心得體會(huì)是通過(guò)對(duì)某一事物或活動(dòng)的觀察和思考,總結(jié)出來(lái)的個(gè)人感悟和經(jīng)驗(yàn),它可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己、提高自己。我想我們每個(gè)人都應(yīng)該有自己的心得體會(huì),以便更好地成長(zhǎng)和進(jìn)步。在寫心得體會(huì)時(shí),要注意排比、對(duì)比等修辭手法,增加文章的表現(xiàn)力和吸引力。以下是一些值得一讀的心得體會(huì)范文,希望能對(duì)大家的寫作有所幫助。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇一
第一段:引言(200字)。
隨著時(shí)間的流轉(zhuǎn),本年度即將結(jié)束,對(duì)一家公司而言,這意味著更多的收獲與反思。作為一名員工,我深感這一年的忙碌與挑戰(zhàn),也體驗(yàn)到了其中的喜悅和成長(zhǎng)。在這篇報(bào)告中,我將簡(jiǎn)要總結(jié)本年度工作中的心得體會(huì),希望能夠?qū)镜陌l(fā)展提供有價(jià)值的參考。
第二段:工作總結(jié)(400字)。
在過(guò)去的一年中,我主要負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。首先,通過(guò)組織各類文化活動(dòng),我們?cè)鲞M(jìn)了同事之間的交流與了解,培養(yǎng)了大家的凝聚力和歸屬感。比如,我們組織了一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),讓大家通過(guò)合作完成一項(xiàng)任務(wù),體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)的重要性。其次,我致力于推動(dòng)公司的協(xié)作文化。通過(guò)引入在線協(xié)作工具和開(kāi)展協(xié)作培訓(xùn),我們有效地提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率和質(zhì)量,減少了溝通和協(xié)調(diào)上的問(wèn)題。通過(guò)這些努力,我認(rèn)為公司文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作得到了很大的改善。
第三段:?jiǎn)栴}與挑戰(zhàn)(200字)。
當(dāng)然,在工作中也遇到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先,人員變動(dòng)對(duì)我們的工作帶來(lái)了一定的影響。新成員的加入需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)和融入,而離職員工的缺席也可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度的延遲。其次,工作壓力的增加也是一個(gè)挑戰(zhàn)。隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,工作量和任務(wù)的復(fù)雜性都在增加,需要我們提升自己的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。面對(duì)這些問(wèn)題和挑戰(zhàn),我們不斷探索和創(chuàng)新,尋找最合適的解決方案。
第四段:經(jīng)驗(yàn)與收獲(300字)。
在過(guò)去的一年里,我從工作中獲得了許多經(jīng)驗(yàn)和收獲。首先,通過(guò)與團(tuán)隊(duì)合作,我學(xué)會(huì)了更好地溝通與協(xié)作。我意識(shí)到溝通是解決問(wèn)題和改善合作關(guān)系的關(guān)鍵。在與同事合作的過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他們的觀點(diǎn),也學(xué)會(huì)了表達(dá)自己的想法和建議。其次,我學(xué)到了如何管理時(shí)間和任務(wù)。在工作的同時(shí),我嘗試?yán)脮r(shí)間管理工具來(lái)提高效率,并且設(shè)定明確的目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)。通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)和收獲,我意識(shí)到個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步是緊密相關(guān)的。
第五段:展望與建議(200字)。
展望未來(lái),我認(rèn)為公司還有很多發(fā)展的空間和潛力。首先,我們可以進(jìn)一步加強(qiáng)員工發(fā)展培訓(xùn),提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和資源,讓員工能夠不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。其次,我們可以更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和交流,建立更有效的溝通渠道,以便團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地合作。最后,我們可以進(jìn)一步優(yōu)化工作流程和項(xiàng)目管理,提高工作效率和質(zhì)量,確保公司的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
通過(guò)這篇年度心得體會(huì)總結(jié)報(bào)告,我希望能夠提供一些有益的建議和思考,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
(總計(jì)1200字)。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇二
工作總結(jié)是對(duì)工作的總述和評(píng)價(jià),是對(duì)工作的改善和計(jì)劃,下面是本站小編精心整理的公司年度總結(jié)心得體會(huì)范文,供大家學(xué)習(xí)和參閱。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下:
一、嚴(yán)于律已,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高。
一年來(lái),我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛(ài)社會(huì)主義,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)“”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)“”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)自己實(shí)踐“”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告及xx屆三中、四中全會(huì)精神,自覺(jué)堅(jiān)持以黨的xx大為指導(dǎo),為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。
(2)是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
(3)是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。
一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為老板當(dāng)好參謀助手:
(1)認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
(3)在接待來(lái)訪客戶的工作中,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。同時(shí),對(duì)客戶要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋,耐心做好客戶的思想工作,讓客戶相信協(xié)盛。
在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的管理人員,為全面建設(shè)協(xié)盛的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
四、在勤的方面:
本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。一年來(lái),本人基本無(wú)休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報(bào)表。
五、在績(jī)的方面:
本人工作思路清晰,計(jì)劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng);開(kāi)拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績(jī)比較突出,效果良好。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司工會(huì)充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機(jī),以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措,深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題,突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標(biāo),下面將整年工作總結(jié)如下:
一、全年主要工作。
1、強(qiáng)化形勢(shì)教育,推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。
公司工會(huì)積極宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,找準(zhǔn)著力點(diǎn),緊扣工會(huì)工作,重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會(huì)積極組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”、形勢(shì)任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),通過(guò)會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍,引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),增強(qiáng)職工的自覺(jué)性和責(zé)任感;團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)。
2、強(qiáng)化民主管理建設(shè),認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度。
公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《*省*公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》,組織召開(kāi)了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回顧了公司在20xx年工作,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析;確定了20xx年“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種能力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路,確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,隊(duì)伍保持和諧穩(wěn)定,文明建設(shè)爭(zhēng)取更大榮譽(yù),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)*公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo),對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)今后的工作提出了具體要求,幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路,明確了工作方向。
3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息,還開(kāi)展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng)。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫讀書心得。以這次活動(dòng)為契機(jī),公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。工會(huì)干部們通過(guò)交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,找差距、補(bǔ)不足,確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。
公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,積極開(kāi)展“安全班組行”活動(dòng)。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,競(jìng)賽圍繞站和*公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作,組織了8個(gè)班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過(guò)程中,各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則,以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,踴躍回答問(wèn)題,比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而激烈。二是廣泛開(kāi)展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng),公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。
4、強(qiáng)化職工關(guān)愛(ài),深入實(shí)施送溫暖工作。
公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)104周年,公司工會(huì)組織女職工參觀柴埠溪,并結(jié)合開(kāi)展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng),還組織女職工代表參加市公司慶?!叭恕眹?guó)際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì);有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng),并積極組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”;為豐富職工娛樂(lè)生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡”。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作;在迎峰度夏時(shí)期,公司工會(huì)成立防暑降溫慰問(wèn)小組,積極籌備防暑降溫慰問(wèn)品,深入公司各工作現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)班組開(kāi)展防暑降溫慰問(wèn)活動(dòng);組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地,廣泛開(kāi)展職工讀書活動(dòng),為職工發(fā)放購(gòu)書券,組織“職工書屋”建設(shè),積極創(chuàng)建“星級(jí)職工俱樂(lè)部”,公司工會(huì)擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級(jí)“星級(jí)職工俱樂(lè)部”,為該俱樂(lè)部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實(shí)改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會(huì)開(kāi)展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),申報(bào)了管理處、管理處、管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。
為將工會(huì)建成職工貼心的家園,公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問(wèn),及時(shí)送去了公司黨、政、工對(duì)職工的問(wèn)候。一年來(lái),共慰問(wèn)住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問(wèn)困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝?;顒?dòng),慰問(wèn)費(fèi)過(guò)萬(wàn)元。
離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門,及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇;公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),積極為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)提供必要的條件。3月份,組隊(duì)參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,歡度重陽(yáng)佳節(jié)。
公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度,開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)尚。4月份,公司工會(huì)組織職工為“玉樹地震”捐款,公司37名員工積極踴躍參加捐款活動(dòng),共募集捐款4450元。
5、強(qiáng)化自身建設(shè),提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力。
公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用,進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。工會(huì)定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議,安排部署近期的工會(huì)工作,傳達(dá)工會(huì)文件,宣傳工會(huì)政策。工會(huì)小組長(zhǎng)也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策,開(kāi)展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn),傳達(dá)工會(huì)文件,職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài),包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長(zhǎng)積極推薦,再由工會(huì)干部民主評(píng)選。工會(huì)小組長(zhǎng)及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài),讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開(kāi)展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階。為提升工會(huì)干部素質(zhì),適應(yīng)形勢(shì)的要求,公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí),還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),還要加強(qiáng)對(duì)法律、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面,增強(qiáng)為職工說(shuō)話辦事的能力。
為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用,公司工會(huì)積極組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際情況,廣泛開(kāi)展理論研討和調(diào)查研究工作,共收集優(yōu)秀論文十余篇,其中被市公司《20xx年度工會(huì)理論研討論文集》采納3篇。
今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。
二、20xx年主要任務(wù)。
20xx年,公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用,幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、查找差距、增強(qiáng)動(dòng)力,把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中,確保20xx年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。
1、繼續(xù)深入開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求,也是是市公司文明檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一。公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,本著實(shí)事求是、自我評(píng)估、自我完善的原則,進(jìn)行自檢自查,針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開(kāi)展好崗位練兵,通過(guò)培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的橋梁紐帶作用,引導(dǎo)基層干部在班組一線,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方略,深入做好職工的思想工作,真實(shí)反映職工愿望,穩(wěn)定隊(duì)伍,積極協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問(wèn)題。
2、繼續(xù)辦好職工書屋活動(dòng)。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)和開(kāi)展職工讀書活動(dòng),是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會(huì)計(jì)劃創(chuàng)建*公司職工書屋為三星級(jí)“職工書屋”。
3、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),積極做好對(duì)住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問(wèn)工作;二是關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體,倡導(dǎo)公益愛(ài)心理念,做好對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的幫扶工作。
4、繼續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè),持續(xù)開(kāi)展年終總結(jié)評(píng)比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)集體和先進(jìn)模范人物的選樹、表彰工作。
今天已經(jīng)是xx年7月10日了,從5月26日進(jìn)入美日天津分公司到目前已經(jīng)有一個(gè)半月的時(shí)間了,經(jīng)過(guò)了半個(gè)多月的培訓(xùn)后,我們?nèi)诎喑蓡T6月18日正式第一天上線,到現(xiàn)在已經(jīng)將近一個(gè)月的時(shí)間了,感觸很多,下面就對(duì)個(gè)人近期的工作情況和團(tuán)隊(duì)的情況做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)以及對(duì)未來(lái)的工作的目標(biāo)憧憬和展望。
首先說(shuō)說(shuō)自己吧,我真的以前總來(lái)沒(méi)想到過(guò)自己會(huì)做銷售的工作,以前參加面試面試官也說(shuō)我不適合做銷售,因?yàn)槲倚愿癖容^偏內(nèi)向,相比之下話平時(shí)不是很多。所以我首先感謝美日給了我這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),這不到一個(gè)月的時(shí)間里,通過(guò)打電話推銷保險(xiǎn),接觸到了形形色色的人,鍛煉了自己的表達(dá)能力,話術(shù)逐漸變得不那么拘謹(jǐn)和生硬了,可以按自己的語(yǔ)言去表達(dá)了,不像一開(kāi)始那樣照著紙上的文字一字不差的生硬的去念了,可以說(shuō)這算是一個(gè)改變吧!再說(shuō)說(shuō)自己這3個(gè)多星期的業(yè)績(jī)吧,自己只出了三單,但是實(shí)際承保刷回來(lái)的到目前只有一單,只完成將近5000的業(yè)績(jī)!我想造成這樣的結(jié)果原因是多方面的,首先感覺(jué)自身的目標(biāo)責(zé)任感還不是很強(qiáng),工作動(dòng)力還不是很大,沒(méi)有想到長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,只看眼前了,這樣其實(shí)是不行的,要向著高目標(biāo)、高待遇去前進(jìn);其次,由于時(shí)間不長(zhǎng),自己的話術(shù)、表達(dá)有時(shí)還不太熟練,給客戶造成模糊的感覺(jué),有時(shí)候過(guò)于軟弱,沒(méi)有形成強(qiáng)勢(shì)的氣氛,讓客戶感覺(jué)自己的說(shuō)服力還是稍差了些,還有有時(shí)感覺(jué)對(duì)個(gè)別客戶還是缺少耐心,不夠堅(jiān)持,客戶的連續(xù)幾個(gè)拒絕理由就讓我感覺(jué)語(yǔ)無(wú)倫次了,不知道該如何說(shuō)了,影響了成單的概率!以至于回訪的時(shí)候客戶不接電話,本來(lái)當(dāng)時(shí)成交了,可是核保再次撥打的時(shí)候客戶卻總是關(guān)機(jī)、停機(jī),不接電話,這里面肯定有一部分是自身的原因造成的!總之我相信以上這幾點(diǎn)會(huì)隨著時(shí)間慢慢改變的,因?yàn)槲蚁嘈艜r(shí)間可以改變一切,要做到“既來(lái)之則安之”!
通過(guò)這段時(shí)間的工作,我不得不承認(rèn)銷售工作的巨大壓力,面對(duì)巨大的壓力,我認(rèn)為個(gè)人心態(tài)很重要,能堅(jiān)持到最后的都是勝者!就像何丹組長(zhǎng)平時(shí)所說(shuō)的:不論是否出單,都要每天快樂(lè)的工作著;現(xiàn)在不出單并不代表以后不出單;只要設(shè)定目標(biāo)擺正心態(tài),那出單是必然的!可以說(shuō)我腦海里一直想著這幾句話每天努力的工作著!面對(duì)每天形形色色的客戶,面對(duì)著各種難聽(tīng)的話語(yǔ)和各種各樣的拒絕,我始終以一顆最平常的心去對(duì)待,我想如果連這個(gè)都接受不了的話是無(wú)法勝任這個(gè)工作的,把它始終看成是一件極普通的事就可以了,再者說(shuō)了,沒(méi)有壓力哪來(lái)的動(dòng)力啊!寫到這順便說(shuō)一下,我們?nèi)诎嗖徽撌翘┛当静康倪€是我們美日二部的,到目前已經(jīng)走了流失了很多人了,光我們本組近期就辭職了很多人了,從開(kāi)始培訓(xùn)到現(xiàn)在,我始終認(rèn)為我們?nèi)诎嗍且粋€(gè)有機(jī)的整體,可是現(xiàn)在失去了那么多人多少有些感慨和無(wú)奈啊!但是終歸是人家自己的選擇,誰(shuí)都沒(méi)有辦法,雖說(shuō)不在一起工作了,見(jiàn)面機(jī)會(huì)少了,但是友誼始終不會(huì)改變!因?yàn)槁范际亲约鹤叱鰜?lái)的,只要無(wú)怨無(wú)悔就足夠了!
再說(shuō)說(shuō)我所在的“金鉆盟”組吧,雖然現(xiàn)在我們這個(gè)組人數(shù)最少,但是感覺(jué)氣氛比剛進(jìn)組的時(shí)候活躍多了,大家都在努力前進(jìn)進(jìn)步著,所以我也不能落后,只有奮起直追,朝著目標(biāo)前進(jìn)了!另外要感謝何丹組長(zhǎng)對(duì)大家及對(duì)我的幫助,放心,我們會(huì)用業(yè)績(jī)來(lái)證明自己的實(shí)力的,時(shí)間會(huì)改變一切的,隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,大家會(huì)變的更加優(yōu)秀的!
不論過(guò)去好與壞,隨著本月月結(jié)的結(jié)束,新的一個(gè)月即將開(kāi)始了,說(shuō)實(shí)話我目前這月的業(yè)績(jī)相比之下不是很好,至于原因上面已經(jīng)。
自我總結(jié)。
過(guò)了,在新的一個(gè)月中,我必須要在22個(gè)工作日中,做到50000左右的業(yè)績(jī),定的目標(biāo)雖然不高,但是有信心完成!要完成這個(gè)目標(biāo)除了擺正心態(tài)、堅(jiān)持以外,最重要的是要努力改變上面提到的自身的不足,吸取別人的長(zhǎng)處,堅(jiān)持多聽(tīng)優(yōu)秀錄音,用到自己的話術(shù)上去,另外平時(shí)還要多和何丹組長(zhǎng)以及優(yōu)秀的伙伴們交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力加以改進(jìn),努力向著目標(biāo)前進(jìn)!把信念和理想完美的融合起來(lái),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的奮進(jìn)!一定要比這個(gè)月更加優(yōu)秀!
伙伴們,大家記?。何覀兪亲畎舻?為了美日天分公司,為了“金鉆盟“組,為了我們個(gè)人的未來(lái),努力前行吧!因?yàn)槲蚁嘈盼揖褪俏?,我相信明天,我相信青春沒(méi)有地平線!事在人為,人定勝天!相信自己是最棒的就足以了!
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇三
第一段:引言(100字)。
公司年度心得體會(huì)總結(jié)報(bào)告是一份對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)與回顧,也是對(duì)未來(lái)工作的展望與規(guī)劃。在這個(gè)報(bào)告中,我們將總結(jié)過(guò)去一年的工作成績(jī)、分析工作中遇到的問(wèn)題與困難,并提出今后改進(jìn)與發(fā)展的方向。通過(guò)這個(gè)報(bào)告,我們能夠進(jìn)一步提高工作效率,推動(dòng)公司的發(fā)展。
第二段:工作成績(jī)總結(jié)(300字)。
過(guò)去一年,我們公司在各個(gè)方面都取得了令人驕傲的成績(jī)。首先是銷售業(yè)績(jī)的突出表現(xiàn),我們不僅成功開(kāi)拓了新的市場(chǎng),還積極維護(hù)與老客戶的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了銷售額的增長(zhǎng)。其次是研發(fā)創(chuàng)新方面的成就,我們不斷推出新產(chǎn)品,并加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量的控制,提升了客戶的滿意度。此外,在團(tuán)隊(duì)合作方面,我們加強(qiáng)了內(nèi)部溝通與協(xié)作,形成了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,推動(dòng)了工作的順利進(jìn)行。所有這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)每個(gè)員工的共同努力與奉獻(xiàn)。
第三段:?jiǎn)栴}與困難分析(300字)。
在取得成績(jī)的過(guò)程中,我們也面臨了一些問(wèn)題與困難。首先是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們需要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,不斷創(chuàng)新與改進(jìn),以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。其次是流程與制度方面的問(wèn)題,我們需要規(guī)范工作流程,明確責(zé)任與權(quán)限,提高工作效率。另外,人才儲(chǔ)備也是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題,我們需要加大對(duì)人才的培養(yǎng)與引進(jìn),為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。
第四段:改進(jìn)與發(fā)展規(guī)劃(300字)。
根據(jù)對(duì)問(wèn)題與困難的分析,我們提出了今后工作的改進(jìn)與發(fā)展規(guī)劃。首先,我們將加大市場(chǎng)調(diào)研的力度,深入了解市場(chǎng)需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。其次,我們將進(jìn)一步完善流程與制度,規(guī)范工作流程,提高管理效率,減少低效操作。此外,我們將加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn),制定全面的人才發(fā)展計(jì)劃,激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造力,為公司的發(fā)展注入新的活力。
第五段:結(jié)語(yǔ)(200字)。
通過(guò)公司年度心得體會(huì)總結(jié)報(bào)告,我們深刻認(rèn)識(shí)到了過(guò)去一年的工作成績(jī)與問(wèn)題所在,也明確了今后工作的方向與目標(biāo)。我們將以更加飽滿的熱情與奮斗精神,為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而努力。相信在全體員工的共同努力下,我們一定能夠取得更加輝煌的成績(jī)。同時(shí),我們也要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)與各位同事,正是你們的支持與幫助,才使得公司能夠走到今天。在未來(lái)的日子里,我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心,共同為公司的繁榮與進(jìn)步而努力!
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇四
為了貫徹落實(shí)《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》,認(rèn)真抓好燃?xì)夤芾砉ぷ鳌?0xx年,我局計(jì)劃以抓安全管理為主線,全面推進(jìn)了各項(xiàng)管理工作現(xiàn)?,F(xiàn)將重點(diǎn)工作梳理如下:
一、深化安全管理,促進(jìn)燃?xì)馐袌?chǎng)的規(guī)范。
燃?xì)獍踩ぷ魇顷P(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的大事,如果不將安全生產(chǎn)管理工作放到首位,不按規(guī)范經(jīng)營(yíng),極有可能造成意外事故的的發(fā)生。目前,在我們縣的.燃?xì)馐袌?chǎng)上還存在著一些安全隱患,如沖裝使用超期鋼瓶、銷售低劣的燃?xì)馄骶?、重瓶出站塑封管理制度不?yán)、部分氣站內(nèi)的安全管理制度及消防安全設(shè)施落實(shí)的不夠到位等現(xiàn)象,這些都給燃?xì)獾陌踩a(chǎn)管理工作帶來(lái)不利和不安全的因素。我局作為燃?xì)庵鞴懿块T,將充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)燃?xì)獍踩a(chǎn)管理工作的重要性和必要性,狠抓燃?xì)獍踩芾砉ぷ?,全面落?shí)安全管理制度,認(rèn)真做好超期鋼瓶超期檢測(cè)和重瓶塑封工作,全力打擊克斤扣兩的違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。切實(shí)做到安全管理警鐘常鳴,常抓不懈,保障我縣燃?xì)夤獍踩推髽I(yè)的切身利益。
二、加強(qiáng)高溫季節(jié)安全管理,確保安全。
燃?xì)鈱僖兹家妆kU(xiǎn)品,在高溫季節(jié)期間,要求各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)。
企業(yè)要做好防曬防高溫工作,必須在定期進(jìn)行全面、徹底的檢查,防止液化氣鋼瓶?jī)?nèi)壓過(guò)高導(dǎo)致破裂爆炸,引起火災(zāi)事故的發(fā)生,造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
三、加大燃?xì)獍踩麄鞴ぷ鳌?BR> 為了讓保證安全用氣,進(jìn)一步提高廣大用戶安全防范意識(shí),我局打算在20xx年開(kāi)展了多種形式的燃?xì)獍踩芾硇麄鞴ぷ?,普及燃?xì)獍踩WR(shí),不斷加大燃?xì)庑袠I(yè)管理工作力度,大力營(yíng)造安全氛圍,促進(jìn)燃?xì)獍踩芾砉ぷ?,把省、市的燃?xì)獍踩芾硪蠛椭贫日J(rèn)真加以貫徹落實(shí)到位。
四、積極協(xié)助星星、聚源等9家燃?xì)馄髽I(yè)完成《燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證》申辦工作。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇五
畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)(報(bào)告)。
實(shí)習(xí)時(shí)間:20x年5月——20x年5月。
實(shí)習(xí)單位:河南保德利物流有限公司。
實(shí)習(xí)人:張麗萍。
作為學(xué)習(xí)了四年會(huì)計(jì)的我們,可以說(shuō)對(duì)會(huì)計(jì)已經(jīng)相當(dāng)熟悉了。所有會(huì)計(jì)相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系等我們都基本掌握,雖然在平時(shí)的課堂上老師也會(huì)教我們會(huì)計(jì)在日常工作上的運(yùn)用技巧和方法,但是我們所能掌握的似乎還都在紙上談兵階段,由于對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的熱愛(ài),所以在畢業(yè)前夕學(xué)校給與的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)我非常珍惜,以下是我個(gè)人的實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告:
一、公司概況。
河南保德利物流有限公司注冊(cè)資金5000萬(wàn),占地320畝,擁有盤貨車100多部,干線車300多部,在河南省內(nèi)有近130條直達(dá)專線。河南保德利物流有限公司是集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨運(yùn)代理、信息服務(wù)、流通加工等為一體的綜合性物流公司。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
1、熟悉業(yè)務(wù)。
由于所學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的關(guān)系我被分配到了公司財(cái)務(wù)部,由于業(yè)務(wù)的不熟悉,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的高經(jīng)理讓部門一個(gè)很有資歷的同事帶我,讓我先跟著同事打下手幫忙邊學(xué)習(xí),熱心的同事讓我多學(xué)、多看、多問(wèn)。我在以后的半個(gè)月內(nèi)的我都在同事的幫忙下學(xué)習(xí)實(shí)際公司賬目流程及具體操作。
2、業(yè)務(wù)上手。
有打款通知我都會(huì)電話詢問(wèn)后再銀行查詢;每一筆資金匯出我都要求手續(xù)齊全;每天結(jié)束我都會(huì)將當(dāng)天憑證多次審查,然后再匯報(bào)給高經(jīng)理,并詢問(wèn)經(jīng)理對(duì)我所做工作的意見(jiàn)和建議。
3、從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。
隨著在公司時(shí)間的增加,我在業(yè)務(wù)方面越來(lái)越熟練,由于物流公司的業(yè)務(wù)是周期性的,所以我們財(cái)務(wù)部的工作也是階段性的,在進(jìn)入9月物流公司迎來(lái)了物流旺季,我們的工作量也隨之加大,在9月月底匯總?cè)肟傎~時(shí)候我出現(xiàn)了錯(cuò)誤,出現(xiàn)了錯(cuò)誤我很急躁,但是越急越錯(cuò),越錯(cuò)越急,我很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都找不到錯(cuò)誤的原因,在這時(shí)同事發(fā)現(xiàn)了我的狀態(tài),問(wèn)我是不是出現(xiàn)了錯(cuò)誤,我如實(shí)的告訴她,賬目有對(duì)不上帳,同事說(shuō)不要急慢慢來(lái),同時(shí)幫我一點(diǎn)一點(diǎn)梳理,最后終于找到原因,原來(lái)還是自己忙的時(shí)候找錯(cuò)了錢,雖然錢少就幾十元,但我告訴自己以后一定要嚴(yán)格要求自己杜絕出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤,會(huì)計(jì)無(wú)小時(shí),現(xiàn)在的一點(diǎn)小錯(cuò)誤如果不吸取教訓(xùn),有些錯(cuò)誤或許無(wú)法彌補(bǔ)。
三、實(shí)習(xí)體會(huì)與感受。
1、實(shí)習(xí)過(guò)程中我第一個(gè)感受到的是作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往能力。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門,對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。在公司的工作期間,如果不是同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助我不可能不碰壁就學(xué)習(xí)到那么多技巧和經(jīng)驗(yàn),所以要想提高的快就必須踏實(shí)做事,虛心求教。
2、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題彌補(bǔ)漏洞。
題了。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開(kāi)操作和實(shí)踐,其它一切都為零!會(huì)計(jì)就是做賬;其次,就是會(huì)計(jì)的連通性、邏輯性和規(guī)范性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,都要根據(jù)其原始憑證,一一登記入記賬憑證、明細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來(lái)的賬戶。這為其一。會(huì)計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù),而且是逐一按時(shí)間順序登記下來(lái)的,極具邏輯性,這為其二。在會(huì)計(jì)的實(shí)踐中,漏賬、錯(cuò)賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì)計(jì)制度為前提、為基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的規(guī)范性。
四、個(gè)人心得和未來(lái)規(guī)劃。
我馬上就要出校門,外面的一切都是新鮮的,一切又都是陌生的。通過(guò)本次實(shí)習(xí)我懂得了學(xué)生時(shí)的豪情和對(duì)美好未來(lái)的憧憬會(huì)造成很大的失落感,畢竟,一個(gè)真正的職業(yè)人需要更全面的打造,需要重新認(rèn)識(shí)社會(huì)、認(rèn)識(shí)職業(yè)、認(rèn)識(shí)工作。實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)告訴我,會(huì)計(jì)的道路很長(zhǎng)也很艱難,如果畢業(yè)后停止在現(xiàn)狀,就會(huì)慢慢被淘汰,所以我制定了自己的未來(lái)規(guī)劃。
短期規(guī)劃。
職能上,學(xué)習(xí)職業(yè)素養(yǎng)的完善、人脈關(guān)系的理解、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)等。一個(gè)職業(yè)人,最基本職業(yè)素養(yǎng)就是職業(yè)化、職業(yè)誠(chéng)信以及職業(yè)口碑。另外前三年的時(shí)間,著重放在基礎(chǔ)工作的夯實(shí)上。全面、扎實(shí)的做好本職工作,認(rèn)真研究本行業(yè)的特點(diǎn),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活的習(xí)慣,培養(yǎng)自己的人脈意識(shí),學(xué)會(huì)有效的溝通,培養(yǎng)自己的職業(yè)人意識(shí),這些基礎(chǔ)知識(shí)都是對(duì)以后進(jìn)一步發(fā)展具有決定性作用的,這也是實(shí)現(xiàn)從一個(gè)學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變的重要條件。
長(zhǎng)期規(guī)劃。
基礎(chǔ)工作已經(jīng)基本熟悉,基本的職業(yè)素養(yǎng)也已養(yǎng)成,就會(huì)面臨第二次的改變,也是自己職業(yè)生涯的第二部分。不管任何一個(gè)會(huì)計(jì)從業(yè)者,普通的會(huì)計(jì)崗位都不是終點(diǎn),經(jīng)歷過(guò)第一階段后應(yīng)該逐步的從普通會(huì)計(jì)的角色轉(zhuǎn)變到管理者的角色。也就是從普通會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)經(jīng)理的轉(zhuǎn)變,前三年的修煉,基本的業(yè)務(wù)知識(shí)已經(jīng)熟練,可以勝任自己的崗位。但是從自己提升的路線來(lái)看,要想獲得進(jìn)一步的發(fā)展,必須調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),補(bǔ)充下一步的發(fā)展所需的知識(shí)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理是專業(yè)較強(qiáng)的工作,一般會(huì)計(jì)師事務(wù)所都需要這樣的人才,但現(xiàn)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高,財(cái)務(wù)經(jīng)理不但要有豐富的專業(yè)知識(shí),還要懂得代理記賬的業(yè)務(wù),熟悉企業(yè)全面的經(jīng)營(yíng)管理工作,并積極介入企業(yè)各項(xiàng)決策,這樣的角色使很多習(xí)慣于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)角色的財(cái)務(wù)人員不太適應(yīng)。
所以做一個(gè)現(xiàn)代的財(cái)務(wù)經(jīng)理必須掌握更加全面的知識(shí),基本的理財(cái)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、財(cái)務(wù)決策能力、協(xié)作能力、時(shí)間管理能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)總結(jié)能力等構(gòu)筑出一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理的能力結(jié)構(gòu)。
首先就是管理意識(shí)的培養(yǎng),站在一個(gè)管理者的角度上看財(cái)務(wù),角度的不同,側(cè)重點(diǎn)也相應(yīng)的不同。如何協(xié)調(diào)上下級(jí)的關(guān)系,如何打造培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),如何輔助ceo決策當(dāng)好參謀,都是這一時(shí)期重點(diǎn)要鍛煉和培養(yǎng)的。
識(shí)都很重要,但是綜合素質(zhì)的提升卻是起到?jīng)Q定性因素的原因,一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理首先是此領(lǐng)域的專家,其次是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇六
隨著深入發(fā)展,企業(yè)對(duì)于年度總結(jié)和心得體會(huì)的重視程度逐漸提升。年度總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的回顧,更是為了為員工提供成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。在這篇文章中,我將從個(gè)人成長(zhǎng)的角度,總結(jié)今年所取得的成果,并反思其中的不足和改進(jìn)方向。
首先,我想回顧一下今年所取得的成就。在過(guò)去的一年里,我認(rèn)真履行我的崗位職責(zé),努力提升自己的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)參加內(nèi)部培訓(xùn)和自學(xué),我掌握了更多的專業(yè)知識(shí),并將其應(yīng)用于我的工作中。在團(tuán)隊(duì)合作中,我積極參與項(xiàng)目的討論和決策,提出了一些建設(shè)性的建議,為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。此外,我還加強(qiáng)了與同事的溝通和合作,提升了工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
然而,回顧過(guò)去一年,我也意識(shí)到了自己的不足之處。首先,我發(fā)現(xiàn)自己在時(shí)間管理方面還有很大的提升空間。由于工作量的增加和復(fù)雜性的提升,我在一些緊急事務(wù)上花費(fèi)了太多的時(shí)間和精力,導(dǎo)致其他一些重要任務(wù)沒(méi)有得到充分關(guān)注。其次,我意識(shí)到自己在決策能力方面仍有待加強(qiáng)。有時(shí)候,我會(huì)在面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題時(shí)顯得猶豫不決,不敢做出決定,這給工作流程帶來(lái)了一些阻礙。最后,我也意識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)溝通方面有時(shí)候表達(dá)不夠清晰,給同事們?cè)斐闪艘恍├Щ蠛驼`解。
基于以上的反思,我制定了未來(lái)一年的改進(jìn)計(jì)劃。首先,我將更加重視時(shí)間管理,合理安排工作和休息時(shí)間,做到事事有條不紊。我會(huì)使用時(shí)間管理工具,如日程表和待辦事項(xiàng)清單,以更好地控制自己的時(shí)間。其次,我將積極鍛煉和提升自己的決策能力。我計(jì)劃參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,提升自己的問(wèn)題分析和解決能力,以更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況。最后,我將加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通,學(xué)會(huì)更好地表達(dá)自己的意見(jiàn)和想法,避免產(chǎn)生誤解和困惑。
不僅僅是個(gè)人的成長(zhǎng),企業(yè)的成功也離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的共同努力。在過(guò)去一年中,我所在的團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中取得了良好的業(yè)績(jī)。我們團(tuán)結(jié)合作,共同攻堅(jiān)克難,為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。我們注重互相學(xué)習(xí)和分享,提升了團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率。此外,我們還積極研究市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不斷調(diào)整策略,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。正是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的努力,我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,取得了良好的業(yè)績(jī)。
作為團(tuán)隊(duì)的一員,我將積極參與團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定。我將以自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步為目標(biāo),為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更多的價(jià)值和貢獻(xiàn)。我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力,不斷適應(yīng)新的工作需求和挑戰(zhàn)。同時(shí),我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通,積極分享自己的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在公司年度總結(jié)和心得體會(huì)的過(guò)程中,我不僅總結(jié)了自己的成績(jī)和不足,還了解了團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)和發(fā)展。通過(guò)反思和改進(jìn),我相信我能在未來(lái)的工作中取得更大的進(jìn)步和成就。我會(huì)以積極的態(tài)度面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇七
作為一年一度的公司年度總結(jié),每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)回顧過(guò)去一年的工作和成果。這是一個(gè)值得慶祝的時(shí)刻,也是一個(gè)值得思考和改進(jìn)的時(shí)刻。在過(guò)去的一年里,我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難,但也取得了一些令人驕傲的成就。在這篇文章中,我將分享我對(duì)公司年度心得的體會(huì)和思考。
首先,回顧過(guò)去一年,我深刻地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在公司的各個(gè)部門中,每個(gè)人都扮演著不可或缺的角色,我們必須密切合作,相互支持,才能順利完成工作任務(wù)?;仡欉^(guò)去一年,我們面臨了許多重要項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目都需要各部門之間的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在這個(gè)過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)只有通過(guò)共同的努力和團(tuán)隊(duì)合作,才能取得最好的結(jié)果。因此,我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作是我們公司成功的關(guān)鍵,我們應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)我們的合作和溝通。
其次,反思過(guò)去一年,我也意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。作為一名員工,我們需要有一個(gè)負(fù)責(zé)任和有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo),來(lái)指導(dǎo)我們的工作。過(guò)去一年,我有幸與一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)一起工作,他激勵(lì)我不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。他賦予我更多的責(zé)任和機(jī)會(huì),鼓勵(lì)我展示自己的才華和能力。通過(guò)和他的交流和學(xué)習(xí),我深刻理解到領(lǐng)導(dǎo)力是如何影響團(tuán)隊(duì)的行為和績(jī)效的。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力,調(diào)動(dòng)員工的積極性,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向更高的目標(biāo)努力。因此,我相信我們公司需要培養(yǎng)更多的領(lǐng)導(dǎo)力,并給予員工更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
第三,回顧過(guò)去一年,我意識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,知識(shí)和技能的更新速度非常快。作為一名員工,我們必須不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的發(fā)展和變化。過(guò)去一年,我利用公司提供的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資源,提高了自己的專業(yè)知識(shí)和技能。我發(fā)現(xiàn),只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此,我建議公司應(yīng)繼續(xù)投資于員工的培訓(xùn)和發(fā)展,并鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)和探索新的知識(shí)領(lǐng)域。
第四,過(guò)去一年,我也意識(shí)到了客戶至上的重要性。作為一家服務(wù)型公司,我們的成功來(lái)自于客戶的滿意和信任。過(guò)去一年,我們堅(jiān)持以客戶為中心,積極傾聽(tīng)客戶的需求和反饋,并不斷改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)與客戶的溝通和合作,我們不僅提高了客戶的滿意度,也獲得了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。因此,我相信只有把客戶放在首位,才能不斷提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。
最后,我認(rèn)為公司年度心得體會(huì)是一個(gè)重要的反思和改進(jìn)的時(shí)刻。通過(guò)回顧過(guò)去一年的工作和成果,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和不完善之處,并制定新的目標(biāo)和計(jì)劃。同時(shí),也可以對(duì)過(guò)去一年的成就和進(jìn)步感到自豪和滿足。通過(guò)總結(jié)和歸納,我們可以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免重復(fù)錯(cuò)誤,提高工作效率和績(jī)效。因此,我建議公司每年都進(jìn)行年度總結(jié)和心得體會(huì),以促進(jìn)公司的發(fā)展和進(jìn)步。
總之,公司年度心得體會(huì)是一個(gè)重要的時(shí)刻,讓我們回顧過(guò)去一年的工作和成果。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,領(lǐng)導(dǎo)力,持續(xù)學(xué)習(xí),客戶至上和反思改進(jìn),我們可以在新的一年中更好地發(fā)展和取得更好的成績(jī)。希望我們的公司能夠不斷進(jìn)步和發(fā)展,為客戶和員工創(chuàng)造更大的價(jià)值和機(jī)會(huì)。讓我們共同努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇八
在人生的旅途中,有許多重要的選擇需要面對(duì),而畢業(yè)后步入職場(chǎng),是一種全新的挑戰(zhàn)。盡管已經(jīng)在學(xué)校中學(xué)到了很多知識(shí),但是在公司里,卻需要不斷地學(xué)習(xí)與適應(yīng)。剛?cè)肼殨r(shí),我感到迷茫又興奮,這個(gè)新的環(huán)境和角色讓我感到有些壓力。然而,我深知只有努力學(xué)習(xí)和積極適應(yīng),才能在公司中站穩(wěn)腳跟。
第二段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
團(tuán)隊(duì)合作是公司中非常關(guān)鍵的一部分。無(wú)論是在項(xiàng)目中還是在日常工作中,與同事緊密合作是完成任務(wù)的一個(gè)重要途徑。我曾經(jīng)參與了一個(gè)大型項(xiàng)目,大家需要集中精力,共同努力。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作是成功的基石。在團(tuán)隊(duì)中,我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的觀點(diǎn)與想法,不斷與他人交流協(xié)商,逐漸形成了自己的個(gè)人風(fēng)格,并在項(xiàng)目中有所貢獻(xiàn)。
第三段:不斷學(xué)習(xí)與提升自我。
作為一名年輕的職場(chǎng)人,我明白不斷學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。工作是一種持久的過(guò)程,需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能。在我的職業(yè)生涯中,我參加了各種培訓(xùn)和進(jìn)修課程,不斷提高自己的專業(yè)水平。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),我意識(shí)到自己還有很多需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方,因此我積極參加各種培訓(xùn)和講座,不斷完善自己,為公司做出更多貢獻(xiàn)。
第四段:困難與挫折的應(yīng)對(duì)方式。
在職場(chǎng)中,遇到困難和挫折是難以避免的。唯一能做的就是學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)。在我加入公司的這段時(shí)間里,我遇到了很多挑戰(zhàn)和困難。有時(shí)候,我覺(jué)得自己很無(wú)力,但通過(guò)與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流,我逐漸學(xué)會(huì)了面對(duì)困難和挫折時(shí)的應(yīng)對(duì)方式。我開(kāi)始從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),尋找解決問(wèn)題的方法。在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了堅(jiān)持和勇于面對(duì),以更加積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)工作中的困難和壓力。
第五段:成長(zhǎng)與展望。
在公司的這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能,更重要的是,我成長(zhǎng)了許多。我從一個(gè)剛?cè)肼殨r(shí)的迷茫小白,逐漸成長(zhǎng)為對(duì)工作充滿熱情和自信的員工。通過(guò)與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流,我逐漸找到了適合自己的工作方式和思考方式,并取得了一定的成績(jī)。展望未來(lái),我希望能在公司繼續(xù)發(fā)展,不斷提升自己的能力和水平,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
公司是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的地方,在這里,我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能,更鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和應(yīng)對(duì)困難的能力。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力,我逐漸成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的員工,并為公司做出了一定的貢獻(xiàn)。我相信,只要保持積極的心態(tài)和持續(xù)的努力,我一定能在公司中繼續(xù)發(fā)展,并創(chuàng)造更大的成功。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇九
第一段:引言(簡(jiǎn)述總結(jié)報(bào)告的目的和重要性)。
作為一年一度的重要事務(wù),公司年度心得體會(huì)總結(jié)報(bào)告對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和管理至關(guān)重要。通過(guò)對(duì)過(guò)去一年工作的回顧和總結(jié),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、給予表彰和激勵(lì),并規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。在這篇報(bào)告中,我們將探討過(guò)去一年在各個(gè)方面取得的成績(jī)和挑戰(zhàn),并就如何改進(jìn)和提升工作質(zhì)量進(jìn)行深入的分析和思考。
第二段:總結(jié)成績(jī)和表彰。
過(guò)去一年,公司在各個(gè)方面取得了顯著的成績(jī)。首先,在銷售業(yè)績(jī)方面,我們實(shí)現(xiàn)了年度銷售目標(biāo),增長(zhǎng)率達(dá)到10%,并在行業(yè)中取得了良好的聲譽(yù)。這與我們團(tuán)隊(duì)的努力和各級(jí)管理者的協(xié)調(diào)配合密不可分。此外,在研發(fā)創(chuàng)新方面,我們成功推出了多款新產(chǎn)品,并獲得了多項(xiàng)專利。這些新產(chǎn)品的推出不僅擴(kuò)大了我們的市場(chǎng)份額,也提升了公司的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。此外,在質(zhì)量控制方面,我們持續(xù)改進(jìn),提高了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,得到了客戶的高度認(rèn)可和贊譽(yù)。對(duì)于取得的成績(jī),我們將表彰個(gè)人和團(tuán)隊(duì),激勵(lì)他們?cè)俳釉賲枺^續(xù)為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第三段:面臨的挑戰(zhàn)和改進(jìn)方向。
盡管公司在許多方面取得了可喜的成績(jī),但我們?nèi)匀幻媾R一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。首先,公司面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)速度有所下降。這要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和品牌建設(shè),提高產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次,我們?cè)谘邪l(fā)創(chuàng)新方面需要投入更多的時(shí)間和資源,以滿足不斷變化的客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)。此外,我們還需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通,提高管理效能,以應(yīng)對(duì)迅速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)和復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。對(duì)于這些挑戰(zhàn),我們將制定相應(yīng)的改進(jìn)方案和措施,確保公司的可持續(xù)發(fā)展。
第四段:改進(jìn)方案和措施。
針對(duì)上述挑戰(zhàn)和問(wèn)題,我們將采取一系列的改進(jìn)方案和措施。首先,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面,我們將加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,研究客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)的策略和定位,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次,在研發(fā)創(chuàng)新方面,我們將加大研發(fā)投入,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì),并與科研院所和高校進(jìn)行合作,推動(dòng)核心技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。此外,我們還將加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制和溝通渠道,提高管理水平和執(zhí)行力。通過(guò)這些改進(jìn)方案和措施的實(shí)施,相信我們能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段:總結(jié)。
通過(guò)對(duì)過(guò)去一年工作的綜合總結(jié)和分析,我們對(duì)公司的成績(jī)和挑戰(zhàn)有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。在公司全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī),但仍然面臨一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。通過(guò)制定相應(yīng)的改進(jìn)方案和措施,我們相信能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和問(wèn)題,并進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和效率,推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。感謝每一位員工的辛勤付出和長(zhǎng)期支持,相信在大家的共同努力下,公司的明天會(huì)更加美好。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇十
每個(gè)人都有自己的工作經(jīng)歷,無(wú)論是在大公司還是小公司,我們?cè)诠ぷ髦卸紩?huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。通過(guò)這些經(jīng)歷和感悟,我們能夠積累寶貴的職場(chǎng)心得和體會(huì),這些經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)我們個(gè)人的成長(zhǎng)有著重要的意義,同時(shí)也可以成為其他人的借鑒和學(xué)習(xí)的對(duì)象。本文將總結(jié)我自己的一些公司心得,希望對(duì)其他職場(chǎng)新人有所啟發(fā)。
第二段:良好的溝通是關(guān)鍵。
在任何公司中,良好的溝通都是關(guān)鍵因素之一。我發(fā)現(xiàn),在與同事、上司和下屬的交流中,真誠(chéng)和耐心是成功溝通的關(guān)鍵。通過(guò)理解對(duì)方的需求和意見(jiàn),消除矛盾,爭(zhēng)取共識(shí)是有效解決問(wèn)題的方式。此外,及時(shí)溝通是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ),能夠避免誤解和延誤,保持團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。
第三段:積極主動(dòng)的工作態(tài)度。
在工作中,態(tài)度決定一切。積極主動(dòng)的工作態(tài)度可以為公司帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和成功。一個(gè)充滿熱情和積極向上的人不僅能夠感染身邊的人,也能夠在工作中更加專注和投入。對(duì)于工作中的挑戰(zhàn)和困難,我們應(yīng)該迎難而上,尋找解決問(wèn)題的辦法,而不是逃避或抱怨。只有持之以恒,不斷超越自我,我們才能在職場(chǎng)上取得更大的成就。
第四段:平衡工作和生活的重要性。
工作是生活的一部分,但并不是生活的全部。我們不能沉迷于工作中,忽略了身邊的家人和朋友。保持工作與生活的平衡非常重要。充分利用業(yè)余時(shí)間鍛煉身體、放松心情、與親朋好友交流,在身心俱佳的狀態(tài)下投身于工作,才能更好地發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造力。同時(shí),有時(shí)也需要學(xué)會(huì)拒絕,分清工作的輕重緩急,有效利用時(shí)間并避免過(guò)度壓力。
第五段:不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
職場(chǎng)永遠(yuǎn)不是終點(diǎn),而是一個(gè)不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程。我們應(yīng)該保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自己的能力和專業(yè)知識(shí)。參加相關(guān)培訓(xùn)、讀書以及關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)都是提升自己的有效途徑。此外,我們也可以通過(guò)與優(yōu)秀的同事合作,不斷吸取他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,我們才能適應(yīng)職場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn),成為人才儲(chǔ)備和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)論。
通過(guò)以上的總結(jié)和體會(huì),我們可以看到職場(chǎng)中的溝通、積極工作態(tài)度、平衡工作和生活以及持續(xù)學(xué)習(xí)都是非常重要的。只有在這些方面不斷發(fā)展自己,我們才能更好地適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境并取得更大的成功。希望以上的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能對(duì)其他職場(chǎng)新人提供一些幫助和啟發(fā),讓大家在工作中取得更好的成績(jī)和滿足感。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇十一
題目:
20x年10月10日。
南京城市職業(yè)學(xué)院學(xué)生社會(huì)實(shí)踐情況表。
關(guān)于--物流公司--------的調(diào)查報(bào)告。
棲霞校區(qū)08物流管理專業(yè)姓名---學(xué)號(hào)---。
正文---------------------(宋體小四號(hào)字)。
四、致謝。
在這次調(diào)查報(bào)告書寫過(guò)程中,首先感激鑫利物流有限公司給我這么一個(gè)實(shí)踐機(jī)會(huì)。其次,我很感激我們的指導(dǎo)老師——王老師,在他的帶領(lǐng)下我們順利的完成了這次的實(shí)訓(xùn)過(guò)程。在此次的實(shí)踐過(guò)程中我對(duì)物流有了更深一層的認(rèn)識(shí),我對(duì)整個(gè)物流運(yùn)行模式也有了一個(gè)完善的了解。最后,我也很感謝我們這一組的其他同學(xué),在他們的幫助下,我也了解了物流其它部門的運(yùn)作狀況,這對(duì)我在了解整個(gè)物流運(yùn)作上有很大的幫助。
20x年10月--日。
----------------------------------------。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇十二
第一段:引言(150字)。
在同一年的結(jié)束之際,總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),體會(huì)收獲,是每個(gè)公司年度總結(jié)的重要環(huán)節(jié)?;仡櫣镜囊荒?,我們通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力和合作實(shí)現(xiàn)了許多重要的目標(biāo)和里程碑。這是一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),讓我們思考過(guò)去一年的成功和挑戰(zhàn),并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來(lái)的發(fā)展做準(zhǔn)備。
第二段:過(guò)去一年的成功與挑戰(zhàn)(300字)。
過(guò)去的一年中,我們?nèi)〉昧嗽S多重要的成功。首先,我們成功推出了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品,滿足了客戶需求并提高了市場(chǎng)份額。此外,我們加強(qiáng)了內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作,使我們的工作效率大幅提高。然而,我們也面臨了一些挑戰(zhàn),包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及人力資源管理的復(fù)雜性等。這些挑戰(zhàn)提醒我們必須持續(xù)改進(jìn)和適應(yīng)變化,以保持競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段:總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(300字)。
在過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中,我們意識(shí)到了幾個(gè)關(guān)鍵因素。首先,團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵。只有通過(guò)相互合作和支持,我們才能克服困難,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。其次,市場(chǎng)需求的不斷變化需要我們保持敏銳的洞察力和靈活的反應(yīng)能力。此外,持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)是公司長(zhǎng)期發(fā)展的保證。最后,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的智慧和決策能力對(duì)整個(gè)公司的穩(wěn)定和發(fā)展起著重要作用。
第四段:對(duì)未來(lái)發(fā)展的展望(300字)。
基于過(guò)去一年取得的成功和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們對(duì)未來(lái)的發(fā)展充滿信心。首先,我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,以提高工作效率和增強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)。其次,我們將投入更多的資源用于市場(chǎng)需求的研究,以更好地滿足客戶的需求。此外,我們將加強(qiáng)創(chuàng)新能力,不斷推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。最后,我們將努力提升領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力,以應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
第五段:結(jié)論(150字)。
總結(jié)一年的心得體會(huì),是我們?yōu)槲磥?lái)發(fā)展制定計(jì)劃和策略的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)回顧過(guò)去的成功和挑戰(zhàn),我們能夠找到取得成功的關(guān)鍵因素,并吸取寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們對(duì)未來(lái)充滿信心,并將繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)更大的成功。我們相信,通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作、市場(chǎng)洞察力和創(chuàng)新能力的不斷提升,我們將能夠保持競(jìng)爭(zhēng)力,為公司的發(fā)展進(jìn)程做出更大的貢獻(xiàn)。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇十三
工作總結(jié)按內(nèi)容可以分為工作總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)、思想總結(jié)等;按時(shí)間可分為
年度總結(jié)
、季度總結(jié)等。下面是小編為大家?guī)?lái)的公司年度總結(jié)
范文
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光陰荏苒,時(shí)光流逝,2015年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了。全體員工,在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡?015年,我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī),但平安、順利是我們最大的收獲。展望2016年,相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出工作中存在的問(wèn)題,現(xiàn)將2015年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來(lái),公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開(kāi)工作會(huì)議,相互交流探討,互相查找問(wèn)題、剖析原因,及時(shí)制定改進(jìn)措施,做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。
加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。2015年以來(lái),公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,得到了各施工方的一致好評(píng)。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。
2.加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái),始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè),時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。2015年,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),為了降低生產(chǎn)成本,試驗(yàn)室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進(jìn)行了87次試配,27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求,適時(shí)調(diào)整配合比,使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
2015年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn),保障了各工地混凝土的需要。
?????? 安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的'切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓,取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
3、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成 “人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì),制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運(yùn)行。2015年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元,充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位,在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,工作斤斤計(jì)較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,對(duì)不服從工作安排的,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過(guò)硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)2015年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會(huì)做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在。
7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,分工不明。
首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè),努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度,在注意安全的同時(shí)合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí),嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,運(yùn)料及收好小票,不允許把料拉錯(cuò)工地,否則必須嚴(yán)肅處理。
再次,繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),優(yōu)化混凝土配合比,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。
最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響,或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。
目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2016年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。
新的一年意味著新的開(kāi)始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,xxxx全體員工,一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),努力奮斗,爭(zhēng)取新的更大的勝利。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇十四
1、20xx年安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),未發(fā)生一般以上事故。項(xiàng)目管理部、檢修管理部對(duì)內(nèi)部的安全考核雖然少,但有了曝光,有了安全管理的亮點(diǎn);其次是被考核的人,態(tài)度上有了進(jìn)步,提高了安全意識(shí)。
2、本年度不安全事件21起,玉門3起(交通肇事2起,吊點(diǎn)掛錯(cuò)1起,);瓜州3起(手指受傷1起,葉片被撞傷事件1起,外協(xié)板車司機(jī)腳趾砸傷事件1起);民勤1起(手指夾傷1起);景泰1起(交通肇事),8起事件都是由于人員安全責(zé)任不到位引起的不安全事件。
二、20xx年度不安全事件及違章情況:
20xx年,不安全事件共計(jì)21起;違章4起??傆?jì)考核43818元。
附錄1:20xx年上半年度不安全事件與違章統(tǒng)計(jì)表。
序號(hào)。
時(shí)間。
地點(diǎn)。
事故描述。
整改結(jié)果。
備注。
※
20xx年12月30日。
玉門大唐15號(hào)主軸更換完成轉(zhuǎn)場(chǎng)至瓜州橋六大唐風(fēng)電場(chǎng)。
交通事件:檢修管理部。
吊車設(shè)備損壞(外協(xié)板車車組)。
20xx年12月30日,中油500噸車組,玉門大唐15號(hào)主軸更換完成轉(zhuǎn)場(chǎng)過(guò)程中,四輛板車裝車完成已經(jīng)十八點(diǎn)多,四輛車同時(shí)開(kāi)出風(fēng)場(chǎng),外租板車高友善的車上拉的是50噸小履帶的主桿和配重出風(fēng)場(chǎng),上油路不遠(yuǎn)處轉(zhuǎn)彎過(guò)程中剎車的繩子磨斷一節(jié)桿后端滑出刮到地上,由于天黑司機(jī)著急趕路未看清后視鏡里的桿已落地,導(dǎo)致50噸履帶桿打銷孔磨損嚴(yán)重同時(shí)在與一輛對(duì)面駛來(lái)的小車會(huì)車時(shí)小車突然看到滑出的桿向右打方向并踩剎車由于雪地路滑小車滑到十幾米外的路沿上后停住,小車左后視鏡左大燈左前保險(xiǎn)杠及左后輪胎受損,無(wú)人員受傷。
1、此次不安全事件的一切責(zé)任,包括各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失(小轎車的賠償費(fèi)用,滑竿打銷孔維修費(fèi)用)都由外協(xié)車組駕駛員高友善承擔(dān),我公司對(duì)主要責(zé)任人高友善提出嚴(yán)厲的批評(píng)。當(dāng)日高友善已賠償小車司機(jī)10000元。
合計(jì)考核10000元。
去年的年度工作總結(jié)12月25日前完成;該事件在12月30日發(fā)生,中未納入總結(jié)。
1
20xx年1月4日。
中廣核咸水井p07#風(fēng)機(jī)偏航軸承更換項(xiàng)目。
鋼絲繩拉毛事件:項(xiàng)目管理部(含檢修部)。
20xx年1月4日,新疆萬(wàn)新650噸吊車組在中廣核咸水井p07#風(fēng)機(jī)偏航軸承更換,早上11點(diǎn)30分時(shí),起吊葉輪,葉輪吊起到摘遛尾時(shí),起重指揮張?jiān)鐖F(tuán)指揮75噸吊車甘a48272司機(jī)曾永智落小鉤,曾永智在對(duì)講機(jī)里回答,小鉤落不了,主吊起鉤葉輪吊裝就位后,小吊收桿爬桿檢查鋼絲繩,事后問(wèn)小吊司機(jī)吊車怎么回事,小吊司機(jī)回復(fù),鋼絲繩卡在擋繩滑塊封里,已處理完畢,長(zhǎng)有30-40cm左右的鋼絲繩拉出毛刺,導(dǎo)致75噸吊車作業(yè)過(guò)程中發(fā)生鋼絲繩磨損事件。
1.參照“三一”之前發(fā)的吊車鋼絲繩報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),要求更換鋼絲繩。2.因鋼絲繩更換費(fèi)用約3860元,考核曾永智吊車鋼絲繩維修費(fèi)用500元。3.項(xiàng)目管理部經(jīng)理毛紅飛現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,考核項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人毛紅飛100元。
合計(jì)考核:600元。
2
20xx年1月17日。
瓜州大唐北六風(fēng)電場(chǎng)21號(hào)發(fā)電機(jī)更換。
摔傷事件輕傷:檢修管理部。
20xx年1月17日,瓜州北六風(fēng)電場(chǎng)更換發(fā)電機(jī)過(guò)程中,早上到機(jī)位裝完舊電機(jī)后,檢修人員在新發(fā)電機(jī)上面安裝工裝及螺栓,裝好后部分人用扳手緊工裝螺絲,其余人員準(zhǔn)備好梯子,并有人(白龍)在下面扶好(梯子是1020t吊車上配備的梯子)。謝輝準(zhǔn)備從發(fā)電機(jī)上面踩梯子下去,下到中間時(shí)梯子迅速雙折回去,導(dǎo)致腳下踩滑距離地面約2米左右落地。事件發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人迅速查看情況,并第一時(shí)間安排通勤車將謝輝送往瓜州縣醫(yī)院進(jìn)行檢查,后轉(zhuǎn)往酒泉市人民醫(yī)院進(jìn)行住院治療。
1.由于檢修人員謝輝自我安全保護(hù)意識(shí)淡薄,導(dǎo)致腿部受傷正在接受治療,給予通報(bào)批評(píng),考核500元。2.扶梯人員白龍,考核200元。3.現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人楊孝勛(兼安全員)及機(jī)長(zhǎng)宋應(yīng)文安全管理不到位,每人考核200元。4.檢修部經(jīng)理張四平給予通報(bào)批評(píng),考核200元。
合計(jì):1300元。
3
20xx年1月20日。
手指夾傷事件:項(xiàng)目管理部(含檢修部)。
20xx年1月20日,外協(xié)吊車徐工400更換三峽水泉子風(fēng)電場(chǎng)22-09f發(fā)電機(jī),下午4點(diǎn)左右,再下吊舊發(fā)電機(jī)時(shí),檢修人員洪學(xué)智指揮吊車,其他檢修人員(張康德、王建成、張海磊)配合掛好發(fā)電機(jī)吊具后,洪學(xué)智指揮吊車保持半徑慢慢起鉤,此時(shí),張康德位于發(fā)電機(jī)和齒輪箱之間,用手扶電機(jī)。當(dāng)發(fā)電機(jī)剛和支架分開(kāi)后,發(fā)電機(jī)向左擺動(dòng)約1.5米左右,撞到剎車器附件上,張康德右手中指夾傷;同時(shí)撞壞剎車器附件和塑料外殼。張康德被立即送往永昌縣人民醫(yī)院檢查,檢查右手中指近節(jié)背側(cè)有長(zhǎng)約3cm斜行傷口。
1.檢修人員張康德自我安全保護(hù)意識(shí)淡薄,導(dǎo)致手指夾傷正在接受治療,給予通報(bào)批評(píng),考核500元。2.對(duì)次要責(zé)任人起重指揮洪學(xué)智給予通報(bào)批評(píng),考核200元。3.項(xiàng)目管理部經(jīng)理石相喜安全管理不到位考核200元。
合計(jì):900元。
4
20xx年1月29日。
龍?jiān)窗脖钡谒娘L(fēng)電場(chǎng)f5402號(hào)風(fēng)機(jī)變槳軸承更換。
葉片損毀事件:檢修管理部。
20xx年1月29日,龍?jiān)窗脖钡谒娘L(fēng)電場(chǎng)f5402號(hào)風(fēng)機(jī)變槳軸承更換現(xiàn)場(chǎng)。上午11點(diǎn)左右,由50噸小吊和1020t大吊車配合抽第2支葉片,葉片已經(jīng)抽出由于明后天有風(fēng),督導(dǎo)要求將葉片東西方向擺放,1020t吊車和50噸小吊在轉(zhuǎn)桿過(guò)程中,小吊前左支腿下陷,將原支腿的木頭壓進(jìn)土里,指揮人員發(fā)現(xiàn)后立即指揮小吊落鉤,葉片正好落在準(zhǔn)備支撐葉片后櫞的葉片支架上,導(dǎo)致葉片與葉片支架磕碰,致使葉片受損。
1.現(xiàn)場(chǎng)安全員楊百斌安全管控不到位考核100元。2.小吊車司機(jī)安金飛對(duì)吊車支腿檢查不到位考核200元。3.部門負(fù)責(zé)人張四平安全管理不到位考核300元。
合計(jì):600元。
5
20xx年4月3日。
華電哈密苦水風(fēng)電場(chǎng)。
操作室玻璃擠裂事件(項(xiàng)目部)。
15時(shí)10分左右,華電哈密苦水風(fēng)電場(chǎng)施工完畢,1020拆車過(guò)程中,輔助吊車甘a52056司機(jī)楊成在裝1020吊車配重時(shí),甘a52056吊車在轉(zhuǎn)桿過(guò)程中,回轉(zhuǎn)突然卡死,導(dǎo)致配重晃動(dòng),蹭到操作室護(hù)桿上,擠裂操作室玻璃。
1、吊車在轉(zhuǎn)桿過(guò)程中轉(zhuǎn)盤卡死,導(dǎo)致配重晃動(dòng),造成吊車駕駛室玻璃碎裂。
2、車輛本身一直存在轉(zhuǎn)盤卡頓問(wèn)題,屬車輛歷史性缺陷。
3、吊車司機(jī)楊成未能充分考慮到吊車車況,沒(méi)有控制好吊車與重物之間的安全距離。
總計(jì):12。
00元的15%:180元。
責(zé)任處理。
1.將車輛玻璃修復(fù)后按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》4.6.1項(xiàng)目管理部及檢修管理部在設(shè)備檢修吊裝過(guò)程中,因個(gè)人原因造成的設(shè)備損壞的,設(shè)備的修復(fù)費(fèi)用個(gè)人承擔(dān)10%-15%(落實(shí)不了個(gè)人責(zé)任的,由所屬部門承擔(dān)),依據(jù)該條進(jìn)行處理。
2.要求項(xiàng)目部及時(shí)報(bào)送該破損玻璃采購(gòu)計(jì)劃,公司進(jìn)行采購(gòu),采購(gòu)后,按照采購(gòu)價(jià)的15%,由項(xiàng)目管理部吊車司機(jī)楊成承擔(dān)??己?80元。
維修費(fèi)1200元。
6
5.25。
中廣核大梁風(fēng)場(chǎng)。
5月25日16:10,中廣核大梁風(fēng)場(chǎng)葉片更換項(xiàng)目,板車甘a57427轉(zhuǎn)場(chǎng)過(guò)程中,進(jìn)行修車,修車后倒車時(shí)與贛c3n503板車相蹭,造成贛c3n503板車左大燈和包角撞壞,出保險(xiǎn)。
責(zé)任人:安金福,考核200元。
對(duì)責(zé)任人考核200元。
合計(jì):200元。
7
7.12。
中廣核大梁風(fēng)場(chǎng)。
20xx年7月12日,下午3點(diǎn)20,組裝完第一支葉片后開(kāi)始組第二支遛尾葉片,葉片已吊裝到遛尾位置,拆除葉片支架,更換葉片支架螺栓,剩余最后一顆支架螺栓,看到遠(yuǎn)處吊車右側(cè)有一陣旋風(fēng)吹來(lái),拉風(fēng)繩人員拉住風(fēng)繩控制住葉片,緊接著吊車左側(cè)有又一陣旋風(fēng)吹來(lái),風(fēng)速過(guò)大,葉片被風(fēng)吹的瞬時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng),風(fēng)繩拉不住,眼看葉片快上吊車,吊車迅速落鉤,將葉片放至地面,控制住葉片,此時(shí)吊車顯示實(shí)際提升重量減少不到2噸。葉片部分油漆被劃掉。風(fēng)小后,又重新將葉片裝到支架上。金風(fēng)人聯(lián)系葉片廠家人員明天中午到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行檢查,補(bǔ)漆。
扣除該車組全體人員(含項(xiàng)目經(jīng)理)這臺(tái)風(fēng)機(jī)葉片施工補(bǔ)助8900元。
葉片維修49000。
8
7.17。
大唐景泰沙塘子風(fēng)場(chǎng)。
大唐景泰沙塘子風(fēng)電場(chǎng)19#風(fēng)機(jī)齒輪箱更換,19點(diǎn)左右,新齒輪箱吊進(jìn)機(jī)架,在吊裝下部夾緊法蘭過(guò)程中,曾寶強(qiáng)左手小拇指夾在法蘭與葉輪鎖手輪之間,送景泰縣醫(yī)院,醫(yī)生診斷后要求轉(zhuǎn)院白銀或蘭州治療,安排文登基開(kāi)甘ak2j23送到蘭州手足外科醫(yī)院手術(shù)治療。
1、因本次事故發(fā)生的主要原因是人員安全意識(shí)不強(qiáng),考核曾寶強(qiáng)300元。
2、項(xiàng)目經(jīng)理石相洗管理不到位,考核200元。
9
5.14。
華電哈密苦水風(fēng)場(chǎng)。
1020t車組,20xx年5月4日更換華電哈密苦水風(fēng)電場(chǎng)4號(hào)風(fēng)機(jī)齒輪箱,連接法蘭48個(gè)螺絲有一半多里面的母絲是壞的,最后有兩個(gè)螺絲有一公分打不進(jìn)去,后面去了4個(gè)人去取螺絲沒(méi)有取出來(lái),對(duì)質(zhì)量沒(méi)有把關(guān)。8月16提進(jìn)行了第二次更換連接法蘭。
10。
7.30。
中廣核民勤。
20xx年7月30日,檢修管理部在中廣核民勤風(fēng)電場(chǎng)20號(hào)發(fā)電機(jī)更換項(xiàng)目,通勤車司機(jī)王常文將甘a75436車開(kāi)到警戒線外,停車后沒(méi)有拉手剎,致使通勤車遛到排水溝。前擋風(fēng)玻璃破裂,副駕門和中門擠變形,右倒車鏡損壞,右倒車鏡旁邊玻璃破裂。
1.王常文200元處罰。
2.車輛修復(fù)的費(fèi)用由駕駛員承擔(dān)全額修理費(fèi)的20%。
車輛維修費(fèi)10670。
11。
8.11。
大唐北六風(fēng)場(chǎng)。
20xx年8月11日,檢修管理部1130吊車,早上7.20出發(fā),8.00到項(xiàng)目部,做三講,10點(diǎn)到機(jī)位,打螺絲,下過(guò)渡段,吊新螺絲,吊舊螺絲,上新過(guò)渡段,15點(diǎn)左右開(kāi)始上輪轂,18點(diǎn),因上張口太大,輪轂對(duì)不上,19點(diǎn)快對(duì)上準(zhǔn)備打螺絲,來(lái)一陣大風(fēng),風(fēng)速最大15米/秒,造成輪轂擺動(dòng),恰好被定位絲桿卡住,風(fēng)速越來(lái)越大,用三個(gè)5噸倒鏈在輪轂和機(jī)架支架固定不讓輪轂晃動(dòng),一直等到晚上24點(diǎn)左右風(fēng)速下降,重新對(duì)輪轂。12日凌晨1點(diǎn)多對(duì)號(hào)。打螺絲,4點(diǎn)輪轂螺絲打好,下風(fēng)機(jī)。5點(diǎn)回到瓜州。
此次事件純屬突遇大風(fēng)引起不予追究。
12。
8.12。
中水顧問(wèn)北一風(fēng)場(chǎng)。
早上8:00出發(fā)進(jìn)風(fēng)場(chǎng),到機(jī)位后檢修人員登塔,吊車轉(zhuǎn)桿時(shí)配重蹭到一支葉片側(cè)面,檢查葉片表面,表面油漆蹭掉(寬度約1~2毫米,長(zhǎng)度有兩段,各長(zhǎng)度約50cm,總長(zhǎng)度約1米左右)。
1、扣除該車組全體人員補(bǔ)助約5600元。
2、考核石相喜200元,吊車司機(jī)200元。
葉片維修22000。
13。
8.16。
龍?jiān)礃驏|風(fēng)電場(chǎng)。
考核楊成200元,維修費(fèi)2300,駕駛員楊成承擔(dān)全額維修費(fèi)20%。
合計(jì)考核660。
修車費(fèi)材料費(fèi)2363維修費(fèi)1800。
14。
8.26。
g75蘭海高速。
駕駛員梁玉新200元處罰,并承擔(dān)全額維修費(fèi)3390用的20%,合計(jì)考核878元。
車輛維修費(fèi)3390,3390x20%=678+200=878。
15。
9.9。
中廣核大梁風(fēng)場(chǎng)。
20xx年9月9日,檢修人員登塔繼續(xù)處理螺絲,操作不當(dāng)導(dǎo)致一顆螺桿兩扣絲斷絲,人員對(duì)斷絲進(jìn)行處理,嘗試幾種辦法斷絲不能取出,再?zèng)]有和業(yè)主及金風(fēng)廠家溝通的情況下擅自將斷絲螺桿進(jìn)行切斷處理,嘗試用斷螺桿將斷絲扣頂出,被業(yè)主和金風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)隨即上報(bào)公司,聯(lián)系技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行斷絲取出工作,9月12日斷絲取出,機(jī)組恢復(fù)運(yùn)行。
考核項(xiàng)目經(jīng)理王斌500元,檢修負(fù)責(zé)人魚褔平500元。
取絲費(fèi)用7000元。
16。
9.17。
龍?jiān)礃驏|第三風(fēng)場(chǎng)。
考核劉澤100元。
17。
9.17。
龍?jiān)礃驏|第三風(fēng)場(chǎng)。
9.17日中午11.30準(zhǔn)備上葉輪時(shí),吊車風(fēng)速儀顯示風(fēng)速3-4米,聯(lián)系中控室風(fēng)速也是3-4米,預(yù)測(cè)后面風(fēng)速?zèng)]有上漲趨勢(shì),12點(diǎn)開(kāi)始掛吊帶上葉輪,在葉輪對(duì)口時(shí)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)速瞬時(shí)達(dá)到12米,右側(cè)地錨拔起,人員趕緊又將風(fēng)繩栓在旁邊的吊車上,為了減少后面不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)與造成的經(jīng)濟(jì)損失,宋應(yīng)文趕緊將葉輪靠在機(jī)艙上穩(wěn)住,等風(fēng)速降到8米左右時(shí)趕緊將葉輪對(duì)上,葉輪吊裝完成后掛吊籃檢查葉片未受傷。
未造成損失,不予追究。
18。
10.17。
靖遠(yuǎn)五合風(fēng)場(chǎng)。
20xx年10月7日,1020他吊車由32號(hào)機(jī)位轉(zhuǎn)到6號(hào)機(jī)位,下午15時(shí)左右,兩吊車抬著在組裝上裝,上裝已經(jīng)安裝到位,兩輛小吊車都已經(jīng)松鉤,馬守斌在準(zhǔn)備拆馬勇所吊的上裝這頭卡環(huán),然后吊車司機(jī)宋應(yīng)文在調(diào)節(jié)上裝平衡,吊車上裝在調(diào)平衡時(shí)來(lái)回爬了桿,吊帶受力收緊,導(dǎo)致正在拆卸卸扣的馬守斌的小拇指夾在吊帶和卡環(huán)中間。夾傷后用項(xiàng)目部皮卡車?yán)狡酱ㄡt(yī)院,平川醫(yī)院檢查后說(shuō)他們治療不了,讓抓緊送蘭州。晚上七點(diǎn)多送到蘭州手足外科醫(yī)院進(jìn)行治療。
1.宋應(yīng)文給予通報(bào)批評(píng),給予500元考核。
2.張?jiān)鐖F(tuán)、楊百斌給予通報(bào)批評(píng),各給予200元考核。
3.馬守斌安全意識(shí)不強(qiáng),給予通報(bào)批評(píng)。
19。
10.22。
20xx年10月22日,早上11:40開(kāi)吊車板車從玉門停車場(chǎng)出發(fā),浦東做楊興廣板車壓車,因玉門斷油,開(kāi)通勤車提前到玉門各加油站問(wèn)有沒(méi)有油,到黃閘灣加油站有油,通知所有吊車板車開(kāi)到黃閘灣加油站加油,給大吊、小吊、四輛板車排隊(duì)加油,加完油后,吊車板車往華能安北風(fēng)場(chǎng)開(kāi),通勤車開(kāi)到新能源c區(qū)左手邊往龍?jiān)窗脖憋L(fēng)場(chǎng)方向路口等待板車、吊車到路口的戈壁灘準(zhǔn)備倒裝一輛板車去馬鬃山第二風(fēng)電場(chǎng)還工裝,小吊到位后支車等待板車時(shí),浦東在項(xiàng)目管理部群發(fā)出求救語(yǔ)音,馬上給浦東打電話無(wú)法接通,再給楊興廣地電話無(wú)人接聽(tīng),趕快開(kāi)通勤車返回去找板車,通勤車大約走了五公里左右看到板車碰撞,趕快下車查看情況,楊興廣還在駕駛室內(nèi),腿卡在里面出不來(lái),用撬杠把卡的部件撬開(kāi)后,把楊興廣從駕駛室抬下來(lái)轉(zhuǎn)到通勤車上趕快送往橋?yàn)?,之前已?jīng)打過(guò)120急救電話,120急救車在橋?yàn)掣咚偃肟谟?,通勤車開(kāi)到橋?yàn)掣咚偃肟诖蠹s等了四五分鐘后120到達(dá),醫(yī)護(hù)人員給臨時(shí)包扎處理了一下后開(kāi)始送往玉門市第一人民醫(yī)院。板車碰撞地點(diǎn)時(shí)間,橋?yàn)惩R鬃山方向大約走了30公里左右,16點(diǎn)20分左右對(duì)面行駛的掛車強(qiáng)行超車,碰撞到楊興廣板車上,立即撥打120和報(bào)警電話,18點(diǎn)左右送到玉門市第一人民醫(yī)院,楊興廣檢查并做傷口縫合、左退根部錯(cuò)位手術(shù),浦東檢查后大夫答復(fù)暫時(shí)沒(méi)有問(wèn)題。
對(duì)方全責(zé)。
外租班車楊興廣自己出保險(xiǎn)。
20。
11.19。
華電麻黃灘。
20xx年11月19日9時(shí)30分,1020c車組在華電麻黃灘風(fēng)電場(chǎng)41號(hào)機(jī)位。大吊出桿,通知塔上人員偏航,到達(dá)偏航位置后對(duì)講機(jī)通知塔上人員停止偏航。因塔上偏航電機(jī)工作,噪音過(guò)大,未聽(tīng)見(jiàn)停止偏航指令。導(dǎo)致葉片繼續(xù)偏航與大吊拉筋相撞,造成葉片損傷。
1.項(xiàng)目經(jīng)理康兆強(qiáng)考核200元。
2.對(duì)甘肅立鵬安裝服務(wù)有限公司通報(bào)批評(píng),承擔(dān)葉片維修所有費(fèi)用。
葉片維修費(fèi)費(fèi)用7000元。
考核統(tǒng)計(jì):不安全事件考核金額41518元。
附錄2:20xx年全年度違章事件統(tǒng)計(jì)表。
序號(hào)。
時(shí)間。
地點(diǎn)。
事故描述。
整改結(jié)果。
傷亡情況。
1
20xx年01月26日。
華電哈密苦水風(fēng)電場(chǎng)58#主軸吊裝更換現(xiàn)場(chǎng)。
違章事件:責(zé)任部門項(xiàng)目管理部(含檢修)。
不系安全帶。
上午11:30蘇海龍和張學(xué)磊兩人恢復(fù)完38#風(fēng)機(jī)后到58#風(fēng)機(jī)處,由于58#風(fēng)機(jī)螺絲咬死的較多,于濤對(duì)講機(jī)呼叫蘇海龍和張學(xué)磊兩人上風(fēng)機(jī)拆螺絲,當(dāng)時(shí)電梯在塔筒頂部,地面人員用對(duì)講機(jī)聯(lián)系塔上人員將電梯放到地面,電梯在下行到第二節(jié)塔筒時(shí)停止下行,發(fā)生故障,聯(lián)系華銳廠家人員說(shuō)是電梯安全鎖動(dòng)作,恢復(fù)電梯安全鎖才能正常使用,張學(xué)磊在未告知其他人的情況下,未系安全帶爬到第二節(jié)塔筒處理電梯,電梯未處理正常,又自行爬到塔筒頂部。
1、因張學(xué)磊高空作業(yè)未系安全帶,考核300元;2、項(xiàng)目經(jīng)理文登基現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不到位,考核200元。
合計(jì):500元。
2
20xx年3月14日。
在20xx年3月14日早10時(shí)許,在a車組維護(hù)更換左后支腿油缸時(shí),由于油缸長(zhǎng)時(shí)間未拆卸,造成下降困難,于是任文用大錘砸襯物使油缸下降,馬強(qiáng)在側(cè)邊用手扶襯物,其他人員則去往庫(kù)房借所需要的工器具,在任文工作時(shí)違規(guī)佩戴手套,馬強(qiáng)未按規(guī)定佩戴安全帽,由于我安全監(jiān)督不到位,發(fā)生了不安全行為,在此做出檢討。
馬強(qiáng)、任文安全獎(jiǎng)全部扣除;對(duì)檢修管理部任文、馬強(qiáng)各考核200元,對(duì)a車組全體進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
合計(jì)400元。
3
20xx.4.
各點(diǎn)。
4月份車輛超速,對(duì)石相喜、姬海輝、毛紅飛、馬勇、楊成各考核200元。合計(jì)考核1000元。
20xx.5.19下通報(bào)。
合計(jì):1000元。
4
20xx年5月。
5月5日,項(xiàng)目管理部周剛駕駛皮卡車甘ak2j23超速一次;考核周剛200元;
5月26日,檢修管理部安金福駕駛重型半掛牽引車甘a54727,超速一次,考核安金福200元。
合計(jì)考核400元。
統(tǒng)計(jì):違章事件考核金額2300元。
二、重點(diǎn)工作完成情況。
(一)參加年度工作會(huì),簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
1.在基地參加了公司20xx年度工作會(huì),對(duì)20xx年工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)20xx年工作提出了展望,簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。
2.根據(jù)公司20xx“技能提升年”的`主題,結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題,編寫印發(fā)了《甘肅天承實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司關(guān)于全面做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》。
3.基地員工簽訂了《甘肅天承實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司施工人員安全告知及遵守司規(guī)司紀(jì)承諾書》。
4.1月1日至2月11日,正值歲末年初年初,又是春節(jié)放假前夕,這段時(shí)間工作間隙,要求檢修及項(xiàng)目管理部完成了20xx年年度安全教育培訓(xùn)工作,參加考試人數(shù)71人。
(二)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。
1.2月正值春節(jié)過(guò)后,員工復(fù)工時(shí)期,安監(jiān)部同時(shí)要求檢修管理部、項(xiàng)目管理部、工程管理部開(kāi)好收心會(huì),加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全生產(chǎn)教育工作,避免不安全事件發(fā)生。
2.督辦安全生產(chǎn)部門報(bào)送了安全生產(chǎn)月報(bào)。
3.對(duì)發(fā)生的不安全事件及時(shí)調(diào)查分析。
1.復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作緊張中進(jìn)行,優(yōu)點(diǎn)是我公司檢修管理部檢修人員檢修技術(shù)在這幾年的發(fā)展中不斷壯大,日益技術(shù)成熟,目前能夠依靠自己的力量更換電機(jī)、傳動(dòng)鏈、齒輪箱等大部件,沒(méi)有依托外部的人員。
3.通過(guò)gps監(jiān)督管理,與綜合部配合,對(duì)每月車輛超速的問(wèn)題撰寫通報(bào)并考核、對(duì)其他違章及未遂事件進(jìn)行調(diào)查分析,并下發(fā)考核通報(bào)。
(四)3月份,給全公司員工發(fā)了安全獎(jiǎng)。
從開(kāi)年以來(lái),根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,安監(jiān)部積極策劃編制安全獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則,公司多次組織會(huì)議,討論100萬(wàn)安全獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法,在3月份,對(duì)全公司員工進(jìn)行了安全獎(jiǎng)的發(fā)放,總額5萬(wàn)元。
(五)認(rèn)真策劃安全月方案,提升公司全體員工安全意識(shí)。
1.為切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作,深入扎實(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng),不斷提高公司和廣大員工的安全意識(shí),根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室應(yīng)急管理部關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知安委辦〔20xx〕5號(hào)的總體要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定以“落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展”為主題,結(jié)合集團(tuán)公司“安全零事故”的總要求,有效防范和堅(jiān)決杜絕一般事故發(fā)生,有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo),增強(qiáng)全公司員工安全生產(chǎn)意識(shí),提升安全素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)嚴(yán)格安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,突出風(fēng)電檢修、吊裝行業(yè)領(lǐng)域問(wèn)題整改、典型宣傳、隱患曝光和網(wǎng)絡(luò)宣傳、知識(shí)普及,開(kāi)展既有聲勢(shì)又有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),積極推進(jìn)第20個(gè)安全月活動(dòng),認(rèn)真策劃并下發(fā)了安全月活動(dòng)方案,檢修及項(xiàng)目管理部較好的完成了6大項(xiàng)工作并按時(shí)報(bào)送了安全月工作總結(jié)。
3.公司精心準(zhǔn)備安全月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),在玉門基地較好的組織完成了安全知識(shí)競(jìng)賽,提升了員工安全素養(yǎng)。
(六)落實(shí)安全職責(zé),組織公司檢修及項(xiàng)目管理部全體成員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,并進(jìn)行考試。
為了加強(qiáng)甘肅天承實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的局面,特要求公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。
(七)關(guān)于組織開(kāi)展20xx年國(guó)慶節(jié)前安全隱患大排查的通知。
為了切實(shí)做好集團(tuán)公司安全管理的工作,努力營(yíng)造安全穩(wěn)定和諧的工作局面,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,要求各部門、基層各車組就做好安全管理工作,積極組織開(kāi)展安全隱患大排查,提出如下要求,請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。
1.各部門自查自糾,無(wú)論交通安全、防火防盜安全、用電安全、人員違章違紀(jì)等方面開(kāi)展自查。
2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)各車組按照施工項(xiàng)目開(kāi)展自查自糾活動(dòng),根據(jù)《施工項(xiàng)目安全檢查表》進(jìn)行排查,匯總現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題做好登記臺(tái)賬。
3.本著邊查邊改,迅速消除安全隱患的原則,及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改閉環(huán)。
4.對(duì)不按時(shí)報(bào)送檢查報(bào)表的部門及車組落實(shí)責(zé)任考核500元。
(八)進(jìn)行了節(jié)前靖遠(yuǎn)五合現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。
9月份對(duì)靖遠(yuǎn)五合風(fēng)場(chǎng)1130檢修車組進(jìn)行安全檢查,現(xiàn)場(chǎng)警戒線拉設(shè)到位,安全警示牌醒目,人員勞保用品合格,能正確使用安全防護(hù)用品,現(xiàn)場(chǎng)工器具擺放整齊,現(xiàn)場(chǎng)人員操作基本規(guī)范。現(xiàn)場(chǎng)警戒線內(nèi)及70噸吊車駕駛室發(fā)現(xiàn)抽過(guò)的煙頭,工具箱有個(gè)別吊帶有破損,已要求現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)整改。
(九)認(rèn)真落實(shí),完成金風(fēng)公司提出的安全整改要求。
對(duì)金風(fēng)公司下發(fā)的《客戶服務(wù)中心服務(wù)外包方安全管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》及《服務(wù)外包方質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)》,依照金風(fēng)公司提出的現(xiàn)場(chǎng)排查整改要求完成了將以下內(nèi)容的整理,并按要求將整改報(bào)告于9月30日之前報(bào)金風(fēng)安全管理部及服務(wù)保障部門。
(十)通知:安監(jiān)部11月7日,公司屬各部門:寒冬來(lái)臨,請(qǐng)積極組織學(xué)習(xí)《冬季施工安全危險(xiǎn)源和預(yù)防措施》,其次要求全面排查冬季安全隱患并立即整改,特別是項(xiàng)目管理部、檢修管理部防凍安全措施落實(shí)執(zhí)行情況,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋。
(十一)安監(jiān)部11月22日組織駕駛員防御性駕駛安全培訓(xùn)并安排考試,提高駕駛員安全意識(shí)。
(十二)安監(jiān)部12月3日關(guān)于做好20xx年歲末年初安全管理的通知。
(十三)嚴(yán)肅管理不安全事件,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任考核。
20xx年度我公司檢修管理部、項(xiàng)目管理部共發(fā)生不安全事件21起,同比,比去年增加13起。
(十四)督辦安全月報(bào)報(bào)送,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
每月督促檢修、項(xiàng)目管理部按時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)月報(bào),對(duì)月報(bào)反應(yīng)的問(wèn)題及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。
三、安全管理存在的問(wèn)題分析及對(duì)策。
(一)現(xiàn)場(chǎng)不安全事件及違章較多問(wèn)題。
20xx年不安全事件及違章發(fā)生了25起(不安全事件21起、違章4起),比去年的8起多了兩倍多,不安全事件呈直線上升趨勢(shì),現(xiàn)場(chǎng)安全管理松懈,安全管理依然嚴(yán)峻,令人擔(dān)心。
要求相關(guān)負(fù)責(zé)人分析事件原因,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,開(kāi)展安全教育培訓(xùn),重點(diǎn)增強(qiáng)人員安全意識(shí),積極改善勞動(dòng)條件,現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)整改落實(shí),堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則,降低安全風(fēng)險(xiǎn),減少或避免安全事故。
(二)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理體系存在問(wèn)題,主要體現(xiàn)在吊車司機(jī)、項(xiàng)目經(jīng)理、工作負(fù)責(zé)人不清楚自己的工作職責(zé)問(wèn)題。
建議檢修管理部、項(xiàng)目管理部落實(shí)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,交代部門員工掌握各自的崗位職責(zé),體現(xiàn)到實(shí)際項(xiàng)目施工中去,相互配合,努力完成工作。
(三)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育培訓(xùn)力度不夠,安全意識(shí)不強(qiáng),車輛存在超速問(wèn)題、交通肇事問(wèn)題、葉片碰傷問(wèn)題、吊車操作室玻璃損壞問(wèn)題、人員摔傷問(wèn)題、人員手指第一節(jié)食指碰傷等問(wèn)題。
主要原因是人的不安全行為造成的,安全意識(shí)薄弱,按照事故事件,有針對(duì)性的開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,建議對(duì)同類型、重復(fù)出現(xiàn)的不安全事件加大考核力度,情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行勸退處理,因?yàn)樯冉鹳F,安全出效益。
(四)個(gè)別人員現(xiàn)場(chǎng)出了不安全事件及嚴(yán)重問(wèn)題,被考核后,電話不斷進(jìn)行說(shuō)情不要考核的問(wèn)題。
建議:項(xiàng)目上出現(xiàn)不安全事件的人員,不要通過(guò)打電話、發(fā)微信等方式讓公司不要考核的現(xiàn)象,各部門給員工傳達(dá)到位,安全工作的態(tài)度就是“零容忍”。
(五)班組之間缺少安全討論交流的機(jī)會(huì),加強(qiáng)班組文化建設(shè)。
各班組要多組織安全討論交流會(huì),組織安全救援演練方面的活動(dòng),豐富班組文化建設(shè),對(duì)安全生產(chǎn)管理工作有事半功倍的效果。
(六)班組通勤車乘車人員沒(méi)有養(yǎng)成系安全帶習(xí)慣的問(wèn)題。
各班組在出車前后都要檢查車輛的燈光、剎車、離合器、輪胎等安全狀況,機(jī)長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理或車輛駕駛員必須提醒乘車人員系好安全帶,行車要時(shí)刻提醒駕駛?cè)藛T控制車速,穩(wěn)駕慢行,注意行車安全,要求各作業(yè)班成員系好安全帶。
(七)現(xiàn)場(chǎng)人員多,工作過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題,存在推諉扯皮問(wèn)題。
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備較多,在以后的工作中,把工作流程細(xì)化,施工前做好項(xiàng)目施工“四措兩案”,作業(yè)前員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,做好安全技術(shù)交底,執(zhí)行人人簽字確認(rèn)制度,嚴(yán)禁出現(xiàn)代簽字現(xiàn)象,責(zé)任要到人,施工過(guò)程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員做好過(guò)程管控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)面對(duì)面解決掉,提升班組規(guī)范化和精細(xì)化管理水平,避免員工因?yàn)樾那椴缓?,而出現(xiàn)安全事故。
(八)對(duì)自然因素導(dǎo)致的不安全隱患,要及時(shí)的采取措施:如冰雪天氣,機(jī)艙內(nèi)部有結(jié)冰積雪現(xiàn)象,檢修人員要及時(shí)清理,當(dāng)心滑倒摔傷、滑倒墜落等。
冬季冰雪天氣,在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前要檢查機(jī)艙內(nèi)部是否有結(jié)冰、積雪等現(xiàn)象,如有結(jié)冰、積雪要及時(shí)清理,牢記“四不傷害”原則,不要因?yàn)樽约旱氖韬龃笠庠斐蓪?duì)自己、對(duì)他人的傷害,增強(qiáng)安全意識(shí)和管理水平。
(九)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及應(yīng)急處置措施不到位問(wèn)題。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,存在的安全風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照“雙重預(yù)防機(jī)制”原則,風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,隱患排除治理,尤其是環(huán)境因素影響的情況下,比如像12月7日張?jiān)鐖F(tuán)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)速超過(guò)作業(yè)范圍,能見(jiàn)度較弱的情況下,還在進(jìn)行吊裝作業(yè),存在較大的安全隱患,隨時(shí)關(guān)注天氣情況,學(xué)會(huì)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn),存在安全隱患,及時(shí)暫停作業(yè),不可冒險(xiǎn)作業(yè)。
(十)綜合部、營(yíng)銷部、檢修部、項(xiàng)目部等部門個(gè)別員工不知道公司發(fā)布的“安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則”,說(shuō)明學(xué)習(xí)制度的熱情不高,部門領(lǐng)導(dǎo)既不學(xué)習(xí),也不宣貫,制度在個(gè)別人的心中成了空文。
建議各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)將公司發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度,宣貫至部門各個(gè)員工,并督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。
四、20xx年安全監(jiān)察部工作展望。
(一)安全工作總體思路。
牢固樹立安全發(fā)展理念,深入貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖、“以人為本”的工作原則不動(dòng)搖,狠抓“反三違”的工作原則要持續(xù)進(jìn)行,安全月報(bào)要提高質(zhì)量,特別是部門一把手要進(jìn)行審核,經(jīng)審核后報(bào)送公司安監(jiān)部。
(二)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
1、不發(fā)生重傷及以上人身事故;
2、不發(fā)生負(fù)有人員責(zé)任的較大及以上設(shè)備和機(jī)械損壞事故;
3、不發(fā)生較大及以上火災(zāi)事故,不發(fā)生較大及以上交通事故;
4、不發(fā)生較大及以上環(huán)境污染事故;
5、不發(fā)生檢修質(zhì)量不良造成的事故;
6、嚴(yán)格控制一般及以下各類不安全事件。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇十五
回顧xx年年走過(guò)的歷程,不禁感概萬(wàn)千。展望未來(lái),在年的工作中,物流部將繼往開(kāi)來(lái)全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)的獲得為契機(jī),努力奮斗,強(qiáng)化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作:
一、繼續(xù)提高員工素質(zhì):我部門堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)《機(jī)動(dòng)車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材,使廣大駕駛員熱愛(ài)本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語(yǔ)言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
二、加強(qiáng)部門服務(wù)水平:為了提高客戶對(duì)物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對(duì)運(yùn)輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷對(duì)駕駛員和部門多提寶貴意見(jiàn),還激勵(lì)部門駕駛員爭(zhēng)當(dāng)紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。
三、不斷完善管理制度:由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對(duì)此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫(kù)流程》、《車輛輪胎更換申請(qǐng)單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對(duì)個(gè)別紀(jì)律散漫,有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,對(duì)表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
四、加快管理崗位建設(shè):目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長(zhǎng),讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
五、降低運(yùn)營(yíng)成本核算:為了降低運(yùn)營(yíng)成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過(guò)短,易破易爆,不僅費(fèi)用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價(jià)格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點(diǎn)守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對(duì)零配件也進(jìn)行了貨比三家,選購(gòu)質(zhì)價(jià)更為合理的零配件,一定程度上減少了運(yùn)營(yíng)成本,而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營(yíng)效益,因此建立自己的油庫(kù)成了最佳的解決方案。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開(kāi)展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營(yíng)成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇十六
自20xx年人員進(jìn)駐項(xiàng)目以來(lái),積極聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理,了解工程情況。實(shí)際勘察現(xiàn)場(chǎng),掌握施工具體難度。組織人員學(xué)習(xí)施工圖紙,了解工程內(nèi)容和相關(guān)資料。編制施工組織設(shè)計(jì),創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,設(shè)備和材料計(jì)劃,實(shí)際落實(shí)材料市場(chǎng)價(jià)格等,做到心中有數(shù)。多方面積極籌備前期準(zhǔn)備工作,確保工程順利開(kāi)工?,F(xiàn)把目前的工作做簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
主要材料(包括xt型鋼材,xt管材,電氣、儀表用電纜,保溫材料)通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)囟嗉疑a(chǎn)單位的詢價(jià),總價(jià)格均比預(yù)算價(jià)格高(由于近期市場(chǎng)漲價(jià)的因素影響)。其中數(shù)量較大的`xt管材,預(yù)算材料總造價(jià)為x萬(wàn)元(包括輔材),實(shí)際詢價(jià)的廠家報(bào)價(jià)(不包括輔材):x鋼管廠xx萬(wàn)元;桓臺(tái)大眾鋼管廠x萬(wàn)元;x鋼管廠x萬(wàn)元;x管材廠x萬(wàn)元。最高差價(jià)x萬(wàn)元,最底差價(jià)x萬(wàn)元。電氣、儀表用電纜,預(yù)算材料總造價(jià)為x萬(wàn)元(包括輔材),實(shí)際詢價(jià)的廠家報(bào)價(jià)(不包括輔材):x電纜廠xx萬(wàn)元,x電纜廠x萬(wàn)元,x電纜廠x萬(wàn)元,x電纜廠x萬(wàn)元。最高差價(jià)x萬(wàn)元,最底差價(jià)x萬(wàn)元。
附:各廠家詢價(jià)單一份。
根據(jù)x公司x副總經(jīng)理的會(huì)議安排,本工程鋼結(jié)構(gòu)主體部分由二公司安裝。隨主體吊裝的設(shè)備由二公司負(fù)責(zé)安裝。
工藝管道安裝分部工程,經(jīng)與x經(jīng)理協(xié)商,由x鋁廠企劃部(負(fù)責(zé)廠內(nèi)工程招投標(biāo),工程結(jié)算)段工的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝施工。施工隊(duì)伍遵守施工廠區(qū)和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮,施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,監(jiān)理部門認(rèn)可及質(zhì)量目標(biāo)。其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以不超過(guò)直接費(fèi)用為原則,具體事宜待定。
本項(xiàng)目部自己組織人員施工的分部工程有:設(shè)備部分電氣和儀表部分。設(shè)備部分包括x臺(tái)泵體的安裝,x個(gè)小型壓力容器罐體的安裝;電氣儀表分部工程安裝。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇十七
作為一名員工,我們?cè)诠竟ぷ鞯倪^(guò)程中,會(huì)有許多的體驗(yàn)和感悟。這些經(jīng)歷不僅僅是我們個(gè)人的成長(zhǎng),也是公司的進(jìn)步和壯大的基石??偨Y(jié)和分享自己的工作心得,不僅可以使我們更好地反思自己的工作狀態(tài),還可以為公司的其他員工提供一些參考和借鑒。因此,總結(jié)公司心得體會(huì)具有重要的意義和價(jià)值。
第二段:工作中的本職工作(主體1)。
一份好的工作心得體會(huì)必然涉及到我們?cè)诠ぷ髦械谋韭毠ぷ?。作為公司的員工,每個(gè)人都有專職的崗位和職責(zé)。在工作中,我們需要充分認(rèn)識(shí)到自己的工作職責(zé),并且全身心地投入到工作中去。只有在工作中全力以赴,我們才能在崗位上發(fā)揮自己的價(jià)值,也才能為公司帶來(lái)更大的收益。同時(shí),我們還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)能力,這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第三段:團(tuán)隊(duì)合作與溝通(主體2)。
除了個(gè)人工作外,團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通也是工作中不可或缺的一項(xiàng)素質(zhì)。作為一名員工,我們需要懂得如何與同事協(xié)作,如何發(fā)揮自己在團(tuán)隊(duì)中的作用。這需要我們具備良好的溝通能力和合作精神。在團(tuán)隊(duì)合作中,我們需要注重以身作則,提高自身的溝通效率,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的理解和信任,這樣才能更好地完成工作任務(wù),同時(shí)也能在團(tuán)隊(duì)中形成良好的合作氛圍。
第四段:解決問(wèn)題與創(chuàng)新能力(主體3)。
在工作中,遇到一些問(wèn)題是難以避免的。能否提出切實(shí)可行的解決方案,關(guān)系到我們個(gè)人解決問(wèn)題的能力和公司整體的運(yùn)行效率。因此,我們需要具備一定的解決問(wèn)題的能力。首先,我們需要善于分析問(wèn)題,找出其根源。其次,我們需要勇于面對(duì)問(wèn)題,不回避不推卸,而是積極主動(dòng)地尋找解決方法。最后,我們要通過(guò)創(chuàng)新,嘗試一些新的方法和思路,尋找解決問(wèn)題的突破口。只有經(jīng)過(guò)反復(fù)思考與實(shí)踐,我們才能在工作中更加靈活地處理問(wèn)題,并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
第五段:工作中的個(gè)人修養(yǎng)(總結(jié))。
最后,我們不能忽視工作中的個(gè)人修養(yǎng)。個(gè)人修養(yǎng)是我們展現(xiàn)自己綜合素質(zhì)的窗口,工作中的儀表、言行舉止都會(huì)直接或間接地體現(xiàn)出我們的修養(yǎng)水平。因此,我們需要注重提高自己的修養(yǎng),培養(yǎng)良好的職業(yè)操守和道德情操。工作時(shí)要保持積極向上的態(tài)度,待人接物要真誠(chéng)友善,做事要認(rèn)真負(fù)責(zé)。只有這樣,我們才能在工作中深入人心,贏得同事和上級(jí)的認(rèn)可,同時(shí)也為公司樹立良好的形象。
總之,工作心得體會(huì)的總結(jié)對(duì)于個(gè)人的進(jìn)步和公司的發(fā)展都具有重要的作用。通過(guò)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和感悟,我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,找到提升的方向和方法。同時(shí),我們也可以通過(guò)分享自己的心得,為公司的其他員工提供一些借鑒和參考,促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和成長(zhǎng)。因此,總結(jié)公司心得體會(huì)是我們每個(gè)人都應(yīng)該重視和積極實(shí)踐的一項(xiàng)重要工作。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇十八
隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,各行各業(yè)都在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中不斷發(fā)展。而在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的背后,每家公司都需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善自身。通過(guò)對(duì)公司所遭遇的挑戰(zhàn)和取得的成就進(jìn)行總結(jié),我們可以得出許多重要的心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我在公司中的心得體會(huì),并探討如何通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展。
首先,公司總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的重要性不言而喻。每個(gè)公司都會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題和機(jī)遇,它們是我們成長(zhǎng)和發(fā)展的催化劑。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們可以識(shí)別出過(guò)去所犯的錯(cuò)誤,并找到改進(jìn)的方法。例如,在我們公司的一個(gè)項(xiàng)目中,經(jīng)過(guò)總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)一些溝通不暢和協(xié)作不緊密的問(wèn)題。于是,我們采取了一系列的改進(jìn)措施,例如增加團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通會(huì)議和提高溝通技巧的培訓(xùn)。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并精心改進(jìn),我們的團(tuán)隊(duì)取得了更好的工作效果,項(xiàng)目完成得更加順利。
其次,公司總結(jié)也有助于發(fā)現(xiàn)成功的秘訣。在每個(gè)項(xiàng)目或活動(dòng)中,都有一些做得很好的方面。這些成功之處反映了公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì),也是我們的經(jīng)驗(yàn)和智慧的結(jié)晶。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們可以歸納出成功的因素,并將其應(yīng)用到不同的領(lǐng)域。例如,在我們公司的市場(chǎng)推廣活動(dòng)中,我們通過(guò)總結(jié),發(fā)現(xiàn)使用社交媒體平臺(tái)作為宣傳渠道非常有效。于是,我們?cè)谄渌?xiàng)目中也采用這一策略,進(jìn)一步提高了宣傳效果。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并學(xué)習(xí)成功的秘訣,我們公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)的發(fā)展。
此外,公司總結(jié)還有助于改進(jìn)組織管理和流程。每個(gè)公司都有自己的管理制度和工作流程,而這些制度和流程的優(yōu)劣直接影響到公司的運(yùn)行效率和績(jī)效。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們可以發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題并提出改進(jìn)的建議。例如,我們公司在銷售流程中發(fā)現(xiàn)了一些瓶頸,導(dǎo)致業(yè)績(jī)不佳。通過(guò)總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)這些瓶頸主要來(lái)自于信息傳遞和工作分配的不暢,于是我們采取了一系列措施來(lái)優(yōu)化流程,如增加報(bào)告的頻率和改善工作分配的機(jī)制。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并改進(jìn)組織管理和流程,我們公司的工作效率有了明顯的提升。
最后,公司總結(jié)經(jīng)驗(yàn)還有助于增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和士氣。每個(gè)人都喜歡在一個(gè)能夠取得成就并且得到認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)中工作。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們可以回顧過(guò)去所取得的成就,并向團(tuán)隊(duì)成員展示我們的發(fā)展進(jìn)步。這不僅對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的士氣起到了積極的推動(dòng)作用,也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。例如,我們公司每年都會(huì)召開(kāi)一次總結(jié)大會(huì),邀請(qǐng)所有員工參加,并分享我們過(guò)去一年的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這樣的總結(jié)活動(dòng),我們的團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)合作,共同為公司的發(fā)展而努力。
總之,公司總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是推動(dòng)公司發(fā)展的關(guān)鍵步驟。它不僅可以幫助我們識(shí)別問(wèn)題和找到解決方法,還可以發(fā)現(xiàn)成功的秘訣并應(yīng)用到不同的領(lǐng)域。此外,公司總結(jié)經(jīng)驗(yàn)還有助于改進(jìn)組織管理和流程,并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和士氣。每個(gè)公司都應(yīng)該重視總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的重要性,并將其作為一個(gè)持續(xù)的過(guò)程來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展。只有通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們才能不斷向前,實(shí)現(xiàn)更大的成功。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇一
第一段:引言(200字)。
隨著時(shí)間的流轉(zhuǎn),本年度即將結(jié)束,對(duì)一家公司而言,這意味著更多的收獲與反思。作為一名員工,我深感這一年的忙碌與挑戰(zhàn),也體驗(yàn)到了其中的喜悅和成長(zhǎng)。在這篇報(bào)告中,我將簡(jiǎn)要總結(jié)本年度工作中的心得體會(huì),希望能夠?qū)镜陌l(fā)展提供有價(jià)值的參考。
第二段:工作總結(jié)(400字)。
在過(guò)去的一年中,我主要負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。首先,通過(guò)組織各類文化活動(dòng),我們?cè)鲞M(jìn)了同事之間的交流與了解,培養(yǎng)了大家的凝聚力和歸屬感。比如,我們組織了一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),讓大家通過(guò)合作完成一項(xiàng)任務(wù),體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)的重要性。其次,我致力于推動(dòng)公司的協(xié)作文化。通過(guò)引入在線協(xié)作工具和開(kāi)展協(xié)作培訓(xùn),我們有效地提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率和質(zhì)量,減少了溝通和協(xié)調(diào)上的問(wèn)題。通過(guò)這些努力,我認(rèn)為公司文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作得到了很大的改善。
第三段:?jiǎn)栴}與挑戰(zhàn)(200字)。
當(dāng)然,在工作中也遇到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先,人員變動(dòng)對(duì)我們的工作帶來(lái)了一定的影響。新成員的加入需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)和融入,而離職員工的缺席也可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度的延遲。其次,工作壓力的增加也是一個(gè)挑戰(zhàn)。隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,工作量和任務(wù)的復(fù)雜性都在增加,需要我們提升自己的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。面對(duì)這些問(wèn)題和挑戰(zhàn),我們不斷探索和創(chuàng)新,尋找最合適的解決方案。
第四段:經(jīng)驗(yàn)與收獲(300字)。
在過(guò)去的一年里,我從工作中獲得了許多經(jīng)驗(yàn)和收獲。首先,通過(guò)與團(tuán)隊(duì)合作,我學(xué)會(huì)了更好地溝通與協(xié)作。我意識(shí)到溝通是解決問(wèn)題和改善合作關(guān)系的關(guān)鍵。在與同事合作的過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他們的觀點(diǎn),也學(xué)會(huì)了表達(dá)自己的想法和建議。其次,我學(xué)到了如何管理時(shí)間和任務(wù)。在工作的同時(shí),我嘗試?yán)脮r(shí)間管理工具來(lái)提高效率,并且設(shè)定明確的目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)。通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)和收獲,我意識(shí)到個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步是緊密相關(guān)的。
第五段:展望與建議(200字)。
展望未來(lái),我認(rèn)為公司還有很多發(fā)展的空間和潛力。首先,我們可以進(jìn)一步加強(qiáng)員工發(fā)展培訓(xùn),提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和資源,讓員工能夠不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。其次,我們可以更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和交流,建立更有效的溝通渠道,以便團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地合作。最后,我們可以進(jìn)一步優(yōu)化工作流程和項(xiàng)目管理,提高工作效率和質(zhì)量,確保公司的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
通過(guò)這篇年度心得體會(huì)總結(jié)報(bào)告,我希望能夠提供一些有益的建議和思考,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
(總計(jì)1200字)。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇二
工作總結(jié)是對(duì)工作的總述和評(píng)價(jià),是對(duì)工作的改善和計(jì)劃,下面是本站小編精心整理的公司年度總結(jié)心得體會(huì)范文,供大家學(xué)習(xí)和參閱。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下:
一、嚴(yán)于律已,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高。
一年來(lái),我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛(ài)社會(huì)主義,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)“”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)“”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)自己實(shí)踐“”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告及xx屆三中、四中全會(huì)精神,自覺(jué)堅(jiān)持以黨的xx大為指導(dǎo),為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。
(2)是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
(3)是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。
一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為老板當(dāng)好參謀助手:
(1)認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
(3)在接待來(lái)訪客戶的工作中,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。同時(shí),對(duì)客戶要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋,耐心做好客戶的思想工作,讓客戶相信協(xié)盛。
在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的管理人員,為全面建設(shè)協(xié)盛的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
四、在勤的方面:
本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。一年來(lái),本人基本無(wú)休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報(bào)表。
五、在績(jī)的方面:
本人工作思路清晰,計(jì)劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng);開(kāi)拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績(jī)比較突出,效果良好。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司工會(huì)充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機(jī),以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措,深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題,突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標(biāo),下面將整年工作總結(jié)如下:
一、全年主要工作。
1、強(qiáng)化形勢(shì)教育,推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。
公司工會(huì)積極宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,找準(zhǔn)著力點(diǎn),緊扣工會(huì)工作,重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會(huì)積極組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”、形勢(shì)任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),通過(guò)會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍,引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),增強(qiáng)職工的自覺(jué)性和責(zé)任感;團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)。
2、強(qiáng)化民主管理建設(shè),認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度。
公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《*省*公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》,組織召開(kāi)了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回顧了公司在20xx年工作,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析;確定了20xx年“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種能力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路,確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,隊(duì)伍保持和諧穩(wěn)定,文明建設(shè)爭(zhēng)取更大榮譽(yù),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)*公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo),對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)今后的工作提出了具體要求,幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路,明確了工作方向。
3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息,還開(kāi)展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng)。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫讀書心得。以這次活動(dòng)為契機(jī),公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。工會(huì)干部們通過(guò)交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,找差距、補(bǔ)不足,確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。
公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,積極開(kāi)展“安全班組行”活動(dòng)。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,競(jìng)賽圍繞站和*公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作,組織了8個(gè)班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過(guò)程中,各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則,以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,踴躍回答問(wèn)題,比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而激烈。二是廣泛開(kāi)展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng),公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。
4、強(qiáng)化職工關(guān)愛(ài),深入實(shí)施送溫暖工作。
公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)104周年,公司工會(huì)組織女職工參觀柴埠溪,并結(jié)合開(kāi)展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng),還組織女職工代表參加市公司慶?!叭恕眹?guó)際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì);有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng),并積極組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”;為豐富職工娛樂(lè)生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡”。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作;在迎峰度夏時(shí)期,公司工會(huì)成立防暑降溫慰問(wèn)小組,積極籌備防暑降溫慰問(wèn)品,深入公司各工作現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)班組開(kāi)展防暑降溫慰問(wèn)活動(dòng);組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地,廣泛開(kāi)展職工讀書活動(dòng),為職工發(fā)放購(gòu)書券,組織“職工書屋”建設(shè),積極創(chuàng)建“星級(jí)職工俱樂(lè)部”,公司工會(huì)擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級(jí)“星級(jí)職工俱樂(lè)部”,為該俱樂(lè)部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實(shí)改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會(huì)開(kāi)展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),申報(bào)了管理處、管理處、管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。
為將工會(huì)建成職工貼心的家園,公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問(wèn),及時(shí)送去了公司黨、政、工對(duì)職工的問(wèn)候。一年來(lái),共慰問(wèn)住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問(wèn)困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝?;顒?dòng),慰問(wèn)費(fèi)過(guò)萬(wàn)元。
離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門,及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇;公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),積極為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)提供必要的條件。3月份,組隊(duì)參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,歡度重陽(yáng)佳節(jié)。
公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度,開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)尚。4月份,公司工會(huì)組織職工為“玉樹地震”捐款,公司37名員工積極踴躍參加捐款活動(dòng),共募集捐款4450元。
5、強(qiáng)化自身建設(shè),提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力。
公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用,進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。工會(huì)定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議,安排部署近期的工會(huì)工作,傳達(dá)工會(huì)文件,宣傳工會(huì)政策。工會(huì)小組長(zhǎng)也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策,開(kāi)展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn),傳達(dá)工會(huì)文件,職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài),包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長(zhǎng)積極推薦,再由工會(huì)干部民主評(píng)選。工會(huì)小組長(zhǎng)及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài),讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開(kāi)展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階。為提升工會(huì)干部素質(zhì),適應(yīng)形勢(shì)的要求,公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí),還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),還要加強(qiáng)對(duì)法律、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面,增強(qiáng)為職工說(shuō)話辦事的能力。
為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用,公司工會(huì)積極組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際情況,廣泛開(kāi)展理論研討和調(diào)查研究工作,共收集優(yōu)秀論文十余篇,其中被市公司《20xx年度工會(huì)理論研討論文集》采納3篇。
今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。
二、20xx年主要任務(wù)。
20xx年,公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用,幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、查找差距、增強(qiáng)動(dòng)力,把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中,確保20xx年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。
1、繼續(xù)深入開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求,也是是市公司文明檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一。公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,本著實(shí)事求是、自我評(píng)估、自我完善的原則,進(jìn)行自檢自查,針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開(kāi)展好崗位練兵,通過(guò)培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的橋梁紐帶作用,引導(dǎo)基層干部在班組一線,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方略,深入做好職工的思想工作,真實(shí)反映職工愿望,穩(wěn)定隊(duì)伍,積極協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問(wèn)題。
2、繼續(xù)辦好職工書屋活動(dòng)。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)和開(kāi)展職工讀書活動(dòng),是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會(huì)計(jì)劃創(chuàng)建*公司職工書屋為三星級(jí)“職工書屋”。
3、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),積極做好對(duì)住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問(wèn)工作;二是關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體,倡導(dǎo)公益愛(ài)心理念,做好對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的幫扶工作。
4、繼續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè),持續(xù)開(kāi)展年終總結(jié)評(píng)比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)集體和先進(jìn)模范人物的選樹、表彰工作。
今天已經(jīng)是xx年7月10日了,從5月26日進(jìn)入美日天津分公司到目前已經(jīng)有一個(gè)半月的時(shí)間了,經(jīng)過(guò)了半個(gè)多月的培訓(xùn)后,我們?nèi)诎喑蓡T6月18日正式第一天上線,到現(xiàn)在已經(jīng)將近一個(gè)月的時(shí)間了,感觸很多,下面就對(duì)個(gè)人近期的工作情況和團(tuán)隊(duì)的情況做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)以及對(duì)未來(lái)的工作的目標(biāo)憧憬和展望。
首先說(shuō)說(shuō)自己吧,我真的以前總來(lái)沒(méi)想到過(guò)自己會(huì)做銷售的工作,以前參加面試面試官也說(shuō)我不適合做銷售,因?yàn)槲倚愿癖容^偏內(nèi)向,相比之下話平時(shí)不是很多。所以我首先感謝美日給了我這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),這不到一個(gè)月的時(shí)間里,通過(guò)打電話推銷保險(xiǎn),接觸到了形形色色的人,鍛煉了自己的表達(dá)能力,話術(shù)逐漸變得不那么拘謹(jǐn)和生硬了,可以按自己的語(yǔ)言去表達(dá)了,不像一開(kāi)始那樣照著紙上的文字一字不差的生硬的去念了,可以說(shuō)這算是一個(gè)改變吧!再說(shuō)說(shuō)自己這3個(gè)多星期的業(yè)績(jī)吧,自己只出了三單,但是實(shí)際承保刷回來(lái)的到目前只有一單,只完成將近5000的業(yè)績(jī)!我想造成這樣的結(jié)果原因是多方面的,首先感覺(jué)自身的目標(biāo)責(zé)任感還不是很強(qiáng),工作動(dòng)力還不是很大,沒(méi)有想到長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,只看眼前了,這樣其實(shí)是不行的,要向著高目標(biāo)、高待遇去前進(jìn);其次,由于時(shí)間不長(zhǎng),自己的話術(shù)、表達(dá)有時(shí)還不太熟練,給客戶造成模糊的感覺(jué),有時(shí)候過(guò)于軟弱,沒(méi)有形成強(qiáng)勢(shì)的氣氛,讓客戶感覺(jué)自己的說(shuō)服力還是稍差了些,還有有時(shí)感覺(jué)對(duì)個(gè)別客戶還是缺少耐心,不夠堅(jiān)持,客戶的連續(xù)幾個(gè)拒絕理由就讓我感覺(jué)語(yǔ)無(wú)倫次了,不知道該如何說(shuō)了,影響了成單的概率!以至于回訪的時(shí)候客戶不接電話,本來(lái)當(dāng)時(shí)成交了,可是核保再次撥打的時(shí)候客戶卻總是關(guān)機(jī)、停機(jī),不接電話,這里面肯定有一部分是自身的原因造成的!總之我相信以上這幾點(diǎn)會(huì)隨著時(shí)間慢慢改變的,因?yàn)槲蚁嘈艜r(shí)間可以改變一切,要做到“既來(lái)之則安之”!
通過(guò)這段時(shí)間的工作,我不得不承認(rèn)銷售工作的巨大壓力,面對(duì)巨大的壓力,我認(rèn)為個(gè)人心態(tài)很重要,能堅(jiān)持到最后的都是勝者!就像何丹組長(zhǎng)平時(shí)所說(shuō)的:不論是否出單,都要每天快樂(lè)的工作著;現(xiàn)在不出單并不代表以后不出單;只要設(shè)定目標(biāo)擺正心態(tài),那出單是必然的!可以說(shuō)我腦海里一直想著這幾句話每天努力的工作著!面對(duì)每天形形色色的客戶,面對(duì)著各種難聽(tīng)的話語(yǔ)和各種各樣的拒絕,我始終以一顆最平常的心去對(duì)待,我想如果連這個(gè)都接受不了的話是無(wú)法勝任這個(gè)工作的,把它始終看成是一件極普通的事就可以了,再者說(shuō)了,沒(méi)有壓力哪來(lái)的動(dòng)力啊!寫到這順便說(shuō)一下,我們?nèi)诎嗖徽撌翘┛当静康倪€是我們美日二部的,到目前已經(jīng)走了流失了很多人了,光我們本組近期就辭職了很多人了,從開(kāi)始培訓(xùn)到現(xiàn)在,我始終認(rèn)為我們?nèi)诎嗍且粋€(gè)有機(jī)的整體,可是現(xiàn)在失去了那么多人多少有些感慨和無(wú)奈啊!但是終歸是人家自己的選擇,誰(shuí)都沒(méi)有辦法,雖說(shuō)不在一起工作了,見(jiàn)面機(jī)會(huì)少了,但是友誼始終不會(huì)改變!因?yàn)槁范际亲约鹤叱鰜?lái)的,只要無(wú)怨無(wú)悔就足夠了!
再說(shuō)說(shuō)我所在的“金鉆盟”組吧,雖然現(xiàn)在我們這個(gè)組人數(shù)最少,但是感覺(jué)氣氛比剛進(jìn)組的時(shí)候活躍多了,大家都在努力前進(jìn)進(jìn)步著,所以我也不能落后,只有奮起直追,朝著目標(biāo)前進(jìn)了!另外要感謝何丹組長(zhǎng)對(duì)大家及對(duì)我的幫助,放心,我們會(huì)用業(yè)績(jī)來(lái)證明自己的實(shí)力的,時(shí)間會(huì)改變一切的,隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,大家會(huì)變的更加優(yōu)秀的!
不論過(guò)去好與壞,隨著本月月結(jié)的結(jié)束,新的一個(gè)月即將開(kāi)始了,說(shuō)實(shí)話我目前這月的業(yè)績(jī)相比之下不是很好,至于原因上面已經(jīng)。
自我總結(jié)。
過(guò)了,在新的一個(gè)月中,我必須要在22個(gè)工作日中,做到50000左右的業(yè)績(jī),定的目標(biāo)雖然不高,但是有信心完成!要完成這個(gè)目標(biāo)除了擺正心態(tài)、堅(jiān)持以外,最重要的是要努力改變上面提到的自身的不足,吸取別人的長(zhǎng)處,堅(jiān)持多聽(tīng)優(yōu)秀錄音,用到自己的話術(shù)上去,另外平時(shí)還要多和何丹組長(zhǎng)以及優(yōu)秀的伙伴們交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力加以改進(jìn),努力向著目標(biāo)前進(jìn)!把信念和理想完美的融合起來(lái),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的奮進(jìn)!一定要比這個(gè)月更加優(yōu)秀!
伙伴們,大家記?。何覀兪亲畎舻?為了美日天分公司,為了“金鉆盟“組,為了我們個(gè)人的未來(lái),努力前行吧!因?yàn)槲蚁嘈盼揖褪俏?,我相信明天,我相信青春沒(méi)有地平線!事在人為,人定勝天!相信自己是最棒的就足以了!
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇三
第一段:引言(100字)。
公司年度心得體會(huì)總結(jié)報(bào)告是一份對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)與回顧,也是對(duì)未來(lái)工作的展望與規(guī)劃。在這個(gè)報(bào)告中,我們將總結(jié)過(guò)去一年的工作成績(jī)、分析工作中遇到的問(wèn)題與困難,并提出今后改進(jìn)與發(fā)展的方向。通過(guò)這個(gè)報(bào)告,我們能夠進(jìn)一步提高工作效率,推動(dòng)公司的發(fā)展。
第二段:工作成績(jī)總結(jié)(300字)。
過(guò)去一年,我們公司在各個(gè)方面都取得了令人驕傲的成績(jī)。首先是銷售業(yè)績(jī)的突出表現(xiàn),我們不僅成功開(kāi)拓了新的市場(chǎng),還積極維護(hù)與老客戶的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了銷售額的增長(zhǎng)。其次是研發(fā)創(chuàng)新方面的成就,我們不斷推出新產(chǎn)品,并加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量的控制,提升了客戶的滿意度。此外,在團(tuán)隊(duì)合作方面,我們加強(qiáng)了內(nèi)部溝通與協(xié)作,形成了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,推動(dòng)了工作的順利進(jìn)行。所有這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)每個(gè)員工的共同努力與奉獻(xiàn)。
第三段:?jiǎn)栴}與困難分析(300字)。
在取得成績(jī)的過(guò)程中,我們也面臨了一些問(wèn)題與困難。首先是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們需要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,不斷創(chuàng)新與改進(jìn),以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。其次是流程與制度方面的問(wèn)題,我們需要規(guī)范工作流程,明確責(zé)任與權(quán)限,提高工作效率。另外,人才儲(chǔ)備也是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題,我們需要加大對(duì)人才的培養(yǎng)與引進(jìn),為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。
第四段:改進(jìn)與發(fā)展規(guī)劃(300字)。
根據(jù)對(duì)問(wèn)題與困難的分析,我們提出了今后工作的改進(jìn)與發(fā)展規(guī)劃。首先,我們將加大市場(chǎng)調(diào)研的力度,深入了解市場(chǎng)需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。其次,我們將進(jìn)一步完善流程與制度,規(guī)范工作流程,提高管理效率,減少低效操作。此外,我們將加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn),制定全面的人才發(fā)展計(jì)劃,激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造力,為公司的發(fā)展注入新的活力。
第五段:結(jié)語(yǔ)(200字)。
通過(guò)公司年度心得體會(huì)總結(jié)報(bào)告,我們深刻認(rèn)識(shí)到了過(guò)去一年的工作成績(jī)與問(wèn)題所在,也明確了今后工作的方向與目標(biāo)。我們將以更加飽滿的熱情與奮斗精神,為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而努力。相信在全體員工的共同努力下,我們一定能夠取得更加輝煌的成績(jī)。同時(shí),我們也要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)與各位同事,正是你們的支持與幫助,才使得公司能夠走到今天。在未來(lái)的日子里,我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心,共同為公司的繁榮與進(jìn)步而努力!
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇四
為了貫徹落實(shí)《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》,認(rèn)真抓好燃?xì)夤芾砉ぷ鳌?0xx年,我局計(jì)劃以抓安全管理為主線,全面推進(jìn)了各項(xiàng)管理工作現(xiàn)?,F(xiàn)將重點(diǎn)工作梳理如下:
一、深化安全管理,促進(jìn)燃?xì)馐袌?chǎng)的規(guī)范。
燃?xì)獍踩ぷ魇顷P(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的大事,如果不將安全生產(chǎn)管理工作放到首位,不按規(guī)范經(jīng)營(yíng),極有可能造成意外事故的的發(fā)生。目前,在我們縣的.燃?xì)馐袌?chǎng)上還存在著一些安全隱患,如沖裝使用超期鋼瓶、銷售低劣的燃?xì)馄骶?、重瓶出站塑封管理制度不?yán)、部分氣站內(nèi)的安全管理制度及消防安全設(shè)施落實(shí)的不夠到位等現(xiàn)象,這些都給燃?xì)獾陌踩a(chǎn)管理工作帶來(lái)不利和不安全的因素。我局作為燃?xì)庵鞴懿块T,將充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)燃?xì)獍踩a(chǎn)管理工作的重要性和必要性,狠抓燃?xì)獍踩芾砉ぷ?,全面落?shí)安全管理制度,認(rèn)真做好超期鋼瓶超期檢測(cè)和重瓶塑封工作,全力打擊克斤扣兩的違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。切實(shí)做到安全管理警鐘常鳴,常抓不懈,保障我縣燃?xì)夤獍踩推髽I(yè)的切身利益。
二、加強(qiáng)高溫季節(jié)安全管理,確保安全。
燃?xì)鈱僖兹家妆kU(xiǎn)品,在高溫季節(jié)期間,要求各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)。
企業(yè)要做好防曬防高溫工作,必須在定期進(jìn)行全面、徹底的檢查,防止液化氣鋼瓶?jī)?nèi)壓過(guò)高導(dǎo)致破裂爆炸,引起火災(zāi)事故的發(fā)生,造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
三、加大燃?xì)獍踩麄鞴ぷ鳌?BR> 為了讓保證安全用氣,進(jìn)一步提高廣大用戶安全防范意識(shí),我局打算在20xx年開(kāi)展了多種形式的燃?xì)獍踩芾硇麄鞴ぷ?,普及燃?xì)獍踩WR(shí),不斷加大燃?xì)庑袠I(yè)管理工作力度,大力營(yíng)造安全氛圍,促進(jìn)燃?xì)獍踩芾砉ぷ?,把省、市的燃?xì)獍踩芾硪蠛椭贫日J(rèn)真加以貫徹落實(shí)到位。
四、積極協(xié)助星星、聚源等9家燃?xì)馄髽I(yè)完成《燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證》申辦工作。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇五
畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)(報(bào)告)。
實(shí)習(xí)時(shí)間:20x年5月——20x年5月。
實(shí)習(xí)單位:河南保德利物流有限公司。
實(shí)習(xí)人:張麗萍。
作為學(xué)習(xí)了四年會(huì)計(jì)的我們,可以說(shuō)對(duì)會(huì)計(jì)已經(jīng)相當(dāng)熟悉了。所有會(huì)計(jì)相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系等我們都基本掌握,雖然在平時(shí)的課堂上老師也會(huì)教我們會(huì)計(jì)在日常工作上的運(yùn)用技巧和方法,但是我們所能掌握的似乎還都在紙上談兵階段,由于對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的熱愛(ài),所以在畢業(yè)前夕學(xué)校給與的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)我非常珍惜,以下是我個(gè)人的實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告:
一、公司概況。
河南保德利物流有限公司注冊(cè)資金5000萬(wàn),占地320畝,擁有盤貨車100多部,干線車300多部,在河南省內(nèi)有近130條直達(dá)專線。河南保德利物流有限公司是集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨運(yùn)代理、信息服務(wù)、流通加工等為一體的綜合性物流公司。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
1、熟悉業(yè)務(wù)。
由于所學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的關(guān)系我被分配到了公司財(cái)務(wù)部,由于業(yè)務(wù)的不熟悉,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的高經(jīng)理讓部門一個(gè)很有資歷的同事帶我,讓我先跟著同事打下手幫忙邊學(xué)習(xí),熱心的同事讓我多學(xué)、多看、多問(wèn)。我在以后的半個(gè)月內(nèi)的我都在同事的幫忙下學(xué)習(xí)實(shí)際公司賬目流程及具體操作。
2、業(yè)務(wù)上手。
有打款通知我都會(huì)電話詢問(wèn)后再銀行查詢;每一筆資金匯出我都要求手續(xù)齊全;每天結(jié)束我都會(huì)將當(dāng)天憑證多次審查,然后再匯報(bào)給高經(jīng)理,并詢問(wèn)經(jīng)理對(duì)我所做工作的意見(jiàn)和建議。
3、從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。
隨著在公司時(shí)間的增加,我在業(yè)務(wù)方面越來(lái)越熟練,由于物流公司的業(yè)務(wù)是周期性的,所以我們財(cái)務(wù)部的工作也是階段性的,在進(jìn)入9月物流公司迎來(lái)了物流旺季,我們的工作量也隨之加大,在9月月底匯總?cè)肟傎~時(shí)候我出現(xiàn)了錯(cuò)誤,出現(xiàn)了錯(cuò)誤我很急躁,但是越急越錯(cuò),越錯(cuò)越急,我很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都找不到錯(cuò)誤的原因,在這時(shí)同事發(fā)現(xiàn)了我的狀態(tài),問(wèn)我是不是出現(xiàn)了錯(cuò)誤,我如實(shí)的告訴她,賬目有對(duì)不上帳,同事說(shuō)不要急慢慢來(lái),同時(shí)幫我一點(diǎn)一點(diǎn)梳理,最后終于找到原因,原來(lái)還是自己忙的時(shí)候找錯(cuò)了錢,雖然錢少就幾十元,但我告訴自己以后一定要嚴(yán)格要求自己杜絕出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤,會(huì)計(jì)無(wú)小時(shí),現(xiàn)在的一點(diǎn)小錯(cuò)誤如果不吸取教訓(xùn),有些錯(cuò)誤或許無(wú)法彌補(bǔ)。
三、實(shí)習(xí)體會(huì)與感受。
1、實(shí)習(xí)過(guò)程中我第一個(gè)感受到的是作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往能力。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門,對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。在公司的工作期間,如果不是同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助我不可能不碰壁就學(xué)習(xí)到那么多技巧和經(jīng)驗(yàn),所以要想提高的快就必須踏實(shí)做事,虛心求教。
2、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題彌補(bǔ)漏洞。
題了。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開(kāi)操作和實(shí)踐,其它一切都為零!會(huì)計(jì)就是做賬;其次,就是會(huì)計(jì)的連通性、邏輯性和規(guī)范性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,都要根據(jù)其原始憑證,一一登記入記賬憑證、明細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來(lái)的賬戶。這為其一。會(huì)計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù),而且是逐一按時(shí)間順序登記下來(lái)的,極具邏輯性,這為其二。在會(huì)計(jì)的實(shí)踐中,漏賬、錯(cuò)賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì)計(jì)制度為前提、為基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的規(guī)范性。
四、個(gè)人心得和未來(lái)規(guī)劃。
我馬上就要出校門,外面的一切都是新鮮的,一切又都是陌生的。通過(guò)本次實(shí)習(xí)我懂得了學(xué)生時(shí)的豪情和對(duì)美好未來(lái)的憧憬會(huì)造成很大的失落感,畢竟,一個(gè)真正的職業(yè)人需要更全面的打造,需要重新認(rèn)識(shí)社會(huì)、認(rèn)識(shí)職業(yè)、認(rèn)識(shí)工作。實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)告訴我,會(huì)計(jì)的道路很長(zhǎng)也很艱難,如果畢業(yè)后停止在現(xiàn)狀,就會(huì)慢慢被淘汰,所以我制定了自己的未來(lái)規(guī)劃。
短期規(guī)劃。
職能上,學(xué)習(xí)職業(yè)素養(yǎng)的完善、人脈關(guān)系的理解、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)等。一個(gè)職業(yè)人,最基本職業(yè)素養(yǎng)就是職業(yè)化、職業(yè)誠(chéng)信以及職業(yè)口碑。另外前三年的時(shí)間,著重放在基礎(chǔ)工作的夯實(shí)上。全面、扎實(shí)的做好本職工作,認(rèn)真研究本行業(yè)的特點(diǎn),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活的習(xí)慣,培養(yǎng)自己的人脈意識(shí),學(xué)會(huì)有效的溝通,培養(yǎng)自己的職業(yè)人意識(shí),這些基礎(chǔ)知識(shí)都是對(duì)以后進(jìn)一步發(fā)展具有決定性作用的,這也是實(shí)現(xiàn)從一個(gè)學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變的重要條件。
長(zhǎng)期規(guī)劃。
基礎(chǔ)工作已經(jīng)基本熟悉,基本的職業(yè)素養(yǎng)也已養(yǎng)成,就會(huì)面臨第二次的改變,也是自己職業(yè)生涯的第二部分。不管任何一個(gè)會(huì)計(jì)從業(yè)者,普通的會(huì)計(jì)崗位都不是終點(diǎn),經(jīng)歷過(guò)第一階段后應(yīng)該逐步的從普通會(huì)計(jì)的角色轉(zhuǎn)變到管理者的角色。也就是從普通會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)經(jīng)理的轉(zhuǎn)變,前三年的修煉,基本的業(yè)務(wù)知識(shí)已經(jīng)熟練,可以勝任自己的崗位。但是從自己提升的路線來(lái)看,要想獲得進(jìn)一步的發(fā)展,必須調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),補(bǔ)充下一步的發(fā)展所需的知識(shí)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理是專業(yè)較強(qiáng)的工作,一般會(huì)計(jì)師事務(wù)所都需要這樣的人才,但現(xiàn)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高,財(cái)務(wù)經(jīng)理不但要有豐富的專業(yè)知識(shí),還要懂得代理記賬的業(yè)務(wù),熟悉企業(yè)全面的經(jīng)營(yíng)管理工作,并積極介入企業(yè)各項(xiàng)決策,這樣的角色使很多習(xí)慣于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)角色的財(cái)務(wù)人員不太適應(yīng)。
所以做一個(gè)現(xiàn)代的財(cái)務(wù)經(jīng)理必須掌握更加全面的知識(shí),基本的理財(cái)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、財(cái)務(wù)決策能力、協(xié)作能力、時(shí)間管理能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)總結(jié)能力等構(gòu)筑出一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理的能力結(jié)構(gòu)。
首先就是管理意識(shí)的培養(yǎng),站在一個(gè)管理者的角度上看財(cái)務(wù),角度的不同,側(cè)重點(diǎn)也相應(yīng)的不同。如何協(xié)調(diào)上下級(jí)的關(guān)系,如何打造培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),如何輔助ceo決策當(dāng)好參謀,都是這一時(shí)期重點(diǎn)要鍛煉和培養(yǎng)的。
識(shí)都很重要,但是綜合素質(zhì)的提升卻是起到?jīng)Q定性因素的原因,一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理首先是此領(lǐng)域的專家,其次是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇六
隨著深入發(fā)展,企業(yè)對(duì)于年度總結(jié)和心得體會(huì)的重視程度逐漸提升。年度總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的回顧,更是為了為員工提供成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。在這篇文章中,我將從個(gè)人成長(zhǎng)的角度,總結(jié)今年所取得的成果,并反思其中的不足和改進(jìn)方向。
首先,我想回顧一下今年所取得的成就。在過(guò)去的一年里,我認(rèn)真履行我的崗位職責(zé),努力提升自己的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)參加內(nèi)部培訓(xùn)和自學(xué),我掌握了更多的專業(yè)知識(shí),并將其應(yīng)用于我的工作中。在團(tuán)隊(duì)合作中,我積極參與項(xiàng)目的討論和決策,提出了一些建設(shè)性的建議,為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。此外,我還加強(qiáng)了與同事的溝通和合作,提升了工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
然而,回顧過(guò)去一年,我也意識(shí)到了自己的不足之處。首先,我發(fā)現(xiàn)自己在時(shí)間管理方面還有很大的提升空間。由于工作量的增加和復(fù)雜性的提升,我在一些緊急事務(wù)上花費(fèi)了太多的時(shí)間和精力,導(dǎo)致其他一些重要任務(wù)沒(méi)有得到充分關(guān)注。其次,我意識(shí)到自己在決策能力方面仍有待加強(qiáng)。有時(shí)候,我會(huì)在面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題時(shí)顯得猶豫不決,不敢做出決定,這給工作流程帶來(lái)了一些阻礙。最后,我也意識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)溝通方面有時(shí)候表達(dá)不夠清晰,給同事們?cè)斐闪艘恍├Щ蠛驼`解。
基于以上的反思,我制定了未來(lái)一年的改進(jìn)計(jì)劃。首先,我將更加重視時(shí)間管理,合理安排工作和休息時(shí)間,做到事事有條不紊。我會(huì)使用時(shí)間管理工具,如日程表和待辦事項(xiàng)清單,以更好地控制自己的時(shí)間。其次,我將積極鍛煉和提升自己的決策能力。我計(jì)劃參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,提升自己的問(wèn)題分析和解決能力,以更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況。最后,我將加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通,學(xué)會(huì)更好地表達(dá)自己的意見(jiàn)和想法,避免產(chǎn)生誤解和困惑。
不僅僅是個(gè)人的成長(zhǎng),企業(yè)的成功也離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的共同努力。在過(guò)去一年中,我所在的團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中取得了良好的業(yè)績(jī)。我們團(tuán)結(jié)合作,共同攻堅(jiān)克難,為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。我們注重互相學(xué)習(xí)和分享,提升了團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率。此外,我們還積極研究市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不斷調(diào)整策略,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。正是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的努力,我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,取得了良好的業(yè)績(jī)。
作為團(tuán)隊(duì)的一員,我將積極參與團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定。我將以自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步為目標(biāo),為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更多的價(jià)值和貢獻(xiàn)。我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力,不斷適應(yīng)新的工作需求和挑戰(zhàn)。同時(shí),我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通,積極分享自己的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在公司年度總結(jié)和心得體會(huì)的過(guò)程中,我不僅總結(jié)了自己的成績(jī)和不足,還了解了團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)和發(fā)展。通過(guò)反思和改進(jìn),我相信我能在未來(lái)的工作中取得更大的進(jìn)步和成就。我會(huì)以積極的態(tài)度面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇七
作為一年一度的公司年度總結(jié),每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)回顧過(guò)去一年的工作和成果。這是一個(gè)值得慶祝的時(shí)刻,也是一個(gè)值得思考和改進(jìn)的時(shí)刻。在過(guò)去的一年里,我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難,但也取得了一些令人驕傲的成就。在這篇文章中,我將分享我對(duì)公司年度心得的體會(huì)和思考。
首先,回顧過(guò)去一年,我深刻地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在公司的各個(gè)部門中,每個(gè)人都扮演著不可或缺的角色,我們必須密切合作,相互支持,才能順利完成工作任務(wù)?;仡欉^(guò)去一年,我們面臨了許多重要項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目都需要各部門之間的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在這個(gè)過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)只有通過(guò)共同的努力和團(tuán)隊(duì)合作,才能取得最好的結(jié)果。因此,我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作是我們公司成功的關(guān)鍵,我們應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)我們的合作和溝通。
其次,反思過(guò)去一年,我也意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。作為一名員工,我們需要有一個(gè)負(fù)責(zé)任和有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo),來(lái)指導(dǎo)我們的工作。過(guò)去一年,我有幸與一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)一起工作,他激勵(lì)我不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。他賦予我更多的責(zé)任和機(jī)會(huì),鼓勵(lì)我展示自己的才華和能力。通過(guò)和他的交流和學(xué)習(xí),我深刻理解到領(lǐng)導(dǎo)力是如何影響團(tuán)隊(duì)的行為和績(jī)效的。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力,調(diào)動(dòng)員工的積極性,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向更高的目標(biāo)努力。因此,我相信我們公司需要培養(yǎng)更多的領(lǐng)導(dǎo)力,并給予員工更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
第三,回顧過(guò)去一年,我意識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,知識(shí)和技能的更新速度非常快。作為一名員工,我們必須不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的發(fā)展和變化。過(guò)去一年,我利用公司提供的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資源,提高了自己的專業(yè)知識(shí)和技能。我發(fā)現(xiàn),只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此,我建議公司應(yīng)繼續(xù)投資于員工的培訓(xùn)和發(fā)展,并鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)和探索新的知識(shí)領(lǐng)域。
第四,過(guò)去一年,我也意識(shí)到了客戶至上的重要性。作為一家服務(wù)型公司,我們的成功來(lái)自于客戶的滿意和信任。過(guò)去一年,我們堅(jiān)持以客戶為中心,積極傾聽(tīng)客戶的需求和反饋,并不斷改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)與客戶的溝通和合作,我們不僅提高了客戶的滿意度,也獲得了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。因此,我相信只有把客戶放在首位,才能不斷提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。
最后,我認(rèn)為公司年度心得體會(huì)是一個(gè)重要的反思和改進(jìn)的時(shí)刻。通過(guò)回顧過(guò)去一年的工作和成果,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和不完善之處,并制定新的目標(biāo)和計(jì)劃。同時(shí),也可以對(duì)過(guò)去一年的成就和進(jìn)步感到自豪和滿足。通過(guò)總結(jié)和歸納,我們可以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免重復(fù)錯(cuò)誤,提高工作效率和績(jī)效。因此,我建議公司每年都進(jìn)行年度總結(jié)和心得體會(huì),以促進(jìn)公司的發(fā)展和進(jìn)步。
總之,公司年度心得體會(huì)是一個(gè)重要的時(shí)刻,讓我們回顧過(guò)去一年的工作和成果。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,領(lǐng)導(dǎo)力,持續(xù)學(xué)習(xí),客戶至上和反思改進(jìn),我們可以在新的一年中更好地發(fā)展和取得更好的成績(jī)。希望我們的公司能夠不斷進(jìn)步和發(fā)展,為客戶和員工創(chuàng)造更大的價(jià)值和機(jī)會(huì)。讓我們共同努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇八
在人生的旅途中,有許多重要的選擇需要面對(duì),而畢業(yè)后步入職場(chǎng),是一種全新的挑戰(zhàn)。盡管已經(jīng)在學(xué)校中學(xué)到了很多知識(shí),但是在公司里,卻需要不斷地學(xué)習(xí)與適應(yīng)。剛?cè)肼殨r(shí),我感到迷茫又興奮,這個(gè)新的環(huán)境和角色讓我感到有些壓力。然而,我深知只有努力學(xué)習(xí)和積極適應(yīng),才能在公司中站穩(wěn)腳跟。
第二段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
團(tuán)隊(duì)合作是公司中非常關(guān)鍵的一部分。無(wú)論是在項(xiàng)目中還是在日常工作中,與同事緊密合作是完成任務(wù)的一個(gè)重要途徑。我曾經(jīng)參與了一個(gè)大型項(xiàng)目,大家需要集中精力,共同努力。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作是成功的基石。在團(tuán)隊(duì)中,我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的觀點(diǎn)與想法,不斷與他人交流協(xié)商,逐漸形成了自己的個(gè)人風(fēng)格,并在項(xiàng)目中有所貢獻(xiàn)。
第三段:不斷學(xué)習(xí)與提升自我。
作為一名年輕的職場(chǎng)人,我明白不斷學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。工作是一種持久的過(guò)程,需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能。在我的職業(yè)生涯中,我參加了各種培訓(xùn)和進(jìn)修課程,不斷提高自己的專業(yè)水平。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),我意識(shí)到自己還有很多需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方,因此我積極參加各種培訓(xùn)和講座,不斷完善自己,為公司做出更多貢獻(xiàn)。
第四段:困難與挫折的應(yīng)對(duì)方式。
在職場(chǎng)中,遇到困難和挫折是難以避免的。唯一能做的就是學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)。在我加入公司的這段時(shí)間里,我遇到了很多挑戰(zhàn)和困難。有時(shí)候,我覺(jué)得自己很無(wú)力,但通過(guò)與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流,我逐漸學(xué)會(huì)了面對(duì)困難和挫折時(shí)的應(yīng)對(duì)方式。我開(kāi)始從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),尋找解決問(wèn)題的方法。在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了堅(jiān)持和勇于面對(duì),以更加積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)工作中的困難和壓力。
第五段:成長(zhǎng)與展望。
在公司的這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能,更重要的是,我成長(zhǎng)了許多。我從一個(gè)剛?cè)肼殨r(shí)的迷茫小白,逐漸成長(zhǎng)為對(duì)工作充滿熱情和自信的員工。通過(guò)與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流,我逐漸找到了適合自己的工作方式和思考方式,并取得了一定的成績(jī)。展望未來(lái),我希望能在公司繼續(xù)發(fā)展,不斷提升自己的能力和水平,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
公司是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的地方,在這里,我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能,更鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和應(yīng)對(duì)困難的能力。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力,我逐漸成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的員工,并為公司做出了一定的貢獻(xiàn)。我相信,只要保持積極的心態(tài)和持續(xù)的努力,我一定能在公司中繼續(xù)發(fā)展,并創(chuàng)造更大的成功。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇九
第一段:引言(簡(jiǎn)述總結(jié)報(bào)告的目的和重要性)。
作為一年一度的重要事務(wù),公司年度心得體會(huì)總結(jié)報(bào)告對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和管理至關(guān)重要。通過(guò)對(duì)過(guò)去一年工作的回顧和總結(jié),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、給予表彰和激勵(lì),并規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。在這篇報(bào)告中,我們將探討過(guò)去一年在各個(gè)方面取得的成績(jī)和挑戰(zhàn),并就如何改進(jìn)和提升工作質(zhì)量進(jìn)行深入的分析和思考。
第二段:總結(jié)成績(jī)和表彰。
過(guò)去一年,公司在各個(gè)方面取得了顯著的成績(jī)。首先,在銷售業(yè)績(jī)方面,我們實(shí)現(xiàn)了年度銷售目標(biāo),增長(zhǎng)率達(dá)到10%,并在行業(yè)中取得了良好的聲譽(yù)。這與我們團(tuán)隊(duì)的努力和各級(jí)管理者的協(xié)調(diào)配合密不可分。此外,在研發(fā)創(chuàng)新方面,我們成功推出了多款新產(chǎn)品,并獲得了多項(xiàng)專利。這些新產(chǎn)品的推出不僅擴(kuò)大了我們的市場(chǎng)份額,也提升了公司的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。此外,在質(zhì)量控制方面,我們持續(xù)改進(jìn),提高了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,得到了客戶的高度認(rèn)可和贊譽(yù)。對(duì)于取得的成績(jī),我們將表彰個(gè)人和團(tuán)隊(duì),激勵(lì)他們?cè)俳釉賲枺^續(xù)為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第三段:面臨的挑戰(zhàn)和改進(jìn)方向。
盡管公司在許多方面取得了可喜的成績(jī),但我們?nèi)匀幻媾R一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。首先,公司面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)速度有所下降。這要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和品牌建設(shè),提高產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次,我們?cè)谘邪l(fā)創(chuàng)新方面需要投入更多的時(shí)間和資源,以滿足不斷變化的客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)。此外,我們還需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通,提高管理效能,以應(yīng)對(duì)迅速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)和復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。對(duì)于這些挑戰(zhàn),我們將制定相應(yīng)的改進(jìn)方案和措施,確保公司的可持續(xù)發(fā)展。
第四段:改進(jìn)方案和措施。
針對(duì)上述挑戰(zhàn)和問(wèn)題,我們將采取一系列的改進(jìn)方案和措施。首先,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面,我們將加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,研究客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)的策略和定位,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次,在研發(fā)創(chuàng)新方面,我們將加大研發(fā)投入,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì),并與科研院所和高校進(jìn)行合作,推動(dòng)核心技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。此外,我們還將加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制和溝通渠道,提高管理水平和執(zhí)行力。通過(guò)這些改進(jìn)方案和措施的實(shí)施,相信我們能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段:總結(jié)。
通過(guò)對(duì)過(guò)去一年工作的綜合總結(jié)和分析,我們對(duì)公司的成績(jī)和挑戰(zhàn)有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。在公司全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī),但仍然面臨一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。通過(guò)制定相應(yīng)的改進(jìn)方案和措施,我們相信能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和問(wèn)題,并進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和效率,推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。感謝每一位員工的辛勤付出和長(zhǎng)期支持,相信在大家的共同努力下,公司的明天會(huì)更加美好。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇十
每個(gè)人都有自己的工作經(jīng)歷,無(wú)論是在大公司還是小公司,我們?cè)诠ぷ髦卸紩?huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。通過(guò)這些經(jīng)歷和感悟,我們能夠積累寶貴的職場(chǎng)心得和體會(huì),這些經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)我們個(gè)人的成長(zhǎng)有著重要的意義,同時(shí)也可以成為其他人的借鑒和學(xué)習(xí)的對(duì)象。本文將總結(jié)我自己的一些公司心得,希望對(duì)其他職場(chǎng)新人有所啟發(fā)。
第二段:良好的溝通是關(guān)鍵。
在任何公司中,良好的溝通都是關(guān)鍵因素之一。我發(fā)現(xiàn),在與同事、上司和下屬的交流中,真誠(chéng)和耐心是成功溝通的關(guān)鍵。通過(guò)理解對(duì)方的需求和意見(jiàn),消除矛盾,爭(zhēng)取共識(shí)是有效解決問(wèn)題的方式。此外,及時(shí)溝通是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ),能夠避免誤解和延誤,保持團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。
第三段:積極主動(dòng)的工作態(tài)度。
在工作中,態(tài)度決定一切。積極主動(dòng)的工作態(tài)度可以為公司帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和成功。一個(gè)充滿熱情和積極向上的人不僅能夠感染身邊的人,也能夠在工作中更加專注和投入。對(duì)于工作中的挑戰(zhàn)和困難,我們應(yīng)該迎難而上,尋找解決問(wèn)題的辦法,而不是逃避或抱怨。只有持之以恒,不斷超越自我,我們才能在職場(chǎng)上取得更大的成就。
第四段:平衡工作和生活的重要性。
工作是生活的一部分,但并不是生活的全部。我們不能沉迷于工作中,忽略了身邊的家人和朋友。保持工作與生活的平衡非常重要。充分利用業(yè)余時(shí)間鍛煉身體、放松心情、與親朋好友交流,在身心俱佳的狀態(tài)下投身于工作,才能更好地發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造力。同時(shí),有時(shí)也需要學(xué)會(huì)拒絕,分清工作的輕重緩急,有效利用時(shí)間并避免過(guò)度壓力。
第五段:不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
職場(chǎng)永遠(yuǎn)不是終點(diǎn),而是一個(gè)不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程。我們應(yīng)該保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自己的能力和專業(yè)知識(shí)。參加相關(guān)培訓(xùn)、讀書以及關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)都是提升自己的有效途徑。此外,我們也可以通過(guò)與優(yōu)秀的同事合作,不斷吸取他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,我們才能適應(yīng)職場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn),成為人才儲(chǔ)備和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)論。
通過(guò)以上的總結(jié)和體會(huì),我們可以看到職場(chǎng)中的溝通、積極工作態(tài)度、平衡工作和生活以及持續(xù)學(xué)習(xí)都是非常重要的。只有在這些方面不斷發(fā)展自己,我們才能更好地適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境并取得更大的成功。希望以上的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能對(duì)其他職場(chǎng)新人提供一些幫助和啟發(fā),讓大家在工作中取得更好的成績(jī)和滿足感。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇十一
題目:
20x年10月10日。
南京城市職業(yè)學(xué)院學(xué)生社會(huì)實(shí)踐情況表。
關(guān)于--物流公司--------的調(diào)查報(bào)告。
棲霞校區(qū)08物流管理專業(yè)姓名---學(xué)號(hào)---。
正文---------------------(宋體小四號(hào)字)。
四、致謝。
在這次調(diào)查報(bào)告書寫過(guò)程中,首先感激鑫利物流有限公司給我這么一個(gè)實(shí)踐機(jī)會(huì)。其次,我很感激我們的指導(dǎo)老師——王老師,在他的帶領(lǐng)下我們順利的完成了這次的實(shí)訓(xùn)過(guò)程。在此次的實(shí)踐過(guò)程中我對(duì)物流有了更深一層的認(rèn)識(shí),我對(duì)整個(gè)物流運(yùn)行模式也有了一個(gè)完善的了解。最后,我也很感謝我們這一組的其他同學(xué),在他們的幫助下,我也了解了物流其它部門的運(yùn)作狀況,這對(duì)我在了解整個(gè)物流運(yùn)作上有很大的幫助。
20x年10月--日。
----------------------------------------。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇十二
第一段:引言(150字)。
在同一年的結(jié)束之際,總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),體會(huì)收獲,是每個(gè)公司年度總結(jié)的重要環(huán)節(jié)?;仡櫣镜囊荒?,我們通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力和合作實(shí)現(xiàn)了許多重要的目標(biāo)和里程碑。這是一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),讓我們思考過(guò)去一年的成功和挑戰(zhàn),并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來(lái)的發(fā)展做準(zhǔn)備。
第二段:過(guò)去一年的成功與挑戰(zhàn)(300字)。
過(guò)去的一年中,我們?nèi)〉昧嗽S多重要的成功。首先,我們成功推出了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品,滿足了客戶需求并提高了市場(chǎng)份額。此外,我們加強(qiáng)了內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作,使我們的工作效率大幅提高。然而,我們也面臨了一些挑戰(zhàn),包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及人力資源管理的復(fù)雜性等。這些挑戰(zhàn)提醒我們必須持續(xù)改進(jìn)和適應(yīng)變化,以保持競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段:總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(300字)。
在過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中,我們意識(shí)到了幾個(gè)關(guān)鍵因素。首先,團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵。只有通過(guò)相互合作和支持,我們才能克服困難,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。其次,市場(chǎng)需求的不斷變化需要我們保持敏銳的洞察力和靈活的反應(yīng)能力。此外,持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)是公司長(zhǎng)期發(fā)展的保證。最后,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的智慧和決策能力對(duì)整個(gè)公司的穩(wěn)定和發(fā)展起著重要作用。
第四段:對(duì)未來(lái)發(fā)展的展望(300字)。
基于過(guò)去一年取得的成功和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們對(duì)未來(lái)的發(fā)展充滿信心。首先,我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,以提高工作效率和增強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)。其次,我們將投入更多的資源用于市場(chǎng)需求的研究,以更好地滿足客戶的需求。此外,我們將加強(qiáng)創(chuàng)新能力,不斷推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。最后,我們將努力提升領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力,以應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
第五段:結(jié)論(150字)。
總結(jié)一年的心得體會(huì),是我們?yōu)槲磥?lái)發(fā)展制定計(jì)劃和策略的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)回顧過(guò)去的成功和挑戰(zhàn),我們能夠找到取得成功的關(guān)鍵因素,并吸取寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們對(duì)未來(lái)充滿信心,并將繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)更大的成功。我們相信,通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作、市場(chǎng)洞察力和創(chuàng)新能力的不斷提升,我們將能夠保持競(jìng)爭(zhēng)力,為公司的發(fā)展進(jìn)程做出更大的貢獻(xiàn)。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇十三
工作總結(jié)按內(nèi)容可以分為工作總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)、思想總結(jié)等;按時(shí)間可分為
年度總結(jié)
、季度總結(jié)等。下面是小編為大家?guī)?lái)的公司年度總結(jié)
范文
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光陰荏苒,時(shí)光流逝,2015年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了。全體員工,在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡?015年,我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī),但平安、順利是我們最大的收獲。展望2016年,相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出工作中存在的問(wèn)題,現(xiàn)將2015年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來(lái),公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開(kāi)工作會(huì)議,相互交流探討,互相查找問(wèn)題、剖析原因,及時(shí)制定改進(jìn)措施,做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。
加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。2015年以來(lái),公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,得到了各施工方的一致好評(píng)。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。
2.加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái),始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè),時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。2015年,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),為了降低生產(chǎn)成本,試驗(yàn)室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進(jìn)行了87次試配,27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求,適時(shí)調(diào)整配合比,使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
2015年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn),保障了各工地混凝土的需要。
?????? 安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的'切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓,取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
3、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成 “人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì),制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運(yùn)行。2015年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元,充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位,在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,工作斤斤計(jì)較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,對(duì)不服從工作安排的,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過(guò)硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)2015年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會(huì)做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在。
7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,分工不明。
首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè),努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度,在注意安全的同時(shí)合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí),嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,運(yùn)料及收好小票,不允許把料拉錯(cuò)工地,否則必須嚴(yán)肅處理。
再次,繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),優(yōu)化混凝土配合比,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。
最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響,或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。
目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2016年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。
新的一年意味著新的開(kāi)始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,xxxx全體員工,一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),努力奮斗,爭(zhēng)取新的更大的勝利。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇十四
1、20xx年安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),未發(fā)生一般以上事故。項(xiàng)目管理部、檢修管理部對(duì)內(nèi)部的安全考核雖然少,但有了曝光,有了安全管理的亮點(diǎn);其次是被考核的人,態(tài)度上有了進(jìn)步,提高了安全意識(shí)。
2、本年度不安全事件21起,玉門3起(交通肇事2起,吊點(diǎn)掛錯(cuò)1起,);瓜州3起(手指受傷1起,葉片被撞傷事件1起,外協(xié)板車司機(jī)腳趾砸傷事件1起);民勤1起(手指夾傷1起);景泰1起(交通肇事),8起事件都是由于人員安全責(zé)任不到位引起的不安全事件。
二、20xx年度不安全事件及違章情況:
20xx年,不安全事件共計(jì)21起;違章4起??傆?jì)考核43818元。
附錄1:20xx年上半年度不安全事件與違章統(tǒng)計(jì)表。
序號(hào)。
時(shí)間。
地點(diǎn)。
事故描述。
整改結(jié)果。
備注。
※
20xx年12月30日。
玉門大唐15號(hào)主軸更換完成轉(zhuǎn)場(chǎng)至瓜州橋六大唐風(fēng)電場(chǎng)。
交通事件:檢修管理部。
吊車設(shè)備損壞(外協(xié)板車車組)。
20xx年12月30日,中油500噸車組,玉門大唐15號(hào)主軸更換完成轉(zhuǎn)場(chǎng)過(guò)程中,四輛板車裝車完成已經(jīng)十八點(diǎn)多,四輛車同時(shí)開(kāi)出風(fēng)場(chǎng),外租板車高友善的車上拉的是50噸小履帶的主桿和配重出風(fēng)場(chǎng),上油路不遠(yuǎn)處轉(zhuǎn)彎過(guò)程中剎車的繩子磨斷一節(jié)桿后端滑出刮到地上,由于天黑司機(jī)著急趕路未看清后視鏡里的桿已落地,導(dǎo)致50噸履帶桿打銷孔磨損嚴(yán)重同時(shí)在與一輛對(duì)面駛來(lái)的小車會(huì)車時(shí)小車突然看到滑出的桿向右打方向并踩剎車由于雪地路滑小車滑到十幾米外的路沿上后停住,小車左后視鏡左大燈左前保險(xiǎn)杠及左后輪胎受損,無(wú)人員受傷。
1、此次不安全事件的一切責(zé)任,包括各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失(小轎車的賠償費(fèi)用,滑竿打銷孔維修費(fèi)用)都由外協(xié)車組駕駛員高友善承擔(dān),我公司對(duì)主要責(zé)任人高友善提出嚴(yán)厲的批評(píng)。當(dāng)日高友善已賠償小車司機(jī)10000元。
合計(jì)考核10000元。
去年的年度工作總結(jié)12月25日前完成;該事件在12月30日發(fā)生,中未納入總結(jié)。
1
20xx年1月4日。
中廣核咸水井p07#風(fēng)機(jī)偏航軸承更換項(xiàng)目。
鋼絲繩拉毛事件:項(xiàng)目管理部(含檢修部)。
20xx年1月4日,新疆萬(wàn)新650噸吊車組在中廣核咸水井p07#風(fēng)機(jī)偏航軸承更換,早上11點(diǎn)30分時(shí),起吊葉輪,葉輪吊起到摘遛尾時(shí),起重指揮張?jiān)鐖F(tuán)指揮75噸吊車甘a48272司機(jī)曾永智落小鉤,曾永智在對(duì)講機(jī)里回答,小鉤落不了,主吊起鉤葉輪吊裝就位后,小吊收桿爬桿檢查鋼絲繩,事后問(wèn)小吊司機(jī)吊車怎么回事,小吊司機(jī)回復(fù),鋼絲繩卡在擋繩滑塊封里,已處理完畢,長(zhǎng)有30-40cm左右的鋼絲繩拉出毛刺,導(dǎo)致75噸吊車作業(yè)過(guò)程中發(fā)生鋼絲繩磨損事件。
1.參照“三一”之前發(fā)的吊車鋼絲繩報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),要求更換鋼絲繩。2.因鋼絲繩更換費(fèi)用約3860元,考核曾永智吊車鋼絲繩維修費(fèi)用500元。3.項(xiàng)目管理部經(jīng)理毛紅飛現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,考核項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人毛紅飛100元。
合計(jì)考核:600元。
2
20xx年1月17日。
瓜州大唐北六風(fēng)電場(chǎng)21號(hào)發(fā)電機(jī)更換。
摔傷事件輕傷:檢修管理部。
20xx年1月17日,瓜州北六風(fēng)電場(chǎng)更換發(fā)電機(jī)過(guò)程中,早上到機(jī)位裝完舊電機(jī)后,檢修人員在新發(fā)電機(jī)上面安裝工裝及螺栓,裝好后部分人用扳手緊工裝螺絲,其余人員準(zhǔn)備好梯子,并有人(白龍)在下面扶好(梯子是1020t吊車上配備的梯子)。謝輝準(zhǔn)備從發(fā)電機(jī)上面踩梯子下去,下到中間時(shí)梯子迅速雙折回去,導(dǎo)致腳下踩滑距離地面約2米左右落地。事件發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人迅速查看情況,并第一時(shí)間安排通勤車將謝輝送往瓜州縣醫(yī)院進(jìn)行檢查,后轉(zhuǎn)往酒泉市人民醫(yī)院進(jìn)行住院治療。
1.由于檢修人員謝輝自我安全保護(hù)意識(shí)淡薄,導(dǎo)致腿部受傷正在接受治療,給予通報(bào)批評(píng),考核500元。2.扶梯人員白龍,考核200元。3.現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人楊孝勛(兼安全員)及機(jī)長(zhǎng)宋應(yīng)文安全管理不到位,每人考核200元。4.檢修部經(jīng)理張四平給予通報(bào)批評(píng),考核200元。
合計(jì):1300元。
3
20xx年1月20日。
手指夾傷事件:項(xiàng)目管理部(含檢修部)。
20xx年1月20日,外協(xié)吊車徐工400更換三峽水泉子風(fēng)電場(chǎng)22-09f發(fā)電機(jī),下午4點(diǎn)左右,再下吊舊發(fā)電機(jī)時(shí),檢修人員洪學(xué)智指揮吊車,其他檢修人員(張康德、王建成、張海磊)配合掛好發(fā)電機(jī)吊具后,洪學(xué)智指揮吊車保持半徑慢慢起鉤,此時(shí),張康德位于發(fā)電機(jī)和齒輪箱之間,用手扶電機(jī)。當(dāng)發(fā)電機(jī)剛和支架分開(kāi)后,發(fā)電機(jī)向左擺動(dòng)約1.5米左右,撞到剎車器附件上,張康德右手中指夾傷;同時(shí)撞壞剎車器附件和塑料外殼。張康德被立即送往永昌縣人民醫(yī)院檢查,檢查右手中指近節(jié)背側(cè)有長(zhǎng)約3cm斜行傷口。
1.檢修人員張康德自我安全保護(hù)意識(shí)淡薄,導(dǎo)致手指夾傷正在接受治療,給予通報(bào)批評(píng),考核500元。2.對(duì)次要責(zé)任人起重指揮洪學(xué)智給予通報(bào)批評(píng),考核200元。3.項(xiàng)目管理部經(jīng)理石相喜安全管理不到位考核200元。
合計(jì):900元。
4
20xx年1月29日。
龍?jiān)窗脖钡谒娘L(fēng)電場(chǎng)f5402號(hào)風(fēng)機(jī)變槳軸承更換。
葉片損毀事件:檢修管理部。
20xx年1月29日,龍?jiān)窗脖钡谒娘L(fēng)電場(chǎng)f5402號(hào)風(fēng)機(jī)變槳軸承更換現(xiàn)場(chǎng)。上午11點(diǎn)左右,由50噸小吊和1020t大吊車配合抽第2支葉片,葉片已經(jīng)抽出由于明后天有風(fēng),督導(dǎo)要求將葉片東西方向擺放,1020t吊車和50噸小吊在轉(zhuǎn)桿過(guò)程中,小吊前左支腿下陷,將原支腿的木頭壓進(jìn)土里,指揮人員發(fā)現(xiàn)后立即指揮小吊落鉤,葉片正好落在準(zhǔn)備支撐葉片后櫞的葉片支架上,導(dǎo)致葉片與葉片支架磕碰,致使葉片受損。
1.現(xiàn)場(chǎng)安全員楊百斌安全管控不到位考核100元。2.小吊車司機(jī)安金飛對(duì)吊車支腿檢查不到位考核200元。3.部門負(fù)責(zé)人張四平安全管理不到位考核300元。
合計(jì):600元。
5
20xx年4月3日。
華電哈密苦水風(fēng)電場(chǎng)。
操作室玻璃擠裂事件(項(xiàng)目部)。
15時(shí)10分左右,華電哈密苦水風(fēng)電場(chǎng)施工完畢,1020拆車過(guò)程中,輔助吊車甘a52056司機(jī)楊成在裝1020吊車配重時(shí),甘a52056吊車在轉(zhuǎn)桿過(guò)程中,回轉(zhuǎn)突然卡死,導(dǎo)致配重晃動(dòng),蹭到操作室護(hù)桿上,擠裂操作室玻璃。
1、吊車在轉(zhuǎn)桿過(guò)程中轉(zhuǎn)盤卡死,導(dǎo)致配重晃動(dòng),造成吊車駕駛室玻璃碎裂。
2、車輛本身一直存在轉(zhuǎn)盤卡頓問(wèn)題,屬車輛歷史性缺陷。
3、吊車司機(jī)楊成未能充分考慮到吊車車況,沒(méi)有控制好吊車與重物之間的安全距離。
總計(jì):12。
00元的15%:180元。
責(zé)任處理。
1.將車輛玻璃修復(fù)后按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》4.6.1項(xiàng)目管理部及檢修管理部在設(shè)備檢修吊裝過(guò)程中,因個(gè)人原因造成的設(shè)備損壞的,設(shè)備的修復(fù)費(fèi)用個(gè)人承擔(dān)10%-15%(落實(shí)不了個(gè)人責(zé)任的,由所屬部門承擔(dān)),依據(jù)該條進(jìn)行處理。
2.要求項(xiàng)目部及時(shí)報(bào)送該破損玻璃采購(gòu)計(jì)劃,公司進(jìn)行采購(gòu),采購(gòu)后,按照采購(gòu)價(jià)的15%,由項(xiàng)目管理部吊車司機(jī)楊成承擔(dān)??己?80元。
維修費(fèi)1200元。
6
5.25。
中廣核大梁風(fēng)場(chǎng)。
5月25日16:10,中廣核大梁風(fēng)場(chǎng)葉片更換項(xiàng)目,板車甘a57427轉(zhuǎn)場(chǎng)過(guò)程中,進(jìn)行修車,修車后倒車時(shí)與贛c3n503板車相蹭,造成贛c3n503板車左大燈和包角撞壞,出保險(xiǎn)。
責(zé)任人:安金福,考核200元。
對(duì)責(zé)任人考核200元。
合計(jì):200元。
7
7.12。
中廣核大梁風(fēng)場(chǎng)。
20xx年7月12日,下午3點(diǎn)20,組裝完第一支葉片后開(kāi)始組第二支遛尾葉片,葉片已吊裝到遛尾位置,拆除葉片支架,更換葉片支架螺栓,剩余最后一顆支架螺栓,看到遠(yuǎn)處吊車右側(cè)有一陣旋風(fēng)吹來(lái),拉風(fēng)繩人員拉住風(fēng)繩控制住葉片,緊接著吊車左側(cè)有又一陣旋風(fēng)吹來(lái),風(fēng)速過(guò)大,葉片被風(fēng)吹的瞬時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng),風(fēng)繩拉不住,眼看葉片快上吊車,吊車迅速落鉤,將葉片放至地面,控制住葉片,此時(shí)吊車顯示實(shí)際提升重量減少不到2噸。葉片部分油漆被劃掉。風(fēng)小后,又重新將葉片裝到支架上。金風(fēng)人聯(lián)系葉片廠家人員明天中午到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行檢查,補(bǔ)漆。
扣除該車組全體人員(含項(xiàng)目經(jīng)理)這臺(tái)風(fēng)機(jī)葉片施工補(bǔ)助8900元。
葉片維修49000。
8
7.17。
大唐景泰沙塘子風(fēng)場(chǎng)。
大唐景泰沙塘子風(fēng)電場(chǎng)19#風(fēng)機(jī)齒輪箱更換,19點(diǎn)左右,新齒輪箱吊進(jìn)機(jī)架,在吊裝下部夾緊法蘭過(guò)程中,曾寶強(qiáng)左手小拇指夾在法蘭與葉輪鎖手輪之間,送景泰縣醫(yī)院,醫(yī)生診斷后要求轉(zhuǎn)院白銀或蘭州治療,安排文登基開(kāi)甘ak2j23送到蘭州手足外科醫(yī)院手術(shù)治療。
1、因本次事故發(fā)生的主要原因是人員安全意識(shí)不強(qiáng),考核曾寶強(qiáng)300元。
2、項(xiàng)目經(jīng)理石相洗管理不到位,考核200元。
9
5.14。
華電哈密苦水風(fēng)場(chǎng)。
1020t車組,20xx年5月4日更換華電哈密苦水風(fēng)電場(chǎng)4號(hào)風(fēng)機(jī)齒輪箱,連接法蘭48個(gè)螺絲有一半多里面的母絲是壞的,最后有兩個(gè)螺絲有一公分打不進(jìn)去,后面去了4個(gè)人去取螺絲沒(méi)有取出來(lái),對(duì)質(zhì)量沒(méi)有把關(guān)。8月16提進(jìn)行了第二次更換連接法蘭。
10。
7.30。
中廣核民勤。
20xx年7月30日,檢修管理部在中廣核民勤風(fēng)電場(chǎng)20號(hào)發(fā)電機(jī)更換項(xiàng)目,通勤車司機(jī)王常文將甘a75436車開(kāi)到警戒線外,停車后沒(méi)有拉手剎,致使通勤車遛到排水溝。前擋風(fēng)玻璃破裂,副駕門和中門擠變形,右倒車鏡損壞,右倒車鏡旁邊玻璃破裂。
1.王常文200元處罰。
2.車輛修復(fù)的費(fèi)用由駕駛員承擔(dān)全額修理費(fèi)的20%。
車輛維修費(fèi)10670。
11。
8.11。
大唐北六風(fēng)場(chǎng)。
20xx年8月11日,檢修管理部1130吊車,早上7.20出發(fā),8.00到項(xiàng)目部,做三講,10點(diǎn)到機(jī)位,打螺絲,下過(guò)渡段,吊新螺絲,吊舊螺絲,上新過(guò)渡段,15點(diǎn)左右開(kāi)始上輪轂,18點(diǎn),因上張口太大,輪轂對(duì)不上,19點(diǎn)快對(duì)上準(zhǔn)備打螺絲,來(lái)一陣大風(fēng),風(fēng)速最大15米/秒,造成輪轂擺動(dòng),恰好被定位絲桿卡住,風(fēng)速越來(lái)越大,用三個(gè)5噸倒鏈在輪轂和機(jī)架支架固定不讓輪轂晃動(dòng),一直等到晚上24點(diǎn)左右風(fēng)速下降,重新對(duì)輪轂。12日凌晨1點(diǎn)多對(duì)號(hào)。打螺絲,4點(diǎn)輪轂螺絲打好,下風(fēng)機(jī)。5點(diǎn)回到瓜州。
此次事件純屬突遇大風(fēng)引起不予追究。
12。
8.12。
中水顧問(wèn)北一風(fēng)場(chǎng)。
早上8:00出發(fā)進(jìn)風(fēng)場(chǎng),到機(jī)位后檢修人員登塔,吊車轉(zhuǎn)桿時(shí)配重蹭到一支葉片側(cè)面,檢查葉片表面,表面油漆蹭掉(寬度約1~2毫米,長(zhǎng)度有兩段,各長(zhǎng)度約50cm,總長(zhǎng)度約1米左右)。
1、扣除該車組全體人員補(bǔ)助約5600元。
2、考核石相喜200元,吊車司機(jī)200元。
葉片維修22000。
13。
8.16。
龍?jiān)礃驏|風(fēng)電場(chǎng)。
考核楊成200元,維修費(fèi)2300,駕駛員楊成承擔(dān)全額維修費(fèi)20%。
合計(jì)考核660。
修車費(fèi)材料費(fèi)2363維修費(fèi)1800。
14。
8.26。
g75蘭海高速。
駕駛員梁玉新200元處罰,并承擔(dān)全額維修費(fèi)3390用的20%,合計(jì)考核878元。
車輛維修費(fèi)3390,3390x20%=678+200=878。
15。
9.9。
中廣核大梁風(fēng)場(chǎng)。
20xx年9月9日,檢修人員登塔繼續(xù)處理螺絲,操作不當(dāng)導(dǎo)致一顆螺桿兩扣絲斷絲,人員對(duì)斷絲進(jìn)行處理,嘗試幾種辦法斷絲不能取出,再?zèng)]有和業(yè)主及金風(fēng)廠家溝通的情況下擅自將斷絲螺桿進(jìn)行切斷處理,嘗試用斷螺桿將斷絲扣頂出,被業(yè)主和金風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)隨即上報(bào)公司,聯(lián)系技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行斷絲取出工作,9月12日斷絲取出,機(jī)組恢復(fù)運(yùn)行。
考核項(xiàng)目經(jīng)理王斌500元,檢修負(fù)責(zé)人魚褔平500元。
取絲費(fèi)用7000元。
16。
9.17。
龍?jiān)礃驏|第三風(fēng)場(chǎng)。
考核劉澤100元。
17。
9.17。
龍?jiān)礃驏|第三風(fēng)場(chǎng)。
9.17日中午11.30準(zhǔn)備上葉輪時(shí),吊車風(fēng)速儀顯示風(fēng)速3-4米,聯(lián)系中控室風(fēng)速也是3-4米,預(yù)測(cè)后面風(fēng)速?zèng)]有上漲趨勢(shì),12點(diǎn)開(kāi)始掛吊帶上葉輪,在葉輪對(duì)口時(shí)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)速瞬時(shí)達(dá)到12米,右側(cè)地錨拔起,人員趕緊又將風(fēng)繩栓在旁邊的吊車上,為了減少后面不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)與造成的經(jīng)濟(jì)損失,宋應(yīng)文趕緊將葉輪靠在機(jī)艙上穩(wěn)住,等風(fēng)速降到8米左右時(shí)趕緊將葉輪對(duì)上,葉輪吊裝完成后掛吊籃檢查葉片未受傷。
未造成損失,不予追究。
18。
10.17。
靖遠(yuǎn)五合風(fēng)場(chǎng)。
20xx年10月7日,1020他吊車由32號(hào)機(jī)位轉(zhuǎn)到6號(hào)機(jī)位,下午15時(shí)左右,兩吊車抬著在組裝上裝,上裝已經(jīng)安裝到位,兩輛小吊車都已經(jīng)松鉤,馬守斌在準(zhǔn)備拆馬勇所吊的上裝這頭卡環(huán),然后吊車司機(jī)宋應(yīng)文在調(diào)節(jié)上裝平衡,吊車上裝在調(diào)平衡時(shí)來(lái)回爬了桿,吊帶受力收緊,導(dǎo)致正在拆卸卸扣的馬守斌的小拇指夾在吊帶和卡環(huán)中間。夾傷后用項(xiàng)目部皮卡車?yán)狡酱ㄡt(yī)院,平川醫(yī)院檢查后說(shuō)他們治療不了,讓抓緊送蘭州。晚上七點(diǎn)多送到蘭州手足外科醫(yī)院進(jìn)行治療。
1.宋應(yīng)文給予通報(bào)批評(píng),給予500元考核。
2.張?jiān)鐖F(tuán)、楊百斌給予通報(bào)批評(píng),各給予200元考核。
3.馬守斌安全意識(shí)不強(qiáng),給予通報(bào)批評(píng)。
19。
10.22。
20xx年10月22日,早上11:40開(kāi)吊車板車從玉門停車場(chǎng)出發(fā),浦東做楊興廣板車壓車,因玉門斷油,開(kāi)通勤車提前到玉門各加油站問(wèn)有沒(méi)有油,到黃閘灣加油站有油,通知所有吊車板車開(kāi)到黃閘灣加油站加油,給大吊、小吊、四輛板車排隊(duì)加油,加完油后,吊車板車往華能安北風(fēng)場(chǎng)開(kāi),通勤車開(kāi)到新能源c區(qū)左手邊往龍?jiān)窗脖憋L(fēng)場(chǎng)方向路口等待板車、吊車到路口的戈壁灘準(zhǔn)備倒裝一輛板車去馬鬃山第二風(fēng)電場(chǎng)還工裝,小吊到位后支車等待板車時(shí),浦東在項(xiàng)目管理部群發(fā)出求救語(yǔ)音,馬上給浦東打電話無(wú)法接通,再給楊興廣地電話無(wú)人接聽(tīng),趕快開(kāi)通勤車返回去找板車,通勤車大約走了五公里左右看到板車碰撞,趕快下車查看情況,楊興廣還在駕駛室內(nèi),腿卡在里面出不來(lái),用撬杠把卡的部件撬開(kāi)后,把楊興廣從駕駛室抬下來(lái)轉(zhuǎn)到通勤車上趕快送往橋?yàn)?,之前已?jīng)打過(guò)120急救電話,120急救車在橋?yàn)掣咚偃肟谟?,通勤車開(kāi)到橋?yàn)掣咚偃肟诖蠹s等了四五分鐘后120到達(dá),醫(yī)護(hù)人員給臨時(shí)包扎處理了一下后開(kāi)始送往玉門市第一人民醫(yī)院。板車碰撞地點(diǎn)時(shí)間,橋?yàn)惩R鬃山方向大約走了30公里左右,16點(diǎn)20分左右對(duì)面行駛的掛車強(qiáng)行超車,碰撞到楊興廣板車上,立即撥打120和報(bào)警電話,18點(diǎn)左右送到玉門市第一人民醫(yī)院,楊興廣檢查并做傷口縫合、左退根部錯(cuò)位手術(shù),浦東檢查后大夫答復(fù)暫時(shí)沒(méi)有問(wèn)題。
對(duì)方全責(zé)。
外租班車楊興廣自己出保險(xiǎn)。
20。
11.19。
華電麻黃灘。
20xx年11月19日9時(shí)30分,1020c車組在華電麻黃灘風(fēng)電場(chǎng)41號(hào)機(jī)位。大吊出桿,通知塔上人員偏航,到達(dá)偏航位置后對(duì)講機(jī)通知塔上人員停止偏航。因塔上偏航電機(jī)工作,噪音過(guò)大,未聽(tīng)見(jiàn)停止偏航指令。導(dǎo)致葉片繼續(xù)偏航與大吊拉筋相撞,造成葉片損傷。
1.項(xiàng)目經(jīng)理康兆強(qiáng)考核200元。
2.對(duì)甘肅立鵬安裝服務(wù)有限公司通報(bào)批評(píng),承擔(dān)葉片維修所有費(fèi)用。
葉片維修費(fèi)費(fèi)用7000元。
考核統(tǒng)計(jì):不安全事件考核金額41518元。
附錄2:20xx年全年度違章事件統(tǒng)計(jì)表。
序號(hào)。
時(shí)間。
地點(diǎn)。
事故描述。
整改結(jié)果。
傷亡情況。
1
20xx年01月26日。
華電哈密苦水風(fēng)電場(chǎng)58#主軸吊裝更換現(xiàn)場(chǎng)。
違章事件:責(zé)任部門項(xiàng)目管理部(含檢修)。
不系安全帶。
上午11:30蘇海龍和張學(xué)磊兩人恢復(fù)完38#風(fēng)機(jī)后到58#風(fēng)機(jī)處,由于58#風(fēng)機(jī)螺絲咬死的較多,于濤對(duì)講機(jī)呼叫蘇海龍和張學(xué)磊兩人上風(fēng)機(jī)拆螺絲,當(dāng)時(shí)電梯在塔筒頂部,地面人員用對(duì)講機(jī)聯(lián)系塔上人員將電梯放到地面,電梯在下行到第二節(jié)塔筒時(shí)停止下行,發(fā)生故障,聯(lián)系華銳廠家人員說(shuō)是電梯安全鎖動(dòng)作,恢復(fù)電梯安全鎖才能正常使用,張學(xué)磊在未告知其他人的情況下,未系安全帶爬到第二節(jié)塔筒處理電梯,電梯未處理正常,又自行爬到塔筒頂部。
1、因張學(xué)磊高空作業(yè)未系安全帶,考核300元;2、項(xiàng)目經(jīng)理文登基現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不到位,考核200元。
合計(jì):500元。
2
20xx年3月14日。
在20xx年3月14日早10時(shí)許,在a車組維護(hù)更換左后支腿油缸時(shí),由于油缸長(zhǎng)時(shí)間未拆卸,造成下降困難,于是任文用大錘砸襯物使油缸下降,馬強(qiáng)在側(cè)邊用手扶襯物,其他人員則去往庫(kù)房借所需要的工器具,在任文工作時(shí)違規(guī)佩戴手套,馬強(qiáng)未按規(guī)定佩戴安全帽,由于我安全監(jiān)督不到位,發(fā)生了不安全行為,在此做出檢討。
馬強(qiáng)、任文安全獎(jiǎng)全部扣除;對(duì)檢修管理部任文、馬強(qiáng)各考核200元,對(duì)a車組全體進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
合計(jì)400元。
3
20xx.4.
各點(diǎn)。
4月份車輛超速,對(duì)石相喜、姬海輝、毛紅飛、馬勇、楊成各考核200元。合計(jì)考核1000元。
20xx.5.19下通報(bào)。
合計(jì):1000元。
4
20xx年5月。
5月5日,項(xiàng)目管理部周剛駕駛皮卡車甘ak2j23超速一次;考核周剛200元;
5月26日,檢修管理部安金福駕駛重型半掛牽引車甘a54727,超速一次,考核安金福200元。
合計(jì)考核400元。
統(tǒng)計(jì):違章事件考核金額2300元。
二、重點(diǎn)工作完成情況。
(一)參加年度工作會(huì),簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
1.在基地參加了公司20xx年度工作會(huì),對(duì)20xx年工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)20xx年工作提出了展望,簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。
2.根據(jù)公司20xx“技能提升年”的`主題,結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題,編寫印發(fā)了《甘肅天承實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司關(guān)于全面做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》。
3.基地員工簽訂了《甘肅天承實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司施工人員安全告知及遵守司規(guī)司紀(jì)承諾書》。
4.1月1日至2月11日,正值歲末年初年初,又是春節(jié)放假前夕,這段時(shí)間工作間隙,要求檢修及項(xiàng)目管理部完成了20xx年年度安全教育培訓(xùn)工作,參加考試人數(shù)71人。
(二)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。
1.2月正值春節(jié)過(guò)后,員工復(fù)工時(shí)期,安監(jiān)部同時(shí)要求檢修管理部、項(xiàng)目管理部、工程管理部開(kāi)好收心會(huì),加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全生產(chǎn)教育工作,避免不安全事件發(fā)生。
2.督辦安全生產(chǎn)部門報(bào)送了安全生產(chǎn)月報(bào)。
3.對(duì)發(fā)生的不安全事件及時(shí)調(diào)查分析。
1.復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作緊張中進(jìn)行,優(yōu)點(diǎn)是我公司檢修管理部檢修人員檢修技術(shù)在這幾年的發(fā)展中不斷壯大,日益技術(shù)成熟,目前能夠依靠自己的力量更換電機(jī)、傳動(dòng)鏈、齒輪箱等大部件,沒(méi)有依托外部的人員。
3.通過(guò)gps監(jiān)督管理,與綜合部配合,對(duì)每月車輛超速的問(wèn)題撰寫通報(bào)并考核、對(duì)其他違章及未遂事件進(jìn)行調(diào)查分析,并下發(fā)考核通報(bào)。
(四)3月份,給全公司員工發(fā)了安全獎(jiǎng)。
從開(kāi)年以來(lái),根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,安監(jiān)部積極策劃編制安全獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則,公司多次組織會(huì)議,討論100萬(wàn)安全獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法,在3月份,對(duì)全公司員工進(jìn)行了安全獎(jiǎng)的發(fā)放,總額5萬(wàn)元。
(五)認(rèn)真策劃安全月方案,提升公司全體員工安全意識(shí)。
1.為切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作,深入扎實(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng),不斷提高公司和廣大員工的安全意識(shí),根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室應(yīng)急管理部關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知安委辦〔20xx〕5號(hào)的總體要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定以“落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展”為主題,結(jié)合集團(tuán)公司“安全零事故”的總要求,有效防范和堅(jiān)決杜絕一般事故發(fā)生,有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo),增強(qiáng)全公司員工安全生產(chǎn)意識(shí),提升安全素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)嚴(yán)格安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,突出風(fēng)電檢修、吊裝行業(yè)領(lǐng)域問(wèn)題整改、典型宣傳、隱患曝光和網(wǎng)絡(luò)宣傳、知識(shí)普及,開(kāi)展既有聲勢(shì)又有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),積極推進(jìn)第20個(gè)安全月活動(dòng),認(rèn)真策劃并下發(fā)了安全月活動(dòng)方案,檢修及項(xiàng)目管理部較好的完成了6大項(xiàng)工作并按時(shí)報(bào)送了安全月工作總結(jié)。
3.公司精心準(zhǔn)備安全月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),在玉門基地較好的組織完成了安全知識(shí)競(jìng)賽,提升了員工安全素養(yǎng)。
(六)落實(shí)安全職責(zé),組織公司檢修及項(xiàng)目管理部全體成員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,并進(jìn)行考試。
為了加強(qiáng)甘肅天承實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的局面,特要求公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。
(七)關(guān)于組織開(kāi)展20xx年國(guó)慶節(jié)前安全隱患大排查的通知。
為了切實(shí)做好集團(tuán)公司安全管理的工作,努力營(yíng)造安全穩(wěn)定和諧的工作局面,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,要求各部門、基層各車組就做好安全管理工作,積極組織開(kāi)展安全隱患大排查,提出如下要求,請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。
1.各部門自查自糾,無(wú)論交通安全、防火防盜安全、用電安全、人員違章違紀(jì)等方面開(kāi)展自查。
2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)各車組按照施工項(xiàng)目開(kāi)展自查自糾活動(dòng),根據(jù)《施工項(xiàng)目安全檢查表》進(jìn)行排查,匯總現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題做好登記臺(tái)賬。
3.本著邊查邊改,迅速消除安全隱患的原則,及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改閉環(huán)。
4.對(duì)不按時(shí)報(bào)送檢查報(bào)表的部門及車組落實(shí)責(zé)任考核500元。
(八)進(jìn)行了節(jié)前靖遠(yuǎn)五合現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。
9月份對(duì)靖遠(yuǎn)五合風(fēng)場(chǎng)1130檢修車組進(jìn)行安全檢查,現(xiàn)場(chǎng)警戒線拉設(shè)到位,安全警示牌醒目,人員勞保用品合格,能正確使用安全防護(hù)用品,現(xiàn)場(chǎng)工器具擺放整齊,現(xiàn)場(chǎng)人員操作基本規(guī)范。現(xiàn)場(chǎng)警戒線內(nèi)及70噸吊車駕駛室發(fā)現(xiàn)抽過(guò)的煙頭,工具箱有個(gè)別吊帶有破損,已要求現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)整改。
(九)認(rèn)真落實(shí),完成金風(fēng)公司提出的安全整改要求。
對(duì)金風(fēng)公司下發(fā)的《客戶服務(wù)中心服務(wù)外包方安全管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》及《服務(wù)外包方質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)》,依照金風(fēng)公司提出的現(xiàn)場(chǎng)排查整改要求完成了將以下內(nèi)容的整理,并按要求將整改報(bào)告于9月30日之前報(bào)金風(fēng)安全管理部及服務(wù)保障部門。
(十)通知:安監(jiān)部11月7日,公司屬各部門:寒冬來(lái)臨,請(qǐng)積極組織學(xué)習(xí)《冬季施工安全危險(xiǎn)源和預(yù)防措施》,其次要求全面排查冬季安全隱患并立即整改,特別是項(xiàng)目管理部、檢修管理部防凍安全措施落實(shí)執(zhí)行情況,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋。
(十一)安監(jiān)部11月22日組織駕駛員防御性駕駛安全培訓(xùn)并安排考試,提高駕駛員安全意識(shí)。
(十二)安監(jiān)部12月3日關(guān)于做好20xx年歲末年初安全管理的通知。
(十三)嚴(yán)肅管理不安全事件,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任考核。
20xx年度我公司檢修管理部、項(xiàng)目管理部共發(fā)生不安全事件21起,同比,比去年增加13起。
(十四)督辦安全月報(bào)報(bào)送,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
每月督促檢修、項(xiàng)目管理部按時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)月報(bào),對(duì)月報(bào)反應(yīng)的問(wèn)題及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。
三、安全管理存在的問(wèn)題分析及對(duì)策。
(一)現(xiàn)場(chǎng)不安全事件及違章較多問(wèn)題。
20xx年不安全事件及違章發(fā)生了25起(不安全事件21起、違章4起),比去年的8起多了兩倍多,不安全事件呈直線上升趨勢(shì),現(xiàn)場(chǎng)安全管理松懈,安全管理依然嚴(yán)峻,令人擔(dān)心。
要求相關(guān)負(fù)責(zé)人分析事件原因,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,開(kāi)展安全教育培訓(xùn),重點(diǎn)增強(qiáng)人員安全意識(shí),積極改善勞動(dòng)條件,現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)整改落實(shí),堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則,降低安全風(fēng)險(xiǎn),減少或避免安全事故。
(二)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理體系存在問(wèn)題,主要體現(xiàn)在吊車司機(jī)、項(xiàng)目經(jīng)理、工作負(fù)責(zé)人不清楚自己的工作職責(zé)問(wèn)題。
建議檢修管理部、項(xiàng)目管理部落實(shí)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,交代部門員工掌握各自的崗位職責(zé),體現(xiàn)到實(shí)際項(xiàng)目施工中去,相互配合,努力完成工作。
(三)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育培訓(xùn)力度不夠,安全意識(shí)不強(qiáng),車輛存在超速問(wèn)題、交通肇事問(wèn)題、葉片碰傷問(wèn)題、吊車操作室玻璃損壞問(wèn)題、人員摔傷問(wèn)題、人員手指第一節(jié)食指碰傷等問(wèn)題。
主要原因是人的不安全行為造成的,安全意識(shí)薄弱,按照事故事件,有針對(duì)性的開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,建議對(duì)同類型、重復(fù)出現(xiàn)的不安全事件加大考核力度,情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行勸退處理,因?yàn)樯冉鹳F,安全出效益。
(四)個(gè)別人員現(xiàn)場(chǎng)出了不安全事件及嚴(yán)重問(wèn)題,被考核后,電話不斷進(jìn)行說(shuō)情不要考核的問(wèn)題。
建議:項(xiàng)目上出現(xiàn)不安全事件的人員,不要通過(guò)打電話、發(fā)微信等方式讓公司不要考核的現(xiàn)象,各部門給員工傳達(dá)到位,安全工作的態(tài)度就是“零容忍”。
(五)班組之間缺少安全討論交流的機(jī)會(huì),加強(qiáng)班組文化建設(shè)。
各班組要多組織安全討論交流會(huì),組織安全救援演練方面的活動(dòng),豐富班組文化建設(shè),對(duì)安全生產(chǎn)管理工作有事半功倍的效果。
(六)班組通勤車乘車人員沒(méi)有養(yǎng)成系安全帶習(xí)慣的問(wèn)題。
各班組在出車前后都要檢查車輛的燈光、剎車、離合器、輪胎等安全狀況,機(jī)長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理或車輛駕駛員必須提醒乘車人員系好安全帶,行車要時(shí)刻提醒駕駛?cè)藛T控制車速,穩(wěn)駕慢行,注意行車安全,要求各作業(yè)班成員系好安全帶。
(七)現(xiàn)場(chǎng)人員多,工作過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題,存在推諉扯皮問(wèn)題。
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備較多,在以后的工作中,把工作流程細(xì)化,施工前做好項(xiàng)目施工“四措兩案”,作業(yè)前員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,做好安全技術(shù)交底,執(zhí)行人人簽字確認(rèn)制度,嚴(yán)禁出現(xiàn)代簽字現(xiàn)象,責(zé)任要到人,施工過(guò)程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員做好過(guò)程管控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)面對(duì)面解決掉,提升班組規(guī)范化和精細(xì)化管理水平,避免員工因?yàn)樾那椴缓?,而出現(xiàn)安全事故。
(八)對(duì)自然因素導(dǎo)致的不安全隱患,要及時(shí)的采取措施:如冰雪天氣,機(jī)艙內(nèi)部有結(jié)冰積雪現(xiàn)象,檢修人員要及時(shí)清理,當(dāng)心滑倒摔傷、滑倒墜落等。
冬季冰雪天氣,在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前要檢查機(jī)艙內(nèi)部是否有結(jié)冰、積雪等現(xiàn)象,如有結(jié)冰、積雪要及時(shí)清理,牢記“四不傷害”原則,不要因?yàn)樽约旱氖韬龃笠庠斐蓪?duì)自己、對(duì)他人的傷害,增強(qiáng)安全意識(shí)和管理水平。
(九)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及應(yīng)急處置措施不到位問(wèn)題。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,存在的安全風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照“雙重預(yù)防機(jī)制”原則,風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,隱患排除治理,尤其是環(huán)境因素影響的情況下,比如像12月7日張?jiān)鐖F(tuán)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)速超過(guò)作業(yè)范圍,能見(jiàn)度較弱的情況下,還在進(jìn)行吊裝作業(yè),存在較大的安全隱患,隨時(shí)關(guān)注天氣情況,學(xué)會(huì)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn),存在安全隱患,及時(shí)暫停作業(yè),不可冒險(xiǎn)作業(yè)。
(十)綜合部、營(yíng)銷部、檢修部、項(xiàng)目部等部門個(gè)別員工不知道公司發(fā)布的“安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則”,說(shuō)明學(xué)習(xí)制度的熱情不高,部門領(lǐng)導(dǎo)既不學(xué)習(xí),也不宣貫,制度在個(gè)別人的心中成了空文。
建議各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)將公司發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度,宣貫至部門各個(gè)員工,并督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。
四、20xx年安全監(jiān)察部工作展望。
(一)安全工作總體思路。
牢固樹立安全發(fā)展理念,深入貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖、“以人為本”的工作原則不動(dòng)搖,狠抓“反三違”的工作原則要持續(xù)進(jìn)行,安全月報(bào)要提高質(zhì)量,特別是部門一把手要進(jìn)行審核,經(jīng)審核后報(bào)送公司安監(jiān)部。
(二)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
1、不發(fā)生重傷及以上人身事故;
2、不發(fā)生負(fù)有人員責(zé)任的較大及以上設(shè)備和機(jī)械損壞事故;
3、不發(fā)生較大及以上火災(zāi)事故,不發(fā)生較大及以上交通事故;
4、不發(fā)生較大及以上環(huán)境污染事故;
5、不發(fā)生檢修質(zhì)量不良造成的事故;
6、嚴(yán)格控制一般及以下各類不安全事件。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇十五
回顧xx年年走過(guò)的歷程,不禁感概萬(wàn)千。展望未來(lái),在年的工作中,物流部將繼往開(kāi)來(lái)全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)的獲得為契機(jī),努力奮斗,強(qiáng)化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作:
一、繼續(xù)提高員工素質(zhì):我部門堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)《機(jī)動(dòng)車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材,使廣大駕駛員熱愛(ài)本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語(yǔ)言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
二、加強(qiáng)部門服務(wù)水平:為了提高客戶對(duì)物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對(duì)運(yùn)輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷對(duì)駕駛員和部門多提寶貴意見(jiàn),還激勵(lì)部門駕駛員爭(zhēng)當(dāng)紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。
三、不斷完善管理制度:由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對(duì)此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫(kù)流程》、《車輛輪胎更換申請(qǐng)單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對(duì)個(gè)別紀(jì)律散漫,有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,對(duì)表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
四、加快管理崗位建設(shè):目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長(zhǎng),讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
五、降低運(yùn)營(yíng)成本核算:為了降低運(yùn)營(yíng)成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過(guò)短,易破易爆,不僅費(fèi)用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價(jià)格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點(diǎn)守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對(duì)零配件也進(jìn)行了貨比三家,選購(gòu)質(zhì)價(jià)更為合理的零配件,一定程度上減少了運(yùn)營(yíng)成本,而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營(yíng)效益,因此建立自己的油庫(kù)成了最佳的解決方案。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開(kāi)展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營(yíng)成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇十六
自20xx年人員進(jìn)駐項(xiàng)目以來(lái),積極聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理,了解工程情況。實(shí)際勘察現(xiàn)場(chǎng),掌握施工具體難度。組織人員學(xué)習(xí)施工圖紙,了解工程內(nèi)容和相關(guān)資料。編制施工組織設(shè)計(jì),創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,設(shè)備和材料計(jì)劃,實(shí)際落實(shí)材料市場(chǎng)價(jià)格等,做到心中有數(shù)。多方面積極籌備前期準(zhǔn)備工作,確保工程順利開(kāi)工?,F(xiàn)把目前的工作做簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
主要材料(包括xt型鋼材,xt管材,電氣、儀表用電纜,保溫材料)通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)囟嗉疑a(chǎn)單位的詢價(jià),總價(jià)格均比預(yù)算價(jià)格高(由于近期市場(chǎng)漲價(jià)的因素影響)。其中數(shù)量較大的`xt管材,預(yù)算材料總造價(jià)為x萬(wàn)元(包括輔材),實(shí)際詢價(jià)的廠家報(bào)價(jià)(不包括輔材):x鋼管廠xx萬(wàn)元;桓臺(tái)大眾鋼管廠x萬(wàn)元;x鋼管廠x萬(wàn)元;x管材廠x萬(wàn)元。最高差價(jià)x萬(wàn)元,最底差價(jià)x萬(wàn)元。電氣、儀表用電纜,預(yù)算材料總造價(jià)為x萬(wàn)元(包括輔材),實(shí)際詢價(jià)的廠家報(bào)價(jià)(不包括輔材):x電纜廠xx萬(wàn)元,x電纜廠x萬(wàn)元,x電纜廠x萬(wàn)元,x電纜廠x萬(wàn)元。最高差價(jià)x萬(wàn)元,最底差價(jià)x萬(wàn)元。
附:各廠家詢價(jià)單一份。
根據(jù)x公司x副總經(jīng)理的會(huì)議安排,本工程鋼結(jié)構(gòu)主體部分由二公司安裝。隨主體吊裝的設(shè)備由二公司負(fù)責(zé)安裝。
工藝管道安裝分部工程,經(jīng)與x經(jīng)理協(xié)商,由x鋁廠企劃部(負(fù)責(zé)廠內(nèi)工程招投標(biāo),工程結(jié)算)段工的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝施工。施工隊(duì)伍遵守施工廠區(qū)和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮,施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,監(jiān)理部門認(rèn)可及質(zhì)量目標(biāo)。其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以不超過(guò)直接費(fèi)用為原則,具體事宜待定。
本項(xiàng)目部自己組織人員施工的分部工程有:設(shè)備部分電氣和儀表部分。設(shè)備部分包括x臺(tái)泵體的安裝,x個(gè)小型壓力容器罐體的安裝;電氣儀表分部工程安裝。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇十七
作為一名員工,我們?cè)诠竟ぷ鞯倪^(guò)程中,會(huì)有許多的體驗(yàn)和感悟。這些經(jīng)歷不僅僅是我們個(gè)人的成長(zhǎng),也是公司的進(jìn)步和壯大的基石??偨Y(jié)和分享自己的工作心得,不僅可以使我們更好地反思自己的工作狀態(tài),還可以為公司的其他員工提供一些參考和借鑒。因此,總結(jié)公司心得體會(huì)具有重要的意義和價(jià)值。
第二段:工作中的本職工作(主體1)。
一份好的工作心得體會(huì)必然涉及到我們?cè)诠ぷ髦械谋韭毠ぷ?。作為公司的員工,每個(gè)人都有專職的崗位和職責(zé)。在工作中,我們需要充分認(rèn)識(shí)到自己的工作職責(zé),并且全身心地投入到工作中去。只有在工作中全力以赴,我們才能在崗位上發(fā)揮自己的價(jià)值,也才能為公司帶來(lái)更大的收益。同時(shí),我們還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)能力,這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第三段:團(tuán)隊(duì)合作與溝通(主體2)。
除了個(gè)人工作外,團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通也是工作中不可或缺的一項(xiàng)素質(zhì)。作為一名員工,我們需要懂得如何與同事協(xié)作,如何發(fā)揮自己在團(tuán)隊(duì)中的作用。這需要我們具備良好的溝通能力和合作精神。在團(tuán)隊(duì)合作中,我們需要注重以身作則,提高自身的溝通效率,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的理解和信任,這樣才能更好地完成工作任務(wù),同時(shí)也能在團(tuán)隊(duì)中形成良好的合作氛圍。
第四段:解決問(wèn)題與創(chuàng)新能力(主體3)。
在工作中,遇到一些問(wèn)題是難以避免的。能否提出切實(shí)可行的解決方案,關(guān)系到我們個(gè)人解決問(wèn)題的能力和公司整體的運(yùn)行效率。因此,我們需要具備一定的解決問(wèn)題的能力。首先,我們需要善于分析問(wèn)題,找出其根源。其次,我們需要勇于面對(duì)問(wèn)題,不回避不推卸,而是積極主動(dòng)地尋找解決方法。最后,我們要通過(guò)創(chuàng)新,嘗試一些新的方法和思路,尋找解決問(wèn)題的突破口。只有經(jīng)過(guò)反復(fù)思考與實(shí)踐,我們才能在工作中更加靈活地處理問(wèn)題,并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
第五段:工作中的個(gè)人修養(yǎng)(總結(jié))。
最后,我們不能忽視工作中的個(gè)人修養(yǎng)。個(gè)人修養(yǎng)是我們展現(xiàn)自己綜合素質(zhì)的窗口,工作中的儀表、言行舉止都會(huì)直接或間接地體現(xiàn)出我們的修養(yǎng)水平。因此,我們需要注重提高自己的修養(yǎng),培養(yǎng)良好的職業(yè)操守和道德情操。工作時(shí)要保持積極向上的態(tài)度,待人接物要真誠(chéng)友善,做事要認(rèn)真負(fù)責(zé)。只有這樣,我們才能在工作中深入人心,贏得同事和上級(jí)的認(rèn)可,同時(shí)也為公司樹立良好的形象。
總之,工作心得體會(huì)的總結(jié)對(duì)于個(gè)人的進(jìn)步和公司的發(fā)展都具有重要的作用。通過(guò)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和感悟,我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,找到提升的方向和方法。同時(shí),我們也可以通過(guò)分享自己的心得,為公司的其他員工提供一些借鑒和參考,促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和成長(zhǎng)。因此,總結(jié)公司心得體會(huì)是我們每個(gè)人都應(yīng)該重視和積極實(shí)踐的一項(xiàng)重要工作。
公司年度總結(jié)心得體會(huì)篇十八
隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,各行各業(yè)都在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中不斷發(fā)展。而在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的背后,每家公司都需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善自身。通過(guò)對(duì)公司所遭遇的挑戰(zhàn)和取得的成就進(jìn)行總結(jié),我們可以得出許多重要的心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我在公司中的心得體會(huì),并探討如何通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展。
首先,公司總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的重要性不言而喻。每個(gè)公司都會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題和機(jī)遇,它們是我們成長(zhǎng)和發(fā)展的催化劑。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們可以識(shí)別出過(guò)去所犯的錯(cuò)誤,并找到改進(jìn)的方法。例如,在我們公司的一個(gè)項(xiàng)目中,經(jīng)過(guò)總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)一些溝通不暢和協(xié)作不緊密的問(wèn)題。于是,我們采取了一系列的改進(jìn)措施,例如增加團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通會(huì)議和提高溝通技巧的培訓(xùn)。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并精心改進(jìn),我們的團(tuán)隊(duì)取得了更好的工作效果,項(xiàng)目完成得更加順利。
其次,公司總結(jié)也有助于發(fā)現(xiàn)成功的秘訣。在每個(gè)項(xiàng)目或活動(dòng)中,都有一些做得很好的方面。這些成功之處反映了公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì),也是我們的經(jīng)驗(yàn)和智慧的結(jié)晶。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們可以歸納出成功的因素,并將其應(yīng)用到不同的領(lǐng)域。例如,在我們公司的市場(chǎng)推廣活動(dòng)中,我們通過(guò)總結(jié),發(fā)現(xiàn)使用社交媒體平臺(tái)作為宣傳渠道非常有效。于是,我們?cè)谄渌?xiàng)目中也采用這一策略,進(jìn)一步提高了宣傳效果。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并學(xué)習(xí)成功的秘訣,我們公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)的發(fā)展。
此外,公司總結(jié)還有助于改進(jìn)組織管理和流程。每個(gè)公司都有自己的管理制度和工作流程,而這些制度和流程的優(yōu)劣直接影響到公司的運(yùn)行效率和績(jī)效。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們可以發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題并提出改進(jìn)的建議。例如,我們公司在銷售流程中發(fā)現(xiàn)了一些瓶頸,導(dǎo)致業(yè)績(jī)不佳。通過(guò)總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)這些瓶頸主要來(lái)自于信息傳遞和工作分配的不暢,于是我們采取了一系列措施來(lái)優(yōu)化流程,如增加報(bào)告的頻率和改善工作分配的機(jī)制。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并改進(jìn)組織管理和流程,我們公司的工作效率有了明顯的提升。
最后,公司總結(jié)經(jīng)驗(yàn)還有助于增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和士氣。每個(gè)人都喜歡在一個(gè)能夠取得成就并且得到認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)中工作。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們可以回顧過(guò)去所取得的成就,并向團(tuán)隊(duì)成員展示我們的發(fā)展進(jìn)步。這不僅對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的士氣起到了積極的推動(dòng)作用,也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。例如,我們公司每年都會(huì)召開(kāi)一次總結(jié)大會(huì),邀請(qǐng)所有員工參加,并分享我們過(guò)去一年的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這樣的總結(jié)活動(dòng),我們的團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)合作,共同為公司的發(fā)展而努力。
總之,公司總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是推動(dòng)公司發(fā)展的關(guān)鍵步驟。它不僅可以幫助我們識(shí)別問(wèn)題和找到解決方法,還可以發(fā)現(xiàn)成功的秘訣并應(yīng)用到不同的領(lǐng)域。此外,公司總結(jié)經(jīng)驗(yàn)還有助于改進(jìn)組織管理和流程,并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和士氣。每個(gè)公司都應(yīng)該重視總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的重要性,并將其作為一個(gè)持續(xù)的過(guò)程來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展。只有通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們才能不斷向前,實(shí)現(xiàn)更大的成功。