運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    做好計劃可以減少工作壓力,提高工作滿意度。在制定計劃時,我們應(yīng)該合理安排時間,并充分考慮到可能出現(xiàn)的變數(shù)。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇一
    20xx年以來,按照省、市有關(guān)?;钒踩a(chǎn)工作部署,圍繞全市?;钒踩O(jiān)管重點(diǎn)工作,我區(qū)積極開展?;奉I(lǐng)域各項工作,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
    一是清理?;钒踩S可“虛證”。督促列入關(guān)停名單的?;菲髽I(yè)完成了?;废嚓P(guān)許可的注銷工作。二是強(qiáng)化企業(yè)安全培訓(xùn)工作。組織?;飞a(chǎn)企業(yè)參加省廳組織的主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn);按照《關(guān)于開展20xx年度全省企業(yè)全員安全生產(chǎn)“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項行動的通知》要求,組織轄區(qū)內(nèi)?;菲髽I(yè)開展全員培訓(xùn)工作。三是開展精細(xì)化工分類確認(rèn)。組織轄區(qū)內(nèi)10家?;菲髽I(yè)開展精細(xì)化工分類確認(rèn),通過分類確認(rèn),我區(qū)精細(xì)化工企業(yè)6家。四是強(qiáng)化企業(yè)隱患排查治理。組織?;菲髽I(yè)按照《?;菲髽I(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》完成排查并進(jìn)行隱患問題整改,同時深入挖掘和剖析隱患問題的根源性成因,制定針對性強(qiáng)、可行性高的`管控措施,消除隱患問題屢改屢犯的情況。
    一是開展?;钒踩a(chǎn)集中整治工作。制定了《全區(qū)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)集中整治實施方案》,組織?;菲髽I(yè)對照企業(yè)層面的15項問題清單,逐條逐項自查整改。同時按照《省政府安委會辦公室關(guān)于深入開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)集中整治的通知》,組織企業(yè)對照2019年全省各類整治檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題和隱患,深入開展自查自糾工作。集中整治期間,帶領(lǐng)專家對22家?;菲髽I(yè)開展專項執(zhí)法檢查,共查改問題248條,下達(dá)責(zé)令整改指令書22份。二是開展一般化工及醫(yī)藥企業(yè)集中整治工作。
    (1)制定了《關(guān)于印發(fā)一般化工和醫(yī)藥企業(yè)安全生產(chǎn)集中整治實施方案的通知》,組織鎮(zhèn)辦開展摸底排查,建立了一般化工和醫(yī)藥企業(yè)基本情況統(tǒng)計表。通過摸排,目前我區(qū)一般化工企業(yè)3家,不涉及醫(yī)藥企業(yè)。
    (2)組織企業(yè)開展三級安全標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防體系創(chuàng)建工作,截止目前3家企業(yè)已完成創(chuàng)建工作,并已完成三級標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審工作。
    (3)組織專家對企業(yè)開展了各類專項檢查活動,共檢查企業(yè)18家次,查改隱患73條。三是深化?;菲髽I(yè)“3人以上崗位”整治工作。通過企業(yè)自查,鎮(zhèn)辦摸底排查的方式,對?;菲髽I(yè)“3人以上崗位”情況進(jìn)行全面排查,我區(qū)山東森杰清潔科技有限公司過乙酸車間(過乙酸配制崗位、灌裝崗位)作業(yè)人員3人。目前企業(yè)已通過增加定量自動稱重灌裝設(shè)備完成“3人以上崗位”整治工作。四是開展重大危險源專項檢查督導(dǎo)工作。5月份、11月份,與區(qū)消防救援大隊兩次聯(lián)合制定了全區(qū)重大危險源專項檢查督導(dǎo)方案,對全區(qū)重大危險源企業(yè)開展專項檢查督導(dǎo)工作,共檢查重大危險源企業(yè)14家次,查改隱患124條,下達(dá)責(zé)令整改指令書14份,現(xiàn)已全部整改完畢。五是開展非藥品類易制毒化學(xué)品專項檢查。制定了《關(guān)于開展非藥品類易制毒化學(xué)品專項整治行動的通知》,帶領(lǐng)專家對轄區(qū)內(nèi)非藥品類易制毒化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)開展專項檢查,主要檢查企業(yè)許可備案制度執(zhí)行情況、管理制度的建立和落實情況及安全教育培訓(xùn)情況等。20xx年共檢查非藥品類易制毒化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)61家。六是開展危險化學(xué)品安全隱患拉網(wǎng)式大排查專項行動。為推動危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專項整治三年行動深入開展,制定了《關(guān)于印發(fā)全區(qū)危險化學(xué)品安全隱患拉網(wǎng)式大排查專項行動方案的通知》,在?;菲髽I(yè)以發(fā)證條件回頭看、重點(diǎn)環(huán)節(jié)專項治理、反“三違”、風(fēng)險外溢安全評估、自控報警裝置安裝改造、重點(diǎn)場所整治等為重點(diǎn),進(jìn)行逐一排查整治。共檢查?;菲髽I(yè)10家,查改隱患72條。
    一是疫情期間,為做好停產(chǎn)企業(yè)的節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,按照省市文件要求,組織專家對7家節(jié)前停產(chǎn)的企業(yè)復(fù)產(chǎn)條件進(jìn)行了驗收檢查。二是全國兩會期間,印發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)危化品企業(yè)開展重點(diǎn)時段安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》,組織鎮(zhèn)辦、?;芳盎て髽I(yè)以安全生產(chǎn)管理落實情況,安全風(fēng)險管控情況,隱患排查治理情況,動火、受限空間等特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管及外來施工管理等為重點(diǎn),開展專項整治。三是按照《關(guān)于認(rèn)真做好夏季汛期全省危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的通知》要求,帶領(lǐng)專家對轄區(qū)內(nèi)10家危化品企業(yè)落實“四防”措施情況開展專項檢查,共查改問題101條。
    一是開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)二期工程。組織轄區(qū)內(nèi)2家三、四級重大危險源企業(yè)按照《關(guān)于印發(fā)淄博市危險化學(xué)品安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)工作方案的通知》要求,積極開展監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),截止目前,2家企業(yè)已完成了數(shù)據(jù)接入工作,實現(xiàn)了實時動態(tài)監(jiān)測預(yù)警。二是推進(jìn)裝卸作業(yè)本質(zhì)安全化進(jìn)程。督促指導(dǎo)涉及易燃液體、液化烴類裝卸的?;菲髽I(yè)安裝使用智能裝卸系統(tǒng)。截止目前,我區(qū)涉及的7家企業(yè)已完成改造,實現(xiàn)了車輛靜電接地、可燃?xì)怏w泄漏檢測等與停止裝車系統(tǒng)報警聯(lián)鎖,進(jìn)一步提高了企業(yè)裝卸作業(yè)本質(zhì)化安全水平。
    運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇二
    安全是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不茍、一著不讓,安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序:加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn),對全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn),開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機(jī)構(gòu),健全安全組織網(wǎng)絡(luò),明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé),并層層分解安全目標(biāo),簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等;行車前,停車后,車輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時排除解決,不開帶病車、危險車、斗氣車,確保安全無事故。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),規(guī)范使用渠道;加強(qiáng)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并實施各類應(yīng)急預(yù)案;成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織由安全、運(yùn)務(wù)、財務(wù)、辦公室組成的專門力量對照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,加強(qiáng)安全管理、完善以往工作的不足,對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項過堂,經(jīng)過梳理,發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠,并及時進(jìn)行了增補(bǔ)、完善。經(jīng)過抓安全、講安全、安全工作成效明顯,全年行車無事故,一年來,安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效,并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機(jī)制,警鐘長鳴,建立長效管理。
    運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇三
    201x年我的工作汲及面廣,工作節(jié)奏快,業(yè)務(wù)知識理論性強(qiáng),如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取,就會如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自8月?lián)螠炀]車隊任副隊長一職以來,我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí),不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)辦理工作方面知識,也學(xué)習(xí)和了解其他方面、其他領(lǐng)域的知識,既講究了學(xué)習(xí)方法,端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,更注重了學(xué)習(xí)效果,既做到了向書本學(xué),更向?qū)嵺`學(xué)。向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué),不斷更新知識、氣勢磅礴知識儲備、拓展知識領(lǐng)域,在學(xué)習(xí)實踐中積累經(jīng)驗,經(jīng)受鍛煉,增長才干。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,具備了較快的接受新生事物,在工作中發(fā)揮主觀能動性,打開新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。
    運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇四
    2017年,我縣的交通運(yùn)輸工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的幫助指導(dǎo)下,我局深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,扎實推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),狠抓項目建設(shè),不斷加大農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作力度,進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)輸行業(yè)管理,加強(qiáng)隊伍建設(shè),切實提升了交通工作的服務(wù)質(zhì)量和水平。截止目前,完成固定資產(chǎn)投資x萬元,各項工作取得了明顯成效?,F(xiàn)將今年我縣交通運(yùn)輸工作開展情況總結(jié)如下:
    一、各項工作開展情況。
    (一)交通項目建設(shè)加快推進(jìn)。一是抓好行政村通暢工程建設(shè)。今年我縣的行政村通暢工程建設(shè)項目分兩批實施。第一批行政村通暢工程項目x公里,爭取中央資金x萬元,該項目分為兩個合同段,于xx年5月20日進(jìn)場開工,截止目前,一合同段完成投資x萬元,二合同段完成投資x萬元,預(yù)計在12月底全面完成。第二批行政村通暢工程項目x公里,xx年行政村通暢工程今年提前實施28公里,現(xiàn)已完成招標(biāo)工作,10月中旬已進(jìn)場施工,各項工作進(jìn)展順利。二是認(rèn)真抓好大中修工程建設(shè)。五印公路路基擴(kuò)寬項目建設(shè)全長x公里,總投資x萬元,該項目于xx年2月24日開工,分為四期進(jìn)行。一、二、三期工程建設(shè)已完工,四期工程于9月中旬開工,預(yù)計在xx年2月全面完成,現(xiàn)已完成投資x萬元。投入x萬元資金,完成了牛街愛國公路x公里路基改造項目,附屬工程正在建設(shè)中。巍寶山、民建公路建設(shè)已完成了招標(biāo)工作,于xx年10月中旬進(jìn)場施工。三是抓好小灣庫區(qū)水運(yùn)設(shè)施建設(shè)。全年共有拉四渡、小密喜、地固、富去媽、禮可、田口x個建設(shè)項目,總投資x萬元,目前已完成了拉四渡、小蜜喜和禮可三個??奎c(diǎn),其它項目正在緊張的建設(shè)中,預(yù)計在12月底全面完成建設(shè)任務(wù)。犀牛渡碼頭建設(shè)勘測設(shè)計已完成,預(yù)計在12月份開工建設(shè)。四是抓好其他各項工作。我局在抓好上述項目建設(shè)工作的同時,積極做好xx公路、者么山遂道和大普高速公路建設(shè)項目前期工作。目前正進(jìn)行xx二級公路《項目可行性研究報告和初步設(shè)計工作》,完成了者么山遂道《項目建議書》的編制工作,我局已提交了大普高速公路過境巍山的路線走向。同時努力做好青華公路通油路面建設(shè),現(xiàn)已完成了招投標(biāo)工作,10月中旬已進(jìn)場開工。
    (二)切實加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)能力,確保公路暢通。
    今年,我局認(rèn)真落實州農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作會議精神,以農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)年活動為契機(jī),進(jìn)一步深化養(yǎng)管體制,認(rèn)真落實養(yǎng)管責(zé)任主體,明確了縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)村養(yǎng),縣級指導(dǎo)的養(yǎng)護(hù)責(zé)任,不斷提升農(nóng)村公路的通行能力和服務(wù)水平。一年來,共投入x萬元資金,其中:日常養(yǎng)護(hù)資金x萬元,小修保養(yǎng)資金x萬元。全面加強(qiáng)了縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)工作,公路通行能力得到了較大提高。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)路政執(zhí)法力度,有效維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。以日常巡查和專項治理為主要內(nèi)容,加大宣傳力度,強(qiáng)制執(zhí)行了巍寶山兩側(cè)違章建筑x戶,路政管理工作成效明顯,路產(chǎn)路權(quán)得到了有效保護(hù),使路政管理工作有了新的突破。目前,開展路檢路查x次,出動執(zhí)法人員x人次,發(fā)生并處理路政案件x起,其中公路設(shè)施賠償案x起,無法調(diào)查取證x起,現(xiàn)場查處、教育路政違章案件x起;下發(fā)各種違章通知x起。共收取公路設(shè)施賠償費(fèi)、公路路產(chǎn)補(bǔ)償費(fèi)共x元。加強(qiáng)路政管理相關(guān)政策法規(guī)的宣傳教育工作,提高廣大群眾的知法行為,遵守道路交通規(guī)則,全年共開展宣傳活動x次,散發(fā)宣傳材料x多份。
    (三)抓好交通安全生產(chǎn)工作。
    在交通安全生產(chǎn)上,我局著力抓好水、陸的安全生產(chǎn)管理。按照“三關(guān)一監(jiān)督”工作,加強(qiáng)源頭監(jiān)管,把貨客運(yùn)輸和危險品運(yùn)輸作為重點(diǎn),完善制度,嚴(yán)格職責(zé),加強(qiáng)對危險路段和危橋排查整改,確保公路暢通。在施工安全上加強(qiáng)安全管理,制定并落實好管理人員和管理制度,工程施工中按工序施工,確保施工機(jī)械安全。同時加強(qiáng)水上運(yùn)輸船舶管理,預(yù)防安全事故的發(fā)生。年內(nèi),定期或不定期對施工現(xiàn)場、車站、碼頭等重點(diǎn)位置進(jìn)行安全大檢查,從源頭上治理了各種安全事故的發(fā)生。并與路政、運(yùn)政、海事等有關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,與5個涉水鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了水上安全責(zé)任書,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時在春節(jié)、中秋、國慶節(jié)期間扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,散發(fā)交通安全宣傳單xx份,進(jìn)一步提高廣大群眾的安全出行意識,保證了節(jié)假日期間道路的安全暢通。
    (四)加強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)管理,規(guī)范市場運(yùn)輸秩序。
    緊緊抓住交通運(yùn)輸管理過程中群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,加強(qiáng)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)運(yùn)輸市場健康有序發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)科技手段在行政執(zhí)法中的運(yùn)用,重點(diǎn)打擊了無證從事客運(yùn)經(jīng)營等違法行為。健全和完善了營運(yùn)車輛、船舶等基礎(chǔ)管理工作。強(qiáng)化車輛維修、駕培市場管理,提高了培訓(xùn)質(zhì)量。同時嚴(yán)格按照“路、站、運(yùn)、管、安”五位一體化發(fā)展思路和集約化經(jīng)營的經(jīng)驗,做好農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展工作,著力構(gòu)建農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化完善農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)、候車點(diǎn)、招呼站的建設(shè)工作和監(jiān)督管理工作,為我縣廣大人民群眾營造一個健康、有序、安全、便捷、實惠的出行環(huán)境。
    (五)提升行業(yè)形象,切實做好精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    我局充分利用“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四群”教育活動平臺,結(jié)合交通運(yùn)輸工作實際,以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)建文明窗口、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)建文明工地”為目標(biāo),精心組織,全方位投入創(chuàng)先爭優(yōu)和四群教育活動,全面提升交通運(yùn)輸系統(tǒng)的黨建工作科學(xué)化水平。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高黨員干部的綜合素質(zhì)。緊緊抓住學(xué)習(xí)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立健全學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策和中國特色社會主義理論體系,努力學(xué)習(xí)中央、省、州、縣黨委、政府關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾工作和反腐倡廉等方面的重要指示、講話和文件精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)楊善洲、普發(fā)興等先進(jìn)典型事跡,觀看孟連經(jīng)驗片等。通過學(xué)習(xí)教育,黨員干部的綜合素質(zhì)有了明顯提高。二是加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。我局全面加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)工作,積極支持和鼓勵干部職工參與學(xué)歷提升計劃,提升干部隊伍綜合素質(zhì)。注重對人才的培養(yǎng),加強(qiáng)干部職工的基本功鍛煉,著力加強(qiáng)管理干部、專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),打造出一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)務(wù)實的交通人才隊伍。加強(qiáng)路政、運(yùn)政、海事等交通執(zhí)法隊伍建設(shè),注重對執(zhí)法隊伍的教育和管理,嚴(yán)格整頓交通運(yùn)輸行政執(zhí)法人員的作風(fēng)紀(jì)律,提高執(zhí)法素質(zhì)。三是認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)重點(diǎn)時段廉政教育,大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè),開辟了廉政櫥窗、廉政專欄、廉政板報等多種宣傳陣地。堅持開展廉政談話、主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課、開設(shè)干部講壇等活動,增強(qiáng)廣大干部員工廉潔奉公的自覺性。每年都邀請檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科領(lǐng)導(dǎo)到工地召開會議、項目經(jīng)理會、職工大會進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪知識專題講座,形成了以制度規(guī)范行業(yè),按制度辦事,靠制度管人的機(jī)制,樹立了良好的交通行業(yè)形象。
    二、存在的問題與2018年的工作打算。
    一年來,通過全局廣大干部職工的共同努力,我縣交通運(yùn)輸工作取得了一定的成績,但還存在一些不足。主要表現(xiàn)在:一是部分項目建設(shè)進(jìn)展不快,配套資金不到位,需要進(jìn)一步加大力度加快進(jìn)度。二是養(yǎng)護(hù)資金不足,公路養(yǎng)護(hù)管理有待加強(qiáng)。三是超限超載運(yùn)輸和非法營運(yùn)打而不絕,路政執(zhí)法監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2018年我局將繼續(xù)以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),切實抓好安全生產(chǎn)管理,規(guī)范運(yùn)輸市場行業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,重點(diǎn)做好以下工作:
    (二)落實公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任,加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)。切實養(yǎng)護(hù)好全縣x公里養(yǎng)護(hù)里程。在開展養(yǎng)護(hù)工作中要樹立正確的公路養(yǎng)護(hù)意識,轉(zhuǎn)變“重建輕養(yǎng)”的觀念,真正把建、管、養(yǎng)并重的方針落到實處。明確責(zé)任主體。按照“縣道縣管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)村管,縣級指導(dǎo)”的原則,積極探索各級農(nóng)村公路管養(yǎng)新模式,堅持“誰受益,誰養(yǎng)護(hù),誰管理”的模式,充分調(diào)動村組干部及人民群眾的積極性,堅持常年養(yǎng)護(hù)與季節(jié)性養(yǎng)護(hù)相結(jié)合,群眾投工投勞與有償養(yǎng)護(hù)相結(jié)合。樹立農(nóng)村公路綠化意識。積極推進(jìn)公路綠化、美化工作,要以縣鄉(xiāng)公路為重點(diǎn),按照縣鄉(xiāng)各負(fù)責(zé)一半綠化投資的方式,選擇公路綠化示范路;積極鼓勵和支持鄉(xiāng)道和村道綠化,并將綠化工作納入養(yǎng)護(hù)管理的考核范圍。同時進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理。廣泛宣傳《公路法》、《xx省公路管理條例》和《xxx農(nóng)村公路保護(hù)條例》,增強(qiáng)廣大人民群眾知法守法,提高維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的自覺性,加大路政巡查力度,切實抓好工作治超工作。
    (三)繼續(xù)整頓和規(guī)范運(yùn)輸市場秩序。嚴(yán)格落實“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),抓好運(yùn)輸市場培育和監(jiān)管,重點(diǎn)整治好水、陸客運(yùn)市場秩序,進(jìn)一步完善農(nóng)村客運(yùn)班線營運(yùn)機(jī)制,加強(qiáng)汽車維修市場和駕駛員培訓(xùn)市場管理,促進(jìn)規(guī)范發(fā)展,切實消除“黑車”、“黑點(diǎn)”、“黑站”,形成規(guī)范有序道路運(yùn)輸市場。
    (四)強(qiáng)化內(nèi)部管理,實現(xiàn)交通工作整體推進(jìn)。一是要不斷加強(qiáng)行業(yè)精神文明建設(shè)。深入開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”主題教育與實踐活動,樹立一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、示范單位和示范窗口,進(jìn)一步激發(fā)交通和諧發(fā)展的活力。全面加強(qiáng)職工權(quán)益維護(hù)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力,推進(jìn)工會制度化、規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)組織開展凝聚人心、員工喜聞樂見的系列文化活動,使其成為推動交通運(yùn)輸發(fā)展的內(nèi)在動力。著力宣傳交通建設(shè)、發(fā)展成果,努力營造全社會支持、關(guān)心交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的濃厚輿論氛圍。二是要加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。以當(dāng)前開展的“四群”教育活動為抓手,加強(qiáng)全局干部職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和干部生活作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,建設(shè)一支政治好、作風(fēng)優(yōu)、能力強(qiáng)的人才隊伍。繼續(xù)加強(qiáng)以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力預(yù)警機(jī)制的各項工作。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理活動,嚴(yán)格按照相關(guān)政策、法律、法規(guī),嚴(yán)把工程預(yù)算、工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、設(shè)計變更、工程決算、資金支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力打造xx廉政交通新形象,確保工程優(yōu)良、干部安全。
    運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇五
    20xx年在上級部門的正確指導(dǎo)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的努力奮斗,大膽開拓,扎實工作,取得了一定的成績。全司現(xiàn)有職工xx人,其中退休職工xx人,建制營運(yùn)車輛xx臺,全年總行駛里程預(yù)計xx萬公里,運(yùn)送旅客xx萬人次,同比增長xx%,在無任何大小上報事故的情況下,創(chuàng)招攬收入xx萬元,同比增長xx%,第三產(chǎn)業(yè)收入xx萬元,共上交稅款xx萬元,較好的完成了總公司下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)對20xx年工作作如下總結(jié):
    我司下屬汽車站修建年代久,站房條件差,設(shè)備簡陋,已遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場的要求,同時今年初隨著大部份跨省班線車輛年限將到,車況嚴(yán)重老化,安全隱患突出,及廣大旅客對出行乘車工具的要求與日俱增,過境車輛的競爭加劇,社會停車場經(jīng)營車輛一旁也是“虎視眈眈”,公司效益激劇下降,看起來天天是有那么多的車在跑,卻因為站場條件差、車輛檔次低、車況差,票價上不去,整個運(yùn)輸市場呈現(xiàn)“買方市場”,公司陷入了低谷困境,收入連創(chuàng)“新低”,處于這樣一個危機(jī)關(guān)頭,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,本著“兩手抓,硬件先行”的原則,在公司財力十分緊張的情況下,一如既往的對車站加大投入,在前年投資xx余萬元修建下水道、圍墻、混凝土車坪、廁所和去年投資x萬余元維修候車室、更新站場設(shè)施及修建隔離護(hù)攔的前提下,今年上半年又投資xx萬余元率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng),下半年投資xx萬元修建了車輛檢測站等設(shè)施,繼續(xù)完善優(yōu)化了站場環(huán)境,另外積極為車輛經(jīng)營者提供優(yōu)惠、出面擔(dān)保貸款,在今年春節(jié)前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調(diào)影視臥鋪車,另外全年預(yù)計共更換新車xx臺,一方面提高了車輛檔次,消除了安全隱患,另一方面也吸引了旅客,抬高了票價,提升了經(jīng)營環(huán)境的“人氣”,更重要的是在春運(yùn)即將來臨的關(guān)鍵時刻,補(bǔ)充了運(yùn)力,解決了車輛不足、檔次低有客不能拉,有客不愿坐的燃眉之急,為今年春運(yùn)的大豐收打下了堅實的基礎(chǔ)。
    運(yùn)輸生產(chǎn)的環(huán)境改善了,并不意味著客源滾滾,錢從天下掉下來,還需要以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、以人為本的經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)扎實的服務(wù)人員等方面來吸引旅客,讓他們體會到什么是“賓至如歸”的感覺,什么是家庭式服務(wù),我們不但要他們乘我們的車,還更要坐回頭車、放心車。首先我司集思廣義,建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動紀(jì)律制度、安全管理制度、財務(wù)管理制度、工作交接班制度等十多項規(guī)章制度,并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí),在工作中突出以制度管理的特點(diǎn),體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性,受到了廣大職工的。另外針對個別工作不扎實,無責(zé)任心,不能勝任工作的班組成員,毫不心軟,按“能者上,庸者下”的原則,進(jìn)行了調(diào)換,在今年xx月份,車站更是在內(nèi)部班組工作體制上“別走途徑”,敢于突破,全站工作人員一律分為兩個大組,下達(dá)任務(wù),公平競爭,工資浮動,按勞取酬,打破了原來那種“有人沒事干,有事沒人干,干不干都一樣”的狀況,現(xiàn)在人人爭著做,搶著干,極大的提高了職工的積極性,人人有了動力和壓力。
    為提高服務(wù)質(zhì)量,樹立文明“窗口”,我司開展了“交通杯”勞動競賽,圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全、速度、效益”四大目標(biāo),充分調(diào)動廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),通過一系列的主題勞動競賽活動,促進(jìn)了我司經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的飛躍提升和“兩個文明”建設(shè)的全面發(fā)展。從x月份起,至今已舉辦了五期業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),xx余人次參加了聽課,在x到x月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識考試,共計發(fā)放學(xué)習(xí)資料xx多份,全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識考試,通過率xx%,每個月我們還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識,并要求人人撰寫學(xué)習(xí)心得體會;另外在全年長期開展崗位練兵活動,做好真正切實把提高職工素質(zhì)。上下面貌煥然一新,職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補(bǔ)充和提高。
    通過我們的努力,企業(yè)和個人的經(jīng)濟(jì)效益都得到了提高,到年底,公司預(yù)計實現(xiàn)招攬收入xx萬元,比原計劃增加xx萬元,增加x%,同比增長xx萬元,增長x%,職工的工資每月同比增長xx元,全年增長xx元,而且基本上實現(xiàn)了人人上崗,并為每位職工訂做制服兩套。
    “一年之計在于春”,春運(yùn)對于我們運(yùn)輸企業(yè)來說更是至關(guān)重要,春運(yùn)工作的好壞直接關(guān)系到我司全年的效益。
    領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全是做好春運(yùn)工作的關(guān)鍵,為此我司專門成立了以經(jīng)理為組長,書記、副經(jīng)理為副組長,制定了“xx分公司春運(yùn)管理辦法”,“春運(yùn)車輛管理規(guī)定”,“春運(yùn)安全管理規(guī)定”對春運(yùn)的各項工作分工明確,責(zé)任到人,確保了春運(yùn)工作的順利完成。
    精心組織、運(yùn)力充裕是做好春運(yùn)工作的基礎(chǔ),在春運(yùn)前我司在科學(xué)預(yù)測旅客流量,分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上,制定了適應(yīng)市場需求的運(yùn)輸工作方案和應(yīng)急預(yù)案,如成立了“春節(jié)道路運(yùn)輸緊急運(yùn)力組織調(diào)配指揮中心”,準(zhǔn)備了較為充裕的運(yùn)力,基本上滿足了旅客的出行需要。
    采取措施、嚴(yán)格管理是做好春運(yùn)安全的保障,運(yùn)輸安全歷來是春運(yùn)工作的.重中之重。由于今年春運(yùn)安全目標(biāo)明確,抓得早、措施嚴(yán),使運(yùn)輸安全形勢好于往年。春運(yùn)開始前,我司對投入春運(yùn)的運(yùn)輸工具、設(shè)施進(jìn)行全面檢查,對所有春運(yùn)參運(yùn)車輛強(qiáng)制進(jìn)行了一次二級維維護(hù)保養(yǎng),堅決落實各項安全措施,加強(qiáng)了對司乘人員的教育,增強(qiáng)安全意識,采取有效措施,嚴(yán)防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛,并廣泛發(fā)動宣傳嚴(yán)禁攜帶“三禁品”上車,依靠公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力,憑著廣大司乘人員高度的責(zé)任心和職業(yè)道德,取得了春運(yùn)期間無一起大小事故的好成績。
    在其它方面,我們轉(zhuǎn)變觀念、改善服務(wù),全面提高春運(yùn)質(zhì)量。為廣大旅客提供了更為舒適、便捷的運(yùn)輸服務(wù),為旅客排憂解難,讓旅客走得順心舒心,在這之中涌現(xiàn)出一批讓人感動的人物事跡,如稽查員曹炎同志身體有傷,仍堅持在春運(yùn)工作的最前線,就是在手術(shù)后鋼針斷裂出體外的情況下也不肯回家休息,其敬業(yè)、愛崗、愛企業(yè)的精神令人感動。
    通過以上措施和努力,今年春運(yùn)實現(xiàn)開行班次xx個,完成客運(yùn)量xx萬人,省際加班xx車次,包車xx趟,地際加班xx車次,創(chuàng)營收xx余萬元,比去年同期增長xx%,為歷年之最。
    我縣的客運(yùn)市場并不是“風(fēng)平浪靜”的,特別是在長途客運(yùn)市場,因為客源相對較好,票價較高,效益較好,是我司的一條黃金線、經(jīng)濟(jì)線,占我司整個招攬收入的近x%。在市場經(jīng)濟(jì)杠桿的作用下,有許多的外部車輛同我們搶市場,拉客源、爭這一杯“羹”,同時內(nèi)部的車輛經(jīng)營者也是千方百計,想盡辦法鉆企業(yè)的空子,偷客使客,為自己“創(chuàng)收”,再來這些年來隨著運(yùn)輸市場放開而形成的一個特殊的買客賣客、私設(shè)站點(diǎn)的職業(yè):“票販子”,從中攪渾水,牟取暴利。面對各方面的挑戰(zhàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和安排下,我們一方面從外部爭取有關(guān)主管部門的支持和配合。由于我縣是途經(jīng)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的必經(jīng)之地,長途客源較好,于是一些過境車輛為爭搶這塊“肥肉”,一是降低票價,二是私設(shè)站點(diǎn),雇請“票販子”拉客,三是超載超員裝客。這樣我司的客源被他們搶去不少,長途班線車輛的效益迅速下滑,盡管我們也想了不少辦法,如向有關(guān)部門反映,治理私設(shè)站點(diǎn)問題,還有派車到下面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接送旅客,更有的車輛經(jīng)營者一時沖動,在外攔堵過境車輛,但這些辦法都只治得了一時,治不了一世,風(fēng)頭過后,又是原樣,真是傷透了腦筋。為此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方奔走聯(lián)系,幾經(jīng)勸說,終于在今年x月xx日在我司召開了由xx、xx班,xx班,xx、xx班車輛承包經(jīng)營者及各客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)參加的車輛聯(lián)營座談會,與會各位人員暢所欲言,各述已見,最后基本上達(dá)成“按線聯(lián)營、利潤分成、風(fēng)險共擔(dān)”原則的走車輛聯(lián)合經(jīng)營的這樣一條路子,變過去窩里斗為現(xiàn)在的一致對外,企業(yè)和個人共同增長經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面,為今后公司的線路經(jīng)營管理帶來了新的思路,為明年公司效益的進(jìn)一步提升打下了良好的基礎(chǔ)。
    對于內(nèi)部車輛偷客使客,私收票款的問題,我們加強(qiáng)稽查蓋章制度和現(xiàn)場的售票管理,稽查蓋章制度是我司的一項老制度,為使之不流于形式,我司曾多次召開生產(chǎn)會強(qiáng)調(diào)此項制度,并反復(fù)推敲稽查點(diǎn)的位置,最后將地點(diǎn)由原來的xx、xx方向遷至xx、xx分路的三岔路口,更好的發(fā)揮了稽查的功能和價值,同時公司多次組織對稽查點(diǎn)進(jìn)行明查暗訪,考查工作人員的責(zé)任心和業(yè)績,今年全年稽查點(diǎn)共補(bǔ)票x萬x元,其中春運(yùn)xx萬元,共增收x萬元。
    說到底,現(xiàn)場的售票力度是我們實現(xiàn)營收的關(guān)鍵,這一直是我司管理的重點(diǎn),今年來,我們改變以往那種輪班式、形式化的售票方式,由原來站務(wù)員輪流排班上車補(bǔ)票,改成“人盯車、人盯人”式的補(bǔ)票模式,一人一車,一人一線,從車子擺出來應(yīng)班開始,一邊幫助招攬客源,另一邊來一個旅客主動上前詢問,并帶到票房買票,不讓那些“票販子”偷客及有的車輛經(jīng)營者悄悄使客出站的機(jī)會,見平時做慣了“閑人”的工作人員這么賣力的喊客,總比讓那些“票販子”偷客給外面過境車輛好的多,駕駛員也樂意讓我們補(bǔ)票,大大提高了我們的售票率,營收自然上去了,可謂一舉兩得。
    我司原來因制度不規(guī)范,機(jī)構(gòu)較多,人浮于事、開支亂、雜、多的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,據(jù)初步計算,今年全司每月收入在xx萬元左右,但每月支出實際在xx萬元左右,加上每月折舊費(fèi)x萬元,現(xiàn)每月虧損在xx萬元,全年預(yù)計虧損在xx萬左右,如再這樣下去,再不采取措施,公司將無法經(jīng)營,不要說贏利,職工工資都是個問題。在這種情況下,在今年xx月份公司新的經(jīng)理上任后,提出了崗位改革、績效考核、控制成本、壓縮開支、尋求利潤最大化的目標(biāo)思路,首先在財務(wù)上嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字制度,堅持壓縮各種開支,對各種占用企業(yè)資金,不能創(chuàng)造效益的資產(chǎn)進(jìn)行公開招標(biāo)拍賣,如最近公司準(zhǔn)備對車站稽查用車、江埡舊站房等公開拍賣,盤活企業(yè)資金,預(yù)計收入x萬元左右;公司每月對下屬各二級單位進(jìn)行任務(wù)完成情況考核,對完不成任務(wù)的和開支超支的二級單位領(lǐng)導(dǎo)堅決按考核制度扣發(fā)工資,對有突出事跡的人員給予獎勵,如車站原來每月可控成本開支就基本在xx元以上,通過采取措施后,每月開支基本上在xx元以下,取得了良好的效果,今年全年通過績效考核共扣發(fā)二級單位人員工資總額xx元左右,其中最多的光x月份就扣除車站領(lǐng)導(dǎo)工資的x%,對他們的工作起到了激勵和警示作用。
    運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇六
    為進(jìn)一步強(qiáng)化全縣?;愤\(yùn)輸市場安全管理水平,排查治理危貨運(yùn)輸車輛安全隱患,提高危貨運(yùn)輸安全生產(chǎn)意識,預(yù)防和減少道路危險貨物運(yùn)輸事故,按照酒泉市交通運(yùn)輸局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市安委辦關(guān)于印發(fā)酒泉市危險化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查實施方案的通知》的通知(酒市交[2019]156號)和縣安委辦印發(fā)《xx縣危險化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查實施方案》文件要求,組織局安全辦、縣運(yùn)管局對轄區(qū)內(nèi)兩家危險貨物運(yùn)輸企業(yè)開展了為期一周的危貨運(yùn)輸市場安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,現(xiàn)就將工作做以下總結(jié)。
    為切實加強(qiáng)對我轄區(qū)?;\(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查,我局迅速成立了由分管副局長帶隊,局安全辦、路政大隊、行政監(jiān)察股、運(yùn)管局負(fù)責(zé)人為成員的專項檢查小組,研究制定具體了檢查方案和措施辦法,嚴(yán)格落實了領(lǐng)導(dǎo)班子成員“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的責(zé)任。同時,督促各部門、各協(xié)管企業(yè)針對各自特點(diǎn),嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,針對檢查內(nèi)容,開展自查自糾,落實安全生產(chǎn)各項措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保了專項檢查行動的有序開展。
    我局嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,堅持依法監(jiān)管、改革創(chuàng)新、源頭防范、系統(tǒng)治理的原則,結(jié)合正在開展的安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升專項行動,重點(diǎn)針對危險貨物運(yùn)輸企業(yè),集中開展專項執(zhí)法檢查,促進(jìn)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,主動糾正違法行為,有效防范化解重大安全風(fēng)險,堅決遏制各類事故,切實提高危貨運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)能力,確保了人民群眾生命和財產(chǎn)安全和行業(yè)安全。
    (一)加強(qiáng)消防安全檢查。我局嚴(yán)格按照“屬地監(jiān)管,分級負(fù)責(zé)”的原則,組織執(zhí)法力量。結(jié)合安全生產(chǎn)大排查大整治大提升專項活動,檢查組深入轄區(qū)內(nèi)兩家危貨運(yùn)輸企業(yè)開展了安全隱患排查整治。對危貨運(yùn)輸企業(yè)嚴(yán)格落實消防安全主體責(zé)任,消防器材、標(biāo)志、設(shè)施符合規(guī)定、消防通道和安全通道暢通、無雜物堆積、消防安全知識培訓(xùn)記錄建立健全、定期開展企業(yè)、車輛消防安全隱患排查整治等情況進(jìn)行了檢查。
    (二)強(qiáng)化?;愤\(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)管。按照《道路運(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》的.規(guī)定,檢查組對兩家危險貨物運(yùn)輸企業(yè)車輛動態(tài)監(jiān)控管理制度和車輛行駛軌跡和監(jiān)控記錄進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)對運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸爆炸品、放射性等危險貨物時,是否按照公安機(jī)關(guān)規(guī)定的時間、路線、速度行駛,司押人員違法違規(guī)行為的處理情況記錄是否健全等進(jìn)行了檢查。
    經(jīng)檢查,我轄區(qū)內(nèi)兩家?;\(yùn)輸企業(yè)雖均能嚴(yán)格落實消防安全要求和運(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)管責(zé)任,對發(fā)現(xiàn)的隱患問題能夠及時告知駕駛員消除隱患,但依然存在一些問題,一是中泰偉業(yè)物流有限公司企業(yè)安全自查有待加強(qiáng),部分資料還不完善。二是xx秦北化工產(chǎn)品有限公司企業(yè)內(nèi)部安全教育培訓(xùn)更新不及時,資料不完善。
    針對上述問題,我局將堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”的安全工作責(zé)任體系,嚴(yán)格按照“對口管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任,定期開展安全教育培訓(xùn)并及時更新,完善各類臺賬資料,確保企業(yè)安全有序開展運(yùn)輸工作。
    運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇七
    (一)統(tǒng)一思想,夯實工作責(zé)任。召開局機(jī)關(guān)職工會議統(tǒng)籌謀劃安全生產(chǎn)三年專項行動專項會議,強(qiáng)化思想認(rèn)識,壓實工作責(zé)任,避免出現(xiàn)松懈思想,增強(qiáng)開展工作的主動性。同時確定了持續(xù)營造濃厚氛圍、加大隱患排查整治、工作做細(xì)做實的目標(biāo)。
    (二)加強(qiáng)監(jiān)督,全面排查安全隱患。督促全縣?;方?jīng)營企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度;督促企業(yè)深入開展自查自糾,認(rèn)真梳理排查風(fēng)險點(diǎn),加強(qiáng)自身安全隱患排查、整治;督促企業(yè)切實強(qiáng)化危險化學(xué)品的安全管理,采取有效措施消除事故隱患,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)條件。
    (三)部門聯(lián)動,加大檢查力度。會同應(yīng)急等部門重點(diǎn)對南陵縣中化石油、中海油和社會加油站(點(diǎn))等30多家企業(yè)開展專項檢查,主要對是否建立健全安全管理制度,是否制定事故應(yīng)急預(yù)案,是否定期開展人員安全教育和技術(shù)培訓(xùn),是否定期開展應(yīng)急演練,是否定期對安全設(shè)施、設(shè)備、消防器材進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)等方面進(jìn)行全面檢查;認(rèn)真查看企業(yè)成品油經(jīng)營許可、危險化學(xué)品等相關(guān)資質(zhì)、證件是否有效,堅決杜絕違法違規(guī)經(jīng)營行為。同時重點(diǎn)對易產(chǎn)生安全隱患的散裝汽油購銷進(jìn)行重點(diǎn)檢查,詳細(xì)查看購銷登記臺賬、視頻監(jiān)控裝置等。對查出的問題進(jìn)行現(xiàn)場記錄,責(zé)令企業(yè)限時整改到位。
    1、部分企業(yè)對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)不到位,有待提;
    3、部分企業(yè)對危險化學(xué)品的日常管理工作存在不規(guī)范的地方。
    為確保全縣商務(wù)領(lǐng)域危化品安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步進(jìn)行,一是進(jìn)一步加強(qiáng)危化品安全生產(chǎn)工作宣傳,營造濃厚氛圍,提高?;沸袠I(yè)及從業(yè)人員安全意識;二是進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,會同應(yīng)急、市監(jiān)等部門加大日常督查力度和?;方?jīng)營企業(yè)安全運(yùn)營、儲存情況隱患排查整治力度;三是進(jìn)一步完善形成督查、整改、反饋的閉環(huán)工作機(jī)制,確保問題整改到位、排查出的安全隱患解決到位。
    運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇八
    2017年,是“xx交通跨越工程”計劃啟動之年。一年來,在市委、市政府和上級部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,xx交通人解放思想,搶抓機(jī)遇,奮力開拓,圓滿完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。市交通運(yùn)輸委被評為全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)先進(jìn)集體,一批交通單位被市政府授予“全市重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)工作單位”榮譽(yù)稱號。
    (一)交通基礎(chǔ)設(shè)施加快建設(shè),綜合交通樞紐功能日趨完善。
    以重點(diǎn)工程為切入點(diǎn),狠抓樞紐項目建設(shè),全年完成交通固定資產(chǎn)投資xxx億元,同比增長25.2%。
    交通樞紐建設(shè)取得新成就。xx機(jī)場三期工程、機(jī)場交通中心全面開工建設(shè)。xx至咸寧城際鐵路開通;xx新港江北鐵路一期基本建成。xx機(jī)場第二通道基本建成,四環(huán)線西段全線施工,四環(huán)線南段、xx高速xx段開工建設(shè)。xxx公路大橋主橋施工,建成一二級公路路基167公里、路面132公里,建成通灣公路829公里。金口重件多用途碼頭、花山碼頭一期等項目基本完工,陽邏集裝箱三期等項目加快續(xù)建,上海通用汽車配套碼頭、xx海事搜救中心等項目開工。江北駕培基地投入使用,xx汽車客運(yùn)中心一期建設(shè)完成,漢口北綜合交通體開工。
    項目前期工作實現(xiàn)重大突破。天河機(jī)場三期工程初步設(shè)計全部獲批。xx長江大橋獲國家發(fā)改委核準(zhǔn),xx長江大橋上報國家發(fā)改委待批。xx汪辛公路、xx蔡大公路等6個一二級公路工可獲省發(fā)改委批復(fù)。
    (二)綜合交通功能持續(xù)增強(qiáng),運(yùn)輸保障能力不斷提高。
    圍繞提質(zhì)增效升級,推進(jìn)綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展。全年完成交通運(yùn)輸換算周轉(zhuǎn)量xxxx億噸公里,同比增長11.5%。
    航空運(yùn)輸躍上新高點(diǎn)。xx機(jī)場旅客吞吐量達(dá)到1570萬人次,同比增長12%;國際及地區(qū)旅客吞吐量突破100萬人次,同比增長59%;全年新辟5條國際及地區(qū)航線,累計達(dá)到25條。國際及地區(qū)的航線數(shù)量和旅客吞吐量均居中部城市首位。民航湖北監(jiān)管局、空管湖北分局切實提高監(jiān)管服務(wù)水平,不斷滿足民航快速發(fā)展需求。
    鐵路運(yùn)輸形成新格局。xx鐵路局增開xx始發(fā)至杭州、寧波、青島、廈門、福州等方向高鐵或動車7對,以xx為中心的“米”字形高鐵網(wǎng)基本形成,構(gòu)成了覆蓋東南西北各個方向大中城市的快速客運(yùn)新格局。xx火車站成為目前全國高鐵輻射最廣、到達(dá)城市最多的高鐵站,年旅客發(fā)送量突破千萬人次。深化鐵路貨運(yùn)改革,推行“一條龍”、“門對門”運(yùn)輸服務(wù)。
    郵政行業(yè)開創(chuàng)新局面。市郵管局成功舉辦xx市第一屆快遞行業(yè)職業(yè)技能競賽和“xx市最美快遞攬投員”評選活動。市郵政局參與承辦首屆中國期刊交易博覽會,完成了全市郵政設(shè)施普查和500個村郵站建設(shè)任務(wù)。
    水陸運(yùn)輸邁上新臺階。陽邏至上海洋山“xx直達(dá)”航線增加箱位11.5%,實現(xiàn)每天發(fā)班;內(nèi)陸港口首條近洋班輪—“xx臺集裝箱快班”開通。全年更新道路客貨運(yùn)汽車7325輛,船舶運(yùn)力凈增5.5萬載重噸。
    軌道交通進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化新時代。軌道交通4號線一期建成試運(yùn)營,與軌道交通1號線、2號線一期構(gòu)成“工”字形軌道交通架構(gòu),連通三大火車站,實現(xiàn)了高鐵、城鐵、地鐵的快速換乘。
    綠色交通實現(xiàn)新突破。編制完成《xx市建設(shè)綠色交通城市區(qū)域性試點(diǎn)項目實施方案》,確定17個試點(diǎn)項目,獲首批撥付資金xxxx萬元。完成國家交通節(jié)能減排2017專項補(bǔ)助資金申報,獲補(bǔ)資金xx萬元。
    應(yīng)急保障能力得到新提高。圓滿完成了春運(yùn)、“清明”、“十一”黃金周、“國博會展”、“第22屆金雞百花電影節(jié)”等節(jié)假日和重要活動期間的交通運(yùn)輸保障工作,實現(xiàn)了第xx個春運(yùn)安全年。
    (三)行業(yè)管理不斷加強(qiáng),交通服務(wù)水平穩(wěn)步提升。
    以法制建設(shè)為引領(lǐng),注重交通管理的制度化、規(guī)范化,推進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    加強(qiáng)交通法制建設(shè)。出臺《xx市城市公共交通車船乘坐規(guī)則》、《xx市軌道交通車站服務(wù)設(shè)施設(shè)置管理規(guī)定》等一批行業(yè)規(guī)定。開展了交通行政執(zhí)法“四統(tǒng)一”工作。市民之家交通窗口被評為“示范窗口”。
    交通行業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。開展“大戰(zhàn)100天提質(zhì)保暢通”公路養(yǎng)護(hù)競賽活動,各新城區(qū)籌集資金對重點(diǎn)路段病害進(jìn)行處置,全市首次“公路杯”技能大比武活動圓滿完成。漢江75公里電子航道圖繪制完成;推進(jìn)長江干線船型標(biāo)準(zhǔn)化,完成和啟動船舶拆解128艘。提升道路運(yùn)輸市場監(jiān)管效能,加強(qiáng)部門合作,開展聯(lián)合執(zhí)法,凈化了道路運(yùn)輸市場秩序。各中心城區(qū)打擊“黑的”力度加大,全年共查處“黑的”3494臺;完成愛麗舍出租汽車更新,啟動出租汽車改革方案研究;開展“改陋習(xí)、樹形象”活動;建設(shè)出租汽車駕駛員休息點(diǎn)30個。加強(qiáng)交通工程現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴(yán)把工程質(zhì)量安全監(jiān)督關(guān)。
    交通安全形勢平穩(wěn)有序。突出“平安交通”創(chuàng)建,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。強(qiáng)化隱患排查和專項整治,全年排查安全隱患4906起、整改率達(dá)到99.98%,陽楓公路重大安全隱患整改完成;深入開展“打非治違”,全年查處違法違規(guī)行為10635起。加快推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完成考評的企業(yè)74家。交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)指標(biāo)全面完成。
    (四)“公交都市”建設(shè)開局良好,市民出行條件不斷改善。
    堅持以規(guī)劃為龍頭,以項目為抓手,瞄準(zhǔn)創(chuàng)建目標(biāo),加快推進(jìn)“公交都市”建設(shè)。
    加強(qiáng)公交頂層設(shè)計。成立以市領(lǐng)導(dǎo)任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《xx國家“公交都市”試點(diǎn)城市建設(shè)實施方案》,細(xì)化分解了創(chuàng)建工作任務(wù)。開展二環(huán)線快速公交(brt)規(guī)劃方案和有軌電車建設(shè)方案研究。
    加快公交場站建設(shè)。建成建十路、羅家嘴、后官湖、黃塘湖等公交停保場、首末站,建設(shè)新式公交候車亭100座。雄楚大街brt加快建設(shè)。大漢陽地區(qū)現(xiàn)代有軌電車試驗線開工。更新“黃標(biāo)”公交車1115輛。
    優(yōu)化公交網(wǎng)絡(luò)。全年開通、調(diào)整公交線路76條,其中微循環(huán)線路29條。xx至漢陽公交線路開通,實現(xiàn)了新城區(qū)至中心城區(qū)公交線路全覆蓋。增加了中心城區(qū)至黃家湖大學(xué)城、藏龍島、盤龍城等區(qū)域的公交班次。
    (五)現(xiàn)代物流發(fā)展迅速,國家物流中心建設(shè)步伐加快。
    以辦理市人大1號議案為契機(jī),推動全市物流產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。
    強(qiáng)化規(guī)劃和政策引導(dǎo)。出臺《xx市物流業(yè)空間發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年)》、《市人民政府關(guān)于建設(shè)國家物流中心的意見》、《xx市引進(jìn)物流龍頭企業(yè)總部在漢落戶扶持政策》和《xxx市扶持物流企業(yè)做大做強(qiáng)實施辦法》。組織中美專家開展《建設(shè)xx國家物流中心的戰(zhàn)略研究》。完成第二機(jī)場國際物流港概念性設(shè)計及空間布局方案。
    加快物流園區(qū)建設(shè)。推進(jìn)物流園區(qū)路網(wǎng)、“七通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全年完成投資xxx億元。東西湖綜合保稅物流園區(qū)成為全國首批4個國家級示范物流基地之一。海航藍(lán)海、普洛斯、漢口北鐵路物流中心等項目建成。xx物流交易所前期工作基本完成。全市在建物流產(chǎn)業(yè)項目48個,完成投資xxx億元,同比增長82%。
    加大物流招商培育力度。全市簽約、xx物流項目共92個,引進(jìn)xx網(wǎng)絡(luò)、敦豪、xx、xx國際控股等6家國內(nèi)外知名物流企業(yè)。支持樂道物流、中百配送等企業(yè)申報甩掛運(yùn)輸、城市配送等國家試點(diǎn)示范項目。全市新增a級物流企業(yè)21家。
    (六)發(fā)展思路不斷創(chuàng)新,交通企業(yè)實力穩(wěn)步提升。
    交通企業(yè)適應(yīng)新形勢,拓展新業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。
    提升企業(yè)管理水平。湖北機(jī)場集團(tuán)在全國率先創(chuàng)建了以顧客持續(xù)滿意度為目標(biāo)的機(jī)場服務(wù)管理體系。南方航空公司與地方政府簽訂合作協(xié)議,以xx市場為重點(diǎn),大力推動在漢民航業(yè)務(wù)。東航xx公司引進(jìn)4架波音xx型飛機(jī),機(jī)隊規(guī)模和經(jīng)營實力不斷增強(qiáng)。國航湖北分公司爭取總部支持,開辟出境航線,客運(yùn)量、運(yùn)營收入穩(wěn)步增長。xx地鐵集團(tuán)不斷提升軌道交通運(yùn)營管理水平,軌道交通年客運(yùn)量達(dá)到2.42億人次,同比增長187.1%。xx港務(wù)集團(tuán)貨物吞吐量、集裝箱量、汽車滾裝量等指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。xx公交集團(tuán)著力打造便民、文明、智能、平安、綠色“五個公交”。
    調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展。長航集團(tuán)推進(jìn)干散貨運(yùn)輸改革、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、旅游產(chǎn)業(yè)調(diào)整,改革力度空前。xx中遠(yuǎn)貨運(yùn)公司創(chuàng)新發(fā)展模式,拓展物流業(yè)務(wù)空間。中交二航局投資和海外業(yè)務(wù)支撐作用明顯。中交二公院投資、市政、軌道交通等新業(yè)務(wù)發(fā)展良好。中交二航院專業(yè)化規(guī)劃研究和路橋總承包取得新突破。xx新港投集團(tuán)推動所屬企業(yè)由傳統(tǒng)運(yùn)輸型企業(yè)向現(xiàn)代綜合物流企業(yè)轉(zhuǎn)變,由單一的國有產(chǎn)權(quán)向產(chǎn)權(quán)多元化轉(zhuǎn)變。xx交投集團(tuán)采用xxx、xx模式推進(jìn)項目建設(shè)。市公路勘察設(shè)計院拓展承接bt項目新業(yè)務(wù)。
    (七)黨的建設(shè)進(jìn)一步深化,行業(yè)凝聚力不斷提升。
    注重黨建和文明創(chuàng)建工作,提升行業(yè)發(fā)展凝聚力,為交通運(yùn)輸中心工作提供有力支撐。
    群眾路線教育實踐活動取得實效。按照中央、省市委統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展群眾路線教育實踐活動。組織黨員干部開展“六個專題”學(xué)習(xí)活動,明確整改措施47條、整改項目26條,修訂和新建制度24項。市交通運(yùn)輸委作為第一批教育實踐活動先進(jìn)單位在全市進(jìn)行了經(jīng)驗交流。全委教育實踐活動取得了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、便出行”的實效。
    黨的組織建設(shè)不斷強(qiáng)化。組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會精神。進(jìn)一步優(yōu)化委管領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、知識結(jié)構(gòu),加大干部、人才的培養(yǎng)、選拔和引進(jìn)力度。委領(lǐng)導(dǎo)、委屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂了履職盡責(zé)承諾書。建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。采取專家授課、發(fā)放廉政倡議書、觀看警示教育專題片等形式,構(gòu)建反腐倡廉思想道德防線。通過廉政共建、樹立典型、完善制度等工作,發(fā)揮預(yù)警防控作用。圍繞貫徹中央八項規(guī)定、省委六條意見、市委十一條禁令,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。
    行業(yè)文明創(chuàng)建成果豐碩。開展xx交通運(yùn)輸行業(yè)第十七輪精神文明創(chuàng)建活動,選樹了一批文明服務(wù)示范單位和服務(wù)標(biāo)兵。開展“學(xué)習(xí)貫徹十八大、爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績、做張兵式服務(wù)標(biāo)兵”主題實踐活動,公交司機(jī)張兵榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆焙腿珖赖履7短崦?。xx市郵政藝術(shù)團(tuán)在20xx年第十屆中國藝術(shù)節(jié)上榮獲三項“群星金獎”。工會組織開展“雙創(chuàng)”勞動競賽,委屬單位覆蓋面達(dá)到100%,職工參與率達(dá)到90%。交通行業(yè)在全國城市文明指數(shù)檢查測評中實現(xiàn)了不丟分、不失分的目標(biāo)。
    交通科研、教育培訓(xùn)、信息化、后勤服務(wù)、道口監(jiān)管、財務(wù)、審計、老干、團(tuán)委等工作都取得新的成績。
    回顧一年來的工作,成績來之不易,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是省市各有關(guān)部門和各區(qū)黨委、政府大力支持的結(jié)果,也是全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部職工同心同德、克難攻堅、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此,我代表市交通運(yùn)輸委向關(guān)心支持xx交通發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,向奮戰(zhàn)在交通一線的廣大干部職工致以親切的慰問和崇高的敬意!
    二、當(dāng)前交通運(yùn)輸發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)。
    黨的十八屆三中全會對全面深化改革作出了部署,國家實施長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略,全國、全省交通運(yùn)輸工作會議明確了“綜合交通、民生交通、智慧交通、綠色交通、平安交通”的交通運(yùn)輸現(xiàn)代化發(fā)展體系;市委、市政府謀劃20xx遠(yuǎn)景發(fā)展戰(zhàn)略。隨著國家、省市發(fā)展戰(zhàn)略的實施,社會對交通發(fā)展的需求依然強(qiáng)勁,交通發(fā)展空間巨大,但同時也面臨項目融資征遷難、創(chuàng)新管理不夠、社會對交通服務(wù)期盼高等工作難點(diǎn)。因此,當(dāng)前交通發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,深化改革和提升管理服務(wù)水平的難度前所未有。分析當(dāng)前交通運(yùn)輸發(fā)展面臨的形勢和任務(wù),總體判斷是xx交通已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn),將迎來重大的轉(zhuǎn)型考驗期和發(fā)展機(jī)遇期。
    當(dāng)前xx交通發(fā)展面臨“三大考驗”,要求我們在發(fā)展思路上“換腦”,在發(fā)展方式上“換車”。一是交通體制機(jī)制轉(zhuǎn)型面臨重大考驗?!耙允震B(yǎng)交”體制機(jī)制已經(jīng)遠(yuǎn)離,新的體制機(jī)制尚未完全建立,部分干部職工對交通未來信心不足。建立新的交通體制機(jī)制,扭轉(zhuǎn)不利局面,增強(qiáng)信心、鼓舞斗志迫在眉睫。二是交通發(fā)展轉(zhuǎn)型面臨重大考驗。長期支撐xx交通快速發(fā)展的要素條件和外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,以往形成的結(jié)構(gòu)性矛盾尚未根本改變。當(dāng)前亟需找到撬動交通持續(xù)快速發(fā)展的突破點(diǎn)。三是民生交通服務(wù)轉(zhuǎn)型面臨重大考驗。交通出行條件雖有較大改善,但服務(wù)質(zhì)量離群眾要求還有較大差距,社會各方面都有一些不滿意的意見。如何采取措施,為公眾出行提供更加安全便捷舒適的交通公共產(chǎn)品,成為檢驗交通工作成效的關(guān)鍵。
    針對新形勢、新任務(wù)的要求,xx交通發(fā)展要力爭實現(xiàn)“三個突破”,在新的起點(diǎn)上明確發(fā)展的方向和路線圖。一是交通改革的重大突破。抓住全面深化改革和推進(jìn)事業(yè)單位改革的歷史機(jī)遇,按照“蹄疾而步穩(wěn)”的要求,加強(qiáng)交通改革的研究,形成適應(yīng)新形勢的改革思路和方案,由易到難,分步實施。二是交通發(fā)展的重大突破。突出綜合交通發(fā)展主線,強(qiáng)化規(guī)劃、政策、標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)作用,促進(jìn)各種運(yùn)輸方式深度融合。圍繞發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,深化交通運(yùn)輸市場化改革,加快建立統(tǒng)一開放、競爭有序的交通運(yùn)輸市場體系。運(yùn)用負(fù)面清單管理模式,建立科學(xué)的交通市場準(zhǔn)入制度。三是交通服務(wù)的重大突破。推動建立科學(xué)規(guī)范的政府購買交通公共服務(wù)制度。加快推進(jìn)城鄉(xiāng)公共交通一體化。建立社會化的交通服務(wù)滿意度評價體系。充分發(fā)揮交通企業(yè)的市場主體作用和政府的監(jiān)管職能。
    面對這些機(jī)遇和挑戰(zhàn),xx交通人要來一場思想大解放,用思想的大解放推動交通事業(yè)的大發(fā)展。一是要有理想信念和激情。堅信xx作為全國綜合交通樞紐和國家物流中心的地位和作為。每一位交通干部職工都要為之奮斗和擔(dān)當(dāng),付出心血、拋灑汗水。二是要有改革創(chuàng)新精神。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八屆三中全會精神,爭做思考型、研究型干部職工,來一場深刻的自我革命,用開放、務(wù)實、管用的辦法推動交通發(fā)展,永遠(yuǎn)在路上,永不滿足,永不懈怠,走出一條持續(xù)、快速、有活力的發(fā)展新路。三是要有制度化、規(guī)范化的思維。牢固樹立制度意識,守規(guī)矩,建立高效的運(yùn)行制度和機(jī)制,用公開公平公正的辦法管人、管事、管權(quán)。
    三、2018年工作安排。
    2018年,今年的主要預(yù)期目標(biāo)是:完成交通固定資產(chǎn)投資xxx億元,比上年增長16%;完成交通運(yùn)輸換算周轉(zhuǎn)量xxxx億噸公里,比上年增長10%;安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故;服務(wù)對象滿意度進(jìn)一步提升。
    重點(diǎn)做好八個方面的工作:
    (一)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè),加快構(gòu)建綜合交通樞紐。
    加快重點(diǎn)項目建設(shè),進(jìn)一步提升xx在全國綜合交通網(wǎng)絡(luò)中的地位和作用。
    建成一批項目。建成xx至黃石、黃岡城際鐵路、機(jī)場第二通道、花山碼頭一期工程、金口重件多用途碼頭等項目,新改擴(kuò)建面上等級公路193公里,建成通灣公路503公里。
    續(xù)建一批項目。加快xx至孝感城際鐵路、xx機(jī)場三期工程、機(jī)場交通中心、四環(huán)線西段、四環(huán)線南段、武深高速xx段、硚孝高速、xx三官公路大橋、xx至大理國道府河大橋、陽邏集裝箱三期、上海通用汽車配套碼頭等在建項目的建設(shè)。其中,天河機(jī)場三期工程t3航站樓樁基施工完成,綜合保障樓工程建成;漢江三官公路大橋主橋合攏;陽邏集裝箱三期水工部分完成、陸域工程完成80%。
    開工一批項目。開工建設(shè)xx長江大橋、xx長江大橋、xx機(jī)場至陽邏港區(qū)一級公路、xx船舶交易中心、xx商品汽車滾裝碼頭、xx汽車客運(yùn)中心二期等項目,推進(jìn)四環(huán)線全線開工。
    啟動一批項目。啟動xx第二機(jī)場、xx至大悟高速公路等重大項目的前期研究工作。“十二五”規(guī)劃內(nèi)普通公路項目要全部具備開工條件。啟動xx交通運(yùn)輸發(fā)展“十三五”規(guī)劃研究編制工作。
    (二)加大開拓創(chuàng)新力度,不斷提升交通服務(wù)水平。
    通過研究新辦法,出臺新措施,進(jìn)一步提升交通服務(wù)水平。
    航空要開新航線。鞏固提升xx在中部地區(qū)的國際航空優(yōu)勢,保持xx至巴黎航線的穩(wěn)定營運(yùn),增開xx至美國、澳大利亞等國際直達(dá)航線。進(jìn)一步提高國內(nèi)航線的覆蓋面。
    運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇九
    一年來,我公司嚴(yán)格按照xx市運(yùn)政管理所的管理規(guī)定,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,完善質(zhì)量管理,積極參加運(yùn)政管理所的各項培訓(xùn)工作,通過一年的工作實踐,我們對增強(qiáng)服務(wù)意識有了新的認(rèn)識,經(jīng)營上也有了新的改觀,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:
    我公司成立于20xx年,經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為:有限責(zé)任,企業(yè)資質(zhì)等級為貨運(yùn)aaa級;公司現(xiàn)有貨運(yùn)車輛110輛,駕駛員110人,從業(yè)人員6人,最近幾年來,公司未發(fā)現(xiàn)一起死亡人數(shù)3人以上重、特大交通責(zé)任事故和其他安全事故。
    公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,最大限度地預(yù)防和減少重特大交通事故的發(fā)生,維護(hù)道路交通秩序,促進(jìn)社會和諧,進(jìn)一步提高交通法規(guī)意識,時刻做到警鐘長鳴,公司所屬駕駛員必須服從安全管理,自覺遵守交通法規(guī)及安全管理制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,文明行車,嚴(yán)禁“三超”(超速、超載、超疲勞)開安全車,做守法人,安全行車,杜絕酒后開車。
    建立一套明確合理的管理制度,認(rèn)真完善掛靠車輛臺賬,加強(qiáng)掛靠車輛司機(jī)的安全法規(guī)意識,對營運(yùn)車輛經(jīng)常進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),保持車況良好。
    通過此次質(zhì)量信譽(yù)考核工作,我們也發(fā)現(xiàn)了公司在安全管理經(jīng)營中的不足之處,其中以二級維護(hù)超期現(xiàn)象最為嚴(yán)重,針對這個不足之處,在以后的工作中我們會盡量完善對駕駛員的管理。
    總之,在運(yùn)政管理所的指導(dǎo)下,在我公司全體員工的努力下,過去的'一年里我公司在經(jīng)營管理方面取得了新成就,在新的一年里我們將加大各方面的管理力度,努力提高自己的服務(wù)水平,為社會創(chuàng)造一個安全、暢通、文明、有序的交通環(huán)境!
    20xx年4月15日。
    運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇十
    回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,我的工作仍有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)拓展能力有限。作為車隊副隊長,在許多方面也存在著不足:面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
    我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認(rèn)識水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對公司和車隊各項制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。
    歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,在滌綸車隊任副隊長的崗位上,在分管的工作中,為公司發(fā)展添磚加瓦!
    運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇十一
    今年來,在縣委、縣政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省市交通運(yùn)輸主管部門的大力支持下,xx縣交通運(yùn)輸局緊扣開放強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)立縣戰(zhàn)略,在推動高質(zhì)量發(fā)展、決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵之年,強(qiáng)化職能,改進(jìn)作風(fēng),創(chuàng)新方式,狠抓落實,各項工作均取得了顯著成效。
    (一)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),改善交通環(huán)境。全年累計實現(xiàn)交通投入xx.x億元。續(xù)建沅澧快速干線八號大道烽火至縣城段xx.x公里、公里改建工程,建成x公里;公里;建成通自然村水泥路xxx公里,全面完成我縣脫貧攻堅通自然村水泥路任務(wù);完成xx座農(nóng)村公路危橋改造,實施農(nóng)村公路安保工程xxx公里;協(xié)調(diào)安慈高速項目建設(shè)、配合澧水航道疏浚前期,進(jìn)展順利。
    (二)夯實基層基礎(chǔ),創(chuàng)建全國示范。全面開展四好農(nóng)村路全國示范縣創(chuàng)建工作從構(gòu)建機(jī)制入手,不斷加大建設(shè)投入、強(qiáng)化行業(yè)管理、加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)、推進(jìn)交通運(yùn)營,把農(nóng)村公路建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、休閑旅游、生態(tài)環(huán)保等結(jié)合起來,推動共融共進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。在xxxx年全省檢查驗收、交通運(yùn)輸部實地復(fù)核中取得突出成績,預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、農(nóng)村公路管養(yǎng)信息化經(jīng)驗得到高度肯定和廣泛推介,被國家交通運(yùn)輸部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國務(wù)院扶貧辦授予四好農(nóng)村路全國示范縣榮譽(yù)稱號。
    (三)始終心系民生,城鄉(xiāng)客運(yùn)一體。自xxxx年xx月以來,根據(jù)省交通運(yùn)輸廳的要求,我們按照一縣一公司、公車公營、統(tǒng)籌規(guī)劃、鄉(xiāng)村全通、價格惠民的原則,在全縣范圍內(nèi)開展城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改革示范縣創(chuàng)建,成立以縣長任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建工作方案,確定了群眾得實惠、企業(yè)可持續(xù)、財政能承擔(dān)創(chuàng)建工作目標(biāo),完成了站場建設(shè)規(guī)劃選址、客運(yùn)線路布局規(guī)劃等一系列準(zhǔn)備工作,并在與相關(guān)企業(yè)充分對接的情況下,于xxxx年x月啟動了第一次投資人主體招商,后因投標(biāo)企業(yè)數(shù)不足流標(biāo)。經(jīng)對流標(biāo)原因認(rèn)真分析,引入成本規(guī)制法,于xxxx年xx月進(jìn)行第二次招標(biāo),xx有限公司成功招標(biāo)。按照xxxx年春節(jié)前開通縣城區(qū)公交車的既定目標(biāo),xx縣城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化營運(yùn)公司xx有限公司自收到中標(biāo)通知書后,快速入駐xx,并注冊成立xx有限公司,作為xx公司。目前該公司正在進(jìn)行車輛采購、從業(yè)人員招聘、培訓(xùn)等前期準(zhǔn)備工作,x月xx日縣城區(qū)公交車將上線投入運(yùn)營。
    (四)加力隱患清零,保障安全穩(wěn)定。今年以來,我局圍繞交通運(yùn)輸行業(yè)安全隱患清零工作,將道路運(yùn)輸行業(yè)安全隱患清零向交通運(yùn)輸全行業(yè)延伸,不斷加強(qiáng)行業(yè)管理,壓實企業(yè)主體責(zé)任,先后開展強(qiáng)執(zhí)法防事故、安全隱患大排查大整治大管控等專項行動,不間斷排查整改安全生產(chǎn)隱患,整體安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,在今年半年度省檢中,我縣排名進(jìn)入全省xx位。強(qiáng)化水上運(yùn)輸安全監(jiān)管,落實河長制,積極開展河湖清四亂工作,同時加強(qiáng)對張公廟大橋水上施工安全監(jiān)管,水上運(yùn)輸安全穩(wěn)定。
    (五)加快試點(diǎn)步伐,運(yùn)輸市場繁榮。年貨運(yùn)量達(dá)xxxx萬噸,注重加強(qiáng)對物流企業(yè)、小微物流網(wǎng)點(diǎn)的培育、扶持和指導(dǎo),農(nóng)村行政村物流網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到xxx%,基本建立起縣鄉(xiāng)村三級農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)體系。福泰物流作為全省首批xx家試點(diǎn)網(wǎng)上貨運(yùn)企業(yè),我們在加強(qiáng)對企業(yè)管理的同時,進(jìn)行培育和引導(dǎo),目前該企業(yè)研發(fā)的偉億通無車承運(yùn)人系統(tǒng)正式納入省道路貨運(yùn)無車承運(yùn)人監(jiān)管平臺監(jiān)管,已經(jīng)全面上線運(yùn)營,為我縣貨運(yùn)市場繁榮注入了新的活力。
    (六)黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,不斷加強(qiáng)黨組和各支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),按照從嚴(yán)治黨的要求,嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活制度,切實增強(qiáng)看齊意識,樹牢四個意識,堅定四個自信,堅決做到兩個維護(hù),勇于擔(dān)當(dāng)作為,以求真務(wù)實作風(fēng)堅決把黨中央決策部署落到實處,教育引導(dǎo)全局黨員自覺學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī),改進(jìn)作風(fēng),提高效率,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用,不忘初心,繼續(xù)前進(jìn),為交通事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    (七)文明創(chuàng)建步伐加快。今年我們圍繞行業(yè)文明創(chuàng)建做了大量的工作,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)工作效率,樹立最美交通形象,上月底通過縣文明辦的考評驗收,預(yù)計有望成功創(chuàng)建縣級文明單位。
    時間是最偉大的書寫者,總會忠實地記錄下奮斗者的足跡?;仡檟xxx年,我們頂住全國經(jīng)濟(jì)下行的壓力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實,交通事業(yè)各項工作實現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)中發(fā)展的良好局面。xxxx年,全局工作將緊緊圍繞縣委、縣政府和上級運(yùn)輸部門的決策部署,以建設(shè)滿意交通、爭創(chuàng)縣域經(jīng)濟(jì)前xx強(qiáng)為主線,加快建設(shè)現(xiàn)代智慧交通運(yùn)輸體系,加快打造綜合交通樞紐位置,重點(diǎn)做好五個方面工作。
    (一)進(jìn)一步抓好重點(diǎn)項目建設(shè)。堅持以xx縣城鄉(xiāng)一體化智能交通ppp項目為抓手,快速推進(jìn)重點(diǎn)交通工程建設(shè),搶抓工程進(jìn)度,抓好工程質(zhì)量安全監(jiān)管,確保項目如期建成。做好安慈高速xx段項目建設(shè)、呼南高鐵xx段、澧水航道疏浚建設(shè)相關(guān)協(xié)調(diào)配合工作。
    (二)全力推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)改革。與投資企業(yè)開展好深度對接,進(jìn)一步優(yōu)化好方案,確保投資人主體招標(biāo)成功,迅速推進(jìn)停保場、充電樁建設(shè),車輛收購、人員身份置換等后續(xù)工作,力爭xxxx年春節(jié)前完成縣城區(qū)公交改革,xxxx年x月全面鋪開,xxxx年x月完成,并申請省廳驗收。
    (三)做好十四五交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃。當(dāng)前,十三五規(guī)劃基本實施完成,為承前啟后,不斷完善我縣路網(wǎng)結(jié)構(gòu),提升交通運(yùn)輸服務(wù)保障水平,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供支撐,為下一個五年交通運(yùn)輸發(fā)展提供規(guī)劃和指導(dǎo),根據(jù)省交通運(yùn)輸廳十四五規(guī)劃編制工作的總體部署和安排,廣泛調(diào)查摸底,認(rèn)真做好xx縣十四五交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃。
    (四)扎實做好行業(yè)安全穩(wěn)定工作。緊緊圍繞強(qiáng)執(zhí)法防事故保平安和隱患清零專項整治行動,著力加大執(zhí)法力度,精準(zhǔn)有效打擊法危運(yùn)等嚴(yán)重影響行業(yè)安全的違法違規(guī)行為,努力營造良好交通運(yùn)輸市場環(huán)境,保持安全監(jiān)管高壓態(tài)勢,深化道路運(yùn)輸、工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)等領(lǐng)域安全風(fēng)險防控和隱患排查治理,建立全員安全培訓(xùn)認(rèn)證系統(tǒng),將從業(yè)人員培訓(xùn)情況納入信息平臺管理,嚴(yán)禁企業(yè)聘用未經(jīng)培訓(xùn)備案從業(yè)人員。
    (五)堅持改革鍛造,提升隊伍作風(fēng)素質(zhì)。樹立正確用人導(dǎo)向,完善實名推薦制度,選拔一批敢負(fù)責(zé)、勇?lián)?dāng)、善作為、工作出色的干部到重要崗位,不斷充實后備人才庫。加強(qiáng)廉政作風(fēng)建設(shè),持之以恒糾治四風(fēng),深入開展談話提醒,及時糾正黨員干部傾向性、苗頭性問題,防止小錯變成大錯,大力整頓行政不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象,努力營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
    運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇十二
    作為一名司機(jī),我深知自己的職責(zé)很重要。在駕駛工作中,我自己嚴(yán)格遵守各種道路的安全規(guī)定,在我的工作中努力學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)維修技術(shù)等等的方面的知識。在工作中,我不怕酷暑,不怕錫坤,兢兢業(yè)業(yè),堅持做到最好,不讓領(lǐng)導(dǎo)失望。
    回顧xx年的工作,自已能夠勤奮學(xué)習(xí),努力工作,認(rèn)真完成各項工作任務(wù),積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項政治活動,努力學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)。自已做為一名汽車駕駛員,努力做到馬達(dá)一響,集中思想,車輪一轉(zhuǎn),注意安全,車行萬里路,開好每一步,十分把握七分開,留下三分防意外。平時總有一種責(zé)任感和安全感,在工作中始終保持一個清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是它確實能讓人有一種自豪感,這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,駕車中來不得半點(diǎn)馬虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故來,因此自己能夠時時把安全二字放心間,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,行車時處處想到安全,工作中做好服務(wù),重點(diǎn)突出為機(jī)關(guān)服務(wù),以服務(wù)為本,決不讓人等車,做到車在哪里人就要在哪里,行車中做到安全第一,中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車,不搶超、搶會,集中思想行駛不閑談,按章駕駛,做到禮讓三先,牢記自已的責(zé)任,樹立安全第一的思想,精心操作,謹(jǐn)慎駕駛,防止任何事故的發(fā)生,保證安全行車。行車中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線不清,以及通過交叉路口彎道,險道和繁華路段時,減速緩慢通行,避免事故發(fā)生和人身安全。
    愛護(hù)車輛,勤儉節(jié)約。在xx年的車輛維修方面,自己做到了先請示后修理,先報告再執(zhí)行,做到維修和配件講質(zhì)量、比價格,到單位指定的汽車維修廠去修理,力爭做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節(jié)約降低企業(yè)費(fèi)用,保證完成出車任務(wù),全年安全行駛4萬多公里。
    平時能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感,能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能,按章辦事,搞好服務(wù),隨叫隨到,不分時間、地點(diǎn)和休息日,因為駕駛員的工作很特殊,所以干一行愛一行,對外樹立我們?nèi)T峽煙草企業(yè)的形象,文明做人,老實辦事,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)干好工作。
    在做好本職工作的同時,我積極參加局機(jī)關(guān)組織的各種政治活動和公益性活動。自己做為一名駕駛員,工作比較有特殊性,經(jīng)常出車在外,局機(jī)關(guān)組織的集體活動有時不能及時參加。所以,在今后的工作中,要積極參加機(jī)關(guān)組織的各項集體活動,工作中要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),服從管理,樂于助人,平時要能夠團(tuán)結(jié)同志,互相幫助,善待他人,熱心幫助他人解決困難,求真務(wù)實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。要緊跟形勢,按照市局xx年的工作方針及指導(dǎo)思想,并肩作戰(zhàn),齊心協(xié)力完成好今年市局提出的三個“力”字,即盈利能力、競爭實力和發(fā)展?jié)摿?,恪守?jīng)濟(jì)效益、求真務(wù)實、長遠(yuǎn)發(fā)展“三個理念”,大力弘揚(yáng)以人為本的原則,認(rèn)清形勢,開拓進(jìn)取,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實事求是。要有一種良好的敬業(yè)精神,把企業(yè)的發(fā)展要視自己的生命一樣在前進(jìn),要求真務(wù)實,埋頭苦干,不折不扣的貫徹落實好各項規(guī)章制度,從我做起,不圖名不圖利,始終保持和企業(yè)的發(fā)展一致,企業(yè)沒有發(fā)展我們的員工就沒有前途。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的文化素質(zhì),多看書多學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟,勤奮工作,熱情服務(wù),步調(diào)一致,力爭圓滿完成各項工作任務(wù)。
    回想xx年的工作情況,找差距、比貢獻(xiàn),工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn),如各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高。再有就是自己平時個性比較強(qiáng),說話有時不太注意措辭,容易發(fā)脾氣,可能會給同志們帶來了一些情感方面的傷害,敬請大家諒解??傊?,在這新的一年里,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點(diǎn),搞好服務(wù),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和科室全體同志搞好團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化安全意識和服務(wù)意識,把安全責(zé)任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍。新的一年工作要有新的起點(diǎn),要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,看好自己的家門,做好自己的事,為煙草事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力,為三門峽兩煙振興加油出力,搞好本職工作,要盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù),爭取做一名稱職合格的好職工。
    以上是我對xx年工作的述職,匯報中如果有不當(dāng)?shù)牡胤剑凑埜魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正。
    運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇十三
    20x年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和自身工作目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真努力工作,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將20x年工作情況總結(jié)如下:
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。
    今年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立服務(wù)思想,做到無私奉獻(xiàn)。我在工作上除了學(xué)習(xí)政治理論外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)公司的各項制度、工作紀(jì)律及業(yè)務(wù)知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實際工作中,為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    二、努力工作,確保公司工作正常開展。
    今年來,我積極認(rèn)真協(xié)助總經(jīng)理做好公司日?;A(chǔ)管理工作,及時完成制定公司的各項安全、營運(yùn)任務(wù)指標(biāo)。同時積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確保公司各項工作正常、有序開展,取得了較好的工作成績。
    三、加強(qiáng)管理監(jiān)督,完成各項工作任務(wù)。
    今年來,我為完成公司的各項工作任務(wù),加強(qiáng)了管理監(jiān)督。一是認(rèn)真做好旅游部基礎(chǔ)管理監(jiān)督工作,落實完善各項管理制度,嚴(yán)格按照上級主管部門及公司要求,認(rèn)真做好旅游車輛轉(zhuǎn)戶、轉(zhuǎn)籍、更新業(yè)務(wù)辦理工作。二是加強(qiáng)旅游車輛駕駛員的安全教育,利用gps對異地營運(yùn)車輛、特殊天氣、行駛速度進(jìn)行實時監(jiān)控,做好相應(yīng)記錄,確保了旅游車輛的行駛安全。三是積極督促旅游部完成20x年合同簽訂及每月收款任務(wù),運(yùn)用卡控等手段清收個別欠款車輛,確保公司資金流正常回收,維護(hù)和提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
    四、改革創(chuàng)新,積極拓展廠包車業(yè)務(wù)。
    進(jìn)入14年,旅游市場競爭愈加激烈,部分老舊車輛轉(zhuǎn)籍或轉(zhuǎn)入旅游縣級包車,由于市內(nèi)廠包車,利潤穩(wěn)定,安全風(fēng)險相對較小,各旅游車隊,也陸續(xù)增加對廠包車輛的競爭。在這新的形勢下,我改革創(chuàng)新,積極拓展廠包車業(yè)務(wù),尋找新增長點(diǎn)。經(jīng)過尋找,我們聯(lián)系到,掛靠非營運(yùn)公司承接的江蘇中能硅業(yè)公司11臺廠包車輛,經(jīng)過競標(biāo),簽訂了長期經(jīng)營合同,車輛陸續(xù)轉(zhuǎn)入公司經(jīng)營,為公司拓展廠包車業(yè)務(wù)取得良好成績。同時,我積極參與118路運(yùn)營管理工作,配合相關(guān)部門加強(qiáng)駕乘人員規(guī)范操作監(jiān)督,并協(xié)調(diào)委托公交稽查隊,對駕乘人員操作流程進(jìn)行明察暗訪,增強(qiáng)稽查力度,簽訂10臺車載電視廣告。這些工作措施的實行,既規(guī)范了118路的運(yùn)營管理,又增加了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
    20x年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與公司的要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì),以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司事業(yè)的發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇十四
    20xx年已經(jīng)結(jié)束。20xx年是不平凡的一年,在全國全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊和影響下,全公司所有員工上下團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,圓滿完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)??梢哉f20xx年是公司取得大發(fā)展的一年,也是公司發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),20xx年為公司將來的發(fā)展奠定了良好的堅實的基礎(chǔ)。
    20xx年,瑞安運(yùn)輸部和我個人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),我個人也在工作中得到了鍛煉和成長,回顧過去的一年,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
    瑞安運(yùn)輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運(yùn)行、停產(chǎn)檢修管道之后,從3月份開始工廠的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài),5月份至8月份達(dá)到高峰,運(yùn)輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài),單月的運(yùn)輸量最高成品達(dá)到72車,原料運(yùn)輸近200車。單月運(yùn)輸營業(yè)額最高達(dá)到38萬多元。每月每周都能按照客戶的運(yùn)輸計劃完成運(yùn)輸任務(wù),沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,保證了客戶安排的任務(wù)按時完成。
    每周保證召開一次全體人員會議,進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),對于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。在日常的工作中,則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,現(xiàn)場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。
    1. 駕駛員的管理工作,重點(diǎn)是做好駕駛員的動態(tài)管理,人事相關(guān)的管理工作。
    2. 車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,并且要求做好檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個清楚的反應(yīng)。每天車輛作業(yè)完畢后,到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù),保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。
    3. 每天做好配車安排,對于車輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排。
    4. 做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業(yè)報表進(jìn)行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。
    5. 工具的管理,對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。
    6. 聯(lián)絡(luò)工作,對于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡(luò)報告,并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)系,本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級維護(hù)保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節(jié)約了很多成本,增加了效益。
    7. 做好了車輛的監(jiān)控管理,按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記,對車輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄。
    8. 做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。
    四、20xx年12月份至12月份我調(diào)到上??偣竟ぷ髁巳齻€月,在這三個月里,主要參加了公司組織的營業(yè)培訓(xùn),學(xué)到了一些營業(yè)知識,了解了公司的經(jīng)營情況,并且參與了客戶的拜訪和開發(fā),了解了市場信息,為做業(yè)務(wù)增加了很多知識,個人在這段營業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉,受益匪淺。
    20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,我們要從過去一年的工作中總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),揚(yáng)長避短,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。
    作為個人來說,在20xx年需要投入更多的時間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發(fā)揮,做好工作中的細(xì)節(jié)管理,提升全員的服務(wù)意識和服務(wù)品質(zhì),提高客戶的滿意度。作為公司來說,在未來的一年也將面臨著很大的壓力,是壓力也是挑戰(zhàn),所以公司也必須投入更多的人力去開發(fā)更多的資源,爭取更多的市場,同是也建議公司改善管理,提高員工的工作主動性及責(zé)任心,這樣有利于公司的更好發(fā)展。
    過去的一年,瑞安運(yùn)輸部的工作復(fù)雜繁鎖,人員緊張,任務(wù)很緊,但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年,我們有汗水也有淚水,過去的一年,我們有付出也有回報。希望在未來的xx年自己能有更好的作為,與公司一起感受風(fēng)雨感受陽光,與公司共同成長!
    運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇十五
    生率比去年同期下降了95.6%,其中死亡率下降100%,受傷率下降91%,刮傷及其它事故下降96%,且無一起重大安全責(zé)任事故。
    六、提高員工待遇,積極奉獻(xiàn)社會。
    會貢獻(xiàn),養(yǎng)老基金和醫(yī)療保險比去年同期增長21.8%,兩項全年財務(wù)多支出近40萬元,交納交通規(guī)費(fèi)比去年增長12.7%,各二級單位為企業(yè)員工辦理了醫(yī)療保險和大病救助,參保率達(dá)到100%,企業(yè)員工在按月領(lǐng)取勞動報酬的情況下,看病就醫(yī)和行政事業(yè)單位享受同等待遇,徹底解決了干部職工的后顧之憂。公司還設(shè)立扶助小組,每年向公司較貧困的職工與已退休的老人贈送錢、米面、衣物。此外,公司積極給予受災(zāi)區(qū)提供幫助與捐贈錢、物,在今年春運(yùn)期間,南方遭遇百年不遇的大雪災(zāi),公司在人員車輛極其緊張的情況下,仍派出六名干部職工,駕駛?cè)_《中級》中型客車支援災(zāi)區(qū),他們在惡劣的天氣下,連續(xù)奮戰(zhàn)三天三夜,圓滿地完成公司支援災(zāi)區(qū)的任務(wù)。
    七、推進(jìn)簡政放權(quán),化簡中間環(huán)節(jié)。
    各級管理層干部珍惜自己的管理權(quán)限,把權(quán)力當(dāng)著一種責(zé)任,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)??炜凸绢I(lǐng)導(dǎo)班子遇事多研究,自主確定經(jīng)營辦法,根據(jù)生產(chǎn)實際,主動完善管理制度和分配制度,激發(fā)駕駛員的工作熱情,超額完成了全年的工作任務(wù)。物資公司在石油市場波動、油價持續(xù)上漲,油料緊缺的情況下,主動聯(lián)系加油渠道,把過去的經(jīng)常請示“怎么辦”變?yōu)樽约旱氖虑橹鲃痈?,保證了油料供給。汽車北站領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合,嚴(yán)格管理,不徇私情,非生產(chǎn)性支出小于計劃指標(biāo)的30%。這些實例表明,簡政放權(quán)提高了工作效率,調(diào)動了干部職工的積極性。
    20xx年,我公司為了給旅客提供舒適快捷的運(yùn)輸環(huán)境,加大投資,更新車輛,新上4臺豪華班車,其中一臺為荷南進(jìn)口《中通搏發(fā)》牌高級大巴,價值220多萬元,4臺車總價為370多萬元。這充分表明公司黨委一班人為搞好企業(yè)的魄力與決心。
    20xx年,是公司大力提高服務(wù)水平,打造服務(wù)品牌,營造和諧營運(yùn)氛圍的一年。
    20xx年,也是黨群共建,推動發(fā)展的一年。黨委工作緊扣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主弦律,實行黨群共建、工會、共青團(tuán)、婦女工作在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下上下聯(lián)動,發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用,聯(lián)系企業(yè)實際,抓實政治思想教育,使企業(yè)的凝聚力不斷增強(qiáng),全公司沒有一人因違法亂紀(jì)受到刑事處罰,沒有一人越級上訪,沒有發(fā)現(xiàn)一例超計劃生育。
    雖然20xx年里取得一定的成績,但我們必須清醒地看到存在的困。
    嚴(yán)峻,很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展,這些問題的存在有待于加以解決。我們將逐步總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),彌補(bǔ)不足,使企業(yè)全面工作再上一個新的臺階。
    20xx年的工作已進(jìn)尾聲,20xx年的鐘聲即將敲響,在20xx年里,公司將大力抓好動態(tài)管理,即人員與車輛的管理,尤其是二運(yùn)公司所轄的農(nóng)公班車駕駛員更換頻繁,有的駕駛員技術(shù)不過硬,給安全帶來很大的隱患。加大力量做好節(jié)能減排,增收節(jié)支工作,因為它是運(yùn)輸企業(yè)面前的一項長期而艱巨的任務(wù),既是國家對我們的號召,也是我們企業(yè)發(fā)展的需要和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,減少不必要的開支浪費(fèi)勢在必行。繼續(xù)加強(qiáng)加油站的管理,設(shè)法促進(jìn)加油站的營收,完善安全設(shè)施,確保安全。繼續(xù)推進(jìn)簡政放權(quán),使二級單位能有一個自由發(fā)展的空間,充分展示自己的才華,為企業(yè)多謀利。積極探索與推進(jìn)農(nóng)公班車的進(jìn)站與營運(yùn)工作,力爭更好更快地提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站的服務(wù)功能,以及繼續(xù)加強(qiáng)干部職工的思想政治教育,建立健全駕駛員檔案管理體系,實施“軟實力”建設(shè),提高人文素質(zhì),提升企業(yè)文化等等??傊?0xx年的工作很重,我們將全力以赴,以高度重視,高度警惕,高度負(fù)責(zé)的精神做好各項工作。
    運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇十六
    20xx年以來,xx公司在主管部門的悉心指導(dǎo)下,立足以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,服務(wù)至上為理念,努力開展和諧營運(yùn)工作,大力抓好安全工作。通過嚴(yán)密組織,科學(xué)安排,全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,上下一心,努力拼搏,奮勇爭先,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,把最好的一面奉獻(xiàn)給企業(yè),奉獻(xiàn)給乘客。一分耕耘,一分收獲,在全體干部職工的共同努力下,主業(yè)營收比去年同期增長17.28%,副業(yè)營收比去年同期增長26.27%,上交稅費(fèi)375萬元,比去年同期增長30.83%,公司經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)逐步增長勢頭。在運(yùn)送旅客329.7萬人,安全行車2837.6萬公里無責(zé)任事故,創(chuàng)造“零投訴”,“零上訪”的歷史。因此,公司多次收到人民送來的表揚(yáng)信件與錦旗,也多次受到上級有關(guān)部門的表彰,其中,春運(yùn)期間被宿遷市政府授予“宿遷市平安創(chuàng)建·春運(yùn)行動”先進(jìn)單位,4月份,分別被中華全國總工會、省總工會授予“模范職工之家”榮譽(yù)稱號。
    一、加大宣傳教育,提高員工素質(zhì)。
    作為營運(yùn)乘客的運(yùn)輸企業(yè),每天要面對無數(shù)南來北往的乘客,如何做好“窗口”服務(wù),提高員工素質(zhì)至關(guān)重要。為此,xx公司積極做好思想教育工作,經(jīng)常利用業(yè)余時間進(jìn)行優(yōu)良傳統(tǒng)教育、行為教育、愛崗敬業(yè)教育、遵章守紀(jì)教育等,并要求職工寫理論筆記與心得體會,有針對性地開展知識競賽,演講比賽,并利用板報、橫幅、靠牌、電子屏幕等搞好宣傳工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,全年共出版報32期,掛橫幅47條,放考牌128次,通過多方位,大范圍地深入宣傳教育,全體干部職工整體素質(zhì)有了明顯提高。
    二、開展各項活動,促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營。
    為提高干部職工職業(yè)道德和服務(wù)水平,提高崗位技能,“打造服務(wù)品牌”,公司積極開展各項活動,有籃球、乒乓球、羽毛球、拔河等參與性很強(qiáng)的內(nèi)部體育比賽,也有展現(xiàn)職工本職業(yè)務(wù)技能的比賽,特別是為期半年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)及崗位技能競賽”活動,圍繞“高效運(yùn)作、快速反應(yīng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)核心能力來開展工作。首先,總公司召開動員大會,層層發(fā)動,做到全員參與,各單為能夠高度重視,針對本單位情況,利用業(yè)余時間對本單位人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)與專業(yè)技能訓(xùn)練,開展理論與實踐的初賽、復(fù)賽工作,選拔精兵強(qiáng)將參加總公司舉行的決賽,半年來,通過各單位嚴(yán)密組織、科學(xué)安排,很多選手脫穎而出,把良好的精神風(fēng)貌、良好的外在形象、高超的專業(yè)技能展現(xiàn)出來,實踐證明,在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)和崗位技能競賽”開展以來,服務(wù)態(tài)度明顯改善,行業(yè)風(fēng)氣大有好轉(zhuǎn),服務(wù)環(huán)境逐步提高,工作干勁與日俱增,企業(yè)效率蒸蒸日上。為此,市縣領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門予以高度評價,縣電視臺也給予實況報道。極大提高公司在人民心中的聲譽(yù)。
    三、制定規(guī)章制度,加重管理“砝碼”
    年初以來,我們國家經(jīng)歷了百年不遇的南方雪災(zāi),舉世震驚的汶川大地震,以及人們期盼已久的奧運(yùn)會舉辦,因此,公司遇到了很多新情況與新特點(diǎn),加之公司運(yùn)營的不斷深化,員工思想行為的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)制度化管理勢在必行,公司領(lǐng)導(dǎo)以對員工進(jìn)行走訪,各單位針對不足進(jìn)行匯報來制定和完善各種制度,如完善了《干部職工考勤考績細(xì)則》、《票據(jù)管理制度和現(xiàn)金管理制度》、《安全管理制度》、《獎懲制度》、《機(jī)務(wù)管理制度》及《單車成本考核制度》等,以此來約束員工的行為。成也管理,敗也管理,由于在實際工作嚴(yán)格執(zhí)行,尤其是對領(lǐng)導(dǎo)干部的考勤考績,不手軟,不護(hù)短。有8名干部工作失誤,被扣發(fā)當(dāng)月考績工資,2名干部被降級使用。進(jìn)一步促進(jìn)了公司運(yùn)營走上制度化,科學(xué)化,正規(guī)化的發(fā)展道路。
    四、弘揚(yáng)敬業(yè)精神,做好各項工作。
    愛崗敬業(yè)是職工做好本職工作的最高體現(xiàn),公司為此要求每一位職工,無論職位大小,在何崗位,都要以身作則,做到制度面前人人平等,工作面前人人爭先。以“比、學(xué)、趕、幫、超”的精神為企業(yè)作貢獻(xiàn)。一年來,涌現(xiàn)出很多好人好事,快客公司駕駛員陳星巧,客運(yùn)公司駕駛員何永祥拾金不昧,主動設(shè)法交還,修理廠公營車組組長潘成禮刻苦鉆研專業(yè)理論,練就高超的修理技能,做到萬次修理無反修,汽車西站陳麗對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),完成工作出色,以及二運(yùn)公司朱云祥,公交公司曹殿利、董偉、等等,特別在春運(yùn)期間,由于遭遇了幾十年不遇的冰雪天氣,給旅客運(yùn)輸帶來很大的困難,公司領(lǐng)導(dǎo)及時認(rèn)真應(yīng)對,合理安排,廣大職工團(tuán)結(jié)一致,上下一心,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,在這40天里,共發(fā)班車9853輛次,其中加班1531次,安全運(yùn)送旅客20.5萬人,與去年同期相比增長28.9%,且無一名旅客滯留,沒有發(fā)生一起責(zé)任性投訴,圓滿地完成了春運(yùn)工作任務(wù)。在奧運(yùn)會期間,公司根據(jù)上級指示要求,狠抓安全與服務(wù)工作,全體干部取消休息日,看住人,看住物,看住可疑目標(biāo),時刻保持高度警惕,很多干部職工在此期間努力工作,不怕苦、不怕累,毫無怨言,表現(xiàn)出很強(qiáng)的敬業(yè)精神。期間,市縣公安局暗訪組隨身攜帶液體危險品、刀具等,以打手機(jī)的方式想蒙混過關(guān),被客運(yùn)站安檢員蔡娟當(dāng)場查出,后經(jīng)盤查,不得不出示證件,亮明身份,表明來意,當(dāng)場對安檢員予以表揚(yáng)。
    五、抓好安全工作,預(yù)防事故發(fā)生。
    運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇十七
    在總公司和各職能科室的大力支持與配合下,堅持“以客為主、安全為先、方便有序、服務(wù)滿意”的春運(yùn)工作指導(dǎo)原則,精心組織、嚴(yán)密部署,各施其責(zé)、協(xié)調(diào)配合,合理安排運(yùn)力,克服了諸多困難,切實保障了人、車進(jìn)出暢通有序和各種生產(chǎn)安全的正常目標(biāo),圓滿完成了春運(yùn)各項工作任務(wù)。
    春運(yùn)期間,我站共安全發(fā)送班次21265個,完成客運(yùn)量51.036萬人,實現(xiàn)營運(yùn)收入近五百萬元,其中人頭費(fèi)凈收入為133997.5元,同期相比增長100%。
    為加強(qiáng)我站春運(yùn)工作的組織和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),創(chuàng)建臨湘和諧客運(yùn)。上級單位一:制定了春運(yùn)工作方案和應(yīng)對措施,加強(qiáng)了客運(yùn)組織與協(xié)調(diào);二:制定了緊急預(yù)案和對策,以備各種突發(fā)事件和異常情況;三:及時掌握春運(yùn)動態(tài)及時處理春運(yùn)、安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種重大問題;四:完善了日常工作制度和春運(yùn)值班制度。1月19日,總公司召開了春運(yùn)動員大會后。我站貫徹落實總公司春運(yùn)工作布署,并在吳總、安全科長的主持下召開了站務(wù)公司春運(yùn)工作動員大會,制定了《站務(wù)公司春運(yùn)實施方案》、《春運(yùn)站場應(yīng)急預(yù)案》,簽定了春運(yùn)職工崗位責(zé)任狀,層層落實責(zé)任。
    由于從1月19日至1月29日強(qiáng)降溫雨雪惡劣氣候的影響,對我站客運(yùn)交通運(yùn)輸能力提出了嚴(yán)峻考驗,通過統(tǒng)籌安排,合理配置運(yùn)力。保證了我站在春運(yùn)期間車輛的正常運(yùn)載。高峰客流和突發(fā)客流的變化規(guī)律,也得到了合理安排,保證了重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)線路和重點(diǎn)方向的旅客運(yùn)輸,沒有出現(xiàn)旅客滯留情況,滿足了旅客出行運(yùn)輸需要。
    我站加強(qiáng)了半封閉式管理,及時解決春運(yùn)期間發(fā)生的各種“急、難、險”情況,保證了學(xué)生流、民工流等重點(diǎn)客流的出行需求。各營運(yùn)車輛在保證正常班次的基礎(chǔ)上,積極預(yù)備充足的機(jī)動運(yùn)力,調(diào)用部分符合客運(yùn)資質(zhì)的客運(yùn)車輛參加春運(yùn)加班和包車客運(yùn)。春運(yùn)期間,加班車次數(shù)為965班次。我站狠抓營運(yùn)車輛安檢管理和駕駛員安全教育、培訓(xùn),確保春運(yùn)運(yùn)載安全。
    市委、市政府、交通局、總公司高度重視我站春運(yùn)安全,我站認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把運(yùn)輸安全作為春運(yùn)工作的重中之重,強(qiáng)化安全監(jiān)管。春運(yùn)期間我站增加武警力量加強(qiáng)各項安全工作、有效的阻止了乘客乘車擁擠、站場閑雜旅客的清理和候車室及至周邊的治安管理。進(jìn)出站口加強(qiáng)“三品”檢查力度,堅決查堵攜帶易燃、易爆、危險品進(jìn)站乘車。堅決禁止不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛參加春運(yùn)載客出站。嚴(yán)格車輛“三不進(jìn)站”、“五不出站”和反超載等安全管理規(guī)定。加強(qiáng)客運(yùn)市場的規(guī)范管理,整頓運(yùn)輸秩序;加強(qiáng)稽查管理和執(zhí)法監(jiān)督,切實保護(hù)廣大消費(fèi)者和守法經(jīng)營者的合法權(quán)益。春運(yùn)期間,我站設(shè)立了2個春運(yùn)固定稽查點(diǎn),加強(qiáng)客運(yùn)車輛的安全檢查,杜絕超載客車上路行駛,嚴(yán)厲查處交通違法行為,使路面行車秩序做到了平安、暢通、有序,其中:查出酒后駕駛4次,客車超員11次。春運(yùn)期間我站安全形勢平穩(wěn),未發(fā)生任何場內(nèi)安全事故。
    春運(yùn)期間,我站牢固樹立和落實以客為主的服務(wù)理念,采取切實有效措施,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。各部門樹立“親民、為民、便民、利民”的形象。加強(qiáng)了對站務(wù)人員、司乘人員的教育與管理,推行規(guī)范化服務(wù),保持站容站貌、車容車貌整潔衛(wèi)生,秩序良好。采取預(yù)售和預(yù)訂客車票、增設(shè)售票窗口、延長售票時間,增設(shè)便民措施,為老、弱、病、殘及軍人提供專項服務(wù),加強(qiáng)了運(yùn)輸調(diào)度指揮,保證車輛的正班正點(diǎn)??瓦\(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班,及時幫助有困難的旅客。各崗位人員都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升了安檢、報班、廣播、上客程序服務(wù)快速化,保證車輛正點(diǎn)出行。實現(xiàn)了“黃金周”無旅客滯留的目標(biāo),努力為旅客營造溫馨、舒適的出行環(huán)境,受到了社會各界的肯定和好評。
    人頭費(fèi)是我站主要營收之一,今年為了創(chuàng)造營收更高增長點(diǎn)。我站將往年春運(yùn)期間人頭費(fèi)5元/人增加到10元/人,實現(xiàn)了人頭費(fèi)翻一翻的目標(biāo)。春運(yùn)期間,我站長途客車加班965車班次。
    今年的春運(yùn)工作雖然取得了比較圓滿的成效,但安全形勢仍然嚴(yán)峻。春運(yùn)工作中還存在些薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患。政府主管部門要加大監(jiān)管、運(yùn)管稽查力度,相關(guān)部門要采取強(qiáng)有力的措施,切實督促整改,促使客車運(yùn)輸?shù)暮椭C良性發(fā)展,消除客源爭紛。為我站達(dá)到更好的提高運(yùn)輸能力和服務(wù)質(zhì)量提供優(yōu)質(zhì)環(huán)境。