煙草公司煙葉生產(chǎn)會(huì)議講話(專業(yè)20篇)

字號(hào):

    總結(jié)是一個(gè)汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的過程,讓我們更加明智地面對(duì)未來的選擇和挑戰(zhàn)??偨Y(jié)時(shí)要注重邏輯性,將事物的發(fā)展脈絡(luò)展現(xiàn)清楚。接下來是一些總結(jié)范文的分享,請(qǐng)大家一起來欣賞和學(xué)習(xí)。
    煙草公司煙葉生產(chǎn)會(huì)議講話篇一
    各位同志:
    20xx年春運(yùn)工作中,客運(yùn)管理處緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)、高效、安全、暢通的工作目標(biāo),堅(jiān)持“以人為本,安全第一,優(yōu)質(zhì)服務(wù),快捷方便”工作方針,牢固樹立行業(yè)安全、文明意識(shí),保證出租汽車以安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)投入營(yíng)運(yùn),為我市市民群眾提供了方便、快捷的出租汽車服務(wù)。
    為把工作落實(shí)到實(shí)處,我處結(jié)合出租汽車行業(yè)實(shí)際情況,制定出租汽車行業(yè)春運(yùn)工作實(shí)施方案,先后下發(fā)《關(guān)于做好我市出租汽車行業(yè)春運(yùn)期間工作的通知》、《關(guān)于做好出租汽車行業(yè)節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作的通知》等文件,成立了由單位一把手為組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人和出租汽車企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了職責(zé)和紀(jì)律,使任務(wù)明確、責(zé)任明確、紀(jì)律明確,并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化,責(zé)任到人,層層抓落實(shí),人人有指標(biāo)。我處于元月十五日召開出租汽車行業(yè)春運(yùn)工作準(zhǔn)備會(huì),對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行全面部署,號(hào)召全市出租汽車企業(yè)、從業(yè)人員積極動(dòng)員起來,確保安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成20xx年春運(yùn)工作任務(wù),讓全市人民過上一個(gè)快樂祥和的節(jié)日。
    客運(yùn)管理處在春運(yùn)工作中要求各出租汽車公司要進(jìn)一步提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更完善的機(jī)制嚴(yán)格營(yíng)運(yùn)管理,狠抓安全生產(chǎn)工作。各出租汽車公司經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)春節(jié)期間安全營(yíng)運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),各經(jīng)營(yíng)單位要立即成立相應(yīng)的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定措施,由企業(yè)一把手親自抓,全面落實(shí)安全保障各項(xiàng)措施,做到組織嚴(yán)密、責(zé)任到位,實(shí)現(xiàn)早安排、早部署、早落實(shí)。要求各公司要積極采取有效措施,消除安全隱患:
    3、要求各公司開展安全營(yíng)運(yùn)大檢查,嚴(yán)格檢查重要部位、重大隱患的安全責(zé)任和措施落實(shí)情況,特別是車輛的制動(dòng)、燈光等重要設(shè)施,應(yīng)加大檢查力度,確保其安全系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    4、要求各出租汽車公司要加大對(duì)駕駛員的安全教育力度,從嚴(yán)管理,要從源頭抓好安全生產(chǎn)管理,把握好開局,給全年安全工作打下良好基礎(chǔ)。
    春運(yùn)期間,在確保安全運(yùn)送旅客的`同時(shí),出租汽車駕駛員要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律、法規(guī),做到文明行車、規(guī)范服務(wù)。各公司要做好宣傳動(dòng)員工作,對(duì)駕駛員應(yīng)提出明確要求:一是車容車貌整潔,著裝干凈,車內(nèi)物品擺放規(guī)范,車內(nèi)及駕駛員個(gè)人衛(wèi)生狀況良好;二是要帶證營(yíng)運(yùn),禮貌待客,文明服務(wù),使用普通話,用好“文明用語五句話”;三是嚴(yán)格打表計(jì)費(fèi),針對(duì)往年春節(jié)期間的投訴受理情況,禁止擅自定價(jià)、繞道、拒載、強(qiáng)迫組合乘客等違章現(xiàn)象,特別是春節(jié)期間擅自調(diào)價(jià)現(xiàn)象各出租汽車公司要高度重視,嚴(yán)加教育、管理,為乘客提供良好的乘車環(huán)境。目前我處稽查隊(duì)共規(guī)范出租汽車400余臺(tái)次,有效的規(guī)范了出租汽車行業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序。
    春運(yùn)期間要求各出租汽車公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針政策,遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)所屬車輛和駕駛員加強(qiáng)管理。要加強(qiáng)對(duì)駕駛員的法制教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),開展普法教育,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,實(shí)行日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度,維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定。各出租汽車公司應(yīng)根據(jù)有關(guān)行業(yè)管理規(guī)章建立和完善企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,要實(shí)行24小時(shí)值班制度,方便信息上傳下達(dá),及時(shí)掌握出租汽車駕駛員思想動(dòng)態(tài),為出租汽車駕駛員提供各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)保障工作。目前行業(yè)情況良好,未出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。
    煙草公司煙葉生產(chǎn)會(huì)議講話篇二
    各位同志:
    大家好!今天,延壽縣城鎮(zhèn)客運(yùn)有限公司在這里召開安全運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議,剛才xxx的講話,說得很實(shí)際,也很具體。出租汽車行業(yè)和人民群眾的生活密切相關(guān),它是展現(xiàn)城鎮(zhèn)良好風(fēng)貌的窗口,是展現(xiàn)行業(yè)管理部門管理水平的平臺(tái)。城鎮(zhèn)客運(yùn)公司成立一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體司乘人員的共同努力下,公司發(fā)展逐漸進(jìn)入健康軌道,公司以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),展現(xiàn)了良好風(fēng)貌,得到了群眾的贊譽(yù)。為了加強(qiáng)出租車安全運(yùn)營(yíng)管理,保證百姓安全、滿意出行,下面我代表縣運(yùn)管站就如何加強(qiáng)出租車安全運(yùn)行管理,提高服務(wù)質(zhì)量,講幾方面意見:
    一、公司要強(qiáng)化安全責(zé)任,層層抓安全道路運(yùn)輸安全運(yùn)營(yíng)工作重點(diǎn)的是人和車,難點(diǎn)是安全生產(chǎn)制度的落實(shí)。公司要緊緊抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制這個(gè)關(guān)鍵,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、全員參與、落實(shí)責(zé)任”的原則,把安全工作落實(shí)到個(gè)人,強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)責(zé)任,完善公司安全生產(chǎn)工作程序。嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)公司主要負(fù)責(zé)人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);主管安全的負(fù)責(zé)人對(duì)公司安全運(yùn)營(yíng)工作負(fù)重要管理責(zé)任,公司要建立和健全出租車交通安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步完善和規(guī)范對(duì)出租車駕駛員的管理。
    二、提高廣大司乘人員安全責(zé)任意識(shí)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)駕駛員安全防范意識(shí),不斷強(qiáng)化他們的安全意識(shí)、安全技能、應(yīng)急水平,司乘人員要從主觀上消除酒后駕駛、疲勞駕駛、超速駕駛、超載運(yùn)營(yíng)、違章駕駛、亂停亂放等思想念頭,駕駛員要努力養(yǎng)成自覺守法、遵章守紀(jì)、按章辦事的良好品格。通過公司和行業(yè)管理部門共同努力,促使駕駛?cè)藛T切實(shí)做到理性行車、規(guī)范行車、安全行車、文明行車。
    三、嚴(yán)把車輛安全運(yùn)行關(guān),嚴(yán)查出租車違價(jià)現(xiàn)象今日起,我站將進(jìn)一步聯(lián)合出租車公司對(duì)所屬出租車輛的技術(shù)狀況進(jìn)行全面的檢查,除檢查二級(jí)維護(hù)、等級(jí)評(píng)定和安全設(shè)施配備情況、車容車貌進(jìn)行排查外,將重點(diǎn)檢查出租車違價(jià)現(xiàn)象,要求廣大經(jīng)營(yíng)者按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器,嚴(yán)格按照物價(jià)部門營(yíng)運(yùn)價(jià)格收費(fèi),2公里內(nèi)三元加燃油附加費(fèi)1元,2公里外每公里1.5元計(jì)算,晚22點(diǎn)至早6點(diǎn)附加夜間行駛費(fèi)用1元,不得擅自加價(jià),檢查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違價(jià)現(xiàn)象,我們將嚴(yán)肅處理,處駕駛員500至1000元罰款,并在營(yíng)運(yùn)證上,加蓋違章記錄章,三次以上取消其營(yíng)運(yùn)資格。
    四、提高從業(yè)人員服務(wù)水平出租汽車素有城市名片之稱,是展示城市文明的流動(dòng)窗口。作為窗口行業(yè),車內(nèi)外衛(wèi)生的清潔程度,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,出租車運(yùn)營(yíng)秩序的好壞,直接反映出一個(gè)城市的文明程度和管理水平,直接關(guān)系到老百姓的日常生活,直接關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。出租車從業(yè)人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和行業(yè)自律要做到不擅自抬價(jià),正確使用計(jì)價(jià)器,不擅自加價(jià),不拒載乘客,不管生意大小,路途遠(yuǎn)近,一視同仁,熱情接待,周到服務(wù)。大家共同努力,提高出租車從業(yè)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,為全縣人民提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    同志們,安全運(yùn)營(yíng)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),事關(guān)全局,來不得半點(diǎn)馬虎,做好道路交通安全工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、刻不容緩,我們運(yùn)管部門將繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛,維護(hù)合法營(yíng)運(yùn)車輛的權(quán)益,公司主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),做好出租車安全運(yùn)行管理工作,為打造“平安延壽”、構(gòu)建“和諧延壽”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    最后,衷心祝大家身體健康,合家歡樂,萬事如意!
    煙草公司煙葉生產(chǎn)會(huì)議講話篇三
    各位同志:
    大家好!今天,延壽縣城鎮(zhèn)客運(yùn)有限公司在這里召開安全運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議,剛才xx的講話,說得很實(shí)際,也很具體。出租汽車行業(yè)和人民群眾的生活密切相關(guān),它是展現(xiàn)城鎮(zhèn)良好風(fēng)貌的窗口,是展現(xiàn)行業(yè)管理部門管理水平的平臺(tái)。城鎮(zhèn)客運(yùn)公司成立一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體司乘人員的共同努力下,公司發(fā)展逐漸進(jìn)入健康軌道,公司以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),展現(xiàn)了良好風(fēng)貌,得到了群眾的贊譽(yù)。為了加強(qiáng)出租車安全運(yùn)營(yíng)管理,保證百姓安全、滿意出行,下面我代表縣運(yùn)管站就如何加強(qiáng)出租車安全運(yùn)行管理,提高服務(wù)質(zhì)量,講幾方面意見:
    一、公司要強(qiáng)化安全責(zé)任,層層抓安全道路運(yùn)輸安全運(yùn)營(yíng)工作重點(diǎn)的是人和車,難點(diǎn)是安全生產(chǎn)制度的落實(shí)。公司要緊緊抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制這個(gè)關(guān)鍵,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、全員參與、落實(shí)責(zé)任”的原則,把安全工作落實(shí)到個(gè)人,強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)責(zé)任,完善公司安全生產(chǎn)工作程序。嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)公司主要負(fù)責(zé)人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);主管安全的負(fù)責(zé)人對(duì)公司安全運(yùn)營(yíng)工作負(fù)重要管理責(zé)任,公司要建立和健全出租車交通安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步完善和規(guī)范對(duì)出租車駕駛員的管理。
    二、提高廣大司乘人員安全責(zé)任意識(shí)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)駕駛員安全防范意識(shí),不斷強(qiáng)化他們的安全意識(shí)、安全技能、應(yīng)急水平,司乘人員要從主觀上消除酒后駕駛、疲勞駕駛、超速駕駛、超載運(yùn)營(yíng)、違章駕駛、亂停亂放等思想念頭,駕駛員要努力養(yǎng)成自覺守法、遵章守紀(jì)、按章辦事的良好品格。通過公司和行業(yè)管理部門共同努力,促使駕駛?cè)藛T切實(shí)做到理性行車、規(guī)范行車、安全行車、文明行車。
    三、嚴(yán)把車輛安全運(yùn)行關(guān),嚴(yán)查出租車違價(jià)現(xiàn)象今日起,我站將進(jìn)一步聯(lián)合出租車公司對(duì)所屬出租車輛的技術(shù)狀況進(jìn)行全面的檢查,除檢查二級(jí)維護(hù)、等級(jí)評(píng)定和安全設(shè)施配備情況、車容車貌進(jìn)行排查外,將重點(diǎn)檢查出租車違價(jià)現(xiàn)象,要求廣大經(jīng)營(yíng)者按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器,嚴(yán)格按照物價(jià)部門營(yíng)運(yùn)價(jià)格收費(fèi),2公里內(nèi)三元加燃油附加費(fèi)1元,2公里外每公里1.5元計(jì)算,晚22點(diǎn)至早6點(diǎn)附加夜間行駛費(fèi)用1元,不得擅自加價(jià),檢查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違價(jià)現(xiàn)象,我們將嚴(yán)肅處理,處駕駛員500至1000元罰款,并在營(yíng)運(yùn)證上,加蓋違章記錄章,三次以上取消其營(yíng)運(yùn)資格。
    四、提高從業(yè)人員服務(wù)水平出租汽車素有城市名片之稱,是展示城市文明的流動(dòng)窗口。作為窗口行業(yè),車內(nèi)外衛(wèi)生的清潔程度,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,出租車運(yùn)營(yíng)秩序的好壞,直接反映出一個(gè)城市的文明程度和管理水平,直接關(guān)系到老百姓的日常生活,直接關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。出租車從業(yè)人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和行業(yè)自律要做到不擅自抬價(jià),正確使用計(jì)價(jià)器,不擅自加價(jià),不拒載乘客,不管生意大小,路途遠(yuǎn)近,一視同仁,熱情接待,周到服務(wù)。大家共同努力,提高出租車從業(yè)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,為全縣人民提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    同志們,安全運(yùn)營(yíng)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),事關(guān)全局,來不得半點(diǎn)馬虎,做好道路交通安全工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、刻不容緩,我們運(yùn)管部門將繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛,維護(hù)合法營(yíng)運(yùn)車輛的權(quán)益,公司主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),做好出租車安全運(yùn)行管理工作,為打造“平安延壽”、構(gòu)建“和諧延壽”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    最后,衷心祝大家身體健康,合家歡樂,萬事如意!
    煙草公司煙葉生產(chǎn)會(huì)議講話篇四
    各位同志:
    20xx年第三季度,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣的部署和要求,緊緊圍繞公司年初制訂的工作目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真執(zhí)行安全隱患排查制度,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,消除安全隱患?,F(xiàn)將第三季度工作情況總結(jié)如下:
    為進(jìn)一步做好我公司的安全管理工作,切實(shí)加強(qiáng)我公司對(duì)安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)法人把安全工作列入重要工作日程,由企業(yè)法人直接抓,辦公室具體抓,各部門負(fù)責(zé)人具體分工組織實(shí)施,全面深入地開展了我公司的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。7月初公司專門召開了安全工作會(huì)議,進(jìn)行了專門部署。部門高度重視,制定方案、計(jì)劃,召開專題工作會(huì)議,為第三季度安全生產(chǎn)工作奠定了組織基礎(chǔ)。
    按照“一崗雙責(zé)”制度要求和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和責(zé)任分解到各崗位,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到位、層層落實(shí)。與駕駛員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,各級(jí)分解細(xì)化安全責(zé)任,確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。按照上級(jí)主管部門的要求,完善了安全生產(chǎn)管理制度。開展安全生產(chǎn)大排查大整治,完善健全道路交通安全監(jiān)管長(zhǎng)效工作機(jī)制,全面落實(shí)各項(xiàng)綜合整治工作措施,繼續(xù)消除影響道路交通安全的各類隱患。加強(qiáng)駕駛員行車動(dòng)態(tài)監(jiān)管,防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為對(duì)駕駛員違法違規(guī)進(jìn)行教育處理并督促其參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。。
    7—9月天氣狀況比較惡劣,高溫和暴雨、臺(tái)風(fēng)等強(qiáng)對(duì)流天氣增多,是各類事故的高發(fā)期、易發(fā)期,安全生產(chǎn)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,給安全行車帶來隱患,給安全運(yùn)輸工作造成影響。公司全面把握夏秋季天氣特點(diǎn),結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況工作的實(shí)際,狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施落實(shí),確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。根據(jù)汛期的特點(diǎn),各部門認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)汛期檢查和專項(xiàng)治理行動(dòng)。加強(qiáng)值守。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度,主要人員不空崗,做好值班記錄,并及時(shí)處置和解決突發(fā)問題。中秋和國(guó)慶兩節(jié)期間,公司提前制定了詳盡“兩節(jié)”運(yùn)輸方案,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定,保證了“兩節(jié)”期間的客運(yùn)安全。
    根據(jù)上級(jí)加強(qiáng)“平安交通”建設(shè)集中開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知精神,公司結(jié)合公司實(shí)際,制定“打非治違”活動(dòng)實(shí)施方案,公司迅速動(dòng)員部署,全面開展自查自糾工作,各部門按照各自的職責(zé)范圍加大安全工作管理力度,及時(shí)治理糾正非法違規(guī)行為。
    第三季度工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),如工作基礎(chǔ)薄弱,各項(xiàng)制度和規(guī)程落實(shí)不夠到位。第四季度,我們將按照上級(jí)部署要求,繼續(xù)將開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)第二和第三階段的工作,針對(duì)存在的問題,加大安全管理力度,全力整治事故隱患,將各項(xiàng)安全預(yù)防和防控措施的落實(shí)到位,落實(shí)企業(yè)主體的第一責(zé)任。
    煙草公司煙葉生產(chǎn)會(huì)議講話篇五
    同志們:
    今天,縣政府召開縣安委會(huì)第一次全體會(huì)議,主要任務(wù)是:全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī),分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的困難和問題,研究部署今年第一季度的安全生產(chǎn)工作,動(dòng)員全縣干部職工深入貫徹落實(shí)十八大精神,樹立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全監(jiān)管,狠抓責(zé)任落實(shí),形成工作合力,確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。下面,我講兩點(diǎn)意見。
    2012年,全縣累計(jì)發(fā)生各類傷亡事故107起,死亡6人,受傷63人,直接經(jīng)濟(jì)損失178.6萬元。同比事故起數(shù)下降47.54%,死亡人數(shù)下降25%,受傷人數(shù)下降20.25%,經(jīng)濟(jì)損失上升77.71%.分行業(yè)情況:道路交通事故106起,死亡5人,受傷63人,經(jīng)濟(jì)損失28.11萬元;煤礦事故1起,死亡1人,經(jīng)濟(jì)損失150.5萬元;其他行業(yè)無傷亡事故報(bào)告。全縣安全事故死亡人數(shù)比市政府下達(dá)的全年安全生產(chǎn)死亡控制指標(biāo)少2人。
    一是。
    回顧2012年安全生產(chǎn)工作,主要有以下五個(gè)特點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)重視,高位推進(jìn)。縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的重要工作來抓,縣委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì)、縣安委全會(huì)多次召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,研究部署各個(gè)階段的安全生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)監(jiān)管部門建立了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓安全生產(chǎn)工作的組織機(jī)構(gòu),高位推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,為全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任??h人民政府與9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直負(fù)有監(jiān)管任務(wù)的14家部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,各行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管部門與所監(jiān)管企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到部門、到企業(yè),做到責(zé)任落實(shí)橫向到邊、縱向到底的工作格局。上下聯(lián)動(dòng),形成合力。9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門在縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署下,密切配合,對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)開展聯(lián)合檢查、巡查,形成強(qiáng)有力的監(jiān)管合力。打非治違,成效明顯。各執(zhí)法部門嚴(yán)格按照全縣安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)要求,切實(shí)加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。縣國(guó)土資源局會(huì)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)化非法小煤窯整治,加強(qiáng)巡查檢查,全年未發(fā)生非法開采小煤窯和非法開采、盜采煤礦行為??h法院對(duì)2011年非法盜采煤礦資源的3名犯罪分子在所屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了公開審判;住建部門查處非法違法建筑行為25起,違章操作10起,下發(fā)整改通知書22份;縣公安局收繳違規(guī)使用炸藥1223.6公斤,雷管2027枚,導(dǎo)火索1.9米,黑火藥0.5公斤,查獲涉爆違法犯罪案件1件;縣安全監(jiān)管局查處非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶6戶,收繳煙花爆竹12箱,價(jià)值1.5萬元;公安交警大隊(duì)查處違法交通行為2261起,無證駕駛61起,客車超員65起,罰款14.3萬元,其他執(zhí)法部門按照職能職責(zé),加大監(jiān)管執(zhí)法力度,切實(shí)維護(hù)了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。排查隱患,及時(shí)整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶”等重大節(jié)假日,對(duì)工礦商貿(mào)企業(yè)、道路交通、學(xué)校、建筑施工、公共聚集場(chǎng)所等采取統(tǒng)一部署、集中行動(dòng)、相互聯(lián)動(dòng)的機(jī)制,狠抓隱患排查整改。一年來,共排查一般安全隱患1587個(gè),已整改通過驗(yàn)收1561個(gè),整改率達(dá)到98.3%.
    通過各項(xiàng)措施的有效落實(shí),及時(shí)消除、整治了一大批安全隱患,全年未發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),在全市2012年度安全生產(chǎn)工作考核中位列第一,取得這些成績(jī),是縣委、縣政府科學(xué)部署、高位推進(jìn)的結(jié)果,是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門齊心協(xié)力、真抓實(shí)干的結(jié)果,希望大家在新的一年里,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再厲、勤奮工作,采取更加有力的措施,切實(shí)加大工作力度,為大關(guān)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、進(jìn)位爭(zhēng)先營(yíng)造良好的安全環(huán)境。
    一是。
    雖然2012年全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),取得了一定成績(jī),但與縣委、縣政府的要求和人民群眾的期望相比還存在較大差距。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:道路交通事故仍然是我縣安全生產(chǎn)工作的重中之重,從事故起數(shù)、死亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失都占全縣安全事故的98%以上,全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。安全基礎(chǔ)仍需改善。部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后,安全投入不足,事故隱患大量存在。從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)、素質(zhì)不高,且人員流動(dòng)性大,崗前安全教育培訓(xùn)制度落實(shí)不到位,違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)仍然有待提高。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)主管部門仍然存在安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位,安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí)仍有差距,職責(zé)不清,個(gè)別行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管仍然存在死角或空白;安全監(jiān)管業(yè)務(wù)人員能力偏低,監(jiān)管手段單一,隱患治理跟蹤問效不到位,安全監(jiān)管檔案臺(tái)賬不規(guī)范等問題仍然存在。安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。我縣地處交通要道,過往車輛較多,極易發(fā)生交通安全事故;鄉(xiāng)村道路等級(jí)較低,廣大群眾特別是學(xué)生等特殊群體出行安全隱患大,事故隱患根除不及時(shí),仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。打擊非法違法開采盜采行為力度還需加大。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門打擊非法開采盜采行為意識(shí)不強(qiáng),日常監(jiān)管不到位,致使非法開采盜采行為屢禁不止,并存在較大安全隱患,嚴(yán)重?cái)_亂我縣正常的礦業(yè)秩序,影響全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。食品安全監(jiān)管任務(wù)繁重。我縣食品安全基礎(chǔ)比較薄弱,食品安全涉及面廣點(diǎn)多,管理環(huán)節(jié)多、難度大。群眾自我保護(hù)意識(shí)和防范意識(shí)欠缺,宣傳教育上還需加強(qiáng)。食品流動(dòng)攤點(diǎn)較多,特別是校園周邊的食品小攤販較多,監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制尚未健全,學(xué)生食品安全存在較大隱患。
    從我們自身存在的問題來看,我縣的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻,擺在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門面前的安全工作任務(wù)仍然十分艱巨,責(zé)任十分重大。春節(jié)即將來臨,全國(guó)“兩會(huì)”即將召開,在這特殊和關(guān)鍵時(shí)期,做好安全生產(chǎn)工作尤其顯得重要。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性的認(rèn)識(shí),牢固樹立以人為本、安全第一、安全發(fā)展的科學(xué)理念,切實(shí)把生命高于一切的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過程,把人的生命安全放在各項(xiàng)工作首位,把加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作擺在政府工作的重中之重,以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,采取更加有力的措施,采取超常規(guī)手段抓好安全生產(chǎn)工作落實(shí),決不能無動(dòng)于衷,麻木不仁,放任自流,要將安全生產(chǎn)工作放在心上,抓在手上,落實(shí)在行動(dòng)上,確保全縣安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。
    二、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    今年安全生產(chǎn)工作的總體思路及要求是:以十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為總要求,以深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為載體,以落實(shí)責(zé)任、打非治違、瓦斯防治、整合技改、科技支撐、基礎(chǔ)管理為主要措施,全面抓好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”(安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng))、“三項(xiàng)建設(shè)”(安全監(jiān)管體系建設(shè)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)),有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。重點(diǎn)抓好以下工作。
    (一)夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要圍繞我縣2013年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),督促企業(yè)加大工作力度,狠抓措施落實(shí)。著力提高煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)條件。經(jīng)貿(mào)科技局要按照市政府的要求,督促煤礦企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格,不合格的不予恢復(fù)生產(chǎn)。著力提高非煤礦山企業(yè)的基礎(chǔ)條件??h安全監(jiān)管局、經(jīng)貿(mào)科技局等部門要加大督促指導(dǎo)力度,按要求完成人員定位、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通信聯(lián)絡(luò)三大系統(tǒng)的安裝任務(wù)??h直有關(guān)部門在行政許可過程中,務(wù)必要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)的基本條件和行政許可的重要內(nèi)容,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口,著力提高非煤礦山企業(yè)的基礎(chǔ)條件。著力提高危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹企業(yè)的基礎(chǔ)條件。危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)單位必須達(dá)到三級(jí)以上安全標(biāo)準(zhǔn)化水平,民用爆炸物品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)要深入開展崗前達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣安全生產(chǎn)許可證,責(zé)令其停產(chǎn)整頓,對(duì)整改逾期未達(dá)標(biāo)的企業(yè)提請(qǐng)縣人民政府依法予以關(guān)閉。
    (二)突出重點(diǎn),著力推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治。
    抓好其他行業(yè)、領(lǐng)域的安全監(jiān)管??h發(fā)改部門要做好在建水電站的安全監(jiān)管工作??h質(zhì)監(jiān)部門要做好鍋容管特、特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作。教育部門要做好學(xué)校的安全監(jiān)管工作。其他行業(yè)主管部門,按照職能職責(zé),切實(shí)履職,抓好本監(jiān)管行業(yè)的安全監(jiān)管工作,堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,減少一般事故,維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定。
    (三)全力做好“打非治違”工作。要確保社會(huì)穩(wěn)定和全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),必須嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,切實(shí)解決影響和制約我縣安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)問題??h直有關(guān)執(zhí)法部門要加強(qiáng)對(duì)打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的領(lǐng)導(dǎo),建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,開展專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,切實(shí)做到“四個(gè)一律”.即:對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的.,一律關(guān)閉;對(duì)存在違法生產(chǎn)的,一律停產(chǎn)整頓;對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的有關(guān)單位和個(gè)人,一律按照規(guī)定上限予以經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)觸犯法律法規(guī)的有關(guān)單位和人員,一律嚴(yán)格追究法律責(zé)任。對(duì)打擊非法違法行為不力、非法違法行為長(zhǎng)期得不到懲處、安全生產(chǎn)秩序混亂的地方,依法追究有關(guān)執(zhí)法部門主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,根據(jù)情節(jié)輕重,給予降級(jí)、撤職或者開除的處分。各執(zhí)法部門要建立健全工作機(jī)制,完善措施制度,配強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍,配齊執(zhí)法裝備,切實(shí)加大打擊力度;監(jiān)察等職能部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,組織專門工作組深入基層和生產(chǎn)一線進(jìn)行檢查指導(dǎo),確?!按蚍侵芜`”工作取得實(shí)效。
    (四)做好應(yīng)急值守工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和24小時(shí)值班制度,值班人員名單要報(bào)縣委辦、縣政府辦和縣安委辦,領(lǐng)導(dǎo)干部要24小時(shí)開機(jī),確保信息暢通,要修訂完善好應(yīng)急救援預(yù)案,抓好應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資等應(yīng)急資源的落實(shí),提高生產(chǎn)安全事故和其他緊急突發(fā)事件的信息報(bào)送和處理能力,確保遇到突發(fā)事件后能及時(shí)有效進(jìn)行處置。
    同志們,新的一年已經(jīng)開始。安全生產(chǎn)工作從一個(gè)關(guān)鍵階段進(jìn)入另一個(gè)關(guān)鍵階段,永遠(yuǎn)沒有“松口氣”的時(shí)候,我們?nèi)魏螘r(shí)候都絕不能過高估計(jì)安全生產(chǎn)形勢(shì),絕不能過高估計(jì)安全生產(chǎn)管理的能力和水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度,切實(shí)抓好責(zé)任落實(shí)和制度執(zhí)行,一絲不茍地推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí),以一萬分的努力防止萬一的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    煙草公司煙葉生產(chǎn)會(huì)議講話篇六
    同志們:
    在迎峰度夏即將到來之時(shí),在公司各項(xiàng)任務(wù)繁重的情況下我們召開這次會(huì)議,主要目的是:一是積極響應(yīng)上級(jí)公司關(guān)于開展“百問百查”活動(dòng)的號(hào)召,引導(dǎo)和動(dòng)員廣大員工認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí);二是明確百查百問活動(dòng)任務(wù),做好部署安排,進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平,確保迎峰度夏取得全面勝利,確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
    下面,我講三個(gè)方面的意見。
    安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的核心業(yè)務(wù),是我們開展各項(xiàng)工作必須始終把握的兩條主線,更是我們踐行“四個(gè)服務(wù)”企業(yè)宗旨的集中體現(xiàn)。我們一定要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動(dòng)的部署要求上來。
    (一)開展“百問百查”活動(dòng)是公司切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任的具體表現(xiàn)。
    電網(wǎng)公司是關(guān)系地方能源安全和國(guó)計(jì)民生的國(guó)有重要骨干企業(yè),在全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的進(jìn)程中承擔(dān)著重要責(zé)任。公司工作的價(jià)值最終體現(xiàn)在不斷提高“四個(gè)服務(wù)”的能力和水平上。無論安全生產(chǎn)還是優(yōu)質(zhì)服務(wù),都是公司的中心工作,都事關(guān)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧。開展“百問百查”活動(dòng)是上級(jí)公司在新的歷史時(shí)期、新的歷史階段作出的重要決策部署。開展“百問百查”活動(dòng),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,有利于通過查問題、擺事實(shí)、除隱患,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,確保用戶獲得可靠、優(yōu)質(zhì)、便捷的電力服務(wù),把公司承擔(dān)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺行為,落實(shí)到人民群眾看得見、摸得著、感受得到的具體行動(dòng)中來。
    (二)開展“百問百查”活動(dòng)是強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的必然要求。
    安全生產(chǎn)是我們做好其它各項(xiàng)工作的重要前提,雖然今年以來公司安全生產(chǎn)保持了總體穩(wěn)定良好的局面,但長(zhǎng)期積累形成的安全意識(shí)不到位、安全管理不到位的現(xiàn)象仍然相當(dāng)程度的存在,安全生產(chǎn)始終面臨著非常嚴(yán)峻的形勢(shì)。開展“百問百查”活動(dòng),就是要以問查的方式,查環(huán)節(jié)、查流程、查指標(biāo),進(jìn)行全員、全面、全方位、全過程的細(xì)化、強(qiáng)化、優(yōu)化分析,對(duì)各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,系統(tǒng)梳理查找每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位的薄弱環(huán)節(jié)和隱患,進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理,培育安全文化,防范和化解各種安全風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”能力。
    (三)開展“百問百查”活動(dòng)是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、強(qiáng)化公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的客觀需要。
    優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)既是公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的著力點(diǎn),也是社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn);既是廣大電力客戶對(duì)公司的根本需求,也是公司提高經(jīng)濟(jì)效益的客觀要求。
    隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,社會(huì)各方面對(duì)供電服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求都在不斷提高,電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作面臨的壓力也越來越大。雖然我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)已經(jīng)深入民心,但是必須看到,我們的服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)行為需要進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)流程需要進(jìn)一步優(yōu)化,服務(wù)能力需要進(jìn)一步提升,一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題仍需要進(jìn)一步化解。開展“百問百查”活動(dòng),就是要通過“問查”的形式,深入查找和解決問題,改進(jìn)和提升我們的供電服務(wù),進(jìn)而樹立公司認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象、真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象和公平誠(chéng)信的市場(chǎng)形象,為公司創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
    這次“百問百查”活動(dòng)的內(nèi)容不僅涵蓋了安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的各個(gè)方面,而且可以延伸到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的內(nèi)涵,正確把握工作的重點(diǎn),切實(shí)找準(zhǔn)工作的定位,是確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在成效的根本保證。各單位、各部門要按照上級(jí)和公司的部署要求,及時(shí)地、全面地抓好貫徹落實(shí),確?;顒?dòng)取得成效。
    (一)明確一個(gè)目標(biāo)。開展此次安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動(dòng)的目標(biāo)是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨和安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,通過問、查結(jié)合的方式,動(dòng)員全體員工,全面梳理、整改安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié),推動(dòng)公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺(tái)階,確?!耙粡?qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)順利推進(jìn),為黨的十七大召開營(yíng)造和諧的環(huán)境。各單位、各科室要及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神到每一個(gè)員工,認(rèn)清形勢(shì),提高對(duì)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確目標(biāo)和任務(wù),做好部署和安排,確?;顒?dòng)取得成效。
    (二)抓住六個(gè)重點(diǎn)?!鞍賳柊俨椤被顒?dòng)內(nèi)容十分豐富,涵蓋了安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方方面面,延伸到了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),是一項(xiàng)全員、全方位、全過程的系統(tǒng)性工作。市公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動(dòng)方案明確提出了要開展“十項(xiàng)活動(dòng)”要突出“六個(gè)重點(diǎn)”,即:抓基礎(chǔ),強(qiáng)素質(zhì);抓整改,除隱患;抓管理,促精細(xì);抓作風(fēng),樹形象;抓制度,求長(zhǎng)效;抓對(duì)標(biāo),保目標(biāo)。市公司的部署要求全面系統(tǒng)、重點(diǎn)突出、操作性強(qiáng),我們要深刻領(lǐng)會(huì)、全面把握、統(tǒng)籌實(shí)施,從基礎(chǔ)抓起,從細(xì)節(jié)抓起,確保重點(diǎn)內(nèi)容落到實(shí)處。
    (三)搞好四個(gè)結(jié)合?!鞍賳柊俨椤被顒?dòng)是對(duì)我們的以往工作的一次大檢查、大整改、大落實(shí),涉及到日常工作的各個(gè)領(lǐng)域,內(nèi)涵豐富,牽涉之廣、觸動(dòng)之深,前所未有。在具體開展過程中要同我們已經(jīng)開展的活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,融為一體。
    一是要同安全“雙零”活動(dòng)相結(jié)合。要注重提高員工安全素質(zhì)和意識(shí),層層落實(shí)安全責(zé)任制,強(qiáng)化過程控制,按照“三個(gè)百分之百”要求,要落實(shí)整改措施,加強(qiáng)安全隱患治理,著重查思想、查環(huán)節(jié)、查行為、查設(shè)備,深入持久地開展反事故斗爭(zhēng)、反違章活動(dòng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)。
    二是要與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)相結(jié)合。要通過百問百查”活動(dòng)的開展,同落實(shí)省公司“細(xì)節(jié)服務(wù)、真情奉獻(xiàn)”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)主題結(jié)合起來,注重員工服務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)的提高。要通過活動(dòng)的開展,努力推進(jìn)精細(xì)化服務(wù),關(guān)注細(xì)節(jié),重視細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)做起,深刻反思和深入查找我們?cè)趦?yōu)質(zhì)服務(wù)方面存在的問題和不足,力爭(zhēng)為客戶提供更加人性化的服務(wù);總結(jié)先進(jìn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),樹立一批先進(jìn)的服務(wù)典型,營(yíng)造良好的服務(wù)文化氛圍,潛移默化地引導(dǎo)員工講學(xué)習(xí)、比服務(wù),促使員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能的全面提升。
    三是要與“精細(xì)化管理年”活動(dòng)相結(jié)合。要把“問查”活動(dòng)向公司全部工作領(lǐng)域進(jìn)一步拓展和延伸,深入思考、自查自問。要結(jié)合實(shí)際,用“求精、求細(xì)、求實(shí)、求效”的理念和標(biāo)準(zhǔn)去衡量每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和具體行為,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,查崗位,找問題,深思考,大討論,全力推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理水平的全面提升。
    四是要與“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)相結(jié)合。要通過開展“百問百查”活動(dòng)大力改進(jìn)工作、改進(jìn)管理、改進(jìn)作風(fēng)?!皢枴痹谟诿靼坠ぷ饕蟛?nèi)化于心、見之于行,“查”在于揭示存在問題并整改落實(shí)、規(guī)范管理。我們要通過“問查”的形式,掀起抓安全、講服務(wù)的工作氛圍,堅(jiān)持抓問題與促管理并重,堅(jiān)持抓工作與促作風(fēng)并重,抓出全員參與的良好局面,抓出各方面的積極性創(chuàng)造性,抓出求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),抓出實(shí)實(shí)在在的效果。
    “知是行之始,行是知之效”。全面開展“百問百查”活動(dòng)就是要知行并重,務(wù)求實(shí)效。各單位、各科室必須對(duì)活動(dòng)予以高度重視,要在統(tǒng)一思想的前提下,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好宣傳發(fā)動(dòng),緊扣重點(diǎn),抓好落實(shí),強(qiáng)化考核,確?;顒?dòng)圓滿、高效地開展。
    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保三個(gè)到位。
    一是確保領(lǐng)導(dǎo)到位。各單位要認(rèn)真貫徹市公司會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),要成立安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào),促進(jìn)“百問百查”活動(dòng)有序開展。
    二是要確保宣傳到位。各單位負(fù)責(zé)人要高度重視此次“百問百查”活動(dòng)的重要性,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),注重宣傳教育活動(dòng)的深度和廣度,確保人人參與。要按照公司要求大力開展“百問百查”活動(dòng)宣傳教育和發(fā)動(dòng)工作,利用懸掛標(biāo)語口號(hào)、宣傳欄、召開座談會(huì)等多種形式,突出宣傳的深度和廣度,力求形成強(qiáng)大的聲勢(shì),營(yíng)造強(qiáng)烈的活動(dòng)氛圍。
    三是要確保認(rèn)識(shí)到位。要迅速傳達(dá)上級(jí)公司會(huì)議精神到每一個(gè)位員工,深刻領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把思想行動(dòng)迅速統(tǒng)一到各級(jí)的部署要求上來,深刻領(lǐng)會(huì)開展“百問百查”活動(dòng)的重大意義、活動(dòng)的具體要求,準(zhǔn)確把握形勢(shì),明晰工作思路,努力提高全員思想意識(shí),確保全員參與、認(rèn)識(shí)到位。
    (二)認(rèn)真制定方案,確保三個(gè)結(jié)合。
    一是確保集中式活動(dòng)與日常工作結(jié)合。堅(jiān)持把“百問百查”集中式活動(dòng)融入到各單位工作的全局之中,與全年其他活動(dòng)、其他日常工作相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)安排,有機(jī)結(jié)合,確保全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
    二是確保百問百查活動(dòng)與提高員工的專業(yè)素質(zhì)相結(jié)合。要通過活動(dòng)的開展,查思想、查流程、查行為,最大程度地揭示出員工自身行為及意識(shí)中存在的諸多不足,促使員工主動(dòng)調(diào)整、主動(dòng)去適應(yīng),自覺地融入到提升員工專業(yè)素質(zhì)中去。
    三是確保百問百查活動(dòng)與提高安全作業(yè)能力和提升服務(wù)水平相結(jié)合。要對(duì)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道流程、每一項(xiàng)指標(biāo),進(jìn)行全員、全面、全方位、全過程的細(xì)化、優(yōu)化分析,力爭(zhēng)有效解決長(zhǎng)期以來在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面始終存在的意識(shí)不到位、管理不到位等問題,推動(dòng)精細(xì)化管理向縱深發(fā)展,確保安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)得到有效控制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全作業(yè)能力和服務(wù)執(zhí)行力建設(shè),促進(jìn)公司隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升和作風(fēng)建設(shè)的進(jìn)一步改進(jìn)。
    (三)詳細(xì)制定措施,確保層層落實(shí)。
    各單位負(fù)責(zé)人要站在講政治講大局的高度,切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立和完善責(zé)任體系,認(rèn)真研究制定實(shí)施細(xì)則,確?;顒?dòng)有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有層次、有步驟的開展。要深入安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)一線,檢查督導(dǎo)“百問百查”活動(dòng)的開展情況,認(rèn)真貫徹“邊問、邊查、邊改”的工作要求,有問題查問題,沒問題要加強(qiáng)防范。要堅(jiān)持大處著眼,小處著手,把強(qiáng)化安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作薄弱環(huán)節(jié)作為主要目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,不斷深化、細(xì)化活動(dòng)方案,切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性,集中解決深層次的矛盾和問題,切實(shí)做到真問、真抓、真改,不走過場(chǎng)、不做表面文章。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣好活動(dòng)中涌現(xiàn)的好做法和典型經(jīng)驗(yàn),不斷豐富活動(dòng)的內(nèi)容和形式。要力求通過領(lǐng)導(dǎo)巡查、專職督查、班組自查、員工問查相結(jié)合的方式,提高問查活動(dòng)質(zhì)量,促進(jìn)安全管理水平提高、供電服務(wù)水平提升及員工素質(zhì)全面提高,確?!鞍賳柊俨椤被顒?dòng)收到實(shí)效。
    (四)強(qiáng)化督導(dǎo)考核,確保收到實(shí)效。
    確?!鞍賳柊俨椤被顒?dòng)取得實(shí)效,督導(dǎo)考核是保障。要從責(zé)任落實(shí)、工作進(jìn)展、效果評(píng)價(jià)等方面,加大對(duì)活動(dòng)的檢查和考核。要檢查各單位責(zé)任體系是否完善、是否真正履責(zé)到位、有無避實(shí)就虛、流于形式的現(xiàn)象。要突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),切實(shí)抓好活動(dòng)的過程控制,確?;顒?dòng)的開展在控、能控、可控。要將“百問百查”活動(dòng)與重點(diǎn)工作督導(dǎo)有機(jī)結(jié)合在一起,采取“明查暗訪”、工作抽查、績(jī)效評(píng)價(jià)等方法,確?;顒?dòng)執(zhí)行有力、督導(dǎo)到位、取得實(shí)效。對(duì)活動(dòng)組織不力、措施不實(shí)的單位,要予以通報(bào)批評(píng)并及時(shí)指導(dǎo)、督促整改。對(duì)活動(dòng)開展得有特色、有實(shí)效的單位要予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并總結(jié)和推廣其好做法、好經(jīng)驗(yàn)。
    同志們,開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動(dòng),是國(guó)家電網(wǎng)公司黨組在新的歷史時(shí)期、重要?dú)v史階段作出的重要決策部署。公司上下要站在講政治、顧大局的高度,去領(lǐng)會(huì)、去謀劃、去貫徹、去落實(shí),把取得實(shí)效作為這一工作的重心,用“是否取得實(shí)效”作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn),通過扎實(shí)有效的活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平,努力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作深入、全面地開展,以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十七大召開。
    煙草公司煙葉生產(chǎn)會(huì)議講話篇七
    同志們:
    經(jīng)市政府研究決定,今天召開全市安全生產(chǎn)工作暨20xx年市政府安委會(huì)第二次全體成員(擴(kuò)大)會(huì)議,主要任務(wù)是貫徹落實(shí)黨的以及全國(guó)、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,總結(jié)去年全市安全生產(chǎn)工作,安排部署今年工作任務(wù)。剛才,學(xué)峰同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告,全面總結(jié)了去年的安全生產(chǎn)工作,對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了細(xì)化安排;洪杰同志宣讀了市政府《關(guān)于表彰20xx年度全市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位的通報(bào)》和《關(guān)于表彰20xx年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》;王玉璽副市長(zhǎng)代表市政府與各縣區(qū)政府和市直有關(guān)單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:
    20xx年,全市上下認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署,按照市委、市政府工作安排,狠抓具體工作的落實(shí),較好地完成了全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全市安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了持續(xù)平穩(wěn)的良好態(tài)勢(shì)。去年全市累計(jì)發(fā)生各類安全事故1268起、死亡205人、傷1515人、直接經(jīng)濟(jì)損失276.5萬元,同比分別下降26.9%、1.0%、27.0%和13.4%,各項(xiàng)主要指標(biāo)均在可控范圍內(nèi),安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,已連續(xù)三年受到省政府表彰。
    在肯定成績(jī)的同時(shí),也要清醒的看到,我市安全生產(chǎn)工作仍然存在一些不容忽視的問題。一是一些地方安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。一些縣區(qū)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”不到位,有的人甚至有意見,不愿承擔(dān)責(zé)任,不能按規(guī)定親自帶隊(duì)檢查、督查調(diào)度、認(rèn)真解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題;部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位,安全投入嚴(yán)重不足,設(shè)施設(shè)備落后,極易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。二是部分行業(yè)和領(lǐng)域事故頻發(fā)。道路交通、建筑領(lǐng)域事故依然頻發(fā),一些重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)難以從根本上遏制。三是有的單位隱患排查流于形式。一些責(zé)任主體單位對(duì)隱患排查治理工作重視不夠,對(duì)一些容易發(fā)現(xiàn)的安全隱患視而不見;一些部門檢查走馬觀花,難以從根本上根除隱患。今后全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議,市檢察院反貪局要參加,建立安全生產(chǎn)隱患排查責(zé)任倒查機(jī)制,對(duì)隱患排查不到位的有關(guān)人員嚴(yán)格追究責(zé)任。四是安全宣傳還不夠深入。宣傳形式單一,教育培訓(xùn)不夠普及,尤其是特種作業(yè)人員培訓(xùn)不到位;小型企業(yè)、門店和非高危行業(yè)單位持證上崗率偏低,非高危行業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全培訓(xùn)工作薄弱,安全生產(chǎn)三級(jí)教育制度在部分企業(yè)特別是小微企業(yè)得不到落實(shí);群眾安全意識(shí)亟需進(jìn)一步提高。
    安全是萬事之基,安全是發(fā)展前提。各級(jí)各部門必須牢固樹立“安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)、只有成效沒有成績(jī)、只有預(yù)警沒有預(yù)測(cè)”的理念,以對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
    抓安全生產(chǎn)工作,必須綜合施策,常抓不懈,構(gòu)建全市上下齊抓共管的工作格局。具體來說,就是要做到“三個(gè)強(qiáng)化、三個(gè)提升”。
    (一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理。安全生產(chǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治是防范事故發(fā)生最為有效的措施。近年來,我市圍繞道路交通、建筑施工、消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等領(lǐng)域?qū)嵤┝艘幌盗屑姓位顒?dòng),取得了一定的成效。各級(jí)各有關(guān)部門要進(jìn)一步加大隱患排查治理工作力度,建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)排查治理工作制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化開展,對(duì)問題突出的領(lǐng)域、久治不愈的頑疾重拳出擊,集中治理,一月一排查、一月一調(diào)度、一月一通報(bào);對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工序要盯住不放,跟蹤檢查,切實(shí)做到責(zé)任落實(shí)到位、監(jiān)管措施到位、隱患排查整治到位。要繼續(xù)實(shí)行重大隱患市、縣兩級(jí)掛牌督辦制度,做到排查治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)間和預(yù)案“五落實(shí)”,確保隱患整改到位。近期,建筑工地傷亡事故屢屢發(fā)生,要進(jìn)行建筑領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理。對(duì)非重點(diǎn)領(lǐng)域,也決不能掉以輕心,事故風(fēng)險(xiǎn)低,并不代表著就不會(huì)出事故;對(duì)各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)領(lǐng)域要進(jìn)行全方位的安全隱患排查整治,把事故發(fā)生的可能性降到最低。要建立隱患排查治理檔案,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)記錄,對(duì)隱患排查人、治理責(zé)任人、治理措施、處置結(jié)果進(jìn)行登記,按月更新,定期核查,納入安全生產(chǎn)年度考核。
    (二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育。要大力倡導(dǎo)“以人為本”理念,牢固樹立“安全培訓(xùn)是最好福利”、“安全是最大的幸?!钡乃枷?,切實(shí)搞好全員培訓(xùn),深入推進(jìn)安全文化“六進(jìn)”活動(dòng),開展好“安全生產(chǎn)月”、“安全示范崗”等群眾性安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),創(chuàng)新宣傳方式,豐富宣傳內(nèi)容,不斷增強(qiáng)全社會(huì)的安全意識(shí)。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用,加強(qiáng)正面宣傳和典型事例警示教育,切實(shí)增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí),營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全知識(shí)培訓(xùn),今年要集中開展一次針對(duì)各縣區(qū)政府、市安委會(huì)各成員單位負(fù)責(zé)同志的安全知識(shí)專題培訓(xùn),牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé),促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)設(shè)施投入保障。安全生產(chǎn)要有實(shí)實(shí)在在的投入,否則消除安全隱患就是一句空話。要進(jìn)一步拓寬安全生產(chǎn)投入渠道,健全完善以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、金融保險(xiǎn)投入為補(bǔ)充的多元化投融資體系。要不斷引進(jìn)最新科技成果,加快安全技術(shù)改造,著力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平和安全裝備水平,及時(shí)淘汰危及安全生產(chǎn)的落后技術(shù)、落戶工藝和設(shè)備,最大限度地消除安全隱患,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
    (四)提升安全生產(chǎn)執(zhí)法水平。要加強(qiáng)市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)配備2—4名專職安全監(jiān)管人員。要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)行政許可、監(jiān)督檢查、行政處罰、事故查處及責(zé)任追究等行政執(zhí)法程序和制度,堅(jiān)決杜絕人情執(zhí)法、權(quán)力執(zhí)法和利益執(zhí)法,確保做到執(zhí)法嚴(yán)格、公開、公正、透明。要進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,加大綜合行政執(zhí)法力度,從嚴(yán)處理違法違規(guī)行為,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”制度,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。對(duì)屢次進(jìn)行違法違規(guī)生產(chǎn)企業(yè)要加大處罰力度,直至責(zé)令關(guān)閉停產(chǎn)。
    (五)提升安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。要鞏固近兩年我市安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果,建立嚴(yán)密完整的安全管理體系和規(guī)章制度,全面推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域和規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立企業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè)基礎(chǔ)檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,提高企業(yè)生產(chǎn)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。市經(jīng)委要對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行逐一檢查,嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。要廣泛開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推廣現(xiàn)代化控制技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)備,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,在安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛安全標(biāo)語、標(biāo)識(shí)、標(biāo)志和標(biāo)牌,必須建立安全生產(chǎn)日志,促進(jìn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
    (六)提升安全生產(chǎn)事故應(yīng)急水平。應(yīng)急救援是安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。安全事故發(fā)生后,組織救援速度的快慢,應(yīng)急處置水平的高低,都是考量我們工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)持一手抓事故防范,一手抓救援機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,充實(shí)救援隊(duì)伍裝備器材,加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高救援能力。今年我市要突出抓好高速公路、建筑領(lǐng)域、消防安全、水上交通等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域應(yīng)急救援體系建設(shè),著力提升應(yīng)急水平,切實(shí)做到預(yù)警在前、反應(yīng)快速、救援得力。對(duì)于突發(fā)事件,各級(jí)、各有關(guān)部門要做好預(yù)案,把握方式方法,對(duì)敏感信息及時(shí)向市委、市政府報(bào)告,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
    一要明確工作職責(zé)。今年市政府將修訂完善《市政府安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》,進(jìn)一步明確各級(jí)各有關(guān)部門工作職責(zé)。各縣區(qū)和市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視,將安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程,研究安全發(fā)展戰(zhàn)略,部署重點(diǎn)工作,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。
    二要強(qiáng)化目標(biāo)考核。今天,各有關(guān)單位都遞交了安全責(zé)任狀,責(zé)任狀就是軍令狀,必須堅(jiān)決執(zhí)行。市安委會(huì)將進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理、文明建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)業(yè)績(jī)相關(guān)聯(lián)的安全生產(chǎn)考核機(jī)制,按照年度目標(biāo)責(zé)任分解進(jìn)行考核,強(qiáng)化考核結(jié)果的應(yīng)用,嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度。
    三要嚴(yán)格責(zé)任追究。要堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則,嚴(yán)肅安全生產(chǎn)事故查處,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步加大對(duì)事故企業(yè)的處罰力度,該移交司法機(jī)關(guān)的要堅(jiān)決移交,絕不姑息。要強(qiáng)化屬地管理責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)地方行政首長(zhǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,完善領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”制度,對(duì)各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門實(shí)施嚴(yán)格的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理。要強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任,對(duì)失職瀆職的相關(guān)責(zé)任人員嚴(yán)格責(zé)任追究。
    最后,我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一要做好節(jié)會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前,各地廟會(huì)活動(dòng)陸續(xù)開展,正處于高峰期,各地要加強(qiáng)安全防范,嚴(yán)防群聚踩踏、道路交通、食物中毒、黃色演出等問題發(fā)生。二要做好旅游安全工作。春季是人們出游踏青的黃金季節(jié),尤其是多數(shù)家長(zhǎng)習(xí)慣帶著孩子外出游玩。各有關(guān)部門要加大工作力度,重點(diǎn)抓好旅游景點(diǎn)交通和水面標(biāo)識(shí)等安全監(jiān)管,保障旅游安全。對(duì)于渦河水上飯店要堅(jiān)決拆除,由市政府副秘書長(zhǎng)、辦公室主任葛生協(xié)調(diào),市交通局、市海事局組織,市公安局配合;市監(jiān)察局要對(duì)渦河水上餐廳建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查。三要提前做好汛期安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。要超前防范,全面開展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險(xiǎn)加固,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。四要開展安全生產(chǎn)檢查。各地各有關(guān)部門要針對(duì)近期事故暴露出的突出問題,立即組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;不能立即整改的,要落實(shí)監(jiān)控措施限期整改;對(duì)存在重大隱患的要責(zé)令停產(chǎn)整頓,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。五要做好人感染h7n9禽流感疫情防治工作。市政府已召開全市防治人感染h7n9禽流感疫情防治工作視頻會(huì)議,各縣區(qū)政府要進(jìn)行再部署、再安排,對(duì)有關(guān)家禽養(yǎng)殖點(diǎn)、銷售點(diǎn)和野鳥棲息地進(jìn)行全面消毒,一天一次,堅(jiān)持消毒日?;J修r(nóng)委、市衛(wèi)生局要聯(lián)合對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)野鳥棲息地和鴿子養(yǎng)殖點(diǎn)進(jìn)行全面消毒。六要啟動(dòng)濟(jì)廣高速建設(shè)工作。各縣區(qū)要按照市政府工作部署,全面啟動(dòng)濟(jì)廣高速公路建設(shè)工作。七要做好南洛、濟(jì)廣高速公路兩側(cè)土地流轉(zhuǎn)工作。要克服畏難情緒,下決心加大土地流轉(zhuǎn)工作力度,對(duì)流轉(zhuǎn)的土地采用市場(chǎng)化運(yùn)作的方式建設(shè)苗圃;渦陽縣和譙城區(qū)政府還要提前做好省道307一級(jí)公路改建完成后兩側(cè)50米范圍內(nèi)的土地流轉(zhuǎn)工作,打造綠帶,建設(shè)森林城市。八要做好渦陽、利辛聯(lián)社改制工作。要進(jìn)一步加快改制工作進(jìn)度,盡快完成改制任務(wù)。九是關(guān)于農(nóng)村垃圾處理問題。各縣區(qū)政府要高度重視,參照蕪湖模式,盡快制定“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”機(jī)制的工作方案,并對(duì)方案進(jìn)行進(jìn)一步研究論證。十是關(guān)于市區(qū)水泥攪拌站和非法采砂問題。市質(zhì)監(jiān)局、譙城區(qū)政府、市南部新區(qū)建設(shè)辦要堅(jiān)決查處市區(qū)水泥攪拌站摻河砂等違法生產(chǎn)行為,做好整改工作。要堅(jiān)持三點(diǎn)處理原則:一是嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,拒不整改的責(zé)令停產(chǎn)。二是嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)管責(zé)任制,譙城區(qū)政府、市南部新區(qū)建設(shè)辦和市質(zhì)監(jiān)局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委等有關(guān)單位要明確具體包保責(zé)任人,駐點(diǎn)監(jiān)管。對(duì)失職瀆職的人員,要立案查處,嚴(yán)格追究責(zé)任。三是堅(jiān)決打擊非法采砂行為。譙城區(qū)政府、市南部新區(qū)建設(shè)辦和市水務(wù)局等部門要對(duì)市區(qū)內(nèi)各采砂點(diǎn)進(jìn)行排查,對(duì)查處的非法采砂船只一律進(jìn)行拆解。渦陽、蒙城、利辛縣政府要對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)水泥攪拌站和非法采砂問題進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
    同志們,讓我們?cè)谑形膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以更大的決心、更扎實(shí)的工作,促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展、跨超趕超的良好安全環(huán)境!
    煙草公司煙葉生產(chǎn)會(huì)議講話篇八
    各位同志:
    今天我們?cè)谶@里召開2017年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動(dòng)專題會(huì)議。下面我提出七點(diǎn)要求:
    一是要提高認(rèn)識(shí)。各部門、各子公司要高度重視“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動(dòng),提高認(rèn)識(shí),迅速行動(dòng),落實(shí)人員和資金,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    二是要圍繞主題。各部門、各子公司,要按照集團(tuán)公司組委會(huì)的統(tǒng)一部署,圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題,把集團(tuán)公司2017年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動(dòng)組織好、開展好,掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的新高潮,著力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    三是要強(qiáng)化排查,打牢基礎(chǔ)。各部門、各子公司要結(jié)合安全月活動(dòng),對(duì)各自經(jīng)營(yíng)區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域重點(diǎn)部位、人員密集場(chǎng)所,開展全面深入的隱患排查治理,建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,打牢安全管理基礎(chǔ)。
    四是要落實(shí)整改。各子公司對(duì)查出的隱患和問題,能立即整改的立即整改,不能立即整改的要嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施。
    五是加強(qiáng)督查。成立隱患整改督查組,由集團(tuán)安全生產(chǎn)管理總部牽頭對(duì)各子公司隱患排查整改工作情況進(jìn)行檢查,紀(jì)檢監(jiān)察室配合督察。
    六是嚴(yán)格考核。各部門、各子公司一定要圍繞劉文新市長(zhǎng)在市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)會(huì)議上要求的“牢、實(shí)、真、細(xì)、硬、嚴(yán)、濃”七個(gè)方面開展2017年安全生產(chǎn)月活動(dòng),集團(tuán)公司將適時(shí)組織對(duì)各子公司組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動(dòng)的情況進(jìn)行督查考核,并作為各子公司2017年目標(biāo)考核的重要組成部分。
    七是及時(shí)報(bào)送信息。各部門、各子公司要扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)安全月活動(dòng),確保各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。要及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)信息的跟蹤、采集和報(bào)送,便于集團(tuán)公司組委會(huì)掌握相關(guān)活動(dòng)動(dòng)態(tài),并加強(qiáng)與上級(jí)部門的信息報(bào)送及溝通工作。
    煙草公司煙葉生產(chǎn)會(huì)議講話篇九
    同志們:
    一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
    提高認(rèn)識(shí),就是要全面深入認(rèn)識(shí)領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要意義。安全生產(chǎn)是什么?安全生產(chǎn)就是生命。
    首先,安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命。在新的形勢(shì)和新的情況下,作為一級(jí)政府,在一個(gè)地方負(fù)責(zé),就有責(zé)任抓好安全生產(chǎn),有責(zé)任保護(hù)廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),如果我們?cè)谝粋€(gè)地方負(fù)責(zé),不認(rèn)真履行自己肩負(fù)的職責(zé),這就叫缺位,缺位就叫失職,造成嚴(yán)重后果的,還要追究責(zé)任。不論是交通事故、火災(zāi)事故,還是礦山生產(chǎn)事故,發(fā)生事故最直接的受害者就是人民群眾,直接危及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)。不注重安全生產(chǎn)工作就是沒把人的.生命放在第一位。作為政府不把人的生命放在第一位,不以人為本就是失職,就是害命。
    其次,安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命。安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)正常生產(chǎn)必須的前提?,F(xiàn)在一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,企業(yè)首先要停產(chǎn),然后就是調(diào)查、賠償一系列善后事。小企業(yè)一年能掙多少錢,現(xiàn)在死一個(gè)人賠償幾十萬,養(yǎng)個(gè)客車、開個(gè)小廠子掙幾年的錢也不夠賠償一個(gè)人的。所以,發(fā)生事故幾乎小企業(yè)就得關(guān)閉。大企業(yè)能承擔(dān)起賠償?shù)馁M(fèi)用,但是名譽(yù)受損,在安全方面永遠(yuǎn)都有污點(diǎn),也影響企業(yè)發(fā)展。同時(shí),從情感上我們也無法面對(duì)家屬,特別是生產(chǎn)企業(yè),工人大都是本鄉(xiāng)本土的,出事了見面我們無言以對(duì)。所以,我們要本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
    煙草公司煙葉生產(chǎn)會(huì)議講話篇十
    安全生產(chǎn)的目的就是保障人的生命安全和人身健康。下面就是本站小編給大家整理的公司安全生產(chǎn)會(huì)議。
    講話稿。
    僅供參考。
    集團(tuán)于20xx年提出了“樹立綜合安全觀,打造平安招商”的理念,20xx年又在總結(jié)歷年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,提出了“五適”安全管控法。
    一、抓頭腦,思想要適情。
    認(rèn)識(shí)決定行動(dòng),認(rèn)識(shí)水平?jīng)Q定工作成效,安全生產(chǎn)工作更是如此。只有不斷強(qiáng)化安全意識(shí),樹立綜合安全觀,才能真正把安全生產(chǎn)放到工作的首要位置。對(duì)安全生產(chǎn)工作必須不斷強(qiáng)化底線思維、紅線意識(shí),從思想上始終保持對(duì)生命的敬畏之心,做到思想適情。
    做到適情,首先要知情。形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清,任務(wù)就難以落實(shí)。思想要適情,首先要對(duì)我們當(dāng)前面臨的內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí),也就是知國(guó)情、家情,知遠(yuǎn)情、近情。
    去年,全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)緊繃,長(zhǎng)江上東方之星客輪翻沉事件外,8·12天津港爆炸事故、12·20深圳滑坡事故等重特大事故連續(xù)發(fā)生,務(wù)必確立以人為本的安全發(fā)展理念。
    當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,務(wù)必高度重視,警鐘長(zhǎng)鳴。
    20xx年集團(tuán)還是發(fā)生4起事故,死亡6人,其中,道路交通事故2起,死亡4人,外包單位意外事故2起,死亡2人。集團(tuán)的整體安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻,容不得半點(diǎn)松懈。
    知了情就要做到適應(yīng)。
    責(zé)任心的缺失是安全生產(chǎn)最大的隱患。思想適情,除了把握形勢(shì)外,還要不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展。
    一要立足全員、全過程、全方位,建立全覆蓋的責(zé)任體系。也就是說要建立“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系。特別是各單位一把手,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,出了事情,是難辭其咎的。不管經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)多突出,只要安全生產(chǎn)出問題,就是失職,就要受到追究,甚至還要負(fù)刑責(zé)。
    各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作都要主動(dòng)介入,確實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用,履行好自己的職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)抓好抓實(shí)。同時(shí)要加強(qiáng)宣傳力度,讓各級(jí)各類人員都領(lǐng)會(huì)安全責(zé)任的深刻內(nèi)涵,做到責(zé)任入腦入心,責(zé)任“松一松”,隱患就會(huì)“長(zhǎng)一長(zhǎng)”,事故就可能在眼前“晃一晃”,要形成壓力傳導(dǎo)機(jī)制,強(qiáng)化高壓態(tài)勢(shì),做到一刻不能斷、時(shí)時(shí)繃緊弦。二要用好監(jiān)督考核手段,落實(shí)問責(zé)追究。在安全問題面前沒有情面可講,要用鐵的制度、鐵的手段、鐵的心腸來管理,對(duì)于那些違章違紀(jì),敢越“雷池”的人一定要按規(guī)處罰,該撤換的撤換,不能讓習(xí)慣性的違章成為不良的安全文化。
    要建立安全問責(zé)關(guān)口前移制度,加強(qiáng)過程追究、隱患追究,嚴(yán)格按照“四不放過”原則(即:事故發(fā)生以后,要堅(jiān)持事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過),嚴(yán)肅問責(zé),決不姑息。
    二、抓規(guī)矩,制度要適用。
    保障安全生產(chǎn)是要靠一本本、一條條的。
    規(guī)章制度。
    來約束,規(guī)章是否適用是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要前提。建立一套適用合規(guī)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是保證企業(yè)長(zhǎng)治久安的重要基礎(chǔ)。
    一要不斷建立健全制度。20xx年底,新安全法頒布實(shí)施,更加突出安全生產(chǎn)的法制化建設(shè)和責(zé)任追究。各單位要與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合新安全法和新時(shí)期對(duì)安全生產(chǎn)的新要求,對(duì)現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行梳理和檢討,并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,細(xì)化各級(jí)安全責(zé)任,使各單位的安全生產(chǎn)制度與國(guó)家的制度緊密銜接,避免出現(xiàn)制度真空或者與國(guó)家制度不相適應(yīng)的情況,以便確保制度成為指導(dǎo)和約束我們安全生產(chǎn)工作的重要法典。
    二要細(xì)化崗位作業(yè)守則。沒有配套的作業(yè)守則,制度就會(huì)成為“無源之水”。光有一個(gè)大的制度還不行,還要建立切實(shí)可行的崗位作業(yè)守則。
    我們強(qiáng)調(diào)制度要適用,一方面要有符合國(guó)家規(guī)定和符合安全管理需要的約束性制度,另一方面也要有一套針對(duì)本行業(yè)生產(chǎn)特性和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及具體崗位的作業(yè)流程規(guī)范,讓一線各崗位人員在作業(yè)過程中都有詳細(xì)的作業(yè)指引。只有如此,我們的制度體系才會(huì)健全。
    各單位要在制度建設(shè)上下大氣力,堅(jiān)決消除制度盲區(qū)、盲點(diǎn)。
    三、抓硬件,設(shè)備要適崗。
    設(shè)備是防范安全事故的重要手段,設(shè)備是否適崗是安全管理上的基石。抓好安全生產(chǎn)只談管理而不進(jìn)行設(shè)備、技術(shù)等硬件的投入是治標(biāo)不治本。
    20xx年在對(duì)招商物流危化倉(cāng)庫檢查時(shí),就發(fā)現(xiàn)存在使用普通叉車作業(yè)的現(xiàn)象,大家試想,因?yàn)闆]有安裝防靜電裝置,一旦因碰撞產(chǎn)生火花,可能引發(fā)的就是大事故,后果不堪設(shè)想。
    因此,做好安全生產(chǎn)工作,必須加強(qiáng)設(shè)備的檢查,加大硬件的投入力度,確保設(shè)備適崗,這是本質(zhì)安全的基本要求。
    一要強(qiáng)化設(shè)備隱患排查。對(duì)待安全隱患要抓早抓小,有病就醫(yī),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求進(jìn)行徹底排查,杜絕設(shè)備隱患。要把握設(shè)備隱患的動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性,著眼于細(xì)節(jié),用“顯微鏡”查找風(fēng)險(xiǎn),用“放大鏡”對(duì)待問題,提高超前預(yù)防能力。
    有人認(rèn)為,設(shè)備設(shè)施就是設(shè)備部門的事情,出了問題應(yīng)由設(shè)備部門負(fù)責(zé)。其實(shí),設(shè)備適崗不僅指設(shè)備的安全性能,還包括對(duì)生產(chǎn)的符合性要求,如果設(shè)備與生產(chǎn)發(fā)生錯(cuò)配,或者不能滿足生產(chǎn)的基本要求,也是要出大事的。在這方面,各單位安全管理人員要主動(dòng)負(fù)起責(zé)任,拓寬對(duì)設(shè)備設(shè)施的檢查視角,經(jīng)常查、反復(fù)查,通過整改反饋機(jī)制對(duì)隱患實(shí)施閉環(huán)管理,將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    二要加大安全生產(chǎn)投入。很多人認(rèn)為,安全生產(chǎn)只有投入,沒有產(chǎn)出,能省則省。
    安全的投入和產(chǎn)出是無法用價(jià)格來量化的。在安全管理上有個(gè)“羅氏法則”,講的是1比5比無限大的投入產(chǎn)出關(guān)系,即1元錢的安全投入,可創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)造出無窮大的生命效益。
    安全生產(chǎn)的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生產(chǎn)任務(wù)沒有完成,可以加班補(bǔ)救,但是一旦發(fā)生事故,將造成無法挽回的損失,特別是員工的生命健康,這是無法用金錢和時(shí)間來挽救的。
    在安全生產(chǎn)中要不吝嗇投入,對(duì)于不合時(shí)宜、技術(shù)落后或者存在隱患的設(shè)備設(shè)施,要堅(jiān)決淘汰、更新升級(jí),決不能有僥幸心理帶病上崗,等出了事故才后悔莫及。
    三要持續(xù)強(qiáng)化科技興安。科技作為第一生產(chǎn)力,已經(jīng)滲透到生產(chǎn)生活的各個(gè)環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)工作也要加強(qiáng)科技力度,通過科技手段促使安全生產(chǎn)工作方式的轉(zhuǎn)變,促使安全生產(chǎn)從人盯人的原始狀態(tài)向人技結(jié)合、技術(shù)防范轉(zhuǎn)變。
    最終解決“誰去查、查什么、怎么查”的問題。
    四、抓隊(duì)伍,人員要適任。
    人的行為直接決定著安全管理工作的好壞。安全意識(shí)薄弱、操作不當(dāng)、違章作業(yè)等不安全行為已經(jīng)成為誘發(fā)生產(chǎn)安全事故的重要因素。
    從最近調(diào)查情況看,集團(tuán)安全從業(yè)人員并不都具備安全崗位工作資質(zhì),很多單位的安管人員尤其是管理層,即沒有經(jīng)過上崗培訓(xùn),也沒有取得相關(guān)資格證書,對(duì)于一些專業(yè)性較強(qiáng)的特殊行業(yè),從業(yè)人員即使有安全管理方面的基本知識(shí),但不具備特定行業(yè)的專業(yè)技能,比如我們從事?;穫}(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè),安全管理隊(duì)伍中缺少化工領(lǐng)域的安全專家就是一個(gè)大問題。
    適人適崗,適崗適用,是人力資源管理的基本要求,如果用人不當(dāng)或者人非所用是要出大問題的。因此,要不斷充實(shí)安全管理隊(duì)伍、抓好全員安全教育,做到人員適任,讓各單位的安全參與者具有應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)要求的能力。
    一是選好配齊安全人員。配齊安全崗位相關(guān)人員,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)。
    二是不斷強(qiáng)化全員培訓(xùn)。讓新進(jìn)員工從基礎(chǔ)起步、從第一時(shí)間抓起,嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)定,提高操作技能,熟悉操作流程,形成良好的安全意識(shí)和行為;要做到全員教育常態(tài)化。
    三是建立完善待遇和考核激勵(lì)辦法。人資部門和安委辦要解決好安全管理人員的待遇問題,落實(shí)安全崗位與非安全崗位的差異化待遇,各單位也可以研究設(shè)立安全基金,解決對(duì)安全工作只罰不獎(jiǎng)的問題,做到重罰也要重獎(jiǎng),著力從根本上解決責(zé)任與待遇不匹配的問題。
    五、抓演練,應(yīng)急要適時(shí)。
    應(yīng)急演練是安全管理的最后一道關(guān)卡。要通過演練確實(shí)增強(qiáng)設(shè)備保障能力、現(xiàn)場(chǎng)救援能力和體系協(xié)調(diào)能力,確保發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)能及時(shí)應(yīng)對(duì),有效化解風(fēng)險(xiǎn)。
    應(yīng)急保障的重要性,從天津8·12危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸事故中得到了充分說明。20xx年,招商國(guó)際赤灣碼頭在對(duì)危貨集裝箱在船上著火處置時(shí),出現(xiàn)港口管理局與海事局意見不統(tǒng)一的情況,一方要求在船上處理,另一方則要求盡快卸船后處理。這雖然是政府部門之間的推諉,但也反映出我們沒有針對(duì)此種情況的。
    應(yīng)急預(yù)案。
    平時(shí)只注重自己的演練忽視了與政府部門的銜接。因此我們必須強(qiáng)化應(yīng)急演練提高適時(shí)應(yīng)對(duì)能力。
    一是應(yīng)急設(shè)備保障。要做好對(duì)各類應(yīng)急資源的統(tǒng)籌管理,建立科學(xué)的應(yīng)急資源儲(chǔ)備機(jī)制,對(duì)現(xiàn)有各類應(yīng)急資源普查和有效整合的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急處置所需的物資,保障應(yīng)急處置的需要;要加大應(yīng)急裝備投入,充實(shí)應(yīng)急裝備和器材,確保關(guān)鍵時(shí)能拉得出、用得上、打得響;要加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè),實(shí)現(xiàn)資源共享,為妥善應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件提供保障。
    二是應(yīng)急能力保障。要開展針對(duì)性的應(yīng)急培訓(xùn),提高應(yīng)急救援知識(shí)和實(shí)操技能,特別是提高一線、前線等現(xiàn)場(chǎng)人員的安全警覺意識(shí)和危機(jī)反應(yīng)能力,如保安、值班人員、生產(chǎn)作業(yè)人員等一線崗位要開展基本應(yīng)對(duì)措施培訓(xùn);應(yīng)急搶險(xiǎn)崗位要進(jìn)行心理素質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、救援知識(shí)、處置方法等內(nèi)容的培訓(xùn);各級(jí)管理人員要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、人員組織、物資保障等應(yīng)急指揮方面的培訓(xùn),做到人、物、環(huán)三者處于可控狀態(tài)。
    三是應(yīng)急體系保障。應(yīng)急預(yù)案是安全管理的重要內(nèi)容和應(yīng)急管理的基礎(chǔ)性工作,其核心就是應(yīng)急救援體系建設(shè)。體系不是單打獨(dú)斗,要有結(jié)構(gòu)合理、上下貫通、縱橫銜接、互為補(bǔ)充的各個(gè)救援環(huán)節(jié)。各單位要結(jié)合實(shí)際盡快完善本單位的各類應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,形成一個(gè)簡(jiǎn)潔、實(shí)用的應(yīng)急體系,指導(dǎo)本單位的應(yīng)急救援工作;要與周邊企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行銜接,主動(dòng)與政府的應(yīng)急體系對(duì)接,將本單位的應(yīng)急管理融入到政府的救援程序中,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,定期開展聯(lián)合應(yīng)急演練,切實(shí)提高事故應(yīng)急救援能力。
    五是開展一次突擊應(yīng)急演練。集團(tuán)要聯(lián)合各二級(jí)公司針對(duì)應(yīng)急管理,開展一次有針對(duì)性的突擊演練,通過不打招呼、直奔現(xiàn)場(chǎng)的方式檢驗(yàn)各單位的應(yīng)急能力,確保在任何突發(fā)情況下各單位都能“拿得出、挺得住、防得好”。
    安全生產(chǎn)責(zé)任重大,馬虎不得。大家必要按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署,扎實(shí)落實(shí)好綜合安全觀和五適管控法,確保集團(tuán)整體安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,為百年招商建設(shè)成為世界一流企業(yè)保駕護(hù)航。
    共
    3
    頁,當(dāng)前第。
    1
    頁
    1
    2
    3
    煙草公司煙葉生產(chǎn)會(huì)議講話篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們:
    這次會(huì)議的主要任務(wù)是:深入貫徹黨的十九大、***歷次***精神,落實(shí)集團(tuán)公司安委會(huì)要求,回顧總結(jié)公司2020年安全生產(chǎn)情況,研判安全生產(chǎn)所面臨的形勢(shì),謀劃“十四五”期間安全生產(chǎn)工作,部署2021年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)。
    1月4日,集團(tuán)公司召開了2021年安委會(huì)第一次會(huì)議,舒印彪董事長(zhǎng)做了重要講話,各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好會(huì)議精神。下面,結(jié)合公司實(shí)際情況,我講三個(gè)方面意見。
    一、精心組織,科學(xué)管理,全面完成2020年安全工作目標(biāo)任務(wù)。
    2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年,公司始終堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和歷次***精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)和安委會(huì)議精神。始終把安全工作作為第一責(zé)任、第一工作、第一效益來抓,樹立“大安全”理念,堅(jiān)定不移鞏固安全生產(chǎn)“四個(gè)體系”建設(shè),持續(xù)提升“六個(gè)能力”,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力建設(shè),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),全面提升安全管理水平,實(shí)現(xiàn)了人員“零傷亡”、疫情“零感染”、生產(chǎn)“零事故”、環(huán)?!傲愠拧?,圓滿完成了節(jié)日保電、防洪度汛、基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)、檢修技改、疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)等重點(diǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總體形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,全面完成年度生產(chǎn)各項(xiàng)安全工作目標(biāo),為公司全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。
    (一)強(qiáng)化體系建設(shè),安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)得到夯實(shí)。
    聚焦年度安全績(jī)效目標(biāo),大力推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力建設(shè)。健全安全責(zé)任體系。落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰作業(yè)誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)督誰負(fù)責(zé)”的職責(zé),健全從公司到基層企業(yè)、主要負(fù)責(zé)人到基層人員、華能員工到外包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善安全制度體系。公司新修訂11項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,持續(xù)加強(qiáng)本質(zhì)安全體系的制度建設(shè)。筑牢安全保障體系。大力推進(jìn)班組安全基礎(chǔ)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一活動(dòng)”和“一書兩票三制”,修訂評(píng)審應(yīng)急預(yù)案,做好事故演練和技能培訓(xùn),健全安全保障體系。構(gòu)建安全防控體系。結(jié)合各類專項(xiàng)和季節(jié)性檢查,加大現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控力度,加強(qiáng)對(duì)檢修、基建、供熱項(xiàng)目施工等重點(diǎn)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)督查,確保了安全管理無死角。
    (二)強(qiáng)化措施落實(shí),疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效顯著。
    疫情高發(fā)期間,東莞燃機(jī)基建處于沖刺期、汕頭海門兩廠供熱改造、海門4a大修處于關(guān)鍵期、汕頭1a檢修處于收尾期,公司各級(jí)通過精心部署和有效防范,采用分流、分區(qū)域和分時(shí)段施工作業(yè)等方式,嚴(yán)抓疫情防控,狠抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),克服重重困難,圓滿完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了全年防疫“零感染”、任務(wù)“零延誤”、事故“零發(fā)生”。春節(jié)及疫情期間汕頭、海門兩廠創(chuàng)造了建廠以來最長(zhǎng)單機(jī)安全運(yùn)行記錄,各單位持續(xù)抓細(xì)抓實(shí)常態(tài)化防控措施,嚴(yán)防疫情反復(fù),確保公司系統(tǒng)疫情防控工作可控、在控。
    (三)強(qiáng)化隱患治理,專項(xiàng)整治三年行動(dòng)全面推進(jìn)。
    積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總體規(guī)劃,大力推動(dòng)“兩個(gè)專題”“六個(gè)專項(xiàng)”活動(dòng)方案落實(shí)。海門電廠大力推進(jìn)防腐蝕治理、汕頭電廠全力抓好燃料系統(tǒng)整治、東莞燃機(jī)全面系統(tǒng)排查處理基建隱患,合計(jì)排查較大隱患117條,確保整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控、事故防范的長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)了安全生產(chǎn)整治三年行動(dòng)取得實(shí)效。加強(qiáng)涉網(wǎng)發(fā)電設(shè)備可靠性治理。以運(yùn)行管理規(guī)范化、檢修管理精細(xì)化、專業(yè)管理縱深化、安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理智慧化為抓手,狠抓設(shè)備整治,年內(nèi)機(jī)組非停及鍋爐漏泄次數(shù)顯著降低,設(shè)備可靠性水平進(jìn)一步提高。汕頭電廠實(shí)現(xiàn)年度“零非?!?,海門電廠實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年“零非停”,東莞燃機(jī)一套機(jī)組實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)后連續(xù)運(yùn)行100天。深化火電機(jī)組對(duì)標(biāo)評(píng)級(jí)。以優(yōu)秀兩型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為工作目標(biāo),以燃料全流程管理為抓手,加強(qiáng)設(shè)備治理、做好運(yùn)行參數(shù)優(yōu)化,全面落實(shí)機(jī)組動(dòng)態(tài)評(píng)級(jí)考核機(jī)制,公司設(shè)備評(píng)級(jí)取得集團(tuán)公司第二名,生產(chǎn)供電煤耗創(chuàng)歷史最好水平。
    (四)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,安全生產(chǎn)保障能力有效提升。
    應(yīng)急管理有效提升。開展應(yīng)急預(yù)案編制、評(píng)審、發(fā)布、培訓(xùn)、修訂及備案工作,做好應(yīng)急演練和總結(jié)評(píng)估,持續(xù)提升專項(xiàng)應(yīng)急管理能力。加強(qiáng)與地方政府溝通協(xié)調(diào),建立健全了應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,成功防御“鸚鵡”“浪卡”臺(tái)風(fēng)和南方暴雨洪澇災(zāi)害。網(wǎng)絡(luò)安全管理能力明顯增強(qiáng)。加強(qiáng)信息化安全管理力度,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育宣傳,加大網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的投入,高度重視做好“hz2000”行動(dòng),連續(xù)兩年“零問題”完成演練攻防任務(wù)。安全技術(shù)培訓(xùn)扎實(shí)有效。強(qiáng)化運(yùn)行員工實(shí)操培訓(xùn),積極參加集團(tuán)技能競(jìng)賽、組織開展公司各類培訓(xùn)和技能競(jìng)賽,開展富有特色的安全月活動(dòng),不斷提升員工的技能水平。
    (五)強(qiáng)化工程監(jiān)管,基建和技改項(xiàng)目順利投產(chǎn)。
    克服新冠疫情影響,加強(qiáng)基建和技改安全管理,精心組織各種資源,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)監(jiān)督;統(tǒng)籌公司內(nèi)部人力資源,組織3批專家組對(duì)口支援東莞燃機(jī)安全、技術(shù)和規(guī)范化管理工作,確保東莞燃機(jī)順利投產(chǎn)和生產(chǎn)穩(wěn)定;海門電廠、東莞燃機(jī)供熱項(xiàng)目全部按期投產(chǎn),汕頭電廠供熱項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年底通汽目標(biāo)。以卓有成效的工作助推公司向綜合能源服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
    (六)強(qiáng)化科技興安,安全創(chuàng)新管理成效凸顯。
    重大科技項(xiàng)目取得突破。主動(dòng)對(duì)接集團(tuán)公司重大科技項(xiàng)目,與西安熱工院合作的首套基于國(guó)產(chǎn)plc的火電輔控示范項(xiàng)目11月13日在汕頭電廠成功應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了電力工業(yè)控制系統(tǒng)在自主可控方面的重大突破??萍紕?chuàng)新機(jī)制不斷完善。探索動(dòng)態(tài)科技創(chuàng)新機(jī)制,統(tǒng)籌公司資源,協(xié)同團(tuán)隊(duì)開展攻關(guān),成立國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)工作室,積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定工作。科技創(chuàng)新形成新格局。汕頭電廠以科技興安為特色,科創(chuàng)項(xiàng)目“火電廠燃煤系統(tǒng)的人機(jī)環(huán)安全工程研究及智能化應(yīng)用”被中電聯(lián)鑒定為國(guó)際領(lǐng)先水平,獲得中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)安全科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);海門電廠以智能機(jī)器人應(yīng)用為特色,在升壓站巡檢、集控室輔助監(jiān)盤操作、缺陷識(shí)別等領(lǐng)域共有六類機(jī)器人協(xié)同組相繼投入使用,工作效率不斷提升;東莞燃機(jī)熱電公司以去工業(yè)化城市示范智慧電廠為特色,實(shí)現(xiàn)了aps一鍵啟動(dòng)與智能信息一體化平臺(tái)應(yīng)用。公司2020年獲集團(tuán)公司及行業(yè)協(xié)會(huì)級(jí)科技獎(jiǎng)6項(xiàng),獲授權(quán)專利15項(xiàng),新增專利申請(qǐng)74項(xiàng),創(chuàng)歷史新高,累計(jì)人均專利數(shù)集團(tuán)公司排名第一。
    同志們!2020年公司安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)極端復(fù)雜,取得的成績(jī)來之不易,這是公司系統(tǒng)各級(jí)人員貫徹落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署的結(jié)果,也是全體員工真抓實(shí)干的結(jié)果。在此,我代表公司黨委、班子成員,向全體干部職工表示衷心的感謝!
    二、深刻分析安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì),科學(xué)謀劃公司“十四五”安全工作。
    2021年是公司推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵的一年,做好全年的安全生產(chǎn)工作,責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。在剛剛結(jié)束的集團(tuán)公司安委會(huì)上舒印彪董事長(zhǎng)分析了全國(guó)、集團(tuán)內(nèi)部面臨的安全形勢(shì),這些都是我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),引起高度重視的、方向性的大問題。從系統(tǒng)外部來看,近期人身傷亡、?;繁?、火災(zāi)、坍塌等事故頻發(fā);從華能內(nèi)部來看,在常態(tài)化疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)下,電力生產(chǎn)、基建、煤炭等產(chǎn)業(yè)依然發(fā)生安全事10起,死亡12人;從公司內(nèi)部看,今年管理各單位都發(fā)生了一些設(shè)備異常事件,特別是東莞燃機(jī)基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)過程中兩起設(shè)備事件影響大,系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)生的事故和不安全事件產(chǎn)生的原因,我們也有不同程度的存在,我們必須引以為戒,吸取教訓(xùn),嚴(yán)加防范。去年,雖然我們較好的完成了安全生產(chǎn)工作目標(biāo),但我們所面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)存在問題依然突出,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:
    一是安全違章行為時(shí)有發(fā)生。各單位違章現(xiàn)象仍屢禁不止,行為性違章、裝置性違章時(shí)有發(fā)生,“兩票”危險(xiǎn)點(diǎn)分析不足,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控不嚴(yán),雙控預(yù)防機(jī)制不健全,安規(guī)、二十五項(xiàng)反措剛性執(zhí)行不徹底,事故教訓(xùn)吸取“不走心”等問題依然存在。外包單位安全管理責(zé)任制落實(shí)還不到位,安全投入不足,人員素質(zhì)參差不齊,存在“以包代管”、轉(zhuǎn)包分包等現(xiàn)象。
    二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固。汕頭電廠設(shè)備老化,特別是四大管道硬度超標(biāo)問題突出,3號(hào)機(jī)發(fā)生一次因四管泄漏被迫停運(yùn)事件;海門電廠設(shè)備腐蝕未得到有效治理,輔機(jī)運(yùn)行可靠性下降,近期多臺(tái)重要輔機(jī)發(fā)生異常,直接影響機(jī)組出力;海門防波堤修后穩(wěn)定性還未得到驗(yàn)證;東莞燃機(jī)“7.3”廠用電失去燃機(jī)斷油燒瓦、“9.8”汽輪機(jī)惰走過程中進(jìn)水事件,反映出從設(shè)計(jì)、制造、施工階段遺留隱患多。
    三是隱患排查治理仍有死角。隱患排查不徹底、問題整改效果不明顯的現(xiàn)象依然存在,如保護(hù)定值不準(zhǔn)確、保護(hù)設(shè)置不合理、設(shè)備老問題不能有效治理等。汕頭電廠1號(hào)發(fā)電機(jī)引水管地線脫落、磨煤機(jī)連續(xù)爆燃等事件,反映了設(shè)備隱患排查治理深度不夠、技術(shù)處理能力不足、措施落實(shí)不到位。
    四是員工安全技能存在不足?;鶎?、基礎(chǔ)、基本功“三基”工作不夠扎實(shí),部分作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力不足,技能水平不高,生產(chǎn)人員特別是新投運(yùn)電廠人員較年輕,實(shí)操經(jīng)驗(yàn)欠缺,技術(shù)儲(chǔ)備不足,在遇到突發(fā)事件時(shí)安全應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。東莞燃機(jī)“7.3”、“9.8”兩次事件,源于設(shè)備問題,但也直接反映了人員技能水平不高、反事故能力薄弱等問題。
    公司安全方面經(jīng)常性存在的問題,都是一些比較細(xì)的、具體的問題。我們要從根源上思考,深層次上探究,以講政治的角度來看,用系統(tǒng)思維來抓。我們要充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和艱巨性,要認(rèn)真貫徹************以人民為中心的發(fā)展思想,正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,堅(jiān)持抓實(shí)抓細(xì)抓常,全方位謀劃好安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。要健全更加嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、更加完善的安全生產(chǎn)制度體系、更加有力的安全保障體系、更加有效的安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系,形成一套行之有效的安全管控機(jī)制,提升本質(zhì)安全水平。
    三、強(qiáng)基固本,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
    今年公司安全生產(chǎn)工作的總體工作要求是:堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和歷次***精神,深入貫徹集團(tuán)公司安委會(huì)要求,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,牢固樹立人民至上、生命至上的理念,進(jìn)一步明確和壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)守安全發(fā)展底線和紅線,開展“提升安全教育培訓(xùn)質(zhì)量、提升班組安全管理水平”雙提升活動(dòng),鞏固“四個(gè)體系”,提升“六個(gè)能力”,強(qiáng)基固本抓落實(shí),務(wù)實(shí)創(chuàng)新見實(shí)效,進(jìn)一步推進(jìn)公司安全生產(chǎn)治理體系和治理能力建設(shè)。
    公司安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:杜絕人身重傷及以上事故;杜絕惡性誤操作事故;杜絕主設(shè)備損壞事故等集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)及以上事故;實(shí)現(xiàn)“人員零傷害、疫情零感染、機(jī)組零非停、設(shè)備零事故、環(huán)保零超排”;不發(fā)生火災(zāi)、交通、環(huán)保、供熱、職業(yè)健康等事件;不發(fā)生影響企業(yè)形象的其它事件,確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、政治和形象安全。
    (一)切實(shí)提高政治站位,做到“四個(gè)始終堅(jiān)持”
    黨的***五中***對(duì)統(tǒng)籌發(fā)展和安全進(jìn)行了專項(xiàng)部署,把安全發(fā)展貫穿到了國(guó)家發(fā)展各領(lǐng)域和全過程,對(duì)防范和化解影響我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的各類風(fēng)險(xiǎn)、筑牢國(guó)家安全屏障等方面提出了重要要求,對(duì)我們做好安全生產(chǎn)工作具有重大指導(dǎo)意義。
    一是始終堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)貫徹************關(guān)于安全工作的重要講話和重要指示批示精神作為重要政治任務(wù)。始終堅(jiān)持和黨***決策部署及集團(tuán)公司的要求對(duì)標(biāo)對(duì)表,找差距、抓整改、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),不斷提高抓好安全工作的政治自覺和行動(dòng)自覺,切實(shí)把習(xí)******重要指示批示精神和黨***決策部署不折不扣落到實(shí)處。狠抓安全專項(xiàng)整治。各單位要堅(jiān)持把“兩個(gè)清單”作為安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治行動(dòng)的根本措施,嚴(yán)格細(xì)化工作任務(wù),明確工作目標(biāo)、責(zé)任人、完成時(shí)限,倒排工期;深入分析匯總存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)隱患,建立詳實(shí)的問題隱患清單,做到“整改一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)”,實(shí)施閉環(huán)管理;深挖問題隱患形成原因,研究制定標(biāo)本兼治舉措,將專項(xiàng)行動(dòng)全面覆蓋于規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行和檢修各環(huán)節(jié)。嚴(yán)抓疫情防控工作。要高度重視當(dāng)前的疫情防控工作,堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”,抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)常態(tài)化防控措施,密切關(guān)注疫情形勢(shì),狠抓源頭風(fēng)險(xiǎn)管控,完善優(yōu)化防控措施,從嚴(yán)管控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),始終做到疫情防控“五個(gè)到位”。
    二是始終堅(jiān)持壓緊壓實(shí)安全責(zé)任。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終秉持“紅線”意識(shí),切實(shí)堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)行“管業(yè)務(wù)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”原則,完善崗位標(biāo)準(zhǔn)、分工,健全安全生產(chǎn)體系。按照“一企一目錄,一人一清單”要求,實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)與安全責(zé)任相互銜接,通過安全責(zé)任書考核的方式,在企業(yè)上下形成“橫向到邊、縱向到底”的安全責(zé)任體系。
    三要始終堅(jiān)持依法治安。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化制度的剛性執(zhí)行,讓制度成為不可觸碰的“高壓線”,不得做選擇、搞變通、打折扣,強(qiáng)化追責(zé)問責(zé),把制度的剛性和權(quán)威牢固樹立起來,構(gòu)建安全體系建設(shè),筑牢安全生產(chǎn)的“銅墻鐵壁”。
    四要始終堅(jiān)持科技強(qiáng)安。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加大安全生產(chǎn)科技攻關(guān),加快安全科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用。以數(shù)字化、智能化、智慧化電廠為目標(biāo),推廣安全生產(chǎn)智能裝備、在線監(jiān)測(cè)監(jiān)控、缺陷自動(dòng)識(shí)別等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用,積極對(duì)接集團(tuán)級(jí)科技項(xiàng)目,依靠科技力量筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
    (二)加強(qiáng)安全能力建設(shè),嚴(yán)密構(gòu)筑安全防線。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看搶抓工期等行為。強(qiáng)化?;饭芾怼B鋵?shí)?;贩诸惐9埽鞔_專人管理責(zé)任,做好從購(gòu)買、運(yùn)輸、入廠、儲(chǔ)存、使用、廢棄等全過程管控。強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)管理。高危作業(yè)必須落實(shí)專人監(jiān)護(hù),履行特殊作業(yè)審批手續(xù),對(duì)存在交叉作業(yè)的,要確定專人在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,確保安全可控在控。
    二是提升安全監(jiān)督能力。監(jiān)督檢查能否實(shí)效,關(guān)鍵在于檢查者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、專業(yè)學(xué)識(shí)和管理能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員要率先垂范,苦練本領(lǐng),做到邁得開腿、睜得大眼、張得開嘴,勤到現(xiàn)場(chǎng),善于發(fā)現(xiàn)問題,敢于指出問題,勇于制止“三違”(違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)。要加強(qiáng)安全監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),選拔責(zé)任心強(qiáng)、有能力,敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜说桨踩芾韻徫唬岣甙踩?duì)伍能力水平。(關(guān)于安監(jiān)人員容易得罪人看法,我覺得應(yīng)該糾正,安監(jiān)人員就是安全生產(chǎn)的醫(yī)生,免難消災(zāi),是行的積德積福之事,工作上要有底氣、無畏懼。各單位也要為安監(jiān)人員鼓好氣、撐好腰、落實(shí)好待遇,對(duì)不服從安全管理的人和隊(duì)伍,單位安全第一責(zé)任人要親自抓,專項(xiàng)研究考核措施。各單位要根據(jù)面臨的安全形勢(shì),每月給安監(jiān)部門下達(dá)考核任務(wù),完不成任務(wù)的,發(fā)生不安全事件后安監(jiān)部門承擔(dān)連帶考核責(zé)任,徹底解決監(jiān)督管理不嚴(yán)格、不全面、不細(xì)致,考核追責(zé)“寬、松、軟”現(xiàn)象。對(duì)影響安全的重罰,對(duì)有利安全的也要重獎(jiǎng),以獎(jiǎng)為主、以罰為輔,獎(jiǎng)懲形成合力。獎(jiǎng)勵(lì)、考核不僅只針對(duì)責(zé)任人,也要涉及責(zé)任部門、責(zé)任單位,建立安全責(zé)任連帶機(jī)制,促成全員共同重安全、保安全的工作理念和氛圍。)。
    三是提升安全技術(shù)能力。開展好安全評(píng)估和安規(guī)調(diào)考、每季度開展技術(shù)監(jiān)督專項(xiàng)檢查、每月度召開安全分析;加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),重點(diǎn)抓好安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、反事故應(yīng)急培訓(xùn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)、事故案例警示教育、管理人員素質(zhì)培訓(xùn),切實(shí)提高從業(yè)人員安全技能,提升全員安全素質(zhì)。
    四是提升安全組織能力。通過“提升安全教育培訓(xùn)質(zhì)量、提升班組安全管理水平”雙提升活動(dòng)和安全基礎(chǔ)管理年活動(dòng),將安全管理重心落到一線班組。大力加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”工作,將各類資源向基層一線傾斜,要開展好班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和雙爭(zhēng)雙優(yōu)班組培育,完善班組管理激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮班組長(zhǎng)和班組的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)作用。要明確班組權(quán)責(zé)清單,壓減與班組職責(zé)關(guān)聯(lián)不強(qiáng)的會(huì)議、審批工作,減輕基層負(fù)擔(dān),讓班組真正將工作重心放在生產(chǎn)一線。
    (三)深化安全體系建設(shè),有效夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
    一是強(qiáng)化安全管理體系建設(shè)。公司安生部是代表公司行使安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督檢查的職能部門,負(fù)有組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理各單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的職責(zé)。要以技術(shù)監(jiān)督、安全責(zé)任制落實(shí)巡查、企業(yè)安全性評(píng)價(jià)為抓手,以各單位對(duì)標(biāo)互查為手段,開展安全評(píng)標(biāo)工作,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,進(jìn)一步建立健全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、制度化、科學(xué)化安全管理體系。
    二是完善規(guī)章制度體系建設(shè)。及時(shí)修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完善獎(jiǎng)懲條款,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度符合實(shí)際,符合最新的國(guó)家法律法規(guī)和政策文件、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定等新制度要求;要加強(qiáng)規(guī)章制度的宣貫,提高制度的執(zhí)行力。
    三是強(qiáng)化應(yīng)急管理體系建設(shè)。要全面總結(jié)應(yīng)急體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況,結(jié)合實(shí)際,修編完善事故應(yīng)急處置預(yù)案,建立公司級(jí)應(yīng)急專家組,各單位要定期組織事故應(yīng)急桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練,檢驗(yàn)各類預(yù)案的可操作性、隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)的合理性、裝備物資配備使用的可靠性。要常思事發(fā)之狀態(tài)、常想應(yīng)急之措施、常備應(yīng)急之物資,通過月度、年度定期演練,提升應(yīng)急處置能力,筑牢安全的最后一道防線。
    四是推動(dòng)安全文化體系建設(shè)。各單位在做好硬件和技術(shù)投入的同時(shí),必須從加強(qiáng)管理入手,培育員工安全意識(shí),營(yíng)造安全文化。完善安健環(huán)體系建設(shè),開展各項(xiàng)引領(lǐng)安全行為的示范活動(dòng),如現(xiàn)場(chǎng)的定置管理、可視化管理、標(biāo)準(zhǔn)操作檢查、崗位安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)、安全先進(jìn)評(píng)比等,打造“安全行為文化”;經(jīng)常性組織開展安全事故教育,發(fā)揮典型事故事件案例的警示作用,使員工時(shí)刻保持對(duì)安全的清醒認(rèn)識(shí)和警惕,形成“安全警示文化”;運(yùn)用感性力量在安全管理中的作用,通過開展“親情呵護(hù)安全”“為家人承諾安全”等溫情活動(dòng),強(qiáng)化員工的安全責(zé)任心和意愿,形成“安全情感文化”。
    (四)落實(shí)關(guān)鍵監(jiān)督舉措,健全雙重預(yù)防機(jī)制。
    一是健全風(fēng)險(xiǎn)防控體制。各單位要建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和分級(jí)管控制度。堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患整改兩條腿走路,對(duì)于隱患事項(xiàng),務(wù)必拉條掛賬,緊盯不放。堅(jiān)持源頭治理、關(guān)口前移和標(biāo)本兼治,通過雙重預(yù)防的工作機(jī)制,構(gòu)筑有效的防控體系。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,舉一反三、查漏補(bǔ)缺,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)反事故措施和安全防范措施。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管控,實(shí)時(shí)完善“兩個(gè)清單”。
    二是推進(jìn)安全重點(diǎn)工作。各單位要加強(qiáng)對(duì)天然氣、氨區(qū)、氫站、制粉系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、油系統(tǒng)等重點(diǎn)區(qū)域治理,重視天然氣和供熱系統(tǒng)運(yùn)維管理,完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)培訓(xùn)、演練。汕頭電廠做好設(shè)備全周期安全管理,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新安全管理方法,協(xié)調(diào)處理好安全投入產(chǎn)出關(guān)系;海門電廠做好設(shè)備改造優(yōu)化,深入開展創(chuàng)標(biāo)工作;東莞燃機(jī)做好運(yùn)維一體化,管理規(guī)范化工作,努力打造燃機(jī)人才培養(yǎng)基地、綜合能源引領(lǐng)基地、后工業(yè)化示范基地。
    三是加強(qiáng)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控。各單位要落實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施缺陷治理,重點(diǎn)加強(qiáng)煤場(chǎng)、灰場(chǎng)、廢水和氣體排放物管理。統(tǒng)籌碳排放指標(biāo)預(yù)算管理,要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)調(diào)整,完善各種環(huán)保臺(tái)賬、報(bào)表,確保不發(fā)生環(huán)保異常事件,特別是汕頭電廠做好環(huán)保常態(tài)化應(yīng)急管理和輿情應(yīng)對(duì)工作。
    四是抓實(shí)抓細(xì)技術(shù)監(jiān)督。發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性保障指導(dǎo)作用,制定和落實(shí)好年度技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃,確保技術(shù)監(jiān)督全覆蓋。持續(xù)提升鍋爐“四管”防磨防爆水平,強(qiáng)化趨勢(shì)分析和超前控制,堅(jiān)持“應(yīng)修必修,修必修好”原則,加大二類以上缺陷及頻發(fā)、重復(fù)缺陷管控力度。繼續(xù)梳理系統(tǒng)內(nèi)外的各類事故通報(bào),針對(duì)性的制定防非停方案,持續(xù)深化“降缺陷,控非停,創(chuàng)金牌”工作。
    五是做好基建安全管理。今年是分公司加快發(fā)展的一年,各個(gè)項(xiàng)目陸續(xù)開工,要加強(qiáng)項(xiàng)目單位和參建單位的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、準(zhǔn)入短板,積極推動(dòng)項(xiàng)目“安、快、好、省、廉”的建設(shè)。狠抓海上風(fēng)電、燃機(jī)、光伏等新開工項(xiàng)目的全過程安全管控,從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)安全各項(xiàng)措施,嚴(yán)格按照施工方案組織施工,嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理監(jiān)督職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)試大綱、方案執(zhí)行,確?;üこ淌┕ぐ踩煽亍⒃诳?。按照投產(chǎn)即達(dá)標(biāo)的要求,扎實(shí)做好基建項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
    (五)抓嚴(yán)外包工程風(fēng)險(xiǎn)管控,消除安全短板。
    要加強(qiáng)外包人員資質(zhì)審核和入廠安全教育,嚴(yán)把外包管理“五道關(guān)口”。一要按照“四個(gè)一樣”的要求嚴(yán)格管理外包隊(duì)伍,堅(jiān)決摒棄“外包業(yè)務(wù)同時(shí)外包責(zé)任”的錯(cuò)誤思想,落實(shí)外包管理安全責(zé)任制,將外包單位納入本單位安全和質(zhì)量管理體系,統(tǒng)一培訓(xùn)、檢查和考核。二要采取切實(shí)有力措施,提升外包單位自主管理能力,提高外包人員對(duì)從事崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和自我防范能力,嚴(yán)格執(zhí)行考核、問責(zé)、聯(lián)責(zé)機(jī)制。三要開展外包單位和人員評(píng)價(jià)工作,對(duì)存在問題的外包隊(duì)伍和人員及時(shí)給予警示、考核、約談,直至清除、拉入黑名單;對(duì)優(yōu)秀的外包隊(duì)伍和人員予以關(guān)心鼓勵(lì),保持核心技術(shù)人員穩(wěn)定。東莞燃機(jī)要結(jié)合生產(chǎn)人員緊缺現(xiàn)狀,強(qiáng)化外包與檢修深度融合問題,探索管理創(chuàng)新機(jī)制。
    (六)打好百日安全攻堅(jiān)戰(zhàn),確保安全發(fā)電供熱。
    今年是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)過程中具有特殊重要性的一年,當(dāng)前又正處“四期”(經(jīng)濟(jì)加速恢復(fù)期、極寒天氣頻繁期、燃料供應(yīng)能力不足期、疫情點(diǎn)狀式發(fā)展期)疊加的大環(huán)境、大背景,做好安全生產(chǎn),確保穩(wěn)定供電供熱責(zé)任重大。各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,高度重視做好“保兩節(jié)、保兩會(huì),百日安全攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作,全力以赴做好安全生產(chǎn)、疫情防控、燃料保供、交通安全、冬季防火、防寒防凍、應(yīng)急管理等工作,深化安全檢查和問題整改,嚴(yán)防各類事故,確保安全穩(wěn)定。
    一是要認(rèn)真做好日常巡視檢查。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的日常巡查工作,及時(shí)全面的掌控現(xiàn)場(chǎng)安全情況。針對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,采取應(yīng)急措施,及時(shí)處理;對(duì)尚需時(shí)間整改的安全隱患,加大監(jiān)控力度,及時(shí)把握最新動(dòng)態(tài),做好防范措施,確保安全。
    二是要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管控措施。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要了解掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)和注意事項(xiàng),抓好人員組織管理,多考慮現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),把管控措施布置的更周全一些,落實(shí)的更扎實(shí)一些。
    三是要做好值班值守管理。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,加強(qiáng)值班,深入基層,靠前指揮,基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴(yán)格按照各類預(yù)案、各級(jí)響應(yīng)的要求,遇到突發(fā)情況要做到第一時(shí)間準(zhǔn)確研判形勢(shì),科學(xué)快速進(jìn)行應(yīng)急處置。
    同志們,2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年,是公司分改子運(yùn)營(yíng)的第一年,也是公司加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的一年,做好安全生產(chǎn)工作,任務(wù)艱巨、意義重大。我們務(wù)必要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)************關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和重要指示批示精神,始終把安全生產(chǎn)放在第一位,不忘初心、牢記使命,以愚公移山的干勁,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,以優(yōu)異的成績(jī)迎接建黨100周年!
    煙草公司煙葉生產(chǎn)會(huì)議講話篇十二
    同志們:
    今天,我們?cè)谶@里召開集團(tuán)年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)通用集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,總結(jié)集團(tuán)年安全生產(chǎn)工作,布置年安全生產(chǎn)工作。剛才,宣讀了集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào),代表集團(tuán)安委會(huì)做了2020年安全工作報(bào)告,充分肯定了2020年安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī),指出了集團(tuán)在安全工作中存在的不足,明確了今年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和措施,我完全同意。下面,我結(jié)合當(dāng)前全國(guó)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)和集團(tuán)安全生產(chǎn)工作情況講三點(diǎn)意見。
    一、要從講政治的高度認(rèn)識(shí)安全,落實(shí)安全。
    十八大以來,******次對(duì)安全生產(chǎn)工作作出重要指示和批示,體現(xiàn)了黨***對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度關(guān)注和高度重視,警示安全工作是我們不可推卸的責(zé)任。李讜總經(jīng)理在通用集團(tuán)安全工作會(huì)議上指出,安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重中之重,領(lǐng)導(dǎo)干部要與時(shí)俱進(jìn),站在講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定、顧大局的高度來認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作,要充分認(rèn)識(shí)講安全就是講政治,安全責(zé)任就是政治責(zé)任,要把******的重要講話作為檢驗(yàn)我們安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn),以“嚴(yán)”和“實(shí)”的精神認(rèn)真抓好落實(shí)。這些講話凸顯了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作前所未有的高度重視和毫不動(dòng)搖的堅(jiān)定決心。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨***和通用集團(tuán)對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)和定位上來,以講政治的高度,牢固樹立抓安全是法定職責(zé)、抓安全是神圣使命的理念,切實(shí)把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置,頭等大事來抓。落實(shí)好安全工作,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)安全、事事講安全、親自查安全,這樣才能構(gòu)建全員重視、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好安全文化,才能充分調(diào)配資源健全機(jī)構(gòu)、保障投入,有效提升執(zhí)行力。
    二、要以提升基層安全能力為落腳點(diǎn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
    總經(jīng)理在講話中反復(fù)強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在基層,難點(diǎn)也在基層。我們要把有效提高基層單位安全生產(chǎn)能力作為落腳點(diǎn),將安全工作責(zé)任、壓力、措施層層傳遞下去,落實(shí)到最前線,攻克最難點(diǎn)。提升基層安全生產(chǎn)能力,一是加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升自我防護(hù)意識(shí)和能力。提升全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力是提升本質(zhì)安全的關(guān)鍵,務(wù)必加強(qiáng)教育培訓(xùn),真真切切的收到實(shí)效。去年,建設(shè)建成了體驗(yàn)式安全教育基地,今年安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新舉措就是強(qiáng)制開展體驗(yàn)式教育,我在今年工作報(bào)告中明確集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和本級(jí)全體人員帶頭參加培訓(xùn),各單位都要組織好,落實(shí)好。特別要強(qiáng)化一線作業(yè)人員的體驗(yàn)教育培訓(xùn),做到未上崗先教育,身臨其境體驗(yàn)安全風(fēng)險(xiǎn),從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄6羌訌?qiáng)班組安全建設(shè),提升自主安全管理功能。班組作為最基本的作業(yè)單位,是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動(dòng)和管理組織,是最接近生產(chǎn)一線安全風(fēng)險(xiǎn)的組織,班組安全則企業(yè)安全,企業(yè)安全則集團(tuán)安全。今年要在班組安全管理上采取更加有力,更加有效的措施。如強(qiáng)制推行班前教育制度,工地必須設(shè)置班組安全教育場(chǎng)所,配備視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看全程監(jiān)控備查,各級(jí)檢查中重點(diǎn)檢查班前安全教育情況等,督促班組落實(shí)安全教育責(zé)任和安全風(fēng)險(xiǎn)告知義務(wù),認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求,切實(shí)提高班組安全生產(chǎn)能力。三是加強(qiáng)基層安全監(jiān)管,提升自我糾正和預(yù)防能力?;鶎訂挝坏陌踩O(jiān)管部門在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中最早、最直接接觸安全隱患和違章,作為安全管理的橋頭堡和第一道防線,要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,每天認(rèn)真巡查作業(yè)區(qū)域,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和違章,旁站監(jiān)督消除隱患。各單位要重視基層安全生產(chǎn)管理人員的選拔和培養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平,鼓勵(lì)最優(yōu)秀的干部扎根基層、施展才華,把好安全生產(chǎn)前沿關(guān)口。
    三、要把嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲立為規(guī)矩,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
    安全生產(chǎn)人命關(guān)天,絲毫懈怠可能釀成大禍。2020年以來,事故,造成人遇難,人失蹤,人受傷,擬對(duì)名責(zé)任人員給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,其中省部級(jí)人,廳局級(jí)人;前不久的事故,人遇難,人失聯(lián)。這些慘痛的教訓(xùn)重重地敲響了警鐘,事故問責(zé)充分體現(xiàn)了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”,力度之大,范圍之廣,前所未有。集團(tuán)將對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任事故“零容忍”,在事故查處和問責(zé)上決不失之于寬、失之于軟,對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和集團(tuán)部署不及時(shí)、不到位的,不僅要依法追究法律責(zé)任,黨員干部還要依黨紀(jì)黨規(guī)追究黨內(nèi)責(zé)任。集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核,對(duì)各直屬企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行量化評(píng)價(jià),成績(jī)不達(dá)標(biāo)的扣減年度企業(yè)績(jī)效,落實(shí)“事前問責(zé)”的要求。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、嚴(yán)肅問責(zé)將成為集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的新常態(tài)。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工要對(duì)安全常懷敬畏之心,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆鋵?shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,做到牢牢守住底線,絕不觸碰紅線。
    同志們,安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),永遠(yuǎn)在路上。我們要以高度的責(zé)任感和使命感,與時(shí)俱進(jìn),攻堅(jiān)克難,齊心協(xié)力,上下聯(lián)動(dòng),建設(shè)良好的集團(tuán)安全生態(tài)系統(tǒng),持續(xù)保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì),為集團(tuán)安全發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在此,我拜托大家,感謝大家!
    煙草公司煙葉生產(chǎn)會(huì)議講話篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
     同志們:
     剛才,近年來,我x煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)總體呈穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì),但每年都有事故發(fā)生,x年發(fā)生x起一般事故,死亡x人。所以,我們務(wù)必要保持清醒的頭腦,認(rèn)真做好今后一個(gè)時(shí)期的煤礦安全生產(chǎn)工作。為此,借此機(jī)會(huì),我講三點(diǎn)意見。
     煤礦安全事關(guān)人民群眾安危、大局的穩(wěn)定,不僅是經(jīng)濟(jì)問題,更是政治問題,是關(guān)系廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,是黨和政府對(duì)人民利益高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。以***同志為核心的黨***高度重視安全生產(chǎn)工作,對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作作出了一系列重要的論述、指示和批示
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看,我們一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到******安全生產(chǎn)重要思想上來,切實(shí)把做好煤礦安全生產(chǎn)工作作為政治責(zé)任、政治任務(wù)牢記在心、緊抓在手,堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)這條不可逾越的紅線。各部門、各單位和各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全發(fā)展理念,牢固樹立以人民為中心的思想,正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系,始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓,發(fā)展的目的是為了讓人民生活的更加美好,如果發(fā)展以犧牲安全為代價(jià),人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全得不到保障,這樣的發(fā)展決不是科學(xué)的發(fā)展,更不是高質(zhì)量的發(fā)展。抓安全工作要強(qiáng)調(diào)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”,要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任,落實(shí)責(zé)任是保障煤礦安全生產(chǎn)最直接、最有效的制度力量,各煤礦企業(yè)要切實(shí)把安全責(zé)任體系建設(shè)擺在各項(xiàng)工作的首位,落實(shí)到科室、班組、崗位和每個(gè)人頭,一處不留空、一刻不放松,時(shí)時(shí)處處置于安全管理之中。
     全國(guó)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議已經(jīng)召開,國(guó)家已經(jīng)明確了今年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。今天,又召開了全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)工作專題視頻會(huì)議,對(duì)下步煤礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,希望各部門、各單位、各煤礦企業(yè)要落實(shí)好這兩次會(huì)議精神。對(duì)于明年我x煤礦安全生產(chǎn)工作總的要求是,要以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨***、國(guó)務(wù)院決策部署,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,綜合治理的方針,以防范和遏制重特大事故為重點(diǎn),減少一般事故,深化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控、打牢基礎(chǔ),提升能力、消除盲區(qū),排查隱患、加強(qiáng)培訓(xùn)、加大宣傳、狠抓落實(shí),全力推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。x直負(fù)有煤礦安全監(jiān)管的部門要切實(shí)履行好監(jiān)管責(zé)任,要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,認(rèn)真履職盡責(zé),不斷提升安全監(jiān)管的能力水平;煤礦上一級(jí)公司和煤礦企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,安全生產(chǎn)根源在企業(yè),企業(yè)要不主動(dòng)去抓、去管、去作為,安全管理、技術(shù)措施形同虛設(shè),制度落實(shí)流于形式,安全生產(chǎn)永無寧日。所以,各煤礦企業(yè)要進(jìn)一步健全完善全員、全過程的安全生產(chǎn)管理制度和措施,實(shí)施更加嚴(yán)格的管理,要一級(jí)監(jiān)督一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓好落實(shí)。
     新春佳節(jié)即將來臨,x月份全國(guó)“兩會(huì)”也將召開,抓好這一特殊時(shí)期煤礦安全生產(chǎn)工作尤為重要。各部門、各煤礦企業(yè)要超前研判、準(zhǔn)確把握當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點(diǎn),認(rèn)真做好今年開展的煤礦安全“體檢”、安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造、“一優(yōu)三減四化”和煤礦瓦斯“會(huì)診”等工作,進(jìn)一步增強(qiáng)做好煤礦安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感,堅(jiān)決克服盲目樂觀、麻痹大意思想,各煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,深刻汲取全國(guó)和我x近期發(fā)生的幾起煤礦事故和x重大事故教訓(xùn),認(rèn)真分析和研究本單位的安全生產(chǎn)工作形勢(shì)及存在的問題,結(jié)合自身實(shí)際情況,找準(zhǔn)根源,把問題梳理出來,做到舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴,認(rèn)真組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),開展好事故警示教育。全x各煤礦企業(yè)要嚴(yán)格按照省應(yīng)急管理x關(guān)于開展冬春季節(jié)應(yīng)急管理大排查大宣傳大培訓(xùn)百日活動(dòng)要求和x安委會(huì)辦公室部署安排,認(rèn)真組織員工扎實(shí)開展應(yīng)急管理大排查大宣傳大培訓(xùn)活動(dòng),突出開展事故警示教育,切實(shí)做到“一礦出事故、全x受教育”“一地有隱患、全x受警示”,及時(shí)排查消除各類事故隱患,有效防范和遏制重特大事故發(fā)生。同時(shí),要全面抓好特殊時(shí)期的24小時(shí)應(yīng)急值班值守、人員監(jiān)測(cè)監(jiān)控、應(yīng)急處置和落實(shí)好礦領(lǐng)導(dǎo)帶班等各項(xiàng)工作,確保煤礦生產(chǎn)安全,確保全年我x煤礦安全工作開好局、起好步。
     同志們,安全責(zé)任重于泰山,煤礦安全尤為突出,我們要以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度,以狠抓不懈、扎實(shí)有效的作風(fēng),凝心聚力,認(rèn)真履責(zé),不斷推動(dòng)我x煤礦安全生產(chǎn)的形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為全x經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    煙草公司煙葉生產(chǎn)會(huì)議講話篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    “守住安全底線,助安全防線”,“人命關(guān)天,發(fā)展絕對(duì)不能以犧牲人的生命為代價(jià),這必須作為一條不可逾越的紅線”。從20xx年昆山“8.2”爆炸事故到20xx年天津瑞海公司“8.12”危險(xiǎn)品倉(cāng)庫火災(zāi)爆炸事故,從20xx年江西豐城電廠“11.24”施工平臺(tái)坍塌事故到20xx年響水天嘉宜化工有限公司“3.21”爆炸事故,這些特重大事故發(fā)生帶來的后果是極其慘痛的,多少家庭妻離子散,多少企業(yè)受到垂創(chuàng),多少責(zé)任者受到刑事追究,不管對(duì)政府、家庭還是企業(yè),都是致命的傷害。究其事故發(fā)生的深層次原因,大部分是因?yàn)槠髽I(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位、違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理混亂、隱患整改不力造成的。
    黨的十八大以來,習(xí)近平總書記心系人民群眾生命健康安全,站在總體國(guó)家安全觀、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的高度,在不同場(chǎng)合多次就安全生產(chǎn)工作發(fā)表重要講話,對(duì)重特大安全事故作出重要指示批示。特別是去年,習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理專門作出指示、批示,在全國(guó)范圍內(nèi)開展為期三年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,規(guī)格之高、層次之高,前所未有,充分體現(xiàn)了當(dāng)前國(guó)家對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)工作的重視和“從根本上消除事故隱患”的決心。近些年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題也都重在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和消除事故隱患,是國(guó)家對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)要求的最好詮釋。我們應(yīng)該看到,現(xiàn)在政府對(duì)企業(yè)的安全管理要求和監(jiān)管越來越嚴(yán)格,事故追責(zé)力度也越來越大。下面,我就以“查隱患、立整改、抓落實(shí)、保安全”為主題,對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見。
    一、堅(jiān)持“以人為本”,不斷健全完善安全管理體系
    安全管理體系只有一個(gè)中心,那就是“以人為本”。員工是安全生產(chǎn)的直接實(shí)踐者、參與者,“以人為本”就是要始終貫穿施工生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),要充分考慮施工作業(yè)人員安全問題,要從如何保證施工和人員安全這個(gè)角度出發(fā),不斷完善公司安全管理體系,并貫徹落實(shí)到施工生產(chǎn)每一項(xiàng)環(huán)節(jié)中,從而強(qiáng)化執(zhí)行力和監(jiān)督力,達(dá)到安全可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
    二、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),認(rèn)真實(shí)全生產(chǎn)主體責(zé)任
    沒有安全,其它一切都無從談起。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,要按照“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系,強(qiáng)化責(zé)任考核,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)活動(dòng)的每一個(gè)、每一名工人,免空日號(hào)、紙上談兵。
    三、加強(qiáng)安全教育,不斷提升全員安全意識(shí)
    安全教育培訓(xùn)是提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和知識(shí)最直接、最有效的方法。安全教育培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是要做到經(jīng)常性、反復(fù)性和針對(duì)性,同時(shí)也要注意企業(yè)安全文化建設(shè),讓員工在潛移默化中從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”。要結(jié)合公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和易被管理忽視的環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的安全教育計(jì)劃,用生動(dòng)、真實(shí)的生產(chǎn)事故案例教育,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,切實(shí)提高員工的安全意識(shí)及安全技能。開展集知識(shí)性、趣味性為一體的安全文化活動(dòng),形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。
    四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,持續(xù)開展隱患排查治理
    隱患排查治理是控制安全風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。要將安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理結(jié)合起來,在全面掌握施工生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的同時(shí),對(duì)施工生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施全過程、全方位的安全監(jiān)管。各單位/項(xiàng)目部要對(duì)作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患逐項(xiàng)進(jìn)行治理,而且必須要及時(shí)徹底的整改,并定期對(duì)隱患數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出導(dǎo)致隱患發(fā)生的根本原因,制定對(duì)策,提高本質(zhì)安全水平,杜絕事故發(fā)生。
    公司從20xx年4月份起按照集團(tuán)公司工作部署,組織開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”,今年進(jìn)入第三階段集中攻堅(jiān)期。各單位一定要深入扎實(shí)的推動(dòng)此項(xiàng)工作的落實(shí),對(duì)公司下達(dá)的一系列專項(xiàng)整治行動(dòng)要切切實(shí)實(shí)的落實(shí),做好隱患排查,查找管理漏洞,堵塞管理短板,從根本上消除事故隱患頑疾。
    五、規(guī)范分包管理,嚴(yán)格分包單位安全業(yè)績(jī)考核
    六、加大安全投入度,不斷提升項(xiàng)目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化水平
    足額的安全生產(chǎn)投入是做好安全生產(chǎn)工作的重要保障,而標(biāo)準(zhǔn)化的施工現(xiàn)場(chǎng)是減少事故隱患發(fā)生的一項(xiàng)重要舉措。各單位一定要確保足額提取、使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,施工過程嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、圖集》等規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,在保障項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全的同時(shí),提升企業(yè)品牌形象。
    同志們,安全生產(chǎn)是我們立身之本,20xx年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,加上疫情影響,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)重,但,安全生產(chǎn)容不得有半點(diǎn)閃失,我們一定要始終保持清醒頭腦,樹立安全發(fā)展理念,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),抓實(shí)抓好隱患排查治理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),保障員工個(gè)人安全。
    煙草公司煙葉生產(chǎn)會(huì)議講話篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    這次會(huì)議的主要任務(wù)是,全面總結(jié)公司2019年安全生產(chǎn)工作,分析當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì),安排部署2020年安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)。下面,我講三點(diǎn)意見。
    一、提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神,六個(gè)能力得到新提升。
    2019年,公司系統(tǒng)以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨***、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,積極開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)持綜合治理,風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急處置、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、要害管控、綜合管理和科技創(chuàng)新等“六個(gè)能力”不斷提升。
    (一)不忘初心勇?lián)?dāng),牢記使命筑安全。各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“不忘初心,牢記使命”主題教育中,緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作,踐行“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”總要求,對(duì)照******關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,將安全生產(chǎn)作為義不容辭的重大政治責(zé)任、必須擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的重大政治任務(wù),從思想、作風(fēng)、能力等方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)對(duì)表,全面剖析問題根源,做到了責(zé)任擔(dān)當(dāng)全方位、制定措施高標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)整改嚴(yán)要求,履職盡責(zé)能力進(jìn)一步增強(qiáng),順利完成建國(guó)70周年大慶等重要時(shí)段的安全保電工作。山東分公司開展“安全生產(chǎn)爭(zhēng)‘三創(chuàng)’、黨員身邊無違章”活動(dòng),營(yíng)口電廠持續(xù)開展“黨員在行動(dòng)”示范活動(dòng),改善了制粉和燃料等區(qū)域作業(yè)環(huán)境。滇東礦業(yè)分公司試點(diǎn)煤礦與施工單位組建聯(lián)合黨支部,積極推進(jìn)礦井安全建設(shè)。
    (二)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)取得新進(jìn)展,風(fēng)險(xiǎn)管控能力得到新提升。落實(shí)國(guó)家關(guān)于強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控的總體要求,推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。印發(fā)《電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理辦法》,推動(dòng)全員自主排查隱患。強(qiáng)化示范帶動(dòng),在威海電廠等六家基層企業(yè)開展了雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)工作,總結(jié)提煉試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),編寫《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施導(dǎo)則》,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。煙臺(tái)電廠注重目視化建設(shè),風(fēng)險(xiǎn)告知有“聲”有“色”;長(zhǎng)春熱電上線智慧安全管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了隱患排查治理的規(guī)范化、可視化、信息化。伊敏露天礦將安全風(fēng)險(xiǎn)逐一建檔入賬,形成雙重預(yù)防機(jī)制“六個(gè)一”(一冊(cè)、一圖、一卡、一單、一表、一欄)的工作體系。扎煤公司靈東煤礦通過一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
    (三)應(yīng)急管理體制建設(shè)取得新進(jìn)展,應(yīng)急處置能力得到新提升。貫徹落實(shí)黨***、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的決策部署,修訂《突發(fā)事件應(yīng)急管理辦法》《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》,提高制度和預(yù)案的合法合規(guī)性。組織召開電力企業(yè)、煤化工企業(yè)重大危險(xiǎn)源隱患排查專題會(huì)議,全面部署重大危險(xiǎn)源應(yīng)急管控工作。周密部署“hy2019”攻防實(shí)戰(zhàn)演練,經(jīng)受住了國(guó)家公安部攻方網(wǎng)絡(luò)攻擊考驗(yàn)。聯(lián)合當(dāng)?shù)卣?,分別在景洪水電、蘇州熱電、平?jīng)鲭姀S、華亭煤制甲醇公司開展水淹廠房、天然氣管道爆燃、液氨泄漏、甲醇成品罐區(qū)著火等公司級(jí)應(yīng)急演練。成功應(yīng)對(duì)太平驛“8.20”泥石流、寶興河“8.22”特大洪水、“利奇馬”臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害,公司應(yīng)急管理能力得到了實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。
    (四)外包工程管理取得新進(jìn)展,外包風(fēng)險(xiǎn)管控能力得到新提升。全面落實(shí)外包單位安全主體責(zé)任,深入調(diào)研外包工程安全管理薄弱環(huán)節(jié),修訂《電力企業(yè)發(fā)承包工程安全管理辦法》《發(fā)電企業(yè)運(yùn)行與維護(hù)發(fā)承包項(xiàng)目管理辦法》,規(guī)范外包工程管理體制機(jī)制。從嚴(yán)把控承包商資質(zhì)、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管控、安全考核和主體責(zé)任落實(shí)五道關(guān)口,提升了外包工程安全生產(chǎn)全過程管控水平。甘肅公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與聯(lián)系點(diǎn)單位外包工程安全管理,形成安全共建、責(zé)任共擔(dān)的管理機(jī)制。海南分公司深刻吸取事故教訓(xùn),新上考勤app軟件和智能門禁,強(qiáng)化外包人員動(dòng)態(tài)管控?;搓庪姀S執(zhí)行“兩同時(shí)”制度,聯(lián)系人與外包隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)場(chǎng)同時(shí)退場(chǎng),做到“無監(jiān)護(hù)不開工”。慶陽煤電公司建立安全生產(chǎn)約談和清退機(jī)制,全年約談施工單位5次,清退安全不合格施工單位1家。
    (五)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位治理取得新進(jìn)展,安全生產(chǎn)要害管控能力得到新提升。結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝實(shí)際,認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位,有針對(duì)性地開展事故防范工作。基建項(xiàng)目推進(jìn)本安體系建設(shè),開發(fā)了基建現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)并在11個(gè)項(xiàng)目上線運(yùn)行。編制了火電、水電、新能源板塊共52項(xiàng)安全管理規(guī)范,建立了火電、水電、陸上風(fēng)電、海上風(fēng)電、光伏5類施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)庫。煤礦企業(yè)開展專項(xiàng)整治,兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入?yún)^(qū)隊(duì)、班組開展全覆蓋、無死角安全生產(chǎn)座談,共組織班組座談會(huì)331場(chǎng)次,征集意見建議1718條,加大安全生產(chǎn)事前責(zé)任追究力度,全年管理問責(zé)391人次。燃料公司建立了港口、航運(yùn)242項(xiàng)負(fù)面工作清單,作為隱患排查治理的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,有效杜絕常見隱患的重復(fù)發(fā)生。
    火電、煤化工、燃機(jī)等企業(yè)認(rèn)真吸取江蘇鹽城響水“321”特別重大爆炸事故教訓(xùn),煤化工企業(yè)全面實(shí)施?;分卮笪kU(xiǎn)源源長(zhǎng)責(zé)任制。深入開展?;肪C合治理,共發(fā)現(xiàn)問題9451項(xiàng),整改完成9233項(xiàng),整改完成率97.7%,?;肪C合治理取得實(shí)效。
    (六)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理取得新進(jìn)展,綜合管理能力得到新提升。安全培訓(xùn)方面,著重抓好區(qū)域公司、基層企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),提高主要領(lǐng)導(dǎo)的法制意識(shí)和依法治安能力。開展危化品、新能源等高危行業(yè)的專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)與管控能力。沁北電廠重視注安師隊(duì)伍建設(shè),已有82人通過國(guó)家考試。煤業(yè)公司落實(shí)全國(guó)煤礦安全培訓(xùn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,建立了“黨委牽頭、書記負(fù)總責(zé)、黨委班子成員主管,礦黨委書記主抓”的黨管安全培訓(xùn)體系。反違章方面,修訂了《反違章管理辦法》,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)反違章檢查,將反違章作為責(zé)任制巡查評(píng)估、安全性評(píng)價(jià)、檢修技改現(xiàn)場(chǎng)督查的重點(diǎn)內(nèi)容,提高了各級(jí)人員反違章紅線意識(shí)。設(shè)備管理方面,持續(xù)開展“降缺陷,控非?!被顒?dòng)。公司非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)同比減少46次,浙江、江西等7家分公司,玉環(huán)、井岡山等78家電廠實(shí)現(xiàn)無非停,丹東電廠實(shí)現(xiàn)6年無非停。2019年中電聯(lián)可靠性指標(biāo)發(fā)布會(huì)中,公司有14臺(tái)機(jī)組入圍可靠性先進(jìn)機(jī)組行列,同比增加7臺(tái)。
    (七)新技術(shù)、新工藝開發(fā)推廣取得新進(jìn)展,安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新能力得到新提升。整合挖掘公司安全科技成果,在第一屆安全科技進(jìn)步獎(jiǎng)和電力科技創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選中,榮獲一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)14項(xiàng)、三等獎(jiǎng)12項(xiàng)。推進(jìn)科技興安示范項(xiàng)目建設(shè),西安熱工院研發(fā)的6kv高壓開關(guān)操作、火電機(jī)組巡檢機(jī)器人在吉林分公司成功應(yīng)用。大連電廠開發(fā)了輸煤安防系統(tǒng),汕頭電廠開發(fā)了輸煤智能巡檢系統(tǒng)。蘇州熱電開發(fā)了“天眼監(jiān)控系統(tǒng)”,實(shí)時(shí)監(jiān)控天然氣管網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)。石洞口二廠“安全生產(chǎn)管理技術(shù)創(chuàng)新工作室”榮獲“上海市工人先鋒號(hào)”。煤炭產(chǎn)業(yè)推進(jìn)“四化”建設(shè),建成自動(dòng)化工作面7處,安裝智能煤流系統(tǒng)7處,遠(yuǎn)距離供電供液系統(tǒng)2處,變電所、主排水、主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)等固定場(chǎng)所無人值守11處,實(shí)現(xiàn)了減員、提效、增安。
    二、認(rèn)清形勢(shì),積極推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。
    從全國(guó)來看,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)中向好,事故起數(shù)、傷亡人數(shù),重特大事故持續(xù)下降,但惡性生產(chǎn)安全事故仍時(shí)有發(fā)生。2019年先后發(fā)生了江蘇響水“3.21”?;繁ā⑸轿鞫€溝煤礦“11.18”瓦斯爆炸等多起重特大事故,造成了大量人員傷亡和巨大財(cái)產(chǎn)損失。經(jīng)*********批準(zhǔn),針對(duì)響水事故,***紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委給予江蘇省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)黨內(nèi)警告處分、給予分管副省長(zhǎng)政務(wù)記過處分,另有44人被公安機(jī)關(guān)采取刑事強(qiáng)制措施。
    從公司來看,雖然沒有發(fā)生較大及以上事故,但是一般人身傷亡事故未能有效遏制,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜。2019年,煤炭企業(yè)發(fā)生了靈泉“1.14”、大柳“4.1”、山寨“5.8”和“7.27”4起人身死亡事故,電力企業(yè)在機(jī)組檢修、技改工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生2起外包工程人身意外死亡。事故的發(fā)生,給遇難者及其家屬帶來無法挽回的損失,也給公司形象帶來巨大的負(fù)面影響,教訓(xùn)極其深刻。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固,必須清醒地認(rèn)識(shí)到公司安全風(fēng)險(xiǎn)還未可控在控,必須清醒地認(rèn)識(shí)到公司的安全生產(chǎn)工作離黨***、國(guó)務(wù)院的要求還存在較大差距。
    一是工作作風(fēng)方面。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部安全政績(jī)觀錯(cuò)位,沒有從講政治的高度來抓安全生產(chǎn)工作。部分領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全工作仍停留在做表面文章上,重布置、輕落實(shí),重檢查、輕整改,缺少實(shí)際行動(dòng)和具體措施。
    二是外包工程安全管理方面。外包工程仍是當(dāng)前安全生產(chǎn)管理的主要短板,“一流資質(zhì)、三流隊(duì)伍”、違法分包,以及外包隊(duì)伍穩(wěn)定性差、人員流動(dòng)性高的問題沒有得到有效解決,“無監(jiān)護(hù)、不開工”要求落實(shí)不力,“以包代管”、“以罰代管”的現(xiàn)象仍然存在。
    三是新能源安全生產(chǎn)管理方面。新能源安全生產(chǎn)管理亟待規(guī)范,安全生產(chǎn)管理制度不健全,“兩票三制”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高,生產(chǎn)人員培訓(xùn)不到位,安全管理和技術(shù)管理基礎(chǔ)都還比較薄弱。
    四是煤炭、煤化工安全生產(chǎn)管理方面。規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)不能得到很好的執(zhí)行,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化后,不能及時(shí)辨識(shí)管控安全風(fēng)險(xiǎn)和排查治理隱患。煤化工企業(yè)的設(shè)備缺陷無法達(dá)到“早發(fā)現(xiàn)、早處理”的要求。去年四季度以來,煤炭行業(yè)較大、重大災(zāi)害事故多發(fā),公司一些煤礦瓦斯、水、沖擊地壓等災(zāi)害程度不一,需要引起高度重視。
    五是自然環(huán)境方面。近年來,臺(tái)風(fēng)、洪水、泥石流等自然災(zāi)害頻發(fā),四川公司、雅江公司的水電易遭受泥石流和超標(biāo)洪水侵害,瀾滄江公司部分庫區(qū)邊岸存在山體滑坡風(fēng)險(xiǎn)。
    安全責(zé)任重于泰山。黨***、國(guó)務(wù)院始終高度重視安全生產(chǎn)工作,十八大以來,******對(duì)安全生產(chǎn)工作作出了一系列重要指示,特別強(qiáng)調(diào)一定要始終繃緊神經(jīng),絕不能有絲毫松懈、半點(diǎn)馬虎。李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)持以人民為中心,切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),加快推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化”。公司系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨***、國(guó)務(wù)院的決策部署,持續(xù)深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域的改革發(fā)展,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,確保長(zhǎng)治久安。
    我們要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步提高抓好安全生產(chǎn)的政治自覺、行動(dòng)自覺。******關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示,是對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、事故教訓(xùn)的科學(xué)總結(jié),深刻揭示了安全生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律。我們要在真學(xué)真懂、真做真用上下功夫,把******關(guān)于安全發(fā)展理念、紅線意識(shí)、底線思維、責(zé)任體系、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的重要指示,真正落實(shí)到安全生產(chǎn)實(shí)際行動(dòng)上、各項(xiàng)工作中。抓好安全生產(chǎn),確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全是初心和使命的集中體現(xiàn),是防控重大風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任。我們要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,將安全生產(chǎn)作為“第一責(zé)任、第一工作、第一效益”來抓,保證安全生產(chǎn)投入,守土有責(zé)、守土盡責(zé),切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任。
    我們要推動(dòng)公司安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)走在前列。安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理是國(guó)家治理體系和治理能力的重要組成部分,要落實(shí)新發(fā)展理念,繼續(xù)落實(shí)《*********國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》,以科學(xué)態(tài)度把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn),以系統(tǒng)思維強(qiáng)化安全生產(chǎn)的方法和手段,以務(wù)實(shí)精神推進(jìn)安全生產(chǎn)的實(shí)踐和創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性、實(shí)效性。突出抓好“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核問責(zé),擰緊治理體系責(zé)任鏈條。不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、制度體系、保障體系和防控體系建設(shè),堅(jiān)定不移推動(dòng)華能安全生產(chǎn)管理體系落地生根,促進(jìn)華能安全生產(chǎn)治理體系建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)科技興安戰(zhàn)略,壓實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,全面推行雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),不斷完善應(yīng)急管理體系和機(jī)制,加強(qiáng)高危行業(yè)管理,補(bǔ)強(qiáng)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力、應(yīng)急管理能力、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督能力、要害管控能力、安全綜合管理能力及科技創(chuàng)新能力,為安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理提供堅(jiān)實(shí)保障,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)治理能力現(xiàn)代化。
    三、提高政治站位,壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作高質(zhì)量發(fā)展。
    2020年是公司建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)的關(guān)鍵一年,做好全年的安全生產(chǎn)工作,責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。2020年,公司安全生產(chǎn)工作的總體要求是:堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和歷次***精神,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,牢固樹立生命至上、安全第一的理念,進(jìn)一步明確和壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,樹牢紅線意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),堅(jiān)持問題導(dǎo)向和底線思維,鞏固“四個(gè)體系”建設(shè)和“六個(gè)能力”提升成果,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),為確保完成年度目標(biāo)任務(wù)、加快建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)提供強(qiáng)有力的安全保障。
    2020年,公司安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:杜絕生產(chǎn)人身死亡事故,杜絕惡性誤操作事故,杜絕主設(shè)備損壞事故,堅(jiān)決遏制漫壩、垮壩事故,不發(fā)生較大及以上設(shè)備事故、火災(zāi)事故、責(zé)任交通事故、環(huán)境污染事故,不發(fā)生對(duì)企業(yè)形象造成不良影響的其它事件,確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、政治和形象安全。
    (一)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
    一是改進(jìn)工作作風(fēng)。提高對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí),力戒形式主義、官僚主義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線,親自研究、部署、督辦安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,擯棄僥幸心理,在抓落實(shí)上下功夫,推動(dòng)安全發(fā)展的各項(xiàng)舉措落地見效。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看落實(shí)***巡視整改要求,以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng),敢于擔(dān)當(dāng),第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。
    二是深化責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作是“一把手”工程,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”,強(qiáng)化各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。各級(jí)黨組織要將安全工作作為黨建工作的重要內(nèi)容來抓。持續(xù)開展安全生產(chǎn)責(zé)任制巡查評(píng)估工作,強(qiáng)化問題的系統(tǒng)化整改,促進(jìn)全員安全責(zé)任落實(shí)。
    三是嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。樹立紅線意識(shí),嚴(yán)肅約談機(jī)制,對(duì)發(fā)生不安全事件或安全管理存在突出問題的單位,進(jìn)行約談和管理問責(zé)。堅(jiān)持“四不放過”,完善責(zé)任追究機(jī)制,紀(jì)律檢查部門要針對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域責(zé)任不落實(shí)、隱患排查不徹底、考核不嚴(yán)格等問題,加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的執(zhí)紀(jì)問責(zé),切實(shí)履行安全生產(chǎn)政治責(zé)任。
    四是加強(qiáng)依法治安。******強(qiáng)調(diào),“必須強(qiáng)化依法治理,用法治思維和法治手段解決安全生產(chǎn)問題”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入領(lǐng)會(huì)******的要求,牢固樹立法制觀念和敬畏意識(shí),深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格履行法定責(zé)任,建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)制度體系,保證安全投入,堅(jiān)決守住安全管理底線。
    (二)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,全面推行雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。
    要始終保持強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),抓好源頭治理,健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制,構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)、防范、管控和隱患排查治理的閉環(huán)管理體系,切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)化解在隱患前面,把隱患消除在事故前面。
    全面開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。落實(shí)《安全生產(chǎn)分級(jí)管控實(shí)施導(dǎo)則》,全方位開展危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí),做到系統(tǒng)全面無遺漏。吸取系統(tǒng)內(nèi)外易發(fā)頻發(fā)的事故教訓(xùn),高度關(guān)注重大危險(xiǎn)源、高危作業(yè)工序,科學(xué)評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)告知和管控措施落地見效,制定針對(duì)性管控措施,設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄,制定崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡。
    強(qiáng)化隱患排查治理。開展季節(jié)性檢查、技術(shù)監(jiān)督、安全性評(píng)價(jià)等形式多樣的全員隱患排查,隱患治理要做到責(zé)任、措施、資金、期限和預(yù)案“五落實(shí)”。針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)生的事故,舉一反三,開展專項(xiàng)隱患排查,確保不發(fā)生同類事故。
    煤礦、煤化工、建設(shè)工程等要依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí),建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的風(fēng)險(xiǎn)管控,抓好專項(xiàng)施工方案編寫、審核、批準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
    (三)強(qiáng)化防災(zāi)減災(zāi),全面開展應(yīng)急管理和應(yīng)急能力建設(shè)。
    一是提升應(yīng)急管理的戰(zhàn)略高度。應(yīng)急管理是國(guó)家治理體系和治理能力的重要組成部分,承擔(dān)防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)應(yīng)對(duì)處置各類災(zāi)害事故的重要職責(zé)。貫徹落實(shí)******關(guān)于“兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)轉(zhuǎn)變”防災(zāi)減災(zāi)重要論述,建立健全公司應(yīng)急管理體制和機(jī)制,完善應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)?、地企?lián)動(dòng)的應(yīng)急管理體系。
    二是提高應(yīng)急管理專業(yè)深度。落實(shí)公司《突發(fā)事件應(yīng)急管理辦法》的要求,健全各級(jí)應(yīng)急管理制度體系。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警,重點(diǎn)加強(qiáng)?;?、煤礦、消防等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)排查,提升風(fēng)險(xiǎn)前期識(shí)別和預(yù)警能力。加強(qiáng)與氣象、國(guó)土等部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)獲取洪水等自然災(zāi)害的監(jiān)測(cè)預(yù)警信息,及早采取臨時(shí)避險(xiǎn)措施。境外企業(yè)要“居安思危、未雨綢繆”,綜合考慮政治、社會(huì)、文化、宗教等因素,做好突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)工作。
    三是提升應(yīng)急管理的技術(shù)精度。強(qiáng)化應(yīng)急管理裝備技術(shù)支撐,配齊應(yīng)急救援裝備,提高保安電源和事故通訊等應(yīng)急裝備的可靠性。加強(qiáng)應(yīng)急演練,應(yīng)用流程技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),推廣情景演練、桌面演練,提升應(yīng)急演練質(zhì)量和實(shí)效。煤礦、煤化工等高危行業(yè)要結(jié)合實(shí)際,逐漸建設(shè)專常兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、作風(fēng)過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。
    (四)樹牢底線思維和紅線意識(shí),全面加強(qiáng)高危行業(yè)管理。
    抓好建設(shè)項(xiàng)目安全管理。推進(jìn)基建本質(zhì)安全體系文件貫標(biāo)和基建現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)上線應(yīng)用,做到項(xiàng)目全覆蓋。重點(diǎn)開展好新能源項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,加強(qiáng)海上風(fēng)電、煤棚施工、工業(yè)供汽、供熱改造等高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)管控。加強(qiáng)建設(shè)工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全治理,特別要強(qiáng)化對(duì)深基坑、高邊坡、腳手架、洞室、爆破等危險(xiǎn)性較大作業(yè)的安全整治。
    抓好煤礦企業(yè)的安全管理。扎實(shí)開展煤礦安全集中整治工作,認(rèn)真吸取近期國(guó)內(nèi)煤礦事故教訓(xùn),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。加大水、火、瓦斯、沖擊地壓等重大災(zāi)害的安全管控力度,“一礦一策”抓好治理,高度重視滇東煤礦的安全管理,堅(jiān)決遏制煤礦人身傷亡事故。
    抓好危化品企業(yè)安全治理。煤化工、火電等涉及重大危險(xiǎn)源的企業(yè),要強(qiáng)化一、二級(jí)重大危險(xiǎn)源管控,建立健全動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫,完善安全檢測(cè)、聯(lián)鎖、緊急停車系統(tǒng)。加強(qiáng)日常巡檢和維護(hù)管理,嚴(yán)格?;烦溲b、運(yùn)輸、卸料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,嚴(yán)防泄漏、著火、爆炸、窒息、中毒等惡性事故發(fā)生。
    抓好核電企業(yè)安全管理。提高對(duì)核安全極端重要性的認(rèn)識(shí),認(rèn)真貫徹《核安全法》,加強(qiáng)核電安全管理。石島灣公司要重點(diǎn)做好交叉施工、氣壓試驗(yàn)、核燃料裝卸系統(tǒng)改造等安全管理工作。霞浦公司要做好道路施工爆破、邊坡防護(hù)、水上水下施工、橋梁架設(shè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管控工作。
    抓好水電站大壩和貯灰場(chǎng)灰壩安全管理。新建水電站要嚴(yán)格落實(shí)大壩安全“三同時(shí)”要求。高度重視小水電大壩的安全管理。加強(qiáng)大壩和灰壩安全狀況檢查與缺陷隱患治理。建立大壩和灰壩安全檢查、監(jiān)測(cè)機(jī)制,開展日常巡查、汛前及汛后安全檢查。加強(qiáng)大壩信息化建設(shè)和在線監(jiān)測(cè),提升大壩安全狀態(tài)監(jiān)控水平。
    (五)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,全面補(bǔ)強(qiáng)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
    一是強(qiáng)化外包工程安全管控。高度重視外包人員的生命安全,嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)、安全培訓(xùn)關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)管控關(guān)、安全考核關(guān)和主體責(zé)任關(guān),將外包隊(duì)伍納入到本企業(yè)一體化管理,重點(diǎn)解決外包隊(duì)伍多而亂、人員素質(zhì)低、“以包代管、以罰代管”、管理缺位等問題。落實(shí)發(fā)包單位安全主體責(zé)任,嚴(yán)查轉(zhuǎn)包和資質(zhì)掛靠,規(guī)范承包商評(píng)價(jià)考核機(jī)制,推進(jìn)外包隊(duì)伍安全管理信息化和廠區(qū)智慧門禁建設(shè)。
    二是強(qiáng)化新能源安全管理。吸取甘肅周家井“4.12”風(fēng)機(jī)倒塔事故教訓(xùn),聚焦風(fēng)電系統(tǒng)主要危險(xiǎn)點(diǎn),采取針對(duì)性反事故措施。推進(jìn)新能源企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),完善“兩票三制”,規(guī)范新能源的運(yùn)行、檢修及技術(shù)監(jiān)督管理。建立風(fēng)電培訓(xùn)體系,加強(qiáng)新員工的安全技能、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)與上崗考核。
    三是強(qiáng)化反違章治理。牢固樹立違章就是事故的理念,建立違章紅線,加大違章考核力度,保持反違章高壓態(tài)勢(shì)。從制度建設(shè)、設(shè)施完善和基礎(chǔ)管理等方面入手,全方位開展反違章治理工作,從根源上遏制各類違章現(xiàn)象,建立全員反違章長(zhǎng)效機(jī)制,以“零違章”保“零事故”。加強(qiáng)“兩票”管理,嚴(yán)禁無票作業(yè)。
    (六)創(chuàng)新管理手段,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    一是深化安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行。融合股份公司本安體系,吸收責(zé)任制巡查評(píng)估成果,創(chuàng)新安全管理手段,優(yōu)化管理流程,進(jìn)一步完善華能安全生產(chǎn)管理體系。強(qiáng)化體系評(píng)估和提升,提高運(yùn)行質(zhì)量,促進(jìn)體系落地生根。
    二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。采用信息化平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)校等方式,開展從業(yè)人員的安全技能和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格考核,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。推廣長(zhǎng)春熱電廠安全體驗(yàn)式培訓(xùn),抓好新能源、核電、供熱、供汽等領(lǐng)域從業(yè)人員的專項(xiàng)培訓(xùn)。煤炭、煤化工企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施意見》,分層次、分專業(yè),有針對(duì)性的開展從業(yè)人員安全技能提升培訓(xùn)。
    三是創(chuàng)新設(shè)備管理手段??茖W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亻_展好設(shè)備評(píng)級(jí)工作,摸清設(shè)備底數(shù),掌握設(shè)備劣化趨勢(shì)。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和設(shè)備狀態(tài)檢修,持續(xù)開展“降缺陷,控非?!?,嚴(yán)防主設(shè)備損壞事故。發(fā)揮檢修中心優(yōu)勢(shì),推進(jìn)設(shè)備自主檢修。健全天然氣長(zhǎng)輸管道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)控第三方施工風(fēng)險(xiǎn),確保天然氣管道安全運(yùn)行。
    四是強(qiáng)化安全領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化。聚焦安全生產(chǎn)管理難點(diǎn),積極采用新技術(shù)新裝置,提高遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)預(yù)警、自動(dòng)化控制和緊急避險(xiǎn)、自救互救的能力。有序推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”安防示范工程項(xiàng)目建設(shè),全面提升科學(xué)技術(shù)對(duì)安全生產(chǎn)的支撐作用。積極應(yīng)用大功率履帶鉆機(jī)、千米定向鉆機(jī)等先進(jìn)的技術(shù)裝備。加快煤礦自動(dòng)化、智能化建設(shè)步伐,做好頂層設(shè)計(jì),推進(jìn)自動(dòng)化工作面、膠帶巡檢機(jī)器人、露天礦卡車(鏟車)無人駕駛和智慧煤礦試點(diǎn)建設(shè)。
    五是做好網(wǎng)絡(luò)信息安全新技術(shù)應(yīng)用。落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全頂層設(shè)計(jì),強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全工作管理,加大投入,培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)信息安全專家型人才。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處置能力和預(yù)警通報(bào)機(jī)制建設(shè),推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全基線建設(shè)和自主可控工作,提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、態(tài)勢(shì)感知和指揮處置能力。
    同志們,今年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年,也是實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的決勝之年。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以******同志為核心的黨***周圍,不忘初心,牢記使命,堅(jiān)決貫徹安全發(fā)展理念,堅(jiān)定不移推動(dòng)安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展,為加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),提供強(qiáng)有力的安全保障。
    煙草公司煙葉生產(chǎn)會(huì)議講話篇十六
    大家好!
    (一)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),部分地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。一季度共發(fā)生建筑施工安全事故14起,死亡14人,去年同期共發(fā)生事故7起,死亡10人,事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升100%和40%。其中南京8起8人,蘇州3起3人,常州1起1人,徐州1起1人,南通1起1人(另有鹽城1起3人,因事故發(fā)生地為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),沒有列入安全、質(zhì)量監(jiān)管,不計(jì)入安全控制指標(biāo),事故類型為腳手架)。從事故類型看,均為高處墜落14起14人,坍塌1起3人,從事故發(fā)生城市來看,南京、蘇州安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,兩地共發(fā)生事故11起,死亡11人,分別占全省事故和死亡人數(shù)總量78%、78%。從事故發(fā)生的時(shí)間來看,1月份事故4起死亡4人,2月份事故2起死亡2人,3月事故8起死亡8人,除2月份為春節(jié)停工期間,整體數(shù)據(jù)呈線性上升趨勢(shì)。
    (二)認(rèn)真總結(jié)“十一五”期間安全生產(chǎn)情況,研究部署全省建筑安全生產(chǎn)工作。
    一是召開全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議。2月22日,我廳在南京召開了全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議。會(huì)議回顧及“十一五”期間全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、研判形勢(shì),部署工作任務(wù)。會(huì)議通報(bào)了省級(jí)“文明工地”創(chuàng)建情況;觀摩南京市建筑施工文明工地現(xiàn)場(chǎng)及動(dòng)態(tài)管理gps系統(tǒng);進(jìn)行了全省建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標(biāo)識(shí)佩戴儀式;南京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)、常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局分別就建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理做了交流發(fā)言。會(huì)議邀請(qǐng)到了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、省政府辦公廳、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局主要領(lǐng)導(dǎo)同志出席會(huì)議,并作重要講話。全省各級(jí)建設(shè)行政主管部門相關(guān)同450余人參加了會(huì)議。二是組織全省各級(jí)建設(shè)行政主管部門收看全國(guó)建筑安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議。3月1日按照《關(guān)于召開全國(guó)建筑安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的通知》(建辦質(zhì)電〔〕4號(hào))來電的精神和要求,我廳積極落實(shí)組織好我省各級(jí)建設(shè)行政主客部門和部分企業(yè)從事安全管理人員收看電視電話會(huì)議,我廳主要負(fù)責(zé)人及分管廳長(zhǎng)均參加會(huì)議,全省共設(shè)分會(huì)場(chǎng)56個(gè),參會(huì)總?cè)藬?shù)3050人。會(huì)議認(rèn)真聽取了郭允沖副部長(zhǎng)和姜偉新部長(zhǎng)重要講話。三是安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任得到有效落實(shí)。根據(jù)省安委會(huì)確定的建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo),我們?cè)诳紤]各地工程建設(shè)規(guī)模等因素的基礎(chǔ)上將目標(biāo)進(jìn)行分解,下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)全省建筑業(yè)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的通知》(蘇建質(zhì)安〔〕163號(hào)),建立了全省建筑安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理考核制度。各地建設(shè)主管部門也結(jié)合本地實(shí)際制定安全生產(chǎn)目標(biāo),并與所轄縣(市、區(qū))及企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí)。
    (三)扎實(shí)開展全省建筑安全專項(xiàng)整治工作。
    為深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),做好全省建筑安全專項(xiàng)整治工作,年初我廳制定《江蘇省建筑安全專項(xiàng)整治工作方案》,全年分季度分重點(diǎn)開展專項(xiàng)整治工作,一季度整治內(nèi)容為建筑施工春節(jié)后復(fù)工開工安全生產(chǎn)大檢查和保障性住房綜合檢查。2月中旬我廳對(duì)一季度建筑安全專項(xiàng)整治工作作了全面部署,在各地檢查的基礎(chǔ)上,我廳在3月上旬,分5個(gè)檢查組對(duì)全省建筑開展情況進(jìn)行了巡查。共計(jì)隨機(jī)抽查在建工程83個(gè),其中保障性住房工程26個(gè)。從節(jié)后復(fù)工開工檢查情況看總體較好:主管部門領(lǐng)導(dǎo)重視到位;復(fù)工開工檢查目標(biāo)部署到位;復(fù)工開工檢查工作行動(dòng)迅速到位;保障節(jié)后復(fù)工開工安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位;節(jié)后復(fù)工開工檢查工作程序規(guī)范有序到位。從保障性住房綜合檢查中,各地對(duì)抓好保障性住房建設(shè)工程的質(zhì)量與安全工作均高度重視。能夠做到:抓源頭,通過把好工程招投標(biāo)、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量和安全監(jiān)督關(guān),確保履行基本法定建設(shè)程序;抓檢查,通過強(qiáng)化巡查檢查,對(duì)暴露出的問題隱患,及時(shí)督促施工單位落實(shí)整改措施,做到隱患整改專人負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)管;抓責(zé)任,通過加大對(duì)質(zhì)量安全責(zé)任不落實(shí)、隱患整改不到位的責(zé)任主體依法處罰力度,確保保障性住房建設(shè)質(zhì)量安全責(zé)任制得到落實(shí);抓驗(yàn)收,通過完善工程質(zhì)量驗(yàn)收程序,特別是嚴(yán)格執(zhí)行分戶驗(yàn)收制度,強(qiáng)化治理住宅質(zhì)量通病力度,提高保障性住房工程質(zhì)量和用戶滿意度。巡查中,廳檢查組共發(fā)現(xiàn)各類問題356處。并對(duì)存在問題較多的13個(gè)工程項(xiàng)目及施工企業(yè)、監(jiān)理單位進(jìn)行了通報(bào)。
    (四)安全生產(chǎn)許可證制度得到有效落實(shí),安全生產(chǎn)管理得到有效加強(qiáng)。
    一是嚴(yán)格按照《行政許可法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī)要求,繼續(xù)做好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的受理、審核及發(fā)證工作。同時(shí),提升了服務(wù)企業(yè)、行業(yè)的理念,實(shí)行了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證辦理綠色通道制度,加快了辦理速度。一季度,全省共計(jì)辦理安全生產(chǎn)許可證審批7個(gè)批次,向符合要求的263家建筑施工企業(yè)及時(shí)發(fā)放了《安全生產(chǎn)許可證》;組織三類人員考核3期,對(duì)通過安全生產(chǎn)考核的57920名有關(guān)人員發(fā)放了《安全生產(chǎn)考核合格證書》。組織建筑施工特種作業(yè)人員考核3個(gè)批次,對(duì)通過考核的21564名有關(guān)人員予以發(fā)證。二是進(jìn)一步規(guī)范對(duì)安全生產(chǎn)事故責(zé)任單位的處罰。根據(jù)《行政處罰法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī),一季度,對(duì)發(fā)生的起死亡事故所涉及的21家施工企業(yè)進(jìn)行了處理,其中對(duì)19家省內(nèi)建筑施工企業(yè),發(fā)出了處罰通知,暫扣了安全生產(chǎn)許可證,對(duì)省外在我省發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故的2家建筑施工企業(yè),按規(guī)定及時(shí)向?qū)俚厥〖?jí)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行了通報(bào)。三是嚴(yán)格把關(guān)事故發(fā)生企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的恢復(fù)工作。根據(jù)《江蘇省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證暫扣管理辦法》和出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作的通知》(蘇建管質(zhì)〔〕34號(hào)),進(jìn)一步規(guī)范了發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作,要求事故發(fā)生企業(yè)按照“四不放過”的原則,認(rèn)真整改,待其安全生產(chǎn)條件達(dá)到要求后方可恢復(fù)其安全生產(chǎn)許可證。安全許可制度的有效落實(shí),使安全生產(chǎn)管理工作得到有效加強(qiáng)。
    (五)深化文明工地和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng)。
    為進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)水平,將文明工地創(chuàng)建與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)相結(jié)合。1月份對(duì)四季度申報(bào)省級(jí)文明工地的項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核、安全知識(shí)考試和安全事故、被通報(bào)情況篩查,符合省級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目共430項(xiàng)。對(duì)下半年省級(jí)文明工地項(xiàng)目進(jìn)行了審定,對(duì)通過審定的823個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了公示、發(fā)文表彰。在第一次文明工地現(xiàn)場(chǎng)考核中,我廳對(duì)各地文明工地審報(bào)項(xiàng)目加大了初審力度,對(duì)不符合審報(bào)要求的項(xiàng)目進(jìn)行了篩除,目前考核工作正在進(jìn)行中。通過創(chuàng)建文明工地和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)的深入開展,不僅提高了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)水平,實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理,而且大大提高了工人的作業(yè)、生活條件。
    (六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提升現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理水平。
    為進(jìn)一步提高我省建設(shè)工程安全監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平,推進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。一是開展統(tǒng)一標(biāo)識(shí)發(fā)放工作。2月份,在南京召開的全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議上,進(jìn)行了全省安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標(biāo)識(shí)佩戴儀式,目前,已完成對(duì)全省大部分安監(jiān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)發(fā)放工作。二是完成崗位證書發(fā)放工作。在對(duì)全省建設(shè)工程安全監(jiān)督1469名人員系統(tǒng)培訓(xùn)后,現(xiàn)已對(duì)考核成績(jī)合格的1398名監(jiān)督人員,頒發(fā)了安全監(jiān)督人員崗位證書。三是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為提高我省建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員的理論水平和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督能力,3月份,開展了對(duì)鹽城、連云港地區(qū)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員專項(xiàng)培訓(xùn)工作,并進(jìn)行了不同形式的業(yè)務(wù)交流,開展了現(xiàn)場(chǎng)互場(chǎng)工作。下面將分批次、分專業(yè)對(duì)全省建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作一線的監(jiān)督人員進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是落實(shí)整改考核中發(fā)現(xiàn)問題。根據(jù)《江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核管理辦法》,對(duì)考核中未達(dá)合格等次的28家(基本合格19家、不合格2家、不具備考核條件的7家)監(jiān)督機(jī)構(gòu),下發(fā)限期整改通知書。要求各地切實(shí)按照整改通知書中提出的問題,對(duì)單位和人員資格、工作場(chǎng)所、辦公配置、儀器配備、車輛等不符合規(guī)定要求的,加大督辦力度,確保按時(shí)整改到位。五是完成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督資料的標(biāo)準(zhǔn)化提升工作。1月份為加快各地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員對(duì)新監(jiān)督檔案的理解和使用,下發(fā)了《江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督檔案》使用說明。為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,組織人員編制了全省統(tǒng)一的《建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理臺(tái)帳》,并分冊(cè)下發(fā)各地有關(guān)單位征求修改意見,并對(duì)征求意見組織討論不斷完善,計(jì)劃在本月推廣使用。
    (七)配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部完成相關(guān)調(diào)研、征求意見工作。
    一是配合完成建筑生產(chǎn)安全事故查處工作調(diào)研工作4月中旬,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部質(zhì)量安全監(jiān)督管理司王樹平副司長(zhǎng)一行五人在我省就建筑生產(chǎn)安全事故查處工作進(jìn)行了調(diào)研,分別先后在南京、無錫召開座談會(huì)議。我廳向調(diào)研組作近兩年來全省建筑事故查處工作情況匯報(bào)。南京市、南通市、連云港市、泰州市、無錫市建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理相關(guān)人員參加了會(huì)議,并就各自轄區(qū)內(nèi)近年來發(fā)生的建筑安全生事故典型案例原因分析、事故查處工作遇到問題、圍繞安全生產(chǎn)相關(guān)建議作了發(fā)言。我省部分特、一級(jí)企業(yè)分管安全生產(chǎn)的企業(yè)代表對(duì)事故處罰、責(zé)任追究和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任方面的提出了相關(guān)建議和訴求。二是配合建設(shè)部安生辦完成了“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對(duì)指標(biāo)的調(diào)研工作。在調(diào)研結(jié)束后,建設(shè)部安生辦近期下發(fā)了調(diào)研報(bào)告。考慮到全國(guó)各地區(qū)間工程建設(shè)的規(guī)模有比較大的差距,為客觀反映的安全生產(chǎn)水平狀況,今后,將在“事故起數(shù)和死亡人數(shù)”的絕對(duì)數(shù)外,研究增設(shè)“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對(duì)指標(biāo)。三是完成了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部對(duì)《建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班管理規(guī)定》、《建筑安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦辦法》和《房屋市政工程生產(chǎn)安全事故查處督辦辦法》三個(gè)文件的征求意見工作。
    (八)認(rèn)真開展建筑安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作。
    一是組織開展對(duì)建筑施工特種作業(yè)6個(gè)工種8本教材的編寫、審定工作。教材已印,將下發(fā)各地用于下一批培訓(xùn)考試。二是研究制定建筑施工特種作業(yè)考試基地動(dòng)態(tài)管理意見,在征求各地意見后即將公布。三是對(duì)部分建筑施工特種作業(yè)工種實(shí)操模擬器材進(jìn)行調(diào)研,召開加強(qiáng)建筑施工特種作業(yè)人員考核基地建設(shè)座談會(huì)。四是對(duì)“三類人員”安全生產(chǎn)知識(shí)考試題庫進(jìn)行調(diào)整更新。五是完善了針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員的“塔式起重機(jī)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、施工用電”培訓(xùn)課件,組織專家審核“腳手架、深基坑”培訓(xùn)課件。重點(diǎn)包括現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作原理、工作流程、典型事故的案例分析、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查要點(diǎn)與檢查方法等。
    1、部分市場(chǎng)主體質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng),部分施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理薄弱。部分施工單位和工程項(xiàng)目部質(zhì)量安全保證體系不健全,未制定有針對(duì)性的施工方案和必要的技術(shù)交底,直接導(dǎo)致違反質(zhì)量安全強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),造成質(zhì)量安全隱患。部分工程監(jiān)理單位未能認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全問題得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止。部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)各種隱患仍大量存在。
    2、建筑市場(chǎng)不規(guī)范,違法違規(guī)現(xiàn)象屢禁不止。少數(shù)工程違反基本建設(shè)程序,未經(jīng)施工許可擅自施工的情況仍然存在。由于這些工程不履行法定建設(shè)程序,往往是“先上車后買票”甚至“不買票”,導(dǎo)致質(zhì)量安全游離于政府監(jiān)管之外,質(zhì)量安全保證措施難以落到實(shí)處,存在重大質(zhì)量安全隱患。例如:1月15日,由射陽振陽建筑工程有限公司承建的江蘇青華環(huán)境工程有限公司廠房工程施工過程中發(fā)生腳整體坍塌事故致3人死亡,該項(xiàng)目為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目未履行質(zhì)監(jiān)安監(jiān)手續(xù)。工人在砌筑外墻時(shí),腳手架上的磚塊堆放過多,超過了實(shí)際承載力,導(dǎo)致架體坍塌。此外,建筑市場(chǎng)不規(guī)范,建設(shè)活動(dòng)中仍不同程度存在違法分包、任意壓縮工期、安全經(jīng)費(fèi)投入不足、隨意降低質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、出具虛假檢測(cè)報(bào)告等違法違規(guī)行為,有些行為直接導(dǎo)致質(zhì)量安全事故發(fā)生。
    3、安全監(jiān)管力度與發(fā)展的需求還不相適應(yīng)。面對(duì)當(dāng)前大規(guī)模、高速度的建設(shè),特別是一些超大體量、高技術(shù)含量工程的建設(shè),存在著較大的安全技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)工程安全監(jiān)管也提出了新的更高的要求,但監(jiān)管隊(duì)伍人員的素質(zhì)不高、技術(shù)手段落后,加之監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全,監(jiān)督經(jīng)費(fèi)尚未得到全面有效地保障,一定程度上削弱了監(jiān)督力度,安全監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。
    今年是“十二五”開局之年,也是建黨90周年,做好全年的建筑安全生產(chǎn)工作有著十分重要的意義,各地要繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),以落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心,以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)為重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣教“三項(xiàng)行動(dòng)”和法制體制機(jī)制、保障能力、監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”,積極防范和有效遏制重大、較大事故,減少一般事故,促進(jìn)全省建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為“十二五”開局之年的建筑安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
    (一)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)要按照《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見》要求,繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)組織協(xié)作。一是加強(qiáng)層級(jí)督查。為更好地指導(dǎo)督促各地做好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作,我廳將適時(shí)組織開展全省建筑安全監(jiān)督檢查,并在各地開展檢查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好對(duì)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻地區(qū)的督查;二是結(jié)合建筑安全生產(chǎn)工作實(shí)際,繼續(xù)開展以防范深基坑、高支模、腳手架等為重點(diǎn)的建筑安全專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)消除各類隱患,防止群死群傷事故的發(fā)生;三是繼續(xù)深入推進(jìn)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,督促建筑施工企業(yè)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任,確保各項(xiàng)安全管理制度和措施真正落實(shí)到工程項(xiàng)目。
    (二)深化企業(yè)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督加強(qiáng)宣傳貫徹國(guó)發(fā)23號(hào)、建質(zhì)164號(hào)、蘇政發(fā)136號(hào)文件精神,加強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),加快建筑安全生產(chǎn)管理制度建設(shè),針對(duì)建質(zhì)[]164號(hào)文中5個(gè)方面的16項(xiàng)具體工作要求和措施,抓好貫徹落實(shí)。重點(diǎn)三項(xiàng)制度的落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。特別是對(duì)于一些重大工程、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,領(lǐng)導(dǎo)帶班對(duì)于及時(shí)消除隱患、排除險(xiǎn)情,作用十分關(guān)鍵。要督促落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度、帶班生產(chǎn)交接制度、帶班生產(chǎn)檔案管理制度,督促施工企業(yè)建立對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班的檢查制度,各級(jí)建設(shè)主管部門要加領(lǐng)對(duì)施工企業(yè)和項(xiàng)目落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度情況的檢查,發(fā)現(xiàn)未建立相應(yīng)制度或落實(shí)不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處理,今年,為進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,我們將在南京、無錫、徐州、常州、揚(yáng)州5市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)率先推行g(shù)ps定位系統(tǒng),并逐漸在全省推行;二是重大隱患掛牌督辦制度。對(duì)建筑施工過程中,危害程度和整改難度較大,可能導(dǎo)致群死群傷或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的安全生產(chǎn)隱患,實(shí)行重大隱患持牌督辦,下發(fā)掛牌督辦通知書,并將重大隱患掛牌督辦信息予以網(wǎng)上公告,督辦整改中,嚴(yán)格重大隱患核銷和督辦解除恢復(fù)施工制度;三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度。按照督辦要求對(duì)全省建筑生產(chǎn)安全事故的查處情況予以公告,接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)較大及以上事故查處由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部向省級(jí)建設(shè)主管部門下達(dá)督辦通知書,必須在事故發(fā)生后90日內(nèi)完成事故查處事項(xiàng),方可解除督辦。今年住房城鄉(xiāng)建設(shè)部將針對(duì)這三項(xiàng)制度落實(shí)出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,我廳將根據(jù)要求制定落實(shí)細(xì)則,并認(rèn)真組織實(shí)施。
    (三)深化專項(xiàng)整治工作,狠抓隱患排查治理通過扎實(shí)開展建筑安全專項(xiàng)整治工作,有效防范和遏制建筑生產(chǎn)安全事故,促進(jìn)全省建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是繼續(xù)開展危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)治理工作。突出抓好深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機(jī)械設(shè)備等為重點(diǎn)的建筑安全專項(xiàng)治理工作,對(duì)事故多發(fā)、易發(fā)的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)調(diào)查、分析、研究,查找原因,有針對(duì)性提出預(yù)防措施。5月份我們將開展建筑機(jī)械設(shè)備管理調(diào)研工作,重點(diǎn)對(duì)機(jī)械安裝、檢驗(yàn)、使用、拆卸等幾個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)研,為下一步出臺(tái)相關(guān)管理辦法奠定基礎(chǔ)。二是深化專項(xiàng)整治工作。針對(duì)建筑領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故高發(fā)種類,按季度分重點(diǎn)時(shí)段,有計(jì)劃、有重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治。5月份我廳將集中力量、集中時(shí)間、集中人員,充分利用各市縣安監(jiān)機(jī)構(gòu)人員力量,分三個(gè)片區(qū)對(duì)全省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)深基坑、建筑起重機(jī)械進(jìn)行專項(xiàng)整治互查工作。增大專項(xiàng)治理覆蓋面,并持續(xù)加大對(duì)保障性住房和地鐵軌道交通工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、市場(chǎng)綜合檢查力度。三是加強(qiáng)各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程監(jiān)管力度。近年來開發(fā)區(qū)建設(shè)工程事故總量占全省近三分之一,一些建設(shè)項(xiàng)目不履行法定建設(shè)程序,游離于建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管范圍以外,監(jiān)管問題比較突出,去年我廳下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程管理工作的通知》(蘇建建管[]350號(hào)),各地要依法將各類開發(fā)區(qū)的建設(shè)工程項(xiàng)目納入統(tǒng)一監(jiān)管范圍,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,明確職責(zé),落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,加大對(duì)各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程檢查力度。四是加大培訓(xùn)教育力度。指導(dǎo)各地進(jìn)一步加強(qiáng)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員以及特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)教育,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平。將進(jìn)一步加強(qiáng)建筑對(duì)企業(yè)和個(gè)人許可延期管理工作,通過嚴(yán)把許可環(huán)節(jié)中對(duì)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核,特別是狠抓對(duì)發(fā)生事故企業(yè)責(zé)任人的教育培訓(xùn)工作,來強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任。五是加大持證上崗檢查力度。加強(qiáng)對(duì)“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗工作管理,加大持證上崗檢查力度和無證上崗處罰力度。
    (四)深化施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升文明工地創(chuàng)建水平我廳已制定《建設(shè)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理臺(tái)帳》,各地要加大施工現(xiàn)場(chǎng)推廣使用力度,督促指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行臺(tái)帳登記、使用。將質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與文明工地創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合。此外,今年我廳將改革文明工地創(chuàng)建管理辦法,近期將開展相關(guān)調(diào)研征求意見工作,修訂《江蘇省建筑施工省級(jí)文明工地評(píng)審暫行辦法》,對(duì)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)審方法進(jìn)行改進(jìn),采取目標(biāo)管理、掛牌公示等方式;加大創(chuàng)建文明工地動(dòng)態(tài)化、日?;芾砹Χ?;改進(jìn)對(duì)部分規(guī)模較小裝飾、市政申報(bào)項(xiàng)目考評(píng)方法;提高控制指標(biāo)的可操作性;提高各方參建主體創(chuàng)建省級(jí)文明工地極積性。
    (五)加強(qiáng)信息化建設(shè),推進(jìn)兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)一是加強(qiáng)安全生動(dòng)態(tài)監(jiān)管。制定《江蘇省建設(shè)工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管辦法》,建設(shè)上下聯(lián)動(dòng)的`施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。將企業(yè)和從業(yè)人員違反建筑市場(chǎng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為,列為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。對(duì)建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、專職安全員等現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行量化打分。在市縣級(jí)層面上將打分情況與招標(biāo)投標(biāo)相聯(lián)動(dòng),在省級(jí)層面上,將打分情況與對(duì)企業(yè)和從業(yè)人員處罰相聯(lián)動(dòng)。二是加快安監(jiān)機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)。提高各地安監(jiān)機(jī)構(gòu)充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件、施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化的辦公條件和科學(xué)化的監(jiān)管手段的運(yùn)用水平,及時(shí)把握企業(yè)和工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況,實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督。三是充分發(fā)揮網(wǎng)站的監(jiān)督管理作用。對(duì)忽視建筑安全生產(chǎn),導(dǎo)致事故發(fā)生的企業(yè)和人員,予以曝光。依法維護(hù)和落實(shí)企業(yè)職工對(duì)安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),鼓勵(lì)職工監(jiān)督舉報(bào)各類安全隱患。要進(jìn)一步暢通社會(huì)監(jiān)督渠道,設(shè)立舉報(bào)箱、公開舉報(bào)電話,接受社會(huì)的公開監(jiān)督。
    (六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)管理提升一是大力加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。以各地新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),督促和指導(dǎo)各地進(jìn)一步落實(shí)《考核管理辦法》,針對(duì)去年安監(jiān)機(jī)構(gòu)考核中暴露出來的問題,盡快整改到位,主要解決機(jī)構(gòu)單獨(dú)設(shè)立、固定辦公場(chǎng)所、專用機(jī)動(dòng)車輛保證、以及制度建設(shè)深化等方面存在問題。二是大力加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)。通過嚴(yán)格資格條件、上崗培訓(xùn)考試、加強(qiáng)繼續(xù)教育、加強(qiáng)廉政建設(shè)、規(guī)范人員行為,進(jìn)一步提高監(jiān)督隊(duì)伍整體素質(zhì)和依法監(jiān)督水平,打造一支“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、監(jiān)督權(quán)威”的工程質(zhì)量安全衛(wèi)士隊(duì)伍。今年省安監(jiān)站的監(jiān)督工作重點(diǎn)將放在幫助各級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員抓基礎(chǔ)工作,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)力度。三是積極創(chuàng)新監(jiān)督模式。認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)行監(jiān)督模式,如監(jiān)督巡查模式、分類監(jiān)督模式等,在此基礎(chǔ)上深入調(diào)研,進(jìn)一步充實(shí)完善,并積極探索創(chuàng)新,形成具有特色的工程安全監(jiān)督新模式。四是完成全省工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標(biāo)識(shí)發(fā)放工作。全面提升監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法監(jiān)督形象。
    (七)認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理及統(tǒng)計(jì)分析工作將進(jìn)一步加強(qiáng)建筑生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作。生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做好建筑生產(chǎn)安全事故處理工作,不僅有利于強(qiáng)化事故責(zé)任追究,也有利于預(yù)防和減少事故發(fā)生。一是做好及時(shí)上報(bào)事故工作。各地建設(shè)主管部門要按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)限,及時(shí)上報(bào)事故有關(guān)情況。對(duì)于情況不太清楚、內(nèi)容不全的,了解情況后要及時(shí)補(bǔ)充上報(bào)。情況緊急、性質(zhì)嚴(yán)重的事故,可先電話報(bào)告,了解核實(shí)情況后再以書面形式上報(bào)。今年,我們將把事故傳真上報(bào)形式改為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)上報(bào)方式,避免事故上報(bào)中出現(xiàn)漏報(bào)現(xiàn)象。二是積極做好事故調(diào)查處理工作。在當(dāng)?shù)厝嗣裾慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各地建設(shè)主管部門認(rèn)真組織或積極參與事故的調(diào)查工作。在事故調(diào)查工作中,切實(shí)履行職責(zé),充分發(fā)揮建設(shè)主管部門的作用,依據(jù)國(guó)家建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,對(duì)事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員提出處理意見或建議。今年,我們將加大對(duì)事故責(zé)任人的依法追究力度,對(duì)生產(chǎn)安全事故所涉及人員的執(zhí)業(yè)資格予以處罰,尤其對(duì)建造師、安全員、總監(jiān)理工程師的個(gè)人執(zhí)業(yè)資格、資質(zhì)的處罰,由重罰企業(yè)改為處罰企業(yè)和個(gè)人并重的方法,將安全生產(chǎn)責(zé)任一并落實(shí)到執(zhí)業(yè)資格人員上。三是加強(qiáng)事故結(jié)案和報(bào)送工作。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握事故調(diào)查情況,積極做好事故處理工作,做到在規(guī)定的期限內(nèi)及時(shí)報(bào)送事故結(jié)案情況。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。
    分析研究事故發(fā)生的原因,我廳將組織開展度全省建筑安全生事故典型案例編纂工作。分析研究事故處理中存在的問題,切實(shí)改進(jìn)加強(qiáng)各項(xiàng)措施,加大依罰查處力度,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則和依法依規(guī)、實(shí)事求是的要求,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人員的責(zé)任,依法加大對(duì)企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的處罰力度。
    (八)大力推行綠色施工,防治建筑施工揚(yáng)塵污染將按照省政府“藍(lán)天工程”工作部署,積極推進(jìn)綠色施工管理,制定出臺(tái)《江蘇省綠色施工管理辦法》,在保證工程質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響,實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))。此外,為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工工地文明施工監(jiān)督管理,有效控制工程施工揚(yáng)塵,我廳已制定了《江蘇省建筑工程施工工地?fù)P塵控制管理辦法》,將在征求意見修改基礎(chǔ)上下發(fā)各地,各地要結(jié)合自身實(shí)際,制定具體措施,抓好貫徹落實(shí)。重點(diǎn)建立建全轄區(qū)內(nèi)建筑工程施工揚(yáng)塵防制和監(jiān)督機(jī)制、建立并推廣建筑工程施工揚(yáng)塵防治方案報(bào)監(jiān)制度及控制責(zé)任人制度。要將創(chuàng)建綠色施工工地、文明工地、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地與揚(yáng)塵控制工作相結(jié)合,進(jìn)一步提高建筑施工揚(yáng)塵污染防控水平。
    (九)加強(qiáng)軌道交通安全生產(chǎn)工作。目前我省已有4個(gè)城市全面開展軌道交通工程建設(shè),建成和在建里程共265.68公里。根據(jù)規(guī)劃,將不斷加快軌道工程建設(shè),未來我省還將有3個(gè)城市開始建設(shè),軌道交通工程復(fù)雜、技術(shù)難度大、影響面廣,我們必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,千方百計(jì)確保軌道交通的質(zhì)量安全,結(jié)合江蘇省實(shí)際情況,下一步江蘇省軌道交通建設(shè)管理的重點(diǎn)是:認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家七部委局[]3183號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》和住建部建質(zhì)[]5號(hào)《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法》,圍繞“六個(gè)著力”全面加強(qiáng)軌道交通工程建設(shè)管理工作,著力健全參建各方責(zé)任體系、完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系、建立層級(jí)統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制、培育適應(yīng)軌道交通建設(shè)需要的人才和隊(duì)伍、強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督檢查著力抓好總結(jié)提升工作。確保軌道交通工程質(zhì)量和安全。
    最后,我再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn),當(dāng)前季節(jié)正值各地施工高峰時(shí)期,安全監(jiān)管任務(wù)繁重,希望各地建設(shè)主管部門和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要緊繃安全生產(chǎn)這根弦,認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),不斷加大安全監(jiān)管力度,為我省建筑生產(chǎn)安全工作繼續(xù)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。謝謝大家!
    煙草公司煙葉生產(chǎn)會(huì)議講話篇十七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們!
    安全高于一切,責(zé)任重于泰山。習(xí)近平近日總書記在多個(gè)場(chǎng)合對(duì)安全生產(chǎn)作出重要指示強(qiáng)調(diào),要牢牢守住安全生產(chǎn)底線,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)于x系統(tǒng)來是,安全工作,既是生命線,也是政治線,“要把安全工作時(shí)時(shí)抓在手上,時(shí)時(shí)放在心上”。有三點(diǎn)認(rèn)識(shí)和大家交流一下:
    一是要站在“講政治顧大局”的高度來看待。習(xí)近平總書記對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作有很多重要論述,多次作出重要批示,反復(fù)強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)決防范重特大事故發(fā)生,確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全”。這對(duì)我們來是,既是最高要求,更是根本遵循,是確保安全是x系統(tǒng)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”最直接的體現(xiàn)。我們需要以高度的政治敏銳性、洞察力,深刻認(rèn)識(shí)到抓好安全工作對(duì)x事業(yè)發(fā)展的重要性和必要性,肩負(fù)起確保x安全的重大政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。
    二是要站在“知不足省差距”的角度來看待。安全是x最大的政治、也是x最重要的聲譽(yù)。這是由x的行業(yè)屬性和政治責(zé)任決定的。x事故就在眼前,現(xiàn)實(shí)安全面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)清當(dāng)前在制度建設(shè)、專業(yè)管理、責(zé)任落實(shí)等方面存在的不足,就拿我們x來說,安全工作也不是一帆風(fēng)順,也存在這樣或是那樣的問題,我們要要從事故教訓(xùn)中警醒奮起,堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓安全,守住x安全管理的“魂”,切實(shí)破除僥幸心理、麻痹心態(tài),更加聚精會(huì)神地抓好安全工作。
    立起了一個(gè)鮮明的導(dǎo)向,就是要把抓好安全全面體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)決策、工作擺布、日常管理和推進(jìn)改革發(fā)展各項(xiàng)工作中。我們必須迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的動(dòng)員和部署上來,增強(qiáng)信心,提振斗志,扛起責(zé)任,狠抓落實(shí),堅(jiān)決打勝穩(wěn)住現(xiàn)實(shí)安全的保衛(wèi)仗。
    當(dāng)前年終歲尾,明年的工作能不能開好局、起好步,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,不斷強(qiáng)化安全防范意識(shí)尤其重要。要堅(jiān)決守住政治紅線和職業(yè)底線,提升政治站位,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、主動(dòng)加以應(yīng)對(duì)、提高科學(xué)理念,筑牢安全生產(chǎn)思想、制度、監(jiān)督三道防線,為人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。重點(diǎn)在以下四個(gè)方面下功夫:
    一、以高度的政治清醒抓安全。思想是行動(dòng)的指南。只有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性與嚴(yán)峻性,才能確保在思想認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定到位。確保xx安全是x企業(yè)做到“兩個(gè)維護(hù)”最核心、最重要的體現(xiàn)。就是要切實(shí)增強(qiáng)維護(hù)x安全穩(wěn)定的政治責(zé)任感,通過深入學(xué)習(xí)好習(xí)近平總書記系列重要講話的“安全篇”,進(jìn)一步深化對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)清當(dāng)前安全面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)嚴(yán)峻復(fù)雜,清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前xx在安全生產(chǎn)方面尋找的短板和不足,進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念,打牢安全第一的思想基礎(chǔ),切實(shí)從事故教訓(xùn)中警醒奮起,堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓安全,守住x安全管理的魂,確保在任何時(shí)候、任何情況下不動(dòng)搖、不移位。
    二、以擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任落實(shí)抓安全。有效的制度是確保安全生產(chǎn)責(zé)任“不懸空”的關(guān)鍵抓手。只有充分發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì),層層壓實(shí)責(zé)任,才能確保制度保證上嚴(yán)密周全。就是要深入落實(shí)黨組“五個(gè)確保、五個(gè)見實(shí)效”決策部署,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,壓實(shí)安全責(zé)任。面對(duì)當(dāng)前的安全形勢(shì),x班子要首先樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、安全意識(shí)、緊迫意識(shí),帶頭強(qiáng)化作風(fēng)、帶頭責(zé)任,在大力傳導(dǎo)安全壓力、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)中,引導(dǎo)干部職工視責(zé)任重于泰山,始終以如履薄冰的危機(jī)感對(duì)待責(zé)任、履行責(zé)任,以超常的措施和力度狠抓安全工作,補(bǔ)短板、治弱項(xiàng)、強(qiáng)基礎(chǔ),堅(jiān)決守住穩(wěn)住現(xiàn)實(shí)安全的高地。
    三、以過硬的應(yīng)對(duì)舉措抓安全。監(jiān)督檢查能為風(fēng)險(xiǎn)防范提供保障。只有件件有回應(yīng)、事事有回聲,才能確保監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,把安全隱患消除于萌芽,有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)。要按照上級(jí)的部署要求,結(jié)合本x的具體實(shí)際,針對(duì)安全生產(chǎn)事故主要特點(diǎn)和突出問題,層層壓實(shí)責(zé)任,狠抓整改落實(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,從根本上消除事故隱患,有效遏制重大事故發(fā)生。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用,自覺落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,齊抓共管、抓細(xì)抓實(shí),用“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的高度負(fù)責(zé)精神,切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)工作、防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任。
    要堅(jiān)持落實(shí)安全責(zé)任,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)“四項(xiàng)責(zé)任”統(tǒng)一以來,貫穿起來,對(duì)發(fā)生危及安全的問題嚴(yán)肅查究,嚴(yán)肅問責(zé),以鐵的紀(jì)律維護(hù)生命安全。
    同志們!安全工作不是中心影響中心,不是全局牽扯全局。唯有在思想上樹牢安全理念,在制度上層層壓實(shí)責(zé)任,在監(jiān)督上狠抓整改落實(shí),才能真正把安全生產(chǎn)責(zé)任抓得更細(xì)更實(shí)更精準(zhǔn),牢牢守住安全生產(chǎn)底線,不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。作為x來說,務(wù)必要以認(rèn)真落實(shí)x集團(tuán)公司緊急安全電視電話會(huì)議精神、安全生產(chǎn)大檢查工作部署為主線,以解決危及安全的突出問題為著力點(diǎn),重心向下移、眼睛向下看、身子向下沉,守土盡責(zé),心無旁騖、從嚴(yán)務(wù)實(shí)反復(fù)抓落實(shí),確保抓安全工作不走神,執(zhí)行規(guī)章制度不走樣,嚴(yán)格管理考核不推責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)信心,頂住壓力,轉(zhuǎn)危為機(jī),為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保證。
    煙草公司煙葉生產(chǎn)會(huì)議講話篇十八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    這幾天,我和集團(tuán)幾位分管領(lǐng)導(dǎo)聽了各公司主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于上半年工作的匯報(bào)。大家總結(jié)成績(jī)、分析問題比較客觀實(shí)際,提出的工作舉措也都切實(shí)可行,希望大家要統(tǒng)籌謀劃、狠抓落實(shí)、做出成效。今天的會(huì)議,主要是全面分析上半年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署、再動(dòng)員。下面,我就聽取大家工作匯報(bào)的一些認(rèn)識(shí)體會(huì),以及下半年工作一些思考想法,再與同志們交流三點(diǎn)意見。
    一、上半年工作怎么看。
    2022年是全面推動(dòng)“**”發(fā)展規(guī)劃由謀篇布局進(jìn)入具體施工的啟航之年、夯基之年,非常關(guān)鍵。今年以來,我們積極面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),克服了比預(yù)料中更多的困難,取得了比預(yù)想中更好的成效,這一點(diǎn)集團(tuán)黨委是肯定的,我也代表集團(tuán)黨委對(duì)大家半年來付出的辛苦表示衷心感謝。綜合分析上半年工作,總體感受有以下幾個(gè)特點(diǎn):
    其他主要成本費(fèi)用總體保持下降趨勢(shì),其中折舊與攤銷、維修費(fèi)、藥劑費(fèi)共計(jì)減少約**萬元,集團(tuán)整體降本增效工作成效明顯。經(jīng)營(yíng)總利潤(rùn)約-**萬元,對(duì)比上年同期-**萬元,總體減虧**萬元,繼續(xù)保持向好發(fā)展勢(shì)頭。
    二是穩(wěn)中有降。就是主要生產(chǎn)指標(biāo)總體平穩(wěn)下降。城市原水供水總量約**萬立方米,同比下降**萬立方米,降幅**%。凈水日均供水量約**萬立方米,同比降低**萬立方米,降幅**%。累計(jì)產(chǎn)銷差率**%,同比下降**個(gè)百分點(diǎn),漏損率為**%,有效對(duì)沖疫情影響。
    編制的《**》正式面向社會(huì)發(fā)布,成為**地區(qū)漏損控制法定性規(guī)范。**應(yīng)急工程作為我市唯一的代表工程申報(bào)水利部數(shù)字孿生建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目,并順利通過水利部**委員會(huì)評(píng)審。****工程全面啟動(dòng)前期工作,邁出關(guān)鍵性一步。
    承受住了營(yíng)業(yè)外收支凈額同比減少約**多萬元,財(cái)政性補(bǔ)貼收入同比減少**多萬元,造成經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流嚴(yán)重緊張的雙重考驗(yàn),確保了企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。第二難是,穩(wěn)慎推動(dòng)“三供一業(yè)”分離移交、**水庫合同清理、**酒店資產(chǎn)盤活、庫區(qū)確權(quán)劃界等重難點(diǎn)工作,努力化解歷史難題,積極避險(xiǎn)除患。第三難是,**供水公司退出**經(jīng)濟(jì)區(qū)供水運(yùn)營(yíng)體系,**多萬元的虧損賬款清欠,**多名職工要轉(zhuǎn)移再安置,都是考驗(yàn)我們的難題。
    五是穩(wěn)中有憂。**公司“**”安全生產(chǎn)事故,打破了集團(tuán)連續(xù)多年努力保持的安全穩(wěn)定形勢(shì),牽扯了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的精力,與市委、市政府和集團(tuán)黨委的要求和“政治之年”的形勢(shì)嚴(yán)重不符,與**公司作為集團(tuán)骨干企業(yè)的定位,極不相稱。事故暴露出的不僅僅是我們?cè)谧グ踩ぷ髦写嬖谔摶?、一般化,掛空檔、漏盲區(qū),責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)管不到位的管理問題,也折射出我們?cè)谧グ踩ぷ魃线€存在思想麻痹、心存僥幸、意識(shí)淡薄的作風(fēng)問題,這些才是問題中的最大問題,隱患中的最嚴(yán)重隱患,希望引起大家的重視,積極加以整改。
    二、當(dāng)前形勢(shì)怎么判。
    年初,集團(tuán)年度工作大會(huì)提出“**”發(fā)展目標(biāo),努力探索一條真正在公益和市場(chǎng)之間的最佳平衡路徑與模式,徹底打破依托財(cái)政的模式,打碎依賴心理、躺平心態(tài),真正培育樹立起基于民生基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)本事、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果,真正邁上自強(qiáng)不息、自力更生、自主經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展道路。這是基于對(duì)**發(fā)展形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行全面分析、綜合研判、科學(xué)論證作出的必然選擇。
    一是從**發(fā)展形勢(shì)看。*月**日,我們專題召開集團(tuán)第**次黨委(擴(kuò)大)會(huì)議,原原本本傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委**書記在全市深化國(guó)資國(guó)企改革工作會(huì)議上講話精神,其中**書記用了較大篇幅講了**與深圳、上海、青島、寧波等幾個(gè)同類型城市的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比,差距非常顯著,再加上這幾年多輪疫情的沖擊,就**當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而言,可以說困難重重,舉步維艱,政府方方面面需要花錢,錢從哪來?財(cái)政快到了捉襟見肘的程度。大家試想一下,在種形勢(shì)下,作為國(guó)有企業(yè),尤其是象我們吃財(cái)政補(bǔ)貼的公益性國(guó)有企業(yè),再不千方百計(jì)省錢、掙錢,再不危起來、緊起來,為市委分憂、為政府解難,等待我們的將會(huì)是什么結(jié)果?只能是被央企、其他國(guó)企接管,這決不是危言聳聽,****的例子在那擺著,**并購(gòu)我們?cè)?*新區(qū)的資產(chǎn)也是活生生的例子,我相信只要是我們的黨管的企業(yè),就決不會(huì)讓老百姓沒有水喝,也請(qǐng)大家相信,**老百姓喝水這件事不是離開我們這些人不行,關(guān)鍵就看我們自己行不行了。
    二是從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看。上海、重慶、杭州等一些國(guó)內(nèi)發(fā)展比較好的水務(wù)企業(yè),通過政府主導(dǎo)、政策支持、自身發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)依托非公益類業(yè)務(wù)板塊反哺公益性業(yè)務(wù)虧損,形成自主保障和服務(wù)民生的良性發(fā)展局面。這是水務(wù)行業(yè)、甚至是其他類似公益類企業(yè)未來發(fā)展的方向,這是毋容置疑的,這是看一個(gè)企業(yè)是否是高質(zhì)量發(fā)展的最顯著標(biāo)志。市委**書記曾提出,現(xiàn)在各國(guó)有企業(yè)都要按照國(guó)內(nèi)先進(jìn)國(guó)企的標(biāo)準(zhǔn)來定標(biāo)準(zhǔn)。從這個(gè)角度講,就是我們必須要全面對(duì)標(biāo)先進(jìn),不做也得做,做也得做。對(duì)標(biāo)先進(jìn)、比肩一流的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是什么?最終要體現(xiàn)在“*”和“*”上,*年后擺脫“財(cái)政輸血”、實(shí)現(xiàn)“自我造血”。*年后實(shí)現(xiàn)上市,用盈利性、成長(zhǎng)性獲得資本的青睞、認(rèn)可。當(dāng)前,我們與國(guó)內(nèi)的先進(jìn)水務(wù)企業(yè)相比,無論從思維觀念、科技創(chuàng)新、供水保障,等等,還有很大差距,已沒有“老本”可吃,真到了“標(biāo)兵越跑越遠(yuǎn)、追兵踩上腳跟”的時(shí)候,我們?cè)俨慌?、再不追趕,就會(huì)喪失更多發(fā)展機(jī)會(huì)。
    三是從企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)看。這幾年,在集團(tuán)上下的共同努力之下,企業(yè)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭,總收入和利潤(rùn)“兩增長(zhǎng)”,總成本與補(bǔ)貼“兩下降”,這些為集團(tuán)未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這好的勢(shì)頭根源在哪里?我想集團(tuán)年初產(chǎn)銷差大會(huì)上播放的紀(jì)錄片主題給出了答案,就是“**”,只要集團(tuán)上下繼續(xù)保持心齊、氣順、勁足的精氣神,就一定可以克服改革發(fā)展中的各種困難,推動(dòng)集團(tuán)繼續(xù)向好發(fā)展,這一點(diǎn)我是非常看重的。同時(shí),我們也要辯證清醒認(rèn)識(shí)集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展中的挑戰(zhàn),發(fā)展不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、實(shí)力不強(qiáng)仍是我們最大的問題,集團(tuán)“兩小兩低”特征明顯,即經(jīng)濟(jì)總量小、企業(yè)體量小,產(chǎn)業(yè)層次低、專業(yè)化水平低的現(xiàn)狀尚未改變。實(shí)現(xiàn)企業(yè)收入可持續(xù)、發(fā)展可持續(xù),讓政府放心、百姓滿意、員工樂業(yè),決不是敲鑼打鼓、輕輕松松實(shí)現(xiàn)的,也決不是可做可不做的加分題,而是我們必須要做、還要做好的必答題。對(duì)此,集團(tuán)上下特別是今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo),必須要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),認(rèn)清形勢(shì)、迭代認(rèn)知,多以未來的視角審視集團(tuán)現(xiàn)在的發(fā)展,多從全市發(fā)展大局和集團(tuán)發(fā)展全局謀劃工作,要聚精會(huì)神做強(qiáng)主鏈,開拓進(jìn)取補(bǔ)齊短鏈,創(chuàng)新升級(jí)實(shí)現(xiàn)延鏈,要拿出“越是艱難越向前”豪邁氣概,拿出“人一之我十之”拼搏精神,直面復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),頂壓前行、克難奮進(jìn)。
    從年初集團(tuán)提出“**”發(fā)展目標(biāo),我已經(jīng)多次講這個(gè)問題了,目的就是給大家講清“**”發(fā)展目標(biāo)是什么、為什么,凝聚共識(shí)、統(tǒng)一思想,未來,我們要把焦點(diǎn)放在怎么辦、怎么干上,凝神聚力、狠抓落實(shí)。
    三、下半年怎么辦。
    五年看三年,三年看頭年,做好今年工作,影響深遠(yuǎn)、至關(guān)重要。上半年受經(jīng)濟(jì)下行和疫情沖擊的影響,一些工作沒有達(dá)到預(yù)期效果,全力做好下半年工作顯得更為緊迫,壓力更大。我們不能把希望完全寄托在疫情再不發(fā)生,經(jīng)濟(jì)好起來這些不確定因素上,更主要的是要“向內(nèi)求”,務(wù)實(shí)舉措、扎實(shí)工作、夯實(shí)作風(fēng),把失去的時(shí)間追回來,把落下的任務(wù)補(bǔ)上來,把發(fā)展的節(jié)奏拉起來,用我們確定性的工作落實(shí),確保圓滿完成今年度目標(biāo)任務(wù)。
    而且我相信,市里領(lǐng)導(dǎo)會(huì)支持我們這么干,所以誰要是認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)太難,不想干、不能干、不會(huì)干,請(qǐng)?jiān)琰c(diǎn)提出來。三是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)沒有局外人,千鈞重?fù)?dān)要大家一起挑,不能一些在拼命干,一群人在圍著看熱鬧,還指指點(diǎn)點(diǎn),鞭打“快?!薄⒗鬯馈包S牛”。未來一定會(huì)圍繞“**”目標(biāo)開展考核拉練,并把考核結(jié)果與每一名干部職工的“帽子”“票子”“板子”掛鉤,真正把“帽子”戴到有能力的人“頭上”,“票子”發(fā)到干實(shí)事的人“手里”,“板子”打到做虛功的人“身上”。四是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要作表率,要么拎著帽子沖鋒,干在前、作好表率,要么摘掉帽子靠邊,讓位子、交給能人。沒有這樣的決心和勇氣,沒有這樣鮮明的導(dǎo)向,我們的企業(yè)就沒有好的發(fā)展環(huán)境和動(dòng)力。
    堅(jiān)持實(shí)干大干苦干,始終把“干”字放在第一位,把“干”字作為考驗(yàn)考核每名同志尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的“試金石”,在“干”中見態(tài)度、見水平、見作風(fēng)、見境界,讓“好作風(fēng)”決定著“好作為”,“真作為”轉(zhuǎn)化為“真有位”。
    尤其是漏損合資公司等新興項(xiàng)目,作為試水工程,先干不爭(zhēng)論、先試不議論、先做不評(píng)論,敢于闖敢于試。要提升“創(chuàng)”的能力,堅(jiān)持走市場(chǎng)化、專業(yè)化發(fā)展道路,決不是輕輕松松、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的事,需要集團(tuán)各級(jí)人員,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?,還得有成事的真本領(lǐng),不斷提高綜合能力和專業(yè)能力,重點(diǎn)要提高政治能力、企業(yè)管理能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)處置能力、狠抓工作落實(shí)能力,等等。大家要努力成為政策規(guī)定的“活字典”、業(yè)務(wù)指導(dǎo)的“內(nèi)行人”、崗位工作的“多面手”,發(fā)揮好“頭雁”“高參”“智囊”作用。
    進(jìn)入汛期,防汛防臺(tái)壓力增大;
    國(guó)內(nèi)疫情多點(diǎn)暴發(fā),局部頻發(fā);
    緊盯用戶訴求,查找問題,形成清單,加強(qiáng)整改和監(jiān)管;
    委托第三方咨詢機(jī)構(gòu)開展用戶滿意度測(cè)評(píng),綜合發(fā)力提升服務(wù)水平,確保用戶滿意度**%、投訴量下降**%年度目標(biāo)完成。要持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)大廳功能,加快推進(jìn)epco服務(wù)模式落地,推進(jìn)水電氣聯(lián)合報(bào)裝實(shí)施,全方位打造“金牌店小二”。在****工程上聚力。**工程已經(jīng)列入國(guó)家、省、市規(guī)劃,既是全市發(fā)展的大計(jì),更是我們肩上的重任,我們必須舉全集團(tuán)之力把大事辦成、好事辦好、難事辦妥,向市委、市政府和全市人民交上一份合格答卷。要加快項(xiàng)目法人單位組建,選準(zhǔn)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,強(qiáng)化高位頂層推動(dòng)、統(tǒng)籌謀劃。要序時(shí)推進(jìn)工程用地實(shí)物調(diào)查、項(xiàng)目前期工作招標(biāo)、資金籌措、專題報(bào)告編制等工作,繪制“時(shí)間表”和“路線圖”,倒排工期掛圖作戰(zhàn),確保工作落到實(shí)處,力爭(zhēng)年底前實(shí)現(xiàn)域內(nèi)段工程開工建設(shè)。要加強(qiáng)紀(jì)檢、審計(jì)監(jiān)督,確保業(yè)務(wù)推進(jìn)到哪里,黨的監(jiān)管力量就覆蓋到哪里,全力打造放心工程、廉潔工程。
    對(duì)自籌資金項(xiàng)目,各級(jí)要充分抓住國(guó)開行前所未有的信貸優(yōu)惠政策機(jī)遇,梳理分析項(xiàng)目、做好效益測(cè)算,促進(jìn)項(xiàng)目早建設(shè)、早受益。
    同志們,一分部署、九分落實(shí)。下半年,集團(tuán)各級(jí)各部門要在思想認(rèn)識(shí)上再提高、責(zé)任意識(shí)上再?gòu)?qiáng)化、方法措施上再完善、工作推動(dòng)上再深入,協(xié)力齊心、善作善成,確保圓滿完成集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)。
    煙草公司煙葉生產(chǎn)會(huì)議講話篇十九
    同志們:
    安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和前提。每年我們下發(fā)的一號(hào)文件一定是《關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的決定》,召開的第一個(gè)專業(yè)會(huì)議也一定是安全生產(chǎn)工作會(huì)議。我們始終堅(jiān)持這樣做的目的,就是要第一時(shí)間總結(jié)好、部署好、開展好、落實(shí)好安全生產(chǎn)工作。
    在剛剛過去的20xx年,股份公司上下牢固樹立“三個(gè)最大”、“三個(gè)首要”安全生產(chǎn)理念,在全省安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的情況下,主動(dòng)作為、自我加壓,守住了安全底線、生命紅線,所有自管礦井全部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),創(chuàng)造了湖南國(guó)有煤礦歷史最好成績(jī)。剛才,股份公司副總經(jīng)理姚澤鋼同志、湯世杰同志分別作了安全工作、生產(chǎn)和技術(shù)工作報(bào)告,兩位副總的報(bào)告既總結(jié)回顧了去年的亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),又深刻分析了當(dāng)前工作中存在的突出問題,并針對(duì)性地對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。安全生產(chǎn)是股份公司實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)的重要基礎(chǔ),做好安全、生產(chǎn)技術(shù)工作是實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)的基礎(chǔ)保證,十分重要。對(duì)兩位副總的工作安排我完全贊成,也請(qǐng)同志們抓好貫徹落實(shí)。剛才李總講到,因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,我們沒有安排典型單位在大會(huì)發(fā)言,但是印發(fā)了書面資料,紅衛(wèi)、街洞二公司,金竹山一平硐、紅衛(wèi)里王廟、馬田新星三礦,駐白山坪安全專員唐修清同志的典型材料,經(jīng)驗(yàn)鮮活、成效顯著,極富借鑒性,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)吸收。集團(tuán)公司黨委委員、董事,股份公司副總經(jīng)理歐陽維同志宣讀了《關(guān)于表彰20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)的決定》,會(huì)議對(duì)7個(gè)紅旗單位、8個(gè)先進(jìn)單位、21個(gè)先進(jìn)集體、21個(gè)先進(jìn)煤礦進(jìn)行了表彰,希望大家杜絕“驕、嬌”二氣,保持“歸零”心態(tài),在20xx年的安全生產(chǎn)工作中從零出發(fā)、向零邁進(jìn),再創(chuàng)安全生產(chǎn)年。與會(huì)各單位向股份公司遞交了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,責(zé)任狀就是軍令狀,各單位必須不講價(jià)錢、不打折扣地落實(shí)好責(zé)任狀上的工作任務(wù)。下面,結(jié)合上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的新要求,結(jié)合企業(yè)面臨的新形勢(shì)新任務(wù),我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。
    認(rèn)清形勢(shì),牢固樹立“三個(gè)最大”、“三個(gè)首要”的安全生產(chǎn)理念:
    (一)20xx年對(duì)于股份公司而言,是極其重要和關(guān)鍵的一年
    從煤炭市場(chǎng)形勢(shì)看,國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在煤炭領(lǐng)域已經(jīng)取得了顯著成效,煤炭市場(chǎng)持續(xù)幾年下行之后,自20xx年下半年開始逐步理性回歸,煤價(jià)進(jìn)入合理區(qū)間,煤炭企業(yè)也有了喘息的機(jī)會(huì)。但是我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,長(zhǎng)期積累的煤炭產(chǎn)能嚴(yán)重過剩問題沒有得到根本解決,煤炭總需求已基本進(jìn)入峰值,煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題也沒有得到根本改善。我們能做而且必須做好的就是眼睛向內(nèi)、加強(qiáng)管理、固本培元,夯實(shí)安全生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ)。因?yàn)?,安全好則企業(yè)好,安全穩(wěn)則企業(yè)穩(wěn)。
    從經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的突出問題是重大結(jié)構(gòu)性失衡,因此國(guó)家要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,要用深化改革的辦法解決發(fā)展中的問題?!叭ヒ唤狄谎a(bǔ)”就是結(jié)構(gòu)性改革的重中之重,反映到煤炭產(chǎn)業(yè)就是“有進(jìn)有退”,退的是落后的、無效的、不安全的產(chǎn)能,進(jìn)的是先進(jìn)的、安全的、高效的產(chǎn)能,最終要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、綠色清潔高效利用,提高綜合效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)新班子到任后,通過積極搶抓煤炭去產(chǎn)能政策機(jī)遇,已累計(jì)爭(zhēng)取中央獎(jiǎng)補(bǔ)資金8.37億元,關(guān)閉9對(duì)落后礦井,化解產(chǎn)能122萬噸/年,妥善安置了職工。下步,我們要繼續(xù)抓住窗口期機(jī)遇,爭(zhēng)取政府政策支持,努力將股份公司打造成我省最大的煤炭綜合供應(yīng)服務(wù)商。這既是發(fā)展所需、職工所盼、人心所向,又是我們必須肩負(fù)起來的歷史責(zé)任和使命。
    (二)越是關(guān)鍵時(shí)期、重要階段,越要高度重視安全生產(chǎn)工作
    企業(yè)不消滅事故,事故就將消滅企業(yè)。習(xí)近平總書記在黨的十九大提出“必須堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想”,并將“生命至上、安全第一”的理念寫入了黨的十九大報(bào)告;省委省政府在《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》中指出,全省安全生產(chǎn)整體水平必須與建設(shè)富饒美麗幸福新湖南的目標(biāo)相適應(yīng)。在這樣的大背景下,各級(jí)政府和相關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度不斷加大;安全生產(chǎn)“一票否決”,安全事故一律嚴(yán)懲??梢哉f,任何一起安全事故對(duì)企業(yè)來講,特別是對(duì)于我們這樣仍處于爬坡過坎、脫困發(fā)展重要關(guān)頭的企業(yè)來講,無異于“滅頂之災(zāi)”。
    煙草公司煙葉生產(chǎn)會(huì)議講話篇二十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
     同志們!
     安全高于一切,責(zé)任重于泰山。******近日******在多個(gè)場(chǎng)合對(duì)安全生產(chǎn)作出重要指示強(qiáng)調(diào),要牢牢守住安全生產(chǎn)底線,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)于x系統(tǒng)來是,安全工作,既是生命線,也是政治線,“要把安全工作時(shí)時(shí)抓在手上,時(shí)時(shí)放在心上”。有三點(diǎn)認(rèn)識(shí)和大家交流一下:
    。************對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作有很多重要論述,多次作出重要批示,反復(fù)強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)決防范重特大事故發(fā)生,確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全”。這對(duì)我們來是,既是最高要求,更是根本遵循,是確保安全是x系統(tǒng)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”最直接的體現(xiàn)。我們需要以高度的政治敏銳性、洞察力,深刻認(rèn)識(shí)到抓好安全工作對(duì)x事業(yè)發(fā)展的重要性和必要性,肩負(fù)起確保x安全的重大
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。
    安全是x最大的政治、也是x最重要的聲譽(yù)。這是由x的行業(yè)屬性和政治責(zé)任決定的。x事故就在眼前,現(xiàn)實(shí)安全面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)清當(dāng)前在制度建設(shè)、專業(yè)管理、責(zé)任落實(shí)等方面存在的不足,就拿我們x來說,安全工作也不是一帆風(fēng)順,也存在這樣或是那樣的問題,我們要要從事故教訓(xùn)中警醒奮起,堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓安全,守住x安全管理的“魂”,切實(shí)破除僥幸心理、麻痹心態(tài),更加聚精會(huì)神地抓好安全工作。
    安全是評(píng)價(jià)x領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、能力和工作績(jī)效首要的考核標(biāo)尺。這就給我們傳遞了一個(gè)很強(qiáng)的信號(hào),作為領(lǐng)導(dǎo)干部要把確保高鐵和旅客列車安全萬無一失作為工作理念;立起了一個(gè)鮮明的導(dǎo)向,就是要把抓好安全全面體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)決策、工作擺布、日常管理和推進(jìn)改革發(fā)展各項(xiàng)工作中。我們必須迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的動(dòng)員和部署上來,增強(qiáng)信心,提振斗志,扛起責(zé)任,狠抓落實(shí),堅(jiān)決打勝穩(wěn)住現(xiàn)實(shí)安全的保衛(wèi)仗。
     當(dāng)前年終歲尾,明年的工作能不能開好局、起好步,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,不斷強(qiáng)化安全防范意識(shí)尤其重要。要堅(jiān)決守住政治紅線和職業(yè)底線,提升政治站位,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、主動(dòng)加以應(yīng)對(duì)、提高科學(xué)理念,筑牢安全生產(chǎn)思想、制度、監(jiān)督三道防線,為人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。重點(diǎn)在以下四個(gè)方面下功夫:
    思想是行動(dòng)的指南。只有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性與嚴(yán)峻性,才能確保在思想認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定到位。確保xx安全是x企業(yè)做到“兩個(gè)維護(hù)”最核心、最重要的體現(xiàn)。就是要切實(shí)增強(qiáng)維護(hù)x安全穩(wěn)定的政治責(zé)任感,通過深入學(xué)習(xí)好************系列重要講話的“安全篇”,進(jìn)一步深化對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)清當(dāng)前安全面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)嚴(yán)峻復(fù)雜,清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前xx在安全生產(chǎn)方面尋找的短板和不足,進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念,打牢安全第一的思想基礎(chǔ),切實(shí)從事故教訓(xùn)中警醒奮起,堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓安全,守住x安全管理的魂,確保在任何時(shí)候、任何情況下不動(dòng)搖、不移位。
    有效的制度是確保安全生產(chǎn)責(zé)任“不懸空”的關(guān)鍵抓手。只有充分發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì),層層壓實(shí)責(zé)任,才能確保制度保證上嚴(yán)密周全。就是要深入落實(shí)黨組“五個(gè)確保、五個(gè)見實(shí)效”決策部署,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,壓實(shí)安全責(zé)任。面對(duì)當(dāng)前的安全形勢(shì),x班子要首先樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、安全意識(shí)、緊迫意識(shí),帶頭強(qiáng)化作風(fēng)、帶頭責(zé)任,在大力傳導(dǎo)安全壓力、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)中,引導(dǎo)干部職工視責(zé)任重于泰山,始終以如履薄冰的危機(jī)感對(duì)待責(zé)任、履行責(zé)任,以超常的措施和力度狠抓安全工作,補(bǔ)短板、治弱項(xiàng)、強(qiáng)基礎(chǔ),堅(jiān)決守住穩(wěn)住現(xiàn)實(shí)安全的高地。
    監(jiān)督檢查能為風(fēng)險(xiǎn)防范提供保障。只有件件有回應(yīng)、事事有回聲,才能確保監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,把安全隱患消除于萌芽,有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)。要按照上級(jí)的部署要求,結(jié)合本x的具體實(shí)際,針對(duì)安全生產(chǎn)事故主要特點(diǎn)和突出問題,層層壓實(shí)責(zé)任,狠抓整改落實(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,從根本上消除事故隱患,有效遏制重大事故發(fā)生。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用,自覺落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,齊抓共管、抓細(xì)抓實(shí),用“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的高度負(fù)責(zé)精神,切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)工作、防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任。
    安全生產(chǎn)沒有小事。要始終強(qiáng)化教育引導(dǎo),通過持續(xù)的動(dòng)員發(fā)動(dòng)、政策宣講、案例警示,引導(dǎo)大家把確保安全作為第一責(zé)任,頭腦中深扎安全萬無一失、一失萬無的敬畏意識(shí);要主動(dòng)抓好制度建設(shè),堅(jiān)持邊建邊改,在落實(shí)中完善,在完善中落實(shí),切實(shí)強(qiáng)化遵循規(guī)章、規(guī)范管理和嚴(yán)守規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的行為養(yǎng)成;要堅(jiān)持落實(shí)安全責(zé)任,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)“四項(xiàng)責(zé)任”統(tǒng)一以來,貫穿起來,對(duì)發(fā)生危及安全的問題嚴(yán)肅查究,嚴(yán)肅問責(zé),以鐵的紀(jì)律維護(hù)生命安全。
     同志們!安全工作不是中心影響中心,不是全局牽扯全局。唯有在思想上樹牢安全理念,在制度上層層壓實(shí)責(zé)任,在監(jiān)督上狠抓整改落實(shí),才能真正把安全生產(chǎn)責(zé)任抓得更細(xì)更實(shí)更精準(zhǔn),牢牢守住安全生產(chǎn)底線,不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。作為x來說,務(wù)必要以認(rèn)真落實(shí)x集團(tuán)公司緊急安全電視電話會(huì)議精神、安全生產(chǎn)大檢查工作部署為主線,以解決危及安全的突出問題為著力點(diǎn),重心向下移、眼睛向下看、身子向下沉,守土盡責(zé),心無旁騖、從嚴(yán)務(wù)實(shí)反復(fù)抓落實(shí),確保抓安全工作不走神,執(zhí)行規(guī)章制度不走樣,嚴(yán)格管理考核不推責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)信心,頂住壓力,轉(zhuǎn)危為機(jī),為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保證。