鋼結(jié)構(gòu)工程工作總結(jié)(專業(yè)14篇)

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    總結(jié)有助于我們認識到自己的優(yōu)點和不足,為今后改進提供指導(dǎo)。在總結(jié)中可以使用具體的例子和案例來支持觀點,提高總結(jié)的可信度和說服力。以下是一些總結(jié)范文,不同的寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu),希望能給大家提供多樣化的寫作參考。
    鋼結(jié)構(gòu)工程工作總結(jié)篇一
    勞動是分不開的,也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。
    在工程的整。
    嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實處。
    體建設(shè)過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。
    一、工期進度方面。
    工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工。
    程從安全,質(zhì)量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。
    (材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符。
    參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
    2,原材料進場相應(yīng)資料不完善。
    建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。
    3,做好圖紙會審,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生。
    圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計技術(shù),現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團結(jié)團隊力量。
    度措施。
    自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。
    二、工程施工安全方面。
    現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。
    能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。
    在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安。
    寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省。
    自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。
    三、工程施工質(zhì)量方面。
    百年大計,質(zhì)量為本。
    xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光。
    直在努力修整中。
    鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工。
    人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。
    嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實處。
    鋼結(jié)構(gòu)工程工作總結(jié)篇二
    我,20_年12月認定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,20_年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人,這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為20_年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實際,在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證,是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高??傊迥陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ?,但也存在著很多有待提高的問題。
    一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品。
    20_年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲20_年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及20_年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
    二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作。
    自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。
    在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。
    隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
    三、推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
    該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用e_cel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔(dān),使工程繪圖變得異常輕松。
    我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗,我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審,均榮獲二等獎。
    四、適應(yīng)時代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識。
    現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
    以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
    鋼結(jié)構(gòu)工程工作總結(jié)篇三
    我每天的想法很多(想法本質(zhì)就是待驗證的問題),腦袋中時刻有一張problemlist,這張problemlist沒有頭,沒有尾,我不停地解決問題,同時又產(chǎn)生新的問題,所以我時時刻刻都有事做。有些問題,比較容易完成,甚至可以用比預(yù)期更少的時間完成,比如,寫文章,技術(shù)總結(jié),一些小研究等。但有些問題超出了我的預(yù)想,花費了很多時間依然不能完成,或者因為某種心理障礙,我雖然意識到那是一個比較重要的問題,但卻一開始就有所逃避,比如,我計劃編的小程序,計劃往上突破的英語,讀書筆記,計劃學(xué)習(xí)的新科目等。這些相對宏大的計劃,相對陌生的領(lǐng)域,我執(zhí)行得并不好,時常卡住。我總是不由自主地掉進自己擅長的、感覺更爽、更輕松的事情上。
    針對這個問題,我的計劃是,重新檢視我的注意力開銷,強制將一部分注意力花費在更大的計劃上,尤其將最高效的注意力花費在這樣的事情上。對一些比較宏大的計劃,通過更小的計劃設(shè)定邊界,并通過不定期的輸出檢視執(zhí)行的效果。這些都要通過紀錄的形式落實下來。為了保證對某個問題學(xué)習(xí)的持續(xù)性(只有持續(xù),才能攻克比較難的問題),減少每天處理的問題數(shù)量。這樣做的本質(zhì)是要在自己的學(xué)習(xí)區(qū)刻意練習(xí),避免在舒適區(qū)做泡沫般的、曇花一現(xiàn)的努力。
    第二個問題是結(jié)構(gòu)工程師的內(nèi)斂性。這主要表現(xiàn)在兩個方面,一個對已有的,一個對未知的。對已經(jīng)習(xí)得的知識和技能,工程師多少會藏著掖著,生怕別人也學(xué)會,自己沒有優(yōu)勢。這導(dǎo)致我們的技術(shù)交流非常有障礙,知識形成一個個孤島,難以互通有無,形成的局面是大家都沒法更好地進步。有句話說,“教是更好的學(xué)”,我們應(yīng)該不吝把自己的東西傳遞出去,如果擔(dān)心自己沒有優(yōu)勢,那就再去學(xué)更多的技能和知識,這才是正確的心態(tài)。我們不該有一勞永逸的“終點式思維”,而應(yīng)具備“你多,我更多”的“成長式思維”。另外,有時候的擔(dān)心是多余的,對一些技能,我們反復(fù)操練,不斷思考,也許花費了100個小時,別人是很難在一兩個小時之內(nèi)把這些技能學(xué)會的。我一個學(xué)弟ll,把自己工作的技術(shù)總結(jié)時時更新在公眾號上,供大家參考,這就是一個很好的示范。我在公眾號上也分享了不少東西,其實每篇技術(shù)文章都是要花費不少時間來完成的,后面我會嘗試更多的分享,更多的分享意味著我需要學(xué)習(xí)更多,這是一個良性循環(huán)。
    我們對內(nèi)內(nèi)斂,對外也內(nèi)斂。對外在的新事物,新觀念,新想法,對別的行業(yè)的動態(tài)、發(fā)展方向好像很漠然。我們從事一個相對傳統(tǒng)古老的行業(yè),大家似乎也因此變得傳統(tǒng)而古老。很多行業(yè)在優(yōu)化,提高效率,提高管理水平,在變革,其中的一些技巧、方法以及概念也適用于我們這個行業(yè),甚至可能給我們帶來一些顛覆性的改變,然而我們卻渾然不知。所以,還是盡可能地和有想法的人,和其他行業(yè)的人交流,或者通過閱讀,以及講座的形式去接觸新的概念。上周,我和la聊天,對我的啟發(fā)就比較大,向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),才能更高效地進步。以后,對新概念、新行業(yè)的接觸也作為我的檢視內(nèi)容?,F(xiàn)在,網(wǎng)上有很多社群可以加入,我前段時間剛付費加入一個研究數(shù)字化的社群,就是想聽聽其他行業(yè)人的見解。
    第三個問題,是關(guān)于讀書的。我在讀書方面比較“散漫”,抓本書,都可以讀一讀,不管什么學(xué)科。這樣給我?guī)淼暮锰幨牵季S跳躍。但不足之處也越來越明顯,我想引用書中細節(jié)的時候,很多都想不起來,對書的內(nèi)容框架,也很難深刻掌握。我本來計劃將我家里面我讀過的書,全部梳理,并整理讀書筆記,然后放到公眾號上,這個計劃比較龐大,從年初到現(xiàn)在也沒有很好地執(zhí)行。這個計劃暫時擱置了,目測未來很長一段時間都沒法執(zhí)行。但從后面開始讀的書,包括一些文章,我會加強對書內(nèi)容的管理,關(guān)注書的主旨、觀點、以及一些有用的細節(jié),通過主題式閱讀,加強對多本書同一個主題的理解。以前讀書,多半是為了修身養(yǎng)性,沒有功利性的,這一點被lucky“嘲笑”多次,說我淡泊名利。上次和la聊天,加深了我這方面的認識,所以在這一點上,我要做出改變。如果說閱讀分為兩個層面,一個是意識層面的,一個是技能層面的,以前的閱讀,我更偏向的是意識層面,所以,后面的閱讀在技能層面上的內(nèi)容要增加。其實,閱讀本身并沒有意義,閱讀之后的思考也意義不大,而真正有價值的是思考之后的執(zhí)行。這就是我關(guān)于讀書的,該努力的方向。圍繞這個目的,我可能要做一些更細的計劃,建立一個“閱讀——思考——執(zhí)行——反饋——閱讀”的行為機制,這種模式鏈不能太長,要在盡量短的時間內(nèi)形成一個閉環(huán)。以前常說,讀書,改變不在當下,而在未來某個時間,不知不覺地影響讀者的行為,我覺得這種模式效率實在太低了,如果不能在短時間內(nèi)做出反饋,很可能書根本就沒讀進去,你的收獲與你花費的時間,實在是事倍而功半。所以,如果讀到好的東西,好的點子,就要盡可能地馬上操練,不要等縹緲而漫長的未來。
    第四個問題,對付費的認識。李笑來在一次年度總結(jié)上說過,“免費的時代已經(jīng)結(jié)束,付費的時代已經(jīng)來臨”,這句話對我有兩個啟示,第一個是,有價值的,好的東西,好的服務(wù)慢慢地都會收費的,要享受到好的,就要付費。在時間和注意力如此稀缺的時代,我們應(yīng)該、也有必要通過付費提高自己的效率,所以,我不介意付費下載一些東西,購買幾篇文章,幾個音頻,幾本書,因為我的時間和注意力才是最重要的。以后,這種思維應(yīng)該形成習(xí)慣。另一個啟示是,在未來,如果要保有好的收入,你必須要擁有別人愿意付費給你的產(chǎn)品,這個產(chǎn)品可以是有形的東西,也可以是無形的技能、知識、創(chuàng)意。同時我們要注意到這樣一個事實,以前一個人最多可同時給500人傳授知識和技能,比如在大的報告廳,所以,知識傳授注定需要更多的“老師”,在這種情況下,一些水平不高的“老師”也有飯吃。但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動客戶端技術(shù)的深化,一個人可同時給數(shù)十萬乃至更多的人傳授知識,所以,我們不需要那么多“老師”,這會導(dǎo)致低水平者沒有飯吃。也就是說,在互聯(lián)網(wǎng)時代,如果想要別人給你付費,你必須足夠出類拔萃,這比以前的競爭其實更加激烈。想要避免這種慘烈的競爭,首先要避免同質(zhì)化,一定要有自己的觀點、創(chuàng)意、獨到之處,這是未來的生存之本,也是人工智能時代不被淘汰的立身之本。
    第五個問題,面對這個時代,我們可以以非常低廉的價格,非常輕松的方式接觸到知識,對學(xué)習(xí)者來說,這是一個前所未有的好時代。人和人不會因為知識的獲取而形成很大差距,但是,人和人會在“操作系統(tǒng)”上拉開距離,操作系統(tǒng)包括你對事物的認知方式、思考方式、執(zhí)行方式。我一直覺得,牛人之所以牛,是因為他們看待問題、思考問題的方式和我們普通人不一樣,這才是最根本的。我們要花更多的精力去優(yōu)化和提高自己的“操作系統(tǒng)”。而這,就是我為什么要思考和反省,為什么要寫下上面這些文字的原因。
    鋼結(jié)構(gòu)工程工作總結(jié)篇四
    xx月,我很榮幸地加盟到xxx,成為xxx部的一名設(shè)計人員。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在所有同事與朋友的助下,通過自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無論在專業(yè)技能方面,還是在做事處世方面,都得到了鍛煉并取得提高。順利的完成了從一名初涉社會的莘莘學(xué)子到一名工程設(shè)計人員的角色轉(zhuǎn)換。
    參加工作半年來,主要從以下幾方面獲得了較的收獲:
    作為一名結(jié)構(gòu)工程專業(yè)畢業(yè)的研究生,雖然學(xué)習(xí)了七年的專業(yè)知識,但對于實際的工程結(jié)構(gòu)設(shè)計基本等于從零開始。在分院導(dǎo)師的指導(dǎo)下,在同事的助下,先后參與設(shè)計了以下項目:1、xxx;2、xxx;3、xxx;4、xxx。從量的.實際工程中,不斷積累實際工程經(jīng)驗,學(xué)習(xí)到了課本上沒有的專業(yè)技能。
    在工作的過程中,有意識的多翻看結(jié)構(gòu)設(shè)計相關(guān)規(guī)范,查找結(jié)構(gòu)設(shè)計計算依據(jù);另外,有意識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)相關(guān)規(guī)范,特別是對《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》、《地基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》、《建筑樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》等幾本主要規(guī)范,進行了專門的學(xué)習(xí)。通過理論與實際相結(jié)合,不斷增長自身專業(yè)知識。
    此外,我院給青年員工提供了一個很好的交流學(xué)習(xí)的平臺,通過各種學(xué)習(xí)座談會及講座,使我們接收到最新的技術(shù)手段及更先進的設(shè)計理念。先后參加了“beem軟件成果交流會”、“結(jié)構(gòu)設(shè)計常見問題分析及工程方案解析”等,對結(jié)構(gòu)設(shè)計及規(guī)范把握有了更高層次的認識,對以后的設(shè)計工作有很好的指導(dǎo)意義。
    鋼結(jié)構(gòu)工程工作總結(jié)篇五
    勞動是分不開的,也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。
    在工程的整。
    嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實處。
    體建設(shè)過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。
    一、工期進度方面。
    工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工。
    程從安全,質(zhì)量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。
    (材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符。
    參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
    2,原材料進場相應(yīng)資料不完善。
    建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。
    3,做好圖紙會審,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生。
    圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計技術(shù),現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團結(jié)團隊力量。
    度措施。
    自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。
    二、工程施工安全方面。
    現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。
    能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。
    在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安。
    寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省。
    自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。
    三、工程施工質(zhì)量方面。
    百年大計,質(zhì)量為本。
    xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光。
    直在努力修整中。
    鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工。
    人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。
    嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實處。
    轉(zhuǎn)眼間,從“長安大學(xué)”畢業(yè)來到“xx建筑設(shè)計有限公司”工作已有五個年頭的時間,在這五年里,我從一名稚嫩的學(xué)生逐步成長為一名具有過硬專業(yè)知識、良好職業(yè)道德的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計人員。
    任職以來,嚴格履行結(jié)構(gòu)工程師的崗位職責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識,全面、綜合地考慮結(jié)構(gòu)設(shè)計方案,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),年度任職考核全部優(yōu)秀。
    思想政治表現(xiàn):。
    在思想上,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),
    大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神。
    同時,認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
    工作態(tài)度表現(xiàn):。
    始終保持老老實實做人、勤勤懇懇做事、勤勞簡樸的生活態(tài)度,時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
    鋼結(jié)構(gòu)工程工作總結(jié)篇六
    司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,在部門同事的熱情幫助和指導(dǎo)下,渡過了從學(xué)生到職業(yè)人轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,我學(xué)到了很多,也感受到了很多,回顧這半年來的工作和思想的變化,現(xiàn)做總結(jié)如下:
    專業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品知識對于我所在的售前技術(shù)支持崗位來說是非常重要的,3月份我來公司已經(jīng)培訓(xùn)過技術(shù)和產(chǎn)品線的知識,對公司的產(chǎn)品和技術(shù)有了基本的了解,七月份來后集團又安排我們?nèi)セ貙嵙?xí)以及兩周的培訓(xùn)課程,真正的接觸了產(chǎn)品本身,使我對產(chǎn)品的理解程度有了很大的提高,同時通過深入的技術(shù)培訓(xùn),也使我有了一定的技術(shù)基礎(chǔ)。
    來部門報道后,領(lǐng)導(dǎo)又安排了馬強老師專門負責(zé)我們幾個新員工的培訓(xùn),同時又請張琨和張偉老師給我們更加細致的講解了產(chǎn)品、方案、高性能等知識,馬強老師更是組織了我們幾個新員工成立學(xué)習(xí)小組,安排學(xué)習(xí)計劃,通過這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使我不僅豐富了自己的專業(yè)知識,更提升了自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合水平。
    在工作的過程中也是一個學(xué)習(xí)的過程,進入部門后我感覺到部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍是很濃厚的,有任何的問題都可以請教各位老師,他們也都很熱心的給我進行解答,同時部門每周都會安排某個內(nèi)容的專業(yè)培訓(xùn),這對我這種需要快速吸納新知識的新員工有很大的幫助,更重要的是,在這些不斷的培訓(xùn)過程中,使自己養(yǎng)成了一種不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
    初入部門工作,對工作的內(nèi)容和職責(zé)幾乎一無所知,也不知道該如何下手。但是張琨和張偉老師并沒有因為我是新員工什么都不懂而不敢將任務(wù)交給我,而是大膽的將項目交給我去做,讓我去練手。猶記得第一次張老師將一個項目方案交給我去做的時候,我當時的緊張和興奮,那個方案我整整做了一個星期的時間,其間給張老師審了4次,返工3次,問了很多很基礎(chǔ)的問題,張老師都一一耐心的解答了,雖然任務(wù)沒有按時完成,但從這次方案制作中我學(xué)到了很多培訓(xùn)時學(xué)不到的東西,了解到了很多自己需要提高的地方,在接下來的幾個月的時間里,我加強了方案選型和產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),還把以前部門的成功案例拿出來仔細的研究和練手,同時在張老師的指導(dǎo)下,到現(xiàn)在我完成一個簡單的方案制作只需要很短的時間,工作能力有了很大的提高。
    除了方案制作外,售前還要和銷售去拜訪客戶,這就需要我有很強的呈現(xiàn)和溝通能力,這也是我這樣一個剛畢業(yè)的大學(xué)生最欠缺的能力。在部門的培訓(xùn)中馬強老師就安排了很多的呈現(xiàn)練習(xí)來鍛煉我們的呈現(xiàn)能力,但這畢竟只是練習(xí),而在實際工作和客戶的交流中仍然顯示了自己的不足。第一次上臺給客戶做講解的時候感覺十分緊張,不太自然和自信,準備的也不是很好,總之是一次比較失敗的客戶拜訪,回來后我認真的總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn),在接下來的一段時間內(nèi)主動要求跟著幾位老師去拜訪客戶,學(xué)習(xí)他們的拜訪技巧,同時也通過電話拜訪客戶,在和客戶的實際溝通中鍛煉自己,隨著經(jīng)驗的不斷增加,我已經(jīng)能夠比較自如的和客戶進行交談,雖然現(xiàn)在仍然有許多需要改進的地方,但和初入公司時相比已經(jīng)有了很大的提高,我相信通過經(jīng)驗和技術(shù)的積累,我能在今后的工作總做的更好,完成自己的職責(zé)。從最開始對售前崗位的一點都不了解,到現(xiàn)在能夠基本配合銷售完成項目,包括方案配置的制作,客戶的拜訪,以及投標、培訓(xùn)等售前的基本工作,除了自己的努力之外,更離不開各位老師和領(lǐng)導(dǎo)對我的指點,正是有了他們的大力幫助我才能在這么短的時間內(nèi)適應(yīng)售前這份工作,在這里要感謝他們,特別是張琨老師、張偉老師和馬強老師對我的虛心指導(dǎo)。
    首先我認為是一個責(zé)任心的培養(yǎng),這也是張琨老師和趙老師一直給我們強調(diào)的東西。作為一個售前,首先就是要具有責(zé)任心,要以主人翁的態(tài)度來對待每一個項目和每一個客戶,因為在用戶眼中,售前人員,是代表公司技術(shù)水平的技術(shù)專家,代表了一個公司的技術(shù)實力和形象,售前人員的責(zé)任心也就決定客戶對公司的印象以及項目的成功率,所以作為一個售前,不僅僅在技術(shù)方面要打動客戶,更重要的是給客戶一種對他對項目負責(zé)任的態(tài)度,讓他放心的把項目交給你。這也是一個售前最基本的素質(zhì)。這也是浪潮企業(yè)文化:以客戶為關(guān)注焦點的一種體現(xiàn),對客戶負責(zé),也就是對公司負責(zé)。
    錯,否則不僅對客戶,更是對公司的損失。
    通過半年的工作和學(xué)習(xí),自我感覺最不足的地方有兩點,一是技術(shù)知識和產(chǎn)品的記憶和理解不夠,很多東西只停留在表面的印象上,這使我在做方案時不能快速的展開思路,很多東西需要重新去二次查找和確認,這樣效率很低,也極大的浪費了時間。二是在呈現(xiàn)上有些不足,呈現(xiàn)能力還有很大的提高空間。但是相信隨著時間的增加和經(jīng)驗的積累,這些問題都將在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中迎刃而解。
    在目前全球金融危機情況下,競爭更加殘酷和激烈,作為我們新員工,只能盡快提高我們的業(yè)務(wù)和技術(shù)能力,以更加專業(yè)、細致、周到的服務(wù)讓客戶滿意,使得客戶價值的最大化,切實提高我們在面對經(jīng)濟危機時的自身競爭力,為自己也為公司帶來更大的價值。雖然這其中會遇到很多的艱難險阻,但我想無論遇到什么樣的困難,更重要的是自己能能否戰(zhàn)勝自己。只要自己有收獲,有長進,能夠得到客戶以及同事的認可和信任,再苦再累,自己也是感到幸福和快樂的。
    “空悲切,白了少年頭”,人生就像古人所說,趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點東西、多做點事情,不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學(xué)習(xí)中去,決不辜負公司對我的信任和栽培,并且盡快的成長起來,成為一個合格的售前工程師。
    鋼結(jié)構(gòu)工程工作總結(jié)篇七
    2012年3月,我很榮幸地加盟到賽寶倫計算機有限公司,成為研發(fā)部的一名結(jié)構(gòu)設(shè)計人員。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無論在專業(yè)技能方面,還是在做事處世方面,都得到了鍛煉并取得提高。
    參加工作一年來,我主要的工作任務(wù)是負責(zé)氧氣分析儀的結(jié)構(gòu)設(shè)計,這年來氧分析儀sst款,volks款,博士款,電化學(xué)款四款都有生產(chǎn),在打樣到測試到生產(chǎn)過程,在結(jié)構(gòu)方面有發(fā)現(xiàn)問題并及時得到了解決并加于改善結(jié)構(gòu),使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面更加完美,更也在生產(chǎn)中體現(xiàn)了簡便安裝,拆卸和維修等。于此同時也參與了其他項目工作,如檢測室封口裝置的設(shè)計,灌氣裝置改進結(jié)構(gòu)設(shè)計,煙氣光源的制作,四組份煙氣分析儀co,co2灌氣比例實驗,雙光路煙氣分析儀部分結(jié)構(gòu)設(shè)計及整機組裝等等。
    在2012年,從剛?cè)朐O(shè)計行業(yè),到現(xiàn)在了解、認知這個行業(yè),我看到了自己努力的結(jié)果,同時也看到了自己的不足。所以在在新的一年里,我決定結(jié)合自己的實際和公司總體戰(zhàn)略認真制定自己的工作和學(xué)習(xí)目標,從而更好的完成設(shè)計任務(wù)和提高自己的綜合能力。認真學(xué)習(xí)規(guī)范,規(guī)范是設(shè)計的基礎(chǔ),所以我計劃在2013年認真學(xué)習(xí)規(guī)范達到熟悉常用規(guī)范并能背過部分強制條款的目標,并運用與設(shè)計中。其次掌握基本設(shè)計建模。再者,在設(shè)計任務(wù)方面,能夠更好的完成項目中的結(jié)構(gòu)設(shè)計,結(jié)合公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,更好實現(xiàn)自己價值和目標。
    2013.2.3。
    鋼結(jié)構(gòu)工程工作總結(jié)篇八
    下面是本站為大家整理的結(jié)構(gòu)工程師工作總結(jié),歡迎閱讀!
    來到公司已經(jīng)快兩個月了。感覺時間過的特別快??斓脑虿⒉皇且驗闀r間匆匆的流逝,而是因為每天工作的都非常的充實。我以前一直在職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做平面講師,工作非常輕松,每天講一個半小時的課,其余的時間就是輔導(dǎo)學(xué)生上機操作。每天上班感覺時間特別漫長,就盼著時鐘能夠快一點走,早點下班。但時間長了我覺得,太安逸的工作環(huán)境,不太適合我。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司,開始了新的挑戰(zhàn)。我們的設(shè)計任務(wù)很重,公司的vi,樣本,畫冊,網(wǎng)站,動畫都需要我們來設(shè)計,我們的團隊成員就一起研究和探討,各盡其能,來為我們這個團隊,為公司服務(wù)。所以每天都有設(shè)計任務(wù),雖然工作累一點,經(jīng)常加班,但是看到我們自己設(shè)計出來的作品,心里的喜悅超過了苦和累。
    那么,我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受:
    (一)良好的辦公環(huán)境
    公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦,還給我們配備了文件夾,筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品,設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境,我們的工作熱情會更加高漲。
    (二)好的領(lǐng)導(dǎo)
    我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿,但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯,兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總,經(jīng)常和我們一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜還在寫文案,寫稿件。不但在工作上幫助我們進步,在生活上,思想上也不斷的開導(dǎo)我們,關(guān)心我們,激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們,我相信,我們的公司會逐漸壯大。
    (三)同事之間能夠和睦相處
    人際交往、同事之間的相處,是我們大家工作的需要。每天早上來到公司,同事之間問聲“早上好”,微笑著點點頭,這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句溫暖的祝福,那么,每個人的心里都會是熱乎乎的,少了那些勾心斗角,爾虞我詐,多一些理解和關(guān)懷。這樣,我們每個人就會得到更多的溫暖,更多的愛。
    (四)團隊精神
    工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少,剛剛組建還不到兩個月,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的.策劃與設(shè)計,例如運動會館的網(wǎng)站,畫冊,裝修效果圖,公司vi,logo,動畫的制作。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計,網(wǎng)站設(shè)計,3d設(shè)計,影視設(shè)計師的相互合作共同來完成。一個人承擔(dān)著幾個人的工作,所以說每個人的力量都是不可或缺的。
    一個設(shè)計團隊是否優(yōu)秀,首先要看它對設(shè)計的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團隊精神非常重要,大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點,使策劃項目更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。
    所以一個優(yōu)秀的團隊,一個精英的團隊,要有不怕苦,不怕累,敢于創(chuàng)新,敢于拼博的精神。我們會一起努力,打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。
    (五)熱愛自己的工作
    我們無論在哪里工作,最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間,領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力,對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。
    趙總經(jīng)常和我們說的一句話是:“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名設(shè)計師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。
    最后,祝我們的公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個人身體健康,幸??鞓?
    鋼結(jié)構(gòu)工程工作總結(jié)篇九
    有關(guān)結(jié)構(gòu)工程師工作總結(jié)怎么寫?有關(guān)工作總結(jié)結(jié)構(gòu)的范文小編為您準備了一些供您參考!
    xx項目從xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中
    勞動是分不開的,也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。
    在工程的整
    嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實處。
    體建設(shè)過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。
    為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:
    一、工期進度方面
    工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工
    程從安全,質(zhì)量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。
    (材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符。
    參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
    2,原材料進場相應(yīng)資料不完善。
    建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。
    3,做好圖紙會審,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生
    圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計技術(shù),現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團結(jié)團隊力量。
    度措施。
    自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。
    二、工程施工安全方面
    現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。
    能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。
    在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安
    寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省
    自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。
    三、工程施工質(zhì)量方面
    百年大計,質(zhì)量為本。
    xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光
    直在努力修整中。
    鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工
    人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。
    嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實處。
    結(jié)構(gòu)工程師專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)
    轉(zhuǎn)眼間,從“長安大學(xué)”畢業(yè)來到“xx建筑設(shè)計有限公司”工作已有五個年頭的時間,在這五年里,我從一名稚嫩的學(xué)生逐步成長為一名具有過硬專業(yè)知識、良好職業(yè)道德的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計人員。
    任職以來,嚴格履行結(jié)構(gòu)工程師的崗位職責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識,全面、綜合地考慮結(jié)構(gòu)設(shè)計方案,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),年度任職考核全部優(yōu)秀。
    現(xiàn)對五年的工作表現(xiàn)總結(jié)如下:
    ?思想政治表現(xiàn):
    在思想上,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),
    大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神。
    同時,認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
    ?工作態(tài)度表現(xiàn):
    始終保持老老實實做人、勤勤懇懇做事、勤勞簡樸的生活態(tài)度,時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
    工作總結(jié) 從**年**月入職公司設(shè)計管理部結(jié)構(gòu)設(shè)計師至今已有四個多月了。
    當時公司“****” 項目主體施工在 28 層, 目前已完成主體 31 層施工, 正進行內(nèi)外裝飾,裝修。
    感受了一個商業(yè)、 辦公、 住宅一體化綜合項目的技術(shù)特點和管理方法。
    “******” 項目主體采用框支剪力墻結(jié)構(gòu), 全現(xiàn)澆樓板, 基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)高度 100m。
    在施工過程中, 遇到了很多各專業(yè)之間技術(shù)銜接、 各工種本身施工特點、 產(chǎn)品保護與圖紙不銜接及圖紙本身的錯漏碰缺的問題。
    在部門領(lǐng)導(dǎo)、 同事的共同努力下, 完成的主要工作如下: 一) “*****” 項目 積極與項目管理部, 設(shè)計單位進行溝通, 對出現(xiàn)的.問題進行了及時處理, 保證了施工的順利進行。
    如: 住宅塔樓外包墻的穩(wěn)定性的處理, 屋頂水箱結(jié)構(gòu)調(diào)整的處理, 頂層雙肢墻連梁的處理等。
    同時配合項目景觀, 室內(nèi)裝飾對所涉及的結(jié)構(gòu)問題進行了處理。
    如: 玻璃幕墻部分, 由審圖公司提出的“鋼龍骨架支撐在懸臂板上的強度問題” 的處理。
    參與室內(nèi)裝飾設(shè)計圖紙的審查等。
    二) 本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 按照公司行
    政管理部的統(tǒng)一安排, 完成了《工程設(shè)計服務(wù)合同標準范本》,
    《概念任務(wù)書標準范本《規(guī)劃與建筑方案設(shè)計任務(wù)書標準范本》,《擴初及施工圖任務(wù)書標準范本》 及《本部門主導(dǎo)的制度流程》 的修訂。
    完成了本部門《設(shè)計變更》, 《技術(shù)核定單》, 《會議紀要》 資料的梳理。
    通過自己的工作經(jīng)歷, 深刻感受到要成為一名優(yōu)秀結(jié)構(gòu)工程師首先要做到: 1、 專業(yè)技術(shù)水平過硬, 不說外行話, 才能得到各方的尊重。
    2、 充分熟悉圖紙結(jié)合現(xiàn)場情況, 發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場不符要立刻查明原因并與設(shè)計單位溝通, 及時處理。
    3、 在現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)問題要現(xiàn)場解決, 及時與各方溝通, 防事態(tài)惡化。
    4、 要充分了解現(xiàn)場情況, 積極完成公司安排的各項任務(wù)和各進度節(jié)點。
    在今后工作中, 努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力。
    對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、 新標準, 每次更新后要認真學(xué)習(xí)和研究, 掌握新規(guī)范、 新標準。
    把規(guī)范、 標準應(yīng)用于工程建設(shè)中, 不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。
    每一個工程竣工驗收后, 要認真總結(jié)在工程過程處理的問題, 并整理成冊。
    經(jīng)常分析在處理工程問題的經(jīng)驗與教訓(xùn), 發(fā)現(xiàn)自己在工程處理中存在哪些問題, 哪些方面值得提高, 哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚, 做一個優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)工程師。
    設(shè)計管理部結(jié)構(gòu)工程師 : 年月日
    鋼結(jié)構(gòu)工程工作總結(jié)篇十
    感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認可和能力的信任,使我有幸參加集團公司組織的20xx年度專業(yè)技術(shù)人員工程現(xiàn)場培訓(xùn)。在寶貴的15天培訓(xùn)過程中,我積極與培訓(xùn)地-萬達東方影都項目的現(xiàn)場管理人員進行溝通和學(xué)習(xí),使我在以下幾個方面得到較深的體會:
    經(jīng)過三年多的設(shè)計工作中對相關(guān)的專業(yè)設(shè)計規(guī)范和行業(yè)標準的接觸和學(xué)習(xí),我對該方面知識有有了一定的了解和掌握,但對部分知識的理解僅存在于理論層面,未形成系統(tǒng)的知識,以至于在工作中不能靈活使用,及理解與實際存在偏差。在本次現(xiàn)場培訓(xùn)中,我積極利用此次機會,將專業(yè)設(shè)計規(guī)范和行業(yè)標準中的模糊知識點與現(xiàn)場進行比對、分析、掌握,對仍無法理解的問題請教公司領(lǐng)導(dǎo)后再次比對現(xiàn)場,直至理解。因此本次現(xiàn)場培訓(xùn)對我專業(yè)知識學(xué)習(xí)方面起了很大的幫助。
    在項目現(xiàn)場培訓(xùn)過程中,我主動與項目現(xiàn)場管理人員進行溝通和學(xué)習(xí),及查閱相關(guān)書籍資料,使我對設(shè)計項目的施工過程的有了一定的認知和理解,了解和熟悉了現(xiàn)場施工工藝做法、建筑構(gòu)造做法、建筑材料等,更重要的是將促進以后的工作中與現(xiàn)場人員的溝通,避免理解上的分歧,且在工作中避免使用容易引起雙方理解不同的說明或標注。
    在工程技術(shù)問題的處理方法及采取的措施方面,通過與現(xiàn)場管理人員的溝通及自我總結(jié),我發(fā)現(xiàn)設(shè)計工作中選用處理方法和措施時不能僅考慮設(shè)計規(guī)范方面的要求及經(jīng)濟要求,不能生搬硬套,在一定程度上要與現(xiàn)場實際施工條件相結(jié)合,在不違背設(shè)計標準和要求的前提下,做到方便施工,效果最佳,從而避免以后工作中處理方法和措施選用不當再進行修改而引起的不必要的麻煩。
    感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次培訓(xùn)機會,使我獲得許多平時無法學(xué)到的知識,工作能力也得到了全面的提升。我將繼續(xù)努力,做一個合格的、優(yōu)秀的員工,為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。
    鋼結(jié)構(gòu)工程工作總結(jié)篇十一
    20xx年我依舊在項目上負責(zé)電氣方面的工作。我在此做一份總結(jié),上半年重要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作,電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司,施工質(zhì)量與北京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的,當?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己供給一個學(xué)習(xí)的機會,要想說服別人當然要有充分的理由,專業(yè)方面就應(yīng)當有扎實的專業(yè)知識。
    這個項目情況有些特殊,他的地下是堅硬的巖石,緊臨海邊,因此出現(xiàn)兩個問題:
    一、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,防雷功效不好,原設(shè)計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
    二、海邊的腐蝕特性比較嚴重,原設(shè)計中全部用的是焊接鋼管和鍍鋅鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不實用,不管是焊接鋼管還是鍍鋅管?露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點,一開端半信半疑。在設(shè)計贊同的情況下只把混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,強電地上部分改為pvc管,暑期停工一個半月后,爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結(jié)現(xiàn)場預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?
    下半年我的工作重要是負責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)應(yīng)當很簡單,但因為方案不肯定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。
    通過這次電氣工程師。
    再一次驗證了我們要遵循科學(xué)的方法因地制宜的去實施去建設(shè)同時也要尊重前輩的寶貴意見。
    xx項目從xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡,主體分別于xx年6月初,xx年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:
    一、工期進度方面。
    工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,原材料進場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3,做好圖紙會審,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時)鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應(yīng)負責(zé)人召開一個"工前會議",針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計技術(shù),現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團結(jié)團隊力量。
    在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進度加緊時,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。
    二、工程施工安全方面。
    現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到"以人為本,安全第一"的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時刻牢記安全意識,預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負責(zé)人我負有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好"三寶、四口、五臨邊"、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。
    三、工程施工質(zhì)量方面。
    百年大計,質(zhì)量為本。xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水......著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實處。
    四、成本控制和工程預(yù)付款。
    1.成本控制。
    1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費。
    2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定)。
    2.工程預(yù)付款。
    與x集團有限公司簽訂。
    施工合同。
    中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確??铐椫Ц读Χ?,為公司做好最切實有力的后援保證。
    與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
    回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證"輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采"。
    鋼結(jié)構(gòu)工程工作總結(jié)篇十二
    感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認可和能力的信任,使我有幸參加集團公司組織的2014年度專業(yè)技術(shù)人員工程現(xiàn)場培訓(xùn)。在寶貴的15天培訓(xùn)過程中,我積極與培訓(xùn)地-萬達東方影都項目的現(xiàn)場管理人員進行溝通和學(xué)習(xí),使我在以下幾個方面得到較深的體會:
    一、專業(yè)設(shè)計規(guī)范和行業(yè)標準方面。
    經(jīng)過三年多的設(shè)計工作中對相關(guān)的專業(yè)設(shè)計規(guī)范和行業(yè)標準的接觸和學(xué)習(xí),我對該方面知識有有了一定的了解和掌握,但對部分知識的理解僅存在于理論層面,未形成系統(tǒng)的知識,以至于在工作中不能靈活使用,及理解與實際存在偏差。在本次現(xiàn)場培訓(xùn)中,我積極利用此次機會,將專業(yè)設(shè)計規(guī)范和行業(yè)標準中的模糊知識點與現(xiàn)場進行比對、分析、掌握,對仍無法理解的問題請教公司領(lǐng)導(dǎo)后再次比對現(xiàn)場,直至理解。因此本次現(xiàn)場培訓(xùn)對我專業(yè)知識學(xué)習(xí)方面起了很大的幫助。
    二、對項目施工過程的認識:
    在項目現(xiàn)場培訓(xùn)過程中,我主動與項目現(xiàn)場管理人員進行溝通和學(xué)習(xí),及查閱相關(guān)書籍資料,使我對設(shè)計項目的施工過程的有了一定的認知和理解,了解和熟悉了現(xiàn)場施工工藝做法、建筑構(gòu)造做法、建筑材料等,更重要的是將促進以后的工作中與現(xiàn)場人員的溝通,避免理解上的分歧,且在工作中避免使用容易引起雙方理解不同的說明或標注。
    三、學(xué)習(xí)實踐工程技術(shù)問題的處理方法及采取的措施:在工程技術(shù)問題的處理方法及采取的措施方面,通過與現(xiàn)場管理人員的溝通及自我總結(jié),我發(fā)現(xiàn)設(shè)計工作中選用處理方法和措施時不能僅考慮設(shè)計規(guī)范方面的要求及經(jīng)濟要求,不能生搬硬套,在一定程度上要與現(xiàn)場實際施工條件相結(jié)合,在不違背設(shè)計標準和要求的前提下,做到方便施工,效果最佳,從而避免以后工作中處理方法和措施選用不當再進行修改而引起的不必要的麻煩。
    感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次培訓(xùn)機會,使我獲得許多平時無法學(xué)到的知識,工作能力也得到了全面的提升。我將繼續(xù)努力,做一個合格的、優(yōu)秀的員工,為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。
    鋼結(jié)構(gòu)工程工作總結(jié)篇十三
    3、柜體結(jié)構(gòu)設(shè)計(含工程圖、bom清單、工藝文件輸出等);
    4、柜體樣機試裝、功能測試;
    1、對項目進度跟進、風(fēng)險把控;
    2、參與部分硬件選型工作;
    3、根據(jù)需求對柜體結(jié)構(gòu)設(shè)計;
    4、參與對柜體線纜設(shè)計;
    5、樣機、線纜加工跟進;
    6、參與對硬件產(chǎn)品測試工作;
    7、產(chǎn)品樣機試裝、測試;
    8、對產(chǎn)品系列說明文檔編寫、整理;(包含:兼容性圖紙文檔、配置文檔、安裝調(diào)試手冊等·)
    1、針對東城現(xiàn)有柜體進行改造可行性調(diào)研分析;(包括與現(xiàn)場對接,了解現(xiàn)場柜體版本情況)
    2、確定改造方案,參與改造線纜的設(shè)計;
    3、對產(chǎn)品系列說明文檔編寫、整理;(包含:配置文檔、安裝調(diào)試手冊等·);自我評價:
    20xx是我個人成長一年,在這一年里不僅參與公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)開發(fā)設(shè)計,同時也有幸參與了部分項目管理工作,在這里需要感謝對我的信任與肯定,并且提供一個開放的工作環(huán)境,可以根據(jù)自己想法自由發(fā)揮自己的能力。也正是通過此次契機,使我對整個項目開發(fā)有了全新的認識,不再局限在結(jié)構(gòu)設(shè)計層面,對軟硬件開發(fā)也有了一定的認識,同時也暴露出自己對軟硬件設(shè)計了解的不足。在下一步的工作計劃里,在完成個人工作前提下,更多去了解軟硬件開發(fā),希望自己有更大的突破,能為部門乃至公司做出更大更多的貢獻。
    建議:
    更多參觀比較同行同類產(chǎn)品、精益求精,爭取新的突破;
    技能分享與交換,增強團隊的競爭力;
    鋼結(jié)構(gòu)工程工作總結(jié)篇十四
    不實用,不管是焊接鋼管還是鍍鋅管?露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點,一開端半信半疑。在設(shè)計贊同的情況下只把混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,強電地上部分改為pvc管,暑期停工一個半月后,爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結(jié)現(xiàn)場預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?
    下半年我的工作重要是負責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)應(yīng)當很簡單,但因為方案不肯定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。
    應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進度加緊時,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。
    二、工程施工安全方面。
    現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到”以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時刻牢記安全意識,xx預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負責(zé)人我負有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好”三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。
    三、
    欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
    回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證”輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。