公司辦安全工作計劃通用 篇1
為強化安全生產管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。確保安全生產無事故，根據公司要求、結合我廠實際，在9月份的安全管理工作中，我部門仍以現場檢查、監(jiān)督為重點，以加強安全確認工作和職工安全教育培訓為基礎，加強隱患整改力度，不斷提升安全管理水平?，F將9月份安全工作做以下總結：
一、加強安全生產教育培訓工作，提高全員安全意識和技能,
9月份招收新職工294人，轉崗培訓5人，新工人到廠后全部按要求進行了三級安全教育培訓，經安全科考試合格后，分配生產崗位上崗作業(yè)，并對部分新職工進行安全操作跟蹤，對其在工作中的違章違紀和違反操作規(guī)程行為予以糾正和處理，為在以后的生產過程當中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎。
全公司在安全部組織領導下，各分廠安全科在本月共開展各類安全培訓34次，參加員工3500人，占總人數的50%以上。通過加強對職工的安全思想教育，使部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，使我公司的安全文化氛圍日益濃厚，職工安全思想意識和綜合素質有了進一步的提高。
二、9月份完成了全公司的防雷檢測。
三、參加了唐山市安監(jiān)局舉辦的班組長燒結、煉鐵單元的考試。
我公司有120人參加了考試，這對我們的班組長是一次鍛煉，提高了技術水平。
四、強力推行安全隱患排查、整改工作
重點突出專業(yè)安全檢查，發(fā)揮專職安全員作用，以安全部牽頭，設備科、生產科、機修、電氣配合，組成檢查組，對我廠的電器、高、低壓配電室、主要機械設備、壓力容器、煤氣、天車、大型建筑物、廠房、設備基礎及皮帶系統各處安全防護設施進行綜合性安全大檢查。本月共查處各類隱患78余起，對查出的隱患本廠能整改的通知相關單位進行整改，本著隱患不過夜的原則限期整改，并跟蹤隱患整改情況。對不能整改的重大隱患及時上報公司。為強化日常安全檢查。安全科深入現場進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。對作業(yè)現場發(fā)現的違章、安全隱患做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。確保整改過的隱患不重復發(fā)生，預防和減少各類事故的發(fā)生。
同時我廠把安全作業(yè)票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程，堅持有作業(yè)就填票，安全科加大了對此項工作的檢查力度，通過班前班后和周二安全例會廣泛宣傳、現場檢查和督導，強力推進作業(yè)票的使用，讓大家清楚的認識填寫作業(yè)票的目的和重要性。本月共填寫檢修作業(yè)票19張，由于嚴格的檢查和管理，使我廠的檢修作業(yè)票的填寫質量，思想認識、使用效果和數量都有了很大的提高。為了做好安全確認 安全科推行了檢修安全確認表，檢修前對使用的工具、吊具、用具及其他輔助器材要認真進行檢查并做好記錄，在檢修時，對已采取的安全防范措施、斷電、掛牌、作業(yè)票的填寫、設專人監(jiān)護，做好再確認，作業(yè)人、監(jiān)護人明確責任，層層把關，切實做到安全確認，責任落實到人，從而在9月份的檢修和生產工作當中起到了良好的效果。
五、公司新老區(qū)三同時手續(xù)全面展開
三同時手續(xù)是安全生產的必要手續(xù)，是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，通過開展安全評估工作，規(guī)范和改進我廠的安全管理工作，全面提升整體安全管理水平，切實保障企業(yè)財產和職工生命安全。
十月份安全工作計劃
1、繼續(xù)加強新入廠職工三級教育，提高班前班后會的質量和效果，努力提高全體員工的安全素質和技術素質，把三規(guī)一制、安全規(guī)程評估的學習納入班前班后會的重要學習內容，組織班組長進行綜合素質培訓，使其在生產過程中，起到中流砥柱的作用。
2、繼續(xù)開展對皮帶系統和主要設備、危險及要害崗位安全隱患的檢查，徹底消滅各類隱患問題，為安全生產創(chuàng)造條件，全力以赴的開展職工自查活動，安全科牽頭對崗位可能存在的隱患進行拉網式的檢查，對查出的問題立即整改。（10月10日開始）
3、加強對作業(yè)票的使用和檢查力度，對填寫不規(guī)范和不認真的嚴格考核，把檢修作業(yè)票的管理和檢查做為本月的重點工作。認真履行作業(yè)票簽字人責任，發(fā)現問題對作業(yè)票的相關責任人給予考核，使作業(yè)票的填寫確實起到作業(yè)安全的主導作用。
4、完成6500N.m3/h制氧的備案延期手續(xù)。
5、做好燒結、軋鋼標準化資料準備工作，使其早日完成。
6、為進一步加強外委施工單位安全管理，安全部在對外委施工單位的管理中始終堅持"一個宗旨、兩條主線、三個理念"的原則，即一個宗旨是始終將外委施工單位作為我們自己的施工單位進行管理；兩條主線是本質安全管理與質量標準化管理工作；三個理念是風險可以控制、事故能夠避免、措施+執(zhí)行力=安全。極大地促進了施工現場場容場貌的秩序化、施工現場安全防護的標準化和現場文明施工的制度化建設。
公司辦安全工作計劃通用 篇2
一、指導思想
堅持安全第一，預防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)，以標準化、規(guī)范化、系統化的方式推進安全生產，建立安全長效機制，確保企業(yè)安全長效運行。
二、控制目標
1、輕傷率：控制在8%~10%以內；
2、職業(yè)病發(fā)病率：控制在2‰以內；
3、重大責任事故為零；
4、杜絕死亡事故。
三、工作安全
（一）通過技術進步促進安全生產，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高年度安全水平
1、進一步完善工藝措施安全性，尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術部牽頭在制冷劑廠增加一套應對鹽酸吸收系統停電后鹽酸冒氣的全自動應急系統。
2、探索化學反應模式的系統改進、提高化學反應的安全性，減少生產過程中的危險因素，不斷提高年度安全水平。
3、九月初由技術部組織完成《安全自動化控制系統方案》，逐步實現生產裝置的自動化控制，確保生產運行安全。
4、通過工藝創(chuàng)新，盡可能的減少危險源。將化工過程的工藝余熱回收利用，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5、著力抓好危化品的管理，完善重大危險源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關鍵部位實施錄像監(jiān)控，每日一報等方式加強監(jiān)管。
6、制造部對設備及其安全附件按期進行檢驗，對檢驗有缺陷的設備要及時停用，或降級監(jiān)護使用，并有計劃的更換相應的設備或管線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產裝置的大修工作，并對大修工作進行安全考評。
7、加強廠區(qū)道路管理，在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標志，并用探頭和測速儀對在生產區(qū)域的車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監(jiān)控。
8、對全公司的地下消防管網進行勘察，由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設施的配置工作。
（二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任、化安全管理，并保障有效實施。
層層鑒定安全目標責任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤，真正形成一種“安全生產，人人有責”的安全氛圍。
實施全過程風險管理。切實落實各項風險控制措施，確保作業(yè)活動的風險在可控制范圍之內，組織職業(yè)健康安全管理體系評審，實現管理承諾。
認真開展安全標準化活動。對照浙江?；窂臉I(yè)單位安全標準化復審考核方法，完善企業(yè)各級安全管理制度，記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標準化復審申請，爭取在年內實現復審驗收。
強化現場管理，公司內所有危險作業(yè)（動火、登高、進入有限空間）都必須經安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執(zhí)行。加強勞動紀律管理，根據公司處罰制度，對違紀行為進行及時制止和處罰，所有的檢修都必須出具設備交接檢修證明書。
嚴格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)現隱患及時整改，并將整改情況書面報安環(huán)部備案，納入年終考核。
對來我們公司施工的外來單位人員加強教育，對其施工過程中的安全加強監(jiān)管。
（三）
1、加強全員、技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設切實做好三級教育工作（見安全活動記錄本），加強新進廠員工的教育。
2、抓好?；窂臉I(yè)人員的安全培訓、取證、復審和特征作業(yè)人員的安全培訓、取證、復審工作。
公司辦安全工作計劃通用 篇3
一、指導思想
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大精神，以全面實施《安全生產法》為主線，堅持安全第一，預防為主的方針，加強基礎工作，強化監(jiān)督管理，著眼于建立安全生產的長效機制和提高安全生產監(jiān)管水平，努力控制和減少建筑施工重大傷亡事故的發(fā)生，實現施工生產安全，努力保障建筑安全生產形勢的基本穩(wěn)定。
二、工作目標
全面完成建設部和省安委會下達的建筑行業(yè)安全生產工作目標。杜絕三級以上重、特大事故的發(fā)生，減少和降低一般傷亡事故的發(fā)生，年度因工死亡率控制在萬分之零點五五。事故多發(fā)地區(qū)死亡事故降低20-30%。
三、工作重點
(一)、進一步提高認識，加強領導
繼續(xù)深入學習貫徹黨和國家領導人關于安全生產工作的一系列重要指示精神，從改革、發(fā)展和穩(wěn)定的高度，從三講的角度，以對人民生命健康和國家財產安全負責的精神，增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產意識和安全法制觀念，牢固樹立安全第一，預防為主的思想，切實將安全生產工作擺上重要議事日程，加強領導。當前機構改革和企業(yè)改組、改制過程中，要加強和穩(wěn)定安全生產管理隊伍，安全生產工作只能加強，不能削弱。
(二)建立和推行施工現場安全生產保證體系
今年建設部將制訂頒布施工現場安全生產管理的國家標準。施工現場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產實現規(guī)范化、科學化、標準化管理的有效途徑，是實現企業(yè)安全生產的治本措施。20__年，各地要把建立和推行施工現場安全生產保證體系當作安全生產工作的基礎和中心來抓。省廳并將借鑒上海市經驗，結合我省實際，建立安徽識施工現場安全生產保證體系》。該體系主要以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則，強調全過程控制，有序有效進行安全生產管理，并出臺施工現場安全生產內業(yè)管理資料，以便全省統一執(zhí)行。(
(三)、強化安全生產責任落實，嚴格考核。
1、繼續(xù)開展安全生產目標責任管理，健全和完善安全生產崗位責任制，同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
2、各市、縣建設行政主管部門要進一步規(guī)范有關涉及安全的項目審批、審批后的現場督查、安全生產檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產責任，同時要加快建立和完善各級建筑安全監(jiān)督機構，配備滿足需要的人員編制并在政府財政中解決經費來源，還沒有設立建筑安全監(jiān)督機構的地區(qū)，要抓緊建立。
3、各市、縣建設行政主管部門要督促企業(yè)安全生產責任制的落實，做好安全生產的基礎工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經理的安全責任制度，對于發(fā)生重大安全責任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內不得重新申請，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請;落實應當具備的安全生產條件所必需的資金投入;落實安全生產管理機構的設立并配備與企業(yè)經營規(guī)模相適應的、具備有關專業(yè)技術職稱的專職安全管理人員。
4、各市、縣建設行政主管部門要采用事故起數、傷亡人數、事故比較增幅和億元產值死亡率作為安全生產主要評價指標。同時要建立上級對下級的監(jiān)督考核機制。省廳將組織對各市的安全監(jiān)督管理機構、安全監(jiān)督人員進行考核。
(四)進一步加強安全生產監(jiān)督管理
1、認真組織開展建筑安全生產大檢查，各市至少要組織兩次大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產管理水平和施工現場的安全防護水平，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地和安全文明小區(qū)。
2、加大企業(yè)傷亡事故的經濟責任，加大安全生產的經濟處罰力度，促進安全生產工作。同時，要大力推行職工意外傷害保險。
3、在部分安全管理工作基礎較好的企業(yè)中推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證工作，積極預防和控制傷亡事故的發(fā)生，規(guī)范企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生管理，努力促進施工企業(yè)建立現代企業(yè)制度。
4、根據《安全生產法》的要求，組織開展建筑業(yè)企業(yè)法人任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要負責人具備相應的安全生產知識和管理決策能力。
5、進一步加大建筑工程施工許可證發(fā)放前的安全審查力度。各建設行政管理部門要認真組織開展建筑工程的安全報監(jiān)審查。未經安全報監(jiān)審查或審查不合格的，不得發(fā)放《建筑工程施工許可證》。
6、繼續(xù)大力開展安全生產專項治理。20__年，要重點抓好模板工程、高處墜落、塔吊拆裝等專項治理，要根據本地實際制定具體方案和措施，突出重點，分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程項目。
(五)認真做好安全生產培訓教育工作
20__年，各市、縣建設行政主管部門要重點突出對施工現場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經理和安全管理人員的培訓工作。
1、各市要建立安全生產培訓教育基地，充分發(fā)揮一、二級建筑企業(yè)安全培訓教育基地的作用，擴大培訓教育面推動培訓教育活動制度化、規(guī)范化、基地化。20__年施工現場一線的操作人員培訓內容重點是安全操作基本技能和安全防護、救護基本知識，且培訓不得少于15課時，未經培訓的不得上崗作業(yè)。
2、各市要組織開展對施工企業(yè)主要負責人、項目經理和安全管理人員的安全生產知識和管理能力的培訓(施工企業(yè)主要負責人、項目經理和安全管理人員的安全考核工作省廳將另行文規(guī)定)。
3、各市要制定安全管理人員和執(zhí)法人員的安全培訓教育計劃，并報省廳安全辦備案。從今年起，省廳將組織對縣以上建設行政主管部門分管安全工作的負責人、建筑安全監(jiān)督機構的監(jiān)督執(zhí)法人員進行分期分批輪訓。
4、認真、扎實做好安全生產月活動期間的安全宣傳教育工作，努力營造全社會關注安全，關愛生命的良好氛圍。
(六)進一步規(guī)范事故管理
1、各地要高度重視事故管理工作，每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調查、處理和結案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅持四不放過原則，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任，該降級的降級，該取消任職資格的取消任職資格，情節(jié)嚴重的要移交司-法-部門追究刑事責任。
2、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責任單位和個人在結案處理后，要在當地媒體予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄，并作為企業(yè)資質年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據。
公司辦安全工作計劃通用 篇4
為進一步規(guī)范和完善公司的整體管理，更好地落實各項規(guī)章制度，更好地協調和完成各考勤點的各項物業(yè)交付工作，公司制定以下工作目標和重點:
一、管理:
公司下屬的安全站副隊長負責本轄區(qū)的所有管理工作。各分隊長必須認真執(zhí)行車站物業(yè)和公司交給的各項任務，按照公司的規(guī)章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司發(fā)放的《保安服務規(guī)范工作手冊》為工作標準，盡最大努力為車站物業(yè)和業(yè)主服務。
二、形象工作:
公司下屬各站的全體隊員、班組長必須穿著統一的服裝，穿戴整潔的衣帽。嚴禁便裝，隊員不得留長發(fā)、染發(fā)、佩戴奇裝異服。班組長嚴格要求組員熱情服務，努力工作，使用文明禮貌的語言，每天對組員進行崗位、姿勢、標準敬禮、禮貌、熱情、周到服務態(tài)度的培訓，以最佳形象為物業(yè)服務。
三、健康管理:
各站班組和隊長嚴格管理隊員的個人和生活環(huán)境，以及攤位內外的衛(wèi)生工作。要求他們講衛(wèi)生，勤洗手，勤洗澡，勤洗衣服，曬被褥。這些物品擺放整齊。宿舍衛(wèi)生根據值班表安排隊員打掃衛(wèi)生，注意飲食衛(wèi)生，避免因居住環(huán)境臟亂差導致傳染病。
四、安全、應急處理工作:
各值班班組和隊長對班組成員的安全負責，嚴格執(zhí)行請假和準假制度。嚴禁隊員私自外出，以免發(fā)生不必要的安全事故。班組長工作中如有緊急情況，應及時向物業(yè)和公司匯報。班組長要在第一時間趕到事發(fā)現場，及時控制事態(tài)發(fā)展。嚴禁擴大事件，打架斗毆，積極協助物業(yè)和公司處理事件。
五、公共物品的管理:
本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度，各工作地點的班組長要求組員愛護公司和物業(yè)的公共物品。班組負責人應不定期對公共物品進行清點，并登記備案。如有故意破壞，當事人應按價賠償。
六、提高服務標準，搞好日常培訓:
各駐站隊長要加大日常培訓力度，提高工作能力、工作姿態(tài)和日常服務水平，在隊員培訓中使用文明禮貌的語言，提供熱情周到的服務，努力培養(yǎng)各駐站高水平、高標準的隊伍。
公司辦安全工作計劃通用 篇5
時間飛逝，又到了新的一年。今年，物流中心主要從以下幾個方面開展安全工作：
一、確定安全責任主體，層層落實安全責任制度
在未來的一年，物流中心將認真按照公司要求，與下屬各部門層層簽訂安全生產工作責任書，明確、落實安全生產的主體責任、領導責任、管理責任和崗位責任，將安全生產責任落實到基層崗位、班組和具體工作人員，年終進行安全考核，通過深入貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，實施嚴格的安全責任目標考核制和安全責任追究制，做到了安全指導思想明確，安全目標明確，安全責任明確。
二、完善制度流程，確保執(zhí)行到位
物流中心及各中轉站嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《道路交通安全法》等相關法律法規(guī)，加強對物流中心業(yè)務流程中的安全跟蹤，進一步充實完善安全管理規(guī)章制度，先后制定和完善了XXX、XXX等多項安全生產規(guī)章制度及操作規(guī)范，不斷修改和完善部門職能和崗位職責，現共有部門職能、職責共26個，物流綜合流程6個，各員工作標準及關鍵業(yè)績考核指標共18個，在完善制度的基礎上，做到以制度管事，以規(guī)范約束人，以規(guī)章保安全。
為切實加強安全風險防范，抓好安全管理工作，確保制度落實到位，物流中心根據《職業(yè)健康安全體系》要求，在對危險源進行控制的基礎上，在加強領導、勤于檢查、落實整改、完善設施上狠下功夫：
1、車輛管理嚴格執(zhí)行強制保養(yǎng)制度，派車實行“兩證一單”制度，節(jié)日期間實行“三交一封”制度，并要求車隊每日對配送車輛進行安全檢查，不定期上路抽查，通過以上措施，及時排除車輛安全隱患，確保車輛行駛安全。
2、在物流中心、倉庫和分揀車間內裝置了攝像探頭和防火、防盜自動報警器，實施24小時監(jiān)控管理。
3、嚴格執(zhí)行出入庫登記制度。外來人員及車輛進出嚴格進行登記，對在規(guī)定時間未返回的車輛進行電話查詢，做到出現問題早發(fā)現、早處理，將交通安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、結合紅外線監(jiān)控系統，嚴格執(zhí)行夜班巡查制度，保證夜間庫區(qū)內不留死角，確保設備、物資安全。
5、作為重點防火單位，物流中心嚴格按照《火源管理制度》的規(guī)定，庫區(qū)內全面禁煙禁火，并對庫區(qū)內的雜草及時清理；加強了電源特別是冬季用電的管理，定期不定期對電源線路進行檢查；嚴格執(zhí)行“動火證”管理制度，對辦公區(qū)、住宿區(qū)用電實行登記管理；加強對滅火器、消防栓等防火設備的檢查，通過以上措施，確保了整個庫區(qū)火災隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、完善安全基礎設施，加強隱患排查整改，提高安全防范能力
物流中心領導注重擺正安全投入與生產效益的關系，將安全作為最大的權重，舍得投入，在州局（公司）安委會的大力支持下，物流中心20xx年對以下安全項目進行了投入和改造。
1、物流中心庫區(qū)共XXX畝，由于廠區(qū)面積較了，安全隱患也較大。在征得公司安委會同意后，物流中心安裝了24路監(jiān)控系統，保證了辦公區(qū)、倉庫、分揀車間都能在監(jiān)控范圍內，并由值班人員24小時值班，確保了全年無偷盜事故發(fā)生。
2、對新增加的倉庫及時安裝防盜煙霧系統、消防設施及除濕控溫設備。
3、對送貨車輛安裝車載保險柜，送貨員配備防盜搶包。送貨過程中的大額現金及時存入保險柜里，對防盜搶包的使用及時培訓。并加強了中層督察，確保了送貨員按要求操作和使用。
4、除了公司的安全檢查外，物流自身也加強了安全隱患的排查力度，對出現的安全隱患及時進行整改。在檢查出電源線路與信號線并行時，及時對電源線路進行整改；對出庫掃碼電腦無獨立工作區(qū)域時，及時增加了隔斷，確保了信息設備及數據安全；對查出的倉庫溫濕度計無年檢報告后，物流中心立即組織將所有溫濕度計送貴州省計量測試院進行檢測，對質量不達標的溫濕度計及時進行校正。
四、強化安全培訓工作，提高員工全員安全意識
安全工作，一票否決。物流中心安全管理中注重建立安全服務意識，大力倡導企業(yè)安全文化，一是按流程操作，按制度辦理。樹立人人都要遵守安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的自覺意識；二是引導員工樹立風險意識，認識到所從事的工作中存在著隱患和風險，要及時發(fā)現并消除安全隱患，并主動報告；三是正確對待發(fā)生的問題，用科學的態(tài)度真正找出原因，并采取有效的改進措施，防止類似事件的再次發(fā)生。
1、職業(yè)健康安全體系中強調全員參與，根據這一要求，物流中心組織貫標學習培訓，對涉及的`程序文件、作業(yè)指導書進行培訓，對各崗位中危險源進行識別，提高和加深了全體員工的安全管理和安全防范意識，知道了如何按標準和要求去開展和完成各項工作。
2、根據公司關于開展“全國安全生產月”活動的統一部署，為構建和諧物流中心于6月1日至30日在開展“排查治理，防范事故”的“安全生產月”活動。
“安全生產月”活動以深入學習貫徹國務院、國家局、省局有關文件精神，面向職工、面向基層普及安全法律法規(guī)和安全知識，營造“人人抓安全、人人防事故”的輿論氛圍，并制作了安全生產宣傳板報、張貼宣傳標語，同時物流中心領導牽頭對倉庫、車間、車輛及重點部位進行了隱患排查。
3、物流中心在XX年采取以會代訓、現場培訓、外出學習培訓等多種方式開展安全培訓工作，按培訓計劃組織培訓了《安全生產法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)及物流中心內部的安全管理規(guī)定，XX年，物流中心共培訓29次，培訓人次達760人次。通過培訓，提高員工綜合素質和抗風險能力，使之能夠嚴格按規(guī)范安全完成業(yè)務工作。
4、消防安全作為倉儲安全工作的重中之重，為此物流中心編制了《消防安全演練預案》，根據預案于20xx年5月與興仁縣消防大隊聯合組織了消防安全培訓講座及消防滅火作戰(zhàn)演練工作，通過此次活動，增強員工消防意識，提高了員工的消防安全知識水平、消防安全管理能力和自防自救能力，使企業(yè)能夠及時預防火滅事故的發(fā)生，維護企業(yè)穩(wěn)定和經濟發(fā)展。
五、完善應急措施、確保分揀配送安全
1、為明確安全責任主體，物流中心及時成立了安全生產管理委員會，對整個物流中心的安全工作進行管理指導。
2、為應對氣候因素導致大霧、霜雨、凝凍及道路中斷情況，物流中心及時制定了應急措施，并根據應急措施及時排查車輛上配備的防滑鏈、手電筒、鐵鏟、三角木、警示牌，對配備不齊的安全設施一應配齊。并采取了冬季及時補充了車輛的防凍液，除霜用鹽及熱水等相關措施，確保整個物流送貨的安全。
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一、加強安全生產教育培訓工作，提高全員安全意識和技能,
9月份招收新職工294人，轉崗培訓5人，新工人到廠后全部按要求進行了三級安全教育培訓，經安全科考試合格后，分配生產崗位上崗作業(yè)，并對部分新職工進行安全操作跟蹤，對其在工作中的違章違紀和違反操作規(guī)程行為予以糾正和處理，為在以后的生產過程當中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎。
全公司在安全部組織領導下，各分廠安全科在本月共開展各類安全培訓34次，參加員工3500人，占總人數的50%以上。通過加強對職工的安全思想教育，使部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，使我公司的安全文化氛圍日益濃厚，職工安全思想意識和綜合素質有了進一步的提高。
二、9月份完成了全公司的防雷檢測。
三、參加了唐山市安監(jiān)局舉辦的班組長燒結、煉鐵單元的考試。
我公司有120人參加了考試，這對我們的班組長是一次鍛煉，提高了技術水平。
四、強力推行安全隱患排查、整改工作
重點突出專業(yè)安全檢查，發(fā)揮專職安全員作用，以安全部牽頭，設備科、生產科、機修、電氣配合，組成檢查組，對我廠的電器、高、低壓配電室、主要機械設備、壓力容器、煤氣、天車、大型建筑物、廠房、設備基礎及皮帶系統各處安全防護設施進行綜合性安全大檢查。本月共查處各類隱患78余起，對查出的隱患本廠能整改的通知相關單位進行整改，本著隱患不過夜的原則限期整改，并跟蹤隱患整改情況。對不能整改的重大隱患及時上報公司。為強化日常安全檢查。安全科深入現場進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。對作業(yè)現場發(fā)現的違章、安全隱患做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。確保整改過的隱患不重復發(fā)生，預防和減少各類事故的發(fā)生。
同時我廠把安全作業(yè)票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程，堅持有作業(yè)就填票，安全科加大了對此項工作的檢查力度，通過班前班后和周二安全例會廣泛宣傳、現場檢查和督導，強力推進作業(yè)票的使用，讓大家清楚的認識填寫作業(yè)票的目的和重要性。本月共填寫檢修作業(yè)票19張，由于嚴格的檢查和管理，使我廠的檢修作業(yè)票的填寫質量，思想認識、使用效果和數量都有了很大的提高。為了做好安全確認 安全科推行了檢修安全確認表，檢修前對使用的工具、吊具、用具及其他輔助器材要認真進行檢查并做好記錄，在檢修時，對已采取的安全防范措施、斷電、掛牌、作業(yè)票的填寫、設專人監(jiān)護，做好再確認，作業(yè)人、監(jiān)護人明確責任，層層把關，切實做到安全確認，責任落實到人，從而在9月份的檢修和生產工作當中起到了良好的效果。
五、公司新老區(qū)三同時手續(xù)全面展開
三同時手續(xù)是安全生產的必要手續(xù)，是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，通過開展安全評估工作，規(guī)范和改進我廠的安全管理工作，全面提升整體安全管理水平，切實保障企業(yè)財產和職工生命安全。
十月份安全工作計劃
1、繼續(xù)加強新入廠職工三級教育，提高班前班后會的質量和效果，努力提高全體員工的安全素質和技術素質，把三規(guī)一制、安全規(guī)程評估的學習納入班前班后會的重要學習內容，組織班組長進行綜合素質培訓，使其在生產過程中，起到中流砥柱的作用。
2、繼續(xù)開展對皮帶系統和主要設備、危險及要害崗位安全隱患的檢查，徹底消滅各類隱患問題，為安全生產創(chuàng)造條件，全力以赴的開展職工自查活動，安全科牽頭對崗位可能存在的隱患進行拉網式的檢查，對查出的問題立即整改。（10月10日開始）
3、加強對作業(yè)票的使用和檢查力度，對填寫不規(guī)范和不認真的嚴格考核，把檢修作業(yè)票的管理和檢查做為本月的重點工作。認真履行作業(yè)票簽字人責任，發(fā)現問題對作業(yè)票的相關責任人給予考核，使作業(yè)票的填寫確實起到作業(yè)安全的主導作用。
4、完成6500N.m3/h制氧的備案延期手續(xù)。
5、做好燒結、軋鋼標準化資料準備工作，使其早日完成。
6、為進一步加強外委施工單位安全管理，安全部在對外委施工單位的管理中始終堅持"一個宗旨、兩條主線、三個理念"的原則，即一個宗旨是始終將外委施工單位作為我們自己的施工單位進行管理；兩條主線是本質安全管理與質量標準化管理工作；三個理念是風險可以控制、事故能夠避免、措施+執(zhí)行力=安全。極大地促進了施工現場場容場貌的秩序化、施工現場安全防護的標準化和現場文明施工的制度化建設。
公司辦安全工作計劃通用 篇2
一、指導思想
堅持安全第一，預防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)，以標準化、規(guī)范化、系統化的方式推進安全生產，建立安全長效機制，確保企業(yè)安全長效運行。
二、控制目標
1、輕傷率：控制在8%~10%以內；
2、職業(yè)病發(fā)病率：控制在2‰以內；
3、重大責任事故為零；
4、杜絕死亡事故。
三、工作安全
（一）通過技術進步促進安全生產，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高年度安全水平
1、進一步完善工藝措施安全性，尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術部牽頭在制冷劑廠增加一套應對鹽酸吸收系統停電后鹽酸冒氣的全自動應急系統。
2、探索化學反應模式的系統改進、提高化學反應的安全性，減少生產過程中的危險因素，不斷提高年度安全水平。
3、九月初由技術部組織完成《安全自動化控制系統方案》，逐步實現生產裝置的自動化控制，確保生產運行安全。
4、通過工藝創(chuàng)新，盡可能的減少危險源。將化工過程的工藝余熱回收利用，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5、著力抓好危化品的管理，完善重大危險源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關鍵部位實施錄像監(jiān)控，每日一報等方式加強監(jiān)管。
6、制造部對設備及其安全附件按期進行檢驗，對檢驗有缺陷的設備要及時停用，或降級監(jiān)護使用，并有計劃的更換相應的設備或管線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產裝置的大修工作，并對大修工作進行安全考評。
7、加強廠區(qū)道路管理，在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標志，并用探頭和測速儀對在生產區(qū)域的車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監(jiān)控。
8、對全公司的地下消防管網進行勘察，由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設施的配置工作。
（二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任、化安全管理，并保障有效實施。
層層鑒定安全目標責任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤，真正形成一種“安全生產，人人有責”的安全氛圍。
實施全過程風險管理。切實落實各項風險控制措施，確保作業(yè)活動的風險在可控制范圍之內，組織職業(yè)健康安全管理體系評審，實現管理承諾。
認真開展安全標準化活動。對照浙江?；窂臉I(yè)單位安全標準化復審考核方法，完善企業(yè)各級安全管理制度，記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標準化復審申請，爭取在年內實現復審驗收。
強化現場管理，公司內所有危險作業(yè)（動火、登高、進入有限空間）都必須經安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執(zhí)行。加強勞動紀律管理，根據公司處罰制度，對違紀行為進行及時制止和處罰，所有的檢修都必須出具設備交接檢修證明書。
嚴格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)現隱患及時整改，并將整改情況書面報安環(huán)部備案，納入年終考核。
對來我們公司施工的外來單位人員加強教育，對其施工過程中的安全加強監(jiān)管。
（三）
1、加強全員、技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設切實做好三級教育工作（見安全活動記錄本），加強新進廠員工的教育。
2、抓好?；窂臉I(yè)人員的安全培訓、取證、復審和特征作業(yè)人員的安全培訓、取證、復審工作。
公司辦安全工作計劃通用 篇3
一、指導思想
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大精神，以全面實施《安全生產法》為主線，堅持安全第一，預防為主的方針，加強基礎工作，強化監(jiān)督管理，著眼于建立安全生產的長效機制和提高安全生產監(jiān)管水平，努力控制和減少建筑施工重大傷亡事故的發(fā)生，實現施工生產安全，努力保障建筑安全生產形勢的基本穩(wěn)定。
二、工作目標
全面完成建設部和省安委會下達的建筑行業(yè)安全生產工作目標。杜絕三級以上重、特大事故的發(fā)生，減少和降低一般傷亡事故的發(fā)生，年度因工死亡率控制在萬分之零點五五。事故多發(fā)地區(qū)死亡事故降低20-30%。
三、工作重點
(一)、進一步提高認識，加強領導
繼續(xù)深入學習貫徹黨和國家領導人關于安全生產工作的一系列重要指示精神，從改革、發(fā)展和穩(wěn)定的高度，從三講的角度，以對人民生命健康和國家財產安全負責的精神，增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產意識和安全法制觀念，牢固樹立安全第一，預防為主的思想，切實將安全生產工作擺上重要議事日程，加強領導。當前機構改革和企業(yè)改組、改制過程中，要加強和穩(wěn)定安全生產管理隊伍，安全生產工作只能加強，不能削弱。
(二)建立和推行施工現場安全生產保證體系
今年建設部將制訂頒布施工現場安全生產管理的國家標準。施工現場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產實現規(guī)范化、科學化、標準化管理的有效途徑，是實現企業(yè)安全生產的治本措施。20__年，各地要把建立和推行施工現場安全生產保證體系當作安全生產工作的基礎和中心來抓。省廳并將借鑒上海市經驗，結合我省實際，建立安徽識施工現場安全生產保證體系》。該體系主要以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則，強調全過程控制，有序有效進行安全生產管理，并出臺施工現場安全生產內業(yè)管理資料，以便全省統一執(zhí)行。(
(三)、強化安全生產責任落實，嚴格考核。
1、繼續(xù)開展安全生產目標責任管理，健全和完善安全生產崗位責任制，同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
2、各市、縣建設行政主管部門要進一步規(guī)范有關涉及安全的項目審批、審批后的現場督查、安全生產檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產責任，同時要加快建立和完善各級建筑安全監(jiān)督機構，配備滿足需要的人員編制并在政府財政中解決經費來源，還沒有設立建筑安全監(jiān)督機構的地區(qū)，要抓緊建立。
3、各市、縣建設行政主管部門要督促企業(yè)安全生產責任制的落實，做好安全生產的基礎工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經理的安全責任制度，對于發(fā)生重大安全責任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內不得重新申請，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請;落實應當具備的安全生產條件所必需的資金投入;落實安全生產管理機構的設立并配備與企業(yè)經營規(guī)模相適應的、具備有關專業(yè)技術職稱的專職安全管理人員。
4、各市、縣建設行政主管部門要采用事故起數、傷亡人數、事故比較增幅和億元產值死亡率作為安全生產主要評價指標。同時要建立上級對下級的監(jiān)督考核機制。省廳將組織對各市的安全監(jiān)督管理機構、安全監(jiān)督人員進行考核。
(四)進一步加強安全生產監(jiān)督管理
1、認真組織開展建筑安全生產大檢查，各市至少要組織兩次大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產管理水平和施工現場的安全防護水平，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地和安全文明小區(qū)。
2、加大企業(yè)傷亡事故的經濟責任，加大安全生產的經濟處罰力度，促進安全生產工作。同時，要大力推行職工意外傷害保險。
3、在部分安全管理工作基礎較好的企業(yè)中推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證工作，積極預防和控制傷亡事故的發(fā)生，規(guī)范企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生管理，努力促進施工企業(yè)建立現代企業(yè)制度。
4、根據《安全生產法》的要求，組織開展建筑業(yè)企業(yè)法人任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要負責人具備相應的安全生產知識和管理決策能力。
5、進一步加大建筑工程施工許可證發(fā)放前的安全審查力度。各建設行政管理部門要認真組織開展建筑工程的安全報監(jiān)審查。未經安全報監(jiān)審查或審查不合格的，不得發(fā)放《建筑工程施工許可證》。
6、繼續(xù)大力開展安全生產專項治理。20__年，要重點抓好模板工程、高處墜落、塔吊拆裝等專項治理，要根據本地實際制定具體方案和措施，突出重點，分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程項目。
(五)認真做好安全生產培訓教育工作
20__年，各市、縣建設行政主管部門要重點突出對施工現場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經理和安全管理人員的培訓工作。
1、各市要建立安全生產培訓教育基地，充分發(fā)揮一、二級建筑企業(yè)安全培訓教育基地的作用，擴大培訓教育面推動培訓教育活動制度化、規(guī)范化、基地化。20__年施工現場一線的操作人員培訓內容重點是安全操作基本技能和安全防護、救護基本知識，且培訓不得少于15課時，未經培訓的不得上崗作業(yè)。
2、各市要組織開展對施工企業(yè)主要負責人、項目經理和安全管理人員的安全生產知識和管理能力的培訓(施工企業(yè)主要負責人、項目經理和安全管理人員的安全考核工作省廳將另行文規(guī)定)。
3、各市要制定安全管理人員和執(zhí)法人員的安全培訓教育計劃，并報省廳安全辦備案。從今年起，省廳將組織對縣以上建設行政主管部門分管安全工作的負責人、建筑安全監(jiān)督機構的監(jiān)督執(zhí)法人員進行分期分批輪訓。
4、認真、扎實做好安全生產月活動期間的安全宣傳教育工作，努力營造全社會關注安全，關愛生命的良好氛圍。
(六)進一步規(guī)范事故管理
1、各地要高度重視事故管理工作，每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調查、處理和結案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅持四不放過原則，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任，該降級的降級，該取消任職資格的取消任職資格，情節(jié)嚴重的要移交司-法-部門追究刑事責任。
2、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責任單位和個人在結案處理后，要在當地媒體予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄，并作為企業(yè)資質年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據。
公司辦安全工作計劃通用 篇4
為進一步規(guī)范和完善公司的整體管理，更好地落實各項規(guī)章制度，更好地協調和完成各考勤點的各項物業(yè)交付工作，公司制定以下工作目標和重點:
一、管理:
公司下屬的安全站副隊長負責本轄區(qū)的所有管理工作。各分隊長必須認真執(zhí)行車站物業(yè)和公司交給的各項任務，按照公司的規(guī)章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司發(fā)放的《保安服務規(guī)范工作手冊》為工作標準，盡最大努力為車站物業(yè)和業(yè)主服務。
二、形象工作:
公司下屬各站的全體隊員、班組長必須穿著統一的服裝，穿戴整潔的衣帽。嚴禁便裝，隊員不得留長發(fā)、染發(fā)、佩戴奇裝異服。班組長嚴格要求組員熱情服務，努力工作，使用文明禮貌的語言，每天對組員進行崗位、姿勢、標準敬禮、禮貌、熱情、周到服務態(tài)度的培訓，以最佳形象為物業(yè)服務。
三、健康管理:
各站班組和隊長嚴格管理隊員的個人和生活環(huán)境，以及攤位內外的衛(wèi)生工作。要求他們講衛(wèi)生，勤洗手，勤洗澡，勤洗衣服，曬被褥。這些物品擺放整齊。宿舍衛(wèi)生根據值班表安排隊員打掃衛(wèi)生，注意飲食衛(wèi)生，避免因居住環(huán)境臟亂差導致傳染病。
四、安全、應急處理工作:
各值班班組和隊長對班組成員的安全負責，嚴格執(zhí)行請假和準假制度。嚴禁隊員私自外出，以免發(fā)生不必要的安全事故。班組長工作中如有緊急情況，應及時向物業(yè)和公司匯報。班組長要在第一時間趕到事發(fā)現場，及時控制事態(tài)發(fā)展。嚴禁擴大事件，打架斗毆，積極協助物業(yè)和公司處理事件。
五、公共物品的管理:
本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度，各工作地點的班組長要求組員愛護公司和物業(yè)的公共物品。班組負責人應不定期對公共物品進行清點，并登記備案。如有故意破壞，當事人應按價賠償。
六、提高服務標準，搞好日常培訓:
各駐站隊長要加大日常培訓力度，提高工作能力、工作姿態(tài)和日常服務水平，在隊員培訓中使用文明禮貌的語言，提供熱情周到的服務，努力培養(yǎng)各駐站高水平、高標準的隊伍。
公司辦安全工作計劃通用 篇5
時間飛逝，又到了新的一年。今年，物流中心主要從以下幾個方面開展安全工作：
一、確定安全責任主體，層層落實安全責任制度
在未來的一年，物流中心將認真按照公司要求，與下屬各部門層層簽訂安全生產工作責任書，明確、落實安全生產的主體責任、領導責任、管理責任和崗位責任，將安全生產責任落實到基層崗位、班組和具體工作人員，年終進行安全考核，通過深入貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，實施嚴格的安全責任目標考核制和安全責任追究制，做到了安全指導思想明確，安全目標明確，安全責任明確。
二、完善制度流程，確保執(zhí)行到位
物流中心及各中轉站嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《道路交通安全法》等相關法律法規(guī)，加強對物流中心業(yè)務流程中的安全跟蹤，進一步充實完善安全管理規(guī)章制度，先后制定和完善了XXX、XXX等多項安全生產規(guī)章制度及操作規(guī)范，不斷修改和完善部門職能和崗位職責，現共有部門職能、職責共26個，物流綜合流程6個，各員工作標準及關鍵業(yè)績考核指標共18個，在完善制度的基礎上，做到以制度管事，以規(guī)范約束人，以規(guī)章保安全。
為切實加強安全風險防范，抓好安全管理工作，確保制度落實到位，物流中心根據《職業(yè)健康安全體系》要求，在對危險源進行控制的基礎上，在加強領導、勤于檢查、落實整改、完善設施上狠下功夫：
1、車輛管理嚴格執(zhí)行強制保養(yǎng)制度，派車實行“兩證一單”制度，節(jié)日期間實行“三交一封”制度，并要求車隊每日對配送車輛進行安全檢查，不定期上路抽查，通過以上措施，及時排除車輛安全隱患，確保車輛行駛安全。
2、在物流中心、倉庫和分揀車間內裝置了攝像探頭和防火、防盜自動報警器，實施24小時監(jiān)控管理。
3、嚴格執(zhí)行出入庫登記制度。外來人員及車輛進出嚴格進行登記，對在規(guī)定時間未返回的車輛進行電話查詢，做到出現問題早發(fā)現、早處理，將交通安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、結合紅外線監(jiān)控系統，嚴格執(zhí)行夜班巡查制度，保證夜間庫區(qū)內不留死角，確保設備、物資安全。
5、作為重點防火單位，物流中心嚴格按照《火源管理制度》的規(guī)定，庫區(qū)內全面禁煙禁火，并對庫區(qū)內的雜草及時清理；加強了電源特別是冬季用電的管理，定期不定期對電源線路進行檢查；嚴格執(zhí)行“動火證”管理制度，對辦公區(qū)、住宿區(qū)用電實行登記管理；加強對滅火器、消防栓等防火設備的檢查，通過以上措施，確保了整個庫區(qū)火災隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、完善安全基礎設施，加強隱患排查整改，提高安全防范能力
物流中心領導注重擺正安全投入與生產效益的關系，將安全作為最大的權重，舍得投入，在州局（公司）安委會的大力支持下，物流中心20xx年對以下安全項目進行了投入和改造。
1、物流中心庫區(qū)共XXX畝，由于廠區(qū)面積較了，安全隱患也較大。在征得公司安委會同意后，物流中心安裝了24路監(jiān)控系統，保證了辦公區(qū)、倉庫、分揀車間都能在監(jiān)控范圍內，并由值班人員24小時值班，確保了全年無偷盜事故發(fā)生。
2、對新增加的倉庫及時安裝防盜煙霧系統、消防設施及除濕控溫設備。
3、對送貨車輛安裝車載保險柜，送貨員配備防盜搶包。送貨過程中的大額現金及時存入保險柜里，對防盜搶包的使用及時培訓。并加強了中層督察，確保了送貨員按要求操作和使用。
4、除了公司的安全檢查外，物流自身也加強了安全隱患的排查力度，對出現的安全隱患及時進行整改。在檢查出電源線路與信號線并行時，及時對電源線路進行整改；對出庫掃碼電腦無獨立工作區(qū)域時，及時增加了隔斷，確保了信息設備及數據安全；對查出的倉庫溫濕度計無年檢報告后，物流中心立即組織將所有溫濕度計送貴州省計量測試院進行檢測，對質量不達標的溫濕度計及時進行校正。
四、強化安全培訓工作，提高員工全員安全意識
安全工作，一票否決。物流中心安全管理中注重建立安全服務意識，大力倡導企業(yè)安全文化，一是按流程操作，按制度辦理。樹立人人都要遵守安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的自覺意識；二是引導員工樹立風險意識，認識到所從事的工作中存在著隱患和風險，要及時發(fā)現并消除安全隱患，并主動報告；三是正確對待發(fā)生的問題，用科學的態(tài)度真正找出原因，并采取有效的改進措施，防止類似事件的再次發(fā)生。
1、職業(yè)健康安全體系中強調全員參與，根據這一要求，物流中心組織貫標學習培訓，對涉及的`程序文件、作業(yè)指導書進行培訓，對各崗位中危險源進行識別，提高和加深了全體員工的安全管理和安全防范意識，知道了如何按標準和要求去開展和完成各項工作。
2、根據公司關于開展“全國安全生產月”活動的統一部署，為構建和諧物流中心于6月1日至30日在開展“排查治理，防范事故”的“安全生產月”活動。
“安全生產月”活動以深入學習貫徹國務院、國家局、省局有關文件精神，面向職工、面向基層普及安全法律法規(guī)和安全知識，營造“人人抓安全、人人防事故”的輿論氛圍，并制作了安全生產宣傳板報、張貼宣傳標語，同時物流中心領導牽頭對倉庫、車間、車輛及重點部位進行了隱患排查。
3、物流中心在XX年采取以會代訓、現場培訓、外出學習培訓等多種方式開展安全培訓工作，按培訓計劃組織培訓了《安全生產法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)及物流中心內部的安全管理規(guī)定，XX年，物流中心共培訓29次，培訓人次達760人次。通過培訓，提高員工綜合素質和抗風險能力，使之能夠嚴格按規(guī)范安全完成業(yè)務工作。
4、消防安全作為倉儲安全工作的重中之重，為此物流中心編制了《消防安全演練預案》，根據預案于20xx年5月與興仁縣消防大隊聯合組織了消防安全培訓講座及消防滅火作戰(zhàn)演練工作，通過此次活動，增強員工消防意識，提高了員工的消防安全知識水平、消防安全管理能力和自防自救能力，使企業(yè)能夠及時預防火滅事故的發(fā)生，維護企業(yè)穩(wěn)定和經濟發(fā)展。
五、完善應急措施、確保分揀配送安全
1、為明確安全責任主體，物流中心及時成立了安全生產管理委員會，對整個物流中心的安全工作進行管理指導。
2、為應對氣候因素導致大霧、霜雨、凝凍及道路中斷情況，物流中心及時制定了應急措施，并根據應急措施及時排查車輛上配備的防滑鏈、手電筒、鐵鏟、三角木、警示牌，對配備不齊的安全設施一應配齊。并采取了冬季及時補充了車輛的防凍液，除霜用鹽及熱水等相關措施，確保整個物流送貨的安全。
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