商業(yè)招商工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)

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    通過(guò)總結(jié),我們可以深入思考自己的成長(zhǎng)和發(fā)展,以及找到進(jìn)一步提升的方向。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言表達(dá),重點(diǎn)突出、準(zhǔn)確傳達(dá)主要信息。接下來(lái),我們將為大家分享一些總結(jié)的寫(xiě)作技巧和方法,希望能幫助大家寫(xiě)出更好的總結(jié)。
    商業(yè)招商工作總結(jié)篇一
    招商的定位、策略方針、招商政策是不可以隨意更改的,它的解釋是唯一性的,要求全體招商人員要一個(gè)聲音、一個(gè)口徑,并熟記于心。
    招商是一項(xiàng)艱苦的工作,但招商是否成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),就是是否按時(shí)完成預(yù)定目標(biāo)(結(jié)果),這是一項(xiàng)不要苦勞只要功勞的工作。
    3、招商過(guò)程中要堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)、公司管理制度,按照集團(tuán)、公司招商計(jì)劃開(kāi)展工作。
    即決心最重要,招商前的計(jì)劃與責(zé)任,招商過(guò)程中的檢查與監(jiān)督,招商后期的總結(jié)與獎(jiǎng)懲。
    3)招商工作的總結(jié)不僅僅是指整個(gè)招商工作宣告完成的總結(jié),更是在招商工作過(guò)程中的每一段及時(shí)進(jìn)行總結(jié),提出前段招商工作中值得肯定的以及必須糾正的問(wèn)題,針對(duì)部題要提出一套以上的解決辦法以供選擇,形成共識(shí)意見(jiàn)后,形成下一步招商工作的計(jì)劃及注意的問(wèn)題并貫徹到每一位招商人員身上,以杜絕此類問(wèn)題再次發(fā)生,提高今后招商工作的效率,以免再走彎路,同時(shí)對(duì)前段招商工作中招商人員的工作完成情況對(duì)照招商個(gè)人完成指標(biāo),進(jìn)行及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,即及時(shí)提取招商業(yè)績(jī)提成,針對(duì)完成招商任務(wù)并有超額完成的招商人員可再給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或?qū)ξ窗雌谕瓿烧猩倘蝿?wù)指標(biāo)并借口連篇的招商人員給予經(jīng)濟(jì)上的處罰,直至按末尾淘汰制解聘;樂(lè)活地產(chǎn)圈歡迎您(微信:深悅會(huì))。
    4)在招商過(guò)程中,整個(gè)招商隊(duì)伍要始終保持高昂的斗志和激情,招商負(fù)責(zé)人要有維持和調(diào)動(dòng)、提升激情和斗志的能力,要經(jīng)常與招商人員進(jìn)行各種方式的溝通和交流,要懂得及時(shí)消除招商人員內(nèi)部產(chǎn)生的矛盾,即產(chǎn)生矛盾的根源和解決的方法,給招商人員強(qiáng)調(diào)整個(gè)招商工作不是靠一個(gè)特別有能力的人或者一個(gè)特別能按時(shí)完成招商任務(wù)的小組來(lái)完成的,你再能干也只能完成整個(gè)工作的一部分,所以要求同存異,相互協(xié)作,以保證共同完成任務(wù)。
    5、招商速度是招商過(guò)程的基本保障。
    招商工作決不僅僅是市場(chǎng)運(yùn)作前期單純的工作任務(wù),還與商鋪銷售、市場(chǎng)人氣氛圍的提升都密切相關(guān),招商工作做好就能相應(yīng)提高場(chǎng)內(nèi)商鋪、商住的出租率及場(chǎng)內(nèi)的人氣氛圍,從而促進(jìn)商鋪的銷售及銷售款的及時(shí)回籠,極大的提高購(gòu)房準(zhǔn)業(yè)主的購(gòu)房信心,也會(huì)拉動(dòng)入場(chǎng)商戶的商品銷售,穩(wěn)定商戶的情緒,增加商戶的流動(dòng)資金,即招商工作做好其它上述問(wèn)題就會(huì)迎刃而解,而這些問(wèn)題會(huì)不斷由于各種原因惡化,所以招商速度的快慢就是解決場(chǎng)內(nèi)所有問(wèn)題的關(guān)鍵和基本保障,因此招商工作一旦展開(kāi),必須保持連貫性,絕不能中間停頓,要做到一氣呵成。
    二、招商對(duì)象應(yīng)具備的基本條件。
    把優(yōu)質(zhì)的業(yè)戶招入市場(chǎng),不僅能保障前期招商質(zhì)量(按時(shí)簽合同、交保證金及租金),同時(shí)為今后市場(chǎng)的良好運(yùn)營(yíng)、業(yè)內(nèi)口碑及業(yè)戶自身的生存打下良好的基礎(chǔ),為此招商業(yè)戶需要具備以下條件:
    1、對(duì)入場(chǎng)前期的租金、保證金、水電費(fèi)、流動(dòng)資金等有最基本的承受能力。
    2、要有基本的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn),有一定的營(yíng)銷思路。樂(lè)活專業(yè)地產(chǎn)圈歡迎您(微信:深悅會(huì))。
    3、有與市場(chǎng)共度前期經(jīng)營(yíng)困難的思想準(zhǔn)備。
    4、不做“坐商”做“行商”的勤奮和勇氣。
    任何一個(gè)新興的市場(chǎng)在剛開(kāi)始的時(shí)候都不具備人氣優(yōu)勢(shì),如果業(yè)戶進(jìn)入市場(chǎng)后靠坐等客戶上門來(lái)做生意是肯定不行的,這就需要客戶:
    三、只期望給業(yè)戶免租金、給予業(yè)戶過(guò)多的優(yōu)惠政策來(lái)完成招商任務(wù)最終只能使招商失敗樂(lè)活地產(chǎn)圈歡迎您(微信:深悅會(huì))。
    1、為了按期完成招商任務(wù),僅靠免租金招入的業(yè)戶(甚至是入場(chǎng)后長(zhǎng)時(shí)間交不上租金的業(yè)戶),肯定是既無(wú)資金實(shí)力又無(wú)經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)的中小業(yè)戶,他們絕大部分往往不僅自己生意做不好,還拉幫結(jié)伙給市場(chǎng)找各種各樣的麻煩及制造各種事端,平時(shí)只會(huì)一味指責(zé)市場(chǎng)不做為,甚至在合同期外以各種理由拒絕退場(chǎng),這樣的業(yè)戶(應(yīng)該根本不能稱其為業(yè)戶,也根本不是正經(jīng)的經(jīng)商者)進(jìn)場(chǎng)后幾乎不承擔(dān)任何費(fèi)用,他們又會(huì)以各種非正常方式和手段退場(chǎng),這樣對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)內(nèi)正常經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶及意向進(jìn)入市場(chǎng)的準(zhǔn)業(yè)戶都會(huì)造成極其不良的影響,對(duì)于這批業(yè)戶的招商結(jié)果肯定以失敗為告終,對(duì)這批業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)結(jié)果也以失敗為告終,所以堅(jiān)決不能招入市場(chǎng),這樣的業(yè)戶寧缺勿濫。
    2、另外,堅(jiān)決不要給所謂的大客戶(意向大面積經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶)、有帶動(dòng)性的業(yè)戶給予租金政策上的任何優(yōu)惠,要堅(jiān)決執(zhí)行已經(jīng)制定的招商租金執(zhí)行政策,即使其不斷的討價(jià)還價(jià),不斷的試探,我們要堅(jiān)決的給予回絕,不要有任何猶豫和余地,只有我們堅(jiān)定了態(tài)度,才能使他們斷了任何念頭,使其中仍可進(jìn)入市場(chǎng)的業(yè)戶在盡短時(shí)間內(nèi)簽約進(jìn)場(chǎng),以致繳納租金和保證金。退一步說(shuō),只有在對(duì)方正真簽約或交納租金時(shí)根據(jù)實(shí)際情況和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)對(duì)上述業(yè)戶在宣傳、裝修期、運(yùn)營(yíng)推廣上給予一定的變通,以保持租金政策的全場(chǎng)統(tǒng)一性。
    四、怎樣才算是招商工作完成只有業(yè)戶租金(保證金)到位、店面裝修完成、足夠的商品進(jìn)場(chǎng)布貨才算是此戶招商工作的基本完成,招商過(guò)程中,業(yè)戶的變數(shù)隨時(shí)可能發(fā)生,簽訂合同絕不是招商工作完成,必須上述三項(xiàng)工作同時(shí)完成才算是真正完成。我們的招商人員往往認(rèn)為經(jīng)過(guò)艱苦的招商,只要業(yè)戶簽了合同就可以長(zhǎng)舒一口氣,認(rèn)為招商工作已經(jīng)完成,大功告成了,實(shí)際上這真只是萬(wàn)里長(zhǎng)征才走完第一步。因?yàn)殡m然我們與業(yè)戶簽訂的是具有法律效力的入場(chǎng)合同,合同中也有相應(yīng)條款對(duì)業(yè)戶的違約提出了應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,但是在實(shí)際情況中我們市場(chǎng)方真的沒(méi)有過(guò)多的精力或者必要去追究部分的、某些的違約業(yè)戶責(zé)任,所以我們只有用在實(shí)際工作中最有效果的“軟鎖鏈”即租金、保證金的真正入賬來(lái)制約業(yè)戶,這才是硬道理!因?yàn)橹挥凶寴I(yè)戶真正的掏出錢來(lái)付給市場(chǎng),他才能真正承擔(dān)對(duì)市場(chǎng)的責(zé)任,才會(huì)真正在意這次與市場(chǎng)合作的機(jī)會(huì)。
    那么是否交了錢就最后完成招商工作了呢?不是,下一步還要積極努力的督促其盡快進(jìn)場(chǎng)裝修,因?yàn)樵S多家居裝飾材料品類的賣場(chǎng)是必須要裝修的,只有經(jīng)過(guò)裝修才能更好的渲染環(huán)境、烘托產(chǎn)品,使產(chǎn)品以最佳效果展示在客戶、顧客面前。很多簽約并已交租金的業(yè)戶往往在入場(chǎng)裝修時(shí)還要進(jìn)行觀望,在這種情況下,我們要首先想辦法使某些大業(yè)戶、有帶動(dòng)性的業(yè)戶、經(jīng)銷較大品牌的業(yè)戶首先入場(chǎng)裝修,造成場(chǎng)內(nèi)緊迫開(kāi)業(yè)的氣氛,這樣就會(huì)帶動(dòng)那些尚在猶豫的簽約業(yè)戶快速入場(chǎng)裝修,并以這些業(yè)戶的裝修來(lái)帶動(dòng)更多的小業(yè)戶、小品牌業(yè)戶的入場(chǎng)裝修。簽約業(yè)戶入場(chǎng)開(kāi)始裝修即將結(jié)束,我們的招商人員就可以認(rèn)為招商工作最后完成了,可以高枕無(wú)憂了嗎?還不是,因?yàn)闃I(yè)戶還沒(méi)有完成最后的入場(chǎng)工作——即足夠的商品陳列和展示以及相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存。在業(yè)戶裝修開(kāi)始時(shí),我們招商人員就要催促業(yè)戶聯(lián)系廠家發(fā)貨或聯(lián)系相應(yīng)品牌的貨源,總之每步工作都要提前考慮好,并做到胸有成竹。
    我們知道在招商過(guò)程中業(yè)戶的心態(tài)和行動(dòng)會(huì)不斷的受同類業(yè)戶即各種因素的影響,會(huì)出現(xiàn)猶豫、觀望、徘徊甚至半途退場(chǎng),在整個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致招商的失敗,所以只有上述三個(gè)要素全部完成,才標(biāo)志著該次招商的最終完成。但是千萬(wàn)不要忘記市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的開(kāi)始也是另外一種形式的招商的開(kāi)始。市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)不好,下一步的招商必受嚴(yán)重的影響,所以說(shuō)運(yùn)營(yíng)也是招商,招商工作會(huì)永遠(yuǎn)伴隨著市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中。
    五、家居、裝飾材料等品類招商需具備的知識(shí)及有效辦法。
    1、熟悉現(xiàn)有業(yè)態(tài)情況。樂(lè)活地產(chǎn)圈歡迎您(微信:深悅會(huì))。
    家居、裝飾材料類基本上是南方以廣東(家具、家居飾品、窗飾、布藝家紡、燈飾、陶瓷衛(wèi)浴潔具)、福建(家具、陶瓷衛(wèi)浴、石材、水暖)、江浙(家具、小商品、五金、家紡)為生產(chǎn)基地,北方基本上以河北(家具、板材、服裝百貨)、山東(家具、板材、陶瓷衛(wèi)?。?、遼寧(家具、陶瓷衛(wèi)浴、小百貨)為生產(chǎn)基地,銷售方式大部分以廠家招入各地經(jīng)銷商、代理商進(jìn)行推廣分區(qū)銷售,重點(diǎn)地區(qū)如有成熟的大型批發(fā)市場(chǎng),廠家也會(huì)組團(tuán)進(jìn)入,形成區(qū)域直銷點(diǎn)及倉(cāng)儲(chǔ)基地,輻射周邊城市。如家具的北方集散地在河北香河,江浙的集散地在江蘇的蠡口,廣東的集散地在順德(中檔)。如地板的集散地主要在浙江的南潯,陶瓷的集散地南方在廣東的佛山,北方在山東的淄博及遼寧的法庫(kù)。
    2、要熟悉各招商地區(qū)相關(guān)品類的行業(yè)協(xié)會(huì),建立良好的關(guān)系。
    我們要積極的通過(guò)與招商地區(qū)的行業(yè)協(xié)會(huì)如家具協(xié)會(huì)、裝飾材料協(xié)會(huì)、建材行業(yè)協(xié)會(huì)、建筑裝飾業(yè)管理協(xié)會(huì)等積極主動(dòng)聯(lián)系,特別要與其會(huì)長(zhǎng)或秘書(shū)長(zhǎng)建立良好暢通的關(guān)系,但千萬(wàn)不要過(guò)多期望協(xié)會(huì)的幫助有實(shí)質(zhì)性的效果,因?yàn)樾袠I(yè)協(xié)會(huì)對(duì)我們這樣尋求幫助的市場(chǎng)見(jiàn)怪不怪、習(xí)以為常,所以我們最后還是要靠自己完成招商任務(wù),但是協(xié)會(huì)可以在市場(chǎng)信息及周邊行業(yè)情況、行業(yè)廠商負(fù)責(zé)人基本情況上會(huì)對(duì)我們有一定的幫助,在與各行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)接觸過(guò)程中,在尋求幫助的過(guò)程中,一定要注意給予對(duì)方相應(yīng)的利益承諾,并在其幫助真正有效果后我們也要真正的予以兌現(xiàn),以利于今后的再次合作和贏得好的業(yè)內(nèi)口碑。
    3、要積極的與招商的相應(yīng)品類的專業(yè)媒體及行業(yè)記者建立合作關(guān)系。
    我們要多方尋找在招商品類中較有影響的專業(yè)報(bào)刊、雜志,并與其進(jìn)行保持緊密的聯(lián)系,特別是要與其中的專版記者建立朋友般的友誼,這樣我們可以通過(guò)花費(fèi)一定的廣告費(fèi)在專業(yè)的媒體上刊登廣告,使在短時(shí)間內(nèi)在所招商的行業(yè)內(nèi)宣傳市場(chǎng)、擴(kuò)大知名度,發(fā)布招商信息,使專版記者在所屬版面及欄目上給予新聞報(bào)道的形式宣傳我市場(chǎng),以很小的花費(fèi)甚至無(wú)費(fèi)用的為市場(chǎng)做宣傳,而以新聞報(bào)道和文章寫(xiě)實(shí)的方式介紹我們市場(chǎng)會(huì)更加易于讓行業(yè)內(nèi)同仁接受。
    4、招商人員要較深入了解招商品類在全國(guó)和各區(qū)域的基本概況。還以家具為例:
    1)廣東為全國(guó)中高檔板式、軟體家具生產(chǎn)基地,擁有近10萬(wàn)家大中小型企業(yè),其中深圳和東莞為高檔家具生產(chǎn)和銷售基地,尤其是深圳近年與香港家具企業(yè)聯(lián)手后取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,家具的品質(zhì)及銷售堪稱全國(guó)之最;東莞厚街家具企業(yè)實(shí)力雄厚,占據(jù)了國(guó)內(nèi)高端家具銷售市場(chǎng)的半壁江山;順德的龍江及樂(lè)從以生產(chǎn)中檔軟體、板式家具為主,并擁有全國(guó)最大的家具展示中心——樂(lè)從家具博覽中心;廣州主要是除家具為主要生產(chǎn)品類外,還涵蓋了家紡、布藝、窗飾、家居飾品等生產(chǎn)品類。
    2)四川為全國(guó)的視聽(tīng)柜、沙發(fā)、床墊等中高檔家具生產(chǎn)基地,主要集中在成都及重慶周邊地區(qū),造就了一批以全友、掌上明珠、雙虎、好風(fēng)景、南方、天子、喜洋洋、金茂等為領(lǐng)頭羊的全國(guó)知名品牌,這些品牌主要目標(biāo)是占領(lǐng)全國(guó)二三線城市50%以上的終端市場(chǎng)。
    3)此外廣東中山市大涌、江蘇寧波、浙江溫州為全國(guó)紅木家具生產(chǎn)基地;
    6)江蘇的紅星.美凱龍、月星家具為全國(guó)家具連鎖企業(yè)主力店;北方的家世界、東方家園、居然之家、藍(lán)景麗家為北方建材、裝飾材料、家具連鎖超市;英國(guó)的百安居、德國(guó)的歐倍德、瑞典的宜家家居為在全國(guó)重點(diǎn)一二線城市開(kāi)設(shè)連鎖分店的家居建材超市的國(guó)外企業(yè);樂(lè)活地產(chǎn)圈歡迎您(微信:深悅會(huì))。
    5、搜集招商地區(qū)的展會(huì)信息進(jìn)行展會(huì)招商。
    要了解展會(huì)的信息有:是展銷會(huì)還是展覽會(huì)、主辦承辦單位是誰(shuí)、展會(huì)面積有多大、都有什么品類、參展商數(shù)量等,尤其注意一般展會(huì)第一天最有效果。通過(guò)參加展會(huì)能直接與各地廠家和經(jīng)銷商接觸,搜集到大量的客戶資料,并通過(guò)展會(huì)對(duì)行業(yè)有著充分的認(rèn)識(shí),是了解行業(yè)現(xiàn)狀的一個(gè)最佳窗口和平臺(tái),可以使招商工作更具有目標(biāo)性和針對(duì)性。
    通過(guò)參加展會(huì)還能直接將我市場(chǎng)的招商信息直接傳達(dá)給參展企業(yè)或者是前來(lái)參觀的企業(yè)、經(jīng)銷商和采購(gòu)商,對(duì)市場(chǎng)的招商和運(yùn)營(yíng)擁有巨大的推動(dòng)作用。
    6、重點(diǎn)鎖定招商區(qū)域和品類,快速完成找商任務(wù)。
    一般來(lái)講,如需快速招商,填充招商區(qū)域,盡量要以周邊地區(qū)廠家或城市內(nèi)檔次品類相匹配的市場(chǎng)為招商對(duì)象??紤]到成本及目前全國(guó)專業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,再結(jié)合本市場(chǎng)的特點(diǎn),一般先從市場(chǎng)周邊地區(qū)作為重點(diǎn)招商區(qū)域,如果本地資源豐富,可以從本地開(kāi)始進(jìn)行突破,先引入本地商戶然后再遠(yuǎn)近結(jié)合。如果本地資源極少,則需先從市場(chǎng)外圍引入,并選擇行業(yè)生產(chǎn)基地為重點(diǎn)突破區(qū)域,這樣工作就有了重心,全體招商人員圍繞著這一重心,齊心協(xié)力,將首仗打好,通過(guò)以點(diǎn)帶面,最后全面開(kāi)花,使整個(gè)招商任務(wù)圓滿完成。
    商業(yè)招商工作總結(jié)篇二
    一些商業(yè)地產(chǎn)在操作時(shí),因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足的原因,會(huì)導(dǎo)致形成招商容易倒閉早的惡劣境地,在此片面總結(jié)一下造成商業(yè)地產(chǎn)招商開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)不善的原因,希望對(duì)受眾有淺許幫助。
    一忌:請(qǐng)無(wú)商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的策劃公司全程運(yùn)營(yíng)。
    在我接觸商業(yè)地產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)很多策劃公司依然在運(yùn)用為企業(yè)產(chǎn)品策劃時(shí)的思路在實(shí)施,更多的甚至是在用頭腦風(fēng)暴進(jìn)行“概念”炒做,以為只要有一個(gè)好的概念,就可以一切無(wú)憂,殊不知,商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作的各個(gè)系統(tǒng)是互為聯(lián)系的,業(yè)態(tài)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)模式、管理體系構(gòu)構(gòu)建的支持才是最終商場(chǎng)是否能夠有效存活的重要條件,招商所面對(duì)的商戶更關(guān)心的是內(nèi)在的運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),否則概念再好,招商后的存活率也是相當(dāng)渺茫。
    二忌:混淆的市場(chǎng)調(diào)研。
    商業(yè)地產(chǎn)的操作在做市場(chǎng)調(diào)研時(shí),更注重當(dāng)?shù)厣虡I(yè)形態(tài)的結(jié)構(gòu),會(huì)從當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)力的業(yè)態(tài)組合做為出發(fā)點(diǎn),對(duì)各個(gè)商圈主業(yè)態(tài)、模式進(jìn)行分析,并結(jié)合項(xiàng)目的本身情況進(jìn)行綜合評(píng)析,以此為后續(xù)的定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃提供科學(xué)支持。
    三忌:自以為是的另類定位。
    沒(méi)有商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的策劃公司及部分商業(yè)地產(chǎn)在操作時(shí),差異化策略會(huì)做為規(guī)劃定位首選,操作的方式就是如何制定吸引眼球的概念定位,這類公司操作習(xí)慣了產(chǎn)品的概念模式,以為商業(yè)地產(chǎn)的操作也會(huì)一樣火爆,而只以概念為突破口,想當(dāng)然的將商業(yè)地產(chǎn)打造成定位獨(dú)特的形式,卻不去考慮定位是否合適?商場(chǎng)業(yè)態(tài)如何搭配?市場(chǎng)是否是如此大的容量等核心問(wèn)題。
    商業(yè)地產(chǎn)想操作成另類獨(dú)特的定位形式有三個(gè)要素:1)、核心商圈。2)、交通發(fā)達(dá)。3)、營(yíng)業(yè)面積低于3000平。
    如果背棄了以上三點(diǎn)要素,既使招商情況再好,開(kāi)業(yè)兩個(gè)月內(nèi)就會(huì)顯出疲態(tài),業(yè)戶糾紛100%會(huì)發(fā)生,倒閉是理所當(dāng)然的事。
    商業(yè)招商工作總結(jié)篇三
    委托人(甲方):
    受托人(乙方):
    為共同做好南潯的招商引資工作,委托人與受托人約定,由甲方委托乙方進(jìn)行招商引資事務(wù)。為明確雙方之權(quán)利義務(wù),依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)雙方充分協(xié)商,訂立本委托代理合同。
    第一條委托事務(wù)。
    乙方以甲方名義對(duì)外推介南潯開(kāi)發(fā)區(qū),并進(jìn)行獨(dú)立招商活動(dòng)。
    第二條委托期限。
    自年月日起,至年月日止。
    第三條轉(zhuǎn)委托(第項(xiàng))。
    (一)乙方不得再行委托第三人處理委托事務(wù)。
    (二)乙方委托第三人處理委托事務(wù)的,必須事先征得甲方同意。第三人處理委托事務(wù),須接受本合同約束。第三人不得再行轉(zhuǎn)委托。
    第四條費(fèi)用及支付。
    (一)具體項(xiàng)目引進(jìn)談判中,在南潯的考察費(fèi)用由甲方承擔(dān)。具體有:
    上述款項(xiàng)支付方式及時(shí)間:
    (二)乙方在處理委托事務(wù)中,其余的一切費(fèi)用和損失,由乙方自行承擔(dān)。
    第五條報(bào)告情況。
    乙方每(星期、月、季、半年、年)應(yīng)以書(shū)面的形式向甲方報(bào)告招商引資工作中的情況。
    第六條委托事務(wù)成果的交付時(shí)間、方式。
    (一)乙方在處理委托事務(wù)過(guò)程中,遇有投資意向的客商,必須在日內(nèi)向甲方報(bào)告,并且向甲方提供相關(guān)的一切資料。
    (二)乙方須按甲方的通知和要求在日內(nèi)將有關(guān)委托事務(wù)的一切資料及相關(guān)事宜移交甲方,并積極協(xié)助配合甲方招商引資的相關(guān)工作。
    第七條報(bào)酬及支付。
    乙方的計(jì)酬辦法,以實(shí)到資金為計(jì)算依據(jù),具體為:
    上述款項(xiàng)支付方式及時(shí)間:
    第八條雙方的權(quán)利和義務(wù)。
    一、甲方的義務(wù):
    (一)甲方向乙方提供南潯經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的所有招商資料和政策,及乙方所要求的相關(guān)資料,并承諾政策的正確性,如遇政策調(diào)整,甲方應(yīng)及時(shí)通報(bào)乙方。
    (二)甲方應(yīng)為乙方配備工作所必要的設(shè)施、設(shè)備。具體有:
    二、乙方的義務(wù):
    (一)乙方在招商活動(dòng)中必須嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)的有關(guān)招商政策。
    (二)乙方不得以甲方名義進(jìn)行與代理招商無(wú)關(guān)的.經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)。
    (三)乙方在招商活動(dòng)中應(yīng)保守甲方的招商秘密,不得向第三方透露。
    (四)乙方引進(jìn)的項(xiàng)目必須符合南潯開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    (五)除甲方外,乙方不得再代理第三方從事與甲方委托的相同或類同的業(yè)務(wù)。
    第九條本合同的解除條件。
    (一)甲方可隨時(shí)通知乙方解除本合同,但應(yīng)補(bǔ)償乙方的相關(guān)開(kāi)支和費(fèi)用。
    (二)在合同有效期限內(nèi),乙方非經(jīng)甲方同意不得提前解除本合同。經(jīng)甲方同意,提前解除本合同的,應(yīng)補(bǔ)償甲方的相關(guān)損失。
    第十條違約責(zé)任。
    (一)若因乙方交付的委托事務(wù)成果不真實(shí)或因與交付成果有關(guān)的一切原因而造成甲方損失的,乙方須賠償甲方受到的一切直接和間接的損失。
    (二)若一方違反本合同約定,及合同法相關(guān)規(guī)定的,應(yīng)賠償另一方因此受到的所有直接和間接的損失。
    第十一條合同糾紛的解決辦法。
    因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,雙方協(xié)商或向合同簽訂地法院起訴。
    第十二條其他。
    本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
    本合同共三頁(yè),一式兩份,合同雙方各執(zhí)一份。
    甲方:
    乙方:
    代表人:
    代表人:
    簽約時(shí)間:
    簽約地點(diǎn):
    商業(yè)招商工作總結(jié)篇四
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及其有關(guān)法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就___________________________________招標(biāo)代理事項(xiàng)協(xié)商一致,簽訂本合同,于20___年___月___日在______達(dá)成如下協(xié)議:
    一、工程建設(shè)項(xiàng)目概況。
    6、指定聯(lián)系人:
    二、代理人概況。
    4、擬派專職人員:
    (1)姓名:________技術(shù)職稱:________。
    身份證號(hào):________________________。
    (2)姓名:________技術(shù)職稱:________。
    身份證號(hào):________________________。
    (3)姓名:________技術(shù)職稱:________。
    身份證號(hào):________________________。
    三、委托人委托代理人為_(kāi)___________________________________________________工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)代理人,承擔(dān)本工程的________________________招標(biāo)工作。
    商業(yè)招商工作總結(jié)篇五
    按照縣人民政府關(guān)于信息公開(kāi)工作的部署,我局不斷完善信息公開(kāi)的工作制度,并把各項(xiàng)制度落到實(shí)處,不斷豐富信息公開(kāi)內(nèi)容,切實(shí)保障社會(huì)公眾的知情權(quán)。按照縣政府相關(guān)文件要求,現(xiàn)將今年信息公開(kāi)工作總結(jié)如下:
    縣招商局高度重視政府信息公開(kāi)工作,將信息公開(kāi)工作納入重要議事日程,全年多次召開(kāi)會(huì)議安排部署。年初,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),為副組長(zhǎng),為成員的招商局信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,為信息公開(kāi)工作深入推進(jìn)提供了組織保障。
    根據(jù)縣政府信息公開(kāi)工作的要求,我局及時(shí)制定了招商局信息公開(kāi)管理辦法,對(duì)信息公開(kāi)的內(nèi)容、方法和程序等事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)范。
    我局把日常管理和業(yè)務(wù)工作融入政務(wù)信息公開(kāi),先后公布了縣招商局機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要職能、縣重點(diǎn)招商項(xiàng)目、縣投資指南、人事任免、重要事件信息,每月定期發(fā)布《招商動(dòng)態(tài)》等,今年截至目前,公開(kāi)信息累計(jì)105條,建立起為社會(huì)公眾提供招商引資信息的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為群眾提供更為便捷的服務(wù)。
    對(duì)公開(kāi)的政務(wù)信息落實(shí)跟蹤檢查管理,確保發(fā)布的信息無(wú)誤。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查的同時(shí),我局還通過(guò)各種形式,及時(shí)聽(tīng)取和廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn),不斷提高信息公開(kāi)工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
    商業(yè)招商工作總結(jié)篇六
    零售是一種交易形式,可定義為將商品或勞務(wù)直接出售給最終消費(fèi)者的銷售活動(dòng),也是向消費(fèi)者提供銷售商品的一種商業(yè)活動(dòng)環(huán)境,使消費(fèi)者從零售商店里獲得消費(fèi)品及其與消費(fèi)品有關(guān)的無(wú)形服務(wù)的滿足,它直接關(guān)系到居民的生活質(zhì)量和生活方式,是社會(huì)資源分配的一個(gè)重要階段--也是最后階段。
    2.零售戰(zhàn)略。
    零售戰(zhàn)略是零售商打算如何集中其資源來(lái)達(dá)成其目標(biāo),確定其主要服務(wù)于哪些顧客和將提供什么樣的商品和服務(wù),并建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系統(tǒng)性謀劃。具體上它包括企業(yè)使命目標(biāo),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,顧客的細(xì)分、定位,商店的選址,服務(wù)策略,與供貨商的關(guān)系,信息管理和分銷系統(tǒng),低成本經(jīng)營(yíng),以及零售活動(dòng)組合等等。
    3.商圈。
    商圈是指零售店以其所在地點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍,簡(jiǎn)單的說(shuō),也就是來(lái)店顧客所居住的地理范圍。
    4.全過(guò)程商品管理。
    全過(guò)程商品管理是指一個(gè)零售商從分析顧客的需求入手,對(duì)商品組合、定價(jià)方法、促銷活動(dòng),以及資金使用、庫(kù)存商品和其它經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)做出全面的分析和計(jì)劃,通過(guò)高效的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),保證在最佳的時(shí)間、將最合適的數(shù)量、按正確的價(jià)格向顧客提供商品,同時(shí)達(dá)到既定的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
    5.市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)化管理。
    市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)化管理指采取“整體規(guī)劃、招租經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、自收自付“,各柜相對(duì)自主經(jīng)營(yíng),并以規(guī)范化的商場(chǎng)管理形成專業(yè)特色的經(jīng)營(yíng)管理模式。
    6.精細(xì)化管理。
    精細(xì)化管理是以“精確、細(xì)致、深入、規(guī)范“為特點(diǎn)的全面化的管理模式。全面化是指精細(xì)化管理的思想和作風(fēng)貫徹到整個(gè)企業(yè)的所有管理活動(dòng)中。精細(xì)化管理包括:精細(xì)化的操作、精細(xì)化的控制、精細(xì)化的核算、精細(xì)化的分析、精細(xì)化的規(guī)劃。
    7.購(gòu)物中心交通規(guī)劃。
    購(gòu)物中心交通規(guī)劃分為兩部分,一部分是周圍道路把交通引入購(gòu)物中心,另一部分是購(gòu)物中心自身用地范圍內(nèi)的交通組織和規(guī)劃,以及建筑內(nèi)部的人流組織。
    8.購(gòu)物中心的人流。
    購(gòu)物中心的步行人流分為兩種:一種是從停車場(chǎng)到購(gòu)物中心的運(yùn)動(dòng);另一種是從購(gòu)物中心到購(gòu)物中心的運(yùn)動(dòng)。
    9.購(gòu)物中心的交通。
    購(gòu)物中心的車流包括購(gòu)物車流、貨運(yùn)車流和公共交通車流。交通組織的原則是分流,讓購(gòu)物交通和后勤貨運(yùn)交通各行其道。
    10.一次商裝。
    一次商裝指商場(chǎng)為其所經(jīng)營(yíng)的各種業(yè)態(tài)提供基礎(chǔ)的物業(yè)基礎(chǔ)、條件及硬件環(huán)境,主要涉及天、地、柱、墻、水、電氣、空調(diào)、消防、安防、廣播設(shè)備、通道、照明、美陳、促銷設(shè)施等方面。
    11.二次商裝。
    二次商裝指以一次商裝為基礎(chǔ),為展示品牌和商品形象,按照商場(chǎng)要求的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行的二次裝飾裝修,主要涉及壁柜、柜臺(tái)、貨架、陳列、形象、燈光、色彩等方面。
    12.水平交通:是指同一水平面或樓層內(nèi)的通道。
    13.垂直交通:是指不同標(biāo)高空間或樓層的垂直聯(lián)系如樓梯、電梯和自動(dòng)扶梯。
    14.劃分防火分區(qū):在建筑中采有耐火性能較好的分隔物將建筑物空間分隔成若干區(qū)域的防火技術(shù)措施。
    15.劃分防煙分區(qū)。
    劃分防煙分區(qū)是通過(guò)設(shè)置擋煙設(shè)施將煙氣控制在一定范圍內(nèi),以便用排煙設(shè)施將其排出,保證人員安全疏散,消防撲救工作順利進(jìn)行。
    16.購(gòu)物空間。
    購(gòu)物空間購(gòu)物空間是在整個(gè)空間中,由貨柜和貨架作為空間限定的元素劃分出的直接進(jìn)銷售活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)。
    17.交通空間。
    交通空間包括商場(chǎng)內(nèi)的通道、樓梯、自動(dòng)扶梯及電梯,其位置、數(shù)量、布置及寬度等既能使急需型購(gòu)物者迅速到達(dá)購(gòu)物場(chǎng)所,又能使顧客輕松完成瀏覽觀賞的行為。
    18.商品展示空間。
    商品展示空間從常規(guī)的柜架到地臺(tái)、墻面及空中掛件,展示的商品從只能觀賞到可觸摸、可試聽(tīng)、可試用,創(chuàng)造出視覺(jué)焦點(diǎn)。
    19.服務(wù)空間:是商品銷售的輔助空間,如:試衣間、聽(tīng)音室、問(wèn)訊處、寄存處等。
    20.休閑空間:為顧客提供餐飲、休息、娛樂(lè)、文化等場(chǎng)所在地,點(diǎn)綴以綠化小品,既滿足了顧客的需求,也促進(jìn)了消費(fèi)。
    21.柜臺(tái)。
    柜臺(tái)是供營(yíng)業(yè)員展示、計(jì)量、包裝出售商品及顧客參觀挑選商品所用的設(shè)備,柜臺(tái)或全部用于展示商品,或上部展示商品,下部用于貯藏。
    22.貨架:貨架是營(yíng)業(yè)員工作現(xiàn)場(chǎng)中分類分區(qū)地陳列商品并少量?jī)?chǔ)存商品的設(shè)施。
    23.租賃商鋪。
    租賃商鋪產(chǎn)權(quán)人將一定時(shí)間內(nèi)的商鋪使用權(quán)與承租人交易,取得或分時(shí)段取得現(xiàn)金收益;對(duì)承租人而言,承租人用現(xiàn)金或分時(shí)段的租金付出取得一定時(shí)間內(nèi)的商鋪使用權(quán)利。
    24.轉(zhuǎn)租商鋪。
    商鋪?zhàn)罱K使用人并非與商鋪權(quán)利人直接建立租賃關(guān)系,而是通過(guò)轉(zhuǎn)租人取得使用商鋪的權(quán)利,商鋪?zhàn)罱K使用人與轉(zhuǎn)租人發(fā)生權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。
    25.關(guān)系營(yíng)銷。
    關(guān)系營(yíng)銷是指企業(yè)與消費(fèi)者、分銷商、零售商和供應(yīng)商建立一種長(zhǎng)期、信任、互惠的關(guān)系,而為了要做到這一點(diǎn),企業(yè)必須向這些個(gè)人和組織承諾和提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的服務(wù)以及適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,從而與這些個(gè)人和組織建立和保持一種長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)的關(guān)系紐帶。
    26.滲透營(yíng)銷。
    滲透營(yíng)銷是一種與顧客之間的溝通,這種溝通就是走進(jìn)顧客的世界,從他們的角度出發(fā)的一種互動(dòng)的交流,使自己和顧客的目標(biāo)逐漸一致,達(dá)到統(tǒng)一。
    27.誠(chéng)信營(yíng)銷。
    誠(chéng)信營(yíng)銷是在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中,企業(yè)和消費(fèi)者始終堅(jiān)持信息對(duì)稱原則,企業(yè)誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng),保證營(yíng)銷活動(dòng)的公開(kāi)、公平與公正,以維護(hù)和增進(jìn)全社會(huì)和人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,以求得企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
    28.營(yíng)銷創(chuàng)新。
    營(yíng)銷創(chuàng)新是根據(jù)營(yíng)銷環(huán)境的變化情況,并結(jié)合企業(yè)自身的資源條件和經(jīng)營(yíng)實(shí)力,尋求營(yíng)銷要素某一方面或某一系列的突破或變革的過(guò)程。
    29.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)組。
    項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)組指根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作需要,合理配備經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷、物業(yè)等各方面專家人員組成專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目,進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)項(xiàng)目各周期的具體工作的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
    30.專家顧問(wèn)團(tuán)。
    專家顧問(wèn)團(tuán)指根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作需要,組成經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷、物業(yè)等各方面的顧問(wèn)專家團(tuán)隊(duì),從外圍對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,以保證項(xiàng)目正常、順利、良好的運(yùn)營(yíng)。
    31.系列廣告策略。
    系列廣告策略就是預(yù)定的時(shí)間里連續(xù)發(fā)布由統(tǒng)一設(shè)計(jì)形式或內(nèi)容的系列廣告,以加深廣告印象增強(qiáng)廣告效果。
    32.店面。
    店面是商店建筑物本身的整體物質(zhì)面貌,包括商店招牌,入口處、櫥窗、商店規(guī)模及高度、建筑材料等內(nèi)容。是商家通過(guò)門面向消費(fèi)者呈現(xiàn)最基本的形象。
    33.商鋪。
    商鋪經(jīng)營(yíng)者為顧客提供商品交易、服務(wù)或感受體驗(yàn)的場(chǎng)所。
    34.商業(yè)街商鋪。
    商業(yè)街商鋪商業(yè)街指以平面形式按照街的形式布置的單層或多層商業(yè)房地產(chǎn)形式,其沿街兩側(cè)的鋪面及商業(yè)樓里面的鋪位都屬于商業(yè)街商鋪。
    35.市場(chǎng)類商鋪。
    市場(chǎng)類商鋪在這里特指在各種用于某類或綜合商品批發(fā)、零售、經(jīng)營(yíng)的商業(yè)樓宇中的店鋪位。
    36.社區(qū)商鋪。
    社區(qū)商鋪指位于住宅社區(qū)內(nèi)的商用鋪位,其經(jīng)營(yíng)對(duì)象主要是住宅社區(qū)的居民。
    37.住宅底層商鋪。
    住宅底層商鋪指位于住宅建筑底層(可能包括地下1、2層及地上1、2層,或其中部分樓層)的商用鋪位。
    38.百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心商鋪:指百貨商場(chǎng)、各種類型購(gòu)物中心里面的鋪位。
    39.商務(wù)樓、寫(xiě)字樓商鋪。
    商務(wù)樓、寫(xiě)字樓商鋪指諸如酒店、商住公寓、俱樂(lè)部、會(huì)所、展覽中心、寫(xiě)字樓里面用于商業(yè)用途的商業(yè)空間。
    40.交通設(shè)施商鋪。
    交通設(shè)施商鋪指諸如地鐵站、火車站、飛機(jī)場(chǎng)等交通設(shè)施里面及周圍的商鋪,以及道路兩側(cè)各類中小型商鋪。
    41.商鋪投資:指進(jìn)行商鋪購(gòu)買、租賃的行為。
    42.商鋪投資回收周期。
    指商鋪投資者以一次資本投入,然后在長(zhǎng)期租賃經(jīng)營(yíng)中回收投資的時(shí)間跨度。
    43.轉(zhuǎn)租。
    指投資者從商鋪?zhàn)鈶羰稚献馍啼伒耐顿Y方式,目的也不是為了自己經(jīng)營(yíng),而是為了出租的投資方式。
    44.物流中心。
    是公司優(yōu)化分銷渠道、完善分銷網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)行業(yè)務(wù)重組的結(jié)果,同時(shí)也是第三方物流理論得到應(yīng)用的產(chǎn)物。
    45.sp。
    salespromotion,中文翻譯即銷售促進(jìn)或營(yíng)業(yè)推廣、銷售推廣。指在給定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi),在某一目標(biāo)市場(chǎng)中所采用的能夠迅速產(chǎn)生激勵(lì)作用,刺激需求,達(dá)成交易目的促銷手段和措施。
    46.價(jià)格折扣策略。
    挑戰(zhàn)者的一個(gè)主要進(jìn)攻策略是以較低的價(jià)格向顧客提供與市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者相類似的產(chǎn)品。
    47.廉價(jià)產(chǎn)品策略。
    用很低的價(jià)格向顧客提供質(zhì)量普通或質(zhì)量不高的產(chǎn)品和服務(wù)。
    48.聲望策略。
    市場(chǎng)挑戰(zhàn)者可以開(kāi)發(fā)出比市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)更優(yōu)的產(chǎn)品,并且標(biāo)定更高的價(jià)格。
    49.產(chǎn)品繁衍策略。
    挑戰(zhàn)者可以通過(guò)推出大量不同式樣的產(chǎn)品,向顧客提供更多的選擇來(lái)追逐領(lǐng)導(dǎo)者。
    50.集客。
    指為商業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的而針對(duì)消費(fèi)者生活需求,充份利用商業(yè)設(shè)施,最大限度地吸引消費(fèi)者,使他們有計(jì)劃地在此消費(fèi)金錢及時(shí)間。
    51.市場(chǎng)定位。
    是指為使產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品而言占據(jù)清晰、特別和理想的位置而進(jìn)行的安排。
    52.營(yíng)銷組合。
    是指企業(yè)為了在目標(biāo)市場(chǎng)制造它想要的反應(yīng)而混合采用的一組可控制的戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷手段。
    53.市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)施。
    是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略營(yíng)銷目標(biāo)而把營(yíng)銷計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷行動(dòng)的過(guò)程。
    54.市場(chǎng)營(yíng)銷控制。
    包括估計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和計(jì)劃的成果,并采取正確的行動(dòng)以保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
    55.差異化營(yíng)銷。
    是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分原則,通過(guò)差異分析方法對(duì)總體市場(chǎng)環(huán)境和個(gè)體市場(chǎng)環(huán)境的分析和比較,找出對(duì)自己企業(yè)最有利的差別利益。
    56.形象差異化。
    即企業(yè)實(shí)施通常所說(shuō)的品牌戰(zhàn)略和ci(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)或企業(yè)標(biāo)志)戰(zhàn)略而產(chǎn)生的差異。
    57.市場(chǎng)差異化。
    指由產(chǎn)品的銷售條件、銷售環(huán)境等具體的市場(chǎng)操作因素而生成的差異。大體包括銷售價(jià)格差異、分銷差異、售后服務(wù)差異。
    58.市場(chǎng)細(xì)分。
    是根據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不同的欲望與需求,不同的購(gòu)買行為與購(gòu)買習(xí)慣,把整體市場(chǎng)分割成不同的或相同的小市場(chǎng)群,分為“異質(zhì)市場(chǎng)“和“同質(zhì)市場(chǎng)“。
    59.同質(zhì)市場(chǎng)。
    是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需示大致相同,如消費(fèi)者對(duì)大米、食鹽等的需求差異極小。
    60.異質(zhì)市場(chǎng)。
    指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求差異很大,如不同的消費(fèi)者對(duì)服裝的質(zhì)量、款式、花色品種、價(jià)格等需求差異性很大。
    61.產(chǎn)品定位。
    這種定位是針對(duì)產(chǎn)品屬性而言,是營(yíng)銷者在目標(biāo)市場(chǎng)上為本企業(yè)產(chǎn)品確定一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢?,用以?biāo)識(shí)自己的產(chǎn)品,以示區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品。
    62.價(jià)格定位。
    指營(yíng)銷者把產(chǎn)品、服務(wù)的價(jià)格定在一個(gè)什么樣的水平上,這個(gè)水平是與競(jìng)爭(zhēng)者相比較而言的。
    63.品牌定位。
    是以產(chǎn)品定位為基礎(chǔ)的品牌訴求方式。
    64.促銷定位。
    促銷定位有兩層含義:一層是促銷方式的選擇定位,即人員推銷、營(yíng)業(yè)推廣、廣告、公共關(guān)系等方式的選擇及其組合;另一層含義是在選擇了特定的促銷方式后,又怎樣確定實(shí)現(xiàn)這個(gè)方式的具體手段或媒體。
    65.營(yíng)銷戰(zhàn)略定位。
    就是通過(guò)規(guī)劃,制定企業(yè)發(fā)展的宗旨、目標(biāo),使企業(yè)的資源和能力與不斷變化著的營(yíng)銷環(huán)境相適應(yīng)的過(guò)程,這種定位表現(xiàn)為制定一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷的長(zhǎng)期性、全局性、方向性的動(dòng)態(tài)發(fā)展規(guī)劃。
    66.區(qū)別營(yíng)銷。
    是指公司根據(jù)不同顧客、品牌特點(diǎn),利用差異化策略,抓住一部分高利潤(rùn)消費(fèi)者,與他們建立更多的信賴和忠誠(chéng),銷售一小部分高利潤(rùn)消費(fèi)者的產(chǎn)品。
    67.定制營(yíng)銷。
    是指根據(jù)顧客的個(gè)性特點(diǎn)和差別化需求,為顧客“量體裁衣“,提供差別化需求商品和服務(wù)需求。
    68.一對(duì)一營(yíng)銷。
    是針對(duì)不同顧客的性質(zhì)及購(gòu)買經(jīng)驗(yàn),“一對(duì)一“地提供個(gè)人化商品和服務(wù)。
    69.撇脂定價(jià)法則。
    撇脂定價(jià)法則是將新產(chǎn)品價(jià)格定得較高,盡可能在產(chǎn)品壽命周期之初賺回最大利潤(rùn)。
    70.犧牲商法。
    指通過(guò)部分商品的低價(jià)賠本銷售來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的知名度,留給消費(fèi)者深刻的企業(yè)形象和商業(yè)信譽(yù),從而達(dá)到招徠顧客、留住回頭客,實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化的營(yíng)銷手法。
    71.無(wú)縫營(yíng)銷。
    為了提高整條營(yíng)銷渠道的服務(wù)質(zhì)量,從而為消費(fèi)者創(chuàng)造更有價(jià)值的服務(wù),營(yíng)銷渠道中的各成員組織打破原有的組織邊界,在多層面的基礎(chǔ)上相互協(xié)作,就如同在職一個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)中一樣工作的營(yíng)銷方法。
    72.越軌營(yíng)銷。
    是在不違規(guī)的情況下通過(guò)假裝無(wú)知、制造危機(jī)、無(wú)事生非、小題大做、故弄玄虛、異想天開(kāi)等行為,制造轟動(dòng)性社會(huì)效應(yīng),用最小的投入,為企業(yè)和產(chǎn)品贏得揚(yáng)名的機(jī)會(huì)。
    73.直效營(yíng)銷。
    是營(yíng)銷者不受傳統(tǒng)營(yíng)銷通路的限制,通過(guò)媒體直接與顧客溝通,進(jìn)而產(chǎn)生互動(dòng)式的反應(yīng)或交易。
    74.實(shí)時(shí)營(yíng)銷。
    是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,把消費(fèi)者當(dāng)作伙伴,利用現(xiàn)代發(fā)達(dá)的信息技術(shù),經(jīng)常性地與消費(fèi)者進(jìn)行對(duì)話,直接了解消費(fèi)者的需求意圖,讓消費(fèi)者積極參與到商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等活動(dòng)中來(lái),從而縮短消費(fèi)者與商業(yè)企業(yè)間的距離,取得營(yíng)銷的成功。
    75.商業(yè)組織體系建設(shè)。
    根據(jù)商業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境、物業(yè)狀況、業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位和企業(yè)目標(biāo)等,進(jìn)行管理的組織架構(gòu)、部門的職能劃分、崗位設(shè)計(jì)、定崗定編、定職定責(zé)。
    76.商業(yè)制度體系建設(shè)。
    根據(jù)不同商業(yè)企業(yè)的管理的特點(diǎn)和需要,制定商業(yè)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,有效地控制和管理商業(yè)企業(yè)的各個(gè)崗位、程序、環(huán)節(jié)和各方面的工作,確保管理的有序、規(guī)范。
    77.商業(yè)流程設(shè)計(jì)。
    對(duì)現(xiàn)代商業(yè)的商品流、票據(jù)流、資金流、信息流進(jìn)行合理地設(shè)計(jì),確保流通環(huán)節(jié)的簡(jiǎn)潔、規(guī)范和通暢。
    為商業(yè)企業(yè)提供主力店、次主力店、國(guó)內(nèi)外品牌的招商、精品店鋪招商及配套功能區(qū)的招商。
    79.商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
    根據(jù)不同商業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模、業(yè)態(tài)和定位,導(dǎo)入我們自主開(kāi)發(fā)的商業(yè)管理模式,對(duì)商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面、有效的經(jīng)營(yíng)管理。
    80.商業(yè)營(yíng)銷策劃。
    根據(jù)商業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況,進(jìn)行商業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、策略制定、廣告及營(yíng)銷推廣方案的實(shí)施,進(jìn)行文化營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、cs整合營(yíng)銷。
    81.商業(yè)管理診斷。
    針對(duì)商業(yè)企業(yè)在不同的管理階段存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析、診斷研究并提供問(wèn)題解決方案、管理模式設(shè)計(jì)、管理升級(jí)。
    82.消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
    對(duì)商業(yè)項(xiàng)目所在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)經(jīng)營(yíng)及競(jìng)爭(zhēng)狀況、居民的購(gòu)買力及消費(fèi)水平、商品品牌資源及人們的消費(fèi)行為進(jìn)行專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查,為商業(yè)項(xiàng)目的功能規(guī)劃、業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、以及為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
    83.品牌代理。
    為國(guó)內(nèi)外知名品牌制定品牌拓展計(jì)劃、推廣計(jì)劃,進(jìn)行品牌形象設(shè)計(jì),提供國(guó)內(nèi)、外知名品牌的銷售管理或代理服務(wù)。
    84.商業(yè)連鎖發(fā)展規(guī)劃。
    研究各類業(yè)態(tài)的商業(yè)連鎖發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況,建立各類專業(yè)連鎖店的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和規(guī)范運(yùn)作體系。
    85.商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查。
    對(duì)商業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況、商業(yè)經(jīng)營(yíng)、各商場(chǎng)的商品布局、物業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行全面的專業(yè)調(diào)查,并提交專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,有效地指導(dǎo)商業(yè)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)及市場(chǎng)定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)。
    86.功能規(guī)劃設(shè)計(jì)。
    根據(jù)商業(yè)企業(yè)的整體規(guī)模、市場(chǎng)現(xiàn)狀、開(kāi)發(fā)目標(biāo),進(jìn)行項(xiàng)目的功能定位、功能布局以及各功能項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性控制。
    87.商業(yè)業(yè)態(tài)定位。
    根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)條件和商業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模、面積、物業(yè)現(xiàn)狀,進(jìn)行業(yè)態(tài)定位及市場(chǎng)定位,科學(xué)的確定項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)形態(tài)和目標(biāo)市場(chǎng)。
    88.樓層定位。
    根據(jù)商業(yè)項(xiàng)目的面積、形狀、層數(shù),合理確定各樓層的商品經(jīng)營(yíng)類別、面積、區(qū)位,確定各樓層服務(wù)設(shè)施的配套及分布。
    89.動(dòng)線設(shè)計(jì)。
    對(duì)商業(yè)企業(yè)的客流動(dòng)線、物流動(dòng)線、人流(員工)動(dòng)線、車流交通進(jìn)行平面和立體的設(shè)計(jì)。
    90.環(huán)境設(shè)計(jì)。
    對(duì)商業(yè)企業(yè)的室內(nèi)共享空間、燈光效果、商業(yè)氛圍、購(gòu)物環(huán)境以及外立面、外廣場(chǎng)、櫥窗、廣告位進(jìn)行設(shè)計(jì)和咨詢。
    91.一次裝修咨詢。
    對(duì)商業(yè)項(xiàng)目一次裝修中的天、地、柱、墻、暖通、給排水、強(qiáng)電、弱電、消防、安防、廣播、配套設(shè)施方面的設(shè)計(jì)、建設(shè)進(jìn)行顧問(wèn)咨詢。
    92.二次商裝指導(dǎo)管理。
    對(duì)二次商裝過(guò)程中的柜臺(tái)、貨架、壁柜、logo、燈光、道具等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、專業(yè)指導(dǎo)和規(guī)范管理。
    商業(yè)招商工作總結(jié)篇七
    市政府部署招商引資“百日會(huì)戰(zhàn)”工作以來(lái),我們主要做了以下工作:
    1、召開(kāi)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。認(rèn)真研究制定“百日會(huì)戰(zhàn)”的工作計(jì)劃,強(qiáng)化“百日會(huì)戰(zhàn)”責(zé)任意識(shí),明確提出了“百日會(huì)戰(zhàn)”期間要開(kāi)工建設(shè)一個(gè)投資6000萬(wàn)元的項(xiàng)目,引進(jìn)落戶一個(gè)投資5000萬(wàn)元的項(xiàng)目,簽約一個(gè)投資3000萬(wàn)元的項(xiàng)目。
    2、召開(kāi)了招商引資“百日會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)。認(rèn)真部署了“百日會(huì)戰(zhàn)”工作計(jì)劃,通報(bào)了元—4月份招商引資情況,收集了招商信息。
    3、組織三個(gè)專班外出考察意向項(xiàng)目,已達(dá)成意向投資協(xié)議。成立專班跟蹤,確保簽約落戶。劉藝新、楊落新赴連營(yíng)港恒達(dá)機(jī)械有限公司考察農(nóng)耕機(jī)械項(xiàng)目;蔣文俊、倪平法赴維紡考察昱合集團(tuán)考察星星食品項(xiàng)目;尹漢斌、陽(yáng)社平赴深圳考察富瑞達(dá)新能源項(xiàng)目。
    4、派駐外專班,常年招商引資。辦事處派出駐深圳辦主任謝長(zhǎng)春,駐武漢辦主任金小平,負(fù)責(zé)沿海、城市圈招商工作。
    5、“百日會(huì)戰(zhàn)”階段性成果?,F(xiàn)在已有投資6000萬(wàn)元的紅日子調(diào)味品公司落戶開(kāi)發(fā)區(qū),完成征地注冊(cè)工作,已開(kāi)工建設(shè)。8個(gè)意向項(xiàng)目上加緊洽談,力爭(zhēng)早日簽約落戶。
    1、成立意向跟蹤簽約項(xiàng)目專班,力爭(zhēng)8個(gè)意向項(xiàng)目早日簽約落戶。(人造寶石、真空鍍膜、富士達(dá)新能源、恒達(dá)機(jī)械、星星食品、農(nóng)機(jī)配件、高邦人造石、大理石切割機(jī))。
    2、加強(qiáng)責(zé)任,督促責(zé)任單位完成任務(wù)。
    商業(yè)招商工作總結(jié)篇八
    為抓好“活動(dòng)月”的招商引資工作,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,制定切實(shí)可行的招商措施,確保了招商引資活動(dòng)的順利開(kāi)展。具體體現(xiàn)在三個(gè)方面:
    1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,組織得力。我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記谷志文為組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)史廷軍為副組長(zhǎng),其他班子成員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了招商引資工作黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,有專人辦事、有政策保障,確保了工作的全面推動(dòng)。
    2、工作方案詳細(xì),措施得力。根據(jù) 號(hào)文件精神,于8月10日召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì),結(jié)合塘門口實(shí)際,研究制定了《塘門口鎮(zhèn)20xx年招商引資活動(dòng)月工作方案》,并以文件形式下發(fā),明確我鎮(zhèn)招商引資活動(dòng)月的目標(biāo)任務(wù)、工作步驟、具體措施。
    3、經(jīng)費(fèi)保障充足,重金獎(jiǎng)勵(lì)。盡管我鎮(zhèn)財(cái)政非常緊張,但鎮(zhèn)政府還是拿出3萬(wàn)作為招商引資專項(xiàng)資金,并參照縣委承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)施意見(jiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法對(duì)等獎(jiǎng)勵(lì)。即固定資產(chǎn)投資額500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目落地,獎(jiǎng)勵(lì)20xx元以上;1000萬(wàn)元以上獎(jiǎng)勵(lì)4000元。
    我們通過(guò)開(kāi)展“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式,大力宣傳、推介我鎮(zhèn)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目和有關(guān)優(yōu)惠政策,取得了可喜的成績(jī),共引進(jìn)外資1.3億元,達(dá)成投資意向3億元。
    我們組織了全鎮(zhèn)所有企業(yè)業(yè)主座談會(huì),共同探討招商思路和對(duì)策,通過(guò)他們牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè),本著“結(jié)識(shí)新客商、鞏固老客商”的原則,建立客商庫(kù),促進(jìn)以商招商。經(jīng)廣泛動(dòng)員,招商成效明顯,如馬仰有色金屬有限公司與香港萊寶投資有限公司達(dá)成建設(shè)稀貴金屬綜合回收基地的戰(zhàn)略協(xié)議,本年計(jì)劃投資1億元。鎮(zhèn)九礦成功引進(jìn)資金1180萬(wàn)元,做大做強(qiáng),正在進(jìn)行二次技改。新灣水電站在本鎮(zhèn)礦商肖保平的誠(chéng)邀下,引進(jìn)資金20xx萬(wàn)元于9月初正式動(dòng)工興建。在實(shí)行親緣招商方面,我們充分發(fā)掘塘門口籍在外工作人員資源,制定了詳細(xì)塘門口籍在外工作人員名單,積極爭(zhēng)取他們“帶項(xiàng)目、帶資金、帶技術(shù)”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。與此同時(shí),我鎮(zhèn)大力開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境同治試點(diǎn)工作,與上海奧圖環(huán)衛(wèi)公司達(dá)成建設(shè)垃圾分類、生化處理項(xiàng)目的初步意向,擬投資3億元在毛塘村境內(nèi)興建1個(gè)垃圾分揀站、廚余垃圾生化處理廠、生豬養(yǎng)殖加工場(chǎng)。
    招商引資既要引得來(lái),又要留得住,投資環(huán)境至關(guān)重要。為此,我們把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,認(rèn)真做好招商項(xiàng)目的服務(wù)工作。
    1、組織開(kāi)展為外來(lái)企業(yè)服務(wù)和排憂解難活動(dòng)。8 月15日至25日鎮(zhèn)黨委書(shū)記和鎮(zhèn)長(zhǎng)親自帶領(lǐng)相關(guān)人員到所有企業(yè)進(jìn)行了走訪,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、存在的困難和問(wèn)題。通過(guò)走訪,我們了解掌握了項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程遇到的困難,特別是在施工環(huán)境方面的問(wèn)題,鎮(zhèn)黨委、政府把它作為影響我鎮(zhèn)投資環(huán)境的重點(diǎn)來(lái)抓。成立了由鎮(zhèn)綜治辦主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)處理這類情況。
    2、及時(shí)跟蹤已簽約項(xiàng)目。對(duì)已簽約項(xiàng)目確定專門工作班子進(jìn)行跟蹤服務(wù),結(jié)合縣委開(kāi)展的大下訪活動(dòng),公開(kāi)兌現(xiàn)招商承諾,幫助外商辦理有關(guān)手續(xù),促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地,做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,服務(wù)達(dá)到全方位、全過(guò)程。對(duì)在建項(xiàng)目,積極協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程中的各種問(wèn)題,促進(jìn)項(xiàng)目盡快投產(chǎn);對(duì)竣工項(xiàng)目,切實(shí)落實(shí)有關(guān)優(yōu)惠政策。積極創(chuàng)造條件,努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù),確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。
    商業(yè)招商工作總結(jié)篇九
    傳真:_________________。
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    1.甲方授權(quán)乙方在動(dòng)。乙方可以在指定區(qū)域內(nèi)使用甲方商標(biāo)標(biāo)識(shí)及品牌名稱進(jìn)行產(chǎn)品推廣和宣傳活動(dòng)。乙方預(yù)付元首期進(jìn)貨預(yù)付款,連元品牌授權(quán)使用保證金共元一并匯入甲方帳戶,此后首批進(jìn)貨貨款以首期進(jìn)貨預(yù)付款抵扣。委托期限自年_月日起至年月日止。合同自雙方簽字蓋章后生效。
    本協(xié)議給予乙方的權(quán)利和權(quán)力只限于一般代理,本協(xié)議不產(chǎn)生其它任何關(guān)系,或給予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何協(xié)議約束的任何權(quán)利,特別是,本協(xié)議并不構(gòu)成或委派乙方為甲方的'代表,雇員或合伙人。雙方明確和理解并同意,在任何情況下,乙方可能遭受的任何損失,不論部分或全部,甲方均不承擔(dān)責(zé)任。
    乙方應(yīng)為具有良好信譽(yù)的自然人或法人,具有一定的經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)拓展能力,具有一定的投資能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力,服從甲方的管理,遵守國(guó)家法律法規(guī)。
    為確保雙方業(yè)務(wù)關(guān)系的確定性,乙方需向甲方披露如下信息:個(gè)人身體證復(fù)印件,營(yíng)業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,店鋪?zhàn)赓U合同及店鋪具體地址等。上述信息應(yīng)視需要時(shí)不斷更新。
    乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)僅限于合同雙方約定的區(qū)域內(nèi)。
    乙方不得在中華人民共和國(guó)生產(chǎn),儲(chǔ)存,銷售或者代理經(jīng)銷同類競(jìng)爭(zhēng)商品。如出現(xiàn)此類行為,乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償甲方因此而遭受的經(jīng)濟(jì)損失。
    乙方指定貨物的交運(yùn)方式,甲方負(fù)責(zé)代理交運(yùn)手續(xù),乙方在提貨后,一切有關(guān)保險(xiǎn)、運(yùn)費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。
    1.乙方在確定進(jìn)貨明細(xì)目錄后,提前_________天將進(jìn)貨計(jì)劃以書(shū)面形式傳真給甲方。如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的進(jìn)貨計(jì)劃,將不保證這次發(fā)貨。如有特殊情況需要進(jìn)貨時(shí),須雙方另行協(xié)商。
    2.由________________發(fā)貨到乙方要求運(yùn)往所在地的運(yùn)費(fèi)需由乙方支付。
    1.乙方應(yīng)在收到合同產(chǎn)品后立即進(jìn)行貨品驗(yàn)收檢驗(yàn)。乙方收獲時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)荷花仙子箱包__款式及檢查外包是否完好。
    2.甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品乙方應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面通知甲方,并隨附照片。經(jīng)甲方審核確認(rèn)并通知乙方之后,乙方可退貨。因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題退貨而產(chǎn)生的費(fèi)用,由甲方承擔(dān)。
    3.從甲方轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)或乙方所指?jìng)}庫(kù)及乙方所在地發(fā)出的貨物,因途中運(yùn)輸引起損壞的,甲方協(xié)助乙方處理,但費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    4.荷花仙子品牌的款式均由乙方自行選擇,甲方不受理合格產(chǎn)品的退換。(不合格產(chǎn)品定義:如脫膠、皮子開(kāi)裂、嚴(yán)重褶皺等外觀或功能暇癖)。
    1.在雙方洽談初期,甲方可以———折價(jià)格向乙方提供不多于——雙產(chǎn)品樣品。供乙方試用及體驗(yàn)產(chǎn)品效果。雙方簽訂正式合作合同后,此筆款項(xiàng)可返還。乙方首批進(jìn)貨額不低于————元,年度總進(jìn)貨額不低于————元。每季度末,乙方應(yīng)就下一季度的合同產(chǎn)品數(shù)量向甲方作出無(wú)約束力的預(yù)測(cè)(乙方應(yīng)盡最大努力確保預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性)。此預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性將作為甲方對(duì)乙方進(jìn)行年終評(píng)審的重要指標(biāo)。甲方根據(jù)乙方的市場(chǎng)容量對(duì)乙方年度銷售額作出無(wú)約束力的指導(dǎo)建議。
    2.甲方在每季季末會(huì)對(duì)有可能無(wú)法達(dá)成采購(gòu)指標(biāo)的經(jīng)銷商進(jìn)行溝通。經(jīng)銷商必須在溝通之后5個(gè)工作日內(nèi)提供采購(gòu)指標(biāo)完成計(jì)劃表。如甲方經(jīng)全權(quán)酌情后認(rèn)為,經(jīng)銷商所提交計(jì)劃不適合在合理的時(shí)間內(nèi)完成采購(gòu)指標(biāo),除非經(jīng)銷商提出令甲方滿意的補(bǔ)救措施,否則甲方有權(quán)終止雙方合作協(xié)議。
    1.甲方向乙方提供的產(chǎn)品供貨價(jià)為產(chǎn)品零售價(jià)的————折。
    2.由于市場(chǎng)不可確定的因素,甲方有權(quán)對(duì)產(chǎn)品的零售價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。在零售價(jià)進(jìn)行調(diào)整時(shí),價(jià)格調(diào)整當(dāng)日市場(chǎng)所有此款產(chǎn)品的零售價(jià)格同步進(jìn)行調(diào)整。產(chǎn)品的供貨價(jià)在價(jià)格調(diào)整日之后隨之調(diào)整,價(jià)格調(diào)整前的已發(fā)貨產(chǎn)品供貨價(jià)不變。
    1.廣告資料:甲方應(yīng)按實(shí)際成本向乙方提供荷花仙子品牌價(jià)目表、廣告宣傳用的小冊(cè)子及其他有關(guān)荷花仙子品牌箱包__推銷的輔助資料。
    2.支付推銷:甲方應(yīng)盡力支持乙方開(kāi)展荷花仙子品牌箱包__的推銷。
    3.轉(zhuǎn)介客戶:除本協(xié)議另有規(guī)定外,如___________其他客戶直接向甲方詢價(jià)或訂購(gòu),甲方應(yīng)將該客戶轉(zhuǎn)介乙方聯(lián)系。
    4.價(jià)格:甲方提供乙方的荷花仙子品牌箱包__價(jià)格資料,應(yīng)盡可能保持穩(wěn)定,如有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)通知乙方,以利推銷。
    5.保證:甲方擔(dān)保凡根據(jù)本協(xié)議出售的荷花仙子品牌箱包__如經(jīng)證實(shí)在出售時(shí)質(zhì)量低劣,并經(jīng)甲方認(rèn)可,則甲方應(yīng)予免費(fèi)修復(fù)或調(diào)換。但此項(xiàng)免費(fèi)修復(fù)或調(diào)換的保證,以荷花仙子品牌箱包__在出售后未經(jīng)變更或未經(jīng)不正確地使用為限。除上述保證外,甲乙雙方均同意不提供任何其它保證。
    1.推銷:乙方應(yīng)積極促進(jìn)荷花仙子品牌箱包__的推銷,獲取訂單,并保持一個(gè)有相當(dāng)規(guī)模和足夠能力的推銷機(jī)構(gòu),以利荷花仙子品牌箱包__在___________區(qū)域的業(yè)務(wù)順利開(kāi)展和擴(kuò)大。
    2.禁止競(jìng)爭(zhēng):乙方除得到甲方書(shū)面同意外,不得在中華人民共和國(guó)生產(chǎn),儲(chǔ)存,銷售或者代理經(jīng)銷與本協(xié)議箱包__相同或類似的產(chǎn)品,或?qū)⒈緟f(xié)議內(nèi)商品轉(zhuǎn)銷其他國(guó)家和地區(qū)。
    3.最低銷售額:在本協(xié)議有效期間的第一個(gè)十二個(gè)月內(nèi),乙方從______________區(qū)域客戶獲得的產(chǎn)品訂單(銷售回款),總金額應(yīng)不少于___________元。以后每十二個(gè)月遞增百分之____。
    4.費(fèi)用:在本協(xié)議有效期內(nèi),乙方應(yīng)承擔(dān)在_______________區(qū)域推銷和獲取產(chǎn)品訂單(銷售額)的全部費(fèi)用,如電報(bào)費(fèi)、旅費(fèi)和其他費(fèi)用,本協(xié)議另有規(guī)定者除外。
    5.荷花仙子品牌箱包__價(jià)格與條件:乙方保證按照甲方在本協(xié)議有效期內(nèi)隨時(shí)規(guī)定的價(jià)格和條件進(jìn)行推銷。在獲取訂單時(shí),乙方應(yīng)充分告知客戶,甲方的銷售確認(rèn)書(shū)或合同內(nèi)的一些條款以及任何訂單均須經(jīng)乙方確認(rèn)接受后方為有效。
    6.市場(chǎng)情況報(bào)導(dǎo):乙方應(yīng)負(fù)責(zé)每月(或每季)向甲方提供書(shū)面的有關(guān)荷花仙子品牌箱包__的市場(chǎng)報(bào)導(dǎo),包括市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的銷售情況、價(jià)格、包、推銷方式、廣告資料、客戶的反應(yīng)和意見(jiàn)等。如市場(chǎng)情況發(fā)生重大變化時(shí),乙方應(yīng)及時(shí)以電報(bào)通知甲方。
    乙方在自己區(qū)域內(nèi)對(duì)所代理產(chǎn)品進(jìn)行廣告、促銷活動(dòng)之前需將廣告及促銷內(nèi)容提交甲方審核、批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。甲方將視乙方具體市場(chǎng)及實(shí)際銷售情況決定是否對(duì)乙方的廣告給予一定補(bǔ)貼。補(bǔ)貼額度為廣告支出5%-50%不等。乙方需將所投放廣告位照片,廣告投放簽訂的合同,對(duì)方出具的發(fā)票等資料在廣告投放后一并寄至甲方。經(jīng)甲方審核無(wú)誤后,將補(bǔ)貼金額打至乙方在甲方專用賬戶。此項(xiàng)補(bǔ)貼款作為乙方貨款專用。補(bǔ)貼申請(qǐng)日期為廣告結(jié)束后一月之內(nèi),超出申請(qǐng)日期不予補(bǔ)貼。
    乙方在申請(qǐng)廣告補(bǔ)貼的過(guò)程中應(yīng)本著實(shí)事求是的原則,據(jù)實(shí)申報(bào)。如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假,虛報(bào),多報(bào)的行為,公司將給予罰款乃至終止合作的處罰。
    對(duì)于發(fā)展迅,合作良好的經(jīng)銷商,公司給予一定的信貸額度支持。信貸額不超過(guò)當(dāng)次發(fā)貨額的40%,欠款時(shí)間不得超過(guò)2個(gè)月。且上一次欠款未結(jié)清之前不得申請(qǐng)新的信貸額度。
    協(xié)議雙方應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行各項(xiàng)條款。在下列條件下,每一方得以書(shū)面通知另一方立即終止本協(xié)議或取消其中某一部分:
    3.如發(fā)生違反本協(xié)議有關(guān)商標(biāo)使用或注冊(cè)的情況;。
    4.如發(fā)生本協(xié)議不可抗力事由,一方在超過(guò)_________天期限后仍無(wú)法履行其義務(wù)時(shí)。
    甲方目前擁有和使用的商標(biāo)、圖案及其他標(biāo)記,均屬甲方產(chǎn)權(quán),未經(jīng)甲方特別以書(shū)面同意,乙方均不得直接或間接地、全部或部分地使用或注冊(cè)。即使甲方特別以書(shū)面同意乙方按某種方式使用,但在本協(xié)議期滿或終止時(shí),此種使用應(yīng)隨即停止并取消。
    關(guān)于上述權(quán)利,如發(fā)生任何爭(zhēng)議或索賠,甲方有權(quán)立即單方面取消本協(xié)議并且不承擔(dān)由此而產(chǎn)生的任何責(zé)任。
    乙方事先經(jīng)甲方同意后可聘用分包代理人,乙方應(yīng)對(duì)該分包代理人的活動(dòng)負(fù)全部責(zé)任。
    雙方保證對(duì)從另一方取得且無(wú)法自公開(kāi)渠道獲得的商業(yè)秘密(技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息及其他商業(yè)秘密)予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原提供方同意,一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限為_(kāi)________年。
    一方違反上述保密義務(wù)的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任并賠償由此造成的損失。十六、不可抗力。
    本合同所稱不可抗力是指不能預(yù)見(jiàn)、不能克服、不能避免并對(duì)一方當(dāng)事人造成重大影響的客觀事件,包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、火災(zāi)和風(fēng)暴等以及社會(huì)事件如戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、政府行為等。
    如因不可抗力事件的發(fā)生導(dǎo)致合同無(wú)法履行時(shí),遇不可抗力的一方應(yīng)立即將事故情況書(shū)面告知另一方,并應(yīng)在_________天內(nèi),提供事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的書(shū)面資料,雙方認(rèn)可后協(xié)商終止合同或暫時(shí)延遲合同的履行。
    1.根據(jù)本合同需要發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來(lái)及與本合同有關(guān)的通知和要求等,必須用書(shū)面形式,可采用_____________(書(shū)信、傳真、電報(bào)、當(dāng)面送交等方式)傳遞。以上方式無(wú)法送達(dá)的,方可采取公告送達(dá)的方式。
    2.各方通訊地址如下:
    3.一方變更通知或通訊地址,應(yīng)自變更之日起______日內(nèi),以書(shū)面形式通知對(duì)方;否則,由未通知方承擔(dān)由此而引起的相應(yīng)責(zé)任。
    1.本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
    (1)提交_________仲裁委員會(huì)仲裁;。
    (2)依法向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
    本合同的理解與解釋?xiě)?yīng)依據(jù)合同目的和文本原義進(jìn)行,本合同的標(biāo)題僅是為了閱讀方便而設(shè),不應(yīng)影響本合同的解釋。
    本合同未盡事宜,依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行,法律、法規(guī)未作規(guī)定的,甲乙雙方可以達(dá)成書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議。本合同的附件和補(bǔ)充合同均為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。
    本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋公章之日起生效。有效期為_(kāi)______年,自_______年______月______日至_______年______月______日。本合同正本一式三份,甲方執(zhí)兩份乙方執(zhí)一份,具有同等法律效力。
    甲方:乙方:
    (_____有限公司)。
    負(fù)責(zé)人或委托人(簽字蓋章):
    開(kāi)戶銀行:
    帳號(hào):_________________。
    _________年____月____日。
    簽訂地點(diǎn):_____________。
    商業(yè)招商工作總結(jié)篇十
    提高了自身素質(zhì)為了適應(yīng)時(shí)代的要求,根據(jù)招商局的工作需要,首先,我始終堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,通過(guò)學(xué)習(xí)黨的十六大精神,全面深入地領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),牢牢把握貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,進(jìn)一步明確黨在新世紀(jì)所面臨的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn),明白了我們的黨在新時(shí)期奮斗目標(biāo)的重大問(wèn)題。進(jìn)一步堅(jiān)定了全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。其次,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際,把大學(xué)期間所學(xué)到的書(shū)本上知識(shí)和現(xiàn)在的工作實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),吸取失敗的教訓(xùn),有針對(duì)性地解決思想、行動(dòng)上存在的突出問(wèn)題,做到學(xué)用結(jié)合。最后,我還注重集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合。我多次參加區(qū)委舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。除集體學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)外,我還能夠擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué),熟練掌握法律、wto、電腦等知識(shí),力爭(zhēng)在原有理論上有所突破,在理論素養(yǎng)方面有所升華,豐富自己的知識(shí),拓寬自己的視野,增強(qiáng)實(shí)際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見(jiàn)性,從而提高了自身的綜合素質(zhì)。
    我認(rèn)真做好辦公室工作,在工作中我積極思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。辦公室是一個(gè)單位的門面和窗口,是一個(gè)單位的中心和樞紐,作為綜合職能部門,其工作效率、服務(wù)質(zhì)量和待人接物,不僅關(guān)系著全局工作的順利開(kāi)展,還充分反映著局機(jī)關(guān)的對(duì)外形象。辦公室工作是一項(xiàng)很復(fù)雜,很零碎的,并且還會(huì)常常遇到突如其來(lái)的事情。我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做事要謹(jǐn)小慎微。在這近一年來(lái)中我沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我對(duì)辦公室工作積極探索、努力創(chuàng)新,加強(qiáng)合作意識(shí)、保證工作質(zhì)量、提高工作效率,我主要從事了以下幾方面的辦公室工作:
    1、文秘工作,文秘工作是招商局一項(xiàng)重要工作。作為機(jī)關(guān)單位的的一個(gè)綜合部門和各類文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影響著局機(jī)關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來(lái),我在日常工作和各種會(huì)議、各種招商活動(dòng)以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認(rèn)真細(xì)致高質(zhì)量的文秘工作。我還負(fù)責(zé)所有文件的收發(fā)處理,對(duì)區(qū)委、區(qū)政府以及其他部門下發(fā)的各方面的文件、函電,都要經(jīng)過(guò)逐個(gè)登記、辦公室閱批、局領(lǐng)導(dǎo)批示、有必要的還要送各個(gè)科室閱辦、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件還需要辦公室轉(zhuǎn)發(fā),有的文件需幾個(gè)部門合作執(zhí)行,辦公室還要協(xié)調(diào)。所有這些環(huán)節(jié)都要求認(rèn)真細(xì)心,稍有不慎,就可能貽誤工作。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),近一年來(lái),辦公室接受和處理的各類文件有上百件,基本上做到了件件有落實(shí),為招商局各方面工作的順利開(kāi)展提供了良好的條件。
    2、檔案管理工作:我主要是對(duì)檔案進(jìn)行歸類整理,對(duì)招商局的檔案資料進(jìn)行統(tǒng)一保管,并以電子稿形式也要進(jìn)行保存,以便今后的查閱,從而確保了檔案管理質(zhì)量。材料歸檔雖然一年一度,但材料收集卻貫穿于全年工作的整個(gè)過(guò)程中。平時(shí)要做個(gè)有心人,注意及時(shí)收集,及時(shí)的整理,有的材料是現(xiàn)成的,齊全的,但有些材料是殘缺的,這就要勤于思考,善于分析,發(fā)現(xiàn)材料要及時(shí)的收集,對(duì)散落在外的材料和領(lǐng)導(dǎo)拿出的材料及時(shí)的要回。通過(guò)辦公室的這些工作,我逐步養(yǎng)成了一個(gè)在生活上非常注重細(xì)節(jié)的人。此外我還負(fù)責(zé)辦公室的值班、排班以及管理,會(huì)議召集、通知、記錄工作等工作。我還負(fù)責(zé)了辦公室日用物品的發(fā)放和管理,早上的簽到管理,并制定了相關(guān)制度和監(jiān)督手段,以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序,保護(hù)辦公室的財(cái)產(chǎn)。
    我嚴(yán)格遵守招商局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠做到不遲到、不早退、有事主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、能想別人所想,急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽,團(tuán)結(jié)同志、與人為善,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名合格公務(wù)員的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風(fēng)上,務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真的完成自己的本職工作。在生活中,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。
    積極開(kāi)展工我在自己的生活總不斷地嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,熱愛(ài)黨,熱愛(ài)人民,積極樂(lè)觀,以精神飽滿地心情對(duì)待工作,在工作、學(xué)習(xí)和生活中積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在各種活動(dòng)中起到帶頭作用。根據(jù)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的要求,我區(qū)開(kāi)展了以“奉獻(xiàn)一次特殊黨費(fèi),認(rèn)購(gòu)10株樹(shù)苗,種植一片黨員義務(wù)奉獻(xiàn)林,架起黨員與群眾的連心橋”為主題的種植共產(chǎn)黨員義務(wù)奉獻(xiàn)林活動(dòng)。在這次活動(dòng)中,我積極參加,并多次到西林子村去給數(shù)澆水,我認(rèn)為只有在實(shí)踐中才能真正體現(xiàn)出黨的先進(jìn)性,從而也更加使我對(duì)黨有了更近一步的認(rèn)識(shí),積極的向黨組織靠攏。在創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”中我積極響領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召自告奮勇多次去參加義務(wù)勞動(dòng),盡管天氣的炎熱,但我毫無(wú)怨言。今年初我還參加貴州市舉行的“愛(ài)心捐款,救助失學(xué)兒童”活動(dòng),幫助失學(xué)兒童重反校園,在這些社會(huì)公益活動(dòng),義務(wù)勞動(dòng)中我都積極主動(dòng)參加,起到了帶頭作用,成為了群眾的表率,樹(shù)立了良好的形象,以實(shí)踐行動(dòng)踐行為人民服務(wù)的宗旨,在實(shí)踐中進(jìn)一步加深對(duì)生活的熱愛(ài),對(duì)社會(huì)的熱愛(ài)。
    去年剛剛參加工作時(shí),招商引資對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的工作,為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開(kāi)展工作,首先我虛心的向單位的老同志請(qǐng)教,不懂的地方向請(qǐng)他們幫忙。其次,我認(rèn)真的學(xué)習(xí),閱讀大量的招商引資方面的資料,從報(bào)紙上,電視上,網(wǎng)絡(luò)上都學(xué)到了很多的招商引資方面的知識(shí),充實(shí)了我的頭腦。去年年底,我隨外事辦張主任一起到廣東去舉辦了一些招商活動(dòng),通過(guò)外出確實(shí)也感受到了招商是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,必須摒棄閉關(guān)自守、夜郎自大,牢固樹(shù)立開(kāi)放意識(shí),進(jìn)一步對(duì)外、對(duì)內(nèi)開(kāi)放,實(shí)行全方位、多層次的開(kāi)放與合作,要加大我們上街的宣傳力度,提高上街知名度,讓上街真正走出去。但同時(shí)也看到了希望,更體會(huì)到了責(zé)任感、使命感與緊迫感,堅(jiān)定了加快上街發(fā)展、建設(shè)的信心、決心。通過(guò)自己的理論于實(shí)踐的相結(jié)合,我也更看到了自己在業(yè)務(wù)上的不足,在今后的工作中我還要進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識(shí),對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)要有一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí),同時(shí)也要提高自己的思想政治素質(zhì)、實(shí)際工作能力、政策理論水平。努力工作,勇于創(chuàng)新,為上街的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?;仡櫼荒陙?lái)的工作學(xué)習(xí)雖然說(shuō)取得了一定的成績(jī),但也總結(jié)出一定的不足,懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。比如說(shuō),開(kāi)創(chuàng)性的工作開(kāi)展的不多,個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)改進(jìn)。在今后,我相信,在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我在今后的日子里一定會(huì)做得更好、更出色。
    商業(yè)招商工作總結(jié)篇十一
    20xx年,是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年,也是我們招商部突破原有工作模式,力求更為高效,以目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng)的招商思路付諸實(shí)踐的一年。真正以市場(chǎng)化運(yùn)作方式進(jìn)行對(duì)外招商工作,和服裝行業(yè)緊密聯(lián)系,對(duì)縣內(nèi)服裝重點(diǎn)知名企業(yè)實(shí)行全面宣傳,意向客戶點(diǎn)對(duì)點(diǎn)專人跟蹤洽談。
    今年,同時(shí)也是集團(tuán)高速發(fā)展的一年。這一年里,集團(tuán)喜報(bào)連連,成功收購(gòu)了合肥市市政工程監(jiān)理公司后;截止到目前的監(jiān)理業(yè)務(wù)已經(jīng)突破億元,同時(shí)集團(tuán)變更了無(wú)區(qū)域化控股集團(tuán)公司,新增注冊(cè)了工程集團(tuán)公司等;為新天主集團(tuán)在今后的發(fā)展提供了更好的平臺(tái),由慢車道駛進(jìn)了高速快車道;另外集團(tuán)所屬組織機(jī)構(gòu)及獨(dú)立子公司先后獲得“優(yōu)先誠(chéng)信單位”、“民營(yíng)科技企業(yè)”、“金融守信企業(yè)”、“中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)”等許多榮譽(yù)。招商部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的齊心協(xié)助下,結(jié)合招商部人員的共同努力,工業(yè)園區(qū)招商工作取得了一定的成績(jī),20xx年招商部工作主要圍繞“招縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)服裝和電子企業(yè)、金融耗材企業(yè)及相關(guān)配套企業(yè)、滿足園區(qū)招商及對(duì)入園企業(yè)建設(shè)和服務(wù)方面的跟蹤”的服務(wù)。
    在廠房招商方面,從簽訂廠房轉(zhuǎn)讓協(xié)議開(kāi)始和引進(jìn)企業(yè)的數(shù)量上看,已完成了年度招商招租目標(biāo);在銷售方面沒(méi)有完成公司下達(dá)的指標(biāo)3000萬(wàn)元。
    入園企業(yè)的跟蹤方面,一期的入園企業(yè)基本已招租完畢,我們也合理調(diào)整了部分無(wú)法招租的客戶?;咀龅秸猩讨蹋H商安商,同時(shí)做了大量的客戶服務(wù)工作,取得了一定的客戶好評(píng)。由于招商工作在集團(tuán)兄弟單位擔(dān)保公司的協(xié)助下,為買廠房的客戶提供了擔(dān)保促招商,給客戶在經(jīng)濟(jì)不足的情況下,起到了推波助瀾的做用,在今年廠房銷售提供了功不可沒(méi)的作用,下面就細(xì)說(shuō)一下今年的銷售明細(xì):
    1、招商部今年4月份三期b16-7戶廠房已簽轉(zhuǎn)讓協(xié)議,銷售金額217萬(wàn)元,已付120萬(wàn)元,按協(xié)議約定首付150萬(wàn),還差30萬(wàn),正在跟進(jìn)客戶付款,剩下尾款除押證10萬(wàn)元,其余在交房時(shí)付清。
    2、8月份銷售三期c6-1戶廠房,總金額89萬(wàn)元,目前已首付50萬(wàn),剩下尾款除押證5萬(wàn)元,其余在12月份底前付清,逾期按月2分利息計(jì)算。
    3、12月份銷售三期c6-2戶廠房,銷售金額89萬(wàn)元,目前已首付50萬(wàn)元,剩下尾款除押證5萬(wàn)元,其余在20xx年元月20號(hào)以前付清,逾期按月2分利息計(jì)算。
    4、6-12月份職工租賃房已簽約54戶,租賃金額約340萬(wàn)元;還有2戶已交定金,但沒(méi)簽約,正在跟進(jìn)中。另外園區(qū)物業(yè)附屬房已出租20間,租賃額55000元(目前還沒(méi)交),估計(jì)在本月底前交清。
    5、廠房銷售總金額+租賃總金額,合計(jì)約萬(wàn)元。
    6、入園招租9戶,已收信息費(fèi)約8700元。
    7、另外在4-6月份三期12米廠房19戶成功交接給業(yè)主,已收協(xié)議約定交房時(shí)應(yīng)付款萬(wàn)元。另外b11棟交房應(yīng)付款30萬(wàn),合計(jì)萬(wàn)元。
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程管理及細(xì)化管理工作
    系等方面的工作,更要培養(yǎng)招商工作一線人員的“釘子精神”,增強(qiáng)工作信心和改善畏難情緒。對(duì)于目前招商隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)、自信心等問(wèn)題,還需要長(zhǎng)時(shí)間的磨練與實(shí)踐。要加強(qiáng)招商隊(duì)伍對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書(shū)的學(xué)習(xí),抽時(shí)間一起討論心得。
    細(xì)節(jié)處理方面,尤其是一些體現(xiàn)公司形象方面的細(xì)節(jié)上,例如部門員工的工作紀(jì)律,待人接物的技巧以及員工的著裝形象、言談舉止等方面還要進(jìn)一步規(guī)范。
    商業(yè)招商工作總結(jié)篇十二
    11月x日至20日,我區(qū)由區(qū)長(zhǎng)王功生帶隊(duì)一行4人隨錦州市經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)赴港參加了遼寧省在港招商活動(dòng)。總結(jié)如下:
    此次赴港招商,我們精心挑選了10個(gè)項(xiàng)目,重點(diǎn)包裝,也重新制作了凌河區(qū)投資指南,中英文雙版,提升了招商項(xiàng)目的檔次與質(zhì)量。出發(fā)前,我們通過(guò)多種渠道,聯(lián)系了港商,與他們預(yù)約,初步介紹了我們的招商項(xiàng)目,制定了詳細(xì)的香港活動(dòng)安排。邀請(qǐng)他們并通過(guò)他們邀請(qǐng)港商參加我市在港投資說(shuō)明會(huì)。
    此次赴港,我區(qū)重點(diǎn)洽談項(xiàng)目有兩個(gè)。一個(gè)是關(guān)屯小區(qū)改造項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資額1.6億元,是我市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。我們與香港誥成投資公司總裁林崇基先生及公司其他高層人員進(jìn)行了多次洽談,分析了該項(xiàng)目目前遇到的問(wèn)題,研究了解決的辦法。并安排了市領(lǐng)導(dǎo)接見(jiàn),建委、外經(jīng)局、工商局領(lǐng)導(dǎo)參加,進(jìn)一步推動(dòng)了該項(xiàng)目。并向其推介了我市其他地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。另一個(gè)是cepa主題商場(chǎng)即免稅商品專賣店項(xiàng)目,前期港商與歐洲中間商已考察了錦州市商業(yè)環(huán)境。這次去香港我們拜訪了香港cepa商機(jī)發(fā)展聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭志成先生,并與郭先生及歐洲中間商bmtv傳媒公司的vina女士與jean michel先生就合作的細(xì)節(jié)進(jìn)行了洽談,簽署了協(xié)議。有望在明年8、9月份,在錦州市建立起東北第一個(gè)cepa主題商場(chǎng)。屆時(shí),錦州市民可享受的cepa(《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》)帶來(lái)的實(shí)惠,可買到香港原產(chǎn)地的和來(lái)自歐洲的品牌服裝、鞋帽、箱包、化妝品及首飾等免稅商品,該項(xiàng)目也將一定程度上提升我市區(qū)域性中心城市的商業(yè)地位。
    我們先后參加了香港中小企業(yè)國(guó)際博覽會(huì)、遼寧—香港經(jīng)貿(mào)合作說(shuō)明會(huì)、錦州(香港)投資說(shuō)明會(huì),會(huì)上發(fā)放了我區(qū)招商項(xiàng)目?jī)?cè),抓時(shí)機(jī)與港商接觸,介紹錦州,推介招商項(xiàng)目。另外,我們通過(guò)朋友介紹,拜訪了香港華寶實(shí)業(yè)集團(tuán)主席、遼寧省四、進(jìn)一步提高了對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí)。
    通過(guò)這次活動(dòng),我們認(rèn)識(shí)到招商引資工作,特別是吸引外資工作必須要走出去,要多認(rèn)識(shí)外商、多交朋友。要珍惜和利用好上級(jí)為我們搭建的平臺(tái),積極參與,出去了,就會(huì)有收獲。我們?cè)儆泻玫捻?xiàng)目,招商成功的機(jī)會(huì)就大一些。
    回國(guó)后,我們將與港商進(jìn)一步聯(lián)系,積極邀請(qǐng)他們考察錦州,跟蹤初步洽談的項(xiàng)目。今后,我區(qū)要把香港和韓國(guó)作為對(duì)外招商的重點(diǎn)地區(qū),把江浙、廣東作為吸引內(nèi)資的重點(diǎn)地區(qū),加大出訪頻率,多渠道廣交朋友。同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)研和包裝工作,解決好拿什么去招商的問(wèn)題。帶上我們的項(xiàng)目,小團(tuán)組、多地區(qū)、經(jīng)常性出訪招商。今冬明春,要掀起招商引資工作的高潮,落實(shí)一些項(xiàng)目,為明年的經(jīng)濟(jì)工作打下一定基礎(chǔ)。
    凌河區(qū)人民政府
    20xx年x月x日
    商業(yè)招商工作總結(jié)篇十三
    我于2013年1月被組織部任命到招商局工作,工作以來(lái),盡心盡力,盡職盡責(zé),出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
    一是深入學(xué)習(xí)理論知識(shí)。深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆七中全會(huì)精神,理論水平進(jìn)一步提高。
    二是用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。用心學(xué)習(xí)英山整體狀況,區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源稟賦狀況、招商引資優(yōu)惠政策、工業(yè)企業(yè)狀況、招商引資禮儀、談判技巧等。盡快融入英山、融入主角。三是用心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)技巧。作為剛出家門即就校門再入機(jī)關(guān)門的"三門"副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)驗(yàn)欠缺、資歷尚淺,務(wù)必?cái)[正身份,擺正位置,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
    二、愛(ài)崗敬業(yè),做好本職工作。
    我認(rèn)真做好辦公室工作,在工作中我用心思考,善于分析,工作潛力有了逐步提高。辦公室是一個(gè)單位的門面和窗口,是一個(gè)單位的中心和樞紐,作為綜合職能部門,其工作效率、服務(wù)質(zhì)量和待人接物,不僅僅關(guān)系著全局工作的順利開(kāi)展,還充分反映著局機(jī)關(guān)的對(duì)外形象。在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫忙下,我對(duì)辦公室工作用心探索、努力創(chuàng)新,加強(qiáng)合作意識(shí)、保證工作質(zhì)量、提高工作效率,我主要從事了以下幾方面的辦公室工作:
    一是做好文秘工作。作為機(jī)關(guān)單位的的一個(gè)綜合部門和各類文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影響著局機(jī)關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來(lái),我在日常工作和各種會(huì)議、各種招商活動(dòng)以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了超多認(rèn)真細(xì)致高質(zhì)量的文秘工作。我還負(fù)責(zé)所有文件的收發(fā)處理,對(duì)縣委、縣政府以及其他部門下發(fā)的各方面的文件、函電,都要經(jīng)過(guò)逐個(gè)登記、辦公室閱批、局領(lǐng)導(dǎo)批示、有必要的還要送各個(gè)科室閱辦、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件還需要辦公室轉(zhuǎn)發(fā),有的文件需幾個(gè)部門合作執(zhí)行,辦公室還要協(xié)調(diào)。所有這些環(huán)節(jié)都要求認(rèn)真細(xì)心,稍有不慎,就可能貽誤工作。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),近一年來(lái),辦公室理解和處理的各類文件有上百件,基本上做到了件件有落實(shí),為招商局各方面工作的順利開(kāi)展帶給了良好的條件。
    二是做好檔案管理工作。我主要是對(duì)檔案進(jìn)行歸類整理,對(duì)招商局的檔案資料進(jìn)行統(tǒng)一保管,并以電子稿形式也要進(jìn)行保存,以便今后的查閱,從而確保了檔案管理質(zhì)量。材料歸檔雖然一年一度,但材料收集卻貫穿于全年工作的整個(gè)過(guò)程中。平時(shí)要做個(gè)有心人,注意及時(shí)收集,及時(shí)的整理,有的材料是現(xiàn)成的,齊全的,但有些材料是殘缺的,這就要勤于思考,善于分析,發(fā)現(xiàn)材料要及時(shí)的收集,對(duì)散落在外的材料和領(lǐng)導(dǎo)拿出的材料及時(shí)的要回。透過(guò)辦公室的這些工作,我逐步養(yǎng)成了一個(gè)在生活上十分注重細(xì)節(jié)的人。此外我還負(fù)責(zé)辦公室的值班、排班以及管理,會(huì)議召集、通知、記錄工作等工作。我還負(fù)責(zé)了辦公室日用物品的發(fā)放和管理,早上的簽到管理,并制定了相關(guān)制度和監(jiān)督手段,以持續(xù)辦公室衛(wèi)生和工作秩序,保護(hù)辦公室的財(cái)產(chǎn)。
    三、廉潔自律,樹(shù)立良好形象。
    我嚴(yán)格遵守招商局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠做到不遲到、不早退、有事主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、能想別人所想,急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽,團(tuán)結(jié)同志、與人為善,具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名合格公務(wù)員的要求來(lái)規(guī)范自我的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自我的綜合素質(zhì)和潛力。在作風(fēng)上,務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真的完成自我的本職工作。在生活中,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。
    在今后,我相信,在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙下,我在今后的日子里必須會(huì)做得更好、更出色。為"中國(guó)茶葉大縣、湖北山區(qū)特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、大別山溫泉生態(tài)旅游名縣"建設(shè)貢獻(xiàn)自我的一份力量。
    半年時(shí)光轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過(guò)去了,在領(lǐng)導(dǎo)的信任鼓勵(lì)下,我被調(diào)入招商部工作。新的環(huán)境我也就應(yīng)有新的理想目標(biāo)和新的工作熱情和奮斗姿態(tài)。在同事們的支持和幫忙下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自我崗位的各項(xiàng)職責(zé),在那里將自我的思想、工作狀況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:
    加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做出更大貢獻(xiàn)。
    招商工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的挑戰(zhàn),作為招商小組的一員,我不斷跟同事溝通學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身不足,做到笨鳥(niǎo)先飛。回想在這半年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時(shí)期,在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。
    年初在雅楠姐的帶領(lǐng)下先后到煙臺(tái)各大裝飾材料市場(chǎng)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),搜集客戶信息,成功完成前期的地板招商工作。隨著新任務(wù)的下達(dá),我們又投入二手車交易市場(chǎng)的招商工作中。幸福二手車市場(chǎng)、福山汽配市場(chǎng)、港務(wù)局汽配城都留下了我們的足跡。對(duì)于業(yè)務(wù)水平尚不成熟的我來(lái)說(shuō),成功招入戶的業(yè)績(jī)是值得欣慰的,也是我自我鼓勵(lì)的動(dòng)力。
    在日常具體工作過(guò)程中,我們提倡任勞任怨、自覺(jué)刻苦、默默無(wú)聞的工作精神,重團(tuán)結(jié)、講實(shí)效、不推諉。所以我做到用心參加市場(chǎng)組織的各種勞動(dòng),為二手車平場(chǎng)地、上房瓦、支拱門,不論大活小活臟活累活都主動(dòng)參與。同時(shí)也要兼顧好司機(jī)副職,做到領(lǐng)導(dǎo)隨傳隨到。工作紛繁復(fù)雜,,這些都要求我要對(duì)現(xiàn)狀狀況,有較為熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變和適應(yīng)潛力。
    下半年,在雅楠姐的帶領(lǐng)下,全力配合招商工作,繼續(xù)石材和二手車的招商工作以及物資城二樓與其他市場(chǎng)的空位補(bǔ)充招商。
    克服重重困難,持之以恒與于輝合作把五金市場(chǎng)整體環(huán)境搞好在平日有需要?jiǎng)趧?dòng)的地方也要用心主動(dòng),不抱怨,吃苦在前,享受在后,全心全意為市場(chǎng)出一份力。
    我清楚自我還存在很多的不足與缺點(diǎn),需要不斷的學(xué)習(xí),要時(shí)刻以更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自我的言行,注意加強(qiáng)修養(yǎng),進(jìn)一步提高自我認(rèn)識(shí)。無(wú)論在什么崗位我要始終以飽滿的熱情對(duì)待自我的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自我的工作任務(wù)。重要的是自我在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會(huì),是領(lǐng)導(dǎo)信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自我的崗位,也期望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給予我指導(dǎo)和幫忙,我也將加倍努力,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
    在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我對(duì)半年來(lái)思想、工作狀況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。
    今年以來(lái),縣委、縣政府緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭(zhēng)跨入百?gòu)?qiáng)縣的總體目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改善招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓職責(zé)落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作持續(xù)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了招商引資的新成效。
    (一)總體狀況今年1-6月份,全縣共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè),實(shí)際到位資金8。9億元,其中1000萬(wàn)以上項(xiàng)目到位資金4。9億元,完成全年任務(wù)的60%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)光過(guò)半,完成任務(wù)比例過(guò)半。今年以來(lái)新開(kāi)工建設(shè)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目有:四百工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項(xiàng)目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項(xiàng)目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項(xiàng)目、信樂(lè)味精公司新上年產(chǎn)10萬(wàn)噸硫酸項(xiàng)目、信樂(lè)味精公司復(fù)合肥項(xiàng)目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項(xiàng)目、1200米商業(yè)步行街開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等。
    (二)主要做法1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。
    今年上半年,我們組織召開(kāi)了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動(dòng)員大會(huì),對(duì)原先的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定和鼓勵(lì)外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善,對(duì)2004年項(xiàng)目引薦人按照政策給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。透過(guò)優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵(lì),給引資者以獎(jiǎng)勵(lì),構(gòu)成了全縣上下議招商、想招商、用心從事招商工作的良好局面,為全年工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一是繼續(xù)實(shí)施一把手工程。工作調(diào)度到一把手,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到一把手。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中,提高了招商引資工作在各項(xiàng)工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無(wú)旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。每年初,都對(duì)招商引資引薦人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級(jí)、各部門想招商、議招商的用心性。四是強(qiáng)化調(diào)度,加強(qiáng)督促。堅(jiān)持實(shí)行了三分之一工作機(jī)制,月調(diào)度、季通報(bào)、半年觀摩評(píng)比、年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度。
    2、初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度。為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度,實(shí)行招商全過(guò)程管理。凡新開(kāi)工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,都由一名縣級(jí)干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項(xiàng)目建設(shè)上。每月至少召開(kāi)一次項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)度會(huì),聽(tīng)取包保重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào),分析問(wèn)題,研究對(duì)策,幫忙解決項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,督促企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)。
    3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年透過(guò)不斷拓展招商領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進(jìn)了圓鈴大棗無(wú)公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資1000萬(wàn)元,已到位資金520萬(wàn)元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來(lái)了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場(chǎng)等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開(kāi)發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開(kāi)發(fā)、人民廣場(chǎng)、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項(xiàng)目的建設(shè)。
    4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來(lái),我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會(huì),逐步走開(kāi)了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動(dòng)的路子。先后由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)外出20余次,簽訂合同項(xiàng)目26個(gè),合同引資額8。5億元,其中有18個(gè)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)。今年4月份以來(lái),我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)為契機(jī),集中力量,精心組織,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會(huì)開(kāi)幕以來(lái),網(wǎng)上洽談1000余人次,達(dá)成合作意向13個(gè),外商來(lái)我縣實(shí)地考察已達(dá)20余人次。
    5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來(lái),引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國(guó)工程技術(shù)人員后,改善了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國(guó)市場(chǎng)。
    二、存在的問(wèn)題今年以來(lái),雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了必須成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,突出表此刻:
    1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項(xiàng)目門檻過(guò)低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的構(gòu)成。在引進(jìn)尖、高、外項(xiàng)目上有必須突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。
    2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識(shí)淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問(wèn)題。
    上經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)為契機(jī),集中力量,精心組織,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會(huì)開(kāi)幕以來(lái),網(wǎng)上洽談1000余人次,達(dá)成合作意向13個(gè),外商來(lái)我縣實(shí)地考察已達(dá)20余人次。
    5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來(lái),引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國(guó)工程技術(shù)人員后,改善了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國(guó)市場(chǎng)。
    二、存在的問(wèn)題今年以來(lái),雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了必須成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,突出表此刻:
    1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項(xiàng)目門檻過(guò)低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的構(gòu)成。在引進(jìn)尖、高、外項(xiàng)目上有必須突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。
    2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識(shí)淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問(wèn)題。
    3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級(jí)各部門用心運(yùn)作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識(shí)不強(qiáng),主動(dòng)性差,缺乏招商引資的動(dòng)力機(jī)制,缺乏開(kāi)放意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
    4、企業(yè)融資困難。國(guó)家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項(xiàng)目引進(jìn)的難度增大。
    (一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。
    一是要從影響投資和發(fā)展的突出問(wèn)題入手,以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口,切實(shí)落實(shí)首問(wèn)職責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和辦事程序,提高服務(wù)水平。
    二是要將誠(chéng)信貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實(shí)政策,履行承諾。堅(jiān)持依法行政,加大政務(wù)公開(kāi)力度,提高政府工作的透明度,促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
    三是要樹(shù)立強(qiáng)烈的親商意識(shí),提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進(jìn)的項(xiàng)目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強(qiáng)化服務(wù)職能,切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去,進(jìn)行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問(wèn)題。同時(shí),要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期以誠(chéng)信為本招商、項(xiàng)目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項(xiàng)目后期以良好的環(huán)境招商、項(xiàng)目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要透過(guò)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的形式,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
    (二)抓好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的建設(shè)。
    一是集中主要力量,加大四百工程的建設(shè)力度,重點(diǎn)是二期60萬(wàn)噸氧化鋁項(xiàng)目,投資1。5億元的液堿項(xiàng)目,投資2億元的200萬(wàn)噸水泥項(xiàng)目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項(xiàng)目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開(kāi)關(guān)項(xiàng)目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬(wàn)噸合金鐵生產(chǎn)項(xiàng)目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
    (三)以小團(tuán)組招商為主要方式,逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴(kuò)大與韓國(guó)的交流與合作,爭(zhēng)取在韓國(guó)引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項(xiàng)目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭(zhēng)年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來(lái)和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭(zhēng)使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個(gè)項(xiàng)目落戶茌平。
    (四)千方百計(jì)解決制約外商投資的難點(diǎn)問(wèn)題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤(pán)活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問(wèn)題,確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。透過(guò)建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評(píng)價(jià)體系,提高企業(yè)信譽(yù),千方百計(jì)爭(zhēng)取金融部門信貸支持,用心爭(zhēng)取國(guó)家、省、市一系列用來(lái)扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
    總之,今年我縣的招商引資工作形勢(shì)還很嚴(yán)峻,但同時(shí)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作必須會(huì)實(shí)現(xiàn)新的突破。
    2004年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來(lái),全縣各級(jí)各部門,把招商引資工作作為天字號(hào)工程來(lái)抓,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,精心組織,狠抓工作落實(shí),招商引資上項(xiàng)目成效顯著,到達(dá)了時(shí)光過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的總體要求。上半年,全縣共引進(jìn)項(xiàng)目434個(gè),實(shí)際到位資金10。4億元,其中一產(chǎn)項(xiàng)目27個(gè),項(xiàng)目資金4054萬(wàn)元,占3。9%;二產(chǎn)項(xiàng)目274個(gè),項(xiàng)目資金59276萬(wàn)元,占57%;三產(chǎn)項(xiàng)目104個(gè),項(xiàng)目資金23297萬(wàn)元,占22。4%;專項(xiàng)資金項(xiàng)目29個(gè),項(xiàng)目資金10433萬(wàn)元,占10。3%;金融貸款6645萬(wàn)元,占6。4%。按投資規(guī)模劃分,300萬(wàn)元以下的項(xiàng)目328個(gè),300--499萬(wàn)元的項(xiàng)目47個(gè),500--999萬(wàn)元的項(xiàng)目37個(gè),1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目22個(gè)。
    總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作,有以下幾個(gè)特點(diǎn):
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重,甚至是超常規(guī)的重。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓,變壓力為動(dòng)力,不等不靠,想方設(shè)法,創(chuàng)造性地開(kāi)展招商引資活動(dòng),做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)光、精力、物力四集中??h委、政府多次召開(kāi)招商引資工作促進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì),縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開(kāi)專題會(huì)議研究布署招商引資方面的具體事宜,有力地推動(dòng)了全縣招商引資工作的開(kāi)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組,把招商引資工作擺上了重要議事日程。透過(guò)半年的工作努力,目前全縣上下已達(dá)成共識(shí),招商引資是夏邑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),是必然選取,也是唯一選取。只有大開(kāi)放,大招商,夏邑才能大發(fā)展。
    二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚招商氛圍2004年為夏邑招商引資年。新春伊始,我縣把2月份定為招商引資宣傳月,采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅,刷寫(xiě)墻標(biāo),廣播電視臺(tái)連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音,在縣電視臺(tái)開(kāi)辟夏邑《招商之窗》專題欄目,及時(shí)報(bào)道全縣招商動(dòng)態(tài),展示夏邑招商成果。透過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全縣構(gòu)成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會(huì)氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會(huì)意識(shí)初步構(gòu)成。
    三、方法措施有力,激勵(lì)約束機(jī)制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成,調(diào)動(dòng)廣大干部群眾招商引資的用心性,縣委、政府先后出臺(tái)了《2004年招商引資目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法》、《2004年招商引資目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法的補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資工作力度的意見(jiàn)》等文件,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)??h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好2004年招商引資目標(biāo)管理考核工作的通知》、《關(guān)于2004年招商引資活動(dòng)的意見(jiàn)》和《關(guān)于中國(guó)(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項(xiàng)目督查落實(shí)的意見(jiàn)》等文件,對(duì)全縣500萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目逐一建立指揮部。招商引資實(shí)行信息周報(bào)、進(jìn)度月報(bào)制度,采取每月一督查、一通報(bào),半年初評(píng)、年終總評(píng)的辦法,督查考核結(jié)果在縣電視臺(tái)公布。招商引資激勵(lì)約束機(jī)制的建立和完善,使各級(jí)干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變催收催種為搶收搶種。
    四、開(kāi)展招商活動(dòng),工作取得明顯成效今年,我縣確立了以活動(dòng)為載體,以活動(dòng)促招商的工作思路,全年共安排31項(xiàng)招商活動(dòng)。春節(jié)前,我縣成立了外來(lái)客商商會(huì)和外商投資咨詢服務(wù)中心,并舉行了外商代表春節(jié)團(tuán)拜會(huì);新春剛過(guò),特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國(guó)際經(jīng)貿(mào)知識(shí)講座;2月份,開(kāi)展招商引資宣傳月活動(dòng);3月份,召開(kāi)了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并組織開(kāi)展了進(jìn)一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負(fù)責(zé)人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團(tuán)參加了第三屆中國(guó)河南國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)和中國(guó)?商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì),成功舉辦了中國(guó)(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會(huì)。透過(guò)以上一系列重大招商活動(dòng),宣傳推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增強(qiáng)了夏邑的影響力,簽約了一大批合同,引進(jìn)了一大批資金,落地了一大批項(xiàng)目,使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(guó)(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)期間,共邀請(qǐng)與會(huì)客商400余人,簽約項(xiàng)目186個(gè),簽約金額21。3億元。
    總之,上半年招商引資工作,無(wú)論從數(shù)量上、還是從實(shí)效上,全縣較往年均實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果,完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有:濟(jì)陽(yáng)鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會(huì)亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動(dòng)局、商業(yè)局、計(jì)生協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評(píng)辦、財(cái)政局、城管局、農(nóng)機(jī)局、財(cái)委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國(guó)土局、招商局、審計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計(jì)生委等單位。
    參加9月上旬的廈門中國(guó)投資貿(mào)易洽談會(huì)、10月中旬的深圳中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品交易會(huì)、10月上旬的縣重點(diǎn)高中成立20周年校慶活動(dòng)及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會(huì)。9、繼續(xù)加大爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金的力度。10、繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。堅(jiān)持實(shí)行招商引資信息周報(bào)、月督查通報(bào)制度,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,確保全年招商引資任務(wù)的完成。
    有的人會(huì)認(rèn)為我的文采沒(méi)別人好、我沒(méi)別人那么有內(nèi)涵,我工作總結(jié)寫(xiě)差一點(diǎn)沒(méi)事。其實(shí),不是這樣的,寫(xiě)工作總結(jié)不是寫(xiě)作文、也不是寫(xiě)詩(shī),不要你寫(xiě)得那么有深度。如果你想寫(xiě)一份好的工作總結(jié),就上本站吧,下方是小編和大家分享的工作總結(jié)的相關(guān)資料,想明白更多信息,或者是有什么疑問(wèn),能夠登錄本站。下方是一篇招商工作總結(jié)。
    在區(qū)旅游局的指導(dǎo)和關(guān)懷下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照比學(xué)趕超爭(zhēng)先進(jìn)、苦干五年?duì)幍谝坏墓ぷ饕蠛蛫^斗目標(biāo),項(xiàng)目招商引資工作整體推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:
    今年年初,招商部整體納入開(kāi)發(fā)總公司,真正以市場(chǎng)化運(yùn)作方式進(jìn)行對(duì)外招商引資工作,并將辦公地點(diǎn)設(shè)在市中心,優(yōu)化了辦公環(huán)境,為招商引資樹(shù)立起良好的形象。同時(shí)完善了公司管理制度,并從社會(huì)上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才,現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%,本科以上人員占到了50%。
    在工作上堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、土地運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的公司運(yùn)營(yíng)理念,利用土地、地?zé)?、水面等資源優(yōu)勢(shì),構(gòu)筑特色,做好特色招商的文章,引入大財(cái)團(tuán)、大項(xiàng)目,全面合作、整體開(kāi)發(fā),回避投資壓力和風(fēng)險(xiǎn),保證開(kāi)發(fā)的持續(xù)性,提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    一年來(lái),我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團(tuán)、北京和平鴻源、美國(guó)杰諾康(天津)公司、中信集團(tuán)、和記黃浦、花旗建設(shè)、中糧集團(tuán)、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財(cái)團(tuán)企業(yè)和上市公司共計(jì)60余組團(tuán)。并與10余家公司集團(tuán)簽署了合作協(xié)議或意向。
    今年國(guó)家土地審批政策緊縮,致使部分項(xiàng)目建設(shè)受到了制約,因此,我們將重點(diǎn)工作放在了盤(pán)活現(xiàn)有貼合國(guó)家政策要求的土地資源上:
    (一)進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮招商部門的職能作用,堅(jiān)持誠(chéng)信招商,服務(wù)為本,打造一流的投資平臺(tái),創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境,樹(shù)立“人人都是開(kāi)放形象,處處都是投資環(huán)境”的社會(huì)氛圍。
    (二)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,兼顧現(xiàn)狀,進(jìn)一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃,使這些規(guī)劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。
    (三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國(guó)家、市的政策范圍內(nèi),結(jié)合實(shí)際,針對(duì)招商引資,在稅收、土地、用電用水價(jià)格等方面,采用最優(yōu)惠、靈活的政策,創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來(lái)客商。
    (四)完善項(xiàng)目庫(kù),掌握切實(shí)準(zhǔn)確的項(xiàng)目信息,構(gòu)成儲(chǔ)備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次結(jié)構(gòu)和良性發(fā)展格局,努力把每一個(gè)招商引資項(xiàng)目都做扎實(shí)、做成功。
    2013年個(gè)人工作總結(jié)xx縣招商引資局xxx光陰荏苒,流光飛逝。轉(zhuǎn)瞬間,2013年的腳步越走越遠(yuǎn)。這一年里,我在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,勤勤懇懇,勇于創(chuàng)新,取得了較大的成績(jī)。
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
    我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)十六屆。
    四中全會(huì)。
    精神,不斷提高政策理論水平,牢固樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。用心向先進(jìn)典型人物學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),招商引資理論,不斷增強(qiáng)寫(xiě)作水平,促使自身的工作潛力有了較大提高。
    二、圍繞中心工作,踏實(shí)苦干力求突破。
    快訊》,以及匯報(bào)、講話稿、工作總結(jié)及計(jì)劃等各種材料數(shù)十篇,并在《決策與務(wù)實(shí)》上發(fā)表一篇文章。(四)努力做好其它各項(xiàng)工作1、完善、維護(hù)了招商網(wǎng)站。對(duì)xx招商引資網(wǎng)進(jìn)行了改版,開(kāi)設(shè)了論壇,使功能更加完善,經(jīng)常收發(fā)郵件、回復(fù)留言,較好地宣傳了xx的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策和招商引資項(xiàng)目,在必須程度上節(jié)約了招商成本。2、認(rèn)真對(duì)待半年和年度考核工作。一是用心參與迎接市上考核的準(zhǔn)備工作。深入各企業(yè),做耐心細(xì)致的思想工作,說(shuō)服各客商,認(rèn)真收集、完善各種軟件資料,確保萬(wàn)無(wú)一失。二是嚴(yán)格考核各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資工作。堅(jiān)持“一聽(tīng)、二看、三查、四問(wèn)”的原則,深入每個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地了解狀況,講求客觀公正,不徇私情。3、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。對(duì)于日常各種看似瑣碎的、領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)交辦的工作,我也總是努力將其做得最好,講質(zhì)量,求效率,力求領(lǐng)導(dǎo)滿意。
    三、正確審視,認(rèn)識(shí)不足求提高。
    回顧2013年走過(guò)的足跡,不足之處頗多,值得警醒。一是工作激情相對(duì)2003年有所下降。二是項(xiàng)目招引的力度和深度不足,著眼其它工作較多。三是學(xué)習(xí)不夠,缺乏毅力,自身素質(zhì)提高不快。四是創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)、鉆研精神離領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距。2014年,是xx招商引資面臨考驗(yàn)又充滿機(jī)遇的一年,我決心以飽滿的熱情投入工作之中,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,奮發(fā)圖強(qiáng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,攻破難關(guān),為我縣的招商引資工作貢獻(xiàn)自我應(yīng)有的力量。
    在繁忙的工作中不知不覺(jué)已經(jīng)工作了近三個(gè)月,回顧這幾個(gè)月的工作歷程,作為阿思家的網(wǎng)絡(luò)招商人員,工作基本上完成了公司賦予的職責(zé)目標(biāo),但也存在不少的問(wèn)題,為了更好的提高、完善網(wǎng)絡(luò)招商工作、為公司做好,雙方結(jié)成真正好處上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對(duì)階段性的工作進(jìn)行總結(jié)。
    剛到阿思家時(shí),對(duì)阿思家各方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙下,很快了解到公司的性質(zhì)及其發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)的一些狀況。作為公司的一員,明白自我的職責(zé)和肩負(fù)的使命。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自我的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自我的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。
    此外,還要廣泛了解整個(gè)阿思家的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)光的磨練,力爭(zhēng)盡快成為一名合格的網(wǎng)絡(luò)招商人員,并且努力做好自我的本職工作。
    針對(duì)近幾個(gè)月的工作,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
    一、公司的招商管理系統(tǒng)及招商平臺(tái)的管理與維護(hù):
    公司的招商系統(tǒng)隨著公司的銷售工作的開(kāi)展,客戶越來(lái)越多,招商系統(tǒng)也在不斷的擴(kuò)展,招商信息管理系統(tǒng)隨著客戶信息的增多,一向在更新和擴(kuò)大完善,由原先不完善的系統(tǒng)完善為能夠自動(dòng)導(dǎo)出的管理系統(tǒng),更加的方便快捷。讓們向信息化、自動(dòng)化方向發(fā)展。期間幾次出現(xiàn)信息系統(tǒng)不顯示的都已經(jīng)解決。并及時(shí)的維護(hù)更新。
    公司的招商平臺(tái)也在隨著我們公司的新產(chǎn)品、新動(dòng)向、新活動(dòng)而不斷的更新中,將公司的最新產(chǎn)品消息和動(dòng)態(tài)及時(shí)給予發(fā)表,讓更多的客戶收錄到我們的招商信息。繼而進(jìn)行投資。
    家紡網(wǎng)上半年的招商狀況一般,由于官方網(wǎng)站的新改版和運(yùn)作思路上存在磨合,舊的官方網(wǎng)站新聞信息等產(chǎn)品信息沒(méi)有僅及時(shí)更新更換,無(wú)人管理,導(dǎo)致客戶資源十分稀少,營(yíng)銷部的資源量少,大部分透過(guò)外來(lái)客戶資源支撐工作,是銷售部工作壓力很大,透過(guò)前段新網(wǎng)站的改版工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流,這一問(wèn)題已得到進(jìn)一步的解決。網(wǎng)站實(shí)施運(yùn)作之后客戶資源就會(huì)慢慢跟上,公司的銷售業(yè)績(jī)也會(huì)突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)。公司的知名度還是不高,很多加盟商都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)我們的品牌,百度的推廣工作,及廣告沒(méi)有見(jiàn)成效,剛來(lái)公司是邱主管簽的百度推廣及擴(kuò)大知名度的合同,具體的狀況也不明白,對(duì)招商加盟客戶流量還是沒(méi)有什么大的改善,需要進(jìn)一步的落實(shí)。
    二、與銷售部的溝通協(xié)調(diào)客戶跟進(jìn)工作及合作。
    我負(fù)責(zé)將信息的收錄與導(dǎo)出并及時(shí)的將客戶信息傳達(dá)給各個(gè)銷售部門,與銷售部門的溝通也是很重要的配和他們的招商銷售工作,盡可能的為他們帶給更方便更快捷的完善的信息及系統(tǒng)錄入表,為招商工作盡力。營(yíng)銷部銷售人員比較年青,工作上充滿干勁、有激情和必須的親和力。透過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員從潛力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會(huì)透過(guò)與銷售人員的交流和工作資料上方的調(diào)整來(lái)更好的做好本職工作。
    根據(jù)各個(gè)區(qū)域劃分到各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,將客戶信息及時(shí)傳達(dá),營(yíng)銷部的很多工作都很自覺(jué),及客戶及時(shí)的跟進(jìn)這一方面需要努力,銷售部得配合,及時(shí)的將客戶信息給予反饋,是我的工作職責(zé),我有很大的職責(zé)。
    協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,大家都很和諧,也很配合工作,我們正在用心努力的完善工作,力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。以后我們會(huì)透過(guò)完善規(guī)劃和思想上多交流,使工作更好的完成,提高效率。
    三、軟文及新聞稿的發(fā)布。
    軟文及新聞稿的發(fā)布都是我們招商的有力廣告,推廣工作的重中之重,是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和資料,也是最好的告知及吸引加盟商投資的最好途徑。但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的新聞和活動(dòng),還是新產(chǎn)品的發(fā)布新聞及活動(dòng),我都不能及時(shí)的明白,公司內(nèi)部的新聞和活動(dòng)的告知率很低,過(guò)于封閉,不利于公司的新聞活動(dòng)及時(shí)的告知客戶及有意向加盟我們公司的加盟商,效果都不是很理想,這與我們公司在新聞和活動(dòng)動(dòng)態(tài)的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。此刻想透過(guò)不一樣的形式,及時(shí)的將銷售及我們公司的新聞動(dòng)態(tài)及時(shí)的告知公司人員,好找公司內(nèi)部團(tuán)結(jié),來(lái)解決這一問(wèn)題,關(guān)鍵還是在于溝通,這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。
    四、博客論壇的發(fā)稿及回帖。
    博客論壇的發(fā)稿及回帖與新聞和軟文一樣,也是我們招商的有力廣告,推廣工作的重中之重,也能夠更加知名度和收視率的方法。也是最好的告知及吸引加盟商投資的最好途徑。已經(jīng)有自我的博客,還是要及時(shí)的跟進(jìn)和更新的,論壇的發(fā)稿及回帖也是提高知名度的辦法。目前剛開(kāi)始,正在努力構(gòu)成于完善中。是一份長(zhǎng)期的工作。
    總之,今年公司的招商引資工作形勢(shì)還很嚴(yán)峻,但同時(shí)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作。我們相信,堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工上下的共同努力,今年的招商引資工作必須會(huì)實(shí)現(xiàn)新的突破。
    五、針對(duì)新官方網(wǎng)站的工作職責(zé)。
    營(yíng)銷中心網(wǎng)絡(luò)招商:
    加盟阿思家模塊,主要指加盟頁(yè)面的所有資料、店鋪形象、招商地圖,加盟列表等子模塊的維護(hù)、招商qq在線回答顧客問(wèn)題以及招商qq賬號(hào)信息維護(hù)等。
    新官方網(wǎng)站的已經(jīng)基本上完善,招商工作也準(zhǔn)備就緒,網(wǎng)絡(luò)招商還是處于初級(jí)發(fā)展階段,很多地方都不完善,需要一步一步,細(xì)心地維護(hù),日積月累就很見(jiàn)到他的成效。
    六、發(fā)展方向——搜索引擎的網(wǎng)站建設(shè)。
    搜索引擎只是網(wǎng)站上一個(gè)普通的訪客,對(duì)網(wǎng)站的抓取方式、網(wǎng)頁(yè)網(wǎng)站的價(jià)值決定,也都是從用戶的角度出發(fā)的。面向搜索引擎的網(wǎng)站建設(shè),主要分為三個(gè)部分:如何更好的讓搜索引擎收錄網(wǎng)站中的資料、如何在搜索引擎中獲得良好的排行、如何讓用戶從眾多的搜索結(jié)果中點(diǎn)擊你的網(wǎng)站。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是收錄、排序、展現(xiàn)。將好的有關(guān)我們家紡的一些信息收錄到我們自我的網(wǎng)站里面,更加我們的流量。
    以上只是粗略的工作總結(jié),可能會(huì)有很多不是之處,期望能給于指正及推薦,我會(huì)予以極大的重視,并會(huì)及時(shí)解決,最后祝合作愉快、招商工作順利。
    今年以來(lái),我縣招商引資工作緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的工作目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、營(yíng)造氛圍、創(chuàng)新方法,重點(diǎn)突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和園區(qū)建設(shè),努力實(shí)施“招商引資”向“招商選資”轉(zhuǎn)變的總體思路,持續(xù)了各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)繼續(xù)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)整體工作再上新臺(tái)階。
    (一)主要成績(jī)。
    截止10月底,全縣共實(shí)施招商引資項(xiàng)目37個(gè),實(shí)現(xiàn)到位資金24。58億元,占目標(biāo)任務(wù)的169。5%,同比增長(zhǎng)129。6%。其中工業(yè)項(xiàng)目到位21。54億元,省外項(xiàng)目到位18。88億元,分別占目標(biāo)任務(wù)的179。5%、209。8%,同比增長(zhǎng)230%、271。4%;新開(kāi)項(xiàng)目26個(gè),其中投資額1千萬(wàn)—5千萬(wàn)項(xiàng)目14個(gè),5千萬(wàn)—1億元項(xiàng)目4個(gè),1億元以上項(xiàng)目8個(gè),分別超目標(biāo)任務(wù)數(shù)2個(gè)、1個(gè)和6個(gè);新簽約項(xiàng)目協(xié)議投資額達(dá)46。6億元,占目標(biāo)任務(wù)155%,其中投資額1千萬(wàn)—5千萬(wàn)元、5千萬(wàn)—1億元、1億元以上項(xiàng)目分別達(dá)20個(gè)7個(gè)和11個(gè),分別占目標(biāo)任務(wù)100%、100%和367%;2008年重大招商活動(dòng)(西博會(huì))簽約項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)履約率、開(kāi)工率和資金到位率分別達(dá)90%、90%和30。4%,分別占目標(biāo)任務(wù)100%、128。6%和86。9%。各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)延續(xù)幾年來(lái)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),再創(chuàng)歷史新高。從全市統(tǒng)計(jì)狀況看,今年以來(lái)我縣各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成狀況一向領(lǐng)先,絕大多數(shù)指標(biāo)完成進(jìn)度排行全市第一。
    1、始終堅(jiān)持把項(xiàng)目作為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作,大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目。堅(jiān)持把項(xiàng)目提出、研究、包裝、對(duì)接、落地實(shí)施作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程常抓不懈。一是確立項(xiàng)目生成機(jī)制??h長(zhǎng)定期召集分管領(lǐng)導(dǎo)及部門人員研究提出一個(gè)時(shí)期要初步論證的、要深入研究的各類項(xiàng)目,個(gè)性是對(duì)產(chǎn)業(yè)、對(duì)區(qū)域有較強(qiáng)帶動(dòng)和影響的重大項(xiàng)目,并明確職責(zé)、落實(shí)任務(wù)。保證了我縣今年推出的涉及能源、建材、冶煉、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、旅游開(kāi)發(fā)等31個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目的可行性。二是確立項(xiàng)目落地機(jī)制。首先明確規(guī)劃落實(shí)載體。編制構(gòu)成了煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用、能源綜合利用、低碳經(jīng)濟(jì)示范四個(gè)工業(yè)小區(qū)規(guī)劃和項(xiàng)目規(guī)劃。其次注重項(xiàng)目對(duì)接。先后與中石油、中石化、國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司、妙康達(dá)(香港)實(shí)業(yè)有限公司、河南開(kāi)源空分有限公司、威遠(yuǎn)建業(yè)集團(tuán)、廈門潤(rùn)佳源商貿(mào)有限公司、海口綠源島食品有限公司等100余家企業(yè)對(duì)接,已實(shí)現(xiàn)甲醇、飾面石材、石墨及炭質(zhì)頁(yè)巖提釩等項(xiàng)目簽約。第三執(zhí)行簽約項(xiàng)目前期工作協(xié)調(diào)會(huì)制度。三是完善項(xiàng)目實(shí)施機(jī)制。堅(jiān)持和完善項(xiàng)目專辦、重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組專門服務(wù)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度狀況定期通報(bào)等制度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題和困難,確保項(xiàng)目順利快速實(shí)施。
    促進(jìn)聚集效應(yīng)彰顯的同時(shí),實(shí)現(xiàn)土地資源的有效整合和節(jié)約利用。今年以來(lái)我們繼續(xù)對(duì)茶葉、林果、繭絲綢、建材等產(chǎn)業(yè)延伸項(xiàng)目強(qiáng)化引進(jìn)的同時(shí)充分發(fā)揮縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)小分隊(duì)招商的作用,著力開(kāi)展三個(gè)“引進(jìn)”,一是著力引進(jìn)聚集、帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目。結(jié)合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批、成龍配套、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的項(xiàng)目引進(jìn)格局,如引進(jìn)達(dá)鋼集團(tuán)以釩鈦鐵資源整合為前提,開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ),建設(shè)釩鈦鐵資源綜合利用小區(qū),培育構(gòu)成冶煉產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展園;引進(jìn)攀成鋼公司以2×60萬(wàn)噸焦化為龍頭,整合煤炭、碳質(zhì)頁(yè)巖等資源延伸開(kāi)發(fā)煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、釩等產(chǎn)品,建設(shè)煤資源綜合利用小區(qū),培育構(gòu)成能源產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展園。二是著力引進(jìn)具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢(shì)企業(yè),如已經(jīng)簽約的石墨和碳質(zhì)頁(yè)巖提釩等項(xiàng)目。三是著力引進(jìn)占用資源少、科技含量高、輻射帶動(dòng)功能強(qiáng)的現(xiàn)代加工業(yè)項(xiàng)目,如正在洽談的米糠油項(xiàng)目等。另外圍繞提升我縣載體服務(wù)功能,加強(qiáng)了旅游、金融、物流、中介、咨詢等服務(wù)業(yè)項(xiàng)目招商。
    研,解決難題,研究發(fā)展。到目前年內(nèi)實(shí)施項(xiàng)目已有27個(gè)完工或一期工程竣工,其完工率達(dá)73%。其中當(dāng)年新開(kāi)工項(xiàng)目完工14個(gè)。個(gè)性是焦化、球墨鑄管等重大項(xiàng)目在雨水天氣偏多、場(chǎng)平工作量巨大等狀況下,能基本完成計(jì)劃進(jìn)度,來(lái)之不易,成效顯著。同時(shí)硬環(huán)境建設(shè)突飛猛進(jìn),園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快,城市服務(wù)功能明顯提升。
    一大批招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目的順利建設(shè)成為全縣經(jīng)濟(jì)一路上揚(yáng)的助推器,極大地推動(dòng)了我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,確保了我縣在經(jīng)歷嚴(yán)重地震災(zāi)害和面臨世界金融危機(jī)、內(nèi)需不足等嚴(yán)峻形勢(shì)下國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。這與縣委、縣政府始終堅(jiān)持大招商、招大商,產(chǎn)業(yè)招商的正確舉措和持續(xù)不懈堅(jiān)持是密不可分的。
    (三)問(wèn)題和不足。
    一是全縣招商引資氛圍還不夠濃厚,絕大部分目標(biāo)職責(zé)單位任務(wù)完成不理想。其主要原因是客觀上認(rèn)為自我的職能工作也是做的發(fā)展的事,招商引資條件差,是全縣的事情能做點(diǎn)就做點(diǎn)。其次不熟悉項(xiàng)目工作,沒(méi)有具體研究能推出什么,去對(duì)接洽談什么。因此主動(dòng)招商引資的用心性不高,沒(méi)有構(gòu)成人人參與的全員招商引資的局面。
    二是項(xiàng)目研究工作滯后。一方面全縣項(xiàng)目研究人才缺乏,工作靠領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)。如今年幾個(gè)小區(qū)規(guī)劃編制、項(xiàng)目研究都是縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次安排,親自召集會(huì)議完成的。另一方面沒(méi)有充分發(fā)揮各部門項(xiàng)目專才的力量,從全局出發(fā)進(jìn)行逐個(gè)產(chǎn)業(yè)的梳理,提出項(xiàng)目、研究項(xiàng)目。同時(shí)項(xiàng)目工作人員的潛力還需要提高。
    三是招商引資的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。我們?cè)诮ú?、能源、冶煉等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域再招大商的條件有限,化工受國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的制約明顯,食品行業(yè)找大商更難。因此明年及“十二五”的招商引資工作如不認(rèn)真謀劃,將面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。
    四是國(guó)際金融危機(jī)、內(nèi)需不振等因素對(duì)業(yè)主投資用心性的影響還將持續(xù)必須時(shí)期,這必將制約個(gè)性是我們這樣條件相對(duì)較差地區(qū)的招商引資工作。
    二、開(kāi)拓創(chuàng)新,突出重點(diǎn),認(rèn)真謀劃明年及“十二五”期間的招商工作從今年實(shí)施未完工項(xiàng)目的狀況看,明年續(xù)建投入可達(dá)3億元,今年簽約的大多數(shù)項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施,目前正加快前期工作和對(duì)接洽談的大項(xiàng)目不多。鑒于此,根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平和要求,明年全縣招商引資到位資金目標(biāo)推薦為:15億元?!笆濉逼陂g累計(jì)完成引進(jìn)資金80億元以上,基本建成煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用兩個(gè)工業(yè)小區(qū),能源綜合利用、低碳經(jīng)濟(jì)示范兩個(gè)工業(yè)小區(qū)的建設(shè)有較大進(jìn)展;龍頭帶基地的畜牧、茶葉、林果、繭絲、中藥等支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng);以旅游為重點(diǎn)的第三產(chǎn)業(yè)再上新臺(tái)階。
    堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,招商選資,確保招商項(xiàng)目的針對(duì)性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時(shí),充分發(fā)揮政府主導(dǎo)的大型節(jié)會(huì)招商作用,進(jìn)一步提高各類專題招商活動(dòng)實(shí)際效果;用心依托市駐外招商分局、浙江對(duì)口幫扶等載體,加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作,深化政府層面合作招商;營(yíng)造良好氛圍,鼓勵(lì)和引導(dǎo)在外旺蒼籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè);探索建立行業(yè)或產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商組織,利用專業(yè)人員自身專業(yè)知識(shí)、行業(yè)管理優(yōu)勢(shì)以及相關(guān)信息資源優(yōu)勢(shì),承擔(dān)產(chǎn)業(yè)的招商引資工作;完善中介招商、委托招商,用心開(kāi)展網(wǎng)上招商,不斷擴(kuò)大我縣對(duì)外知名度和影響力。
    (三)夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ),利用平臺(tái)宣傳推介。
    強(qiáng)化招商引資保障,充實(shí)招商引資和項(xiàng)目工作隊(duì)伍,確保該項(xiàng)工作必要的人力、物力和財(cái)力。整合項(xiàng)目研究力量,針對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及我縣“十二五”發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真研究項(xiàng)目,充實(shí)項(xiàng)目庫(kù),科學(xué)編制、儲(chǔ)備、包裝和推出一批招商引資項(xiàng)目,并從中擇優(yōu)進(jìn)行深度研究。結(jié)合我縣實(shí)際,及時(shí)更新我縣招商引資宣傳資料和編制產(chǎn)業(yè)招商手冊(cè)。充分利用節(jié)會(huì)豐富的客商資源、廣泛的宣傳效應(yīng)和良好的潛在成果,用心參加西博會(huì)、西洽會(huì)、西交會(huì)、渝洽會(huì)、廣元女兒節(jié)等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)。
    (四)加大服務(wù)力度,優(yōu)化投資軟環(huán)境。
    進(jìn)一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境,努力提高公共配套和服務(wù)功能。加快園區(qū)配套建設(shè),加大基地基礎(chǔ)設(shè)施投入,加快市政設(shè)施的改造和提升,全方位完善水、電、路、氣、網(wǎng)的建設(shè)。嚴(yán)格依法行政。堅(jiān)持效能建設(shè),努力提高行政效率和公共服務(wù)水平。進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)中心建設(shè),簡(jiǎn)化投資項(xiàng)目審批手續(xù),減少審批手續(xù)和環(huán)節(jié)。完善外來(lái)企業(yè)投訴服務(wù)制度和企業(yè)對(duì)政府職能部門服務(wù)滿意度評(píng)估制度,促進(jìn)政府部門的服務(wù)和效率,切實(shí)解決外來(lái)企業(yè)的問(wèn)題。不斷完善招商引資考評(píng)辦法,加強(qiáng)信息溝通,加大調(diào)研力度,做好已落戶外來(lái)企業(yè)的服務(wù)工作。進(jìn)一步挖掘招商資源,實(shí)施跟蹤招商,促進(jìn)在談項(xiàng)目早簽約,簽約項(xiàng)目早建設(shè),建設(shè)項(xiàng)目早投產(chǎn)。確保招商引資工作的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展,成為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)跨躍發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
    2010年上半年,項(xiàng)目科圍繞年初簽訂的重點(diǎn)工作目標(biāo)考核職責(zé)書(shū),重點(diǎn)開(kāi)展了項(xiàng)目策劃、外出招商、項(xiàng)目洽談、項(xiàng)目簽約、安商穩(wěn)商等工作,取得了必須成績(jī)。現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下:
    一、依據(jù)科室職能,重點(diǎn)抓好“五項(xiàng)工作”。
    一是抓好項(xiàng)目策劃工作。策劃包裝了電子信息配套產(chǎn)業(yè)園、led冷光源、養(yǎng)殖與產(chǎn)品深加工、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)園、港口倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心等重點(diǎn)招商項(xiàng)目,為全市招商引資工作的開(kāi)展帶給了載體。同時(shí),編制了招商工作手冊(cè)5000余冊(cè),專題招商小冊(cè)子1000余份。
    二是增強(qiáng)外出招商實(shí)效。一是用心參加活動(dòng)招商。先后參加了“渝洽會(huì)”、“東盟華商會(huì)”等系列經(jīng)貿(mào)活動(dòng),在活動(dòng)中捕捉信息。二是助推辦事處招商工作。先后赴辦事處協(xié)同作戰(zhàn),重點(diǎn)開(kāi)展了機(jī)械產(chǎn)業(yè)園和電子信息配套產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目專題調(diào)研及招商活動(dòng),進(jìn)一步論證了舉力打造機(jī)械和電子信息配套產(chǎn)業(yè)的可行性,有效對(duì)接了一批企業(yè),可望在下半年有所收獲。
    三是主動(dòng)參與項(xiàng)目洽談。幾乎參與了本局所有項(xiàng)目的洽談活動(dòng),科室人員各負(fù)其責(zé),始終做到“誰(shuí)牽頭洽談,誰(shuí)負(fù)責(zé)到底”,持續(xù)與客商的密切聯(lián)系,科學(xué)推進(jìn)項(xiàng)目落地。同時(shí)協(xié)助各有關(guān)牽頭單位參與項(xiàng)目洽談活動(dòng)40余次。
    四是著力促進(jìn)項(xiàng)目簽約。進(jìn)一步探討協(xié)議文本的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性,參與本局及其他職責(zé)單位的已簽約27個(gè)項(xiàng)目的協(xié)議起草、修改、送審等工作,其中10億元以上項(xiàng)目的2個(gè),1億元以上項(xiàng)目3個(gè),進(jìn)入?yún)f(xié)議階段項(xiàng)目10余個(gè),在談項(xiàng)目100余個(gè)。
    五是做好安商穩(wěn)商工作。利用與企業(yè)建立的良好工作關(guān)系和伙伴關(guān)系,多次回訪已經(jīng)簽約的項(xiàng)目投資方,了解項(xiàng)目落地過(guò)程中手續(xù)辦理、廠房土地落實(shí)、工人招聘等生產(chǎn)生活問(wèn)題,傾聽(tīng)企業(yè)對(duì)招商后續(xù)服務(wù)工作的意見(jiàn)和推薦,疏導(dǎo)企業(yè)的不良情緒,堅(jiān)定企業(yè)的投資信心。
    除完成上述工作外,本科室還分工不分家,協(xié)助其他科室參與了有關(guān)工作,做到招商工作一盤(pán)棋。
    二、存在的不足。
    一是抓思想,求合力。要堅(jiān)定信念,統(tǒng)一思想,緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)科室內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理,統(tǒng)籌安排,合理分工,提高效率,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    二是抓重點(diǎn),求突破。要以引進(jìn)項(xiàng)目為最終目的,在招大引強(qiáng)上花更多心思,使更大力氣,求更多支持,爭(zhēng)取在機(jī)械和電子產(chǎn)業(yè)引進(jìn)上有實(shí)質(zhì)性地突破,力爭(zhēng)一批在談項(xiàng)目簽約落地。
    隨著公司新建1#2#廠房工程的開(kāi)工和xxx產(chǎn)業(yè)園的定位完成,園區(qū)的招商全面展開(kāi)。xxx年xxx月,公司在招商工作上有了一個(gè)重大的調(diào)整,衍生出代理招商的概念,招商面從園區(qū)招商拓展到整個(gè)臨平的空置廠房。隨著招商面的不斷擴(kuò)大,招商工作進(jìn)入到了一個(gè)全新的階段。公司于7月初成立了專門的招商部負(fù)責(zé)園區(qū)招商和代理招商工作。在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的1年多招商過(guò)程后,公司于2009年8月完成了第一單租賃協(xié)議。下半年招商成績(jī)較為顯著。
    一、主要成績(jī):園區(qū)招商:
    1。xxxxx年x月,完成1#廠房xxx?招商;2。xxxxx年x月,完成1#廠房xxxx?招商;3。xxxxx年x月,完成1#廠房xxxx?招商;4。xxxxx年x月月,完成1#廠房xxxx?招商。合計(jì)完成園區(qū)招商xxxxx平方米。代理招商:
    xxx年x月-xx月共簽訂代理招商協(xié)議xx份,代理廠房面積達(dá)xxx萬(wàn)?以上。1。xxx年x月,完成廠房代理招商xxxx?;2。xxx年xx月,完成廠房代理招商xxxxx?。合計(jì)完成代理招商10248平方米。二、存在的不足:
    1??罩脧S房信息量不足:目前,xx的空置廠房十分多,但向外打出招租廣告的只有一部分。此刻,我們只是透過(guò)實(shí)地尋找和朋友介紹了解廠房出租的信息。這樣的信息量顯得十分微小。如何去了解那些空置但沒(méi)有打廣告的廠房信息?如何在外面了解了廠房信息后,能夠成功代理該廠房?我們需要探索出一套適用的方法。
    3。招商部?jī)?nèi)部體系建設(shè)不健全:目前,招商部的職責(zé)細(xì)分尚未實(shí)行,各自負(fù)責(zé)招商,并未構(gòu)成團(tuán)隊(duì)合作招商的形態(tài),導(dǎo)致招商過(guò)程中容易出現(xiàn)更多的失誤。所以,我們亟需細(xì)分職責(zé),建立小團(tuán)隊(duì)合作模式。
    三、xxx年計(jì)劃:
    xxxx年的工作計(jì)劃總結(jié)為:建立一個(gè)體系,拓展兩個(gè)平臺(tái),加強(qiáng)三方合作,運(yùn)用四個(gè)媒體,做好xx地區(qū)的廠房代理招商工作,樹(shù)立‘臨平’典型。
    1。細(xì)分市場(chǎng),建立招商分工體系:
    我們的代理招商尚處于無(wú)序招商的狀態(tài),接一單做一單,誰(shuí)接誰(shuí)負(fù)責(zé)。沒(méi)有做好客戶源匯總和再分配工作。其實(shí),求租客戶可大致分為:家紡、機(jī)械五金、家具、印刷包裝等幾大類。我們能夠根據(jù)幾大求租熱點(diǎn)行業(yè)來(lái)劃分招商小組,每個(gè)小組設(shè)負(fù)責(zé)人一名,配1-2名工作人員。一個(gè)組負(fù)責(zé)1-2個(gè)行業(yè),零散行業(yè)統(tǒng)歸一個(gè)小組負(fù)責(zé)。對(duì)于面積xxx平方以上的園區(qū),能夠思考作為專題園區(qū)招商,由負(fù)責(zé)的小組出一份園區(qū)定位可行性。
    報(bào)告。
    由公司批準(zhǔn)實(shí)施。透過(guò)專業(yè)化的招商代理服務(wù)為代理企業(yè)帶給超出他們期盼的服務(wù)從而樹(shù)立?xxx?專業(yè)代理招商的品牌。
    2。拓展網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái)和物業(yè)代管平臺(tái):
    網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái):網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的影響力日漸明顯,作為一個(gè)以開(kāi)拓創(chuàng)新為企業(yè)文化的公司,就應(yīng)重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。公司已和阿里巴巴達(dá)成了合作,在阿里巴巴網(wǎng)站上建立廠房代理招商的宣傳平臺(tái)。在xxx年,招商部要好好建設(shè)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),讓它的宣傳作用發(fā)揮到最大。
    后勤代管平臺(tái):目前,公司的代理招商還處在接一單做一單結(jié)一單的狀態(tài),完成一個(gè)廠房的代理招商后,并沒(méi)有帶給后續(xù)的服務(wù)。我們就應(yīng)建立一個(gè)物業(yè)代管平臺(tái),為代理園區(qū)帶給招商、后勤管理一條龍服務(wù)。透過(guò)每年收取必須租金比例的代管費(fèi),實(shí)現(xiàn)代理招商收益的長(zhǎng)效化。
    3。加強(qiáng)和政府部門及相關(guān)協(xié)會(huì)的交流與合作:勵(lì)志天下123。
    很多求租客戶到xx來(lái)找廠房,大多會(huì)找到政府相關(guān)部門或是相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì),因?yàn)樗麄冃湃握U嚓P(guān)部門也越來(lái)越重視廠房過(guò)剩導(dǎo)致空置率高的問(wèn)題,對(duì)于轄區(qū)的空置廠房做了很多統(tǒng)計(jì)歸類工作。但是統(tǒng)計(jì)過(guò)后的信息更新很慢,導(dǎo)致為客戶找廠房需要推薦很多家企業(yè)。降低了政府的辦事效率,也浪費(fèi)了客戶寶貴的時(shí)光。而我們作為專業(yè)的廠房代理機(jī)構(gòu),對(duì)于空置廠房的信息敏感度比政府要高,既然政府和協(xié)會(huì)有豐富的客源,而我們有最新的空置廠房信息,如果三方加強(qiáng)合作,既提高了政府的辦事效率,也給客戶留下了好印象。所以,加強(qiáng)和政府部門及相關(guān)協(xié)會(huì)的交流與合作是十分必要也是亟需的。
    4。加大廣告力度,運(yùn)用好戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告和老客戶推薦等。
    宣傳渠道:
    知名度的大小決定了客戶對(duì)我們的信任度和我們對(duì)客戶的影響力,戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告作為傳統(tǒng)的宣傳渠道,是客戶尋找廠房信息的三大途徑。我們透過(guò)這三個(gè)途徑,打出?免費(fèi)為您找廠房?的廣告,讓客戶明白,要找廠房,不用再尋尋覓覓,直接找我們就能夠。而透過(guò)老客戶推薦,口口相傳,是取得新客戶信任的最好渠道,我們透過(guò)專業(yè)、貼心的服務(wù),讓合作過(guò)的客戶滿意,繼而推薦他們的朋友來(lái)找到我們,讓我們?yōu)樗麄兠赓M(fèi)找廠房。
    期望透過(guò)以上工作,能夠樹(shù)立起?xxx?專業(yè)廠房代理的品牌,在新的一年取得好成績(jī)。
    招商。
    (十):
    今年年初,招商部整體納入開(kāi)發(fā)總公司,真正以市場(chǎng)化運(yùn)作方式進(jìn)行對(duì)外招商引資工作,并將辦公地點(diǎn)設(shè)在市中心,優(yōu)化了辦公環(huán)境,為招商引資樹(shù)立起良好的形象。同時(shí)完善了公司管理制度,并從社會(huì)上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才,現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%,本科以上人員占到了50%。
    在工作上堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、土地運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的公司運(yùn)營(yíng)理念,利用土地、地?zé)帷⑺娴荣Y源優(yōu)勢(shì),構(gòu)筑特色,做好特色招商的文章,引入大財(cái)團(tuán)、大項(xiàng)目,全面合作、整體開(kāi)發(fā),回避投資壓力和風(fēng)險(xiǎn),保證開(kāi)發(fā)的持續(xù)性,提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    商業(yè)招商工作總結(jié)篇十四
    按照《xx市20xx年依法行政目標(biāo)責(zé)任考核辦法》(張政辦發(fā)〔20xx〕140號(hào))和《xx市人民政府依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年度依法行政目標(biāo)責(zé)任考核的通知》(張政依法辦發(fā)〔20xx〕7號(hào))要求,現(xiàn)就我局20xx年度依法行政工作情況匯報(bào)如下:
    一年來(lái),局黨組十分重視依法行政在推進(jìn)招商引資、營(yíng)造法治環(huán)境、促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越中的作用。一是制訂意見(jiàn)和強(qiáng)化考核。把依法行政工作納入年度工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。年初,結(jié)合部門工作實(shí)際,制定了《xx市招商局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政實(shí)施意見(jiàn)》,進(jìn)一步明確目標(biāo)、靠實(shí)責(zé)任,將依法行政工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核。二是健全機(jī)構(gòu)。成立了局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)分工,細(xì)化了工作人員職責(zé),形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)人員協(xié)助抓的工作格局。三是建立制度。建立和完善了一系列依法行政制度;制定了依法行政程序;建立了激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任追究制度;建立了首問(wèn)責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制度;建立了監(jiān)督機(jī)制,保障依法行政工作的正確實(shí)施。
    我局堅(jiān)持把做好法制學(xué)習(xí)宣傳等作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,全面提升大家的法制意識(shí),打牢了依法行政工作基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。堅(jiān)持“統(tǒng)一安排、自學(xué)為主、集中活動(dòng)、注重實(shí)效”,以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”和工作實(shí)際學(xué)法用法為主題,采取“缺什么、補(bǔ)什么、普及什么”的辦法,積極開(kāi)展了形式多樣的普法宣傳教育活動(dòng),全年共組織局機(jī)關(guān)全體人員集體學(xué)法4次,主要學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》等法律法規(guī),不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)人員的法律素質(zhì),強(qiáng)化了干部職工的文明意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、自覺(jué)做到了依法行政、按章辦事、樹(shù)立了機(jī)關(guān)的良好形象。二是抓好外來(lái)投資商的法制宣傳教育。今年以來(lái),利用對(duì)外來(lái)投資商跟蹤調(diào)研和調(diào)查摸底之機(jī),先后多次對(duì)外來(lái)投資企業(yè)進(jìn)行了法制宣傳教育活動(dòng),積極引導(dǎo)他們通過(guò)法定程序正確表達(dá)利益訴求,利用合法手段維護(hù)自身權(quán)利,切實(shí)營(yíng)造了良好的投資發(fā)展環(huán)境,確保了外來(lái)投資商的思想穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合法規(guī)范。
    按照“堅(jiān)持預(yù)防為主,注重源頭治理”,堅(jiān)持抓早抓小,主動(dòng)開(kāi)展排查化解工作,堅(jiān)持集中抓、抓重點(diǎn)的要求,首先在局機(jī)關(guān)內(nèi)部開(kāi)展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作。局黨組堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次形勢(shì)分析會(huì),發(fā)現(xiàn)和掌握不穩(wěn)定不和諧因素,采取結(jié)對(duì)幫扶,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)和談心交流活動(dòng)等方式,使大家在相互理解,求同存異的基礎(chǔ)上,釋放情感,消除誤會(huì),增進(jìn)團(tuán)結(jié)。其次在外來(lái)投資企業(yè)中開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。主要針對(duì)他們?cè)谏a(chǎn)生活中遇到的一些困難和問(wèn)題,從主客觀兩個(gè)方面入手,采取講政策、講法規(guī)和協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的方式,帶著感情,設(shè)身處地的幫助他們化解調(diào)處矛盾,樹(shù)立投資創(chuàng)業(yè)信心,增進(jìn)和諧。三是認(rèn)真做好來(lái)信來(lái)訪工作。全面落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、首問(wèn)責(zé)任制和一站式服務(wù)的規(guī)定,對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪反映的問(wèn)題,依照程序,認(rèn)真處理,限期辦結(jié)。我局未發(fā)生鬧訪、纏訪、群訪和越級(jí)上訪案件,維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    制定《招商局重大行政決策聽(tīng)證辦法》,健全重大行政決策程序,堅(jiān)持把公眾參與、專家論證、合法性審查和集體討論決定作為重大決策的必經(jīng)程序,提升決策的科學(xué)化、民主化水平。單位的財(cái)務(wù)、人事以及重大事項(xiàng)的決策,涉及廣大干部職工切身利益和關(guān)注的決策事項(xiàng),采取發(fā)征求意見(jiàn)函、召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)或座談會(huì)等方式,廣泛征求意見(jiàn);已經(jīng)廣泛征求意見(jiàn)的事項(xiàng)、經(jīng)過(guò)可行性論證的事項(xiàng)、通過(guò)合法性審查的事項(xiàng),由局黨組會(huì)議集體研究決定。今年以來(lái),單位的各項(xiàng)決策順利實(shí)施,得到了廣大干部職工的大力支持,滿意率高。
    我局十分重視信息公開(kāi)工作,組織分管領(lǐng)導(dǎo)、專門科室、專業(yè)人員負(fù)責(zé)落實(shí),加大黨務(wù)、政務(wù)信息的公開(kāi)力度。分管領(lǐng)導(dǎo)多次檢查政府信息公開(kāi)工作,專題研究解決問(wèn)題。單位實(shí)行月督查、季通報(bào)、年考核。一是在年初,我局認(rèn)真編制了政府信息公開(kāi)年度工作計(jì)劃,并及時(shí)在網(wǎng)站予以公布。
    二是我局召開(kāi)專題會(huì)議,將政府信息公開(kāi)工作列入年度工作計(jì)劃,制定政府信息公開(kāi)工作與各科室的年終考核掛鉤的考核機(jī)制;三是按照政府信息公開(kāi)工作計(jì)劃,每月對(duì)本局機(jī)關(guān)科室實(shí)施“信息公開(kāi)”的工作情況逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照檢查;四是安排專人負(fù)責(zé)政務(wù)公開(kāi)工作的日常事務(wù),按照上級(jí)部門的相關(guān)要求及時(shí)安排部署上報(bào)相關(guān)資料,年底進(jìn)行檢查總結(jié);五是利用政府門戶網(wǎng)站更新之機(jī),對(duì)我局門戶網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)行了全面更新,加大了公開(kāi)力度。在政務(wù)公開(kāi)的形式上,一是堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)。我局對(duì)社會(huì)公開(kāi)的內(nèi)容主要通過(guò)中國(guó)張掖門戶網(wǎng)、xx市勤廉度評(píng)價(jià)體系等網(wǎng)站,予以公開(kāi),二是機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理職能、辦事程序等政務(wù)信息在政務(wù)公開(kāi)欄中予以公示。三是對(duì)涉及招商引資優(yōu)惠政策的重要通知?jiǎng)t在公開(kāi)欄中公布。四是通過(guò)紙質(zhì)媒體公開(kāi)。以《招商簡(jiǎn)訊》為載體,適時(shí)公布各縣區(qū)招商工作進(jìn)展,主動(dòng)向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門匯報(bào)全市招商引資情況,展示我市招商工作成績(jī)。
    一是加大重大行政決策程序執(zhí)行力度。
    堅(jiān)持公眾參與、專家論證、合法性審查和集體討論決定的重大決策必經(jīng)程序,完善決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,使單位決策更貼近實(shí)際,更體現(xiàn)民意。加強(qiáng)重大決策跟蹤反饋和責(zé)任追究,對(duì)違反科學(xué)民主決策規(guī)定,出現(xiàn)重大決策失誤、造成嚴(yán)重?fù)p失和不良社會(huì)后果的,按照“誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)肅依法追究決策者的責(zé)任,推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化。
    二是加強(qiáng)規(guī)范性文件備案審查工作。
    嚴(yán)格按照《甘肅省規(guī)范性文件管理辦法》,嚴(yán)格落實(shí)備案審查、集體討論決定、向社會(huì)公布、定期清理等制度,加大備案登記、公布、情況通報(bào)和監(jiān)督檢查力度,做到“有件必備、有錯(cuò)必糾”,確保文件質(zhì)量。適時(shí)開(kāi)展規(guī)范性文件清理工作,落實(shí)好規(guī)范性文件2年清理制度,提高規(guī)范性文件的時(shí)效性。
    三是進(jìn)一步深化政務(wù)公開(kāi)。
    繼續(xù)鞏固行政審批事項(xiàng)清理成果,進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序,優(yōu)化辦事流程,壓縮辦理時(shí)限,提高辦事效率。全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),創(chuàng)新政務(wù)公開(kāi)方式,加大主動(dòng)公開(kāi)和依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息的力度,拓寬辦事公開(kāi)領(lǐng)域,依法公開(kāi)辦事依據(jù)、條件、要求、過(guò)程和結(jié)果,充分保障廣大人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。不斷改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率,降低行政成本,積極為招商引資,促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越服務(wù)。
    四是認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),全面推進(jìn)依法行政工作。
    按照開(kāi)展機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)的要求,全面安排規(guī)范執(zhí)法行為工作,推進(jìn)依法行政。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,加大督查檢查力度,切實(shí)落實(shí)好行政執(zhí)法責(zé)任制,推進(jìn)行政執(zhí)法主體合法,執(zhí)法職責(zé)和權(quán)限明晰,執(zhí)法行為規(guī)范,自由裁量權(quán)基準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,推動(dòng)依法行政能力和水平顯著提高。