jié)約用水。
2、慎用清潔劑，選用無磷洗衣粉，保護江河湖泊，防止造成富營養(yǎng)化。
3、不亂扔垃圾及廢棄物，將垃圾放到指定的垃圾箱內。
4、盡量不用、少用塑料袋，要積極使用可再生利用的用品，減少白色污染。
5、盡量少用一次性用品。
6、多學習和宣傳有關環(huán)保的法律，積極向環(huán)保部門舉報破壞環(huán)境的行為。
7、增強環(huán)保意識，愛護大自然，了解大自然，保護大自然，和大自然交朋友。
20轉瞬即至，遙望北京，我心中充滿了期盼。我期盼能為年北京奧運做出自己的貢獻，可我只是一名中學生，所以我所能做的只是一些力所能及的事，撿起一張他人丟棄的廢紙送進垃圾桶，盡力將自己周邊的環(huán)境弄好，做好身邊的一點一滴。
最后，我衷心的期望：我們大家都能夠做到以上我說的這些，如果真地做到了，那我想，我們就真地做到了環(huán)保，北京就會有一個綠色奧運。加油!青少年們，我相信，我們能行!