網(wǎng)上商城建設方案(匯總14篇)

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    在制定方案時,我們需要充分考慮實際情況和資源條件。在制定方案時,我們可以借鑒過去的經(jīng)驗和成功案例。方案的成功實施離不開團隊的共同努力和領導者的正確指導。
    網(wǎng)上商城建設方案篇一
    企業(yè)保守的經(jīng)營模式和理念中,商品流轉是一種“間接”流轉機制,這種機制下,生產(chǎn)企業(yè)的商品大部分都要通過批發(fā)商,有時候甚至會經(jīng)過好幾個批發(fā)商,才干到達零售商手中。這種機制不但給商品流通增加了許多無謂的環(huán)節(jié),而且也增加了相應局部的流通、貯存和運輸費用,再加上各個批發(fā)商都會提取自己的利潤,就會使得商品出廠價與零售價有著很大的差別,這是每一個消費者都不愿意接受的現(xiàn)實。
    一)網(wǎng)上商城信息發(fā)布系統(tǒng)。
    網(wǎng)上商城建設方案專家主要針對企業(yè)網(wǎng)上商城來解決用戶及服務商之間的交易,重點解決企業(yè)基于網(wǎng)絡構建產(chǎn)品設備供應鏈重要的商業(yè)平臺。并致力于提供網(wǎng)上商城解決方案,實現(xiàn)企業(yè)高效率的信息共享與交流,進而實現(xiàn)網(wǎng)上商城的利用最高性價比,實現(xiàn)商城的網(wǎng)絡化業(yè)務管理和財務管理。
    作為完善網(wǎng)上商城解決方案應包括對產(chǎn)品的進銷存管理、客戶管理、供應鏈管理和財務管理,并提供了從商品管理的一整套的商品進銷存管理。
    進銷存管理。
    面對紛繁復雜的商品,您如何高效進行分類與管理?面對成百上千的訂單,如何輕松進行處置?面對眾多的銷售記錄如何進行簡便有效的統(tǒng)計?提供了強大的商品管理功能和簡捷的會員訂購功能:商品無限級分類、全部生成html頁面、完善的商品屬性設置、靈活的促銷設置、復雜而精確的價格計算公式等多項后臺管理設置中;簡單而強大的訂購流程,只需四步即可完成商品訂購,同時各種促銷禮品及價格計算準確無誤;一目了然的訂單情況,細致到每一個細節(jié)的訂單處置流程;各種統(tǒng)計報表,為您分析客戶提供最詳細的數(shù)據(jù)。
    所有網(wǎng)上商城建設方案專家從客戶使用角度動身,提供了最簡潔的四步訂購流程。這四步流程中包含了非常復雜的內部處置過程,雖簡潔但不簡單:
    第一步:購物車??蛻魧⑺x購的商品放入系統(tǒng)的購物車內,如果客戶是企業(yè)注冊會員,則系統(tǒng)會自動根據(jù)網(wǎng)站中對不同會員所設置的不同的價格折扣計算出相應的商品價格,同時會自動將本商品的相關的促銷禮品一并顯示,以供客戶選擇是否一并購買。購物車內可包括客戶選擇的多個商品。
    第二步:去收銀臺??蛻酎c擊了去收銀臺后,系統(tǒng)會根據(jù)客戶所購商品的總金額,顯示商家預設的。
    促銷方案。
    中的促銷禮品和有關信息。這一步的訂購過程中,若商家預設了商品的促銷方案和送貨方式,則客戶選擇不同付款方式可以得到不同的促銷信息,選擇了不同送貨方式會有不同的運費。系統(tǒng)對運費提供了周全的運費設置功能。
    第三步:確認訂單。系統(tǒng)根據(jù)客戶先前的所有選擇計算各種費用,并明確告訴客戶相關信息,以方便客戶進一步確認并提交所購商品的訂單。
    第四步:訂購勝利??蛻艚凰徤唐返挠唵魏?,系統(tǒng)提供給客戶可選各種的付款方式,如在線支付或者銀行匯款。會員可以通過在線支付、銀行匯款等多種方式直接購物,所有資金操作都有明細記錄,以供會員和商家進行查詢。
    隨著網(wǎng)絡營銷的發(fā)展,多數(shù)網(wǎng)站建設公司推行的普通企業(yè)網(wǎng)站建設已經(jīng)遠遠不能滿足企業(yè)的需要,更多企業(yè)開始瞄準網(wǎng)上商城建設。
    但是網(wǎng)上商城建設談何簡單?沒有專業(yè)的技術團隊跟進維護,沒有專業(yè)的營銷團隊打造機遇,沒有足夠的資金鏈條,想成功,難于登天;因此,不少網(wǎng)站建設公司并不愿意花太多的精力于網(wǎng)上商城建設業(yè)務的拓展。
    關于網(wǎng)上商城的營銷推廣方法,深圳網(wǎng)站建設公司國人在線在這里給大家提幾個小建議。
    第一,可以借助c2c平臺,打響商城知名度。
    c2c平臺包括淘寶店鋪,淘寶商城,騰訊拍拍等一些知名網(wǎng)絡銷售平臺。網(wǎng)站建設公司國人在線建議大家可以先建立屬于自己的店鋪,如果已經(jīng)擁有了一定的信譽度與客戶信息當然最好,可以為商城帶來流量與客戶。
    第二,借助相關網(wǎng)站進行營銷推廣。
    目前最常用到的方法就是參與到團購網(wǎng)站的活動當中,通過低利潤的團購來帶動銷售,獲取人氣。
    第三,借助線下宣傳增加營銷機會。
    第四,借助線上宣傳加大網(wǎng)絡覆蓋率。
    第五,借助促銷活動加大銷售機會。
    節(jié)日促銷是市場營銷的必要手段,網(wǎng)上商城的營銷推廣自然也不能錯過大大小小的節(jié)日營銷策劃。
    第六,借助積分制度留住客戶。
    網(wǎng)上商城建設方案篇二
    為深入貫徹落實全總、省總、市總關于加強基層工會規(guī)范化建設精神,全面提升基層工會規(guī)范化建設水平,充分發(fā)揮社區(qū)工會在協(xié)調勞動關系,維護職工合法權益,構建和諧社會中的重要作用。按照縣總工會和鎮(zhèn)工會聯(lián)合會的要求,經(jīng)社區(qū)黨總支研究決定,在堂瑯社區(qū)工會實施規(guī)范化建設,特制定如下實施方案:
    一、總體要求。
    實施社區(qū)工會規(guī)范化建設創(chuàng)建活動,堅持以“圍繞中心,服務大局,提升水平,服務基層”為主題,認真貫徹“組織起來,切實維權”的工作方針,不斷擴大工作覆蓋面,增強工會凝集力,按照“黨政重視好、組織建設好、履行職責好、協(xié)調配合好、服務群眾好、扶貧濟困好、改善民生好、和諧建設好”的“八好”標準,加強社區(qū)工會組織規(guī)范化建設,全面提高社區(qū)工會工作水平,充分發(fā)揮社區(qū)工會在協(xié)調勞動關系,維護職工合法權益,促進社會和諧,推動經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展中的重要作用。
    二、“八好”社區(qū)工會標準。
    (一)黨政重視好。建立“總支領導、行政支持、各方配合、工會運作、職工參與”的工會工作新格局,黨總支將工會工作納入黨建目標管理體系,定期研究解決社區(qū)工會工作中的重大問題,支持工會依法獨立自主開展工作。
    (二)組織建設好。建立社區(qū)工會組織機構,工會主席由社區(qū)黨總支書記兼任,配備一名專職工會干部,健全各項規(guī)章制度,認真開展會員會籍管理工作,充分發(fā)揮社區(qū)商會在支持工會組織建設中的積極作用,確保職工入會率達到98%以上。
    (三)履行職責好。切實維護職工權益,建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,認真落實平等協(xié)商、勞動合同管理、勞動爭議調處、社會保險待遇、安全衛(wèi)生監(jiān)督等工作,確保社區(qū)內無嚴重侵犯職工合法權益問題及群體性事件的發(fā)生。
    (四)協(xié)調配合好。加強與住社區(qū)單位、企業(yè)工會小組的溝通,建立聯(lián)誼會議工作機制,加強協(xié)調配合,調動一切積極因素參與社區(qū)工會建設,認真解決社區(qū)工會工作中的突出困難和問題。
    (五)服務群眾好。以完善社區(qū)服務為抓手,按照家庭糾紛調解到家,有病住院看望到家,新遷居民走訪到家、“兩勞”人員幫教到家、生活保障發(fā)放到家、下崗失業(yè)安置到家的要求,努力為職工、居民群眾做好事、辦實事、解難事。以下崗失業(yè)培訓基地黨支部為依托,加強職業(yè)技能培訓,幫助下崗失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。
    (六)扶貧濟困好。關注弱勢群體的生產(chǎn)生活,做好困難群體的扶貧救助工作,高度重視下崗特困職工的就業(yè)及社會保障工作,認真落實低保、殘疾、孤寡、貧困等各種弱勢群體的生產(chǎn)生活保障和救助措施,確保困難群體有飯吃、有衣穿。
    (七)改善民生好。狠抓社區(qū)自治制度建設,增強自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督、自我約束的功能,落實“門前三包”責任制,加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治,多方協(xié)調資金,強化社區(qū)水、電、路等基礎設施建設,積極爭取項目改造居民低矮危房,深入開展金秋助學活動和優(yōu)惠、免費體檢等送健康活動;解決好特困職工臨時大病救助、急病救助工作;積極籌建職工書屋,注重職工文化素質提高。
    (八)和諧建設好。以警務室、綜治室、調解庭和治安巡邏隊為平臺,加強社會治安綜合治理,加強未成年人思想道德教育,加大民事糾紛調解力度,加強流動人口管理,保證轄區(qū)治安穩(wěn)定、居民安居樂業(yè);以共建日、學習日、議事日、衛(wèi)生日、服務日“五個日活動”為載體,促進“四個文明”建設;抓住社區(qū)良好的區(qū)位優(yōu)勢,依托全縣豐富的旅游資源,找準群眾增收致富的發(fā)展路子,努力增加居民收入;抓好有影響力的活動,引導廣大職工、居民群眾樹立“學習為本”、“終身學習”理念,引導企事業(yè)單位職工開展學文化、學科學、學技能、學法律的“四學”活動,倡導建立“每年深研一本書,每天業(yè)余時間自學一小時”活動制度,廣泛開展精一門、會二門、懂三門為主要內容的崗位成才活動,組織開展豐富多彩、內容健康活潑、形式多樣的文體娛樂活動,提高職工、居民群眾的文化生活質量;組織企業(yè)職工開展勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造,努力形成“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的良好氛圍,促進職工把學習轉化為創(chuàng)造力,為職工搭建施展才藝才華的舞臺,促進職工隊伍實現(xiàn)由“體力型”向“知識型”、“智力型”、“技能型”的轉變。
    三、方法步驟。
    1、細化創(chuàng)建標準(20xx年11月1日---11月10日)。要按照“八好”創(chuàng)建標準,結合自身實際,細化量化出符合規(guī)范要求又有社區(qū)特色的考核標準。
    2、認真組織實施(20xx年11月11日---12月10日)。嚴格對照《考核標準》,認真組織實施,抓好軟、硬件建設,加強痕跡管理,全面推進創(chuàng)建活動深入開展。
    3、組織檢查考核(20xx年12月11日---12月20日)。對照考核標準進行查缺補漏,達到創(chuàng)建標準要求,上報縣、鎮(zhèn)工會組織驗收,驗收合格后向縣總工會申請一定的資金補助,授予“八好”社區(qū)工會稱號。
    四、組織領導。
    1、成立機構。成立領導組織機構,負責抓好規(guī)范化建設創(chuàng)建工作。
    2、落實責任。實行主要領導負總責,分管領導具體抓的工作格局,落實責任,強化措施,投入精力,確保規(guī)范化建設創(chuàng)建活動抓出成效。
    3、加強學習。通過外出學習參觀,利用先進經(jīng)驗,結合社區(qū)實際,全面推進社區(qū)工會規(guī)范化創(chuàng)建工作。
    4、經(jīng)費保障。社區(qū)撥出2萬元作為專項經(jīng)費用于社區(qū)工會規(guī)范化建設。
    網(wǎng)上商城建設方案篇三
     網(wǎng)上商城建設在為瀏覽者與網(wǎng)站所有人搭建起一個網(wǎng)絡平臺,瀏覽者或潛在客戶在這個平臺上可以進行整個交易、交流過程,與商務型網(wǎng)站相比,網(wǎng)上商城網(wǎng)站的業(yè)務更依賴于互聯(lián)網(wǎng),基于互聯(lián)網(wǎng)絡銷售,消費者基本都來源于網(wǎng)上。
     電子商城的訂購功能更強大,集批發(fā)、零售、團購及在線支付等功能于一體的訂單創(chuàng)建與費用支付。專業(yè)的'建站公司擁有電子商務應用與開發(fā)的成功經(jīng)驗和技術積累,以優(yōu)質的服務向更多的商家及個人提供先進、穩(wěn)定的網(wǎng)上商城平臺開發(fā)服務。
     2)依托此商城開展綜合性的網(wǎng)絡營銷活動,推廣網(wǎng)站,樹立品牌;
     3)建立起良好的數(shù)據(jù)/應用集成接口。
     一次投資進行網(wǎng)上商城網(wǎng)站建設后,企業(yè)便可以實現(xiàn):
     1)產(chǎn)品銷售:7*24小時永不關門的產(chǎn)品展示、商品銷售平臺;
     4)品牌價值:在訂單、投訴、購買指南等方面細致的體驗有助于培養(yǎng)網(wǎng)站顧客的品牌忠誠度。
     ·管理員發(fā)布、管理商品信息、上傳圖片等;
     ·支持商品多級分類檢索、關鍵詞模糊搜索;
     ·支持價格的管理,包括市場價、批發(fā)價等;
     ·方便快捷的購物車、購物指南、網(wǎng)上支付;
     ·后臺訂單集中管理,網(wǎng)站會員消費記錄等;
     ·網(wǎng)站公告、留言板、新口上市、促銷新聞等。
    網(wǎng)上商城建設方案篇四
    為進一步加強我區(qū)攝影的文化建設,展現(xiàn)我們影人的學習、生活及精神風貌,教育引導我們攝影水平參與社會實踐活動,提高其觀察、思考和社會實踐能力。本協(xié)會是由區(qū)內愛好攝影、善于思考、樂于觀察生活的同志們組成。
    “慧眼看萬物,影協(xié)好閃亮”
    所拍對象為萬物時,則要求會員以“慧眼”--敏銳的眼力來觀察萬物,選取角度,表現(xiàn)力度深度,不斷提高攝影水平,同時要培養(yǎng)會員的“慧眼”--敏銳的眼力來欣賞萬物,懂得欣賞,善于欣賞,不斷提高欣賞水平--因為攝影是一個拍攝與欣賞并重的過程,只有會員都具備“慧眼”的能力,隊伍自然能“閃亮”起來。
    1、攝影協(xié)會成立的條件。
    攝影協(xié)會成立首先要有一批熱愛攝影、以敏銳的視角去觀察周圍萬物景象的影人;其次要有熱愛生活的積極態(tài)度才能真正觀察到世界萬物的存在。
    2、攝影協(xié)會成員入會程序。
    要求入會成員必須向協(xié)會提出書面申請,申請內容應包括本人對攝影的認識、對協(xié)會工作的認識,表現(xiàn)優(yōu)秀者可正式成為我系攝影協(xié)會成員。
    3、攝影協(xié)會部門安排。
    本協(xié)會有三個部門,分別是:宣傳部、攝影部、文體部。
    宣傳部:負責通知活動的時間地點,即時傳達消息,讓影友們積極參加活動。
    攝影部:分管每次活動安排,對成員進行分組安排,以便開展活動,詳述關于攝影方面的知識,使影友們盡快熟悉部門職責。
    文體部:對每次的活動進行策劃與總結,對活動的照片進行整理收集。
    4、攝影協(xié)會的活動安排。
    (1)活動主題。
    讓心靈回歸自然,讓數(shù)碼拍出精彩!
    (2)活動目的。
    使新影友用實際的攝影操作來鞏固他們在課堂上所學的理論知識,對計算機專業(yè)課進一步加深,比如說photoshop這門課,同時加強他們之間的相互交流與協(xié)作,培養(yǎng)他們“共處,共進與互助”的為人處世能力。
    (3)活動時間及地點。
    利用影友們的業(yè)余時間在區(qū)內舉辦活動,周六日可以搞一些戶外活動。
    (4)活動對象。
    攝影協(xié)會全體成員,以及負責人劉謙主席。
    (5)活動內容。
    a、使攝影協(xié)會新會員之間相互熟悉,增進相互之間的感情。
    b、教新會員一些相機的基本知識,讓他們懂得怎樣才能夠拍攝出好的作品。
    c、活動外拍,對外拍作品進行點評。
    5、攝影協(xié)會活動宗旨。
    我們此次攝影展本著“展示遼陽市宏偉區(qū)攝影界風采,提升攝影人精神面貌”的宗旨,宣傳我區(qū)的新發(fā)展、提升我區(qū)優(yōu)勢、展現(xiàn)我區(qū)新風貌。增強我區(qū)的向心力和凝聚力,使一大批關心、關注我區(qū)發(fā)展的朋友,聚集到“遼陽市宏偉區(qū)攝影協(xié)會”中來,群策群力,為我區(qū)更加美好的明天貢獻心智,同時為所有攝影人提供一個展現(xiàn)自己的平臺。
    網(wǎng)上商城建設方案篇五
    地址:_________。
    法定代表人:_________。
    乙方:_________銀行。
    地址:_________。
    負責人:_________。
    丙方:_________。
    地址:_________。
    法定代表人:_________。
    丁方:_________。
    地址:_________。
    法定代表人:_________。
    為提高通關效率,方便丁方繳納在辦理海關通關手續(xù)過程中產(chǎn)生的相關關稅和行政事業(yè)性費用(以下簡稱稅費),經(jīng)丁方提出申請,甲方通過對丁方守法、資信等情況,乙方通過對丁方賬戶等情況的審查,允許丁方使用網(wǎng)上支付稅費服務。丙方為甲、乙、丁方網(wǎng)上支付稅費服務提供服務平臺、技術支持、電子數(shù)據(jù)的保存等服務。經(jīng)各方充分協(xié)商,達成以下協(xié)議:
    第一條服務內容。
    (一)甲、乙、丙方為丁方提供網(wǎng)上支付有關海關稅款和行政事業(yè)性費款的服務。本協(xié)議所稱網(wǎng)上支付服務,是指丁方使用計算機通過_____er_____網(wǎng)絡登錄丙方的_________系統(tǒng)網(wǎng)站,查詢到甲方生成的電子“稅費通知”,若無異議則指定繳款單位和繳款賬戶,通過丙方的_________系統(tǒng)向乙方提交“電子稅費支付”指令。乙方按照丁方發(fā)出的“稅費支付”指令辦理稅費款項的支付服務。
    (二)按照互惠互利的原則,在完善現(xiàn)有網(wǎng)上支付稅費服務項目后,乙方將根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,優(yōu)先合作為丁方提供其它可能的增值金融服務。
    第二條業(yè)務流程。
    (一)丁方向甲方申報,甲方接受申報后,生成電子的稅費通知,稅費通知通過甲方的計算機系統(tǒng)傳至丙方的_________系統(tǒng)。
    (二)丁方通過網(wǎng)絡登錄丙方的_________系統(tǒng),查詢稅費通知。如無異議,可選擇網(wǎng)上支付方式向乙方發(fā)送稅費支付指令進行支付;如有異議,需向甲方提出重新處理申請。
    (三)乙方根據(jù)接收到的稅費支付指令電子數(shù)據(jù)進行預先扣款(以下簡稱預扣)處理,并將支付成功的電子回執(zhí)通過丙方的_________系統(tǒng)反饋給丁方。若由于丁方賬戶余額不足等原因造成支付失敗,乙方應將支付失敗及失敗原因的電子通知通過丙方的_________系統(tǒng)向丁方反饋。
    (四)丁方可通過丙方的_________系統(tǒng)查詢稅費款項的處理進度和狀態(tài),在獲知支付成功后,可準備有關紙質單證到甲方現(xiàn)場辦理驗放手續(xù)。
    (五)貨物放行后,乙方負責將稅費金額確定無誤的網(wǎng)上支付款項繳納至國庫或指定的行政事業(yè)性_____賬戶。甲方應為網(wǎng)上支付稅費業(yè)務開具紙質繳款憑證,由甲乙雙方共同完成紙制憑證的流轉。
    (六)貨物放行后,若稅費計征條件發(fā)生變化導致稅費計征結果發(fā)生變化的,按現(xiàn)行的退、補稅管理規(guī)定進行退補稅處理。但對退/補稅稅單,丁方只能選擇柜臺支付方式處理。
    第三條服務的申請。
    丁方應通過丙方的_________系統(tǒng)向乙方提出使用網(wǎng)上支付稅費服務的申請。
    丁方登錄丙方的_________系統(tǒng)填寫電子服務申請表格,向甲、乙方提供:其基本信息、使用網(wǎng)上支付稅費服務的帳戶信息、使用本服務的操作人員及操作權限資料。
    甲、乙方對丁方的申請資料進行審核審批,并在審批通過后將結果通過丙方的_________系統(tǒng)通知丁x,丁x接到審批通過的通知后,即可開始使用網(wǎng)上支付稅費服務。
    為使本協(xié)議下的網(wǎng)上支付稅費服務順利開通,丁x應于服務開通前在乙方開有基本存款賬戶或一般存款賬戶。未經(jīng)乙方同意,丁x不得撤銷該賬戶。
    乙方將嚴格按照丁x申請資料中提供的帳戶、名單和權限進行稅費支付處理。
    第四條電子指令與回執(zhí)的效力。
    為完成網(wǎng)上支付稅費業(yè)務,甲、乙、丁三方通過丙方的_________系統(tǒng)傳遞有關電子指令、通知和回執(zhí),甲、乙、丁三方認可丙方有能力對電子數(shù)據(jù)涉及的數(shù)字簽章的真實有效性作出判斷,并能夠提供安全、可靠、公正的服務及技術認證機制。
    甲、乙、丁三方對電子數(shù)據(jù)的真實性、電子指令、通知及回執(zhí)的送達等產(chǎn)生爭議時,以丙方備份或保存的電子數(shù)據(jù)為準,丙方可依據(jù)其保存的電子數(shù)據(jù)對有關情況作出證明。
    丙方有責任在協(xié)議有效期內采取必要手段保持其系統(tǒng)的先進性和安全性。
    第五條取消稅費指令的處理。
    乙方按丁方通過丙方的中國口岸數(shù)據(jù)系統(tǒng)提交的稅費支付指令進行預扣款項處理后,若在貨物放行前因稅費金額發(fā)生變化需要取消稅費指令的,乙方應將預扣款項加計銀行活期存款利息退還丁方賬戶。
    第六條服務準備和技術支持工作。
    網(wǎng)上支付服務開通前,丙方應為丁方制作進入_________系統(tǒng)的銀行ic卡,并提供必要的軟件和硬件設備。丙方應為丁x在系統(tǒng)安裝、使用過程中遇到的問題提供必要的支持。
    開通本服務后,甲、乙、丙方應設立專人專崗負責向丁x提供各自職責范圍內的服務和技術支持。
    第七條保密條款。
    甲、乙、丙方承諾,甲、乙、丙方將嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定,保守丁x的商業(yè)秘密,未經(jīng)特別授權或許可,不對外提供或引用有關電子數(shù)據(jù)。但依據(jù)法律的規(guī)定,需要甲、乙、丙方在司法或者行政復議程序中作為證據(jù)提供的除外。
    第八條通知條款。
    丙方保證其_________系統(tǒng)的正常運行。如果出現(xiàn)運行故障,導致網(wǎng)上支付稅費服務不能正常使用時,丙方將以網(wǎng)頁發(fā)布的方式通知丁方。
    第九條電子數(shù)據(jù)的保存。
    丙方承諾將有關網(wǎng)上支付稅費服務的原始電子數(shù)據(jù)保存20年,并確保期間原始數(shù)據(jù)未經(jīng)任何人為干預。但因不可抗力原因造成電子數(shù)據(jù)的滅失、缺損、破壞或更改的,丙方已向丁方履行了告知義務,并采取有效措施盡可能減少損失后,丙方不承擔責任。
    第十條協(xié)議生效及變更、終止。
    本協(xié)議自甲、乙、丙、丁四方法定代表人、負責人或授權人簽字之日起生效,有效期為一年。
    本協(xié)議有效期內,任何一方如有變更、終止本協(xié)議的要求,應提前30天書面通知其他方,經(jīng)各方協(xié)商同意后方可變更或終止。
    第十一條違約責任。
    由于一方的過錯,造成不能履行或不能完全履行本協(xié)議,有過錯的一方應承擔違約責任并賠償其他方因此遭受的損失;如屬幾方有過錯的,根據(jù)實際情況,由有過錯的幾方分別承擔各自應負的違約責任。
    第十二條不可抗力及其他免責事由。
    凡因自然災害、意外事件、政府管制、法規(guī)改變或其他當事方不可控制的因素造成一方不能履行或不能完全履行本協(xié)議,當事方可不承擔違約責任,但遭受不可抗力的一方應立即書面通知其他方不能履行的理由。
    第十三條管轄。
    凡因本協(xié)議而發(fā)生的或與本協(xié)議有關的任何爭議,各方應通過友好協(xié)商解決,如協(xié)商不成,交由______________委員會_____。
    第十四條其他。
    (一)在本協(xié)議的有效期內,如遇有法律、行政法規(guī)、海關規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定發(fā)生變化,直接影響本協(xié)議書履行的,應先依照法律、行政法規(guī)、海關規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定執(zhí)行。
    (二)本協(xié)議未盡事宜,甲、乙、丙、丁四方可另行簽訂補充協(xié)議。本協(xié)議的有關附件及補充協(xié)議為本協(xié)議不可分割的部分,與本協(xié)議具有同等效力。
    (三)本協(xié)議正本一式四份,甲、乙、丙、丁四方各持一份,同等有效。
    (四)通知地址。出現(xiàn)本協(xié)議項下應當書面通知的事項時,一方應按照下列地址通知其他方:
    丁方:地址:_________;編碼:_________;電話:_________。
    甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    簽訂地點:_________簽訂地點:_________。
    丙方(蓋章):_________丁方(蓋章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    簽訂地點:_________簽訂地點:_________。
    網(wǎng)上商城建設方案篇六
    以全面實施素質教育、培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和社會實踐能力為具體目標,突出“以人為本、環(huán)境育人、文化育人”的理念,創(chuàng)建優(yōu)良的人文環(huán)境,使班級成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園。不斷豐富班級文化內涵,為班集體注入生機和活力,使班級充滿青春活力,具有昂揚向上、積極進取的文化氛圍,建設富有新鄉(xiāng)一中初中部特色的和諧班級,使班級文化成為校園文化建設的基礎。
    創(chuàng)新班級文化建設的途徑和方法,豐富班級文化的內容和形式,在傳統(tǒng)中挖掘新意,使班級文化融合到校園文化建設中來,體現(xiàn)出集體個性,為班集體注入生機和活力,避免形式主義,避免應付了事。
    (一)優(yōu)雅的物質文化環(huán)境是班級文化建設的前提
    教室是學生學習、生活、交際的主要場所,是老師授業(yè)、育人的陣地,是師生情感交流的地方。優(yōu)美的教室環(huán)境能給學生增添生活與學習的樂趣,消除學習后的疲勞。更重要的是:它有助于培養(yǎng)學生正確的審美觀念,陶治學生的情操,激發(fā)學生熱愛班級,熱愛學校的感情,促進學生奮發(fā)向上,同時還可以增強班級的向心力、凝聚力。因此班級文化建設首先要抓好教室的環(huán)境布置,具體方法如下:
    1,充分、規(guī)范使用文化墻
    各班安排專人負責文化墻,并及時更新。時事政治欄中應把國家發(fā)生的與學生有正面影響的相關大事,歷史上的今天,以及我校校內、班級內的新聞等予以展示。星光燦爛欄目應張貼出各科學生完成較好或進步較大的作業(yè)、美術作品等,或張貼班級參加活動的圖片。小組建設板塊應要充分利用彩印機等設備,把優(yōu)勝小組照片等予以展示。課改之風板塊應及時張貼每周所印的《課改之風》。
    2,教室內布置應清新、美觀、富有人文氣息
    (2)堅持值日班長的“每日一言”。
    (3)規(guī)范桌凳和衛(wèi)生工具擺放、條幅懸掛。
    (4)建立班級圖書角,努力擴大班級藏書量,圖書在書架上擺放,專人負責借還書。
    (5)心語墻,在班級內墻留出固定地方把學生的所想,所感張貼出來。
    (6)班級之星展示欄。把班級學習之星、紀律之星、助人為樂之星、進步之星、閱讀之星、衛(wèi)生之星等在教室內墻設計出專門地方加以展示。
    教室雖小,可它處處有寶,關鍵還要看我們如何利用。如果我們能使班級的各種物化的東西都體現(xiàn)班級的.個性,都給學生一種高尚的文化享受和催人發(fā)奮向上的感覺,那么,班級文化也就如一位沉默而有風范的老師一樣,起著無聲勝有聲的教育作用。
    (二)打造嚴格的班級制度文化環(huán)境是班級文化建設的保障
    在班級集體中,我們把那些以規(guī)章制度、公約、紀律等為內容的,班級全體成員共同認可并自覺遵守的行為準則以及監(jiān)督機制所表現(xiàn)出來的文化形態(tài)稱為班級制度文化。班級制度文化的建設,不僅為學生提供了評定品格行為的內在尺度,而且使每個學生時時都在一定的準則規(guī)范下自覺地約束自己的言行,使之朝著符合班級群體利益,符合教育培養(yǎng)目標的方向發(fā)展。
    1、要建立一個好的班規(guī)
    無規(guī)矩不成方圓。良好班風的形成離不開教育,同樣也離不開嚴格的管理,新鄉(xiāng)一中的驕人成績離不開我校的“嚴文化”。各班讓學生自己參照《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》以及學校的校規(guī)等規(guī)章制度,并根據(jù)班級的實際情況,經(jīng)過大家的討論之后,制定和實施學習、紀律、衛(wèi)生、班風四大標準,最后制定各班的《班級公約》,并輔之以品德考核暨紀律量化標準,對學生日常行為規(guī)范評價規(guī)范化、具體化和制度化。這樣產(chǎn)生的班級公約,由于符合他們自己的心理需求,條文不多,內容簡明具體,具有可操作性,所以學生也樂于執(zhí)行和遵守。
    2、嚴格實施值日、值周班長制度
    每一個人都有機會當一天的班長,這樣的班長叫“值日班長”。從每天早晨的每日贈言到晚上的班級積分記錄的填寫,班級每天的事務都由值日班長負責。通過新型班級管理體制,體現(xiàn)了"以人為本"的新型育人觀,它能使每個學生都進入管理和被管理者的雙重角色,人人都參與管理,讓學生成為班集體的主人,極大地激發(fā)了學生的進取精神和工作熱情,形成一股巨大的教育力量,增強了學生的責任感、義務感和集體觀念,從而在自我管理和自我教育中求得發(fā)展。
    3、落實班務責任制,做到人人有事做,事事有人做。
    (三)創(chuàng)設進取的精神文化環(huán)境是班級文化建設的靈魂
    班級的精神文化是班級文化的核心和靈魂。它主要是指班級成員認同的價值觀念、價值判斷和價值取向,道德標準、行為方式等等,是班級文化建設的深層次要求。初中部在班級精神文化建設中特別注重培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽感,培養(yǎng)學生如何做人,以及培養(yǎng)學生的積極創(chuàng)新的精神。
    1、培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽感
    班主任應掌握本班成員帶有共性和主要習慣、性格、能力、覺悟等特征,建立學生的個人檔案,并有針對性地提出管理要求和班風建設的主要方向(如班級的班規(guī)、班訓),使班級精神體現(xiàn)全班成員的共識;其次,要有強有力的班干部隊伍,使他們在各種制度執(zhí)行的過程中能起先鋒和表率作用。
    人是因為有了共同的奮斗目標才走到一起,并組成一個集體的。一旦班級精神確立、深入人心,班內每個成員都能有較高的自律要求、自我教育要求和自我控制能力,大家具有共同的目標、情感、意志,那么班集體建設的目標也就基本達到了。
    2、建立具有“家庭式親情”的新型班級
    只有當教室里充滿家庭式親情關系時,學習才會真正發(fā)生;讓愛和尊重成為師生關系的主旋律,真正讓學生把老師當作朋友,讓濃濃的親情充盈在老師和學生中;用家庭式的親情關系創(chuàng)設一個安全民主、和諧積極的學習生活氛圍。
    每個班級應落實“集體過生日”制度。有“愛”才有家,建立班級生日榜,全班同學給一個同學過生日,依據(jù)班級情況給學生一個不一樣的生日禮物。
    1、成立班級文化建設領導小組。組長:鮑戰(zhàn)猛老師,初一年級:鮑戰(zhàn)猛老師,初二年級:趙慧老師,初三年級:郭永峰老師。負責各個年級班級文化建設的開展。
    2、成立學生班級文化建設團隊。
    在班級開展責任認領活動,讓每個同學都能為班級的管理分擔一份力所能及的工作,如負責擺桌子、裝飾文化墻、監(jiān)督書架等,全班六十多名同學根據(jù)各人能力不同分別認領不同的責任。這樣不但能鍛煉他們的自立能力,解決問題的能力,更能增強學生的責任心和集體榮譽感。
    3,成立監(jiān)督委員會,定時檢查并進行評比
    各班班主任任命比較積極且對班級文化建設有思路的一名學生作為班級文化建設主管,三個年級同學構成委員會成員,在各年級負責班級文化建設的老師領導下,制定考核標準并定期對各班班級文化建設情況進行考核,考核結果予以公布,作為月文明班級考核依據(jù)之一。
    時間倉促,未盡事宜將會繼續(xù)補充,也懇請各位老師多提寶貴意見。
    網(wǎng)上商城建設方案篇七
    網(wǎng)上商城建設在為瀏覽者與網(wǎng)站所有人搭建起一個網(wǎng)絡平臺,瀏覽者或潛在客戶在這個平臺上可以進行整個交易、交流過程,與商務型網(wǎng)站相比,網(wǎng)上商城網(wǎng)站的業(yè)務更依賴于互聯(lián)網(wǎng),基于互聯(lián)網(wǎng)絡銷售,消費者基本都來源于網(wǎng)上。
    電子商城的訂購功能更強大,集批發(fā)、零售、團購及在線支付等功能于一體的訂單創(chuàng)建與費用支付。專業(yè)的建站公司擁有電子商務應用與開發(fā)的成功經(jīng)驗和技術積累,以優(yōu)質的服務向更多的商家及個人提供先進、穩(wěn)定的。網(wǎng)上商城平臺開發(fā)服務。
    1)以獨立域名在互聯(lián)網(wǎng)上開設網(wǎng)上商城,集銷售、服務、資訊一體化的電子商務平臺;
    2)依托此商城開展綜合性的網(wǎng)絡營銷活動,推廣網(wǎng)站,樹立品牌;
    3)建立起良好的數(shù)據(jù)/應用集成接口。
    網(wǎng)上商城建設方案篇八
    班級人際環(huán)境、班級風氣等為其主體標識,建設方案就是對以上內容的一個整體規(guī)劃與構建,使其構建一種主流文化來主導全班,給全班師生創(chuàng)立一個物質上的協(xié)調環(huán)境,精神上的共同家園。因此有必要對班級文化建設方案做一個相對統(tǒng)一的要求與評價.
    一、指導思想 班級文化是班級的一種風尚、一種傳統(tǒng)、一種行為方式,它自覺或不自覺地通過一定的形式融匯到班集體中同學的學習、生活等各個方面。班級文化建設是校園文化建設的基礎,搞好班級文化建設,對于營造良好的學習成長環(huán)境,促進學生的身心的健康發(fā)展具有極其重要的作用。為此,本學期我校將進一步加強班級文化建設,通過豐富多彩的主題教育活動啟迪學生思想,升華學生人格,陶冶學生情操,弘揚學生道德,讓班級充滿活力,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生成長的樂園,成為每一個學生溫馨的家。
    二、建設目標
    通過班級文化建設系列活動,樹立良好的班風和學風。建立班級規(guī)章制度,加強學生干部隊伍建設,培養(yǎng)學生“勤奮求學問,認真學做人”。通過富有班級特色的文化,創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,營造濃濃的育人氛圍。使學生形成高尚的道德品質,做到學有所成。
    三、實施時間、
    20xx年秋季學期
    四、班級文化建設保障措施
    為了保證我校班級文化建設和諧健康持久深入的開展,有力地推動學校德育工作,特制定本措施。
    (一)、成立班級文化建設領導小組
    (二)、明確班級文化建設目標
    通過班級文化建設系列活動,樹立健康、文明、積極進取的班風,從而形成良好的校風。
    (三)、定位班級文化建設重點
    1、抓好學生干部隊伍建設。明確職責,指導自主管理,提升自主管理效能。
    2、建立班級規(guī)章制度。要求內容全面,富有激勵性。
    3、開展班隊活動。要求主題鮮明,目標明確,記錄完整。
    4、擬定班訓。要求張貼在教室內,醒目美觀、富于激勵。
    5、教室美化。要求美觀好看、富于教育意義。
    6、黑板報。要求主題鮮明,排版美觀,內容豐富多彩,宣揚班級好人好事,展示班級榮譽,及時宏揚積極進取、奮發(fā)向上的精神,以鼓勵后進,全面推進班級集體的建設。
    五、具體步驟及內容
    工作措施:
    幽雅的班級環(huán)境有著春風化雨,潤物無聲的作用。包括桌椅的擺放,墻面的布置,黑板的利用等,實際上就是一種靜態(tài)文化。學生觸景生情,因美生愛,提高班級凝聚力。建設健康高雅的班級文化,可以增強學生對班級生活的興趣,從而熱愛生活、熱愛文化學習,從而形成健康向上的班風。
    主要措施:
    1、布置好教室衛(wèi)生角與圖書角。要求:用具歸類擺放,整齊,垃圾分類存放,貼環(huán)保標語;圖書角掛有積極健康向上的書籍供學生閱讀。
    2、用好 “張貼欄”,主要用于規(guī)范張貼學生操行統(tǒng)計表、課程表、作息時間表及班內各項工作安排表、制度等內容。
    3、清理學生課桌,盡量做到統(tǒng)一、整齊、整潔,清除課桌文化(指在課桌上亂刻畫)。
    4、可以在課桌右邊統(tǒng)一張貼上“目標文化”,學生的書籍擺放要整齊,講桌桌面及里面的清潔衛(wèi)生。
    5、教室前黑板上方張貼(懸掛)國旗,兩側或下面貼班訓。要求能夠體現(xiàn)班級特色、個性。
    6、教室后面黑板的一邊設置一個板塊是: “智慧人生”,每天一位學生寫上三兩句名言或自己的人生心得或是 “班級寄語”,每天一位學生寫上自己對班級同學最想說的一句話,加強學生間的了解交流。內容要求學生每周摘錄,有專人負責對內容定期檢查。
    7后門與窗戶之間的墻壁可貼學生的書法、美術作品或優(yōu)秀的文章等,鼓勵學生,也能增添班級文化氣息。
    8、黑板報:后黑板是五彩繽紛的黑板報。按照學校統(tǒng)一要求,我們定時定期更換內容,并在上面開辟“健康角”和“英語角”,發(fā)揮其必要的作用。黑板報的設計、書寫、美工都由學生自己去完成,我們作好必要的指導工作。使黑板報充分發(fā)揮它的教育作用,并成為鍛煉學生能力的一個有效平臺。
    網(wǎng)上商城建設方案篇九
    為進一步加強基層基礎管理,提高區(qū)隊班組整體管理水平和員工隊伍整體素質,特制定我礦區(qū)隊班組建設實施方案。
    堅持以人為本和安全發(fā)展的理念,以[建設學習型班
    組、培養(yǎng)知識型員工"為目的,以安全生產(chǎn)為基礎,創(chuàng)新班組建設和管理,增強班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地為我礦安全生產(chǎn)服務,確保各項工作任務順利完成。
    活動要達到[六化"、[五個一流"目標。
    即:
    六化:
    1、行為養(yǎng)成x事化;
    2、班組精神團隊化;
    3、具體x作程序化;
    4、現(xiàn)場管理規(guī)范化;
    5、班組考核精細化;
    6、職工利益最大化;
    五個一流:
    1、裝備一流;
    2、人員素質一流;
    3、現(xiàn)場管理一流;
    4、技術保障一流;
    5、災害治理一流;
    1、明確各級的管理權限,完善區(qū)隊班長自主管理機制;
    2、職能科室主要管理職責和權益;
    3、班組主要管理職責權限;
    為確保班組建設工作的順利進行,成立[班組建設"活動工作領導組:
    組長:xxx
    副組長:xxx
    成員:xxx
    領導組職責:
    1、負責區(qū)隊班組建設整體的宏觀指導、督促協(xié)調、選樹標桿、推廣先進、監(jiān)督檢查等工作。
    2、負責制定區(qū)隊班組建設發(fā)展規(guī)劃和實施方案。
    3、負責制定優(yōu)秀區(qū)隊、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀區(qū)隊長、優(yōu)秀班組長的考核評選標準,并牽頭組織對班組及個人進行檢查考核、評審、表彰、獎勵。
    4、負責組織召開區(qū)隊班組建設推進現(xiàn)場會,總結推廣區(qū)隊班組建設先進經(jīng)驗,組織召開區(qū)隊班組建設經(jīng)驗交流會。
    5、負責組織抓好區(qū)隊班組建設培訓工作。督促加大區(qū)隊長、班組長及員工培訓力度。
    6、負責督促抓好區(qū)隊班組本質安全管理體系建設與實施工作。
    7、負責督促指導建立健全區(qū)隊長、班組長管理制度、選拔標準、任用機制。
    8、負責督促指導建立與區(qū)隊長、班組長崗位職責和績效相結合的激勵機制,積極落實有關待遇,充分發(fā)揮區(qū)隊長、班組長的積極性和主動性。
    領導組下設[一辦六組",辦公室設在安全科,辦公室主任劉云龍(兼)。
    1、宣傳培訓組
    組長:xxx
    成員:xxxx
    2、安監(jiān)組
    組長:xxx
    成員:xxx
    安全員、安全小分隊
    3、通風組
    組長:xxx
    成員:xxx
    瓦斯隊、工程隊
    4、采掘組
    組長:xxx
    成員:xxx
    綜采隊、掘進隊
    5、機電組
    組長:xxx
    成員:xxx
    皮帶區(qū)、機電科
    6、調度組
    組長:xxx
    成員:xxxx
    運輸隊、輔助隊
    小組職責:
    1、負責抓好分管范圍內有關區(qū)隊班組建設的其它工作任務。
    2、負責牽頭組織各自分管區(qū)隊班組建設有關情況的匯總和上報工作。
    3、及時總結班組建設工作經(jīng)驗,發(fā)揮班組在區(qū)隊工作中的基礎作用。
    第一階段:宣傳發(fā)動、部署工作。
    1、成立機構,細化責任。各小組要細化職責分工,形成統(tǒng)一領導的區(qū)隊班組建設領導體制和職責明確、全員參與的工作機制。
    2、部署工作,明確任務。各小組要緊緊圍繞,緊密結合各自實際,明確工作目標和工作任務,細化工作內容和實施進度,確定標桿班組。
    3、全面動員,層層發(fā)動。召開全礦班組建設動員大會,各小組要分別召開專題會議,廣泛宣傳加強區(qū)隊班組建設的重要意義及必要x和緊迫x,并全面動員、層層發(fā)動,做到人人皆知,人人參與,全面營造抓好區(qū)隊班組建設的.強大聲勢和氛圍。
    第二階段:整章建制、強化培訓。
    1、調查研究。各小組要對所屬區(qū)隊班組建設情況進行全面調研,摸清區(qū)隊班組建設存在的突出問題、改進重點和努力方向以及區(qū)隊班組數(shù)量、人員結構等基本情況,作為指導區(qū)隊班組建設工作的決策依據(jù)。
    3、強化培訓。培訓宣傳組要制定班組長培訓計劃,并按計劃抓好落實;為各區(qū)隊班組配齊日常學習培訓的書籍、教材;并采取知識競賽、學習交流、研討會等形式,提高學習效果。
    第三階段:自檢驗收階段;
    第三階段:選樹樣板階段;
    第三階段:全面達標階段;
    1、達標條件
    1)未發(fā)生輕重傷事故;
    2)質量標準化達標;
    3)生產(chǎn)任務完成原計劃;
    4)班組內部團結性,未發(fā)生打架斗毆事件;
    5)職工培訓組織情況,隊內人員業(yè)務素質及安全意識(現(xiàn)場隨機抽考);
    6)班前會是否安排安全工作;
    7)現(xiàn)場無重大隱患;
    8)班組長培訓考核成績;
    2、驗收項目
    1)安全管理
    2)生產(chǎn)管理
    3)經(jīng)營管理
    4)現(xiàn)場管理
    5)制度建設與運行情況
    6)創(chuàng)新管理
    3、獎罰
    1)檢查評比
    班組建設檢查堅持定期、不定期檢查相結合,每旬、每月由[班組建設"工作領導組組織進行旬、月度評比,綜合旬、月度成績由[班組建設"工作領導組進行評分定級。
    2)評分等級
    75分以上(含75分)為合格班組;85分(含85分)以上為信得過班組;90分以上(含90分)為先進班組;95分以上(含95)且區(qū)隊其他班組均在85分以上,為[白國周式班組"。(即:a級(白國周式班)b級(先進班)c級(信得過班)d級(合格班)四級。
    3)當年若班組發(fā)生較大安全、質量事故,班組內部人員發(fā)生刑事案件等影響較大的、后果較嚴重的取消班組升級資格。
    4)獎懲辦法
    班組綜合考評達到90分(含90分)以上班組給予20xx元獎勵,評為礦[白國周式班組"的,在礦獎勵的同時班組長給予500元獎勵。
    被礦評為[白國周式班組"后降級幅度大,考核得分在75分以下,給予班組20xx元處罰。
    從d級開始,月考評中每上升一級給予500元、1000元、20xx元不同獎勵,月考核評不上級別(即d級以下),給予20xx元的處罰。
    4、為體現(xiàn)公平競爭,在開展班組建設當月,班組考評作為參考,全部定為信得過班組(即85分),經(jīng)過班組長培訓階段、班組內部宣傳發(fā)動階段、班組內部治理整頓階段從次月開始考核評定,執(zhí)行獎罰制度。
    網(wǎng)上商城建設方案篇十
    公司自今年年初開始開展班組建設工作,由公司班組負責部室生產(chǎn)部下發(fā)班組活動記錄本及學習資料,督促各班組開展各項活動,為公司整體水平的提高和基礎管理工作的有序運行供給支持和保障。隨著公司的發(fā)展,公司逐漸建立健全了相關規(guī)章制度和操作規(guī)程,為規(guī)范做好公司基礎管理工作和員工的操作行為打下堅實基礎,從而使廣大員工做到有法可依、有章可循,各項基礎管理工作運行有效。
    隨著公司基礎管理工作的有序發(fā)展,一線員工在現(xiàn)場推行列隊上下崗制度,全體人員著裝整齊統(tǒng)一,大大提高了操作員工的外在形象,規(guī)范的上下崗制度,不僅僅提升了企業(yè)形象,也讓操作員工在思想觀念上提高了認識,時時刻刻銘記自我是團結上進的團體中不可或缺的組成部分,激發(fā)了全體員工的職責感和全心全意做好各項工作的決心和信心。在工作中員工們相互團結,做到分責不分工,工作不分你我他,工作中體現(xiàn)了相互幫忙,相互關心,同時為進一步做好班組設管理工作,公司各部室及班組每月不定期組織員工進行業(yè)務、及安全學習教育,逐步提升了各崗位員工的綜合素質。
    公司打造學習型班組,組織員工開展班前培訓,根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際需求對生產(chǎn)設備的正確操作方法、投入使用前的新工藝新設備、易出現(xiàn)事故的重點環(huán)節(jié)、如何正確有效保護人身安全及以往操作經(jīng)驗等進行滾動培訓。截至此刻公司共進行培訓75項、319次,經(jīng)過培訓和學習到達了不斷提高現(xiàn)場作業(yè)人員操作水平的目的。此外公司要求各部室及基層員工認真穿戴工作服和勞保防護用品,經(jīng)過學習逐步規(guī)范了員工的工作行為、并提升了員工的綜合素質。在公司領導的指導下,各班組也加大員工培訓教育力度,組織一線員工開展豐富多彩的學習活動,利用工余時間,由各班組組織廣大員工借閱圖書,開展讀書活動;同時采用影象設備,組織員工觀看安全教育片、利用交接班班前班后會、業(yè)務學習日等,邀請設備專工給一線員工講解設備知識及原理,并指導員工在實際工作中加以應用。
    安全管理工作是開展班組建設的重要組成資料。在公司安全處統(tǒng)一領導及各班組認真落實情景下,“抓好現(xiàn)場安全管理、提升人員崗位技能”成為了開展班組建設的重點資料。
    公司各班組根據(jù)作業(yè)的特殊要求認真制定了安全生產(chǎn)職責制,職責落實到人,使大家的主人翁意識和工作性得到較大提高。與此同時,公司在班組中開展員工查找隱患和員工隱患報告制度,進一步提高員工安全意識,使安全工作實行民主監(jiān)督和民主管理,到達全員參與,提高員工參與管理的本事,從查找自我身邊的隱患做起,自20xx年1月份起至今共收集員工隱患報告100余份,被采納合理化提議80余項,有效地避免了現(xiàn)場各類隱患事故的發(fā)生確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn),同時也進一步體現(xiàn)了公司員工高超的技術技能和較強的綜合素質。
    公司經(jīng)過開展形勢任務教育,宣傳公司的思想及措施安排,使廣大員工能夠正確對待企業(yè)面臨的困難,同時也調動了廣大員工樹立職責意識、危機意識及應對困難迎接挑戰(zhàn)的信心和決心。在困難面前,全體員工不松懈、不氣餒,在公司的鼓勵和指導下,每名員工都信心十足,情緒穩(wěn)定,保質保量的做好手中的每一份工作,從而保障了公司安全生產(chǎn)形勢和員工隊伍狀況的和諧穩(wěn)定。
    公司管理人員深入現(xiàn)場與一線員工交流溝通,以及聽取各班組對安全教育、檢查、特種作業(yè)人員管理等先進的管理經(jīng)驗的介紹,使公司管理人員對一線員工增進了了解,同時使管理人員對一線生產(chǎn)的業(yè)務知識有了較詳細的了解,為公司今后工作的開展奠定了良好的基礎。
    公司組織各部室、班組開展創(chuàng)新及技改技革活動,為公司創(chuàng)造了利益,充分發(fā)揮了公司員工的聰明才智。
    公司還定期組織員工座談會,及時收集廣大員工思想動態(tài),真正打通員工思想溝通渠道,及時為員工們辦實事、解決實際問題,從而確保廣大員工思想、隊伍和諧穩(wěn)定。
    網(wǎng)上商城建設方案篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為加強我鎮(zhèn)消防力量,提高我鎮(zhèn)防御和撲救火災的能力,預防和減少火災危害,保障全鎮(zhèn)人民群眾生命財產(chǎn)安全。根據(jù)《消防安全責任制實施辦法》(國辦發(fā)〔2017〕87號)、和2019〕10號)精神,結合我鎮(zhèn)實際,特定此方案。
    以十九大精神及習近平總書記系列重要講話精神為指導,按照《中華人民共和國消防法》、《湖南省應急救援實施辦法》和益陽市、桃江縣建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防應急救援隊的要求,結合我鎮(zhèn)實際,從快從優(yōu)構建消防機構,有效預防控制災情。
    為確保全鎮(zhèn)消防工作的順利開展,鎮(zhèn)政府決定成立消防安全工作領導小組,組長:王鋒;
    常務副組長:王良軍;
    成員由綜治、安監(jiān)、派出所、城建、消防、農(nóng)業(yè)、武裝、創(chuàng)建辦等部門主要責任人組成。領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮(zhèn)消防站,具體負責全鎮(zhèn)消防工作的組織協(xié)調工作。
    (一)根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊標準》、《消防安全責任制實施辦法》、《湖南省應急救援實施辦法》以及縣人民政府第5次常務會議精神,結合我鎮(zhèn)實際,2019年6月30日前完成三級鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊籌備初步組建工作,并逐步加以完善。
    依照國家《鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊標準》(gb/t35547-2017)和專職消防隊伍建設按照“有人員、有營房、有車輛裝備、有執(zhí)勤、有訓練”的“五有”標準進行組建。
    1、場地建設。
    鎮(zhèn)專(兼)職消防隊隊址設在國土規(guī)劃建設環(huán)保所院子內,大院前坪分兩部分,右邊部分設置兩個消防車停車位,每個停車位寬4米,長10米,左邊部分設置為訓練場地,寬10,長10米。院子內場地整平并黑化,在場地邊緣處做好綠化工作。
    2、營房和功能室建設。
    鎮(zhèn)專(兼)職消防隊營房設在國土規(guī)劃建設環(huán)保所辦公樓3樓,灰山港鎮(zhèn)國土規(guī)劃建設環(huán)保所辦公樓1樓設置兩間辦公室,一間(小)作為值班室,一間(大)作為備勤室和裝備室,裝備室內的器材按照“同類”的原則進行擺放。
    3、裝備配備。
    鎮(zhèn)專(兼)職消防隊配備水罐消防車2輛(配備車庫2個,內含停車位2個),其他滅火消防車和消防摩托車根據(jù)實際情況配備。滅火救援設備、通信裝備、訓練裝備和通用設備等要達到《鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊標準》中規(guī)定的器材配備標準。(消防器材裝備明細見附件)。
    4、人員配備。
    每隊設置2個班,每班不少于5名消防員,其中班(組)長、駕駛員各1名;
    通信員由應急管理值班人員擔任。(具體人員名單見附件)。
    5、管理體制。
    按照“政府組建、應急管理、消防指導”的原則,由政府統(tǒng)一領導,同時邀請縣消防大隊加強對鎮(zhèn)專(兼)職消防隊伍的業(yè)務指導、督導檢查,抓好業(yè)務培訓、新招聘隊員集訓及執(zhí)勤備戰(zhàn)秩序建設等工作。
    網(wǎng)上商城建設方案篇十二
    班組文化建設活動是班組建設和工作的一項基本工作,是班組開展團結、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組、責任班組、示范建設班組”活動中,給每個運行班組創(chuàng)造一個共同的工作環(huán)境中,班組的凝聚力更顯重要。通過這項建設活動,我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好工作氛圍,促進班組整體更新的發(fā)展。
    我們會更進一步的深入推進班組建設,充分發(fā)揮這一活動對全面提升班員綜合素質、促進班組不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用,創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計劃如下:
    1、組織開展tnpm、6s活動還開展關于班組文化建設活動的宣傳工作,發(fā)放班組文化建設的宣傳資料。
    2、宣傳稿上報。
    1、設立班組文化建設的組織機構,設立班組愿景,個人愿景。
    2、宣傳稿上報。
    2、宣傳稿上報。
    2、整理班組建設基本情況,做好班組建設的下一步工作。
    3、做好tnpm展板內容。宣傳稿上報。
    1、組織開展班組技術知識交流活動,分享工作經(jīng)驗,其心協(xié)力,共同解決工作難題。
    2、做好班組安全文化宣傳活動。
    3、做好tnpm展板內容、宣傳稿上報。
    5、每月“我眼中的明星”評比上櫥窗。
    6、技術比武活動。
    1、開展班組勞動競賽,搜集班組成員對于班組文化建設的合理建議。
    2、迎接好6月份安全月活動的主題工作。
    3、每月宣傳稿上報。
    4、tnpm活動討論會。
    5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
    1、做好上半年班組文化建設的工作總結。
    2、整理各運行班組的工作(活動)資料,存檔。
    2、宣傳稿上報。
    4、tnpm活動半年工作總結。
    5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
    1、組織安全文化教育圖片展。
    2、開展文化體育活動、宣傳稿上報。
    4、做好tnpm展板的正常工作。
    5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
    1、組織讀書活動,要求每個成員寫一篇心得。
    2、宣傳稿上。
    4、每月“我眼中的明星”評比上墻。
    1、開展經(jīng)驗交流討論會(四所一中心)。
    2、調查班組成員的培訓需求。
    2、宣傳稿上報。
    4、tnpm按月開展。
    5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
    1、崗位練兵活動。
    2、文化墻。
    3、tnpm開展工作分析。
    4、每月“我眼中的明星”評比上墻。
    1、做好法制宣傳月系列活動。
    2、開展元旦、年底系列主題活動。
    3、收集整理班組文化建設活動的資料。
    4、完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評選。
    5、做好本年度班組工作總結。
    6、召開班組年終總結會。
    7、文化墻。
    8、每月“我眼中的明星”評比上墻。
    網(wǎng)上商城建設方案篇十三
    建設xx縣域電子商務公共服務中心,改造現(xiàn)有辦公場地、添置培訓設施、改造和裝修產(chǎn)品展示中心場所和購置產(chǎn)品展示設施設備、建設數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計等場所(不含土建)。
    建設分為設備設施采購和場所裝修改造兩部分,將經(jīng)過政府招標的方式進行。擬采購的設施設備按照云商市〔20xx〕86號文件的要求制定清單附后,包括:電腦、打(復)印機、掃描設備、音像(視頻、led顯示)設備、網(wǎng)絡接入(輸出、存儲)設備、辦公桌椅等。場所裝修改造見后附的預算明細表。
    劍川縣電子商務公共服務中心建設總預算為300萬元,項目計劃在3月底完成建設任務,到達運營要求。
    (二)電子商務公共服務中心運營管理服務
    劍川縣電子商務公共服務中心設施建成后,由商務局選撥貼合條件的電子商務運營商實施運營并做好運營商的管理和服務工作。優(yōu)先選擇能供給現(xiàn)有電商平臺、本地技術支持和運營管理與服務人員的本地電子商務企業(yè)承擔運營工作。
    做好電商運營企業(yè)的管理與服務,引導和支持電商運營企業(yè)面向當?shù)卣心茧娚谭站蜆I(yè)人員供給就業(yè)崗位,面向縣內企業(yè)、農(nóng)戶和個人供給電商技能實訓、資料加工制作、品牌培育服務、網(wǎng)絡宣傳推廣、包裝設計、電商代運營、在線支付結算等服務,實現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個人供給規(guī)范的農(nóng)村電子商務公共服務體系,加快推進商品信息進村入戶,開展商品上線、農(nóng)產(chǎn)品上行、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作,實現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。
    劍川縣電子商務公共服務中心運營預算費用為50萬元,將補貼給運營企業(yè)開展運營工作。
    (六)做到機構健全、制度完善、分工明確、管理規(guī)范;
    (七)門頭建設特征醒目,應有“全國電子商務進農(nóng)村綜合示范項目”和“劍川縣電子商務公共服務中心”等字樣。
    鼓勵本地電商企業(yè)進取申報承接公共服務中心運營,實施服務外包,實現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個人供給規(guī)范的農(nóng)村電子商務公共服務體系,開展商品上線、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作,加快推進商品信息進村入戶,實現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。
    經(jīng)過縣公共服務中心的運營服務,進取培育我縣農(nóng)村電子商務市場主體,充分發(fā)揮現(xiàn)有市場資源和第三方平臺作用,培育多元化農(nóng)村電子商務市場主體,構建農(nóng)村購物網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢資源的對接與整合,參與農(nóng)村電子商務發(fā)展。縣公共服務中心運營后將擴大電子商務在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié),加強互聯(lián)網(wǎng)技術應用和推廣。拓寬農(nóng)產(chǎn)品、民俗產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游等市場,在促進工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)的同時,為農(nóng)產(chǎn)品進城拓展更大空間。加強運用電子商務大數(shù)據(jù)引導農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉變。
    網(wǎng)上商城建設方案篇十四
    今年,本班在安全工作上,要以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一,預防為主”,認真落實國家、集團公司、發(fā)電公司、鍋爐項目部有關安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞項目部、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡,杜絕違章為目標,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助項目部和檢修部建立安全生產(chǎn)長效機制,推動本公司安全生產(chǎn)工作。
    全年,本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。
    一個目標:保證本隊全年不出任何安全事故。
    三個重點:把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為本隊全年安全工作的重點。
    三大建設:一是加強班組安全思想建設,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,從思想上增強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,確?!叭粋Α?。
    為了順利完成20--年的各生產(chǎn)任務,保證安全文明生產(chǎn)經(jīng)濟運行。本隊嚴格按照安全文明標準化管理開展工作。特從安全,教育,培訓,生產(chǎn),精神文明建設。民主基礎六個方面來制訂以下工作計劃,20--年圍統(tǒng)計劃開展班組工作:
    (一)教育培訓管理。
    1、嚴格按照公司和項目部的要求,結合維護隊的實際情況,開展維護隊安全培訓工作,特別要加強隊員的安全技術和檢修技能培訓工作,、加強現(xiàn)場實際操作培訓,提升隊伍整體素質;借助現(xiàn)場實際工作,把需要提高技能的同志,盡量多安排進現(xiàn)場工作,提供較多的鍛練機會,使其早日實現(xiàn)崗位成才,使得崗位員工的崗位技能及安全意識得到顯著提高,使其更好的履行本崗位職責,增強工作責任心,確保安全生產(chǎn),提高維護一隊整體水平。
    2、豐富文化生活,提高自學能力;培養(yǎng)和引導崗位員工自主學習的能力,豐富業(yè)余文化生活的同時,拓展知識面強化個人整體素質。合理安排業(yè)余時間建立學習興趣使自身成為具有獨立獲取探索和應用知識的能力,不一味的只依賴培訓,變被動學習為主動從自身養(yǎng)成愛思考愛鉆研的好習慣。本隊牢固樹立“終身學習”的理念,不斷完善班組學習環(huán)境和內部機制,努力營造學習氛圍,調動員工學習積極性,不斷改進創(chuàng)新培訓方式,將培訓的重點放在關鍵崗位和問題設備上,對員工進行全方位、分層次培訓,不斷增強培訓的針對性和實效性。
    3、教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。
    (二)安全管理。
    1、嚴格按照:“安全第一,預防為主”的方針,履行安全職責,強化安全責任。要結合本隊、每個員工、每個崗位的安全工作職責,制訂維護一隊20--年度安全生產(chǎn)目標,維護隊不發(fā)生異常和未遂,個人無違章,實現(xiàn)“三不傷害”認真細化安全職責內容,明確安全管理責任,做到安全現(xiàn)任層層分解,落實到每一位員工身上,簽訂安全責任書,并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力,切實把各項安全工作落到實處。
    2、自己查大家發(fā)現(xiàn)、提高自我防護意識;以“自己查大家發(fā)現(xiàn)”的方式,對自身存在的潛的違章習慣進行查找,對大家發(fā)現(xiàn)的問題建立整改措施。杜絕因個人習慣問題存在的各項安全隱患,在日常工作中做到相互監(jiān)督相互提醒,并加大力度宣傳和學習安全知識,進一步保障個人安全。并不定期對執(zhí)行情況進行監(jiān)督,嚴考核、硬兌現(xiàn),提高整體執(zhí)行力。按照預防為主、防治結合的原則,建立健全相關資料及重點要害部位防范措施,保障各項工作受控運行。加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間,組織全班員工認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、發(fā)電公司安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,并結合項目部和維護隊的實際,有針對性的學習,做到舉一反三,吸取教訓,學有實效,認真開展班前,班后會和作業(yè)前的三查活動,提高隊員的安全意識,做好安全措施,積極開展各類節(jié)前和季節(jié)安全大檢查活動,豐富安全知識,強化安全理念。
    3、認真執(zhí)行設備缺陷閉環(huán)管理和設備定期保養(yǎng)制度,嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制,保證設備健康水平。
    4、每月認真進行經(jīng)濟活動分析,控制成本,節(jié)約材料,提高人員工作效率,槁好雙增雙節(jié),確保完成全年目標。
    5、嚴格執(zhí)行工作票制度并認真執(zhí)行設備修后的驗收工作,并做好技術臺帳記錄。
    6、充分調動廣大員工關心質量、參與質量管理、自覺自主地解決問題的自覺性與熱情。
    7、注重引導,提高質量參與意識。通過樹立“質量第一”的思想,學習“質量控制”的理論和方法,真正理解“我的一舉一動直接影響本工序的質量,而且又會影響下一道乃至影響整個操作工序質量而威脅整個作業(yè)項目的安全”,為形成從“向我要質量”轉變?yōu)椤拔乙|量”的良好作業(yè)意識奠定基礎。
    (三)精神文明建設及民主管理。
    強化以人為本,增強和諧氛圍;嚴格按照公平、公開的原則,對公司的各項評優(yōu)等工作進行民主評議,保障真正干事的人得到應有回報。結合自身實際,定期對全員進行思想、心里摸底,對有困難的積極與予幫助及思想疏導。堅持做到每周例會,集中總結討論,注重梳理,消除不和諧因素,提升和諧發(fā)展氛圍。
    1、維護一隊民主管理的基本組織形式為班組民主管理會。班組民主管理會由全體職工直接參加。
    2、班組民主管理會由工會小組長主持,工會小組長須由工會小組全體成員民主選舉產(chǎn)生。
    3、班組民主管理會每月召開,或根據(jù)需要隨時召開,每次會議,要保證全班成員的三分之二以上職工參加。
    4、班組民主管理會討論決定的事項,必須由本班組的職工同意方能生效,經(jīng)班組民主管理會在其職權范圍內討論決定的事項,未經(jīng)重新討論,不得隨意改變。
    5、班組民主管理會決定的事項,與班組長意見不一致時,應相互協(xié)商解決,意見仍不一統(tǒng)一時可報請項目部黨政領導和工會進行協(xié)調。
    6、班組民主管理會的每次會議要組織專人做好記錄,原始記錄要做到完整、準確,并妥善處理。