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企業(yè)員工自查報告篇一
自參加公司開展的自查自糾活動以來，本人認真學習領(lǐng)會黨的十八大、十八屆三中全會的有關(guān)文件以及公司下發(fā)的各種文件，并結(jié)合自身工作實際，深入細致地查找自己在學習態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面存在的問題。作為一名分公司的管理人員，更應該深刻剖析存在問題的原因，提出切實可行的整改措施，切實轉(zhuǎn)變作風，提高工作效率。現(xiàn)將本人自查自糾情況報告如下：
（一）學習缺乏主動性，不夠系統(tǒng)、不夠深入。作為企業(yè)的基層管理人員，需要有較高的政策理論水平和較強的業(yè)務技能知識，才能做到實現(xiàn)理論聯(lián)系實際、理論指導實際，而我目前與這樣的理想狀態(tài)還存在一定差距。其根本原因有以下幾個方面，首先對學習的必要性認識不足，認為身處基層，只要把全年生產(chǎn)經(jīng)營指標任務完成，做到領(lǐng)用戶滿意，確保不發(fā)生安全責任事故就夠了，學不學一樣能搞好工作；其次學習方法欠佳，沒有把理論知識聯(lián)系實際工作去學，學習內(nèi)容也不夠全面、深入，疏于學習政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識。由于放松學習，自己的綜合素質(zhì)鮮有提升，就如同缺少了進步的深層動力。
可能只著眼于當前面臨的實際問題，而很少利用全局觀念去思考更為宏觀的問題。而缺乏創(chuàng)造性思維、缺乏進取精神也讓日常工作囿于簡單的“結(jié)果導向型”工作方式。要想成為一名優(yōu)秀的管理者，必須要在日常工作中理清思路、有的放矢、銳意進取，重新掌控在日常工作中的主動權(quán)。
一是自身學習不夠，思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認識水平不高。特別是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習、理解不夠透徹和深入。沒能完全運用科學的理論武裝自己的頭腦、指導自己的言行，從而導致認識上、行為上的一些偏差。二是宗旨觀念不強，對照本次自查自糾活動的主題“勇于擔當、履職盡責”來說，在依法治企、降本增效、愛崗敬業(yè)、提升服務等方面還有一定的提升空間。三是自我要求不夠嚴格，反映出一定程度的失之于寬。無論是思想意識還是工作上，有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴謹，有圖“完成任務”，“交差”的觀念，不講究精益求精。
對照開展自查自糾工作的原則和指導思想，結(jié)合公司文件精神，認真反思和檢查自己的問題和不足，自查剖析存在問題的根源。認真面對，慎重對待，深刻檢查，提出改正自己的措施，為下步徹底改正自己的不足提供思路。我將自覺按照以下措施改正自己提高自己。
（一）刻苦學習，振奮精神。提高工作水平要自覺把理論學習作為自己的第一需要，聯(lián)系實際學，扎實深入學。學以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務的本領(lǐng)，杜絕“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”等不正之風，充分展示自己的能力。要把自己空余的時間都放在學習上，學習黨的基本路線、方針，政策，學習分管業(yè)務，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增強自己的才干，提高駕馭工作的能力。
（二）開拓創(chuàng)新，不斷進取，要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習慣勢力的束縛，不因循守舊，要創(chuàng)造性地開展工作，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，找出新思路、新方案，落實新舉措，開創(chuàng)新局面。著力做到在依法治企、降本增效、履職盡責、安全監(jiān)督、提升服務等“六個勇于擔當”，為實現(xiàn)“六個一”目標奠定堅實的基礎。要嚴格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，為實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、成果共享、員工幸?！钡摹八{天夢”貢獻出自己的一份綿薄之力。
企業(yè)員工自查報告篇二
摘要：企業(yè)部門統(tǒng)計管理工作是企業(yè)日常管理工作的重要組成部分，對于及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并采取措施解決具有重要作用，還能夠?qū)κ袌鲂畔⒑彤a(chǎn)品發(fā)展前景做出預測，為管理者的決策提供重要依據(jù)。
本文介紹了企業(yè)部門統(tǒng)計管理在企業(yè)管理中的重要性，指出了企業(yè)部門統(tǒng)計管理中存在的問題，并提出了解決對策。
關(guān)鍵詞：企業(yè)管理統(tǒng)計工作對策分析重要性。
一、提升企業(yè)部門統(tǒng)計管理的重要性。
(一)完善統(tǒng)計管理體制。
企業(yè)部門統(tǒng)計管理是企業(yè)管理的重要組成組分，提升其管理質(zhì)量，對于企業(yè)體制的完善和部門職能的發(fā)揮具有重要的作用。
(二)提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的需求。
統(tǒng)計工作每天都需要接觸復雜繁多的數(shù)據(jù)，很容易出現(xiàn)錯誤。
加強對企業(yè)統(tǒng)計工作的管理，對統(tǒng)計結(jié)果的真實性與準確性進行控制，可以提高企業(yè)數(shù)據(jù)的權(quán)威性。
(三)提高統(tǒng)計工作效能的需要。
對企業(yè)的統(tǒng)計工作加強管理，能夠檢查復查的次數(shù)，使得統(tǒng)計部門的效能充分發(fā)揮，還能減輕基層單位的負擔。
二、企業(yè)部門統(tǒng)計管理中出現(xiàn)的問題。
(一)對于統(tǒng)計工作的重要性認識不夠。
很多企業(yè)的管理者并沒有意識到統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的重要作用，從而忽視統(tǒng)計工作，沒有適時掌握企業(yè)的生產(chǎn)運營狀況，在虧損的時候找不到原因。
(二)統(tǒng)計工作的忽視。
對于企業(yè)所生產(chǎn)的商品，不能做到產(chǎn)銷對路，造成了生產(chǎn)滯后，不能在第一時間推出新產(chǎn)品，以符合市場的需求，影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
三、提升企業(yè)部門統(tǒng)計的對策。
(一)企業(yè)領(lǐng)導要重視統(tǒng)計工作。
企業(yè)的制度與規(guī)范都是管理者制定的，管理者的重視對于一切工作的開展都具有很大的推動作用。
在企業(yè)中，管理者應當督促統(tǒng)計部門的人員按照規(guī)定行使他們的職責，保證統(tǒng)計結(jié)果的準確性和科學性。
讓管理者對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況有直觀的了解，便于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中的各種問題，從而提出解決辦法。
企業(yè)的統(tǒng)計人員應當親自去現(xiàn)場采集資料，以保證原始資料的準確性，并且不斷提升自己的統(tǒng)計水平，為管理者提供準確的信息，以此為依據(jù)，促進企業(yè)發(fā)展。
(二)提升統(tǒng)計人員素質(zhì)。
統(tǒng)計工作歸根結(jié)底還是由統(tǒng)計人員完成的，統(tǒng)計人員的專業(yè)水平與職業(yè)道德高低對于統(tǒng)計結(jié)果具有最直接的影響。
企業(yè)應當重視統(tǒng)計人員的培訓，每季度或者每年都要對統(tǒng)計的人員的理論知識、統(tǒng)計技能和職業(yè)道德進行培訓，便于開展統(tǒng)計工作。
統(tǒng)計人員本身也要不斷學習，進一步提高自身的專業(yè)水平，并且能夠?qū)⒔y(tǒng)計方法與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，制定出科學的統(tǒng)計方法，為企業(yè)決策者提供準確、及時、全面的統(tǒng)計結(jié)果，完善企業(yè)管理，促進企業(yè)的發(fā)展。
此外，統(tǒng)計人員還應當對經(jīng)濟學知識和計算機知識有一定的了解，能夠使用統(tǒng)計學軟件工作，提升工作效率。
(三)有效搜集市場信息。
企業(yè)要想在市場競爭中取勝。
統(tǒng)計人員及時對市場信息做出全面的分析，并且將實時統(tǒng)計分析結(jié)果反饋給管理者，為管理者的決策提供依據(jù)是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。
統(tǒng)計部門對于市場的分析工作應當遵守實事求是的原則。
另外，統(tǒng)計人員還需要對商品的生產(chǎn)前景與銷售前景給予準確的預測，以便管理者能夠制定出合適的政策，提高企業(yè)本身的競爭力。
統(tǒng)計分析應當能夠反應企業(yè)的真實情況，及時找出生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，保證企業(yè)健康發(fā)展。
(四)加強企業(yè)統(tǒng)計部門在產(chǎn)品質(zhì)量管理中的作用。
1、產(chǎn)品成品質(zhì)量檢測。
在生產(chǎn)之前，需要通過統(tǒng)計過程控制圖對產(chǎn)品的質(zhì)量做出預測，在產(chǎn)品成型后，需要對產(chǎn)品進行取樣檢測。
產(chǎn)品的樣品應當具有代表性。
2、產(chǎn)品質(zhì)量改造。
隨著客戶對于產(chǎn)品的質(zhì)量和性能要求的增加，企業(yè)需要對產(chǎn)品進行改進，從而適應不斷變化的'市場需求。
而改進的工作范圍包括生產(chǎn)中的所有環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量改進的主要方法是實驗設計。
統(tǒng)計人員應當及時的將所有的實驗數(shù)據(jù)收集起來，并進行整理、分析，便于技術(shù)人員及時對其中的不足之處進行改進。
(五)選擇合適的企業(yè)部門統(tǒng)計管理模式。
管理模式是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，一個科學的管理模式對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
對于企業(yè)管理模式的選擇，應當遵循以下幾個原則：一是立足現(xiàn)在，長遠發(fā)展原則。
在滿足企業(yè)應當在滿足統(tǒng)計工作需要的前提下，對于統(tǒng)計工作中存在的問題進行改善，引進先進的統(tǒng)計管理方法，構(gòu)建出科學合理的企業(yè)統(tǒng)計體系;二是統(tǒng)籌領(lǐng)導，合理分工原則。
在企業(yè)中，統(tǒng)計體系是一個復雜的涉及面非常廣的系統(tǒng)，幾乎覆蓋了企業(yè)的所有單位部門，所以對于企業(yè)統(tǒng)計體系的設置，應當遵循企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，按照每個部門的職能特點進行合理分工，實現(xiàn)對企業(yè)所有部門的無遺漏覆蓋;三是分步實施原則。
統(tǒng)計部門應當制定詳細的管理辦法，并且采取措施保證管理方法的落實，逐步實現(xiàn)管理目標。
四、結(jié)束語。
企業(yè)應當順應潮流，不斷改進管理制度，才能適應社會的發(fā)展，在競爭中取得勝利。
作為企業(yè)管理中重要的一部分，企業(yè)部門統(tǒng)計管理工作不僅能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運行中存在的問題，找出解決方法，還能夠為企業(yè)的決策提供支持，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。
企業(yè)的管理者應當重視統(tǒng)計工作，加強對統(tǒng)計人員的培養(yǎng)，采用科學的管理模式，共同促進企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻：
企業(yè)員工自查報告篇三
根據(jù)證監(jiān)局深證局發(fā)【20xx】109號《關(guān)于在轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務會計基礎工作專項活動的通知》文件的要求，我公司積極組織，認真開展自查，現(xiàn)就自查情況報告如下：
一、財務收支情況。
在財務工作過程中，本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定，依法設置會計賬簿，并保證其真實完整，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務事項均在依法設置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又考慮財力可能，根據(jù)辦公室各項工作任務，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。
二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況。
根據(jù)本單位工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產(chǎn)管理制企業(yè)自查報告范文實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了以下三點要求：
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務事項得以有序進行。
2、明確了財務收支審批程序和審批人的權(quán)限和責任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況。
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。
四、存在問題。
通過自查，我公司在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求，預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
企業(yè)員工自查報告篇四
根據(jù)xx市公安局《關(guān)于在全市公安機關(guān)組織開展保密安全檢查活動的通知》（xx字[20xx]11號）精神，我們xx市公安局交警支隊在機關(guān)對保密工作開展情況進行了深入的自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
我們把保密工作作為一項重要議程納入道路交通管理責任目標進行管理，明確一把手對保密工作負總責，分管領(lǐng)導具體責任，各科室各司其責，形成了一級管一級，一級對一級負責，層層抓落實保密責任管理格局，做到機構(gòu)、責任、措施、人員四到位，今年5月份，支隊確定了重點崗位保密人員，并明確了保密人員的職責，同時要求每個保密人員都簽訂了保密責任書，支隊長、政委帶頭簽訂了保密責任書，確保了保密工作的正常開展。支隊領(lǐng)導在日常工作中率先垂范，自覺遵守保密法，嚴守黨和國家秘密。率先做到：
一是不復制、摘抄國家秘密文電內(nèi)容，必須使用時，主動按有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
二是不攜帶國家秘密載體到公共場所。
三是在主辦涉及黨和國家秘密的重要活動、會議或項目時，能夠嚴格要求自己和相關(guān)人員遵守保密規(guī)定，并親自參與制定保密工作方案。
四是嚴格要求自己以及身邊的工作人員嚴格遵守黨和國家保守秘密的有關(guān)規(guī)定。
五是不在公共場所閱辦密級文電、資料或談論涉及國家秘密事項，不攜帶密級文件回家。
六是不和無關(guān)人員談論涉及國家秘密事項。由于領(lǐng)導以身作則，率先垂范，給委機關(guān)全體干部職工帶了個好頭，多年來從未發(fā)生泄密事件。
根據(jù)保密工作規(guī)定，我們對機關(guān)要害部位、辦公自動化設備、會議、紙制涉密文件、資料制作、發(fā)放、傳遞、使用、銷毀、檔案、文件、資料保密管理等涉密領(lǐng)域?qū)嵭兄贫裙芾?，同時對離職、離崗、調(diào)動、退休人員清退了個人使用、保存的涉密文件、資料、移動存儲介質(zhì)，并要求他們簽訂了保密責任書，嚴格按制度規(guī)范辦事程序，進一步加強了保密工作制度建設，使保密工作有據(jù)可依、有章可循。另外，我們還對涉密人員通過培訓、以會代訓、個人自學等形式提高涉密人員保密工作素質(zhì)。
制度建設是治本之策，是做好各項工作的前提和保證。多年以來，我們始終把制度建設擺在重要位置，先后制定完善了《保密工作制度》、《印章使用管理規(guī)定》、《公文保密制度》、《計算機網(wǎng)絡保密制度》等，對領(lǐng)導干部和一般工作人員在學習、工作和生活中的具體保密行為進行了規(guī)定，對保密的職責和保密會議的保密措施也進行了嚴格規(guī)定，使保密工作的開展有章可循，實現(xiàn)用制度管人、用責任約束，有效保障了機關(guān)公文的安全性。
（一）為真正做到“保守機密慎之又慎”，我們結(jié)合道路交通管理的特點與實際情況，確定檔案室、內(nèi)收發(fā)崗位、計算機系統(tǒng)、財務資料等為重點部位，并列入要害部位管理之中切實加強防范。
（二）根據(jù)業(yè)務工作特點對涉密與非涉密計算機予以明確區(qū)分，確定涉及人事、財務、交通工程、交通戰(zhàn)備密級資料處理的計算機為保密專用機，采取專人管理、不聯(lián)網(wǎng)、設置密碼、文件加密等安全保密防范措施。加強計算機資料的保管，對外提供或拷貝信息資料由分管領(lǐng)導把關(guān)。涉密計算機和涉密軟、硬盤、移動磁盤發(fā)生故障由辦公室負責聯(lián)系專業(yè)電腦公司派技術(shù)人員直接到單位進行現(xiàn)場維修，以確保秘密信息不被泄密和被竊。
（三）加強了對機要文件的管理和各類文件的印制、保管、清理、歸檔、銷毀工作的保密安全措施。特別是對形成文件過程中產(chǎn)生的廢棄稿紙，集中進行燒毀。加強送閱、傳閱文件保密工作，傳閱文件采取直傳方式，嚴把傳閱范圍的確定、傳閱登記、清點份數(shù)，跟蹤辦理去向、閱件、監(jiān)督簽字等傳閱環(huán)節(jié)，確保了文件傳閱中的保密。嚴格按照規(guī)定組織傳閱和保管黨內(nèi)機要文件。
（四）加強做好會議保密工作。召開重要會議，會前采取安全保密措施，并對與會人員進行保密教育，規(guī)定保密紀律。涉及國家秘密內(nèi)容的會議，選擇具備安全保密條件的會議場所，凡傳達秘密文件，按文件規(guī)定和上級指示辦理，不擅自擴大傳達范圍。嚴禁無關(guān)人員進人會場。會議期間的文件，統(tǒng)一編號登記分發(fā)。會議結(jié)束后，對會議場所進行保密檢查，查看有無遺失的文件、資料、筆記本等。
我們xx市公安局交警支隊的保密工作在依法管理、依法治密方面做了許多工作，保障了道路交通管理事業(yè)的健康發(fā)展，但也存在保密規(guī)章不完善，辦公自動化系統(tǒng)保密措施不健全等問題。在今后的工作中，我們將進一步加強對保密工作重要性的認識，本著預防為主的原則，嚴格執(zhí)行保密制度，加大保密教育宣傳力度，加強保密部門、部位的監(jiān)管，不斷增強保密防范能力。
以上報告，不妥之處，請批評指正。
企業(yè)員工自查報告篇五
導向性。學習應該直接與組織目標、部門績效和個人發(fā)展相關(guān)，借助定制化和適應性學習使企業(yè)在動態(tài)變化的競爭環(huán)境中得到高績效。ibm與美國培訓發(fā)展協(xié)會（astd）對ceo和其他高管級別管理者的調(diào)查研究表明，學習會在個人、業(yè)務單元和組織三個層面的九個方面為組織創(chuàng)造價值。不同的企業(yè)由于商業(yè)戰(zhàn)略愿景不同，會根據(jù)不同的價值驅(qū)動目標，制定不同的企業(yè)學習戰(zhàn)略（如下表）。
穿透性。學習運用音頻、視頻和其它多種工具，依托多感官刺激相結(jié)合的方式來加深學員印象，并調(diào)動其學習的好奇心和積極性。
協(xié)作性。學習跨越部門界限，在企業(yè)內(nèi)進行水平和垂直的交流，使組織內(nèi)所有人員相互交流協(xié)作，達成知識共享。
持續(xù)性。學習在正式非正式場合中執(zhí)行，并透過有效的知識管理，將知識有形化和系統(tǒng)化，以達到持續(xù)學習的目標。學習需要不斷地與遺忘做斗爭，通過將間斷的、有限的正式學習與連續(xù)的、隨機的非正式學習相結(jié)合，可以有效地提升組織的學習效率。
延伸性。突破企業(yè)的限制，將企業(yè)學習成果向上下游企業(yè)延伸，形成跨平臺的企業(yè)學習。這往往適用于處于產(chǎn)業(yè)鏈核心地位的領(lǐng)袖企業(yè)。如日本豐田公司，通過與上下游企業(yè)分享“及時制造”（justintime，jit）的經(jīng)驗，達到改善經(jīng)營環(huán)境、共同提高業(yè)績的目的。
企業(yè)員工自查報告篇六
《企業(yè)員工的年度自查報告》是一篇好的范文，覺得有用就收藏了，為了方便大家的閱讀。
按照【邢發(fā)20xx】14號文件通知要求開展企業(yè)生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。
一、強化管理，明確責任。
為切實加強對我公司的領(lǐng)導，公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患于未然。
二、細化措施，落實到位。
全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產(chǎn)安全。
三、工作內(nèi)容及措施辦法得當。
1、加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是行政辦定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴守道路交通安全法規(guī)。四是加強檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作制度化、經(jīng)?；?BR> 2、強化安全責任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任，必須切實履行職責，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組定期組織人員對各個部門落實的.情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。
3、突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。
a、開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔；各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。
b、車間內(nèi)安全隱患排查。車間用電規(guī)范化，建立了臨時搭接電線使用檔案，并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路，保障車間內(nèi)用電安全。二是重點檢查了生產(chǎn)設備，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改，并記錄在案，對5號車間物品分類規(guī)劃做出相應調(diào)整，要求歸類、規(guī)范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機械備件。完善車間內(nèi)消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。
四、存在的問題與不足。
1、企業(yè)員工（車間）安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。
2、安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)員工自查報告篇七
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我來到公司已經(jīng)有3個月的時間了，在這三個月的工作時間里，我一直很努力的.做好自己的本職工作，并不斷地努力學習新的知識充實自己。同進希望自己以后能和公司共同發(fā)展，為公司做更多的貢獻。
試用期期間，本人擔任市場部助理職務。由于工作性質(zhì)，決定了工作內(nèi)容的繁雜，需要有耐心和細心來處理好日常事務。工作中，我始終積極配合領(lǐng)導和部門同事的工作，一絲不茍、任勞任怨。完成撰寫各類辦公文件，規(guī)范市場部管理制度;按時完成部門周、月工作總結(jié)及計劃匯總;參加部門及公司各種會議，認真按時完成會議紀要撰寫;部門人員招聘;完成合同及其他文件歸檔整理;完成部門人員報銷、辦公用品申領(lǐng)及保管等一切事務性工作。由于之前對市場部工作內(nèi)容不是很了解，為了使自己在短時間內(nèi)與大家融入在一起并在策劃方面有所提升，在完成本職工作的同時，我參加各個活動策劃會議、提出意見、協(xié)助完成策劃工作，很多想法得到了同事及領(lǐng)導的認可。我相信，我不但有能力做一名優(yōu)秀的市場部助理，同時也有能力做一名合格的市場策劃人員。
這段時間，我的工作得到了領(lǐng)導的認可、同事的信任，同時自己也獲得了很大的收獲，所有這些都是和領(lǐng)導的鼓勵、同事的幫助分不開的。我將更加積極發(fā)揮個人優(yōu)勢、勤學多問，也希望今后能更多涉入策劃工作。
因此，我申請加入策劃工作組，希望領(lǐng)導批準。如果公司領(lǐng)導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到策劃的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
此致
敬禮!
企業(yè)員工自查報告篇八
工作不夠積極主動，不求有功，但求無過，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感；二是服務不優(yōu)，服務意識還有待于進一步增強。對“服務是我們的天職”的思想體會的不深不透，還沒有自覺地把群眾對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準。
存在這兩個問題主要的根源是因為對理論學習重要性和必要性的認識不足，沒有堅實的理論基礎，就沒有自覺地行動。之所以工作狀態(tài)不佳和服務態(tài)度不優(yōu)，關(guān)鍵就在于放松了自身的理論學習，在今后的工作中一定打起十二分的精神，對工作充滿熱情，積極學習理論知識，以良好的精神面貌來服務群眾。
今后還要繼續(xù)把工作做深做細，因為服務是無止境的，群眾對我們的要求將會越來越高，不進一步提高服務意識就有可能損害群眾的根本利益。
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企業(yè)員工自查報告篇九
那么，何為意識?意識是物質(zhì)的一種高級有序組織形式，是指生物由其物理感知系統(tǒng)能夠感知的特征總和以及相關(guān)的感知處理活動。而意識是思維主題對信息進行處理后的產(chǎn)物，意識是信號在原記憶網(wǎng)絡基礎上重構(gòu)短路的過程，意識往往能夠引導行為，意識與生命本質(zhì)息息相關(guān)。人類意識(精神)的實質(zhì)就是以概念為主要媒介的高級主體程序，當高級主體程序運作時就形成了人的心理活動。
在現(xiàn)如今經(jīng)濟全球一體化、知識信息鋪天蓋地的時代，企業(yè)要獲得良好的生存和發(fā)展，需要認識企業(yè)員工的重要性，這就迫切需要引導、培養(yǎng)和提升員工的方方面面，特別是要重視提升企業(yè)員工的思想意識。
在此，簡單介紹提升企業(yè)員工的十大意識。
1、安全意識。將安全意識定格為一項硬指標，將員工要我安全的意識提升為我要安全;因為建立我要安全的意識后，員工會主動認識和考慮工作范圍內(nèi)的危險因素及控制措施，會主動學習安全技術(shù)操作規(guī)程及安全的其它知識。
2、責任意識。將應付工作的思想意識提升為為自己為企業(yè)工作的主人翁責任意識;因為建立責任意識，才有工作的動力和能量，才有負責的心態(tài)，進而才有負責任的行為。
4、產(chǎn)品質(zhì)量意識。將我為產(chǎn)品質(zhì)量盡力了的意識提升為全過程全方位全員確保產(chǎn)品質(zhì)量的意識;因為建立產(chǎn)品質(zhì)量意識，才能認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，才能在工作過程中注重過程控制嚴把質(zhì)量觀。
5、危機意識。將當一天和尚撞一天鐘的意識提升為危機無處不在的思想意識;因為經(jīng)濟在發(fā)展和企業(yè)在進步，所以很多不確定因素注定企業(yè)員工需要建立危機意識，進而轉(zhuǎn)化為前進的動力。
6、學習意識。將員工不思進取的思想意識提升為終身學習的意識;因為知識更新越來越快，建立終身學習的意識是必然的。
7、創(chuàng)新意識。將頑固值守的思想意識提升為積極合適的創(chuàng)新意識;因為產(chǎn)品的更新?lián)Q代、工作思路的改善等等都是企業(yè)發(fā)展的方向，自然離不開創(chuàng)新，所以企業(yè)員工要建立創(chuàng)新意識才能適合發(fā)展。
8、成本與效益意識。將只追求產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量不顧成本效益意識提升為考慮成本效益意識的基礎上追求產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量;因為效益是企業(yè)追求的目標、成本是企業(yè)獲得競爭力的重要因素之一，所以企業(yè)員工認識到企業(yè)與效益意識也是非常重要的。
9、核心競爭力意識。將工作業(yè)務普普通通提升為具有核心競爭力的業(yè)務專家的思想意識;因為企業(yè)發(fā)展需要核心競爭力，企業(yè)員工發(fā)展也需要自身的核心競爭力，所以將自己培養(yǎng)成具有核心競爭力的專家是很有必要的，自然這種意識需要建立。
10、改進意識。將因循守舊的意識提升為不斷改進的意識;因為建立改進意識，才能認識到不足，才能去尋找改善，進而才能取得新的成績。
提升員工十大意識，不能一蹴而就，需要制定計劃，需要建立針對性，然后再根據(jù)實際情況選擇培養(yǎng)的先后次序和確定內(nèi)容的主次，避免全盤脫出和脫離實際，重要的是通過合適合理的培訓、鍛煉及其他方法達到良好的效果。
通過有效地提升企業(yè)員工十大意識，形成人才培養(yǎng)的思想基礎、提升工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、贏得新的競爭力等，進而為企業(yè)贏得更大的經(jīng)濟效益作出的貢獻。
企業(yè)員工自查報告篇十
我公司遵照國家食品藥品監(jiān)督管理總局關(guān)于施行醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的公告(20xx年第58號)文件精神，組織相關(guān)人員重點就我公司經(jīng)營的所有醫(yī)療器械進行了全面檢查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
公司成立了以總經(jīng)理為主要領(lǐng)導核心、各部門經(jīng)理為主要組織成員、全體員工為主要監(jiān)督執(zhí)行成員的安全管理組織，把醫(yī)療器械安全的管理納入我公司工作重中之重。加強領(lǐng)導、強化責任，增強質(zhì)量責任意識。公司建立、完善了一系列醫(yī)療器械相關(guān)管理制度：醫(yī)療器械采購、驗收、貯存、銷售、運輸、售后服務等環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制措施，以制度來保障公司經(jīng)營活動的安全順利開展。
公司從總經(jīng)理到質(zhì)量負責人到各部門員工每個環(huán)節(jié)都嚴格按照醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范制定相應管理制度，對購進的醫(yī)療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質(zhì)做出了嚴格的規(guī)定，保證購進醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全，杜絕不合格醫(yī)療器械進入醫(yī)院。保證入庫醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量，認真執(zhí)行出入庫制度，確保醫(yī)療器械安全使用。
企業(yè)質(zhì)量負責人負責醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作，具有獨立裁決權(quán)，主要組織制。
訂質(zhì)量管理制度，指導、監(jiān)督制度的執(zhí)行，并對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進行檢查、糾正和持續(xù)改進，及時收集與醫(yī)療器械經(jīng)營相關(guān)的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，實施動態(tài)管理。針對不合格醫(yī)療器械的確認，不良事件的收集和報告以及質(zhì)量投訴和器械召回信息等事件實時監(jiān)督，定期組織或者協(xié)助開展質(zhì)量管理培訓。
公司已經(jīng)按照新版器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的要求對所有計算機系統(tǒng)進行改造和升級，安裝有最新版新時空軟件系統(tǒng)能夠滿足醫(yī)療器械經(jīng)營全過程管理及質(zhì)量控制，并建立有相關(guān)記錄和檔案，針對以前在部分留檔供應商資質(zhì)不完善情況也及時索要補充做進一步的完善保存。
我公司醫(yī)療器械工作由專業(yè)技術(shù)人員擔任，并定期進行相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)制度的培訓，確保工作的順利進行;每年組織直接接觸醫(yī)療器械的工作人員進行健康檢查，并建有健康檔案。
公司具有符合所經(jīng)營醫(yī)療器械倉儲、驗收和儲運要求的硬件設施設備，醫(yī)療器械獨立存儲、分類存放、器械和非器械分開存放，并且建立了最新的倉儲管理制度及醫(yī)療器械養(yǎng)護制度，加強儲存器械的質(zhì)量管理，有專管人員做好器械的日常維護工作。防止不合格醫(yī)療器械進入市場，并制訂不良事故報告制度。
我公司始終堅持“質(zhì)量第一，客戶至上”的質(zhì)量方針，嚴格按照《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求，增加庫房醫(yī)療器械安全項目檢查，及時排查醫(yī)療器械隱患，定期自查，保證各項系統(tǒng)有效執(zhí)行。
企業(yè)員工自查報告篇十一
一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況 公司設有安全員負責公司運輸安全生產(chǎn)日常管理工作，并建立健全的安全運輸規(guī)章制度，安全管理人員能嚴格履行工作職責，抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下：
1、能及時學習、貫徹、落實上級有關(guān)安全工作的文件，并有記錄。
2、公司有健全的各項安全制度，管理人員能嚴格遵守相關(guān)的安全制度，并能定期進行安全檢查、指導、考核。
3、各崗位有明確的崗位責任和要求，安全管理人員簽訂安全工作責任書。
二、交通安全情況
1、制訂有年度交通安全目標管理計劃，每月對本企業(yè)交通安全 工作開展情況進行一次總結(jié)，并報送上級有關(guān)部門。
2、能嚴格做好駕駛員工作、培訓、違章等記錄，檔案的內(nèi)容真實、完整。能認真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度，按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表。
3、能認真貫徹執(zhí)行《營運客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》，做好行車檔案工作。
4、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓，有合格的駕駛員從業(yè)資格證，有對駕駛員進行道路客運防御性應急處置培訓，每季度有培訓總結(jié)、統(tǒng)計、分析。
5、每月都進行安全基礎工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查，并有詳細檢查記錄。對上級部門的整改通知能按時整改并書面報告整改情況，對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。
6、落實了gps監(jiān)控平臺的值班制度，春運期間對車輛，進行動態(tài)監(jiān)控，同時對違規(guī)超速駕駛員進行警示。
總之，此次自查我們做到了認真細致，通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們
將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。
企業(yè)員工自查報告篇十二
納稅人識別號（加蓋企業(yè)公章）： 法人：xxx 聯(lián)系電話： 財務負責人：xxx 聯(lián)系電話：
（一）生產(chǎn)的產(chǎn)品：有哪些產(chǎn)品、各項產(chǎn)品的主要銷售對象，若產(chǎn)品屬于工業(yè)產(chǎn)品（非消費品），請說明產(chǎn)品有什么用途。
（二）耗用的主要材料
（三）主要工藝流程
分析產(chǎn)品的定額成本（需要耗用哪些原材料、各種材料的單價及耗用量），其中哪些成本項目可以作進項抵扣，從而計算增值稅理論稅負。可參照以下表格進行表述：
上表的單價用20xx年1月至20xx年7月的加權(quán)平均價。若有多種產(chǎn)品，且成本構(gòu)成差異較大的，需要分別說明。并參照下表計算企業(yè)整體理論稅負：
1、是否有未按增值稅納稅義務發(fā)生時間確認銷售收入，滯后反映銷售？
2、是否有未申報邊角料銷售收入？
3、是否有其他隱瞞銷售收入的情況？
4、是否有抵扣虛假增值稅專用發(fā)票、海關(guān)繳款書等增值稅扣稅憑證？
7非正常損失的購進貨物或相關(guān)的應稅勞務未作進項轉(zhuǎn)出，或者進項轉(zhuǎn)出金額不準確？
8、有否有抵扣不得抵扣的不動產(chǎn)進項稅額，或不屬于固定資產(chǎn)抵扣而進行抵扣的項目？
9、是否有不符合減免稅條件的而辦理作減免稅處理？
10、是否有瞞報享受財政補貼收入而沒有進行納稅申報的行為？
11、是否有存在其他隱瞞收入、多列成本等少報或漏報應納稅所得額的行為？
企業(yè)員工自查報告篇十三
統(tǒng)計核查年度（如20xx年）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
統(tǒng)計核查年度（如20xx年）企業(yè)全年各類產(chǎn)品產(chǎn)量和能源消耗情況。企業(yè)應提供全年1~12月生產(chǎn)臺帳和能源消耗臺帳備查。
企業(yè)對照所屬行業(yè)國家標準，分析說明企業(yè)能耗達標情況。有特殊情況予以說明。
對照用能單位能源計量器具配備和管理通則（gb17167—20xx），填報企業(yè)進出用能單位、進出主要次級用能單位、主要用能設備三級能源計量器具配備和管理情況。
企業(yè)填寫能源管理體系建設及認證、能源管理有關(guān)規(guī)章制度建立和運營情況等。
企業(yè)填寫統(tǒng)計核查年度（如20xx年）已經(jīng)實施和正在建設的主要節(jié)能措施和項目及具體建設內(nèi)容。
企業(yè)能源利用存在的問題以及相應的整改措施，特別是達不到強制性能耗限額標準要求的企業(yè)，應提出明確的節(jié)能改造等整改措施.
企業(yè)員工自查報告篇十四
我公司積極組織，認真開展自查，現(xiàn)就自查情況報告如下：
財務工作過程中，本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定，依法設置會計賬簿，并保證其真實完整，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務事項均在依法設置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又考慮財力可能，根據(jù)辦公室各項工作任務，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。
根據(jù)本單位工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時，相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了以下三點要求：
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務事項得以有序進行。
2、明確了財務收支審批程序和審批人的權(quán)限和責任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。
通過自查，我公司在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求，預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
企業(yè)員工自查報告篇十五
按照集團公司關(guān)于小金庫專項治理的通知要求，我公司認真開展了關(guān)于小金庫自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
企業(yè)小金庫自查報告。
為保證專項治理工作的順利開展，分公司開展專項治理的宣傳教育工作主要從以下幾個方面進行：
(1)領(lǐng)導班子成員利用黨委會、中心組學習機會專門傳達學習了國資委李榮融主任在央企小金庫專項治理視頻會議上的講話及公司黨委、紀委下發(fā)的文件精神，以統(tǒng)一思想、提高認識,端正對治理小金庫的態(tài)度。
(2)利用分公司內(nèi)部刊物《京工簡訊》，分期連載《黨員干部廉潔從政若干準則》《有關(guān)小金庫問題的幾個問題說明》等相關(guān)內(nèi)容，以便黨員、干部能夠有針對性地進行學習，同時，相關(guān)科室專門抽出時間，進行會計法規(guī)知識的學習與宣貫。
(3)8月18日，組織機關(guān)部門負責人及在京的項目經(jīng)理集中學習國資委主任李榮融在中央企業(yè)小金庫專項治理工作會議上的講話以及集團公司小金庫專項治理的實施方案內(nèi)容，明晰小金庫專項治理工作的整體安排和部署，并將有關(guān)內(nèi)容以郵件形式傳給不在京的項目經(jīng)理并要求自學。
(4)由于項目部忙于施工項目無法進行集中學習，因此，我們將學習的材料以及集團公司后續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)的文件，以電子郵件形式發(fā)到各個項目經(jīng)理和項目部(指揮部)的郵箱。同時，掛在單位的局域網(wǎng)上，供項目部組織職工進行學習。
(1)下發(fā)文件，規(guī)范治理工作
為進一步做好專項治理小金庫效能監(jiān)察工作，分公司按照集團公司的總體工作部署，下發(fā)了《關(guān)于開展治理小金庫專項效能監(jiān)察的通知》(通京察【20xx】36號)，明確了自查范圍，包括分公司所有部門和項目部，做到自查徹底，不留死角，明確了效能監(jiān)察的范圍、內(nèi)容、各階段工作的時間安排。8月30日，分公司上報了小金庫效能監(jiān)察的報告和有關(guān)報表。
(2)在8月9日的行政交接班會上，趙書記、隨總經(jīng)理分別就小金庫自查問題向各部門、項目部提出明確要求，以保證自查自糾工作的有序進行。
(3)9月10日，利用項目經(jīng)理回京考試的機會，又將大家集中在一起，傳達集團公司審計工作會議精神，對相關(guān)的文件、政策解釋進行了學習。
(4)在效能監(jiān)察結(jié)果的基礎上，機關(guān)各部門、項目部又進行了新一輪的自查自糾工作，在此期間，分公司紀委分赴第三項目部、第五項目進行了抽查。9月20日，分公司各單位均按照文件要求上報了專項治理的報表。
實施范圍包括分公司所屬各部門和項目部(未含分公司參股的藍天公司)。
組織實施方式包括各部門(項目部)自查和分公司重點抽查相結(jié)合的方式。在各部門、項目部自查的基礎上，對第三、第五項目部進行了重點抽查。
目前，中層干部對分公司、分公司對集團公司的承諾書已經(jīng)簽完。
自查自糾工作結(jié)束后，將在分公司網(wǎng)站等顯要位置公示自查自糾情況，接受群眾的.監(jiān)督。
到目前為止，未接到關(guān)于小金庫方面的舉報。
(2)工會經(jīng)費收入1,100,901.99元，主要項目為：
行政撥交經(jīng)費845,054.76元
會費收入47,615.71元
行政補助131,599.38元
上級補助66,800.00元
其他9,832.14元
(3)工會經(jīng)費支出854,417.04元，主要項目為：
會員活動費30,367.00元
職工活動費229,788.35元
工會業(yè)務費334,199.18元
(4)工會經(jīng)費結(jié)余407,174.49元
由于施工任務比較緊，各項目部上半年的工會費用還未報銷，經(jīng)費結(jié)余較高。
2、職工互助金情況(期間：20xx年-20xx年6月30日)
(2)互助金收入5,696.00元
(3)互助金支出9,852.17元
(4)互助金結(jié)余170,799.98元
3、住房公積金情況(期間：20xx-2010年6月30日)
(2)住房公積金收入4,928,802.66元
(4)住房公積金結(jié)余6,612,770.58元
1、工會經(jīng)費的管理
20xx年末結(jié)余160,689.54元，上述期間增加1,100,901.99元，減少854,417.04元，期末結(jié)余407,174.49元。
(2)管理措施
工會財務收支執(zhí)行《北京工程分公司工會財務收支管理辦法》，為了保證工會資產(chǎn)的安全完整，按照工會法的有關(guān)規(guī)定，工會經(jīng)費審查委員會定期(半年)對工會經(jīng)費的使用、資產(chǎn)管理、預算執(zhí)行等情況進行審查，出具審計報告，并上報集團公司工會。
2、職工互助金的管理
(2)管理措施
職工互助金管理執(zhí)行《北京工程分公司職工互助金管理辦法》，為加強職工互助金的管理，工會為每個職工建立了互助金臺賬，并定期核對，同時，在定期進行的工會經(jīng)費審計時進行審計。
3、住房公積金的管理
(2)管理措施
管理制度執(zhí)行xx市住房公積金管理中心和分公司的管理制度，每月按照管理中心規(guī)定的提取比例從成本費用中提取，分公司為每個職工在銀行開立住房公積金賬戶，提取額及個人繳納額按期、足額存入開戶銀行;職工按照規(guī)定提取使用;每年6月30日與職工核對住房公積金余額。
分公司小金庫主要是項目部處置工程無法使用的廢舊材料、廢品和電纜盤，產(chǎn)生的環(huán)節(jié)主要是在工程的收尾、撤點階段。為不給工程留下遺留問題，項目部采取不上報處置收入，用其補貼食堂、發(fā)放獎金、福利的辦法，來提高大家處置廢舊物資的積極性。產(chǎn)生的原因：
1、對廢舊物資處置的認識程度不夠，造成在管理制度方面存在欠缺。
2、廢舊物資處置難度大、成本高(電纜盤分散在施工沿線，線路長，集中困難)，廢舊材料后續(xù)工程無法使用，扔掉可惜，職工的積極性不高。
(一)自查發(fā)現(xiàn)小金庫的結(jié)余資金已全部交到分公司財務，由于會計與稅收在時間上存在差異，目前稅務處理尚未進行，稅務處理工作在10月份處理完畢。
(二)隨著自查工作的階段性完成，正在著手進行自查結(jié)果的公示工作，將在分公司網(wǎng)站、宣傳欄等顯要位置公示自查結(jié)果，接受群眾的監(jiān)督。
(三)針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，責成有關(guān)部門制定關(guān)于廢舊物資處置方面的管理辦法，堵塞小金庫產(chǎn)生的漏洞。
充分利用網(wǎng)站、學習園地等宣傳渠道，認真組織大家對有關(guān)文件的學習，把小金庫的專項治理教育同廉政教育活動、企業(yè)黨風廉政建設教育、反腐倡廉教育、建設工程領(lǐng)域突出問題專項治理等工作相結(jié)合，建立起防治小金庫滋生的長效機制。
針對企業(yè)在管理中存在的不足，我公司將不斷完善企業(yè)的管理制度，特別是在廢舊物資處置方面的管理制度。同時，加大對管理制度的執(zhí)行力度，使制度能夠真正起到及時發(fā)現(xiàn)問題、化解風險的作用，杜絕小金庫現(xiàn)象的發(fā)生。在此基礎上，分公司將認真學習研究小金庫產(chǎn)生的可能途徑，制定有關(guān)措施，做好其他途徑產(chǎn)生的防范工作。
自查自糾工作結(jié)束后，專項治理工作組將繼續(xù)存在，并繼續(xù)做好后續(xù)的自查和監(jiān)察工作;國資委、集團公司和分公司的舉報電話、舉報郵箱繼續(xù)在網(wǎng)站顯要位置上進行明示，一直掛到今年年底小金庫專項治理工作結(jié)束;在自查自糾工作結(jié)束后，在顯要位置上公布自查自糾情況和《書面承諾書》，接受群眾的監(jiān)督。
企業(yè)員工自查報告篇十六
為提高全體員工素質(zhì)，增加企業(yè)文明程度，加強企業(yè)整體競爭能力，我們公司積極響應黨和政府的號召，自20xx年9月份開展了創(chuàng)建文明單位的活動，現(xiàn)將創(chuàng)建活動的自查情況匯報如下：
自開始創(chuàng)建文明單位活動以來，公司就組建了創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導小組和創(chuàng)建文明單位辦公室，還設有計生工作領(lǐng)導小組、綜合治理工作領(lǐng)導小組、綠化工作領(lǐng)導小組和愛衛(wèi)會組織等，20xx年鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)工委批復后成立了黨支部，并完成了工會人事調(diào)動工作，在組織領(lǐng)導架構(gòu)上為文明單位創(chuàng)建活動的順利開展打下堅實的基礎。
公司制訂并嚴格執(zhí)行《文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》，黨支部、工會也各有相應的工作計劃，在創(chuàng)建活動之初，公司董事長兼總經(jīng)理茹志康先生專門召開全體員工動員大會，為深入展開創(chuàng)建活動進行動員。
自開始建活動以來，公司領(lǐng)導始終十分重視創(chuàng)建活動的有效性，投入了巨資進一步改善環(huán)保耗能設施、搞好清潔衛(wèi)生綠化、擴建廠房職工宿舍，指導組織各種類型的有效宣傳、培訓和活動；在公司持續(xù)得到順利的發(fā)展過程中，公司董事長總經(jīng)理茹志康先生更不忘全力回報社會，支持當?shù)厣鐓^(qū)的"兩個文明"建設，贊助當?shù)匚捏w活動，向當?shù)氐母＠聵I(yè)大量捐款捐物。
公司創(chuàng)建文明單位的活動取得了明顯成效，職工素質(zhì)有明顯提高，企業(yè)文明程度得到有效改進，促進了企業(yè)整體競爭能力的加強，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上，為此，公司總經(jīng)理還作為先進代表在鎮(zhèn)政府組織召開的工作會議上進行了專題介紹。
經(jīng)過多年對員工持續(xù)有效的教育、引導和嚴格管理，公司從未發(fā)生過惡性打架、斗毆、賭博等任何違法違紀或違反社會治安管理事件。
公司積極配合鎮(zhèn)政府宣傳晚婚晚育等計生政策，嚴把計劃生育關(guān)，并為適齡女職工投保了生育險，從根本上杜絕了公司內(nèi)員工計劃生育和違反計生政策的現(xiàn)象。
加強對水、氣、噪聲、垃圾等污染源的控制，公司先后投入資金修建水循環(huán)利用系統(tǒng)，有效的改進和控制了對外界的環(huán)境污染；還投入大量資金改造、更新通風設施，有效控制車間噪聲和內(nèi)部空氣環(huán)境。
此外，公司還設有專職人員負責環(huán)境綠化和清潔衛(wèi)生工作，進一步加強工廠內(nèi)外環(huán)境優(yōu)化、美化、綠化工作，生產(chǎn)工作井然有序，工作環(huán)境窗明幾凈，設備安全運行，職工精神飽滿。
公司設有"安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組"、"公司義務消防隊"和專職安全保衛(wèi)值班人員，開展經(jīng)常性的綜合安全生產(chǎn)大檢查、消防演練和參與社區(qū)綜合治理，有力確保了治安良好，從未發(fā)生過任何安全責任事故。
隨著創(chuàng)建活動的深入開展，文明思想更加深入人心，公司員工遵紀守法、熱愛集體、團隊凝聚力進一步加強，員工思想覺悟和道德素養(yǎng)有了新的認識和提高，各類規(guī)章制度和規(guī)范都已經(jīng)形成行為準則，進一步保障了公司始終未出現(xiàn)過任何對社會造成惡劣影響的事件。
通過開展文明單位創(chuàng)建活動，伴隨著職工素質(zhì)的提高、企業(yè)文明程度的改進和企業(yè)整體競爭能力的加強，公司日常生產(chǎn)運作日漸順利，生產(chǎn)經(jīng)營也得到明顯的發(fā)展，公司在20xx年的銷售收入達到4330萬元、出口創(chuàng)匯200萬美元，今年至8月底為止的銷售收入則為3487萬元、出口創(chuàng)匯180萬美元。
公司實施多種渠道和多種形式的民主管理，收入分配與考核評議制度都廣泛征求意見并經(jīng)工會審核后才張榜實施，考評結(jié)果也公開告示、全員監(jiān)督；公司更嚴格遵守勞動法規(guī)和與員工合同約定，按期、足額地支付員工工資，從未發(fā)生過任何拖欠事件和勞動爭議現(xiàn)象，公司還為員工投入養(yǎng)老保險、工傷保險等規(guī)定的社保，并向員工提供良好而寬松的住宿（免收租金、安裝空調(diào)）、食堂（每餐只收職員1元）等生活環(huán)境，對于老職工離職或退休的還給予發(fā)放慰問金。
按照文明單位標準的要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，公司實事求是地展開了有效的創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建過程如實記錄，形成了比較完整和齊備的臺帳資料（另外備查）。
雖然公司在文明單位創(chuàng)建工作中取得了一定的成績，但是，對照標準肯定仍存在不足，在今后的創(chuàng)建工作中，公司和全體員工有決心也有信心，把企業(yè)文明建設工作做得更扎實、更有生氣，將企業(yè)正確導入到銳意改革、永續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。
企業(yè)員工自查報告篇十七
1、范圍：每年制定能源計量自查方案并組織自查，以驗證其能源計量工作符合本公司能源計量管理制度的要求，通過自查找出不符合要求項目，不斷改進能源計量工作。
2、責任：生產(chǎn)裝備部，計量室，車間兼職計量員。
3。程序
3。1每年至少對能源計量的各環(huán)節(jié)、各責任部門進行一次自檢自查，自查的時間和頻率根據(jù)實際情況而定，檢查由生產(chǎn)裝備部統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，各車間派兼職計量人員，計量員及相關(guān)人員參加。
3。2 自查活動目的是為了確定其能源計量管理的適宜性和有效性，是為了查明其能源計量管理制度的實施效果，以及是否達到了規(guī)定的要求，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并采取整改措施，為能源計量審核提供依據(jù)。
3。3自查方式為：相關(guān)資料定自查和現(xiàn)場自查相結(jié)合。
3。4檢查工作要做到有責必究，檢查到位，措施到位。宣傳到位，層層把關(guān)，責任到人。
3。5對自查發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行整改，并對整改效果進行驗證，，消除工作中存在和潛在的問題，以確保能源計量工作符合規(guī)定要求，并提高其效率和有效性。
3。6整改措施計劃及完成情況評價需經(jīng)生產(chǎn)裝備部分管能源計量負責人審批。
3。7對發(fā)現(xiàn)檢查中不能及時處理的問題，要及時報告生產(chǎn)裝備部經(jīng)理處理。
3。8生產(chǎn)裝備部制定切實可行的整改措施、方案，在保證正常生產(chǎn)的前提下，確定整改期限。
企業(yè)員工自查報告篇十八
第二部分，稅負的原因：前三個月收入，稅金，稅負。具體根據(jù)企業(yè)情況，解釋稅負的原因：
1、行業(yè)特點;
2、銷售分淡季旺季，全年收入稅負不低。
3、簽定大筆供貨合同，需要準備庫存。
4、受市場影響，銷售不旺，產(chǎn)品積壓等等，都是企業(yè)稅負抵的原因。
第三部分：如何解決稅負低的情況：擴大銷售，提高產(chǎn)品質(zhì)量;減少庫存等等。
以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實際情況和經(jīng)營特點，千萬不要為了解釋而解釋，如果書面解釋不通就很有可能會被稅務機關(guān)稽查部門進一步檢查！
此致
某某單位日期
企業(yè)員工自查報告篇十九
20xx年以來，我司檔案管理工作在公司總部的正確指導下，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》和《******公司檔案管理辦法(試行)》，以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標，狠抓檔案管理質(zhì)量，不斷加強檔案整理水平。從行政公文的收集、整理、歸檔到保管利用過程，切實做到檔案的完整和安全?，F(xiàn)將我司檔案管理自查情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導，檔案管理體制更加健全。
近年來，公司領(lǐng)導高度重視檔案管理工作，始終將檔案管理工作納入日常工作日程。以職能建設為基礎，以規(guī)范管理為核心，進一步完善了檔案管理工作機制，先后建立健全了由公司領(lǐng)導任組長，各部室負責人為成員的檔案管理工作小組，實現(xiàn)了檔案目標管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，形成了公司領(lǐng)導掛帥、各部門分管、檔案管理員具體負責的管理網(wǎng)絡，使我司的檔案管理工作邁上新臺階。
二、強化制度管理，檔案管理工作更加規(guī)范。
為做好檔案管理工作，我司在原有的基礎上，加強了對檔案保管、利用、保護、保密等規(guī)章制度的落實。在檔案收集整理工作方面，我們從嚴要求，切實加強文件的收、發(fā)工作，嚴格登記、科學分類、組卷合理、編目規(guī)范，努力做好文件裝訂、排列、編號、編目、裝盒等工作，保證歸檔文件材料的完整、準確、系統(tǒng)。在檔案材料保密工作方面，我司定期做好法律法規(guī)、制度規(guī)定的宣傳工作，加強檔案管理人員的保密意識，增強對歸檔文件材料的保密力度，實行專人保管、專人查閱、集中歸檔，保證檔案資料的安全和利用。在檔案基礎設施方面，我司根據(jù)資金的實際情況，配備了鐵柜、空調(diào)、災火器等辦公設施，基本上滿足了防潮、防霉、防鼠、防蟲、防火、防塵、防光、防高溫的八防要求，確保了檔案的完整和安全。
通過一系列手段和措施，我司進一步提高了檔案工作的管理水平，做到了規(guī)章制度上墻、工作意識進腦、管理理念入心，公司上下呈現(xiàn)出依法治檔、規(guī)范管檔、人人重檔的良好局面。
三、明確工作目標，檔案業(yè)務建設更加有序。
通過自檢自查，我司的檔案管理工作雖然取得了一定的成績，但與總部領(lǐng)導的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是各部室的檔案責任意識方面有待加強;二是在開發(fā)利用方面有待深入探討，跟蹤利用效果反饋不夠;三是由于實際客觀因素限制，檔案方面的專題培訓還有待加強;四是檔案管理的基礎設施有待進一步完善。
在今后的工作中，我司將繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行公司總部的文件精神，加強措施，加大力度，努力改進檔案管理中存在的問題，完善檔案管理制度，力爭使檔案管理工作更上一層樓。
企業(yè)員工自查報告篇一
自參加公司開展的自查自糾活動以來，本人認真學習領(lǐng)會黨的十八大、十八屆三中全會的有關(guān)文件以及公司下發(fā)的各種文件，并結(jié)合自身工作實際，深入細致地查找自己在學習態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面存在的問題。作為一名分公司的管理人員，更應該深刻剖析存在問題的原因，提出切實可行的整改措施，切實轉(zhuǎn)變作風，提高工作效率。現(xiàn)將本人自查自糾情況報告如下：
（一）學習缺乏主動性，不夠系統(tǒng)、不夠深入。作為企業(yè)的基層管理人員，需要有較高的政策理論水平和較強的業(yè)務技能知識，才能做到實現(xiàn)理論聯(lián)系實際、理論指導實際，而我目前與這樣的理想狀態(tài)還存在一定差距。其根本原因有以下幾個方面，首先對學習的必要性認識不足，認為身處基層，只要把全年生產(chǎn)經(jīng)營指標任務完成，做到領(lǐng)用戶滿意，確保不發(fā)生安全責任事故就夠了，學不學一樣能搞好工作；其次學習方法欠佳，沒有把理論知識聯(lián)系實際工作去學，學習內(nèi)容也不夠全面、深入，疏于學習政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識。由于放松學習，自己的綜合素質(zhì)鮮有提升，就如同缺少了進步的深層動力。
可能只著眼于當前面臨的實際問題，而很少利用全局觀念去思考更為宏觀的問題。而缺乏創(chuàng)造性思維、缺乏進取精神也讓日常工作囿于簡單的“結(jié)果導向型”工作方式。要想成為一名優(yōu)秀的管理者，必須要在日常工作中理清思路、有的放矢、銳意進取，重新掌控在日常工作中的主動權(quán)。
一是自身學習不夠，思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認識水平不高。特別是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習、理解不夠透徹和深入。沒能完全運用科學的理論武裝自己的頭腦、指導自己的言行，從而導致認識上、行為上的一些偏差。二是宗旨觀念不強，對照本次自查自糾活動的主題“勇于擔當、履職盡責”來說，在依法治企、降本增效、愛崗敬業(yè)、提升服務等方面還有一定的提升空間。三是自我要求不夠嚴格，反映出一定程度的失之于寬。無論是思想意識還是工作上，有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴謹，有圖“完成任務”，“交差”的觀念，不講究精益求精。
對照開展自查自糾工作的原則和指導思想，結(jié)合公司文件精神，認真反思和檢查自己的問題和不足，自查剖析存在問題的根源。認真面對，慎重對待，深刻檢查，提出改正自己的措施，為下步徹底改正自己的不足提供思路。我將自覺按照以下措施改正自己提高自己。
（一）刻苦學習，振奮精神。提高工作水平要自覺把理論學習作為自己的第一需要，聯(lián)系實際學，扎實深入學。學以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務的本領(lǐng)，杜絕“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”等不正之風，充分展示自己的能力。要把自己空余的時間都放在學習上，學習黨的基本路線、方針，政策，學習分管業(yè)務，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增強自己的才干，提高駕馭工作的能力。
（二）開拓創(chuàng)新，不斷進取，要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習慣勢力的束縛，不因循守舊，要創(chuàng)造性地開展工作，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，找出新思路、新方案，落實新舉措，開創(chuàng)新局面。著力做到在依法治企、降本增效、履職盡責、安全監(jiān)督、提升服務等“六個勇于擔當”，為實現(xiàn)“六個一”目標奠定堅實的基礎。要嚴格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，為實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、成果共享、員工幸?！钡摹八{天夢”貢獻出自己的一份綿薄之力。
企業(yè)員工自查報告篇二
摘要：企業(yè)部門統(tǒng)計管理工作是企業(yè)日常管理工作的重要組成部分，對于及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并采取措施解決具有重要作用，還能夠?qū)κ袌鲂畔⒑彤a(chǎn)品發(fā)展前景做出預測，為管理者的決策提供重要依據(jù)。
本文介紹了企業(yè)部門統(tǒng)計管理在企業(yè)管理中的重要性，指出了企業(yè)部門統(tǒng)計管理中存在的問題，并提出了解決對策。
關(guān)鍵詞：企業(yè)管理統(tǒng)計工作對策分析重要性。
一、提升企業(yè)部門統(tǒng)計管理的重要性。
(一)完善統(tǒng)計管理體制。
企業(yè)部門統(tǒng)計管理是企業(yè)管理的重要組成組分，提升其管理質(zhì)量，對于企業(yè)體制的完善和部門職能的發(fā)揮具有重要的作用。
(二)提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的需求。
統(tǒng)計工作每天都需要接觸復雜繁多的數(shù)據(jù)，很容易出現(xiàn)錯誤。
加強對企業(yè)統(tǒng)計工作的管理，對統(tǒng)計結(jié)果的真實性與準確性進行控制，可以提高企業(yè)數(shù)據(jù)的權(quán)威性。
(三)提高統(tǒng)計工作效能的需要。
對企業(yè)的統(tǒng)計工作加強管理，能夠檢查復查的次數(shù)，使得統(tǒng)計部門的效能充分發(fā)揮，還能減輕基層單位的負擔。
二、企業(yè)部門統(tǒng)計管理中出現(xiàn)的問題。
(一)對于統(tǒng)計工作的重要性認識不夠。
很多企業(yè)的管理者并沒有意識到統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的重要作用，從而忽視統(tǒng)計工作，沒有適時掌握企業(yè)的生產(chǎn)運營狀況，在虧損的時候找不到原因。
(二)統(tǒng)計工作的忽視。
對于企業(yè)所生產(chǎn)的商品，不能做到產(chǎn)銷對路，造成了生產(chǎn)滯后，不能在第一時間推出新產(chǎn)品，以符合市場的需求，影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
三、提升企業(yè)部門統(tǒng)計的對策。
(一)企業(yè)領(lǐng)導要重視統(tǒng)計工作。
企業(yè)的制度與規(guī)范都是管理者制定的，管理者的重視對于一切工作的開展都具有很大的推動作用。
在企業(yè)中，管理者應當督促統(tǒng)計部門的人員按照規(guī)定行使他們的職責，保證統(tǒng)計結(jié)果的準確性和科學性。
讓管理者對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況有直觀的了解，便于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中的各種問題，從而提出解決辦法。
企業(yè)的統(tǒng)計人員應當親自去現(xiàn)場采集資料，以保證原始資料的準確性，并且不斷提升自己的統(tǒng)計水平，為管理者提供準確的信息，以此為依據(jù)，促進企業(yè)發(fā)展。
(二)提升統(tǒng)計人員素質(zhì)。
統(tǒng)計工作歸根結(jié)底還是由統(tǒng)計人員完成的，統(tǒng)計人員的專業(yè)水平與職業(yè)道德高低對于統(tǒng)計結(jié)果具有最直接的影響。
企業(yè)應當重視統(tǒng)計人員的培訓，每季度或者每年都要對統(tǒng)計的人員的理論知識、統(tǒng)計技能和職業(yè)道德進行培訓，便于開展統(tǒng)計工作。
統(tǒng)計人員本身也要不斷學習，進一步提高自身的專業(yè)水平，并且能夠?qū)⒔y(tǒng)計方法與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，制定出科學的統(tǒng)計方法，為企業(yè)決策者提供準確、及時、全面的統(tǒng)計結(jié)果，完善企業(yè)管理，促進企業(yè)的發(fā)展。
此外，統(tǒng)計人員還應當對經(jīng)濟學知識和計算機知識有一定的了解，能夠使用統(tǒng)計學軟件工作，提升工作效率。
(三)有效搜集市場信息。
企業(yè)要想在市場競爭中取勝。
統(tǒng)計人員及時對市場信息做出全面的分析，并且將實時統(tǒng)計分析結(jié)果反饋給管理者，為管理者的決策提供依據(jù)是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。
統(tǒng)計部門對于市場的分析工作應當遵守實事求是的原則。
另外，統(tǒng)計人員還需要對商品的生產(chǎn)前景與銷售前景給予準確的預測，以便管理者能夠制定出合適的政策，提高企業(yè)本身的競爭力。
統(tǒng)計分析應當能夠反應企業(yè)的真實情況，及時找出生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，保證企業(yè)健康發(fā)展。
(四)加強企業(yè)統(tǒng)計部門在產(chǎn)品質(zhì)量管理中的作用。
1、產(chǎn)品成品質(zhì)量檢測。
在生產(chǎn)之前，需要通過統(tǒng)計過程控制圖對產(chǎn)品的質(zhì)量做出預測，在產(chǎn)品成型后，需要對產(chǎn)品進行取樣檢測。
產(chǎn)品的樣品應當具有代表性。
2、產(chǎn)品質(zhì)量改造。
隨著客戶對于產(chǎn)品的質(zhì)量和性能要求的增加，企業(yè)需要對產(chǎn)品進行改進，從而適應不斷變化的'市場需求。
而改進的工作范圍包括生產(chǎn)中的所有環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量改進的主要方法是實驗設計。
統(tǒng)計人員應當及時的將所有的實驗數(shù)據(jù)收集起來，并進行整理、分析，便于技術(shù)人員及時對其中的不足之處進行改進。
(五)選擇合適的企業(yè)部門統(tǒng)計管理模式。
管理模式是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，一個科學的管理模式對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
對于企業(yè)管理模式的選擇，應當遵循以下幾個原則：一是立足現(xiàn)在，長遠發(fā)展原則。
在滿足企業(yè)應當在滿足統(tǒng)計工作需要的前提下，對于統(tǒng)計工作中存在的問題進行改善，引進先進的統(tǒng)計管理方法，構(gòu)建出科學合理的企業(yè)統(tǒng)計體系;二是統(tǒng)籌領(lǐng)導，合理分工原則。
在企業(yè)中，統(tǒng)計體系是一個復雜的涉及面非常廣的系統(tǒng)，幾乎覆蓋了企業(yè)的所有單位部門，所以對于企業(yè)統(tǒng)計體系的設置，應當遵循企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，按照每個部門的職能特點進行合理分工，實現(xiàn)對企業(yè)所有部門的無遺漏覆蓋;三是分步實施原則。
統(tǒng)計部門應當制定詳細的管理辦法，并且采取措施保證管理方法的落實，逐步實現(xiàn)管理目標。
四、結(jié)束語。
企業(yè)應當順應潮流，不斷改進管理制度，才能適應社會的發(fā)展，在競爭中取得勝利。
作為企業(yè)管理中重要的一部分，企業(yè)部門統(tǒng)計管理工作不僅能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運行中存在的問題，找出解決方法，還能夠為企業(yè)的決策提供支持，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。
企業(yè)的管理者應當重視統(tǒng)計工作，加強對統(tǒng)計人員的培養(yǎng)，采用科學的管理模式，共同促進企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻：
企業(yè)員工自查報告篇三
根據(jù)證監(jiān)局深證局發(fā)【20xx】109號《關(guān)于在轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務會計基礎工作專項活動的通知》文件的要求，我公司積極組織，認真開展自查，現(xiàn)就自查情況報告如下：
一、財務收支情況。
在財務工作過程中，本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定，依法設置會計賬簿，并保證其真實完整，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務事項均在依法設置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又考慮財力可能，根據(jù)辦公室各項工作任務，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。
二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況。
根據(jù)本單位工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產(chǎn)管理制企業(yè)自查報告范文實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了以下三點要求：
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務事項得以有序進行。
2、明確了財務收支審批程序和審批人的權(quán)限和責任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況。
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。
四、存在問題。
通過自查，我公司在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求，預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
企業(yè)員工自查報告篇四
根據(jù)xx市公安局《關(guān)于在全市公安機關(guān)組織開展保密安全檢查活動的通知》（xx字[20xx]11號）精神，我們xx市公安局交警支隊在機關(guān)對保密工作開展情況進行了深入的自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
我們把保密工作作為一項重要議程納入道路交通管理責任目標進行管理，明確一把手對保密工作負總責，分管領(lǐng)導具體責任，各科室各司其責，形成了一級管一級，一級對一級負責，層層抓落實保密責任管理格局，做到機構(gòu)、責任、措施、人員四到位，今年5月份，支隊確定了重點崗位保密人員，并明確了保密人員的職責，同時要求每個保密人員都簽訂了保密責任書，支隊長、政委帶頭簽訂了保密責任書，確保了保密工作的正常開展。支隊領(lǐng)導在日常工作中率先垂范，自覺遵守保密法，嚴守黨和國家秘密。率先做到：
一是不復制、摘抄國家秘密文電內(nèi)容，必須使用時，主動按有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
二是不攜帶國家秘密載體到公共場所。
三是在主辦涉及黨和國家秘密的重要活動、會議或項目時，能夠嚴格要求自己和相關(guān)人員遵守保密規(guī)定，并親自參與制定保密工作方案。
四是嚴格要求自己以及身邊的工作人員嚴格遵守黨和國家保守秘密的有關(guān)規(guī)定。
五是不在公共場所閱辦密級文電、資料或談論涉及國家秘密事項，不攜帶密級文件回家。
六是不和無關(guān)人員談論涉及國家秘密事項。由于領(lǐng)導以身作則，率先垂范，給委機關(guān)全體干部職工帶了個好頭，多年來從未發(fā)生泄密事件。
根據(jù)保密工作規(guī)定，我們對機關(guān)要害部位、辦公自動化設備、會議、紙制涉密文件、資料制作、發(fā)放、傳遞、使用、銷毀、檔案、文件、資料保密管理等涉密領(lǐng)域?qū)嵭兄贫裙芾?，同時對離職、離崗、調(diào)動、退休人員清退了個人使用、保存的涉密文件、資料、移動存儲介質(zhì)，并要求他們簽訂了保密責任書，嚴格按制度規(guī)范辦事程序，進一步加強了保密工作制度建設，使保密工作有據(jù)可依、有章可循。另外，我們還對涉密人員通過培訓、以會代訓、個人自學等形式提高涉密人員保密工作素質(zhì)。
制度建設是治本之策，是做好各項工作的前提和保證。多年以來，我們始終把制度建設擺在重要位置，先后制定完善了《保密工作制度》、《印章使用管理規(guī)定》、《公文保密制度》、《計算機網(wǎng)絡保密制度》等，對領(lǐng)導干部和一般工作人員在學習、工作和生活中的具體保密行為進行了規(guī)定，對保密的職責和保密會議的保密措施也進行了嚴格規(guī)定，使保密工作的開展有章可循，實現(xiàn)用制度管人、用責任約束，有效保障了機關(guān)公文的安全性。
（一）為真正做到“保守機密慎之又慎”，我們結(jié)合道路交通管理的特點與實際情況，確定檔案室、內(nèi)收發(fā)崗位、計算機系統(tǒng)、財務資料等為重點部位，并列入要害部位管理之中切實加強防范。
（二）根據(jù)業(yè)務工作特點對涉密與非涉密計算機予以明確區(qū)分，確定涉及人事、財務、交通工程、交通戰(zhàn)備密級資料處理的計算機為保密專用機，采取專人管理、不聯(lián)網(wǎng)、設置密碼、文件加密等安全保密防范措施。加強計算機資料的保管，對外提供或拷貝信息資料由分管領(lǐng)導把關(guān)。涉密計算機和涉密軟、硬盤、移動磁盤發(fā)生故障由辦公室負責聯(lián)系專業(yè)電腦公司派技術(shù)人員直接到單位進行現(xiàn)場維修，以確保秘密信息不被泄密和被竊。
（三）加強了對機要文件的管理和各類文件的印制、保管、清理、歸檔、銷毀工作的保密安全措施。特別是對形成文件過程中產(chǎn)生的廢棄稿紙，集中進行燒毀。加強送閱、傳閱文件保密工作，傳閱文件采取直傳方式，嚴把傳閱范圍的確定、傳閱登記、清點份數(shù)，跟蹤辦理去向、閱件、監(jiān)督簽字等傳閱環(huán)節(jié)，確保了文件傳閱中的保密。嚴格按照規(guī)定組織傳閱和保管黨內(nèi)機要文件。
（四）加強做好會議保密工作。召開重要會議，會前采取安全保密措施，并對與會人員進行保密教育，規(guī)定保密紀律。涉及國家秘密內(nèi)容的會議，選擇具備安全保密條件的會議場所，凡傳達秘密文件，按文件規(guī)定和上級指示辦理，不擅自擴大傳達范圍。嚴禁無關(guān)人員進人會場。會議期間的文件，統(tǒng)一編號登記分發(fā)。會議結(jié)束后，對會議場所進行保密檢查，查看有無遺失的文件、資料、筆記本等。
我們xx市公安局交警支隊的保密工作在依法管理、依法治密方面做了許多工作，保障了道路交通管理事業(yè)的健康發(fā)展，但也存在保密規(guī)章不完善，辦公自動化系統(tǒng)保密措施不健全等問題。在今后的工作中，我們將進一步加強對保密工作重要性的認識，本著預防為主的原則，嚴格執(zhí)行保密制度，加大保密教育宣傳力度，加強保密部門、部位的監(jiān)管，不斷增強保密防范能力。
以上報告，不妥之處，請批評指正。
企業(yè)員工自查報告篇五
導向性。學習應該直接與組織目標、部門績效和個人發(fā)展相關(guān)，借助定制化和適應性學習使企業(yè)在動態(tài)變化的競爭環(huán)境中得到高績效。ibm與美國培訓發(fā)展協(xié)會（astd）對ceo和其他高管級別管理者的調(diào)查研究表明，學習會在個人、業(yè)務單元和組織三個層面的九個方面為組織創(chuàng)造價值。不同的企業(yè)由于商業(yè)戰(zhàn)略愿景不同，會根據(jù)不同的價值驅(qū)動目標，制定不同的企業(yè)學習戰(zhàn)略（如下表）。
穿透性。學習運用音頻、視頻和其它多種工具，依托多感官刺激相結(jié)合的方式來加深學員印象，并調(diào)動其學習的好奇心和積極性。
協(xié)作性。學習跨越部門界限，在企業(yè)內(nèi)進行水平和垂直的交流，使組織內(nèi)所有人員相互交流協(xié)作，達成知識共享。
持續(xù)性。學習在正式非正式場合中執(zhí)行，并透過有效的知識管理，將知識有形化和系統(tǒng)化，以達到持續(xù)學習的目標。學習需要不斷地與遺忘做斗爭，通過將間斷的、有限的正式學習與連續(xù)的、隨機的非正式學習相結(jié)合，可以有效地提升組織的學習效率。
延伸性。突破企業(yè)的限制，將企業(yè)學習成果向上下游企業(yè)延伸，形成跨平臺的企業(yè)學習。這往往適用于處于產(chǎn)業(yè)鏈核心地位的領(lǐng)袖企業(yè)。如日本豐田公司，通過與上下游企業(yè)分享“及時制造”（justintime，jit）的經(jīng)驗，達到改善經(jīng)營環(huán)境、共同提高業(yè)績的目的。
企業(yè)員工自查報告篇六
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按照【邢發(fā)20xx】14號文件通知要求開展企業(yè)生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。
一、強化管理，明確責任。
為切實加強對我公司的領(lǐng)導，公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患于未然。
二、細化措施，落實到位。
全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產(chǎn)安全。
三、工作內(nèi)容及措施辦法得當。
1、加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是行政辦定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴守道路交通安全法規(guī)。四是加強檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作制度化、經(jīng)?；?BR> 2、強化安全責任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任，必須切實履行職責，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組定期組織人員對各個部門落實的.情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。
3、突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。
a、開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔；各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。
b、車間內(nèi)安全隱患排查。車間用電規(guī)范化，建立了臨時搭接電線使用檔案，并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路，保障車間內(nèi)用電安全。二是重點檢查了生產(chǎn)設備，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改，并記錄在案，對5號車間物品分類規(guī)劃做出相應調(diào)整，要求歸類、規(guī)范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機械備件。完善車間內(nèi)消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。
四、存在的問題與不足。
1、企業(yè)員工（車間）安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。
2、安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)員工自查報告篇七
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我來到公司已經(jīng)有3個月的時間了，在這三個月的工作時間里，我一直很努力的.做好自己的本職工作，并不斷地努力學習新的知識充實自己。同進希望自己以后能和公司共同發(fā)展，為公司做更多的貢獻。
試用期期間，本人擔任市場部助理職務。由于工作性質(zhì)，決定了工作內(nèi)容的繁雜，需要有耐心和細心來處理好日常事務。工作中，我始終積極配合領(lǐng)導和部門同事的工作，一絲不茍、任勞任怨。完成撰寫各類辦公文件，規(guī)范市場部管理制度;按時完成部門周、月工作總結(jié)及計劃匯總;參加部門及公司各種會議，認真按時完成會議紀要撰寫;部門人員招聘;完成合同及其他文件歸檔整理;完成部門人員報銷、辦公用品申領(lǐng)及保管等一切事務性工作。由于之前對市場部工作內(nèi)容不是很了解，為了使自己在短時間內(nèi)與大家融入在一起并在策劃方面有所提升，在完成本職工作的同時，我參加各個活動策劃會議、提出意見、協(xié)助完成策劃工作，很多想法得到了同事及領(lǐng)導的認可。我相信，我不但有能力做一名優(yōu)秀的市場部助理，同時也有能力做一名合格的市場策劃人員。
這段時間，我的工作得到了領(lǐng)導的認可、同事的信任，同時自己也獲得了很大的收獲，所有這些都是和領(lǐng)導的鼓勵、同事的幫助分不開的。我將更加積極發(fā)揮個人優(yōu)勢、勤學多問，也希望今后能更多涉入策劃工作。
因此，我申請加入策劃工作組，希望領(lǐng)導批準。如果公司領(lǐng)導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到策劃的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
此致
敬禮!
企業(yè)員工自查報告篇八
工作不夠積極主動，不求有功，但求無過，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感；二是服務不優(yōu)，服務意識還有待于進一步增強。對“服務是我們的天職”的思想體會的不深不透，還沒有自覺地把群眾對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準。
存在這兩個問題主要的根源是因為對理論學習重要性和必要性的認識不足，沒有堅實的理論基礎，就沒有自覺地行動。之所以工作狀態(tài)不佳和服務態(tài)度不優(yōu)，關(guān)鍵就在于放松了自身的理論學習，在今后的工作中一定打起十二分的精神，對工作充滿熱情，積極學習理論知識，以良好的精神面貌來服務群眾。
今后還要繼續(xù)把工作做深做細，因為服務是無止境的，群眾對我們的要求將會越來越高，不進一步提高服務意識就有可能損害群眾的根本利益。
1/2。
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企業(yè)員工自查報告篇九
那么，何為意識?意識是物質(zhì)的一種高級有序組織形式，是指生物由其物理感知系統(tǒng)能夠感知的特征總和以及相關(guān)的感知處理活動。而意識是思維主題對信息進行處理后的產(chǎn)物，意識是信號在原記憶網(wǎng)絡基礎上重構(gòu)短路的過程，意識往往能夠引導行為，意識與生命本質(zhì)息息相關(guān)。人類意識(精神)的實質(zhì)就是以概念為主要媒介的高級主體程序，當高級主體程序運作時就形成了人的心理活動。
在現(xiàn)如今經(jīng)濟全球一體化、知識信息鋪天蓋地的時代，企業(yè)要獲得良好的生存和發(fā)展，需要認識企業(yè)員工的重要性，這就迫切需要引導、培養(yǎng)和提升員工的方方面面，特別是要重視提升企業(yè)員工的思想意識。
在此，簡單介紹提升企業(yè)員工的十大意識。
1、安全意識。將安全意識定格為一項硬指標，將員工要我安全的意識提升為我要安全;因為建立我要安全的意識后，員工會主動認識和考慮工作范圍內(nèi)的危險因素及控制措施，會主動學習安全技術(shù)操作規(guī)程及安全的其它知識。
2、責任意識。將應付工作的思想意識提升為為自己為企業(yè)工作的主人翁責任意識;因為建立責任意識，才有工作的動力和能量，才有負責的心態(tài)，進而才有負責任的行為。
4、產(chǎn)品質(zhì)量意識。將我為產(chǎn)品質(zhì)量盡力了的意識提升為全過程全方位全員確保產(chǎn)品質(zhì)量的意識;因為建立產(chǎn)品質(zhì)量意識，才能認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，才能在工作過程中注重過程控制嚴把質(zhì)量觀。
5、危機意識。將當一天和尚撞一天鐘的意識提升為危機無處不在的思想意識;因為經(jīng)濟在發(fā)展和企業(yè)在進步，所以很多不確定因素注定企業(yè)員工需要建立危機意識，進而轉(zhuǎn)化為前進的動力。
6、學習意識。將員工不思進取的思想意識提升為終身學習的意識;因為知識更新越來越快，建立終身學習的意識是必然的。
7、創(chuàng)新意識。將頑固值守的思想意識提升為積極合適的創(chuàng)新意識;因為產(chǎn)品的更新?lián)Q代、工作思路的改善等等都是企業(yè)發(fā)展的方向，自然離不開創(chuàng)新，所以企業(yè)員工要建立創(chuàng)新意識才能適合發(fā)展。
8、成本與效益意識。將只追求產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量不顧成本效益意識提升為考慮成本效益意識的基礎上追求產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量;因為效益是企業(yè)追求的目標、成本是企業(yè)獲得競爭力的重要因素之一，所以企業(yè)員工認識到企業(yè)與效益意識也是非常重要的。
9、核心競爭力意識。將工作業(yè)務普普通通提升為具有核心競爭力的業(yè)務專家的思想意識;因為企業(yè)發(fā)展需要核心競爭力，企業(yè)員工發(fā)展也需要自身的核心競爭力，所以將自己培養(yǎng)成具有核心競爭力的專家是很有必要的，自然這種意識需要建立。
10、改進意識。將因循守舊的意識提升為不斷改進的意識;因為建立改進意識，才能認識到不足，才能去尋找改善，進而才能取得新的成績。
提升員工十大意識，不能一蹴而就，需要制定計劃，需要建立針對性，然后再根據(jù)實際情況選擇培養(yǎng)的先后次序和確定內(nèi)容的主次，避免全盤脫出和脫離實際，重要的是通過合適合理的培訓、鍛煉及其他方法達到良好的效果。
通過有效地提升企業(yè)員工十大意識，形成人才培養(yǎng)的思想基礎、提升工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、贏得新的競爭力等，進而為企業(yè)贏得更大的經(jīng)濟效益作出的貢獻。
企業(yè)員工自查報告篇十
我公司遵照國家食品藥品監(jiān)督管理總局關(guān)于施行醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的公告(20xx年第58號)文件精神，組織相關(guān)人員重點就我公司經(jīng)營的所有醫(yī)療器械進行了全面檢查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
公司成立了以總經(jīng)理為主要領(lǐng)導核心、各部門經(jīng)理為主要組織成員、全體員工為主要監(jiān)督執(zhí)行成員的安全管理組織，把醫(yī)療器械安全的管理納入我公司工作重中之重。加強領(lǐng)導、強化責任，增強質(zhì)量責任意識。公司建立、完善了一系列醫(yī)療器械相關(guān)管理制度：醫(yī)療器械采購、驗收、貯存、銷售、運輸、售后服務等環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制措施，以制度來保障公司經(jīng)營活動的安全順利開展。
公司從總經(jīng)理到質(zhì)量負責人到各部門員工每個環(huán)節(jié)都嚴格按照醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范制定相應管理制度，對購進的醫(yī)療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質(zhì)做出了嚴格的規(guī)定，保證購進醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全，杜絕不合格醫(yī)療器械進入醫(yī)院。保證入庫醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量，認真執(zhí)行出入庫制度，確保醫(yī)療器械安全使用。
企業(yè)質(zhì)量負責人負責醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作，具有獨立裁決權(quán)，主要組織制。
訂質(zhì)量管理制度，指導、監(jiān)督制度的執(zhí)行，并對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進行檢查、糾正和持續(xù)改進，及時收集與醫(yī)療器械經(jīng)營相關(guān)的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，實施動態(tài)管理。針對不合格醫(yī)療器械的確認，不良事件的收集和報告以及質(zhì)量投訴和器械召回信息等事件實時監(jiān)督，定期組織或者協(xié)助開展質(zhì)量管理培訓。
公司已經(jīng)按照新版器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的要求對所有計算機系統(tǒng)進行改造和升級，安裝有最新版新時空軟件系統(tǒng)能夠滿足醫(yī)療器械經(jīng)營全過程管理及質(zhì)量控制，并建立有相關(guān)記錄和檔案，針對以前在部分留檔供應商資質(zhì)不完善情況也及時索要補充做進一步的完善保存。
我公司醫(yī)療器械工作由專業(yè)技術(shù)人員擔任，并定期進行相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)制度的培訓，確保工作的順利進行;每年組織直接接觸醫(yī)療器械的工作人員進行健康檢查，并建有健康檔案。
公司具有符合所經(jīng)營醫(yī)療器械倉儲、驗收和儲運要求的硬件設施設備，醫(yī)療器械獨立存儲、分類存放、器械和非器械分開存放，并且建立了最新的倉儲管理制度及醫(yī)療器械養(yǎng)護制度，加強儲存器械的質(zhì)量管理，有專管人員做好器械的日常維護工作。防止不合格醫(yī)療器械進入市場，并制訂不良事故報告制度。
我公司始終堅持“質(zhì)量第一，客戶至上”的質(zhì)量方針，嚴格按照《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求，增加庫房醫(yī)療器械安全項目檢查，及時排查醫(yī)療器械隱患，定期自查，保證各項系統(tǒng)有效執(zhí)行。
企業(yè)員工自查報告篇十一
一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況 公司設有安全員負責公司運輸安全生產(chǎn)日常管理工作，并建立健全的安全運輸規(guī)章制度，安全管理人員能嚴格履行工作職責，抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下：
1、能及時學習、貫徹、落實上級有關(guān)安全工作的文件，并有記錄。
2、公司有健全的各項安全制度，管理人員能嚴格遵守相關(guān)的安全制度，并能定期進行安全檢查、指導、考核。
3、各崗位有明確的崗位責任和要求，安全管理人員簽訂安全工作責任書。
二、交通安全情況
1、制訂有年度交通安全目標管理計劃，每月對本企業(yè)交通安全 工作開展情況進行一次總結(jié)，并報送上級有關(guān)部門。
2、能嚴格做好駕駛員工作、培訓、違章等記錄，檔案的內(nèi)容真實、完整。能認真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度，按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表。
3、能認真貫徹執(zhí)行《營運客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》，做好行車檔案工作。
4、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓，有合格的駕駛員從業(yè)資格證，有對駕駛員進行道路客運防御性應急處置培訓，每季度有培訓總結(jié)、統(tǒng)計、分析。
5、每月都進行安全基礎工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查，并有詳細檢查記錄。對上級部門的整改通知能按時整改并書面報告整改情況，對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。
6、落實了gps監(jiān)控平臺的值班制度，春運期間對車輛，進行動態(tài)監(jiān)控，同時對違規(guī)超速駕駛員進行警示。
總之，此次自查我們做到了認真細致，通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們
將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。
企業(yè)員工自查報告篇十二
納稅人識別號（加蓋企業(yè)公章）： 法人：xxx 聯(lián)系電話： 財務負責人：xxx 聯(lián)系電話：
（一）生產(chǎn)的產(chǎn)品：有哪些產(chǎn)品、各項產(chǎn)品的主要銷售對象，若產(chǎn)品屬于工業(yè)產(chǎn)品（非消費品），請說明產(chǎn)品有什么用途。
（二）耗用的主要材料
（三）主要工藝流程
分析產(chǎn)品的定額成本（需要耗用哪些原材料、各種材料的單價及耗用量），其中哪些成本項目可以作進項抵扣，從而計算增值稅理論稅負。可參照以下表格進行表述：
上表的單價用20xx年1月至20xx年7月的加權(quán)平均價。若有多種產(chǎn)品，且成本構(gòu)成差異較大的，需要分別說明。并參照下表計算企業(yè)整體理論稅負：
1、是否有未按增值稅納稅義務發(fā)生時間確認銷售收入，滯后反映銷售？
2、是否有未申報邊角料銷售收入？
3、是否有其他隱瞞銷售收入的情況？
4、是否有抵扣虛假增值稅專用發(fā)票、海關(guān)繳款書等增值稅扣稅憑證？
7非正常損失的購進貨物或相關(guān)的應稅勞務未作進項轉(zhuǎn)出，或者進項轉(zhuǎn)出金額不準確？
8、有否有抵扣不得抵扣的不動產(chǎn)進項稅額，或不屬于固定資產(chǎn)抵扣而進行抵扣的項目？
9、是否有不符合減免稅條件的而辦理作減免稅處理？
10、是否有瞞報享受財政補貼收入而沒有進行納稅申報的行為？
11、是否有存在其他隱瞞收入、多列成本等少報或漏報應納稅所得額的行為？
企業(yè)員工自查報告篇十三
統(tǒng)計核查年度（如20xx年）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
統(tǒng)計核查年度（如20xx年）企業(yè)全年各類產(chǎn)品產(chǎn)量和能源消耗情況。企業(yè)應提供全年1~12月生產(chǎn)臺帳和能源消耗臺帳備查。
企業(yè)對照所屬行業(yè)國家標準，分析說明企業(yè)能耗達標情況。有特殊情況予以說明。
對照用能單位能源計量器具配備和管理通則（gb17167—20xx），填報企業(yè)進出用能單位、進出主要次級用能單位、主要用能設備三級能源計量器具配備和管理情況。
企業(yè)填寫能源管理體系建設及認證、能源管理有關(guān)規(guī)章制度建立和運營情況等。
企業(yè)填寫統(tǒng)計核查年度（如20xx年）已經(jīng)實施和正在建設的主要節(jié)能措施和項目及具體建設內(nèi)容。
企業(yè)能源利用存在的問題以及相應的整改措施，特別是達不到強制性能耗限額標準要求的企業(yè)，應提出明確的節(jié)能改造等整改措施.
企業(yè)員工自查報告篇十四
我公司積極組織，認真開展自查，現(xiàn)就自查情況報告如下：
財務工作過程中，本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定，依法設置會計賬簿，并保證其真實完整，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務事項均在依法設置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又考慮財力可能，根據(jù)辦公室各項工作任務，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。
根據(jù)本單位工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時，相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了以下三點要求：
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務事項得以有序進行。
2、明確了財務收支審批程序和審批人的權(quán)限和責任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。
通過自查，我公司在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求，預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
企業(yè)員工自查報告篇十五
按照集團公司關(guān)于小金庫專項治理的通知要求，我公司認真開展了關(guān)于小金庫自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
企業(yè)小金庫自查報告。
為保證專項治理工作的順利開展，分公司開展專項治理的宣傳教育工作主要從以下幾個方面進行：
(1)領(lǐng)導班子成員利用黨委會、中心組學習機會專門傳達學習了國資委李榮融主任在央企小金庫專項治理視頻會議上的講話及公司黨委、紀委下發(fā)的文件精神，以統(tǒng)一思想、提高認識,端正對治理小金庫的態(tài)度。
(2)利用分公司內(nèi)部刊物《京工簡訊》，分期連載《黨員干部廉潔從政若干準則》《有關(guān)小金庫問題的幾個問題說明》等相關(guān)內(nèi)容，以便黨員、干部能夠有針對性地進行學習，同時，相關(guān)科室專門抽出時間，進行會計法規(guī)知識的學習與宣貫。
(3)8月18日，組織機關(guān)部門負責人及在京的項目經(jīng)理集中學習國資委主任李榮融在中央企業(yè)小金庫專項治理工作會議上的講話以及集團公司小金庫專項治理的實施方案內(nèi)容，明晰小金庫專項治理工作的整體安排和部署，并將有關(guān)內(nèi)容以郵件形式傳給不在京的項目經(jīng)理并要求自學。
(4)由于項目部忙于施工項目無法進行集中學習，因此，我們將學習的材料以及集團公司后續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)的文件，以電子郵件形式發(fā)到各個項目經(jīng)理和項目部(指揮部)的郵箱。同時，掛在單位的局域網(wǎng)上，供項目部組織職工進行學習。
(1)下發(fā)文件，規(guī)范治理工作
為進一步做好專項治理小金庫效能監(jiān)察工作，分公司按照集團公司的總體工作部署，下發(fā)了《關(guān)于開展治理小金庫專項效能監(jiān)察的通知》(通京察【20xx】36號)，明確了自查范圍，包括分公司所有部門和項目部，做到自查徹底，不留死角，明確了效能監(jiān)察的范圍、內(nèi)容、各階段工作的時間安排。8月30日，分公司上報了小金庫效能監(jiān)察的報告和有關(guān)報表。
(2)在8月9日的行政交接班會上，趙書記、隨總經(jīng)理分別就小金庫自查問題向各部門、項目部提出明確要求，以保證自查自糾工作的有序進行。
(3)9月10日，利用項目經(jīng)理回京考試的機會，又將大家集中在一起，傳達集團公司審計工作會議精神，對相關(guān)的文件、政策解釋進行了學習。
(4)在效能監(jiān)察結(jié)果的基礎上，機關(guān)各部門、項目部又進行了新一輪的自查自糾工作，在此期間，分公司紀委分赴第三項目部、第五項目進行了抽查。9月20日，分公司各單位均按照文件要求上報了專項治理的報表。
實施范圍包括分公司所屬各部門和項目部(未含分公司參股的藍天公司)。
組織實施方式包括各部門(項目部)自查和分公司重點抽查相結(jié)合的方式。在各部門、項目部自查的基礎上，對第三、第五項目部進行了重點抽查。
目前，中層干部對分公司、分公司對集團公司的承諾書已經(jīng)簽完。
自查自糾工作結(jié)束后，將在分公司網(wǎng)站等顯要位置公示自查自糾情況，接受群眾的.監(jiān)督。
到目前為止，未接到關(guān)于小金庫方面的舉報。
(2)工會經(jīng)費收入1,100,901.99元，主要項目為：
行政撥交經(jīng)費845,054.76元
會費收入47,615.71元
行政補助131,599.38元
上級補助66,800.00元
其他9,832.14元
(3)工會經(jīng)費支出854,417.04元，主要項目為：
會員活動費30,367.00元
職工活動費229,788.35元
工會業(yè)務費334,199.18元
(4)工會經(jīng)費結(jié)余407,174.49元
由于施工任務比較緊，各項目部上半年的工會費用還未報銷，經(jīng)費結(jié)余較高。
2、職工互助金情況(期間：20xx年-20xx年6月30日)
(2)互助金收入5,696.00元
(3)互助金支出9,852.17元
(4)互助金結(jié)余170,799.98元
3、住房公積金情況(期間：20xx-2010年6月30日)
(2)住房公積金收入4,928,802.66元
(4)住房公積金結(jié)余6,612,770.58元
1、工會經(jīng)費的管理
20xx年末結(jié)余160,689.54元，上述期間增加1,100,901.99元，減少854,417.04元，期末結(jié)余407,174.49元。
(2)管理措施
工會財務收支執(zhí)行《北京工程分公司工會財務收支管理辦法》，為了保證工會資產(chǎn)的安全完整，按照工會法的有關(guān)規(guī)定，工會經(jīng)費審查委員會定期(半年)對工會經(jīng)費的使用、資產(chǎn)管理、預算執(zhí)行等情況進行審查，出具審計報告，并上報集團公司工會。
2、職工互助金的管理
(2)管理措施
職工互助金管理執(zhí)行《北京工程分公司職工互助金管理辦法》，為加強職工互助金的管理，工會為每個職工建立了互助金臺賬，并定期核對，同時，在定期進行的工會經(jīng)費審計時進行審計。
3、住房公積金的管理
(2)管理措施
管理制度執(zhí)行xx市住房公積金管理中心和分公司的管理制度，每月按照管理中心規(guī)定的提取比例從成本費用中提取，分公司為每個職工在銀行開立住房公積金賬戶，提取額及個人繳納額按期、足額存入開戶銀行;職工按照規(guī)定提取使用;每年6月30日與職工核對住房公積金余額。
分公司小金庫主要是項目部處置工程無法使用的廢舊材料、廢品和電纜盤，產(chǎn)生的環(huán)節(jié)主要是在工程的收尾、撤點階段。為不給工程留下遺留問題，項目部采取不上報處置收入，用其補貼食堂、發(fā)放獎金、福利的辦法，來提高大家處置廢舊物資的積極性。產(chǎn)生的原因：
1、對廢舊物資處置的認識程度不夠，造成在管理制度方面存在欠缺。
2、廢舊物資處置難度大、成本高(電纜盤分散在施工沿線，線路長，集中困難)，廢舊材料后續(xù)工程無法使用，扔掉可惜，職工的積極性不高。
(一)自查發(fā)現(xiàn)小金庫的結(jié)余資金已全部交到分公司財務，由于會計與稅收在時間上存在差異，目前稅務處理尚未進行，稅務處理工作在10月份處理完畢。
(二)隨著自查工作的階段性完成，正在著手進行自查結(jié)果的公示工作，將在分公司網(wǎng)站、宣傳欄等顯要位置公示自查結(jié)果，接受群眾的監(jiān)督。
(三)針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，責成有關(guān)部門制定關(guān)于廢舊物資處置方面的管理辦法，堵塞小金庫產(chǎn)生的漏洞。
充分利用網(wǎng)站、學習園地等宣傳渠道，認真組織大家對有關(guān)文件的學習，把小金庫的專項治理教育同廉政教育活動、企業(yè)黨風廉政建設教育、反腐倡廉教育、建設工程領(lǐng)域突出問題專項治理等工作相結(jié)合，建立起防治小金庫滋生的長效機制。
針對企業(yè)在管理中存在的不足，我公司將不斷完善企業(yè)的管理制度，特別是在廢舊物資處置方面的管理制度。同時，加大對管理制度的執(zhí)行力度，使制度能夠真正起到及時發(fā)現(xiàn)問題、化解風險的作用，杜絕小金庫現(xiàn)象的發(fā)生。在此基礎上，分公司將認真學習研究小金庫產(chǎn)生的可能途徑，制定有關(guān)措施，做好其他途徑產(chǎn)生的防范工作。
自查自糾工作結(jié)束后，專項治理工作組將繼續(xù)存在，并繼續(xù)做好后續(xù)的自查和監(jiān)察工作;國資委、集團公司和分公司的舉報電話、舉報郵箱繼續(xù)在網(wǎng)站顯要位置上進行明示，一直掛到今年年底小金庫專項治理工作結(jié)束;在自查自糾工作結(jié)束后，在顯要位置上公布自查自糾情況和《書面承諾書》，接受群眾的監(jiān)督。
企業(yè)員工自查報告篇十六
為提高全體員工素質(zhì)，增加企業(yè)文明程度，加強企業(yè)整體競爭能力，我們公司積極響應黨和政府的號召，自20xx年9月份開展了創(chuàng)建文明單位的活動，現(xiàn)將創(chuàng)建活動的自查情況匯報如下：
自開始創(chuàng)建文明單位活動以來，公司就組建了創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導小組和創(chuàng)建文明單位辦公室，還設有計生工作領(lǐng)導小組、綜合治理工作領(lǐng)導小組、綠化工作領(lǐng)導小組和愛衛(wèi)會組織等，20xx年鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)工委批復后成立了黨支部，并完成了工會人事調(diào)動工作，在組織領(lǐng)導架構(gòu)上為文明單位創(chuàng)建活動的順利開展打下堅實的基礎。
公司制訂并嚴格執(zhí)行《文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》，黨支部、工會也各有相應的工作計劃，在創(chuàng)建活動之初，公司董事長兼總經(jīng)理茹志康先生專門召開全體員工動員大會，為深入展開創(chuàng)建活動進行動員。
自開始建活動以來，公司領(lǐng)導始終十分重視創(chuàng)建活動的有效性，投入了巨資進一步改善環(huán)保耗能設施、搞好清潔衛(wèi)生綠化、擴建廠房職工宿舍，指導組織各種類型的有效宣傳、培訓和活動；在公司持續(xù)得到順利的發(fā)展過程中，公司董事長總經(jīng)理茹志康先生更不忘全力回報社會，支持當?shù)厣鐓^(qū)的"兩個文明"建設，贊助當?shù)匚捏w活動，向當?shù)氐母＠聵I(yè)大量捐款捐物。
公司創(chuàng)建文明單位的活動取得了明顯成效，職工素質(zhì)有明顯提高，企業(yè)文明程度得到有效改進，促進了企業(yè)整體競爭能力的加強，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上，為此，公司總經(jīng)理還作為先進代表在鎮(zhèn)政府組織召開的工作會議上進行了專題介紹。
經(jīng)過多年對員工持續(xù)有效的教育、引導和嚴格管理，公司從未發(fā)生過惡性打架、斗毆、賭博等任何違法違紀或違反社會治安管理事件。
公司積極配合鎮(zhèn)政府宣傳晚婚晚育等計生政策，嚴把計劃生育關(guān)，并為適齡女職工投保了生育險，從根本上杜絕了公司內(nèi)員工計劃生育和違反計生政策的現(xiàn)象。
加強對水、氣、噪聲、垃圾等污染源的控制，公司先后投入資金修建水循環(huán)利用系統(tǒng)，有效的改進和控制了對外界的環(huán)境污染；還投入大量資金改造、更新通風設施，有效控制車間噪聲和內(nèi)部空氣環(huán)境。
此外，公司還設有專職人員負責環(huán)境綠化和清潔衛(wèi)生工作，進一步加強工廠內(nèi)外環(huán)境優(yōu)化、美化、綠化工作，生產(chǎn)工作井然有序，工作環(huán)境窗明幾凈，設備安全運行，職工精神飽滿。
公司設有"安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組"、"公司義務消防隊"和專職安全保衛(wèi)值班人員，開展經(jīng)常性的綜合安全生產(chǎn)大檢查、消防演練和參與社區(qū)綜合治理，有力確保了治安良好，從未發(fā)生過任何安全責任事故。
隨著創(chuàng)建活動的深入開展，文明思想更加深入人心，公司員工遵紀守法、熱愛集體、團隊凝聚力進一步加強，員工思想覺悟和道德素養(yǎng)有了新的認識和提高，各類規(guī)章制度和規(guī)范都已經(jīng)形成行為準則，進一步保障了公司始終未出現(xiàn)過任何對社會造成惡劣影響的事件。
通過開展文明單位創(chuàng)建活動，伴隨著職工素質(zhì)的提高、企業(yè)文明程度的改進和企業(yè)整體競爭能力的加強，公司日常生產(chǎn)運作日漸順利，生產(chǎn)經(jīng)營也得到明顯的發(fā)展，公司在20xx年的銷售收入達到4330萬元、出口創(chuàng)匯200萬美元，今年至8月底為止的銷售收入則為3487萬元、出口創(chuàng)匯180萬美元。
公司實施多種渠道和多種形式的民主管理，收入分配與考核評議制度都廣泛征求意見并經(jīng)工會審核后才張榜實施，考評結(jié)果也公開告示、全員監(jiān)督；公司更嚴格遵守勞動法規(guī)和與員工合同約定，按期、足額地支付員工工資，從未發(fā)生過任何拖欠事件和勞動爭議現(xiàn)象，公司還為員工投入養(yǎng)老保險、工傷保險等規(guī)定的社保，并向員工提供良好而寬松的住宿（免收租金、安裝空調(diào)）、食堂（每餐只收職員1元）等生活環(huán)境，對于老職工離職或退休的還給予發(fā)放慰問金。
按照文明單位標準的要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，公司實事求是地展開了有效的創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建過程如實記錄，形成了比較完整和齊備的臺帳資料（另外備查）。
雖然公司在文明單位創(chuàng)建工作中取得了一定的成績，但是，對照標準肯定仍存在不足，在今后的創(chuàng)建工作中，公司和全體員工有決心也有信心，把企業(yè)文明建設工作做得更扎實、更有生氣，將企業(yè)正確導入到銳意改革、永續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。
企業(yè)員工自查報告篇十七
1、范圍：每年制定能源計量自查方案并組織自查，以驗證其能源計量工作符合本公司能源計量管理制度的要求，通過自查找出不符合要求項目，不斷改進能源計量工作。
2、責任：生產(chǎn)裝備部，計量室，車間兼職計量員。
3。程序
3。1每年至少對能源計量的各環(huán)節(jié)、各責任部門進行一次自檢自查，自查的時間和頻率根據(jù)實際情況而定，檢查由生產(chǎn)裝備部統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，各車間派兼職計量人員，計量員及相關(guān)人員參加。
3。2 自查活動目的是為了確定其能源計量管理的適宜性和有效性，是為了查明其能源計量管理制度的實施效果，以及是否達到了規(guī)定的要求，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并采取整改措施，為能源計量審核提供依據(jù)。
3。3自查方式為：相關(guān)資料定自查和現(xiàn)場自查相結(jié)合。
3。4檢查工作要做到有責必究，檢查到位，措施到位。宣傳到位，層層把關(guān)，責任到人。
3。5對自查發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行整改，并對整改效果進行驗證，，消除工作中存在和潛在的問題，以確保能源計量工作符合規(guī)定要求，并提高其效率和有效性。
3。6整改措施計劃及完成情況評價需經(jīng)生產(chǎn)裝備部分管能源計量負責人審批。
3。7對發(fā)現(xiàn)檢查中不能及時處理的問題，要及時報告生產(chǎn)裝備部經(jīng)理處理。
3。8生產(chǎn)裝備部制定切實可行的整改措施、方案，在保證正常生產(chǎn)的前提下，確定整改期限。
企業(yè)員工自查報告篇十八
第二部分，稅負的原因：前三個月收入，稅金，稅負。具體根據(jù)企業(yè)情況，解釋稅負的原因：
1、行業(yè)特點;
2、銷售分淡季旺季，全年收入稅負不低。
3、簽定大筆供貨合同，需要準備庫存。
4、受市場影響，銷售不旺，產(chǎn)品積壓等等，都是企業(yè)稅負抵的原因。
第三部分：如何解決稅負低的情況：擴大銷售，提高產(chǎn)品質(zhì)量;減少庫存等等。
以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實際情況和經(jīng)營特點，千萬不要為了解釋而解釋，如果書面解釋不通就很有可能會被稅務機關(guān)稽查部門進一步檢查！
此致
某某單位日期
企業(yè)員工自查報告篇十九
20xx年以來，我司檔案管理工作在公司總部的正確指導下，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》和《******公司檔案管理辦法(試行)》，以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標，狠抓檔案管理質(zhì)量，不斷加強檔案整理水平。從行政公文的收集、整理、歸檔到保管利用過程，切實做到檔案的完整和安全?，F(xiàn)將我司檔案管理自查情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導，檔案管理體制更加健全。
近年來，公司領(lǐng)導高度重視檔案管理工作，始終將檔案管理工作納入日常工作日程。以職能建設為基礎，以規(guī)范管理為核心，進一步完善了檔案管理工作機制，先后建立健全了由公司領(lǐng)導任組長，各部室負責人為成員的檔案管理工作小組，實現(xiàn)了檔案目標管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，形成了公司領(lǐng)導掛帥、各部門分管、檔案管理員具體負責的管理網(wǎng)絡，使我司的檔案管理工作邁上新臺階。
二、強化制度管理，檔案管理工作更加規(guī)范。
為做好檔案管理工作，我司在原有的基礎上，加強了對檔案保管、利用、保護、保密等規(guī)章制度的落實。在檔案收集整理工作方面，我們從嚴要求，切實加強文件的收、發(fā)工作，嚴格登記、科學分類、組卷合理、編目規(guī)范，努力做好文件裝訂、排列、編號、編目、裝盒等工作，保證歸檔文件材料的完整、準確、系統(tǒng)。在檔案材料保密工作方面，我司定期做好法律法規(guī)、制度規(guī)定的宣傳工作，加強檔案管理人員的保密意識，增強對歸檔文件材料的保密力度，實行專人保管、專人查閱、集中歸檔，保證檔案資料的安全和利用。在檔案基礎設施方面，我司根據(jù)資金的實際情況，配備了鐵柜、空調(diào)、災火器等辦公設施，基本上滿足了防潮、防霉、防鼠、防蟲、防火、防塵、防光、防高溫的八防要求，確保了檔案的完整和安全。
通過一系列手段和措施，我司進一步提高了檔案工作的管理水平，做到了規(guī)章制度上墻、工作意識進腦、管理理念入心，公司上下呈現(xiàn)出依法治檔、規(guī)范管檔、人人重檔的良好局面。
三、明確工作目標，檔案業(yè)務建設更加有序。
通過自檢自查，我司的檔案管理工作雖然取得了一定的成績，但與總部領(lǐng)導的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是各部室的檔案責任意識方面有待加強;二是在開發(fā)利用方面有待深入探討，跟蹤利用效果反饋不夠;三是由于實際客觀因素限制，檔案方面的專題培訓還有待加強;四是檔案管理的基礎設施有待進一步完善。
在今后的工作中，我司將繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行公司總部的文件精神，加強措施，加大力度，努力改進檔案管理中存在的問題，完善檔案管理制度，力爭使檔案管理工作更上一層樓。