公司年度總結(jié)心得體會(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    心得體會是通過對某一事物或活動的觀察和思考,總結(jié)出來的個人感悟和經(jīng)驗,它可以幫助我們更好地認識自己、提高自己。我想我們每個人都應(yīng)該有自己的心得體會,以便更好地成長和進步。在寫心得體會時,要注意排比、對比等修辭手法,增加文章的表現(xiàn)力和吸引力。以下是一些值得一讀的心得體會范文,希望能對大家的寫作有所幫助。
    公司年度總結(jié)心得體會篇一
    第一段:引言(200字)。
    隨著時間的流轉(zhuǎn),本年度即將結(jié)束,對一家公司而言,這意味著更多的收獲與反思。作為一名員工,我深感這一年的忙碌與挑戰(zhàn),也體驗到了其中的喜悅和成長。在這篇報告中,我將簡要總結(jié)本年度工作中的心得體會,希望能夠?qū)镜陌l(fā)展提供有價值的參考。
    第二段:工作總結(jié)(400字)。
    在過去的一年中,我主要負責公司文化建設(shè)和團隊協(xié)作。首先,通過組織各類文化活動,我們增進了同事之間的交流與了解,培養(yǎng)了大家的凝聚力和歸屬感。比如,我們組織了一次團隊建設(shè)活動,讓大家通過合作完成一項任務(wù),體驗了團隊的重要性。其次,我致力于推動公司的協(xié)作文化。通過引入在線協(xié)作工具和開展協(xié)作培訓(xùn),我們有效地提高了團隊協(xié)作的效率和質(zhì)量,減少了溝通和協(xié)調(diào)上的問題。通過這些努力,我認為公司文化建設(shè)和團隊協(xié)作得到了很大的改善。
    第三段:問題與挑戰(zhàn)(200字)。
    當然,在工作中也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。首先,人員變動對我們的工作帶來了一定的影響。新成員的加入需要時間來適應(yīng)和融入,而離職員工的缺席也可能導(dǎo)致項目進度的延遲。其次,工作壓力的增加也是一個挑戰(zhàn)。隨著公司業(yè)務(wù)的擴大,工作量和任務(wù)的復(fù)雜性都在增加,需要我們提升自己的工作能力和應(yīng)對能力。面對這些問題和挑戰(zhàn),我們不斷探索和創(chuàng)新,尋找最合適的解決方案。
    第四段:經(jīng)驗與收獲(300字)。
    在過去的一年里,我從工作中獲得了許多經(jīng)驗和收獲。首先,通過與團隊合作,我學會了更好地溝通與協(xié)作。我意識到溝通是解決問題和改善合作關(guān)系的關(guān)鍵。在與同事合作的過程中,我學會了傾聽和尊重他們的觀點,也學會了表達自己的想法和建議。其次,我學到了如何管理時間和任務(wù)。在工作的同時,我嘗試利用時間管理工具來提高效率,并且設(shè)定明確的目標和優(yōu)先級。通過這些經(jīng)驗和收獲,我意識到個人成長與團隊的共同進步是緊密相關(guān)的。
    第五段:展望與建議(200字)。
    展望未來,我認為公司還有很多發(fā)展的空間和潛力。首先,我們可以進一步加強員工發(fā)展培訓(xùn),提供更多的學習機會和資源,讓員工能夠不斷學習和提升自己的能力,為公司的長遠發(fā)展做出貢獻。其次,我們可以更加注重團隊協(xié)作和交流,建立更有效的溝通渠道,以便團隊成員能夠更好地合作。最后,我們可以進一步優(yōu)化工作流程和項目管理,提高工作效率和質(zhì)量,確保公司的目標得以實現(xiàn)。
    通過這篇年度心得體會總結(jié)報告,我希望能夠提供一些有益的建議和思考,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    (總計1200字)。
    公司年度總結(jié)心得體會篇二
    工作總結(jié)是對工作的總述和評價,是對工作的改善和計劃,下面是本站小編精心整理的公司年度總結(jié)心得體會范文,供大家學習和參閱。
    在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
    今后努力的方向:隨著公司各項制度的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻。即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下:
    一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。
    一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
    二、強化理論和業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
    我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
    (1)是認真學習“”重要思想,深刻領(lǐng)會“”重要思想的科學內(nèi)涵,增強自己實踐“”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的xx大報告及xx屆三中、四中全會精神,自覺堅持以黨的xx大為指導(dǎo),為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。
    (2)是認真學習工作業(yè)務(wù)知識,重點學習公文寫作及公文處理和計算機知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
    (3)是認真學習法律知識,結(jié)合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》、通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。
    三、努力工作,按時完成工作任務(wù)。
    一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為老板當好參謀助手:
    (1)認真收集各項信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。
    (2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    (3)在接待來訪客戶的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。同時,對客戶要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好客戶的思想工作,讓客戶相信協(xié)盛。
    在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,各項服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。
    回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的管理人員,為全面建設(shè)協(xié)盛的目標作出自己的貢獻!
    四、在勤的方面:
    本人事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報表。
    五、在績的方面:
    本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強;開拓進取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司工會充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機,以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點,以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措,深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際問題,突出了工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標,下面將整年工作總結(jié)如下:
    一、全年主要工作。
    1、強化形勢教育,推動執(zhí)行意識提高。
    公司工會積極宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實際進行分析,找準著力點,緊扣工會工作,重點抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動公司“三個建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進一步促進公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會積極組織公司職工進行“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個建設(shè)”、形勢任務(wù)教育等專題學習,通過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導(dǎo)職工認清公司當前面臨的形勢任務(wù),增強職工的自覺性和責任感;團結(jié)和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。
    2、強化民主管理建設(shè),認真貫徹職工大會制度。
    公司工會認真貫徹實施《*省*公司企業(yè)職工代表大會工作標準》,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20xx年工作,從長遠發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析;確定了20xx年“夯實一個基礎(chǔ)、提高二種能力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路,確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”,隊伍保持和諧穩(wěn)定,文明建設(shè)爭取更大榮譽,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)*公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo),對公司的工作成績給予了高度評價,對今后的工作提出了具體要求,幫助全體職工進一步理清工作思路,明確了工作方向。
    3、強化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設(shè)標準化。
    為進一步落實市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息,還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓(xùn)核心的學習記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學習,做好學習記錄,撰寫讀書心得。以這次活動為契機,公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩,并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們通過交叉觀摩學習記錄,找差距、補不足,確保學習收到實效。
    公司工會認真貫徹上級文件精神,積極開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,競賽圍繞站和*公司兩個安全重點單位的日常安全工作,組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中,各參賽代表隊隊員嚴格遵守規(guī)則,以飽滿的熱情和認真的態(tài)度,踴躍回答問題,比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,這些優(yōu)秀建議將促進班組安全管理水平進一步提升。
    4、強化職工關(guān)愛,深入實施送溫暖工作。
    公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)104周年,公司工會組織女職工參觀柴埠溪,并結(jié)合開展“先進女員工”表彰活動,還組織女職工代表參加市公司慶?!叭恕眹H婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動,并積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓(xùn)練有素、團結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡”。通過活動的開展,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實細致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作;在迎峰度夏時期,公司工會成立防暑降溫慰問小組,積極籌備防暑降溫慰問品,深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,廣泛開展職工讀書活動,為職工發(fā)放購書券,組織“職工書屋”建設(shè),積極創(chuàng)建“星級職工俱樂部”,公司工會擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”,為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標準化建設(shè)活動,申報了管理處、管理處、管理處3個員工食堂為達標食堂。
    為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問,及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝?;顒?,慰問費過萬元。
    離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會從思想上關(guān)心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門,及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,積極為老同志的各項文體活動提供必要的條件。3月份,組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,歡度重陽佳節(jié)。
    公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動”,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風尚。4月份,公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款,公司37名員工積極踴躍參加捐款活動,共募集捐款4450元。
    5、強化自身建設(shè),提高工會隊伍執(zhí)行力。
    公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用,進一步規(guī)范工會工作。工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,傳達工會文件,宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,開展工會法律、法規(guī)培訓(xùn),傳達工會文件,職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài),包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長積極推薦,再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài),讓工會及時掌握職工的思想動態(tài),有針對性的開展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
    加強工會干部培訓(xùn),進一步促進工會工作上臺階。為提升工會干部素質(zhì),適應(yīng)形勢的要求,公司工會經(jīng)常性組織工會干部學習,還鼓勵工會干部不僅要學習工會業(yè)務(wù)知識,還要加強對法律、管理等知識的學習,優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,增強為職工說話辦事的能力。
    為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用,公司工會積極組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際情況,廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作,共收集優(yōu)秀論文十余篇,其中被市公司《20xx年度工會理論研討論文集》采納3篇。
    今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料,并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。
    二、20xx年主要任務(wù)。
    20xx年,公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用,幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認清形勢、查找差距、增強動力,把行動落實到各項工作任務(wù)之中,確保20xx年全面完成各項目標任務(wù),加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”,推動公司又好又快發(fā)展。
    1、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求,也是是市公司文明檢查重點考核項目之一。公司工會將繼續(xù)按照《工會標準化建設(shè)考核細則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,本著實事求是、自我評估、自我完善的原則,進行自檢自查,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵,通過培訓(xùn)、職工自學、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用,引導(dǎo)基層干部在班組一線,緊緊圍繞公司發(fā)展目標和經(jīng)營方略,深入做好職工的思想工作,真實反映職工愿望,穩(wěn)定隊伍,積極協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。
    2、繼續(xù)辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動,是學習加強職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動,實施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措。公司工會計劃創(chuàng)建*公司職工書屋為三星級“職工書屋”。
    3、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動,積極做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會弱勢群體,倡導(dǎo)公益愛心理念,做好對社會弱勢群體的幫扶工作。
    4、繼續(xù)加強精神文明建設(shè),持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進集體和先進模范人物的選樹、表彰工作。
    今天已經(jīng)是xx年7月10日了,從5月26日進入美日天津分公司到目前已經(jīng)有一個半月的時間了,經(jīng)過了半個多月的培訓(xùn)后,我們?nèi)诎喑蓡T6月18日正式第一天上線,到現(xiàn)在已經(jīng)將近一個月的時間了,感觸很多,下面就對個人近期的工作情況和團隊的情況做個簡短的總結(jié)以及對未來的工作的目標憧憬和展望。
    首先說說自己吧,我真的以前總來沒想到過自己會做銷售的工作,以前參加面試面試官也說我不適合做銷售,因為我性格比較偏內(nèi)向,相比之下話平時不是很多。所以我首先感謝美日給了我這樣的一個機會,這不到一個月的時間里,通過打電話推銷保險,接觸到了形形色色的人,鍛煉了自己的表達能力,話術(shù)逐漸變得不那么拘謹和生硬了,可以按自己的語言去表達了,不像一開始那樣照著紙上的文字一字不差的生硬的去念了,可以說這算是一個改變吧!再說說自己這3個多星期的業(yè)績吧,自己只出了三單,但是實際承保刷回來的到目前只有一單,只完成將近5000的業(yè)績!我想造成這樣的結(jié)果原因是多方面的,首先感覺自身的目標責任感還不是很強,工作動力還不是很大,沒有想到長遠的利益,只看眼前了,這樣其實是不行的,要向著高目標、高待遇去前進;其次,由于時間不長,自己的話術(shù)、表達有時還不太熟練,給客戶造成模糊的感覺,有時候過于軟弱,沒有形成強勢的氣氛,讓客戶感覺自己的說服力還是稍差了些,還有有時感覺對個別客戶還是缺少耐心,不夠堅持,客戶的連續(xù)幾個拒絕理由就讓我感覺語無倫次了,不知道該如何說了,影響了成單的概率!以至于回訪的時候客戶不接電話,本來當時成交了,可是核保再次撥打的時候客戶卻總是關(guān)機、停機,不接電話,這里面肯定有一部分是自身的原因造成的!總之我相信以上這幾點會隨著時間慢慢改變的,因為我相信時間可以改變一切,要做到“既來之則安之”!
    通過這段時間的工作,我不得不承認銷售工作的巨大壓力,面對巨大的壓力,我認為個人心態(tài)很重要,能堅持到最后的都是勝者!就像何丹組長平時所說的:不論是否出單,都要每天快樂的工作著;現(xiàn)在不出單并不代表以后不出單;只要設(shè)定目標擺正心態(tài),那出單是必然的!可以說我腦海里一直想著這幾句話每天努力的工作著!面對每天形形色色的客戶,面對著各種難聽的話語和各種各樣的拒絕,我始終以一顆最平常的心去對待,我想如果連這個都接受不了的話是無法勝任這個工作的,把它始終看成是一件極普通的事就可以了,再者說了,沒有壓力哪來的動力啊!寫到這順便說一下,我們?nèi)诎嗖徽撌翘┛当静康倪€是我們美日二部的,到目前已經(jīng)走了流失了很多人了,光我們本組近期就辭職了很多人了,從開始培訓(xùn)到現(xiàn)在,我始終認為我們?nèi)诎嗍且粋€有機的整體,可是現(xiàn)在失去了那么多人多少有些感慨和無奈啊!但是終歸是人家自己的選擇,誰都沒有辦法,雖說不在一起工作了,見面機會少了,但是友誼始終不會改變!因為路都是自己走出來的,只要無怨無悔就足夠了!
    再說說我所在的“金鉆盟”組吧,雖然現(xiàn)在我們這個組人數(shù)最少,但是感覺氣氛比剛進組的時候活躍多了,大家都在努力前進進步著,所以我也不能落后,只有奮起直追,朝著目標前進了!另外要感謝何丹組長對大家及對我的幫助,放心,我們會用業(yè)績來證明自己的實力的,時間會改變一切的,隨著經(jīng)驗的積累,大家會變的更加優(yōu)秀的!
    不論過去好與壞,隨著本月月結(jié)的結(jié)束,新的一個月即將開始了,說實話我目前這月的業(yè)績相比之下不是很好,至于原因上面已經(jīng)。
    自我總結(jié)。
    過了,在新的一個月中,我必須要在22個工作日中,做到50000左右的業(yè)績,定的目標雖然不高,但是有信心完成!要完成這個目標除了擺正心態(tài)、堅持以外,最重要的是要努力改變上面提到的自身的不足,吸取別人的長處,堅持多聽優(yōu)秀錄音,用到自己的話術(shù)上去,另外平時還要多和何丹組長以及優(yōu)秀的伙伴們交流,及時發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力加以改進,努力向著目標前進!把信念和理想完美的融合起來,高標準,嚴要求的奮進!一定要比這個月更加優(yōu)秀!
    伙伴們,大家記?。何覀兪亲畎舻?為了美日天分公司,為了“金鉆盟“組,為了我們個人的未來,努力前行吧!因為我相信我就是我,我相信明天,我相信青春沒有地平線!事在人為,人定勝天!相信自己是最棒的就足以了!
    公司年度總結(jié)心得體會篇三
    第一段:引言(100字)。
    公司年度心得體會總結(jié)報告是一份對過去一年工作的總結(jié)與回顧,也是對未來工作的展望與規(guī)劃。在這個報告中,我們將總結(jié)過去一年的工作成績、分析工作中遇到的問題與困難,并提出今后改進與發(fā)展的方向。通過這個報告,我們能夠進一步提高工作效率,推動公司的發(fā)展。
    第二段:工作成績總結(jié)(300字)。
    過去一年,我們公司在各個方面都取得了令人驕傲的成績。首先是銷售業(yè)績的突出表現(xiàn),我們不僅成功開拓了新的市場,還積極維護與老客戶的關(guān)系,實現(xiàn)了銷售額的增長。其次是研發(fā)創(chuàng)新方面的成就,我們不斷推出新產(chǎn)品,并加強了產(chǎn)品質(zhì)量的控制,提升了客戶的滿意度。此外,在團隊合作方面,我們加強了內(nèi)部溝通與協(xié)作,形成了良好的團隊氛圍,推動了工作的順利進行。所有這些成績的取得,離不開每個員工的共同努力與奉獻。
    第三段:問題與困難分析(300字)。
    在取得成績的過程中,我們也面臨了一些問題與困難。首先是市場競爭的加劇,行業(yè)競爭激烈,我們需要提高自身的競爭力,不斷創(chuàng)新與改進,以適應(yīng)市場的需求。其次是流程與制度方面的問題,我們需要規(guī)范工作流程,明確責任與權(quán)限,提高工作效率。另外,人才儲備也是一個亟待解決的問題,我們需要加大對人才的培養(yǎng)與引進,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的人力資源保障。
    第四段:改進與發(fā)展規(guī)劃(300字)。
    根據(jù)對問題與困難的分析,我們提出了今后工作的改進與發(fā)展規(guī)劃。首先,我們將加大市場調(diào)研的力度,深入了解市場需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品的競爭力。其次,我們將進一步完善流程與制度,規(guī)范工作流程,提高管理效率,減少低效操作。此外,我們將加強人才培養(yǎng)與引進,制定全面的人才發(fā)展計劃,激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造力,為公司的發(fā)展注入新的活力。
    第五段:結(jié)語(200字)。
    通過公司年度心得體會總結(jié)報告,我們深刻認識到了過去一年的工作成績與問題所在,也明確了今后工作的方向與目標。我們將以更加飽滿的熱情與奮斗精神,為實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展而努力。相信在全體員工的共同努力下,我們一定能夠取得更加輝煌的成績。同時,我們也要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)與各位同事,正是你們的支持與幫助,才使得公司能夠走到今天。在未來的日子里,我們將繼續(xù)團結(jié)一心,共同為公司的繁榮與進步而努力!
    公司年度總結(jié)心得體會篇四
    為了貫徹落實《安徽省燃氣管理條例》,認真抓好燃氣管理工作。20xx年,我局計劃以抓安全管理為主線,全面推進了各項管理工作現(xiàn)。現(xiàn)將重點工作梳理如下:
    一、深化安全管理,促進燃氣市場的規(guī)范。
    燃氣安全工作是關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展、公共安全、社會穩(wěn)定的大事,如果不將安全生產(chǎn)管理工作放到首位,不按規(guī)范經(jīng)營,極有可能造成意外事故的的發(fā)生。目前,在我們縣的.燃氣市場上還存在著一些安全隱患,如沖裝使用超期鋼瓶、銷售低劣的燃氣器具、重瓶出站塑封管理制度不嚴、部分氣站內(nèi)的安全管理制度及消防安全設(shè)施落實的不夠到位等現(xiàn)象,這些都給燃氣的安全生產(chǎn)管理工作帶來不利和不安全的因素。我局作為燃氣主管部門,將充分認識到加強燃氣安全生產(chǎn)管理工作的重要性和必要性,狠抓燃氣安全管理工作,全面落實安全管理制度,認真做好超期鋼瓶超期檢測和重瓶塑封工作,全力打擊克斤扣兩的違規(guī)經(jīng)營行為。切實做到安全管理警鐘常鳴,常抓不懈,保障我縣燃氣供氣安全和企業(yè)的切身利益。
    二、加強高溫季節(jié)安全管理,確保安全。
    燃氣屬易燃易爆危險品,在高溫季節(jié)期間,要求各燃氣經(jīng)營。
    企業(yè)要做好防曬防高溫工作,必須在定期進行全面、徹底的檢查,防止液化氣鋼瓶內(nèi)壓過高導(dǎo)致破裂爆炸,引起火災(zāi)事故的發(fā)生,造成人員傷亡和經(jīng)濟損失。
    三、加大燃氣安全宣傳工作。
    為了讓保證安全用氣,進一步提高廣大用戶安全防范意識,我局打算在20xx年開展了多種形式的燃氣安全管理宣傳工作,普及燃氣安全常識,不斷加大燃氣行業(yè)管理工作力度,大力營造安全氛圍,促進燃氣安全管理工作,把省、市的燃氣安全管理要求和制度認真加以貫徹落實到位。
    四、積極協(xié)助星星、聚源等9家燃氣企業(yè)完成《燃氣經(jīng)營許可證》申辦工作。
    公司年度總結(jié)心得體會篇五
    畢業(yè)實習總結(jié)(報告)。
    實習時間:20x年5月——20x年5月。
    實習單位:河南保德利物流有限公司。
    實習人:張麗萍。
    作為學習了四年會計的我們,可以說對會計已經(jīng)相當熟悉了。所有會計相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系等我們都基本掌握,雖然在平時的課堂上老師也會教我們會計在日常工作上的運用技巧和方法,但是我們所能掌握的似乎還都在紙上談兵階段,由于對會計專業(yè)的熱愛,所以在畢業(yè)前夕學校給與的實習機會我非常珍惜,以下是我個人的實習總結(jié)報告:
    一、公司概況。
    河南保德利物流有限公司注冊資金5000萬,占地320畝,擁有盤貨車100多部,干線車300多部,在河南省內(nèi)有近130條直達專線。河南保德利物流有限公司是集運輸、倉儲、貨運代理、信息服務(wù)、流通加工等為一體的綜合性物流公司。
    二、實習內(nèi)容。
    1、熟悉業(yè)務(wù)。
    由于所學會計專業(yè)的關(guān)系我被分配到了公司財務(wù)部,由于業(yè)務(wù)的不熟悉,負責財務(wù)的高經(jīng)理讓部門一個很有資歷的同事帶我,讓我先跟著同事打下手幫忙邊學習,熱心的同事讓我多學、多看、多問。我在以后的半個月內(nèi)的我都在同事的幫忙下學習實際公司賬目流程及具體操作。
    2、業(yè)務(wù)上手。
    有打款通知我都會電話詢問后再銀行查詢;每一筆資金匯出我都要求手續(xù)齊全;每天結(jié)束我都會將當天憑證多次審查,然后再匯報給高經(jīng)理,并詢問經(jīng)理對我所做工作的意見和建議。
    3、從錯誤中吸取教訓(xùn)。
    隨著在公司時間的增加,我在業(yè)務(wù)方面越來越熟練,由于物流公司的業(yè)務(wù)是周期性的,所以我們財務(wù)部的工作也是階段性的,在進入9月物流公司迎來了物流旺季,我們的工作量也隨之加大,在9月月底匯總?cè)肟傎~時候我出現(xiàn)了錯誤,出現(xiàn)了錯誤我很急躁,但是越急越錯,越錯越急,我很長一段時間內(nèi)都找不到錯誤的原因,在這時同事發(fā)現(xiàn)了我的狀態(tài),問我是不是出現(xiàn)了錯誤,我如實的告訴她,賬目有對不上帳,同事說不要急慢慢來,同時幫我一點一點梳理,最后終于找到原因,原來還是自己忙的時候找錯了錢,雖然錢少就幾十元,但我告訴自己以后一定要嚴格要求自己杜絕出現(xiàn)這樣的錯誤,會計無小時,現(xiàn)在的一點小錯誤如果不吸取教訓(xùn),有些錯誤或許無法彌補。
    三、實習體會與感受。
    1、實習過程中我第一個感受到的是作為一名會計人員要具備良好的人際交往能力。會計部門是企業(yè)管理的核心部門,對下要收集會計信息,對上要匯報會計信息,對內(nèi)要相互配合整理會計信息。在于各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。在公司的工作期間,如果不是同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助我不可能不碰壁就學習到那么多技巧和經(jīng)驗,所以要想提高的快就必須踏實做事,虛心求教。
    2、作為一個會計人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計工作是一門很精準的工作,要求會計人員要準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作,它是靠一個又一個精準的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數(shù)字的敏感度,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。
    題了?,F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐,其它一切都為零!會計就是做賬;其次,就是會計的連通性、邏輯性和規(guī)范性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,都要根據(jù)其原始憑證,一一登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。這為其一。會計的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù),而且是逐一按時間順序登記下來的,極具邏輯性,這為其二。在會計的實踐中,漏賬、錯賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個程序、步驟都得以會計制度為前提、為基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會計的規(guī)范性。
    四、個人心得和未來規(guī)劃。
    我馬上就要出校門,外面的一切都是新鮮的,一切又都是陌生的。通過本次實習我懂得了學生時的豪情和對美好未來的憧憬會造成很大的失落感,畢竟,一個真正的職業(yè)人需要更全面的打造,需要重新認識社會、認識職業(yè)、認識工作。實習經(jīng)驗告訴我,會計的道路很長也很艱難,如果畢業(yè)后停止在現(xiàn)狀,就會慢慢被淘汰,所以我制定了自己的未來規(guī)劃。
    短期規(guī)劃。
    職能上,學習職業(yè)素養(yǎng)的完善、人脈關(guān)系的理解、團隊協(xié)作的意識等。一個職業(yè)人,最基本職業(yè)素養(yǎng)就是職業(yè)化、職業(yè)誠信以及職業(yè)口碑。另外前三年的時間,著重放在基礎(chǔ)工作的夯實上。全面、扎實的做好本職工作,認真研究本行業(yè)的特點,養(yǎng)成良好的學習、工作、生活的習慣,培養(yǎng)自己的人脈意識,學會有效的溝通,培養(yǎng)自己的職業(yè)人意識,這些基礎(chǔ)知識都是對以后進一步發(fā)展具有決定性作用的,這也是實現(xiàn)從一個學生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變的重要條件。
    長期規(guī)劃。
    基礎(chǔ)工作已經(jīng)基本熟悉,基本的職業(yè)素養(yǎng)也已養(yǎng)成,就會面臨第二次的改變,也是自己職業(yè)生涯的第二部分。不管任何一個會計從業(yè)者,普通的會計崗位都不是終點,經(jīng)歷過第一階段后應(yīng)該逐步的從普通會計的角色轉(zhuǎn)變到管理者的角色。也就是從普通會計到財務(wù)經(jīng)理的轉(zhuǎn)變,前三年的修煉,基本的業(yè)務(wù)知識已經(jīng)熟練,可以勝任自己的崗位。但是從自己提升的路線來看,要想獲得進一步的發(fā)展,必須調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu),補充下一步的發(fā)展所需的知識。
    財務(wù)經(jīng)理是專業(yè)較強的工作,一般會計師事務(wù)所都需要這樣的人才,但現(xiàn)代企業(yè)對財務(wù)管理的要求越來越高,財務(wù)經(jīng)理不但要有豐富的專業(yè)知識,還要懂得代理記賬的業(yè)務(wù),熟悉企業(yè)全面的經(jīng)營管理工作,并積極介入企業(yè)各項決策,這樣的角色使很多習慣于傳統(tǒng)會計角色的財務(wù)人員不太適應(yīng)。
    所以做一個現(xiàn)代的財務(wù)經(jīng)理必須掌握更加全面的知識,基本的理財能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、財務(wù)決策能力、協(xié)作能力、時間管理能力、創(chuàng)新能力、學習總結(jié)能力等構(gòu)筑出一個優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理的能力結(jié)構(gòu)。
    首先就是管理意識的培養(yǎng),站在一個管理者的角度上看財務(wù),角度的不同,側(cè)重點也相應(yīng)的不同。如何協(xié)調(diào)上下級的關(guān)系,如何打造培養(yǎng)團隊,如何輔助ceo決策當好參謀,都是這一時期重點要鍛煉和培養(yǎng)的。
    識都很重要,但是綜合素質(zhì)的提升卻是起到?jīng)Q定性因素的原因,一個優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理首先是此領(lǐng)域的專家,其次是一個優(yōu)秀的管理者。
    公司年度總結(jié)心得體會篇六
    隨著深入發(fā)展,企業(yè)對于年度總結(jié)和心得體會的重視程度逐漸提升。年度總結(jié)不僅是對過去一年工作的回顧,更是為了為員工提供成長和進步的機會。在這篇文章中,我將從個人成長的角度,總結(jié)今年所取得的成果,并反思其中的不足和改進方向。
    首先,我想回顧一下今年所取得的成就。在過去的一年里,我認真履行我的崗位職責,努力提升自己的業(yè)務(wù)水平。通過參加內(nèi)部培訓(xùn)和自學,我掌握了更多的專業(yè)知識,并將其應(yīng)用于我的工作中。在團隊合作中,我積極參與項目的討論和決策,提出了一些建設(shè)性的建議,為團隊的共同目標做出了貢獻。此外,我還加強了與同事的溝通和合作,提升了工作效率和團隊協(xié)作能力。
    然而,回顧過去一年,我也意識到了自己的不足之處。首先,我發(fā)現(xiàn)自己在時間管理方面還有很大的提升空間。由于工作量的增加和復(fù)雜性的提升,我在一些緊急事務(wù)上花費了太多的時間和精力,導(dǎo)致其他一些重要任務(wù)沒有得到充分關(guān)注。其次,我意識到自己在決策能力方面仍有待加強。有時候,我會在面對復(fù)雜問題時顯得猶豫不決,不敢做出決定,這給工作流程帶來了一些阻礙。最后,我也意識到自己在團隊溝通方面有時候表達不夠清晰,給同事們造成了一些困惑和誤解。
    基于以上的反思,我制定了未來一年的改進計劃。首先,我將更加重視時間管理,合理安排工作和休息時間,做到事事有條不紊。我會使用時間管理工具,如日程表和待辦事項清單,以更好地控制自己的時間。其次,我將積極鍛煉和提升自己的決策能力。我計劃參加培訓(xùn)和學習課程,提升自己的問題分析和解決能力,以更好地應(yīng)對各種復(fù)雜情況。最后,我將加強與團隊成員的溝通,學會更好地表達自己的意見和想法,避免產(chǎn)生誤解和困惑。
    不僅僅是個人的成長,企業(yè)的成功也離不開團隊的共同努力。在過去一年中,我所在的團隊在市場競爭激烈的環(huán)境中取得了良好的業(yè)績。我們團結(jié)合作,共同攻堅克難,為公司的發(fā)展做出了貢獻。我們注重互相學習和分享,提升了團隊整體的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率。此外,我們還積極研究市場趨勢和競爭對手,不斷調(diào)整策略,以適應(yīng)市場的變化。正是因為團隊的努力,我們在競爭中脫穎而出,取得了良好的業(yè)績。
    作為團隊的一員,我將積極參與團隊的發(fā)展規(guī)劃和目標設(shè)定。我將以自己的成長和進步為目標,為團隊帶來更多的價值和貢獻。我會繼續(xù)學習和提升自己的專業(yè)能力,不斷適應(yīng)新的工作需求和挑戰(zhàn)。同時,我會更加注重團隊合作和溝通,積極分享自己的經(jīng)驗和觀點,為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
    在公司年度總結(jié)和心得體會的過程中,我不僅總結(jié)了自己的成績和不足,還了解了團隊的整體表現(xiàn)和發(fā)展。通過反思和改進,我相信我能在未來的工作中取得更大的進步和成就。我會以積極的態(tài)度面對新的挑戰(zhàn)和機遇,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    公司年度總結(jié)心得體會篇七
    作為一年一度的公司年度總結(jié),每個員工都有機會回顧過去一年的工作和成果。這是一個值得慶祝的時刻,也是一個值得思考和改進的時刻。在過去的一年里,我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難,但也取得了一些令人驕傲的成就。在這篇文章中,我將分享我對公司年度心得的體會和思考。
    首先,回顧過去一年,我深刻地體會到團隊合作的重要性。在公司的各個部門中,每個人都扮演著不可或缺的角色,我們必須密切合作,相互支持,才能順利完成工作任務(wù)。回顧過去一年,我們面臨了許多重要項目,每個項目都需要各部門之間的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在這個過程中,我們發(fā)現(xiàn)只有通過共同的努力和團隊合作,才能取得最好的結(jié)果。因此,我認為團隊合作是我們公司成功的關(guān)鍵,我們應(yīng)該繼續(xù)加強和改進我們的合作和溝通。
    其次,反思過去一年,我也意識到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。作為一名員工,我們需要有一個負責任和有遠見的領(lǐng)導(dǎo),來指導(dǎo)我們的工作。過去一年,我有幸與一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)一起工作,他激勵我不斷成長和進步。他賦予我更多的責任和機會,鼓勵我展示自己的才華和能力。通過和他的交流和學習,我深刻理解到領(lǐng)導(dǎo)力是如何影響團隊的行為和績效的。一個好的領(lǐng)導(dǎo)能夠激發(fā)團隊的潛力,調(diào)動員工的積極性,帶領(lǐng)團隊向更高的目標努力。因此,我相信我們公司需要培養(yǎng)更多的領(lǐng)導(dǎo)力,并給予員工更多的發(fā)展機會。
    第三,回顧過去一年,我意識到持續(xù)學習的重要性。在一個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,知識和技能的更新速度非??臁W鳛橐幻麊T工,我們必須不斷學習和適應(yīng)新的發(fā)展和變化。過去一年,我利用公司提供的培訓(xùn)和學習資源,提高了自己的專業(yè)知識和技能。我發(fā)現(xiàn),只有不斷學習和進步,才能在激烈的競爭中保持競爭力。因此,我建議公司應(yīng)繼續(xù)投資于員工的培訓(xùn)和發(fā)展,并鼓勵員工主動學習和探索新的知識領(lǐng)域。
    第四,過去一年,我也意識到了客戶至上的重要性。作為一家服務(wù)型公司,我們的成功來自于客戶的滿意和信任。過去一年,我們堅持以客戶為中心,積極傾聽客戶的需求和反饋,并不斷改進我們的產(chǎn)品和服務(wù)。通過與客戶的溝通和合作,我們不僅提高了客戶的滿意度,也獲得了更多的業(yè)務(wù)機會。因此,我相信只有把客戶放在首位,才能不斷提升我們的競爭力和市場份額。
    最后,我認為公司年度心得體會是一個重要的反思和改進的時刻。通過回顧過去一年的工作和成果,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和不完善之處,并制定新的目標和計劃。同時,也可以對過去一年的成就和進步感到自豪和滿足。通過總結(jié)和歸納,我們可以吸取經(jīng)驗教訓(xùn),避免重復(fù)錯誤,提高工作效率和績效。因此,我建議公司每年都進行年度總結(jié)和心得體會,以促進公司的發(fā)展和進步。
    總之,公司年度心得體會是一個重要的時刻,讓我們回顧過去一年的工作和成果。通過團隊合作,領(lǐng)導(dǎo)力,持續(xù)學習,客戶至上和反思改進,我們可以在新的一年中更好地發(fā)展和取得更好的成績。希望我們的公司能夠不斷進步和發(fā)展,為客戶和員工創(chuàng)造更大的價值和機會。讓我們共同努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
    公司年度總結(jié)心得體會篇八
    在人生的旅途中,有許多重要的選擇需要面對,而畢業(yè)后步入職場,是一種全新的挑戰(zhàn)。盡管已經(jīng)在學校中學到了很多知識,但是在公司里,卻需要不斷地學習與適應(yīng)。剛?cè)肼殨r,我感到迷茫又興奮,這個新的環(huán)境和角色讓我感到有些壓力。然而,我深知只有努力學習和積極適應(yīng),才能在公司中站穩(wěn)腳跟。
    第二段:團隊合作的重要性。
    團隊合作是公司中非常關(guān)鍵的一部分。無論是在項目中還是在日常工作中,與同事緊密合作是完成任務(wù)的一個重要途徑。我曾經(jīng)參與了一個大型項目,大家需要集中精力,共同努力。通過這個項目,我意識到團隊合作是成功的基石。在團隊中,我學會了傾聽他人的觀點與想法,不斷與他人交流協(xié)商,逐漸形成了自己的個人風格,并在項目中有所貢獻。
    第三段:不斷學習與提升自我。
    作為一名年輕的職場人,我明白不斷學習和提升自己的重要性。工作是一種持久的過程,需要不斷學習新知識和技能。在我的職業(yè)生涯中,我參加了各種培訓(xùn)和進修課程,不斷提高自己的專業(yè)水平。通過不斷學習,我意識到自己還有很多需要改進和加強的地方,因此我積極參加各種培訓(xùn)和講座,不斷完善自己,為公司做出更多貢獻。
    第四段:困難與挫折的應(yīng)對方式。
    在職場中,遇到困難和挫折是難以避免的。唯一能做的就是學會應(yīng)對。在我加入公司的這段時間里,我遇到了很多挑戰(zhàn)和困難。有時候,我覺得自己很無力,但通過與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流,我逐漸學會了面對困難和挫折時的應(yīng)對方式。我開始從失敗中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),尋找解決問題的方法。在這個過程中,我學會了堅持和勇于面對,以更加積極的心態(tài)應(yīng)對工作中的困難和壓力。
    第五段:成長與展望。
    在公司的這段時間里,我不僅學到了很多專業(yè)知識和技能,更重要的是,我成長了許多。我從一個剛?cè)肼殨r的迷茫小白,逐漸成長為對工作充滿熱情和自信的員工。通過與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流,我逐漸找到了適合自己的工作方式和思考方式,并取得了一定的成績。展望未來,我希望能在公司繼續(xù)發(fā)展,不斷提升自己的能力和水平,為公司創(chuàng)造更大的價值。
    公司是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的地方,在這里,我不僅學到了很多專業(yè)知識和技能,更鍛煉了自己的團隊合作能力和應(yīng)對困難的能力。通過不斷學習和努力,我逐漸成長為一名優(yōu)秀的員工,并為公司做出了一定的貢獻。我相信,只要保持積極的心態(tài)和持續(xù)的努力,我一定能在公司中繼續(xù)發(fā)展,并創(chuàng)造更大的成功。
    公司年度總結(jié)心得體會篇九
    第一段:引言(簡述總結(jié)報告的目的和重要性)。
    作為一年一度的重要事務(wù),公司年度心得體會總結(jié)報告對于企業(yè)的發(fā)展和管理至關(guān)重要。通過對過去一年工作的回顧和總結(jié),可以及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、給予表彰和激勵,并規(guī)劃未來的發(fā)展方向。在這篇報告中,我們將探討過去一年在各個方面取得的成績和挑戰(zhàn),并就如何改進和提升工作質(zhì)量進行深入的分析和思考。
    第二段:總結(jié)成績和表彰。
    過去一年,公司在各個方面取得了顯著的成績。首先,在銷售業(yè)績方面,我們實現(xiàn)了年度銷售目標,增長率達到10%,并在行業(yè)中取得了良好的聲譽。這與我們團隊的努力和各級管理者的協(xié)調(diào)配合密不可分。此外,在研發(fā)創(chuàng)新方面,我們成功推出了多款新產(chǎn)品,并獲得了多項專利。這些新產(chǎn)品的推出不僅擴大了我們的市場份額,也提升了公司的競爭力和創(chuàng)新能力。此外,在質(zhì)量控制方面,我們持續(xù)改進,提高了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,得到了客戶的高度認可和贊譽。對于取得的成績,我們將表彰個人和團隊,激勵他們再接再厲,繼續(xù)為公司的發(fā)展做出貢獻。
    第三段:面臨的挑戰(zhàn)和改進方向。
    盡管公司在許多方面取得了可喜的成績,但我們?nèi)匀幻媾R一些挑戰(zhàn)和問題。首先,公司面臨的市場競爭日益激烈,市場份額的增長速度有所下降。這要求我們進一步加強市場調(diào)研和品牌建設(shè),提高產(chǎn)品和服務(wù)的市場競爭力。其次,我們在研發(fā)創(chuàng)新方面需要投入更多的時間和資源,以滿足不斷變化的客戶需求和市場趨勢。此外,我們還需要加強團隊的協(xié)作和溝通,提高管理效能,以應(yīng)對迅速增長的業(yè)務(wù)和復(fù)雜的市場環(huán)境。對于這些挑戰(zhàn),我們將制定相應(yīng)的改進方案和措施,確保公司的可持續(xù)發(fā)展。
    第四段:改進方案和措施。
    針對上述挑戰(zhàn)和問題,我們將采取一系列的改進方案和措施。首先,在市場競爭方面,我們將加強市場調(diào)研,研究客戶需求和市場趨勢,及時調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)的策略和定位,提高市場競爭力。其次,在研發(fā)創(chuàng)新方面,我們將加大研發(fā)投入,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才團隊,并與科研院所和高校進行合作,推動核心技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。此外,我們還將加強內(nèi)部管理,建立高效的團隊協(xié)作機制和溝通渠道,提高管理水平和執(zhí)行力。通過這些改進方案和措施的實施,相信我們能夠更好地適應(yīng)市場變化和競爭環(huán)境,提升公司的核心競爭力。
    第五段:總結(jié)。
    通過對過去一年工作的綜合總結(jié)和分析,我們對公司的成績和挑戰(zhàn)有了更加清晰的認識。在公司全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧孙@著的成績,但仍然面臨一些挑戰(zhàn)和問題。通過制定相應(yīng)的改進方案和措施,我們相信能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和問題,并進一步提升工作質(zhì)量和效率,推動公司的可持續(xù)發(fā)展。感謝每一位員工的辛勤付出和長期支持,相信在大家的共同努力下,公司的明天會更加美好。
    公司年度總結(jié)心得體會篇十
    每個人都有自己的工作經(jīng)歷,無論是在大公司還是小公司,我們在工作中都會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。通過這些經(jīng)歷和感悟,我們能夠積累寶貴的職場心得和體會,這些經(jīng)驗不僅對我們個人的成長有著重要的意義,同時也可以成為其他人的借鑒和學習的對象。本文將總結(jié)我自己的一些公司心得,希望對其他職場新人有所啟發(fā)。
    第二段:良好的溝通是關(guān)鍵。
    在任何公司中,良好的溝通都是關(guān)鍵因素之一。我發(fā)現(xiàn),在與同事、上司和下屬的交流中,真誠和耐心是成功溝通的關(guān)鍵。通過理解對方的需求和意見,消除矛盾,爭取共識是有效解決問題的方式。此外,及時溝通是項目成功的基礎(chǔ),能夠避免誤解和延誤,保持團隊的高效運作。
    第三段:積極主動的工作態(tài)度。
    在工作中,態(tài)度決定一切。積極主動的工作態(tài)度可以為公司帶來更多的機會和成功。一個充滿熱情和積極向上的人不僅能夠感染身邊的人,也能夠在工作中更加專注和投入。對于工作中的挑戰(zhàn)和困難,我們應(yīng)該迎難而上,尋找解決問題的辦法,而不是逃避或抱怨。只有持之以恒,不斷超越自我,我們才能在職場上取得更大的成就。
    第四段:平衡工作和生活的重要性。
    工作是生活的一部分,但并不是生活的全部。我們不能沉迷于工作中,忽略了身邊的家人和朋友。保持工作與生活的平衡非常重要。充分利用業(yè)余時間鍛煉身體、放松心情、與親朋好友交流,在身心俱佳的狀態(tài)下投身于工作,才能更好地發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造力。同時,有時也需要學會拒絕,分清工作的輕重緩急,有效利用時間并避免過度壓力。
    第五段:不斷學習和進步。
    職場永遠不是終點,而是一個不斷成長和進步的過程。我們應(yīng)該保持學習的態(tài)度,不斷提升自己的能力和專業(yè)知識。參加相關(guān)培訓(xùn)、讀書以及關(guān)注行業(yè)動態(tài)都是提升自己的有效途徑。此外,我們也可以通過與優(yōu)秀的同事合作,不斷吸取他們的經(jīng)驗和智慧。只有不斷學習和進步,我們才能適應(yīng)職場的變化和挑戰(zhàn),成為人才儲備和核心競爭力。
    結(jié)論。
    通過以上的總結(jié)和體會,我們可以看到職場中的溝通、積極工作態(tài)度、平衡工作和生活以及持續(xù)學習都是非常重要的。只有在這些方面不斷發(fā)展自己,我們才能更好地適應(yīng)職場環(huán)境并取得更大的成功。希望以上的經(jīng)驗和體會能對其他職場新人提供一些幫助和啟發(fā),讓大家在工作中取得更好的成績和滿足感。
    公司年度總結(jié)心得體會篇十一
    題目:
    20x年10月10日。
    南京城市職業(yè)學院學生社會實踐情況表。
    關(guān)于--物流公司--------的調(diào)查報告。
    棲霞校區(qū)08物流管理專業(yè)姓名---學號---。
    正文---------------------(宋體小四號字)。
    四、致謝。
    在這次調(diào)查報告書寫過程中,首先感激鑫利物流有限公司給我這么一個實踐機會。其次,我很感激我們的指導(dǎo)老師——王老師,在他的帶領(lǐng)下我們順利的完成了這次的實訓(xùn)過程。在此次的實踐過程中我對物流有了更深一層的認識,我對整個物流運行模式也有了一個完善的了解。最后,我也很感謝我們這一組的其他同學,在他們的幫助下,我也了解了物流其它部門的運作狀況,這對我在了解整個物流運作上有很大的幫助。
    20x年10月--日。
    ----------------------------------------。
    公司年度總結(jié)心得體會篇十二
    第一段:引言(150字)。
    在同一年的結(jié)束之際,總結(jié)過去的經(jīng)驗,體會收獲,是每個公司年度總結(jié)的重要環(huán)節(jié)?;仡櫣镜囊荒辏覀兺ㄟ^團隊的努力和合作實現(xiàn)了許多重要的目標和里程碑。這是一個寶貴的機會,讓我們思考過去一年的成功和挑戰(zhàn),并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),為未來的發(fā)展做準備。
    第二段:過去一年的成功與挑戰(zhàn)(300字)。
    過去的一年中,我們?nèi)〉昧嗽S多重要的成功。首先,我們成功推出了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品,滿足了客戶需求并提高了市場份額。此外,我們加強了內(nèi)部團隊的合作和協(xié)作,使我們的工作效率大幅提高。然而,我們也面臨了一些挑戰(zhàn),包括市場競爭的加劇以及人力資源管理的復(fù)雜性等。這些挑戰(zhàn)提醒我們必須持續(xù)改進和適應(yīng)變化,以保持競爭力。
    第三段:總結(jié)取得的經(jīng)驗教訓(xùn)(300字)。
    在過去一年的經(jīng)驗教訓(xùn)中,我們意識到了幾個關(guān)鍵因素。首先,團隊合作是取得成功的關(guān)鍵。只有通過相互合作和支持,我們才能克服困難,實現(xiàn)目標。其次,市場需求的不斷變化需要我們保持敏銳的洞察力和靈活的反應(yīng)能力。此外,持續(xù)的創(chuàng)新和改進是公司長期發(fā)展的保證。最后,領(lǐng)導(dǎo)團隊的智慧和決策能力對整個公司的穩(wěn)定和發(fā)展起著重要作用。
    第四段:對未來發(fā)展的展望(300字)。
    基于過去一年取得的成功和經(jīng)驗教訓(xùn),我們對未來的發(fā)展充滿信心。首先,我們將繼續(xù)加強團隊合作,以提高工作效率和增強協(xié)同效應(yīng)。其次,我們將投入更多的資源用于市場需求的研究,以更好地滿足客戶的需求。此外,我們將加強創(chuàng)新能力,不斷推出更具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。最后,我們將努力提升領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力,以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)和機遇。
    第五段:結(jié)論(150字)。
    總結(jié)一年的心得體會,是我們?yōu)槲磥戆l(fā)展制定計劃和策略的重要環(huán)節(jié)。通過回顧過去的成功和挑戰(zhàn),我們能夠找到取得成功的關(guān)鍵因素,并吸取寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。我們對未來充滿信心,并將繼續(xù)努力實現(xiàn)更大的成功。我們相信,通過團隊合作、市場洞察力和創(chuàng)新能力的不斷提升,我們將能夠保持競爭力,為公司的發(fā)展進程做出更大的貢獻。
    公司年度總結(jié)心得體會篇十三
     工作總結(jié)按內(nèi)容可以分為工作總結(jié)、學習總結(jié)、思想總結(jié)等;按時間可分為
    年度總結(jié)
    、季度總結(jié)等。下面是小編為大家?guī)淼墓灸甓瓤偨Y(jié)
    范文
    ,歡迎大家閱讀參考!
     光陰荏苒,時光流逝,2015年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務(wù)。回顧2015年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望2016年,相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),找出工作中存在的問題,現(xiàn)將2015年度工作總結(jié)匯報如下:
    
     企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點,以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
     加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。2015年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,得到了各施工方的一致好評。
     1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。
     2.加大質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關(guān),加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。2015年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
     3.加強對操作人員的調(diào)配和管理,嚴格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
     4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。
     2015年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。
     ?????? 安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的'切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
     1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
     2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn),定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。
     3、上下一心,齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標,形成 “人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。
     4、成立應(yīng)急小分隊,制定應(yīng)急預(yù)案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
     5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。2015年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。
     公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
     1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。
     2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
     3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
     4.少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計2015年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
     5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
     6.極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。
     7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。
     首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
     其次,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。
     再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。
     最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來一定的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。
     目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
     2016年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時間組織大家學習。
     新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰(zhàn),為此,xxxx全體員工,一定會精誠團結(jié),努力奮斗,爭取新的更大的勝利。
    公司年度總結(jié)心得體會篇十四
    1、20xx年安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),未發(fā)生一般以上事故。項目管理部、檢修管理部對內(nèi)部的安全考核雖然少,但有了曝光,有了安全管理的亮點;其次是被考核的人,態(tài)度上有了進步,提高了安全意識。
    2、本年度不安全事件21起,玉門3起(交通肇事2起,吊點掛錯1起,);瓜州3起(手指受傷1起,葉片被撞傷事件1起,外協(xié)板車司機腳趾砸傷事件1起);民勤1起(手指夾傷1起);景泰1起(交通肇事),8起事件都是由于人員安全責任不到位引起的不安全事件。
    二、20xx年度不安全事件及違章情況:
    20xx年,不安全事件共計21起;違章4起??傆嬁己?3818元。
    附錄1:20xx年上半年度不安全事件與違章統(tǒng)計表。
    序號。
    時間。
    地點。
    事故描述。
    整改結(jié)果。
    備注。
    ※
    20xx年12月30日。
    玉門大唐15號主軸更換完成轉(zhuǎn)場至瓜州橋六大唐風電場。
    交通事件:檢修管理部。
    吊車設(shè)備損壞(外協(xié)板車車組)。
    20xx年12月30日,中油500噸車組,玉門大唐15號主軸更換完成轉(zhuǎn)場過程中,四輛板車裝車完成已經(jīng)十八點多,四輛車同時開出風場,外租板車高友善的車上拉的是50噸小履帶的主桿和配重出風場,上油路不遠處轉(zhuǎn)彎過程中剎車的繩子磨斷一節(jié)桿后端滑出刮到地上,由于天黑司機著急趕路未看清后視鏡里的桿已落地,導(dǎo)致50噸履帶桿打銷孔磨損嚴重同時在與一輛對面駛來的小車會車時小車突然看到滑出的桿向右打方向并踩剎車由于雪地路滑小車滑到十幾米外的路沿上后停住,小車左后視鏡左大燈左前保險杠及左后輪胎受損,無人員受傷。
    1、此次不安全事件的一切責任,包括各項經(jīng)濟損失(小轎車的賠償費用,滑竿打銷孔維修費用)都由外協(xié)車組駕駛員高友善承擔,我公司對主要責任人高友善提出嚴厲的批評。當日高友善已賠償小車司機10000元。
    合計考核10000元。
    去年的年度工作總結(jié)12月25日前完成;該事件在12月30日發(fā)生,中未納入總結(jié)。
    1
    20xx年1月4日。
    中廣核咸水井p07#風機偏航軸承更換項目。
    鋼絲繩拉毛事件:項目管理部(含檢修部)。
    20xx年1月4日,新疆萬新650噸吊車組在中廣核咸水井p07#風機偏航軸承更換,早上11點30分時,起吊葉輪,葉輪吊起到摘遛尾時,起重指揮張早團指揮75噸吊車甘a48272司機曾永智落小鉤,曾永智在對講機里回答,小鉤落不了,主吊起鉤葉輪吊裝就位后,小吊收桿爬桿檢查鋼絲繩,事后問小吊司機吊車怎么回事,小吊司機回復(fù),鋼絲繩卡在擋繩滑塊封里,已處理完畢,長有30-40cm左右的鋼絲繩拉出毛刺,導(dǎo)致75噸吊車作業(yè)過程中發(fā)生鋼絲繩磨損事件。
    1.參照“三一”之前發(fā)的吊車鋼絲繩報廢標準,要求更換鋼絲繩。2.因鋼絲繩更換費用約3860元,考核曾永智吊車鋼絲繩維修費用500元。3.項目管理部經(jīng)理毛紅飛現(xiàn)場管理不到位,考核項目部負責人毛紅飛100元。
    合計考核:600元。
    2
    20xx年1月17日。
    瓜州大唐北六風電場21號發(fā)電機更換。
    摔傷事件輕傷:檢修管理部。
    20xx年1月17日,瓜州北六風電場更換發(fā)電機過程中,早上到機位裝完舊電機后,檢修人員在新發(fā)電機上面安裝工裝及螺栓,裝好后部分人用扳手緊工裝螺絲,其余人員準備好梯子,并有人(白龍)在下面扶好(梯子是1020t吊車上配備的梯子)。謝輝準備從發(fā)電機上面踩梯子下去,下到中間時梯子迅速雙折回去,導(dǎo)致腳下踩滑距離地面約2米左右落地。事件發(fā)生后現(xiàn)場負責人迅速查看情況,并第一時間安排通勤車將謝輝送往瓜州縣醫(yī)院進行檢查,后轉(zhuǎn)往酒泉市人民醫(yī)院進行住院治療。
    1.由于檢修人員謝輝自我安全保護意識淡薄,導(dǎo)致腿部受傷正在接受治療,給予通報批評,考核500元。2.扶梯人員白龍,考核200元。3.現(xiàn)場負責人楊孝勛(兼安全員)及機長宋應(yīng)文安全管理不到位,每人考核200元。4.檢修部經(jīng)理張四平給予通報批評,考核200元。
    合計:1300元。
    3
    20xx年1月20日。
    手指夾傷事件:項目管理部(含檢修部)。
    20xx年1月20日,外協(xié)吊車徐工400更換三峽水泉子風電場22-09f發(fā)電機,下午4點左右,再下吊舊發(fā)電機時,檢修人員洪學智指揮吊車,其他檢修人員(張康德、王建成、張海磊)配合掛好發(fā)電機吊具后,洪學智指揮吊車保持半徑慢慢起鉤,此時,張康德位于發(fā)電機和齒輪箱之間,用手扶電機。當發(fā)電機剛和支架分開后,發(fā)電機向左擺動約1.5米左右,撞到剎車器附件上,張康德右手中指夾傷;同時撞壞剎車器附件和塑料外殼。張康德被立即送往永昌縣人民醫(yī)院檢查,檢查右手中指近節(jié)背側(cè)有長約3cm斜行傷口。
    1.檢修人員張康德自我安全保護意識淡薄,導(dǎo)致手指夾傷正在接受治療,給予通報批評,考核500元。2.對次要責任人起重指揮洪學智給予通報批評,考核200元。3.項目管理部經(jīng)理石相喜安全管理不到位考核200元。
    合計:900元。
    4
    20xx年1月29日。
    龍源安北第四風電場f5402號風機變槳軸承更換。
    葉片損毀事件:檢修管理部。
    20xx年1月29日,龍源安北第四風電場f5402號風機變槳軸承更換現(xiàn)場。上午11點左右,由50噸小吊和1020t大吊車配合抽第2支葉片,葉片已經(jīng)抽出由于明后天有風,督導(dǎo)要求將葉片東西方向擺放,1020t吊車和50噸小吊在轉(zhuǎn)桿過程中,小吊前左支腿下陷,將原支腿的木頭壓進土里,指揮人員發(fā)現(xiàn)后立即指揮小吊落鉤,葉片正好落在準備支撐葉片后櫞的葉片支架上,導(dǎo)致葉片與葉片支架磕碰,致使葉片受損。
    1.現(xiàn)場安全員楊百斌安全管控不到位考核100元。2.小吊車司機安金飛對吊車支腿檢查不到位考核200元。3.部門負責人張四平安全管理不到位考核300元。
    合計:600元。
    5
    20xx年4月3日。
    華電哈密苦水風電場。
    操作室玻璃擠裂事件(項目部)。
    15時10分左右,華電哈密苦水風電場施工完畢,1020拆車過程中,輔助吊車甘a52056司機楊成在裝1020吊車配重時,甘a52056吊車在轉(zhuǎn)桿過程中,回轉(zhuǎn)突然卡死,導(dǎo)致配重晃動,蹭到操作室護桿上,擠裂操作室玻璃。
    1、吊車在轉(zhuǎn)桿過程中轉(zhuǎn)盤卡死,導(dǎo)致配重晃動,造成吊車駕駛室玻璃碎裂。
    2、車輛本身一直存在轉(zhuǎn)盤卡頓問題,屬車輛歷史性缺陷。
    3、吊車司機楊成未能充分考慮到吊車車況,沒有控制好吊車與重物之間的安全距離。
    總計:12。
    00元的15%:180元。
    責任處理。
    1.將車輛玻璃修復(fù)后按照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》4.6.1項目管理部及檢修管理部在設(shè)備檢修吊裝過程中,因個人原因造成的設(shè)備損壞的,設(shè)備的修復(fù)費用個人承擔10%-15%(落實不了個人責任的,由所屬部門承擔),依據(jù)該條進行處理。
    2.要求項目部及時報送該破損玻璃采購計劃,公司進行采購,采購后,按照采購價的15%,由項目管理部吊車司機楊成承擔??己?80元。
    維修費1200元。
    6
    5.25。
    中廣核大梁風場。
    5月25日16:10,中廣核大梁風場葉片更換項目,板車甘a57427轉(zhuǎn)場過程中,進行修車,修車后倒車時與贛c3n503板車相蹭,造成贛c3n503板車左大燈和包角撞壞,出保險。
    責任人:安金福,考核200元。
    對責任人考核200元。
    合計:200元。
    7
    7.12。
    中廣核大梁風場。
    20xx年7月12日,下午3點20,組裝完第一支葉片后開始組第二支遛尾葉片,葉片已吊裝到遛尾位置,拆除葉片支架,更換葉片支架螺栓,剩余最后一顆支架螺栓,看到遠處吊車右側(cè)有一陣旋風吹來,拉風繩人員拉住風繩控制住葉片,緊接著吊車左側(cè)有又一陣旋風吹來,風速過大,葉片被風吹的瞬時轉(zhuǎn)動,風繩拉不住,眼看葉片快上吊車,吊車迅速落鉤,將葉片放至地面,控制住葉片,此時吊車顯示實際提升重量減少不到2噸。葉片部分油漆被劃掉。風小后,又重新將葉片裝到支架上。金風人聯(lián)系葉片廠家人員明天中午到現(xiàn)場,進行檢查,補漆。
    扣除該車組全體人員(含項目經(jīng)理)這臺風機葉片施工補助8900元。
    葉片維修49000。
    8
    7.17。
    大唐景泰沙塘子風場。
    大唐景泰沙塘子風電場19#風機齒輪箱更換,19點左右,新齒輪箱吊進機架,在吊裝下部夾緊法蘭過程中,曾寶強左手小拇指夾在法蘭與葉輪鎖手輪之間,送景泰縣醫(yī)院,醫(yī)生診斷后要求轉(zhuǎn)院白銀或蘭州治療,安排文登基開甘ak2j23送到蘭州手足外科醫(yī)院手術(shù)治療。
    1、因本次事故發(fā)生的主要原因是人員安全意識不強,考核曾寶強300元。
    2、項目經(jīng)理石相洗管理不到位,考核200元。
    9
    5.14。
    華電哈密苦水風場。
    1020t車組,20xx年5月4日更換華電哈密苦水風電場4號風機齒輪箱,連接法蘭48個螺絲有一半多里面的母絲是壞的,最后有兩個螺絲有一公分打不進去,后面去了4個人去取螺絲沒有取出來,對質(zhì)量沒有把關(guān)。8月16提進行了第二次更換連接法蘭。
    10。
    7.30。
    中廣核民勤。
    20xx年7月30日,檢修管理部在中廣核民勤風電場20號發(fā)電機更換項目,通勤車司機王常文將甘a75436車開到警戒線外,停車后沒有拉手剎,致使通勤車遛到排水溝。前擋風玻璃破裂,副駕門和中門擠變形,右倒車鏡損壞,右倒車鏡旁邊玻璃破裂。
    1.王常文200元處罰。
    2.車輛修復(fù)的費用由駕駛員承擔全額修理費的20%。
    車輛維修費10670。
    11。
    8.11。
    大唐北六風場。
    20xx年8月11日,檢修管理部1130吊車,早上7.20出發(fā),8.00到項目部,做三講,10點到機位,打螺絲,下過渡段,吊新螺絲,吊舊螺絲,上新過渡段,15點左右開始上輪轂,18點,因上張口太大,輪轂對不上,19點快對上準備打螺絲,來一陣大風,風速最大15米/秒,造成輪轂擺動,恰好被定位絲桿卡住,風速越來越大,用三個5噸倒鏈在輪轂和機架支架固定不讓輪轂晃動,一直等到晚上24點左右風速下降,重新對輪轂。12日凌晨1點多對號。打螺絲,4點輪轂螺絲打好,下風機。5點回到瓜州。
    此次事件純屬突遇大風引起不予追究。
    12。
    8.12。
    中水顧問北一風場。
    早上8:00出發(fā)進風場,到機位后檢修人員登塔,吊車轉(zhuǎn)桿時配重蹭到一支葉片側(cè)面,檢查葉片表面,表面油漆蹭掉(寬度約1~2毫米,長度有兩段,各長度約50cm,總長度約1米左右)。
    1、扣除該車組全體人員補助約5600元。
    2、考核石相喜200元,吊車司機200元。
    葉片維修22000。
    13。
    8.16。
    龍源橋東風電場。
    考核楊成200元,維修費2300,駕駛員楊成承擔全額維修費20%。
    合計考核660。
    修車費材料費2363維修費1800。
    14。
    8.26。
    g75蘭海高速。
    駕駛員梁玉新200元處罰,并承擔全額維修費3390用的20%,合計考核878元。
    車輛維修費3390,3390x20%=678+200=878。
    15。
    9.9。
    中廣核大梁風場。
    20xx年9月9日,檢修人員登塔繼續(xù)處理螺絲,操作不當導(dǎo)致一顆螺桿兩扣絲斷絲,人員對斷絲進行處理,嘗試幾種辦法斷絲不能取出,再沒有和業(yè)主及金風廠家溝通的情況下擅自將斷絲螺桿進行切斷處理,嘗試用斷螺桿將斷絲扣頂出,被業(yè)主和金風現(xiàn)場負責人發(fā)現(xiàn)隨即上報公司,聯(lián)系技術(shù)人員到現(xiàn)場進行斷絲取出工作,9月12日斷絲取出,機組恢復(fù)運行。
    考核項目經(jīng)理王斌500元,檢修負責人魚褔平500元。
    取絲費用7000元。
    16。
    9.17。
    龍源橋東第三風場。
    考核劉澤100元。
    17。
    9.17。
    龍源橋東第三風場。
    9.17日中午11.30準備上葉輪時,吊車風速儀顯示風速3-4米,聯(lián)系中控室風速也是3-4米,預(yù)測后面風速沒有上漲趨勢,12點開始掛吊帶上葉輪,在葉輪對口時現(xiàn)場風速瞬時達到12米,右側(cè)地錨拔起,人員趕緊又將風繩栓在旁邊的吊車上,為了減少后面不可預(yù)測的風險與造成的經(jīng)濟損失,宋應(yīng)文趕緊將葉輪靠在機艙上穩(wěn)住,等風速降到8米左右時趕緊將葉輪對上,葉輪吊裝完成后掛吊籃檢查葉片未受傷。
    未造成損失,不予追究。
    18。
    10.17。
    靖遠五合風場。
    20xx年10月7日,1020他吊車由32號機位轉(zhuǎn)到6號機位,下午15時左右,兩吊車抬著在組裝上裝,上裝已經(jīng)安裝到位,兩輛小吊車都已經(jīng)松鉤,馬守斌在準備拆馬勇所吊的上裝這頭卡環(huán),然后吊車司機宋應(yīng)文在調(diào)節(jié)上裝平衡,吊車上裝在調(diào)平衡時來回爬了桿,吊帶受力收緊,導(dǎo)致正在拆卸卸扣的馬守斌的小拇指夾在吊帶和卡環(huán)中間。夾傷后用項目部皮卡車拉到平川醫(yī)院,平川醫(yī)院檢查后說他們治療不了,讓抓緊送蘭州。晚上七點多送到蘭州手足外科醫(yī)院進行治療。
    1.宋應(yīng)文給予通報批評,給予500元考核。
    2.張早團、楊百斌給予通報批評,各給予200元考核。
    3.馬守斌安全意識不強,給予通報批評。
    19。
    10.22。
    20xx年10月22日,早上11:40開吊車板車從玉門停車場出發(fā),浦東做楊興廣板車壓車,因玉門斷油,開通勤車提前到玉門各加油站問有沒有油,到黃閘灣加油站有油,通知所有吊車板車開到黃閘灣加油站加油,給大吊、小吊、四輛板車排隊加油,加完油后,吊車板車往華能安北風場開,通勤車開到新能源c區(qū)左手邊往龍源安北風場方向路口等待板車、吊車到路口的戈壁灘準備倒裝一輛板車去馬鬃山第二風電場還工裝,小吊到位后支車等待板車時,浦東在項目管理部群發(fā)出求救語音,馬上給浦東打電話無法接通,再給楊興廣地電話無人接聽,趕快開通勤車返回去找板車,通勤車大約走了五公里左右看到板車碰撞,趕快下車查看情況,楊興廣還在駕駛室內(nèi),腿卡在里面出不來,用撬杠把卡的部件撬開后,把楊興廣從駕駛室抬下來轉(zhuǎn)到通勤車上趕快送往橋灣,之前已經(jīng)打過120急救電話,120急救車在橋灣高速入口迎接,通勤車開到橋灣高速入口大約等了四五分鐘后120到達,醫(yī)護人員給臨時包扎處理了一下后開始送往玉門市第一人民醫(yī)院。板車碰撞地點時間,橋灣往馬鬃山方向大約走了30公里左右,16點20分左右對面行駛的掛車強行超車,碰撞到楊興廣板車上,立即撥打120和報警電話,18點左右送到玉門市第一人民醫(yī)院,楊興廣檢查并做傷口縫合、左退根部錯位手術(shù),浦東檢查后大夫答復(fù)暫時沒有問題。
    對方全責。
    外租班車楊興廣自己出保險。
    20。
    11.19。
    華電麻黃灘。
    20xx年11月19日9時30分,1020c車組在華電麻黃灘風電場41號機位。大吊出桿,通知塔上人員偏航,到達偏航位置后對講機通知塔上人員停止偏航。因塔上偏航電機工作,噪音過大,未聽見停止偏航指令。導(dǎo)致葉片繼續(xù)偏航與大吊拉筋相撞,造成葉片損傷。
    1.項目經(jīng)理康兆強考核200元。
    2.對甘肅立鵬安裝服務(wù)有限公司通報批評,承擔葉片維修所有費用。
    葉片維修費費用7000元。
    考核統(tǒng)計:不安全事件考核金額41518元。
    附錄2:20xx年全年度違章事件統(tǒng)計表。
    序號。
    時間。
    地點。
    事故描述。
    整改結(jié)果。
    傷亡情況。
    1
    20xx年01月26日。
    華電哈密苦水風電場58#主軸吊裝更換現(xiàn)場。
    違章事件:責任部門項目管理部(含檢修)。
    不系安全帶。
    上午11:30蘇海龍和張學磊兩人恢復(fù)完38#風機后到58#風機處,由于58#風機螺絲咬死的較多,于濤對講機呼叫蘇海龍和張學磊兩人上風機拆螺絲,當時電梯在塔筒頂部,地面人員用對講機聯(lián)系塔上人員將電梯放到地面,電梯在下行到第二節(jié)塔筒時停止下行,發(fā)生故障,聯(lián)系華銳廠家人員說是電梯安全鎖動作,恢復(fù)電梯安全鎖才能正常使用,張學磊在未告知其他人的情況下,未系安全帶爬到第二節(jié)塔筒處理電梯,電梯未處理正常,又自行爬到塔筒頂部。
    1、因張學磊高空作業(yè)未系安全帶,考核300元;2、項目經(jīng)理文登基現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位,考核200元。
    合計:500元。
    2
    20xx年3月14日。
    在20xx年3月14日早10時許,在a車組維護更換左后支腿油缸時,由于油缸長時間未拆卸,造成下降困難,于是任文用大錘砸襯物使油缸下降,馬強在側(cè)邊用手扶襯物,其他人員則去往庫房借所需要的工器具,在任文工作時違規(guī)佩戴手套,馬強未按規(guī)定佩戴安全帽,由于我安全監(jiān)督不到位,發(fā)生了不安全行為,在此做出檢討。
    馬強、任文安全獎全部扣除;對檢修管理部任文、馬強各考核200元,對a車組全體進行通報批評。
    合計400元。
    3
    20xx.4.
    各點。
    4月份車輛超速,對石相喜、姬海輝、毛紅飛、馬勇、楊成各考核200元。合計考核1000元。
    20xx.5.19下通報。
    合計:1000元。
    4
    20xx年5月。
    5月5日,項目管理部周剛駕駛皮卡車甘ak2j23超速一次;考核周剛200元;
    5月26日,檢修管理部安金福駕駛重型半掛牽引車甘a54727,超速一次,考核安金福200元。
    合計考核400元。
    統(tǒng)計:違章事件考核金額2300元。
    二、重點工作完成情況。
    (一)參加年度工作會,簽訂安全目標責任書。
    1.在基地參加了公司20xx年度工作會,對20xx年工作進行了總結(jié),對20xx年工作提出了展望,簽訂了安全目標責任書。
    2.根據(jù)公司20xx“技能提升年”的`主題,結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題,編寫印發(fā)了《甘肅天承實業(yè)集團有限公司關(guān)于全面做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》。
    3.基地員工簽訂了《甘肅天承實業(yè)集團有限公司施工人員安全告知及遵守司規(guī)司紀承諾書》。
    4.1月1日至2月11日,正值歲末年初年初,又是春節(jié)放假前夕,這段時間工作間隙,要求檢修及項目管理部完成了20xx年年度安全教育培訓(xùn)工作,參加考試人數(shù)71人。
    (二)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。
    1.2月正值春節(jié)過后,員工復(fù)工時期,安監(jiān)部同時要求檢修管理部、項目管理部、工程管理部開好收心會,加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全生產(chǎn)教育工作,避免不安全事件發(fā)生。
    2.督辦安全生產(chǎn)部門報送了安全生產(chǎn)月報。
    3.對發(fā)生的不安全事件及時調(diào)查分析。
    1.復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作緊張中進行,優(yōu)點是我公司檢修管理部檢修人員檢修技術(shù)在這幾年的發(fā)展中不斷壯大,日益技術(shù)成熟,目前能夠依靠自己的力量更換電機、傳動鏈、齒輪箱等大部件,沒有依托外部的人員。
    3.通過gps監(jiān)督管理,與綜合部配合,對每月車輛超速的問題撰寫通報并考核、對其他違章及未遂事件進行調(diào)查分析,并下發(fā)考核通報。
    (四)3月份,給全公司員工發(fā)了安全獎。
    從開年以來,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,安監(jiān)部積極策劃編制安全獎勵實施細則,公司多次組織會議,討論100萬安全獎勵實施辦法,在3月份,對全公司員工進行了安全獎的發(fā)放,總額5萬元。
    (五)認真策劃安全月方案,提升公司全體員工安全意識。
    1.為切實加強安全管理工作,深入扎實開展安全月活動,不斷提高公司和廣大員工的安全意識,根據(jù)國務(wù)院安委會辦公室應(yīng)急管理部關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知安委辦〔20xx〕5號的總體要求,結(jié)合我公司實際情況,制定以“落實安全責任,推動安全發(fā)展”為主題,結(jié)合集團公司“安全零事故”的總要求,有效防范和堅決杜絕一般事故發(fā)生,有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標,增強全公司員工安全生產(chǎn)意識,提升安全素質(zhì),推動企業(yè)嚴格安全管理,落實安全生產(chǎn)責任,突出風電檢修、吊裝行業(yè)領(lǐng)域問題整改、典型宣傳、隱患曝光和網(wǎng)絡(luò)宣傳、知識普及,開展既有聲勢又有實效的宣傳教育活動,促進安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),積極推進第20個安全月活動,認真策劃并下發(fā)了安全月活動方案,檢修及項目管理部較好的完成了6大項工作并按時報送了安全月工作總結(jié)。
    3.公司精心準備安全月知識競賽活動,在玉門基地較好的組織完成了安全知識競賽,提升了員工安全素養(yǎng)。
    (六)落實安全職責,組織公司檢修及項目管理部全體成員學習新《安全生產(chǎn)法》,并進行考試。
    為了加強甘肅天承實業(yè)集團有限公司安全生產(chǎn)工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和公司財產(chǎn)安全,促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的局面,特要求公司員工認真學習新《安全生產(chǎn)法》。
    (七)關(guān)于組織開展20xx年國慶節(jié)前安全隱患大排查的通知。
    為了切實做好集團公司安全管理的工作,努力營造安全穩(wěn)定和諧的工作局面,嚴防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,現(xiàn)結(jié)合實際,要求各部門、基層各車組就做好安全管理工作,積極組織開展安全隱患大排查,提出如下要求,請認真貫徹落實。
    1.各部門自查自糾,無論交通安全、防火防盜安全、用電安全、人員違章違紀等方面開展自查。
    2.現(xiàn)場作業(yè)各車組按照施工項目開展自查自糾活動,根據(jù)《施工項目安全檢查表》進行排查,匯總現(xiàn)場問題做好登記臺賬。
    3.本著邊查邊改,迅速消除安全隱患的原則,及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改閉環(huán)。
    4.對不按時報送檢查報表的部門及車組落實責任考核500元。
    (八)進行了節(jié)前靖遠五合現(xiàn)場安全檢查。
    9月份對靖遠五合風場1130檢修車組進行安全檢查,現(xiàn)場警戒線拉設(shè)到位,安全警示牌醒目,人員勞保用品合格,能正確使用安全防護用品,現(xiàn)場工器具擺放整齊,現(xiàn)場人員操作基本規(guī)范?,F(xiàn)場警戒線內(nèi)及70噸吊車駕駛室發(fā)現(xiàn)抽過的煙頭,工具箱有個別吊帶有破損,已要求現(xiàn)場及時整改。
    (九)認真落實,完成金風公司提出的安全整改要求。
    對金風公司下發(fā)的《客戶服務(wù)中心服務(wù)外包方安全管理評價準則》及《服務(wù)外包方質(zhì)量管理標準化評價》,依照金風公司提出的現(xiàn)場排查整改要求完成了將以下內(nèi)容的整理,并按要求將整改報告于9月30日之前報金風安全管理部及服務(wù)保障部門。
    (十)通知:安監(jiān)部11月7日,公司屬各部門:寒冬來臨,請積極組織學習《冬季施工安全危險源和預(yù)防措施》,其次要求全面排查冬季安全隱患并立即整改,特別是項目管理部、檢修管理部防凍安全措施落實執(zhí)行情況,對存在的問題及時反饋。
    (十一)安監(jiān)部11月22日組織駕駛員防御性駕駛安全培訓(xùn)并安排考試,提高駕駛員安全意識。
    (十二)安監(jiān)部12月3日關(guān)于做好20xx年歲末年初安全管理的通知。
    (十三)嚴肅管理不安全事件,認真落實責任考核。
    20xx年度我公司檢修管理部、項目管理部共發(fā)生不安全事件21起,同比,比去年增加13起。
    (十四)督辦安全月報報送,及時掌握現(xiàn)場動態(tài)。
    每月督促檢修、項目管理部按時報送安全生產(chǎn)月報,對月報反應(yīng)的問題及時溝通協(xié)調(diào)。
    三、安全管理存在的問題分析及對策。
    (一)現(xiàn)場不安全事件及違章較多問題。
    20xx年不安全事件及違章發(fā)生了25起(不安全事件21起、違章4起),比去年的8起多了兩倍多,不安全事件呈直線上升趨勢,現(xiàn)場安全管理松懈,安全管理依然嚴峻,令人擔心。
    要求相關(guān)負責人分析事件原因,落實安全生產(chǎn)責任制,開展安全教育培訓(xùn),重點增強人員安全意識,積極改善勞動條件,現(xiàn)場安全隱患及時整改落實,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,降低安全風險,減少或避免安全事故。
    (二)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理體系存在問題,主要體現(xiàn)在吊車司機、項目經(jīng)理、工作負責人不清楚自己的工作職責問題。
    建議檢修管理部、項目管理部落實學習安全生產(chǎn)責任制,交代部門員工掌握各自的崗位職責,體現(xiàn)到實際項目施工中去,相互配合,努力完成工作。
    (三)現(xiàn)場人員的安全教育培訓(xùn)力度不夠,安全意識不強,車輛存在超速問題、交通肇事問題、葉片碰傷問題、吊車操作室玻璃損壞問題、人員摔傷問題、人員手指第一節(jié)食指碰傷等問題。
    主要原因是人的不安全行為造成的,安全意識薄弱,按照事故事件,有針對性的開展安全培訓(xùn)教育,建議對同類型、重復(fù)出現(xiàn)的不安全事件加大考核力度,情節(jié)嚴重的進行勸退處理,因為生命比金貴,安全出效益。
    (四)個別人員現(xiàn)場出了不安全事件及嚴重問題,被考核后,電話不斷進行說情不要考核的問題。
    建議:項目上出現(xiàn)不安全事件的人員,不要通過打電話、發(fā)微信等方式讓公司不要考核的現(xiàn)象,各部門給員工傳達到位,安全工作的態(tài)度就是“零容忍”。
    (五)班組之間缺少安全討論交流的機會,加強班組文化建設(shè)。
    各班組要多組織安全討論交流會,組織安全救援演練方面的活動,豐富班組文化建設(shè),對安全生產(chǎn)管理工作有事半功倍的效果。
    (六)班組通勤車乘車人員沒有養(yǎng)成系安全帶習慣的問題。
    各班組在出車前后都要檢查車輛的燈光、剎車、離合器、輪胎等安全狀況,機長、項目經(jīng)理或車輛駕駛員必須提醒乘車人員系好安全帶,行車要時刻提醒駕駛?cè)藛T控制車速,穩(wěn)駕慢行,注意行車安全,要求各作業(yè)班成員系好安全帶。
    (七)現(xiàn)場人員多,工作過程出現(xiàn)問題,存在推諉扯皮問題。
    項目現(xiàn)場人員和設(shè)備較多,在以后的工作中,把工作流程細化,施工前做好項目施工“四措兩案”,作業(yè)前員工進行安全培訓(xùn)教育,做好安全技術(shù)交底,執(zhí)行人人簽字確認制度,嚴禁出現(xiàn)代簽字現(xiàn)象,責任要到人,施工過程中,項目負責人和安全員做好過程管控,發(fā)現(xiàn)問題及時面對面解決掉,提升班組規(guī)范化和精細化管理水平,避免員工因為心情不好,而出現(xiàn)安全事故。
    (八)對自然因素導(dǎo)致的不安全隱患,要及時的采取措施:如冰雪天氣,機艙內(nèi)部有結(jié)冰積雪現(xiàn)象,檢修人員要及時清理,當心滑倒摔傷、滑倒墜落等。
    冬季冰雪天氣,在現(xiàn)場作業(yè)前要檢查機艙內(nèi)部是否有結(jié)冰、積雪等現(xiàn)象,如有結(jié)冰、積雪要及時清理,牢記“四不傷害”原則,不要因為自己的疏忽大意造成對自己、對他人的傷害,增強安全意識和管理水平。
    (九)安全風險辨識及應(yīng)急處置措施不到位問題。
    針對現(xiàn)場實際情況,存在的安全風險,項目負責人嚴格按照“雙重預(yù)防機制”原則,風險分級管控,隱患排除治理,尤其是環(huán)境因素影響的情況下,比如像12月7日張早團項目現(xiàn)場,現(xiàn)場風速超過作業(yè)范圍,能見度較弱的情況下,還在進行吊裝作業(yè),存在較大的安全隱患,隨時關(guān)注天氣情況,學會辨識風險,存在安全隱患,及時暫停作業(yè),不可冒險作業(yè)。
    (十)綜合部、營銷部、檢修部、項目部等部門個別員工不知道公司發(fā)布的“安全生產(chǎn)責任制實施細則”,說明學習制度的熱情不高,部門領(lǐng)導(dǎo)既不學習,也不宣貫,制度在個別人的心中成了空文。
    建議各部門負責人及時將公司發(fā)布的各項規(guī)章制度,宣貫至部門各個員工,并督促員工認真學習。
    四、20xx年安全監(jiān)察部工作展望。
    (一)安全工作總體思路。
    牢固樹立安全發(fā)展理念,深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針不動搖、“以人為本”的工作原則不動搖,狠抓“反三違”的工作原則要持續(xù)進行,安全月報要提高質(zhì)量,特別是部門一把手要進行審核,經(jīng)審核后報送公司安監(jiān)部。
    (二)安全生產(chǎn)奮斗目標。
    1、不發(fā)生重傷及以上人身事故;
    2、不發(fā)生負有人員責任的較大及以上設(shè)備和機械損壞事故;
    3、不發(fā)生較大及以上火災(zāi)事故,不發(fā)生較大及以上交通事故;
    4、不發(fā)生較大及以上環(huán)境污染事故;
    5、不發(fā)生檢修質(zhì)量不良造成的事故;
    6、嚴格控制一般及以下各類不安全事件。
    公司年度總結(jié)心得體會篇十五
    回顧xx年年走過的歷程,不禁感概萬千。展望未來,在年的工作中,物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國名牌產(chǎn)品”稱號的獲得為契機,努力奮斗,強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點方面工作:
    一、繼續(xù)提高員工素質(zhì):我部門堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風格高的思想品質(zhì)。
    二、加強部門服務(wù)水平:為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。
    三、不斷完善管理制度:由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對個別紀律散漫,有損公司利益的員工給予嚴厲處罰,對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。
    四、加快管理崗位建設(shè):目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負責本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當任總調(diào)度負責物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
    五、降低運營成本核算:為了降低運營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過市場摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家,選購質(zhì)價更為合理的零配件,一定程度上減少了運營成本,而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。
    隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強化服務(wù)水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。
    公司年度總結(jié)心得體會篇十六
    自20xx年人員進駐項目以來,積極聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理,了解工程情況。實際勘察現(xiàn)場,掌握施工具體難度。組織人員學習施工圖紙,了解工程內(nèi)容和相關(guān)資料。編制施工組織設(shè)計,創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,設(shè)備和材料計劃,實際落實材料市場價格等,做到心中有數(shù)。多方面積極籌備前期準備工作,確保工程順利開工?,F(xiàn)把目前的工作做簡單的匯報。
    主要材料(包括xt型鋼材,xt管材,電氣、儀表用電纜,保溫材料)通過對當?shù)囟嗉疑a(chǎn)單位的詢價,總價格均比預(yù)算價格高(由于近期市場漲價的因素影響)。其中數(shù)量較大的`xt管材,預(yù)算材料總造價為x萬元(包括輔材),實際詢價的廠家報價(不包括輔材):x鋼管廠xx萬元;桓臺大眾鋼管廠x萬元;x鋼管廠x萬元;x管材廠x萬元。最高差價x萬元,最底差價x萬元。電氣、儀表用電纜,預(yù)算材料總造價為x萬元(包括輔材),實際詢價的廠家報價(不包括輔材):x電纜廠xx萬元,x電纜廠x萬元,x電纜廠x萬元,x電纜廠x萬元。最高差價x萬元,最底差價x萬元。
    附:各廠家詢價單一份。
    根據(jù)x公司x副總經(jīng)理的會議安排,本工程鋼結(jié)構(gòu)主體部分由二公司安裝。隨主體吊裝的設(shè)備由二公司負責安裝。
    工藝管道安裝分部工程,經(jīng)與x經(jīng)理協(xié)商,由x鋁廠企劃部(負責廠內(nèi)工程招投標,工程結(jié)算)段工的施工隊伍負責現(xiàn)場安裝施工。施工隊伍遵守施工廠區(qū)和項目部的各項規(guī)章制度,服從項目部統(tǒng)一指揮,施工質(zhì)量達到設(shè)計要求,監(jiān)理部門認可及質(zhì)量目標。其取費標準以不超過直接費用為原則,具體事宜待定。
    本項目部自己組織人員施工的分部工程有:設(shè)備部分電氣和儀表部分。設(shè)備部分包括x臺泵體的安裝,x個小型壓力容器罐體的安裝;電氣儀表分部工程安裝。
    公司年度總結(jié)心得體會篇十七
    作為一名員工,我們在公司工作的過程中,會有許多的體驗和感悟。這些經(jīng)歷不僅僅是我們個人的成長,也是公司的進步和壯大的基石??偨Y(jié)和分享自己的工作心得,不僅可以使我們更好地反思自己的工作狀態(tài),還可以為公司的其他員工提供一些參考和借鑒。因此,總結(jié)公司心得體會具有重要的意義和價值。
    第二段:工作中的本職工作(主體1)。
    一份好的工作心得體會必然涉及到我們在工作中的本職工作。作為公司的員工,每個人都有專職的崗位和職責。在工作中,我們需要充分認識到自己的工作職責,并且全身心地投入到工作中去。只有在工作中全力以赴,我們才能在崗位上發(fā)揮自己的價值,也才能為公司帶來更大的收益。同時,我們還需要不斷學習和提升自己的業(yè)務(wù)能力,這樣才能在激烈的競爭中脫穎而出。
    第三段:團隊合作與溝通(主體2)。
    除了個人工作外,團隊合作和良好的溝通也是工作中不可或缺的一項素質(zhì)。作為一名員工,我們需要懂得如何與同事協(xié)作,如何發(fā)揮自己在團隊中的作用。這需要我們具備良好的溝通能力和合作精神。在團隊合作中,我們需要注重以身作則,提高自身的溝通效率,增進團隊之間的理解和信任,這樣才能更好地完成工作任務(wù),同時也能在團隊中形成良好的合作氛圍。
    第四段:解決問題與創(chuàng)新能力(主體3)。
    在工作中,遇到一些問題是難以避免的。能否提出切實可行的解決方案,關(guān)系到我們個人解決問題的能力和公司整體的運行效率。因此,我們需要具備一定的解決問題的能力。首先,我們需要善于分析問題,找出其根源。其次,我們需要勇于面對問題,不回避不推卸,而是積極主動地尋找解決方法。最后,我們要通過創(chuàng)新,嘗試一些新的方法和思路,尋找解決問題的突破口。只有經(jīng)過反復(fù)思考與實踐,我們才能在工作中更加靈活地處理問題,并為公司創(chuàng)造更大的價值。
    第五段:工作中的個人修養(yǎng)(總結(jié))。
    最后,我們不能忽視工作中的個人修養(yǎng)。個人修養(yǎng)是我們展現(xiàn)自己綜合素質(zhì)的窗口,工作中的儀表、言行舉止都會直接或間接地體現(xiàn)出我們的修養(yǎng)水平。因此,我們需要注重提高自己的修養(yǎng),培養(yǎng)良好的職業(yè)操守和道德情操。工作時要保持積極向上的態(tài)度,待人接物要真誠友善,做事要認真負責。只有這樣,我們才能在工作中深入人心,贏得同事和上級的認可,同時也為公司樹立良好的形象。
    總之,工作心得體會的總結(jié)對于個人的進步和公司的發(fā)展都具有重要的作用。通過總結(jié)工作中的經(jīng)驗和感悟,我們可以更好地認識自己的優(yōu)點和不足,找到提升的方向和方法。同時,我們也可以通過分享自己的心得,為公司的其他員工提供一些借鑒和參考,促進整個團隊的進步和成長。因此,總結(jié)公司心得體會是我們每個人都應(yīng)該重視和積極實踐的一項重要工作。
    公司年度總結(jié)心得體會篇十八
    隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步,各行各業(yè)都在競爭激烈的市場環(huán)境中不斷發(fā)展。而在這個競爭的背后,每家公司都需要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善自身。通過對公司所遭遇的挑戰(zhàn)和取得的成就進行總結(jié),我們可以得出許多重要的心得體會。在這篇文章中,我將分享我在公司中的心得體會,并探討如何通過總結(jié)經(jīng)驗來推動公司的發(fā)展。
    首先,公司總結(jié)經(jīng)驗的重要性不言而喻。每個公司都會面臨各種各樣的問題和機遇,它們是我們成長和發(fā)展的催化劑。通過總結(jié)經(jīng)驗,我們可以識別出過去所犯的錯誤,并找到改進的方法。例如,在我們公司的一個項目中,經(jīng)過總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)一些溝通不暢和協(xié)作不緊密的問題。于是,我們采取了一系列的改進措施,例如增加團隊內(nèi)部的溝通會議和提高溝通技巧的培訓(xùn)。通過總結(jié)經(jīng)驗并精心改進,我們的團隊取得了更好的工作效果,項目完成得更加順利。
    其次,公司總結(jié)也有助于發(fā)現(xiàn)成功的秘訣。在每個項目或活動中,都有一些做得很好的方面。這些成功之處反映了公司的實力和優(yōu)勢,也是我們的經(jīng)驗和智慧的結(jié)晶。通過總結(jié)經(jīng)驗,我們可以歸納出成功的因素,并將其應(yīng)用到不同的領(lǐng)域。例如,在我們公司的市場推廣活動中,我們通過總結(jié),發(fā)現(xiàn)使用社交媒體平臺作為宣傳渠道非常有效。于是,我們在其他項目中也采用這一策略,進一步提高了宣傳效果。通過總結(jié)經(jīng)驗并學習成功的秘訣,我們公司的各項業(yè)務(wù)得到了持續(xù)的發(fā)展。
    此外,公司總結(jié)還有助于改進組織管理和流程。每個公司都有自己的管理制度和工作流程,而這些制度和流程的優(yōu)劣直接影響到公司的運行效率和績效。通過總結(jié)經(jīng)驗,我們可以發(fā)現(xiàn)潛在的問題并提出改進的建議。例如,我們公司在銷售流程中發(fā)現(xiàn)了一些瓶頸,導(dǎo)致業(yè)績不佳。通過總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)這些瓶頸主要來自于信息傳遞和工作分配的不暢,于是我們采取了一系列措施來優(yōu)化流程,如增加報告的頻率和改善工作分配的機制。通過總結(jié)經(jīng)驗并改進組織管理和流程,我們公司的工作效率有了明顯的提升。
    最后,公司總結(jié)經(jīng)驗還有助于增進團隊的凝聚力和士氣。每個人都喜歡在一個能夠取得成就并且得到認可的團隊中工作。通過總結(jié)經(jīng)驗,我們可以回顧過去所取得的成就,并向團隊成員展示我們的發(fā)展進步。這不僅對團隊成員的士氣起到了積極的推動作用,也增強了團隊的凝聚力和向心力。例如,我們公司每年都會召開一次總結(jié)大會,邀請所有員工參加,并分享我們過去一年的成績和經(jīng)驗。通過這樣的總結(jié)活動,我們的團隊更加團結(jié)合作,共同為公司的發(fā)展而努力。
    總之,公司總結(jié)經(jīng)驗是推動公司發(fā)展的關(guān)鍵步驟。它不僅可以幫助我們識別問題和找到解決方法,還可以發(fā)現(xiàn)成功的秘訣并應(yīng)用到不同的領(lǐng)域。此外,公司總結(jié)經(jīng)驗還有助于改進組織管理和流程,并增強團隊的凝聚力和士氣。每個公司都應(yīng)該重視總結(jié)經(jīng)驗的重要性,并將其作為一個持續(xù)的過程來推動公司的發(fā)展。只有通過總結(jié)經(jīng)驗,我們才能不斷向前,實現(xiàn)更大的成功。