奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得(通用15篇)

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    "總結(jié)是對過去的回顧和總結(jié),可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。"可以通過提出問題的方式來激發(fā)讀者對總結(jié)內(nèi)容的思考。在這里列舉了一些值得借鑒的總結(jié)示例,希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
    奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得篇一
    在“十三五”規(guī)劃即將收官和“十四五”規(guī)劃即將啟航之際,必須把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略擺在更加突出的位置,堅(jiān)決打贏打好科技創(chuàng)新三場“戰(zhàn)役”。
    一要尊重規(guī)律,保持定力,打好科技創(chuàng)新“持久戰(zhàn)”。事物的發(fā)展都有其客觀規(guī)律,科技創(chuàng)新最重要的規(guī)律就是尊重實(shí)際、循序漸進(jìn)??萍紕?chuàng)新特別是基礎(chǔ)研究沒有捷徑可走,不能簡單地以是否能快速出成果、出成績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)評價(jià)科創(chuàng)工作成效,過分求快求成果只會(huì)導(dǎo)致“畫大餅”“放衛(wèi)星”,損害的將是整個(gè)科技創(chuàng)新生態(tài)。
    全社會(huì)要少一些“功利心”、多一些“包容心”來對待科研。唯有堅(jiān)持實(shí)事求是,認(rèn)清客觀差距,把一張藍(lán)圖繪到底,以苦干實(shí)干精神,一顆釘子接著一顆釘子敲、一個(gè)腳印接著一個(gè)腳印走,才能讓一個(gè)個(gè)小創(chuàng)新、小進(jìn)步變?yōu)楦脑焓澜绲臒o限偉力。
    二要勇攀高峰,集智聚力,打好科技創(chuàng)新“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。要堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康,不斷向科學(xué)技術(shù)廣度和深度進(jìn)軍,這就要求我們聚焦當(dāng)前制約我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的一些突出短板,匯群智集群力,突出整體規(guī)劃和重大項(xiàng)目帶動(dòng)作用,把“卡脖子清單”轉(zhuǎn)化為“科研攻堅(jiān)清單”。支持鼓勵(lì)跨區(qū)域、多行業(yè)交叉融合發(fā)展,整合配置優(yōu)勢資源,推動(dòng)重要領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),帶動(dòng)原始創(chuàng)新能力整體提升,努力實(shí)現(xiàn)更多零突破。
    同樣,也要加快科研體制機(jī)制改革攻堅(jiān),努力營造更加良好的科研創(chuàng)新生態(tài),全力解決好科研人才的后顧之憂,讓更多優(yōu)秀科研人員專心于研究、安心于學(xué)術(shù)。
    三要健全機(jī)制,完善服務(wù),打好科技創(chuàng)新“轉(zhuǎn)化戰(zhàn)”??萍嫉淖罱K目的是提升效率、造福人類,一切科技創(chuàng)新成果都必須轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力才能充分體現(xiàn)其價(jià)值。首先,要加大對科技創(chuàng)新成果的'法律法規(guī)保護(hù)力度和配套政策支持力度,厘清利益分配機(jī)制,做到讓科研人才(團(tuán)體)放心將成果投放市場。
    其次,要健全科研成果評價(jià)指標(biāo)體系,改變過去科研團(tuán)體與市場主體“兩頭說兩頭都不算”的尷尬局面,讓更多主體多維度參與到科研成果質(zhì)量評價(jià)全過程,充分發(fā)揮科研創(chuàng)新的推力和市場經(jīng)濟(jì)的拉力作用。最后,要簡化科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化支付流程,加大政府資金引導(dǎo)激勵(lì),切實(shí)提升管理服務(wù)水平和能力,推動(dòng)重大科研項(xiàng)目和關(guān)鍵核心領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化落地。
    奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得篇二
    蘇州高新區(qū)是__92年全國首批國家級高新區(qū),20__年與虎丘區(qū)合并,實(shí)行兩區(qū)合一的管理體制。區(qū)域西臨萬頃太湖,東依蘇州古城,面積223平方公里,素有“真山真水園中城”特色。20__年完成地區(qū)生產(chǎn)總值1160億元、工業(yè)總產(chǎn)值3109億元、公共財(cái)政預(yù)算收入143億元,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到78.5%。在全省國家級高新區(qū)排名和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展綜合評價(jià)中均列第2位。在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過程中,我們重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面:
    一、打好創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展主動(dòng)仗。大力引進(jìn)創(chuàng)新載體和平臺。我們把大院大所作為重要?jiǎng)?chuàng)新策源地,與北航合作建立蘇州創(chuàng)新研究院、北斗絲路學(xué)院,先期開展5個(gè)國家重大科技專項(xiàng)研究。20__年,我們還引進(jìn)了清華蘇州環(huán)境創(chuàng)新研究院、國網(wǎng)(蘇州)城市能源研究院、中科院聲學(xué)所蘇州電聲產(chǎn)業(yè)化基地、東南大學(xué)蘇州醫(yī)療器械研究院等21個(gè)重大創(chuàng)新載體平臺,全區(qū)累計(jì)集聚大院大所超過80家。
    大力集聚創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)。在硅谷建立北美離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地,在澳洲建立中澳“江蘇-維州研創(chuàng)中心”,設(shè)立1億元海外天使投資基金,變招商引資為招才引智。當(dāng)前,我們還在歐洲、日本展開布局,引進(jìn)海內(nèi)外高端人才和團(tuán)隊(duì)。全區(qū)已集聚各級各類科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)超過800個(gè),人才總量超過21萬人。大力培育科技創(chuàng)新型企業(yè)。區(qū)內(nèi)自主培育的蘇州國芯,是國產(chǎn)高性能嵌入式cpu超過3億顆級別應(yīng)用的唯一品牌。天準(zhǔn)科技牽頭承擔(dān)的國家科學(xué)儀器重大專項(xiàng)項(xiàng)目,使我國在高精度測量領(lǐng)域達(dá)到全球頂尖水平。目前,全區(qū)集聚省級民營科技型企業(yè)1574家、占全區(qū)工業(yè)企業(yè)總量的半壁江山,各類研發(fā)機(jī)構(gòu)超過1000家,全社會(huì)研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重超3.5%,萬人有效發(fā)明專利擁有量97件、是省平均水平的4倍。
    二、打好新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換攻堅(jiān)戰(zhàn)。打造先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聚集區(qū)。我們依托清華工業(yè)大數(shù)據(jù)研發(fā)中心、國信優(yōu)易、阿里云等重點(diǎn)項(xiàng)目,建設(shè)蘇州工業(yè)大數(shù)據(jù)中心、國家信息中心大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用(蘇州)基地、工業(yè)大數(shù)據(jù)眾智平臺等,探索建設(shè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)生態(tài);同時(shí),集聚了中國移動(dòng)蘇州研發(fā)中心、中科院地理所蘇州研究院、中興克拉、山石網(wǎng)科等一批龍頭企業(yè),初步形成了以“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)安防應(yīng)用”為特色的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造。
    依托工信部電子五所華東分所,投資3億元建設(shè)蘇州智能工業(yè)融合發(fā)展中心,為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)智能化改造提供整體解決方案。積極培育諸如勝利精密、華數(shù)機(jī)器人“純國產(chǎn)裝備、純國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)、純國產(chǎn)工業(yè)軟件”等國家級智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目,通過建設(shè)數(shù)據(jù)集成核心,加快探索傳統(tǒng)制造業(yè)智能改造的國產(chǎn)化新路徑。促進(jìn)軍民融合產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。先后引進(jìn)了兵器214所、中航雷電院等骨干軍工科研院所,集聚了中核蘇閥、華旃航天電器等一批承擔(dān)軍工任務(wù)的大型國有企業(yè),培育了東菱科技、長光華芯等一大批“民參軍”企業(yè),形成了全領(lǐng)域航空航天、高端裝備等軍民結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)集群,先后為天宮一號、神舟系列飛船、探月工程等國家重點(diǎn)項(xiàng)目提供有力保障,成為蘇南地區(qū)國防科技工業(yè)最為集中的區(qū)域之一。
    三、打好促進(jìn)質(zhì)量變革組合拳。評價(jià)轉(zhuǎn)型。依托工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺,以畝產(chǎn)、創(chuàng)新和綠色指標(biāo)論英雄,探索通過用能、用地、用水等差別化價(jià)格政策,促進(jìn)資源要素向高收益高產(chǎn)出、高技術(shù)高成長性的企業(yè)集聚,倒逼落后和過剩產(chǎn)能逐步退出、低效企業(yè)加速轉(zhuǎn)型,今年將淘汰落后低效企業(yè)120家左右,努力實(shí)現(xiàn)土地資源“零增長”發(fā)展。政策激勵(lì)。先后研究制定了創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展意見和15項(xiàng)科技專項(xiàng)政策,制定了新人才政策和16個(gè)實(shí)施細(xì)則,對全球頂尖人才領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目,最高給予1億元的綜合資金扶持;設(shè)立創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍成長項(xiàng)目,對高成長科技企業(yè)給予最高1000萬元獎(jiǎng)勵(lì),形成優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源的“強(qiáng)磁場”。
    金融支撐。著力打造蘇州金融小鎮(zhèn),充分發(fā)揮“太湖金谷”作為全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)國內(nèi)首家委托服務(wù)機(jī)構(gòu)的'核心優(yōu)勢,延伸拓展路演、培訓(xùn)、大數(shù)據(jù)服務(wù)等功能,做大做強(qiáng)vc、pe投資,加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)基金和并購基金高地,為企業(yè)提供投、研、咨、服于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。一年內(nèi),已落戶私募機(jī)構(gòu)300多家,基金總規(guī)模超600億元,成為獨(dú)具特色的金融小鎮(zhèn)。
    下一步,我們將按照婁書記講話要求,以系統(tǒng)化思維全面建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展示范區(qū),繼續(xù)集聚領(lǐng)軍人才和高成長性企業(yè),繼續(xù)推進(jìn)原創(chuàng)性技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,繼續(xù)營造適宜探索創(chuàng)新的良好環(huán)境,努力把蘇州高新區(qū)打造成為全國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),奮力走在全省高質(zhì)量發(fā)展最前沿!
    奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得篇三
    人才引進(jìn)來,還要留得住。在人才快速流動(dòng)的巨大洪流中,“留住人”一定程度上比“引來人”更難。要堅(jiān)持思想聯(lián)系、感情交流,加強(qiáng)對專家人才的政治引領(lǐng)和政治吸納,做到政治上充分信任、思想上主動(dòng)引導(dǎo)、工作上創(chuàng)造條件、生活上關(guān)心照顧,全力培育“拴心留人”沃土,織密人才服務(wù)“網(wǎng)絡(luò)”,竭力讓人才享受高質(zhì)量的“禮遇”,以聯(lián)系關(guān)懷、政策獎(jiǎng)勵(lì)等方式,積極引導(dǎo)廣大專家人才與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“同心同德”。
    加大人才扶持力度,提升創(chuàng)業(yè)“大舞臺”。近年來,在支持人才發(fā)展、加強(qiáng)人才培用上,國家出臺了一系列扶持政策,比如說,吸引高校畢業(yè)生、青年農(nóng)民工、退役軍人等青年到農(nóng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè),對符合條件的返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年,及時(shí)落實(shí)稅費(fèi)減免、場地安排等相關(guān)政策,激發(fā)了廣大群眾創(chuàng)造潛能。要鼓勵(lì)引導(dǎo)人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線獻(xiàn)才智、建功立業(yè),在崗創(chuàng)業(yè)或到省內(nèi)企業(yè)兼職,帶著科研項(xiàng)目和成果離崗創(chuàng)業(yè),并建立健全與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、充分體現(xiàn)人才價(jià)值、有利于激發(fā)人才活力和維護(hù)人才合法權(quán)益的激勵(lì)保障機(jī)制。同時(shí)緊扣發(fā)展戰(zhàn)略和民生保障需要,支持重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門急需緊缺及高層次人才需求,推廣“揭榜掛帥”等項(xiàng)目,建立“人才編制池”,力爭集聚更多的優(yōu)秀人才參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
    選樹典型示范引領(lǐng),打造人才“強(qiáng)引擎”。當(dāng)前,邁上“第二個(gè)百年”的新征程,國家出臺了中央1號文件、新國發(fā)2號文件,為我們帶來了難得的歷史機(jī)遇,其時(shí)已至、其勢已成、其風(fēng)正盛。要進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神,通過先進(jìn)典型的.充分挖掘和先進(jìn)事跡的廣泛宣傳,大力發(fā)現(xiàn)和選拔具有較強(qiáng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),并在新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范推廣或鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)的開發(fā)方面取得較大成果、且服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展能力較強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營者,通過一系列人才典型的評比、選樹,不斷營造健康向上、求實(shí)奮進(jìn)的科技人才成長發(fā)展生態(tài),促使更多人才向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向模范靠攏,不斷催化產(chǎn)生更為生動(dòng)、更為激烈的科技創(chuàng)新“化學(xué)反應(yīng)”。
    以赤誠之心服務(wù)人才,營造留才“好生態(tài)”。對人才的關(guān)心關(guān)愛不僅要做好物質(zhì)上的后勤保障和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)工作,保障其享有相應(yīng)的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)待遇,創(chuàng)造寬容、和諧的工作環(huán)境,還要加強(qiáng)與人才的聯(lián)系溝通,讓廣大人才切身感受到組織的關(guān)心和支持。要持續(xù)推進(jìn)黨委聯(lián)系服務(wù)專家機(jī)制,通過“一對一”方式與專家人才密切思想聯(lián)系,與專家真誠交朋友、結(jié)對子,采取印發(fā)聯(lián)系卡、通信、網(wǎng)絡(luò)、電話等方式保持經(jīng)常性聯(lián)系,結(jié)合工作到生產(chǎn)、教學(xué)、科研一線看望專家,面對面深入談心交心。同時(shí)利用春節(jié)等重大節(jié)日開展走訪慰問優(yōu)秀人才活動(dòng),仔細(xì)詢問專家人才的生活、工作、創(chuàng)業(yè)等情況,幫助解決實(shí)際困難,征求廣大人才對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見與建議。另外建立人才聯(lián)絡(luò)員工作機(jī)制,明確人才服務(wù)專員工作職責(zé),常態(tài)化開展為專家人才提供建議訴求、跑腿代辦、人才項(xiàng)目申報(bào)、職稱評聘等特色化、精準(zhǔn)化服務(wù)。
    奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得篇四
    觀念決定未來,人與人之間最大的區(qū)別不是所謂的出身或父母,不是才華和能力,而是每個(gè)人的觀念。觀念決定著一個(gè)人的發(fā)展方向,與之相似的,政績觀影響發(fā)展觀。干部的政績觀是干部對自己如何履行職責(zé)達(dá)到何種政績的職務(wù)認(rèn)知和工作態(tài)度,關(guān)系著干部本身如何從政、施政,某種程度上也影響著發(fā)展。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)引起十分的重視,不忘初心和使命,牢固樹立正確政績觀,貫徹新發(fā)展理念,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力。
    政績考核是評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的一個(gè)重要手段,是促進(jìn)干部成長的工具,因此,完善政績考核標(biāo)準(zhǔn)就顯得尤為重要。要樹立科學(xué)的政績觀,必須堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。干部考核不同于業(yè)務(wù)考核,必須旗幟鮮明地把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。
    蘇格蘭作家托馬斯·卡萊爾曾說過“要迎著晨光實(shí)干,不要面對晚霞幻想?!闭兛己艘彩侨绱?,應(yīng)確??己私Y(jié)果真實(shí)有效,避免形式主義,杜絕造假歪風(fēng)。綜合評價(jià)干部政績,多方考核,避免使基層干部陷入應(yīng)對各種“痕跡”要求之中,使得面對“上面千條線”、處在“下面一根針”位置的基層干部分身乏術(shù)、不堪重負(fù)。過度重視‘痕跡’往往導(dǎo)致在推動(dòng)工作上有名無實(shí)、有形無用。
    如果我們想要更多玫瑰花,就必須種植更多玫瑰樹。明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制也是必不可少的激勵(lì)手段。要扭住區(qū)分優(yōu)劣、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)發(fā)展這個(gè)基本任務(wù),區(qū)分出優(yōu)良中差,全面準(zhǔn)確反映考核對象情況。便于領(lǐng)導(dǎo)干部更加緊密地把考核結(jié)果與培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、問責(zé)追責(zé)、治庸治懶等結(jié)合起來,讓奮發(fā)有為的干部得到應(yīng)有的褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì),讓不作為、亂作為的干部接受應(yīng)有的懲罰和警戒,最大限度調(diào)動(dòng)干部的工作熱情,積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    要發(fā)揮好干部考核工作條例的導(dǎo)向作用,引導(dǎo)干部群體牢記“德能勤績廉”,把為人民群眾辦實(shí)事作為最大的政績追求,為中華民族偉大復(fù)興的中國夢而砥礪奮進(jìn)。
    奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得篇五
    近日,我們在學(xué)校的組織下聽了一次以農(nóng)業(yè)改革開展現(xiàn)狀與重點(diǎn)任務(wù)為主題的形勢與政策報(bào)告會(huì),了解了很多關(guān)于中國農(nóng)業(yè)的開展現(xiàn)狀以及其中存在的一些問題,并總結(jié)了一下當(dāng)下我國農(nóng)業(yè)改革所要進(jìn)行的重點(diǎn)任務(wù)。
    第一、了解了我國農(nóng)業(yè)開展的現(xiàn)狀。目前,中國人均糧食、棉花、油料蔬菜、肉類、禽蛋、水產(chǎn)品產(chǎn)量,已到達(dá)或超過世界平均水平,農(nóng)民生活水平顯著改善,全國農(nóng)村從總體上進(jìn)入了由溫飽向小康邁進(jìn)的階段。中國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度日益增強(qiáng),農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與國民經(jīng)濟(jì)的互相推動(dòng)、共同開展的關(guān)系越來越緊密,農(nóng)業(yè)開展的制約因素由過去主要是資源約束變?yōu)橘Y源、需求和環(huán)境約束,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的專業(yè)化程度提高、一體化經(jīng)營步伐加快,混合經(jīng)濟(jì)趨勢顯現(xiàn),科技進(jìn)步成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展的主要推動(dòng)力量,金融對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展的制約增強(qiáng),農(nóng)業(yè)開展已由單純追求產(chǎn)量,走向產(chǎn)量和質(zhì)量、效益并重,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,大力開展高商品率、高附加值、高創(chuàng)匯率的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的新階段轉(zhuǎn)變,農(nóng)民收入的增加,已由主要靠農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的增加和價(jià)格的提高,向根據(jù)市場調(diào)整結(jié)構(gòu)和開展多種經(jīng)營轉(zhuǎn)變。
    第二、了解到我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展中存在的一些問題。在中國,農(nóng)民是農(nóng)業(yè)技巧的直接應(yīng)用者和受益者,對農(nóng)業(yè)技巧的利用效果起著非常重要的作用,進(jìn)行農(nóng)業(yè)勞動(dòng)的人大多還是農(nóng)民,中國農(nóng)民素質(zhì)較低既是一個(gè)歷史問題,又是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,是一個(gè)制約我國農(nóng)村全面開展的深層次問題,高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力還是相當(dāng)缺乏,難以滿足現(xiàn)在農(nóng)業(yè)開展的需求;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平欠佳,與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相比,支撐中國生態(tài)農(nóng)業(yè)的科技根底相對薄弱,科技動(dòng)力缺乏,很多還停留在實(shí)驗(yàn)研究階段,科技根底薄弱是中國生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新開展的瓶頸因素,加大技巧研發(fā)力度是有效推動(dòng)中國生態(tài)農(nóng)業(yè)的有效道路,;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量也不高,難以保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展。
    最后,關(guān)于我國農(nóng)業(yè)的開展現(xiàn)狀以及我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展中存在的一些問題,根據(jù)形勢與政策報(bào)告會(huì)的內(nèi)容,我總結(jié)了一下當(dāng)下我國農(nóng)業(yè)改革的重點(diǎn)任務(wù),主要有以下幾點(diǎn):一是堅(jiān)持完善改革農(nóng)村土地制度,核心是穩(wěn)定土地承包關(guān)系,引導(dǎo)土地有序流轉(zhuǎn),保障農(nóng)民的土地財(cái)產(chǎn)權(quán)益;二是構(gòu)建新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,核心是堅(jiān)持家庭經(jīng)營的根底性地位;三是健全農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)體系,核心是完善農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度,健全農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格形成機(jī)制,完善生產(chǎn)區(qū)的利益補(bǔ)償制度;四是加強(qiáng)農(nóng)村的金融保險(xiǎn)支持,核心是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)的抵押擔(dān)保體系,引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)民合作社開展信用合作,完善農(nóng)業(yè)的保險(xiǎn)制度;五是健全城鄉(xiāng)開展一體化體系機(jī)制,核心是推進(jìn)城鄉(xiāng)之間平等交流,農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的市民化,城鄉(xiāng)根本公共效勞的均等化;六是促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)開展,核心是節(jié)地節(jié)水,治理面源污染,開展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè),在這方面進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新;七是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)對外開放,核心是統(tǒng)籌利用兩種資源,兩個(gè)市場,農(nóng)業(yè)也要走出去。
    奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得篇六
    我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,這經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是一個(gè)量變到質(zhì)變、螺旋式上升的過程,量的積累發(fā)展到一定程度,必然轉(zhuǎn)向質(zhì)的提升,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也必然遵循這一客觀規(guī)律。在經(jīng)歷高速增長后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然從量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高,這是任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體發(fā)展所必然歷經(jīng)而不可抗拒的客觀邏輯。遵循這一規(guī)律,適時(shí)順勢轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,才能成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展和升級。唯物辯證法告訴我們,事物發(fā)展的規(guī)律是客觀的,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,既不能任意修改規(guī)律,也不能憑空創(chuàng)造規(guī)律,只能正確地認(rèn)識規(guī)律,科學(xué)地把握規(guī)律,順勢而為,按照規(guī)律辦事。改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)高速增長的階段,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了以高質(zhì)量發(fā)展為主題的階段。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,是遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展的必然要求。從我國客觀實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地提出我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,為科學(xué)把握新時(shí)代我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史方位提供了根本遵循,是從我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際出發(fā)而作出的重大戰(zhàn)略判斷。
    第一,分析了我國實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要條件。2022年3月,_在參加全國_農(nóng)業(yè)界、社會(huì)福利和社會(huì)保障界委員聯(lián)組討論時(shí)指出:“我們要看到,我國發(fā)展仍具有諸多戰(zhàn)略性的有利條件?!边@就是:有中國共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有中國特色社會(huì)主義制度的顯著優(yōu)勢,有持續(xù)快速發(fā)展積累的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有長期穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,有自信自強(qiáng)的精神力量。“五個(gè)有利條件”為高質(zhì)量發(fā)展提供了重要保障。只要我們抓住用好“戰(zhàn)略性的有利條件”,就一定能夠不斷書寫發(fā)展新篇章、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
    第三,闡述了高質(zhì)量發(fā)展是首要任務(wù)和“四個(gè)必須”的重要要求。2023年3月,_在參加十四屆全國人大一次會(huì)議江蘇代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào),“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”,提出了推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展“四個(gè)必須”的重要要求。一是必須完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念;二是必須更好統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長;三是必須堅(jiān)定不移深化改革開放、深入轉(zhuǎn)變發(fā)展方式;四是必須以滿足人民日益增長的美好生活需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)??偟膩砜矗苿?dòng)高質(zhì)量發(fā)展,必須始終以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的內(nèi)在統(tǒng)一來把握發(fā)展、衡量發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革;必須始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長的最佳結(jié)合;必須充分調(diào)動(dòng)一切積極性和創(chuàng)造性,實(shí)行更深層次的改革、更高水平的開放,提升我國經(jīng)濟(jì)核心競爭力;必須堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,在高質(zhì)量發(fā)展中保障和改善民生,逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕。
    深刻認(rèn)識重大理論創(chuàng)新。
    _關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要論述,系統(tǒng)回答了新時(shí)代新征程我國經(jīng)濟(jì)“怎么看、怎么干、干什么”的一系列重大問題,是對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的深刻認(rèn)識和高度總結(jié),為新時(shí)代我國經(jīng)濟(jì)工作提供了行動(dòng)指南,是重大理論創(chuàng)新。
    第一,明確高質(zhì)量發(fā)展的基本內(nèi)涵。_強(qiáng)調(diào),“發(fā)展是解決我國一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵”“更明確地說,高質(zhì)量發(fā)展,就是從‘有沒有’轉(zhuǎn)向‘好不好’”。這一系列論述指出了高質(zhì)量發(fā)展的基本內(nèi)涵:基礎(chǔ)是發(fā)展,發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ);關(guān)鍵是質(zhì)量,應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,將高質(zhì)量發(fā)展擺在更為突出的位置;總體是統(tǒng)籌,統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長。這些內(nèi)涵構(gòu)成實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
    第二,界定高質(zhì)量發(fā)展的主要外延。_指出,“高質(zhì)量發(fā)展不只是一個(gè)經(jīng)濟(jì)要求,而是對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方方面面的總要求;不是只對經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的要求,而是所有地區(qū)發(fā)展都必須貫徹的要求;不是一時(shí)一事的要求,而是必須長期堅(jiān)持的要求”“各地區(qū)要結(jié)合實(shí)際情況,因地制宜、揚(yáng)長補(bǔ)短,走出適合本地區(qū)實(shí)際的高質(zhì)量發(fā)展之路”。這就從三個(gè)維度明確界定了高質(zhì)量發(fā)展的外延:從領(lǐng)域上說是方方面面的、全方位的高質(zhì)量發(fā)展;從空間上看是所有區(qū)域的、全空域的高質(zhì)量發(fā)展;從時(shí)間上觀則是長期的、全過程的高質(zhì)量發(fā)展。這些都是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的主要內(nèi)容。
    第三,提出高質(zhì)量發(fā)展的重要特征。2017年12月,_在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上指出,高質(zhì)量發(fā)展,就是能夠很好滿足人民日益增長的美好生活需要的發(fā)展,是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展,是創(chuàng)新成為第一動(dòng)力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點(diǎn)、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展。2021年8月,_在主持召開中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第十次會(huì)議時(shí)指出,共同富裕是社會(huì)主義的本質(zhì)要求,是中國式現(xiàn)代化的重要特征,要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕。這一系列重要論述,指明了高質(zhì)量發(fā)展的重要特征,也明確了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。
    第四,強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略意義。2017年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入了新時(shí)代,基本特征就是我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。黨的_報(bào)告明確指出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。2023年3月,_在參加十四屆全國人大一次會(huì)議江蘇代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào),“人民幸福安康是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的最終目的”。這些重要論述從三個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略意義,轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段是經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代的基本特征,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù),是實(shí)現(xiàn)人民幸福安康的必然途徑。
    第五,論述高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。2018年4月,_在博鰲亞洲論壇年會(huì)開幕式上指出,“實(shí)踐證明,過去40年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展是在開放條件下取得的,未來中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展也必須在更加開放條件下進(jìn)行”。2018年11月,_在首屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)開幕式上的主旨演講中指出,“只要我們保持戰(zhàn)略定力,全面深化改革開放,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,下大氣力解決存在的突出矛盾和問題,中國經(jīng)濟(jì)就一定能加快轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展軌道”;_在上海考察時(shí)強(qiáng)調(diào),“要把高質(zhì)量發(fā)展著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上”。2019年1月,_在京津冀考察時(shí)指出,“自主創(chuàng)新是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、動(dòng)能轉(zhuǎn)換的迫切要求和重要支撐”。2023年3月,_在參加十四屆全國人大一次會(huì)議江蘇代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào),“加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路”“加快構(gòu)建新發(fā)展格局,是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)”??梢哉f,這些都是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力體系和作用機(jī)制,構(gòu)成了高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
    第六,提出高質(zhì)量發(fā)展的統(tǒng)籌布局。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及各方面、各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)。_指出,“我們要堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來,增強(qiáng)國內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動(dòng)力和可靠性,提升國際循環(huán)質(zhì)量和水平,加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,著力提高全要素生產(chǎn)率,著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平,著力推進(jìn)城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長”。只有統(tǒng)籌推進(jìn)好這些重大舉措,才能更好做到協(xié)調(diào)有序、形成合力,從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得篇七
    “內(nèi)涵式”發(fā)展是企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)模式的一種類型,是以事物的內(nèi)部因素作為動(dòng)力和資源的發(fā)展模式,相對于“外延式”發(fā)展來說,更注重內(nèi)在品質(zhì)和潛力挖掘。煙草企業(yè)發(fā)展至今,面對的新形勢、新壓力,必須走內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的道路才能更好地立足于發(fā)展,奉獻(xiàn)于社會(huì)。
    一、明要義,懂內(nèi)涵。
    所謂煙草企業(yè)“內(nèi)涵式高質(zhì)量”發(fā)展,其實(shí)就是主要依靠提高自身素質(zhì)而降低成本、提高質(zhì)量、提高效益,屬質(zhì)量效益型發(fā)展模式。內(nèi)涵式發(fā)展之路的核心要義就是相對于外延式發(fā)展而言的,更注重內(nèi)在品質(zhì)和潛力挖掘,不追求一般意義上的規(guī)模擴(kuò)大和數(shù)量增加。主要通過內(nèi)部的深入改革,激發(fā)活力,增強(qiáng)實(shí)力,提高競爭力,在量變引發(fā)質(zhì)變的過程中,實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的跨越式發(fā)展。有以下表現(xiàn)形式:同樣的資金投入應(yīng)發(fā)揮更好的效益,即單位產(chǎn)品的成本降低,或單位資金投入的產(chǎn)出增加;一般體現(xiàn)在人(管理人員、服務(wù)人員)和物(工作條件、手段、方式的性能、效果)的自身效能的提高;是一種可以持續(xù)的發(fā)展,良性的發(fā)展,無須不斷增加資金的投入來支撐正常的發(fā)展;發(fā)展的難度更大并不象外延式發(fā)展只要有錢就行,關(guān)鍵靠大量的精力和思想的投入(科技含量更高)。
    說白了,就是要有一種可以支撐企業(yè)發(fā)展的核心文化,在此文化背景下的員工經(jīng)過奮力拼搏,不斷提高自己的各方面能力,達(dá)到與企業(yè)同頻共振、同命運(yùn)共呼吸,與企業(yè)融合為一體,具有可挖掘的深層潛質(zhì),切實(shí)為創(chuàng)造出有品質(zhì)的高質(zhì)量產(chǎn)品,贏得市場的青睞和顧客的滿意。
    二、明方向,重執(zhí)行。
    首先要堅(jiān)定內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。走內(nèi)涵式發(fā)展道路,要知心而行,信心和決心才能關(guān)鍵。內(nèi)涵式發(fā)展是相對于外延式發(fā)展而言的,更注重內(nèi)在品質(zhì)和潛力挖掘。在內(nèi)部企業(yè)文化,企業(yè)精神等方面重視打造一流的文化和精神,不斷凝聚團(tuán)隊(duì)力量,并以內(nèi)部感召方式贏得外部力量的贊同和幫助。宣傳是至關(guān)重要的一環(huán),以宣傳強(qiáng)化企業(yè)精神理念的灌輸和普及,在內(nèi)部員工中形成一股凝聚力,以堅(jiān)定的凝聚力為支撐,鑄就堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)力量,才能擁有內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
    其次要準(zhǔn)確把握內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的核心要義。煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展就是以質(zhì)量、效率、動(dòng)力“三大變革”為推動(dòng),質(zhì)量上要從“數(shù)量增長”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量提升”,效率上要從“產(chǎn)品單一”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)升級”,動(dòng)力上從“要素驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新發(fā)展”,主動(dòng)從“節(jié)能減排”轉(zhuǎn)向“綠色低碳”、從“夯實(shí)基礎(chǔ)”到“達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”,才能實(shí)現(xiàn)從“傳統(tǒng)制造”到“智能制造”的目標(biāo)。核心就是競爭力,競爭力體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)涵上,也具體到產(chǎn)品質(zhì)量上,兩者相互融合、相互促進(jìn),沒有單一的內(nèi)涵,也沒有單一的質(zhì)量,只有兩者兼具才是品質(zhì)的保障。
    最后是推動(dòng)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展重在落地生根。一分部署,九分落實(shí)。內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展要得以實(shí)現(xiàn),就要從以下幾個(gè)方面來抓:一是全面實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)和干部隊(duì)伍作風(fēng)提升;二是擲地有聲地強(qiáng)化班子建設(shè)和黨的建設(shè),以政治站位筑牢安全底線和環(huán)保底線,提升綠色發(fā)展能力;三是全力以赴抓好內(nèi)在品質(zhì)和潛力挖掘兩項(xiàng)工作,清醒認(rèn)識到企業(yè)與行業(yè)間的差距和不足,主動(dòng)出擊,找到快速提升和解決問題的辦法。內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的落實(shí),絕對不能有小勝即安的心理,缺乏危機(jī)意識的自滿心理是對內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展最大的阻礙,必須全心全力做好自己的事,以戰(zhàn)前多流汗、戰(zhàn)時(shí)少流血的思想和行動(dòng),堅(jiān)持長期過苦日子的思想,練好自己的看家本領(lǐng),以實(shí)際行動(dòng)確保公司黨政各項(xiàng)決策落地,讓內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展真正成為各項(xiàng)工作的“主旋律”和“最強(qiáng)音”。
    三、明未來,贏天下。
    內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展道阻且長,行則必至。這是一場耐力賽,需要不馳于空想、不騖于虛聲,需要一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺階的走下去,干下去,奮斗下去。站在新的歷史起點(diǎn),只要全體干部職工堅(jiān)定信心和決心,深刻把握內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的核心,以務(wù)實(shí)的作風(fēng),堅(jiān)定的信念,奮斗的銳氣推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)高效落地,我們就一定能夠筑牢企業(yè)發(fā)展的根基,推動(dòng)煙草企業(yè)在內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn),奮力譜寫新時(shí)代追趕超越的新篇章。
    在“十四五”時(shí)期,堅(jiān)持走“內(nèi)涵式”高質(zhì)量發(fā)展之路。這是基于行業(yè)發(fā)展形勢的大背景下的出路,也是煙草行業(yè)自我突破的良好機(jī)遇,未來的煙草發(fā)展一定會(huì)出現(xiàn)更多的困難和曲折,國際國內(nèi)內(nèi)外部環(huán)境下的壓力中要尋得一方發(fā)展空間,煙草人必須在內(nèi)涵式高質(zhì)量的前提下才能贏得未來。在當(dāng)下的不斷開展的煙草“管理提升年”、“質(zhì)量提升年”等活動(dòng),就是一種對自我的提升和充值,就是為企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    四、明員工,重技術(shù)。
    企業(yè)的發(fā)展離不開員工,內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展就得有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。如何讓自己的企業(yè)擁有明辨發(fā)展思路,明析企業(yè)內(nèi)涵并堅(jiān)持自我提升的明理員工?這是煙草企業(yè)在人才培養(yǎng)上首先就要思考的問題。每位員工認(rèn)清自己的站位,明白自己的位置,以勤奮學(xué)習(xí)的姿態(tài),為自己“加油添才”,增加自己在企業(yè)中的“分量”,技能技術(shù)的提升是關(guān)鍵。通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)理論知識,并注重與實(shí)踐相結(jié)合,達(dá)到適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人才需求。技術(shù)技能的提升不是一蹴而就的,需要一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺階去實(shí)現(xiàn),企業(yè)也要為員工成長營造良好的成才環(huán)境,在政策、配套措施上為人才發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),為人才培養(yǎng)主動(dòng)搭建平臺,不斷開展相關(guān)的技能比武和技能鑒定活動(dòng),加大人才激勵(lì)措施,為優(yōu)秀人才鼓舞與正向激勵(lì),促進(jìn)人才發(fā)展與企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展同步開展。
    煙草企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展需要思想引領(lǐng)、文化自信和道德滋養(yǎng),企業(yè)在這些之外再注重內(nèi)外兼修,以提高品質(zhì)保障為前提,以生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品為目標(biāo),借力企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展,真正為企業(yè)激發(fā)活力、增強(qiáng)實(shí)力、提高競爭力,以企業(yè)軟實(shí)力促硬實(shí)力的提升,為企業(yè)贏得更好的發(fā)展未來。
    奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得篇八
    縣域北京是綜合性的區(qū)域經(jīng)濟(jì),而作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)要尋求新的提升點(diǎn),增長點(diǎn),除應(yīng)對好入世帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),遵循自身的發(fā)展規(guī)律外,應(yīng)把著力點(diǎn)放在“五化”上。
    一、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化。
    產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化的要害環(huán)節(jié)。推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心是著力發(fā)展一科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、關(guān)聯(lián)度高的具有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)和輻射帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)群體。唐河縣要實(shí)現(xiàn)從農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣乃至經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣脫胎換骨式的轉(zhuǎn)變,最現(xiàn)實(shí)的出路就是堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。經(jīng)過近幾年實(shí)踐,我們探索出四種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式:一是龍頭牽動(dòng)型??h肉牛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、湖陽登昌黃牛有限公司圍繞黃牛系列開發(fā),形成了“公司基地農(nóng)戶”的產(chǎn)銷一體化的發(fā)展模式,引領(lǐng)全縣黃牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。二是市場拉動(dòng)型。小辣椒、生豬和兔通過源潭小辣椒、少拜寺生豬、古城皮毛交易三大市場的不斷建設(shè),初步形成了周邊有一定影響力的專業(yè)市場,有力地拉動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型。充分發(fā)揮豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢,培育起了以豫南清真肉聯(lián)廠、凱達(dá)肉食品有限公司等為主的畜產(chǎn)品加工,以南部幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的面粉生產(chǎn)加工,以經(jīng)緯紡織集團(tuán)、豐源公司為主的棉北京深加工,以中棉、豫油等為主的科技型良種加工,以“三粉”為主的脫毒紅薯加工等近500家各類農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),年創(chuàng)產(chǎn)值近20多億元,有效地提升了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平,初步培育成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的工業(yè)骨架??偼顿Y2566萬元的與北京中商農(nóng)產(chǎn)品公司合資興建的梔子產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已基本建成,使全縣6萬畝梔子產(chǎn)業(yè)很快步入產(chǎn)加銷一體化的發(fā)展路子。四是中介組織聯(lián)動(dòng)型。全縣先后組建了一批各類專業(yè)協(xié)會(huì),內(nèi)聯(lián)生產(chǎn),外拓市場,有效地架起了分散生產(chǎn)經(jīng)營與外部市場的融合對接,助推各類特色產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。
    二、農(nóng)民組織化。
    農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,首先應(yīng)是農(nóng)民的組織化。發(fā)展各類民間專業(yè)協(xié)會(huì),提高生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度是實(shí)現(xiàn)千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場相對接的必由途徑。我們堅(jiān)持“入會(huì)自愿、退會(huì)自由、平等、互惠、互利”的原則,將農(nóng)民的分散經(jīng)營聯(lián)接起來,組成各類專業(yè)協(xié)會(huì)或合作社,采取“專業(yè)協(xié)會(huì)(合作社)基地農(nóng)戶”的模式,走發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新路子。一是幫扶引導(dǎo)。把專業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)納入全縣整體目標(biāo),發(fā)動(dòng)、鼓勵(lì)各業(yè)能人牽頭組織成立協(xié)會(huì),并在財(cái)政貼息、稅費(fèi)優(yōu)惠、規(guī)劃用地等方面向協(xié)會(huì)傾斜。并要求縣信息中心、價(jià)格監(jiān)測中心無償為各類專業(yè)協(xié)會(huì)提供網(wǎng)上商務(wù)、價(jià)格信息等服務(wù),吸收農(nóng)戶向協(xié)會(huì)靠攏。二是規(guī)范完善。組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門出臺章程制定、利益分配方式、爭端解決辦法、違約懲罰等措施,用制度規(guī)范協(xié)會(huì)運(yùn)行。三是培育典型。畜牧業(yè)重點(diǎn)培育了湖陽黃牛合作社、古城兔業(yè)協(xié)會(huì),瓜菜業(yè)重點(diǎn)培育了源潭小辣椒協(xié)會(huì),農(nóng)副產(chǎn)品重點(diǎn)培育了城郊農(nóng)副產(chǎn)品購銷協(xié)會(huì)。目前,全縣民間專業(yè)協(xié)會(huì)(合作社)已發(fā)展到92個(gè)1.1萬多人,使千家萬戶抱成團(tuán)闖市場,極大地增強(qiáng)了農(nóng)民抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    三、農(nóng)業(yè)市場化。
    傳統(tǒng)的舊有的治理方式已成為影響和制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。政府引導(dǎo),市場運(yùn)作是目前發(fā)展各類經(jīng)濟(jì)的基本原則和特征之一。為此,我們進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,改革傳統(tǒng)的治理方式,用市場化的理念和方法來發(fā)展農(nóng)業(yè)。一是發(fā)展股份農(nóng)業(yè)。鼓勵(lì)企事業(yè)單位和個(gè)人以資金、實(shí)物、勞力、技術(shù)和土地使用權(quán)等折合入股,成功地組建了6家股份制農(nóng)業(yè)公司;二是“四荒”開發(fā)推向市場,推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營。三是多形式改制水利設(shè)施。面向社會(huì)共拍賣、承包機(jī)電井4100眼,占全縣機(jī)電井總數(shù)的67.5,個(gè)人投資打配機(jī)電井1300眼,調(diào)動(dòng)了農(nóng)民興水積極性,減輕了政府壓力。四是實(shí)施農(nóng)業(yè)招商。積極吸引鼓勵(lì)外商投資興辦各類農(nóng)產(chǎn)品加工和流通企業(yè),提高農(nóng)業(yè)的外向度。引資1000萬美元的金龍濃縮果蔬汁加工項(xiàng)目建成后,將使全縣瓜菜、林果的種植與加工形成對接,產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    四、生產(chǎn)科技化。
    科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)及其向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的迅速轉(zhuǎn)化,已成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步的重要力量,也是提升農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益的決定性因素。我們把深化全國首家科技示范縣建設(shè)作為提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平的重中之重來抓,自19__年以來,用市場經(jīng)濟(jì)的辦法吸引以中國農(nóng)科院為主的300多名專家和科技工作者來唐工作,引進(jìn)、示范、推廣27大類340多項(xiàng)新技術(shù)、新品種組裝改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),科技對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)份額達(dá)47。為應(yīng)對“入世”挑戰(zhàn)和市場準(zhǔn)入制度的推行,我們著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),組織引導(dǎo)農(nóng)民先后對無籽西瓜、優(yōu)質(zhì)梨、肉牛等主要特色農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),并積極申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品使用標(biāo)志和開展原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)工作,在去年四家生豬企業(yè)獲準(zhǔn)上海、北京等四城市市場準(zhǔn)入資格的基礎(chǔ)上,今年又幫助13家畜牧企業(yè)進(jìn)行無公害產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定,已有5家畜牧企業(yè)通過無公害產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定,占全市獲此資格企業(yè)的一半。西瓜獲得全省首批優(yōu)質(zhì)無公害使用標(biāo)志,優(yōu)質(zhì)梨于去年底榮獲省無公害產(chǎn)品的使用標(biāo)準(zhǔn)。
    五、產(chǎn)品品牌化。
    品牌是農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場的“準(zhǔn)入證”,名牌是農(nóng)產(chǎn)品打入市場的“綠卡”。發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)必須走品牌化之路。我們積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,以標(biāo)準(zhǔn)育品牌,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌爭市場。20__年,對無籽西瓜和優(yōu)質(zhì)梨分別注冊了“金唐河”和“唐酥梨”商標(biāo),尤其是“金唐河”牌無籽西瓜,在北京等南方五大城市市場具有一定的知名度,帶動(dòng)全縣無籽西瓜年外銷2.4億公斤以上,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.1億元;縣種子公司以買斷制種權(quán)與中國農(nóng)科院及省農(nóng)科院棉油所合作,成立了5個(gè)緊密型良種專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè),“金唐河”種子銷往8省25市120多個(gè)縣區(qū),初步打響了品牌;縣肉牛集團(tuán)公司生產(chǎn)的“群發(fā)”牌系列產(chǎn)品20__年獲中國農(nóng)業(yè)國際博覽會(huì)金獎(jiǎng)稱號,今年以來對港供貨額達(dá)260多萬元。
    奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得篇九
    對于如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手:
    一是深耕基業(yè)尋突破,提高核心競爭力。緊跟現(xiàn)代測繪技術(shù)的前進(jìn)方向,不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,圍繞大地質(zhì)、云計(jì)算、人工智能等積極轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    二是服務(wù)政府新作為。地質(zhì)測繪技術(shù)發(fā)展到今天,已已經(jīng)不僅僅是國土、交通等部門的需要,而是已經(jīng)影響到全社會(huì)的方方面面。民政部門的減災(zāi)救災(zāi)、環(huán)保部門的污染治理和生態(tài)防護(hù)、農(nóng)業(yè)的三農(nóng)服務(wù),人民生活、日常出行等等都離不開地質(zhì)和地理信息服務(wù)。因此,地勘測繪服務(wù)已經(jīng)不僅僅是交上報(bào)告就完事,應(yīng)把眼光放遠(yuǎn),深度挖掘地質(zhì)勘測數(shù)據(jù)的`附加價(jià)值和延伸服務(wù),主動(dòng)對接政府,例如要從以前對數(shù)據(jù)的簡單統(tǒng)計(jì)到深入分析,為政府提供導(dǎo)向,從提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)到成為全套的地理信息系統(tǒng)解決服務(wù)商。
    三是要潛心修煉促創(chuàng)新。可以成立創(chuàng)新工作辦公室,建立院士專家工作站、博士后工作站,注入科技創(chuàng)新新活力,積極開發(fā)科研項(xiàng)目,依托創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    四是加強(qiáng)院校合作。建立地質(zhì)+測繪大數(shù)據(jù),推動(dòng)地質(zhì)+測繪大數(shù)據(jù)信息云平臺建設(shè),發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。依托現(xiàn)有優(yōu)勢項(xiàng)目,開展產(chǎn)學(xué)研合作等。
    奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得篇十
    疫情防控初期,武漢市、區(qū)、街道9.74萬名黨員干部和職工深入一線排查病患,1287支流行病學(xué)調(diào)查隊(duì)伍24小時(shí)連續(xù)開展流調(diào),一方有難、八方支援,全國各省市的醫(yī)療隊(duì)集結(jié)武漢,各全國各地的保障力量匯聚武漢。……家國一體、家國同心,始終是每個(gè)人內(nèi)心不變的家國情懷,始終是流淌于血脈里的文化基因,始終是中華民族薪火相傳、戰(zhàn)勝困難的文明邏輯。正是由于有千千萬萬胸懷家國情懷的中國人勠力同心、奮勇拼搏,我們今天才能生活在一個(gè)和平的國家、穩(wěn)定的環(huán)境,共享發(fā)展的成果。
    在實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的新征程上,我們更應(yīng)以家國情懷為思想基礎(chǔ),凝心聚力、團(tuán)結(jié)一致,共同奮斗。
    切勿以力微而不為。能用眾力,則無敵于天下矣;能用眾智,則無畏于圣人矣。黨和國家事業(yè)的進(jìn)步、成績的取得離不開每一個(gè)中國人的努力。近幾天,一家橘子網(wǎng)店火了,緣由是當(dāng)這家網(wǎng)店的老板得知顧客買橘子是為國家做研究時(shí),他無償捐贈(zèng),并說:“你們?yōu)閲易鲅芯?,我捐一箱給你們先試試,幫不了國家什么大忙,遇到了就想著出點(diǎn)力?!彪m然是“小忙”“小力”,但背后蘊(yùn)含的是可愛的中國人民樸素的家國情懷,展現(xiàn)的是自己的愛國方式。聚涓滴之力成江海,匯微光之亮成星河。當(dāng)14億中國人的“毫末”之力匯聚起來時(shí),那將是磅礴之力,排山倒海、勢不可擋。
    切勿以效緩而不為。合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)歷時(shí)8年,現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下9899萬農(nóng)村貧困人口全部脫貧,832個(gè)貧困縣全部摘帽,12.8萬個(gè)貧困村全部出列,提前10年實(shí)現(xiàn)《聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展議程》減貧目標(biāo),創(chuàng)造了彪炳史冊、世界矚目的人間奇跡。小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。這8年,全國累計(jì)選派25.5萬個(gè)駐村工作隊(duì)、300多萬名第一書記和駐村干部,同近200萬名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和數(shù)百萬村干部一道奮戰(zhàn)在扶貧一線。一任接著一任干,一張藍(lán)圖繪到底。有些事急不得、快不得,更不能搞速成,要注重打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、惠民生,這需要耐心、真心、用心,把家國情懷轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)過程中細(xì)水長流、水滴石穿。
    切勿以畏難而不為。這世間沒有從天而降的英雄,只有挺身而出的凡人。中國人以前吃不飽、餓肚子怎么辦?“讓所有人遠(yuǎn)離饑餓”正是袁老的畢生追求,萬事開頭難,從傳統(tǒng)水稻到雜交水稻,從雜交水稻再到超級雜交水稻,每前進(jìn)一步都步履維艱,但每一步他都迎難而上、攻堅(jiān)克難。艱難方顯勇毅,磨礪使得玉成。大大在黨的十九屆六中全會(huì)上強(qiáng)調(diào),中華民族偉大復(fù)興絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的,前進(jìn)道路上仍然存在可以預(yù)料和難以預(yù)料的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。怎么辦?“不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼,不為任何干擾所惑”,“以咬定青山不放松的執(zhí)著奮力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),以行百里者半九十的清醒不懈推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興。”
    此生無悔入華夏,來世還生種花家!
    
    奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得篇十一
    _明確要求,要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。新時(shí)代新階段,無論保障就業(yè)民生、全面深化改革、推進(jìn)科技創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面都需要向著高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。
    黨的_以來,貴州深入貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,脫貧攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)歷史性全勝,綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)歷史性跨越,全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得顯著成績。進(jìn)入“十四五”時(shí)期,_要求貴州“堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局”,這是貴州工作重心的歷史性轉(zhuǎn)變,各層級各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)工作都要奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
    奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面,要統(tǒng)一思想、凝聚共識、堅(jiān)定信心、增強(qiáng)斗志。把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與學(xué)習(xí)貫徹_“七一”重要講話精神結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)貫徹_結(jié)合起來,做好當(dāng)前工作,完成全年主要目標(biāo)任務(wù),確?!笆奈濉绷己瞄_局,真正做到把_視察貴州重要講話和對貴州工作的系列重要指示作為總遵循、總綱領(lǐng)、總指針。
    奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面,要保持發(fā)展的緊迫感、使命感,以咬定青山不放松的執(zhí)著奮力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局,深入貫徹新發(fā)展理念,把實(shí)施鄉(xiāng)村振興、大數(shù)據(jù)、大生態(tài)三大戰(zhàn)略行動(dòng)作為高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,把大力推動(dòng)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化作為高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向,把闖新路開新局搶新機(jī)出新績作為高質(zhì)量發(fā)展的主要目標(biāo),圍繞“四新”主攻“四化”,在注重質(zhì)量效益的前提下保持良好的發(fā)展勢頭,著力固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、速度、效益、安全相統(tǒng)一,加快走出符合貴州實(shí)際的高質(zhì)量發(fā)展之路。
    雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。全省上下要以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)邁進(jìn)新征程、建功新時(shí)代,奮力推動(dòng)貴州發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn),書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
    奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得篇十二
    從歷史發(fā)展的角度來看,每一次重大的變革都離不開人們的勇氣和智慧。作為一個(gè)共和國中華民族的子孫,我們要不忘初心,牢記使命,以前所未有的堅(jiān)定信心,迎接時(shí)代賦予我們的重要使命,開創(chuàng)發(fā)展新局面。在這個(gè)過程中,我深深地感受到,要想盡快地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須具備以下幾個(gè)方面的心得體會(huì)。
    首先,要堅(jiān)定信念,增強(qiáng)自信。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,我們有足夠的智慧和勇氣去應(yīng)對挑戰(zhàn)。當(dāng)我們置身于激烈的行業(yè)競爭中時(shí),要及時(shí)地搜集相關(guān)的信息和資料,改進(jìn)自身的產(chǎn)品和服務(wù),并精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)市場,堅(jiān)定走向成功的一步一步。我們要有信心,相信自己的能力和智慧,相信團(tuán)隊(duì)的合作和拼搏,相信最終會(huì)贏得勝利的信心,才能發(fā)揮出更多的潛能,更好地實(shí)現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)。
    其次,要勇于創(chuàng)新,不斷推進(jìn)變革。無論是企業(yè)還是個(gè)人,都必須摒棄‘守舊’這種取向,主動(dòng)探尋變革的方法和途徑。借助現(xiàn)代化科技和信息化手段,細(xì)致研究行業(yè)走向,徹底了解消費(fèi)者的需求,倡導(dǎo)創(chuàng)新并在新技術(shù)的前沿進(jìn)行嘗試,在制度設(shè)計(jì)中加入新元素以推進(jìn)變革。當(dāng)我們采取不同的方法和策略去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展時(shí),我們就能夠更好地應(yīng)對目前和未來的挑戰(zhàn)。
    再次,要注重合作,共建共贏。在市場競爭中,為了贏得更多的客戶和市場份額,我們必須展現(xiàn)出我們的能力和實(shí)力,吸引更多的資源,而這中間都離不開合作的力量。我們要廣泛尋找伙伴,加強(qiáng)與供應(yīng)商、合作伙伴、同行業(yè)企業(yè)的溝通和聯(lián)系,共同開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù),以取得更多的市場和企業(yè)優(yōu)勢。在這個(gè)過程中,我們要拋開個(gè)人利益和企業(yè)間的利益,真正做到和諧共處、共同發(fā)展。
    最后,要強(qiáng)化修養(yǎng),不斷地自我超越。不論是在什么領(lǐng)域,都要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,并不斷提高素質(zhì)和修養(yǎng)。我們必須不斷擴(kuò)展自己的知識儲(chǔ)備,加強(qiáng)自身的管理能力,復(fù)盤自身的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),總結(jié)得出最佳的實(shí)踐方法。在這個(gè)過程中,我們要保持敬業(yè)、謙虛、勤奮的心態(tài),并始終保持對發(fā)展的激情和執(zhí)著,不斷地追求更高的目標(biāo),向更高的人格標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。
    總之,開創(chuàng)發(fā)展新局面是企業(yè)、個(gè)人和國家的共同目標(biāo)。通過堅(jiān)定信念、勇于創(chuàng)新、注重合作與修養(yǎng),我們可以抓住機(jī)遇,挑戰(zhàn)自我,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的全方位發(fā)展,同時(shí)也為國家的進(jìn)步和民族的復(fù)興做出了自己的貢獻(xiàn)。
    奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得篇十三
    為了提高自己的教學(xué)認(rèn)識水平,適應(yīng)新形勢下的教育工作,我認(rèn)真地參加學(xué)校每次的培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容?!澳_踏實(shí)地,大膽創(chuàng)新”是我教書育人的座右銘。本年度我繼續(xù)領(lǐng)悟新課程標(biāo)準(zhǔn),以新思路、新方法來指導(dǎo)自己的工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上好每一節(jié)常規(guī)課。
    本學(xué)期我積極參加了百花獎(jiǎng)的賽課活動(dòng),在準(zhǔn)備公開課的過程中我虛心向組內(nèi)、組外教師請教,查閱了大量的資料,最終拿出了一節(jié)符合自身風(fēng)格、深受學(xué)生喜歡的公開課《跳起舞》,為本年度的教學(xué)工作添上了一個(gè)美麗的音符。
    學(xué)校的bbs論壇也是我經(jīng)常駐足的地方,在那里我認(rèn)真學(xué)習(xí)其他教師在教育、教學(xué)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也把自己好的做法、想法跟大家分享,這種方便、快捷的學(xué)習(xí)方式使我的生活更加充實(shí)。通過多種方式的學(xué)習(xí)我積累了大量的素材,撰寫的也多次在國家、省、市、區(qū)獲獎(jiǎng)。
    二、師德表現(xiàn)總結(jié)。
    關(guān)心集體,以校為家。響應(yīng)學(xué)校號召,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),注重政治理論的學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏。配合組里搞好教研活動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)集體備課記錄的整理工作,抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)提高自己的業(yè)務(wù)水平。每周按時(shí)參加升旗儀式,從不缺勤。服從學(xué)校安排,人際關(guān)系融洽。本學(xué)年度全勤。
    關(guān)心、熱愛學(xué)生,做孩子們的好朋友。記得王校長曾經(jīng)對我們說過:“雖然你面對的是五、六十個(gè)學(xué)生,他們的能力水平高低不等,但在家長的眼中他們卻是唯一的,是完美的,我們不要在心里就給孩子劃分出等級,那樣做對孩子是不公平的。說我們教師這個(gè)職業(yè)神圣是因?yàn)槲覀兊墓ぷ魍耆橇夹幕?,沒有辦法去準(zhǔn)確地衡量!”我認(rèn)同王校長的話,所以我用愛心澆灌稚嫩的花朵,課堂上嚴(yán)格要求,課下每一個(gè)孩子都是我的朋友,一年的努力換來的是孩子們開心的笑臉,我經(jīng)常聽孩子們說:“趙老師,如果能每一天每一節(jié)課都是你給我們上課那該多好呀!”聽到孩子這樣的話我所有的付出都值得!
    學(xué)校無小事,處處是教育。值周教師的工作讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的學(xué)生,我非常認(rèn)真地對待這項(xiàng)工作,并且能夠富有創(chuàng)造性地開展。讓我校的學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,成為講文明、懂禮貌的學(xué)生。
    我負(fù)責(zé)的校舞蹈隊(duì)可謂是本年度的一個(gè)工作亮點(diǎn),今年編排的舞蹈《好運(yùn)來》獲得了南崗區(qū)中小學(xué)生文藝匯演的一等獎(jiǎng),我本人也被評為優(yōu)秀指導(dǎo)教師和南崗區(qū)第__屆校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的優(yōu)秀組織工作者。在代表學(xué)校參加黑龍江省督導(dǎo)評估檢查的活動(dòng)中,孩子們的表演打動(dòng)了在場的所有領(lǐng)導(dǎo),受到了領(lǐng)導(dǎo)們的高度贊揚(yáng)。在南崗區(qū)教育局的新年聯(lián)歡會(huì)上,舞蹈《好運(yùn)來》代表南崗區(qū)的中小學(xué)生為參加聯(lián)歡的領(lǐng)導(dǎo)們作精彩的表演,迎來了陣陣掌聲。為了慶祝建隊(duì)55周年,團(tuán)省委在黑龍江省電視臺籌備了一場題為:民族精神代代傳的晚會(huì),我校舞蹈隊(duì)也光榮地被邀請表演創(chuàng)作歌舞《美麗的鮮花獻(xiàn)給你》,整個(gè)舞蹈從排練到演出只有七天時(shí)間,而且恰巧趕上十一長假,我和孩子們放棄了休息時(shí)間,每天早早來到學(xué)校進(jìn)行排練,功夫不負(fù)有心人,在節(jié)目預(yù)檢的時(shí)候我們就受到了團(tuán)省委領(lǐng)導(dǎo)和電視臺導(dǎo)演的高度贊揚(yáng),說我們的節(jié)目是“放心節(jié)目、效果好、符合晚會(huì)氣氛……”10月22日晚會(huì)在黑龍江省電視臺播出,效果非常好,坐在家里,通過電視當(dāng)看到我們復(fù)華小學(xué)的名字出現(xiàn)在電視屏幕上的時(shí)候,我相信每一個(gè)復(fù)華人的心情都會(huì)無比的激動(dòng)。
    3、提高容錯(cuò)效度,營建關(guān)愛激勵(lì)干部的政治氛圍。在改革攻堅(jiān)爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期,干部的工作任務(wù)重、壓力大,特別是基層干部直接面對諸多矛盾問題,難免會(huì)出現(xiàn)瑕疵差錯(cuò)。因此,認(rèn)準(zhǔn)“要讓干部敢闖敢干,必須注重容錯(cuò)糾錯(cuò)”這個(gè)理,鎖緊責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的制度鏈條,積極保護(hù)“豁出去”大膽攻堅(jiān)克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發(fā)點(diǎn)是為了發(fā)展而犯錯(cuò)的干部,不以一丑遮百美,讓干部干事創(chuàng)業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”,用力消除部分干部“干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的錯(cuò)誤心理,努力形成關(guān)愛激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的濃厚政治氛圍,讓黨的關(guān)心激勵(lì)照亮干部的奮進(jìn)之路。
    奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得篇十四
    隨著全面從嚴(yán)治黨不斷向基層延伸,制度的籠子越扎越緊,干部監(jiān)督管理也越來越嚴(yán)。同時(shí),脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境_工作任務(wù)越來越重,在干部的思想意識中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向。如何充分調(diào)動(dòng)干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,這是需要認(rèn)真研究和解決的現(xiàn)實(shí)問題。
    一、存在的主要問題。
    在現(xiàn)行的體制下,盡管有一些關(guān)愛激勵(lì)的措施和辦法,但與干部的期望相比,還存在著一些差距。一是關(guān)愛激勵(lì)方式方法少。當(dāng)前對干部的有效關(guān)愛激勵(lì)措施較少,即使有大多也是蜻蜓點(diǎn)水,干部感觸不深,效果不明顯。二是嚴(yán)管與厚愛不平衡。對干部要求多、管理嚴(yán)、關(guān)心少,對干部的保護(hù)還有欠缺,容易出現(xiàn)“一人受罰大家心寒”現(xiàn)象。三是權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一。敢闖敢干的干部,在工作中出現(xiàn)問題的可能性大,致使基層出現(xiàn)“重要崗位無人干、清閑部門爭搶去”的現(xiàn)象。
    二、幾點(diǎn)思考與探索。
    俗語說,有奔頭才有干頭,有盼頭才有勁頭。將“頂層設(shè)計(jì)、真情關(guān)愛、容錯(cuò)糾錯(cuò)”融為一體,形成責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的制度鏈條,對于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
    1、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建關(guān)愛激勵(lì)干部的長效機(jī)制。把關(guān)愛激勵(lì)干部擺在重要日程,構(gòu)建起關(guān)愛激勵(lì)的長效機(jī)制,是保障干部安心干事創(chuàng)業(yè)的前提。一是抓制度建設(shè),把關(guān)愛激勵(lì)干部工作規(guī)范化制度化,推動(dòng)干部“敢擔(dān)當(dāng)”;二是抓思想政治建設(shè),讓黨員干部精神之鈣“足”起來,讓“想擔(dān)當(dāng)”的內(nèi)驅(qū)引擎“轉(zhuǎn)”起來;三是抓素質(zhì)提升,用力解決干部“不能為”的問題,努力打造一支懂行、能干事的“多面手”,推動(dòng)干部“能擔(dān)當(dāng)”。
    2、注重措施落地,拓寬關(guān)愛激勵(lì)干部的實(shí)踐路徑。有了制度保障,落實(shí)落地成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。一是真情關(guān)心關(guān)愛,把組織上的關(guān)心關(guān)愛讓干部看得見、摸得著、接得穩(wěn),積極鼓勵(lì)干部帶薪休假,落實(shí)下基層補(bǔ)助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施,關(guān)懷干部身心健康,推動(dòng)干部“樂擔(dān)當(dāng)”;二是化解難點(diǎn)問題,積極凝聚“真擔(dān)當(dāng)”的磅礴力量,專題立會(huì)研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務(wù)與職級并行待遇的問題;三是用活能上能下,既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局,進(jìn)一步堅(jiān)定廣大干部“有為才有位”的念頭,推動(dòng)干部“搶擔(dān)當(dāng)”。
    3、提高容錯(cuò)效度,營建關(guān)愛激勵(lì)干部的政治氛圍。在改革攻堅(jiān)爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期,干部的工作任務(wù)重、壓力大,特別是基層干部直接面對諸多矛盾問題,難免會(huì)出現(xiàn)瑕疵差錯(cuò)。因此,認(rèn)準(zhǔn)“要讓干部敢闖敢干,必須注重容錯(cuò)糾錯(cuò)”這個(gè)理,鎖緊責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的制度鏈條,積極保護(hù)“豁出去”大膽攻堅(jiān)克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發(fā)點(diǎn)是為了發(fā)展而犯錯(cuò)的干部,不以一丑遮百美,讓干部干事創(chuàng)業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”,用力消除部分干部“干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的錯(cuò)誤心理,努力形成關(guān)愛激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的濃厚政治氛圍,讓黨的關(guān)心激勵(lì)照亮干部的奮進(jìn)之路。
    奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得篇十五
    作為現(xiàn)代人,我們都希望能夠走得更高更遠(yuǎn),擁有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和前進(jìn)的空間,不斷創(chuàng)新和發(fā)展。尤其在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展下,我們更需要開創(chuàng)出一種全新的發(fā)展模式,以適應(yīng)社會(huì)的需求和要求。本文將探討開創(chuàng)發(fā)展新局面的心得和體會(huì)。
    第二段:開拓視野,不斷學(xué)習(xí)。
    在新的發(fā)展局面下,我們首先需要開拓自己的視野,增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)無止境,只有不斷學(xué)習(xí)和積累,才能跟上時(shí)代的步伐和前進(jìn)的潮流。我們可以通過不斷地閱讀書籍、參加各種培訓(xùn)活動(dòng)和交流會(huì)議等形式,不斷開拓自己的視野和思路,提高自己的綜合素質(zhì),為自己開創(chuàng)新的發(fā)展局面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    第三段:抓住機(jī)遇,積極創(chuàng)新。
    對于新的發(fā)展機(jī)遇,我們應(yīng)該緊緊抓住并積極創(chuàng)新,尋找一種具有特色、有利于發(fā)展的新模式。我們可以借助市場需求、傳統(tǒng)文化、科技創(chuàng)新等多方面的優(yōu)勢資源,探尋新的發(fā)展路徑和機(jī)會(huì),尋找自身可持續(xù)發(fā)展的長期規(guī)劃和戰(zhàn)略布局。同時(shí),創(chuàng)新并不等同于冒險(xiǎn),必須在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,勇于探索和創(chuàng)新。
    第四段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同發(fā)展。
    開創(chuàng)新的發(fā)展局面,不僅要靠個(gè)人的努力,更需要團(tuán)隊(duì)合作的力量。我們應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長,共同協(xié)作,探討問題、提出建議,形成一個(gè)思想靈活、相互信任的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)過程中,不僅可以充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力,同時(shí)也能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的合作和發(fā)展,共同獲得更大的成果。
    第五段:總結(jié)與建議。
    總之,在新的發(fā)展局面下,我們必須要保持積極進(jìn)取的態(tài)度,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提升,緊緊抓住新機(jī)遇,創(chuàng)新發(fā)展,在團(tuán)隊(duì)合作中共同開創(chuàng)新的局面。同時(shí),我們也應(yīng)該意識到,開創(chuàng)新的局面非一日之功,更需要我們不斷耕耘和努力。希望我們能夠共同積極探索未來的路,不斷擁抱變化,為創(chuàng)新發(fā)展注入新的力量。