項(xiàng)目技術(shù)員述職報告(專業(yè)13篇)

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    項(xiàng)目技術(shù)員述職報告篇一
    內(nèi)容簡介:項(xiàng)目部書記述職報告項(xiàng)目部有員工*人,黨員*人,占總?cè)藬?shù)的*,項(xiàng)目部黨委下設(shè)三個支部,即:機(jī)械化施工*隊(duì)黨支部、*隊(duì)黨支部和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)黨支部,項(xiàng)目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。作為一名項(xiàng)目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)。。。
    項(xiàng)目部有員工*人,黨員*人,占總?cè)藬?shù)的*,項(xiàng)目部黨委下設(shè)三個支部,即:機(jī)械化施工*隊(duì)黨支部、*隊(duì)黨支部和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)黨支部,項(xiàng)目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
    作為一名項(xiàng)目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個體強(qiáng)大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
    現(xiàn)將項(xiàng)目部組建來的工作向大家做一下匯報,希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
    一、項(xiàng)目部建家伊始。
    為強(qiáng)化項(xiàng)目部管理,規(guī)范企業(yè)行為,依據(jù)公司管理辦法,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,項(xiàng)目部黨委決定:通過民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實(shí)際操作中,我對該工作進(jìn)行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項(xiàng)制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認(rèn)為,制度制定了一定要落實(shí),并切實(shí)具體反映到了項(xiàng)目部的一系列工作中。這樣,才能保護(hù)好員工們的管理參與意識,奠定了項(xiàng)目管理的良好基礎(chǔ)。
    二、進(jìn)場后,初步了解了建筑市場的'實(shí)際情況,有這樣的感觸:
    對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊(duì)伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難,項(xiàng)目部黨委應(yīng)堅(jiān)持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達(dá)成共識后,項(xiàng)目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、制度和措施,在時間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí),營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
    三、在后勤管理上,項(xiàng)目部做出一些新嘗試:
    根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況,所屬施工隊(duì)被統(tǒng)一安排到項(xiàng)目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項(xiàng)目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時,充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,*年*月*日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項(xiàng)目部脫穎而出,獲得好評,并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
    在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施,保護(hù)了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動了員工們的工作積極性。
    四、針對項(xiàng)目部所進(jìn)行的其它一些改革:
    團(tuán)員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任,在生活中,適時地啟發(fā)他們,在活動中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
    六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定和。
    “新五條”要求工作中,項(xiàng)目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動,保證了各項(xiàng)工作的合理、合法性。
    工作中各項(xiàng)成績的取得是可喜的,同時,一些不足也就顯現(xiàn)了出來:
    一、解決好“工學(xué)矛盾”。
    項(xiàng)目管理,一方面要求提高員工素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一方面要求保障員工們的工余休息時間,張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開,要做到精悍、有力。
    二、繼續(xù)做好后勤工作。
    好的后勤工作起到“安定民心”的作用,項(xiàng)目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項(xiàng)工作持久地抓下去。
    作為一名項(xiàng)目部的黨務(wù)工作者,在工作面前,要用實(shí)際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項(xiàng)目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
    xx年7月27日。
    項(xiàng)目技術(shù)員述職報告篇二
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼3個月就要過去了。在這3個月里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件、會議紀(jì)要,爭取思想上跟上公司發(fā)展的步伐。工作上,我緊抓安全生產(chǎn)這條主線。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣貫上級單位簽發(fā)的各種安全文件、重要講話。日常工作中,多上工地勤思考。牢記“隱患險于明火,預(yù)防勝于救災(zāi)”。善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患,積極思考整改措施。尋求安全可靠的施工方法。
    新春伊始,我牽頭安質(zhì)部,組織了對項(xiàng)目部勞務(wù)班組的安全培訓(xùn)。包括特種作業(yè)、鋼筋工、電焊工、架子工、模型工安全培訓(xùn);觀看了安全短視頻、典型案例;與勞務(wù)工和勞務(wù)班組簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。組織安質(zhì)部、物機(jī)部進(jìn)行了特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查。定期對項(xiàng)目部5個鋼筋加工場、梁場、練江提梁點(diǎn)的龍門吊,逐一進(jìn)行安全排查。更換損壞的部件,補(bǔ)充缺失的設(shè)施,確保了項(xiàng)目部特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
    節(jié)后,我組織安質(zhì)部、物機(jī)部對特種設(shè)備、臨電、排洪溝渠、消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,提出了一些整改意見。創(chuàng)造復(fù)工條件。
    項(xiàng)目技術(shù)員述職報告篇三
    本人2004年初被聘為****公司技術(shù)干部,2004年主要負(fù)責(zé)****公司****區(qū)塊各項(xiàng)工程的****施工技術(shù)及質(zhì)量管理工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和職工群眾的支持和幫助下,始終堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場跟班作業(yè),在工作中不斷學(xué)習(xí)和鍛煉自己,力求上進(jìn)。為了使自己能夠早日成為一個合格的技術(shù)干部,并成長為企業(yè)的棟梁之才和中堅(jiān)力量,我時刻充滿自信,不畏困難,勤奮工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,敢于實(shí)踐,相繼較好地完成了****公司派予的****區(qū)塊地面產(chǎn)能建設(shè)工程以及紅連、****檢修等項(xiàng)工程的****施工任務(wù),并承擔(dān)了****工程****技術(shù)及質(zhì)量管理工作,現(xiàn)就2004年初任技術(shù)干部以來的主要工作述職如下:
    一、嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,努力提高個人能力,以適應(yīng)自己的新角色,并適應(yīng)緊隨新角色而來的新任務(wù)和新形勢的要求。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí),持續(xù)進(jìn)步是對技術(shù)干部的起碼要求,擔(dān)任技術(shù)干部以來,不論日常工作多么繁忙緊張,我決不敢放松自己,抽出時間堅(jiān)持學(xué)習(xí)。一方面是補(bǔ)充學(xué)習(xí)專業(yè)知識,細(xì)看熟記施工圖紙,針對工程特點(diǎn),學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量要求、相關(guān)技能,作到知識結(jié)構(gòu)不斷闊寬、提高、更新,以增強(qiáng)自身綜合能力。另一方面是結(jié)合當(dāng)前政治形式,主動、自覺、深入的學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和十六大精神,努力提高自己的政治理論素養(yǎng),以此來作為自己的人生觀、價值觀、世界觀的基本指導(dǎo)思想,作到認(rèn)識深刻、立場堅(jiān)定、方向明確,不斷提高對事物本質(zhì)的認(rèn)識水平以及解決、處理任何問題的客觀地、正確地思想水平。
    二、虛心請教,注重實(shí)踐,勇于探索,深入現(xiàn)場解決遇到的實(shí)際問題和困難。
    作為一名工程技術(shù)人員,我深知實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有理論聯(lián)系實(shí)際,并勇于實(shí)踐才能將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力。在實(shí)際施工過程中,我經(jīng)常向老師傅虛心請。
    教學(xué)。
    習(xí)他們多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)和技能,以補(bǔ)充自己在專業(yè)實(shí)際操作技術(shù)方面的不足,對施工中出現(xiàn)的問題和困難早發(fā)現(xiàn)早解決,即不放過也不拖延及時處理。施工中堅(jiān)持深入現(xiàn)場,掌握第一手資料,以自己的理論知識為基礎(chǔ),與相關(guān)部門或作業(yè)人員一道研究解決實(shí)際問題。如在產(chǎn)能建設(shè)工程中,針對各采氣單井加熱爐燃燒控制器需外部220v供電及爐體各檢測信號需經(jīng)rtu遠(yuǎn)傳至集氣站的實(shí)際問題,主動聯(lián)系設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行變更設(shè)計(jì),使得施工得以順利進(jìn)行;在****工程電纜橋架施工過程中,針對上下彎、拐彎到貨橋架彎通與實(shí)際不符的情況,組織施工人員動腦筋想辦法,采用地面放線石筆繪圖的土方法,實(shí)際制作出美觀實(shí)用的連接彎通,使得電纜橋架敷設(shè)如期完工。類似以上施工中遇到的實(shí)際問題還有很多很多,抱著“沒有解決不了的問題,沒有想不到的辦法,沒有絕對施工不了的困難”的態(tài)度,積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的解決施工中遇到的“攔路虎”。
    三、
    緊密圍繞服從上級領(lǐng)導(dǎo),密切聯(lián)系團(tuán)結(jié)職工群眾,協(xié)上理下,培養(yǎng)和提高自身生產(chǎn)管理水平。
    除了是一名技術(shù)干部外,我從不會忘記自己還是一個普通的管理者,所以在立足本崗的情況下,發(fā)揮自身優(yōu)勢,緊密圍繞分公司領(lǐng)導(dǎo),以身作則,嚴(yán)于律己,在日常技術(shù)及質(zhì)量管理中,更是注重聯(lián)系團(tuán)結(jié)職工群眾,尊師敬道,言談舉止基本作到合理大方、適度得體。在以生產(chǎn)為核心,以安全為重心,以效益為最終目的前提下,講安全、提制度、抓落實(shí),對現(xiàn)場施工人員嚴(yán)要求、細(xì)管理,積極主動的協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)作好生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)和管理工作,充分發(fā)揮了集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    總之,身為技術(shù)和管理干部中的一員,我充分了解自己的責(zé)任和義務(wù),雖然在過去的時間里自己做了一定的工作和取得了一些成績,但面對今后更為繁重的技術(shù)及管理任務(wù),我認(rèn)為自己的欠缺和不足也是顯而易見的,需要上級領(lǐng)導(dǎo)給予的幫助和指導(dǎo)還需很多,需要自己去學(xué)習(xí)、實(shí)踐的知識更是多不勝數(shù),所以,自己決心一定更加奮發(fā)努力,持之以恒,勇于拼搏,用辛勤的汗水續(xù)寫事業(yè)的新篇章。
    ****公司。
    ****。
    2004年12月1日。
    項(xiàng)目技術(shù)員述職報告篇四
    緊張的2011年上半年過去了,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在這半年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將2011年上半年工作總結(jié)如下:
    一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    在2015年上半年工作中,我緊跟時代的步伐,加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),通過閱讀《江澤民文遜,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,同時學(xué)習(xí)了胡錦濤同志的八榮八恥的社會主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時寫入常思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。
    二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)
    1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺,累計(jì)改紡413臺,十幾個品種。
    2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,06年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
    3、由于五長絲車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
    4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
    三.完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作
    年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。
    四.認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平
    搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí),使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年10月份,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅(jiān)持第二個早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
    一、年度自然情況
    我叫xxx,性別x,于xxxx年x月到xxxxxxxxxx項(xiàng)目工作,作為一名見習(xí)土建技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)xxxxxxxxx項(xiàng)目5萬平場地回填工程的技術(shù)質(zhì)量工作。
    二、年度工作經(jīng)歷及業(yè)績情況
    程主要是嚴(yán)格控制分層的厚度和碾壓的遍數(shù)及平整度。我們項(xiàng)目現(xiàn)在進(jìn)行土方回填,回填到標(biāo)高5.0米后,接下來的主要工程就是堆載預(yù)壓工程,堆載預(yù)壓分三級進(jìn)行,每級堆載厚度為2米。
    剛來到這個項(xiàng)目,我的首要目標(biāo)是搞清楚自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目的哪方面的工作,自己的崗位職責(zé)是什么。在知道自己是項(xiàng)目上的技術(shù)員后,我上網(wǎng)查詢了土建技術(shù)員的崗位職責(zé)并牢記于心,時刻提醒自己究竟該如何做好工作。
    我首先認(rèn)真會審施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖,了解項(xiàng)目的主要工程內(nèi)容。同時認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)說明,結(jié)合施工圖紙,然后上網(wǎng)查閱設(shè)計(jì)中用到規(guī)范,掌握質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。隨后我仔細(xì)翻看施工組織設(shè)計(jì),了解了各分項(xiàng)工程的施工順序和施工技術(shù)以及施工中應(yīng)該注意的問題。當(dāng)然在我審圖、看設(shè)計(jì)說明和施工組織設(shè)計(jì)的過程中,遇到了很多不懂的地方,我就向同事請教,因?yàn)樗麄兌家呀?jīng)工作了好幾年了,具有豐富的工程技術(shù)方面的知識和施工經(jīng)驗(yàn),在他們的耐心講解和指導(dǎo)下,我頓時覺得恍然大悟,同時學(xué)到了很多審圖及與工程相關(guān)的知識。
    等所需人工、材料、機(jī)械的消耗;另一方面給使用者增加了維修和改造的費(fèi)用。反之,優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,承包商成本降低,工程進(jìn)度加快,企業(yè)信譽(yù)增強(qiáng),利潤和產(chǎn)值增加;建設(shè)項(xiàng)目也能早日投入運(yùn)營,早日見效。
    或違反施工程序時,技術(shù)人員有權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作,認(rèn)真檢查技術(shù)資料。
    三、年度學(xué)習(xí)情況及政策執(zhí)行與宣貫情況
    作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中會遇到這樣或者那樣的問題,為了解決這些問題,我就會向項(xiàng)目上經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅請教,他們就會很耐心的給我講解,并且給我提出一些建議和指導(dǎo),是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好,有助于我提高工作效率并更快的進(jìn)入工作狀態(tài)。
    我學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有:審查設(shè)計(jì)施工圖、施工方案及技術(shù)交底的編制、工程定位測量、技術(shù)資料的整理以及施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。同時嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目上的各項(xiàng)政策。
    準(zhǔn)儀測量場地標(biāo)高。每完成一項(xiàng)工程,首先自己驗(yàn)收工程質(zhì)量,驗(yàn)收合格后就會報監(jiān)理驗(yàn)收,同時整理好檢驗(yàn)批資料以及隱蔽工程的資料,報監(jiān)理、業(yè)主簽字,然后把資料整理保存。跟者錢師傅學(xué)習(xí)了技術(shù)資料的整理,并掌握了資料整理應(yīng)注意的問題。為了控制好工程的質(zhì)量,在現(xiàn)場與施工隊(duì)的協(xié)調(diào)能力有了較大提高。雖然我認(rèn)真學(xué)習(xí)了,但是可能有的地方還是的不夠好,有些地方還是不明白,我向通過我今后的不懈努力,我會慢慢成長的,逐漸變成一個稱職的、經(jīng)驗(yàn)豐富的土建技術(shù)員的。
    四、廉潔自律情況
    本人在生活和工作中廉潔自律,遵守公司和項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),做好自己的本質(zhì)工作。
    述職人簽名:
    年 月 日
    技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門之一,“當(dāng)好家、理好財(cái)”是技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
    “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去。在以后工作中,作為技術(shù)部的主要責(zé)任人,對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去。以下是我的工作計(jì)劃設(shè)想:
    一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
    二、一直以來,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管
    理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位管理人員都要做到對技術(shù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。
    三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用:
    作為技術(shù)部的責(zé)任人,既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對在線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助在線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn).
    四、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
    以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    首先,感謝趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。 時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗(yàn)?其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點(diǎn),逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。
    我于2012年2月底來煤礦參加實(shí)習(xí)工作, 2012年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,我時刻把測量工作的主旨牢記于心,認(rèn)真運(yùn)用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,分析煤礦井上、井下的實(shí)際情況,通過平時進(jìn)行的實(shí)踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室,我任測量技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思完成的,只有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項(xiàng)工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎,必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
    一、克服困難,做好基礎(chǔ)工作
    記得剛來這個新的環(huán)境工作時,這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進(jìn),秉著一個負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下工作面操作測量,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實(shí)做到測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
    二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作
    際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設(shè)計(jì)圖紙的'放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待,不允許出一點(diǎn)差錯,對每個工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。
    三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識。
    隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀,cad 電子版圖紙、cad 多圖層復(fù)合圖紙的制作,抽時間與地質(zhì) 采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步,使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。
    四、能力拓展、提高工作效率
    測量工作是一項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊(duì)伍的實(shí)際而言,成手技術(shù)員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實(shí)學(xué)問很多。所以在這種情況下,實(shí)際工作中除了我個人能力的提高外,還針對未來的小組成員的個人能力及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不同的計(jì)劃,進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實(shí)可靠,必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性。 通過實(shí)際的測量學(xué)習(xí),讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西,比如對實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練,學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。
    五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理
    算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了一個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計(jì)平面圖,進(jìn)行實(shí)際采掘工程作對比施工,達(dá)到實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。
    六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
    1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通工程準(zhǔn)確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
    2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下,在自己的日常工作中,始終抓住重點(diǎn)工程不放松,做到重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確。如9 月份由于煤礦驗(yàn)收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨(dú)立回風(fēng)巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進(jìn)的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
    3、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認(rèn)識到,只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖,認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項(xiàng)任務(wù),我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時市匯報給領(lǐng)導(dǎo),以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。
    七、工作中的不足與需要提高的地方
    好,無論是成績還是不足,我都會認(rèn)真去對待,去學(xué)習(xí)、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補(bǔ)回來。我會把握好每一次機(jī)會,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定,不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識,做好每一步工作。
    半年過去了,暫新的一頁已經(jīng)翻開,在新的起點(diǎn)上,我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識,以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認(rèn)識個人與煤礦的關(guān)系,以煤礦為主,做到行動一至、表里如一。 我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。
    參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。
    再次感謝趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!
    此致
    敬禮!
    項(xiàng)目技術(shù)員述職報告篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:
    首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。
    20xx年,根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)昌平地鐵城南站、1號豎井163m暗挖工程的施工生產(chǎn)管理工作。一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍,動員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程10余項(xiàng)。工期管理方面,精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。質(zhì)量管理方面,取得了分項(xiàng)工程一次合格率98.6%,焊接一次合格率93.8%的好成績。安全管理方面,施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。結(jié)合一年來的工作,我從以下五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下,請審議。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。
    20xx年來,我始終把項(xiàng)目部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,發(fā)揚(yáng)黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān),愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、爭做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),吃苦在前,享樂在后,主動承擔(dān)急、難、險、重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。保證在關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著,關(guān)鍵工序有黨員盯著,關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著,關(guān)鍵時刻有黨員頂著,努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”員。
    采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會和認(rèn)識:
    1.發(fā)展是硬道理。要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要務(wù),不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,工程只有實(shí)現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)、發(fā)展壯大施工隊(duì)伍、鞏固提升建筑市場,才能使工程-真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。
    2.工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動力。
    3.團(tuán)結(jié)就是力量。作為項(xiàng)目部,必須要有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊(duì)伍。
    4.要熱愛我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,尤其是關(guān)心他們的生活,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。
    二、20xx年主要工作完成情況。
    2.以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴(yán)格動火、動土措施的落實(shí),加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題,在辦公室的努力下,職工伙食得到改善,防暑降溫、驅(qū)寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進(jìn)行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。
    3.文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,從項(xiàng)目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,通過全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是裝修施工現(xiàn)場得到了監(jiān)理和甲方的高度稱贊。
    4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。結(jié)合項(xiàng)目部開展的增收節(jié)支工作,按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位,和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo),確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起,落實(shí)增收節(jié)支工作;頂著壓力,規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時針對施工組織設(shè)計(jì)多為形式少實(shí)用的情況,多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施,經(jīng)過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢,不打無準(zhǔn)備之仗,無計(jì)劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽(yù)形象。
    5.轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新求實(shí)。作為分管城南站、1號豎井165m暗挖工程生產(chǎn)工作的副經(jīng)理,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場,認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),結(jié)合公司項(xiàng)目法規(guī)施工管理,初步實(shí)施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在重點(diǎn)工程項(xiàng)目城南站裝修工程的組織中,項(xiàng)目部在藍(lán)圖還未下來時就組織項(xiàng)目施工人員積極與甲方聯(lián)系,進(jìn)行技術(shù)交底,提前介入,提早計(jì)劃,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,按照施工組織設(shè)計(jì)方案,狠抓落實(shí),經(jīng)過與裝修施工單位的共同努力確保了這項(xiàng)工程的按期投運(yùn)。
    四、嚴(yán)于律已,率先垂范,清正廉潔。
    作為一名員,我時刻牢記“兩個務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人。加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立公正廉潔的干部形象。“公生明、廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立正確的干群觀和政績觀,自覺學(xué)習(xí)“兩個條例”,并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”“三個不得”的要求,嚴(yán)格要求自己,對照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。
    以上就是我的述職報告,謝謝大家!
    項(xiàng)目技術(shù)員述職報告篇六
    本人在這一年的工作期間,為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,時刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時代的需要。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是項(xiàng)目部集中培訓(xùn)。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。書就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書還離不開我的'生活,我每天看書時間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時間補(bǔ)上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計(jì)算機(jī)這個最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說:“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,一年來,我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。集中培訓(xùn)就是通過公司的骨干定期對全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),我認(rèn)真聽講,做筆記,通過這些途徑我的各項(xiàng)素質(zhì)有很大提高。
    二、思想上一身正氣,兩袖清風(fēng)。
    本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在工作時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu),強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì)。凡事三思而后行,帶頭做出表率。
    三、工作上任勞任怨,一絲不茍。
    去年五月,我被招聘到公司項(xiàng)目部當(dāng)上一名清潔工人,由于自己認(rèn)真工作,業(yè)務(wù)嫻熟,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我當(dāng)上了“庫管員”和“領(lǐng)班”。工作性質(zhì)改變后,我更加嚴(yán)格要求自己,在各方面起表率作用。
    項(xiàng)目技術(shù)員述職報告篇七
    我叫xxx,性別x,于xxxx年x月到xxxxxxxxxx項(xiàng)目工作,作為一名見習(xí)土建技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)xxxxxxxxx項(xiàng)目5萬平場地回填工程的技術(shù)質(zhì)量工作。
    在這將近半年的工作中,我主要是協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人x師傅完成xxxxxx項(xiàng)目5萬平場平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術(shù)質(zhì)量控制資料。由于最初施工場地很大一部分是農(nóng)田,首先清楚表層的植被和淤泥,清表厚度15cm,有淤泥的地方清表厚度達(dá)到了25cm。清表完成后開始進(jìn)行碎石墊層工作,碎石墊層的厚度按照設(shè)計(jì)要求鋪設(shè)50cm,施工過程中嚴(yán)格控制碎石粒徑、鋪筑厚度和表面平整度,碎石墊層主要起到滲水排水的作用,因此必須控制好碎石墊層的鋪筑質(zhì)量。接下來就是打設(shè)塑料排水板,塑料排水板主要是根據(jù)淤泥層深度的不同而劃分塑料排水板的區(qū)域,不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度不同,施工時我們嚴(yán)格控制塑料排水板的打設(shè)深度并做好現(xiàn)場記錄,同時控制塑料排水板的外漏長度和傾斜度,只有控制好塑料排水板的質(zhì)量,才能保證塑料排水板的排水效果,才能使處理后的地基達(dá)到設(shè)計(jì)要求的承載力。然后開始分層土方回填,按設(shè)計(jì)要求,首先回填到標(biāo)高5.0m,土方回填工程主要是嚴(yán)格控制分層的厚度和碾壓的遍數(shù)及平整度。我們項(xiàng)目現(xiàn)在進(jìn)行土方回填,回填到標(biāo)高5.0米后,接下來的主要工程就是堆載預(yù)壓工程,堆載預(yù)壓分三級進(jìn)行,每級堆載厚度為2米。
    剛來到這個項(xiàng)目,我的首要目標(biāo)是搞清楚自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目的哪方面的工作,自己的崗位職責(zé)是什么。在知道自己是項(xiàng)目上的技術(shù)員后,我上網(wǎng)查詢了土建技術(shù)員的崗位職責(zé)并牢記于心,時刻提醒自己究竟該如何做好工作。
    我首先認(rèn)真會審施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖,了解項(xiàng)目的主要工程內(nèi)容。同時認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)說明,結(jié)合施工圖紙,然后上網(wǎng)查閱設(shè)計(jì)中用到規(guī)范,掌握質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。隨后我仔細(xì)翻看施工組織設(shè)計(jì),了解了各分項(xiàng)工程的施工順序和施工技術(shù)以及施工中應(yīng)該注意的問題。當(dāng)然在我審圖、看設(shè)計(jì)說明和施工組織設(shè)計(jì)的過程中,遇到了很多不懂的地方,我就向同事請教,因?yàn)樗麄兌家呀?jīng)工作了好幾年了,具有豐富的工程技術(shù)方面的知識和施工經(jīng)驗(yàn),在他們的耐心講解和指導(dǎo)下,我頓時覺得恍然大悟,同時學(xué)到了很多審圖及與工程相關(guān)的知識。
    同時,他們告訴我工程質(zhì)量對于一個工程的重要性。作為項(xiàng)目技術(shù)員,最主要同時也是最本質(zhì)的工作就是采用合理的技術(shù)措施,保證工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建設(shè)的速度。質(zhì)量差,一方面要增加返工、加固、補(bǔ)強(qiáng)等所需人工、材料、機(jī)械的消耗;另一方面給使用者增加了維修和改造的費(fèi)用。反之,優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,承包商成本降低,工程進(jìn)度加快,企業(yè)信譽(yù)增強(qiáng),利潤和產(chǎn)值增加;建設(shè)項(xiàng)目也能早日投入運(yùn)營,早日見效。
    為了控制工程的質(zhì)量,主要采取下面的管理方案。認(rèn)真會審施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按圖施工。在實(shí)際施工中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙不能滿足實(shí)用要求時,要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底工作,并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況,對施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題,提出預(yù)防措施。對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,提出解決方案并予以處理。發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實(shí)際不符,或因施工過程中需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的,應(yīng)積極主動地同監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商。了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計(jì),認(rèn)真審核技術(shù)方案,檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定,在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決返工,達(dá)到合格質(zhì)量要求為止。對隱蔽工程及時檢查驗(yàn)收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱蔽工程記錄。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范,檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量,確保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料或違反施工程序時,技術(shù)人員有權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作,認(rèn)真檢查技術(shù)資料。
    作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中會遇到這樣或者那樣的問題,為了解決這些問題,我就會向項(xiàng)目上經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅請教,他們就會很耐心的給我講解,并且給我提出一些建議和指導(dǎo),是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好,有助于我提高工作效率并更快的進(jìn)入工作狀態(tài)。
    我學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有:審查設(shè)計(jì)施工圖、施工方案及技術(shù)交底的編制、工程定位測量、技術(shù)資料的整理以及施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。同時嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目上的各項(xiàng)政策。
    我們這個項(xiàng)目的施工圖主要有平面圖和斷面圖,通過xxxxxx項(xiàng)目5萬平場平工程平面圖,可以看出場地的施工范圍和以及需要打設(shè)塑料排水板的區(qū)域。通過斷面圖,可以計(jì)算出不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度。通過審查施工圖紙的學(xué)習(xí),我掌握了審查圖紙的要領(lǐng),領(lǐng)會了設(shè)計(jì)的意圖,能夠明白根據(jù)圖紙?jiān)撊绾问┕?。同時我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術(shù)交底的編制和修改,能夠查閱資料及規(guī)范編寫技術(shù)交底并給施工隊(duì)經(jīng)行技術(shù)交底。另外,我還跟隨施工隊(duì)的測量員進(jìn)行施工場地測量定位,熟悉了全站儀的使用,并且能用全站儀完成一些簡單的測量工作。
    項(xiàng)目技術(shù)員述職報告篇八
    作為掘二工區(qū)的技術(shù)員,本人嚴(yán)格按照公司的要求,以工區(qū)工作為核心,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)為依據(jù),嚴(yán)格按照規(guī)程的要求,嚴(yán)抓現(xiàn)場管理,與工區(qū)全體員工團(tuán)結(jié)一致,在確保安全生產(chǎn)的前提下,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    1、緊緊圍繞公司任務(wù)目標(biāo),積極開展生產(chǎn)工作掘二工區(qū)肩負(fù)著公司二水平開拓的重要任務(wù),為確保二水平開拓工作的順利進(jìn)行,本人積極探索,團(tuán)結(jié)實(shí)干、圓滿的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    上半年,除二水平開拓正常的生產(chǎn)外,工區(qū)還接下了二水平1#、2#交叉點(diǎn)的施工任務(wù)。在1#、2#交叉點(diǎn)的施工過程中,本人即當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,任務(wù)繁重,為確保工程的順利進(jìn)行,制定了科學(xué)的.施工方案,并精心組織施工,積極與生產(chǎn)部門聯(lián)系,完善施工方案。為保證施工的質(zhì)量,本人對各項(xiàng)工作都做到細(xì)微處。帶領(lǐng)現(xiàn)場的員工精心施工,經(jīng)常是連續(xù)工作兩個班次。
    在日常的生產(chǎn)工作中,本人盡心盡責(zé),千方百計(jì)完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。
    2、嚴(yán)格編制各類規(guī)程措施,進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)和貫徹。使每名職工達(dá)到了應(yīng)知應(yīng)會。
    3、認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全程度評估及“雙基”建設(shè)的達(dá)標(biāo)工作。特別是每次上級及公司檢查,都按照大班、機(jī)電班、生產(chǎn)班分別列出詳細(xì)的整改和注意事項(xiàng),認(rèn)真組織迎檢。
    帶領(lǐng)驗(yàn)收員,嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理工作,按照細(xì)化管理、規(guī)范化管理,工作面質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,工作上檔次、出精品的要求,把住毫米關(guān)口,堅(jiān)持杜絕不合格的工程。
    4、嚴(yán)把安全關(guān)口,嚴(yán)抓安全管理,把安全作為各項(xiàng)工作的重中戲,作為天大的事來抓。
    利用每次班前會,向員工講安全知識,強(qiáng)調(diào)安全的重要性,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,職工要認(rèn)真聽講,學(xué)習(xí)要結(jié)合實(shí)際,做到“三大規(guī)程”與實(shí)際相結(jié)合。完善各類培訓(xùn)制度,建立了詳實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)檔案,并且足額派員參加全員培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn),切實(shí)提高大家的安全意識和自主保安能力,為安全筑牢基礎(chǔ)。
    進(jìn)一步加大了反“三違”的力度,對“三違”人員決不手軟。嚴(yán)格按公司規(guī)定進(jìn)行處理。
    深入現(xiàn)場,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。按照細(xì)化管理、規(guī)范化管理,工作面質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,工作上檔次、出精品的要求。緊盯現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場應(yīng)及時整改,落實(shí)到位,責(zé)任到人;嚴(yán)抓工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。
    5、積極推行節(jié)能降耗,小改小革活動,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    成立修舊利廢小組,獎勵小改小革,獎勵發(fā)明創(chuàng)造,并完善各種獎懲辦法。
    6、上年來,本人做了一些應(yīng)該做的事情。當(dāng)然,“金無足赤,人無完人”,我也應(yīng)該清醒地意識到自身存在的缺點(diǎn)和不足:工作中管理的力度還要加強(qiáng)。在今后的工作中,本人一定發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)工作方法,確保圓滿完成全年的任務(wù)目標(biāo)!
    項(xiàng)目技術(shù)員述職報告篇九
    20xx年是我參加工作的第二年,過去了就覺得時間如指尖流水抓不住,經(jīng)歷的時候就覺得有時人生很艱難。每次遭遇艱難的時候,總是面帶微笑目視遠(yuǎn)方,讓自己快速的安靜。安靜是一種態(tài)度,讓我得到很多,也讓我失去很多。任何的一種態(tài)度,堅(jiān)持到底都會達(dá)到他人難以企及的境界。得到和失去無休止的循環(huán),無休止的存在。我不能確定哪一個是得到哪一個是失去,但是我可以將所有的失去看成是得到,就像莊子不能確定是自己化成了蝴蝶還是蝴蝶變成了自己,只是那時他最美麗。
    20xx年,我從場地工到實(shí)習(xí)技術(shù)員,從xx到xx,角色和環(huán)境的變化也讓我的生命增添了一層色彩。
    20xx年8月之前,我是一名石油鉆井工,蹲著馬步推著鉆桿,任憑寒風(fēng)凜冽,夏日炎炎,泥漿涂臉不改顏色。不是不在意自己的渺小,而是所有的偉大都是渺小積累而來。佛說眾生平等,我一邊等待著佛主的降臨一邊踏著佛主的腳印?;蛟S有一天,我等來了自己的伯樂,也或許有一天我自己成為了伯樂。走在昨天的前面,就像昨天我是場地工今天我是技術(shù)員,是一件值得慶幸的事情。
    天不在一起會覺得沒有意義,與沒有意義相比哪一個更嚴(yán)重。事業(yè)很重要,連我的父親都說,事業(yè)最重要。我把事業(yè)放在第二,一邊工作一邊心有牽掛,我也樂此不疲而且心存感激。今年過年可能回不了家,但是回不了家也說明自己對于井隊(duì)來說是有價值的,到井隊(duì)工作必須得學(xué)會貢獻(xiàn)。
    場地工的時候天天很累,很想學(xué)習(xí),因?yàn)槲抑乐挥袑W(xué)習(xí)我才能不是場地工。實(shí)習(xí)技術(shù)員的時候天天更累,也很想學(xué)習(xí),因?yàn)槲抑?,只有學(xué)習(xí)我才能不是實(shí)習(xí)技術(shù)員。成都是一個很好的地方,因?yàn)槲业钠拮釉诔啥?。我到不了成都,但是我的目?biāo)在成都,誰沒有目標(biāo)呢。目標(biāo)就像柴油機(jī)的柴油,沒有柴油柴油機(jī)是帶動不了泵的;目標(biāo)就像攪拌機(jī)的電,沒有電,攪拌機(jī)是攪拌不了泥漿的。
    思想上保持先進(jìn)性,隨時隨地重學(xué)習(xí),講作風(fēng);工作上勤勤懇懇,不拖沓,不推脫,任勞任怨,相信付出就會收獲;生活上養(yǎng)成良好的習(xí)慣,習(xí)慣會決定一個人的高度,白天講勞作,夜里求發(fā)展。以平和的態(tài)度面對困難,兵來將擋水來土掩,攻無不克戰(zhàn)無不勝。
    自我做實(shí)習(xí)技術(shù)員以后,發(fā)報表、傳達(dá)文件精神、培訓(xùn)員工理論知識、回收鉆具、搬家、編寫井史,編寫完井報告、、、從不懂到懂,從懂到透徹。做得孬與好,我盡力了,對得起自己。能做一個合格的技術(shù)員,心中暗藏萬分竊喜。
    現(xiàn)在我在xx過得很好,平臺經(jīng)理,工程師、書記和各位兄弟都非常不錯。最近搬家,拆井架的時候傳感器沒有卸掉(實(shí)際上是卸不掉)心存僥幸碰不壞,碰壞了才頓悟,鉆井隊(duì)最應(yīng)該杜絕心存僥幸的心理。
    因?yàn)榫o接著要搬家安裝,傳感器不可缺少的,馬上聯(lián)系經(jīng)理書記商討對策,最后到設(shè)備庫重新領(lǐng)回一個。領(lǐng)導(dǎo)們的譴責(zé)是應(yīng)該的,能避免不延誤工作,已經(jīng)萬事大吉了。以后的工作應(yīng)當(dāng)萬分小心,切不可馬虎,心存僥幸,不懂的要問,不能弄的要及時匯報。
    項(xiàng)目技術(shù)員述職報告篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:
    大家好,根據(jù)礦黨委安排,現(xiàn)將我本人xx年度的工作、學(xué)習(xí)情況向大家進(jìn)行匯報如下:
    做為機(jī)電一隊(duì)的主管技術(shù)員,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,深入貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”,認(rèn)真開展技術(shù)管理的各項(xiàng)工作,現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學(xué)等方面將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行述職,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
    煤礦機(jī)電管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),作為機(jī)電專業(yè)的工程技術(shù)人員,不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員,在作好業(yè)務(wù)管理的同時,也注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時的工作中,始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時間自學(xué),堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,政治思想水平得到很大提高。
    機(jī)電一隊(duì)主要管理大型提升機(jī)電氣設(shè)備,我主要負(fù)責(zé)我隊(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作,每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認(rèn)真檢查設(shè)備,能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修計(jì)劃,并認(rèn)真組織檢修工作,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、改造過程中的技術(shù)管理工作,積極組織、參與各種技術(shù)改造工作,及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。
    在xx年,我礦先后對矸石山絞車、副井口的操作車設(shè)備、井下2.5m箕斗進(jìn)行了改造。把原屬淘汰設(shè)備的矸石絞車改造為plc控制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機(jī);原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機(jī),這些大型的設(shè)備改造項(xiàng)目都屬于機(jī)電一隊(duì)的設(shè)備管理范圍,為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設(shè)備,我與隊(duì)其他管理人員一起在施工現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行組裝、安裝、調(diào)試,主持編寫了設(shè)備的《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》和常規(guī)性的檢修措施,并制定了檢查、檢修報表等技術(shù)文件。
    在設(shè)備的日常檢查、管理工作中,積極對設(shè)備進(jìn)行科技創(chuàng)新和改造,去年一年主要進(jìn)行了架空人車機(jī)尾下移至平巷、防止變坡點(diǎn)壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細(xì)化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認(rèn)制度、改進(jìn)大傾角皮帶給煤機(jī)等改造工作,通過技術(shù)改造,提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性,使設(shè)備的安全運(yùn)行得到了更加有力的保障。
    對設(shè)備所需的零、部件,及時組織技術(shù)人員繪圖加工,及時組織編寫各種施工安全技術(shù)措施,并在圖紙繪制和措施編寫的過程中,及時給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo),使他們在實(shí)際工作中得到鍛煉,技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓(xùn)工作方面,能夠按照上級培訓(xùn)計(jì)劃按時完成職工的培訓(xùn)工作,除此之外,根據(jù)我隊(duì)工作性質(zhì)和職工崗位的實(shí)際情況,認(rèn)真組織職工崗位培訓(xùn),并取得了很好的培訓(xùn)效果。
    首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高。通過自己工作中的切實(shí)體會,我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,特別是電工、電氣、plc自動控制方面懂得太少。其次,對技術(shù)隊(duì)伍的管理、學(xué)習(xí)抓得不緊。另外,在車間、設(shè)備的資料管理上還存有一定的差距,對于這些不足之處,在今后的工作中要認(rèn)真加以糾正和改進(jìn)。
    在xx年的工作中,雖然有一些成績,但同時也應(yīng)該更加清醒地看到不足和失誤,要在過去的基礎(chǔ)上,不斷提高自己,以勝任技術(shù)管理工作。
    我的述職報告到此結(jié)束,謝謝大家!
    項(xiàng)目技術(shù)員述職報告篇十一
    今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:"一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望"。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。
    我留意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,自我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審閱和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:
    二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;
    四、忽略了團(tuán)隊(duì)治理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
    以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,"當(dāng)好家、理好財(cái)"是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的.義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進(jìn)步!。
    "查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)",作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于"如何進(jìn)步自臥冬服務(wù)于本單位"這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自臥冬把"學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)"融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報:
    一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核;
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
    項(xiàng)目技術(shù)員述職報告篇十二
    我叫xxx,性別xx,于xx年xx月到xx項(xiàng)目工作,作為一名見習(xí)土建技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目5萬平場地回填工程的技術(shù)質(zhì)量工作。
    在這將近半年的工作中,我主要是協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人xx師傅完成xx項(xiàng)目5萬平場平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術(shù)質(zhì)量控制資料。由于最初施工場地很大一部分是農(nóng)田,首先清楚表層的植被和淤泥,清表厚度15cm,有淤泥的地方清表厚度達(dá)到了25cm。清表完成后開始進(jìn)行碎石墊層工作,碎石墊層的厚度按照設(shè)計(jì)要求鋪設(shè)50cm,施工過程中嚴(yán)格控制碎石粒徑、鋪筑厚度和表面平整度,碎石墊層主要起到滲水排水的作用,因此必須控制好碎石墊層的鋪筑質(zhì)量。接下來就是打設(shè)塑料排水板,塑料排水板主要是根據(jù)淤泥層深度的不同而劃分塑料排水板的區(qū)域,不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度不同,施工時我們嚴(yán)格控制塑料排水板的打設(shè)深度并做好現(xiàn)場記錄,同時控制塑料排水板的外漏長度和傾斜度,只有控制好塑料排水板的質(zhì)量,才能保證塑料排水板的排水效果,才能使處理后的地基達(dá)到設(shè)計(jì)要求的`承載力。然后開始分層土方回填,按設(shè)計(jì)要求,首先回填到標(biāo)高5.0m,土方回填工程主要是嚴(yán)格控制分層的厚度和碾壓的遍數(shù)及平整度。我們項(xiàng)目現(xiàn)在進(jìn)行土方回填,回填到標(biāo)高5.0米后,接下來的主要工程就是堆載預(yù)壓工程,堆載預(yù)壓分三級進(jìn)行,每級堆載厚度為2米。
    剛來到這個項(xiàng)目,我的首要目標(biāo)是搞清楚自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目的哪方面的工作,自己的崗位職責(zé)是什么。在知道自己是項(xiàng)目上的技術(shù)員后,我上網(wǎng)查詢了土建技術(shù)員的崗位職責(zé)并牢記于心,時刻提醒自己究竟該如何做好工作。
    我首先認(rèn)真會審施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖,了解項(xiàng)目的主要工程內(nèi)容。同時認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)說明,結(jié)合施工圖紙,然后上網(wǎng)查閱設(shè)計(jì)中用到規(guī)范,掌握質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。隨后我仔細(xì)翻看施工組織設(shè)計(jì),了解了各分項(xiàng)工程的施工順序和施工技術(shù)以及施工中應(yīng)該注意的問題。當(dāng)然在我審圖、看設(shè)計(jì)說明和施工組織設(shè)計(jì)的過程中,遇到了很多不懂的地方,我就向同事請教,因?yàn)樗麄兌家呀?jīng)工作了好幾年了,具有豐富的工程技術(shù)方面的知識和施工經(jīng)驗(yàn),在他們的耐心講解和指導(dǎo)下,我頓時覺得恍然大悟,同時學(xué)到了很多審圖及與工程相關(guān)的知識。
    同時,他們告訴我工程質(zhì)量對于一個工程的重要性。作為項(xiàng)目技術(shù)員,最主要同時也是最本質(zhì)的工作就是采用合理的技術(shù)措施,保證工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建設(shè)的速度。質(zhì)量差,一方面要增加返工、加固、補(bǔ)強(qiáng)等所需人工、材料、機(jī)械的消耗;另一方面給使用者增加了維修和改造的費(fèi)用。反之,優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,承包商成本降低,工程進(jìn)度加快,企業(yè)信譽(yù)增強(qiáng),利潤和產(chǎn)值增加;建設(shè)項(xiàng)目也能早日投入運(yùn)營,早日見效。
    為了控制工程的質(zhì)量,主要采取下面的管理方案。認(rèn)真會審施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按圖施工。在實(shí)際施工中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙不能滿足實(shí)用要求時,要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底工作,并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況,對施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題,提出預(yù)防措施。對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,提出解決方案并予以處理。發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實(shí)際不符,或因施工過程中需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的,應(yīng)積極主動地同監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商。了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計(jì),認(rèn)真審核技術(shù)方案,檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定,在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決返工,達(dá)到合格質(zhì)量要求為止。對隱蔽工程及時檢查驗(yàn)收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱蔽工程記錄。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范,檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量,確保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料或違反施工程序時,技術(shù)人員有權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作,認(rèn)真檢查技術(shù)資料。
    作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中會遇到這樣或者那樣的問題,為了解決這些問題,我就會向項(xiàng)目上經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅請教,他們就會很耐心的給我講解,并且給我提出一些建議和指導(dǎo),是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好,有助于我提高工作效率并更快的進(jìn)入工作狀態(tài)。
    我學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有:審查設(shè)計(jì)施工圖、施工方案及技術(shù)交底的編制、工程定位測量、技術(shù)資料的整理以及施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。同時嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目上的各項(xiàng)政策。
    我們這個項(xiàng)目的施工圖主要有平面圖和斷面圖,通過xx項(xiàng)目5萬平場平工程平面圖,可以看出場地的施工范圍和以及需要打設(shè)塑料排水板的區(qū)域。通過斷面圖,可以計(jì)算出不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度。通過審查施工圖紙的學(xué)習(xí),我掌握了審查圖紙的要領(lǐng),領(lǐng)會了設(shè)計(jì)的意圖,能夠明白根據(jù)圖紙?jiān)撊绾问┕?。同時我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術(shù)交底的編制和修改,能夠查閱資料及規(guī)范編寫技術(shù)交底并給施工隊(duì)經(jīng)行技術(shù)交底。
    項(xiàng)目技術(shù)員述職報告篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    首先,礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已三年有余。在此之際,總結(jié)一下在這一年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗(yàn)?其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點(diǎn),逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。
    我于1月至3月?lián)尉蜻M(jìn)一隊(duì)技術(shù)隊(duì)長,3月至10月?lián)尉蜻M(jìn)二隊(duì)技術(shù)隊(duì)長,11月至今擔(dān)任生產(chǎn)科副科長?,F(xiàn)將掘進(jìn)隊(duì)擔(dān)任技術(shù)副隊(duì)長的主要工作匯報如下:
    積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn),保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補(bǔ)充完善。每月堅(jiān)持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范區(qū)隊(duì)職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊(duì)職工的安全生產(chǎn)意識。
    在掘進(jìn)二隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團(tuán)結(jié)配合下,掘進(jìn)二隊(duì)9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m,實(shí)際圓滿完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù),10月份成功結(jié)束a6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù),解決了把a(bǔ)6煤層采空區(qū)的水引入到為a6煤層泄水巷,然后進(jìn)行排水的問題。
    在掘進(jìn)隊(duì)期間負(fù)責(zé)編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補(bǔ)充措施,并對原規(guī)程措施進(jìn)行修訂,及負(fù)責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí),經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動,教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    協(xié)助區(qū)長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作,分析研究各掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    二是嚴(yán)格落實(shí)制度,使“制度+落實(shí)=落實(shí)”的.口號不會停止到口號上。
    在對區(qū)隊(duì)班小組的管理中,一是加大對班組長的罰款和扣分力度,二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量施工的意識和積極性。
    1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通巷道準(zhǔn)確無誤。
    2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點(diǎn)工程不放松,做到重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確。如8月份由掘進(jìn)二隊(duì)施工的a603工作面,為保證施工的a603工作面按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排的時間表準(zhǔn)時交接給綜采隊(duì),我隊(duì)是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進(jìn)的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終按時交接,并滿足了施工要求。
    我作為掘進(jìn)技術(shù)人員:
    一是積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn),保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補(bǔ)充完善。
    二是及時組織和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題,保證區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量的良性發(fā)展。
    在的工作中的主要存在的不足是:
    一是區(qū)隊(duì)的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高,離公司的要求還有差距;
    二是區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致,區(qū)隊(duì)職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。
    以上是我半年多以來的在區(qū)隊(duì)的工作情況,現(xiàn)在調(diào)入生產(chǎn)科后,我應(yīng)該盡快熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,我會通過自己所掌握的理論知識,再結(jié)合自己在井下工作的實(shí)際情況,盡快掌握自己的業(yè)務(wù)。
    再次感謝張總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!
    此致
    敬禮
    述職人:xx。
    xx月xx日。