以營(yíng)銷為的演講稿(通用20篇)

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    演講稿是一種通過(guò)口頭方式向觀眾傳達(dá)或演示特定主題的書(shū)面材料。演講稿的排版要整齊美觀,字體和字號(hào)要選擇合適的樣式。以下是小編為大家整理的演講稿范文,供大家參考。
    以營(yíng)銷為的演講稿篇一
    (二)復(fù)雜善變的消費(fèi)群體隨著買方市場(chǎng)的日益成熟,消費(fèi)者的心理逐漸地在發(fā)生改變,需要在改變,追求在上升,因此我們必須進(jìn)行不斷的將需細(xì)化及研究,針對(duì)物質(zhì)消費(fèi)理念與情感消費(fèi)理念之間的不同,正確地去理解隨機(jī)消費(fèi)者、固定消費(fèi)者及潛在消費(fèi)者三者間的區(qū)別,改變我們的營(yíng)銷手段。
    (三)歧途險(xiǎn)境的營(yíng)銷道路時(shí)代的進(jìn)步與開(kāi)放,使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日益增多,蘇寧、百安居等專業(yè)品類大型賣場(chǎng)也不斷地?cái)U(kuò)建,這些“品類殺手”造成我們很多品類的銷售分流;另外目前市場(chǎng)上同行間的營(yíng)銷訴求點(diǎn)基本類同,例如服裝促銷活動(dòng)始終是滿xx送xx之類,消費(fèi)者早已司空見(jiàn)慣。上述種種狀況給我們的營(yíng)銷帶來(lái)更大的難題,如果我們沒(méi)有適合新形勢(shì)的先進(jìn)營(yíng)銷手段,那公司的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)將很難始終保持;另外,微利時(shí)代、價(jià)格彈性減弱及變化空間縮小等等局面,真正宣告了大眾營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,靠一個(gè)點(diǎn)子或一個(gè)策劃就能打開(kāi)市場(chǎng)的日子已一去不返。
    形勢(shì)的嚴(yán)峻,告訴我們必須改變營(yíng)銷的手段,加強(qiáng)營(yíng)銷創(chuàng)新,樹(shù)立新的營(yíng)銷理念,正確理解“關(guān)注顧客為中心”的內(nèi)涵,這才能真正適應(yīng)市場(chǎng)需要,滿足消費(fèi)者日益變化的需求,從而不斷提升企業(yè)效益。區(qū)域營(yíng)銷及單店?duì)I銷,正是目前超市營(yíng)銷的兩種新手段和新趨勢(shì),在目前的形勢(shì)下,加強(qiáng)開(kāi)展區(qū)域營(yíng)銷及單店?duì)I銷勢(shì)在必行。
    下面請(qǐng)?jiān)试S我和各位同事一起來(lái)結(jié)合現(xiàn)狀探討一下如何改變我們現(xiàn)有的營(yíng)銷理念,加強(qiáng)聯(lián)華的區(qū)域營(yíng)銷及單店?duì)I銷能力首先,我認(rèn)為目前聯(lián)華的營(yíng)銷方式應(yīng)由當(dāng)前的“粗放營(yíng)銷”向“精細(xì)營(yíng)銷”過(guò)渡,改變以往“固定模版”的營(yíng)銷方式。
    當(dāng)前,我們已經(jīng)徹底告別了“杭州家友”,變成了更廣的“浙江聯(lián)華”,公司規(guī)模不斷擴(kuò)展,消費(fèi)群體總量也隨之不斷膨脹,由于地域及環(huán)境的不同,也使消費(fèi)群體出現(xiàn)很大的不同,例如城西的華商店主要消費(fèi)群體以中高檔收入家庭、白領(lǐng)為主,城南的江城店則以普通市民及打工者為主力軍,那怎樣留住不同類型的現(xiàn)有顧客,又怎樣來(lái)吸引我們潛在的新顧客呢?這都需我們進(jìn)行具體深入的分析,根據(jù)單店的不同特征,具體問(wèn)題具體分析,來(lái)為其制定相應(yīng)的“個(gè)性化”的營(yíng)銷策略。讓我們來(lái)看看我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手歐尚大關(guān)店,正因?yàn)槠鋵?duì)單店操作的靈活性,及對(duì)營(yíng)銷定位思路正確的理解,例如在打出了“杭州最低價(jià)超市”的口號(hào),而且他的一切營(yíng)銷活動(dòng)也都始終迎合這個(gè)定位,最終該超市的經(jīng)營(yíng)達(dá)到了理想的目標(biāo),04年銷售額達(dá)到4個(gè)多億,僅次于我們的慶春店。
    從歐尚大關(guān)店身上,我們了解到思考和健全更細(xì)化的營(yíng)銷策略,加強(qiáng)聯(lián)華自身的區(qū)域營(yíng)銷及單店?duì)I銷已勢(shì)在必行??嗑氃蹅兤髽I(yè)的基本功,強(qiáng)化超市的各項(xiàng)硬軟件設(shè)施和精細(xì)化管理的同時(shí),針對(duì)不同消費(fèi)群體制定相應(yīng)的營(yíng)銷方式,從而提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。
    其次,必須將“顧客第一,唯一的第一”的經(jīng)營(yíng)理念貫徹到營(yíng)銷活動(dòng)中去。我們白爾曼先生提出:“必須切身的去關(guān)注顧客”,說(shuō)得很對(duì),營(yíng)銷策略一直都是以消費(fèi)者為對(duì)象,他的`本質(zhì)也就是根據(jù)不同的消費(fèi)群體制定不同的策略,消費(fèi)者的利益與需求始終都是放在第一位的。因此根據(jù)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理而制定的,并能隨著消費(fèi)者心理的變化而變化的營(yíng)銷方式才是真正行之有效而又經(jīng)久耐用的。
    對(duì)此,我們需要嘗試改變已褪色的營(yíng)銷思路,促使自己走在引領(lǐng)前線。將營(yíng)銷三要素進(jìn)行正確轉(zhuǎn)變。
    其實(shí)質(zhì)也是為了創(chuàng)造需求,增加潛在消費(fèi)者的購(gòu)買欲。例如我們加強(qiáng)賣場(chǎng)的關(guān)聯(lián)陳列及購(gòu)物指導(dǎo),來(lái)引導(dǎo)顧客的消費(fèi)觀念,又方便顧客的購(gòu)買。如我們可以設(shè)立營(yíng)養(yǎng)早餐區(qū),這樣就可以讓顧客避免為了準(zhǔn)備明天的早餐而滿賣場(chǎng)的跑,顧客的滿意必將帶來(lái)銷售額的提升,同時(shí)集中銷售相關(guān)產(chǎn)品也會(huì)帶來(lái)關(guān)聯(lián)消費(fèi)的增長(zhǎng)。
    由“單純的刺激消費(fèi)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙龑?dǎo)與刺激消費(fèi)并重”的模式。
    我們企劃組對(duì)這方面正不斷進(jìn)行研討,如在二期區(qū)域營(yíng)銷方案內(nèi),就嘗試對(duì)dm進(jìn)行功能整合與改善。以前的dm純粹以低價(jià)打動(dòng)顧客,屬于單純的刺激消費(fèi),所以很難堅(jiān)定我們消費(fèi)者的購(gòu)物信念及激發(fā)更深的購(gòu)物需求,因此我們以增加dm“引導(dǎo)消費(fèi)”功能為前提,將dm的使命提升到生活顧問(wèn)的層面上來(lái),讓顧客拿到我們的dm,馬上能體會(huì)到現(xiàn)在該買什么了?買這東西后應(yīng)該配套買些什了么?關(guān)于dm的相關(guān)事件,呆會(huì)我們組另外一位同事將會(huì)作更深一步的介紹。
    以上幾點(diǎn),都是從營(yíng)銷角度出發(fā),根據(jù)消費(fèi)心理,貫徹“顧客第一,唯一的第一”,從而培育“單店?duì)I銷”方式多種多樣。其實(shí)在我們實(shí)踐操作中,充分利用區(qū)域及單店的自身特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷功能,及時(shí)抓住機(jī)會(huì),準(zhǔn)確把握特點(diǎn),就能使我們的營(yíng)銷真正起到最大的作用。這一方面,華商店的一些經(jīng)驗(yàn),值得我們借鑒。
    清倉(cāng)活動(dòng)去年上半年,華商店閉店時(shí)期,銷售形勢(shì)不利,然而華商店在時(shí)聯(lián)合各相關(guān)部門(mén),分析各種利弊,從而策劃了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久的“清倉(cāng)”營(yíng)銷方案,取得相當(dāng)好的成績(jī)。a、零售額實(shí)現(xiàn)同期增長(zhǎng)93%,客單價(jià)同期增長(zhǎng)41%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)120萬(wàn)元;b、除整個(gè)活動(dòng)的一切營(yíng)銷費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)外,還實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額外收入達(dá)83。65萬(wàn)元;這個(gè)實(shí)例告訴我們,門(mén)店才是對(duì)自己的相關(guān)事物反應(yīng)最敏捷,最能產(chǎn)生正確的、有效的信息,加上自己精細(xì)化的動(dòng)作及規(guī)模性的思考,借助供應(yīng)商這個(gè)拉力,化不利為有利,最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷的功能,最終實(shí)現(xiàn)雙贏。
    會(huì)展與超市相結(jié)合,華商店在20xx年會(huì)展開(kāi)始流行的時(shí)代,在夏總的帶領(lǐng)下,在超市開(kāi)展了第一次超大規(guī)模展銷會(huì),首次提出“把會(huì)展經(jīng)濟(jì)作為華商店的有效經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”,在當(dāng)時(shí),事實(shí)上這一營(yíng)銷理念相當(dāng)新穎,也結(jié)合了華商店的場(chǎng)地優(yōu)勢(shì),從而取得相當(dāng)好的營(yíng)銷效果。當(dāng)時(shí)眾多省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都蒞臨華商店,各大媒體都大篇幅的報(bào)道此事,華商店的聲譽(yù)也節(jié)節(jié)上升。
    市場(chǎng)同質(zhì)化不斷的發(fā)生交集及雷合,營(yíng)銷理念怎樣借勢(shì)造勢(shì),怎樣才能有自己的特點(diǎn),我們能做的是結(jié)合各種特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),利用潮流,才能脫穎而出。
    顧客第一,唯一的第一理念的首次單店嘗試。
    華商店整改后開(kāi)張,首次實(shí)踐“無(wú)需存包”的人性化服務(wù),這點(diǎn)在超市業(yè)行中跨出了重要的一步,盡管很艱難,也增加了超市的難度,但它所帶來(lái)的觀念是更貼近人心,以顧客為中心,在杭城引來(lái)了重大反響,在帶來(lái)了效益之時(shí)也營(yíng)銷了“世紀(jì)聯(lián)華”這個(gè)品牌。提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    以營(yíng)銷為的演講稿篇二
    隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異的進(jìn)步,電子商務(wù)款款走上了零售業(yè)的紅地毯,處于飛速發(fā)展的狀態(tài)。20xx年電商發(fā)展呈現(xiàn)諸多亮點(diǎn),比如麥考林、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的成功上市引發(fā)的第一波b2c上市浪潮,大型傳統(tǒng)渠道商、制造商乃至氧氣的電子商務(wù)化進(jìn)程加速,b2c的百貨化和平臺(tái)化等。與此同時(shí),快節(jié)奏的生活、稀缺的時(shí)間使得網(wǎng)上購(gòu)物開(kāi)始成為人們青睞的消費(fèi)方式。因此,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售的發(fā)展前景應(yīng)該是不容阻擋的。
    目前,b2c市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入“成熟期”。隨著國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物監(jiān)管環(huán)境逐漸規(guī)范,物流配送體系逐步完善,以及購(gòu)物網(wǎng)站服務(wù)質(zhì)量的提高和網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)購(gòu)接受度的增強(qiáng),國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境日趨成熟,網(wǎng)購(gòu)行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展期。中國(guó)b2c企業(yè)前端和后端的能力差距已經(jīng)開(kāi)始縮小,很多企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)ipo,尤其是在細(xì)分市場(chǎng)。b2c代替c2c成網(wǎng)購(gòu)主流是行業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì)。c2c對(duì)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的培育貢獻(xiàn)巨大,但隨著網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的逐步完善,b2c在商品質(zhì)量、服務(wù)保障方面的優(yōu)勢(shì)愈加凸顯,網(wǎng)民對(duì)b2c網(wǎng)購(gòu)的認(rèn)可程度相對(duì)更高,導(dǎo)致b2c轉(zhuǎn)化率緩步趨高。專業(yè)化的服務(wù)能力是綜合b2c的短板,也是創(chuàng)新場(chǎng)上在b2c市場(chǎng)生存的唯一砝碼。
    1、 目標(biāo)市場(chǎng)情況分析詳細(xì)、具體,市場(chǎng)定位準(zhǔn)確;
    2、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷設(shè)計(jì)新穎,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)明確,網(wǎng)絡(luò)推廣策略制定具體,具有一定的吸引力,宣傳效果較好。
    3、 定價(jià)策略比較合理,商品價(jià)格低廉優(yōu)惠,促銷重點(diǎn)突出,增加了消費(fèi)者的參與度
    4、 服務(wù)體系建立完善,與客戶關(guān)系維持良好,對(duì)顧客態(tài)度真誠(chéng)。能與顧客及時(shí)溝通,滿足顧客希望得到重視的心理,站在顧客的角度思考問(wèn)題,提升顧客內(nèi)心的滿意度。
    6、 關(guān)于網(wǎng)上購(gòu)物的調(diào)查問(wèn)卷也做得不錯(cuò),能夠反映人們網(wǎng)上購(gòu)物的情況或者建議和看法
    1、在行業(yè)情況分析中沒(méi)有對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析,只進(jìn)行了自身網(wǎng)站的分析
    2、在這個(gè)策劃中缺少了對(duì)自身網(wǎng)站進(jìn)行swot分析
    3、整體來(lái)說(shuō),在本策劃方案中缺少了一些數(shù)據(jù)的分析,應(yīng)該多利用圖表對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,讓人看了就一目了然。
    1、在做策劃方案的時(shí)候多加入一些自己的看法,使方案更加真實(shí)可靠
    2、在方案中加入對(duì)自身網(wǎng)站的swot分析,從而提高自身網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力
    3、應(yīng)該多收集一些有關(guān)數(shù)據(jù)資料來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,從而根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果做出合理的判斷,制定出正確可實(shí)施的方案。
    以營(yíng)銷為的演講稿篇三
    敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):
    你們好,我叫,感謝公司能夠給予我這次競(jìng)選營(yíng)銷經(jīng)理的機(jī)會(huì),我來(lái)到本公司已經(jīng)有半月了,雖然現(xiàn)在我還在學(xué)習(xí)期間,但拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò):不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵,所以我特此申請(qǐng)競(jìng)選營(yíng)銷經(jīng)理!
    我認(rèn)為做為一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理,他與普通的營(yíng)銷員是不一樣的,他不但自己要有好的業(yè)績(jī),很強(qiáng)的責(zé)任感外,他還要具備很好的素質(zhì),因?yàn)樗坏獙?duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)!
    大家都知道沒(méi)有完美的個(gè)人,但有完美的團(tuán)隊(duì),在營(yíng)銷的隊(duì)伍當(dāng)中,自己業(yè)績(jī)好不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì),只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)都好,才能體現(xiàn)出營(yíng)銷經(jīng)理的價(jià)值!
    而作為一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理他必須要具有很強(qiáng)的市場(chǎng)洞察能力,能夠清晰明確的分析市場(chǎng),做好營(yíng)銷的策略與方針;制定好團(tuán)隊(duì)目標(biāo),各營(yíng)銷員目標(biāo),合理的分配好任務(wù)計(jì)劃,做好年、月、周、日的工作計(jì)劃,除此之外,必須還要有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力,充分的發(fā)揮每位營(yíng)銷員的特長(zhǎng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí),互相幫助,互相合作!只有這樣有目標(biāo)的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),才能做好營(yíng)銷經(jīng)理。
    我認(rèn)為我競(jìng)選營(yíng)銷經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)有:
    1、四年的工作管理經(jīng)驗(yàn)。
    2、很強(qiáng)的責(zé)任感。
    3、積極向上的良好心態(tài)。
    4、能夠清晰明確的分析并部署市場(chǎng)。
    而我的不足之處是:
    1、對(duì)目前公司所銷售鋼材的市場(chǎng)狀態(tài)不夠了解。
    2、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)不足。
    3、財(cái)務(wù)知識(shí)掌握不全面。
    但面對(duì)與我的不足之處,在以后的工作當(dāng)中,日常生活中我會(huì)不斷的改善,積極的,努力的去學(xué)習(xí),以實(shí)際的業(yè)績(jī)來(lái)證明自己!
    無(wú)論這次競(jìng)選我是否能成功,我都認(rèn)為,做為一個(gè)營(yíng)銷員必須要學(xué)會(huì)不斷的挑戰(zhàn)自我,只有不段的挑戰(zhàn)自己,才能在挑戰(zhàn)的過(guò)程當(dāng)中,得到鍛煉,得到自我提升的機(jī)會(huì)!
    最后再次真誠(chéng)的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!
    以營(yíng)銷為的演講稿篇四
    市場(chǎng)營(yíng)銷是工商企業(yè)管理專業(yè)的專業(yè)核心課程。在畢業(yè)生所從事的眾多崗位中,市場(chǎng)營(yíng)銷員、市場(chǎng)調(diào)研員、推銷員、營(yíng)銷主管所占比例非常大。根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案中的培養(yǎng)目標(biāo),要求學(xué)生熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理、人力資源管理、營(yíng)銷管理等業(yè)務(wù),課程符合專業(yè)主要面向?yàn)橹行⌒凸ど唐髽I(yè)基層的行政事務(wù)管理、人力資源管理、營(yíng)銷管理等崗位的要求。
    本課程通過(guò)完整的`介紹市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的知識(shí)體系與技能訓(xùn)練,使學(xué)生能夠掌握現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能,牢固樹(shù)立以顧客為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,培養(yǎng)學(xué)生的市場(chǎng)分析的能力、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇的能力和市場(chǎng)營(yíng)銷組合的制定及實(shí)施、控制能力,對(duì)學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成起明顯的促進(jìn)作用。
    (一)知識(shí)目標(biāo):了解市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的基本概況,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)這門(mén)
    課程的重要性和必要性;以及市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的形成和發(fā)展;熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的研究?jī)?nèi)容和方法;正確理解市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的基礎(chǔ)理論,基本方法。
    (二)能力目標(biāo):能夠準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析;能夠進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè);能夠進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、確定目標(biāo)市場(chǎng)與進(jìn)行市場(chǎng)定位;能夠正確運(yùn)用營(yíng)銷組合策略;能夠進(jìn)行營(yíng)銷策劃。
    (三)職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成目標(biāo):塑造學(xué)生的誠(chéng)信品質(zhì)、敬業(yè)精神、社會(huì)責(zé)任感;提高學(xué)生的人際溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)及社會(huì)適應(yīng)能力;強(qiáng)化學(xué)生自信心及創(chuàng)新能力。
    教材選用了韓燕雄、趙立義主編的《市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)務(wù)》,這本教材的優(yōu)點(diǎn)是符合高職高專教育要求,知識(shí)面寬、理論夠用、內(nèi)容淺顯易懂,具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性、實(shí)用性和可操作性,但職業(yè)技能訓(xùn)練環(huán)節(jié)安排較少。為了完善實(shí)踐技能體系,選用張衛(wèi)東主編的《市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)訓(xùn)》作為主要教學(xué)參考書(shū)。
    (一)啟發(fā)式教學(xué):為了讓學(xué)生更好地理解課本中的理論知識(shí),在授課中不斷設(shè)問(wèn),引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)動(dòng)腦筋,尋找問(wèn)題的可能答案。
    (二)案例教學(xué)方法:精選大量的案例,給學(xué)生模擬一個(gè)真實(shí)的環(huán)境,逐步引導(dǎo)學(xué)生思考,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及創(chuàng)新能力。
    (三)情境教學(xué)法:在學(xué)校的教學(xué)環(huán)境中模擬實(shí)際的工作情境,讓學(xué)生在模擬環(huán)境中扮演相關(guān)的工作人員并完成與所學(xué)知識(shí)對(duì)應(yīng)的工作任務(wù),不僅豐富了課堂形式,還可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,取得理想的教學(xué)效果。
    (四)討論式教學(xué)法:討論式教學(xué)可以有效的激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,達(dá)到變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的目的。同學(xué)之間還可以相互啟迪,相互交流。同時(shí),還可以培養(yǎng)與發(fā)展學(xué)生的資料檢索、分析、整理、運(yùn)用能力以及語(yǔ)言表達(dá)能力。
    (五)使用現(xiàn)代教學(xué)手段:多媒體課件教學(xué)、錄像、視頻、互聯(lián)網(wǎng)。
    通過(guò)課程的學(xué)習(xí),學(xué)生能夠掌握營(yíng)銷管理的基本知識(shí)和技能,具備基本的營(yíng)銷管理和應(yīng)用能力,并養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng)。
    基于工作過(guò)程的教學(xué)模塊安排,使學(xué)生通過(guò)完成任務(wù)和設(shè)計(jì)方案掌握營(yíng)銷管理的整個(gè)過(guò)程和形成職業(yè)能力。每個(gè)教學(xué)模塊首先安排案例激發(fā)學(xué)生興趣,通過(guò)布置任務(wù)鼓勵(lì)學(xué)生參與教學(xué),主動(dòng)查尋與課程內(nèi)容相關(guān)的資料,在完成任務(wù)的過(guò)程中培養(yǎng)、提高學(xué)生組織能力、團(tuán)結(jié)意識(shí)、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。實(shí)踐證明,此方法很受學(xué)生歡迎,教學(xué)效果非常好。
    以營(yíng)銷為的演講稿篇五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師:
    你們好!我展示的是市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)課本第五章第三節(jié)——市場(chǎng)定位。下面,我將從教材分析、學(xué)情分析、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程幾個(gè)方面來(lái)展示我的說(shuō)課內(nèi)容。
    (一)教材
    本教材由高等教育出版社出版,由張潤(rùn)琴教授主編,教育部職業(yè)教育與成人教育司推薦教材。本書(shū)按主教材各章的順序編寫(xiě)。本書(shū)內(nèi)容全面、題型多樣、實(shí)踐性強(qiáng),不僅有助于學(xué)生掌握營(yíng)銷基本理論和基本方法,而且對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的營(yíng)銷意識(shí)極為有利。
    隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入及國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的日益普及,傳統(tǒng)的營(yíng)銷發(fā)生了很大的變化。為適應(yīng)這一新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)對(duì)人才的需求,必須給中等職業(yè)學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教材賦予新的內(nèi)容。
    本教材具有以下特點(diǎn):
    1、體系新穎,內(nèi)容豐富,涉及面廣
    2、內(nèi)容新,知識(shí)、技能點(diǎn)簡(jiǎn)單明了
    3、實(shí)踐性與實(shí)用性強(qiáng)
    (二)市場(chǎng)定位在本教材中的地位與作用
    目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷由市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位三個(gè)步驟組成,企業(yè)選擇了目標(biāo)市場(chǎng),并確定了目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,也就明確了企業(yè)的服務(wù)對(duì)象和經(jīng)營(yíng)范圍。市場(chǎng)定位是企業(yè)最終取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵一步,是整章內(nèi)容的最終落腳點(diǎn)。
    學(xué)生通過(guò)前面章節(jié)的學(xué)習(xí)已掌握了市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)知識(shí),并對(duì)市場(chǎng)環(huán)境有了初步了解,同時(shí)按學(xué)習(xí)要求學(xué)生已嘗試著用基本的營(yíng)銷思維來(lái)思考問(wèn)題。但由于學(xué)生初次接受專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)習(xí),專業(yè)水平不高,大部分學(xué)生還不能靈活全面地思考問(wèn)題,分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力還有待提高。
    1、知識(shí)目標(biāo):掌握市場(chǎng)定位的概念、市場(chǎng)定位的方式與步驟、市場(chǎng)定位策略
    2、能力目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生對(duì)市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位進(jìn)行實(shí)際分析的能力。
    3、情感目標(biāo):提高學(xué)生協(xié)作互助的精神。提高學(xué)生主動(dòng)觀察與自主分析問(wèn)題的能力、語(yǔ)言表達(dá)能力。
    課程結(jié)束后:網(wǎng)絡(luò)教學(xué)法、反思教學(xué)
    2、學(xué)法:課堂討論法、小組學(xué)習(xí)法、理論與實(shí)際結(jié)合法、反饋學(xué)習(xí)法、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)法
    1、教學(xué)準(zhǔn)備:備課、制作課件、學(xué)生預(yù)習(xí)
    2、復(fù)習(xí)鞏固:(3分鐘)通過(guò)提問(wèn)法幫助學(xué)生回顧上講內(nèi)容(目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分的因素,如何進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)策略選擇)
    3、導(dǎo)入新課:(5分鐘)播放視頻,插入廣告,創(chuàng)設(shè)情境,設(shè)計(jì)問(wèn)題,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入課程
    4、主課程:(30分鐘重點(diǎn)、難點(diǎn))市場(chǎng)定位的概念,市場(chǎng)定位的方式和步驟
    5、課堂總結(jié):5分鐘(市場(chǎng)定位的前提是企業(yè)營(yíng)銷的差異化,通過(guò)學(xué)習(xí)要能為企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及目標(biāo)市場(chǎng)選擇,將市場(chǎng)機(jī)會(huì)變成有利可圖的企業(yè)機(jī)會(huì))
    6、布置任務(wù):2分鐘(如果課后實(shí)踐題可操作性強(qiáng),且適合學(xué)生的實(shí)際情況,就選擇課后實(shí)踐題作為課后作業(yè),否則應(yīng)該選取接近學(xué)生水平,有利于學(xué)生鞏固專業(yè)知識(shí),同時(shí)開(kāi)拓市場(chǎng)營(yíng)銷視野的課題進(jìn)行作業(yè)布置:例如如何提升張?jiān)F咸丫乒镜钠放菩蜗螅?BR>    短、精益求精,把自己的教學(xué)水平提高到一個(gè)新的境界和高度。
    以上就是我對(duì)本教材市場(chǎng)定位一節(jié)課程進(jìn)行的說(shuō)課內(nèi)容,由于本人能力有限,說(shuō)課過(guò)程中出現(xiàn)的不足,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師給予指導(dǎo),謝謝!
    以營(yíng)銷為的演講稿篇六
    各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
    大家下午好!
    我是xxx。
    很榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)站能夠在這個(gè)講臺(tái)上,跟大家分享過(guò)去一年的成果,在此首先我要感謝企業(yè)、感謝我領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)給過(guò)幫助的同事們,如果沒(méi)有你們就沒(méi)有今天站在臺(tái)上的我。
    我們的團(tuán)隊(duì)在去年背負(fù)了xxxx的指標(biāo),這樣的數(shù)字對(duì)我個(gè)人和整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)講,都是具備了很高的`難度和挑戰(zhàn)性。能完成這樣的指標(biāo),我感到很慶幸,我們沒(méi)有辜負(fù)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信仁和囑托。
    我的報(bào)告結(jié)束,感謝各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和同仁們,能夠耐心的我匯報(bào)完,我在此也祝愿企業(yè)能夠在明年取得更輝煌的成績(jī),爭(zhēng)取xxxxx(就是你們老板的愿望,祝他能夠在明年實(shí)現(xiàn))。
    以營(yíng)銷為的演講稿篇七
    我想很多同事都聽(tīng)說(shuō)過(guò)龜兔賽跑的故事吧。請(qǐng)問(wèn)各位龜兔賽跑誰(shuí)輸了?對(duì),兔子輸了,為什么?因?yàn)橥米又型舅瘧杏X(jué)了,那肯定兔子不服氣了,兔子想以我的實(shí)力怎么會(huì)輸呢?所以有一天又把烏龜找過(guò)來(lái)我們?cè)儋愐痪郑研『镒诱襾?lái)當(dāng)裁判,隨著發(fā)令槍一響,兔子想了這一次我一定不能再睡覺(jué)了。兔子這一次拼命的跑,各位你們猜猜這次誰(shuí)輸了?對(duì),還是兔子輸了,為什么呢,兔子把方向搞反了。所以接著再第二局,這次兔子仔細(xì)地想了想,第一我不能睡懶覺(jué),第二我要把方向搞正確,發(fā)令槍一響,這次兔子又拼命的跑,邊跑邊想這次我方向沒(méi)錯(cuò),當(dāng)快跑到終點(diǎn)時(shí),想看看烏龜?shù)奈恢茫米芋@奇的發(fā)現(xiàn)烏龜又在終點(diǎn)上了。兔子氣的臉都紅了,這次又是為什么呢?原來(lái)烏龜剛開(kāi)始的時(shí)候爬在兔子的尾巴上面,等到快到終點(diǎn)是時(shí)兔子一回頭一甩,就把他甩到終點(diǎn)去了。所以這一次兔子子又輸了。事不過(guò)三,烏龜和兔子又來(lái)最后一局,這次兔子不斷的檢討自已,第一不能睡覺(jué),第二方向一定要正確,第三,我要看好我全身的各個(gè)部位,這一次不能讓烏龜占便宜,隨著發(fā)令槍一響,兔子這次比前兩次更努力的跑。這一次大家猜猜是什么結(jié)果,對(duì),兔子終于經(jīng)過(guò)檢討之后贏得了比賽。
    我們來(lái)回憶一下這個(gè)故事告訴了我們什么呢?我們來(lái)總結(jié)一下。
    一切的一切告訴我們的方向是對(duì)的,也驗(yàn)證了我們各位同事,簡(jiǎn)直不是人,大家都是人才呀!!!向大家致敬!所以如果我當(dāng)上電銷主任我將繼承傳統(tǒng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)以及組員完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    第二次兔子又一次輸了,為什么呢,因?yàn)闉觚斉涝谕米拥奈舶蜕希赃@告訴我們?nèi)绻?dāng)上電銷主任一定學(xué)會(huì)借力,借力打力不費(fèi)力,所以我認(rèn)為作一個(gè)合格的電銷主任一定要協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)。我為自已預(yù)定以下幾個(gè)目標(biāo):
    積極而密切的執(zhí)行各領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)取做到保質(zhì)保量的同時(shí)提前完成!
    針對(duì)各位主任,以及老同事我需要積極的向其請(qǐng)教在工作中所遇到的問(wèn)題,盡快提升自我的各方面能力包括專業(yè)知識(shí)!
    4定期開(kāi)展各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以及銷售技巧的交流,我會(huì)把我在中信銀行tm中心一年中所累積和客戶溝通中的'技巧以及經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳授,以提升和完善組員的業(yè)績(jī)。
    5協(xié)調(diào)各個(gè)組員,在組員出現(xiàn)問(wèn)題以及困難時(shí)候第一時(shí)間給到全方位的支持。
    6創(chuàng)造組內(nèi)良好的工作氛圍,為組員分擔(dān)業(yè)績(jī)壓力的同時(shí)使組內(nèi)保持激流涌進(jìn)的心情。總之如果我作不到讓我的組員更好享受工作,我一定會(huì)讓我的組員更加努力的工作,更好的享受生活。
    以營(yíng)銷為的演講稿篇八
    很多人都認(rèn)為,煙草是壟斷行業(yè),在煙草工作一定很輕松。而事實(shí)上,卷煙的市場(chǎng)維護(hù)、終端建設(shè)、客戶服務(wù)等一系列工作并不輕松。別看“構(gòu)建和諧客我關(guān)系提升服務(wù)營(yíng)銷水平”這短短的16個(gè)字,它卻是一個(gè)相當(dāng)繁瑣、細(xì)致也是一個(gè)很系統(tǒng)的工作。它需要我們投入大量的時(shí)間和真誠(chéng)來(lái)服務(wù)客戶,感動(dòng)客戶。
    我比較認(rèn)同《先交朋友再做銷售》書(shū)中說(shuō)的這樣的話:“我覺(jué)得客戶經(jīng)理的長(zhǎng)相可以不美,口才可以不是很好,但是要會(huì)動(dòng)情,要會(huì)感動(dòng)客戶,要抓住客戶的需求,找到感動(dòng)客戶的要點(diǎn)。多一點(diǎn)人情味,少一點(diǎn)銷售的感覺(jué)。”所以我認(rèn)為我們要用心聆聽(tīng)客戶的心聲,用真情服務(wù)好每一位客戶,掌握好客戶的真實(shí)需求,不斷提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,從而才能增強(qiáng)客戶服務(wù)的能力和水平,維護(hù)廣大零售客戶和消費(fèi)者的利益,最終達(dá)到與客戶實(shí)現(xiàn)“雙贏”的經(jīng)營(yíng)目的。所以我認(rèn)為還要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
    我們與客戶接觸時(shí)間最長(zhǎng)久,我們既要維護(hù)好客我關(guān)系,也要代表客戶向公司反映問(wèn)題。因此,客戶經(jīng)理要樹(shù)立竭誠(chéng)為客戶服務(wù)的理念就顯得更為重要。所以我們必須要不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,提高服務(wù)的質(zhì)量,并得到客戶的認(rèn)可。在平時(shí)的工作中,一個(gè)溫馨提示的短信問(wèn)候,一個(gè)特殊日子的電話,這些小的舉動(dòng)都可以為客戶增添好感,增加滿意度,始終保持良好的心態(tài),以真誠(chéng)的態(tài)度,以實(shí)現(xiàn)零售戶效益最大化為工作目標(biāo),做客戶的“貼心人”。
    客戶經(jīng)理在日常工作中不但要常??偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷自我創(chuàng)新,改善工作方法,提高工作效率,而且還要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的.提升,逐步提高對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)、分析、服務(wù)和溝通能力。在市場(chǎng)走訪過(guò)程中,從客戶的意見(jiàn)中尋找突破,只有不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提升才能對(duì)市場(chǎng)駕輕就熟,幫助客戶解決問(wèn)題。另外,針對(duì)市場(chǎng)反饋情況和本科室的情況要建立起科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)考核,激發(fā)、調(diào)動(dòng)、促進(jìn)工作熱情和創(chuàng)造力,更好地發(fā)揮其自身潛能,全面提升工作水平。
    1、在走訪過(guò)程中,我們時(shí)刻要加強(qiáng)與客戶的溝通,宣傳好公司的貨源供應(yīng)政策,及時(shí)有效準(zhǔn)確的將信息及時(shí)傳達(dá)給客戶,讓客戶做到心中有數(shù)。當(dāng)部分貨源不足時(shí),應(yīng)積極向客戶推薦同價(jià)位卷煙,以緩解市場(chǎng)供需矛盾。
    2、做好客戶細(xì)分工作,深入挖掘市場(chǎng)潛力,努力提升重點(diǎn)品牌和自主品牌的上攤率,提升客戶的產(chǎn)品組合寬度。目前品牌培育是當(dāng)前卷煙營(yíng)銷工作第一要?jiǎng)?wù),也是客戶服務(wù)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。它是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作,到目前為止還有大部分客戶經(jīng)營(yíng)方式仍然欠佳,推廣意識(shí)也不是很強(qiáng)。所以要把自主品牌做的更成功,必然少不了“客我”之間的互動(dòng),用互動(dòng)來(lái)帶動(dòng)客戶經(jīng)營(yíng)意識(shí)的轉(zhuǎn)變其經(jīng)營(yíng)方式同時(shí)達(dá)到品牌培育的效果。
    我們面對(duì)不同組別、不同業(yè)態(tài)、不同性格的零售客戶時(shí),要針對(duì)客戶的實(shí)際情況制定合理的拜訪計(jì)劃。每下半個(gè)月的個(gè)性化拜訪就是一個(gè)能和客戶很好溝通交流的空間,我們應(yīng)該好好利用個(gè)時(shí)間來(lái)拉動(dòng)“客我”關(guān)系。我認(rèn)為每個(gè)人的內(nèi)心是渴望被人尊重,被人贊美,被人呵護(hù),被人關(guān)懷的,所以我們必須要站在客戶的角度,真正的關(guān)心他們的疾苦,急客戶之所急,想客戶之所想,問(wèn)客戶一些體貼的,暖心的,關(guān)懷的問(wèn)題,逐步提高零售客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,達(dá)到提高自身服務(wù)質(zhì)量。
    在日常的客戶拜訪工作中,要加強(qiáng)與客戶的宣傳和溝通,告知客戶做好明碼標(biāo)價(jià)能給客戶自身帶來(lái)的方便和好處,從而獲得客戶的理解、支持和配合。我們不能全盤(pán)指望客戶能主動(dòng)做好這項(xiàng)工作,一定要親力親為,幫助客戶做好明碼標(biāo)價(jià)工作,通過(guò)主動(dòng)幫助客戶擺放標(biāo)價(jià)簽,去引導(dǎo)客戶積極做好這項(xiàng)工作,并努力使之成為客戶的好習(xí)慣,從而全面促進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)碼標(biāo)價(jià)工作上一個(gè)新臺(tái)階。
    當(dāng)然還要注重日常的維護(hù)工作,特別是對(duì)一些新品牌上市后,要及時(shí)向客戶發(fā)放相應(yīng)的標(biāo)價(jià)簽,并幫助客戶做好品牌出樣工作。最重要的是,我們應(yīng)該不斷的去創(chuàng)新工作思路,轉(zhuǎn)變客戶觀念,使客戶由被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù),共同把這項(xiàng)工作做好。
    客戶經(jīng)理不僅要做好卷煙銷售服務(wù),還要配合專賣人員向零售客戶宣傳法律法規(guī)及有關(guān)政策,當(dāng)客戶遇到專賣方面的困難時(shí),能及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)的簡(jiǎn)單咨詢,因此我們還要熟悉《煙草專賣法》等法律法規(guī),來(lái)有效的保護(hù)客戶的合法利益,并提高零售客戶守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。
    在過(guò)去1000多個(gè)揮灑辛勞汗水的日子里,作為煙草人我們每天都在迎接著日新月異的變化,積極轉(zhuǎn)變著自身的角色,不斷將自己塑造成為品牌傳播者、品牌維護(hù)者、客戶服務(wù)者,與煙草企業(yè)的成長(zhǎng)事業(yè)一起。在加快轉(zhuǎn)變服務(wù)思路的旗幟下,我們的思想高度統(tǒng)一,我們的行動(dòng)雷厲風(fēng)行。在服務(wù)崗位上、在單位工作平臺(tái)上,我們的服務(wù)意識(shí)一定要時(shí)時(shí)刻刻保持者,用自身的實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)出一曲曲精彩的服務(wù)樂(lè)章。
    一直以來(lái),我們不斷吸收國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)建設(shè)的先進(jìn)成果,尤其是在企業(yè)宣傳理念和營(yíng)銷理念的可取之處,堅(jiān)持從自身實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞“誠(chéng)信、績(jī)效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”組成的企業(yè)文化精髓,致力打造“誠(chéng)信服務(wù),拼搏進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造一流”的企業(yè)服務(wù)精神。使每一個(gè)我們服務(wù)的客戶都能快樂(lè)的感受到我們的企業(yè)精神的核心體現(xiàn),用細(xì)節(jié)的精致服務(wù)和微笑傳遞我們的企業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。
    總之,我們開(kāi)展每一步工作都離不開(kāi)客戶的認(rèn)同與配合??墒窃鯓硬拍茏尶蛻舴e極地配合呢?其實(shí)答案很簡(jiǎn)單,將心比心,客戶經(jīng)理真正的用心去和客戶交流,為客戶服務(wù),客戶才會(huì)從內(nèi)心里積極地配合我們工作,那么我們才能迎接超越自我的挑戰(zhàn)。作為聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶,作為客戶服務(wù)的直接實(shí)施者,我只有充分發(fā)揮在卷煙服務(wù)營(yíng)銷一線的主要作用,才能真正實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)為客戶服務(wù)的宗旨,而這一點(diǎn),也是我一直以來(lái)工作的守則和致勝的法寶。
    作為一名服務(wù)人員,我選擇了這一崗位,我的夢(mèng)想那就是與煙草一起飛翔。在今后的工作中加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的逐漸提高。既然選擇了遠(yuǎn)方,就該風(fēng)雨兼程。在工作中,我毫無(wú)怨言,勇敢地經(jīng)受著每一次營(yíng)銷中的困難和壓力,以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著地追求著夢(mèng)想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘,只要熱愛(ài)工作,一切困難均會(huì)迎刃而解,我將會(huì)以陽(yáng)光的心態(tài)面對(duì)今后點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作。
    以營(yíng)銷為的演講稿篇九
    同志們:
    下午好!
    今天,很高興參加xx營(yíng)銷技能大賽。首先,我僅代表市行黨委衷心的預(yù)祝所有的參賽隊(duì)在此次比賽中都能夠充分展示本行特色,并取得優(yōu)異的成績(jī),同時(shí)向你們致以親切的慰問(wèn)!
    年初以來(lái),xx積極踐行省行黨委136發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞“服務(wù)品質(zhì)提升年”這一主題穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型進(jìn)程。5月至9月,在面臨各項(xiàng)工作指標(biāo)的巨大壓力下,市行黨委仍將工作重心放在了對(duì)員工的培訓(xùn)上,希望通過(guò)內(nèi)外部多種形式的特色培訓(xùn),可使我們的員工了解更多的營(yíng)銷知識(shí),學(xué)習(xí)更多的營(yíng)銷技巧,懂得更多的營(yíng)銷謀略。著力打造一支素質(zhì)過(guò)硬、實(shí)戰(zhàn)力強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),這不僅是我們企業(yè)發(fā)展的需要,更是實(shí)現(xiàn)“打造區(qū)域內(nèi)強(qiáng)行”的目標(biāo)不可或缺的有力武器。今天,在這里召開(kāi)此次營(yíng)銷技能大賽,既是對(duì)我們營(yíng)銷隊(duì)伍的一次檢驗(yàn),也是對(duì)我們股改后xx員工新面貌的一次充分展示。
    營(yíng)銷技能大賽對(duì)于每一名參賽隊(duì)員來(lái)說(shuō)都是一次歷練、一種體驗(yàn),都具有十分重要的意義,我們應(yīng)該珍惜和把握每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在比賽中留下成長(zhǎng)的腳印。我希望各代表隊(duì)在本次比賽中能夠本著積極參與的原則,按照比賽規(guī)則進(jìn)行比賽,發(fā)揮出自身的最好水平,賽出風(fēng)格,賽出特色,賽出水平,賽出友誼。同時(shí),也希望與會(huì)人員將此次大賽的宗旨延伸到賽場(chǎng)之外,在全行掀起一股空前高漲的全員營(yíng)銷熱潮,充分調(diào)動(dòng)每名農(nóng)行員工的營(yíng)銷積極性,將所學(xué)營(yíng)銷知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,不斷積累營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),為xx各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。
    最后預(yù)祝大賽圓滿成功!謝謝!
    以營(yíng)銷為的演講稿篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘總監(jiān)的機(jī)會(huì),我想這樣的機(jī)會(huì),不止是我個(gè)人努力就可以得來(lái)的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái),能夠更好的發(fā)展。
    自從進(jìn)公司那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無(wú)旁貸。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
    1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
    2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
    3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
    4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。
    以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。
    如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
    1、協(xié)助各部門(mén)搞好公司內(nèi)部銷售,提高銷售總監(jiān) 競(jìng)聘報(bào)告崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為管理人員,是對(duì)部分部門(mén)管理的分擔(dān)者。
    2、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作。
    3、加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!真的,請(qǐng)你們相信,我是完全可以勝任營(yíng)銷總監(jiān)這個(gè)崗位的,請(qǐng)大家審查我的競(jìng)職演講!謝謝!
    以營(yíng)銷為的演講稿篇十一
    大家好!
    在這金秋送爽的日子,我站在這個(gè)講臺(tái)上演講,非常感謝老師給予我們每個(gè)學(xué)生張揚(yáng)個(gè)性、展示自我的機(jī)會(huì),我懷著我學(xué)習(xí)、我參與、我快樂(lè)的心情,參與演講,謝謝大家!
    今天,我為大家演講的是‘我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的淺薄認(rèn)識(shí)’。市場(chǎng)營(yíng)銷是指?jìng)€(gè)人或集體通過(guò)交易其創(chuàng)造的產(chǎn)品或價(jià)值,以獲得所需之物,實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏的過(guò)程。要做好市場(chǎng)營(yíng)銷,我認(rèn)為要做到“誠(chéng)、勤、?!?。
    所謂“誠(chéng)”,就是要講誠(chéng)信。誠(chéng)信是維系現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,是與客戶相互溝通的橋梁,在與客戶打交道時(shí)只有真誠(chéng)想待,言行一致,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一份誠(chéng)心。
    例;期貨市場(chǎng)在中國(guó)出現(xiàn)之初沒(méi)有得到廣大社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與者的認(rèn)可,但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程的深入,越來(lái)越多的投資者,生產(chǎn)者,消費(fèi)者開(kāi)始認(rèn)識(shí)到其價(jià)值,在社會(huì)生活中的作用日趨重大。誠(chéng)信待人原本是我為人處事的原則,在從事期貨業(yè)務(wù)之后處理好誠(chéng)信與市場(chǎng)變化的關(guān)系,成為我日常工作的主要內(nèi)容。
    所謂“勤”,我認(rèn)為要做到“心勤、腦勤、眼勤、嘴勤、手勤”。心勤就是我們的工作狀態(tài),工作激情。我們要勤于調(diào)整心態(tài),激發(fā)自我工作熱情。沒(méi)有了心勤,其它的一切都是空談。俗話說(shuō)的好,人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)。一個(gè)營(yíng)銷人不可能天天保持高昂的斗志,彭湃的激情,有使不完用不盡的工作精力,就是機(jī)器也得有適當(dāng)?shù)眯菹⒑捅pB(yǎng)。營(yíng)銷是個(gè)充滿挑戰(zhàn)的工作,營(yíng)銷人員承擔(dān)的壓力也是很大的。這會(huì)使得營(yíng)銷人員更容易出現(xiàn)工作情緒上的波動(dòng)。吃閉門(mén)羹,交易上的虧損,客戶的不滿等因素,都會(huì)造成營(yíng)銷人員情緒上的躁動(dòng)、不安或者是低落,都是非常正常的現(xiàn)象,不出現(xiàn)才不正常。出現(xiàn)這種現(xiàn)象不要緊,但是要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié),要能通過(guò)各種方法,很快找到興奮點(diǎn),迅速讓自己走出情緒低谷。營(yíng)銷工作機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇就是我們的動(dòng)力。一個(gè)心勤的營(yíng)銷人員,才會(huì)保持充沛的精力,高度的熱情,做快樂(lè)的營(yíng)銷工作。
    腦勤,就是要勤于思考。我們要多從市場(chǎng)角度去考慮問(wèn)題。如何將公司分配的資源效果最大化,如何開(kāi)發(fā)客戶,如何做好促銷活動(dòng)等等,都是我們需要思考的問(wèn)題。沒(méi)有賣不出去的產(chǎn)品,只有賣不出去產(chǎn)品的人。做營(yíng)銷工作,你的思路明確了,方法運(yùn)用巧妙,就會(huì)事半功倍。營(yíng)銷工作的創(chuàng)新源于勤于思考,工作思路的準(zhǔn)確性來(lái)自于科學(xué)的分析,這些都需要你勤動(dòng)腦。
    眼勤,應(yīng)養(yǎng)成善于夠察言觀色的習(xí)慣,能捕捉細(xì)節(jié)。在進(jìn)行商業(yè)談判時(shí),對(duì)方的面部表情,肢體動(dòng)作,都是觀察之列。對(duì)方的心理反應(yīng)會(huì)在不經(jīng)意的情況下,流露到肢體與表情上。如對(duì)方坐立不安,頻繁變換肢體擺放姿勢(shì),目光游離,就說(shuō)明他對(duì)你的話題不感興趣,或者對(duì)你所提出的條件不滿意等方面的表現(xiàn)。要根據(jù)其表現(xiàn)出來(lái)的細(xì)節(jié),調(diào)整談判思路與方式。
    嘴勤,贊美是最廉價(jià)也是最珍貴的禮物。沒(méi)有人不喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的話,不要吝嗇我們的贊美語(yǔ)言。語(yǔ)言要得體,恰到好處,要說(shuō)到別人的心坎上。不要胡編亂造,不適事宜,這樣會(huì)適得其反,弄巧成拙。勤于溝通,善于溝通。經(jīng)常與上級(jí)溝通,會(huì)加深上級(jí)對(duì)你的了解與信任,能夠讓你在工作中少犯方向性的錯(cuò)誤。與客戶溝通行業(yè)動(dòng)態(tài),客戶感興趣的領(lǐng)域話題,會(huì)讓你與客戶的關(guān)系融洽,制造良好的渠道客情關(guān)系。與行業(yè)人士溝通行業(yè)話題,可以幫助你提高行業(yè)知識(shí)水平和認(rèn)識(shí),讓你變得更專業(yè),還可以建立行業(yè)人脈關(guān)系。與同事溝通,會(huì)得到同事的幫助,得到你解決問(wèn)題的辦法,營(yíng)造出良好的同事關(guān)系氛圍。總之,勤于有效的溝通,好處多多。
    手勤,作為一個(gè)營(yíng)銷人員,特別是基層人員,動(dòng)手能力一定要強(qiáng)。勤記錄,好的創(chuàng)意、靈感隨手要記錄下來(lái)。客戶溝通時(shí),要做好筆記;開(kāi)會(huì)要做好會(huì)議紀(jì)要;信息收集要做記錄,記錄本與筆隨身帶,隨時(shí)做好記錄。特別是投資計(jì)劃,需要詳細(xì)的動(dòng)筆規(guī)劃。勤于動(dòng)筆會(huì)讓我們思路清晰,穩(wěn)操勝券。
    所謂“專”,就是要專業(yè)。例期貨市場(chǎng)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的市場(chǎng),作為企業(yè)人員要經(jīng)常向客戶傳導(dǎo)正確的投資理念,提醒客戶注意市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),控制好倉(cāng)位,做好止盈止損,指導(dǎo)客戶制定投資計(jì)劃,并按計(jì)劃執(zhí)行。
    現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì),要跟上時(shí)代的步法,我們要善于分析市場(chǎng)前景,開(kāi)闊創(chuàng)新,做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作和學(xué)好相關(guān)專業(yè)知識(shí),為以后的市場(chǎng)營(yíng)銷工作打下基礎(chǔ),謝謝。
    以營(yíng)銷為的演講稿篇十二
    回顧過(guò)去的一年,有得有失,但在業(yè)務(wù)拓展方面?zhèn)€人覺(jué)得還是小有收獲的。今天很高興能在這里和鄉(xiāng)站的朋友們分享我的營(yíng)銷心得,下面我就簡(jiǎn)單的談?wù)勛约涸跔I(yíng)銷方面的一些想法,我說(shuō)的都是一些實(shí)實(shí)在在的道理和方法,語(yǔ)言雖然不華麗但很實(shí)在,如有不對(duì)的地方,望大家能提出寶貴意見(jiàn),以便改正。
    感覺(jué)到有高飛的沖動(dòng)時(shí),他將再也不滿足于在地上爬。”我們要樹(shù)立“今天的努力,明天的能力”的學(xué)習(xí)理念,在學(xué)習(xí)和生活中不斷的蓄積自己的能量,要胸懷壯志,投身實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,我們就一定能向小鷹那樣展翅高飛。
    做任何事情都要有動(dòng)力的來(lái)源,我們?cè)谧约籂I(yíng)銷的戰(zhàn)役中也要為自己找到一個(gè)讓自己做的'理由,一個(gè)讓自己拼命的理由,一個(gè)讓自己無(wú)論碰到什么困難都不放棄的理由。我的理由就是一個(gè)“命”字,大家都知道這是一個(gè)“拼爹”,的社會(huì),你如果沒(méi)有一個(gè)好爹,至少應(yīng)該有個(gè)富裕的家,沒(méi)有一個(gè)富裕的家至少應(yīng)該有個(gè)好親戚,倘若以上你都沒(méi)有,如果自己還不努力,那你還能有什么,你還指望社會(huì)能給你什么。去年我老丈人生病住院,母親眼睛又有問(wèn)題要住院做激光手術(shù),小孩又要報(bào)興趣班和交學(xué)費(fèi),當(dāng)時(shí)單位績(jī)效又沒(méi)發(fā),我真恨不得把自己剁了賣了,沒(méi)辦法我只能從銀行卡里套了7000元出來(lái)給老人看眼睛,當(dāng)母親推進(jìn)手術(shù)室的那一刻,我突然覺(jué)得母親真的老了,家里的重?fù)?dān)從此要落到我們小輩的肩上了,我不敢想象自己是否有這個(gè)能力,然而我別無(wú)選擇,作為一個(gè)男人我必須要有這樣的擔(dān)當(dāng)。來(lái)到廣電我想大多數(shù)人和我一樣都是沖著這個(gè)名來(lái)的,沒(méi)找對(duì)象的在這樣的單位女朋友都比在工廠的好找一點(diǎn),但我覺(jué)得我們不能單單圖個(gè)名,我想只要我們工作更努力一點(diǎn),更吃苦一些,我們的收入還是會(huì)有提升的空間的,到時(shí)候不但自己受益,家人受益,我們部門(mén)在別的部門(mén)面前也有光,我們部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前腰板也更硬,也更能為我們爭(zhēng)取一些福利。
    我從畢業(yè)后,就一直在與銷售行業(yè)打交道,我覺(jué)得每一份工作對(duì)我以后的成長(zhǎng)都有很大的幫助,在美麗華大酒店我做過(guò)高端vip卡的電話營(yíng)銷,因?yàn)殡娫挔I(yíng)銷是完全靠語(yǔ)言的交流促成銷售,所以在那段時(shí)間我學(xué)到了很多銷售的語(yǔ)言技巧,后來(lái)我在保險(xiǎn)公司做過(guò)部門(mén)企劃和業(yè)績(jī)管理,在那兒我學(xué)會(huì)了怎么去為用戶設(shè)計(jì)消費(fèi)套餐,后來(lái)我又到深圳寶安區(qū)一個(gè)人在外面賣了一年的數(shù)控機(jī)床,在那兒我鍛煉了自己的膽識(shí),又學(xué)到很多關(guān)于人際交往的技巧,也增強(qiáng)了自己面對(duì)面與人溝通談判的能力。
    一個(gè)優(yōu)質(zhì)用戶就好比一顆鉆石,我們都要彎腰把他們撿起來(lái),珍藏起來(lái),日積月累你的財(cái)富自然而然就多了。記得我有一個(gè)稻河灣的用戶,他家經(jīng)常把機(jī)頂盒從在客廳和房間之間移來(lái)移,每次搬得沒(méi)信號(hào)就打電話報(bào)修,時(shí)間長(zhǎng)了我也嫌煩,在以后的攀談中我才得知她家里很困難,老公中風(fēng)臥床多年,小孩又有點(diǎn)智障。后來(lái)我就把我的電話留給她,讓她有問(wèn)題就直接打我電話,有時(shí)候我發(fā)現(xiàn)她好久沒(méi)給我打電話了,我也會(huì)主動(dòng)打電話關(guān)心一下。慢慢地她覺(jué)得我服務(wù)不錯(cuò),就給我介紹了鵬欣麗都的一個(gè)用戶,后來(lái)鵬欣麗都的這個(gè)用戶又幫我介紹了東方名邸的兩個(gè)用戶,就這樣一個(gè)普通的維修讓我收獲了三個(gè)高清和一個(gè)寬帶不光如此,如果你和用戶相處得很好,很多用戶在生活中都還能幫你的忙。記得上回李玉剛到泰州來(lái)開(kāi)演唱會(huì),我老婆很想去看,可是票價(jià)也不便宜,所以就決定不去看了,一天在我京都花園的一個(gè)相處得很好的用戶家維修的時(shí)候,我無(wú)意中說(shuō)了這件事,誰(shuí)知第二天他就打電話讓我過(guò)去拿了兩張演唱會(huì)的票,當(dāng)時(shí)我真的很感動(dòng),覺(jué)得你如果平時(shí)對(duì)用戶好用戶一定會(huì)記在心里面的。
    其次是“速度”,在我們給用戶推銷時(shí)好多業(yè)務(wù)一定要一氣呵成,千萬(wàn)不能耽擱,因?yàn)樵谖磥?lái)的幾個(gè)小時(shí)可能發(fā)生得事情太多了,比如她的家人可能會(huì)不同意換高清,碰到朋友時(shí),朋友說(shuō)換高清沒(méi)意義,建議不要換,以及用戶第二天臨時(shí)有事出差了,這樣的耽擱都有可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)的流失。當(dāng)然我們?cè)谧非笏俣葧r(shí),切不可露出太多的“功利心”,讓用戶一看就知道你迫切的想讓他消費(fèi),越是如此,越辦不成事情,用戶會(huì)覺(jué)得你給他設(shè)了一個(gè)圈套。而這樣溫而不火的尺度就需要我們根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況自己把握了。千萬(wàn)不要小看這些細(xì)節(jié),因?yàn)橛脩羰且湾X買單的,你的任何一句不適合的話或者感覺(jué)都會(huì)影響結(jié)果。記?。杭?xì)節(jié)決定成?。?BR>    是幫你把兩臺(tái)都換成高清還是只換客廳這一臺(tái)呢?。2、激將法,“你看你樓上樓下現(xiàn)在幾乎都換了,普通數(shù)字電視現(xiàn)在都沒(méi)多少人看了”。3、利益驅(qū)動(dòng)法,“我們這是近幾天剛搞的活動(dòng),以前光高清機(jī)頂盒就1380而且里面還不含任何的費(fèi)用,現(xiàn)在你充312里面就有312的互動(dòng)點(diǎn)播費(fèi)一次性打到你賬戶上,等于機(jī)頂盒免費(fèi)配給你的,你還猶豫什么!其實(shí)營(yíng)銷中還有很多技巧,只是要我們?nèi)ヂ偨Y(jié),不斷的實(shí)踐,才能把它發(fā)揮得淋漓盡致。希望大家有時(shí)間多多交流,多多互相學(xué)習(xí)。
    最后一點(diǎn)就是服務(wù),具體怎么服務(wù)我就不細(xì)說(shuō)了,總之服務(wù)好用戶就是服務(wù)好我們自己。我們的銷售如果離開(kāi)了優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)就猶如無(wú)根之木,我們的銷售之路就會(huì)越走越窄,越走越茫然。
    大河漲水小河滿,只有公司好了,我們才會(huì)更好,人有了墻就會(huì)靠著,沒(méi)了墻人就只能站著希望大家為早日完成公司今年的目標(biāo)任務(wù)而努力.千言萬(wàn)語(yǔ)匯成一句話:一切一切的努力,為公司更為我們自己!。最后送大家一句話與大家共勉:“一勤天下無(wú)難事,雙腳踏出億萬(wàn)金”!
    以營(yíng)銷為的演講稿篇十三
    首先,做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回顧:
    我今年六月滿28歲,畢業(yè)于xx十四中,學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè),
    98年元月進(jìn)公司,99年10月以前和處長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)共事,做一名倉(cāng)庫(kù)管理員,99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉(cāng)庫(kù)主管,在職期間,加班加點(diǎn)及時(shí)快速的為各柜店補(bǔ)充貨源,倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)沒(méi)有出過(guò)誤差,組織倉(cāng)庫(kù)里同事參加公司各項(xiàng)活動(dòng),那年還評(píng)為了先進(jìn)工作者。
    以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。
    下面我談一談我參加計(jì)劃跟單部經(jīng)理競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì):
    主要有6點(diǎn):
    第1點(diǎn):認(rèn)同公司的文化觀、價(jià)值觀,愿同企業(yè)共成長(zhǎng);。
    第3點(diǎn):有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,上進(jìn)心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng);。
    第6點(diǎn):入公司9年無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。
    幾年的工作,鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂(lè),享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛(ài)我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
    接下來(lái)是談一談我設(shè)想的計(jì)劃跟單部的工作思路及策略:
    思路:夯實(shí)部門(mén)基礎(chǔ)建設(shè),提升部門(mén)凝聚力,全力調(diào)控供、產(chǎn)、需均衡管理;。
    策略有6點(diǎn)。
    第1點(diǎn)、疏理流程,完善機(jī)制,編制組織架構(gòu),明確各崗位職責(zé)及提升計(jì)劃;。
    第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法,滿足營(yíng)銷系統(tǒng)的均衡需求;。
    第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的倉(cāng)庫(kù)管理辦法,完善原輔料倉(cāng)的管理;。
    第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系,享受工作,享受生活。
    最后我想說(shuō):多年來(lái)的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過(guò)去的九年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和無(wú)私幫助下,我的工作取得了一定的成績(jī),經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任計(jì)劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力,差的是相應(yīng)的理論水平和溝通表達(dá)的技巧,但是在今后的工作中我一定會(huì)不斷的學(xué)習(xí),培養(yǎng)提升自已,加倍努力干好!
    以營(yíng)銷為的演講稿篇十四
    20xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),回顧過(guò)去的一年,有得有失,但在業(yè)務(wù)拓展方面?zhèn)€人覺(jué)得還是小有收獲的。今天很高興能在這里和鄉(xiāng)站的朋友們分享我的營(yíng)銷心得,下面我就簡(jiǎn)單的談?wù)勛约涸跔I(yíng)銷方面的一些想法,我說(shuō)的都是一些實(shí)實(shí)在在的道理和方法,語(yǔ)言雖然不華麗但很實(shí)在,如有不對(duì)的地方,望大家能提出寶貴意見(jiàn),以便改正。
    在分享之前我想和大家先說(shuō)一個(gè)小故事,故事的名字叫《小鷹飛翔》,一天,一個(gè)喜歡冒險(xiǎn)的男孩爬到父親養(yǎng)雞場(chǎng)附近的一座山上去,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)鷹巢。他從巢里拿出一個(gè)鷹蛋,帶回養(yǎng)雞場(chǎng),把鷹蛋和雞蛋混在了一起,讓一只母雞來(lái)孵。從此孵出來(lái)的小雞群里有多了一只小鷹。小鷹和小雞一起長(zhǎng)大,因而不知道自己除了是小雞外還會(huì)是什么。起初他很滿足,過(guò)著和雞一樣的生活。但是,當(dāng)它逐漸長(zhǎng)大的時(shí)候,他內(nèi)心里就有一種奇特不安的感覺(jué)。它不時(shí)地想:“我一定不是一只雞!”只是他一直沒(méi)有采取什么行動(dòng),直到有一天一只了不起的老鷹翱翔在雞場(chǎng)的上空,小鷹感覺(jué)到自己的雙翼有一股奇特的新力量,感覺(jué)胸腔里正猛烈的跳動(dòng)著。它抬頭看著老鷹的時(shí)候,一種想法出現(xiàn)在心中:“我和老鷹一樣。養(yǎng)雞場(chǎng)不是我呆的地方。我要飛上青天,棲息在山崖上?!彼鼜膩?lái)沒(méi)有飛過(guò),但是它的內(nèi)心里有著力量和天性。它展開(kāi)了雙翅,飛升到一座矮山的頂上。極為興奮之下,它又飛到更高的山頂上,最后沖上青天,在空中劃出了一道最美的彩虹。從此以后他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)偉大的自己。這個(gè)故事告訴我們?nèi)c(diǎn)內(nèi)容:
    一、一定要善于發(fā)現(xiàn)自己:發(fā)現(xiàn)自己、要有積極的自我認(rèn)識(shí),小鷹首先認(rèn)識(shí)到自己不是一只雞,要飛上青天,我們要想成就自己的事業(yè),也要做到,清楚的了解自己,也就是要正視自己,而不能欺騙自己,向小鷹一樣,經(jīng)常檢查自我認(rèn)識(shí)的狀況,并不斷驗(yàn)證自己的這種認(rèn)識(shí)。相信自己的能力,時(shí)時(shí)勉勵(lì)自己向上向前。這是成功的關(guān)鍵。
    二、堅(jiān)信我能行。“即使所有的瓦罐斗打碎了,也沒(méi)關(guān)系,只要我們心頭執(zhí)著的信念不被打碎,還愁做不出更加滿意的瓦罐嗎?”在我們的希望面前,不要輕易說(shuō)放棄,當(dāng)你感到絕望時(shí),要試著將過(guò)往,困難悉數(shù)拋下,沉著面對(duì)未來(lái)。我們常說(shuō):“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,所以我們要向小鷹那樣有堅(jiān)定信念,終于飛上了青天。
    三、學(xué)會(huì)振翅欲飛海倫凱勒有一句名言:“當(dāng)一個(gè)人感覺(jué)到有高飛的沖動(dòng)時(shí),他將再也不滿足于在地上爬?!蔽覀円獦?shù)立“今天的努力,明天的能力”的學(xué)習(xí)理念,在學(xué)習(xí)和生活中不斷的蓄積自己的能量,要胸懷壯志,投身實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,我們就一定能向小鷹那樣展翅高飛。
    做任何事情都要有動(dòng)力的來(lái)源,我們?cè)谧约籂I(yíng)銷的戰(zhàn)役中也要為自己找到一個(gè)讓自己做的理由,一個(gè)讓自己拼命的理由,一個(gè)讓自己無(wú)論碰到什么困難都不放棄的理由。我的理由就是一個(gè)“命”字,大家都知道這是一個(gè)“拼爹”,的社會(huì),你如果沒(méi)有一個(gè)好爹,至少應(yīng)該有個(gè)富裕的家,沒(méi)有一個(gè)富裕的家至少應(yīng)該有個(gè)好親戚,倘若以上你都沒(méi)有,如果自己還不努力,那你還能有什么,你還指望社會(huì)能給你什么。去年我老丈人生病住院,母親眼睛又有問(wèn)題要住院做激光手術(shù),小孩又要報(bào)興趣班和交學(xué)費(fèi),當(dāng)時(shí)單位績(jī)效又沒(méi)發(fā),我真恨不得把自己剁了賣了,沒(méi)辦法我只能從銀行卡里套了7000元出來(lái)給老人看眼睛,當(dāng)母親推進(jìn)手術(shù)室的那一刻,我突然覺(jué)得母親真的老了,家里的重?fù)?dān)從此要落到我們小輩的肩上了,我不敢想象自己是否有這個(gè)能力,然而我別無(wú)選擇,作為一個(gè)男人我必須要有這樣的擔(dān)當(dāng)。來(lái)到廣電我想大多數(shù)人和我一樣都是沖著這個(gè)名來(lái)的,沒(méi)找對(duì)象的在這樣的單位女朋友都比在工廠的好找一點(diǎn),但我覺(jué)得我們不能單單圖個(gè)名,我想只要我們工作更努力一點(diǎn),更吃苦一些,我們的收入還是會(huì)有提升的空間的,到時(shí)候不但自己受益,家人受益,我們部門(mén)在別的部門(mén)面前也有光,我們部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前腰板也更硬,也更能為我們爭(zhēng)取一些福利。
    我從畢業(yè)后,就一直在與銷售行業(yè)打交道,我覺(jué)得每一份工作對(duì)我以后的成長(zhǎng)都有很大的幫助,在美麗華大酒店我做過(guò)高端vip卡的電話營(yíng)銷,因?yàn)殡娫挔I(yíng)銷是完全靠語(yǔ)言的交流促成銷售,所以在那段時(shí)間我學(xué)到了很多銷售的語(yǔ)言技巧,后來(lái)我在保險(xiǎn)公司做過(guò)部門(mén)企劃和業(yè)績(jī)管理,在那兒我學(xué)會(huì)了怎么去為用戶設(shè)計(jì)消費(fèi)套餐,后來(lái)我又到深圳寶安區(qū)一個(gè)人在外面賣了一年的數(shù)控機(jī)床,在那兒我鍛煉了自己的膽識(shí),又學(xué)到很多關(guān)于人際交往的技巧,也增強(qiáng)了自己面對(duì)面與人溝通談判的能力。
    1、推定默認(rèn)法,“我是幫你把兩臺(tái)都換成高清還是只換客廳這一臺(tái)呢?
    2、激將法,“你看你樓上樓下現(xiàn)在幾乎都換了,普通數(shù)字電視現(xiàn)在都沒(méi)多少人看了”。
    3、利益驅(qū)動(dòng)法,“我們這是近幾天剛搞的活動(dòng),以前光高清機(jī)頂盒就1380而且里面還不含任何的費(fèi)用,現(xiàn)在你充312里面就有312的互動(dòng)點(diǎn)播費(fèi)一次性打到你賬戶上,等于機(jī)頂盒免費(fèi)配給你的,你還猶豫什么!其實(shí)營(yíng)銷中還有很多技巧,只是要我們?nèi)ヂ偨Y(jié),不斷的實(shí)踐,才能把它發(fā)揮得淋漓盡致。希望大家有時(shí)間多多交流,多多互相學(xué)習(xí)。
    最后一點(diǎn)就是服務(wù),具體怎么服務(wù)我就不細(xì)說(shuō)了,總之服務(wù)好用戶就是服務(wù)好我們自己。我們的銷售如果離開(kāi)了優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)就猶如無(wú)根之木,我們的銷售之路就會(huì)越走越窄,越走越茫然。
    大河漲水小河滿,只有公司好了,我們才會(huì)更好,人有了墻就會(huì)靠著,沒(méi)了墻人就只能站著希望大家為早日完成公司今年的目標(biāo)任務(wù)而努力。千言萬(wàn)語(yǔ)匯成一句話:一切一切的努力,為公司更為我們自己!。最后送大家一句話與大家共勉:“一勤天下無(wú)難事,雙腳踏出億萬(wàn)金”!
    以營(yíng)銷為的演講稿篇十五
    演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在當(dāng)下社會(huì),我們都可能會(huì)用到演講稿,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?以下是小編為大家收集的營(yíng)銷的演講稿,希望能夠幫助到大家。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友:
    大家好!
    剛開(kāi)始,我認(rèn)為這份工作就是簡(jiǎn)單的開(kāi)票,整理報(bào)表,接待來(lái)自全國(guó)各地的客戶。令我沒(méi)有想到的是銷售工作千變?nèi)f化,暗藏玄機(jī)。由于女孩子天生的羞怯感,我總是不知道該怎么與客戶溝通、不知道怎么介紹產(chǎn)品才能令客戶滿意?為此,在剛開(kāi)始的工作中,我經(jīng)歷了很多次的尷尬和失敗。記得有一次:有個(gè)從山西來(lái)的客戶咨詢充電架和礦燈的型號(hào)和具體的使用方法,辦公室又剛好一個(gè)人也沒(méi)有,我只好硬著頭皮給客戶講解,對(duì)客戶的詢問(wèn),我的回答驢唇不對(duì)馬嘴,笑料百出,最后,這個(gè)客戶因?yàn)槲覙O不專業(yè)的介紹選擇了別的企業(yè)的產(chǎn)品。這件事情對(duì)我的觸動(dòng)很大,雖然領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有批評(píng)我,但是,我覺(jué)得自己愧對(duì)于工作,更愧對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的信任,由于我的不用心,而使公司失去了客戶!給公司造成了損失!
    這件事情以后,我認(rèn)真審視了自己:我沒(méi)有積極主動(dòng)的去學(xué)習(xí),沒(méi)有足夠的重視。在之后的工作中,我主動(dòng)地和每一個(gè)業(yè)務(wù)員溝通,虛心的向生產(chǎn)、供應(yīng)和財(cái)務(wù)等各部門(mén)的人員請(qǐng)教。
    換個(gè)態(tài)度對(duì)待自己的工作,反而覺(jué)得工作充實(shí)而又意義,自己不但對(duì)咱豫光品牌的礦用產(chǎn)品也越來(lái)越了解,而且還自我摸索出不同銷售區(qū)域因氣候等各方面的`差異,會(huì)選擇不同類型的產(chǎn)品;怎樣有策略的競(jìng)爭(zhēng)別人已經(jīng)占有的市場(chǎng);(這句話我沒(méi)有看明白)與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)在哪里?劣勢(shì)又在哪里?在與客戶溝通的過(guò)程中,如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,實(shí)事求是地為客戶推薦最適合他們的產(chǎn)品。我還發(fā)現(xiàn):河南及周邊地區(qū)大部分客戶會(huì)選擇在周末來(lái)提貨,為保證供貨及時(shí),我放棄了自己的休息時(shí)間,盡心盡力的服務(wù)好每一個(gè)客戶,為此,我在朋友中又多了一個(gè)外號(hào):“豫光第一忙”。
    “聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻。”即使簡(jiǎn)單的內(nèi)勤服務(wù)工作,也有專業(yè)的地方,那需要靠經(jīng)驗(yàn)的積累,也靠技巧的突破,才能把看似簡(jiǎn)單的工作,做的比別人出色。
    越是微不足道的工作,其實(shí)也越能成功,因?yàn)檫@些工作所面對(duì)的都是生活中最基本的事物;許多人往往會(huì)忽略它的重要性,卻無(wú)法否認(rèn)它的存在價(jià)值,因?yàn)樗俏覀児ぷ髦胁豢煞指畹囊徊糠帧?BR>    朋友們,如果你在公司正從事著非常細(xì)微的工作,千萬(wàn)不要灰心,不管做什么事情,我們都要盡力做到最好。職業(yè)不分貴賤,貧富沒(méi)有差距,只有我們擁有值得讓別人信任的專業(yè)水平,擁有讓別人信服的工作態(tài)度,我們的人生才會(huì)有更多的超越和收獲。豫光給了我們這樣一個(gè)廣闊的平臺(tái),讓我們一起在這個(gè)平臺(tái)上展現(xiàn)各自的風(fēng)采,攜手共創(chuàng)百年豫光,輝煌豫光。
    以營(yíng)銷為的演講稿篇十六
    大家好,我是中國(guó)xx省醫(yī)藥終端聯(lián)盟xx區(qū)域的負(fù)責(zé)人。在這里我先講一個(gè)關(guān)于魔鐘的小,據(jù)說(shuō)很久以前有一個(gè)村落,村子里有一口世代供奉的魔鐘,鐘里垂下了一條長(zhǎng)長(zhǎng)的一直拖到地的繩子,哪怕村子里最小的孩子也能輕易敲響它。當(dāng)鐘聲響起時(shí),田間的勞作者聽(tīng)到的是渾厚的加油聲,孤獨(dú)的老人聽(tīng)到的是昔日伴侶的笑聲,面對(duì)同一口鐘,不同的人感受卻是大相徑庭,所以今天我也僅能代表我個(gè)人觀點(diǎn),在這里十分榮幸的和大家交流。
    首先,我很慶幸加入了中國(guó)醫(yī)藥終端聯(lián)盟體。
    聯(lián)盟一詞來(lái)源于戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,根據(jù)其所持態(tài)度分為縱橫兩派,時(shí)至今日,聯(lián)盟結(jié)合時(shí)事,被賦予新的含義----“聯(lián)采分銷,共同配送”。年為抵御政策所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),各類醫(yī)藥聯(lián)盟體如井噴之勢(shì)層出不窮,中國(guó)醫(yī)藥終端聯(lián)盟也應(yīng)運(yùn)而生,醫(yī)藥終端聯(lián)盟構(gòu)成單位涵蓋了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié),藥店終端、終端經(jīng)銷商、優(yōu)質(zhì)工廠、第三方專家均在其中。中尚盟“重模式”、“重品牌”、“重終端”的聯(lián)盟定位,正是單體藥店和小型連鎖藥店的福音;中尚盟不斷創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式,直接拉開(kāi)了和其他聯(lián)盟體的距離,只以銷售產(chǎn)品為目的的聯(lián)盟體必不能被大家所接收,中尚盟具有成熟的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),和與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)營(yíng)方針,以及強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊(duì),這些都是在我公司成為中尚盟一員后所真實(shí)感受到的。
    其次,我想和大家分享的是我們這一年來(lái)的:
    我們?nèi)暧袃蓚€(gè)工作重點(diǎn):一個(gè)重點(diǎn)是大型會(huì)議的召開(kāi)至xx年,新醫(yī)改透露出越來(lái)越明朗化的信息就是:藥店已經(jīng)徹底被政策邊緣化?,F(xiàn)實(shí)很骨感,理想很豐滿,大家都在不停的尋找突破瓶頸之道。在xx年7月9日,借中國(guó)xx省醫(yī)藥終端聯(lián)盟成立大會(huì)之機(jī),我們以限時(shí)進(jìn)貨參與抽獎(jiǎng)的活動(dòng)方式聚集了全xx省的有識(shí)之士,至今令我記憶猶新的是醫(yī)藥行業(yè)上的知名專家現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑,提問(wèn)的熱情一直持續(xù)到了晚上十一點(diǎn)半,考慮到第二天的會(huì)議安排,不得不在一片遺憾聲中結(jié)束了這個(gè)環(huán)節(jié),有些腳程比較快又較為外向的客戶緊跟在專家身后不斷發(fā)問(wèn),嘴里不停的說(shuō)著專業(yè),真專業(yè),這些也直接促成了第二次會(huì)議----中尚盟xx醫(yī)藥終端聯(lián)盟首期金牌客戶特訓(xùn)營(yíng)會(huì)議的召開(kāi),可以說(shuō)完全是客戶積極申請(qǐng)的結(jié)果,對(duì)于我們的客戶而言,從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)廠家能給他們同時(shí)提供10多個(gè)專家,要經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)驗(yàn),要理論有理論,深入且細(xì)致的.專業(yè)課培訓(xùn),詼諧的語(yǔ)言,讓人毫無(wú)壓力,就連產(chǎn)品介紹聽(tīng)起來(lái)都不會(huì)覺(jué)得索然無(wú)味。而掀起整場(chǎng)會(huì)議高潮部分的當(dāng)屬具有中尚盟特色的團(tuán)購(gòu)及麗滋美大派送了,累計(jì)多達(dá)幾十種常賣藥品以10送1,10送2,甚至10送3的方式引起了一片采購(gòu)風(fēng),加件搶占先機(jī)的呼喊聲此起彼伏。日后據(jù)我們調(diào)查,客戶在藥店銷售中把這部分讓利直接惠利與消費(fèi)者,為自己掙來(lái)了利潤(rùn),掙來(lái)了人氣,掙來(lái)了口碑。
    另一個(gè)重點(diǎn)是為我們的客戶做軟性服務(wù)。
    多一份人情味,掌握客戶的心理需求,比如進(jìn)貨前后的追蹤性服務(wù),每月產(chǎn)品的銷售情況,簡(jiǎn)單的產(chǎn)品培訓(xùn),這些都重在持之以恒。分析利好,說(shuō)服客戶參加店長(zhǎng)班培訓(xùn)。藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員普遍業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,這點(diǎn)是公認(rèn)的,直接帶來(lái)的損失就是客源流失,客單價(jià)低,藥店利潤(rùn)上不去,因而店員素質(zhì)的提升刻不容緩。以往單純的店員培訓(xùn)弊端很突出,一是培訓(xùn)課程不系統(tǒng),無(wú)常性,剛培訓(xùn)完,店員積極性很高,短則兩三天,長(zhǎng)則一個(gè)星期,銷售額會(huì)有一個(gè)明顯的傾向性,過(guò)后又歸于平靜,因而這種傾向性毫無(wú)意義可言。二是提供店員培訓(xùn)的廠家培訓(xùn)內(nèi)容局限性強(qiáng),只針對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行片面性培訓(xùn),店員從根本上并未掌握銷售技巧,無(wú)法說(shuō)服消費(fèi)者,反而給消費(fèi)者帶來(lái)很大的負(fù)面心理影響,認(rèn)為藥店只以盈利為目的,不顧消費(fèi)者的實(shí)際需求。我們?yōu)榭蛻籼峁┑牡觊L(zhǎng)班培訓(xùn),正是集中了優(yōu)勢(shì)兵力,培訓(xùn)一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng),通過(guò)例會(huì)方式讓她轉(zhuǎn)換為一個(gè)成功的培訓(xùn)師,先進(jìn)帶動(dòng)整體,上行下效,達(dá)到員工整體素質(zhì)的提升。課程內(nèi)容上所涉及到的專業(yè)知識(shí),便是關(guān)聯(lián)銷售的精魂所在。做好軟性服務(wù)就是獲利的硬道理,只有這樣才能讓客戶的忠誠(chéng)度穩(wěn)步提高,對(duì)于我們的產(chǎn)品才更樂(lè)于接受,對(duì)于我們的每一次會(huì)議才會(huì)有更高的積極性,這兩個(gè)工作重點(diǎn)相輔相成,互相帶動(dòng)。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,以上就是我與大家分享的心得,最后我衷心的祝愿中國(guó)醫(yī)藥終端聯(lián)盟這個(gè)大家庭和我們?cè)谧拿恳晃唬寄軌螂p贏,我堅(jiān)信xx年,是更美好的一年!謝謝大家!
    以營(yíng)銷為的演講稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我親愛(ài)的伙伴們:
    大家上午好!(慢語(yǔ)速,重音)。
    很高興和大家相聚在這里。首先讓我們感謝公司給予我們這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),讓我們把最熱烈的掌聲送給太平洋!(掌聲)我是尹艷飛,來(lái)自區(qū)拓藍(lán)海部,作為一名太保人我感到無(wú)比的驕傲和自豪!(手勢(shì)、重音)。
    風(fēng)風(fēng)雨雨二十年,太平洋從一個(gè)潔如嬰兒的新生者成長(zhǎng)為今天整個(gè)中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的三大巨頭之一!走過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)輝煌的歷程,我們的太平洋之所以有如此大的變化,就是因?yàn)橛袩o(wú)數(shù)前輩們前赴后繼把自己辛勤的汗水都奉獻(xiàn)給了太平洋!他們心中有一個(gè)共同的信念:太平洋的輝煌--我的責(zé)任!(手勢(shì)、重音)。
    我很榮幸能選擇這個(gè)行業(yè),選擇走進(jìn)太平洋,但是惋惜的是這個(gè)選擇遲到了七年,因?yàn)樵谖覄倓偖厴I(yè)走出校門(mén)的時(shí)候太平洋就是我的選擇,但是因?yàn)榧胰撕团笥训姆磳?duì),我與太平洋擦肩而過(guò)了,站在這里也有很多感慨,我們很多人總是常常被別人的意見(jiàn)所影響,親人的意見(jiàn),朋友的意見(jiàn),甚至是陌生人的意見(jiàn)問(wèn)題是,你究竟是要過(guò)誰(shuí)的一生?人的一生不是父母一生的續(xù)集,也不是兒女一生的前傳,更不是朋友一生的外篇,(快語(yǔ)速、重音)。只有我們自己才能對(duì)自己的一生負(fù)責(zé),別人無(wú)法也負(fù)不起這個(gè)責(zé)任。所以我一直有個(gè)夢(mèng)想,我想穿越回到20xx年,但是現(xiàn)在人類的四維空間理論還沒(méi)有成熟,這個(gè)夢(mèng)想暫還實(shí)現(xiàn)不了。
    走進(jìn)太平洋之后,通過(guò)對(duì)保險(xiǎn)及太平洋更深一步的了解,讓我深深的體會(huì)到,太平洋就是值得我用一生為之奮斗的地方,為了自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),為了區(qū)拓的騰飛,為了太平洋的再次輝煌,我會(huì)無(wú)怨無(wú)悔地付出我的所有。
    聚沙成塔,匯集我們每個(gè)人的成功,就會(huì)帶來(lái)太平洋又一次輝煌。
    正所謂今日之責(zé)任不在于他人而全在于我,全在于我們每一位太保精英!(手勢(shì)、重音、)。
    讓我們給自己一個(gè)掌聲,因?yàn)槲覀兌紝⑹乔嫫鹛窖鬅o(wú)限輝煌基石。(手勢(shì)、重音、掌聲)。
    那么我們就需要樹(shù)立一個(gè)堅(jiān)定的信念:那就是區(qū)拓的騰飛、太平洋的輝煌--我的責(zé)任。(重音,手勢(shì))。
    我們會(huì)為了這個(gè)信念不斷前進(jìn),克服種種險(xiǎn)阻,最后在太平洋的豐碑上刻下我們的名字。
    但是這個(gè)過(guò)程會(huì)是艱難的,因?yàn)槲覀儠?huì)遇到一生中最大的敵人,那就是我們自己,是我們自己的一種惰性的習(xí)慣,而我們是可以選擇克服這種習(xí)慣的,舉個(gè)例子:
    我們每個(gè)人都有一個(gè)屬于自己的生命曲線,這個(gè)曲線我認(rèn)為應(yīng)該像績(jī)優(yōu)股的k線一樣,應(yīng)該是曲折向上的,雖然有波折,偶爾會(huì)遇到低谷,但大的趨勢(shì)總歸是曲折向上的,而不是象脈沖波一樣,給自己規(guī)定了上限和下限,你只是在保險(xiǎn)銷售這個(gè)區(qū)間里循環(huán)往復(fù),每每的回到起點(diǎn),同樣的,每一條河流也都有自己不同的生命曲線,但是呢每一條河流都有著自己的夢(mèng)想,那就是奔向大海,我們的生活有的時(shí)候會(huì)像泥沙,你可能慢慢的就會(huì)像泥沙一樣沉淀下去了,一旦你沉淀下去了也許你不用再為了前進(jìn)而努力了,但是呢你卻永遠(yuǎn)見(jiàn)不到陽(yáng)光了,所以我想我們都應(yīng)該,有水的精神,像水一樣不斷的積累自己的力量,不斷的沖破障礙,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)不到的時(shí)候,你可以把自己的厚度積累起來(lái),當(dāng)有一天時(shí)機(jī)來(lái)的時(shí)候你就能夠打破層層辟壘,奔騰入海成就自己的生命。(手勢(shì))。
    而現(xiàn)在我們的機(jī)會(huì)來(lái)了!區(qū)拓好比一只航行在太平洋大海上的海船,而我們就是組成這艘船體的一個(gè)螺絲,一塊木板,,一艘船在要踏浪于海上,必須有一個(gè)耐的住風(fēng)浪的船體,這就是需要我們每個(gè)區(qū)拓人手拉手緊緊的團(tuán)聚在一起,讓區(qū)拓這艘大船更堅(jiān)固,無(wú)論多大的風(fēng)浪,它始終都會(huì)乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
    以營(yíng)銷為的演講稿篇十八
    今年以來(lái),在省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,普洱分公司新班子帶領(lǐng)全市系統(tǒng)以重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省系統(tǒng)工作會(huì)議精神和省分公司的各項(xiàng)工作部署,積極應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),圍繞“開(kāi)門(mén)紅”、“6.30”任務(wù)目標(biāo),努力克服內(nèi)部和外部的各種困難,艱苦奮斗,以嶄新的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)大力推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,取得了積極成效。
    一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)執(zhí)行情況。
    (一)在困境中求發(fā)展,業(yè)務(wù)規(guī)模保持行業(yè)首位。目前普洱市場(chǎng)壽險(xiǎn)主體6家(人保壽險(xiǎn)已批設(shè)籌建)。截止6月30日,全市壽險(xiǎn)行業(yè)的營(yíng)銷人力約1600人,較年初下降11%。
    泰康人壽:人力約470人,保費(fèi)收入2991.98萬(wàn)元(主要收入來(lái)自萬(wàn)能險(xiǎn)和投聯(lián)險(xiǎn))同比負(fù)增長(zhǎng)3.6%市場(chǎng)份額19%。
    太平洋人壽:人力約250人保費(fèi)收入1901.57萬(wàn)元(主要收入來(lái)投聯(lián)險(xiǎn)和傳統(tǒng)壽險(xiǎn)、意外險(xiǎn))同比負(fù)增長(zhǎng)23.03%市場(chǎng)份額12%。新華人壽:人力約150人保費(fèi)收入1141.16萬(wàn)元(主要收入來(lái)傳統(tǒng)壽險(xiǎn)和銀保業(yè)務(wù))同比增長(zhǎng)347.13%市場(chǎng)份額7.3%。中國(guó)人壽全市系統(tǒng):人力734人,較年初增長(zhǎng)5%,總保費(fèi)規(guī)模8679.12萬(wàn)元,同比負(fù)增長(zhǎng)12.05%,占市場(chǎng)份額的55%,業(yè)務(wù)規(guī)模居行業(yè)首位。
    (二)調(diào)整結(jié)構(gòu),規(guī)模效益齊頭并進(jìn)。截止6月30日,全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)首年保費(fèi)規(guī)模3698.56萬(wàn)元,同比負(fù)增長(zhǎng)37.61%占總保費(fèi)的比重為42.61%與去年同期的比較占比降低了17.46%。實(shí)現(xiàn)首年期交保費(fèi)902.72萬(wàn)元(其中銀保渠道168.60萬(wàn)元),同比下降48.00%占總保費(fèi)的比重為10.40%與去年同期相比下降了7.08個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)5~9年期個(gè)險(xiǎn)首年期交保費(fèi)和十年期及以上期交保費(fèi)的規(guī)模608.12萬(wàn)元,同比下降45.19%。實(shí)現(xiàn)續(xù)期保費(fèi)4262.15萬(wàn)元續(xù)收率57.65%同比增長(zhǎng)43.82%占比49.11%與去年同期相比提高了19.08個(gè)百分點(diǎn)。
    (三)半年目標(biāo)完成情況。截止6月30日個(gè)險(xiǎn)渠道實(shí)現(xiàn)734.12萬(wàn)元,完成率58.50%。其中3~9年期186.09萬(wàn)元完成率43.28%;xx年期及以上548.03萬(wàn)元完成率66.43%;實(shí)現(xiàn)短險(xiǎn)保費(fèi)443.56萬(wàn)元,完成率68.24%;銀保渠道實(shí)現(xiàn)保費(fèi)2957.40萬(wàn)元完成率70.58%其中躉交2788.80萬(wàn)元完成率69.72%期交168.60萬(wàn)元完成率38.32%。一季度保險(xiǎn)先進(jìn)村入圍17個(gè),完成率40.5%。
    (四)人力穩(wěn)步增長(zhǎng),隊(duì)伍規(guī)模居行業(yè)首位。截止6月30日,全市壽險(xiǎn)行業(yè)的營(yíng)銷人力約1600人,較年初下降11%。
    件均保費(fèi)為2447元。我公司銀保簽約網(wǎng)點(diǎn)數(shù)96個(gè),出單率36%,擁有客戶經(jīng)理21人,人均網(wǎng)點(diǎn)數(shù)為4.6個(gè),在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)中處于領(lǐng)先地位。
    (五)賠付率大幅度下降。截止6月30日,我公司的賠付支出為376.46萬(wàn)元,賠付率為84.87%同比減少247.12萬(wàn)元同比下降65.64%。賠付率較高的主要是健康險(xiǎn)。
    (六)費(fèi)用結(jié)余,效益增強(qiáng)。截止6月30日,公司可提費(fèi)用為690.28萬(wàn)元,可用費(fèi)用為491.56萬(wàn)元費(fèi)用支出為486.54萬(wàn)元,結(jié)余5萬(wàn)元??商醾蚪馂?76.33萬(wàn)元,可用傭金為476.33萬(wàn)元傭金支出為393.76萬(wàn)元,結(jié)余80萬(wàn)元。
    二、主要工作措施。
    (一)統(tǒng)一思想,緊跟落實(shí)。
    及時(shí)貫徹省分公司會(huì)議精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)。為進(jìn)一步落實(shí)xx年度省分公司開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)工作,總結(jié)分析普洱分公司開(kāi)門(mén)紅起步階段排名全省落后的原因,采取切實(shí)可行的解決措施,我們于元月8日召開(kāi)全市系統(tǒng)“開(kāi)門(mén)紅”啟動(dòng)工作落實(shí)情況匯報(bào)視頻會(huì),對(duì)開(kāi)門(mén)紅工作措施進(jìn)行督促落實(shí)。分公司新班子調(diào)整后,2月8~9日,分公司召開(kāi)了為期一天半的全市系統(tǒng)xx年工作會(huì)議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定發(fā)展的信心。5月12日省分公司視頻會(huì)議召開(kāi)后,我們高度重視,狠抓落實(shí),及時(shí)貫徹會(huì)議精神,采取多項(xiàng)措施,把省分公司視頻會(huì)議精神和當(dāng)前我市系統(tǒng)的業(yè)務(wù)推動(dòng)工作結(jié)合起來(lái),用會(huì)議精神指導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)工作。為貫徹落實(shí)全省系統(tǒng)重點(diǎn)單位業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì)議精神,安排布置當(dāng)前和下一步業(yè)務(wù)發(fā)展的工作措施,確?!?.30”任務(wù)目標(biāo)達(dá)成,分公司于5月25日召開(kāi)了全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作會(huì)議,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化執(zhí)行力,緊跟上級(jí),把執(zhí)行力變成行動(dòng)。在省分公司每一次召開(kāi)會(huì)議后,我們都把及時(shí)貫徹會(huì)議精神,作為是否與省分公司保持一致、政令是否暢通、是否“聽(tīng)話照做”的具體行動(dòng)。
    (二)突出重點(diǎn),拓展期交。
    加大個(gè)險(xiǎn)期交拓展力度,確保經(jīng)營(yíng)成果實(shí)現(xiàn)。今年以來(lái),我們?cè)谧ブ薪闃I(yè)務(wù)上規(guī)模、抓團(tuán)險(xiǎn)搶陣地占領(lǐng)市場(chǎng)的同時(shí),突出重點(diǎn)打好個(gè)險(xiǎn)渠道的“城市保衛(wèi)戰(zhàn)和農(nóng)村圈地戰(zhàn)”,著力推動(dòng)個(gè)險(xiǎn)期交業(yè)務(wù),最大限度縮短我市系統(tǒng)個(gè)險(xiǎn)期交業(yè)務(wù)與發(fā)展進(jìn)度快的州市分公司的差距。
    一是細(xì)化省分公司各階段期交業(yè)務(wù)發(fā)展企劃。為深入貫徹落實(shí)省分公司個(gè)險(xiǎn)期交業(yè)務(wù)企劃,我們結(jié)合普洱實(shí)際,出臺(tái)了“普洱論劍”系列業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng),大力推動(dòng)個(gè)險(xiǎn)期交業(yè)務(wù)發(fā)展。特別是4月2日,我們?cè)谄斩形h校隆重召開(kāi)有普洱市楊副市長(zhǎng)參加的高規(guī)格的xx年一季度精英表彰暨“普洱論劍”高峰會(huì),為公司的發(fā)展產(chǎn)生積極的、重要的影響。
    三是強(qiáng)化措施,重點(diǎn)突擊。首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。業(yè)務(wù)企劃下發(fā)后,分公司總經(jīng)理室以下發(fā)《督導(dǎo)令》及時(shí)跟進(jìn),強(qiáng)化執(zhí)行力。同時(shí),總經(jīng)理還通過(guò)內(nèi)網(wǎng)平臺(tái),向各縣(區(qū))支公司經(jīng)理、班子成員先后發(fā)出了《致各位經(jīng)理的一封信》、《5.20備忘錄》、《6.30動(dòng)員令》等,不斷表明黨委、總經(jīng)理室對(duì)完成任務(wù)的決心和信心,并對(duì)具體工作措施進(jìn)行指導(dǎo)。與此同時(shí),我們對(duì)六大公司適時(shí)或派出督導(dǎo)組、或由分管個(gè)險(xiǎn)的班子成員蹲點(diǎn)督導(dǎo),加大分公司的督導(dǎo)力度。同時(shí),動(dòng)態(tài)重點(diǎn)突擊。為充分利用省分公司3年期業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)預(yù)算政策調(diào)整的機(jī)會(huì),我們下發(fā)了《緊急通知》,要求城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧,齊頭并進(jìn)。城區(qū)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按“一周工作模式”進(jìn)行運(yùn)作,城區(qū)全員主打“金彩明天、美滿一生”的3~5年期業(yè)務(wù);農(nóng)村團(tuán)隊(duì)全員以創(chuàng)建保險(xiǎn)先進(jìn)村為發(fā)展平臺(tái),主打“兩康+順興卡”。六大公司成立“金彩35”和“美滿35”突擊隊(duì),四小公司可根據(jù)公司業(yè)務(wù)員的意愿來(lái)確定成立相應(yīng)的“突擊隊(duì)員”,要求專人負(fù)責(zé),確保實(shí)效,達(dá)成任務(wù)目標(biāo)。為支持配合基層公司期交業(yè)務(wù)的沖刺,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的表率作用和生力軍作用,確保全市系統(tǒng)半年期交目標(biāo)的達(dá)成,分公司機(jī)關(guān)成立了金彩明天突擊隊(duì),全力沖刺3年期交業(yè)務(wù),全力支援一線公司。鑒于現(xiàn)有人力有限,達(dá)成現(xiàn)在的任務(wù)目標(biāo)非常困難的情況,我們采取內(nèi)勤人員做大、中單進(jìn)行突擊。同時(shí),盤(pán)活無(wú)績(jī)效人力和低績(jī)效人力,推動(dòng)中績(jī)效人力向高績(jī)效人力發(fā)展,并規(guī)定中績(jī)效人力迅速行動(dòng)在5月20日前破零;低績(jī)效人力在5月25日前破零;無(wú)績(jī)效人力在5月30日前破零。達(dá)到全員行動(dòng),全員舉績(jī),全員破零,全員奮起突擊期交任務(wù)。
    四是全力推動(dòng)銀郵渠道期交業(yè)務(wù)的發(fā)展。首先,下發(fā)了《“跨越頂峰”銀郵期交推動(dòng)方案》,在銀郵渠道主推“安享一生”期交業(yè)務(wù)。加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)的維護(hù)和開(kāi)拓,在網(wǎng)點(diǎn)以“安享一生”期交為主要推動(dòng)產(chǎn)品,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,全面推動(dòng)費(fèi)用率高的產(chǎn)品,創(chuàng)造渠道價(jià)值。同時(shí),加大與郵政合作力度,組織召開(kāi)“郵政相伴、安享一生”高端客戶答謝會(huì)。在6月13日上午瀾滄縣郵政局成功召開(kāi)“牽手郵政、安享一生”客戶答謝會(huì)的基礎(chǔ)上,通過(guò)積極準(zhǔn)備,分公司與普洱市郵政局定于6月19日舉辦了高規(guī)格的“郵政相伴、安享一生”高端客戶答謝會(huì),預(yù)約保費(fèi)118萬(wàn)元。另外,加強(qiáng)自營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,做好美滿人生的再包裝與炒作,主推鴻富期交和美滿人生這樣容易上量的險(xiǎn)種,強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)自營(yíng)期交的發(fā)展。
    (三)打開(kāi)缺口,奪回陣地。
    今年以來(lái),我們從解決自身生存問(wèn)題出發(fā),向意外險(xiǎn)陣地特別是痛失的“口子”業(yè)務(wù),展開(kāi)強(qiáng)勢(shì)的公共攻勢(shì)。在今年的團(tuán)險(xiǎn)渠道,我們不僅提出“不丟老客戶,搶抓新客戶”的目標(biāo),同時(shí)也把目標(biāo)瞄準(zhǔn)曾經(jīng)失去的“口子”業(yè)務(wù)作為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。我們?cè)趥€(gè)險(xiǎn)和縣域渠道大力推行卡折式業(yè)務(wù)、積極拓展法人團(tuán)體客戶業(yè)務(wù)的同時(shí),把工作的突破點(diǎn)放在交運(yùn)集團(tuán)上。經(jīng)過(guò)我們多次溝通協(xié)調(diào),聯(lián)絡(luò)感情,于3月7日與普洱市交通運(yùn)輸集團(tuán)公司簽署了乘意險(xiǎn)業(yè)務(wù)合作協(xié)議,在全市全面準(zhǔn)入乘意險(xiǎn)市場(chǎng),并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下線路作為主體公司進(jìn)入,奪回了失去多年的乘意險(xiǎn)陣地。截止6月30日,全市系統(tǒng)乘意險(xiǎn)保費(fèi)收入42萬(wàn)元。
    通過(guò)積極的公關(guān)協(xié)調(diào),與思茅民航站增進(jìn)了友誼,密切了關(guān)系,鞏固并占據(jù)了航意險(xiǎn)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。
    積極做好學(xué)平險(xiǎn)的前期準(zhǔn)備工作,與各級(jí)政府分管領(lǐng)導(dǎo)及教育局主要領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取到市場(chǎng)份額的支持。
    著力加大與銀郵代理單位的合作力度,融洽感情,改善和加深了合作關(guān)系,在鞏固原有的代理網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,新的渠道網(wǎng)點(diǎn)不斷增加。
    (四)借勢(shì)推動(dòng),搶占兩鄉(xiāng)。
    積極爭(zhēng)取政府發(fā)文,市縣鄉(xiāng)村四級(jí)聯(lián)動(dòng),大力開(kāi)展中國(guó)人壽“保險(xiǎn)先進(jìn)村”建設(shè)活動(dòng),打好農(nóng)村“圈地戰(zhàn)”。在分公司取得普洱市政府發(fā)文支持開(kāi)展“保險(xiǎn)先進(jìn)村”的文件后,九縣一區(qū)支公司也先后爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣l(fā)文,支持中國(guó)人壽在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展“保險(xiǎn)先進(jìn)村”建設(shè),有效地?fù)屨剂宿r(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng),取得了可喜成績(jī)。今年以來(lái),我們以普洱市政府表彰15個(gè)首批達(dá)標(biāo)的的中國(guó)人壽“保險(xiǎn)先進(jìn)村”為契機(jī),加大創(chuàng)建工作力度,把創(chuàng)建目標(biāo)落實(shí)到村社。在各級(jí)地方黨委、政府的大力支持下,我市“保險(xiǎn)先進(jìn)村”建設(shè)得到了全面推進(jìn)。截止6月30日共創(chuàng)建達(dá)成17個(gè),達(dá)成率為41%,為達(dá)成全年創(chuàng)建目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (五)強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)素質(zhì)。
    鑒于普洱分公司隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)薄弱,整體素質(zhì)不高,今年以來(lái),我們加大了隊(duì)伍的培訓(xùn)力度。分公司先后進(jìn)行了會(huì)議培訓(xùn)2次,新人培訓(xùn)班2次,班子和組訓(xùn)培訓(xùn)班1次,周工作模式培訓(xùn)班1次,銀保培訓(xùn)班1次,主管培訓(xùn)班1次,受訓(xùn)人數(shù)440余人次,隊(duì)伍整體的素質(zhì)的得到了提高。個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍留存率73%,人力規(guī)模734余人,有效人力60%以上,舉績(jī)率51%以上。
    (六)強(qiáng)化管理,確保效益。
    三、存在問(wèn)題。
    上半年,我們做了大量艱苦的工作,取得了來(lái)之不易的成績(jī),但也還存在著不容忽視并有待于在今后的工作中加以克服和改進(jìn)的問(wèn)題。
    一是業(yè)務(wù)發(fā)展滯后。全市系統(tǒng)總保費(fèi)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),10個(gè)經(jīng)營(yíng)單位,只有寧洱、景谷縣支公司是正增長(zhǎng),其余的均為負(fù)增長(zhǎng),而占全系統(tǒng)業(yè)務(wù)近三分之一的思茅區(qū)支公司,負(fù)增長(zhǎng)高達(dá)29%。
    二是隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)薄弱,對(duì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)欠賬太多,整體素質(zhì)不高。基礎(chǔ)工作不扎實(shí),隊(duì)伍建設(shè)薄弱,教育培訓(xùn)跟進(jìn)不足,整體素質(zhì)有待提高。
    三是期交業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,低于全省發(fā)展水平。一方面反映在“開(kāi)門(mén)紅”,部分縣支公司沒(méi)有按照分公司的要求、步驟、方法按時(shí)完成;另一方面反映在二季度期交業(yè)務(wù)的啟動(dòng)、推動(dòng)上沒(méi)有及時(shí)跟上分公司的步伐,貽誤戰(zhàn)機(jī),影響進(jìn)度。
    四是執(zhí)行力不到位,有的支公司對(duì)完成任務(wù)目標(biāo)的決心不堅(jiān)定,態(tài)度不積極,甘于落后。
    五是人力規(guī)模不足,增員難難增員的問(wèn)題始終是困擾著普洱公司一大難題。個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍開(kāi)單人力和舉績(jī)?nèi)肆?yán)重不足,城區(qū)隊(duì)伍規(guī)模小、活動(dòng)量低。
    以上是上半年的工作總結(jié),相信在下半年我們會(huì)越做越好。
    以營(yíng)銷為的演講稿篇十九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師:
    上午好!我是**煙草市區(qū)二線客戶經(jīng)理***,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理。我是xx年6月正式走上客戶經(jīng)理工作崗位的,在一年零六個(gè)月的工作過(guò)程中,我一直牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的警示,堅(jiān)持“清清白白做人,認(rèn)認(rèn)真真做事”的宗旨,以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),全身心地投入到工作之中,經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地探索和調(diào)整,不辭辛勞地奔走和努力,走出了一條適合區(qū)域銷售習(xí)慣的新路子,取得了一定的成績(jī)。卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創(chuàng)新高,在各條線路中名列前茅;銷售層面控制也基本定型,今年1至6月銷售排名前10%的客戶占區(qū)域銷售總量的百分比均控制在35%以下,超前性地達(dá)到了公司的要求。
    2、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理的工作職責(zé)。依據(jù)公司的整體規(guī)劃和營(yíng)銷目標(biāo),正確分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),確定目標(biāo)市場(chǎng);合理設(shè)定銷售目標(biāo),制訂銷售計(jì)劃和銷售策略;管理和指導(dǎo)一線營(yíng)銷人員(在**煙草這個(gè)營(yíng)銷組織中,市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理首先是一名營(yíng)銷人員,同時(shí)又充當(dāng)著一線營(yíng)銷隊(duì)伍的管理者。所以,從這個(gè)角度來(lái)理解,市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理的營(yíng)銷能力應(yīng)該在一線營(yíng)銷人員之上)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理最主要的工作職責(zé)和任務(wù)就是在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中起著教練員和指揮棒的作用,他必須教會(huì)和帶領(lǐng)一線營(yíng)銷人員通過(guò)一系列的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的營(yíng)銷目標(biāo)。
    1、在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中采用說(shuō)服式、參與式的工作風(fēng)格,而不是簡(jiǎn)單粗暴的命令式和不負(fù)責(zé)任的授權(quán)式。公平、公正、公開(kāi)地開(kāi)展指標(biāo)考核、分配卷煙、查錯(cuò)糾錯(cuò)等各項(xiàng)工作,以理服人,以健全的規(guī)章制度管理人。
    2、完善每天的工作例會(huì)制度,加強(qiáng)橫向與縱向溝通。鑒于線路分散,所有客戶經(jīng)理無(wú)法每天集中的實(shí)際情況,計(jì)劃在電腦平臺(tái)上設(shè)置一個(gè)工作例會(huì)平臺(tái),通過(guò)這個(gè)平臺(tái)將當(dāng)天的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)與安排,對(duì)上個(gè)工作日的工作統(tǒng)一點(diǎn)評(píng),表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)??蛻艚?jīng)理與訪銷員每個(gè)月至少集中一次進(jìn)行溝通交流,提高工作質(zhì)量和效率。
    3、加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客戶經(jīng)理最基礎(chǔ)和最重要的工作——市場(chǎng)信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、亂,有的信息甚至毫無(wú)價(jià)值,最主要的原因在于客戶經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想當(dāng)然地亂收一通,如此分析出來(lái)的結(jié)果可想而知。(實(shí)際操作)。
    4、在工作過(guò)程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷一線積累的一些經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地、開(kāi)誠(chéng)布公地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,采取“傳、幫、帶”的形式提高團(tuán)隊(duì)整體的能力、腦力、挑戰(zhàn)力、執(zhí)行力和凝聚力,著力打造一支“招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
    如果竟崗成功,我絕不會(huì)驕傲,我會(huì)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對(duì)人生的新一輪挑戰(zhàn),力求在新的工作崗位上干出成績(jī),干出精彩!
    如果竟崗失敗,我更不會(huì)氣餒,我會(huì)積極努力地尋找差距,縮小差距,超越差距,回到原來(lái)的工作崗位從頭再來(lái)。我相信,我仍然是一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理!
    謝謝大家。
    以營(yíng)銷為的演講稿篇二十
    各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)精英們大家下午好! 金秋八月,丹桂飄香,江海大地,颶浪滔天,在7月19日至8月18日第一階段的角逐中,通州兒女浴血奮戰(zhàn),戰(zhàn)高溫、斗酷暑,一舉闖關(guān)成功。這是全體業(yè)務(wù)伙伴辛勤勞動(dòng)的結(jié)果,這是全體業(yè)務(wù)伙伴團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的結(jié)果,這是全體業(yè)務(wù)伙伴同舟共濟(jì),齊心協(xié)力,為公司而戰(zhàn),為榮譽(yù)而戰(zhàn)的精神體現(xiàn),現(xiàn)在我提議,把最最熱烈的掌聲送給辛勤勞動(dòng),努力拼博的我們自己。 一業(yè)績(jī)分析 當(dāng)我們?nèi)σ愿巴卣菇M織的時(shí)候,颶浪行動(dòng)猶如一道閃電,送來(lái)了暴風(fēng)
    雨
    的氣息,當(dāng)滔天的颶浪,撲天蓋地而來(lái)時(shí),我們猶顯措手不及,但是我們通過(guò)一階段的闖關(guān)行動(dòng),我們用我們自己的行動(dòng)彰顯了通州兒女的錚錚鐵骨,讓全轄業(yè)務(wù)伙伴認(rèn)識(shí)到通州公司的全體業(yè)務(wù)伙伴們是真正攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的壽險(xiǎn)精英;但是在一階段的競(jìng)賽中我們也清醒地意識(shí)到山外青山樓外樓,俗話說(shuō)知已知彼,百戰(zhàn)百勝,今天當(dāng)我們感知
    成績(jī)
    的同時(shí),我們更是清醒地看到了差距,我們將以為榜樣,揚(yáng)其長(zhǎng)避其短,在以后的賽段中力拔頭籌,首先有請(qǐng)個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理為我們作颶浪行動(dòng)業(yè)績(jī)分析。 二、二階段企劃案宣導(dǎo) 感謝為我們作了細(xì)致地分析,讓我們?cè)谛判陌俦冻孙L(fēng)破浪的同時(shí),指明了航向,更讓我們?cè)诘诙A段的賽段當(dāng)中,認(rèn)清自我,離清差距。好風(fēng)憑借力,送我上青云。今天,市分公司的領(lǐng)導(dǎo)在通州兒女乘風(fēng)破浪的同時(shí),更是為我們送來(lái)一股強(qiáng)風(fēng)——二階段的企劃案, 接下來(lái)有請(qǐng)為我們作企劃案宣導(dǎo)。再次掌聲感謝,我們堅(jiān)信,借得這股東風(fēng),我們一定會(huì)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,破浪飛騰!
    三、介紹李江紅 在二分階段的企劃案中,我們多次聽(tīng)到了這樣一個(gè)名字:李江紅,這是一個(gè)響徹大江南北的名字;這是一個(gè)讓全國(guó)國(guó)壽精英如雷貫耳、充滿景仰的名字;這更是一個(gè)在相約雁蕩山的高峰會(huì)上,讓數(shù)百國(guó)壽精英熱血沸騰的名字;這更是一個(gè)(,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)連續(xù)三年蟬聯(lián)全國(guó)團(tuán)隊(duì)保費(fèi)第一名的領(lǐng)軍人物的名字;讓我們來(lái)看一看這是一個(gè)跨躍壽險(xiǎn)事業(yè)的實(shí)質(zhì)八年的普通女性背后的歷程: ?當(dāng)國(guó)壽營(yíng)銷的記者采訪李江紅的時(shí)候,問(wèn)她何以會(huì)有今日的成功?李江紅說(shuō),她的成功是因?yàn)樗幸活w感恩的心:要學(xué)會(huì)感激,感激一切使你成長(zhǎng)的人:感激傷害你的人 ,因?yàn)樗ゾ毮愕囊庵?感激絆倒你的人 ,因?yàn)樗麖?qiáng)化你的雙腿;感激欺騙你的人, 因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的智慧;感激藐視你的人 ,因?yàn)樗X(jué)醒了你的自尊;感激遺棄你的人,因?yàn)樗虝?huì)你該獨(dú)立! 成功的人之所以成功是因?yàn)槠浜<{百川的胸懷,因?yàn)榉彩赂屑さ娜藫碛械氖欠e極的心態(tài),而心態(tài)鑄造命運(yùn),態(tài)度決定一切。只有不斷的
    尋找
    機(jī)會(huì)、準(zhǔn)備機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)的`人才真正是強(qiáng)者,而一切只看到昨天和今天的人,是沒(méi)有未來(lái)的! 李江紅從一個(gè)普通的女性,跨躍壽險(xiǎn)事業(yè)的實(shí)質(zhì)八年后,在許多人的心目中,成為一個(gè)手持神燈、指引方向的女神。在我們?cè)谧拿恳晃换锇榈男哪恐卸加幸粋€(gè)夢(mèng)想,如何將夢(mèng)想有朝一日也像李江紅一樣變成耀眼的事實(shí)?我相信在三季度末我們都將有機(jī)會(huì)一睹神者風(fēng)范,一領(lǐng)全國(guó)第一的風(fēng)采,當(dāng)然也會(huì)讓我們心中的種種疑惑與困惑迎刃而解!但是機(jī)遇總是留給那些已經(jīng)準(zhǔn)備好的人,那么接下來(lái)就讓我們看一看究竟有哪些幸運(yùn)兒,率先浮出水面,一攬與壽險(xiǎn)女神會(huì)晤的先機(jī)? 四、互授錦旗: 在一階段的競(jìng)賽中,通州的七大區(qū)部更是千帆競(jìng)發(fā),喜觀百舸爭(zhēng)流,波濤洶涌,難掩精英豪邁! 今天,我們的七員驍將,更是率領(lǐng)各路精英會(huì)聚北山飯店,一展颯爽英姿!接下來(lái)有請(qǐng)各區(qū)部主任上臺(tái),互授錦旗! 五、區(qū)部主任發(fā)言: 高經(jīng)理的精彩發(fā)言無(wú)疑是給沸騰的通州精英添薪加油!再次掌聲感謝高云飛經(jīng)理。面對(duì)一階段的小勝小負(fù),相信七大區(qū)部主任的心中一定各有感悟,接下來(lái)有請(qǐng)各區(qū)部主任上臺(tái)發(fā)言。