網格工作總結匯報大全(24篇)

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    總結是一種整理和歸納的過程,通過對已有的信息進行梳理和提煉,我們可以發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律和不足。在寫總結時,要注意突出重點,避免內容過多而模糊不清。總結范文包含了對某一領域的全面總結和歸納,對我們的寫作有很大的參考價值。
    網格工作總結匯報篇一
    2014年7月,經過選撥及培訓我正式走上了社區(qū)網格員的工作崗位。轉眼間來到幸福社區(qū)工作已近半年的時間了,在社區(qū)領導及同事們的幫助下,自己在各個方面都得到了鍛煉和提高。通過半年多的工作,我獲益良多,現(xiàn)將工作總結如下:
    一、信息采集。
    通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)基本情況。上門入戶使我對轄區(qū)情況有了基本了解,使居民對社區(qū)網格員也有初步認識。
    二、三、綜合治理和城市管理:
    參與城市違建拆除及環(huán)境衛(wèi)生整治。
    矛盾糾紛勸調:
    及時解決群眾反映的矛盾,排查化解群眾糾紛。
    四、民政服務:
    為居民代辦各種證件,代開證明。開展空巢老人調查摸底,對轄區(qū)老年人進行統(tǒng)計。
    作為網格員工作是比較辛苦的,日常工作比較單調,有時還會被誤解,但是,我們要一步一個腳印,使居民相信、信任,將每一步都踏穩(wěn)、踏實,這樣才能為自己將來的工作奠定堅實的基礎。在工作中要做到為人民辦實事,踏踏實實做好第一件事,并且要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、無私奉獻精神,始終不能忘記做好本職工作,從小事入手,從小事做起,樹好自身形象,增強自身責任,為社區(qū)的建設貢獻自己的一份力量。
    幸福社區(qū)十五網格。
    鄧
    維2015-1-14。
    網格工作總結匯報篇二
    為持續(xù)做好整治拒收人民幣現(xiàn)金工作,提高社會公眾對拒收人民幣現(xiàn)金危害性認識,不斷優(yōu)化轄區(qū)人民幣流通環(huán)境,根據(jù)人民銀行安排,在轄區(qū)開展整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳月活動,現(xiàn)將活動情況匯報如下:
    根據(jù)中國人民銀行公告(【20xx】10號)、中國人民銀行公告(【20xx】18號)、中國人民銀行嘉峪關中心支行印發(fā)《關于開展整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳月活動的通知》的工作要求,我行持續(xù)開展整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳活動。
    一是繼續(xù)開展網點宣傳,各支行充分利用營業(yè)網點優(yōu)勢,利用電子顯示屏滾動播放“人民幣是法定貨幣,拒收人民幣現(xiàn)金是違法行為”宣傳標語,宣傳規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為。全行所有機構網點100%參與。
    二是繼續(xù)借助媒體宣傳。利用短信平臺、微信等媒介,發(fā)布規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為宣傳標語,普及基礎金融知識,引導群眾自覺規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為。
    三是采取進社區(qū)、進市場、進學校、進鄉(xiāng)村,現(xiàn)場懸掛宣傳標語,并對過往的`群眾分發(fā)宣傳折頁,向廣大群眾介紹如何規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為,與開戶服務類客戶簽訂協(xié)議,引導商戶不得以格式條款、通知、聲明、告示等方式拒收現(xiàn)金,打造依法、便利使用人民幣的良好營商環(huán)境。
    四是提升現(xiàn)金服務質量,網點柜臺為客戶提供優(yōu)質的現(xiàn)金收付服務。
    五是開展整治不得拒收人民幣永遠在路上。人民幣是我國的法定貨幣,維護人民幣法定貨幣地位,任何單位和個人不得拒收。中國人民銀行采取多項措施,規(guī)范現(xiàn)金管理,提高現(xiàn)金流通效率,保障公眾合理、安全、順暢使用現(xiàn)金。我行仍將結合營銷客戶、拓展客戶活動,持續(xù)常態(tài)化的做好客戶和商戶整治拒收人民幣的宣傳活動。
    網格工作總結匯報篇三
    2012年網格工作個人工作總結自六月份正式成為網格辦公室的工作者,一晃參與工作也已經半年多了,半年里在管委會黨工委的正確領導下,在網格辦公室領導的關心和培養(yǎng)下,我認真貫徹落實黨的各項方針,政策,認真、努力的完成了上級下達的各種任務。
    這半年來,在分管領導及科室領導的幫助下,我分管的工作取得了一定的實效,現(xiàn)將我半年的工作作一個簡單總結。
    一、思想政治素質方面。
    自參加工作以來,我能認真自覺地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十八屆人民代表大會精神。進一步加強和改進思想工作作風,堅定共產黨信念,堅持黨的領導,忠于黨,忠于人民。在思想上、政治上,行動上與黨中央保持一致。正確處理國家、集體、個人之間利益關系,要求別人做到的自己首先做到。
    在網格辦公室的工作中,我主要分管網格化管理工作。工作的內容包括:
    3、統(tǒng)計各社區(qū)及網格巡查員每周、每月、每季度的網格巡邏情況,針對各位巡邏員的上報情況及時與網格辦對接,總結經驗并及時對各巡查員進行培訓,以保證網格工作的及時性和先進性。
    三、存在的不足和今后努力方向。
    半年來,經過勤奮努力,我在這個崗位上做了不少的工作,有一定的成績,但由于自身能力、工作經驗等條件的限制,工作中有許多不足,離上級黨組織要求還有一定差距:
    一是在學習方面還需要努力,相關的技術層面需要自發(fā)、積極的去學習;
    三是深入群眾少,不能及時全面掌握了解社區(qū)群眾及轄區(qū)內的實際情況,很多對工作的理解還殘留在表面層次,沒有深入探究。
    上述問題,我將在今后工作中認真加以改進。首先要進一步認真學習,不斷提高自己的理論水平和職業(yè)素養(yǎng),懂得學以致用。樹立全心全意為人民服務的思想。不斷學習科學文化知識,提高自身綜合素質。珍惜每周下社區(qū)學習的機會,對社區(qū)的情況積極去認識和了解。發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,把自己的本職工作做得更好,更實,更細。
    網格工作總結匯報篇四
    今年,在街道黨工委的正確領導下,緊緊圍繞我市中心工作,繼續(xù)堅持以人為本、深入基層,便民為民的指導思想,廣泛宣傳黨的各項方針、政策,讓更多的惠民政策在我們轄區(qū)得到落實,努力提升自身服務能力,各項工作有序進行,匯報如下:
    一、加強業(yè)務學習,提高服務質量。
    為發(fā)揮好網格長的作用,如何做好黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調解員”;做為生產經營單位的“消防員”,網格長必須具備較高的業(yè)務能力,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此,我在搞好自身業(yè)務學習的同時,積極參加了全市組織的網格化管理培訓班,與其他網格長交流了工作經驗,利用學到的知識在轄區(qū)開展工作,努力提升服務能力和服務水平,不斷完善辦事流程,認真做好各項記錄,方便自身工作,提高工作效率。
    二、堅持依靠群眾,健全管理機制。
    網格化工作必須堅持走群眾路線,堅持從群眾中來,到群眾中去,積極為群眾服務。為此,我每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū),查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題;查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,地面是否干凈、垃圾是否日產日清;查看沿街門店是否按照城市化管理要求,是否有突出門店經營、占道經營現(xiàn)象。通過日巡查,每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題及時進行匯總、上報,與大家共同商討解決疑難問題。
    三、
    強化宣傳發(fā)動,提升服務能力。
    制各種宣傳資料,為轄區(qū)群眾發(fā)放,廣泛宣傳我市各項拆遷補償政策,逐戶落實拆遷項目,搞好固化物清點登記,針對不同家庭的不同訴求開展工作,一次不行,就反復多次;正面工作不行就利用外圍關系,動用各種社會關系開展思想工作,為提高拆遷群眾見面率,我們沒有上下班時間,堅持吃住在村,工作到深夜、凌晨是常有的事,為搞好拆遷工作,我們經常被群眾誤解、謾罵,這些沒有影響我們工作的熱情。
    四、搞好引導發(fā)動,全面開展工作。
    在拆遷工作中,我們在積極做好群眾工作的同時,把村、組黨員干部的的帶頭作用放在首位,引導廣大群眾的參與意識,在唐三彩路改造拆遷工作時,我們轄區(qū)的***在唐三彩路上有占地**畝的養(yǎng)狗場,經營幾年來,***同志付出了很多辛勤和汗水,經過我們認真細致的工作,***同志說:“你們放心,我就是賠死,也要支持你們的工作,支持全市重點工程”。他不但說到了,也在規(guī)定的時間完成了拆遷。像***同志的事跡還有很多,總之,在大家的共同努力下,我們按時完成了本轄區(qū)拆遷工作,確保我市中心工作在我們轄區(qū)有序開展。
    總之,在各級各部門的支持下,在大家的齊心協(xié)力下,我們完成了各項中心工作,確保了本轄區(qū)治安穩(wěn)定,確保了轄區(qū)群眾生產生活安全,但是,與其他網格相比還存在一定差距,我會虛心求教,努力工作,確保我們網格的繁榮、穩(wěn)定。
    2013年7月10日。
    網格工作總結匯報篇五
    2017年,**社區(qū)第七網格黨支部在街黨工委的正確領導下,充分發(fā)揚黨員的先鋒模范作用,以社區(qū)黨建為龍頭,以社區(qū)服務為抓手,社區(qū)共建為紐帶,堅持貼近實際、貼近群眾,創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內容、創(chuàng)新手段,努力提升社區(qū)各項工作的服務水平。
    圍繞實施“紅色引擎工程”,重點強化“紅色引領”,培育“紅色頭雁”,廣泛開展“星級爭創(chuàng)”活動,以黨組織的堅強有力引領帶動社區(qū)各項工作落地落實,樹立“我為社區(qū)作貢獻,我與社區(qū)共發(fā)展”的全新理念。充分發(fā)揮網格黨支部作用,每月按時組織網格內的黨員參加組織生活。特別是對生病住院的黨員,支部前往看望慰問,讓他們感到黨組織的關懷與溫暖。對外出打工的黨員以“微服務”為載體,建立社區(qū)微信公眾號,開通“微黨課”,注冊支部“兩學一做”公眾微信號,每周推送學習熱點,開展群討論等。
    網格黨支部書記輪流坐班接待居民,居民有什么急事、難事、煩心事都可以直接找支部書記傾訴,網格支部書記記錄在冊,及時與對應的網格員聯(lián)系,主動上門為居民排憂解難。
    設立“關愛服務站”,為老年人提供營養(yǎng)健康、價格適中的早餐和中餐,對空巢、孤寡老人提供陪聊、代購等生活援助性服務和精神支持等服務。開展群眾性文體活動:組建黃梅戲、京劇、舞蹈、模特、唱歌等七支文體團隊,定期在社區(qū)各活動分布點舉辦“迎新春文藝匯演”、“元宵燈謎會”、“踐行社會主義核心價值觀文藝巡演”、最美家庭評選、“端午粽飄香,鄰里繪和諧”,最美志愿者評選等活動,豐富居民的精神文化生活。推進“三社聯(lián)動”服務機制,使社區(qū)、社會組織和專業(yè)社工之間能夠資源共享、優(yōu)勢互補、相互促進。
    聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務站,每月為行動不便的孤寡、空巢、高齡老人提供上門診療,贈送藥品服務,為社區(qū)60歲以上老年人建立健康檔案。對轄區(qū)內的特困家庭實行動態(tài)式管理和“一對一”幫扶,慰問,了解他們的需求,及時協(xié)調相關部門給予解決。
    對于行走出行不便的殘疾人和孤寡老人,社區(qū)黨員秉承著“服務到您家”的宗旨,開通綠色通道,為他們辦理家庭的一些急事,為殘疾人營造一個溫馨的港灣。加強愛心志愿者隊伍,將黨總支班子成員也充實進去,長期為轄區(qū)的孤寡老人,空巢老人,殘疾人等弱勢群體提供愛心服務。鄰里守望,讓鄰居互相和睦關愛,定期舉行“鄰居節(jié)”活動,增進鄰里之間的感情,促進和諧鄰里關系。
    落實黨風廉政建設責任制。按照黨風廉政建設責任的要求,結合社區(qū)的實際情況,制定了內容詳實的黨風廉政教育月工作計劃,形成齊抓共管,各負其責的工作格局,保證黨風廉政建設和反腐敗工作的各項任務落到實處。
    抓好廉潔自律教育。圍繞街紀工委黨風廉政建設指導思想,采取各種行之有效的宣傳形式,組織廣大黨員深入學習《中國共產黨紀律處分條例(試行)》、《廉政準則》等黨紀政紀和法律法規(guī),使廣大黨員“講學習、受教育、鼓干勁、作表率”。特別是社區(qū)干部牢固樹立四個意識,增強了防腐拒變的能力。重點進行查崗、查考勤、查上班期間工作紀律,切實解決工作人員作風漂浮、辦事拖拉、執(zhí)紀不嚴等問題。
    一年來,第七網格黨的建設工作取得了一定成績,但與上級領導的要求還有一定的距離,主要是第七網格在如何開闊新思路、探索新方法、開創(chuàng)新局面做得不夠。今后,我們要力爭把黨建工作做的更好,進一步推動社區(qū)各項工作再上新臺階。
    網格工作總結匯報篇六
    為了認真貫徹落實十九大會議精神,全面推進社區(qū)網格化管理工作。落實市委常委***同志9月27日在全市網格員工作視頻會議上的講話精神,切實做好“兩節(jié)”及十九大期間維穩(wěn)安保工作,在全縣開展“平安網格四大行動”。
    我縣按照市網格中心下發(fā)“關于在兩節(jié)及十九大期間全市開展平安網格四大行動的通知”要求,縣委政法委分管領導高度重視,并前后召開四次專題會議,部署“平安網格四大行動”并制定了工作具體實施方案,提出了完善網格化管理服務、密切黨群關系、促進社會和諧為目標。網格管理工作是綜治工作在社會治理方面的重要延伸,網格員隊伍是綜治工作在維護社會穩(wěn)定、化解矛盾糾紛、排查安全隱患、協(xié)管重點人群等方面的基層力量。以戰(zhàn)時狀態(tài)作為當前壓倒一切的首要政治任務,確保當前和“十九大”期間社會安全穩(wěn)定,實現(xiàn)“五個不發(fā)生”和“三不”工作目標。采取多種方式和途徑,繼續(xù)做好各項矛盾糾紛的排查化解,落實“五包一”責任制。要堅持問題導向和結果導向,落實預警、值守、處置工作機制,加強生產安全、消防安全、食品安全等安全領域的巡查管控,確保不發(fā)生任何責任事故。
    網格員在“兩節(jié)”開展“平安網格四大行動”。網格化服務工作,網格員改以往居民群眾找上門為主動上門服務,每天堅持在各自網格內進門入戶與居民拉家常、交朋友、攀親情,尤其是對高齡、空巢、獨居、殘疾的老人進行幫扶,拉近與居民群眾間的距離,通過溝通掌握情況,及時化解矛盾送去溫暖,成為居民的知心人。
    在“兩節(jié)”及十九大期間開展“平安網格四大行動”工作情況:
    1、矛盾糾紛排查化解。全縣網格員和鎮(zhèn)村干部一行拉網式進行了一次大排查、大走訪、共進村入戶1304戶,錄入人口信息2896條,房屋信息386條,更新重點人群216人。共處置和排查矛盾糾紛2685起,沒有造成矛盾轉化。
    2、安全生產隱患大排查?!皟晒?jié)一會”及十九大期間,各類安全隱患巡查。網格員配合職能部門對轄區(qū)內生產企業(yè)、超市、車站、碼頭、渡口、學校、網吧、餐館、藥店、熟食店、等單位進行安全檢查,對防止孩子溺水進行宣傳安全知識,交通安全宣傳,加強村民溺水兒童安全防范意識。排查一般安全隱患296起,并上報給安監(jiān)局、派出所、食藥所等相關職能單位。
    3、網格員在開展“平安網格四大行動”,大接訪、大穩(wěn)控、大化解。網格員同各鎮(zhèn)、村、干部排班值守,確保24小時有人接訪,對群眾反映的合理訴求及時解決到位,對不符合政策的做好說服教育到位;對生活有困難做到幫扶救助到位;10月全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共接待306余人次。
    4、創(chuàng)新重點人群協(xié)管全縣網格員嚴格按照市、縣網格中心關于兩節(jié)期間工作要求,配合鎮(zhèn)、村干部對轄區(qū)內各類重點人員,實行每天向縣網格中心日報制度,有事報事,無事報平安。結合自身實際采取信息摸排掌控到位,定期思想溝通到位,包保穩(wěn)控到位等措施。確保轄區(qū)內重點人群不脫離視線,實現(xiàn)“北京武漢不去人、家里不出事”的目標。
    通過“兩節(jié)”及十九大期間開展“平安網格四大行動”,網格化服務,進一步創(chuàng)新活動載體,開展個性化服務活動,進一步暢通社情民意渠道,引導群眾更理性化地表達訴求,進一步深化居民自治,培養(yǎng)群眾主人翁意識,做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助,達到鄰里和睦,最終實現(xiàn)大和諧、同快樂的目標。
    網格工作總結匯報篇七
    社區(qū)網格化工作開展半年以來在領導和同事的幫助下,自己的工作能力和業(yè)務水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細,家長而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關心群眾、服務群眾、為群眾辦事的宗旨。半年來我受益匪淺,現(xiàn)將工作總結如下:
    一、信息采集。
    通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)基本情況。上門入戶使我對轄區(qū)情況有了基本了解,使居民對社區(qū)網格員也有初步認識。
    二、綜合治理和城市管理。
    及時解決群眾反映的矛盾,排查化解群眾糾紛。定期清理轄區(qū)內的垃圾。
    三、勞動保障。
    為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人員參加職業(yè)技能培訓。
    四、民政服務:
    開展低保戶核查工作。核查家庭困難度是否變化。開展空巢老人調查摸底,對轄區(qū)老年人進行統(tǒng)計。
    網格工作總結匯報篇八
    網格中心(流動人口與出租屋綜管所、租賃所)在街道黨工委、辦事處的正確領導下,緊緊圍繞著“街道十大工程”的中心任務,扎實開展隊伍建設、績效考核等各項工作,取得切實成效?,F(xiàn)將20__年上半年主要工作開展情況及成效匯報如下:
    (一)抓整合、拓新路,全力抓好“四實”信息采集工作。
    一是常抓不懈,扎實開展實有人口信息采集工作。網格員根據(jù)pda機的基礎數(shù)據(jù),挨家挨戶的上門核對居住人口信息,確保做到“棟不漏戶、戶不漏人”“人來有登記、人走有注銷”。截止5月24日,共采集人口信息28332條,修改人口信息9093條,注銷人口信息27796條,走訪人口信息378156條。
    二是齊抓共管,加大實有法人信息采集工作力度。網格員根據(jù)pda機的基礎數(shù)據(jù)(市場監(jiān)督提供),實地核查實有法人的`信息,確保信息真實與經營地址相符。截止5月24日,共采集法人信息313條,注銷法人信息249條,修改法人信息1661條,走訪法人信息5732條。
    三是緊扣職責,加強實有事件信息采集工作力度。網格員在日常走訪工作中,發(fā)現(xiàn)各類消防安全、治安安全、矛盾糾紛等隱患信息,及時通過pda機上報給相關職能部門。截止5月24日,共采集事件信息1364條(其中:社會治安77條,食藥市監(jiān)253條,文化經營9條,交通運輸2條,城市管理99條,安全消防330條,環(huán)保生態(tài)6條,建設水務8條,人口房屋545條,教育校園10條,民政2條,矛盾糾紛5條)。
    四是精準到位,全力開展實有房屋信息采集工作。網格員根據(jù)pda機的基礎數(shù)據(jù),在日常走訪工作中,發(fā)現(xiàn)有新建或拆除的樓房信息,及時反饋給房屋編碼專員進行新建或拆除房屋編碼等操作。截止5月24日,新建樓棟信息22棟(包括臨時建筑),新建房屋312間套,拆除房屋信息23棟(包括臨時建筑)347間套,核查實有房屋信息20009條。
    (二)抓服務、重效益,不斷提升房屋租賃管理服務水平。
    一是主動服務,嚴抓房屋租賃合同的審核工作。根據(jù)20__年中小學學位申請指南的`要求,租房居住的父母(或監(jiān)護人)需提供房屋租賃管理部門出具的《房屋租賃憑證》或《房屋租賃信息》及與居住地址相符的《內地居民采集表》等相關證明材料。為了妥善解決新生學位申請疑難,特為新生入學開通綠色通道。截止5月24日,共辦理房屋租賃合同登記(備案)累計1173,去年同比上升8%;報停房屋租賃合同42份;打印《內地居民采集表》3600多份。
    二是多措并舉,加大房屋租賃稅的代征收工作。為了確保租賃稅收穩(wěn)定,加大對其它社區(qū)房屋租賃稅的征收工作,對于報停的租戶進行上門核實。截止5月24日,共代征房屋租賃私房稅249萬元,去年同比上升8%。
    三是合理規(guī)范,征收“城中村”房屋租賃私房稅。街道網格中心制定了“城中村”按樓棟繳納房屋租賃稅的核定征收程序,并將草埔西和坭崗社區(qū)“城中村”共有樓房686棟,房屋16189間套,房屋面積546641.72平方米,已納稅房屋約為4047共有間套,合計房屋面積134850平方米,總租金為350.63萬元,通過oa辦文發(fā)函給羅湖地方稅務局備案。
    (三)抓安全、保平安,大力開展出租屋安全隱患排查工作。
    一是大力開展《深圳市群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》、《市安委辦轉發(fā)廣東省安全生產委員會辦公室關于開展煙花爆竹旺季安全專項督查的通知》(深安辦〔20__〕395號)等專項行動。截止5月24日,共排查消防安全隱患信息762條。開展深圳市群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作,建立“群租房”、“三合一”場所隱患排查臺帳,第1季度,共排查“群租房”122家、“三合一”場所35家,已全部整改。
    二是認真做好出租屋及流動人口信息采集工作,確保信息的準確性和鮮活性。截止5月24日,開展居住登記信息申報暨人口信息核查與采集春季專項行動工作,集中開展行動16次,出動人數(shù)1456人/次;開展清查政治行動7次,列管重點人口1人。
    三是發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時消除,確保人民群眾的人身生命以及財產的安全;發(fā)現(xiàn)轄區(qū)居民群眾有困難,及時伸出援手給予幫助。協(xié)助消除火災隱患2起、重大安全隱患2起,協(xié)助消除治安案件3起,查處易燃易爆倉庫1家、“黑網吧”1家、無牌無證加工廠1家、“黑診所”1家。
    (四)抓考核、促績效,嚴格開展社區(qū)網格化管理考核工作。
    一是市、區(qū)網格辦督導組,每月抽查考核街道“四個實有”信息最少1次以上,每次抽查1-2個社區(qū),考核成績將納入街道的年終績效成績。截止5月24日,市、區(qū)對清水河街道督查考核4次,“三率”全部達標。
    二是街道網格中心督導組、社區(qū)工作站,每月對82個網格及15個兼格進行績效考核,考核成績將作為網格員每月發(fā)放績效獎的依據(jù)。截止5月24日,共出動考核人員50人次,核查房屋(部件)5820間(套),核查人口信息19400條,核查法人信息2425條,核查事件信息2436條,考核率為100%。
    三是根據(jù)考核辦法的規(guī)定,對市、區(qū)督導組抽查考核不達標的16名網格員通報批評,并對1名網格員進行離崗培訓;取消16名網格員的兼格資格;記錄被市、區(qū)、街道抽查考核1次不達標人員15人;記錄被市、區(qū)、街道抽查考核2次不達標人員1人;對1名社區(qū)網格員(購買服務人員)處于一定的經濟處罰。
    (五)抓培訓、擴宣傳,提升居住人口登記“自主申報”率。
    一是專門召開會議。專門召開居住人口登記“自主申報”培訓會;每月召開網格長工作例會。
    二是進行宣傳輔導。各社區(qū)加大宣傳力度,主動上門開展居住人口自主申報“一幫一”的技術輔導工作。
    三是加大處罰力度。截止5月24日,街道7個社區(qū)共處罰不配合居住人口登記“自主申報”的案件49宗,處罰49人,處罰金額為24500元。
    四是建立通報制度。每個星期通過微信群通報“自主申報”的排名情況;每月在網格長會議上,對申報率排前三名的社區(qū)給予表揚,對排后三名的社區(qū)進行批評。
    (六)抓服務、惠民生,大力開展各項惠民、優(yōu)民的工作。
    一是大力開展“宜居出租屋”創(chuàng)建。根據(jù)“安全好”、“環(huán)境好”、“協(xié)管好”、“誠信好”的創(chuàng)建標準,清水河租賃所在坭崗、玉龍、草埔西社區(qū)共創(chuàng)建300間套宜居出租屋,已通過區(qū)租賃局認定。
    二是完善樓(棟)長制。按照市的統(tǒng)一部署,成立“清水河街道樓長聯(lián)合會”,完善樓(棟)長與各相關部門的工作對接機制,正確引導他們積極投入基層社會管理工作?,F(xiàn)配備樓(棟)長數(shù)為914人。
    三是鞏固和發(fā)展“2+5”管理模式。協(xié)同綜治、公安部門對轄區(qū)“2+5”管理模式運行情況進行督導檢查。建立5個“2+5”出租屋服務中心。
    網格工作總結匯報篇九
    xx年x月初,我幸運的被分配到了xx社區(qū),成為一名社區(qū)網格長,平凡的崗位不平凡的工作。在這半年時間里我從初入這個崗位,有些靦腆和懵懂的初學者,成為了一個居民的貼心人。每天忙忙碌碌,我卻感覺十分有意義,因為能夠幫助居民解決一些實際的問題,不管受沒受到別人的好評,自己心里總是覺得非常開心,幫助了別人,自己的心里仿佛有種自豪感油然而生。通過半年的工作,我獲益良多,現(xiàn)將這半年總結如下:一.從事網格工作的感受.網格工作雖然是最基層的工作,但是它能夠實際的為居民辦實事,幫助居民解決一些小的問題,得到居民的認可,我覺得這工作就是偉大的。在日常工作中,我碰到入戶難,經常都碰到居民不配合工作的狀況,自己也不會很好的跟居民打交道。通過與社區(qū)居委會人員一起入戶,一起與居民參加各類活動,同時我又向居委會年齡大一點的老員工積極的請教,讓我學習到了如何和居民打交道,跟居民打交道要有耐心,與居民交友要誠心。把居民當自己的真心朋友對待,使居民感受到自己的熱情。現(xiàn)在出去,有的居民見到了也主動微笑打招呼,真心的感覺到他們的熱情,得到了他們的認可,自己工作也充滿了動力。因為現(xiàn)在網格化管理剛剛起步,宣傳力度還是不夠,有些不認識的居民對我還是有些防范的心里,這也是人之常情,人家不認識你自然就有所防范,經常遇到那種不講理的居民,來到社區(qū)辦事,根本不讓你照相,對于這種居民我也就只能跟她耐心的細說。有句俗話說的好:授人玫瑰,手留余香。我做的幫助居民的事,不僅是我的工作,同時我感覺自己的心也是非??鞓返模銕椭鷦e人的同時,無行之中就已經投資了感情,別人對于你的幫助會永記在心。我相信在不久的將來,在與居民接觸時間長了之后,通過實實在在的為他們解決問題,他們會把我當成自己的貼心人。
    二.這半年來取得的成就和不足.先說成就:這半年來,我通過入戶和實際考察,得知了一些生活上有困難,肢體上有殘疾和有的老人兒女時常在外打工,半年或者一年才回來一趟的。這些人員的信息基本上已經摸清。經常幫助腿腳不便的老人送老年券,時不常的去看望一些空巢老人,有一次去看望一位空巢老人,他激動的對我說,“小伙子,你真好,沒事還能過來看看我,陪我聊聊天,比我的兒女都強,他們一年到了春節(jié)都不一定回來?!碑敃r我心里真是滋味不好受,對于一位老人來說,陪伴也許就是他們最開心的事了。有的因住的高,大爺大媽不方便下來買水買電的,都會給我打電話,我就幫他們給買了,巡查過程中看到有樓道內燈泡不亮的,我都會及時的通知物業(yè)的師傅去修理,看到有垃圾成堆或者小廣告滿墻都是的時候,我都會及時通知物業(yè),現(xiàn)在小區(qū)內的環(huán)境好多了。看到那家子鬧矛盾,我都會及時的去進行調解,小區(qū)內人們和諧了不少。看到小區(qū)這樣大的變化,我心里也是暖烘烘的。
    1.認真完成領導布置下來的各項相關工作。
    2.在今后的工作中加強學習積極提高自身業(yè)務能力,對于小區(qū)任何的情況都應了解,做到心中有數(shù)。
    3.認真做好信息采集,多去走訪空巢老人,身體殘疾或者腿腳不便的老人。多去關心他們,他們做不了的事,自己積極的去幫助解決。
    4.熱情接待居民來訪,積極了解居民生活中的困難矛盾,對居民反應的問題及時解決,及時反映。對于能解決的盡量解決,一時解決不了的及時向上級反映,并做好解釋安撫工作。5.對于小區(qū)環(huán)境還應下大力度去整治,積極聯(lián)系物業(yè)公司,采取更加積極有效的措施,持續(xù)發(fā)力,全面整改,爭取建設成一個環(huán)境優(yōu)美,人文和諧的社區(qū)。
    針對工作中存在的不足,要不斷提高運用知識解決實際問題的能力,增強社會責任感和使命感,并且在工作中對自己有清醒的定位,俗話說不積硅步,無以至千里;不積小流,無以成江海。我們要一步一個腳印,使居民相信、信任,將每一步都踏穩(wěn)、踏實,這樣才能為自己將來的工作奠定堅實的基礎。在工作中要做到為人民辦實事,踏踏實實做好每一件事,并且要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、無私奉獻精神,始終不能忘記做好本職工作,時時刻刻想著居民,從小事入手,從小事做起,樹好自身形象,增強自身責任,為社區(qū)的建設貢獻自己的一份力量。
    xx社區(qū)。
    xx。
    xx年xx月。
    網格工作總結匯報篇十
    從事社區(qū)網格員的工作已有將近兩年的時間了,在社區(qū)領導與同事的幫助下,自己的工作能力和業(yè)務水平都有所提高,社區(qū)工作事無巨細,做的都是基層群眾的工作。網格管理員的崗位雖然不值一提,但我們的工作體現(xiàn)了政府關心群眾,服務群眾,為人民服務的宗旨。經過近兩年的網格化管理工作,我的工作也得到了多數(shù)居民的肯定和支持,盡管為居民的做的都是些微不足道的小事,但是能夠得到多數(shù)居民的肯定,是一件值得高興和欣慰的事?,F(xiàn)將2014年的工作總結如下:
    一、信息采集。通過走訪入戶,日常巡查,入戶核查,掌握所轄區(qū)域(半山驪園)的基本情況。
    我是青龍山社區(qū)3號網格半山驪園的網格員,管轄范圍為青龍山路9號半山驪園小區(qū)、青龍山路7號傳輸局家屬區(qū)、開發(fā)區(qū)法庭小區(qū),共有8棟居民樓,居民住戶累計670戶,因所屬轄區(qū)為近幾年新建商品房和還建樓及單位住房,目前仍有將近一半的空置戶。2014年以來,通過每日的走訪入戶,目前小區(qū)常住戶有357戶,空置戶303戶,租住戶10戶,常住人口約為700人。所轄區(qū)域主要以居民樓為主,轄區(qū)內主要機關單位有開發(fā)區(qū)法庭、傳輸局。通過2014年以來的走訪巡查和入戶登記,對小區(qū)基本情況有了更加深入的掌握和了解。
    1、2、3棟的電梯經常受到不同程度的損壞,發(fā)生過老年人在被卡在電梯里面的情況,對此問題我曾多次向社區(qū)領導反映,同時及時把問題反饋給小區(qū)物業(yè)公司,該問題最終得以解決。三是,2014年累計上報城市管理類信息110條,主要包括城管類、環(huán)境衛(wèi)生類、沿街秩序類等,如轄區(qū)內車輛亂停亂放、堆積建筑垃圾,以及青龍山路11號開發(fā)區(qū)法庭前沿街道路長期存在沿街晾曬衣物等;四是,對本轄區(qū)內城市部件進行清查。
    三、民政服務。協(xié)助社區(qū)民政專干開展低保入戶調查,核查家庭困難情況、個人收入情況等是否發(fā)生變化,并及時將小區(qū)內低保戶的具體情況記錄下來,如:協(xié)助社區(qū)民政專干蔡紅霞等人到半山驪園1棟1503戶張長申張女士及半山驪園7棟劉三桂劉女士家、7棟1002程春秀老人家核查低保情況,協(xié)助街道民政部門到半山驪園2棟1503戶方蘭仙方女士家核查低保人員情況并記錄在冊。
    四、綜合事務。積極配合做社做好各項綜合性事務。一是,積極配合社區(qū),做好微心愿的征集和完成情況等工作,同時對小區(qū)內空巢老人進行調查摸底,對轄區(qū)內的老人進行統(tǒng)計,對所轄小區(qū)的殘疾、低保等重點人群進行登記,對三無老人、下崗失業(yè)人員、兩牢回歸等特殊群體重點關注。二是,根據(jù)社區(qū)的工作安排,對所轄轄區(qū)內的企事業(yè)單位的安全及保安系統(tǒng)進行了摸底;三是配合社區(qū)做好經濟普查等相關調查;四是,對所轄轄區(qū)內的企業(yè)進行了稅源調查等,四是,對本轄區(qū)內商業(yè)網點進行清查;五是,按照社區(qū)的安排配合黃石體委做好全民體質監(jiān)測。
    五、加大宣傳力度,提高居民對網格員及網格工作的認知度和知曉率。通過發(fā)放道德知識宣傳牌、道德模范宣傳牌、群眾安全感滿意度測評問卷,文明創(chuàng)建知識冊,至居民的一封信等宣資料提高居民對網格員和網格工作的知曉率。累計發(fā)放此類宣傳資料1500余份。
    六、提高自身業(yè)務知識和技能。到石榴園社區(qū)參加關于政府工作廉政建設知識會議,按照社區(qū)安排每月到社區(qū)服務大廳坐班,了解社區(qū)綜合治理的相關知識。如辦理戶口的相關流程等。
    七、下一步工作打算。
    1.對于正在進行的創(chuàng)建全國文明城市活動積極參與,認真完成領導布置下來的各項相關工作。
    2.在今后的工作中加強學習積極提高自身業(yè)務能力,配合計生、民政、勞動保障、城市管理、綜合治理等各個口徑的工作。
    3.認真做好信息采集,對于小區(qū).樓棟.門牌(戶)信息不斷地進行核查,讓居民信任我的工作,放心的將家庭信息告訴我。對三無老人、下崗失業(yè)人員、兩牢回歸等特殊群體重點關注,和網格八大員積極溝通,收集信息。
    4.熱情接待居民來訪,積極了解居民生活中的困難矛盾,對居民反應的問題及時解決,及時反映。對于能解決的盡量解決,一時解決不了的及時向上級反映,并做好解釋安撫工作。
    5.寫好民情日志,理清思路,及時總結。對每天工作詳細記錄,總結經驗,并做好工作計劃。
    6.針對工作中存在的不足,要不斷提高運用知識解決實際問題的能力,增強社會責任感和使命感,并且在工作中對自己有了清醒的定位,俗話說不積硅步,無以至千里;不積小流,無以成江海。我們要一步一個腳印,使居民相信、信任,將每一步都踏穩(wěn)、踏實,這樣才能為自己將來的工作奠定堅實的基礎。
    網格工作總結匯報篇十一
    豫青網。
    2014年村網格化服務管理工作總結工作計劃村網格化服務管理工作總結。
    付集村委會下轄8個村民小組,面積7平方公里,村民229戶、1090人,現(xiàn)有黨小組2個,黨員27名.自2月初以來,我村積極響應上級各級黨委政府的號召,按照全市、全區(qū)的統(tǒng)一部署和要求,開展了村級網格化服務管理工作站示范點創(chuàng)建活動.活動開展以來,我們村委會在市公安局駐村工作組的帶領幫扶下,在上級各級政法委的精心指導下,順利完成了組建網格化服務管理工作站、網格化社會管理信息平臺信息錄入、管理站內硬件建設、視頻監(jiān)控建設和制度建設等方面的工作,成效明顯.自工作站建成以來,共接待屈家?guī)X管理區(qū)、東寶區(qū)以及漳河新區(qū)兄弟單位參觀3批次.2月27日上午,市委副書記、市委政法委書記周松青率領全市各縣(市、區(qū))政法委書記及市農委、市政法委等單位主要負責人蒞臨我村視察網格化試點建設情況后對我村網格化示范管理工作站給予充分肯定,稱贊“全市絕對一流”.現(xiàn)將我們的工作進展情況向各位領導報告如下:。
    一、高度重視,舍得投入.1月22日下午,市政府副市長、公安局長朱高文到我村檢查指導工作.他要求,市公安局“三萬”活動駐村工作組,要把“三萬”工作作為市公安局深入開展黨的群眾路線教育的重要抓手,將好事辦好,好事辦實,做到“三帶”:一是帶頭.市公安局作為漳河新區(qū)片“三萬”活動隊長單位,要帶頭按要求落實好各項任務,完成好“規(guī)定動作”和“自選動作”.二是帶動.公安局作為牽頭單位,要及時將相關會議精神、上級要求進行傳達,帶動其他市直單位共同開展“三萬”活動.三是帶領.要充分挖掘各種資源、整合信息,帶領村組織、村民走上共同致富的道路.1月23日,市公安局黨委副書記、常務副局長、付集村黨支部“第一書記”龔德湘到我村指導網格化服務管理站建設時要求,工作站要高起點謀劃,高標準建設,高水平推進,并現(xiàn)場成立了以市局黨委委員、工會主席錢先斌同志為組長、我為副組長、其他村委會成員和駐村工作隊員為成員的村網格化服務管理領導小組,具體抓落實.如何抓落實?沒有空閑的房子怎么辦?()村委會一商量,經請示龔德湘同志同意,將擬發(fā)展壯大集體經濟的一間45平方米的惠民超市拿出來作為工作站的場地.村網格化硬件投入缺少資金怎么辦?市公安局駐村工作組不等不靠,克服自身經費緊張的困難,多方籌措資金,在建設之初即將10萬元??顡芨兜酱謇锏馁~上,給予經費保障.
    123豫青網。
    二、強化措施,高標推進.我村被漳河新區(qū)確定為全區(qū)唯一的試點村,必須率先啟動網格化建設,為了發(fā)揮示范點的示范效應,市公安局駐村工作組與村委會一道一方面采取走出去參觀學習外地及本市社區(qū)網格化服務管理的經驗;另一方面,請市、區(qū)、鎮(zhèn)三級政法委具體負責領導到我村實地指導工作.通過各方面努力,截止目前,我村網格化服務管理工作站取得了一定的成效:一是確立了“四全四有”的網格化工作目標,即:社情民意全摸清,矛盾糾紛全排查,公共服務全方位,困難群體全關注;治安有人管,矛盾有人解,難有人幫,服務有人辦.二是科學劃分網格,將全村科學劃分為8個網格,選配8名網格員,成立了成員達13名的村網格管理機構;三是長期聘用1名大學生為村網格信息管理員(每月工資1200元),負責工作站日常工作;四是搭建了高標準的村網格化信息平臺.《荊門市農村網格化管理建設標準》規(guī)定:農村網格化服務管理工作站的配備標準是“五個一”即:一臺專用電腦、一個打印機、一個社管服務查詢終端等設備、網格員和網格信息管理員人手配備一部采集信息的社管通、一個視頻監(jiān)控室.示范村還要建立2-3個高清視頻探頭.目前,我村網格化服務管理工作站除規(guī)定的“五個一”標準外,還配備了一個55英寸的液晶電視機、一個高清存儲機、一個辦公平臺、一個檔案柜、一套辦公桌椅、一個服務群眾資料存放架,一套管理制度,達到了“十一個一”的標準.
    三、示范帶頭,服務群眾.2月21日下午,市局黨委副書記、常務副局長、付集村黨支部第一書記龔德湘到我村檢查市公安局駐村工作組工作.他在檢查去年“新三萬”活動市公安局駐付集村工作組為該村7組興辦實事——打了兩口深水井的“自選動作”后,對這次新“三萬”活動“規(guī)定動作”——網格化建設作出指示,他要求,駐村工作組要將運用網格化手段作為市公安局推進農村社會治理水平提升的一項重點工作來抓,示范點工作不能平推,要務實創(chuàng)新,從農村實際出發(fā),合理劃分網格,明確網格化要達到的實際工作目標,確定網格員和村網格管理員的工作職責與任務,建立網格化運行流程和工作規(guī)范,確保網格化接地氣、得民心、出實效.為此,駐村工作組與村委會一道自我加壓,在全面建成網格化服務管理工作站的基礎上,還制作出“兩冊兩卡”,即,《網格化服務管理工作站工作人員手冊》、《網格化服務管理群眾宣傳手冊》、《網格化服務管理工作站工作人員采集(受理)信息明白卡》、《網格化服務管理工作站服務承諾卡》,讓管理站工作人員明白自身的職責和任務、工作紀律以及工作規(guī)范等;讓廣大群眾明白開展網格化的好處和服務的項目以及如何配合村管理站工作人員做好網格化服務管理工作.2月27日,市公安局駐村工作組與村委會一道對網格員和網格化信息管理員進行了第一次業(yè)務培訓會.會上,全村網格員喊出了“把困難交給我,把滿意帶回家”的口號,紛紛表示,將組建網絡服務團隊,定期上門采集(受理)群眾訴求和各類案件線索反映,解疑釋惑,扶貧幫困,排憂解難,預防隱患,滿足您的多樣化需求.自工作站運行以來,網格員共采集各類信息10余條,如發(fā)生在本村的2起民事糾紛均因上報及時,村委會均妥善處置,有力地促進了平安付集創(chuàng)建活動.
    網格工作總結匯報篇十二
    我局在20__年的維護社會穩(wěn)定工作中,認真貫徹落實縣委黨委和上級部門黨組的精神,按照《縣20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作目標考核實施意見》(寶委辦發(fā)〔20__〕32號)文件要求認真做好我局綜治防邪工作。按照要求,現(xiàn)將我局一年來的工作情況總結如下:
    一、加強組織領導,認真落實一崗雙責。
    我局按照”發(fā)展是第一要務穩(wěn)定是第一責任”的要求,將工作貫穿于抗震救災斗爭全過程,認真履行第一責任,全面落實黨政主要領導“一崗雙責”。把維護社會穩(wěn)定納入年度工作目標,與其他各項工作緊密結合,同安排、同考核、同獎懲。將工作納入干述職和考核內容,作為干部考核、評價、晉職、晉級和獎懲的重要依據(jù);將工作能力和實績與干部任用掛鉤。把關注民生、減少社會矛盾糾紛放到更加突出的位置。
    二、堅持關口前移,做到主動。
    及時排查不穩(wěn)定因素,定期分析研判并建立臺帳。針對轄區(qū)或主管范圍的涉穩(wěn)突出問題及時會商化解和有效穩(wěn)控。深入推進社會穩(wěn)定風險評估,把關口前移,主動防范和化解不穩(wěn)定因素。加強新形勢下群眾工作,加強以改善民生為重點的社會建設,有效解決涉及群眾切身利益的困難和問題,推動各項民生工程的落實,夯實工作群眾基礎,當年涉及民生問題的重大不穩(wěn)定因素化解率達90%以上。以預案為基礎,健全完善應急處置機制,修訂和完善符合實戰(zhàn)要求的處置集體性事件和大規(guī)模暴力犯罪事件預案,完善預案,定期進行演練和推演。建立非正常集訪預防制度。建立各類涉穩(wěn)問題處置預案,防止集體性大規(guī)模聚集。強化工作主體責任意識,不回避、不上交、不轉移社會矛盾和問題,暢通群眾訴求渠道,確保不發(fā)生在全國、全省、全市有影響的集體性事件,堅持領導包案,專案攻堅。推動化解不穩(wěn)定因素工作常態(tài)化、制度化。
    三、加強督查督辦,嚴格落實責任。
    對發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大問題或集體性事件,實行逐級倒查責任。嚴格執(zhí)行情報信息研判和報送制度,無漏報、瞞報、錯報、遲報等情況發(fā)生,及時開展穩(wěn)定形勢分析研判。對重大不穩(wěn)定因素主體責任落實到位。對重大不穩(wěn)定因素和涉穩(wěn)突出問題的化解,措施具體,效果明顯。認真執(zhí)行領導干部工作責任述職、責任考核和“一票否決”。貫徹執(zhí)行上級工作部署有力,有效預防集體性事件的發(fā)生。
    四、措施到位,夯實基礎。
    大力提高防控突發(fā)事件的能力,確保社會穩(wěn)定。扎實推動信息系統(tǒng)應用,按要求使用信息系統(tǒng),配備有專兼職信息員,發(fā)揮信息網絡作用。加強工作調研和信息報送工作,加大工作的宣傳力度。今年無到市、到省進京非正常上訪。
    五、深入開展反分裂滲透反顛覆斗爭,維護國家安全和政治穩(wěn)定。
    牢牢掌握意識形態(tài)領域斗爭領導權和主動權,防止境內外敵對分子、敵對勢力進行“西化”、“分化”堅決防止發(fā)生重大政治事件、民族分裂事件。依法管理宗教場所、教職人員和宗教活動,嚴防境外宗教勢力滲透和插手我縣宗教事務,加強寺廟重點人員管控。
    六、認真做好災后重建穩(wěn)定工作。
    按照“環(huán)境更生態(tài)、居住更安全、生活更富裕、群眾更幸?!钡乃悸?,把災后重建作為工作的重中之重,圍繞“三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康”的科學重建跨越發(fā)展目標,在災區(qū)過渡安置和災后重建工作中及時化解涉穩(wěn)突出問題,及時化解矛盾糾紛,疏導群眾思想情緒。防止發(fā)生進京到省非訪和集體性事件。
    網格工作總結匯報篇十三
    從201x年3月我轉崗成為社區(qū)網格管理員以來,在社區(qū)領導及同事的幫助下,自已的工作能力和業(yè)務水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關心群眾,服務群眾為群眾辦實事的宗旨,當自己的工作得到群眾的肯定時,一種自豪油然而升。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺,現(xiàn)將半年的工作總結如下:
    一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內的基本情況。
    我是張家坡社區(qū)5號網格員,管轄范圍為號,共有居民樓9棟,居民住戶322戶,居民人數(shù)723人,門面36間,市場1家。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,使居民對我們社區(qū)網格員也有了個初步的認識,并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長,方便以后我們更好的在群眾中開展工作。
    二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾,排查化解群眾糾紛。
    委會協(xié)調,并將此事上報到矛盾化解平臺,得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。
    三、勞動保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓現(xiàn)場招聘。
    四、民政服務。給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,進行上門核查及時上報。統(tǒng)計轄區(qū)內60歲以上老年人xx人,并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調查,了解老年人對養(yǎng)老服務的需求。
    五、計劃生育。對轄區(qū)內的門面進行流動人口清查,并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區(qū)內育齡婦女參加計生服務站的“三查”。申報轄區(qū)內企業(yè)退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。
    社區(qū)網格員工作雖然繁瑣,但只要本著服務群眾,為群眾辦實事,辦好事的思想。樂于奉獻,甘于吃苦,立足本職,干一行愛一行,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。
    網格工作總結匯報篇十四
    (一)實行“一把手”負責制。**區(qū)在全市率先成立以區(qū)長為組長,綜治等24家責任單位主要領導為成員的校園安全工作領導小組,建立了校園安全管理工作聯(lián)席會議機制,及時研究解決校園安全工作中的問題。
    (二)壓實層級安全責任。**區(qū)教育局每年開學初均與各校長簽訂《安全工作責任書》,各校也成立相應組織機構,明確各級崗位各自職責和工作任務。全面推行“一票否決制”,確保安全工作責任制和安全防范措施落到實處。
    (三)落實校園安全經費保障。區(qū)財政每年投入2590余萬元,為全區(qū)72所公、民辦中小學、幼兒園按照“一崗雙人”的標準統(tǒng)一配備771名安保人員;每年投入1600萬元解決公辦學?!耙攒嚧!眴栴};20xx年市區(qū)兩級財政投入1000多萬元,用于資助解決民辦學校幼兒園的校園安保問題;20xx年追加投入985萬元為全區(qū)所有校(園)安裝了治安視頻監(jiān)控系統(tǒng),每年投入250余萬元進行運行維護,校園安全“人防、物防、技防”措施得到持續(xù)加強。
    網格工作總結匯報篇十五
    建華社區(qū)位于交通路150號,南至淮河路,北至汝河路,東起交通路,西至大學路,占地面積約0.28平方公里,共有14個樓院,51棟樓,物業(yè)公司管理的34棟,單位家屬院6棟樓,自管的1棟,無主管10棟。居住人口2400余戶,6600余人,社區(qū)黨支部共有自管黨員100名,在職黨員310名,流動黨員3名,社區(qū)居民以鐵路職工家屬為主。轄區(qū)有1個公共單位即二七區(qū)消防大隊消防二中隊。
    一、科學劃分建立社區(qū)網格化管理體系。
    自市、區(qū)“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制推進會召開后,我社區(qū)按照會議精神和要求,迅速傳達學習會議精神和研究部署網格化管理工作,進一步明確網格化管理的思路和舉措。一是劃分網格。社區(qū)為二級網格,網格長由分包領導劉洋擔任,作為社區(qū)第一書記,社區(qū)書記李愛華負責社區(qū)全面工作,社區(qū)民警李良復擔任社區(qū)副書記,社區(qū)共劃分為3個三級網格,網格長由社區(qū)正式工作人員擔任,根據(jù)辦事處黨工委的要求,結合轄區(qū)實際情況,三級網格按“1+x+y”工作模式來施行,解決網格化管理工作推進過程中出現(xiàn)的人員不足現(xiàn)象?!?”是三級網格長,“x”是指包括網格長助理(社區(qū)工作人員)、分包科室人員、群眾工作隊工作人員、巡防隊員等人員,為三級網格提供人員保證?!皔”是指樓棟長、保安、物業(yè)人員、黨員志愿者、積極分子等社會力量。白天及正常上班時間,由三級網格長帶領網格成員開展巡查以發(fā)現(xiàn)問題和處理問題,在晚上及其他下班時間則由巡防隊員繼續(xù)巡查,實現(xiàn)閉環(huán)管理、無縫隙對接、24小時巡查不斷檔。二是規(guī)范程序。網格化管理實行“人員、職責、任務”三落實,采用層級分析梳理,逐級解決回饋,網格長現(xiàn)場處理等辦法,推進工作落實。
    二、多措并舉營造網格化管理氛圍一項工作的開展,只有深入群眾,使群眾了解工作的意義,才能更有效的進行。首先,我們把社區(qū)網格化管理平面圖、社區(qū)黨支部網格化管理“根系工程”圖做成板塊向居民展示;第二,將網格長照片、姓名、管轄范圍、電話、社區(qū)qq群、以及網格長職責做成樓棟貼,張貼在各樓棟,方便居民聯(lián)系,自覺接受群眾的監(jiān)督;第三,制作“堅持依靠群眾推進工作落實”宣傳標語即時貼,在轄區(qū)明顯位置張貼,利用商戶的led屏進行廣泛宣傳;第四、依靠樓棟長、黨小組組長向居民宣傳“堅持依靠群眾推進工作落實”工作的意義,同時征求居民的意見及建議,使群眾工作更扎實。
    三、拓寬渠道構建網格化管理信息化體系。
    在社區(qū)每個網格內明確1名專職信息員,負責信息的搜集、反饋和傳輸,由社區(qū)信息員進行匯總、上報;組織社區(qū)內熱心公益事業(yè)的黨員、群眾、低保家庭成員組成志愿者隊伍,實行定崗、巡查、報告制度;通過發(fā)放便民服務卡、和開通社區(qū)網站()及qq群(77454870)為居民暢通信息渠道;組織社區(qū)黨員定期排查社區(qū)內存在的問題,確保網格管理的觸角覆蓋到社區(qū)的每一個角落。同時,通過鄭州市社會公共管理信息平臺,對市場監(jiān)管、社會管理、公共服務中存在的問題按照職責范圍實行逐級發(fā)現(xiàn)、逐級辦理、逐級報告。信息平臺既是一個基層信息數(shù)據(jù)平臺,也是一個工作指揮、處置、監(jiān)督平臺。
    四、完善制度使網格化管理規(guī)范化。
    第一,建立了網格責任人日巡查日走訪制度。網格長每天至少對責任網格開展一次全面巡查走訪,確保第一時間全面了解掌握網格內的基本情況。重點對六個領域矛盾問題(非法生產問題、非法經營問題、非法建設問題、安全生產問題、信訪穩(wěn)定矛盾問題、基層組織建設問題)進行排查,對發(fā)現(xiàn)的問題,屬于職權范圍內的第一時間處理化解,超出職權范圍且無能力解決的,及時向上級網格反映。第二,建立了日碰頭、周例會制度。社區(qū)書記負責每天召集一次網格長、網格成員碰頭會,分析轄區(qū)內社情民意,協(xié)調解決重大問題。社區(qū)第一書記負責每周牽頭召開一次由網格長、區(qū)直職能部門聯(lián)系社區(qū)人員和群眾工作隊參加的聯(lián)席會,明確網格近期重點工作。
    五、“小網格”服務“大民生”
    社區(qū)網格化管理工作開展后,社區(qū)工作由以前的專人單項、一崗一責向一專多能、一崗多責轉變,網格責任人包攬責任區(qū)內的各項事務及信息采集、登記等多項工作,與居民保持良好的溝通,建立網格化管理工作臺帳,及時解決和上報居民反映的各類問題;及時向居民宣傳有關政策、法律知識,組織社區(qū)居民參加社區(qū)各項活,為了讓社區(qū)群眾“有話跟我說,有事找我辦,有難找我?guī)汀保覀兿蚓用癜l(fā)放印有網格長聯(lián)系電話、社區(qū)辦公電話、社區(qū)qq群的“便民服務一卡通”,方便聯(lián)系溝通。
    通過走訪群眾發(fā)現(xiàn),社區(qū)內的空巢老人較多,我們隨即為30余位空巢老人建立了臺賬,并聯(lián)系社區(qū)便民早餐店,印制愛心早餐券,發(fā)放到社區(qū)空巢老人手中,共發(fā)放餐卷200余張,價值1000余元。
    通過“1+x+y”工作模式,最終做到社區(qū)樓院問題不出格,小事不出社區(qū),大事不出街道,矛盾不上交。網格化管理把社區(qū)形成整體一張網,網中有格,按格定崗,人在格上,事在網中,集中管理,條塊結合,延伸服務,一崗多責的工作機制。
    網格工作總結匯報篇十六
    氣溫升高,夏季即將來臨。為提高青少年防溺水安全意識,平安度夏,4月19日,團縣委聯(lián)合德正社工在幸福社區(qū)開展了青少年防溺水安全教育活動。
    活動中,志愿者老師通過播放紀錄片、邀請學生互動等方式,對避免溺水事故發(fā)生、遇到溺水事件如何有效施救等進行了詳細講解,提醒轄區(qū)青少年加強安全意識和自我保護意識。此次教育活動的開展,不僅讓孩子們掌握了溺水自救和急救知識,提高了他們防溺水的意識,同時也增強了家長們對青少年兒童的安全防范意識,取得了良好的`宣傳教育效果。
    下一步,無棣團縣委將依托“青春社區(qū)”創(chuàng)建,進一步拓寬工作思路,圍繞青少年自護主題,積極開展各類志愿服務活動,營造關心關愛青少年的良好社會氛圍。
    網格工作總結匯報篇十七
    (一)社區(qū)網格化工作經費嚴重不足。自網格化管理推行以來,我處新增8名網格員,但沒有相應的專項經費撥付,導致電腦等硬件設施欠缺,如遇突擊任務,會出現(xiàn)辦公電腦不夠,辦公場所不足的情況,對工作完成時效造成一定的影響。所以建議加大對社區(qū)網格化管理的經費投入,完善硬件設施,為網格化管理工作提供良好的外部條件。
    (二)社會管理一體化綜合服務平臺不夠穩(wěn)定。作為網格華管理日常工作的重要系統(tǒng),電腦,手機經常出現(xiàn)系統(tǒng)癱瘓及反應網速過慢的問題,給信息錄入、上報及查詢等工作帶來了一定的不便。建議加強平臺技術支持,及時解決影響平臺運行的問題所在。
    (三)社區(qū)網格員考核標準不夠科學,不能獎懲分明。目前對于網格員績效考核標準,只有對于低于100分扣除相應績效的規(guī)定,但無其他獎勵機制體現(xiàn),不利于網格員工作積極性的提高。網格化管理是一項全新的管理模式,其推廣、完善需要一個過程。在這個過程中,不僅需要基層干部通過強化責任、狠抓落實,還要求上級部門能夠出臺相應的激勵機制,充分調動廣大人員的主觀能動性,為推行網格化管理提供必要的制度保障。
    網格工作總結匯報篇十八
    前一階段網格化服務管理的業(yè)務開展主要是由試點鋪開到整個城鄉(xiāng)。主要有以下幾個方面的工作:
    一是全區(qū)網格的劃分。城區(qū)共615個網格,根據(jù)組織部今年1月的上常委會方案,都明確了網格的具體界限,所屬的黨支部。根據(jù)組織部鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格劃分方案,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格共27個。明確了網格數(shù)量、網格的四至界限。不知城中村是否報聯(lián)絡員,做到全面覆蓋。
    二是網格化四級平臺的建設。目前區(qū)監(jiān)管中心正常運轉,街道的分中心已建成,場地、分管領導、工作人員、專線、電腦、門牌、制度已落實。社區(qū)的網格化站已相應建成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關軟硬件設施正在配備,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管領導與網格員基本確定。
    三是網格員隊伍的組建。街道的網格員名單及其來源等基本信息都已齊備,街道網格員絕大部分由社區(qū)干部兼任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格員主要由村干部兼任。名單還未收齊,組織部文件是,與政務中心各報一份,還差5個鄉(xiāng)鎮(zhèn),將和組織部銜接,星期三之前收齊。
    四是數(shù)據(jù)庫的建立。完成了各街道的操作培訓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的星期二能完成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正組織先錄成電子檔,等網線一安好即導入?,F(xiàn)已錄入戶籍人口條,流動人口條,房屋條,本月增量為。
    根據(jù)南順目督[2014]36號文件,共有11個市級部門納入網格化事件辦理體系。加上市目督辦來督查牽通的發(fā)改局,共有21個區(qū)級部門接通專線,但交辦出去的事件只有件。這一千多件事件,例如,基本都在網格處理好了,報到街道社區(qū)都很少。
    下一步打算:
    (一)進一步規(guī)范平臺建設。
    街道黨工委出文明確街道分中心的中心主任,社區(qū)站點的站長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格化中心明確中心主任,是否出文?是否公示?片區(qū)負責人指導規(guī)范建設平臺,并掌握基本情況,及時反饋。星期二之前統(tǒng)計下各負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)的平臺建設的具體情況,包括軟硬件設施的配備,是否進行宣傳等情況,星期四統(tǒng)計掌握電信安裝鄉(xiāng)鎮(zhèn)網線的情況,匯總給王燕。
    (二)進一步加強網格員隊伍建設。
    所負責街道網格員更換要及時報監(jiān)管中心,對應指導人應及時在系統(tǒng)中把手持終端機的用戶名改過來。
    區(qū)上對網格員提出明確要求:一是每個網格員每天至少報一條事件。二是網格員每天上午、下午各巡視一遍所管轄的網格。三是加強宣傳,讓網格員能入戶,能辦事。四是網格員與電腦操作專干應在各自街道或各自社區(qū)定期召開后續(xù)培訓交流提高例會。四是建議每個街道評選一名優(yōu)秀網格員,進行獎勵。
    (三)全力保障數(shù)據(jù)庫的建成。
    一是做好后續(xù)培訓保障。對應指導人,做好電話和qq指導,街道不會操作的,到監(jiān)管中心來現(xiàn)場指導。及時收集并反饋給王燕。
    二是各對應指導人每周一早上查看所負責街道各類數(shù)據(jù)的總量和增量。基本類別就按照市目標辦規(guī)定的七類查看。
    三是各對應指導人對本街道的數(shù)據(jù)采錄與事件上報的目標與完成率心中有數(shù),動態(tài)掌握,主動謀劃,保障完成目標。在例會或平時交流經驗,共享經驗,提高效率。
    四是星期三之前收齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)錄入目標,并由王燕匯總,經領導審核蓋章后下達各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),同時復印前期事例。
    (四)網格事件辦理體系的完善。
    各片區(qū)負責人對上報到監(jiān)管中心的事件及時分流到職能部門,并跟蹤辦理流程根據(jù)目標考核文件進行扣分記錄。各片區(qū)負責人掌握自己片區(qū)的典型事例,做好跟蹤與匯報,及時解決問題,宣傳優(yōu)秀事例。隨著事件交辦的增多,將進一步探索完善網格事件辦理體系,讓網格化服務管理發(fā)揮實效。
    網格工作總結匯報篇十九
    尊敬的各位領導:
    網格化管理工作開展以來,全系統(tǒng)上下高度重視,成立組織機構,制定工作實施方案,出臺責任追究意見,強力推進網格化管理工作。
    一、全員下沉,對接融入,明確任務,落實責任。我局xx名在職干部職工全部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、行政村、社區(qū)對接,融入到各個網格中,錄入信息平臺,實行層層負責制、責任追究制。五月份,局長效辦及各基層xx所統(tǒng)一制作了《網格化管理一覽表》、《網格化管理示意圖》和《網格化監(jiān)管便民服務卡》,網格化監(jiān)管人員職位明確、監(jiān)管區(qū)域明了、監(jiān)管職責明晰,為全力開展網格化監(jiān)管工作提供了人員保障、紀律保障。
    二、搞好宣傳培訓,提高發(fā)現(xiàn)問題的能力。下沉人員按時參加各級政府組織召開的動員會、研討會、推進會、培訓會,發(fā)放《網格化管理xx知識培訓手冊》4500份,對網格化監(jiān)管人員進行培訓,讓其熟悉了解xx部門職能,幫助xx部門及時發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)助xx部門及時解決問題。
    三、條塊融合,排查問題、職能下沉、整治規(guī)范。x月xx日全市推進大會之后,全局上下全力開展七個重點領域安全隱患大排查活動。經過三個月的不懈努力,目前,共排查梳理出非法經營領域矛盾問題5410戶,已辦結3644戶,屬xx部門職責范圍內正在辦理627戶;需提供前置審批,轉辦衛(wèi)生、環(huán)保等部門的有1139戶。在無證照戶集中區(qū)域,我局采取制作并印發(fā)《責令限期辦理營業(yè)執(zhí)照公告》,張貼在市場內、村委會(社區(qū))的公示欄中,督促無照經營戶辦理營業(yè)執(zhí)照;同時與二級網格結合,制作《責令限期辦理營業(yè)執(zhí)照通知書》,加蓋xx所和村民委員會(社區(qū)居委會)兩枚印章,送至無照戶手中,敦促其辦理營業(yè)執(zhí)照;另外,充分發(fā)揮二級網格作用,召集無照戶開會。xx所工作人員采取現(xiàn)場講解政策、現(xiàn)場受理注冊登記申請、幫助填寫申請表格,集中辦理、免費辦照、送照上門等工作方式,方便了群眾,提高了工作效率,僅個體xx戶營業(yè)執(zhí)照辦結率比往年同期上升了180%,網格化管理取得了實效。
    同時,我們依據(jù)相關政策法規(guī),對涉及提供前置審批手續(xù)的餐飲服務、美容美發(fā)、小歌廳、洗浴、汽車維修、營利性醫(yī)療結構、藥店、種子農藥、危險化學品等20類行業(yè),涉及前置審批許可的部門及證件詳細統(tǒng)一列表,上報市長效辦,為全市進一步整治規(guī)范非法經營領域矛盾問題提供了政策法律依據(jù)。
    四、落實好“八個一”,記好一本民情日記。x書記的“八個一”工作要求提出以后,局長效辦立即在局內部網上進行了轉發(fā),并以飛信的形式轉發(fā)到每個中層干部的手機中,要求干部職工知曉“八個一”,落實“八個一”。尤其對非法經營領域共性矛盾問題如ktv、小型娛樂設施、午托行業(yè)等問題進行了分析探討,向我市長效辦提出了具體的意見和建議。為使“三個三分之一”的目標落到實處,我們統(tǒng)一印制了《新密市xx局堅持依靠群眾、推進工作落實民情日記》,明確提出了記錄要求,并將其列入年度考核的一項重要內容。
    五、問題與建議:
    一是對需辦理前置許可的經營戶,經過各相關部門共同努力、統(tǒng)一協(xié)作,對其進行規(guī)范,達不到規(guī)范標準的,聯(lián)合執(zhí)法予以取締。
    二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦長效辦與各牽頭部門有效對接,達到信息共享受,使各類問題情況明、底子清、分類準、解決快,提高矛盾問題辦結率。
    為深入推進社會管理創(chuàng)新工作,進一步創(chuàng)新服務方式,健全服務網絡,整合社區(qū)資源,強化服務功能,加強和改進社會管理工作,根據(jù)市、區(qū)、街道推進城市社區(qū)網格化建設的工作要求,**街道**社區(qū)按照“一崗多責、一專多能”的運行模式,建立起“以塊為主、條塊結合”的綜合崗位模式,以實現(xiàn)“責任網格化、平臺信息化、管理精細化、服務人性化”為目標開展工作,現(xiàn)將2014年**社區(qū)上半年網格化工作總結如下:
    一、社區(qū)網格化建設情況*社區(qū),轄區(qū)范圍較廣,共包括***六個區(qū)域,占地面積0.25平方公里。轄區(qū)總戶數(shù)1716戶,其中常住人口2890人,流動人口1820人。結合本社區(qū)具體情況、根據(jù)轄區(qū)居住人口狀況、社區(qū)管理工作的難易程度情況,以社區(qū)居委會為單位,社區(qū)居委會7名工作人員及三名外管人員為基數(shù)劃分為6個網格單元,按照權責明確、任務均衡、全面覆蓋的原則,確定網格范圍。根據(jù)社區(qū)實際按照每三百戶配備一名網格管理人員,社區(qū)主任**擔任總網格長,由社區(qū)黨總支書記**擔任副網格長,全面組織管理網格工作,網格長下面設網格管理人員,協(xié)助網格長的具體工作。在*社區(qū)劃分的六個網格內,每個網格配備“五員”,即網格樓門長、網格協(xié)管員、網格管理員、片警、黨員志愿者,分別由小區(qū)樓院長或小區(qū)物業(yè)管理員、黨員志愿者、社區(qū)專職工作人員、社區(qū)民警、街道辦事處包社區(qū)人員擔任,其中網格管理員為網格負責人,形成以網格為基本管理單元的工作網絡,構建動態(tài)的信息化科學管理平臺,將工作人員采集到的信息和排查出的矛盾隱患全部分格、分類上傳,實現(xiàn)對社區(qū)不安定因素進行精細化管理,從源頭上化解不穩(wěn)定因素。出現(xiàn)綜合協(xié)管員崗位臨時空缺時,由社區(qū)居委會安排其他協(xié)管員兼任。網格管理員還要及時和居民代表、物業(yè)管理人員、派出所片、黨員志愿者及業(yè)主代表等及時溝通,共同管理好自己網格內的一切事項,形成以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動、資源共享、活動共辦,全面掌握轄區(qū)實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務長效機制,使網格化建設徹底發(fā)揮它應有的作用。
    建華社區(qū)位于交通路150號,南至淮河路,北至汝河路,東起交通路,西至大學路,占地面積約0.28平方公里,共有14個樓院,51棟樓,物業(yè)公司管理的34棟,單位家屬院6棟樓,自管的1棟,無主管10棟。居住人口2400余戶,6600余人,社區(qū)黨支部共有自管黨員100名,在職黨員310名,流動黨員3名,社區(qū)居民以鐵路職工家屬為主。轄區(qū)有1個公共單位即二七區(qū)消防大隊消防二中隊。
    一、科學劃分建立社區(qū)網格化管理體系。
    自市、區(qū)“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制推進會召開后,我社區(qū)按照會議精神和要求,迅速傳達學習會議精神和研究部署網格化管理工作,進一步明確網格化管理的思路和舉措。一是劃分網格。社區(qū)為二級網格,網格長由分包領導劉洋擔任,作為社區(qū)第一書記,社區(qū)書記李愛華負責社區(qū)全面工作,社區(qū)民警李良復擔任社區(qū)副書記,社區(qū)共劃分為3個三級網格,網格長由社區(qū)正式工作人員擔任,根據(jù)辦事處黨工委的要求,結合轄區(qū)實際情況,三級網格按“1+x+y”工作模式來施行,解決網格化管理工作推進過程中出現(xiàn)的人員不足現(xiàn)象。“1”是三級網格長,“x”是指包括網格長助理(社區(qū)工作人員)、分包科室人員、群眾工作隊工作人員、巡防隊員等人員,為三級網格提供人員保證?!皔”是指樓棟長、保安、物業(yè)人員、黨員志愿者、積極分子等社會力量。白天及正常上班時間,由三級網格長帶領網格成員開展巡查以發(fā)現(xiàn)問題和處理問題,在晚上及其他下班時間則由巡防隊員繼續(xù)巡查,實現(xiàn)閉環(huán)管理、無縫隙對接、24小時巡查不斷檔。二是規(guī)范程序。網格化管理實行“人員、職責、任務”三落實,采用層級分析梳理,逐級解決回饋,網格長現(xiàn)場處理等辦法,推進工作落實。
    三、拓寬渠道構建網格化管理信息化體系。
    四、完善制度使網格化管理規(guī)范化。
    第一,建立了網格責任人日巡查日走訪制度。網格長每天至少對責任網格開展一次全面巡查走訪,確保第一時間全面了解掌握網格內的基本情況。重點對六個領域矛盾問題(非法生產問題、非法經營問題、非法建設問題、安全生產問題、信訪穩(wěn)定矛盾問題、基層組織建設問題)進行排查,對發(fā)現(xiàn)的問題,屬于職權范圍內的第一時間處理化解,超出職權范圍且無能力解決的,及時向上級網格反映。第二,建立了日碰頭、周例會制度。社區(qū)書記負責每天召集一次網格長、網格成員碰頭會,分析轄區(qū)內社情民意,協(xié)調解決重大問題。社區(qū)第一書記負責每周牽頭召開一次由網格長、區(qū)直職能部門聯(lián)系社區(qū)人員和群眾工作隊參加的聯(lián)席會,明確網格近期重點工作。
    五、“小網格”服務“大民生”
    通過走訪群眾發(fā)現(xiàn),社區(qū)內的空巢老人較多,我們隨即為30余位空巢老人建立了臺賬,并聯(lián)系社區(qū)便民早餐店,印制愛心早餐券,發(fā)放到社區(qū)空巢老人手中,共發(fā)放餐卷200余張,價值1000余元。
    通過“1+x+y”工作模式,最終做到社區(qū)樓院問題不出格,小事不出社區(qū),大事不出街道,矛盾不上交。網格化管理把社區(qū)形成整體一張網,網中有格,按格定崗,人在格上,事在網中,集中管理,條塊結合,延伸服務,一崗多責的工作機制。
    網格工作總結匯報篇二十
    xx市xx街道為創(chuàng)新基層黨建工作模式,轉變基層黨組織工作作風,增強基層黨建工作人員的責任意識,密切黨群關系,以實現(xiàn)組織覆蓋最大化、工作設置最優(yōu)化和服務體系最強化為目標,實現(xiàn)基層黨組織“有形覆蓋”和“有效覆蓋”的有機統(tǒng)一,結合xx地區(qū)城市綜合管理網格劃分,對接“無縫隙”治理平臺,建立了黨建服務網格體系,建立走訪聯(lián)系制度,打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。
    xx街道結合城市綜合管理網格劃分,建立一中心、五塊區(qū)、12片區(qū)、38個黨建服務站的“無縫隙”黨建服務網絡。一中心:黨建服務中心;五塊區(qū):按照地域劃分為xx塊、匯成塊、羅秀塊、園南塊、濱江塊;在塊區(qū)中按照基層黨組織的分布劃分12個片區(qū);在片區(qū)中建立32個居民區(qū)黨建服務站和6個特色黨建服務站,形成橫向到邊、縱向到底,全覆蓋、無縫隙的黨建服務網絡。
    每個塊區(qū)都設立負責人,由尚橋書記工作室的老書記擔任。同時,建立“活動型”塊區(qū)黨建交流制度和工作職責。社區(qū)黨建服務中心指導塊區(qū)工作,塊區(qū)負責人負責塊內居民區(qū)黨組織交流活動的'組織安排,一般每兩個月開展一次活動,街道在預算中安排塊區(qū)活動經費。各居民區(qū)黨組織負責人要認真參加塊區(qū)交流活動,并且將在塊區(qū)交流活動中的收獲,運用到小區(qū)的自治管理和群眾服務工作中。
    通過建立“活動型”塊區(qū)黨建工作交流制度,促進居民區(qū)服務型黨組織xx和黨組織領導的充滿活力的基層群眾自治。為居民區(qū)之間互相學習創(chuàng)造條件,進而更好地落實街道下達的公共管理、公共服務、公共安全和文明創(chuàng)建等各項工作任務;實現(xiàn)塊區(qū)內居民區(qū)黨組織負責人的以老帶新,推進居民區(qū)負責人隊伍的xx;因地制宜地開展塊區(qū)活動,增強居民區(qū)黨組織負責人隊伍的凝聚力。
    片區(qū)劃分將所屬32個居民區(qū)黨組織、21個“兩新”黨組織、38個黨建服務站與xx黨建服務中心12名黨建聯(lián)絡員一一對接,經過兩年多的實踐,形成了“常態(tài)化”的片區(qū)走訪聯(lián)系制度,黨建服務中心每周召開片區(qū)聯(lián)絡員會議,聽取聯(lián)絡員走訪聯(lián)系的情況,有針對性地指導工作。
    片區(qū)聯(lián)絡員在走訪聯(lián)系中,結合xx“大調研”工作,重點了解基層黨組織黨群工作動態(tài),并注意收集先進經驗;及時傾聽基層黨組織和黨員群眾的意見和心聲,以便協(xié)調改進;協(xié)同基層黨組織及時研究、處理突出問題。同時,立足基層需求,延伸服務觸角;立足教育,以“鄰里黨課”為陣地開展教育培訓;立足服務,整合社區(qū)服務資源,對基層黨組織工作給予指導、支持和幫助;立足宣傳,挖掘基層黨組織黨建案例,弘揚先進,塑造典型,傳播社會正能量。
    網格工作總結匯報篇二十一
    為進一步落實燃氣安全管理主體責任,切實抓好全處的燃氣安全管理工作,完善燃氣安全管理網格化框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的燃氣安全監(jiān)管網格,遏制和防范安全事故的發(fā)生,在《關于調整鞋塘辦事處安全生產委員會及其專業(yè)委員會的通知》基礎上建立鞋塘辦事處燃氣安全網格化管理制,現(xiàn)將有關事項通知如下:
    堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,按照省、市、區(qū)三級主要領導要求,進一步細化落實安全責任,落實安全保障措施,夯實安全管理基礎,提升燃氣使用安全水平,維護鞋塘辦事處的安全穩(wěn)定。
    通過實行鞋塘辦事處燃氣安全網格化管理制度,進一步明確燃氣安全崗位安全責任、主體責任和部門監(jiān)管責任,做到責任清晰、任務明確、人員到位、管理規(guī)范,構建全員管理、全程參與、全面覆蓋的燃氣安全管理網格體系,將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環(huán)節(jié),確保各項措施全面落實。
    (二)村鎮(zhèn)建設辦負責:組織開展重點區(qū)域燃氣隱患排查;積極防范城鎮(zhèn)燃氣設施第三方破壞,督促建設單位建立施工質量安全監(jiān)管制度、完善燃氣工程管控體系;開展城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)安全生產風險普查、城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)(企業(yè))安全評估和重大安全隱患風險點辨識;開展燃氣安全生產檢查,強化燃氣設施防護,推動老舊管線檢測和改造升級;配合做好違法建筑侵占燃氣設施用地的整治;督促企業(yè)依法與送氣人員簽訂勞動合同,建立本地區(qū)送氣人員信息庫,規(guī)范配送服務制度;開展建筑工地用氣安全專項整治,督促建筑工地用氣單位落實用氣安全主體責任。
    (三)市場監(jiān)管所負責:開展氣瓶固定充裝情況檢查,整治規(guī)范充裝前后的氣瓶安全檢查及記錄制度,確保氣瓶定期檢測到位;加強對燃氣壓力管道、壓力容器的質量監(jiān)督和安全監(jiān)察,督促企業(yè)提高管道檢測和評估的能力水平;加強燃氣灶等器具設備產品質量監(jiān)管,淘汰不合格產品;指導開展農貿市場等場所用氣安全專項整治,督促農貿市場等用氣單位落實用氣安全主體責任。
    (四)行政執(zhí)法中隊負責:加強對城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)、網點及用戶安全巡查和執(zhí)法處罰,配合村鎮(zhèn)建設辦對移交的違法違規(guī)行為進行執(zhí)法處罰。
    (五)派出所負責:對燃氣安全整治行動中妨礙公務和危害公共安全等違法行為進行打擊。
    (六)安監(jiān)所負責:組織開展城鎮(zhèn)燃氣供應的工業(yè)場所用氣安全專項整治,督促工業(yè)用氣單位落實用氣安全主體責任。
    (七)兩員兩站負責:對燃氣運輸及運輸車輛的監(jiān)督檢查,查處違法運輸燃氣的車輛。
    (八)經濟發(fā)展辦負責:負責對燃氣設施項目進行核準、備案,配合打擊程序不合法的燃氣設施建設活動;組織開展餐飲、商場等用氣安全專項整治,督促餐飲、商場等用氣單位落實用氣安全主體責任。
    (九)教衛(wèi)線負責:組織開展學校、幼兒園等教育場所用氣安全專項整治,督促學校、幼兒園等用氣單位落實用氣安全主體責任。組織開展醫(yī)院等醫(yī)療場所用氣安全專項整治,督促醫(yī)院等用氣單位落實用氣安全主體責任。
    (十)旅游線負責:組織開展旅游景區(qū)、農家樂等場所用氣安全專項整治,督促旅游景區(qū)、農家樂等用氣單位落實用氣安全主體責任。
    (十一)消防站負責:加大對使用城鎮(zhèn)燃氣場所的消防安全巡查、檢查,并指導消除消防安全隱患。
    (十三)各行政村落實屬地、各村書記負責:對居民瓶裝液化石油氣使用進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,要求用戶及時采取措施消除隱患。
    一是精心組織,務求實效。認真開展工作,落實網格責任、開展巡查、進行規(guī)范、強化網格監(jiān)管,每個網格責任人監(jiān)督本網格巡查工作,并認真填寫燃氣安全隱患督查記錄表,切實做到網格到底、責任到人,務求實效。
    二是健全機制,加強督查。建立安全管理網格化管理制約機制,“網格化”管理工作領導小組將定期組織網格化管理督查活動,形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制,推動安全管理網格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能自查自糾的,立即進行整改。
    三是嚴格責任,明確獎懲。將網格化管理分工職責分解到每一位主體責任人,加強督查指導,層層抓落實。建立責任追究和獎勵機制。
    四是注重實效,快速反應。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié),明確責任分工,增強責任意識,強化效能監(jiān)管,切實解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。
    網格工作總結匯報篇二十二
    20xx年我調到舟山社區(qū)網格經理后,在社區(qū)領導人及同事的支持下,自己的工作可以逐漸加強。社區(qū)工作固然微不足道,但關系到城市和諧增長和管轄區(qū)的穩(wěn)定團結。網格經理的職位一般,但我們的工作體現(xiàn)了當局關懷大眾、為群眾工作、為群眾做實際工作的宗旨。我通過自己的細心和協(xié)調,解決鄰居之間的“矛盾,社區(qū)的小事記錄在筆記本上,在工作中尋找措施,把平民的事送到平民的家門口,讓群眾不出門就能解決工作。(現(xiàn)在20xx)如下。
    第一,收集。通過現(xiàn)場登記、嘴角檢查、日常巡邏,很好地控制轄區(qū)內的基礎環(huán)境。
    我是珠山地區(qū)第二名網格院,管轄范圍瓦里奇村。通過自己的門入住。我對轄區(qū)內的工作環(huán)境有基本的了解。讓居民對我們社區(qū)網格院的工作有一個初步的認識,并在各建筑中提及一名熱心的建筑負責人,以便今后在社區(qū)更好地開展社區(qū)工作。
    第二、城市綜合管理及情況。經常巡邏轄區(qū)內的衛(wèi)生狀況,做好登記和申報工作,和諧居民善于處罰鄰居橡膠。轄區(qū)志愿者展開人群密集的文明啟蒙運動,行人的非文明行為被削減。
    對轄區(qū)居民簽發(fā)文明創(chuàng)建煽動書,鼓動走廊一堆文明,居民開始自己打掃走廊雜物。
    第三,社區(qū)工作。共同共同體開展黑除惡專項斗爭,展開以來,在社區(qū)黑除惡領導層的協(xié)助下,對黑除惡勢力任意強占等環(huán)境進行了徹底調查,初步營造了推進系統(tǒng)黑除惡的工作氛圍,推動了黑除惡的推進,包辦了下層政權的穩(wěn)定和穩(wěn)固,盡了最大努力。
    社區(qū)網格院的工作固然很麻煩,但根據(jù)工作的群眾,只要為群眾做實際的工作,達成工作的思想就可以了。愿意奉獻,讓辛苦,包容本職,熱愛同行,今后在人群中樹立優(yōu)越的形象,做好自己的本職工作。
    網格工作總結匯報篇二十三
    20xx年8月響應湖北省社會管理創(chuàng)新的號召,經過選拔及培訓我終于正式走上了社區(qū)網格管理員的崗位,在社區(qū)居領導及同事的幫助下,使我能盡快的融入其中,并展開工作。在社區(qū)工作中我嚴格遵守各項網格管理規(guī)則制度,按規(guī)定每天在社區(qū)簽到,積極參加社區(qū)舉行的各項活動,虛心接受監(jiān)督和指導,認真履行網格管理員工作職能?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
    通過上面登記和入戶核查,掌握所管轄區(qū)內的基本情況。
    我是社區(qū)網格員,管轄范圍為經濟園區(qū)140號到188號,263號,265號,267號,269號,共有居民樓47棟,居民住戶314戶,幼兒園1家,食品加工作坊1家。通過上門入戶,我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,在信息采集的過程中,讓居民初步的認識了我們。
    通過填寫調查表和居民談話中,了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息,及時向社區(qū)負責人匯報。
    我所在地網格屬于移民安置居民點,由于房屋建筑過于密集,人口居住比較復雜。對于困難戶,及時上門了解。對于危險人員,定期了解其動向,及時向上級領導反映情況。9月份對社區(qū)治安,進行了抽樣調查。十月份對茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進行了調查。
    居民文化水平層次不齊,移民戶集中,導致生活習慣不一同,經常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號因為下水道堵塞,導致水無法流出,居民反映給我后,我和二支部書記,協(xié)管員去現(xiàn)場看情況,因為屬于外下水道,不在物業(yè)維修的范圍內,我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起。
    8月份對縣、鄉(xiāng)、居委會選舉,鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉,在社區(qū)內進行不間斷的宣傳,讓每個居民能行使自己的權益,并全力配合后期的選舉工作。對國家的相關補貼政策宣傳到位,退伍軍人的補貼,低保政策,廉租房政策等等。
    對“兩險一卡”的工作任務,我們先進行整體宣傳,然后上門一戶一戶宣傳政策,現(xiàn)正在進行中。對換屆選舉工作,我們在社區(qū)內粘貼宣傳單,并發(fā)放宣傳單,讓每個居民能了解其選舉時間及政策,使得換屆選舉能順利完成。對社區(qū)黨建工作,我們能積極地做好后勤工作,讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。
    對于居民二代身份證的辦理,年紀大的居民無法去派出所辦理,我們聯(lián)系社區(qū)民警,協(xié)調其安排上門辦理。
    經濟園區(qū)屬于人員居住比較復雜的社區(qū),把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設放在首位。讓居民能真的安居樂業(yè)。
    一、深入了解居民的基本情況,時刻關注勞動保障,及時提供就業(yè)信息,使有勞動能力的居民能找到工作。
    二、對于社區(qū)文明建設:
    1、對于留守兒童,網格員可以集中對其進行功課輔導,使居民能感受到社區(qū)的溫暖。
    2、對不文明的現(xiàn)象進行,總結匯編后發(fā)送到各居民的手中,讓居民明白,不文明的現(xiàn)象對他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度,來制止身邊的不文明現(xiàn)象。
    對于下一步的工作,每天按時在網格內巡查,并做好相應的工作日志記錄,及時準確掌握居民的基本信息和利益訴求,努力了解居民關心地熱點、難點問題??傊趚x年我會努力工作,當好社區(qū)的“娘家人”,讓居民都相信我,信任我!
    網格工作總結匯報篇二十四
    二、搞好宣傳培訓,提高發(fā)現(xiàn)問題的能力。下沉人員按時參加各級政府組織召開的動員會、研討會、推進會、培訓會,發(fā)放《網格化管理xx知識培訓手冊》4500份,對網格化監(jiān)管人員進行培訓,讓其熟悉了解xx部門職能,幫助xx部門及時發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)助xx部門及時解決問題。
    2---中層干部的手機中,要求干。
    部職工知曉“八個一”,落實“八個一”。尤其對非法經營領域共性矛盾問題如ktv、小型娛樂設施、午托行業(yè)等問題進行了分析探討,向我市長效辦提出了具體的意見和建議。為使“三個三分之一”的目標落到實處,我們統(tǒng)一印制了《新密市xx局堅持依靠群眾、推進工作落實民情日記》,明確提出了記錄要求,并將其列入年度考核的一項重要內容。
    五、問題與建議:
    一是對需辦理前置許可的經營戶,經過各相關部門共同努力、統(tǒng)一協(xié)作,對其進行規(guī)范,達不到規(guī)范標準的,聯(lián)合執(zhí)法予以取締。
    二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦長效辦與各牽頭部門有效對接,達到信息共享受,使各類問題情況明、底子清、分類準、解決快,提高矛盾問題辦結率。
    “堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制工作是社會管理體制創(chuàng)新的一項。
    4---界線清晰、任務適當、責任明確、便于考核?的原則,將社區(qū)范圍劃分為6個區(qū)域網格,以網格化的方式,建立網格管理服務隊伍,將社區(qū)每名工作者落實到每一個區(qū)域,并在每個網格區(qū)域內對黨小組、志愿者、轄區(qū)單位進行整合,以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動、資源共享、活動共辦。形成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務長效機制。我們的具體做法是:
    1、劃網格。根據(jù)社區(qū)實際情況、結合居民住宅區(qū)、轄。
    2、組團隊。社區(qū)按照?網中有格、格中有人、人在格。
    上、事在格中?的網格化管理模式,完善了組織機構,健全了各項工作制度,成立了各區(qū)域組織機構及樓長、單元長、6---黨員數(shù)、及各類弱勢群體信息,建立區(qū)域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、流動人口、出租房屋、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點服務對象檔案,便于及時了解情況,掌握工作動態(tài),做到服務有重點,工作有方向。
    10---出街道,矛盾不上交,為秦州區(qū)的跨越發(fā)展和長治久安發(fā)揮積極的作用。
    “堅持依靠群眾,推進工作落實”,在社區(qū)進行網格化管理以來,福華南街社區(qū)根據(jù)自身實際情況,科學地劃分為四個網格,社區(qū)二級網格長、信息員和三級網格長轉變工作思路、轉變工作方式,堅持群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務。
    一、網格長加強業(yè)務學習,提高服務質量。
    12---傳:制作網格長版面,公開各自負責的管轄區(qū)域,公布自己的聯(lián)系方式;走訪樓棟長,深入群眾,發(fā)放《福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡》;制作社區(qū)名片、網格長名片,送到居民家中,隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務、反映問題。通過宣傳,網格長加強了與群眾溝通和交流,居民也對現(xiàn)在網格化管理模式表示支持和認可,居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網格長聯(lián)系,暢通了民意。網格長在日常聯(lián)系和走訪中,工作由被動變主動,主動上門服務,服務送到家門口,捕捉到各類信息,更好了解了民意,知道了群眾需求,現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網格化管理中來。
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