計劃是為了實現(xiàn)目標(biāo)或達成預(yù)期結(jié)果而制定的具體行動方案。制定計劃時要注重時間管理,合理安排每個任務(wù)的時間和順序。"下面是一份成功人士制定的計劃,可以給我們提供一些啟示和借鑒。"
商務(wù)部工作計劃篇一
今年以來,在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)和我局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,20xx年上半年,我局認真開展抓好商務(wù)各項工作,取得了一定的成績,但在工作中也面臨和存在著一些困難和新的問題,現(xiàn)將20xx年上半年開展的各項工作總結(jié)如下:
20xx年1-5月全城區(qū)限額以上企業(yè)社會消費品零售總額實現(xiàn)47498.9萬元,與上年同期44281.7萬元相比增長7.27%。其中:批發(fā)業(yè)限上商品銷售額33545.1萬元,同比增長4.55%;零售業(yè)限上商品零售額11727.6萬元,同比增長6.39%;餐飲業(yè)限上完成2226.2萬元,同比增長89.64%。受國際、國內(nèi)經(jīng)濟下行大氣候的持續(xù)影響,我城區(qū)消費品市場下行壓力加劇,預(yù)計1-6月限額以上企業(yè)社消額增速為15%左右。
為確保完成自治區(qū)、南寧市下達我城區(qū)的任務(wù)目標(biāo),今年以來我們多次召開限上企業(yè)監(jiān)管單位領(lǐng)導(dǎo)會議,分解下達20xx年任務(wù)指標(biāo),每個月和每個季度我們都親自上門督促和推進各限上商貿(mào)企業(yè)認真、如實上報有關(guān)數(shù)據(jù)。與此同時,我們認真抓好新限上商貿(mào)企業(yè)的培植工作,積極開展限下商貿(mào)企業(yè)調(diào)查摸底工作,對實際營業(yè)額已接近或達到限額以上的經(jīng)營者,入戶動員,耐心溝通,積極引導(dǎo)和鼓勵個體工商戶轉(zhuǎn)為商貿(mào)企業(yè),確保完成今年南寧市下達我城區(qū)3家新增限額以上企業(yè)任務(wù)。
1、受經(jīng)濟下行大環(huán)境因素影響,房地產(chǎn)業(yè)相對疲軟,直接影響了居民對家電、家具類商品的需求;同時電子商務(wù)快速崛起,對實體零售店造成沖擊,使城區(qū)上半年社會消費品零售額和限額以上企業(yè)社消額未達預(yù)期。
2、對社會加油站監(jiān)管力度還不夠強,對社會上無證經(jīng)營的加油攤點打擊不力。
3、對走xx凍品的執(zhí)法檢查力度有待加強,由于我股室工作任務(wù)重,工作量大,人員偏少,加上走xx凍品在武鳴與南寧交界各周邊村屯、監(jiān)管難度大。
1.指導(dǎo)企業(yè)抓住消費旺季,改進經(jīng)營方式,提高服務(wù)質(zhì)量,增加消費品種,開展靈活多樣的促銷活動,不斷擴大商品銷售。
2.切實加強新限上商貿(mào)企業(yè)的培植工作,努力完成今年市局下達的限上企業(yè)的各項工作任務(wù)。
3.加強對社會加油站的管理工作,加大安全檢查、執(zhí)法力度,堅決打擊社會上無證經(jīng)營的加油攤點并對之進行清理、取締。
4.加大對違法走xx凍品的執(zhí)法檢查力度,確保人民群眾吃上“放心肉、放心米”。
5.全力抓好商務(wù)活動的其他各項工作,完成自治區(qū)、南寧市及城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。
商務(wù)部工作計劃篇二
商務(wù)部是公司的職能管理部門,主要職能為:
1.組織編制項目投標(biāo)階段的經(jīng)濟標(biāo)文件;。
2.組織公司合同管理工作;。
3.負責(zé)組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù);。
4.參與分包工程招標(biāo)及分包商選擇工作;。
5.組織項目成本管理和控制,建立健全的公司成本庫和內(nèi)部定額;。
6.組織開展公司物資采購管理工作;。
7.組織開展公司投資評估工作;。
8.收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料;。
9.代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團等進行接洽、聯(lián)系。
二、部門職能。
1.組織編制項目投標(biāo)階段的經(jīng)濟標(biāo)文件;。
1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好項目經(jīng)營工作,參與招標(biāo)文件的評審工作;。
4)參加投標(biāo)結(jié)果分析和評估會,著重對經(jīng)濟標(biāo)進行分析和評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);。
7)對公司投標(biāo)項目的經(jīng)濟標(biāo)投標(biāo)工作給予支持和指導(dǎo)。
2.組織公司合同管理工作;。
4)管理公司各類合同,保存公司除勞務(wù)合同外的各類合同文本正本及電子檔,組織對合同文本的歸類、編號、統(tǒng)計、保管和存檔,以及合同臺帳建立等工作,為相關(guān)單位和人員按規(guī)定參閱合同提供支持和協(xié)助。
3.負責(zé)組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù);。
5)為公司員工提供必要的法律咨詢和服務(wù),協(xié)助人力資源主管進行法律方面的培訓(xùn)工作。
4.參與分包工程招標(biāo)及分包商選擇工作;。
2)對于授權(quán)由項目負責(zé)人招標(biāo)選用的分包商——負責(zé)審核項目分包合同評審資料,并對項目合同進行監(jiān)督管理。
5.組織項目成本管理和控制,建立健全的公司成本庫和內(nèi)部定額;。
1)組織編制公司商務(wù)、成本管理制度,負責(zé)測算項目預(yù)控成本;。
2)與項目及時進行溝通,對項目成本控制工作提出建議和意見,以便及時修正或改進;。
4)協(xié)助部門經(jīng)理對公司整體經(jīng)營狀況進行統(tǒng)計和分析,并按月度報告方式上報公司領(lǐng)導(dǎo);。
5)協(xié)助財務(wù)部開展審計工作,參與對各部門進行的定期或不定期考核評定;。
6)收集、整理項目日常成本信息,組織建立公司成本模型和公司成本庫,建立和完善公司內(nèi)部定額庫。
6.組織開展公司物資采購管理工作;。
1)編制物資采購管理制度,理順物資采購流程,擬訂公司物資授權(quán)采購管理范圍;。
4)組織、開展物資采購工作,按照物資需求計劃組織材料詢價、樣品報批、采購招標(biāo)、合同談判、起草、簽訂、供貨監(jiān)督、付款審批工作,以及指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督授權(quán)由項目采購物資的物資采購工作。
7.組織開展公司投資評估工作;。
1)協(xié)助財務(wù)部對墊資、擔(dān)保、保函等投資行為或協(xié)議進行評估;。
8.收集、整理和管理資質(zhì)文件以及本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料;。
1)包括企業(yè)資質(zhì)管理和政府資助申報等工作,按循序漸進的原則進行;。
9.代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團等進行接洽、聯(lián)系;。
1)現(xiàn)階段都是領(lǐng)導(dǎo)們和相關(guān)負責(zé)人在進行聯(lián)系和接洽,希望商務(wù)部能一步步的涉入進來,接手與外界各機構(gòu)的接洽聯(lián)系工作,做到跟項目負責(zé)人一樣熟悉項目,比設(shè)計師更了解合同進展,比財務(wù)部更清楚項目合同履行情況,比領(lǐng)導(dǎo)們更方便直接的同外界溝通。
商務(wù)部工作計劃篇三
繼續(xù)推行安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制。機關(guān)與各公司、各公司與其下屬各部門、車間、柜組、門點、租賃戶等負責(zé)人都要簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。一級抓一級,一級對一級負責(zé),層層抓落實,實行“一票否決權(quán)”,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)制度,促使各企業(yè)主動做好安全生產(chǎn)工作。
商務(wù)部工作計劃篇四
一、預(yù)算員的工作:
1、工作積極、主動、有熱情,準(zhǔn)確、有效地完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)所交代的任務(wù)。
2、熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
3、審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報,組織招投標(biāo),開工前的報批及竣工后的驗收工作。
5、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并上報領(lǐng)導(dǎo)簽字認可。
6、參與采購工程材料和設(shè)備,負責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
7、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
8、工程決算后,要將工廠決算單送審計部門,以便進行審計。
9、完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。
10、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。
1、調(diào)整、調(diào)動部門人員的工作積極性,合理有效安排工作量及工作休息時間。
2、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中,主材應(yīng)按部位編制,耗材按工程編制。
3、負責(zé)編制工程的施工圖預(yù)算、結(jié)算及工料分析,編審工程分包、勞務(wù)的結(jié)算。
4、編制每月工程進度預(yù)算及材料的調(diào)查并及時上報有關(guān)部門審批。
5、審核分包、勞務(wù)的工程進度預(yù)算,預(yù)算員認可工程量。
6、協(xié)助財務(wù)進行成本核算。
7、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。
8、在工程投標(biāo)階段。及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算,提供報價依據(jù)。
9、掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格,及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。
10、對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格,作為決策的依據(jù)。
11、熟悉圖紙、參加圖紙會審,提出問題,對未發(fā)現(xiàn)的問題負責(zé)。
12、參與勞務(wù)及分承包合同的評審,并提出意見。
13、建好工程的預(yù)、結(jié)算及進度報表臺賬,填報有關(guān)報表。
1、給項目各個部門做好合同交底,讓每個部門明確各個分包的工期要求、質(zhì)量要求、進度要求、付款方式及承包范圍,防止分包向我們簽證和索賠;對多家分包的.交叉作業(yè),同工程部、技術(shù)部一起制定可行的方案、制度(分清各方的工作范圍和責(zé)任劃分),并寫入合同條款里面,作為后期結(jié)算的相關(guān)依據(jù)。
2、和工程部、技術(shù)部做好簽證,并讓項目各個管理人員了解和掌握怎么辦簽證以及簽證的程序。建議工程部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有甲方簽證時,立即通知監(jiān)理、設(shè)計、甲方等相關(guān)單位,并通知商務(wù)部人員到現(xiàn)場;對于分包簽證工程部要盡量回避,注意不能在現(xiàn)場簽字認價,只確認事實。
3、審核工程部、物質(zhì)部上報的材料計劃,并及時審核上報量。對多上報的量進行分析,審核是否合理并給予協(xié)調(diào)和解決,控制現(xiàn)場的材料使用從而防止浪費。
4、及時和技術(shù)部進行溝通,掌握我方的方案內(nèi)容。對方案的編制以及實施提意見(從技術(shù)、現(xiàn)場施工、商務(wù)方面考慮)從而增加創(chuàng)效。
5、很好地和工程部、技術(shù)部協(xié)商和商討現(xiàn)場施工能否改變施工方法,用最優(yōu)施工工序做出符合規(guī)范、要求的工程,從而降低項目成本。
6、和物質(zhì)部一起商討分包的材料使用,對分包實行限量領(lǐng)用和使用。對超用的材料根據(jù)合同要求進行扣款,對節(jié)省的材料可以考慮適當(dāng)?shù)莫剟?;對材料的價格和物資部隨時溝通,了解市場信息價并進行多家報價審核,做到質(zhì)足價低。
7、對甲方的合同進行透切的掌握,盡量尋找合同的漏洞,進行簽證和索賠從而增加創(chuàng)效。(建議項目上成立一個合同討論小組)。
8、隨時和甲方、監(jiān)理、設(shè)計溝通,及時掌握有用信息從而很好的進行下步工作的開展和進行。
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商務(wù)部工作計劃篇五
我的20xx年又見了的底兒,是什么感覺我此時也在回味著這一刻!回頭看,很快。這時間都去哪兒了?我,努力過,盡力過,認真過,也失敗過;開心過,忘形過,甚至被罵過和痛處過,雖然時光飛逝,在催促我們告別,我學(xué)到了什么?失去了什么?又擁有了什么?一宗宗一件件的親經(jīng)歷都不僅揮之不去,且還給我烙下了深深的一道痕!回顧過去的一年,我在商務(wù)部,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各部門的通力合作下,不斷進取,完成了這一年公司商務(wù)部的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作,整理整理,作出總結(jié),希望揚長避短。
商務(wù)部工作計劃篇六
1、加強對外貿(mào)企業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù),精心組織好相關(guān)企業(yè)參加各類交易會,指導(dǎo)幫助企業(yè)尋找國內(nèi)外客戶。
2、進一步加大外貿(mào)企業(yè)孵化催化力度,壯大外貿(mào)主體隊伍,重點培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長點。
3、大力發(fā)展加工貿(mào)易,創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)1-2個,加快株洲保稅物流中心的申報及籌備工作。
4、積極開展服務(wù)外包工作,促進企業(yè)加快"走出去"步伐。
商務(wù)部工作計劃篇七
一.人員確定及職責(zé):
人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊?;痉€(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。
客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù)運營會給予幫助,工作如下:1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù),引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪,引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應(yīng),有求必助。2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,以及旺旺群,qq群客服的關(guān)系維護,輔助店鋪宣傳推廣。3.負責(zé)每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。后期根據(jù)銷售情況適當(dāng)增加人員后實行輪班制度。
美工:主要負責(zé)店鋪的視覺效果,以店鋪次重優(yōu)化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學(xué)。活動期間輔助每天發(fā)貨的.包裹打包完成。
第一步:
交易量:每天1單左右交易。
策略:觀察店鋪流量情況,為下一步運作打好基礎(chǔ)第二步:
策略:開源節(jié)流,一周左右集中流量打造1-3款爆款,銷量10--20第三步:
策略:流量持續(xù)攀高,集中流量打造1-3款爆款,銷量:30--60第四步:
策略:流量繼續(xù)攀高,集中流量打造1-3款爆款、銷量200--300第五步:
五、具體工作執(zhí)行及目標(biāo)_。
六、銷售目標(biāo)。
備注:天貓專賣店因沒有銷售數(shù)據(jù)不好做銷售業(yè)績預(yù)測。
商務(wù)部工作計劃篇八
在看到進步的同時,我們也清楚的認識到了工作中的不足:對待工作認真負責(zé);提高責(zé)任心等。在今后的工作中我們將更加努力學(xué)習(xí),直面自己的不足,挑戰(zhàn)自我,力求在來年的工作中有所突破。
1、主動學(xué)習(xí),按時參加公司的各項培訓(xùn),隨時了解公司新項目,熟悉各項產(chǎn)品、價格等相關(guān)信息,為來年銷售工作做好準(zhǔn)備。
2、著重提高溝通能力,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),多思索汲取別人的寶貴經(jīng)驗,潛移默化地提升工作相關(guān)能力。
3、努力提高工作效率,保質(zhì)保量的完成工作。首先,制定每日的工作計劃及每周的計劃,沒有書面的至少要有一個工作計劃有習(xí)慣,這樣才能提高工作效率。把每天工作按輕重緩急進行統(tǒng)籌安排力求達到最佳效果。疏通工作流程,避免影響工作甚至造成損失。
4、保持經(jīng)常溝通的習(xí)慣,增進項目進度,避免造成增加成本的現(xiàn)象。時時把公司的利益和發(fā)展放在第一位。
5、配合公司對開展的所有項目進行協(xié)助。了解各招投標(biāo)信息,及時反映給公司,以備公司安排下一步的工作。
商務(wù)部工作計劃篇九
20xx年,我局將繼續(xù)積極果斷應(yīng)對危機,不斷擴大對外開放,促進國內(nèi)消費持續(xù)增長,力爭商務(wù)經(jīng)濟各項指標(biāo)達到以下目標(biāo):社會消費品零售總額416.5億元,同比增長18%;進出口總額12.4億美元,同比增長8%;外商直接投資額4.37億美元,同比增長15%;引進內(nèi)資項目200個,內(nèi)資金額105.8億元人民幣,同比增長15%;對外經(jīng)濟技術(shù)合作合作額為5508.7萬美元,同比增長13%。供銷合作經(jīng)濟實現(xiàn)銷售額11.6億元,利潤額457.6萬元,同比均增長13%。為確保目標(biāo)的實現(xiàn),重點舉措如下:
商務(wù)部工作計劃篇十
1、全面深化行政執(zhí)法責(zé)任制。根據(jù)機構(gòu)改革職能調(diào)整情況,進一步疏理完善行政執(zhí)法工作制度。落實行政問責(zé)制度,嚴(yán)格追究執(zhí)法過錯責(zé)任,推動建立分工明確、責(zé)任清晰、考核科學(xué)、評價公正的行政執(zhí)法責(zé)任體系。
2、強化行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。切實加強行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作,進一步規(guī)范行政許可行為,著力提升行政執(zhí)法案卷規(guī)范化程度,確保執(zhí)法卷宗資料齊全、完整,歸檔材料符合檔案管理規(guī)定。
3、加強行政執(zhí)法人員管理。落實行政執(zhí)法人員資格管理制度和亮證執(zhí)法制度。行政執(zhí)法崗位工作人員必須參加相關(guān)培訓(xùn),并通過執(zhí)法資格考試,未取得執(zhí)法資格的不得從事行政執(zhí)法工作。建立行政執(zhí)法主體、行政執(zhí)法人員和執(zhí)法監(jiān)督人員信息庫,實施動態(tài)管理。
商務(wù)部工作計劃篇十一
4、負責(zé)公司店鋪在天貓網(wǎng)站上的推廣工作;。
6、反饋銷售業(yè)績,及時作出相應(yīng)的分析與調(diào)整。
二工作目標(biāo)。
1、全年完成總銷售業(yè)績1500萬。
其中目標(biāo)分解為3月份:30萬;4月份:70萬;5月份:150萬;6月份:150萬;7月份:100萬;8月份:100萬;9月份:150萬;10月份:200萬;11月份400萬;12月份150萬。
2、年底完成電商團隊的組建:。
2、參加淘800、卷皮等團購網(wǎng)站,迅速以銷量搶占天貓搜索排名,提升店鋪自然流量;。
3、根據(jù)不同時段,客戶不同的需求不斷的完善產(chǎn)品的寶貝描述詳情,提升店鋪轉(zhuǎn)化率;。
5、根據(jù)實際工作進度,逐步完善電子商務(wù)團隊,并建立起相應(yīng)的制度。
四個人目標(biāo)計劃。
1、完成公司的1500萬銷售目標(biāo),提升品牌知名度;。
2、組建成熟的電子商務(wù)團隊(包括人員及制度的建設(shè));。
3、個人薪資在五位數(shù)水平。
商務(wù)部工作計劃篇十二
商務(wù)系統(tǒng)各單位都要制訂各級各類安全生產(chǎn)人員的職責(zé)及安全生產(chǎn)制度和措施。各單位的法人代表都要擔(dān)負起本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。對安全生產(chǎn)工作,主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓,經(jīng)辦人員具體抓。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,一是抓健全“四簿一冊”。即安全生產(chǎn)會議登記簿、檢查登記簿、事故隱患整改登記簿、消防器材配置和更新登記簿及安全生產(chǎn)人員花名冊。各項登記要認真、齊全、規(guī)范,做到有據(jù)可查;二是抓落實安全生產(chǎn)例會制度。各單位各企業(yè)負責(zé)人每月應(yīng)主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議,分析研究解決安全生產(chǎn)工作中的新情況、新問題;三是抓落實安全生產(chǎn)檢查制度。每逢元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日,系統(tǒng)所屬各單位的主要負責(zé)人都要到本單位的重點部位進行安全生產(chǎn)檢查,各單位主要負責(zé)人每季度、分管負責(zé)人每月對安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行情況進行一次全面的檢查,對查出的各種隱患,要采取切實有效的措施,及時進行整改,對一時難以整改的問題,要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,穩(wěn)妥處置;四是抓落實安全生產(chǎn)教育制度。加強對全體員工的法律、法規(guī)及綜治基礎(chǔ)知識和技能的教育工作,積極開展《縣安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細則》、《消防法》、《勞動法》、《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察制度》、“全國安全生產(chǎn)周”等宣傳教育,提高全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力,力求做到“三懂三會”,即懂火災(zāi)的危害性、懂火災(zāi)的性質(zhì)、懂撲救的方法;會報警、會使用消防器材、會處理險肇事故;五是抓修訂完善預(yù)防和處置突發(fā)事件的預(yù)案。加強平常的學(xué)習(xí)和演練,做到召之即來,來之能戰(zhàn),處理得當(dāng)。六是抓落實交接班登記制度。值班人員(特別是夜間值班人員),交接班時,要記清有無發(fā)生情況,并且,交接人員都要在記錄簿上簽名。
商務(wù)部工作計劃篇十三
一是多措并舉擴大社會消費規(guī)模。認真研究消費市場的變化和發(fā)展趨勢,穩(wěn)步擴大住宿、餐飲等傳統(tǒng)消費,著力培育新的消費熱點,擴大消費規(guī)模,確保完成社會商品零售總額33億元,增長15%左右。二是深入繼續(xù)把落實各項商務(wù)惠農(nóng)政策作為擴大內(nèi)需、拉動消費、改善民生的重要舉措,著力加強商貿(mào)流通體系建設(shè),進一步完善全縣商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提升全縣商業(yè)發(fā)展水平。三是立足縣域?qū)嶋H,整合市場資源,重點培育專業(yè)市場,把專業(yè)市場建設(shè)和改造為設(shè)施先進、功能齊備、交易規(guī)范、集散力強的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題。
重點項目及民生工程:
1、某某集貿(mào)市場續(xù)建工程,總投資8400萬元;。
2、某某農(nóng)貿(mào)市場續(xù)建工程,總投資2600萬;。
4、冷凍設(shè)施建設(shè)項目:某某天潤果蔬公司、某某農(nóng)貿(mào)市場冷庫、武功復(fù)興冷庫;。
5、商貿(mào)物流配送中心:某某聚家物流配送中心。
商務(wù)部工作計劃篇十四
商務(wù)概念的提出是改革的產(chǎn)物,有一個演變的過程:貿(mào)易部——商業(yè)部、外貿(mào)部——內(nèi)貿(mào)部——內(nèi)貿(mào)局——商務(wù)部。是內(nèi)外貿(mào)一體化的概念。下面就是小編給大家?guī)淼纳虅?wù)部門。
希望大家喜歡!
(一)、深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整,滿足多元消費。
1、盡快對重要商業(yè)街區(qū)進行業(yè)態(tài)調(diào)整。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多,隨著人們商品消費、生活方式日趨國際化,的國外品牌商品和服務(wù)理念進入中國。人們的消費觀念、生活方式發(fā)生了深刻變化,講品牌、講高檔、注重情調(diào)已成為消費者特別是青春一族追求的目標(biāo)。目前,重要商街西單、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài),已不能滿足高質(zhì)量、高品位、高水平的消費群的要求,業(yè)態(tài)調(diào)整勢在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的選擇,加快調(diào)整業(yè)態(tài),突出企業(yè)個性已成定局。此外,商業(yè)街區(qū)的專業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設(shè),無疑也是推進業(yè)態(tài)調(diào)整的重要保障。按照區(qū)區(qū)域劃分的調(diào)整方案,加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導(dǎo)意見的制定,順利完成街區(qū)管委會商業(yè)管理職能的完善,是我們急需完成的工作。
2、完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍是繁榮經(jīng)濟、方便群眾的重要任務(wù)。加強社區(qū)商業(yè)建設(shè),繼續(xù)對100家早點規(guī)范店開展檢查、規(guī)范工作,完成獎勵兌現(xiàn);密切與節(jié)水辦、有關(guān)街道辦事處的聯(lián)系,加強對7家便民浴池的監(jiān)督管理;積極協(xié)調(diào)2家菜市場提升;在長安街、展覽路等新建小區(qū)和空白點處積極引進5個安全蔬菜銷售點,確保完成為群眾辦實事的折子工程。滿足百姓日益增長的消費需求。保證為居民提供低價位、多品種、高質(zhì)量、保證食品衛(wèi)生安全的生活必需品,方便百姓生活。
3、小商品市場的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點工作。加強區(qū)域商品交易市場的整頓應(yīng)遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則,對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作,逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標(biāo)。在20某年工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求,完善工作制度,建立工作情況月報制度,及時掌握市場動態(tài);實行信息發(fā)布制度,擴大宣傳范圍;采取專項整治和定期檢查相結(jié)合,加大檢查和整治力度。
(二)、深化對外貿(mào)易交流,促進產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化。
1、積極推動招商方式創(chuàng)新,完善招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。做好原有網(wǎng)站的維護與建設(shè),調(diào)整和充實網(wǎng)上內(nèi)容,增強網(wǎng)絡(luò)的投資服務(wù)功能,加強網(wǎng)站與國內(nèi)外招商專業(yè)網(wǎng)站的與合作,擴大影響,提高網(wǎng)上招商的效果。加強與專業(yè)招商機構(gòu)、招商引資聯(lián)絡(luò)員單位的聯(lián)系與合作,積極探索委托招商、代理招商等招商引資的新形式,提高招商工作專業(yè)化水平和招商質(zhì)量。
2、創(chuàng)新招商理念和引資方式,加大招商工作力度,努力開拓引資渠道,根據(jù)產(chǎn)業(yè)目錄,加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度,積極引進有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、有利用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級提升的資金、技術(shù)、人才和企業(yè)。加強服務(wù)環(huán)境建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。在繼續(xù)認真做好外商投資企業(yè)設(shè)立和變更的審批、審核工作的基礎(chǔ)上,為企業(yè)提供更為方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、加強對全區(qū)重點建設(shè)項目的包裝、宣傳和推介工作。進一步推介金樹街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點項目;積極動員企業(yè)挖掘新項目,完善老項目,不斷充實項目庫,為招商工作做好前期準(zhǔn)備,增強招商引資工作的可持續(xù)發(fā)展能力。完成《魅力某》招商引資宣傳品的制作;了解區(qū)域內(nèi)企業(yè)注冊載體的狀況,拓展企業(yè)發(fā)展空間,促進“無地招商”工作開展。
4、充分發(fā)揮中介組織作用,加強與外企連情連意的交流溝通作用。對我區(qū)新設(shè)立的外商投資企業(yè)的基本狀況進行了解和追蹤,做好綜合分析研究,找出發(fā)展規(guī)律和問題,抓好投資服務(wù)和促進。加強新設(shè)和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實際入繳的核查和督促工作,重點追蹤大項目的實際入繳情況,努力為促進外資入資率,進一步擴大引資成果做出努力。
(三)、深化發(fā)展環(huán)境營造,提升依法行政能力。
1、完善企業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè)。研究和探索投資便利化工作,規(guī)范審批行為,優(yōu)化審批程序,提高審批效率。審批工作與投資服務(wù)相結(jié)合,注重服務(wù)質(zhì)量,為企業(yè)提供更規(guī)范、更高效、更便捷的服務(wù)。努力完成全年。
合同。
外資額2500萬美元、實際利用外資額2500萬美元的指標(biāo)。
2、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會、商會的橋梁與紐帶作用,支持和幫助協(xié)會開展活動,提供服務(wù),維護會員權(quán)益。堅持企業(yè)走訪制,定期深入已設(shè)立企業(yè)了解情況,提供最新政策信息,為其排憂解難,促進企業(yè)發(fā)展,使中介組織真正成為企業(yè)之家。
3、完善企業(yè)市場運行監(jiān)管作用。
(1)、加強區(qū)域商品市場整頓。遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則,對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作,逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標(biāo)。
(2)、建立健全市場應(yīng)急保障體系,及時應(yīng)對各種突發(fā)事件。在完善市場監(jiān)測體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,健全應(yīng)急保障體系,加強對零售市場的日監(jiān)測,注重收集市場信息,及時報送,制訂嚴(yán)密的分銷網(wǎng)絡(luò),以備市場出現(xiàn)脫銷斷檔應(yīng)急之需,確保市場供應(yīng)與穩(wěn)定。
(3)、規(guī)范市場運行,完善。
規(guī)章制度。
加強監(jiān)督檢查力度設(shè)立舉報電話隨時掌握市場動態(tài)打擊各種不正當(dāng)競爭。
(四)、深化重點產(chǎn)業(yè)培育,增強持續(xù)發(fā)展后勁。
1、鼓勵發(fā)展新興行業(yè),特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè),是促進結(jié)構(gòu)升級和增加就業(yè),迅速提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新動力。抓住wto后過渡期到來的有利時機,積極引進外資,加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),提高服務(wù)業(yè)整體水平。運用現(xiàn)代經(jīng)營方式和服務(wù)技術(shù)與理念,改造商業(yè)、餐飲、批發(fā)、修理等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),發(fā)展面向企業(yè)、居民消費的金融保險業(yè)、電信、社區(qū)服務(wù)、餐飲、娛樂、健身等產(chǎn)業(yè),采取必要的政策措施,形成有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策和制度環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,增強區(qū)域持續(xù)發(fā)展后勁。
2、加強經(jīng)濟運行分析,做好月分析、季分析,較系統(tǒng)地對經(jīng)濟貿(mào)易各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集整理、分析和研究,完善數(shù)據(jù)庫,把握企業(yè)發(fā)展趨勢,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)信息。
3、加強企業(yè)(特別是大企業(yè))經(jīng)濟運行監(jiān)控,完善市場監(jiān)測體系的建設(shè),及時掌握市場動態(tài),做好消費品市場運行分析與預(yù)測。關(guān)注節(jié)日市場的統(tǒng)計,關(guān)注新增商業(yè)設(shè)施的運營情況,關(guān)注人民生活必需品的變動,關(guān)注重點商街與企業(yè)的經(jīng)營情況,密切與市區(qū)有關(guān)職能部門、協(xié)會、企業(yè)的關(guān)系,掌握詳實的資料。重視億元商廈和主要商業(yè)街企業(yè)的發(fā)展引導(dǎo),發(fā)揮其在全區(qū)流通業(yè)發(fā)展的龍頭作用和影響作用。
(五)、深化質(zhì)量目標(biāo)管理,提高機關(guān)建設(shè)管理水平。
1、完成iso9001:某某標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認證。規(guī)范、科學(xué)地管理機關(guān),為全面提高機關(guān)行政管理水平和服務(wù)水平打下良好基礎(chǔ)。
2、從解決三個關(guān)系入手,加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。即解決學(xué)習(xí)與環(huán)境的關(guān)系,創(chuàng)設(shè)刺激與影響的氛圍;解決形式與效果的關(guān)系,強調(diào)素質(zhì)與能力的提升;解決學(xué)習(xí)與實踐的關(guān)系,提倡思維與應(yīng)用的創(chuàng)新。解決好環(huán)境、形式、實踐三個問題是建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是必須夯實的基礎(chǔ)工作。我們將不斷探索全新的學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),不斷探索全新的機關(guān)文化,動員和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造精神,提高素質(zhì)、能力。
3、完善政治思想工作制度,緊緊圍繞年度工作目標(biāo)的實施,進一步深入開展?fàn)巹?chuàng)先進黨支部、文明機關(guān)、文明科室的創(chuàng)建活動。牢記機關(guān)“勤學(xué)敬業(yè),團結(jié)奉獻,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,高效創(chuàng)新”的某字精神,進一步明確文明機關(guān)建設(shè)是新時期機關(guān)建設(shè)的一個重要載體,其核心是提高人的思想政治覺悟、規(guī)范人的言行;本質(zhì)是改進作風(fēng)、提高工作效率;目的是踐行“三個代表”,實現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”。使黨員干部樹立了“以法為政”、“服務(wù)第一”的思想,深入推行政務(wù)公開,規(guī)范行政行為,堅持文明辦公,強化“首問負責(zé)制”。堅持做到月有檢查、季有評比、隨時抽查、網(wǎng)上公布。堅持與黨員談心制,針對目前年輕人多的特點,積極采取黨員與青年一幫一,一對紅等活動,加強政治思想工作不落伍。
4、加強黨風(fēng)廉正建設(shè)。抓好制度落實,一是抓好行政審批制度改革,按照區(qū)里要求,進一步做好清理行政審批項目工作;二是認真執(zhí)行財務(wù)審批制度和“公務(wù)活動接待費專項列支”制度;嚴(yán)格控制招待費的使用額,嚴(yán)禁鋪張浪費;三是嚴(yán)格控制各種會議;四是推進干部人事制度的民主化,加強對干部選撥任用的監(jiān)督,做到用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,此次商務(wù)局組建所有科級干部全部競聘擇優(yōu)上崗。抓好監(jiān)督檢查,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照區(qū)紀(jì)檢委有關(guān)通知要求,商務(wù)局紀(jì)檢干部積極參加理論與業(yè)務(wù)培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的某大精神和中紀(jì)委三次四次全會精神,按照某某同志在中紀(jì)委三次全會上重要講話要求,不斷加強自身建設(shè)提高素質(zhì),做到在思想方法、思想觀念上與時俱進。樹立了以經(jīng)濟建設(shè)為中心的意識,緊緊圍繞商務(wù)局今年工作的“五個深入”展開,使紀(jì)檢監(jiān)督工作更好地服從服務(wù)于各項工作。
一、圍繞“四個重點”抓招商。
一是圍繞重點載體抓招商。以我市鋁加工園區(qū)、豫聯(lián)園區(qū)、工業(yè)示范區(qū)、民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園、北山口耐材園區(qū)和其它鎮(zhèn)辦工業(yè)園區(qū)為招商引資重點承載平臺,充分利用好已整合的土地資源,科學(xué)布局,大力吸引項目進園入?yún)^(qū),發(fā)揮集聚優(yōu)勢,做大經(jīng)濟總量。二是圍繞重點產(chǎn)業(yè)抓招商。以鋁深加工、能源開發(fā)利用、輕工產(chǎn)業(yè)、旅游綜合開發(fā)、城市建設(shè)、三產(chǎn)服務(wù)等作招商引資主攻方面和重點領(lǐng)域,篩選優(yōu)勢資本和項目,組織論證,科學(xué)建立年招商項目庫,積極對接招商,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加大資源整合,調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)高產(chǎn)品檔次,培植新的經(jīng)濟增長點。三是圍繞重點客商抓招商。立足我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目,進一步瞄準(zhǔn)國際、國內(nèi)500強和大財團、知名品牌,開展小分隊招商,集中力量攻關(guān),促成一批戰(zhàn)略型、產(chǎn)業(yè)型項目進駐。四是圍繞重點地域抓招商。調(diào)整思路,以駐外辦事處為平臺,以長三角、珠三角、臺港澳為重點區(qū)域,搶抓住東南沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和資本輸出的難得機遇,主動出擊,積極跟進,不斷拓展招商引資新渠道。
二、發(fā)揮“三種優(yōu)勢”促外貿(mào)。
一是發(fā)揮出口大戶優(yōu)勢。以我市明泰鋁業(yè)、恒星科技等出口大戶為重點,加強服務(wù),加強扶持,努力提高出口規(guī)模;二是發(fā)揮集群優(yōu)勢。充分發(fā)揮好鞏義目前400多家進出口獲權(quán)企業(yè)的群群優(yōu)勢,加大政策引導(dǎo),加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),爭取資金扶持,促使我市更多的企業(yè)產(chǎn)品出口,提高外貿(mào)總量;三是發(fā)揮比較優(yōu)勢。從我市與非洲等發(fā)展中國家的發(fā)展比較優(yōu)勢出發(fā),以我市倉西實業(yè)等的境外投資項目為依托,創(chuàng)造有利政策環(huán)境,帶動我市相關(guān)產(chǎn)品出口,培育新的出口增長點。
三、推動“兩項工程”促民生。
一是繼續(xù)強力推動“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施,在全市已建成215家農(nóng)家店的基礎(chǔ)上,加大工作力度,增加建店數(shù)量,提高農(nóng)村群眾消費水平;二是深入推動“家電下鄉(xiāng)”市場工程實施,采取更加有力的措施,加大政策宣傳,提高服務(wù)水平,讓惠民工程更加深入人心,惠及群眾。
一、工作思路。
始終堅持一個總攬("一化四建"總攬商務(wù)工作全局),務(wù)求突出二個重點(以抓好全民創(chuàng)業(yè)招商引資、商貿(mào)流通市場建設(shè)為重點),必須抓好三個關(guān)鍵(解放思想、干部作風(fēng)、隊伍建設(shè)),堅決完成四大任務(wù)(招商引資實際到位資金、招商項目包裝、社會消費品零售總額、對外勞務(wù)輸出)。
二、工作目標(biāo)。
201某年要完成實際利用內(nèi)資27.5億元,同比增長35%;實際利用外資600萬美元,增長10%;新開發(fā)包裝市級重點項目25個,投資總額75億元;完成對外勞務(wù)輸出500人以上;實現(xiàn)社會消費品零售總額增長14%以上,達到34.2億元。
三、工作舉措。
按照以上工作思路及確定的工作目標(biāo),重點要抓好以下工作:
1.提高思想認識,推進全民招商,促進縣域經(jīng)濟大發(fā)展。緊緊圍繞"一化四建"發(fā)展戰(zhàn)略,推動招商工作再上新臺階。一是加大招商宣傳力度。充分整合各種優(yōu)惠政策資源,不斷提高招商項目的競爭力和美譽度;充分利用各種新聞傳媒渠道,切實提高招商項目的吸引力和關(guān)注度。形成針對性強、實效突出的招商引資宣傳體系;二是創(chuàng)新招商方式方法。全面完善本籍能人資料臺賬,大力實施鄉(xiāng)情招商;明確招商目標(biāo)責(zé)任,大力實施"點對點"招商;深入沿海發(fā)達地區(qū),大力實施區(qū)域招商。著力形成"以情招商"、"以商引商"、"集群招商"的良好格局;三是嚴(yán)格招商引資考核。進一步明確全縣各級各部門招商引資任務(wù),完善招商引資考核機制,形成招商有功重獎、招商不力重罰的氛圍。
2.主動盡職履職,強化商務(wù)執(zhí)法,促進商貿(mào)流通領(lǐng)域有序發(fā)展。一是以爭資跑項為抓手,推進城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造。根據(jù)縣委、縣政府城市建設(shè)"三步走"戰(zhàn)略規(guī)劃,搶抓省政府把農(nóng)貿(mào)市場列為為民辦實事項目的三年行動計劃為契機,積極報項爭資,促進縣城農(nóng)貿(mào)市場整體提質(zhì),迅速建設(shè)改造一批農(nóng)村超市、市場,加快完善商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃,打造區(qū)域商務(wù)中心;二是以商務(wù)綜合執(zhí)法為重點,規(guī)范市場經(jīng)營秩序。加大對行業(yè)的監(jiān)管力度,抓好生豬定點屠宰和酒類流通監(jiān)管,規(guī)范肉品、酒類市場秩序,規(guī)范和維護各類市場秩序;三是以市場監(jiān)測為保障,促進消費增長。抓住市場運行中的各類問題,深入研究提出針對性建議,尤其是重點領(lǐng)域、重點時段、重點商品的掌握;積極組織各類展銷活動,促進消費水平提升,做好電子商務(wù)調(diào)研,爭取在電子商務(wù)方面有基礎(chǔ)性發(fā)展。
3.規(guī)范商務(wù)運行,提升綜合素質(zhì),促進外經(jīng)合作的新跨越。在省商務(wù)廳勞務(wù)合作平臺批復(fù)的基礎(chǔ)上,加快對外勞務(wù)輸出服務(wù)建設(shè),不斷規(guī)范外派勞務(wù)市場秩序,全力幫助有條件的企業(yè)積極申辦對外經(jīng)濟合作經(jīng)營資質(zhì)或?qū)ν鈩趧?wù)合作經(jīng)營資質(zhì),為企業(yè)提供及時、準(zhǔn)確、全面的咨詢和信息服務(wù)。
4.加快轉(zhuǎn)變作風(fēng),深化精細管理,推動全局工作再上新臺階。嚴(yán)格執(zhí)行縣委加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,進一步轉(zhuǎn)變商務(wù)機關(guān)工作作風(fēng),著力推進學(xué)習(xí)型機關(guān)、效能型機關(guān)、廉潔型機關(guān)、和諧機關(guān)建設(shè),在局機關(guān)推行精細化管理,定崗定責(zé),嚴(yán)格考核兌現(xiàn),激發(fā)干部職工工作熱情,爭取全局各項工作再上新臺階。
(一)加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級,營造對外經(jīng)濟新優(yōu)勢。一是加強骨干企業(yè)調(diào)度督促。開展外貿(mào)企業(yè)進出口情況調(diào)研,摸清底子,對孚日、豪邁、新春油脂等骨干企業(yè)一月一調(diào)度,協(xié)調(diào)解決影響進出口工作中存在的困難和問題。二是挖掘外貿(mào)增長潛力。推動有資質(zhì)無實績企業(yè)“開壺”,爭取新增外貿(mào)實績企業(yè)30家以上。積極推進高密市國際貿(mào)易中心發(fā)展,力爭每年吸引市外貿(mào)易型企業(yè)回流入駐10家以上。三是抓好國際市場開拓。深入推進“百展開拓”計劃,組織50個以上企業(yè)參加廣交會、巴西勞保展、美國拉斯維加斯汽配展等重點境內(nèi)外展會,大力開拓“一帶一路”沿線市場和自貿(mào)區(qū)市場以及俄羅斯、非洲、拉美等新興市場。四是加快發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)。推進新型貿(mào)易方式,落實“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”行動計劃,以晟綺港儲公司為龍頭,建設(shè)外貿(mào)綜合服務(wù)平臺和跨境電商綜合服務(wù)平臺,鼓勵企業(yè)借助阿里國際通、敦煌網(wǎng)、易貝網(wǎng)等跨境電商平臺擴大進出口規(guī)模。五是積極擴大進口。利用國家進口貼息等優(yōu)惠政策,鼓勵豪邁集團、永和金屬等企業(yè)擴大高端設(shè)備和關(guān)鍵零部件進口;推動孚日集團、錦昉棉業(yè)、新春油脂等企業(yè)加大棉花、棉紗、大豆等大宗商品進口。六是加大政策服務(wù)力度。積極宣傳、貫徹各級促外貿(mào)穩(wěn)增長政策,尤其是我市出臺的《關(guān)于促進外貿(mào)進出口穩(wěn)定增長的十條意見》,落實展位費補貼、出口信保補助等扶持政策,切實為外貿(mào)企業(yè)減負助力。
(二)著力擴大雙向投資,增強開放發(fā)展新動力。一是深化高端合作。繼續(xù)發(fā)揮孚日集團、豪邁集團、科樂收金億等龍頭企業(yè)帶動作用,推進傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)與世界500強和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)合作,定點定向引進500強大項目和全球行業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍項目,引進外來資金和技術(shù)。二是實施多渠道引進。創(chuàng)新利用外資方式,積極探索境內(nèi)外上市、私募資金、融資租賃、創(chuàng)業(yè)投資等多種外資引進渠道,支持外資以并購、參股等形式參與企業(yè)發(fā)展,實施嫁接招商和零地招商。三是鼓勵現(xiàn)有外資企業(yè)增資擴股。對外資企業(yè)進行走訪調(diào)研,推動清凈食品、中意德精密鑄造、科樂收金億等企業(yè)繼續(xù)增資擴股、利潤再投資。四是進一步優(yōu)化外商投資企業(yè)服務(wù)環(huán)境。暢通大項目綠色通道,強化公共服務(wù),確保重點項目及時落地,打造以規(guī)則為基礎(chǔ)的投資環(huán)境,營造“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)環(huán)境。五是不斷深化外經(jīng)合作。積極跟進國家“一帶一路”戰(zhàn)略,以錦昉棉業(yè)、豪邁科技、永和金屬等企業(yè)為示范,支持紡織服裝、勞保制鞋等富余產(chǎn)能境外轉(zhuǎn)移,支持裝備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)走出去融入全球產(chǎn)業(yè)鏈,培育發(fā)展本土跨國經(jīng)營企業(yè)。
(三)加快消費結(jié)構(gòu)升級,培育消費增長新熱點。一是推動社會消費增長。深入開展“滿意消費惠萬家”活動,大力發(fā)展品牌消費,擴大大眾消費,推動傳統(tǒng)消費方式轉(zhuǎn)型升級。組織金孚隆、維客、濰坊百貨等企業(yè)開展特色促銷活動,應(yīng)用微信、支付寶等新型支付方式,加大促銷力度,激活消費潛力。依托餐飲協(xié)會,舉辦餐飲服務(wù)技能大賽及評比活動,提升餐飲業(yè)水平和檔次。二是加快電子商務(wù)發(fā)展。繼續(xù)開展電子商務(wù)人才培訓(xùn),加強對農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)村四職干部、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者的培訓(xùn),為發(fā)展電子商務(wù)提供人力支撐。扶持壯大電商孵化中心、柏城電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園、中科智谷創(chuàng)業(yè)園等電子商務(wù)聚集區(qū),健全園區(qū)配套服務(wù),提升綜合競爭力。助推阿里巴巴、京東等知名電商延伸網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)泰華食品、思美爾服飾等重點電商企業(yè)實施全方位營銷,培育一批運營規(guī)范的電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)銷售平臺和企業(yè)。認真落實各級電商扶持政策,為我市電子商務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。三是加強市場運行監(jiān)測,逐步增加監(jiān)測企業(yè)與商品品類,更加全面、及時地把握市場信息,加大對再生資源回收、二手車市場、典當(dāng)行業(yè)、單用途商業(yè)預(yù)付卡的管理力度,保障市場平穩(wěn)有序發(fā)展。四是促進物流業(yè)提檔升級。加快晟綺、開發(fā)區(qū)臨港、柴溝散貨等物流園區(qū)建設(shè),繼續(xù)助推物流企業(yè)申報國家“a級”、省物流企業(yè),實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。
商務(wù)部工作計劃篇十五
20__年是實施十二五規(guī)劃承上啟下的重要一年,全市商務(wù)依法行政工作要以三個代表重要思想等為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞商務(wù)中心工作,健全商務(wù)法律制度,規(guī)范商務(wù)行政執(zhí)法行為,不斷提升依法行政的意識和能力,做好年度依法行政各項工作。
一、完善依法行政基礎(chǔ)建設(shè)。
進一步健全商務(wù)依法行政工作機制,積極推進依法行政和政務(wù)公開,規(guī)范決策程序,完善監(jiān)督制度,切實增強依法行政工作規(guī)范化水平。
1、完善行政決策機制。建立健全重大行政決策機制,落實重大決策規(guī)則和程序,制定與群眾切身利益密切相關(guān)的政策文件時,向社會廣泛征求意見,完善重大行政決策跟蹤反饋、論證評估等制度。
2、加強依法行政監(jiān)督考核工作。根據(jù)市依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組文件精神,參照市級行政執(zhí)法部門依法行政工作考核內(nèi)容,分解落實各職能處室依法行政責(zé)任目標(biāo)任務(wù),年終進行考核。
3、加強行政規(guī)范性文件法律審查工作。嚴(yán)格依法制定規(guī)范性文件,不斷提高規(guī)范性文件質(zhì)量。加強規(guī)范性文件合法性審查、備案、評估清理工作,做到有件必備、有錯必究,切實維護法制統(tǒng)一和政令暢通。建立健全重要行政規(guī)范性文件制定工作機制,采取向社會公開征求意見、專家論證、聽證等不同方式,廣泛聽取意見和建議。
二、規(guī)范行政執(zhí)法工作。
1、全面深化行政執(zhí)法責(zé)任制。根據(jù)機構(gòu)改革職能調(diào)整情況,進一步疏理完善行政執(zhí)法工作制度。落實行政問責(zé)制度,嚴(yán)格追究執(zhí)法過錯責(zé)任,推動建立分工明確、責(zé)任清晰、考核科學(xué)、評價公正的行政執(zhí)法責(zé)任體系。
2、強化行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。切實加強行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作,進一步規(guī)范行政許可行為,著力提升行政執(zhí)法案卷規(guī)范化程度,確保執(zhí)法卷宗資料齊全、完整,歸檔材料符合檔案管理規(guī)定。
3、加強行政執(zhí)法人員管理。落實行政執(zhí)法人員資格管理制度和亮證執(zhí)法制度。行政執(zhí)法崗位工作人員必須參加相關(guān)培訓(xùn),并通過執(zhí)法資格考試,未取得執(zhí)法資格的不得從事行政執(zhí)法工作。建立行政執(zhí)法主體、行政執(zhí)法人員和執(zhí)法監(jiān)督人員信息庫,實施動態(tài)管理。
三、著力預(yù)防和化解行政爭議。
建立健全行政調(diào)解工作機制,規(guī)范行政復(fù)議工作程序,暢通行政復(fù)議申請渠道、簡化復(fù)議申請手續(xù),注重行政復(fù)議過程中運用調(diào)解的方式解決糾紛。做好外商投資、對外貿(mào)易糾紛處理工作,及時處理、反饋各種糾紛和案件,按時辦結(jié)率力爭達到98%以上。
四、加強商務(wù)法制宣傳教育。
抓好六五普法工作,認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)工作人員學(xué)法制度。加強行政執(zhí)法培訓(xùn),積極組織參加省、市有關(guān)法律法規(guī)知識和行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高行政執(zhí)法人員的執(zhí)法能力。加強商務(wù)法律法規(guī)的宣傳,重點組織做好對新出臺和專業(yè)性較強的商務(wù)法律法規(guī)的培訓(xùn)工作。
商務(wù)部工作計劃篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
歲月如梭,輾轉(zhuǎn)20xx已經(jīng)悄無聲息的離去,新的20xx向我們迎面而來,回顧20xx年度的各項工作如下:
1、沈陽兵團農(nóng)業(yè)銀行。
(1)中國農(nóng)業(yè)銀行沈陽生產(chǎn)建設(shè)兵團分行辦公樓改造工程收尾、系統(tǒng)性能檢測、設(shè)備移交、系統(tǒng)培訓(xùn)等工作于20xx年上半年結(jié)束,系統(tǒng)已竣工驗收并經(jīng)檢測中心及質(zhì)監(jiān)站驗收合格。
(2)該項目回款情況:20xx年度回款512萬,20xx年回款200萬,共計回款額為712萬。
(3)售后情況:配合沈陽辦事處對沈陽農(nóng)行進行售后服務(wù)。
(4)審計決算情況:工程合同價為906.9萬,決算申報價為1004萬,已經(jīng)審計確定的為872.5萬(三方共同確定),應(yīng)該爭取的部分約為50萬,未最終定稿。
2、沈陽網(wǎng)絡(luò)信息中心機房。
該工程已于20xx年4月25日通過竣工驗收及檢測中心檢測,并已提交竣工決算,工程合同價為369萬,簽證追加后共計約405萬。工程回款情況:目前已按合同回款到位。
3、大連體育館。
大連體育館于20xx年10月份接手,主要工作為對大連體育館的技術(shù)支持,到目前為止已進入設(shè)備安裝部分,詳細情況如下:
(1)前期經(jīng)檢查,線纜敷設(shè)部分存在問題,對每個系統(tǒng)進行逐一檢查整改,對每一根線進行校對。
(2)設(shè)備安裝:綜合布線系統(tǒng)前端及后端設(shè)備已安裝結(jié)束,光纖未進行熔接,機房部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備未安裝;背景音樂系統(tǒng)前端及后端設(shè)備已安裝結(jié)束,因沒有電無法進行調(diào)試;機房裝修部分已全部完成,剩余三層機房ups、新風(fēng)排煙未安裝,還有舞臺燈光配電柜未到場安裝;廳堂擴聲系統(tǒng)設(shè)備已安裝,比賽館吊頂音箱已吊裝完成;會議室因不具備安裝條件未安裝(墻面未處理,會議室門未安裝,強電未到位);運動會系統(tǒng)設(shè)備約于20xx年2月初到場,現(xiàn)場目前也不具備安裝條件;安防系統(tǒng)前端設(shè)備未安裝,監(jiān)控中心設(shè)備安裝接線完成,前端等強電到位安裝;消防系統(tǒng)約與年前完成,現(xiàn)地下室消防泵控制柜定位等待設(shè)計院確認,設(shè)計院確認后完成主機安裝調(diào)試。
(3)項目回款情況:合同額為775萬,已付款323萬,年前有一筆申請款約200萬正在辦理申請手續(xù)。
在這過去的一年里,能夠嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,盡最大的努力辦好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事。就項目而言,保證在整個工程實施過程中不發(fā)生任何的安全事故,保證工程的進度及工程質(zhì)量,并及時根據(jù)合同回工程進度款。雖然20xx年有所收獲,但也存在很多不足之處:
1.雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.對于項目上的運作,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性。與業(yè)主交流,言辭生硬,不善于有效的表達,感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3.對于項目的成本及利潤不能很好的有效的進行分析。
4.對于項目上出現(xiàn)的問題不能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通尋求解決方法。
新的一年,新的規(guī)劃,20xx計劃如下:
一、樹立全局觀念,做好本職工作。
不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,項目上的各項工作也不例外。我認為項目工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使業(yè)主對公司工程質(zhì)量的滿意度和忠誠度最大化?!弊畲笙薅鹊目刂祈椖砍杀?,使項目利潤最大化,同時保證工程的優(yōu)質(zhì)優(yōu)良,這也是提高我們公司核心競爭力的一個重要組成部分。
二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)。
對于現(xiàn)場項目管理及技術(shù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,對于項目上出現(xiàn)的問題要能及時溝通,以最快最有效的方法解決問題,出現(xiàn)問題不可怕,就怕不能及時解決問題。
三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察。
隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化。如何應(yīng)付日新月異的新產(chǎn)品,作為一個現(xiàn)場技術(shù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的專業(yè)水平。
四、勤于分析對于一個新的項目拿到手,不是一味的按照投標(biāo)的東西施工,首先要對這個項目的成本及利潤、投標(biāo)文件等進行有效的分析,對于利潤小的部分要在前期就尋求解決方案,以便在實施過程中引導(dǎo)業(yè)主,同時使自己的利潤最大化。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn),我將繼續(xù)不懈努力,決心再接再厲,更上一層樓。同時也預(yù)祝公司20xx龍年更輝煌!
匯報人:xxx。
20xx年xx月xx日。
商務(wù)部工作計劃篇十七
為認真落實縣十四屆二次人代會提出的各項工作任務(wù),把市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)到我縣調(diào)研指導(dǎo)工作的要求和目標(biāo)任務(wù)落到實處,就如何突出工作重點,著力貫徹上級提出的“招商引資工作是發(fā)展經(jīng)濟的生命線”,確保今年商務(wù)內(nèi)外貿(mào)工作長足發(fā)展,我局針對今年的商務(wù)運行形式進行了研究安排,現(xiàn)將其工作計劃制定如下:
xxxx年商務(wù)工作的發(fā)展思路是:以黨的“十七大”精神為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,克服困難,拉動內(nèi)需,著力抓好重點,突出亮點,立足縣情,發(fā)揮地域優(yōu)勢,交通優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、基礎(chǔ)優(yōu)勢、轉(zhuǎn)變觀念,加快推進內(nèi)外貿(mào)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,培育亮點、破解難點,營造良好的商務(wù)發(fā)展環(huán)境,全面推進我縣商務(wù)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,確保完成市、縣政府下達的各項目標(biāo)任務(wù)。
1、實現(xiàn)進出口貿(mào)易2300萬美元,
2、實施引資項目10個,實際利用縣外資金3億元。
3、生豬定點屠宰率縣城達100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)達80%。
4、發(fā)展“農(nóng)家農(nóng)資店”建設(shè)任務(wù)五戶。
1、加強商務(wù)政策法規(guī)工作的宣傳在1—3有份。按照國務(wù)院擴大內(nèi)需,拉動經(jīng)濟發(fā)展的方針政策,認真貫徹國家的貿(mào)易法規(guī),努力實施市、縣經(jīng)濟發(fā)展方針和貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃,用好用活各項優(yōu)惠政策。認真學(xué)習(xí)、宣傳和利用對商務(wù)工作有利的政策法規(guī)指南,深入企業(yè)做好各項服務(wù)企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性措施辦法,規(guī)范我們的工作。二是繼續(xù)完善和研究制定內(nèi)外貿(mào)易管理政策,加強市場整頓和行業(yè)管理,規(guī)范經(jīng)營秩序,為企業(yè)守法經(jīng)營、照章納稅,營造良好的市場環(huán)境。三是認真研究制定保持我縣商務(wù)經(jīng)濟貿(mào)易穩(wěn)步增長的長遠政策措施,找準(zhǔn)能夠支持地方經(jīng)濟長期穩(wěn)定發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),保證各項工作的持續(xù)發(fā)展。四是通過完善政策措施,改進工作方法,加大對違法經(jīng)營行為的監(jiān)督力度。
2、做好工作協(xié)調(diào)。一是繼續(xù)加強向上級相關(guān)部門的工作請示匯報,爭取上級對我縣商務(wù)工作的關(guān)心和支持。要引導(dǎo)企業(yè)做好項目申報,積極爭取國家和省的項目支持和資金扶持。將宋威企業(yè)作為我縣農(nóng)產(chǎn)品龍頭出口產(chǎn)業(yè)中就如何做大做強,幫助企業(yè)出口政策扶持,研究出口通道快捷方式給予政策幫助,確保企業(yè)在08年出口基礎(chǔ)上保持穩(wěn)定增長,促進我縣蔬菜種植水平的提升。二是繼續(xù)加強對外協(xié)調(diào)力度,做好與橫向職能部門的溝通協(xié)調(diào),促進共同發(fā)展。三是繼續(xù)加強與各級相關(guān)管理部門的溝通協(xié)調(diào),爭取創(chuàng)造更加良好的貿(mào)易發(fā)展環(huán)境。
3、積極開拓國際市場。一是在確?,F(xiàn)有市場優(yōu)勢的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強對歐美和東南亞市場的開拓,不斷擴大雙邊經(jīng)貿(mào)合作規(guī)模。同時積極探索開拓新的國際市場。二是積極尋求我縣與港、澳、臺地區(qū)的經(jīng)貿(mào)合作,促進我縣自產(chǎn)和進口產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品的加工升值。三是認真籌辦和參加各種展洽活動,積極組織和參加對國際市場的考察學(xué)習(xí),特別是有目的、有計劃地參加雙邊、多邊經(jīng)貿(mào)活動,努力宣傳xxxx優(yōu)勢,進一步了解國內(nèi)國際市場的發(fā)展變化,提高對企業(yè)市場開拓工作的指導(dǎo)和服務(wù)水平。
4、做好外經(jīng)工作。一是加強對外經(jīng)濟技術(shù)合作的工作力度,使對外工程承包、勞務(wù)輸出、境外投資。重點對格蘭公司在越南、加拿大注冊企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作。二是采取有效措施,服務(wù)企業(yè)促進以商招商,促進企業(yè)初放級五金產(chǎn)業(yè)提檔升級,形成穩(wěn)定的產(chǎn)品進口市場。三是加強對外經(jīng)項目落實情況的核實和監(jiān)督檢查,使各項工作落到實處。做到上半年進出口貿(mào)易1000萬美元,完成40%,招商項目5個,完成50%。
5、抓好利用外資工作。一是加強宣傳,提高服務(wù)質(zhì)量,有效包裝項目,加快投資綜合環(huán)境的改善,進一步優(yōu)化外商投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),合理引導(dǎo)和規(guī)范外資并購。二是抓好吸引和利用國外、國內(nèi)資金工作,繼續(xù)抓好重大項目的跟蹤服務(wù),督促企業(yè)認真按合同、章程履約出資,保持利用外資增長勢頭。三是引導(dǎo)企業(yè)積極參與進出口貿(mào)易,努力幫助企業(yè)解決在開展進出口貿(mào)易過程中遇到的困難和問題,不斷擴大我縣外貿(mào)規(guī)模,豐富外經(jīng)貿(mào)內(nèi)容。
6、加強內(nèi)貿(mào)流通市場管理工作。
一是要進一步提高對內(nèi)貿(mào)流通市場工作重要性的認識,提高對內(nèi)貿(mào)工作的重視,同時加強與各級職能部門的溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系,積極為內(nèi)貿(mào)流通專業(yè)市場建設(shè)爭取項目和扶持資金,做好內(nèi)貿(mào)流通市場管理各項工作。二是繼續(xù)抓好重點內(nèi)貿(mào)工程,以家電下鄉(xiāng)服務(wù)工作為內(nèi)貿(mào)工作亮點,按照縣政府安排布置,年初啟動運行,快捷推進,穩(wěn)步操作,讓惠民、便民、利民舉措落到實處,發(fā)揮出績效。抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”各項工作,在鞏固原有工作成效的同時,xxxx年積極爭取完成5個“農(nóng)家店”的工作目標(biāo),努力推進農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展,以實際行動積極支持新農(nóng)村建設(shè)。三是要抓好行業(yè)管理和市場監(jiān)管,抓好全縣成品油市場供應(yīng)協(xié)調(diào)工作,培育舊貨市場建設(shè)和發(fā)展。加強食品安全管理,抓好全縣生豬定點屠宰廠的管理和酒類流通市場監(jiān)管。四是積極發(fā)揮商務(wù)部門市場整頓規(guī)范工作,抓好市場整頓規(guī)范工作,規(guī)范市場秩序,加強信用體系建設(shè)。五是要加強市場體系建設(shè),認真組織和落實全縣城鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃建設(shè)工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,特別要把我縣鄉(xiāng)村初級市場建設(shè)和發(fā)展作為一項工作重點,積極向上級反映,爭取上級從規(guī)范和資金方面給予扶持。確保規(guī)劃的順利完成。六是要抓好重要商品市場保障,完成市場運行監(jiān)測和預(yù)警體系,做好市場運行情況監(jiān)測分析,準(zhǔn)確判斷市場走勢,提高工作前瞻性和主動性,保障市場供應(yīng)。
7、做好信息化建設(shè)工作。一是完善公共信息服務(wù)體系建設(shè),加強信息收集和上傳下達,加強市場分析,提高信息質(zhì)量,增加信息數(shù)量,充實和豐富信息內(nèi)容。二是要努力建立面向廣大農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò),及時掌握和發(fā)布農(nóng)村市場供求信息,積極為解決農(nóng)村“買難”和農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題服務(wù)。三是加快信息網(wǎng)上發(fā)布速度,加強圖文并茂工作,提高信息公開程度,鞏固和擴大各個網(wǎng)絡(luò)信息量和在08年基礎(chǔ)上的增加,使商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)站成為對企業(yè)服務(wù)的窗口,宣傳商務(wù)系統(tǒng)的窗口和接受社會監(jiān)督的窗口,提高信息服務(wù)的能力。四是在抓好信息工作的同時,認真做好計算機網(wǎng)絡(luò)保密工作,嚴(yán)防涉密信息和涉密數(shù)據(jù)在網(wǎng)站上發(fā)布泄密。
8、加強業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作和安全生產(chǎn),食品安全監(jiān)測工作。一是繼續(xù)研究科學(xué)的統(tǒng)計方法,不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作制度,完善業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表和臺帳制度落實,注重痕跡管理和責(zé)任落實。使之能夠兼顧外貿(mào)統(tǒng)計和內(nèi)貿(mào)統(tǒng)計,客觀、科學(xué)、真實、全面地反映商務(wù)事業(yè)發(fā)展情況。二是加強對統(tǒng)計結(jié)果和監(jiān)測內(nèi)容的運用,為商務(wù)運行發(fā)展,決策提供及時、準(zhǔn)確的依據(jù)。三是積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門加大執(zhí)法力度,報送制度的健全完善。
9、切實加強效能建設(shè),把四項制度的貫徹落實同黨風(fēng)建設(shè),行政效能建設(shè),依法行政,加強商務(wù)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè),提高依法行政能力和科學(xué)管理能力結(jié)合起來,積極貫徹和推進行政負責(zé)人問責(zé)制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制,繼續(xù)加強廉政建設(shè)、能力建設(shè)和人才培養(yǎng),提高隊伍的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力,努力把商務(wù)干部隊伍建設(shè)成“政治強、觀念新、業(yè)務(wù)精、效率高、服務(wù)好、作風(fēng)實”的高素質(zhì)隊伍。保證目標(biāo)任務(wù)完成和超額完成。
商務(wù)部工作計劃篇十八
一是圍繞重點載體抓招商。以我市鋁加工園區(qū)、豫聯(lián)園區(qū)、工業(yè)示范區(qū)、民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園、北山口耐材園區(qū)和其它鎮(zhèn)辦工業(yè)園區(qū)為招商引資重點承載平臺,充分利用好已整合的土地資源,科學(xué)布局,大力吸引項目進園入?yún)^(qū),發(fā)揮集聚優(yōu)勢,做大經(jīng)濟總量。二是圍繞重點產(chǎn)業(yè)抓招商。以鋁深加工、能源開發(fā)利用、輕工產(chǎn)業(yè)、旅游綜合開發(fā)、城市建設(shè)、三產(chǎn)服務(wù)等作招商引資主攻方面和重點領(lǐng)域,篩選優(yōu)勢資本和項目,組織論證,科學(xué)建立年招商項目庫,積極對接招商,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加大資源整合,調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)高產(chǎn)品檔次,培植新的經(jīng)濟增長點。三是圍繞重點客商抓招商。立足我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目,進一步瞄準(zhǔn)國際、國內(nèi)500強和大財團、知名品牌,開展小分隊招商,集中力量攻關(guān),促成一批戰(zhàn)略型、產(chǎn)業(yè)型項目進駐。四是圍繞重點地域抓招商。調(diào)整思路,以駐外辦事處為平臺,以長三角、珠三角、臺港澳為重點區(qū)域,搶抓住東南沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和資本輸出的難得機遇,主動出擊,積極跟進,不斷拓展招商引資新渠道。
二、發(fā)揮“三種優(yōu)勢”促外貿(mào)。
一是發(fā)揮出口大戶優(yōu)勢。以我市明泰鋁業(yè)、恒星科技等出口大戶為重點,加強服務(wù),加強扶持,努力提高出口規(guī)模;二是發(fā)揮集群優(yōu)勢。充分發(fā)揮好鞏義目前400多家進出口獲權(quán)企業(yè)的群群優(yōu)勢,加大政策引導(dǎo),加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),爭取資金扶持,促使我市更多的企業(yè)產(chǎn)品出口,提高外貿(mào)總量;三是發(fā)揮比較優(yōu)勢。從我市與非洲等發(fā)展中國家的發(fā)展比較優(yōu)勢出發(fā),以我市倉西實業(yè)等的境外投資項目為依托,創(chuàng)造有利政策環(huán)境,帶動我市相關(guān)產(chǎn)品出口,培育新的出口增長點。
三、推動“兩項工程”促民生。
一是繼續(xù)強力推動“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施,在全市已建成215家農(nóng)家店的基礎(chǔ)上,加大工作力度,增加建店數(shù)量,提高農(nóng)村群眾消費水平;二是深入推動“家電下鄉(xiāng)”市場工程實施,采取更加有力的措施,加大政策宣傳,提高服務(wù)水平,讓惠民工程更加深入人心,惠及群眾。
商務(wù)部工作計劃篇十九
按照《流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂流程管理規(guī)范(試行)》要求,在有關(guān)方面申報項目的基礎(chǔ)上,商務(wù)部確定了《流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目計劃》(以下簡稱《計劃》)?,F(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:
一、保證標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。
各單位要按照《計劃》內(nèi)容及相關(guān)要求抓緊組織實施,嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),切實提高標(biāo)準(zhǔn)制修訂的質(zhì)量和水平,增強相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的適用性和有效性。要確保標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和格式符合《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分》(gb/t1.1-)的規(guī)定和要求,努力提高標(biāo)準(zhǔn)編寫的規(guī)范化水平。
二、做好標(biāo)準(zhǔn)銜接。
做好標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作與流通創(chuàng)新發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)處置、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用推廣的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分吸收和借鑒國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn),與現(xiàn)有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)緊密銜接,避免與現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生交叉和矛盾。
三、廣泛征求意見。
標(biāo)準(zhǔn)制修訂過程中應(yīng)廣泛征求意見,在行業(yè)內(nèi)達成最廣泛共識。征求意見單位個數(shù)不得少于30個,各項標(biāo)準(zhǔn)征求意見情況要編制匯總表加以說明。
四、嚴(yán)格工作程序。
標(biāo)準(zhǔn)起草過程中完成的送審稿、報批稿等應(yīng)報項目申報時歸口業(yè)務(wù)司局審核,報送時應(yīng)同步在流通標(biāo)準(zhǔn)制修訂信息管理系統(tǒng)報送相關(guān)電子文件,并確保二者內(nèi)容一致。商務(wù)部將按程序做好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂的管理工作,嚴(yán)格審核把關(guān),確保標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。
五、加快制修訂進度。
起草單位要在保證標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加快制修訂進度,確保在底前完成起草任務(wù)。不能按期完成的,應(yīng)提前向商務(wù)部提出延期申請。標(biāo)準(zhǔn)制修訂周期原則上不超過18個月。
《計劃》執(zhí)行過程中有關(guān)問題,請及時與商務(wù)部聯(lián)系。
商務(wù)部工作計劃篇二十
1、盡快對重要商業(yè)街區(qū)進行業(yè)態(tài)調(diào)整。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多,隨著人們商品消費、生活方式日趨國際化,的國外品牌商品和服務(wù)理念進入中國。人們的消費觀念、生活方式發(fā)生了深刻變化,講品牌、講高檔、注重情調(diào)已成為消費者特別是青春一族追求的目標(biāo)。目前,重要商街西單、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài),已不能滿足高質(zhì)量、高品位、高水平的消費群的要求,業(yè)態(tài)調(diào)整勢在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的選擇,加快調(diào)整業(yè)態(tài),突出企業(yè)個性已成定局。此外,商業(yè)街區(qū)的專業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設(shè),無疑也是推進業(yè)態(tài)調(diào)整的重要保障。按照區(qū)區(qū)域劃分的調(diào)整方案,加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導(dǎo)意見的制定,順利完成街區(qū)管委會商業(yè)管理職能的完善,是我們急需完成的工作。
2、完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍是繁榮經(jīng)濟、方便群眾的重要任務(wù)。加強社區(qū)商業(yè)建設(shè),繼續(xù)對100家早點規(guī)范店開展檢查、規(guī)范工作,完成獎勵兌現(xiàn);密切與節(jié)水辦、有關(guān)街道辦事處的聯(lián)系,加強對7家便民浴池的監(jiān)督管理;積極協(xié)調(diào)2家菜市場提升;在長安街、展覽路等新建小區(qū)和空白點處積極引進5個安全蔬菜銷售點,確保完成為群眾辦實事的折子工程。滿足百姓日益增長的消費需求。保證為居民提供低價位、多品種、高質(zhì)量、保證食品衛(wèi)生安全的生活必需品,方便百姓生活。
3、小商品市場的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點工作。加強區(qū)域商品交易市場的整頓應(yīng)遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則,對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作,逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標(biāo)。在20某年工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求,完善工作制度,建立工作情況月報制度,及時掌握市場動態(tài);實行信息發(fā)布制度,擴大宣傳范圍;采取專項整治和定期檢查相結(jié)合,加大檢查和整治力度。
(二)、深化對外貿(mào)易交流,促進產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化。
1、積極推動招商方式創(chuàng)新,完善招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。做好原有網(wǎng)站的維護與建設(shè),調(diào)整和充實網(wǎng)上內(nèi)容,增強網(wǎng)絡(luò)的投資服務(wù)功能,加強網(wǎng)站與國內(nèi)外招商專業(yè)網(wǎng)站的與合作,擴大影響,提高網(wǎng)上招商的效果。加強與專業(yè)招商機構(gòu)、招商引資聯(lián)絡(luò)員單位的聯(lián)系與合作,積極探索委托招商、代理招商等招商引資的新形式,提高招商工作專業(yè)化水平和招商質(zhì)量。
2、創(chuàng)新招商理念和引資方式,加大招商工作力度,努力開拓引資渠道,根據(jù)產(chǎn)業(yè)目錄,加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度,積極引進有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、有利用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級提升的資金、技術(shù)、人才和企業(yè)。加強服務(wù)環(huán)境建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。在繼續(xù)認真做好外商投資企業(yè)設(shè)立和變更的審批、審核工作的基礎(chǔ)上,為企業(yè)提供更為方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、加強對全區(qū)重點建設(shè)項目的包裝、宣傳和推介工作。進一步推介金樹街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點項目;積極動員企業(yè)挖掘新項目,完善老項目,不斷充實項目庫,為招商工作做好前期準(zhǔn)備,增強招商引資工作的可持續(xù)發(fā)展能力。完成《魅力某》招商引資宣傳品的制作;了解區(qū)域內(nèi)企業(yè)注冊載體的狀況,拓展企業(yè)發(fā)展空間,促進“無地招商”工作開展。
4、充分發(fā)揮中介組織作用,加強與外企連情連意的交流溝通作用。對我區(qū)新設(shè)立的外商投資企業(yè)的基本狀況進行了解和追蹤,做好綜合分析研究,找出發(fā)展規(guī)律和問題,抓好投資服務(wù)和促進。加強新設(shè)和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實際入繳的核查和督促工作,重點追蹤大項目的實際入繳情況,努力為促進外資入資率,進一步擴大引資成果做出努力。
(三)、深化發(fā)展環(huán)境營造,提升依法行政能力。
1、完善企業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè)。研究和探索投資便利化工作,規(guī)范審批行為,優(yōu)化審批程序,提高審批效率。審批工作與投資服務(wù)相結(jié)合,注重服務(wù)質(zhì)量,為企業(yè)提供更規(guī)范、更高效、更便捷的服務(wù)。努力完成全年合同外資額2500萬美元、實際利用外資額2500萬美元的指標(biāo)。
2、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會、商會的橋梁與紐帶作用,支持和幫助協(xié)會開展活動,提供服務(wù),維護會員權(quán)益。堅持企業(yè)走訪制,定期深入已設(shè)立企業(yè)了解情況,提供最新政策信息,為其排憂解難,促進企業(yè)發(fā)展,使中介組織真正成為企業(yè)之家。
3、完善企業(yè)市場運行監(jiān)管作用。
(1)、加強區(qū)域商品市場整頓。遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則,對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作,逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標(biāo)。
(2)、建立健全市場應(yīng)急保障體系,及時應(yīng)對各種突發(fā)事件。在完善市場監(jiān)測體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,健全應(yīng)急保障體系,加強對零售市場的日監(jiān)測,注重收集市場信息,及時報送,制訂嚴(yán)密的分銷網(wǎng)絡(luò),以備市場出現(xiàn)脫銷斷檔應(yīng)急之需,確保市場供應(yīng)與穩(wěn)定。
(3)、規(guī)范市場運行,完善規(guī)章制度,加強監(jiān)督檢查力度,設(shè)立舉報電話,隨時掌握市場動態(tài),打擊各種不正當(dāng)競爭。
(四)、深化重點產(chǎn)業(yè)培育,增強持續(xù)發(fā)展后勁。
1、鼓勵發(fā)展新興行業(yè),特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè),是促進結(jié)構(gòu)升級和增加就業(yè),迅速提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新動力。抓住wto后過渡期到來的有利時機,積極引進外資,加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),提高服務(wù)業(yè)整體水平。運用現(xiàn)代經(jīng)營方式和服務(wù)技術(shù)與理念,改造商業(yè)、餐飲、批發(fā)、修理等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),發(fā)展面向企業(yè)、居民消費的金融保險業(yè)、電信、社區(qū)服務(wù)、餐飲、娛樂、健身等產(chǎn)業(yè),采取必要的政策措施,形成有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策和制度環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,增強區(qū)域持續(xù)發(fā)展后勁。
2、加強經(jīng)濟運行分析,做好月分析、季分析,較系統(tǒng)地對經(jīng)濟貿(mào)易各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集整理、分析和研究,完善數(shù)據(jù)庫,把握企業(yè)發(fā)展趨勢,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)信息。
3、加強企業(yè)(特別是大企業(yè))經(jīng)濟運行監(jiān)控,完善市場監(jiān)測體系的建設(shè),及時掌握市場動態(tài),做好消費品市場運行分析與預(yù)測。關(guān)注節(jié)日市場的統(tǒng)計,關(guān)注新增商業(yè)設(shè)施的運營情況,關(guān)注人民生活必需品的變動,關(guān)注重點商街與企業(yè)的經(jīng)營情況,密切與市區(qū)有關(guān)職能部門、協(xié)會、企業(yè)的關(guān)系,掌握詳實的資料。重視億元商廈和主要商業(yè)街企業(yè)的發(fā)展引導(dǎo),發(fā)揮其在全區(qū)流通業(yè)發(fā)展的龍頭作用和影響作用。
(五)、深化質(zhì)量目標(biāo)管理,提高機關(guān)建設(shè)管理水平。
1、完成iso9001:某某標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認證。規(guī)范、科學(xué)地管理機關(guān),為全面提高機關(guān)行政管理水平和服務(wù)水平打下良好基礎(chǔ)。
2、從解決三個關(guān)系入手,加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。即解決學(xué)習(xí)與環(huán)境的關(guān)系,創(chuàng)設(shè)刺激與影響的氛圍;解決形式與效果的關(guān)系,強調(diào)素質(zhì)與能力的提升;解決學(xué)習(xí)與實踐的關(guān)系,提倡思維與應(yīng)用的創(chuàng)新。解決好環(huán)境、形式、實踐三個問題是建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是必須夯實的基礎(chǔ)工作。我們將不斷探索全新的學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),不斷探索全新的機關(guān)文化,動員和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造精神,提高素質(zhì)、能力。
3、完善政治思想工作制度,緊緊圍繞年度工作目標(biāo)的實施,進一步深入開展?fàn)巹?chuàng)先進黨支部、文明機關(guān)、文明科室的創(chuàng)建活動。牢記機關(guān)“勤學(xué)敬業(yè),團結(jié)奉獻,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,高效創(chuàng)新”的某字精神,進一步明確文明機關(guān)建設(shè)是新時期機關(guān)建設(shè)的一個重要載體,其核心是提高人的思想政治覺悟、規(guī)范人的言行;本質(zhì)是改進作風(fēng)、提高工作效率;目的是踐行“三個代表”,實現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”。使黨員干部樹立了“以法為政”、“服務(wù)第一”的思想,深入推行政務(wù)公開,規(guī)范行政行為,堅持文明辦公,強化“首問負責(zé)制”。堅持做到月有檢查、季有評比、隨時抽查、網(wǎng)上公布。堅持與黨員談心制,針對目前年輕人多的特點,積極采取黨員與青年一幫一,一對紅等活動,加強政治思想工作不落伍。
4、加強黨風(fēng)廉正建設(shè)。抓好制度落實,一是抓好行政審批制度改革,按照區(qū)里要求,進一步做好清理行政審批項目工作;二是認真執(zhí)行財務(wù)審批制度和“公務(wù)活動接待費專項列支”制度;嚴(yán)格控制招待費的使用額,嚴(yán)禁鋪張浪費;三是嚴(yán)格控制各種會議;四是推進干部人事制度的民主化,加強對干部選撥任用的監(jiān)督,做到用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,此次商務(wù)局組建所有科級干部全部競聘擇優(yōu)上崗。抓好監(jiān)督檢查,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照區(qū)紀(jì)檢委有關(guān)通知要求,商務(wù)局紀(jì)檢干部積極參加理論與業(yè)務(wù)培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的某大精神和中紀(jì)委三次四次全會精神,按照某某同志在中紀(jì)委三次全會上重要講話要求,不斷加強自身建設(shè)提高素質(zhì),做到在思想方法、思想觀念上與時俱進。樹立了以經(jīng)濟建設(shè)為中心的意識,緊緊圍繞商務(wù)局今年工作的“五個深入”展開,使紀(jì)檢監(jiān)督工作更好地服從服務(wù)于各項工作。
商務(wù)部工作計劃篇一
今年以來,在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)和我局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,20xx年上半年,我局認真開展抓好商務(wù)各項工作,取得了一定的成績,但在工作中也面臨和存在著一些困難和新的問題,現(xiàn)將20xx年上半年開展的各項工作總結(jié)如下:
20xx年1-5月全城區(qū)限額以上企業(yè)社會消費品零售總額實現(xiàn)47498.9萬元,與上年同期44281.7萬元相比增長7.27%。其中:批發(fā)業(yè)限上商品銷售額33545.1萬元,同比增長4.55%;零售業(yè)限上商品零售額11727.6萬元,同比增長6.39%;餐飲業(yè)限上完成2226.2萬元,同比增長89.64%。受國際、國內(nèi)經(jīng)濟下行大氣候的持續(xù)影響,我城區(qū)消費品市場下行壓力加劇,預(yù)計1-6月限額以上企業(yè)社消額增速為15%左右。
為確保完成自治區(qū)、南寧市下達我城區(qū)的任務(wù)目標(biāo),今年以來我們多次召開限上企業(yè)監(jiān)管單位領(lǐng)導(dǎo)會議,分解下達20xx年任務(wù)指標(biāo),每個月和每個季度我們都親自上門督促和推進各限上商貿(mào)企業(yè)認真、如實上報有關(guān)數(shù)據(jù)。與此同時,我們認真抓好新限上商貿(mào)企業(yè)的培植工作,積極開展限下商貿(mào)企業(yè)調(diào)查摸底工作,對實際營業(yè)額已接近或達到限額以上的經(jīng)營者,入戶動員,耐心溝通,積極引導(dǎo)和鼓勵個體工商戶轉(zhuǎn)為商貿(mào)企業(yè),確保完成今年南寧市下達我城區(qū)3家新增限額以上企業(yè)任務(wù)。
1、受經(jīng)濟下行大環(huán)境因素影響,房地產(chǎn)業(yè)相對疲軟,直接影響了居民對家電、家具類商品的需求;同時電子商務(wù)快速崛起,對實體零售店造成沖擊,使城區(qū)上半年社會消費品零售額和限額以上企業(yè)社消額未達預(yù)期。
2、對社會加油站監(jiān)管力度還不夠強,對社會上無證經(jīng)營的加油攤點打擊不力。
3、對走xx凍品的執(zhí)法檢查力度有待加強,由于我股室工作任務(wù)重,工作量大,人員偏少,加上走xx凍品在武鳴與南寧交界各周邊村屯、監(jiān)管難度大。
1.指導(dǎo)企業(yè)抓住消費旺季,改進經(jīng)營方式,提高服務(wù)質(zhì)量,增加消費品種,開展靈活多樣的促銷活動,不斷擴大商品銷售。
2.切實加強新限上商貿(mào)企業(yè)的培植工作,努力完成今年市局下達的限上企業(yè)的各項工作任務(wù)。
3.加強對社會加油站的管理工作,加大安全檢查、執(zhí)法力度,堅決打擊社會上無證經(jīng)營的加油攤點并對之進行清理、取締。
4.加大對違法走xx凍品的執(zhí)法檢查力度,確保人民群眾吃上“放心肉、放心米”。
5.全力抓好商務(wù)活動的其他各項工作,完成自治區(qū)、南寧市及城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。
商務(wù)部工作計劃篇二
商務(wù)部是公司的職能管理部門,主要職能為:
1.組織編制項目投標(biāo)階段的經(jīng)濟標(biāo)文件;。
2.組織公司合同管理工作;。
3.負責(zé)組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù);。
4.參與分包工程招標(biāo)及分包商選擇工作;。
5.組織項目成本管理和控制,建立健全的公司成本庫和內(nèi)部定額;。
6.組織開展公司物資采購管理工作;。
7.組織開展公司投資評估工作;。
8.收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料;。
9.代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團等進行接洽、聯(lián)系。
二、部門職能。
1.組織編制項目投標(biāo)階段的經(jīng)濟標(biāo)文件;。
1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好項目經(jīng)營工作,參與招標(biāo)文件的評審工作;。
4)參加投標(biāo)結(jié)果分析和評估會,著重對經(jīng)濟標(biāo)進行分析和評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);。
7)對公司投標(biāo)項目的經(jīng)濟標(biāo)投標(biāo)工作給予支持和指導(dǎo)。
2.組織公司合同管理工作;。
4)管理公司各類合同,保存公司除勞務(wù)合同外的各類合同文本正本及電子檔,組織對合同文本的歸類、編號、統(tǒng)計、保管和存檔,以及合同臺帳建立等工作,為相關(guān)單位和人員按規(guī)定參閱合同提供支持和協(xié)助。
3.負責(zé)組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù);。
5)為公司員工提供必要的法律咨詢和服務(wù),協(xié)助人力資源主管進行法律方面的培訓(xùn)工作。
4.參與分包工程招標(biāo)及分包商選擇工作;。
2)對于授權(quán)由項目負責(zé)人招標(biāo)選用的分包商——負責(zé)審核項目分包合同評審資料,并對項目合同進行監(jiān)督管理。
5.組織項目成本管理和控制,建立健全的公司成本庫和內(nèi)部定額;。
1)組織編制公司商務(wù)、成本管理制度,負責(zé)測算項目預(yù)控成本;。
2)與項目及時進行溝通,對項目成本控制工作提出建議和意見,以便及時修正或改進;。
4)協(xié)助部門經(jīng)理對公司整體經(jīng)營狀況進行統(tǒng)計和分析,并按月度報告方式上報公司領(lǐng)導(dǎo);。
5)協(xié)助財務(wù)部開展審計工作,參與對各部門進行的定期或不定期考核評定;。
6)收集、整理項目日常成本信息,組織建立公司成本模型和公司成本庫,建立和完善公司內(nèi)部定額庫。
6.組織開展公司物資采購管理工作;。
1)編制物資采購管理制度,理順物資采購流程,擬訂公司物資授權(quán)采購管理范圍;。
4)組織、開展物資采購工作,按照物資需求計劃組織材料詢價、樣品報批、采購招標(biāo)、合同談判、起草、簽訂、供貨監(jiān)督、付款審批工作,以及指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督授權(quán)由項目采購物資的物資采購工作。
7.組織開展公司投資評估工作;。
1)協(xié)助財務(wù)部對墊資、擔(dān)保、保函等投資行為或協(xié)議進行評估;。
8.收集、整理和管理資質(zhì)文件以及本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料;。
1)包括企業(yè)資質(zhì)管理和政府資助申報等工作,按循序漸進的原則進行;。
9.代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團等進行接洽、聯(lián)系;。
1)現(xiàn)階段都是領(lǐng)導(dǎo)們和相關(guān)負責(zé)人在進行聯(lián)系和接洽,希望商務(wù)部能一步步的涉入進來,接手與外界各機構(gòu)的接洽聯(lián)系工作,做到跟項目負責(zé)人一樣熟悉項目,比設(shè)計師更了解合同進展,比財務(wù)部更清楚項目合同履行情況,比領(lǐng)導(dǎo)們更方便直接的同外界溝通。
商務(wù)部工作計劃篇三
繼續(xù)推行安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制。機關(guān)與各公司、各公司與其下屬各部門、車間、柜組、門點、租賃戶等負責(zé)人都要簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。一級抓一級,一級對一級負責(zé),層層抓落實,實行“一票否決權(quán)”,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)制度,促使各企業(yè)主動做好安全生產(chǎn)工作。
商務(wù)部工作計劃篇四
一、預(yù)算員的工作:
1、工作積極、主動、有熱情,準(zhǔn)確、有效地完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)所交代的任務(wù)。
2、熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
3、審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報,組織招投標(biāo),開工前的報批及竣工后的驗收工作。
5、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并上報領(lǐng)導(dǎo)簽字認可。
6、參與采購工程材料和設(shè)備,負責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
7、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
8、工程決算后,要將工廠決算單送審計部門,以便進行審計。
9、完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。
10、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。
1、調(diào)整、調(diào)動部門人員的工作積極性,合理有效安排工作量及工作休息時間。
2、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中,主材應(yīng)按部位編制,耗材按工程編制。
3、負責(zé)編制工程的施工圖預(yù)算、結(jié)算及工料分析,編審工程分包、勞務(wù)的結(jié)算。
4、編制每月工程進度預(yù)算及材料的調(diào)查并及時上報有關(guān)部門審批。
5、審核分包、勞務(wù)的工程進度預(yù)算,預(yù)算員認可工程量。
6、協(xié)助財務(wù)進行成本核算。
7、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。
8、在工程投標(biāo)階段。及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算,提供報價依據(jù)。
9、掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格,及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。
10、對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格,作為決策的依據(jù)。
11、熟悉圖紙、參加圖紙會審,提出問題,對未發(fā)現(xiàn)的問題負責(zé)。
12、參與勞務(wù)及分承包合同的評審,并提出意見。
13、建好工程的預(yù)、結(jié)算及進度報表臺賬,填報有關(guān)報表。
1、給項目各個部門做好合同交底,讓每個部門明確各個分包的工期要求、質(zhì)量要求、進度要求、付款方式及承包范圍,防止分包向我們簽證和索賠;對多家分包的.交叉作業(yè),同工程部、技術(shù)部一起制定可行的方案、制度(分清各方的工作范圍和責(zé)任劃分),并寫入合同條款里面,作為后期結(jié)算的相關(guān)依據(jù)。
2、和工程部、技術(shù)部做好簽證,并讓項目各個管理人員了解和掌握怎么辦簽證以及簽證的程序。建議工程部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有甲方簽證時,立即通知監(jiān)理、設(shè)計、甲方等相關(guān)單位,并通知商務(wù)部人員到現(xiàn)場;對于分包簽證工程部要盡量回避,注意不能在現(xiàn)場簽字認價,只確認事實。
3、審核工程部、物質(zhì)部上報的材料計劃,并及時審核上報量。對多上報的量進行分析,審核是否合理并給予協(xié)調(diào)和解決,控制現(xiàn)場的材料使用從而防止浪費。
4、及時和技術(shù)部進行溝通,掌握我方的方案內(nèi)容。對方案的編制以及實施提意見(從技術(shù)、現(xiàn)場施工、商務(wù)方面考慮)從而增加創(chuàng)效。
5、很好地和工程部、技術(shù)部協(xié)商和商討現(xiàn)場施工能否改變施工方法,用最優(yōu)施工工序做出符合規(guī)范、要求的工程,從而降低項目成本。
6、和物質(zhì)部一起商討分包的材料使用,對分包實行限量領(lǐng)用和使用。對超用的材料根據(jù)合同要求進行扣款,對節(jié)省的材料可以考慮適當(dāng)?shù)莫剟?;對材料的價格和物資部隨時溝通,了解市場信息價并進行多家報價審核,做到質(zhì)足價低。
7、對甲方的合同進行透切的掌握,盡量尋找合同的漏洞,進行簽證和索賠從而增加創(chuàng)效。(建議項目上成立一個合同討論小組)。
8、隨時和甲方、監(jiān)理、設(shè)計溝通,及時掌握有用信息從而很好的進行下步工作的開展和進行。
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商務(wù)部工作計劃篇五
我的20xx年又見了的底兒,是什么感覺我此時也在回味著這一刻!回頭看,很快。這時間都去哪兒了?我,努力過,盡力過,認真過,也失敗過;開心過,忘形過,甚至被罵過和痛處過,雖然時光飛逝,在催促我們告別,我學(xué)到了什么?失去了什么?又擁有了什么?一宗宗一件件的親經(jīng)歷都不僅揮之不去,且還給我烙下了深深的一道痕!回顧過去的一年,我在商務(wù)部,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各部門的通力合作下,不斷進取,完成了這一年公司商務(wù)部的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作,整理整理,作出總結(jié),希望揚長避短。
商務(wù)部工作計劃篇六
1、加強對外貿(mào)企業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù),精心組織好相關(guān)企業(yè)參加各類交易會,指導(dǎo)幫助企業(yè)尋找國內(nèi)外客戶。
2、進一步加大外貿(mào)企業(yè)孵化催化力度,壯大外貿(mào)主體隊伍,重點培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長點。
3、大力發(fā)展加工貿(mào)易,創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)1-2個,加快株洲保稅物流中心的申報及籌備工作。
4、積極開展服務(wù)外包工作,促進企業(yè)加快"走出去"步伐。
商務(wù)部工作計劃篇七
一.人員確定及職責(zé):
人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊?;痉€(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。
客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù)運營會給予幫助,工作如下:1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù),引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪,引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應(yīng),有求必助。2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,以及旺旺群,qq群客服的關(guān)系維護,輔助店鋪宣傳推廣。3.負責(zé)每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。后期根據(jù)銷售情況適當(dāng)增加人員后實行輪班制度。
美工:主要負責(zé)店鋪的視覺效果,以店鋪次重優(yōu)化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學(xué)。活動期間輔助每天發(fā)貨的.包裹打包完成。
第一步:
交易量:每天1單左右交易。
策略:觀察店鋪流量情況,為下一步運作打好基礎(chǔ)第二步:
策略:開源節(jié)流,一周左右集中流量打造1-3款爆款,銷量10--20第三步:
策略:流量持續(xù)攀高,集中流量打造1-3款爆款,銷量:30--60第四步:
策略:流量繼續(xù)攀高,集中流量打造1-3款爆款、銷量200--300第五步:
五、具體工作執(zhí)行及目標(biāo)_。
六、銷售目標(biāo)。
備注:天貓專賣店因沒有銷售數(shù)據(jù)不好做銷售業(yè)績預(yù)測。
商務(wù)部工作計劃篇八
在看到進步的同時,我們也清楚的認識到了工作中的不足:對待工作認真負責(zé);提高責(zé)任心等。在今后的工作中我們將更加努力學(xué)習(xí),直面自己的不足,挑戰(zhàn)自我,力求在來年的工作中有所突破。
1、主動學(xué)習(xí),按時參加公司的各項培訓(xùn),隨時了解公司新項目,熟悉各項產(chǎn)品、價格等相關(guān)信息,為來年銷售工作做好準(zhǔn)備。
2、著重提高溝通能力,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),多思索汲取別人的寶貴經(jīng)驗,潛移默化地提升工作相關(guān)能力。
3、努力提高工作效率,保質(zhì)保量的完成工作。首先,制定每日的工作計劃及每周的計劃,沒有書面的至少要有一個工作計劃有習(xí)慣,這樣才能提高工作效率。把每天工作按輕重緩急進行統(tǒng)籌安排力求達到最佳效果。疏通工作流程,避免影響工作甚至造成損失。
4、保持經(jīng)常溝通的習(xí)慣,增進項目進度,避免造成增加成本的現(xiàn)象。時時把公司的利益和發(fā)展放在第一位。
5、配合公司對開展的所有項目進行協(xié)助。了解各招投標(biāo)信息,及時反映給公司,以備公司安排下一步的工作。
商務(wù)部工作計劃篇九
20xx年,我局將繼續(xù)積極果斷應(yīng)對危機,不斷擴大對外開放,促進國內(nèi)消費持續(xù)增長,力爭商務(wù)經(jīng)濟各項指標(biāo)達到以下目標(biāo):社會消費品零售總額416.5億元,同比增長18%;進出口總額12.4億美元,同比增長8%;外商直接投資額4.37億美元,同比增長15%;引進內(nèi)資項目200個,內(nèi)資金額105.8億元人民幣,同比增長15%;對外經(jīng)濟技術(shù)合作合作額為5508.7萬美元,同比增長13%。供銷合作經(jīng)濟實現(xiàn)銷售額11.6億元,利潤額457.6萬元,同比均增長13%。為確保目標(biāo)的實現(xiàn),重點舉措如下:
商務(wù)部工作計劃篇十
1、全面深化行政執(zhí)法責(zé)任制。根據(jù)機構(gòu)改革職能調(diào)整情況,進一步疏理完善行政執(zhí)法工作制度。落實行政問責(zé)制度,嚴(yán)格追究執(zhí)法過錯責(zé)任,推動建立分工明確、責(zé)任清晰、考核科學(xué)、評價公正的行政執(zhí)法責(zé)任體系。
2、強化行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。切實加強行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作,進一步規(guī)范行政許可行為,著力提升行政執(zhí)法案卷規(guī)范化程度,確保執(zhí)法卷宗資料齊全、完整,歸檔材料符合檔案管理規(guī)定。
3、加強行政執(zhí)法人員管理。落實行政執(zhí)法人員資格管理制度和亮證執(zhí)法制度。行政執(zhí)法崗位工作人員必須參加相關(guān)培訓(xùn),并通過執(zhí)法資格考試,未取得執(zhí)法資格的不得從事行政執(zhí)法工作。建立行政執(zhí)法主體、行政執(zhí)法人員和執(zhí)法監(jiān)督人員信息庫,實施動態(tài)管理。
商務(wù)部工作計劃篇十一
4、負責(zé)公司店鋪在天貓網(wǎng)站上的推廣工作;。
6、反饋銷售業(yè)績,及時作出相應(yīng)的分析與調(diào)整。
二工作目標(biāo)。
1、全年完成總銷售業(yè)績1500萬。
其中目標(biāo)分解為3月份:30萬;4月份:70萬;5月份:150萬;6月份:150萬;7月份:100萬;8月份:100萬;9月份:150萬;10月份:200萬;11月份400萬;12月份150萬。
2、年底完成電商團隊的組建:。
2、參加淘800、卷皮等團購網(wǎng)站,迅速以銷量搶占天貓搜索排名,提升店鋪自然流量;。
3、根據(jù)不同時段,客戶不同的需求不斷的完善產(chǎn)品的寶貝描述詳情,提升店鋪轉(zhuǎn)化率;。
5、根據(jù)實際工作進度,逐步完善電子商務(wù)團隊,并建立起相應(yīng)的制度。
四個人目標(biāo)計劃。
1、完成公司的1500萬銷售目標(biāo),提升品牌知名度;。
2、組建成熟的電子商務(wù)團隊(包括人員及制度的建設(shè));。
3、個人薪資在五位數(shù)水平。
商務(wù)部工作計劃篇十二
商務(wù)系統(tǒng)各單位都要制訂各級各類安全生產(chǎn)人員的職責(zé)及安全生產(chǎn)制度和措施。各單位的法人代表都要擔(dān)負起本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。對安全生產(chǎn)工作,主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓,經(jīng)辦人員具體抓。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,一是抓健全“四簿一冊”。即安全生產(chǎn)會議登記簿、檢查登記簿、事故隱患整改登記簿、消防器材配置和更新登記簿及安全生產(chǎn)人員花名冊。各項登記要認真、齊全、規(guī)范,做到有據(jù)可查;二是抓落實安全生產(chǎn)例會制度。各單位各企業(yè)負責(zé)人每月應(yīng)主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議,分析研究解決安全生產(chǎn)工作中的新情況、新問題;三是抓落實安全生產(chǎn)檢查制度。每逢元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日,系統(tǒng)所屬各單位的主要負責(zé)人都要到本單位的重點部位進行安全生產(chǎn)檢查,各單位主要負責(zé)人每季度、分管負責(zé)人每月對安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行情況進行一次全面的檢查,對查出的各種隱患,要采取切實有效的措施,及時進行整改,對一時難以整改的問題,要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,穩(wěn)妥處置;四是抓落實安全生產(chǎn)教育制度。加強對全體員工的法律、法規(guī)及綜治基礎(chǔ)知識和技能的教育工作,積極開展《縣安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細則》、《消防法》、《勞動法》、《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察制度》、“全國安全生產(chǎn)周”等宣傳教育,提高全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力,力求做到“三懂三會”,即懂火災(zāi)的危害性、懂火災(zāi)的性質(zhì)、懂撲救的方法;會報警、會使用消防器材、會處理險肇事故;五是抓修訂完善預(yù)防和處置突發(fā)事件的預(yù)案。加強平常的學(xué)習(xí)和演練,做到召之即來,來之能戰(zhàn),處理得當(dāng)。六是抓落實交接班登記制度。值班人員(特別是夜間值班人員),交接班時,要記清有無發(fā)生情況,并且,交接人員都要在記錄簿上簽名。
商務(wù)部工作計劃篇十三
一是多措并舉擴大社會消費規(guī)模。認真研究消費市場的變化和發(fā)展趨勢,穩(wěn)步擴大住宿、餐飲等傳統(tǒng)消費,著力培育新的消費熱點,擴大消費規(guī)模,確保完成社會商品零售總額33億元,增長15%左右。二是深入繼續(xù)把落實各項商務(wù)惠農(nóng)政策作為擴大內(nèi)需、拉動消費、改善民生的重要舉措,著力加強商貿(mào)流通體系建設(shè),進一步完善全縣商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提升全縣商業(yè)發(fā)展水平。三是立足縣域?qū)嶋H,整合市場資源,重點培育專業(yè)市場,把專業(yè)市場建設(shè)和改造為設(shè)施先進、功能齊備、交易規(guī)范、集散力強的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題。
重點項目及民生工程:
1、某某集貿(mào)市場續(xù)建工程,總投資8400萬元;。
2、某某農(nóng)貿(mào)市場續(xù)建工程,總投資2600萬;。
4、冷凍設(shè)施建設(shè)項目:某某天潤果蔬公司、某某農(nóng)貿(mào)市場冷庫、武功復(fù)興冷庫;。
5、商貿(mào)物流配送中心:某某聚家物流配送中心。
商務(wù)部工作計劃篇十四
商務(wù)概念的提出是改革的產(chǎn)物,有一個演變的過程:貿(mào)易部——商業(yè)部、外貿(mào)部——內(nèi)貿(mào)部——內(nèi)貿(mào)局——商務(wù)部。是內(nèi)外貿(mào)一體化的概念。下面就是小編給大家?guī)淼纳虅?wù)部門。
希望大家喜歡!
(一)、深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整,滿足多元消費。
1、盡快對重要商業(yè)街區(qū)進行業(yè)態(tài)調(diào)整。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多,隨著人們商品消費、生活方式日趨國際化,的國外品牌商品和服務(wù)理念進入中國。人們的消費觀念、生活方式發(fā)生了深刻變化,講品牌、講高檔、注重情調(diào)已成為消費者特別是青春一族追求的目標(biāo)。目前,重要商街西單、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài),已不能滿足高質(zhì)量、高品位、高水平的消費群的要求,業(yè)態(tài)調(diào)整勢在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的選擇,加快調(diào)整業(yè)態(tài),突出企業(yè)個性已成定局。此外,商業(yè)街區(qū)的專業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設(shè),無疑也是推進業(yè)態(tài)調(diào)整的重要保障。按照區(qū)區(qū)域劃分的調(diào)整方案,加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導(dǎo)意見的制定,順利完成街區(qū)管委會商業(yè)管理職能的完善,是我們急需完成的工作。
2、完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍是繁榮經(jīng)濟、方便群眾的重要任務(wù)。加強社區(qū)商業(yè)建設(shè),繼續(xù)對100家早點規(guī)范店開展檢查、規(guī)范工作,完成獎勵兌現(xiàn);密切與節(jié)水辦、有關(guān)街道辦事處的聯(lián)系,加強對7家便民浴池的監(jiān)督管理;積極協(xié)調(diào)2家菜市場提升;在長安街、展覽路等新建小區(qū)和空白點處積極引進5個安全蔬菜銷售點,確保完成為群眾辦實事的折子工程。滿足百姓日益增長的消費需求。保證為居民提供低價位、多品種、高質(zhì)量、保證食品衛(wèi)生安全的生活必需品,方便百姓生活。
3、小商品市場的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點工作。加強區(qū)域商品交易市場的整頓應(yīng)遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則,對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作,逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標(biāo)。在20某年工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求,完善工作制度,建立工作情況月報制度,及時掌握市場動態(tài);實行信息發(fā)布制度,擴大宣傳范圍;采取專項整治和定期檢查相結(jié)合,加大檢查和整治力度。
(二)、深化對外貿(mào)易交流,促進產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化。
1、積極推動招商方式創(chuàng)新,完善招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。做好原有網(wǎng)站的維護與建設(shè),調(diào)整和充實網(wǎng)上內(nèi)容,增強網(wǎng)絡(luò)的投資服務(wù)功能,加強網(wǎng)站與國內(nèi)外招商專業(yè)網(wǎng)站的與合作,擴大影響,提高網(wǎng)上招商的效果。加強與專業(yè)招商機構(gòu)、招商引資聯(lián)絡(luò)員單位的聯(lián)系與合作,積極探索委托招商、代理招商等招商引資的新形式,提高招商工作專業(yè)化水平和招商質(zhì)量。
2、創(chuàng)新招商理念和引資方式,加大招商工作力度,努力開拓引資渠道,根據(jù)產(chǎn)業(yè)目錄,加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度,積極引進有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、有利用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級提升的資金、技術(shù)、人才和企業(yè)。加強服務(wù)環(huán)境建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。在繼續(xù)認真做好外商投資企業(yè)設(shè)立和變更的審批、審核工作的基礎(chǔ)上,為企業(yè)提供更為方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、加強對全區(qū)重點建設(shè)項目的包裝、宣傳和推介工作。進一步推介金樹街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點項目;積極動員企業(yè)挖掘新項目,完善老項目,不斷充實項目庫,為招商工作做好前期準(zhǔn)備,增強招商引資工作的可持續(xù)發(fā)展能力。完成《魅力某》招商引資宣傳品的制作;了解區(qū)域內(nèi)企業(yè)注冊載體的狀況,拓展企業(yè)發(fā)展空間,促進“無地招商”工作開展。
4、充分發(fā)揮中介組織作用,加強與外企連情連意的交流溝通作用。對我區(qū)新設(shè)立的外商投資企業(yè)的基本狀況進行了解和追蹤,做好綜合分析研究,找出發(fā)展規(guī)律和問題,抓好投資服務(wù)和促進。加強新設(shè)和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實際入繳的核查和督促工作,重點追蹤大項目的實際入繳情況,努力為促進外資入資率,進一步擴大引資成果做出努力。
(三)、深化發(fā)展環(huán)境營造,提升依法行政能力。
1、完善企業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè)。研究和探索投資便利化工作,規(guī)范審批行為,優(yōu)化審批程序,提高審批效率。審批工作與投資服務(wù)相結(jié)合,注重服務(wù)質(zhì)量,為企業(yè)提供更規(guī)范、更高效、更便捷的服務(wù)。努力完成全年。
合同。
外資額2500萬美元、實際利用外資額2500萬美元的指標(biāo)。
2、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會、商會的橋梁與紐帶作用,支持和幫助協(xié)會開展活動,提供服務(wù),維護會員權(quán)益。堅持企業(yè)走訪制,定期深入已設(shè)立企業(yè)了解情況,提供最新政策信息,為其排憂解難,促進企業(yè)發(fā)展,使中介組織真正成為企業(yè)之家。
3、完善企業(yè)市場運行監(jiān)管作用。
(1)、加強區(qū)域商品市場整頓。遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則,對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作,逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標(biāo)。
(2)、建立健全市場應(yīng)急保障體系,及時應(yīng)對各種突發(fā)事件。在完善市場監(jiān)測體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,健全應(yīng)急保障體系,加強對零售市場的日監(jiān)測,注重收集市場信息,及時報送,制訂嚴(yán)密的分銷網(wǎng)絡(luò),以備市場出現(xiàn)脫銷斷檔應(yīng)急之需,確保市場供應(yīng)與穩(wěn)定。
(3)、規(guī)范市場運行,完善。
規(guī)章制度。
加強監(jiān)督檢查力度設(shè)立舉報電話隨時掌握市場動態(tài)打擊各種不正當(dāng)競爭。
(四)、深化重點產(chǎn)業(yè)培育,增強持續(xù)發(fā)展后勁。
1、鼓勵發(fā)展新興行業(yè),特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè),是促進結(jié)構(gòu)升級和增加就業(yè),迅速提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新動力。抓住wto后過渡期到來的有利時機,積極引進外資,加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),提高服務(wù)業(yè)整體水平。運用現(xiàn)代經(jīng)營方式和服務(wù)技術(shù)與理念,改造商業(yè)、餐飲、批發(fā)、修理等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),發(fā)展面向企業(yè)、居民消費的金融保險業(yè)、電信、社區(qū)服務(wù)、餐飲、娛樂、健身等產(chǎn)業(yè),采取必要的政策措施,形成有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策和制度環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,增強區(qū)域持續(xù)發(fā)展后勁。
2、加強經(jīng)濟運行分析,做好月分析、季分析,較系統(tǒng)地對經(jīng)濟貿(mào)易各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集整理、分析和研究,完善數(shù)據(jù)庫,把握企業(yè)發(fā)展趨勢,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)信息。
3、加強企業(yè)(特別是大企業(yè))經(jīng)濟運行監(jiān)控,完善市場監(jiān)測體系的建設(shè),及時掌握市場動態(tài),做好消費品市場運行分析與預(yù)測。關(guān)注節(jié)日市場的統(tǒng)計,關(guān)注新增商業(yè)設(shè)施的運營情況,關(guān)注人民生活必需品的變動,關(guān)注重點商街與企業(yè)的經(jīng)營情況,密切與市區(qū)有關(guān)職能部門、協(xié)會、企業(yè)的關(guān)系,掌握詳實的資料。重視億元商廈和主要商業(yè)街企業(yè)的發(fā)展引導(dǎo),發(fā)揮其在全區(qū)流通業(yè)發(fā)展的龍頭作用和影響作用。
(五)、深化質(zhì)量目標(biāo)管理,提高機關(guān)建設(shè)管理水平。
1、完成iso9001:某某標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認證。規(guī)范、科學(xué)地管理機關(guān),為全面提高機關(guān)行政管理水平和服務(wù)水平打下良好基礎(chǔ)。
2、從解決三個關(guān)系入手,加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。即解決學(xué)習(xí)與環(huán)境的關(guān)系,創(chuàng)設(shè)刺激與影響的氛圍;解決形式與效果的關(guān)系,強調(diào)素質(zhì)與能力的提升;解決學(xué)習(xí)與實踐的關(guān)系,提倡思維與應(yīng)用的創(chuàng)新。解決好環(huán)境、形式、實踐三個問題是建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是必須夯實的基礎(chǔ)工作。我們將不斷探索全新的學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),不斷探索全新的機關(guān)文化,動員和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造精神,提高素質(zhì)、能力。
3、完善政治思想工作制度,緊緊圍繞年度工作目標(biāo)的實施,進一步深入開展?fàn)巹?chuàng)先進黨支部、文明機關(guān)、文明科室的創(chuàng)建活動。牢記機關(guān)“勤學(xué)敬業(yè),團結(jié)奉獻,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,高效創(chuàng)新”的某字精神,進一步明確文明機關(guān)建設(shè)是新時期機關(guān)建設(shè)的一個重要載體,其核心是提高人的思想政治覺悟、規(guī)范人的言行;本質(zhì)是改進作風(fēng)、提高工作效率;目的是踐行“三個代表”,實現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”。使黨員干部樹立了“以法為政”、“服務(wù)第一”的思想,深入推行政務(wù)公開,規(guī)范行政行為,堅持文明辦公,強化“首問負責(zé)制”。堅持做到月有檢查、季有評比、隨時抽查、網(wǎng)上公布。堅持與黨員談心制,針對目前年輕人多的特點,積極采取黨員與青年一幫一,一對紅等活動,加強政治思想工作不落伍。
4、加強黨風(fēng)廉正建設(shè)。抓好制度落實,一是抓好行政審批制度改革,按照區(qū)里要求,進一步做好清理行政審批項目工作;二是認真執(zhí)行財務(wù)審批制度和“公務(wù)活動接待費專項列支”制度;嚴(yán)格控制招待費的使用額,嚴(yán)禁鋪張浪費;三是嚴(yán)格控制各種會議;四是推進干部人事制度的民主化,加強對干部選撥任用的監(jiān)督,做到用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,此次商務(wù)局組建所有科級干部全部競聘擇優(yōu)上崗。抓好監(jiān)督檢查,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照區(qū)紀(jì)檢委有關(guān)通知要求,商務(wù)局紀(jì)檢干部積極參加理論與業(yè)務(wù)培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的某大精神和中紀(jì)委三次四次全會精神,按照某某同志在中紀(jì)委三次全會上重要講話要求,不斷加強自身建設(shè)提高素質(zhì),做到在思想方法、思想觀念上與時俱進。樹立了以經(jīng)濟建設(shè)為中心的意識,緊緊圍繞商務(wù)局今年工作的“五個深入”展開,使紀(jì)檢監(jiān)督工作更好地服從服務(wù)于各項工作。
一、圍繞“四個重點”抓招商。
一是圍繞重點載體抓招商。以我市鋁加工園區(qū)、豫聯(lián)園區(qū)、工業(yè)示范區(qū)、民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園、北山口耐材園區(qū)和其它鎮(zhèn)辦工業(yè)園區(qū)為招商引資重點承載平臺,充分利用好已整合的土地資源,科學(xué)布局,大力吸引項目進園入?yún)^(qū),發(fā)揮集聚優(yōu)勢,做大經(jīng)濟總量。二是圍繞重點產(chǎn)業(yè)抓招商。以鋁深加工、能源開發(fā)利用、輕工產(chǎn)業(yè)、旅游綜合開發(fā)、城市建設(shè)、三產(chǎn)服務(wù)等作招商引資主攻方面和重點領(lǐng)域,篩選優(yōu)勢資本和項目,組織論證,科學(xué)建立年招商項目庫,積極對接招商,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加大資源整合,調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)高產(chǎn)品檔次,培植新的經(jīng)濟增長點。三是圍繞重點客商抓招商。立足我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目,進一步瞄準(zhǔn)國際、國內(nèi)500強和大財團、知名品牌,開展小分隊招商,集中力量攻關(guān),促成一批戰(zhàn)略型、產(chǎn)業(yè)型項目進駐。四是圍繞重點地域抓招商。調(diào)整思路,以駐外辦事處為平臺,以長三角、珠三角、臺港澳為重點區(qū)域,搶抓住東南沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和資本輸出的難得機遇,主動出擊,積極跟進,不斷拓展招商引資新渠道。
二、發(fā)揮“三種優(yōu)勢”促外貿(mào)。
一是發(fā)揮出口大戶優(yōu)勢。以我市明泰鋁業(yè)、恒星科技等出口大戶為重點,加強服務(wù),加強扶持,努力提高出口規(guī)模;二是發(fā)揮集群優(yōu)勢。充分發(fā)揮好鞏義目前400多家進出口獲權(quán)企業(yè)的群群優(yōu)勢,加大政策引導(dǎo),加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),爭取資金扶持,促使我市更多的企業(yè)產(chǎn)品出口,提高外貿(mào)總量;三是發(fā)揮比較優(yōu)勢。從我市與非洲等發(fā)展中國家的發(fā)展比較優(yōu)勢出發(fā),以我市倉西實業(yè)等的境外投資項目為依托,創(chuàng)造有利政策環(huán)境,帶動我市相關(guān)產(chǎn)品出口,培育新的出口增長點。
三、推動“兩項工程”促民生。
一是繼續(xù)強力推動“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施,在全市已建成215家農(nóng)家店的基礎(chǔ)上,加大工作力度,增加建店數(shù)量,提高農(nóng)村群眾消費水平;二是深入推動“家電下鄉(xiāng)”市場工程實施,采取更加有力的措施,加大政策宣傳,提高服務(wù)水平,讓惠民工程更加深入人心,惠及群眾。
一、工作思路。
始終堅持一個總攬("一化四建"總攬商務(wù)工作全局),務(wù)求突出二個重點(以抓好全民創(chuàng)業(yè)招商引資、商貿(mào)流通市場建設(shè)為重點),必須抓好三個關(guān)鍵(解放思想、干部作風(fēng)、隊伍建設(shè)),堅決完成四大任務(wù)(招商引資實際到位資金、招商項目包裝、社會消費品零售總額、對外勞務(wù)輸出)。
二、工作目標(biāo)。
201某年要完成實際利用內(nèi)資27.5億元,同比增長35%;實際利用外資600萬美元,增長10%;新開發(fā)包裝市級重點項目25個,投資總額75億元;完成對外勞務(wù)輸出500人以上;實現(xiàn)社會消費品零售總額增長14%以上,達到34.2億元。
三、工作舉措。
按照以上工作思路及確定的工作目標(biāo),重點要抓好以下工作:
1.提高思想認識,推進全民招商,促進縣域經(jīng)濟大發(fā)展。緊緊圍繞"一化四建"發(fā)展戰(zhàn)略,推動招商工作再上新臺階。一是加大招商宣傳力度。充分整合各種優(yōu)惠政策資源,不斷提高招商項目的競爭力和美譽度;充分利用各種新聞傳媒渠道,切實提高招商項目的吸引力和關(guān)注度。形成針對性強、實效突出的招商引資宣傳體系;二是創(chuàng)新招商方式方法。全面完善本籍能人資料臺賬,大力實施鄉(xiāng)情招商;明確招商目標(biāo)責(zé)任,大力實施"點對點"招商;深入沿海發(fā)達地區(qū),大力實施區(qū)域招商。著力形成"以情招商"、"以商引商"、"集群招商"的良好格局;三是嚴(yán)格招商引資考核。進一步明確全縣各級各部門招商引資任務(wù),完善招商引資考核機制,形成招商有功重獎、招商不力重罰的氛圍。
2.主動盡職履職,強化商務(wù)執(zhí)法,促進商貿(mào)流通領(lǐng)域有序發(fā)展。一是以爭資跑項為抓手,推進城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造。根據(jù)縣委、縣政府城市建設(shè)"三步走"戰(zhàn)略規(guī)劃,搶抓省政府把農(nóng)貿(mào)市場列為為民辦實事項目的三年行動計劃為契機,積極報項爭資,促進縣城農(nóng)貿(mào)市場整體提質(zhì),迅速建設(shè)改造一批農(nóng)村超市、市場,加快完善商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃,打造區(qū)域商務(wù)中心;二是以商務(wù)綜合執(zhí)法為重點,規(guī)范市場經(jīng)營秩序。加大對行業(yè)的監(jiān)管力度,抓好生豬定點屠宰和酒類流通監(jiān)管,規(guī)范肉品、酒類市場秩序,規(guī)范和維護各類市場秩序;三是以市場監(jiān)測為保障,促進消費增長。抓住市場運行中的各類問題,深入研究提出針對性建議,尤其是重點領(lǐng)域、重點時段、重點商品的掌握;積極組織各類展銷活動,促進消費水平提升,做好電子商務(wù)調(diào)研,爭取在電子商務(wù)方面有基礎(chǔ)性發(fā)展。
3.規(guī)范商務(wù)運行,提升綜合素質(zhì),促進外經(jīng)合作的新跨越。在省商務(wù)廳勞務(wù)合作平臺批復(fù)的基礎(chǔ)上,加快對外勞務(wù)輸出服務(wù)建設(shè),不斷規(guī)范外派勞務(wù)市場秩序,全力幫助有條件的企業(yè)積極申辦對外經(jīng)濟合作經(jīng)營資質(zhì)或?qū)ν鈩趧?wù)合作經(jīng)營資質(zhì),為企業(yè)提供及時、準(zhǔn)確、全面的咨詢和信息服務(wù)。
4.加快轉(zhuǎn)變作風(fēng),深化精細管理,推動全局工作再上新臺階。嚴(yán)格執(zhí)行縣委加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,進一步轉(zhuǎn)變商務(wù)機關(guān)工作作風(fēng),著力推進學(xué)習(xí)型機關(guān)、效能型機關(guān)、廉潔型機關(guān)、和諧機關(guān)建設(shè),在局機關(guān)推行精細化管理,定崗定責(zé),嚴(yán)格考核兌現(xiàn),激發(fā)干部職工工作熱情,爭取全局各項工作再上新臺階。
(一)加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級,營造對外經(jīng)濟新優(yōu)勢。一是加強骨干企業(yè)調(diào)度督促。開展外貿(mào)企業(yè)進出口情況調(diào)研,摸清底子,對孚日、豪邁、新春油脂等骨干企業(yè)一月一調(diào)度,協(xié)調(diào)解決影響進出口工作中存在的困難和問題。二是挖掘外貿(mào)增長潛力。推動有資質(zhì)無實績企業(yè)“開壺”,爭取新增外貿(mào)實績企業(yè)30家以上。積極推進高密市國際貿(mào)易中心發(fā)展,力爭每年吸引市外貿(mào)易型企業(yè)回流入駐10家以上。三是抓好國際市場開拓。深入推進“百展開拓”計劃,組織50個以上企業(yè)參加廣交會、巴西勞保展、美國拉斯維加斯汽配展等重點境內(nèi)外展會,大力開拓“一帶一路”沿線市場和自貿(mào)區(qū)市場以及俄羅斯、非洲、拉美等新興市場。四是加快發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)。推進新型貿(mào)易方式,落實“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”行動計劃,以晟綺港儲公司為龍頭,建設(shè)外貿(mào)綜合服務(wù)平臺和跨境電商綜合服務(wù)平臺,鼓勵企業(yè)借助阿里國際通、敦煌網(wǎng)、易貝網(wǎng)等跨境電商平臺擴大進出口規(guī)模。五是積極擴大進口。利用國家進口貼息等優(yōu)惠政策,鼓勵豪邁集團、永和金屬等企業(yè)擴大高端設(shè)備和關(guān)鍵零部件進口;推動孚日集團、錦昉棉業(yè)、新春油脂等企業(yè)加大棉花、棉紗、大豆等大宗商品進口。六是加大政策服務(wù)力度。積極宣傳、貫徹各級促外貿(mào)穩(wěn)增長政策,尤其是我市出臺的《關(guān)于促進外貿(mào)進出口穩(wěn)定增長的十條意見》,落實展位費補貼、出口信保補助等扶持政策,切實為外貿(mào)企業(yè)減負助力。
(二)著力擴大雙向投資,增強開放發(fā)展新動力。一是深化高端合作。繼續(xù)發(fā)揮孚日集團、豪邁集團、科樂收金億等龍頭企業(yè)帶動作用,推進傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)與世界500強和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)合作,定點定向引進500強大項目和全球行業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍項目,引進外來資金和技術(shù)。二是實施多渠道引進。創(chuàng)新利用外資方式,積極探索境內(nèi)外上市、私募資金、融資租賃、創(chuàng)業(yè)投資等多種外資引進渠道,支持外資以并購、參股等形式參與企業(yè)發(fā)展,實施嫁接招商和零地招商。三是鼓勵現(xiàn)有外資企業(yè)增資擴股。對外資企業(yè)進行走訪調(diào)研,推動清凈食品、中意德精密鑄造、科樂收金億等企業(yè)繼續(xù)增資擴股、利潤再投資。四是進一步優(yōu)化外商投資企業(yè)服務(wù)環(huán)境。暢通大項目綠色通道,強化公共服務(wù),確保重點項目及時落地,打造以規(guī)則為基礎(chǔ)的投資環(huán)境,營造“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)環(huán)境。五是不斷深化外經(jīng)合作。積極跟進國家“一帶一路”戰(zhàn)略,以錦昉棉業(yè)、豪邁科技、永和金屬等企業(yè)為示范,支持紡織服裝、勞保制鞋等富余產(chǎn)能境外轉(zhuǎn)移,支持裝備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)走出去融入全球產(chǎn)業(yè)鏈,培育發(fā)展本土跨國經(jīng)營企業(yè)。
(三)加快消費結(jié)構(gòu)升級,培育消費增長新熱點。一是推動社會消費增長。深入開展“滿意消費惠萬家”活動,大力發(fā)展品牌消費,擴大大眾消費,推動傳統(tǒng)消費方式轉(zhuǎn)型升級。組織金孚隆、維客、濰坊百貨等企業(yè)開展特色促銷活動,應(yīng)用微信、支付寶等新型支付方式,加大促銷力度,激活消費潛力。依托餐飲協(xié)會,舉辦餐飲服務(wù)技能大賽及評比活動,提升餐飲業(yè)水平和檔次。二是加快電子商務(wù)發(fā)展。繼續(xù)開展電子商務(wù)人才培訓(xùn),加強對農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)村四職干部、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者的培訓(xùn),為發(fā)展電子商務(wù)提供人力支撐。扶持壯大電商孵化中心、柏城電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園、中科智谷創(chuàng)業(yè)園等電子商務(wù)聚集區(qū),健全園區(qū)配套服務(wù),提升綜合競爭力。助推阿里巴巴、京東等知名電商延伸網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)泰華食品、思美爾服飾等重點電商企業(yè)實施全方位營銷,培育一批運營規(guī)范的電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)銷售平臺和企業(yè)。認真落實各級電商扶持政策,為我市電子商務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。三是加強市場運行監(jiān)測,逐步增加監(jiān)測企業(yè)與商品品類,更加全面、及時地把握市場信息,加大對再生資源回收、二手車市場、典當(dāng)行業(yè)、單用途商業(yè)預(yù)付卡的管理力度,保障市場平穩(wěn)有序發(fā)展。四是促進物流業(yè)提檔升級。加快晟綺、開發(fā)區(qū)臨港、柴溝散貨等物流園區(qū)建設(shè),繼續(xù)助推物流企業(yè)申報國家“a級”、省物流企業(yè),實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。
商務(wù)部工作計劃篇十五
20__年是實施十二五規(guī)劃承上啟下的重要一年,全市商務(wù)依法行政工作要以三個代表重要思想等為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞商務(wù)中心工作,健全商務(wù)法律制度,規(guī)范商務(wù)行政執(zhí)法行為,不斷提升依法行政的意識和能力,做好年度依法行政各項工作。
一、完善依法行政基礎(chǔ)建設(shè)。
進一步健全商務(wù)依法行政工作機制,積極推進依法行政和政務(wù)公開,規(guī)范決策程序,完善監(jiān)督制度,切實增強依法行政工作規(guī)范化水平。
1、完善行政決策機制。建立健全重大行政決策機制,落實重大決策規(guī)則和程序,制定與群眾切身利益密切相關(guān)的政策文件時,向社會廣泛征求意見,完善重大行政決策跟蹤反饋、論證評估等制度。
2、加強依法行政監(jiān)督考核工作。根據(jù)市依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組文件精神,參照市級行政執(zhí)法部門依法行政工作考核內(nèi)容,分解落實各職能處室依法行政責(zé)任目標(biāo)任務(wù),年終進行考核。
3、加強行政規(guī)范性文件法律審查工作。嚴(yán)格依法制定規(guī)范性文件,不斷提高規(guī)范性文件質(zhì)量。加強規(guī)范性文件合法性審查、備案、評估清理工作,做到有件必備、有錯必究,切實維護法制統(tǒng)一和政令暢通。建立健全重要行政規(guī)范性文件制定工作機制,采取向社會公開征求意見、專家論證、聽證等不同方式,廣泛聽取意見和建議。
二、規(guī)范行政執(zhí)法工作。
1、全面深化行政執(zhí)法責(zé)任制。根據(jù)機構(gòu)改革職能調(diào)整情況,進一步疏理完善行政執(zhí)法工作制度。落實行政問責(zé)制度,嚴(yán)格追究執(zhí)法過錯責(zé)任,推動建立分工明確、責(zé)任清晰、考核科學(xué)、評價公正的行政執(zhí)法責(zé)任體系。
2、強化行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。切實加強行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作,進一步規(guī)范行政許可行為,著力提升行政執(zhí)法案卷規(guī)范化程度,確保執(zhí)法卷宗資料齊全、完整,歸檔材料符合檔案管理規(guī)定。
3、加強行政執(zhí)法人員管理。落實行政執(zhí)法人員資格管理制度和亮證執(zhí)法制度。行政執(zhí)法崗位工作人員必須參加相關(guān)培訓(xùn),并通過執(zhí)法資格考試,未取得執(zhí)法資格的不得從事行政執(zhí)法工作。建立行政執(zhí)法主體、行政執(zhí)法人員和執(zhí)法監(jiān)督人員信息庫,實施動態(tài)管理。
三、著力預(yù)防和化解行政爭議。
建立健全行政調(diào)解工作機制,規(guī)范行政復(fù)議工作程序,暢通行政復(fù)議申請渠道、簡化復(fù)議申請手續(xù),注重行政復(fù)議過程中運用調(diào)解的方式解決糾紛。做好外商投資、對外貿(mào)易糾紛處理工作,及時處理、反饋各種糾紛和案件,按時辦結(jié)率力爭達到98%以上。
四、加強商務(wù)法制宣傳教育。
抓好六五普法工作,認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)工作人員學(xué)法制度。加強行政執(zhí)法培訓(xùn),積極組織參加省、市有關(guān)法律法規(guī)知識和行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高行政執(zhí)法人員的執(zhí)法能力。加強商務(wù)法律法規(guī)的宣傳,重點組織做好對新出臺和專業(yè)性較強的商務(wù)法律法規(guī)的培訓(xùn)工作。
商務(wù)部工作計劃篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
歲月如梭,輾轉(zhuǎn)20xx已經(jīng)悄無聲息的離去,新的20xx向我們迎面而來,回顧20xx年度的各項工作如下:
1、沈陽兵團農(nóng)業(yè)銀行。
(1)中國農(nóng)業(yè)銀行沈陽生產(chǎn)建設(shè)兵團分行辦公樓改造工程收尾、系統(tǒng)性能檢測、設(shè)備移交、系統(tǒng)培訓(xùn)等工作于20xx年上半年結(jié)束,系統(tǒng)已竣工驗收并經(jīng)檢測中心及質(zhì)監(jiān)站驗收合格。
(2)該項目回款情況:20xx年度回款512萬,20xx年回款200萬,共計回款額為712萬。
(3)售后情況:配合沈陽辦事處對沈陽農(nóng)行進行售后服務(wù)。
(4)審計決算情況:工程合同價為906.9萬,決算申報價為1004萬,已經(jīng)審計確定的為872.5萬(三方共同確定),應(yīng)該爭取的部分約為50萬,未最終定稿。
2、沈陽網(wǎng)絡(luò)信息中心機房。
該工程已于20xx年4月25日通過竣工驗收及檢測中心檢測,并已提交竣工決算,工程合同價為369萬,簽證追加后共計約405萬。工程回款情況:目前已按合同回款到位。
3、大連體育館。
大連體育館于20xx年10月份接手,主要工作為對大連體育館的技術(shù)支持,到目前為止已進入設(shè)備安裝部分,詳細情況如下:
(1)前期經(jīng)檢查,線纜敷設(shè)部分存在問題,對每個系統(tǒng)進行逐一檢查整改,對每一根線進行校對。
(2)設(shè)備安裝:綜合布線系統(tǒng)前端及后端設(shè)備已安裝結(jié)束,光纖未進行熔接,機房部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備未安裝;背景音樂系統(tǒng)前端及后端設(shè)備已安裝結(jié)束,因沒有電無法進行調(diào)試;機房裝修部分已全部完成,剩余三層機房ups、新風(fēng)排煙未安裝,還有舞臺燈光配電柜未到場安裝;廳堂擴聲系統(tǒng)設(shè)備已安裝,比賽館吊頂音箱已吊裝完成;會議室因不具備安裝條件未安裝(墻面未處理,會議室門未安裝,強電未到位);運動會系統(tǒng)設(shè)備約于20xx年2月初到場,現(xiàn)場目前也不具備安裝條件;安防系統(tǒng)前端設(shè)備未安裝,監(jiān)控中心設(shè)備安裝接線完成,前端等強電到位安裝;消防系統(tǒng)約與年前完成,現(xiàn)地下室消防泵控制柜定位等待設(shè)計院確認,設(shè)計院確認后完成主機安裝調(diào)試。
(3)項目回款情況:合同額為775萬,已付款323萬,年前有一筆申請款約200萬正在辦理申請手續(xù)。
在這過去的一年里,能夠嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,盡最大的努力辦好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事。就項目而言,保證在整個工程實施過程中不發(fā)生任何的安全事故,保證工程的進度及工程質(zhì)量,并及時根據(jù)合同回工程進度款。雖然20xx年有所收獲,但也存在很多不足之處:
1.雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.對于項目上的運作,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性。與業(yè)主交流,言辭生硬,不善于有效的表達,感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3.對于項目的成本及利潤不能很好的有效的進行分析。
4.對于項目上出現(xiàn)的問題不能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通尋求解決方法。
新的一年,新的規(guī)劃,20xx計劃如下:
一、樹立全局觀念,做好本職工作。
不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,項目上的各項工作也不例外。我認為項目工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使業(yè)主對公司工程質(zhì)量的滿意度和忠誠度最大化?!弊畲笙薅鹊目刂祈椖砍杀?,使項目利潤最大化,同時保證工程的優(yōu)質(zhì)優(yōu)良,這也是提高我們公司核心競爭力的一個重要組成部分。
二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)。
對于現(xiàn)場項目管理及技術(shù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,對于項目上出現(xiàn)的問題要能及時溝通,以最快最有效的方法解決問題,出現(xiàn)問題不可怕,就怕不能及時解決問題。
三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察。
隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化。如何應(yīng)付日新月異的新產(chǎn)品,作為一個現(xiàn)場技術(shù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的專業(yè)水平。
四、勤于分析對于一個新的項目拿到手,不是一味的按照投標(biāo)的東西施工,首先要對這個項目的成本及利潤、投標(biāo)文件等進行有效的分析,對于利潤小的部分要在前期就尋求解決方案,以便在實施過程中引導(dǎo)業(yè)主,同時使自己的利潤最大化。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn),我將繼續(xù)不懈努力,決心再接再厲,更上一層樓。同時也預(yù)祝公司20xx龍年更輝煌!
匯報人:xxx。
20xx年xx月xx日。
商務(wù)部工作計劃篇十七
為認真落實縣十四屆二次人代會提出的各項工作任務(wù),把市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)到我縣調(diào)研指導(dǎo)工作的要求和目標(biāo)任務(wù)落到實處,就如何突出工作重點,著力貫徹上級提出的“招商引資工作是發(fā)展經(jīng)濟的生命線”,確保今年商務(wù)內(nèi)外貿(mào)工作長足發(fā)展,我局針對今年的商務(wù)運行形式進行了研究安排,現(xiàn)將其工作計劃制定如下:
xxxx年商務(wù)工作的發(fā)展思路是:以黨的“十七大”精神為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,克服困難,拉動內(nèi)需,著力抓好重點,突出亮點,立足縣情,發(fā)揮地域優(yōu)勢,交通優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、基礎(chǔ)優(yōu)勢、轉(zhuǎn)變觀念,加快推進內(nèi)外貿(mào)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,培育亮點、破解難點,營造良好的商務(wù)發(fā)展環(huán)境,全面推進我縣商務(wù)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,確保完成市、縣政府下達的各項目標(biāo)任務(wù)。
1、實現(xiàn)進出口貿(mào)易2300萬美元,
2、實施引資項目10個,實際利用縣外資金3億元。
3、生豬定點屠宰率縣城達100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)達80%。
4、發(fā)展“農(nóng)家農(nóng)資店”建設(shè)任務(wù)五戶。
1、加強商務(wù)政策法規(guī)工作的宣傳在1—3有份。按照國務(wù)院擴大內(nèi)需,拉動經(jīng)濟發(fā)展的方針政策,認真貫徹國家的貿(mào)易法規(guī),努力實施市、縣經(jīng)濟發(fā)展方針和貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃,用好用活各項優(yōu)惠政策。認真學(xué)習(xí)、宣傳和利用對商務(wù)工作有利的政策法規(guī)指南,深入企業(yè)做好各項服務(wù)企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性措施辦法,規(guī)范我們的工作。二是繼續(xù)完善和研究制定內(nèi)外貿(mào)易管理政策,加強市場整頓和行業(yè)管理,規(guī)范經(jīng)營秩序,為企業(yè)守法經(jīng)營、照章納稅,營造良好的市場環(huán)境。三是認真研究制定保持我縣商務(wù)經(jīng)濟貿(mào)易穩(wěn)步增長的長遠政策措施,找準(zhǔn)能夠支持地方經(jīng)濟長期穩(wěn)定發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),保證各項工作的持續(xù)發(fā)展。四是通過完善政策措施,改進工作方法,加大對違法經(jīng)營行為的監(jiān)督力度。
2、做好工作協(xié)調(diào)。一是繼續(xù)加強向上級相關(guān)部門的工作請示匯報,爭取上級對我縣商務(wù)工作的關(guān)心和支持。要引導(dǎo)企業(yè)做好項目申報,積極爭取國家和省的項目支持和資金扶持。將宋威企業(yè)作為我縣農(nóng)產(chǎn)品龍頭出口產(chǎn)業(yè)中就如何做大做強,幫助企業(yè)出口政策扶持,研究出口通道快捷方式給予政策幫助,確保企業(yè)在08年出口基礎(chǔ)上保持穩(wěn)定增長,促進我縣蔬菜種植水平的提升。二是繼續(xù)加強對外協(xié)調(diào)力度,做好與橫向職能部門的溝通協(xié)調(diào),促進共同發(fā)展。三是繼續(xù)加強與各級相關(guān)管理部門的溝通協(xié)調(diào),爭取創(chuàng)造更加良好的貿(mào)易發(fā)展環(huán)境。
3、積極開拓國際市場。一是在確?,F(xiàn)有市場優(yōu)勢的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強對歐美和東南亞市場的開拓,不斷擴大雙邊經(jīng)貿(mào)合作規(guī)模。同時積極探索開拓新的國際市場。二是積極尋求我縣與港、澳、臺地區(qū)的經(jīng)貿(mào)合作,促進我縣自產(chǎn)和進口產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品的加工升值。三是認真籌辦和參加各種展洽活動,積極組織和參加對國際市場的考察學(xué)習(xí),特別是有目的、有計劃地參加雙邊、多邊經(jīng)貿(mào)活動,努力宣傳xxxx優(yōu)勢,進一步了解國內(nèi)國際市場的發(fā)展變化,提高對企業(yè)市場開拓工作的指導(dǎo)和服務(wù)水平。
4、做好外經(jīng)工作。一是加強對外經(jīng)濟技術(shù)合作的工作力度,使對外工程承包、勞務(wù)輸出、境外投資。重點對格蘭公司在越南、加拿大注冊企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作。二是采取有效措施,服務(wù)企業(yè)促進以商招商,促進企業(yè)初放級五金產(chǎn)業(yè)提檔升級,形成穩(wěn)定的產(chǎn)品進口市場。三是加強對外經(jīng)項目落實情況的核實和監(jiān)督檢查,使各項工作落到實處。做到上半年進出口貿(mào)易1000萬美元,完成40%,招商項目5個,完成50%。
5、抓好利用外資工作。一是加強宣傳,提高服務(wù)質(zhì)量,有效包裝項目,加快投資綜合環(huán)境的改善,進一步優(yōu)化外商投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),合理引導(dǎo)和規(guī)范外資并購。二是抓好吸引和利用國外、國內(nèi)資金工作,繼續(xù)抓好重大項目的跟蹤服務(wù),督促企業(yè)認真按合同、章程履約出資,保持利用外資增長勢頭。三是引導(dǎo)企業(yè)積極參與進出口貿(mào)易,努力幫助企業(yè)解決在開展進出口貿(mào)易過程中遇到的困難和問題,不斷擴大我縣外貿(mào)規(guī)模,豐富外經(jīng)貿(mào)內(nèi)容。
6、加強內(nèi)貿(mào)流通市場管理工作。
一是要進一步提高對內(nèi)貿(mào)流通市場工作重要性的認識,提高對內(nèi)貿(mào)工作的重視,同時加強與各級職能部門的溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系,積極為內(nèi)貿(mào)流通專業(yè)市場建設(shè)爭取項目和扶持資金,做好內(nèi)貿(mào)流通市場管理各項工作。二是繼續(xù)抓好重點內(nèi)貿(mào)工程,以家電下鄉(xiāng)服務(wù)工作為內(nèi)貿(mào)工作亮點,按照縣政府安排布置,年初啟動運行,快捷推進,穩(wěn)步操作,讓惠民、便民、利民舉措落到實處,發(fā)揮出績效。抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”各項工作,在鞏固原有工作成效的同時,xxxx年積極爭取完成5個“農(nóng)家店”的工作目標(biāo),努力推進農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展,以實際行動積極支持新農(nóng)村建設(shè)。三是要抓好行業(yè)管理和市場監(jiān)管,抓好全縣成品油市場供應(yīng)協(xié)調(diào)工作,培育舊貨市場建設(shè)和發(fā)展。加強食品安全管理,抓好全縣生豬定點屠宰廠的管理和酒類流通市場監(jiān)管。四是積極發(fā)揮商務(wù)部門市場整頓規(guī)范工作,抓好市場整頓規(guī)范工作,規(guī)范市場秩序,加強信用體系建設(shè)。五是要加強市場體系建設(shè),認真組織和落實全縣城鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃建設(shè)工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,特別要把我縣鄉(xiāng)村初級市場建設(shè)和發(fā)展作為一項工作重點,積極向上級反映,爭取上級從規(guī)范和資金方面給予扶持。確保規(guī)劃的順利完成。六是要抓好重要商品市場保障,完成市場運行監(jiān)測和預(yù)警體系,做好市場運行情況監(jiān)測分析,準(zhǔn)確判斷市場走勢,提高工作前瞻性和主動性,保障市場供應(yīng)。
7、做好信息化建設(shè)工作。一是完善公共信息服務(wù)體系建設(shè),加強信息收集和上傳下達,加強市場分析,提高信息質(zhì)量,增加信息數(shù)量,充實和豐富信息內(nèi)容。二是要努力建立面向廣大農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò),及時掌握和發(fā)布農(nóng)村市場供求信息,積極為解決農(nóng)村“買難”和農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題服務(wù)。三是加快信息網(wǎng)上發(fā)布速度,加強圖文并茂工作,提高信息公開程度,鞏固和擴大各個網(wǎng)絡(luò)信息量和在08年基礎(chǔ)上的增加,使商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)站成為對企業(yè)服務(wù)的窗口,宣傳商務(wù)系統(tǒng)的窗口和接受社會監(jiān)督的窗口,提高信息服務(wù)的能力。四是在抓好信息工作的同時,認真做好計算機網(wǎng)絡(luò)保密工作,嚴(yán)防涉密信息和涉密數(shù)據(jù)在網(wǎng)站上發(fā)布泄密。
8、加強業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作和安全生產(chǎn),食品安全監(jiān)測工作。一是繼續(xù)研究科學(xué)的統(tǒng)計方法,不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作制度,完善業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表和臺帳制度落實,注重痕跡管理和責(zé)任落實。使之能夠兼顧外貿(mào)統(tǒng)計和內(nèi)貿(mào)統(tǒng)計,客觀、科學(xué)、真實、全面地反映商務(wù)事業(yè)發(fā)展情況。二是加強對統(tǒng)計結(jié)果和監(jiān)測內(nèi)容的運用,為商務(wù)運行發(fā)展,決策提供及時、準(zhǔn)確的依據(jù)。三是積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門加大執(zhí)法力度,報送制度的健全完善。
9、切實加強效能建設(shè),把四項制度的貫徹落實同黨風(fēng)建設(shè),行政效能建設(shè),依法行政,加強商務(wù)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè),提高依法行政能力和科學(xué)管理能力結(jié)合起來,積極貫徹和推進行政負責(zé)人問責(zé)制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制,繼續(xù)加強廉政建設(shè)、能力建設(shè)和人才培養(yǎng),提高隊伍的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力,努力把商務(wù)干部隊伍建設(shè)成“政治強、觀念新、業(yè)務(wù)精、效率高、服務(wù)好、作風(fēng)實”的高素質(zhì)隊伍。保證目標(biāo)任務(wù)完成和超額完成。
商務(wù)部工作計劃篇十八
一是圍繞重點載體抓招商。以我市鋁加工園區(qū)、豫聯(lián)園區(qū)、工業(yè)示范區(qū)、民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園、北山口耐材園區(qū)和其它鎮(zhèn)辦工業(yè)園區(qū)為招商引資重點承載平臺,充分利用好已整合的土地資源,科學(xué)布局,大力吸引項目進園入?yún)^(qū),發(fā)揮集聚優(yōu)勢,做大經(jīng)濟總量。二是圍繞重點產(chǎn)業(yè)抓招商。以鋁深加工、能源開發(fā)利用、輕工產(chǎn)業(yè)、旅游綜合開發(fā)、城市建設(shè)、三產(chǎn)服務(wù)等作招商引資主攻方面和重點領(lǐng)域,篩選優(yōu)勢資本和項目,組織論證,科學(xué)建立年招商項目庫,積極對接招商,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加大資源整合,調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)高產(chǎn)品檔次,培植新的經(jīng)濟增長點。三是圍繞重點客商抓招商。立足我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目,進一步瞄準(zhǔn)國際、國內(nèi)500強和大財團、知名品牌,開展小分隊招商,集中力量攻關(guān),促成一批戰(zhàn)略型、產(chǎn)業(yè)型項目進駐。四是圍繞重點地域抓招商。調(diào)整思路,以駐外辦事處為平臺,以長三角、珠三角、臺港澳為重點區(qū)域,搶抓住東南沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和資本輸出的難得機遇,主動出擊,積極跟進,不斷拓展招商引資新渠道。
二、發(fā)揮“三種優(yōu)勢”促外貿(mào)。
一是發(fā)揮出口大戶優(yōu)勢。以我市明泰鋁業(yè)、恒星科技等出口大戶為重點,加強服務(wù),加強扶持,努力提高出口規(guī)模;二是發(fā)揮集群優(yōu)勢。充分發(fā)揮好鞏義目前400多家進出口獲權(quán)企業(yè)的群群優(yōu)勢,加大政策引導(dǎo),加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),爭取資金扶持,促使我市更多的企業(yè)產(chǎn)品出口,提高外貿(mào)總量;三是發(fā)揮比較優(yōu)勢。從我市與非洲等發(fā)展中國家的發(fā)展比較優(yōu)勢出發(fā),以我市倉西實業(yè)等的境外投資項目為依托,創(chuàng)造有利政策環(huán)境,帶動我市相關(guān)產(chǎn)品出口,培育新的出口增長點。
三、推動“兩項工程”促民生。
一是繼續(xù)強力推動“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施,在全市已建成215家農(nóng)家店的基礎(chǔ)上,加大工作力度,增加建店數(shù)量,提高農(nóng)村群眾消費水平;二是深入推動“家電下鄉(xiāng)”市場工程實施,采取更加有力的措施,加大政策宣傳,提高服務(wù)水平,讓惠民工程更加深入人心,惠及群眾。
商務(wù)部工作計劃篇十九
按照《流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂流程管理規(guī)范(試行)》要求,在有關(guān)方面申報項目的基礎(chǔ)上,商務(wù)部確定了《流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目計劃》(以下簡稱《計劃》)?,F(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:
一、保證標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。
各單位要按照《計劃》內(nèi)容及相關(guān)要求抓緊組織實施,嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),切實提高標(biāo)準(zhǔn)制修訂的質(zhì)量和水平,增強相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的適用性和有效性。要確保標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和格式符合《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分》(gb/t1.1-)的規(guī)定和要求,努力提高標(biāo)準(zhǔn)編寫的規(guī)范化水平。
二、做好標(biāo)準(zhǔn)銜接。
做好標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作與流通創(chuàng)新發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)處置、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用推廣的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分吸收和借鑒國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn),與現(xiàn)有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)緊密銜接,避免與現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生交叉和矛盾。
三、廣泛征求意見。
標(biāo)準(zhǔn)制修訂過程中應(yīng)廣泛征求意見,在行業(yè)內(nèi)達成最廣泛共識。征求意見單位個數(shù)不得少于30個,各項標(biāo)準(zhǔn)征求意見情況要編制匯總表加以說明。
四、嚴(yán)格工作程序。
標(biāo)準(zhǔn)起草過程中完成的送審稿、報批稿等應(yīng)報項目申報時歸口業(yè)務(wù)司局審核,報送時應(yīng)同步在流通標(biāo)準(zhǔn)制修訂信息管理系統(tǒng)報送相關(guān)電子文件,并確保二者內(nèi)容一致。商務(wù)部將按程序做好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂的管理工作,嚴(yán)格審核把關(guān),確保標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。
五、加快制修訂進度。
起草單位要在保證標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加快制修訂進度,確保在底前完成起草任務(wù)。不能按期完成的,應(yīng)提前向商務(wù)部提出延期申請。標(biāo)準(zhǔn)制修訂周期原則上不超過18個月。
《計劃》執(zhí)行過程中有關(guān)問題,請及時與商務(wù)部聯(lián)系。
商務(wù)部工作計劃篇二十
1、盡快對重要商業(yè)街區(qū)進行業(yè)態(tài)調(diào)整。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多,隨著人們商品消費、生活方式日趨國際化,的國外品牌商品和服務(wù)理念進入中國。人們的消費觀念、生活方式發(fā)生了深刻變化,講品牌、講高檔、注重情調(diào)已成為消費者特別是青春一族追求的目標(biāo)。目前,重要商街西單、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài),已不能滿足高質(zhì)量、高品位、高水平的消費群的要求,業(yè)態(tài)調(diào)整勢在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的選擇,加快調(diào)整業(yè)態(tài),突出企業(yè)個性已成定局。此外,商業(yè)街區(qū)的專業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設(shè),無疑也是推進業(yè)態(tài)調(diào)整的重要保障。按照區(qū)區(qū)域劃分的調(diào)整方案,加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導(dǎo)意見的制定,順利完成街區(qū)管委會商業(yè)管理職能的完善,是我們急需完成的工作。
2、完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍是繁榮經(jīng)濟、方便群眾的重要任務(wù)。加強社區(qū)商業(yè)建設(shè),繼續(xù)對100家早點規(guī)范店開展檢查、規(guī)范工作,完成獎勵兌現(xiàn);密切與節(jié)水辦、有關(guān)街道辦事處的聯(lián)系,加強對7家便民浴池的監(jiān)督管理;積極協(xié)調(diào)2家菜市場提升;在長安街、展覽路等新建小區(qū)和空白點處積極引進5個安全蔬菜銷售點,確保完成為群眾辦實事的折子工程。滿足百姓日益增長的消費需求。保證為居民提供低價位、多品種、高質(zhì)量、保證食品衛(wèi)生安全的生活必需品,方便百姓生活。
3、小商品市場的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點工作。加強區(qū)域商品交易市場的整頓應(yīng)遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則,對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作,逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標(biāo)。在20某年工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求,完善工作制度,建立工作情況月報制度,及時掌握市場動態(tài);實行信息發(fā)布制度,擴大宣傳范圍;采取專項整治和定期檢查相結(jié)合,加大檢查和整治力度。
(二)、深化對外貿(mào)易交流,促進產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化。
1、積極推動招商方式創(chuàng)新,完善招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。做好原有網(wǎng)站的維護與建設(shè),調(diào)整和充實網(wǎng)上內(nèi)容,增強網(wǎng)絡(luò)的投資服務(wù)功能,加強網(wǎng)站與國內(nèi)外招商專業(yè)網(wǎng)站的與合作,擴大影響,提高網(wǎng)上招商的效果。加強與專業(yè)招商機構(gòu)、招商引資聯(lián)絡(luò)員單位的聯(lián)系與合作,積極探索委托招商、代理招商等招商引資的新形式,提高招商工作專業(yè)化水平和招商質(zhì)量。
2、創(chuàng)新招商理念和引資方式,加大招商工作力度,努力開拓引資渠道,根據(jù)產(chǎn)業(yè)目錄,加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度,積極引進有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、有利用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級提升的資金、技術(shù)、人才和企業(yè)。加強服務(wù)環(huán)境建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。在繼續(xù)認真做好外商投資企業(yè)設(shè)立和變更的審批、審核工作的基礎(chǔ)上,為企業(yè)提供更為方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、加強對全區(qū)重點建設(shè)項目的包裝、宣傳和推介工作。進一步推介金樹街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點項目;積極動員企業(yè)挖掘新項目,完善老項目,不斷充實項目庫,為招商工作做好前期準(zhǔn)備,增強招商引資工作的可持續(xù)發(fā)展能力。完成《魅力某》招商引資宣傳品的制作;了解區(qū)域內(nèi)企業(yè)注冊載體的狀況,拓展企業(yè)發(fā)展空間,促進“無地招商”工作開展。
4、充分發(fā)揮中介組織作用,加強與外企連情連意的交流溝通作用。對我區(qū)新設(shè)立的外商投資企業(yè)的基本狀況進行了解和追蹤,做好綜合分析研究,找出發(fā)展規(guī)律和問題,抓好投資服務(wù)和促進。加強新設(shè)和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實際入繳的核查和督促工作,重點追蹤大項目的實際入繳情況,努力為促進外資入資率,進一步擴大引資成果做出努力。
(三)、深化發(fā)展環(huán)境營造,提升依法行政能力。
1、完善企業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè)。研究和探索投資便利化工作,規(guī)范審批行為,優(yōu)化審批程序,提高審批效率。審批工作與投資服務(wù)相結(jié)合,注重服務(wù)質(zhì)量,為企業(yè)提供更規(guī)范、更高效、更便捷的服務(wù)。努力完成全年合同外資額2500萬美元、實際利用外資額2500萬美元的指標(biāo)。
2、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會、商會的橋梁與紐帶作用,支持和幫助協(xié)會開展活動,提供服務(wù),維護會員權(quán)益。堅持企業(yè)走訪制,定期深入已設(shè)立企業(yè)了解情況,提供最新政策信息,為其排憂解難,促進企業(yè)發(fā)展,使中介組織真正成為企業(yè)之家。
3、完善企業(yè)市場運行監(jiān)管作用。
(1)、加強區(qū)域商品市場整頓。遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則,對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作,逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標(biāo)。
(2)、建立健全市場應(yīng)急保障體系,及時應(yīng)對各種突發(fā)事件。在完善市場監(jiān)測體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,健全應(yīng)急保障體系,加強對零售市場的日監(jiān)測,注重收集市場信息,及時報送,制訂嚴(yán)密的分銷網(wǎng)絡(luò),以備市場出現(xiàn)脫銷斷檔應(yīng)急之需,確保市場供應(yīng)與穩(wěn)定。
(3)、規(guī)范市場運行,完善規(guī)章制度,加強監(jiān)督檢查力度,設(shè)立舉報電話,隨時掌握市場動態(tài),打擊各種不正當(dāng)競爭。
(四)、深化重點產(chǎn)業(yè)培育,增強持續(xù)發(fā)展后勁。
1、鼓勵發(fā)展新興行業(yè),特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè),是促進結(jié)構(gòu)升級和增加就業(yè),迅速提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新動力。抓住wto后過渡期到來的有利時機,積極引進外資,加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),提高服務(wù)業(yè)整體水平。運用現(xiàn)代經(jīng)營方式和服務(wù)技術(shù)與理念,改造商業(yè)、餐飲、批發(fā)、修理等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),發(fā)展面向企業(yè)、居民消費的金融保險業(yè)、電信、社區(qū)服務(wù)、餐飲、娛樂、健身等產(chǎn)業(yè),采取必要的政策措施,形成有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策和制度環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,增強區(qū)域持續(xù)發(fā)展后勁。
2、加強經(jīng)濟運行分析,做好月分析、季分析,較系統(tǒng)地對經(jīng)濟貿(mào)易各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集整理、分析和研究,完善數(shù)據(jù)庫,把握企業(yè)發(fā)展趨勢,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)信息。
3、加強企業(yè)(特別是大企業(yè))經(jīng)濟運行監(jiān)控,完善市場監(jiān)測體系的建設(shè),及時掌握市場動態(tài),做好消費品市場運行分析與預(yù)測。關(guān)注節(jié)日市場的統(tǒng)計,關(guān)注新增商業(yè)設(shè)施的運營情況,關(guān)注人民生活必需品的變動,關(guān)注重點商街與企業(yè)的經(jīng)營情況,密切與市區(qū)有關(guān)職能部門、協(xié)會、企業(yè)的關(guān)系,掌握詳實的資料。重視億元商廈和主要商業(yè)街企業(yè)的發(fā)展引導(dǎo),發(fā)揮其在全區(qū)流通業(yè)發(fā)展的龍頭作用和影響作用。
(五)、深化質(zhì)量目標(biāo)管理,提高機關(guān)建設(shè)管理水平。
1、完成iso9001:某某標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認證。規(guī)范、科學(xué)地管理機關(guān),為全面提高機關(guān)行政管理水平和服務(wù)水平打下良好基礎(chǔ)。
2、從解決三個關(guān)系入手,加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。即解決學(xué)習(xí)與環(huán)境的關(guān)系,創(chuàng)設(shè)刺激與影響的氛圍;解決形式與效果的關(guān)系,強調(diào)素質(zhì)與能力的提升;解決學(xué)習(xí)與實踐的關(guān)系,提倡思維與應(yīng)用的創(chuàng)新。解決好環(huán)境、形式、實踐三個問題是建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是必須夯實的基礎(chǔ)工作。我們將不斷探索全新的學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),不斷探索全新的機關(guān)文化,動員和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造精神,提高素質(zhì)、能力。
3、完善政治思想工作制度,緊緊圍繞年度工作目標(biāo)的實施,進一步深入開展?fàn)巹?chuàng)先進黨支部、文明機關(guān)、文明科室的創(chuàng)建活動。牢記機關(guān)“勤學(xué)敬業(yè),團結(jié)奉獻,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,高效創(chuàng)新”的某字精神,進一步明確文明機關(guān)建設(shè)是新時期機關(guān)建設(shè)的一個重要載體,其核心是提高人的思想政治覺悟、規(guī)范人的言行;本質(zhì)是改進作風(fēng)、提高工作效率;目的是踐行“三個代表”,實現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”。使黨員干部樹立了“以法為政”、“服務(wù)第一”的思想,深入推行政務(wù)公開,規(guī)范行政行為,堅持文明辦公,強化“首問負責(zé)制”。堅持做到月有檢查、季有評比、隨時抽查、網(wǎng)上公布。堅持與黨員談心制,針對目前年輕人多的特點,積極采取黨員與青年一幫一,一對紅等活動,加強政治思想工作不落伍。
4、加強黨風(fēng)廉正建設(shè)。抓好制度落實,一是抓好行政審批制度改革,按照區(qū)里要求,進一步做好清理行政審批項目工作;二是認真執(zhí)行財務(wù)審批制度和“公務(wù)活動接待費專項列支”制度;嚴(yán)格控制招待費的使用額,嚴(yán)禁鋪張浪費;三是嚴(yán)格控制各種會議;四是推進干部人事制度的民主化,加強對干部選撥任用的監(jiān)督,做到用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,此次商務(wù)局組建所有科級干部全部競聘擇優(yōu)上崗。抓好監(jiān)督檢查,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照區(qū)紀(jì)檢委有關(guān)通知要求,商務(wù)局紀(jì)檢干部積極參加理論與業(yè)務(wù)培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的某大精神和中紀(jì)委三次四次全會精神,按照某某同志在中紀(jì)委三次全會上重要講話要求,不斷加強自身建設(shè)提高素質(zhì),做到在思想方法、思想觀念上與時俱進。樹立了以經(jīng)濟建設(shè)為中心的意識,緊緊圍繞商務(wù)局今年工作的“五個深入”展開,使紀(jì)檢監(jiān)督工作更好地服從服務(wù)于各項工作。