總結(jié)是對自己的知識體系和思維方式進行反思和調(diào)整的重要環(huán)節(jié)。總結(jié)不僅要關(guān)注自身的表現(xiàn)和成績，還要對環(huán)境和他人的影響進行適當?shù)姆治觥７段闹械目偨Y(jié)可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點和寫作的技巧。
平安工地年度總結(jié)篇一
xx分公司高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動，根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合單位實際情況，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強工作力度，使xx分公司的創(chuàng)建活動取得了新的進展。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
為使安全生產(chǎn)活動有序開展，分公司特成立了20xx年“平安工地”活動領(lǐng)導小組，按照上級部門“平安工地”計劃開展。
組長：xxx副組長：xxx
成員：xxx
通過開展“平安工地”活動，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使安全生產(chǎn)責任制得到進一步落實，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有限制提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、突出問題排查，安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化宣傳教育，細化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到廣泛開展。
全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識，保證施工人員的安全健康，保障我公司的安全生產(chǎn)。
2提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，制定了公司各類安全事故應急救援預案，以高效有序地組織開展搶險、救災工作，最大限度的避免和減小事故損失。在工作中，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電等作為預防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實預防措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防，收到了較好的效果。這一年以來，公司還進行定期各項安全檢查9項，個項目隱患均得到了及時整改。分公司還不定期的安全巡視，并要求個項目班現(xiàn)場安全管理人進行日常安全檢查，是我公司的安全創(chuàng)建工作成果取得了進一步鞏固。
1公司建立安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責進行分工，并責任到人。
公司安全生產(chǎn)管理方面，由公司安全主管組織人員對各項安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督、檢查。
工作。另外，各項目班對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進行調(diào)解，避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項目班加強對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各項目班教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進行賭博等行為。使每個項目班創(chuàng)建“文明平安工地”的良好形象。
工程開工前，工程技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負責人和職工進行安全技術(shù)交底。本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分部工程技術(shù)負責人在安排施工任務的同時，必須要對施工班組操作人員進行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括：準備施工項目的作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施等。
1． 工程安全技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程，裝飾與門窗工程，腳手架工程，臨時用電工程，垂直運輸機械、施工機具、水暖、通風工程，電氣安裝工程，防火工程，其他工程，以及各工種安全技術(shù)交底等內(nèi)容。
2．要根據(jù)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制訂出全面、有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。
3．安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時進行；交底人應是技術(shù)員而非安全員或安全資料員。
4．安全技術(shù)交底應根據(jù)施工進度、施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊。
5．安全技術(shù)交底應一式兩份，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。
6．各工種安全技術(shù)交底一般同分部(分項)工程交底同時進行。如果工程的施工工藝很復雜，技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危險，可單獨進行工程咨詢，以引起操作者高度重視，避免安全事故發(fā)生。
安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。
1．安全生產(chǎn)思想法制教育。
通過學習國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的方針政策，提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分認識安全生產(chǎn)的重要意義。
2．安全知識教育。
全體職工都必須接受安全知識教育，通過安全知識教育和培訓，使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識。安全知識教育的內(nèi)容：本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險區(qū)域、危險部位、各種不安全因素及安全防護的基本知識及各種安全技術(shù)規(guī)范。
3．安全操作技能教育。
就是要結(jié)合本專業(yè)，本工種和本崗位的特點，熟練掌握操作規(guī)程、安全防護等基本知識，掌握安全生產(chǎn)所必須的基本操作技能。對于管理人員和特殊工種作業(yè)人員，要經(jīng)過專門培訓，通過考試合格取得崗位證書后，持證上崗。
安全教育形式有：新人場工人三級安全教育；經(jīng)常性教育；適時教育；糾正違章教育；季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應具體并記錄在職工安全教育檔案中。
安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。
進行安全教育，如以過去發(fā)生的事故為案例教材，進行安全教育，達到疏通思想情緒，提高認識，使被教育者從理性上真正認識到自己存在的問題，幡然悔悟、改正缺點的目的。在教育中要以事實為根據(jù)，要講真理，講實理，不能以行政命令代理。這樣才能使被教育者心服口服。在講道理時，要態(tài)度和藹，言詞誠懇，平等待人。
2是直言相勸，不兜圈子。對一些性格耿直、文化水平較低的礦工，可采取此辦法。但要做到熱心、誠心、細心、耐心，以誠相待，以心換心，運用的語言要通俗易懂。要不怕麻煩，細致入微，并要聯(lián)系實際，切中要害。讓被教育者聽得進去，認識上去。
平安工地年度總結(jié)篇二
為切實加強交通基礎(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)管理，確保我縣公路在建項目施工安全，根據(jù)自治區(qū)交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)廣西公路水運工程建設(shè)項目平安工地達標驗收辦法的通知》（桂交安監(jiān)發(fā)20xx86號）、百色市交通運輸局（百交辦綜合[20xx]82號）文件精神，由局領(lǐng)導親自掛帥，全所技術(shù)員、安全管理員組成安全檢查組，結(jié)合工地現(xiàn)場實際情況，編制“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案，并將文件、方案要求層層交底落實到各作業(yè)工段。加強組織領(lǐng)導，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強工作力度，對田東縣在建田東縣大板至作登公路工程不定期檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
（一）高度重視安全生產(chǎn)工作，切實加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。我局按照“安全第一、預防為主”原則，專門成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，負責具體的安全管理工作，對當前可能會影響安全生產(chǎn)的因素進行布置，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，在建公路組織人員到施工現(xiàn)場檢查工作，對不安全因素制定具體的限期整改措施，一絲不茍地抓安全生產(chǎn)檢查、整治工作，落實防范措施。
（二）安全責任層層落實，管理制度逐步健全。我局與
各施工單位簽訂《安全生產(chǎn)合同》，形成了行政和企業(yè)安全生產(chǎn)責任的落實，制定并下發(fā)《田東縣公路工程安全管理辦法》，實現(xiàn)壓力傳遞到位、責任落實到位，切實增強安全生產(chǎn)責任感。
（三）繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化宣傳教育、細化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
（四）在建工程制定各項安全制度和應急制度，責任到位，責任到人。
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，各作業(yè)工段也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報總監(jiān)辦。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。積極強化本項工作的組織領(lǐng)導，成立本工作的領(lǐng)導小組。各作業(yè)工段也成立了工段領(lǐng)導小組、班組長、作業(yè)隊員三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。平安創(chuàng)建領(lǐng)導小組定期進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。
爆破作業(yè)的施工隊加強安全教育。
通過檢查發(fā)現(xiàn)，在建工程田東大板至作登公路施工單位存在安全生產(chǎn)組織機構(gòu)不健全、安全會議記錄及檢查記錄不規(guī)范、無應急管理制度，安全員不帶紅袖章上崗，關(guān)鍵部位專項方案不夠詳細等情況。
（一）對檢查出的問題，我局下發(fā)了整改通知書，并由監(jiān)理人員做好監(jiān)理服務的同時負責施工場地的安全生產(chǎn)檢查，許多能夠立即解決的問題和隱患進行了當場整改。
（二）召開相關(guān)單位領(lǐng)導會議，組織學習貫徹《安全生產(chǎn)法》，強化教育培訓工作。我們始終把安全培訓工作作為重點工作來抓，組織農(nóng)民工及項目經(jīng)理部人員進行安全生產(chǎn)培訓，提高施工人員的安全意識和防范意識，實施源頭管理。通過學習，讓大家真正樹立安全第一的思想，強化安全責任意識。
（三）樹立安全責任意識，及時總結(jié)交流工作情況，研究討論下一步工作，細化各項目標任務。
建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責進行分工，并責任到人：
（一）項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面，由項目經(jīng)理部
安全主管組織人員對各項目部的安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督，檢查。
（二）各作業(yè)工段建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，班前進行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工作業(yè)工段現(xiàn)場做好實體防護，并按各部門規(guī)定要求進行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。各作業(yè)工段加強對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各作業(yè)工段教育作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場進行賭博等行為。
（三）制定安全工作專報制度。從對社會和人民群眾生命財產(chǎn)負責的高度，認識和對待安全生產(chǎn)工作，克服麻痹思想，繼續(xù)加強源頭管理，加大安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)大檢查形成長效機制，常抓不懈，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。同時做好各項工作，確保工程安全生產(chǎn)順利完成。
平安工地年度總結(jié)篇三
為把平安創(chuàng)建工作做到實處，我項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理顧金權(quán)為組長、各部門負責人為組員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組每月進行一次安全隱患專項排查，截止目前共排查各類安全隱患32項，整改32項，投入整改經(jīng)費393300元整改率達100%。
項目經(jīng)理部共開展安全教育培訓26期計520余人次，其中特種作業(yè)人員分別進行了涉爆作業(yè)人員、架梁作業(yè)人員、電工等的專項安全教育，受教人員比例達100%。
1、施工現(xiàn)場
為了認真貫徹上級主管部門的指示精神，在我標段內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，我項目部截止6月底共計投入安全宣傳費用293224元在主要便道沿線及各施工作業(yè)場所設(shè)置了大量的警示標志、交通指示牌；投入15000元在隧道4個洞口設(shè)置了值班崗亭；投入177410元在敖城高架橋（二）及（三）進行了樁基護欄及井蓋等的制作及安裝。
2、駐地
在建設(shè)駐地前，我們對預選區(qū)域附近的環(huán)境進行了認真的排查，選擇山體穩(wěn)定，無滑坡泥石流危害的區(qū)域由具備專業(yè)資質(zhì)的廠家進行了臨時駐地的建設(shè)，并安排專人進行汛期的值班工作；并足額配備了滅火器；臨時排水溝通暢，生活污水全部經(jīng)三級沉淀后再排放，以確保無環(huán)水保事故發(fā)生；每幢房屋均設(shè)立了消防責任人及專職電工，徹底杜絕因用電不當造成消防事故。
3、關(guān)鍵部位
隧道各類臺車均設(shè)立了安全護欄，配備了滅火器；洞內(nèi)用電動照分離，三相五線，三級配電二級保護，主變壓器實施安全柵欄屏蔽，棄碴場、便道、拌和站等與外電安全路離均達標；火工品庫選址符合要求，管理制度健全，防護措施達標。
1、成立專職機構(gòu)
經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為組長，各部門負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，設(shè)立了安全總監(jiān)，獨立設(shè)置了安全環(huán)保部，配備了專職安全員和班組兼職安全員，使安全管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。
狠抓人員持證上崗。
經(jīng)理部“三類”人員中，b類2人，c類5人，均實現(xiàn)了持證上崗；特種作業(yè)人員39人，均持有效的特種作業(yè)證件，從源頭上杜絕了違章操作事故的發(fā)生。
抓好重點部位、關(guān)鍵部位安全生產(chǎn)管理。
本標段危險性較大分部分項工程主要有：隧道開挖支護（斷層）、土石方爆破、臨時用電、路基（便道）高邊坡施工、高墩臺施工等，其中隧道施工更是重中之重，為把施工風險降至最低，我們專程聘請集團公司專家級隧道高工及地質(zhì)工程師對我標段承建的天河隧道進行了隧道施工風險評估，并出具了具有重要意義的風險評估報告，以指導我標段的隧道作業(yè)，確保作業(yè)過程中有據(jù)可依。
建立健全規(guī)章制度，完善安全保障體系。
沒有規(guī)矩不能成方圓，為了將管理工作做到有制可依，我標段由專人進行了各項制度的編制工作，并且歷經(jīng)復核、審核及審批多層工序，確保我標段的各項制度不流于形式，真正的發(fā)揮其應有的功效；按照項目管理標準化的要求，我標段制定了安全質(zhì)量環(huán)保體系，并嚴格按照保障體系進行各分部、分項工程的施工，確保我標段的安全生產(chǎn)工作行之有效，使一線作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全得到最大程度的保障。
加強安全檢查、隱患排查治理。
安全出于警惕，事故源于麻痹，為確保我標段“零傷亡”安全生產(chǎn)目標的完成，我標段加大了安全檢查的力度與頻次，對于檢查出的問題嚴格按照“三定”原則落實整改，對整改不徹底的隊伍及個人堅決按照“三不放過”的原則進行處罰。確保各類安全隱患及時得到有效地控制及治理。
樹立典型、以點帶面。
在我標段的施工過程中涌現(xiàn)出的各項先進事跡不勝枚舉，經(jīng)項目部平安工地建設(shè)工作領(lǐng)導小組成員認真考核、綜合評比，遴選了工作比較突出的班組及個人進行了全標段通令嘉獎，并進行了物質(zhì)獎勵，通過對模范典型的宣傳，形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面，整體提升了我標段的安全生產(chǎn)管理工作水平。
1、安全管理的對象是危險源。
開工前結(jié)合施工設(shè)計圖和現(xiàn)場查勘，我項目部組織工程部、安全部、物資部、計劃部、綜合部、試驗室技術(shù)人員對管段內(nèi)危險源進行了辨識、評價，發(fā)布了高中度風險清單。
2、對危險源管理主要有：
（1）對危險源管理主要有三種方式:目標和管理方案、運行控制、應急預案。
（2）對于一般危險源采取運行控制（全程管理、監(jiān)控）。
（3）對于重大危險源除了采取運行控制外，另需制定目標和管理方案加以管理， 如果此兩種方式失效或由于自然災害、突發(fā)事故等原因?qū)е鹿芾硎Э兀嬖谑鹿始半[患時采取應急預案管理。
3、對危險源采取的安全技術(shù)性措施
（1）危險性較大分部分項工程
我標段轄區(qū)內(nèi)危險性較大的分部分項工程主要有：隧道開挖支護（斷層）、土石方爆破工程、臨時用電、挖孔樁、高墩臺施工。為加強安全管理力度，對轄內(nèi)路基高邊坡（高度在30米以內(nèi)）也比照危險性較大分部分項工程進行安全管理。
（2）針對如上危險性較大工程制定了專項安全方案（隧道施工、臨時用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺施工專項安全方案）以指導施工。
4、對危險源制定、實施安全管理方案
（1）針對我標段轄區(qū)內(nèi)重大危險源采取了安全目標管理方案、應急預案進行管理。
（2）主要安全應急預案有：觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險、爆炸、爆炸、高處墜落、環(huán)境污染、機械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項應急預案。
5、認真組織演練，根據(jù)實際驗證應急預案的可操作性
通過應急預案的演練，提高項目部應急救援小組及搶險人員的安全意識和應急救援能力，對救援用具使用方法的熟練程度，突發(fā)事故下的救治措施得到提升，救援方法、應急預案的啟動程序得到進一步的提升，以達到檢驗應急預案演練可操作性的目的。
平安工地年度總結(jié)篇四
為創(chuàng)造一個平安環(huán)境，我項目部領(lǐng)導開展了平安工地建設(shè)工作，認真對照本項目實際情況，認真查處存在的問題，落實綜合治理目標責任制，把問題消化解決在萌芽狀態(tài)。加大對文化市場糾紛案件的查處力度。要立足當前，著眼長遠，在提高和諧平安建設(shè)實效上狠下工夫。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和長效機制。我部加強組織領(lǐng)導，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強工作力度，使我部的創(chuàng)建工作取得了新的進展?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化宣傳教育、細化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
健康、保障我公司的安全生產(chǎn)。
2、提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我部堅持“安全第一，預防為、綜合治理主”的工作方針，制定了項目各類安全事故應急救援預案，以期高效有序地組織開展搶險、救災工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，項目部認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防，收到了較好的效果。這一年以來，項目部進行定期各種安全檢查7次，各分項都排查出各種隱患，均得到了及時整改。項目還組織進行了不定期的安全巡視，并要求各項目部現(xiàn)場安全管理人員進行日常安全檢查，項目部每周對本工程現(xiàn)場進行全面安全隱患自查。截止目前，項目部在建工程沒有發(fā)生過一起建筑安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的事件，使我項目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進一步鞏固。
導小組定期進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。
我部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責進行分工，并責任到人：
1、安全生產(chǎn)管理方面，由項目安全主管組織人員對各項安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督，檢查。
2、項目部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，班前進行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工現(xiàn)場做好實體防護，并按各級部門規(guī)定要求進行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。另外，項目部對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進行調(diào)解，避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項目部加強對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；項目部教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進行賭博等行為。使項目部創(chuàng)建“文明、平安工地”的良好形象。
天津二市政項目管理一部
20xx年xx月xx日
平安工地年度總結(jié)篇五
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導關(guān)心、指導及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的生產(chǎn)管理目標，全年生產(chǎn)無事故。促使生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程項目：s225線rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)科，每個分隊配一名專職員。全公司有a、b、c證書人員52人，特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認真制定生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司2011年度生產(chǎn)管理目標，圍繞全年生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的工作計劃、措施。
2、施行管理目標。
公司建立了組織領(lǐng)導機構(gòu)，成立了生產(chǎn)領(lǐng)導組。并成立了生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職員一名，負責公司生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并制定了各項管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導、專職員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了2011年生產(chǎn)目標責任狀，把指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級責任制和事故責任追查制。
4、簽訂生產(chǎn)責任書。
辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大生產(chǎn)考核力度。
7、扎實開展生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“生產(chǎn)月”“夏季生產(chǎn)百日競賽”作為今年工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。
三、存在問題和今后建議
一年來，通過公司全體干部職工的`共同努力，做了大量的實際工作，工作取得了比較好的效果，全年無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
5、勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應一如既往重視生產(chǎn)工作，進一步加強管理，進一步完善管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學習使我單位的管理水平更上一個新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位負責人到外地參觀學習培訓。
以上不當之處，請批評指正。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索平安工地年度考核總結(jié)。
平安工地年度總結(jié)篇六
為貫徹落實交通運輸部《關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)[20xx]132號)、《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)公路水運工程平安工地建設(shè)活動方案的通知》（渝交委安[20xx]11號）的通知精神要求。e標項目部領(lǐng)導高度重視，積極行動起來，按照通知文件精神，具體部署“平安工地”建設(shè)活動，及時組織開展實施，結(jié)合我項目所擔負的工程實際情況，制定切實可行的施方案。大力開展“平安工地”建設(shè)活動，并不斷加強工作力度，使我項目部的“平安工地”創(chuàng)建工作取得了新的進展，起到了良好的效果，現(xiàn)將我項目部一年來開展“平安工地”建設(shè)活動的工作情況總結(jié)如下:
順利開展項目部積極強化“平安工地“建設(shè)活動的組織領(lǐng)導，成立了以項目經(jīng)理查鵬為組長，項目總工權(quán)國紹、副經(jīng)理(兼)安全總監(jiān)詹夏連為副組長，各部門負責人、各施工隊負責人為成員的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導小組，項目總工權(quán)國紹負責落實施工一工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動工作，項目副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連負責落實施工二工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動工作，小組各個成員負責具體落實的“平安工地”建設(shè)活動的各項內(nèi)容。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設(shè)活動“安全生產(chǎn)目標責任狀，將平安創(chuàng)建責任制落到實處。
1、加強宣傳。針對“平安工地”建設(shè)活動動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅58條，開辟宣傳欄2個，并對宣傳橫幅，宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工。將創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動的一些具體內(nèi)容形成宣傳冊，開展送“平安”到工地活動，將宣傳冊發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，共發(fā)放316份手冊。三是會議宣傳。將“平安工地“建設(shè)活動的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設(shè)活動小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。
2、全面落實安全教育。針對農(nóng)民合同工培訓經(jīng)常遇到的“課上培訓課下忘”的問題，我項目部根據(jù)工地實際，站在“培訓實用化”的角度，將培訓中的重點，難點，操作實踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了“平安工地”建設(shè)活動安全培訓小組，由副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連任培訓組長，專職安全員、施工隊長任培訓教師，現(xiàn)場技術(shù)員負責組織落實學習地點和班組人員?！鞍踩嘤栃〗M”每月現(xiàn)場組織培訓的課時不少于8次。項目部建立相應的激勵機制，由安全環(huán)保部現(xiàn)場隨機巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關(guān)的職工，將進行繼續(xù)教育培訓，并列為重點教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進行相應的經(jīng)濟處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓的模式、系統(tǒng)全面、針對性強，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設(shè)活動具體開展情況
1、嚴格抓好制度落實，促進活動有效開展
依照《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)公路水運工程平安工地建設(shè)活動方案的通知》和我項目部安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實討論會，使各項安全生產(chǎn)制度更符合我項目部安全生產(chǎn)的實際情況，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)了“兩個為零”（即實現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標。
2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，我項目部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經(jīng)集團公司總工程師、安全監(jiān)察部、項目經(jīng)理、項目部技術(shù)負責人、監(jiān)理單位審查簽字確認后實施，由項目安全環(huán)保專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴格按照《公路水運建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進行審查，先后共43個分部分項工程開展了安全條件審查。
3、加強宣傳教育，開展崗前培訓，提高全員安全意識
為提高我項目部全員的安全意識，對項目所有管理人員，每月定期不定期進行安全培訓，培訓主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項要點等內(nèi)容。對所有施工生產(chǎn)作業(yè)人員，每月不少于1次安全培訓，培訓時間為每月中旬。新上場人員，必須接受項目部、施工隊、班組的三級安全培訓教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。一年來我項目共召開安全生產(chǎn)專題會議52次，下發(fā)安全生產(chǎn)宣傳教育材料252份，累計培訓教育人員462人，培訓率達100%，均考試合格后方可進行上崗作業(yè)。
4、加強施工安全隱患排查治理活動
項目部組織了危險源普查，把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。針對現(xiàn)場安全隱患，臨時用電安全等工作并開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生，具體采取措施如下：
（1）現(xiàn)場隱患排查治理。項目部施工重點為深基坑、高墩施工，臨邊防護設(shè)施建設(shè)。對施工現(xiàn)場安全防護以及臨邊防護。項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中，全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，制定并落實統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護標準，提高防護水平與質(zhì)量。
我項目部共對臨時用電進行了多次大規(guī)模的整治行動，目前全線臨時用電基本符合《交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全標準》的要求。
5、施工場地總體布設(shè)，施工駐地建設(shè)，施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置，施工便橋的安全預算、臨時用電線路的布設(shè)、拌合系統(tǒng)和預制場的布置等均按有關(guān)規(guī)定進行，炸藥倉庫經(jīng)公安部門驗收合格，嚴格執(zhí)行“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”。各類高空作業(yè)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生、消防、避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標志。
6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費用保障制度》，嚴格加強管理，每個月初編制當月“安全投入計劃表”，月底填寫“安全投入實施情況表”并有專人負責落實，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到位。
7、結(jié)合六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動，努力提升我項目應急救援能力
我項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開了動員會議，大力宣揚“安全生產(chǎn)月“活動的重要性和必要性，開展了新一輪安全培訓教育，充分利用黑板報、宣傳欄6期、橫幅20條、標語32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，不少活動形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識。以“安全生產(chǎn)月”為契機，落實安全隱患排查治理整改，注重實際效果，創(chuàng)建無隱患崗位活動，通過開展安全生產(chǎn)月活動，排查安全隱患18項，整改落實了18項，確保了施工生產(chǎn)的順利進行。積極開展應急救援預案演練，提升員工應對突發(fā)事件的反應能力。同時，按照“安全生產(chǎn)月”活動的要求和指揮部統(tǒng)一工作部署，我項目在六月十六日成功組織進行了消防應急救援預案演練，通過演練，鍛煉了隊伍，提高了認識，增強了應變反應能力。
開展“平安工地”建設(shè)活動，是加強安全管理，提升行業(yè)安全科學管理水平之所需，是廣大人民群眾所盼，我們將繼續(xù)創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動開展下去，進一步明確目標、強化責任、狠抓落實、努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境，扎扎實實提高創(chuàng)建水平。
成渝高速公路復線e合同段項目經(jīng)理部
20xx年12月26日
平安工地年度總結(jié)篇七
針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅，并對宣傳橫幅內(nèi)容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有效防范。
項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對施工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對路基安全施工、現(xiàn)場安全隱患、溝塘處理、小橋涵施工、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為路基分段和小橋涵施工現(xiàn)場防護設(shè)施建設(shè)。針對施工現(xiàn)場安全防護以及小橋涵施工防護，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及小橋涵施工防護進一步加大投入，提高防護水平與質(zhì)量。
2、加大深溝塘處理管理力度。規(guī)范溝塘坑邊施工的防護措施，并在夜間注意設(shè)置反光標志、設(shè)置燈光，尤其是靠近村道兩側(cè)做重點防護，防止重大責任事故的發(fā)生。
3、工程安全管理。加強工程施工現(xiàn)場防護設(shè)施建設(shè)，嚴格按照施工安全專項方案進行現(xiàn)場防護，尤其是施工路段靠近村道時各項安全防護，同時安排人員值班，禁止任何人員入內(nèi)。
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴格按照交通工程施工工地文明施工標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的個別不文明施工行為、生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。
借此次“平安工地”建設(shè)活動的東風，項目部建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。
平安工地年度總結(jié)篇八
根據(jù)《湖南省交通廳關(guān)于印發(fā)全省運輸系統(tǒng)“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案的通知》（湘交安[20xx]142號）文件、《省高管局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省交通運輸系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案的通知》（湘高局工程[20xx]290號）文件、《省高管局關(guān)于印發(fā)省高速系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動方案的通知》（湘高局路政[20xx]353號）等文件要求，結(jié)合本標段實際情況，項目部開展了“平安工地”建設(shè)活動，編制上報了《創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動實施方案》，并根據(jù)該方案積極組織各項“平安工地建設(shè)活動”，起到了良好的效果?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
順利開展項目部積極強化“平安工地建設(shè)活動”的組織領(lǐng)導，成立了以項目經(jīng)理萬齊為組長，項目總工周華山、副經(jīng)理黃靈、戴鵬飛為副組長，各部門負責人、施工班組長為成員的“平安工地建設(shè)活動”領(lǐng)導小組，項目總工周華山負責落實施工一線的“平安工地建設(shè)活動”工作，項目副經(jīng)理負責落實項目部駐地的“平安工地建設(shè)活動”工作，小組各個成員負責具體的“平安工地建設(shè)活動”的各項內(nèi)容。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查，對正在進行的可能存在安全隱患的樁基施工進行了專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，將平安創(chuàng)建責任制落到實處。
1、加強宣傳。針對“平安工地建設(shè)活動”動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。將“平安工地建設(shè)活動”的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地建設(shè)活動”的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識；同時每個月的安全例會時進行一次“平安工地建設(shè)活動”小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的復雜情況、棘手問題，及時作出有針對性的探討和部署。
2、全面落實安全教育。針對農(nóng)民工培訓經(jīng)常遇到的“課上培訓課下忘”的問題，我部根據(jù)工地實際，站在“培訓實用化”的角度，將培訓中的重點、難點，操作實踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了“平安工地建設(shè)活動安全培訓小組”，由安全部長任培訓組長，專職安全員負責現(xiàn)場教學，施工班組長負責組織落實學習地點和班組人員?！鞍踩嘤栃〗M”現(xiàn)場組織培訓的課時每月不少于1次。項目部建立相應的激勵機制，由安環(huán)部現(xiàn)場隨機巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關(guān)的職工，將進行繼續(xù)教育培訓，并列為重點教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進行相應的處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓的模式，系統(tǒng)全面、針對性強，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
依照《公路水運工程施工安全標準化指南》和我部安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實討論會，使各項安全生產(chǎn)制度更符合我部安全生產(chǎn)的實際情況。
1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)了“兩個為零”（即實現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標。
2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程施工安全標準化指南》，我部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經(jīng)公司技術(shù)負責人和項目部技術(shù)負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴格按照《公路水運工程施工安全標準化指南》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進行審查，開工前進行安全技術(shù)交底。將專項方案的實際操作性落實到每一位現(xiàn)場的作業(yè)人員。
3、嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度項目部建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；分項分部工程開工前對施工人員進行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員進行崗前培訓，并持證上崗。
4、加強施工安全隱患排查治理
項目部組織編制了重大危險源控制管理方案，進行了危險源排查，并進行了危險源動態(tài)管理，及時對危險源進行銷號。把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害為預防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實風險預控措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。針對現(xiàn)場安全隱患、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
（1）現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為樁基施工和基坑開挖。對施工現(xiàn)場安全防護以及臨邊防護，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，制定并落實統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護標準，提高防護水平與質(zhì)量。
（2）細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆符合《公路水運工程施工安全標準化指南》的要求，我部共對臨時電進行了大規(guī)模的整改行動，目前全線臨時用電基本符合《公路水運工程施工安全標準化指南》的要求。
5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、樁基開挖、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)的布置等均按有關(guān)規(guī)定進行；嚴格執(zhí)行“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”；各類焊接作業(yè)、防墜落設(shè)施、消防避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置；施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標志。施工中，認真執(zhí)行省高指下發(fā)“三個集中，兩項制度”，對于混凝土進行集中拌合，統(tǒng)一配送。
6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》予以計劃和系統(tǒng)的管理，每個月底編制下月“安全投入計劃表”，月底填寫本月“安全費用投入使用明細表”，并有專人負責落實，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費?？顚Ｓ?。建立了詳細的安全生產(chǎn)費用使用臺賬，按月、季度進行分類整理，細化統(tǒng)計，并附票據(jù)復印件。
7、每月進行系統(tǒng)的“平安工地”自評考核
項目部安全領(lǐng)導小組組織每月底20-24號期間進行“平安工地”的自評考核，嚴格按照“平安工地”自評表中的內(nèi)容，開展針對內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)施工現(xiàn)場的自我評價。并將自評考核的結(jié)果及時報送至監(jiān)理處、工作站和永吉公司安全環(huán)保部。并自留一份存檔。
重視內(nèi)業(yè)資料整理，建立“平安工地建設(shè)活動”專項檔案，定期組織每個月的“平安工地”自評，并及時進行歸檔。及時閉合“平安工地”專項檢查中存在的安全隱患問題，并針對檢查中存在的問題進行專項整治，相關(guān)資料存入“平安工地”檔案盒。
選取l2k6+600（拌合站）等單體工程作為“平安工地建設(shè)活動”樣板，以“比文明施工、比規(guī)范管理、比安全質(zhì)量”為主要內(nèi)容進行規(guī)范建設(shè)，以點帶面，示范促建。結(jié)合工地特點，推行安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，促進本項目管理人員安全理念的轉(zhuǎn)變。讓接下來陸續(xù)施工的預制場和鋼筋加工場等“平安工點”能參照拌合站標準進行復制建設(shè)，從而實現(xiàn)各工點的標準化建設(shè)和規(guī)范化管理。
平安工地年度總結(jié)篇九
為了貫徹落實全縣平安創(chuàng)建再推進工作會議精神，進一步加強網(wǎng)格化管理及信訪穩(wěn)定工作，糧食局認真貫徹上級有關(guān)平安創(chuàng)建的各項工作部署，以維護社會穩(wěn)定、服務經(jīng)濟建設(shè)為主線，不斷加大工作力度，強化綜治、平安建設(shè)各項工作措施落實，有力地維護了包抓路段的社會安定，取得了顯著成效，為確保全社會穩(wěn)定、創(chuàng)造平安禮泉做出了積極貢獻?，F(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：
我局高度重視開展平安創(chuàng)建工作，把其列入重要議事日程，并立即成立工作領(lǐng)導小組，局黨委多次研究部署平安創(chuàng)建工作，解決工作中的困難問題。并組織領(lǐng)導帶隊、全員參與，層層夯實責任，組建紅袖章治安巡邏隊，在本網(wǎng)格路段開展治安巡邏，民情走訪，平安宣傳，環(huán)境整治和矛盾糾紛排查化解等工作，把平安建設(shè)工作落實到位，加強督促檢查，推進各項具體工作落實到位。
我們把宣傳作為平安創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)和經(jīng)常性工作，切實抓緊抓好。糧食局包抓路段為第8網(wǎng)格13路段，共32戶，其中商鋪25戶，住家戶7戶。為了更好的了解群眾之所思，群眾之所想，我們動員機關(guān)全體干部積極參與平安創(chuàng)建宣傳工作，通過發(fā)放平安調(diào)查問卷150余份，發(fā)放征求意見表120份，各類司法宣傳材料200多份，走訪固定電話戶5戶，張貼公告10張，加大平安創(chuàng)建宣傳力度，營造人人知曉平安創(chuàng)建，人人參與平安建設(shè)的社會氛圍，讓平安意識深入人心，努力營造良好工作氛圍。紅袖章巡邏隊在巡邏期時間、區(qū)域內(nèi)積極開展治安巡邏和平安建設(shè)宣傳，加強與居民住戶的交流與溝通，了解群眾需求，幫助群眾解決困難，認真填寫民情走訪與巡邏日志，征求意見2條，及時反饋包抓單位并解決。加大對綜治平安建設(shè)工作的宣傳，提高宣傳效果，增進社會群眾對綜治平安建設(shè)工作的共識。
我們認真貫徹xx縣平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組辦公室有關(guān)文件的精神，以“兩率一度”工作大提升為目標，堅持“打防結(jié)合，預防為主”的方針，進一步完善社會治安防范機制，筑牢大防控基礎(chǔ)，構(gòu)建嚴密的綜治平安、治安防范網(wǎng)格。
創(chuàng)建年度平安工作匯報。
平安工地年度總結(jié)篇十
為做好平安建設(shè)工作，我標段項目部緊密結(jié)合施工實際情況，加強領(lǐng)導，落實責任，健全制度，強化監(jiān)督，做到了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，小組成員專門抓，形成了層層負責，齊抓共管的工作局面，確保了我單位的和諧平安。現(xiàn)總結(jié)如下：
我項目部領(lǐng)導班子高度重視平安工地建設(shè)工作，把平安工地建設(shè)工作放在首位來抓，科學規(guī)劃，周密部署。緊緊結(jié)合單位實際制訂方案，統(tǒng)籌安排。成立了以項目經(jīng)理xxx為組長，.等為成員的平安建設(shè)工作領(lǐng)導小組，形成了“一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓”的工作格局。實行目標管理，逐級簽定了安全包保責任書，將工作目標細化到具體崗位、細化到每名工作人員，人人身上有目標，個個肩上有任務。
健全規(guī)章制度，嚴格規(guī)范管理，扎實推進平安建設(shè)工作開展。進一步建立健全了與平安建設(shè)相適應、與崗位實際相適應的規(guī)章制度。明確了每個崗位的工作職責，制定了特殊崗位工作預案。規(guī)章制度的建立，嚴格的日常管理，保證了平安建設(shè)工作有章可循，規(guī)范有序。
一是認真做好矛盾糾紛排查工作。定期排查和分析可能出現(xiàn)矛盾的問題，及時發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響穩(wěn)定的各種因素。二是認真做好各崗位值班工作。加強了門衛(wèi)管理，開展了經(jīng)常性的消防安全大檢查，同時在拌合站開展了防火演練，物體打擊演練和觸電應急演練，懸掛平安工地宣傳標語牌，制定了相關(guān)預案，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，杜絕了消防責任事故的發(fā)生。
回顧一年來的工作，我項目部的平安工地建設(shè)工作取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將按照升級關(guān)于平安建設(shè)工作目標，進一步總結(jié)經(jīng)驗，加強管理，研究和分析新形勢下平安建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促進我標段項目部平安工地建設(shè)再上新臺階。
平安工地年度總結(jié)篇十一
20xx年度我項目部深入開展安全生產(chǎn)，安全突出問題的排查，安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化教育，細化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動得到廣泛開展。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我項目部始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針原則，制定了各項制度和各類安全事故應急救援預案，并組織現(xiàn)場演練，以此提高全員的安全意識能力。現(xiàn)將有關(guān)開展情況作以下總結(jié)：
1、各工區(qū)按規(guī)定要求，結(jié)合本項目實際情況，編制各施工班組創(chuàng)建“平安工地”實施方案，并組織現(xiàn)場演練和總結(jié)，進一步細化實施方案。
2、各工區(qū)、施工班組充分建立和完善“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制度，并簽訂“一崗雙責”責任書，項目部制定了勞動用工登記和崗前安全培訓教育制度，安全生產(chǎn)費使用制度，危險源較大工程專項方案審查制度，安全風險評估制度，安全隱患排查制度，施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標管理制度，應急救援制度等，強化各施工單位的安全生產(chǎn)目標責任、考核體系、安全生產(chǎn)誠信等激勵約束機制，落實各工區(qū)、施工班組安全生產(chǎn)職責，這一設(shè)施及制度保障了整個施工安全順利推進。
3、廣泛宣傳，形成聲勢。各工區(qū)的施工班組充分利用宣傳欄、廣告牌、標志牌、標語、橫幅、組織上街宣傳、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒介的大眾化、快速化、形象化、具體化的宣傳方式，加大宣傳力度，并將其貫穿于各工區(qū)、施工班組的所有職工，以此教育引導全體職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。
各工區(qū)、施工班組主要領(lǐng)導及安全負責人統(tǒng)一思想，提高認識，把安全工作作為重要任務切實抓緊、抓好。各工區(qū)、施工班組要成立相應組織機構(gòu)，主要負責人要親自抓，分管負責人要靠前抓，各工作部門按照職責分工，實現(xiàn)全面動員和部署，保證工程順利開展。六月份以開展“安全生產(chǎn)月”活動為切入點，在工作中，把機械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電和塌方等工作作為預防工作的主要內(nèi)容，及時對隱患排查分析，有針對性落實防護措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防，收到較好的效果，駐地辦人員的每日的安全巡視，項目部安全負責人及時進行日常的安全檢查，每周對職工進行安全教育和培訓。
各工區(qū)、施工班組要根據(jù)本方案的總體要求，結(jié)合本標段實際情況，制定分項工程的活動方案，明確活動主題、目標、重點內(nèi)容、要求和責任，確保此次活動在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新、有特色，在成果上有突破、見成效。同時，各參建單位要進一步建立健全隱患的“掛牌督辦、整改銷號”機制，努力實現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、常態(tài)化?；顒悠陂g各合同段、施工班組要按照形式與內(nèi)容并重，近期和遠期相結(jié)合的原則，不斷創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，以基層和現(xiàn)場為重點。
各工區(qū)、施工班組要堅持點面結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧，以建立健全“橫向到邊，縱向到底”的無縫安全管理網(wǎng)絡(luò)的目標，按照“狠、準、細、實”的原則，確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動在本單位全面開展。
1、狠：各工區(qū)、施工班組要通過開展“平安工地”創(chuàng)建活動，狠抓規(guī)章制度和隱患排查制度。在活動開展過程中，相關(guān)人員要勇于大膽地抓安全、大膽地管安全，一切按照規(guī)章制度辦事，提高制度的執(zhí)行力。要加強安全監(jiān)督力度，加大對違章行為的處罰力度。
2、準：各工區(qū)、施工班組要以此次活動為契機，深入調(diào)研，認真分析當前安全工作存在的主要矛盾和突出問題，找準安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實可行的措施加以解決，力爭突破安全管理瓶頸，為安全管理工作提供堅強的保障。
3、細：在活動開展過程中，各工區(qū)、施工班組要從精細化管理出發(fā)，認真督促相關(guān)部門和人員細致、徹底排查隱患，做到一戶排查不留死角，整治不留后患，還要突出重點，對安全管理的難點和熱點問題進行深入剖析，找出解決問題的辦法和措施。
4、實：在活動開展過程中，各工區(qū)、施工班組要在“實”字上下功夫，開展的各項活動不要走過場，既要實實在在，有針對性，切實能解決的問題，又嫩提高安全管理水平，真正做到見成效。
自20xx年11月開工到現(xiàn)在，我項目部對各工區(qū)多次進行定期和不定期的安全檢查，對排查出的各種安全隱患，均得到及時整改，截止目前，我項目部所管屬的工區(qū)沒有發(fā)生一起安全事故，使“平安工地”工作成果得到進一步鞏固。但是，各工區(qū)施工現(xiàn)場任然存在各方面的不足，加之開工點的增多，施工現(xiàn)場存在的安全隱患也相應增多，安全隱患排查及資料也會增多，因此，我們將一如既往的展開安全工作，使我項目部管屬的施工現(xiàn)場保持“文明、平安工地”的良好形象。
平安工地年度總結(jié)篇十二
我項目部結(jié)合實際情況，積極開展了平安工地建設(shè)活動，并根據(jù)活動方案積極組織各項平安工地建設(shè)活動，我標“平安工地”創(chuàng)建工作，按照公司的總體要求，以創(chuàng)建活動為載體，以落實“一崗雙責”為核心，完善制度、強化管理，著重落實，起到了良好的效果?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部通過張貼標語橫幅、安全會議講評等多種形式和手段，加強“平安工地”的宣講和教育工作。
一是利用創(chuàng)建標語橫幅現(xiàn)場宣傳氛圍，并嚴格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式，把創(chuàng)建口號、建設(shè)目標、安全規(guī)章制度等傳達至現(xiàn)場一線員工。
二是送“平安”到班組。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容及施工安全內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到班組活動，利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時，主動到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。三是會議講評宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓，并將“平安工地”創(chuàng)建及安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍。并定時組織各個隊伍負責人及部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識培訓會，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、目標、標準；都能清楚施工現(xiàn)場的安全隱患并懂得一定的預防和急救措施，增強全員的創(chuàng)建意識、安全意識。
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，我項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并嚴格審核各種專項方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng)建綜合大檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時做出有針對性的部署，發(fā)現(xiàn)安全隱患按照“三定”原則及時落實整改，層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。
始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善項目經(jīng)理部的安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門，從部門到現(xiàn)場管理人員，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、爆破作業(yè)、疏港路分流交通管理、臨時用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點逐漸轉(zhuǎn)為高空作業(yè)防護。針對施工現(xiàn)場我部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)平臺，腳手架做好基礎(chǔ)硬化，作業(yè)平臺滿鋪腳手板并固定，每層平臺上都配備滅火器。對安全防護措施要求施工隊進一步加大投入，提高防護水平與質(zhì)量。
2、加大特種設(shè)備和特種作業(yè)安全管理。項目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗，崗前培訓；兩臺龍門吊機已經(jīng)經(jīng)過當?shù)靥貦z部門檢測合格，并且每月定期進行維修保養(yǎng)。
3、加強臨時用電安全管理。我部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高施工隊各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有隔離開關(guān)，做到一機一閘一箱一隔離一漏保。
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，我部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。
我項目部積極建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機制，不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入。對在“平安工地”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)及作業(yè)組，項目部采取措施從嚴從重處罰，發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴肅查處。對在“平安工地”建設(shè)活動中積極組織，獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進行表彰和獎勵。
我項目部通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了我項目部的安全管理水平，為今年創(chuàng)“平安工地”建設(shè)的達標驗收奠定了堅實的基礎(chǔ)。
平安工地年度總結(jié)篇十三
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣綜治辦的指導下，我局認真貫徹落實縣綜治維穩(wěn)工作精神，并按照縣委縣政府《關(guān)于全面創(chuàng)建平安乳源的實施意見》總體要求，堅持以創(chuàng)建“平安乳源”為主線，以社會安全穩(wěn)定為目標，立足環(huán)保職能，把平安創(chuàng)建、綜治維穩(wěn)和環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作結(jié)合起來，不斷強化組織領(lǐng)導，廣泛宣傳動員，扎實推進綜治和平安創(chuàng)建各項工作有序開展?，F(xiàn)將今年綜治與創(chuàng)建平安工作總結(jié)如下：
（一）加強領(lǐng)導，明確目標責任。我局高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年以來，我局將綜治和創(chuàng)建平安工作列入了單位總體工作計劃，并經(jīng)常召開局務會議，研究和部署綜治維穩(wěn)工作，擺上議事日程，堅持常抓不懈。一是結(jié)合工作實際，進一步完善了領(lǐng)導機制，及時調(diào)整了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，由一把手親自負責，一名副局長具體分管，各股室、分局、站負責人全面參與，并設(shè)立辦公室，明確各自職責。二是在年初制定綜治維穩(wěn)工作計劃，明確工作任務，落實工作措施，建立健全各項管理機制。三是逐級簽訂目標管理責任書，進行嚴格的目標責任管理，把任務分解到個人，把綜治維穩(wěn)工作貫穿到環(huán)保工作的全過程，形成齊抓共管的良好局面。
（二）做好綜治聯(lián)系點工作。根據(jù)縣綜治委《關(guān)于進一步做好縣綜治委成員單位聯(lián)系點工作的通知》（乳綜治委〔20xx〕10號）的有關(guān)要求，我局今年掛鉤綜治聯(lián)系點位洛陽鎮(zhèn)古母洞村。為做好聯(lián)系點的綜治和平安建設(shè)工作，及時成立了聯(lián)系點專責小組，制定了《縣環(huán)保局進一步做好綜治維穩(wěn)聯(lián)系點綜合治理工作方案》，明確了工作目標。并于今年6月7日到洛陽鎮(zhèn)古母洞村進行了綜治工作調(diào)研，全面摸清聯(lián)系點綜治與平安建設(shè)工作基本情況，把調(diào)查研究貫穿于綜治工作全過程、及時了解掌握聯(lián)系點階段性工作的進展情況。在深入聯(lián)系點開展調(diào)研基礎(chǔ)上，結(jié)合單位職能優(yōu)勢，與聯(lián)系點共同研究制訂聯(lián)系點綜治和平安建設(shè)工作實施方案和具體工作計劃，有計劃有步驟地推進綜治和平安建設(shè)工作扎扎實實地開展。
（三）健全環(huán)境信訪工作責任制。將信訪工作納入目標責任制，把責任落實到每個環(huán)境執(zhí)法人員，堅持信訪工作與其他業(yè)務工作一起抓，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使問題和矛盾化解在基層。并強化信訪值班制度。在節(jié)假日、重大會議期間等“敏感日”進行前期排查，能馬上解決的絕不拖延，一時難以解決的，向反映問題的群眾說明情況，并盡快解決，確保節(jié)假日社會穩(wěn)定。今年，共接投訴案件99宗，其中水污染投訴19宗，大氣污染投訴36宗，噪聲污染41宗，固體廢物3宗，處理率達100%，未出現(xiàn)群體矛盾和越級上訪的現(xiàn)象。
（一）廣泛宣傳動員，營造創(chuàng)建氛圍。自平安創(chuàng)建工作開展以來，我局積極利用橫幅、宣傳欄、宣傳單方式廣泛開展宣傳。結(jié)合環(huán)保工作特點，通過在單位門口懸掛平安創(chuàng)建宣傳橫幅，完善平安創(chuàng)建宣傳欄，深入到工礦企業(yè)發(fā)放宣傳單等形式，向企業(yè)、職工、群眾、社會廣泛而深入宣傳平安創(chuàng)建目的意義，使企業(yè)、職工、群眾和社會充分了解環(huán)?；A(chǔ)知識和法律法規(guī)，積極發(fā)動了工礦企業(yè)等社會力量參與到創(chuàng)建平安工作中，營造了濃厚的平安創(chuàng)建氛圍。據(jù)統(tǒng)計，今年共制作懸掛創(chuàng)平安宣傳橫幅4條、專題宣傳欄1塊、發(fā)放創(chuàng)平安宣傳冊500余份。
（二）深入開展環(huán)保專項行動，確保環(huán)境安全。
一是開展環(huán)境風險源排查。3月份，我局組織執(zhí)法人員分別對南水水庫周邊、南水河流域及我縣涉重金屬企業(yè)、涉危險廢物企業(yè)、使用和生產(chǎn)化學品企業(yè)，展開了地毯式排查，做好重點行業(yè)企業(yè)風險源排查記錄，不放過排查死角，確保重點區(qū)域、敏感區(qū)域環(huán)境安全。
二是開展進口塑料廢物專項整治工作。4月份，我局組織開展了固體廢物加工利用企業(yè)專項檢查，采取資料審查和現(xiàn)場檢查方式，重點檢查了以進口廢塑料為主的限制類進口廢物加工企業(yè)，規(guī)范了進口廢塑料的加工利用生產(chǎn)行為。
三是開展重大節(jié)假日環(huán)境安全大檢查。在“五一、國慶、縣慶”等重大節(jié)假日期間，重點排查了化工及危險化學品企業(yè)生產(chǎn)裝置、儲存裝置和應急設(shè)施設(shè)備配備情況，并配合安監(jiān)、國土部門，加強排查重金屬、非煤礦山和選礦廠環(huán)境安全隱患，營造祥和的節(jié)日氛圍。
四是開展醫(yī)療廢物無害化處理專項檢查。我局聯(lián)合縣衛(wèi)生局成立醫(yī)療廢物專項聯(lián)合檢查組，對我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院及各中心鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了全面、系統(tǒng)、專業(yè)的檢查。對醫(yī)療廢物管理存在環(huán)境安全隱患的醫(yī)院及衛(wèi)生院，嚴格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》規(guī)定，明確要求加強醫(yī)療廢物監(jiān)督管理，妥善處理各類醫(yī)療廢物，防止醫(yī)療廢物流向社會非法加工利用。
創(chuàng)建年度平安工作匯報。
平安工地年度總結(jié)篇十四
今年來，牢固樹立“大平安、大穩(wěn)定”的發(fā)展意識，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動要求，立足實際，調(diào)整工作思路與方法，認真扎實有效地開展工作，現(xiàn)將今年工作及明年工作打算作如下匯報。
一、20xx年工作開展情況。
（一）綜治集中宣傳活動。
今年來，積極參與、組織集中開展了反邪教知識、鐵路護路、打擊邪教組織和電力設(shè)施保護等宣傳活動，發(fā)放宣傳材料30000余份，提高了廣大干群的思想認識，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造了學法、用法、知法、守法、護法的良好氛圍。
（二）繼續(xù)做好對邪教組織的清理清查。
按照上級的統(tǒng)一部署與要求，先后參與、組織開展了打擊邪教組織宣傳活動；“反邪教知識進家庭”、“反邪教知識進校園”活動；參加全鎮(zhèn)開展的對邪教組織練習人員的排查、清理活動六次。
（三）學校、校園安全工作。
為了能夠為廣大學生、兒童的成長提供有力的安全保障和良好的治安環(huán)境，按照鎮(zhèn)統(tǒng)一活動與安排積極參與、配合各相關(guān)部門對學校安全防范工作加強檢查力度，著重對中小學的電子監(jiān)控設(shè)施，治安崗亭，保安執(zhí)勤，安全鋼叉、防割手套等保衛(wèi)器具，學校、幼兒園周邊治安秩序進行檢查、整治。
（四）大力推進“網(wǎng)格化”管理，實行人防、物防、技防相結(jié)合，實現(xiàn)xx平安。
按照新型社會化管理要求，逐步在全鎮(zhèn)推行“網(wǎng)格化”管理工作；指導村級認真做好治安義務巡邏和加強對電子監(jiān)控的保護和管護；為方便網(wǎng)格員及時迅速進行網(wǎng)格管理，新增添10部社管e通手機；繼續(xù)加強對學校、幼兒園、重點廠礦企業(yè)、主要交通路口、金融服務單位等部位的監(jiān)控力度；配合保險公司做好對農(nóng)村治安保險出險及理賠工作。
（五）發(fā)揮職能作用，做好矛盾調(diào)處化解工作。做好維穩(wěn)形勢分析、突出信訪問題研判，對全鎮(zhèn)信訪矛盾糾紛進行匯總分類，落實責任單位和責任人，堅持矛盾調(diào)處，防止和減少群體性上訪和越級上訪的發(fā)生。
（六）認真配合市全面做好社區(qū)戒毒（康復）工作。
創(chuàng)建年度平安工作匯報。
平安工地年度總結(jié)篇一
xx分公司高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動，根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合單位實際情況，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強工作力度，使xx分公司的創(chuàng)建活動取得了新的進展。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
為使安全生產(chǎn)活動有序開展，分公司特成立了20xx年“平安工地”活動領(lǐng)導小組，按照上級部門“平安工地”計劃開展。
組長：xxx副組長：xxx
成員：xxx
通過開展“平安工地”活動，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使安全生產(chǎn)責任制得到進一步落實，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有限制提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、突出問題排查，安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化宣傳教育，細化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到廣泛開展。
全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識，保證施工人員的安全健康，保障我公司的安全生產(chǎn)。
2提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，制定了公司各類安全事故應急救援預案，以高效有序地組織開展搶險、救災工作，最大限度的避免和減小事故損失。在工作中，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電等作為預防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實預防措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防，收到了較好的效果。這一年以來，公司還進行定期各項安全檢查9項，個項目隱患均得到了及時整改。分公司還不定期的安全巡視，并要求個項目班現(xiàn)場安全管理人進行日常安全檢查，是我公司的安全創(chuàng)建工作成果取得了進一步鞏固。
1公司建立安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責進行分工，并責任到人。
公司安全生產(chǎn)管理方面，由公司安全主管組織人員對各項安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督、檢查。
工作。另外，各項目班對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進行調(diào)解，避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項目班加強對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各項目班教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進行賭博等行為。使每個項目班創(chuàng)建“文明平安工地”的良好形象。
工程開工前，工程技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負責人和職工進行安全技術(shù)交底。本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分部工程技術(shù)負責人在安排施工任務的同時，必須要對施工班組操作人員進行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括：準備施工項目的作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施等。
1． 工程安全技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程，裝飾與門窗工程，腳手架工程，臨時用電工程，垂直運輸機械、施工機具、水暖、通風工程，電氣安裝工程，防火工程，其他工程，以及各工種安全技術(shù)交底等內(nèi)容。
2．要根據(jù)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制訂出全面、有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。
3．安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時進行；交底人應是技術(shù)員而非安全員或安全資料員。
4．安全技術(shù)交底應根據(jù)施工進度、施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊。
5．安全技術(shù)交底應一式兩份，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。
6．各工種安全技術(shù)交底一般同分部(分項)工程交底同時進行。如果工程的施工工藝很復雜，技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危險，可單獨進行工程咨詢，以引起操作者高度重視，避免安全事故發(fā)生。
安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。
1．安全生產(chǎn)思想法制教育。
通過學習國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的方針政策，提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分認識安全生產(chǎn)的重要意義。
2．安全知識教育。
全體職工都必須接受安全知識教育，通過安全知識教育和培訓，使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識。安全知識教育的內(nèi)容：本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險區(qū)域、危險部位、各種不安全因素及安全防護的基本知識及各種安全技術(shù)規(guī)范。
3．安全操作技能教育。
就是要結(jié)合本專業(yè)，本工種和本崗位的特點，熟練掌握操作規(guī)程、安全防護等基本知識，掌握安全生產(chǎn)所必須的基本操作技能。對于管理人員和特殊工種作業(yè)人員，要經(jīng)過專門培訓，通過考試合格取得崗位證書后，持證上崗。
安全教育形式有：新人場工人三級安全教育；經(jīng)常性教育；適時教育；糾正違章教育；季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應具體并記錄在職工安全教育檔案中。
安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。
進行安全教育，如以過去發(fā)生的事故為案例教材，進行安全教育，達到疏通思想情緒，提高認識，使被教育者從理性上真正認識到自己存在的問題，幡然悔悟、改正缺點的目的。在教育中要以事實為根據(jù)，要講真理，講實理，不能以行政命令代理。這樣才能使被教育者心服口服。在講道理時，要態(tài)度和藹，言詞誠懇，平等待人。
2是直言相勸，不兜圈子。對一些性格耿直、文化水平較低的礦工，可采取此辦法。但要做到熱心、誠心、細心、耐心，以誠相待，以心換心，運用的語言要通俗易懂。要不怕麻煩，細致入微，并要聯(lián)系實際，切中要害。讓被教育者聽得進去，認識上去。
平安工地年度總結(jié)篇二
為切實加強交通基礎(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)管理，確保我縣公路在建項目施工安全，根據(jù)自治區(qū)交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)廣西公路水運工程建設(shè)項目平安工地達標驗收辦法的通知》（桂交安監(jiān)發(fā)20xx86號）、百色市交通運輸局（百交辦綜合[20xx]82號）文件精神，由局領(lǐng)導親自掛帥，全所技術(shù)員、安全管理員組成安全檢查組，結(jié)合工地現(xiàn)場實際情況，編制“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案，并將文件、方案要求層層交底落實到各作業(yè)工段。加強組織領(lǐng)導，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強工作力度，對田東縣在建田東縣大板至作登公路工程不定期檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
（一）高度重視安全生產(chǎn)工作，切實加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。我局按照“安全第一、預防為主”原則，專門成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，負責具體的安全管理工作，對當前可能會影響安全生產(chǎn)的因素進行布置，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，在建公路組織人員到施工現(xiàn)場檢查工作，對不安全因素制定具體的限期整改措施，一絲不茍地抓安全生產(chǎn)檢查、整治工作，落實防范措施。
（二）安全責任層層落實，管理制度逐步健全。我局與
各施工單位簽訂《安全生產(chǎn)合同》，形成了行政和企業(yè)安全生產(chǎn)責任的落實，制定并下發(fā)《田東縣公路工程安全管理辦法》，實現(xiàn)壓力傳遞到位、責任落實到位，切實增強安全生產(chǎn)責任感。
（三）繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化宣傳教育、細化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
（四）在建工程制定各項安全制度和應急制度，責任到位，責任到人。
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，各作業(yè)工段也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報總監(jiān)辦。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。積極強化本項工作的組織領(lǐng)導，成立本工作的領(lǐng)導小組。各作業(yè)工段也成立了工段領(lǐng)導小組、班組長、作業(yè)隊員三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。平安創(chuàng)建領(lǐng)導小組定期進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。
爆破作業(yè)的施工隊加強安全教育。
通過檢查發(fā)現(xiàn)，在建工程田東大板至作登公路施工單位存在安全生產(chǎn)組織機構(gòu)不健全、安全會議記錄及檢查記錄不規(guī)范、無應急管理制度，安全員不帶紅袖章上崗，關(guān)鍵部位專項方案不夠詳細等情況。
（一）對檢查出的問題，我局下發(fā)了整改通知書，并由監(jiān)理人員做好監(jiān)理服務的同時負責施工場地的安全生產(chǎn)檢查，許多能夠立即解決的問題和隱患進行了當場整改。
（二）召開相關(guān)單位領(lǐng)導會議，組織學習貫徹《安全生產(chǎn)法》，強化教育培訓工作。我們始終把安全培訓工作作為重點工作來抓，組織農(nóng)民工及項目經(jīng)理部人員進行安全生產(chǎn)培訓，提高施工人員的安全意識和防范意識，實施源頭管理。通過學習，讓大家真正樹立安全第一的思想，強化安全責任意識。
（三）樹立安全責任意識，及時總結(jié)交流工作情況，研究討論下一步工作，細化各項目標任務。
建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責進行分工，并責任到人：
（一）項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面，由項目經(jīng)理部
安全主管組織人員對各項目部的安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督，檢查。
（二）各作業(yè)工段建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，班前進行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工作業(yè)工段現(xiàn)場做好實體防護，并按各部門規(guī)定要求進行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。各作業(yè)工段加強對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各作業(yè)工段教育作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場進行賭博等行為。
（三）制定安全工作專報制度。從對社會和人民群眾生命財產(chǎn)負責的高度，認識和對待安全生產(chǎn)工作，克服麻痹思想，繼續(xù)加強源頭管理，加大安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)大檢查形成長效機制，常抓不懈，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。同時做好各項工作，確保工程安全生產(chǎn)順利完成。
平安工地年度總結(jié)篇三
為把平安創(chuàng)建工作做到實處，我項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理顧金權(quán)為組長、各部門負責人為組員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組每月進行一次安全隱患專項排查，截止目前共排查各類安全隱患32項，整改32項，投入整改經(jīng)費393300元整改率達100%。
項目經(jīng)理部共開展安全教育培訓26期計520余人次，其中特種作業(yè)人員分別進行了涉爆作業(yè)人員、架梁作業(yè)人員、電工等的專項安全教育，受教人員比例達100%。
1、施工現(xiàn)場
為了認真貫徹上級主管部門的指示精神，在我標段內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，我項目部截止6月底共計投入安全宣傳費用293224元在主要便道沿線及各施工作業(yè)場所設(shè)置了大量的警示標志、交通指示牌；投入15000元在隧道4個洞口設(shè)置了值班崗亭；投入177410元在敖城高架橋（二）及（三）進行了樁基護欄及井蓋等的制作及安裝。
2、駐地
在建設(shè)駐地前，我們對預選區(qū)域附近的環(huán)境進行了認真的排查，選擇山體穩(wěn)定，無滑坡泥石流危害的區(qū)域由具備專業(yè)資質(zhì)的廠家進行了臨時駐地的建設(shè)，并安排專人進行汛期的值班工作；并足額配備了滅火器；臨時排水溝通暢，生活污水全部經(jīng)三級沉淀后再排放，以確保無環(huán)水保事故發(fā)生；每幢房屋均設(shè)立了消防責任人及專職電工，徹底杜絕因用電不當造成消防事故。
3、關(guān)鍵部位
隧道各類臺車均設(shè)立了安全護欄，配備了滅火器；洞內(nèi)用電動照分離，三相五線，三級配電二級保護，主變壓器實施安全柵欄屏蔽，棄碴場、便道、拌和站等與外電安全路離均達標；火工品庫選址符合要求，管理制度健全，防護措施達標。
1、成立專職機構(gòu)
經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為組長，各部門負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，設(shè)立了安全總監(jiān)，獨立設(shè)置了安全環(huán)保部，配備了專職安全員和班組兼職安全員，使安全管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。
狠抓人員持證上崗。
經(jīng)理部“三類”人員中，b類2人，c類5人，均實現(xiàn)了持證上崗；特種作業(yè)人員39人，均持有效的特種作業(yè)證件，從源頭上杜絕了違章操作事故的發(fā)生。
抓好重點部位、關(guān)鍵部位安全生產(chǎn)管理。
本標段危險性較大分部分項工程主要有：隧道開挖支護（斷層）、土石方爆破、臨時用電、路基（便道）高邊坡施工、高墩臺施工等，其中隧道施工更是重中之重，為把施工風險降至最低，我們專程聘請集團公司專家級隧道高工及地質(zhì)工程師對我標段承建的天河隧道進行了隧道施工風險評估，并出具了具有重要意義的風險評估報告，以指導我標段的隧道作業(yè)，確保作業(yè)過程中有據(jù)可依。
建立健全規(guī)章制度，完善安全保障體系。
沒有規(guī)矩不能成方圓，為了將管理工作做到有制可依，我標段由專人進行了各項制度的編制工作，并且歷經(jīng)復核、審核及審批多層工序，確保我標段的各項制度不流于形式，真正的發(fā)揮其應有的功效；按照項目管理標準化的要求，我標段制定了安全質(zhì)量環(huán)保體系，并嚴格按照保障體系進行各分部、分項工程的施工，確保我標段的安全生產(chǎn)工作行之有效，使一線作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全得到最大程度的保障。
加強安全檢查、隱患排查治理。
安全出于警惕，事故源于麻痹，為確保我標段“零傷亡”安全生產(chǎn)目標的完成，我標段加大了安全檢查的力度與頻次，對于檢查出的問題嚴格按照“三定”原則落實整改，對整改不徹底的隊伍及個人堅決按照“三不放過”的原則進行處罰。確保各類安全隱患及時得到有效地控制及治理。
樹立典型、以點帶面。
在我標段的施工過程中涌現(xiàn)出的各項先進事跡不勝枚舉，經(jīng)項目部平安工地建設(shè)工作領(lǐng)導小組成員認真考核、綜合評比，遴選了工作比較突出的班組及個人進行了全標段通令嘉獎，并進行了物質(zhì)獎勵，通過對模范典型的宣傳，形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面，整體提升了我標段的安全生產(chǎn)管理工作水平。
1、安全管理的對象是危險源。
開工前結(jié)合施工設(shè)計圖和現(xiàn)場查勘，我項目部組織工程部、安全部、物資部、計劃部、綜合部、試驗室技術(shù)人員對管段內(nèi)危險源進行了辨識、評價，發(fā)布了高中度風險清單。
2、對危險源管理主要有：
（1）對危險源管理主要有三種方式:目標和管理方案、運行控制、應急預案。
（2）對于一般危險源采取運行控制（全程管理、監(jiān)控）。
（3）對于重大危險源除了采取運行控制外，另需制定目標和管理方案加以管理， 如果此兩種方式失效或由于自然災害、突發(fā)事故等原因?qū)е鹿芾硎Э兀嬖谑鹿始半[患時采取應急預案管理。
3、對危險源采取的安全技術(shù)性措施
（1）危險性較大分部分項工程
我標段轄區(qū)內(nèi)危險性較大的分部分項工程主要有：隧道開挖支護（斷層）、土石方爆破工程、臨時用電、挖孔樁、高墩臺施工。為加強安全管理力度，對轄內(nèi)路基高邊坡（高度在30米以內(nèi)）也比照危險性較大分部分項工程進行安全管理。
（2）針對如上危險性較大工程制定了專項安全方案（隧道施工、臨時用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺施工專項安全方案）以指導施工。
4、對危險源制定、實施安全管理方案
（1）針對我標段轄區(qū)內(nèi)重大危險源采取了安全目標管理方案、應急預案進行管理。
（2）主要安全應急預案有：觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險、爆炸、爆炸、高處墜落、環(huán)境污染、機械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項應急預案。
5、認真組織演練，根據(jù)實際驗證應急預案的可操作性
通過應急預案的演練，提高項目部應急救援小組及搶險人員的安全意識和應急救援能力，對救援用具使用方法的熟練程度，突發(fā)事故下的救治措施得到提升，救援方法、應急預案的啟動程序得到進一步的提升，以達到檢驗應急預案演練可操作性的目的。
平安工地年度總結(jié)篇四
為創(chuàng)造一個平安環(huán)境，我項目部領(lǐng)導開展了平安工地建設(shè)工作，認真對照本項目實際情況，認真查處存在的問題，落實綜合治理目標責任制，把問題消化解決在萌芽狀態(tài)。加大對文化市場糾紛案件的查處力度。要立足當前，著眼長遠，在提高和諧平安建設(shè)實效上狠下工夫。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和長效機制。我部加強組織領(lǐng)導，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強工作力度，使我部的創(chuàng)建工作取得了新的進展?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化宣傳教育、細化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
健康、保障我公司的安全生產(chǎn)。
2、提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我部堅持“安全第一，預防為、綜合治理主”的工作方針，制定了項目各類安全事故應急救援預案，以期高效有序地組織開展搶險、救災工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，項目部認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防，收到了較好的效果。這一年以來，項目部進行定期各種安全檢查7次，各分項都排查出各種隱患，均得到了及時整改。項目還組織進行了不定期的安全巡視，并要求各項目部現(xiàn)場安全管理人員進行日常安全檢查，項目部每周對本工程現(xiàn)場進行全面安全隱患自查。截止目前，項目部在建工程沒有發(fā)生過一起建筑安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的事件，使我項目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進一步鞏固。
導小組定期進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。
我部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責進行分工，并責任到人：
1、安全生產(chǎn)管理方面，由項目安全主管組織人員對各項安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督，檢查。
2、項目部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，班前進行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工現(xiàn)場做好實體防護，并按各級部門規(guī)定要求進行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。另外，項目部對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進行調(diào)解，避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項目部加強對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；項目部教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進行賭博等行為。使項目部創(chuàng)建“文明、平安工地”的良好形象。
天津二市政項目管理一部
20xx年xx月xx日
平安工地年度總結(jié)篇五
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導關(guān)心、指導及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的生產(chǎn)管理目標，全年生產(chǎn)無事故。促使生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程項目：s225線rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)科，每個分隊配一名專職員。全公司有a、b、c證書人員52人，特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認真制定生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司2011年度生產(chǎn)管理目標，圍繞全年生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的工作計劃、措施。
2、施行管理目標。
公司建立了組織領(lǐng)導機構(gòu)，成立了生產(chǎn)領(lǐng)導組。并成立了生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職員一名，負責公司生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并制定了各項管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導、專職員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了2011年生產(chǎn)目標責任狀，把指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級責任制和事故責任追查制。
4、簽訂生產(chǎn)責任書。
辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大生產(chǎn)考核力度。
7、扎實開展生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“生產(chǎn)月”“夏季生產(chǎn)百日競賽”作為今年工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。
三、存在問題和今后建議
一年來，通過公司全體干部職工的`共同努力，做了大量的實際工作，工作取得了比較好的效果，全年無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
5、勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應一如既往重視生產(chǎn)工作，進一步加強管理，進一步完善管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學習使我單位的管理水平更上一個新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位負責人到外地參觀學習培訓。
以上不當之處，請批評指正。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索平安工地年度考核總結(jié)。
平安工地年度總結(jié)篇六
為貫徹落實交通運輸部《關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)[20xx]132號)、《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)公路水運工程平安工地建設(shè)活動方案的通知》（渝交委安[20xx]11號）的通知精神要求。e標項目部領(lǐng)導高度重視，積極行動起來，按照通知文件精神，具體部署“平安工地”建設(shè)活動，及時組織開展實施，結(jié)合我項目所擔負的工程實際情況，制定切實可行的施方案。大力開展“平安工地”建設(shè)活動，并不斷加強工作力度，使我項目部的“平安工地”創(chuàng)建工作取得了新的進展，起到了良好的效果，現(xiàn)將我項目部一年來開展“平安工地”建設(shè)活動的工作情況總結(jié)如下:
順利開展項目部積極強化“平安工地“建設(shè)活動的組織領(lǐng)導，成立了以項目經(jīng)理查鵬為組長，項目總工權(quán)國紹、副經(jīng)理(兼)安全總監(jiān)詹夏連為副組長，各部門負責人、各施工隊負責人為成員的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導小組，項目總工權(quán)國紹負責落實施工一工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動工作，項目副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連負責落實施工二工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動工作，小組各個成員負責具體落實的“平安工地”建設(shè)活動的各項內(nèi)容。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設(shè)活動“安全生產(chǎn)目標責任狀，將平安創(chuàng)建責任制落到實處。
1、加強宣傳。針對“平安工地”建設(shè)活動動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅58條，開辟宣傳欄2個，并對宣傳橫幅，宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工。將創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動的一些具體內(nèi)容形成宣傳冊，開展送“平安”到工地活動，將宣傳冊發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，共發(fā)放316份手冊。三是會議宣傳。將“平安工地“建設(shè)活動的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設(shè)活動小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。
2、全面落實安全教育。針對農(nóng)民合同工培訓經(jīng)常遇到的“課上培訓課下忘”的問題，我項目部根據(jù)工地實際，站在“培訓實用化”的角度，將培訓中的重點，難點，操作實踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了“平安工地”建設(shè)活動安全培訓小組，由副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連任培訓組長，專職安全員、施工隊長任培訓教師，現(xiàn)場技術(shù)員負責組織落實學習地點和班組人員?！鞍踩嘤栃〗M”每月現(xiàn)場組織培訓的課時不少于8次。項目部建立相應的激勵機制，由安全環(huán)保部現(xiàn)場隨機巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關(guān)的職工，將進行繼續(xù)教育培訓，并列為重點教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進行相應的經(jīng)濟處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓的模式、系統(tǒng)全面、針對性強，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設(shè)活動具體開展情況
1、嚴格抓好制度落實，促進活動有效開展
依照《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)公路水運工程平安工地建設(shè)活動方案的通知》和我項目部安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實討論會，使各項安全生產(chǎn)制度更符合我項目部安全生產(chǎn)的實際情況，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)了“兩個為零”（即實現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標。
2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，我項目部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經(jīng)集團公司總工程師、安全監(jiān)察部、項目經(jīng)理、項目部技術(shù)負責人、監(jiān)理單位審查簽字確認后實施，由項目安全環(huán)保專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴格按照《公路水運建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進行審查，先后共43個分部分項工程開展了安全條件審查。
3、加強宣傳教育，開展崗前培訓，提高全員安全意識
為提高我項目部全員的安全意識，對項目所有管理人員，每月定期不定期進行安全培訓，培訓主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項要點等內(nèi)容。對所有施工生產(chǎn)作業(yè)人員，每月不少于1次安全培訓，培訓時間為每月中旬。新上場人員，必須接受項目部、施工隊、班組的三級安全培訓教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。一年來我項目共召開安全生產(chǎn)專題會議52次，下發(fā)安全生產(chǎn)宣傳教育材料252份，累計培訓教育人員462人，培訓率達100%，均考試合格后方可進行上崗作業(yè)。
4、加強施工安全隱患排查治理活動
項目部組織了危險源普查，把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。針對現(xiàn)場安全隱患，臨時用電安全等工作并開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生，具體采取措施如下：
（1）現(xiàn)場隱患排查治理。項目部施工重點為深基坑、高墩施工，臨邊防護設(shè)施建設(shè)。對施工現(xiàn)場安全防護以及臨邊防護。項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中，全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，制定并落實統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護標準，提高防護水平與質(zhì)量。
我項目部共對臨時用電進行了多次大規(guī)模的整治行動，目前全線臨時用電基本符合《交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全標準》的要求。
5、施工場地總體布設(shè)，施工駐地建設(shè)，施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置，施工便橋的安全預算、臨時用電線路的布設(shè)、拌合系統(tǒng)和預制場的布置等均按有關(guān)規(guī)定進行，炸藥倉庫經(jīng)公安部門驗收合格，嚴格執(zhí)行“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”。各類高空作業(yè)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生、消防、避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標志。
6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費用保障制度》，嚴格加強管理，每個月初編制當月“安全投入計劃表”，月底填寫“安全投入實施情況表”并有專人負責落實，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到位。
7、結(jié)合六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動，努力提升我項目應急救援能力
我項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開了動員會議，大力宣揚“安全生產(chǎn)月“活動的重要性和必要性，開展了新一輪安全培訓教育，充分利用黑板報、宣傳欄6期、橫幅20條、標語32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，不少活動形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識。以“安全生產(chǎn)月”為契機，落實安全隱患排查治理整改，注重實際效果，創(chuàng)建無隱患崗位活動，通過開展安全生產(chǎn)月活動，排查安全隱患18項，整改落實了18項，確保了施工生產(chǎn)的順利進行。積極開展應急救援預案演練，提升員工應對突發(fā)事件的反應能力。同時，按照“安全生產(chǎn)月”活動的要求和指揮部統(tǒng)一工作部署，我項目在六月十六日成功組織進行了消防應急救援預案演練，通過演練，鍛煉了隊伍，提高了認識，增強了應變反應能力。
開展“平安工地”建設(shè)活動，是加強安全管理，提升行業(yè)安全科學管理水平之所需，是廣大人民群眾所盼，我們將繼續(xù)創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動開展下去，進一步明確目標、強化責任、狠抓落實、努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境，扎扎實實提高創(chuàng)建水平。
成渝高速公路復線e合同段項目經(jīng)理部
20xx年12月26日
平安工地年度總結(jié)篇七
針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅，并對宣傳橫幅內(nèi)容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有效防范。
項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對施工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對路基安全施工、現(xiàn)場安全隱患、溝塘處理、小橋涵施工、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為路基分段和小橋涵施工現(xiàn)場防護設(shè)施建設(shè)。針對施工現(xiàn)場安全防護以及小橋涵施工防護，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及小橋涵施工防護進一步加大投入，提高防護水平與質(zhì)量。
2、加大深溝塘處理管理力度。規(guī)范溝塘坑邊施工的防護措施，并在夜間注意設(shè)置反光標志、設(shè)置燈光，尤其是靠近村道兩側(cè)做重點防護，防止重大責任事故的發(fā)生。
3、工程安全管理。加強工程施工現(xiàn)場防護設(shè)施建設(shè)，嚴格按照施工安全專項方案進行現(xiàn)場防護，尤其是施工路段靠近村道時各項安全防護，同時安排人員值班，禁止任何人員入內(nèi)。
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴格按照交通工程施工工地文明施工標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的個別不文明施工行為、生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。
借此次“平安工地”建設(shè)活動的東風，項目部建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。
平安工地年度總結(jié)篇八
根據(jù)《湖南省交通廳關(guān)于印發(fā)全省運輸系統(tǒng)“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案的通知》（湘交安[20xx]142號）文件、《省高管局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省交通運輸系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案的通知》（湘高局工程[20xx]290號）文件、《省高管局關(guān)于印發(fā)省高速系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動方案的通知》（湘高局路政[20xx]353號）等文件要求，結(jié)合本標段實際情況，項目部開展了“平安工地”建設(shè)活動，編制上報了《創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動實施方案》，并根據(jù)該方案積極組織各項“平安工地建設(shè)活動”，起到了良好的效果?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
順利開展項目部積極強化“平安工地建設(shè)活動”的組織領(lǐng)導，成立了以項目經(jīng)理萬齊為組長，項目總工周華山、副經(jīng)理黃靈、戴鵬飛為副組長，各部門負責人、施工班組長為成員的“平安工地建設(shè)活動”領(lǐng)導小組，項目總工周華山負責落實施工一線的“平安工地建設(shè)活動”工作，項目副經(jīng)理負責落實項目部駐地的“平安工地建設(shè)活動”工作，小組各個成員負責具體的“平安工地建設(shè)活動”的各項內(nèi)容。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查，對正在進行的可能存在安全隱患的樁基施工進行了專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，將平安創(chuàng)建責任制落到實處。
1、加強宣傳。針對“平安工地建設(shè)活動”動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。將“平安工地建設(shè)活動”的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地建設(shè)活動”的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識；同時每個月的安全例會時進行一次“平安工地建設(shè)活動”小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的復雜情況、棘手問題，及時作出有針對性的探討和部署。
2、全面落實安全教育。針對農(nóng)民工培訓經(jīng)常遇到的“課上培訓課下忘”的問題，我部根據(jù)工地實際，站在“培訓實用化”的角度，將培訓中的重點、難點，操作實踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了“平安工地建設(shè)活動安全培訓小組”，由安全部長任培訓組長，專職安全員負責現(xiàn)場教學，施工班組長負責組織落實學習地點和班組人員?！鞍踩嘤栃〗M”現(xiàn)場組織培訓的課時每月不少于1次。項目部建立相應的激勵機制，由安環(huán)部現(xiàn)場隨機巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關(guān)的職工，將進行繼續(xù)教育培訓，并列為重點教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進行相應的處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓的模式，系統(tǒng)全面、針對性強，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
依照《公路水運工程施工安全標準化指南》和我部安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實討論會，使各項安全生產(chǎn)制度更符合我部安全生產(chǎn)的實際情況。
1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)了“兩個為零”（即實現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標。
2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程施工安全標準化指南》，我部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經(jīng)公司技術(shù)負責人和項目部技術(shù)負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴格按照《公路水運工程施工安全標準化指南》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進行審查，開工前進行安全技術(shù)交底。將專項方案的實際操作性落實到每一位現(xiàn)場的作業(yè)人員。
3、嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度項目部建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；分項分部工程開工前對施工人員進行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員進行崗前培訓，并持證上崗。
4、加強施工安全隱患排查治理
項目部組織編制了重大危險源控制管理方案，進行了危險源排查，并進行了危險源動態(tài)管理，及時對危險源進行銷號。把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害為預防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實風險預控措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。針對現(xiàn)場安全隱患、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
（1）現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為樁基施工和基坑開挖。對施工現(xiàn)場安全防護以及臨邊防護，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，制定并落實統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護標準，提高防護水平與質(zhì)量。
（2）細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆符合《公路水運工程施工安全標準化指南》的要求，我部共對臨時電進行了大規(guī)模的整改行動，目前全線臨時用電基本符合《公路水運工程施工安全標準化指南》的要求。
5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、樁基開挖、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)的布置等均按有關(guān)規(guī)定進行；嚴格執(zhí)行“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”；各類焊接作業(yè)、防墜落設(shè)施、消防避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置；施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標志。施工中，認真執(zhí)行省高指下發(fā)“三個集中，兩項制度”，對于混凝土進行集中拌合，統(tǒng)一配送。
6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》予以計劃和系統(tǒng)的管理，每個月底編制下月“安全投入計劃表”，月底填寫本月“安全費用投入使用明細表”，并有專人負責落實，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費?？顚Ｓ?。建立了詳細的安全生產(chǎn)費用使用臺賬，按月、季度進行分類整理，細化統(tǒng)計，并附票據(jù)復印件。
7、每月進行系統(tǒng)的“平安工地”自評考核
項目部安全領(lǐng)導小組組織每月底20-24號期間進行“平安工地”的自評考核，嚴格按照“平安工地”自評表中的內(nèi)容，開展針對內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)施工現(xiàn)場的自我評價。并將自評考核的結(jié)果及時報送至監(jiān)理處、工作站和永吉公司安全環(huán)保部。并自留一份存檔。
重視內(nèi)業(yè)資料整理，建立“平安工地建設(shè)活動”專項檔案，定期組織每個月的“平安工地”自評，并及時進行歸檔。及時閉合“平安工地”專項檢查中存在的安全隱患問題，并針對檢查中存在的問題進行專項整治，相關(guān)資料存入“平安工地”檔案盒。
選取l2k6+600（拌合站）等單體工程作為“平安工地建設(shè)活動”樣板，以“比文明施工、比規(guī)范管理、比安全質(zhì)量”為主要內(nèi)容進行規(guī)范建設(shè)，以點帶面，示范促建。結(jié)合工地特點，推行安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，促進本項目管理人員安全理念的轉(zhuǎn)變。讓接下來陸續(xù)施工的預制場和鋼筋加工場等“平安工點”能參照拌合站標準進行復制建設(shè)，從而實現(xiàn)各工點的標準化建設(shè)和規(guī)范化管理。
平安工地年度總結(jié)篇九
為了貫徹落實全縣平安創(chuàng)建再推進工作會議精神，進一步加強網(wǎng)格化管理及信訪穩(wěn)定工作，糧食局認真貫徹上級有關(guān)平安創(chuàng)建的各項工作部署，以維護社會穩(wěn)定、服務經(jīng)濟建設(shè)為主線，不斷加大工作力度，強化綜治、平安建設(shè)各項工作措施落實，有力地維護了包抓路段的社會安定，取得了顯著成效，為確保全社會穩(wěn)定、創(chuàng)造平安禮泉做出了積極貢獻?，F(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：
我局高度重視開展平安創(chuàng)建工作，把其列入重要議事日程，并立即成立工作領(lǐng)導小組，局黨委多次研究部署平安創(chuàng)建工作，解決工作中的困難問題。并組織領(lǐng)導帶隊、全員參與，層層夯實責任，組建紅袖章治安巡邏隊，在本網(wǎng)格路段開展治安巡邏，民情走訪，平安宣傳，環(huán)境整治和矛盾糾紛排查化解等工作，把平安建設(shè)工作落實到位，加強督促檢查，推進各項具體工作落實到位。
我們把宣傳作為平安創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)和經(jīng)常性工作，切實抓緊抓好。糧食局包抓路段為第8網(wǎng)格13路段，共32戶，其中商鋪25戶，住家戶7戶。為了更好的了解群眾之所思，群眾之所想，我們動員機關(guān)全體干部積極參與平安創(chuàng)建宣傳工作，通過發(fā)放平安調(diào)查問卷150余份，發(fā)放征求意見表120份，各類司法宣傳材料200多份，走訪固定電話戶5戶，張貼公告10張，加大平安創(chuàng)建宣傳力度，營造人人知曉平安創(chuàng)建，人人參與平安建設(shè)的社會氛圍，讓平安意識深入人心，努力營造良好工作氛圍。紅袖章巡邏隊在巡邏期時間、區(qū)域內(nèi)積極開展治安巡邏和平安建設(shè)宣傳，加強與居民住戶的交流與溝通，了解群眾需求，幫助群眾解決困難，認真填寫民情走訪與巡邏日志，征求意見2條，及時反饋包抓單位并解決。加大對綜治平安建設(shè)工作的宣傳，提高宣傳效果，增進社會群眾對綜治平安建設(shè)工作的共識。
我們認真貫徹xx縣平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組辦公室有關(guān)文件的精神，以“兩率一度”工作大提升為目標，堅持“打防結(jié)合，預防為主”的方針，進一步完善社會治安防范機制，筑牢大防控基礎(chǔ)，構(gòu)建嚴密的綜治平安、治安防范網(wǎng)格。
創(chuàng)建年度平安工作匯報。
平安工地年度總結(jié)篇十
為做好平安建設(shè)工作，我標段項目部緊密結(jié)合施工實際情況，加強領(lǐng)導，落實責任，健全制度，強化監(jiān)督，做到了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，小組成員專門抓，形成了層層負責，齊抓共管的工作局面，確保了我單位的和諧平安。現(xiàn)總結(jié)如下：
我項目部領(lǐng)導班子高度重視平安工地建設(shè)工作，把平安工地建設(shè)工作放在首位來抓，科學規(guī)劃，周密部署。緊緊結(jié)合單位實際制訂方案，統(tǒng)籌安排。成立了以項目經(jīng)理xxx為組長，.等為成員的平安建設(shè)工作領(lǐng)導小組，形成了“一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓”的工作格局。實行目標管理，逐級簽定了安全包保責任書，將工作目標細化到具體崗位、細化到每名工作人員，人人身上有目標，個個肩上有任務。
健全規(guī)章制度，嚴格規(guī)范管理，扎實推進平安建設(shè)工作開展。進一步建立健全了與平安建設(shè)相適應、與崗位實際相適應的規(guī)章制度。明確了每個崗位的工作職責，制定了特殊崗位工作預案。規(guī)章制度的建立，嚴格的日常管理，保證了平安建設(shè)工作有章可循，規(guī)范有序。
一是認真做好矛盾糾紛排查工作。定期排查和分析可能出現(xiàn)矛盾的問題，及時發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響穩(wěn)定的各種因素。二是認真做好各崗位值班工作。加強了門衛(wèi)管理，開展了經(jīng)常性的消防安全大檢查，同時在拌合站開展了防火演練，物體打擊演練和觸電應急演練，懸掛平安工地宣傳標語牌，制定了相關(guān)預案，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，杜絕了消防責任事故的發(fā)生。
回顧一年來的工作，我項目部的平安工地建設(shè)工作取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將按照升級關(guān)于平安建設(shè)工作目標，進一步總結(jié)經(jīng)驗，加強管理，研究和分析新形勢下平安建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促進我標段項目部平安工地建設(shè)再上新臺階。
平安工地年度總結(jié)篇十一
20xx年度我項目部深入開展安全生產(chǎn)，安全突出問題的排查，安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化教育，細化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動得到廣泛開展。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我項目部始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針原則，制定了各項制度和各類安全事故應急救援預案，并組織現(xiàn)場演練，以此提高全員的安全意識能力。現(xiàn)將有關(guān)開展情況作以下總結(jié)：
1、各工區(qū)按規(guī)定要求，結(jié)合本項目實際情況，編制各施工班組創(chuàng)建“平安工地”實施方案，并組織現(xiàn)場演練和總結(jié)，進一步細化實施方案。
2、各工區(qū)、施工班組充分建立和完善“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制度，并簽訂“一崗雙責”責任書，項目部制定了勞動用工登記和崗前安全培訓教育制度，安全生產(chǎn)費使用制度，危險源較大工程專項方案審查制度，安全風險評估制度，安全隱患排查制度，施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標管理制度，應急救援制度等，強化各施工單位的安全生產(chǎn)目標責任、考核體系、安全生產(chǎn)誠信等激勵約束機制，落實各工區(qū)、施工班組安全生產(chǎn)職責，這一設(shè)施及制度保障了整個施工安全順利推進。
3、廣泛宣傳，形成聲勢。各工區(qū)的施工班組充分利用宣傳欄、廣告牌、標志牌、標語、橫幅、組織上街宣傳、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒介的大眾化、快速化、形象化、具體化的宣傳方式，加大宣傳力度，并將其貫穿于各工區(qū)、施工班組的所有職工，以此教育引導全體職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。
各工區(qū)、施工班組主要領(lǐng)導及安全負責人統(tǒng)一思想，提高認識，把安全工作作為重要任務切實抓緊、抓好。各工區(qū)、施工班組要成立相應組織機構(gòu)，主要負責人要親自抓，分管負責人要靠前抓，各工作部門按照職責分工，實現(xiàn)全面動員和部署，保證工程順利開展。六月份以開展“安全生產(chǎn)月”活動為切入點，在工作中，把機械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電和塌方等工作作為預防工作的主要內(nèi)容，及時對隱患排查分析，有針對性落實防護措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防，收到較好的效果，駐地辦人員的每日的安全巡視，項目部安全負責人及時進行日常的安全檢查，每周對職工進行安全教育和培訓。
各工區(qū)、施工班組要根據(jù)本方案的總體要求，結(jié)合本標段實際情況，制定分項工程的活動方案，明確活動主題、目標、重點內(nèi)容、要求和責任，確保此次活動在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新、有特色，在成果上有突破、見成效。同時，各參建單位要進一步建立健全隱患的“掛牌督辦、整改銷號”機制，努力實現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、常態(tài)化?；顒悠陂g各合同段、施工班組要按照形式與內(nèi)容并重，近期和遠期相結(jié)合的原則，不斷創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，以基層和現(xiàn)場為重點。
各工區(qū)、施工班組要堅持點面結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧，以建立健全“橫向到邊，縱向到底”的無縫安全管理網(wǎng)絡(luò)的目標，按照“狠、準、細、實”的原則，確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動在本單位全面開展。
1、狠：各工區(qū)、施工班組要通過開展“平安工地”創(chuàng)建活動，狠抓規(guī)章制度和隱患排查制度。在活動開展過程中，相關(guān)人員要勇于大膽地抓安全、大膽地管安全，一切按照規(guī)章制度辦事，提高制度的執(zhí)行力。要加強安全監(jiān)督力度，加大對違章行為的處罰力度。
2、準：各工區(qū)、施工班組要以此次活動為契機，深入調(diào)研，認真分析當前安全工作存在的主要矛盾和突出問題，找準安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實可行的措施加以解決，力爭突破安全管理瓶頸，為安全管理工作提供堅強的保障。
3、細：在活動開展過程中，各工區(qū)、施工班組要從精細化管理出發(fā)，認真督促相關(guān)部門和人員細致、徹底排查隱患，做到一戶排查不留死角，整治不留后患，還要突出重點，對安全管理的難點和熱點問題進行深入剖析，找出解決問題的辦法和措施。
4、實：在活動開展過程中，各工區(qū)、施工班組要在“實”字上下功夫，開展的各項活動不要走過場，既要實實在在，有針對性，切實能解決的問題，又嫩提高安全管理水平，真正做到見成效。
自20xx年11月開工到現(xiàn)在，我項目部對各工區(qū)多次進行定期和不定期的安全檢查，對排查出的各種安全隱患，均得到及時整改，截止目前，我項目部所管屬的工區(qū)沒有發(fā)生一起安全事故，使“平安工地”工作成果得到進一步鞏固。但是，各工區(qū)施工現(xiàn)場任然存在各方面的不足，加之開工點的增多，施工現(xiàn)場存在的安全隱患也相應增多，安全隱患排查及資料也會增多，因此，我們將一如既往的展開安全工作，使我項目部管屬的施工現(xiàn)場保持“文明、平安工地”的良好形象。
平安工地年度總結(jié)篇十二
我項目部結(jié)合實際情況，積極開展了平安工地建設(shè)活動，并根據(jù)活動方案積極組織各項平安工地建設(shè)活動，我標“平安工地”創(chuàng)建工作，按照公司的總體要求，以創(chuàng)建活動為載體，以落實“一崗雙責”為核心，完善制度、強化管理，著重落實，起到了良好的效果?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部通過張貼標語橫幅、安全會議講評等多種形式和手段，加強“平安工地”的宣講和教育工作。
一是利用創(chuàng)建標語橫幅現(xiàn)場宣傳氛圍，并嚴格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式，把創(chuàng)建口號、建設(shè)目標、安全規(guī)章制度等傳達至現(xiàn)場一線員工。
二是送“平安”到班組。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容及施工安全內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到班組活動，利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時，主動到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。三是會議講評宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓，并將“平安工地”創(chuàng)建及安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍。并定時組織各個隊伍負責人及部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識培訓會，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、目標、標準；都能清楚施工現(xiàn)場的安全隱患并懂得一定的預防和急救措施，增強全員的創(chuàng)建意識、安全意識。
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，我項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并嚴格審核各種專項方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng)建綜合大檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時做出有針對性的部署，發(fā)現(xiàn)安全隱患按照“三定”原則及時落實整改，層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。
始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善項目經(jīng)理部的安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門，從部門到現(xiàn)場管理人員，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、爆破作業(yè)、疏港路分流交通管理、臨時用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點逐漸轉(zhuǎn)為高空作業(yè)防護。針對施工現(xiàn)場我部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)平臺，腳手架做好基礎(chǔ)硬化，作業(yè)平臺滿鋪腳手板并固定，每層平臺上都配備滅火器。對安全防護措施要求施工隊進一步加大投入，提高防護水平與質(zhì)量。
2、加大特種設(shè)備和特種作業(yè)安全管理。項目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗，崗前培訓；兩臺龍門吊機已經(jīng)經(jīng)過當?shù)靥貦z部門檢測合格，并且每月定期進行維修保養(yǎng)。
3、加強臨時用電安全管理。我部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高施工隊各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有隔離開關(guān)，做到一機一閘一箱一隔離一漏保。
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，我部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。
我項目部積極建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機制，不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入。對在“平安工地”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)及作業(yè)組，項目部采取措施從嚴從重處罰，發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴肅查處。對在“平安工地”建設(shè)活動中積極組織，獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進行表彰和獎勵。
我項目部通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了我項目部的安全管理水平，為今年創(chuàng)“平安工地”建設(shè)的達標驗收奠定了堅實的基礎(chǔ)。
平安工地年度總結(jié)篇十三
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣綜治辦的指導下，我局認真貫徹落實縣綜治維穩(wěn)工作精神，并按照縣委縣政府《關(guān)于全面創(chuàng)建平安乳源的實施意見》總體要求，堅持以創(chuàng)建“平安乳源”為主線，以社會安全穩(wěn)定為目標，立足環(huán)保職能，把平安創(chuàng)建、綜治維穩(wěn)和環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作結(jié)合起來，不斷強化組織領(lǐng)導，廣泛宣傳動員，扎實推進綜治和平安創(chuàng)建各項工作有序開展?，F(xiàn)將今年綜治與創(chuàng)建平安工作總結(jié)如下：
（一）加強領(lǐng)導，明確目標責任。我局高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年以來，我局將綜治和創(chuàng)建平安工作列入了單位總體工作計劃，并經(jīng)常召開局務會議，研究和部署綜治維穩(wěn)工作，擺上議事日程，堅持常抓不懈。一是結(jié)合工作實際，進一步完善了領(lǐng)導機制，及時調(diào)整了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，由一把手親自負責，一名副局長具體分管，各股室、分局、站負責人全面參與，并設(shè)立辦公室，明確各自職責。二是在年初制定綜治維穩(wěn)工作計劃，明確工作任務，落實工作措施，建立健全各項管理機制。三是逐級簽訂目標管理責任書，進行嚴格的目標責任管理，把任務分解到個人，把綜治維穩(wěn)工作貫穿到環(huán)保工作的全過程，形成齊抓共管的良好局面。
（二）做好綜治聯(lián)系點工作。根據(jù)縣綜治委《關(guān)于進一步做好縣綜治委成員單位聯(lián)系點工作的通知》（乳綜治委〔20xx〕10號）的有關(guān)要求，我局今年掛鉤綜治聯(lián)系點位洛陽鎮(zhèn)古母洞村。為做好聯(lián)系點的綜治和平安建設(shè)工作，及時成立了聯(lián)系點專責小組，制定了《縣環(huán)保局進一步做好綜治維穩(wěn)聯(lián)系點綜合治理工作方案》，明確了工作目標。并于今年6月7日到洛陽鎮(zhèn)古母洞村進行了綜治工作調(diào)研，全面摸清聯(lián)系點綜治與平安建設(shè)工作基本情況，把調(diào)查研究貫穿于綜治工作全過程、及時了解掌握聯(lián)系點階段性工作的進展情況。在深入聯(lián)系點開展調(diào)研基礎(chǔ)上，結(jié)合單位職能優(yōu)勢，與聯(lián)系點共同研究制訂聯(lián)系點綜治和平安建設(shè)工作實施方案和具體工作計劃，有計劃有步驟地推進綜治和平安建設(shè)工作扎扎實實地開展。
（三）健全環(huán)境信訪工作責任制。將信訪工作納入目標責任制，把責任落實到每個環(huán)境執(zhí)法人員，堅持信訪工作與其他業(yè)務工作一起抓，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使問題和矛盾化解在基層。并強化信訪值班制度。在節(jié)假日、重大會議期間等“敏感日”進行前期排查，能馬上解決的絕不拖延，一時難以解決的，向反映問題的群眾說明情況，并盡快解決，確保節(jié)假日社會穩(wěn)定。今年，共接投訴案件99宗，其中水污染投訴19宗，大氣污染投訴36宗，噪聲污染41宗，固體廢物3宗，處理率達100%，未出現(xiàn)群體矛盾和越級上訪的現(xiàn)象。
（一）廣泛宣傳動員，營造創(chuàng)建氛圍。自平安創(chuàng)建工作開展以來，我局積極利用橫幅、宣傳欄、宣傳單方式廣泛開展宣傳。結(jié)合環(huán)保工作特點，通過在單位門口懸掛平安創(chuàng)建宣傳橫幅，完善平安創(chuàng)建宣傳欄，深入到工礦企業(yè)發(fā)放宣傳單等形式，向企業(yè)、職工、群眾、社會廣泛而深入宣傳平安創(chuàng)建目的意義，使企業(yè)、職工、群眾和社會充分了解環(huán)?；A(chǔ)知識和法律法規(guī)，積極發(fā)動了工礦企業(yè)等社會力量參與到創(chuàng)建平安工作中，營造了濃厚的平安創(chuàng)建氛圍。據(jù)統(tǒng)計，今年共制作懸掛創(chuàng)平安宣傳橫幅4條、專題宣傳欄1塊、發(fā)放創(chuàng)平安宣傳冊500余份。
（二）深入開展環(huán)保專項行動，確保環(huán)境安全。
一是開展環(huán)境風險源排查。3月份，我局組織執(zhí)法人員分別對南水水庫周邊、南水河流域及我縣涉重金屬企業(yè)、涉危險廢物企業(yè)、使用和生產(chǎn)化學品企業(yè)，展開了地毯式排查，做好重點行業(yè)企業(yè)風險源排查記錄，不放過排查死角，確保重點區(qū)域、敏感區(qū)域環(huán)境安全。
二是開展進口塑料廢物專項整治工作。4月份，我局組織開展了固體廢物加工利用企業(yè)專項檢查，采取資料審查和現(xiàn)場檢查方式，重點檢查了以進口廢塑料為主的限制類進口廢物加工企業(yè)，規(guī)范了進口廢塑料的加工利用生產(chǎn)行為。
三是開展重大節(jié)假日環(huán)境安全大檢查。在“五一、國慶、縣慶”等重大節(jié)假日期間，重點排查了化工及危險化學品企業(yè)生產(chǎn)裝置、儲存裝置和應急設(shè)施設(shè)備配備情況，并配合安監(jiān)、國土部門，加強排查重金屬、非煤礦山和選礦廠環(huán)境安全隱患，營造祥和的節(jié)日氛圍。
四是開展醫(yī)療廢物無害化處理專項檢查。我局聯(lián)合縣衛(wèi)生局成立醫(yī)療廢物專項聯(lián)合檢查組，對我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院及各中心鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了全面、系統(tǒng)、專業(yè)的檢查。對醫(yī)療廢物管理存在環(huán)境安全隱患的醫(yī)院及衛(wèi)生院，嚴格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》規(guī)定，明確要求加強醫(yī)療廢物監(jiān)督管理，妥善處理各類醫(yī)療廢物，防止醫(yī)療廢物流向社會非法加工利用。
創(chuàng)建年度平安工作匯報。
平安工地年度總結(jié)篇十四
今年來，牢固樹立“大平安、大穩(wěn)定”的發(fā)展意識，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動要求，立足實際，調(diào)整工作思路與方法，認真扎實有效地開展工作，現(xiàn)將今年工作及明年工作打算作如下匯報。
一、20xx年工作開展情況。
（一）綜治集中宣傳活動。
今年來，積極參與、組織集中開展了反邪教知識、鐵路護路、打擊邪教組織和電力設(shè)施保護等宣傳活動，發(fā)放宣傳材料30000余份，提高了廣大干群的思想認識，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造了學法、用法、知法、守法、護法的良好氛圍。
（二）繼續(xù)做好對邪教組織的清理清查。
按照上級的統(tǒng)一部署與要求，先后參與、組織開展了打擊邪教組織宣傳活動；“反邪教知識進家庭”、“反邪教知識進校園”活動；參加全鎮(zhèn)開展的對邪教組織練習人員的排查、清理活動六次。
（三）學校、校園安全工作。
為了能夠為廣大學生、兒童的成長提供有力的安全保障和良好的治安環(huán)境，按照鎮(zhèn)統(tǒng)一活動與安排積極參與、配合各相關(guān)部門對學校安全防范工作加強檢查力度，著重對中小學的電子監(jiān)控設(shè)施，治安崗亭，保安執(zhí)勤，安全鋼叉、防割手套等保衛(wèi)器具，學校、幼兒園周邊治安秩序進行檢查、整治。
（四）大力推進“網(wǎng)格化”管理，實行人防、物防、技防相結(jié)合，實現(xiàn)xx平安。
按照新型社會化管理要求，逐步在全鎮(zhèn)推行“網(wǎng)格化”管理工作；指導村級認真做好治安義務巡邏和加強對電子監(jiān)控的保護和管護；為方便網(wǎng)格員及時迅速進行網(wǎng)格管理，新增添10部社管e通手機；繼續(xù)加強對學校、幼兒園、重點廠礦企業(yè)、主要交通路口、金融服務單位等部位的監(jiān)控力度；配合保險公司做好對農(nóng)村治安保險出險及理賠工作。
（五）發(fā)揮職能作用，做好矛盾調(diào)處化解工作。做好維穩(wěn)形勢分析、突出信訪問題研判，對全鎮(zhèn)信訪矛盾糾紛進行匯總分類，落實責任單位和責任人，堅持矛盾調(diào)處，防止和減少群體性上訪和越級上訪的發(fā)生。
（六）認真配合市全面做好社區(qū)戒毒（康復）工作。
創(chuàng)建年度平安工作匯報。