廣泛涉獵各類文學(xué)作品，培養(yǎng)對文學(xué)的鑒賞能力和思考能力。清晰的思路和邏輯框架是寫好總結(jié)的關(guān)鍵，需要有一個(gè)清晰的思維導(dǎo)圖或提綱進(jìn)行引導(dǎo)。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)范文的選編，供大家參考和學(xué)習(xí)，提高寫作能力。
總監(jiān)理工程師承諾書篇一
1、店面精確測量(店鋪準(zhǔn)確復(fù)尺測量、拍圖;尺寸圖繪制，標(biāo)注，回傳;現(xiàn)場裝修建議備注)。
2、協(xié)助設(shè)計(jì)出裝修方案(對接客戶裝修的意見;對接店鋪裝修施工規(guī)范和材料要求)。
3、對接裝修施工方在施工階段的各項(xiàng)工作(按圖施工;施工計(jì)劃安排;監(jiān)督現(xiàn)場進(jìn)度;裝修驗(yàn)收;協(xié)調(diào)開業(yè)計(jì)劃)。
4、整理匯編裝飾道具監(jiān)理資料和記錄，歸檔。
5、日常門店裝修道具維護(hù)，獨(dú)立解決電路問題。
總監(jiān)理工程師承諾書篇二
1、質(zhì)量控制目標(biāo)承諾：加強(qiáng)施工人員、機(jī)械設(shè)備、工程材料、工藝方法、施工環(huán)境五個(gè)方面的管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定目標(biāo)。
2、工期控制目標(biāo)承諾：認(rèn)真審查施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，合理優(yōu)化工期，加強(qiáng)施工過程中的調(diào)整與糾偏，控制施工各階段計(jì)劃的實(shí)施，以保證按期完工。
3、投資控制目標(biāo)承諾：認(rèn)真審批施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)措施，控制工程變更，嚴(yán)把進(jìn)度款的批復(fù)，核實(shí)施工材料計(jì)劃及工程預(yù)決算，通過合理化建議等方式降低項(xiàng)目投資，力爭控制工程總投資在計(jì)劃投資范圍內(nèi)。
4、安全控制目標(biāo)承諾：通過宣傳、教育、治理整改等措施，杜絕死亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、重大特種設(shè)備事故。
5、信息管理目標(biāo)承諾：通過信息化管理及時(shí)衡量和評價(jià)信息，并在出現(xiàn)偏差時(shí)進(jìn)行糾正，以便防止偏差的再度發(fā)生。
6、合同管理目標(biāo)承諾：協(xié)調(diào)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備和材料供應(yīng)商等有關(guān)各方之間的關(guān)系，保證合同順利實(shí)施。
總之，在工作中嚴(yán)格按監(jiān)理合同的相關(guān)條款履行自己的崗位職責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感，恪守自己的廉潔承諾。
總監(jiān)理工程師承諾書篇三
總監(jiān)理工程師是由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、 主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。以下是小編整理的關(guān)于總監(jiān)理工程師報(bào)考條件，歡迎閱讀參考。
根據(jù)建設(shè)部、人事部下發(fā)的《建設(shè)部、人事部關(guān)于全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試工作的通知》（建監(jiān)〔1996〕462號）文件，監(jiān)理工程師的報(bào)考條件如下：
（一）凡中華人民共和國公民，遵紀(jì)守法并具備以下條件之一者，均可申請參加全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試：
2、按照國家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)高級職務(wù)；
3、1970年（含1970年）以前工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中專畢業(yè)，按照國家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級職務(wù)，并任職滿3年。
附：工程或工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)對照表
（二）對于從事工程建設(shè)監(jiān)理工作且同時(shí)具備下列四項(xiàng)條件的報(bào)考人員，可免試《建設(shè)工程合同管理》和《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》兩個(gè)科目，只參加《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》和《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》兩個(gè)科目的.考試：
1、1970年（含1970年）以前工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中專（含中專）以上畢業(yè)；
2、按照國家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)高級職務(wù)；
3、從事工程設(shè)計(jì)或工程施工管理工作滿15年；
4、從事監(jiān)理工作滿1年。
1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；
2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
3、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；
4、組織召開監(jiān)理例會；
5、組織審核分包單位資格；
6、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；
7、審查開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令；
8、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；
9、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；
10、組織審查和處理工程變更；
11、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費(fèi)用與工期索賠；
12、組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料；
14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；
15、組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。
總監(jiān)理工程師承諾書篇四
20xx年x月我被調(diào)入xx公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：
1、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
x年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
總監(jiān)理工程師承諾書篇五
公司董事會、黨委、全體職工：
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》等相關(guān)規(guī)定，作為總工程師，本人對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有重要責(zé)任，將認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策要求，努力做好本職安全生產(chǎn)工作，減少和杜絕安全生產(chǎn)事故，保證職工的安全健康和公司的安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，面對當(dāng)前煤礦嚴(yán)峻的安全形勢，本人在工作中,自愿簽定并遵守以下承諾：
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，管好分管區(qū)域內(nèi)的安全管理工作。
二、嚴(yán)格遵守國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及煤礦三大規(guī)程，切實(shí)落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全礦的安全生產(chǎn)。
三、履行總工程師安全生產(chǎn)管理職責(zé)，使安全生產(chǎn)管理做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化。
四、認(rèn)真落實(shí)一通三防、水害防治、頂板管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范措施，堅(jiān)決杜絕超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。
五、加強(qiáng)基層單位技術(shù)員培訓(xùn)工作，不斷提高基層單位技術(shù)員崗位技能水平。
六、組織相關(guān)技術(shù)人員制定事故應(yīng)急救援演練方案，提高礦井應(yīng)急救援能力。
七、充分發(fā)揮好總工辦的職能科室作用，嚴(yán)格編制采、掘工作面的作業(yè)規(guī)程，繪制相關(guān)圖紙。
八、經(jīng)常向總經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)工作，完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
九、在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值跟班制度，切實(shí)解決生產(chǎn)中的各種困難和問題，保證安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。
十、履行公司規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。
違反上述承諾，未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的，本人愿承擔(dān)一切后果與責(zé)任，依法依規(guī)接受處罰。
承諾人：xxx。
時(shí)間：xxxx年xx月xx日。
總監(jiān)理工程師承諾書篇六
監(jiān)理單位：工程名稱：工程地址：
本人經(jīng)法定代表人授權(quán)為該工程總監(jiān)理工程師，承擔(dān)相關(guān)質(zhì)量終身責(zé)任，現(xiàn)鄭重承諾：
1、嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理規(guī)范；
2、嚴(yán)格按工程進(jìn)度及監(jiān)理工作情況配備人員，并確保所有人員到崗履職；
5、嚴(yán)格依法依規(guī)履行相關(guān)工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及調(diào)查、處理事故等監(jiān)理責(zé)任；
6、履行其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。
****年**月**日。
總監(jiān)理工程師承諾書篇七
3.根據(jù)項(xiàng)目整體的開發(fā)計(jì)劃，制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;。
4.抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量;。
5.負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理，有效的進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制;。
6.負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作;。
7.及時(shí)、妥善處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問題;。
8.控制工程項(xiàng)目的各項(xiàng)成本，合理運(yùn)用各項(xiàng)支出;。
9.妥善處理好工程項(xiàng)目所設(shè)計(jì)的諸多方面關(guān)系;。
10.監(jiān)督工程項(xiàng)目開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談工作;。
11.負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件并對招投標(biāo)文件并對招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo);。
12.監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部各項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況;。
13.負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作;。
總監(jiān)理工程師承諾書篇八
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此要我們寫一份總結(jié)?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家整理的總監(jiān)理工程師工作總結(jié)，歡迎大家分享。
轉(zhuǎn)眼間，一年時(shí)間就要過去了。在快速發(fā)展和快速變化的今天，建筑業(yè)正在推動社會進(jìn)步，創(chuàng)造世界文明，迎接人類更美好的未來。
從事建筑行業(yè)30多年，熱愛自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān)，我堅(jiān)持以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工單位和施工單位均未發(fā)生過電話或文字投訴，也未被公司巡檢評定為丙類或丁類，防止了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。以便監(jiān)督工作能夠順利進(jìn)行。
從去年11月到今年4月，公司派我去技術(shù)部檢查，跑遍了四川，在項(xiàng)目檢查期間；我們不怕苦不怕累，互相學(xué)習(xí)，共同提高。我們已經(jīng)超額完成了公司每周布置的檢查任務(wù)。為了公司，為了節(jié)省考察期間的成本和金錢，我們從來沒有超出個(gè)人享受的標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)候?yàn)榱耸∠?0塊錢，要跑幾個(gè)地方才留下來休息吃飯，盡量為公司考慮。檢查過程中，監(jiān)理的專業(yè)水平和思想素質(zhì)得到了各項(xiàng)目部和大部分總監(jiān)的好評。
1.自擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來，一直實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督和熱情的服務(wù)。的目的。嚴(yán)格科學(xué)地執(zhí)行與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。嚴(yán)格遵守公平、誠實(shí)、科學(xué)的工作標(biāo)準(zhǔn)，贏得業(yè)主和施工方的信任。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部全體員工能夠團(tuán)結(jié)一致，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，勤奮工作，不記個(gè)人得失。無論烈日炎炎還是狂風(fēng)暴雨，在工作中毫無怨言。每天加班(晚上10點(diǎn)多驗(yàn)收鋼筋)和節(jié)假日正常工作沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi)，他們?yōu)榱斯镜臉s譽(yù)而努力。從而為公司爭光，體現(xiàn)遠(yuǎn)豐企業(yè)精神，贏得建設(shè)單位和施工單位的贊譽(yù)。
2.工程監(jiān)理數(shù)據(jù)管理良好，過程數(shù)據(jù)及時(shí)、規(guī)范、完整；所有辦公設(shè)施均按公司規(guī)定進(jìn)行配置和管理，數(shù)據(jù)自始至終按相關(guān)規(guī)定有封閉規(guī)定，并有序存檔。
3.工作認(rèn)真，認(rèn)真執(zhí)行上級行政部門的規(guī)定；我的月出勤率不低于95%天。每個(gè)周末和國定假日，高新區(qū)安監(jiān)站都會對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和甲方代表的崗位出勤情況進(jìn)行檢查，不缺席。比如；10月底到11月，老婆在老家生病，住院一個(gè)月。作為丈夫，我沒有盡到丈夫的責(zé)任，回家探望，卻得到了賢惠妻子的理解和支持。再比如；11月6日，父親生的大哥去世了，他沒有時(shí)間為他守靈。他在葬禮后一天才離開工地。我在做什么？我想到的是我肩負(fù)著公司的重任，我想到的是工程的質(zhì)量和安全。為了肩負(fù)遠(yuǎn)豐的重任和聲譽(yù)，我盡最大努力履行監(jiān)理合同中約定的職責(zé)。
4.為了加強(qiáng)對建設(shè)工程施工質(zhì)量和安全的監(jiān)督管理，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和政策；反映施工過程中檢查分?jǐn)?shù)的分離，加強(qiáng)驗(yàn)收；提高手段；過程控制導(dǎo)則體現(xiàn)了遠(yuǎn)豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施實(shí)施了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。遵守公司的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門的管理規(guī)定，并按規(guī)定履行合同中約定的職責(zé)，是您的責(zé)任。5.認(rèn)真履行董事職責(zé)；編制監(jiān)理計(jì)劃和專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則，組織每周定期監(jiān)理會議和協(xié)調(diào)會，組織每周和每月專項(xiàng)安全檢查，批準(zhǔn)施工方案，審閱函件，簽署監(jiān)理日志。不定期與業(yè)主和施工方的相應(yīng)人員就項(xiàng)目相關(guān)事宜進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。每周組織項(xiàng)目部主管學(xué)習(xí)規(guī)范、監(jiān)督職責(zé)和規(guī)章制度。隨時(shí)把握每個(gè)員工的心態(tài)，讓他們發(fā)揮自己的積極性，履行自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的主動性和主動性。他們提高了專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，積極為公司培養(yǎng)新一代精英人才，以更好地實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同的目標(biāo)價(jià)值，受到項(xiàng)目部全體員工的喜愛和尊重。
6.通過多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的.施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)理管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的責(zé)任心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。在工作中，我們的宗旨是認(rèn)真為業(yè)主服務(wù)，按照守法、誠信、公平、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)。在擔(dān)任總監(jiān)期間，項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年作為總監(jiān)的項(xiàng)目被授予優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽(yù)稱號。管理的每一個(gè)項(xiàng)目都受到甲方和施工方的好評。作為導(dǎo)演，在今后的工作中，我會更加努力，不斷提高技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新。
為公司培養(yǎng)更多既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才。再接再厲，積極配合公司的日常管理，讓我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更好的監(jiān)理工程師，為施工和社會的發(fā)展做出更大的努力。
總監(jiān)理工程師承諾書篇九
5.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;。
6.審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;。
7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;。
8.審查和處理過程變更;。
9.主持或參與過程質(zhì)量事故的調(diào)差;。
10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批過程延期;。
11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告，專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);。
12.審核簽任分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與過程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
總監(jiān)理工程師承諾書篇十
主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;
審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
審查和處理工程變更;
主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);
主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單;
審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;
調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠;
根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。
總監(jiān)理工程師承諾書篇十一
1.總監(jiān)理工程師要堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理原則。嚴(yán)格遵守“監(jiān)理人員職業(yè)道德守則”以及公司提出反腐倡廉的三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意，主動熱情、嚴(yán)格認(rèn)真地搞好監(jiān)理工作。做廉潔自律的表帥，心胸坦蕩、身先士卒的模范。工作中嚴(yán)于律己，寬以待人，主動承擔(dān)責(zé)任；用人性化管理關(guān)心大家的身心健康和業(yè)余生活。
2.總監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任感。工作中主動與業(yè)主配合；強(qiáng)化與設(shè)計(jì)的溝通；善于與施工單位協(xié)調(diào)，做好事前、事中和全過程控制；發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)協(xié)商解決，堅(jiān)持原則，講究靈活；做好質(zhì)量、進(jìn)度控制，始終把安全工作放在首位；反映的情況要客觀、全面，資料圖文并茂。做到日事日畢。
3.總監(jiān)理工程師要有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。對項(xiàng)目的重點(diǎn)部分要強(qiáng)化管理，作好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，做好隱蔽項(xiàng)目的監(jiān)管和驗(yàn)收。
4.總監(jiān)理工程師要有總覽全局的觀念和大局意識。了解監(jiān)理環(huán)境，明確工作目標(biāo)，發(fā)揮管理和審計(jì)的作用；使項(xiàng)目做到零投訴，零安全、質(zhì)量事故。
5.總監(jiān)理工程師要切實(shí)提高自身的專業(yè)知識水平。內(nèi)要“苦練內(nèi)功，”外要“樹立形象；”集中學(xué)習(xí)、重點(diǎn)講評相結(jié)合，專題研討、理論提高相結(jié)合。真正做好五高：高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)；高速度推進(jìn)建設(shè)；高效益確保運(yùn)轉(zhuǎn)；高品質(zhì)成果轉(zhuǎn)換；高效率項(xiàng)目管理。
6.總監(jiān)理工程師要不斷提高綜合管理能力。抓好管理核心層的主導(dǎo)作用，調(diào)動全方位人員的工作能動性和積極性；像公司內(nèi)外的優(yōu)秀管理者學(xué)習(xí)；對現(xiàn)場用全面質(zhì)量管理的方法要求，有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)；定每日計(jì)劃、定檢查要求。
7.總監(jiān)理工程師要熟悉施工內(nèi)容和工藝流程。對項(xiàng)目中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序，每一個(gè)相鄰節(jié)點(diǎn)間所需時(shí)間、勞動力都要清晰了解，精心分析，幫助施工單位實(shí)施與落實(shí)。
8.總監(jiān)理工程師要細(xì)化每日的工作。做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、格式化（表格化）、程序化，提倡樣板化管理制度；監(jiān)理日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)等所有文字記錄都要簡練達(dá)意；都要說明被解決的問題和標(biāo)明撰稿人，審核人等，寫清楚報(bào)告的完成日期、時(shí)間；根據(jù)施工單位的每日進(jìn)度計(jì)劃，核對完成情況；對監(jiān)理日報(bào)要有總監(jiān)的評語。
9.總監(jiān)理工程師對每周的工作要有事前計(jì)劃與安排。例如每周會議安排、每周工作重點(diǎn)、每周周報(bào)內(nèi)容、每周監(jiān)理工程師工作安排等。各項(xiàng)安排要細(xì)化（如會議安排要明確會議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、會議議程、參會人員、執(zhí)行人、紀(jì)要起草人等）。
10.總監(jiān)理工程師要展現(xiàn)專業(yè)知識和協(xié)調(diào)能力，善于與施工單位技術(shù)管理人員的前期交流，鼓勵(lì)施工單位開展“創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)”、“無滲漏”工程的積極性，提倡安全會簽、拆模會簽制度；調(diào)動他們的積極性。加大對項(xiàng)目交底工作的力度，注重對重點(diǎn)部位、對專項(xiàng)工作、對安全工作的交底；用體現(xiàn)專業(yè)知識和管理能力取信于業(yè)主和施工單位；要求施工單位做好現(xiàn)場道路、材料堆放、場地美化與文明管理工作；根據(jù)特殊需要做好定期與不定期的專項(xiàng)檢查；注意總包和分包間的利益互擾，做好磨合與界面協(xié)調(diào)工作。
11.總監(jiān)理工程師要對總工期有清晰的了解和可靠的把捏。對每月和每周的工程進(jìn)度計(jì)劃要提前督促總包單位限時(shí)提交（對進(jìn)度計(jì)劃或者倒排計(jì)劃要明確項(xiàng)目任務(wù)名稱、工日、工期、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間）；監(jiān)理內(nèi)部要明確專人負(fù)責(zé)，并逐一進(jìn)行研討，督查督辦落實(shí)，每日要有檢查記錄。
12.總監(jiān)理工程師每天要用三分之一的時(shí)間去思考，思考前瞻性的問題；用三分之一的時(shí)間去溝通、協(xié)調(diào)，溝通在未發(fā)生之前，協(xié)調(diào)在實(shí)施當(dāng)中；用三分之一的時(shí)間去熟悉圖紙和各種規(guī)范、文件資料。
總監(jiān)理工程師承諾書篇十二
3、具有吃苦耐勞，雷厲風(fēng)行，作風(fēng)正派等優(yōu)良性格特質(zhì);。
4、大專以上學(xué)歷，工民建或土木工程專業(yè)，具有中級以上職稱;。
5、具有國家注冊監(jiān)理工程師證書，且能注冊到公司;。
6、擔(dān)任總監(jiān)且完整負(fù)責(zé)過至少一個(gè)大型項(xiàng)目;。
總監(jiān)理工程師承諾書篇十三
3、擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告;。
4、對承建單位實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查并記錄;。
5、承建單位實(shí)施過程中的軟件和設(shè)備安裝、調(diào)試、測試進(jìn)行監(jiān)督并記錄。
6、按設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄。
總監(jiān)理工程師承諾書篇十四
2013年以來，根據(jù)公司的工作安排，我擔(dān)任了昆山綠保節(jié)能科技有限公司倉庫工程（19694.7平方米）、海斯坦普汽車組件新建2#廠房工程（12840平方米）江蘇安普供應(yīng)鏈管理有限公司1#倉庫、門衛(wèi)、配電房（10519平方米）（旭昌化學(xué)及天洋熱熔膠廠房的工程已經(jīng)順利竣工交付業(yè)主使用）的總監(jiān)工作。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及總工室的關(guān)懷指導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的緊密配合下，我認(rèn)真履行了總監(jiān)工作職責(zé)，做好了各項(xiàng)目監(jiān)理部的日常管理和監(jiān)督工作。同時(shí)，在項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動各項(xiàng)目監(jiān)理人員的積極性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同，認(rèn)真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。
前該項(xiàng)目已經(jīng)完成了竣工預(yù)驗(yàn)收階段，正在準(zhǔn)備最后的綜合竣工驗(yàn)收。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理人員的辛勤工作，本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度全部達(dá)到合同約定的目標(biāo)。
經(jīng)過一年的不懈努力，我三個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理組人員的工作均得到建設(shè)單位的認(rèn)可和滿意。項(xiàng)目監(jiān)理部能夠取得較好的成績，首先，離不開建設(shè)方各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切的關(guān)懷，離不開本公司領(lǐng)導(dǎo)班子（陳總工及陶副總工）經(jīng)常到現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查監(jiān)理部的工作，并針對項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議，更離不開各項(xiàng)目監(jiān)理組全體成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)互助，積極配合與認(rèn)真工作。海斯坦普汽車組件項(xiàng)目監(jiān)理部陳峰同志（雖然是土建監(jiān)理員）但是現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)水平高，工作認(rèn)真，管理嚴(yán)格，同時(shí)，不論總監(jiān)在不在項(xiàng)目上都以身作則，帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作，并積極與建設(shè)單位和施工單位溝通、配合，為項(xiàng)目監(jiān)理部創(chuàng)出了良好的業(yè)績。姚舟舟同志年輕有為，專業(yè)水平高，工作認(rèn)真，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，敢說、敢做、管理協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，也得到了業(yè)主方及施工單位的一致好評。綠保倉庫工程的生進(jìn)軍同志從開工到現(xiàn)在一直兢兢業(yè)業(yè)地積極配合參與項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作的完成，摘寫會議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)及月度小結(jié)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)工程資料的收集、整理、匯總和存檔等工作。
監(jiān)理部的各項(xiàng)工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，贏得業(yè)主的信任和滿意?？偨Y(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，本人有以下啟發(fā)：
1、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，以身作則，堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航。
2、擺正我們監(jiān)理的位置。監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。其中，熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作，必須做到積極主動，認(rèn)真行事，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作。
3、服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念，要想做好服務(wù)工作，不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，專業(yè)水平高，工作態(tài)度好，同時(shí)，還要懂得管理。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問。作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，應(yīng)該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資控制等方面較好的利用管理，通過管理工作最終做好服務(wù)工作。
4、認(rèn)真領(lǐng)會建設(shè)方對監(jiān)理的要求，領(lǐng)會建設(shè)方對工程的意圖。對于建設(shè)方提出的要求，要認(rèn)真聽取，認(rèn)真思考，不能敷衍了事。處理問題時(shí)，把握一個(gè)度是很重要的，必須要掌握原則。
作。
6、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神?？偙O(jiān)支撐著自己的項(xiàng)目監(jiān)理部，是這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的核心?？偙O(jiān)的一舉一動直接影響每一個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么的復(fù)雜，作為總監(jiān)不應(yīng)把事情情緒化，應(yīng)該客觀、公平、公正的解決問題?？偙O(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用，團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師，充分調(diào)動專業(yè)監(jiān)理員的積極性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。
7、在力所能及的條件下，最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員，平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況，生活狀況。在工作之余同監(jiān)理人員一起談?wù)勑?，增進(jìn)相互之間的友誼和信任。同時(shí)，注意監(jiān)理人員的行為，針對他們的不良行為，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)膱龊霞皶r(shí)提醒，并促使他們改掉。
8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比如：監(jiān)理日記、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認(rèn)，檢驗(yàn)批、隱蔽工程的簽批，工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容，監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改，必要時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、新知識，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。
9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，充分了解工地進(jìn)展情況，掌握第一手資料。總監(jiān)應(yīng)該全面了解項(xiàng)目監(jiān)理部、甲方及施工方的動態(tài)。
10、建筑行業(yè)是質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)，因此，作為總監(jiān)更應(yīng)深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料，并在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程，該管的管、該停的停、該報(bào)的報(bào)，做好獨(dú)立的監(jiān)理工作，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量及安全事故的發(fā)生。
11、應(yīng)該認(rèn)真組織召開每周一次的監(jiān)理例會和工地例會，應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理例會的準(zhǔn)備工作。通過監(jiān)理例會和工地例會，提升監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理的管理力度。總監(jiān)應(yīng)沉著、果敢、獨(dú)立、公正的判斷和解決問題。
12、作為總監(jiān)應(yīng)針對每天、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總，形成文字記錄。
13、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，提出監(jiān)理的意見、想法，尤其是尊重參建各方，從大局出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)把問題擺在桌面上共同解決，不擅自決定。同時(shí)，在不失原則的情況下盡量滿足建設(shè)方的意見。處理問題時(shí)，對總監(jiān)來說把握一個(gè)度是很重要的，必須要掌握原則。
14、認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在月報(bào)及監(jiān)理月度小結(jié)上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程，工程進(jìn)展情況以及下個(gè)月的監(jiān)理工作要點(diǎn)等。
15、企業(yè)為我們提供了工作的平臺和生活的保障，企業(yè)的興衰與我們的切身利益息息相關(guān)，因此作為一名總監(jiān)不僅要對監(jiān)理的項(xiàng)目盡職盡責(zé)，而且也要對企業(yè)盡職盡責(zé)，更要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，對所監(jiān)理的項(xiàng)目無論大小、難易、好壞都要認(rèn)真對待，認(rèn)真安排落實(shí)，盡最大努力提供最優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，讓業(yè)主滿意，最大限度的回收監(jiān)理業(yè)務(wù)資金，為企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造條件，也為項(xiàng)目監(jiān)理人員的切身利益提供有力的保障。本人所負(fù)責(zé)監(jiān)理的項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)各建設(shè)單位基本上都能按合同的約定時(shí)間及時(shí)支付。
本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨，嚴(yán)格、科學(xué)的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等；嚴(yán)格的遵守公正、誠信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以此取信于業(yè)建設(shè)方和施工方，確保了本監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝建設(shè)單位對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們本的監(jiān)理任務(wù)得以圓滿完成，對此表示衷心感謝。
昆山市剛誠項(xiàng)目管理有限公司。
總監(jiān)：陸長劍2014年01月14日。
總監(jiān)理工程師承諾書篇十五
4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作;。
5.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;。
6.審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;。
7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;。
8.審查和處理工程變更;。
9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;。
10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;。
11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);。
12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
總監(jiān)理工程師承諾書篇一
1、店面精確測量(店鋪準(zhǔn)確復(fù)尺測量、拍圖;尺寸圖繪制，標(biāo)注，回傳;現(xiàn)場裝修建議備注)。
2、協(xié)助設(shè)計(jì)出裝修方案(對接客戶裝修的意見;對接店鋪裝修施工規(guī)范和材料要求)。
3、對接裝修施工方在施工階段的各項(xiàng)工作(按圖施工;施工計(jì)劃安排;監(jiān)督現(xiàn)場進(jìn)度;裝修驗(yàn)收;協(xié)調(diào)開業(yè)計(jì)劃)。
4、整理匯編裝飾道具監(jiān)理資料和記錄，歸檔。
5、日常門店裝修道具維護(hù)，獨(dú)立解決電路問題。
總監(jiān)理工程師承諾書篇二
1、質(zhì)量控制目標(biāo)承諾：加強(qiáng)施工人員、機(jī)械設(shè)備、工程材料、工藝方法、施工環(huán)境五個(gè)方面的管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定目標(biāo)。
2、工期控制目標(biāo)承諾：認(rèn)真審查施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，合理優(yōu)化工期，加強(qiáng)施工過程中的調(diào)整與糾偏，控制施工各階段計(jì)劃的實(shí)施，以保證按期完工。
3、投資控制目標(biāo)承諾：認(rèn)真審批施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)措施，控制工程變更，嚴(yán)把進(jìn)度款的批復(fù)，核實(shí)施工材料計(jì)劃及工程預(yù)決算，通過合理化建議等方式降低項(xiàng)目投資，力爭控制工程總投資在計(jì)劃投資范圍內(nèi)。
4、安全控制目標(biāo)承諾：通過宣傳、教育、治理整改等措施，杜絕死亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、重大特種設(shè)備事故。
5、信息管理目標(biāo)承諾：通過信息化管理及時(shí)衡量和評價(jià)信息，并在出現(xiàn)偏差時(shí)進(jìn)行糾正，以便防止偏差的再度發(fā)生。
6、合同管理目標(biāo)承諾：協(xié)調(diào)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備和材料供應(yīng)商等有關(guān)各方之間的關(guān)系，保證合同順利實(shí)施。
總之，在工作中嚴(yán)格按監(jiān)理合同的相關(guān)條款履行自己的崗位職責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感，恪守自己的廉潔承諾。
總監(jiān)理工程師承諾書篇三
總監(jiān)理工程師是由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、 主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。以下是小編整理的關(guān)于總監(jiān)理工程師報(bào)考條件，歡迎閱讀參考。
根據(jù)建設(shè)部、人事部下發(fā)的《建設(shè)部、人事部關(guān)于全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試工作的通知》（建監(jiān)〔1996〕462號）文件，監(jiān)理工程師的報(bào)考條件如下：
（一）凡中華人民共和國公民，遵紀(jì)守法并具備以下條件之一者，均可申請參加全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試：
2、按照國家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)高級職務(wù)；
3、1970年（含1970年）以前工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中專畢業(yè)，按照國家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級職務(wù)，并任職滿3年。
附：工程或工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)對照表
（二）對于從事工程建設(shè)監(jiān)理工作且同時(shí)具備下列四項(xiàng)條件的報(bào)考人員，可免試《建設(shè)工程合同管理》和《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》兩個(gè)科目，只參加《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》和《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》兩個(gè)科目的.考試：
1、1970年（含1970年）以前工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中專（含中專）以上畢業(yè)；
2、按照國家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)高級職務(wù)；
3、從事工程設(shè)計(jì)或工程施工管理工作滿15年；
4、從事監(jiān)理工作滿1年。
1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；
2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
3、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；
4、組織召開監(jiān)理例會；
5、組織審核分包單位資格；
6、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；
7、審查開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令；
8、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；
9、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；
10、組織審查和處理工程變更；
11、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費(fèi)用與工期索賠；
12、組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料；
14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；
15、組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。
總監(jiān)理工程師承諾書篇四
20xx年x月我被調(diào)入xx公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：
1、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
x年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
總監(jiān)理工程師承諾書篇五
公司董事會、黨委、全體職工：
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》等相關(guān)規(guī)定，作為總工程師，本人對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有重要責(zé)任，將認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策要求，努力做好本職安全生產(chǎn)工作，減少和杜絕安全生產(chǎn)事故，保證職工的安全健康和公司的安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，面對當(dāng)前煤礦嚴(yán)峻的安全形勢，本人在工作中,自愿簽定并遵守以下承諾：
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，管好分管區(qū)域內(nèi)的安全管理工作。
二、嚴(yán)格遵守國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及煤礦三大規(guī)程，切實(shí)落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全礦的安全生產(chǎn)。
三、履行總工程師安全生產(chǎn)管理職責(zé)，使安全生產(chǎn)管理做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化。
四、認(rèn)真落實(shí)一通三防、水害防治、頂板管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范措施，堅(jiān)決杜絕超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。
五、加強(qiáng)基層單位技術(shù)員培訓(xùn)工作，不斷提高基層單位技術(shù)員崗位技能水平。
六、組織相關(guān)技術(shù)人員制定事故應(yīng)急救援演練方案，提高礦井應(yīng)急救援能力。
七、充分發(fā)揮好總工辦的職能科室作用，嚴(yán)格編制采、掘工作面的作業(yè)規(guī)程，繪制相關(guān)圖紙。
八、經(jīng)常向總經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)工作，完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
九、在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值跟班制度，切實(shí)解決生產(chǎn)中的各種困難和問題，保證安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。
十、履行公司規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。
違反上述承諾，未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的，本人愿承擔(dān)一切后果與責(zé)任，依法依規(guī)接受處罰。
承諾人：xxx。
時(shí)間：xxxx年xx月xx日。
總監(jiān)理工程師承諾書篇六
監(jiān)理單位：工程名稱：工程地址：
本人經(jīng)法定代表人授權(quán)為該工程總監(jiān)理工程師，承擔(dān)相關(guān)質(zhì)量終身責(zé)任，現(xiàn)鄭重承諾：
1、嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理規(guī)范；
2、嚴(yán)格按工程進(jìn)度及監(jiān)理工作情況配備人員，并確保所有人員到崗履職；
5、嚴(yán)格依法依規(guī)履行相關(guān)工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及調(diào)查、處理事故等監(jiān)理責(zé)任；
6、履行其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。
****年**月**日。
總監(jiān)理工程師承諾書篇七
3.根據(jù)項(xiàng)目整體的開發(fā)計(jì)劃，制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;。
4.抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量;。
5.負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理，有效的進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制;。
6.負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作;。
7.及時(shí)、妥善處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問題;。
8.控制工程項(xiàng)目的各項(xiàng)成本，合理運(yùn)用各項(xiàng)支出;。
9.妥善處理好工程項(xiàng)目所設(shè)計(jì)的諸多方面關(guān)系;。
10.監(jiān)督工程項(xiàng)目開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談工作;。
11.負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件并對招投標(biāo)文件并對招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo);。
12.監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部各項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況;。
13.負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作;。
總監(jiān)理工程師承諾書篇八
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此要我們寫一份總結(jié)?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家整理的總監(jiān)理工程師工作總結(jié)，歡迎大家分享。
轉(zhuǎn)眼間，一年時(shí)間就要過去了。在快速發(fā)展和快速變化的今天，建筑業(yè)正在推動社會進(jìn)步，創(chuàng)造世界文明，迎接人類更美好的未來。
從事建筑行業(yè)30多年，熱愛自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān)，我堅(jiān)持以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工單位和施工單位均未發(fā)生過電話或文字投訴，也未被公司巡檢評定為丙類或丁類，防止了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。以便監(jiān)督工作能夠順利進(jìn)行。
從去年11月到今年4月，公司派我去技術(shù)部檢查，跑遍了四川，在項(xiàng)目檢查期間；我們不怕苦不怕累，互相學(xué)習(xí)，共同提高。我們已經(jīng)超額完成了公司每周布置的檢查任務(wù)。為了公司，為了節(jié)省考察期間的成本和金錢，我們從來沒有超出個(gè)人享受的標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)候?yàn)榱耸∠?0塊錢，要跑幾個(gè)地方才留下來休息吃飯，盡量為公司考慮。檢查過程中，監(jiān)理的專業(yè)水平和思想素質(zhì)得到了各項(xiàng)目部和大部分總監(jiān)的好評。
1.自擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來，一直實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督和熱情的服務(wù)。的目的。嚴(yán)格科學(xué)地執(zhí)行與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。嚴(yán)格遵守公平、誠實(shí)、科學(xué)的工作標(biāo)準(zhǔn)，贏得業(yè)主和施工方的信任。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部全體員工能夠團(tuán)結(jié)一致，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，勤奮工作，不記個(gè)人得失。無論烈日炎炎還是狂風(fēng)暴雨，在工作中毫無怨言。每天加班(晚上10點(diǎn)多驗(yàn)收鋼筋)和節(jié)假日正常工作沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi)，他們?yōu)榱斯镜臉s譽(yù)而努力。從而為公司爭光，體現(xiàn)遠(yuǎn)豐企業(yè)精神，贏得建設(shè)單位和施工單位的贊譽(yù)。
2.工程監(jiān)理數(shù)據(jù)管理良好，過程數(shù)據(jù)及時(shí)、規(guī)范、完整；所有辦公設(shè)施均按公司規(guī)定進(jìn)行配置和管理，數(shù)據(jù)自始至終按相關(guān)規(guī)定有封閉規(guī)定，并有序存檔。
3.工作認(rèn)真，認(rèn)真執(zhí)行上級行政部門的規(guī)定；我的月出勤率不低于95%天。每個(gè)周末和國定假日，高新區(qū)安監(jiān)站都會對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和甲方代表的崗位出勤情況進(jìn)行檢查，不缺席。比如；10月底到11月，老婆在老家生病，住院一個(gè)月。作為丈夫，我沒有盡到丈夫的責(zé)任，回家探望，卻得到了賢惠妻子的理解和支持。再比如；11月6日，父親生的大哥去世了，他沒有時(shí)間為他守靈。他在葬禮后一天才離開工地。我在做什么？我想到的是我肩負(fù)著公司的重任，我想到的是工程的質(zhì)量和安全。為了肩負(fù)遠(yuǎn)豐的重任和聲譽(yù)，我盡最大努力履行監(jiān)理合同中約定的職責(zé)。
4.為了加強(qiáng)對建設(shè)工程施工質(zhì)量和安全的監(jiān)督管理，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和政策；反映施工過程中檢查分?jǐn)?shù)的分離，加強(qiáng)驗(yàn)收；提高手段；過程控制導(dǎo)則體現(xiàn)了遠(yuǎn)豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施實(shí)施了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。遵守公司的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門的管理規(guī)定，并按規(guī)定履行合同中約定的職責(zé)，是您的責(zé)任。5.認(rèn)真履行董事職責(zé)；編制監(jiān)理計(jì)劃和專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則，組織每周定期監(jiān)理會議和協(xié)調(diào)會，組織每周和每月專項(xiàng)安全檢查，批準(zhǔn)施工方案，審閱函件，簽署監(jiān)理日志。不定期與業(yè)主和施工方的相應(yīng)人員就項(xiàng)目相關(guān)事宜進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。每周組織項(xiàng)目部主管學(xué)習(xí)規(guī)范、監(jiān)督職責(zé)和規(guī)章制度。隨時(shí)把握每個(gè)員工的心態(tài)，讓他們發(fā)揮自己的積極性，履行自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的主動性和主動性。他們提高了專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，積極為公司培養(yǎng)新一代精英人才，以更好地實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同的目標(biāo)價(jià)值，受到項(xiàng)目部全體員工的喜愛和尊重。
6.通過多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的.施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)理管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的責(zé)任心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。在工作中，我們的宗旨是認(rèn)真為業(yè)主服務(wù)，按照守法、誠信、公平、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)。在擔(dān)任總監(jiān)期間，項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年作為總監(jiān)的項(xiàng)目被授予優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽(yù)稱號。管理的每一個(gè)項(xiàng)目都受到甲方和施工方的好評。作為導(dǎo)演，在今后的工作中，我會更加努力，不斷提高技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新。
為公司培養(yǎng)更多既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才。再接再厲，積極配合公司的日常管理，讓我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更好的監(jiān)理工程師，為施工和社會的發(fā)展做出更大的努力。
總監(jiān)理工程師承諾書篇九
5.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;。
6.審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;。
7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;。
8.審查和處理過程變更;。
9.主持或參與過程質(zhì)量事故的調(diào)差;。
10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批過程延期;。
11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告，專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);。
12.審核簽任分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與過程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
總監(jiān)理工程師承諾書篇十
主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;
審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
審查和處理工程變更;
主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);
主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單;
審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;
調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠;
根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。
總監(jiān)理工程師承諾書篇十一
1.總監(jiān)理工程師要堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理原則。嚴(yán)格遵守“監(jiān)理人員職業(yè)道德守則”以及公司提出反腐倡廉的三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意，主動熱情、嚴(yán)格認(rèn)真地搞好監(jiān)理工作。做廉潔自律的表帥，心胸坦蕩、身先士卒的模范。工作中嚴(yán)于律己，寬以待人，主動承擔(dān)責(zé)任；用人性化管理關(guān)心大家的身心健康和業(yè)余生活。
2.總監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任感。工作中主動與業(yè)主配合；強(qiáng)化與設(shè)計(jì)的溝通；善于與施工單位協(xié)調(diào)，做好事前、事中和全過程控制；發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)協(xié)商解決，堅(jiān)持原則，講究靈活；做好質(zhì)量、進(jìn)度控制，始終把安全工作放在首位；反映的情況要客觀、全面，資料圖文并茂。做到日事日畢。
3.總監(jiān)理工程師要有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。對項(xiàng)目的重點(diǎn)部分要強(qiáng)化管理，作好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，做好隱蔽項(xiàng)目的監(jiān)管和驗(yàn)收。
4.總監(jiān)理工程師要有總覽全局的觀念和大局意識。了解監(jiān)理環(huán)境，明確工作目標(biāo)，發(fā)揮管理和審計(jì)的作用；使項(xiàng)目做到零投訴，零安全、質(zhì)量事故。
5.總監(jiān)理工程師要切實(shí)提高自身的專業(yè)知識水平。內(nèi)要“苦練內(nèi)功，”外要“樹立形象；”集中學(xué)習(xí)、重點(diǎn)講評相結(jié)合，專題研討、理論提高相結(jié)合。真正做好五高：高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)；高速度推進(jìn)建設(shè)；高效益確保運(yùn)轉(zhuǎn)；高品質(zhì)成果轉(zhuǎn)換；高效率項(xiàng)目管理。
6.總監(jiān)理工程師要不斷提高綜合管理能力。抓好管理核心層的主導(dǎo)作用，調(diào)動全方位人員的工作能動性和積極性；像公司內(nèi)外的優(yōu)秀管理者學(xué)習(xí)；對現(xiàn)場用全面質(zhì)量管理的方法要求，有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)；定每日計(jì)劃、定檢查要求。
7.總監(jiān)理工程師要熟悉施工內(nèi)容和工藝流程。對項(xiàng)目中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序，每一個(gè)相鄰節(jié)點(diǎn)間所需時(shí)間、勞動力都要清晰了解，精心分析，幫助施工單位實(shí)施與落實(shí)。
8.總監(jiān)理工程師要細(xì)化每日的工作。做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、格式化（表格化）、程序化，提倡樣板化管理制度；監(jiān)理日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)等所有文字記錄都要簡練達(dá)意；都要說明被解決的問題和標(biāo)明撰稿人，審核人等，寫清楚報(bào)告的完成日期、時(shí)間；根據(jù)施工單位的每日進(jìn)度計(jì)劃，核對完成情況；對監(jiān)理日報(bào)要有總監(jiān)的評語。
9.總監(jiān)理工程師對每周的工作要有事前計(jì)劃與安排。例如每周會議安排、每周工作重點(diǎn)、每周周報(bào)內(nèi)容、每周監(jiān)理工程師工作安排等。各項(xiàng)安排要細(xì)化（如會議安排要明確會議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、會議議程、參會人員、執(zhí)行人、紀(jì)要起草人等）。
10.總監(jiān)理工程師要展現(xiàn)專業(yè)知識和協(xié)調(diào)能力，善于與施工單位技術(shù)管理人員的前期交流，鼓勵(lì)施工單位開展“創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)”、“無滲漏”工程的積極性，提倡安全會簽、拆模會簽制度；調(diào)動他們的積極性。加大對項(xiàng)目交底工作的力度，注重對重點(diǎn)部位、對專項(xiàng)工作、對安全工作的交底；用體現(xiàn)專業(yè)知識和管理能力取信于業(yè)主和施工單位；要求施工單位做好現(xiàn)場道路、材料堆放、場地美化與文明管理工作；根據(jù)特殊需要做好定期與不定期的專項(xiàng)檢查；注意總包和分包間的利益互擾，做好磨合與界面協(xié)調(diào)工作。
11.總監(jiān)理工程師要對總工期有清晰的了解和可靠的把捏。對每月和每周的工程進(jìn)度計(jì)劃要提前督促總包單位限時(shí)提交（對進(jìn)度計(jì)劃或者倒排計(jì)劃要明確項(xiàng)目任務(wù)名稱、工日、工期、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間）；監(jiān)理內(nèi)部要明確專人負(fù)責(zé)，并逐一進(jìn)行研討，督查督辦落實(shí)，每日要有檢查記錄。
12.總監(jiān)理工程師每天要用三分之一的時(shí)間去思考，思考前瞻性的問題；用三分之一的時(shí)間去溝通、協(xié)調(diào)，溝通在未發(fā)生之前，協(xié)調(diào)在實(shí)施當(dāng)中；用三分之一的時(shí)間去熟悉圖紙和各種規(guī)范、文件資料。
總監(jiān)理工程師承諾書篇十二
3、具有吃苦耐勞，雷厲風(fēng)行，作風(fēng)正派等優(yōu)良性格特質(zhì);。
4、大專以上學(xué)歷，工民建或土木工程專業(yè)，具有中級以上職稱;。
5、具有國家注冊監(jiān)理工程師證書，且能注冊到公司;。
6、擔(dān)任總監(jiān)且完整負(fù)責(zé)過至少一個(gè)大型項(xiàng)目;。
總監(jiān)理工程師承諾書篇十三
3、擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告;。
4、對承建單位實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查并記錄;。
5、承建單位實(shí)施過程中的軟件和設(shè)備安裝、調(diào)試、測試進(jìn)行監(jiān)督并記錄。
6、按設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄。
總監(jiān)理工程師承諾書篇十四
2013年以來，根據(jù)公司的工作安排，我擔(dān)任了昆山綠保節(jié)能科技有限公司倉庫工程（19694.7平方米）、海斯坦普汽車組件新建2#廠房工程（12840平方米）江蘇安普供應(yīng)鏈管理有限公司1#倉庫、門衛(wèi)、配電房（10519平方米）（旭昌化學(xué)及天洋熱熔膠廠房的工程已經(jīng)順利竣工交付業(yè)主使用）的總監(jiān)工作。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及總工室的關(guān)懷指導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的緊密配合下，我認(rèn)真履行了總監(jiān)工作職責(zé)，做好了各項(xiàng)目監(jiān)理部的日常管理和監(jiān)督工作。同時(shí)，在項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動各項(xiàng)目監(jiān)理人員的積極性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同，認(rèn)真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。
前該項(xiàng)目已經(jīng)完成了竣工預(yù)驗(yàn)收階段，正在準(zhǔn)備最后的綜合竣工驗(yàn)收。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理人員的辛勤工作，本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度全部達(dá)到合同約定的目標(biāo)。
經(jīng)過一年的不懈努力，我三個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理組人員的工作均得到建設(shè)單位的認(rèn)可和滿意。項(xiàng)目監(jiān)理部能夠取得較好的成績，首先，離不開建設(shè)方各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切的關(guān)懷，離不開本公司領(lǐng)導(dǎo)班子（陳總工及陶副總工）經(jīng)常到現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查監(jiān)理部的工作，并針對項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議，更離不開各項(xiàng)目監(jiān)理組全體成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)互助，積極配合與認(rèn)真工作。海斯坦普汽車組件項(xiàng)目監(jiān)理部陳峰同志（雖然是土建監(jiān)理員）但是現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)水平高，工作認(rèn)真，管理嚴(yán)格，同時(shí)，不論總監(jiān)在不在項(xiàng)目上都以身作則，帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作，并積極與建設(shè)單位和施工單位溝通、配合，為項(xiàng)目監(jiān)理部創(chuàng)出了良好的業(yè)績。姚舟舟同志年輕有為，專業(yè)水平高，工作認(rèn)真，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，敢說、敢做、管理協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，也得到了業(yè)主方及施工單位的一致好評。綠保倉庫工程的生進(jìn)軍同志從開工到現(xiàn)在一直兢兢業(yè)業(yè)地積極配合參與項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作的完成，摘寫會議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)及月度小結(jié)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)工程資料的收集、整理、匯總和存檔等工作。
監(jiān)理部的各項(xiàng)工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，贏得業(yè)主的信任和滿意?？偨Y(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，本人有以下啟發(fā)：
1、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，以身作則，堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航。
2、擺正我們監(jiān)理的位置。監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。其中，熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作，必須做到積極主動，認(rèn)真行事，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作。
3、服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念，要想做好服務(wù)工作，不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，專業(yè)水平高，工作態(tài)度好，同時(shí)，還要懂得管理。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問。作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，應(yīng)該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資控制等方面較好的利用管理，通過管理工作最終做好服務(wù)工作。
4、認(rèn)真領(lǐng)會建設(shè)方對監(jiān)理的要求，領(lǐng)會建設(shè)方對工程的意圖。對于建設(shè)方提出的要求，要認(rèn)真聽取，認(rèn)真思考，不能敷衍了事。處理問題時(shí)，把握一個(gè)度是很重要的，必須要掌握原則。
作。
6、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神?？偙O(jiān)支撐著自己的項(xiàng)目監(jiān)理部，是這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的核心?？偙O(jiān)的一舉一動直接影響每一個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么的復(fù)雜，作為總監(jiān)不應(yīng)把事情情緒化，應(yīng)該客觀、公平、公正的解決問題?？偙O(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用，團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師，充分調(diào)動專業(yè)監(jiān)理員的積極性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。
7、在力所能及的條件下，最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員，平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況，生活狀況。在工作之余同監(jiān)理人員一起談?wù)勑?，增進(jìn)相互之間的友誼和信任。同時(shí)，注意監(jiān)理人員的行為，針對他們的不良行為，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)膱龊霞皶r(shí)提醒，并促使他們改掉。
8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比如：監(jiān)理日記、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認(rèn)，檢驗(yàn)批、隱蔽工程的簽批，工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容，監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改，必要時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、新知識，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。
9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，充分了解工地進(jìn)展情況，掌握第一手資料。總監(jiān)應(yīng)該全面了解項(xiàng)目監(jiān)理部、甲方及施工方的動態(tài)。
10、建筑行業(yè)是質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)，因此，作為總監(jiān)更應(yīng)深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料，并在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程，該管的管、該停的停、該報(bào)的報(bào)，做好獨(dú)立的監(jiān)理工作，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量及安全事故的發(fā)生。
11、應(yīng)該認(rèn)真組織召開每周一次的監(jiān)理例會和工地例會，應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理例會的準(zhǔn)備工作。通過監(jiān)理例會和工地例會，提升監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理的管理力度。總監(jiān)應(yīng)沉著、果敢、獨(dú)立、公正的判斷和解決問題。
12、作為總監(jiān)應(yīng)針對每天、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總，形成文字記錄。
13、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，提出監(jiān)理的意見、想法，尤其是尊重參建各方，從大局出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)把問題擺在桌面上共同解決，不擅自決定。同時(shí)，在不失原則的情況下盡量滿足建設(shè)方的意見。處理問題時(shí)，對總監(jiān)來說把握一個(gè)度是很重要的，必須要掌握原則。
14、認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在月報(bào)及監(jiān)理月度小結(jié)上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程，工程進(jìn)展情況以及下個(gè)月的監(jiān)理工作要點(diǎn)等。
15、企業(yè)為我們提供了工作的平臺和生活的保障，企業(yè)的興衰與我們的切身利益息息相關(guān)，因此作為一名總監(jiān)不僅要對監(jiān)理的項(xiàng)目盡職盡責(zé)，而且也要對企業(yè)盡職盡責(zé)，更要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，對所監(jiān)理的項(xiàng)目無論大小、難易、好壞都要認(rèn)真對待，認(rèn)真安排落實(shí)，盡最大努力提供最優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，讓業(yè)主滿意，最大限度的回收監(jiān)理業(yè)務(wù)資金，為企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造條件，也為項(xiàng)目監(jiān)理人員的切身利益提供有力的保障。本人所負(fù)責(zé)監(jiān)理的項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)各建設(shè)單位基本上都能按合同的約定時(shí)間及時(shí)支付。
本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨，嚴(yán)格、科學(xué)的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等；嚴(yán)格的遵守公正、誠信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以此取信于業(yè)建設(shè)方和施工方，確保了本監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝建設(shè)單位對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們本的監(jiān)理任務(wù)得以圓滿完成，對此表示衷心感謝。
昆山市剛誠項(xiàng)目管理有限公司。
總監(jiān)：陸長劍2014年01月14日。
總監(jiān)理工程師承諾書篇十五
4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作;。
5.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;。
6.審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;。
7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;。
8.審查和處理工程變更;。
9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;。
10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;。
11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);。
12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。