總結(jié)是人們對已經(jīng)經(jīng)歷過的一段時間內(nèi)的事件和經(jīng)驗進行回顧和總結(jié)的方式?？偨Y(jié)要突出問題和挑戰(zhàn)，提出對策和解決方案，以便有針對性地改進和提高。希望以下小編為大家準備的總結(jié)范文能給大家一些寫作的靈感。
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇一
同志們：
今天召開這次會議，主要內(nèi)容是總結(jié)今年以來全市建筑施工安全工作，安排部署下一步工作任務(wù)。下面，我就這項工作講些意見。
一、正確估價今年建筑施工安全工作。
今年以來，在市政府及省建設(shè)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省安監(jiān)總站的指導(dǎo)下，我市的建筑施工安全，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，突出“安全責(zé)任重于泰山”這一主題，全面貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，宣傳普及安全生產(chǎn)知識，加大安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)管力度，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，安全工作整體水平穩(wěn)步提高，全市施工現(xiàn)場安全達標率為100%，其中市中心區(qū)施工現(xiàn)場優(yōu)良率為65%，縣(市)施工現(xiàn)場優(yōu)良率為60%。應(yīng)該說，我市的安全生產(chǎn)、文明施工呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。
(一)健全的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)基本建立。
在安全生產(chǎn)管理上，我市初步形成了以市安監(jiān)站為核心，輻射到各縣(市)區(qū)站的分級管理網(wǎng)絡(luò)。改變了以往各自為政和重復(fù)管理的弊端，形成了統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的管理體系，為我市施工安全監(jiān)督管理工作的順利開展，提供了有效的組織保證。特別是部分縣區(qū)將安監(jiān)站獨立，實行財政開支，并且為安監(jiān)站配備了專用交通工具，在安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)上，走在了全市前列。為進一步加大政府監(jiān)管力度，按照省里的要求，我們將積極與市編辦和市財政局進行協(xié)調(diào)，盡快解決縣區(qū)安監(jiān)站“吃財政飯”問題。
(二)施工企業(yè)的安全意識不斷提高。
一年來，我市認真組織了一系列全方位、多層次的安全教育培訓(xùn)活動。舉辦培訓(xùn)班10期，對所有在冊三級資質(zhì)以上的企業(yè)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理、安全科(處)長、項目經(jīng)理、專職安全員進行了系統(tǒng)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達3985人。并在培訓(xùn)內(nèi)容上，教員選拔上，高標準嚴要求，確保了培訓(xùn)質(zhì)量。與此同時，嚴格了持證條件，凡考試不合格者，一律取消安全崗位資格證持證資格。通過教育培訓(xùn)，我市企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)在思想認識上，安全管理人員在管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)上都有了明顯的提高，絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都能認識到施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工管理是市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的必然趨勢，是企業(yè)實現(xiàn)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”提高經(jīng)濟效益、增強發(fā)展后勁的重要途徑，是提高企業(yè)管理水平，展示企業(yè)形象的重要載體。目前，安全生產(chǎn)、文明施工正在成為我市施工企業(yè)的自覺行為，各企業(yè)的安全管理水平正穩(wěn)步提高。
(三)爭創(chuàng)文明工地活動取得了明顯成效。
為了更好的開展文明工地的創(chuàng)建活動，我們采取了典型引路，以點帶面的工作方法。一方面，認真學(xué)習(xí)外地的先進經(jīng)驗。今年4月份，市安監(jiān)站組織有關(guān)安全管理人員，參加了兩期“全國建筑施工安全管理及貫徹執(zhí)行安全檢查標準”培訓(xùn)班，到等大城市的文明工地進行了觀摩學(xué)習(xí)。通過走出去，我市各級管理人員對安全生產(chǎn)、文明施工工作的感性認識有了較大提高，看到了自身存在的不足，找到了差距所在，并將學(xué)到的先進經(jīng)驗、好的做法，運用到實際工作中，有力地促進了工作水平的不斷提高。另一方面，積極抓好本市的典型。在我市樹立自己的樣板工程，組織其他企業(yè)到這些樣板工地參觀交流學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮典型的示范帶動效應(yīng)。這一舉措，在很大程度中激發(fā)了施工企業(yè)的工作積極性，使他們學(xué)有標準、干有樣板、爭有目標，從而形成了“學(xué)、趕、超”的文明工地創(chuàng)建熱潮。
(四)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作力度得到加強。
一是增加檢查的密度。今年以來，市安監(jiān)站先后在市中心區(qū)組織了3次拉網(wǎng)式大檢查，做到了“兩個覆蓋”，即覆蓋到全市的每一個現(xiàn)場，覆蓋到每個工程的全過程。二是加強日常檢查。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，立即責(zé)令有關(guān)企業(yè)進行整改，并狠抓整改措施及落實。截止到目前，共下發(fā)隱患整改通知書份，停工指令書份，基本做到了發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、落實一處，切實消除了事故隱患，確保了人民生命財產(chǎn)安全。三是開展專項治理工作。今年我們先后開展了塔機拆裝與使用安全專項治理、施工現(xiàn)場用安全防護用品專項治理、多發(fā)性事故專項治理等工作，并且對施工現(xiàn)場圍擋、硬化、綠化、商品混凝土的使用、土方的遮蓋、材料的堆放等重點方面進行了嚴格管理。四是開展“百日安全無事故”和“安全生產(chǎn)月”等專項活動?；顒悠陂g，我們在廣場進行了全面宣傳，發(fā)放各種安全資料20xx余份。通過廣泛深入的宣傳，全社會對建筑施工安全生產(chǎn)的認識有了全新的提高。
在看到我市施工安全工作成績的同時，我們還要清醒地認識到我市安全生產(chǎn)形勢仍比較嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是重大傷亡事故仍時有發(fā)生，今年我市已發(fā)生*起死亡事故;二是全市安全管理水平發(fā)展不平衡，其中市區(qū)好于郊縣，一、二級企業(yè)好于三、四級企業(yè)，建筑公司好于裝飾公司，整體水平有待進一步提高;三是一些企業(yè)不嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度;四是各級主管部門及施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識仍需提高等。對于上述問題，我們要高度重視，需要在今后的工作中認真加以解決。
二、團結(jié)一致，努力拼搏，全面提高我市建筑施工安全生產(chǎn)工作水平。
今年是我們黨和國家發(fā)展史上非常重要的一年，做好建筑施工安全工作意義重大。一定要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做到警鐘常鳴，常抓不懈，及時有效的發(fā)現(xiàn)和消除隱患，防患于未然。各級、各單位一定要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實增強建筑施工安全的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以對黨和人民高度負責(zé)的精神，下大力做好建筑施工安全管理工作，千方百計預(yù)防和有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(一)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，杜絕重大傷亡事故的再度發(fā)生。
各級、各部門一定要以今年發(fā)生的死亡事故為警示，真正警醒起來，認真吸取教訓(xùn)，舉一反三，集中精力抓好下一個階段的安全生產(chǎn)，防止各類安全事故的發(fā)生。一是大力開展多發(fā)性傷亡事故的專項治理。各縣(市)、區(qū)要結(jié)合“百日安全無事故”活動，對所轄區(qū)的施工現(xiàn)場，開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。要在提前預(yù)防上下功夫，檢查的著眼點和落腳點要放在排查事故隱患上，對查出的問題和隱患限期整改，跟蹤落實到位。切實做到自查與抽查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，檢查與追究責(zé)任相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，落實一處，堅決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是切實加強日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。堅決糾正各種違規(guī)違章指揮和作業(yè)的現(xiàn)象，做到有章必循，違章必糾，早發(fā)現(xiàn)，早處置，絕不能姑息遷就，把問題擴大化。三是搞好季節(jié)性施工的專項治理工作。冬季將至，各單位要針對冬季的施工特點，認真做好季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施，特別要對冬季防火搞好有針對性的防范工作，避免煤氣中毒，火災(zāi)等事故的發(fā)起，市縣兩級安全監(jiān)督部門要就這項內(nèi)容進行一次專項安全大檢查，堵塞漏洞，消滅死角，杜絕隱患。
在檢查中，一要查隱患。各級各部門一定要把查找事故隱患作為首要環(huán)節(jié)來抓，真查實查，不走過場，不走形式，不丟一個角落，不漏一個細節(jié)，力爭把隱患全部徹底地檢查出來。二要抓整改。對查處的事故隱患，要立即制定整改措施，落實責(zé)任，明確時限和標準，及時把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不能立即整改的，必須停止施工。在隱患沒有消除之前，不得恢復(fù)施工，直到隱患徹底消除。
(二)狠抓文明施工，改善城鎮(zhèn)環(huán)境。
建筑施工現(xiàn)場既是反映建筑業(yè)企業(yè)綜合素質(zhì)的重要窗口，又是城市環(huán)境質(zhì)量優(yōu)劣的縮影。我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署，加快創(chuàng)建現(xiàn)代、文明、清潔的標準化建筑施工現(xiàn)場的步伐，強化建筑工地環(huán)境綜合整治，維護市容環(huán)境衛(wèi)生，努力塑造現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的新形象。抓好文明工地創(chuàng)建工作，要突出重點。要以治理大氣污染、粉塵污染、污水污染為重點內(nèi)容，加大施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作力度。嚴格控制有毒有害氣體的排放，建筑工地嚴禁現(xiàn)場溶融瀝青、焚燒油氈、油漆及排放有害煙塵。施工現(xiàn)場出入口要設(shè)有車輛輪胎沖洗池，場內(nèi)設(shè)置排水溝、沉淀池，確保污水泥漿不帶出現(xiàn)場。抓好場容場貌治理，施工現(xiàn)場實施規(guī)范化圍檔作業(yè)，建筑物用密目網(wǎng)封閉，嚴禁用彩條布及其他不規(guī)范的物體圍檔。完善工地出入口和場區(qū)道路硬化、綠化建設(shè)，施工現(xiàn)場達到平整暢通。市中心區(qū)規(guī)定區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場一律使用商品混凝土，嚴禁現(xiàn)場設(shè)置混凝土攪拌站。抓好文明工地創(chuàng)建工作，要加強督導(dǎo)。各級安全監(jiān)督管理部門要認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及我市加強施工現(xiàn)場管理的實施意見，堅決按照文明施工標準嚴格要求管理。要采取日常檢查、集中檢查、現(xiàn)場辦公等多種方式，不斷加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。各縣市區(qū)要將檢查結(jié)果與施工企業(yè)年檢、項目經(jīng)理部資格和項目經(jīng)理證核發(fā)相掛鉤，進一步加強對施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)控，徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象，提升全市文明施工的整體水平。
(三)強化治本措施，逐步建立建筑施工安全管理的長效機制。
建筑施工安全生產(chǎn)管理工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，不能單純依靠監(jiān)督檢查徹底解決問題，要采取多種措施，不斷加大治本力度，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理。一是強化教育培訓(xùn)工作。教育培訓(xùn)作為一項基礎(chǔ)性工作，對提高人員素質(zhì)和安全管理水平起著至關(guān)重要的作用。因此，各級主管部門和各企業(yè)要努力健全和完善安全教育培訓(xùn)制度，切實加強全體從業(yè)人員尤其是一線人員基本安全知識的培訓(xùn)，不斷提高他們的安全意識和操作技能，減少因缺乏安全知識造成的安全事故。安全教育培訓(xùn)工作必須與時俱進，及時轉(zhuǎn)變培訓(xùn)機制，不斷適應(yīng)新形勢的需要。今后要開展教育內(nèi)容和形式的創(chuàng)新，積極推行分層次、分專業(yè)、分內(nèi)容的培訓(xùn)，改變以往企業(yè)法人和安全員一起培訓(xùn)的做法，解決知與行、學(xué)與用相脫節(jié)的問題。在安全教育培訓(xùn)工作中，市安監(jiān)站要充分發(fā)揮“承上啟下”的作用，既要及時貫徹落實上級有關(guān)文件、會議精神，積極配合省總站搞好安全培訓(xùn)工作，又要認真指導(dǎo)各縣(市)區(qū)的安全培訓(xùn)工作，做到安全教育培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化和標準化，把經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)活動全過程。二是強化市場準入機制。各級安全監(jiān)管部門要嚴格施工企業(yè)的資質(zhì)審查，在我市從事建設(shè)工程施工的各類施工企業(yè)，必須辦理安全資格認證后方可從事建設(shè)施工生產(chǎn)經(jīng)營活動;施工企業(yè)專業(yè)管理人員和特種設(shè)備管理人員，主要包括施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理、安全員、施工員及特種工種、起重設(shè)備的現(xiàn)場操作人員等，必須持證上崗。否則，一律視為違法作業(yè)，出現(xiàn)安全事故要對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和操作者進行從嚴處罰。三是強化安全責(zé)任制度。要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人，各負其責(zé)。要充分運用法律、經(jīng)濟和行政等各種手段，督促施工企業(yè)建立責(zé)權(quán)分明、統(tǒng)一高效的安全生產(chǎn)管理體制，健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，使建筑施工的每一個環(huán)節(jié)都有章可循，有章必遵，遵章必嚴，真正形成企業(yè)的安全生產(chǎn)自我約束機制。嚴格落實責(zé)任追究制度。對年度事故多發(fā)或者安全事故情節(jié)特別嚴重、影響特別惡劣的，對有關(guān)施工企業(yè)的主要和分管領(lǐng)導(dǎo)要從重處罰。對發(fā)生安全事故后，未按國家規(guī)定的程序和時限立即報告，或者隱瞞不報、謊報、拖延報告或者阻礙、干涉事故調(diào)查的，根據(jù)情節(jié)輕重，嚴格追究相關(guān)人員的責(zé)任。
同志們，各級各單位要對建筑施工安全工作進行再部署，再檢查，再落實，認真排查安全事故隱患，堅決防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全力推進我市施工安全工作再上新臺階。
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇二
同志們：
20xx年是公司搶抓機遇，加快發(fā)展的重要一年。半年來，在x部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司上下齊心協(xié)力，緊密團結(jié)，內(nèi)抓管理，外拓市場，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，做出了不懈的努力，質(zhì)量管理工作也取得了一定的成績。
為了進一步提高公司工程質(zhì)量，加強工程質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，推進iso9000質(zhì)量管理體系上水平，公司于年初制定了《工程質(zhì)量考核管理辦法》。明確了質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量工作考核的標準，為公司質(zhì)量工作的提高打下了基礎(chǔ)。同時，于三月份開展了以告別“低、老、壞，追求零缺陷”為主體的質(zhì)量管理年活動，以徹底克服多年來形成的低要求、老毛病、壞習(xí)慣的生產(chǎn)陋習(xí)，加強對工程施工的過程控制，切實提高工程施工水平。大力宣傳了“質(zhì)量追求零缺陷”、“質(zhì)量就是符合要求，就是用戶滿意”等新的質(zhì)量管理理念。并在四月通過了20xx年度iso9000質(zhì)量管理體系的第一次內(nèi)審工作。
通過這一系列的工作，今年的質(zhì)量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計施工的65項工程中，562項分項工程，一次合格559項，優(yōu)良236項，分項工程一次合格率99.4%，優(yōu)良率42%。特別是由施工的，經(jīng)過三個月緊張施工，9.87公里管線已全部完工?？傆嫼缚?36道，焊接一次合格率達到99.37，防腐補口一次合格率100，獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評。由x廠施工的工程，一次試制就取得了很高的焊接合格率，無損檢測共拍片870張，一次合格859張，一次合格率達到98.7%。在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建設(shè)工程中，在項目部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，5月份共無損檢測拍片560張，一次合格546張，一次拍片合格率達到97.5%。
但在進步的背后，我們還應(yīng)該清楚的認識到我們存在的問題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質(zhì)量事故7起，其中嚴重質(zhì)量事故2起，一般質(zhì)量事故5起。給公司帶來了較大的經(jīng)濟損失，同時對公司的聲譽造成了較大的影響。
縱觀這7起事故，主要的原因有以下幾點：
1、基層公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強，管理不到位。個別單位管理職責(zé)不明確，對質(zhì)量管理理念的宣傳和落實，缺少廣度和深度。
2、有的領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的要求和標準不高，重進度、輕質(zhì)量的湊合思想仍然存在。
3、管理人員和技術(shù)人員對現(xiàn)場的管理不夠嚴謹，對“三工序”、“三檢測”等監(jiān)視和測量工作執(zhí)行不嚴格、不規(guī)范，同時對質(zhì)量問題缺乏預(yù)判能力。
4、質(zhì)量安全監(jiān)督站對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度不夠，沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，也是造成事故發(fā)生的原因之一。
5、一些員工滿于現(xiàn)狀，不思進取，質(zhì)量意識不高，素質(zhì)還需進一步提高。
6、工作的靈動性不高，對外部客觀條件的變動，缺乏相應(yīng)的調(diào)整。
面對上半年工作的成績和不足，下半年質(zhì)量工作要繼續(xù)貫徹落實公司“質(zhì)量管理年”活動要求，有針對性的開展質(zhì)量管理工作。
1、進一步加大質(zhì)量問題的宣傳和教育工作，特別是提高廣大員工的質(zhì)量意識，做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”。
2、建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督檢查。質(zhì)量安全監(jiān)督站要加大質(zhì)量責(zé)任制的落實和工程施工的監(jiān)督、檢查力度，查處在施工過程中不按標準、規(guī)范進行施工或操作規(guī)程執(zhí)行不嚴等行為，徹底杜絕重進度、輕質(zhì)量和施工過程的低、老、壞現(xiàn)象。分公司要明確專(兼)職質(zhì)量檢驗員，同時加強質(zhì)量相關(guān)信息的傳遞速度。及時對質(zhì)量問題作出快速反應(yīng)。
3、采取有效措施，預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴格按照施工標準規(guī)范進行施工，進一步強化施工過程中的“三檢制”和“三工序”，加強施工人員的責(zé)任心和質(zhì)量責(zé)任制。同時增強主觀靈動性，針對臨時檢修、維修、搶險工作，項目部接到任務(wù)后根據(jù)甲方要求和施工區(qū)域、危險程度、氣候環(huán)境、人員素質(zhì)要求，采取必要的應(yīng)急措施，但絕不是違章冒險，合理安排設(shè)備、人員、工期，在保證工程質(zhì)量安全的前提下，滿足甲方的要求，雙方簽字記錄在案。避免為了趕進度、搶時間，降低工程質(zhì)量和違反操作規(guī)程而發(fā)生質(zhì)量安全事故。
4、強化教育培訓(xùn)，提高全員的操作技能。針對人員狀況，加大培訓(xùn)力度，分層次開展多種形式的技術(shù)標準和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)。在工程開工前要對員工進行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底以及能力評價，對培訓(xùn)不合格的電焊工不準焊接作業(yè)，對已參加施工的電焊工如出現(xiàn)兩次合格率的情況，一律停止作業(yè)，由人力資源中心對其進行重新考試，考試合格者方可重新上崗。
同志們，質(zhì)量對于我們施工單位來說就是聲譽，就是市場，就是效益，是不可動搖的根本。我相信只要我們牢固樹立質(zhì)量的達成是靠預(yù)防的理念，針對上半年質(zhì)量事故的產(chǎn)生原因，抓住質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，制定詳細的預(yù)防措施，把措施實實在在的落實到實處，一定能在今年內(nèi)徹底消除工程質(zhì)量通病，使公司質(zhì)量水平邁上一個新的臺階。
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇三
致各位同仁：
現(xiàn)目前我方已由主體結(jié)構(gòu)施工階段轉(zhuǎn)序至裝飾抹灰階段，現(xiàn)就工程現(xiàn)場實際情況在此次工作協(xié)調(diào)會上作如下幾個方面的發(fā)言。
1、我方將嚴格貫徹安全、作業(yè)規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；督促落實施工安全技術(shù)措施，加強文明施工，保證將后續(xù)的工作任務(wù)安全順利地完成。
2、業(yè)主委派的其他專業(yè)分包施工隊進入施工現(xiàn)場，其進場人員的所有安全由分包施工隊自行負責(zé)，自覺遵守各項安全操作規(guī)程，正確佩戴安全帽，安全帶。
3、業(yè)主委派的其他專業(yè)分包施工隊?wèi)?yīng)嚴格要求進場工人，避免打架、斗毆事件的發(fā)生。
1、門窗安裝的水平與垂直度應(yīng)嚴格按照國家相關(guān)標準施工，避免因門窗安裝問題影響我方抹灰質(zhì)量以及加大我方的抹灰施工難度。
2、墻體以及抹灰施工完成面等成品請各專業(yè)分包施工隊加以保護，如若因開槽以及打孔所造成的墻體抹灰開裂等損失，土建方將不承擔(dān)修復(fù)責(zé)任。
1、土建方將于5月初完成4#樓外墻立面抹灰，5月上旬完成4#樓屋面防水工程，并計劃于5月中旬拆除4#樓塔機；六月份將1#、3#樓抹灰以及防水施工完畢，六月底全部完工撤場。
1、各專業(yè)分包隊進場施工用電如需接電，請自行安裝電表，費用由土建方收取代繳。
2、嚴禁各專業(yè)分包隊進場施工人員在未經(jīng)土建方允許下隨意動用土建方施工設(shè)備以及各類建筑材料，如需使用，請與土建方進行溝通。
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇四
生命是寶貴的，但又是脆弱的。安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)乎整個社會的穩(wěn)定，黨中央、國務(wù)院都將安全生產(chǎn)視為要務(wù)，年年提，月月講，日日抓，然而，為什么各種各樣的安全事故還屢次發(fā)生呢?吉林中百大廈的那次火災(zāi)，一個煙頭，就吞噬掉了54條生命;陜西陳家山煤礦瓦斯爆炸，166人井下遇難，不敢相信吧?可這就是事實。當(dāng)一切都無法挽回的慘劇發(fā)生后，即便處罰再嚴厲，分析原因再深刻，安全生產(chǎn)的口號喊的再響亮，都已與事無補，悔之晚矣，因為所有的一切都不能抹殺已造成的巨大經(jīng)濟損失，也不能保證此類事故不再發(fā)生，更不能挽回已失去的生命。由此可見，要提前預(yù)防這些事故的發(fā)生或少發(fā)生，只能是把安全落實、落實、再落實。從首先落實到領(lǐng)導(dǎo)頭上，到最后落實到每一個具體干活的人頭上，每一個環(huán)節(jié)上，踏踏實實的落實，實實在在的落實。尤其對于我們這樣的地勘單位，安全生產(chǎn)尤為重要，更要常抓不懈，把可能會發(fā)生的事故盡可能地消除在萌芽狀態(tài)，防患于未然。
各級領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)人和基層工作者，都要樹立"以人為本、安全第一"的理念，全力構(gòu)建"大安全"格局，高度重視安全生產(chǎn)，加大安全投入，學(xué)習(xí)安全知識，加強基礎(chǔ)管理和制度建設(shè)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，建立安全生產(chǎn)的長效機制。樹立安全生產(chǎn)是最根本的經(jīng)濟效益的正確思想，徹底摒棄只顧眼前利益、過度追求經(jīng)濟效益、和安全打擦邊球的錯誤思想。責(zé)任心是安全之魂，標準化是安全之本。要不斷提高自我保護意識，防止把安全生產(chǎn)只掛在嘴上，貼在墻上，寫在本子上，最根本的應(yīng)該是深扎在人們的心里，讓每個人都時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，使安全生產(chǎn)成為每個人都義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。應(yīng)付、敷衍、掩蓋、逃避都是致命的，是對生命的漠視，無異于自殺或殺人。它來不得半點花架子和任何一次的麻痹僥幸心理，一天都不能放松，要使安全切實落到制度上，落到具體工作上，落到工作的具體人身上。時刻自覺遵守安全規(guī)章制度，建造高質(zhì)量的工程，為自己和他人贏得生命的權(quán)利，為國家減少不必要的損失。
經(jīng)濟發(fā)展是主題，安全生產(chǎn)是保證，讓我們每個人都來珍惜生命、重視安全吧!多一些責(zé)任，少一些責(zé)罵;多一些“前思”，少一些“反思”;多一些“補牢”，少一些“亡羊”。多為自己和他人贏得幸福，少聽到一些"吃人的魔窟"、"帶血的鞭炮、帶血的煤"之類的消息和"舍得花錢買棺材、不舍得花錢買設(shè)備"、"不該發(fā)生的事卻發(fā)生了"的評論。讓鞭炮在該響的時候響，煤炭在該出的時候出，在大力發(fā)展經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，切實把安全工作做到前面，搞好預(yù)防，努力構(gòu)建“大、法、網(wǎng)、制、度、化”的六字安全工作格局，用“嚴、細、分、防、實、恒、全、優(yōu)”的高標準來嚴格要求自己，在每個人的心里都筑起一道安全的城墻，以期建立以人為本，珍惜生命，安全第一的人文安全文化體系，開創(chuàng)冶勘一局安全生產(chǎn)工作新局面!
當(dāng)你擁有它時，好像不覺得它有什么了不起;當(dāng)你失去它時，才會真正覺得擁有它是多么地幸福。它便是我們?nèi)f分關(guān)注的一個永恒的話題——安全。安全不需要太多的理由，生命已足以使之永恒。我們不能因為產(chǎn)量而輕視安全，不能因為效益而忽視安全，更不能因為工作面、工作條件稍好一些就藐視安全。
安全意識的淡化，薄弱是導(dǎo)致事故發(fā)生的首要原因，每一次事故的發(fā)生，我們都后悔莫及，那么在事故發(fā)生之前，我們的隱患排除了嗎?我們的防范措施到位了嗎?千里之堤潰于蟻穴，早防早治才能確保安全。而抓安全，就必須時刻如履薄冰，如臨深淵。安全工作來不得半點馬虎，只有提高警惕，居安思危，防患于未然，努力做到緊繃安全弦，才能確保企業(yè)的長治久安。
我們要尊重生命，就要敬畏規(guī)章，遵守規(guī)章是責(zé)任，是道義，是權(quán)力，更是義務(wù)。只有遵守規(guī)章才能保安全，這是安全生產(chǎn)的經(jīng)驗昭示。安全源于長期警惕，事故出于瞬間麻痹，思想上的松懈麻痹必然會導(dǎo)致安全隱患的存在和違章現(xiàn)象的發(fā)生，哪怕一次偶然現(xiàn)象的發(fā)生，哪怕一次偶然違章，就有可能一失足成千古恨。沒有了安全就喪失了和和美美的家庭，更沒有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，依法遵章，所有的事故都可以避免，松懈麻痹，所有的事故都可能發(fā)生，遵章二字，正是水之源，樹之根，安全之本。
一花一世界，一葉一菩提，每一個人的生命都是天地之魂，萬物之靈，生命因此而珍貴，我們要熱愛生命，熱愛生活，珍惜眼前的每一天;讓我們永遠牢記安全責(zé)任，警鐘長鳴，才會讓安全之花扎根于我們的生活之中。
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家下午好！
今年以來生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞公司的安全目標和谷總在20xx年度安全工作會上提出的“加強管理，夯實基礎(chǔ)，以本質(zhì)安全統(tǒng)領(lǐng)全年工作”的年度工作方針，大力開展設(shè)備治理工作。強化崗位職責(zé)，推行精細化管理，加強對部門員工的節(jié)能意識教育和履職能力建設(shè)。
20xx年生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞年度工作思路，堅持安全管理為龍頭，穩(wěn)定生產(chǎn)、控成本為核心，提升企業(yè)綜合效能加強基礎(chǔ)管理、加強執(zhí)行力和履職能力建設(shè)，重點從細化、量化、規(guī)范化上落實既定目標。全公司安全運行實現(xiàn)648天。
截止6月30日#1機組連續(xù)運行220天（從去年11月22日因除氧器液位開關(guān)故障掉機啟動后至今已運行246天，中途因鍋爐掉焦滅火3次，機未停）；#2機組臨修后運行18天（7月8日機組并網(wǎng)）；#3機組于本月8日開始組織c級檢修（5月8日因精處理系統(tǒng)法蘭呲水機組緊停，9日5:05發(fā)變組并網(wǎng)）；#4機組連續(xù)運行134天（因系統(tǒng)需要停機備用2月20日機組并網(wǎng)）。
（一）缺陷發(fā)生及消除情況情況：
上半年發(fā)生缺陷3024條，消除2807條，消缺率92.8%。
（二）工作票（包含動火工作票）辦理及執(zhí)行情況：
上半年共辦理工作票5085張，執(zhí)行5085張，執(zhí)行率100%。
（三）截止今天共發(fā)生非計劃停機3次，及：
1、#2機1月29日23:52～1月31日24:00，#2機組因鍋爐煙井右側(cè)包墻過熱器泄漏停機。造成非計劃停機。
3、20xx年7月6日因#31空預(yù)器主電機耦合器脫開造成布袋溫度高停機轉(zhuǎn)c級檢修。
（四）上半年發(fā)生影響電量次數(shù)停機
（五）計劃檢修
1、#2機從6月26日至7月8日完成d級檢修。
2、#3機組7月6日停機從7月8日至8月6日組織檢修c級檢修，目前正在進行中。
（六）安全目標完成情況
事故；未發(fā)生保護誤動或拘動并造成事故；未發(fā)生火災(zāi)事故；未發(fā)生嚴重污染事故;全面完成了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的安全目標。
（七）安全管理工作完成情況
1、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以“構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)”為抓手，推行管理人員保項目部，專業(yè)人員保班組的安全管理“三講一落實”和安全作業(yè)“四必須”。轉(zhuǎn)變觀念，實行專業(yè)周二深層次的安全大檢查和有限空間施工安全控制以及升級監(jiān)控制度，全面提升各級人員的履職能力，使員工的安全意識、工作行為標準化、規(guī)范化，杜絕違章作業(yè)，違章指揮、違章操作，確保了機組的日常維護和定期檢修、保養(yǎng)工作得有效控制。
2、完成汽機、化學(xué)環(huán)保專項檢查以及20xx年度安全性評價檢查工作，對查出的問題及時制定整改計劃并積極組織整改，將需停機才能整改的項目列入機組等級檢修項目中。
3、規(guī)范“兩票”的監(jiān)護和總結(jié)分析制度，各專業(yè)利用周安全活動日機會參加相關(guān)維護項目部的安全活動，并針對典型案例、各類安全通報、事故錄像片、或本公司、本單位存在或發(fā)生的問題進行講解和點評，汲取事故教訓(xùn)做到舉一反三，查找差距和不足，有針對性地進行改進。有效控制了工作人員在機組長周期運行情況下，存在的思想麻痹、敷衍應(yīng)付和僥幸心理。
4、定期組織并加強安全、技術(shù)培訓(xùn)，并進行必要的考試和
技術(shù)比武，以適應(yīng)公司精細化管理的要求。
5、加大設(shè)備治理力度，全面提高設(shè)備健康水平。本部各專業(yè)結(jié)合春檢安全大檢查；防風(fēng)、防火檢查；節(jié)水檢查；防止跑冒滴漏檢查；消防、暖通、化學(xué)藥品、油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)隱患檢查等等機會以及針對設(shè)備在運行中存在的、暴露的，隱性的`隱患或系統(tǒng)不完善等問題，及時召開專題會議討論解決治理方案，增強了設(shè)備、系統(tǒng)運行的安全性、可靠性。
6、加強和推行精細化管理，本著“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，做好機組檢修策劃，編寫檢修管理手冊、檢修作業(yè)文件包、檢修項目書、檢修節(jié)點進度等檢修管理文件，明確檢修目標和各級人員的職責(zé)。加強檢修過程質(zhì)量控制，實行檢修單位、維護項目部、國際電氣、生技部專業(yè)四級驗收程序，收到了良好效果；同時編寫修訂檢修考核細則，對檢修中安全、文明施工、檢修質(zhì)量方面的違規(guī)者進行批評、教育和考核。
7、從6月份開始，要求各專業(yè)按月申報維護材料的需求計劃，并將維護材料費用目標分配給各專業(yè)，嚴格控制消耗成本，使維護材料費用基本得到了控制。
8、嚴把檢修材料備件采購、驗收關(guān)。嚴把設(shè)備、備品配件、加工件、消耗性材料等的質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量不合格的設(shè)備進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
（一）安全管理
以構(gòu)建本質(zhì)性安全型企業(yè)為基礎(chǔ)，充分利用機組檢修機會，以失敗治本為核心，以解決設(shè)備存在的問題和隱患為抓手，嚴格檢修質(zhì)量控制和措施到位，大力推行精細化管理，創(chuàng)建精品試點區(qū)域并逐步推開，提升設(shè)備安全。
1、繼續(xù)貫徹“以人為本”落實崗位責(zé)任制，狠抓專業(yè)、項目負責(zé)制、追溯制，升級監(jiān)護制、旁站制，有限空間監(jiān)督制，強化安全意識。嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)十條禁令》的組織要求、杜絕違章指揮、違章操作、擴大檢修維護等違章行為。
2、加強應(yīng)急預(yù)案演習(xí)和反事故演習(xí)，從實際工作中加強技術(shù)、安全培訓(xùn)，做到工作前措施到位，檢修中技術(shù)把關(guān)到位，檢修過程中驗收到位，確保全年安全無事故。
3、加強設(shè)備異常分析，定期組織相關(guān)人員通過真實數(shù)據(jù)收集提練技術(shù)分析水平，提高提高技術(shù)人員認識問題，分析問題，解決問題的能力。
4、堅持現(xiàn)場專業(yè)安全大檢查工作，以有限作業(yè)空間、氫系統(tǒng)、油系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、化學(xué)用品、消防系統(tǒng)、電纜夾層、輸煤系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)等為重點，消除可能造成機組非停的隱患。
5、定期召開部門、維護項目部安全、維護例會，分析工作中存在的安全問題，制定措施落實整改。
6、完成專項、季節(jié)性和上級有關(guān)部門檢查工作的落實、整
生產(chǎn)技術(shù)部在#1機組整套啟動動員會上的表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的同志們：
你們好！
在這秋高氣爽、丹桂飄香的美好時節(jié)，經(jīng)過省二、火一、上海石川島、福建龍凈、藍天環(huán)保、浙江華電、海浪消防、中大監(jiān)理、河南調(diào)試院等各參建單位和工程指揮部的共同努力，在集團公司的親切關(guān)懷下，我們終于按計劃迎來了#1機組整套啟動這個關(guān)鍵的里程碑節(jié)點。2012年10月15日，這個我們翹首期盼，承載力了太多付出、凝聚了太多憧憬的日子，再有5個小時就要如期而至。此時此刻，我們?yōu)榱擞铀牡絹碓谶@里隆重舉行大會。這次會議，即是動員會，也是誓師會，更是加壓會，其主要目的就是讓我們在座的各位以爭分奪秒、只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài)，充滿熱情、滿懷豪情、富有激情的投入到#1機組整套啟動中去，再掀工程建設(shè)高潮，優(yōu)質(zhì)高效、奮力實現(xiàn)#1機組168小時按時完成和達標投產(chǎn)。
今天，我代表生產(chǎn)技術(shù)部在這里進行表態(tài)發(fā)言，一共三句話： 第一句話，決不因生產(chǎn)技術(shù)部工作不到位而拖工程建設(shè)的后腿。為此，我們承諾做到四個到位：一是思想重視到位，二是責(zé)任落實到位，三是任務(wù)推進到位，四是工作銜接到位。
第二句話，堅決貫徹優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效協(xié)調(diào)的工作理念。為此，我們倡導(dǎo)“工程因我而精彩，絕不因我而失色”的價值理念，做到“馬上行動、絕不拖延”。
第三句話，也是最后一句話，號召所有參加單位和指揮部以及各部門，拋開分歧、不分你我、同舟共濟、左右同心、上下同欲，為#1機組整套啟動順利進行而努力奮斗。
謝謝大家
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、營銷將士們------大家好！
今天很榮幸作為生產(chǎn)系統(tǒng)的代表，在此參加龍年營銷開篇布局、群情激昂的大會。新年的任務(wù)指標已經(jīng)明確，3.3億大決戰(zhàn)的沖鋒號已經(jīng)吹響，催人奮進，令人震撼！作為一名生產(chǎn)系統(tǒng)的代表，借此機會表態(tài)三點：
一是過去一年的銷售業(yè)績讓我們感動。
過去的一年，我們的營銷將士，面對醫(yī)藥大形勢的艱難險阻，運用智慧的思維，歷盡艱辛的努力，不退不讓，勇往直前，基藥招標受挫，你們不等不靠，另辟蹊徑，用適者生存的不變法則巧妙應(yīng)對瞬息萬變的不利局勢，圓滿完成了2.62億元的銷售任務(wù)，我們既備受鼓舞，又深感責(zé)任重大。在這里我代表生產(chǎn)系統(tǒng)干部職工表示衷心感謝！
二是同心同德，拼搏努力，為完成3.3億銷售目標而奮斗。新年銷售目標是3.3億，這是一個非常有挑戰(zhàn)性的目標，新一年對我們來講也是一個充滿著機遇和挑戰(zhàn)的一年。作為生產(chǎn)系統(tǒng)干部職工，以營銷總預(yù)算、月計劃為總抓手，進行周密的計劃、組織、安排、落實生產(chǎn)任務(wù)，完善主導(dǎo)產(chǎn)品工藝，加強創(chuàng)新性工作實施，強化生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控，保障產(chǎn)品質(zhì)量，保障及時供貨，為你們完成3.3億銷售目標做堅實后盾。
三是我們將圓滿完成新一年的創(chuàng)新工作，全力支持營銷。新的一年里，生產(chǎn)系統(tǒng)以精、細、高效的工作作風(fēng)，完成新版gmp認證，為營銷市場運作提供“重量級”砝碼。新產(chǎn)品開發(fā)，提高產(chǎn)品研發(fā)項目質(zhì)量，加快產(chǎn)品研發(fā)的速度，為營銷一線輸送精良的槍支彈藥。新一年公司整體搬遷開始啟動，我們要以精湛設(shè)計，高效能運作，扎實細致工作，完成公司搬遷任務(wù)，建成一個現(xiàn)代化的制藥企業(yè)，為你們在市場上競爭提供強力支持！
作為生產(chǎn)系統(tǒng)，我們會時刻警醒自己：服務(wù)營銷，時刻不忘自己的使命；承擔(dān)責(zé)任，時刻保持高昂的精神狀態(tài)，提高認識，增強“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感，“坐不住”的責(zé)任感，不斷提高我們在工作中的積極主動性、創(chuàng)新性和服務(wù)營銷一線的觀念。悉心聽取市場反饋，傾聽來自市場一線的聲音。你們的需要，就是我們努力的目標，我們將按需定產(chǎn)，質(zhì)量領(lǐng)先，精工細作，用嚴、細、實的工作過程，為營銷一線提供精良的槍支彈藥，好讓你們在前線打一個漂亮的大勝仗！
快馬揚鞭再奮蹄乘勢而上寫華章。我們堅信：馬年，一定是百福千祥的吉慶之年，一定是繁花似錦、碩果滿枝的收獲之年！
謝謝大家！
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇七
二o**年，**公司在**公司經(jīng)營者集團及**集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年
安全
生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們**公司將繼續(xù)按照華能**公司及**集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的`人力資源需要，為2006年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全
學(xué)習(xí)
、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證06年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在**公司及**集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能**公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：
很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言?；仡欉^去、展望未來、在新的工程項目上，我們四分部團支部將繼續(xù)按照公司團委、三段團委等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年，為落實公司團委強化團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識，發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊作用，我謹代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言。
第一，認識“雙崗”的任務(wù)。我將積極參加并組織項目部有關(guān)安全生產(chǎn)活動，匯同項目安質(zhì)部門一起對項目部職工、民工進行安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和教育。“雙崗”有權(quán)組織崗員在施工現(xiàn)場巡查，對不安全行為有權(quán)予以制止，對不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項目部有關(guān)部門報告的權(quán)利，對事故隱患有提出處理建議的權(quán)力。協(xié)助安質(zhì)部門及有關(guān)部門分析了解安全生產(chǎn)動態(tài)，主動提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
第二，明確“雙崗”的職責(zé)。我將按照項目部的安排，負責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應(yīng)立即采取措施進行處理，處理不了的，要及時向現(xiàn)場帶班人員和項目部有關(guān)部門報告。協(xié)助項目部做好青年的思想工作，經(jīng)常開展安全意識教育，分析安全形勢，積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。積極參加安全知識培訓(xùn)和安全知識競賽等活動，不斷提高安全監(jiān)督水平。
我愿做工作積極主動、責(zé)任心強，敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團員青年中的一名。
企業(yè)安全，青年有責(zé)，不計報酬，盡職盡責(zé)。發(fā)揮團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的生力軍作用，強化施工技術(shù)和現(xiàn)場管理兩大領(lǐng)域安全管控能力，為企業(yè)安全管理工作貢獻力量。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司和三段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我四分部的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為四分部全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題，懇請大家?guī)椭u指正。
繼公司7月23日召開會議，傳達ew 7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署，工作負責(zé)人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言，并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識、危機意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”，同時組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓(xùn)，認真細致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從思想深處真正的進行了認真的反思，認識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害，從思想上牢固樹立了安全防線。
經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個家庭。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細胞，我認為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個責(zé)任，徹底消除麻痹大意的思想，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點。
一是狠抓教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時，把扎實的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心，作到理論與實際相結(jié)合，在促進職工個體素質(zhì)提升的同時促進企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
二是強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度，工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
三是結(jié)合生產(chǎn)實際，創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務(wù)，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中，不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。
四是提升防范能力，落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫，開展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設(shè)備，更要查思想，切實提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機制的落實。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù)，這既是公司對我們的關(guān)愛和信任，對于我們來說更是責(zé)任是使命，我們一定會以安全為保障，以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?，為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應(yīng)有的貢獻。
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十
同志們：
很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言?；仡欉^去、展望未來、在新的工程項目上，我們四分部團支部將繼續(xù)按照公司團委、三段團委等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年，為落實公司團委強化團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識，發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊作用，我謹代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言。
第一，認識“雙崗”的任務(wù)。我將積極參加并組織項目部有關(guān)安全生產(chǎn)活動，匯同項目安質(zhì)部門一起對項目部職工、民工進行安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和教育?！半p崗”有權(quán)組織崗員在施工現(xiàn)場巡查，對不安全行為有權(quán)予以制止，對不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項目部有關(guān)部門報告的權(quán)利，對事故隱患有提出處理建議的權(quán)力。協(xié)助安質(zhì)部門及有關(guān)部門分析了解安全生產(chǎn)動態(tài)，主動提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
第二，明確“雙崗”的職責(zé)。我將按照項目部的安排，負責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應(yīng)立即采取措施進行處理，處理不了的，要及時向現(xiàn)場帶班人員和項目部有關(guān)部門報告。協(xié)助項目部做好青年的'思想工作，經(jīng)常開展安全意識教育，分析安全形勢，積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。積極參加安全知識培訓(xùn)和安全知識競賽等活動，不斷提高安全監(jiān)督水平。
我愿做工作積極主動、責(zé)任心強，敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團員青年中的一名。
企業(yè)安全，青年有責(zé)，不計報酬，盡職盡責(zé)。發(fā)揮團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的生力軍作用，強化施工技術(shù)和現(xiàn)場管理兩大領(lǐng)域安全管控能力，為企業(yè)安全管理工作貢獻力量。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司和三段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我四分部的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為四分部全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十一
嚴格監(jiān)管鐵腕治非。
全力打造平安和諧芙蓉。
中共芙蓉鄉(xiāng)委員會芙蓉鄉(xiāng)人民政府。
2011年5月20日。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下面，我代表芙蓉鄉(xiāng)黨委、政府做如下表態(tài)發(fā)言：
一、在第一時間，深入貫徹落實此次會議精神，堅決把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的安排部署上來，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、不折不扣完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)。我們決心做到：
1、克服三種思想。一是克服麻痹思想。牢固樹立安全第一的工作理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終把安全生產(chǎn)工作擺在重于一切、高于一切、先于一切的突出位置切實抓緊抓好，確保萬無一失。二是克服僥幸思想。繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，不斷完善安全生產(chǎn)宣傳教育機制，積極倡導(dǎo)“安全發(fā)展”理念，將“人人重安全、個個抓安全”的理念植入到每個領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)主和群眾腦海之中，切實增強抓安全工作的責(zé)任感和緊迫感。三是克服厭倦思想。深刻認識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，把嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。
2、把握三個原則。一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管、誰負責(zé)，誰出問題、誰承擔(dān)”的原則，全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，構(gòu)建“千斤擔(dān)子大家挑，人人肩上有指標”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。二是重點突出的原則。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在治，重點在防。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深化“安全生產(chǎn)年”活動為抓手，致力于治大隱患，防大事故，致力于既治標又治本，全面推進安全生產(chǎn)工作。三是管理規(guī)范的原則。不斷完善安全生產(chǎn)和“打非治違”工作制度，加強安全生產(chǎn)管理工作人員培訓(xùn)，規(guī)范管理行為。
3、做到三個到位。一是排查整改到位。按照“嚴查細查，查準查深，整改徹底，不留死角”的總體要求，扎實開展隱患排查治理活動，將事故消除在萌芽狀態(tài)。二是“打非治違”到位。突出礦山、電站、煙花爆竹等重點行業(yè)和領(lǐng)域，繼續(xù)深入開展“打非治違”專項行動，重拳出擊、重典治亂，嚴厲打“三非”、反“三違”、治“三超”，全面規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營行為，確保全鄉(xiāng)境內(nèi)沒有一家非法違法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。三是管理制度到位。進一步建立健全《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》、《安全隱患排查管理制度》等一系列制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，安全生產(chǎn)重于泰山，躲不過，繞不開，退不得，我鄉(xiāng)將以飽滿的工作熱情，務(wù)實的工作作風(fēng)，堅定不移地落實區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，全力以赴為實現(xiàn)平安和諧芙蓉而努力奮斗！
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的x董事長、x總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
在集團公司黨委、集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)，大力支持和關(guān)心下，xxxxxxxxxxx煤礦較好的完成了年初預(yù)定的各項工作任務(wù)，克服了生產(chǎn)資金短缺，員工素質(zhì)參差不齊，市場持續(xù)低迷造成員工隊伍不穩(wěn)定等不利因素，堅持嚴、細、實、新安全管理理念，突出干部作風(fēng)建設(shè)，努力提高礦井裝備水平，全面提升安全把握程度，推動了安全工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產(chǎn)原煤（）噸，商品煤銷售（）噸，本月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，下面就本次會議部署安排，由我向各位領(lǐng)導(dǎo)就xxx煤礦近期安全工作開展情況匯報如下：
一、認清當(dāng)前形勢，捋順安全與生產(chǎn)之間關(guān)系
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的生命安全，事關(guān)企業(yè)生存及發(fā)展，尤其是針對當(dāng)前煤炭市場低位運行，銷售困難，貨幣回款周期長等諸多不利因素，我礦堅決執(zhí)行上級命令，以銷售定產(chǎn)，不安全堅決不生產(chǎn)，在全礦上下層層宣講，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于抓好安全工作一系列重要指示精神和自治區(qū)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，認真貫徹落實安監(jiān)總辦201527號文件《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實、五到位工作的通知》精神，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；落實了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”并配齊配全了相關(guān)技術(shù)人員，在井口醒目位置安設(shè)了安全生產(chǎn)公示板，定期向員工公示。在安全管理上，克服了三種思想，把握三個原則，做到三個到位，狠抓三項基礎(chǔ)，有效緩解了當(dāng)前安全工作壓力。通過多種形式安全教育，全礦上下安全意識得到了全面提升。尊重安全，敬畏生命已成為各級干部、員工的自覺行動。
二、強化責(zé)任落實狠抓現(xiàn)場安全管理
全面落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，進一步落實礦、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)跟班制度及各項崗位責(zé)任制，提高各級領(lǐng)導(dǎo)及職工責(zé)任心，加強現(xiàn)場安全管理，盯住現(xiàn)場安全，狠抓三違，堅持兌規(guī)作業(yè)，在生產(chǎn)過程中抓安全，堅持集中排查與專項檢查相結(jié)合，全面落實隱患閉合整改工作，消滅事故隱患保安全，把隱蔽致災(zāi)因素排查和“三量”安全評估工作緊密結(jié)合，突出重點，看住薄弱，加強盯防關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵地點，關(guān)鍵環(huán)節(jié)保安全，6月份共集中排查3次、專項檢查5次，匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條，現(xiàn)場整改108條，定期整改347條，閉合整改33條，整改率98.3%，通過以上工作的開展，夯實了全礦安全基礎(chǔ)，提升了作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。
三、全面開展“三基”建設(shè)活動，規(guī)范安全管理環(huán)節(jié)
針對我礦地處邊疆，作業(yè)人員流動大，職工素質(zhì)不均衡這一特征，我礦認真開展基層、基礎(chǔ)和基本素質(zhì)提升工作，其中，推進區(qū)隊、班組建設(shè)強化工程，提升了基層的戰(zhàn)斗力，推進安全質(zhì)量標準化工程，安全基礎(chǔ)項目整治工程，夯實了安全基礎(chǔ)。通過與當(dāng)?shù)丶夹：献饔杉夹Ｃ赓M派教師住礦教學(xué)，職教科組織觀看警示片，班前有獎問答等系列教育活動的開展，職工基本素質(zhì)得到明顯改觀。
四、深入開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，確保采掘工程質(zhì)量實現(xiàn)動態(tài)達標安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的根基，是控制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體。自年初開工以來，全礦狠抓標準化工作，以綜采面達標為點，以運輸系統(tǒng)達標為線，以全礦各崗位達標為面，深入開展質(zhì)量標準化點、線、面達標工作，并取得較好成效。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)我們將以此項會議為契機，強化措施，嚴格管理，消除隱患，扎扎實實的落實好工作的每一個環(huán)節(jié)，確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢，順利實現(xiàn)全年各項工作目標。
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們：
作為生產(chǎn)建設(shè)單位，在認真聽取和學(xué)習(xí)了ew7?9事故經(jīng)過后，我們配電公司認真吸取本次事故教訓(xùn)，舉一反三，進行了認真細致的整改，我們愿以這次會議為契機，繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足，不斷提升安全生產(chǎn)水平和事故防范能力，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機會，結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題，懇請大家?guī)椭u指正。
繼公司7月23日召開會議，傳達ew7?9事故和近期國
網(wǎng)
公司幾起事故案例，并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達7?9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署，工作負責(zé)人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言，并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識、危機意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)
保證書
”，同時組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓(xùn)，認真細致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從
思想
深處真正的進行了認真的反思，認識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害，從
思想
上牢固樹立了安全防線。
rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個家庭。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細胞，我認為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個責(zé)任，徹底消除麻痹大意的
思想
，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點。
（1）狠抓教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時，把扎實的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心，作到理論與實際相結(jié)合，在促進職工個體素質(zhì)提升的'同時促進企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
（2）強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度，工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
（3）結(jié)合生產(chǎn)實際，創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務(wù)，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中，不斷
總結(jié)
和提煉科學(xué)的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。
（4）提升防范能力，落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫，開展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設(shè)備，更要查
思想
，切實提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機制的落實。
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
，同志們，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù)，這既是公司對我們的關(guān)愛和信任，對于我們來說更是責(zé)任是使命，我們一定會以安全為保障，以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?，為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應(yīng)有的貢獻。
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇一
同志們：
今天召開這次會議，主要內(nèi)容是總結(jié)今年以來全市建筑施工安全工作，安排部署下一步工作任務(wù)。下面，我就這項工作講些意見。
一、正確估價今年建筑施工安全工作。
今年以來，在市政府及省建設(shè)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省安監(jiān)總站的指導(dǎo)下，我市的建筑施工安全，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，突出“安全責(zé)任重于泰山”這一主題，全面貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，宣傳普及安全生產(chǎn)知識，加大安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)管力度，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，安全工作整體水平穩(wěn)步提高，全市施工現(xiàn)場安全達標率為100%，其中市中心區(qū)施工現(xiàn)場優(yōu)良率為65%，縣(市)施工現(xiàn)場優(yōu)良率為60%。應(yīng)該說，我市的安全生產(chǎn)、文明施工呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。
(一)健全的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)基本建立。
在安全生產(chǎn)管理上，我市初步形成了以市安監(jiān)站為核心，輻射到各縣(市)區(qū)站的分級管理網(wǎng)絡(luò)。改變了以往各自為政和重復(fù)管理的弊端，形成了統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的管理體系，為我市施工安全監(jiān)督管理工作的順利開展，提供了有效的組織保證。特別是部分縣區(qū)將安監(jiān)站獨立，實行財政開支，并且為安監(jiān)站配備了專用交通工具，在安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)上，走在了全市前列。為進一步加大政府監(jiān)管力度，按照省里的要求，我們將積極與市編辦和市財政局進行協(xié)調(diào)，盡快解決縣區(qū)安監(jiān)站“吃財政飯”問題。
(二)施工企業(yè)的安全意識不斷提高。
一年來，我市認真組織了一系列全方位、多層次的安全教育培訓(xùn)活動。舉辦培訓(xùn)班10期，對所有在冊三級資質(zhì)以上的企業(yè)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理、安全科(處)長、項目經(jīng)理、專職安全員進行了系統(tǒng)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達3985人。并在培訓(xùn)內(nèi)容上，教員選拔上，高標準嚴要求，確保了培訓(xùn)質(zhì)量。與此同時，嚴格了持證條件，凡考試不合格者，一律取消安全崗位資格證持證資格。通過教育培訓(xùn)，我市企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)在思想認識上，安全管理人員在管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)上都有了明顯的提高，絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都能認識到施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工管理是市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的必然趨勢，是企業(yè)實現(xiàn)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”提高經(jīng)濟效益、增強發(fā)展后勁的重要途徑，是提高企業(yè)管理水平，展示企業(yè)形象的重要載體。目前，安全生產(chǎn)、文明施工正在成為我市施工企業(yè)的自覺行為，各企業(yè)的安全管理水平正穩(wěn)步提高。
(三)爭創(chuàng)文明工地活動取得了明顯成效。
為了更好的開展文明工地的創(chuàng)建活動，我們采取了典型引路，以點帶面的工作方法。一方面，認真學(xué)習(xí)外地的先進經(jīng)驗。今年4月份，市安監(jiān)站組織有關(guān)安全管理人員，參加了兩期“全國建筑施工安全管理及貫徹執(zhí)行安全檢查標準”培訓(xùn)班，到等大城市的文明工地進行了觀摩學(xué)習(xí)。通過走出去，我市各級管理人員對安全生產(chǎn)、文明施工工作的感性認識有了較大提高，看到了自身存在的不足，找到了差距所在，并將學(xué)到的先進經(jīng)驗、好的做法，運用到實際工作中，有力地促進了工作水平的不斷提高。另一方面，積極抓好本市的典型。在我市樹立自己的樣板工程，組織其他企業(yè)到這些樣板工地參觀交流學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮典型的示范帶動效應(yīng)。這一舉措，在很大程度中激發(fā)了施工企業(yè)的工作積極性，使他們學(xué)有標準、干有樣板、爭有目標，從而形成了“學(xué)、趕、超”的文明工地創(chuàng)建熱潮。
(四)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作力度得到加強。
一是增加檢查的密度。今年以來，市安監(jiān)站先后在市中心區(qū)組織了3次拉網(wǎng)式大檢查，做到了“兩個覆蓋”，即覆蓋到全市的每一個現(xiàn)場，覆蓋到每個工程的全過程。二是加強日常檢查。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，立即責(zé)令有關(guān)企業(yè)進行整改，并狠抓整改措施及落實。截止到目前，共下發(fā)隱患整改通知書份，停工指令書份，基本做到了發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、落實一處，切實消除了事故隱患，確保了人民生命財產(chǎn)安全。三是開展專項治理工作。今年我們先后開展了塔機拆裝與使用安全專項治理、施工現(xiàn)場用安全防護用品專項治理、多發(fā)性事故專項治理等工作，并且對施工現(xiàn)場圍擋、硬化、綠化、商品混凝土的使用、土方的遮蓋、材料的堆放等重點方面進行了嚴格管理。四是開展“百日安全無事故”和“安全生產(chǎn)月”等專項活動?；顒悠陂g，我們在廣場進行了全面宣傳，發(fā)放各種安全資料20xx余份。通過廣泛深入的宣傳，全社會對建筑施工安全生產(chǎn)的認識有了全新的提高。
在看到我市施工安全工作成績的同時，我們還要清醒地認識到我市安全生產(chǎn)形勢仍比較嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是重大傷亡事故仍時有發(fā)生，今年我市已發(fā)生*起死亡事故;二是全市安全管理水平發(fā)展不平衡，其中市區(qū)好于郊縣，一、二級企業(yè)好于三、四級企業(yè)，建筑公司好于裝飾公司，整體水平有待進一步提高;三是一些企業(yè)不嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度;四是各級主管部門及施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識仍需提高等。對于上述問題，我們要高度重視，需要在今后的工作中認真加以解決。
二、團結(jié)一致，努力拼搏，全面提高我市建筑施工安全生產(chǎn)工作水平。
今年是我們黨和國家發(fā)展史上非常重要的一年，做好建筑施工安全工作意義重大。一定要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做到警鐘常鳴，常抓不懈，及時有效的發(fā)現(xiàn)和消除隱患，防患于未然。各級、各單位一定要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實增強建筑施工安全的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以對黨和人民高度負責(zé)的精神，下大力做好建筑施工安全管理工作，千方百計預(yù)防和有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(一)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，杜絕重大傷亡事故的再度發(fā)生。
各級、各部門一定要以今年發(fā)生的死亡事故為警示，真正警醒起來，認真吸取教訓(xùn)，舉一反三，集中精力抓好下一個階段的安全生產(chǎn)，防止各類安全事故的發(fā)生。一是大力開展多發(fā)性傷亡事故的專項治理。各縣(市)、區(qū)要結(jié)合“百日安全無事故”活動，對所轄區(qū)的施工現(xiàn)場，開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。要在提前預(yù)防上下功夫，檢查的著眼點和落腳點要放在排查事故隱患上，對查出的問題和隱患限期整改，跟蹤落實到位。切實做到自查與抽查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，檢查與追究責(zé)任相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，落實一處，堅決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是切實加強日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。堅決糾正各種違規(guī)違章指揮和作業(yè)的現(xiàn)象，做到有章必循，違章必糾，早發(fā)現(xiàn)，早處置，絕不能姑息遷就，把問題擴大化。三是搞好季節(jié)性施工的專項治理工作。冬季將至，各單位要針對冬季的施工特點，認真做好季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施，特別要對冬季防火搞好有針對性的防范工作，避免煤氣中毒，火災(zāi)等事故的發(fā)起，市縣兩級安全監(jiān)督部門要就這項內(nèi)容進行一次專項安全大檢查，堵塞漏洞，消滅死角，杜絕隱患。
在檢查中，一要查隱患。各級各部門一定要把查找事故隱患作為首要環(huán)節(jié)來抓，真查實查，不走過場，不走形式，不丟一個角落，不漏一個細節(jié)，力爭把隱患全部徹底地檢查出來。二要抓整改。對查處的事故隱患，要立即制定整改措施，落實責(zé)任，明確時限和標準，及時把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不能立即整改的，必須停止施工。在隱患沒有消除之前，不得恢復(fù)施工，直到隱患徹底消除。
(二)狠抓文明施工，改善城鎮(zhèn)環(huán)境。
建筑施工現(xiàn)場既是反映建筑業(yè)企業(yè)綜合素質(zhì)的重要窗口，又是城市環(huán)境質(zhì)量優(yōu)劣的縮影。我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署，加快創(chuàng)建現(xiàn)代、文明、清潔的標準化建筑施工現(xiàn)場的步伐，強化建筑工地環(huán)境綜合整治，維護市容環(huán)境衛(wèi)生，努力塑造現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的新形象。抓好文明工地創(chuàng)建工作，要突出重點。要以治理大氣污染、粉塵污染、污水污染為重點內(nèi)容，加大施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作力度。嚴格控制有毒有害氣體的排放，建筑工地嚴禁現(xiàn)場溶融瀝青、焚燒油氈、油漆及排放有害煙塵。施工現(xiàn)場出入口要設(shè)有車輛輪胎沖洗池，場內(nèi)設(shè)置排水溝、沉淀池，確保污水泥漿不帶出現(xiàn)場。抓好場容場貌治理，施工現(xiàn)場實施規(guī)范化圍檔作業(yè)，建筑物用密目網(wǎng)封閉，嚴禁用彩條布及其他不規(guī)范的物體圍檔。完善工地出入口和場區(qū)道路硬化、綠化建設(shè)，施工現(xiàn)場達到平整暢通。市中心區(qū)規(guī)定區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場一律使用商品混凝土，嚴禁現(xiàn)場設(shè)置混凝土攪拌站。抓好文明工地創(chuàng)建工作，要加強督導(dǎo)。各級安全監(jiān)督管理部門要認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及我市加強施工現(xiàn)場管理的實施意見，堅決按照文明施工標準嚴格要求管理。要采取日常檢查、集中檢查、現(xiàn)場辦公等多種方式，不斷加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。各縣市區(qū)要將檢查結(jié)果與施工企業(yè)年檢、項目經(jīng)理部資格和項目經(jīng)理證核發(fā)相掛鉤，進一步加強對施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)控，徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象，提升全市文明施工的整體水平。
(三)強化治本措施，逐步建立建筑施工安全管理的長效機制。
建筑施工安全生產(chǎn)管理工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，不能單純依靠監(jiān)督檢查徹底解決問題，要采取多種措施，不斷加大治本力度，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理。一是強化教育培訓(xùn)工作。教育培訓(xùn)作為一項基礎(chǔ)性工作，對提高人員素質(zhì)和安全管理水平起著至關(guān)重要的作用。因此，各級主管部門和各企業(yè)要努力健全和完善安全教育培訓(xùn)制度，切實加強全體從業(yè)人員尤其是一線人員基本安全知識的培訓(xùn)，不斷提高他們的安全意識和操作技能，減少因缺乏安全知識造成的安全事故。安全教育培訓(xùn)工作必須與時俱進，及時轉(zhuǎn)變培訓(xùn)機制，不斷適應(yīng)新形勢的需要。今后要開展教育內(nèi)容和形式的創(chuàng)新，積極推行分層次、分專業(yè)、分內(nèi)容的培訓(xùn)，改變以往企業(yè)法人和安全員一起培訓(xùn)的做法，解決知與行、學(xué)與用相脫節(jié)的問題。在安全教育培訓(xùn)工作中，市安監(jiān)站要充分發(fā)揮“承上啟下”的作用，既要及時貫徹落實上級有關(guān)文件、會議精神，積極配合省總站搞好安全培訓(xùn)工作，又要認真指導(dǎo)各縣(市)區(qū)的安全培訓(xùn)工作，做到安全教育培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化和標準化，把經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)活動全過程。二是強化市場準入機制。各級安全監(jiān)管部門要嚴格施工企業(yè)的資質(zhì)審查，在我市從事建設(shè)工程施工的各類施工企業(yè)，必須辦理安全資格認證后方可從事建設(shè)施工生產(chǎn)經(jīng)營活動;施工企業(yè)專業(yè)管理人員和特種設(shè)備管理人員，主要包括施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理、安全員、施工員及特種工種、起重設(shè)備的現(xiàn)場操作人員等，必須持證上崗。否則，一律視為違法作業(yè)，出現(xiàn)安全事故要對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和操作者進行從嚴處罰。三是強化安全責(zé)任制度。要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人，各負其責(zé)。要充分運用法律、經(jīng)濟和行政等各種手段，督促施工企業(yè)建立責(zé)權(quán)分明、統(tǒng)一高效的安全生產(chǎn)管理體制，健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，使建筑施工的每一個環(huán)節(jié)都有章可循，有章必遵，遵章必嚴，真正形成企業(yè)的安全生產(chǎn)自我約束機制。嚴格落實責(zé)任追究制度。對年度事故多發(fā)或者安全事故情節(jié)特別嚴重、影響特別惡劣的，對有關(guān)施工企業(yè)的主要和分管領(lǐng)導(dǎo)要從重處罰。對發(fā)生安全事故后，未按國家規(guī)定的程序和時限立即報告，或者隱瞞不報、謊報、拖延報告或者阻礙、干涉事故調(diào)查的，根據(jù)情節(jié)輕重，嚴格追究相關(guān)人員的責(zé)任。
同志們，各級各單位要對建筑施工安全工作進行再部署，再檢查，再落實，認真排查安全事故隱患，堅決防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全力推進我市施工安全工作再上新臺階。
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇二
同志們：
20xx年是公司搶抓機遇，加快發(fā)展的重要一年。半年來，在x部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司上下齊心協(xié)力，緊密團結(jié)，內(nèi)抓管理，外拓市場，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，做出了不懈的努力，質(zhì)量管理工作也取得了一定的成績。
為了進一步提高公司工程質(zhì)量，加強工程質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，推進iso9000質(zhì)量管理體系上水平，公司于年初制定了《工程質(zhì)量考核管理辦法》。明確了質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量工作考核的標準，為公司質(zhì)量工作的提高打下了基礎(chǔ)。同時，于三月份開展了以告別“低、老、壞，追求零缺陷”為主體的質(zhì)量管理年活動，以徹底克服多年來形成的低要求、老毛病、壞習(xí)慣的生產(chǎn)陋習(xí)，加強對工程施工的過程控制，切實提高工程施工水平。大力宣傳了“質(zhì)量追求零缺陷”、“質(zhì)量就是符合要求，就是用戶滿意”等新的質(zhì)量管理理念。并在四月通過了20xx年度iso9000質(zhì)量管理體系的第一次內(nèi)審工作。
通過這一系列的工作，今年的質(zhì)量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計施工的65項工程中，562項分項工程，一次合格559項，優(yōu)良236項，分項工程一次合格率99.4%，優(yōu)良率42%。特別是由施工的，經(jīng)過三個月緊張施工，9.87公里管線已全部完工?？傆嫼缚?36道，焊接一次合格率達到99.37，防腐補口一次合格率100，獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評。由x廠施工的工程，一次試制就取得了很高的焊接合格率，無損檢測共拍片870張，一次合格859張，一次合格率達到98.7%。在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建設(shè)工程中，在項目部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，5月份共無損檢測拍片560張，一次合格546張，一次拍片合格率達到97.5%。
但在進步的背后，我們還應(yīng)該清楚的認識到我們存在的問題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質(zhì)量事故7起，其中嚴重質(zhì)量事故2起，一般質(zhì)量事故5起。給公司帶來了較大的經(jīng)濟損失，同時對公司的聲譽造成了較大的影響。
縱觀這7起事故，主要的原因有以下幾點：
1、基層公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強，管理不到位。個別單位管理職責(zé)不明確，對質(zhì)量管理理念的宣傳和落實，缺少廣度和深度。
2、有的領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的要求和標準不高，重進度、輕質(zhì)量的湊合思想仍然存在。
3、管理人員和技術(shù)人員對現(xiàn)場的管理不夠嚴謹，對“三工序”、“三檢測”等監(jiān)視和測量工作執(zhí)行不嚴格、不規(guī)范，同時對質(zhì)量問題缺乏預(yù)判能力。
4、質(zhì)量安全監(jiān)督站對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度不夠，沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，也是造成事故發(fā)生的原因之一。
5、一些員工滿于現(xiàn)狀，不思進取，質(zhì)量意識不高，素質(zhì)還需進一步提高。
6、工作的靈動性不高，對外部客觀條件的變動，缺乏相應(yīng)的調(diào)整。
面對上半年工作的成績和不足，下半年質(zhì)量工作要繼續(xù)貫徹落實公司“質(zhì)量管理年”活動要求，有針對性的開展質(zhì)量管理工作。
1、進一步加大質(zhì)量問題的宣傳和教育工作，特別是提高廣大員工的質(zhì)量意識，做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”。
2、建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督檢查。質(zhì)量安全監(jiān)督站要加大質(zhì)量責(zé)任制的落實和工程施工的監(jiān)督、檢查力度，查處在施工過程中不按標準、規(guī)范進行施工或操作規(guī)程執(zhí)行不嚴等行為，徹底杜絕重進度、輕質(zhì)量和施工過程的低、老、壞現(xiàn)象。分公司要明確專(兼)職質(zhì)量檢驗員，同時加強質(zhì)量相關(guān)信息的傳遞速度。及時對質(zhì)量問題作出快速反應(yīng)。
3、采取有效措施，預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴格按照施工標準規(guī)范進行施工，進一步強化施工過程中的“三檢制”和“三工序”，加強施工人員的責(zé)任心和質(zhì)量責(zé)任制。同時增強主觀靈動性，針對臨時檢修、維修、搶險工作，項目部接到任務(wù)后根據(jù)甲方要求和施工區(qū)域、危險程度、氣候環(huán)境、人員素質(zhì)要求，采取必要的應(yīng)急措施，但絕不是違章冒險，合理安排設(shè)備、人員、工期，在保證工程質(zhì)量安全的前提下，滿足甲方的要求，雙方簽字記錄在案。避免為了趕進度、搶時間，降低工程質(zhì)量和違反操作規(guī)程而發(fā)生質(zhì)量安全事故。
4、強化教育培訓(xùn)，提高全員的操作技能。針對人員狀況，加大培訓(xùn)力度，分層次開展多種形式的技術(shù)標準和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)。在工程開工前要對員工進行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底以及能力評價，對培訓(xùn)不合格的電焊工不準焊接作業(yè)，對已參加施工的電焊工如出現(xiàn)兩次合格率的情況，一律停止作業(yè)，由人力資源中心對其進行重新考試，考試合格者方可重新上崗。
同志們，質(zhì)量對于我們施工單位來說就是聲譽，就是市場，就是效益，是不可動搖的根本。我相信只要我們牢固樹立質(zhì)量的達成是靠預(yù)防的理念，針對上半年質(zhì)量事故的產(chǎn)生原因，抓住質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，制定詳細的預(yù)防措施，把措施實實在在的落實到實處，一定能在今年內(nèi)徹底消除工程質(zhì)量通病，使公司質(zhì)量水平邁上一個新的臺階。
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇三
致各位同仁：
現(xiàn)目前我方已由主體結(jié)構(gòu)施工階段轉(zhuǎn)序至裝飾抹灰階段，現(xiàn)就工程現(xiàn)場實際情況在此次工作協(xié)調(diào)會上作如下幾個方面的發(fā)言。
1、我方將嚴格貫徹安全、作業(yè)規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；督促落實施工安全技術(shù)措施，加強文明施工，保證將后續(xù)的工作任務(wù)安全順利地完成。
2、業(yè)主委派的其他專業(yè)分包施工隊進入施工現(xiàn)場，其進場人員的所有安全由分包施工隊自行負責(zé)，自覺遵守各項安全操作規(guī)程，正確佩戴安全帽，安全帶。
3、業(yè)主委派的其他專業(yè)分包施工隊?wèi)?yīng)嚴格要求進場工人，避免打架、斗毆事件的發(fā)生。
1、門窗安裝的水平與垂直度應(yīng)嚴格按照國家相關(guān)標準施工，避免因門窗安裝問題影響我方抹灰質(zhì)量以及加大我方的抹灰施工難度。
2、墻體以及抹灰施工完成面等成品請各專業(yè)分包施工隊加以保護，如若因開槽以及打孔所造成的墻體抹灰開裂等損失，土建方將不承擔(dān)修復(fù)責(zé)任。
1、土建方將于5月初完成4#樓外墻立面抹灰，5月上旬完成4#樓屋面防水工程，并計劃于5月中旬拆除4#樓塔機；六月份將1#、3#樓抹灰以及防水施工完畢，六月底全部完工撤場。
1、各專業(yè)分包隊進場施工用電如需接電，請自行安裝電表，費用由土建方收取代繳。
2、嚴禁各專業(yè)分包隊進場施工人員在未經(jīng)土建方允許下隨意動用土建方施工設(shè)備以及各類建筑材料，如需使用，請與土建方進行溝通。
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇四
生命是寶貴的，但又是脆弱的。安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)乎整個社會的穩(wěn)定，黨中央、國務(wù)院都將安全生產(chǎn)視為要務(wù)，年年提，月月講，日日抓，然而，為什么各種各樣的安全事故還屢次發(fā)生呢?吉林中百大廈的那次火災(zāi)，一個煙頭，就吞噬掉了54條生命;陜西陳家山煤礦瓦斯爆炸，166人井下遇難，不敢相信吧?可這就是事實。當(dāng)一切都無法挽回的慘劇發(fā)生后，即便處罰再嚴厲，分析原因再深刻，安全生產(chǎn)的口號喊的再響亮，都已與事無補，悔之晚矣，因為所有的一切都不能抹殺已造成的巨大經(jīng)濟損失，也不能保證此類事故不再發(fā)生，更不能挽回已失去的生命。由此可見，要提前預(yù)防這些事故的發(fā)生或少發(fā)生，只能是把安全落實、落實、再落實。從首先落實到領(lǐng)導(dǎo)頭上，到最后落實到每一個具體干活的人頭上，每一個環(huán)節(jié)上，踏踏實實的落實，實實在在的落實。尤其對于我們這樣的地勘單位，安全生產(chǎn)尤為重要，更要常抓不懈，把可能會發(fā)生的事故盡可能地消除在萌芽狀態(tài)，防患于未然。
各級領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)人和基層工作者，都要樹立"以人為本、安全第一"的理念，全力構(gòu)建"大安全"格局，高度重視安全生產(chǎn)，加大安全投入，學(xué)習(xí)安全知識，加強基礎(chǔ)管理和制度建設(shè)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，建立安全生產(chǎn)的長效機制。樹立安全生產(chǎn)是最根本的經(jīng)濟效益的正確思想，徹底摒棄只顧眼前利益、過度追求經(jīng)濟效益、和安全打擦邊球的錯誤思想。責(zé)任心是安全之魂，標準化是安全之本。要不斷提高自我保護意識，防止把安全生產(chǎn)只掛在嘴上，貼在墻上，寫在本子上，最根本的應(yīng)該是深扎在人們的心里，讓每個人都時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，使安全生產(chǎn)成為每個人都義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。應(yīng)付、敷衍、掩蓋、逃避都是致命的，是對生命的漠視，無異于自殺或殺人。它來不得半點花架子和任何一次的麻痹僥幸心理，一天都不能放松，要使安全切實落到制度上，落到具體工作上，落到工作的具體人身上。時刻自覺遵守安全規(guī)章制度，建造高質(zhì)量的工程，為自己和他人贏得生命的權(quán)利，為國家減少不必要的損失。
經(jīng)濟發(fā)展是主題，安全生產(chǎn)是保證，讓我們每個人都來珍惜生命、重視安全吧!多一些責(zé)任，少一些責(zé)罵;多一些“前思”，少一些“反思”;多一些“補牢”，少一些“亡羊”。多為自己和他人贏得幸福，少聽到一些"吃人的魔窟"、"帶血的鞭炮、帶血的煤"之類的消息和"舍得花錢買棺材、不舍得花錢買設(shè)備"、"不該發(fā)生的事卻發(fā)生了"的評論。讓鞭炮在該響的時候響，煤炭在該出的時候出，在大力發(fā)展經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，切實把安全工作做到前面，搞好預(yù)防，努力構(gòu)建“大、法、網(wǎng)、制、度、化”的六字安全工作格局，用“嚴、細、分、防、實、恒、全、優(yōu)”的高標準來嚴格要求自己，在每個人的心里都筑起一道安全的城墻，以期建立以人為本，珍惜生命，安全第一的人文安全文化體系，開創(chuàng)冶勘一局安全生產(chǎn)工作新局面!
當(dāng)你擁有它時，好像不覺得它有什么了不起;當(dāng)你失去它時，才會真正覺得擁有它是多么地幸福。它便是我們?nèi)f分關(guān)注的一個永恒的話題——安全。安全不需要太多的理由，生命已足以使之永恒。我們不能因為產(chǎn)量而輕視安全，不能因為效益而忽視安全，更不能因為工作面、工作條件稍好一些就藐視安全。
安全意識的淡化，薄弱是導(dǎo)致事故發(fā)生的首要原因，每一次事故的發(fā)生，我們都后悔莫及，那么在事故發(fā)生之前，我們的隱患排除了嗎?我們的防范措施到位了嗎?千里之堤潰于蟻穴，早防早治才能確保安全。而抓安全，就必須時刻如履薄冰，如臨深淵。安全工作來不得半點馬虎，只有提高警惕，居安思危，防患于未然，努力做到緊繃安全弦，才能確保企業(yè)的長治久安。
我們要尊重生命，就要敬畏規(guī)章，遵守規(guī)章是責(zé)任，是道義，是權(quán)力，更是義務(wù)。只有遵守規(guī)章才能保安全，這是安全生產(chǎn)的經(jīng)驗昭示。安全源于長期警惕，事故出于瞬間麻痹，思想上的松懈麻痹必然會導(dǎo)致安全隱患的存在和違章現(xiàn)象的發(fā)生，哪怕一次偶然現(xiàn)象的發(fā)生，哪怕一次偶然違章，就有可能一失足成千古恨。沒有了安全就喪失了和和美美的家庭，更沒有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，依法遵章，所有的事故都可以避免，松懈麻痹，所有的事故都可能發(fā)生，遵章二字，正是水之源，樹之根，安全之本。
一花一世界，一葉一菩提，每一個人的生命都是天地之魂，萬物之靈，生命因此而珍貴，我們要熱愛生命，熱愛生活，珍惜眼前的每一天;讓我們永遠牢記安全責(zé)任，警鐘長鳴，才會讓安全之花扎根于我們的生活之中。
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家下午好！
今年以來生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞公司的安全目標和谷總在20xx年度安全工作會上提出的“加強管理，夯實基礎(chǔ)，以本質(zhì)安全統(tǒng)領(lǐng)全年工作”的年度工作方針，大力開展設(shè)備治理工作。強化崗位職責(zé)，推行精細化管理，加強對部門員工的節(jié)能意識教育和履職能力建設(shè)。
20xx年生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞年度工作思路，堅持安全管理為龍頭，穩(wěn)定生產(chǎn)、控成本為核心，提升企業(yè)綜合效能加強基礎(chǔ)管理、加強執(zhí)行力和履職能力建設(shè)，重點從細化、量化、規(guī)范化上落實既定目標。全公司安全運行實現(xiàn)648天。
截止6月30日#1機組連續(xù)運行220天（從去年11月22日因除氧器液位開關(guān)故障掉機啟動后至今已運行246天，中途因鍋爐掉焦滅火3次，機未停）；#2機組臨修后運行18天（7月8日機組并網(wǎng)）；#3機組于本月8日開始組織c級檢修（5月8日因精處理系統(tǒng)法蘭呲水機組緊停，9日5:05發(fā)變組并網(wǎng)）；#4機組連續(xù)運行134天（因系統(tǒng)需要停機備用2月20日機組并網(wǎng)）。
（一）缺陷發(fā)生及消除情況情況：
上半年發(fā)生缺陷3024條，消除2807條，消缺率92.8%。
（二）工作票（包含動火工作票）辦理及執(zhí)行情況：
上半年共辦理工作票5085張，執(zhí)行5085張，執(zhí)行率100%。
（三）截止今天共發(fā)生非計劃停機3次，及：
1、#2機1月29日23:52～1月31日24:00，#2機組因鍋爐煙井右側(cè)包墻過熱器泄漏停機。造成非計劃停機。
3、20xx年7月6日因#31空預(yù)器主電機耦合器脫開造成布袋溫度高停機轉(zhuǎn)c級檢修。
（四）上半年發(fā)生影響電量次數(shù)停機
（五）計劃檢修
1、#2機從6月26日至7月8日完成d級檢修。
2、#3機組7月6日停機從7月8日至8月6日組織檢修c級檢修，目前正在進行中。
（六）安全目標完成情況
事故；未發(fā)生保護誤動或拘動并造成事故；未發(fā)生火災(zāi)事故；未發(fā)生嚴重污染事故;全面完成了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的安全目標。
（七）安全管理工作完成情況
1、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以“構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)”為抓手，推行管理人員保項目部，專業(yè)人員保班組的安全管理“三講一落實”和安全作業(yè)“四必須”。轉(zhuǎn)變觀念，實行專業(yè)周二深層次的安全大檢查和有限空間施工安全控制以及升級監(jiān)控制度，全面提升各級人員的履職能力，使員工的安全意識、工作行為標準化、規(guī)范化，杜絕違章作業(yè)，違章指揮、違章操作，確保了機組的日常維護和定期檢修、保養(yǎng)工作得有效控制。
2、完成汽機、化學(xué)環(huán)保專項檢查以及20xx年度安全性評價檢查工作，對查出的問題及時制定整改計劃并積極組織整改，將需停機才能整改的項目列入機組等級檢修項目中。
3、規(guī)范“兩票”的監(jiān)護和總結(jié)分析制度，各專業(yè)利用周安全活動日機會參加相關(guān)維護項目部的安全活動，并針對典型案例、各類安全通報、事故錄像片、或本公司、本單位存在或發(fā)生的問題進行講解和點評，汲取事故教訓(xùn)做到舉一反三，查找差距和不足，有針對性地進行改進。有效控制了工作人員在機組長周期運行情況下，存在的思想麻痹、敷衍應(yīng)付和僥幸心理。
4、定期組織并加強安全、技術(shù)培訓(xùn)，并進行必要的考試和
技術(shù)比武，以適應(yīng)公司精細化管理的要求。
5、加大設(shè)備治理力度，全面提高設(shè)備健康水平。本部各專業(yè)結(jié)合春檢安全大檢查；防風(fēng)、防火檢查；節(jié)水檢查；防止跑冒滴漏檢查；消防、暖通、化學(xué)藥品、油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)隱患檢查等等機會以及針對設(shè)備在運行中存在的、暴露的，隱性的`隱患或系統(tǒng)不完善等問題，及時召開專題會議討論解決治理方案，增強了設(shè)備、系統(tǒng)運行的安全性、可靠性。
6、加強和推行精細化管理，本著“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，做好機組檢修策劃，編寫檢修管理手冊、檢修作業(yè)文件包、檢修項目書、檢修節(jié)點進度等檢修管理文件，明確檢修目標和各級人員的職責(zé)。加強檢修過程質(zhì)量控制，實行檢修單位、維護項目部、國際電氣、生技部專業(yè)四級驗收程序，收到了良好效果；同時編寫修訂檢修考核細則，對檢修中安全、文明施工、檢修質(zhì)量方面的違規(guī)者進行批評、教育和考核。
7、從6月份開始，要求各專業(yè)按月申報維護材料的需求計劃，并將維護材料費用目標分配給各專業(yè)，嚴格控制消耗成本，使維護材料費用基本得到了控制。
8、嚴把檢修材料備件采購、驗收關(guān)。嚴把設(shè)備、備品配件、加工件、消耗性材料等的質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量不合格的設(shè)備進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
（一）安全管理
以構(gòu)建本質(zhì)性安全型企業(yè)為基礎(chǔ)，充分利用機組檢修機會，以失敗治本為核心，以解決設(shè)備存在的問題和隱患為抓手，嚴格檢修質(zhì)量控制和措施到位，大力推行精細化管理，創(chuàng)建精品試點區(qū)域并逐步推開，提升設(shè)備安全。
1、繼續(xù)貫徹“以人為本”落實崗位責(zé)任制，狠抓專業(yè)、項目負責(zé)制、追溯制，升級監(jiān)護制、旁站制，有限空間監(jiān)督制，強化安全意識。嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)十條禁令》的組織要求、杜絕違章指揮、違章操作、擴大檢修維護等違章行為。
2、加強應(yīng)急預(yù)案演習(xí)和反事故演習(xí)，從實際工作中加強技術(shù)、安全培訓(xùn)，做到工作前措施到位，檢修中技術(shù)把關(guān)到位，檢修過程中驗收到位，確保全年安全無事故。
3、加強設(shè)備異常分析，定期組織相關(guān)人員通過真實數(shù)據(jù)收集提練技術(shù)分析水平，提高提高技術(shù)人員認識問題，分析問題，解決問題的能力。
4、堅持現(xiàn)場專業(yè)安全大檢查工作，以有限作業(yè)空間、氫系統(tǒng)、油系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、化學(xué)用品、消防系統(tǒng)、電纜夾層、輸煤系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)等為重點，消除可能造成機組非停的隱患。
5、定期召開部門、維護項目部安全、維護例會，分析工作中存在的安全問題，制定措施落實整改。
6、完成專項、季節(jié)性和上級有關(guān)部門檢查工作的落實、整
生產(chǎn)技術(shù)部在#1機組整套啟動動員會上的表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的同志們：
你們好！
在這秋高氣爽、丹桂飄香的美好時節(jié)，經(jīng)過省二、火一、上海石川島、福建龍凈、藍天環(huán)保、浙江華電、海浪消防、中大監(jiān)理、河南調(diào)試院等各參建單位和工程指揮部的共同努力，在集團公司的親切關(guān)懷下，我們終于按計劃迎來了#1機組整套啟動這個關(guān)鍵的里程碑節(jié)點。2012年10月15日，這個我們翹首期盼，承載力了太多付出、凝聚了太多憧憬的日子，再有5個小時就要如期而至。此時此刻，我們?yōu)榱擞铀牡絹碓谶@里隆重舉行大會。這次會議，即是動員會，也是誓師會，更是加壓會，其主要目的就是讓我們在座的各位以爭分奪秒、只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài)，充滿熱情、滿懷豪情、富有激情的投入到#1機組整套啟動中去，再掀工程建設(shè)高潮，優(yōu)質(zhì)高效、奮力實現(xiàn)#1機組168小時按時完成和達標投產(chǎn)。
今天，我代表生產(chǎn)技術(shù)部在這里進行表態(tài)發(fā)言，一共三句話： 第一句話，決不因生產(chǎn)技術(shù)部工作不到位而拖工程建設(shè)的后腿。為此，我們承諾做到四個到位：一是思想重視到位，二是責(zé)任落實到位，三是任務(wù)推進到位，四是工作銜接到位。
第二句話，堅決貫徹優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效協(xié)調(diào)的工作理念。為此，我們倡導(dǎo)“工程因我而精彩，絕不因我而失色”的價值理念，做到“馬上行動、絕不拖延”。
第三句話，也是最后一句話，號召所有參加單位和指揮部以及各部門，拋開分歧、不分你我、同舟共濟、左右同心、上下同欲，為#1機組整套啟動順利進行而努力奮斗。
謝謝大家
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、營銷將士們------大家好！
今天很榮幸作為生產(chǎn)系統(tǒng)的代表，在此參加龍年營銷開篇布局、群情激昂的大會。新年的任務(wù)指標已經(jīng)明確，3.3億大決戰(zhàn)的沖鋒號已經(jīng)吹響，催人奮進，令人震撼！作為一名生產(chǎn)系統(tǒng)的代表，借此機會表態(tài)三點：
一是過去一年的銷售業(yè)績讓我們感動。
過去的一年，我們的營銷將士，面對醫(yī)藥大形勢的艱難險阻，運用智慧的思維，歷盡艱辛的努力，不退不讓，勇往直前，基藥招標受挫，你們不等不靠，另辟蹊徑，用適者生存的不變法則巧妙應(yīng)對瞬息萬變的不利局勢，圓滿完成了2.62億元的銷售任務(wù)，我們既備受鼓舞，又深感責(zé)任重大。在這里我代表生產(chǎn)系統(tǒng)干部職工表示衷心感謝！
二是同心同德，拼搏努力，為完成3.3億銷售目標而奮斗。新年銷售目標是3.3億，這是一個非常有挑戰(zhàn)性的目標，新一年對我們來講也是一個充滿著機遇和挑戰(zhàn)的一年。作為生產(chǎn)系統(tǒng)干部職工，以營銷總預(yù)算、月計劃為總抓手，進行周密的計劃、組織、安排、落實生產(chǎn)任務(wù)，完善主導(dǎo)產(chǎn)品工藝，加強創(chuàng)新性工作實施，強化生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控，保障產(chǎn)品質(zhì)量，保障及時供貨，為你們完成3.3億銷售目標做堅實后盾。
三是我們將圓滿完成新一年的創(chuàng)新工作，全力支持營銷。新的一年里，生產(chǎn)系統(tǒng)以精、細、高效的工作作風(fēng)，完成新版gmp認證，為營銷市場運作提供“重量級”砝碼。新產(chǎn)品開發(fā)，提高產(chǎn)品研發(fā)項目質(zhì)量，加快產(chǎn)品研發(fā)的速度，為營銷一線輸送精良的槍支彈藥。新一年公司整體搬遷開始啟動，我們要以精湛設(shè)計，高效能運作，扎實細致工作，完成公司搬遷任務(wù)，建成一個現(xiàn)代化的制藥企業(yè)，為你們在市場上競爭提供強力支持！
作為生產(chǎn)系統(tǒng)，我們會時刻警醒自己：服務(wù)營銷，時刻不忘自己的使命；承擔(dān)責(zé)任，時刻保持高昂的精神狀態(tài)，提高認識，增強“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感，“坐不住”的責(zé)任感，不斷提高我們在工作中的積極主動性、創(chuàng)新性和服務(wù)營銷一線的觀念。悉心聽取市場反饋，傾聽來自市場一線的聲音。你們的需要，就是我們努力的目標，我們將按需定產(chǎn)，質(zhì)量領(lǐng)先，精工細作，用嚴、細、實的工作過程，為營銷一線提供精良的槍支彈藥，好讓你們在前線打一個漂亮的大勝仗！
快馬揚鞭再奮蹄乘勢而上寫華章。我們堅信：馬年，一定是百福千祥的吉慶之年，一定是繁花似錦、碩果滿枝的收獲之年！
謝謝大家！
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇七
二o**年，**公司在**公司經(jīng)營者集團及**集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年
安全
生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們**公司將繼續(xù)按照華能**公司及**集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的`人力資源需要，為2006年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全
學(xué)習(xí)
、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證06年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在**公司及**集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能**公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：
很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言?；仡欉^去、展望未來、在新的工程項目上，我們四分部團支部將繼續(xù)按照公司團委、三段團委等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年，為落實公司團委強化團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識，發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊作用，我謹代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言。
第一，認識“雙崗”的任務(wù)。我將積極參加并組織項目部有關(guān)安全生產(chǎn)活動，匯同項目安質(zhì)部門一起對項目部職工、民工進行安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和教育。“雙崗”有權(quán)組織崗員在施工現(xiàn)場巡查，對不安全行為有權(quán)予以制止，對不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項目部有關(guān)部門報告的權(quán)利，對事故隱患有提出處理建議的權(quán)力。協(xié)助安質(zhì)部門及有關(guān)部門分析了解安全生產(chǎn)動態(tài)，主動提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
第二，明確“雙崗”的職責(zé)。我將按照項目部的安排，負責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應(yīng)立即采取措施進行處理，處理不了的，要及時向現(xiàn)場帶班人員和項目部有關(guān)部門報告。協(xié)助項目部做好青年的思想工作，經(jīng)常開展安全意識教育，分析安全形勢，積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。積極參加安全知識培訓(xùn)和安全知識競賽等活動，不斷提高安全監(jiān)督水平。
我愿做工作積極主動、責(zé)任心強，敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團員青年中的一名。
企業(yè)安全，青年有責(zé)，不計報酬，盡職盡責(zé)。發(fā)揮團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的生力軍作用，強化施工技術(shù)和現(xiàn)場管理兩大領(lǐng)域安全管控能力，為企業(yè)安全管理工作貢獻力量。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司和三段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我四分部的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為四分部全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題，懇請大家?guī)椭u指正。
繼公司7月23日召開會議，傳達ew 7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署，工作負責(zé)人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言，并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識、危機意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”，同時組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓(xùn)，認真細致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從思想深處真正的進行了認真的反思，認識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害，從思想上牢固樹立了安全防線。
經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個家庭。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細胞，我認為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個責(zé)任，徹底消除麻痹大意的思想，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點。
一是狠抓教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時，把扎實的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心，作到理論與實際相結(jié)合，在促進職工個體素質(zhì)提升的同時促進企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
二是強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度，工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
三是結(jié)合生產(chǎn)實際，創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務(wù)，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中，不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。
四是提升防范能力，落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫，開展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設(shè)備，更要查思想，切實提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機制的落實。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù)，這既是公司對我們的關(guān)愛和信任，對于我們來說更是責(zé)任是使命，我們一定會以安全為保障，以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?，為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應(yīng)有的貢獻。
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十
同志們：
很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言?；仡欉^去、展望未來、在新的工程項目上，我們四分部團支部將繼續(xù)按照公司團委、三段團委等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年，為落實公司團委強化團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識，發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊作用，我謹代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言。
第一，認識“雙崗”的任務(wù)。我將積極參加并組織項目部有關(guān)安全生產(chǎn)活動，匯同項目安質(zhì)部門一起對項目部職工、民工進行安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和教育?！半p崗”有權(quán)組織崗員在施工現(xiàn)場巡查，對不安全行為有權(quán)予以制止，對不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項目部有關(guān)部門報告的權(quán)利，對事故隱患有提出處理建議的權(quán)力。協(xié)助安質(zhì)部門及有關(guān)部門分析了解安全生產(chǎn)動態(tài)，主動提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
第二，明確“雙崗”的職責(zé)。我將按照項目部的安排，負責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應(yīng)立即采取措施進行處理，處理不了的，要及時向現(xiàn)場帶班人員和項目部有關(guān)部門報告。協(xié)助項目部做好青年的'思想工作，經(jīng)常開展安全意識教育，分析安全形勢，積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。積極參加安全知識培訓(xùn)和安全知識競賽等活動，不斷提高安全監(jiān)督水平。
我愿做工作積極主動、責(zé)任心強，敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團員青年中的一名。
企業(yè)安全，青年有責(zé)，不計報酬，盡職盡責(zé)。發(fā)揮團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的生力軍作用，強化施工技術(shù)和現(xiàn)場管理兩大領(lǐng)域安全管控能力，為企業(yè)安全管理工作貢獻力量。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司和三段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我四分部的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為四分部全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十一
嚴格監(jiān)管鐵腕治非。
全力打造平安和諧芙蓉。
中共芙蓉鄉(xiāng)委員會芙蓉鄉(xiāng)人民政府。
2011年5月20日。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下面，我代表芙蓉鄉(xiāng)黨委、政府做如下表態(tài)發(fā)言：
一、在第一時間，深入貫徹落實此次會議精神，堅決把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的安排部署上來，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、不折不扣完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)。我們決心做到：
1、克服三種思想。一是克服麻痹思想。牢固樹立安全第一的工作理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終把安全生產(chǎn)工作擺在重于一切、高于一切、先于一切的突出位置切實抓緊抓好，確保萬無一失。二是克服僥幸思想。繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，不斷完善安全生產(chǎn)宣傳教育機制，積極倡導(dǎo)“安全發(fā)展”理念，將“人人重安全、個個抓安全”的理念植入到每個領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)主和群眾腦海之中，切實增強抓安全工作的責(zé)任感和緊迫感。三是克服厭倦思想。深刻認識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，把嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。
2、把握三個原則。一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管、誰負責(zé)，誰出問題、誰承擔(dān)”的原則，全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，構(gòu)建“千斤擔(dān)子大家挑，人人肩上有指標”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。二是重點突出的原則。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在治，重點在防。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深化“安全生產(chǎn)年”活動為抓手，致力于治大隱患，防大事故，致力于既治標又治本，全面推進安全生產(chǎn)工作。三是管理規(guī)范的原則。不斷完善安全生產(chǎn)和“打非治違”工作制度，加強安全生產(chǎn)管理工作人員培訓(xùn)，規(guī)范管理行為。
3、做到三個到位。一是排查整改到位。按照“嚴查細查，查準查深，整改徹底，不留死角”的總體要求，扎實開展隱患排查治理活動，將事故消除在萌芽狀態(tài)。二是“打非治違”到位。突出礦山、電站、煙花爆竹等重點行業(yè)和領(lǐng)域，繼續(xù)深入開展“打非治違”專項行動，重拳出擊、重典治亂，嚴厲打“三非”、反“三違”、治“三超”，全面規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營行為，確保全鄉(xiāng)境內(nèi)沒有一家非法違法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。三是管理制度到位。進一步建立健全《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》、《安全隱患排查管理制度》等一系列制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，安全生產(chǎn)重于泰山，躲不過，繞不開，退不得，我鄉(xiāng)將以飽滿的工作熱情，務(wù)實的工作作風(fēng)，堅定不移地落實區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，全力以赴為實現(xiàn)平安和諧芙蓉而努力奮斗！
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的x董事長、x總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
在集團公司黨委、集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)，大力支持和關(guān)心下，xxxxxxxxxxx煤礦較好的完成了年初預(yù)定的各項工作任務(wù)，克服了生產(chǎn)資金短缺，員工素質(zhì)參差不齊，市場持續(xù)低迷造成員工隊伍不穩(wěn)定等不利因素，堅持嚴、細、實、新安全管理理念，突出干部作風(fēng)建設(shè)，努力提高礦井裝備水平，全面提升安全把握程度，推動了安全工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產(chǎn)原煤（）噸，商品煤銷售（）噸，本月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，下面就本次會議部署安排，由我向各位領(lǐng)導(dǎo)就xxx煤礦近期安全工作開展情況匯報如下：
一、認清當(dāng)前形勢，捋順安全與生產(chǎn)之間關(guān)系
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的生命安全，事關(guān)企業(yè)生存及發(fā)展，尤其是針對當(dāng)前煤炭市場低位運行，銷售困難，貨幣回款周期長等諸多不利因素，我礦堅決執(zhí)行上級命令，以銷售定產(chǎn)，不安全堅決不生產(chǎn)，在全礦上下層層宣講，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于抓好安全工作一系列重要指示精神和自治區(qū)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，認真貫徹落實安監(jiān)總辦201527號文件《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實、五到位工作的通知》精神，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；落實了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”并配齊配全了相關(guān)技術(shù)人員，在井口醒目位置安設(shè)了安全生產(chǎn)公示板，定期向員工公示。在安全管理上，克服了三種思想，把握三個原則，做到三個到位，狠抓三項基礎(chǔ)，有效緩解了當(dāng)前安全工作壓力。通過多種形式安全教育，全礦上下安全意識得到了全面提升。尊重安全，敬畏生命已成為各級干部、員工的自覺行動。
二、強化責(zé)任落實狠抓現(xiàn)場安全管理
全面落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，進一步落實礦、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)跟班制度及各項崗位責(zé)任制，提高各級領(lǐng)導(dǎo)及職工責(zé)任心，加強現(xiàn)場安全管理，盯住現(xiàn)場安全，狠抓三違，堅持兌規(guī)作業(yè)，在生產(chǎn)過程中抓安全，堅持集中排查與專項檢查相結(jié)合，全面落實隱患閉合整改工作，消滅事故隱患保安全，把隱蔽致災(zāi)因素排查和“三量”安全評估工作緊密結(jié)合，突出重點，看住薄弱，加強盯防關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵地點，關(guān)鍵環(huán)節(jié)保安全，6月份共集中排查3次、專項檢查5次，匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條，現(xiàn)場整改108條，定期整改347條，閉合整改33條，整改率98.3%，通過以上工作的開展，夯實了全礦安全基礎(chǔ)，提升了作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。
三、全面開展“三基”建設(shè)活動，規(guī)范安全管理環(huán)節(jié)
針對我礦地處邊疆，作業(yè)人員流動大，職工素質(zhì)不均衡這一特征，我礦認真開展基層、基礎(chǔ)和基本素質(zhì)提升工作，其中，推進區(qū)隊、班組建設(shè)強化工程，提升了基層的戰(zhàn)斗力，推進安全質(zhì)量標準化工程，安全基礎(chǔ)項目整治工程，夯實了安全基礎(chǔ)。通過與當(dāng)?shù)丶夹：献饔杉夹Ｃ赓M派教師住礦教學(xué)，職教科組織觀看警示片，班前有獎問答等系列教育活動的開展，職工基本素質(zhì)得到明顯改觀。
四、深入開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，確保采掘工程質(zhì)量實現(xiàn)動態(tài)達標安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的根基，是控制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體。自年初開工以來，全礦狠抓標準化工作，以綜采面達標為點，以運輸系統(tǒng)達標為線，以全礦各崗位達標為面，深入開展質(zhì)量標準化點、線、面達標工作，并取得較好成效。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)我們將以此項會議為契機，強化措施，嚴格管理，消除隱患，扎扎實實的落實好工作的每一個環(huán)節(jié)，確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢，順利實現(xiàn)全年各項工作目標。
釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們：
作為生產(chǎn)建設(shè)單位，在認真聽取和學(xué)習(xí)了ew7?9事故經(jīng)過后，我們配電公司認真吸取本次事故教訓(xùn)，舉一反三，進行了認真細致的整改，我們愿以這次會議為契機，繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足，不斷提升安全生產(chǎn)水平和事故防范能力，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機會，結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題，懇請大家?guī)椭u指正。
繼公司7月23日召開會議，傳達ew7?9事故和近期國
網(wǎng)
公司幾起事故案例，并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達7?9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署，工作負責(zé)人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言，并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識、危機意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)
保證書
”，同時組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓(xùn)，認真細致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從
思想
深處真正的進行了認真的反思，認識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害，從
思想
上牢固樹立了安全防線。
rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個家庭。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細胞，我認為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個責(zé)任，徹底消除麻痹大意的
思想
，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點。
（1）狠抓教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時，把扎實的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心，作到理論與實際相結(jié)合，在促進職工個體素質(zhì)提升的'同時促進企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
（2）強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度，工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
（3）結(jié)合生產(chǎn)實際，創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務(wù)，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中，不斷
總結(jié)
和提煉科學(xué)的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。
（4）提升防范能力，落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫，開展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設(shè)備，更要查
思想
，切實提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機制的落實。
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
，同志們，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù)，這既是公司對我們的關(guān)愛和信任，對于我們來說更是責(zé)任是使命，我們一定會以安全為保障，以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?，為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應(yīng)有的貢獻。