一個好的計劃可以幫助我們達到目標，提高工作和學習的效果。計劃的制定還應(yīng)該考慮反饋和學習機制，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高工作效能。通過閱讀這些計劃范文，希望大家能夠更加深入地理解制定計劃的重要性和方法。
部門工作計劃及目標責任篇一
甲方：
乙方：門衛(wèi)人員。
乙方：
1、來客先辦好登記手續(xù)，離校時填寫離校時間。
2、各類物資需經(jīng)學校有關(guān)部門證明或同意，方可出校門。
3、未經(jīng)學校同意，外來人員不得在校內(nèi)閑逛、游玩等。阻止商品促銷員進校推銷商品。
4、按時開關(guān)門，人員進出一律走邊門（除車輛出入外），晚上22:00準時關(guān)校門。
5、發(fā)現(xiàn)有可疑之人在學校門口周圍逗留，找學生釁事，應(yīng)及時阻止，并立即報告學校領(lǐng)導，及時處理。
6、晚上關(guān)校門之前必須巡視校園一周，做最后的.安全檢查。
7、節(jié)假日要嚴防不法分子破壞或損害學校公物。
8、工作期間，因擅自離崗而發(fā)生安全事故，須承擔相應(yīng)責任和賠償經(jīng)濟損失。
甲方（校長簽字）：乙方（門衛(wèi)簽字）：
部門工作計劃及目標責任篇二
為了加強安全生產(chǎn)管理，全面貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，抓好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，確保全局管養(yǎng)路段安全暢通，確保養(yǎng)護人員作業(yè)安全，確保全年不發(fā)生各類安全責任事故?，F(xiàn)根據(jù)安全管理的有關(guān)規(guī)定及標準，特制定安全生產(chǎn)目標管理責任書，具體內(nèi)容如下：
1，重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。
2，預防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負傷率控制在2以下。
3，做好公路管理、養(yǎng)護和超限超載治理的各項安全工作。
4，所管養(yǎng)路段無安全隱患，無危險涵洞、危險橋梁、危險路段和路側(cè)險要路段，確保公路暢通。
5，安全工作做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。
1、認真貫徹落實市公路局和縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的要求，并結(jié)合公路養(yǎng)護工作實際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實，并按要求總結(jié)上報。
2、實行安全生產(chǎn)目標管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，落實安全生產(chǎn)責任；安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓工作有計劃、有布置，并按要求開展宣傳培訓和宣傳報道工作，認真開展安全生產(chǎn)月活動。
3、做到工作有安排、有總結(jié)；每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，組織職工認真學習《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產(chǎn)工作。本著一級抓一級，一級對一級負責的原則，各項目經(jīng)理部負責人、作業(yè)點負責人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責任人，負責日常安全生產(chǎn)工作。
4，按照局文件要求，結(jié)合實際制定落實好各項管理責任制，加強對各作業(yè)點施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。
5，防患于未然，開展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢，及時消除道路安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，杜絕安全責任事故發(fā)生。
各科室xxx項目部xxx負責人要加強對管轄路段安全管理工作的組織領(lǐng)導，切實加大工作力度，督促落實安全管理工作措施，確保各項安全管理責任目標實現(xiàn)。
局將于年終對各科室xxx項目部xxx完成上述責任目標的情況組織考評。工作成績顯著，給予通報表揚，并在年度評優(yōu)評先方面給予優(yōu)先考慮；對由于工作失職，不履行責任，導致發(fā)生嚴重后果、影響惡劣的安全責任事故，依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責任。
簽名：xx。
日期：20xx年xx月xx日
部門工作計劃及目標責任篇三
為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到責、權(quán)、利相結(jié)合，根據(jù)公司20xx年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與后勤部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：
目標值：
1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷事故不超過1起。
2、無泄漏、火災(zāi)及中毒事故。
3、重大事故隱患整改合格率98%以上，一般事故隱患整改合格率100%。
4、安全設(shè)施完好率98%。
5、關(guān)鍵裝置、重點部位檢查到位率100%。
6、職工安全培訓合格率達到100%。
二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：
1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。
2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。
3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當安全與交貨期、質(zhì)量發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。
4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。
5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。
6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。
7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。
8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;。
9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導，按照四不放過的`原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。
10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育;。
11、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。
三、安全獎懲：
1、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵;對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。
2、每月接受主管領(lǐng)導指派人員對安全生產(chǎn)責任狀的落實情況進行考核。
3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關(guān)負責人500元。
4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關(guān)負責人300元。
5、輕傷負傷率超過規(guī)定標準，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起罰相關(guān)負責人100元。
6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰相關(guān)負責人100元。
7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關(guān)責任人50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。
8、安全管理目全部達標，獎勵500元。
四、本責任狀一式二份。
五、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行，至20xx年12月31日止。
總經(jīng)理：
日期：
部門工作計劃及目標責任篇四
甲方：門衛(wèi)人員乙方：門衛(wèi)人員乙方：
1、來客先辦好登記手續(xù)，離校時填寫離校時間。
2、各類物資需經(jīng)學校有關(guān)部門證明或同意，方可出校門。
3、未經(jīng)學校同意，外來人員不得在校內(nèi)閑逛、游玩等。阻止商品促銷員進校推銷商品。
4、按時開關(guān)門，早上7:30開門、晚上22:00準時關(guān)校門。
5、發(fā)現(xiàn)有可疑之人在學校門口周圍逗留，找學生釁事，應(yīng)及時阻止，并立即報告學校領(lǐng)導，及時處理。
6、晚上關(guān)校門之前必須巡視校園一周，做最后的`安全檢查。
7、節(jié)假日要嚴防不法分子破壞或損害學校公物。
8、工作期間，因擅自離崗而發(fā)生安全事故，須承擔相應(yīng)責任和賠償經(jīng)濟損失。
部門工作計劃及目標責任篇五
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;。
3、參與公司的安全生產(chǎn)管理工作;。
4、協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理決策提供技術(shù)支持;。
5、負責指導、督促安全生產(chǎn)培訓、教育活動;。
6、定期、不定期組織、參加安全生產(chǎn)大檢查;。
7、參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作;。
8、對公司存在的安全隱患、風險危害等提出整改意見和建議;。
9、監(jiān)管生產(chǎn)部門的一切運作;。
10、執(zhí)行總經(jīng)理賦予的其它臨時性工作。
1、所分管的部門無安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。
2、參加公司組織的各類安全生產(chǎn)大檢查活動達90%。
3、按計劃參加培訓率達90%。
1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的'，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
責任人簽字：
日期：
總經(jīng)理簽字：
日期：
x年xx月xx日。
部門工作計劃及目標責任篇六
基于公司戰(zhàn)略安排及結(jié)果管理的宗旨，同時根據(jù)崗位的職責及要求，經(jīng)雙方商討決定，特訂立本崗位責任書。
甲方：
乙方：
身份證號碼：
甲方聘任乙方擔任崗位，主要負責。甲方在征求乙方意見并經(jīng)雙方充分協(xié)商，將（時間）崗位目標定為：。
（一）權(quán)利。
1、甲方有權(quán)隨時對乙方崗位目標的達成情況進行檢查與督促；
2、甲方有權(quán)對乙方工作過程中所需經(jīng)費進行審核；
3、甲方有權(quán)對乙方的各項工作計劃進行批準及指導；
4、甲方有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違紀違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進行處罰；
6、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標的情況下對乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項措施。
（二）甲方的義務(wù)。
1、保證乙方工作必備費用的及時到位；
2、滿足乙方提出的各項合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請；
3、甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù)。
（一）乙方的權(quán)利。
1、乙方有權(quán)在工作期間免費使用各項辦公設(shè)施；
2、乙方有權(quán)針對工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持；
3、乙方有權(quán)根據(jù)實際情況向公司提出調(diào)整崗位目標的申請；
4、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎金；
5、乙方有資格享有的其它權(quán)利。
（二）乙方的義務(wù)。
1、自覺遵守和維護公司的各項規(guī)章制度；
3、定期與不定期的向公司匯報各項工作計劃情況與目標的完成情況。
（一）獎勵考核。
如果乙方，甲方則給予乙方的獎勵是：
（二）處罰考核。
如果乙方，甲方則給予乙方的處罰是：
對于上述獎勵，甲方承諾按約定對乙方予以履行；對于上述處罰，乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對此均無異議。
五、附則。
（一）甲、乙雙方應(yīng)認真、全面履行本責任書，如因本責任書的相關(guān)事宜發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會裁決。
（二）本責任書一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。
甲方（蓋章）：
乙方（簽名或蓋章）：
xxx。
xxxx年xx月xx日。
部門工作計劃及目標責任篇七
為強化內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營運作，明確工作責任，提高經(jīng)濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據(jù)公司中心組要求及公司有關(guān)規(guī)定，特制訂本責任書。
（一）協(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務(wù)，組織公司中心組會議、主管級會議、并監(jiān)督會議精神的貫徹落實情況。
（二）加強部門監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查各部門主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定的情況，組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動。
（三）加強文明行業(yè)創(chuàng)建、思想政治教育、宣傳信息報導工作，提高干部職工的思想素質(zhì)和團隊的整體文明水平，營造團結(jié)、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。
（四）監(jiān)督落實公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調(diào)整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫(yī)療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發(fā)工作。
（五）監(jiān)督落實政務(wù)、企務(wù)行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。
（六）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
（一）每月最少組織開展一次思想教育活動，全面提高質(zhì)量意識、窗口意識、服務(wù)意識，切實把確保服務(wù)質(zhì)量作為開展工作的前提和條件。
（二）強化管理，明確責任，全面推行質(zhì)量責任追究制，層層簽訂工作責任書。
（一）制訂工作計劃，推行工作完成責任制，將工作進度責任分解量化到個人。
（二）積極做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實、有檢查；嚴格執(zhí)行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。
（三）認真執(zhí)行報表制度和檔案、資料收集制度，及時、全面的上報工作進展情況。
（一）牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學習教育活動，時時提高公司全員安全意識。
（二）加大安全組織、安全制度建設(shè)，嚴格公司及各門店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。
（三）實行安全責任制，嚴格落實工作程序，把管理責任、操作責任和防范措施落實到工作當中的每一個環(huán)節(jié)，做到時時講安全、事事重安全。
（一）定期組織各類思想意識、業(yè)務(wù)職能培訓活動，做到職工思想穩(wěn)定，業(yè)務(wù)合格，團結(jié)互助，積極上進。
（二）認真組織開展“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“明星職工，優(yōu)秀主管”，“講文明，塑形象”、“文明從我做起”、等活動，使整體文明水平有明顯提高。
（三）加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。
xxx。
xxxx年xx月xx日。
部門工作計劃及目標責任篇八
甲方聘任乙方擔任崗位，主要負責。甲方在征求乙方意見并經(jīng)雙方充分協(xié)商，將（時間）崗位目標定為：_________________。
（一）權(quán)利。
1、甲方有權(quán)隨時對乙方崗位目標的達成情況進行檢查與督促；
2、甲方有權(quán)對乙方工作過程中所需經(jīng)費進行審核；
3、甲方有權(quán)對乙方的各項工作計劃進行批準及指導；
4、甲方有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違紀違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進行處罰；
6、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標的情況下對乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項措施。
（二）甲方的義務(wù)。
1、保證乙方工作必備費用的及時到位；
2、滿足乙方提出的各項合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請；
3、甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù)。
（一）乙方的權(quán)利。
1、乙方有權(quán)在工作期間免費使用各項辦公設(shè)施；
2、乙方有權(quán)針對工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持；
3、乙方有權(quán)根據(jù)實際情況向公司提出調(diào)整崗位目標的申請；
4、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎金；
5、乙方有資格享有的其它權(quán)利。
（二）乙方的義務(wù)。
1、自覺遵守和維護公司的各項規(guī)章制度；
3、定期與不定期的向公司匯報各項工作計劃情況與目標的完成情況。
（一）獎勵考核。
如果乙方，甲方則給予乙方的獎勵是：_________________。
（二）處罰考核。
如果乙方，甲方則給予乙方的處罰是：_________________。
對于上述獎勵，甲方承諾按約定對乙方予以履行；對于上述處罰，乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對此均無異議。
（一）甲、乙雙方應(yīng)認真、全面履行本責任書，如因本責任書的相關(guān)事宜發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會裁決。
（二）本責任書一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。
日期：_________________
部門工作計劃及目標責任篇九
為了確保集團公司20xx年度各項經(jīng)營計劃工作指標得以實現(xiàn)，經(jīng)集團公司與各子公司責任人共同商討，確定全年工作責任目標如下：
1、全年總收入x元；
2、全年支出x元；
3、上繳公司管理費x元；
4、凈利潤額元；
1、全年不發(fā)生重大安全責任事故：
（1）因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故；
（2）因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故；
（3）因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)、水浸、惡性治安事故；
2、全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故：
（1）工程項目倒塌或報廢；
（2）由于質(zhì)量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上；
（3）直接經(jīng)濟損失10萬元以上；
3、設(shè)施設(shè)備的使用完好率達96%以上。
4、員工上崗培訓合格率達100%。
5、員工對公司的滿意率達90%以上；
6、內(nèi)部資料規(guī)范、齊全。
1、管理服務(wù)工作客戶滿意率達95%以上；
2、客戶投訴處理及時率達到100%；售后服務(wù)及投訴回訪率98%；
3、重大投訴全年控制在客戶總數(shù)的.2%以內(nèi)。
為保證上述經(jīng)營責任目標的實現(xiàn)，經(jīng)營責任人的權(quán)利如下：
1、依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對下屬員工具有任免、調(diào)配、獎懲及員工解聘的建議權(quán)。
2、依據(jù)子公司的經(jīng)營工作進展情況申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。
相關(guān)義務(wù)：
1、接受集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導，執(zhí)行集團公司各項管理制度。
2、定期向集團公司做經(jīng)營管理工作匯報，不得隱瞞經(jīng)營過程中的實際情況。
3、確保經(jīng)營責任目標的逐步實現(xiàn)。
4、自覺接受集團公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查，接受集團公司領(lǐng)導的監(jiān)察和工作指導。
5、積極配合集團公司完成其他專項工作。
6、積極做好員工的思想教育及技能培訓。
1、考核：
（1）每月月工資的10%作為預留工資，根據(jù)考核結(jié)果每半年兌現(xiàn)一次；
（2）每月工作實行月考核打分，月考核成績與收支指標作為預留工資的發(fā)放依據(jù)。
部門工作計劃及目標責任篇十
xx大酒店管理以建設(shè)一支力求實現(xiàn)企業(yè)績效為本，以制度管理為手段，兼重人文關(guān)懷、具有無限創(chuàng)新精神的管理團隊。xx年度酒店目標：全年實現(xiàn)營業(yè)總收入xx萬，經(jīng)營盈余xx萬。
二、經(jīng)營考核方案：
全年任務(wù)、毛利率、毛利潤，超出數(shù)為獎金考核依據(jù);(見附表1)。
2、考核辦法：
各部門獨立核算、獨立考核。
3、創(chuàng)新考核：
各部門必須率領(lǐng)團隊創(chuàng)新，部門經(jīng)理和團隊人員必須提出2—4項切實可行的創(chuàng)新經(jīng)營管理方案。
4、各部門經(jīng)營管理要求(責)。
(1)、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
(2)、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源。
(3)、嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度,高標準嚴要求使部門上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。
(4)、部門內(nèi)部要求樹立廉潔自律的風氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
(5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。
(6)、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結(jié)、互愛的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營業(yè)績。
5、部門經(jīng)理權(quán)力范圍(權(quán))。
(1)、各部門經(jīng)理在本部門享有市場價格的8.8折優(yōu)惠權(quán)限。
(2)、員工請假2天以下批假權(quán);。
(3)、員工過失處罰5分以下，獎勵3分以下權(quán)限;。
(4)、部門員工人事任免建議權(quán);。
(5)、贈送賓客酒店產(chǎn)品(50元以內(nèi))的'權(quán)利，且不得超過消費金額的10%;。
(6)、其他權(quán)限按照酒店相關(guān)制度規(guī)定。
三、內(nèi)部管理目標：
1、完善員工標準操作流程體系;。
定量分解服務(wù)流程，總結(jié)出xx服務(wù)要求標準，形成工作守則;。
2、完善的員工考核體系;。
征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;。
3、制定全年員工培訓方案，保障服務(wù)水平提升;。
全年各部門員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強制性考核指標;。
4、擬定員工內(nèi)部晉升體系;。
普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案;。
四、營銷管理目標：
1、制定全年營銷框架;。
對重大節(jié)日必須提前2-3個月擬出銷售方案，
2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃;。
與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出xx酒店婚、壽宴框架方案;。
3、客戶管理方案;。
4、全年新增項目創(chuàng)新計劃;。
第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務(wù))，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(wù)(個性/特色/增值)。
五、設(shè)施設(shè)備管理目標：
保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運行，對各營運部門進行監(jiān)督;。
六、消防安全管理目標：
全年無重大消防隱患，無重大安全事故;。
七、財務(wù)采購管理目標：
1、財務(wù)管理目標;(略)。
2、采購管理目標;。
采購上尋找新的材料來源，降低原材料價格;。
八、企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)人才培養(yǎng)目標;。
1、企業(yè)文化建設(shè);。
辦好xx通訊，設(shè)好員工溝通平臺;。
2、制定全年員工活動方案;。
九、旅行社、食品加工創(chuàng)收目標：
1、開設(shè)xx旅行社;。
代辦國內(nèi)、國際旅游、飛機票、火車票;。
2、其它酒店加工食品方案;。
十、績效考評(利)。
目的：以調(diào)動部門工作主動性為目的，獎勵提取獎金比例大于處罰扣除罰金比例，旨在使部門全體上下一心，做好服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)水準，開拓和穩(wěn)定客源，使酒店經(jīng)營和個人收益達到雙贏局面。
1、各部門完成經(jīng)營目標，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。
2、部門超額完成經(jīng)營目標，超額部分按照營業(yè)收入的5%作為部門獎金，獎金分配方案由各部門經(jīng)理確定。(按照經(jīng)理、主管占多數(shù)的原則)。
3、后勤部門按照酒店全年完成目標情況，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。超額部分獎金，由酒店管理班子另訂額外獎。
其他：增值、創(chuàng)新服務(wù)，推崇“xx待客之道”企業(yè)文化;。
本人作為部第一負責人,接受酒店經(jīng)營班子的領(lǐng)導,為努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部門經(jīng)營管理目標,簽訂本責任書,對酒店的經(jīng)營班子負責。
承諾簽定人：酒店負責人。
日期：日期：
部門工作計劃及目標責任篇十一
**大酒店管理以建設(shè)一支力求實現(xiàn)企業(yè)績效為本，以制度管理為手段，兼重人文關(guān)懷、具有無限創(chuàng)新精神的管理團隊，**年度酒店目標：全年實現(xiàn)營業(yè)總收入**萬，經(jīng)營盈余**萬。
二、經(jīng)營考核方案：
全年任務(wù)、毛利率、毛利潤，超出數(shù)為獎金考核依據(jù);(見附表1)。
2、考核辦法：
各部門獨立核算、獨立考核。
3、創(chuàng)新考核：
各部門必須率領(lǐng)團隊創(chuàng)新，部門經(jīng)理和團隊人員必須提出2—4項切實可行的創(chuàng)新經(jīng)營管理方案。
4、各部門經(jīng)營管理要求(責)。
(1)、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
(2)、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源。
(3)、嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度,高標準嚴要求使部門上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。
(4)、部門內(nèi)部要求樹立廉潔自律的風氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
(5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。
(6)、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結(jié)、互愛的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營業(yè)績。
5、部門經(jīng)理權(quán)力范圍(權(quán))。
(1)、各部門經(jīng)理在本部門享有市場價格的8.8折優(yōu)惠權(quán)限。
(2)、員工請假2天以下批假權(quán);。
(3)、員工過失處罰5分以下，獎勵3分以下權(quán)限;。
(4)、部門員工人事任免建議權(quán);。
(5)、贈送賓客酒店產(chǎn)品(50元以內(nèi))的權(quán)利，且不得超過消費金額的10%;。
(6)、其他權(quán)限按照酒店相關(guān)制度規(guī)定。
三、內(nèi)部管理目標：
1、完善員工標準操作流程體系;。
定量分解服務(wù)流程，總結(jié)出**服務(wù)要求標準，形成工作守則;。
2、完善的員工考核體系;。
征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;。
3、制定全年員工培訓方案，保障服務(wù)水平提升;。
全年各部門員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強制性考核指標;。
4、擬定員工內(nèi)部晉升體系;。
普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案;。
四、營銷管理目標：
1、制定全年營銷框架;。
對重大節(jié)日必須提前2-3個月擬出銷售方案，
2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃;。
與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出**酒店婚、壽宴框架方案;。
3、客戶管理方案;。
4、全年新增項目創(chuàng)新計劃;。
五、設(shè)施設(shè)備管理目標：
保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運行，對各營運部門進行監(jiān)督;。
六、消防安全管理目標：
全年無重大消防隱患，無重大安全事故;。
七、財務(wù)采購管理目標：
1、財務(wù)管理目標;(略)。
2、采購管理目標;。
采購上尋找新的'材料來源，降低原材料價格;。
八、企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)人才培養(yǎng)目標;。
1、企業(yè)文化建設(shè);。
辦好**通訊，設(shè)好員工溝通平臺;。
2、制定全年員工活動方案;。
九、旅行社、食品加工創(chuàng)收目標：
1、開設(shè)**旅行社;。
代辦國內(nèi)、國際旅游、飛機票、火車票;。
2、其它酒店加工食品方案;。
十、績效考評(利)。
目的：以調(diào)動部門工作主動性為目的，獎勵提取獎金比例大于處罰扣除罰金比例，旨在使部門全體上下一心，做好服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)水準，開拓和穩(wěn)定客源，使酒店經(jīng)營和個人收益達到雙贏局面。
1、各部門完成經(jīng)營目標，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。
2、部門超額完成經(jīng)營目標，超額部分按照營業(yè)收入的5%作為部門獎金，獎金分配方案由各部門經(jīng)理確定。(按照經(jīng)理、主管占多數(shù)的原則)。
3、后勤部門按照酒店全年完成目標情況，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。超額部分獎金，由酒店管理班子另訂額外獎。
其他：增值、創(chuàng)新服務(wù)，推崇“**待客之道”企業(yè)文化;。
本人作為部第一負責人,接受酒店經(jīng)營班子的領(lǐng)導,為努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部門經(jīng)營管理目標,簽訂本責任書,對酒店的經(jīng)營班子負責。
承諾簽定人：酒店負責人。
日期：日期：
部門工作計劃及目標責任篇十二
xx大酒店管理以建設(shè)一支力求實現(xiàn)企業(yè)績效為本，以制度管理為手段，兼重人文關(guān)懷、具有無限創(chuàng)新精神的管理團隊。xx年度酒店目標：全年實現(xiàn)營業(yè)總收入xx萬，經(jīng)營盈余xx萬。
全年任務(wù)、毛利率、毛利潤，超出數(shù)為獎金考核依據(jù);(見附表1)。
2、考核辦法：
各部門獨立核算、獨立考核。
3、創(chuàng)新考核：
各部門必須率領(lǐng)團隊創(chuàng)新，部門經(jīng)理和團隊人員必須提出2—4項切實可行的創(chuàng)新經(jīng)營管理方案。
4、各部門經(jīng)營管理要求(責)。
(1)、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
(2)、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源。
(3)、嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度,高標準嚴要求使部門上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。
(4)、部門內(nèi)部要求樹立廉潔自律的風氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
(5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。
(6)、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結(jié)、互愛的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營業(yè)績。
5、部門經(jīng)理權(quán)力范圍(權(quán))。
(1)、各部門經(jīng)理在本部門享有市場價格的`8.8折優(yōu)惠權(quán)限。
(2)、員工請假2天以下批假權(quán);。
(3)、員工過失處罰5分以下，獎勵3分以下權(quán)限;。
(4)、部門員工人事任免建議權(quán);。
(5)、贈送賓客酒店產(chǎn)品(50元以內(nèi))的權(quán)利，且不得超過消費金額的10%;。
(6)、其他權(quán)限按照酒店相關(guān)制度規(guī)定。
2、完善的員工考核體系;。
征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;。
3、制定全年員工培訓方案，保障服務(wù)水平提升;。
全年各部門員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強制性考核指標;。
4、擬定員工內(nèi)部晉升體系;。
普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案;。
1、制定全年營銷框架;。
對重大節(jié)日必須提前2-3個月擬出銷售方案，
2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃;。
與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出xx酒店婚、壽宴框架方案;。
3、客戶管理方案;。
4、全年新增項目創(chuàng)新計劃;。
第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務(wù))，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(wù)(個性/特色/增值)。
保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運行，對各營運部門進行監(jiān)督;。
全年無重大消防隱患，無重大安全事故;。
1、財務(wù)管理目標;(略)。
2、采購管理目標;。
采購上尋找新的材料來源，降低原材料價格;。
部門工作計劃及目標責任篇十三
為充分調(diào)動部門管理人員及員工的積極性，確保公司給部門年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，公司（以下簡稱甲方）授權(quán)給部門（以下簡稱乙方）負責該公司的經(jīng)營目標管理。按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂每月經(jīng)營目標協(xié)議書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)。本協(xié)議書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動部門經(jīng)營管理人員及員工的積極性，充分挖掘人力、資源潛力；建立對的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強公司對部門的有效促進；推動部門經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的經(jīng)濟指標評價體系替代粗線條的考評；推動部門管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強公司部門管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力及調(diào)動員工積極性。
二、年月度考核期間：xx年x月x日xx年x月x日。
三、目標考核指標為：xx萬元/月完成。
四、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方必須保證乙方經(jīng)營現(xiàn)有的設(shè)施、設(shè)備、必要時的有限資金、后勤等支持和保障；
2、甲方必須按雙方商定的.工資標準和方式按月發(fā)放；
3、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；
4、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決能力時，修訂協(xié)議書有關(guān)條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。
5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告。
6、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲乙雙方可對協(xié)議書進行修訂。
7、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績在次月十日前進行審計與考核并按相應(yīng)條款執(zhí)行。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成公司下達主要經(jīng)營指標，銷售收入萬元。
3、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán)；
4、乙方享有一般人員任用和辭退建議權(quán)及普通員工的任用和辭退決定權(quán)；
7、乙方管理人員信全部員工實得工資跟考核結(jié)果掛鉤；
8、完成月計劃指標的超出額部份，甲方將按超出部份的10%作為對乙方所在的部門獎勵，反之未完成任務(wù)，按同比例扣回。具體獎金分配方案由乙方確定報公司審批。
9、每月根據(jù)目標考核指數(shù)遞增5%。
五、其它本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司負責解釋、修訂。
本責任書由公司法人和部門第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本協(xié)議書一式伍份，公司辦公室、人力資源辦公室、財務(wù)辦公室、部門負責人各持壹份。
備注：目標考核指數(shù)，不包括商品銷售。
部門工作計劃及目標責任篇十四
為了加強安全生產(chǎn)管理，全面貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，抓好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，確保全局管養(yǎng)路段安全暢通，確保養(yǎng)護人員作業(yè)安全，確保全年不發(fā)生各類安全責任事故。現(xiàn)根據(jù)安全管理的有關(guān)規(guī)定及標準，特制定安全生產(chǎn)目標管理責任書，具體內(nèi)容如下：
一、工作目標。
1.重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。
2.預防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負傷率控制在2以下。3.做好公路管理、養(yǎng)護和超限超載治理的各項安全工作。
4.所管養(yǎng)路段無安全隱患，無危險涵洞、危險橋梁、危險路段和路側(cè)險要路段，確保公路暢通。
5.安全工作做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。
二、責任內(nèi)容。
1、認真貫徹落實市公路局和縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的要求，并。
結(jié)合公路養(yǎng)護工作實際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實，并按要求總結(jié)上報。
2、實行安全生產(chǎn)目標管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，落實安全生產(chǎn)責任;安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓工作有計劃、有布置，并按要求開展宣傳培訓和宣傳報道工作，認真開展安全生產(chǎn)月活動。
3、做到工作有安排、有總結(jié);每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，組織。
職工認真學習《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產(chǎn)工作。3.本著一級抓一級，一級對一級負責的原則，各項目經(jīng)理部負責人、作業(yè)點負責人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責任人，負責日常安全生產(chǎn)工作。
4.按照局文件要求，結(jié)合實際制定落實好各項管理責任制，加強對各作業(yè)點施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。5.防患于未然，開展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢，及時消除道路安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，杜絕安全責任事故發(fā)生。
三、實施要求。
各科室(項目部)負責人要加強對管轄路段安全管理工作的組織領(lǐng)導，切實加大工作力度，督促落實安全管理工作措施，確保各項安全管理責任目標實現(xiàn)。
四、考核與獎勵。
工作失職，不履行責任，導致發(fā)生嚴重后果、影響惡劣的安全責任事故，依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責任。
簽名：
日期：年月日
一、供應(yīng)部人員安全生產(chǎn)職責：
1、認真貫徹安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;。
3、加強對相關(guān)方施加安全方面的影響，將公司安全生產(chǎn)方面的制度、規(guī)定向客戶傳達;。
4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技能。
5、加強對材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng);。
7、加強對采購工作的控制和供應(yīng)商的評定，確保采購物資符合she要求;。
二、目標：
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達90%。
簽名：
日期：年月日
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本公司的生產(chǎn)實際情況，公司與員工簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，把安全責任落實到每位員工，與其簽訂安全責任書。
一.必須做到安全生產(chǎn)，始終堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，努力學習業(yè)務(wù)、安全知識，提高自己的操作技能。
二、安全生產(chǎn)要求。
20__年安全生產(chǎn)責任書三篇保證書1.員工自覺對本單位安全工作進行檢查，判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理。不能處理的事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者車間負責人報告。
2.職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。
3.職工在作業(yè)過程中，應(yīng)當嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。
4.職工應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育和培訓和安全應(yīng)急演練，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應(yīng)急處理能力。
5.職工對車間安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉;有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
6.認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好。7.不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。因違反公司規(guī)定、忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守而造成安全事故的，違反者負相應(yīng)責任。
三、考核與獎懲。
3、違反操作規(guī)程，給本人和他人造成身體傷害或傷亡者，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制規(guī)定度負相應(yīng)責任。
樂亭群輝食品有限責任公司(簽字)：
職工(簽字)：
20__年月日。
一、業(yè)務(wù)部人員安全生產(chǎn)職責：
1、認真貫徹安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;。
3、加強對相關(guān)方施加安全方面的影響，將公司安全方面的制度、規(guī)定向客戶傳達;。
4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技能;。
5、提供產(chǎn)品的msds，傳遞給相關(guān)部門和客戶;。
6、在與客戶溝通過程中，注意就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向客戶介紹和解釋。
二、目標：
1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達90%。
3、部門辦公區(qū)域危險源控制率100%。
4、新產(chǎn)品msds傳遞及時率達100%。
5、客戶問詢答復率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
責任人簽字：日期：
部門主任簽字：日期：
為認真貫徹安全第一，預防為主，綜合管理的方針，進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場管理水平，落實各級安全生產(chǎn)責任制，完善各類安全防護設(shè)施，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人身和財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會。根據(jù)中華人民共和國《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理條例》、等相關(guān)制度，制定本建筑施工安全生產(chǎn)責任書。
凡在莫乎爾牧場管理區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程，施工總承包單位(人員)必須與莫乎爾牧場管理委員會訂本責任書。
一、甲乙雙方要認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，強化安全意識，通過健全規(guī)章，加強防范，完善施工管理，發(fā)揚敢管、敢抓、敢處分的三敢精神，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
二、安全生產(chǎn)責任書期限：自進場施工至工程完工為止。三、甲方責任及義務(wù)：
1、對安全生產(chǎn)工作進行整體布置，管理，負責開展日常的安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的的問題及薄弱環(huán)節(jié)，督促限期整改。
2、對乙方提出的安全生產(chǎn)方面的問題，甲方應(yīng)及時答復或三天內(nèi)處理、解決。
3、向乙方及時傳達上級、地方政府部門等關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件精神。
四、乙方責任及義務(wù)：
1、依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負責，是安全生產(chǎn)第一責任人。
2、應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)隱患或違章作業(yè)應(yīng)及時停業(yè)整改。如有較大安全隱患必須及時向安全管理部門匯報，制定措施，按照三定原則落實。。
3、認真貫徹執(zhí)行國家、省、州有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，按照行業(yè)標準及規(guī)范組織實施。隨工程進度各項安全防護設(shè)施及時到位。施工現(xiàn)場的道路、圍擋、大門、消防設(shè)施、臨時用電、辦公室及其它臨時設(shè)施均必須達到標準化施工的要求。
4、必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。
5、工程總負責人、技術(shù)負責人、專職安全員、特殊工種人員均應(yīng)具備相應(yīng)資格，持證上崗。設(shè)置一名兼職安全員，負責參與安全生產(chǎn)活動，并及時建立安全臺帳。
6、安全防護用品必須購置具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品備案證，各項指標均應(yīng)達到合格標準，嚴禁不合格防護用品進入施工現(xiàn)場。并建立勞動防護用品儲存、發(fā)放臺帳。
7、塔吊入場前應(yīng)檢查合格;基礎(chǔ)開挖、釬探、隱蔽工程驗收，塔身及各種限位保險裝置齊全、有效，塔吊安裝必須有資質(zhì)，安裝人員持證上崗。
8、應(yīng)嚴格執(zhí)行建筑工程安全分階段核驗制度?；A(chǔ)、主體、竣工階段，應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上報相關(guān)機構(gòu)驗收，合格后方可進行下道工序的施工。
9、嚴格執(zhí)行《工傷事故報告和處理制度》，事故發(fā)生后，應(yīng)在兩小時內(nèi)向建筑行政主管部門及當?shù)卣畧蟾媸鹿试斍椋Ｗo事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)。對事故現(xiàn)場進行拍照或錄像。對事故的處理按照四不放過的原則處理，情節(jié)嚴重的追究其法律責任。五、本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽定之日起生效。
甲方：乙方：
(簽章)(簽章)。
責任人：
責任人：
一、生產(chǎn)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責：
1、認真貫徹安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;。
3、協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)部、安全部的管理工作;。
4、協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理在生產(chǎn)系統(tǒng)管理、安全生產(chǎn)方面決策提供技術(shù)支持;。
5、根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制定和完善生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度;。
6、對生產(chǎn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作負責，并監(jiān)督、檢查各車間安全生產(chǎn)工作的落實情況;。
7、參與制定公司《年度員工安全培訓、教育計劃》;并提出意見和建議;。
8、組織制定本部門《年度工作計劃》，并對本部門計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查;。
9、協(xié)調(diào)處理車間操作作業(yè)、施工作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相沖突的問題;。
10、參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作;。
11、組織并參與公司的風險控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作;。
12、參加安全工作會議，對公司的安全生產(chǎn)工作提出要求并做出部署。
二、目標：
1、所分管的部門無質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。
2、參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動達90%。
3、按計劃參加培訓率達90%。
4、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會議達90%。
5、為安全生產(chǎn)提供資源及時率達100%。
三、獎懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
責任人簽字：日期：
總經(jīng)理簽字：日期：
部門工作計劃及目標責任篇十五
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本公司的生產(chǎn)實際情況，公司與員工簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，把安全責任落實到每位員工，與其簽訂安全責任書。
一.必須做到安全生產(chǎn)，始終堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，努力學習業(yè)務(wù)、安全知識，提高自己的操作技能。
二、安全生產(chǎn)要求。
20xx年安全生產(chǎn)責任書三篇保證書員工自覺對本單位安全工作進行檢查，判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理。不能處理的事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者車間負責人報告。
職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。
職工在作業(yè)過程中，應(yīng)當嚴格遵守公司的.各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。
職工應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育和培訓和安全應(yīng)急演練，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應(yīng)急處理能力。
職工對車間安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉;有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好。不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。因違反公司規(guī)定、忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守而造成安全事故的，違反者負相應(yīng)責任。
三、考核與獎懲。
3、違反操作規(guī)程，給本人和他人造成身體傷害或傷亡者，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制規(guī)定度負相應(yīng)責任。
樂亭群輝食品有限責任公司(簽字)：xx。
職工(簽字)：xx。
20xx年x月x日。
部門工作計劃及目標責任篇十六
甲 方：xx公司總部 總裁/執(zhí)行總裁： 乙 方：xx公司總部xx部門 責任人：
為建立以業(yè)績?yōu)轵?qū)動導向的經(jīng)營管理模式，大力推行目標責任承諾制，完善考核獎懲和激勵機制，充分調(diào)動部門管理者的積極性和創(chuàng)造性，提高部門經(jīng)營管理水平，真正做到責任管理、獎罰分明，實現(xiàn)集團持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，特簽訂此目標責任書。
第一節(jié) 經(jīng)營管理考核指標
一、重要工作計劃
二、關(guān)鍵考核指標
第二節(jié) 考核與獎懲兌現(xiàn)
根據(jù)《xx公司總部績效考核管理辦法》對目標責任書的達成情況進行考核，并根據(jù)考核結(jié)果實施績效工資發(fā)放及其他獎懲。
第三節(jié) 爭議的解決
一、凡因執(zhí)行本目標責任書所發(fā)生的或與本目標責任書有關(guān)的一切爭議，由甲乙雙方協(xié)商解決。
二、目標責任書簽訂后，任何涉及目標責任書內(nèi)容的調(diào)整，需甲乙雙方共同書面確認。
第四節(jié) 其它
一、與目標責任書相關(guān)的集團組織原則、規(guī)章制度、方針政策等均視為本目標責任書的有效組成或關(guān)聯(lián)部分。
二、本目標責任書未涉及的事項按照集團慣例或甲方研究決定。
三、本目標責任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
甲方：xx公司總部
總裁/執(zhí)行總裁（簽字）：
簽署日期：
乙方：xx公司總部xx部門
部分負責人（簽字）：
簽署日期：
一、 完成以下經(jīng)營指標（60分）
1、 指令性指標
（說明：（1）指承擔的…指令性的工作指標；
（2）…公司、…公司、…公司、……填寫。）
2、 經(jīng)營性指標
（1） 全年營業(yè)收入確保 萬元。
（2） 全年凈利潤確保 萬元。
（3） 回款率不低于 %。
（4） 管理費用不高于 萬元。
（說明：1、各分子公司填寫；
2、每個經(jīng)營指標應(yīng)填寫集團…年綜合經(jīng)營計劃里會議提出的`目標數(shù)字。
3、由財務(wù)部對各指標進行說明，其中對管理費用包含的科目作出界定，分子公司填寫時可咨詢財務(wù)…部長。）
二、 企業(yè)管理（35分）
1、 制度化建設(shè)目標
（1） ……
（2） ……
（3） ……
1
……
（說明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營管理工作需要和公司發(fā)展實際情況，制定出各公司年度內(nèi)在完善管理制度、實現(xiàn)管理創(chuàng)新等公司化管理方面需要完成的工作目標，要求具體可操作、可衡量、易于考核。）
2、 質(zhì)量管理
（1） ……
（2） ……
……
（說明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營方向和管理特點，制定出各公司年度內(nèi)包括客戶滿意度、質(zhì)量獎、合格率等方面的質(zhì)量管理目標指標，要求可衡量、易于考核。）
3、 安全管理
（1） ……
（2） ……
……
（說明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營和生產(chǎn)特點，制定出各公司年度內(nèi)安全生產(chǎn)、安全管理等的具體措施和安全管理目標，要求安全責任事故為零。）
4、 成本費用管理
（1） ……
（2） ……
2
……
（說明：各分子公司根據(jù)自身生產(chǎn)和經(jīng)營管理特點，制定出各公司年度內(nèi)在成本控制和費用管理方面的具體措施，要求措施具體，可操作、可衡量、易于考核。）
三、 信息報送、市場調(diào)研及交辦任務(wù)（5分）
2、 每月上報市場動態(tài)信息一篇。
3、 年度內(nèi)完成市場調(diào)研報告一篇。
4、 完成城改辦、集團交辦的其他工作。
3
部門工作計劃及目標責任篇一
甲方：
乙方：門衛(wèi)人員。
乙方：
1、來客先辦好登記手續(xù)，離校時填寫離校時間。
2、各類物資需經(jīng)學校有關(guān)部門證明或同意，方可出校門。
3、未經(jīng)學校同意，外來人員不得在校內(nèi)閑逛、游玩等。阻止商品促銷員進校推銷商品。
4、按時開關(guān)門，人員進出一律走邊門（除車輛出入外），晚上22:00準時關(guān)校門。
5、發(fā)現(xiàn)有可疑之人在學校門口周圍逗留，找學生釁事，應(yīng)及時阻止，并立即報告學校領(lǐng)導，及時處理。
6、晚上關(guān)校門之前必須巡視校園一周，做最后的.安全檢查。
7、節(jié)假日要嚴防不法分子破壞或損害學校公物。
8、工作期間，因擅自離崗而發(fā)生安全事故，須承擔相應(yīng)責任和賠償經(jīng)濟損失。
甲方（校長簽字）：乙方（門衛(wèi)簽字）：
部門工作計劃及目標責任篇二
為了加強安全生產(chǎn)管理，全面貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，抓好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，確保全局管養(yǎng)路段安全暢通，確保養(yǎng)護人員作業(yè)安全，確保全年不發(fā)生各類安全責任事故?，F(xiàn)根據(jù)安全管理的有關(guān)規(guī)定及標準，特制定安全生產(chǎn)目標管理責任書，具體內(nèi)容如下：
1，重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。
2，預防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負傷率控制在2以下。
3，做好公路管理、養(yǎng)護和超限超載治理的各項安全工作。
4，所管養(yǎng)路段無安全隱患，無危險涵洞、危險橋梁、危險路段和路側(cè)險要路段，確保公路暢通。
5，安全工作做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。
1、認真貫徹落實市公路局和縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的要求，并結(jié)合公路養(yǎng)護工作實際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實，并按要求總結(jié)上報。
2、實行安全生產(chǎn)目標管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，落實安全生產(chǎn)責任；安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓工作有計劃、有布置，并按要求開展宣傳培訓和宣傳報道工作，認真開展安全生產(chǎn)月活動。
3、做到工作有安排、有總結(jié)；每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，組織職工認真學習《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產(chǎn)工作。本著一級抓一級，一級對一級負責的原則，各項目經(jīng)理部負責人、作業(yè)點負責人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責任人，負責日常安全生產(chǎn)工作。
4，按照局文件要求，結(jié)合實際制定落實好各項管理責任制，加強對各作業(yè)點施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。
5，防患于未然，開展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢，及時消除道路安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，杜絕安全責任事故發(fā)生。
各科室xxx項目部xxx負責人要加強對管轄路段安全管理工作的組織領(lǐng)導，切實加大工作力度，督促落實安全管理工作措施，確保各項安全管理責任目標實現(xiàn)。
局將于年終對各科室xxx項目部xxx完成上述責任目標的情況組織考評。工作成績顯著，給予通報表揚，并在年度評優(yōu)評先方面給予優(yōu)先考慮；對由于工作失職，不履行責任，導致發(fā)生嚴重后果、影響惡劣的安全責任事故，依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責任。
簽名：xx。
日期：20xx年xx月xx日
部門工作計劃及目標責任篇三
為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到責、權(quán)、利相結(jié)合，根據(jù)公司20xx年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與后勤部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：
目標值：
1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷事故不超過1起。
2、無泄漏、火災(zāi)及中毒事故。
3、重大事故隱患整改合格率98%以上，一般事故隱患整改合格率100%。
4、安全設(shè)施完好率98%。
5、關(guān)鍵裝置、重點部位檢查到位率100%。
6、職工安全培訓合格率達到100%。
二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：
1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。
2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。
3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當安全與交貨期、質(zhì)量發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。
4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。
5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。
6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。
7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。
8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;。
9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導，按照四不放過的`原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。
10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育;。
11、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。
三、安全獎懲：
1、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵;對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。
2、每月接受主管領(lǐng)導指派人員對安全生產(chǎn)責任狀的落實情況進行考核。
3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關(guān)負責人500元。
4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關(guān)負責人300元。
5、輕傷負傷率超過規(guī)定標準，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起罰相關(guān)負責人100元。
6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰相關(guān)負責人100元。
7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關(guān)責任人50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。
8、安全管理目全部達標，獎勵500元。
四、本責任狀一式二份。
五、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行，至20xx年12月31日止。
總經(jīng)理：
日期：
部門工作計劃及目標責任篇四
甲方：門衛(wèi)人員乙方：門衛(wèi)人員乙方：
1、來客先辦好登記手續(xù)，離校時填寫離校時間。
2、各類物資需經(jīng)學校有關(guān)部門證明或同意，方可出校門。
3、未經(jīng)學校同意，外來人員不得在校內(nèi)閑逛、游玩等。阻止商品促銷員進校推銷商品。
4、按時開關(guān)門，早上7:30開門、晚上22:00準時關(guān)校門。
5、發(fā)現(xiàn)有可疑之人在學校門口周圍逗留，找學生釁事，應(yīng)及時阻止，并立即報告學校領(lǐng)導，及時處理。
6、晚上關(guān)校門之前必須巡視校園一周，做最后的`安全檢查。
7、節(jié)假日要嚴防不法分子破壞或損害學校公物。
8、工作期間，因擅自離崗而發(fā)生安全事故，須承擔相應(yīng)責任和賠償經(jīng)濟損失。
部門工作計劃及目標責任篇五
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;。
3、參與公司的安全生產(chǎn)管理工作;。
4、協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理決策提供技術(shù)支持;。
5、負責指導、督促安全生產(chǎn)培訓、教育活動;。
6、定期、不定期組織、參加安全生產(chǎn)大檢查;。
7、參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作;。
8、對公司存在的安全隱患、風險危害等提出整改意見和建議;。
9、監(jiān)管生產(chǎn)部門的一切運作;。
10、執(zhí)行總經(jīng)理賦予的其它臨時性工作。
1、所分管的部門無安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。
2、參加公司組織的各類安全生產(chǎn)大檢查活動達90%。
3、按計劃參加培訓率達90%。
1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的'，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
責任人簽字：
日期：
總經(jīng)理簽字：
日期：
x年xx月xx日。
部門工作計劃及目標責任篇六
基于公司戰(zhàn)略安排及結(jié)果管理的宗旨，同時根據(jù)崗位的職責及要求，經(jīng)雙方商討決定，特訂立本崗位責任書。
甲方：
乙方：
身份證號碼：
甲方聘任乙方擔任崗位，主要負責。甲方在征求乙方意見并經(jīng)雙方充分協(xié)商，將（時間）崗位目標定為：。
（一）權(quán)利。
1、甲方有權(quán)隨時對乙方崗位目標的達成情況進行檢查與督促；
2、甲方有權(quán)對乙方工作過程中所需經(jīng)費進行審核；
3、甲方有權(quán)對乙方的各項工作計劃進行批準及指導；
4、甲方有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違紀違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進行處罰；
6、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標的情況下對乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項措施。
（二）甲方的義務(wù)。
1、保證乙方工作必備費用的及時到位；
2、滿足乙方提出的各項合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請；
3、甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù)。
（一）乙方的權(quán)利。
1、乙方有權(quán)在工作期間免費使用各項辦公設(shè)施；
2、乙方有權(quán)針對工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持；
3、乙方有權(quán)根據(jù)實際情況向公司提出調(diào)整崗位目標的申請；
4、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎金；
5、乙方有資格享有的其它權(quán)利。
（二）乙方的義務(wù)。
1、自覺遵守和維護公司的各項規(guī)章制度；
3、定期與不定期的向公司匯報各項工作計劃情況與目標的完成情況。
（一）獎勵考核。
如果乙方，甲方則給予乙方的獎勵是：
（二）處罰考核。
如果乙方，甲方則給予乙方的處罰是：
對于上述獎勵，甲方承諾按約定對乙方予以履行；對于上述處罰，乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對此均無異議。
五、附則。
（一）甲、乙雙方應(yīng)認真、全面履行本責任書，如因本責任書的相關(guān)事宜發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會裁決。
（二）本責任書一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。
甲方（蓋章）：
乙方（簽名或蓋章）：
xxx。
xxxx年xx月xx日。
部門工作計劃及目標責任篇七
為強化內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營運作，明確工作責任，提高經(jīng)濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據(jù)公司中心組要求及公司有關(guān)規(guī)定，特制訂本責任書。
（一）協(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務(wù)，組織公司中心組會議、主管級會議、并監(jiān)督會議精神的貫徹落實情況。
（二）加強部門監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查各部門主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定的情況，組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動。
（三）加強文明行業(yè)創(chuàng)建、思想政治教育、宣傳信息報導工作，提高干部職工的思想素質(zhì)和團隊的整體文明水平，營造團結(jié)、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。
（四）監(jiān)督落實公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調(diào)整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫(yī)療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發(fā)工作。
（五）監(jiān)督落實政務(wù)、企務(wù)行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。
（六）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
（一）每月最少組織開展一次思想教育活動，全面提高質(zhì)量意識、窗口意識、服務(wù)意識，切實把確保服務(wù)質(zhì)量作為開展工作的前提和條件。
（二）強化管理，明確責任，全面推行質(zhì)量責任追究制，層層簽訂工作責任書。
（一）制訂工作計劃，推行工作完成責任制，將工作進度責任分解量化到個人。
（二）積極做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實、有檢查；嚴格執(zhí)行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。
（三）認真執(zhí)行報表制度和檔案、資料收集制度，及時、全面的上報工作進展情況。
（一）牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學習教育活動，時時提高公司全員安全意識。
（二）加大安全組織、安全制度建設(shè)，嚴格公司及各門店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。
（三）實行安全責任制，嚴格落實工作程序，把管理責任、操作責任和防范措施落實到工作當中的每一個環(huán)節(jié)，做到時時講安全、事事重安全。
（一）定期組織各類思想意識、業(yè)務(wù)職能培訓活動，做到職工思想穩(wěn)定，業(yè)務(wù)合格，團結(jié)互助，積極上進。
（二）認真組織開展“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“明星職工，優(yōu)秀主管”，“講文明，塑形象”、“文明從我做起”、等活動，使整體文明水平有明顯提高。
（三）加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。
xxx。
xxxx年xx月xx日。
部門工作計劃及目標責任篇八
甲方聘任乙方擔任崗位，主要負責。甲方在征求乙方意見并經(jīng)雙方充分協(xié)商，將（時間）崗位目標定為：_________________。
（一）權(quán)利。
1、甲方有權(quán)隨時對乙方崗位目標的達成情況進行檢查與督促；
2、甲方有權(quán)對乙方工作過程中所需經(jīng)費進行審核；
3、甲方有權(quán)對乙方的各項工作計劃進行批準及指導；
4、甲方有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違紀違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進行處罰；
6、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標的情況下對乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項措施。
（二）甲方的義務(wù)。
1、保證乙方工作必備費用的及時到位；
2、滿足乙方提出的各項合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請；
3、甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù)。
（一）乙方的權(quán)利。
1、乙方有權(quán)在工作期間免費使用各項辦公設(shè)施；
2、乙方有權(quán)針對工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持；
3、乙方有權(quán)根據(jù)實際情況向公司提出調(diào)整崗位目標的申請；
4、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎金；
5、乙方有資格享有的其它權(quán)利。
（二）乙方的義務(wù)。
1、自覺遵守和維護公司的各項規(guī)章制度；
3、定期與不定期的向公司匯報各項工作計劃情況與目標的完成情況。
（一）獎勵考核。
如果乙方，甲方則給予乙方的獎勵是：_________________。
（二）處罰考核。
如果乙方，甲方則給予乙方的處罰是：_________________。
對于上述獎勵，甲方承諾按約定對乙方予以履行；對于上述處罰，乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對此均無異議。
（一）甲、乙雙方應(yīng)認真、全面履行本責任書，如因本責任書的相關(guān)事宜發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會裁決。
（二）本責任書一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。
日期：_________________
部門工作計劃及目標責任篇九
為了確保集團公司20xx年度各項經(jīng)營計劃工作指標得以實現(xiàn)，經(jīng)集團公司與各子公司責任人共同商討，確定全年工作責任目標如下：
1、全年總收入x元；
2、全年支出x元；
3、上繳公司管理費x元；
4、凈利潤額元；
1、全年不發(fā)生重大安全責任事故：
（1）因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故；
（2）因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故；
（3）因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)、水浸、惡性治安事故；
2、全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故：
（1）工程項目倒塌或報廢；
（2）由于質(zhì)量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上；
（3）直接經(jīng)濟損失10萬元以上；
3、設(shè)施設(shè)備的使用完好率達96%以上。
4、員工上崗培訓合格率達100%。
5、員工對公司的滿意率達90%以上；
6、內(nèi)部資料規(guī)范、齊全。
1、管理服務(wù)工作客戶滿意率達95%以上；
2、客戶投訴處理及時率達到100%；售后服務(wù)及投訴回訪率98%；
3、重大投訴全年控制在客戶總數(shù)的.2%以內(nèi)。
為保證上述經(jīng)營責任目標的實現(xiàn)，經(jīng)營責任人的權(quán)利如下：
1、依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對下屬員工具有任免、調(diào)配、獎懲及員工解聘的建議權(quán)。
2、依據(jù)子公司的經(jīng)營工作進展情況申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。
相關(guān)義務(wù)：
1、接受集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導，執(zhí)行集團公司各項管理制度。
2、定期向集團公司做經(jīng)營管理工作匯報，不得隱瞞經(jīng)營過程中的實際情況。
3、確保經(jīng)營責任目標的逐步實現(xiàn)。
4、自覺接受集團公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查，接受集團公司領(lǐng)導的監(jiān)察和工作指導。
5、積極配合集團公司完成其他專項工作。
6、積極做好員工的思想教育及技能培訓。
1、考核：
（1）每月月工資的10%作為預留工資，根據(jù)考核結(jié)果每半年兌現(xiàn)一次；
（2）每月工作實行月考核打分，月考核成績與收支指標作為預留工資的發(fā)放依據(jù)。
部門工作計劃及目標責任篇十
xx大酒店管理以建設(shè)一支力求實現(xiàn)企業(yè)績效為本，以制度管理為手段，兼重人文關(guān)懷、具有無限創(chuàng)新精神的管理團隊。xx年度酒店目標：全年實現(xiàn)營業(yè)總收入xx萬，經(jīng)營盈余xx萬。
二、經(jīng)營考核方案：
全年任務(wù)、毛利率、毛利潤，超出數(shù)為獎金考核依據(jù);(見附表1)。
2、考核辦法：
各部門獨立核算、獨立考核。
3、創(chuàng)新考核：
各部門必須率領(lǐng)團隊創(chuàng)新，部門經(jīng)理和團隊人員必須提出2—4項切實可行的創(chuàng)新經(jīng)營管理方案。
4、各部門經(jīng)營管理要求(責)。
(1)、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
(2)、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源。
(3)、嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度,高標準嚴要求使部門上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。
(4)、部門內(nèi)部要求樹立廉潔自律的風氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
(5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。
(6)、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結(jié)、互愛的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營業(yè)績。
5、部門經(jīng)理權(quán)力范圍(權(quán))。
(1)、各部門經(jīng)理在本部門享有市場價格的8.8折優(yōu)惠權(quán)限。
(2)、員工請假2天以下批假權(quán);。
(3)、員工過失處罰5分以下，獎勵3分以下權(quán)限;。
(4)、部門員工人事任免建議權(quán);。
(5)、贈送賓客酒店產(chǎn)品(50元以內(nèi))的'權(quán)利，且不得超過消費金額的10%;。
(6)、其他權(quán)限按照酒店相關(guān)制度規(guī)定。
三、內(nèi)部管理目標：
1、完善員工標準操作流程體系;。
定量分解服務(wù)流程，總結(jié)出xx服務(wù)要求標準，形成工作守則;。
2、完善的員工考核體系;。
征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;。
3、制定全年員工培訓方案，保障服務(wù)水平提升;。
全年各部門員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強制性考核指標;。
4、擬定員工內(nèi)部晉升體系;。
普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案;。
四、營銷管理目標：
1、制定全年營銷框架;。
對重大節(jié)日必須提前2-3個月擬出銷售方案，
2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃;。
與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出xx酒店婚、壽宴框架方案;。
3、客戶管理方案;。
4、全年新增項目創(chuàng)新計劃;。
第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務(wù))，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(wù)(個性/特色/增值)。
五、設(shè)施設(shè)備管理目標：
保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運行，對各營運部門進行監(jiān)督;。
六、消防安全管理目標：
全年無重大消防隱患，無重大安全事故;。
七、財務(wù)采購管理目標：
1、財務(wù)管理目標;(略)。
2、采購管理目標;。
采購上尋找新的材料來源，降低原材料價格;。
八、企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)人才培養(yǎng)目標;。
1、企業(yè)文化建設(shè);。
辦好xx通訊，設(shè)好員工溝通平臺;。
2、制定全年員工活動方案;。
九、旅行社、食品加工創(chuàng)收目標：
1、開設(shè)xx旅行社;。
代辦國內(nèi)、國際旅游、飛機票、火車票;。
2、其它酒店加工食品方案;。
十、績效考評(利)。
目的：以調(diào)動部門工作主動性為目的，獎勵提取獎金比例大于處罰扣除罰金比例，旨在使部門全體上下一心，做好服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)水準，開拓和穩(wěn)定客源，使酒店經(jīng)營和個人收益達到雙贏局面。
1、各部門完成經(jīng)營目標，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。
2、部門超額完成經(jīng)營目標，超額部分按照營業(yè)收入的5%作為部門獎金，獎金分配方案由各部門經(jīng)理確定。(按照經(jīng)理、主管占多數(shù)的原則)。
3、后勤部門按照酒店全年完成目標情況，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。超額部分獎金，由酒店管理班子另訂額外獎。
其他：增值、創(chuàng)新服務(wù)，推崇“xx待客之道”企業(yè)文化;。
本人作為部第一負責人,接受酒店經(jīng)營班子的領(lǐng)導,為努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部門經(jīng)營管理目標,簽訂本責任書,對酒店的經(jīng)營班子負責。
承諾簽定人：酒店負責人。
日期：日期：
部門工作計劃及目標責任篇十一
**大酒店管理以建設(shè)一支力求實現(xiàn)企業(yè)績效為本，以制度管理為手段，兼重人文關(guān)懷、具有無限創(chuàng)新精神的管理團隊，**年度酒店目標：全年實現(xiàn)營業(yè)總收入**萬，經(jīng)營盈余**萬。
二、經(jīng)營考核方案：
全年任務(wù)、毛利率、毛利潤，超出數(shù)為獎金考核依據(jù);(見附表1)。
2、考核辦法：
各部門獨立核算、獨立考核。
3、創(chuàng)新考核：
各部門必須率領(lǐng)團隊創(chuàng)新，部門經(jīng)理和團隊人員必須提出2—4項切實可行的創(chuàng)新經(jīng)營管理方案。
4、各部門經(jīng)營管理要求(責)。
(1)、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
(2)、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源。
(3)、嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度,高標準嚴要求使部門上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。
(4)、部門內(nèi)部要求樹立廉潔自律的風氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
(5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。
(6)、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結(jié)、互愛的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營業(yè)績。
5、部門經(jīng)理權(quán)力范圍(權(quán))。
(1)、各部門經(jīng)理在本部門享有市場價格的8.8折優(yōu)惠權(quán)限。
(2)、員工請假2天以下批假權(quán);。
(3)、員工過失處罰5分以下，獎勵3分以下權(quán)限;。
(4)、部門員工人事任免建議權(quán);。
(5)、贈送賓客酒店產(chǎn)品(50元以內(nèi))的權(quán)利，且不得超過消費金額的10%;。
(6)、其他權(quán)限按照酒店相關(guān)制度規(guī)定。
三、內(nèi)部管理目標：
1、完善員工標準操作流程體系;。
定量分解服務(wù)流程，總結(jié)出**服務(wù)要求標準，形成工作守則;。
2、完善的員工考核體系;。
征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;。
3、制定全年員工培訓方案，保障服務(wù)水平提升;。
全年各部門員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強制性考核指標;。
4、擬定員工內(nèi)部晉升體系;。
普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案;。
四、營銷管理目標：
1、制定全年營銷框架;。
對重大節(jié)日必須提前2-3個月擬出銷售方案，
2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃;。
與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出**酒店婚、壽宴框架方案;。
3、客戶管理方案;。
4、全年新增項目創(chuàng)新計劃;。
五、設(shè)施設(shè)備管理目標：
保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運行，對各營運部門進行監(jiān)督;。
六、消防安全管理目標：
全年無重大消防隱患，無重大安全事故;。
七、財務(wù)采購管理目標：
1、財務(wù)管理目標;(略)。
2、采購管理目標;。
采購上尋找新的'材料來源，降低原材料價格;。
八、企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)人才培養(yǎng)目標;。
1、企業(yè)文化建設(shè);。
辦好**通訊，設(shè)好員工溝通平臺;。
2、制定全年員工活動方案;。
九、旅行社、食品加工創(chuàng)收目標：
1、開設(shè)**旅行社;。
代辦國內(nèi)、國際旅游、飛機票、火車票;。
2、其它酒店加工食品方案;。
十、績效考評(利)。
目的：以調(diào)動部門工作主動性為目的，獎勵提取獎金比例大于處罰扣除罰金比例，旨在使部門全體上下一心，做好服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)水準，開拓和穩(wěn)定客源，使酒店經(jīng)營和個人收益達到雙贏局面。
1、各部門完成經(jīng)營目標，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。
2、部門超額完成經(jīng)營目標，超額部分按照營業(yè)收入的5%作為部門獎金，獎金分配方案由各部門經(jīng)理確定。(按照經(jīng)理、主管占多數(shù)的原則)。
3、后勤部門按照酒店全年完成目標情況，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。超額部分獎金，由酒店管理班子另訂額外獎。
其他：增值、創(chuàng)新服務(wù)，推崇“**待客之道”企業(yè)文化;。
本人作為部第一負責人,接受酒店經(jīng)營班子的領(lǐng)導,為努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部門經(jīng)營管理目標,簽訂本責任書,對酒店的經(jīng)營班子負責。
承諾簽定人：酒店負責人。
日期：日期：
部門工作計劃及目標責任篇十二
xx大酒店管理以建設(shè)一支力求實現(xiàn)企業(yè)績效為本，以制度管理為手段，兼重人文關(guān)懷、具有無限創(chuàng)新精神的管理團隊。xx年度酒店目標：全年實現(xiàn)營業(yè)總收入xx萬，經(jīng)營盈余xx萬。
全年任務(wù)、毛利率、毛利潤，超出數(shù)為獎金考核依據(jù);(見附表1)。
2、考核辦法：
各部門獨立核算、獨立考核。
3、創(chuàng)新考核：
各部門必須率領(lǐng)團隊創(chuàng)新，部門經(jīng)理和團隊人員必須提出2—4項切實可行的創(chuàng)新經(jīng)營管理方案。
4、各部門經(jīng)營管理要求(責)。
(1)、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
(2)、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源。
(3)、嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度,高標準嚴要求使部門上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。
(4)、部門內(nèi)部要求樹立廉潔自律的風氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
(5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。
(6)、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結(jié)、互愛的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營業(yè)績。
5、部門經(jīng)理權(quán)力范圍(權(quán))。
(1)、各部門經(jīng)理在本部門享有市場價格的`8.8折優(yōu)惠權(quán)限。
(2)、員工請假2天以下批假權(quán);。
(3)、員工過失處罰5分以下，獎勵3分以下權(quán)限;。
(4)、部門員工人事任免建議權(quán);。
(5)、贈送賓客酒店產(chǎn)品(50元以內(nèi))的權(quán)利，且不得超過消費金額的10%;。
(6)、其他權(quán)限按照酒店相關(guān)制度規(guī)定。
2、完善的員工考核體系;。
征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;。
3、制定全年員工培訓方案，保障服務(wù)水平提升;。
全年各部門員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強制性考核指標;。
4、擬定員工內(nèi)部晉升體系;。
普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案;。
1、制定全年營銷框架;。
對重大節(jié)日必須提前2-3個月擬出銷售方案，
2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃;。
與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出xx酒店婚、壽宴框架方案;。
3、客戶管理方案;。
4、全年新增項目創(chuàng)新計劃;。
第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務(wù))，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(wù)(個性/特色/增值)。
保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運行，對各營運部門進行監(jiān)督;。
全年無重大消防隱患，無重大安全事故;。
1、財務(wù)管理目標;(略)。
2、采購管理目標;。
采購上尋找新的材料來源，降低原材料價格;。
部門工作計劃及目標責任篇十三
為充分調(diào)動部門管理人員及員工的積極性，確保公司給部門年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，公司（以下簡稱甲方）授權(quán)給部門（以下簡稱乙方）負責該公司的經(jīng)營目標管理。按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂每月經(jīng)營目標協(xié)議書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)。本協(xié)議書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動部門經(jīng)營管理人員及員工的積極性，充分挖掘人力、資源潛力；建立對的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強公司對部門的有效促進；推動部門經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的經(jīng)濟指標評價體系替代粗線條的考評；推動部門管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強公司部門管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力及調(diào)動員工積極性。
二、年月度考核期間：xx年x月x日xx年x月x日。
三、目標考核指標為：xx萬元/月完成。
四、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方必須保證乙方經(jīng)營現(xiàn)有的設(shè)施、設(shè)備、必要時的有限資金、后勤等支持和保障；
2、甲方必須按雙方商定的.工資標準和方式按月發(fā)放；
3、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；
4、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決能力時，修訂協(xié)議書有關(guān)條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。
5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告。
6、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲乙雙方可對協(xié)議書進行修訂。
7、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績在次月十日前進行審計與考核并按相應(yīng)條款執(zhí)行。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成公司下達主要經(jīng)營指標，銷售收入萬元。
3、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán)；
4、乙方享有一般人員任用和辭退建議權(quán)及普通員工的任用和辭退決定權(quán)；
7、乙方管理人員信全部員工實得工資跟考核結(jié)果掛鉤；
8、完成月計劃指標的超出額部份，甲方將按超出部份的10%作為對乙方所在的部門獎勵，反之未完成任務(wù)，按同比例扣回。具體獎金分配方案由乙方確定報公司審批。
9、每月根據(jù)目標考核指數(shù)遞增5%。
五、其它本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司負責解釋、修訂。
本責任書由公司法人和部門第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本協(xié)議書一式伍份，公司辦公室、人力資源辦公室、財務(wù)辦公室、部門負責人各持壹份。
備注：目標考核指數(shù)，不包括商品銷售。
部門工作計劃及目標責任篇十四
為了加強安全生產(chǎn)管理，全面貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，抓好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，確保全局管養(yǎng)路段安全暢通，確保養(yǎng)護人員作業(yè)安全，確保全年不發(fā)生各類安全責任事故。現(xiàn)根據(jù)安全管理的有關(guān)規(guī)定及標準，特制定安全生產(chǎn)目標管理責任書，具體內(nèi)容如下：
一、工作目標。
1.重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。
2.預防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負傷率控制在2以下。3.做好公路管理、養(yǎng)護和超限超載治理的各項安全工作。
4.所管養(yǎng)路段無安全隱患，無危險涵洞、危險橋梁、危險路段和路側(cè)險要路段，確保公路暢通。
5.安全工作做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。
二、責任內(nèi)容。
1、認真貫徹落實市公路局和縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的要求，并。
結(jié)合公路養(yǎng)護工作實際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實，并按要求總結(jié)上報。
2、實行安全生產(chǎn)目標管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，落實安全生產(chǎn)責任;安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓工作有計劃、有布置，并按要求開展宣傳培訓和宣傳報道工作，認真開展安全生產(chǎn)月活動。
3、做到工作有安排、有總結(jié);每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，組織。
職工認真學習《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產(chǎn)工作。3.本著一級抓一級，一級對一級負責的原則，各項目經(jīng)理部負責人、作業(yè)點負責人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責任人，負責日常安全生產(chǎn)工作。
4.按照局文件要求，結(jié)合實際制定落實好各項管理責任制，加強對各作業(yè)點施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。5.防患于未然，開展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢，及時消除道路安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，杜絕安全責任事故發(fā)生。
三、實施要求。
各科室(項目部)負責人要加強對管轄路段安全管理工作的組織領(lǐng)導，切實加大工作力度，督促落實安全管理工作措施，確保各項安全管理責任目標實現(xiàn)。
四、考核與獎勵。
工作失職，不履行責任，導致發(fā)生嚴重后果、影響惡劣的安全責任事故，依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責任。
簽名：
日期：年月日
一、供應(yīng)部人員安全生產(chǎn)職責：
1、認真貫徹安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;。
3、加強對相關(guān)方施加安全方面的影響，將公司安全生產(chǎn)方面的制度、規(guī)定向客戶傳達;。
4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技能。
5、加強對材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng);。
7、加強對采購工作的控制和供應(yīng)商的評定，確保采購物資符合she要求;。
二、目標：
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達90%。
簽名：
日期：年月日
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本公司的生產(chǎn)實際情況，公司與員工簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，把安全責任落實到每位員工，與其簽訂安全責任書。
一.必須做到安全生產(chǎn)，始終堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，努力學習業(yè)務(wù)、安全知識，提高自己的操作技能。
二、安全生產(chǎn)要求。
20__年安全生產(chǎn)責任書三篇保證書1.員工自覺對本單位安全工作進行檢查，判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理。不能處理的事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者車間負責人報告。
2.職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。
3.職工在作業(yè)過程中，應(yīng)當嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。
4.職工應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育和培訓和安全應(yīng)急演練，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應(yīng)急處理能力。
5.職工對車間安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉;有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
6.認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好。7.不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。因違反公司規(guī)定、忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守而造成安全事故的，違反者負相應(yīng)責任。
三、考核與獎懲。
3、違反操作規(guī)程，給本人和他人造成身體傷害或傷亡者，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制規(guī)定度負相應(yīng)責任。
樂亭群輝食品有限責任公司(簽字)：
職工(簽字)：
20__年月日。
一、業(yè)務(wù)部人員安全生產(chǎn)職責：
1、認真貫徹安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;。
3、加強對相關(guān)方施加安全方面的影響，將公司安全方面的制度、規(guī)定向客戶傳達;。
4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技能;。
5、提供產(chǎn)品的msds，傳遞給相關(guān)部門和客戶;。
6、在與客戶溝通過程中，注意就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向客戶介紹和解釋。
二、目標：
1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達90%。
3、部門辦公區(qū)域危險源控制率100%。
4、新產(chǎn)品msds傳遞及時率達100%。
5、客戶問詢答復率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
責任人簽字：日期：
部門主任簽字：日期：
為認真貫徹安全第一，預防為主，綜合管理的方針，進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場管理水平，落實各級安全生產(chǎn)責任制，完善各類安全防護設(shè)施，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人身和財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會。根據(jù)中華人民共和國《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理條例》、等相關(guān)制度，制定本建筑施工安全生產(chǎn)責任書。
凡在莫乎爾牧場管理區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程，施工總承包單位(人員)必須與莫乎爾牧場管理委員會訂本責任書。
一、甲乙雙方要認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，強化安全意識，通過健全規(guī)章，加強防范，完善施工管理，發(fā)揚敢管、敢抓、敢處分的三敢精神，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
二、安全生產(chǎn)責任書期限：自進場施工至工程完工為止。三、甲方責任及義務(wù)：
1、對安全生產(chǎn)工作進行整體布置，管理，負責開展日常的安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的的問題及薄弱環(huán)節(jié)，督促限期整改。
2、對乙方提出的安全生產(chǎn)方面的問題，甲方應(yīng)及時答復或三天內(nèi)處理、解決。
3、向乙方及時傳達上級、地方政府部門等關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件精神。
四、乙方責任及義務(wù)：
1、依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負責，是安全生產(chǎn)第一責任人。
2、應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)隱患或違章作業(yè)應(yīng)及時停業(yè)整改。如有較大安全隱患必須及時向安全管理部門匯報，制定措施，按照三定原則落實。。
3、認真貫徹執(zhí)行國家、省、州有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，按照行業(yè)標準及規(guī)范組織實施。隨工程進度各項安全防護設(shè)施及時到位。施工現(xiàn)場的道路、圍擋、大門、消防設(shè)施、臨時用電、辦公室及其它臨時設(shè)施均必須達到標準化施工的要求。
4、必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。
5、工程總負責人、技術(shù)負責人、專職安全員、特殊工種人員均應(yīng)具備相應(yīng)資格，持證上崗。設(shè)置一名兼職安全員，負責參與安全生產(chǎn)活動，并及時建立安全臺帳。
6、安全防護用品必須購置具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品備案證，各項指標均應(yīng)達到合格標準，嚴禁不合格防護用品進入施工現(xiàn)場。并建立勞動防護用品儲存、發(fā)放臺帳。
7、塔吊入場前應(yīng)檢查合格;基礎(chǔ)開挖、釬探、隱蔽工程驗收，塔身及各種限位保險裝置齊全、有效，塔吊安裝必須有資質(zhì)，安裝人員持證上崗。
8、應(yīng)嚴格執(zhí)行建筑工程安全分階段核驗制度?；A(chǔ)、主體、竣工階段，應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上報相關(guān)機構(gòu)驗收，合格后方可進行下道工序的施工。
9、嚴格執(zhí)行《工傷事故報告和處理制度》，事故發(fā)生后，應(yīng)在兩小時內(nèi)向建筑行政主管部門及當?shù)卣畧蟾媸鹿试斍椋Ｗo事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)。對事故現(xiàn)場進行拍照或錄像。對事故的處理按照四不放過的原則處理，情節(jié)嚴重的追究其法律責任。五、本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽定之日起生效。
甲方：乙方：
(簽章)(簽章)。
責任人：
責任人：
一、生產(chǎn)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責：
1、認真貫徹安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;。
3、協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)部、安全部的管理工作;。
4、協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理在生產(chǎn)系統(tǒng)管理、安全生產(chǎn)方面決策提供技術(shù)支持;。
5、根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制定和完善生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度;。
6、對生產(chǎn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作負責，并監(jiān)督、檢查各車間安全生產(chǎn)工作的落實情況;。
7、參與制定公司《年度員工安全培訓、教育計劃》;并提出意見和建議;。
8、組織制定本部門《年度工作計劃》，并對本部門計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查;。
9、協(xié)調(diào)處理車間操作作業(yè)、施工作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相沖突的問題;。
10、參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作;。
11、組織并參與公司的風險控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作;。
12、參加安全工作會議，對公司的安全生產(chǎn)工作提出要求并做出部署。
二、目標：
1、所分管的部門無質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。
2、參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動達90%。
3、按計劃參加培訓率達90%。
4、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會議達90%。
5、為安全生產(chǎn)提供資源及時率達100%。
三、獎懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
責任人簽字：日期：
總經(jīng)理簽字：日期：
部門工作計劃及目標責任篇十五
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本公司的生產(chǎn)實際情況，公司與員工簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，把安全責任落實到每位員工，與其簽訂安全責任書。
一.必須做到安全生產(chǎn)，始終堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，努力學習業(yè)務(wù)、安全知識，提高自己的操作技能。
二、安全生產(chǎn)要求。
20xx年安全生產(chǎn)責任書三篇保證書員工自覺對本單位安全工作進行檢查，判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理。不能處理的事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者車間負責人報告。
職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。
職工在作業(yè)過程中，應(yīng)當嚴格遵守公司的.各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。
職工應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育和培訓和安全應(yīng)急演練，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應(yīng)急處理能力。
職工對車間安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉;有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好。不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。因違反公司規(guī)定、忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守而造成安全事故的，違反者負相應(yīng)責任。
三、考核與獎懲。
3、違反操作規(guī)程，給本人和他人造成身體傷害或傷亡者，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制規(guī)定度負相應(yīng)責任。
樂亭群輝食品有限責任公司(簽字)：xx。
職工(簽字)：xx。
20xx年x月x日。
部門工作計劃及目標責任篇十六
甲 方：xx公司總部 總裁/執(zhí)行總裁： 乙 方：xx公司總部xx部門 責任人：
為建立以業(yè)績?yōu)轵?qū)動導向的經(jīng)營管理模式，大力推行目標責任承諾制，完善考核獎懲和激勵機制，充分調(diào)動部門管理者的積極性和創(chuàng)造性，提高部門經(jīng)營管理水平，真正做到責任管理、獎罰分明，實現(xiàn)集團持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，特簽訂此目標責任書。
第一節(jié) 經(jīng)營管理考核指標
一、重要工作計劃
二、關(guān)鍵考核指標
第二節(jié) 考核與獎懲兌現(xiàn)
根據(jù)《xx公司總部績效考核管理辦法》對目標責任書的達成情況進行考核，并根據(jù)考核結(jié)果實施績效工資發(fā)放及其他獎懲。
第三節(jié) 爭議的解決
一、凡因執(zhí)行本目標責任書所發(fā)生的或與本目標責任書有關(guān)的一切爭議，由甲乙雙方協(xié)商解決。
二、目標責任書簽訂后，任何涉及目標責任書內(nèi)容的調(diào)整，需甲乙雙方共同書面確認。
第四節(jié) 其它
一、與目標責任書相關(guān)的集團組織原則、規(guī)章制度、方針政策等均視為本目標責任書的有效組成或關(guān)聯(lián)部分。
二、本目標責任書未涉及的事項按照集團慣例或甲方研究決定。
三、本目標責任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
甲方：xx公司總部
總裁/執(zhí)行總裁（簽字）：
簽署日期：
乙方：xx公司總部xx部門
部分負責人（簽字）：
簽署日期：
一、 完成以下經(jīng)營指標（60分）
1、 指令性指標
（說明：（1）指承擔的…指令性的工作指標；
（2）…公司、…公司、…公司、……填寫。）
2、 經(jīng)營性指標
（1） 全年營業(yè)收入確保 萬元。
（2） 全年凈利潤確保 萬元。
（3） 回款率不低于 %。
（4） 管理費用不高于 萬元。
（說明：1、各分子公司填寫；
2、每個經(jīng)營指標應(yīng)填寫集團…年綜合經(jīng)營計劃里會議提出的`目標數(shù)字。
3、由財務(wù)部對各指標進行說明，其中對管理費用包含的科目作出界定，分子公司填寫時可咨詢財務(wù)…部長。）
二、 企業(yè)管理（35分）
1、 制度化建設(shè)目標
（1） ……
（2） ……
（3） ……
1
……
（說明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營管理工作需要和公司發(fā)展實際情況，制定出各公司年度內(nèi)在完善管理制度、實現(xiàn)管理創(chuàng)新等公司化管理方面需要完成的工作目標，要求具體可操作、可衡量、易于考核。）
2、 質(zhì)量管理
（1） ……
（2） ……
……
（說明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營方向和管理特點，制定出各公司年度內(nèi)包括客戶滿意度、質(zhì)量獎、合格率等方面的質(zhì)量管理目標指標，要求可衡量、易于考核。）
3、 安全管理
（1） ……
（2） ……
……
（說明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營和生產(chǎn)特點，制定出各公司年度內(nèi)安全生產(chǎn)、安全管理等的具體措施和安全管理目標，要求安全責任事故為零。）
4、 成本費用管理
（1） ……
（2） ……
2
……
（說明：各分子公司根據(jù)自身生產(chǎn)和經(jīng)營管理特點，制定出各公司年度內(nèi)在成本控制和費用管理方面的具體措施，要求措施具體，可操作、可衡量、易于考核。）
三、 信息報送、市場調(diào)研及交辦任務(wù)（5分）
2、 每月上報市場動態(tài)信息一篇。
3、 年度內(nèi)完成市場調(diào)研報告一篇。
4、 完成城改辦、集團交辦的其他工作。
3