部門終工作總結(通用16篇)

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    總結是對過去一段時間的工作或學習進行回顧和總結的重要環(huán)節(jié)??偨Y要有自己的獨特見解和思考,不僅要總結表面的現象,更要挖掘深層次的內涵。在這里,小編搜集了一些總結的案例和參考范文,希望對大家的寫作有所幫助。
    部門終工作總結篇一
    20____年我們財務部以保證資金安全,服務公司管理,支持公司發(fā)展為目標,以財務核算、財務管理、管理會計和諧發(fā)展為措施,針對財務部管理升級中存在的問題,按照統(tǒng)籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續(xù)進行,將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點:
    1、繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總結,提高財務管理工作質量,充分發(fā)揮財務管理的重要作作用。推進會計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準,特別是發(fā)票的報銷核算,要進行統(tǒng)一規(guī)范,嚴格執(zhí)行。嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節(jié)要求,確保公司項目正常順利進行。
    2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
    3、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
    4、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
    5、繼續(xù)與財政、稅務等部門溝通、聯系,處理好與公司相關的財政、稅務事宜。
    6、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。
    7、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。
    8、持續(xù)推進全面預算管理,提高財務核算力度。20____年,我們要透徹領悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長遠的角度出發(fā),胸懷大局,從大處著眼,細處著手,根據總經理室布置,組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟核算。
    20____年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務部要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
    部門終工作總結篇二
    轉眼間xx年上半年已經過去,回顧這半年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員,半年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領導交辦的其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學習,不斷積累工作經驗,現將這半年的工作和學習情況總結如下:
    一、行政人事部作為協調部門,處在一個承上啟下的位置,它的職能、作用和特點決定了其工作的重要性。雖然事務管理工作的繁瑣性、分散性、甚至被動性決定了行政人事部工作的復雜與困難,但是由于理順了觀念,統(tǒng)一了思想,我們能夠凝聚起全部門的力量,發(fā)揚不怕吃苦的精神,做到工作不推諉,干活不含糊,吃苦不在乎,認真做好各個部門的溝通、服務工作,保證各部門的正常運行,樹立起我們部門的良好形象。
    二、盡心盡責做好做好行政人事工作,對于辦公用品采購,我們盡量考慮各部門員工的意見,從大多數人的意愿出發(fā),爭取做到為員工購買高質,易用的產品。在購買時,本著“貨比三家,質量與價格并重”的原則,既為員工購買到合適用品,又在最大程度上節(jié)省公司開支。對于突然急需而辦公室沒有庫存的特殊用品,我們會馬上到市場上購買,力爭做到不影響工作。在辦公用品的發(fā)放上,我們整理只做了公司辦公用品發(fā)放登記表,清楚、清晰的記錄辦公用品的采買、使用明細,保證做到公開化。
    四、日常行政事務工作,做好會議接待、會議安排,保證公司各類會議順利進行;由于公司業(yè)務比較繁忙,經常需要接待各類重要客人,我們雖然人員較少,但我們一直盡心盡國力為每一位客人服務到家,做好接待工作;協助公司各個領導完成相應的工作。
    五、公司各類資料、證件的管理工作,公司下屬項目部需要的證件復印件的提供。
    六、協助生產經營部完成工程資格預審文件、公司投標文件的制作。
    七、不足之處,在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務做得多。
    八、下半年,我們會正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協調好同其他部門的工作關系,我們有信心做出更高質量的成績,為公司員工提供更加滿意,更加周到細致的服務。繼續(xù)做好本職工作的基礎上,努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。
    部門終工作總結篇三
    從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不理想。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:
    缺乏主動性,懶散,也就是常說的主動性不強,沒有自動自發(fā)的去開發(fā)客戶,只在那里守株待兔。
    從數據上看銷售,我們現有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的,由于在銷售時銷售人員沒有及時跟進,導致有些客戶只打一個電話就再沒有聯系過?;蛘哂行┛蛻糁缓献髁艘淮尉徒Y束了。
    銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
    銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    個別業(yè)務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力和形象、素質還有待提高。
    在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員才能能提高產品的銷量。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓,讓2014年的銷售量在2014年基礎上增加至少50%。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的薪酬制度、獎懲制度,績效考核等,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
    把握好制定好產品的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源,做好上門拜訪銷售與電話銷售、網絡銷售等之間的配合。大力開發(fā)終端客戶數量,增加市場占有率,擴大公司及產品知名度。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到各個銷售人員身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。
    我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰(zhàn)略方針、個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
    部門終工作總結篇四
    在部長的帶領下,體育部舉行了一系列活動,加強了干事之間的交流和感情!這一個學期,我們體育部其樂融融,感覺就是一個大家子,工作的同時也學到了許多的東西,這也是以前從未接觸過的。
    我的工作總結和體會主要如下:
    記得一名哲人曾經說過:立場決議一切。而在本身的切身工作中才體會到這句話的真理。一件事交到本身手中,就是部長對本身的信任,對每件事你就必須當真負責到底。以前,總以為差不多就行了,何須如此一板一眼?,F在,明白了那不是古板,而是對工作最起碼的要求。如果每個人對每件事都是差不多,那可以想象這件事的最終效驗肯定是大打折扣。同時,你對事、對工作的立場也象征著你可以從中學到些什么,學到多少。
    在學到東西的同時,也深深感覺到本身的不足。對這個部分的事物還是需要部長的指教,有些事到底還是缺少經驗的。而且,要學的東西另有很多,我應該更加虛心才是。
    這個學期,我感覺部長帶領的挺好的,若真的要雞蛋里挑骨頭,大概就是部分的集體活動有點偏少了,我想以后會加強的。
    最后,要感激我們的部長,對我們的精心教導和造就,在他們身上我學會了許多待人處事的道理。在這拓展了視野,學到很多書本里學不到的常識。在新的一年,我會好好努力,好好加油,希望體育部新年新景象形象,越來越好。新的一年來到了,我部將在上一學期工作的基礎上,繼續(xù)做好各項工作,努力立異,竭誠為廣大同學服務,充分闡揚我部在學校和學生之間的橋梁和聯系樞紐效用,想同學之所想,急同學之所急,全心全意為同學服務,樹立權益部的良好形象。
    新學期,新景象形象,新出發(fā)點,新要求,在一個新的起跑線上,學生會權益部起頭了新的工作征程,我們抬頭闊步,邁向未來。權益部也將本著“全心全意為同學服務”的工作宗旨,繼續(xù)為保持學生權益均衡而不懈努力。
    最后,真心的祝愿體育部能夠順利舉辦富有創(chuàng)意的,更加豐富的活動,不管怎樣,我都會保持一種不變的豪情與熱情,以學習的心態(tài)面臨每一次的任務。讓我們?yōu)榱梭w育部共同努力奮斗吧!
    祝愿體育部的明天更加輝煌!
    又是用努力與笑容翻過的一頁篇章。總結這一學期,我們部門積極配合系里的各項號召,豐富校園文化生活,同時,在組織各項比賽的過程中,也培養(yǎng)了同學們的團隊精神及競爭意識。在認真工作的過程中,我們也及時總結經驗,改正不足。
    以下將這一學期的主要工作情況報告如下:
    一、納新。
    新的學年也意味著學生會各部門的重組,我們學習部也積極投入到了這項工作中,認真做好納新的準備工作。首先是到12級各專業(yè)班級進行部門介紹;接下來,是認真準備面試的各項流程,確保能夠從中選出優(yōu)秀的新干事;同時我們也在他們的工作中對他們進行考核,通過考核,確定了最后成員。
    二、中文辯論賽。
    為增強廣大同學對中文辯論賽的認識,提高同學們的思辨及口頭表達能力,用語言啟迪智慧、探詢真理,同時活躍校園學習氣氛,豐富校園文化生活,增強學院之間、同學之間的文化交流,展現廣西大學“勤懇樸誠,厚學致新”的校訓精神和當代大學生良好精神風貌,我部特舉辦本次中文辯論賽。
    在辯論賽的過程中,我們部門的同學通力合作,雖然在工作中暴露出了些許不足,但是最后也使中文辯論賽圓滿完成。在活動中,我們增長了很多見識和能力。
    三、運動會。
    院運會和校運會我們部門都是負責成績統(tǒng)計方面的工作,這是一項很考驗細心的工作。在這幾次的工作之中,我部上下都增長了很多的能力,干事們學會了如何細心的去做一件事,我們這些副部長也學會了如何協調干事之間的工作。院運會和校運會圓滿閉幕,我們部門的統(tǒng)計分數的工作也圓滿的完成。
    回首從前,我們的工作總體上來說做的還是很不錯的,值得表揚;放眼未來,我們還有很多的不足需要去改正。接下來是我們部門的一些不足之處:
    1、有的時候干事的積極性不太高;
    2、干事之間的交流不足,部門內搞的活動不多,導致某些情況下不夠團結;
    3、有時候在工作分配方面會出現問題,在干事的時間協調方面做的不好。
    同時,我對整體團委學生會有以下建議:
    在有各種活動之前,一定要先讓各部門知道,否則就會造成相當大的混亂,整個學生會是一個大家庭,需要協調好。
    部門終工作總結篇五
    在全體員工的共同努力下,我部完成了20xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。
    致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變?yōu)閷ω攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯苿诱叩慕巧D換,從提供多項任務和交易信息為主,轉向為業(yè)務部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預算管理工作,完成有關預算的編制,提供今后幾年的財務報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務信息,為公司領導進行決策提供依據。
    完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務關系;對長期投資區(qū)分股權和債權進行核算,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務稽查,積極敦促退回預交企業(yè)所得稅;努力推進公司財務建設。
    加強資金的計劃管理和綜合調度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進行資金控制,使集團能夠對資金"掌握有度";加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調整公司負債結構,優(yōu)化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財務費用。
    從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務的開展,強調按規(guī)定程序辦理,完善有關手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協助化解公司的財務風險。
    五、完善財務管理,加強投資項目控制。
    致力于為業(yè)務部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制,對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析,并提出了財務方面的評價和建議,為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監(jiān)督;配合業(yè)務部門做好退出項目的前期方案制定。
    部門終工作總結篇六
    根據集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級工作領導小組意見,20xx年我廠工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領導,落實工作責任機制;抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,落實工作長效機制?!?BR>    (一)抓領導,落實工作責任機制。做好工作,責任在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難問題,做好新形勢下工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領導,各部門、車間齊抓共管的大格局。
    (二)抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
    (三)抓化解,落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的.原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層工作網絡,加強基層干部素質,著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。
    對處理交辦單、上級領導重要批示嚴格按《省條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?;ù罅?,完善了網絡建設,進一步提高了辦事效率。
    (五)抓規(guī)范,落實工作長效機制。定期召開交流分析會,強化了干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高,協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項制度,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,使全廠工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范工作,以確保工作的效率和質量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,促進生產進展。
    20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司部門指引下,我廠工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯系的過程。
    1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。
    2、加強兩個建設。即干部隊伍和信息網絡,強化工作人員政治學習和
    業(yè)務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作,確保全廠工作的順利進行。
    3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂工作責任書,進一步健全和落實工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
    4、強化四個活動。即人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關知識、法律法規(guī),深入研究當前職工群眾反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難問題。
    5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,與推動當前各項工作相結合。
    決策、依法行政水平不高,對工作出現的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
    部門終工作總結篇七
    1、精心布置宣傳陣地。加強對“紅領巾廣播站”、墻報等文化陣地的指導管理,在把好輿論導向的同時,力求主題突出,圖文并茂,充分發(fā)揮宣傳教育功能。
    2、規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現了各班的特點,營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。
    3、積極做好了迎接“區(qū)三星級隊部室”復檢工作,使校園文化具備與教育要求相適應的吸引力和情感號召力,逐步形成了以“體驗活動”為特色的少先隊文化,凝聚高品位的校園文化精神。
    4、大力推進“生命書旅”校園特色進程,以優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量,學校發(fā)揮環(huán)境育人的作用,創(chuàng)設一個“時時受教育,處處受感染”的德育環(huán)境。我校有健全的教育陣地,如:宣傳欄、黑板報、廣播站、少先隊活動室等。學校長期堅持不懈地開展升旗儀式活動,每天中午廣播站定時播音,每天的經典誦讀已形成我校的特色。這些活動都充分體現了學生參與的全體性、教育目的的素質性、教育形式的多樣性,使學生在這樣的教育環(huán)境中,陶冶情操,健全人格,促進學生實踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展,為成為“品質校園”助力,為培養(yǎng)“品質少年”奠基。
    1.豐富少先隊活動促進養(yǎng)成教育。認真學習貫徹《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和《第四小學學生日常行為規(guī)范》。同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。
    2.加強班級文化建設。我們要求班主任積極思考,加強班級制度建設、班風和學風建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,爭創(chuàng)“文明班級”。
    1、辦好家長學校,增進家校聯系。我們堅持定期召開家長會,通過聽講座、進課堂聽課等形式,豐富家長學校活動。同時,堅持通過電話聯系、家訪、經常性地與家長溝通,充分利用有效的教育資源,推進家校聯系,提高了家教水平。
    2、我校一直注重寓教育于活動之中,我們組織了一系列的活動:如開展了以“愛心墻”、“歌唱祖國”等為主題的教育活動;布置宣傳櫥窗,讓學生及時了解了國際、國內及校園大事。
    3、我校非常重視家庭教育工作,成立了家長委員會,定期開展活動,使學校教育和家庭教育步調一致。通過家長學校向家長介紹學生基本情況、學校發(fā)展規(guī)劃及對學生的要求和對家長的希望。希望家長和學校密切配合,用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果,轉變家長中存在的不正確的教育思想和教育方法,為推進“品質家長”營造氛圍。
    以“樵山教育,有為品質”為己任,盡己之力努力協助各部門開展工作,以實現六大品質為最終目標。
    1、進一步加強師德建設,充分發(fā)揮全體教師的育人作用,明確教育責任。
    2、加強德育科研,探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。加強德育課題研究工作,進一步提升教育管理水平,把研究成果及時應用到學校教育工作中去,成為四小的“品質課題”。
    3、繼續(xù)營造良好的教育氛圍。樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想,使全體教師能共同教育培養(yǎng)學生自覺遵守《小學生日常行為規(guī)范》和學校各項規(guī)章制度。以嚴要求、高標準加強學生的組織紀律。
    4、在原有工作經驗的基礎上從學校實際出發(fā),不斷更新觀念,努力使少先隊工作邁上新的臺階,特別是對“南海區(qū)少先隊品牌招標項目”大力打造今后,我們要進一步結合我校德育工作中的新情況、新問題,結合少年隊員的年齡特點,加強教育理論的學習,不斷提高教師的科研意識,為早日實現“樵山教育,有為品質”的品牌活動出謀獻策。
    部門終工作總結篇八
    6、erp系統(tǒng)建設及完善,通過erp系統(tǒng),提升管理工作的效率和精確度;
    7、后端(生產端、農服等)供應鏈的協作管理;
    8、重點客戶、重點項目的推進及管理;
    9、供應鏈團隊建設。
    1、浦發(fā)活動等重點客戶爆款活動的運作;
    2、成都倉庫的選址考察及合作商考察;
    3、客戶服務體系的協作跟進;
    4、渠道物流(零擔)體系的建立;
    5、農服化肥運輸項目完成;
    6、銷售部渠道大會等重點活動的參與及支持;
    7、建立供應鏈團隊。
    1、成都倉啟用;
    2、啟用新的零擔服務商,降低20%的零擔物流成本;
    3、與銷售及產品部的重點活動,包括端午戰(zhàn)役等;
    4、erp系統(tǒng)供應鏈部分的參與;
    5、庫房年度(半年)盤點工作;
    6、浦發(fā)、遠大等大客戶活動支持,客戶滿意度提升。
    部門終工作總結篇九
    本期報紙是我們《印象》本學期最后一期報紙,我們通聯發(fā)行部全體部長及干事都高度重視這最后一次的工作與機會。作為通聯的一名老干事,我更是抱著“時不待我”的心態(tài)去完成我的工作任務——廣告贊助。
    五月四日,我同小組其它兩名成員鄒穎和陶佩一大早就出發(fā)去了光谷國際廣場,尋找我們的任務目標。因為就快到英語四六級考試的時間了,還有一系列的資格證書考試也即將到來,所以我們將目標范圍鎖定到了培訓機構一類的商家。
    為了能夠更快的尋找到目標公司,我們采用了各種方式搜索了解。還記得那天我們三個人一起查看光谷廣場的指示地圖、還上網百度定位、或是詢問保安叔叔及路人。我們一家家走訪,一家家交談,作為主講人,我更是將自己的知識與口才都充分的運用,生怕錯失良機。為了不放過任何一個成功的可能,哪怕是微乎其微,我在第一次跑贊助回到學校之后,我仍不甘心的又一次聯系并詳細詢問了我部部長李珍學姐提到過的一個外語培訓機構的具體情況,并在她同學的進一步幫助下,獲取了該機構的聯系方式。我在第一時間與其公司負責人取得了聯系,初步約定好了首次見面會談的時間地點。
    初次商談確定該公司有明確意向與我們合作后,我們又經過一番努力與周折,終于在我組成員以及李貝的共同合作努力之下,拿下了此單廣告贊助,并于五月八日與該公司簽訂了合約書。本學年的工作也即將收尾,回顧這一年的工作,除了第一次的一單“半成品”廣告贊助,以及后來的一次艱難攻克仍然未果的止于雛形的贊助工作外,這一次恐怕是我最成功也最欣慰的一個任務了。通過這次任務,我深刻的體會到:其實只要一心成功,挫折與打擊在你面前都會潰不成軍!
    盡管五月的武漢像個“聚火盆”,我們也偶爾抱怨,但是卻從沒有一瞬間想要過放棄。盡管在商談的過程中,受到了挫折與打擊,經歷了無數次拒絕與失敗,但是我都將其歸列為工作的經驗、生命的成長。因為,那時那刻我的心里只有一個念想,那就是:盡快搞定這單贊助廣告,為工作表現再添一筆彩色,給自己再多一個肯定自我的理由。
    不得不承認,有些時候我也很懶惰很隨意,但是,既然當初再三決定進入這個工作團隊,就帶著“一戰(zhàn)到底”決心。所以,任何一次提升自我價值的機遇我都努力把握、用心對待,為自己更進一步的攀爬奠定堅實、良好的基礎!
    “亦余心之所善兮,雖九死其猶未悔!”,我的座右銘,我的信念,我的心,我的人生!
    部門終工作總結篇十
    一年來,在領導以及同事的關心幫助下,我以盡職盡責,堅持務實的工作作風、堅定的信念和飽滿的工作熱情,較好的完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作,工作能力、業(yè)務水平、思想覺悟有了進一步的提高?,F將一年工作情況作如下總結。
    工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計堅持以提高數據質量為中心,在全局的統(tǒng)一領導下,經過全市規(guī)模以上統(tǒng)計人員的密切配合,圓滿完成了每月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計的能源購進、消費與庫存、能源加工轉換與回收利用、能源生產、銷售與庫存月報以及工業(yè)企業(yè)用水情況等季報,各項報表均做到了及時收集、準確匯總、按時上報的要求。
    回顧幾個月的工作,盡管有了一定的進步,但在工作中還存在一些不足,一是不夠注重細節(jié),考慮問題不夠全面,使得有些工作做得不夠完善;二是服務不到位,有事會忽略一些東西,對情況變化不夠敏感,沒能完全領會有些工作的要領;三是需要進一步拓寬業(yè)務和知識,提高專業(yè)技能,從而更好的促進本職工作的開展,使工作水平得以有質的提高,取得更大的進步。
    部門終工作總結篇十一
     一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
     如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
     行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:
     1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
     2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
     3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
     行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
     1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
     嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
     2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
     3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
     過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。四是對公司的.宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
     2015年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
     下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作:
     1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
     2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據;
     3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;
     4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
     嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    部門終工作總結篇十二
    xx年是某某快速發(fā)展的一年,也是外二科快速發(fā)展的一年。在醫(yī)、教、研各方面均取得優(yōu)異成績,尤其醫(yī)療診治水平更加專業(yè)化、規(guī)范化,并不斷開展新技術、新療法,注重開展重大手術、疑難手術。在這一年里,多項工作受到醫(yī)院的好評,同志們在工作中,不怕困難,勇挑重擔,頑強拼搏,敢于創(chuàng)新,在醫(yī)療、科研和教學方面取得了一定的`成績,當然也存在不足,在此對過去一年的工作做一下總結,以便今后能更好的工作,請院領導給以指正。
    外二科現有醫(yī)生六人,護理人員九人,其中某某、某某兩位科室?guī)ь^人技術熟練、理論知識扎實,某某、某某、某某、某某四位年輕醫(yī)師正在成長階段,技術及專業(yè)知識穩(wěn)步進取。病房值班、門診、急診、體檢、手術等安排上人員緊張。醫(yī)院新進電子病歷系統(tǒng)后困難仍然較多。
    據統(tǒng)計,我科xx年1月—11月門診共診治患者3600余人次,比去年明顯增加。各類手術620余臺,比去年明顯增加,其中微創(chuàng)手術260余臺。1—11月份總收入430萬元左右,較去年同比有增加。全年社保費用控制合理,藥占比指標考核合格,院感指標達標。堅持不用高檔藥,不開人情處方。藥品占病房收入的30%以下。全年床位利用率92%,床位周轉率98%,平均住院日3-5天,治愈率98%,好轉率99%。
    1、經尿道前列腺汽化電切術技術成熟,療效好,無嚴重并發(fā)癥發(fā)生,產生了廣泛影響,得到社會認可,來院手術患者進一步增多,目前我科已熟練掌握汽化電切技術,正在培養(yǎng)住院醫(yī)師,我們的目標是所有的醫(yī)師都掌握。已成為新沂及周邊地區(qū)品牌??啤⑻厣珜??。
    2、經尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術全年常規(guī)開展,共約300余例,無切口,住院時間短,效果突出,無任何嚴重并發(fā)癥發(fā)生。帶來社會經濟效益顯著,某某、某某、某某醫(yī)師已能單獨操作。已經發(fā)展成為我科、我院在新沂及周邊地區(qū)的重點項目和特色項目。
    3、經皮腎鏡碎石術:共開展40余例,正在繼續(xù)進行中。必要時可請專家輔助、指導,帶動我科人員技術進步,進一步形成我科新的技術特色,擴大影響,占有市場,取得了顯著效益。
    4、腹腔鏡手術:已經開展了多例腎囊腫去頂減壓術及腹腔鏡下精索靜脈曲張高位結扎術、輸尿管微創(chuàng)取石術,手術效果明顯,療效顯著?;颊邉?chuàng)傷小,恢復快。
    5、最新引進的泌尿系結石成分分析儀,簡便、準確、快捷分析結石成分,并給出預防及治療意見,已成功分析結石標本130余例,受到廣大患者好評,目前已經成為泌尿系結石患者常規(guī)檢查手段。在新沂及周邊地區(qū)享有較高知名度,已成為我科的“知名品牌”。
    6、今年引進的“韓式包皮套扎器”及“肛腸吻合器”等,均因出血少或無出血,切口邊緣整齊、美觀,手術時間短,微創(chuàng),無需縫合,術后無疤痕,恢復時間短,四季均可手術,無需臥床休息,不影響工作和學習,而受到廣大患者歡迎,成功手術70余例,效果確切。
    7、科研、教學:堅持每天二次查房制度,堅持執(zhí)行疑難病例討論及會診制度。每周執(zhí)行一次病例討論及專科知識講座,認真帶教,加強醫(yī)師的理論知識,形成濃厚的學術氛圍。
    部門終工作總結篇十三
    轉眼間,就到了大一的第一個學期末了,回想起一年前的現在,我還正在備戰(zhàn)高考呢,想起高中時對大學的憧憬、追求。光陰如飛箭一般,就好像剛剛離開高中。而現在,大學的第一學期也就將要結束了,而我,似乎也有了點大學的頭緒了。
    到校之后,我積極參加x部門x的面試,而最后,有幸加入x部門x這個溫馨的大家庭——那時,我只是一個剛剛步入大學校園的小朋友,什么都不懂,可經過將近一個學期在x部門x的工作生活,驗證了曾經老師跟我們所說的那樣:“大學生活是豐富多彩的,你們要努力!”沒錯,大學生活是如此的豐富如此的多彩,生活讓我充滿了樂趣,我也覺得很充實。當然,這就離不開我們的x部門x了。
    在xx部門這個大家庭里,我很快樂。在這里,我認識了更多的朋友,學到了更多在平時學習和生活中學不到的東西。同時在這里又充實了我的大學生活。
    那時,由于剛剛走上這樣的工作崗位,工作經驗的缺乏,我深知自己存在這樣那樣的缺點和不足,我并沒有完全適應自己的工作,影響了活動具體開展。我和各位同事之間缺乏交流和溝通合作,銜接還不到位,致使我們的一些活動中,組織工作不能完全到位,缺乏整體性和連續(xù)性,似乎每次活動我們的宣傳并不是很到位,活動的準備似乎也不是很充分。每次要開展活動時還是缺乏一定的主動性和積極性,多是在被動中開展本部門工作。在進行過程中還是會出現一些混亂和不足。而現在我認真總結了這些不足,這些都是我需要注意到的經驗教訓,這學期我也做了相應改進,為成功舉行各項活動活動做好了準備和鋪墊。像我們的xx活動等,活動前我們也進行了交流和溝通合作,銜接工作比較到位,工作得到改善,但也還缺乏整體性和連續(xù)性,出現突發(fā)情況還無法及時解決,這方面還有待加強。這也恰恰說明了我們的活動組織準備似乎也不是很充分。
    當然,我們的工作似乎很繁瑣,但我們也可以看到,我們的各位干事,x部門x的各個部門,我們所體現出來的團結合作是值得肯定的。如在我們的賽前準備,我們互相協助,做好會場的布置,各部門各干事不僅是做好了自己內部的工作,還有的就是互幫。雖然在本學期我也并沒有做到什么很出色的工作,只是,我的主動性和積極性比之前更高了。但即使是很瑣碎的事情我也沒有逃避,有時候它就是要搬搬座椅,這其中就有許多許多的樂趣。每次工作,我們都比較勤奮,又負責,能按時完成。這是我們肯干,肯付出才做出今天這樣的成果!至少,我們與上學期相比——我們更進步了!加油!
    今天,我們畢竟走了過來了,我們要繼續(xù)發(fā)揚我們做得好的地方,要反省要改進我們做的不足的地方,吸取經驗,爭取在以后的工作中揚長避短,積累經驗。從實際出發(fā),積極、努力做好每次的工作,力爭在教訓中走向成熟。
    不管以后我走的是什么路,在以后的工作實踐中,希望部長及各位干事要不斷的努力和探索,在工作中更要創(chuàng)新,因為只有在創(chuàng)新中才能穩(wěn)步前進,逐步完善自我。我也堅信,以后在每次的活動中如果都能以積極的心態(tài)主動的工作,認真務實,我想,我們的部門將是一個更重要的部門,更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們的x部門x也將表現得更出色,譜寫出更加壯麗的篇章。
    前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這里既對自己前段時間工作批評,也是反省,總結如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現。只要努力,只要灑下了辛勤的汗水,一定會嘗到收獲的碩果!
    部門終工作總結篇十四
    市局器械科:
    縣食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)管二股按照上級要求,把加強醫(yī)療機構三類醫(yī)療器械監(jiān)督管理工作,作為20xx年工作的重點內容來抓。圍繞這個工作重點,20xx年x月我們主要做了兩項工作:一是加強對醫(yī)療器械法律法規(guī)的學習?!按蜩F還需自身硬”,我們知道,要想不斷提高對醫(yī)療器械的監(jiān)管水平,就要加強對自身法律法規(guī)的學習。xx年x月份,我們制定了學習計劃,每周至少利用2天時間,學習《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《黑龍江省醫(yī)療、藥品、醫(yī)療器械廣告條例》、《黑河市食品藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械廣告監(jiān)管工作制度》、《醫(yī)療器械說明書、標簽、包裝標識管理規(guī)定》等法律法規(guī)。利用電腦網絡、報紙、電視等各種途徑,不斷學習吸收各地成功監(jiān)管的經驗,擴大知識面,提高自身的監(jiān)管能力。
    至目前,共檢查醫(yī)療機構15家,醫(yī)療器械經營企業(yè)9家。其中對3家醫(yī)療機構記錄不規(guī)范行為,下達了《責令改正通知書》。
    在下一步工作中,我們還要繼續(xù)加大監(jiān)管力度,把醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和醫(yī)療器械廣告監(jiān)督管理工作作為重點和突破口,有步驟、有重點地開展各項工作。
    縣食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)管二股二20xx年x月x日2。
    部門終工作總結篇十五
    時間如流水般飛逝,晃眼間這個學期已過半,相比較剛接手信息調研部的茫然,現在的我已慢慢變得成熟與穩(wěn)重。部門的工作有條不紊的開展著。在作為分團委信息調研部部長的這兩個多月時間里,感觸頗深。接下來我僅代表分團委信息調研部做一下工作總結:
    在10月16日,在分團委部長會議召開后,我們召開了部門會議,向干事傳達了部長會議的內容,包括如何報銷,每周都要寫新聞稿,以及團學辦公室值班時要注意的事項,并安排好團學辦公室值班表。
    10月23日,我部對干事新聞稿寫作進行了培訓。此次培訓特地邀請了陽光總會新聞采編部前任副主任胡燕璐學姐來給干事培訓,我部和科技實踐部的所有干事都參加了培訓。從效果看,本次的培訓效果并不理想。究其原因有兩方面:
    第二,由于無法借到多媒體教室,只能寫板書,無法用ppt等直觀的形式進行培訓,所舉的例子也很有限,整個培訓很大程度上停留在聽的層面上,效果不理想。因此,以后的培訓要提早通知,早作準備。
    新生杯辯論賽從x月21日開始到11月4日結束,我部門不僅積極服從安排,到場瞻仰了我院辯論賽的風采,而且不少干事積極參加團委活,直接參加辯論賽,賽后也及時上交通訊稿。通過兩輪辯論賽,干事都熟知了辯論賽的流程。
    xx年x月26日—x月28日,運動會期間我部門主要工作是在檢錄處值班,負責運動員的檢錄工作。在值班過程中鍛煉干事積極主動、加強與各部門、組織的合作與交流交流,以熱情的服務和一絲不茍的工作態(tài)度為全院師生服務,為以后的工作奠定良好的基礎。同時,干事們也在運動會上努力拼搏,發(fā)揚重在參與的精神。
    我部在開學初完成了對我院全體學生的思想動態(tài)研判之后,在姜老師的指導下調查大學生網絡論壇對大學生網絡素質的影響。然而,這工作還沒有結束,這其中不僅有考試復習等客觀原因,還有工作方法亟待改進、效率不高的問題。因此以后要調整工作思路,尋找更加高效的方法。此外,最近正在進行“國際消防日”的宣傳活動,而我部負責相關調查問卷的設計,在本次活動中,嘗試著改變以往的工作模式,探求新的工作方法。
    這個月里,我部的部門建設活動做得比較出色?,F在,我們首先需要在以往的基礎上,延續(xù)這種部內成員的團結和互助的精神,形成一個具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體,同時要合理安排部內成員的工作任務,認清各自的職責和角色,提高工作效率。
    部門終工作總結篇十六
    設備部門是為保證生產正常持續(xù)生產,加強各部門生產設備的管理,在新的一年在公司領導的正確領導和各位同事幫助支持下,較好的完成了公司下達的各項任務目標,加強設備的全過程監(jiān)督管理,督促工程施工進度和施工現場管理,在各個方面都取得了長足的進步,現總結如下:
    今年公司生產任務緊張生產量較大沒有安排大的檢修,但車間大大小小都進行了幾次小的改動。
    2、督促施工進度和施工質量。嚴把質量關對于施工中出現的問題能及時發(fā)現和指出保證施工的順利進行。
    3、對完成的工程項目進行驗收,結算。公司今年共完成焚燒爐造粒塔更換,10車間整體改造后車間所有管線的除銹刷漆和管線保溫,15車間wdg設備和剪切釜的安裝調試。
    2、對新增設備督促設備使用部門及時更新建立臺帳;對新上的設備在組織統(tǒng)一驗收交付使用后有設備部門統(tǒng)一編號,督促車間對新上的設備進行臺賬的更新。
    3、監(jiān)督各設備使用部門建立健全日常使用和維護保養(yǎng)臺帳;設備的使用壽命決定于平時的設備的正常維護保養(yǎng),針對今年公司產量大生產任務緊的前提下加大了對于車間的維護保養(yǎng),定期對車間的潤滑保養(yǎng)記錄,更換加油記錄的檢查和特種設備的到期檢驗,4月份配合濰坊特檢科完成了對公司的壓力容器的檢驗。
    4、監(jiān)督各設備使用部門建立健全設備的維修臺帳;對于車間維修后的設備進行記錄,當在遇到相同的問題后能及時發(fā)現問題及時修理。
    5、嚴格控制各種設備制度表格的規(guī)范化使用;針對公司去年對安全生產標準化得要求對于車間的各類表格進行了修定制定了統(tǒng)一規(guī)范的格式,對各車間設備員對各類表格的填寫使用進行了培訓。
    6、針對今年生產任務重和設備的使用率高的問題對車間的反應釜進行了測厚和日巡檢,做到早發(fā)現早預防保證生產任務的正常生產;6月份對各車間的各類反應釜進行了抽樣檢測其中對于鹽水蒸汽切換比較頻繁的釜作為重點的抽樣對象,6月x日之前已完成抽樣的檢測和記錄共計抽樣39臺其中大部分反應釜尚能達到設計要求,個別釜出現了腐蝕程度較重的情況。
    7、針對車間報廢的設備進行了統(tǒng)一的外賣減少了資金的占用。技改和設備的折舊率達到100%很多設備以沒有了維修和再利用價值針對面臨的現狀對各類無利用價值的設備共計40項進行了外賣的處理。
    8、對各車間閑置設備進行了歸類整理,由于技改和設備的淘汰大批的閑置設備未能及時的利用起來6月份對公司閑置的設備進行了整理和能否再次利用的歸類,各類閑置設備共計82項其中可利用設備55項,減少資金的占用和設備的合理利用。
    9、通過查找相關資料文獻,對在用的搪玻璃反應釜、各種機泵、石墨換熱器制訂了使用操作說明,內容包括了設備的基本知識、制造過程、安裝、使用、維護保養(yǎng)、注意事項、結構圖等詳盡的內容,為員工了解設備提供了很大的幫助。
    首先制訂了設備檢驗標準,組織車間設備人員對進廠的新上設備進行檢驗,結合檢驗標準和現有的檢驗設備對新購的設備進行諸如超聲波測厚、打壓試漏,對不銹鋼設備進行不銹鋼檢測液的鑒定等,對新購的設備做到檢驗合格后在交付使用,并填寫設備驗收移交單。不合格的及時整改聯系廠家及時處理,確保到貨合格率100%,1—6月份到貨檢驗設備共計24項。
    加強了設備的日常管理,對于車間需維修設備經生產保障車間的檢驗后能夠獨自修理的車間自行解決不能夠修理的在合同質保期內的聯系廠家進行維修超出合同的在和各廠家比較后及時報請外委維修,保證車間的正常生產。
    1、加強了二級倉庫的領用管理,制定了車間二級倉庫的領用制度,嚴格控制車間輔材費用。對于各車間的二級倉庫的五金輔材領用量進行了嚴格的規(guī)定,要求車間除正常必須的備用件外其余輔材做到隨領隨用。
    2、對車間每月的維修費用進行費用考核,杜絕車間資金的浪費和超支。
    2、對公司租賃設備的付款結算;
    1、順應市場要求公司在15車間新上了一整套wdg設備,在檢驗合格交付使用時配合車間對設備進行設備的安裝和調試工作,保證設備正常的運行從而保證生產任務的順利完成。
    2、乳化攪拌釜的安裝,同樣是為了更好的做好產品擴大市場在15車間在xx年的上半年同期購買了一臺1500l的乳化攪拌釜用于廣滅靈微膠囊的加工,積極配合車間對設備的安裝調試保證設備的完好順利運行。
    在這短短的半年中我們本著積極進取、嚴謹扎實的工作態(tài)度去認真完成公司交給的每一項工作和任務,積極的督促車間的設備員做好本部門的設備臺賬和設備日常管理,但在工作中很難做的完美無缺,人員配備不足,檢驗設備不完善,所以未能做到設備的詳實有效的設備檢驗,加上設備的使用期限到了一個應該更替的原因上半年存在了一些譬如設備報損率較高、設備報修率頻繁,在選型中由于對某些設備沒有足夠的認知不能很準確的去選型沒有足到設備的充分運用,還有就是技改的不斷革新替換的設備未能及時的處理導致資金的占用率較高。
    對于上半年工作中存在的問題在下班年的工作中我們會更加努力的去完善,加強設備的日常巡檢和設備的維修保養(yǎng),做到早預防早發(fā)現降低設備的報修和報廢率,對于在設備選型中使用的新上設備做到能夠實地考察在詳實的了解后在對設備進行選型,對于技改更替的設備把好關,努力做到更替設備的二次在利用,對設備的檢驗中爭取能夠做到到貨檢驗合格率100%。對現有設備的日常管理制度進一步完善做到更加合理更加適應公司的要求。在下半年中的工作中我們會針對性的對上半年工作中的不足之處嚴格要求努力進取為實現百年先達而努力進??!